แผนการขับเคลื่อนฯ พ.ศ. 2561-2565_วุฒิสภา

สารบญั บทท่ี หนา บทท่ี 1 บทนาํ 1 2 1.1 สาระสาํ คัญ 1.2 วตั ถปุ ระสงค 3 บทท่ี 2 ทศิ ทางการขบั เคลอ่ื นแผนพฒั นา Digital Parliament ของสาํ นักงานเลขาธกิ าร 5 วุฒิสภา 11 2.1 กรอบแนวทางการพฒั นาของแผนพฒั นา Digital Parliament ของรัฐสภา 11 ระยะ 5 ป (พ.ศ. 2561-2565) 12 2.2 ทศิ ทางการขบั เคล่ือนแผนพัฒนา Digital Parliament ของรฐั สภา ระยะ 5 ป 13 (พ.ศ. 2561-2565) 14 2.3 ความสอดคลอ งและความสมั พนั ธเชอ่ื มโยงของแผนพฒั นา Digital Parliament ของรฐั สภากบั แผนทเ่ี กีย่ วขอ ง 25 25 2.3.1 แผนพฒั นารฐั บาลดิจทิ ัลของประเทศไทย 60 2.3.2 แผนบรหิ ารทรัพยากรบคุ คลของสวนราชการสงั กัดรัฐสภา ฉบับท่ี 3 60 2.3.3 แผนยุทธศาสตรของสํานักงานเลขาธิการสภาผูแทนราษฎร (พ.ศ. 2561-2564) 68 2.3.4 แผนยทุ ธศาสตรส าํ นักงานเลขาธิการวฒุ ิสภา ฉบบั ที่ 4 (พ.ศ. 2560-2564) 70 บทท่ี 3 แผนการขับเคล่ือนแผนพัฒนา Digital Parliament ของสาํ นกั งานเลขาธิการ วฒุ ิสภา 87 3.1 แผนปฏิบตั ิการเพอ่ื ขบั เคลอ่ื นการดาํ เนินงานตามแผนพฒั นา Digital Parliament ของสาํ นกั งานเลขาธิการสภาวฒุ สิ ภา (พ.ศ. 2561-2565) แผนปฏบิ ตั งิ านกจิ กรรม/โครงการ ประจาํ ปงบประมาณ พ.ศ. 2561-2565 3.2 แผนปฏิบตั กิ ารเพื่อขบั เคลอื่ นการดําเนินงานตามแผนพฒั นา Digital Parliament ของสาํ นกั งานเลขาธิการวฒุ สิ ภา ประจาํ ปง บประมาณ พ.ศ. 2561 - แผนปฏิบตั งิ านกิจกรรม/โครงการ ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2561 บทท่ี 4 การตดิ ตามและประเมินผล 4.1 การตดิ ตามประเมนิ ผลการดาํ เนนิ งานตามแผนการขบั เคลอ่ื นแผนพัฒนา Digital Parliament ของสาํ นกั งานเลขาธกิ ารวฒุ สิ ภา (พ.ศ. 2561-2565) 4.2 การตดิ ตามประเมินผล และการรายงานผลการดําเนินงานตามแผนการ ขับเคลอ่ื นแผนพัฒนา Digital Parliament ของสาํ นกั งานเลขาธิการวฒุ สิ ภา ประจาํ ป งบประมาณ พ.ศ. 2561 บทท่ี 5 ปจจัยแหง ความสาํ เรจ็ ภาคผนวก รายละเอียดโครงการตามแผนการขบั เคลอื่ นแผนพัฒนา Digital Parliament ของสาํ นกั งานเลขาธกิ ารวฒุ ิสภา ระยะ 5 ป (พ.ศ.2561-2565)

คําส่ังคณะกรรมการขับเคล่ือนแผนพัฒนา Digital Parliament ของรัฐสภา ระยะ ๕ ป (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ท่ี ๒/๒๕๖๐ ลงวันท่ี ๑๘ ธันวาคม พ.ศ. ๒๕๖๐ เรื่อง แตงต้ังคณะอนุกรรมการจัดทําแผนการขับเคล่ือนแผนพัฒนา Digital Parliament ของ สาํ นักงานเลขาธิการวุฒสิ ภา

1 บทท่ี 1 บทนํา 1.1 สาระสาํ คัญ ประเทศไทยกําลงั กาวเขาสกู ารเปล่ียนแปลงท่ีสาํ คญั เน่ืองมาจากการเปลีย่ นแปลงในระดบั โลก เขาสู ยุคเศรษฐกิจและสังคมดิจิทัล ซึ่งเปนยุคที่มีการสรางสรรคความรู และนําความรูมาใชอยางมี ประสิทธิภาพในการขับเคลื่อนการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจและสังคม นอกจากน้ันความกาวหนาของ เทคโนโลยีสารสนเทศ โดยเฉพาะเทคโนโลยีดานอินเทอรเน็ต ระบบประมวลผลแบบกลุมเมฆ (Cloud computing) การวิเคราะหข อ มูลขนาดใหญ การใชอุปกรณคอมพวิ เตอรเ คลอ่ื นท่ี และเครือขาย สังคม (Social Network) ทําใหทั่วโลกกาวเขาสูยุคเศรษฐกิจดิจิทัล (Digital Economy) ซึ่งจะมี เทคโนโลยีสารสนเทศเปนกลจักรสําคัญในการขับเคลื่อนระบบเศรษฐกิจความเปลี่ยนแปลงเหลานี้ได สง ผลกระทบอยา งมากกับหลายองคกร ซงึ่ ตองปรับตัวใหทันกับการเปลยี่ นแปลง ดวยการสรางบุคลากร และองคความรูตาง ๆ โดยใชเทคโนโลยีสารสนเทศเปนตัวขับเคล่ือน ในการน้ีมีนโยบายสําคัญใน ระดบั ชาติ อาทิ ยุทธศาสตรช าติ 20 ป , นโยบาย Thailand 4.0 และระดับองคก รหลายประการออกมา รองรับความเปล่ยี นแปลงดงั กลา ว รฐั สภามหี นว ยงานดา นเทคโนโลยีสารสนเทศทาํ หนา ท่เี ปน หนว ยงานหลักทร่ี ับผิดชอบงานดา น บริหารจัดการและบาํ รงุ รักษาโครงสรา งพื้นฐานดิจิทลั และระบบสารสนเทศ ซ่ึงหนวยงานของรัฐสภาทงั้ สํานักงานเลขาธิการสภาผูแทนราษฎรและสํานักงานเลขาธิการวุฒิสภาตางมีงบประมาณดําเนินการ และบริหารจัดการเอง ดังน้ัน เพ่ือใหการบริหารจัดการสารสนเทศของรัฐสภากาวทันตอการพัฒนาดาน ดิจิทัล รัฐสภาจึงจัดทําแผนพัฒนา Digital Parliament ของรัฐสภา ระยะ 5 ป (พ.ศ. 2561 – 2565) ข้ึนเพ่ือใชเปนกรอบแนวทางการดําเนินงานพัฒนาดานเทคโนโลยีสารสนเทศของทั้งสองสวนราชการ และใชเปน กรอบนโยบายและทิศทางในการพฒั นาเทคโนโลยีสารสนเทศและการส่ือสารท่ีมีการเชื่อมโยง และบูรณาการภารกิจในกระบวนการนิติบัญญัติรวมกันของสวนราชการสังกัดรัฐสภา เพ่ือมุงไปสูการ เปน Digital Parliament ตามวสิ ัยทศั นและพันธกจิ ทกี่ าํ หนดไว ในการขับเคล่ือนแผนพัฒนา Digital Parliament ของรัฐสภา ระยะ 5 ป (พ.ศ. 2561 - 2565) ใหบรรลตุ ามยทุ ธศาสตรท ่กี ําหนดไวข า งตน สํานกั งานเลขาธกิ ารวุฒสิ ภาจําเปน ตอ งจดั ทําแผนปฏิบตั กิ าร ของหนวยงาน ท่ีมีความชัดเจน และตอเน่ืองในทิศทางท่ีสอดคลองกันของทั้งสองสวนราชการ เพ่ือให รองรับการปฏิบตั ิงาน ณ อาคารรัฐสภาแหงใหมท่ีเนนการออกแบบระบบเชิงบูรณาการ ประกอบกับคํา รับรองการปฏบิ ัตริ าชการ ของทัง้ สองสว นราชการในมติ ดิ า นประสทิ ธผิ ลการปฏบิ ัตริ าชการ ไดก ําหนดให ตัวชี้วัดระดับความสําเร็จในการขับเคลื่อนแผนพัฒนา Digital Parliament เปนตัวชี้วัดรวมของสวน ราชการดา นเทคโนโลยีสารสนเทศ ดงั นั้น การจดั ทําแผนพฒั นา Digital Parliament จึงเปนกลไกสําคญั ในการกํากับและขบั เคลือ่ นรฐั สภา เพือ่ กา วสูการเปน Digital Parliament ในป พ.ศ. 2565

2 1.2 วตั ถุประสงค 1. เพื่อใหผูบริหาร ผูปฏิบัติงาน และผูที่เก่ียวของสามารถนําแนวทางในแผนการขับเคลื่อน แผนพัฒนา Digital Parliament ของสํานักงานเลขาธิการวุฒิสภา ระยะ 5 ป (พ.ศ. 2561-2565) ไปใช เปนกรอบในการปฏิบัติงานใหบรรลุเปาหมายตามที่แผนพัฒนา Digital Parliament ของรัฐสภา ระยะ 5 ป (พ.ศ. 2561-2565) กาํ หนดไว 2. เพื่อใชแผนการขับเคลื่อนแผนพัฒนา Digital Parliament ของสํานักงานเลขาธิการวุฒิสภา ระยะ 5 ป (พ.ศ. 2561-2565) เปนเคร่ืองมือในการขับเคลื่อนปฏิบัติงานในภารกิจประจํา แผนงาน/ โครงการ ดานเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารภายใตวิสัยทัศน พันธกิจ และวัตถุประสงคของ หนว ยงาน 3. เพ่อื แปลงแผนพัฒนา Digital Parliament ของรฐั สภา ระยะ 5 ป (พ.ศ. 2561-2565) ไปสู การปฏบิ ัติ และขบั เคล่ือนไปพรอม ๆ กับยทุ ธศาสตรของสาํ นกั งานเลขาธิการวฒุ ิสภา ใหบรรลผุ ลสําเร็จ ตามเปาหมายทไ่ี ดก าํ หนดไว 4. เพ่ือใชเปนเคร่ืองมือในการกํากับ ดูแล ติดตามประเมินผล และตรวจสอบการปฏิบัติงาน และการใชจ า ยงบประมาณของหนว ยงานดานเทคโนโลยีสารสนเทศและการส่ือสาร

3 บทท่ี 2 ทิศทางการขบั เคล่ือนแผนพัฒนา Digital Parliament ของสาํ นกั งานเลขาธกิ ารวฒุ ิสภา 2.1 กรอบแนวทางการพฒั นาของแผนพฒั นา Digital Parliament ของรัฐสภา ระยะ 5 ป (พ.ศ. 2561-2565) แผนพัฒนา Digital Parliament ของรัฐสภา ระยะ 5 ป (พ.ศ. 2561-2565) ซึ่งเปนกรอบ แนวทางที่สําคัญของการนําเทคโนโลยีดิจิทัลมาใชในการบริหารจัดการสํานักงานเลขาธิการวุฒิสภา มี สาระสําคญั ประกอบดว ย 1. วิสัยทัศน “รัฐสภาดิจิทัล (Digital Parliament) หมายถึง องคกรท่ีสามารถสรางสรรคและใช ประโยชนจากเทคโนโลยีดิจทิ ัลไดอยางเต็มศกั ยภาพในการพัฒนาโครงสรางพ้ืนฐาน นวัตกรรม ขอมูล ทุน มนษุ ย และทรพั ยากรอน่ื ใด เพือ่ สนับสนนุ งานดานนติ บิ ญั ญตั ”ิ 2. ประเด็นยทุ ธศาสตร และกลยุทธ มีดังนี้ ยุทธศาสตรที่ 1 พฒั นาระบบและบูรณาการฐานขอ มลู มงุ สกู ารเปน Digital Parliament ประกอบดว ย 2 กลยทุ ธ คอื 1.1 พัฒนาระบบขอมูลและสารสนเทศของรัฐสภามีการเชื่อมโยงและบูรณาการเพอ่ื ใหบ ริการอยางมปี ระสทิ ธิภาพ 1.2 พัฒนาระบบบริการดานสารสนเทศ ใหมีขอมูลที่ถูกตอง ทันสมัย รองรับความ ตองการของผูบ รกิ ารและประชาชน ยุทธศาสตรท่ี 2 พัฒนาโครงสรางพ้ืนฐาน และระบบความมั่นคงปลอดภัยดาน เทคโนโลยีสารสนเทศและการสือ่ สาร ใหเปนไปตามมาตรฐานสากล ประกอบดวย 2 กลยุทธ คอื 2.1 พฒั นาโครงสรางพ้นื ฐานดา นเทคโนโลยีสารสนเทศและการสอื่ สารของรัฐสภา 2.2 พฒั นาระบบความมัน่ คงปลอดภยั ดา นเทคโนโลยีสารสนเทศและการส่อื สาร ให เปนไปตามมาตรฐานสากลรองรับการใหบ ริการไดอยางทัว่ ถึงและเทาเทียม ยุทธศาสตรท ่ี 3 สงเสรมิ และสนบั สนนุ ใหสมาชิกรัฐสภา และบคุ คลในวงงานรัฐสภา มี ความรู ความสามารถ และทักษะในการประยุกตใ ชร ะบบเทคโนโลยสี ารสนเทศและการสื่อสารอยาง มปี ระสิทธิภาพ ประกอบดว ย 3 กลยุทธ คือ 3.1 พัฒนาสมรรถนะบุคลากรของรฐั สภาดา นการใชระบบเทคโนโลยสี ารสนเทศและ การส่ือสาร 3.2 สง เสรมิ สนบั สนุนใหส มาชกิ รฐั สภาและบุคลากรในวงงานของรฐั สภาใชร ะบบ เทคโนโลยสี ารสนเทศและการสอ่ื สารอยา งสรา งสรรค 3.3 สงเสริม สนับสนุน บุคลากร ใหมีการศึกษา วิจัย และพัฒนาทางดานนวัตกรรม และเทคโนโลยี รองรับความตองการของผูรบั บรกิ ารและประชาชน

4 ภาพกรอบแนวทางการพัฒนาของแผนพฒั นา Digital Parliament ของรัฐสภา ระยะ 5 ป (พ.ศ. 2561-2565)

5 2.2 ทิศทางการขับเคลอื่ นแผนพัฒนา Digital Parliament ของรฐั สภา ระยะ 5 ป (พ.ศ. 2561- 2565) การขับเคล่ือนแผนพัฒนา Digital Parliament ของสํานักงานเลขาธิการวุฒิสภา ใหมีขีด ความสามารถในการรองรับ และสนับสนุนการดําเนินงานภารกิจของสถาบันนิติบัญญัติ แนวนโยบาย รฐั บาล กรอบทศิ ทางการพฒั นาประเทศตามแผนยุทธศาสตรช าติ 20 ป แผนพัฒนาดิจทิ ลั เพ่อื เศรษฐกิจ และสังคม และแผนพัฒนารัฐบาลดิจิทัล ของประเทศไทย ตลอดจนผูรับบริการและผูมีสวนไดสวนเสีย ซึ่งแตล ะแผนไดกาํ หนดยทุ ธศาสตรท ม่ี คี วามเชือ่ มโยงสัมพนั ธระหวางกัน ดงั ภาพ.. ดังน้ัน ในการขับเคล่ือนเพ่ือดําเนินงานตามแผนพัฒนา Digital Parliament ใหบรรลุตาม เปาหมายในการพัฒนา มีความพรอมรองรับกับการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีสารสนเทศท่ีจะเกิดข้ึน ที่มีผลกระทบตอองคกร รวมทั้งรองรับกับอาคารรัฐสภาแหงใหม และบริหารจัดการขอมูลสารสนเทศ ของกระบวนการนิติบัญญัติอยางมีประสิทธิภาพ มีความทันสมัย และสอดคลองกับแนวนโยบายของ รัฐสภานั้น โดยมีการกําหนดกรอบทิศทางในการพัฒนาเพื่อใหบรรลุตามเปาหมายตามยุทธศาสตรใน แตละปงบประมาณ ดังภาพ

6 กรอบทศิ ทางการพฒั นาตามยทุ ธศาสตร ยุทธศาสตร ป 2561 ป 2562 ป 2563 ป 2564 ป 2565 ยทุ ธศาสตรที่ 1 พัฒนา ระบบและบูรณาการ ระบบสารสนเทศบรหิ ารขอ มลู และการประชุมรัฐสภา ฐานขอมลู มุงสูการเปน Digital Parliament ระบบสารสนเทศบรหิ ารทรัพยากรรฐั สภา ระบบสารสนเทศสาํ นกั งานดจิ ิทลั ระบบสารสนเทศนิติบญั ญตั ิรัฐสภา การบูรณาการระบบสารสนเทศบรหิ ารจดั การเผยแพรข อมลู และงานบรกิ ารประชาชน การบูรณาการขอ มลู ผา นระบบเชอ่ื มโยงขอ มูลกลาง หรือแบบหนวยงานตอหนวยงาน ยุทธศาสตรที่ 2 พัฒนา การพัฒนาโครงสรางพ้นื ฐานดาน ICT โครงสรางพน้ื ฐาน และ การบรู ณาการโครงสรางพื้นฐานดา น ICT สําหรบั บริการภาครฐั ระบบความมั่นคง ปลอดภัยดา น การพฒั นาระบบความมั่นคงปลอดภัยดา น ICT เทคโนโลยีสารสนเทศ และการส่ือสารให เปนไปตาม มาตรฐานสากล ยทุ ธศาสตรท่ี 3 การยกระดบั ความสามารถและสรา งความพรอ มของบคุ ลากร เพ่ือสง เสริมรฐั สภาดจิ ิทลั สง เสริมและสนับสนนุ ใหส มาชกิ รฐั สภา และ บคุ คลในวงงานรฐั สภา มีความรูค วามสามารถ และทกั ษะในการ ประยุกตใ ชระบบ เทคโนโลยสี ารสนเทศ และการสื่อสารอยางมี ประสทิ ธภิ าพ

7 ดวยภารกิจหลักของสํานักงานเลขาธิการสภาวุฒิสภา ซึ่งมีหนาที่สนับสนุนสถาบันนิติบัญญัติตาม บทบัญญัติของรัฐธรรมนูญ สงเสริมและสนับสนุนใหประชาชนมีสวนรวมทางการเมืองและเผยแพรการ ปกครองในระบอบประชาธิปไตยอันมีพระมหากษัตริยทรงเปนประมุข เพื่อใหสามารถบรรลุพันธกิจ ขางตน การประยุกตใชเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารท่ีเหมาะสมจึงถือเปนกลไกสําคัญในการ ขับเคลื่อนองคกรยุคดิจิทัลในปจจุบัน ซึ่งจะชวยเพ่ิมประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของเจาหนาท่ี และ อํานวยความสะดวกในการเขา ถึงขอ มลู ใหแกผ ูมสี ว นเก่ียวของ เชน สมาชิกสภาผูแทนราษฎร สมาชิก วุฒิสภา บุคลากรในวงงานรัฐสภา ประชาชนทั่วไป และหนวยงานภาครัฐอื่น ๆ ที่เกี่ยวของ โดย เพื่อใหระบบเทคโนโลยีสารสนเทศของรัฐสภาสามารถรองรับการกาวสูการเปนรัฐสภาดิจิทัล (Digital Parliament) ดงั นัน้ จงึ ไดม แี นวคดิ การออกแบบและพฒั นาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศของรฐั สภา ครอบคลมุ 5 มิติ ประกอบดว ย แนวคดิ การออกแบบระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ เพือ่ รองรับการกา วสูการเปน รัฐสภาดจิ ทิ ัล (Digital Parliament)

8 1. การบริหารจดั การการประชุมทท่ี ันสมยั และครบวงจร การบริหารและการจัดการกระบวนงานท่ีเก่ียวของกับการประชุมถือเปนภารกิจหลักที่ สําคัญของสํานักงานเลขาธิการสภาผูแทนราษฎร และสํานักงานเลขาธิการวุฒิสภา เน่ืองจากมีหนาท่ี หลักในการสนับสนุนกระบวนงานของสถาบันนิติบัญญัติตามบทบัญญัติของรัฐธรรมนูญ เพื่อใหการ บริหารจัดการกระบวนงานท่ีเกีย่ วของกับการประชุมไดร ับการบูรณาการในการออกแบบและพัฒนาให สามารถรองรับการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ไดอยางครบวงจร รองรับการเช่ือมโยงขอมลู ท่ีเก่ียวของกับ การประชุมนั้น ตั้งแตกอนเริ่มมีการประชุม ระหวางการประชุม จนเสร็จสิ้นการประชุม ทําใหสมาชิก รัฐสภาและเจาหนาท่ีสามารถสืบคน เรียกดูขอมูล และเอกสารที่เกี่ยวของกับการประชุมผานอุปกรณ Smart Device ไดอ ยางมีประสทิ ธิภาพ 2. การประยกุ ตใ ชเ ทคโนโลยดี จิ ิทัลท่เี หมาะสม การประยุกตใชเทคโนโลยีดิจิทัลท่ีเหมาะสมกับกระบวนการทํางานของสํานักงาน เลขาธกิ ารสภาผูแทนราษฎร และสํานกั งานเลขาธิการวฒุ สิ ภา สามารถผลักดันการกาวสกู ารเปน รัฐสภา ดิจิทัล (Digital Parliament) ใหประสบความสําเร็จได เชน เทคโนโลยีการรูจดจําเสียง เพ่ือสนับสนุน งานดานการจัดทํารายงานการประชุม เทคโนโลยีการรูจดจําภาพและใบหนา (Image and Facial Recognition) เพื่อสนับสนุนงานดา นการรักษาความปลอดภัย เทคโนโลยีสมารทการด และ Biometric เพื่อรองรับกระบวนงานดา นการประชุม เทคโนโลยกี ารประมวลผลและวิเคราะหขอ มูล (Big Data) เพ่ือ รองรับการประมวลผลและวิเคราะหขอมูลดานงบประมาณแผนดิน เทคโนโลยีการบริหารจัดการไฟล และการแกไขเอกสารรวมกนั 3. การเผยแพรขอ มูล การเผยแพรขอ มูลสภู าคประชาชน และหนวยงานที่เก่ียวขอ ง ถือเปน สวนท่สี ําคญั สาํ หรับ แนวคิดการออกแบบรัฐสภาดจิ ิทัล (Digital Parliament) เพื่อสงเสริมและสนับสนุนใหประชาชนมสี ว น รว มทางการเมืองและเผยแพรการปกครองในระบอบประชาธิปไตยอนั มีพระมหากษัตริยท รงเปน ประมขุ ขอมูลที่ไดรับอนุญาตใหมีการเผยแพรตองเปนขอมูลที่มีความถูกตองและเปนปจจุบัน มีศูนยกลางการ เผยแพรและการใหบริการขอมูล เพ่ือใหประชาชนสามารถเขาถึงขอมูลไดจากแหลงเดียว นอกจากน้ี สามารถประยกุ ตใ ชเทคโนโลยี Social Media เพอ่ื เผยแพรขอมูลสภู าคประชาชนอีกชองทางหนึง่ 4. การใหบ ริการสมาชิกรฐั สภา เจา หนาที่ และประชาชน การใหบริการสมาชิกรัฐสภา อาทิ การเขาถึงขอมูลท่ีเก่ียวของกับการประชุม การ ใหบริการแกเจาหนาท่ีเพ่ือใหเจาหนาที่สามารถปฏิบัติงานไดอยางมีประสิทธิภาพ และการใหบริการ ประชาชนรวมถึงหนวยงานที่เก่ียวของ ถือเปนสวนสําคัญของการกาวสูการเปนรัฐสภาดิจิทัล (Digital Parliament) ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศของรฐั สภาจะตองสามารถรองรบั การใหบ ริการตา ง ๆ ไดอ ยาง รวดเร็วและมปี ระสทิ ธภิ าพ

9 5. การใชงาน Smart Device สามารถเขาถึงขอมูลและบริการไดจากทุกที่ ทุกเวลา และมี ความปลอดภยั ในปจจุบันอุปกรณ Smart Device เขามามีบทบาทในชีวิตประจําวัน โดยสามารถเขาถงึ ขอมูลบริการตาง ๆ บนอินเทอรเ นต็ ไดจากทุกที่และทกุ เวลาผานอุปกรณเหลาน้ี จะเห็นไดวาการเขาถึง ขอมูล และบริการตาง ๆ ไมไดถูกจํากัดอยูบนการใชงานเครื่องคอมพิวเตอรเทานั้น ดังนั้นระบบ เทคโนโลยีสารสนเทศของรัฐสภาจึงตองสามารถรองรับการเขาถึงขอมูล และบริการตาง ๆ ไดจาก หลากหลายอุปกรณ ทั้งเครื่องคอมพิวเตอร อุปกรณ Smart Devices และสามารถเขาถึงไดจากทุกที่ และทกุ เวลา ดว ยการเช่อื มตอที่ปลอดภยั ตามมาตรฐานสากล

ความสัมพนั ธระหวา งแนวคดิ การออกแบบระบบเทคโนโลยีสารสนเท กับยุทธศาสตรแผนพัฒนา Dig

10 ทศ เพือ่ รองรับการกาวสูก ารเปนรฐั สภาดจิ ทิ ลั (Digital Parliament) gital Parliament ของรัฐสภา

11 2.3 ความสอดคลองและความสัมพันธเชื่อมโยงของแผนพัฒนา Digital Parliament ของรัฐสภา กับแผนงานทเ่ี กย่ี วของ 2.3.1 แผนพฒั นารัฐบาลดจิ ิทัลของประเทศไทย ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2559 – 2561) แผนพัฒนาดิจิทัลของประเทศไทย ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2559-2561) เปนแผนท่ีตอบสนองตอ นโยบายของรัฐบาล คือการปรับเปล่ียนภาครัฐสูการเปนรัฐบาลดิจิทัล ซึ่งเปนหน่ึงในยุทธศาสตรหลัก ของ แผนดจิ ทิ ัลเพอื่ เศรษฐกิจและสังคม ซงึ่ มีทศิ ทางการพัฒนารัฐบาลดจิ ิทัล 9 ประการ ดังนี้ 1. การบรู ณาการขอมลู ประชาชนใหเปน ภาพเดยี ว 2. การใหบริการภาครฐั แบบเฉพาะเจาะจงรายบุคคล 3. การใหบ ริการภาครัฐแบบครบวงจร ณ จดุ เดียว 4. การเชอ่ื มตออุปกรณเคลอ่ื นท่ี 5. การจัดการขอมูลขนาดใหญและการวิเคราะหขอ มลู เชงิ ลึก 6. การใชบ รกิ ารเทคโนโลยีรวมกนั 7. การสรางสมดลุ ระหวางความปลอดภัยและการอาํ นวยความสะดวก 8. การเปลย่ี นแปลงโดยมงุ เนนผลสัมฤทธิ์ 9. ภาวะผนู ําการเปลีย่ นแปลง วิสัยทศั น “ใน 3 ปขางหนา ภาครัฐไทยจะยกระดับสูการเปนรัฐบาลดิจิทัลที่มีการบูรณาการ ระหวางหนวยงาน มีการดําเนินงานแบบอัจฉริยะ ใหบริการโดยมีประชาชนเปนศูนยกลาง และ ขับเคล่อื นใหเ กดิ การเปลี่ยนแปลงไดอ ยา งแทจรงิ ” ยุทธศาสตรร ฐั บาลดิจทิ ลั ประกอบดว ย 4 ยทุ ธศาสตร 1. การพัฒนาและยกระดับขีดความสามารถรองรับการไปสูรัฐบาลดิจิทัล มุงเนนการ พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศภาครัฐเพื่อเชื่อมโยงขอมูลระหวางหนวยงานใหสามารถทํางานได อยา งมปี ระสทิ ธิภาพมากข้ึน 2. การยกระดับคณุ ภาพชวี ิตของประชาชน มงุ เนน การพฒั นาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ ภาครฐั เพื่อยกระดับคณุ ภาพชีวติ ของประชาชน 3. การยกระดับขีดความสามารถในการแขงขันของภาคธุรกิจ มุงเนนการพัฒนาระบบ เทคโนโลยีสารสนเทศเพ่อื ยกระดบั ขดี ความสามารถในการแขง ขันของภาคธรุ กจิ ในดา นตา ง ๆ 4. การยกระดับความมั่นคงและเพิ่มความปลอดภัยของประชาชน มุงเนนการพัฒนา ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศภาครัฐเพื่อเสรมิ สรา งความแข็งแกรงในการรกั ษาความปลอดภัย จากทั้งภัย ภายในประเทศ ภัยนอกนอกประเทศ และภัยธรรมชาติ

12 2.3.2 แผนบริหารทรัพยากรบุคคลของสวนราชการสังกัดรัฐสภา ฉบับที่ 3 (พ.ศ. 2561- 2565) แผนการบริหารทรัพยากรบุคคลของสวนราชการสังกัดรัฐสภา ฉบับท่ี 3 (พ.ศ. 2561-2565) เปนแผนระยะเวลา 5 ป เพ่ือกําหนดกรอบทิศทางและแนวทางการพัฒนางานดานทรัพยากรบคุ คลของ สวนราชการสังกดั รัฐสภา ใหสอดรับกับการปฏบิ ัตภิ ารกิจหลักดา นการสนบั สนนุ กระบวนการนติ ิบญั ญตั ิ รวมท้ังสามารถรองรับสภาพแวดลอมและบริบทขององคกรท่ีเปล่ียนแปลง สรางบุคลากรของรฐั สภาให เปนบุคลากรที่ทันสมัย อีกทั้งเปนคนดี คนเกง สามารถปฏิบัติงานเพ่ือบรรลุเปาหมายของสวนราชการ สงั กดั รฐั สภาไดอ ยางมีประสิทธิภาพ วสิ ยั ทัศน (VISION) “บริหารจัดการทรัพยากรบุคคลของสวนราชการสังกัดรัฐสภาตามหลักธรรมาภิบาลให เปน คนดี คนเกง และมคี ณุ ภาพชีวิตที่ดี” พันธกิจ (MISSION) 1. สง เสรมิ ระบบการบรหิ ารทรัพยากรบคุ คลใหมีประสิทธภิ าพ 2. ขับเคล่ือนและผลักดนั การดําเนินการดานคุณธรรม จริยธรรมและการปฏิบัติตามวนิ ัย ขาราชการ 3. พัฒนาทรัพยากรบุคคลใหเ ปน ผเู ชยี่ วชาญและมศี กั ยภาพสงู 4. สรางความผาสุกและพัฒนาคุณภาพชีวิตของทรัพยากรบุคคลตามหลักปรัชญา เศรษฐกิจพอเพียง เปาประสงคห ลกั 1. มีระบบบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงรุก โดยยึดหลักธรรมาภิบาล มีความคลองตัว สามารถรองรับการเปลี่ยนแปลงของบทบาทและภารกจิ ของรฐั สภาไดอยางมีประสทิ ธภิ าพ 2. ทรัพยากรบุคคลยึดมั่นตอการปฏิบัติตามหลักคุณธรรม มาตรฐานทางจริยธรรมและ วินัยขาราชการ 3. ทรัพยากรบุคคลเปนผูมีศักยภาพสูงรวมท้ังสามารถนําระบบเทคโนโลยีมาสนับสนุน ภารกิจดา นกระบวนการนติ ิบญั ญัตไิ ดอ ยา งมีประสิทธิภาพ 4. ทรัพยากรบุคคลมีคุณภาพ ชีวิตที่ดี มีความสุข มีความสมดุลระหวางชีวิตสวนตัว มี ความรกั ความสามคั คี และความผกู พนั ตอองคก ร ยุทธศาสตร 1. สงเสริมระบบการบรหิ ารทรัพยากรบคุ คลใหม ีประสิทธิภาพ และยึดหลกั ธรรมาภบิ าล 2. ขับเคล่ือนและผลักดันใหทรัพยากรบุคคลเปนคนดี มีคุณธรรม จริยธรรม และกลายืน หยัดในสิง่ ที่ถกู ตอ ง 3. พัฒนาทรัพยากรบุคคลใหเปนผูมีความเชี่ยวชาญ มีศักยภาพสูง และนําเทคโนโลยีมา สนับสนุนภารกจิ ดา นกระบวนการนิตบิ ญั ญัตอิ ยางมปี ระสทิ ธภิ าพ

13 4. สรางความผาสุกและพัฒนาคณุ ภาพชีวติ ของทรัพยากรบุคคลใหม ีความสุขอยางสมดลุ ตามหลักปรชั ญาเศรษฐกจิ พอเพยี ง 2.3.3 แผนยทุ ธศาสตรข องสาํ นักงานเลขาธกิ ารสภาผูแทนราษฎร พ.ศ. 2561-2564 แผนยุทธศาสตรสาํ นกั งานเลขาธกิ ารสภาผูแ ทนราษฎร พ.ศ. 25561 – 2564 เปนแผนทจ่ี ดั ทาํ ข้ึนเพ่ือใหการปฏิบัติหนาท่ีเก่ียวกับราชการประจําท่ัวไปของสภาผูแทนราษฎรและรัฐสภาตาม พระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการรัฐสภา พ.ศ. 2554 กฎหมาย ขอบังคับ กฎและระเบียบที่ เกี่ยวของ เปนไปดวยความเรียบรอย มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล เกิดประโยชนสูงสุดตอสถาบันนิติ บัญญัติ ประเทศชาติ และประชาชน รวมทั้งการประกาศใชแผนยุทธศาสตรเปนกรอบกําหนดทิศ ทางการพัฒนาสํานักงานฯ เพ่ือรองรับและสนับสนุนบทบาทภารกิจของสถาบันนิติบัญญัติและของ ประเทศใหสอดคลอ งกับบรบิ ทและสภาพแวดลอ มทเ่ี ปลยี่ นแปลงไป ทัง้ ในดา นการเมือง เศรษฐกจิ สงั คม ซงึ่ มีสาระสาํ คญั ประกอบดว ย วสิ ัยทศั น สาํ นกั งานเลขาธกิ ารสภาผูแทนราษฎร เปน องคก รทม่ี ีขดี สมรรถนะสูง (High Performance Organization) เพ่อื สนบั สนนุ บทบาทภารกิจของสถาบันนติ ิบัญญตั ใิ หเ กิดประโยชนส ุข ตอประชาชน พันธกิจ 1. สนบั สนนุ สถาบนั นติ บิ ญั ญตั ติ ามบทบญั ญตั ิของรฐั ธรรมนญู ใหม ปี ระสทิ ธภิ าพและ ประสิทธผิ ล 2. สนับสนุนสถาบนั นติ บิ ญั ญัตใิ นเวทปี ระชาคมอาเซยี นและรฐั สภาระหวา งประเทศ 3. สงเสรมิ และสนับสนนุ ใหป ระชาชนมีสว นรว มทางการเมอื งและพฒั นาประชาธิปไตย อนั มพี ระมหากษัตริยท รงเปน ประมุข ยทุ ธศาสตร ยุทธศาสตรที่ 1 พฒั นาองคก รใหก าวไปสกู ารเปน Digital Parliament & Smart Parliament ยทุ ธศาสตรท ่ี 2 เสรมิ สรา งความสมั พนั ธอนั ดแี ละความรว มมือในเวทปี ระชาคมอาเซยี น และรฐั สภาระหวา งประเทศ ยทุ ธศาสตรท ี่ 3 เสรมิ สรา งประชารัฐและความเปน พลเมอื งในระบอบประชาธปิ ไตยตาม แนวทางปรัชญาเศรษฐกจิ พอเพียง ยุทธศาสตรท ี่ 4 ยกระดบั ศกั ยภาพบคุ ลากรใหม ขี ดี สมรรถนะสงู มธี รรมาภิบาลและความ ผาสกุ ในการปฏิบตั งิ าน

14 2.3.4 แผนยทุ ธศาสตรสํานักงานเลขาธกิ ารวฒุ สิ ภา ฉบับท่ี 4 (พ.ศ. 2560-2564) แผนยุทธศาสตรสาํ นักงานเลขาธกิ ารวุฒิสภา ฉบบั ที่ 4 (พ.ศ. 2560 – 2564) ไดก ําหนด วิสัยทัศน พนั ธกิจ และยุทธศาสตรทั้ง 6 ดาน ดงั นี้ วิสัยทศั น “องคกรทเี่ ปน เลศิ ในการสงเสรมิ สนบั สนนุ งานฝา ยนิติบัญญตั ิ” พันธกจิ “สง เสริมและสนบั สนุนงานฝา ยนติ บิ ัญญัตติ ามรฐั ธรรมนญู และกฎหมาย” ยุทธศาสตร ยุทธศาสตรที่ 1 การบรหิ ารจัดการองคก รทด่ี แี ละมีประสิทธภิ าพ ยุทธศาสตรท่ี 2 การพัฒนาความเปน เลศิ ดานกฎหมายและวชิ าการ ยทุ ธศาสตรที่ 3 การพฒั นาเทคโนโลยีสารสนเทศและการสอื่ สารใหก าวหนา และทนั สมยั ยทุ ธศาสตรท่ี 4 การประชาสมั พันธแ ละการสรา งภาพลกั ษณองคก ร ยทุ ธศาสตรท ่ี 5 การพฒั นาทรพั ยากรบคุ คลใหม คี วามเปน เลศิ ยุทธศาสตรท ี่ 6 การพัฒนาเครอื ขา ยและความรว มมอื ทง้ั ในและตา งประเทศ ความสมั พันธยุทธศาสตรของแผนพฒั นา Digital Parliament ของรฐั สภา กับยทุ ธศาสตรของ แผนพัฒนารัฐบาลดจิ ทิ ลั ของประเทศไทย แผนการบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คลของสวนราชการสงั กัดรัฐสภา ฉบับที่ 3 แผนยุทธศาสตรของสํานักงานเลขาธิการสภาผูแทนราษฎร พ.ศ. 2561-2564 และแผน ยทุ ธศาสตรสาํ นักงานเลขาธกิ ารวุฒสิ ภา ฉบบั ท่ี 4 (พ.ศ. 2560-2564) มีดังนี้

15

แผนพฒั นา Digital Parliament ของรัฐสภา ระยะ 5 ป (พ.ศ. 2561 วิสยั ทัศน พนั ธกิจ ยุทธศ รัฐสภาดจิ ทิ ลั (Digital - พฒั นาระบบเทคโนโลยี 1. พัฒนาระบบ Parliament) หมายถึงองคกร สารสนเทศและการสอ่ื สาร การขอ มูลมงุ สกู ทีส่ ามารถสรา งสรรคแ ละใช เพ่อื ใหผรู ับบรกิ ารและ Digital Parliam ประโยชนจ ากเทคโนโลยดี ิจทิ ัล ประชาชนไดร ับขอ มลู ไดอยา งเต็มศกั ยภาพในการ สารสนเทศของรฐั สภาที่ พฒั นาโครงสรางพน้ื ฐาน ถูกตอ ง รวดเรว็ และทนั สมยั นวตั กรรม ขอมลู ทนุ มนษุ ย ตรงกบั ความตอ งการ และทรพั ยากรอนื่ ใด เพอื่ สนับสนนุ งานดานนิตบิ ญั ญตั ิ

16 1-2565) ประเด็นความเช่อื มโยง ศาสตร บและบูรณา แผนพฒั นารัฐบาล ยุทธศาสตรท ่ี 1 การพัฒนาและ การเปน ดิจทิ ัลของประเทศไทย ยกระดบั ขดี ความสามารถรองรับ ment การไปสูร ฐั บาลดจิ ทิ ัล - การบูรณาการขอมลู ระหวา ง หนว ยงานท่เี กีย่ วขอ งเพือ่ บรหิ าร จดั การในภาวะวกิ ฤต ยทุ ธศาสตรท ี่ 4 การยกระดบั ความ มั่นคงและเพิ่มความปลอดภยั ของ ประชาชน แผนการบริหาร ยุทธศาสตรที่ 1 มรี ะบบบรหิ าร ทรพั ยากรบคุ คลของ ทรพั ยากรบคุ คลเชงิ รุก โดยยึดหลัก สวนราชการสงั กัด ธรรมาภิบาล มคี วามคลอ งตวั รัฐสภา สามารถรองรบั การเปลย่ี นแปลง ของบทบาทและภารกจิ ของรัฐสภา ไดอ ยางมีประสิทธิภาพ กลยุทธ : ขอ 5 สง เสรมิ การจัดการ ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและ ขอ มลู ดานทรัพยากรบุคคลใหม ี ประสทิ ธิภาพ

แผนพฒั นา Digital Parliament ของรัฐสภา ระยะ 5 ป (พ.ศ. 2561 วิสยั ทัศน พันธกจิ ยุทธศ

17 1-2565) ประเด็นความเชอ่ื มโยง ศาสตร แผนยทุ ธศาสตร ยุทธศาสตรที่ 1 พฒั นาองคก รให สาํ นกั งานเลขาธกิ าร กาวไปสกู ารเปน Digital & Smart สภาผแู ทนราษฎร Parliament แผนยุทธศาสตร ยทุ ธศาสตรที่ 3 การพฒั นา สาํ นกั งานเลขาธกิ าร เทคโนโลยีสารสนเทศและการ วฒุ ิสภา สือ่ สารใหกา วหนา และทนั สมัย กลยุทธ : 1. พัฒนาระบบและบํารงุ รกั ษา เทคโนโลยีสารสนเทศและการ สอื่ สาร เพอ่ื สนับสนนุ ภารกจิ ของ วุฒสิ ภา และสํานกั งานเลขาธิการ วฒุ สิ ภาใหม ปี ระสิทธิภาพ 2. บรู ณาการเทคโนโลยสี ารสนเทศ และการส่อื สาร เพ่อื สนบั สนนุ ภารกิจของวฒุ สิ ภา และสาํ นักงาน เลขาธกิ ารวฒุ ิสภา 3. การพฒั นานวตั กรรม เพื่อเพิ่ม ศักยภาพดานการใชง านเทคโนโลยี สารสนเทศ

แผนพัฒนา Digital Parliament ของรัฐสภา ระยะ 5 ป (พ.ศ. 2561 วิสัยทศั น พนั ธกิจ ยุทธศ 2. พฒั นาโครงส และระบบความ ปลอดภยั ดา นเท สารสนเทศและ ใหเ ปน ไปตามม - พัฒนาและสง เสรมิ สมาชกิ 3. สง เสรมิ และ รัฐสภา และบคุ คลในวงงาน สมาชกิ รฐั สภา รัฐสภาใหรเู ทาทนั การใช วงงานรฐั สภา ม ระบบเทคโนโลยสี ารสนเทศ ความสามารถ แ และการสื่อสาร อยา ง การประยุกตใช สรา งสรรค เทคโนโลยีสารส การสอื่ สารอยา ประสิทธภิ าพ

18 1-2565) ประเดน็ ความเชอ่ื มโยง ศาสตร สรางพ้ืนฐาน แผนพฒั นารฐั บาล ยุทธศาสตรท่ี 1 การพัฒนาและ มมนั่ คง ดจิ ิทลั ของประเทศไทย ยกระดับขดี ความสามารถรองรบั ทคโนโลยี การไปสูรฐั บาลดิจทิ ัล ะการสอื่ สาร - โครงสรางพืน้ ฐานการใหบรกิ าร มาตรฐานสากล อเิ ลก็ ทรอนกิ ส - การยนื ยันตวั ตนและบรหิ าร จัดการสิทธโิ ดยใช Smart Card หรอื ผา นบญั ชีผูใชอ ิเลก็ ทรอนกิ ส กลาง แผนยทุ ธศาสตร ยทุ ธศาสตรท ่ี 1 พฒั นาองคก รให สาํ นักงานเลขาธกิ าร กาวไปสูก ารเปน Digital & Smart สภาผแู ทนราษฎร Parliament ะสนับสนนุ ให แผนพฒั นารฐั บาล ยุทธศาสตรท่ี 1 การพฒั นาและ และบุคคลใน ดิจทิ ลั ของประเทศไทย ยกระดับขดี ความสามารถรองรับ มีความรู การไปสรู ฐั บาลดจิ ทิ ัล และทักษะใน - ยกระดบั ศักยภาพบคุ ลากรภาครฐั ชระบบ แผนการบริหาร ยุทธศาสตรที่ 3 พฒั นาทรัพยากร สนเทศและ ทรัพยากรบคุ คลของ บุคคลใหเ ปน ผมู ีความเชยี่ วชาญ มี างมี สวนราชการสงั กดั ศักยภาพสงู และนาํ เทคโนโลยมี า รัฐสภา สนับสนนุ ภารกิจดา นกระบวนการ นติ บิ ญั ญตั อิ ยา งมปี ระสทิ ธภิ าพ

แผนพฒั นา Digital Parliament ของรัฐสภา ระยะ 5 ป (พ.ศ. 2561 วิสยั ทัศน พันธกจิ ยุทธศ

19 1-2565) ประเดน็ ความเชอ่ื มโยง ศาสตร กลยทุ ธ : ขอ 2 นาํ เทคโนโลยแี ละ แผนยทุ ธศาสตร นวตั กรรมมาใชในการปฏบิ ตั งิ านได สาํ นกั งานเลขาธกิ าร อยา งมีประสิทธภิ าพ สภาผแู ทนราษฎร ยทุ ธศาสตรที่ 1 พฒั นาองคก รให แผนยุทธศาสตร กาวไปสูการเปน Digital & Smart สํานกั งานเลขาธกิ าร Parliament วุฒิสภา ยุทธศาสตรที่ 5 การพัฒนา ทรัพยากรบคุ คลใหม คี วามเปนเลิศ กลยุทธ : - พัฒนาบคุ ลากรใหเ ปน ไปตามท่ี องคก รคาดหวังอยา งเปน ระบบและ หลากหลาย



20

เปา หมายการขับเคลอื่ นแผนพัฒนา Digital Parliament ของสาํ นักงา เปา หมายการดาํ เนินงาน ปง บประมาณ ปงบประมาณ ยุทธศาสตรท่ี 1 พฒั นา 2561 2562 ระบบและบรู ณาการ ฐานขอ มูลมุงสูการเปน ผลผลิต ผลผลติ Digital Parliament 1) การบูรณาการเชื่อมโยง พัฒนาระบบสารส ขอมลู ภายใน รองรับการปฏบิ ตั ิง 2) การบรู ณาการเชื่อมโยง อาคารรัฐสภาแหง ใ ขอมูลภายนอก ประกอบดว ย 3) การขยายการใชง านระบบ 1) ระบบบรหิ าร การเช่อื มโยงแลกเปลีย่ นขอมูล ทรัพยากรรัฐสภา ระบบสารบรรณอิเลก็ ทรอนิกส จํานวน 2 ระบบ (การบรู ณการรว มกนั ของสวน 2) ระบบสารสนเท ราชการสังกัดรัฐสภา) บรหิ ารขอมูลและก ผลลัพธ ประชมุ รฐั สภา จาํ น 1) ระบบขอมลู และสารสนเทศ ระบบ ของรฐั สภามกี ารเช่ือมโยงและ 3)ระบบสารสนเทศ บรู ณาการท้ังภายในและ สํานกั งานดิจทิ ลั จ 4 ระบบ รวมทัง้ สนิ้ จาํ นวน 12 ระบบ (การบรู ณการรว มก ของสวนราชการสัง รฐั สภา)

21 านเลขาธิการสภาวุฒสิ ภา ระยะ 5 ป (พ.ศ. 2561-2565) (แยกรายป) ณ ปง บประมาณ ปงบประมาณ ปง บประมาณ 2563 2564 2565 ผลผลิต สนเทศ พฒั นาระบบสารสนเทศรองรับการปฏิบตั ิงานอาคารรฐั สภาแหง ใหม งาน ประกอบดวย ใหม 1) ระบบบริหารทรัพยากรรฐั สภา จาํ นวน 3 ระบบ 2) ระบบสารสนเทศบรหิ ารสํานกั งาน จาํ นวน 6 ระบบ 3) ระบบสารสนเทศบรหิ ารขอมูลและการประชุมรัฐสภา จํานวน 1 ระบบ 4) ระบบสารสนเทศนติ ิบัญญัติรฐั สภา จาํ นวน 3 ระบบ 5) ระบบสารสนเทศบรหิ ารจัดการการเผยแพรขอมูลและงานบรกิ าร ทศ ประชาชน จาํ นวน 10 ระบบ รวมท้ังสนิ้ จาํ นวน 23 ระบบ การ นวน 6 ศ จาํ นวน น บ กนั ผลลัพธ งกัด สาํ นกั งานฯ มีระบบที่ทนั สมยั เพิ่มประสิทธิภาพการปฏบิ ัติงานในดา นการ บรหิ ารทรัพยากรรัฐสภา บริหารสาํ นกั งาน บริหารขอมลู และการประชมุ และการเผยแพรข อมูลและงานดานบริการประชาชน

เปา หมายการดาํ เนนิ งาน ปง บประมาณ ปง บประมาณ 2561 2562 ภายนอก เพื่อใหบ ริการอยา งมี ผลลัพธ ประสทิ ธภิ าพ สาํ นกั งานฯ มีระบ 2) ระบบดา นการบรหิ ารจดั การ รองรบั การปฏิบตั งิ สารสนเทศ ขอมลู ถกู ตอง ประสิทธิภาพเพ่ิมข ทันสมัย รองรับความตองการ ดานการบรหิ าร ของผูรับบรกิ ารและประชาชน ทรัพยากรรฐั สภา ก บริหารขอมลู การป และดา นระบบสาร สนเทศสาํ นกั งานด ยุทธศาสตรที่ 2 พัฒนา ผลผลติ ผลผลิต โครงสรา งพ้ืนฐาน และ 1) มีระบบโครงสรางพน้ื ฐาน มศี ูนยสํารองขอ มูล ระบบความมน่ั คงปลอดภัย ดา นเทคโนโลยีสารสนเทศและ ระบบปองกนั การบ ดานเทคโนโลยสี ารสนเทศ การสื่อสารท่ีครอบคลมุ ทุกพนั ธ และระบบปองกันก และการสื่อสารใหเ ปนไป กิจของสํานักงานฯ โจรกรรมขอ มูลท่รี ตามมาตรฐานสากล ประกอบดว ยศนู ยขอมลู หลกั สถานการณฉกุ เฉนิ ศูนยป ฏิบตั ิการเครือขา ย ศนู ยข อมูลหลกั ไม (Network Operation สามารถใหบ ริการไ Center) (การบรู ณการรว มก 2) มีระบบความม่ันคงปลอดภยั ของสว นราชการสัง ดา นเทคโนโลยีสารสนเทศและ รัฐสภา) การส่อื สาร ประกอบดว ย ระบบรักษาความปลอดภยั ดา น

22 ณ ปงบประมาณ ปงบประมาณ ปงบประมาณ 2563 2564 2565 บบ งานท่ีมี ข้นึ การ ประชุม รสน ดจิ ิทัล ผลผลติ ผลผลิต ผลผลิต ลและ บคุ ลากรมีความรูความ บคุ ลากรขององคกร มีการตรวจประเมนิ จาก บกุ รุก เขา ใจในระบบรกั ษา ปฏบิ ัติตามมาตรฐาน ภายนอก การ ความมั่นคงปลอดภัย ISO/IEC 27001: รองรบั ตามมาตรฐาน 2013 (การบรู ณการวมกนั ของ นกรณี ISO/IEC 27001: (การบูรณการรวมกัน สวนราชการสังกดั 2013 ไมนอ ยกวา ของสว นราชการ รัฐสภา) ได รอยละ 70 สังกัดรฐั สภา) กนั (การบูรณการรว มกัน งกัด ของสว นราชการสงั กัด รฐั สภา)

เปา หมายการดาํ เนินงาน ปง บประมาณ ปงบประมาณ 2561 2562 เทคโนโลยสี ารสนเทศ ระบบ ผลลพั ธ ปอ งกันการบกุ รุกและระบบ ระบบสารสนเทศข ปองกนั การโจรกรรมขอมลู สํานกั งานฯ สามาร ระบบบริหารจดั การตวั ตน ดาํ เนินการไดอ ยา ง ผใู ชง าน และระบบจัดเกบ็ ตอ เนื่องในสภาวะฉ ขอมลู การจราจรทาง ลดความเสย่ี ง เกดิ คอมพวิ เตอร รวมท้ังมีแผนการ มน่ั คงปลอดภัยขอ รกั ษาความมัน่ คงปลอดภัยดาน ระบบสารสนเทศ เทคโนโลยีสารสนเทศ ของ (การบรู ณการรว มก รัฐสภา ระยะ 4 ป (พ.ศ.2562- ของสว นราชการสัง 2564) เพอ่ื เปน แนวทางในการ รัฐสภา) ปฏิบตั ิงาน (การบรู ณการ รวมกนั ของสวนราชการสงั กดั รฐั สภา) ผลลัพธ 1) ระบบโครงสรา งพ้นื ฐานดาน เทคโนโลยสี ารสนเทศและการ ส่อื สารทท่ี ันสมยั สนบั สนนุ ภารกิจหลกั และการบริหาร จัดการของสาํ นักงานฯ ไดอยาง มีประสิทธภิ าพ 2) ระบบรกั ษาความม่นั คง ปลอดภัยดา นเทคโนโลยี

23 ณ ปง บประมาณ ปงบประมาณ ปง บประมาณ 2563 2564 2565 ของ ผลลัพธ ผลลพั ธ ผลลัพธ รถ บุคลากรในสาํ นักงานฯ ระบบสารสนเทศมี ไดรับการรบั รองตาม ง ยอมรับการปฏิบตั ติ าม ความมนั่ คงปลอดภัย มาตรฐาน ISO/IEC ฉุกเฉนิ มาตรฐาน ISO/IEC ตามมาตรฐาน 27001: 2013 ดความ 27001: 2013 ISO/IEC 27001: (การบูรณการรว มกัน อง (การบูรณการรว มกนั 2013 ของสว นราชการสงั กัด กนั ของสว นราชการสังกัด (การบรู ณการรวมกัน รฐั สภา) งกัด รัฐสภา) ของสว นราชการ สังกัดรัฐสภา)

เปา หมายการดาํ เนินงาน ปง บประมาณ ปง บประมาณ 2561 2562 สารสนเทศและการสอื่ สารท่ี ทนั สมัย ทต่ี อบสนองและ จัดการกบั เหตุการณความมน่ั คง ปลอดภัยดานสารสนเทศ (Incident Response) เพมิ่ ความมั่นคงปลอดภัยและสรา ง ความเขม แขง็ ของระบบ สารสนเทศและโครงสรา ง พ้ืนฐานภายในท่สี าํ คัญ (การบรู ณการรว มกันของสวน ราชการสงั กัดรฐั สภา) ยทุ ธศาสตรท ่ี 3 สง เสริม ผลผลติ ผลผลติ และสนบั สนนุ ใหส มาชิก รอ ยละ 80 ของบุคลากรท่ีเปน การใหความรู สมา รัฐสภา และบคุ คลในวง กลุมเปาหมายไดรับความรู ดานการใชร ะบบ I งานรัฐสภามีความรู ความเขา ใจดานเทคโนโลยีและ ผลลพั ธ ความสามารถ และทักษะ การสอื่ สาร สมาชกิ รฐั สภา และ ในการประยกุ ตใชระบบ ผลลพั ธ เทคโนโลยีดจิ ิทลั แ เทคโนโลยสี ารสนเทศและ บุคลากรสามารถนําเทคโนโลยี การสือ่ สารอยางมี ดิจิทลั มาชว ยในการปฏิบัติงาน ประสิทธภิ าพ ใหมีประสทิ ธิภาพเพมิ่ ขน้ึ

24 ณ ปงบประมาณ ปงบประมาณ ปงบประมาณ 2563 2564 2565 าชกิ รัฐสภา และบคุ ลากรในวงงานรัฐสภา และการพัฒนาบคุ ลากรของสํานกั งานฯ ICT ไมนอ ยกวา รอยละ 80 ตามกลุมเปา หมายทกี่ ําหนดในแตล ะปงบประมาณ ะบคุ ลากรในวงงานรฐั สภา มีความรู ความเขา ใจเทคโนโลยดี ิจิทลั สามารถนาํ และนวตั กรรมมาชวยในการปฏบิ ตั งิ านใหมปี ระสทิ ธิภาพเพ่มิ ข้ึน

บทท แผนปฏบิ ตั ิการเพื่อการขบั เคล่อื นแผนพฒั นา Digit 3.1 แผนปฏิบตั กิ ารเพื่อขบั เคล่อื นการดําเนินงานตามแผนพฒั นา Digital Pa ยทุ ธศาสตรท ่ี 1 พัฒนาระบบและบรู ณาการฐานขอ มลู มุงสกู ารเปน Digital Pa เปาหมาย : 1. ระบบขอมลู และสารสนเทศของรฐั สภามีการเชอื่ มโยงและบูรณาก 2. ผรู ับบริการและประชาชนไดรบั ขอมูลสารสนเทศของรัฐสภาท่ีถกู ต แผนงาน/ เปา หมายต โครงการ ตัวชี้วดั พ.ศ. 2561 พ.ศ. 2562 พ.ศ กลยุทธ 1.1 พัฒนาระบบขอ มลู และสารสนเทศของรฐั สภามกี ารเช่อื มโยงและบูรณา 1.1.1 โครงการ ผลผลติ : จาํ นวน 1 พฒั นาระบบ มีการพฒั นาระบบ ระบบ สารสนเทศการ สารสนเทศการพัฒนา พฒั นาบคุ ลากร บุคลากรท่ีสามารถ เชอ่ื มโยงฐานขอมลู กบั ระบบสารสนเทศ ทรพั ยากรบคุ คลระดบั กรม (DPIS) ผลลัพธ : รอยละ 70 รอยละ 70 รอ รอยละความพึงพอใจ ของผใู ชงานระบบ

25 ท่ี 3 tal Parliamentของสาํ นักงานเลขาธิการวุฒสิ ภา arliament ของสาํ นักงานเลขาธกิ ารวฒุ ิสภา ระยะ 5 ป (พ.ศ. 2561-2565) arliament งบประมาณ ผูรบั ผดิ ชอบ การเพ่ือใหบรกิ ารอยา งมปี ระสิทธิภาพ ตอ ง รวดเรว็ และทันสมยั ตรงกับความตองการ ตามแผนปฏบิ ัติการ ศ. 2563 พ.ศ. 2564 พ.ศ. 2565 าการเพอื่ ใหบ รกิ ารอยางมีประสทิ ธิภาพ - 1. สาํ นัก เทคโนโลยี สารสนเทศฯ 2. สาํ นกั พฒั นา ทรพั ยากรบคุ คล 3. สาํ นกั บริหารงานกลาง อยละ 75 รอยละ 80 รอยละ 85

แผนงาน/ ตัวชว้ี ดั พ.ศ. 2561 เปา หมายต โครงการ รอยละ 50 พ.ศ. 2562 พ.ศ รอยละ 55 รอ 1.1.2 โครงการ ผลผลิต : รอยละ 80 พัฒนาระบบการ รอยละของหนวยงาน รอยละ 85 รอ เชือ่ มโยงระบบสาร ที่มีความพรอ ม บรรณ เชื่อมโยงและ อิเลก็ ทรอนกิ สข อง แลกเปลี่ยนขอ มูลผาน สํานักงาน ระบบระบบสารบรรณ เลขาธกิ ารวฒุ ิสภา อิเลก็ ทรอนกิ ส กับหนวยงาน ภาครัฐ ผลลพั ธ : รอ ยละของ ประสทิ ธภิ าพการรบั เอกสารผา นระบบสาร บรรณอเิ ล็กทรอนิกส กบั หนว ยงานทม่ี ีความ พรอมเชอ่ื มโยงตาม หลักเกณฑท ก่ี าํ หนด 1.1.3 โครงการ ผลผลติ : 1. เครือ่ ง 1. เครือ่ ง 1. เค บาํ รุงรกั ษาระบบ มกี ารบาํ รงุ รกั ษา คอมพิวเตอร คอมพิวเตอร คอมพ ฐานขอ มูลและ เครื่องคอมพิวเตอร แมขา ย แมขา ย

26 ตามแผนปฏบิ ัติการ พ.ศ. 2565 งบประมาณ ผูรับผดิ ชอบ ศ. 2563 พ.ศ. 2564 รอ ยละ 70 - 1. สาํ นัก อยละ 60 รอยละ 65 เทคโนโลยี สารสนเทศและ การสอ่ื สาร 2. สาํ นกั บรหิ ารงานกลาง อยละ 90 รอ ยละ 95 รอยละ 100 คร่อื ง 1. เคร่อื ง 1. เครื่อง 49,506,750 สํานกั เทคโนโลยี พิวเตอรแ ม คอมพิวเตอรแ ม คอมพวิ เตอร บาท สารสนเทศฯ

แผนงาน/ ตวั ชว้ี ดั เปาหมายต โครงการ แมขา ยและระบบ ระบบโปรแกรม สารสนเทศ พ.ศ. 2561 พ.ศ. 2562 พ.ศ ประยุกต จํานวน 5 เคร่อื ง จํานวน 5 ขาย จ 2. ระบบ เครอ่ื ง เครอื่ สารสนเทศ 2. ระบบ 2. ระ จาํ นวน 11 สารสนเทศ สารส ระบบ จาํ นวน 11 จํานว ระบบ ระบบ ผลลัพธ : รอ ยละ 85 รอ ยละ 90 รอ ยล เครอื่ งคอมพิวเตอรแม (9,901,350) (9,901,350) (9,90 ขาย และระบบ จาํ นวน 1 สารสนเทศไดร บั การ ระบบ แกไ ขปญ หาความ ขดั ขอ งไดต ามเกณฑท่ี กาํ หนด 1.1.4 โครงการ ผลผลติ : - พฒั นาระบบสาร 1. มีระบบสาํ นกั งาน บรรณ อตั โนมตั ิที่สามารถใช อเิ ลก็ ทรอนิกส งานผา นทางระบบ และระบบการลา เครอื ขายภายนอกได บน Smart device

ตามแผนปฏิบตั กิ าร 27 ศ. 2563 พ.ศ. 2564 พ.ศ. 2565 งบประมาณ ผรู ับผดิ ชอบ แมข า ย จาํ นวน จาํ นวน 5 ขา ย จํานวน 5 5 เครื่อง อง เคร่อื ง 2. ระบบ ะบบ 2. ระบบ สารสนเทศ สนเทศ สารสนเทศ จํานวน 11 วน 11 จาํ นวน 11 ระบบ บ ระบบ ละ 93 รอยละ 95 รอ ยละ 97 01,350) (9,901,350) (9,901,350) 10,000,000 ทุกสํานกั บาท

แผนงาน/ ตวั ช้วี ดั พ.ศ. 2561 เปา หมายต โครงการ 2. มรี ะบบการลาผาน - พ.ศ. 2562 พ.ศ ผา น Smart ทางระบบเครอื ขา ย Device ภายนอก ไดบ น รอ ยละ 77 รอ Smart device (10,000,000) 1.1.5 โครงการ ผลลพั ธ : บรู ณาการขอ มูล รอยละความพึงพอใจ จาํ นวน 1 การดาํ รงตาํ แหนง ของผใู ชง านระบบ ระบบ สมาชิก กับระบบ ผลผลิต : รบั สมัครการ มกี ารบูรณาการระบบ รอยละ 100 รอย เลือกตง้ั ใหส ามารถเชอื่ มโยง ระบบประวตั ิและ ผลงานสมาชิกให สามารถเช่อื มโยง ขอ มลู การดาํ รง ตาํ แหนง สมาชกิ กับ ระบบรบั สมัครการ เลอื กตง้ั ได ผลลพั ธ : รอยละความถกู ตอง ครบถว นของการใช

ตามแผนปฏิบัตกิ าร พ.ศ. 2565 งบประมาณ 28 ศ. 2563 พ.ศ. 2564 ผรู ับผดิ ชอบ อยละ 79 รอยละ 80 รอ ยละ 81 - 1. สาํ นัก บริหารงานกลาง 2. สํานักกาํ กบั และตรวจสอบ 3. สํานกั เทคโนโลยี สารสนเทศฯ ยละ 100 รอยละ 100 รอยละ 100

แผนงาน/ ตวั ช้ีวดั พ.ศ. 2561 เปาหมายต โครงการ ขอมลู ท่มี กี ารเช่ือมโยง พ.ศ. 2562 พ.ศ ผา นระบบฯ 1.1.6 โครงการ ผลผลิต : - จาํ นวน 5 จํานว พฒั นาระบบ มีการพฒั นาระบบ ระบบ สารสนเทศของ สารสนเทศ 12 ระบบ อาคารรัฐสภาแหง ใหม ผลลัพธ : รอ รอยละเฉล่ยี ความพงึ (364 พอใจของผูใ ชง าน ระบบฯ ท่มี ีการใชง าน 1.1.7 โครงการ ผลผลิต : - - จาํ นว พฒั นาระบบ มีการพฒั นาระบบ สารสนเทศของ สารสนเทศ 24 ระบบ อาคารรฐั สภาแหง งานคลงั และ ใหม ระยะที่ 2 ผลลัพธ : รอ ยละเฉลี่ยความพงึ พอใจของผูใ ชง าน ระบบฯ ทมี่ กี ารใชง าน

ตามแผนปฏิบัตกิ าร พ.ศ. 2565 งบประมาณ 29 ศ. 2563 พ.ศ. 2564 ผรู บั ผดิ ชอบ วน 7 ระบบ รอ ยละ 80 364,247,978. ทกุ สาํ นัก อยละ 79 รอยละ 80 26 บาท 4,247,978. (บรู ณาการ งบประมาณ 26) กบั สํานกั งาน เลขาธกิ ารสภา ผแู ทนราษฎร) วน 2 ระบบ จาํ นวน 7 จํานวน 15 449,250,970 ทกุ สาํ นักฯ ระบบ ระบบ บาท (บูรณาการ งบประมาณ รอ ยละ 80 กับสาํ นกั งาน (449,250,970) เลขาธกิ ารสภา ผูแทนราษฎร)

แผนงาน/ ตัวชีว้ ดั พ.ศ. 2561 เปา หมายต โครงการ ผลผลติ : - พ.ศ. 2562 พ.ศ 1.1.8 โครงการ มกี ารบาํ รงุ รกั ษา บาํ รงุ รักษาระบบ ระบบสารสนเทศ - จาํ นว สารสนเทศ ผลลพั ธ : ทรพั ยากรบคุ คล ระบบสารสนเทศ รอ และระบบ ไดรบั การแกไขปญหา (2 สารสนเทศขอ มลู ความขดั ของไดต าม ประวัติ และ เกณฑที่กาํ หนด ผลงานสมาชิก 1.1.9 โครงการ ผลผลติ :มกี าร - จํา บาํ รุงรกั ษาเว็บไซต บาํ รุงรกั ษาเว็บไซต -เ สภานิตบิ ัญญตั ิ สภานิตบิ ัญญตั ิ แหง ชาติ แหง ชาติ รอ ผลลัพธ : (63 ระบบสารสนเทศ ไดรบั การแกไ ขปญ หา ความขัดของไดต าม เกณฑที่กาํ หนด

30 ตามแผนปฏบิ ตั กิ าร พ.ศ. 2565 งบประมาณ ผรู บั ผดิ ชอบ ศ. 2563 พ.ศ. 2564 จาํ นวน 8 630,000 บาท สาํ นักเทคโนโลยี วน 8 ระบบ จํานวน 8 ระบบ สารสนเทศฯ ระบบ อยละ 85 รอยละ 85 รอ ยละ 85 210,000) (210,000) (210,000) านวน 1 จํานวน 1 จาํ นวน 1 1,906,500 สํานกั เทคโนโลยี เว็บไซต เว็บไซต เว็บไซต บาท สารสนเทศฯ อยละ 85 รอยละ 85 รอ ยละ 85 635,500) (635,500) (635,500)

แผนงาน/ เปา หมายต โครงการ ตวั ชว้ี ดั พ.ศ. 2561 พ.ศ. 2562 พ.ศ กลยทุ ธ 1.2 พัฒนาระบบบรกิ ารดา นสารสนเทศ ใหม ขี อมลู ทถ่ี กู ตอ ง ทนั สมัย รองรบั 1.2.1 โครงการ ผลผลติ : จาํ นวน 1 พัฒนาแอปพลิเค มแี อปพลเิ คชนั - ระบบ ชัน PhoneBook PhoneBook ผลลัพธ : รอ ยละ 77 รอ รอยละความพงึ พอใจ ของผูรบั บรกิ าร 1.2.2 โครงการ ผลผลติ : - จาํ นวน 1 พัฒนาแอปพลิ มีแอปพลิเคชนั ขอมูล ระบบ เคชันขอมลู การ การประชมุ รฐั สภา รอยละ 80 รอ ประชมุ รัฐสภา ผลลพั ธ : รอ ยละของจาํ นวน สมาชกิ ทดี่ าวนโหลด แอปพลเิ คชันขอ มูล การประชมุ รฐั สภา