แผนยุทธศาสตร์ ประจำปีงบประมาณ 2564-2568

1

แผนยุทธศาสตร์ 4 ปี (พ.ศ. 2565-2568) สถาบนั วจิ ัยและพฒั นา มหาวิทยาลยั นครพนม โดย สถาบันวจิ ยั และพัฒนา มหาวิทยาลยั นครพนม ตุลาคม 2564

คานา สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยนครพนม เป็นหน่วยงานที่มีพันธกิจหลักด้านระบบบริหาร จัดการงานวจิ ยั โดยมเี ปา้ หมายสาคัญคือการขับเคลื่อนมหาวิทยาลัยให้บรรลุวิสัยทัศน์ “มหาวิทยาลัยเพื่อการ พัฒนาชุมชนเชิงพื้นท่ีช้ันนาของประเทศ (Leading Area Based and Community University)” จึงจัดทาแผนยุทธศาสตร์ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2564–2568 ขึ้น เพื่อใช้เป็นเคร่ืองมือในการบริหารงาน กากบั ติดตาม และพัฒนาหน่วยงาน ให้บรรลุตามเป้าหมายทวี่ างไว้ โดยได้กาหนดเป็นแผนปฏิบัติการประจาปี ซ่ึงสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ การพัฒนาของมหาวิทยาลัยนครพนม พ.ศ. 2564 - 2569 สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยนครพนม หวังเป็นอย่างยิ่งว่า แผนยุทธศาสตร์สถาบันวิจัย และพัฒนาฉบับนี้ จะเป็นประโยชน์กับผู้ท่ีเกี่ยวข้องในการสร้างความเข้มแข็งด้านการวิจัย และมุ่งผลักดัน คุณภาพงานวิจัยที่สามารถตอบสนองต่อการพัฒนาเชิงพ้ืนท่ีและสอดรับกับเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืน ตอ่ ไป 3

สารบญั บทสรปุ สาหรบั ผูบ้ รหิ าร หนา้ บทที่ 1 บทนา 4 5 ประวัติความเป็นมา 5 ปรัชญา/วิสยั ทศั น์/พันธกิจ/อตั ลกั ษณ/์ เป้าประสงค์ 5 บทท่ี 2 นโยบายและยุทธศาสตร์การวิจัยมหาวทิ ยาลัยนครพนม 7 พนั ธกจิ ด้านการวิจัย 7 นโยบายการวิจยั มหาวิทยาลัยนครพนม 8 บทที่ 3 แผนยทุ ธศาสตร์ 4 ปี พ.ศ.2565-2568 สถาบนั วิจัยและพัฒนา มหาวทิ ยาลยั นครพนม 9 ยุทธศาสตร์ที่ 1 ปรบั ระบบบริหารงานวจิ ยั และเสริมสร้างวัฒนธรรมการวจิ ัย บรกิ ารวิชาการ 10 ยุทธศาสตร์ท่ี 2 การพฒั นาศักยภาพด้านการวจิ ยั บริการวิชาการ 11 ยทุ ธศาสตร์ท่ี 3 สรา้ งองคค์ วามรู้ นวตั กรรมเพ่อื การพฒั นาเชงิ พื้นท่ี และเพ่มิ ขดี 12 ความสามารถการแขง่ ขัน ยุทธศาสตร์ที่ 4 บริการวชิ าการเพอ่ื เพ่มิ ขีดความสามารถของสังคมเชงิ พื้นท่ี 13 บทที่ 4 ตัวชวี้ ดั และคา่ เปา้ หมายของแผนยุทธศาสตร์ พ.ศ.2565-2568 14 ยุทธศาสตรท์ ่ี 5 งานวิจัยและนวัตกรรมทเี่ ปน็ เลศิ 15 ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 8 มหาวทิ ยาลัยเพ่อื การพฒั นาชมุ ชนเชงิ พ้ืนที่ 16 บทท่ี 5 แผนกลยุทธก์ ารพัฒนาสถาบนั วจิ ยั และพฒั นา มหาวทิ ยาลยั นครพนม 2565-2569 19 บทท่ี 6 การนายทุ ธศาสตร์ส่กู ารปฏิบตั ิ 29 ภาคผนวก 30 คาสง่ั แตง่ ตง้ั คณะกรรมการจัดทาแผนยุทธศาสตร์ 4 ปีฯ 31 ภาพกิจกรรม 35 4

บทสรปุ สาหรับผู้บริหาร (Executive Summary) มหาวิทยาลัยนครพนม มีวิสัยทัศน์ (Vision) เพื่อการเป็น มหาวิทยาลัยเพ่ือการพัฒนาชุมชน เชิงพื้นที่ชั้นนาของประเทศ (Leading Area Based and Community University) ที่มีวัตถุประสงค์ การวิจยั “มุ่งสร้างงานวิจัยและนวัตกรรมที่สามารถนาไปใช้ได้จริงหรือแก้ไขปัญหาของชุมชน สังคม กลุ่ม จังหวัด ประเทศ และประเทศในอนุภูมิภาคลุ่มน้าโขงตอนกลาง” ประกอบไปด้วย 8 ยุทธศาสตร์ จาก ทั้งหมดนน้ั มีความสมั พันธก์ บั ภารกิจดา้ นการวิจัย 2 ยทุ ธศาสตร์ ได้แก่ ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 5 งานวิจัยและนวัตกรรม ที่เป็นเลิศ (Research and Innovation Excellence) และ ยุทธศาสตร์ท่ี 8 มหาวิทยาลัยเพ่ือการพัฒนา ชมุ ชนเชงิ พน้ื ที่ (Area-Based and Community University) สถาบันวิจัยและพฒั นา มหาวิทยาลัยนครพนม เป็นหน่วยงานขับเคลื่อนด้านระบบบริหารจัดการ งานวิจัย ได้วิเคราะห์ศักยภาพองค์กร สังเคราะห์ข้อมูลเชิงพ้ืนที่ และยึดตามยุทธศาสตร์การวิจัยและ นวัตกรรม 20 ปี (2560-2579) เพ่ือนาสู่การกาหนดยุทธศาสตร์เพ่ือการพัฒนาระบบบริหารจัดการงานวิจัย มหาวทิ ยาลัยไปสกู่ ารเป็นมหาวทิ ยาลัยเพ่ือการพฒั นาชมุ ชนเชิงพ้ืนท่ี โดยกาหนดเป็นแผนยุทธศาสตร์สถาบันฯ 4 ปี(พ.ศ.2565-2568) ไว้ 4 ยุทธศาสตร์ 19 กลยุทธ์ นอกจากนี้ ในมิติการประเมินกลยุทธ์การพัฒนา สถาบันวิจัยฯ ได้ประยุกต์ใช้แนวคิดการประเมินท้ังทางด้าน สังคม เศรษฐกิจ ส่ิงแวดล้อม และกรอบการ ประเมินตามเป้าหมายการพัฒนาท่ีย่ังยืน (Sustainable Development Goals: SDGs) ท่ีมหาวิทยาลัย สามารถดาเนินการสนับสนุนการดาเนินงานเพ่ือการพัฒนาอย่างย่ังยืน ใน 3 จาก 17 ประเด็นเป้าหมายคือ เป้าหมายท่ี 1 การแกป้ ัญหาความยากจนในพน้ื ที่ เป้าหมายท่ี 2 การแก้ปัญหาความหิวโหย บรรลุความมั่นคง ทางอาหารและยกระดบั โภชนาการ และส่งเสริมเกษตรกรรมท่ียั่งยืน และ เป้าหมายที่ 3 สร้างหลักประกันว่า คนมีชีวิตทม่ี สี ขุ ภาพดแี ละสง่ เสริมสวัสดิภาพสาหรับทุกคนในทุกวัย ทมี่ า : https://www.sdgmove.com/aboutsdgs/ 4

บทที่ 1 บทนา บทที่ 1 บทนา1.1 ประวตั ิ/ความเป็นมา/พัฒนาการ สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยนครพนมเป็นหน่วยงานตามพระราชบัญญัติมหาวิทยาลัย นครพนม พ.ศ. 2548 ซ่งึ ประกาศในราชกจิ จานุเบกษา เล่มท่ี 122 ตอนท่ี 75 ก เมื่อวันท่ี 1 กันยายน พ.ศ. 2548 และตามประกาศกฎกระทรวงศึกษาธกิ าร วา่ ด้วยการแบง่ สว่ นราชการมหาวิทยาลัยนครพนม พ.ศ. 2550 ลงวันท่ี 2 สิงหาคม 2550 และประกาศในราชกิจจานุเบกษา ในวันท่ี 15 สิงหาคม 2550 สถาบันวิจัยและพัฒนาเป็น หน่วยงานท่ีมีฐานะเทียบเท่าคณะ ซึ่งมีผู้บังคับบัญชา คือ ผู้อานวยการสถาบันวิจัยและพัฒนา แรกเริ่ม สถาบันวจิ ยั และพฒั นา มีสานักงานผู้อานวยการสถาบันวิจัยและพัฒนา ต้ังอยู่ที่ชั้น 4 อาคารบรรณราชนครินทร์ ปัจจุบันได้ย้ายสานักงานมาอยู่ที่อาคารสาธิตวิจัยพลังงานแสงอาทิตย์ เม่ือวันท่ี 12 กรกฎาคม 2553 ที่อยู่เลขที่ 167 หม่ทู ่ี 8 บา้ นเนนิ สะอาด ตาบลนาราชควาย อาเภอเมือง จังหวัดนครพนม ยุทธศาสตร์การพัฒนาสถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยนครพนม ได้กาหนดไว้ 4 ประเด็น ยุทธศาสตร์ สอดคล้องตามแผนยทุ ธศาสตรก์ ารพฒั นามหาวิทยาลัยนครพนม ภายใต้การบริหารของผู้อานวยการ สถาบันวิจัยและพัฒนา ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร .กัญลยา มิขะมา (ก.ค.2564 - ปัจจุบัน ) ตามวสิ ัยทัศน์ “สถาบนั วจิ ัยและพัฒนา เป็นหน่วยงานท่ีมีความเช่ียวชาญในการจัดการงานวิจัย และส่งเสริมการ สรา้ งองค์ความรู้เพ่อื นาไปสกู่ ารใชป้ ระโยชนใ์ นชมุ ชน สังคม ประเทศชาติ” 1.2 ปรัชญา รังสรรคป์ ญั ญาเพือ่ การพัฒนาศกั ยภาพคนและชุมชนเชงิ พน้ื ที่ 1.3 วสิ ัยทัศน์ “สถาบันวิจัยและพัฒนา เป็นหน่วยงานที่มีความเช่ียวชาญในการจัดการงานวิจัย และส่งเสริม การสรา้ งองคค์ วามรู้เพอ่ื นาไปสู่การใชป้ ระโยชน์ในชุมชน สงั คม ประเทศชาติ” 1.4 พันธกจิ 1.4.1 บรหิ ารจัดการระบบสนบั สนนุ งานวิจัย 1.4.2 เสริมสร้างพัฒนาบุคลากรด้านการวิจัย และส่งเสริมการสร้างองค์ความรู้ นวัตกรรมให้มี ประสทิ ธิภาพ 1.4.3 บรู ณาการงานวิจยั นวตั กรรม เพ่อื นาไปใชป้ ระโยชนช์ มุ ชนพื้นท่ี และสรา้ งมูลคา่ เชงิ พานิชย์ 1.4.4 ขับเคล่อื นงานบริการวิชาการเพื่อการพฒั นาชุมชนเชิงพ้ืนท่ี 5

1.5 อตั ลกั ษณ์ ประสาน บริหารงานวิจยั อย่างมืออาชีพ 1.6 เป้าประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ 1.6.1 ยกระดับระบบบริหารงานวิจัย การประสานงานระหวา่ งภายในและภายนอกองคก์ ร และ พฒั นาระบบสนับสนนุ การบริหารงานวิจยั และมาตรฐานการวจิ ยั ให้มีประสิทธิภาพ 1.6.2 มงุ่ พฒั นากาลังคนด้านการวิจัย (โดยกลุ่มคนในที่นหี้ มายรวมถงึ ผูบ้ รหิ าร คณาจารย์ และ บคุ ลากรสายสนบั สนุนทกุ ระดับ) ให้ไดร้ บั โอกาสการพฒั นาศักยภาพ และการนาผลงานวิจยั ไปส่กู ารพฒั นา ตนเองและมคี วามเจริญกา้ วหนา้ ในสายวิชาชพี 1.6.3 มุ่งเน้นการกาหนดโจทย์วิจัยท่ีสามารถสร้างความรู้ นวัตกรรม เพื่อนาไปสู่การพัฒนา เชิงพื้นที่ การมนี วัตกรรมไปเพิม่ ขีดความสามารถดา้ นการแขง่ ขนั ของผ้ปู ระกอบการ วิสาหกิจชุมในพ้ืนท่ี 1.6.4 ขบั เคลื่อนงานบรกิ ารวชิ าการท่นี าไปสู่การแก้ไขปัญหาของสงั คมและเพิ่มศักยภาพในการ พัฒนาชุมชนเชิงพนื้ ที่ แนวทางการบริหารงานสถาบนั วิจัยและพัฒนา มหาวทิ ยาลยั นครพนม 6

บทท่ี 2 นโยบายและยทุ ธศาสตร์ การวจิ ัย มหาวิทยาลยั นครพนม พนั ธกจิ ดา้ นการวิจัย จากยุทธศาสตร์การวิจัยและนวัตกรรม 20 ปี (2560-2579) ท่ีประกอบด้วย (1) การวิจัยและ นวัตกรรมเพ่ือสร้างความม่ังคั่งทางเศรษฐกิจ (2) การวิจัยและนวัตกรรมเพื่อการพัฒนาสังคมและสิ่งแวดล้อม (3) การวิจัยและนวัตกรรมเพ่ือสร้างองค์ความรู้พ้ืนฐานของประเทศ และ (4) การพัฒนาโครงสร้างพ้ืนฐาน บุคลากร ระบบวิจัยและนัวตกรรมของประเทศ ผนวกกับเป้าหมายการพัฒนาท่ีย่ังยืน (Sustainable Development Goals) ทป่ี ระเทศสมาชิกของสหประชาชาตไิ ด้รบั รองวาระการพฒั นาอย่างยั่งยืน พ.ศ. 2573 ซึ่งจะบรรลุเป้าหมาย ภายในระยะเวลา 15 ปี ประกอบดว้ ย 17 เป้าหมายการพัฒนาอย่างย่ังยืนโดยมี 169 เป้าหมายเฉพาะเจาะจง และ 230 ตัวชี้วัด เป้าหมายการพัฒนาอย่างย่ังยืนเน้นให้ความสาคัญกับการปรับสมดุลท้ัง 3 มิติของการพัฒนาอย่าง ย่ังยนื ทัง้ ด้านเศรษฐกจิ สงั คมและสิง่ แวดล้อมในรูปแบบบูรณาการและการมสี ่วนรว่ ม ประเดน็ เปา้ หมายทสี่ าคญั ทม่ี หาวทิ ยาลัยนครพนมจะสามารถสนับสนุนการดาเนินงานเพ่ือการพัฒนา อยา่ งยั่งยืน ใน 4 จาก 17 ประเด็นเปา้ หมายคอื  เปา้ หมายท่ี 1 การแก้ปญั หาความยากจนในพ้ืนท่ี  เปา้ หมายที่ 2 การแก้ปัญหาความหวิ โหย บรรลุความมัน่ คงทางอาหาร และยกระดบั โภชนาการ และส่งเสริมเกษตรกรรมท่ียั่งยืน  เป้าหมายท่ี 3 สร้างหลักประกนั ว่าคนมชี ีวติ ทม่ี สี ขุ ภาพดีและสง่ เสริม สวสั ดิภาพสาหรับทุกคนในทกุ วยั  เปา้ หมายที่ 4 สรา้ งหลักประกนั ว่าทุกคนมีการศกึ ษาทีม่ ีคุณภาพอย่าง ครอบคลมุ และเทา่ เทียม และสนบั สนุนโอกาสในการเรยี นรตู้ ลอดชวี ติ เปา้ หมายการพฒั นาที่ยง่ั ยืนของมหาวิทยาลัยนครพนม 7

มหาวิทยาลัยได้กาหนดพันธกิจการวิจัยไว้ 4 พันธกิจ ได้แก่ (1) กาหนดโจทย์วิจัยเพ่ือแก้ปัญหา ของพ้ืนท่ี และการพัฒนานักวิจัยใหม่ นักวิจัยรุ่นกลาง และนักวิจัยอาวุโส เพ่ือเป็นกลไกในการขับเคล่ือน งานวจิ ัยอย่างต่อเน่ืองและมีประสิทธิภาพ (2) พัฒนาโครงสร้างพ้ืนฐานเก่ียวกับงานวิจัยให้มีประสิทธิภาพ ได้ มาตรฐาน และมีคุณภาพท่ีได้รับการยอมรับของสังคม (3) สร้างความร่วมมือกับภาครัฐ ภาคเอกชน องค์กร ปกครองส่วนท้องถ่ินในการพัฒนาและแก้ปัญหาขององค์กรด้วยงานวิจัยที่มีคุณภาพ และ 4) พัฒนาและ ส่งเสริมการนาผลงานวิจัยและนวัตกรรมไปใช้ประโยชน์และแก้ปัญหาทางสังคม ดังนั้น หลักการขับเคล่ือน ภารกิจวิจัยมหาวิทยาลัยนครพนม ได้ยึดหลักการ :คุณค่าและบทบาทของมหาวิทยาลัย คือ สร้างความรู้ การพัฒนาวทิ ยาการ การพัฒนากาลังคน และเศรษฐกิจฐานราก ร่วมค้นหาโจทย์วิจัย สร้างนวัตกรรมการ เรียนรู้ นวตั กรรมการพัฒนาเชิงพ้นื ที่ และได้รับการยอมรับของสงั คม ชุมชน นโยบายการวจิ ยั มหาวิทยาลยั นครพนม มหาวิทยลัยนครพนมมวี ิสัยทัศน์ท่ีชัดเจนท่จี ะเปน็ “มหาวทิ ยาลยั เพอ่ื การพฒั นาชมุ ชนเชิงพน้ื ที่ ชน้ั นาของประเทศ (Leading Area Based and Community University)” โดยมีนโยบายส่งเสริมการ วิจัยเพือ่ สรา้ งความเป็นเลศิ ทางวชิ าการและการใชป้ ระโยชน์ ดงั น้ี 1. สง่ เสริมการสร้างสง่ิ เอื้ออานวยความสะดวกและทรัพยากรต่างๆ รว่ มถึงการสรา้ งส่งิ แวดล้อม และบรรยากาศทางวิชาการ เพอ่ื สนับสนนุ งานวิจยั คณุ ภาพในทุกสาขาวิชาของมหาวิทยาลัย 2. สนับสนุนให้เกดิ งานวจิ ยั แบบบรู ณาการ Multidisciplinary/ Interdisciplinary โดยสรา้ งทีม นกั วจิ ยั และกระตนุ้ สง่ เสริมใหเ้ กดิ โครงการวิจัยรว่ มระหวา่ งคณะ/สถาบัน เพอ่ื ใหเ้ กดิ ประโยชน์ร่วมกันอย่าง สูงสุด 3. ใหก้ ารสนบั สนนุ ทุนวจิ ยั ให้เกดิ ประโยชน์สงู สุดตามยุทธศาสตรใ์ นการพัฒนาความก้าวหน้า ทางดา้ น วชิ าการของมหาวิทยาลัย 4. สนบั สนุนการวิจัยทส่ี อดคล้องกับนโยบายการวิจยั ของชาติและความต้องการของแหลง่ ทนุ ทงั้ ภายในประเทศและภายนอกประเทศ การทางานวจิ ยั ร่วมกับภาครฐั เอกชน หรืออตุ สาหกรรม โดยยึดม่นั ใน หลกั การเป็นมหาวิทยาลัยท่นี าใช้ประโยชน์จากงานวจิ ยั เพ่ือการพัฒนาชุมชนเชิงพื้น 6. ส่งเสรมิ การสร้าง Ecosystem ให้เกดิ ระบบบริหารจดั การทรัพย์สนิ ทางปญั ญา การสรา้ ง วฒั นธรรม ผปู้ ระกอบการ (Entrepreneurship Culture) และกระตุ้นให้เกิดงานวิจยั เพื่อสร้างเทคโนโลยีและ นวัตกรรมให้สามารถไปใชป้ ระโยชน์เชงิ พาณิชย์ 7. พัฒนาระบบกลไกการประสานงานหน่วยงาน การสอ่ื สาร และการสง่ ผ่านขอ้ มลู ข่าวสารท้ัง ภายในและภายนอกมหาวทิ ยาลยั เพอ่ื สง่ เสริม การเผยแพรผ่ ลงานและนวัตกรรมการวจิ ัยสู่สาธารณชนให้เกิด การนาไปประยุกต์ใชป้ ระโยชน์ และการเสริมสร้างกาลังใจใหก้ ับนกั วิจัย 8. จัดให้มีระบบ และกลไกการติดตามประเมินผลและปรบั ปรุงแผนงานในระยะต่างๆ ให้ สอดคล้องกับการเปลย่ี นแปลงท่เี กิดขึน้ อยา่ งสม่าเสมอ พร้อมสร้างตัวชีว้ ัด การพัฒนาท่ีสามารถนาไปใช้กากบั การดาเนินงานตามเป้าหมายหลักได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยสนบั สนนุ ให้มีการจดั ตง้ั คณะกรรมการ หรอื กลุ่ม วิจยั ภายใต้แผนตา่ งๆ เพ่ือตดิ ตามความก้าวหนา้ และความสาเรจ็ ของโครงการดว้ ยระบบ และกลไกการ ประเมินผลทมี่ ีประสทิ ธภิ าพ 8

บทท่ี 3 แผนยทุ ธศาสตร์ 4 ปี พ.ศ. 2565-2568 สถาบนั วจิ ยั และพฒั นา มหาวิทยาลัยนครพนม สถาบันวิจัยและพฒั นา มหาวิทยาลัยนครพนม เป็นหน่วยงานขับเคล่ือนด้านระบบบริหารจัดการ งานวจิ ัย ไดว้ เิ คราะห์ศกั ยภาพองคก์ ร สังเคราะหข์ ้อมลู เชิงพ้ืนท่ี และยึดตามยุทธศาสตร์การวิจัยและนวัตกรรม 20 ปี (2560-2579) เพ่ือนาสู่การกาหนดยุทธศาสตร์เพื่อการพัฒนาระบบบริหารจัดการงานวิจัยมหาวิทยาลัย ไปสู่การเป็นมหาวิทยาลัยเพื่อการพัฒนาชุมชนเชิงพ้ืนท่ี โดยกาหนดเป็นแผนยุทธศาสตร์สถาบันฯ 5 ปี (พ.ศ.2565-2568) ไว้ 4 ยุทธศาสตร์ 19 กลยทุ ธ์ ดงั นี้ 9

ยทุ ธศาสตร์ท่ี 1 ปรบั ระบบบริหารงานวจิ ยั และเสรมิ สร้าง วฒั นธรรมการวจิ ยั บรกิ ารวชิ าการ เป้าประสงค์ : มุ่งเน้นปรับระบบบริหารงานวิจัย การประสานงานภายในและภายนอกองค์กร และการพฒั นาระบบสนบั สนุนการบรหิ ารงานวิจยั ให้มีประสทิ ธภิ าพ กลยุทธ์  พัฒนาและเสรมิ สร้างนักจัดการงานวิจยั และระบบบริหารงานวิจยั บรกิ ารวชิ าการ  พฒั นาระบบสารสนเทศเพื่อประสิทธิภาพการบรหิ ารจัดการงานวจิ ัย บรกิ ารวิชาการ  สรา้ งเครือข่ายการวจิ ยั การใหบ้ ริการวิชาการกบั องค์กรภาครัฐ ภาคเอกชน และองคก์ รปกครอง ส่วนท้องถ่ิน เพอื่ แกไ้ ขปัญหาและพัฒนาชุมชน  สง่ เสรมิ กระบวนการกาหนดทศิ ทางโจทย์วิจยั ของมหาวิทยาลัย  พัฒนากลไก และสง่ เสรมิ การนาผลงานวิจยั ใชป้ ระโยชนส์ ่เู ชิงพานิชย์  ยกระดับการพฒั นาระบบมาตรฐานการวจิ ัยและสนบั สนนุ ให้มกี ารจดั ตัง้ กล่มุ วิจยั ศูนย์วิจัย เพื่อ สรา้ งความเป็นเลศิ ดา้ นการวจิ ยั ของมหาวทิ ยาลัยนครพนมทีส่ ามารถแกป้ ัญหาใหก้ บั ชมุ ชนได้  สรา้ งขวัญกาลังใจ เชดิ ชูเกยี รติแก่นักวจิ ยั /หน่วยงานท่มี ีผลงานวจิ ัยเด่น 10

ยทุ ธศาสตร์ที่ 2 การพฒั นาศกั ยภาพดา้ นการวจิ ยั บรกิ ารวิชาการ เป้าประสงค์ : มุ่งพัฒนากาลังคนด้านการวิจัย ท้ังผู้บริหาร คณาจารย์และบุคลากรสายสนับสนุน ใ ห้ ไ ด้ รั บ โ อ ก า ส ใ น ก า ร พั ฒ น า ศั ก ย ภ า พ แ ล ะ ก า ร น า ผ ล ก า ร วิ จั ย ไ ป สู่ ก า ร พั ฒ น า ต น เ อ ง และมคี วามก้าวหนา้ ในสายวชิ าชพี กลยทุ ธ์  การเสริมสร้างศกั ยภาพผบู้ ริหารทุกระดับเพอื่ เตรยี มความพรอ้ มสกู่ ารเป็นผูบ้ รหิ ารมอื อาชพี  บ่มเพาะนกั วิจัยใหม่ นกั วิจัยรุน่ กลาง และนักวิจยั อาวโุ ส  สร้างกลุ่มวจิ ยั เฉพาะทางมุ่งงานวจิ ยั เพ่อื สนองตอบวิสยั ทศั นม์ หาวิทยาลยั  สง่ เสรมิ สนับสนุนการวิจัยสถาบนั เพ่อื พัฒนาหนว่ ยงานหรือองค์กร และสง่ เสริมความกา้ วหน้า ในสายงานของสายสนับสนุน 11

ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 3 สรา้ งองคค์ วามรู้ นวัตกรรมเพื่อการพัฒนาเชงิ พน้ื ที่ และเพิ่มขดี ความสามารถการแขง่ ขัน เป้าประสงค์ : มุ่งเน้นการกาหนดโจทย์วิจัยที่สามารถสร้างองค์ความรู้ นวัตกรรม เพื่อนาไปสู่การพัฒนา เชิงพ้นื ที่ การมีนวตั กรรมเพิ่มขีดความสามารถด้านการแข่งขนั ของผู้ประกอบการ กลยุทธ์  การสรา้ งองคค์ วามรู้ เทคโนโลยี นวตั กรรมเกษตรสมยั ใหม่ การแปรรูปเพ่มิ มลู ค่าสนิ คา้ เกษตร  การสร้างองคค์ วามร้จู าก ศิลปวฒั นธรรม ประเพณี ศาสนา ภมู ิปัญญาท้องถนิ่ และชาตพิ ันธุ์ ส่กู าร เพ่มิ มลู ค่าเชงิ พานชิ ย์  การสร้างองค์ความรแู้ ละมูลคา่ เพ่ิมจากลมุ่ นา้ โขง  การสร้างองค์ความรูร้ องรบั การเป็นเขตเศรษฐกจิ พิเศษ  การพฒั นานวัตกรรมเพ่ิมขีดความสามารถการแขง่ ขันของผู้ประกอบการ วสิ าหกิจในพ้นื ที่ 12

ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 4 บรกิ ารวชิ าการเพื่อเพ่มิ ขดี ความสามารถ ของสังคมเชงิ พื้นที่ เปา้ ประสงค์ : ขับเคลอ่ื นการบรกิ ารวิชาการทนี่ าไปสู่การแกไ้ ขปัญหาของสังคมและเพ่ิมศักยภาพในการพัฒนา ชมุ ชนเชิงพ้นื ที่ กลยทุ ธ์  สรา้ งหนว่ ยบริการวิชาการท่เี ขม้ แขง็ และเปน็ มอื อาชีพบริการวชิ าการท่เี ชอื่ มโยงกับงานวิจัยและ ความเชยี่ วชาญของมหาวิทยาลยั เพื่อสร้างการรับร้อู ย่างสร้างสรรคต์ ่อสาธารณะ  ส่งเสริมการถา่ ยทอดองคค์ วามรู้ เทคโนโลยี และนวัตกรรมเพ่ือเพ่มิ ศักยภาพในการพฒั นาชมุ ชน เชงิ พ้ืนท่ี  สง่ เสรมิ การจดั การฝกึ อบรมหลกั สูตรระยะสั้นหรือหลกั สูตรเฉพาะด้าน การจัดประชมุ วชิ าการ เพ่อื เพิม่ ศกั ยภาพของบคุ ลากรของหน่วยงานต่าง ๆ ทง้ั ภาครัฐและภาคเอกชนในพ้ืนท่ี 13

บทท่ี 4 ตวั ชว้ี ดั และคา่ เปา้ หมาย ของแผนยทุ ธศาสตร์ พ.ศ. 2565 – 2568 ตัวชี้วัดท่ีสอดคล้องกับตัวชี้วัดของ อว. และการพลิกโฉมมหาวิทยาลัย (Reinventing University) และตัวช้วี ดั SDGs การบรหิ ารจดั การระบบวิจยั และบรหิ ารวิชาการ มหาวิทยาลัยนครพนม ภายใต้การดาเนินการของ สถาบันวิจัยและพัฒนา ได้มียุทธศาสตร์การบริหารงาน 4 ยุทธศาสตร์ 19 โครงการย่อย ดังนี้ ยุทธศาสตร์ที่ 1 ปรับระบบบริหารงานวิจยั และเสริมสร้างวัฒนธรรมการวิจยั บริการวิชาการ จานวน 9 โครงการ ยุทธศาสตร์ท่ี 2 การพัฒนาศักยภาพด้านการวิจัย บริการวิชาการ จานวน 3 โครงการ ยุทธศาสตร์ท่ี 3 สร้างองค์ความรู้ นวัตกรรมเพื่อการพัฒนาเชิงพื้นท่ี และเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขัน จานวน 1 โครงการ และ ยุทธศาสตร์ท่ี 4 บริการวิชาการเพ่ือเพิ่มขีดความสามารถของสังคมเชิงพื้นท่ี จานวน 6 โครงการ การดาเนินการภายใต้ วิสัยทัศน์ และ ปรัชญาของสถาบันวิจัยและพัฒนา “รังสรรค์ปัญญาเพ่ือการพัฒนาศักยภาพคนและชุมชนเชิง พื้นที่” เพื่อการกากับงานและบ่งช้ีถึงความสาเร็จของการดาเนินการได้ สถาบันฯ จึงได้กาหนดเป้าหมาย และตัวช้ีวัด ตามกรอบการดาเนินงานยุทธศาตร์ที่ 5 งานวิจัยและนวัตกรรมท่ีเป็นเลิศ (Research and Innovation Excellence) และ ยุทธศาตร์ที่ 8 มหาวิทยาลัยเพื่อการพัฒนาชุมชนเชิงพื้นที่ (Area-Based and Community University) ซ่ึงเป็นยุทธศาสตร์ท่ีสัมพันธ์กับภารกิจของสถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัย นครพนม 14

ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 5 งานวจิ ัยและนวตั กรรมทเี่ ปน็ เลิศ (Research and Innovation Excellence) เปา้ ประสงค์ : ผลงานวิจัยของมหาวทิ ยาลัยนครพนม ได้ถกู นาไปใชใ้ นการแก้ปัญหาของพื้นที่ สรา้ ง ผลกระทบเชิงบวกตอ่ เศรษฐกจิ คุณภาพชีวติ สิ่งแวดล้อม ชมุ ชนและวฒั นธรรม และเปน็ ท่ียอมรบั ในระดับชาตแิ ละนานาชาติ ตัวช้วี ดั เป้าหมาย ปงี บประมาณ พ.ศ. หมายเหตุ ตัวชว้ี ัด หนว่ ย ขอ้ มูล 2565 2566 2567 2568 นับ ปจั จุบนั 1 จานวนบทความทตี่ ีพมิ พแ์ ละเผยแพรใ่ นวารสาร สนับสนุนการเขียน ทางวชิ าการระดับชาติและนานาชาติ เรือ่ ง 159 ≥200 ≥225 ≥250 ≥275 บทความ/ รางวลั ตพี ิมพ์ 2 จานวนผลงานวิจัย และนวัตกรรมท่ียื่นขอจด ทรพั ยส์ นิ ทางปญั ญา/บญั ชนี วตั กรรม เรือ่ ง 1 5 10 15 20 3 จานวนบทความวจิ ยั ทเ่ี กดิ จากความรว่ มมอื ดา้ น ช่อื รว่ มในบทความวจิ ัย การวิจัย ไดร้ ับความรว่ มมือวิจยั ระดับนานาชาติ รอ้ ยละ na 30 50 70 70 กบั หน่วยงานภายนอก (Active InternationalResearch Collaboration) 4 จานวนการเคลอ่ื นย้ายของอาจารย์/นักวจิ ยั การไปทางานวจิ ัย และนกั ศกึ ษา (Staff & Student Mobility) คน na 1 3 5 10 บางเวลา 5 อตั ราการอ้างอิงของผลงานท่ไี ด้รับการตีพมิ พ์ คร้งั 2500 2600 ≥10 3000 4000 ตวั ช้ีวัด Re-inventing (Citation) ได้จากฐานข้อมลู 6 จานวนรางวลั ยกยอ่ งเชดิ ชูเกยี รติระดบั ชาติ รางวลั / na 5 10 15 20 ตวั ชวี้ ดั Re-inventing และนานาชาตขิ องบุคลากร คน 7 จานวนโครงการวจิ ยั ทรี่ ่วมมอื กบั มหาวทิ ยาลยั โครงการ 1 2 5 3 7 ตัวชี้วัด Re-inventing ต่างประเทศ 8 งบประมาณดา้ นการวจิ ัยต่อหัวของบคุ ลากร อว. 1 1.5 2 2.5 งบภายใน+ภาย/ นอก (Research Funding/Faculty) บาท/หวั na แสน แสน แสน แสน หวั 9 จานวนผลงานวจิ ยั ทถ่ี กู นาผลไปใช้ในการจดั อนั ดบั ตาม THE Impact Ranking หมายถึง ผลของการจดั อันดับของประเทศไทย โดย อนั ดับ 64 100 150 200 250 ขอ้ มูลจาก SDGs Times Higher Education (THE) ในรอบปี ปฏทิ นิ ทผ่ี ่านมา 10 จานวนผลงานวิจยั ทน่ี าไปใชใ้ นการแกไ้ ขปัญหา na ≥60 ≥70 ≥80 ≥90 เชิงพืน้ ท่ี การใช้ประโยชน์เชงิ พาณชิ ย์ และ ร้อยละ อตุ สาหกรรมต่อผลงานวิจัยท้ังหมด 15

ยทุ ธศาสตร์ท่ี 8 มหาวทิ ยาลัยเพ่อื การพัฒนาชมุ ชนเชงิ พื้นที่ (Area-Based and Community University) เป้าประสงค์ : เปน็ ผู้นาด้านการพัฒนาชุมชนและสงั คมชัน้ นาของประเทศ โดยการนาเอา ผลงานวจิ ยั ผสมผสานกบั ศิลปะ วฒั นธรรม และภมู ปิ ัญญาของพื้นที่ หน่วย เป้าหมาย ปงี บประมาณ พ.ศ. ตัวชวี้ ัด นับ ตวั ชว้ี ัด ขอ้ มูล 2565 2566 2567 ทม่ี า โครงการ ปจั จุบนั 2568 11 การมีสว่ นร่วมของบุคคลหรอื หน่วยงานในชมุ ชน ทอ้ งถ่ิน พนื้ ท่ี หรอื ภูมิภาค (Non Age Group na ≥30 ≥40 ≥50 ตัวชว้ี ัด Re-inventing Participation) ตอ่ โครงการบรกิ ารวชิ าการทงั้ หมด ≥50 ที่ 19 12 รอ้ ยละของผลงานทางวิชาการเพือ่ พัฒนาในพ้ืนท่ี รอ้ ยละ na ตวั ช้วี ัด Re-inventing ภมู ิภาค (Research/Service in Region) และการ ท่ี 22 พฒั นาเชงิ พนื้ ที่ (โครงสรา้ งพืน้ ฐาน ด้านภูมิศาสตร์ และส่ิงแวดลอ้ ม สังคม (Area Based ≥70 ≥80 ≥90 100 Development) 13 จานวนโครงการบริการวิชาการจากผลงานวิจัยท่ีนา ออกสกู่ ารพฒั นาชมุ ชนทอ้ งถิน่ โครงการ na 5 10 15 20 14 การบรู ณาการงบประมาณจากภาครัฐและเอกชนใน ข้อมูลจาก งบจังหวดั / 3 5 10 15 งบบรู ณาการภาค การดาเนนิ งานเพอื่ พฒั นาชมุ ชนและสงั คมในพน้ื ที่ โครงการ na (Integrated Government Budget) 15 การสร้างสรรค์ผลงานจากการบรกิ ารวชิ าการหรอื องค์ความรูจ้ ากการวจิ ัยเผยแพรส่ ู่ชมุ ชนและสงั คมใน เล่ม/ชุด na 1 234 รปู แบบหนังสือ ตวั ชี้วัดตามเปา้ หมายการพัฒนาทีย่ ง่ั ยืน (Sustainable Development Goals: SDGs) SDG17: PARTNERSHIP FOR THE GOALS (Mandatory for inclusion in overall Impact Rankings 17.4.3 Education for SDGs in the wider community - Have dedicated outreach educational activities for the wider community, which could include alumni, local residents, displaced people (การนาแนวคดิ หรอื แนวทางการศึกษาเพอื่ การพัฒนาอย่างยง่ั ยืนไปส่ชู มุ ชน) 16

SDG1: NO POVERTY 1.4 Community anti-poverty programs 1.4.1 Local start-up assistance (โครงการหรือกิจรรมท่ีเข้าไปสนับสนุนวิสาหกิจ ชมุ ชนหรือผปู้ ระกอบการในชมุ ชนทง้ั ในดา้ นการถ่ายทอดความรู้ การเป็นพ่ีเลี้ยง การส่งเสริมการ ผลติ เป็นตน้ ) 1.4.2 Local start-up financial assistance (โครงการหรือกิจรรมที่ให้การสนับสนุน ด้านการเงินแก่วสิ าหกิจชมุ ชนหรอื ผปู้ ระกอบการในชมุ ชน) 1.4.3 Programs for services access (โครงการหรือกิจกรรมการพัฒนาศักยภาพของ คนเพอื่ ใหส้ ามารถเข้าถึงบริการขนั้ พ้ืนฐานหรือได้รบั การสนับสนุนขัน้ พื้นฐานจากภาครฐั ) SDG2: ZERO HUNGER 2.2 Campus food waste 2.2.1 Campus food waste tracking 2.2.2 Campus food waste (โครงการหรือแนวทางการจัดการอาหารท่ีถูกทิ้งใน มหาวิทยาลัย หรือในหนว่ ยงาน) 2.5 National hunger 2.5.1 \"Access to food security knowledge Provide access on food security and sustainable agriculture and aquaculture knowledge, skills or technology to local farmers and food producers. (การส่งเสริมศักยภาพเกษตรกร และผู้ผลิตอาหารทั้ง ด้านความรู้ ทักษะ การใช้เทคโนโลยี ในการทาการเกษตรปลอดภัย หรืออาหารปลอดภัยต่อ ผู้บรโิ ภคและ) 2.5.2 \"Events for local farmers and food producers (การถ่ายทอดองค์ความรู้ สู่เกษตรกรและผูผ้ ลติ อาหารในพืน้ ท่ี) 2.5.3 \"University access to local farmers and food producers - Provide access to university facilities (e.g. labs, technology, plant stocks) to local farmers and food producers to improve sustainable farming practices. (มหาวิทยาลัยหรือสถาบันวิจัยมีส่ิงสนับสนุนสาหรับเกษตรกรและผู้ผลิตอาหาร เช่น ห้องทดลอง การถ่ายทอดเทคโนโลยี นวัตกรรม หรือการเก็บพืชคงคลัง ) ที่สามารถส่งต่อหรือ ถ่ายทอดไปยังเกษตรกร 17

SDG15: LIFE ON LAND 15.2 Supporting land ecosystems through education 15.2.4 \"Educational programs on ecosystems 15.2.5 \"Sustainable management of land for agriculture and tourism (โครงการหรือกิจกรรมท่ีส่งเสริมการจัดการการใช้ทรัพยากรทางดินในเชิงเกษตรและการ ท่องเท่ยี ว) 15.3.5 \"Collaboration for shared land ecosystems Collaborate with the local community to maintain shared land ecosystems (โครงการหรือกิจกรรมท่ีมีส่วน ร่วมกบั ชุมชนในการอนรุ ักษห์ รอื การคงไวซ้ ่งึ การใช้ประโยชน์รว่ มกันของระบบนเิ วศของดิน) 15.4 Land sensitive waste disposal Water discharge guidelines and standards Have water quality standards and guidelines for water discharges (to uphold water quality in order to protect ecosystems, wildlife, and human health and welfare) แนวทางหรือระบบการจัดการน้าเสียในสถาบัน หรือจะเป็นโครงการที่เรามีส่วน ร่วมในการสง่ เสริมชุมชนในการจดั การระบบการบาบัดน้าก็ได้ หรือการจัดการน้าเพ่ือการประมง การเกษตร เพอ่ื คงไว้ซง่ึ ระบบนิเวศ สขุ ภาพ และสิง่ แวดล้อม 15.4.2 \"Policy on plastic waste reduction Have a policy on reducing plastic waste on campus\" (แนวทางหรือนโยบายการกาจัด ขยะในองค์กร) 15.4.3 \"Policy on hazardous waste disposal Have a policy, process or practice on waste disposal covering hazardous materials\" (นโยบายหรือแนวทางการจดการสารเคมี หรือสารอันตราย) หมายเหตุ: 1) กรณตี วั ช้วี ดั มนพ. และ อว. ให้นาเอาตัวเลขลาดับตัวชี้วดั มาระบไุ ว้ในโครงการ 2) กรณีตวั ช้ีวัด SDGs ใหน้ าเอาช่ือตัวชว้ี ดั มาระบุไว้ในโครงการ เชน่ SDG15: LIFE ON LAND, 15.4.2 18

บทท่ี 5 แผนกลยุทธก์ ารพฒั นาสถาบันวิจยั และพัฒนา มหาวทิ ยาลัยนครพนม 2565-2568 ยุทธศาสตร์ที่ 1 ปรบั ระบบบรหิ ารงานวิจัยและเสริมสรา้ งวฒั นธรรมการวิจยั บริการวิชาการ เปา้ ประสงค์ : มงุ่ เนน้ ปรบั ระบบบรหิ ารงานวจิ ยั การประสานงานภายในและภายนอกองค์กร และการพัฒนา ระบบสนบั สนนุ การบรหิ ารงานวจิ ยั ใหม้ ีประสทิ ธิภาพ กลยทุ ธ์ ตวั ชวี้ ดั เปา้ เหมายการ โครงการ/ ดาเนนิ งาน กจิ กรรม 2565 2566 2567 2568 1.พฒั นาและเสรมิ สรา้ งนกั จัดการ 1.จานวนบทความท่ีตีพมิ พแ์ ละ 1.โครงการ Research and งานวิจยั และระบบบรหิ าร เผยแพร่ในวารสารทางวชิ าการระดบั ชาติ     Innovation manager งานวิจยั บรกิ ารวชิ าการ และนานาชาติ -พฒั นาศกั ยภาพนกั จดั การ 2.จานวนผลงานวจิ ยั ท่ีถกู นาผลไปใชใ้ น งานวจิ ัยและบรกิ ารวชิ าการ การจัดอันดบั ตาม THE Impact Ranking หมายถงึ ผลของการจดั อนั ดับของประเทศ 2.โครงการ การพัฒนาระบบบริหาร ไทย โดย Times Higher Education จดั การงานวจิ ยั และบรกิ ารวชิ าการสู่ (THE) ในรอบปปี ฏิทนิ ที่ผ่านมา ความเปน็ เลศิ -การจัดทาแผนยุทธศาสตร์ และแผนปฏิบตั ริ าชการของสถาบัน -ก า ร ป ร ะ กั น คุ ณ ภ า พ ข อ ง สถาบนั 2.พัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อ 1.ฐานขอ้ มลู ระบบและกลไก หรือ     1.โครงการพัฒนาระบบสนับสนุน ประสิทธิภาพการบรหิ ารจัดการ งานวจิ ยั บรกิ ารวิชาการ มาตรฐาน งานวจิ ยั ดว้ ยเทคโนโลยีสารสนเทศ 2.งบประมาณดา้ นการวจิ ยั ตอ่ หวั ของ -สร้างฐานข้อมูลงานวิจัย บคุ ลากร (Research Funding/Faculty) และบริการวิชาการของหน่วยงาน 3.การมีสว่ นรว่ มของบุคคลหรือ และส่งเสริมการใช้ประโยชน์จาก หนว่ ยงานในชมุ ชน ทอ้ งถนิ่ พ้นื ท่ี หรือ ฐานข้อมูลสู่การจัดการงานวิจัย ภมู ภิ าค (Non Age Group อยา่ งมปี ระสิทธภิ าพ Participation) ตอ่ โครงการบริการ วชิ าการทงั้ หมด 4.การบูรณาการงบประมาณจาก ภาครฐั และเอกชนในการดาเนนิ งานเพือ่ พฒั นาชุมชนและสงั คมในพืน้ ที่ (Integrated Government Budget) 5.จานวนผลงานวิจัยท่นี าไปใชใ้ นการ แก้ไขปัญหาเชงิ พน้ื ที่ การใช้ประโยชนเ์ ชิง พาณิชย์ และอตุ สาหกรรมตอ่ ผลงานวิจยั ทง้ั หมด 19

ยทุ ธศาสตร์ที่ 1 ปรบั ระบบบริหารงานวจิ ยั และเสริมสร้างวัฒนธรรมการวิจัย บริการวิชาการ เปา้ ประสงค์ : มุ่งเน้นปรับระบบบรหิ ารงานวิจัย การประสานงานภายในและภายนอกองคก์ ร และการพัฒนา ระบบสนับสนนุ การบริหารงานวิจยั ใหม้ ีประสิทธิภาพ กลยทุ ธ์ ตัวชวี้ ัด เป้าเหมายการ โครงการ/ ดาเนนิ งาน กิจกรรม 3.สร้างเครือขา่ ยการวจิ ัย การ 1.งบประมาณด้านการวิจัยตอ่ หวั ของ ให้บรกิ ารวิชาการกบั องค์กร บคุ ลากร (Research Funding/Faculty) 2565 2566 2567 2568 1.โครงการกาหนดยทุ ธศาสตร์ ภาครัฐ ภาคเอกชน และองคก์ ร พนื้ ท่ีวจิ ัยและบรกิ ารวชิ าการตาม ปกครองส่วนท้องถนิ่ เพ่อื แก้ไข 2.การมสี ่วนร่วมของบคุ คลหรอื  เปา้ หมายการพฒั นาทยี่ ่งั ยืน ปญั หาและพฒั นาชมุ ชน หนว่ ยงานในชมุ ชน ทอ้ งถิ่น พ้ืนที่ หรือ (SDGs) ภูมภิ าค (Non Age Group Participation) ตอ่ โครงการบรกิ าร -กาหนดยทุ ธศาสตร์การวิจัย วิชาการทง้ั หมด รว่ มกับภาคีเครือข่ายในพ้ืนที่ และ กากบั ติดตามการดาเนินงานของ 3.การบรู ณาการงบประมาณจาก กองทนุ วิจัยและนวตั กรรม ภาครฐั และเอกชนในการดาเนินงานเพื่อ มหาวทิ ยาลัยนครพนม พัฒนาชุมชนและสังคมในพ้นื ท่ี (Integrated Government Budget) 4.จานวนผลงานวิจัยทน่ี าไปใชใ้ นการ แก้ไขปัญหาเชิงพน้ื ท่ี การใช้ประโยชนเ์ ชงิ พาณชิ ย์ และอตุ สาหกรรมต่อผลงานวิจยั ทงั้ หมด 5.จานวนบทความทตี่ ีพมิ พแ์ ละ เผยแพร่ในวารสารทางวชิ าการระดับชาติ และนานาชาติ 4.ส่งเสริมกระบวนการกาหนด 1.จานวนผลงานวิจัยทีน่ าไปใช้ในการ     โครงการพฒั นาการส่ือสาร ทิศทางโจทยว์ จิ ัยของ แก้ไขปัญหาเชงิ พน้ื ที่ การใช้ประโยชนเ์ ชงิ ภาพลักษณก์ ารวิจยั และบรกิ าร มหาวทิ ยาลยั พาณชิ ย์ และอุตสาหกรรมต่อผลงานวจิ ยั วชิ าการเพอ่ื สนบั สนุนการพฒั นา ทง้ั หมด เชิงพืน้ ท่ี 2.การมสี ่วนรว่ มของบุคคลหรอื หนว่ ยงานในชมุ ชน ท้องถ่ิน พื้นที่ หรือ ภูมภิ าค (Non Age Group Participation) ตอ่ โครงการบริการ วิชาการทัง้ หมด 3.การบรู ณาการงบประมาณจาก ภาครัฐและเอกชน 20

ยทุ ธศาสตร์ท่ี 1 ปรับระบบบรหิ ารงานวจิ ัยและเสริมสร้างวัฒนธรรมการวจิ ัย บรกิ ารวิชาการ เป้าประสงค์ : มุ่งเน้นปรับระบบบรหิ ารงานวิจยั การประสานงานภายในและภายนอกองคก์ ร และการพฒั นาระบบ สนบั สนุนการบรหิ ารงานวจิ ยั ให้มีประสทิ ธิภาพ กลยทุ ธ์ ตวั ชีว้ ัด เป้าเหมายการ โครงการ/ ดาเนินงาน กจิ กรรม 5. พฒั นากลไก และส่งเสริมการ นาผลงานวิจยั ใชป้ ระโยชนส์ ู่เชงิ 2565 2566 2567 2568 พาณิชย์ 1.จานวนผลงานวิจยั และนวตั กรรม     1.โครงการพฒั นาระบบบรหิ าร และสร้างสรรคท์ รัพย์สนิ ทาง ที่ยนื่ ขอจดทรพั ย์สินทางปญั ญา/บญั ชี ปญั ญา นวตั กรรม -สร้างระบบและกลไกท่ี 2.จานวนผลงานวจิ ัยทีน่ าไปใช้ในการ สง่ เสริมการพัฒนาและการจดั การ แกไ้ ขปญั หาเชิงพน้ื ที่ การใช้ประโยชนเ์ ชิง ทรัพยส์ นิ ทางปญั ญา พาณิชย์ และอตุ สาหกรรมต่อผลงานวจิ ยั ทั้งหมด 2.โครงการ NPU Research &. Innovation to 3.จานวนการเคล่อื นย้ายของ Commercialization อาจารย์/นกั วจิ ยั และนักศกึ ษา (Staff & -สรา้ งระบบและกลไกการ Student Mobility) ส่งเสริมการนางานวจิ ยั และ 4.จานวนผลงานวจิ ยั ทีถ่ กู นาผลไปใช้ นวตั กรรมของมหาวทิ ยาลยั ไปสู่ ในการจดั อนั ดบั ตาม THE Impact การสร้างมูลค่าเชิงพาณิชย์ Ranking หมายถงึ ผลของการจดั อันดบั ของประเทศไทย โดย Times Higher Education (THE) ในรอบปีปฏิทิน ทีผ่ ่านมา 6. ยกระดบั การพฒั นาระบบ 1.จานวนบทความทตี่ พี ิมพแ์ ละ     โครงการ พฒั นาระบบมาตรฐาน มาตรฐานการวิจัยและสนบั สนุน เผยแพร่ในวารสารทางวชิ าการระดบั ชาติ ให้มกี ารจดั ต้ังกล่มุ วิจยั ศูนย์วจิ ยั และนานาชาติ การวจิ ยั เพือ่ สนับสนุนการสร้าง เพ่ือสรา้ งความเปน็ เลศิ ดา้ นการ องคค์ วามรแู้ ละนวัตกรรม วจิ ัยของมหาวทิ ยาลัยนครพนมที่ 2.จานวนผลงานวจิ ยั ท่ถี กู นาผลไป สามารถแกป้ ัญหาให้กับชุมชน ใช้ในการจัดอันดับตาม THE Impact -มาตรฐานการวิจัยในมนษุ ย์ Ranking หมายถงึ ผลของการจัดอนั ดับ มาตรฐานการวิจยั ในสัตวท์ ดลอง ของประเทศไทย โดย Times Higher มาตรฐานความปลอดภยั ใน Education (THE) ในรอบปีปฏทิ นิ ห้องปฏบิ ัตกิ าร ที่ผ่านมา 21

ยทุ ธศาสตร์ที่ 1 ปรับระบบบรหิ ารงานวิจัยและเสริมสรา้ งวัฒนธรรมการวจิ ัย บริการวชิ าการ เปา้ ประสงค์ : มุ่งเน้นปรับระบบบริหารงานวจิ ัย การประสานงานภายในและภายนอกองค์กร และการพัฒนา ระบบสนับสนนุ การบริหารงานวิจัยให้มีประสิทธภิ าพ กลยทุ ธ์ ตัวชี้วดั เป้าเหมายการ โครงการ/ ดาเนินงาน กจิ กรรม 2565 2566 2567 2568 7. สรา้ งขวญั กาลังใจ เชดิ ชู 1.จานวนบทความทต่ี ีพิมพแ์ ละ     โครงการ NPU Outstanding เกียรติแกน่ กั วิจัย/หน่วยงานทีม่ ี ผลงานวจิ ยั เด่น เผยแพร่ในวารสารทางวชิ าการระดับชาติ Researcher Award และนานาชาติ -มอบรางวลั เชดิ ชูเกยี รติแก่ 2.จานวนผลงานวจิ ัย และนวตั กรรมท่ี นกั วิจัยดีเดน่ ในด้านตา่ งๆ ย่ืนขอจดทรพั ยส์ นิ ทางปัญญา/บญั ชี นวัตกรรม 3.อตั ราการอ้างอิงของผลงานทีไ่ ดร้ ับ การตพี มิ พ์ (Citation) 4.จานวนรางวัลยกยอ่ งเชิดชเู กยี รติ ระดบั ชาติ และ/นานาชาติของบคุ ลากร 5.จานวนโครงการวจิ ยั ท่ีรว่ มมอื กบั มหาวิทยาลยั ตา่ งประเทศ 22

ยุทธศาสตร์ที่ 2 การพฒั นาศักยภาพด้านการวจิ ยั บรกิ ารวิชาการ เปา้ ประสงค์ : มุ่งพฒั นากาลังคนดา้ นการวิจัย ทัง้ ผ้บู รหิ าร คณาจารยแ์ ละบุคลากรสายสนับสนุน ให้ได้รับ โอกาสในการพฒั นาศักยภาพ และการนาผลการวิจยั ปสู่การพัฒนาตนเองและมีความก้าวหนา้ ในสายวิชาชพี กลยุทธ์ เป้าเหมายการ โครงการ/ ดาเนนิ งาน กิจกรรม ตัวชวี้ ดั 2565 2566 2567 2568 1 การเสรมิ สร้างศักยภาพ 1.งบประมาณดา้ นการวจิ ยั ต่อหวั ของ     โครงการ สร้างความเข้าใจผ้บู ริหาร ผู้บรหิ ารทุกระดบั เพื่อเตรียม บคุ ลากร (Research Funding/Faculty) ระดบั มหาวทิ ยาลัยในยทุ ธศาสตร์ ความพร้อมสกู่ ารเปน็ ผบู้ รหิ ารมือ 2.จานวนผลงานวจิ ัยท่นี าไปใชใ้ นการ ด้านการวจิ ัย เพ่อื การพฒั นาเชงิ อาชีพ แก้ไขปัญหาเชงิ พนื้ ท่ี การใชป้ ระโยชนเ์ ชงิ พ้นื ท่ี ตามตวั ช้วี ดั SDGs และการ พาณชิ ย์ และอตุ สาหกรรมตอ่ ผลงานวจิ ัย พัฒนามหาวทิ ยาลยั กลุ่มการพัฒนา ทง้ั หมด ชุมชนเชิงพน้ื ท่ี (Area-Based and 3. รอ้ ยละของผลงานทางวชิ าการเพอ่ื Community) พฒั นาในพื้นที่ ภมู ิภาค (Research/Service in Region) และ การพัฒนาเชิงพ้ืนท่ี (โครงสรา้ งพ้ืนฐาน ด้านภมู ศิ าสตร์และสิ่งแวดลอ้ ม สังคม (Area Based Development) 4.จานวนบทความทีต่ พี ิมพแ์ ละ เผยแพร่ในวารสารทางวชิ าการระดบั ชาติ และนานาชาติ 5. SDG17: PARTNERSHIP FOR THE GOALS (Mandatory for inclusion in overall Impact Rankings 23

ยุทธศาสตร์ที่ 2 การพัฒนาศักยภาพดา้ นการวจิ ยั บรกิ ารวิชาการ เป้าประสงค์ : ม่งุ พฒั นากาลังคนด้านการวจิ ัย ทัง้ ผู้บรหิ าร คณาจารย์และบคุ ลากรสายสนบั สนนุ ให้ไดร้ บั โอกาส ในการพฒั นาศักยภาพ และการนาผลการวิจัยไปสู่การพฒั นาตนเองและมีความกา้ วหนา้ ในสายวชิ าชีพ กลยทุ ธ์ ตัวชีว้ ดั เป้าเหมายการ โครงการ/ ดาเนนิ งาน กิจกรรม 2565 2566 2567 2568 2 บม่ เพาะนักวิจยั ใหม่ นักวจิ ัยรนุ่ 1.จานวนบทความทตี่ ีพมิ พแ์ ละ     โครงการ Enhancing for กลาง และนักวิจัยอาวุโส เผยแพร่ในวารสารทางวชิ าการระดบั ชาติ Professional Researcher (คณุ ภาพข้อเสนอโครงการควบคู่ และนานาชาติ -พัฒนาศกั ยภาพนักวจิ ยั รุ่นใหม่ กบั การพัฒนาบทความวิจยั 2.จานวนผลงานวิจยั และนวัตกรรมท่ี รนุ่ กลาง และอาวุโส ระดับชาตแิ ละนานาชาติ) ยนื่ ขอจดทรพั ย์สนิ ทางปญั ญา/บญั ชี -พฒั นากลุ่มวจิ ัยแก่นกั วจิ ัย 3) สร้างกล่มุ วจิ ัยเฉพาะทางมุ่ง นวัตกรรม ระดับกลาง (Frontier Research งานวจิ ยั เพื่อสนองตอบวิสยั ทศั น์ 3.จานวนบทความวจิ ัยทเี่ กดิ จาก Group) มหาวิทยาลยั (วิจยั บรกิ าร ความร่วมมือดา้ นการวจิ ยั ไดร้ ับความ (พฒั นาขอ้ เสนอโครงการ กากับ วิชาการ ทานุบารงุ รว่ มมือวจิ ัยระดับนานาชาติ ตดิ ตามงานวิจัย พัฒนาบทความ ศลิ ปวฒั นธรรม วจิ ัยระดับชาติ (Active International Research ระดบั นานาชาติ) นานาชาติ) Collaboration) - Publication Clinic จัดกลุ่ม 4.จานวนการเคลือ่ นยา้ ยของ วจิ ัยเฉพาะทางให้เปน็ ใหม่ กลาง อาจารย์/นักวจิ ยั และนักศกึ ษา (Staff & อาวุโส เพอื่ อบรมพัฒนาขอ้ เสนอ Student Mobility) โครงการทุนเครือขา่ ย และการ 5.อตั ราการอา้ งอิงของผลงานท่ีไดร้ บั เผยแพร่ผลงานระดับชาติและ การตพี มิ พ์ (Citation) นานานชาติ 6.จานวนรางวัลยกยอ่ งเชดิ ชูเกยี รติ ระดบั ชาติ และ/นานาชาติของบคุ ลากร 7.จานวนโครงการวจิ ัยท่ีร่วมมือกบั มหาวิทยาลยั ตา่ งประเทศ 8.งบประมาณด้านการวิจัยต่อหวั ของ บุคลากร (Research Funding/Faculty) 9.จานวนผลงานวิจัยทีถ่ ูกนาผลไปใช้ ในการจดั อันดับตาม THE Impact Ranking หมายถึง ผลของการจดั อันดับ ของประเทศไทย โดย Times Higher Education (THE) ในรอบปีปฏิทิน ที่ผ่านมา 10.จานวนผลงานวิจัยที่นาไปใชใ้ น การแกไ้ ขปัญหาเชงิ พื้นท่ี การใช้ประโยชน์ เชงิ พาณิชย์ และอุตสาหกรรมต่อ ผลงานวิจยั ทงั้ หมด 24

ยทุ ธศาสตร์ที่ 2 การพัฒนาศักยภาพดา้ นการวจิ ยั บรกิ ารวิชาการ เปา้ ประสงค์ : มุง่ พัฒนากาลงั คนด้านการวิจยั ทง้ั ผู้บรหิ าร คณาจารยแ์ ละบคุ ลากรสายสนับสนุน ใหไ้ ดร้ ับโอกาส ในการพัฒนาศกั ยภาพ และการนาผลการวจิ ยั ไปสู่การพฒั นาตนเองและมีความกา้ วหน้า ในสายวิชาชีพ กลยุทธ์ ตวั ชีว้ ดั เปา้ เหมายการ โครงการ/ ดาเนินงาน กิจกรรม 11. รอ้ ยละของผลงานทางวิชาการ เพือ่ พฒั นาในพ้นื ทภี่ มู ิภาค 2565 2566 2567 2568 (Research/Service in Region) และ การพัฒนาเชงิ พ้นื ที่ (โครงสรา้ งพ้ืนฐาน ด้านภูมิศาสตรแ์ ละสงิ่ แวดลอ้ ม สังคม (Area Based Development) 12. SDG17: PARTNERSHIP FOR THE GOALS (Mandatory for inclusion in overall Impact Rankings 4 ) สง่ เสรมิ สนับสนุนการวิจยั 1.จานวนบทความท่ตี ีพมิ พ์และ     โครงการ Routine to Research สถาบันเพ่อื พฒั นาหนว่ ยงานหรือ เผยแพรใ่ นวารสารทางวชิ าการระดับชาติ องคก์ ร และสง่ เสริม และนานาชาติ เพอื่ ความกา้ วสายวิชาชีพของ ความกา้ วหนา้ ในสายงานของ บคุ ลากรสายสนับสนุน สายสนบั สนนุ 2.จานวนผลงานวจิ ัย และนวัตกรรมที่ ย่ืนขอจดทรพั ยส์ ินทางปัญญา/บัญชี นวตั กรรม 25

ยุทธศาสตร์ที่ 3 สรา้ งองค์ความรู้ นวัตกรรมเพ่ือการพฒั นาเชิงพนื้ ที่ และเพิ่มขดี ความสามารถ การแขง่ ขัน เป้าประสงค์ : มุ่งเน้นการกาหนดโจทยว์ ิจยั ท่สี ามารถสร้างองคค์ วามรู้ นวตั กรรม เพือ่ นาไปสกู่ ารพัฒนาเชงิ พื้นท่ี การมนี วตั กรรมเพิม่ ขีดความสามารถดา้ นการแขง่ ขันของผ้ปู ระกอบการ กลยุทธ์ ตวั ชวี้ ดั เป้าเหมายการ โครงการ/ ดาเนนิ งาน กิจกรรม 1) การสรา้ งองค์ความรู้ เทคโนโลยี นวตั กรรมเกษตร 2565 2566 2567 2568 สมัยใหม่ การแปรรูปเพม่ิ มลู ค่า สนิ ค้าเกษตร 1.จานวนบทความทีต่ พี ิมพแ์ ละ     โครงการพฒั นาศูนยว์ จิ ัยเฉพาะทาง 2) การสรา้ งองค์ความรจู้ าก ศิลปวัฒนธรรม ประเพณี ศาสนา เผยแพรใ่ นวารสารทางวชิ าการระดับชาติ เพื่อความเปน็ เลศิ ด้านการวิจยั ภูมิปญั ญาทอ้ งถน่ิ และชาติพันธุ์ สู่การเพิ่มมูลค่าเชิงพาณชิ ย์ และนานาชาติ นวตั กรรมและบริการวิชาการตาม 3) การสรา้ งองค์ความรแู้ ละ มลู คา่ เพ่ิมจากลุ่มนา้ โขง 2.จานวนผลงานวจิ ยั และนวตั กรรม เปา้ หมายการพัฒนาทย่ี ัง่ ยืน 4) การสรา้ งองค์ความรู้รองรบั การเปน็ เขตเศรษฐกจิ พเิ ศษ ทยี่ ่นื ขอจดทรพั ย์สนิ ทางปัญญา/บญั ชี (Sustainable Development 5) การพฒั นานวตั กรรมเพ่มิ ขีด ความสามารถการแขง่ ขนั ของ นวตั กรรม Goals) และการเปน็ มหาวทิ ยาลยั ผ้ปู ระกอบการ วิสาหกจิ ในพ้นื ที่ 3.งบประมาณด้านการวจิ ยั ต่อหัวของ เพอ่ื การพฒั นาชมุ ชนเชิงพ้นื ที่ บคุ ลากร (Research Funding/Faculty) (Area-Based and Community) 4.จานวนผลงานวิจัยที่ถูกนาผลไปใช้ -การพฒั นาการกาหนดโจทย์ ในการจดั อันดับตาม THE Impact วิจยั Ranking หมายถึง ผลของการจัดอนั ดับ -การสนบั สนนุ ทุนวจิ ัย ของประเทศไทย โดย Times Higher -การกากบั ตดิ ตามงานวจิ ยั Education (THE) ในรอบปีปฏิทิน -การถา่ ยทอดองคค์ วามรู้ ท่ผี า่ นมา เทคโนโลยี และนวัตกรรมจาก 5.จานวนผลงานวจิ ัยท่นี าไปใชใ้ นการ งานวิจัยเพื่อแก้ไขปัญหาเชงิ พนื้ ที่ แกไ้ ขปัญหาเชงิ พน้ื ที่ การใชป้ ระโยชนเ์ ชิง ตามเป้าหมายการพฒั นาท่ยี ง่ั ยืน พาณิชย์ และอุตสาหกรรมต่อผลงานวิจยั ทั้งหมด 6. ร้อยละของผลงานทางวิชาการ เพือ่ พัฒนาในพื้นท่ี ภูมิภาค (Research/Service in Region) และ การพฒั นาเชงิ พน้ื ท่ี (โครงสรา้ งพ้นื ฐาน ด้านภูมศิ าสตรแ์ ละสิง่ แวดล้อม สงั คม (Area Based Development) 7. SDG17: PARTNERSHIP FOR THE GOALS (Mandatory for inclusion in overall Impact Rankings 8. SDG1: NO POVERTY 9. SDG2: ZERO HUNGER 10.SDG15: LIFE ON LAND 26

ยุทธศาสตร์ที่ 4 บรกิ ารวชิ าการเพอื่ เพิม่ ขีดความสามารถของสงั คมเชิงพื้นท่ี เป้าประสงค์ : ขับเคล่ือนการบรกิ ารวชิ าการท่ีนาไปส่กู ารแก้ไขปญั หาของสงั คมและเพม่ิ ศกั ยภาพในการพัฒนา ชมุ ชนเชงิ พืน้ ที่ กลยุทธ์ ตัวชว้ี ัด เป้าเหมายการ โครงการ/ ดาเนินงาน กจิ กรรม 1.สร้างหนว่ ยบรกิ ารวิชาการท่ี 1.การมสี ว่ นร่วมของบุคคลหรอื เขม้ แขง็ และเป็นมืออาชพี บรกิ าร หนว่ ยงานในชมุ ชน ท้องถน่ิ พ้นื ท่ี หรอื 2565 2566 2567 2568 วชิ าการทเ่ี ชอ่ื มโยงกับงานวจิ ัย ภูมิภาค (Non Age Group และความเช่ียวชาญของ Participation) ต่อโครงการบรกิ าร     1.โครงการจัดตั้งหน่วยบริการ มหาวทิ ยาลยั เพื่อสรา้ งการรบั รู้ วิชาการทงั้ หมด อย่างสรา้ งสรรค์ต่อสาธารณะ วิชาการเพือ่ พฒั นางานดา้ นการ 2.จานวนโครงการบริการวิชาการ จากผลงานวจิ ัยทน่ี าออกสูก่ ารพฒั นา บริการวิชาการ ชมุ ชนทอ้ งถิ่น ร่วมกับหน่วยงานภายนอก 3.การบูรณาการงบประมาณจาก ภาครัฐและเอกชนในการดาเนนิ งานเพอื่ 2.โครงการผลติ สอ่ื เพอื่ การ พัฒนาชมุ ชนและสังคมในพืน้ ท่ี (Integrated Government Budget) เผยแพรถ่ ่ายทอดองค์ความรู้ 4.การสร้างสรรคผ์ ลงานจากการ เทคโนโลยี และนวตั กรรมส่ชู ุมชน บริการวชิ าการหรือองคค์ วามรจู้ ากการ วิจัยเผยแพร่ส่ชู มุ ชนและสังคมในรูปแบบ และสังคม หนงั สอื 3.โครงการจัดทาวารสารออนไลน์ 5. SDG1: NO POVERTY 6. SDG2: ZERO HUNGER 4.NPU National & 7..SDG15: LIFE ON LAND international Conference 2.สง่ เสรมิ การถ่ายทอดองค์ 1.การมสี ว่ นร่วมของบุคคลหรอื     โครงการบริการวิชาการเพือ่ สร้าง ความรู้ เทคโนโลยี และ นวตั กรรมเพ่ือเพิม่ ศักยภาพใน หนว่ ยงานในชมุ ชน ทอ้ งถิ่น พนื้ ท่ี หรอื แหล่งเรียนรู้และเสริมสร้างความ การพฒั นาชุมชนเชงิ พืน้ ที่ ภูมิภาค (Non Age Group เขม้ แข็งเชงิ พื้นที่ Participation) ต่อโครงการบรกิ าร -การพัฒนางานวจิ ัยใช้จริง วิชาการทัง้ หมด สูก่ ารแก้ปัญหาชุมชน การกาหนด 2.จานวนโครงการบรกิ ารวิชาการจาก Social Lab (SDGs) / น้อมนา ผลงานวจิ ยั ทน่ี าออกสกู่ ารพัฒนาชมุ ชน พระราชดารสิ ูก่ ารสร้างความ ท้องถิน่ เข้มแขง็ ของชมุ ชน 3. SDG17: PARTNERSHIP FOR - Research and THE GOALS (Mandatory for Innovation Expo การนาเสนอ inclusion in overall Impact งานวิจัยและนวตั กรรมสูภ่ าคี Rankings เครอื ข่ายทงั้ องค์กรภาครฐั และ 4. SDG1: NO POVERTY เอกชน 5. SDG2: ZERO HUNGER -การจัดประกวดงานวจิ ัยและ 6..SDG15: LIFE ON LAND นวัตกรรมเพือ่ แกป้ ญั หาชมุ ชนเชงิ พื้นที่ 27

ยทุ ธศาสตร์ท่ี 4 บริการวิชาการเพื่อเพ่มิ ขีดความสามารถของสังคมเชิงพื้นท่ี เป้าประสงค์ : ขับเคลือ่ นการบรกิ ารวชิ าการท่นี าไปสกู่ ารแกไ้ ขปญั หาของสังคมและเพิ่มศกั ยภาพในการพัฒนา ชุมชนเชิงพนื้ ที่ กลยุทธ์ ตัวช้ีวดั เปา้ เหมายการ โครงการ/ ดาเนนิ งาน กจิ กรรม 2565 2566 2567 2568 3.ส่งเสริมการจัดการฝกึ อบรม 1.การมสี ว่ นร่วมของบุคคลหรือ     โครงการพัฒนาหลักสูตรเพื่อสร้าง หลักสตู รระยะสั้นหรอื หลักสตู ร หนว่ ยงานในชมุ ชน ท้องถนิ่ พืน้ ที่ หรือ รายได้ เฉพาะดา้ น การจัดประชมุ ภูมภิ าค (Non Age Group วิชาการ เพ่ือเพมิ่ ศักยภาพของ Participation) ต่อโครงการบริการ บคุ ลากรของหนว่ ยงานต่าง ๆ ทง้ั วชิ าการท้งั หมด ภาครัฐและภาคเอกชนในพืน้ ที่ 2.การบรู ณาการงบประมาณจาก ภาครฐั และเอกชนในการดาเนนิ งานเพ่อื พฒั นาชมุ ชนและสังคมในพื้นที่ (Integrated Government Budget) 28

บทท่ี 6 การนายทุ ธศาสตร์สู่การปฏบิ ัติ การนาแผนกลยุทธส์ ่กู ารปฏบิ ัติ เพ่ือให้การนาแผนยุทธ์ศาสตร์ 4 ปีไปสู่การปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม สถาบันวิจัยและพัฒนาจะ ดาเนนิ การดังนี้ 1. การดาเนินโครงการแตล่ ะโครงการใหม้ กี ารกาหนดรายละเอียดโครงการ ตวั ชวี้ ดั กิจกรรมภายใน โครงการ งบประมาณ รวมทั้งผู้รับผิดชอบไว้อย่างชัดเจน และนาเข้าบรรจุไว้ในแผนปฏิบัติการประจาปี งบประมาณ 2. การกากับติดตามแผนกลยุทธ์ จะมีกระบวนติดตามความก้าวหน้าของแผน ปีละ 2 คร้ัง เพ่ือ ทบทวน ปรับปรุง ยทุ ธศาสตร์ เป้าประสงค์ และโครงการต่าง ๆ ให้สอดคล้องกับสภาพการณ์ท่ีเกิดข้ึนและให้มี การรายงานผลการดาเนนิ งานตามยทุ ธศาสตรต์ อ่ กรรมการประจาสถาบนั ทุกไตรมาส 3. การดาเนินการของทุกงานในสถาบันมีความสอดคล้องและมุ่งไปในทิศทางเดียวกัน ตัวช้ีวัด ต่างๆ จะมีการถ่ายทอดจากสถาบันสงู่ านภายในอย่างเป็นระบบและเกิดผลในทางปฏิบัติ สามารถกากับติดตาม ได้อย่างมปี ระสทิ ธภิ าพและประสิทธผิ ล 4. กาหนดให้มีการจัดทาคารับรองการปฏิบัติราชการตามตัวชี้วัด พร้อมท้ังให้รายงานผลต่อสภา มหาวิทยาลัยทกุ ปงี บประมาณ เพอ่ื ใหเ้ กิดการเรยี นรู้และพฒั นารว่ มกัน 29

ภาคผนวก 30

คณะกรรมการจดั ทาแผนปฏิบัตริ าชการประจาปงี บประมาณ พ.ศ.2564 สถาบนั วจิ ยั และพฒั นา มหาวทิ ยัลยนครพนม 31

32

33

โครงสรา้ งการบริหารงาน สถาบนั วจิ ยั และพัฒนา มหาวทิ ยัลยนครพนม 34

ภาพกจิ กรรมการจัดทาแผนยุทธศาสตร์ สถาบันวจิ ยั และพัฒนา มหาวิทยัลยนครพนม 35

37