สรุป

รายงานสรุปผลการเรียนรู้ ผบก.๓๕ หลกั สตู รผู้บริหารการสาธารณสขุ ระดบั กลาง ประจำปีงบประมาณ ๒๕๖๕ ระหวา่ งวันท่ี ๒๕ กรกฎาคม - ๑๙ สิงหาคม ๒๕๖๕ วทิ ยาลัยการสาธารณสขุ สริ ินธร จงั หวัดยะลา

คำนำ รายงานน้ีเป็นส่วนหนึง่ ของการเข้ารับการอบรมหลักสูตรผู้บริหารการสาธารณสุขระดับกลาง (ผบก.) รุ่นที่ ๓๕ (๒) ประจำปีงบประมาณ ๒๕๖๕ ณ วิทยาลัยการสาธารณสุขสิรินธร จังหวัดยะลา ซึ่งเป็น หลักสตู รท่ีกระทรวงสาธารณสุข โดยวิทยาลัยนักบรหิ ารสาธารณสุข เพ่อื พัฒนาสมรรถนะที่พึงประสงค์สำหรับ ผู้บริหารการสาธารณสุขระดับกลาง ให้สามารถบริหารจัดการ และบริหารงานได้อย่างมอื อาชีพเป็นแบบอย่าง ที่ดีด้านคุณธรรมมีจิตสำนึกในความรับผิดชอบต่อบทบาทหน้าที่ และจรรยาบรรณวิชาชีพ เสริมสร้างความ สามคั คี และใชค้ วามสามารถในความหลากหลายของทีมงานในการทำงานรว่ มกนั เป็นเครือข่ายการบริหารงาน ในการร่วมกันขับเคลื่อนภารกิจของกระทรวงสาธารณสขุ และเป็นผู้มีสุขภาพกาย สุขภาพจิตที่ดีเหมาะสมกับ บทบาทหน้าท่ผี ู้บริหาร ผู้เข้ารับการอบรมอบรมหลักสูตรผู้บริหารการสาธารณสุขระดับกลาง (ผบก.) รุ่นที่ ๓๕ (๒) ขอขอบพระคุณท่านวิทยากร และคณาจารย์/เจ้าหน้าท่ี วิทยาลัยการสาธารณสุขสิรินธร จังหวัดยะลาทุกท่าน ที่กรุณาให้ความรู้ ให้คำปรึกษา และสนับสนุนการเรียนรู้ตลอดหลักสูตร ซึ่งจะทำให้บรรลุวัตถุประสงค์ของ การอบรม ฯ ในครั้งนี้ทุกประการ และหวังว่าเอกสารสรุปการเรียนรู้ฉบับนี้จะเป็นประโยชน์ในการทบทวน ความร้สู ำหรับผู้บริหารการสาธารณสขุ ระดบั กลางตอ่ ไป คณะผจู้ ัดทำ หลักสตู รผูบ้ รหิ ารการสาธารณสุขระดบั กลาง (ผบก.) รุ่นที่ ๓๕ (๒) ประจำปีงบประมาณ ๒๕๖๕ ๑๘ สิงหาคม ๒๕๖๕

บทนำ สารบญั สรุปสาระสำคัญการเรยี นรู้ หมวดวชิ าผูน้ ำ ๑. กระบวนการคดิ ในการตัดสินใจทางการบรหิ าร ๒. การพฒั นาบคุ ลิกภาพ ๓. จิตวิทยาการบรหิ ารและการสื่อสาร ๔. ผ้นู ำการเปลยี่ นแปลงในยคุ ศตวรรษที่ ๒๑ ๕. ธรรมาภิบาลสำหรับผู้บริหาร หมวดวิชาการบรหิ าร ๑. การพัฒนางานประจำสู่งานวิจยั ๒. การบรหิ ารความเสี่ยงด้านการเงนิ ด้านการบรหิ ารพสั ดุ และการควบคมุ ภายใน ๓. การบรหิ ารงานแบบมุ่งผลสมั ฤทธิ์ ๔. ทกั ษะดา้ นดิจิทลั ของนกั บรหิ ารภาครัฐ ๕. หลมุ พรางทางการบรหิ าร ๖. การสร้างเครือขา่ ยผู้บริหารและการบรหิ ารงานแบบมสี ว่ นรว่ ม หมวดวชิ ายทุ ธศาสตร์ ๑. การบริหารยทุ ธศาสตร์ชาติด้านสาธารณสุข ๒.การบริหารยุทธศาสตร์ชาติด้านสาธารณสขุ (CBL) ๒.๑ แนวคดิ หลักการ กระบวนการ CBL ๑.๒ วางแผนและสร้างเครื่องมือเพอื่ เกบ็ ขอ้ มลู ๑.๓ เคร่อื งมอื การบริหารจัดการ ๓.การบรหิ ารในสถานการณว์ กิ ฤต กิจกรรมเสริมหลกั สูตร ๑. กจิ กรรมการนำเสนอและแลกเปลี่ยนผลการเรยี นรู้ จาก CBL ๒. กจิ กรรมพัฒนาทกั ษะการนำเสนอและการวิพากษ์อย่างมปี ระสทิ ธภิ าพ ๓. กิจกรรมการพัฒนาจิต ๔. กจิ กรรมศกึ ษาองคก์ รทีม่ สี มรรถณะสูง ๕. กจิ กรรมเสรมิ ทักษะทางการบริหาร (กีฬา/อน่ื ๆ) ภาคผนวก

ก. รายชื่อผู้เข้ารับการอบรมผบู้ ริหารการสาธารสุขระดับกลาง รุ่นท่ี ๓๕ กล่มุ ๒ (ผบก.๓๕ ร่นุ ๒) ข. ตารางการอบรมหลกั สูตรการสาธารณสุขระดับกลาง