Горно-металлургическая промышленность 3-4_2021

ОТРАСЛЕВОЙ ЖУРНАЛ ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ № 3-4 (143) 2021 г. www.gmprom.kz БУДУЩЕЕ МОНИТОРИНГА КАРЬЕРОВ 6 Ключевые проекты 20 Риддерскому 39 Подписано Отраслевое АО «НАК «Казатомпром» металлургическому соглашение на 2021-2023 годы комплексу 55 лет! для угольной отрасли



ПРОФИ ИСТОРИЯ БАКЫТГУЛЬ О КАРЬЕРНОМ ПУТИ ЗАСЛУЖЕННОГО ГЕОЛОГА СТРАНЫ В апреле страна отметила День геолога. Этот профессиональный праздник геологов и людей всех профессий, связанных с поиском и добычей полезных ископаемых, был установлен Указом Президиума Верховного Совета СССР от 31 марта 1966 года в ознаменование заслуг советских геологов в создании ми- нерально-сырьевой базы Казахстана. И в рамках празднования многие казахстанские геологи были удо- стоены наград. Одну из них получила Бакытгуль Мусиева – теперь она носит звание «Почетный геолог» от ОЮЛ «Ассоциация производственных геологических организаций РК». ПУТЬ ОТ ГОРНОРАБОЧЕГО В период с 2013 по 2017 год работала заместителем Мусиева Бакытгуль Галимжановна родилась 1 января руководителя департамента МД «Центрказнедра» Коми- тета геологии и недропользования Министерства по ин- 1966 года в поселке Саяк города Балхаша. Окончила Ка- вестициям и развитию РК. Проводила государственную захский политехнический институт им. В. И. Ленина по экспертизу недр и утверждение запасов полезных иско- специальности «геологическая съемка, поиски и развед- паемых по ОПИ. Участвовала в реализации государствен- ка» в 1989 году. Получила квалификацию горного инже- ной политики в сфере государственного геологического нера-геолога. изучения, воспроизводства минерально-сырьевой базы, рационального и комплексного использования недр. Свою производственную деятельность начала в 1989 в компании ТОО «Корпорация Казахмыс» НПО «Джез- С 2017 года работает в АО «Казгеология» в должности казганцветмет», в которой проработала на разных долж- директора регионального филиала «Центргеология». ностях от горнорабочего на геологических работах до ве- дущего геолога рудника до 2005 года. За время работы в БОЛЬШИЕ НАГРАДЫ компании была участковым геологом, старшим геологом, В профессии г-жа Мусиева уже 32 года. Она имеет ведущим геологом, занималась планированием, подго- товкой, согласованием планов развития горных работ. значительный опыт в организации работ в области Госу- дарственного геологического изучения недр (ГГИН), ор- Руководила работой геологической службы по прове- ганизации работы в фондах геологической информации, дению добычи ТПИ, участвовала в определении эффек- и этот опыт помогает ей в работе. В АО «Казгеология» тивных схем развития горных работ. Как руководитель осуществляет работу по геологическому изучению недр, геологической службы составляла и представляла отчеты обеспечивает качественное выполнение плановых за- в территориальные геологические органы. даний в установленные сроки, участвует в выборе мето- дики ведения работ, разработке перспективных планов, В период с 2005 по 2010 год работала главным специ- геологического задания, изменений в проектно-сметной алистом, начальником Балхашской инспекции геологии документации, обеспечивает соблюдение работниками и недропользования ТУ «Центрказнедра». Проводила производственной и трудовой дисциплины. мониторинг и контроль за выполнением недропользова- телями условий контрактов. За добросовестный труд и вклад в развитие сферы геологии Республики Казахстан она награждена нагруд- В период с 2010 по 2013 год работала начальником ными знаками «Отличник разведки недр» (2013 г.) и «По- отдела государственного баланса и геологических фон- четный разведчик недр Республики Казахстан» (2016 г.). дов ТУ «Центрказнедра». Составляла государственный баланс запасов полезных ископаемых по Центральному Бакытгуль Галимжановна не только геолог, она мама Казахстану, руководила территориальным фондом гео- и бабушка. ◄ логической информации. www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 3-4/2021 1

13лет с Вами! № 3-4 (143) 2021 год Учредитель ОЮЛ «Республиканская ассоциация горнодобывающих и горно-металлургических предприятий» (АГМП) Издатель ТОО «Горнорудная компания Казахстана» Журнал издается при участии ОО «Отраслевой горно-металлургический профессиональный союз «Казпрофметалл» Заместитель председателя редакционного совета Н. В. РАДОСТОВЕЦ – исполнительный директор АГМП, доктор экономических наук, профессор Редакционный совет Перспективные проекты Казатомпрома стр. 6 А. Ж. НУРАЛИН председатель ОО «Отраслевой горно- металлургический профсоюз «Казпрофметалл» О ключевых векторах развития ГМК рассказали эксперты отрасли А. Л. ХМЕЛЕВ г енеральный директор ТОО «Казцинк» стр. 14 Т. М. МУХАНОВ первый заместитель исполнительного Инновационное решение для маркшейдерии директора АГМП стр. 18 М. Д. НИКИФОРОВ председатель Профсоюза работников угольной промышленности Редакционная коллегия Н. В. РАДОСТОВЕЦ исполнительный директор АГМП, доктор экономических наук, профессор Т. М. МУХАНОВ первый заместитель исполнительного директора АГМП Д. В. ПОПАЗОВ официальный представитель Департамента по корпоративным коммуникациям ТОО «Евразийская Группа» В. С. МАГАЙ руководитель пресс-службы ТОО «Корпорация Казахмыс» Е. Е. ФОМИНЫХ начальник Управления по связям с общественностью ТОО «Казцинк» С.Б. ПОПОВА р уководитель пресс-службы ТОО «Богатырь Комир» К.В. АЛДАБАЕВ главный редактор пресс-службы ТОО «Богатырь Комир» М. В. РОЖКОВА  директор ТОО «Горнорудная компания Казахстана» Дизайн, верстка и допечатная подготовка facebook.com/leonova.e.e Корректорская служба И. ЗАХАРОВА Адрес редакции Нур-Султан, ул. Д. Кунаева, 12/1, 2-й этаж тел.: 8 (7172) 68-96-01 e-mail: [email protected] Реклама в журнале тел.: 8 (7172) 68-96-01 моб. 8 (705) 755-69-79 e-mail: [email protected] Электронную версию журнала вы можете найти на сайте www.gmprom.kz Журнал зарегистрирован в Министерстве культуры и информации Республики Казахстан. Регистрационное свидетельство № 9078-Ж от 25.03.2008 г, подписной индекс в каталоге АО «Казпочта» 74112. Перепечатка материалов возможна только с письменного согласия редакции. Публицистические и аналитические материалы, присланные в редакцию, не рецензируются и не возвращаются. Журнал выходит 6 раз в год. Тираж 3 000 экз. Номер отпечатан в ТОО «Гласир» г. Караганда, ул. Ермекова, 112/5, тел. 8 (7212) 43-38-57 e-mail: [email protected], www.glasir.kz 2 3-4/2021

СОДЕРЖАНИЕ Риддерский металлургический комплекс Получен вариант замены импортного материала «Казцинка» отмечает 55-летний юбилей отечественным стр. 20 стр. 24 Как новый отечественный инвест-хаб AIX помогает Реконструкции карьеров в АО «ССГПО» горнорудному сектору Казахстана показали свою эффективность стр. 28 стр. 34 Какого эффекта ждать от внедре- Директор ТОО «Оркен» Русанов Анализ данных по вторичному ния НДТ? Л.И. рассказал об особенностях использованию отходов в стр. 36 производственных процессов Казахстане стр. 46 стр. 56 www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 3-4/2021 3

БАСЫМДЫҚТАР Пандемия кезінде жұмыс қарқынын қалай жоғалтпау керек? ҚАЗАҚСТАННЫҢ ӨНДІРІСТІК СЕКТОРЫ ТҰРАҚТЫ ӨСІП ЖАТЫР, ОҒАН ӨНДІРІС КӨЛЕМІНІҢ ҰЛҒАЮЫ МЕН ЖАҢА ЗАУАТТАРДЫҢ АШЫЛУЫ ДӘЛЕЛ БОЛАДЫ. ■ Әлімхан ОСПАНОВ Көктемнің басындағы пандемия кесапаты артта қалды, мұны бүкіл әлемдегі жаппай вакцинациялаумен байланыстыруға болады. Туризм сияқты бірқатар салалар қайтадан қалпына келіп жатыр, кейбір салалар пан- демияны түбегейлі жеңіп шықты. Мәселен, Қазақстандағы өңдеу өнеркәсібі өткен жылдың бірінші жартысын- да негізгі жабдықтау тізбектерінің үзіліп қалуымен, сұраныстың төмендеуімен және локдаунмен бірге жүретін «аурулармен» проблемалар туындады. Бірақ бұл да секторлардың тез қалпына келуі және өндіріс көлемінің ұлғаюына кедергі бола алған жоқ. ЖОҒАРЫ КӨРСЕТКІШТЕР ЖАҢА ЧЕЛЛЕНДЖ Индустрия және инфрақұрылымды дамыту мини- Сәуір айының ортасында Бейбіт Атамқұлов стрі Бейбіт Атамқұлов Үкімет отырысында елдің әле- Жамбыл облысына келіп, Қордай ауданы, Ноғай- уметтік-экономикалық дамуының қорытындылары бай ауылында алтын өндіретін фабриканың және осы жылдың бірінші тоқсанындағы республика- құрылысын ресми түрде бастады. KAZAKH INVEST лық бюджеттің атқарылуы туралы айтты. Атамқұлов- қолдауымен жобаны Monterra Group AG неміс тың айтуынша, биыл бірінші тоқсан қорытындылары компаниясы (Questa Capital GmbH) жүзеге асыра- бойынша өңдеу өнеркәсіптерінің барлық салаларында ды. Компания геологиялық барлауға белсенді ин- жиынтық индикаторы 107,5% оң динамика көрсетті. вестиция салатынын айта кету керек. Мәселен, министрдің айтуынша, машина жасау Жоба 5 миллион тоннаға дейін кен өндіруді өнеркәсібі көлік құралдары, трейлерлер мен жартылай және өңдеуді көздейді. Оны жүзеге асыру 3 кезең- тіркемелер, машиналар мен жабдықтар, басқа көлік ге арналған. Жалпы инвестиция көлемі 810 млрд құралдары, компьютерлер, электронды және оптика- теңгені құрайды. Пайдалану кезеңінде зауытта лық жабдықтар, электр жабдықтары және т.б өндіріс 2800-ден астам адам жұмыс істейді. Жоба 2049 есебінен 121,8% деңгейінде тұрақты өсуді көрсетіп отыр. жылы аяқталады деп күтілуде. Зауытта қолданы- латын технология алтыннан басқа металдар бар Сонымен қатар, түсті және қара металлургияда Қордай өңіріндегі алтын кен орнының қиындығы өсу тенденциясы байқалады. Өсім 3,4%-ды құрады. үшін арнайы жасалған. Шикізат көзі болып Қара- Мысалы, тазартылған алтын (+ 16%, «Казцинк» ЖШС), тас-Майбұлақ аймағы саналады. тазартылған күміс (+ 21%), алтын құймалары (+ 32%, «Қазақмыс» корпорациясы »ЖШС), рафинадталған «Компания қазірдің өзінде жобаға шамамен 6 мыс (+ 1%) көлемдері ұлғайтылды. Қара металлурги- миллиард теңге инвестиция салды, ал бюджет- яда ҚҚК 100,1% құрады. Шойын (+ 6%, «АрселорМит- ке құйған салықтық жеңілдіктер 2021 жылдың тал Теміртау» АҚ), көміртекті болат (+ 21%, «KSPSteel» соңына дейін 1 миллиард теңгеден асады», – ЖШС) және ферросиликомарганец (+ 27%) өндірісінің деді Monterra Qasaqstan бас директоры Меруерт өсуі байқалады («Тараз металлургиялық фабрикасы» Данбаева. ЖШС). Бейбіт Атамқұловтың айтуынша, егер бұрын Қарағанды облысында 50 ірі инвестициялық жоба Қордай ауданында негізінен ауыл шаруашылығы жүзеге асырылып жатыр. Әкімнің айтуынша, осы жыл- дамыған болса, қазір ол индустрияландырудың дың 3 айының қорытындысы бойынша өңдеу өнер- жаңа кезеңін бастан кешіп отыр. «Тау-кен метал- кәсібінде өсімге қол жеткізілді. Қара және түсті метал- лургия зауыты қоршаған орта мен сапа бойынша лургияда өндіріс көлемін ұлғайтылды. «Арселормиттал ең қатаң стандарттарға сай болады. Бұл маңызды Теміртауда» болат өндірісі 9,5% -ға немесе 867,7 мың дүние, жоба біздің елге инженерлер мен метал- тоннаға, жалпақ прокат – 26% -ға немесе 663,7 мың лургтердің жаңа буынын әкеледі. Бізге жаңа құзы- тоннаға артты. «Қазақмыс» корпорациясында мыс өн- реттілігі бар жаңа ұрпақ тәрбиелеу керек», – деді дірісі 98,5 мың тоннаны құрады. Бейбіт Атамқұлов. ◄ 4 3-4/2021

ПРИОРИТЕТЫ Как не сбавлять темпы в пандемию? ПРОМЫШЛЕННЫЙ СЕКТОР КАЗАХСТАНА ДВИЖЕТСЯ В СТОРОНУ УСТОЙЧИВО- ГО РОСТА: НАРАЩИВАЮТСЯ ОБЪЕМЫ И ОТКРЫВАЮТСЯ НОВЫЕ ЗАВОДЫ ■ Алимхан ОСПАНОВ Шоки пандемии уже с начала весны этого года остались позади – во многом это связано со стартом массо- вой вакцинации во всем мире. Некоторые отрасли, как туризм, будут восстанавливаться и дальше, а другие смогли и вовсе выйти победителем из пандемии. Например, обрабатывающая промышленность Казахстана в первой половине прошлого года столкнулась с проблемой разрывов ключевых цепочек поставок, падением спроса и другими сопутствующими локдауну «болезнями». Но это не помешало секторам быстро восстано- виться и уже в этом году нарастить объемы производства. ВЫСОКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ НОВЫЙ ЧЕЛЛЕНДЖ Министр индустрии и инфраструктурного развития В середине апреля Бейбут Атамкулов приехал Бейбут Атамкулов на заседании Правительства расска- в Жамбылскую область, чтобы дать официальный зал об итогах социально-экономического развития стра- старт строительству золотодобывающего завода ны и исполнения республиканского бюджета за первый в селе Ногайбай Кордайского района. Проект при квартал текущего года. Так, по словам Атамкулова, по поддержке KAZAKH INVEST реализует германская итогам первого квартала текущего года во всех секторах компания Monterra Group AG (Questa Capital GmbH). обрабатывающей промышленности наблюдается пози- Отметим, что компания активно инвестирует в гео- тивная тенденция с совокупным показателем 107,5%. логоразведочные работы. Например, говорит министр, машиностроительная Проект предусматривает добычу и переработку отрасль показывает стабильный рост на уровне 121,8% до 5 млн тонн руды. Его реализация рассчитана на 3 за счет выпуска автотранспортных средств, трейлеров этапа. Общий объем инвестиций составит 810 млрд и полуприцепов, машин и оборудования, производства тенге. В период эксплуатации на комбинате будут за- прочих транспортных средств, компьютеров, электрон- няты более 2 800 человек. Срок реализации проекта ного и оптического оборудования, электрического обо- рассчитан до 2049 года. Технология, которая будет рудования и др. применяться на заводе, была специально разрабо- тана для сложностей золоторудного месторождения Кроме того, тренд роста наблюдается в цветной и Кордайского района, где кроме золота присутствуют черной металлургии. Рост составил 3,4%. Например, уве- другие металлы. Источником сырья является Кара- личены объемы аффинированного золота (+16%, ТОО тас-Майбулакская площадь. «Казцинк»), аффинированного серебра (+21%), золота в слитках (+32%, ТОО «Корпорация Казахмыс»), рафиниро- «Компания уже инвестировала в проект поряд- ванной меди (+1%). В черной металлургии ИФО составил ка 6 млрд тенге, при этом налоговые отчисления в 100,1%. Наблюдается рост объема производства чугу- бюджет до конца 2021 года составят свыше 1 млрд на (+6%, АО «АрселорМиттал Темиртау»), углеродистой тенге», – сказала генеральный директор Monterra стали (+21%, ТОО «KSPSteel») и ферросиликомарганца Qasaqstan Меруерт Данбаева. (+27%, ТОО «Таразский металлургический завод»). По словам Бейбута Атамкулова, если раньше в В Карагандинской области реализуется 50 крупных Кордайском районе в основном было развито сель- инвестпроектов. По словам акима, по итогам 3 месяцев ское хозяйство, то теперь он переживает новый этап текущего года достигнут рост в отраслях обрабатываю- индустриализации. «Горно-металлургический ком- щей промышленности. Увеличено производство в чер- бинат будет соответствовать самым строгим стан- ной и цветной металлургии. На «Арселормиттал Темир- дартам экологии и качества. И, что не менее важно, тау» производство стали выросло на 9,5%, или 867,7 тыс. даст нашей стране новое поколение инженеров и тонн, проката плоского – на 26%, или 663,7 тыс. тонн. В металлургов. Нам необходимо вырастить новое по- корпорации «Казахмыс» производство меди составило коление с новыми компетенциями», – сказал Бейбут 98,5 тыс. тонн. Атамкулов. ◄ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 3-4/2021 5

ИЗ ПЕРВЫХ УСТ ПРОЕКТЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ■ Сагира Мурат Повышение эффективности производственных процессов и оптимизация затрат, применение лучших практик стали основой реализуемых проектов в АО «НАК «КАЗАТОМПРОМ». Об этом сегодня в интер- вью рассказывает и. о. главного директора по производству Алия Акжолова. – Алия Хайдаровна, расскажите, пожалуйста, об лиза в начале 2020 года принято решение о необходи- основных направлениях производственной стратегии мости реализации данного направления посредством «Казатомпрома»? Какую роль в ее успешной реализа- проектного управления. В марте прошлого года Совет ции играет проектное управление? по модернизации и трансформации «Казатомпрома» одобрил данное мероприятие и включил его в портфель – Сразу отмечу, что по поручению Президента Респу- проектов цифровой трансформации. блики Казахстан заинтересованными министерствами в 2019–2020 годах проводилось форсайт-исследование Если сказать вкратце, то при обустройстве новых развития и изменения приоритетов горно-металлур- блоков добычные предприятия закупают различные гического комплекса Казахстана на 5–10 лет вперед. материалы и оборудование, которые после истощения Результаты показали, что одним из элементов измене- ресурсов данных блоков остаются пригодными для ния приоритетов в ГМК на ближайшие годы является дальнейшего применения в работе, однако не исполь- Recycling. В ходе проведения анализа затрат на произ- зуются. водственные активы, техническое обслуживание и ре- монт производственным департаментом «Казатомпро- В ходе реализации проекта предприятия анализиру- ма» был выявлен потенциал для развития направления ют материалы и оборудование на предмет целостности, «Рециклинг оборудования и материалов при горно-под- затем демонтируют и повторно используют на новых готовительных работах». Однако для совершенствова- блоках, тем самым не расходуя бюджетные средства на ния данного подхода требовались время и ресурсы, так закуп этих материалов и оборудования. как отсутствовала информация о процессах и историче- ских данных. После проведения соответствующего ана- С учетом концепции по переходу к «зеленой» эко- номике были усовершенствованы текущие процессы, проведена полная инвентаризация всех материалов и 6 3-4/2021

ИЗ ПЕРВЫХ УСТ оборудования, рассмотрены законодательные и корпо- сотрудники департамента цифровой трансформации. ративные нормы, регулирующие данное направление Подтверждённые выгоды по проекту по итогам 2020 на предмет его соответствия/несоответствия. Кроме того, разработан унифицированный регламент, включающий года составили 1,814 млрд. тенге такие процессы, как поиск, оформление, утверждение, В 2021 году запланирован выход за рамки периметра реализация, контроль и подтверждение выгод, расши- рены требования по безопасному монтажу и демон- добычных предприятий, план работ по расширению дан- тажу оборудования и материалов в части соблюдения ного направления предоставлен в сервисные ДЗО «Каза- техники безопасности, охраны окружающей среды и ра- томпрома», так как процесс рециклинга можно использо- диационной безопасности. Немаловажно, что выстроен вать на всех этапах производственной деятельности. единый процесс при учете как технической, так и бухгал- терской документации, отражены ответственность работ- – Что еще вошло в портфель проектов и меропри- ников, проанализирован коэффициент использования ятий цифровой трансформации АО «НАК «Казатом- рециклинга и его дальнейшего увеличения без потери пром»? качества непрерывной производственной деятельности. Также внесены все необходимые изменения в проектные – В рамках повышения производственной и операци- документы и проведен мониторинг имеющегося на пред- онной эффективности и снижения себестоимости были приятиях опыта рециклинга для дальнейшего тиражиро- проведены мероприятия по переходу на использование вания в другие ДЗО Компании. водного раствора аммиака (25%) вместо каустической соды. Работы по организации применения в технологиче- И самое главное – разработан модуль для оцифровки ском процессе переработки урана водного раствора ам- всех бумажных данных в корпоративной информацион- миака (аммиачной воды 25%) вместо каустической соды ной системе eKAP. Данная опция позволяет визуально от- были начаты в 2018 году по инициативе Горнорудного слеживать этапы реализации в диаграмме Ганта, вносить департамента. Данный химический реагент ежегодно корректировки в режиме Agile и служит электронным возрастал в цене, а более дешевые альтернативные ему хранилищем подтверждающих документов. Имея на- реагенты не всегда были доступны. В периметр меро- глядно оцифрованные данные, можно активно управлять приятий вошли 7 уранодобывающих предприятий – ТОО эффективностью данного мероприятия, что является од- «Аппак», ТОО «СП «Хорасан-U», ТОО «ДП «Орталык», ним из главных факторов успеха. ТОО «Семизбай-U», ТОО «СП «ЮГХК», АО «СП «Зареч- ное», ТОО «Каратау». Были проведены опытно-промыш- – Были ли сложности с проектом? ленные испытания, доказана техническая возможность – Трудности представляло отсутствие информации, и эффективность применения технологии, спроектиро- кейсов, лучших практик, которые можно было бы про- ваны и построены склады хранения аммиачной воды с тестировать, поэтому производственный департамент линиями подачи реагента в технологический процесс. полагался только на собственную аналитику и практику ДЗО. Безусловно, пандемия значительно изменила пла- Разумеется, реализация данных мероприятий не ны по реализации данного проекта, заставила критически исключает возможности применения каустической пересмотреть свои взгляды на процесс. Работники про- соды, она будет закупаться в зависимости от лучшей изводственного департамента каждый день проводили цены на рынке. При этом перевод с одной техноло- мозговые штурмы по реализации поставленных задач по гии на другую не требует каких-либо финансовых или принципу Think outside the box. временных затрат. Необходимо отметить, что в выполнении производ- ственной программы «Казатомпрома» на 2020 год ме- В 2019 году мероприятие было включено в Портфель роприятия Recycling сыграли ключевую роль и наравне проектов и мероприятий цифровой трансформации АО с другими проектами портфельных компаний АО «Сам- «НАК «Казатомпром», а совокупный экономический эф- рук-Казына» признаны лучшими по итогам 2020 года. фект в части сокращения операционных производствен- Лидерами проекта являются предприятия «Инкай», ных затрат от реализации мероприятия за 2019–2020 гг. ЮГХК, «Заречное», «Семизбай-U», при этом почти все до- составил 710 млн тенге. Капитальные затраты за этот же бычные предприятия выполнили скорректированные в период составили 765 млн тенге. Ожидается, что данные сторону увеличения планы работ за 2020 год. затраты окупятся в течение 2021 года, а совокупный эко- Безусловно, решение поставленных задач и дости- номический эффект в части сокращения операционных жение результатов были бы невозможны без непосред- производственных затрат от реализации мероприятия ственного вовлечения в проект спонсора мероприятия составит в этом году 831 млн тенге. Д.А. Кунанбаева и руководителя мероприятия Ж. А. Сады- рбаева и проектных менеджеров Шуриева Т. и Оразбека – Помимо экономического эффекта какое влияние Н., которые контролировали работу в рамках проекта с оказывают мероприятия на безопасность труда работ- предоставлением возможных ресурсов для успешной ников? реализации мероприятия, а также непосредственных ис- полнителей производственного департамента и добыч- – Внедрение технологии и организации линий пода- ных предприятий «Казатомпрома». Значительную по- чи аммиачной воды благоприятно отразилось на уровне мощь в координации данного мероприятия оказали и безопасности труда работников предприятий. Прежде всего исключена работа операторов по растворению су- хой каустической соды, что снизило травмоопасность при погрузочно-разгрузочных работах и полностью исключи- ло контакт с данным реагентом. Стоит отметить, что линии подачи аммиачной воды могут быть полностью автоматизированы, и подача ре- www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 3-4/2021 7

ИЗ ПЕРВЫХ УСТ агента в технологический процесс в необхо- ные ситуации, своевременно уведомлять о димом количестве может происходить без возможных кратковременных отключениях непосредственного участия человека. Тем электроэнергии добычные предприятия. По- самым можно увеличить производственную следние могут подготовить вспомогательное эффективность и повысить уровень безопас- оборудование, минимизируя риски простоя ности труда благодаря тому, что люди не бу- и остановки добычи природного урана. дут находиться в непосредственной близости от места хранения жидкого реагента. Советом Реализация данного проекта в конце про- по модернизации и трансформации бизне- шлого года позволила также улучшить усло- са АО «НАК «Казатомпром» в декабре 2020 вия труда персонала и снизить затраты за счет года мероприятие КАР.03.01.М «Переход на определения гололеда на высоковольтных использование водного раствора аммиака линиях Л-111 и Л-112 без выезда на обход и (25%) вместо каустической соды» признано осмотр бригад. завершенным в Портфеле проектов и меро- приятий цифровой трансформации АО «НАК – Какие еще направления при проведе- «Казатомпром». нии форсайт-исследования были определе- ны как приоритетные для ГМК? – Известно, что компания предлагает ре- шения и для электроэнергетики. Что из себя – По данным исследования, основным представляют эти проекты и какой эффект трендом на ближайшие 5–10 лет будет ак- могут дать? тивное развитие следующих направлений: резкий рост объема промышленных данных, – В 2019 году производственным депар- автоматизация и робототехника, удаленное таментом «Казатомпрома» была начата управление производством; эффективное работа по изучению лучших мировых прак- управление производственными активами и тик в сфере электроэнергетики для предот- предиктивное техническое обслуживание и вращения аварий, связанных с перебоями ремонт; реновация устаревшего оборудова- по причине гололедообразования и обмо- ния с использованием инструментов береж- рожения проводов. В том же году была ор- ливого производства и рециклинга; развитие ганизована заочная встреча с российской экологии. компанией для обсуждения возможности реализации проекта на предприятии «Ка- С учетом указанных глобальных трендов затомпрома» ТОО «Уранэнерго». Совмест- «Казатомпром» во многом шагает в ногу со ными усилиями был проведен деталь- временем. К примеру, по направлению «Эф- ный анализ по определению проблемных фективное управление производственными участков с высокой влажностью, сильными активами и предиктивный ТОиР» «Казатом- ветрами и резкими перепадами темпера- пром» в рамках цифровой трансформации туры воздуха, что способствовало обра- реализует соответствующий проект на осно- зованию наледи на проводах воздушных ве применения международного стандарта линий, а также был разработан детальный качества ISO 55000 и серии технических ме- план мероприятий по реализации проекта. тодологий в области ТОиР: RCM, TPM и RBM. Также реализуется проект «Автоматизация В марте 2020 года данный проект одо- насосного парка на основе технологии Big брен Советом по модернизации и трансфор- Data и элементов искусственного интеллек- мации «Казатомпрома» и включен в порт- та» (Predictive maintenance). По направлению фель проектов цифровой трансформации. «Развитие экологии» производственным де- Были установлены посты контроля гололедо- партаментом реализуется «Green Mindset образования и датчики гололедной нагрузки – Зеленое мышление», где определены на- и температуры проводов (IoT технологии). правления развития охраны окружающей Система контроля гололедных нагрузок по- среды, энергосбережения, развитие мышле- зволяет в режиме реального времени от- ния работников на основе принципов «зеле- слеживать на воздушных линиях электропе- ной» экономики. редачи температуру воздуха, направление и скорость ветра, появление и нарастание По направлению «Удаленное управление гололедно-изморозевых отложений, про- производственными процессами» в «Инкай» гнозировать изменения метеопараметров, а реализован проект «Умные каски», который также собирать данные с датчиков, хранить позволяет удаленно консультировать по ре- их и передавать по GSM-каналу диспетче- монту оборудования. рам. Дежурный персонал отслеживает со- стояние линий электропередачи в режиме В целом в компании нацелены на созда- реального времени, что позволяет опера- ние условий для полного использования тивно реагировать и предотвращать аварий- производственного потенциала предприятий атомной промышленности и готовы приме- нять передовые практики и компетенции. – Спасибо Вам за беседу! ◄ 8 3-4/2021

ИЗ ПЕРВЫХ УСТ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 3-4/2021 9

НОВОСТИ Казахстан и Россия приняли Комплексную программу экономического сотрудничества на 2021-2025 годы Премьер-Министр РК Аскар Мамин в рамках визита в г.Ка- зань Российской Федерации провел переговоры с Пред- седателем Правительства РФ Михаилом Мишустиным. Стороны обсудили вопросы дальнейшего наращивания двустороннего сотрудничества в торгово-экономической, транспортно-логистической, энергетической, геологической сферах, а также промышленной кооперации, АПК, рацио- нального использования и охраны водных ресурсов транс- граничных рек. Рассмотрены актуальные вопросы взаимо- действия в формате Евразийского экономического союза. По итогам переговоров в присутствии Глав Прави- тельств двух стран подписан ряд документов, в том чис- ле: соглашение о сотрудничестве в сфере геологическо- го изучения месторождений полезных ископаемых на территориях РК, РФ и иностранных государств между АО «Казгеология» и АО «Росгеология», соглашение о наме- рениях по реализации проектов в области совместной деятельности по геологоразведке и разработке место- рождений углеводородов на территории РК, Меморан- дум о создании «Евразийской биржи юниорских компа- ний по твердым полезным ископаемым». ◄ В Satbayev Unviersity состоялась международная научно-практическая конференция «Сатпаевские чтения-2021» ВДень науки и день рождения Цель проведения конференции – способных решать глобальные за- академика Каныша Имантае- это обобщение опыта развития дачи устойчивого развития, узнава- вича Сатпаева – 12 апреля 2021 г. горно-геологической, металлур- емости университета и популяриза- Satbayev University провел тради- гической, химической отраслей, ции научных исследований. ционную международную науч- машиностроения, строительства, но-практическую конференцию коммуникаций, а также разви- На международной науч- «Сатпаевские чтения-2021», посвя- тие творческого и интеллектуаль- но-практической конференции об- щенную 30-летию независимости ного потенциала обучающихся и суждались актуальные проблемы Казахстана, – «Университетская нау- молодых ученых университета. развития геологии, геофизики, гор- ка и образование на благо развития Конференция способствует подго- нодобывающего сектора, добычи ключевых отраслей экономики РК». товке нового поколения лидеров, углеводородов, перерабатываю- щих отраслей, машиностроения, автоматизации и цифровизации, строительства, «зеленой» эко- номики. Поднимались вопросы расширения сотрудничества, пе- редачи опыта ведения научных ис- следований между сотрудниками университета, вузами-партнерами, научно-исследовательскими инсти- тутами и производственными пред- приятиями. В конференции приняли участие студенты, магистранты, докторан- ты, ученые зарубежных и отече- ственных университетов, предста- вители индустрии Республики Казахстан, приглашенные зарубеж- ные ученые. ◄ 10 3-4/2021

НОВОСТИ Павлодарский завод KSP Steel признан лучшим иностранным поставщиком в группе «Трубы нефтегазового сортамента» на рынке РФ По итогам опроса потребителей оборудования для на основе официальных ответов крупнейших компа- нефтегазового комплекса за отчетный период 2020 ний-заказчиков, без какого-либо специально подо- г. лучшим иностранным поставщиком в группе «Трубы бранного жюри. нефтегазового сортамента» на рынке Российской Феде- рации признана казахстанская компания ТОО «KSP Steel». KSP Steel – это первый и единственный произво- дитель стальных бесшовных труб для нефтегазовой Ежегодно российским рейтинговым агентством отрасли в Казахстане с полным циклом производства. «Центр поставщиков ТЭК» проводится опрос крупней- Сегодня продукция компании с успехом используется ших компаний-потребителей. при строительстве трубопроводов, на объектах нефте- газодобывающих и геологоразведочных компаний, Основная задача рейтинга поставщиков ТЭК – выя- машиностроительными и промышленными предприя- вить лучших производителей продукции и услуг путем тиями Казахстана. Помимо поставок на внутренний ры- прямого опроса крупнейших компаний-потребителей. нок, она активно экспортируется в страны СНГ (Россия, Рейтинг содействует развитию информационного обе- Азербайджан, Туркменистан) и государства дальнего спечения и конкурентности рынка поставок ТЭК, повы- зарубежья, в том числе США. шению его прозрачности и открытости, обмену инфор- мацией о поставщиках между компаниями ТЭК. Проектная мощность завода – 270 тыс. тонн сталь- ных бесшовных труб в год. Возможность последующего Отличительная особенность рейтинга – прямой наращивания производства – до 350 тыс. тонн, включая опрос потребителей. Итоговая оценка выставляется 50 тыс. тонн насосно-компрессорных труб, 150 тыс. тонн обсадных труб и 150 тыс. тонн нефтепроводных труб. Завод KSP Steel оснащен оборудованием компаний Danieli, MAC, Cartacci, Tuboscope, Bronx, Colinet, PMC, Tiede, Linsinger, являющихся признанными лидерами в своих областях. Качество бесшовных труб достигается благодаря уникальному оборудованию, а также новей- шим методам контроля качества и высококвалифици- рованному персоналу. KSP Steel – предприятие с законченным циклом производства – от металлолома до готовой продук- ции. Производственный комплекс завода включает: сталеплавильный цех, ферросплавное и трубопро- катное производство, а также машиностроитель- ный комплекс. ◄ На «Казцинке» стартовала кампания по вакцинации от коронавирусной инфекции «Казцинк» совместно с местными органами исполнительной власти ВКО запустила кампанию по вакцинации сотрудников для профилактики COVID-19. Вакцина предоставлена государством. В подразделениях «Казцинка» по разным горо- дам организованы прививочные пункты для удоб- ства работников производства. Они обеспечены всем необходимым и соответствуют санитарным требованиям. Непосредственно перед прививкой сотрудники проходят медконтроль. Так же в ком- пании создана горячая линия и началась большая информационно-разъяснительная работа по вопро- сам вакцинации. Ежедневно прививку ставят сотням сотрудников, изъявившим добровольное желание иммунизиро- ваться. ◄ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 3-4/2021 11

НОВОСТИ Почти 2,9 млрд выделит Eurasian Resources Group на социально значимые проекты Актюбинской области Eurasian Resources Group (ERG) и мощи на ремонт фасадов и кровли таллургов в Актобе и дома культуры акимат Актюбинской области за- многоквартирных жилых домов в «Горняк» в Хромтау. ключили Меморандум о взаимном микрорайоне «Жилгородок», еще сотрудничестве в реализации соци- 100 млн тенге – на установку детских – Для нашей компании важно ально значимых проектов на 2021 площадок в этом микрорайоне. следовать своей миссии и стараться год. Меморандум подписали пер- приложить все усилия для обеспе- вый заместитель главного исполни- Кроме того, значительные чения процветания тех, кто на нас тельного директора – председатель средства в рамках меморандума полагается, – отметил председатель Наблюдательного совета Группы Ал- предусмотрены на образование, Совета директоров ERG Александр дияр Казтаев и аким Актюбинской в частности, на повышение ква- Машкевич. – Забота о наших реги- области Ондасын Уразалин. лификации учителей, установку онах присутствия – это основа ста- СТЕМ-лабораторий. Также будут бильности и благополучия не толь- ERG выделяет на развитие об- выделены средства на благоустрой- ко наших сотрудников, но и всех их ласти в рамках меморандума 2,875 ство города Хромтау (приобретение близких. Мы благодарны акимату млрд тенге. В этом году совместно с коммунальной техники, установ- за большую совместную работу, ко- акиматом продолжится реализация ка спортивных площадок). Будут торая помогает нам осуществлять проектов трехлетней Программы профинансированы победители действительно эффективные соци- развития регионов, одобренной Пра- конкурса проектов «Бюджет уча- альные инвестиции. вительством РК. Кроме этого, Группа стия» и «Город ERG». Группа также профинансирует строительство и передаст городу восемь автобусов На протяжении 17 лет ERG еже- ремонт социально значимых объек- общей стоимостью более 200 млн годно заключает меморандумы по тов и инфраструктуры, обновление тенге. реализации социально значимых коммунальных систем, ремонт фа- проектов в Актюбинской, Костанай- садов домов, оснащение учебных Отдельное внимание ERG уде- ской, Карагандинской и Павлодар- заведений, финансирование мате- ляет развитию спорта и культуры в ской областях, где расположены риально-технической базы в школах своих родных городах. В 2021 году предприятия Группы. и больницах Актобе и Хромтау и др. продолжится ежегодное финанси- рование физкультурно-оздорови- В целом с 2001 по 2020 год объ- 540 млн тенге будет направлено тельных комплексов в Хромтау и ем социальных инвестиций ERG в на оказание благотворительной по- Актобе, а также Дома культуры ме- регионах присутствия превысил 280 млрд тенге. ◄ 12 3-4/2021

НОВОСТИ Глава Минэкологии ознакомился с экологической стратегией «АрселорМиттал Темиртау» по снижению выбросов на 30% Министр экологии, геологии и стоящих пяти лет в улучшение со- природных ресурсов РК Магзум стояния окружающей среды будет Мирзагалиев, находясь в рабочей инвестировано не менее 380 млн. поездке в Темиртау ознакомился с долларов США», – написал Магзум экологической стратегией АО «Арсе- Мирзагалиев. лорМиттал Темиртау» по достиже- По словам министра, деятель- нию снижения выбросов в окружаю- ность компании по снижению вы- щую среду на 30% до 2025 года. Об бросов будет находиться на контро- итогах прошедшего совместного со- ле министерства. вещания министр написал на своей «Эти меры являются продол- странице в Twitter. жением работы в рамках совмест- «Прибыл с рабочей поездкой в ного меморандума по снижению Темиртау. Ознакомились с планами выбросов. Экология Темиртау – АО «АрселорМиттал Темиртау» по важный и приоритетный вопрос. достижению снижения выбросов в Поэтому работа по снижению вы- окружающую среду на 30% до 2025 бросов будет под нашим строгим года. Договорились совместно контролем. Местные активисты проработать возможность сокра- со своей стороны также будут сле- щения сроков по природоохран- дить за ситуацией. Руководство в феврале текущего года допусти- ным мероприятиям и, тем самым, компании будет проводить еже- мых норм загрязняющих веществ в перенести реализацию плана по квартальные встречи с представи- атмосферу, поставил условие перед снижению выбросов с 2025 года на телями общественности», – отме- руководством компании о проведе- 2024 год. Согласно новой стратегии тил глава минэкологии в Twitter. нии полной реконструкции и модер- сокращения выбросов, завод будет Напомним, Мирзагалиев после низации производства со снижени- принимать альтернативные эко- ситуации, связанной с превышени- ем объема выбросов минимум на логические меры. В течение пред- ем АО «АрселорМиттал Темиртау» 30% в ближайшие 4 года. ◄ Более 600 баллонов кислорода направили металлурги Актюбинского завода ферросплавов в больницы города Всвязи с ростом количества заболевших пневмони- и ценностям компании, предложили помощь врачам и ей и COVID-19 в Актобе вновь сложилась критиче- начали поставку баллонов в круглосуточном режиме. Тогда ская ситуация. Руководство и сотрудники компании металлурги заправляли более 300 баллонов в сутки, в пе- «Казхром» вновь откликнулись на просьбу врачей и воз- риод с июня по ноябрь заправлено более 7,5 тыс баллонов. обновили процесс заправки и доставки кислородных баллонов в больницы города. Сейчас поставка идет в – К сожалению, ситуация с распространением корона- развернутые провизорные центры туберкулезного и нар- вирусной инфекции не становится лучше. Больницам снова кологического диспансеров, инфекционную больницу. требуется кислород, и наши специалисты делают все воз- можное, чтобы заполнить необходимое количество балло- Напомним, прошлым летом, когда больницы города нов, – говорит директор Актюбинского завода ферроспла- были переполнены и сложилась критическая ситуация с не- вов Жалгас Мусабеков. – Сотрудники кислородного участка хваткой кислорода, металлурги «Казхрома», следуя миссии пока справляются собственными силами, но, если потребу- ется привлечем специалистов из других цехов. Стоит отметить, что в декабре прошлого года на кисло- родном участке завода была закуплена и смонтирована новая воздухоразделительная установка. Она способна производить 530 кубометров кислорода в час, что на 30% превосходит возможности устаревшего оборудования. Здесь также как и старой установке производится кислород повышенной чистоты – 99,9 %, который, согласно сертифи- катам, подходит для медицинских целей. Кислород и раньше использовался для больниц города, но в гораздо меньшем количестве. Если раньше речь шла про 30 баллонов в месяц, то сегодня вновь отгружают око- ло сотни баллонов в сутки. ◄ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 3-4/2021 13

ПОТЕНЦИАЛ РАЗВИТИЯ Расширение инвестиционной привлекательности – главный фактор развития ГМК Казахстана ■ Дамир ХАЙДАР О ключевых векторах разви- тия горно-металлургического комплекса страны рассказали эксперты отрасли. Все специа- листы сходятся во мнении о не- обходимости увеличения инве- стиционной привлекательности отрасли, чтобы местные компа- нии ГМК страны имели возмож- ность для наращивания масшта- бов своего производства. Заместитель председателя Ко- министерством планируется ут- Со слов заместителя генераль- митета индустриального раз- вердить регуляторный механизм, ного директора Sever Minerals вития Министерства индустрии обеспечивающий полноценную Олега Бабадустова, минимизация и инфраструктурного развития загрузку металлургическим сы- затрат на производство должна РК Арыстан Кенжалинов отмеча- рьем отечественных обрабатыва- быть вторичным фактором, а на ет, что, несмотря на глобальный ющих производств необходимых первый план в своей деятельно- спад мировой экономики, круп- объемов и по приемлемым ценам. сти любой компании необходимо ные и мелкие предприятия в от- ставить надежность и безопас- расли смогли адаптироваться к Кроме того, как рассказыва- ность принимаемых решений и новым реалиям и трансформиро- ет Арыстан Кенжалинов, сейчас действий. вать свое производство, приме- ведется активная работа по ис- няя новейшие технологические пользованию опыта зарубежных «Любая минимальная ошибка инновации и цифровые решения. коллег: «Практические кейсы с самыми современными подхода- или прокол в нашей отрасли сни- «За 2020 год доля производ- ми в реализации технологиче- жает экономический выхлоп от ства ГМК значительно увеличи- ских задач, которыми делятся с всего производственного про- лась, составив порядка 29%, что нами специалисты Sever Minerals, цесса в целом. Адекватность выше на 6% относительно по- покажут, насколько выгодно же цены в большей степени казателя аналогичного периода использовать эти методы для должна обеспечиваться мас- прошлого года. Также по итогам улучшения производительности штабностью реализуемых про- прошлого года инвестиции в ос- и эффективности работы». ектов. Кроме того, весь рабочий новные средства ГМК составили Напомним, компания Sever процесс должен быть строго почти один триллион тенге, уве- Minerals существует на рынке РФ с 2007 года, с каждым годом все боль- структурирован и регламенти- личившись по сравнению с показа- ше наращивает объемы разведыва- емых территорий, и на сегодняшний рован», – подчеркивает Олег Ба- телем 2019 года на 1%», – подчер- день также имеет 5 филиалов по Ре- бадустов. кивает Арыстан Толеухадысович. спублике Казахстан, в городах Акто- бе, Караганде, Костанае, Павлодаре По мнению казахстанского Также для создания условия и Усть-Каменогорске. партнера немецкой консалтин- развития производств более вы- говой компании Schneider Group соких переделов в металлургиче- Кирилла Афанасьева, несмотря ской промышленности в этом году на непростую ситуацию с рас- пространением коронавирусной 14 3-4/2021

ПОТЕНЦИАЛ РАЗВИТИЯ инфекции, компании ГМК смогли не просто удер- но в сфере горно-металлургического направления. жаться на плаву, но и укрепили свои позиции, а так- И на это есть несколько причин: во-первых, эконо- же в динамике наращивают объемы производства. мическая и политическая стабильность; во-вторых, Он также отметил организованность и дисциплину благоприятный инвестиционный климат; в-третьих, ГМК-сектора в Казахстане, которые напрямую по- активное развитие инфраструктурных объектов влияли на интенсивность влияния на индустрию в (железных и автомобильных дорог, электросетей и период прошедшего кризиса. прочее). Одним из ключевых условий также явля- ется слабая изученность и освоенность некоторых «На сегодняшний день отрасль чувствует себя до- территорий. статочно хорошо. Об этом говорит и достаточ- «За последние 30 лет не наблюдалось каких-ли- ная стабильная цена на сырье. Но на более эффек- бо больших открытий. Поэтому в настоящее вре- тивном развитии ГМК положительно могли бы мя в экономическом обороте страны присутству- сказаться повышение инвестиционной привлека- ют объекты, которые были разведаны и изучены тельности и усиление экологической безопасности несколько десятилетий назад. В следствие чего страны, в том числе и активное внедрение нового эта малая изученность, а также возможность Экологического кодекса. Это два важных фактора, применения новых технологий в данном процессе на которые обращают внимание инвесторы», – являются немаловажным фактором, привлекаю- резюмирует Кирилл Афанасьев. щим внимание инвесторов», – отмечает Канат Ку- О большом потенциале Казахстана с точки зре- дайберген. ния инвестиционной привлекательности отрасли говорит и председатель правления АО «НГК «Та- Также, как считает председатель правления на- у-Кен Самрук» Канат Кудайберген. циональной государственной компании, горно-ме- таллургическая отрасль является одним из драйве- Так, в этом направлении компания в 2020 году ров развития экономики Казахстана: «Не случайно утвердила новую стратегию, согласно которой яв- в последнее время мы замечаем очень быстрый ляется надежным партнером для стратегических зарубежных и местных инвесторов. Более того, за- рост объемов геологоразведки и разработки. Всё пустила программу поддержки компаний-юниоров. большее количество месторождений включается С точки зрения эксперта, наша страна являет- ся одним из самых привлекательных объектов как в экономический оборот государства и всё боль- для местных, так и зарубежных инвесторов имен- ше растет интерес к нам со стороны глобальных игроков». www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 3-4/2021 15

ПОТЕНЦИАЛ РАЗВИТИЯ 16 3-4/2021

ПОТЕНЦИАЛ РАЗВИТИЯ Со слов эксперта, с целью рас- по 2025 год с суммарным выра- ширения инвестиционной при- влекательности принимаются жением 153 млрд тенге, что в меры разного характера: «Среди основных в первую очередь это целом для реализации масштаб- принятый и введенный в дей- ных задач недостаточно», – де- лится Анвар Боранбаев. ствие в 2018 году новый Кодекс о По мнению эксперта, неболь- недропользовании, который за- шие пробелы имеются и в зако- нодательной базе, которые они крепил основные принципы меж- стараются привести в приемле- мую для оптимального развития дународного стандарта «Пер- отрасли форму. вый пришёл – первый получил» в Одним из факторов, также негативно сказывающихся на сфере геологии, а также способ- развитии отрасли, является не- достаточно качественное пла- ствовал внедрению новых стан- нирование государственного увеличения недр (проблема ка- дартов в сфере подтверждения чественного планирования и ме- ханизма проектного финансиро- и постановки на запас ресурсов; вания). Все эти недочеты, со слов Анвара Боранбаева, планируется второе – это облегчение и упро- устранить как раз таки благодаря реализации Национального про- щение получения лицензии, а екта на 2021–2025 годы. также доступа к информации. «Более того, у нашей компа- Реально действующим факто- нии на сегодняшний день сто- ром формирования благоприят- ит задача запуска информаци- ного инвестиционного климата онной системы национальной является создание в Казахстане базы данных, которая позволит Международного финансового объединить всех желающих по центра, а также разработка за- принципу «одного окна», так как конодательных актов, которые качественная геологическая ин- предусматривают много нало- формация – это импульс для при- говых и иных преференций непо- влечения как внутренних, так и средственно для инвестиций в зарубежных инвесторов, недро- горнорудную отрасль». пользователей, как юниора, так Все эти меры, которые ком- и синьора и крупных гигантов, плексно принимаются как со стороны государства, так и об- которые, получая необходи- щественности, и самих предпри- ятий, участвующих в разработке мый объем информации по изу- норм и стандартов, как считает Канат Кудайберген, способству- ченности территории, могут ют повышению инвестиционной привлекательности отрасли. понимать и планировать свои Однако с точки зрения пред- дальнейшие действия и шаги», – седателя правления ОА «НГК «Казгеолгия» Анвара Боранбае- отмечает Анвар Боранбаев. ва, сегодня наблюдается недо- статочное финансирование гео- Эксперт также подчеркивает логоразведочных работ, также важность развития професси- исчерпан поисковый задел, т. ональной компетенции геоло- е. те многие объекты, которые горазведчиков, так как только были открыты в 60–80-е годы, человек, а не робот, может пре- сейчас находятся в стадии так доставить первичную и досто- называемой «завершающей до- верную информацию о наличии бычи». минерала или руды. Поэтому данный пункт также отражен в «Конечно же Министерством национальном проекте развития геологоразведки. экологии, геологии и природ- В целом все специалисты еди- ных ресурсов предпринимаются ны во мнении, что отечественная горно-металлургическая отрасль определенные действия, напри- с оптимизмом смотрит в ближай- шее будущее. ◄ мер, была презентована про- грамма геологической разведки, которая сейчас трансформиру- ется в Национальный проект ге- ологоразведки на период с 2021 www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 3-4/2021 17





ЮБИЛЕИ РИДДЕРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС «КАЗЦИНКА» ОТМЕЧАЕТ 55-ЛЕТНИЙ ЮБИЛЕЙ ■ Андрей КРАТЕНКО 20 3-4/2021

ЮБИЛЕИ Первая цинковая чушка была выплавлена 27 марта 1966 года. За 5,5 десятка лет комплекс произвел более 5,5 милли- она тонн цинка, для чего было переработано более 15 мил- лионов тонн цинксодержащего сырья. По традиции риддерские металлурги юбилейную вы- плавку цинка посвятили знаменательной дате, первым ме- таллургам и тем ветеранам, которые заложили основу пред- приятия и славные традиции Лениногорского цинкового завода, людям, которые продолжают эти традиции, компа- нии «Казцинк» и родному городу! История Риддерского метал- что именно мне доверили почет- лургического комплекса берет ную миссию – провести юбилей- начало в 1958 году, когда было ную плавку цинка! открыто Тишинское месторожде- ние. В 1960 году началось строи- 55-летняя история РМК – это тельство Лениногорского цинко- история производственных и со- вого завода. Оно продолжалось циальных достижений. шесть лет. В марте 1966 года был выдан первый лениногорский Цинк, выпускаемый на РМК, цинк. ввиду уникальной чистоты и ста- бильности химического состава В связи с юбилейными торже- закупался для особо ответствен- ствами уместно вспомнить, что ного литья. Например, пятиком- пять лет назад право провести понентный сплав для защиты юбилейную плавку было предо- корпусов морских судов не мог ставлено почетному металлургу производить ни один завод в СССР Борису Ивановичу Студени- СССР. Сплав ЦАМ, по отзывам ли- кину. Именно он отливал первую тейщиков концерна Renault, был чушку лениногорского цинка в да- лучшим в Европе. Многочислен- леком 1966 году. Тогда это была ные звания и награды получало обычная рабочая смена, а через предприятие на международных 50 и 55 лет – праздник! Потому конкурсах и внутри компании что есть чем гордиться, есть повод «Казцинк». для радости! – Приходилось бывать в за- В марте 2021 года за юбилей- граничных командировках на ную плавку цинка отвечал пла- цинковых заводах, и я скажу вам, вильщик электролитного цеха что наши плавильщики, катод- Серик Ибраев. На цинковый за- чики, анодчики были на голову вод он пришел в 1993 году и с той выше своих коллег из Германии поры, вот уже 28 лет, добросо- или Великобритании, – считает вестно трудится на одном и том почетный металлург СССР, кава- же рабочем месте. лер «Золотого знака» ТОО «Каз- цинк», кавалер ордена «Құрмет» – Все это время, – рассказыва- Михаил Ермолаев. – Это я могу ет Серик Мейрманович, – я рабо- вам со всей ответственностью зая- тал в одном и том же электролит- вить. Ученые ВНИИцветмета при- ном цехе, никуда не переводился. езжали к нам за консультациями, Ремонтировал индукционные интересовались нашим опытом. печи, паял аноды, а вообще я – В Орджоникидзе был головной плавильщик, а теперь еще и бри- институт по сплавам на цинковой гадир плавильщиков. основе. Однажды приехали отту- да гости с заданием изготовить – Работа у Вас ответственная? сплав для атомной подводной – Да, конечно! Есть такое. Спа- лодки. У них что-то не получалось. сибо товарищам. Они не подво- А мы выполнили задачу часа за дят! Я счастлив от того, что рабо- четыре. Потому что знали теорию таю в «Казцинке», и горжусь тем, www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 3-4/2021 21

ЮБИЛЕИ приготовления сплавов. И у нас ками технической литературы и профессионалами экстра-класса. было несколько иное оборудо- добивались успеха. Цинк выда- Отвечая на вопрос, в каком вание, а главное – уникальные вали с чистотой 99,995 процента. специалисты, которыми, безус- Примесей было ничтожно мало. направлении будет развиваться ловно, можно гордиться. Поэтому наш цинк в мире покупа- производство, директор РМК Ан- ли без предварительной провер- дрей Зайцев поясняет, что класси- – Как объяснить этот фено- ки, в том числе американцы, бри- ческая технология производства мен? танцы, немцы. Такой чистый цинк цинка, утилизации сернистых га- обычно получают специальными зов пока останется прежней. – Наши спецы отличались методами, например, с помощью тем, что умели решать задачи озонной плавки, а мы – обычным – Но впереди у нас, – сказал самостоятельно. Хватало ума и электролизным методом, да еще далее Андрей Владимирович, – таланта на то, чтобы внести ка- и тысячами тонн. Это наивысшее большие задачи по внедрению кое-то изменение в технологию достижение в нашей практике! «зеленой» технологии, имеется и получить заданный результат. в виду строительство завода ги- Мы не ждали рекомендаций – Бесспорно, РМК может гор- дрометаллургической перера- академическая наука обычно диться качеством продукции, по- ботки низкосортных концентра- не торопится. А у нас был план: тому что риддерский цинк берут тов. Этот проект позволит уйти от каждый день требовалось выда- без дополнительного тестирова- пирометаллургического процес- вать цинк. Поэтому все приходи- ния самые лучшие ответственные са, снизить техногенную нагруз- лось делать быстро и самостоя- производители авиаприборов и ку на воздушный бассейн и тем тельно. Не с первого раза, может космической техники. И это за- самым улучшить экологическую быть, получалось, но мы не от- слуга наших людей, являющихся ситуацию в Риддере. Работа по чаивались. Пользовались новин- проекту идет своим ходом, уже в этом году будет определена сум- ма инвестиций. – Каковы, на Ваш взгляд, от- личительные черты коллектива РМК? – Прежде всего это дисципли- нированность. Наш неформальный девиз: не откладывай на завтра то, что можно сделать сегодня, пото- му что завтра это может быть уже неактуально. Главное, правильно спланировать работу, что является залогом половины успеха. Я горд тем, что работаю на цинковом заводе. Мы достигли не только максимальной произво- дительности по выпуску товарной продукции, но и максимального ка- чества. Наша задача – не останавли- ваться на достигнутом, решительно идти по пути снижения затрат и повышения производительности труда, чтобы в конечном счете до- биться такой модернизации произ- водства, которая позволит считать РМК «зеленым комплексом». Мы выдержали серьезные испытания из-за пандемии, но благодаря ка- чественным организационным ме- роприятиям смогли максимально снизить риски и не допустили оста- новки комплекса. – Что можно сказать о соци- альной ответственности пред- приятия? Какие самые важные проекты были реализованы в по- следнее время? 22 3-4/2021

ЮБИЛЕИ – В прошлом году при поддержке компании прове- ден большой ремонт в амбулаторном центре Ридде- ра. Было инвестировано более миллиона долларов. Мы сделали реконструкцию здания, наладили ото- пление, применили современные материалы. Слова огромной благодарности нужно сказать руководству компании за новый цифровой рентген-аппарат сто- имостью 120 миллионов тенге, благодаря которому жители Риддера могут проходить диагностику у себя в городе, не выезжая для этого в областной центр. Это очень важно! – По Вашему мнению, в чем секрет высоких дости- жений РМК? – Главный секрет и ценность – коллектив. Рядом со мной работают неравнодушные люди, которые болеют душой за все, что происходит на комплексе. Я горжусь нашей командой, которой по плечу ре- шать самые сложные задачи. Хочу пожелать, чтобы через 5, 10 и 15 лет наши достижения были еще бо- лее значимыми. Желаю всем здоровья, оно сегодня – это тоже залог успеха! Искреннюю благодарность хочу выразить нашему старшему поколению – Михаилу Ивановичу Ермола- еву, Равилю Касимовичу Хисамову, которые душой болеют за родное производство. Мы по-прежнему на связи с ними, и если возникают какие-то вопросы, то обращаемся за советом, а они охотно откликаются, помогают словом и делом. Недавно мы проводили на пенсию заслуженного энергетика Валерия Дми- триевича Бледнова, он подготовил себе хорошую смену. Тон в работе сегодня задают молодые специ- алисты: начальник ОТК Иван Кузнецов, начальник объединенного цеха № 2 Иван Жиляков, начальник гидрометаллургического цеха Константин Донцов, начальник вельц-цеха Сергей Фарафонов, началь- ник объединенного цеха № 1 Дмитрий Серохвостов. Я горжусь ими, радуюсь, что у нас подобралась такая классная команда! Никого не нужно подталкивать, все инициативные и ответственные, прикладывают максимум усилий, чтобы выполнить любую задачу на отлично, внимание каждого сфокусировано на улучшении производства и его безопасности. – С каким настроением встречаете юбилей? – Немного жаль, что так быстро летит время. 1 марта исполнилось десять лет с тех пор, как я всту- пил в должность директора комплекса. Тогда заво- ду было 45 лет, потом мы отметили полувековой юбилей, теперь празднуем 55 лет. Время летит. Но вопреки ему завод молодеет! На смену опытным со- трудникам приходят молодые и тоже талантливые ребята. И мы видим, как меняется их сознание в ча- сти безопасности и культуры производства. В компании многое делается, чтобы модерни- зировать производство, обновить оборудование, здания и сооружения. Поэтому сегодня так приятно идти по родному заводу. Устраиваясь к нам на рабо- ту, люди говорят о том, что хотят быть уверенными в завтрашнем дне. Компания «Казцинк» – как раз во- площение этой надежды! ◄ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 3-4/2021 23

ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ MADE IN AKSZF ■ Константин СКОРИКОВ Овозможности создать массу Технологи Аксуского завода ферросплавов АО «ТНК «Казхром» в Made in AksZF на заводе заго- составе Eurasian Resources Group находятся в постоянном поиске ворили еще в 2013 году, когда на более совершенных технологий, в том числе и направленных печи № 62 в шестом плавильном на повышение отечественного содержания. Так в поле зрения цехе было установлено новое не- металлургов вновь попала масса для заделки леточного канала мецкое оборудование. В комплект печи, откуда выливается раскаленный металл после плавки. входили гидравлическая установ- Заводчане разработали собственный рецепт материала, ничуть не ка, известная как пушка, и специ- уступающий по качеству товару зарубежного производства. альная бурильная машина. Первая наполняла канал специальным со- ставом после выхода металла, а вторая разрушала эту спекшуюся субстанцию перед очередным вы- пуском. Сложность состояла в том, что масса под воздействием высо- кой температуры быстро затвер- девала и не могла заполнить весь леточный канал. Пустоту в нем, а это почти половина пространства, быстро занимал шлакометалли- ческий расплав. Справиться с по- следним буровая установка уже не могла, а прожигание его ме- таллургами вручную затрудняло выпуск и затягивало общее время всего технологического процесса. – Уже тогда нами совместно с сотрудниками научно-иссле- довательского инжинирингово- го центра ERG были проведены испытания нескольких составов собственной леточной массы, ко- торые показали неплохие эксплу- атационные свойства, – рассказы- вает директор Аксуского завода ферросплавов Сергей Прокопьев. – По ряду организационных при- чин воплотить их в жизнь нам не удалось. Но, вернувшись к данно- му вопросу в прошлом году, мы уже имели определенный опыт. Соратниками аксуских техно- логов стали базирующиеся на за- воде специалисты научно-иссле- довательского инжинирингового центра ERG. Подняли документы минувших испытаний, детально проанализировали их результаты и, внеся дополнительные коррек- тивы, предложили пять рецептов леточной массы. Все они на пер- вом этапе экспериментов опро- 24 3-4/2021

бованы на двух печах плавильно- – Так в ходе испытаний мы импортному немецкому аналогу, го цеха № 6 – 61 и 62. Далее три опробовали все варианты с незна- но и кое в чем его превосходит. В наиболее перспективных из них чительной корректировкой рецеп- ходе подготовки к эксперименту продолжили опытно-промыш- туры и выбрали лучший, – отме- потребовалось минимум усилий, ленные испытания уже на печи чает начальник технологической достаточно было лишь оборудо- № 64. В состав образцов помимо службы производственно-техни- вать нехитрую установку для сме- воды и огнеупорной глины в раз- ческого отдела Евгений Чубарь. – шивания составов, глиномялку, на ных пропорциях вошли отсевы Для усиления огнеупорных качеств горне печного агрегата. электродной массы, кокса, а так- планировалось использовать ми- же шлаковый песок крупностью кросилику, но позже ее заменил Процесс смешивания, усред- не более пяти миллиметров каж- шлаковый песок. И хотя его доля нения и увлажнения перед каж- дого из сыпучих компонентов. Все в общем составе не превысила дым выпуском не превышал по- они не требовали специальной 5%, эффект его присутствия ощу- лучаса. Разовая загрузка состава подготовки, присутствуя в мелких тим. Как показала практика, аксу- в «пушку» составляла около ста фракциях сырья и материалов. ская масса не только не уступает килограммов. Кроме того, раз- работчики уделили особое вни- мание коррозионной стойкости состава. Для этого в массу были добавлены 10% отсевов кокса. В ходе испытаний доказано, что заводская разработка в отли- чие от импортной более пластич- на, что позволяет устройству за- крытия летки дольше находиться в условиях высоких температур. Это делает процесс его закупор- ки менее суетливым и удобным для металлургов, избавившихся от чистки конуса пушки после ка- ждой операции. Второе неоспори- мое преимущество аксуского со- става – отсутствие резкого запаха, издаваемого немецким марким составом. Единственным плюсом немецкой леточной массы можно назвать лишь то, что она не требу- ет предварительной подготовки. Оба состава имеют в своем соста- ве оксид кремния, а оксид алюми- ния немецкого рецепта в аксуской заменил частично углерод. Иных отличий, включая расходные ком- поненты для заделки (20 трубок и 10 кислородных баллонов) и длину бурения при открытии леточного канала, составы не имеют. Техно- логических расстройств на леточ- ном узле за период испытаний не зафиксировано. В итоге специалисты Аксуско- го завода ферросплавов получили отличный вариант замены импорт- ного материала отечественным, что только на одной печи № 64 по- зволит экономить ежегодно более 271 млн тенге. В ближайшее время испытания с новой массой будут проведены на еще одном предпри- ятии «Казхрома» – Актюбинском заводе ферросплавов. ◄ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 3-4/2021 25

25 ЛЕТ СТАБИЛЬНОСТИ В НОГУ СО ВРЕМЕНЕМ ■ Ляззат СМАГУЛОВА Одно из структурных подразделений ТОО «Kazakhmys Smelting (Казахмыс Смэлтинг)» – цех по производству медного и эмальпровода отмечает свое 25-летие. Четверть века в истории любого производства – срок небольшой. Но за эти годы коллектив цеха доказал свою профессиональную состоятельность, а предприятие – конкурентоспособность. За прошедшие годы было принято много решений логических линий и комплектации оборудования. и выполнено многоуровневой работы по запуску цеха Строительство цеха началось в апреле 1995 года. В с новейшей, в 90-е годы, технологией и выпуску каче- ственной продукции. городах Австрии осваивали технологию производства эмальпровода будущие специалисты, из которых в даль- Разрыв экономических связей и распад Союза в нейшем сложился костяк коллектива. Через год, 4 апре- начале 90-х отразился и на работе градообразующего ля 1996 года состоялось официальное открытие цеха, на предприятия в Балхаше. Руководство ПО «Балхашмедь» котором присутствовал Первый Президент нашей стра- искало новые пути выхода из кризиса. Ведущими специ- ны Нурсултан Назарбаев. И этот день стал официальным алистами комбината была разработана программа пе- днем рождения нового предприятия по производству реработки меди, которая предусматривала производ- готовой продукции в Казахстане. ство катанки и эмальпровода с учетом критериев выбора фирмы-поставщика технологического оборудования. В 1997 году молодое, еще неокрепшее предприя- Программу поддержали на правительственном уров- тие выдержало первый экзамен на выживание, когда не. 10 сентября 1992 года в Москве ПО «Балхашмедь» в результате банкротства АО «Балхашмыс» цех по про- и австрийская фирма «MAG» достигли договоренности, изводству медного и эмальпровода отошел к БГМК кор- заключив контракт на поставку машин и оборудования порации «Казахмыс», а все необходимые вспомогатель- для производства эмальпровода. Реализация контракта ные объекты остались на территории завода обработки была возложена на руководство завода обработки цвет- цветных металлов (ЗОЦМ). ных металлов (АО «ЗОЦМ»). Перед коллективом встали новые проблемы, ведь Далее начались поиски наиболее рациональ- в короткие сроки им необходимо было построить ад- ных вариантов строительства, размещения техно- министративно-бытовой комплекс, склады, вспомо- гательные помещения. Это было непростое время. Но 26 3-4/2021

25 ЛЕТ СТАБИЛЬНОСТИ наличие оборудования, специалистов и рабочих высокой квалификации да- вало все же предприятию прекрасную возможность выпускать готовую продук- цию отличного качества. Надо признать, что благодаря поддержке со стороны ру- ководства предприятия всех креативных инициатив руководителей цеха, строи- тельство производственного объекта – цеха эмальпровода было завершено в утвержденные сроки. С тех памятных времен прошло 25 лет. Все эти годы цех уверенно идет в ногу со временем – в соответствии с кри- териями, диктуемыми новыми техноло- гиями – электронная обработка данных, новые формы управления производ- ством. Технологическая линия позволяет выпускать не только провод с улучшен- ными изоляционными свойствами, но и проволоку медную, востребованную предприятиями кабельной промыш- ленности Республики Казахстан. Стоит отметить, что продукция цеха отмечена специальными дипломами выставок «Качество по-карагандински» и первого республиканского конкурса «Лучшие то- вары Казахстана». У предприятия были годы взлета и падений, но трудовой коллектив достой- но выдержал экономическую неустой- чивость времени. Сегодня предприятие крепко стоит на ногах. В настоящее время цех по производ- ству медного и эмальпровода является одним из стабильно работающих струк- турных подразделений ТОО «Kazakhmys Smelting (Казахмыс Смэлтинг)». Все 25 лет руководит цехом Еркын Ту- рарович Жумабеков. Следует признать, что без верных своему делу тружеников предприятию пришлось бы нелегко, а потому с ним этот путь прошли наши ветераны Люд- мила Владимировна Левченко, Валерий Александрович Шин, Асхат Абеуович Ер- меков, Александр Викторович Хлынов. Сергей Борисович Хайрутдинов, Бахыт- куль Джакибаевна Кенбавина, Татьяна Николаевна Казакова, Асхат Тлекович Абдрахманов, являющиеся наставника- ми молодежи, и многие другие работ- ники, имеющие за плечами стаж работы более 20 лет. За 25 лет в цехе сформировался спло- ченный и дружный коллектив, которому по плечу решение любых задач, как про- изводственных, так и общественных. В эти юбилейные дни коллектив цеха вновь подытожит прожитое и опреде- лится в планах на будущее, ведь впере- ди новые юбилеи, к которым нужно го- товиться уже сегодня. ◄ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 3-4/2021 27

ИНВЕСТИЦИИ БОЛЬШЕ ИНВЕСТОРОВ КАК НОВЫЙ ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ ИНВЕСТ-ХАБ AIX ПОМОГАЕТ ГОРНОРУДНОМУ СЕКТОРУ КАЗАХСТАНА? ■ Алимхан СМАГУЛОВ Astana International Exchange (AIX, «Биржа») запустила веб-портал AixMining.kz для зарубежных инвесторов с об- зором месторождений, доступ- ных для лицензионной добычи в Казахстане, информацией о геологоразведочных проектах и о запасах различных видов ми- неральных ресурсов. Материа- лы веб-портала подготовлены независимой международной консалтинговой компанией SRK, специализирующейся на горнодобывающей отрасли. В SRK работает более 1 400 чело- век в более чем 20 странах на 6 континентах. 28 3-4/2021

ИНВЕСТИЦИИ На бирже отмечают, что следующий этап – это подго- товка и размещение информации (так называемых «тизеров») о казахстанских горнорудных и геологораз- ведочных компаниях-юниорах, которым требуется фи- нансирование для освоения лицензионных участков. «Мы нацелены на развитие в Казахстане рынка юнио- ров горнодобывающей промышленности со специали- зированным сегментом и экосистемой брокеров и кон- сультантов для взаимодействия различных компаний и инвесторов», – говорит Тим Беннетт, председатель прав- ления AIX. «AIX запустила инвестиционный веб-портал для иностранных инвесторов, проявляющих интерес к Казахстану, а также для собственников компаний, чтобы они могли представить свои проекты в наилучшем свете для привлечения иностранного капитала». ПЛОЩАДКА ДЛЯ ДИАЛОГА Многие из небольших геологоразведочных компа- ний не соответствуют стандартным требованиям, ко- торые выставляет «Биржа» для листинга эмитентов. У них, как правило, короткая история деятельности, отсут- ствует приемлемая аудиторская проверка отчетности и корпоративного управления, недостаточно четко урегу- лированы взаимные права и обязанности акционеров. Именно поэтому AIX создала специализированный горнорудный сегмент, который позволяет провести не- обходимую работу по подготовке листинга компаний по отдельному стандарту. «Мы стараемся способствовать появлению частных инвестиций в акционерный капитал горнорудных компаний. Цель AIX – привлекать между- народных инвесторов, с помощью которых можно сде- лать этот рынок жизнеспособным. По сути, мы создали площадку для встречи инвесторов, заинтересованных в финансировании горнорудного сегмента и геологораз- ведочных компаний, которые отвечают качественному стандарту и ожиданиям инвесторов», – говорит Беннетт. Еще одна важная новость: AIX и компания AuroraMineralsGroup стали партнерами главного все- мирного форума по разведке и добыче полезных ис- копаемых – Конвенции PDAC (Ассоциация геологов и разработчиков Канады) и провели Kazakhstan Day в он- лайн-режиме для того, чтобы рассказать глобальным инвесторам о перспективах казахстанского рынка мине- ральных ресурсов, новых возможностях для инвесторов и бизнеса, а также об усовершенствовании местного законодательства. КРУГЛЫЙ СТОЛ Спикеры Kazakhstan Day от государственных орга- нов, местных и транснациональных компаний, а также консалтинговых агентств предложили меры по разви- тию горнодобывающей отрасли, рассказали об успехах внедрения инновационных технологий в сфере геолого- разведки и обозначили проблемы при выходе на казах- станский горнодобывающий рынок. Вице-министр индустрии и инфраструктурного раз- вития Республики Казахстан Руслан Баймишев отметил, что в Казахстане сейчас свыше 500 компаний, владею- щих лицензиями, включая местные горно-металлур- www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 3-4/2021 29

ИНВЕСТИЦИИ ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ ЧЕРЕЗ IPO –ЭФФЕКТИВНЫЙ СПОСОБ ФИНАНСИРОВАНИЯ Казахстан $15 млрд. - капитализация горнорудных компаний, листингованных на биржах Toronto Stock Exchange & Australian Securities Exchange Toronto Venture Stock Exchange Привлекается более $4 млрд. в горнорудную отрасль ежегодно Привлекается $6,5 млрд. в горнорудную отрасль $250 млрд. - капитализация горнорудных ежегодно компаний, листингованных на бирже $272 млрд. - капитализация горнорудных компаний, листингованных на бирже гические компании и международные горнодобываю- условий доступа к земельным участкам с другими зем- щие холдинги – Казахмыс, Glencore, RioTinto, Fortescue, лепользователями требует времени и регулируется Polymetal, Казцинк, RG Gold, ERG и другие. «В рамках процедурами, контролируемыми различными мини- Национальной программы управления минеральными стерствами и местными исполнительными органами. ресурсами мы выделили для разведки 733 000 км2, из «В большинстве случаев один процесс согласования не- которых только 8 процентов территории лицензирова- возможно начать без получения другого согласования. ны для недропользователей. Это означает, что большая И выполнение этих шагов, несомненно, осложнилось часть участков все еще доступна. Любой, кто хочет на- ограничениями, связанными с пандемией. Тем не ме- чать разведку, может получить лицензию в нашем ми- нее Казахстан находится на правильном пути к достиже- нистерстве в течение десяти дней. Вам просто нужно нию своей цели по развитию геологоразведки в стране выбрать интересующий блок, который доступен онлайн и освоению обширных минеральных ресурсов, по запа- на сайте министерства, оформить все необходимые до- сам которых Казахстан котируется в топе мировых лиде- кументы и подать заявку», – объяснил он. ров», – резюмирует спикер. Партнер группы компаний Aurora Minerals Group Мирек Бенеш, исполнительный директор по гео- Кайсар Кожамуратов подчеркнул, что в январе этого логоразведке компании «Казцинк» говорит, что про- года группа компаний AuroraMineralsGroup прошла веденные реформы законодательства о недрополь- успешную регистрацию новой компании для иностран- зовании позволили в значительной степени улучшить ного инвестора на территории МФЦА и получила для инвестиционный климат для освоения природных нее более 10 лицензий на недропользование всего за ресурсов в Казахстане. Переход от первоначального 14 рабочих дней. этапа «золотой лихорадки» и 30-летнего перерыва в сфере геологоразведки требует от всех заинтере- По словам генерального директора Rio Tinto сованных сторон лучшего понимания реальности и Exploration Kazakhstan Гэрри Райта, сегодня в результате осознания ценности возможностей, полученных бла- обновления многочисленных кодексов – о недрополь- годаря долгосрочным обязательствам и передовым зовании, налогообложении и экологии – страна начина- отраслевым практикам. ет извлекать выгоду из своего упорного труда. «Мы ви- дим постепенное, но заметное увеличение числа новых Есть три основных фактора успешной геологоразвед- международных геологоразведочных предприятий в ки. «Первый – команда квалифицированных специали- Казахстане. Кроме того, это дает дополнительные пре- стов, обладающих необходимыми навыками и знания- имущества в привлечении новых сервисных компаний, ми, второй – геологоразведочный потенциал, включая которые в партнерстве с местными компаниями смогут государственную поддержку, эффективную систему внедрять новые методики геологоразведки», – детали- лицензирования, доступ к информации и прозрачность зирует он. процессов. И, наконец, – финансирование, состоящее из корпоративного участия, долгосрочных обязательств, Однако Райт подчеркивает, что выдача лицензий на простого администрирования и понимания как форми- геологоразведочные работы – это только первый шаг руется добавленная стоимость. Если какая-либо из трех на пути к началу осуществления разведки. Подготов- опор окажется слабой, вся пирамида рано или поздно ка оценки воздействия на окружающую среду (вполне рухнет», – резюмировал он. ◄ понятное и важное требование), а также согласование 30 3-4/2021



ВЫСОКИЕ РУБЕЖИ НОВАЯ ВЕХА КЭЗА – ТРИ МИЛЛИОНА ТОНН «КРЫЛАТОГО» МЕТАЛЛА Казахстанский электролизный завод, входящий в состав ERG (Евразийской Группы), произвел юбилейную трехмиллионную тонну первичного алюминия с начала производства «крылатого» металла. Выпуск трехмиллионной тонны Металлургов с их новым рубе- ного алюминия. В 2010 году, ког- для КЭЗа – знаковое событие. жом поздравил аким Павлодар- да Первый Президент Казахстана За этой цифрой – самоотвержен- ской области Абылкаир Скаков. Нурсултан Назарбаев запустил ный труд всех сотрудников, их ма- вторую очередь производства, стерство и верность традициям, – Сегодня вы преодолели очень предприятие вышло на проект- стремление совершенствовать ра- высокий рубеж – три миллиона ную мощность в 250 тысяч тонн. С боту завода. Вся технологическая тонн алюминия. Я искренне по- каждым годом производственная цепочка построена с применени- здравляю с большой вехой в исто- динамика возрастала, по итогам ем новейших технологических ре- рии завода, хочу поблагодарить 2020 года КЭЗ уже способен выда- шений, позволяющих добиваться всех заводчан и весь коллектив, вать свыше 265 тысяч тонн «кры- высокого уровня ресурсосбере- который обладает большим ка- латого» металла. жения, требуемого качества про- дровым потенциалом. Вы исполь- дукции, соблюдения норм по эко- зуете современные технологии, вы – Подведение таких итогов логической безопасности. Чтобы движетесь вперед, развиваетесь. является доброй традицией для выпустить первый миллион тонн Ваш труд, ваша продукция востре- нашего предприятия. Выпуск алюминия металлургам потребо- бована во многих странах мира. У юбилейной тонны не просто ко- валось 6 лет. Следующие миллион нас есть большие планы по разви- личественный показатель, за этой тонн завод выпустил через 4 года. тию алюминиевой промышленно- цифрой – профессионализм ме- И вот – еще через 4 года, новая сти, – отметил Абылкаир Скаков, таллургов и их преданность делу. веха: КЭЗ произвел трехмиллион- выступая перед металлургами. Взятый рубеж в три миллиона ную тонну «крылатого» металла. тонн стал еще одним показателем В год запуска первой очереди, эффективности работы нашей к концу 2007 года, металлурги команды, – подчеркивает прези- произвели 11 тысяч тонн первич- дент АО «Казахстанский электро- лизный завод» Серик Донбекба- ев. – Этот показатель – заслуга всех сотрудников нашего пред- приятия. Работая единой друж- ной командой, мы каждый день уверенными шагами достигаем своих целей, укрепляем нашу ста- бильность. Я хотел бы поблаго- дарить всех сотрудников завода, ведь благодаря труду каждого, КЭЗ входит в десятку лучших сре- ди двухсот подобных алюминие- вых гигантов в мире. Тринадцать лет назад одним из тех, кто завершал технологический процесс выплавки первого «кры- латого» металла литейщик цвет- ных металлов Аскар Нурпеисов. – Я как сейчас помню те вол- нительные моменты первых ра- бочих дней и первых плодов в профессиональной деятельности. А сегодня мы выпускаем трехмил- 32 3-4/2021

ВЫСОКИЕ РУБЕЖИ лионную тонну алюминия. Для нас всех это большой праздник. Мне и моим коллегам по смене сегодня выпала честь вылить юбилейную тонну. Меня, как металлурга переполняют особые эмоции, ведь мы своими руками тво- рим историю не только завода, но и всей металлургической промышленно- сти страны. На протяжении тринадцати лет электролизный завод выпускает отече- ственный алюминий, соответствующий всем требованиям международных стандартов. Качество производимого алюминия завоевало множество бла- годарных клиентов и крепкую репу- тацию. Продукцию КЭЗ приобретают многие отечественные предприятия, а также компании ближнего и дальнего зарубежья. За последний год наблюда- ется рост продаж на казахстанский ры- нок – 20 процентов от общего объема продаж. По-прежнему основная часть продукции экспортируется в страны Ев- ропы и ближнего зарубежья. Интересный факт: если сложить все пакеты с алюминием, выпущенные на КЭЗ, в одну линию, то этой «нитью» можно будет проложить дорогу, свя- зывающую три европейские столицы – Германии, Франции и Испании. Из трех миллионов тонн алюминия можно из- готовить конструкции для более 100 тысяч самых популярных пассажирских самолетов «Боинг-737». ◄ АО «КАЗАХСТАНСКИЙ ЭЛЕКТРОЛИЗНЫЙ ЗАВОД» (КЭЗ) – СПРАВКА ЕДИНСТВЕННЫЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ АЛЮМИНИЯ В КАЗАХСТАНЕ Казахстанский электролизный завод (КЭЗ), входящий в состав Евразийской Группы (ERG), это один из первых крупных индустриальных проектов, реализованных в новейшей истории Казахстана. С 2007 года предприятие является единственным производителем алюминия в Казахстане, выпускает первич- ный алюминий высоких марок А-8 и А-85 – продукцию, зарегистрированную на Лондонской бирже металлов. КЭЗ поставляет алюминий в более чем 20 стран мира, включая Россию, Казахстан, Беларусь, Узбекистан, страны Южной и Центральной Европы. Вместе с пуском Казахстанского электролизного завода в Казахстане был создан алюминиевый кластер, пред- ставленный полным производственным циклом – от добычи руды и производства глинозема (Краснооктябрь- ское и Торгайское бокситовые рудоуправления, Керегетасский известняковый рудник, Павлодарский алюминие- вый завод) до получения металла. КЭЗ Казахстанский электролизный завод также является одним из самых низкозатратных предприятий по производ- ству алюминия в мире. Здесь, в частности, налажен выпуск собственных анодов, мощность подразделения по производству электродов составляет 136 тыс тонн в год. За годы существования инновационное предприятие произвело свыше двух с половиной млн тонн первичного алюминия. В канун своего 10-летнего юбилея предприятие было награждено специальной премией «Лидер ка- чества» национального конкурса на соискание премии Президента Республики Казахстан «Алтын Сапа». www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 3-4/2021 33

ИННОВАЦИИ НОВЫЕ СИЛЫ КАК РЕКОНСТРУКЦИИ ВЛИЯЮТ НА ССГПО ■ Е вгений КАЛЮЖНЫЙ,начальник отдела технического развития и технологии АО «ССГПО» Сарбайский и Соколовский карьеры начали работать еще в 1955–1956 годах – и сегодня их можно считать настоящими ветеранами горного производства. За долгие годы деятельности каждый из карьеров подвергался реконструкциям, модернизациям, что не давало месту угаснуть, а наоборот – дарило второе дыхание, что в конечном счете продлевало срок их существования, а главное – позволяло сохранять рабочие места коллективу Сарбайского горнодобычного цеха. ЕЩЕ НА 8 ЛЕТ бинных горизонтах должны были нодорожной транспортной схемы, В этом году ССГПО отмечает не- остановиться еще в 2019 году, и мас- так как в предполагаемой зоне штабная реконструкция позволила ведения горных работ Восточного сколько важных событий. Во-пер- продлить срок существования ос- борта карьера в диапазоне отметок вых, это пять лет с начала рекон- новного карьера до 2027 года путём -106/-160 м находилась железнодо- струкции Восточного борта карьера вовлечения в разработку дополни- рожная инфраструктура, связыва- и внутреннего отвала. Тогда адми- тельных запасов руды в объеме 44,3 ющая внутрикарьерные рудные и нистрация ССГПО предложила ре- млн тонн с высоким содержанием породные склады со станциями на конструкцию восточного борта Сар- железа и низкими затратами на их поверхности», – отмечает Евгений байского карьера для вовлечения в добычу за счет малого коэффициен- Калюжный, начальник отдела тех- разработку запасов руд Восточного та вскрыши. нического развития и технологий рудного тела, а также увеличения ССГПО. приемной способности внутреннего «Самым сложным моментом отвала. в реализации данной идеи была Однако авторы идеи (Сумин задача поиска технологических ре- А., Азимкалиев Е., Калюжный Е.) На самом деле в Сарбайском шений по реорганизации желез- успешно решили эту задачу, и уже карьере добычные работы на глу- 34 3-4/2021

ИННОВАЦИИ в апреле 2016 года, после прове- отсыпку отвала внутри карьера из- трен, и уже планировалось вовле- дения предварительных работ по за технологических особенностей и кать в разработку еще южный и переносу железнодорожной ин- тем самым избавиться от дорогосто- западный борт карьера. При такой фраструктуры, на Восточном борту ящего процесса отвалообразования реконструкции в дальнейшем пла- были начаты работы по отгрузке на поверхности, а самое главное нируется вовлечь в добычу более горной массы. Попутно благодаря – улучшить экологическую обста- 38 млн тонн железной руды. «За 10 внедренным идеям по реорганиза- новку за счет сокращения эмиссий лет объем вынутой рыхлой вскры- ции железнодорожной схемы была вредных веществ и пыли в окружа- ши составил более 13,3 млн кубо- увеличена ёмкость внутреннего от- ющую среду», – поясняет Евгений метров, и в настоящее время уже 5 вала почти на 12,0 млн м3 за счет Калюжный. Но и это проектное ре- единиц мощного выемочного обо- переноса в/к перегрузочного склада шение специалисты из технического рудования продолжают горно-капи- гор -160 м. Это позволило отказаться отдела смогли улучшить, тем самым тальные работы, что позволит уже в от эксплуатации скального перегру- добившись значительного экономи- 2023 году вскрыть рудные площади зочного склада и полностью оста- ческого эффекта и снизив необходи- восточного борта карьера. Данная новить работы на Объединенном мые трудовые затраты на реализа- реконструкция предполагает прод- отвале, что дало экономический эф- цию этого мероприятия. ление срока службы карьера до фект более 2,0 млрд тенге. 2034 года с ежегодной производи- В 2021 году другой железоруд- тельностью до 4 млн тонн по руде», ПОДДЕРЖАТЬ ВЫСОКИЕ ный гигант – Соколовский карьер – объясняет Калюжный. МОЩНОСТИ – отмечает 10-летие с начала рекон- струкции карьера. Реконструкцию Учитывая, что с начала разработ- В следующем году коллектив начали для поддержания произ- ки карьеров прошло более 60 лет Сарбайского ГДЦ празднует еще водственной мощности. Еще в 2011 и из недр месторождений добы- одну важную веху в развитии карье- году на восточном борту карьера то более 1,2 млрд тонн железной ра – 10 лет начала работ по отсыпке с самой поверхности были начаты руды, ветераны горной разработки внутреннего отвала в отработанной вскрышные работы, которые про- АО «ССГПО» не собираются оста- северо-западной части карьера. изводились экскаватором ЭШ-10/50 навливаться и имеют значительные «Это очень редкое событие для та- с погрузкой в железнодорожные резервы совершенствования произ- ких гигантов, как Сарбайский карьер, составы. Первоначально проектом водства, что позволяет им не только так как применяемая углубочная предусматривалась реконструкция оставаться в строю, но и показывать система разработки в большинстве только восточного борта, однако в наилучшие технико-экономические случаев не позволяет производить дальнейшем проект был пересмо- показатели. ◄ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 3-4/2021 35

ИЗ ПЕРВЫХ УСТ ЗАЧЕМ НУЖНЫ ТЕХНОЛОГИИ? КАК ПРИНЦИПЫ НДТ ПОВЛИЯЮТ НА ПРОМЫШЛЕННОСТЬ Как считают в Сенате РК, использование концепции наилучших доступных технологий – лучшая мировая практика для обеспечения «зеленого» развития страны, эффективного баланса в интересах экологии. Например, технология применяется в 39 странах ОЭСР, также в Беларуси, Китае и России. Ее цель – переработка экологически чистых и доступных для бизнеса технологий. В конечном счете это приведет к значительному сокращению негативного воздействия на окружающую среду. По крайней мере, так предполагается. Мы поговорили с руководителем Бюро НДТ при НАО «Международный центр зеленых технологий» Маржан Кульмамировой, чтобы детальнее узнать, что такое НДТ и зачем это необходимо. – Маржан, расскажите о том, что иллюстрируется анализом дан- Переход на НДТ приведет к почему концепция наилучших до- ных Реестра выбросов и переноса снижению вредного воздействия ступных технологий сегодня все загрязняющих веществ о выбросах на окружающую реду и улучшения чаще встречается, когда мы гово- оксида серы и твердых частиц на ресурсоемкости. рим о промышленности? В чем ос- объектах по производству меди и новной посыл концепции? алюминия за период 2007–2015 го- дов. Анализ показывает, например, – Действительно, во многих раз- что выбросы оксида серы от объек- витых странах в промышленности тов по производству меди в Евро- придерживаются этих принципов. пейском союзе сократились на 16% Но если точнее, то концепция НДТ за период 2009–2015 годов, несмо- получила развитие как основной тря на увеличение производства на инструмент предотвращения и 5% за тот же период. контроля загрязнения, призванный обеспечить высокий уровень защи- – И это дошло до нас? ты окружающей среды и охраны – Да, с намерением реализовать здоровья человека, перехода оте- вышеуказанную концепцию и до- чественной промышленности на стичь аналогичных показателей на регулирование, основанное на тех- территории Республики Казахстан нологическом нормировании. исполнительные государственные органы Республики Казахстан, не- Эффекты от внедрения НДТ на смотря на эпидемиологический уровне Европейского союза пред- кризис, за 2020 год проделали ставляются многообещающими, значительную работу, логическим 36 3-4/2021

ИЗ ПЕРВЫХ УСТ Управление циклом НДТ 1 Комплексный БЮРО 2Справочники НДТ технологический НДТ аудит Разработка Актуализация 4 Анализ результатов 3Мониторинг внедрения финалом которой стало принятие уровень их развития позволяет приятиям, не внедряющим НДТ, КЭР нового Экологического кодекса Ре- внедрить такие техники в соответ- будут выдаваться с определенными спублики Казахстан, подписанного ствующем секторе производства условиями, важнейшим из которых 2 января 2021 года Президентом на экономически и технически воз- является повышение платы за нега- Республики Казахстан Касым-Жо- можных условиях, принимая во тивное воздействие на окружающую мартом Токаевым. Именно приня- внимание затраты и выгоды, вне за- среду. тие нового кодекса, вступающего в висимости от того, применяются ли силу с 1 июля 2021 года, позволило или производятся ли такие техники Кроме того, переход на принци- ввести в нормативно-правовую сре- в Республике Казахстан, и лишь в пы НДТ предполагает разработку ду понятие НДТ. той мере, в какой они обоснованно Справочников по НДТ. После завер- доступны для оператора объекта. шения разработки и утверждения И тут стоит уточнить, что под Справочников по НДТ постановле- наилучшими доступными техника- А вот под наилучшими пони- нием Правительства Республики ми понимается наиболее эффектив- маются те доступные техники, ко- Казахстан предприятия будут полу- ная и передовая стадия развития торые наиболее действенны в до- чать КЭР с учетом применения на видов деятельности и методов их стижении высокого общего уровня производстве НДТ. На пути реали- осуществления, которая свидетель- охраны окружающей среды как зации этой задачи в соответствии с ствует об их практической пригод- единого целого. поручениями Совета безопасности ности для того, чтобы служить осно- и Правительства Республики Казах- вой установления технологических – Как эти принципы будут вне- стан на базе некоммерческого акци- нормативов и иных экологических дряться у нас? онерного общества «Международ- условий, направленных на предот- ный центр «зеленых» технологий и вращение или, если это практиче- – Внедрение НДТ предприятия- инвестиционных проектов» (далее ски неосуществимо, минимизацию ми Республики Казахстан разных от- – Общество) создано структурное негативного антропогенного воз- раслей промышленности согласно подразделение – Бюро НДТ, которое действия на окружающую среду. новому кодексу будет отражаться призвано организовать и коорди- на процессе получения комплекс- нировать работу в данном направ- – А как определить, какая тех- ного экологического разрешения. лении. Бюро НДТ функционирует в ника – лучшая, какая доступная? Указанное разрешение является соответствии с успешным опытом единым документом, удостоверя- Европейского союза и Российской – Под подобными техниками ющим право природопользователя Федерации. понимаются как используемые тех- осуществлять эмиссии в окружаю- нологии, так и способы, методы, щую среду с условием внедрения Начальным этапом разработки процессы, практики, подходы и НДТ и соблюдения технических Справочников по НДТ является про- решения, применяемые к проекти- нормативов эмиссий. Следователь- ведение комплексного технологиче- рованию, строительству, обслужи- но, предприятия, применяющие на ского аудита (далее – КТА), результа- ванию, эксплуатации, управлению производстве принципы НДТ, мо- ты которого в обязательном порядке и выводу из эксплуатации объекта. гут с легкостью получить указанное будут применяться при разработке, Также считаются доступными, если разрешение, в то время как пред- www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 3-4/2021 37

АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ 1-ый этап КТА. КТА самых значительных предприятий Горно- Цементная отрасль Критерий отбора: металлургическая Химическая отрасль 97 крупных предприятий отрасль (по объемам выбросов) основных отраслей Энергетическая промышленности отрасль I категории согласно приложения 2 к проекту Экологического Нефтеперерабатывающая кодекса. отрасль Нефтедобывающая отрасль применении, мониторинге и пере- экспертной оценки применяемых Комплексный технологический смотре Справочников по НДТ. на предприятиях техник (техноло- аудит – оценка текущего гий, способов, методов, процессов, технологического состояния В целях сбора и анализа дан- практики, подходов и решений), отраслей ромышленности на ных для разработки Справоч- направленных на предотвращение предмет их воздействия на ников по НДТ с 2020 по 2021 год и (или) минимизацию негативно- окружающую среду, ресурсо и Обществом было запланировано го антропогенного воздействия на энергоэффективности проведение КТА на порядка 100 окружающую среду, в том числе предприятиях промышленности. путем сбора соответствующих све- Вместе с тем в сфере ГМК в планах дений и (или) посещений объектов, Общества было провести КТА на подпадающих под области приме- 28 предприятиях, из которых на 24 нения НДТ. предприятиях фактически КТА на стадии завершения. При этом из Обществом активно ведется ра- 24 предприятий 14 – по цветной бота по поиску и отбору экспертов металлургии, включая производ- для разработки запланированных ство драгоценных металлов, и 10 справочников. Отбор экспертов – по черной металлургии. производится на основе техниче- ских, экономических, экологических – Кто будет составлять эти или законодательных экспертных справочники и как будет подтвер- знаний кандидатов, их соответствия ждаться экспертность его состави- квалификационным требованиям телей? (технолог, эколог, теплоэнергетик, специалист по энергоэффективно- – Начальным этапом разработ- сти), а также их опыта/участия в раз- ки Справочников по НДТ является работке справочных документов по проведение комплексного техно- наилучшим доступным техникам логического аудита (далее – КТА), (BREF), информационно-техниче- результаты которого в обязатель- ских справочников по наилучшим ном порядке будут применяться доступным технологиям (ИТС НДТ) при разработке, применении, мо- и других технических регламенти- ниторинге и пересмотре Справоч- рующих документов. ◄ ников по НДТ. КТА представляет собой процесс 38 3-4/2021

СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО ПОДПИСАНО ОТРАСЛЕВОЕ СОГЛАШЕНИЕ НА 2021-2023 ГОДЫ ДЛЯ УГОЛЬНОЙ ОТРАСЛИ В целях регулирования социальных и трудовых отношений в угольной отрасли заключено Отраслевое соглашение между Министерством индустрии и инфраструктурного развития РК, работодателями и отраслевыми профсоюзами угольной промышленности РК на 2021-2023 годы. Важнейший для угольной отрасли документ подписали вице-министр индустрии и инфраструктурного развития РК Аманияз Ержанов, исполнительный директор Республиканской ассоциации горнодобывающих и горно-металлургических предприятий Николай Радостовец, генеральный директор ТОО «Богатырь Комир» Николай Корсаков, председатель Отраслевого профессионального союза угольщиков «Казуглепроф» Марат Миргаязов, председатель Отраслевого горно-металлургического профессионального союза «Казпрофметалл» Асылбек Нуралин, председатель Отраслевого профсоюза работников угольной промышленности Михаил Никифоров. Стороны переговорного процесса, вошедшие в технологий в угольной отрасли, рост доходов работ- Рабочую группу, в течение 9 месяцев работали над ников. Стороны выразили готовность содействовать подготовкой документа. Состоялось порядка 35 за- успешному развитию угольной отрасли, способствуя седаний Рабочей группы. В результате сложных пе- сдерживанию необоснованного роста цен на перевоз- реговоров достигнут консенсус – сформировано ку угля железнодорожным транспортом, принимая Отраслевое соглашение, на основе которого на угле- меры к привлечению инвестиций в угольную отрасль, добывающих предприятиях будут разработаны и при- проводя работу по внедрению стандартов и сертифи- няты коллективные договора. кации товаров угольной отрасли, совершенствуя си- стему подготовки квалифицированных кадров. При этом социально-экономические льготы и га- рантии, предусмотренные в Соглашении, обязатель- В рамках социального партнерства предусматри- ны для сторон и не могут быть ухудшены в коллектив- ваются социальные гарантии для работников уголь- ных договорах или актах работодателя. В то же время ных компаний, к примеру, в случаях временной в коллективных договорах могут предусматриваться нетрудоспособности, рождения ребенка, единовре- дополнительные социальные гарантии. менное пособие при расторжении трудового догово- ра при достижении работником пенсионного возрас- – Подписанный нами документ имеет большое та и мн. др. значение для развития социального партнерства, обеспечения стабильности в регионах, равноправно- В работе с молодежью приоритет отдается эффек- го конструктивного диалога между всеми сторонами. тивным программам по адаптации и закреплению Соглашение позволит улучшить условия труда, создать молодых рабочих на предприятии, стимулированию безопасные условия работы, обеспечить социальные молодых рабочих к повышению их профессиональ- гарантии, совершенствовать систему оплаты труда, ной квалификации и карьерному росту, поощрению повысить квалификацию работников, организовать молодых рабочих, вносящих новаторские предложе- работу с молодёжью. Эти вопросы особенно актуаль- ния по улучшению качества производства, безопас- ны в период пандемии коронавируса, — подчеркнул ности и охране труда и другие инициативы, оказанию исполнительный директор АГМП Н.В.Радостовец. поддержки развитию творческой активности моло- дых рабочих, организации молодежного досуга, физ- Согласно документу, рассчитанному на три года, культурно-оздоровительной и спортивной работы. планируется поддерживать благоприятный социаль- но-психологический климат в трудовых коллективах, В отдельный блок в документе выделено развитие предпринимать совместные меры по профилакти- наставничества и трудовых династий на предприяти- ке и предупреждению трудовых споров, проводить ях отрасли, проведение работы по организации про- мероприятия, направленные на предупреждение и изводственных конкурсов, смотров по охране труда. предотвращение социально-трудовых конфликтов и забастовок. Ход выполнения Отраслевого соглашения работо- дателями и профсоюзами предприятий, как и прежде, Стороны договорились проводить экономическую будет рассматриваться на заседаниях Отраслевой ко- политику, направленную на стимулирование модер- миссии по социальному партнерству и регулирова- низации и роста производства, внедрение новых нию социальных и трудовых отношений. ◄ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 3-4/2021 39

СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО ОТРАСЛЕВОЕ СОГЛАШЕНИЕ между Министерством индустрии и инфраструктурного развития Республики Казахстан, Работодателями и Отраслевыми профсоюзами угольной промышленности Республики Казахстан на 2021-2023 годы 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 2. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА СТОРОН 1. Настоящее Отраслевое соглашение (далее – Соглашение) 1. Стороны признают, что социально-экономические льготы и заключено между Министерством индустрии и инфраструктурно- гарантии, предусмотренные в настоящем Соглашении, являются го развития Республики Казахстан (далее – Министерство), Рабо- обязательными для Сторон и не могут быть ухудшены в коллектив- тодателями (далее – Работодатель) и Отраслевыми профсоюзами ных договорах или актах Работодателя. При этом в коллективных угольной промышленности Республики Казахстан (далее – Профсо- договорах могут предусматриваться дополнительные социальные юз) на 2021-2023 годы. гарантии. 2. Действие настоящего Соглашения распространяется на Сто- 2. Стороны признают, что всестороннее развитие социального роны Соглашения, которыми являются: Министерство, Профсоюзы партнёрства и равноправного конструктивного диалога является и Работодатель. приоритетным направлением и его реализация достигается путём 3. Настоящее Соглашение является правовым актом, опреде- переговоров, консультаций на всех уровнях на основе объективно- ляющим общие принципы регулирования социальных, трудовых го учёта мнения и интересов Сторон. и связанных с ними экономических отношений, взаимные обяза- 3. Стороны содействуют поддержанию благоприятного со- тельства и ответственность Сторон, устанавливающим дополни- циально-психологического климата в трудовых коллективах и тельные социальные и трудовые гарантии для Работников пред- предпринимают совместные меры по профилактике и преду- приятий угольной отрасли, а также обеспечивающим оптимальный преждению индивидуальных и коллективных трудовых споров, баланс интересов Сторон. Министерство и Работодатель признают проведению мероприятий, направленных на предупреждение и Профсоюз, а в случае их отсутствия выборных представителей Ра- предотвращение социально-трудовых конфликтов и забастовок. ботников, защитниками трудовых, социальных прав и интересов 4. Проводят экономическую политику, направленную на стиму- Работников угольной отрасли. лирование модернизации и роста производства, внедрение новых 4. Настоящее Соглашение заключено в соответствии с Трудовым технологий в угольной отрасли, роста доходов Работников. кодексом Республики Казахстан, Законом Республики Казахстан «О 4.1. Содействуют успешному развитию угольной отрасли. профессиональных союзах» и иными нормативными правовыми 4.2. Способствуют сдерживанию необоснованного роста цен на актами, Генеральным соглашением между Правительством Респу- перевозку угля железнодорожным транспортом. блики Казахстан, республиканскими объединениями работников и 4.3. Принимают меры к привлечению инвестиций и новых тех- работодателей, а также Конвенциями Международной организа- нологий в угольную отрасль. ции труда, ратифицированными Республикой Казахстан. 4.4. Проводят работу по внедрению стандартов и сертифика- 5. Настоящее Соглашение заключено на 2021-2023 годы, всту- ции товаров угольной отрасли. пает в силу с 1 января 2021 года и действует по 31 декабря 2023 года 4.5. Совершенствуют системы подготовки квалифицированных включительно. кадров. 6. В период действия настоящего Соглашения каждая из Сто- 5. При наличии на предприятии отрасли нескольких профсо- рон вправе вносить предложения по его изменению и дополне- юзов, входящих в разные отраслевые профсоюзы, ими создаётся нию, которые могут быть приняты только по согласию всех Сторон. единый представительный орган от данных профсоюзов, для уча- Внесенные изменения и дополнения оформляются приложением стия в работе комиссии по обсуждению и подписанию коллектив- к настоящему Соглашению и являются его неотъемлемой частью. ного договора. 7. Ни одна из Сторон не вправе в одностороннем порядке пре- 6. Стороны намерены обеспечить ранее достигнутый уровень кратить исполнение обязательств по настоящему Соглашению. заработной платы и социальных гарантий по настоящему Соглаше- При невозможности исполнения условия настоящего Согла- нию и коллективным договорам к Работникам угольной отрасли. шения одним из предприятий отрасли по экономико-финансовым 7. При перезаключении (заключении) настоящего Соглашения причинам, Стороны на совместном заседании принимают реше- и (или) коллективных договоров Стороны обеспечивают уровень ние о временном приостановлении либо изменении отдельных заработной платы, и общий уровень социальных льгот и гарантий, пунктов условий настоящего Соглашения в отношения данного действующие на момент перезаключения (заключения) настояще- предприятия. го Соглашения и (или) коллективных договоров, с учётом производ- 8. Нормативные правовые акты, принятые в период действия ственно-экономической деятельности предприятий и, если такие настоящего Соглашения, улучшающие положение Работников, социальные льготы и гарантии не влекут за собой отток квалифици- расширяют действие соответствующих пунктов настоящего Согла- рованного персонала Работников с предприятия. шения. 8. На заседаниях Отраслевой комиссии по социальному пар- В случае, когда нормативными правовыми актами положение тнёрству и регулированию социальных и трудовых отношений за- Работников ухудшается, необходимость внесения изменений рас- слушиваются отчёты представителей Работодателей и Профсоюзов сматривается в порядке, установленном настоящим Соглашением. предприятий о ходе выполнения настоящего Соглашения. 9. Сторонами на равноправной основе из числа наделённых 9. Стороны информируют трудовые коллективы о мерах, пред- необходимыми полномочиями представителей Министерства, принимаемых в отрасли по совершенствованию социальных, тру- Профсоюзов и Работодателей образуется постоянно действую- довых и связанных с ними экономических отношений. щая Отраслевая комиссия по ведению переговоров, подготовке, 10. Стороны обеспечивают развитие наставничества и трудо- заключению и контролю за исполнением настоящего Соглашения, вых династий на предприятиях отрасли, а также проводят работу внесению в него изменений и дополнений, урегулированию возни- по организации производственных конкурсов, способствующих кающих разногласий между представителями Сторон настоящего трудовому соперничеству в цехах, а также смотры по охране труда Соглашения, рассмотрению программных и стратегических доку- на участках и в сменах. ментов в угольной отрасли (далее – Отраслевая комиссия). 11. В преддверии профессионального или государственных 40 3-4/2021

СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО праздников Стороны представляют особо отличившихся Работни- ны труда, промышленной безопасности. ков к награждению государственными наградами, отраслевыми 5. Бесплатно выделять уголь вдовам Работников, погибших на почётными званиями, нагрудными знаками и медалями, почётны- ми грамотами. В зависимости от финансовой ситуации Работода- производстве предприятий. Условия выделения угля Работникам и тель предусматривает вручение памятных подарков и (или) денеж- пенсионерам, жильё которых оборудовано печным отоплением, ных премий. определяется коллективными договорами. 12. Стороны совместно организуют проведение мероприятий 6. Работникам, с которыми расторгнут трудовой договор по празднованию профессионального праздника «День Шахтёра». вследствие избрания их на выборные должности в профсоюзные органы, предоставлять после окончания выборных полномочий 13. Процедура и порядок финансирования мероприятий по прежнюю работу (должность), а при её отсутствии – другую равно- празднованию профессиональных и юбилейных праздников опре- ценную работу по согласованию с Работником в рамках срока тру- деляется в соответствии с условиями коллективного договора. дового договора. 14. Стороны продолжат работу по снижению возрастного ценза 7. Принимать меры по обеспечению достойных условий труда выхода на пенсию Работниками, занятыми на тяжёлых работах, ра- Работников посредством создания здоровых и безопасных усло- ботах с вредными, и (или) опасными условиями труда по спискам вий труда, организации общественного питания или мест приёма №№ 1 и 2 (в 50 и 55 лет соответственно). пищи на предприятии. 15. Отраслевые рамки квалификаций разрабатываются Мини- 8. Соблюдать установленные действующим законодательством стерством совместно с Работодателем и утверждаются Отраслевой Республики Казахстан, настоящим Соглашением и коллективными комиссией по социальному партнёрству и регулированию социаль- договорами права и гарантии деятельности Профсоюзов. ных и трудовых отношений. 9. Осуществлять в составе производственного совета по безо- РАБОТОДАТЕЛИ ОБЯЗУЮТСЯ: пасности и охране труда совместные действия с Профсоюзами по 1. Предоставлять Профсоюзам по их запросу информацию, свя- обеспечению требований охраны труда, промышленной безопас- занную с защитой прав членов Профсоюза, за исключением инфор- ности, предупреждению производственного травматизма и про- мации, охраняемой в соответствии с законодательством Республи- фессиональных заболеваний, а также по проведению проверок ки Казахстан»: условий и охраны труда на рабочих местах техническими инспек- ■ объём производимой продукции в натуральном выражении; торами труда. ■ объём реализации продукции; ■ о численности работающих лиц по категориям; ПРОФСОЮЗЫ ОБЯЗУЮТСЯ: ■ о средней заработной плате по категориям; 1. Оказывать Работникам-членам Профсоюзов бесплатные ■ о несчастных случаях, связанных с трудовой деятельностью; юридические консультации в соответствии с законодательством ■ о гендерной и молодежной политике; Республики Казахстан, представлять и защищать права и интересы ■ другую информацию по вопросам, связанным с защитой прав своих членов, а также быть представителями Работников во вза- членов Профсоюза, за исключением информации, охраняемой в имоотношениях с государственными органами в пределах своих соответствии с законодательством Республики Казахстан. полномочий, Работодателями, объединениями субъектов частно- 2. В целях соблюдения прав и законных интересов Работников го предпринимательства (ассоциациями, союзами), иными обще- Работодатель издаёт акты с учётом мотивированного мнения Про- ственными организациями. фсоюза предприятия отрасли по следующим вопросам: 2. При условии выполнения настоящего Соглашения и коллек- ■ проведение мероприятий, которые могут привести к массовому тивного договора не проводить акции протеста и забастовки. При- снижению численности персонала более 10 (десять) процентов в нимать меры по снижению социальной напряжённости в трудовых течение 3 (трёх) месяцев; коллективах, укреплению трудовой дисциплины, предупреждению ■ изменение условий оплаты труда на предприятии, приводящих к и предотвращению социально-трудовых конфликтов и забастовок. ухудшению действующих условий; 3. Проводить работу на предприятиях отрасли по пропаганде ■ обеспечение Работников бесплатной спецодеждой, специальной здорового образа жизни, снижению профессиональной заболева- обувью, средствами индивидуальной защиты, молоком или равно- емости, соблюдению Работниками правил безопасности и охраны ценными пищевыми продуктами, лечебно-профилактическим пи- труда. танием и моющими средствами сверх соответствующих правил и 4. Способствовать социально-экономическому развитию пред- норм, утверждённых уполномоченным государственным органом приятий отрасли, содействовать повышению производительности, по труду; эффективности и качества труда, а также квалификации Работни- ■ иные вопросы могут определяться условиями коллективного до- ков, соблюдать нормы безопасности и охраны труда, укреплять говора. трудовую и производственную дисциплины. 3. Осуществлять перевозку Работников к месту работы и обрат- 5. Осуществлять через своих представителей общественный но служебным транспортом за счёт средств Работодателя при отда- контроль в подразделениях предприятия за соблюдением Ра- лённости жилья более 3 (трёх) километров от места работы и при ботодателем трудового законодательства Республики Казахстан, отсутствии маршрутов движения общественного транспорта. При трудовых прав и интересов членов Профсоюзов, а также Работни- изменении места постоянного проживания Работника в местность, ков, уполномочивших представлять их интересы. При проведении из которой не предусмотрено обеспечение доставки персонала, общественного контроля представители Профсоюзов должны не- обеспечение его транспортировки до места отправки транспорта укоснительно соблюдать установленные внутренние правила безо- Работник берёт на себя. пасности и охраны труда, промышленной безопасности. 4. Не препятствовать посещению производственных объектов 6. Информировать Работников о принимаемых мерах и реше- представителям Профсоюза при проведении ими общественного ниях по вопросам социальных, трудовых отношений. контроля за соблюдением трудового законодательства Республи- 7. Содействовать выполнению Работниками профилактических ки Казахстан, трудовых прав и интересов Работников предприятий медицинских рекомендаций, норм и правил по сохранению здо- отрасли-членов Профсоюза, изучения и принятия мер по обеспече- ровья. нию нормальных условий труда. При проведении общественного 8. Содействовать развитию системы социального партнёрства контроля представители Профсоюзов должны неукоснительно со- на отраслевом уровне, обеспечить освещение вопросов социаль- блюдать установленные внутренние правила безопасности и охра- ного партнёрства, хода выполнения настоящего Соглашения, а так- же вопросов о принимаемых мерах по предупреждению и разре- www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 3-4/2021 41

СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО шению социальных и трудовых конфликтов. ■ на поверхности шахт, разрезов, заводов и фабрик коэффи- 9. Совместно с техническими инспекторами по охране труда циент – 1.7 ■ на подземных работах в дренажных шахтах коэффициент – 2.2 осуществлять общественный контроль за созданием здоровых и ■ на проходческих работах в дренажных шахтах коэффициент – 2.3 безопасных условий труда на производстве. Принимать участие в ■ на работах в разрезе на глубине до 150м коэффициент – 2.0 расследовании несчастных случаев, разработке мер по их предот- ■ на работах в разрезах на глубине более 150м коэффициент – 2.2 вращению. ■ на работах в шахте по отработке целиков коэффициент – 2.2 ■ на подземных работах в шахте коэффициент – 3.5 10. Организовывать обучение представителей Профсоюза, за- ■ при работе на пластах опасных по внезапным выбросам угля и нимающихся вопросами охраны труда и безопасности, индивиду- газа коэффициент – 4 альных трудовых споров путём изучения и распространения поло- жительного опыта работы в этих областях. Условиями коллективных договоров в дополнение к отрас- левым коэффициентам могут предусматриваться иные размеры 11. Участвовать в разработке и реализации коллективного дого- коэффициентов или иные условия установления доплат за время вора в Предприятии и осуществлять контроль за его выполнением. фактической работы, обеспечивающих повышение уровня оплаты труда Работников, занятых на работах, не предусмотренных в при- 12. Не разглашать информацию, являющуюся служебной или веденной выше классификации условий труда по степени тяжести, коммерческой тайной, полученную для ведения переговоров и за- вредности и опасности по результатам аттестации рабочих мест ключения настоящего Соглашения и коллективных договоров. или других технических замеров и заключений. 13. Профсоюзы доводят до Работников соответствующих пред- 3. Работникам, постоянно занятым на подземных работах, вре- приятий содержание настоящего Соглашения. мя, связанное с передвижением до рабочего места и обратно до начала и после окончания рабочей смены, включая получение на- МИНИСТЕРСТВО: ряда – задания вне рабочего места, устанавливается на основании 1. По запросу Сторон представляет материалы, касающиеся со- хронометражных наблюдений и оплачивается в размерах, опреде- циально-экономического состояния и развития отрасли. лённых коллективным договором. 2. Приглашает Стороны для участия на заседаниях коллегии Министерства и других мероприятиях. 4. Коллективным договором или актом Работодателя может 3. Производит административно-правовое обеспечение со- быть предусмотрен размер оплаты времени в пути от пункта сбора вместных мероприятий. к месту работы и обратно при вахтовом методе работы. 4. Принимает участие в решении спорных вопросов между Ра- ботодателем и Профсоюзами в качестве посредника. 5. Оплата труда за сверхурочную работу (при повременной и 5. Обязуется включать представителей Профсоюзов и Работо- сдельной оплатах труда), за работу в праздничные и выходные дни, дателей в состав коллегиального органа и привлекать их к участию работу в ночное время производится Работодателем в повышен- в работе комиссий и групп по подготовке и рассмотрению проектов ном размере согласно условиям коллективного договора. нормативных правовых актов отрасли, затрагивающих социальные и трудовые отношения. 6. Работодатель выплачивает заработную плату в полном объ- 6. Привлекать представителей Работодателя и Профсоюза к ёме и в сроки, которые установлены Трудовым кодексом Республи- участию в работе ведомственных комиссий, а также в состав рабо- ки Казахстан. В случае невыплаты заработной платы Работодатель чих групп Министерства по подготовке и рассмотрению проектов несёт ответственность, в соответствии с законодательством Респу- законодательных актов, затрагивающих интересы Работодателей и блики Казахстан. (или) Работников. 7. Не допускать, согласно действующему законодательству Ре- 7. Порядок индексации заработной платы может устанавли- спублики Казахстан, ликвидации Предприятий без комплекса мер ваться коллективным договором. по трудоустройству высвобождаемых Работников, решения вопро- сов выплаты в полном объёме задолженности по заработной пла- 8. В коллективных договорах предусматривается учёт мнения те, возмещения ущерба, нанесённому здоровью на производстве и представителей Работников при издании актов Работодателя об указания правопреемникам дальнейших их выплат. установлении или изменении системы оплаты труда. 8. Обязуется официально опубликовать настоящее Соглашение в течение 30 (тридцати) календарных дней со дня его подписания 9. Минимальный предел межразрядного коэффициента дол- Сторонами в периодических печатных изданиях, распространяе- жен быть установлен в размере не менее 1,02, более высокие мых на всей территории Республики Казахстан и на интернет-ре- межразрядные коэффициенты устанавливаются в коллективном сурсе Министерства. договоре. 3. ОПЛАТА ТРУДА 10. В целях мотивации труда Работодатель имеет возможность 1. В целях устранения диспропорции в оплате труда по профес- производить Работникам не менее одной из выплат: сионально-квалификационным группам, стимулирования Работ- ■ вознаграждение за выслугу лет; ников к повышению своей квалификации и производительности ■ единовременная выплата по итогам работы предприятия за год труда, обеспечения привлекательности профессий шахтёра для (тринадцатая зарплата); молодого поколения Работодатель совершенствует систему опла- ■ премии и другие выплаты. ты платы. 2. Минимальный размер месячной тарифной ставки (оклада) Условия и порядок выплат определяется коллективным дого- Работника первого разряда не может быть ниже минимального вором. размера месячной заработной платы, установленного на соответ- ствующий финансовый год Законом Республики Казахстан о респу- 4. РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ И ВРЕМЯ ОТДЫХА бликанском бюджете. При этом оплата труда Работников, занятых 1. Работникам, проходящим профессиональную подготовку, на тяжёлых работах, работах с вредными и (или) опасными услови- переподготовку и повышение квалификации по инициативе Рабо- ями труда, устанавливается в повышенном размере по сравнению тодателя в свои выходные дни, производится оплата фактически с оплатой труда Работников, занятых на работах с нормальными затраченного времени на учёбу или предоставляются другие дни условиями труда, путём установления повышенных тарифных ста- отдыха, в соответствии с условиями коллективного договора. вок (окладов) или доплат, размер которых определяется с учётом 2. Коллективными договорами должны предусматриваться нижеприведённых отраслевых коэффициентов: условия и порядок предоставления социальных отпусков, не пред- усмотренных действующим трудовым законодательством Респу- блики Казахстан. 3. Продолжительность основного оплачиваемого ежегодно- 42 3-4/2021

СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО го трудового отпуска устанавливается в соответствии с Трудовым высших и средних учебных заведениях по профильным специаль- кодексом Республики Казахстан. Дополнительные оплачиваемые ностям, оплачивается проезд к месту нахождения учебного заведе- ежегодные трудовые отпуска предоставляются Работникам, труд ния и обратно на условиях, определяемых договором на обучение, которых в тяжёлых, вредных и (или) опасных условиях подтверж- коллективным договором или актом Работодателя. дён результатами аттестации производственных объектов по усло- виям труда. 8. При расторжении трудового договора по инициативе Рабо- тодателя в случаях сокращения численности или штата Работников, Коллективным договором или отдельными Соглашениями ввиду снижения объёма производства, выполняемых работ и ока- между Работодателем или Профсоюзом могут предусматриваться зываемых услуг, повлекшего ухудшение экономического состояния дополнительные отпуска поощрительного характера. на предприятии, Работодатель в целях содействия эффективной за- нятости населения и предоставления возможности самостоятель- 4. По личному заявлению Работнику предоставляется от- ного трудоустройства с момента вручения уведомления о растор- пуск без сохранения заработной платы, продолжительность и ос- жении трудового договора на основании письменного заявления нования для его предоставления определяется коллективным до- Работника устанавливает Работнику сокращённую продолжитель- говором. ность рабочего времени с оплатой за фактически отработанное время либо предоставляет Работнику неиспользованные дни 5. Нормальная продолжительность рабочего времени не оплачиваемого ежегодного трудового отпуска, а при их отсутствии должна превышать 40 (сорок) часов в неделю. необходимое количество дней отпуска без сохранения заработной платы. 6. Для Работников, занятых на тяжёлых работах, работах с вредными и (или) опасными условиями труда, устанавливается 9. Рассматривать возможность трудоустраивать Работников, сокращённая продолжительность рабочего времени не более 36 восстановивших трудоспособность после производственной трав- (тридцать шесть) часов в неделю согласно Списку производств, мы или профзаболевания, полученных на предприятии, при нали- цехов, профессий и должностей, перечню тяжёлых работ, работ чии вакантных мест по должности (профессии), пригодных по со- с вредными и (или) опасными условиями труда, утверждённому стоянию здоровья согласно медицинскому заключению. уполномоченным органом Республики Казахстан либо по результа- там аттестации с правом применения Работодателем суммирован- 6. БЕЗОПАСНОСТЬ И ОХРАНА ТРУДА ного учёта рабочего времени. 1. В целях сохранения жизни и здоровья Работников Работо- датель и Профсоюзы предусматривают совместные действия по 7. Ежедневное время выполнения работы в подземных ус- улучшению условий безопасности и охраны труда, предупрежде- ловиях не должно превышать 6 (шесть) часов. нию производственного травматизма и профессиональных забо- леваний, организации внутреннего и общественного контроля за 5. ЗАНЯТОСТЬ состоянием безопасности и охраны труда на рабочих местах. 1. В целях обеспечения занятости Работников отрасли Профсо- 2. Мероприятия по безопасности и охране труда на каждом юзы содействуют Работодателю в разработке программ эффектив- предприятии оформляются соответствующим разделом в коллек- ной занятости, а также связанных с ними, планов по подготовке и тивном договоре. переподготовке кадров. 3. Результаты аттестации производственных объектов по усло- 2. В случае ликвидации предприятия и сокращения численно- виям труда и выводы аттестационной комиссии используются для сти Работников Работодатель заблаговременно, не менее чем за 2 выработки мероприятий по улучшению условий труда, обоснова- (два) месяца до начала реализации плановых мероприятий инфор- ния оплаты труда и предоставления льгот и компенсаций Работни- мирует Профсоюзы для проведения взаимных консультаций по кам, занятым на работах с тяжёлыми, вредными и опасными усло- трудоустройству высвобождаемых Работников. виями труда. 3. При сокращении численности или штата Работников пред- 4. Работодатель создаёт техническим инспекторам по охране приятия преимущество в оставлении на работе кроме категорий труда необходимые условия для выполнения функций контроля, Работников, предусмотренных действующим законодательством, предоставляет время для выполнения своих обязанностей, предус- отдаётся: матривает меры поощрения. ■ одиноким матерям (отцам), имеющим детей в возрасте до 16 5. Работодатель в целях реализации, предоставленных законо- (шестнадцати) лет; дательством Республики Казахстан прав техническим инспекторам ■ лицам, получившим трудовое увечье, профессиональное заболе- по охране труда, обеспечивает им допуск на рабочие места Работ- вание в организации при наличии медицинского заключения; ников с учётом требований безопасности и правил посещения про- ■ работникам предпенсионного возраста, которым осталось 3 (три) изводственных и режимных объектов в сопровождении представи- и менее лет до достижения пенсионного возраста; теля Работодателя. ■ другим категориям, определяемым коллективным договором. 6. В случае расторжения трудового договора по истечению 4. Работодатель в каждом конкретном случае и при наличии срока в период временной нетрудоспособности с Работником, возможностей осуществляет трудоустройство, обучение (переобу- получившим производственную травму в связи с исполнением чение) неработающих родственников погибшего на производстве трудовых обязанностей, Работодатель выплачивает компенсацию (муж, жена, дети), или получившего инвалидность первой и вто- в размере, равном социальному пособию за дни временной не- рой группы в результате трудового увечья или профессионального трудоспособности, приходящиеся на период после расторжения заболевания, если такое трудоустройство или переобучение воз- трудового договора, на основании листа о временной нетрудоспо- можно при наличии медицинского заключения и соответствующей собности. квалификации. 7. Работодатель создаёт резервный (обменный) фонд спецо- 5. Работники, приступившие к работе после отпуска по уходу дежды на условиях и в размере, определённых коллективным до- за ребенком по инициативе Работодателя и с их согласия, прохо- говором в целях организации централизованной стирки, химчист- дят обучение с целью восстановления квалификационных навыков ки и замены вышедшей из дальнейшей эксплуатации спецодежды или переподготовку в случае перевода на другое место работы. На и т.д. время повышения квалификации (переподготовки) производятся 8. Работодатель обеспечивает на производстве здоровые и без- компенсационные выплаты по соглашению Сторон. опасные условия труда, надлежащие санитарно-бытовые условия, 6. Работодатель при наличии производственной возможности, температурный режим в цехах и подразделениях в соответствии с создаёт беременным женщинам и лицам, воспитывающим детей действующими санитарными нормами и правилами. в возрасте до 3 (трёх) лет, условия для работы в режиме неполного рабочего времени по их письменному заявлению. 7. Работникам, обучающимся по направлению Работодателя в www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 3-4/2021 43

СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО 9. Работодатель обязан ознакомить вновь принимаемых на ра- деляются коллективным договором или отдельным Соглашением боту Работников, а также предоставляет информацию об условиях между Работодателем и Профсоюзом. Действие настоящего пункта и охране труда на рабочем месте, о существующих рисках повреж- может распространяться на пенсионеров из числа бывших Работ- дения здоровья, а также о мерах по защите от воздействия вред- ников предприятия. ных и (или) опасных производственных факторов, необходимых средствах индивидуальной защиты. 10. Работодатель совместно с Профсоюзами оказывает адрес- ную социальную поддержку Работникам и членам их семей. Раз- 10. Работодатель оказывает помощь в организации и оплачива- меры и порядок адресной социальной помощи определяются кол- ет ритуальные услуги, и похороны погибшего Работника от несчаст- лективным договором. ного случая на производстве на условиях, определённых коллек- тивным договором. 11. Дополнительные гарантии, не предусмотренные законо- дательством Республики Казахстан, Генеральным и настоящим Со- 7. СОЦИАЛЬНЫЕ ГАРАНТИИ глашениями устанавливаются коллективным договором или актом 1. Работодатель устанавливает Работникам дополнительную Работодателя. выплату к месячному пособию по временной нетрудоспособности в размере и на условиях, определённых коллективным договором. 8. РАБОТА С МОЛОДЁЖЬЮ 2. В случае гибели Работника на производстве выплачивать 1. При заключении коллективных договоров и соглашений семье погибшего единовременное пособие в сумме не менее 10 Сторонам рекомендуется предусматривать положения по защите (десяти) годовых заработных плат без учёта налогов. Остальные вы- социальных, трудовых и связанных с ними экономических прав платы производить в соответствии с Законом Республики Казахстан Работников из числа молодёжи, содержащие положения по: «Об обязательном страховании работника за вред, причинённый ■ формированию и обучению резерва из числа молодежи на ру- здоровью работника при исполнении трудовых (служебных) обя- ководящие должности; занностей» и Трудовым кодексом Республики Казахстан. Данное ■ закреплению наставников за Работниками из числа молодёжи положение о выплате пособия в случае гибели Работника на про- в первый год их работы на предприятиях отрасли, установлению изводстве должно предусматриваться в коллективном договоре, наставникам доплаты за работу с молодёжью на условиях, опре- или в Соглашении между Работодателем и Профсоюзом, или в акте деляемых коллективным договором; Работодателя. ■ закреплению мер социальной поддержки Работников из числа 3. По случаю празднования государственных, профессиональ- молодёжи, впервые поступивших на работу. ных, иных праздников и юбилейных дат, Работодатели совместно с 2. Работодатель принимает на производственную практику уча- Профсоюзами готовят представления о награждении ведомствен- щихся и студентов и оплачивает время работы тех из них, с кото- ными наградами Работников. Работодатель осуществляет возна- рыми заключены договоры дуального обучения. граждение в соответствии с требованиями действующего законо- 3. Приоритетными направлениями в совместной деятельности дательства Республики Казахстан. Сторон по реализации государственной молодёжной политики в При награждении нагрудными знаками «Шахтёр даңқы», организациях являются: «Кенші даңқы» и «Еңбек даңқы» в следующих размерах: ■ разработка и реализация эффективных программ по адаптации ■ III степень – 30 МРП; и закреплению молодых рабочих на предприятии; ■ II степень – 45 МРП; ■ стимулирование молодых рабочих к повышению их профессио- ■ I степень – 60 МРП, нальной квалификации и карьерному росту; ■ при награждении знаком «Құрметті кенші» – 100 МРП; ■ поощрение молодых рабочих, вносящих новаторские предло- ■ при награждении медалью «Еңбек ардагері» – 45 МРП. жения по улучшению качества производства, безопасности и ох- 4. Работодатель выплачивает единовременное пособие де- ране труда и другие инициативы; тям-сиротам, поступившим впервые на работу из детского дома ■ оказание поддержки развитию творческой активности моло- или после окончания учебного заведения в размере, установлен- дых рабочих; ном коллективным договором. ■ активные действия по организации молодёжного досуга, физ- 5. Работодатель может выплачивать единовременное пособие культурно-оздоровительной и спортивной работы. Работникам в связи с рождением ребёнка. Размер пособия и по- 4. Сторонам рекомендуется с целью поддержки молодых ра- рядок выплаты определяются коллективным договором, а при его бочих кадров предусматривать в положении об оплате труда ме- отсутствии актом Работодателя. ханизмы стимулирования их труда, особенно в течение первых 3 6. Работодатель вправе оказывать материальную помощь не- (трёх) лет работы. совершеннолетним детям Работников, погибших либо утративших 5. Стороны обеспечивают развитие наставничества и трудовых трудоспособность в результате получения производственной трав- династий на предприятиях. мы, профессионального заболевания, связанного с исполнением трудовых обязанностей, виды и условия, которой определяется 9. ГАРАНТИИ ДЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОФСОЮЗОВ коллективным договором. 1. Работодатель предоставляет Профсоюзам, их профсоюзным 7. Работодатель выплачивает единовременное пособие при органам, на условиях, предусмотренных коллективным договором расторжении трудового договора при достижении Работником или по письменному соглашению Сторон: пенсионного возраста, установленного Законом Республики Казах- ■ помещения, автотранспорт, средства внутренней, сетевой и меж- стан «О пенсионном обеспечении». Порядок выплаты, условия и дугородней связи, оргтехнику; размеры пособия определяются коллективным договором или от- ■ возможность использования средств внутреннего радиовещания дельным Соглашением между Работодателем и Профсоюзом. и телевидения, многотиражной печати; 8. Работодатель финансирует мероприятия по оздоровлению ■ помещение для проведения собраний, конференций и других Работников, включая спортивно и культурно-массовые, а также профсоюзных мероприятий. проекты, направленные на организацию досуга и оздоровление Работодатель не препятствует деятельности Профсоюза на детей Работников, на условиях и в размере, определяемых коллек- предприятии по размещению информационных материалов. тивным договором или отдельным Соглашением между Работода- Коллективным договором могут предусматриваться другие ус- телем и Профсоюзом. ловия, улучшающие деятельность Профсоюза. 9. Работодатель выплачивает единовременное пособие на по- 2. Работодатель вправе распространять действующие на гребение Работников. Размеры пособия и порядок выплаты опре- предприятии трудовые права, гарантии, льготы, премиаль- ные системы и поощрительные выплаты на освобождённых 44 3-4/2021

СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО выборных и Работников Профсоюза в порядке, определяе- 9. Профсоюз предоставляет отчётность об использовании мом коллективным договором. целевых денежных средств, выделяемых Работодателем с периодичностью, оговорённой коллективным договором или 3. По согласованию Сторон и при наличии письменных заявле- соглашением между Работодателем и Профсоюзом. ний Работников, являющихся членами Профсоюза, Работодатель не реже 1 (одного) раза в месяц, не позже первой декады следую- 10. КОНТРОЛЬ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ВЫПОЛНЕНИ- щего месяца, перечисляет на счёт Профсоюза членские профсоюз- ЕМ СОГЛАШЕНИЯ ные взносы из заработной платы Работников. 1. Стороны осуществляют контроль за выполнением на- 4. Работодатель предоставляет членам выборных профсоюз- стоящего Соглашения. Ответственность за неисполнение на- ных органов, не освобождённым от основной работы, время для стоящего Соглашения Сторонами осуществляется на основа- выполнения возложенных на них обязанностей. Условия освобо- нии законодательства Республики Казахстан ждения от основной работы и порядок оплаты времени выполне- ния профсоюзных обязанностей другими членами профсоюзных 2. При выявлении случаев неисполнения или ненадлежа- органов, техническими инспекторами по охране труда, представи- щего исполнения настоящего Соглашения Сторонам направ- телями Профсоюза в производственном совете по безопасности ляются письменные представления. Стороны, не позднее 10 и охране труда, определяются коллективным договором. Для уча- (десяти) рабочих дней со дня получения таких представле- стия в работе выборных органов Профсоюза в качестве делегатов ний, обязаны провести взаимные консультации по существу съезда, конференции созываемых Профсоюзами или краткосроч- вопроса. Принятые в ходе взаимных консультаций решения ной профсоюзной учёбе, Работодатель освобождает участников оформляются письменно и имеют обязательную силу для этих мероприятий от работы с сохранением заработной платы. всех Сторон. При не достижении согласия между Сторона- ми составляется протокол разногласий, после чего спорные 5. Члены выборных профсоюзных органов, не освобождённые вопросы разрешаются в соответствии с действующим зако- от основной работы, не могут быть подвергнуты дисциплинарным нодательством Республики Казахстан. взысканиям без мотивированного мнения Профсоюза, членами которого они являются. Не освобождённый от основной работы ру- 3. Все спорные вопросы, возникающие в ходе реализации ководитель (председатель) Профсоюза не может быть привлечён настоящего Соглашения, решаются на заседании Отраслевой к дисциплинарной ответственности без мотивированного мнения комиссии по социальному партнёрству и регулированию со- вышестоящего Профсоюза. циальных и трудовых отношений. 6. Производственный совет определяет права и обязанности Заседания Отраслевой комиссии по социальному пар- технических инспекторов и условия их поощрения. тнёрству и регулированию социальных и трудовых отноше- ний проводятся по мере необходимости, но не реже 2 (двух) 7. Работодатель сохраняет заработную плату и оплачивает рас- раз в год. ходы по командировке в другую местность не освобождённым представителям Профсоюзов для участия в комиссии по расследо- 4. Настоящее Соглашение составлено в 7 (семи) экземплярах, ванию несчастного случая на производстве, а также в работе комис- имеющих одинаковую юридическую силу, по одному для ка- сии по рассмотрению трудовых споров. ждой из Сторон, один экземпляр остаётся в Министерстве труда и социальной защиты населения Республики Казахстан для про- 8. В рамках коллективных договоров, Сторонами могут пред- хождения уведомительной регистрации, в соответствии с законо- усматриваться условия и порядок проведения общественного контроля. дательством Республики Казахстан. ◄ ПОДПИСИ СТОРОН: А. Ержанов Отраслевой профессиональный Министерство индустрии союз угольщиков и инфраструктурного развития «Казуглепроф» Республики Казахстан М. Миргаязов Республиканская ассоциация Н. Радостовец Отраслевой горно- А. Нуралин горнодобывающих металлургический и горно-металлургических профессиональный союз предприятий (АГМП) «Казпрофметалл» ТОО «Богатырь Комир» Н. Корсаков Отраслевой профсоюз работников Угольной М. Никифоров промышленности www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 3-4/2021 45

МНЕНИЕ КЕНТОБЕ: ОТ ДОБЫЧИ ДО ПЕРЕРАБОТКИ ■ Жанна ТУРАБАЕВА Представительство «Оркен-Кентобе» в начале 2021 года отметило 20-летний рубеж участия в горнодобывающем процессе компании «АрселорМиттал Темиртау». О рабочих процессах и производственных проблемах мы поговорили с руководителем «Оркен-Кентобе» Русановым Ле- онтием Ивановичем. ВТОО «Оркен» Леонтий Иванович работает с 2014 транспорта, маркшейдеры, геологи, энергетики – года, начинал с позиции главного инженера, в все, от кого зависит беспрерывная работа предпри- 2017 – в должности директора. Ранее работал в уголь- ятия. Значительная составляющая коллектива – это ном департаменте, заведовал горными работами на сотрудники дробильно-обогатительной фабрики. На шахте \"Карагандинская\". Подземный стаж 27 лет. территории размещаются и вспомогательные цеха, это энергоучасток, ремонтная служба, ОТК. Леонтий Иванович – руководитель сложного производственного объекта, который в настоящее – Для вас, как для шахтера с большим стажем, время насчитывает 412 человек, работающих вах- насколько сложно было \"переключиться\" на добы- товым методом. В каждую вахту на рудник заезжа- чу открытым способом? ет порядка 160 человек. Это работники, непосред- ственно участвующие в обеспечении добычи руды – Конечно же, здесь своя специфика, удалённость и ее транспортировки: водители технологического промышленной площадки накладывает свой отпеча- ток, буровзрывные работы – очень сложная геология карьера. Но работа интересная. К тому же когда мне 46 3-4/2021

МНЕНИЕ предложили должность главного инженера здесь, я – 80% наших сотрудников – это жители ближай- уже имел опыт работы в открытой разработке уголь- ших населенных пунктов Қарағайлы, Бүркітті, Бақты, ных месторождений в компаниях \"Гефест\" и \"Рапид\", для которых очень удобен наш режим работы, тем поэтому без опасений согласился. более что доставку своих сотрудников мы осущест- вляем сами. – Возможно, все сложности и особенности рабо- ты на руднике Кентобе оправдывает высокое каче- – Важная составляющая успешной производ- ство руды. ственной деятельности – это эксплуатация на- дежной и современной техники и оборудования. – Да, рудник был открыт в 1982 году, и содержа- Скажите, пожалуйста, как на вашем предприятии ние железа в руде составляло на тот момент 72%. С продвигается процесс обновления и модерниза- глубиной процент уменьшается, поэтому сейчас он ции материально-технической базы? составляет 46% в исходной руде, тем не менее требо- вания комбината по содержанию железа в концен- – Как я и говорил ранее, наш рудник начал раз- трате мы выдерживаем. Разведанные запасы пред- рабатываться в 1982 году. Тогда, конечно же, ещё полагают ведение открытой добычи до 2027 года, и не было общежитий, административно-бытового 100 миллионов тонн руды остаётся для подземной комплекса и база Кентобе располагалась в посёлке отработки. Но будет ли строиться шахта, решит кор- Қарағайлы. На рудник сотрудников доставляли по- поративный офис. Сейчас глубина разработки уже ездом, который приводился в движение паровозом. составляет 140 метров, это глубже, чем на руднике Сейчас он в качестве музейного экспоната встречает Атансор, и значительно глубже, чем в Лисаковске. нас у въезда на рудник, напоминая о тех временах. Что касается транспортировки руды и вскрыши, то, Что касается переработки, то наша руда близка к естественно, это осуществлялось уже тепловозами. требуемым параметрам, но есть примесь серы со- В настоящее время наш тепловозный парк составля- держанием более 2%. Техрегламентом АМТ пред- ют 2 маневровых ТЭМ-2 и выездной ТЭМ-7. Мы спо- усмотрено содержание не более 2–3%, и мы также собны осуществлять вывоз до станции Қарағайлы в его выдерживаем, отгружая концентрат с содержа- объеме до 100 000 тонн железного концентрата. Это нием серы, не превышающим 2,5%. Сложное гео- в два раза больше, чем существующий план. логическое строение рудника дает нам участки как с очень высоким содержанием серы – до пяти про- Очень сильно за последние годы обновлен парк центов, так и с очень низким, где этот показатель не карьерной спецтехники. Компанией приобретены доходит и до одного. Поэтому выборочная подача шесть большегрузных карьерных самосвалов, ги- руды на обогатительную фабрику позволяет выдер- дравлический экскаватор Liebherr, кроме этого, зна- живать необходимые требования. чительно пополнен парк снегоуборочной техники. И это очень важно, учитывая, что щедрые на обиль- По технологии добываемую руду мы подаём на ные снега и непогоды зимы в этой местности год от так называемый усреднительный склад. В зависимо- года проверяют нас на прочность. Так что наличие в сти от содержания серы там комплектуются отдель- нашем распоряжении современной надежной тех- ные штабеля руды, и на фабрику подаётся руда с уже ники шведской компании Atlas помогает нам решать откорректированным показателем содержания серы. проблемы со снежными заносами и противостоять капризам природы с большей эффективностью. В – Скажите, пожалуйста, есть ли проблема с ка- планах на следующий год приобретение ещё двух ка- драми? Насколько в настоящее время трудно или, рьерных самосвалов и фронтального погрузчика. может быть, наоборот, легче, чем в прежние вре- мена, какая ситуация с квалифицированным пер- – Планируете ли модернизацию обогатительной соналом? фабрики или её производственных мощностей до- статочно для планомерной и беспрерывной работы? – Хотя у нас работают высококвалифицирован- ные кадры, вопрос персонала всегда, наверное, был – Все рудники дают фракцию 0.8, Атасу после мо- острым для любого предприятия. Надо отметить, что дернизации тоже разделил свою продукцию и уже в регионе присутствия количество предприятий горно- реализует руду более крупной фракции. Для того добывающего сектора достаточно велико. Здесь и руд- чтобы улучшить сбыт, нашим предприятием разра- ники корпорации \"Казахмыс\", и \"Алтай полиметалл\", ботан проект мелкого дробления, успешная реали- которые занимаются добычей меди, золота. Выбор зация которого позволит нам предоставлять для за- есть, поэтому определенные трудности с комплекто- казчика фракции 0.8 и 0.3. В настоящее время этот ванием штата ИТР есть. Однако что касается рабочих проект проходит согласование и экспертизу в госу- специальностей, то здесь конкуренции у нас нет, поэ- дарственных органах, и после получения положи- тому наши люди высокопрофессиональны, опытны, и тельного решения мы сможем приступить к строи- текучесть кадров только естественная и связана с за- тельству корпуса мелкого дробления. вершением трудовой карьеры и выходом на пенсию. – То есть помимо получения продукции более – Да, в разговоре ваши сотрудники отмечали, мелкой фракции модернизация даст и повышение что им нравятся атмосфера в коллективе, отноше- содержания железа в концентрате? ния с администрацией, организация труда, и в це- лом они довольны, что пришли работать именно – Да, испытания, которые мы проводили, показа- на этот рудник. ли, что дробление руды до более мелкой фракции www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 3-4/2021 47

МНЕНИЕ повысит содержание железа на 2%, а также уменьшит содержа- ние вредной серной примеси. – Чем отличается рудник Кен- тобе, с какими сложностями сталкиваетесь? – В первую очередь они связаны с инфраструктурой. Удаленность рудника от областного центра, а это порядка 270 км по железной дороге, делает непростой транс- портировку концентрата. К про- блемным вопросам можно отнести и природные особенности регио- на. Например, в течение последних четырех лет происходили подто- пления участков железной дороги протяженностью до 70 км, и это сказывалось на отгрузке. Зимой заносы до трех метров останавли- вают работу на перегоне, и простои могут длиться по 3–4 дня. Из всего участка путей сообщения лишь 27 км относится к «Оркен-Кентобе», остальные 240 – в ведении наци- онального перевозчика «Казах- стан темир жолы». Поэтому мы не имеем возможности влиять на разрешение ситуации полностью, оставаясь заложниками и погод- ных условий, и расторопности владельцев основной части подъ- ездных путей. А когда 4–5 месяцев приходится работать практически без отгрузки, это не может не ска- заться на работе карьера. Прихо- дилось останавливать работу дро- бильно-обогатительной фабрики, людей откомандировывать на дру- гие участки. Работы велись только на вскрыше, простаивали добыча руды и производство концентрата. Естественно, это отражается на ка- лендарном графике в дальнейшем. – Что касается ведения бу- ровзрывных работ и вскрыши, в чем здесь сложности? – Как я говорил, геологическое строение рудного тела и пород здесь весьма непростое. Коэффи- циент крепости пород очень высо- кий и достигает 21. Это, конечно же, тоже затрудняет процесс ведения горных работ. Если сравнивать с другими рудниками ТОО «Оркен», то на нашем самый высокий коэф- фициент крепости, и буровзрыв- ным работам поэтому необходимо уделять особое внимание. ◄ 48 3-4/2021