รายงานประจำปี 2564

รายงานประจ�ำปี มหาวิทยาลัยราชภฏั ชัยภูมิ 2564 ANNUAL REPORT 2021 CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY (1 ตุลาคม 2563 - 30 กันยายน 2564)



สารจากอธกิ ารบดี มหาวิทิ ยาลัยั ราชภัฏั ชัยั ภูมู ิิ ในฐานะเป็น็ สถาบันั อุดุ มศึกึ ษาเพื่อ�่ การพัฒั นาท้อ้ งถิ่น� มีวี ิสิ ัยั ทัศั น์เ์ พื่อ่� การพัฒั นา มหาวิทิ ยาลััย “ราชภัฏั ชัยั ภููมิิ ความรู้�เพื่�อ่ ทุกุ คน (CPRU Knowledge for all)” โดยการดำเนินิ งานตามพันั ธกิิจ ทั้้ง� ในด้า้ นการจัดั การเรีียนการสอน การวิจิ ัยั การให้บ้ ริกิ ารวิชิ าการ การทำนุบุ ำรุงุ ศิลิ ปวัฒั นธรรม การผลิติ และพัฒั นาครูู และการบริิหารจััดการศึึกษา ภายใต้้ค่่านิิยมที่่�ว่่า “ราชภััฏชััยภููมิิรวมใจเป็็นหนึ่่�งเดีียว (CPRU Mind is One)” ในปีงี บประมาณ พ.ศ. 2564 มหาวิทิ ยาลัยั ได้้ดำเนินิ การตามแผนยุทุ ธศาสตร์์มหาวิิทยาลััยราชภัฏั ชััยภูมู ิิ 4 ประเด็็น ยุุทธศาสตร์์ คืือ ประเด็็นยุุทธศาสตร์์ที่่� 1 ปฏิิรููปเพื่่�อการพััฒนาองค์์กร (Reform & Re-Positioning) ประเด็็น ยุุทธศาสตร์์ที่่� 2 สร้้างความร่่วมมืือมุ่่�งเป้้า (Focuses Engagement) ประเด็็นยุุทธศาสตร์์ที่่� 3 สร้้างชื่่�อเสีียง สร้า้ งศรััทธา สร้้างรายได้้ (Celebrated & Revenue Development) และประเด็็นยุทุ ธศาสตร์์ที่่� 4 ครอบครััว ราชภััฏชัยั ภููมิิเปี่่ย� มสุุข มั่่น� คง มั่่ง� คั่�ง ยั่่ง� ยืืน (Quality of Life & Sustainability) พร้อ้ มกัันนั้้�นได้ด้ ำเนินิ การควบคู่่� ไปกับั ยุทุ ธศาสตร์ม์ หาวิทิ ยาลัยั ราชภัฏั เพื่อ�่ การพัฒั นาท้อ้ งถิ่น� เพื่อ�่ การขับั เคลื่อ�่ นการพัฒั นาคุณุ ภาพชีวี ิติ ของประชาชน และท้้องถิ่�นให้้เกิิดความยั่�งยืืน ด้้วยโมเดลการพััฒนาเชิิงพื้้�นที่่�แบบองค์์รวมมุ่�งเป้้า 6 ด้้าน ประกอบด้้วย 1) ด้้าน การศึกึ ษา 2) ด้้านอาชีีพ 3) ด้้านสังั คม 4) ด้้านสุุขภาพ 5) ด้า้ นสิ่ง� แวดล้อ้ ม และ 6) ด้า้ นวััฒนธรรม พื้้น� ที่่�เป้้าหมาย ในการดำเนินิ งาน จำนวน 16 อำเภอ 21 ตำบล 548 หมู่่�บ้้าน โดยการบูรู ณาการความร่ว่ มมืือในการทำงานร่ว่ มกัับ จัังหวััด และหน่่วยงานทุุกภาคส่่วนในการพััฒนาท้้องถิ่�นให้้เกิิดความมั่่�นคง มั่่�งคั่�ง ยั่่�งยืืน รวมถึึงบููรณาการร่่วมกัับ โครงการยกระดับั เศรษฐกิจิ และสังั คมรายตำบลแบบบูรู ณาการ (มหาวิทิ ยาลัยั สู่�ตำบล) เพื่อ�่ ยกระดับั เศรษฐกิจิ และสังั คม รายตำบลที่่�สามารถนำไปสู่่�การลดความยากจนอย่า่ งมีีเป้า้ หมายชััดเจน สถานการณ์์การแพร่่ระบาดโรคติิดเชื้�อไวรััสโคโรนา 2019 (โควิิด-19) ในจัังหวััดชััยภููมิิ ระหว่่างเดืือน กรกฎาคม ถึงึ สิงิ หาคม 2564 มีีแนวโน้้มสูงู ขึ้น� จังั หวัดั ชััยภููมิิ และโรงพยาบาลจังั หวัดั ชััยภูมู ิิ ได้้ขอความร่่วมมืือ มหาวิทิ ยาลััยราชภััฏชััยภููมิิ เพื่�่อดำเนิินการจัดั ตั้ง� โรงพยาบาลสนามระดับั จัังหวัดั ชัยั ภููมิิ แห่ง่ ที่่� 3 ณ หอประชุุมใหญ่่ มหาวิิทยาลััยราชภััฏชััยภููมิิ จำนวนทั้้�งสิ้�น 248 เตีียง โดยเริ่�มรัับผู้้�ป่่วยเมื่�่อวัันที่่� 15 สิิงหาคม 2564 โดยได้้รัับ ความช่่วยเหลืือบริิจาคถุุงปัันสุุขวิิศวกรสัังคมจำนวน 200 ชุุด และชุุด PPE จากพลเอกดาว์์พงษ์์ รััตนสุุวรรณ องคมนตรีี และ ดร.นงรััตน์์ อิสิ โร เพื่อ�่ มอบให้น้ ักั ศึกึ ษา และประชาชน ที่่ไ� ด้ร้ ับั ผลกระทบจากสถานการณ์ก์ ารแพร่ร่ ะบาด โรคติิดเชื้�อไวรััสโคโรนา 2019 (โควิิด-19) และได้้รัับความร่่วมมืือจากทุุกภาคส่่วนในจัังหวััดชััยภููมิิ ทั้้�งหน่่วยงาน ราชการ และภาคเอกชน ช่ว่ ยบริจิ าคสิ่ง� ของจำเป็น็ เพื่อ�่ ช่ว่ ยเหลืือแพทย์ ์ พยาบาล และผู้้�ป่วยในโรงพยาบาลสนามระดับั จังั หวัดั ชัยั ภูมู ิิ แห่ง่ ที่่� 3 มหาวิทิ ยาลัยั ราชภัฏั ชัยั ภูมู ิ ิ ถืือเป็น็ อีกี หนึ่่ง� บทบาทและภารกิจิ ของมหาวิทิ ยาลัยั ราชภัฏั ชัยั ภูมู ิิ ที่่เ� ป็น็ “มหาวิทิ ยาลัยั เพื่อ่� การพัฒั นาท้อ้ งถิ่น� ” ด้ว้ ยการมีสี ่ว่ นร่ว่ มในการได้ด้ ูแู ลประชาชนในจังั หวัดั ชัยั ภูมู ิ ิ ช่ว่ งที่่ไ� ด้ร้ ับั ความเดืือดร้อ้ นจากสถานการณ์ก์ ารแพร่ร่ ะบาดโรคติดิ เชื้อ� ไวรัสั โคโรนา 2019 (โควิดิ -19) รองศาสตราจารย์ ดร.ศริ วิ ฒั น์ โพธิเวชกลุ อธิการบดมี าหวิทยาลยั ราชภัฏชัยภูมิ

บทสรปุ ผู้บริหาร ในปงี บประมาณ พ.ศ. 2564 มหาวิทยาลยั ราชภัฏชยั ภูมิ ไดด้ าเนินการตามแผน ยุทธศาสตร์การพัฒนาของมหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ (4 ปี) พ.ศ. 2562 – 2565 (ฉบับทบทวน พ.ศ. 2563) ภายใต้วิสัยทัศน์ราชภัฏชัยภูมิ ความรู้เพื่อทุกคน (CPRU Knowledge for all) ประกอบดว้ ย 4 ประเดน็ ยุทธศาสตร์ คอื 1) ปฏิรูปเพอ่ื การพัฒนา องค์กร (Reform & Re-positioning) 2) สร้างความร่วมมือมุ่งเป้า (Focuses Engagement) 3) สร้างชื่อเสียง สร้างศรัทธา สร้างรายได้ (Celebrate & Revenue Development) และ 4) ครอบครัวราชภฏั ชัยภมู ิ เปีย่ มสุข ม่ันคง ม่งั ค่ัง ยั่งยืน (Quality of Life & Sustainability) ทั้ง 4 ประเด็นยุทธศาสตร์ ประกอบด้วย 20 วัตถุประสงค์ จานวน 27 ผลลัพธ์หลัก (Key Results) นาไปสู่การจัดทาแผนปฏิบัติราชการประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 จานวน 96 โครงการ งบประมาณจานวน 430,558,106.09 บาท สรุปผล การดาเนินงาน ดังน้ี 1. ผลการดาเนินงานความสาเร็จระดบั ยุทธศาสตร์ จานวน 27 ผลลัพธ์หลัก (KRs) พบว่า ระดับความสาเร็จ (OKRs) ที่บรรลุเป้าหมาย จานวน 24 ผลลัพธ์หลัก (OKRs) คิดเป็นร้อยละ 88.88 และไม่บรรลุเป้าหมาย จานวน 3 ผลลัพธ์หลัก (KRs) คิดเป็น ร้อยละ 11.12 พิจารณาผลการดาเนินงานความสาเร็จระดับยุทธศาสตร์รายประเด็น ยุทธศาสตร์ ได้ดังนี้ ประเด็นยุทธศาสตร์ท่ี 1 ปฏิรูปเพื่อการพัฒนาองค์กร จานวน 5 ผลลัพธห์ ลกั (KRs) พบว่า บรรลเุ ปา้ หมายผลลัพธ์หลัก จานวน 4 ผลลัพธ์หลัก (KRs) คิดเป็นร้อยละ 80.00 และไม่บรรลุเป้าหมาย จานวน 1 ผลลัพธ์หลัก (KRs) คิดเป็น ร้อยละ 20.00 ประเดน็ ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 2 สร้างความร่วมมือมุ่งเป้า จานวน 6 ผลลพั ธ์หลัก (KRs) พบว่า บรรลุเป้าหมาย จานวน 5 ผลลัพธ์หลัก (KRs) คิดเป็นร้อยละ 83.33 และยังไมบ่ รรลุเป้าหมาย จานวน 1 ผลลัพธห์ ลกั (KRs) คิดเปน็ ร้อยละ 16.67 ประเด็น ยุทธศาสตร์ท่ี 3 สร้างชื่อเสียง สร้างศรัทธา สร้างรายได้ จานวน 11 ผลลัพธ์หลัก (KRs) พบว่า บรรลุเป้าหมาย จานวน 10 ผลลัพธ์หลัก (KRs) คิดเป็นร้อยละ 90.91 และไม่บรรลุเป้าหมาย จานวน 1 ผลลัพธ์หลัก (KRs) คิดเป็นร้อยละ 9.09 ประเด็น ยุทธศาสตรท์ ี่ 4ครอบครวั ราชภัฏชัยภูมิเป่ียมสุข มั่นคง มั่งค่ัง ยั่งยืน จานวน 5 ผลลัพธ์หลัก (KRs) พบว่าบรรลุเปา้ หมาย จานวน 5 ผลลัพธห์ ลัก (KRs) คิดเป็นรอ้ ยละ 100.00

2. ผลการดาเนินงานตามแผนปฏิบัติราชการประจาปี จานวน 96 โครงการ พบว่า โครงการท่ีดาเนินการแล้วเสร็จ จานวน 93 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 96.88 และโครงการท่ีไม่ได้ดาเนินการ จานวน 3 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 3.12 งบประมาณท้ังสิ้นจานวน 430,558,106.09 บาท ใช้ไปจานวน 393,828,780.33 บาท คิดเป็นร้อยละ 91.47 คงเหลือ 36,729,325.76 บาท คิดเป็นร้อยละ 8.53 พิจารณาผลการดาเนนิ งานรายประเด็นยุทธศาสตรไ์ ด้ดังนี้ ประเด็นยุทธศาสตร์ท่ี 1 ปฏิรูปเพ่ือการพัฒนาองค์กร มหาวิทยาลัยได้พัฒนาระบบการบริหารงานภายในองค์กร ให้มีประสิทธิภาพด้วยการปรับองค์กรสู่ความเป็นเลิศ สร้างคุณธรรมและความโปร่งใสการดาเนินงานของหน่วยงาน ภาครัฐ สร้างระบบการประกันคุณภาพการศึกษา สร้างหลักสูตรที่ตอบสนองความต้องการของท้องถิ่น และส่งเสริม การเรียนรู้ทุกช่วงวัย (Education For All) เป็นมหาวิทยาลัยท่ีมีเทคโนโลยีสารสนเทศรองรับการให้บริการในการจัด การเรียนการสอน และการบริหารงานได้เป็นอย่างดี มีโครงการในการดาเนินงาน จานวนท้ังส้ิน 22 โครงการ งบประมาณ จานวน 96,062,549.77 บาท พบว่า โครงการที่ดาเนินการแล้วเสร็จ จานวน 22 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 100.00 ใช้ไป จานวน 88,313,061.68 บาท คิดเป็นร้อยละ 91.93 ของงบประมาณที่ใช้ไป งบประมาณคงเหลือจานวน 7,749,488.09 บาท คดิ เปน็ ร้อยละ 8.07 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 สร้างความร่วมมือมุ่งเป้า มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิมุ่งสร้างเครือข่ายความร่วมมือ เพ่อื ยกระดบั การศึกษาในจงั หวดั ชัยภูมิ และแกไ้ ขปัญหาทอ้ งถิ่นอย่างเปน็ รปู ธรรม โดยสร้างเครือข่ายความร่วมมือกับ หน่วยงานภายนอกในการจัดการเรียนการสอนเพื่อพัฒนากระบวนการผลิตบัณฑิต สร้างเครือข่ายความร่วมมือกับสถาบัน ประสานความร่วมมือกบั ศษิ ยเ์ กา่ อยา่ งหลากหลาย สร้างเครือข่ายความร่วมมือในการแก้ไขปัญหาท้องถ่ิน พัฒนานวัตกรรม ด้วยงานวิจัย ต่อยอดองค์ความรู้สู่ชุมชน และนาไปใช้พัฒนาท้องถ่ินอย่างเป็นรูปธรรม มีโครงการในการดาเนินงาน จานวนทั้งส้ิน 13 โครงการ งบประมาณ 7,154,600 บาท พบว่า โครงการที่ดาเนินการแล้วเสร็จ จานวน 13 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 100.00 งบประมาณที่ใช้ไปจานวน 4,124,515 บาท คิดเป็นร้อยละ 57.65 ของงบประมาณที่ใช้ไป งบประมาณคงเหลอื จานวน 3,030,085.00 บาท คิดเป็นรอ้ ยละ 42.35 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 สร้างช่ือเสียง สร้างศรัทธา สร้างรายได้ มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิดาเนินการพัฒนาให้ มหาวิทยาลัยเป็นสถาบันอุดมศึกษาช้ันนาของมหาวิทยาลัยราชภัฏภาคตะวันออกเฉียงเหนือ เป็นท่ีพ่ึงของคนในท้องถ่ิน ได้รับความเชื่อม่ัน และมีรายได้ม่ันคง ผลิตครูพันธุ์ใหม่ให้มีคุณสมบัติท่ีพึงประสงค์ เกิดงานบริการวิชาการที่สอดคล้อง เกดิ ประโยชน์ และตรงกบั ความต้องการของทอ้ งถิ่น สง่ เสริมสบื สานศลิ ปวัฒนธรรมร่วมกับท้องถ่ินอย่างต่อเน่ือง และ สรา้ งองคค์ วามรู้ด้านศิลปวฒั นธรรมทท่ี าใหเ้ กิดความภาคภูมิใจหรือสร้างโอกาสและเกิดมูลค่า ปฏิรูปด้านการประชาสัมพันธ์ ข่าวสารการให้บรกิ ารการดาเนินงานของมหาวิทยาลัยสู่ประชาชนทั่วไปและหน่วยงานภายนอก สร้างบัณฑิตให้มีทักษะ ด้านภาษาอังกฤษ ตามมาตรฐาน CEFR ในระดับ B1 ขึ้นไป มีทักษะเทคโนโลยีดิจิทัลสามารถผ่านเกณฑ์ IC3 ข้ึนไป และมีทักษะในการนาเสนองาน (ด้านการพูดในท่ีชุมชนหรือการจัดทาส่ือสิ่งพิมพ์ดิจิทัล) สร้างรายได้จากการบริการ วิชาการและงานวิจัย และการบริหารทรัพย์สินของมหาวิทยาลัย พร้อมท้ังส่งเสริมการประหยัดพลังงานเพ่ือลดค่าใช้จ่าย ทั้งปีลดลง มีโครงการในการดาเนินงาน จานวนทั้งสิ้น 52 โครงการ งบประมาณ 143,141,904.32 บาท พบว่า โครงการ ท่ีดาเนินการแล้วเสร็จ จานวน 49 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 94.23 และโครงการที่ไม่ได้ดาเนินการ จานวน 3 โครงการ คดิ เปน็ รอ้ ยละ 5.72 งบประมาณทใ่ี ช้ไป จานวน 134,131,045.04 บาท คิดเป็นร้อยละ 93.70 ของงบประมาณท่ีใช้ไป งบประมาณคงเหลือจานวน 9,010,859.28 บาท คดิ เปน็ รอ้ ยละ 6.30

ประเดน็ ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 4 ครอบครวั ราชภัฏชัยภูมิเปย่ี มสขุ มั่นคง ม่ังค่ัง ยั่งยืน มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ ได้ส่งเสริม ให้บุคลากรมีความรักความสามัคคี รวมใจเป็นหน่ึงเดียวด้วยการส่งเสริมค่านิยม “ราชภัฏชัยภูมิ รวมใจเป็นหนึ่งเดียว” (CPRU Mind is One) ด้วยการส่งเสริมให้บุคลากรใช้ความสามารถได้เต็มประสิทธิภาพ ส่งเสริมการพัฒนาคุณภาพชีวิต ของบุคลากรเป่ียมสุข จัดให้มีสวัสดิการสาหรับบุคลากร และส่งเสริมให้เป็นมหาวิทยาลัยสีเขียว (Green and Clean University) มีโครงการในการดาเนินงาน จานวนทั้งส้ิน จานวน 9 โครงการ งบประมาณ 184,199,052 บาท พบว่า โครงการทีด่ าเนินการแล้วเสรจ็ จานวน 9 โครงการ คดิ เปน็ ร้อยละ 100.00 งบประมาณท่ีใช้ไป จานวน 167,260,158.61 บาท คิดเปน็ รอ้ ยละ 90.80 งบประมาณคงเหลือจานวน 16,938,893.39 บาท คิดเปน็ ร้อยละ 9.20 3. ปญั หา และอุปสรรคในการดาเนินงาน ท่ีส่งผลให้การดาเนินงานล่าช้า หรือยังไม่บรรลุตามเป้าหมายการดาเนินงาน ทีต่ ัง้ ไวน้ นั้ มบี างโครงการกิจกรรมไม่สามารถดาเนินงานได้เน่ืองจากสถานการณ์การระบาดของโรคติดเช้ือไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) ทงั้ นีใ้ นปงี บประมาณ พ.ศ. 2564 มีบคุ ลากรและนกั ศกึ ษาของมหาวิทยาลัยราชภฏั ชยั ภูมทิ ไ่ี ดร้ ับรางวลั และสร้างชือ่ เสยี ง ให้มหาวทิ ยาลัย ดงั น้ี 1. บุคลากร ไดแ้ ก่ ดร.สุพัตรา บตุ รเสรีชยั /ดร.ศกั ดช์ิ ยั ดรดี สาขาวชิ าวิศวกรรมเคร่ืองกล รับรางวลั ชมเชย (รองชนะเลิศ อันดับท่ี 3) จากการคัดเลือกเหลือรอบ 18 ทีม 18 มหาวิทยาลัย ในระดับภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ในการเข้าร่วม แข่งขันกิจกรรม “Mini R2M By NESP Contest” เฟ้นหาสุดยอดโมเดลธุรกิจจากผลงานวิจัย โครงการประกวดแผน ศึกษาความเป็นไปได้ทางธุรกิจ “เสน้ ทางส่นู วตั วณิชย์ ภาคตะวันออกเฉียงเหนอื ” 2. นักศึกษา ได้แก่ 1) ทีม To be number one มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ ได้รับรางวัลผลงานคะแนนรวม สูงสุดอันดับ 1 การประกวดคลิปวีดีโอ หัวข้อ “ยาเสพติดคือพิษร้ายทาลายครอบครัว” ตามโครงการประกวดคลิป รณรงค์ป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด จัดโดยมหาวิทยาลัย ราชภัฏนครราชสีมา 2) นายวุฒินันท์ วะการินทร์ นายกองค์การบริหารนักศึกษา และนางสาวชลลิดา สงวนรัมย์ ประธานสภานักศึกษา ได้รับยกย่องจากสโมสรส่งเสริม ศักยภาพเยาวชนส่คู วามเป็นสากลแห่งประเทศไทยให้เปน็ “บุคคลผู้เป็นอาสาสมัครแบบอย่าง” ในโครงการอาสาสมัคร ในศตวรรษ ท่ี 21 เนื่องในวันอาสาสมัครสากล ประจาปี 2564 3) นางสาวธารกมล ประดับคา นักศึกษาครุศาสตร์ สาขาวิชาการศึกษาปฐมวัย ชั้นปีท่ี 2 สมาชิกชมรม To be number one มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ ได้รับโล่รางวัล รองชนะเลิศรองชนะเลิศอันดับที่ 2 จากทูลกระหม่อมหญิงอุบลรัตราชกัญญาสิริวัฒนาพรรณวดี ในการประกวดเยาวชน ต้นแบบเก่งและดี (TO BE NUMBER ONE IDOL) ระดับอุดมศึกษาและอาชีวศึกษา (ออนไลน์) คร้ังที่ 3 ระดับประเทศ 4) นางสาวกนกวรรณ จรูญสนธ์ิ สาขาวิชาภาษาไทยช้ันปีท่ี 3 ได้รับรางวัลชนะเลิศการประกวดอ่านทานองเสนาะ ประเภทหญิงระดบั อุดมศึกษา 5) นายพงศธร ขา้ วเบา สาขาวิชาภาษาไทยชั้นปีท่ี 4 ได้รับรางวัลรองชนะเลิศอันดับท่ี 2 การประกวดอา่ นทานองเสนาะประเภทชายระดับอุดมศึกษา

สารจากอธกิ ารบดี ประเดน็ ยุทธศาสตร์ท่ี 1 36 บทสรปุ ผู้บรหิ าร ปฏริ ปู เพือ่ การพฒั นาองคก์ ร ประเดน็ ยุทธศาสตรท์ ี่ 2 สร้างความรว่ มมอื มุ่งเปา้ 44 ประเด็นยุทธศาสตรท์ ี่ 3 สรา้ งชือ่ เสียง สร้างศรทั ธา สรา้ งรายได ้ 66 ประเดน็ ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 4 ครอบครัวราชภัฏชยั ภมู เิ ป่ยี มสุข มั่นคง มง่ั คัง่ ย่ังยืน 82 ประวตั ิมหาวิทยาลัย 11 งบประมาณ 92 ตราสัญลกั ษณ์ประจำ� มหาวทิ ยาลัย 12 บคุ ลากร 98 ปรชั ญา วสิ ยั ทัศน์ ค่านยิ ม อัตลกั ษณ์ พนั ธกิจ 13 หลกั สูตร 103 ธง วนั สถาปนา สปี ระจ�ำมหาวิทยาลยั 13 นักศึกษา 107 ตน้ ไม้ประจ�ำมหาวิทยาลัย 14 ทนุ การศึกษา 114 คณะกรรมการสภามหาวทิ ยาลยั 15 อาคารสถานท่ี พาหนะ และระบบสาธารณูปโภค 115 คณะผูบ้ รหิ ารมหาวิทยาลัย 18 ผ้ชู ่วยอธกิ ารด ี 19 ภาพกิจกรรม 119 คณบดี 20 ผูอ้ �ำนวยการสถาบนั / สำ� นกั / กอง 21 คณะกรรมการส่งเสรมิ กิจการสภามหาวิทยาลยั 22 คณะกรรมการสภาคณาจารยแ์ ละขา้ ราชการ 22 คณะกรรมการบรหิ ารมหาวิทยาลัย 23 คณะกรรมการบริหารงานบคุ คล 25 คณะกรรมการเงนิ รายได้ 26 คณะกรรมการสภาวิชาการ 27 โครงสรา้ งองคก์ รมหาวทิ ยาลัย 28 โครงสร้างการบริหารมหาวิทยาลัย 29 ยทุ ธศาสตร์การพฒั นาของมหาวทิ ยาลัย 30



ประวัติ รมาหชาภวฏัทิ ชยยัาลภยัมู ิ มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ ตั้งอยู่บนโคกเขาสระหงส์ 4 ลูก จ�ำนวน 10 ล้านบาท ปี พ.ศ. 2543 ได้งบประมาณ จ�ำนวน 2.4 ท่ีอยู่ติดกันในละแวกต�ำบลนาฝาย อ�ำเภอเมืองชัยภูมิ จังหวัดชัยภูมิ ล้านบาท และในปี พ.ศ. 2544 จึงได้งบประมาณก่อสร้างอาคารเรียน มีทัศนียภาพที่รายรอบด้วยขุนเขายาวเหยียดอยู่รอบด้าน สภาพพ้ืนท่ี 6 ช้ัน เป็นเงิน จ�ำนวน 72 ล้านบาท ในท่ีสุดจึงมีพระราชกฤษฎีกา เปน็ เนนิ สงู สภาพอากาศมลี มโชยสมั ผสั ไดท้ กุ หนทกุ แหง่ มตี น้ ไมใ้ บหญา้ จดั ตง้ั เป็น “สถาบันราชภฏั ชยั ภมู ิ”เมื่อวนั ท่ี 12 กรกฎาคม พ.ศ. 2544 เขยี วชอมุ่ ตลอดปี ดา้ นหลงั มหาวทิ ยาลยั ยงั มปี า่ โปรง่ ประกอบดว้ ยตน้ ไม้ มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ เป็นสถาบันอุดมศึกษาตามพระราชบัญญัติ ใหญ่ยืนต้นห่างเป็นระยะ ๆ พื้นท่ีส่วนหนึ่งของด้านหลังจัดไว้เป็น มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ พ.ศ. 2547 มีส่วนราชการภายใน สนามกอล์ฟ 9 หลุม เพ่ือฝึกทักษะการกีฬาแก่นักศึกษาและให้บริการ ตามกฎกระทรวงศึกษาธิการ พ.ศ. 2548 คือ สำ� นกั งานอธิการบดี และ แกบ่ คุ คลทว่ั ไป มหาวทิ ยาลยั ไดป้ รบั แตง่ ผนื ดนิ และปา่ สรา้ งเปน็ ทางเดนิ คณะศิลปศาสตร์และวิทยาศาสตร์ ต่อมาในวันท่ี 3 สิงหาคม 2549 และถนนใหด้ เู ปน็ ระเบยี บและสวยงาม พร้อมกบั สรา้ งอาคารเปน็ จดุ ๆ ประกาศกระทรวงศกึ ษาธกิ าร เรอื่ ง การแบง่ สว่ นราชการในมหาวทิ ยาลยั ตามผงั ทว่ี างไว้ มเี นอ้ื ที่ 1,439 ไร่ ซง่ึ เปน็ ทสี่ าธารณประโยชนท์ ส่ี ภาตำ� บล ราชภฏั ชยั ภมู ิ ใหแ้ บง่ สว่ นราชการ ในสำ� นกั งานอธกิ ารบดี ประกอบดว้ ย นาฝายมอบให้ และทต่ี อ้ งจารกึ ไวก้ ค็ อื นอกจากเนอื้ ทส่ี าธารณประโยชน์ กองกลาง และกองนโยบายและแผน โดยมีอธิการบดี ดังนี้ ดังกล่าวแล้ว ยังมีเน้ือท่ีท่ีชาวบ้านนาฝายและบ้านห้วยชัน มีจิตใจ พ.ศ. 2545 – 2547 รองศาสตราจารย์ ดร.ศิริ เจรญิ วยั เสยี สละและเลง็ เหน็ ถงึ ประโยชนข์ องการศกึ ษาของชาวจงั หวดั ชยั ภมู ิ ได้ พ.ศ. 2548 –2552 ผ้ชู ่วยศาสตราจารย์ ดร.พิชยั ละแมนชยั ร่วมบริจาคสมทบอีก 42 ไร่เศษ ท�ำให้มหาวิทยาลัยมีเน้ือที่รวม พ.ศ. 2552 – 2556 ศาสตราจารย์ ดร.เรืองวิทย์ เกษสวุ รรณ 1,482 ไร่เศษ 15 ก.ค. 2559 - 31 ม.ค. 2560 ส�ำหรับการจัดตั้งมหาวิทยาลัยน้ัน เร่ิมเป็นโครงการจัดต้ัง ผชู้ ่วยศาสตราจารย์ ดร.เฉลย ภูมิพันธ์ุ ปฏิบตั หิ น้าที่อธกิ ารบดี มาต้ังแต่ พ.ศ. 2537 และได้รับอนุมัติงบประมาณจากคณะรัฐมนตร ี ตามค�ำส่ังกระทรวงศกึ ษาธิการ ที่ สกอ 498/2559 เมอื่ วนั ที่ 9 เมษายน พ.ศ. 2540 จำ� นวน 15 ลา้ นบาท สำ� นกั งานโครงการ 10 เม.ย. 2560 – 7 พ.ย. 2561 จดั ตงั้ ครง้ั แรกใหอ้ ยทู่ ว่ี ทิ ยาลยั พลศกึ ษาชยั ภมู ไิ ปพลางกอ่ น ตอ่ มาเมอ่ื ได้ ผชู้ ่วยศาสตราจารย์ ดร.ประเสรฐิ ภู่เงิน ปฏบิ ัตหิ นา้ ทีอ่ ธกิ ารบดี เรม่ิ สรา้ งมหาวทิ ยาลยั แลว้ จงึ ไดย้ า้ ยมาเมอื่ วนั ท่ี 12 สงิ หาคม พ.ศ. 2541 ตามค�ำสง่ั กระทรวงศกึ ษาธิการ ที่ สกอ 493/2560 นอกจากนี้ยังมีผู้ช่วยเหลืออ่ืน ๆ อีก อาทิ สมาคมศิษย์เก่าโรงเรียน และในปัจจบุ ันมี รองศาสตราจารย์ ดร.ศริ ิวัฒน์ โพธเิ วชกลุ ชยั ภมู ภิ กั ดชี มุ พลบรจิ าคเงนิ จำ� นวน 1 ลา้ นบาท มลู นธิ กิ ารศกึ ษาภเู ขยี ว เปน็ ผ้ดู �ำรงต�ำแหนง่ อธิการบดีมหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชัยภูมิ ตามประกาศ บริจาคเงิน จ�ำนวน 5 แสนบาท และหน่วยพัฒนาการเคล่ือนที่ 55 สำ� นักนายกรัฐมนตรี เรื่อง แตง่ ต้งั อธิการบดีมหาวิทยาลัยราชภฏั ชยั ภมู ิ ไดช้ ว่ ยกอ่ สรา้ งถนนลกู รงั ยาว 12 กโิ ลเมตรเศษ ตอ่ มาปี พ.ศ. 2541 และ ประกาศ ณ วันที่ 22 พฤศจกิ ายน พ.ศ. 2561 พ.ศ. 2542 โครงการจัดตง้ั ไดร้ บั งบประมาณอกี จำ� นวน 3 ลา้ นบาท และ จ�ำนวน 2.4 ล้านบาท ตามล�ำดับ โดยเฉพาะในปี พ.ศ. 2542 ได้งบประมาณก่อสร้างอาคารจากมหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา

ตราสัญลักษณ์ ตราสัญลักษณ์ประจ�ำมหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ เป็นตราพระราชลัญจกรประจ�ำรัชกาลท่ี 9 แห่งราชวงศ์จักรี ซึ่งพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวภูมิพลอดุลยเดชมหาราช พระราชทานอนุญาตให้มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ เมื่อวันท่ี 6 มีนาคม พ.ศ. 2538 ลักษณะของตราสัญลักษณ์ เป็นรูปกลมรี ตงั้ ลายกลางเปน็ รปู มหาอณุ าโลมอยภู่ ายในวงจกั รรอบวงรศั มเี ปลง่ ออกโดยรอบเหนอื จักรเป็นรปู เศวตฉตั รเจ็ดช้นั ฉัตรต้ังอยู่บน พระทน่ี ง่ั อฐั ทศิ มวี งรลี อ้ มรอบบรรจอุ กั ษรขอ้ ความ “มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู ”ิ ดา้ นลา่ งของตรามอี กั ษรขอ้ ความ “CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY” และระบายสีในพระราชลัญจกร 5 สี ได้แก่ สีน้ำ� เงนิ สีเขียว สที อง สีส้ม และสีขาว

ปรชั ญา พัฒนาอย่างย่งั ยืน บนพน้ื ฐานแห่งปญั ญา วสิ ยั ทศั น ์ ราชภัฏชัยภูมิ ความรู้เพื่อทุกคน (CPRU Knowledge for all) ค่านยิ ม ราชภัฏชัยภูมิรวมใจเป็นหน่ึงเดียว (CPRU Mind is One) อตั ลกั ษณ ์ ความรดู้ ี มีคุณธรรม นำ� สงั คม พันธกจิ 1. ผลติ บัณฑิตที่มคี ุณภาพได้มาตรฐานและเปน็ ท่ีต้องการ ของตลาดแรงงาน 2. วิจยั สรา้ งองค์ความรู้และนวัตกรรมเพอ่ื พฒั นาทอ้ งถนิ่ สคู่ วามย่งั ยืน 3. ให้บริการวิชาการถ่ายทอดเทคโนโลยี และสืบสานโครงการ อนั เนือ่ งมาจาก แนวพระราชดำ� ริเพื่อความเขม้ แข็งของทอ้ งถิน่ 4. อนุรกั ษ์ ฟน้ื ฟู สง่ เสรมิ สบื สาน และสรา้ งคณุ ค่าทาง ศลิ ปวัฒนธรรมและภูมปิ ัญญาท้องถิ่น 5. เสรมิ สรา้ งความเข้มแข็งของวิชาชพี ครู บคุ ลากรทางการศกึ ษา และบุคลากรในสาขาวชิ าชพี อื่น ๆ 6. บรหิ ารจัดการมหาวิทยาลยั ใหเ้ ปน็ ไปตามหลกั ธรรมาภบิ าล ธงประจ�ำมหาวิทยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู ิ เหลสอืี ง ธงประจ�ำมหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ มีลักษณะเป็นรูปสี่เหล่ียมผืนผ้า แสดงถงึ : ความสขุ กว้างไกล กวา้ ง 90 เซนตเิ มตร ยาว 120 เซนตเิ มตร มี 2 แถบสเี ทา่ ๆ กนั โดยใหแ้ ถบสเี หลอื ง ความสดใสรา่ เรงิ อยู่ด้านบน และแถบสีฟ้าอ่อนอยู่ด้านล่าง ตรงกลางมีตราประจ�ำมหาวิทยาลัย ความมีคุณธรรม อยู่ทง้ั สองดา้ น ความเป็นผนู้ �ำ ฟ้าอส่อี น แสดงถงึ : ความสดชน่ื สบายใจ ความสดใสเบกิ บาน ความเอ้อื อาทรตอ่ ผู้อน่ื



มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชัยภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณะกรรมการสภามหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชัยภมู ิ ANNUAL REPORT 2021 15

มหาวิทยาลัยราชภฏั ชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณะกรรมการสภามหาวิทยาลัยราชภฏั ชยั ภมู ิ (ตอ่ ) 16 รายงานประจ�ำปี 2564

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY เลขานกุ ารเเละผ้ชู ่วยเลขานุการคณะกรรมการสภามหาวิทยาลัยราชภัฏชยั ภมู ิ ANNUAL REPORT 2021 17

มหาวิทยาลยั ราชภฏั ชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณะผู้บรหิ ารมหาวิทยาลยั ราชภฏั ชัยภมู ิ 18 รายงานประจ�ำปี 2564

มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชัยภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY ผ้ชู ่วยอธกิ ารบดมี หาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภมู ิ ANNUAL REPORT 2021 19

มหาวทิ ยาลัยราชภฏั ชัยภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณบดี 20 รายงานประจำ� ปี 2564

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY ผู้อ�ำนวยการสถาบัน / ผู้อ�ำนวยการส�ำนัก / ผ้อู ำ� นวยการกอง ANNUAL REPORT 2021 21

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณะกรรมการสง่ เสริมกิจการมหาวทิ ยาลยั ราชภัฏชยั ภมู ิ คณะกรรมการสภาคณาจารย์และขา้ ราชการ 22 รายงานประจ�ำปี 2564

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณะกรรมการบริหารมหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภูมิ ANNUAL REPORT 2021 23

มหาวทิ ยาลัยราชภฏั ชัยภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลยั ราชภฏั ชัยภมู ิ (ตอ่ ) 24 รายงานประจ�ำปี 2564

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณะกรรมการบรหิ ารงานบคุ คลมหาวทิ ยาลัยราชภฏั ชยั ภมู ิ ANNUAL REPORT 2021 25

มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณะกรรมการเงินรายไดม้ หาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชัยภมู ิ 26 รายงานประจำ� ปี 2564

มหาวทิ ยาลยั ราชภัฏชัยภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณะกรรมการสภาวชิ าการมหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู ิ ANNUAL REPORT 2021 27

มหาวิทยาลัยราชภฏั ชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY โครงสรา้ งองคก์ รมหาวิทยาลยั ราชภัฏชยั ภมู ิ 28 รายงานประจำ� ปี 2564

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY โครงสร้างการบริหารมหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชัยภูมิ ANNUAL REPORT 2021 29

มหาวทิ ยาลยั ราชภัฏชัยภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY ยุทธศาสตร์การพัฒนาของมหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู ิ มหาวิทยาลัยได้ก�ำหนดประเด็นยทุ ธศาสตรก์ ารพัฒนาของมหาวทิ ยาลยั ราชภัฏชัยภมู ิ (4 ป)ี พ.ศ. 2562 – 2565 (ฉบับทบทวน พ.ศ. 2565) ปรัชญา พัฒนาอยา่ งยั่งยนื บนพ้ืนฐานแหง่ ปัญญา วิสยั ทศั น์ ราชภัฏชยั ภูมิ ความรู้เพอ่ื ทุกคน (CPRU Knowledge for all) คา่ นยิ ม ราชภัฏชยั ภูมิรวมใจเป็นหนง่ึ เดยี ว (CPRU Mind is One) อัตลกั ษณ ์ ความร้ดู ี มคี ุณธรรม นำ� สงั คม พนั ธกิจ 1. ผลิตบณั ฑิตทม่ี คี ุณภาพได้มาตรฐานและเปน็ ที่ตอ้ งการของตลาดแรงงาน 2. วิจัยสร้างองคค์ วามรแู้ ละนวตั กรรมเพ่อื พัฒนาท้องถน่ิ สคู่ วามยง่ั ยืน 3. ใหบ้ รกิ ารวชิ าการถา่ ยทอดเทคโนโลยี และสบื สานโครงการอนั เนอื่ งมาจากแนวพระราชดำ� ริ เพ่อื ความเข้มแขง็ ของท้องถิ่น 4. อนรุ ักษ์ ฟ้นื ฟู ส่งเสริม สืบสาน และสร้างคณุ ค่าทางศลิ ปวฒั นธรรมและภมู ปิ ัญญาทอ้ งถน่ิ 5. เสริมสรา้ งความเขม้ แข็งของวิชาชพี ครู บคุ ลากรทางการศึกษาและบุคลากรในสาขาวชิ าชีพอน่ื ๆ 6. บรหิ ารจดั การมหาวิทยาลัยใหเ้ ปน็ ไปตามหลกั ธรรมาภิบาล ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ ประเดน็ ยุทธศาสตรท์ ่ี 1 ปฏิรูปเพ่อื การพัฒนาองค์กร (Reform & Re-positioning) 1.1 เปา้ หมาย (Goal) พัฒนามหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชัยภมู ิสคู่ วามเป็นเลศิ 1.2 วตั ถปุ ระสงค์ (Objective) 1) ปรบั ระบบบรหิ ารจัดการให้มีธรรมาภบิ าล 2) พัฒนาหลกั สูตรเพอ่ื ให้ตอบสนองความต้องการของทอ้ งถ่นิ และสง่ เสริมใหเ้ กิดการเรียนรู้ทกุ ช่วงวยั 3) พฒั นาสมู่ หาวทิ ยาลยั ดิจทิ ัล 1.3 ผลลัพธห์ ลกั (Key Result) ล�ำดบั ผลลัพธ์หลกั (Key Result) หนว่ ยนบั ค่าเปา้ หมาย ร้อยละ 100 1 โครงสร้างการบรหิ ารทุกหนว่ ยงานในมหาวทิ ยาลัย มกี ารบรหิ ารงานอยา่ งเป็นระบบ และสอดคล้องกนั คะแนน 92 2 มหาวทิ ยาลยั ผา่ นการประเมินคุณธรรม และความโปรง่ ใส 3 มหี ลักสตู รท่ีตอบสนองความต้องการของท้องถ่นิ และส่งเสรมิ การเรยี นร้ทู กุ ช่วงวยั หลกั สูตร 30 4 มหาวทิ ยาลัยให้บริการระบบอินเตอรเ์ น็ตเตม็ พ้นื ที่ รอ้ ยละ 80 5 มหาวทิ ยาลัยมีระบบเทคโนโลยีสารสนเทศใชใ้ นการเรียนการสอนและการบริหารงาน ระบบ 3 ได้เป็นอยา่ งดี 30 รายงานประจ�ำปี 2564

มหาวทิ ยาลยั ราชภัฏชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ที่ 2 สร้างความรว่ มมอื ม่งุ เป้า (Focuses Engagement) 2.1 เปา้ หมาย (Goal) สร้างเครือขา่ ยความร่วมมือเพื่อยกระดับการศึกษาในจงั หวัดชัยภมู ิ และแก้ไขปญั หา ทอ้ งถน่ิ อยา่ งเป็นรูปธรรม 2.2 วตั ถปุ ระสงค์ (Objective) 1) สรา้ งความร่วมมือกับหนว่ ยงานภายนอกในการยกระดบั คุณภาพบณั ฑิต 2) สร้างความรว่ มมือกบั ศิษยเ์ ก่า 3) สร้างเครอื ข่ายความร่วมมือกบั ท้องถิน่ เพ่ือต่อยอดงานวิจยั สู่ชุมชน 4) สร้างเครือขา่ ยความรว่ มมือกบั โรงเรียนในเขตพ้ืนทีเ่ พ่อื ยกระดบั การศกึ ษาในจงั หวดั ชยั ภูมิ และ สนับสนุนใหน้ ักเรยี นได้เข้ามาใชห้ ้องปฏบิ ตั กิ าร/เทคโนโลยีดิจิทัลในมหาวิทยาลยั 2.3 ผลลัพธห์ ลกั (Key Result) ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 สร้างชอื่ เสียง สรา้ งศรทั ธา สรา้ งรายได้ (Celebrated & Revenue Development) 3.1 เปา้ หมาย (Goal) มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู เิ ปน็ ทพ่ี ง่ึ ของคนในทอ้ งถนิ่ ไดร้ บั ความเชอื่ มน่ั และมรี ายไดม้ นั่ คง 3.2 วัตถปุ ระสงค์ (Objective) 1) สรา้ งครพู นั ธุ์ใหม่ 2) การบริการวชิ าการเพอ่ื การพัฒนาท้องถน่ิ 3) สบื สานศลิ ปวัฒนธรรมทอ้ งถ่ิน สรา้ งความภาคภมู ิใจ และสรา้ งรายได้ใหก้ ับทอ้ งถ่ิน 4) ส่งเสริมภาพลกั ษณ์องค์กร 5) สร้างบณั ฑิตให้มที กั ษะ ในศตวรรษที่ 21 (มงุ่ เน้นภาษาองั กฤษ เทคโนโลยดี จิ ทิ ลั และความสามารถ ในการนำ� เสนอ) และส่งเสรมิ ใหเ้ ป็นผปู้ ระกอบการร่นุ ใหม่ 6) เพิม่ รายไดจ้ ากการบริการวชิ าการและงานวิจยั 7) เพ่ิมรายได้จากทรัพยส์ ินทีม่ อี ยู่ 8) ลดคา่ ใชจ้ ่ายสาธารณปู โภค (ค่าไฟฟา้ ) ANNUAL REPORT 2021 31

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 3.3 ผลลพั ธห์ ลัก (Key Result) 32 รายงานประจำ� ปี 2564

มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชัยภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY ประเดน็ ยุทธศาสตร์ที่ 4 ครอบครวั ราชภัฏชยั ภมู ิเปีย่ มสุข ม่ันคง ม่งั คั่ง ยั่งยืน (Quality of Life & Sustainability) 4.1 เปา้ หมาย (Goal) บคุ ลากร นกั ศกึ ษามคี ณุ ภาพชวี ติ ทดี่ ี มสี ภาพแวดลอ้ มทด่ี ี มคี วามมน่ั คง และมศี กั ยภาพสงู 4.2 วัตถุประสงค์ (Objective) 1) สง่ เสรมิ ค่านิยม “ราชภัฏชัยภมู ิ รวมใจเปน็ หนงึ่ เดยี ว” (CPRU Mind is One) 2) เพม่ิ ขีดความสามารถของบคุ ลากรให้เตม็ ศักยภาพ 3) สร้างวัฒนธรรมความเป็นเลิศ ในการประเมินตนเอง และสง่ เสริมให้เกดิ การเรียนรู้ 4) บคุ ลากรมีสวัสดิการทีด่ ี 5) พัฒนาพ้ืนทใ่ี หเ้ ป็นมหาวิทยาลยั สีเขียว และพ้ืนทีส่ นบั สนนุ การเรียนรู้ สำ� หรับนกั ศึกษาและบุคลากร 4.3 ผลลพั ธ์หลกั (Key Result) ล�ำดบั ผลลัพธ์หลัก (Key Result) หนว่ ยนบั ค่าเปา้ หมาย 1 บุคลากรของมหาวิทยาลยั มคี า่ นยิ มที่พึงประสงค์ ร้อยละ 80 ร้อยละ 20 2 บุคลากรมีความสามารถและศักยภาพตามเสน้ ทางความกา้ วหน้า และมาตรฐานตาม ระบบบริหารงานบคุ คล ร้อยละ 50 รอ้ ยละ 50 3 ความส�ำเรจ็ ในการจัดท�ำระบบการประเมนิ ตนเอง (Self-Assessment) 4 ความส�ำเรจ็ ในการจดั ใหม้ สี วสั ดกิ ารส�ำหรับบคุ ลากร ANNUAL REPORT 2021 33



มหาวิทยาลยั ราชภฏั ชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY ANNUAL REPORT 2021 35

ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ที่ 1 ปฏริ ูปเพ่ือการพฒั นาองคก์ ร Reform & Re-positioning 1

1เป้าหมาย(Goal) พฒั นามหาวิทยาลยั ราชภัฏชยั ภมู ิส่คู วามเปน็ เลศิ

มหาวทิ ยาลยั ราชภัฏชยั ภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY ประเด็นยุทธศาสตรท์ ี่ 1 ปฏิรูปเพือ่ การพัฒนาองค์กร (Reform & Repositioning) มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิได้จัดสรรงบประมาณเพื่อใช้ในการด�ำเนินงานตาม ประเด็นยุทธศาสตร์ท่ี 1 ปฏิรูปเพ่ือการพัฒนาองค์กร (Reform & Repositioning) จ�ำนวนท้ังส้ิน 96,062,549.77 บาท ใช้ไป 88,313,061.68 บาท คดิ เปน็ รอ้ ยละ 91.93 ผลการดำ� เนนิ งานตามความส�ำเร็จ ระดบั ยุทธศาสตร์ Objetive and Key Results (OKRs) จ�ำนวน 5 ผลลพั ธห์ ลัก พบว่าระดับความส�ำเรจ็ (OKRs) ที่บรรลเุ ปา้ หมาย จ�ำนวน 4 ผลลัพธห์ ลกั (OKRs) คดิ เป็นรอ้ ยละ 80.00 เเละไมบ่ รรลเุ ปา้ หมาย จ�ำนวน 1 ผลลัพธห์ ลัก (KRs) คิดเป็นร้อยละ 20.00 1. งบประมาณทีใ่ ช้ในการบริหารจดั การ แผนภมู ิท่ี 1 งบประมาณที่ใช้ในการบริหารจดั การ 38 รายงานประจ�ำปี 2564

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 2. ผลการด�ำเนนิ งานความส�ำเร็จ ระดับยุทธศาสตร์ Objetive and Key Results (OKR) ANNUAL REPORT 2021 39

มหาวิทยาลยั ราชภฏั ชัยภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 3. ผลการดำ� เนนิ งานทสี่ �ำคัญตามประเด็นยุทธศาสตรท์ ่ี 1 ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 มหาวิทยาลัยได้พัฒนาระบบการบริหารงานภายในองค์กรให้มีประสิทธิภาพด้วยการปรับ องค์กรสู่ความเป็นเลิศ สร้างคุณธรรมและความโปร่งใสการด�ำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ สร้างระบบการประกันคุณภาพ การศึกษา สร้างหลักสูตรท่ีตอบสนองความต้องการของท้องถ่ิน และส่งเสริมการเรียนรู้ทุกช่วงวัย (Education For All) เปน็ มหาวทิ ยาลยั ทมี่ เี ทคโนโลยสี ารสนเทศรองรบั การใหบ้ รกิ ารในการจดั การเรยี นการสอน และการบรหิ ารงานไดเ้ ปน็ อยา่ งดี ดงั นี้ 3.1 มหาวิทยาลัยผา่ นการประเมินคุณธรรม และความโปรง่ ใส มหาวิทยาลัยผ่านการประเมินคุณธรรม และความโปร่งใสซ่ึงคะแนนผลการประเมินคุณธรรมและโปร่งใส การบริหารจัดการ (ITA) ประจ�ำปงี บประมาณ พ.ศ. 2564 มผี ลคะแนน 98.17 (AA) เป็นอันดับ 1 ของกลมุ่ มหาวทิ ยาลัยราชภัฏ ภาคตะวนั ออกเฉียงเหนือ 11 แห่ง อันดับท่ี 2 ของกลุ่มมหาวทิ ยาลยั 38 แห่งและอันดับที่ 3 ของมหาวทิ ยาลยั ทั่วประเทศ 40 รายงานประจ�ำปี 2564

มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 3.2 มหี ลกั สูตรท่ีตอบสนองความต้องการของทอ้ งถ่นิ และส่งเสริมการเรยี นรทู้ กุ ช่วงวัย ในปงี บประมาณ พ.ศ. 2564 มหาวิทยาลัยด�ำเนินการพัฒนาหลักสตู รที่ตอบสนองความตอ้ งการของทอ้ งถน่ิ และสง่ เสรมิ การเรยี นร้ทู ุกชว่ งวยั จำ� นวนทงั้ ส้ิน 34 หลกั สตู ร ดงั น ้ี ล�ำดับ คณะ หลักสูตร 1 คณะศิลปศาสตรและวทิ ยาศาสตร์ 1.หลักสตู รเครอื่ งปน้ั ดนิ เผา บริหารธุรกจิ 6 หลักสตู ร 2.หลักสูตรสรา้ งแอปมอื ถือได้โดยไมต่ อ้ งเขยี นโค้ด 3.หลกั สูตรหารายไดอ้ อนไลน์ในเวลาว่างและวันหยุด 4.หลักสูตรการปอ้ งกันโรคอุบัตใิ หมโ่ คโรน่าไวรสั (COVID-19) ด้วยแนวทาง New normal และการผลติ เจลแอลกอฮอล์ 5. หลกั สูตรการปลูกผกั แบบไฮโดรโปนกิ สใ์ นกลอ่ งโฟม 6. หลักสตู รการสง่ เสริมทกั ษะการประกอบอาชีพเสริมในชุมชน : อาหารเพ่ือสขุ ภาพ 2 คณะพยาบาลศาสตร์ 1. หลกั สตู รการปฐมพยาบาลเบอ้ื งตน้ จ�ำนวน 4 หลกั สตู ร 2. หลกั สูตรการดูแลผู้สงู อายุ 3. หลกั สูตรประกาศนียบัตรผู้ดูแลเด็ก 4. หลักสตู รการดแู ลผู้ป่วยติดบา้ นติดเตยี ง 3 คณะรัฐศาสตร์ 1. หลกั สูตรการบริหารจัดการการเลือกตั้งสมาชิกสภาทอ้ งถิ่นและผู้บรหิ ารทอ้ งถิน่ จ�ำนวน 5 หลกั สตู ร 2. หลกั สูตรกลยทุ ธก์ ารพัฒนาทรัพยากรมนษุ ยใ์ นองค์การสมัยใหม่ 3. หลกั สูตรการฝึกอบรมคณุ ภาพชวี ติ กิจกรรมกฎหมายและประชาธปิ ไตย 4 คณะบริหารธรุ กิจ 4 หลกั สูตร ในชีวิตประจำ� วัน 5 คณะครศุ าสตร์ 2 หลักสตู ร 4. หลกั สตู รการฝกึ อบรมบทบาทเจ้าหน้าทก่ี ระทรวงการอุดมศกึ ษา ในการไกลเ่ กลย่ี และ ระงบั ขอ้ พพิ าท 5. หลกั สตู รการพฒั นาศักยภาพผู้น�ำ 1. หลักสตู รการตลาดออนไลน์ 2. หลักสูตรการลงทุนในหุ้น 3. หลกั สตู รการจัดทำ� บญั ชีเบ้อื งตน้ 4. หลกั สตู รการเป็นผปู้ ระกอบการ 1. หลักสูตรการสร้างส่ือ Motion Graphic ด้วย Power Point 2. หลักสูตรโปรแกรมคอมพิวเตอร์สำ� เรจ็ รูปตารางคำ� นวณ Microsoft Excel ANNUAL REPORT 2021 41

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 3.3 มหาวิทยาลัยให้บริการระบบอินเตอร์เน็ตเต็มพ้ืนท่ีโดยมหาวิทยาลัยมีระบบเทคโนโลยีสารสนเทศใช้ในการเรียน การสอนและการบรหิ ารงานได้อยา่ งดี ซ่ึงมหาวิทยาลัยได้ด�ำเนินโครงการ ขยายเขตการให้บริการเครือข่ายไร้สายในห้องเรียน และลานกิจกรรมนักศึกษา โดยท�ำการปรับปรุงระบบเครือข่ายไร้สาย โซนหอพักนักศึกษา และติดตั้งระบบเครือข่ายไร้สายเพ่ิมเติมในส่วนของอาคารเรียน CPRU SMART COMPLEX ลานธรรม CPRU Swan Lake ศูนย์กีฬาและนันทนาการ และสนามกีฬาด้านอัฒจันทร์มีหลังคา รวมถงึ บรเิ วณหอพกั บุคลากรและบา้ นพกั ผู้บรหิ าร 42 รายงานประจ�ำปี 2564

มหาวิทยาลัยราชภฏั ชยั ภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 3.4 มหาวทิ ยาลยั มรี ะบบเทคโนโลยสี ารสนเทศใชใ้ นการเรยี นการสอนและการบรหิ ารงานไดอ้ ยา่ งดี จำ� นวน 3 ระบบ ดงั น้ี (1) ระบบตรวจสอบและรายงานการทำ� งานของอุปกรณ์เครอื ข่าย (Network Monotoring) (2) ระบบมาตรฐานความปลอดภยั ของระบบการบรหิ ารจัดการ ศูนยข์ ้อมลู กลาง (Data Center) (3) ระบบการจัดการเรยี นการสอนออนไลน์ https://course.cpru.ac.th เพือ่ รองรับการจดั การเรียนการสอน แบบออนไลน์ในช่วงสถานการณ์การแพร่ระบาดของไวรสั โคโรนา 2019 (covid-19) ANNUAL REPORT 2021 43

ประเดน็ ยุทธศาสตรท์ ่ี 2 ส( Fรoา้ งcคusวeาsมEรnว่ gมaมgอืemม่งุ eเnปtา้ )

เปา้ หมาย(Goal) สร้างเครือข่ายความร่วมมอื เพ่อื ยกระดบั การศึกษาในจังหวดั ชัยภมู ิ และแกไ้ ขปญั หาท้องถ่นิ อยา่ งเปน็ รปู ธรรม

มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY ประเดน็ ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 2 สร้างความรว่ มมือม่งุ เปา้ (Cooperation Focus) มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิได้จัดสรรงบประมาณเพ่ือใช้ในการด�ำเนินงานตาม ประเด็นยุทธศาสตร์ท่ี 2 สร้างความร่วมมือมุ่งเป้า (Cooperation Focus) จ�ำนวนทั้งสิ้น 7,154,600.00 บาท ใช้ไป 4,124,515.00 บาท คดิ เป็นรอ้ ยละ 57.65 ผลการด�ำเนินงานตามความส�ำเร็จ ระดับยุทธศาสตร์ Objetive and Key Results (OKRs) จ�ำนวน 6 ผลลัพธ์หลัก พบว่าระดบั ความสำ� เรจ็ (OKRs) ท่ีบรรลเุ ปา้ หมาย จำ� นวน 5 ผลลพั ธ์หลัก (OKRs) คดิ เปน็ รอ้ ยละ 83.33 เเละไม่บรรลเุ ปา้ หมาย จำ� นวน 1 ผลลัพธ์หลกั (KRs) คิดเป็นร้อยละ 16.67 1. งบประมาณที่ใช้ในการบริหารจัดการ แผนภูมิที่ 3 งบประมาณทใ่ี ช้ในการบรหิ ารจดั การ 46 รายงานประจำ� ปี 2564

มหาวิทยาลยั ราชภัฏชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 2. ผลการดำ� เนนิ งานความส�ำเรจ็ ระดับยทุ ธศาสตร์ Objetive and Key Results (OKR) ANNUAL REPORT 2021 47

มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชัยภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 3. ผลการดำ� เนนิ งานทีส่ ำ� คัญตามประเดน็ ยุทธศาสตร์ท่ี 2 ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิมุ่งสร้างเครือข่ายความร่วมมือเพ่ือยกระดับการศึกษา ในจังหวัดชัยภูมิ และแก้ไขปัญหาท้องถิ่นอย่างเป็นรูปธรรม โดยสร้างเครือข่ายความร่วมมือกับหน่วยงานภายนอกในการจัดการ เรียนการสอนเพอ่ื พัฒนากระบวนการผลิตบัณฑิต สรา้ งเครือข่ายความรว่ มมอื กบั สถาบนั ประสานความร่วมมอื กับศษิ ย์เก่าอยา่ ง หลากหลาย สรา้ งเครอื ขา่ ยความรว่ มมอื ในการแกไ้ ขปญั หาทอ้ งถน่ิ พฒั นานวตั กรรม ดว้ ยงานวจิ ยั ตอ่ ยอดองคค์ วามรสู้ ชู่ มุ ชน และ น�ำไปใชพ้ ัฒนาทอ้ งถนิ่ อย่างเปน็ รูปธรรม ดังน ี้ 3.1) มีเครอื ขา่ ยความรว่ มมือการจดั การศกึ ษากบั หนว่ ยงานภายนอก ท้ังในและตา่ งประเทศ มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู ิ ไดด้ ำ� เนนิ การลงนามบนั ทกึ ขอ้ ตกลงความรว่ มมอื กบั สถาบนั การศกึ ษาและองคก์ รตา่ ง ๆ ประจำ� ปงี บประมาณ พ.ศ. 2564 รายละเอยี ด ดงั น้ี ที่ หัวข้อ MOU หน่วยงานองคก์ ร วันท่ลี งนาม หนว่ ยงานท่ีรับผดิ ชอบ 1 บนั ทึกข้อตกลงความร่วมมือโครงกาพฒั นา หน่วยงานราชการในจงั หวดั 13 มกราคม 2564 คณะศลิ ปศาสตร์และ โรงเรียนสขุ ภาวะ และศนู ยพ์ ฒั นาเดก็ เลก็ ชยั ภูมิ และมหาวิทยาลยั วิทยาศาสตร์ สขุ ภาวะเพ่ือขับเคลือ่ นนโยบายจงั หวดั ราชภัฏชยั ภมู ิ ชยั ภูมิต้นแบบลดอ้วน ลดพงุ ลดโรค ดว้ ย ผักผลไม้ปลอดภัย 2 บันทกึ ขอ้ ตกลงความร่วมมือโครงการยก มหาวทิ ยาลัยราชภฏั ชัยภูมิ 23 กุมภาพันธ์ สถาบันวจิ ยั และพัฒนา ระดับเศรษฐกิจและสงั คมรายตำ� บลแบบ กับหน่วยงานในจังหวัดชยั ภูมิ 2564 บูรณาการ (มหาวิทยาลยั สตู่ ำ� บล) 3 บันทึกขอ้ ตกลงความรว่ มมือโครงการยก กระทรวงการอดุ มศึกษา พ.ศ. 2564 มหาวิทยาลัยราชภฏั ระดับเศรษฐกจิ และสงั คมรายตำ� บลแบบ วิทยาศาสตร์ วิจยั และ ชยั ภูมิ บรู ณาการ นวตั กรรม กับมหาวทิ ยาลยั ราชภัฏชัยภมู ิ 4 บนั ทึกข้อตกลงความรว่ มมอื ระหว่างหนว่ ย ระหวา่ ง จงั หวดั ชยั ภูมิ และ 23 กมุ ภาพนั ธ์ คณะพยาบาลศาสตร์ งาน (MOU) เพื่อขบั เคลอื่ นการดำ� เนนิ งาน หน่วยงานราชการ นาย 2564 ตามโครงการ “ มหัศจรรย์ 1,000 วัน น�ำ อำ� เภอ ในจังหวดั ชยั ภูมิ สู่ หลานปู่แล สขุ ภาพดี มปี ัญญา ” 5 บนั ทึกข้อตกลงความรว่ มมือโครงการบู 12 กระทรวง 1 หนว่ ยงาน 3 มีนาคม 2564 มหาวิทยาลัยราชภฏั รณาการเพอื่ พัฒนาคุณภาพชีวิตกลุม่ ส�ำนกั งานส่งเสริมเศรษฐกจิ ชัยภูมิ เปราะบางรายครัวเรอื น ระหว่าง 12 ดจิ ทิ ลั และมหาวทิ ยาลัย กระทรวง 1 หน่วยงาน ราชภฏั ชยั ภูมิ มีนาคม 2564 โครงการจัดตัง้ คณะ วิศวกรรมศาสตร์ 6 บันทึกขอ้ ตกลงความร่วมมือทางวชิ าการ การสง่ เสริมและสนบั สนนุ การพัฒนา อุตสาหกรรมและนวัตกรรมดิจิทัล 48 รายงานประจำ� ปี 2564

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 3.2) เกิดเครอื ข่ายความรว่ มมือกับศษิ ย์เกา่ อยา่ งหลากหลาย กิจกรรม ANNUAL REPORT 2021 49

มหาวิทยาลัยราชภฏั ชัยภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 3.3) มีเครอื ขา่ ยความรว่ มมอื ในการแกไ้ ขปญั หาท้องถ่นิ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 มหาวิทยาลัยมีเครอื ข่ายความรว่ มมอื ในการแก้ไขปญั หาท้องถิน่ โดยได้บนั ทึกขอ้ ตกลงความ รว่ มมอื โครงการยกระดบั เศรษฐกจิ และสงั คมรายตำ� บลแบบบรู ณาการ (1 ตำ� บล 1 มหาวทิ ยาลยั ) ในวนั ที่ 23 กมุ ภาพนั ธ์ 2564 3.4) จ�ำนวนผลงานวิจัยนวัตกรรม องค์ความรู้ที่นำ� ไปใช้พฒั นาทอ้ งถิ่นอย่างเป็นรปู ธรรม ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 มหาวิทยาลยั มีจำ� นวนผลงานวิจัยนวตั กรรม องคค์ วามรู้ทีน่ ำ� ไปใชพ้ ัฒนาท้องถน่ิ อย่างเป็นรูปธรรม 50 รายงานประจำ� ปี 2564