แผนยุทธศาสตร์ 4 ปี (พ.ศ. 2565-2568) สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยนครพนม

1

แผนยุทธศาสตร์ 4 ปี (พ.ศ. 2565-2568) สถาบนั วจิ ัยและพฒั นา มหาวิทยาลยั นครพนม โดย สถาบันวจิ ยั และพัฒนา มหาวิทยาลยั นครพนม ตุลาคม 2564

คานา สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยนครพนม เป็นหน่วยงานที่มีพันธกิจหลักด้านระบบบริหาร จัดการงานวจิ ยั โดยมเี ปา้ หมายสาคัญคือการขับเคลื่อนมหาวิทยาลัยให้บรรลุวิสัยทัศน์ “มหาวิทยาลัยเพื่อการ พัฒนาชุมชนเชิงพื้นท่ีช้ันนาของประเทศ (Leading Area Based and Community University)” จึงจัดทาแผนยุทธศาสตร์ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2564–2568 ขึ้น เพ่ือใช้เป็นเคร่ืองมือในการบริหารงาน กากบั ติดตาม และพัฒนาหน่วยงาน ให้บรรลตุ ามเป้าหมายทวี่ างไว้ โดยได้กาหนดเป็นแผนปฏิบัติการประจาปี ซ่ึงสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ การพัฒนาของมหาวิทยาลัยนครพนม พ .ศ. 2564 - 2569 สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยนครพนม หวังเป็นอย่างยิ่งว่า แผนยุทธศาสตร์สถาบันวิจัย และพัฒนาฉบับนี้ จะเป็นประโยชน์กับผู้ท่ีเกี่ยวข้องในการสร้างความเข้มแข็งด้านการวิจัย และมุ่งผลักดัน คุณภาพงานวิจัยที่สามารถตอบสนองต่อการพัฒนาเชิงพ้ืนท่ีและสอดรับกับเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืน ตอ่ ไป 3

สารบัญ บทสรปุ สาหรบั ผู้บรหิ าร หนา้ บทที่ 1 บทนา 4 5 ประวัตคิ วามเป็นมา 5 ปรชั ญา/วสิ ัยทัศน์/พันธกิจ/อตั ลกั ษณ/์ เป้าประสงค์ 5 บทท่ี 2 นโยบายและยุทธศาสตร์การวจิ ัยมหาวทิ ยาลัยนครพนม 7 พนั ธกิจด้านการวิจัย 7 นโยบายการวิจัยมหาวิทยาลัยนครพนม 8 บทท่ี 3 แผนยทุ ธศาสตร์ 4 ปี พ.ศ.2565-2568 สถาบันวิจัยและพฒั นา มหาวทิ ยาลยั นครพนม 9 ยทุ ธศาสตร์ที่ 1 ปรบั ระบบบริหารงานวจิ ยั และเสรมิ สร้างวฒั นธรรมการวิจยั บริการวชิ าการ 10 ยุทธศาสตร์ที่ 2 การพฒั นาศักยภาพด้านการวจิ ัย บรกิ ารวิชาการ 11 ยุทธศาสตร์ที่ 3 สรา้ งองคค์ วามรู้ นวตั กรรมเพ่อื การพัฒนาเชิงพ้นื ท่ี และเพ่มิ ขดี 12 ความสามารถการแขง่ ขัน ยุทธศาสตร์ที่ 4 บริการวชิ าการเพอ่ื เพ่มิ ขีดความสามารถของสงั คมเชิงพืน้ ท่ี 13 บทที่ 4 ตวั ช้วี ัดและคา่ เปา้ หมายของแผนยุทธศาสตร์ พ.ศ.2565-2568 14 ยทุ ธศาสตร์ที่ 5 งานวิจัยและนวัตกรรมทเี่ ปน็ เลิศ 15 ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 8 มหาวทิ ยาลัยเพ่อื การพฒั นาชมุ ชนเชงิ พืน้ ที่ 16 บทท่ี 5 แผนกลยุทธก์ ารพัฒนาสถาบันวจิ ยั และพฒั นา มหาวทิ ยาลยั นครพนม 2565-2569 19 บทท่ี 6 การนายทุ ธศาสตร์ส่กู ารปฏิบัติ 29 ภาคผนวก 30 คาส่งั แต่งตงั้ คณะกรรมการจัดทาแผนยุทธศาสตร์ 4 ปีฯ 31 ภาพกิจกรรม 35 4

บทสรปุ สาหรบั ผบู้ รหิ าร (Executive Summary) มหาวิทยาลัยนครพนม มีวิสัยทัศน์ (Vision) เพ่ือการเป็น มหาวิทยาลัยเพ่ือการพัฒนาชุมชน เชิงพื้นที่ชั้นนาของประเทศ (Leading Area Based and Community University) ที่มีวัตถุประสงค์ การวิจยั “มุ่งสร้างงานวิจัยและนวัตกรรมท่ีสามารถนาไปใช้ได้จริงหรือแก้ไขปัญหาของชุมชน สังคม กลุ่ม จังหวัด ประเทศ และประเทศในอนุภูมิภาคลุ่มน้าโขงตอนกลาง” ประกอบไปด้วย 8 ยุทธศาสตร์ จาก ทั้งหมดนน้ั มีความสมั พันธก์ บั ภารกจิ ด้านการวิจัย 2 ยุทธศาสตร์ ได้แก่ ยุทธศาสตรท์ ี่ 5 งานวิจัยและนวัตกรรม ที่เป็นเลิศ (Research and Innovation Excellence) และ ยุทธศาสตร์ท่ี 8 มหาวิทยาลัยเพ่ือการพัฒนา ชมุ ชนเชงิ พน้ื ที่ (Area-Based and Community University) สถาบนั วิจยั และพฒั นา มหาวิทยาลัยนครพนม เป็นหน่วยงานขับเคล่ือนด้านระบบบริหารจัดการ งานวิจัย ได้วิเคราะห์ศักยภาพองค์กร สังเคราะห์ข้อมูลเชิงพ้ืนที่ และยึดตามยุทธศาสตร์การวิจัยและ นวัตกรรม 20 ปี (2560-2579) เพื่อนาสู่การกาหนดยุทธศาสตร์เพื่อการพัฒนาระบบบริหารจัดการงานวิจัย มหาวิทยาลัยไปสู่การเป็นมหาวทิ ยาลัยเพือ่ การพฒั นาชุมชนเชงิ พืน้ ที่ โดยกาหนดเป็นแผนยุทธศาสตร์สถาบันฯ 4 ปี(พ.ศ.2565-2568) ไว้ 4 ยุทธศาสตร์ 19 กลยุทธ์ นอกจากน้ี ในมิติการประเมินกลยุทธ์การพัฒนา สถาบันวิจัยฯ ได้ประยุกต์ใช้แนวคิดการประเมินท้ังทางด้าน สังคม เศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และกรอบการ ประเมินตามเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Development Goals: SDGs) ท่ีมหาวิทยาลัย สามารถดาเนินการสนับสนุนการดาเนินงานเพ่ือการพัฒนาอย่างยั่งยืน ใน 3 จาก 17 ประเด็นเป้าหมายคือ เป้าหมายท่ี 1 การแกป้ ัญหาความยากจนในพน้ื ท่ี เป้าหมายที่ 2 การแก้ปัญหาความหิวโหย บรรลุความมั่นคง ทางอาหารและยกระดบั โภชนาการ และส่งเสริมเกษตรกรรมท่ียั่งยืน และ เป้าหมายที่ 3 สร้างหลักประกันว่า คนมีชวี ิตทม่ี สี ขุ ภาพดีและสง่ เสริมสวัสดภิ าพสาหรบั ทุกคนในทกุ วัย ทมี่ า : https://www.sdgmove.com/aboutsdgs/ 4

บทท่ี 1 บทนา บทที่ 1 บทนา1.1 ประวตั ิ/ความเป็นมา/พัฒนาการ สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยนครพนมเป็นหน่วยงานตามพระราชบัญญัติมหาวิทยาลัย นครพนม พ.ศ. 2548 ซ่งึ ประกาศในราชกจิ จานุเบกษา เลม่ ท่ี 122 ตอนท่ี 75 ก เมื่อวันที่ 1 กันยายน พ.ศ. 2548 และตามประกาศกฎกระทรวงศึกษาธกิ าร วา่ ดว้ ยการแบง่ ส่วนราชการมหาวทิ ยาลัยนครพนม พ.ศ. 2550 ลงวันท่ี 2 สิงหาคม 2550 และประกาศในราชกิจจานุเบกษา ในวันที่ 15 สิงหาคม 2550 สถาบันวิจัยและพัฒนาเป็น หน่วยงานท่ีมีฐานะเทียบเท่าคณะ ซึ่งมีผู้บังคับบัญชา คือ ผู้อานวยการสถาบันวิจัยและพัฒนา แรกเริ่ม สถาบันวจิ ยั และพฒั นา มีสานักงานผู้อานวยการสถาบันวิจัยและพัฒนา ต้ังอยู่ที่ช้ัน 4 อาคารบรรณราชนครินทร์ ปัจจุบันได้ย้ายสานักงานมาอยู่ท่ีอาคารสาธิตวิจัยพลังงานแสงอาทิตย์ เมื่อวันที่ 12 กรกฎาคม 2553 ที่อยู่เลขที่ 167 หม่ทู ่ี 8 บา้ นเนนิ สะอาด ตาบลนาราชควาย อาเภอเมอื ง จงั หวดั นครพนม ยุทธศาสตร์การพัฒนาสถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยนครพนม ได้กาหนดไว้ 4 ประเด็น ยุทธศาสตร์ สอดคล้องตามแผนยุทธศาสตรก์ ารพัฒนามหาวทิ ยาลัยนครพนม ภายใต้การบริหารของผู้อานวยการ สถาบันวิจัยและพัฒนา ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร .กัญลยา มิขะมา (ก.ค.2564 - ปัจจุบัน ) ตามวสิ ัยทัศน์ “สถาบนั วจิ ัยและพัฒนา เป็นหน่วยงานที่มีความเช่ียวชาญในการจัดการงานวิจัย และส่งเสริมการ สรา้ งองค์ความรู้เพ่อื นาไปสกู่ ารใชป้ ระโยชนใ์ นชุมชน สังคม ประเทศชาติ” 1.2 ปรัชญา รงั สรรคป์ ญั ญาเพือ่ การพัฒนาศักยภาพคนและชมุ ชนเชงิ พ้นื ท่ี 1.3 วสิ ัยทัศน์ “สถาบันวิจัยและพัฒนา เป็นหน่วยงานที่มีความเชี่ยวชาญในการจัดการงานวิจัย และส่งเสริม การสรา้ งองคค์ วามรู้เพ่อื นาไปสู่การใชป้ ระโยชนใ์ นชมุ ชน สังคม ประเทศชาติ” 1.4 พันธกจิ 1.4.1 บรหิ ารจัดการระบบสนบั สนนุ งานวจิ ยั 1.4.2 เสริมสร้างพัฒนาบุคลากรด้านการวิจัย และส่งเสริมการสร้างองค์ความรู้ นวัตกรรมให้มี ประสทิ ธิภาพ 1.4.3 บรู ณาการงานวิจยั นวตั กรรม เพื่อนาไปใชป้ ระโยชนช์ มุ ชนพนื้ ท่ี และสร้างมลู ค่าเชิงพานิชย์ 1.4.4 ขับเคล่อื นงานบริการวิชาการเพอ่ื การพฒั นาชมุ ชนเชิงพ้ืนที่ 5

1.5 อตั ลกั ษณ์ ประสาน บริหารงานวิจยั อย่างมืออาชีพ 1.6 เป้าประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ 1.6.1 ยกระดับระบบบริหารงานวิจัย การประสานงานระหวา่ งภายในและภายนอกองคก์ ร และ พฒั นาระบบสนับสนนุ การบริหารงานวิจยั และมาตรฐานการวจิ ยั ให้มีประสิทธิภาพ 1.6.2 มงุ่ พัฒนากาลังคนด้านการวิจัย (โดยกลุ่มคนในที่นหี้ มายรวมถงึ ผูบ้ รหิ าร คณาจารย์ และ บคุ ลากรสายสนบั สนุนทกุ ระดับ) ให้ไดร้ บั โอกาสการพฒั นาศักยภาพ และการนาผลงานวิจยั ไปส่กู ารพฒั นา ตนเองและมคี วามเจริญกา้ วหนา้ ในสายวิชาชพี 1.6.3 มุ่งเน้นการกาหนดโจทย์วิจัยท่ีสามารถสร้างความรู้ นวัตกรรม เพื่อนาไปสู่การพัฒนา เชิงพื้นที่ การมนี วัตกรรมไปเพิม่ ขีดความสามารถดา้ นการแขง่ ขนั ของผ้ปู ระกอบการ วิสาหกิจชุมในพ้ืนท่ี 1.6.4 ขบั เคลื่อนงานบรกิ ารวชิ าการท่นี าไปสู่การแก้ไขปัญหาของสงั คมและเพิ่มศักยภาพในการ พัฒนาชุมชนเชิงพนื้ ที่ แนวทางการบริหารงานสถาบนั วิจัยและพัฒนา มหาวทิ ยาลยั นครพนม 6

บทท่ี 2 นโยบายและยุทธศาสตร์ การวจิ ัย มหาวิทยาลยั นครพนม พนั ธกจิ ดา้ นการวิจยั จากยุทธศาสตร์การวิจัยและนวัตกรรม 20 ปี (2560-2579) ท่ีประกอบด้วย (1) การวิจัยและ นวัตกรรมเพ่ือสร้างความม่ังคั่งทางเศรษฐกิจ (2) การวิจัยและนวัตกรรมเพ่ือการพัฒนาสังคมและสิ่งแวดล้อม (3) การวิจัยและนวัตกรรมเพื่อสร้างองค์ความรู้พื้นฐานของประเทศ และ (4) การพัฒนาโครงสร้างพ้ืนฐาน บุคลากร ระบบวิจัยและนัวตกรรมของประเทศ ผนวกกับเป้าหมายการพัฒนาท่ีย่ังยืน (Sustainable Development Goals) ทป่ี ระเทศสมาชิกของสหประชาชาตไิ ดร้ บั รองวาระการพฒั นาอย่างย่ังยืน พ.ศ. 2573 ซึ่งจะบรรลุเป้าหมาย ภายในระยะเวลา 15 ปี ประกอบด้วย 17 เป้าหมายการพฒั นาอยา่ งยง่ั ยนื โดยมี 169 เป้าหมายเฉพาะเจาะจง และ 230 ตัวชี้วัด เป้าหมายการพัฒนาอย่างย่ังยืนเน้นให้ความสาคัญกับการปรับสมดุลท้ัง 3 มิติของการพัฒนาอย่าง ย่ังยนื ทัง้ ด้านเศรษฐกจิ สังคมและสง่ิ แวดลอ้ มในรปู แบบบูรณาการและการมีส่วนรว่ ม ประเดน็ เปา้ หมายทีส่ าคัญทม่ี หาวิทยาลยั นครพนมจะสามารถสนับสนุนการดาเนินงานเพ่ือการพัฒนา อยา่ งยั่งยืน ใน 4 จาก 17 ประเดน็ เป้าหมายคือ  เปา้ หมายที่ 1 การแก้ปัญหาความยากจนในพื้นที่  เปา้ หมายท่ี 2 การแกป้ ญั หาความหิวโหย บรรลุความม่นั คงทางอาหาร และยกระดับโภชนาการ และสง่ เสรมิ เกษตรกรรมท่ยี ง่ั ยืน  เป้าหมายที่ 3 สร้างหลักประกนั ว่าคนมชี ีวิตทม่ี สี ขุ ภาพดแี ละสง่ เสรมิ สวสั ดิภาพสาหรบั ทกุ คนในทุกวัย  เปา้ หมายที่ 4 สร้างหลกั ประกนั ว่าทุกคนมีการศกึ ษาท่ีมคี ณุ ภาพอยา่ ง ครอบคลุมและเทา่ เทียม และสนบั สนุนโอกาสในการเรยี นรู้ตลอดชวี ติ เป้าหมายการพัฒนาท่ียงั่ ยนื ของมหาวทิ ยาลยั นครพนม 7

มหาวิทยาลัยได้กาหนดพันธกิจการวิจัยไว้ 4 พันธกิจ ได้แก่ (1) กาหนดโจทย์วิจัยเพ่ือแก้ปัญหา ของพื้นที่ และการพัฒนานักวิจัยใหม่ นักวิจัยรุ่นกลาง และนักวิจัยอาวุโส เพื่อเป็นกลไกในการขับเคล่ือน งานวจิ ยั อย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพ (2) พัฒนาโครงสร้างพ้ืนฐานเก่ียวกับงานวิจัยให้มีประสิทธิภาพ ได้ มาตรฐาน และมีคุณภาพที่ได้รับการยอมรับของสังคม (3) สร้างความร่วมมือกับภาครัฐ ภาคเอกชน องค์กร ปกครองส่วนท้องถ่ินในการพัฒนาและแก้ปัญหาขององค์กรด้วยงานวิจัยที่มีคุณภาพ และ 4) พัฒนาและ ส่งเสริมการนาผลงานวิจัยและนวัตกรรมไปใช้ประโยชน์และแก้ปัญหาทางสังคม ดังนั้น หลักการขับเคล่ือน ภารกิจวิจัยมหาวิทยาลัยนครพนม ได้ยึดหลักการ :คุณค่าและบทบาทของมหาวิทยาลัย คือ สร้างความรู้ การพฒั นาวทิ ยาการ การพัฒนากาลังคน และเศรษฐกิจฐานราก ร่วมค้นหาโจทย์วิจัย สร้างนวัตกรรมการ เรียนรู้ นวัตกรรมการพัฒนาเชิงพ้นื ที่ และไดร้ บั การยอมรบั ของสงั คม ชุมชน นโยบายการวจิ ัย มหาวิทยาลัยนครพนม มหาวิทยลัยนครพนมมีวิสยั ทัศน์ท่ีชัดเจนท่จี ะเปน็ “มหาวทิ ยาลัยเพ่อื การพฒั นาชมุ ชนเชิงพน้ื ที่ ชัน้ นาของประเทศ (Leading Area Based and Community University)” โดยมีนโยบายส่งเสริมการ วิจยั เพ่ือสร้างความเป็นเลิศทางวิชาการและการใช้ประโยชน์ ดงั นี้ 1. สง่ เสริมการสรา้ งส่งิ เอ้ืออานวยความสะดวกและทรัพยากรตา่ งๆ รว่ มถงึ การสร้างสิง่ แวดลอ้ ม และบรรยากาศทางวิชาการ เพอ่ื สนบั สนุนงานวจิ ัยคณุ ภาพในทุกสาขาวชิ าของมหาวิทยาลัย 2. สนบั สนนุ ใหเ้ กดิ งานวจิ ัยแบบบรู ณาการ Multidisciplinary/ Interdisciplinary โดยสรา้ งทีม นกั วจิ ยั และกระตนุ้ สง่ เสริมให้เกิดโครงการวจิ ัยรว่ มระหว่างคณะ/สถาบัน เพอ่ื ให้เกดิ ประโยชน์ร่วมกนั อย่าง สงู สุด 3. ใหก้ ารสนับสนนุ ทุนวจิ ัยใหเ้ กิดประโยชน์สูงสุดตามยทุ ธศาสตรใ์ นการพฒั นาความกา้ วหนา้ ทางดา้ น วิชาการของมหาวทิ ยาลยั 4. สนบั สนุนการวิจยั ที่สอดคล้องกับนโยบายการวจิ ยั ของชาตแิ ละความต้องการของแหล่งทนุ ทงั้ ภายในประเทศและภายนอกประเทศ การทางานวจิ ัยรว่ มกบั ภาครฐั เอกชน หรืออุตสาหกรรม โดยยดึ ม่ันใน หลักการเปน็ มหาวิทยาลัยทน่ี าใชป้ ระโยชนจ์ ากงานวิจัยเพือ่ การพัฒนาชุมชนเชิงพื้น 6. ส่งเสรมิ การสร้าง Ecosystem ใหเ้ กดิ ระบบบริหารจดั การทรัพย์สินทางปญั ญา การสรา้ ง วฒั นธรรม ผ้ปู ระกอบการ (Entrepreneurship Culture) และกระตุ้นให้เกิดงานวิจยั เพื่อสรา้ งเทคโนโลยแี ละ นวตั กรรมใหส้ ามารถไปใช้ประโยชนเ์ ชงิ พาณชิ ย์ 7. พัฒนาระบบกลไกการประสานงานหนว่ ยงาน การสอ่ื สาร และการส่งผา่ นข้อมลู ข่าวสารทง้ั ภายในและภายนอกมหาวิทยาลยั เพ่อื ส่งเสริม การเผยแพรผ่ ลงานและนวัตกรรมการวจิ ัยสสู่ าธารณชนใหเ้ กิด การนาไปประยกุ ต์ใช้ประโยชน์ และการเสรมิ สรา้ งกาลงั ใจใหก้ ับนกั วิจยั 8. จัดให้มรี ะบบ และกลไกการติดตามประเมนิ ผลและปรับปรุงแผนงานในระยะตา่ งๆ ให้ สอดคลอ้ งกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขนึ้ อย่างสมา่ เสมอ พร้อมสร้างตัวชว้ี ดั การพัฒนาทสี่ ามารถนาไปใชก้ ากบั การดาเนนิ งานตามเป้าหมายหลักได้อย่างมปี ระสิทธภิ าพ โดยสนับสนุนใหม้ กี ารจดั ตง้ั คณะกรรมการ หรือกลุ่ม วจิ ยั ภายใต้แผนต่างๆ เพอ่ื ติดตามความกา้ วหน้าและความสาเร็จของโครงการด้วยระบบ และกลไกการ ประเมินผลที่มปี ระสทิ ธภิ าพ 8

บทท่ี 3 แผนยทุ ธศาสตร์ 4 ปี พ.ศ. 2565-2568 สถาบนั วจิ ยั และพฒั นา มหาวิทยาลัยนครพนม สถาบันวิจัยและพฒั นา มหาวิทยาลัยนครพนม เป็นหน่วยงานขับเคล่ือนด้านระบบบริหารจัดการ งานวจิ ัย ไดว้ เิ คราะห์ศกั ยภาพองคก์ ร สังเคราะหข์ ้อมลู เชิงพ้ืนท่ี และยึดตามยุทธศาสตร์การวิจัยและนวัตกรรม 20 ปี (2560-2579) เพ่ือนาสู่การกาหนดยุทธศาสตร์เพื่อการพัฒนาระบบบริหารจัดการงานวิจัยมหาวิทยาลัย ไปสู่การเป็นมหาวิทยาลัยเพื่อการพัฒนาชุมชนเชิงพ้ืนท่ี โดยกาหนดเป็นแผนยุทธศาสตร์สถาบันฯ 5 ปี (พ.ศ.2565-2568) ไว้ 4 ยุทธศาสตร์ 19 กลยทุ ธ์ ดงั นี้ 9

ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 1 ปรบั ระบบบริหารงานวจิ ยั และเสรมิ สร้าง วฒั นธรรมการวิจยั บรกิ ารวชิ าการ เป้าประสงค์ : มุ่งเน้นปรับระบบบริหารงานวิจัย การประสานงานภายในและภายนอกองค์กร และการพฒั นาระบบสนบั สนุนการบรหิ ารงานวิจยั ให้มีประสทิ ธิภาพ กลยุทธ์  พฒั นาและเสรมิ สร้างนักจัดการงานวิจยั และระบบบริหารงานวิจัย บรกิ ารวชิ าการ  พฒั นาระบบสารสนเทศเพื่อประสิทธิภาพการบรหิ ารจัดการงานวจิ ัย บรกิ ารวิชาการ  สร้างเครือข่ายการวจิ ยั การใหบ้ ริการวิชาการกบั องค์กรภาครัฐ ภาคเอกชน และองคก์ รปกครอง สว่ นทอ้ งถ่ิน เพอื่ แกไ้ ขปัญหาและพัฒนาชุมชน  สง่ เสริมกระบวนการกาหนดทศิ ทางโจทย์วิจยั ของมหาวิทยาลัย  พฒั นากลไก และสง่ เสรมิ การนาผลงานวิจยั ใชป้ ระโยชนส์ ่เู ชิงพานชิ ย์  ยกระดับการพฒั นาระบบมาตรฐานการวจิ ัยและสนับสนนุ ให้มกี ารจดั ต้งั กล่มุ วิจยั ศูนย์วิจัย เพื่อ สร้างความเป็นเลศิ ดา้ นการวจิ ยั ของมหาวทิ ยาลัยนครพนมทีส่ ามารถแกป้ ัญหาใหก้ บั ชมุ ชนได้  สรา้ งขวัญกาลังใจ เชดิ ชูเกยี รติแก่นักวจิ ยั /หน่วยงานท่มี ีผลงานวจิ ัยเด่น 10

ยทุ ธศาสตร์ที่ 2 การพฒั นาศกั ยภาพดา้ นการวจิ ยั บรกิ ารวิชาการ เป้าประสงค์ : มุ่งพัฒนากาลังคนด้านการวิจัย ท้ังผู้บริหาร คณาจารย์และบุคลากรสายสนับสนุน ใ ห้ ไ ด้ รั บ โ อ ก า ส ใ น ก า ร พั ฒ น า ศั ก ย ภ า พ แ ล ะ ก า ร น า ผ ล ก า ร วิ จั ย ไ ป สู่ ก า ร พั ฒ น า ต น เ อ ง และมคี วามก้าวหนา้ ในสายวชิ าชพี กลยทุ ธ์  การเสริมสร้างศกั ยภาพผบู้ ริหารทุกระดับเพอื่ เตรยี มความพรอ้ มสกู่ ารเป็นผูบ้ รหิ ารมอื อาชพี  บ่มเพาะนักวิจัยใหม่ นกั วิจัยรุน่ กลาง และนักวิจยั อาวโุ ส  สร้างกลมุ่ วจิ ยั เฉพาะทางมุ่งงานวจิ ยั เพ่อื สนองตอบวิสยั ทศั นม์ หาวิทยาลยั  สง่ เสรมิ สนบั สนุนการวิจัยสถาบนั เพ่อื พัฒนาหนว่ ยงานหรือองค์กร และสง่ เสริมความกา้ วหน้า ในสายงานของสายสนับสนุน 11

ยทุ ธศาสตร์ท่ี 3 สร้างองคค์ วามรู้ นวัตกรรมเพ่อื การพัฒนาเชงิ พน้ื ที่ และเพิ่มขดี ความสามารถการแขง่ ขัน เป้าประสงค์ : มุ่งเน้นการกาหนดโจทย์วิจัยที่สามารถสร้างองค์ความรู้ นวัตกรรม เพ่ือนาไปสู่การพัฒนา เชงิ พ้นื ท่ี การมีนวตั กรรมเพิ่มขีดความสามารถดา้ นการแขง่ ขันของผูป้ ระกอบการ กลยุทธ์  การสรา้ งองค์ความรู้ เทคโนโลยี นวตั กรรมเกษตรสมยั ใหม่ การแปรรูปเพมิ่ มูลคา่ สนิ คา้ เกษตร  การสรา้ งองคค์ วามร้จู าก ศิลปวฒั นธรรม ประเพณี ศาสนา ภูมิปัญญาท้องถน่ิ และชาตพิ นั ธุ์ ส่กู าร เพ่มิ มูลคา่ เชิงพานชิ ย์  การสร้างองค์ความรูแ้ ละมูลคา่ เพ่ิมจากลมุ่ นา้ โขง  การสร้างองค์ความรรู้ องรบั การเป็นเขตเศรษฐกจิ พิเศษ  การพฒั นานวัตกรรมเพ่ิมขีดความสามารถการแขง่ ขันของผูป้ ระกอบการ วิสาหกจิ ในพน้ื ที่ 12

ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 4 บรกิ ารวชิ าการเพื่อเพ่มิ ขดี ความสามารถ ของสังคมเชงิ พื้นที่ เปา้ ประสงค์ : ขับเคลอ่ื นการบรกิ ารวิชาการทนี่ าไปสู่การแกไ้ ขปัญหาของสังคมและเพ่ิมศักยภาพในการพัฒนา ชมุ ชนเชิงพ้นื ที่ กลยทุ ธ์  สรา้ งหนว่ ยบริการวิชาการท่เี ขม้ แขง็ และเปน็ มอื อาชีพบริการวชิ าการท่เี ชอื่ มโยงกับงานวิจัยและ ความเชยี่ วชาญของมหาวิทยาลยั เพื่อสร้างการรับร้อู ย่างสร้างสรรคต์ ่อสาธารณะ  ส่งเสรมิ การถา่ ยทอดองคค์ วามรู้ เทคโนโลยี และนวัตกรรมเพ่ือเพ่มิ ศักยภาพในการพฒั นาชมุ ชน เชิงพนื้ ท่ี  ส่งเสรมิ การจดั การฝกึ อบรมหลกั สูตรระยะสั้นหรือหลกั สูตรเฉพาะด้าน การจัดประชมุ วชิ าการ เพ่อื เพ่ิมศกั ยภาพของบคุ ลากรของหน่วยงานต่าง ๆ ทง้ั ภาครัฐและภาคเอกชนในพ้ืนท่ี 13

บทท่ี 4 ตวั ชว้ี ดั และคา่ เปา้ หมาย ของแผนยทุ ธศาสตร์ พ.ศ. 2565 – 2568 ตัวชี้วัดท่ีสอดคล้องกับตัวชี้วัดของ อว. และการพลิกโฉมมหาวิทยาลัย (Reinventing University) และตัวช้วี ดั SDGs การบรหิ ารจดั การระบบวิจยั และบริหารวิชาการ มหาวิทยาลัยนครพนม ภายใต้การดาเนินการของ สถาบันวิจัยและพัฒนา ได้มียุทธศาสตร์การบริหารงาน 4 ยุทธศาสตร์ 19 โครงการย่อย ดังนี้ ยุทธศาสตร์ที่ 1 ปรับระบบบริหารงานวิจยั และเสริมสร้างวฒั นธรรมการวิจัย บรกิ ารวิชาการ จานวน 9 โครงการ ยุทธศาสตร์ท่ี 2 การพัฒนาศักยภาพด้านการวิจัย บริการวิชาการ จานวน 3 โครงการ ยุทธศาสตร์ท่ี 3 สร้างองค์ความรู้ นวัตกรรมเพื่อการพัฒนาเชิงพ้ืนที่ และเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขัน จานวน 1 โครงการ และ ยุทธศาสตร์ท่ี 4 บริการวิชาการเพ่ือเพิ่มขีดความสามารถของสังคมเชิงพื้นท่ี จานวน 6 โครงการ การดาเนินการภายใต้ วิสัยทัศน์ และ ปรัชญาของสถาบันวิจัยและพัฒนา “รังสรรค์ปัญญาเพ่ือการพัฒนาศักยภาพคนและชุมชนเชิง พื้นที่” เพื่อการกากับงานและบ่งช้ีถึงความสาเร็จของการดาเนินการได้ สถาบันฯ จึงได้กาหนดเป้าหมาย และตัวช้ีวัด ตามกรอบการดาเนินงานยุทธศาตร์ที่ 5 งานวิจัยและนวัตกรรมท่ีเป็นเลิศ (Research and Innovation Excellence) และ ยุทธศาตร์ที่ 8 มหาวิทยาลัยเพื่อการพัฒนาชุมชนเชิงพื้นที่ (Area-Based and Community University) ซ่ึงเป็นยุทธศาสตร์ท่ีสัมพันธ์กับภารกิจของสถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัย นครพนม 14

ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 5 งานวจิ ยั และนวัตกรรมทเ่ี ป็นเลศิ (Research and Innovation Excellence) เปา้ ประสงค์ : ผลงานวิจัยของมหาวิทยาลัยนครพนม ไดถ้ กู นาไปใชใ้ นการแก้ปัญหาของพื้นท่ี สร้าง ผลกระทบเชิงบวกต่อเศรษฐกจิ คณุ ภาพชวี ิต สิ่งแวดล้อม ชุมชนและวฒั นธรรม และเปน็ ทีย่ อมรับ ในระดับชาตแิ ละนานาชาติ ตัวช้วี ดั เปา้ หมาย ปีงบประมาณ พ.ศ. หมายเหตุ ตัวชีว้ ัด หน่วย ขอ้ มลู 2565 2566 2567 2568 นับ ปัจจบุ นั 1 จานวนบทความทตี่ พี มิ พแ์ ละเผยแพร่ในวารสาร สนับสนุนการเขียน ทางวชิ าการระดับชาตแิ ละนานาชาติ เรอื่ ง 159 ≥200 ≥225 ≥250 ≥275 บทความ/ รางวลั ตพี มิ พ์ 2 จานวนผลงานวิจัย และนวัตกรรมท่ียื่นขอจด ทรพั ยส์ ินทางปญั ญา/บญั ชนี วตั กรรม เรื่อง 1 5 10 15 20 3 จานวนบทความวจิ ยั ที่เกดิ จากความร่วมมอื ด้าน ช่อื รว่ มในบทความวจิ ยั การวิจัย ไดร้ ับความรว่ มมือวจิ ัยระดบั นานาชาติ รอ้ ยละ na 30 50 70 70 กับหน่วยงานภายนอก (Active InternationalResearch Collaboration) 4 จานวนการเคลอ่ื นยา้ ยของอาจารย/์ นักวจิ ยั การไปทางานวจิ ยั และนักศกึ ษา (Staff & Student Mobility) คน na 1 3 5 10 บางเวลา 5 อตั ราการอ้างอิงของผลงานทไ่ี ด้รบั การตีพิมพ์ คร้ัง 2500 2600 ≥10 3000 4000 ตวั ช้ีวัด Re-inventing (Citation) ได้จากฐานข้อมูล 6 จานวนรางวลั ยกยอ่ งเชดิ ชเู กียรตริ ะดับชาติ รางวัล/ na 5 10 15 20 ตวั ชวี้ ดั Re-inventing และนานาชาตขิ องบคุ ลากร คน 7 จานวนโครงการวจิ ยั ทรี่ ่วมมอื กบั มหาวทิ ยาลัย โครงการ 1 2 5 3 7 ตัวชี้วัด Re-inventing ต่างประเทศ 8 งบประมาณด้านการวจิ ัยตอ่ หวั ของบคุ ลากร อว. 1 1.5 2 2.5 งบภายใน+ภาย/ นอก (Research Funding/Faculty) บาท/หัว na แสน แสน แสน แสน หวั 9 จานวนผลงานวจิ ยั ทถ่ี กู นาผลไปใช้ในการจัด อนั ดบั ตาม THE Impact Ranking หมายถงึ ผลของการจดั อันดบั ของประเทศไทย โดย อันดบั 64 100 150 200 250 ขอ้ มูลจาก SDGs Times Higher Education (THE) ในรอบปี ปฏทิ นิ ทผ่ี ่านมา 10 จานวนผลงานวิจยั ทีน่ าไปใช้ในการแกไ้ ขปญั หา เชิงพืน้ ท่ี การใช้ประโยชนเ์ ชงิ พาณิชย์ และ ร้อยละ na ≥60 ≥70 ≥80 ≥90 อุตสาหกรรมตอ่ ผลงานวิจัยท้งั หมด 15

ยุทธศาสตรท์ ่ี 8 มหาวทิ ยาลัยเพอ่ื การพัฒนาชมุ ชนเชงิ พนื้ ท่ี (Area-Based and Community University) เป้าประสงค์ : เปน็ ผู้นาดา้ นการพัฒนาชุมชนและสังคมชัน้ นาของประเทศ โดยการนาเอา ผลงานวจิ ัย ผสมผสานกับศิลปะ วฒั นธรรม และภูมิปญั ญาของพืน้ ท่ี หนว่ ย เป้าหมาย ปีงบประมาณ พ.ศ. ตัวชี้วดั นับ ตวั ช้ีวดั ขอ้ มูล 2565 2566 2567 ท่มี า โครงการ ปัจจุบนั 2568 11 การมสี ว่ นรว่ มของบุคคลหรือหน่วยงานในชมุ ชน ทอ้ งถนิ่ พนื้ ท่ี หรอื ภมู ภิ าค (Non Age Group na ≥30 ≥40 ≥50 ตัวชีว้ ดั Re-inventing Participation) ต่อโครงการบริการวชิ าการท้งั หมด ≥50 ที่ 19 12 ร้อยละของผลงานทางวชิ าการเพอ่ื พฒั นาในพ้นื ที่ รอ้ ยละ na ตัวชวี้ ดั Re-inventing ภมู ิภาค (Research/Service in Region) และการ ท่ี 22 พฒั นาเชงิ พื้นที่ (โครงสรา้ งพ้นื ฐาน ดา้ นภูมศิ าสตร์ และส่งิ แวดลอ้ ม สงั คม (Area Based ≥70 ≥80 ≥90 100 Development) 13 จานวนโครงการบริการวิชาการจากผลงานวิจัยที่นา ออกสู่การพัฒนาชมุ ชนทอ้ งถนิ่ โครงการ na 5 10 15 20 14 การบรู ณาการงบประมาณจากภาครัฐและเอกชนใน ขอ้ มูลจาก งบจังหวดั / การดาเนนิ งานเพอ่ื พฒั นาชมุ ชนและสงั คมในพนื้ ท่ี โครงการ na 3 5 10 15 งบบูรณาการภาค (Integrated Government Budget) 15 การสรา้ งสรรคผ์ ลงานจากการบริการวชิ าการหรือ องคค์ วามรจู้ ากการวจิ ัยเผยแพรส่ ูช่ มุ ชนและสงั คมใน เลม่ /ชุด na 1 234 รูปแบบหนังสอื ตัวช้วี ัดตามเป้าหมายการพัฒนาทีย่ ่งั ยืน (Sustainable Development Goals: SDGs) SDG17: PARTNERSHIP FOR THE GOALS (Mandatory for inclusion in overall Impact Rankings 17.4.3 Education for SDGs in the wider community - Have dedicated outreach educational activities for the wider community, which could include alumni, local residents, displaced people (การนาแนวคิด หรือแนวทางการศึกษาเพ่ือการพฒั นาอย่างยง่ั ยืนไปส่ชู มุ ชน) 16

SDG1: NO POVERTY 1.4 Community anti-poverty programs 1.4.1 Local start-up assistance (โครงการหรือกิจรรมที่เข้าไปสนับสนุนวิสาหกิจ ชมุ ชนหรือผ้ปู ระกอบการในชุมชนทัง้ ในดา้ นการถา่ ยทอดความรู้ การเป็นพี่เล้ียง การส่งเสริมการ ผลติ เป็นต้น) 1.4.2 Local start-up financial assistance (โครงการหรือกิจรรมท่ีให้การสนับสนุน ด้านการเงินแก่วสิ าหกจิ ชุมชนหรือผปู้ ระกอบการในชุมชน) 1.4.3 Programs for services access (โครงการหรือกิจกรรมการพัฒนาศักยภาพของ คนเพือ่ ให้สามารถเขา้ ถงึ บริการข้ันพนื้ ฐานหรือได้รับการสนบั สนนุ ข้ันพนื้ ฐานจากภาครัฐ) SDG2: ZERO HUNGER 2.2 Campus food waste 2.2.1 Campus food waste tracking 2.2.2 Campus food waste (โครงการหรือแนวทางการจัดการอาหารที่ถูกท้ิงใน มหาวิทยาลยั หรือในหนว่ ยงาน) 2.5 National hunger 2.5.1 \"Access to food security knowledge Provide access on food security and sustainable agriculture and aquaculture knowledge, skills or technology to local farmers and food producers. (การส่งเสริมศักยภาพเกษตรกร และผู้ผลิตอาหารทั้ง ด้านความรู้ ทักษะ การใช้เทคโนโลยี ในการทาการเกษตรปลอดภัย หรืออาหารปลอดภัยต่อ ผ้บู ริโภคและ) 2.5.2 \"Events for local farmers and food producers (การถ่ายทอดองค์ความรู้ สู่เกษตรกรและผู้ผลติ อาหารในพ้ืนท)่ี 2.5.3 \"University access to local farmers and food producers - Provide access to university facilities (e.g. labs, technology, plant stocks) to local farmers and food producers to improve sustainable farming practices. (มหาวิทยาลัยหรือสถาบันวิจัยมีส่ิงสนับสนุนสาหรับเกษตรกรและผู้ผลิตอาหาร เช่น ห้องทดลอง การถ่ายทอดเทคโนโลยี นวัตกรรม หรือการเก็บพืชคงคลัง ) ท่ีสามารถส่งต่อหรือ ถา่ ยทอดไปยังเกษตรกร 17

SDG15: LIFE ON LAND 15.2 Supporting land ecosystems through education 15.2.4 \"Educational programs on ecosystems 15.2.5 \"Sustainable management of land for agriculture and tourism (โครงการหรือกิจกรรมที่ส่งเสริมการจัดการการใช้ทรัพยากรทางดินในเชิงเกษตรและการ ท่องเท่ยี ว) 15.3.5 \"Collaboration for shared land ecosystems Collaborate with the local community to maintain shared land ecosystems (โครงการหรือกิจกรรมท่ีมีส่วน ร่วมกบั ชุมชนในการอนรุ ักษห์ รอื การคงไวซ้ งึ่ การใชป้ ระโยชนร์ ว่ มกันของระบบนเิ วศของดิน) 15.4 Land sensitive waste disposal Water discharge guidelines and standards Have water quality standards and guidelines for water discharges (to uphold water quality in order to protect ecosystems, wildlife, and human health and welfare) แนวทางหรือระบบการจัดการน้าเสียในสถาบัน หรือจะเป็นโครงการท่ีเรามีส่วน ร่วมในการสง่ เสรมิ ชมุ ชนในการจดั การระบบการบาบัดน้าก็ได้ หรือการจัดการน้าเพื่อการประมง การเกษตร เพือ่ คงไวซ้ ง่ึ ระบบนิเวศ สุขภาพ และสง่ิ แวดล้อม 15.4.2 \"Policy on plastic waste reduction Have a policy on reducing plastic waste on campus\" (แนวทางหรือนโยบายการกาจัด ขยะในองคก์ ร) 15.4.3 \"Policy on hazardous waste disposal Have a policy, process or practice on waste disposal covering hazardous materials\" (นโยบายหรือแนวทางการจดการสารเคมี หรอื สารอนั ตราย) หมายเหตุ: 1) กรณีตวั ชว้ี ัด มนพ. และ อว. ใหน้ าเอาตัวเลขลาดับตวั ช้วี ดั มาระบุไว้ในโครงการ 2) กรณตี ัวชวี้ ัด SDGs ใหน้ าเอาชือ่ ตวั ช้ีวัด มาระบุไวใ้ นโครงการ เช่น SDG15: LIFE ON LAND, 15.4.2 18

บทท่ี 5 แผนกลยทุ ธก์ ารพฒั นาสถาบนั วิจยั และพัฒนา มหาวทิ ยาลัยนครพนม 2565-2568 ยุทธศาสตร์ที่ 1 ปรบั ระบบบรหิ ารงานวิจัยและเสริมสรา้ งวฒั นธรรมการวจิ ยั บรกิ ารวิชาการ เปา้ ประสงค์ : มงุ่ เนน้ ปรบั ระบบบรหิ ารงานวจิ ยั การประสานงานภายในและภายนอกองคก์ ร และการพัฒนา ระบบสนบั สนนุ การบรหิ ารงานวจิ ยั ใหม้ ปี ระสทิ ธิภาพ กลยทุ ธ์ ตวั ชวี้ ดั เปา้ เหมายการ โครงการ/ ดาเนินงาน กิจกรรม 2565 2566 2567 2568 1.พฒั นาและเสรมิ สรา้ งนกั จัดการ 1.จานวนบทความท่ีตีพมิ พแ์ ละ 1.โครงการ Research and งานวิจยั และระบบบรหิ าร เผยแพร่ในวารสารทางวชิ าการระดบั ชาติ     Innovation manager งานวิจยั บรกิ ารวชิ าการ และนานาชาติ -พฒั นาศักยภาพนกั จดั การ 2.จานวนผลงานวจิ ยั ท่ีถูกนาผลไปใชใ้ น งานวจิ ัยและบริการวชิ าการ การจัดอันดบั ตาม THE Impact Ranking หมายถงึ ผลของการจดั อนั ดับของประเทศ 2.โครงการ การพัฒนาระบบบริหาร ไทย โดย Times Higher Education จัดการงานวิจัยและบรกิ ารวชิ าการสู่ (THE) ในรอบปปี ฏิทนิ ที่ผ่านมา ความเปน็ เลศิ -การจัดทาแผนยุทธศาสตร์ และแผนปฏบิ ัติราชการของสถาบัน -ก า ร ป ร ะ กั น คุ ณ ภ า พ ข อ ง สถาบัน 2.พัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อ 1.ฐานข้อมลู ระบบและกลไก หรือ     1.โครงการพัฒนาระบบสนับสนุน ประสิทธิภาพการบรหิ ารจัดการ งานวจิ ยั บรกิ ารวิชาการ มาตรฐาน งานวจิ ยั ดว้ ยเทคโนโลยสี ารสนเทศ 2.งบประมาณด้านการวจิ ยั ตอ่ หวั ของ -สร้างฐานข้อมูลงานวิจัย บคุ ลากร (Research Funding/Faculty) และบริการวิชาการของหน่วยงาน 3.การมีสว่ นรว่ มของบคุ คลหรือ และส่งเสริมการใช้ประโยชน์จาก หนว่ ยงานในชมุ ชน ทอ้ งถนิ่ พ้นื ท่ี หรือ ฐานข้อมูลสู่การจัดการงานวิจัย ภมู ภิ าค (Non Age Group อย่างมปี ระสทิ ธิภาพ Participation) ตอ่ โครงการบริการ วชิ าการทงั้ หมด 4.การบูรณาการงบประมาณจาก ภาครฐั และเอกชนในการดาเนนิ งานเพือ่ พฒั นาชุมชนและสงั คมในพน้ื ที่ (Integrated Government Budget) 5.จานวนผลงานวิจัยที่นาไปใชใ้ นการ แก้ไขปัญหาเชงิ พน้ื ที่ การใช้ประโยชนเ์ ชิง พาณิชย์ และอตุ สาหกรรมตอ่ ผลงานวิจยั ทง้ั หมด 19

ยทุ ธศาสตร์ที่ 1 ปรบั ระบบบริหารงานวจิ ัยและเสริมสร้างวัฒนธรรมการวิจัย บรกิ ารวิชาการ เปา้ ประสงค์ : มุ่งเน้นปรับระบบบรหิ ารงานวจิ ัย การประสานงานภายในและภายนอกองคก์ ร และการพัฒนา ระบบสนับสนนุ การบริหารงานวิจัยใหม้ ีประสิทธิภาพ กลยทุ ธ์ ตัวชีว้ ัด เป้าเหมายการ โครงการ/ ดาเนนิ งาน กิจกรรม 3.สร้างเครือขา่ ยการวจิ ัย การ 1.งบประมาณด้านการวจิ ัยตอ่ หวั ของ ให้บรกิ ารวิชาการกบั องค์กร บุคลากร (Research Funding/Faculty) 2565 2566 2567 2568 1.โครงการกาหนดยทุ ธศาสตร์ ภาครัฐ ภาคเอกชน และองคก์ ร พนื้ ท่ีวจิ ัยและบรกิ ารวชิ าการตาม ปกครองส่วนท้องถนิ่ เพ่อื แก้ไข 2.การมสี ่วนร่วมของบุคคลหรอื  เปา้ หมายการพฒั นาทยี่ ่งั ยืน ปญั หาและพฒั นาชมุ ชน หน่วยงานในชมุ ชน ทอ้ งถ่นิ พื้นที่ หรือ (SDGs) ภมู ภิ าค (Non Age Group Participation) ต่อโครงการบรกิ าร -กาหนดยทุ ธศาสตร์การวิจัย วชิ าการทัง้ หมด รว่ มกับภาคีเครือข่ายในพ้ืนที่ และ กากบั ติดตามการดาเนินงานของ 3.การบูรณาการงบประมาณจาก กองทนุ วิจัยและนวตั กรรม ภาครัฐและเอกชนในการดาเนนิ งานเพื่อ มหาวทิ ยาลัยนครพนม พฒั นาชมุ ชนและสังคมในพ้นื ท่ี (Integrated Government Budget) 4.จานวนผลงานวิจัยที่นาไปใชใ้ นการ แกไ้ ขปัญหาเชิงพนื้ ท่ี การใชป้ ระโยชนเ์ ชิง พาณชิ ย์ และอุตสาหกรรมตอ่ ผลงานวจิ ยั ท้งั หมด 5.จานวนบทความท่ตี พี ิมพแ์ ละ เผยแพรใ่ นวารสารทางวชิ าการระดับชาติ และนานาชาติ 4.ส่งเสริมกระบวนการกาหนด 1.จานวนผลงานวิจยั ท่ีนาไปใช้ในการ     โครงการพฒั นาการส่ือสาร ทิศทางโจทยว์ จิ ัยของ แกไ้ ขปัญหาเชิงพน้ื ที่ การใชป้ ระโยชนเ์ ชิง ภาพลักษณก์ ารวิจยั และบรกิ าร มหาวทิ ยาลยั พาณชิ ย์ และอุตสาหกรรมตอ่ ผลงานวจิ ยั วชิ าการเพอ่ื สนบั สนุนการพฒั นา ทง้ั หมด เชิงพืน้ ท่ี 2.การมีส่วนร่วมของบคุ คลหรอื หน่วยงานในชมุ ชน ท้องถน่ิ พื้นที่ หรอื ภมู ภิ าค (Non Age Group Participation) ตอ่ โครงการบริการ วชิ าการทัง้ หมด 3.การบรู ณาการงบประมาณจาก ภาครฐั และเอกชน 20

ยทุ ธศาสตร์ท่ี 1 ปรับระบบบรหิ ารงานวิจัยและเสริมสร้างวัฒนธรรมการวิจยั บริการวิชาการ เป้าประสงค์ : มุ่งเน้นปรับระบบบริหารงานวจิ ัย การประสานงานภายในและภายนอกองค์กร และการพัฒนาระบบ สนบั สนุนการบริหารงานวจิ ัยใหม้ ปี ระสิทธิภาพ กลยทุ ธ์ ตัวชีว้ ดั เป้าเหมายการ โครงการ/ ดาเนนิ งาน กจิ กรรม 5. พฒั นากลไก และส่งเสริมการ นาผลงานวิจยั ใชป้ ระโยชนส์ ู่เชงิ 2565 2566 2567 2568 พาณิชย์ 1.จานวนผลงานวจิ ยั และนวัตกรรม     1.โครงการพัฒนาระบบบรหิ าร และสร้างสรรค์ทรัพยส์ ินทาง ทยี่ ่ืนขอจดทรัพยส์ ินทางปญั ญา/บญั ชี ปญั ญา นวัตกรรม -สร้างระบบและกลไกท่ี 2.จานวนผลงานวิจยั ทีน่ าไปใช้ในการ ส่งเสริมการพัฒนาและการจดั การ แก้ไขปญั หาเชิงพน้ื ที่ การใช้ประโยชนเ์ ชงิ ทรพั ยส์ ินทางปญั ญา พาณชิ ย์ และอุตสาหกรรมต่อผลงานวจิ ยั ทง้ั หมด 2.โครงการ NPU Research &. Innovation to 3.จานวนการเคลื่อนยา้ ยของ Commercialization อาจารย์/นักวจิ ยั และนกั ศึกษา (Staff & -สร้างระบบและกลไกการ Student Mobility) ส่งเสรมิ การนางานวจิ ยั และ 4.จานวนผลงานวจิ ยั ทถ่ี กู นาผลไปใช้ นวตั กรรมของมหาวทิ ยาลยั ไปสู่ ในการจดั อนั ดบั ตาม THE Impact การสร้างมลู คา่ เชิงพาณชิ ย์ Ranking หมายถึง ผลของการจดั อนั ดับ ของประเทศไทย โดย Times Higher Education (THE) ในรอบปีปฏิทิน ทผ่ี า่ นมา 6. ยกระดบั การพฒั นาระบบ 1.จานวนบทความท่ตี ีพมิ พแ์ ละ     โครงการ พัฒนาระบบมาตรฐาน มาตรฐานการวิจัยและสนบั สนุน เผยแพรใ่ นวารสารทางวชิ าการระดับชาติ ให้มกี ารจดั ต้ังกล่มุ วิจยั ศูนย์วจิ ยั และนานาชาติ การวิจัยเพือ่ สนบั สนุนการสร้าง เพ่ือสรา้ งความเปน็ เลศิ ดา้ นการ องค์ความรูแ้ ละนวัตกรรม วจิ ัยของมหาวทิ ยาลัยนครพนมที่ 2.จานวนผลงานวิจัยท่ีถกู นาผลไป สามารถแกป้ ัญหาให้กับชุมชน ใชใ้ นการจัดอันดับตาม THE Impact -มาตรฐานการวิจัยในมนษุ ย์ Ranking หมายถึง ผลของการจัดอนั ดบั มาตรฐานการวิจยั ในสัตว์ทดลอง ของประเทศไทย โดย Times Higher มาตรฐานความปลอดภยั ใน Education (THE) ในรอบปีปฏิทนิ หอ้ งปฏบิ ัติการ ที่ผา่ นมา 21

ยทุ ธศาสตร์ที่ 1 ปรับระบบบรหิ ารงานวิจัยและเสริมสรา้ งวัฒนธรรมการวจิ ัย บริการวชิ าการ เปา้ ประสงค์ : มุ่งเน้นปรับระบบบริหารงานวิจัย การประสานงานภายในและภายนอกองค์กร และการพัฒนา ระบบสนับสนนุ การบริหารงานวิจัยให้มีประสิทธภิ าพ กลยทุ ธ์ ตัวชว้ี ดั เป้าเหมายการ โครงการ/ ดาเนินงาน กจิ กรรม 2565 2566 2567 2568 7. สรา้ งขวญั กาลังใจ เชดิ ชู 1.จานวนบทความทต่ี ีพิมพแ์ ละ     โครงการ NPU Outstanding เกียรติแกน่ กั วิจัย/หน่วยงานทีม่ ี ผลงานวจิ ยั เด่น เผยแพรใ่ นวารสารทางวชิ าการระดับชาติ Researcher Award และนานาชาติ -มอบรางวลั เชดิ ชูเกยี รติแก่ 2.จานวนผลงานวจิ ัย และนวตั กรรมท่ี นกั วิจัยดีเดน่ ในด้านตา่ งๆ ย่ืนขอจดทรพั ยส์ นิ ทางปัญญา/บญั ชี นวัตกรรม 3.อตั ราการอ้างอิงของผลงานทีไ่ ดร้ ับ การตพี มิ พ์ (Citation) 4.จานวนรางวัลยกยอ่ งเชิดชเู กยี รติ ระดบั ชาติ และ/นานาชาติของบคุ ลากร 5.จานวนโครงการวจิ ยั ท่ีรว่ มมอื กบั มหาวทิ ยาลัยตา่ งประเทศ 22

ยุทธศาสตร์ที่ 2 การพฒั นาศักยภาพด้านการวจิ ยั บรกิ ารวิชาการ เปา้ ประสงค์ : มุ่งพฒั นากาลังคนดา้ นการวิจัย ทัง้ ผ้บู รหิ าร คณาจารยแ์ ละบุคลากรสายสนับสนุน ให้ได้รับ โอกาสในการพฒั นาศักยภาพ และการนาผลการวิจยั ปสกู่ ารพัฒนาตนเองและมีความก้าวหนา้ ในสายวิชาชพี กลยุทธ์ เป้าเหมายการ โครงการ/ ดาเนนิ งาน กิจกรรม ตัวชวี้ ดั 2565 2566 2567 2568 1 การเสรมิ สร้างศักยภาพ 1.งบประมาณด้านการวจิ ยั ต่อหวั ของ     โครงการ สร้างความเข้าใจผ้บู ริหาร ผู้บรหิ ารทุกระดบั เพื่อเตรียม บคุ ลากร (Research Funding/Faculty) ระดบั มหาวทิ ยาลัยในยทุ ธศาสตร์ ความพร้อมสกู่ ารเปน็ ผบู้ รหิ ารมือ 2.จานวนผลงานวจิ ัยท่นี าไปใชใ้ นการ ด้านการวจิ ัย เพ่อื การพฒั นาเชงิ อาชีพ แก้ไขปัญหาเชงิ พนื้ ที่ การใชป้ ระโยชนเ์ ชงิ พ้นื ท่ี ตามตวั ช้วี ดั SDGs และการ พาณชิ ย์ และอตุ สาหกรรมตอ่ ผลงานวิจัย พัฒนามหาวทิ ยาลยั กลุ่มการพัฒนา ทง้ั หมด ชุมชนเชิงพน้ื ท่ี (Area-Based and 3. รอ้ ยละของผลงานทางวชิ าการเพอ่ื Community) พฒั นาในพื้นที่ ภมู ิภาค (Research/Service in Region) และ การพัฒนาเชิงพ้ืนท่ี (โครงสรา้ งพ้ืนฐาน ด้านภมู ศิ าสตร์และสิ่งแวดลอ้ ม สังคม (Area Based Development) 4.จานวนบทความทีต่ พี ิมพแ์ ละ เผยแพร่ในวารสารทางวชิ าการระดบั ชาติ และนานาชาติ 5. SDG17: PARTNERSHIP FOR THE GOALS (Mandatory for inclusion in overall Impact Rankings 23

ยุทธศาสตร์ที่ 2 การพัฒนาศักยภาพดา้ นการวจิ ยั บริการวชิ าการ เป้าประสงค์ : ม่งุ พฒั นากาลังคนด้านการวจิ ัย ทัง้ ผู้บรหิ าร คณาจารย์และบุคลากรสายสนบั สนนุ ใหไ้ ด้รบั โอกาส ในการพฒั นาศักยภาพ และการนาผลการวิจัยไปสู่การพฒั นาตนเองและมีความกา้ วหนา้ ในสายวชิ าชีพ กลยทุ ธ์ ตัวชีว้ ดั เป้าเหมายการ โครงการ/ ดาเนินงาน กิจกรรม 2565 2566 2567 2568 2 บม่ เพาะนักวิจยั ใหม่ นักวจิ ัยรนุ่ 1.จานวนบทความทตี่ ีพมิ พแ์ ละ     โครงการ Enhancing for กลาง และนักวิจัยอาวุโส เผยแพรใ่ นวารสารทางวชิ าการระดับชาติ Professional Researcher (คณุ ภาพข้อเสนอโครงการควบคู่ และนานาชาติ -พัฒนาศกั ยภาพนักวิจยั รุ่นใหม่ กบั การพัฒนาบทความวิจยั 2.จานวนผลงานวจิ ัย และนวัตกรรมท่ี รนุ่ กลาง และอาวุโส ระดับชาตแิ ละนานาชาติ) ยนื่ ขอจดทรพั ย์สินทางปญั ญา/บญั ชี -พฒั นากลุม่ วิจัยแกน่ กั วจิ ยั 3) สร้างกล่มุ วจิ ัยเฉพาะทางมุ่ง นวัตกรรม ระดบั กลาง (Frontier Research งานวจิ ยั เพื่อสนองตอบวิสยั ทศั น์ 3.จานวนบทความวจิ ัยทเี่ กดิ จาก Group) มหาวิทยาลยั (วิจยั บรกิ าร ความร่วมมือดา้ นการวจิ ยั ไดร้ ับความ (พัฒนาขอ้ เสนอโครงการ กากบั วิชาการ ทานุบารงุ รว่ มมือวจิ ัยระดับนานาชาติ ตดิ ตามงานวิจยั พฒั นาบทความ ศลิ ปวฒั นธรรม วจิ ัยระดับชาติ (Active International Research ระดับนานาชาติ) นานาชาติ) Collaboration) - Publication Clinic จดั กลุม่ 4.จานวนการเคลือ่ นยา้ ยของ วจิ ยั เฉพาะทางให้เปน็ ใหม่ กลาง อาจารย์/นักวจิ ยั และนักศกึ ษา (Staff & อาวุโส เพอ่ื อบรมพัฒนาขอ้ เสนอ Student Mobility) โครงการทนุ เครอื ข่าย และการ 5.อตั ราการอา้ งอิงของผลงานท่ไี ดร้ บั เผยแพร่ผลงานระดบั ชาติและ การตพี มิ พ์ (Citation) นานานชาติ 6.จานวนรางวัลยกยอ่ งเชดิ ชูเกยี รติ ระดบั ชาติ และ/นานาชาติของบคุ ลากร 7.จานวนโครงการวจิ ัยท่ีร่วมมือกบั มหาวิทยาลยั ตา่ งประเทศ 8.งบประมาณด้านการวิจัยต่อหวั ของ บุคลากร (Research Funding/Faculty) 9.จานวนผลงานวิจยั ทีถ่ ูกนาผลไปใช้ ในการจัดอันดับตาม THE Impact Ranking หมายถึง ผลของการจดั อนั ดับ ของประเทศไทย โดย Times Higher Education (THE) ในรอบปีปฏิทิน ที่ผ่านมา 10.จานวนผลงานวิจัยที่นาไปใชใ้ น การแกไ้ ขปัญหาเชงิ พื้นท่ี การใช้ประโยชน์ เชงิ พาณิชย์ และอุตสาหกรรมต่อ ผลงานวิจยั ทงั้ หมด 24

ยทุ ธศาสตร์ที่ 2 การพัฒนาศักยภาพดา้ นการวจิ ยั บรกิ ารวิชาการ เปา้ ประสงค์ : มุง่ พัฒนากาลงั คนดา้ นการวิจยั ทง้ั ผู้บรหิ าร คณาจารยแ์ ละบคุ ลากรสายสนับสนุน ใหไ้ ดร้ ับโอกาส ในการพัฒนาศกั ยภาพ และการนาผลการวจิ ยั ไปสู่การพฒั นาตนเองและมีความกา้ วหน้า ในสายวิชาชีพ กลยุทธ์ ตวั ชีว้ ดั เปา้ เหมายการ โครงการ/ ดาเนินงาน กิจกรรม 11. รอ้ ยละของผลงานทางวิชาการ เพือ่ พฒั นาในพ้นื ทภี่ มู ิภาค 2565 2566 2567 2568 (Research/Service in Region) และ การพัฒนาเชงิ พ้นื ที่ (โครงสร้างพ้ืนฐาน ด้านภูมิศาสตรแ์ ละสง่ิ แวดลอ้ ม สังคม (Area Based Development) 12. SDG17: PARTNERSHIP FOR THE GOALS (Mandatory for inclusion in overall Impact Rankings 4 ) สง่ เสรมิ สนับสนุนการวิจยั 1.จานวนบทความท่ตี ีพมิ พ์และ     โครงการ Routine to Research สถาบันเพ่อื พฒั นาหนว่ ยงานหรือ เผยแพรใ่ นวารสารทางวชิ าการระดับชาติ องคก์ ร และสง่ เสริม และนานาชาติ เพอื่ ความกา้ วสายวิชาชีพของ ความกา้ วหนา้ ในสายงานของ บคุ ลากรสายสนับสนุน สายสนบั สนนุ 2.จานวนผลงานวจิ ัย และนวัตกรรมที่ ยื่นขอจดทรพั ยส์ ินทางปัญญา/บัญชี นวตั กรรม 25

ยทุ ธศาสตร์ท่ี 3 สรา้ งองค์ความรู้ นวัตกรรมเพ่ือการพฒั นาเชิงพนื้ ที่ และเพิ่มขดี ความสามารถ การแขง่ ขัน เปา้ ประสงค์ : ม่งุ เน้นการกาหนดโจทยว์ ิจยั ทส่ี ามารถสร้างองคค์ วามรู้ นวตั กรรม เพือ่ นาไปสกู่ ารพัฒนาเชงิ พื้นท่ี การมนี วตั กรรมเพิม่ ขีดความสามารถด้านการแขง่ ขันของผ้ปู ระกอบการ กลยทุ ธ์ ตวั ชวี้ ดั เป้าเหมายการ โครงการ/ ดาเนนิ งาน กิจกรรม 1) การสร้างองคค์ วามรู้ เทคโนโลยี นวัตกรรมเกษตร 2565 2566 2567 2568 สมัยใหม่ การแปรรูปเพม่ิ มลู ค่า สนิ ค้าเกษตร 1.จานวนบทความทตี่ พี ิมพแ์ ละ     โครงการพัฒนาศูนยว์ จิ ัยเฉพาะทาง 2) การสร้างองคค์ วามรูจ้ าก ศิลปวัฒนธรรม ประเพณี ศาสนา เผยแพรใ่ นวารสารทางวชิ าการระดับชาติ เพื่อความเปน็ เลศิ ด้านการวิจยั ภูมิปัญญาท้องถ่นิ และชาติพันธุ์ สกู่ ารเพ่มิ มลู ค่าเชิงพาณิชย์ และนานาชาติ นวตั กรรมและบริการวิชาการตาม 3) การสรา้ งองค์ความรแู้ ละ มลู คา่ เพ่มิ จากลุม่ น้าโขง 2.จานวนผลงานวจิ ยั และนวตั กรรม เป้าหมายการพัฒนาทย่ี ัง่ ยืน 4) การสรา้ งองคค์ วามรู้รองรบั การเปน็ เขตเศรษฐกจิ พเิ ศษ ท่ียน่ื ขอจดทรัพย์สนิ ทางปัญญา/บญั ชี (Sustainable Development 5) การพัฒนานวตั กรรมเพ่มิ ขีด ความสามารถการแข่งขันของ นวตั กรรม Goals) และการเปน็ มหาวทิ ยาลยั ผู้ประกอบการ วสิ าหกิจในพ้นื ที่ 3.งบประมาณด้านการวิจยั ต่อหัวของ เพอ่ื การพัฒนาชมุ ชนเชิงพ้นื ที่ บคุ ลากร (Research Funding/Faculty) (Area-Based and Community) 4.จานวนผลงานวิจัยท่ถี กู นาผลไปใช้ -การพฒั นาการกาหนดโจทย์ ในการจดั อันดับตาม THE Impact วิจยั Ranking หมายถึง ผลของการจัดอันดับ -การสนบั สนนุ ทุนวจิ ัย ของประเทศไทย โดย Times Higher -การกากบั ตดิ ตามงานวจิ ยั Education (THE) ในรอบปีปฏิทิน -การถา่ ยทอดองคค์ วามรู้ ที่ผา่ นมา เทคโนโลยี และนวัตกรรมจาก 5.จานวนผลงานวจิ ัยท่นี าไปใชใ้ นการ งานวิจัยเพื่อแก้ไขปัญหาเชงิ พนื้ ที่ แกไ้ ขปัญหาเชิงพน้ื ที่ การใชป้ ระโยชนเ์ ชิง ตามเป้าหมายการพฒั นาท่ยี ง่ั ยืน พาณิชย์ และอตุ สาหกรรมตอ่ ผลงานวิจยั ทงั้ หมด 6. ร้อยละของผลงานทางวิชาการ เพื่อพัฒนาในพื้นท่ี ภูมิภาค (Research/Service in Region) และ การพฒั นาเชิงพื้นท่ี (โครงสร้างพ้นื ฐาน ด้านภูมศิ าสตรแ์ ละสิง่ แวดล้อม สงั คม (Area Based Development) 7. SDG17: PARTNERSHIP FOR THE GOALS (Mandatory for inclusion in overall Impact Rankings 8. SDG1: NO POVERTY 9. SDG2: ZERO HUNGER 10.SDG15: LIFE ON LAND 26

ยุทธศาสตร์ที่ 4 บรกิ ารวชิ าการเพอ่ื เพ่มิ ขีดความสามารถของสงั คมเชิงพื้นที่ เป้าประสงค์ : ขับเคล่ือนการบริการวชิ าการท่ีนาไปสู่การแก้ไขปญั หาของสงั คมและเพม่ิ ศกั ยภาพในการพัฒนา ชมุ ชนเชงิ พืน้ ที่ กลยุทธ์ ตวั ช้ีวดั เป้าเหมายการ โครงการ/ ดาเนินงาน กจิ กรรม 1.สรา้ งหนว่ ยบรกิ ารวิชาการท่ี 1.การมสี ว่ นรว่ มของบุคคลหรอื เขม้ แขง็ และเป็นมืออาชพี บรกิ าร หนว่ ยงานในชมุ ชน ท้องถน่ิ พื้นท่ี หรอื 2565 2566 2567 2568 วชิ าการทเ่ี ชอ่ื มโยงกับงานวจิ ัย ภูมิภาค (Non Age Group และความเช่ียวชาญของ Participation) ตอ่ โครงการบรกิ าร     1.โครงการจัดตัง้ หน่วยบริการ มหาวทิ ยาลยั เพื่อสรา้ งการรบั รู้ วิชาการทงั้ หมด อย่างสรา้ งสรรค์ต่อสาธารณะ วิชาการเพือ่ พฒั นางานดา้ นการ 2.จานวนโครงการบรกิ ารวิชาการ จากผลงานวิจัยทนี่ าออกสกู่ ารพฒั นา บรกิ ารวิชาการ ชมุ ชนทอ้ งถนิ่ ร่วมกบั หน่วยงานภายนอก 3.การบรู ณาการงบประมาณจาก ภาครัฐและเอกชนในการดาเนนิ งานเพือ่ 2.โครงการผลติ สื่อ เพอ่ื การ พัฒนาชมุ ชนและสังคมในพืน้ ท่ี (Integrated Government Budget) เผยแพรถ่ ่ายทอดองคค์ วามรู้ 4.การสรา้ งสรรคผ์ ลงานจากการ เทคโนโลยี และนวตั กรรมส่ชู ุมชน บริการวชิ าการหรือองคค์ วามรูจ้ ากการ วิจัยเผยแพร่ส่ชู มุ ชนและสงั คมในรูปแบบ และสังคม หนงั สอื 3.โครงการจัดทาวารสารออนไลน์ 5. SDG1: NO POVERTY 6. SDG2: ZERO HUNGER 4.NPU National & 7..SDG15: LIFE ON LAND international Conference 2.ส่งเสรมิ การถ่ายทอดองค์ 1.การมีสว่ นรว่ มของบุคคลหรือ     โครงการบริการวชิ าการเพือ่ สร้าง ความรู้ เทคโนโลยี และ นวตั กรรมเพ่ือเพิม่ ศักยภาพใน หนว่ ยงานในชมุ ชน ทอ้ งถ่ิน พื้นที่ หรอื แหล่งเรยี นรู้และเสริมสรา้ งความ การพัฒนาชุมชนเชิงพืน้ ที่ ภูมิภาค (Non Age Group เขม้ แข็งเชิงพื้นที่ Participation) ต่อโครงการบรกิ าร -การพัฒนางานวจิ ัยใช้จริง วิชาการทัง้ หมด สู่การแก้ปญั หาชุมชน การกาหนด 2.จานวนโครงการบริการวิชาการจาก Social Lab (SDGs) / นอ้ มนา ผลงานวจิ ยั ท่ีนาออกสู่การพฒั นาชมุ ชน พระราชดารสิ ่กู ารสรา้ งความ ท้องถิน่ เข้มแขง็ ของชมุ ชน 3. SDG17: PARTNERSHIP FOR - Research and THE GOALS (Mandatory for Innovation Expo การนาเสนอ inclusion in overall Impact งานวิจัยและนวัตกรรมสู่ภาคี Rankings เครอื ข่ายทัง้ องคก์ รภาครฐั และ 4. SDG1: NO POVERTY เอกชน 5. SDG2: ZERO HUNGER -การจัดประกวดงานวจิ ัยและ 6..SDG15: LIFE ON LAND นวตั กรรมเพือ่ แกป้ ัญหาชุมชนเชงิ พ้นื ที่ 27

ยทุ ธศาสตร์ท่ี 4 บริการวิชาการเพื่อเพ่มิ ขีดความสามารถของสงั คมเชิงพื้นท่ี เป้าประสงค์ : ขับเคลือ่ นการบรกิ ารวชิ าการท่นี าไปส่กู ารแก้ไขปัญหาของสังคมและเพิ่มศักยภาพในการพฒั นา ชุมชนเชิงพนื้ ที่ กลยุทธ์ ตัวชวี้ ดั เปา้ เหมายการ โครงการ/ ดาเนินงาน กจิ กรรม 2565 2566 2567 2568 3.ส่งเสริมการจัดการฝกึ อบรม 1.การมสี ว่ นร่วมของบุคคลหรือ     โครงการพัฒนาหลักสูตรเพ่ือสร้าง หลักสตู รระยะสั้นหรอื หลักสตู ร หนว่ ยงานในชมุ ชน ท้องถ่ิน พน้ื ที่ หรอื รายได้ เฉพาะดา้ น การจัดประชมุ ภูมภิ าค (Non Age Group วิชาการ เพ่ือเพมิ่ ศักยภาพของ Participation) ต่อโครงการบรกิ าร บคุ ลากรของหนว่ ยงานต่าง ๆ ทง้ั วชิ าการท้งั หมด ภาครัฐและภาคเอกชนในพืน้ ที่ 2.การบรู ณาการงบประมาณจาก ภาครฐั และเอกชนในการดาเนินงานเพือ่ พฒั นาชมุ ชนและสังคมในพืน้ ที่ (Integrated Government Budget) 28

บทที่ 6 การนายทุ ธศาสตร์สู่การปฏิบตั ิ การนาแผนกลยุทธส์ ่กู ารปฏบิ ัติ เพ่ือให้การนาแผนยุทธ์ศาสตร์ 4 ปีไปสู่การปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม สถาบันวิจัยและพัฒนาจะ ดาเนนิ การดังนี้ 1. การดาเนินโครงการแตล่ ะโครงการใหม้ กี ารกาหนดรายละเอยี ดโครงการ ตัวชว้ี ดั กจิ กรรมภายใน โครงการ งบประมาณ รวมทั้งผู้รับผิดชอบไว้อย่างชัดเจน และนาเข้าบรรจุไว้ในแผนปฏิบัติการประจาปี งบประมาณ 2. การกากับติดตามแผนกลยุทธ์ จะมีกระบวนติดตามความก้าวหน้าของแผน ปีละ 2 คร้ัง เพื่อ ทบทวน ปรับปรุง ยทุ ธศาสตร์ เป้าประสงค์ และโครงการต่าง ๆ ให้สอดคล้องกับสภาพการณ์ที่เกิดข้ึนและให้มี การรายงานผลการดาเนนิ งานตามยทุ ธศาสตรต์ อ่ กรรมการประจาสถาบันทุกไตรมาส 3. การดาเนินการของทุกงานในสถาบันมีความสอดคล้องและมุ่งไปในทิศทางเดียวกัน ตัวช้ีวัด ต่างๆ จะมีการถ่ายทอดจากสถาบันสงู่ านภายในอย่างเป็นระบบและเกิดผลในทางปฏิบัติ สามารถกากับติดตาม ได้อย่างมปี ระสทิ ธภิ าพและประสิทธผิ ล 4. กาหนดให้มีการจัดทาคารับรองการปฏิบัติราชการตามตัวชี้วัด พร้อมท้ังให้รายงานผลต่อสภา มหาวิทยาลัยทกุ ปงี บประมาณ เพอ่ื ใหเ้ กิดการเรยี นรู้และพฒั นาร่วมกนั 29

ภาคผนวก 30

คณะกรรมการจดั ทาแผนปฏิบัตริ าชการประจาปงี บประมาณ พ.ศ.2564 สถาบนั วจิ ยั และพฒั นา มหาวทิ ยัลยนครพนม 31

32

33

โครงสรา้ งการบริหารงาน สถาบนั วจิ ยั และพัฒนา มหาวทิ ยัลยนครพนม 34

ภาพกจิ กรรมการจัดทาแผนยุทธศาสตร์ สถาบันวจิ ยั และพัฒนา มหาวิทยัลยนครพนม 35