04.PPT Union Meeting in April

Union meeting in April 2022 THAI SUMMIT PK GROUP Mr.Chainarin Tananchainoppakao ACT.MGR., Thai Summit PKK BANGPAKONG April 28th, 2022 My Quality Declaration “The organization is focused on the creation of intellectual capital to develop and retain all people in the organization” “เป็ นหน่วยงานมุ่งเน้นในการสร้างทุนทางปัญญา เพอื่ พฒั นาและรักษา บุคลากรในองคก์ ร 1

1. Union meeting in April 2022 2 Agenda 1. รบั รองรายงานการประชมุ ครง้ั ทีผ่ า่ นมา/ตดิ ตามผลการดาเนนิ การ 2. การจดั สวัสดิการแก่ลกู จา้ ง 3. ปรึกษาหารอื เพ่อื กาหนดขอ้ บังคับในการทางานอนั เปน็ ประโยชนต์ อ่ ทงั้ นายจา้ งและลูกจา้ ง 4. การพิจารณาคารอ้ งทกุ ขข์ องลูกจ้าง (สหภาพนาเสนอ) 5. ปญั หาทางดา้ นคณุ ภาพท่ีเกิดขน้ึ และรายงานของเสียท่เี กดิ ขึ้นประจาเดือนของฝา่ ยผลิต 6. ขอ้ เสนอแนะอืน่ ๆ We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

1. รับรองรายงานการประชุมครั้งทผ่ี ่านมา/ตดิ ตามผลการดาเนินการ 1. แจ้งสถานะ เรื่องทนี่ ่ังพกั ผ่อนและบอรด์ ประชาสัมพนั ธห์ น้าแผนก PC ผ้รู ับเหมาไดด้ าเนินการแกไ้ ขแบบตามที่กรรมการเสนอแล้ว ขณะนอ้ี ยู่ในข้นั ตอนการเปดิ PO We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

1. รับรองรายงานการประชุมครั้งทผี่ ่านมา/ตดิ ตามผลการดาเนินการ 2. แจง้ สถานะ เรื่องการตดิ ม่านหอ้ งสหภาพแรงงาน ดาเนนิ การติดตงั้ ม่านเรยี บร้อยแลว้ เมอ่ื วนั ท่ี 7 เมษายน 2565 We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

1. รับรองรายงานการประชุมครั้งทผ่ี ่านมา/ตดิ ตามผลการดาเนินการ 3. แจง้ สถานะ เร่ืองการเวน้ ระยะหา่ งของตู้ ภายในหอ้ ง Locker ไดด้ าเนินการยา้ ยตู้ Locker เรยี บร้อยแล้ว เม่ือวนั ท่ี 27 มีนาคม 2565 We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

2. การจัดสวสั ดกิ ารแก่ลูกจา้ ง We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

2. การจดั สวัสดกิ ารแก่ลูกจ้าง 2.1 Manpower Manpower Plan : Update (31/03/2022) TSPK-G TSPK TSPK-L TSPK-BP TSPK-E Item Description Actual Plan Actual Diff Actual Plan Actual Diff Actual Plan Actual Diff Actual Plan Actual Diff Actual Plan Actual Diff 2021 2022 2022 2021 2022 2022 2021 2022 2022 2021 2022 2022 2021 2022 2022 1 Direct (SL - FM) 218 224 224 0 97 99 99 0 73 72 72 0 38 43 43 0 10 10 10 0 2 Direct Labour(WK) 1,289 1,245 1,245 0 654 633 633 0 437 426 426 0 187 175 175 0 11 11 11 0 3 Indirect (SL - FM ) 135 139 139 0 65 69 69 0 46 48 48 0 24 22 22 0 0 0 0 0 4 Indirect Labour(WK) 348 346 343 -3 175 174 171 -3 108 108 108 0 65 64 64 0 0 0 0 0 5 Office (ST-CS) 142 148 144 -4 85 91 88 -3 32 33 33 0 22 23 22 -1 3 1 1 0 6 Factory (ST-CS) 134 133 131 -2 59 60 58 -2 41 39 39 0 23 23 23 0 11 11 11 0 7 Sub Total (1) 2,266 2,235 2,226 -9 1,135 1,126 1,118 -8 737 726 726 0 359 350 349 -1 35 33 33 0 8 Direct Sub Contract 309 592 579 -13 134 334 324 -10 117 206 203 -3 58 52 52 0 0 0 0 0 9 Indirect Sub Contract 1 25 24 -1 1 25 23 -2 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 10 Indirect Sub Contract (Admin) 2 3 3 0 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 11 Sub Total (2) 312 620 606 -14 137 361 349 -12 117 206 204 -2 58 52 52 0 0 1 1 0 12 Grand Total (1) 2,578 2,855 2,832 -23 1,272 1,487 1,467 -20 854 932 930 -2 417 402 401 -1 35 34 34 0 13 Thai Mgr. 70 70 69 -1 45 45 45 0 14 14 14 0 10 10 10 0 1 1 0 -1 Factory Mgr. 40 41 40 -1 21 22 22 0 10 10 10 0 8 8 8 0 1 1 0 -1 Admin Mgr. 30 29 29 0 24 23 23 0 4 4 4 0 2 2 2 0 0 0 0 0 14 Japanese Mgr. 10 10 10 0 7 7 7 0 0 0 0 0 1 1 1 0 2 2 2 0 15 Sub Total (3) 80 80 79 -1 52 52 52 0 14 14 14 0 11 11 11 0 3 3 2 -1 16 Grand Total (2) 2,658 2,935 2,911 -24 1,324 1,539 1,519 -20 868 946 944 -2 428 413 412 -1 38 37 36 -1 We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

2. การจัดสวสั ดกิ ารแกล่ ูกจา้ ง 2.2 Information 1. ประกาศ ท่ี HRM 019/2565 การเลอื่ นขนั้ เลื่อนตาแหนง่ ประจาปี 2565 กลมุ่ บรษิ ัท ไทยชมั มทิ พีเค ไดพ้ จิ ารณาความสามารถและความรบั ผิดชอบ ในหนา้ ท่ีการปฏบิ ตั งิ านของพนกั งานทกุ ระดบั จงึ เห็นสมควรใหม้ กี ารเล่ือนตาแหน่ง ประจาปี 2565 ใหพ้ นกั งานมีโอกาสกา้ วหนา้ ในตาแหน่งหนา้ ท่ีงานและปฏบิ ตั ิงาน ใหม้ ปี ระสทิ ธิภาพย่ิงขนึ้ We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

2. การจดั สวสั ดกิ ารแกล่ ูกจา้ ง 2.2 Information 2. ประกาศที่ HRM 005/2565 เรือ่ ง การเลอ่ื นขนั้ เลอ่ื นตาแหนง่ ประจาปี 2565 บริษัท ไทยซัมมิท พีเคเค บางปะกง จากัด ได้พิจารณา ความสามารถและความรบั ผดิ ชอบในหนา้ ท่ีการปฏิบตั ิงานของ พนักงานทุกระดับ จึงเล็งเห็นสมควรใหม้ ีการเล่ือนตาแหน่ง ประจาปี 2565 ใหพ้ นกั งานมีโอกาสกา้ วหนา้ ในตาแหน่งหนา้ ท่ี งานและปฏบิ ตั งิ านใหม้ ีประสทิ ธิภาพย่งิ ขนึ้ We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

2. การจัดสวสั ดกิ ารแกล่ ูกจา้ ง 2.2 Information 3. ประกาศท่ี HRM 018/2565 เรื่อง การเปลยี่ นแปลงหนา้ ที่ Rotation ประจาปี 2565 เพ่ือเพ่มิ ศกั ยภาพ ขีดความสามารถและความเหมาะสมในการ บรหิ ารองคก์ รใหม้ ปี ระสทิ ธิภาพ สอดคลอ้ งกบั แผนการดาเนินธุรกิจ องคก์ ร ฝ่ายบรหิ าร จงึ เห็นสมควรใหม้ ีการปรบั เปล่ียนโครงสรา้ งการ บรหิ ารงานและการหมนุ เวียนเปล่ียนงาน We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

2. การจดั สวัสดกิ ารแก่ลูกจ้าง 2.2 Information 4. ประกาศ เร่ืองการรบั สมคั รสมาชกิ กองทนุ สารองเลยี้ งชพี ประชาสัมพนั ธ์ เปิดรับสมคั รเข้าเป็นสมาชิกกองทุนสารองเลยี้ งชีพฯ ของบริษทั ฯ สามารถสมัครได้ดว้ ยตนเองท่ีฝา่ ยบริหารทรัพยากรมนุษยแ์ ละ ธรุ การ ตั้งแต่วนั ที่ 2 – 31 พฤษภาคม 2565 We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

2. การจัดสวัสดกิ ารแก่ลูกจ้าง 2.3 ACTIVITIES 1. บรษิ ทั ฯ มอบใบประกาศเกยี รติคณุ พนกั งานดเี ดน่ , พนักงานสถติ ิการมาทางาน 100% และพนักงานทีป่ ฏบิ ัตงิ านกบั บรษิ ทั ฯ ครบทุก ๆ 5 ปี We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

2. การจัดสวสั ดกิ ารแกล่ ูกจ้าง 2.3 ACTIVITIES 2. พนักงานไดร้ บั รางวัล เน่ืองจากไมม่ ปี ระวตั ิการเคลมประกนั สขุ ภาพ จากบรษิ ทั เอไอเอ จากดั ปี 2564 We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

2. การจัดสวัสดกิ ารแกล่ ูกจา้ ง 2.3 ACTIVITIES 3. กิจกรรมมอบของทร่ี ะลกึ วันเกดิ ใหพ้ นกั งานท่เี กดิ เดอื นมนี าคม 2565 We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

2. การจดั สวัสดกิ ารแกล่ ูกจ้าง 2.4 สวสั ดกิ ารเยยี่ มไข้พนักงาน - เยยี่ ม นายอคั รพงษ์ วรรณพัฒน์ - เยยี่ ม นายโชคชัย อมุ า - แผนก PRESS 3000 T - แผนก H60A FRAME MBR SIDE - ตาแหนง่ D WORKER - ป่วย แพว้ คั ซนี โควิด-19 ASSY - พักรักษาตวั ท่ีบา้ น ต.พานทอง อ.พานทอง จ.ชลบรุ ี - ตาแหนง่ E WORKER - ตั้งแต่วันที่ 28 ก.พ. - 2 ม.ี ค. 2565 - ปว่ ย หมอนรองกระดูกอกั เสบ - พกั รกั ษาตวั ทบี่ ้าน ต.หนองข้างคอก อ.เมือง ชลบุรี จ.ชลบุรี - ต้งั แต่วนั ท่ี 18 - 21 ก.พ. 2565 - เยย่ี ม นายรังสฤษดิ์ ไตรยราช - เยยี่ ม นายอาชะวี ธุระกิจ - แผนก H60A FRAME FRAME ASSY - แผนก BREAKDOWN - ตาแหน่ง E WORKER MAINTENANCE - ป่วย ตดิ โควดิ -19 - ตาแหนง่ LEADER - พักรักษาตัวที่บา้ น ต.ดอนหวั ฬ่อ อ.เมอื ง - ปว่ ย ตดิ โควดิ -19 ชลบรุ ี จ.ชลบรุ ี - พักรกั ษาตัวทบ่ี า้ น ต.หนองไมแ้ ดง อ. - ต้ังแต่วนั ท่ี 18 ก.พ. - 3 ม.ี ค. 2565 เมอื งชลบุรี จ.ชลบรุ ี - ต้ังแต่วันที่ 10 - 23 ก.พ. 2565 We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

2. การจัดสวัสดกิ ารแก่ลูกจา้ ง 2.4 สวัสดกิ ารเยย่ี มไขพ้ นักงาน - เยย่ี ม นายสมบัติ เหลอื งทอง - เยีย่ ม น.ส. ธญั ลักษณ์ มหาเรอื นจันทร์ - แผนก H60A AXLE -WELD ASM - แผนก GENERAL LEDGER - ตาแหนง่ E WORKER - ตาแหนง่ STAFF - ป่วย ไขห้ วัดใหญ่ - ปว่ ย ตดิ โควิด-19 พกั รกั ษาตัวที่พัก ต.หมอนนาง อ.พนัสนิคม - พักรกั ษาตวั ทพ่ี ัก ต.คลองตาหรุ อ.เมอื งชลบรุ ี จ.ชลบุรี จ.ชลบุรี - ตง้ั แตว่ นั ท่ี 28 ก.พ. - 2 ม.ี ค. 2565 -ตง้ั แตว่ ันท่ี 25 ก.พ. - 12 ม.ี ค. 2565 - เย่ียม นายอดเิ ทพ ภูมพิ นั ธ์ - เยย่ี ม นายทองมี ใจสุระ - แผนก H60A FRAME SUB ASSY - แผนก H60A AXLE -RING LINE - ตาแหนง่ E WORKER - ตาแหนง่ E WORKER - ปว่ ย ตดิ โควิด-19 - ป่วย ไข้หวดั - พกั รักษาตัวที่บา้ น ต.โนนชัยศรี อ.โพนทอง - พักรักษาตวั ทีพ่ ัก ต.หนองรี อ.เมืองชลบุรี จ.ร้อยเอด็ จ.ชลบรุ ี - ตั้งแต่วนั ท่ี 16 ก.พ. - 5 ม.ี ค. 2565 -ตัง้ แตว่ นั ท่ี 7 - 9 มนี าคม 2565 We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

2. การจัดสวสั ดกิ ารแก่ลูกจา้ ง 2.4 สวสั ดกิ ารเยย่ี มไขพ้ นักงาน - เยย่ี ม นายปญั ญา หงษเ์ จรญิ - เยย่ี ม นายลัชชกร จลุ ละมณฑล - แผนก H60A AXLE -WELD ASM - แผนก P60A FRAME - ตาแหนง่ E WORKER - ตาแหน่ง LEADER - ปว่ ย ขาชา - ปว่ ย ไอ - พักรกั ษาตวั ที่พัก ต.บางนาง อ.พานทอง - พกั รกั ษาตัวทีบ่ ้าน ต.นาป่า อ.เมืองชลบุรี จ.ชลบุรี จ.ชลบรุ ี -ต้ังแตว่ ันที่ 4 - 7 ม.ี ค. 2565 - ตง้ั แต่วนั ท่ี 7 - 20 มี.ค. 2565 We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

2. การจดั สวสั ดกิ ารแกล่ ูกจ้าง After 2.5 Improvement March 2022 Before เปลีย่ นกระจกหอ้ งนา้ Line EDP We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

2. การจดั สวสั ดกิ ารแก่ลูกจา้ ง After 2.5 Improvement March 2022 Before ตดิ ต้งั ทใี่ ส่สบเู่ หลวท่หี ้องน้าสานักงานชาย-หญิง We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

2. การจัดสวัสดกิ ารแกล่ ูกจ้าง After 2.5 Improvement March 2022 Before ซอ่ มท่อนา้ ทิ้งบนโรงอาหาร We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

2. การจดั สวสั ดกิ ารแกล่ ูกจา้ ง After 2.5 Improvement March 2022 Before ตดิ ตงั้ พาทิชั่นทจี่ ดุ พกั ผอ่ น We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

2. การจัดสวสั ดกิ ารแก่ลูกจ้าง After 2.5 Improvement March 2022 Before จัดวางตูล้ ็อคเกอร์ใหม่เพอื่ ลดความแออดั และให้มีระเบียบ We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

2. การจดั สวสั ดกิ ารแกล่ ูกจ้าง After 2.5 Improvement March 2022 Before ทาความสะอาดและขดั พืน้ ห้องล็อคเกอร์ We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

3. ปรึกษาหารือเพอื่ กาหนดข้อบงั คับในการ ทางานอนั เป็ นประโยชนต์ อ่ ทงั้ นายจ้างและลูกจา้ ง We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

3. ปรึกษาหารือเพอื่ กาหนดข้อบงั คบั ในการทางานอันเป็ นประโยชนต์ อ่ ทงั้ นายจา้ งและลูกจ้าง 3.1 ไม่มี We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

4. การพจิ ารณาคาร้องทกุ ขข์ องลูกจ้าง หรอื สหภาพนาเสนอ We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

4. การพจิ ารณาคาร้องทกุ ขข์ องลูกจ้างหรือสหภาพนาเสนอ 4.1 สอบถามแนวทางในการตรวจคัดกรองและระยะเวลาความถใี่ นการตรวจ ATK ของบริษัทฯ การตรวจเชิงรุก ATK ของ TSPK-BP ไมไ่ ดม้ ีการตรวจ สปั ดาห์ละ10%แลว้ เนอื่ งด้วยสถานการณ์ โควิดคล่คี ลายลง แต่ทางบรษิ ัทฯ ยงั มกี ารใหแ้ ผ่นตรวจสาหรบั พนักงานที่มคี วามเสีย่ งสงู หรอื ไปสัมผัส ใกล้ชดิ กบั พนักงานท่ตี ดิ เชอ้ื มาจากภายนอก พนักงานสามารถมาขอแผน่ ตรวจที่ Safety ถา้ อยใู่ น เงือ่ นไขดังกล่าว We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

4. การพจิ ารณาคาร้องทุกขข์ องลูกจ้างหรือสหภาพนาเสนอ 4.2 หารือเร่ืองกจิ กรรม CSR และการจดั งานเลีย้ งปี ใหม่ (กาหนดวนั ทใ่ี นการทากจิ กรรม) We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

4. การพจิ ารณาคาร้องทุกขข์ องลูกจ้างหรือสหภาพนาเสนอ 4.3 สอบถามความเป็ นไปได้ในการปรับบรรจุ พนักงาน Sub Contract เป็ นพนักงานประจา เพอ่ื ใหไ้ ดส้ ัดส่วน 90/10 เพอื่ เป็ นกาลังใจให้กับพนักงานทต่ี งั้ ใจทุม่ เทในการปฏิบตั งิ านใหก้ ับองคก์ ร We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

4. การพจิ ารณาคาร้องทุกขข์ องลูกจ้างหรือสหภาพนาเสนอ 4.4 เสนอใหบ้ ริษัทแจกชุดตรวจ ATK สัปดาหล์ ะ1 ชุดใหก้ ับพนักงาน และให้พนักงานส่งผลตรวจเข้าระบบของบริษัท ก่อนเร่ิมงาน ยงั ไมม่ ีนโยบาย We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

5. ปัญหาทางดา้ นคุณภาพทเ่ี กดิ ขึน้ และรายงาน ของเสียทเ่ี กดิ ขึน้ ประจาเดอื นของฝ่ ายผลติ We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

5. ปัญหาทางดา้ นคณุ ภาพทเี่ กดิ ขนึ้ และรายงานของเสยี ทเี่ กดิ ขน้ึ ประจาเดอื นของฝ่ ายผลติ In-House defect [ From factory policy control sheet ] FY:2021 FY:2022 Actual : 2022 Line Indicator SUM ACTUAL TARGET Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec H60A Inspection 3118 1993 3618 2484 11213 FRAME (Unit) 51 30 58 41 180 52.2 PPM ≤ 45 PPM. Defect (Point) P60A 36.4 PPM 36.3 33.5 35.6 36.7 35.7 FRAME PPM. Inspection 884 431 1156 127 2598 (Unit) 14 7 18 2 41 ≤ 45 PPM. Defect (Point) PPM 35.2 36.1 34.6 35.0 35.1 5935 12773 16710 14317 49735 Inspection (Unit) 11 28 35 40 114 H60A 18.5 ≤ 37 PPM. Defect (Point) 21.8 25.8 24.6 32.9 27.0 AXLE PPM. 1019 1030 930 821 3800 HINO 0 PPM. PPM 0 0 0 0 0 Inspection (Unit) ≤ 0 PPM. Defect (Point) PRESS 0 PPM. PPM 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 Inspection 34,000 43,820 38,200 22,600 138620 (Unit) 0 0 0 0 0 ≤ 25 PPM. Defect (Point) PPM 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 Inspection 44956 60047 60614 40349 205966 (Unit) Total In-House 37.5 ≤ 37 PPM. Defect (Point) 76 65 111 83 335 defect PPM. 32.0 28.8 30.5 34.0 31.3 PPM We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

5. ปัญหาทางดา้ นคณุ ภาพทเ่ี กดิ ขนึ้ และรายงานของเสยี ทเ่ี กดิ ขนึ้ ประจาเดอื นของฝ่ ายผลติ Cost of Poor Quality result [ From factory policy control sheet ] (Unit : Bath) TOTAL Target/ Month (Unit : Bath) 500,000.00 3,000,000 400,000.00 346,219 2,500,000 2,022,555 304,210 2,000,000 300,000.00 200,000.00 190,754 1,500,000 928,538 1,000,000 168,546,23 Bath/Month 100,000.00 87,356 500,000 0.00 JAN FEB MAR APR MAY JUNFY : 2022 JUL AUG SEP OCT NOV DEC 0 PlaSnummary Actual JUN JUL Plan Actual Product JAN FEB MAR APR MAY AUG SEP OCT NOV DEC TOTAL Target/ Month 168,546 168,546 168,546 168,546 168,546 168,546 168,546 168,546 168,546 168,546 168,546 168,546 2,022,555 53,198 FRAME 0 0 34,659 18,539 819,929 H60A AXLE 282,905 74,814 135,642 326,568 55,411 0 SU AXLE 21,305 12,541 20,453 1,111 0 2,022,555 928,538 CKD 0 0 0 HINO 0 0 0 0 EDP 0 0 0 0 928,538 0 0 -1,094,017 TOTAL 304,210 87,356 190,754 346,219 +/- -1,094,017 % 45.91% +/- 135,663 -81,191 22,207 177,673 We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

5. ปัญหาทางดา้ นคณุ ภาพทเ่ี กดิ ขน้ึ และรายงานของเสยี ทเี่ กดิ ขน้ึ ประจาเดอื นของฝ่ ายผลติ Monthly Forecast Chassis Frame of H60A Model H60A FRAME Jan Feb Mar Apr May Jun 1st Half Jul Aug Sep Oct Nov Dec 2nd Half Total 5,057 3,768 6,116 5,223 5,422 6,678 6,931 6,931 7,614 6,251 71,158 Act.2018 5,578 5,589 5,723 5,397 7,747 5,846 31,331 7,069 4,090 7,833 8,498 7,076 5,029 39,827 77,599 1,532 0 0 2,362 38,004 1,964 2,285 1,757 2,837 5,185 5,658 39,595 30,364 Act.2019 6,565 6,726 3,173 4,811 1,051 10,678 1,949 4,005 4,526 4,358 3,756 3,676 19,686 43,775 3,489 4,262 3,968 3,632 21,505 3,765 3,004 4,135 4,626 3,378 3,297 22,270 44,000 Act.2020 4,767 2,017 6,285 3,290 21,795 22,205 16,084 6,485 3,379 2,642 6,104 16,084 18,816 Act.2021 4,656 3,552 3,601 3,379 4,278 18,816 0 17,586 B/P Y22 3,533 3,883 3,906 4,516 4,278 17,586 0 15,909 3,882 2,549 1,677 15,909 0 18,677 Dec-21 2,828 3,592 2,549 14,212 0 3,882 4,465 0 Jan-22 2,718 3,592 -24 1,554 0 0 0 393 -995 0 0 0 Feb-22 2,783 2,408 709 0 0 0 -1,736 0 0 0 Mar-22 2,783 2,393 2,350 -2,708 0 0 0 -1,841 1,554 0 0 0 Apr-22 -1,175 -3,843 0 4,465 0 0 -2,214 0 0 10,612 May-22 10,612 0 -969 -969 0 -3,583 Jun-22 -3,583 0 -5,031 -5,031 0 2,296 Jul-22 2,296 0 -13,799 -13,799 0 -9,380 Aug-22 -9,380 0 Sep-22 Oct-22 Nov-22 Dec-22 Act.Del Y22 2,783 2,393 Act.DeL Y22- Forcast 65 -15 Act.Del Y22 - B/PY22 -750 -1,490 Act.Y22-21 -1,873 -1,159 Act.Y22-20 -1,984 376 Act.Y22-19 -3,782 -4,333 Act.Y22-18 -2,795 -3,196 Front Red = Volume Fixed Front Blue = Volume Firm 21-Apr-22 RFQ:H60A = 88,300 /Year Front Black = Volume Forecast = 7,358 /Month RFQ:H60A LCP = 75,443/Year We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit = 6,287 /Month

5. ปัญหาทางดา้ นคณุ ภาพทเี่ กดิ ขนึ้ และรายงานของเสยี ทเ่ี กดิ ขน้ึ ประจาเดอื นของฝ่ ายผลติ Monthly Forecast Chassis Frame of P60A Model P60A FRAME Jan Feb Mar Apr May Jun 1st Half Jul Aug Sep Oct Nov Dec 2nd Half Total NON NON 20 1,332 1,352 2,588 1,194 2,241 2,237 2,153 2,171 12,584 13,936 Act.2018 NON NON 6,563 1,917 1,259 1,391 1,323 1,021 7,468 14,031 Act.2019 2,027 923 889 815 1,174 735 2,339 557 2,268 4,607 Act.2020 688 816 0 0 25 2,600 13 6 323 511 599 816 8,045 10,645 Act.201 810 455 381 423 5,828 1,527 1,071 1,371 1,563 1,493 1,020 6,172 12,000 B/P Y22 407 969 933 889 550 384 4,136 6,902 1,097 2,000 543 1,074 866 6,902 1,215 937 1,145 1,126 1,008 741 0 5,601 2,138 952 5,601 0 6,075 Dec-21 844 749 1,999 710 2,060 1,306 6,075 0 5,429 1,202 1,516 1,699 5,429 1,308 Jan-22 844 908 1,263 208 2,060 - - 0 208 - 1,308 0 Feb-22 832 544 1263 960 - 0 61 132 - - 0 Mar-22 832 467 -76 - - 0 330 -757 - - 0 Apr-22 832 467 882 -291 - 1,308 - 0 447 132 - - 2,694 May-22 374 -683 2,694 - -104 NON NON -104 - -1,194 Jun-22 -1194 0 1,028 1,028 380 Jul-22 380 0 -1,960 -1960 Aug-22 - - Sep-22 - - Oct-22 Nov-22 Dec-22 Act.Del Y22 832 467 Act.DelY22- Forcast -12 -77 Act.DelY22 B/PY22 -265 -502 ActY22-21 425 12 ActY22-20 22 -221 ActY22-19 -1,195 -456 ActY22-18 NON NON Front Red = Volume Fixed 21-Apr-22 Front Blue = Volume Firm Front Black = Volume Forecast RFQ: 26,900 /Year 2,242 /Month We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

5. ปัญหาทางดา้ นคณุ ภาพทเี่ กดิ ขนึ้ และรายงานของเสยี ทเี่ กดิ ขนึ้ ประจาเดอื นของฝ่ ายผลติ Monthly Forecast Line AXLE of H60A Model H60A AXLE Jan Feb Mar Apr May Jun 1st Half Jul Aug Sep Oct Nov Dec 2nd Half Total 22,235 23,292 23,364 22,119 17,493 134,652 233,016 Act.2018 20,855 13,002 14,693 11,799 18,029 19,986 98,364 26,149 13,098 18,569 17,756 15,961 13,892 99,216 192,983 10,763 11,585 11,529 15,165 15,469 73,259 121,497 Act.2019 16,236 12,277 15,499 17,959 17,626 14,170 93,767 19,940 15,156 11,214 65,696 150,324 14,518 15,281 8,453 8,226 6,156 92,144 185,000 Act.2020 15,995 10,374 10,314 3,652 2,258 5,645 48,238 8,748 15,589 15,061 15,761 85,817 81,636 Act. 2021 14,018 10,904 16,536 14,709 16,839 11,622 84,628 16,491 87,017 B/P Y22 15,667 15,640 16,369 13,233 16,025 15,922 92,856 15,934 Dec-21 15,795 17,006 20,465 15,267 17,284 85,817 Jan-22 6,312 13,145 24,657 7,967 13,642 15,913 81,636 Feb-22 6,768 13,318 18,425 16,882 12,798 18,826 87,017 Mar-22 6,768 13,248 16,821 13,583 14,221 18,413 83,054 Apr-22 6,768 13,248 16,481 14,864 9,718 17,541 78,620 May-22 Jun-22 Jul-22 Aug-22 Sep-22 Oct-22 Nov-22 Dec-22 Model 14MY 1,629 5,211 6,822 3,870 17,532 17,532 26,147 Model LCP 4,941 7,704 9,173 4,329 26,147 1,053 Model 22MY 198 333 486 36 1,053 45,110 Act. DelY22 6,768 13,248 16,481 8,613 45,110 -4,924 -15,799 Act Del Y22- Forcast 456 -70 -340 -4,970 -4,924 -11,057 Act22 - B/PY22 -8,899 -2,392 112 -4,620 -15,799 4,775 -16,861 Y22-21 -7,250 2,344 -55 -6,096 -11,057 Y22-20 -9,227 2,874 6,167 4,961 4,775 Y22-19 -9,468 971 982 -9,346 -16,861 Y22-18 -20,399 -13,072 -15,033 -16,769 Front Red = Volume Fixed 21-Apr-22 RFQ: =287,036 /Year Front Blue = Volume Firm =23,920 /Month Front Black = Volume Forecast RFQ LCP; =142,792 /Year We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit = 11,899/Month

5. ปัญหาทางดา้ นคณุ ภาพทเ่ี กดิ ขน้ึ และรายงานของเสยี ทเี่ กดิ ขน้ึ ประจาเดอื นของฝ่ ายผลติ Monthly Forecast CKD PARTS SAF / SPN / CHI Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Total CKD 113148 42190 9286 0 Act.2019 35596 27399 126977 90510 79164 146951 183239 86891 150757 138644 139295 0 Act.2020 96662 95632 109940 108791 119636 125566 138081 131135 150757 138644 139295 Act.2021 34307 123800 267148 184241 150757 138644 139295 16796 958147 Business planY22 12589 87118 251994 247213 253467 245911 138081 131135 150757 138644 139295 123908 1478047 Dec'21 16466 133975 216113 184816 328208 219804 216382 131135 329500 138644 139295 Jan 16466 107539 77004 89594 275940 219804 216382 156458 609496 Feb 16466 107539 74984 89594 275940 425814 431287 457497 0 0 0 852381 Mar 16466 107539 74984 70538 202783 123908 1947309 Apr 123908 1686468 May 16466 107539 74984 70538 37907 11-05-22 123908 1709771 Jun 3877 -26436 -2020 -19056 -164876 123908 2518255 Jul 000 Aug 0 Sep 0 Oct 0 Nov 0 Dec 0 Act. 22 0 +/- 0 Y21-20 307434 Y21-19 0 -208511 Y21-18 We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

5. ปัญหาทางดา้ นคณุ ภาพทเ่ี กดิ ขนึ้ และรายงานของเสยี ทเี่ กดิ ขน้ึ ประจาเดอื นของฝ่ ายผลติ Production Status : H60A FRAME April 2022 We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

5. ปัญหาทางดา้ นคณุ ภาพทเ่ี กดิ ขนึ้ และรายงานของเสยี ทเี่ กดิ ขน้ึ ประจาเดอื นของฝ่ ายผลติ Production Status : P60A FRAME April 2022 We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

5. ปัญหาทางดา้ นคณุ ภาพทเี่ กดิ ขน้ึ และรายงานของเสยี ทเ่ี กดิ ขนึ้ ประจาเดอื นของฝ่ ายผลติ Production Status : H60A AXLE April 2022 We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

6. ข้อเสนอแนะอนื่ ๆ We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

6. ข้อเสนอแนะอนื่ ๆ 6.1 ไม่มี We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit

We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit We are Good Teamwork with Continuous Improvement Spirit 43