รายงานประจำปี 10-5-65

สารจากอธกิ ารบดี มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู ิ ในฐานะเปน็ สถาบนั อดุ มศกึ ษาเพอื่ การพฒั นาทอ้ งถน่ิ มวี สิ ยั ทศั นเ์ พอื่ การพฒั นา มหาวทิ ยาลัย “ราชภฏั ชัยภมู ิ ความรูเ้ พื่อทกุ คน (CPRU Knowledge for all)” โดยการด�ำเนินงานตามพันธกิจ ทง้ั ในดา้ นการจดั การเรยี นการสอน การวจิ ยั การใหบ้ รกิ ารวชิ าการ การทำ� นบุ ำ� รงุ ศลิ ปวฒั นธรรม การผลติ และพฒั นา ครู และการบรหิ ารจัดการศึกษา ภายใต้คา่ นิยมทีว่ า่ “ราชภฏั ชยั ภมู ริ วมใจเปน็ หนง่ึ เดยี ว (CPRU Mind is One)” ในปงี บประมาณ พ.ศ. 2564 มหาวทิ ยาลัยไดด้ ำ� เนนิ การตามแผนยุทธศาสตร์มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภูมิ 4 ประเดน็ ยุทธศาสตร์ คือ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 ปฏิรูปเพื่อการพัฒนาองค์กร (Reform & Re-Positioning) ประเด็น ยุทธศาสตร์ที่ 2 สร้างความร่วมมือมุ่งเป้า (Focuses Engagement) ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 สร้างชื่อเสียง สรา้ งศรัทธา สรา้ งรายได้ (Celebrated & Revenue Development) และประเดน็ ยุทธศาสตรท์ ่ี 4 ครอบครวั ราชภัฏชัยภูมิเป่ยี มสขุ ม่นั คง ม่งั คง่ั ยัง่ ยนื (Quality of Life & Sustainability) พรอ้ มกนั นน้ั ได้ดำ� เนินการควบคู่ ไปกบั ยทุ ธศาสตรม์ หาวทิ ยาลยั ราชภฏั เพอ่ื การพฒั นาทอ้ งถนิ่ เพอื่ การขบั เคลอ่ื นการพฒั นาคณุ ภาพชวี ติ ของประชาชน และท้องถ่ินให้เกิดความยั่งยืน ด้วยโมเดลการพัฒนาเชิงพ้ืนท่ีแบบองค์รวมมุ่งเป้า 6 ด้าน ประกอบด้วย 1) ด้าน การศกึ ษา 2) ดา้ นอาชพี 3) ด้านสงั คม 4) ด้านสุขภาพ 5) ดา้ นส่งิ แวดล้อม และ 6) ดา้ นวฒั นธรรม พ้นื ทเ่ี ป้าหมาย ในการดำ� เนนิ งาน จ�ำนวน 16 อำ� เภอ 21 ตำ� บล 548 หมบู่ า้ น โดยการบรู ณาการความร่วมมอื ในการทำ� งานรว่ มกบั จังหวัด และหน่วยงานทุกภาคส่วนในการพัฒนาท้องถิ่นให้เกิดความมั่นคง มั่งคั่ง ยั่งยืน รวมถึงบูรณาการร่วมกับ โครงการยกระดบั เศรษฐกิจและสงั คมรายต�ำบลแบบบูรณาการ (มหาวทิ ยาลัยสู่ตำ� บล) เพื่อยกระดับเศรษฐกจิ และ สังคมรายต�ำบลทส่ี ามารถน�ำไปสูก่ ารลดความยากจนอย่างมีเปา้ หมายชัดเจน สถานการณ์การแพร่ระบาดโรคติดเช้ือไวรัสโคโรนา 2019 (โควิด-19) ในจังหวัดชัยภูมิ ระหว่างเดือน กรกฎาคม ถึง สิงหาคม 2564 มีแนวโน้มสูงขึ้น จังหวัดชัยภูมิ และโรงพยาบาลจังหวัดชัยภูมิ ได้ขอความร่วมมือ มหาวิทยาลยั ราชภฏั ชัยภมู ิ เพอื่ ดำ� เนินการจดั ตงั้ โรงพยาบาลสนามระดบั จังหวดั ชยั ภมู ิ แหง่ ที่ 3 ณ หอประชมุ ใหญ่ มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชัยภูมิ จำ� นวนทั้งส้ิน 248 เตยี ง โดยเร่ิมรับผ้ปู ่วยเม่อื วันที่ 15 สงิ หาคม 2564 โดยได้รับความ ช่วยเหลือบริจาคถงุ ปันสขุ วศิ วกรสงั คม จำ� นวน 200 ชุด และชุด PPE จากพลเอกดาวพ์ งษ ์ รตั นส์ วุ รรณ องคมนตรี และ ดร.นงรตั น์ อสิ โร เพ่ือมอบให้นักศึกษา และประชาชน ทไี่ ด้รับผลกระทบจากสถานการณก์ ารแพรร่ ะบาดโรค ติดเช้อื ไวรัสโคโรนา 2019 (โควิด-19) และได้รับความรว่ มมอื จากทุกภาคสว่ นในจงั หวดั ชัยภูมิ ทง้ั หน่วยงานราชการ และภาคเอกชน ชว่ ยบรจิ าคสงิ่ ของจำ� เปน็ เพอื่ ชว่ ยเหลอื แพทย์ พยาบาล และผปู้ ว่ ยในโรงพยาบาลสนามระดบั จงั หวดั ชัยภูมิ แห่งท่ี 3 มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ ถือเป็นอีกหนึ่งบทบาทและภารกิจ ของมหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ ท่ีเปน็ “มหาวทิ ยาลัยเพอ่ื การพัฒนาท้องถ่ิน” ดว้ ยการมสี ่วนร่วมในการไดด้ แู ลประชาชนในจังหวัดชยั ภมู ิ ช่วงทไ่ี ด้ รับความเดอื ดร้อนจากสถานการณก์ ารแพรร่ ะบาดโรคตดิ เช้อื ไวรสั โคโรนา 2019 (โควิด-19) รองศาสตราจารย์ ดร.ศริ วิ ัฒน์ โพธเิ วชกลุ อธิการบดีมาหวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภมู ิ

ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 มหาวิทยาลัยราชภัฏชยั ภมู ิ ในฐานะเปน็ สถาบนั อุดมศึกษาเพื่อการพัฒนาท้องถิ่นภายใต้วิสัยทัศน์“ราชภัฏชัยภูมิความรู้เพื่อทุกคน” (CPRU Knowledge for all) โดยการดำ� เนนิ งานตามพันธกิจทง้ั ในด้านการจดั การเรยี น การสอน การวจิ ัย การใหบ้ รกิ ารวชิ าการ การทำ� นบุ ำ� รุงศลิ ปวฒั นธรรม การผลติ และ พัฒนาครู และการบรหิ ารจดั การศกึ ษา ดงั คา่ นยิ มทว่ี า่ “ราชภฏั ชยั ภมู ริ วมใจเปน็ หนง่ึ เดยี ว” (CPRU Mind is One) ตามแผนยทุ ธศาสตรม์ หาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู ิ พ.ศ.2562-2565 (ฉบบั ทบทวน พ.ศ.2563) 4 ประเดน็ ยุทธศาสตร์ คือ 1. ปฏิรูปเพื่อการพฒั นาองคก์ ร (Reform & Re-Positioning) 2. สรา้ งความร่วมมอื มุ่งเปา้ (Focuses Engagement) 3. สร้างชือ่ เสียง สรา้ งศรทั ธา สร้างรายได้ (Celebrated & Revenue Development) เเละ 4. ครอบครวั ราชภัฏชัยภมู ิเปย่ี มสุข ม่ันคง มั่งคง่ั ย่ังยืน (Quality of Life & Sustain- ability) พรอ้ มทั้งไดด้ �ำเนนิ การควบคไู่ ปกบั ยทุ ธศาสตร์มหาวิทยาลยั ราชภฏั เพอื่ การพัฒนา ท้องถน่ิ เพอื่ ขบั เคลอื่ นการพฒั นาคณุ ภาพชวี ติ ของประชาชนและทอ้ งถนิ่ ใหเ้ กดิ ความยงั่ ยนื ด้วยโมเดลการพฒั นาเชิงพ้ืนทแ่ี บบองค์รวมมงุ่ เปา้ 6 ด้าน ประกอบด้วย 1) ด้านการศกึ ษา 2) ดา้ นอาชีพ 3) ด้านสังคม 4) ด้านสุขภาพ 5) ดา้ นส่ิงแวดล้อม และ 6) ดา้ นวัฒนธรรม พนื้ ทเี่ ป้าหมายในการดำ� เนนิ งาน จ�ำนวน 16 อำ� เภอ 21 ตำ� บล 548 หมบู่ ้าน โดยการบูรณา การความรว่ มมอื ในการทำ� งานรว่ มกบั จงั หวดั และหนว่ ยงานทกุ ภาคสว่ นในการพฒั นาทอ้ งถนิ่ ใหเ้ กดิ ความมน่ั คง มง่ั คงั่ ยง่ั ยนื รวมถงึ บรู ณาการรว่ มกบั โครงการยกระดบั เศรษฐกจิ และ สงั คมรายตำ� บลแบบบรู ณาการ (มหาวทิ ยาลยั สตู่ ำ� บล) เพอื่ ยกระดบั เศรษฐกจิ และสงั คมราย ตำ� บลทส่ี ามารถนำ� ไปสกู่ ารลดความยากจนอยา่ งมเี ปา้ หมายชดั เจน โดยมผี ลการดำ� เนนิ งาน สรปุ รายประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ ดงั น ้ี ประเดน็ ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 1 ปฏริ ปู เพอื่ การพฒั นาองคก์ ร (Reform & Re-positioning) มเี ปา้ หมายเพอ่ื พฒั นามหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู สิ คู่ วามเปน็ เลศิ และเปน็ ระบบ เนน้ การสรา้ งความรกั ความสามคั คภี ายในองคก์ รภายใตค้ า่ นยิ มทวี่ า่ “ราชภฏั ชยั ภมู ิ รวมใจเปน็ หนงึ่ เดยี ว” สง่ ผลใหก้ ารประเมนิ คณุ ธรรมและความโปรง่ ใส (ITA) โดยมผี ลคะเเนน เฉลย่ี เพม่ิ ขน้ึ จากปี พ.ศ. 2563 จากคะแนนเฉลย่ี 96.37 เปน็ คะแนนเฉลย่ี 98.17 คณุ ภาพ ระดบั AA เปน็ อนั ดบั ที่ 1 ของกลมุ่ มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ภาคตะวนั ออกเฉยี งเหนอื อนั ดบั ที่ 2 ของกลมุ่ มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ทวั่ ประเทศ เเละอนั ดบั ที่ 3 ของมหาวทิ ยาลยั ทว่ั ประเทศ สะท้อนถึงการตระหนักรู้ของบุคลากรในการปฏิบัติหน้าที่อย่างซ่ือสัตย์สุจริตมุ่งผลสัมฤทธ์ิ สงู สดุ และคำ� นงึ ถงึ ประโยชนส์ ว่ นรวมเปน็ หลกั อยา่ งชดั เจน คณุ ภาพดา้ นการจดั การเรยี นการ สอน มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู ไิ ดร้ บั ผลการประเมนิ คณุ ภาพการศกึ ษาภายใน จากปกี าร ศกึ ษา พ.ศ. 2562 ผลคะแนน 4.61 เพมิ่ ขนึ้ เปน็ ผลคะแนน 4.65 ผลการประเมนิ ระดบั ดมี าก มหี ลกั สตู รทต่ี อบสนองความตอ้ งการของทอ้ งถนิ่ ทง้ั ในระดบั ปรญิ ญาตรี ปรญิ ญาโท ปรญิ ญา เอก และหลกั สตู รระยะสน้ั โดยมเี ทคโนโลยสี ารสนเทศเเละระบบดจิ ดิ ลั รองรบั การใหบ้ รกิ าร ในการจดั การเรยี นการสอน เพอ่ื สง่ เสรมิ การเรยี นรทู้ กุ ชว่ งวยั (Education For All)

ประเด็นยทุ ธศาสตรท์ ี่ 2 สร้างความร่วมมือมงุ่ เป้า (Focuses Engagement) ได้สร้างเครือขา่ ยความร่วมมือเพ่ือยกระดับการศกึ ษาในจงั หวัดชยั ภูมิ สามารถยกระดบั คุณภาพการศกึ ษาให้ กบั โรงเรียนในเขตพนื้ ท่ี สรา้ งเครอื ข่ายความร่วมมือการจดั การศึกษากับหนว่ ยงานภายนอกทง้ั ในและตา่ งประเทศ ประสานความ รว่ มมือกับศิษย์เก่าอย่างหลากหลาย สรา้ งเครือข่ายความรว่ มมอื ในการแกไ้ ขปญั หาทอ้ งถิ่น พฒั นานวัตกรรมด้านวิจยั ตอ่ ยอด องค์ความรู้ส่ชู มุ ชน และนำ� ไปใชพ้ ฒั นาท้องถ่ินอยา่ งเปน็ รูปธรรม มีการด�ำเนินการความร่วมมอื กบั หน่วยงานภายนอก เช่น ความ รว่ มมอื กับ กระทรงเกษตรเเละสหกรณ์ ผา่ นศนู ย์เทคโนโลยีเกษตรเเละนวตั กรรมจังหวัดชัยภูมิ (Agritech and Innovation Center: AIC) ส�ำนกั งานปลดั กระทรวงการอดุ มศึกษา วทิ ยาศาสตร์ วจิ ัยเเละนวัตกรรม ผ่านคลนิ ิกเทคโนโลยี ศูนย์บม่ เพาะธรุ กจิ (UBI) ความร่วมมือกบั กรมทรัพยากรน�ำ้ บาดาล ผ่านโครงการถา่ ยทอดองค์ความรูเ้ เละประกวดเเนวคดิ เเละนวตั กรมดา้ นนำ�้ บาดาล เพ่อื สร้างเครอื ข่ายทอ้ งถ่ินตน้ แบบด้านการบรหิ ารจดั การน้�ำบาดาลอย่างย่ังยนื และความรว่ มมือกบั ธนาคารออมสนิ ผ่าน โครงการออมสินยุวพฒั นร์ กั ษ์ถนิ่ เปน็ ตน้ ประเด็นยุทธศาสตร์ 3 สรา้ งช่ือเสยี ง สร้างศรัทธา สร้างรายได้ (Celebrated & Revenue Development) มหาวิทยาลัยด�ำเนินการพัฒนาให้มหาวิทยาลัยเป็นสถาบันอุดมศึกษาชั้นนำ� ของมหาวิทยาลัยราชภัฏภาคตะวัน ออกเฉียงเหนือ เป็นทีพ่ ึง่ ของคนในทอ้ งถ่นิ ไดร้ ับความเช่อื มน่ั เเละมรี ายได้มนั่ คง ผลิตครูพันธุ๋ใหมใ่ หม้ คี ุณสมบตั ิทพี่ ึงประสงค์ เกดิ งานบริการวชิ าการ ทสี่ อดคลอ้ งกบั ความต้องการของทอ้ งถนิ่ สง่ เสริมสบื สานศลิ ปวัฒนธรรมร่วมกับท้องถน่ิ อยา่ งตอ่ เนอ่ื ง เเละ สรา้ งองคค์ วามรดู้ า้ นศลิ ปวฒั นธรรมทที่ ำ� ใหเ้ กดิ ความภาคภมู ใิ จหรอื สรา้ งโอกาสเเละเกดิ มลู คา่ ปฏริ ปู ดา้ นการประชาสมั พนั ธข์ า่ วสาร การใหบ้ รกิ าร การดำ� เนนิ งานของมหาวทิ ยาลยั สปู่ ระชาชนทวั่ ไปเเละหนว่ ยงานภายนอก สรา้ งบณั ฑติ ใหม้ ที กั ษะดา้ นภาษาองั กฤษ ตามมาตรฐาน CEFR ในระดับ B1 ขน้ึ ไป มีทกั ษะเทคโนโลยดี ิจิทลั สามารถผา่ นเกณฑ์ IC3 ข้นึ ไป เเละมที กั ษะในการนำ� เสนองาน (ด้านการพูดในทชี่ มุ ชนหรอื การจัดทำ� สื่อสิง่ พิมพด์ ิจทิ ลั ) สรา้ งรายไดจ้ ากการบรกิ ารวชิ าการเเละงานวจิ ยั เเละการบรหิ ารทรพั ยส์ นิ ของมหาวทิ ยาลัย พร้อมท้งั สง่ เสริมการอนุรกั ษ์พลงั งานเพือ่ ลดรายจา่ ย อย่างเปน็ รูปธรรม ประเดน็ ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 4 ครอบครวั ราชภฏั ชยั ภมู ิ เปย่ี มสขุ มน่ั คง มง่ั คง่ั ยงั่ ยนื (Quality of Life & Sustainability) มีเปา้ หมายใหบ้ ุคลากร นักศึกษามีค่านิยมที่พงึ ประสงค์ “ราชภฏั ชยั ภูมิ รวมใจเปน็ หน่งึ เดียว” (CPRU Mind id One) มีความรกั ชาติ ศาสนา และความจงรักภักดใี นสถาบันพระมหากษัตริย์ รับรขู้ ่าวสารของมหาวทิ ยาลยั เพิม่ ขดี ความสามารถ ใหบ้ คุ ลากรมศี กั ยภาพตามเสน้ ทางความกา้ วหนา้ และสนบั สนนุ ใหเ้ ขา้ สตู่ ำ� แหนง่ ทางวชิ าการผชู้ ว่ ยศาสตราจารย์ รองศาสตราจารย์ และศาสตราจารย์ ซง่ึ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 มีผ้ดู ำ� รงตำ� แหนง่ ทางวิชาการ ผชู้ ว่ ยศาสตราจารย์ 44 คน รองศาสตราจารย์ 3 คน รวมทัง้ ไดส้ ่งเสริมใหบ้ ุคลากรสายสนบั สนุนเพิ่มพูนความรู้ตามสายงาน และจดั ใหม้ สี วัสดิการสำ� หรับบุคลากร เชน่ ประกนั สขุ ภาพแบบกลุ่มของบุคลากร ประกันอบุ ัตเิ หตสุ ำ� หรับนกั ศกึ ษา ศูนยส์ ขุ ภาพมหาวทิ ยาลยั ราชภัฏชยั ภมู ิ (CPRU Care) ที่ดูแล บุคลากรและนักศึกษา สวัสดิการตรวจสุขภาพประจำ� ปี ตรวจคดั กรองในเบือ้ งตน้ (ATK) และพฒั นาพ้นื ทีส่ ีเขยี วในมหาวิทยาลัย ให้เกดิ ความย่ังยืน

ในปงี บประมาณ พ.ศ. 2564 มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู ิ มที รพั ยากรดำ� เนนิ งานดา้ นงบประมาณ ดา้ นบคุ ลากร ดา้ นหลกั สตู ร ดา้ นนกั ศึกษา ด้านวจิ ยั ดงั นี้ 1. ด้านงบประมาณ มหาวิทยาลัยมีงบประมาณาำหรับใช้ในการดำ� เนินงานตามภารกจิ ของมหาวิทยาลยั จำ� นวนทงั้ ส้ิน 430,558,106.09 บาท ประกอบดว้ ย 1) งบประมาณแผน่ ดนิ ทไี่ ดร้ บั จดั สรร จำ� นวน 294,841,600 บาท 2) งบประมาณเงนิ รายได้ จำ� นวน 138,716,506.09 บาท 2. บคุ ลากร มหาวทิ ยาลยั มบี คุ ลากร จำ� นวนทง้ั สน้ิ 360 คน ประกอบดว้ ยสาขาวชิ าการ 197 คน เเละสายสนบั สนนุ 163 คน เเละมีบุคลากรสายวิชาการท่ีมีคุณวุฒิระดับปริญญาเอก มีจ�ำนวน 83 คน เเละมีบุคลากรสายวิชาการ ที่ได้รับเเต่งต้ังให้ด�ำรง ตำ� เเหน่งทางวิชาการ จำ� นวน 45 คน 3. การจัดการศกึ ษา ในปกี ารศกึ ษา พ.ศ. 2564 มีคณะทีเ่ ปิดทำ� การเรยี นการสอนท้ังหมด 5 คณะ เเละ 1 โครงการจัดตั้ง มหี ลกั ศตู รเปดิ ท�ำการเรยี นการสอนทั้งหมด 31 หลักสูตรจ�ำเเนกเป็น ระดบั ปรญิ ญาตรี 26 หลกั สูตร ประกาศนียบตั ร 1 หลักสตู ร เเละปรญิ ญาโท 4 หลกั สตู ร ในปกี ารศกึ ษา 2564 มจี ำ� นวนนกั ศกึ ษาทง้ั สนิ้ 4,233 คน โดยเปน็ นกั ศกึ ษาเขา้ ใหม่ จำ� นวน 1,154 คน เมือ่ เทยี บกับปีการศกึ ษา พ.ศ 2563 ทีม่ จี �ำนวน 3,467 คน พบวา่ เพม่ิ ขน้ึ ร้อยละ 18.09 4. การวิจยั ในปีการศกึ ษา พ.ศ. 2564 มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู สิ นบั สนนุ การวจิ ยั เปน็ เงนิ ทงั้ สนิ้ 16,783,300 บาท จ�ำเเนกตามเเหลง่ ทนุ ดังนี้ 1) เเหลง่ ทนุ ภายนอก จำ� นวน 12 โครงการวจิ ยั เปน็ ทง้ั สน้ิ 14,612,200 บาท เเหลง่ ทนุ ภายใน จำ� นวน 57 โครงการวิจัย เปน็ เงนิ ทง้ั สน้ิ 2,171,100 บาท อกี ทง้ั มผี ลงานวจิ ยั ทไ่ี ดร้ บั การตพี มิ พเ์ เละเผยเเพรภ่ ายในปงี บประมาณ พ.ศ. 2564 จ�ำนวนทั้งสิ้น 82 โครงการ ท้งั น้ใี นปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 มบี ุคลากรนกั ศึกษาของมหาวิทยาลัยราชภฏั ชัยภูมทิ ไ่ี ดร้ บั รางวัลเเละสรา้ งชือ่ เสยี ง ให้มหาวทิ ยาลยั ดงั นี ้ บุคลลากร / 1. ดร.สุพตั รา บตุ รเสรีชัย / ดร.ศกั ดิช์ ัย ดรดี สาขาวชิ าวศิ วกรรมเครอื่ งกล รับรางวัลชมเชย ( รองชนะเลิศ อนั ดบั ที่ 3 ) จากการคดั เลือกเหลอื รอบ 18 ทีม 18 มหาวิทยาลยั ในระดับภาคตะวนั ออกเฉยี งเหนือ ในการเขา้ ร่วมเเขง่ ขันกิจกรรม “Mini R2M By Nesp Contest” เฟน้ หาสดุ ยอดโมเดลธุรกจิ จากผลงานวิจยั โครงการประกวดแผนศึกษาความเป็นไปไดท้ าง ธรุ กจิ “เสน้ ทางส่นู วัตวณิชย์ ภาคตะวันออกเฉยี งเหนอื ” นักศกึ ษา / ได้เเก ่ 1) ทีม To be number one มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ ได้รบั ผลงานคะเเนนรวมสงู สดุ อนั ดับ 1 การประกวดคลิปวิดีโอ หัวข้อ “ยาเสพติดคือพิษท�ำลายครอบครัว” ตามโครงการประกวดคลิปรณรงค์ป้องกันเเละเเก้ไข ปัญหายาเสพติดจดั โดย มหาวิทยาลยั ราชภฏั นครราชสีมา 2) นายวฒุ นิ ันท์ วะการินทร์ นายกองคก์ ารบรหิ ารนกั ศึกษา เเละ นางสาวชลลดิ า สงวนรมั ย์ ประธานสภานกั ศกึ ษา ไดร้ บั ยกยอ่ งจากสโมสรสง่ เสรมิ ศกั ยภาพเยาวชนสคู่ วามเปน็ สากลเเหง่ ประเทศไทย ใหเ้ ปน็ “บุคลคลผ้เู ปน็ อาสาสมคั รแบบอย่าง” ในโครงการอาสามคั รในศตวรรษที่ 21 เน่อื งในวันอาสาสมคั รสากลประจำ� ปี 2564

ประวัติ รมาหชาภวฏัทิ ชยยัาลภัยูมิ มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู ิ ตงั้ อยบู่ นโคกเขาสระหงส์ 4 ลกู โดยเฉพาะในปี พ.ศ. 2542 ได้งบประมาณก่อสร้างอาคาร ท่ีอยู่ติดกันในละแวกนาฝาย อ�ำภอเมืองชัยภูมิ จังหวัดชัยภูมิ จากมหาวทิ ยาลยั ราชภฏั นครราชสมี า จำ� นวน 10 ลา้ นบาท ปี พ.ศ. มีทัศนียภาพที่รายรอมด้วยขุนเขายาวเหยียดอยู่รอบด้าน สภาพ 2543 ไดง้ บประมาณ จ�ำนวน 2.4 ลา้ นบาท และในปี พ.ศ. 2544 พื้นท่ีเป็นเนินสูง ส่วนอากาศน้ันมีลมโชยสัมพัสได้ทุกหนเเห่ง จึงไดง้ บประมาณกอ่ สรา้ งอาคารเรียน 6 ช้นั เป็นเงนิ จ�ำนวน 72 มีต้นไม้ใบหญ้าเขียวชอุ่นตลอดปี ด้านหลังมหาวิทยาลัยยังมี ลา้ นบาท ในทสี่ ดุ จงึ มพี ระราชกฤษฎกี าจดั ตง้ั เปน็ “สถาบนั ราชภฏั ป่าโปรง่ ประกอบด้วยตน้ ไม้ใหญย่ นื ต้นหา่ งเปน็ ระยะ ๆ พืน้ ทีส่ ว่ น ชยั ภมู ิ” เมอื่ วันที่ 12 กรกฎาคม พ.ศ. 2544 โดยอธิการบดีคนแรก หน่ึงของดา้ นหลงั จัดไว้เป็นสนามกอลฟ์ 9 หลุม เพอื่ ฝกึ ทักษะการ คือรองศาสตราจารย์ ดร.ศิริ เจริญวยั (พ.ศ. 2545 – 2547) ครัน้ กฬี าแกน่ กั ศกึ ษาและใหบ้ รกิ ารแกบ่ คุ คลทวั่ ไป มหาวทิ ยาลยั ไดป้ รบั เมอื่ ปี พ.ศ. 2547 สถาบนั ราชภฏั ทวั่ ประเทศไดร้ บั การยกฐานะเปน็ แตง่ ผนื ดนิ เเละปา่ สรา้ งเปน็ ทางเดนิ เเละถนนใหด้ เู ปน็ ระเบยี บและ “มหาวิทยาลัยราชภัฏ” สถาบันราชภัฏชัยภูมิ จึงมีฐานะเป็น สวยงามพรอ้ มกบั มอี าคารเปน็ จดุ ๆ ตามผงั ทว่ี างไวท้ ด่ี นิ ผนื ดงั กลา่ ว มหาวิทยาลัยด้วย โดยมีผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.พิชัย ละแมนชัย นี้มเี นอ้ื ท่ี 1,439 ไร่ ซ่งึ เป็นท่ีสาธารณะประโยชนด์ ังกล่าวเเลว้ ยงั มี เป็นอธิการบดีระหว่างปี พ.ศ. 2548–2552 ศาสตราจารย์ ชาวบ้านนาฝายเเละบ้านห้วยชันที่มีจิตใสเสียสละเเละเห็นถึง ดร.เรอื งวิทย์ เกษสุวรรณ เปน็ อธิการบดรี ะหว่างปี พ.ศ. 2552 – ประโยชนข์ องการศกึ ษาของชาวจงั หวดั ชยั ภมู ิ ไดร้ ว่ มบรจิ าคสมทบ 2556 ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.เฉลย ภูมิพันธุ์ ปฏิบัติหน้าที่ อกี 42 ไรเ่ ศษ ท�ำให้มหาวิทยาลัยมีเนื้อท่ีรวม 1,482 ไร ่ อธิการบดี ระหว่างวันท่ี 15 กรกฎาคม พ.ศ. 2559 ถึง 31 ส�ำหรบั การจัดตงั้ มหาวทิ ยาลัยนน้ั เริม่ เปน็ โครงการจัดตง้ั มกราคม พ.ศ. 2560 ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ประเสริฐ ภู่เงิน มาตง้ั แต่ พ.ศ. 2537 และไดร้ บั อนมุ ตั งิ บประมาณจากคณะรฐั มนตรี ปฏิบัติหน้าที่อธิการบดีตามค�ำสั่งกระทรวงศึกษาธิการ ที่ เมือ่ วนั ท่ี 9 เมษายน พ.ศ. 2540 จ�ำนวน 15 ลา้ นบาท สำ� นกั งาน 493/2560 ถงึ วันที่ 6 พฤศจกิ ายน 2561 โครงการจดั ตง้ั ครงั้ แรกใหอ้ ยทู่ วี่ ทิ ยาลยั พลศกึ ษาชยั ภมู ไิ ปพลางกอ่ น และในปัจจุบันมี รองศาสตราจารย์ ดร.ศิริวัฒน์ ต่อมาเม่ือได้เริ่มสร้างมหาวิทยาลัยแล้ว จึงได้ย้ายมาเมื่อวันที่ 12 โพธิเวชกุล เป็นผู้ด�ำรงต�ำแหน่งอธิการบดี มหาวิทยาลัยราชภัฏ สิงหาคม พ.ศ. 2541 นอกจากน้ียังมีผู้ช่วยเหลืออื่น ๆ อีก อาทิ ชัยภูมิ ตามประกาศส�ำนักนายกรัฐมนตรี เรื่อง แต่งต้ังอธิการบดี สมาคมศษิ ยเ์ กา่ โรงเรยี นชยั ภมู ภิ กั ดชี มุ พล บรจิ าคเงนิ จำ� นวน 1ลา้ นบาท มหาวทิ ยาลยั ราชภัฏชยั ภมู ิ ประกาศ ณ วันท่ี 22 พฤศจกิ ายน พ.ศ. มูลนิธิการศึกษาภูเขยี วบริจาคเงนิ จำ� นวน 5 แสนบาท และหนว่ ย 2561 พฒั นาการเคลอ่ื นที่ 55 ไดช้ ว่ ยกอ่ สรา้ งถนนลกู รงั ยาว 12 กโิ ลเมตร เศษ ต่อมาปี พ.ศ. 2541 และ พ.ศ. 2542 โครงการจดั ต้ังไดร้ ับงบ ประมาณอกี จำ� นวน 3 ลา้ นบาท และจำ� นวน 2.4 ลา้ นบาท ตามลำ� ดบั

บทสรปุ ผ้บู ริหาร ก ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 ประวัตมิ หาวิทยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู ิ 7 ปฏิรปู เพ่ือการพฒั นาองคก์ ร 35 ปรัชญา วสิ ัยทัศน์ ค่านยิ ม อัตลักษณ์ พันธกิจ 10 ประเด็นยทุ ธศาสตรท์ ่ี 2 สญั ลกั ษณม์ หาวิทยาลยั ราชภฏั ชัยภูม ิ 10 สรา้ งความรว่ มมอื มงุ่ เปา้ 42 ธง วันสถาปนา สปี ระจ�ำมหาวทิ ยาลัยราชภฏั ชัยภมู ิ 10 ประเด็นยทุ ธศาสตร์ที่ 3 ต้นไม้ประจำ� มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภมู ิ 12 สรา้ งชอ่ื เสียง สร้างศรัทธา สรา้ งรายได ้ 80 คณะกรรมการสภามหาวทิ ยาลยั ราชภัฏชัยภมู ิ 13 ประเด็นยทุ ธศาสตร์ท่ี 4 คณะผู้บรหิ ารมหาวทิ ยาลยั ราชภัฏชยั ภูมิ 16 ครอบครัวราชภัฏชัยภูมเิ ปย่ี มสุขมน่ั คง ม่ังคงั่ ยง่ั ยืน 96 ผูช้ ว่ ยอธิการด ี 17 คณบดี 18 ผอู้ �ำนวยการสถาบนั / สำ� นกั / กอง 19 งบประมาณ 112 คณะกรรมการส่งเสรมิ กิจการสภา บคุ ลากร 118 มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภูมิ 20 หลักสูตร 123 คณะกรรมการสภาคณาจารย์และขา้ ราชการ 20 นกั ศึกษา 127 คณะกรรมการบรหิ ารมหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภมู ิ 21 ทุนการศกึ ษา 134 คณะกรรมการบริหารงานบุคคล 23 อาคารสถานท่ี พาหนะ และระบบสาธารณูปโภค 135 คณะกรรมการเงินรายได ้ 24 คณะกรรมการสภาวิชาการ 25 ขอ้ เสนอเเนะเพอ่ื พัฒนามหาวทิ ยาลัย 139 โครงสรา้ งองค์กรมหาวทิ ยาลยั ราชภัฏชัยภมู ิ 26 ภาพกิจกรรม 140 โครงสรา้ งการบรหิ ารมหาวทิ ยาลยั ราชภัฏชยั ภมู ิ 27 ยุทธศาสตรก์ ารพฒั นาของมหาวทิ ยาลัยราชภัฏชัยภมู ิ 28



ตราสัญลักษณ์ ตราสัญลักษณ์ประจ�ำมหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ เปน็ ตราพระราชลญั จกรประจำ� รชั กาลท่ี 9 แหง่ ราชวงศจ์ กั รี ซึ่ง พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวภูมิพลอดุลยเดชมหาราช พระราชทานอนุญาตให้มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ เมื่อวันที่ 6 มีนาคม พ.ศ. 2538 ลักษณะของตราสัญลักษณ์ เป็นรูปกลรี ตงั้ ลายกลางเปน็ รปู มหาอณุ าโลมอยภู่ ายในวงจกั รรอบวงรศั มเี ปลง่ ออกโดยรอบเหนือจกั รเป็นรปู เศวตฉัตรเจ็ดช้นั ฉัตรตั้งอยู่บน พระทนี่ ง่ั อฐั ทศิ มวี งรลี อ้ มรอบบรรจอุ กั ษรขอ้ ความ “มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู ”ิ ดา้ นลา่ งของตรามอี กั ษรขอ้ ความ “CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY” และระบายสใี นพระราชลัญจกร 5 สี ไดแ้ ก่ สีนำ้� เงิน สเี ขยี ว สที อง สสี ม้ และสีขาว

ปรชั ญา พัฒนาอย่างยง่ั ยนื บนพ้นื ฐานแห่งปัญญา วสิ ยั ทัศน ์ ราชภัฏชัยภูมิ ความรู้เพื่อทุกคน (CPRU Knowledge for all) ค่านยิ ม ราชภัฏชัยภูมิรวมใจเป็นหนึ่งเดียว (CPRU Mind is One) อตั ลกั ษณ์ ความรู้ดี มีคณุ ธรรม น�ำสังคม พนั ธกิจ 1. ผลติ บณั ฑติ ทีม่ ีคณุ ภาพไดม้ าตรฐานและเปน็ ที่ตอ้ งการ ของตลาดแรงงาน 2. วิจยั สร้างองค์ความรู้และนวัตกรรมเพื่อพฒั นาท้องถิน่ ส่คู วามย่งั ยืน 3. ให้บริการวิชาการถ่ายทอดเทคโนโลยี และสืบสานโครงการ อันเนอ่ื งมาจาก แนวพระราชดำ� รเิ พื่อความเขม้ แข็งของทอ้ งถ่นิ 4. อนรุ กั ษ์ ฟนื้ ฟู สง่ เสรมิ สบื สาน และสรา้ งคุณค่าทาง ศิลปวัฒนธรรมและภมู ปิ ญั ญาทอ้ งถิน่ 5. เสรมิ สรา้ งความเข้มแข็งของวิชาชีพครู บคุ ลากรทางการศกึ ษา และบุคลากรในสาขาวชิ าชพี อน่ื ๆ 6. บริหารจดั การมหาวทิ ยาลยั ใหเ้ ปน็ ไปตามหลักธรรมาภิบาล ธงประจ�ำมหาวิทยาลัยราชภฏั ชยั ภมู ิ ธงประจ�ำมหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ มีลักษณะเป็นรูปสี่เหล่ียมผืนผ้า กว้าง 90 เซนตเิ มตร ยาว 120 เซนตเิ มตร มี 2 แถบสเี ท่า ๆ กนั โดยใหแ้ ถบสี เหลืองอยู่ด้านบน และแถบสีฟ้าอ่อนอยู่ด้านล่าง ตรงกลางมีตราประจ�ำ มหาวิทยาลัยอยู่ทงั้ สองดา้ น

ตน้ ไม้ประจ�ำหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชัยภูมิ “ตน้ ประดู่กง่ิ ออ่ น” คือ ต้นไมป้ ระจำ� มหาวิทยาลยั ราชภัฏชัยภมู ิ ทอ่ี อกดอกช่ชู อ่ บานสะพร่งั พร้อมกับบณั ฑิตทส่ี �ำเรจ็ การศึกษา ทีม่ ีคณุ ภาพเเละคณุ ธรรม พรอ้ มออกไปรบั ใชส้ งั คม

มหาวทิ ยาลัยราชภฏั ชยั ภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณะกรรมการสภามหาวทิ ยาลัยราชภฏั ชยั ภูมิ ANNUAL REPORT 2021 15

มหาวิทยาลัยราชภฏั ชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณะกรรมการสภามหาวิทยาลัยราชภฏั ชยั ภมู ิ (ตอ่ ) 16 รายงานประจ�ำปี 2564

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY เลขานกุ ารเเละผ้ชู ่วยเลขานุการคณะกรรมการสภามหาวิทยาลัยราชภัฏชยั ภมู ิ ANNUAL REPORT 2021 17

มหาวิทยาลยั ราชภฏั ชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณะผู้บรหิ ารมหาวิทยาลยั ราชภฏั ชัยภมู ิ 18 รายงานประจ�ำปี 2564

มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชัยภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY ผ้ชู ่วยอธกิ ารบดมี หาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภมู ิ ANNUAL REPORT 2021 19

มหาวทิ ยาลัยราชภฏั ชัยภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณบดี 20 รายงานประจำ� ปี 2564

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY ผู้อ�ำนวยการสถาบัน / ผู้อ�ำนวยการส�ำนัก / ผ้อู ำ� นวยการกอง ANNUAL REPORT 2021 21

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณะกรรมการสง่ เสริมกิจการมหาวทิ ยาลยั ราชภัฏชยั ภมู ิ คณะกรรมการสภาคณาจารย์และขา้ ราชการ 22 รายงานประจ�ำปี 2564

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณะกรรมการบริหารมหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภูมิ ANNUAL REPORT 2021 23

มหาวทิ ยาลัยราชภฏั ชัยภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลยั ราชภฏั ชัยภมู ิ (ต่อ) 24 รายงานประจำ� ปี 2564

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณะกรรมการบรหิ ารงานบคุ คลมหาวทิ ยาลัยราชภฏั ชยั ภมู ิ ANNUAL REPORT 2021 25

มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณะกรรมการเงินรายไดม้ หาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชัยภมู ิ 26 รายงานประจำ� ปี 2564

มหาวทิ ยาลยั ราชภัฏชัยภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณะกรรมการสภาวชิ าการมหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู ิ ANNUAL REPORT 2021 27

มหาวิทยาลัยราชภฏั ชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY โครงสรา้ งองคก์ รมหาวิทยาลยั ราชภัฏชยั ภมู ิ 28 รายงานประจำ� ปี 2564

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY โครงสร้างการบรหิ ารมหาวิทยาลยั ราชภัฏชยั ภูมิ หัวหน้าหน่วยตรวจสอบภายใน ANNUAL REPORT 2021 29

มหาวิทยาลัยราชภฏั ชยั ภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY ยุทธศาสตร์การพัฒนาของมหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภมู ิ มหาวทิ ยาลัยได้ก�ำหนดประเด็นยุทธศาสตรก์ ารพัฒนาของมหาวทิ ยาลัยราชภฏั ชยั ภูมิ (4 ป)ี พ.ศ. 2562 – 2565 (ฉบบั ทบทวน พ.ศ. 2565) ปรชั ญา พฒั นาอยา่ งย่ังยนื บนพ้ืนฐานแหง่ ปญั ญา วสิ ัยทัศน์ ราชภฏั ชัยภมู ิ ความรูเ้ พ่ือทกุ คน (CPRU Knowledge for all) คา่ นิยม ราชภัฏชยั ภูมริ วมใจเปน็ หนึง่ เดยี ว (CPRU Mind is One) อตั ลกั ษณ ์ ความรดู้ ี มคี ณุ ธรรม นำ� สงั คม พันธกิจ 1. ผลิตบัณฑติ ทีม่ ีคุณภาพไดม้ าตรฐานและเปน็ ท่ีตอ้ งการของตลาดแรงงาน 2. วิจยั สรา้ งองค์ความรูแ้ ละนวตั กรรมเพ่ือพฒั นาทอ้ งถ่ินสู่ความย่งั ยนื 3. ใหบ้ รกิ ารวชิ าการถา่ ยทอดเทคโนโลยี และสบื สานโครงการอนั เนอ่ื งมาจากแนวพระราชดำ� ริ เพ่ือความเข้มแขง็ ของทอ้ งถิ่น 4. อนุรักษ์ ฟน้ื ฟู สง่ เสริม สืบสาน และสร้างคณุ คา่ ทางศิลปวัฒนธรรมและภูมิปญั ญาท้องถน่ิ 5. เสริมสรา้ งความเข้มแข็งของวิชาชีพครู บคุ ลากรทางการศึกษาและบคุ ลากรในสาขาวิชาชีพอื่น ๆ 6. บรหิ ารจัดการมหาวทิ ยาลยั ใหเ้ ป็นไปตามหลกั ธรรมาภบิ าล ประเดน็ ยุทธศาสตร์ ประเดน็ ยุทธศาสตรท์ ่ี 1 ปฏริ ปู เพือ่ การพฒั นาองคก์ ร (Reform & Re-positioning) 1.1 เป้าหมาย (Goal) พัฒนามหาวิทยาลัยราชภฏั ชยั ภูมสิ ูค่ วามเปน็ เลศิ 1.2 วัตถปุ ระสงค์ (Objective) 1) ปรับระบบบรหิ ารจัดการใหม้ ีธรรมาภิบาล 2) พฒั นาหลกั สตู รเพือ่ ใหต้ อบสนองความตอ้ งการของท้องถ่ิน และส่งเสรมิ ให้เกิดการเรียนร้ทู ุกช่วงวยั 3) พฒั นาสมู่ หาวิทยาลยั ดิจิทลั 1.3 ผลลัพธห์ ลัก (Key Result) ล�ำดับ ผลลพั ธ์หลัก (Key Result) หนว่ ยนบั คา่ เปา้ หมาย ร้อยละ 100 1 โครงสรา้ งการบรหิ ารทุกหนว่ ยงานในมหาวทิ ยาลยั มกี ารบรหิ ารงานอย่างเป็นระบบ และสอดคล้องกนั คะแนน 92 2 มหาวิทยาลัยผ่านการประเมินคุณธรรม และความโปร่งใส 3 มีหลักสตู รทีต่ อบสนองความตอ้ งการของท้องถน่ิ และสง่ เสรมิ การเรียนร้ทู ุกช่วงวัย หลักสูตร 30 4 มหาวิทยาลยั ให้บรกิ ารระบบอินเตอร์เนต็ เต็มพน้ื ที่ รอ้ ยละ 80 5 มหาวิทยาลัยมรี ะบบเทคโนโลยสี ารสนเทศใช้ในการเรียนการสอนและการบรหิ ารงาน ระบบ 3 ไดเ้ ป็นอยา่ งดี 30 รายงานประจ�ำปี 2564

มหาวทิ ยาลยั ราชภัฏชยั ภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY ประเด็นยทุ ธศาสตรท์ ี่ 2 สร้างความรว่ มมือมงุ่ เป้า (Focuses Engagement) 2.1 เปา้ หมาย (Goal) สรา้ งเครอื ข่ายความรว่ มมือเพื่อยกระดับการศกึ ษาในจังหวดั ชัยภูมิ และแกไ้ ขปญั หาท้อง ถิ่นอย่างเปน็ รูปธรรม 2.2 วตั ถปุ ระสงค์ (Objective) 1) สรา้ งความรว่ มมอื กับหนว่ ยงานภายนอกในการยกระดับคุณภาพบณั ฑิต 2) สรา้ งความรว่ มมอื กับศษิ ย์เกา่ 3) สร้างเครือขา่ ยความร่วมมอื กบั ท้องถนิ่ เพ่อื ต่อยอดงานวจิ ัยสูช่ ุมชน 4) สรา้ งเครอื ข่ายความร่วมมอื กบั โรงเรียนในเขตพื้นที่เพอ่ื ยกระดบั การศกึ ษาในจังหวัดชัยภูมิ และ สนบั สนนุ ให้นกั เรยี นไดเ้ ขา้ มาใช้หอ้ งปฏิบัตกิ าร/เทคโนโลยดี จิ ทิ ัลในมหาวิทยาลยั 2.3 ผลลพั ธ์หลัก (Key Result) ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 สรา้ งช่ือเสียง สรา้ งศรัทธา สรา้ งรายได้ (Celebrated & Revenue Development) 3.1 เปา้ หมาย (Goal) มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู เิ ปน็ ทพี่ งึ่ ของคนในทอ้ งถนิ่ ไดร้ บั ความเชอื่ มนั่ และมรี ายไดม้ นั่ คง 3.2 วตั ถุประสงค์ (Objective) 1) สร้างครพู นั ธใ์ุ หม่ 2) การบริการวชิ าการเพือ่ การพัฒนาทอ้ งถ่ิน 3) สืบสานศิลปวัฒนธรรมท้องถนิ่ สร้างความภาคภมู ิใจ และสรา้ งรายไดใ้ หก้ ับท้องถิน่ 4) ส่งเสริมภาพลักษณอ์ งคก์ ร 5) สรา้ งบณั ฑติ ใหม้ ที กั ษะ ในศตวรรษที่ 21 (มุง่ เนน้ ภาษาองั กฤษ เทคโนโลยดี ิจทิ ัล และความสามารถ ในการนำ� เสนอ) และสง่ เสริมใหเ้ ป็นผู้ประกอบการรนุ่ ใหม่ 6) เพม่ิ รายได้จากการบรกิ ารวิชาการและงานวิจัย 7) เพ่มิ รายได้จากทรัพยส์ นิ ทม่ี ีอยู่ 8) ลดคา่ ใชจ้ ่ายสาธารณปู โภค (ค่าไฟฟา้ ) ANNUAL REPORT 2021 31

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 3.3 ผลลพั ธห์ ลัก (Key Result) 32 รายงานประจำ� ปี 2564

มหาวิทยาลยั ราชภฏั ชัยภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ที่ 4 ครอบครัวราชภฏั ชัยภมู เิ ปยี่ มสุข ม่ันคง มัง่ ค่งั ยง่ั ยืน ย่ังยืน (Quality of Life & Sus- tainability) 4.1 เปา้ หมาย (Goal) บคุ ลากร นกั ศกึ ษามคี ณุ ภาพชวี ติ ทดี่ ี มสี ภาพแวดลอ้ มทดี่ ี มคี วามมนั่ คง และมศี กั ยภาพสงู 4.2 วตั ถปุ ระสงค์ (Objective) 1) สง่ เสรมิ คา่ นยิ ม “ราชภัฏชัยภูมิ รวมใจเป็นหน่งึ เดียว” (CPRU Mind is One) 2) เพ่ิมขีดความสามารถของบุคลากรใหเ้ ตม็ ศกั ยภาพ 3) สรา้ งวัฒนธรรมความเปน็ เลิศ ในการประเมนิ ตนเอง และส่งเสรมิ ใหเ้ กิดการเรยี นรู้ 4) บคุ ลากรมีสวสั ดกิ ารทีด่ ี 5) พัฒนาพืน้ ทีใ่ หเ้ ปน็ มหาวทิ ยาลยั สเี ขียว และพื้นทีส่ นับสนุนการเรยี นรู้ ส�ำหรับนกั ศกึ ษาและบคุ ลากร 4.3 ผลลพั ธห์ ลกั (Key Result) ลำ� ดับ ผลลัพธห์ ลัก (Key Result) หนว่ ยนบั ค่าเปา้ หมาย 1 บคุ ลากรของมหาวทิ ยาลยั มีคา่ นิยมท่พี ึงประสงค์ รอ้ ยละ 80 2 บุคลากรมคี วามสามารถและศกั ยภาพตามเส้นทางความก้าวหน้า และมาตรฐานตาม รอ้ ยละ 20 ระบบบรหิ ารงานบคุ คล ร้อยละ 50 3 ความส�ำเร็จในการจัดท�ำระบบการประเมนิ ตนเอง (Self-Assessment) 4 ความสำ� เร็จในการจัดให้มีสวัสดกิ ารสำ� หรบั บคุ ลากร ร้อยละ 50 ANNUAL REPORT 2021 33



มหาวิทยาลยั ราชภฏั ชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY ANNUAL REPORT 2021 35

ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ที่ 1 ปฏริ ูปเพ่ือการพฒั นาองคก์ ร Reform & Re-positioning 1

1 เป้าหมาย(Goal) พฒั นามหาวิทยาลยั ราชภัฏชยั ภมู ิส่คู วามเปน็ เลศิ

มหาวิทยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ท่ี 1 ปฏริ ปู เพ่ือการพัฒนาองค์กร (Reform & Repositioning) มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิได้จัดสรรงบประมาณเพื่อใช้ในการด�ำเนินงานตาม ประเด็นยุทธศาสตร์ท่ี 1 ปฏิรูปเพ่ือการพัฒนาองค์กร (Reform & Repositioning) จ�ำนวนท้ังส้ิน 96,062,549.77 บาท ใช้ไป 88,313,061.68 บาท คดิ เปน็ รอ้ ยละ 91.93 ผลการด�ำเนินงานตามความส�ำเรจ็ ระดบั ยทุ ธศาสตร์ Objetive and Key Results (OKRs) จำ� นวน 5 ผลลพั ธ์หลัก พบว่าระดับความสำ� เร็จ (OKRs) ที่บรรลุเป้าหมาย จ�ำนวน 4 ผลลัพธ์หลกั (OKRs) คดิ เป็นร้อยละ 80.00 เเละไม่บรรลุเป้าหมาย จ�ำนวน 1 ผลลพั ธห์ ลกั (KRs) คิดเป็นรอ้ ยละ 20.00 1. งบประมาณทใ่ี ช้ในการบรหิ ารจดั การ แผนภูมทิ ี่ 1 งบประมาณทใ่ี ชใ้ นการบรหิ ารจัดการประเดน็ ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 1 38 รายงานประจ�ำปี 2564

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 2. ผลการดำ� เนนิ งานความสำ� เร็จ ระดับยุทธศาสตร์ Objetive and Key Results (OKR) ANNUAL REPORT 2021 39

มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 3. ผลการดำ� เนนิ งานที่สำ� คญั ตามประเด็นยุทธศาสตรท์ ี่ 1 ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 มหาวิทยาลัยได้พัฒนาระบบการบริหารงานภายในองค์กรให้มีประสิทธิภาพด้วยการปรับ องค์กรสู่ความเป็นเลิศ สร้างคุณธรรมและความโปร่งใสการด�ำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ สร้างระบบการประกันคุณภาพ การศึกษา สร้างหลักสูตรท่ีตอบสนองความต้องการของท้องถ่ิน และส่งเสริมการเรียนรู้ทุกช่วงวัย (Education For All) เปน็ มหาวทิ ยาลยั ทมี่ เี ทคโนโลยสี ารสนเทศรองรบั การใหบ้ รกิ ารในการจดั การเรยี นการสอน และการบรหิ ารงานไดเ้ ปน็ อยา่ งดี ดงั นี้ 3.1.มหาวทิ ยาลัยผา่ นการประเมินคณุ ธรรม และความโปรง่ ใส มหาวิทยาลัยผ่านการประเมินคุณธรรม และความโปร่งใสซึ่งคะแนนผลการประเมินคุณธรรมและโปร่งใส การบรหิ ารจดั การ (ITA) ประจ�ำปงี บประมาณ พ.ศ. 2564 มีผลคะแนน 98.17 (AA) เปน็ อนั ดบั 1 ของกล่มุ มหาวิทยาลยั ราชภัฏ ภาคตะวันออกเฉยี งเหนอื 11 แห่ง อนั ดบั ท่ี 2 ของกล่มุ มหาวิทยาลัย 38 แหง่ และอันดบั ท่ี 3 ของมหาวทิ ยาลัยท่วั ประเทศ 40 รายงานประจำ� ปี 2564

มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 3.2 มหี ลกั สูตรท่ีตอบสนองความต้องการของทอ้ งถ่นิ และส่งเสริมการเรยี นรทู้ กุ ช่วงวัย ในปงี บประมาณ พ.ศ. 2564 มหาวิทยาลัยด�ำเนินการพัฒนาหลักสตู รที่ตอบสนองความตอ้ งการของทอ้ งถน่ิ และสง่ เสรมิ การเรยี นร้ทู ุกชว่ งวยั จำ� นวนทงั้ ส้ิน 34 หลกั สตู ร ดงั น ้ี ล�ำดับ คณะ หลักสูตร 1 คณะศิลปศาสตรและวทิ ยาศาสตร์ 1.หลักสตู รเครอื่ งปน้ั ดนิ เผา บริหารธุรกจิ 6 หลักสตู ร 2.หลักสูตรสรา้ งแอปมอื ถือได้โดยไมต่ อ้ งเขยี นโค้ด 3.หลกั สูตรหารายไดอ้ อนไลน์ในเวลาว่างและวันหยุด 4.หลักสูตรการปอ้ งกันโรคอุบัตใิ หมโ่ คโรน่าไวรสั (COVID-19) ด้วยแนวทาง New normal และการผลติ เจลแอลกอฮอล์ 5. หลกั สูตรการปลูกผกั แบบไฮโดรโปนกิ สใ์ นกลอ่ งโฟม 6. หลักสตู รการสง่ เสริมทกั ษะการประกอบอาชีพเสริมในชุมชน : อาหารเพ่ือสขุ ภาพ 2 คณะพยาบาลศาสตร์ 1. หลกั สตู รการปฐมพยาบาลเบอ้ื งตน้ จ�ำนวน 4 หลกั สตู ร 2. หลกั สูตรการดูแลผู้สงู อายุ 3. หลกั สูตรประกาศนียบัตรผู้ดูแลเด็ก 4. หลักสตู รการดแู ลผู้ป่วยติดบา้ นติดเตยี ง 3 คณะรัฐศาสตร์ 1. หลกั สูตรการบริหารจัดการการเลือกตั้งสมาชิกสภาทอ้ งถิ่นและผู้บรหิ ารทอ้ งถิน่ จ�ำนวน 5 หลกั สตู ร 2. หลกั สูตรกลยทุ ธก์ ารพัฒนาทรัพยากรมนษุ ยใ์ นองค์การสมัยใหม่ 3. หลกั สูตรการฝึกอบรมคณุ ภาพชวี ติ กิจกรรมกฎหมายและประชาธปิ ไตย 4 คณะบริหารธรุ กิจ 4 หลกั สูตร ในชีวิตประจำ� วัน 5 คณะครศุ าสตร์ 2 หลักสตู ร 4. หลกั สตู รการฝกึ อบรมบทบาทเจ้าหน้าทก่ี ระทรวงการอุดมศกึ ษา ในการไกลเ่ กลย่ี และ ระงบั ขอ้ พพิ าท 5. หลกั สตู รการพฒั นาศักยภาพผู้น�ำ 1. หลักสตู รการตลาดออนไลน์ 2. หลักสูตรการลงทุนในหุ้น 3. หลกั สตู รการจัดทำ� บญั ชีเบ้อื งตน้ 4. หลกั สตู รการเป็นผปู้ ระกอบการ 1. หลักสูตรการสร้างส่ือ Motion Graphic ด้วย Power Point 2. หลักสูตรโปรแกรมคอมพิวเตอร์สำ� เรจ็ รูปตารางคำ� นวณ Microsoft Excel ANNUAL REPORT 2021 41

มหาวิทยาลยั ราชภัฏชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY ลำ� ดับ คณะ หลักสูตร 6 คณะวิศวกรรมศาสตร์ จำ� นวน 13 1. หลักสูตรช่างเช่ือมโครงสร้างเหลก็ หลักสตู ร 2. หลักสูตรชา่ งประปาภายในบ้าน 3. หลักสูตรชา่ งบ�ำรุงรกั ษาเครอื่ งปรับอากาศ 4. หลกั สตู รการผลิตเตาชีวมวลท่ีใช้ในชุมชน 5. หลกั สูตรการผลิตปยุ๋ อนิ ทรยี แ์ บบไม่กลับกอง 6. หลักสูตรการผลติ น้ำ� มนั เช้ือเพลงิ จากพลาสตกิ 7. หลักสูตรการอบแหง้ พลังงานแสงอาทิตย์ 8. หลกั สูตรการผลติ กา๊ ซชวี ภาพทใ่ี ช้ในชมุ ชน 9. หลกั สตู รการผลิตถ่านชีวภาพ 10. หลกั สตู รการอนุรักษ์พลงั งานในอาคาร 11. หลักสตู รการสูบนำ�้ ดว้ ยพลังงานเเสงอาทติ ย์ 12. หลักสตู รการผลิตถ่านกัมมันต์ 13. หลกั สตู รการผลติ พาสติกชวี ภาพจากวสั ดุเหลอื ใช้จากการเกษตร 3.3 มหาวิทยาลัยให้บริการระบบอินเตอร์เน็ตเต็มพื้นที่โดยมหาวิทยาลัยมีระบบเทคโนโลยีสารสนเทศใช้ในการเรียน การสอนและการบริหารงานได้อยา่ งดี ซึ่งมหาวิทยาลัยได้ด�ำเนินโครงการ ขยายเขตการให้บริการเครือข่ายไร้สายในห้องเรียน และลานกิจกรรมนักศึกษา โดยท�ำการปรับปรุงระบบเครือข่ายไร้สาย โซนหอพักนักศึกษา และติดตั้งระบบเครือข่ายไร้สายเพ่ิมเติมในส่วนของอาคารเรียน CPRU SMART COMPLEX ลานธรรม CPRU Swan Lake ศูนย์กฬี าและนันทนาการ และสนามกฬี าดา้ นอฒั จันทรม์ หี ลงั คารวม ถึงบรเิ วณหอพักบคุ ลากรและบ้านพกั ผบู้ รหิ าร 42 รายงานประจ�ำปี 2564

มหาวิทยาลัยราชภฏั ชยั ภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 3.4 มหาวทิ ยาลยั มรี ะบบเทคโนโลยสี ารสนเทศใชใ้ นการเรยี นการสอนและการบรหิ ารงานไดอ้ ยา่ งดี จำ� นวน 3 ระบบ ดงั น้ี (1) ระบบตรวจสอบและรายงานการทำ� งานของอุปกรณ์เครอื ข่าย (Network Monotoring) (2) ระบบมาตรฐานความปลอดภยั ของระบบการบรหิ ารจัดการ ศูนยข์ ้อมลู กลาง (Data Center) (3) ระบบการจัดการเรยี นการสอนออนไลน์ https://course.cpru.ac.th เพือ่ รองรับการจดั การเรียนการสอน แบบออนไลน์ในช่วงสถานการณ์การแพร่ระบาดของไวรสั โคโรนา 2019 (covid-19) ANNUAL REPORT 2021 43

ประเดน็ ยุทธศาสตรท์ ่ี 2 ส( Fรoา้ งcคusวeาsมEรnว่ gมaมgอืemม่งุ eเnปtา้ )

เปา้ หมาย(Goal) สร้างเครือข่ายความร่วมมอื เพ่อื ยกระดบั การศึกษาในจังหวดั ชัยภมู ิ และแกไ้ ขปญั หาท้องถ่นิ อยา่ งเปน็ รปู ธรรม

มหาวิทยาลัยราชภฏั ชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY ประเด็นยทุ ธศาสตรท์ ี่ 2 สร้างความร่วมมอื มุ่งเป้า (Cooperation Focus) มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิได้จัดสรรงบประมาณเพื่อใช้ในการด�ำเนินงานตาม ประเด็นยุทธศาสตร์ท่ี 2 สร้างความร่วมมือมุ่งเป้า (Cooperation Focus) จ�ำนวนท้ังสิ้น 7,154,600.00 บาท ใช้ไป 4,124,515.00 บาท คิดเปน็ รอ้ ยละ 57.65 ผลการด�ำเนินงานตามความส�ำเร็จ ระดับยุทธศาสตร์ Objetive and Key Results (OKRs) จ�ำนวน 6 ผลลัพธ์หลัก พบว่าระดับความส�ำเรจ็ (OKRs) ทีบ่ รรลุเปา้ หมาย จำ� นวน 5 ผลลัพธห์ ลกั (OKRs) คดิ เปน็ รอ้ ยละ 83.33 เเละไมบ่ รรลุเปา้ หมาย จ�ำนวน 1 ผลลัพธห์ ลัก (KRs) คิดเป็นรอ้ ยละ 16.67 1. งบประมาณทใี่ ช้ในการบริหารจดั การ 46 รายงานประจ�ำปี 2564

มหาวทิ ยาลยั ราชภัฏชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 2. ผลการด�ำเนนิ งานความส�ำเรจ็ ระดบั ยุทธศาสตร์ Objetive and Key Results (OKR) ANNUAL REPORT 2021 47

มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชัยภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 3. ผลการด�ำเนินงานที่ส�ำคัญตามประเดน็ ยุทธศาสตรท์ ี่ 2 ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิมุ่งสร้างเครือข่ายความร่วมมือเพ่ือยกระดับการศึกษา ในจังหวัดชัยภูมิ และแก้ไขปัญหาท้องถิ่นอย่างเป็นรูปธรรม โดยสร้างเครือข่ายความร่วมมือกับหน่วยงานภายนอกในการจัดการ เรียนการสอนเพอื่ พัฒนากระบวนการผลติ บณั ฑิต สรา้ งเครือขา่ ยความร่วมมือกบั สถาบนั ประสานความรว่ มมอื กบั ศิษยเ์ กา่ อยา่ ง หลากหลาย สรา้ งเครอื ขา่ ยความรว่ มมอื ในการแกไ้ ขปญั หาทอ้ งถน่ิ พฒั นานวตั กรรม ดว้ ยงานวจิ ยั ตอ่ ยอดองคค์ วามรสู้ ชู่ มุ ชน และ น�ำไปใช้พัฒนาทอ้ งถนิ่ อยา่ งเปน็ รูปธรรม ดงั น ้ี 3.1) มเี ครอื ขา่ ยความรว่ มมือการจัดการศึกษากับหน่วยงานภายนอก ท้งั ในและต่างประเทศ มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ ได้ด�ำเนินการลงนามบันทึกข้อตกลงความร่วมมือกับสถาบันการศึกษาและองค์กรต่าง ๆ ประจ�ำ ปงี บประมาณ พ.ศ. 2564 รายละเอยี ด ดงั นี้ ที่ หวั ข้อ MOU หนว่ ยงานองค์กร วันท่ลี งนาม หน่วยงานทรี่ บั ผิดชอบ 1 บนั ทึกข้อตกลงความรว่ มมือโครงกาพฒั นา หน่วยงานราชการในจงั หวัด 13 มกราคม 2564 คณะศลิ ปศาสตร์และ โรงเรยี นสขุ ภาวะ และศนู ย์พฒั นาเด็กเลก็ ชัยภมู ิ และมหาวทิ ยาลยั วทิ ยาศาสตร์ สขุ ภาวะเพอื่ ขบั เคล่ือนนโยบายจังหวัด ราชภัฏชัยภมู ิ ชัยภูมติ น้ แบบลดอว้ น ลดพุง ลดโรค ดว้ ย ผักผลไมป้ ลอดภัย 2 บนั ทกึ ข้อตกลงความรว่ มมอื โครงการยก มหาวิทยาลัยราชภฏั ชยั ภมู ิ 23 กมุ ภาพันธ์ สถาบนั วิจยั และพฒั นา ระดับเศรษฐกิจและสงั คมรายตำ� บลแบบ กบั หนว่ ยงานในจังหวัดชยั ภูมิ 2564 บูรณาการ (มหาวทิ ยาลัยสูต่ �ำบล) 3 บนั ทกึ ข้อตกลงความรว่ มมอื โครงการยก กระทรวงการอุดมศกึ ษา พ.ศ. 2564 มหาวทิ ยาลยั ราชภัฏ ระดบั เศรษฐกิจและสงั คมรายต�ำบลแบบ วทิ ยาศาสตร์ วิจยั และ ชัยภูมิ บูรณาการ นวตั กรรม กบั มหาวทิ ยาลัย ราชภัฏชัยภมู ิ 4 บันทึกข้อตกลงความร่วมมอื ระหวา่ งหนว่ ย ระหว่าง จังหวัดชยั ภมู ิ และ 23 กมุ ภาพันธ์ คณะพยาบาลศาสตร์ งาน (MOU) เพือ่ ขับเคล่อื นการด�ำเนินงาน หน่วยงานราชการ นาย 2564 ตามโครงการ “ มหศั จรรย์ 1,000 วนั นำ� อำ� เภอ ในจงั หวดั ชัยภูมิ สู่ หลานปู่แล สุขภาพดี มีปญั ญา ” 5 บนั ทึกขอ้ ตกลงความรว่ มมอื โครงการบู 12 กระทรวง 1 หนว่ ยงาน 3 มีนาคม 2564 มหาวิทยาลยั ราชภัฏ รณาการเพื่อพฒั นาคณุ ภาพชีวติ กลุ่ม ส�ำนกั งานสง่ เสริมเศรษฐกิจ ชัยภูมิ เปราะบางรายครัวเรือน ระหว่าง 12 ดิจทิ ัล และมหาวิทยาลัย กระทรวง 1 หนว่ ยงาน ราชภฏั ชัยภูมิ มีนาคม 2564 โครงการจดั ต้ังคณะ วิศวกรรมศาสตร์ 6 บันทกึ ขอ้ ตกลงความรว่ มมือทางวิชาการ การสง่ เสริมและสนับสนุนการพฒั นา อุตสาหกรรมและนวตั กรรมดิจทิ ัล 48 รายงานประจำ� ปี 2564

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 3.2) เกดิ เครือขา่ ยความร่วมมือกับศิษย์เก่าอยา่ งหลากหลาย ANNUAL REPORT 2021 49

มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชัยภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 3.3) มีเครือข่ายความรว่ มมอื ในการแก้ไขปญั หาทอ้ งถิน่ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 มหาวิทยาลัยมีเครือขา่ ยความร่วมมอื ในการแกไ้ ขปัญหาทอ้ งถ่ิน โดยได้บนั ทึกขอ้ ตกลงความ รว่ มมอื โครงการยกระดบั เศรษฐกจิ และสงั คมรายตำ� บลแบบบรู ณาการ (1 ตำ� บล 1 มหาวทิ ยาลยั ) ในวนั ที่ 23 กมุ ภาพนั ธ์ 2564 3.4) จ�ำนวนผลงานวิจยั นวัตกรรม องค์ความรู้ที่น�ำไปใชพ้ ฒั นาท้องถิน่ อย่างเปน็ รปู ธรรม ในปงี บประมาณ พ.ศ. 2564 มหาวทิ ยาลัยมีจำ� นวนผลงานวิจยั นวตั กรรม องคค์ วามร้ทู ี่นำ� ไปใช้พัฒนาท้องถน่ิ อยา่ งเป็นรูปธรรม 50 รายงานประจ�ำปี 2564