PG_Resultados_NEO_21_Legacy-2021-07-19-tarde-andreas

Rio de Janeiro, 20 de Julho de 2021 R E S U LTA D O S 2T21 A Neoenergia apresenta seus Resultados EBITDA Financeiros e Operacionais referentes ao 2º trimestre de 2021. Destacam-se os avanços R$ 2,3 bilhões no 2T21 nas obras dos Complexos Eólicos Chafariz (PB) +108% vs. 2T20 e Oitis (BA/PI). No período, a companhia R$ 4,6 bilhões no 6M21 registrou lucro de R$ 1,002 bilhão e EBITDA de R$ 2,3 bilhões, aumentos de 137% e 108%, LUCRO LÍQUIDO respectivamente, quando comparados ao 2T20. R$ 1 bilhão no 2T21 No segundo trimestre de 2021 e no +137% vs 2T20 acumulado do ano, registramos resultados R$ 2 bilhões no 6M21 bastante consistentes, com crescimento do lucro líquido e do EBITDA. A performance CAPEX da Neoenergia é reflexo da recuperação do mercado, após um período de maior R$ 3,5 bilhões no 6M21 isolamento, em função da pandemia de +51% vs 6M20 pelo avanço dos Covid-19. Os números expressivos são projetos de Transmissão e Eólicas fruto do nosso esforço em diversos aspectos, como a operação de combate a ENERGIA INJETADA perdas que registrou o melhor índice nas distribuidoras, em especial na Coelba 18.702 GWh no 2T21 e na Celpe. A energia injetada e a +11,0% vs. 2T20* arrecadação, igualmente, foram destaques 37.208 GWh no 6M21 no trimestre, bem como a facilitação de +6,8% vs. 6M20 meios de pagamento oferecidos aos clientes. *Considerando Neoenergia Distribuição Brasília na comparação MARIO RUIZ-TAGLE CEO da Neoenergia TOTAL DE CLIENTES 15,6 milhões de consumidores ativos Complexo Eólico Caetité (BA)

R E D E S DISTRIBUIÇÃO E TRANSMISSÃO R E S U LTA D O S 2T21 INVESTIMENTOS LUCRO LÍQUIDO LUCRO LÍQUIDO LUCRO LÍQUIDO Distribuidoras: R$ 420 milhões R$ 157 milhões R$ 136 milhões R$ 1,8 bilhão* no 6M21 +141% ante 2T20 +4025% ante 2T20 +100% ante 2T20 *R$ 1,2 bilhão destinado à expansão de redes EBITDA EBITDA EBITDA Transmissoras: R$ 818 milhões R$ 379 milhões R$ 195 milhões Total: R$ 986 milhões no 6M21 +100% vs. 2T20 +258% vs. 2T20 +67% vs. 2T20 + R$380 milhões contra o 6M20 LUCRO LÍQUIDO DISTRIBUIÇÃO NEOENERGIA DISTRIBUIÇÃO BRASÍLIA R$ 146 milhões BRASÍLIA A Neoenergia Distribuição Brasília foi +181% ante 2T20 incorporada à Neoenergia em 2 de março de LUCRO LÍQUIDO 2021 e, a partir desta data, os resultados EBITDA foram 100% consolidados. O segundo R$ 59 milhões trimestre já reflete o resultado do período R$ 314 milhões completo, ao passo que o acumulado se dá a +86% vs. 2T20 EBITDA partir de 2 de março de 2021. R$ 88 milhões

COMPROMISSO COM A QUALIDADE R E S U LTA D O S 2T21 No segundo trimestre de 2021, as distribuidoras da Cumprimos com o previsto no negócio, mantendo os nossos Neoenergia mantiveram os indicadores DEC (Duração investimentos e os projetos alinhados com o que tínhamos Equivalente de Interrupção por Consumidor) abaixo planejado para este trimestre. Os investimentos são representados do limite regulatório. Este resultado demonstra o em grande parte pelas áreas de Transmissão e Energias compromisso da companhia com os seus clientes. Renováveis, onde temos entregas importantes para este e o próximo ano. Reafirmamos o compromisso com o avanço dos nossos projetos e reforço do sistema elétrico nacional. O acumulado no semestre contabilizou aumento de 50%, comparado ao mesmo período do ano anterior. MARIO RUIZ-TAGLE CEO da Neoenergia 14,11 2T20 12,53 ARBEAGIXUOLDAOTLÓIMRIITOE Meta Regulatória Dec (Horas) 13,68 2T21 10,82 13,40 2T20 11,72 ARBEAGIXUOLDAOTLÓIMRIITOE 11,92 2T20 8,96 ARBEAGIXUOLDAOTLÓIMRIITOE 13,27 2T21 12,38 11,35 2T21 7,89 Apesar dos indicadores 8,30 2T20 7,18 ARBEAAGbIrXaeUOigxLuoDAladOTtaóLÓmrI MiRaeItITaOE DISTRIBUIÇÃO 8,27 2T20 9,14 ainda não estarem abaixo 8,15 2T21 7,53 7, 6 1 2T21 8,50 do limite regulatório, já BRASÍLIA é possível notara melhoria dos mesmos, em função da nova gestão Neoenegia.

COMPROMISSO COM A QUALIDADE R E S U LTA D O S 2T21 Investimentos em redes Digitalização da rede O resultado do segmento de Redes O sistema “self healing” (auto recomposição, em tradução livre), possibilita um importante reforço na confiabilidade do sistema elétrico das distribuidoras da contempla o desempenho tanto Neoenergia. Com o uso da tecnologia, é reduzido o número de interrupções no das distribuidoras quanto dos ativos fornecimento da eletricidade, que pode ser restabelecida em até 60 segundos. de transmissão. Os investimentos Ao todo, a companhia possui cerca de 13 mil equipamentos religadores, dos realizados refletem na qualidade e quais 17% contam com o self healing, instalados em 472 municípios em cinco aprimoramento na infraestrutura, estados e no Distrito Federal. traduzido aos clientes nos serviços prestados. Do total do CAPEX de Número de clientes Distribuição de R$ 1,8 bilhão, R$ 1,2 bilhão foi destinado à expansão de As distribuidoras da Neoenergia encerraram o 2T21 com 15,6 milhões de clientes Redes. ativos, aumento de 342 mil consumidores (+2,2%). Se considerada a integração O EBITDA de Redes encerrou o trimestre da Neoenergia Distribuição Brasília em 2021, houve um aumento de 1,4 em R$ 2 bilhões (+123% vs. 2T20) e milhão, em função de 1,1 milhão provenientes da incorporação da em R$ 4 bilhões no semestre (+78% distribuidora, consolidada a partir de 2 de março de 2021. A qualidade e vs. 6M20), confirmando a retomada melhorias constantes reforçam o bom serviço prestado e atendimento de do mercado, a manutenção da excelência à sua base de clientes, que mantém o crescimento constante eficiência e disciplina de custos, os ano a ano. bons patamares de arrecadação, bem como o avanço na construção dos Conexão Digital projetos de transmissão. Considerado o mais importante projeto brasileiro de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) com foco no cliente, o Conexão Digital completou um ano de implantação em março de 2021. A iniciativa cria e integra canais digitais de atendimentos aos clientes, com diversas inovações que facilitam o acesso aos serviços e conexão com os consumidores. São mais de 115 produtos previstos para serem lançados dentro do Conexão Digital no decorrer de 42 meses.

RENOVÁVEIS R E S U LTA D O S 2T21 Éolicas Usinas Hidrelétricas 17 INVESTIMENTOS Parques em operação TOTAL: 15Complexo novos R$ 52 milhões no 6M21* parques Chafariz: *R$ 37 milhões de reconhecimento no ativo intangível de Itapebi, 12Complexo novos decorrente do acordo GSF no 1T21 parques Oitis: Nossos projetos eólicos seguem avançando. Em Chafariz (PB), iniciamos a fase de testes com mais de 20 aerogeradores, o que corresponde a 69,3MW de capacidade No 6M21, a geração foi de 807 GWh, instalada – uma significativa antecipação em relação ao plano de negócios. No Com- 23,54% acima do 6M20, devido ao plexo Eólico Oitis (PI e BA), previsto para entrar em operação em 2022, a companhia maior recurso eólico. A disponibilidade manteve o ritmo das obras civis nos 12 parques. Acreditamos e impulsionamos a no trimestre foi acima de 97%, cadeia produtiva do setor e proporcionamos a expansão e criação de serviços mais conforme programado. inovadores e de qualidade. Seguimos comprometidos com o desenvolvimento, geração de emprego e rentabilidade e cumprimento das nossas metas no curto, INVESTIMENTOS médio e longo prazo. TOTAL: MARIO RUIZ-TAGLE CEO da Neoenergia R$ 691 milhões no 6M21 Complexo Eólico Chafariz (PB)

PROJETOS EM DESTAQUE R E S U LTA D O S 2T21 Focada em ampliar a carteira de fontes renováveis, a Neoenergia antecipou as obras da usina OUTROS INVESTIMENTOS: solar Luzia e iniciou a construção do novo projeto em maio, com previsão de iniciar a operação comercial em 2022. Serão instalados dois parques no Sertão da Paraíba, com capacidade Complexo Eólico Chafariz (PB) | 471,2 MW instalada de 149,3 MWp, totalmente voltada ao mercado livre. O empreendimento marca a estreia da companhia na geração fotovoltaica centralizada e possui sinergia operacional com A Neoenergia avançou na montagem e no comissionamento outros negócios da empresa na região, em eólica e transmissão. dos aerogeradores. Os 15 parques contam com 136 turbinas de um dos mais modernos modelos do mercado global. Chafariz Oitís LT Santa Luzia Com 21 meses de antecipação, foi iniciada no fim de junho a energização do primeiro trecho da linha de transmissão Santa Luzia, adquirida no lote 6 do leilão realizado pela Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) em dezembro de 2017. Esse será o ponto de conexão de Chafariz e Luzia ao Sistema Interligado Nacional (SIN). Complexo Eólico Oitis (PI e BA) | 566,5 MW A companhia manteve o ritmo acelerado das obras civis nos 12 parques. Previsto para entrar em operação em 2022, esse será o maior complexo eólico da empresa no Brasil. Corredor Verde O Corredor Verde da Neoenergia é a primeira eletrovia do Nordeste e contempla a instalação de 18 eletropostos voltados a carregar os veículos elétricos. São 12 ao longo das vias que conectam os estados da Bahia, Sergipe, Alagoas, Pernambuco, Paraíba e Rio Grande do Norte, todas no formato superchargers, estações de carga rápida que entregam alta potência de recarga aos veículos elétricos. As outras seis estações são do tipo wallbox, ou carga semirrápida, e ficam em shoppings de três capitais – Shopping da Bahia (Salvador-BA), RioMar Shopping (Recife-PE) e Natal Shopping (Natal-RN). Eletroposto em Salvador (BA)

INVESTIMENTOS SOCIOCULTURAIS R E S U LTA D O S 2T21 A Neoenergia busca construir um legado destinando recursos para Faz parte da nossa trajetória apoiar diversas ações sociais e culturais no Brasil. Acabamos de o desenvolvimento sustentável e a geração de benefícios sociais e anunciar, por meio do Instituto Neoenergia, a participação no projeto Resgatando a História culturais, sobretudo, nas regiões onde atua no país. Alinhada a esse juntamente com o BNDES. Também investimos no desenvolvimento social, incentivando o compromisso, a companhia é uma das empresas parceiras do respeito às diferenças. Evoluímos nas práticas de ESG, aprimorando estratégias para assumir BNDES no Programa Resgatando a História, que tem como objetivo compromissos ainda mais robustos, como o de nos tornarmos uma empresa neutra em apoiar iniciativas de preservação do patrimônio histórico brasileiro carbono em 2050. O mundo necessita de um desenvolvimento cada dia mais sustentável e nós, da para manter viva a memória nacional. Neoenergia, somos parte importante desta trajetória de evolução. É isso que nos move! MARIO RUIZ-TAGLE CEO da Neoenergia Combate à fome Programa Programa de Doação de refrigeradores de Voluntariado aceleração social para vacinas Voluntários da empresa participaram O Programa de Voluntariado mobiliza Por meio do seu braço social, o As distribuidoras do grupo ampliaram da Operação Quilo, que arrecadou mais quase 1.500 colaboradores em ações Instituto Neoenergia, a companhia as entregas de refrigeradores científicos de 43 toneladas de alimentos para sociais ao redor do Brasil. O número iniciou a terceira edição do para armazenar vacinas, iniciadas em beneficiar famílias em situação de se refere aos voluntários que se Programa de Aceleração Social janeiro. Com um novo aporte de cerca vulnerabilidade em mais de 80 cidades. engajam através do portal da Impactô, direcionada exclusivamente de R$ 3,4 milhões, foram destinados ao A doação foi complementada pela empresa e da plataforma do Transforma às mulheres que estão à frente de todo R$ 9,7 milhões para o projeto, em Neoenergia, que destinará mais 30 Brasil criada exclusivamente para a organizações que atuam nas áreas de recursos do Programa de Eficiência toneladas para as sedes da CUFA Neoenergia. educação, cultura, meio ambiente, Energética (PEE) das concessionárias, (Central Única das Favelas) em cinco energias renováveis, desenvolvimento regulado pela Aneel. estados (BA, PE, RN, RJ e SP). territorial e tecnologia.

VALORIZAÇÃO DA DIVERSIDADE R E S U LTA D O S 2T21 Como reforço a um de seus principais pilares, a Neoenergia promove ações para abordar o tema Diversidade com seus diversos públicos. Entre os destaques estão: Patrocínio Seleção feminina de futebol Em junho, a empresa se tornou a primeira patrocinadora exclusiva da Seleção Brasileira de futebol feminino, apoiando também a competição nacional de clubes, que passa a se chamar Brasileirão Feminino Neoenergia. O incentivo ao esporte praticado por mulheres se converteu em uma alavanca para seus valores essenciais: a igualdade entre homens e mulheres. Programa Webapp para colaboradores Licença para casais homoafetivos A iniciativa tem como principal objetivo promover A Neoenergia criou uma plataforma exclusiva Como promoção da diversidade e da inclusão, um ambiente de trabalho de inclusão, respeito às para multiplicar conteúdo, com depoimentos, focando sempre na valorização dos colaboradores, diferenças, empoderamento e combate ao informações, números de diversidade, vídeos e a Neoenergia adotou a licença-paternidade preconceito. Dentro da estratégia, a companhia jogos. Neste espaço, as equipes da empresa se estendida, na qual casais homoafetivos revisa constantemente os processos de Recursos mantêm informadas em relação ao assunto, também podem usufruir do direito à licença. Humanos, atua em recrutamento e seleção para reconhecem e desempenham boas práticas Os pais recebem, a partir de julho, 20 dias de fazer processos seletivos mais inclusivos e forma nos mais diferentes ambientes e têm acesso afastamento para acompanhar o início da vida sua liderança para gestão da diversidade. aos benefícios de promover a diversidade em de seus filhos e fortalecer os laços mais todos os campos da vida. importantes.

INDICADORES FINANCEIROS R E S U LTA D O S 2T21 (EM R$MM) 2T21 2T20 VARIAÇÃO A/A 6M21 6M20 VARIAÇÃO A/A (EM R$MM) 2T21 2T20 VARIAÇÃO A/A 6M21 6M20 VARIAÇÃO A/A Receita 9.529 13.361 36% Receita 3.179 2.313 37% 6.114 4.774 28% 3.210 6.583 45% 18.112 4.427 45% 1.163 716 62% 2.193 1.619 35% Margem Bruta 2.300 2.631 74% Margem Bruta 818 408 100% 1.523 1.001 52% EBITDA 1.002 2.037 58% 6.398 101% EBITDA 420 174 141% 757 448 69% 999 Lucro Líquido 1.106 108% 4.584 Lucro Líquido R$ 450 no 2T21 CAPEX CAPEX 423 137% 2.009 R$ 3,5 bilhões no 6M21 (EM R$MM) 2T21 2T20 VARIAÇÃO A/A 6M21 6M20 VARIAÇÃO A/A (EM R$MM) 2T21 2T20 VARIAÇÃO A/A 6M21 6M20 VARIAÇÃO A/A Receita 1.911 1.432 33% 3.684 2.956 25% Receita 811 602 35% 1.520 1.222 24% 568 334 70% 1.052 767 37% 257 179 44% 489 386 27% Margem Bruta 379 106 258% 662 312 112% Margem Bruta 195 117 67% 372 263 41% EBITDA 157 257 634% EBITDA 136 68 100% 248 150 65% (4) 4025% 35 Lucro Líquido R$ 157 no 2T21 Lucro Líquido R$ 83 no 2T21 CAPEX CAPEX (EM R$MM) 2T21 2T20 VARIAÇÃO A/A 6M21 6M20 VARIAÇÃO A/A (EM R$MM) 2T21 2T20 DISTRIBUIÇÃO 6M21 6M20 VARIAÇÃO A/A Receita 1.760 1.461 20% 3.597 3.004 20% Margem Bruta 109 79 147 105 40% 453 357 27% 998 795 26% 88 (50) BRASÍLIA 96 (44) N/A Margem Bruta 314 169 86% 711 467 52% EBITDA 59 (70) 61 (78) N/A EBITDA 146 181% 351 191 84% Lucro Líquido VARIAÇÃO A/A 52 38% Lucro Líquido R$ 164 no 2T21 CAPEX N/A CAPEX N/A R$ 26 no 2T21 A Neoenergia Distribuição Brasília foi incorporada à Neoenergia em 2 de março de 2021 e, a partir desta data, os resultados foram 100% consolidados. A comparação com 2020 é meramente pró-forma, não contemplada no resultado econômico consolidado do Grupo de 2020.

SOBRE A NEOENERGIA R E S U LTA D O S 2T21 Linha de Transmissão Nova Porto Primavera Arena de Pernambuco Parque Eólico Arizona I (RN) Companhia de capital aberto com ações (NEOE3) negociadas na trechos entregues) e 5,4 mil km em construção, já considerando o Bolsa de Valores de São Paulo. Parte do grupo espanhol Iberdrola, a lote arrematado no leilão de dezembro de 2020. Por meio do Instituto empresa atua no Brasil desde 1997, sendo atualmente uma das Neoenergia, fomenta o desenvolvimento sustentável a partir de líderes do setor elétrico do país. Presente em 18 estados e no Distrito ações socioambientais e, assim, contribui para a melhoria da quali- Federal, seus negócios estão divididos nas áreas de geração, trans- dade de vida das comunidades onde a empresa atua, sobretudo, missão, distribuição e comercialização. As suas distribuidoras, pessoas mais vulneráveis. A companhia é a primeira empresa no Coelba (BA), Celpe (PE), Cosern (RN), Elektro (SP/MS) e Neoenergia País a patrocinar exclusivamente a Seleção Brasileira de Futebol Distribuição Brasília (DF) atendem a mais de 15 milhões de clientes, Feminino, dando nome à competição nacional, que passa a se o equivalente a uma população superior a 37 milhões de pessoas. A chamar Brasileirão Feminino Neoenergia. Desde janeiro de 2021, Neoenergia possui 4 GW de capacidade instalada em geração, sendo integra a carteira do Índice de Sustentabilidade Empresarial da B3 – 88% de energia renovável, e está implementando mais 1 GW com a Brasil, Bolsa, Balcão – que reúne companhias que possuem as construção de novos parques eólicos. Em transmissão, são 1.215 km melhores práticas de governança e sustentabilidade corporativa. de linhas em operação, sendo 412 km do Dourados (quatro de cinco www.neoenergia.com www.iberdrola.com