Горно-металлургическая промышленность 5-6_2020

ОТРАСЛЕВОЙ ЖУРНАЛ ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ № 5-6 (138) 2020 г. www.gmprom.kz В БОРЬБЕ ЗА РЫНОК И ПЕРСПЕКТИВЫ 10 Сохранится ли 18 С днем рождения, 50 Как предотвратить спрос на Казахстанская истощение ферросплавы? Магнитка! недр Земли





12лет с Вами! № 5-6 (138) 2020год Учредитель ОЮЛ «Республиканская ассоциация горнодобывающих и горно-металлургических предприятий» (АГМП) Издатель ТОО «Горнорудная компания Казахстана» Журнал издается при участии ОО «Отраслевой горно-металлургический профессиональный союз «Казпрофметалл» Заместитель председателя редакционного совета Н. В. РАДОСТОВЕЦ – исполнительный директор АГМП, доктор экономических наук, профессор Редакционный совет Сохранится ли спрос на ферросплавы? А. Ж. НУРАЛИН председатель ОО «Отраслевой горно- стр. 10 металлургический профсоюз «Казпрофметалл» С Днем рождения, А. Л. ХМЕЛЕВ г енеральный директор ТОО «Казцинк» Казахстанская Магнитка! стр. 18 Т. М. МУХАНОВ первый заместитель исполнительного директора АГМП Уралмашзавод предлагает новое шахтное подъемное оборудование М. Д. НИКИФОРОВ председатель Профсоюза работников стр. 24 угольной промышленности Редакционная коллегия Н. В. РАДОСТОВЕЦ исполнительный директор АГМП, доктор экономических наук, профессор Т. М. МУХАНОВ первый заместитель исполнительного директора АГМП Д. В. ПОПАЗОВ официальный представитель Департамента по корпоративным коммуникациям ТОО «Евразийская Группа» В. С. МАГАЙ руководитель пресс-службы ТОО «Корпорация Казахмыс» Е. Е. ФОМИНЫХ начальник Управления по связям с общественностью ТОО «Казцинк» С.Б. ПОПОВА руководитель пресс-службы ТОО «Богатырь Комир» К.В. АЛДАБАЕВ главный редактор пресс-службы ТОО «Богатырь Комир» М. В. РОЖКОВА  директор ТОО «Горнорудная компания Казахстана» Дизайн, верстка и допечатная подготовка facebook.com/leonova.e.e Корректорская служба И. ЗАХАРОВА Адрес редакции Нур-Султан, ул. Д. Кунаева, 12/1, 2-й этаж тел.: 8 (7172) 643-708 e-mail: [email protected] Реклама в журнале тел.: 8 (7172) 643-708 моб. 8 (705) 755-69-79 e-mail: [email protected] Электронную версию журнала вы можете найти на сайте www.gmprom.kz Журнал зарегистрирован в Министерстве культуры и информации Республики Казахстан. Регистрационное свидетельство № 9078-Ж от 25.03.2008 г, подписной индекс в каталоге АО «Казпочта» 74112. Перепечатка материалов возможна только с письменного согласия редакции. Публицистические и аналитические материалы, присланные в редакцию, не рецензируются и не возвращаются. Журнал выходит ежемесячно 12 раз в год. Тираж 3 000 экз. Номер отпечатан в ТОО «ТАиС» г. Караганда, ул. Степная, 62-а, тел. 8 (7212) 91-26-56 2 5-6/2020

СОДЕРЖАНИЕ АО «Каражира» доказывает, Смогут ли казахстанские произво- Угольной отрасли необходима что закат эры угля еще далеко дители стали пережить кризис? стратегия стр. 28 стр. 32 стр. 38 Школа горного дела и наук о Земле 42 года у печи -срок не малый готовит специалистов для отрасли стр. 46 стр. 42 Как предотвратить Каныш Сатпаев истощение недр Земли наш великий ученый стр. 50 стр. 60 www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 5-6/2020 3

БАСЫМДЫҚТАР Қазақстанның тау-кен өндірісі пандемия дәуірінде нені бастан өткерді? ■ Әлімхан ОСПАНОВ ҚР Индустрия және инфрақұрылымды дамыту министрлігі биыл бес айда атқарылған жұмыстар туралы есеп берді. Коронавирус пандемиясына байланысты дағдарысқа қарамастан, тау-кен өндірісі бұрынғы қарқы- нын сақтап қана қоймай, сонымен қатар оң динамика көрсетті. Қөрсетілген уақыт ішінде Қазақстанда 44 милли- өсті. Мұндай өнімдер, бұрынғыдай, үлкен сұра- он тонна көмір өндірілген. Оның ішінде энергия нысқа ие. Қара металлургияда нақты көлем индексі өндіруші кәсіпорындарға 24,1 млн. тонна, ком- 97,6% құрады, болат, рельстер және болат құбырлар муналды-тұрмыстық қажеттіліктер мен халыққа – 2,7 өндірісі төмендеді. млн. тонна көмір жөнелтілді. Өткен жылмен салы- стыратын болсақ, 2019 жылы көмір өндіретін кәсіпо- Қаңтар-мамырда тау-кен машина жасау саласын- рындар 111,1 млн. тонн көмір (көмір концентратын да айтарлықтай нәтижелерге қол жеткізілді, нақты- санамағанда) өндірген. Энергетикаға 57,2 млн. тонна, рақ айтқанда 8 миллиард теңгенің өнімі шығарыл- коммуналды-тұрмыстық қажеттіліктер мен халыққа ды. Жалпы, индустрияландыру жылдары өндіріс 1,7 10,6 млн. тонна көмір жөнелтілген. есе өсті, ал экспорт 1,8 есе өсті, тау-кен өндірісіне арналған жаңа өнімдер: толық бұрылысты маши- Алдағы жылыту маусымына дайындық баста- налар, өздігінен жүретін бұрғылау қондырғылары, лып та кетті, қыркүйек пен қарашадағы шарықтау шахталарға арналған вагонеткалар, ұнтақтау және кезеңінде дүрбелең тудырмас үшін кен орындарын- тегістеу жабдықтары өндірісі игерілді. «Maker» да көмірді уақытында сатып алып жатыр. Жалпы ЖШС машиналар мен жабдықтарға қосалқы бөл- алғанда көмір жетіспеушілігі бола қоймауға тиіс деп шектер шығаруды іске қосты және жолға қойды. топшыланып отыр. Өнеркәсіптің көптеген кәсіпорындарындағы өн- дірістік процестер Индустрия 4.0 элементтерін ен- Тау-кен өндірісі секторында түрлі-түсті руда өн- гізу арқылы жаңа шындыққа бейімделіп, өзгертіліп діру 3,3%-ға артты. Бұл негізінен «Қазақмыс корпо- жатыр. рациясы» ЖШС, «Қазхром ТҰК» АҚ және «Қазақстан алюминийі» АҚ кен өндірістерінің көлемін артты- Бүгінгі таңда тау-кен машина жасау саласындағы руына байланысты болды. Темір кені өндірісінің өсуі негізгі кәсіпорындарға Алматы ауыр машина жасау 8,9% құрады, бұл сату нарықтарының дәстүрліден зауыты, Қарағанды құю-механикалық зауыты, «Каз- қытай нарықтарына қайта бағдарлануына байла- цинкмаш», «Құрылысмет», Пархоменко атындағы нысты. Сауда-саттықтың ескі тәсілдерін қайта қарау Қарағанды машина жасау зауыты және «ҚазКарбон- идеясы өте сәтті болды. Сондай-ақ «ССТБӨБ» АҚ, ды» жатқызуға болады. «Өркен» ЖШС-і, «Bapy Mining» ЖШС-і кәсіпорыда- рының өндіріс көлемдері де ұлғайды. Жалпы алғанда, Индустрия және инфрақұрылым- ды дамыту министрлігінің мәліметінше, осы сала- Қара және түсті металлургия, жалпы алғанда дағы дайын өнімді өндіру және өндіру көлемінің бірқатар ерекшеліктерімен болса да оң динами- көрсеткіштері өткен жылғы нәтижелерден артта қа- ка көрсетті. Түсті металлургияда тазартылған мыс, лып қана қоймайды, сонымен қатар қарқынды да- алтын құймалары, түйіршіктердегі күміс және мыс муды көрсетеді. Республикада өндіріс көлемі 4,8% сымдары өндірісінің ұлғаюы есебінен өндіріс 6,6% өсті, 13 аймақта оң динамика сақталды. ◀ 4 5-6/2020

ПРИОРИТЕТЫ Что переживает казахстанская горнорудная промышленность в эпоху пандемии? ■ Алимхан ОСПАНОВ В министерстве индустрии и инфраструктурного развития РК отчитались о проделанной работе за прошед- шие пять месяцев этого года. Несмотря на кризис, связанный с пандемией коронавируса, горнодобывающая промышленность не только не теряет своих прежних оборотов, но и показывает положительную динамику. За 5 месяцев текущего года в Казахстане было Эти виды продукции, как и прежде, пользуются добыто 44 млн. тонн угля. Из них энергопроиз- большим спросом. В черной металлургии индекс водящим предприятиям отгружено 24,1 млн. физического объема составил 97,6%, произошло тонн угля, на коммунально-бытовые нужды и на- снижение объемов производства стали, рельсов и селению – 2,7 млн. тонн угля. Для сравнения в 2019 стальных труб. году угледобывающими компаниями было добыто 111,1 млн. тонн угля (без учёта угольного концентра- В горнорудном машиностроении за январь-май та). На энергетику отгружено 57,2 млн. тонн, комму- удалось добиться значительных результатов – про- нально-бытовым предприятиям и населению отгру- изведено продукции на 8 млрд.тенге. В целом за жено 10,6 млн. тонн. годы индустриализации производство выросло в 1,7 раз, а экспорт в 1,8 раза, был освоен выпуск Начата подготовка к предстоящему отопитель- новых видов продукции для горной добычи: полно- ному сезону, на местах заблаговременно закупают поворотные машины, самоходные бурильные уста- уголь, чтобы исключить ажиотаж в так называемый новки, шахтные вагонетки, дробильно-измельчи- \"пиковый\" период – с сентября по ноябрь. В целом, тельное оборудование. На ТОО \"Мэйкер\" запустили дефицита угля не ожидается. и наладили производство запасных частей для ма- шин и оборудования. Производственные процессы В горнодобывающем секторе увеличилась до- на многих предприятиях отрасли трансформируют- быча цветных руд на 3,3%. Это произошло в основ- ся, адаптируются к новым реалиям путем внедре- ном за счет наращивания объемов добычи руды на ния элементов Индустрии 4.0. ТОО «Корпорация Казахмыс», АО «ТНК «Казхром» и АО «Алюминий Казахстана». К ключевыми предприятиям в секторе горноруд- ного машиностроения на сегодня можно отнести: Рост добычи железных руд составил 8,9%, за Алматинский завод тяжелого машиностроения, счет переориентации рынков сбыта с традицион- Карагандинский литейно-механический завод, Каз- ных на рынки Китая. Идея пересмотра старых спо- цинкмаш, Курылысмет, Карагандинский машино- собов торговли, оказалась весьма удачной. Также строительный завод им. Пархоменко, КазКарбон увеличился объемов добычи на предприятиях АО «ССГПО», ТОО «Оркен», ТОО «Bapy Mining». В целом, по данным Министерства индустрии и инфраструктурного развития, показатели объемов Черная и цветная металлургия, в целом показа- добычи и производства готовой продукции в данном ли положительную динамику, хотя и с некоторыми секторе не только не отстают от прошлогодних ре- особенностями. В цветной металлургии объем про- зультатов, но и показывают динамичное развитие. изводства вырос на 6,6% за счет увеличения объе- Объемы производства в стране выросли на 4,8%, по- мов производства рафинированной меди, золота в ложительная динамика сохраняется в 13 регионах. ◀ слитках, серебра в гранулах и медной проволоки. www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 5-6/2020 5

АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ АРМАН ЕСЕНЖУЛОВ: В МЕТАЛЛУРГИИ ПРОФЕССИОНАЛОМ БЫСТРО НЕ СТАНЕШЬ – НУЖНЫ ВРЕМЯ, УПОРНЫЙ ТРУД, УМЕНИЕ РАБОТАТЬ В КОЛЛЕКТИВЕ И ЛЮБОВЬ К СВОЕЙ ПРОФЕССИИ ■ Виктория Машкарина Президент «Казхрома» Арман Есенжулов во время беседы признался, что и сейчас может встать у феррос- плавной печи на выпуск металла, при этом с улыбкой добавив, что в этом случае, наверное, он будет одним из лучших плавильщиков, ведь по-другому никак, наставники так учили. Его трудовой путь, словно из примера из книжек: за спиной более 30 лет в профессии. История металлурга Армана началась у печи № 27 Актюбинского завода ферросплавов, а спустя много лет упорного труда и поэтапного роста он вернулся в «Казхром» уже в должности ее президента. Сегодня компания входит в состав ERG, является крупнейшим в мире производи- телем кремнистых, хромистых и марганцевых ферросплавов. О секретах профессии и о том, как стоять у руля крупнейшего промышленного гиганта и справляться с вызовами времени рассказал Арман Есенжулов накану- не празднования профессионального праздника металлургов. 6 5-6/2020

АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ – Арман Бекетович, что из про- мои друзья ударились в бизнес ности, и они до сих пор заставляют и звали меня с собой. Тогда с зар- меня совершенствоваться. В дет- шлого помогло Вам стать тем, кем платой на заводе было туго и был стве это, безусловно, мои родите- соблазн уйти за большими день- ли и близкие, в юности – учителя, сегодня являетесь? Интересно все: гами, но я все же решил идти по друзья и старшие товарищи, ну а выбранному пути до конца. В 1995 позже, уже в зрелые годы, таковы- как начинали свой трудовой путь, году была образована компания ми становятся коллеги, соратники «Казхром», которая вошла в состав и единомышленники. Я думаю, эти как стали президентом «Казхро- нынешней Евразийской Группы, люди и помогли мне стать тем, кто и у всех нас наступил совершен- я есть сейчас. ма»? Расскажите о самом запоми- но новый этап в работе. А с 2006 года начался мой «кочевой» образ – Первые два года работы в нающемся периоде. жизни. По решению акционеров я был направлен возглавить Серов- должности главы «Казхрома» для – Я считаю, что самое главное ский завод ферросплавов, один из не карьера – главное получать удо- флагманов ферросплавной про- Вас, наверное, пролетели. Чем мо- вольствие от того, что ты делаешь. мышленности России, а в 2008 году Нужно, чтобы работа приносила был назначен руководителем Ак- жете гордиться? удовлетворение, если она в тягость, суского завода ферросплавов уже я бы на такой работе долго не про- в составе компании «Казхром». С Этот период был богат на со- держался. В детстве я мечтал быть 2014 года началась моя работа в бытия, а сложности, они меня не летчиком, но ближе к окончанию должности президента еще одного пугают, а напротив – мобилизуют школы мечты о небе сменились подразделения ERG – АО «Алюми- и настраивают на поиск решений реальным выбором будущей про- ний Казахстана». В 2018 году я вер- и выполнение поставленных за- фессии. Отец дал совет – иди в ме- нулся в «Казхром» – по решению дач. Конечно, хочу сказать слова таллурги. Я поступил в Московский руководства Группы был назначен благодарности всему коллективу институт стали и сплавов и ни разу президентом компании. Для меня «Казхрома» за поддержку, профес- в жизни не пожалел о своем выбо- это было как возращение домой, сионализм и сплоченную работу. ре. В 1986 году я начал работать во где все знакомо и вокруг родные База в компании была хорошая, втором плавильном цехе Актюбин- люди. Можно сказать, что мне в много лет у руля стоял Виктор Валь- ского завода ферросплавов пла- жизни повезло. Меня всегда окру- демарович Тиль, под руководством вильщиком пятого разряда. Своей жали профессионалы, у которых которого я проработал много лет первой и «родной» печкой я считаю было чему поучиться, способные и многому научился. Поэтому, плавильный агрегат № 27. Я никог- вовремя подсказать, поддержать стараясь выполнять все задачи от да не забуду свой первый рабочий и словом, и делом. Люди, знаком- акционеров и руководства компа- день, я вернулся домой поздно, ством и дружбой с которыми я нии ERG, мы вместе с командой после полуночи, а родители жда- очень дорожу и всегда стремлюсь казхромовцев начали работу по не- ли меня за празднично накрытым быть их достоин. Эти люди были скольким направлениям. Силами столом. Такая вот поддержка была рядом со мной на всех этапах мо- Актюбинского завода ферроспла- в нашей семье. его становления как человека, лич- вов начали постепенный процесс вывода на проектную мощность Потом была работа производ- плавильного цеха № 4. Сегодня ственным мастером, начальником мы вышли на финальную стадию смены, старшим мастером, началь- этого масштабного проекта. Раз- ником цеха, работа в ПТО, долж- работана стратегия по продлению ность главного инженера завода. Часто приходилось слышать, что на производстве страшно, грязно, тяжело. Да, бывает и так. Нет лег- ких работ, каждая профессия имеет свои трудности, свои сложности. Но когда тебя окружает дружный и сплоченный коллектив из грамот- ных руководителей, специалистов и рабочих, а коллектив актюбинско- го завода оказался именно таким, то и работать было легко и интерес- но. Особенно хочу отметить роль в своей жизни Петра Степановича Петлюха. Для меня это был настав- ник, профессионал, душевный и мудрый человек. На заводе я проработал 20 лет, это был самый яркий период в моей жизни. Помню в 90-е годы, когда привычный уклад жизни со- ветских людей рушился, многие www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 5-6/2020 7

АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ функционирования плавильных кадры. Совместно с грамотной, всегда получаю хорошую обратную цехов 1 и 2, что позволит увеличить давно сложившейся инженерной связь, со своей стороны даю всю производительность, избежать командой завода мы пересмо- информацию о процессах компа- высвобождения рабочих мест и трели в соответствии со стратеги- нии, стараюсь понятно ответить на увеличить доходность этих подраз- ческим планом развития средне- каждый вопрос. Еще один важный делений. На Аксуском заводе фер- срочные задачи. Были выявлены социальный проект, о котором хо- росплавов продолжается процесс внутренние резервы предприятия, телось бы рассказать с гордостью, – реновации шестого плавильного оптимизированы бизнес-процес- это «Школа мастеров»: она направ- цеха, идет реализация проекта на сы. В период вынужденных про- лена на формирование кадрового Донском ГОКе по увеличению про- стоев привлекли высвобожденных резерва, управленческих навыков у изводственной мощности шахты на основном производстве работ- молодых специалистов, продвиже- «10-летия независимости Казахста- ников к мероприятиям по техниче- ние имиджа рабочей профессии, на» и строительства второй очере- скому перевооружению завода. В повышение квалификации сотруд- ди шахты. Кроме того, значимым результате ни один работник пред- ников компании, повышение вов- внутренним событием в компании приятия не был сокращен. За счет леченности персонала. Прохожде- стал старт реализации пилотного внешних инвестиций и внутренних ние этой школы дает для молодых проекта по внедрению производ- ресурсов были увеличены произ- ребят хорошие возможности вну- ственной системы ERG way, которая водственные мощности, реали- три компании. Есть у нас важное направлена на повышение опера- зованы программы по снижению направление – это молодежная ционной эффективности, при этом материалоемкости и себестоимо- научно-техническая конференция активно задействуются внутренние сти продукции. В период мирово- Generation Kazchrome, мероприя- ресурсы компании. Идеи и иници- го экономического дисбаланса мы тие, которое проходит в компании ативы сотрудников уже активно смогли провести два крупнейших много лет. Эта площадка дала старт внедряются, и мы видим хорошие модернизационных ремонта пе- в научном направлении для многих результаты. Пересмотрен подход чей, которые были запланированы ключевых специалистов, которые к реализации программы по улуч- еще в докризисное время. сегодня занимают ответственные шению санитарно-бытовых усло- должности. вий, усилена работа с колледжами – В 2018 году «Казхром» по- (Аксу, Хромтау), вузами для реше- – Мир переживает сложный ния вопросов по нехватке кадров. В лучил высшую награду конкурса 2019 году мы запустили пилотный период, коронавирус вносит свои проект «Народный контроль», те- «Парыз» за лучший коллективный перь наш опыт в этом направлении коррективы. Как пандемия отрази- перенимают другие предприятия договор. Ваша компания всегда с страны. Инициатива призвана уси- лась на деятельности «Казхрома»? лить надзор за безопасностью и таким трепетом относится к пер- охраной труда на предприятии при Что Вы делаете, чтобы обезопасить помощи привлечения контроле- соналу, а что Вы делаете для реги- ров, получивших инвалидность. своих сотрудников? онов, где работают предприятия В этот период мы еще до объяв- – Должность у Вас не из легких! компании? ления режима ЧП начали готовить- Расскажите, как преодолеваете – «Казхром» – социально ориен- ся и разрабатывать антикризисные мероприятия. Для реализации мак- трудности в компании? С какими тированная компания. Поэтому на- симальных мер по защите сотруд- ряду с производственными вопро- ников от COVID-19 и обеспечения проблемами приходится сталки- сами мы реализуем масштабную стабильной работы производства социальную программу. Руковод- мы создали штаб, в который во- ваться чаще всего? ство ERG работает в тесной связке шли руководители и медики пред- – Я всегда говорю, что нужно с акиматами регионов присутствия, приятий. На всех филиалах введен и вот уже много лет в рамках госу- строгий масочный режим, на пер- видеть в сложностях скрытые воз- дарственно-частного партнерства вом этапе компания обеспечила в можности, которые можно повер- реализуются важные социальные условиях дефицита поставку около нуть в свою пользу. Вспоминаю проекты. Мы активно развиваем 17 000 многоразовых масок для 2008 год, я тогда только пришел волонтерское движение, проводим сотрудников филиалов, также был работать директором Аксуского за- мероприятия спортивные и обще- выполнен заказ по многоразовым вода ферросплавов. И этот первый ственные на уровне города. Пока маскам для всей компании в коли- год работы стал одним из самых мы взяли паузу в связи с пандеми- честве 200 тысяч штук. Заказ выпол- сложных периодов на моем про- ей, но многие проекты были пере- нил отечественный производитель фессиональном пути, тогда грянул ведены на онлайн-формат. – актюбинская швейная фабрика мировой финансовый кризис. Сни- ТОО «ПО ГЛОБАЛ-Спецодежда». зились заказы, были сокращены В своей работе всегда уделяю объемы производства – из 26 печей внимание молодежи. Общаясь с На всех предприятиях был вве- 12 простаивали. Тогда была главная молодыми рабочими и специа- ден усиленный режим дезинфек- задача – всеми усилиями сохранить листами, заряжаюсь их энергией, ции и санитарных мероприятий в с удовольствием слушаю их идеи помещениях и транспорте. На КПП и и размышления. Мы ввели такой в санитарно-бытовых помещениях, опыт неформального общения, как встречи без галстуков. На них 8 5-6/2020

АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ столовых и т. д. установлены санитайзеры для обработ- рантам приемного отделения. На личные карточки 20 ки рук кожными антисептиками. В местах возможного медиков, которые не попадали под премирование скопления людей нанесена разметка для исключения от государства, но были в зоне риска по заражению скученности и очередей. Разработаны графики прие- COVID-19, было перечислено по 50 тысяч тенге. Также ма пищи персонала по подразделениям. На всех про- из собранных средств «казхромовцы» передали город- ходных и в административных зданиях предприятий ским общественникам, которые ежедневно развозили «Казхрома» ведется контроль температуры тела каж- горячее питание на блокпосты города, чтобы обеспе- дого, кто проходит на территорию предприятия, мо- чить едой дежуривших круглосуточно полицейских и бильными бесконтактными тепловизорами. Оборудо- военных, помогли одиноким многодетным матерям, ваны специальные фильтр-комнаты для первичного воспитывающим детей с тяжелыми диагнозами, орга- изолирования сотрудников с характерными симптома- низовали закуп и доставку продуктовых наборов, куда ми и разработан план по реагированию служб в случае входили не только продукты первой необходимости, обнаружения таковых. Филиалы обеспечены запасом но и многоразовые маски и санитайзеры объемом 1 дезсредств, а также средствами индивидуальной защи- литр, для одиноких ветеранов завода, участников тру- ты – очками, респираторам, перчатками. дового фронта, многодетных семей города. Сегодня мы намерены продолжить волонтерскую работу. В период ужесточения карантина мы обеспечи- вали вывод дополнительных автобусов для доставки Подчеркну, что сегодня «Казхром» работает в обыч- сотрудников. В период снятия жестких ограничитель- ном производственном режиме. Вот уже четыре меся- ных мер в стране, к сожалению, наши сотрудники ца офис максимально отправлен на удаленную работу. пополнили статистику заболевших коронавирусной Но весь штаб, все руководство находится на рабочих инфекцией. Сегодня мы ведем строгий мониторинг, местах. Надеюсь, что в скором времени мы сможем ПЦР-тестирование контактных, контролируем само- вернуться к прежнему образу жизни и работы. чувствие всех «казхромовцев», у кого диагностирован COVID-19, обеспечиваем при необходимости допол- – ТОП-5 советов от Армана Есенжулова – как до- нительными медикаментами и надеемся на скорей- шее их выздоровление. биться успеха в добывающей отрасли? На начальном этапе карантина мы приняли участие – Всем известно, что в металлургии профессиона- в акции #bizbirgemiz. Тогда сотрудники офиса «Казхро- лом быстро не станешь – нужны время, упорный труд, ма» на добровольной основе собрали около 2 миллио- умение работать в коллективе и любовь к своей про- нов тенге. Из них 1 миллион тенге направлен на финан- фессии. Чтобы быть в теме и быть конкурентоспособ- совую помощь младшему медперсоналу актюбинских ными, учитесь и читайте, не бойтесь задавать вопросы стационаров, санитаркам, медсестрам, рентген-лабо- наставникам. И пусть на пути у вас попадаются только профессионалы, которые смогут поделиться своим опытом и дать своевременный совет. ◄ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 5-6/2020 9

ОБЗОР РЫНКА НОВЫЕ ТОЧКИ РОСТА ФЕРРОСПЛАВЫ ДЛЯ КАЗАХСТАНА – ОДНА ИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОГО «СТАРТА» ■ Алимхан АДИЛОВ Производство ферросплавов – одно из перспективных направлений в отрасли черной ме- таллургии. По сути, это сплавы железа, состав которого могут образовывать титан, хром, мар- ганец или кремний. Ферросплавы пользуются спросом не только на локальном, но и на миро- вом рынке – обычно продукты из ферросплавов используются в тяжелой промышленности, например, для легирования или раскисления стали. На выходе получаются изделия с высо- чайшей износостойкостью, кроме того, такие материалы устойчивы к высоким нагрузкам. 10 5-6/2020

ОБЗОР РЫНКА По данным МеталлургПрома, не произвели 2,02 миллиона тонн Азиатско-Тихоокеанский рынок ферросплавов (+6,3% за год). Из них ферросплавов будет расти на 5% 34,3%, или 693,9 тыс. тонн (+5,6% ежегодно в период с 2018 по 2025 за год), выпустили в Актюбинской год. Увеличение строительной де- области и 62,9%, или 1,27 млн тонн ятельности в сочетании с ростом (+6,9% за год), – в Павлодарской. производственного сектора из-за 86% от всего объема ферросплавов преобладания крупных, средних и пришлось на феррохром: здесь вы- малых отраслей промышленности и пуск составил 1,74 млн тонн за ян- огромных запасов железа в регионе варь – ноябрь 2019 года – на 7,7% сделает его заметным региональ- больше, чем годом ранее. Еще 5,5%, ным игроком на мировом рынке или 110,5 тыс. тонн, составил фер- ферросплавов. Региональный объ- росиликомарганец (минус 12% за ем рынка ферросплавов к 2025 году год)», – отмечалось в пресс-релизе. превысит 70 миллиардов долларов. По итогам 10 месяцев 2019 года «Рост населения и принятие три четверти произведенных в стра- законодательных решений по сти- не ферросплавов отправились на мулированию инфраструктурного экспорт. За январь – ноябрь экспорт сектора развивающихся стран уве- ферросплавов составил 1,55 млн личивает потребление стали. Это тонн и 1,7 млрд долл. – в денежном играет важную роль в продвижении выражении. Рост экспортных поста- рынка ферросплавов в положитель- вок в тоннах составил 6,7%, однако ном направлении. Обширное при- в деньгах показатель сократился на сутствие железной руды во всем 14,4%. Основные страны – импор- мире с растущим спросом на сталь в теры казахстанских ферросплавов – промышленном секторе из-за отсут- Китай, Япония, Корея, Россия и США. ствия заменителей подстегнет рост рынка ферросплавов в ближайшие Главный производитель фер- годы», – отмечают в компании. росплавов в Казахстане – ТНК «Казхром». Среди формаций ком- Казахстан – не просто перспек- пании – Аксуский (Павлодарская об- тивный игрок на рынке ферроспла- ласть) и Актюбинский (Актюбинская вов, а сильный конкурент с боль- область) заводы, а также Донской шими запасами, поэтому и смотрят ГОК и рудоуправление «Казмарга- на эту отрасль с серьезными ожи- нец». Да и в целом «Казхром» вхо- даниями. По данным отчета U.S. дит в число крупнейших мировых Geological Survey, мировые ресурсы производителей хромовой руды и хрома географически сильно скон- ферросплавов с уникальной ресурс- центрированы: 95% всех ресурсов ной базой. Кстати, по данным Ме- приходится на Казахстан и ЮАР. На- таллургПром, лидером рынка станет пример, Казахстан в 2018 году занял как раз таки феррохром, торговля третье место по добыче хромита: 4,6 которым в 2025 году составит около млн тонн. На первом и втором ме- 23 миллиардов долларов США, де- сте расположились ЮАР и Турция: монстрируя приличный темп роста 16 млн и 6,5 млн тонн соответствен- в течение прогнозируемого пери- но. При этом по объемам запасов ода времени. Феррохром в основ- хромитовой руды наша страна за- ном используется в производстве нимает первое место: 230 млн тонн. нержавеющей и инструментальной Также в тройке лидеров по запасам стали, обеспечивая превосходные ЮАР (200 тонн) и Индия (100 тонн). свойства коррозионной стойкости. Ожидается, что с ростом строитель- ШТОРМ НА ПОДЪЕМЕ ного сектора развивающихся стран По данным Energyprom.kz, в про- потребление стали увеличится, что приведет к росту спроса на фер- шлом году Казахстан увеличил про- рохром в ближайшем будущем. изводство ферросплавов, но хотя экспортные объемы выросли, но в Основным применением фер- денежном эквиваленте эксперты рохрома является производство отметили снижение. «Производство нержавеющей стали, составляю- в плюсе: рост за год превысил 6%. щее около 80% спроса на данный За неполный прошедший год в стра- продукт. Динамика данного рын- www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 5-6/2020 11

ОБЗОР РЫНКА Экспорт ферросплавов в I квартале в ретроспективе 700 600 500 400 300 579,3 504 546,2 200 410 426,4 447 100 0 2018 2019 2020 Источник: КС МНЭ РК ка в 2019 году была подвержена влиянию двух фак- ных производств должны привести к плавной реба- торов – воздействие на мировую экономику торго- лансировке рынка и восстановлению цен в течение вой войны между США и Китаем, а также слабость в первой половины 2020 года. отдельных сегментах конечного потребления нержа- веющей стали. К примеру, спрос со стороны автомо- «По факту события, связанные с коронавирусом, бильной отрасли, составляющей около 12% глобаль- ускорили процесс ребалансировки рынка за счет вре- ного потребления нержавеющей стали, снизился в менной приостановки производства хромовой руды 2019 году примерно на 5%. В то же время мировое в ЮАР, где сосредоточено 2/3 мирового предложения производство нержавеющей стали по итогам 2019 хромовых руд, и ускоренного ухода с рынка наименее года показало рост порядка 2% относительно роста эффективных производителей под давлением кри- более чем на 6% в 2018 году. зиса. Для рынка феррохрома реакция предложения оказалась более существенной, чем реакция спроса, и По данным «Казхрома», в прошлом году компани- мировые цены на всех ключевых рынках уже отреаги- ей добыто 6 млн тонн хромовой руды и произведено ровали на это, показав рост более чем на 10% с начала 1,8 млн метрических тонн ферросплавов. Рост добычи года», – отмечают эксперты «Казхрома». был связан с увеличением потребности в сырье ферро- сплавных заводов. Рост производства был обусловлен В «Казхроме» считают, что в краткосрочной пер- планомерной реализацией стратегии развития АО «ТНК спективе ключевое влияние на рынок оказывает ситу- «Казхром», в ходе которой проводятся технические ация с коронавирусом. Для рынка важным фактором мероприятия, направленные на улучшение произво- стало то, что сокращение предложения существен- дительности печей. В этом году компания планирует но превысило негативный эффект для производства достигать объемов производства на том же уровне, не- нержавеющей стали. Так, в моменте более 70% ми- смотря на развернувшуюся пандемию COVID-19. рового предложения хрома испытывало проблемы из-за ограничительных мер, а наибольший вклад в РЕАКЦИЯ НА КРИЗИС падение предложения хрома внесли ограничения в В «Казхроме» отмечают, что вспышка COVID-19 ЮАР, на которую приходится около 2/3 мирового про- изводства хромовой руды. Эффективно это привело к началась в то время, когда рынок феррохрома уже ускоренному снижению мировых запасов хромовых длительное время находился под давлением ло- руд, начиная с марта 2020 года. кального профицита материала на основных пло- щадках на фоне непростой экономической ситуа- «Предполагается, что, несмотря на существенно ции. С конца 2019 года, детализируют в компании, негативное влияние ситуации с коронавирусом на ми- начала появляться информация о возможном со- ровой спрос на нержавеющую сталь, по итогам 2020 кращении добычи хромовой руды и производства года предложение хрома с высокой вероятностью сни- феррохрома в мире. Экспертами озвучивались мне- зится на более чем 10% по сравнению с 2019 годом и ния, что скорая реакция предложения на низкие превзойдет возможное снижение спроса на хром. Это цены и высокие уровни запасов хрома и феррохро- будет способствовать снижению мировых запасов хро- ма, а также уход с рынка части наименее эффектив- ма по итогам года и восстановлению цен на хромовую руду и феррохром. Уже сейчас мы видим положитель- 12 5-6/2020

ОБЗОР РЫНКА ную динамику цен на хром руду и поскольку металл критически важен Отличный тому пример: кара- феррохром и их возврат к уровням для многих секторов экономики. гандинский ферросплавный завод середины 2019 года», – отмечают в «Связь сталелитейного сектора с де- «YDD Corporation». Предприятие пресс-службе компании. ловым циклом и активностью тоже производит ферросилиций-75 высока. Как только деловая актив- (FeSi75), продукт, применяю- В среднесрочной перспективе, ность среди конечных пользовате- щийся в качестве раскислителя и объясняют в компании, ожидается лей падает, это негативно влияет на легирующей добавки при про- сбалансированность спроса и пред- спрос и, следовательно, на цены», – изводстве электротехнических, ложения на данном рынке, что бу- детализируют в GMK. рессорно-пружинных и других дет сопровождаться комфортной видов сталей. Кроме того, фер- маржинальностью производителей В целом затраты на производ- росилиций используется в про- хромовой руды и феррохрома и ство ферросплавов останутся высо- изводстве других ферросплавов дальнейшим восстановлением цен кими из-за большого количества по- (ферромарганец, ферромолиб- с уровней 1 половины 2020 года. требляемой энергии и требований ден, феррохром). Мировой рынок к контролю качества. Кроме того, ферросилиция (рассчитанный по Долгосрочно ожидается даль- колебания цен на топливо изменя- валовому импорту продукта) – 4,1 нейший рост спроса на нержаве- ют общую стоимость продукта. Су- млрд долларов (2018). ющую сталь, в первую очередь ществуют строгие правила и отрас- вследствие продолжающейся урба- левые стандарты, предписанные И подобные проекты будут появ- низации, роста уровня жизни и эко- различными странами и регулиру- ляться еще. Например, «Казхром» номического развития Китая, Индии ющими органами для металлурги- реализует несколько важных стра- и других стран. По текущим оцен- ческой промышленности по всему тегических инициатив, которые кам, темпы роста рынка нержаве- миру. Эти вышеупомянутые факто- направлены на увеличение произ- ющей стали составят около 3% в год ры могут сдерживать рост рынка водств ферросплавной продукции. до конца 2030 года. Это приведет к ферросплавов. Масштабные проекты осуществля- значительному повышению спро- ются на Аксуском заводе феррос- са на феррохром и хромовую руду Но коронавирус не будет с нами плавов. Они включают реновацию и потребует существенного роста вечно, и замедлять рост производ- плавильного цеха № 6, первый этап предложения хрома, необходимо- ства никто не собирается. Вообще, которой был завершен и после ре- сти капитальных инвестиций в но- Казахстан уже давно устремлен в конструкции запущена в работу ин- вые проекты в ключевых регионах сторону создания современных новационная плавильная печь № добычи хрома, что будет возможно перерабатывающих производств в 64. Продолжается реализация ме- только при поддержании уровня тех секторах, где Казахстан обеспе- роприятий по повышению произво- цен на хромовую руду и феррохром чен природными ресурсами. При дительности плавильного цеха № 4 на комфортных для производите- этом такие производства следует Актюбинского завода ферроспла- лей и инвесторов уровнях. ориентировать на как можно бо- вов. Проект планируется завершить лее широкий круг потребителей, то в 2021 году. Компания работает над ГЛОБАЛЬНО, ПЕРСПЕКТИВНО есть на экспорт, чем и занимается обеспечением стабильных поставок Сегодня мир уже перешагнул отрасль ферросплавов. Подобная сырья на ферросплавные заводы. система сформирована благодаря На Донском ГОКе реализуется стра- «красную» стадию, то время, когда Госпрограмме индустриально-ин- тегический проект по строительству все рынки падали, а цены на ме- новационного развития, вторая второй очереди шахты «10-летия таллы могли опускаться и на 2–5% пятилетка которой закончилась в независимости Казахстана». ◄ ниже. В некоторых отраслях мож- прошлом году. но заметить V-образный рост, а спрос и уровень потребления бли- зится к докарантинным временам. Как сообщает GMK центр, цены на сталь в США и ЕС продолжают ра- сти. Но темпы этого роста медлен- ные, здесь тоже сгущаются тучи. «Если в США и ЕС вирус продолжит распространяться, это негативно скажется и на сталелитейном сек- торе», – отмечают в центре. По данным World Steel Association, валовая добавленная стоимость мирового сталелитей- ного сектора составляет прибли- зительно $500 млрд, то есть около 0,7% мирового ВВП. Но косвенное его влияние во много раз больше, www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 5-6/2020 13

НОВОСТИ Первый миллион добыт! В июне шахта имени И.А. Костенко Угольного департамента АО «АрселорМиттал Темиртау» побила прошло- годний рекорд производительности по департаменту и выдала на-гора первый в этом году 1 000 000 тонн угля. Поздравить трудовой коллектив приехали генеральный директор АО «АрселорМиттал Темиртау» Биджу Наир и директор Угольного департамента Андрей Черномаз. Еще никогда в истории Угольного департамента АО приятие. Они вручили поздравительные адреса кол- «АрселорМиттал Темирау» горнякам не удавалось лективу и директору шахты. так рано пересечь рубеж в миллион тонн – в прошлом году рекорд был установлен 28 июня на шахте «Шахтин- – Поздравляя вас всех, я, прежде всего, поздрав- ская». И вот в историю шахтерских побед вписаны но- ляю Сергея Ивановича Мустивко, – отметил Андрей вые имена. Иванович Черномаз, – Хочу, чтобы люди им горди- лись, были похожи на него. Он привел шахту к побе- – Проходят года, проходит время, но традиции оста- де. Я это очень хорошо понимаю, и мы не можем его ются прежними – мы достигаем результата! – обратился вклад не отметить лично. И большое спасибо гене- к героям дня, добычникам, директор шахты имени И.А. ральному директору, что он нашел время отметить Костенко Сергей Мустивко. – Честь и хвала вам, боль- достижение такого славного коллектива. шое спасибо за то, что вы продолжаете плодотворно трудиться! Коллектив – главная гордость предприятия. На шахте работает много молодых и перспективных По давно сложившейся традиции, горняки подня- сотрудников, которые ежедневно вносят весомый лись на поверхность после рабочей смены с символи- вклад в общее дело. ческим куском угля, а у клети их встретили цветами и аплодисментами. – Хочу отметить роль наших молодых начальников участков: Руслана Гафурова и Виктора Коптенкова. – го- – Мы старались, трудились, стремились к этому, – ворит заместитель директора по производству шахты рассказал заместитель бригадира Сергей Кононович, – имени И.А. Костенко Вадим Еремин. – Они сумели отла- У нас хороший коллектив, никто не стоит в стороне, все дить стабильную, безаварийную работу своих участков и друг другу помогают и все делают вместе. результат не заставил себя ждать. Еще один плюс к побе- де – в лаве К-3 у нас новое, современнейшее оборудова- Генеральный директор АО «АрселорМиттал Те- ние Famur. Полный лава-комплект, начиная от комбайна миртау» Биджу Наир и директор Угольного депар- и заканчивая перегружателем. Это очень помогло и в тамента АО «АрселорМиттал Темиртау» Андрей плане производительности, и в плане безопасности. ◄ Черномаз также удостоили своим визитом пред- 14 5-6/2020

НОВОСТИ АО «АК Алтыналмас» начало пусконаладочные работы на новой золотоизвлекательной фабрике «Долинное» АО «АК Алтыналмас» начало ботанная компанией «Kemix», дает век, включая более 500 работ- работу по пуско-наладке (ПНР) возможность сокращения времени ников подрядных организаций. новой золотоизвлекательной цикла в несколько раз за счет уве- Ввод в эксплуатацию ЗИФ «Долин- фабрики «Долинное», располо- личения интенсивности сорбции ное» позволит увеличить общую женной на проекте «Актогай», металла на уголь с большей площа- мощность Актогайской производ- Карагандинской области. Целью дью контакта. ственной площадки АО «АК Ал- проведения ПНР является безава- тыналмас» по переработке руды рийный и безопасный пуск про- Полный цикл технологического до 5 200 000 тонн руды в год, а изводства и ввод его в эксплуата- процесса управляется и контро- по добыче горной массы – около цию, а так же вывод производства лируется с помощью автоматизи- 50,000,000 тонн в год. С вводом в на проектные показатели. рованной системой управления эксплуатацию ЗИФ «Долинное» «SCADA», что позволит повысить дополнительно создано более 350 Производственная мощность сквозную производительность ЗИФ новых рабочих мест. запускаемой фабрики составляет 2 и еще более рационально исполь- 500 000 тонн руды в год. Техноло- зовать ресурсы. ЗИФ «Долинное» стала 4-й фа- гическая схема переработки руды брикой АО «АК Алтыналмас» из месторождения «Долинное» вклю- На производственном участке построенных и запущенных за по- чает трехстадиальное дробление с «Актогай» на сегодняшний день следние 10 лет. ◄ последующим одностадиальным трудоустроено более 1400 чело- измельчением в шаровой мель- нице с крупногабаритными раз- мерами, которая является третьей по величине мельницей на пред- приятиях Казахстана, она запро- ектирована с условием получения измельченного материала крупно- стью 63 мкм. Для обогащения руды принята гравитационно-цианистая технология с оборотным водоснаб- жением и с выпуском конечного товарного продукта сплава Доре. Основополагающим циклом при- нятой схемы является процесс CIP (уголь-в-пульпе), который прохо- дит на установке «Pampсell Plant» с конфигурацией чанов карусельного типа. Эксклюзивная модель, разра- www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 5-6/2020 15

СДЕЛАНО В КАЗАХСТАНЕ 270 ТЫСЯЧ ТОНН СТАЛЬНЫХ БЕСШОВНЫХ ТРУБ В ГОД KSP Steel – это первый и единственный производитель стальных бесшовных труб для нефтегазовой отрасли в Казахстане с полным циклом производства. Производственный центр компании находится в городе Павлодар, именно здесь в декабре 2007 года состоялось официальное открытие завода с участием Первого Президента РК – Елбасы Нурсултана Назарбаева. Крупнейшая горно-металлургическая компания Проектная мощность завода – 270 тыс. тонн ВКО заключила меморандумы с местными по- стальных бесшовных труб в год. Возможность по- ставщиками товаров, работ и услуг на 6,3 млрд. тг. следующего наращивания производства до 350 тыс. Впервые подписание столь крупных соглашений в тонн, включая: 50 тыс. тонн насосно-компрессорных ВКО прошло в режиме онлайн. труб, 150 тыс. тонн обсадных труб и 150 тыс. тонн нефтепроводных труб. Основная деятельность KSP Steel связана с произ- водством стальных бесшовных труб различного ди- Завод KSP Steel оснащен оборудованием компа- аметра и назначения. Общая площадь, на которой ний Danieli, MAC, Cartacci, Tuboscope, Bronx, Colinet, размещены производственные объекты предприя- PMC, Tiede, Linsinger, являющихся признанными ли- тия, составляет около 133 га. Здесь трудятся более дерами в своих областях. Качество бесшовных труб 4500 профессионально подготовленных специали- достигается благодаря уникальному оборудованию, стов. Сегодня продукция компании с успехом исполь- а также новейшим методам контроля качества и вы- зуется при строительстве трубопроводов, на объек- сококвалифицированному персоналу. тах нефтегазодобывающих и геологоразведочных компаний, машиностроительными и промышлен- ПРОИЗВОДСТВО ПОЛНОГО ЦИКЛА ными предприятиями Казахстана. Помимо поставок KSP Steel – предприятие с законченным циклом на внутренний рынок, она активно экспортируется в страны СНГ (Россия, Азербайджан, Туркменистан) и производства – от металлолома до готовой продук- государства дальнего зарубежья, в том числе США. ции. Производственный комплекс завода включает: сталеплавильный цех, ферросплавное и трубопро- 16 5-6/2020

СДЕЛАНО В КАЗАХСТАНЕ катное производство, а также ма- ФС65, ФС75. Цех ферросплавно- ков ТЭК» на рынке Российской шиностроительный комплекс. го производства оснащен тремя Федерации за отчётный период руднотермическими круглыми 2017-2019гг. признана лучшим ино- Предприятие имеет собствен- печами открытого типа. Ферроси- странным поставщиком в группе ный сталеплавильный цех, обе- лиций применяется для раскисле- «Трубы нефтегазового сортамен- спечивающий литой заготовкой ния и легирования сталей в метал- та». Также в феврале текущего года трубопрокатное производство лургическом производстве. в городе Нур-Султан на форуме и цех производства арматурной «Samruk Business Forum: «Отандық продукции. Это гарантирует ста- Отечественный завод по ито- тауар өндірушілерді қолдау фору- бильность и своевременное вы- гам оценки Общественной орга- мы» ТОО «KSP Steel» было награж- полнение заказов потребителя, а низацией Содействия развитию дено дипломом в номинации «Вы- также высокий уровень качества конкуренции на рынках топлив- сокая доля местного содержания» конечной продукции. Цех спроек- но-энергетического комплекса (в несырьевом секторе). ◄ тирован для выпуска всех марок «Рейтинговый центр поставщи- стали по стандартам API 5L, API 5CT, ASTM, а также ГОСТ. Машиностроительный ком- плекс введен в строй в 2005 году. Представлен нескольким цеха- ми: литейный цех, прокатно-куз- нечный цех и ремонтно-меха- нический цех. В литейном цехе осуществляются отливки любой формы и конфигурации из стали и чугуна. В прокатно-кузнечном цехе выполняются поковки из углеродистой и легированной ста- ли, изготавливаемые на ковочных молотах по ГОСТ 7829-70. Здесь же налажено производство кова- ных и катанных мелющих шаров, используемых в шаровых мель- ницах в горнорудной, угольной и других областях промышленно- сти. В ремонтно-механическом цехе производятся валки про- катные прошивники всех типов размеров и более 1000 наимено- ваний запасных частей для под- держания оборудования завода в рабочем состоянии. Трубопрокатное производство введено в строй в 2007 году. Цех выпускает горячекатаные трубы нефтяного сортамента из углеро- дистых и легированных сталей в соответствии со стандартами ГОСТ и API. Свыше 50% трубной продукции реализуется за преде- лами Республики Казахстан. Тру- бы находят свое применение в нефтегазодобывающей отрасли, машиностроении, строительной промышленности, в коммуналь- ном хозяйстве. Ферросплавное производ- ство введено в строй в 2013 году. Ферросплавное производство выпускает ферросилиций соглас- но ГОСТ 1415-93 по маркам ФС45, www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 5-6/2020 17

СОБЫТИЕ С ДНЕМ РОЖДЕНИЯ, КАЗАХСТАНСКАЯ МАГНИТКА! ■ Наталья ЛУКЬЯНОВА , фото из архива пресс-службы АО «АрселорМиттал Темиртау» Третьего июля исполняется шестьдесят лет с тех пор, как первая доменнаяБепзоепчаьснКоастрьапгеарнсоднианласк–ого металлургического завода выдала первый казахстанский чугун. Со временгеламвнпырйепдрипоррииятеттикеомлпиашниьи на- брало обороты – сегодня это металлургический гигант – комбинат АО «АрселорМиттал Темиртау». 18 5-6/2020

СОБЫТИЕ ИСТОКИ ЖЕЛЕЗНОЙ РЕКИ Здесь не только началась его трудовая деятельность, тут В 1930 годы К. Сатпаев, М. Русаков и А. Сперанский проходило становление его как личности и професси- онала. Нурсултан Назарбаев не раз говорил: «История детально изучали месторождения железных руд Цен- Магнитки, история Темиртау, судьба его людей неотде- трального Казахстана. Именно эти ученые и выдви- лимы от моей судьбы. Если бы в моей жизни не было нули идею о строительстве металлургического пред- Магнитки и Темиртау, я бы никогда не стал Президен- приятия посреди казахстанской степи, а начавшаяся том». вскоре Великая Отечественная война лишь укрепила эти убеждения. В этом же году был получен первый казахстан- ский кокс, а год спустя первый чугун выдала домен- Государственный Комитет обороны в 1942 году при- ная печь №2. нял решение о строительстве небольшого передельного завода недалеко от Караганды. В голой степи кирками С 1961 по 1970 год в эксплуатацию ввели многие и лопатами был построен Казахский металлургический промышленные объекты, важные для металлургиче- завод, который и стал начальной точкой развития казах- ского производства полного цикла: аглофабрика №1, станской металлургии. В декабре 1944 в разливочный смолоперегонный цех КХП, мартеновский цех, фасон- ковш мартеновского цеха хлынула первая казахстан- но-литейный цех, ЦОИ-1, копровый цех, углеобогати- ская сталь, через год поселок Самарканд стал городом тельная фабрика №1, ЛПЦ-1 (стан горячей прокатки Темиртау, а спустя 16 лет уже начал работу металлурги- 1700), ЦРМО-3 и другие. В 1970-м введен в эксплуата- ческий гигант – 3 июля 1960 года первая доменная печь цию первый 250-тонный конвертер. В этом же году на выдала казахстанский чугун! И сегодня металлургиче- базе Карагандинского металлургического завода был ский комбинат АО «АрселорМиттал Темиртау» по-преж- образован Карагандинский металлургический комби- нему остается флагманом казахстанской металлургии, нат, в состав которого вошли Казахский металлургиче- опорой экономики страны и градообразующим пред- ский завод, Атасуйское и Южно-Топарское рудоуправле- приятием для Темиртау. ние и Алексеевский доломитовый карьер. Место строительства было выбрано не случайно: Ну а затем по нарастающей для увеличения объемов близкое расположение коксующихся углей Карагандин- производства начали один за другим вводиться в экс- ского угольного бассейна, известняк Топара, Атасуйское плуатацию производственные объекты: 1971 год – до- и Жездинское месторождения железныхи марганцевых менная печь №3, 1973-й – цех холодной прокатки листа, руд, река Нура и возможность создания Самаркандско- 1975-й – аглоцех №2 и доменная печь №4. го водохранилища сыграли свою роль. В 60-70-е годы активно развивались не только про- Строительство Казахстанской Магнитки началось в мышленные объекты, но и социальные. В приоритете мае 1943 года с постройки Казахского металлургическо- у государства стояла комфортная жизнь металлургов, го завода. Чертежи и проектное задание были подготов- которая позволяла бы им трудиться и отдавать себя лены сотрудниками свердловского отделения Гипроме- профессии целиком. За это время построили круп- за. Сначала на стройку прибыли специализированные нейшую в республике медсанчасть со стационаром, организации Наркомстроя, затем в короткий срок были завод-ВТУЗ, комбинат питания, цех бытового обслу- подготовлены и аттестованы квалификационной комис- живания, металлургический техникум, плавательный сией 1300 человек по самым необходимым строитель- бассейн и детский парк. ным специальностям и мобилизовано еще три тысячи человек. Началом строительства завода считается осень 6,2 МЛН ТОНН СТАЛИ В ГОД 1950 года. Так как стройка была объявлена всенарод- Кто лучше, чем ветераны производства, смогут рас- ной, в Темиртау начали стекаться молодые люди со всего Советского Союза. В 1956 году столица Казахской сказать, как развивался и чем жил комбинат в допе- ССР Алма-Ата проводила первую группу комсомольцев рестроечные годы. Вспоминает бывший директор по и молодежи, а через год в город металлургов прибыла производству АО «АрселорМиттал Темиртау» Виктор бригада в составе 1070 посланцев Народной Республи- Адякин, чей общий рабочий стаж составляет 39 лет: ки Болгарии для участия в возведении промышленных объектов завода и строительстве жилых и бытовых объ- – Учился я с Олегом Сосковцом во ВТУЗе по специаль- ектов для города. ности ОМД. После его окончания, в 1971 году, мы так же вместе пришли вальцовщиками в ЛПЦ-2 и стали участ- ХЛЫНУЛ ПЕРВЫЙ ЧУГУН никами запуска в эксплуатацию листопрокатного цеха Торжественная закладка доменной печи №1 состо- №2 в составе стана прокатки холоднокатаного листа. Было это 22 июня 1973 года. На запуск были приглаше- ялась в декабре 1957 года. Третьего июля 1960-го печь ны специалисты из Череповца, Жданова и Магнитогор- выдала первый казахстанский чугун. Плавкой тогда ру- ска. Мы учились у этих людей на первом этапе становле- ководил Вадим Романов, старшим горновым был Ахат ния вальцовщиками. Благодаря их опыту темиртаусцы Набигулин. Вместе с опытными мастерами в плавке в дальнейшем смогли производить самостоятельный первого казахстанского чугуна участвовал молодой ме- процесс прокатки холоднокатаного металла и добивать- таллург Нурсултан Назарбаев – будущий Первый Прези- ся серьезных показателей. На тот момент стан холодно- дент Республики Казахстан. Казахстанская Магнитка сы- го проката ЛПЦ-2 был по мощности четвертым в Совет- грала огромную роль в судьбе Нурсултана Абишевича. ском Союзе с объемом производства 1 млн 300 тысяч тонн проката в год. Каждые полгода мы ездили в Ми- www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 5-6/2020 19

СОБЫТИЕ нистерство черной металлургии и а с 2007г комбината был назначен была спроектирована и построена защищали планы на полугодие и генеральным менеджером по каче- аглофабрика №2 на 6,0 млн тонн в год. Госплан утверждал объемы и ству. Последние пять лет, будучи на год агломерата под сырье Лисаков- сортамент холоднокатаного листа, заслуженном отдыхе, Михаил Виту- ского месторождения. которые требовались народному щенко работает техническим кон- хозяйству СССР. Спрос был 100%. Я сультантом на АО «АрселорМиттал Это сейчас в аглопроизводство в ЛПЦ-2 дорос от вальцовщика до Темиртау». комбината входит ДСФ и аглофа- начальника цеха, и в этот же пери- брика, тогда же в его составе было од мой однокурсник Олег Соско- – Когда по окончанию Завода – четыре цеха: аглофабрики №1 и вец возглавил Карметкомбинат в ВТУЗА я получил распределение на №2, дробильно-сортировочная должности генерального дирек- комбинат, в это время запускалась фабрика и цех обезвоживания тора. На моих глазах происходи- аглофабрика №2, в связи с чем рас- шламов. И трудилось здесь более ло становление всего коллектива, ширялась агломерационная лабо- 2000 человек. Проблем с освое- рос завод. И даже в тяжелые годы ратория ЦЗЛ, где мне предложили нием фабрики хватало, связано люди болели душой за любимое должность инженера, – вспомина- это было в первую очередь со дело. Именно благодаря им сегод- ет Михаил Федорович. – Раньше спецификой фосфористого желе- ня комбинат продолжает жить, а агломерационное производство зорудного сырья. Но квалифици- вместе с ним продолжает разви- состояло из двух агломерацион- рованные работники комбината ваться и город Темиртау. ных фабрик. Первый чугун получа- успешно справились с поставлен- ли на атасуйской руде, без участия ной задачей. В 1983 г. пять сотруд- В 1975 году юным пареньком на агломерата. В то время были уже ников комбината в составе автор- комбинат пришел Михаил Витущен- свои коксовые батареи. С запуском ского коллектива были удостоены ко. Начинал он инженером ЦЗЛ, за- второй и третьей доменных печей звания «Лауреат Государственной тем руководил агломерационной резко обострился вопрос по обе- премии СССР в области науки и группой. С 1995 по 2004 был началь- спечению доменного цеха сырьем. техники» за освоение технологии ником центральной теплотехниче- В комплексе со строительством металлургического передела фос- ской лаборатории, затем возглав- четвертой доменной печи (самой фористых руд Лисаковского место- лял технический отдел комбината, крупной на комбинате – 3200 м3) рождения. За счет организации двух раздельных технологических потоков на переделе аглофабри- ка– доменный цех– сталеплавиль- ные цехи (мартеновский цех №1, конверторный цех) и освоения технологии передела высокофос- фористых чугунов в большегруз- ных конверторах, в конце 80-х – начале 90-х годов были достиг- нуты максимальные объемы про- изводства стали 6,2 млн тонн в год. ШАГ В ПРАВИЛЬНОМ НАПРАВЛЕНИИ После распада СССР к середине 90-х Карагандинский металлурги- ческий комбинат находился в слож- ном положении. Производственные мощности предприятия требовали ремонтов, запасы основных мате- риалов и необходимых запасных частей были почти на нуле. Традици- онные источники поставок в странах СНГ прекратили свое существова- ние, а рынок конечной продукции стал носить бартерный характер. С начала 1995 года активы ГАО «Кармет» перепродавались дваж- ды. В ноябре этого же года было объявлено о том, что международ- ная компания «ЛНМ-групп» приоб- рела металлургический комбинат, 20 5-6/2020

СОБЫТИЕ названный впоследствии «Испат-Карметом». Сегод- составов. Сначала МНЛЗ-1 производила серию из 6-8 ня предприятие носит название АО «АрселорМиттал плавок. Сегодня, благодаря дальнейшей модернизации, Темиртау». серия плавок, разлитых на один промковш, достигает 14. На данный момент в конвертерном цехе работает три Первые два года были для предприятия самыми машины непрерывного литья заготовок: две слябовых, а трудными. Тем не менее, руководству компании вместе третья выпускает сортовые заготовки – блюмы. со всеми работниками комбината удалось их преодо- леть. Во второй половине 1997-го на комбинате наблю- И, конечно, не могу не сказать о людях, чей огром- дается рост производства. Чугуна в этот год выдано 3 ный вклад в развитие производства и упорный труд по- млн 89 тысяч тонн, стали – 3 млн 22 тысячи тонн. зволили комбинату наращивать мощности и улучшать качество продукции. В одно время со мной трудились Чтобы избежать в будущем проблем с топливом и главный механик Николай Манжос, главный энергетик электроэнергией, руководство предприятия в 1996 году в то время Вадим Басин, главный сталеплавильщик приобретает ТЭЦ-2 и угольные шахты. А с 2000-го компа- Владимир Богомяков, начальник аглопроизводства Ген- ния «АрселорМиттал Темиртау» становится недрополь- надий Бутенко, начальник доменного цеха Александр зователем четырех железорудных месторождений. Печёркин. С самого начала работы выделено четыре основных В 2005 году АО «АрселорМиттал Темиртау» начало направления деятельности: техническая модернизация, реализацию еще двух проектов: реконструкцию коксо- развитие и укрепление рынка, обучение персонала и вой батареи №7 и возведение цеха покраски. корпоративная социальная ответственность. В июне этого же года главой государства был за- Первой ласточкой стала замена старых линий ложен первый камень в фундамент комплекса со- травления во втором листопрокатном цехе. Работы ртопрокатного производства, предназначенного для были завершены в мае 1998 года. В этом же году на удовлетворения потребностей казахстанской строи- металлургическом комбинате запущен первый новый тельной индустрии. Первая продукция была получе- цех – цех горячего алюмоцинкования. На тот момент на спустя три года. это был самый передовой цех. Зимой 2001 года вве- дена в строй вторая линия ЦГЦА. Компания «АрселорМиттал Темиртау» продолжает уделять большое внимание техническому переоснаще- В течение следующих четырех лет руководство пред- нию, внедряя современные технологии, направленные приятия ведет планомерную работу по модернизации оборудования, подготавливая основные цеха к работе с непрерывнолитыми слябами. В это же время произ- водится капитальный ремонт доменной печи №3. В ре- зультате реконструкции увеличились объемы производ- ства чугуна. Вслед за 3-ей доменной печью капитальный ремонт произвели и на четвертой домне. Модернизации под- вергнута система управления печью, увеличен объем выплавки чугуна. В начале 2005 года первая машина непрерывного литья заготовок выдала первый сляб. В конце этого же года запущена и вторая машина. С этого момента ком- бинат полностью перешел на новую технологию разлив- ки стали. – Когда я пришел на комбинат в 1969 году, можно сказать, завод наращивал свои объемы, – рассказыва- ет ветеран комбината, бывший старший директор по производству и капстроительству Виктор Щерба. – Тогда еще работала старая технология: разлив металла произ- водился в изложницы, затем слитки поступали в обжим- ной цех, где после нагрева прокатывались в слябы. Пер- вое технико-экономические обоснование строительства МНЛЗ было разработано в начале 90-х. По разным при- чинам внедрение проекта откладывалось. Лишь в 2005 году линия все-таки была запущена. Главный плюс в запуске линии – это полмиллиона тонн готовой стали, которая раньше уходила в обрезь. Кроме того, это улучшение качества продукции, расши- рение сортамента выплавляемых марок стали, энергос- бережение, повышение безопасности труда и экологиче- ская безопасность. После запуска отпала необходимость в цехе изложниц, в обжимном цехе и цехе подготовки www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 5-6/2020 21

СОБЫТИЕ на повышение качества выпускаемой продукции и уве- Цели компании в среднесрочной перспективе, при личение ее конкурентоспособности, ежегодно инвести- условии благоприятной ситуации на рынке черных ме- руя миллионы тенге в развитие производств. таллов, выйти на годовое производство стали 5,0 млн тонн. Несмотря на то, что выведены из эксплуатации два Модернизированы три доменные печи, обновляют- мартеновских цеха, конвертерный цех в состоянии вы- ся основные производственные мощности агломера- плавлять и 6,0 млн тонн жидкой стали в год, только для ционного и коксохимического производств. Проведена этого необходим чугун соответствующего качества. В на- реконструкция оборудования сталеплавильного и про- стоящее же время, из-за сложившейся общей мировой катного переделов. Завершен в 2019 году проект по обстановки усилия компании направлены на снижение установке печь-ковш №3, который позволит увеличить производственных затрат и себестоимости производи- объемы производства стали. Внедрение современных мой продукции. Это максимальное использование соб- технологий сделало производство стали более безопас- ственных сырья и топлива, рациональное использова- ным, экологичным и эффективным. ние и генерация внутренних энергоресурсов. ПОЛНЫЙ ЦИКЛ СЕГОДНЯ Что касается географии реализации готовой Несмотря не на что, комбинат с момента запуска в продукции, то 30% объема – это внутренний рынок, остальное отгружается в Китай, Россию, Иран и стра- эксплуатацию не на минуту не останавливал свою рабо- ны Средней Азии. ту. Благодаря проведенным модернизациям производ- ственные мощности основных технологических агре- ЭКОЛОГИЯ – В ПРИОРИТЕТЕ гатов сохраняются на достаточно высоком уровне. На Немалое внимание компания уделяет внедрению сегодня производственная мощность коксохимическо- го производства (КХП), в состав которого входит шесть экологических проектов. В 1995 году на момент при- коксовых батарей, составляет 2,8 млн тонн кокса в год. хода компании «АрселорМиттал» в Казахстан пылега- В 2017 году был достигнут максимум в производстве – зоочистные установки основных источников загрязне- 2,6 млн тонн кокса. Годовая мощность аглопроизводства ния (электростанции, агломашины, коксовые батареи, составляет 5,9 млн тонн агломерата. Максимальное го- доменные печи и сталеплавильные агрегаты) по своей довое производство агломерата было достигнуто в 2007 эффективности соответствовали уровню 50-60 годов и году – 6,5 млн тонн. не справлялись с объемом выбросов загрязняющих ве- ществ. Проектная стоимость природоохранных структур В составе доменного цеха работают на данный мо- составляла всего 3-5% от общей стоимости основных мент три доменные печи, доменная печь №1 выведена производственных объектов. Было очевидно, что ста- из эксплуатации и законсервирована. Производственная рый подход к решению экологических проблем, осно- мощность на январь 2020 года: доменная печь №2 – 1033 ванный на выполнении разрозненных мероприятий тысяч тонн/год, доменная печь №3 – 1790 тысяч тонн/ разового характера, себя полностью исчерпал. И в этой год, доменная печь №4 – 1525 тысяч тонн/год. Суммар- связи на комбинате по инициативе компании с привле- ная мощность доменного цеха составляет 4,3 млн тонн чением международных экспертов Банка развития был чугуна в год, который отправляется на переработку в кон- произведен всесторонний аудит экологической обста- вертерный цех. В планах у руководства АО «АрселорМит- новки с целью разработки стратегии коренного изме- тал Темиртау» довести все печи до евростандарта. нения сложившейся экологической ситуации, которая впоследствии была реализована. Прокатное производство представлено тремя цеха- ми: ЛПЦ-1, ЛПЦ-2, ЛПЦ-3. Первый производит товарный Провели реконструкцию газоочисток котельного горячекатаный прокат в рулонах и листах толщиной от цеха ТЭЦ-ПВС и зоны спекания агломерационного цеха. 2,0 до 12,0 мм, штрипс для электросварных труб, а также Вывели из эксплуатации два мартеновских цеха, агло- обеспечивает подкатом цеха холодного проката ЛПЦ-2 и фабрика №1, обжимной цех и цех изложниц. После того ЛПЦ-3. Второй производит холоднокатаный прокат тол- как реализация этих масштабных проектов заверши- щиной от 0,4 до 2,0 мм, штрипс для электросварных труб, лась, в 2004 году было принято решение о реконструк- кровельный прокат. Третий специализируется на черной ции газоочисток за котлами №5 и №6 ТЭЦ-2, вращаю- и белой жести, производит также кровельный прокат. щихся печей №1 и №2 ЦОИ. Прокат с цинковым и алюмоцинковым покрытием До 2016 года были установлены электрофильтры и окрашенный прокат – это прерогатива цеха горячего для очистки выбросов бункерной эстакады и литейно- цинкования и алюмоцинкования (ЦГЦА). го двора доменной печи №4 и рукавные фильтры для доменной печи №3. Проведена реконструкция системы В 2008-м был запущен сортопрокатный цех. Он про- охлаждения коксового газа в замкнутом цикле, газоочи- изводит арматурный прокат по всем имеющимся стан- сток за зоной охлаждения агломашин 5-7 агломераци- дартам для строительной отрасли Казахстана, а также онного цеха, электрофильтров за вращающейся печью обеспечивает рынок Средней Азии и России. В 2015 №3 ЦОИ, газоотводящего тракта конвертеров № 1,2,3 со году здесь впервые достигли годовой проектной мощ- строительством первичных газоочисток с мокрой систе- ности, прокатав 406 тысяч тонн арматурного проката. В мой очистки и рукавных фильтров вторичной газоочист- 2017 году – 417 тысяч тонн проката. ки для трех конвертеров. Реконструировано пылеочист- ное оборудование ПУ-31 и ПУ-39 корпуса выделения – Вообще, 2017 год стал одним из лучших по годовым показателям. Мы достигли отметки производства стали 4 млн 300 тысяч тонн, – делится Михаил Витущенко. 22 5-6/2020

СОБЫТИЕ постели агломерационного цеха и сам рационального использова- замещение закупаемого товара, известкового отделения шахтных ния водных ресурсов, реконструк- увеличение несырьевых товаров и печей ЦОИ, построены рукавные ции оборотных циклов. запуск новых предприятий в Кара- фильтры для миксерного отделения гандинской области. конвертерного цеха. – Инвестиции в экологические проекты металлургического комби- Компания поддерживает бизнес – Реконструкция существую- ната с 2017 по 2019 годы составили Карагандинской области, и за девять щего природоохранного обору- 18,9 млрд тенге, из них затраты на месяцев 2019 года закупило товаров, дования продолжается. Многие реализацию экологических проек- работ и услуг на сумму 102 миллиар- проекты имеют сроки реализации тов в 2019 году – 7,6 млрд тенге. Пла- да тенге. Доля местного содержания не один год, поскольку ведется за- нируемые затраты на реализацию в общем объёме закупок по товарам мена неэффективно работающего экологических проектов согласно с учётом сырья составила 65,61%, без оборудования сразу на нескольких плану природоохранных мероприя- учёта сырья — 31,34%. технологических агрегатах – напри- тий АО «АрселорМиттал Темиртау» мер, замена батарейных циклонов на 2019-2021 годы составляют свы- Не забывает руководство АО на электрофильтры зоны спека- ше 35 млрд тенге. Главная цель АО «АрселорМиттал Темиртау» и о ния агломашин № 5-7 рассчитана «АрселорМиттал Темиртау» сегодня людях. По поручению Первого поэтапно на три года, реконструк- – приблизить работу комбината к Президента Казахстана между аки- ция очистных сооружений коксо- параметрам восточноевропейских матом Карагандинской области и химического производства – это стран, – говорит исполнительный администрацией компании «Арсе- фактически строительство нового директор АО «АрселорМиттал Те- лорМиттал Темиртау» был подпи- цеха улавливания химических про- миртау» Вадим Басин. сан меморандум на строительство дуктов с вводом в эксплуатацию социально важных объектов в новой биохимии должно быть На данный момент разрабатыва- городе Темиртау. На данный мо- реализовано за 4 года, – рассказы- ется проект по переводу комбината мент заканчивается строительство вает директор по экологии Галина на работу на природном газе, что в полклиники и спорткомплекса на Дроздова. – В доменном цехе при- свою очередь значительно снизит 32-ом квартале. В ближайшее вре- ступили к уточнению технических экологическую нагрузку. мя начнется строительство детско- параметров по проектированию с го сада в 4а микрорайоне. дальнейшим монтажом 4-х элек- ПОДДЕРЖИВАЯ СТРАНУ трофильтров для доменной печи И ЛЮДЕЙ Сегодня комбинат продолжа- № 2. Выполняется ряд проектов в ет развиваться, большие средства коксохимическом и агломераци- В настоящий момент АО «Ар- вкладываются в модернизацию онном производствах на перегру- селорМиттал Темиртау» является оборудования, огромные средства зочных узлах. И наконец, на ком- лидером по казахстанскому со- тратятся на усовершенствование бинате приступили к реализации держанию. Каждый год компания производства и технику безопас- главного проекта – реконструкции подписывает соглашение по целе- ности, но самое главное – тради- котельного цеха ТЭЦ-ПВС, который вым индикаторам местного содер- ции, заложенные шестьдесят лет предусматривает строительство жания, направленное на импорто- назад, продолжают жить. ◄ нового котельного и газоочистно- го оборудования, сегодня ведутся демонтажные работы на котле № 1 и дымовой трубы № 1. Экологи- ческая программа предусматри- вает не только проекты по охране атмосферного воздуха, что крайне важно для нашего города, но и по управлению отходами производ- ства и потребления и т.д. Проект наращивания золошламонакопи- теля тоже очень важный проект, готовятся разрешительные доку- менты для реализации следую- щего его этапа. До 2025 года, как этого требует Правительство, мы должны завершить проект по за- мене трансформаторов, содержа- щих ПХД-отходы на трансформато- ры «сухого» типа и утилизировать их. В планах – проекты по вопро- www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 5-6/2020 23

ИННОВАЦИИ 24 53-64/2020

ИННОВАЦИИ УРАЛМАШЗАВОД УСИЛИВАЕТ СВОИ ПОЗИЦИИ НА РЫНКЕ ШАХТНОГО ОБОРУДОВАНИЯ ■ Ирина Ковалева. Фото Антона Онучина и пресс-службы УЗТМ В августе 2019 г. на Гайском ГОКе состоялся ввод в промышленную эксплуатацию первой шахтной подъемной машины, изготовленной ПАО «Уралмашзавод» (входит в УК «УЗТМ-КАРТЭКС»). Сегодня уральское предприятие не только производит все виды этих машин, но и готовится занять свою нишу на рынке стран СНГ. ООО УК «УЗТМ-КАРТЭКС» ПЕРВАЯ ШПМ МВт каждый, гидравлической тор- 115035, г. Москва, Освоение нового вида продук- мозной системой, системой аппа- Овчинниковская наб., д.20, стр.1 ратного управления и шахтно-ство- тел: +7 (495) 280-76-30 ции на уральском машинострои- ловой сигнализацией. В подъемной e-mail: [email protected] тельном гиганте началось в 2015 г. установке предусмотрен высокий Это решение стало ответом на за- уровень автоматизации: совре- прос времени – на сегодняшний менная система управления с ви- день в России эксплуатируется по- зуализацией всех технологических рядка тысячи ШПМ. Часть из них параметров работы на пульте опе- нуждается в реконструкции и за- ратора, система защиты, которая мене, машины требуются и для позволят избежать ошибок в рабо- новых строящихся шахт. При этом в те персонала. ШПМ была установ- последние годы собственных про- лена на имеющийся фундамент в изводителей этого вида оборудова- копре и встроена в существующие ния в стране не было. В тоже время помещения. УЗТМ уже имел колоссальный опыт создания других видов подъем- – В течение всего года с мо- но-транспортного оборудования. мента пуска наша первая шахт- ная подъемная машина успешно Первая заводская ШПМ 5х8 – подтверждает гарантийные пока- одна из самых крупных машин на затели, заложенные заказчиком мировом рынке шахтных подъем- в техзадании. Ее производитель- ных установок. Диаметр ее кана- ность составляет 14,5 тыс. т/сутки, товедущего шкива составляет 5 м, полный цикл работы (от загрузки а количество ручьев на шкиве – 8. до возвращения на исходную по- Она способна поднимать за один зицию) занимает 144 сек. Кроме цикл до 50 т горной массы с гори- того, скип стабильно загружается зонта 1310 м. ШПМ оснащена дву- около 48 т руды, – говорит главный мя двигателями мощностью 5,5 www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 53-64/2020 25

ИННОВАЦИИ конструктор подъемно-транспорт- 2,6х2,2В; для АО «Сибирь-Полиме- Сегодня изготовление шахтных ного и добычного оборудования таллы» изготовлена скиповая ШПМ подъемных машин является УЗТМ Андрей Вяткин. – Такая рабо- 5х4. Впервые скиповая ШПМ по- одним из основных направ- та машины подтверждает верность ставлена в комплексе со всем обо- лений работы УЗТМ наряду принятых нами конструктивных и рудованием для оснащения ствола с производством дробиль- технологических решений. Мы с – подъемными сосудами, подъем- но-размольного, экскаваторно- уверенностью можем говорить, что ными канатами, комплексом за- го и кранового оборудования. ШПМ производства УЗТМ полно- грузки скипов, оборудованием для Уральский завод по-прежнему стью отвечают мировым стандар- навески и замены канатов, шахтной является единственным изго- там и ни в чем не уступают технике стволовой сигнализацией и т.д. товителем шахтных подъем- иностранных конкурентов. ных машин в России и активно В цехах завода продолжается развивает этот сегмент. БАДЬЕВЫЕ, СКИПОВЫЕ, изготовление еще одной – клете- КЛЕТЕВЫЕ вой – ШПМ 3,25х4 кн для АО «Си- бирь-Полиметаллы», двух много- Предприятие осваивает новые канатных машин по заказу ООО типоразмеры скиповых машин, «Башкирская медь». Конструкторы ведет изготовление клетевых и предприятия также выполняют раз- бадьевых (проходческих) ШПМ. работку документации по двум но- вым машинам для АО «Учалинский – В новых машинах мы приме- ГОК» – ЦШН 5х8 и ЦШН 5х4. няем зарекомендовавшие себя решения и материалы. Среди них Михаил Гриневич, руково- – использование дисковой ги- дитель группы нестандартного, дравлической тормозной систе- подъемно-транспортного, метал- мы, футеровки для канатоведущих лургического и энергетического шкивов из высокомолекулярных оборудования УЗТМ: полимеров, подшипников качения на стяжных или закрепительных – Для Уралмашзавод освоение втулках, – говорит Андрей Вяткин. – нового вида техники – шахтных При этом каждая машина проекти- подъемных машин – стало сложной руется с учетом всех особенностей задачей, но мы были уверены в шахт наших заказчиков. успехе. Сегодня, когда первая ШПМ надежно отработала год, многие В июне 2020 года УЗТМ отгрузил российские заказчики воспринима- российским горнякам еще две ма- ют нашу работу гораздо серьезнее. шины. В адрес «Шахтостроительное Это дает нам возможность осваи- управление» (г. Учалы) отправлена вать новые типоразмеры, новые мобильная проходческая МП ШПМ 26 53-64/2020

ИННОВАЦИИ виды оборудования, мы участвуем надежности и безотказной работы Заняв свою нишу шахтного в новых тендерах на поставку ШПМ на весь срок службы подъемной подъемного оборудования крупнейших российских горнодо- машины, который подтверждается на рынке России, Уралмаш- бывающих компаний. производителем и составляет 30 завод готов предложить лет. Применение комплектующих свою продукцию предприя- Несомненно, мы готовы выйти мировых лидеров отрасли (под- тиям стран СНГ. на рынок стран СНГ и делаем шаги шипники SKF, контроллеры Siemens в этом направлении, например, и т.д.) обеспечивает необходимую уже идет выстраивание взаимовы- надежность и доступность запас- годных отношений с предприятия- ных частей на рынке для своевре- ми Казахстана, Белоруссии и др. менного обслуживания и ремонта машины. Андрей Ивакин, заместитель директора Гайкого ГОКа по содер- Имея достаточный опыт эксплу- жанию основных фондов и энер- атации подъемных машин импорт- гетике: ного производства, мы убедились, что установка производства Урал- – С момента ввода в работу машзавода ни в чем не уступает машина показала высокую надеж- оборудованию зарубежных изгото- ность механического, электриче- вителей. В проекте заложены мо- ского и гидравлического оборудо- бильная смазочная станция, инже- вания, а с начала промышленной нерная станция для обслуживания эксплуатации – обеспечивает про- систем автоматического управле- ектную производительность. На се- ния. Персонал прошел необходи- годняшний день шахтной подъем- мое обучение работе с машиной. ной установкой поднято на «гора» 2 328 тыс. т руды. Уралмашевская шахтная подъем- ная установка полностью обеспечи- Основной задачей при выборе вает наши требования по техниче- оборудования для проекта рекон- ским показателям, в том числе и по струкции шахты «Эксплуатацион- производительности. ◄ ная» было обеспечение высокой www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 35-64/2020 27

ФЛАГМАНЫ БУДУЩЕЕ УГЛЯ «КАРАЖЫРА» ДОКАЗЫВАЕТ, ЧТО С УГЛЁМ ЗАКАНЧИВАТЬ ЕЩЕ РАНО ■ Акмарал КАЛИЕВА АО «Каражыра» – крупное казахстанское предприятие по добыче угля, расположенное близ города Семея. Предприятие успешно работает долгие годы, стабильно обеспечивая угольными запасами не только внутреннего, казахстанского потребителя, но и отгружает добытую руду заграничным поку- пателям. Само месторождение «Каражыра» располагается в 135 километрах к юго-западу от города Семея, в Жана-Семейском районе Восточно-Казахстанской области и является одним из крупнейших казахстанских промышленных объектов. Промышленные запасы угля месторождения Каражыра со- ставляют 1 миллиард 231 миллион тонн. 28 53-64/2020

ФЛАГМАНЫ С 2002 года компания занима- воено производство нового продук- щения. В рамках этой программы лась производством и реализацией та – угля сорта ДО (25–50 мм). Этот предприятие активно ведет работу угля под названием ТОО «Каражы- сорт угля получил популярность на по переработке, сортировке и обога- ра ЛТД». С 2016 года ТОО «Каражы- экспортном рынке. В 2019 году ком- щению добытых углей. ра ЛТД» было преобразовано в АО панией был поставлен ориентир на «Каражыра» и продолжило свою увеличение количества продаж этого Постоянные покупатели угля с работу, но уже в более крупных мас- вида угля. В 2018 году на предпри- месторождения «Каражыра» – Узбе- штабах. Если с 2011 по 2016 год на ятии «Каражыра» было отгружено кистан, Киргизия, Россия, Беларусь, предприятии ежегодно добывалось 920 391 тонн сортовых углей, а в 2019 Украина и Грузия, страны европей- порядка 6 млн тонн угольной руды, году этот показатель уже составил 1 ского континента – Швейцария, Нор- то начиная с 2017 года руды стали до- 312 508 тонн. Уголь марки ДО (25–50) вегия, Латвия, Словакия, Польша и бывать больше – 7 млн тонн, в 2018 и в 2018 году реализован в количе- Австрия. Со стороны потребителя 2019 годах объем добычи угля посте- стве 57 108 тонн, а в 2019 году – 215 нет нареканий на качество и сроки пенно приблизился к планке в 8 млн 022 тонн. То есть, даже в кризисной поставки, покупатель всегда остается тонн в год. Большая часть полезного ситуации на рынке торговли углем довольным и заключает повторные ископаемого отгружается железно- предприятие нашло выход и сдела- сделки. В связи с прогнозом резкого дорожным транспортом. ло упор на качество продаваемого увеличения цен на газ ожидается, что товара без увеличения объемов про- многие предприятия перечисленных Конечно, в «Каражыра» думают о изводства. стран сохранят в ближайшей пер- долгосрочной перспективе. Они уже спективе интерес к использованию утвердили программу по достиже- АО «Каражыра» снабжает своей углей «Каражыра». В перспективе нию добычи и реализации в объеме продукцией как казахстанских, так планируется открывать рынки Се- более 10 млн тонн угольной руды. и зарубежных потребителей. Ос- верного Пакистана, Афганистана и В компании считают, что достичь новными потребителями угля и те- Таджикистана. высокой цели удастся благодаря плоснабжающими предприятиями переходу на современные техноло- Казахстана являются крупные ТЭЦ КОМАНДНАЯ РАБОТА гии обогащения и более глубокую – коммунальные предприятия, зани- Штат компании «Каражыра» – переработку сырья, основанную мающиеся теплоснабжением горо- на автоматизации и цифровизации дов и подогревом воды для жителей 900 работников, в том числе на под- технологических процессов. Сегод- города. Это такие крупные ТЭЦ, как рядных работах по вскрыше, добыче ня руководство предприятия ведет ТОО «Усть-Каменогорская ТЭЦ», ТОО и переработке каменного угля вовле- активную работу по снижению себе- «Согринская ТЭЦ», ГКП «Теплоком- чено порядка 1 400 человек. На пред- стоимости производства угля путем мунэнерго», АО «Усть-Каменогор- приятии стараются стимулировать внедрения научно-технических раз- ские тепловые сети» и др. При этом и удерживать высококвалифициро- работок, оптимизации трудозатрат «Каражыра» делает акцент на рас- ванных сотрудников и привлекать рабочих на разных производствен- ширение добычи экспортоориенти- новых сотрудников. ных участках. рованных углей, а также улучшение товарной продукции за счет более При этом главным остается со- ГЕОГРАФИЯ СБЫТА качественного и глубокого обога- блюдение всех требований Трудо- В 2019 году рынок угля пережи- вого кодекса Республики Казахстан, внедрение современных эффектив- вал непростые времена вследствие замедления мировой экономики, наблюдался спад производства в Ка- захстане, России и других соседних государствах в сфере металлургии, обрабатывающей промышленности, машиностроения и пр. Как результат, резко снизилось потребление энер- гетических углей на мировом рынке и в совокупности привело к сокраще- нию потребления угля и на внутрен- нем рынке. В условиях стагнационного рын- ка предприятием было принято решение увеличить долю отгрузки сортовых углей и проработать 2019 год, выполнив прошлогодние ко- личественные показатели плана. В 2017 году предприятием было ос- www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 35-64/2020 29

ФЛАГМАНЫ ных технологий и методов управления персоналом, а так- же обеспечение объективности и прозрачности системы управления персоналом для работников компании. Для поддержки молодых специалистов, передачи им знаний и навыков в компании внедрена система настав- ничества. Наставниками назначаются работники из чис- ла квалифицированных руководителей и специалистов, имеющих желание и навыки работы с молодыми специ- алистами. Также на постоянной основе проводится подготовка и переподготовка специалистов и работников опасных производственных объектов по вопросам промышлен- ной безопасности. Реализуются программы повышения квалификации для работников и специалистов. Профес- сиональное развитие руководителей и специалистов компании проводится на семинарах, тренингах. В АО «Каражыра» мотивируют своих сотрудников, поощряя их премиями за выполнение количественных и качественных показателей добычи, за выполнение особо важных производственных заданий и ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства. При этом руководство компании уделяет особое вни- мание сохранению стабильной социальной обстановки в коллективе, перодически проводя различные мероприя- тия и взаимодействуя с профсоюзами. ЧТО БЫЛО ДАЛЬШЕ? «Каражыра» регулярно вкладывается в модерниза- цию. Для того чтобы обеспечить увеличение роста буду- щих отгрузок, в компании на протяжении ряда лет были сделаны значительные инвестиции, так, в 2018 году инве- стировано порядка $45,0 млн – на приобретение обору- дования, строительство зданий и сооружений, строитель- ство железных дорог. Были приобретены три единицы экскаватора Hitachi EX 3600 с объемом ковша 23 м3, шесть единиц а/с БелАЗ-75306 грузоподъемностью 220 тонн, бульдозер Dressta, автогрейдер JOHN DEERE, пять единиц вспомогательной и специальной техники: автобус вахто- вый (для перевозки работников), экскаватор гусеничный Hunday (для дозировки), самосвал-газон NEXST, автопо- грузчик вильчатый, автомобиль УАЗ – скорая помощь (об- новление парка); построен дробильно-сортировочный комплекс производительностью 1 000 т/ч, мобильная заправочная станция, произведена реконструкция (удли- нение) железнодорожных путей. Кроме того, в компании отмечают важность техно- логичного развития: совершенствуется все, что отвечает за качество выпускаемого угля, внедрением элементов цифровизации, диверсификацией рынков сбыта. В бли- жайшей перспективе для компании остается важным приоритетом сохранить производство и реализовать все инвестиционные проекты в непростых рыночных услови- ях, осложненных негативными последствиями, вызван- ными распространением COVID-19. Благодаря единству и сплоченности трудового коллек- тива, наработанным международным связам и, конечно, высокому качеству выпускаемой продукции все препят- ствия будут преодолимы, уверены в компании. ◄ 30 35-46/2020

ФЛАГМАНЫ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 53-64/2020 31

АНАЛИТИКА В БОРЬБЕ ЗА РЫНОК И ПЕРСПЕКТИВЫ СМОГУТ ЛИ КАЗАХСТАНСКИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ СТАЛИ ПЕРЕЖИТЬ КРИЗИС И КОНКУРИРОВАТЬ С РОССИЕЙ? Бекет КАМАЛАДИНОВ, Даурен БОЛАТОВ, Департамент отраслевого анализа Банка развития Казахстана На сегодняшний день почти каждая отрасль обрабатывающей промышленности так или иначе является потребителем черной металлургии, а именно части потребления стальной продукции. Согласно данным Всемирной ассоциации производителей стали, объем стали, используемой в мире, достиг 1,712 млн тонн в 2018 году. Китай останется движущей силой мирового производства стали. По оценкам Fitch Solutions, на долю страны будет приходиться 53,7% мирового производства стали в 2020 году, причем эта доля сохранится до 2029 года. Такие компании, как HebeiIron&Steel, WuhanIron&Steel и Baosteel Group, будут становиться все более доминирующими в соответ- ствии со стремлением правительства Китая консолидировать металлургическую промыш- ленность в среднесрочной перспективе. СТАЛЬ И «КОРОНАКРИЗИС» Так, многие международные аналитики пересмо- Начало 2020 года отмечено пандемией COVID-19 трели прогноз цен на сталь в 2020 году в сторону пони- и масштабными мерами по борьбе с ней. Рынки ак- жения со среднего уровня 600 долл. США/тонн ранее ций и облигаций испытали сильнейшую волатиль- до 560 долл. США/тонн. При этом цены на сталь в США ность, товарные рынки понесли меньше потерь, и Европе ослабли намного больше, чем азиатские (осо- однако находятся под давлением. Падение цен на бенно китайские) цены на фоне пандемии COVID-19, сырье, в первую очередь на нефть, а также бегство что привело к снижению среднего мирового уровня. от рисков спровоцировало ослабление сырьевых Хотя международные аналитики ожидают, что во вто- валют России, Украины и Казахстана. На прогноз- ром полугодии мировые цены вырастут и приблизят ном периоде конечный спрос, как на мировом, так среднегодовое значение к прогнозному значению в и на рынках стран СНГ, продолжит находиться под 560 долл. США/тонн, в основном это будет зависеть от давлением снизившейся платежеспособности, низ- цен в Китае и Азии, за исключением рисков, связанных кой склонности к инвестированию, растущих дефи- со второй волной вируса COVID-19. Прогноз цен для цитов госбюджета. США и Европы остается слабым. 32 5-6/2020

АНАЛИТИКА Цены на китайскую сталь будут поддерживаться Существующая волатильность на мировых рынках спросом со стороны отечественного строительного стали будет негативно отражаться на сталелитейной сектора несмотря на то, что в 2020 и 2021 годах больше промышленности Казахстана. всего пострадают автомобильные и производствен- ные сектора. В марте 2020 года 25 крупных городов Волатильность производства в Казахстане связана и провинций опубликовали инвестиционные планы и со структурой экономики. Учитывая, что металлургиче- крупные инфраструктурные проекты на общую сумму ская промышленность является отражением мирового 49,6 трлн юаней, из которых примерно 7,6 трлн юаней, производства, в частности, тяжелой промышленности. вероятно, будут реализованы в 2020 году. Такие производители, как США, Япония, имеют разви- тый реальный сектор, а также сильное машинострое- Эти проекты сосредоточены вокруг таких высо- ние, как результат вне зависимости от цен на мировом котехнологичных секторов, как сети 5G, крупные да- рынке производители стали в этих странах имеют по- та-центры, станции зарядки электромобилей и про- стоянную загрузку, основанную на сильном внутреннем мышленный Интернет, современные транспортные спросе производственного сектора на сталь. Яркий слу- средства, такие как городское метро и междугородние чай снижения цены и производства стали в США и Япо- высокоскоростные железные дороги, а также проекты нии наблюдался в 2008–2009 годы в разгар мирового по передаче электроэнергии сверхвысокого напряже- экономического кризиса. ния. В целом ожидается, что рост потребления стали в Китае составит в среднем 4,0% г/г в 2020 году по срав- С другой стороны, Казахстан – сырьевая экономика, нению с 8,7% г/г в 2019 году. которой не позволяет в полной мере обеспечить ста- бильное внутреннее потребление стали. Как результат, С учетом роста производства стали в 4,4% г/г в 2019 объем производства зависит от цен на мировом рынке, году международные аналитики FitchSolutions про- на что указывает тренд производства в графике Казахста- гнозируют, что глобальный рост в 2020 году достигнет на, следующий за движением мировой цены на сталь. роста в 3,2% г/г, увеличившись до 4,2% г/г в 2021 году. Впоследствии рост замедлится в течение многих лет и КАЗАХСКИЙ ЭКСПОРТ И ЕГО РИСКИ составит в среднем 0,7% г/г к 2029 году. Казахстан обладает мощной сырьевой базой, занимая Более медленными темпами будет расти глобаль- 7-е место в мире по запасам железной руды. Разведанные ное потребление стали, которое, по прогнозным дан- запасы железных руд составляют 9 700 млн т, или 4,0% от ным FitchSolutions, должно составить 1,9% г/г в 2020 г. мировых запасов. Более 90% запасов сосредоточено в Ко- и +4,2% в 2021 г. станайской области, при этом 74,0% запасов заключено в четырех уникальных по масштабам месторождениях: Аят- Мировой рынок стали в 2019 году по сравнению с ское, Лисаковское, Качарское и Соколовское. 2018 годом продемонстрировал сужающийся дефицит стали с 1 645 млн тонн до 1 192 млн тонн. Прогнозиру- Железорудная отрасль имеет хорошо развитый гор- ется, что в 2020 году глобальный дефицит уменьшится нодобывающий комплекс, способный добывать еже- и на мировом рынке будет сохраняться профицит до годно более 80 млн т руды. В настоящее время в стране 2029 года, что в свою очередь создаст давление на эксплуатируется 28 из 63 разведанных промышленных цены в последующие годы. месторождений. 100% 90% 3% 11% 80% 3% 70% 15% 60% 12% 51% 50% 5% 40% 30% 20% 10% 0% www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 5-6/2020 33

АНАЛИТИКА 4863,7 4643,6 4347,3 3992,2 3952,4 4277,6 3966,5 4134,4 3322,1 3652,8 3833 3512,5 4049,8 3306,6 3435,9 2950,3 3474,8 3862,5 2981,4 3487,4 2010 2 011 2012 2 013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 KSP Steel - В Казахстане действуют две пол- приходится 83,1% всей произве- Ввод мощностей ных вертикально интегрированных денной продукции стального про- «ЭйжаСтилПайпКорпорейшн» компании, это АО «АрселорМиттал ката. Этим и объясняется снижение позволит в текущем году Темиртау» и ERG. Продукция АМТ объемов производства стального нарастить объемы производства представлена широким ассорти- проката в 2018 г., потому что в ноя- ТБД до 42–43 тыс. тонн, в 2021 ментом продукции, большая часть бре того же года на АМТпроизошла году – до 58–60 тыс. тонн. Запуск которой экспортируется, часть по- крупная авария, которая привела к предприятия запланирован в мае ставляется на внутренний рынок. тому, что комбинат работал в огра- 2020 года. Производственные Продукция ERG характеризуется ниченном режиме. мощности позволят изготавливать экспортоориентированностью. 100 тыс. тонн в год спиралешовных Ежеквартальный анализ пока- труб диаметром 355–1 422 Наряду с крупными компаниями зал, что за I квартал 2020 года было мм. Проект развития завода в Казахстане действует ряд средних произведено стали в объеме 946,3 предусматривает расширение и малых металлургических ком- тыс. тонн, что на 11,2% больше по мощностей до 150–200 тыс. паний, чей ассортимент ограничи- сравнению с I кварталом 2019 года, тонн в год при наличии заказов. вается несколькими продукциями однако данный рост, скорее всего, Продукция предприятия позволит стального проката (рельсы, сталь- связан с аварией, которая произо- обеспечить 60% потребностей ные трубы, арматура и т. д.). шла в ноябре 2018 года, в резуль- казахстанского рынка. тате чего встали конверторный цех, В 2019 г. ВДС черной металлур- цех обжига известняка, все прокат- Потенциал увеличения выпуска гии составила 1 051,6 млрд тенге, ные цеха (в АМТ сокращение про- возможен при условии участия или 13,4% от ВДС обрабатывающей изводства за IV квартал 2018 г./III казахстанских производителей в промышленности Казахстана, при квартал 2018 г. составило 52,7%). поставках труб для строительства этом доля экспорта продукции чер- нитки D газопровода «Узбекистан ной металлургии в общем объеме Только начиная со II кварта- – Таджикистан – Китай» (до 2023 экспорта страны достигла 5,7%, или ла 2019 года Казахстан вышел на года). 3,2 млрд долларов США. прежний уровень производства стали, т. е. более 1 млн тонн стали В сегменте продукции стального ежеквартально. проката сохраняется стабильная ди- намика производства стальной про- Основным видом выпускаемой дукции, однако за 2018 г. по сравне- сталелитейной промышленности нию с 2017 г. наблюдалось резкое Казахстана, как и во всем мире, снижение объемов производства является продукция стального про- по всем товарным позициям сталь- ката. В современном производстве ного проката. Так, производства ли- металла получаемая сталь на 70– стового и сортового прокатов упали 75% состоит именно из стального на 14,4%, полуфабрикаты на 4%. проката, в казахстанской сталели- тейной промышленности данный Следует отметить, что основным показатель составляет свыше 90%. производителем продукции сталь- ного проката является АрселорМит- Это обстоятельство обусловлено тал Темиртау (АМТ), на который не только традиционной унифи- 34 53-64/2020

АНАЛИТИКА 1158 1237,4 1045 1112,5 1014,5 706,6 954,2 949,4 550,6 845 689,7 727,2 392,8 786,5 693,9 529,2 453,8 382,8 кацией требований потребителей Следует отметить, что за 2010– тельстве позволили увеличить про- стальных изделий, но и организаци- 2019 годы произошли структурные дукцию сортового проката с 86,8 онно-технологической оптимизаци- изменения в производстве стально- тыс. тонн в 2010 году до 897,3 тыс. ей самого производства стали, кото- го проката, если в 2010 году основ- тонн в 2019 году, т. е. наблюдается рую удобно и выгодно производить ную «погоду» в данном товарном 10-кратное увеличение продукции. именно в виде проката. сегменте играл листовой прокат с При этом ее доля в структуре сталь- долей 74,3% в 2010 г, 73,7% в 2013 ного проката выросла с 2,2% в 2010 Основными видами стального году, то начиная с 2014 года его году до 24% в 2019 году. проката являются стальные заго- доля постепенно снижалась с 68,4% товки, листовой, сортовой, фасон- в 2014 году до 56,2% в 2019 году. Следующим немаловажным ный прокаты, а также особые виды фактором «сужения» доли листо- проката (заготовки отдельных де- Данный сдвиг произошел за вого проката является ее экспорто- талей машин). При этом листовой счет роста производства сортового ориентированность. Проведенный прокат по-прежнему занимает ос- проката, где основной продукцией анализ баланса рынка листового новную долю в казахстанской про- является арматура (ее доля в сорто- проката показывает, что 78% дан- дукции стального проката, так, на вом прокате в 2019 году составила ной продукции уходит на экспорт. нее в 2019 году приходилось 56,2% 81,2%). Активное строительство Основными потребителями кото- от всей продукции стального про- объектов в период подготовки к рого являются предприятия России, ката, а за I квартал 2020 года ее EXPO 2017 и расширение программ Узбекистана, до недавнего времени доля составила 52,2%. господдержки в жилищном строи- был Иран. 800 30 700 26,2 671 25 603 20 589 560 600 580 530 15 600 10 520 5 500 11,3 7,1 -1,9 0 400 -4,9 -5 300 200 -3,3 100 -8,6 -10 -12,2 -15 0 2017 2018 2019 2 020f 2021f 2022f 2 023f 2024f www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 53-46/2020 35

АНАЛИТИКА В этой связи можно сделать вывод, что рынок ли- зволило более существенно снизить импортозави- стового проката среди другой продукции стального симость по сортовой продукции с 96,6% в 2010 году проката более зависим от внешней конъюнктуры, до 54,4% в 2019 году. но еще более важно заметить, что основным рын- ком сбыта является потребительский рынок России. ПРОГНОЗ РЫНКОВ СОРТОВОГО И ЛИСТОВОГО Данное обстоятельство, а именно зависимость от ПРОКАТА КАЗАХСТАНА НА 2020–2021 ГОДЫ одного потребителя и ее экспортоориентирован- ность создают определенные отраслевые риски Правительство РК оперативно отреагировало на для сталелитейной промышленности Казахстана. распространение COVID-19 не только карантинны- ми ограничениями, но и расширением программ При этом высокий удельный вес экспорта в ба- господдержки. Однако объективное снижение эко- лансе производства листового проката не означает, номической активности отразится на темпах потре- что АМТ как единственный производитель данной бления проката листового и сортового. Кроме того, продукции в Казахстане покрывает всю внутрен- падение нефтяных цен повышает риск недофинан- нюю потребность рынка. сирования программ. Сохраняющаяся положительная динамика им- В I квартале 2020 года рынок сортового проката порта позволяет сделать вывод, что существует страны стремительно рос – потребление составило определенный внутренний спрос на отдельные 382 тыс. тонн, что на 27% выше итогов аналогичного виды листовой продукции и действующая произ- периода прошлого года. Ключевым сегментом оста- водственная линейка на АМТ не позволяет произ- ется арматура, отгрузки которой выросли на 45% г/г. водить весь спектр товарной линейки листового проката. Импорт из России остается конкурентным на рынке Казахстана, девальвация тенге была немно- Следующий по значимости стальной продукции го слабее, чем у рубля. Помимо этого, значительная это сортовой прокат, который так же, как и листо- конкуренция на российском рынке вынуждает мест- вой прокат, является полуфабрикатом, предназна- ных поставщиков диверсифицировать поставки. В ченным для дальнейшего доведения до готовой этой связи, согласно прогнозам Металл Эксперт, по продукции на токарном, фрезерном и другом обо- итогам 2020 года присутствие импорта увеличится рудовании. В то же время сортовой прокат может до 55% (+2 п.п.), или 741 тыс. тонн. использоваться в необработанном виде, он широко применяется в строительстве и производстве раз- Ожидается также, что под давлением низкого личных металлоконструкций. спроса и конкуренции выпуск проката будет сни- жаться. Поддержка от экспорта сортового проката На сегодняшний день сортовой прокат представ- будет минимальной. По итогам года объем произ- лен в большей степени производством по двум то- водства сократится на 11% и составит 803 тыс. тонн. варным позициям: арматура (728,2 тыс. тонн, или 81,2%) и рельсы (132,4 тыс. тонн, или 14,8%). ПРОГНОЗ БАЛАНСА РЫНКА СОРТОВОГО ПРОКАТА Анализ баланса рынка сортового проката пока- зал, что за 2010–2019 годы наблюдается положи- Емкость казахстанского рынка листового прока- тельная динамика роста как в производстве, экспор- та в I квартале 2020 года составила порядка 217 тыс. те и в потреблении продукции сортового проката с тонн, превысив показатель прошлого года на 13%. одновременным снижением импортных поставок в Поставки отечественного производителя увеличи- страну (с 848,4 тыс. тонн до 746,2 тыс. тонн), что по- лись на 14% (до 105 тыс. тонн), покрыв потребности 1000 70,1 105,1 329,9 357,6 586,4 745,9 75,7 121,6 155,7 132,4 900 2010 2011 2012 2013 2014 2015 559,1 691,8 631,2 728,2 800 2016 2017 2018 2019 700 600 500 400 300 200 100 0 36 5-6/2020

АНАЛИТИКА Мировые производители стали в 2018 г. 0% 12% 5% 5% 928,3 5% 106,5 7% 104,3 86,6 7% 72,5 71,7 4,6 190 59% внутреннего рынка на уровне прошлого года – 48%. отечественные сталелитейные предприятия могут Импорт сократился до112 тыс. тонн, в том числе столкнуться с доминированием позиций россий- из России ввезено 97 тыс. тонн. Увеличились отгруз- ских металлпредприятий как на внутреннем, так и ки листа на трубные заводы – до 27 тыс. тонн (+31%). на внешних рынках. В этой связи государство долж- Активизация поддержки государства в инфраструк- но создать все возможные институциональные турном и жилищном строительстве способствовала инструменты в противовес внешним угрозам для увеличению поставок плоского проката на вторич- защиты внутреннего рынка, так и удержания рыноч- ный рынок до 186 тыс. тонн (+10%). ных позиций на внешних рынках. Последствия мирового экономического кризи- 2. В связи с проведением правительством Рос- са в результате распространения COVID-19 ослабят сии мероприятий по стимулированию спроса на спрос на листовой прокат в прогнозном периоде. продукцию отраслей черной металлургии, а также Оперативная поддержка государства в виде син- мероприятия по ограничению импорта металло- хронизации госпрограмм, расширения бюджетных продукции, а также реализацией мероприятий по вливаний смягчит негативное воздействие эпиде- снижению зависимости российских металлургиче- мической ситуации на строительство. Запланиро- ских предприятий от импорта сырьевых материалов ванный во II квартале запуск трубного завода «Эйжа- могут возникнуть риски для отечественных стале- СтилПайпКорпорейшн» (ASPC) позволит нарастить литейных компаний страны, так как на сегодняшний потребление штрипса для ТБД (труб больших диа- день сохраняется высокая зависимость от основно- метров) почти в 2,5 раза. Реализуемые КТЖ меры го рынка сбыта в лице российских предприятий. повышения локализации местного производства ж/д-продукции поддержат потребление плоского 3. С учетом выше изложенного, государство проката в машиностроении. Металл Эксперт пола- совместно с крупными металлургическими пред- гает, что в текущем году емкость рынка листового приятиями должно взяться за реализацию верти- проката сократится до 975–980 тыс. тонн (–5,5–6%), кально-интегрированных проектов. Не все казах- но уже в 2021 году начнет восстановление (+3–4%). станские предприятия черной металлургии имеют полный цикл производства, что создает определен- ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ ные трудности для успешной конкуренции с ино- ПО РАЗВИТИЮ СТАЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ странными компаниями. 1. В условиях возрастающей конкурентной борь- В этой связи кооперация мелких и крупных казах- бы на мировом рынке стали, а также при прогнози- станских предприятий черной металлургии при госу- руемом снижении темпов мирового потребления дарственной поддержке позволит реализовать и со- стальной продукции в ближайшие несколько лет здать новые технологические цепочки в производстве готовой высококонкурентоспособной продукции. ◄ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 5-6/2020 37

ШАХТА ЗАКРЫТА ПОЧЕМУ КАЗАХСТАН ОТКРЕЩИВАЕТСЯ ОТ УГОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ?

В начале июня Республиканская ассоциация горнодобывающих и горно-металлургических предприятий (АГМП) направила Правительству предложение о разработке Стратегии развития угольной промышленно- сти до 2025 года. Например, АГМП отмечала, что ключевыми вопросами для угледобывающей отрасли на сегодняшний день являются: недопу- щение введения государственного регулирования цен на энергетический уголь, снижение рисков неопределенности в связи с рецессией в нацио- нальной и мировой экономиках. В том числе эксперты ассоциации предо- ставляли список антикризисных мер для отрасли: от повышения допусти- мых показателей зольности энергетических углей до мер поддержки для налаживания экспорта и транспортировки угля.

АКТУАЛЬНО ННо все же в Министерстве но-бытового сектора и населения. получения продуктов с высокой национальной экономи- Разведанные запасы угля составля- добавленной стоимостью. Ну а ки посчитали, что угольная ют почти 34 млрд тонн, или 4% ми- уже в этом году, если Министер- промышленность не нуждается рового запаса. ство национальной экономики в в консолидированной стратегии, согласии с Министерством инду- что разрабатывать отдельную стра- По данным Комитета статисти- стрии и инфраструктурного разви- тегию для «угля» не имеет смыс- ки МНЭ РК на начало апреля 2020 тия декларировали – не разраба- ла, поскольку это идет в разрез с года в угледобывающей отрасли тывать долгосрочную программу курсом на «зеленую» экономику. осуществляют деятельность по- развития угольной промышлен- Также в министерстве подчеркну- рядка 129 предприятий. Угледобы- ности. По всей видимости, наде- ли, что угольную промышленность вающие компании обеспечивают жда так и останется надеждой. нужно развивать только в рамках занятость более 30 тыс. человек Тем более в конце июня под пред- концепции развития топливно-э- в сложной экономической ситу- седательством Премьер-мини- нергетического комплекса РК до ации. В прошлом году казахстан- стра РК Аскара Мамина проведе- 2030 года. И также в министерстве скими угледобывающими ком- но заседание Совета по переходу добавили, что могут рассмотреть и паниями страны при плане 107,1 к «зеленой» экономике при Пре- новые предложения по развитию млн тонн добыто 111,1 млн тонн зиденте Республики Казахстан. разных направлений угольной про- угля. Энергопроизводящим пред- Там г-н Мамин отмечал важность мышленности до 2050 года, однако приятиям отгружено 57,2 млн тонн газификации и развитие возоб- более детально тезис сформулиро- угля, промышленным предприяти- новляемых источников энергии. вать не смогли. Какие конкретно ям отправлено 6,3 млн тонн угля. предложения ожидают в мини- На коммунально-бытовые нужды ЧЕМ ТОПЯТ СОСЕДИ стерстве, если отклоняют варианты и населению отгружено 11,4 млн В середине июня текущего года комплексного и структурного раз- тонн угля, что составляет 92% по вития отрасли? Например, в России сравнению с 2018 годом. в России утвердили программу новый премьер Михаил Мишустин развития угольной промышленно- уже утвердил Программу развития Согласно информации МИИР, сти России до 2035 года. Согласно угольной промышленности России уголь на энергетические и про- новой программе, добычу угля до 2035 года. мышленные предприятия от- увеличат с 439,3 млн тонн в 2018 гружается по отпускным ценам году до 485 млн тонн к 2035 году СЕРЬЕЗНЫЙ ИГРОК разрезов по прямым договорам. по консервативному сценарию Хотя весь развитый мир и Основной объем угля для комму- или до 668 млн тонн по оптими- нально-бытовых потребителей стичному сценарию. «Прогноз по устремлен в сторону «зеленой» и населению реализуется через экспорту составляет от 259 млн энергетики, уголь все также поль- товарные биржи. Цена угля для до 392 млн тонн соответственно», зуются популярностью на глобаль- коммунально-бытовых нужд и на- – отмечается в программе. Кроме ном рынке. Для многих стран уголь селению складывается из цены того, программа предусматрива- по-прежнему является существен- отгрузки разреза (в пределах 3–6 ет обновление производственных ным способом заработка для эко- тысяч тенге за тонну в зависимости мощностей и создание новых про- номики. Пример тому Индонезия, от условий разработки), железно- изводственных комплексов в Куз- что является крупнейшим экспор- дорожных тарифов на транспорти- бассе, Ростовской области, а также тером угля с показателями по 380– ровку, обслуживание подвижного на Дальнем Востоке и в Восточной 400 млн тонн в год. Экспортируют состава, биржевой стоимости угля, Сибири. уголь и такие развитые экономики, а также маржи посреднических как США, Австралия и даже Канада. организаций и физических лиц, Реализация программы долж- доставляющих уголь населению. на пройти в три этапа. На первом Министерство индустрии и ин- Экспорт же составил около 28 планируется техническое перевоо- фраструктурного развития РК тоже млн тонн, или 96% по сравнению ружение и интенсификация уголь- часто отмечает подобные тезисы. с 2018 годом. Наибольший объем ного производства, снижение В Казахстане представлены все угля был экспортирован в Россию, аварийности на предприятиях, а основные сегменты угольной про- Кыргызстан, Узбекистан, Беларусь, также реализация инфраструк- мышленности, однако особенно Украину и Турцию. турных проектов инвестиционной развиты добыча и использование программы «Российских желез- энергетического угля. Угольная И кстати тогда, в прошлом году, ных дорог». промышленность является одной в МИИР РК представителей уголь- из крупных отраслей экономики ной промышленности слегка об- На втором этапе, до 2030 года, и обеспечивает производство по- надежили. Сказали, мол, одна из должны быть созданы новые цен- рядка 70% электроэнергии, полную целей – развитие угольной про- тры угледобычи, а также устране- загрузку коксохимического произ- мышленности, в приоритет были ны «основные системные ограни- водства, целиком удовлетворяет поставлены вопросы развития чения» по транспортировке угля. потребности в топливе коммуналь- углехимии, а также глубокой ком- Завершающий этап предусматри- плексной переработки угля для вает реализацию пилотных проек- 40 5-6/2020

АКТУАЛЬНО тов на базе технологий глубокой переработки угля, а тости страны, недавнего падения цен на уголь в Ев- также достижение мировых стандартов в сфере охра- ропе и отсутствия инвестиций в портовые мощности ны окружающей среды. на Дальнем Востоке. Однако в целом благодаря при- емлемым железнодорожным тарифам и традицион- В России проблемы в угольной отрасли решаются ным рынкам в европейских странах, Средней Азии во многом благодаря ведущим российским угольным качественный уголь Майкубена, Шубарколя, Каражы- компаниям, ориентированным на экспорт в Юго-Вос- ры еще имеют шансы заработать столь необходимую точную Азию на фоне падения европейского рынка и валюту для экономики. уже отладившим свою цепочку поставок через систе- му морских терминалов и взаимодействие с россий- В Ассоциации горнодобывающих и горно-метал- скими железными дорогами. В то время как в Казах- лургических предприятий уверенны, что Правитель- стане такого сильного лобби нет. Однако в сохранении ство Казахстана все же обратит свое внимание на угольной отрасли может быть заинтересована сильно системно важную для экономики угольную отрасль, задолжавшая в последние годы железная дорога, чьи фактически обреченную сегодня на самовыживание. грузы на 40% составляет уголь. Несмотря на низкую доходность от перевозки угля, обремененный долга- Ведь очевидно, что в ближайшей перспективе по- ми КТЖ мог бы поддерживать свою экономику только полнение бюджетной бреши, образованной за счет за счет внутренних перевозок, не говоря уже об экс- коронакризиса экономики, будет одной из главных порте в объеме примерно 28 млн тонн. задач, и здесь стабильно работающие угольные пред- приятия вызывают гораздо больше уверенности, не- Ясно, что экспортные возможности казахстанских жели высокозатратные «зеленые» технологии с весь- угольщиков невелики из-за континентальной запер- ма туманными перспективами. ◄ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 5-6/2020 41

ПОДГОТОВКА КАДРОВ АLMA MATER ДЛЯ ГОРНЯКОВ ■ Гульжан СМАИЛОВА Для получения высококлассного профильного образования совсем не обязательно уезжать из страны, что доказала «Школа горного дела и наук о Земле», которая работает при Nazarbayev University с 2016 года и успешно готовит высококвалифицированных специалистов – будущих горняков. О тонкостях образовательного процесса, об уникальной программе обучения, осо- бенностях подготовки востребованных в отрасли специалистов читайте в нашем материале. Школа горного дела и наук о Земле была созда- Уникальность Школы прежде всего состоит в на при Назарбаев Университете в 2016 году в том, что академические программы полностью качестве ведущей Школы образования и исследо- охватывают все области горного и нефтегазового ваний в области наук о Земле в Казахстане. Главная дела. Студенты изучают все аспекты этих областей, цель Школы горного дела и наук о Земле – собрать что дает им возможность решать различные задачи. воедино все существующие знания о горном деле и Школа имеет современные и передовые лабора- передать их своим ученикам. Выпускники програм- тории как для обучения, так и для исследований и мы в будущем внесут свой вклад в развитие между- сотрудничает с промышленностью для разработки народной, безопасной, эффективной и экологиче- технологических решений безопасным, экономич- ски ответственной индустрии горного дела. ным и экологически ответственным образом. 42 5-6/2020

ПОДГОТОВКА КАДРОВ Стратег-партнером Школы яв- ляется Колорадская школа гор- ного дела, США, которая является одним из лучших университетов в мире* (QS ranking) в области ис- следования и добычи минералов благодаря разработке образо- вательных и исследовательских программ, направленных на от- ветственное управление земле- пользованием и ресурсами. КАК ПОСТРОЕНО ОБУЧЕНИЕ В ШКОЛЕ ГОРНОГО ДЕЛА И НАУК О ЗЕМЛЕ? В Школе горного дела и наук о Земле есть несколько ступеней образования – бакалавриат, ма- гистратура и программа PhD. Программы бакалавриата на- чинаются с базовых курсов, таких как математика, физика, англий- ский язык, химия, геология и вве- дение в извлечение природных ресурсов. Студент начинает свое обучение с основ инженерии в качестве основных курсов, а по- следние два года посвящены об- учению различных дисциплин по выбранной специализации. Программы магистратуры со- стоят из курсовой работы, а так- же исследовательских компонен- тов. Первый год обучения дает продвинутый уровень знаний в области горного дела и нефтяной инженерии и готовит студентов к проведению исследований на втором году обучения. На вто- ром курсе студенты развивают и практикуют исследовательские навыки. Кроме того, программа также дает студентам широкий спектр навыков решения про- блем и командной работы. Программа PhD включает ба- зовые курсы и набор дисципли- нарных или междисциплинар- ных курсов по выбору. Основные курсы: методы и этика исследо- ваний, статистика, обзор литера- туры, передовые системы горных разработок и исследования, пе- редовая разработка резервуа- ров, докторская диссертация. Отличительной чертой про- грамм по сравнению с ана- логичными программами в казахстанских вузах является со- www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 5-6/2020 43

ПОДГОТОВКА КАДРОВ держательная структура курса, лабораторий по направлениям чиваясь стенами университета. которая охватывает более ши- горной, нефтяной инженерии и Например, ассоциированный про- рокий спектр горной и нефтяной геологии. фессор геологии Лоран Ришар инженерии с большим акцентом обучает школьников Казахстана на исследования, а не на конкрет- Практически весь профессор- для участия в международных ную область специализации. ско-преподавательский состав олимпиадах и соревнованиях Школы состоит из зарубежных пе- по геологии, а также занимается Выпускники Школы будут дагогов, имеющих внушительный созданием учебной коллекции иметь много возможностей тру- академический опыт работы в ве- минералов для студентов. Так доустройства, в том числе в нефтя- дущих университетах мира по гор- же как профессор Ришар, другие ной промышленности, в горнодо- ному делу, нефтегазовому делу и преподаватели Школы посещают бывающих, геологоразведочных, в области наук о Земле. На дан- другие университеты Казахстана консалтинговых компаниях и в ный момент в Школе преподают с гостевыми лекциями и обучаю- природоохранных агентствах. и занимаются научной деятельно- щими семинарами. стью 15 преподавателей из таких При основании Школы боль- стран, как Канада, Великобрита- Обучение в Школе полностью шое внимание уделялось инфра- ния, Иран, США, Турция, Китай, осуществляется на английском структуре и материально-техни- Бенин, Пакистан, Азербайджан, языке. Система обучения зависит ческому обеспечению. В текущих Индонезия, Бельгия и Казахстан. от уровня обучения студента. На- реалиях для того чтобы быть кон- пример, на уровне бакалавриата курентоспособным на мировом Школа новая, растущая, стре- студент сам составляет свое распи- трудовом рынке студент должен мящаяся к привлечению все- сание в зависимости от выбранной уметь пользоваться современны- мирно известных преподавате- специальности, вначале обучения ми технологическими решения- лей,  которые преданы своему ему выдается список всех пред- ми, а иногда даже уметь их само- делу и готовы делиться со студен- метов, которые ему необходимо му разрабатывать. тами передовым опытом и инте- закрыть, чтобы получить степень ресными отраслевыми исследо- бакалавра, а далее студент сам Для реализации данной идеи вательскими программами. занимается выбором предметов в Школе есть 3 современных ком- на семестр и составлением своего пьютерных лаборатории с соот- Преподаватели Школы при- расписания. ветствующими программными нимают активное участие в соци- решениями, а также около 15 альной жизни страны, не ограни- 44 5-6/2020

ПОДГОТОВКА КАДРОВ На уровне магистратуры у студентов обычно хождения стажировки в Школе горного дела Коло- чуть меньше «свободы» в связи с меньшим сроком радо, США. Данная возможность получения знаний обучения, поэтому у них больше предметов, кото- и обмена опытом для студентов будет реализована рые являются обязательными к прохождению. На начиная с текущего года. Академические програм- уровне PhD студенты закрывают очень мало курсов, мы не требуют прохождения курсов и стажировки все обучение в основном связано с темой исследо- за пределами страны, но Школа открыта для при- вания студента. ема студентов из местных университетов, ученых Школа активно сотрудничает с горнорудными для проведения исследований в лабораториях и предприятиями Казахстана, в первую очередь в преподавателей для проведения гостевых лекций. целях получения отзывов на академические про- граммы. Также ведется совместная работа с пред- ТРУДОУСТРОЙСТВО, ДОКТОРАНТУРА, приятиями для создания условий и программ для ЗАРУБЕЖНЫЕ СТАЖИРОВКИ стажировок студентов. Студенты Школы в процессе Школа с момента образования в 2016 году пока- обучения посещают действующие шахты, ГОКи и зывает значительную динамику развития. За указан- плавильные цехи, где наглядно видят операцион- ный период количество преподавателей удвоилось. ный процесс. Совместно со стратегическим партнером разработа- ны и запущены программы бакалавриата, магистра- КАК СТАТЬ СТУДЕНТОМ ШКОЛЫ туры и докторантуры. На сегодня в Школе обучают- ГОРНОГО ДЕЛА И НАУК О ЗЕМЛЕ? ся 114 студентов по академическим программам Обучение в университете осуществляется на ос- бакалавриата по специальностям  «горный инжини- новании государственного образовательного гран- ринг»,  «нефтегазовое дело» и  «геология», програм- та «Назарбаев Университет», иных грантов и стипен- мам магистратуры и докторантуры по специально- дий, а также на платной основе. Стоимость каждой стям «горный инжиниринг» и «нефтегазовое дело». В академической программы разная и является сопо- ближайшей перспективе планируется запуск акаде- ставимой по сравнению с программами аналогич- мических программ магистратуры и докторантуры ных специальностей зарубежных вузов. Прием на по специальности «разведочная геология». платное обучение осуществляется на конкурсной Лаборатории Школы оснащены самым передо- основе согласно Правилам приема соответствую- вым оборудованием для образовательных целей и щей программы/специальности. осуществления научных исследований студентов и Образовательный грант «Назарбаев Универси- преподавателей. Отдельной гордостью Школы яв- тета» может присуждаться гражданам Республики ляется оснащение лаборатории современным симу- Казахстан, лицам без гражданства, постоянно про- лятором бурения DrillSim, который используется для живающим на территории Республики Казахстан, обучения студентов нефтегазового дела. Лаборато- принятым для обучения в университете, а также рия также получила международную аккредитацию иностранцам в соответствии с международными для запуска и проведения краткосрочных курсов бу- договорами Республики Казахстан. Квота приема рения представителям отраслевых компаний. иностранцев и лиц без гражданства, имеющих пра- Школа не занимается трудоустройством выпуск- во обучаться в университете за счет средств обра- ников, но университет дает возможности развить те зовательного гранта «Назарбаев Университет», еже- навыки, которые необходимы для поиска подходя- годно определяется Правительством Республики щей работы. В университете работает Отдел разви- Казахстан в рамках утвержденного государственно- тия карьеры, который начиная уже с первого курса го образовательного заказа. помогает студентам стажировками, проводит ин- Обучающимся покрываются расходы на обучение, формационные сессии с работодателями, проводит а также выделяются ежемесячная стипендия и вы- симуляции интервью, а также многое другое. плата компенсаций по обеспечению льготного про- В 2019 году был первый выпуск магистрантов по езда согласно действующему законодательству РК и специальности «горный инжиниринг», около 70% внутренним документам университета. Для студен- которых были трудоустроены в ведущих горноруд- тов – держателей гранта «Назарбаев Университет» ных компаниях, а остальные 30% продолжили обу- пользование ресурсами библиотеки, а также работа чение в докторантуре «Назарбаев Университета» и со специализированным программным обеспечени- ведущих зарубежных университетах. ем для выполнения заданий по курсовым и лабора- В пятилетней перспективе перед Школой стоят торным работам являются полностью бесплатными. задачи по наращиванию количества обучающихся в Ключевые требования для поступления – проде- несколько раз по всем направлениям, расширению монстрировать отличную успеваемость в процессе площадей для обучения студентов и лабораторных подачи документов (мотивационное письмо, средний помещений, а также их дооснащению необходи- балл, рекомендательное письмо и собеседование). мым оборудованием. Значительный фокус будет снтиучдПееоснмтвтиоемвосмоаэгтсиотсгртоар,таевтгуиррчаыемсиккмаихмеестопсагПялроавтлшоннзеемжырнооидйжмякцнооиШолксскетлооьстплпрвырруоПдоиу--азввлоннводыыадспсхатршрвиаиеасвсмллиеендунчоеавбапнноыииймсксиикзоапмвреподавененидияемянмииеио.стор◄вамслеистиндырхунгиаумчи- www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 5-6/2020 45

ГРАНИ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА «ОГОНЬ, ОГОНЬ И Я» ■ Виктория Ляхова Александра Гудебского на Актюбинском заводе ферросплавов знает каждый второй: 42 года у печи – срок не малый. Металлург рассказывает, что пришел на предприятие юношей, прорабо- тав полжизни в одном цехе одной бригады, а уходит дедушкой. За спиной годы нелегкого труда, но назвать это время трудным не поворачивается язык. – Я вам больше скажу, если печь была бы на свежем воздухе – лег- котня это, а не работа, – говорит Александр Чеславович. Так может сказать только силь- ный и физически, и духом человек – плавильщик, одним словом. Алек- сандр Гудебский планировал стать трактористом, поступил в училище, но после того, как вернулся из армии, судьба распорядилась иначе. – У меня в училище (Яйсанском техническом) была подруга Наде- жда. Долго с ней дружили. А ког- да я вернулся из армии, она тогда на заводе работала крановщицей. Помню, мне так и сказала: «Рабо- та тяжелая, но ты справишься!» Я и сменил армейский костюм на суконку плавильщика. Взяли меня охотно, выделили комнату в обще- житии, – вспоминает металлург. Бездельничать Александру не позволял его статус старшего брата большой крестьянской семьи – в се- мье семь детей – шесть мальчишек и сестра. Поэтому работать нужно было много и хорошо. Выбор был сделан, и как показали годы, впол- не удачный. – «Заводская проходная, что в люди вывела меня» – эта песня про многих заводчан, я не исключение, – говорит, напевая Гудебский. – Тут вся моя жизнь сложилась, такая, какая есть. Работал, женился, на той самой подруге Надежде, что повела меня за собой. Нам выдали квартиру. Тог- да в цехе поддерживали семейный подряд. Если супруги оба в цехе ра- ботали – то без разговоров жильем обеспечивали. Потом дети пошли – две дочки. Жили – бед не знали. Александр вспоминает, что ме- таллурги всегда были в почете. Профессия считалась престижной. 46 5-6/2020

ГРАНИ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА Заводчане могли себе позволить покупать продукты в ности металлу, настоящий плавильщик, каких еще по- коммерческом магазине, в то время как их окружение искать. Мы пришли сюда юнцами 20-летними, а теперь отоваривалось по талонам. Собеседник вспоминает, наставники. От рук металлурга Гудебского ни один знат- что даже когда прилавки пустыми были, у заводчан хо- ный плавильщик вышел, скольких он воспитал, не про- лодильники были полными. сто воспитал, а как положено. Мы работали на одной печи какое-то время, но в разных бригадах, – вспоми- – Помню, у нас за заводом свое хозяйство было, нает плавильщик Пц № 2 Александр Гуменюк. – Сразу теплицы. Скот выращивали, своя свиноферма. Овощи, отметил, что он «свой парень», всегда за команду, на даже цветы. У меня там брат работал, так у нас 8 мар- себя лишнее не потянет и перед остальными не опло- та всегда дома шикарный букет пышных гвоздик сто- шает. Уже седина в бороду, а он не может не работать. ял. Почему-то запомнился. На этих теплицах работали Отвлекут его, он как на шарнирах стоит, дергается, к сами заводчане. Так что в столовых была своя экопро- печи торопится, словно она без него никуда. дукция, – говорит Александр. Руководство цеха предлагает Александру переве- Вспоминает металлург и не самые легкие времена, стись на менее тяжелую работу, до пенсии осталось не- когда распался Советский Союз. Как завод на некоторое сколько месяцев. Но для него принципиально уйти на время приостановил производство, но заводчан без ра- заслуженный отдых именно с печи. боты не оставляли. – Для плавильщика это важно. 25-я печь для меня – Нас направляли асфальтировать заводской ста- родная. Я знаю ее характер, поведение. Вот я 42 года дион, плиты класть, разная работа была, чтобы толь- уже как плавильщик, а переведи меня на другую ко без дела не сидели. Помню, тогда с моими колле- печь, не сразу сориентируюсь что к чему, – уверяет гами-товарищами на такой подработке были, к нам металлург. приехало руководство и лично сообщило, чтобы зав- тра выходили в смену. Даже не представляете, какое Александр Чеславович рассказывает, что за все это счастье было. Мы сверкая пятками на завод лете- время работы менялось многое, но металл как вы- ли. К печи родной, – вспоминает собеседник. – Кста- пускали, так и выпускают. Из воспоминаний плавиль- ти, тогда заметно выросла заработная плата. Оста- щика, раньше в цехе больше ручной труд был, метал- вили самых матерых плавильщиков, те что с печью лурги сами шеститонные ковши двигали. Не каждый на «ты». На них и держался цех. Мы давали столько выдерживал, кадры менялись, оставались сильней- металла, сколько нужно. Готовы были трудиться не шие. А те, кто доработал до сегодняшнего времени, покладая рук, только бы завод работал. После сло- вообще на вес золота. жилась вообще отличная команда. Второй цех стал кузницей кадров. Познакомился тут с Арманом Есен- – У нас своя заводская мафия – кто приходил на жуловым. Уже столько лет прошло, он президентом предприятие, тащили за собой семьи. Мы с женой всего «Казхрома» стал, а совсем не изменился. Я го- в одной бригаде работали до последнего момента, ворю о простых человеческих качествах. И нам спо- когда супруги не стало. Потом два брата работали. В койнее, что у руля наш металлург – со второго цеха. первый цех пришла крановщицей моя дочь Ольга. С детства слышала одни разговоры о заводе, видимо, – Какие бы ни ставили задачи перед плавиль- отложилось в памяти, другого и не хотела, – говорит щиками второго цеха, бригада Гудебского особо не плавильщик. беспокоилась. У них был опыт, спокойствие, разме- ренность – это все о металлурге Александре Гудеб- Александр вспоминает, как приходилось с женой ском, – отмечает президент АО «ТНК «Казхром» Арман посменно домашними делами заниматься. Так что Есенжулов. – Где был он, значит, там все проходило если у металлурга супруга на заводе работала, он и по как надо. Такой дружбой дорожили коллеги по цеху – домашнему хозяйству умелец был. если что не удавалось, вместе с ним непременно ре- шались любые задачи. Плавильщики рвались попасть – Дочке полтора года, жена вышла с декрета, с утра именно к этому наставнику. Он был спокоен, рассуди- она на работу, вечером я. Пока она на кране, я у плиты телен, без крика и лишних слов мог объяснить так, что или с детьми. Потом сдаю ей смену, иду на завод, она сразу всем все было понятно. Александр Гудебский их спать укладывает, купает. Я возвращаюсь, она уже на стал примером преданности своей профессии, своему работу. По-другому никак не получалось, – вспоминает выбранному когда-то по юности лет делу, человек, ко- с улыбкой Александр, – постоянная пересменка. торый приручил металл. Будучи дедушкой, Александр Чеславович занимал- Александр признается, что никогда ему не было тя- ся воспитанием внуков, говорит, что ничему этакому их жело у печи. Пока молодой был, сил было немерено, не научил, главное, был для них хорошим примером. как говорят: «на таких пахать можно». С возрастом, ко- нечно, труднее, но все равно металлург хочет выйти на – Вся моя жизнь – огонь, огонь и я, – улыбается Гу- пенсию именно с печи. дебский. – Не жалею ни о чем, все, что случилось, зна- чит, так нужно было. Судьба привела на завод, он мне Такую преданность отмечают и его товарищи по цеху. дал семью, жилье, машину, награды. Сколько их было, – Плавильщик, который, тут попрошу отметить, этих грамот, благодарственных писем, премий, и не единственный в нашем цехе, кто доработал у печи до вспомнить все. Никогда обижен этим не был. Так что 63 лет. Таких кадров у нас еще не было. 42 года предан- уходить на пенсию буду с гордо поднятой головой. По- тому что все, что делал, делал на совесть. Как положе- но, как жизнь научила… ◄ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 5-6/2020 47

ЮБИЛЕЙ НА СТРАЖЕ БЕЗОПАСНОСТИ ШАХТЕРОВ 50 В июне управление «СпецШахтоМонтажДегазация» ЛЕТ Угольного департамента АО «АрселорМиттал Темиртау» отметило знаменательную дату – 50-летний юбилей. ■ М ария ПИСКАРЕВА, фото автора и Темиржана ТОЙЖАНОВА Управление «СпецШахтоМон- заложенные первым руководите- преждаем пожары, подаем заи- тажДегазация» было организова- лем высокие стандарты работы и ловку. То есть выполняем общий но 12 июня 1970 года по приказу преумножая профессиональные комплекс дегазационных работ. начальника управления угольной достижения коллектива. В состав Рустам Толегенович руководит промышленности Казахской ССР управления входит восемь участ- управлением с 2016 года, а до при- Петра Трухина. Новое предпри- ков, два из которых – подземные. хода в УСШМД успел пройти хо- ятие было образовано на базе Это 358 сотрудников, работающих рошую шахтерскую школу на не- Управления по дегазации шахт на трех промышленных площад- скольких предприятиях Угольного и Госсоюзконторы по тушению ках в Караганде и Шахтинске. департамента в различных долж- подземных пожаров и получи- ностях. Начинал на шахте «Шах- ло название «Специализи- – Целью создания нашего тинская» горным мастером рованное управление по Рустам Шаяхметов, маршрутного контроля на строительству и монтажу начальник управления: участке ВТБ, успел порабо- дегазационных систем, тать на проходке, замести- предупреждению подзем- – Я хочу поздравить с праздником весь кол- телем начальника участка лектив. Была проделана огромная рабо- подготовительных работ, ных пожаров и рекульти- та, чтобы достичь всего того, что у нас специалистом по развитию сейчас есть. И я искренне хочу пожелать производства в главном вации поверхности шахт развития, стабильности, финансового управлении УД, а затем – Карагандинского бас- сейна». Возглавил новое управление горный инже- благополучия, пусть не будет преград на на шахте «Казахстанская» нер Игорь Александрович вашем пути! С праздником! начальником участка под- Швец, ранее занимавший готовительных работ, заме- должность главного инже- стителем директора по про- нера треста «Сараньуголь». управления является обеспечение ходке и главным инженером. Сегодня уникальное предпри- безопасных условий труда для – Отец у меня шахтер, и дед шахтеров, – рассказывает началь- ятие, аналогов которому нет ни- ник УСШМД Рустам Шаяхметов. тоже был шахтером, – говорит Ру- где в мире, обслуживает восемь – Мы занимаемся бурением дега- стам Толегенович. – Я продолжаю угольных шахт и шесть поверх- зационных скважин с поверхности династию. И мой старший сын сей- ностных предприятий Угольного и в подземных условиях, преду- час уже говорит, что тоже пойдет департамента АО «АрселорМит- по нашим стопам: «Дед шахтер, тал Темиртау», бережно сохраняя папа шахтер, и я буду». 48 5-6/2020