Горно-металлургическая промышленность 1-2_2021

ОТРАСЛЕВОЙ ЖУРНАЛ ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ № 1-2 (142) 2021 г. www.gmprom.kz МЕНЯЯ ПРОМЫШЛЕННУЮ КУЛЬТУРУ 8 УМЗ-время тотальных 26 ERG улучшает 44 Спрос на золото инноваций производственные продолжает рост процессы



ЮБИЛЕЙ ЖЕЗКАЗГАНСКОМУ МЕДЕПЛАВИЛЬНОМУ ЗАВОДУ 50 ЛЕТ! Жезказганский медеплавильный завод входит в состав ТОО «Kazakhmys Smelting (Казахмыс Смэл- тинг)» – медеплавильного передела «Казахмыс», одного из крупнейших производителей меди в мире. За полвека удалось не только развить, но и модернизировать производство, внедрить новые технологии и стать одним из ведущих предприятий Группы «Казахмыс». Этот год особый для медного гиганта – он ний день в ЖМЗ трудятся порядка 2100 человек. празднует свое 50-летие, юбилейный год со дня Сегодня продукция медеплавильного завода выплавки первой катодной меди в Жезказгане. известна всему миру. Медь 99,99% пробы – визит- Жезказганский медеплавильный завод явля- ная карточка медного флагмана региона. За полве- ется современным предприятием с высокой ком- ка на медеплавильном заводе сменилось не одно плектностью использования сырья и включает в поколение металлургов: 18 трудовых династий, себя медеплавильное, медеэлектролитное и сер- многочисленные почетные металлурги, передови- нокислотное производство. ки производства, перспективная молодежь – все это главное богатство завода, люди, своим трудом На заводе постоянно ведутся работы по улуч- создающие историю предприятия. Каждый из них шению условий труда и технологических процес- внес особый вклад в дело развития производства. сов. В конце 2018 года на предприятии была за- пущена в работу вторая руднотермическая печь, Сегодня коллектив Жезказганского медепла- что позволило вернуться на проектную мощность вильного завода с уверенностью смотрит в буду- завода до 200 тыс. тонн катодной меди в год и тру- щее, которое обязательно будет успешным и свет- доустроить 600 новых сотрудников. На сегодняш- лым. С юбилеем ЖМЗ! ◄ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 1-2/2021 1

12лет с Вами! № 1-2 (142) 2021 год Учредитель ОЮЛ «Республиканская ассоциация горнодобывающих и горно-металлургических предприятий» (АГМП) Издатель ТОО «Горнорудная компания Казахстана» Журнал издается при участии ОО «Отраслевой горно-металлургический профессиональный союз «Казпрофметалл» Заместитель председателя редакционного совета Н. В. РАДОСТОВЕЦ – исполнительный директор АГМП, доктор экономических наук, профессор Редакционный совет Гидрогеолог Kaz Minerals вошла в международный рейтинг А. Ж. НУРАЛИН председатель ОО «Отраслевой горно- стр. 4 металлургический профсоюз «Казпрофметалл» Сергей Бежецкий: А. Л. ХМЕЛЕВ генеральный директор ТОО «Казцинк» «Важно не забывать об инновациях» стр. 8 Т. М. МУХАНОВ первый заместитель исполнительного директора АГМП Как искусственный интеллект помогает производству М. Д. НИКИФОРОВ председатель Профсоюза работников стр. 18 угольной промышленности Редакционная коллегия Н. В. РАДОСТОВЕЦ исполнительный директор АГМП, доктор экономических наук, профессор Т. М. МУХАНОВ первый заместитель исполнительного директора АГМП Д. В. ПОПАЗОВ официальный представитель Департамента по корпоративным коммуникациям ТОО «Евразийская Группа» В. С. МАГАЙ руководитель пресс-службы ТОО «Корпорация Казахмыс» Е. Е. ФОМИНЫХ начальник Управления по связям с общественностью ТОО «Казцинк» С.Б. ПОПОВА руководитель пресс-службы ТОО «Богатырь Комир» К.В. АЛДАБАЕВ главный редактор пресс-службы ТОО «Богатырь Комир» М. В. РОЖКОВА  директор ТОО «Горнорудная компания Казахстана» Дизайн, верстка и допечатная подготовка facebook.com/leonova.e.e Корректорская служба И. ЗАХАРОВА Адрес редакции Нур-Султан, ул. Д. Кунаева, 12/1, 2-й этаж тел.: 8 (7172) 68-96-01 e-mail: [email protected] Реклама в журнале тел.: 8 (7172) 68-96-01 моб. 8 (705) 755-69-79 e-mail: [email protected] Электронную версию журнала вы можете найти на сайте www.gmprom.kz Журнал зарегистрирован в Министерстве культуры и информации Республики Казахстан. Регистрационное свидетельство № 9078-Ж от 25.03.2008 г, подписной индекс в каталоге АО «Казпочта» 74112. Перепечатка материалов возможна только с письменного согласия редакции. Публицистические и аналитические материалы, присланные в редакцию, не рецензируются и не возвращаются. Журнал выходит 6 раз в год. Тираж 3 000 экз. Номер отпечатан в ТОО «Гласир» г. Караганда, ул. Ермекова, 112/5, тел. 8 (7212) 43-38-57 e-mail: [email protected], www.glasir.kz 2 1-2/2021

СОДЕРЖАНИЕ Kaz Minerals – Инновации как индикатор «Золотые» перспективы результат положительный развития ERG стр. 30 стр. 22 стр. 26 Эффективная организация ремонтов Рабочие будни старшего снизила простои на КазХроме горнового Нурыма Алипбиева стр. 34 стр. 40 Кто поможет золотодобытчикам По страницам жизни удержаться на плаву? Михаила Усова стр. 44 стр. 54 www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 1-2/2021 3

ПРОФИ ЖЕНЩИНА, КОТОРАЯ ВДОХНОВИЛА ГОРНОДОБЫВАЮЩУЮ ОТРАСЛЬ ■ Дамир УТЕКЕЕВ Вот уже на протяжении 40 лет Искакова Биби-Батима Конысбаевна ведет активную работу в горнодо- бывающей отрасли. За годы работы она добилась многих высот. В 2020 году в жизни героини произошло знаменательное событие: она вошла в международный рейтинг «100 вдохновляющих женщин в горно- добывающей отрасли» от некоммерческой организации Women in Mining UK. Этот престижный междуна- родный список публикуется раз в два года. В него входят исключительно выдающиеся женщины мировой горной индустрии, которые служат ролевыми моделями для будущих поколений. В издании, выпускаемом к событию, представлены истории каждой такой женщины. И они действительно вдохновляют. Этот статус появился у Биби-Ба- первые три года она работала во В 2001 году она вернулась в про- тимы Искаковой благодаря ее Всесоюзном научно-исследова- фессию. До 2011 года работала в опыту работы горной промышлен- тельском институте горной геоме- госдепартаменте «Центрказнедра» ности, в которой она трудится еще ханики и маркшейдерского дела. Комитета геологии и недрополь- со студенческих лет. Помимо того, Темой ее научного исследования зования главным специалистом и что она производственник с боль- были вопросы подтопления под- старшим инспектором по охране шим стажем, она является автором рабатываемой территории г. Ка- недр и мониторингу недропользо- обучающих программ для студен- раганды. В 1985 году она перешла вания, где продолжила заниматься тов и действующих гидрогеологов. в геологоразведочную экспеди- вопросами охраны подземных вод, цию «Карагандауглеразведка» специального водопользования, Родилась Биби-Батима в 1959 для получения производственно- разведки и мониторинга подзем- году в Южно-Казахстанской области го опыта, где в течение восьми ных вод уже на другом уровне, при в многодетной семье. Ее отец был лет занималась разведкой угля этом территориально охватывая ученым-агрономом, мама – домо- на площади Карагандинского и Акмолинскую, Карагандинскую и хозяйкой. Родители рано ушли из Экибастузского угольных бассей- Павлодарскую область. жизни, и практически со школьной нов, производством подземных скамьи дочери пришлось самосто- гидрогеологических съемок гор- В течение года после ухода из гос- ятельно строить свою жизнь. ных выработок, организацией мо- службы она занималась проектиро- ниторинга подземных вод на 26 ванием геологоразведочных работ В 1982 году Биби-Батиму после угольных шахтах Карагандинского на твердые полезные ископаемые и окончания Казахского политехни- угольного бассейна для оценки подземные воды в небольшой част- ческого института по специально- степени обводненности шахт, ре- ной компании, совмещая ее до 2013 сти «гидрогеология и инженерная шения прогнозных задач и охра- года с преподаванием в Карагандин- геология» направляют в Кара- ны подземных вод. ском техническом университете. ганду. Поскольку в студенческие годы она активно занималась на- В дальнейшем в тяжелые кри- В 2012 году Биби-Батима была учной работой и в 1980 году стала зисные 90-е годы Биби-Батима ре- приглашена на работу в ТОО «Кор- призером Всесоюзного конкурса шает оставить профессию и посвя- порация «Казахмыс» ведущим ги- студенческих работ «За лучшую тить себя воспитанию сына. дрогеологом Технического депар- научную студенческую работу», тамента. С 2014 года по настоящее 4 1-2/2021

ПРОФИ время она работает в Группе ком- работ посредством проведения отрасль Казахстана применяет все паний KAZ Minerals, где занимается осушительных мероприятий, охра- тренды и IT-технологии. Широко организацией гидрогеологических на подземных вод от загрязнения, применяются методы гидрогеоло- исследований на стадии строитель- организация мониторинга подзем- гического моделирования с при- ства и эксплуатации горных пред- ных вод на стадии эксплуатации менением таких программных приятий, внедрением современ- месторождения ТПИ и подзем- продуктов, как VISUAL MODFLOW ных методов гидрогеологического ных вод, участие в геотехнических Flex, FEFLOW, используются совре- моделирования и контроля за со- мероприятиях по обеспечению менные измерительные приборы стоянием подземных вод. Кроме устойчивости бортов карьеров. Ги- марки SOLINS и логгеры, внедряют- этого, она является функциональ- дрогеолог горного предприятия ся методы дистанционного управ- ным руководителем гидрогео- помимо своей специальности дол- ления и получения данных. С 2014 логической службы Группы KAZ жен понимать все технологические года эти методы активно внедряют- Minerals и осуществляет методиче- процессы открытых и подземных ся на объектах Группы KAZ Minerals скую помощь молодым специали- горных работ, а также переработки в сотрудничестве со специалиста- стам-гидрогеологам, работающим полезных ископаемых, строитель- ми мирового уровня таких ком- непосредственно на рудниках и ства инфраструктуры горнодобыва- паний, как SRK, Wardell Armstrong осуществляющим операционную ющего предприятия, т. е. кругозор у (Великобритания), Water Services деятельность на стадии освоения горнопромышленного гидрогеоло- & Technologies (Бразилия) при по- месторождений. га должен быть более обширным, стоянном участии Биби-Батимы чем, допустим, у гидрогеологов, ко- Искаковой. Это позволяет поднять Основной задачей гидрогеолога торые работают в других отраслях гидрогеологические исследования горнодобывающего предприятия, промышленности, и требует посто- в ГДП на более высокий уровень и помимо организации и проведения янного самообразования. приблизить их к международным гидрогеологических исследований стандартам, тем самым повышая на стадии поиска и разведки место- Как и любая отрасль, гидроге- престижность этой профессии, ко- рождений твердых полезных иско- ология развивается и не стоит на торая в настоящее время незаслу- паемых, является оценка степени месте. Хотя в Казахстане это раз- женно отодвинута на задний план обводненности месторождения и витие не такое активное, как в дру- и недооценена. ◄ обеспечение безопасности горных гих странах, но горнодобывающая www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 1-2/2021 5

БАСЫМДЫҚТАР Саланы дамыту бірінші ■ Дамир БАЕВ кезектегі міндет саналады Қазақстан Республикасы Парламенті Сенатында өткен Үкімет сағатында Қазақстан Республикасының Инду- стрия және инфрақұрылымды дамыту министрі Бейбіт Атамқұлов сенаторларға индустриялық саясат туралы заң жобасын ұсынды, оған сәйкес үкіметке заманауи жоғары өнімді, бәсекеге қабілетті, экспортқа бағытталған саланы жедел дамыту арқылы ұлттық экономиканың бәсекеге қабілеттілігін арттыру мақсатында өнеркәсіпті мемлекеттік ынталандыру шараларын жаңадан еннізуне өкілеттік беріледі Ведомство басшысы индустрияландыру жыл- дың саны 700-ге жетеді. Бұл шаралар АЭА аумағы- дарында енгізілген жаңа өндіріс орындары өндіріс ның 85% дамуына ықпал етеді. көлемінің өсуіне ықпал еткенін атап өтті. 2010-2020 жылдарға арналған Индустрияландыру картасы ая- ОҢ ҮРДІСТЕР САҚТАЛАДЫ. сында шамамен 9,1 трлн болатын 1527 жоба іске қо- 2021 жылдың қаңтар айының соңында өңдеу сылды. теңгені құрап, 212 мың жұмыс орны құрылды, жалпы құны 28,8 трлн. теңгені құрайды өнеркәсібінде оң үрдіс жалғасқанын ерекше атап өткен жөн. Металлургияда өндіріс 3,1%-ға өсті. Қара Сонымен қатар, жаңа тәсілдер мен іргелі шешім- металлургия саласында «АрселорМиттал Теміртау» дерді әзірлеуді қажет ететін бірқатар жүйелік мәсе- АҚ болат өндірісінің 2,1%-ға өсуін байқалады; «Тараз лелер әлі де ашық күйінде қалып отыр. Оның ішінде металлургия зауытында» – ферросиликомарганец импортталатын өнімдердің жоғары үлесі, шикізатқа 91%-ға, «Теміртау электрометаллургия зауытында» – қол жетімділіктің шектеулілігі, цифрлық технология- ферроқорытпалар 1%-ға. ларды қолданудың төмен деңгейі, сыртқы нарыққа жылжытудағы кедергілер мен шектеулер және өн- Түсті металлургияда өндіріс өсімі 6,6%-ды құра- діріс орындарын жаңартуға қаражаттың жетіспе- ды. Өз кезегінде,«Қазақмыс» корпорациясы алтын ушілігі де бар. құймаларын 52%-ға, түйіршіктердегі күмісті 33%-ға арттырды; «Тау-Кен Алтында» тазартылған алтын Министр ұсынған заң жобасы сәтті іске асырылған өндірісінің 4%-ға және тазартылған күмістің 46,7%-ға жағдайда қолайлы өндірістік климатты қамтамасыз өсуі байқалады. Екінші шикізатты кешенді қайта өң- етуге, бәсекеге қабілетті өндірістерді дамытуға, ин- деудің бірегей технологияларын меңгерген новацияларды тиімді енгізуге, инвестициялық тар- тымдылық пен экспорттық әлеуетті арттыруға ықпал Қазақстандық «Кастинг» металлургиялық компа- етеді. ниясы өзінің әзірлемелері мен ноу-хауын қолдана отырып, катодты мыс өндірісін 19%-ға арттырды. Бейбіт Атамқұлов сонымен қатар, жабдықтарды жаңарту және жаңа өндірістер құру мақсатында заң Сонымен қатар, 2021 жылы біздің елімізде осы жобасында жаңа ынталандыру құралы – өнеркәсіптік саладағы 2,5 мыңға жуық адамды жұмыспен қамта- гранттарды бекіту қарастырылғанын айтты. масыз ететін мынадай ірі өндіріс орындары іске қо- сылады деп күтіліп отыр. Өнеркәсіпті цифрландыруға қатысты министр қазіргі кезде мемлекет алдында цифрлық технологи- – LLC «KAZ Minerals Ақтоғай». ШҚО қолда- яларды қолданатын ірі және орта кәсіпорындардың ныстағы сульфид зауытын қайталау арқылы үлесін 7% -ға дейін арттыру міндеті тұрғанын атап Ақтоғай ГОК өңдеу қуатын кеңейту (396 млрд. өтті. Жаңа мехнизмдерді ілгерілету үшін ІТ-компани- Теңге, 700 жұмыс орны); ялар, ғылыми-зерттеу институттары мен өндірістік кәсіпорындар арасында өзара әрекеттестік алаңын – «Жәйрем КБК» АҚ. Қолданыстағы өндірісті құру арқылы құны 150 миллиард теңгені құрайтын 45 жаңғырту. Қарағанды облысында байыту зауы- жобаны жүзеге асыру жоспарланып отыр. тының құрылысы (145 млрд. теңге, 381 жұмыс орны); Металлургия өнеркәсібінде биыл отандық қай- та өңдеу өндірістерінің шикізатпен толық жүкте- – «Қазмырыш» ЖШС. Долинный-Обручевский луін қамтамасыз ететін реттеу механизмін бекіту де кенішінің өнімділігін арттыру (1-кезең), Рельс-Вей- жоспарға алынған. Ірі тау-кен металлургия кәсіпо- ор көлік жүйесі, Шығыс Қазақстан облысы (37 рындарының айналасында тауарларды, жұмыстар- млрд. Теңге, 320 жұмыс орны); ды және қызметтерді отандық жеткізушілерді (АЭА белдеуі) дамыту бағдарламасы, сирек және сирек – «Қазкарбон» ЖШС (Kaz Carbon) . Қарағанды жер металдарын дамытудың 2021-2025 жылдарға облысында агломерат зауыты бар Сарыарқа фер- арналған Жол картасы жасалады. роқорытпа зауытының құрылысы (35 млрд. Теңге, 400 жұмыс орны). Жаңа тетіктерді енгізу 2025 жылға қарай инве- стиция көлемін 10 триллион теңгеге дейін ұлғай- Қорытындылай келе, нақты сектордың прогрес- туға мүмкіндік береді деп күтіліп отыр. 105 мыңнан сивті дамуы уақытылы қабылданған шаралардың астам жұмыс орнын құра отырып, жаңа жобалар- арқасында ел экономикасының сапалы өсуіне және нәтижесінде халықтың табысы мен өмір сүру деңгей- інің өсуіне ықпал ететінін атап өту керек. ◀ 6 1-2/2021

ПРИОРИТЕТЫ ■ Дамир БАЕВ Развитие промышленности в приоритете На Правительственном часе в Сенате Парламента РК министр индустрии и инфраструктурного развития РК Бейбут Атамкулов представил сенаторам законопроект о промышленной политике, согласно которому Прави- тельство наделяется компетенцией по введению новых мер государственного стимулирования промышленно- сти с целью повышения конкурентоспособности национальной экономики посредством ускоренного развития современной высокопроизводительной, конкурентоспособной, экспортоориентированной индустрии. Руководителем ведомства было отмечено, что но- СОХРАНЯЮТСЯ ПОЗИТИВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ вые производства, введенные за годы индустриали- Стоит подчеркнуть, что по итогам января 2021 зации, способствовали росту объёмов производства. В рамках Карты индустриализации за 2010–2020 гг. года сохранилась позитивная тенденция в обраба- запущено 1 527 проектов на сумму порядка 9,1 трлн тывающей промышленности. В металлургии объем тенге, создано 212 тыс. рабочих мест, выпущено про- производства вырос на 3,1%. По направлению чер- дукции на 28,8 трлн тенге. ной металлургии в АО «АрселлорМиттал Темиртау» наблюдается рост производства стали на 2,1%; в «Та- Вместе с тем все еще остается открытым ряд си- разкий металлургический завод» – ферросиликомар- стемных вопросов, которые требуют выработки но- ганца на 91%, в «Темиртауский электрометаллургиче- вых подходов и принципиальных решений. Это и ский комбинат» – ферросплавов на 1%. высокая доля импортируемой продукции, ограни- ченный доступ к сырью, низкий уровень использо- В цветной металлургии рост объема производства вания цифровых технологий, барьеры и ограниче- составил 6,6%. В свою очередь «Корпорация Казахмыс» ния при продвижении на внешних рынках, нехватка увеличила объем производства золота в слитках на 52% средств на модернизацию производств. и серебра в гранулах на 33%; в «Тау-Кен Алтын» наблю- дается рост производства аффинированного золота на Предложенный министром проект закона при его 4% и аффинированного серебра на 46,7%. успешной реализации будет способствовать обеспече- нию благоприятного индустриального климата, разви- Освоив уникальные технологии комплексной пе- тию конкурентоспособных производств, эффективному реработки вторичного сырья, используя собственные внедрению инноваций, повышению инвестиционной разработки и ноу-хау, казахстанская металлургическая привлекательности и экспортного потенциала. компания «Кастинг» повысила объем производства ка- тодной меди на 19%. Бейбут Атамкулов также сообщил, что в целях модернизации оборудования и создания новых про- Более того, в нынешнем 2021 году на территории изводств законопроектом предусмотрено утвержде- нашей страны ожидается запуск крупных производств в ние нового инструмента стимулирования – введение данном секторе, которые обеспечат рабочими местами промышленных грантов. порядка 2,5 тыс человек: Касаемо цифровизации промышленности мини- – ТОО «KAZ Minerals Aktogay». Расширение перера- стром было отмечено, что сейчас перед государством батывающих мощностей Актогайского ГОКа путем стоит задача по увеличению доли крупных и средних дублирования существующей сульфидной фабрики, предприятий, использующих цифровые технологии до ВКО (396 млрд тенге, 700 рабочих мест); 7%. Планируется внедрение 45 проектов на сумму 150 млрд тенге путем создания площадки по взаимодей- – АО «Жайремский ГОК». Модернизация действу- ствию ИТ-компаний, НИИ и промышленных предприя- ющего производства. Строительство обогати- тий для продвижения отечественных решений. тельной фабрики в Карагандинской области (145 млрд тенге, 381 рабочее место); В металлургической отрасли в текущем году плани- руется утвердить регуляторный механизм, обеспечи- – ТОО «Казцинк». Увеличение производительно- вающий полноценную загрузку сырьем отечественных сти Долинного-Обручевского рудника (1-я очередь) с обрабатывающих производств. Будут разработаны Про- запуском транспортной системы Rail-Veyor, ВКО (37 грамма развития отечественных поставщиков товаров, млрд тенге, 320 рабочих мест); работ и услуг (пояс МСБ) вокруг крупных горно-метал- лургических предприятий, Дорожная карта развития – ТОО «Qaz Carbon» («Каз Карбон»). Строитель- редких и редкоземельных металлов на 2021–2025 годы. ство Сарыаркинского ферросплавного завода с агло- мерационной фабрикой в Карагандинской области Ожидается, что внедрение новых механизмов (35 млрд тенге, 400 рабочих мест). позволит к 2025 году увеличить объем инвестиций до 10 трлн тенге. Количество новых проектов достиг- В заключение отметим, что поступательное развитие нет 700 единиц с созданием более 105 тыс. рабочих реального сектора благодаря своевременно принятым мест. Данные меры будут способствовать освоению мерам способствует качественному росту экономики 85% территории СЭЗ. страны и, как следствие, повышению доходов и уровня жизни населения. ◀ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 1-2/2021 7

ИЗ ПЕРВЫХ УСТ УМЗ – ВРЕМЯ ТОТАЛЬНЫХ ИННОВАЦИЙ КАК БУДЕТ РАЗВИВАТЬСЯ УЛЬБИНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД? ■ Алимхан ОСПАНОВ СЕРГЕЙ БЕЖЕЦКИЙ, председатель правления АО «Ульбинский металлургический завод» Промышленность, как и прежде, остается одним из главных элементов отечественной экономики. По крайней мере, пандемия и нестабильность на рынке энергоресурсов подчеркивают то, что полагаться только на нефтедоллары – стратегия не долговечная, и нужно все же полагаться на отечественное производство. Один из представителей казахстанской промышленности – Ульбинский металлургический завод. Это один из признанных в мире производителей урановой, бериллиевой, танталовой и ниобиевой продукции. Сергей Бежецкий, председатель правления завода, рассказал в интервью о том, каким видит будущее компании и почему важно не забывать об инновациях. 8 1-2/2021

ИЗ ПЕРВЫХ УСТ – Сергей, расскажите о том, как завод переживал жается и на безопасности труда, и на влиянии на прошлый год? окружающую среду региона. – Прошедший 2020 год был непростым для Уль- В первую очередь стоит отметить, что деятельность бинского металлургического завода (УМЗ). Но спло- любого производства невозможна без образования ченным коллективом мы справились с трудностями: отходов, в нашем случае это твердые и жидкие отхо- соблюдая мероприятия по нераспространению коро- ды. Основная задача предприятия – уменьшение их навируса, завод продолжает работать в полную силу, количества. Для размещения жидких отходов пред- производственная программа 2020 года выполнена. усмотрены пруды-накопители, которые располагают- ся на участке хвостового хозяйства АО «УМЗ». В этой связи справиться с ударом паднемии нам помогло то, что на нашем предприятии мы при- Там же на участке хвостового хозяйства размеща- держиваемся принципа тотальных инноваций. Это ются и твердые радиоактивные отходы (ТРО). В АО особый тип корпоративной культуры, когда хорошо «УМЗ» разработан и поэтапно реализуется проект отлажен процесс оценки новых идей и предложе- по захоронению ТРО на территории бывшего Семи- ний, в группах эффективно работают специалисты палатинского испытательного ядерного полигона. разных направлений, а новые производства, виды Проект будет осуществляться в рамках подписанно- продукции и усовершенствованные технологии го меморандума о сотрудничестве в сфере охраны приводят к получению прибыли. Поэтому о многих окружающей среды между Министерством эколо- производственных достижениях 2020 года мы рас- гии, геологии и природных ресурсов Республики Ка- сказываем как об инновациях. захстан, АО «Национальная атомная компания «Ка- затомпром» и АО «Ульбинский металлургический – Одним из ключевых аспектов производствен- завод». Цель проекта – снизить техногенное воздей- ной деятельности является экологическая безопас- ствие на окружающую среду. Строительство плани- ность. Расскажите о работе в этом направлении. руется закончить в 2028 году. Проект рассчитан на 75 лет эксплуатации. После 2028 года АО «УМЗ» пре- – На Ульбинском металлургическом заводе не кратит размещать ТРО на имеющемся участке хво- одно десятилетие ведется постоянная работа над стового хозяйства. улучшением технологических процессов и техниче- ское перевооружение действующих производств. В направлении уменьшения отходов хороших ре- Ручной труд постепенно уходит в прошлое, пере- зультатов добились на урановом производстве. Про- кладывая процессы на плечи машин. Все это отра- www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 1-2/2021 9

ИЗ ПЕРВЫХ УСТ ект, который носит название «Со- новка оборудования. Результатом этих ме- вершенствование организации и роприятий стало появление на УМЗ в июле управления технологии переработ- 2019 года участка переработки высокообо- ки химического концентрата при- гащенного урана, модернизованного под родного урана (ХКПУ) с целью со- свежее топливо ИГР. Была разработана уникальная технология извлечения кращения производственных затрат урана из графитовых блоков. Для решения сложных задач привлекались и рационального использования ре- специалисты самой высокой квалификации. Мы прошли все рабочие этапы сурсов», продолжается более 10 лет. по лицензированию, организации и созданию технологического участка по переработке топлива. Завершение проекта – значительный вклад завода в За это время удалось изменить работу мирового сообщества по сдерживанию ядерной угрозы. технологию производства, сокра- – Я слышал, что и бериллиевое производство у вас находится на до- тить количество технологических статочно высоком уровне… переделов, оптимизировать рабо- – Да. Недавно наши ученые на бериллиевом производстве разрабо- ту оборудования, улучшить усло- тали технологический способ получения бериллида титана. Бериллид ти- вия труда сотрудников и снизить себестоимость выпускаемой про- дукции. В рамках этого проекта на урановом производстве внедре- но более 10 рационализаторских предложений и служебных изо- бретений. Последнее из них – «Ор- ганизация аффинажного процесса природного урана с поэтапным увеличением массовой концен- трации урана в реэкстракте». Эта разработка по итогам 2019 года заняла второе место в номинации «Лучшее предложение с экономи- ческим эффектом» конкурса НАК «Казатомпром». – Вот вы говорили про иннова- ции. А если конкретнее? – Например, совместно с науч- ным центром завода на урановом производстве УМЗ в августе 2020 года завершен проект по раз- бавлению высо- кообогащенного топлива импуль- сно-графитового реактора (ИГР) по заказу министер- ства энергетики США. Материал представлял со- бой графитовые блоки и стержни с содержанием изотопа U235 до 90%. Из него пред- стояло «получить» низкообогащен- ный порошок закиси-окиси урана с содержанием изотопа U235 не бо- лее 20%. Проект начат в 2015 году. В 2017–2018 годах подготовлен и согласован с государственными ор- ганами рабочий проект, согласно которому позже проведены строи- тельно-монтажные работы и уста- 10 1-2/2021

ИЗ ПЕРВЫХ УСТ тана – интерметаллид, обладающий рядом уникальных свойств. Он спо- института Карлсруэ, ФРГ) заняла собен выдерживать более высокие рабочие температуры, чем бериллий, второе место. Практическая часть и отличается лучшей коррозионной стойкостью. В материале очень низ- разработки основана на исследо- кое содержание урана – в 500 раз меньше, чем в бериллии производства ваниях образцов из бериллида ти- США. Полученный бериллид имеет довольно высокую плотность – 98% от тана, изготовленных и испытанных теоретической – и небольшой размер зерен – 8 микрон. на УМЗ. В данный момент идет процесс получения патента на изо- – А как полученный материал будет использоваться? бретение. – Предполагается использование бериллида титана в термоядерных реакторах. Материал уже успешно прошел испытания в режиме, который – Насколько танталовое произ- имитирует условия работы реактора. Для этого макет блока из бериллида водство вы считаете таким же пер- титана проходил 50 циклов термоциклирования в индукционной печи с спективным? нагревом до 900 оС. На 31 международном симпозиуме по технологии термоядерного – Действительно, это одно из синтеза SOFT 2020 в Хорватии разработка ученых KIT (Технологического потенциально важных направ- лений производства. Поэтому в конце 2020 – начале 2021 года на танталовом производстве введе- но в эксплуатацию новое оборудова- ние – высокотем- пературная ва- куумная печь для термообработки тантала и ниоб- ия, модифициро- ванных иттрием, для производства продукции с улуч- шенными потре- бительскими и эксплуатационны- ми свойствами. Печь необходима для отжига по- луфабрикатов и готовой продук- ции из тантала, легированного иттрием, с целью получения за- данных механических свойств и микроструктуры продукции. Печь изготавливала и устанавливала крупная российская фирма. «Кон- структив» у печи стандартный: элеваторный тип с нижней загруз- кой, стандартная компоновка ва- куумной системы на диффузион- ном насосе. Уже прошли монтажные и пу- ско-наладочные работы и обуче- ние сотрудников завода нюансам работы на новом оборудовании. – ТОО «Ульба-ТВС» в том году получило гослицензию на произ- водство тепловыделяющих сбо- рок. Расскажите об этом. – В конце прошлого года наше совместное предприятие ТОО «Ульба-ТВС» (АО «УМЗ» – 51% и CGN-URC – 49%) получило госу- дарственную лицензию на экс- www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 1-2/2021 11

ИЗ ПЕРВЫХ УСТ плуатацию завода по производ- ству тепловыделяющих сборок 12 1-2/2021 (далее – ТВС). Данный проект стартовал 3 де- кабря 2015 года в рамках Общена- ционального плана мероприятий по реализации Послания Главы го- сударства народу Казахстана от 17 января 2014 года «Казахстанский путь-2050: единая цель, единые интересы, единое будущее». Не- смотря на ситуацию, сложившую- ся в связи с пандемией COVID-19, ТОО «Ульба-ТВС» в 2020 году за- вершило строительство завода по выпуску ТВС дизайна AFA3G компании Framatome на площад- ке АО «Ульбинский металлургиче- ский завод» в Усть-Каменогорске. В настоящий момент на новом заводе завершены все строитель- ные работы и монтаж оборудова- ния. На готовом оборудовании с участием наладчиков из Китая и Европы проведено опытно-про- мышленное тестирование основ- ных производственных процессов. Успешно проведены аудит системы менеджмента качества, проверка и согласование программ предвари- тельной сертификации, изготовле- ния и контроля ТВС. – А когда завершите подготов- ку и запуститесь? – При улучшении эпидемио- логической ситуации в мире ТОО «Ульба-ТВС» планирует в 2021 году завершить сертификацию произ- водственной линии завода ТВС как со стороны поставщика технологии – компании Framatome, так и со сто- роны заказчика продукции – компа- нии CGN-URC. В настоящее время ТОО «Ульба-ТВС» уже провело ряд предсертификационных работ со- вместно с компанией Framatome. Также предприятием подписаны все контракты, необходимые для снабжения ресурсами. Благодаря реализации данного крупного инвестиционного проек- та впервые в истории независимо- го Казахстана будут изготовлены промышленные тепловыделяю- щие сборки. При благоприятных условиях в 2021 году и после завершения всех сертификационных работ к концу

ИЗ ПЕРВЫХ УСТ года ожидается начало производ- ства первых ТВС, а поставка первой партии ТВС в адрес заказчика пла- нируется в 2022 году. Завод планирует ежегодно вы- пускать 200 тонн урана в виде ТВС для поставки атомным электро- станциям КНР. Реализация проекта позволит Казатомпрому диверси- фицировать производство и полу- чать экспортно-ориентированную продукцию высокого передела с максимальной добавленной сто- имостью. Также запуск производ- ства ТВС позволит увеличить коли- чество рабочих мест в регионе и отчисления в бюджет. – Строите ли вы на будущее планы еще шире текущих? Ведь ваше производство достаточно сильное и конкурентное в мире. – По урановому производству в проекте значительное расши- рение имеющегося производства закиси-окиси урана с внедрени- ем малоотходной технологии. В целях на 2021 год – прохождение повторной сертификации техно- логии изготовления топливных таблеток дизайна AFA 3G в ком- пании Framatomе после ввода в технологическую цепочку но- вого современного оборудова- ния. Также необходимо успешно провести процесс сертификации оборудования ТОО «Ульба-ТВС». Это позволит реализовать наши планы по увеличению объема выпуска топливных таблеток УП. Сам этот проект уникален для компании и Казахстана – мы бу- дем производить конечный про- дукт – топливную сборку. Эта продукция имеет гарантирован- ный рынок сбыта. Нужно обеспечить в необхо- димых количествах покупным сырьем бериллиевое производ- ство, закупить металлообрабаты- вающие станки для воплощения планов по увеличению доли вы- сокорентабельной продукции. По танталовому производству ввиду ввода в эксплуатацию новой печи отжига – в ближайших планах вы- пускать продукцию с улучшенными механическими свойствами, рас- ширять рынок сбыта. ◄ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 1-2/2021 13

НОВОСТИ АРБЗ расширил сортаментную линейку фасонного проката Актюбинский рельсобалочный за- коскоростных магистралей, нам уда- По словам генерального директо- вод расширил сортаментную ли- лось освоить сортамент фасонного ра предприятия, сфера применения нейку фасонного проката. Теперь на проката и получить все показатели двутавровых стальных балок обшир- производстве наладили выпуск дву- качества по геометрии профиля, со- на, от строительства до тяжелого тавровой стальной горячекатанной ответствующие требованиям к про- машиностроения, вагоностроения, и балки №30. Новая продукция отве- дукции 1 сорта. Сейчас мы проводим даже дизайна при оформлении стро- чает высоким требованиям между- работы по закреплению достигнутых ений. Незаменимы они и при возве- народных стандартов и выпускается результатов, обкатываем весь объём дении мостов, наземных переходов в соответствии с ГОСТ 8239-89, ГОСТ заготовки, имеющийся на складе», – и других объектов, где присутствуют 535-2005. Все необходимые испыта- подчеркнул генеральный директор повышенные нагрузки от верти- ния по контролю качества проводи- ТОО «АРБЗ» Валерий Обилец. кального поперечного воздействия. лись в собственной аккредитован- Такие балки помогают значительно ной лаборатории. Отмечается, что производство сократить затраты на строительство. двутавровой стальной горячекатан- Подготовка освоения производ- ной балки №30 в Казахстане ранее Останавливаться на достигнутом ства нового продукта началась еще в не проводилось. Такой вид метал- в ТОО «АРБЗ» не собираются, завод 2020 году, а в феврале текущего года, лоизделия широко используется в нацелен на дальнейшее улучшение после проведения опытного проката современном крупнопанельном и качества и расширение линейки вы- с получением продукции, отвечаю- блочном, гражданском и промыш- пускаемой продукции. Сейчас руко- щей всем требованиям междуна- ленном строительстве, к примеру, водством предприятия проводятся родных стандартов, процесс пол- для возведения колонных металло- переговоры с международными ностью завершили. Выпуск нового конструкций, различного рода мосто- партнерами для заключения соот- вида сортамента позволяет в полном вых сооружений, эстакад, подвесных ветствующих договоренностей для объеме обеспечить потребность вну- путей и опор. поставки нового продукта. треннего рынка, а также дает воз- можность повышения экспортного Напомним, Актюбинский рельсо- потенциала республики в целом, балочный завод является единствен- и ТОО «АРБЗ» в частности. Сегодня ным предприятием по производству качество продукции Актюбинского дифференцированно-термоупроч- рельсобалочного завода подтверж- ненных рельсов длинной до 120 ме- дено международными потреби- тров высокого качества и среднего телями из таких стран как Россия, фасонного проката в Казахстане. Про- Украина, Туркменистан, Узбекистан, ектная мощность завода составляет Киргизстан, Грузия, Белоруссия, Аф- 430 тысяч тонн готовой продукции, в ганистан, Эстония, Латвия, Турция. том числе 200 тысяч тонн рельсовой продукции и 230 тысяч тонн фасон- «Мы рады, что параллельно с ного проката. Качество выпускаемой производством рельсов для высо- продукции, соответствующее меж- дународных стандартам, обеспечи- вают первоклассные специалисты, высокотехнологичное оборудование и прокатный стан с мировым име- нем «Primetals Technologies Italy S.r.l. (Siemens-VAI)» с высокой степенью автоматизации процессов. ◄ 14 1-2/2021

НОВОСТИ «Тау-Кен Алтын» перевыполнил годовой план по производству золота 30 тонн золота произвел аффи- С начала деятельности завода изводства», – сказал Председатель нажный завод «Тау-Кен Алтын» по произведено более 128 тонн золота. Правления АО «НГК «Тау-Кен Сам- итогам 12 месяцев текущего года, со- Основной объём продукции завода рук» Қанат Құдайберген. ◄ общает АО «НГК «Тау-Кен Самрук». идёт на пополнение золотовалютно- Таким образом, при проектной мощ- го резерва страны. ности в 25 тонн, заводперевыполнил годовой план производства на 20%. «Дальнейшее развитие заво- да предусматривает наращивание «Тау-Кен Алтын» введен в эксплу- объема выпуска производимого атацию в ноябре 2013 года и осущест- золота, автоматизацию процессов вляет деятельность по переработке в целях учета движения драгоцен- золотосодержащего сырья (катодное ных металлов, а также переработку и шлиховое золото, ювелирный и твердых промышленных отходов и технический лом, сплав Доре). уменьшение незавершенного про- «Qaz Carbon» планирует запустить новый ферросплавный завод с агломерационной фабрикой Втекущем году Карагандинское предприятие ТОО «Qaz тыс. тонн кокса в месяц. Продукция завода поставляется Carbon» (Каз Карбон)» планирует реализовать проект по всему Казахстану и другие страны СНГ. нового ферросплавного завода с агломерационной фа- брикой. Производственная мощность завода составит 57 Предприятие образовано с нулевого этапа, что позво- тысяч тонн ферросплавов и 240 тысяч тонн агломерата лило изначально предусмотреть все малейшие нюансы, марганца в год. влияющие на качество готовой продукции, срок поставки, себестоимость и т.д. В рамках строительства нового завода планируется применение мировых технологических разработок и Литейное производство предприятия организовано установка новейшего оборудования, которые будут со- на базе Карагандинского литейного завода. В настоящее ответствовать всем параметрам Программы Индустрия время литейный завод – предприятие с развитой инфра- 4.0 технологической модернизации экономики и цифро- структурой и высококвалифицированнымиработниками. визации промышленности. Процесс производства будет полностью автоматизирован. Наличие на заводе конструкторского отдела позво- ляет осуществлять технологическое проектирование и Очень важным фактором является то, что доля казах- выполнять заказы по индивидуальным чертежам клиен- станского содержания в продукции нового завода будет тов. Технологические мощности предприятия позволяют составлять 100%. Производимая продукция, соответству- изготавливать чугунную и стальную продукцию конвей- ющая высоким мировым требованиям качества, будет ерным способом, а также выполнить индивидуальные полностью ориентирована на экспорт. Основными по- отливки ручной формовки. требителями станут США, Европа, Япония, Корея, Турция, и страны СНГ. В этой связи, реализация данного проекта На сегодняшний день основной продукцией пред- не только увеличит экспортный потенциал нашей страны, приятия являются чугунные мелющие шары диаметром но и внесет вклад в развитие национальной экономики. 40-100 мм для обогатительных фабрик, чугунные циль- пебсы для предприятий строительной отрасли, тормоз- Кроме того, уникальность данного проекта заключа- ные колодки для железнодорожного транспорта, а также ется в том, что завод будет экологически чистый: в про- фасонное литье. ◄ цессе производства здесь будет применяется система газоочистки, не загрязняющая воздух и благодаря прин- ципам минимизации образования отходов и их повтор- ного использования, окажет минимальное воздействие на окружающую среду. Реализация такого масштабного проекта нацелена на развитие обрабатывающей промышленности страны, а также напрямую способствует исполнению прямых по- ручений Президента страны в привлечение инвестиций и увеличению производительности труда в этой сфере. ТОО «Qaz Carbon» (Каз Карбон)» – современное пред- приятие осуществляющее сортировку, дробление и от- грузку каменноугольного кокса фракции 0-3мм., 0-10 мм., 3-10 мм. и 10-25 мм. Производственная мощность – 20 www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 1-2/2021 15

НОВОСТИ В 2020 году в Казахстане произведено 769,3 тыс. тонн арматурной продукции В2020 году в Казахстане было тг/тн, Алматы 340 – 350 тыс. тг/тн Стоит отметить, в текущем году произведено 769,3 тыс. тонн и Шымкент – 350 – 380 тыс. тг/тн). планируется запуск двух проектов в арматурной продукции. Для раз- городах Тараз и Шымкент (ТОО «Та- вития отечественной строительной Сравнительный ценовой анализ разский арматурный завод», ТОО индустрии на внутренний рынок показывает, что импортируемая ар- «SinuanSteel») с общей мощностью было отгружено 574,1 тыс. тонн ар- матурная продукция из Российской 280 тыс. тонн в год. матуры. Средняя цена реализации Федерации на 3-18% дороже, чем составила 311,4 тыс. тенге за тонну. отечественная. Разница в цене в Вопрос обеспечения полной среднем составляет от 9 до 69 тыс. загрузки отечественных металлур- Производство строительной ар- тенге за тонну. гических предприятий сырьем для матуры осуществляют пять компа- производства строительной армату- ний, проектная мощность которых Между тем, по данным Бюро ры и других видов стальной продук- составляет 1,42 млн. тонн в год. национальной статистики РК, экс- ции для Министерства индустрии порт арматуры за 2020 год составил и инфраструктурного развития РК Среди них крупнейшее метал- 195,2 тыс. тонн. В свою очередь, с является приоритетным. В этой свя- лургическое предприятие страны учетом производства арматурной зи Министерством принимаются АО «АрселорМиттал Темиртау», за- продукции внутренними мощно- системные меры по обеспечению вод по производству мелкосортного стями и импорта внутреннее потре- сырьем отечественных металлурги- проката ТОО «ЕвразКаспиан Сталь», бление в общей сложности состави- ческих предприятий. ◄ многопрофильное предприятие ТОО ло 1,12 млн. тонн. «Кастинг», первое казахстанское предприятие по производству сталь- ных бесшовных труб для нефтегазо- вой отрасли ТОО «KSP Steel» и ком- пания по производству изделий из черного металла ТОО «FerrumVtor». Помимо этого, Казахстан им- портирует 550,6 тыс. тонн арма- турной продукции из соседних государств. В зависимости от рас- стояния доставки, вида и класса арматуры реализационная цена российской продукции варирует- ся от 320 тыс. до 380 тыс. тенге за тонну (Нур-Султан 320 – 340 тыс. АО «Altyntau Kokshetau» используют систему «NoneSleep-АнтиСон» на горной и автомобильной технике Система контролирует глаза и направление взгляда водителя. Распознает отвлечение, усталость или сонливость и предупреждает звуковым сигналом с за- писанной речью. Далее передает по мобильной свя- зи информацию в систему диспетчеризации, откуда специалисты могут отследить отклонения и поговорить с водителем по радиосвязи. Кроме того, программа позволяет воспользоваться архивом, чтобы провести анализ передвижений или выявить человека, который допускает небезопасное по- ведение. Сегодня в подразделении работает 59 комплектов систем «АнтиСон». 33 комплекта установлены на гор- ную технику и 26 на автобусы по доставке сотрудников, а также вспомогательную технику. ◄ 16 1-2/2021

НОВОСТИ АО «АрселорМиттал Темиртау» планирует увеличение объемов производства до 3,76 миллиона тонн стали в год. В2020 году АО «АрселорМиттал Темиртау» выпла- ции, ТЭЦ-2, шахт угольного департамента и реализа- вил 3,25 миллиона тонн стали и 3,1 миллион тонн ции проекта по переработке угольного метана. чугуна. Объем выпущенного проката горяче-ката- ного составил 1,2 миллиона тонн, холоднокатаного В целом, в модернизацию будет инвестировано 646 тысяч тонн, проката с полимерным покрытием 2,5 млрд. долларов США до 2025 года и 500 млн. 117 тысяч тонн, проката оцинкованного 489 тысяч долларов США до 2030 года. тонн, трубы 47 тысяч, уголков и профилей 3,7 тысяч, сортового проката 373 тысяч тонн, жесть белая 58 Все данные работы будут проводиться одновре- тысяч тонн. менно с повышением уровня экологической безо- пасности и сокращения выбросов. ◄ Генеральный директор АО «АрселорМиттал Те- миртау» Биджу Наир на встрече с министром Б.А- тамкуловым сказал, что несмотря на сложный год, снижение спроса на традиционных рынках, компа- ния ориентировалась на новые центры сбыта. В 2021 году планируется увеличение объемов производства до 3,76 миллиона тонн стали.Основ- ным сдерживающим фактором является ситуация с коксохимическим производством, которое по- ставляет сырьевые компоненты технологического процесса, а также коксовый газ, использующийся практически на всех основных технических пере- делах стального производства, требует серьезной модернизации. Руководитель предприятия доложил о ходе ре- монтных работ 6-ой коксовой батареи, которая бу- дет запущена в 2021 году. В 2022 году после подключения природного газа АО «АрселорМиттал Темиртау» сможет нарастить объ- ем производства выше 4 миллионов тонн стали в год Генеральный директор также доложил о предсто- ящей модернизации на ТЭЦ-паровоздушной стан- Юбилейная медь Казцинка В 2011 году был реализован один из важнейших проектов в истории «Казцинка» – строительство Медного завода в Усть-Каменогорске. В феврале 2021 года молодое производство отметило свое первое юбилейное событие – выпуск 10-миллио- ного листа катодной меди. 24 февраля в цехе электролиза меди состоял- ся выпуск юбилейной партии «красного металла». Под торжественную музыку специальный кран привез 10-миллионый катод. В конце мероприятия прошло награждение лучших работников завода. Медный завод был открыт в 2011 году. Стро- ительство продолжалось четыре года, а над соз- данием объекта работали более 5 000 специ- алистов из 10 государств мира. Сегодня это максимально современное предприятие, где применяются последние технологии ведущих мировых компаний из Австралии, Германии, Японии, Австрии и Швеции. ◄ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 1-2/2021 17

ЦИФРОВИЗАЦИЯ КАК ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ ПОМОГАЕТ ПРОИЗВОДСТВУ КАЗАХСТАНСКИЙ ГОРНОРУДНЫЙ СЕКТОР ПРОДОЛЖАЕТ ПРИМЕНЯТЬ НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ■ Дана МАДИЕВА 18 1-2/2021

ЦИФРОВИЗАЦИЯ В Казахстане о возможности использования искусственного ин- теллекта в промышленности начали говорить больше трех лет назад. В 2019 году в ходе реализации обновленной стратегии цифровизации АО АК «Алтыналмас» было объявлено о запуске проекта «Цифровой рудник». Проект, старт которому дал Елбасы, позволил автоматизи- ровать весь производственный цикл – от геологоразведки до горных работ (открытых и закрытых), от моделирования запасов, планиро- вания работ и транспортировки – до переработки и выпуска готовой продукции. В свою очередь, это позволит сократить операционные издержки на 15-20%, ускорить и качественно улучшить процесс при- нятия решений, повысить безопасность производства. УМНОЕ ЗОЛОТО процессы, который в режиме ре- В прошлом году на Актогайской ального времени выполняет ана- литику процессов», – рассказывает золотоизвлекательной фабрике ком- главный бизнес-консультант АО АК пании АО «АК Алтыналмас» была «Алтыналмас» Дарын Мунсызбаев. введена в промышленную экс- плуатацию система оптимизации Проект оптимизации процесса процесса измельчения руды, с при- измельчения, реализованный Цен- менением технологий искусствен- тром Технологического Развития ного интеллекта на базе платформы «IntelliSense-LAB» – это лишь один brains.app компании IntelliSense.io. из этапов внедрения системы ИИ Применение физического (матема- на Актогайской фабрике. В даль- тического) моделирования и моде- нейшем, в течение трех лет система лей машинного обучения позволяет охватит также и другие производ- операторам принимать оптималь- ственные процессы. В 2020 году ные решения в режиме реального только оптимизация процесса из- времени, снизить риски, повысить мельчения позволила компании уровень безопасности труда и до- произвести больше продукции на биться оптимизации производствен- сумму около $1,3 млн. ных процессов. Проект реализован Центром Технологического Развития По словам Дарына Мунсызба- «IntelliSense-LAB», который создан ева, успешное внедрение системы как совместное предприятие меж- искусственного интеллекта на базе ду казахстанским государственным платформы brains.app должно стать фондом Tech Garden и британской ориентиром для компании в целом. компанией IntelliSense.io с целью внедрения технологий искусствен- «Мы ожидаем, что система ИИ ного интеллекта на предприятиях в и другие технологии, применяемые рамках концепции Индустрии 4.0. в рамках нашей стратегии цифро- визации проекта «Цифровой руд- «Перед командой IntelliSense- ник» позволят нашим сотрудникам LAB нами были поставлены следу- сделать работу фабрики более про- ющие основные задачи: снижение зрачной, предсказуемой и сократят простоев, связанных с перегрузом время аварийных простоев, что в мельницы; исключение остано- результате приведет к максималь- вок, связанных с замером уровня ной производительности актива шаров, а также мониторинг и про- «Актогай». «Цифровой рудник» гнозирование износа барабанных является уникальным проектом, н футеровок. На основе исторических аправленным на повышение эф- данных командой IntelliSense-LAB фективности цепочки создания был создан цифровой двойник стоимости ценного продукта в гор- мельницы, связывающий все эти нодобывающей отрасли. Мы очень гордимся полученными результата- www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 1-2/2021 19

ЦИФРОВИЗАЦИЯ ми по данному проекту и делимся истощения запасов месторожде- оптимизации цикла измельчения своим успешным опытом работы с ний, нестабильности свойств сырья были построены четыре основных системой с элементами искусствен- и постоянного изменения условий модели. Каждой из моделей соот- ного интеллекта», – резюмирует Ви- окружающей среды. ветствует набор панелей управле- це-Президент по IT и корпоративно- ния, с помощью которых можно му развитию Аманжолова Ж.Б. Создание цифровых двойников контролировать текущее состояние на Актогайской фабрике с целью различных характеристик мельни- ТЕХНОЛОГИЯ УСПЕХА снижения простоев начали с мель- цы полусамоизмельчения. «Пер- Компания IntelliSense.io с самого ницы полусамоизмельчения на вая модель отслеживает уровень первой стадии цикла измельчения. загрузки мелющих шаров в мель- момента создания специализирует- «Именно первая мельница являет- нице; вторая – состояние футеров- ся на проектах в горнодобывающем ся узким местом на обогатитель- ки и лифтеров мельницы, третья секторе, решая задачи оптимиза- ном производстве. Если происходит модель ежеминутно рассчитывает ции, снижения рисков, повышения останов этой мельницы, то оста- вероятность наступления перегру- эффективности и прибыльности навливается работа всей фабрики. за мельницы. Наконец, четвертая производства. Компания имеет бо- Внутри мельницы невозможно модель – модель потока материа- гатый опыт успешного применении установить обычные измеритель- ла, объединяет работу всех вышеу- технологий искуcственного интел- ные приборы, поэтому были созда- помянутых моделей и дает полное лекта, алгоритмов машинного обу- ны виртуальные сенсоры, которые понимание того, какие материалы с чения, анализа больших массивов позволяют нам видеть, что проис- учетом их свойств находятся внутри данных и промышленного интер- ходит в самой мельнице, когда она мельницы должны будут поступить нета вещей. Сами эти технологии не работает. Для этого не требуется в каждый интересующий этап про- являются каким-то новым изобре- остановка самой мельницы, и, как цесса обогащения руды. Созданные тением, они известны с середины следствие – всего производства», – виртуальные сенсоры помогают XX века. Прорыв был вызван впечат- объясняет Дарын Мунсызбаев. операторам и инженерам более ляющем прогрессом в области вы- глубоко понимать состояние бы- числительной техники и телеком- В результате реализации проек- стротекущих физических процессов муникаций, появлением облачных та впервые в Казахстане цифровой без установки новых измеритель- центров хранения и обработки дан- двойник отслеживает состояние ных приборов, тем самым снижая ных, что позволило многократно происходящих физических процес- издержки производства», – говорит снизить стоимость и повысить ско- сов на сложном участке измельче- Андрей Тян. рость обработки больших массивов ния руды. С помощью алгоритмов данных. Именно поэтому приме- машинного обучения, система Дарын Мунсызбаев отмечает, нение инструментов расширенной выполняет предиктивный анализ что ранее, до реализации проекта, аналитики данных, алгоритмов ис- вероятности остановок. Вся инфор- приходилось останавливать техно- кусственного интеллекта в режиме мация выводятся на планшеты или логический процесс, останавливать реального времени с целью опти- смартфоны сотрудников в виде работу мельницы. Для этого про- мизации сложных технологических удобных и информативных графи- изводственный персонал должен процессов в последнее время уже ков, что позволяет круглосуточно и был зайти внутрь мельницы и вруч- активно помогает промышленным дистанционно контролировать со- ную произвести замеры уровня за- предприятиям успешно развивать- стояние процесса. грузки шаров и степени износа фу- ся в условиях волатильности рынка, теровки. В среднем это занимало Как сообщил директор ЦТР 100 минут в месяц. «Эти остановки «IntelliSense-LAB» Андрей Тян, для мы исключили. Теперь у нас нет необходимости в таких плановых остановках – цифровой двойник в режиме реального времени пока- зывает состояние всех элементов процесса, и мы останавливаем мельницу только тогда, когда систе- ма сообщает о такой необходимо- сти», – резюмирует он. Технологии искусственного ин- теллекта планируют использовать и другие казахстанские компании. Как отмечают сами производствен- ники, без этого в современных условиях тяжело повысить эффек- тивность и оставаться конкуренто- способными. ◄ 20 1-2/2021

ФАБРИКА ИДЕЙ НОВОВВЕДЕНИЯ МЕТАЛЛУРГОВ, ИЛИ ШЛАК В ПРОИЗВОДСТВО ■ Константин СКОРИКОВ Собственная идея сотрудни- ков позволит Аксускому заво- ду ферросплавов сократить залежи марганцевых шлаков, которые ранее не подверга- лись переработке из-за отсут- ствия необходимых техноло- гий. Заводчане предложили вовлекать этот отход в произ- водство феррохрома, заме- нив при этом один из доро- гих сырьевых компонентов. Таким образом решают не только экологический вопрос, но и улучшают технологию, и снижают себестоимость про- дукции. Отсевы кварцита – один из сырьевых компонен- поступающих на завод вагонов с сырьем и, соответ- тов, применяемый как флюсующий материал при ственно, сократит время простоя подвижного со- производстве основного сплава, выпускаемого на става. При этом шлак улучшает газопроницаемость Аксуском заводе ферросплавов АО «ТНК «Казхром» сырьевых компонентов, что благоприятно сказыва- в составе Eurasian Resources Group, феррохрома. Сы- ется на технологическом ходе работы печи. рье достаточно дорогое и в зимнее время – слож- ное в обслуживании. Именно его аксуские метал- Сегодня нововведение металлургов применяется лурги предложили заменить на собственный отход на двух печах плавильного цеха № 6. Но в недалекой производства – марганцевый шлак. перспективе будет тиражировано на все производя- щие феррохром агрегаты предприятия. Точный эко- – Впервые на предприятии пробовали реализо- номический эффект сейчас оценивают специалисты. вать эту идею еще в начале 2000-х годов, – отмеча- Даже по приблизительным подсчетам только на од- ет директор АксЗФ Сергей Прокопьев. – Но провести ной печи плавильного цеха № 6 он будет ежегодно полноценные опытно-промышленные испытания исчисляться десятками миллионов тенге. нам тогда не удалось, так как марганцевые шлаки тогда еще не перерабатывались. Лишь после того, Свою идею заводские специалисты оформили как этот процесс был освоен на отсадочном ком- через «Фабрику идей». Этот корпоративный проект плексе, мы смогли осуществить задуманное. Как Eurasian Resources Group, когда каждый сотрудник показали многочисленные анализы, химический компании может предложить свое видение совер- состав полученного нами феррохрома практически шенствования производственных и иных процес- не изменился и полностью соответствует необходи- сов, сегодня объединил сотни новаторов компании мым параметрам. и уже помог решить множество вопросов, в том чис- ле принося существенный экономический эффект. Заменив отсевы кварцита продуктом феррос- Кстати, металлурги Аксуского завода ферросплавов плавного производства, металлурги добились мно- – в лидерах проекта. За 2020 год они подали свыше говекторного эффекта. Помимо решения экологи- 4,6 тысячи предложений. Часть из них направлена ческой задачи – переработки марганцевых шлаков, на улучшение условий труда, повышение эффектив- внедрение данной инициативы позволит экономить ности того или иного оборудования, другие – насто- достаточно дорогой кварцит. Это снизит количество ящий прорыв в плане технологий.. ◄ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 1-2/2021 21

ИТОГИ КАКИМ ВЫДАЛСЯ 2020 ГОД ДЛЯ KAZ MINERALS ДОХОДЫ ОТ ПРОДАЖ, НЕ СМОТРЯ НА ПАНДЕМИЮ, ВЫРОСЛИ НА 4% В прошлом году пандемия COVID-19 ударила по рынку сырья, и в основном удар пришелся по спросу и логистике. Так, средняя цена меди на Лондонской бирже металлов упала до $5,5 тыс. за тонну в первом полугодии, а уже во втором достигла $6,8 тыс. По данным компании, производство и реализация меди KAZ Minerals были в большей степени отнесены на второе полугодие, и возросшие цены компенсировали 5%-ное снижение годового объема продаж. Из-за этого, доходы от продаж Группы увеличились на 4% – до $2,355 млрд. Всего, в прошлом году было продано 300 тыс. тонн меди, а объем реализации золота составил 205 тыс. унций. Цена на золото также была одним из ключевых металлов во второй половине года обеспечил Группе факторов увеличения доходов от реализации: средняя показатель EBITDA в размере $1,4 млрд с маржой 61%. цена $1 770 за унцию (2019: $1 393 за унцию) более KAZ Minerals остается производителем меди первого чем компенсировала снижение объема реализации, квартиля с высококонкурентной чистой денежной се- что привело к увеличению доходов от реализации зо- бестоимостью 64 цента США за фунт. Я рад, что проект лота на 16% – до $370 млн. расширения Актогая остается на пути к запуску к концу 2021 года». НЕ ПРЕКРАЩАЯ ПРОИЗВОДСТВО За прошлый год, в KAZ Minerals произвели 306 тыс. АМБИЦИОЗНЫЙ 2021-ЫЙ В KAZ Minerals ожидают, что если обогатительные тонн меди (2019: 311 тыс. тонн), на 2% больше плано- вого диапазона, установленного в начале года, а так- фабрики Актогая и Бозшаколя по плану будут работать же 196 тыс. унций золота. При этом все предприятия на проектной мощности, без каких-либо карантинных завершили год с высокими показателями, несмотря ограничений, то в этом году им удастся выполнить все на сложности, связанные с COVID-19. Например, на целевые показатели. Актогае в Восточно-Казахстанской области произведе- но 131 тыс. тонн меди, на Бозшаколе в Павлодарской Например, в 2021 году KAZ Minerals планирует про- области – 122 тыс. тонн. Предприятия Востокцветмета извести 275-295 тыс. тонн меди, из них: Бозшаколь – (ВКО) и рудник Бозымчак в Кыргфызстане произвели 110-120 тыс. тонн, Актогай – 115-125 тыс. тонн (включая 53 тыс. тонн меди. минимальный вклад с проекта расширения Актогая), предприятия Восточного региона и Бозымчак – около «В 2020 году Группа KAZ Minerals продемонстриро- 50 тыс. тонн. вала устойчивость, несмотря на сложности, связанные с COVID-19. Мы обеспечили высокий уровень про- Производство золота на Бозшаколе в 2021 году про- изводства, который в сочетании с ростом стоимости гнозируется на уровне 120-130 тыс. унций. В Восточном регионе и на Бозымчаке планируется произвести 40-50 22 1-2/2021

ИТОГИ тыс. унций, поскольку содержание золота снижается в дальнейшие соглашения, которые, как ожидается, соответствии с ожиданиями плана горных работ. Про- будут включать значительные контракты take or гнозируемый годовой диапазон производства золота pay», – детализируют в KazMinerals. всей Группой – 160-180 тыс. унций. АКТОГАЙ ПРОДОЛЖАТ Также в 2021 году ожидается снижение содержания В прошлом году ход строительных работ на проекте серебра и цинка, плановый показатель производства расширения Актогая замедлился. На это овлияло сни- серебра установлен на уровне около 2,8 млн унций, жение доступности персонала в первой половине 2020 цинка в концентрате – около 40 тыс. тонн. года, однако во второй половине года работы продви- гались в соответствии с планом, поскольку связанные Кроме того, уже сегодня в компании разрабатыва- с COVID-19 ограничения были ослаблены, а меры по ют банковское технико-экономическое обоснование тестированию и изоляции позволили безопасно про- (ТЭО) проекта Баимская, завершение которого было вести перевахтовку. отложено с 2020 года на первую половину 2021 года из-за изменений в необходимой инфраструктуре. За- Завершены строительство дробилки, конвейера, ре- вершение банковского ТЭО по-прежнему зависит от культиватора руды, мельниц и флотационных секций завершения планов инфраструктуры, говорят в Группе. обогатительной фабрики, сегодня основное внимание уделяется установке оборудования, электрическим и В 2020 году Группа представила ряд обновлений трубопроводным соединениям и их тестированию. На по проекту. В связи с задержкой подготовки бан- новую обогатительную фабрику подано напряжение. ковского ТЭО и для предоставления акционерам Продолжаются строительные работы на хвостохрани- актуальной информации о проекте в ноябре 2020 лищах сгустителей и насосной станции, галечной дро- года было опубликовано детальное обновление билке, ВПВД (валковом прессе высокого давления) и в ключевых параметров проекта Баимская. Основной цеху по отгрузке концентрата. Новые здания вахтового прогноз годового производства – меди в размере поселка завершены на 75%. Производство на Актогае II, 320 тыс. тонн, золота в размере 540 тыс. унций и как и предполагалось ранее, начнется к концу 2021 года. средней чистой денежной себестоимости на уров- не 45 центов в течение первого пятилетнего пери- «Капитальные затраты на проект расширения в ода. «Ожидаемый бюджет капитальных затрат уве- 2020 году составили $244 млн против прогнозных $300 личился и оценивается сегодня ближе к $8 млрд в млн, при этом около $50 млн затрат отложены на пер- номинальном выражении. Он включает в себя до- вый квартал 2021 года из-за сроков платежей. Бюджет полнительные затраты KAZ Minerals на строитель- проекта в размере $1,2 млрд остается неизменным, и ство дорожной и портовой инфраструктуры в рам- ожидается, что в 2021 году затраты составят около $250 ках многостороннего Комплексного плана развития млн, в 2022 году – оставшиеся около $50 млн», – гово- Чукотского региона, учрежденного Правительством рится в отчете компании. ◄ Российской Федерации. Для обеспечения стро- ительства инфраструктуры проекта потребуются www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 1-2/2021 23

ПОДГОТОВКА КАДРОВ КАЗЦИНКОВЦЫ ОБУЧАЮТСЯ УПРАВЛЕНИЮ ОГРОМНЫМИ МАШИНАМИ ПРИ ПОМОЩИ ВИДЕОТЕХНОЛОГИЙ На Долинной площадке «Каз- ник Долинной площадки «Каз- ТПК «КАЗЦИНК» цинк-Шахтостроя» в Риддере цинк-Шахтостроя» Алексей Долов- появился тренажер, на котором ский. – Машина самая настоящая, 070002, Республика Казахстан, можно управлять машиной дистан- действующая. На ней установлены ВКО, г. Усть-Каменогорск, ционно, через видеоканал. Маши- камеры, которые передают кар- Промышленная ул. 1, корп. 2 нисту погрузо-доставочных машин тинку на мониторы. Это оборудо- огромная техника подчиняется на вание в основном технологиче- расстоянии. ском процессе не задействовано, оно закреплено за учебным поли- Место для обучения машини- гоном. Но по своим функциональ- стов оборудовали на специальном ным качествам вполне может за- учебном полигоне, который «Каз- нять место и на производстве. цинк-Шахтострой» организовал на Долинном руднике для подготовки Отведенное для маневров само- специалистов по основным горным ходной машины пространство ого- специальностям. В отдельно обору- рожено «лазерными барьерами» – дованной шахтной выработке все специальными лучами. Если через условия максимально приближены них проходит человек или в зону к производственным. действия попадает какой-то пред- мет, то лучи реагируют звуковым Впервые видеодистанционное сигналом. При этом оборудование, управление начали использовать в задействованное на видеодистан- подразделении в прошлом году. За- ционном управлении, автоматиче- думались и над эффективным спо- ски выключается. Так ученик может собом практического обучения. понять, что в зону действия машины попал определенный объект. – Установили кабину, в кото- рой расположили два монитора и На «Казцинке» и в дальнейшем пульт управления. Машинист са- планируют использовать совре- дится в кресло, смотрит в монито- менные технологии для обучения ры и с помощью пульта управляет и повышения квалификации со- движением погрузо-доставочной трудников. ◄ машины, – рассказывает началь- 24 1-2/2021

ПОДГОТОВКА КАДРОВ тел.: 8 800 080 0028 www.kazzinc.com www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 1-2/2021 25

АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ В РИТМЕ УЛУЧШЕНИЙ ■ Аида МУХАМЕДЖАНОВА Два года назад в Eurasian Resources Group стартовала масштабная трансформация – на предприятиях компании начали внедрять производственную систему ERG Way. Это путь к повышению эффективности компании и ее процессов, причем не только производствен- ных, но и всех сопутствующих. Проект стратегический и руководство ERG ожидает от него ощутимых результатов в виде постоянных улучшений, повышения производительности, изменения культуры производства. И, несмотря на то, что в прошлом году из-за пандемии активную фазу внедрения приостановили, производственная система продолжила разви- ваться. Команда проекта смогла создать условия, при которых проведенные изменения не понесли потерь, сохранить достигнутые результаты, а где-то даже приумножить. К при- меру, за 2020 год сотрудники ERG подали свыше 16 тысяч инициатив по улучшению произ- водственных процессов. Как удалось добиться такой вовлеченности в непростой период, рассказал директор по операционной эффективности Группы Олег Захаров. 26 1-2/2021

АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ – Олег, расскажите, о чем го- ском заводе ферросплавов, здесь ожидать, что вы будете рады этой ворит этот показатель – 16 тысяч сделано огромное количество работе, вряд ли придется. инициатив от сотрудников? улучшений. Начиная с безопасно- сти, когда выравнивали все полы, Также показательно мы каж- – Количество инициатив по заканчивая помещениями. дый квартал проводим конкурсы улучшению от сотрудников – это по 5С, в которых участвуют целые индикатор, который используют Большой эффект у нас получил- участки, печи плавильные, ре- все мировые компании, чтобы ся за счет обходов руководителей. монтные участки, мастерские. За понять, идет процесс развития Это один из инструментов про- это время мы накопили свою базу или нет. 16 тысяч инициатив – это изводственной системы – когда лучших практик, на которые мож- реальный показатель. Это боль- директора предприятий уделяют но ориентироваться. Мы уже мо- ше, чем за три предыдущих года время работе на производствен- жем сами показывать примеры проекта «Фабрика идей» (проект ных площадках. За счет этого как по культуре производства, под- по сбору инициатив от сотрудни- раз культура и повышается. По ре- разделения, которые дают боль- ков, действующий в ERG c 2017 зультатам обходов лучшие цеха и ше улучшений, как эффективно года – прим. автора). участки получают бонусную карту работать с циклом PDCA. с 300 тысячами тенге, которые они За счет этих инициатив по- могут потратить на улучшение ус- Кстати, цикл PDCA с анализом вышается эффективность пред- ловий труда. У людей появилась работы эффективности оборудо- приятия. Чем больше людей мы возможность сделать какие-то вания в середине прошлого года вовлекаем, чем больше инициа- мелочи, которые через систему мы довели до конца в четвертом тив появляется, тем эффективнее закупа – долго. За два года отре- цехе Актюбинского завода фер- мы становимся. Ведь тысяча ма- монтированы несколько сотен росплавов. Результат отличный – леньких идей может дать гораздо помещений. У нас появились от- цех сработал с превышением пла- больше улучшений, чем большие, личные рабочие места, комнаты на на 15 тысяч тонн. Менеджмент с миллиардными эффектами. По- приема пищи, комнаты для смен- предприятия проникся и этот тому что они реализованы на раз- но-встречных собраний. процесс поставили на системную ных участках, поданы не одним основу. Сейчас мы его доводим человеком, а многими людьми. Когда мы такую культуру соз- до логического завершения на Это значит, что сотрудники на даем, людям приятнее работать. Аксуском заводе ферросплавов. своих рабочих местах думают о Вот вы куда бы хотели приходить Такая же работа частично прово- том, как повысить эффективность каждый день? Туда, где вам удоб- дится в Соколовско-Сарбайском своей работы. Если каждый улуч- но и комфортно. Соответственно, горно-обогатительном производ- шает свой процесс, в целом ком- от этого зависит то, как вы там ственном объединении. пания идет вперед. В этом и есть работаете, сколько усилий при- смысл производственной систе- лагаете. Если вы сидите в грязи, – В производственной систе- мы, бережливого производства. на сломанном стуле без спинки, ме важна командная работа. У Поэтому, я считаю, что тяжелое вас это есть? время пандемии мы прошли хо- рошо. Цель на 2021 год мы по- ставили амбициозную – хотим выйти на 25 тысяч инициатив. Не- смотря на то, что у нас не все еще предприятия производственной системой охвачены, мы будем делать шаги к тому, чтобы повы- сить вовлечение. Инструменты для этого есть, а главное – боль- шая поддержка первых руково- дителей предприятий. Многие из них уже поставили соответству- ющие задачи перед своими кол- лективами. – А как обстоят дела с культу- рой производства? Вам удалось сделать в этом направлении из- менения? – Да, заводы меняются. Навер- ное, не так быстро, как нам хоте- лось, но меняются. Очень сильно изменились цеха на Актюбин- www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 1-2/2021 27

АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ – Конечно. Достигать выдаю- смотрят на каждую мелочь. Это ЧЕК-ЛИСТ ERG WAY щихся результатов можно только в важно. Как только мы все начнем команде. Поэтому единство для нас обращать внимание на каждую Научить каждого сотрудника: очень важная ценность, без которой мелочь, тогда мы станем очень невозможно достигать целей. Один эффективными. ■ работать эффективно; ты никогда ничего не сделаешь, у ■ говорить открыто о проблемах; тебя должна быть команда, которой Японцам сложнее – у них много ■ не экономить, а работать ты можешь доверять, которая тебя поставщиков мелких деталей. Не- уважает, и которую уважаешь ты. большие компании, которые долж- бережливо; Тогда будет результат. ны все точно в срок поставлять, а ■ генерировать идеи; значит работать по производствен- ■ о птимизировать дублирующие Например, у ERG Way есть такой ной системе «Тойоты». Кроме того, инструмент, как кайдзен-команды. персонал наемный, большая теку- документы и функции. Не многие компании его использу- честь кадров. Поэтому у них хорошо ют, но в Японии на нем построена настроено обучение, стандартиза- почти вся производственная систе- ция. Человек приходит и через не- ма «Тойоты». Рабочие собираются сколько дней должен приступить к в команды, обсуждают проблемы, работе. вырабатывают мероприятия для их решения. У нас нет большой текучки, но мы в любом случае должны свои 2020 год был тяжелым для раз- процессы стандартизировать. Мы вития кайдзен-команд, так как мы должны быстро обучать, чтобы просто не имели права этих людей люди могли заменять друг друга. физически собирать. Но нам все же Это тоже один из инструментов удалось их сохранить. За прошед- производственной системы. ший год около 30 команд решили больше двухсот проблем. Они со- К слову, в 2019 году мы разра- бирались в онлайн формате, либо ботали 100 стандартных операци- по два-три человека, думали, как онных процедур. Сейчас их уже решить ту или иную проблему. несколько сотен, хотя темп был не такой, как при активной фазе Конечно, нам предстоит прой- проекта. ти большой путь, чтобы дойти до того формата, который работает в – Какие еще изменения «при- «Тойоте», где 99% персонала со- шли» на предприятия с внедрени- стоят в кайдзен-командах и в их ем производственной системы? составе нет ИТР. Но процесс идет и доказывает свою эффективность. – Немного поменялся формат сменно-встречных собраний (СВС). Мы часто смотрим и пыта- Время осталось таким же – 15 ми- емся решить какие-то большие нут, и говорят здесь о том же, что и проблемы. А кайдзен-команды раньше – безопасность, производ- ственный план, показатели. Но поя- 28 1-2/2021

АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ Производственную систему в ERG вилась структура – с чего начать, ка- чинается с обучения сотрудников. начали внедрять с апреля 2019 года. кие показатели нужно обсудить, как Наша команда с нуля подготовила Первым пилотным проектом стал их нужно разобрать, какие выводы 23 тренинга, которые прошли уже шестой плавильный цех Аксуского сделать, какие вводные дать смене. свыше 1700 сотрудников. завода ферросплавов – филиала Сейчас у нас эти 15 минут расписа- АО «ТНК «Казхром». Затем ERG Way ны и структурированы. Абсолютно все, кто проходит охватил четвертый цех Актюбинского тренинги, должны закрепить свои завода ферросплавов и Качарский 2020 год также был сложным знания на практике. Для этого мы горно-добычной комплекс ССГПО. для развития нового формата используем формат «домашне- Сегодня производственная система СВС, потому что большая часть их го задания». И мы убедились, что продолжает развиваться на первых просто не проводилась. И сейчас наши люди хотят и могут работать трех пилотах, а также «пришла» мы продолжаем соблюдать меры по-другому. А это самое главное еще на шесть производственных безопасности. Чтобы не собирать для успешных изменений. Сегод- площадок. Всего в этом году большое количество людей, ра- ня к евразийцам, так мы называем проектом будет охвачено девять ботникам дают задачи на рабочих сотрудников ERG, приходит пони- производственных площадок. местах. Там, где раньше могли 50 мание, что даже небольшие улуч- человек разместить, сейчас толь- шения в конечном итоге приводят к ко 15-20 максимум, чтобы соблю- весомым результатам. далась дистанция. К сожалению, из-за пандемии В 2019 году у нас даже был кон- коронавируса нам пришлось при- курс на лучшее проведение СВС. остановить все очное обучение, В прошлом году мы его не прово- но сейчас все тренинги переве- дили, но в этом планируем возоб- дены в онлайн-формат. Мы нау- новить. Будем выбирать лучших чились жить в этих условиях, по- мастеров, снимать их на видео и нимаем, как действовать с учетом показывать, как лучшие практики. ограничений. Поэтому на этот год у нас амбициозные планы – ох- – Эти видео будут использова- ват проектом девяти производ- ны в качестве обучающего мате- ственных площадок и обучение риала? (онлайн и офлайн) свыше 4 500 сотрудников. ◄ – Все верно. Внедрение про- изводственной системы ERG на- www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 1-2/2021 29

ОБЗОР РЫНКА «ЗОЛОТЫЕ» ПЕРСПЕКТИВЫ ■ Светлана КАРЯГИНА Несмотря на то что жесткие ограничения, связанные с пандемией COVID-19, становятся более лояльными и нейтральными, тем не менее, по прогнозам экспертов, мировая экономика весь 2021 год будет находиться в состоянии нестабильности. Ожидается, что главными факторами этой дистабильности останутся не только новые штампы коронавирусной инфекции, медленное продвижение всеобщей вакцинации, но и неснятые оставшиеся или вновь вводимые ограничения свободного перемещения в отдельных странах Старого и Нового Света. Коронавирус продолжает вносить свои коррективы, считает в своем аналитическом обзоре Михаил Солодов, аналитик Raiffeisenbank по горно-металлургическому сектору, озвученном на состоявшейся онлайн-конференции «Энергоснабжение добывающих предприятий и ГМК: снижение издержек и управление рисками». 30 1-2/2021

ОБЗОР РЫНКА По его мнению, спрос на зо- ваться. Но при этом нельзя сбра- лото только за прошлый год как сывать со счетов даже такой мо- инвестиционную опору поднял- мент, как реальная возможность ся более чем на 50%, а волатиль- закрытия добычных разработок ность предложения поставила на месторождениях золота из-за 9-летний рекорд. К тому же, как карантинных ограничений, хотя считает эксперт, индустриаль- такой факт в целом маловероя- ный спрос на драгметалл устой- тен. Кроме того, ожидается, что чив даже в кризис. А ювелирная производство золота со стороны компонента, подавленная пан- золотодобытчиков может вер- демией в 1-м полугодии, нача- нуться на уровень 2019 года. ла уже оживать в 3-м квартале 2020 года (рост на 32% кв./кв.). – Золото останется актуаль- Последовавшее же ослабление ным, – замечает в онлайн-высту- ограничительных мер, также плении и Михаил Солодов. – В дол- пришедшее на вторую половину госрочной перспективе (2022–23 года, стимулировало вторичную гг.) мы ждем сильных цен на этот переработку уже отлитого золо- драгметалл в 1 800–2 000 долл. та, которая достигла 7-летнего за унцию. Такая возможность ве- максимума в 376 тонн в 3-м кв. роятна за счет притока частного 2020 г. Вдобавок среднеквар- капитала, возобновления закупок тальный монетарный спрос за центробанками и при восстанов- последние 9 лет был оценен в лении ювелирного спроса. 138 тонн драгметалла. Падение же первичного производства в Долгосрочный же ущерб для 1-й половине 2020 г. на 10% от мировой экономики, как отмеча- уровня второй половины 2019 лось им далее, может превысить г. из-за пандемии было отыгра- текущие ожидания игроков, а но золотодобытчиками в 3-м фондовый рынок будет оставать- кв. (рост на 13% кв./кв.). И после ся волатильным. В результате, паритета спроса и предложения интерес к золоту могут проявить во 2-м кв. 2020 г. рынок вновь инвесторы, зафиксировавшие оказался пересыщенным, а его прибыль на резком росте акций, затоваривание в 3-м кв. стало а также не желающие инвести- рекордным за последние 9 лет. ровать на фоне волатильности. А И как констатация факта – цен- усиление ожиданий по росту ре- тробанки резко ушли с рынка, альных ставок может быть огра- продав 12 тонн в 3-м кв. 2020 г. ничено. Хотя такие вызовы, как выборы президента в США и Brexit, оста- Если же обратиться к кратко- лись уже позади. срочной перспективе (2021 г.), рост цены на золото будет сдер- К тому же, как считают ана- живаться перепроизводством литики немецкой компании драгметалла и стагнирующим ин- Heraeus, фискальная, и денежная вестиционным спросом, считает политика центральных банков бу- г-н Солодов. Оптимизм на фондо- дет оставаться поддерживающим вых рынках и улучшение макро- фактором для цены золота в те- прогнозов могут повысить ожида- кущем году. По их прогнозу, ФРС ния по ставкам, в результате чего США, как и ЕЦБ будут продолжать вероятен отток денежной массы увеличивать свои балансы на 120 из золота. млрд долларов ежемесячно, что станет одним из важных аргумен- – Процесс коррекции цены тов для долгосрочных инвесторов уже запущен, – определил спикер при покупки золота. в своем выступлении 28 января 2021 года. – И все же мы ждем Поэтому, ориентируясь на фундаментальной поддержки мнения мировых специалистов- цены на уровне в 1 600–1 700 дол- аналитиков, можно отметить, что ларов за унцию, превышающей спрос на золото в текущем году докризисную. будет постепенно восстанавли- Будучи локально «вне игры», мировые центробанки, скорее всего, нарастят закупки благо- www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 1-2/2021 31

ОБЗОР РЫНКА родного желтого металла по сторов к золоту. Наблюдаемое новостях о вакцине может ока- мере выхода из кризиса. Сейчас в настоящее время сокращение заться преждевременным, если они сосредоточены на мерах по длинных позиций реализуется выяснится, что сам процесс вак- поддержке экономики (включая в основном фондами и управ- цинации затянется на годы ввиду курс локальных валют), не пред- ляющими компаниями, в то же локальности производственных полагающих закупку все еще до- время вклад со стороны част- мощностей и трудностей в транс- рогого золота, придерживается ных инвесторов растет. При этом портировке. Также доступность точки зрения эксперт-аналитик золото как защитный актив все качественной вакцины для ши- Михаил Солодов. Прогресс в еще может оставаться недооце- роких масс населения, вероятно, разработке и испытании вакцин ненным и со временем привлечь будет ограничена. Сильный рост от COVID-19, а также надежда дополнительный частный капи- заболеваемости в мире, зимний на выход из кризиса способ- тал, что окажет поддержку цене. период и угроза ужесточения ка- ны «остудить» интерес инве- Оптимизм на фондовом рынке на рантинных мер могут обеспечить 32 1-2/2021

ОБЗОР РЫНКА приток ликвидности в золото. К – В течение года на фоне не- ванию портфеля золота. За про- тому же этот желтый драгметалл стабильной ситуации на мировых шедший год в НФ РК было приоб- традиционно является значимой рынках мы наблюдали повыше- ретено золота на 1 млрд долларов частью национальных резервов, ние цен на золото до рекордных США. В результате доля портфеля обеспечивая монетарный спрос, значений, – прокомментирова- золота в составе сберегательного поэтому потенциальное возоб- ла г-жа Молдабекова. – Всего за портфеля фонда достигла 4,4%, новление закупок имеет смысл 2020 год цена на драгоценный или 2,4 млрд долларов США. В ре- ждать со стороны Турции, Индии, металл выросла с $1 523 до $1 зультате удалось достичь положи- Китая и России. 891 за унцию, или на 24%. В связи тельной доходности Нацфонда. с этим портфель золота в составе По предварительным данным, в С этим же фактом соглашаются золотовалютных активов увели- 2020 году инвестиционный доход и специалисты дальнего зарубе- чился на $4,7 млрд. Высокая доля по активам Национального фонда жья. По их прогнозам, политика золота в составе золотовалютных составил $4,1 млрд долларов, или центральных банков в этом году, активов полностью оправдала 7,5%. скорее всего, останется прежней. себя, позволив восполнить и под- Портфель золота будет попол- держивать золотовалютные акти- Ведь инвестиционный спрос няться как резерв для своих стран. вы на стабильном уровне на фоне на золото, как ожидается, будет Несмотря на то что к настоящему ухудшения внешних условий. Ак- одним из главных факторов роста моменту Россия и Китай времен- тивы в золоте обеспечивают со- цен на золото в 2021 году, так как но приостановили покупку этого хранность и защиту от возможно- этот драгметалл будет и дальше драгметалла. Сейчас только лишь го понижения привлекательности рассматриваться инвесторами ЦБ Турции активно наращивает активов в валюте. в качестве защитного актива во свои золотые резервы. время кризиса. Как она заметила позже, в де- Относительно ситуации зо- кабре: резервы Нацбанка вырос- Мировые аналитики не обхо- лотовалютных активов в нашем ли на $3,2 млрд, что было связа- дят рассмотрение перспектив в государстве заместитель пред- но с притоком валюты в рамках 2021 году и ювелирной отрасли седателя Национального банка налоговых компенсаций от Ка- как одной из потребительской Алия Молдабекова отметила, что рачаганакского консорциума на составляющей золота. Восстанов- несмотря на весьма тяжелый год, $1,3 млрд и правительственного ление спроса на ювелирные укра- золотовалютные активы Нацио- займа от Азиатского банка разви- шения в этом году хотя и будет, но нального банка увеличились на тия в объеме 0,9 млрд евро. Из-за медленным. И несмотря на то что $6,7 млрд или почти на четверть роста цены на золото с $1 772 за цена золота будет оставаться на и составили на конец года $35,7 унцию портфель золота также вы- высоком уровне, восстановление млрд. При этом рост золотого рос в декабре на $1,6 млрд. экономики (особенно во втором портфеля был не единственным полугодии) приведёт к быстрому фактором роста золотовалютных В течение 2020 года не была повышению спроса в этом сег- активов. заморожена работа по формиро- менте и в Китае, и в Индии. ◄ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 1-2/2021 33

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ ОПЕРАЦИЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ■ Виктория Ляхова, фото Улана Сыдыкова В век новых технологий и колоссальных переворотов в подходах к производственным процессам, сложно оставаться на месте. Общество требует совершенства годами сложившихся систем, и не следовать но- вым тенденциям – значит обречь себя и компанию на застой. Актю- бинский завод ферросплавов – филиал АО «ТНК «Казхром», входящее в Eurasian Resources Group – ведущий производитель и поставщик фер- рохрома просто не может позволить себе стоять на месте. Сегодня на промышленной площадке предприятия реализуется новая программа по трансформации направления технического обслуживания и ремонта. Решая главную задачу программы: дования с целью предотвращения каждый узел, постоянный контроль повышение коэффициента техни- аварий, ввели планирование и и возможность корректировки гра- ческой готовности оборудования, контроль над выполнением работ, фиков в режиме реального време- сокращение простоев и предотвра- внедряем инструменты бережли- ни, устраняя возможные потери и щение аварий, оптимизация запа- вого производства для повышения оптимизируя процессы, тоже дало сов, повышение производительно- эффективности и самое главное свою экономию во времени, – про- сти труда ремонтного персонала, раскрываем потенциал нашего должает Константин Васильевич. была проделана и продолжает свою ремонтного персонала, – говорит реализацию масштабная трансфор- вице-президент по ТОиР АО «ТНК Еще один виток трансформаци- мация. Появились новые отделы «Казхром» Константин Семеренко. онного подхода – использование в надежности, диагностики и плани- планировании «живого почасового рования ремонтов оборудования. Программа вдохновила специа- графика». Ранее графики детализи- Претерпели изменения ремонтные листов на совершенно новый под- ровались с шагом до суток, теперь службы всего предприятия. ход к проведению самих ремонтов же с шагом до часа. До этого о та- – их продолжительность, последо- ком гибком подходе никто даже и Большая служба контроля и вательность и периодичность. не задумывался. исполнения ремонтов распреде- лилась и просочилась во все цеха – Первый опыт пришелся на Положительный опыт второго повсеместно. У части технологи- второй плавильный цех. Именно плавильного цеха дал уверенность ческих подразделений появились тут берет свое начало реализация свои централизованные ремонт- программы увеличения межре- ные участки технического обслужи- монтного периода. Согласно но- вания и ремонтов, которые ведут вому подходу к ремонтам теперь постоянный контроль за техниче- приступают на полгода позже. При ским состоянием оборудования. этом ремонтные службы усложни- Теперь техническое обслужива- ли себе задачу, расширив спектр ние и ремонт каждой единицы работ и сократив сроки ремонта. оборудования производственного Первопроходцем стала печь №21 подразделения ложится на плечи Актюбинского завода ферроспла- конкретных людей, которые ведут вов, во время ремонта которой оборудование от его монтажа до запланировали два важных состав- плановой замены. ляющих – замена кожуха и зонта печи одновременно. Все работы Эффективная организация ре- завершили всего лишь за 21 сутки, монтов и диагностики оборудова- вместо плановых 24. Такого ранее ния снижает простои и влияет на не было. Ремонтные службы при- объемы производства, другими влекли дополнительную технику словами во многом определяет ре- и применили принцип так назы- зультаты работы предприятия. ваемого запараллеливания работ с учетом монтажа передвижных – Мы прошли этапы реоргани- площадок для монтажа всей футе- зации управления функцией ТОиР, ровки печи одновременно. Распре- стандартизации процессов надеж- деление работ на ответственных за ности и диагностирования обору- 34 1-2/2021

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ в результатах и у специалистов участка техническо- ремонтов в промежутках предлагается провести два го обслуживания и ремонтов четвертого цеха. Пока двухсуточных. Совместно с командой ТОиР мы прове- о результатах говорить рано, но факт очевиден – уже ли анализ и прописали программу, согласно которой сегодня ремонты четвертого цеха не такие, как были стало возможным сокращение общей продолжитель- раньше. ности ремонтов, – пояснил начальник ремонтного участка четвертого плавильного цеха АктЗФ Асет То- Команда ТОиР Казхрома совместно с ремонтными лымбеков. – Испытания еще в процессе, мероприятия службами завода разработали план мероприятий по продолжаются. увеличению стойкости основных узлов, влияющих на продолжительность ремонта в плавильном цехе №4 Все эти мероприятия по сокращению продолжитель- Актюбинского завода ферросплавов. Согласно про- ности и периодичности ремонтов – это не просто сдвиги грамме испытаний, на этот год уже планируется про- графиков. За этими опытно-промышленными испытани- вести ремонты меньшей продолжительностью, чем в ями стоит серьезная разработка, где важна командная прошлом году. работа ремонтных служб и технологов всей компании. Все эти работы направлены на одну цель – принципиаль- – Что нам это дает? Мы экономим время и трудо- ный переход и признание новой стратегии, которая на- вые ресурсы. Если раньше мы проводили три семи- правлена не только на увеличение производительности, суточных ремонта в год, то теперь, планируем два та- но и смену промышленной культуры. ◄ ких ремонта периодичностью в полгода. Кроме этих www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 1-2/2021 35

ТОО «БОГАТЫРЬ КОМИР» ЗАПУСТИЛО НОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО

НАШ КУРС Собственную модульную мобильную технологическую ли- нию по производству невзрывчатых компонентов для изго- товления эмульсионных взрывчатых веществ (ЭВВ) запустили в эксплуатацию в ТОО «Богатырь Комир». Строительство технологической линии по производству невзрывчатых компонентов для изготовления эмульсионных взрывчатых веществ – первой в истории компании «Бога- тырь Комир», стало значимы событием. Ввод ее в эксплуата- цию позволяет исключить зависимость от поставщиков ЭВВ и значительно снизить операционные расходы угольного предприятия, связанные с взрывными работами, притом что доля затрат на ЭВВ составляет 53% в общем объеме затрат на буровзрывные работы. Новая линия дает возможность: производить приемку, подготовку и переработку исходных компонентов в невзрывчатые полуфабрикаты эмульсионно- го взрывчатого вещества; изготавливать эмульсию и другие компоненты, и их накопление; производить загрузку компо- нентов в смесительно-зарядные машины для дальнейшего производства ЭВВ в процессе заряжания скважин на месте применения. Суточная производительность технологиче- ской линии – 70,6 тонн ЭВВ. Как отметил на церемонии открытия нового производ- ства генеральный директор ТОО «Богатырь Комир» Николай Корсаков: – Этот проект стоимостью примерно 1 млрд тенге и сроком строительства 1 год является очень важным для компании, по- тому что позволит полностью отказаться от услуг подрядчиков, снизить себестоимость взрывных работ, закупки взрывчатых веществ – почти в два раза. Производственная мощность ли- нии составляет 11 500 тонн в год. Для нас это крайне важный и нужный проект. Хотелось бы поблагодарить, прежде всего, чле- нов рабочей группы, которые непосредственно реализовывали этот проект, все подразделения, принимавшие участие и оказы- вавшие содействие в его реализации. Поблагодарить нашего подрядчика «НИПИГОРМАШ», который, несмотря на все слож- ности прошлого года – коронавирус, закрытые границы, выпол- нил свои обязательства в полном соответствии с договором. От имени предприятия – поставщика слова признательно- сти руководству ТОО «Богатырь Комир» за оказанное доверие выразил представитель НАО «НИПИГОРМАШ» (г.Екатеринбург) Алексей Кичигин. Почетное право перерезать красную ленточку для запу- ска в работу новой производственной линии, было предо- ставлено генеральному директору ТОО «Богатырь Комир» Николаю Корсакову и представителю НАО «НИПИГОРМАШ» Алексею Кичигину. С технологией производства невзрывчатых компонентов руководство компании в ходе посещения объектов линии оз- накомил начальник участка УИНК ЭВВ и РПП Толеген Жакупов. По его словам, реализация проекта позволила создать 21 новое рабочее место. Завершилась церемония запуска, традиционным для таких приятных событий ритуалом – разбитой об борт корпуса бутыл- кой шампанского. Стоит отметить, в рамках проекта, наряду с приобретением оборудования производственной линии и технологии приго- товления ЭВВ, компания закупила четыре смесительно-заряд- ных машины на базе «КАМАЗ» двух модификаций, а также те- лескопический погрузчик. ◄ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 1-2/2021 37

ПОМОГАЯ ЛЮДЯМ СПАСЛИ ЖИЗНЬ ПРИМЕРЫ ДОБЛЕСТИ, ЗАБОТЫ И ОТВАГИ ■ Г ульбаршин ТУРАБАЕВА Сотрудник АО «Шубарколь комир» входящего в ERG, Азамат Кажауов спас из снежного плена человека. Мужчина находился в снежном заносе двое суток. Поздно вечером 24 февраля на ция проходила под строгим контро- ка Краснооктябрьского бокситового промышленную площадку по- лем со стороны администрации АО рудоуправления Алексея Сычугова. ступило сообщение от ЧС Нурин- «Шубарколь комир». Он, не раздумывая, набрал номер ского района, что в районе Шахты телефона отца малыша и предло- Западная застрял грузовой автомо- *** жил помощь. После полного обсле- биль. На его вызволение отправили дования врачи подтвердили: Сы- колесный бульдозер со стороны АО Это не первый случай, когда со- чугов может стать донором печени «Шубарколь комир» и погрузчик от трудники Eurasian Resources Group для ребенка. Шахты Западная. спасают жизни людей. Не могут они пройти мимо чужой беды! – В марте мы отправились на Как выяснилось, машина везла сложнейшую операцию в Тур- руду и застряла в 15 км от рудника Сотрудник Аксуского завода цию, – рассказывает папа маль- Карадыр (ТОО «Шахта Западная»). ферросплавов Вадим Гончаров, он чика Владимир Пургин. – Два Двое суток водитель находился в работает дробильщиком в цехе Алексея, один – наш сын, другой – снежном плену и уже отогревался подготовки шихты АксЗФ, спас наш донор, наш спаситель. Трудно паяльной лампой, находясь в салоне женщину с ребенком от нападе- описать те чувства, которые мы с автомобиля. Первым в кабину вошел ния хулиганов. Трое подвыпивших супругой испытывали все эти труд- машинист бульдозера Азамат Кажау- мужчин стали требовать деньги и ные для нас годы. Дети – это глав- ов. Шубарколец нашел водителя в ценности прямо у подъезда, ког- ное, что может быть в жизни че- очень плохом физическом и мораль- да на помощь подбежал Вадим и ловека. Больно видеть их слезы и ном состоянии. Он очень хотел есть и разобрался с ними. Женщина не страдания. Но мы верили, что спа- был сильно изможден от усталости и успела поблагодарить его, и напи- сем нашего ребенка. Мы прошли недосыпания. сала об этом в социальных сетях. долгий путь, я практически ноче- Эта история уже облетела весь Ка- вал в министерстве здравоохра- – Если бы его не спасли этой но- захстан, получив многочисленные нения, добиваясь квоты на опе- чью, – говорит машинист бульдо- отклики. Благодарственное письмо рацию в Турции. И добился! Уже зера. – До утра он бы не дожил. Его на имя Вадима Гончарова пришло в критическом состоянии нашего машина застряла на степной дороге. от председателя Сената Парламен- сына доставили в турецкую клини- Колеса практически полностью засы- та РК. Тогда этот пост занимал Ка- ку и начали готовить к операции. пало снегом. Вокруг ничего не было сым-Жомарт Токаев. «Такие поступ- К счастью, все прошло хорошо. видно на расстоянии вытянутой руки. ки являются истинным примером высокой доблести и благородства, *** Азамат Кажауов десять лет рабо- заботы и отваги для молодежи на- тает в Шубарколь комир, но такой шей страны», написано в нем. Инженер по диагностике служ- зимы, с крепким морозом и силь- бы ТОиР Шубарколь комир Торежан ным ветром одновременно, не при- – Я ничего особенного не совер- Алипов помог 79-летней Зинаиде помнит. Говорит, что было немного шил, на моем месте так поступил Федоровой, беда случилась прямо страшно ехать, и не только из-за бы каждый. Просто я видел челове- во дворе дома. плохих погодных условий, но и из- ка, которому нужна помощь и ни о за того, что за два дня с водителем чем другом не думал. Тем более о Когда она возвращалась из ма- могло произойти самое страшное. каком-то подвиге, – говорит Вадим. газина домой ее сбила машина, И очень отрадно, что они не зря ри- которая буквально скатилась с при- сковали и спасли жизнь человека. *** горка. Владелец автомобиля забыл поставить его на ручник. Пенсио- Спасенного водителя доставили «Срочно нужна печень! Помоги- нерку спас Торежан Алипов, кото- в вахтовый поселок своего предпри- те нашему сыну Алеше!» Этот крик рый в этот момент, к счастью, ока- ятия. Сейчас его жизни ничего не о помощи отчаявшихся родителей зался рядом. Он держал машину угрожает. Вся спасательная опера- не оставил равнодушным сотрудни- 38 1-2/2021

ПОМОГАЯ ЛЮДЯМ до тех пор, пока бабушке не помог- оказалось взрослых, но нам с маль- Быстро надув лодку, поехал вместе ли выбраться из-под колес. чишками удалось самим вытолкать со спасателями вызволять ребят. автомобиль. Местами конечно было трудно до- – Я сидел во дворе на лавочке, – браться, мальчишки уже упали в рассказывает Торежан. – Мимо про- *** воду, но справились на отлично. ходила бабушка с тяжелыми паке- тами, и я предложил свою помощь. Директор Аксуского завода фер- Сергей Прокопьев не очень лю- Взял ее авоськи, и мы потихоньку росплавов Сергей Прокопьев спас бит рассказывать про эту историю, побрели. Вдруг я почувствовал по- трех подростков, оказавшихся на потому что не считает это герой- зади себя движение. Когда обер- льдине, унесенной от берег течени- ством, говорит, что так поступил бы нулся, увидел, что на нас несется ем реки. Узнав о случившемся, он каждый из нас. машина. Я начал кричать, свистеть, один из первых прибыл на место чтобы водитель обратил на нас вни- происшествия и бросился на по- Это далеко не все истории спасе- мание, но машина не остановилась мощь ребятам. ния, ведь многие оказывая помощь и наехала на нас. Я уперся всем кор- не ждут наград и поощрений, ино- пусом в багажник «Пассата», загля- Ему позвонили с просьбой найти гда и имена свои даже не называ- нул внутрь машины, в салоне было надувную лодку, нужно было сроч- ют. Помогая людям, находящимся в пусто, водитель просто забыл поста- но спасать парней. К счастью, лодка беде, они совершают гораздо боль- вить автомобиль на «парковку», и была у него своя. Не раздумывая, ше, мы продолжаем верить в добро, она покатилась. Как назло, рядом не он погрузил лодку в машину, на- отзывчивость, и благородство! ◄ дел снаряжение и выехал на место. www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 1-2/2021 39

МЛАДШИЙ АЛИПБИЕВ – СТАРШИЙ ГОРНОВОЙ ■ Татьяна РОМАШОВА, фото Игоря УЗАРЕВИЧА и из личного архива героя статьи В коллективах, которые трудятся на доменных печах, всегда царит особая атмосфера. Смелым покоряются не только моря, но и доменные печи. Как показывает практика, доменщики умеют и работать без нареканий, и дружить по-настоящему, подставляя крепкое товарищеское плечо в трудную минуту. В этой статье мы расскажем вам о старшем горновом бригады №4 ДП-4 АО «АрселорМиттал Темиртау» Нурыме Алипбиеве.

ЧЕЛОВЕК ТРУДА ТОВАРИЩЕСКАЯ БРИГАДА Первый рабочий день Нурым помнит до сих пор. Бригада №4 за время существования побывала в Тогда он даже не знал, чем отличается чугун от шлака, разных ситуациях, но, несмотря ни на что, осталась в был совсем неопытный, но с большим желанием нау- полном составе и по-прежнему одной из самых ответ- читься всему. ственных. – Раньше мы работали на первой печи, я был там – Меня переполняла гордость, что пришёл работать старшим горновым, – рассказывает горновой Сман на доменную печь, где начинал трудовой путь Елбасы, Даткабаев. – А потом эту печь законсервировали и – вспоминает Нурым. – А ведь я на самом деле даже нашу бригаду перевели сюда. Теперь, наоборот, я ра- беседовал с Нурсултаном Абишевичем во время од- ботаю под руководством Нурыма. Хороший он парень! ного из визитов его на комбинат! Мы, металлурги, гор- Правильный, на таких нужно равняться! Он – душа на- димся тем, что работаем там, где трудился наш Первый шего коллектива. Президент. В том, что Нурым пользуется большим уважением среди коллег, сомнений не возникло. Почти все колле- Интересно молодому горновому было всё, многое ги отзывались о старшем горновом с большим уваже- было в диковинку, особенно, как льётся чугун. Инфор- нием. Молчали лишь двое. – Новенькие, – объяснил мационный ликбез Нурыму и его напарникам провёл Сман. обер-мастер Радик Мухамадельмаккиевич Исмагилов. Многие жители Темиртау узнают Нурыма по фото- Нурым говорит, что сначала было страшно, а потом графии. Ведь это он изображен на билборде, что рас- привык и даже понравилась эта атмосфера. положен возле здания АО «Казахтелеком». В первый рабочий день Алипбиева старший горно- ТАМ, ГДЕ РАБОТАЛ ЕЛБАСЫ вой Агафонов был в отпуске, и Нурыма отдали стажи- Нурым Алипбиев горновой уже шестнадцатый год, роваться под руководство горнового Дедышкина. Как из них двенадцать – он старший. вспоминает Нурым, коллеги встретили его очень до- – Я не выбирал профессию, она меня выбрала, брожелательно. Сегодня, спустя годы, он уже и сам на- – рассказывает Нурым. – Сначала я устроился в шла- ставник молодых – учит молодёжь работать правильно коперерабатывающий цех, три месяца отработал, на- и выполнять всё на совесть. чальник нам сказал: «В доменный пойдёте работать. Горновыми будете!». А мы и знать не знали, что за – Главное выполнять всё, следуя обычному алго- работа у горновых и как правильно её выполнять. У ритму. Пришёл на работу – 15 минут раскомандиров- одного спросили, у второго… Все говорят, мол, работа ка, потом смотрю оборудование – всё ли нормально? адская и никакой конкретики. Ну мы всё равно пошли, Нужно относиться ко всему внимательно, чтобы потом думаем, посмотрим, чем пугают. А тут всё хорошо. нареканий не было. Я принял смену, и я за неё несу от- ветственность. Работаем, чугун разливаем, шлак даём, – объясняет Нурым. Переход с первой доменной печи на четвертую дался бригаде нелегко. Принцип работы на старой www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 1-2/2021 41

ЧЕЛОВЕК ТРУДА печи и на новой – модернизированной, значительно В семье Алипбиевых все работящие. По-другому у отличался. тех, кто родился и вырос в совхозе, наверное, не быва- ет. Люди привыкли к труду с детства. – Там совсем всё по-другому: желоба открыты, например, – вспоминает старший горновой. – Но мы – Вообще, когда я устраивался на комбинат, я был привыкли, научились, и теперь понятно, что на модер- четвёртым членом моей большой семьи, из тех, кто низированной печи работать на 30-40% легче. Не могу работает на комбинате. Династией были. Сестра рабо- сказать, что работа лёгкая, всё-таки чугун разливаем. тала бухгалтером, брат в конвертерном цехе, ещё один брат – в обжимном, – вспоминает Нурым. – Они уже не Коллектив при переводе бригады с первой печи на работают тут, но зато работает моя жена. четвёртую полностью сохранился. Бригадой старший горновой гордится особенно, говорит, что таких спло- Ещё когда Алипбиевы жили в Ленинском, Нурым чённых ещё поискать надо. встретил свою любовь. – Мы ещё на первой печи начали работать в этом – У меня был друг, а у его жены была сестрёнка – составе. Я сам собирал этот коллектив. Для меня в Алия. Так и познакомились у них. Дружили-дружили, коллегах главное, чтобы в команду влились, не прере- а потом я предложил Алие выйти за меня замуж. В кались, работу выполняли качественно, учились. А то этом декабре уже 20 лет, как мы вместе, – улыбаясь бывает придут на работу, а желания и стремления нет. говорит Нурым. Лишь бы отработать, мол, солдат спит, а служба идёт, – говорит герой статьи. – У нас сейчас как? Мы стараемся – Своровали её? – спрашиваю я. всегда помогать друг другу. В нашей бригаде даже го- – Конечно! – смеётся Нурым. – Но у нас все по со- ворить не надо, что помощь нужна – мы сами видим и гласию было. Она знала, родители её знали, что всё – идём на выручку. Иначе никак. замуж дочку воруют. Обычай просто интересный и ве- сёлый. Главное, что всё по взаимности и с разрешения КЕНЖЕ НУРЫМ родителей. Старший горновой Нурым Алипбиев родился в И вот, спустя 20 лет, семью Алипбиевых смело мож- Егиндыбулакском районе в совхозе Коянды. Он был но назвать образцовой – дом – полная чаша, дети – гор- шестым и самым младшим ребёнком в семье. Его папе дость семьи, Нурым и Алия – живут душа в душу. Айтказы на тот момент исполнилось 46 лет. – У меня трое детей, старшая Аружан учится в Кара- – По-казахски младшего дома ласково называют – гандинском университете им. Е.А. Букетова, юристом кенже. Это значит – самый младший и любимый, – с будет, – с гордостью говорит Нурым. – Сын Нурбол тоже улыбкой рассказывает Нурым. – Я окончил школу, схо- учится в Караганде – он выбрал медицину, пока учится дил в армию и снова в совхоз вернулся. Год в совхозе на зуботехника, третий курс заканчивает. А младшая отработал, а потом мама настояла на переезде. Мы Акмарал учится в школе. перебрались ближе к городу – в совхоз Ленинский. К сожалению, родителей Нурыма уже нет в живых. ЛУЧШИЙ БЕШБАРМАК Скоро исполнится 10 лет с тех пор, как из жизни ушла Всё своё свободное от работы время Нурым посвя- его мама – Раш Акылтаева и 15 – как папа Айтказы щает своей семье. Иногда они ездят в столицу в гости к Алипбиев. его сестре, конечно же, встречают гостей и сами. Задаю вопрос, ответ на который очевиден: «Какое ваше коронное блюдо на праздничном столе?». – Бешбармак, конечно! – говорит Нурым. – Самое легко приготовляемое и легкотестное, как говорится у казахов. Вношу нотку провокации в беседу: «А кто лучше его готовит? Вы или жена?» Нурым не колеблясь отвечает: – Жена, конечно! Нельзя говорить, что ты готовишь лучше, когда у тебя есть жена. Но, если честно, мы готовим его вместе. Я мясо подготавливаю, а она всё остальное. Всегда вкусно получается. Отпуск семья Алипбиевых стремится проводить в путешествиях и обязательно в программе учтена по- ездка к любимой теще Нурыма, которая живет в Жа- на-Арке, где они не только отдыхают, но и помогают по хозяйству. – Мечта у меня есть. Хочу купить свой дом, желатель- но в Караганде, чтобы к детям поближе жить, – говорит старший горновой. – Как любой отец хочу, чтобы у де- тей моих жизнь сложилась хорошо, место своё в жизни нашли, счастливы были, чтобы всё у них складывалось наилучшим образом. А остальное у меня всё есть! ◄ 42 1-2/2021

НОВОСТИ ПЕРЕХОД НА НАИЛУЧШИЕ ДОСТУПНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ – НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ Вице-министр экологии, геологии и природных ре- «На объектах ТОО «Востокцветмет» проводятся сурсов РК Ахметжан Примкулов в рамках рабочего мероприятия и имеются техники и технологии, со- визита в Восточно-Казахстанскую область для разъяс- ответствующие наилучшим практикам Европейских нения местному населению основных положений но- стран» – рассказал и.о. технического директора ТОО вого Экологического кодекса, также встретился с глава- «Востокцветмет» Владимир Фомин. По его словам, ми местных предприятий. Николаевская обогатительная фабрика Артемьевско- го производственного комплекса была подвержена Были заслушаны доклады представителей пред- глубокой реконструкции, по результатам которой уда- приятий ТОО «Казцинк», ТОО «Усть-Каменогорская лось получить более высокие показатели извлечения. ТЭЦ» и ТОО «Востокцветмет». В рамках этого же проекта проведена реконструкция сушильного отделения обогатительной фабрики, уста- Так, главный эколог ТОО Казцинк Казтай Такеев новлены камерные пресс-фильтра нового поколения. отметил, что передовая технология утилизации диок- Внедрение которых позволило исключить энергоза- сида серы методом двойной абсорбации и двойного тратные переделы сушки и газоочистки, практически контактирования, признанная наилучшей в справоч- полностью исключив при этом экологические выбросы никах Европы, применяется на металлургическом ком- пыли и отходящих газов. плексе. По итогам отчетов вице-министром были даны ре- «В числе стратегических инициатив компании мы комендации по улучшению работы всех предприятий также называем проект «Гидрополимет», который ВКО и ускорению внедрения НДТ на производстве. предусматривает гидрометаллургическую перера- ботку низкосортного сырья и вторичных ресурсов, что «В настоящее время классическая схема очистки само по себе подразумевает пользу для экологии» – сернокислотного газа ТОО «Казцинк» не обеспечивает прокомментировал Казтай Такеев. соблюдение установленных нормативов качества. Вам необходимо предусмотреть мероприятия по повыше- Генеральный директор ТОО «Усть-Каменогорская нию экологической эффективности сернокислотных ТЭЦ» Айдын Бексолтан рассказал, что предприятие установок, а также ускорить внедрение НДТ на вашем одно их первых в ВКО заключило договор с НАО «Меж- предприятии» – подчеркнул Ахметжан Примкулов. дународный центр зеленых технологий и инноваций» для проведения комплексного технологического ауди- Вместе с тем, по результатам последнего государ- та с целью получения экспертной оценки фактического ственного контроля в отношении ТОО «Востокцвет- технического состояния применяемых на предприятии мет» выявлены систематические превышения по тя- техник, их результативности и актуальности, а также желым металлам в речке Красноярка. В этой связи, возможности внедрения НДТ и практик. рекомендовано предусмотреть новую эффективную систему очистки шахтных и сточных вод. «Для того, чтобы проводить масштабные модер- низации предприятий теплоэнергетики требуется ТОО «Усть-Каменогорская ТЭЦ», как одному из значительное финансирование, которое не покроет- крупных природопользователей города необходимо ся за счет предусмотренных мер стимулирования. В разработать план по модернизации либо полной за- связи с чем, необходимо на государственном уровне мене очистных оборудований, в частности сооружения утвердить механизм финансирования при реализации по сероочистке, а также продолжить работу по внедре- предусмотренных мер по обновлению и внедрению нию НДТ. ◄ НДТ» – отметил Айдын Ордабекович. www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 1-2/2021 43

МНЕНИЕ ОЖИДАЕТСЯ ЛИ НОВЫЙ ВИТОК РАЗВИТИЯ ЗОЛОТОДОБЫВАЮЩЕЙ ОТРАСЛИ? Исторически золото является высоколиквидным активом, его добыча и переработ- ка привлекает интерес инвесторов во всем мире. Какие условия созданы на сегодня в Казахстане для участников рынка, что можно улучшить, чтобы повысить конкуренто- способность отечественных производителей, как привлечь инвестиции в сектор? Эти и другие вопросы, касаемые развития золотодобывающей отрасли, обсудили эксперты отрасли совместно с представителями Ernst & Young. Вфеврале состоялась онлайн-кон- В рамках сотрудничества с добычи и переработки золота в ференция с участием ведущих ОЮЛ «Ассоциация производи- экономику и социальное разви- экспертов горно-металлургической телей драгоценных металлов» тие РК», об его итогах рассказал промышленности, представителей компания Ernst & Young («Эрнст региональный директор по ус- ОЮЛ «Ассоциация производите- энд Янг Казахстан») провела ис- лугам в области изменения кли- лей драгоценных металлов», ОЮЛ следование золотодобывающей мата и устойчивого развития в «Республиканская ассоциация гор- отрасли, для того, чтобы выяс- Средней Азии организации EY – нодобывающих и горно-металлур- нить, какие меры может принять Виктор Коваленко. По его словам, гических предприятий» и крупных государство и бизнес для выяв- для повышения инвестиционной отраслевых компаний. Повесткой ления дополнительных возмож- привлекательности отрасли тре- дня послужил ряд вопросов каса- ностей по развитию и улучшению буется улучшение регуляторного емо дальнейшего развития золо- процессов добычи и переработки и фискального режима. На вну- тодобывающей отрасли, а также золота в стране. треннем рынке Казахстана спрос рассмотрения инициатив по изме- на золото не велик, поэтому есть нению законодательства РК в ча- В ходе февральской он- смысл стране ориентировать- сти решения проблемы хищений лайн-конференции был пред- ся и развивать инвестиционную сырья. ставлен результат исследования привлекательность драгоценных на тему «Анализ вклада отрасли 44 1-2/2021

МНЕНИЕ металлов. Несмотря на удорожание производства В качестве возможных вариантов решения вы- золота, на рынке сохраняется высокая цена, растут шеперечисленных проблемных вопросов, дополни- спрос, добыча и переработка золота. тельного стимулирования развития отрасли специ- алисты компании EY предлагают в ближайшей «Золото может стать хорошим каналом по- перспективе реализовать меры, которые позволят ступления иностранной валюты в страну, если отрасли сделать дополнительный рывок в улуч- шении потенциала для привлечения инвестиций в либерализовать его экспорт. Чтобы успеть ис- сектор, создания благоприятных условий для всех пользовать момент, необходимо уже сейчас гото- участников рынка: вить новые проекты. В мире с этим эффективнее ФИСКАЛЬНЫЕ И ДРУГИЕ МЕРЫ ДЛЯ ПЕРИОДА ГЕОЛОГОРАЗВЕДКИ. всех справляются юниорские компании», – отметил В.Коваленко. • Налоговые преференции в виде освобождения от уплаты налогов на определенный срок, т.е. «на- По мнению представителя компании EY у от- логовые каникулы» (перебалансировка налоговой расли есть определенные проблемные вопросы, нагрузки). Правило, которое предоставляло бы нало- которые не позволяют в полной мере раскрыть ее гоплательщикам в период геологоразведки возмож- потенциал. Что касается области «Геологоразведки ность предоставления освобождения от обязательств золота», то отмечается, что существующий фискаль- по таким налогам, как КПН, земельный налог, налог ный режим, недостаточно привлекает потенци- на имущество в период геологоразведки. альных инвесторов. Наблюдается истощение те- • Отмена раздельного налогового учета между кон- трактами т.е. отмена концепции «контрактная террито- кущих месторождений золота в РК. Отсутствует рия». Вычет геологоразведочных расходов в размере 100% – правило, которое позволяло бы налогоплатель- интерес со стороны компаний-юниоров вклады- щикам относить на вычеты расходы на геологоразвед- вать в разведку. ку в том периоде, в котором они понесены; В области «Добычи и переработки золота» • Дополнительные (сверхфактические) вычеты по также есть потенциал для улучшения налогового геологоразведке – правило, которое предоставля- режим предприятий отрасли, отмечается низкая ло бы возможность налогоплательщикам относить инвестиционная привлекательность отрасли, ге- дополнительные расходы на вычеты, то есть вычет ографическая «разбросанность» месторождений сверх фактических расходов. по всей территории РК, высокие расходы на НИОКР. • Введение инструмента акций FTS (Flow-Through По «Внутреннему рынку и обороту драгметал- Shares), предусматривающих дополнительные вы- четы для инвестора, в качестве альтернативных лов» есть риск внезапной остановки в случае воз- никновения проблемы у основного поставщика услуг. Проблемным вопросом остается невозмож- ность экспорта аффинированного золота и/или слитков Доре. Приоритет Национального банка РК на покупку золота сужает возможности произ- водителей в расширении рынка сбыта. www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 1-2/2021 45

МНЕНИЕ инструментов финансирования геологоразведочных возвращался, не дожидаясь момента начала добы- работ. Как пояснил представитель компании EY «Flow- чи). Пересмотр налогообложения НДПИ; Through Shares – это специальный вид акций, который позволяет инвестору относить размер инвестиций • Ускоренная амортизация основных средств – непосредственно сразу на вычет и для целей его на- правило, которое предоставляло бы налогоплатель- логообложений. Данный инструмент применяется щикам в период переработки возможность ускорен- в Канаде и Австралии. В Казахстане это выглядит ной амортизации основных средств, используемых так: если кто-то приобретает долю участия или для недропользования и используемых на перера- ценные бумаги, то стоимость приобретения сразу ботке и инфраструктуре; на вычет не относится, а будет относиться в буду- щем в случае продажи, реализации инвестором доли • Отмена раздельного налогового учета между участия или акции. Мы же предлагаем на основе опы- контрактами – правило, которое позволяло бы не- та Канады и Австралии дать возможность инве- дропользователям, осуществляющим горнодобыва- сторам в первый год по приобретению таких акций ющую деятельность, относить на вычеты расходы на относить стоимость на вычет. В дальнейшем, если геологоразведку против доходов, полученных в рам- инвестор будет продавать такие акции на рынке, ках других контрактов. то тогда включается вторая мера стимулирова- ния, прирост стоимости облагается не в полной • Налоговые преференции в виде освобождения мере, а только наполовину от прироста стоимости, от уплаты налогов на определенный срок – правило, т.е появляется дополнительный стимул инвестиро- которое предоставляло бы налогоплательщикам, осу- вать именно в эту отрасль». ществляющим инвестиции, возможность предостав- ления освобождения от обязательств по таким нало- гам, как КПН, КПН у источника выплаты, земельный налог, налог на имущество в период добычи. ФИСКАЛЬНЫЕ И ДРУГИЕ МЕРЫ МЕРЫ ПО ЛИБЕРАЛИЗАЦИИ ДЛЯ ПЕРИОДА ДОБЫЧИ/ПЕРЕРАБОТКИ. ОБОРОТА ДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ. • Возможность использования накопленного НДС Предлагается разрешить экспорт золотосодер- в счет уплаты других налогов – правило, которое пре- жащего сырья и его переработку за рубежом. При- доставляло бы возможность налогоплательщикам менить рыночные условия приобретения аффини- использования дебетового НДС в счет уплаты других рованного золота Национальным банком РК, при налогов. Также возможность единовременного осу- котором рынок сам будет определять, выгодно ли ществления возврата накопленного НДС (чтобы НДС золотопроизводителям продавать металл Нацио- 46 1-2/2021

МНЕНИЕ нальному банку. Создать законодательную базу для работчиков аффинажного передела. Это в будущем участия золота в хозяйственном обороте финансо- может привести к росту экономической активности вого сектора РК (товарный кредит в виде золота), среди банков второго уровня страны, повышению возможность ведения металлических/аллокиро- конкуренции среди всех игроков отрасли, увеличе- ванных счетов в банках второго уровня. нию интереса к отрасли со стороны иностранных ин- весторов и других участников рынка. Предлагаемые меры стимулирования позволят перевести режим налогообложения с front-loaded на По мнению первого заместителя исполнитель- back-loaded с целью уменьшения налоговой нагруз- ного директора ОЮЛ «Республиканская ассоциация ки на первых этапах развития с последующим увели- горнодобывающих и горно-металлургических пред- чением налоговой нагрузки на более поздних этапах приятий» Тулегена Муханова, сегодня необходима с мультипликативным эффектом. всесторонняя и посильная поддержка небольшим компаниям-юниорам, которые приходят в разведку В случае реализации данных мер эксперты EY и берут риск на себя. Важно сегодня главным вопро- ожидают рост деловой активности в секторе, при- сом ставить освобождение от НДС геологоразведки. рост показателей добычи и выпуска готовой продук- ции, повышения конкуренции среди игроков рынка, Представители ТОО «Казахмыс» предложили со- и в целом увеличения интереса к отрасли со стороны здать алгоритм, в котором будет предложена модель иностранных инвесторов. Данный «сценарий» впол- для каждого месторождения, чтобы в дальнейшем не реалистичен считают в EY и пример успешной ре- можно было обобщить данные, показать цифры и ализации подобных мер в Канаде и Австралии слу- разработать общую модель, как для полиметалли- жат дополнительным тому подтверждением. ческих, так и для драгоценных металлов. И в завершение выступления Виктор Коваленко В завершение конференции для участников была подчеркнул, что снятие ограничений на экспорт аф- предложена концепция по изменению в законода- финированного золота и/или сырья качества Доре тельстве страны в части поддержки отрасли, а также должно позволить расширить доступ золотодобыт- протокольное решение, в котором отражено мнение чиков к мировому капиталу в виде займов, требую- каждого эксперта, представителя профильной орга- щих экспорт и спот-цену на металл, и, следовательно, низации/компании. По итогу будет создана рабочая дать возможность предприятиям отрасли получить группа из числа недропользователей и ассоциации ликвидность для пополнения оборотного капитала для того, чтобы продвигать данные предложения на и финансирования CAPEX-программ. Кроме этого, официальных площадках с участием Правительства, ожидается расширение конкуренции среди пере- профильного министерства и НПП «Атамекен». ◄ * По материалам ТОО «Эрнст энд Янг Казахстан» совместно с Ассоциацией «Драгмет» www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 1-2/2021 47

НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ МАНИТУ ВОСТОК РАСШИРЯЕТ ЛИНЕЙКУ ТЕХНИКИ GEHL НА РЫНКЕ СТРАН СНГ Manitou Group известна во всем мире как ведущий поставщик внедорожной погрузочной техники. Группе компаний принадлежат такие бренды как Manitou, Gehl, Mustang by Manitou. На текущий момент Manitou Group владеет 10 заводами в разных странах мира, общее количество сотрудников – порядка 4600 человек. Головной офис находится во французском городе Ансени. Оборот группы компаний в 2019 году составил 2,1 млрд евро. Компания ООО «Маниту Восток», подразделение Manitou Group, Manitou Group занимается одного из лидеров в области производства и реализации погрузоч- разработкой, производством, но-разгрузочной техники, объявила о выводе на рынок стран СНГ продажей и обслуживанием техники новых телескопических погрузчиков GEHL TX-408 (высота подъе- и оборудования для строительства, ма 8 метров и грузоподъемность 4 тонны) и GEHL TX-4017 (высота сельского хозяйства и различных подъема 17 метров и грузоподъемность 4 тонны), которые расши- отраслей промышленности. ряют линейку спецтехники GEHL. Линейка продукции включает телескопические погрузчики, в том Данные новинки GEHL произ- сложных условиях. Для выполне- числе поворотные модели и модели водятся на заводе в Индии, ния работ, требующих значитель- с повышенной грузоподъемностью, принадлежавшем компании Terex ной маневренности на местности мачтовые внедорожные и приобретённом Manitou Group с различным рельефом, а также в погрузчики для промышленного в 2017 году. Вывод на рынок этой ограниченных пространствах, мо- применения, мини-погрузчики с техники позволит компании «Ма- дели имеют постоянный полный бортовым поворотом на колесном ниту Восток» расширить тради- привод на все 4 колеса и компакт- и гусеничном ходу, подъемные ционный ассортимент техники ные размеры за счет центрально рабочие платформы, экскаваторы- Manitou в странах СНГ линейкой соосного расположения двигателя погрузчики, прицепные вилочные надежных и конкурентоспособных и коробки передач. погрузчики, складскую технику и машин, ориентированных на по- различное навесное оборудование. требности строительной отрасли. Благодаря четырем ведущим В странах СНГ Manitou Group колесам и большому тяговому уси- представляет ООО «МАНИТУ Телескопические погрузчики лию машины могут перемещаться ВОСТОК», начавшее свою работу в GEHL TX-408 и TX-4017 оснащаются даже по склонам с крутизной до 2006 году в Белгороде. В 2013 году двигателями Perkins мощностью 47%, а высокий дорожный просвет был открыт офис в Московском 94 л.с. и предназначены для экс- в 38 см обеспечивает беспрепят- регионе (г. Красногорск). На площади плуатации на промышленных и ственное движение по различным более 4000 кв. м расположены строительных объектах в наиболее грунтам в любую погоду. На маши- учебный центр, площадка для техники и склад запасных частей. Дилерская сеть насчитывает более 60 дилеров в странах СНГ, что позволяет обеспечивать качественное сервисное обслуживание техники и минимальные сроки поставки запасных частей. 48 11-12/2020