Jornal CDL Recife - Jan/Mar 2016

JORNALCDLRECIFEUma publicação da Câmara de Dirigentes Lojistas do Recife facebook.com/CDL.RecifeAno 16 Edição 156 janeiro/março de 2016 twitter.com/CDLRecife blogcdlrecife.wordpress.com www.cdlrecife.com.br 03 Inserção de jovens no mercado de trabalho contribui para a ampliação de força de trabalho futura 08 Pesquisa revela que desejo de inadimplentes da RMR é ficar com as contas no azul em 2016Liquida Grande Recife geraR$ 325 milhões em vendasJORNALCDLRECIFE

Editorial Expediente Liquida Grande Recife DIRETORIA DA CDL RECIFE (2015/2017) Mesmo no momento atual da economia do País é preciso ter em vista as oportunidades Eduardo Melo Catão CONSELHO FISCAL - EFETIVOS de negócios no varejo. Foi assim com a 6ª edi- Presidente da CDL Recife Celso Muniz de Araújo Filho ção do Liquida Grande Recife, que este ano foi Cid Lôbo de Mendonça Manuel Lopes da Costa Campos Filho antecipada para o mês de março e contou com 1º Vice-Presidente da CDL Recife João Lopes Farinha a participação de 4.500 pontos de vendas. Um Guilherme Ferreira da Costa CONSELHO FISCAL - SUPLENTES novo fôlego e estímulo para os consumidores e 2º Vice-Presidente da CDL Recife André Paulino Vilela de Carvalho vendedores. Laércio Gomes de Lima Mário Jorge Rocha da Carvalheira A maior liquidação conjunta de varejo de Pernam- Diretor Administrativo-Financeiro da CDL Mário Luis Barros Mawad buco esteve presente em todos os grandes shoppings, Recife Frederico Penna Leal mercados municipais e comércio de rua do Recife e Região Me- Sílvio Antônio de Vasconcelos Souza Diretor Executivo tropolitana. Os números alcançados confirmam uma demanda reprimida por Vice-Diretor Administrativo-Financeiro Hugo Philippsen produtos de qualidade, a preços mais acessíveis, tanto que foram movimen- Superintendente tados mais de R$ 300 milhões em vendas durante os dez dias de promoção. DIRETORES O Liquida Grande Recife é uma oportunidade de aquecer a economia local, Fernando Melo Catão que gera um impacto que é sentido em toda a cadeia de consumo. É impor- Pedro Ernesto Gondim tante que haja o engajamento por parte de todas as categorias envolvidas e, José Ricardo Galdino da Silveira assim, tornaremos a nossa campanha em mais um grande sucesso. Geraldo Araújo Bezerra Júnior Francisco Antônio de Oliveira Gadelha Eduardo Catão Presidente da Câmara de Dirigentes Lojistas do Recife Câmara de Dirigentes Lojistas do Recife Rua do Riachuelo, 105, sobreloja Projeto gráfico: Maryna Moraes Edf. Círculo Católico Diagramação: Késsia de Souza Boa Vista - Recife - PE - CEP 50050-400 Revisão: Bruno Gomes Telefone: (81) 3418-1122/Fax: (81) 3418-1183 Colaboraram nesta edição: Ariana E-mail: [email protected] Catunda, Carol Santana, Juliana Godoy Jornalista responsável: e Marcelo Negromonte Comercialização: CDL Recife Kennedy Michiles (DRT/PE 1.934) Telefone: (81) 3418-1187 Edição: Talita Moura e Ariana Catunda Tiragem: 6.000 exemplares Fotografia: Arquivo CDL/Ag. Titular Impressão: Brascolor Coordenação: Talita Moura

Jovem AprendizO bem-sucedidoprofissional do amanhãO estímulo à aprendizagem Instituições mais sensíveis à causa da inserção “Me sinto apto, tanto na parte prática (empresa),contribui com a evolução da força do jovem observam a importância da responsa- quanto na social (empresa). Levo do programa ade trabalho dos jovens e amplia bilidade social e promovem treinamento e capa- integração de acordo com as minhas mudançasas oportunidades do primeiro citação dos profissionais, realizando acompanha- e pretendo continuar me qualificando”, acreditaemprego mento e oferecendo possibilidades de avanço a adolescente. educacional. Desde 2007, o programa Aprendizpor CAROL SANTANA Legal, instituído pelo Centro de Educação Em- Segundo dados do Cadastro Geral de Empre- presa-Escola (CIEE), inclui os jovens no mundo do gados e Desempregados (Caged), foram admiti-C om o passar dos anos, a demanda por trabalho por meio da qualificação e atuação nas dos 12.905 aprendizes em Pernambuco, no ano profissionais aprendizes se estabilizou empresas. de 2015, representando apenas 29% do potencial e o governo brasileiro desenvolveu mínimo, caso todos os estabelecimentos do Es- outros produtos educacionais para Nos anos de 2005 e 2006, o CIEE de Pernambu- tado cumprissem a sua obrigação legal. A fisca- atender às novas necessidades das co foi selecionado pela Secretaria de Desenvolvi- lização do Ministério Público do Trabalho (MPT)empresas. Em 2000, essa prática foi impulsionada mento Social e Cidadania do Governo do Estado é feita por meio da ação dos auditores fiscais dopor meio da Lei 10.097/2000 – Lei da Aprendiza- para executar o Programa Emprego Jovem, na Trabalho, que identificam a cota mínima, a par-gem – determinando que empresas de médio e modalidade Jovem Aprendiz. “O CIEE também tir dos registros administrativos – RAIS (Relaçãogrande porte contratem jovens de 14 a 24 anos, possui, em sua equipe pedagógica, analistas de Anual de Informações Sociais) e CAGED. São aspara capacitação profissional (prática e teórica), acompanhamento que fazem visitas às empresas próprias empresas que informam ao MPT os da-cumprindo cotas que variam de 5% a 15% do nú- a fim de observar como se dá no dia a dia a prá- dos necessários, como o número de empregados,mero de funcionários efetivos qualificados. A con- tica dos aprendizes, de acordo com as exigências ocupações que exercem e movimentação de ad-tratação pelas microempresas (ME) e empresas de legais e a fim de dar o suporte necessário à em- missões e demissões.pequeno porte (EPP) é de caráter facultativo. presa para orientá-la na resolução de problemas e no atendimento aos fluxos exigidos pelos órgãos No âmbito da Lei, aprendiz é o jovem que es- fiscalizadores”, garante a coordenadora de proje- tuda e trabalha, recebendo, ao mesmo tempo, tos sociais e pedagógicos do CIEE, Telma Muniz. formação na profissão para a qual está se capaci- tando. Deve cursar a escola regular (se ainda não Para o estudante de 21 anos e aprendiz no Ho- concluiu o Ensino Médio) e estar matriculado e tel Sunshine, Júlio César, o programa propôs um frequentando instituição de ensino técnico pro- intenso aprendizado para o futuro de sua carreira. fissional conveniada com a empresa. “Me sinto apto, tanto na parte prática (empresa), quanto na social (empresa). Levo do programa a integração de acordo com as minhas mudanças e pretendo continuar me qualificando” Júlio César, estudante e aprendiz no Hotel SunshineESCOLA JORNAL CDL RECIFE 3

Acontece na CDL Liquida Grande Recife Na manhã da última quarta- -feira (23), foi realizada entre- ga dos prêmios do clientes e vendedores sorteados no Li- quida Grande Recife 2016. A cerimônia aconteceu na sede da CDL Recife. Balanço A 3ª Edição da Campanha de Recuperação de Crédito aconteceu de 1 a 5 de dezembro de 2015 no Pátio do Carmo. Participaram do evento a Prefeitura do Recife, Celpe, Compesa, Casa Pio e Esposen- de. E durante os cinco dias da ação, as empresas realizaram 8 mil acordos com clientes inadimplentes. Aproximadamente 25 mil pes- soas circularam pela estrutura montada para o evento. Seminário Reunião O 4º Seminário do Varejo está chegando. No dia 30 de março, das 8h às 12h30, no Hotel Onda Mar, o evento abordará temas relacionados à ino-No dia 19/1, a diretoria da CDL Recife realizou uma reunião com o secretário vação, tecnologia, gestão, vendas e outros assuntos de interesse de profis-de Mobilidade e Controle Urbano, João Braga, para dar continuidade às discus- sionais da área do varejo. As inscrições podem ser feitas até 28/03 no sitesões para as ações de melhoria do tráfego de carros, bem como a questão dos www.varejonordeste.com.br.ambulantes na região do bairro de São José. Shopping Igarassu SaúdeA CDL Recife firmou uma parceria com a Secretaria de Saúde da Prefeiturado Recife e entrou na campanha de combate ao Aedes Aegypti, mosquitotransmissor de doenças como dengue, chikungunya e zika vírus. No dia 12/1,a entidade realizou uma ação de conscientização com lojistas do Centro dacidade e distribuiu panfletos educativos enviados pela secretaria. Pós-NRF Realizado no Teatro do Shopping RioMar no dia 1/3, com apoio da CDL Recife, o Pós-NRF Big Show 2016 trouxe para os varejistas da cidade um resumo do que foi apresentado no NRF em Nova Iorque, com temas de e-commerce, gestão de lojas e luxo e muito mais. Encontro Na tarde do dia 16/3, a diretoria da CDL Recife, juntamente com alguns empresários, visitou as construções do novo empreendimento da RMR, o A diretoria da CDL Recife se reuniu, no dia 15/2, com João Carlos Paes Shopping Igarassu. O novo centro comercial está previsto para ser inau- Mendonça, um dos sócios beneméritos da entidade e presidente do gurado em outubro/2016 e pertence ao Grupo Saunders, comandado por Grupo JCPM, para discutir parcerias, entre elas, a participação dos sho- Richard Saunders. ppings centers do grupo no Liquida Grande Recife 2016.4 JORNAL CDL RECIFE

EconomiaNa contramão da crise, UnicredRecife apresenta balanço positivoEntidade encerrou o exercício de 2015 com bons resultados e cresceu 32% de seus ativospor ARIANA CATUNDA Floriano Quintas, diretor-presidente da Unicred Recife “Pretendemos manter o ritmo desses índices e a garantia2 015 foi um ano marcado pelo baixo ren- a Unicred Recife oferece sempre as melhores taxas do aumento das operações de dimento da atividade econômica do País. e tarifas. “Remuneramos as aplicações do capital créditos\" E fazer com que uma empresa cresça em acima da expectativa do mercado em 100% da taxa meios adversos é uma missão difícil de Selic”, garantiu Quintas. Floriano Quintas, diretor-presidente da ser cumprida. No momento em que essa Unicred Recifemeta é alcançada, a excelência da atuação dos seus Entre as ações destaques promovidas pela Uni-dirigentes e funcionários fica comprovada. cred Recife, em 2015, estão a inauguração da Agên- ainda projeta preservar os empréstimos abaixo das cia Praça Chora Menino e a ampliação da sede, no taxas com grande gerenciamento das instituições fi- Referência em cooperativismo de crédito em bairro da Boa Vista. Além disso, a entidade desenvol- nanceiras. O Plano de Trabalho da instituição para estePernambuco, a Unicred Recife, mesmo diante desse veu diversas capacitações entre os seus colaborado- ano ainda inclui, entre outros, ampliar a política de ca-cenário de contingenciamento, conseguiu vencer os res, relacionadas à rotina de caixa e tesouraria, plane- pacitação de dirigentes e colaboradores, investir emdesafios e encerrou o exercício de 2015 com bons re- jamento estratégico, eficiência na gestão de crédito. tecnologia para dar agilidade no atendimento, conti-sultados. A cooperativa cresceu 32% de seus ativos, nuar proporcionando maior remuneração aos investi-superando a marca dos R$ 292 milhões, fechou a car- Para 2016, a cooperativa pretende ser seletiva na dores, com ganhos superiores ao CDI, aumentar o nú-teira de crédito em R$ 151 milhões e as aplicações liberação de créditos. “Vamos trabalhar para manter a mero de cooperados ativos.“Nós pretendemos, ainda,interfinanceiras chegaram a R$ 125 milhões. “Preten- inadimplência abaixo de 2%”, declarou Floriano, que buscar ampliação do raio de atuação dos segmentosdemos manter o ritmo desses índices e a garantia ligados à Fecomercio, CDL e FIEPE, traçando açõesdo aumento das operações de créditos”, afirmou o para divulgação dos produtos e serviços”, afirma Fre-diretor-presidente da instituição, Floriano Quintas. derico Leal, diretor setorial de expansão da Unicred Recife. Todas essas ações pretendem, também, incen- Vantagem clara para quem se associa a uma co- tivar uma maior participação dos associados, visandooperativa de crédito é a questão da distribuição das o bem comum e engrandecimento da cooperativa.sobras, que no mercado são chamadas de lucros.Todo resultado financeiro da Unicred Recife, após as A Unicred Recife está entre as cinco maioresreservas legais, é dividido entre os cooperados de cooperativas do Sistema Unicred Norte-Nordeste,forma proporcional às operações realizadas com a conta com mais de 7 mil associados e, além de ge-instituição. Em 2015, a entidade gerou um total de renciar e otimizar os recursos dos seus associados,R$ 13,2 milhões em sobras brutas. oferece serviços de seguros, previdência privada, cartões de crédito, empréstimos e financiamentos Com esse ganho financeiro, a cooperativa fa- com taxas competitivas, internet e mobile baking,vorece o desenvolvimento da região, a mobilidade além de aplicações amparadas pelo Fundo Garan-social e a melhoria da qualidade de vida dos seus tidor, com taxas mais atrativas que as praticadas noassociados, através da geração de emprego e ren- mercado bancário.da. Investindo em tecnologia e marketing, visandoo desenvolvimento econômico de seus associados, JORNAL CDL RECIFE 5

Capapor ARIANA CATUNDAEm 10 dias de promoções,Liquida Grande Recife 2016agitou comércio da RMRA maratona de promoções desta 6ª edição do evento movimentou mais de R$ 325 milhões em vendasMovimentação de clientes no stand C om mais de 4.500 pontos Liquida Recife, porque criou oportuni-do Liquida 2016 em um dos shoppings de vendas e 7 milhões de dades para o comércio enfrentar a cri-participantes cupons distribuídos, entre se econômica com criatividade. Nessa shoppings e lojas de ruas, edição, tivemos a alegria de incluir sete em todo o Recife e Região mercados públicos dos bairros da Boa Metropolitana (RMR), a maratona de pro- Vista, Encruzilhada, Cordeiro, Madalena, moções da 6ª edição do Liquida Grande Afogados, Casa Amarela e São José, que Recife agitou o comércio e movimentou era um pleito antigo e beneficiou esses mais de R$ 325 milhões em vendas du- vendedores e consumidores tão tradi- rante dez dias de ação, no período de 26 cionais na nossa cidade\", pontua a secre- de fevereiro a 6 de março. tária de Desenvolvimento e Empreende- dorismo do Recife, Roseana Amorim. “O Antecipada para o primeiro semes- nosso objetivo ao incluir esse setor do tre do ano, com o intuito de reanimar as comércio foi de agregar o maior núme- vendas e alavancar o desempenho do ro de estabelecimentos para que o con- comércio, a campanha gerou um con- sumidor pudesse encontrar promoções siderável aumento no fluxo de clientes em todos os segmentos de seu interes- do varejo. Para Messias de Araújo, ge- se”, completa Eduardo Catão, presidente rente da loja Casa Pio, da Rua Imperatriz, da Câmara de Dirigentes Lojistas do Re- a realização de um evento como esse é cife (CDL Recife), entidade organizadora de extrema importância para atrair os da promoção. consumidores. “Todo ano, nós participa- mos do Liquida Grande Recife e vemos Mais uma vez, o Serviço de Apoio às que o movimento cresce. Nessa edição, Micro e Pequenas Empresas do Estado somente na primeira semana da ação, de Pernambuco (Sebrae/PE) se engajou percebemos um aumento de 15% nas com a campanha e promoveu a capaci- nossas vendas”, comenta. tação de 400 profissionais de lojas da re- gião. “A nossa intenção foi de potencia- Por ser um projeto que visa o fomen- lizar o ambiente de negócios das micro to, a ação de consumo em todas as es- e pequenas empresas aderentes à cam- feras, a Prefeitura da Cidade do Recife, panha Liquida Recife, unindo a visão de uma das patrocinadoras do evento, atra- mercado e sustentabilidade, através de vés da Secretaria de Desenvolvimento e capacitações focadas em vendas e aten- Empreendedorismo, trouxe a participa- dimento ao cliente, propondo um novo ção dos mercados públicos municipais modelo de abordagem, transcendendo ao Liquida 2016. \"A Prefeitura do Recife o ato de vender”, relata Ana Nasi, geren- viu com muito bons olhos a iniciativa da te da Unidade RMR do Sebrae/PE. CDL e do empresariado de antecipar o6 JORNAL CDL RECIFE

Confira, ao lado, quem foram os Caminhões de prêmios: Carro | Jeep Renegadeclientes contemplados com os prêmios Tatiane Cristina Santos da Silva Cassia Rejane de Aquino Silva do Liquida Grande Recife 2016: LG MOBILE STORE (SHOPPING TACARUNA) FERREIRA COSTA (IMBIRIBEIRA) Ana Rosa de Oliveira Valpasso PB KIDS (SHOPPING PLAZA CASA FORTE) Maria das Neves Silva Oliveira CENTAURO (SHOPPING TACARUNA) Catia Maria da Rocha Santos RENNER (SHOPPING RECIFE) Luiz Gustavo Vicente de Lima RICHARDS (SHOPPING RECIFE)Sorteio dos prêmios realizado na Praça da Independência Treinamento promovido pelo Sebrae/PE na semana que antecedeu o Liquida 2016Sorteio Os mercados públicos também No dia 11 de março, a CDL Recife realizou o sorteio aderiram ao Liquida 2016 dos prêmios na Praça da Independência. Este ano, a campanha contemplou seis ganhadores e distribui um carro no modelo Jeep Renegade e mais cinco caminhões de prêmios. A ganhadora da premiação principal estava confiante e depositou 18 cupons. “Essa foi a primeira vez que eu participei da promoção e gostei muito. Passei quase uma hora preenchendo os cupons porque senti que ganharia. E ano que vem eu participarei novamente, com certeza”, comemora Cássia Rejane de Aquino. E como forma de valorizar e estimular ainda mais esse comportamento participativo e competitivo dos vendedores, o Liquida Grande Recife também pre- miou os funcionários indicados nos cupons sorteados nesta edição com um prêmio em dinheiro no valor de R$1.000,00. O Liquida Grande Recife 2016 foi uma realização da CDL Recife, com patrocínio da Rede, Prefeitura da Cidade do Recife e Governo do Estado de Pernambuco, e apoio do Sebrae/PE, Apesce, Fiori Jeep e Sindilojas Recife. Clientes aproveitando as promoções oferecidas pelo Liquida 2016 JORNAL CDL RECIFE 7

InadimplênciaCONSUMIDORES ESPERAM UM 2016 COMMELHORES CONDIÇÕES FINANCEIRAS2 016 chegou e junto com ele a esperan- ça de um ano novo com melhores con- Pesquisa realizada pela CDL Recife em dezembro de 2015 dições financeiras para o consumidor. revela que 75,9% dos inadimplentes da RMR torcem para Pelo menos é o que mostra a Pesqui- ter o orçamento no azul este ano sa de Perfil de Inadimplência realiza-da pela Câmara de Dirigentes Lojistas do Recife por ARIANA CATUNDA(CDL Recife) entre os dias 14 e 18 de dezembrode 2015. De acordo com o estudo, apesar do sigam honrar os seus compromissos, afetando enfrentar dificuldades em manter as suas contascenário econômico negativo do ano passado, a diretamente o comércio que deixa de receber em dias”, destaca o presidente da CDL Recife.maioria (75,9%) dos consumidores inadimplentes os pagamentos de vendas anteriores e deixa deda Região Metropolitana do Recife (RMR) acredita fazer novas vendas”, relata Catão. 15,1% declarou Na hora de realizar o pagamento dos títulosque 2016 será melhor para as finanças pessoais. que o motivo da negativação foi a falta de plane- em atraso, 41,3% afirmaram que os cartões de jamento /descontrole. crédito e o de loja serão a prioridade de paga- E a dica para que o orçamento fique no azul mento. “Essa prioridade revela o desejo do con-é que haja planejamento. Para o presidente da O cartão de crédito continua sendo o tipo de sumidor de voltar a ter crédito na praça e realizarCDL Recife, Eduardo Catão, é fundamental que o débito que mais causa negativação, com 30,1% novas compras”, detalha Catão. Como reflexo doconsumidor faça um balanço das suas contas do do total (crescimento de 10,2 p.p. em um ano). aumento das prestadoras de serviços como ori-ano anterior, pois só assim será possível organizar Somados, cartão de loja + cartão de crédito cor- gem causadora do débito, essas são prioridadeso que foi gasto e prever as próximas despesas. respondem a 44,6% do tipo de dívida que mais de pagamento para 22,1%.“Todo começo de ano é difícil, chegam as parce- causou negativação. O maior destaque ficou porlas das compras de Natal, muitos tributos e novos conta de Prestadora de Serviços (água, luz, tele-compromissos financeiros. Se o consumidor não fone, etc) que cresceu 7,9 p.p. quando compara-tiver noção de como estão as suas finanças, as do a setembro e alcançou 26,8%.chances de ficar no vermelho aumentam consi-deravelmente”, alerta. Nesta última edição da Pesquisa de Perfil de Inadimplência, a parcela dos endividados com a Essa questão também é levantada na Pesqui- faixa de renda familiar mensal entre 1 e 2 saláriossa da CDL Recife, a maior parte dos inadimplentes mínimos diminuiu na comparação com setem-não sabe quanto de sua renda está comprome- bro. Passaram de 54,7% para 41,5% em dezem-tida com as dívidas. Em dezembro, esse público bro. No entanto, permanecem como a maioriarepresentava 48,9% dos entrevistados totais. No entre os negativados. Aqueles que possuem ren-entanto, houve forte aumento dos que revelaram da familiar mensal de até 3 SM corresponderam aestar com até 30% da renda familiar comprome- 66,5% dos negativados, em setembro esse núme-tida com pagamento das dívidas, passando de ro era de 82%. “Esse resultado mostra que apesar6,3% em setembro para 42% em dezembro. da dificuldade que as classes E e D têm tido em honrar os seus compromissos, dado a situação Com relação às causas dos débitos, 25,6% dos econômica atual de forte inflação, diminuiçãoconsumidores inadimplentes alegaram como da massa salarial do trabalhador e desemprego,principal motivo de não honrar as suas dívidas a população de renda maior também começou afoi o desemprego. “Mais uma vez, a elevação dodesemprego tem impedido que as famílias con- Percepção financeira Perfil do inadimplenteQuando perguntados sobre os seus ganhos e gastos, nos últi- Os homens permanecem como maioria entre do queda de 18,8 p.p. na comparação anualmos meses, 36,4% disseram haver ter sobrado dinheiro e que os inadimplentes com 51,7% dos negativa- e 10,8 p.p na comparação mensal. Já os queainda guardaram na poupança / fizeram alguma aplicação dos, no entanto, a diferença entre homens e possuem Ensino Fundamental completo ou/ deixariam reservado. Mas 23,3% afirmaram que não sobrou mulheres é pouco significativa. A faixa etária incompleto representam 24,4% dos inadim-nada e que ainda ficaram devendo alguma coisa; 18,5% disse- compreendida entre 31 e 40 anos se mantém plentes. Os que estão cursando o Ensino Su-ram não ter sobrado nada, mas que não ficaram no vermelho. como a maior entre os negativados. A faixa perior ou já concluíram são 28,4% e apenas que vai de 41 a 50 anos vem logo em seguida 5,1% possuem algum tipo de pós-graduação. Na comparação dos orçamentos pessoais com o anterior, com 20,7% dos inadimplentes. Assim, a popu-houve forte crescimento da percepção de piora da condição lação que vai de 21 a 50 forma 67% daqueles O número de profissionais de empresa pri-financeira atual dos consumidores. 46,9% afirmaram que suas si- que não honraram os seus débitos em dia, vada entre os negativados registrou crescimen-tuações financeiras, em 2015, foram piores que no ano de 2014; uma vez que esses compõem a maior parte to de 12,8 p.p. na comparação com setembro,32,7% disseram ter sido melhor e 20,5% consideraram igual. da população economicamente ativa. no entanto, caiu 8,6 p.p. em relação a dezembro e continuam representando a maior parte dos Analisando o que fariam com o 13º salário, 22% afirmaram Os inadimplentes com Ensino Médio inadimplentes, 36,4%. Os profissionais autôno-que usariam para quitar as suas dívidas, 13% usariam o recurso completo ou incompleto permanecem como mos formam a segunda ocupação profissionalpara poupar/investir, 7% fariam compras de Natal. No entanto, maioria dos negativados com 42%, registran- que mais negativa com 15,6%.42% não recebem 13º salário.8 JORNAL CDL RECIFE

Saúde Para auxiliar no tratamento e na prevenção de doençashepáticas, está sendo construído o 1º Hospital do Fígado e Transplantes do BrasilPioneirismo a serviço do cidadão por CAROL SANTANA O fígado é uma glândula consti- do Brasil, o Hospital Luiz Felipe Brennand, com tuída por milhões de células, que obras iniciadas desde 2010. “Esse empreendi-Paciente em atendimento nas instalações do IFP produz substâncias essenciais mento faz do IFP o primeiro do Brasil a atender para o equilíbrio do nosso orga- exclusivamente pacientes do Sistema Único de nismo. Embora tenha uma ca- Saúde (SUS), oferecendo uma medicina de pon- pacidade extraordinária de recuperação, certas ta”, destaca a presidente do Instituto do Fígado doenças provocam insuficiência hepática aguda e Transplante de Pernambuco, Leila Beltrão. Ser- ou crônica grave que podem levar ao óbito. viços complementares, também, são oferecidos pelo IFP, como: psicologia, nutrição, assistência Muitas vezes, a única solução para as pes- social e hospedagem em casa de apoio. soas que enfrentam essas patologias é o trans- plante do órgão. Em Pernambuco, segundo a Além do atendimento humanizado, a enti- Secretaria de Saúde do Estado, entre 2014 e dade desenvolve ensino supervisionado para 2015, foram realizados 238 transplantes de fí- residência médica e pós-graduação e pesqui- gado, totalizando um aumento de 7% nas ci- sa científica em projetos multidisciplinares na rurgias. Apesar desse crescimento, ainda cons- área da gastrohepatologia. A Instituição man- tam na fila de espera por um doador cerca de tém as atividades em parcerias firmadas com 71 pacientes. a Universidade de Pernambuco (UPE); Universi- dade de São Paulo (USP); King’s College Hospi- O Estado de Pernambuco já é tido como tal – Institute of Liver Studies (Inglaterra). referência quando o assunto é relacionado aos serviços e tratamento de disfunções hepáti- O Hospital Luiz Felipe Brennand contará cas, em virtude do trabalho desenvolvido por com 248 leitos de internação, auditórios, la- entidades como o Instituto do Fígado e Trans- boratórios, pronto-atendimento, ambulató- plantes de Pernambuco (IFP). Desde 2005, o rios, diagnósticos por imagem, UTI, centro IFP atua nas áreas de pesquisa, prevenção e cirúrgico e equipe multidisciplinar para tra- tratamento de doenças do aparelho digestivo, tamento. O terreno, que tem 3,5 hectares, foi principalmente as hepáticas. doado pelo Governo do Estado de Pernam- buco, além disso há o comprometimento de Como forma de aprimorar e ampliar os aten- doação de equipamentos por parte do Mi- dimentos, o Instituto deu início à construção nistério da Saúde. do primeiro Hospital do Fígado e Transplantes JORNAL CDL RECIFE 9

ODR ODR começou rodada Movimentopromoveu a abertura da nova temporada de exposição de dados2016 de divulgação dos comdebatesobrea Base Nacional Comum indicadores do Recife Curricular(BNCC) por MARCELO NEGROMONTE A publicação e os ícones das temáticas passaram por um OObservatório do Recife (ODR) iniciou, redesign para privilegiar os gráficos na última quinta (17), na sede e deixar as informações de mais do Colégio Equipe, uma série de eventos que divulga os indicadores fácil leitura e mais visuais de qualidade de vida da capital pernambucana. As palestras devem ir até o mês \"Pensamos em dividir o lançamento dos de julho deste ano com, pelo menos, um encontro indicadores para proporcionar mais oportunidades por mês. A iniciativa inaugurou uma nova forma de de discutirmos os problemas da cidade. Ainda mais difusão dos números que mostram raios-x da gestão pública. Esse primeiro debate abriu os números em se tratando de um ano em que decidiremos revisados no Grupo de Trabalho de Educação e quem vai tocar a gestão municipal\" contou com a palestra de Marcelo Câmara, assessor da Secretaria de Educação de Pernambuco e Fernando Holanda, integrante do GT de especialista do Ministério da Educação. Educação e do Núcleo Executivo do ODR A base de referência da publicação de indicado- res de qualidade de vida da cidade do Recife vem da Plataforma Cidades Sustentáveis, da Rede Social Brasi- leira por Cidades Justas, Democráticas e Sustentáveis. A ferramenta da rede propõe 300 indicadores gerais e 100 indicadores básicos para uma boa gestão pública municipal e estão adaptados aos Objetivos do Desen- volvimento Sustentável, recém-divulgados pela ONU. A seleção dos indicadores do Recife foi elaborada pelos dez Grupos de Trabalho (GTs) do ODR levando em consideração a importância e a relevância de cada indicador para a cidade do Recife. Os dados também foram escolhidos baseados na existência da estatís- tica e possibilidade de medição por fontes oficiais. As áreas temáticas dos indicadores são divididas em governança, saúde, trabalho e renda, juventude, cul- tura, meio ambiente, mobilidade, educação, espaço urbano e segurança. Os grupos de trabalho são com- postos por voluntários mobilizados pela perspectiva de trabalhar a reflexão de planejamento da cidade através de indicadores de impacto. De acordo com Fernando Holanda, integrante do GT de Educação e do Núcleo Executivo do ODR, esse conjunto de lançamentos amplia as possibilidades de debate sobre as questões mais importantes da cidade. \"Pensamos em dividir o lançamento dos in- dicadores para proporcionar mais oportunidades de discutirmos os problemas da cidade. Ainda mais em se tratando de um ano em que decidiremos quem vai tocar a gestão municipal\", relatou. Os próximos even- tos de lançamento de indicadores serão dos temas de Meio Ambiente e Espaço Urbano (abril), Mobilidade e Saúde (maio) e Juventude a Segurança (junho) e Cul- tura, Trabalho e Renda e Governança (julho).10 JORNAL CDL RECIFE

ArtigoNnãoovàa POR EDUARDO CATÃO, Presidente da Câmara de Dirigentes Lojistas do Recife CPMF (CDL Recife)O governo anunciou que pretende recriar a CPMF (Contribuição Provisória sobre Mo- re em todas as transações bancárias, o produto final do imposto vimentações Financeiras) para organizar seria a elevação de preços para o consumidor, o que pode gerar contas públicas neste ano de 2016. Diante uma retração de crédito e consumo. E atitudes como essa alteram da possibilidade do retorno desse tributo ao a cadeia produtiva e diminuem o poder de compra da população. bolso do contribuinte, a Câmara de Dirigen- Os lojistas são contra o ressurgimento desse e de qualquer outro tes Lojistas do Recife (CDL Recife) manifesta tributo que venha a afetar os custos das vendas do comércio e,total discordância em relação a essa ação, tendo em vista a brutal por conseguinte, a diminuição no ritmo da movimentação dae exorbitante carga tributária já imposta no Brasil, associada à economia local.mais alta taxa de juros reais do mundo, o que torna mais grave asituação para a maioria da sociedade brasileira. Por fim, aceitar a volta dessa ferramenta de arrecadação in- justa é assumir o risco de dependência desse tributo por parte do A maior inconveniência da CPMF é que ela é regressiva, ou governo, como acontecido anteriormente, é submeter a socieda-seja, penaliza as classes mais baixas. Isso ocorre porque quem de a mais um grande impacto financeiro negativo. Um retrocessomais faz transações financeiras são as empresas – e elas precisam com o qual o varejo não está de acordo, que fere mais uma vez arepassar esse custo para o preço final dos produtos. Os negócios confiança no cidadão brasileiro e abala a economia e o desenvol-de varejo e serviços atualmente já estão sobrecarregados com vimento pelo qual tanto temos trabalhado.uma série de tributos desde ICMS (Imposto sobre Circulação deMercadorias e Serviços), ao IPI (Imposto sobre Produto Industriali-zado), entre tantos outros. Impostos indiretos, que incidem sobreprodução e consumo, acabam pesando proporcionalmente maissobre os mais pobres. Enquanto impostos diretos sobre renda epropriedade (IR, IPTU e IPVA, por exemplo) atingem mais os gru-pos mais abastados. Além disso, nossa posição contrária baseia-se no passado, emque a montanha de dinheiro arrecadada com a criação da CPMFnão obteve o sucesso esperado e, durante longos 11 anos (de 1996a 2007), os recursos, que seriam todos destinados à melhoria dospadrões de atendimento da saúde pública, acabaram cobrindotambém gastos diversos do governo. E forçar, mais uma vez, umimposto dessa natureza é onerar à população a irresponsabili-dade administrativa e fiscal do sistema político do nosso País. OBrasil não suporta novos impostos e precisa, sim, de uma rees-truturação político-econômica, com eficiente gestão dos recursospúblicos, prioridades bem definidas e consequente diminuição dotamanho da máquina estatal. Para reforçar, ainda contamos com pesquisas encomendadaspelo setor privado (Fiesp e CNT), que indicam que mais de 70%da população é contra a volta do imposto. Como a CPMF interfe- JORNAL CDL RECIFE 11

CardControleGestão dastransaçõescom cartões decrédito e débitoNovo serviço da CDL Recife, o Card Controle,pretende controlar todas as vendas feitas atravésdestas modalidades de pagamentopor ARIANA CATUNDA e CAROL SANTANAFacilidade tanto para quem com- O crescente aumento nas vendas, inclu- SERVIÇO: pra quanto para quem vende, os sive no e-commerce, incentiva as empresas Card Controle cartões de débito e crédito domi- a investirem na conferência de cartões para www.cdlrecife.com.br/cardcontrole nam cada vez mais os meios de monitorar as condições comerciais acordadas 3418-1144 / 3418-1154 pagamento em todos os setores nas transações. O Card Controle tem o intuitoda economia. A aceitação dessas modali- de confirmar se as operações foram realmen- “O nosso software será integradodades de operação financeira no mercado te concluídas, se as taxas de administração com o sistema de gestão financeiravarejista gera a demanda de um serviço que cobradas estão dentro dos percentuais firma-ofereça um sistema de gestão confiável. E dos em contrato e se todos os pagamentos do cliente, diminuindo tempopara quem utiliza mais de uma bandeira, a foram realizados pelas operadoras de cartões. e mão de obra para a gestãoconciliação de cartões é fundamental para e conciliação das transaçõesum maior controle das finanças da empresa. “A importância do serviço é trazer para uma única plataforma com transparência e realizadas nos cartões de crédito” Pensando nessa oportunidade de ne- segurança todas as transações das operado-gócio, a Câmara de Dirigentes Lojistas do ras trafegadas por todas as redes adquirentes”, Rodrigo Vilar,Recife (CDL Recife) lançou, em janeiro deste analisa o responsável pelo Card Controle, na gerente comercial da CDL Recifeano, uma nova ferramenta: o Card Contro- CDL Recife. Todas as empresas que vendemle. O serviço funciona de forma objetiva e mercadorias e ou serviços através de cartõesidentifica, exatamente, o dia e o valor em de crédito e débito podem solicitar o levanta-que a compra será creditada para o cliente, mento e a gestão de suas operações.as vendas (à vista ou parceladas) e simulaantecipações junto às operadoras. “O nosso Entre as formas de utilizar a conciliaçãosoftware será integrado com o sistema de para auxiliar na gestão financeira, estão ogestão financeira do cliente, diminuindo monitoramento de taxas e serviços, cance-tempo e mão de obra para a gestão e conci- lamento, controle de fraudes, antecipaçõesliação das transações realizadas nos cartões dos recebíveis para ajudar o controle dasde crédito”, explica o gerente comercial da contas, além do ganho de tempo. TrabalharCDL Recife, Rodrigo Vilar. com uma solução web agiliza no que é real- mente estratégico na empresa.12 JORNAL CDL RECIFE