TheCode หลกั จรรยาบรรณนี้ (ซึ่งต่อไปในทน่ี ีเ้ รียกว่า “จรรยาบรรณ ”) บงั คบั ใช้กบั กรรมการ ผ้บู ริหาร พนักงาน ทปี่ รึกษา ตวั แทน และนายหน้าของ บริษทั เบนช์มาร์ค อเิ ลค็ ทรอนิกส์ และบริษัทในเครือ (“บริษทั ”) จรรยาบรรณ คือรากฐานในการดาเนินธุรกจิ ของเราและเน้นยา้ ถึงหน้าทคี่ วามรับผดิ ชอบ ทเ่ี ราทุกคนมรี ่วมกนั ในการปกป้องช่ือเสียงของบริษทั พนั ธสัญญาของบริษทั ในด้านจริยธรรมและความเป็ นเลศิ คือรากฐานของ จรรยาบรรณ ซึ่งจะกาหนดมาตรฐานการดาเนินธุรกจิ ของเรา จรรยาบรรณ สะท้อนให้เหน็ ถงึ พนั ธสัญญาของเราในการปฏบิ ตั ิงานทว่ั โลกตามมาตรฐาน จริยธรรมสูงสุด Code of Conduct หลกั จรรยาบรรณธรุ กิจ
1 2 พนั ธกจิ ของเรา จะเป็นพนั ธมิตรท่ีไดร้ ับความเช่ือถือของลูกคา้ ผใู้ หบ้ ริการที่ครอบคลุมตลอดวงจรชีวิตผลิตภณั ฑ์ เป็นผนู้ าทางเทคโนโลยวี ตั กรรมและการบริการออกแบบทางวศิ วกรรมของเรา การใชป้ ระโยชน์ จากห่วงโซ่อุปทานทว่ั โลกที่เหมาะสมของเราและการส่งมอบการบริการการผลิตระดบั โลก วสิ ัยทัศน์ของเรา ถงึ เพ่ือนพนักงานทกุ ท่าน จะเปลี่ยนแปลงการดาเนินชีวติ ในเชิงบวก ดว้ ยการหาคาตอบของความทา้ ทายที่ซบั ซอ้ นร่วมกบั ลูกคา้ ของเรา สร้างผลิตภณั ฑท์ ี่เป็นนวตั กรรมใหม่ ท่ีไม่มีใครคาดคิดวา่ จะเป็นไปได้ เบนชม์ าร์คมปี ระวตั ิอนั ยาวนานในดา้ นความเป็นเลิศในการดาเนินงาน ซ่ึงสะทอ้ นใหเ้ หน็ ในพนั ธ สัญญาของเราท่ีมตี ่อบริษทั และลูกคา้ ของเรา เราไม่เพยี งนามาตรฐานความเป็นเลิศดงั กล่าวมาใชใ้ น ค่านิยมของเรา การดาเนินงานเท่าน้นั แต่ยงั รวมไปถึงวธิ ีท่ีเราปฏิบตั ิต่อกนั ต่อลูกคา้ รวมไปถงึ บุคคลอื่นๆอีกดว้ ย เบนชม์ าร์คเรายดึ มน่ั ต่อการดาเนินธุรกิจอยา่ งมีจริยธรรมและดาเนินงานดว้ ยความซอ่ื สัตยส์ ุจริตใน • ความซื่อสัตย์ (Integrity) ทุกส่ิงที่เราทา เน่ืองจากเราไมส่ ามารถกล่าวถึงประเดน็ ปัญหาหรือความทา้ ทายท้งั หมดที่เราอาจเผชิญ เราดาเนินการดว้ ยความซื่อสัตยส์ ุจริต โดยทาในส่ิงที่เราพูดวา่ เรากาลงั จะทา แสดงความ ในสถานท่ีทางาน รับผดิ ชอบและสร้างความเช่ือมน่ั ตลอดเวลา หลกั จรรยาบรรณน้ี จึงใหค้ าแนะนาโดยทวั่ ไปเกี่ยวกบั มาตรฐานจริยธรรมท่ีเรานามาใช้ และเกร่ินถึง นโยบายของบริษทั บางส่วน พนกั งานควรทาความคุน้ เคยและอ่านทบทวนจรรยาบรรณน้ีอยา่ ง • การรวมพลงั (Inclusion) สม่าเสมอ เน่ืองจากจรรยาบรรณน้ีจดั ทาข้ึนเพ่ือใหเ้ ป็นหลกั การของบริษทั ของเราและเป็นแนวทาง เราใหค้ วามสาคญั กบั การรวมพลงั กนั โดยเคารพความคิดเห็นและแนวคิดท่ีหลากหลาย ท่ีเราจะปฏิบตั ิต่อบุคคลอ่ืนๆ จรรยาบรรณน้ีไมเ่ พียงสะทอ้ นถึงมาตรฐานท่ีเรายดึ ถอื เท่าน้นั แต่ยงั เป็น เพ่อื การร่วมกนั อยา่ งมีประสิทธิภาพ มาตรฐานท่ีเราตอ้ งปฏิบตั ิตามดว้ ย ดงั น้นั พนกั งาน ผบู้ ริหาร และกรรมการทุกคนทเ่ี ป็นตวั แทนบริษทั หรือกระทาการใดๆ • รับผิดชอบต่อคามั่นสัญญากบั ลูกค้า (Customer Committed) ในนามของเบนชม์ าร์คจึงตอ้ งปฏิบตั ิตามจรรยาบรรณน้ี พวกเราทุกคนมบี ทบาทสาคญั ในการดารง เรารับผดิ ชอบต่อคามน่ั สัญญา กบั ลูกคา้ ท้งั ภายในและภายนอก ดว้ ยความทุ่มเท ไวซ้ ่ึงความซื่อสัตยส์ ุจริต ชื่อเสียงและความสาเร็จขององคก์ ร หากพนกั งานตอ้ งการเพ่มิ เติมหรือมขี อ้ เพอื่ ความเป็นเลิศ ในทุกกรณีที่เผชิญ สงสัยและ/หรือขอ้ กงั วลเกี่ยวกบั พฤติกรรมใดๆ ขอใหป้ รึกษาหวั หนา้ งานหรือเจา้ หนา้ ท่ีฝ่ ายบริหาร ทรัพยากรมนุษย์ หรือสานกั งานจริยธรรมและกากบั ดูแลการปฏิบตั ิตามกฎหมายและกฎระเบียบ • ความชาญฉลาด (Ingenuity) หรือหน่วยงาน อ่ืนๆ ตามที่ระบุไวใ้ นจรรยาบรรณน้ีไดต้ ลอดเวลา เราส่งเสริมความชาญฉลาด ดว้ ยการเผชิญหนา้ ความทา้ ทายในเชิงรุก สร้างสรรคว์ ตั กรรม ขอขอบคุณสาหรับการทุ่มเททางานอยา่ งหนกั และความยดึ มน่ั ในการเลือกทาส่ิงท่ีถกู ตอ้ งอยา่ ง การแกป้ ัญหาและเรียนรู้อยตู่ ลอดเวลาเพอ่ื ขบั เคล่ือนการปรับปรุงอยา่ งต่อเน่ือง ต่อเนื่องในทุกๆวนั เพ่อื สร้างความสาเร็จใหก้ บั บริษทั ของเรา • ความห่วงใย (Caring) ด้วยความนบั ถือ เราห่วงใยใส่ใจอยา่ งแทจ้ ริง ท้งั ต่อกนั และกนั ต่อลูกคา้ และต่อชุมชนเรา Jeff Benck ประธานบริษทั และซีอโี อ บริษทั เบนช์มาร์ค อเิ ลค็ ทรอนิกส์
สารบญั 3 Benchmark Electronics หลกั จรรยาบรรณธุรกจิ 4 1. ดาเนนิ ธุรกจิ อย่างมีจริยธรรม 4 1. ดาเนินธุรกจิ อย่างมจี ริยธรรม 1.1 การตดั สินใจบนพ้ืนฐานของจริยธรรม 4 1.2 การหลีกเลี่ยงผลประโยชนท์ บั ซอ้ น 4 1.1 การตดั สินใจบนพื้นฐานของจริยธรรม 1.2.1 ผลประโยชนท์ างการคา้ และการลงทุนในบริษทั อ่ืน 5 1.2.2 การดารงตาแหน่งคณะกรรมการในบริษทั อ่ืน 5 บริษทั คาดหวงั ใหพ้ นกั งานตดั สินใจทางธุรกิจและปฏิบตั ิตนตามแนวทางท่ีกาหนดไวใ้ นหลกั จรรยาบรรณ ตลอดจน รักษาคุณค่าทางจริยธรรมตามตวั อยา่ งที่แสดงไวใ้ นจรรยาบรรณ แมจ้ รรยาบรรณน้ีจะใหค้ าแนะนาในหวั ขอ้ ตา่ งๆ 1.2.3 ของขวญั การเล้ียงรับรอง และเงินสินบน 6 ไวอ้ ยา่ งกวา้ งๆ แต่ไมส่ ามารถตอบคาถามทางจริยธรรมทุกขอ้ หรือครอบคลุมถึงทุกสถานการณท์ ี่คุณอาจตอ้ งเผชิญ 1.2.4 การทางานพิเศษ 6 ในทุกๆวนั 1.2.5 การหลีกเล่ียงสถานการณ์ท่ีถูกมองวา่ เป็นผลประโยชนท์ บั ซอ้ น 7 1.2.6 โอกาสทางธุรกิจของบริษทั 7 เม่ือต้องเผชิญกบั การตดั สินใจบนพนื้ ฐานของจริยธรรม โปรดต้งั คาถาม 4 ข้อนกี้ บั ตนเอง : 7 • การตดั สินใจของฉนั เป็นธรรม เท่ียงตรง และสอดคลอ้ งกบั เจตนารมณแ์ ละหลกั การที่กาหนดไวใ้ นจรรยาบรรณ 1.3 การทาการตลาด การยื่นประมูล การเจรจาต่อรอง และการปฏิบตั ิงานโดยสุจริตใจ 8 2. เคารพและให้เกียรติ 8 น้ีหรือไม่ 9 • การตดั สินใจของฉนั สอดคลอ้ งกบั กฎหมายและกฎระเบียบท้งั หมดท่ีบงั คบั ใชห้ รือไม่ 2.1 ปฏิบตั ิตอ่ ผอู้ ่ืนอยา่ งเคารพและใหเ้ กียรติ 10 • การตดั สินใจของฉนั จะมีส่วนช่วยส่งเสริมเป้าหมายและวตั ถุประสงคข์ องบริษทั ใหร้ ุดหนา้ ไปหรือไม่ 2.2 ปฏิบตั ิตามกฎหมายการจา้ งงานและกฎหมายแรงงาน 10 • เม่ือตดั สินใจแลว้ ฉนั สามารถอธิบายการตดั สินใจของฉนั กบั เพอื่ นร่วมงาน หวั หนา้ งานและตอ่ สาธารณชนได้ 2.3 ความสมั พนั ธ์ส่วนตวั 11 2.4 ความเป็นส่วนตวั ของขอ้ มูล 12 อยา่ งสบายใจหรือไม่ 3.เพื่อความยง่ั ยนื 12 4. ปฏิบตั ิตามกฎหมายและกฎระเบียบ 12 หากคุณมีขอ้ สงสยั เกี่ยวกบั การตดั สินใจของตนเอง ควรขอคาแนะนาและคาปรึกษาจากผูจ้ ดั การหรือเจา้ หนา้ ที่ฝ่าย 13 บริหารทรัพยากรมนุษยใ์ นบริษทั ตามความเหมาะสม หากคุณไม่สะดวกใจท่ีจะใชช้ ่องทางการรายงานขอ้ วติ กกงั วล 4.1 รักษาความซ่ือสตั ยส์ ุจริตทางการเงิน 13 ดงั กล่าว เรามีวิธีอื่นๆ ที่คุณสามารถถามคาถามหรือขอคาแนะนาโดยจะระบุรายละเอียดไวใ้ นส่วนต่อไปของ 4.1.1 ป้องกนั การฉอ้ โกง 13 จรรยาบรรณน้ี 14 4.1.2 จดั ทาบนั ทึกเกี่ยวกบั แรงงาน วสั ดุ และคา่ ใชจ้ ่ายอื่นๆ ใหม้ ีความถูกตอ้ ง 14 1.2 การหลกี เลยี่ งผลประโยชน์ทบั ซ้อน 4.1.3 เกบ็ รักษาบนั ทึกอยา่ งเหมาะสม 14 4.1.4 รายงานขอ้ กงั วลเกี่ยวกบั บนั ทึกทางการเงิน 15 จรรยาบรรณกาหนดใหก้ รรมการ ผบู้ ริหาร พนกั งาน ท่ีปรึกษา ตวั แทนและนายหนา้ หลีกเลี่ยงผลประโยชนท์ บั ซอ้ น 15 ระหวา่ งภาระหนา้ ท่ีต่อบริษทั และเร่ืองส่วนตวั รวมถึงสถานการณ์ท่ีอาจกอ่ ใหเ้ กิดผลประโยชนท์ บั ซอ้ น โดยทวั่ ไป 4.2 การปฏิบตั ิตามจรรยาบรรณ กฎหมาย และกฎระเบียบ 15 ผลประโยชนท์ บั ซอ้ นอาจเกิดข้ึนไดเ้ มื่อ : 4.2.1 กฎขอ้ บงั คบั ภายในทอ้ งถ่ิน 16 4.2.2 การขดั แยง้ กนั กบั กฎหมายทอ้ งถิ่น 16 • ตาแหน่งงานและงานในความรับผิดชอบของคุณเป็นโอกาสท่ีจะนามาซ่ึงผลประโยชนส์ ่วนตวั 4.2.3 การปฏิบตั ิตามกฎหมายต่อตา้ นการทุจริต 17 • ภาระหนา้ ท่ีหรือสถานการณท์ ่ีเป็นผลมาจากกิจกรรมหรือผลประโยชนท์ างการเงินส่วนตวั อาจโนม้ นาวการ 4.2.4 การหา้ มมีส่วนร่วมกบั การซ้ือขายหลกั ทรัพยโ์ ดยใชข้ อ้ มูลภายใน 17 4.2.5 การปฏิบตั ิตามกฎหมายป้องกนั การผกู ขาด 18 ใชว้ จิ ารณญาณหรือการดาเนินการของคุณในการปฏิบตั ิงานในหนา้ ที่ท่ีไดร้ ับมอบหมาย 4.2.6 การหลีกเลี่ยงการควา่ บาตรทางเศรษฐกิจระหวา่ งประเทศ 18 19 เนื่องจากเป็นเรื่องท่ียากมากท่ีจะอธิบายถึงสถานการณ์ท้งั หมดท่ีเขา้ ขา่ ยผลประโยชนท์ บั ซอ้ น จึงขอยกตวั อยา่ งผลประโยชน์ 4.2.7 การปฏิบตั ิตามกฎหมายและขอ้ กาหนดดา้ นการนาเขา้ /ส่งออก 20 ทบั ซอ้ นทวั่ ไปดงั ตอ่ ไปน้ี 4.3 การเขา้ ร่วมกิจกรรมทางการเมืองที่ชอบดว้ ยกฎหมายและไดร้ ับอนุญาตเทา่ น้นั 21 4.4 การอนุมตั ิ การเปลี่ยนแปลง หรือการขอยกเวน้ ไมป่ ฏิบตั ิตามจรรยาบรรณน้ี 23 5. ความรับผิดชอบ 5.1 ปกป้องทรัพยส์ ินทางปัญญาและขอ้ มูลกรรมสิทธ์ิ 5.2 ใชส้ ินทรัพยข์ องบริษทั อยา่ งเหมาะสม 5.3 รายงานพฤติกรรมท่ีผดิ กฎหมายหรือผิดจริยธรรม 6. การติดตอ่ ประธานเจา้ หนา้ ที่กากบั ดูแลการปฏิบตั ิตามกฎระเบียบหรือสายด่วน 7. คาปฏิญาณของฉนั
5 6 1.2.1 ผลประโยชน์ทางการค้าและการลงทุนในบริษทั อ่ืน 1.2.3 ของขวญั การเลยี้ งรับรองและเงนิ สินบน กรรมสิทธ์ิหรือผลประโยชนท์ างการเงินในบริษทั อื่นอาจก่อให้เกิดผลประโยชนท์ บั ซอ้ นได้ คู่คา้ ธุรกิจมกั ใชก้ ารแลกเปลี่ยนของขวญั และการเล้ียงรับรองเพอื่ สร้างไมตรีจิต หลกั การพน้ื ฐานขอ้ หน่ึงใน หากเป็นการถือครองกรรมสิทธ์ิหรือผลประโยชนท์ างการเงินกบั คู่แข่ง ซพั พลายเออร์หรือผจู้ าหน่ายของบริษทั การแลกเปล่ียนของขวญั และการเล้ียงรับรอง คือของขวญั หรือการเล้ียงรับรองอาจกลายเป็ นเงินสินบนท่ี หรือผลประโยชนท์ างวตั ถุในสินทรัพยห์ รือทรัพยส์ ินที่จาหน่ายหรือใหเ้ ช่า แก่บริษทั เวน้ แต่ในบางสถานการณ์ ไม่เหมาะสมได้ หากมีเจตนาท่ีจะผกู มดั หรือโนม้ นา้ วใจผรู้ ับอยา่ งไม่สมควร การจา่ ยเงินสดถือวา่ ไม่เหมาะสม เช่น เป็นเจา้ ของหุน้ ในบริษทั ที่จดทะเบียนในตลาดหลกั ทรัพยไ์ ม่เกิน 1% หรือเป็นเจา้ ของหุน้ ในบริษทั เอกชน ในทุกกรณี เงินสินบนไมจ่ ากดั เฉพาะการจ่ายเงินสดเท่าน้นั แตย่ งั หมายรวมถึงขอ้ เสนอ สญั ญา หรือการจา่ ย ไม่เกิน 5% ไม่ถือวา่ เป็นผลประโยชนท์ บั ซอ้ น สิ่งใดๆที่มีมูลค่า รวมถึงของขวญั และการเล้ียงรับรอง เพอื่ โนม้ นา้ วใจผรู้ ับใหต้ ดั สินใจทางธุรกิจท่ีเอ้ือ 1.2.2 การดารงตาแหน่งคณะกรรมการในบริษทั อ่ืน ประโยชน์แก่ตน โดยทว่ั ไปการใหแ้ ละรับของขวญั ท่ีมีมลู คา่ เพยี งเล็กนอ้ ยตามสมควรและไม่ไดถ้ กู ร้องขอ เช่น กรรมการบริษทั มีหนา้ ที่ดูแลผลประโยชนข์ องบริษทั น้นั ๆ จึงอาจตอ้ งใหค้ วามสาคญั กบั ผลประโยชนข์ อง ม้ืออาหารบตั รเขา้ ชมโรงละคร หรือสินคา้ ส่งเสริมการขายเพอ่ื การโฆษณาโดยทว่ั ไป เช่น ดินสอ กระดาษโน๊ต บริษทั น้นั ๆ เหนือกวา่ ผลประโยชนข์ องบริษทั ตน ดว้ ยเหตุน้ี คุณตอ้ งไดร้ ับการอนุมตั ิเป็นลายลกั ษณ์อกั ษร และปฏิทินที่มีตราบริษทั เป็ นส่ิงที่ยอมรับได้ แมว้ า่ ของขวญั และการเล้ียงรับรอง มกั แสดงถึงความสมั พนั ธท์ าง จากคณะกรรมการบริษทั ก่อนท่ีคุณจะรับตาแหน่งกรรมการในบริษทั อ่ืน ธุรกิจที่เตม็ ไปดว้ ยไมตรีจิต แตก่ อ็ าจขดั ขวางการใชว้ จิ ารณญาณทางธุรกิจอยา่ งเป็ นอิสระของพนกั งาน พนกั งานจึงควรใชว้ จิ ารณญาณที่ดีและความรู้จกั ประมาณ โดยการเสนอหรือรับของขวญั หรือการเล้ียงรับรอง ภายในขอบเขตที่สอดคลอ้ งกบั ขนมธรรมเนียมที่สมเหตสุ มผลในตลาดและระบไุ วใ้ นจรรยาบรรณน้ีเทา่ น้นั และตอ้ งจดั ทาบนั ทึกทางบญั ชีและเอกสารประกอบท่ีแสดงรายละเอียดเก่ียวกบั ของขวญั และการเล้ยี งรับรอง ท้งั หมด ตลอดจนระบผุ ทู้ ี่ไดร้ ับของขวญั และการเล้ียงรับรองดงั กล่าวอยา่ งถูกตอ้ ง โปรดดูขอ้ มูลเพมิ่ เติมไดท้ ่ีนโยบายเก่ียวกบั การให้และรับของขวญั และการเล้ียงรับรองของเบนช์มาร์ค BE-00005 และนโยบายการต่อตา้ นการทุจริตของเบนชม์ าร์ค BE-00003 1.2.4 การทางานพเิ ศษ หากคุณเป็นพนกั งานของบริษทั และรับทางานใหก้ บั บริษทั ที่เป็นคู่แขง่ ขนั หรือเป็นผูจ้ ดั หาสนิ คา้ หรือบริการใหแ้ ก่บริษทั หรือหากความสมั พนั ธ์ของคุณกบั บริษทั ภายนอกดงั กล่าว อาจส่งผลตอ่ หนา้ ท่ีหรือการตดั สินใจในบริษทั ไมว่ า่ ในทางใด กต็ าม คุณตอ้ งรายงานผลประโยชนท์ บั ซอ้ นน้ีใหห้ วั หนา้ งานของคุณทราบทนั ที และรายงานดงั กล่าวจะตอ้ งส่งต่อไปยงั แผนกกฎหมายของบริษทั เพ่ือตรวจสอบและอนุมตั ิต่อไป ในสถานการณเ์ ช่นน้ี คุณซ่ึงเป็นพนกั งานของบริษทั อาจตอ้ ง ยตุ ิการทางานพิเศษ และคุณไม่สามารถใชท้ รัพยากรของบริษทั เพื่อสนบั สนุนหรือช่วยอานวยความสะดวกในการทางาน พิเศษของคุณไมว่ า่ ในทางใด
7 Benchmark Electronics หลกั จรรยาบรรณธรุ กจิ 8 1.2.5 การหลกี เลย่ี งสถานการณ์ทถี่ ูกมองว่าเป็ นผลประโยชน์ทับซ้อน 2. เคารพและให้เกยี รติ เน่ืองจากสถานการณท์ ี่ถูกมองวา่ เป็นผลประโยชนท์ บั ซอ้ นอาจเป็นอนั ตรายเทา่ ๆกนั กบั ผลประโยชน์ ทบั ซอ้ นจรงิ พนกั งานจึงควรหลีกเลี่ยงสถานการณท์ ี่อาจถูกมองวา่ ขดั แยง้ กบั ผลประโยชนส์ ูงสุดของบริษทั 2.1 ปฏบิ ัตติ ่อผ้อู ื่นอย่างเคารพและให้เกยี รติ หากคุณคิดวา่ คุณตกอยูใ่ นสถานะที่มีผลประโยชนท์ บั ซอ้ นหรืออาจเกิดประโยชนท์ บั ซอ้ นข้ึน ใหต้ ิดตอ่ ผจู้ ดั ารหรือเจา้ หนา้ ที่ฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษยเ์ พอ่ื เปิ ดเผยขอ้ มูล หรืออาจติดตอ่ สานกั งานจริยธรรมและ บริษทั คาดหวงั ใหพ้ นกั งานปฏิบตั ิต่อกนั ตอ่ ลูกคา้ และคูค่ า้ ธุรกิจอยา่ งเคารพและใหเ้ กียรติ เราใหค้ วามสาคญั กบั การกากบั ดูแลการปฏิบตั ิตามกฎระเบียบหรือสายด่วน (ดูหวั ขอ้ ท่ี 6) คุณตอ้ งเปิ ดเผยใหป้ ระธานเจา้ หนา้ ท่ี ความหลากหลายของพนกั งาน เนื่องจากเป็นการส่งเสริมความหลากหลายทางความคิด การหาวิธีแกไ้ ขปัญหาท่ีช่วยให้ กากบั ดูแลการปฏิบตั ิตามกฎระเบียบหรือที่ปรึกษาทวั่ ไปทราบถึงความสมั พนั ธ์หรือกิจกรรมใดๆ เราบรรลุความเป็นเลิศ และตอบสนองความตอ้ งการของลูกคา้ ใชว้ ิจารณญาณท่ีดีขณะปฏิบตั ิหนา้ ที่ และดาเนินการอยา่ ง ที่อาจหรือน่าจะโนม้ นา้ ว หรือดูเหมือนวา่ จะโนม้ นา้ วการปฏิบตั ิหนา้ ที่ของบุคคลตอ่ บริษทั เพ่ือทาการ เหมาะสมเมื่อตอ้ งปฏิบตั ิงานหรือทาหนา้ ท่ีแทนบริษทั แมก้ ระทงั่ ในงานสงั คมหรือการสนั ทนาการกต็ าม ควรระลึกไวว้ า่ ตรวจสอบและแกไ้ จตอ่ ไป พฤติกรรมส่วนบุคคลของพนกั งานส่งผลต่อการรับรู้ของผอู้ ื่นต่อบริษทั หลีกเลี่ยงทุกกิจกรรมท่ีอาจทาใหเ้ กิดขอ้ สงสยั ใน 1.2.6 โอกาสทางธุรกจิ ของบริษทั ดา้ นการปฏิบตั ิตามขอ้ บงั คบั ทางกฎหมายหรือมาตรฐานจริยธรรมของบริษทั หา้ มไม่ใหก้ รรมการ ผบู้ ริหารและพนกั งานถือโอกาสใชป้ ระโยชนจ์ ากท่ีไดร้ ับทราบจากการใชข้ อ้ มูล ตาแหน่งหนา้ ที่ หรือทรัพยส์ ินของบริษทั เพ่อื ตนเอง โดยไมไ่ ดร้ ับความยนิ ยอมจากคณะกรรมการบริษทั หา้ มใชข้ อ้ มูล ตาแหน่งหนา้ ที่ หรือทรัพยส์ ินของบริษทั เพือ่ ประโยชนส์ ่วนตวั ท่ีไมเ่ หมาะสม และกรรมการ ผบู้ ริหารหรือพนกั งาน ตอ้ งไม่แข่งขนั กบั บริษทั ไม่วา่ จะโดยทางตรงหรือทางออ้ ม ผลประโยชนท์ บั ซอ้ น ท่ีเกิดข้ึนจริงหรืออาจเกิดข้ึนตอ้ งไดร้ ับการเปิ ดเผยและแกไ้ ขตามนโยบายของบริษทั โดยปรึกษากบั ประธาน เจา้ หนา้ ที่กากบั ดูแลการปฏิบตั ิตามกฎระเบียบ ท่ีปรึกษาทวั่ ไป หรือปรึกษาคณะกรรมการบริษทั ในบางกรณี 1.3 การทาการตลาด การย่ืนประมูล การเจรจาต่อรอง และการปฏิบตั ิ งานโดยสุจริตใจ การส่ือสารขอ้ มูลที่ถูกตอ้ งและเป็นจริงเกี่ยวกบั ผลิตภณั ฑแ์ ละบริการของเรามีความสาคญั อยา่ งย่งิ ตอ่ การทา ตามพนั ธสญั ญาของเราต่อลูกคา้ พนกั งานตอ้ งมีความซื่อสตั ยส์ ุจริตใรการทาการตลาด เตรียมขอ้ เสนอยืน่ ประมูลตามค่าใชจ้ ่ายและขอ้ มูลที่ประเมินไวอ้ ยา่ งเหมาะสม ตลอดจนเจรจาตอ่ รองสญั ญาอยา่ งตรงไปตรงมา ความเป็นเลิศในการดาเนินงานตอ้ งต้งั อยบู่ นพ้ืนฐานของการปฏิบตั ิตามขอ้ กาหนดเฉพาะของสญั ญาและ ขอ้ กาหนดดา้ นคุณภาพและการทดสอบที่เกี่ยวขอ้ ง เราตอ้ งเอาชนะคู่แขง่ อยา่ งเป็นธรรมและตรงไปตรงมา และไมใ่ ชแ้ นวปฏิบตั ิทางธุรกิจที่ผิดจริยธรรมหรือผิดกฎหมายโดยเด็ดขาด
9 10 2.2 ปฏิบัตติ ามกฎหมายการจ้างงานและกฎหมายแรงงาน คุณมีหนา้ ท่ีรับผดิ ชอบในการปฏิบตั ิตามกฎระเบียบดา้ นสุขภาพและความปลอดภยั และตอ้ งแจง้ ใหผ้ ูจ้ ดั การทราบถึง อุบตั ิเหตุ การบาดเจบ็ และอุปกรณ์ วธิ ีการปฏิบตั ิ หรือสภาวการณท์ ี่ไมป่ ลอดภยั สภานพแวดลอ้ มการทางานของคุณควร บริษทั ยดึ ถือปฏิบตั ิเร่ืองการจา้ งงานพนกั งานอยา่ งเป็นธรรม และสร้างสภาพแวดลอ้ มการทางาน้ปั ลอดภยั มีความปลอดภยั ปราศจากภยั คุกคามจากความรุนแรง การประทุษร้านร่างกาย หรือการข่มเหงรังแก และหา้ มไม่ใหห้ ยอก และมีคุณภาพ ผูบ้ ริหารทุกระดบั ในบริษทั มีหนา้ ที่ในการส่งเสริมสภาพแวดลอ้ มการทางานที่เปิ ดกวา้ งและ ลอ้ หรือลอ้ เล่นเกี่ยวกบั เรื่องดงั กลา่ วขณะปฏิบตั ิงานโดยเด็ดขาด ความรุนแรงในสถานท่ีทางาน ไดแ้ ก่ : วฒั นธรรมดา้ นจริยธรรม ซ่ึงพนกั งานไดร้ ับการปฏิบตั ิอยา่ งเคารพและใหเ้ กียรติและสามารถรายงานปัญหา หรือขอ้ กงั วลได้ โดยไม่ตอ้ งหวน่ั เกรงการตอบโต้ บริษทั มีนโยบายที่จะปฏิบตั ิตามกฎหมายและกฎระเบียบ • การคุกคามทางกาย ทางวาจา หรือทางลายลกั ษณอ์ กั ษร การจา้ งงานและกฎหมายแรงงานที่บงั คบั ใชท้ ้งั หมดรวมถึงแตไ่ มจ่ ากดั เฉพาะ : • พฤติกรรมรุนแรงหรือคุกคามขเู่ ขญ็ • พฤติกรรมที่คุกคามความปลอดภยั ในสถานที่ทางาน • การจดั ใหม้ ีโปรแกรมดา้ นสุขภาพและความปลอดภยั ท่ีสอดคลอ้ งกบั แนวปฏิบตั ิท่ีดีท่ีสุดขององคก์ รเรา เพอ่ื ลดจานวนการบาดเจบ็ และเจบ็ ป่ วยจากการปฏิบตั ิงานใหต้ ่าที่สุด คุณมีหนา้ ที่รับผิดชอบในการรายงานกรณีใดๆ ท่ีเกิดข้ึนที่อาจจะพิจารณาดว้ ยเหตผุ ลไดว้ า่ เป็นพฤติกรรมที่รุนแรงหรือ ขม่ ขคู่ ุกคาม • สร้างสภาพแวดลอ้ มการทางานที่ปลอดจากการคุกคามหรือการลว่ งละเมิดทางกาย ทางเพศ ทางจิตวิทยา ดว้ ยวาจาหรือดว้ ยภาพ 2.3 ความสัมพนั ธ์ส่วนตวั • รักษาสถานท่ีทางานใหม้ ีความปลอดภยั และปราศจากส่ิงเสพติด หา้ มไม่ใหม้ ีความสมั พนั ธเ์ ชิงชูส้ าวระหวา่ งผจู้ ดั การและผใู้ ตบ้ งั คบั บญั ชา ซ่ึงรวมถึงการออกเดทหรือความสมั พนั ธ์เชิงชู้ • ปฏิบตั ิตามขอ้ กาหนดท้งั หมดเก่ียวกบั การไมเ่ ลือกปฏิบตั ิ สาวอื่นๆ ระหวา่ งผจู้ ดั การและบุคคลใดกต็ ามท่ีอยภู่ ายใตส้ ายการบงั คบั บญั ชา ในกรณีที่อาจมีอิทธิพลหรือท่ีจะส่งผล • ปฏิบตั ิตามกฎหมายทอ้ งถิ่นท่ีบงั คบั ใชเ้ กี่ยวกบั จานวนชว่ั โมงทางาน วนั หยดุ และจานวนชว่ั โมงสูงสุด กระทบต่อขอ้ กาหนด เง่ือนไขหรือสถานะการจา้ งงานของผใู้ ตบ้ งั คบั บญั ชา หากมีสถานการณด์ งั กล่าวเกิดข้ึน คุณตอ้ ง แจง้ ใหเ้ จา้ หนา้ ท่ีฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษยท์ ราบโดยทนั ที ท่ีอนุญาตใหพ้ นกั งานทางานได้ • จ่ายคา่ จา้ งตามอตั ราข้นั ต่าที่กฎหมายทอ้ งถิ่นกาหนดเป็นอยา่ งนอ้ ย และจดั หาสวสั ดิการท้งั หมดตามที่ 2.4 ความเป็ นส่วนตวั ของข้อมูล กฎหมายกาหนด เคารพสิทธ์ิความเป็นรส่วนตวั และผลประโยชนใ์ นขอ้ มูลส่วนบุคคลของพนกั งานทุกคนและผมู้ ีส่วนไดเ้ สียแต่ละราย • ตอ้ งไม่มีการบงั คบั ใชแ้ รงงาน แรงงานตามสญั ญา แรงงานนกั โทษโดยมิไดส้ มคั รใจ หรือแรงงานขดั หน้ี บริษทั มุง่ มนั่ ที่จะใชม้ าตรการท่ีเหมาะสม เพ่ือปกป้องขอ้ มูลส่วนบุคคลของพนกั งานจากการเขา้ ถึงโดยไมไ่ ดร้ ับอนุญาต และใชข้ อ้ มูลส่วนบุคคลดงั กลา่ ว เพื่อวตั ถุประสงคท์ างธุรกิจท่ีชอบดว้ ยกฎหมายเทา่ น้นั รวบรวม ใช้ และประมวลผล แรงงานทาสหรือการคา้ มนุษย์ ขอ้ มูลส่วนบุคคลอยา่ งรับผิดชอบและเป็นไปตามกฎหมายท่ีบงั คบั ใช้ • ปฏิบตั ิตามขอ้ กาหนดเกี่ยวกบั อายกุ ารวา่ จา้ งข้นั ต่าที่สอดคลอ้ งกบั กฎหมายทอ้ งถ่ินและนโยบายของบริษทั
Benchmark Electronics หลกั จรรยาบรรณธุรกจิ 11 Benchmark Electronics หลกั จรรยาบรรณธรุ กจิ 12 3. เพื่อความยงั่ ยืน 4. ปฏบิ ตั ติ ามกฎหมายและกฎระเบยี บ บริษทั มุ่งมนั่ ท่ีจะปกป้องสิ่งแวดลอ้ ม อนุรักษพ์ ลงั งานและทรัพยากรธรรมชาติ และป้องกนั มลพิษ บริษทั 4.1 รักษาความซ่ือสัตย์สุจริตทางการเงนิ ปฏิบตั ิตามกฎหมายและกฎระเบียบดา้ นส่ิงแวดลอ้ มท่ีบงั คบั ใช้ โดยใชเ้ ทคโนโลยแี ละแนวปฏิบตั ิในการ จดั การที่เหมาะสม ระบบการผลิตท้งั หมดของบริษทั ผา่ นการรับรองในปัจจุบนั หรืออยรู่ ะหวา่ งขอการ รายงานและบนั ทึกทางการเงินของบริษทั ตอ้ งบนั ทึกรายการสินทรัพยแ์ ละหน้ีสิ้นท้งั หมดอยา่ งถูกตอ้ ง แสดงธุรกรรม ท้งั หมดอยา่ งถูกตอ้ ง และเกบ็ รักษาไวต้ ามนโยบายของบริษทั และตามกฎหมายและกฎระเบียบที่บงั คบั ใช้ หา้ มใชเ้ งินทุน รับรอง ISO 14001 ซ่ึงจะช่วยผลกั ดนั ใหเ้ กิดการปรับปรุงดา้ นการผลิตอยา่ งตอ่ เนื่อง พนกั งานแตล่ ะคนมี ของบริษทั เพอ่ื วตั ถุประสงคท์ ี่ผดิ จริยธรรม หา้ มบนั ทึกรายการเทจ็ ในรายงานหรือบนั ทึกของบริษทั หรือบริษทั ในเครือไม่ วา่ ดว้ ยเหตุผลใดกต็ าม หา้ มไม่ใหม้ ีการปกปิ ดหรือไมล่ งบนั ทึกเงินทุนหรือสินทรัพยข์ องบริษทั ตอ้ งเกบ็ รักษารายงาน หนา้ ท่ีรับผิดชอบในการปฏิบตั ิตามแนวปฏิบตั ิดา้ นส่ิงแวดลอ้ มอยา่ งมีเหตุผล พวกเรามีหนา้ ที่ร่วมกนั ในการ บนั ทึก บญั ชี และงบการเงินท้งั หมดของบริษทั ไวโ้ ดยใหม้ ีรายละเอียดที่สมเหตุสมผล ตอ้ งแสดงธุรกรรมของบริษทั อยา่ ง เป็นเพ่อื นบา้ นที่ดีและเป็นพลเมืองขององคก์ รท่ีดีในชุมชนของเรา เหมาะสม และตรงตามขอ้ กาหนดทางกฎหมายท่ีบงั คบั ใชแ้ ละสอดคลอ้ งกบั ระบบควบคุมภายในของเรา ธุรกรรม ท้งั หมดตอ้ งมีเอกสารสนบั สนุนที่ถูกตอ้ งแม่นยาและมีรายละเอียดท่ีสมเหตุสมผล ตลอดจนบนั ทึกจานวนท่ีเหมาะสม และจดั เกบ็ ในรอบระยะเวลาบญั ชีที่เหมาะสม คุณตอ้ งไม่รู้สึกกดดนั ใหท้ ารายการทางการเงินท่ีเป็นเทจ็ หรือทาใหเ้ ขา้ ใจ ผิดในรายงานและบนั ทึกของบริษทั โดยเดด็ ขาด คุณตอ้ งไม่แทรกแซงหรือโนม้ นา้ วการตรวจสอบงบการเงินของบริษทั อยา่ งไม่เหมาะสม การจงใจเปลี่ยนขอ้ มูลทางการเงินเป็นการฝ่าฝืนนโยบายของบริษทั และกฎหมายและถือเป็นการ ฉอ้ โกง 4.1.1 ป้องกนั การฉ้อโกง บริษทั มุ่งมน่ั ที่จะป้องกนั การฉอ้ โกง การฉอ้ โกง ไดแ้ ก่ การกระทาโดยเจตนาหรือไตร่ตรองไวก้ ่อนเพ่ือใหไ้ ดม้ าซ่ึง ผลประโยชนท์ ่ีไม่เป็นธรรมหรือผดิ กฎหมาย หรือเพื่อยึดทรัพยส์ ินหรือเงินของผอู้ ื่นโดยใชก้ ารโกง การหลอกลวง หรือ วธิ ีท่ีไม่เป็นธรรมอื่นๆ
13 14 ตวั อยา่ งสถานการณ์ที่อาจเก่ียวขอ้ งกบั การฉอ้ โกง ไดแ้ ก่ คุณสามารถแจง้ ขอ้ ร้องเรียนหรือขอ้ กงั วลเก่ียวกบั การบญั ชี ระบบควบคุมการบญั ชีภายใน หรือการ ตรวจสอบของบริษทั โดยไม่เปิ ดเผยตวั ตนหรือเป็นความลบั ต่อคณะกรรมการตรวจสอบโดยผา่ นสายด่วน • การกระทาการท่ีไม่ซื่อสัตย์ หรือในรูปแบบที่เป็นลายลกั ษณอ์ กั ษรต่อคณะกรรมการตรวจสอบพร้อมจ่าหนา้ ถึงประธานคณะกรรมการ • การจงใจบนั ทึกธุรกรรมหรือรายการทางบัญชีอันเป็นเทจ็ หรือทาให้เข้าใจผิด ตรวจสอบที่สานกั งานใหญ่ของเบนชม์ าร์คอิเลค็ ทรอนิกส์ • การเปลย่ี นแปลงบันทึกของบริษัท (ท่ีอยจู่ ะระบุไวท้ ี่ส่วนทา้ ยของจรรยาบรรณน้ี) ในซองท่ีปิ ดผนึกพร้อมกบั ระบุวา่ “ขอ้ มูลลบั ” • การปลอมแปลงหรือเปลยี่ นแปลงแก้ไขเชค็ ของบริษัท • การยกั ยอกสินทรัพย์ของบริษัท พนักงาน ลกู ค้า หรือซัพพลายเออร์ 4.2 การปฏิบตั ิตามจรรยาบรรณ กฎหมาย และกฎระเบียบ • การยื่นรายการเบิกคืนรายจ่ายอันเป็นเทจ็ หรือไม่เหมาะสม • การมสี ่วนร่วมในการติดสินบน การยกั ยอก หรือการฟอกเงิน หรือ จรรยาบรรณน้ีบงั คบั ใชก้ บั กรรมการ ผูบ้ ริหาร พนกั งาน ท่ีปรึกษา ตวั แทน นายหนา้ บริษทั ในเครือ และไซต์ • การใช้หรือเอาทรัพย์สินหรือเงินทุนของบริษัทเพ่ือนาไปใช้ส่วนตวั งานท้งั หมดของบริษทั ทวั่ โลก ตามกฎหมายของแตล่ ะประเทศและเขตอานาจที่เกี่ยวขอ้ งซ่ึงบริษทั ดาเนินงานอยู่ ตามเงื่อนไขในการวา่ จา้ ง คุณมีหนา้ ท่ีที่จะตอ้ งปฏิบตั ิตนและดาเนินธุรกิจของบริษทั ตาม พึงระลึกวา่ การฉอ้ โกงอาจกระทาโดยพนกั งานหรือบุคคลภายนอกกไ็ ด้ บริษทั มุ่งมนั่ ที่จะยกระดบั นโยบาย จรรยาบรรณน้ี และระเบียบปฏิบตั ิของบริษทั เพื่อช่วยป้องกนั ตรวจหา และยบั ย้งั การฉอ้ โกงอยา่ งต่อเนื่อง 4.2.1 กฎข้อบงั คบั ภายในท้องถนิ่ 4.1.2 จัดทาบันทึกเกยี่ วกบั แรงงาน วสั ดุ และค่าใช้จ่ายอ่ืนๆ ให้มีความถูกต้อง ไซตง์ านหรือบริษทั สาขาตา่ งๆ อาจนา “กฎขอ้ บงั คบั ภายในทอ้ งถิ่น” เช่น นโยบายและระเบียบปฏิบตั ิมาใช้ การคิดคา่ ใชจ้ ่ายเกี่ยวกบั แรงงาน วสั ดุ และอ่ืนๆ อยา่ งถูกตอ้ งมีความสาคญั อยา่ งยิ่งต่อการรักษาความถูกตอ้ ง เพอ่ื จดั การปัญหาเกี่ยวกบั ประเดน็ เฉพาะของกฎหมายทอ้ งถ่ินที่บงั คบั ใชข้ องไซตง์ านหรือบริษทั สาขา ครบถว้ นของขอ้ มูลการเรียกเกบ็ เงินลูกคา้ รายงานทางการเงิน และการวางแผน การเรียกเกบ็ เงินเกินเวลา ดงั กล่าว จรรยาบรรณน้ีไม่ไดน้ ามาใชแ้ ทนกฎขอ้ บงั คบั ทอ้ งถ่ินท่ีตอ้ งปฏิบตั ิตามกฎหมายทอ้ งถิ่นที่บงั คบั ใช้ ทางานจริงหรือการฉอ้ โกงบตั รลงเวลาทางานโดยเจตนาเป็นการฝ่าฝืนนโยบายของบริษทั และกฎหมาย หา้ ม อยา่ งไรกด็ ี หากจรรยาบรรณน้ีขดั แยง้ กบั กฎขอ้ บงั คบั ทอ้ งถิ่นใดๆ ท่ีไม่ไดก้ าหนดโดยกฎหมายทอ้ งถ่ินที่ ไมใ่ หจ้ งใจคิดคา่ ใชจ้ ่ายจากบญั ชีหรือสิ่งท่ีกอ่ ใหเ้ กิดตน้ ทุนที่ไม่ไดร้ ับอนุญาต หรือจงใจอนุมตั ิการเรียกเกบ็ บงั คบั ใช้ จรรยาบรรณน้ีจะนามาใชบ้ งั คบั หา้ มใชจ้ รรยาบรรณน้ีหรือกฎขอ้ บงั คบั ทอ้ งถ่ินกบั สญั ญาจา้ งงาน เงินเกินดงั กล่าวหรือเปลี่ยนคา่ ใชจ้ ่ายไปยงั บญั ชีที่ไมเ่ หมาะสม พนกั งานทุกคนมีหนา้ ท่ีรับผดิ ชอบในการ ใดๆ หรือสญั ญากบั บริษทั ภายนอกใดๆ บนั ทึกเวลาทางาน ค่าเดินทาง คา่ วสั ดุ และค่าใชจ้ ่ายอ่ืนๆ ตามความเป็นจริง 4.2.2 การขดั แย้งกบั กฎหมายท้องถ่ิน 4.1.3 เกบ็ รักษาบนั ทกึ อย่างเหมาะสม กรรมการ ผูบ้ ริหาร พนกั งาน ท่ีปรึกษา ตวั แทน นายหนา้ บริษทั ในเครือและไซตง์ านท้งั หมดของบริษทั ตอ้ ง ควรเกบ็ รักษาหรือทาลายบนั ทึกตามนโยบายวา่ ดว้ ยการจดั การบนั ทึกของบริษทั ทุกคร้ัง ในกรณีท่ีมีการ เคารพและปฏิบตั ิตามกฎหมายและกฎระเบียบที่บงั คบั ใช้ บริษทั อยภู่ ายใตก้ ฎหมาย พระราชบญั ญตั ิ และ ฟ้องร้องคดีหรือการสืบสวนของรัฐ ตอ้ งขอคาปรึกษาจากที่ปรึกษาทวั่ ไปของบริษทั เกี่ยวกบั ประเด็นในการ กฎระเบียบของเขตอานาจในประเทศและต่างประเทศตา่ งๆ หากจรรยาบรรณน้ีขดั กบั กฎหมาย เกบ็ รักษาบนั ทึก พระราชบญั ญตั ิ และกฎระเบียบท่ีบงั คบั ใชข้ องประเทศหรือเขตอานาจใดโดยเฉพาะ จรรยาบรรณน้ีควร ไดร้ ับการเปลี่ยนแปลงแกไ้ ขในขอบเขตที่จาเป็นตอ่ การทาใหจ้ รรยาบรรณสอดคลอ้ งกบั กฎหมาย 4.1.4 รายงานข้อกงั วลเกยี่ วกบั บันทึกการเงนิ พระราชบญั ญตั ิ และกฎระเบียบที่บงั คบั ใชข้ องเขตอานาจดงั กล่าวเท่าน้นั คุณควรแจง้ ขอ้ กงั วลเกี่ยวกบั รายงานทางการเงินไปยงั ผูจ้ ดั การ แผนกการเงิน การตรวจสอบภายใน ท่ีปรึกษา ทวั่ ไป ประธานเจา้ หนา้ ท่ีกากบั ดูแลการปฏิบตั ิตามกฎระเบียบ สายด่วน หรือคณะกรรมการตรวจสอบของ คณะกรรมการบริษทั
15 16 4.2.3 การปฏิบัตติ ามกฎหมายต่อต้านการทุจริต จดั สรรลูกคา้ หรืออาณาเขตการขาย จากดั การผลิตหรือการจาหน่ายผลิตภณั ฑห์ รือสายผลิตภณั ฑเ์ พ่อื วตั ถุประสงคใ์ นการ ตอ่ ตา้ นการแข่งขนั หรือพฤติกรรมอ่ืนๆ ท่ีต่อตา้ นการแขง่ ขนั พนกั งานที่มีส่วนเก่ียวขอ้ งกบั การทาธุรกิจกบั คู่แข่งไม่ควร กรรมการ ผบู้ ริหาร พนกั งาน ท่ีปรึกษา ตวั แทน และนายหนา้ ตอ้ งปกป้องชื่อเสียงของบริษทั ในดา้ นความ เขา้ ร่วมการหารือเก่ียวกบั การตอ่ ตา้ นการแขง่ ขนั หรือหากไดร้ ับการติดต่อจากบุคคลใดใหเ้ ขา้ ร่วมการหารือดงั กล่าว ซื่อสตั ยใ์ นตลาดโลก หลีกเลี่ยงแนวปฏิบตั ิทางธุรกิจระหวา่ งประเทศที่ไม่เหมาะสมและปฏิบตั ิตามกฎหมาย พนกั งานตอ้ งรายงานใหท้ ี่ปรึกษาทว่ั ไปทราบถึงเร่ืองดงั กลา่ ว ขอ้ ตกลงทางธุรกิจใดๆ กบั คูแ่ ขง่ ตอ้ งไดร้ ับการตรวจสอบ ท้งั หมดที่บงั คบั ใช้ เช่น กฎหมายป้องกนั การทุจริตในต่างประเทศของสหรัฐอเมริกา (FCPA) กฎหมายที่ และอนุมตั ิจากที่ปรึกษาทว่ั ไป เพอ่ื ใหแ้ น่ใจวา่ ไดป้ ฏิบตั ิตามกฎหมายป้องกนั การผกู ขาด คลา้ ยคลึงกนั ของประเทศที่ไปทาธุรกิจอยู่ และอนุสญั ญาตอ่ ตา้ นการติดสินบนที่เก่ียวขอ้ ง FCPA หา้ มไม่ให้ เสนอส่ิงมีคา่ ใดๆ แกเ่ จา้ หนา้ ที่ตา่ งชาติโดยมิชอบเพ่อื ใหไ้ ดม้ าซ่ึงธุรกิจ และยงั กาหนดใหม้ ีระบบควบคุมการ 4.2.6 การหลกี เลยี่ งการควา่ บาตรทางเศรษฐกจิ ระหว่างประเทศ บญั ชีภายในที่เขม้ งวดเพ่ือป้องกนั การปกปิ ดการติดสินบน โดยทวั่ ไป กฎหมายของสหรัฐอเมริกาจะหา้ มไมใ่ หบ้ ริษทั สญั ชาติสหรัฐฯ และบริษทั สาขาในต่างประเทศปฏิบตั ิตามคา 4.2.4 การห้ามมสี ่วนร่วมกบั การซื้อขายหลกั ทรัพย์โดยใช้ข้อมูลภายใน ขอของลูกคา้ หรือนโยบายของรัฐบาลต่างประเทศท่ีสนบั สนุนการจากดั การคา้ รวมถึงการคว่าบาตรบางประเทศ เช่น อิสราเอล หรือองคก์ รหรือประชาชนชาวสหรัฐฯ คุณตอ้ งรายงานใหท้ ่ีปรึกษาทราบหากไดร้ ับคาขอใหป้ ฏิเสธการทา กรรมการ ผูบ้ ริหาร และพนกั งานตอ้ งปฏิบตั ิตามกฎหมายหลกั ทรัพยท์ ี่เกี่ยวขอ้ งกบั การซ้ือขายหลกั ทรัพย์ ธุรกิจกบั ผทู้ ี่เป็นหรืออาจเป็นลูกคา้ หรือซพั พลายเออร์หรือคาขอใหม้ ีส่วนร่วมในการควา่ บาตรหรือใหข้ อ้ มูลท่ีเกี่ยวขอ้ ง โดยใช้ “ขอ้ มูลภายใน” ซ่ึงหมายถึงการซ้ือขายหุน้ หรือหลกั ทรัพยใ์ นบริษทั โดยใชข้ อ้ มูลท่ี “สาคญั ” ของ กบั คาขอใหค้ วา่ บาตร บริษทั ซ่ึงยงั ไมไ่ ดเ้ ปิ ดเผยตอ่ สาธารณะ การไม่ปฏิบตั ิตามกฎหมายดงั กลา่ วอาจส่งผลใหถ้ ูกลงโทษอยา่ ง รุนแรงท้งั ทางแพง่ และทางอาญา การซ้ือขายหลกั ทรัพยโ์ ดยใชข้ อ้ มูลภายใน คือ การซ้ือหรือขายหลกั ทรัพย์ 4.2.7 การปฏบิ ตั ิตามกฎหมายและข้อกาหนดด้านการนาเข้า/ส่งออก ในขณะท่ีครอบครองขอ้ มูลสาคญั ท่ียงั มิไดเ้ ผยแพร่ต่อสาธารณะ นอกจากน้ี การใหข้ อ้ มูลสาคญั ท่ียงั ไม่ได้ ผลิตภณั ฑ์ บริการ และเทคโนโลยขี องบริษทั มกั อยูภ่ ายใตข้ อ้ จากดั ทางการคา้ และขอ้ กาหนดควบคุมการนาเขา้ /ส่งออก เปิ ดเผยตอ่ สาธารณะแก่ผูอ้ ่ืน เพอ่ื ใหบ้ ุคคลดงั กล่าวสามารถซ้ือขายหลกั ทรัพยข์ องบริษทั ไดน้ ้นั ยงั ขดั ตอ่ เม่ือจดั หาใหแ้ ก่ชาวตา่ งชาติหรือจดั ส่งหรือส่งไปยงั ตลาดภายนอกหรือในสหรัฐอเมริกา คุณจึงควรใส่ใจที่จะปฏิบตั ิตาม กฎหมายซ้ือขายหลกั ทรัพยโ์ ดยใชข้ อ้ มูลภายในเช่นกนั ขอ้ มูลสาคญั ไดแ้ ก่ ขอ้ มูลการเงินและขอ้ มูลธุรกิจท่ี ขอ้ กาหนดการควบคุมดงั กลา่ ว เพ่ือใหเ้ ป็นไปตามขอ้ กาหนดทางกฎหมายที่บงั คบั ใช้ กฎหมายและกฎระเบียบวา่ ดว้ ยการ สาคญั การหารือเก่ียวกบั การควบรวมกิจการ การเขา้ ซ้ือกิจการ หรือการถอนทุนบริษทั การมอบหรือยกเลิก ส่งออกของสหรัฐฯ สญั ญาท่ีสาคญั การเปล่ียนแปลงผบู้ ริหารที่สาคญั การคาดการณ์ผลประกอบการท่ีไมอ่ าจคาดคะเนได้ และ ขอ้ มูลอื่นท่ีคลา้ ยกนั โปรดดูขอ้ มูลเพิ่มเติมจากนโยบายวา่ ดว้ ยขอ้ มูลภายในและการซ้ือขายหลกั ทรัพยข์ อง บริษทั หากมีคาถามเก่ียวกบั การซ้ือขายหลกั ทรัพยโ์ ดยใชข้ อ้ มูลภายในและการปฏิบตั ิตามกฎหมายเหล่าน้ี โปรดสอบถามจากที่ปรึกษาทว่ั ไป 4.2.5 การปฏบิ ัตติ ามกฎหมายป้องกนั การผูกขาด บริษทั ดาเนินธุรกิจภายใตก้ ารแข่งขนั อยา่ งซ่ือตรงและเป็นธรรม และไม่ดาเนินธุรกิจในลกั ษณะที่ผดิ จริยธรรมหรือผดิ กฎหมายในการจากดั การคา้ เพอื่ ลดการแขง่ ขนั เราปฏิบตั ิตามกฎหมายป้องกนั การผูกขาดท่ี บงั คบั ใชท้ ุกคร้ังท่ีเราจดั ต้งั พนั ธมิตรหรือทีมข้ึน และในทุกคร้ังที่เราทาธุรกิจ เราหา้ มไมใ่ หท้ าขอ้ ตกลงกบั คู่แข่งเพื่อกาหนดหรือควบคุมราคา ควา่ บาตรซพั พลายเออร์หรือลูกคา้ ท่ีระบุ
17 Benchmark Electronics หลกั จรรยาบรรณธุรกจิ 18 ในการโอนยา้ ยขอ้ มูลทางเทคนิค อุปกรณ์ หรือเทคโนโลยบี างอยา่ งระหวา่ งประเทศ การส่งออกส่ิงดงั กลา่ ว 5. ความรับผดิ ชอบ ไปยงั “บุคคลท่ีไมใ่ ช่พลเมืองสหรัฐฯ” โดยไม่ไดร้ ับอนญาตลว่ งหนา้ ตามท่ีกฎระเบียบไดก้ าหนดไวจ้ ึงอาจ ส่งผลทางธุรกิจที่ร้ายแรงได้ นอกจากน้ี การนาเขา้ จะมีการควบคุมอยา่ งเขม้ งวดและอยภู่ ายใตก้ ฎระเบียบ 5.1 ปกป้องทรัพย์สินทางปัญญาและข้อมูลกรรมสิทธ์ิ และระเบียบปฏิบตั ิเพมิ่ เติมเช่นเดียวกนั การขอใบอนุญาตส่งออกและพ้นื ที่ควบคุม รวมถึงกฎขอ้ บงั คบั ท่ี เกี่ยวขอ้ งกบั การนาเขา้ สินคา้ และบริการค่อนขา้ งซบั ซอ้ น จึงอาจจาเป็นตอ้ งขอคาปรึกษาจากบริษทั ที่มีความ แนวคิดและการคิดคน้ ของเราและลูกคา้ โซลูชนั อนั เป็นนวตั กรรมของลูกคา้ และขอ้ มูลกรรมสิทธ์ิอ่ืนๆ ถือเป็นสินทรัพย์ เชี่ยวชาญดา้ นสญั ญา สานกั งานที่ปรึกษาทวั่ ไป และส่วนงานอ่ืนๆ เพือ่ ใหเ้ ป็นไปตามกฎระเบียบวา่ ดว้ ยการ ที่สาคญั ท่ีสุดของบริษทั และลูกคา้ ของเราที่เราตอ้ งปกป้องคุม้ ครอง เรามีภาระหนา้ ท่ีในการเกบ็ ขอ้ มูลกรรมสิทธ์ิดงั กล่าว ส่งออกกอ่ นที่จะเจรจาธุรกรรมต่างประเทศ เพ่ือหลีกเล่ียงการฝ่าฝืนกฎระเบียบโดยไมต่ ้งั ใจ เป็นความลบั และภาระหนา้ ท่ีน้ีจะยงั คงอยตู่ ่อไปแมว้ า่ จะลาออกจากบริษทั แลว้ กต็ าม เราตอ้ งปกป้องสิทธิบตั รและ ความลบั ทางการคา้ อื่นๆ ของบริษทั และลูกคา้ ของเรา รวมถึงขอ้ มูลความลบั ของทางราชการที่เราไดร้ ับมา คุณสามารถ 4.3 การเข้าร่วมกจิ กรรมทางการเมืองทชี่ อบด้วยกฎหมายและ เขา้ ถึงไฟลห์ รือโปรแกรมไม่วา่ จะเป็นแบบอิเลก็ ทรอนิกสห์ รือฉบบั พิมพต์ ่อเมื่อคุณไดร้ ับอนุญาตใหเ้ ขา้ ถึงเท่าน้นั การ ได้รับอนุญาตเท่าน้นั ตรวจสอบ ทาซ้า เผยแพร่ ลบ ทาใหเ้ สียหาย หรือเปลี่ยนแปลงแกไ้ ขไฟล์ รหสั ผา่ น ระบบคอมพิวเตอร์หรือโปรแกรม ขอ้ มูลกรรมสิทธ์ิอื่นๆ หรือการใชข้ อ้ มูลที่ไดม้ าอยา่ งไมเ่ หมาะสมและโดยไมไ่ ดร้ ับอนุญาตเป็นการฝ่าฝืนจรรยาบรรณน้ี บริษทั สนบั สนุนใหพ้ นกั งานมีส่วนร่วมในกระบวนการทางการเมืองโดยสมคั รใจ แต่การเขา้ ร่วมดงั กลา่ ว จะตอ้ งอยใู่ นเวลาส่วนตวั ของพนกั งาน และพนกั งานตอ้ งเป็นผูอ้ อกค่าใชจ้ ่ายเอง การใหเ้ งินสนบั สนุนหรือ ออกค่าใชจ้ ่ายในนามของผูส้ มคั รหรือพรรคการเมืองของบริษทั จะตอ้ งเป็นไปตามกฎหมายและกฎระเบียบที่ เก่ียวขอ้ งโดยเคร่งครัด นโยบายของบริษทั มีกระบวนการอนุมตั ิค่าใชจ้ ่ายทางการเมืองอยา่ งถูกกฎหมายใน นามของบริษทั 4.4 การอนุมตั ิ การเปลย่ี นแปลง หรือการขอยกเว้นไม่ปฏบิ ตั ิ ตามจรรยาบรรณนี้ ในกรณีที่จรรยาบรรณน้ีกาหนดใหค้ ุณตอ้ งไดร้ ับการอนุมตั ิลว่ งหนา้ เป็นลายลกั ษณ์อกั ษรก่อนดาเนินการ คุณควรขออนุมตั ิจากผจู้ ดั การ จากน้นั ผจู้ ดั การของคุณจะเป็นผกู้ าหนดระดบั อานาจหนา้ ท่ีในการอนุมตั ิ สาหรับสถานการณน์ ้นั ๆ การเปลี่ยนแปลงหรือการขอยกเวน้ ไม่ปฏิบตั ิตามจรรยาบรรณน้ีโดยกรรมการหรือ ประธานกรรมการบริหารใดๆ สามารถทาไดโ้ ดยคณะกรรมการบริษทั และจะตอ้ งเปิ ดเผยผลการพจิ ารณา ทนั ทีตามที่กฎหมายหรือกฎระเบียบของตลาดหลกั ทรัพยก์ าหนด การขอยกเวน้ ไมป่ ฏิบตั ิตามขอ้ กาหนดใน จรรยาบรรณที่เก่ียวเนื่องกบั พนกั งานอ่ืนๆ ท้งั หมดจะตอ้ งไดร้ ับการอนุมตั ิลว่ งหนา้ เป็นลายลกั ษณอ์ กั ษรจาก ผจู้ ดั การของพนกั งานและประธานเจา้ หนา้ ที่กากบั ดูแลการปฏิบตั ิตามกฎระเบียบ โดยขอคาปรึกษาจากที่ ปรึกษาทว่ั ไปและผูบ้ ริหารที่เก่ียวขอ้ ง
19 20 คุณตอ้ งไม่เปิ ดเผยความลบั ทางการคา้ ของบริษทั หรือของลูกคา้ ของเราหรือขอ้ มูลท่ีเป็นความลบั อื่นๆ คุณจะไดร้ ับอนุญาตใหใ้ ชอ้ ีเมลและอินเทอร์เน็ตเพอื่ การส่วนตวั อยา่ งจากดั แต่การใชง้ านดงั กล่าวตอ้ งไม่แทรกแซง ท่ีเก่ียวขอ้ งบริษทั ลูกคา้ ของเรา หรือกิจกรรม ผลิตภณั ฑ์ บริการ หรือบุคลากรของบริษทั และลูกคา้ ของเรา ประสิทธิภาพการทางานของคุณโดยเด็ดขาด เวน้ แต่ในกรณีที่นโยบาย ขอ้ ตกลง หรือกฎหมายหา้ มไว้คุณไม่ควรใช้ ใหบ้ ุคคลภายนอกทราบ หรือนาไปใชเ้ พ่ือผลประโยชนส์ ่วนตวั ตวั อยา่ งของความลบั ทางการคา้ ของบริษทั อินเทอร์เน็ตเพอื่ วตั ถุประสงคท์ ่ีอาจแทรกแซงการปฏิบตั ิงานดา้ นไอทีของบริษทั แมว้ า่ การใชง้ านเพ่อื การส่วนตวั โดย ไดแ้ ก่ (แตไ่ ม่จากดั เฉพาะ) การผลิตหรือแบบแสดงรายละเอียด กระบวนการผลิตและกระบวนการทาง บงั เอิญหรืออยา่ งจากดั อาจสามารถทาไดก้ ต็ าม อีเมลและระบบรับส่งขอ้ ความของบริษทั มีไวเ้ พื่อการส่ือสารที่เกี่ยวขอ้ ง วิศวกรรม ขอ้ มูลและเทคนิค รายการท่ีแสดงส่วนประกอบสาคญั รายชื่อลูกคา้ หรือซพั พลายเออร์ กบั ธุรกิจเท่าน้นั เวน้ แต่กฎหมายทอ้ งถ่ินอนุญาต ราคาขาย การวจิ ยั ตลาด กลยทุ ธก์ ารตลาด ขอ้ มูลทางการเงินที่ไมเ่ ปิ ดเผยต่อสาธารณะ และขอ้ มูล คุณไดร้ ับอนุญาตใหใ้ ชโ้ ทรศพั ทส์ ่วนบุคคลได้ แต่ควรใชง้ านใหน้ อ้ ยท่ีสุดและโทรติดต่อในระหวา่ งม้ือเท่ียงและ ส่วนบุคคลของพนกั งาน ช่วงหยดุ พกั เทา่ น้นั พนกั งานบางคนสามารถใชโ้ ทรศพั ทม์ ือถือและอุปกรณส์ ื่อสารอื่นๆ ที่บริษทั จดั หาใหไ้ ด้ ซ่ึงการใชง้ านควรเป็นไปเพ่อื วตั ถุประสงคท์ างธุรกิจเทา่ น้นั ตามท่ีสามารถทาได้ 5.2 ใช้สินทรัพย์ของบริษทั อย่างเหมาะสม 5.3 รายงานพฤตกิ รรมทผ่ี ดิ กฎหมายหรือผดิ จริยธรรม บริษทั จดั หาเครื่องมือทางธุรกิจ ไดแ้ ก่ คอมพิวเตอร์ การเขา้ ถึงอินเทอร์เนต็ โทรศพั ท์ และอุปกรณอ์ ื่นๆ อีกมากมาย เพือ่ ใหเ้ รามีส่วนช่วยสนบั สนุนความสาเร็จของบริษทั ไดอ้ ยา่ งมีประสิทธิภาพ พนกั งานไดร้ ับ ตอ้ งรายงานพฤติกรรมท่ีอาจผดิ กฎหมายหรือผิดจริยธรรมที่พบเห็น ซ่ึงเชื่อวา่ จะฝ่าฝืนหลกั จรรยาบรรณใหผ้ จู้ ดั การ อนุญาตใหใ้ ชเ้ ครื่องมือหรือสินทรัพยเ์ หลา่ น้ีเพื่อการส่วนตวั อยา่ งจากดั ใหใ้ ชไ้ ดเ้ ป็นคร้ังคราว ตราบใด ฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์ ประธานเจา้ หนา้ ท่ีกากบั ดูแลการปฏิบตั ิตามกฎระเบียบ หรือที่ปรึกษาทว่ั ไปทราบ ท่ีการใชง้ านดงั กล่าวไม่แทรกแซงประสิทธิภาพการทางานหรือส่งผลเสียต่อผลประโยชนข์ องบริษทั รายงานพฤติกรรมที่ถูกกล่าวหาน้ีจะไดร้ ับการสืบสวน และจาเป็นตอ้ งไดร้ ับความร่วมมือจากพนกั งานในการตรวจสอบ หา้ มพนกั งานส่ง ดาวนโ์ หลด เผยแพร่หรือดูขอ้ มูลท่ีพจิ ารณาไดว้ า่ เป็นขอ้ มูลที่หยาบคาย สบประมาท เป็นการภายใน จากน้นั ขอ้ กลา่ วหาที่ไดร้ ับการยืนยนั แน่ชดั จะไดร้ ับการแกไ้ ขโดยใชม้ าตรการแกไ้ ขและ/หรือมาตรการ หรือสร้างความเสียหายใหแ้ ก่พนกั งานคนอื่น หา้ มการสื่อสารที่ถือเป็นการส่ือในเรื่องทางเพศ เหยยี ดหยาม ทางวินยั ที่เหมาะสม หา้ มไม่ใหม้ ีการตอบโตก้ ารรายงานพฤติกรรมท่ีถูกกล่าวหาโดยสุจริตใจ นอกจากน้ีเรายงั คาดหวงั ดว้ ยวาจา สบประมาท ลว่ งละเมิด หยาบคาย หยาบโลน หรือข่มขู่คุกคาม และการกระทาดงั กลา่ วอาจส่งผล ใหก้ รรมการ ผูบ้ ริหาร และพนกั งานขอคาแนะนาในเชิงรุกจากฝ่ายบริหาร ประธานเจา้ หนา้ ที่กากบั ดูแลการปฏิบตั ิตาม ใหถ้ ูกลงโทษทางวนิ ยั หรือถึงข้นั พน้ สภาพพนกั งาน ซ่ึงรวมถึงแตไ่ ม่จากดั เฉพาะขอ้ ความ เรื่องตลก และ กฎระเบียบหรือที่ปรึกษา เพอ่ื ตดั สินใจเลือกแนวทางการดาเนินการท่ีดีท่ีสุด หากมีขอ้ สงสยั เกี่ยวกบั วธิ ีตอบสนองตอ่ รูปภาพท่ีสื่อเรื่องทางเพศ การย่นื ขอ้ เสนออนั ไม่พึงประสงค์ และถอ้ ยคาที่เหยียดเช้ือชาติหรือสญั ชาติ สถานการณห์ น่ึงๆ อยา่ งมีจริยธรรม บริษทั มีสิทธ์ิ (ตามขอบเขตสูงสุดท่ีกฎหมายทอ้ งถิ่นอนุญาตเพอื่ วตั ถุประสงคท์ างธุรกิจท่ีชอบดว้ ยกฎหมาย) ท่ีจะบลอ็ ค สอดส่อง หรือตรวจสอบการใชอ้ ินเทอร์เนต็ อีเมล ขอ้ ความตวั อกั ษร ขอ้ ความโตต้ อบทนั ที และการส่ือสารอ่ืนๆ ท้งั หมด ตลอดจนถึงเอกสารและรูปภาพของคุณที่สร้างข้ึน จดั เกบ็ หรือท่ีเกี่ยวขอ้ งกบั การใชอ้ ุปกรณข์ องบริษทั ซ่ึงรวมถึงโทรศพั ทม์ ือถือของบริษทั โดยไมต่ อ้ งแจง้ ใหท้ ราบเพิ่มเติม พนกั งานไมค่ วรคาดหวงั สิทธ์ิความเป็นส่วนตวั ของขอ้ มูลท่ีสร้างข้ึน จดั เกบ็ หรือท่ีเก่ียวขอ้ งกบั การใช้ อุปกรณข์ องบริษทั (ตามขอบเขตที่กฎหมายทอ้ งถ่ินอนุญาต)
Benchmark Electronics หลกั จรรยาบรรณธรุ กจิ 21 22 6. การติดต่อประธานเจ้าหน้าทกี่ ากบั ดูแลการปฏบิ ัติตาม เพอ่ื ใหด้ าเนินการสืบสวนอยา่ งมปี ระสิทธิภาพ หรือในกรณีท่ีกฎหมายท่ีบงั คบั ใชก้ าหนดไวก้ ็ตาม กฏระเบียบหรือสายด่วน พนกั งานตอ้ งใหค้ วามร่วมมอื ในการตรวจสอบเป็นการภายใน การตอบโตพ้ นกั งานท่ียน่ื ขอ้ ร้องเรียนปัญหาดา้ นจริยธรรมถือเป็นการฝ่ าฝืนนโยบายของบริษทั วา่ ดว้ ยการคุม้ ครองพนกั งาน ผใู้ หข้ อ้ มูลเก่ียวกบั พฤติกรรมการทุจริตในองคก์ ร สานกั งานจริยธรรมและการปฏิบตั ิตามกฎระเบียบมุง่ มน่ั ใหก้ ารสนบั สนุนพนกั งานและใหค้ าแนะนาท่ี จาเป็นในการปฏิบตั ิตามจรรยาบรรณน้ี ก่อนอื่นเราสนบั สนุนใหพ้ นกั งานติดต่อผจู้ ดั การหรือเจา้ หนา้ ท่ีฝ่าย บริหารทรัพยากรมนุษยใ์ นบริษทั เพ่อื แกไ้ ขขอ้ กงั วล รายงานการฝ่าฝืนนโยบายหรือจรรยาบรรณที่อาจ เกิดข้ึน หรือรับคาแนะนาเก่ียวกบั ประเดน็ ปัญหาท่ีเก่ียวขอ้ งกบั จริยธรรม คุณสามารถติดตอ่ ประธาน เจา้ หนา้ ที่กากบั ดูแลการปฏิบตั ิตามกฎระเบียบไดท้ ี่โทร 623-300-7057 หรือ [email protected] สานกั งานจริยธรรมและการปฏิบตั ิตามกฎระเบียบยงั มีสายด่วนสาหรับผูท้ ี่ตอ้ งการแจง้ ขอ้ กงั วล รายงาน พฤติกรรมท่ีถูกกล่าวหาหรือการฝ่าฝืนจรรยาบรรณ นโยบายของบริษทั กฎหมายหรือกฎระเบียบของรัฐหรือ เพือ่ ขอคาแนะนา คุณสามารถติดตอ่ สายด่วนไดท้ ี่หมายเลขโทรฟรีสาหรับแตล่ ะประเทศ ตามท่ีระบุดา้ นลา่ ง หรือทางออนไลนท์ ี่ www.bench.ethicspoint.com: มาเลเซีย: 1-800-81-8886 เมก็ ซิโก: 001-844-360-8462 เนเธอร์แลนด:์ 08004080001 สาธารณรัฐประชาชนจีน: 4008423482 สาธารณรัฐสิงคโปร์: 800-110-2302 โรมาเนีย: 800400991 ไทย: 1800-011-770 สหรัฐอเมริกา: 1-844-689-1742 รายงานจะไดร้ ับการสืบสวน และหากไดร้ ับการยืนยนั แนช่ ดั ขอ้ กล่าวหาจะไดร้ ับการแกไ้ ขที่เหมาะสม บุคคลท่ีพบวา่ ฝ่าฝืนจรรยาบรรณน้ี จะถูกลงโทษทางวนิ ยั รวมถึงพน้ สภาพพนกั งาน หากคุณเลือกที่จะระบุ ตวั ตนของคุณขณะรายงาน คุณจะไดร้ ับผลตอบกลบั เมื่อประธานเจา้ หนา้ ที่ กากบั ดูแลการปฏิบตั ิตาม กฏระเบียบ ดาเนินการตรวจสอบเสร็จสิ้น สาหรับผูท้ ่ีรายงานขอ้ กงั วลหรือการฝ่าฝืนที่ถูกกล่าวหา อยา่ งเป็นความลบั บริษทั จะเกบ็ รักษาความลบั ไวอ้ ยา่ งดีท่ีสุด เทา่ ท่ีสามารถทาได้ แมว้ า่ จาเป็นจะตอ้ งเปิ ดเผย ขอ้ มูลอยา่ งจากดั ในบางกรณี
23 Benchmark Electronics หลกั จรรยาบรรณธุรกจิ 7. คาปฏญิ าณ ขา้ พเจา้ ไดอ้ า่ น ทาความเขา้ ใจและไดร้ ับเอกสารหลกั จรรยาบรรณของเบนชม์ าร์ค (“จรรยาบรรณ”) แลว้ ปรับปรุงแกไ้ ข : BE-00200 Att 1 Rev E ขา้ พเจา้ ไดล้ งลายมือช่ือดา้ นลา่ งเพือ่ ยืนยนั ถึงคาปฏิญาณของขา้ พเจา้ ที่จะปฏิบตั ิตามจรรยาบรรณน้ี ในการปฏิบตั ิงานในทุกๆวนั และปฏิบตั ิตามนโยบายและข้นั ตอนที่กาหนดไวใ้ นจรรยาบรรณน้ี บริษทั ในเครือ :_____________________________________________________________________ ช่ือบริษทั ที่เป็นนายจา้ งของเบนชม์ าร์ค ________________________________________________________ สาหรับขอ้ มูลเพ่ิมเติมกี่ยวกบั นโยบายที่เจาะจงเกี่ยวกบั หน่วยงานและ บริษทั สาขาของบริษทั โปรดดูรายละเอียดบนอินทราเน็ตของบริษทั ช่ือพนกั งาน (ตวั บรรจง) หรือขอความช่วยเหลือจากผจู้ ดั การของคุณหรือเจา้ หนา้ ที่ฝ่ ายบริหาร ________________________________________________________ ทรัพยากรมนุษย์ หลงั จากเผยแพร่เอกสารฉบบั น้ีแลว้ บริษทั อาจเปล่ียน ที่อยูข่ องพนกั งาน (ตวั บรรจง) แปลงหรือแกไ้ ขจรรยาบรรณน้ีเป็ นระยะ คุณสามารถดูเอกสารฉบบั ล่าสุด ไดท้ ี่ www.bench.com หรือขอรับเอกสารจากผจู้ ดั การของคุณหรือ ________________________________________________________ เจา้ หนา้ ท่ีฝ่ ายบริหารทรัพยากรมนุษย์ เมือง ________________________________________________________ รัฐ/จงั หวดั ________________________________________________________ รหสั ไปรษณีย์ ________________________________________________________ ประเทศ ________________________________________________________ ลายเซน็ วนั ท่ี: _________/_________/______________
บรษิ ัทเบนชม์ ารค์ อิเลค็ ทรอนกิ ส์ +1 623-300-7000 สานกั งานใหญ่ขององคก์ ร 56 South Rockford Drive 1-800-81-8886 Tempe, AZ 85281 001-844-360-8462 สหรัฐอเมริกา 08004080001 www.bench.com 4008423482 ทีมงานหลกั : 800-110-2302 800400991 สายด่วน (ในประเทศ) 1800-011-770 มาเลเซีย: 1-844-689-1742 เมก็ ซิโก: เนเธอร์แลนด:์ สาธารณรัฐประชาชนจีน : สาธารณรัฐสิงคโปร์ : โรมาเนีย: ไทย: สหรัฐอเมริกา: สานักงานจริยธรรมและกากบั ดแู ลการปฏบิ ัตติ ามกฎหมายและกฎระเบยี บ หวั หนา้ แผนกกากบั ดูแลการปฏิบตั ติ ามกฎหมายและกฎระเบียบ: 632-300-7057 ติดต่อทางอีเมล: [email protected] Be the best
Search
Read the Text Version
- 1 - 14
Pages: