Revisi Renstra KPU Kota Batu 2020-2024

- Jajaran Komisioner Komisi Pemilihan Umum Kota Batu terdiri dari 1 (satu) orang Ketua merangkap anggota dan 4 orang anggota; - Pegawai dengan status diperbantukan (DPK), artinya pegawai DPK merupakan PNS yang berasal dari Pemerintah Kota Batu sebanyak 5 (lima) orang; - Pegawai dengan status organik, yang diangkat oleh Komisi Pemilihan Umum sebanyak 11 (sebelas) orang; - Pegawai Pemerintah Non Pegawai Negeri (PPNPN), adalah Pegawai yang diangkat oleh Sekretaris Komisi Pemilihan Umum Kota Batu untuk masa kerja selama 1 (satu) tahun, sebanyak 6 (Enam) orang. Susunan Organisasi Komisi Pemilihan Umum Kota Batu sebagaimana terdapat pada bagan dibawah ini; An Anggota Ketua Ang T ggota Erfanudin Mardiono, gota homi Heru S.H.O., MH Marlina, SP., M.Si. Rusy Joko P., D Diantor S.Sos ivis Divisi U Divisi: o, S.H.I i: : Dan Divisi: Tek Keua Rumah Sosialisasi, Pendidikan Divisi: Perencanaan nis Logistik Pemilih, Hukum Partisipasi Tangga Masyarakat dan S Gambar 2. Struktur Organisasi Komisi Pemilihan Umum Kota Batu Periode 2019- 2024 73

Rencana Strategis KPUKota Batu 2020- 2024 Susunan Organisasi Sekretariat KPU Kota Batu sebagaimana terdapat pada bagan di bawah ini SEKRETARIS Thomas Maydo, S.Sos SUBBAG PROGRAM DAN SUBBAG KEUANGAN,UMUM, SUBBAG DAN Irfan Darmawan, S.I.Kom., Budhie Kriswant M.IP LOGISTIK S.sos Staf: 1 Samsul Arifin Staf : Staf : . Dimas Brahmadi Y.S., S.ST Sudari Neneng Susanty, SE., MM Gambar 3. Struktur Organis asi Sekreta riat KPU Kota Batu 74

Sekretariat KPU Kota Batu dibagi menjadi 4 Sub Bagian di bawah Sekretaris. 1 Sub Bagian Program dan Data Staff : ● Samsul Arifin 2 Sub Bagian Keuangan, Umum dan Logistik Staff : ● Dimas Brahmadi Y.S., S.ST ● Neneng Susanty, SE., MM ● Eko Iswahyudi ● Liok Sugiarto ● Catur Slamet R. ● Sugeng Muliono ● Dodik Harianto ● Roihah ● Moch. Supai ● Sumantri 3 Sub Bagian Hukum Staff : ● Sudari 4 Sub Bagian Teknis Pemilu dan Hupmas Staff : ● Prasetya Dwi P., SE ● Sumaryadi ● Nuning Sri Wahyuni Komisi Pemilihan Umum Kota Batu ke depan perlu memperkuat harmonisasi atau kerja sama antar lembaga/instansi, guna mendukung pelaksanaan Pemilu dan Pemilihan Serentak. Adapun lembaga/instansi yang sebelumnya telah bekerja sama dalam menyukseskan Pemilihan Umum bersama Komisi Pemilihan Umum Kota Batu, adalah: 1). Bawaslu Kota Batu; 2). Kejaksaan Negeri Kota Batu; 3). Pengadilan Negeri Batu 4). TNI; 5). Polres Batu Kota; 6). DPRD Kota Batu; 7). Pemkot Kota Batu; 8). 75

Lembaga Pendidikan; 9). Pemerhati Pemilu yang ada di Kota Batu; 10). IDI; 11). BNN; 12). Organisasi Kemasyarakatan, Organisasi Keagamaan 76

Organisasi Lemba ga Kemasyarakatan dan Pemerh ati Pemilu 77

Bab 4 TARGET KINERJA & KERANGKA PENDANAAN KOMISI PEMILIHAN UMUM KOTA BATU 2020-2024 4.1. Target Kinerja Sasaran Strategis Komisi Pemilihan Umum Kota Batu Target kinerja merupakan ukuran satuan yang akan dicapai oleh Unit kerja atau organisasi dari setiap indikator kinerja sasaran yang ada. Indikator Sasaran Strategis KPU disajikan dalam Tabel di bawah ini. Tabel 21. Target Kinerja Sasaran Strategis KPU Kota Batu 2020-2024 Tujuan Sasaran Strategis Indikator Target Kinerja 2024 2020 2021 2022 2023 1. Mewujudkan Komisi Pemilihan Umum Kota Batu Yang Mandiri, Professional dan Berintegritas Persentase Terwujudnya Sistem informasi Informasi mengenai mengenai partai Partai Politik yang politik yang 20% 25% 30% 35% 40% andal dan mutakhir da 76 77 78 79 80 berkualitas n dipublikasikan C C C C C pada publik Terwujudnya Indeks Reformasi Birokrasi Sumber Daya Manusia dan Nilai Akuntabilitas Kinerja Lembaga KPU yang berkualitas 78

2. Menyelenggarakan Pemilu Serentak Yang Demokratis, Tepat Waktu, Efisien dan Efektif. Persentase Partisipasi Pemilih - - - - 77,5% dalam Pemilu/Pemilihan Terwujudnya Kesadaran Pemilih, Persentase Kepemiluan dan Partisipasi Pemilih - - - - 77% Demokrasi yang Perempuan dalam tinggi untuk seluruh Pemilu/Pemilihan lapisan masyarakat Persentase Partisipasi Pemilih - - - - 77% Disabilitas dalam Pemilu/Pemilihan Terwujudnya Persentase Pemilih koordinasi yang Berhak penyelenggaraan Memilih Tetapi - - - - 0,16% kepemiluan yang Tidak Masuk sesuai dengan dalam Daftar Standar Pelayanan Pemilih Tetap Publik, disertai Persentase penyelenggaraan pengelolaan data Pemilu/Pemilihan dan informasi serta sesuai dengan dokumentasi jadwal dan - - - - 100% pelaksanaan Pemilu ketentuan yang berbasis teknologi berlaku informasi yang terintegrasi 3. Mewujudkan Pemilu Serentak yang Langsung, Umum, Bebas, Rahasia, Jujur dan Adil Persentase pelaksanaan Terwujudnya Pemilu Pemilu/Pemilihan - - 100% 100% 100% Serentak yang aman yang Aman dan dan damai disertai Damai penyelesaian sengketa hukum Persentase - - 89% 89% 90% yang baik Sengketa Hukum yang dimenangkan KPU Kota Batu Adapun target kinerja Komisi Pemilihan Umum Kota Batu dalam kurun waktu 2020-2024 disajikan pada Tabel 13 dan Tabel 14 sebagai berikut. 79

Tabel 22. Target Kinerja Program Dukungan Manajemen 2020-2024 Program/ Sasaran Program Indikator Target Kinerja Kegiatan (Outcome) / Sasaran 2020 2021 2022 2023 2024 Kegiatan I. PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN Persentase Terwujudnya Tersedianya Dukungan Sarana Sarana dan dan Prasarana Guna Prasarana untuk Meningkatkan Memenuhi 100% 100% 100% 100% 100% Kelancaran Tugas Kebutuhan Kerja C C C C C KPU Kota Batu WTP WTP WTP WTP WTP Pegawai yang 76 77 78 79 80 100% 100% 100% 100% 100% Berfungsi dengan Baik Nilai Evaluasi atas Akuntabilitas Kinerja KPU Kota Batu Meningkatnya Opini BPK atas Akuntabilitas Laporan Keuangan KPU Kota Batu Keuangan dan Kinerja Nilai Evaluasi atas KPU Kota Batu Pelaksanaan Reformasi Terwujudnya Data Birokrasi KPU Kota Batu Pemilih secara Persentase Berkelanjutan pemutakhiran Data Pemilih Tepat Waktu 1. Pelaksanaan Perencanaan, Organisasi 80

Rencana Strategis KPU Kota Batu 2020- 8 2024 Terwujudnya rencana Jumlah revisi yang kerja dan anggaran KPU Kota Batu yang dilakukan 10 efektif dan efisien kali terhadap rencana 6 kali 6 kali 8 kali 8 kali 75% Terwujudnya rencana 75% 75% 75% 75% kerja dan anggaran kerja yang telah 90% 90% 90% 90% 90% KPU Kota Batu yang ditetapkan 70% 80% 90% 100% 100% efektif dan efisien 97.5 Persentase laporan % 97.5 Terwujudnya 90% % Reformasi Birokrasi di monitoring dan 100% 90% KPU Kota Batu evaluasi yang 100% akuntabel dan tepat waktu Persentase target kinerja KPU Kota Batu tercapai sesuai dengan perjanjian kinerja Persentase nilai B untuk penilaian mandiri RB 2. Pembinaan Sumber Daya Manusia dan Pelayanan Administrasi Kepegawaian Meningkatnya tertib Persentase pegawai 97.5 97.5 97.5 yang mendapatkan % % % administrasi dan layanan 90% 90% 90% kepegawaian pengelolaan sumber secara tepat waktu dan akurat daya manusia Persentase Penegakkan Disiplin Pegawai Tersedianya data dan Persentase Pegawai 100% 100% 100% informasi kepegawaian yang Tercatat Secara akurat berbasis teknologi informasi Tersedianya Jabatan Persentase PNS 40% 60% 80% 90% 100% Fungsional Penata yang Kelola Pemilu (JF menduduk i Jabatan PKP) sesuai peraturan perundang undangan Fungsional Penata yang berlaku Kelola Pemilu (JF PKP) yang diseleksi sesuai peraturan perundang- undangan yang berlaku 81

Rencana Strategis KPU Kota Batu 2020- 8 2024 Jumlah badan Pembentukan Badan adhok yang 3541 6782 Penyelenggara ad hoc 90% 90% dipersiapkan dan 2 Lap 2 Lap 100% 100% dibentuk 100% 100% 3. Pelaksanaan Pengelolaan Keuangan dan Barang Milik Negara 98% 98% Meningkatnya Persentase Pejabat 90% 90% 90% 2 Lap 2 Lap pembinaan Perbendaharaan 2 Lap 2 Lap 2 Lap 87.5 87.5 perbendaharaan yang 100% 100% 100% % % menyelesaikan Terlaksananya sistem pertanggungjawab 100% 100% 100% akuntansi an penggunaan 98% 98% anggaran sesuai 2 Lap 2 Lap 98% da ketentuan 2 Lap n pelaporan 87.5 keuangan Jumlah laporan % sistem akuntansi Terselesaikannya dan pelaporan permasalahan keuangan pengelolaan keuangan Persentase Tersusunnya laporan pertanggungjawaban permasalahan penggunaan anggaran dalam pengelolaan Terwujudnya Pengelolaan Barang keuangan Milik Negara sesuai dengan Peraturan yan dan Perundangan g yang dapat diselesaikan berlaku Persentase Penyampaian Laporan Pertanggungjawab an Penggunaan Anggaran berbasis SIMONIKA yang Tepat Waktu dan Valid Persentase Kepatuhan dan Ketertiban dalam Pengelolaan Barang Milik Negara yang Material Jumlah Laporan Barang Milik Negara Berdasarkan SIMAK BMN yang Datanya Sesuai dengan Data SAK 4. Penyelenggaraan Operasional dan Dukungan Sarana Prasarana Kantor Meningkatnya Persentase Pengelolaan Arsip Kualitas Tata Kelola Inaktif 87.5 87.5 % % Administrasi Sesua i Aturan Kearsipan Persuratan dan Pengelolaan Arsip 82

Rencana Strategis KPU Kota Batu 2020- 8 2024 Persentase sarana transportasi untuk mendukung 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% kinerja pegawai 100% 100% 100% 100% 100% yang berfungsi 100% 100% 100% 100% 100% dengan baik 100% 100% 100% 100% 100% Terwujudnya 100% 100% 100% 100% 100% Dukungan Sarana Persentase fasilitas dan Prasarana guna 70% 70% 70% 70% 70% Meningkatkan perkantoran untuk 70% 70% 70% 70% 70% 100% 100% 100% 100% 100% Kelancaran Tugas mendukung KPU Kota Batu kinerja pegawai yang berfungsi dengan baik Persentase Gedung dan Gudang KPU Kota Batu yang berfungsi dengan baik Persentase ruangan rapat yang digunakan Meningkatnya tidak Kualitas Layanan ada yang bersamaan dalam Persidangan dan waktu dan tempat Protokol Persentase Hasil Rapat Pleno yang ditindaklanjuti paling lambat 4 hari kerja Persentase Terwujudnya gangguan Keamanan keamanan dalam da lingkungan KPU n Kota Batu yang Ketertiban di dapat ditanggulangi lingkungan KPU Kota Batu Persentase sarana transportasi untuk mendukung kinerja pegawai yang dapa Terwujudnya t dipenuhi Dukungan Sarana Persentase fasilitas dan Prasarana guna perkantoran untuk Meningkatkan mendukung Kelancaran Tugas kinerja pegawai KPU Kota Batu yang dapat dipenuhi Persentase Gedung dan Gudang KPU Kota Batu yang dapat dipenuhi 5. Pemeriksaan dan Pengawasan Internal 83

Rencana Strategis KPU Kota Batu 2020- 8 2024 Meningkatnya Persentase efektivitas penurunan nilai pengawasan internal dan eksternal di temuan hasil lingkungan KPU Kota pemeriksaan 30% 30% 30% 30% 30% 3,2 3,3 3,4 3,4 3,5 Batu internal dan 3 3 3 3 3,4 90% 90% 90% 90% 95% eksternal terhadap 80% 80% 80% 80% 80% Realisasi Anggaran 80% 80% 60% 70% 70% 75% 75% Meningkatnya Nilai Maturitas 75% 75% 75% Penyelenggaraan SPIP SPIP 100% 100% Meningkatnya 2 org 2 org kompetensi aparat Nilai IACM pengawasan dan (Kapabilitas APIP) efektifitas sistem pengendalian internal Terwujudnya Persentase pengaduan penyelenggaraan masyarakat yang ditindaklanjuti pemerintahan yang bersih dan berwibawa Persentase ( clean governance ) penyelesaian rekomendasi BPK, Meningkatnya BPKP dan APIP yang manfaat hasil ditindaklanjuti pengawasan BPK, Persentase nilai akuntabilitas BPKP dan APIP KPU kinerja B untuk KPU Kota Batu dalam pencapaia Persentase n tujuan KPU pelaksanaan pembangunan Meningkatnya Zona Integritas menuju akuntabilitas kinerja WBK/WBBM di lingkungan KPU Kota Batu Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan kinerja 6. Penyelenggaraan Pendidikan, Pelatihan serta Penelitian dan Pengembangan Persentase pegawai yang telah mengikuti pendidikan 100% 100% 100% 1 org 1 org 2 org da n pelatihan dalam Peningkatan rangka Kompetensi SDM KPU peningkatan Kota Batu kompetensi SDM Jumlah PNS KPU Kota Batu yang lulus S2 Program Studi Tata Kelola Pemilu maupun program studi Prioritas KPU lainnya (IT, Akuntansi, 84

Rencana Strategis KPU Kota Batu 2020- 8 2024 Hukum) sesuai jadwal Jumlah Kajian Litbang dalam 1 1 1 1 1 Kajian Kajian Kajian Kajian Kajian Terwujudnya Kajian rangka Reformasi Litbang, Riset dan 1 1 1 1 1 Jurnal Kepemiluan Birokrasi Doku Doku Doku Doku Doku men men men men men Jumlah Dokumen Riset dan Jurnal Kepemiluan Tabel 23. Target Kinerja Program Penyelenggaraan Pemilu dalam Proses Konsolidasi Demokrasi 2020-2024 Program/ Sasaran Program Indikator 2020 Target Kinerja 2024 Kegiatan (Outcome) / Sasaran 2021 2022 2023 100% 100% Kegiatan 100% 100% II. PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMILU DALAM PROSES KONSOLIDASI DEMOKRASI Terlaksananya Persentase penetapan keputusan Rancangan KPU Kota Batu sesuai Keputusan KPU dengan ketentuan Kota Batu yang peraturan disusun dan 100% 100% 100% 100% - - 100% 100% perundangundangan, diharmonisasi - - 100% 100% - - 100% 100% serta pendokumentasian dengan tepat waktu informasi hukum, dan sesuai dengan penyuluhannya Regulasi Persentase pendistribusian Terwujudnya Dukungan logistik Logistik dalam Pemilu/Pemilihan Penyelenggaraan secara tepat Pemilu/Pemilihan sasaran, tepat jumlah, tepat jenis, tepat mutu, dan tepat waktu Persentase Terwujudnya penyelenggaraan Tahapa Pemilu/Pemilihan n Pemilu/Pemilihan Sesuai Jadwal sesuai dengan jadwal 1. Penyusunan Peraturan Perundang-Undangan Pesentase Terlaksananya rancangan penyusunan rancangan Keputusan KPU Keputusan KPU sesuai Kota Batu terkait dengan ketentuan tahapan perundangundangan Pemilu/pemilihan yang disusun melalui proses koordinasi dengan 85

Rencana Strategis KPU Kota Batu 2020- 8 2024 Instansi/Lembaga terkait; uji publik kepada pemangku kepentingan Persentase produk hukum yang dikelola dan didokumentasikan 92% 95% 97% 100% 100% 90% sesuai peraturan 92% 93% 94% 100% Terlaksananya perundang- 1 1 1 1 undangan perkar perkar perkar perkara pengelolaan dan a a a 1 pelayanan informasi Persentase - 1 1 perkara 100% perkar perkar hukum informasi produk a a 100% - 100% 100% hukum yang 100% disajikan secara - 100% 100% cepat, tepat, dan 100% 100% akurat sesuai 100% 100% 100% dengan SOP 100% 100% 2. Pelaksanaan Dukungan Bantuan Hukum Penurunan jumlah 1 perkar sengketa hukum a dalam perkara - perselisihan sengketa hukum 100% Terlaksananya Penurunan jumlah penyelesaian sengketa sengketa hukum dan pelayanan yang diajukan ke pertimbangan hukum Mahkamah Konstitusi Persentase sengketa hukum yang dimenangkan KPU 3. Pelaksanaan Teknis Pemilu/Pemilihan dan PAW Persentase penetapan jadwal tahapan dan petunjuk teknis - - penyelenggaraan 100% Terwujudnya Pemilu/Pemilihan Penyelenggaraan Pemilu/Pemilihan sesuai dengan Sesuai Jadwal jadwal. Terlaksananya layanan administrasi PAW tepat Persentase waktu dan sesuai aturan penyusunan data wilayah/pemetaan Daerah Pemilihan untuk Pemilu Tahun 2024 Persentase proses PAW anggota DPRD Kota Batu dapat diselesaikan dalam waktu 5 hari kerja 86

Rencana Strategis KPU Kota Batu 2020- 8 2024 Pengelolaan Calon Persentase Calon - - 100% 100% 100% Peserta Pemilu Peserta Pemilu - - 1 Draft 1 Draft 1 Draft yang Terwujudnya dapat difasilitasi - - Rancangan Pedoman Jumlah Rancangan Desain dan Template Pedoman Desain Kebutuhan dan Template Pemilu/Pemilihan Guna Kebutuhan Mendukung Tata Kelola Pemilu/Pemilihan KPU Guna Mendukung Tata Kelola KPU Jumlah dokumen SOP atau petunjuk teknis untuk pelaporan Dana Kampanye, 33 3 Verifikasi Partai Politik dan/atau dokum dokum dokume Tersedianya pedoman syarat dukungan en en n laporan dan audit dana Calon perseorangan kampanye, verifikasi partai politik yang disusun sesuai dengan tahapan Pemilu/Pemilihan Persentase data kepengurusan dan - 40% 80% 40% 60% keanggotaan partai politik yang dimutakhirkan 4. Fasilitasi Pelatihan Masyarakat dan Penyelenggaraan Hubungan Masyarakat Terbentuknya 1 1 11 1 pusat pendidikan Lokasi Lokasi Pengelolaan Rumah pemilih di KPU Lokasi Lokasi Lokasi Pintar Pemilu Kota 70% 70% Batu 85% 90% Digitalisasi Rumah 80% 80% 80% Pintar Pemilu (RPP) 85% 90% Pendidikan Pemilih Persentase 85% 90% Kepada Masyarakat \"Pendidikan Pemilih 95% 98% 100% Kepemiluan dan 85% 90% Umum Demokrasi\" untuk masyarakat umum Pendidikan Pemilih di Kota Batu Kepada Pemilih Pemula, Persentase 95% 98% 100% \"Pendidikan Pemilih Perempuan, dan Kepemiluan dan Demokrasi\" untuk Disabilitas pemilih perempuan di Kota Batu 95% 98% 100% Persentase \"Pendidikan Pemilih 95% 98% 100% Kepemiluan dan Demokrasi\" untuk pemilih pemula di Kota Batu Persentase \"Pendidikan Pemilih Kepemiluan dan Demokrasi\" untuk pemilih disabilitas di Kota Batu 87

Rencana Strategis KPU Kota Batu 2020- 8 2024 Persentase Pendidikan Pemilih pendidikan pemilih Kepada Daerah di Daerah Potensi Partisipasi Rendah, Pelanggaran Pemilu Daerah Potensi Tinggi, Daerah 85% 90% 95% 98% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Pelanggaran Pemilu Rawan 60% 60% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Tinggi, dan Daerah Konflik/Bencana, 100% 100% 100% - - 100% 100% 100% Rawan Konflik/bencana dan atau Daerah - - 100% 100% 100% - - dengan Partisipasi Masyarakat Rendah di Kota Batu Persentase Permohonan informasi yang ditindaklanjuti melalui PPID sesuai dengan SOP Persentase informasi dan Meningkatnya kualitas publikasi tahapan layanan informasi dan Pemilu/Pemilihan data yang cepat serta akurat yang dimuat di 10 media Persentase informasi dan publikasi tahapan Pemilu/Pemilihan yang ditampilkan di media publikasi KPU Kota Batu paling lambat 1 (satu) hari kerja Sosialisasi Kebijakan Persentase KPU Kota Batu Kepada penyampaian Stakeholder (Partai informasi dan publikasi dalam Politik, LSM, Ormas, tahapan Pemilu/Pemilihan Pemerintah Daerah, Perguruan Tinggi, dan yang ditampilan di media publikasi Masyarakat) 5. Pelaksanaan Pengelolaan Logistik Persentase penyelenggaraan Pemilu/Pemilihan tanpa ada permasalahan Terlaksananya fasilitasi anggaran dalam pengelolaan data pemenuhan kebutuhan, pengadaan, kebutuhan logistik pendistribusian, serta Persentase pemeliharaan dan pelaksanaan inventarisasi logistik pengadaan logistik Pemilu/pemilihan keperluan Pemilu/Pemilihan dengan tanpa ada kasus terhadap proses pengadaan yang mengakibatkan 88

kerugian negara atau pemborosan uang negara Persentase - - 100% 100% 100% pendistribusian logistik - - 100% 100% 100% Pemilu/Pemilihan - - 100% 100% 100% tepat jenis, jumlah - - 100% 100% 100% dan waktu 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Persentase 50% 50% 65% 80% 100% inventarisir dan pemeliharaan logistik Pemilu/Pemilihan 1 (satu) hari sebelum pelaksanaan pemungutan suara dalam Pemilu/Pemilihan Ketersediaan Logisti Persentase k Pemilu penyediaan logistik Pemilu Persentase Ketersediaan Suara Pelaksanaan Pemilih Hasil Pemilu Pemungutan sampai dengan penetapan hasil Pemilu 6. Pengelolaan Data, Teknologi dan Informasi Persentase pelaksanaan Pemutakhiran data pemilih secara berkelanjutan Tersedianya data, Persentase Sarana informasi, sarana dan dan Prasarana prasarana teknologi Teknologi Informasi informasi serta untuk Sistem penerapan egovernment Informasi yang KPU aman, handal dan lancar Persentase Aplikasi KPU yang diterapkan secara terintegrasi di KPU Kota Batu 4. 2 Kerangka Pendanaan Komisi Pemilihan Umum Kota Batu Target total pendanaan Komisi Pemilihan Umum Kota Batu dalam kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan, yaitu : 88

1. Program Dukungan Manajemen sebesar Rp 32.236.244.000,- 2. Program Penyelenggaraan Pemilu dalam Proses Konsolidasi Demokrasi sebesar Rp 27. 519. 260. 000,- Tabel 24. Kerangka Pendanaan Program KPU Kota Batu 2020-2024 Alokasi (dalam ribu rupiah) Program/ Sasaran Program Jumlah Kegiatan (Outcome) 2020 2021 2022 2023 2024 076.01.01 Sasaran Program 3.052.803 3.205.443 3.365.715 8.129.770 14.482.512 32.236.243 076.01.06 Dukungan Manajemen 4.169.156 5.044.872 27.519.257 Sasaran Program 12.298.826 19.527.384 59.755.500 Penyelenggaraan Pemilu dalam 89.237 Proses 93.699 18.122.293 Konsolidasi Demokrasi TOTAL 3.142.040 3.299.142 21.488.008 Sedangkan rincian anggaran untuk setiap kegiatannya, selama periode 2020-2024 dapat dilihat pada Tabel 16 dan Tabel 17 berikut ini. Tabel 25. Kerangka Pendanaan Program KPU Kota Batu 2020-2024 Sasaran Program Dukungan Manajemen Target Kinerja (dalam ribu rupiah) Program/ Sasaran Program 2020 2021 2022 2023 2024 Kegiatan (Outcome) / Sasaran Kegiatan . PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN Terlaksananya fasilitasi 3.052.803 3.205.443 3.365.715 8.129.770 14.482.512 lembaga riset kepemiluan dan operasionalisasinya 89

Rencana Strategis KPU Kota Batu 2020- 9 2024 Meningkatnya Kapasitas SDM yang Berkompeten Terwujudnya Dukungan Sarana dan Prasarana Guna Meningkatkan Kelancaran Tugas KPU Kota Batu Meningkatnya Akuntabilitas Keuangan dan Kinerja KPU Kota Batu Terwujudnya Data Pemilih secara Berkelanjutan 1. Pelaksanaan Perencanaan, Organisasi Terwujudnya kerjasama dengan lembaga Penyelenggara Pemilu Terwujudnya rencana kerja dan anggaran KPU Kota Batu yang efektif 39.569 dan efisien Terwujudnya sistem 41.547 43.624 4.614.860 10.430.324 2.857.620 administrasi 298.889 penyelenggaraan Pemilu yang tertib, efektif dan efisien Terwujudnya Reformasi Birokrasi di KPU Kota Batu 2. Pembinaan Sumber Daya Manusia dan Pelayanan Administrasi Kepegawaian Meningkatnya tertib 2.417.448 2.538.320 2.665.236 2.781.393 administrasi dan pengelolaan sumber daya manusia Terlaksananya Layanan Pengadaan Pegawai secara Transparan dan Akuntabel Tersedianya data dan informasi kepegawaian Tersedianya Jabatan Fungsional Penata Kelola Pemilu (JF PKP) sesuai peraturan perundang undangan yang berlaku Pembentukan Badan Penyelenggara Adhok 3. Pelaksanaan Pengelolaan Keuangan dan Barang Milik Negara Meningkatnya pembinaan 48.642 51.074 53.627 100.129 perbendaharaan 90

Rencana Strategis KPU Kota Batu 2020- 9 2024 Terlaksananya sistem akuntansi dan pelaporan keuangan Terselesaikannya permasalahan pengelolaan keuangan Tersusunnya laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran Terwujudnya Pengelolaan Barang Milik Negara sesuai dengan Peraturan dan Perundangan yang berlaku 4. Penyelenggaraan Operasional dan Dukungan Sarana Prasarana Kantor Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Administrasi Persuratan dan Pengelolaan Arsip Terwujudnya Dukungan Sarana dan Prasarana guna Meningkatkan Kelancaran Tugas KPU Kota Batu Meningkatnya Kualitas 531.536 558.113 586.018 615.319 843.821 Layanan Persidangan dan 18.068 51.856 Protokol Terwujudnya Keamanan dan Ketertiban di lingkungan KPU Kota Batu Terwujudnya Dukungan Sarana dan Prasarana guna Meningkatkan Kelancaran Tugas KPU Kota Batu 5. Pemeriksaan dan Pengawasan Internal Meningkatnya efektivitas pengawasan internal dan eksternal di lingkungan KPU Kota Batu Meningkatnya 15.608 16.388 17.207 Penyelenggaraan SPIP Meningkatnya kompetensi aparat pengawasan dan efektifitas sistem pengendalian internal 91

Rencana Strategis KPU Kota Batu 2020- 9 2024 Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan berwibawa ( clean governance ) Meningkatnya manfaat hasil pengawasan BPK, BPKP dan APIP KPU dalam pencapaian tujuan KPU Meningkatnya akuntabilitas kinerja di lingkungan KPU Kota Batu Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan kinerja 6. Penyelenggaraan Pendidikan, Pelatihan serta Penelitian dan Pengembangan Peningkatan Kompetensi - -- - - SDM KPU Kota Batu Terwujudnya Kajian Litbang, Riset dan Jurnal Kepemiluan Tabel 26. Kerangka Pendanaan Program KPU 2020-2024 Sasaran Program Penyelenggaraan Pemilu dalam Proses Konsolidasi Demokrasi Program Sasaran Program (Outcome) / Alokasi (dalam Juta Rupiah) Sasaran Kegiatan / Kegiata 2020 2021 2022 2023 2024 n II. PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMILU DALAM PROSES KONSOLIDASI DEMOKRASI Terlaksananya penetapan keputusan KPU Kota Batu sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- 89.237 93.699 18.122.293 4.169.156 5.044.872 undangan, serta pendokumentasian informasi hukum, dan penyuluhannya Terwujudnya Dukungan Logistik dalam Penyelenggaraan Pemilu/Pemilihan Terwujudnya Tahapan Pemilu/Pemilihan Sesuai Jadwal 1. Penyusunan Peraturan Perundang-Undangan 92

Rencana Strategis KPU Kota Batu 2020- 9 2024 Terlaksananya penyusunan 13.128 13.784 14.474 569.664 194.003 rancangan Keputusan KPU sesuai dengan ketentuan perundang-undangan Terlaksananya pengelolaan dan pelayanan informasi hukum 2. Pelaksanaan Dukungan Bantuan Hukum Terlaksananya penyelesaian sengketa dan pelayanan pertimbangan hukum 3. Pelaksanaan Teknis Pemilu/Pemilihan dan PAW Terwujudnya Penyelenggaraan Pemilu/Pemilihan Sesuai 2.410 2.531 18.026.566 1.956.788 3.342.426 Jadwal 515.775 Terlaksananya layanan administrasi PAW tepat waktu dan sesuai aturan Pengelolaan Calon Peserta Pemilu Terwujudnya Rancangan Pedoman Desain dan Template Kebutuhan Pemilu/Pemilihan Guna Mendukung Tata Kelola KPU Tersedianya pedoman laporan dan audit dana kampanye, verifikasi partai politik 4. Fasilitasi Pelatihan Masyarakat dan Penyelenggaraan Hubungan Masyarakat Pengelolaan Rumah Pintar 38.500 40.425 42.446 185.495 Pemilu Pendidikan Pemilih Kepada Masyarakat Umum Pendidikan Pemilih Kepada Pemilih Pemula, Perempuan, dan Disabilitas Pendidikan Pemilih Kepada Daerah Partisipasi Rendah, Daerah Potensi Pelanggaran Pemilu Tinggi, dan Daerah Rawan Konflik/bencana Meningkatnya kualitas layanan informasi dan data yang cepat serta akurat Sosialisasi Kebijakan KPU Kota Batu Kepada Stakeholder (Partai Politik, LSM, Ormas, Pemerintah Daerah, Perguruan Tinggi, dan Masyarakat) 93

Rencana Strategis KPU Kota Batu 2020- 9 2024 5. Pelaksanaan Pengelolaan Logistik Terlaksananya fasilitasi pengelolaan data kebutuhan, pengadaan, pendistribusian, 12.179 12.788 13.427 1.430.560 952.668 24.171 serta pemeliharaan dan inventarisasi logistik Pemilu/pemilihan Ketersediaan Logistik Pemilu Ketersediaan Suara Pemilih Hasil Pemilu 6. Pengelolaan Data, Teknologi dan Informasi Tersedianya data, informasi, 23.020 25.380 26.649 40.000 sarana dan prasarana teknologi informasi serta penerapan egovernment KPU 94

Bab 5 PENUTUP Rencana strategis KPU Kota Batu tahun 2020-2024 merupakan dokumen perencanaan 5 (lima) tahunan yang menjadi panduan bagi KPU Kota Batu dalam menentukan target kinerja dan sasaran strategis KPU Kota Batu Tahun 2020-2024. Renstra ini berisi visi, misi, tujuan, sasaran, dan strategi yang meliputi kebijakan dan program untuk kurun waktu 5 (lima) tahun yang akan datang. Dalam rangka memberikan kerangka kerja dan kinerja yang ditargetkan terwujud dalam kurun waktu tersebut, dokumen Renstra KPU Kota Batu tahun 2020-2024 ini dilengkapi pula dengan lampiran matriks kinerja dan pendanaan KPU serta matriks kerangka regulasi. Renstra KPU Kota Batu tahun 2020-2024 merupakan komitmen bersama seluruh jajaran komisioner dan jajaran struktural sekretariat KPU Kota Batu untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya masing-masing serta meningkatkan kinerja sesuai dengan target yang ditetapkan dalam RPJMN 2020-2024. Dalam hal ini, KPU Kota Batu tunduk dan patuh dalam melaksanakan segala kebijakan terkait dengan Pemilu dan Pemilihan yang diatur oleh Undang-Undang, Peraturan KPU, Keputusan KPU dan Peraturan perundang-undangan lainnya. 95

Renstra ini menjadi acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan yang berorientasi pada kinerja. 96

i 97