economy-2023_07(106)

UNIVERSUM: ЭКОНОМИКА И ЮРИСПРУДЕНЦИЯ Научный журнал Издается ежемесячно с ноября 2013 года Является печатной версией сетевого журнала Universum: экономика и юриспруденция Выпуск: 7(106) Июль 2023 Москва 2023

УДК 33/34 ББК 65+67 U55 Главный редактор: Толстолесова Людмила Анатольевна, д-р экон. наук; Заместитель главного редактора: Антонова Людмила Ивановна, д-р юрид. наук; Члены редакционной коллегии: Андреева Любовь Александровна, канд. юрид. наук; Атаниязов Жасурбек Хамидович, д-р экон.наук, профессор; Гайфуллина Марина Михайловна, канд. экон. наук; Джаксыбекова Галия Наримановна, д-р экон. наук; Дядюн Кристина Владимировна, канд. юрид. наук; Елисеев Дмитрий Викторович, канд. техн. наук; Желнова Кристина Владимировна, канд. экон. наук; Калпинская Ольга Евгеньевна, канд. юрид. наук; Кирьянов Артем Юрьевич, канд. юрид. наук; Леонидова Галина Валентиновна, канд. экон. наук; Михеев Сергей Евгеньевич, д-р физ.-мат. наук; Попова Ирина Викторовна, д-р социол. наук; Щербина Николай Григорьевич, канд. юрид. наук. U55 Universum: экономика и юриспруденция: научный журнал. – № 7(106). М., Изд. «МЦНО», 2023. – 44 с. – Электрон. версия печ. публ. – http://7universum.com/ru/economy/archive/category/7106 ISSN : 2311-4282 DOI: 10.32743/UniLaw.2023.106.7 Учредитель и издатель: ООО «МЦНО» ББК 65+67 © ООО «МЦНО», 2023 г.

Содержание 4 4 Статьи на русском языке 4 Экономические науки 4 Математические и инструментальные методы экономики 10 КЛЮЧЕВЫЕ АСПЕКТЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ 10 ТЕХНОЛОГИЙ В БИЗНЕСЕ Бурнашев Ринат Фаритович 15 Холикова Мехрубон Абдухакимовна 19 Экономическая теория 23 КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕШНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ: АНАЛИЗ МЕЖДУНАРОДНОГО И РОССИЙСКОГО ОПЫТА И РЕКОМЕНДАЦИИ 27 ДЛЯ СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ Микрюков Денис Николаевич 27 29 ВНЕДРЕНИЕ ТЕХНОЛОГИИ БЛОКЧЕЙН В СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ. ПРЕИМУЩЕСТВА И РИСКИ 31 Саматов Альберт Илгамович 31 Растегаева Фания Саитовна 31 ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННЫХ КАРТЕЛЕЙ Ионова Полина Алексеевна 34 Смирнова Валерия Ильинична 34 Гореликов Кирилл Александрович 34 ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ В РЕГИОНАЛЬНОЙ 34 ЭКОНОМИКЕ Шаргородский Виктор Сергеевич 38 Щербаков Степан Вадимович 38 Рогожин Василий Макарьевич 38 Экономика и управление народным хозяйством РЕАЛИЗАЦИЯ ЦИРКУЛЯРНОЙ ЭКОНОМИКИ В УЗБЕКИСТАНЕ Рахмонов Расул ОСНОВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ЗЕЛЕНОЙ ЭКОНОМИКИ. ЦИРКУЛЯЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА Расул Рахмонов Юридические науки Конституционное право, конституционный судебный процесс, муниципальное право КОНСТИТУЦИЯ – КРИТЕРИЙ СПРАВЕДЛИВОСТИ Усманов Хайрулла Сайдуллаевич Papers in english Economic Sciences Economic theory AGILE IN KAZAKHSTAN CORPORATIONS: MODIFICATION AND TRANSFORMATION Altynai Anuarbek Assylbek Nurgabdeshov Legal sciences Criminal law and criminology; criminal-executive law THE SUBJECT OF MONEY LAUNDERING Farkhod Fazilov

№ 7 (106) июль, 2023 г. СТАТЬИ НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ МАТЕМАТИЧЕСКИЕ И ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЕ МЕТОДЫ ЭКОНОМИКИ DOI – 10.32743/UniLaw.2023.106.7.15628 КЛЮЧЕВЫЕ АСПЕКТЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В БИЗНЕСЕ Бурнашев Ринат Фаритович доц. кафедры «Гуманитарные науки и информационные технологии», Самаркандский государственный институт иностранных языков, Республика Узбекистан, г. Самарканд E-mail: [email protected] Холикова Мехрубон Абдухакимовна студент факультета «Романо-германские языки», Самаркандский государственный институт иностранных языков, Республика Узбекистан, г. Самарканд E-mail: [email protected] KEY ASPECTS AND PROSPECTS FOR USING INFORMATION TECHNOLOGY IN BUSINESS Rinat Burnashev Associate Professor of the Department of Humanities and Information Technologies, Samarkand State Institute of Foreign Languages, Republic of Uzbekistan, Samarkand Mehrubon Kholikova Student of the faculty \"Romano-German languages\", Samarkand State Institute of Foreign Languages, Republic of Uzbekistan, Samarkand АННОТАЦИЯ В статье авторы описывают основные преимущества использования информационных технологий в бизнесе, а также рассматривают возможности, которые они предоставляют для улучшения производительности и эффек- тивности бизнес-процессов, обсуждают вопросы кибербезопасности и защиты важной информации бизнеса и предлагают ряд мер, которые помогают защитить бизнес-информацию от хакерских атак и утечек данных. В заключении авторы подчеркивают необходимость использования информационных технологий в современном бизнесе, которые могут стать ключевым фактором роста конкурентоспособности компаний в условиях быстро меняющегося рынка. ABSTRACT In the article, the authors describe the main advantages of using information technologies in business, and also consider the opportunities that they provide to improve the performance and efficiency of business processes, discuss the issues of cybersecurity and protect important business information and offer a number of measures that help protect business information from hacker attacks and data leaks. In conclusion, the authors emphasize the need to use information technologies in modern business, which may become a key factor in the growth of the competitiveness of companies in the context of a rapidly changing market. ___________________________ Библиографическое описание: Бурнашев Р.Ф., Холикова М.А. КЛЮЧЕВЫЕ АСПЕКТЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В БИЗНЕСЕ // Universum: экономика и юриспру- денция : электрон. научн. журн. 2023. 7(106). URL: https://7universum.com/ru/economy/archive/item/15628

№ 7 (106) июль, 2023 г. Ключевые слова: бизнес, информационные технологии, управление бизнесом, бизнес-процессы, маркетинг, управление персоналом, безопасность бизнеса, искусственный интеллект, облачные технологии, информационная безопасность. Keywords: business, information technologies, business management, business processes, marketing, staff management, business security, artificial intelligence, cloud technologies, information security. __________________________________________________________________________________________ ______ Введение Использование информационных технологий в этих областях значительно повышает оперативность и Сегодня невозможно представить работу любого точность информации, увеличивает производитель- бизнеса без использования информационных техноло- ность работы, уменьшает риски и улучшает качество гий. Информационные технологии играют важную продукции или услуг, что позволяет бизнесу получать роль в современном бизнесе, обеспечивая эффектив- более высокую общую выгоду. ный контроль и управление бизнес-процессами, по- вышение продуктивности и конкурентоспособности Методология исследования предприятия, усиление взаимодействия между сотруд- никами, повышение качества предоставляемых услуг Один из методов исследования роли информа- и расширение рынка сбыта. В связи с этим, исполь- ционных технологий в бизнесе - это качественное зование информационных технологий в бизнесе исследование. Оно имеет своей целью выявление и становится необходимым условием выживания и анализ нюансов и практических аспектов применения развития любого предприятия в современном мире. информационных технологий в бизнесе. Целью исследования является рассмотрение Метод качественного исследования основан на основных областей применения информационных принципах качественного анализа и предполагает технологий в бизнесе, а также анализ преимуществ использование широкого спектра методов и техник и недостатков их использования. Кроме того, рас- сбора и анализа данных, включая интервью, фокус- смотрим перспективные направления их развития, группы и наблюдение. что позволит взглянуть на будущее бизнес-практики в целом и принять необходимые меры. Преимуществом качественного исследования является возможность получения глубокого и деталь- Анализ литературы ного понимания темы исследования, а также изучения различных точек зрения и мнений участников. Основными областями применения информаци- Кроме того, этот метод обеспечивает возможность онных технологий в бизнесе являются: проведения дополнительных исследований и по- лучения более подробной информации. Однако, 1. Управление бизнесом. Информационные недостатком качественного исследования может стать системы, такие как ERP (Enterprise Resource Planning), его ограниченность в количественной оценке ре- помогают компаниям автоматизировать и оптими- зультатов и сложность их обобщения во всей выборке. зировать бизнес-процессы, управлять финансами, Таким образом, метод качественного исследования продажами, закупками, управлением складами, отчет- позволяет провести глубокий анализ роли информа- ностью и другими функциями [1]. ционных технологий в бизнесе и выявить ключевые проблемы и рекомендации для дальнейшего развития. 2. Автоматизация бизнес-процессов. Программ- ные решения для автоматизации бизнес-процессов, Выбор метода исследования зависит от множества такие как BPM (Business Process Management), факторов, таких как цель исследования, доступность позволяют оптимизировать функционирование информации, исследовательские вопросы, а также ори- организации, упростить процессы и сократить время ентация на качественные или количественные данные. на выполнение задач [2]. На взгляд авторов, выбор метода качественного 3. Управление проектами. Программные ре- исследования для анализа роли информационных шения для управления проектами, такие как PM технологий в бизнесе обоснован следующими ар- (Project Management), позволяют управлять временем, гументами: 1) данный метод позволит получить расходами, ресурсами и задачами проекта, а также глубокое и детальное представление о роли инфор- улучшить координацию работы команд и увеличить мационных технологий в бизнесе, а также узнать качество продукции [3]. мнения и взгляды на эту тему участников исследо- вания и позволит выявить ключевые проблемы, тен- 4. Управление продажами и маркетингом. денции и рекомендации для дальнейшего развития Интернет-маркетинг, электронная коммерция, CRM бизнеса; 2) в данном случае, доступность информации системы (Customer Relationship Management) позво- не является ограничивающим фактором, так как тема ляют управлять продажами, предоставлять клиентам исследования является актуальной и широко обсуж- более точную и полную информацию о продуктах даемой; 3) результаты качественного исследования и поддерживать их лояльность к компании [4]. могут быть полезны для проведения дополнительных исследований и дальнейшего анализа проблем с при- 5. Управление персоналом. Информационные менением информационных технологий в бизнесе. системы для управления персоналом, такие как HRM (Human Resource Management) или HCM (Human На основании анализа данных аргументов можно capital management), позволяют автоматизировать сделать вывод об обоснованности выбора метода процессы подбора, обучения, управления работой качественного исследования для анализа роли ин- персонала и анализа их результатов [5]. формационных технологий в бизнесе. 5

№ 7 (106) июль, 2023 г. Результаты исследования В целом, хорошо спроектированные и безопасные ИТ-системы справляются с решением многих задач Основные области применения информацион- бизнеса. Однако, предпринимателям нужно учитывать ных технологий в бизнесе: управление бизнесом; затраты, связанные с внедрением и поддержкой автоматизация бизнес-процессов; управление про- ИТ-решений, необходимость переобучения персонала и ектами; управление продажами и маркетингом; риски нарушения конфиденциальности информации. управление персоналом. Перспективы развития информационных техно- Преимущества использования информационных логий в бизнесе: технологий в бизнесе: 1. Расширение применения искусственного 1. Повышение эффективности бизнес-процессов. интеллекта (AI). AI позволяет автоматизировать про- Использование информационных технологий позво- цессы на новые уровни и даже заменять человеческий ляет автоматизировать многие бизнес-процессы, такие труд в некоторых областях, таких как обработка как управление запасами, управление персоналом, больших объемов данных, управление складом и бухгалтерские и финансовые операции и др. Это транспортом, мониторинг и поддержка клиентов позволяет сократить количество ошибок в работе, и много другое [11]. ускорить выполнение работ и уменьшить количество ресурсов, затрачиваемых на управление бизнес- 2. Увеличение объема облачных технологий. процессами [6]. Облачные технологии имеют большой потенциал в увеличении объема доступа к данным, при этом 2. Сокращение времени на выполнение работ. сокращаются затраты на оборудование и программное С помощью ИТ-специфических систем, можно ав- обеспечение. Это существенно повышает гибкость томатизировать рутинные операции и ускорить и мобильность бизнеса. выполнение работ. Это позволяет уменьшить время, затрачиваемое на выполнение задач, увеличивая 3. Развитие технологий Big Data. Рост количе- тем самым производительность и результативность ства и разнообразия данных, генерируемых бизнесом, труда [7]. открывает новые возможности в анализе данных и развитии бизнеса. Технологии Big Data позволяют 3. Улучшение качества продукции или услуг. выявлять новые возможности в маркетинге, управ- Использование ИТ-технологий позволяет более точно лению рисками, оптимизации продаж и операций, управлять производственными процессами, оптими- увеличению доходов и снижении издержек [12]. зировать производственные процессы и повысить ка- чество готовых продуктов или услуг. Это улучшает В целом, проекты, связанные с использованием конкурентоспособность бизнеса и повышает удовле- информационных технологий позволяют повысить творенность клиентов [8]. эффективность работы, снизить издержки и риски, а также усилить рост продаж, что является ключе- 4. Повышение уровня безопасности бизнеса. выми факторами успешного бизнеса. Использование систем безопасности и защиты ин- формации, таких как системы антивирусной защиты, Обсуждение результатов исследования системы контроля доступа и авторизации, позволяет снизить риски взлома информационной системы ком- Вот несколько ключевых аспектов использования пании и утечки конфиденциальной информации. информационных технологий в бизнесе: Все эти преимущества являются важными фак- 1. Автоматизация бизнес-процессов. Информа- торами в увеличении эффективности и конкуренто- ционные технологии позволяют автоматизировать способности бизнеса в настоящее время [9]. многие бизнес-процессы, от управления запасами до управления персоналом, обработки заказов и финан- Недостатки использования информационных совых операций. Это позволяет усилить произво- технологий в бизнесе [10]: дительность и эффективность работ, сократить количество ошибок и избежать многих других нега- 1. Высокие затраты на внедрение ИТ. Внедрение тивных последствий. и поддержка информационных технологий требует значительных финансовых затрат. Необходимо об- 2. Улучшенный доступ к информации. Инфор- новлять и модернизировать оборудование, приобре- мационные технологии позволяют получать доступ тать специализированные программные продукты к большому количеству данных и информации, и т.д. Это может быть недоступно для небольших что помогает тщательно прорабатывать решения и предприятий. принимать более осознанные и взвешенные решения на основе обширных данных. 2. Сложность обучения персонала. Нововве- дения в сфере информационных технологий могут 3. Увеличение коммуникационной эффектив- потребовать переобучения или дополнительного обу- ности. Информационные технологии дополнительно чения персонала, что может занять длительное время усиливают коммуникационные возможности бизнес- и стоить дополнительных затрат. структуры, доставляя больше возможностей для обще- ния и совместной работы с коллегами, конкурентами, 3. Возможность нарушения конфиденциаль- клиентами и партнерами. ности данных. При использовании ИТ-систем воз- можны утечки и хакерские атаки на информационные 4. Увеличение бренд-знания и рекламы. С по- системы, что может привести к утечкам конфиден- мощью ИТ-технологий можно увеличить видимость циальной информации бизнеса, клиентов и других бизнеса в сети, улучшить рекламу и привлечь большее пользователей. количество клиентов. 6

№ 7 (106) июль, 2023 г. 5. Усиленная безопасность. Информационные 2. Использование соответствующих инстру- технологии могут дополнительно усилить безопас- ментов для защиты от кибератак. Включение в ность собственности и интеллектуальной собствен- применение систем антивирусной защиты и бранд- ности, а также точно установить и усилить мауэра, может помочь уберечь бизнес от кибератак. идентификацию клиентов и сотрудников. Как видно, ключевые аспекты использования информационных 3. Регулярные проверки систем на уязвимо- технологий в бизнесе представляют собой ощутимые сти. Регулярные проверки на уязвимости систем по- преимущества в увеличении эффективности работы, могают своевременно выявить возможные риски и оптимизации средств и снижении рисков в разных предотвратить взлом. областях деятельности [13]. 4. Распределение обязанностей. Распределе- Сильные стороны развития информационных ние обязанностей можно использовать для того, технологий в бизнесе: чтобы гарантировать, что каждый работник в орга- низации знает свои обязанности и осознает роль, ко- 1. Увеличение производительности. Внедрение торую он играет в обеспечении безопасности. ИТ позволяет существенно увеличить производи- тельность труда, сократить время на выполнение 5. Проведение тренингов на тему кибербез- рутинных задач и автоматизировать процессы. опасности. Регулярные тренинги для сотрудников на тему кибербезопасности помогут им понимать, 2. Снижение затрат. Использование профессио- как увидеть потенциальные угрозы и как реагиро- нальных программных продуктов сокращает расходы вать на них. на обслуживание информационной составляющей бизнеса, поскольку данные собираются и обрабаты- 6. Использование облака. Использование облач- ваются в единой системе. ных технологий помогает бизнесам сократить свои операционные риски, поскольку инфраструктура 3. Улучшение качества управления. Система облачных сервисов поддерживается и обслуживается управления, основанная на технологиях, позволяет на стороне провайдера. сделать управленческие решения на основе достовер- ной и актуальной информации. 7. Аутсорсинг. Привлечение сторонних компаний для управления ИТ-системами, может помочь сокра- 4. Доступ к мировым рынкам. Интернет позво- тить затраты на обслуживание и ускорить техниче- ляет легко расширить границы бизнеса, продвигать скую поддержку. и продавать продукцию за границей, быть конкурен- тоспособным на мировом уровне. 8. Ожидаемый результат. Бизнес может также использовать инструменты аналитики данных, чтобы 5. Улучшение отношений с клиентами. Инфор- получать представление о том, какие рабочие про- мационные технологии обеспечивают средства для цессы работают лучше всего, какие процессы можно усовершенствования обслуживания клиентов, а также улучшить, чтобы свести к минимуму затраты на для получения обратной связи от клиентов. обслуживание информационной системы. Слабые стороны развития информационных Заключение технологий в бизнесе: Использование информационных технологий в 1. Зависимость от технологий. Если система, бизнесе может иметь множество преимуществ, таких на которой основывается бизнес, перестает рабо- как повышение эффективности, сокращение затрат, тать, могут возникнуть большие проблемы. улучшение управления и другие. Однако, использова- ние ИТ может также быть связано с определенными 2. Информационная безопасность. Использо- проблемами, такими как уязвимость перед кибер- вание информационных технологий может привести атаками, высокие затраты на обновление систем и к усилению рисков связанных с кибератаками, взло- сложность внедрения. мами, утечками данных. Чтобы эффективно использовать информацион- 3. Высокая стоимость обновления систем. Ре- ные технологии в бизнесе, предлагается следующие гулярная необходимость в обновлении и совершен- рекомендации [15]: ствовании систем, может иметь значительный финансовый эффект в бизнесе. 1. Разработка стратегии. Необходимо разрабо- тать стратегию ИТ-развития бизнеса, учитывая его 4. Риск утраты локальных рынков. Большие особенности, цели и потребности клиентов. компании с мощной информационной базой и огромным бюджетом, могут буквально вытеснить 2. Обучение персонала. Необходимо обучить мелких игроков с рынка. персонал правильному использованию новых техно- логий и инструментов, а также провести регулярные 5. Сложность внедрения. Процесс внедрения тренинги по кибербезопасности. информационных технологий может потребовать значительных усилий и времени, и может сопровож- 3. Регулярное обновление систем. Необходимо даться проблемами со совместимостью и обучением регулярно обновлять системы, используемые в биз- персонала. несе, для поддержания их безопасной и эффективной работы. Ниже перечислены некоторые возможные пути решения проблем, связанных с использованием ин- 4. Распределение обязанностей. Необходимо формационных технологий в бизнесе [14]: правильно распределить обязанности между работ- никами бизнеса для эффективного управления си- 1. Регулярное обновление систем и программ. стемами. Регулярное обновление систем и программ помогает снизить уязвимость системы перед кибератаками. 7

№ 7 (106) июль, 2023 г. 5. Использование облачных технологий. Ис- Исследование влияния этих изменений на бизнес пользование облачных технологий может ускорить и может привести к новым инсайтам. упростить управление информационными системами. 3. Исследование влияния ИТ на улучшение 6. Использование аналитических инструмен- работы компаний в несвязанных с ИТ отраслях. тов. Использование аналитических инструментов Многочисленные компании в разных отраслях всё поможет оптимизировать рабочие процессы биз- больше используют ИТ для улучшения своих бизнес- неса. процессов. В целом, правильное использование информа- 4. Исследование кибербезопасности. С увели- ционных технологий позволяет бизнесу стать эф- чением количества кибератак, исследования в этой фективнее и конкурентоспособнее, но требует вни- области могут помочь компаниям лучше защитить мательного и грамотного подхода к их внедрению и свои системы и данные. эксплуатации. Область информационных технологий в бизнесе является динамически развивающейся и 5. Исследование развития облачных техноло- постоянно меняющейся. Ниже представлены не- гий. Развитие облачных технологий и их распро- сколько возможных направлений дальнейших странение создают новые возможности для бизнеса. исследований в этой области [2], [16]: Но необходимо исследовать их преимущества и не- достатки при сопоставлении с другими технологиями. 1. Использование искусственного интеллекта и машинного обучения для управления бизнесом. 6. Исследование гибридного подхода к ИТ. Будет интересно исследовать, как искусственный Исследование гибридного подхода к информацион- интеллект и машинное обучение могут быть исполь- ным системам может показать, как синтезировать зованы для улучшения управления и принятия преимущества локальных и облачных систем и создать управленческих решений. наилучшие условия для бизнеса. 2. Исследование влияния новых технологий Эти исследования могут помочь бизнесу лучше на бизнес-модели. С развитием новых технологий, понимать возможности и риски при использовании все больше компаний изменяет свои бизнес-модели. информационных технологий и применять их наиболее эффективным образом. Список литературы: 1. Иванов Заменить, Черкасов Заменить Enterprise resource planning //Аллея науки. - 2018. - Т. 1. - №. 4. - С. 600-604. 2. Третьякова Н.В., Солодовников Заменить Автоматизация бизнес-процессов //Теория и практика современной аграрной науки: Сборник V национальной (всероссийской) научной конференции с международным участием (г. Новосибирск, 28 февраля 2022 г.) / Новосиб. гос. аграр. ун-т. – Новосибирск: ИЦ НГАУ «Золотой колос», 2022. - С. 1717-1720. 3. Короходкина Заменить, Гагарина Заменить Современные методы управления проектами //Экономика и бизнес: теория и практика. - 2022. - №. 1-2 (83). - С. 38-42. 4. Кобяк Заменить и др. Особенности управления маркетингом и продажами в сфере гостеприимства и туризма // Дискуссия. - 2017. - №. 5 (79). - С. 39-43. 5. Munir M., Djaelani M. Information Technology and Repositioning of Human Resource Management Functions // Journal of Social Science Studies (JOS3). - 2022. - Т. 2. - №. 2. - С. 50-55. 6. Конобеева Заменить Реинжиниринг бизнес-процессов как метод повышения эффективности управления организацией // Маркетинг и логистика. - 2020. - №. 3. - С. 29. 7. Дунаева Т.Ю. Сокращение времени работ на критическом пути и оценка вероятности выполнения проекта // Передовые инновационные разработки. Перспективы и опыт использования, проблемы внедрения в производ- ство: сборник научных статей X международной научной конференции. Часть 3. - Казань: ООО «Конверт», 2019. С. 95-99. 8. Эльбиева Заменить, Садилова Заменить, Исакова Заменить Теоретические аспекты управления качеством продукции //Индустриальная экономика. - 2022. - Т. 7. - №. 3. - С. 639-643. 9. Гнездова Заменить Теоретические аспекты определения уровня экономической безопасности бизнеса // Вестник Университета Российской академии образования. - 2020. - №. 1. - С. 87-97. 10. Голикова Заменить Информационные технологии в бизнесе: преимущества и недостатки // Роль и место информационных технологий в современной науке: сборник статей Международной научно-практической конференции (17 января 2019 г, г. Самара). - 2019. – Ч. 1. - С. 56–57. 11. Славин Заменить Технологии коллективного интеллекта в управлении бизнес-процессами организации // Бизнес-информатика. - 2022. - Т. 16. - №. 2. - С. 36-48. 12. Куликова Заменить, Тропынина Заменить Проблемы использования технологии Big Data в современных рыночных условиях // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. - 2022. - №. 7 (65). - С. 16-21. 13. Сулимова Заменить, Ермишин Заменить Применение современных цифровых технологий в бизнесе // Экономика строительства. - 2022. - №. 9. - С. 131-137. 8

№ 7 (106) июль, 2023 г. 14. Авдошин Заменить, Песоцкая Заменить Доверенный искусственный интеллект как способ цифровой защиты // Бизнес-информатика. - 2022. - Т. 16. - №. 2. - С. 62-73. 15. Гусева Заменить, Жигирева Заменить Использованиe информационных технологий для повышения эффектив- ности управления бизнес-процессами организации //Экономика и бизнес: теория и практика. - 2019. - №. 3-1. - С. 77-81. 16. Владова Заменить, Шек Заменить Подготовка данных для машинного анализа ключевых показателей эффективности территориальных менеджеров //Бизнес-информатика. - 2021. - Т. 15. - №. 3. - С. 48-59. 9

№ 7 (106) июль, 2023 г. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ DOI – 10.32743/UniLaw.2023.106.7.15648 КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕШНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ: АНАЛИЗ МЕЖДУНАРОДНОГО И РОССИЙСКОГО ОПЫТА И РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ СО- ВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ Микрюков Денис Николаевич руководитель отдела продаж «Клиническая Диагностика», Компания «Био-Рад Лаборатории», РФ, г. Москва E-mail: [email protected] KEY SUCCESS FACTORS OF INNOVATIVE MANAGEMENT MODELS: ANALYSIS OF INTERNATIONAL AND RUSSIAN EXPERIENCE AND RECOMMENDATIONS FOR MODERN ORGANIZATIONS Denis Mikryukov Head of Sales Department \"Clinical Diagnostics\", Bio-Rad Laboratories, Russia, Moscow, АННОТАЦИЯ Инновационные модели управления являются важным компонентом успешного развития современных орга- низаций. Для обеспечения успешности инновационных моделей управления необходимо учитывать ключевые факторы успеха, такие как организационная культура и структура, лидерство, управление персоналом, открытые инновации, использование технологий и измерение, и контроль инноваций. В статье были рассмотрены примеры международных и российских компаний, которые успешно реализуют инновационные модели управления. Исходя из проведенного анализа, можно сделать вывод, что организации, способные быстро адаптироваться к изменяющимся условиям рынка, гибко реагировать на новые технологии и развивать инновационную культуру, будут иметь конкурентные преимущества в будущем. Рекомендации для компаний включают необходимость разработки ин- новационной стратегии и плана действий, укрепление организационной культуры и структуры, развитие лидерства и управления персоналом, использование открытых инноваций и технологий, а также измерение и контроль инноваций. ABSTRACT Innovative management models are an important component of successful development of modern organizations. To ensure the success of innovative management models, it is necessary to take into account key success factors such as organizational culture and structure, leadership, personnel management, open innovation, technology use, and innovation measurement and control. This article examines examples of international and Russian companies that successfully implement innovative management models. Based on the analysis, it can be concluded that organizations that are able to quickly adapt to changing market conditions, respond flexibly to new technologies, and develop an innovative culture will have competitive advantages in the future. Recommendations for companies include the need to develop an innovation strategy and action plan, strengthen organizational culture and structure, develop leadership and personnel management, use open innovation and technology, and measure and control innovation. Ключевые слова: инновации, управление, организационная культура, лидерство, открытые инновации, тех- нологии, измерение инноваций. Keywords: innovation, management, organizational culture, leadership, open innovation, technology, innovation measurement. ________________________________________________________________________________________________ Введение Важность эффективных моделей управления для успешной работы компаний на различных рынках В современном мире усложнение экономических и в разных отраслях не вызывает сомнений. Однако условий, ускорение технологического прогресса и до сих пор вопрос о том, какие модели управления постоянно меняющаяся конкурентная среда тре- наиболее успешны и как их можно адаптировать для буют от организаций постоянной адаптации и по- конкретных условий и задач, остается открытым. иска новых подходов к управлению и менеджменту. ___________________________ Библиографическое описание: Микрюков Д.Н. КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕШНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ: АНАЛИЗ МЕЖДУНАРОДНОГО И РОССИЙСКОГО ОПЫТА И РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ // Universum: экономика и юриспруденция : электрон. научн. журн. 2023. 7(106). URL: https://7universum.com/ru/economy/archive/item/15648

№ 7 (106) июль, 2023 г. Цель статьи заключается в анализе инновацион- понятие - управление знаниями, которое означает ных моделей управления и менеджмента в российских организацию процессов управления знаниями в и зарубежных компаниях с целью выявления ключе- компаниях. вых факторов успеха и возможностей применения на практике. В рамках статьи будут рассмотрены как Обзор истории развития менеджмента и управле- классические, так и современные подходы к управле- ния дает нам понимание того, как сложились и раз- нию, с акцентом на инновационные методы и прин- вивались современные теории и методы управления. ципы. Однако, на сегодняшний день, организации сталкива- ются с новыми вызовами и изменениями, такими как В качестве объектов исследования выбраны цифровая трансформация, изменение требований компании различных отраслей и рынков, которые потребителей, а также экономические и политические успешно применяют инновационные модели управле- изменения на мировом уровне. В связи с этим, необ- ния и демонстрируют стабильный рост и развитие. ходимо рассмотреть современные теории и методы Особое внимание будет уделено таким аспектам, как управления, чтобы определить, как они могут быть организационная культура, структура управления, применены на практике для достижения успешности процессы принятия решений, а также интеграция в условиях современного бизнеса. технологий и цифровых инструментов в управлен- ческую практику. Открытые инновации предполагают интеграцию внешних и внутренних идей для разработки и ком- Научная новизна исследования заключается в мерциализации новых продуктов и услуг. Примером комплексном анализе инновационных моделей управ- успешного применения этой модели может служить ления с учетом рыночных, отраслевых и культурных компания Procter & Gamble, которая активно сотруд- особенностей, исследовании влияния организацион- ничает с внешними партнерами для создания инно- ной культуры и структуры, выявлении ключевых вационных продуктов [10]. В России данный подход факторов успеха, анализе роли технологий и интегра- можно наблюдать у компании \"Яндекс\", активно со- ции теории и практики для оценки реализуемости трудничающей с разработчиками и стартапами [24]. и эффективности этих моделей. Сенге предлагает модель обучающихся организа- Методы и материалы ций, в которых уделяется большое внимание коллек- тивному обучению и развитию сотрудников [21]. Для анализа инновационных моделей управле- Зарубежным примером может служить компания ния необходимо обратиться к классическим работам Google, которая создает условия для непрерывного Тейлора, Файоля и Вебера, а также к современным до- обучения и обмена знаниями между сотрудниками [4]. стижениям в области менеджмента, таким как работы Российский аналог – компания \"МТС\", внедряющая Портера , Минцберга и Друкера [7, 8, 16, 18, 22, 23]. программы развития и обучения для своих сотруд- Инновационные модели управления являются резуль- ников [17]. татом интеграции традиционных и современных подходов с акцентом на гибкость и адаптивность. Концепция \"синего океана\" предполагает создание Организационная культура и структура важны для новых рыночных пространств, где конкуренция отсут- успешности моделей управления, как отмечено в рабо- ствует или минимальна [13]. Примером зарубежной тах Сенге и Грановеттера [21, 9]. Технологии и цифро- компании, успешно реализующей этот подход, явля- вые инструменты также имеют большое значение, что ется Tesla, которая создала новый сегмент в автомо- подчеркивается в работах МакАфи и Коттера [15, 12]. бильной промышленности [5]. В России компания Работы Ким и Мауборгне и Каплана и Нортона \"Сбер\" демонстрирует применение данной модели, также предоставляют полезные инструменты для активно расширяя свой портфель цифровых услуг выявления ключевых факторов успеха и возможно- и выходя за рамки традиционного банкинга [20]. стей применения инновационных моделей управле- ния [13, 11]. Коттер предлагает модель двухскоростного менеджмента, которая интегрирует классические и Результаты и рассуждения гибкие подходы управления с использованием цифровых технологий [12]. Зарубежным примером История развития менеджмента и управления успешной реализации этой модели является компа- началась в конце XIX и начале XX века и продолжа- ния Amazon, которая эффективно сочетает иерархи- ется до наших дней. Фредерик Тейлор разработал ческую структуру с гибкими подразделениями, принципы научного управления, которые стали ос- работающими над инновационными проектами [1]. новой для современных принципов управления, Российской компанией, применяющей двухско- таких как контроль качества и управление рисками. ростной менеджмент, является «Магнит», который В 1930-х годах была разработана теория отношений активно внедряет цифровые технологии для управле- сотрудников, важность социальной стороны произ- ния своими магазинами и оптимизации процессов [14]. водства была подчеркнута в работах Эльтон Майо. В 1950-х и 1960-х годах появились новые теории и Каплан и Нортон предлагают использовать сба- методы управления, такие как системы управления лансированную систему показателей для измерения качеством, стратегическое управление и теория кон- и управления инновационными процессами [11]. тингентного управления. В 1970-х годах управление Примером зарубежной компании, успешно исполь- знаниями и инновациями стали ключевыми аспектами зующей этот инструмент, является Apple, которая управления. В последние годы появилось новое учитывает показатели касательно финансов, клиентов, внутренних процессов и обучения сотрудников [6]. 11

№ 7 (106) июль, 2023 г. В России сбалансированную систему показателей На основе проведенного анализа инновационных использует \"Росатом\", что позволяет им контроли- моделей управления, автор выявил следующие ключе- ровать развитие инноваций в различных подразделе- вые факторы успеха, которые могут стать отправной ния [19]. точкой для определения возможностей их применения на практике (рис. 1): Источник: составлено автором Рисунок 1. Ключевые факторы успеха и возможности применения инновационных моделей управления на практике в современных организациях Культура, способствующая инновациям, пред- к требованиям рынка [13]. Росатом - государственная полагает ориентацию на непрерывное обучение, со- корпорация, активно применяющая модель открытых трудничество и обмен знаниями, а также готовность инноваций путем сотрудничества с исследователь- к риску и экспериментам [21]. Управленческая струк- скими институтами, университетами и международ- тура, благоприятная для развития инноваций, должна ными партнерами для разработки новых технологий быть гибкой и предоставлять пространство для авто- в области атомной энергетики. номии и креативности [12]. Яндекс - крупнейшая российская технологическая компания, которая ста- Технологии и цифровые инструменты являются вит акцент на создании инновационной культуры и неотъемлемым компонентом современных иннова- гибкой структуры. Это позволяет компании быстро ционных моделей управления. Эффективное примене- реагировать на изменения рынка и разрабатывать ние технологий способствует улучшению внутренних новые продукты и услуги, такие как Яндекс.Такси процессов, расширению возможностей сотрудни- и Яндекс.Диск. чества и обмена знаниями, а также быстрому тести- рованию и реализации инновационных решений. Лидерство также имеет важное значение в кон- Для успешного использования технологий на прак- тексте успешности инновационных моделей управ- тике компании должны постоянно обновлять свои ления. Руководители должны быть открыты к инфраструктуры и навыки сотрудников, а также изменениям и способны стимулировать инноваци- адаптировать тех решения к особенностям своей онную активность сотрудников. Управление челове- деятельности и организационной культуре [12]. ческими ресурсами должно сосредотачиваться на Сбербанк - один из крупнейших банков России, развитии и мотивации сотрудников, поддержке их активно интегрирующий цифровые технологии и участия в инновационных процессах [3]. Mail.ru Group инструменты в свою деятельность. Примеры успеш- активно развивает своих сотрудников и предоставляет ного использования технологий включают разработку им возможности для обучения и сотрудничества. мобильного приложения Сбербанк Онлайн, внедрение Компания проводит мероприятия, такие как хакатоны блокчейн-технологии и использование искусствен- и инновационные лаборатории, для стимулирования ного интеллекта для улучшения качества обслужи- креативности и обмена идеями между сотрудни- вания клиентов. ками. Измерение и контроль инноваций являются кри- Открытые инновации подразумевают активное тическими факторами, обеспечивающими успешное взаимодействие организаций с внешней средой, вклю- внедрение инновационных моделей управления. чая партнеров, поставщиков, потребителей и других Каплан и Нортон (2004) предложили использовать участников рынка [2]. Успешная реализация этой сбалансированную систему показателей, позволяю- модели требует разработки механизмов взаимодей- щую оценивать инновационные процессы с учетом ствия и обмена информацией с внешними стейкхол- финансовых результатов, ориентации на клиентов, дерами, а также адаптации инновационных решений внутренних процессов и обучения сотрудников [11]. 12

№ 7 (106) июль, 2023 г. Такой подход помогает компаниям выявлять про-  Развивать лидерство, готовое к изменениям, блемы и возможности, а также корректировать свою способное стимулировать инновационную активность стратегию инноваций в соответствии с рыночными сотрудников. условиями и организационными целями. Для измере- ния и контроля инноваций, компания \"Ростелеком\"  Направлять управление персоналом на разви- использует индекс инновационного развития (ИИР), тие и мотивацию сотрудников, а также поддержку их который включает в себя ряд ключевых показателей, участия в инновационных процессах. таких как количество патентов, инновационных проек- тов, объем инвестиций в исследования и разработки  Использовать открытые инновации, активно и другие. взаимодействуя с внешней средой и адаптируя ин- новационные решения к требованиям рынка. Выводы и рекомендации  Эффективно использовать технологии и Таким образом, для успешной реализации инно- цифровые инструменты, обеспечивать непрерывное вационных моделей управления, компании должны обновление инфраструктуры и навыков сотрудников, обращать внимание на организационную культуру, а также адаптировать технологические решения к структуру управления, лидерство, управление персо- специфике своей деятельности и организационной налом, открытые инновации, технологии и цифровые культуре. инструменты, а также на измерение и контроль инно- ваций. При этом, необходимо учитывать конкретные  Измерять и контролировать инновации, исполь- особенности и потребности своей компании и зуя сбалансированную систему показателей, которая рынка, адаптировать инновационные решения к тре- позволяет оценивать инновационные процессы с бованиям рынка и реагировать на изменения внеш- точки зрения финансов, клиентов, внутренних про- ней среды. цессов и обучения сотрудников. Руководствуясь вышеперечисленными факто- Заключение рами, по мнению автора, компании могут улучшить свою конкурентоспособность и обеспечить долго- Инновационные модели управления являются срочный успех на рынке. ключевым элементом успешного развития современ- ных организаций. Применение таких моделей может На основе результатов исследования можно помочь компаниям стимулировать инновационную сделать следующие рекомендации для компаний, активность, улучшить процессы и повысить конку- стремящихся стать успешными в области инноваций: рентоспособность в быстро меняющемся мире.  Стимулировать организационную культуру, По мнению автора, инновационные модели ориентированную на инновации, развитие и посто- управления представляют собой мощный инстру- янное обучение сотрудников, сотрудничество и обмен мент для современных организаций, которые стре- знаниями. мятся к постоянному развитию и приспособлению к быстро меняющимся условиям рынка. Правильное  Обеспечить гибкую и адаптивную структуру использование ключевых факторов успеха может управления, обеспечивающую достаточное простран- помочь компаниям достичь высокой эффективности ство для автономии и творчества. и долгосрочной конкурентоспособности. Список литературы: 1. Зукин Ш. Вообразить инновации // Городские исследования и практики. 2022. №1. С. 22–32. 2. Киселев Заменить Отраслевая наука в новой модели инновационного процесса // Инновации. 2013. №5 (175). С. 56 -59. 3. Мичурина Заменить, Холкина Заменить Достижение экономической и социальной эффективности при управле- нии человеческими ресурсами // Наука и современность. 2016. №44. 4. Стариченко Заменить, Сардак Заменить, Стариченко Заменить Система управления обучением на основе облачной платформы Google for Education // Педагогическое образование в России. 2017. №6. С. 130 -139. 5. Чучаев Заменить, Грачева Заменить, Маликов Заменить Посягательства на информационную систему беспилот- ника в этиологии дорожно-транспортных происшествий // Всероссийский криминологический журнал. 2021. №1. С. 55–67. 6. Ширинкина Заменить Бизнес-модели в условиях все возрастающей сложности бизнес-среды // Вестник ВолГУ. Серия 3: Экономика. Экология. 2021. №1. С 121 -129. 7. Drucker Заменить The Practice of Management. New York: Harper Collins Publishers. 2006. P. 226–258. 8. Fayol H. General and Industrial Management. London: Sir Isaac Pitman & Sons. P. 1949. P. 78–96 9. Granovetter M. Economic Action and Social Structure: The Problem of Embeddedness. // American Journal of Sociology. 2007. 91(3). P. 481-510. 10. Huston L., Sakkab N. Connect and Develop: Inside Procter & Gamble’s New Model for Innovation. // Harvard Business Review. 2006. 84(3). P. 58-66. [Электронный ресурс]. URL: https://hbr.org/2006/03/connect-and- develop-inside-procter-gambles-new-model-for-innovation (дата обращения 27 апреля 2023 года) 13

№ 7 (106) июль, 2023 г. 11. Kaplan Заменить, Norton Заменить Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes. // Hardcover. 2004 P. 56–84. 12. Kotter Заменить Leading Change. // Boston: Harvard Business Review Press. 2012. P. 95–103. 13. Kim Заменить, Mauborgne R. Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. // Boston: Harvard Business Review Press. 2004. 14. Magnit 2021. Magnit Annual Report 2021. [Электронный ресурс]. URL: https://www.magnit.com/en/media/press- releases/magnit-announces-the-publication-of-its-2021-annual-report/?sphrase_id=182878 (дата обращения 27 апреля 2023 года). 15. McAfee A., Brynjolfsson E. Machine, Platform, Crowd: Harnessing Our Digital Future. // New York: Заменить Norton & Company. 2017. 16. Mintzberg H. Mintzberg on Management: Inside Our Strange World of Organizations. // New York: Free Press. 2017. С 101 -107. 17. MTS 2021. MTS Annual Report 2021. [Электронный ресурс]. URL: https://moskva.mts.ru/about/investoram-i- akcioneram/korporativnoe-upravlenie/raskritie-informacii/ezhekvartalnie-otcheti (дата обращения 27 апреля 2023 года). 18. Porter Заменить Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. // New York: Free Press. 1998. 19. Rosatom 2021. Rosatom Annual Report 2021. [Электронный ресурс]. URL: https://rosatom.ru/en/search/?q=Rosatom+Annual+Report+2021 (дата обращения 27 апреля 2023 года). 20. Sberbank 2021. Sberbank Annual Report 2021. [Электронный ресурс]. URL: https://www.sberbank.ru/en/investor- relations/reports-and-presentations/annual-reports (дата обращения 27 апреля 2023 года). 21. Senge Заменить The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization. // New York: Currency Doubleday. 2006. 22. Taylor Заменить The Principles of Scientific Management. // New York: Harper & Brothers. 1911. P. 89–201. 23. Weber M. Economy and Society: An Outline of Interpretive Sociology. Berkeley: // University of California Press. 1922. P. 37–45. 24. Yandex 2021. Yandex Annual Report 2021. / [Электронный ресурс]. URL: https://habr.com/ru/news/677916/ (дата обращения 27 апреля 2023 года). 14

№ 7 (106) июль, 2023 г. ВНЕДРЕНИЕ ТЕХНОЛОГИИ БЛОКЧЕЙН В СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ. ПРЕИМУЩЕСТВА И РИСКИ Саматов Альберт Илгамович студент, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», РФ, г. Уфа E-mail: [email protected] Растегаева Фания Саитовна д-р экон. наук, доцент, зав. кафедрой, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», РФ, г. Уфа INTRODUCTION OF BLOCKCHAIN TECHNOLOGY INTO INTERNAL CONTROL SYSTEMS. BENEFITS AND RISKS Albert Samatov Student, Financial University under the Government of the Russian Federation, Russia, Ufa Faniya Rastegaeva Doctor of Economics, Associate Professor, Head of Department, Financial University under the Government of the Russian Federation, Russia, Ufa АННОТАЦИЯ В статье рассматривается вопрос проведения цифровизации в системы внутреннего контроля. Проводится анализ ошибок в системе внутреннего контроля, а также подводится итог рисков и преимуществ внедрения блокчейн технологии. ABSTRACT The article deals with the issue of digitalization in internal control systems. An analysis of errors in the internal control system is carried out, as well as a summary of the risks and benefits of introducing blockchain technology. Ключевые слова: внутренний контроль, цифровизация системы внутреннего контроля, технология блок- чейн (blockchain), минимизация ошибок в системе внутреннего контроля. Keywords: internal control, digitalization of the internal control system, blockchain technology, minimization of errors in the internal control system. ________________________________________________________________________________________________ Внутренний контроль – это процесс, который Процесс внутреннего контроля включает следую- осуществляется внутри организации и направлен на щие действия: обеспечение эффективности, эффективного исполь- зования ресурсов, сокращения рисков и предотвра- 1. Оценка рисков. Организация проводит анализ щению финансовых махинаций. своей деятельности и определяет потенциальные риски: экономические, финансовые, операционные, Внутренний контроль – это систематический репутационные и т.д. процесс, который включает в себя планирование, ор- ганизацию, выполнение и мониторинг деятельности 2. Разрабатывает и реализует контрольные ме- организации с целью обеспечения эффективности роприятия. Организация определяет процедуры хозяйственной деятельности, соблюдения законода- и политику, необходимую для уменьшения рисков и тельства Российской Федерации, также требований предотвращения нарушений. Контрольные мероприя- органов государственной власти. тия могут включать в себя проверку документации, ___________________________ Библиографическое описание: Саматов А.И., Растегаева Ф.С. ВНЕДРЕНИЕ ТЕХНОЛОГИИ БЛОКЧЕЙН В СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ. ПРЕИМУЩЕСТВА И РИСКИ // Universum: экономика и юриспру- денция : электрон. научн. журн. 2023. 7(106). URL: https://7universum.com/ru/economy/archive/item/15655

№ 7 (106) июль, 2023 г. обучение персонала, контроль доступа к конфиден- Основные цели системы внутреннего контроля: циальной информации и т.д. 1. Обеспечение эффективности и эффективности деятельности организации в использовании собствен- 3. Реализация контрольных мероприятий. Орга- ных ресурсов. низация проводит проверку выполнения контрольных 2. Соблюдение требований, законов и регулирую- мероприятий и устранение выявленных нарушений. щих нормативных актов. 3. Предотвращение рисков и уменьшение воз- 4. Мониторинг и оценка эффективности кон- можных убытков. троля. Организация постоянно анализирует резуль- 4. Управление рисками и обеспечение принятия таты контроля и определяет необходимые изменения рациональных решений. для улучшения эффективности системы внутреннего 5. Обеспечение и сохранение репутации органи- контроля. зации. 6. Укрепление доверия со стороны партнеров, 5. Отчетность и аудит. Организация представ- инвесторов и клиентов. ляет отчеты руководству и заинтересованным лицам 7. Укрепление внутреннего контроля на всех (партнерам, инвесторам, органам государственной уровнях внутри организации и повышение его эф- власти) о своей деятельности. Также организация фективности. проводит внутренний и внешний аудит для проверки Цели системы внутреннего контроля направлены соответствия системы внутреннего контроля требо- на обеспечение сохранности информации, сохранения ваниям и рекомендациям нормативных актов. имущества, обеспечения выполнения принятых обя- зательств, организацию эффективного управления и Каждый из данных шагов может включать в себя финансовой отчетности, а также предотвращение ряд ошибок, связанных с различными факторами. финансовых махинаций и других нарушений внутри Такие ошибки, как недостаточный анализ, неправиль- организации. ная интерпретация данных и другие, могут привести Системы внутреннего контроля бывают несколь- к снижению эффективности и повышению рисков ких видов: для организации. Процесс внутреннего контроля 1. Контроль над финансовыми операциями – это является непрерывным и динамическим, организация система, которая включает в себя процедуры кон- должна постоянно улучшать и развивать свою систему троля и учета финансовых операций организации. внутреннего контроля, чтобы обеспечить эффектив- Эти процедуры могут включать разделение обязан- ность и снижение рисков. ностей, отслеживание и проверку финансовой от- четности, а также механизмы для контроля расходов На сегодняшний день существует ряд решений для и доходов. минимизации нарушений, возникающих в системе 2. Контроль над производственными операци- внутреннего контроля, например, внедрение новых ями – это система, которая обеспечивает контроль контрольных мероприятий или обучение персонала. над производственными процессами и соблюдением Также решением для устранения многих ошибок, норм и стандартов качества продукции. связанных с человеческим фактором, является полная 3. Контроль над информационными технологи- или частичная цифровизация системы. ями – это система, которая обеспечивает контроль над информационными технологиями, их использо- Под понятием цифровизация понимается внед- ванием, доступом к информации, защитой данных рение в систему современных технологий. Начиная организации. от простых программных продуктов и заканчивая 4. Контроль над кадровыми операциями – это искусственным интеллектом (ИИ), способным само- система, которая обеспечивает контроль за проце- стоятельно принимать решения на основе проанали- дурами по найму, увольнению и учету персонала зированных данных и подбирать наиболее выгодные организации. решения с минимальными рисками, все это и многое Все виды систем внутреннего контроля направ- другое уже применяется во многих развитых странах. лены на обеспечение эффективного управления Однако, осуществление полной цифровизации си- организацией и сокращение рисков возникновения стемы и внедрение искусственного интеллекта до- нарушений, махинаций и других проблем. Они помо- вольно проблематично задача в сегодняшних гают предотвратить убытки и сохранить репутацию условиях, так как ИИ ещё не так самодостаточен, организации. чтобы контролировать подобные системы с высоким Ошибки в процессах работы системы внутреннего уровнем ответственности. контроля могут быть разнообразными и приводить к серьезным негативным последствиям для органи- Частичная цифровизация системы предполагает зации. Рассмотрим основные ошибки, которые могут участие человека в процессе работы с заменой неко- возникнуть на разных этапах процесса внутреннего торых рутинных действий на автоматизированные. контроля: С помощью программных продуктов и других техно- 1. Ошибки при оценке рисков могут заключаться в логий возможно снижать ошибки, уменьшая риски и недостаточном анализе и понимании определенных повышая эффективность путем защиты и контроля. рисков, связанных с деятельностью организации, Одной из таких технологий является blockchain а также в неправильном определении приоритетов. (блокчейн). Система внутреннего контроля – это комплекс организационных мероприятий, направленных на обеспечение эффективности хозяйственной деятель- ности организации, снижению рисков возникновения ошибок, мошенничества, коррупции и других проблем. 16

№ 7 (106) июль, 2023 г. Это может привести к ошибочному выбору контроль- быть изменены или удалены без предварительного ных мероприятий и, как следствие, недостаточной соглашения всех участников. защищенности организации от рисков. Основными принципами блокчейна являются: 2. Ошибки при разработке и реализации кон- децентрализация и распределенность, высокий уро- трольных мероприятий могут заключаться в непра- вень надёжности и безопасности, невозможности вильном выборе контрольных мер, некорректном изменения данных. [1, с. 266] определении задач, слишком жестком регулировании деятельности, а также в недостаточном обучении В контексте системы внутреннего контроля, персонала. Это может привести к увеличению затрат блокчейн технология может использоваться для и снижению эффективности организации. обеспечения прозрачности и управления информацией о финансовых и производственных операциях, а также 3. Ошибки при мониторинге и оценке эффектив- для управления кадровой системой. Блокчейн тех- ности контроля могут заключаться в некачественном нология может снизить риски и улучшить точность анализе результатов контроля, а также в неверной отчетности, легкости обработки данных. Также блок- оценке эффективности. Это может привести к сниже- чейн технология может усилить механизмы управле- нию эффективности системы внутреннего контроля ния правами доступа и безопасности при работе с и нарушениям в деятельности организации. конфиденциальной информацией. Внедрение блок- чейн технологии в систему внутреннего контроля 4. Ошибки при отчетности и аудите могут за- позволяет повысить качество управления и сократить ключаться в неправильной интерпретации данных, затраты на административные процессы. ошибочных утверждениях, а также в неполной ин- формации. Это может привести к неправильной Blockchain-технология может предоставить ряд оценке деятельности, нарушению закона и снижению преимуществ и рисков при внедрении ее в системы доверия со стороны партнеров и инвесторов. внутреннего контроля. Все эти ошибки могут привести к разным по- Преимущества внедрения blockchain-технологии следствиям - от незначительной потери эффективно- в системы внутреннего контроля включают: сти деятельности до серьезных финансовых потерь, ущербу для репутации организации и судебным 1. Безопасность: благодаря использованию тяжбам. Поэтому организация должна постоянно криптографических методов и цифровых подписей, совершенствовать свою систему внутреннего конт- blockchain-технология обеспечивает высокий уровень роля для минимизации таких ошибок и повышения защиты данных. эффективности деятельности. 2. Децентрализация: блокчейн-технология ис- По мнению Нигматуллиной Г.Р., на сегодняшний пользует децентрализованную базу данных, что день при осуществлении цифровизации системы исключает необходимость третьей стороны для внутреннего контроля одной из важнейших техно- управления данными. Это обеспечивает прозрачность логий, оказывающих огромное влияние на систему в и большую независимость в процессе контроля. целом, стала blockchain технология – инструмент достижения комплексной экономической безопас- 3. Надежность: блокчейн-технология обеспечи- ности [3, с. 102]. вает высокую степень достоверности и сохранности данных. Блокчейн технология представляет собой разби- тый реестр, который сохраняет цепочку связанных 4. Экономическая эффективность: за счет вне- блоков с информацией и данными о сделках и тран- сенных методов регистрации и проверки транзакций закциях, производимых в системе. Каждый блок в и управления ресурсами, блокчейн-технология может сети хранится на множестве компьютеров в рамках помочь сократить издержки на поддержку систем совместного соглашения. Блоки в цепочке проверя- внутреннего контроля, оптимизировать затраты и ются и хранятся таким образом, что они не могут увеличить эффект. Внедрение blockchain технологии в системы внутреннего контроля может привести к ряду рисков (таблица 1). Таблица 1. Риски в системах внутреннего контроля Контроль Контроль над Контроль над Контроль над кадро- над финансовыми производственными информационными выми операциями операциями операциями технологиями Риск снижения квали- фикации персонала Риск потери Риск опасности повышения Риск утечки данных конфиденциальности данных стоимости производства Риск нарушения правил и персональных данных Риск утечки персональных Риск нарушения полномочий Риск падения данных производительности 17

№ 7 (106) июль, 2023 г. Риск потери конфиденциальности данных: при Риск снижения квалификации персонала: внедре- использовании блокчейна, любой может просмот- ние технологии блокчейн в систему контроля, может реть данные о финансовых операциях, что может привести к снижению квалификации сотрудников, привести к утечке конфиденциальной информации. что может повлечь за собой необходимость в специ- Также возможно нарушение защиты персональных ализированной подготовке сотрудников, чтобы они данных пользователей. должны были быть готовы к работе в новой системе. Риск утечки персональных данных: при исполь- Риск нарушения правил: внедрение блокчейн зовании блокчейна в системе контроля над финансо- технологии в систему контроля может привести к выми операциями, может возникнуть утечка нарушениям законодательства, таким как Трудовой персональных данных клиентов, например, номеров кодекс Российской Федерации. банковских счетов, карт и других конфиденциальных данных. Таким образом, внедрение блокчейн технологии в системы внутреннего контроля может иметь ряд Риск нарушений правил: использование блок- преимуществ, таких как повышение прозрачности и чейна может привести к нарушению закона. точности отчетности, улучшение управления правами доступа и безопасности, уменьшение рисков и сни- Риск опасности повышения стоимости произ- жение затрат на административные затраты. водства: внедрение блокчейн может повлечь за собой необходимость обновления оборудования производ- Однако, внедрение блокчейн технологии также ственных операций, в свою очередь, может привести может привести к некоторым рискам, таким как к необходимости новых затрат в расширение или утечка конфиденциальной информации, риск наруше- модернизацию операций. ния законов, снижению квалификации персонала и т.д. Риск нарушения полномочий: внедрение блок- Для минимизации рисков внедрения блокчейн чейн в систему контроля над операциями может технологий, необходимо провести тщательный ана- привести к искажению данных, если у кого-то из лиз возможных рисков и целей внедрения, разрабо- участников системы появится доступ к индивиду- тать стратегию и план внедрения, обеспечивающие альным данным, которые должны быть засекре- максимальную безопасность и своевременный кон- чены, что приведет к срыву проекта или ущербу. троль за системой. Также важно обучить персонал, чтобы они были готовы работать в новой системе и Риск утечки данных: внедрение блокчейн в си- соблюдали все требования безопасности и конфи- стему контроля над информационными технологи- денциальности данных. ями может привести к незаконному доступу к конфиденциальным данным, которые должны быть В целом, блокчейн технология может стать мощ- защищены. ным инструментом для повышения эффективности систем внутреннего контроля в организациях, при Риск падения производительности: использова- условии правильной реализации и управления ние блокчейна может сказаться на производительно- рисками. сти системы. Список литературы: 1. Бабкина О.М. Цифровые технологии системы внутреннего контроля // Корпоративное управление и инновацион- ное развитие экономики Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. 2021. Т. 1. Вып. 3. С. 263-271. DOI: 10.34130/2070-4992-2021-1-3-263; 2. Голышев В.А. – Применение технологии блокчейн в целях совершенствования системы внутреннего контроля госкорпораций (Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации) // Журнал Финансовый Бизнес. 2021. Номер 5 (215). С. 124-129. ISSN: 0869-8589; 3. Нигматуллина Г.Р., Рысина В.И., Шатунова Е.В. – Цифровизация системы внутреннего контроля (Башкирский государственный аграрный университет) // Международный научно-исследовательский журнал, №3 (117), Часть 2, Март. DOI: https://doi.org/10.23670/IRJ.2022.117.3.056; 4. Растегаева Ф.С., Нафикова Р.Р. Цифровизация системы внутреннего контроля (Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации)// Креативная экономика. 2022. Том 16. № 9. С. 3529-3542. – doi: 10.18334/ce.16.9.116283; 5. Что такое технология блокчейн? – Amazon AWS. [Электронный ресурс] URL: https://aws.amazon.com/ru/what- is/blockchain/?aws-products-all.sort-by=item.additionalFields.productNameLowercase&aws-products-all.sort- order=asc. 18

№ 7 (106) июль, 2023 г. ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННЫХ КАРТЕЛЕЙ Ионова Полина Алексеевна студент, Финансовый университет при Правительстве РФ, РФ, г. Москва E-mail: [email protected] Смирнова Валерия Ильинична студент, Финансовый университет при Правительстве РФ, РФ, г. Москва E-mail: [email protected] Гореликов Кирилл Александрович канд. экон. наук, МГИМО (У) МИД России, доцент, РФ, г. Москва PROBLEMS OF MODERN CARTELS Polina Ionova Student, Financial University under the Government of the Russian Federation, Russia, Moscow Valeria Smirnova Student, Financial University under the Government of the Russian Federation, Russia, Moscow Kirill Gorelikov Cand. economy Sciences, MGIMO (U) MFA of Russia, Associate Professor, Russia, Moscow АННОТАЦИЯ Статья посвящена исследованиям современных вызовов и проблем, связанных с формированием и функци- онированием картелей в современной экономике. Проведен анализ основных факторов, которые приводят к сни- жению эффективности картелей и возникновению сложностей в их управлении. Статья основана на обширном исследовании литературы и данных, и представляет собой вклад в понимание современных проблем картелей и возможных подходов к их решению. Особое внимание уделяется функционированию картеля Синалоа, его вы- годам и недостаткам. ABSTRACT The article explores the modern challenges and problems associated with the formation and functioning of cartels in the modern economy. An analysis of the main factors that lead to a decrease in the efficiency of cartels and the emergence of difficulties in their management is proposed. The article is based on an extensive research of literature and data, and is a contribution to the understanding of contemporary problems of cartels and possible approaches to their solution. Particular attention is paid to the functioning of the Sinaloa cartel, its advantages and disadvantages. Ключевые слова: картель, рынок, Синалоа, запрет, рост цен, нарушение Keywords: cartel, market, Sinaloa, prohibition, price increase, Breach. ____________________________________________________________________________________________ ____ ___________________________ Библиографическое описание: Смирнова В.И., Ионова П.А., Гореликов К.А. ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННЫХ КАРТЕЛЕЙ // Universum: экономика и юриспруденция : электрон. научн. журн. 2023. 7(106). URL: https://7universum.com/ru/economy/archive/item/15672

№ 7 (106) июль, 2023 г. История возникновения картелей лидера. Отличие только в том, насколько это лидер- ство выражено. Картель — форма объединения производителей или потребителей, гласное или негласное соглашение Условия максимизации прибыли неполным кар- группы близких по профилю предприятий, фирм, телем выглядят следующим образом: компаний об объемах производства и продажи, ценах, рынках сбыта. MCL=MRRD (1), Первые известные картели появились в Европе где MCL – предельные факториальные издержки на в конце XIX века. Это были соглашения между ком- труд, паниями, которые производили одинаковые товары или услуги и соглашались ограничивать конкуренцию MRRD – предельная выручка для остаточного между собой. Такие соглашения позволяли участни- спроса. кам картеля поддерживать цены на свои товары на высоком уровне и обеспечивать себе стабильную Неполный картель, несмотря на наличие фирм- прибыль. Одним из первых и наиболее известных конкурентов будет получать дополнительную при- картелей был Международный стальной картель быль благодаря тому, что цена превышает предель- ные издержки. Деятельность полного картеля на (International Steel Cartel). рынке может по праву считаться монопольной дея- Германия считалась страной картелей, в 1936 году тельностью. Рост цены до уровня монопольной неизбежно влечет за собой негативные последствия их было 4200 картелей, и это только официально как для общества, так и для самого рынка. зарегистрированные. Многие отрасли объединились в крупные картельные организации, которые зани- Вне закона мали важную роль в экономике Германии. Однако, несмотря на кажущуюся выгоду для участников, та- Почему же картели вне закона? Начнем с того, кие картели вызывали общественное недовольство, что они противоречат принципам свободной конку- негативно влияют на рынок и во многих странах ренции на рынке и создают несправедливые условия запрещены законом. для потребителей и других компаний. Кроме того, картели могут приводить к завышению цен на про- Модель картелей дукты и услуги, что вредит потребителям и ослабляет экономическую конкуренцию. Это может привести Картель позволяет фирмам-участницам макси- к ущербу для потребителей и ограничению выбора мизировать прибыль за счет сговора по установлению на рынке. цен и объемов производства и разделению рынка. В прошлом веке картели в основном создавались на Поэтому во многих странах существуют законы, основе документального соглашения, однако, после запрещающие картельную деятельность, и нарушение создания и усиления антимонопольных и антикар- этих законов может привести к санкциям и штра- тельных законодательств, договоры сменились так фам. Регуляторы могут использовать инструменты, называемыми «джентельменскими соглашениями». такие как мониторинг и расследование, чтобы выяв- Так начали распространяться скрытые картели. лять и пресекать подобные практики и обеспечивать справедливую конкуренцию на рынке. Стоит отметить, что картель может существовать только в рамках одной отрасли. Фирмы-участницы В пример можно привести Закон Шермана должны стремиться к обретению контроля над одной (Sherman Antitrust Act) — это антимонопольный за- из сфер рынка. Но не каждая отрасль может быть кон, принятый в США в 1890 году. Закон был пред- подходящей для создания картеля [1, с. 52]. Все по- ложен и принят с целью предотвратить возможность тому, что ограничение объемов производства не по- создания монополии и монопольной практики круп- влечет за собой рост цены и станет лишь причиной ных корпораций, которые были способны контролиро- снижения дохода фирм-участниц. Например, картель вать отрасль и ограничивать конкуренцию на рынке. никак не сможет существовать на рынке фруктов, Основная идея закона заключается в том, что любое но сможет на рынке нефти или наркотиков. ограничение торговли или монопольное поведение, которое препятствует свободной конкуренции, явля- Для успешного функционирования картеля ется незаконным. Закон продолжает действовать в необходимо устанавливать барьеры на вход на рынок, настоящее время, и его применение остается одной так как рост цены не только позволяет получить сверх- из основных задач антимонопольных органов США. прибыль, но и привлекает на рынок новые фирмы. Прибыль картеля будет значительно снижена, если до- Выгода картелей ступ на рынок не будет затруднен самим картелем. Создание картеля – большой соблазн для фирм на Полные и неполные картели и их поведение конкурентном рынке, ведь в условиях картеля ста- новится возможным производство товаров не лучшего Для начала стоит разобраться, что же из себя качества без угрозы потери покупателей. Среди вы- представляют полные и неполные картели. Различие годных сторон картельного сговора можно выделить: состоит в том, сколько фирм задействовано в кар- теле: в полном картеле – это все фирмы отрасли, 1. Прекращение ценовых войн. Картели доста- а в неполном – всего лишь часть. Поведение полных точно часто создаются именно с этой целью. Если и неполных картелей в некоторой степени схоже, одна из фирм на рынке поднимет цену на товар, то по- так как оба вида выступают на рынке в качестве купатели перейдут к другой фирме, которая впослед- ствии тоже поднимет цену. В целях предотвращения 20

№ 7 (106) июль, 2023 г. постоянного перехода потребителей от одной фирмы одним из примеров удачного опыта картелей. Синалоа к другой создается картель, и все производители успешно функционирует уже более 30 лет благодаря согласованно повышают цену. своей гибкой структуре: если лидер картеля не может выполнять свои обязанности по независящим от него 2. Совместная борьба с фирмами, входящими причинам, то организацию тут же возглавит другой на рынок. Когда новая фирма пытается войти на ры- человек. нок, на котором существует картель, одна из «фирм- заговорщиков» намеренно понижает цену так, чтобы Неудачный опыт картелей вытеснить аутсайдера, а остальные фирмы компен- сируют убытки «фирмы-жертвы» [2, с. 8]. 1. Один из наиболее известных неудачных опытов работы картелей – это Картель \"Phoebus\", Отрицательные стороны картелей созданный в 1920-х годах группой компаний-произ- водителей ламп. Целью картеля было установление Картели, несмотря на свою возможную пользу стандартов качества для производимых ламп, а также для участников, имеют множество минусов, которые ограничение конкуренции и установление высоких негативно сказываются на экономике и обществе в цен на лампы накаливания. Однако, Картель \"Phoebus\" целом. Некоторые из отрицательных сторон картелей не принес успеха и просуществовал всего несколько включают в себя: лет. В 1939 году картель \"Phoebus\" распался, главным образом из-за второй мировой войны и националь- 1. Нарушение законов о конкуренции: картели ных интересов, а также был признан незаконным. являются незаконными и нарушают законы о конку- ренции, что может привести к штрафам и уголовной 2. Нельзя не упомянуть ОПЕК (Организация ответственности для участников. стран-экспортеров нефти) — это международный картель, созданный в 1960 году для координации и 2. Недостаток инноваций: картели могут замед- регулирования добычи нефти и цен на нее. ОПЕК лить инновационный прогресс в отраслях, в которых включает 14 стран-членов и контролирует около 40% они действуют, поскольку участники могут сократить мировой добычи нефти. ОПЕК, как картель, можно свои затраты на исследования и разработки, если нет считать неудачным по нескольким причинам. конкуренции. Во-первых, цены на нефть, которыми управляет ОПЕК, не всегда оказываются стабильными. Во-вто- 3. Негативное влияние на малый и средний биз- рых, ОПЕК сталкивается с конкуренцией со стороны нес: картели могут негативно сказаться на малых и других производителей нефти, которые не входят в средних компаниях, которые не могут конкурировать картель. с крупными участниками картелей и вынуждены выходить с рынка [2, с. 8]. Выводы Удачный опыт картелей В заключении можно сказать, что картели все еще являются проблемой для потребителей и эконо- Картель Синалоа – это одна из крупнейших мики в целом. Картели оказывают серьёзное влияние организованных преступных группировок в Мексике, на цены и качество тех или иных товаров и услуг. которая занимается торговлей наркотиками и другими Самая основная проблема картелей – незаконность. незаконными видами деятельности. Она была осно- Они нарушают законодательство, что может приво- вана в 1980-х годах. Мексика уже несколько десяти- дить к огромным штрафам и судебным разбиратель- летий борется с проблемой наркокартелей, но все ствам. Некоторые компании могут видеть пользу от безуспешно. Большинство экспертов считает, что участия в картелях, так как они помогают участни- наркотрафик является одной из главных причин, кам снизить издержки и повысить прибыль. Тем не почему Мексика остается отсталой страной с высоким менее, выгода для участников может быть кратко- уровнем бедности и неравенства. Картель Синалоа срочной, так как длительное существование картелей контролирует большую часть производства и сбыта может привести к отрицательным последствиям. наркотиков в Мексике. Кроме того, Синалоа контро- лирует и другие виды незаконной деятельности – Если подводить итог вышесказанному, то можно например, контрабанду оружия и незаконную тор- сказать, что регулирование картелей должно быть говлю людьми – что приводит к дополнительным приоритетом для международных организаций и проблемам для правоохранительных органов и граж- правительства, чтобы создавать эффективные и дан Мексики. справедливые рыночные условия для всех участников. Несмотря на отрицательное влияние картеля Синалоа на экономику Мексики в целом, он является Список литературы: 1. Ахмет С.Т. Анализ зарубежного опыта по борьбе с картелями // Научный форум: Экономика и менеджмент. – 2018. – С. 51-54. 2. Кальченко Заменить, Овечкина Заменить Конкурентное сотрудничество и картель: анализ отличий // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: Экономика и право. – 2014. – №. 11. – С. 6-10. 3. Макаров А.В. Механизмы регулирования цен на нефть в мировой экономике. Вестник Санкт-Петербургского университета. Экономика, – 2017.– № 2,- С. 181-195. 21

№ 7 (106) июль, 2023 г. 4. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 495 с. 5. Ромащенко Ф.Н. Виды ответственности за картели //Предпринимательское право. – 2015. – №. 2. – С. 36-42. 6. Сорокина Е.А. Картель «Феб» и его значение в истории рынка ламп // Экономика и предпринимательство. – 2018. – № 3. – С. 109-114. 7. Тюлягин П., Что такое картель и как он работает? / П. Тюлягин [Электронный ресурс] // tyulyagin.ru: [сайт]. — URL: https://tyulyagin.ru/investicii/commodities/kartel.html 22

№ 7 (106) июль, 2023 г. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ В РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКЕ Шаргородский Виктор Сергеевич курсант, кафедра ВПР в войсках (силах), филиал Военного Учебно-Научного Центра Военно-Воздушных Сил «Военно-воздушная академия» имени профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина», РФ, г. Челябинск Щербаков Степан Вадимович курсант, кафедра ВПР в войсках (силах), филиал Военного Учебно-Научного Центра Военно-Воздушных Сил «Военно-воздушная академия» имени профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина», РФ, г. Челябинск Рогожин Василий Макарьевич канд. пед. наук, доцент 2 кафедры ВПР в войсках (силах) филиал Военного Учебно-Научного Центра Военно-Воздушных Сил «Военно-воздушная академия» имени профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина», РФ, г. Челябинск THEORETICAL RESEARCH OF COMPETITIVENESS IN THE REGIONAL ECONOMY Viktor Shargorodskiy Military Student, MPW Chair in the Military (Forces), Branch of Military Educational and Scientific Center of “Air Force Air Force Academy named after Professor N.E. Zhukovsky and Yu.A. Gagarin” Russia, Chelyabinsk Stepan Shcherbakov Military Student, MPW Chair in the Military (Forces), Branch of Military Educational and Scientific Center of “Air Force Air Force Academy named after Professor N.E. Zhukovsky and Yu.A. Gagarin” Russia, Chelyabinsk Vasiliy Rogozhin Candidate of Pedagogical Sciences, Associate Professor, 2 Chair of MPW in the Military (Forces), Branch of Military Educational and Scientific Center of “Air Force Air Force Academy named after Professor N.E. Zhukovsky and Yu.A. Gagarin” Russia, Chelyabinsk АННОТАЦИЯ Статья представляет исследование конкурентоспособности в региональной экономике. Автор обзорно рас- сматривает факторы, влияющие на конкурентоспособность регионов, и предлагают модель для ее измерения. В заключении статьи дается несколько рекомендаций для улучшения конкурентоспособности. ABSTRACT The article presents a study on competitiveness in regional economy. The author provides an overview of the factors influencing regional competitiveness and proposes a model for its measurement. The conclusion of the article offers several recommendations for enhancing competitiveness. ___________________________ Библиографическое описание: Щербаков С.В., Шаргородский В.С., Рогожин В.М. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ИССЛЕ- ДОВАНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ В РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКЕ // Universum: экономика и юриспруденция : электрон. научн. журн. 2023. 7(106). URL: https://7universum.com/ru/economy/archive/item/15676

№ 7 (106) июль, 2023 г. Ключевые слова: конкурентоспособность, региональная экономика, факторы, модель, измерение, рекомендации. Keywords: competitiveness, regional economy, factors, model, measurement, recommendations. ________________________________________________________________________________________________ В современном мире, характеризующемся ин- «Для создания программы по повышению кон- тенсивным развитием глобализации и ростом эконо- курентоспособности производственной системы мической конкуренции, вопросы повышения региона необходимо определить ее концептуальную конкурентоспособности региональных экономик основу и установить основные принципы формирова- становятся особенно актуальными. Конкурентоспо- ния производственной системы. Концепция формиро- собность региональной экономики является ключевым вания системы управления конкурентоспособностью фактором ее устойчивого развития, способствуя при- региональной производственной системы включает влечению инвестиций, созданию новых рабочих мест в себя общие положения государственной промыш- и обеспечению высокого уровня жизни населения. ленной политики. Только на государственном уровне можно проводить спланированную и целена- Целью данной научной статьи является проведе- ние теоретического исследования конкурентоспо- правленную работу, которая затрагивает основные собности в региональной экономике. В рамках макроэкономические агенты, такие как государство, исследования мы рассмотрим основные концепции бизнес-структуры, домохозяйства и внешний мир». и подходы к изучению конкурентоспособности ре- гионов, проанализируем факторы, влияющие на Одной из основных целей государственной конкурентоспособность, а также представим воз- политики должно быть увеличение произведенного можные стратегии и меры для повышения конкурен- регионального продукта. Для достижения этой цели тоспособности региональной экономики. необходимо поддерживать инвестиционную привле- кательность региона. Инвесторы могут находиться В данной работе мы использовали комплексный как внутри страны, так и за ее пределами, поэтому в подход к изучению конкурентоспособности регио- формировании государственной политики также необ- нальной экономики. В процессе исследования мы ходимо учитывать интересы иностранных инвесторов. провели систематический анализ научной литера- туры, отобрали релевантные источники и провели Важным аспектом развития производственной их критическую оценку. Также мы использовали ме- системы региона является стимулирование развития тоды сравнительного анализа и синтеза для выявления приоритетных отраслей. В Калининградской области основных факторов, определяющих конкурентоспо- такими отраслями являются автомобилестроение и собность регионов, и разработки стратегий для ее по- машиностроение, сельское хозяйство и продукты вышения [5]. питания, рыболовная отрасль и рыбопереработка, судостроение и судоремонт, янтарно-ювелирное про- Далее отразим вышесказанное на практическом изводство, а также туристическая отрасль. примере выбранного региона — Калининградской области. В последнее время в Калининградском ре- В целом, необходимость совершенствования ме- гионе произошли негативные изменения, связанные ханизмов управления конкурентоспособностью с снижением производства, объема инвестиций и производственной системы Калининградского реги- ухудшением условий для резидентов особой эконо- она обусловлена негативными тенденциями, проис- мической зоны (ОЭЗ) с апреля 2016 года. В связи с ходящими в регионе. Для развития производственной этим возникла необходимость усовершенствования системы необходимо разработать программу, опре- механизмов управления конкурентоспособностью делить концептуальную основу и принципы ее фор- производственной системы региона и разработки мирования. Государственная политика должна быть финансовых механизмов для стимулирования инве- стиционной деятельности. направлена на увеличение производства и привлече- ние как внутренних, так и иностранных инвесторов. Также следует активно развивать приоритетные от- расли, которые имеют важное значение для региона. Рисунок 1. Индексы производительности труда в регионах Северо-Западного федерального округа в 2015 году 24

№ 7 (106) июль, 2023 г. Важным аспектом конкурентоспособности  поддержка инноваций в регионе и другие меры. «производственной системы Калининградского ре- Реализация этих мер позволит развивать конку- гиона является уровень развития инноваций». Один рентные преимущества Калининградской области и из показателей, характеризующих этот уровень, это способствовать повышению конкурентоспособно- доля высокотехнологичных и наукоемких отраслей сти ее производственной системы. в экономике, измеряемая в ВВП. По данным 2015 Результаты исследования показывают, что кон- года, была отмечена значительная региональная курентоспособность региональной экономики зави- дифференциация в этом показателе. «Наибольшая сит от широкого спектра факторов. Одним из доля инновационных отраслей в ВВП была зареги- ключевых факторов является наличие квалифициро- стрирована в Тульской области (36,7%), Калужской ванного человеческого капитала и развитой системы области (35,8%), городе Санкт-Петербурге (31,7%), образования. Кроме того, важным фактором явля- Республике Бурятия (30,8%) и Ульяновской области ется наличие развитой инфраструктуры, включаю- (30,0%). Самые низкие показатели были отмечены в щей транспортные сети, энергетическую Ненецком автономном округе (4,7%), Магаданской инфраструктуру, телекоммуникационные сети и области (6,6%), Тюменской области (7,2%) и Орен- другие элементы, обеспечивающие эффективное бургской области (11,8%). Калининградская область функционирование экономики [1]. показала значение выше среднероссийского уровня – Также результаты исследования показывают, 26,4%, в то время как средний показатель по России что конкурентоспособность региональной эконо- составлял 21,3%» [6]. мики существенно зависит от инновационной актив- ности и способности к адаптации к изменяющимся Для повышения конкурентоспособности произ- условиям рынка. Регионы, способные эффективно водственной системы в Калининградской области использовать существующие ресурсы и разрабаты- можно использовать методы развития конкурентных вать новые технологии, имеют преимущество в преимуществ, предложенные Майклом Портером. сравнении с менее инновационными регионами. Один из основных подходов состоит в развитии обра- Обсуждая полученные результаты, мы пришли к зования и поддержке университетских исследований, выводу, что повышение конкурентоспособности ре- направленных на решение отраслевых проблем. В гиональной экономики требует комплексного под- этом контексте региональное правительство может хода, включающего развитие человеческого капитала, поддерживать научные исследования, связанные с инфраструктуры, инновационной сферы и механизмов развитием перспективных отраслей экономики ре- поддержки предпринимательства. Кроме того, необ- гиона, таких, как судостроение, судоремонт, рыбное ходимо учитывать специфику каждого региона, его хозяйство и рыболовство. Федеральное государствен- природные ресурсы, социокультурные особенности ное бюджетное образовательное учреждение высшего и исторические факторы [2, 3]. профессионального образования «Калининградский Таким образом, в данной научной статье мы государственный технический университет» (ФГБОУ провели теоретическое исследование конкуренто- ВПО «КГТУ») также может внести значительный способности в региональной экономике. На основе вклад в развитие указанных отраслей через проведение проведенного исследования были выявлены основ- исследований [4]. ные факторы, влияющие на конкурентоспособность региональной экономики, такие как человеческий Основными направлениями реализации про- капитал, инфраструктура, инновации и способность мышленной политики с целью повышения конку- к адаптации. Мы представили стратегии и меры, рентоспособности региональной производственной которые могут быть использованы для повышения системы могут быть следующие: конкурентоспособности региональной экономики. Данное исследование имеет практическую значи-  «формирование инвестиционной привлека- мость для региональных органов власти, экономиче- тельности экономики региона»; ских аналитиков и предпринимателей, поскольку представленные в статье рекомендации могут быть  «создание благоприятного делового климата использованы при разработке стратегий и программ для развития производства в регионе»; развития региональных экономик. Повышение кон- курентоспособности региональной экономики спо-  «обеспечение доступа инвесторов к источникам собствует устойчивому развитию региона, созданию финансирования и обеспечение приемлемой стои- новых рабочих мест и повышению качества жизни мости заемного капитала»; населения.  «усиление контроля различных ветвей власти за целевым использованием бюджетных средств, направленных на финансирование производственных проектов»;  «снижение рисков предпринимательской дея- тельности»; Список литературы: 1. Демидова Заменить Региональная экономика: теоретические и методические основы региональной экономики / Заменить Демидова, Заменить Ермакова, Заменить Разумовский. — Санкт—Петербург: Санкт—Петербургский государственный экономический университет, 2020. — 281 с. 2. Коновалов Заменить Конкурентоспособность региональной экономики: теоретические основы и проблемы анализа / Заменить Коновалов // Потребительская кооперация. — 2020. — № 1(68). — С. 21—25. 25

№ 7 (106) июль, 2023 г. 3. Мыскова Заменить Теоретическое исследование и анализ конкурентоспособности в региональной экономике / Заменить Мыскова // Интерактивная наука. — 2020. — № 1(47). — С. 47—49. 4. Писаренко Заменить Теоретические аспекты государственного управления финансовым потенциалом в парадигме обеспечения конкурентоспособности региональной экономики / Заменить Писаренко // Между- народный журнал прикладных наук и технологий Integral. — 2020. — № 3. — С. 56. 5. Сенатова Заменить Теоретическое исследование конкурентоспособности региональной экономики / Заменить Сенатова // Материалы международного научного форума обучающихся «Молодежь в науке и творчестве» : Сборник материалов международного научного форума обучающихся в 5 частях, Гжель, 25 мая 2022 года / Гжельский государственный университет. Том Часть 3. — Гжель: Гжельский государственный университет, 2022. — С. 95—96. 6. Уханев Заменить К вопросу об управлении конкурентоспособностью производственной системы региона (на примере Калининградской области) / Заменить Уханев. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2017. — № 49 (183). — С. 208—211. 26

№ 7 (106) июль, 2023 г. ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ DOI – 10.32743/UniLaw.2023.106.7.15680 РЕАЛИЗАЦИЯ ЦИРКУЛЯРНОЙ ЭКОНОМИКИ В УЗБЕКИСТАНЕ Рахмонов Расул канд. экон. наук, доцент, исполнительный директор Центра реализации образовательных программ университета Вебстера в г. Ташкенте, Республика Узбекистан, г. Ташкент E-mail: [email protected] IMPLEMENTATION OF THE CIRCULAR ECONOMY IN UZBEKISTAN Rasul Rakhmonov Candidate of Economics, Associate Professor, Executive Director of the Center for the implementation of educational programs of Webster University in Tashkent, Republic Uzbekistan, Tashkent АННОТАЦИЯ В работе были рассмотрено внедрение принципов и механизмов циркулярной экономики. А также приведена информация по развитию цифровой экономики, широкому внедрению современных информационно- коммуникационных технологий в отраслях экономики, в том числе и в сельском хозяйстве Узбекистана. ABSTRACT The work looked at the implementation of the principles and mechanisms of the circular economy. It also provides information on the development of the digital economy, as well as the widespread introduction of modern information and communication technologies in the sectors of the economy, including agriculture in Uzbekistan. Ключевые слова: цифровая экономика, циркулярная экономика, возобновляемая энергия, эффективность. Keywords: digital economy, circular economy, renewable energy, efficiency. ________________________________________________________________________________________________ Узбекистан сделал значительные достижения в почвенного плодородия. Результатом является по- области внедрения принципов циркулярной эконо- вышение продуктивности сельскохозяйственных мики и реализации соответствующих мер и инициа- культур, сокращение использования пестицидов и тив. В республике активно развивает возобновляемую улучшение качества пищевых продуктов. энергетику, особенно солнечную и ветровую. В ре- зультате строительства солнечных и ветровых элек- Правительство внедряет меры по сокращению тростанций, страна смогла существенно увеличить отходов и развитию циркулярной экономики. Страна долю возобновляемой энергии в своей энергетической разрабатывает и внедряет современные методы пе- системе, что способствует сокращению выбросов реработки и утилизации отходов, что способствует парниковых газов и снижению зависимости от иско- снижению объемов отходов и повторному использо- паемых источников топлива. ванию ресурсов. Активно идут работы по сокращению негативного воздействия на окружающую среду и Благодаря внедрению энергоэффективных техно- созданию новых возможностей для экономики. Одно- логий и практик, Узбекистан достиг снижения общего временно развивается зеленая индустрия, привлекая энергопотребления и улучшения энергетической инвестиции в экологически чистые технологии и эффективности в различных секторах экономики. производство. Увеличиваются стартапы и иннова- Это помогает сократить расходы на энергию, сни- ционные проекты в сфере зеленых технологий, что зить негативное воздействие на окружающую среду способствует созданию новых рабочих мест, повыше- и повысить конкурентоспособность предприятий. нию конкурентоспособности и стимулированию Страна активно применяет принципы устойчивого экономического роста. сельского хозяйства и органического земледелия. Особое внимание уделяется использованию эколо- Это лишь некоторые из результатов, достигнутых гически чистых методов возделывания, эффективному Узбекистаном в рамках внедрения циркулярной эконо- использованию водных ресурсов и сохранению мики. Продолжаются работы по развитию зеленой экономики и устойчивого развития, стремясь к сниже- нию негативного воздействия на окружающую среду ___________________________ Библиографическое описание: Рахмонов Р. РЕАЛИЗАЦИЯ ЦИРКУЛЯРНОЙ ЭКОНОМИКИ В УЗБЕКИСТАНЕ // Universum: экономика и юриспруденция : электрон. научн. журн. 2023. 7(106). URL : https://7universum.com/ru/economy/archive/item/15680

№ 7 (106) июль, 2023 г. и созданию благоприятной экологической и эконо- также широкому внедрению современных информа- мической среды для будущих поколений. ционно-коммуникационных технологий в отраслях экономики, в том числе и в сельском хозяйстве. В 2019 году был запущен крупный проект по В частности, утверждены «Стратегия развития тех- строительству солнечной электростанции с мощно- нологий «Умное сельское хозяйство» и «План меро- стью 100 мегаватт в Навоийской области. Такие приятий по реализации стратегии развития технологий проекты способствуют увеличению доли возобнов- «Умное сельское хозяйство» в период 2021-2023 гг.», ляемой энергии в энергетической системе страны. которыми предусматриваются 3 основных направ- ления: цифровизация сельского хозяйства; автома- В рамках развития циркулярной экономики, тизация процессов управления, мониторинга и учёта Узбекистан активно осуществляет реформы в сель- водных ресурсов; поддержка бизнес-стартап проектов ском хозяйстве, направленные на повышение устой- в аграрной сфере. чивости и эффективности производства. Страна развивает органическое земледелие, внедряет пере- Вместе с этим в структуре центрального аппарата довые методы управления почвой и водными ресур- Министерства сельского хозяйства создан отдельный сами, а также внедряет современные технологии для комплекс, ответственный за вопросы ускоренной роста производительности и сокращения негатив- программы по развитию цифровизации аграрной ного воздействия на окружающую среду. сферы, внедрения в сферы сельского хозяйства и про- довольственной безопасности современных инфор- Сегодня во всем мире большие данные и их ана- мационных технологий и программных продуктов. лиз приходят на помощь фермерам и агрономам – чтобы определить благоприятное время для посадки Реализация циркулярной экономики требует со- или сбора урожая, рассчитать схему удобрений, про- трудничества между различными секторами эконо- изводить мониторинг, прогнозировать урожай и мики, включая предприятия, правительство, общество многое другое. Цифровые технологии позволяют и академические учреждения. Это позволяет обме- контролировать полный цикл растениеводства, жи- ниваться знаниями, ресурсами и опытом для разви- вотноводства – смарт устройства измеряют и пере- тия инноваций и создания новых возможностей для дают параметры почвы, растений, микроклимата. циркулярной экономики. Однако переход к цирку- Данные, получаемые с датчиков, дронов, метеостан- лярной экономике требует совместных усилий и ций и другой техники формируют информацию и действий со стороны всех участников, чтобы достичь анализируются специальными приложениями. долгосрочной устойчивости и снизить негативное воздействие на планету. В Узбекистане реализуются комплексные меры по активному развитию цифровой экономики, а Список литературы: 1. D.R. Toubes and N. Araújo-Vila, “A Review Research on Tourism in the Green Economy,” Economies, vol. 10, no. 6. 2022, doi:10.3390/economies10060137. 2. P. Mealy and A. Teytelboym, “Economic complexity and the green economy,” Res. Policy, vol. 51, no. 8, 2022, doi: 10.1016/j.respol.2020.103948. 28

№ 7 (106) июль, 2023 г. DOI – 10.32743/UniLaw.2023.106.7.15728 ОСНОВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ЗЕЛЕНОЙ ЭКОНОМИКИ. ЦИРКУЛЯЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА Расул Рахмонов канд. экон. наук, доцент, исполнительный директор Центра реализации образовательных программ университета Вебстера в г. Ташкенте, Республика Узбекистан, г. Ташкент E-mail: [email protected] MAIN FEATURES OF GREEN ECONOMY. CIRCULATION ECONOMY Rasul Rakhmonov Candidate of Economics, Associate Professor, Executive Director of the Center for the implementation of educational programs of Webster University in Tashkent, Republic Uzbekistan, Tashkent АННОТАЦИЯ В работе проанализированы основные особенности зеленой экономики. Изучены преимущества возобновля- емой энергии, энергоэффективность, циркулярная экономика, устойчивое сельское хозяйство, сохранение био- разнообразия, зеленые рабочие места и социальная справедливость. Проанализировано применение зеленой экономики, особенно экономики замкнутого цикла в Узбекистане. ABSTRACT The paper analyzed the main features of the green economy. The benefits of renewable energy, energy efficiency, circular economy, sustainable agriculture, biodiversity conservation, green jobs and social justice have been explored. The application of the green economy, especially the circular economy in Uzbekistan, is analyzed. Ключевые слова: зеленая экономика, циркуляционная экономика, возобновляемая энергия, эффективность. Keywords: green economy, circular economy, renewable energy, efficiency. ________________________________________________________________________________________________ Зеленая экономика в мире – это концепция эко- газов и уменьшить зависимость от ископаемых видов номической системы, направленная на содействие топлива. Меры по повышению энергоэффективно- устойчивому развитию и снижению негативного сти направлены на сокращение энергопотребления в воздействия на окружающую среду. Она включает зданиях, транспорте и промышленности. Это включает в себя секторы и деятельность, способствующие эко- улучшение теплоизоляции, использование энергоэф- логической устойчивости, эффективному использо- фективной техники, внедрение смарт-сетей и приме- ванию ресурсов и социальному благополучию. За нение устойчивых транспортных систем, таких как последние годы концепция зеленой экономики по- электромобили [3]. лучила значительное внимание и важность, так как все больше осознается необходимость преодоления Внедрение зеленой экономики в Узбекистане изменения климата, сокращения загрязнения и со- стало одним из приоритетных направлений развития хранения природных ресурсов [1]. страны. Правительство Узбекистана признало необхо- димость перехода к устойчивому развитию и активно Основные особенности зеленой экономики осуществляет реформы для поддержки зеленой эко- включают в себя: возобновляемую энергию, энергоэф- номики. фективность, циркуляционную экономику, устойчи- вое сельское хозяйство, сохранение биоразнообразия, Узбекистан обладает значительным потенциа- зеленые рабочие места и социальную справедли- лом для использования возобновляемых источников вость. энергии, таких как солнечная и ветровая энергия. В стране были запущены проекты по строительству Продвижение и использование возобновляемых солнечных и ветряных электростанций, а также по источников энергии, таких как солнечная, ветровая, развитию гидроэнергетики. Это сокращает зави- гидро- и геотермальная энергия, являются ключевыми симость от ископаемого топлива, способствует сни- компонентами зеленой экономики [2]. Страны и ком- жению выбросов парниковых газов. Также правитель- пании инвестируют в инфраструктуру возобновляе- ство активно внедряет меры по повышению энер- мой энергии, чтобы сократить выбросы парниковых гоэффективности в промышленности, зданиях и ___________________________ Библиографическое описание: Рахмонов Р. ОСНОВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ЗЕЛЕНОЙ ЭКОНОМИКИ. ЦИРКУЛЯ- ЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА // Universum: экономика и юриспруденция : электрон. научн. журн. 2023. 7(106). URL: https://7universum.com/ru/economy/archive/item/15728

№ 7 (106) июль, 2023 г. транспорте. Внедрение новых технологий, энерго- Циркуляционная экономика нацелена на минимиза- сберегающих систем и энергоаудитов помогает цию образования отходов и максимизацию эффек- сократить энергопотребление и улучшить энергети- тивности использования ресурсов. Сюда входят такие ческую эффективность. практики, как переработка и повторное использова- ние материалов, сокращение использования однора- В Узбекистане проводятся мероприятия по раз- зовых товаров и разработка товаров с учетом витию устойчивого сельского хозяйства и органиче- долговечности и возможности ремонта. ского земледелия. Внедряются практики, которые способствуют сохранению почвенного плодородия, Циркуляционная экономика (Circular Economy) − эффективному использованию воды и применению это концепция экономической системы, основанная экологически чистых методов возделывания. на минимизации отходов, эффективном использова- нии ресурсов и переработке продуктов вторичного Узбекистан стремится к развитию зеленой инду- использования. Она отличается от традиционной ли- стрии и стимулирует инвестиции в экологически нейной экономики, в которой производятся товары, чистые технологии и производство. Это проявляется ресурсы используются, потребляются и выбрасыва- в создании экологических парков, поддержке стар- ются в виде отходов [3]. тапов в сфере зеленых технологий и развитие инно- ваций, способствующих экологической устойчивости. Продукты разрабатываются с учетом возможно- Также внедряются меры по сокращению отходов и сти их повторного использования и легкости пере- развитию экономики замкнутого цикла. Ведется работки. Больше внимания уделяется использованию работа по модернизации системы управления отхо- более долговечных материалов, разборных конструк- дами, включая внедрение современных методов ций, стандартизации компонентов и использованию переработке и утилизации отходов. биоразлагаемых материалов. Внедрение зеленой экономики в Узбекистане Циркуляционная экономика стремится к сниже- является долгосрочным процессом, который требует нию негативного воздействия на окружающую среду. совместных усилий правительства, бизнес-сектора, С подобной точки зрения важно обратить внимание общественности и других заинтересованных сторон. на снижение выбросов и загрязнений в процессе Однако уже существует значительный прогресс в производства, эффективное использование энергии развитии зеленой экономики в стране, и эти усилия и воды, а также применение экологически чистых и способствуют устойчивому развитию и снижению возобновляемых источников энергии. Она нацелена негативного воздействия на окружающую среду. на продление срока службы товаров путем обслужива- ния, ремонта, модернизации и повторного использо- Правительства, компании и международные ор- вания, что помогает снизить потребность в новых ганизации все больше признают потенциал зеленой ресурсах и сократить отходы. экономики для стимулирования устойчивого разви- тия. Внедряются политики и инициативы, направ- Реализация циркуляционной экономики требует ленные на поддержку перехода к зеленой экономике, сотрудничества между различными экономическими включая создание зеленых фондов, налоговые льготы секторами, включая предприятия, правительство, и регуляторные механизмы для поощрения экологи- общество и академические учреждения. Это позво- ческих практик. ляет обмениваться знаниями, ресурсами и опытом для развития инноваций и создания новых возмож- Хотя прогресс уже достигнут, остаются вызовы ностей для экономики. в полном переходе к зеленой экономике во всем мире, что включает в себя необходимость суще- В числе многих стран, Узбекистан активно под- ственных инвестиций, технологических прорывов, держивает и внедряет принципы циркуляционной координации политики и повышения осведомленно- экономики, разрабатывая соответствующие политики, сти общественности. Однако зеленая экономика пред- законы и программы. Однако переход к экономике ставляет собой важный путь к решению экологических замкнутого цикла требует совместных усилий и дей- проблем и достижению более устойчивого будущего. ствий со стороны всех участников, чтобы достичь дол- госрочной устойчивости и снизить негативное Среди коренных особенностей зеленой экономики воздействие на планету. циркуляционная экономика играет особую роль. Список литературы: 1. Alsmadi Заменить, Alzoubi M. Green Economy: Bibliometric Analysis Approach // International Journal of Energy Economical Policy. Vol. 12. № 2. 2022. doi:10.32479/ijeep.12758. 2. Toubes Заменить, Araújo-Vila Заменить Review Research on Tourism in the Green Economy. Economies. Vol. 10. № 6. 2022. doi:10.3390/economies10060137. 3. Mealy P., Teytelboym A. Economic complexity and the green economy // Research Policy. Vol. 51. № 8. 2022. doi: 10.1016/j.respol.2020.103948. 30

№ 7 (106) июль, 2023 г. ЮРИДИЧЕСКИЕ НАУКИ КОНСТИТУЦИОННОЕ ПРАВО, КОНСТИТУЦИОННЫЙ СУДЕБНЫЙ ПРОЦЕСС, МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРАВО КОНСТИТУЦИЯ – КРИТЕРИЙ СПРАВЕДЛИВОСТИ Усманов Хайрулла Сайдуллаевич д-р техн.наук, профессор Ташкентского института текстильной и легкой промышленности, Республика Узбекистан, г. Ташкент E-mail: [email protected] Исокулова Мохинур Мансурджан кизи студент факультета романо-германской филологии Государственного университета мировых языков Узбекистана, Республика Узбекистан, г. Ташкент E-mail: [email protected] THE CONSTITUTION IS A CRITERION OF JUSTICE Khairulla Usmanov Doctor of Technical Sciences, Professor of the Tashkent Institute of Textile and Light Industry, Republic Uzbekistan, Tashkent Mohinur Isokulova student of the Faculty of Romano-Germanic Philology of the State University of World Languages of Uzbekistan, Republic Uzbekistan, Tashkent АННОТАЦИЯ В данной статье анализируются правовые шаги, предпринятые до принятия изменений в Конституцию Республики Узбекистан, и указывается о внесенных в нее изменениях. ABSTRACT This article analyzes the legal steps taken before the adoption of changes to the Constitution of the Republic of Uzbekistan, and describes the changes made to it. Ключевые слова: Конституция Республики Узбекистан, изменения, государственные символы, узбекский язык, независимость, закон, статья. Keywords: Constitution of the Republic of Uzbekistan, amendments, state symbols, Uzbek language, independence, law, article. ________________________________________________________________________________________________ Конституция Республики Узбекистан была при- сообществе, а принятие Конституции стало юриди- нята двенадцатым созывом одиннадцатой сессией ческим краеугольным камнем независимости [1]. Верховного Совета Республики 8 декабря 1992 года, и с тех пор 8 декабря отмечается в Узбекистане как Исследования указывают, что Конституция Рес- национальный праздник [1, с.77-79]. В 1991 году публики Узбекистан имеет высшую юридическую Узбекистан провозгласил свою независимость [2; 3] силу. Президент принимает указы, решения и рас- и стал новым суверенным государством в мировом поряжения, обязательные для исполнения на всей территории республики, на основании Конституции ___________________________ Библиографическое описание: Усманов Х.С., Исокулова М.М. КОНСТИТУЦИЯ – КРИТЕРИЙ СПРАВЕДЛИВОСТИ // Universum: экономика и юриспруденция : электрон. научн. журн. 2023. 7(106). URL: https://7universum.com/ru/economy/archive/item/15729

№ 7 (106) июль, 2023 г. и постановлений и в связи с их реализацией [2; 3]. цией. В ходе демократических преобразований, про- Конституция Республики Узбекистан была принята исходящих в республике, вносятся изменения в Кон- после двухэтапного общественного обсуждения после ституцию. В настоящее время в Конституцию изучения Конституций 97 передовых стран мира, тща- Республики Узбекистан внесено 14 изменений и до- тельно анализировалось каждое слово и предложение. полнений[3]: До принятия Конституции Республики Узбекистан было предпринято несколько правовых шагов: Законом от 28 декабря 1993 года слова \"из 150 де- путатов\" в части 1 статьи 77 Конституции Респуб- Первым юридическим шагом к созданию консти- лики Узбекистан заменены словами \"из депутатов\". туции является придание узбекскому языку статуса государственного. По результатам республиканского референдума, проведенного 27 января 2002 г., и в соответствии с Второй юридический шаг к созданию конститу- Законом, принятым 24 апреля 2003 г., внесены изме- ции связан с учреждением Президентского института нения и дополнения в главы XVIII, XIX, XX, XXIII и созданием комиссии по подготовке новых госу- Конституции Республики Узбекистан; дарственных символов. Статья 89, пункт 15 статьи 93, часть вторая ста- Третьим юридическим шагом к созданию Консти- тьи 102 Конституции Республики Узбекистан изме- туции является провозглашение «Декларации неза- нены Законом от 11 апреля 2007 года; висимости». Часть первая статьи 77 Конституции Респуб- Четвертый юридический шаг на пути к созданию лики Узбекистан изменена Законом от 25 декабря конституции восходит к созданию Конституционной 2008 г.; комиссии. В статьи 78, 80, 93, 96 Конституции Республики Пятым правовым шагом к созданию конституции Узбекистан Законом от 18 апреля 2011 г., в статью является провозглашение государственной незави- 98 внесены изменения и дополнения; симости. В статьи 32, 78, 93, 98, 103, 117 Конституции Шестой юридический шаг к созданию Конститу- Республики Узбекистан внесены изменения и до- ции – первая Конституция является первой публика- полнения Законом от 16 апреля 2014 года; цией проекта в прессе для общественного обсуждения. В статьи 80, 81, 83, 93, 107, 110, 111 Конституции Седьмым правовым шагом к созданию Консти- Республики Узбекистан внесены изменения и до- туции является принятие проекта Конституции. полнения Законом от 6 апреля 2017 года; Последний раз проект Конституции обсуждался Внесены изменения и дополнения в статьи 80, 93, Конституционной комиссией 6 декабря 1992 года. Она 108, 109 Конституции Республики Узбекистан За- состоит из 6 разделов, 26 глав, 128 статей и преамбулы коном от 31 мая 2017 года; (введения). Изменения и дополнения внесены в статьи 99 и Первый раздел Конституции называется «Ос- 102 Конституции Республики Узбекистан Законом новные принципы». Он определяет особенности от 29 августа 2017 года; государственного устройства и суверенитета; Законом от 18 февраля 2019 года в статьи 80 и Второй раздел Конституции называется «Основ- 93 внесены изменения в Конституцию Республики ные права, свободы и обязанности человека и граж- Узбекистан, а Служба национальной безопасности данина» и включает в себя все аспекты, связанные переименована в Службу государственной безопас- с правовым положением человека; ности; Третий раздел Конституции — «Человек и обще- Внесены изменения в статьи 79, 93, 98 в Консти- ство», его главы отражают основы экономических туцию Республики Узбекистан Законом, принятые 5 отношений общества; марта 2019 года; Четвертый раздел Конституции посвящен На основании Закона, принятого 4 сентября «Административно-территориальному и государ- 2019 года, внесены изменения в статьи 96 и 117 в ственному устройству», в нем отдельными главами Конституцию Республики Узбекистан в связи с совер- определены административно-территориальное шенствованием избирательного законодательства. устройство страны, правовой статус Республики Ка- ракалпакстан. Для справки: в Конституцию США, которая яв- ляется одной из первых принятых конституций в Пятый раздел Конституции, считающийся са- мире, за 235 лет с момента ее принятия в 1787 году мой большой главой, называется «Организация гос- вносились поправки 27 раз. Действующая Конститу- ударственной власти». В данной главе определяются ция Франции была принята в 1958 году, и в настоя- принципы деятельности, полномочия и взаимоотно- щее время в нее вносились поправки 24 раза. шения Олий Мажлиса, Президента Республики Узбекистан. В главе также рассматривается порядок Краткое содержание Конституции Республики организации органов государственного управления. Узбекистан. Государство означает народ. Без народа государство не может существовать. Поэтому от Последний шестой раздел Конституции посвящен Конституции до всех нормативных документов гос- «Порядку внесения изменений в Конституцию». ударства они должны выражать интересы народа. Нынешняя Конституция Республики Узбекистан Исходя из развития общества, в него могут быть обеспечивает права и интересы граждан страны с ее внесены изменения и дополнения после учета мне- соответствием международным демократическим ния народа. Демократические принципы развития принципам и ее выражением во всех сферах. Это государства и общества определяются конститу- 32

№ 7 (106) июль, 2023 г. знак того, что в этой стране прославляются инте- Референдум (лат. референдум - объявляться) - ресы человека. Это результат многолетних норм и форма принятия законов и решения важнейших правил, закрепленных в Конституции Республики вопросов государственного значения всенародным Узбекистан, и выражение большой силы и мужества голосованием. Важный инструмент прямой демокра- женщин на политическом поприще. Конституция – тии. Главное отличие референдума от выборов в том, залог счастья, важный критерий жизни. Еще одним что референдум – это голосование не за кандидата важным аспектом является то, что статья 41 Консти- или список кандидатов, а по конкретному вопросу – туции Республики Узбекистан указывает, что каж- закону, законопроекту, конституции, поправкам в дый имеет право на образование и что общее конституцию, международному статусу страны, или образование гарантируется государством, что является любой вопрос, связанный с его внутренней политикой. прекрасной возможностью продемонстрировать таланты подрастающего поколения. Эти аспекты Таким образом, Конституционный закон «О Кон- играют роль критериев, определяющих светлое бу- ституции Республики Узбекистан», принятый на ре- дущее молодежи [3]. ферендуме 30 апреля, вступил в силу с 1 мая. Согласно решению ЦИК, Конституционный закон Как и прогресс, любая Конституция проходит Узбекистана считался принятым всенародным голо- этапы трансформации и модернизации. 30 апреля сованием на референдуме, состоявшемся 30 апреля. 2023 года в Узбекистане прошел очередной Референ- 90,21% проголосовавших на референдуме поддержали дум по внесению изменений в действующую Консти- проект новой редакции Конституции Узбекистана. туцию Республики. В референдуме приняли участие 84,51 процента изби- рателей. Список литературы: 1. Islom Karimov “O'zbekiston mustaqillikka erishish ostonasida”: Сборник докладов. – Ташкент: O’zbekiston, 2011. – С. 77-79. 2. Mustaqillik deklaratsiyasi. Официальные периодические издания: Национальная база данных Законодатель- ства Республики Узбекистан, / [Электронный ресурс], Режим доступа: URL: http://lex.uz//docs/-185391 (дата обращения 11.06.2023). 3. O’zbekiston Respublikasining Davlat mustaqilligi asoslari to’g’risida. Официальные периодические издания: Национальная база данных Законодательства Республики Узбекистан, / [Электронный ресурс], Режим доступа: URL: http://lex.uz//docs/-127899 (дата обращения 11.06.2023). 33

№ 7 (106) июль, 2023 г. PAPERS IN ENGLISH ECONOMIC SCIENCES ECONOMIC THEORY AGILE IN KAZAKHSTAN CORPORATIONS: MODIFICATION AND TRANSFORMATION Altynai Anuarbek Master’s student of 7M04102-Management, business school faculty Suleyman Demirel University, Kazakhstan, Kaskelen, E-mail: [email protected] Assylbek Nurgabdeshov Scientific supervisor, PhD, Associate Professor Suleyman Demirel University, Kazakhstan, Kaskelen E-mail: [email protected] AGILE В КАЗАХСТАНСКИХ КОРПОРАЦИЯХ: МОДИФИКАЦИЯ И ТРАНСФОРМАЦИЯ Ануарбек Алтынай Ануарбеккызы студент-магистрант, 7М04102-Менеджмент, Факультета бизнес-школы, Университет Сулеймана Демиреля, Республика Казахстан, г. Каскелен Нургабдешов Асылбек Рымбекулы PhD, ассоц. профессор Университет Сулеймана Демиреля, Республика Казахстан, г. Каскелен ABSTRACT The Agile methodology, which has gained widespread adoption in service companies, is characterized by several key principles. Firstly, it emphasizes the importance of understanding and addressing the client's objectives and requirements for the implemented product. Secondly, it advocates for the execution of product development in short cycles, with each cycle culminating in an evaluation of client satisfaction with the progress made. This approach aims to prevent potential user dissatisfaction that may arise from the utilization of the traditional \"waterfall\" method, which often fails to address specific details adequately. Consequently, the Agile methodology promotes uniqueness and individuality in digital projects, enhances clarity and transparency in the product creation process for the client, and reduces the time required to deploy the product. Additionally, the client acquires knowledge on product usage throughout the development process, ensuring comprehensive familiarity with the available functionalities by project completion. According to the data that will be given in this article, it will be seen how the Agile approach gives a good result. For example, Air Astana reported an increase in the flexibility of implementation from 35% to 88% compared to the Waterfall method. Similarly, Samruk- Kazyna experienced an increase from 23% to 47%, while JSC \"Accumulative Pension Fund \"GNPF\" experienced an increase from 56% to 65%, and all this compared to the waterfall method. These data reflect the growing prevalence of flexible practices within corporations. Therefore, the article is devoted to the importance of optimal Agile implementation for companies that are striving to reach a new level and increase revenue sources. ___________________________ Библиографическое описание: Anuarbek A.A., Nurgabdeshov A.R. AGILE IN KAZAKHSTAN CORPORATIONS: MODIFICATION AND TRANSFORMATION // Universum: экономика и юриспруденция : электрон. научн. журн. 2023. 7(106). URL: https://7universum.com/ru/economy/archive/item/15702

№ 7 (106) июль, 2023 г. АННОТАЦИЯ Методология Agile, получившая широкое распространение в сервисных компаниях, характеризуется несколькими ключевыми принципами. Во-первых, подчеркивается важность понимания и решения задач и требований клиента к реализуемому продукту. Во-вторых, он выступает за выполнение разработки продукта короткими циклами, каждый из которых завершается оценкой удовлетворенности клиента достигнутым прогрессом. Этот подход направлен на предотвращение потенциальной неудовлетворенности пользователей, которая может возникнуть из-за использования традиционного «водопадного» метода, который часто не учитывает должным образом конкретные детали. Следовательно, методология Agile способствует уникальности и индивидуальности цифровых проектов, повышает ясность и прозрачность процесса создания продукта для клиента и сокращает время, необходимое для развертывания продукта. Кроме того, клиент получает знания об использовании продукта на протяжении всего процесса разработки, обеспечивая всестороннее знакомство с доступными функциями по завершении проекта. Согласно данным, которые будут приводиться в данной статье, будет видно насколько Agile-подход дает хороший результат. Например, Air Astana сообщила о росте гибкости внедрения с 35% до 88% по сравнению с методом \"Водопада\". Аналогичным образом, у Самрук-Казына наблюдался рост с 23% до 47%, в то время как у АО \"Накопительный пенсионный фонд \"ГНПФ\" наблюдался рост с 56% до 65%, и все это по сравнению с методом водопада. Эти данные отражают растущую распространенность гибких практик внутри корпораций. Следовательно, статья посвящена важности оптимального внедрения Agile для компании, которые стремятся выйти на новый уровень и увеличить источники дохода. Keywords: Agile methodology, digital projects, Corporations in Kazakhstan. Ключевые слова: методология Agile, цифровые проекты, корпорации Казахстана. ________________________________________________________________________________________________ 1. Introduction genuinely invested in the outcomes; otherwise, the existing organizational structure may resist the proposed changes. The Agile methodology originated as an alternative approach to software development in the United States Two popular Agile methods are Kanban and Scrum. during the 1990s. It was discovered that cross-functional Kanban is a management approach that adheres to the self-organizing teams working in small iterations toward \"just in time\" principle, ensuring an equitable a shared objective were more effective compared to the distribution of workload among employees. Tasks are conventional method of working with functional added to a dedicated list as they arise, allowing each departments [1]. developer to select tasks as needed. On the other hand, Scrum is a framework based on specific principles that In 2001, prominent methodologists from various enable the development process to deliver a functional regions collaborated to establish the Agile Manifesto, project with new features and functionalities of the consisting of four fundamental principles. Among the highest priority within fixed and short timeframes known most popular Agile approaches are Scrum and Kanban. as iterations, ultimately aimed at satisfying end users [3]. Since its inception, Agile has undergone significant 2. Analysis advancements. The industry has acquired the ability to scale Agile practices to suit the requirements of large The pace of global innovation has experienced a organizations, resulting in the emergence of methods significant surge, resulting in a shorter timeframe from such as SAFe, LeSS, and Nexus. Consequently, idea conception to initial outcomes. Agile methodology numerous major IT companies have embraced Agile. has emerged as a response to the overarching trend of Furthermore, there have been instances of Agile acceleration. Initially originating in the IT industry, methodologies being applied beyond the realm of IT, Agile has progressively expanded its influence to extending its reach to industries ranging from encompass sectors such as banking, insurance, finance, manufacturing to management teams. This third wave of social services, and education. Furthermore, pilot Agile Agile adoption has expanded its application to projects have been introduced in domains such as encompass the entire business. Agile has emerged as a construction, aerospace, and manufacturing [4]. viable alternative for growing companies. Given the rapid pace of technological advancements, Business Agility involves replacing traditional governments must possess the ability to promptly adapt. corporate bureaucracy with a flat organizational However, governmental responses to new phenomena structure comprised of flexible and expedient teams often manifest in two reflexive approaches: either focused on delivering value to the business and its ignoring or prohibiting them. For instance, companies customers. An emerging trend is the adoption of Agile and countries are currently grappling with the challenges transformation by government entities worldwide [2]. presented by blockchain, artificial intelligence, and drones. Companies require governmental support in legalizing Agile can be implemented at different levels, such these emerging approaches, yet governments often lack as project work, but its most profound impact is a comprehensive understanding of their intricacies and observed through organizational restructuring. An Agile seek assistance from experts. In such circumstances, the company embraces a flat organizational structure establishment of small cross-functional teams consisting of cross-functional teams, representing a comprising representatives from the business sector, substantial change for the entire organization. To experts, and commercial entities is recommended [5]. achieve success, it is crucial for top management to be 35

№ 7 (106) июль, 2023 г. The likelihood of reaping the benefits of rapid Kazakhtelecom has actively initiated the adoption changes, owing to the \"low base effect,\" appears to be of Agile practices since 2019. As a pilot project, two greater for smaller and younger countries. In this regard, teams were formed to focus on creating new products Kazakhstan represents an excellent platform for and implementing innovative projects based on Big Data. implementing novel methodologies. Samruk-Kazyna, in particular, holds tremendous potential for leveraging The United Kingdom, where such an approach is Agile practices. This potential stems from its involvement mandatory in the development of any public digital in innovative domains and the opportunities for process services, can be called the leaders in the transition to improvement and organizational transformations. Agile in the public sector; as well as the United States Developing a public administration system that aligns and a number of European countries. Systematic work with the digital age and the pace of contemporary times on the regulatory regulation of flexible approaches is poses a significant challenge for governmental bodies also being carried out in Russia, there are examples of worldwide. Several governments have embraced Agile the use of Agile at the federal and regional levels. It is methodologies as a means to foster cultural change within obvious that flexible approaches in state activity are no departments, facilitate swift initiative implementation, longer a tribute to fashion, but a means of increasing and create an appealing work environment for young efficiency, which definitely should be paid attention to professionals. Working in small interdisciplinary teams, by Kazakhstani officials. According to information, consistently delivering tangible albeit incremental taken from “The Journal of Economic Research & results, represents a radical departure from the conventional Business Administration. №2 (128). 2019 “Agile departmental hierarchies and bureaucratic red tape method in different corporation were successful. Let’s commonly found in classical narratives such as those illustrate this percent analysis [7]: depicted in Chekhov's stories [6]. 200% 180% 160% 140% 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% Air Astana Samruk Kazyna JSC «Accumulative pension Fund «GNPF.» Success in using Agile Success in using Waterfall Figure 1. Agile methodology success in percentages According to the data, it can be seen that today's that at the present time all leading companies have iterative approach gave a good result. This also proves begun to use and implement this modern approach [8]. Air Astana Samruk Kazyn JSC «Accumulative pension Fund «GNPF.» Figure 2. Agile success vs Waterfall method in percentages 36

№ 7 (106) июль, 2023 г. According to the \"11th annual report State of Agile,\" 3. Conclusion the utilization of Agile methodology has witnessed a notable increase in various companies. For instance, Air The Agile methodology serves as a vital requirement Astana reported a rise from 35 percent to 88 percent in for businesses aspiring to enhance their revenue streams. Agile implementation compared to the Waterfall method. Employing an Agile approach offers companies a potent Similarly, Samruk Kazyna experienced an increase from strategic tool to wield. Particularly, organizations aiming to 23 percent to 47 percent, while JSC \"Accumulative foster a dynamic and innovative team that readily embraces Pension Fund 'GNPF'\" observed a growth from 56 percent new challenges can greatly benefit from adopting the to 65 percent, all in comparison to the Waterfall method. Agile methodology. Notably, a significant number of This data reflects the growing prevalence of Agile practices developers worldwide have already opted for Agile within corporations [9]. practices, and it is worth emphasizing that this approach extends beyond the realm of information technology. Furthermore, the proliferation of training courses Its applicability encompasses domains such as aimed at preparing individuals for the adoption of management, marketing, sales, and human resources iterative methods has become apparent on the internet. processes, among others. In my perspective, in the face This availability of training opportunities contributes to of intensifying competition, companies that are reluctant the continued success and adoption of the Agile to lose clients will eventually need to transition their methodology in corporate environments, as management approaches and align themselves with the organizations seek to enhance their prosperity through Agile paradigm. It is merely a matter of time before such the implementation of Agile practices. a transition becomes imperative in the rapidly evolving business landscape. References: 1. Kenji I., Nurgabdeshov A., & Tran Y. (2022). Organising Digitally for Innovation under Covid-19 Crisis. In ISPIM Conference Proceedings (pp. 1-8). The International Society for Professional Innovation Management (ISPIM). 2. Bahmutov O. (2017) Agile podhod – biznes bez “byurokratii” [Agile approach – business without “bureaucracy”]. Kursiv, https://kursiv.kz/news/vlast-i-biznes/2017-02/agile-podkhod-biznes-bez-byurokratii 3. Калиева С.А., Мелдаханова М.К. Механизм регулирования занятости в условиях глобализации экономики / в сборнике Казахстан 2050 в условиях десяти глобальных вызовов 21 века. – 2015, С. 177-196. 4. Kaliyeva S.A., Sadykov I.M. Precarization of employment: main forms and its impact on the society / Материалы 15 международной научно-практической конференции, Прага, Чешская Республика. – 2016, pp. 249-253. 5. Pak D.S., Yeltayeva D.T., & Nurgabdeshov A.R., (2020). The Evaluation of the Job-stress in Special Needs Education. Case Study of ‘Clever’ Special Needs Education Center. Achievements of Science and Education [До- стижения науки и образования] (12), 22-27. 6. Umirzakov, S., Nurgabdeshov, A. and Zamanbekov, D. (2020). Cultural Intelligence and Work Engagement of Expatriates: Moderation Role of Supporting Practices. National Engineering Academy of the Republic of Kazakstant Bulletin [Вестник Национальной Инженероной Академии Республики Казахстан], 3 (77). DOI: 10.47533/2020.1606-146X.13 7. Moldashev K., Kozhahmet S., Yenikeeva A., Nurgabdeshov A. PREDICTORS OF THE RESEARCH PRODUCTIVITY: ARE TRAININGS FOR SCIENTISTS EFFECTIVE? Central Asian Economic Review. 2019;(3):122-132. 8. Kozhakhmet, S., Moldashev, K., Nurgabdeshov, A., & Gassanova, A. (2020). Does Professional Research Network Enhance Career Commitment? A Moderated Mediation model. In Proceedings of the British Academy of Management Annual Conference 2020 9. 11-й ежегодный отчет State of Agile, VersionOne, https://forbes.kz/process/resources/nujnyi_li_kazahstanu_ upravlencheskie_kolodtsyi 37

№ 7 (106) июль, 2023 г. LEGAL SCIENCES CRIMINAL LAW AND CRIMINOLOGY; CRIMINAL-EXECUTIVE LAW THE SUBJECT OF MONEY LAUNDERING Farkhod Fazilov Doctor of Philosophy in Legal Sciences (PhD), Tashkent State Law University, Department of the Criminal law, criminology and fight against corruption Associate Professor, Republic Uzbekistan, Tashkent E-mail: [email protected] СУБЪЕКТ ОТМЫВАНИЯ ДЕНЕГ Фазилов Фарход Маратович доктор философии по юридическим наукам (PhD), доцент, Ташкентский государственный юридический университет, Кафедра «Уголовное право, криминология и противодействие коррупции», Республика Узбекистан, г. Ташкент ABSTRACT The article analyzes the general concept of money laundering. The article analyzes the general concept of money laundering. All over the world, the international community, including the United Nations, recognizes the legalization of proceeds from crime as one of the most widespread and dangerous transnational crimes. АННОТАЦИЯ В статье анализируется общее понятие отмывания денег. Во всем мире международным сообществом, в том числе Организацией Объединенных Наций легализация доходов, полученных от преступной деятельности, признается одним из самых распространенных и опасных транснациональных преступлений. Keywords: crime, criminal liability, proceeds of crime, money laundering, legalization, punishment Ключевые слова: преступление, уголовная ответственность, преступные доходы, отмывание денег, легализация, наказание ____________________________________________________________________________________________ ____ The legalization of revenue received from criminal enue received from criminal activities at the interna- activities is one of the most common and dangerous tional level. Under these conditions, Uzbekistan cannot transnational crimes. According to experts, the income remain aside from this problem. from various types of crimes in the field of legalization of revenue received from criminal activities has consti- In the realm of criminal law, the individual respon- tuted from 2 to 5% of the total world gross product in sible for committing a crime and meeting the age re- recent years, that is, from 1 to 3 trillion US dollars. quirements stipulated by the legal system is regarded as the subject of the offense. If any of these essential crite- The economic security and stability of the country ria are missing, it implies the absence of the crime's per- may be threatened by the impact of such negative fac- petrator and consequently negates the existence of the tors. crime itself. [1]. Currently, the growing public danger of legalization The analysis reveals a significant fluctuation in the of revenue received from criminal activities is of con- incidence of money laundering crimes and the corre- cern to the vast majority of countries of the world com- sponding data on the extent of revenue legalization dur- munity. With the globalization of the world financial ing the study period. However, there is a clear trend of system, the question arises on the need to coordinate the crime reduction in recent years, with the number of of- efforts of countries in countering the legalization of rev- fenses decreasing by more than half. Additionally, Uzbekistan is reported to have a sub- stantial presence of the shadow economy, with estimates ___________________________ Библиографическое описание: Fazilov F. THE SUBJECT OF MONEY LAUNDERING // Universum: экономика и юриспруденция : электрон. научн. журн. 2023. 7(106). URL: https://7universum.com/ru/economy/archive/item/15627

№ 7 (106) июль, 2023 г. suggesting that it accounts for around 50% of the overall additional special features specified in the disposition of economy. This high share of the shadow economy indi- the articles of the Special Part of the Criminal Code, cates a considerable loss in GDP, reaching up to 16-17 which are subject to mandatory establishment when billion US dollars when measured by these estimations. qualifying and limiting the circle of persons who may be liable under article 17 of the Criminal Code of the Re- General scientific methods such as historical, com- public of Uzbekistan [3]. A special subject must be de- parative legal, and logical (analysis and synthesis) were fined by criminal law [4, p.104]. used in the framework of the paper. According to the viewpoints expressed by local In many jurisdictions, the subject of money launder- scholars like R. Kabulov, Заменить Otajonov, and ing crimes includes individuals, entities, or organiza- Заменить Sattiev, in cases where a crime involves both tions involved in the process of disguising the origins of a general subject and a special subject, the special sub- illicitly obtained funds. The specific criteria for identi- ject is considered the perpetrator, while the general sub- fying the subject may differ, but commonly recognized ject assumes the role of an organizer, instigator, or subjects of money laundering include: accomplice based on their actions. [5, p.87]. Individuals: in most countries, individuals who Based on the examination of the corpus delicti con- knowingly engage in money laundering activities can be cerning the legalization of revenue obtained from crim- considered subjects of the crime. This typically includes inal activities, it can be inferred that the Criminal Code perpetrators who knowingly facilitate the movement or of the Republic of Uzbekistan does not explicitly desig- transformation of illicit funds, such as through financial nate a special subject for this offense. Consequently, it transactions or complex financial arrangements. suggests that the subject of the crime of money launder- ing can be any mentally competent individuals who have Financial Institutions: many countries impose obli- reached the age of 16. Within the realm of domestic sci- gations on financial institutions, such as banks, to pre- ence, there are no contentious debates regarding the def- vent and report money laundering activities. These inition of the general and specific objects outlined in institutions have a responsibility to conduct due dili- Article 243 of the Criminal Code of the Republic of Uz- gence on their customers, report suspicious transactions, bekistan. and maintain robust anti-money laundering (AML) pro- grams. N.A. Lopashenko notes, the term \"subject of self- laundering\" refers to \"an individual who has reached the Designated Non-Financial Businesses and Profes- age of 16 and has acquired money or property through sions (DNFBPs): certain countries extend AML obliga- criminal means, with the specific intention of giving a tions to designated non-financial businesses and legitimate appearance to the ownership, use, and dis- professions, which can include sectors such as real es- posal of the criminal proceeds or other assets. If such tate, casinos, legal and accounting services, and trust and intention is not established, the crime is not committed company service providers. Individuals or entities oper- [7]\". ating within these sectors may be subject to money laun- dering regulations and obligations. The subject of money laundering typically refers to individuals who intentionally and systematically engage Corporate Entities: in some jurisdictions, corporate in concealing the origin of illegally obtained money or entities can be held liable for money laundering of- other assets. They can be financial intermediaries, law- fenses. This includes companies or organizations in- yers, accountants, banks, asset management companies, volved in facilitating or benefiting from money or other enterprises offering services related to financial laundering activities, either directly or indirectly. transactions. Subjects of money laundering actively par- ticipate in the creation of complex schemes and mecha- It's important to recognize that the specific defini- nisms aimed at the legal conversion of illicit assets and tions and criteria for identifying the subject of money hindering the identification of their sources. laundering crimes can vary across jurisdictions. Each country may have its own laws, regulations, and inter- The subject of the crime is a competent individual pretations regarding who can be considered a subject of who has reached the age of sixteen and has not the offense. participated (in any form of complicity) in the commission of a crime resulting in the acquisition of Заменить Pavlov posits that the subject of a crime monetary funds or other property. This may include is a legal term that defines the legal attributes of the in- employees of financial institutions, professional dividual who has committed the offense. It is delineated participants in the securities market, companies solely by the elements (individuality, age, sanity) re- involved in real estate transactions, etc. quired for the imposition of criminal responsibility upon the person who engaged in a socially harmful act. How- The state policy in the field of combating money ever, these elements represent only a fraction of the laundering is based on the international legal obligations characteristics encompassing the individual involved in of the Republic of Uzbekistan and the interests of the criminal act. [2, p.270]. protecting the normal functioning of the national economic system. International legal standards for In the theory of criminal law, the subjects of crime combating money laundering indicate typical are traditionally classified into the following types. approaches to solving the issue, taking into account both the general laws of countering this phenomenon, General subject - having all the characteristics spec- characteristic of each state, and the needs of ensuring ified in the Article 17 of the Criminal Code of the Re- protection from crimes of a transnational nature. public of Uzbekistan. A special subject of a crime is a person who, along with the general characteristics of the subject (reaching the age of criminal responsibility and sanity) also meets 39

№ 7 (106) июль, 2023 г. Following international standards, the state, however, from criminal activities, the financing of terrorism and cannot fail to take into account the specifics of their the financing of the proliferation of weapons of mass implementation, on the basis of the national legal system destruction\" of 26.08.2004[8] shall be further improved, and specific socio-economic conditions. All of these taking into account the requirements of international aspects determine the direction of solving a complex issue, law, in particular, the Recommendations of the Financial finding a balance between compliance with international Action Task Force on Money Laundering (FATF). For standards and taking into account national interests. instance, it should include issues related to virtual assets, financial investigations, and others. Studies of the theory, legislative and law enforcement practice allow us to conclude that, despite the high degree Taking into account all of the above, it can be of public danger of money laundering, the practice of concluded that the issues of countering the legalization applying the Article 243 of the Criminal Code of the of revenue received from criminal activities are so large- Republic of Uzbekistan still does not meet the real scale scale that they require further research within the of this crime. framework of other research works. The Law of the Republic of Uzbekistan 660-II \"On countering the legalization of revenue received References: 1. Course of criminal law of the Republic of Uzbekistan. Special part. T.1 Uzbekistan, 2016. 2. Pavlov V.G. The subject of the crime. - St. Petersburg: Publishing House \"Legal Center Press\", 2001. - P. 270. 3. Rustambaev M.H. Course of criminal law of the Republic of Uzbekistan. Special part. T.2: Uzbekistan, 2016. 4. Abdurasulova K. A Jinoyatning maxsus suʼbekti. Oʼquv qoʼllanma [Special Subject of the Crime] Manual- T.: TSUL, 2005. - B. 110 5. Jinoyatlarni kvalifikatsiya qilish [Qualification of crimes]: a textbook for higher education institutions of the Ministry of Internal Affairs / R. Kabulov, A.A. Otajonov, I.A. Sattiev end others.T.-2012.- p.87 6. Criminal Code of the Republic of Uzbekistan URL: https://lex.uz/docs/111457 (accessed 03.06.2023). 7. Lopashenko N.A. Crimes in the sphere of economics: the author's commentary to the criminal law (section VIII of the Criminal code of the Russian Federation). Moscow, 2006. 8. The Law of the Republic of Uzbekistan 660-II \"On countering the legalization of proceeds from criminal activity, the financing of terrorism and the financing of the proliferation of weapons of mass destruction\" from 26.08.2004 URL: https://lex.uz/docs/284542 (accessed 03.06.2023). 40

ДЛЯ ЗАМЕТОК

ДЛЯ ЗАМЕТОК

ДЛЯ ЗАМЕТОК

Научный журнал UNIVERSUM: ЭКОНОМИКА И ЮРИСПРУДЕНЦИЯ № 7(106) Июль 2023 Свидетельство о регистрации СМИ: ЭЛ № ФС 77 – 54432 от 17.06.2013 Издательство «МЦНО» 123098, г. Москва, улица Маршала Василевского, дом 5, корпус 1, к. 74 E-mail: [email protected] www.7universum.com Отпечатано в полном соответствии с качеством предоставленного оригинал-ма- кета в типографии «Allprint» 630004, г. Новосибирск, Вокзальная магистраль, 3 16+