خادم الحرمين الشريفين الملﻚ سلمان بن عبد العزيز آل سعود
صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبد العزيز آل سعود ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء ووزير الدفاع ﺑﻠﺪﻳﺔ وﺳﻂ اﻟﺪﻣﺎم 3
صاحب السمو الملكي الأمير سعود بن نايف بن عبد العزيز آل سعود أمير المنطقة الشرقية 4ﺑﻠﺪﻳﺔ وﺳﻂ اﻟﺪﻣﺎم
صاحب السمو الملكي الأمير أحمد بن فهد بن سلمان بن عبد العزيز آل سعود نائب أمير المنطقة الشرقية ﺑﻠﺪﻳﺔ وﺳﻂ اﻟﺪﻣﺎم 5
معالي أمين المنطقة الشرقية المهندس فهد بن محمد الجبير ٦ﺑﻠﺪﻳﺔ وﺳﻂ اﻟﺪﻣﺎم
رؤيــة المملكــة 2030هــي رؤيــة شــاملة تــم العمــل علــى وضــع أسســها وأهدافهــا النهائيــة والبرامــج الخاصـــة مـــن أجـــل تنفيذهـــا ،بهـــدف الانتقـــال بالاقتصـــاد الوطنـــي مـــن حالتـــه الراهنـــة بكافـــة امتداداتـــه الماليـــة والاجتماعيـــة التـــي ترتبـــط بصـــورة كبيـــرة بالنفـــط إلـــى نمـــط اقتصـــادي وتنمـــوي يســـتند غلـــى الاســتقلالية التامــة عــن الاعتمــاد علــى النفــط ويتــم ذلــك عــن طريــق الاعتمــاد علــى إنتاجيــة مكونــات الاقتصـــاد الوطنـــي وفـــي مقدمتهـــا الإنســـان لأنـــه الركيـــزة الأولـــى والأهـــم فـــي أي مجتمـــع. كلمة رئيس بلدية وسط الدمام المهندس /عبد الله سند الشمري بلدية وسط الدمام 7
مجلة إعلامية تصدر من إدارة الخدمات من بلدية وسط الدمام مدير الخدمات فايز بن يحي الفيفي مدير ادارة الرقابة العامة عبدالله المويزري نائب مدير ادارة الرقابة العامة منصور العليط مدير ادارة الاسواق والنفع العام سعيد الزهراني مدير ادارة النظافة مخلف الشمري مدير ادارة الحدائق وعمارة البيئة المهندس فايز الشهري مدير ادارة التشوه البصري صالح السمحان مدير متابعة المشاريع مـــرشـد المــرشـد مديرة الرقابة النسائية عبيــــــر الدوسري مديرة ادارة الخدمات الاجتماعية نوره السهيمي المراسلات باسم بلدية وسط الدمام ص.ب 2870الدمام 31146 تلفون - 8318900-013 :فاكس 8176027-013 : [email protected] @Cntrdammam_mun ٨ﺑﻠﺪﻳﺔ وﺳﻂ اﻟﺪﻣﺎم
تقـوم بلديـه وسـط الدمـام بالعديـد مـن المهـام المناطـة بهـا مـن خـال اداره الخدمـات والتـي تشـكل اهــم الادارات الحيويــة مــن خــال متابعــه المحــات والمواقــع الخدميــة والاهتمــام بالجانــب الزراعــي مــن تشـجير وزراعـه الـورود الموسـمية وزيـاده الرقعـة الخضـراء وتهيئـه اماكـن السـياحة مـن خـال توفيـر بيئـة مناسـبه لارتيـاد المتنزهيـن وتحسـين المشـهد الحضـري مـن خـال ازالـه العوائـق العقـوم وتحسـين المظهـر العـام للشـوارع والواجهـات وايضـا الاهتمـام بالنظافـة العامـة مـن خـال توفيـر طاقـم ومعـدات علـى مـدار اليــوم لإزالــة النفايــات الصلبــة وكنــس للشــوارع ورفــع المتــروكات ولا ننســى دورهــا المهــم فــي ابــراز دور المراقبــات مــن خــال القســم النســائي الــذي يهتــم بزيــارات المجمعــات التجاريــة والمشــاغل والصالونــات النسـائية وكذلـك متابعـه مـا يـرد عبـر مركـز البلاغـات ٩٤٠كذلـك تـم اسـتحداث اداره جديـده بمسـمى متابعـه المشـاريع الهامـه وتتضمـن طاقـم عمـل ذو خبـره عاليـة كل مـا ذكـر يسـتوجب علينـا متابعـه بشـكل مسـتمر مـن خـال نخبـه مـن المراقبيـن والمراقبـات المؤهلـون ويسـعدنا ويشـرفنا القيـام بـكل مـا يخـدم الوطـن والمواطـن والمقيم. كلمة مدير الخدمات فايز بن يحي الفيفي بلدية وسط الدمام 9
المحتوى إعادة تصميم سوق الحب 24 .. البلدية 13 .. برنامج التحول الوطني 1٦ .. السـوق 30.. الـتشــوه البصـري 22.. 1٠ﺑﻠﺪﻳﺔ وﺳﻂ اﻟﺪﻣﺎم
متابعة المشاريع 37.. الرقابة العامة 31.. النظافة 32 .. الرقابة النسائية 38 .. الخدمات الاجتماعية 40.. الحدائق وعمارة البيئة 34.. بلدية وسط الدمام 11
12ﺑﻠﺪﻳﺔ وﺳﻂ اﻟﺪﻣﺎم
البلدية تعريف البلدية ،أعمال البلدية دائـــرة حكوميـــة تعمـــل علـــى تطويـــر المـــدن والقـــرى المحيطـــة بهـــا، بالإضافـــة إلى تقديم الخدمـــات العامة مثل :إنارة الطرق وتجهيز الشـــوارع، وزراعـــة الأشـــجار ،واللوحـــات الإرشـــادية ،والعمـــل علـــى تنظيـــم أســـواق ومخططـــات البنـــاء ،والحفـــاظ على نظافـــة المدينـــة ،حيث تقـــوم الدولة بتخصيـــص ميزانيـــة مناســـبة للبلديـــة لتطـــور وتحســـن شـــكل المدينة. من أعمال البلدية .. تنظيـــم وترتيـــب المدينـــة بالاعتمـــاد علـــى مخطـــط تنظيمـــي موافـــق عليـه مـن الجهـات المختصـة .إعطـاء التراخيـص اللازمـة لإقامـة الإنشـاءات ومراقبتهـا .الحفـاظ علـى نظافـة المدينـة ،وتجهيـز الحدائـق ،والسـاحات، والمنتزهـــات ،وتنظيـــم أماكـــن الســـياحة العامـــة وإداراتهـــا ومراقبتهـــا. مراقبـــة جـــودة المـــواد الغذائيـــة والاســـتهلاكية وأســـعارها ،ومراقبـــة المقاييـس والموازيـن الخاصـة بالبيـع .إنشـاء المسـالخ وتنظيمهـا ومراقبـة التزامهـــا بمعاييـــر الجـــودة .تحديـــد أماكـــن وقـــوف الباعـــة المتجوليـــن، وأماكـــن ركـــن الســـيارات والعربـــات .تحصيـــل رســـوم وعوائـــد البلديـــة مـــن غرامـــات ومخالفـــات تعطـــى لســـكان البلديـــة. توفير الطرق والتجهيزات الأساسية تحسين مدينة الدمام وتجميلها تطوير الخدمات اللازمة للحفاظ على نظافة وصحة البيئة بوسط الدمام بلدية وسط الدمام 13
14ﺑﻠﺪﻳﺔ وﺳﻂ اﻟﺪﻣﺎم
بلدية وسط الدمام 15
الخطة الاستراتيجية لبرنامج التحول الوطني مقدمة تبنـــت المملكـــة العربيـــة الســـعودية » رؤيـــة المملكـــة » 2030لتكـــون منهجـــا وخارطـــة طريـــق للعمـــل الاقتصــادي والتنمــوي ,وقــد رســمت الرؤيــة التوجهــات العامــة للمملكــة والأهــداف والالتزامــات الخاصــة بهــا ,ليكــون الوطــن نموذجــا ناجحــا ورائــدا فــي العالــم علــي كافــة الأصعــد ,ة وذلــك مــن خــلال 3محــاور رئيســـية • :مجتمـــع حيـــوي • اقتصـــاد مزدهـــر • وطـــن طمـــوح الـ 3المحاور الرئيسية وطن طموح اقتصاد مزدهر مجتمع حيوي 1٦ﺑﻠﺪﻳﺔ وﺳﻂ اﻟﺪﻣﺎم
نبذة عامة عن برنامج التحول الوطني يهـــدف برنامـــج التحـــول الوطنـــي إلـــي تحقيـــق التميـــز فـــي الأداء الحكومـــ ,ي وتعزيـــز الممكنـــات الاقتصاديـــة ,والارتقـــاء بمســـتوي الخدمـــات المعيشـــية ,وذلـــك مـــن خـــال تســـريع وتيـــرة تنفيـــذ مشـــاريع الحلـــول ومســـاهمتهم فـــى التنفيـــذ ,وتقييـــم اداء مبـــاردات البرنامـــج. تم ادارج الأهداف الاستراتيجية لبرنامج التحول الوطني ويتمحـور دور البرنامج بشـكل ضمن الأبعاد للبرنامج رئيسـي حول : -1تحقيق التميز فى الاداء الحكومي: تحقيـــق التميـــز فـــى الاداء -تحسين انتاجية موظفي الحكومة الحكومـــي :بهـــدف رفـــع جـــودة -تطويـــر الحكومـــة الالكترونيـــة الارتقـــاء بجـــودة الخدمـــات الخدمـــات الحكوميـــة المقدمـــة للأفـراد والقطاعيـن الخـاص وغيـر المقدمة للمواطنين -تعزيز الشفافية في جميع القطاعات الحكومية الربحـــي -دعم قنوات التواصل مع المواطنين ومجتمع الأعمال -ضمان تجاوب الجهات الحكومية لملاحظات عملائها تعزيـــز الممكنـــات الاقتصاديـــة اللازمـــة لتحقيـــق رؤيـــة المملكـــة -2الأسهام في تمكين القطاع الخاص 2030بالمســـاهمة فـــي تمكيـــن -تسهيل ممارسة الأعمال القطـــاع الخـــاص ,ورفـــع جاذبيـــة ســـوق العمـــل وتمكيـــن فئـــات -جذب الاستثمارات الاجنبية المباشرة المجتمـــع مـــن المشـــاركة فيـــ ,ه وضمـان اسـتدامة المـوارد الحيويـة, بلدية وسط الدمام 17 وتطويـــر القطاعيـــن الســـياحي وغيـــر الربحـــي الارتقـــاء بمســـتوي الخدمـــات المعيشـية :المقدمـة للمسـتفيدين (مـــن الأفـــراد والقطاعيـــن الخـــاص وغيـــر الربحـــي) عبـــر تحســـين منظومـــة الخدمـــات الاجتماعيـــة والرعايـــة الصحيـــة ومســـتويات ا لســـا مة .
-تنمية الأقتصاد الرقمي -تطوير قطاع التجزئة -زيادة مساهمة المنشآت الصغيرة والمتوسطة في الاقتصاد -زيادة مساهمة الاسر المنتجة في الاقتصاد -تعزيز اهتمام الشركات باستدامة الاقتصاد الوطني -3تعزيز التنمية المجتمعية وتطوير القطاع غير الربحي -تشجيع العمل التطوعي -تعزيز قيام الشركات بمسؤولياتها -دعم نمو القطاع غير الربحي -تمكين المنظمات غير الربحية من تحقيق اثر أعمق -تمكين المواطنين من خلال منظومة الخدمات الاجتماعية -تحسين فاعلية وكفاءة منظومة الخدمات الاجتماعية -٤تمكين فئات المجتمع من دخول سوق العمل ورفع جاذبيته -زيادة مشاركة المرأة في سوق العمل -تمكين اندماج ذوي الاعاقة في سوق العمل 1٨ﺑﻠﺪﻳﺔ وﺳﻂ اﻟﺪﻣﺎم
-تحسين ظروف العمل للوافدين -استفطاب المواهب العالمية المناسبة بفاعلية -5ضمان استدامة الموارد الحيوية -ضمان تحقيق الأمن التنموي والغذائي -ضمان استفادة مستدامة من الموارد المائية -حماية البيئة من الأخطار الطبيعية -حماية وتهيئة المناطق الطبيعية -6تطوير القطاع السياحي والتراث الوطني -المحافظة علي تراث المملكة الإسلامي والعربي والوطني والتعريف به -تطوير قطاع السياحة تأسيس منصة -تســيهل اجــراءات الحصــول علــي الخدمــات البلديــة وتوحيدهــا تفاعلية وتأسيس واتمتهــا وانفــاذ الربــط الالكتورنــي مــع الجهــات ذات العلاقــات منصة لاستقبال -تأسيس منصة تفاعلية وتأسيس منصة لاستقبال الشكاوي 940 الشكاوي 940 -تحديـــث الاســـتراتيجية العمرانيـــة الوطنيـــة وتفعيـــل تنفيذهـــا حماية البيئة من وفــق افضــل الممارســات العالميــة فــي التخطيــط الحضــري وبمــا الأخطار الطبيعية يعـــزز تنميـــة المـــدن المتوســـطة والصغيـــرة حماية وتهيئة المناطق الطبيعية -تطويـــر آليـــات وإجـــراءات الرقابـــة البلديـــة وتطويـــر انظمـــة ادارة النفايـات البلديـة وتعزيـز تخطيـط النقـل ووسـائل المواصـات فـي تطوير القطاع السياحي والتراث التخطيــط الحضــري الوطني -تطويـــر الانظمـــة والمعاييـــر ذات الصلـــة بالتخطيـــط العمرانـــي الوطنـــي وفقـــا لافضـــل الممارســـات العالميـــة الحديثـــة فـــي التخطـــط الحضـــري بلدية وسط الدمام 19 والتنميـــة المســـتدامة وبمـــا يعـــزز العويـــة الوطنيـــة -تحســـين آليـــات وادوات وقـــدرات اختيـــار وتصميـــم وإدارة تنفيـــذ مشـــروعات بالجـــودة المطلوبـــة
تطوير استراتيجية محددة لتحقيق المستهدفات الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة في المدن السعودية تحسين شبكة المرافق العامة :بتطوير تشريعات ومعايير البنية التحتية وتحسين تغطية شبكة مياة الامطار وتطوير مخططات الأراضي تحسين الإدارة البلدية :من خلال مركزية التنسيق في المرافق والخدمات العامة وإشراك القطاع الخاص فى تطويرها وتشغيلها وتوسيع التقنية -رفع كفاءة الطرق الحضرية ووسائل النقل العام وتطوير منظومة ادارة وتخطيط النقل وخدمات المواقف -تطبيــق مفاهيــم المــدن الذكيــة فــى المملكــة العربيــة الســعودية :ويتعلــق بتســيهل الإجــراءات والأتمتة وتطبيق التنقية فى البنية التحتية من اجل رفع مستوي المدن السعودية إلى مدن ذكية تحسين المشهد الحضري فى المدن السعودية -تطبيــق التخطيــط الحضــري الشــامل لتحقيــق تنميــة مســتدامة مــن خــلال تخطيــط المــدن والإدارة الشاملة والتكامل المبني على البيانات -تطويـر وتفعيـل ظوابـط التصميـم العمرانـي بتحسـين البيئـة العمرانيـة فـي أواسـط المـدن والمناطـق العشوائية واستقطاب الكفاءات -توفيــر بيئــة صحيــة مســتدامة مــن خــلال معالجــة التشــوه البصــري وتطويــر الرقابــة البلديــة وإدارة النقايات والإصحاح البيئي وتعزيز المشاركة المجتمعية -تطويـــر إدارة شـــؤون الأراضـــي وحمايتهـــا بحصـــر الأراضـــي والوحـــدات العقاريـــة وتوثيقهـــا لتســـريع التسجيل العيني للعقار 2٠ﺑﻠﺪﻳﺔ وﺳﻂ اﻟﺪﻣﺎم
استراتيجية برنامج التحول الوطني ( البعد الثاني :تحسين مستويات المعيشة والسلامة ) ســيتم التغلــب علــى مــا يواجــه البعـد مـن تحديـات – بـإذن اللـه – عبـر الأهــداف الاســتراتيجية التاليــة : الأهداف الاستراتيجية ال ُبعد الثاني الهـدف الاسـترايجي :الارتقـاء بجـــودة الخدمـــات المقدمـــة فـــي المــدن الســعودية تحســـين الخدمـــة المقدمـــة علـي مسـتوي المدينـة وتشـمل : • ثالثـا :الحـد مـن المناظـر المسـببة للانزعـاج مثـل مكبـات النفايـات المرافــق العامــة (المياه،الطاقــة ، ومناطـق البنـاء. الكهربــاء ،الأليــاف البصريــة ،الغــاز والصـرف الصحي) ,ووسـائل النقل الهدف الاستراتيجي :الحد من التلوث بمختلف انواعة العـــام والبنيـــة التحتيـــة (الطـــرق ومواقـــف الســـيارات) ,علـــى أن رفـــع مســـتوي الامتثـــال البيئـــي مـــن %38الـــي %75والحـــد مـــن تكـون هـذه الخدمـات ذات جـودة التلــوث البيئــي والأثــار الســلبية علــي البيئــة الناتجــة مــن النشــاطات عاليـــة وأكثـــر موثوقيـــة وســـرعة البشـرية والصناعيـة ويشـمل ذلـك تلـوث الهـواء ( الانبعاثـات السـامة التـي يسـببها النقـل والانشـطة الصناعيـة) ,والتلـوث الصوتـي وتلـوث ويســـهل الوصـــول إليهـــا. الميـــاة وتلـــوث التربـــة ( الـــذي يرجـــع غالبـــا إلـــي المـــواد غيـــر القابلـــة الهـدف الاسـترايجي :تحسـين للتحلــل مثــل البلاســتيك ) والتلــوث الحــراري والتلــوث الضوئــي المشـــهد الحضـــري فـــي المـــدن الســـعودية الهدف الاسترايجي :تحسين الظروف المعيشيه للوافدين تحســـين المشـــهد الحضـــري فــى المملكــة مــن خــال مــا يلــي تيســـير الاســـتقرار ( مـــع الاســـرة ) والإقامـــة وحقـــوق التملـــك والارتبــاط بالوطــن الأم ( ثقافيــا وماليــا وماديــا ) بالإضافــة الــي توفيــر • اولا :تحسين المشهد الحضري فـــرص تعليميـــة ملائمـــة ,ورفـــع المســـتوي المعيشـــي العـــام ,وقبـــول للأماكـن العامـة والمجتمعيـة حتـي يتمكــن النــاس مــن التمتــع بهــا الاختلافـــات والقـــدرة علـــي الاندمـــاج فـــي المجتمـــع المحلـــي. (علــى ســبيل المثــال المســطحات الهدف الاسترايجي : الخضــراء ,الحدائــق) • الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة في المدن • ثانيـا :فـرض المبادئ التوجيهية • تحسين المشهد الحضري فى المدن السعودية المعماريــة للمبانــي والطــرق لضمــان • الحد من التلوث بمخلف انواعه جماليـة المناظـر العامـة. • تحسين الظروف المعيشيه للوافدين بلدية وسط الدمام 21
الـتشــوه البصـري تحسين المشهد الحضري معالجة التشوة البصري الإضـــاءات والمناطـــق الخضـــراء تعتمـــد علـــى حصـــر الأماكـــن المعنيـــة وإضافـــة الجماليـــات المطلوبـــة لتحســـين المشـــهد وتحســـين الصـــورة البصريـــة -رصـــد الغرامـــات فـــي حاضـــر وســـط الدمـــام وتحسين المشهد البصري -التقاطعات العامة -مداخل الطرق الفرعية من الطرق الرئيسية -اســـتغلال المياديـــن العامـــة واضافـــة الجماليـــات المناسبة عـرض العناصـر لتشـكيل الإدراك البصـري وتوطيـن التجميـل بشـكل عـام قـدر الإمـكان ممرات المشاة متابعـــة الممـــرات وإضافـــة الجماليـــات الممكنـــة لهـــا ومعالجـــة المعوقـــات بهـــا والنظافـــة الدوريـــة لمحيطهـــا وإضافـــة عناصـــر التجميـــل والإضـــاءة . تم الخروج على أكثر من 500موقع وتعديل 20 لوحة مخالفة 22ﺑﻠﺪﻳﺔ وﺳﻂ اﻟﺪﻣﺎم
معالجة التشوة البصري -7حصـر الأراضـي الفضـاء بالشـوارع الرئيسـية -1معالجة الحفر في الطريق ودراسة التعامل مع إزالة التشوة -2صيانة الأرصفة وعدم السماح باستخدامها -8مخاطبـة أصحـاب ومـاك المحـات المبانـي لغير ما خصصت له التجاريــة لإزالــة اللوحــات الإعلانيــة التالفــة -3صيانة الجزر الوسطية بالأرصفة والتي تسبب تشوه بصري للوحات -4رصد المباني المطلة على الشوارع الرئيسية -9الإبــاغ عــن التســربات بالشــوارع والأحيــاء والتـي تسـبب تشـوع المنظـر العـام والعمـل لجهــات الأختصــاص ومتابعــة العمــل علــى علـى مخاطبـة جهاتهـا سـواء كانـت جهـات إصلاحها اعتبارية أو ملكية فردية -10متابعة العمل على إزالة السيارات التالفة -5متابعة عدد قواعد اللوحات الإرشـادية على والمهملة الأرصفة مما تسبب ضرر ًا للمارة وإيجاد الحلول لها -11حصر الانقاض الصلبة والتعامل معها وإزالتها -6متابعـة مسـتوى الإنـارة واعمدتهـا ومعالجـة أي خلل فيها خطة العمل -1تقويــة إدارة تحســين المشــهد الحضــري بالجــولات الميدانيــة ورصــد الملاحظــات والعمــل علــى معالجتــه بتقديــم تقريــر اســبوعي لرئيــس البلديــة ومناقشــة كافــة الحلول والمعوقات بالإدارة -2إعداد تقرير مفصل على ما تم إنجازة -3متابعــة الطلبــات وكل الملاحظــات والرفــع عــن الطلبــات المتعثــرة لرئيــس البلديــة -4صياغة نماذج وجداول لتسهيل العمل بها بلدية وسط الدمام 23
إعادة تصميم سوق الحب الجائليـــن والبســـاطات وتوفيـــر مداخـل ميسـرة لـذوي الاحتياجـات الخاصـة ومكتـب أمانـات فـي بدايـة الســـوق إضافـــة عربـــات للتنقـــل دراجــات لتنقــل كل ذلــك سيســاعد علـي توسـيع انشـطة عمـل السـوق بحيــث يشــمل كافــة الفئــات الهدف منها -خلق معلم سياحي واقتصادي جديـــد مـــن خـــلال اقامـــة فعاليات شعبية وتراثية -حـــل مشـــكلة البائعيـــن الجائلين المتجوليـــن ذوي المهـــن اليدويـــة بايجـــاد مـــكان مخصـــص لهم -جـــذب الـــزوار والســـائحين وتحســـين المظهـــر العام للســـوق -تقديـــم تســـهيلات لفئـــة ذوي لسـوق يعكـس هويـة ومـدي تنظيمهـا وعنايتها الخاصـة وتخطيطها الاحتياجـــات الخاصـــة عـــن طريـــق لاسـيما أن الاسـواق القديمـة تحمـل مـوروث وجوهـر ماضيهـا ولـو طغـت توفير عربات واماكـــن مخصصة لهم عليهــا أشــكال الحضــارة إلا انهــا انعــكاس فعلــي لهويــة ونظــام المــدن عـن طريـق المنتجـات وطريقـة العـرض وغيرهـا تأتـي هـذه الفكـرة لتنمـي اليه التنفيذ هـذا الأرتبـاط بيـن هويـة المنطقـة الشـرقية والسـوق -اعــادة تصميــم وهيكلــة وجهــات الســـوق ومحلاتـــه بشـــكل موحـــد فكرة المشروع يحمـــل هويـــة وطابـــع المنطقـــة ســوق الحــب أشــهر الاســواق القديمــة فــي المنطقــة الشــرقية ولــه ا لشـــرقية شـهرة كبيـرة تهـدف الفكـرة علـي إضافـة هويـة المنطقـة للسـوق بحيـث يتــم اعــادة تصميــم الســوق وواجهــة المحــلات لتحمــل طابــع المنطقــة -تقســـيم الشـــوارع الداخليـــة الشــرقية ومدنهــا لكــي تســاعد فــي تحســين وتطويــر الســوق كمــا انــه ومحلاتهـــا وتســـمية التقســـيمات يسـهل علـي الـزوار رؤيـة منتجـات المنطقـة الشـرقية عـن طريـق تخصيـص بإســـماء مـــدن المنطقـــة الشـــرقية قســـم لمنتجـــات المنطقـــة الشـــرقية القديمـــة يشـــارك فيهـــا اصحـــاب الحـرف اليدويـة مثـل ( الفخـار – صناعـة السـيوف – المنسـوجات اليدويـة – -جميـــع المحـــلات التـــي تختـــص الخـط العربـي – صناعـة البشـوت وغيرهـا ) ايضـا تخصيـص اماكـن للبائعيـن بالحــرف والمنتجــات والازيــاء التــي تشـــتهر بهـــا المدنيـــة المحـــددة -تخصيـص سـاحة يقـام فيهـا الفعاليـات بشـكل مجـدول علـى مـدار السـنة 24ﺑﻠﺪﻳﺔ وﺳﻂ اﻟﺪﻣﺎم
المبـــادرات المســـتهدفة في القطاع البلـــدي لتحقيقهـــا وتنفيذها من قبل الجهة الرســـمية وارتباطهـــا ببرنامج تحقيـــق الرؤية واهداف الخطط التشـــﻐيلية مبادرة العربه فود ترك الخطة التشﻐيلية : تعتمـــد علي عربة معـــدة لطهي وبيـــع الطعـــا ,م وبمـــا فيهـــم مـــن عربـــات الايســـكريم لبيـــع المثلجـــات او الطعـــام الجاهـــز ,البعـــﺾ لديهـــم مطابـــخ علي متـــن قاطـــرات مجهزة لاعـــداد الطعـــام مـــن الصفـــر ,ومـــن الوجبات التي تقدم :السندويشـــا ,ت الهامبرجـــر ,البطاطـــس المقليـــة وغيرهـــا مـــن الوجبـــات الســـريعة الاقليميـــة الشـــائعة. ارتبطـــت عربـــات الأطعمـــة فـــي الســنوات الاخيــرة بظاهــرة المطعــم المؤقــ ,ت وبالتالــي لاقــت استحســان الجميــع لتقديمهــا مأكــولات شــهية ومجموعـــة متنوعـــة مـــن الأطبـــاق المخصصــة وقائمــة الطعــام الأصليــة يمكـن للنـاس الجلـوس والاسـترخاء فيهـا والاسـتمتاع بالمدينـة كمـا مبادرة مظلة الشرقية يمكـن تصميمهـا بشـكل موسـمي بحيـث تتضمـن الهيـاكل المصممـة, الخطة التشﻐلية الطـولا ,ت الكراسـي والمقاعـد والمسـاحات الخضـراء تحويــل مســاحة ثلاثــة مواقــف مبادرة الصيدلية الذكية سـيارات فـى الشـوارع إلـي اماكـن الخطة التشﻐيلية يعتبــر مشــروع مكائــن البيــع الذاتــي مــن انجــح المشــاريع الصغيــرة فـى الفتـرة الحاليـ ,ة وذلـك لازديـاد الطلـب علـي مثـل هـذه الماكينـات التــي اصبحــت اساســية فــى الكثيــر مــن الأماكــ ,ن وذلــك فــإن فــرص الاسـتثمار فـي هـذا المشـروع متاحـة بشـكل اكبـر ,خاصـة أن المشـروع لا يحتــاج إلــي رأس مــال عالــي للقيــام بــ ,ه فهــو يعــد ضمــن المشــاريع الصغيـــرة والمرحبـــة فـــي ذات الوقـــت ولذلـــك فهـــي ناجحـــة جـــدا للفئــة الشــابة التــي مازالــت تخطــوا اولــي خطواتهــا فــي الاســتثما ,ر والمبـادرة عبـارة عـن مكينـة ذكيـة للبيـع الذاتـي والالكترونيـة تحتـوي علـي الادويـة الضروريـة والغيـر مضـرة التـي يحتاجهـا النـاس بالغالـ ,ب ويتـم وضعهـا فـى المجمعـات التجاريـة والاماكـن الترفيهيـة وطريقـة الدفــع تكــون عــن طريــق الالــة بالــكاش او بطاقــة مــدى ﺑﻠﺪﻳﺔ وﺳﻂ اﻟﺪﻣﺎم 25
-ســـلات مهمـــلات خاصـــة اكيـــاس ومنتجعـــات ومقاهـــي ومطاعـــم مبادرة Morgan Happiness جمـــع النفايـــات وسـوف يتـم دعـم فريـق تطوعـي Entertainment وهـو فريـق ( الكشـاف ) ومنحهـم -ســـيارة تجمـــع المخلفـــات نهايـــة الفرصـة فـى المشـاركة بالحمـلات الخطة التشﻐيلية ا ليـــو م التطوعيـــة والتنظيميـــة الخاصـــة فكـرة المشـروع عمـل ممشـي -عمـــال يقومـــوا بتوزيـــع مخلفـــات فـــي مرجـــان الســـعادة علــى البحــر لا يقــل ارتفاعــه عــن ا لقهـــو ة 2متــر وعرضــة لا يقــل عــن 2متــر مبادرة خيرات القهوة ويصــل مدخــل جزيــرة المرجــان -فريـــق العمـــل :فريـــق تطوعـــي مـــن بواســطه ,ا وايضــا متــرو حيــث ان طــلاب الجامعــات والفــرق التطوعيــة الخطة التشﻐيلية المتــرو يتنقــل الــي عــدة اماكــن فـي اجـزاء الجزيـرة وقريـة المرجـان المختلفـــة عمـــل مركـــز الابـــداع البلـــدي، وسـوف يتـم تغييـر مسـماها فـي يتــم تقســييم الاحيــاء علــي ايــام هــذه المبــادرة الــى Morgan الاسـبوع كمـا يتـم توزيـع الحدائـق فـكل مقاهـي حـي تخـدم حدائـق Happiness Entertainment ذات الحـــي . وســـوف تعتبـــر هـــذه المبـــادرة ترفيهيـــة وســـياحية وثقافيـــة الاحتياجات واقتصاديـــة تتكـــون مـــن العـــاب ترفيهيـــة ووســـائل ترفيـــه مائيـــة -خطـــاب الـــي مقاهـــي القهـــوة و ا لمطا عـــم 2٦ﺑﻠﺪﻳﺔ وﺳﻂ اﻟﺪﻣﺎم
المحـــال التجاريـــة بمناطـــق المواطنيـــن فـــي مدينـــة معـــان . مبادرة جائحة كورونا مختلفـــة إضافـــة إلـــى حمـــات الـــرش اليوميـــة التـــي تقـــوم وبينـــت البلديـــة أنهـــا تواصـــل بـــادرت وســـط الدمـــام الـــى بهـــا فـــي الشـــوارع والمياديـــن حملاتهــا للقيــام بأعمــال تطهيــر التجـــاوب مـــع الإجـــراءات التـــي والأماكـــن العامـــة بمختلـــف وتعقيـــم الطـــرق والشـــوارع اتخذتهـــا الحكومـــة للحـــد الأحيـاء السـكنية .وذلـك حفاظـ ًا الرئيســـة بالمدينـــة ،حيـــث مـــن انتشـــار فيـــروس كورونـــا، علــى ســامة الأهالــي والســكان. اســـتهدفت تلـــك الحمـــات رش وللتخفيـف مـن الآثـار الاقتصاديـة وتعقيـــم عـــدد مـــن الأرصفـــة والمعيشـــية والاجتماعيـــة علـــى بلدية وسط الدمام 27
2٨ﺑﻠﺪﻳﺔ وﺳﻂ اﻟﺪﻣﺎم
بلدية وسط الدمام 29
السـوق مدير ادارة الاسواق والنفع العام سعيد عبدالله الزهراني تعريف ال ّسوق هـو المـكان الحقيقـ ّي أو الافتراضـ ّي الـذي ُتط ّبـق فيـه عمل ّيـــات الطلـــب والعـــرض ،إذ ُيو ّفـــر تفاعـــل ًا بيـــن البائعيـــن وا ُلمشـترين مـن أجـل تقديـم الخدمـات وبيـع السـلع ُمقابـل ال ُمقايضـة أو المـال. ]ُ [1يعـــرف ال ّســـوق أيضـــ ًا بأ ّنـــه المســـاحة أو المنطقـــة التـي تحـدث فيهـا العمل ّيـات التجار ّيـة عـن طريـق وجـود اجتمــاع بيــن النــاس وال ُت ّجــار فــي مــكان واحــد. ] [2مـن التعريفـات الأخـرى لل ّسـوق أ ّنـه المـكان الـذي ُتج َلـب إليـه السـلع مـن أجـل ابتياعهـا وبيعهـا. مدير ادارة ألأسواق والنفع سعيد عبد الله الزهراني العدد الوحدة البيان 4468 زياره عدد الزيارات الميدانية على المحلات 2053 التجارية 4512 548 انذار عدد الانذارات مخالفة عدد المخالفات الموجودة 425 محل عدد المحلات التي تم أغلاقها من قبل 497 محل القسم 115 عدد المحلات التي تم فتحها من قبل القسم تعهد عدد التعهدات بلاغ عدد البلاغات الواردة محل 5764 عددد المحلات المحالة للغرامة 3٠ﺑﻠﺪﻳﺔ وﺳﻂ اﻟﺪﻣﺎم
الرقابة العامة ادارة النفع العام إدارة الرقابـة العامـة قامـت بتنظيـم حمـات ميدانيـة للتأكـــد مـــن وجـــود الرخـــص المهنيـــة ،وتنفيـــذ كافـــة الاشـــتراطات اللازمـــة لمزاولـــة الأنشـــطة التجاريـــة. وتســتكمل جولاتهــا الرقابيــة علــى جميــع المنشــآت وذلـــك للتأكـــد مـــن إســـتيفائها لكافـــة الإشـــتراطات والمعاييـــر الخاصـــة لبرنامـــج تطويـــر وتأهيـــل مراكـــز الخدمـــة.. عدد الزيارات التي قامت بها إدارة الرقابة العامة في وسط مدينة الدمام العدد الوحدة البيان 2700 زياره عدد الزيارات الميدانية على المحلات التجارية مدير ادارة الرقابة العامة 537 انذار عدد الانذارات عبدالله محمد المويزري 391 مخالفة عدد المخالفات الموجودة 4463 وحدة إجمالي رفع المتروكات بلدية وسط الدمام 31
النظافة ادارة النظافة إن مفهـــوم المواطنـــة الصادقـــة يقتضـــي المحافظـــة علـــى ممتلـــكات ومرافـــق الوطــن والحــرص علــى نظافتهــا وصيانتهـــا مـــن كل تشـــويه أو عبـــث ،والإنســـان الواعـــي المتحضـــر لا يرضـــى إلا أن يكـــون وطنـــه نظيفـــ ًا. هـــي إحـــدى الإدارات العامـــة مدير ادارة النظافة فـــي أمانـــة مدينـــة الدمـــام مخلف بن خلف الشمري والمنـــاط بهـــا مســـئولية كافـــة أعمـــال النظافـــة فـــي مدينـــة مـــدى رقـــي المجتمـــع وتحضـــره.. البرنامج التوعوي الدمـــام وضواحيهـــا ومـــا يلـــزم فالواجـــب أن تتكاتـــف جهودنـــا ذلـــك مـــن إشـــراف ومراقبـــة ،رفـــع جميعـــ ًا لتحقيـــق هـــذا الهـــدف. يهـــدف هـــذا البرنامـــج إلـــى أداء وكفـــاءة ،دراســـة وتطويـــر، توعيـــة المواطـــن والمقيـــم بأهميـــة نظافـــة البيئـــة كأســـاس توعيـــة وإعـــلام لصحـــة المجتمـــع وحمايتـــه مـــن الأمـــراض والأوبئـــة ،والتحلـــي بخلـــق النظافـــة التـــي هـــي مـــن أجمـل القيـم الإنسـانية والدينيـة. إن أمانــات المناطــق وبلدياتهــا فـــي المملكـــة تبـــذل أقصـــى جهودهـــا ممـــن أجـــل المحافظـــة علـــى نظافـــة البيئـــة ،لتحقـــق صحــة وســلامة الفــرد والمجتمــع، وإذا كان الحفـــاظ علـــى نظافـــة البيئـــة ســـلوك ًا حضاريـــ ًا يعكـــس 32ﺑﻠﺪﻳﺔ وﺳﻂ اﻟﺪﻣﺎم
السيارات التالفة فعاليات الادارة رسم توضيحي لمختصر آلية التعامل مع السيارات التالفة شـــهدت مدينة الدمـــام نمو ًا حضريـــ ًا وعمرانيـــ ًا هائـــ ًا خاصـــة حجز عام لفترة النقل ( )10أيام بعد التأشير موقع السيارة فـــي العقـــود الثلاثـــة الأخيـــرة، ( )3أشهر تبدأ من الناقل ( مقاول نظافة الموقع) التأشير وترفع واكبـــه نمـــو مضطـــرد فـــي بلدية الموقع تأهيـــل وتطوير جميـــع مرافقها الرفع وخدماتهـــا ،ومـــن خـــال ذلـــك 0 أكثر من ( )3أشهر دون مطالبة عند أقل تـــم ازالـــة مخالفـــات هـــدم المطالبة من ()3 9600م 3ومعالجـــة 1008حاويـــة أشهر ورفـــع 180ســـيارة تالفـــة. حجز المطالبة أقل من ( )3أشهر تسليم السيارة لفترة ( )3أشهر الناقل المالك للمالك بعد إنهاء تبدأ من المطالبة الإجراءات أكثر من ()3 أشهر أسقاط الملكية والتصرف بالسيارة نهدف إلى .. بعض من أعمال الميدان لمشروع نظافة وسط الدمام ::إبراز الجانب الحضاري والوجه المشرق لمدينة الدمام. • أعمال ألتقاط المبعثرات ::غرس ثقافة النظافة لدى المواطنين والمقيمين • أعمـــال الكنـــس اليـدوي ::المســاهمة فــي الحفــاظ علــى نظافــة ومظهــر • أعمال الكنس الآلي البيئــة البريــة ،وتوعيــة كافــة شــرائح المجتمــع • أعمال رفع الأنقاض بأهميــة الإلتــزام بهــذه الســلوكيات الحميــدة • أعمال مسح الأراضي الفضاء • اعمـــال البوب كات في منازلنا وشوارعنا ومنتزهاتنا البرية. • اعمال رفع المخلفات الصلبة • اعمال رفع حاويات • رفع حاويات ودرامات • أعمال غسيل حاويات • استبدال البراميل والحاويات • أعمال غسيل الأرصفة • أعمال الكرين • أعمال صيانة وغسيل دورات المياه العامة • أعمال نظافة الأسواق • أعمال دهان ارصفه بلدية وسط الدمام 33
الحدائق وعمارة البيئة مدير ادارة الحدائق وعمارة البيئة المهندس فايز ظافر الشهري 34ﺑﻠﺪﻳﺔ وﺳﻂ اﻟﺪﻣﺎم
فـــي ضـــوء التطـــور الســـريع الـــذي تشـــهده مدينـــة الدمـــام، أصبـح هنـاك حاجـة ماسـة للعنايـة بالبيئـــة الحضريـــة لمـــا تشـــهده هـــذه المدينـــة مـــن ازدحـــام شـــوارعها بحركـــة المركبـــات والمشـــاة ،وتداخـــل مبانيهـــا القديمـــة والحديثـــة ،وهـــذا يتطلـــب الاهتمـــام بالجوانـــب والمعماريـــة التخطيطيـــة والتركيـــز علـــى العناصـــر البصريـــة والجماليــة لمراكزهــا ،وبنــاء علــى ذلـك حرصـت بلديـة وسـط الدمـام علــى زيــادة المســاحات الخضــراء والتوســـع فـــي زراعـــة الزهـــور مدير ادارة الحدائق وعمارة البيئة فــي الشــوارع والطرقــات العامــة المهندس فايز ظافر الشهري والمتنزهـــات وفقـــ ًا لمعاييـــر الاســـتدامة فـــي الـــري ،يأتـــي ذلـــك فـــي إطـــار خطـــط تجميـــل وتبــذل البلديــة جهــود ًا كبيــرة تنتهـــج أســـلوب الاســـتدامة فـــي الشـوارع العامـة مـع الحـرص علـى فـــي مجـــال تجميـــل المدينـــة توزيـــع الـــورود علـــى الطرقـــات وفـــق برنامـــج زمنـــي ،يتـــم فيـــه بحيـــث يتـــم توزيعهـــا لكـــي عـــدم هـــدر ميـــاه الـــري.، اســتبدال الزهــور حســب مواســم تتـــم الاســـتفادة منهـــا بشـــكل النمـــو ،موضحـــ ًا أن كل نـــوع مـــن تعتمـــد البلديـــة فـــي خطتهـــا الزهـــور يحتـــاج قـــدر ًا معينـــ ًا مـــن مســـتديم لكافـــة الســـكان . لزراعـــة الـــورد علـــى ثـــاث عـــروات درجـــات الحـــرارة ،وتنتهـــي فتـــرة رئيســية ،وهــي العــروة الشــتوية إزهـــاره بانتهـــاء الفتـــرة الزمنيـــة مظهر جمالي المبكــرة التــي تبــدأ كل عــام فــي المناســـبة لبقائـــه ،مشـــيرا إلـــى ســـبتمبر وتســـتمر حتـــى نهايـــة أن الزهـــور التـــي تعمـــل بلديـــة إن زراعــة الــورود تشــمل جميــع ديســـمبر ،والعـــروة الشـــتوية دبــي علــى زراعتهــا فــي مواســم شـــوارع المدينـــة لتســـاهم فـــي المتأخـــرة التـــي تبـــدأ فـــي نهايـــة العـــام الثلاثـــة ،هـــي مجموعـــة إضفــاء المظهــر الجمالــي عليهــا، ديســـمبر وتســـتمر حتـــى مايـــو، مـــن النباتـــات العشـــبية لهـــا موضحــا بأنهــا تركــز علــى الألــوان والعـــروة الصيفيـــة التـــي تبـــدأ القـــدرة علـــى النمـــو وإنتـــاج الداكنـــة الشـــتوية لتعطـــي فـــي مايـــو وتســـتمر حتـــى شـــهر الأزهـــار متعـــددة الألـــوان ،حيـــث الســـكان إحساســـ ًا بالـــدفء ،فـــي تختلـــف طبيعـــة الأزهـــار وفتـــرة حيــن تركــز علــى الألــوان الفاتحــة ســـبتمبر . بقائهــا علــى النبــات ،حســب نــوع الصيفيـة لتمنـح السـكان الشـعور تتبـــع البلديـــة شـــروط ومعاييـــر بالانتعـــاش والحيويـــة الاســـتدامة فـــي زراعـــة النباتـــات التجميليـــة والـــورود ،بحيـــث يتـــم حرص أمانة المنطقة الشرقية على زيادة الاعتمـــاد علـــى الزهـــور التـــي لا اعداد الزهور التي يتم زراعتها بشكل سنوي، تحتـــاج إلـــى كميـــات كبيـــرة مـــن بما يتواكب مع التوسع الملحوظ في اعداد الميـــاه ،كمـــا تركـــز علـــى زراعتهـــا فـــي الطرقـــات والأماكـــن التـــي الساحات والحدائق والميادين العامة تمكـــن مســـتخدمي الطريـــق مـــن الاســـتمتاع بمناظرهـــا ،حيـــث بلدية وسط الدمام 35
زراعة الزهور والشجيرات النباتـــات ،وتنقســـم إلـــى زهـــور حوليـــة وأخـــرى مســـتديمة. رسم توضيحي لمختصر آليةزراعة الزهور ،الشجر والشجيرات ولفـت إلـى أن الزهـور الحوليـة 152000 شتلة • زراعة زهور -زهور موسومية الكورنيﺶ هـــي مجموعـــة مـــن النباتـــات 13000 شجرة • زراعة أشجار وشجيرات ترتبـــط فتـــرة حياتهـــا بموســـم واحـــد ،حيـــث تنمـــو وتزهـــر خلالـــه - زهرة • زراعة زهور -زهور موسومية الحدائق زراعة الزهور في وسط الدمام وتتجـدد زراعتهـا سـنوي ًا وتنقسـم 1000 شجرة • زراعة أشجار حســـب موســـم النمـــو والإزهـــار إلـــى الزهـــور الحوليـــة الشـــتوية، 750420 زهرة • زراعة زهور -زهور موسومية التشجير وهـــي مجموعـــة النباتـــات التـــي 12650 شجرة • زراعة أشجار وشجيرات تنمـــو وتزهـــر خـــلال فصلـــي الشـــتاء والربيـــع ،حيـــث تـــزرع مســـطح زهـــري كبيـــر وبألـــوان ومناطـــق الجســـور والمياديـــن بذورهـــا بالمشـــتل خـــلال شـــهري متميـــزة توضـــح جمـــال التصميـــم العامـــة والحدائـــق ،ليتـــم بعـــد أغسـطس وسـبتمبر وتبـدأ الإزهـار الخــاص بهــا عنــد مشــاهدتها مــن ذلـــك تحديـــد نوعيـــة الزهـــور فـــي شـــهر نوفمبـــر وتســـتمر المناســـبة والمعاييـــر الخاصـــة فـــي الإزهـــار حتـــى شـــهر مايـــو ارتفاعـــات عاليـــة. بالموقـــع والألـــوان ونقاوتهـــا وتمتـــاز هـــذه المجموعـــة بتنـــوع وحجــم النباتــات وطبيعــة نموهــا ألــوان أزهارهــا وجمالهــا والرائحــة تنسيق الزهور ورائحتهـــا ،حيـــث ان نوعيـــات الزهـــور وأصنافهـــا ليســـت كلهـــا العطريـــة لبعضهـــا. وحـــول القيمـــة التنســـيقية ذات مواصفـــات واحـــدة يمكـــن للزهـــور التـــي تعتبـــر مـــن أهـــم وضعهـــا لأي تصميـــم أو موقـــع، أن تحديــد موقــع زراعــة الزهــرة، عناصـــر الحديقـــة لتعـــدد ألوانهـــا فهنـــاك الأنـــواع ذات الأعنـــاق يتطلــب معرفــة البيانــات الخاصــة وجمـــال أزهارهـــا وكونهـــا العنصـــر الطويلـــة وأخـــرى القصيـــرة بـه وتحديـدا تلـك التـي تـزرع علـى والأحجـــام المنوعـــة للزهـــور الطـــرق ،مـــن حيـــث كونـــه طريقـــ ًا النباتـــي الوحيـــد المتغيـــر. والألـــوان المختلفـــة ،فمثـــل ًا فـــي عامـــ ًا خارجيـــ ًا أو داخليـــ ًا أو فرعيـــ ًا، التقاطعـات تتطلـب زراعـة نوعيـة وحـــدود الســـرعة عليـــه عاليـــة، فتـــزرع لرائحـــة أزهارهـــا العطريـــة مــن الزهــور قــادرة علــى تشــكيل محـــدودة ،بطيئـــة ،والطابـــع الجميلـة التـي تعطـي تأثيـر ًا جميـل ًا الخـاص بالمنطقـة وطبيعتهـا مـن حيــث كونهــا ســكنية ،أو تجاريــة، فــي المســاء والصبــاح الباكــر، بالإضافـــة إلـــى التقاطعـــات 3٦ﺑﻠﺪﻳﺔ وﺳﻂ اﻟﺪﻣﺎم
متابعة المشاريع مدير متابعة المشاريع مرشد المرشد ادراة متابعة المشاريع هــي اداره تهتــم بمتابعــه المشـاريع القائمـه والمتعثـره ويتـــم مـــن خلالهـــا رصـــد الملاحظـــات ومعالجتهـــا بجـــدول زمنـــي والتاكـــد مـــن اســـتيفائها للاشـــتراطات الفنيـــه . بلدية وسط الدمام 37
الرقابة النسائية مدير الرقابة النسائية عبير فالح الدوسري استمارات تم زيارة المشاغل المعاينات )(34 تحريرها )(427 النسائية )(229 فنادق تمﺖ منشئات تم المصادرات التقرير السنوي لعام 1441هـ زيارتها )(٦ اغلاقها )(39 والاتلافات )(17 المبادرات منشئات تم اجمالي اغلاقها )(39 الﻐرامات المحصلة بلاغات )(7 )(98٦80 الﻐير محصلة )(39200 3٨ﺑﻠﺪﻳﺔ وﺳﻂ اﻟﺪﻣﺎم
بلدية وسط الدمام 39
الخدمات الاجتماعية مدير ادارة الخدمات الاجتماعية نوره عبدالكريم السهيمي للمنشـــأة ،ويتـــم ذلـــك عبـــر اســـتخدام أدوات مدير ادارة الخدمات الاجتماعية التحليـــل المختلفـــة التـــي تحـــدد نطـــاق نوره عبدالكريم السهيمي المبـــادرة ورســـالتها ومخرجاتهـــا المتوقعـــة، ممــا يســهم فــي دعمهــا مــن المجتمــع ذاتــه، إدارة المبـــادرات المجتمعيـــة الأكثـــر فاعليـــة وذات فضـل ًا عـن دعـم القطاعـات الحكوميـة المعنيـة الديمومـــة ُيعـــد فنـــ ًا وعلمـــ ًا قائمـــ ًا بذاتـــه ،لاســـيما وأن هـــذه ومؤسســات القطــاع الثالــث وكســب تأييدهــا. المبـادرات أصبحـت ذات مسـاهمة فاعلـة وكبيـرة فـي تعزيـز صـــورة المنشـــأة الذهنيـــة لـــدى المجتمـــع ،وتميـــزت بأنهـــا ويجــب أن تتميــز المبــادرة بملامــح تطوعيــة مبـــادرات مشـــتركة لتحقيـــق هـــدف يجمـــع بيـــن المنشـــأة تنمويـــة بشـــكل عـــام ،تهـــدف لخدمـــة النـــاس دون مقابـــل ،ويمكـــن لهـــا أن تشـــرك المجتمـــع والمجتمـــع بمشـــاركة كل الأطـــراف. مـــن خـــلال جهدهـــم ووقتهـــم دون تكلفـــة، ونجــاح ذلــك كلــه يتمحــور حــول اقتنــاع شــرائح إن أول محــاور تصميــم وإدارة المبــادرات المجتمعيــة هــو المجتمـــع المحلـــى بفائدتهـــم مـــن هـــذه اختيـــار وصياغـــة المبـــادرات التـــي تخـــدم المجتمـــع بشـــكل عـــام وتدخـــل ضمـــن دائـــرة الاهتمامـــات الاســـتراتيجية المبـــادرة. وحتـــى لا تعانـــي أي مبـــادرة مـــن الضبابيـــة يجـــب أن يتـــم تحديـــد أهـــداف واضحـــة لهـــا مــن خــلال إحــداث تغييــر مباشــر أو غيــر مباشــر فــي حيــاة وســلوكيات الفئــات المســتهدفة والوضـــع الإيجابـــي المـــراد الوصـــول إليـــه، وفــق تحديــد المشــكلات بعــد التحليــل الجــاد للاحتياجـــات وربطهـــا بمـــدة زمنيـــة محـــددة يمكــن أن يتفــق عليهــا فريــق العمــل لتقييــم أداء المبـــادرة وتحقيقهـــا للأهـــداف. إن اتبـــاع منهجيـــة إدارة المشـــاريع ومراعـــاة عوامـــل الجـــودة والتوقيـــت والتكلفـــة لإنجـــاز مشـروع المبـادرة سيسـهم فـي رفـع مسـتوى الأداء ،فضــل ًا عــن إعطــاء مؤشــر للمســتفيدين والمجتمـــع بجـــودة مســـتويات أداء الخدمـــات المقدمـــة إليهـــم والتأكـــد مـــن جدارتهـــا وكفاءتهـــا. 4٠ﺑﻠﺪﻳﺔ وﺳﻂ اﻟﺪﻣﺎم
بلدية وسط الدمام 41
42ﺑﻠﺪﻳﺔ وﺳﻂ اﻟﺪﻣﺎم
بلدية وسط الدمام 43
44ﺑﻠﺪﻳﺔ وﺳﻂ اﻟﺪﻣﺎم
Search
Read the Text Version
- 1 - 48
Pages: