اﻟﺨطﺔ اﻟﺨﻤﺴﯿﻨﯿﺔ إطﺎر إرﺸﺎدي ﻤﻘﺘرح إﻋداد ﺼﺎدق اﻟﺨواﺠﺎ أﯿﻠول 2017
اﻟﻤﺤﺘوﯿﺎت اﻟﻤﻘدﻤﺔ أﺴﻠوب اﻟﺤﯿﺎة اﻟذي ﻨرﯿد اﻷﻫداف اﻟﺨﻤﺴﯿﻨﯿﺔ اﻟﻤﻨﻬﺠﯿﺔ اﻟﻌﺎﻤﺔ اﻟﺨطﺔ اﻻﺴﺘ ارﺘﯿﺠﯿﺔ اﻷوﻟﻰ :اﺴﺘﻘ ارر اﻟدوﻟﺔ اﻷﻫداف ﻤﻨﻬﺠﯿﺔ اﻟﻌﻤل اﻟﺴﯿﺎﺴﺎت اﻟﻌﻘﺒﺎت ﺘﺠﺎرب ﺴﺎﺒﻘﺔ
اﻟﻤﻘدﻤﺔ ﺘﺠﺎرب ﺴﺎﺒﻘﺔ رؤﯿﺔ اﻷردن 2020 اﻷﺠﻨدة اﻷردﻨﯿﺔ 21 اﻷردن 2025 اﻟﻌﻘﺒﺔ اﻷﺴﺎﺴﯿﺔ أﻤﺎم ﻨﺠﺎﺤﻨﺎ ﻓﻲ وﻀﻊ ﺨطﺔ اﺴﺘ ارﺘﯿﺠﯿﺔ ﻟﺨﻤﺴﯿن ﻋﺎم ﺘﺘﻌﻠق ﺒﺤﺎﻟﺘﻨﺎ اﻟذﻫﻨﯿﺔ ،ﻓﻤن ﺨﺒرﺘﻨﺎ وﻤﻼﺤظﺘﻨﺎ أن اﻟوﻀﻊ اﻟطﺒﯿﻌﻲ أﻻ ﯿﺘﻌدى اﻻﻟﺘ ازم ﺒﺄي ﺨطﺔ 6ﺸﻬور ﻤن ﻗﺒل أﯿﺔ ﻤﻨظﻤﺔ ﻋﻤﻠﻨﺎ ﻤﻌﻬﺎ ﻨﺎﻫﯿك ﻋن اﻻﻟﺘ ازم ﺒﺨطط ﻋﻠﻰ ﻤدى 5ﺴﻨوات .ﺨﻠق ﻫذا ﻟدﯿﻨﺎ ﻋﺎدة ﻓﻲ اﻟﺘﻔﻛﯿر ﺘرﺘﺎح أﻛﺜر ﻓﻲ اﻟﺘﺨطﯿط ﻗﺼﯿر اﻟﻤدى ﺒﺤﯿث ﯿﺒدو اﻟﻨظر 4 - 3ﺴﻨوات ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﻤﻌﻘول أﻛﺜر .ﻟذﻟك ﻨﺤن ﺒﺤﺎﺠﺔ إﻟﻰ ﺘﻐﯿﯿر ﺤﺎﻟﺘﻨﺎ اﻟذﻫﻨﯿﺔ ﻤن اﻵﻨﻲ إﻟﻰ ﻤﺎ ﯿﺘﻌدى ﻋﻤرﻨﺎ. أرى ﺒﺄن ﻫﻨﺎك ﺜﻼﺜﺔ ﻨﻘﺎط ﻤﻔﯿدة ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻐﯿﯿر ﻫذﻩ وﻫﻲ: .1اﻟﺘﻔﻛﯿر اﻟﻤﺠﺎﯿل :ﻫو اﻟﺘﻔﻛﯿر اﻟﻌﺎﺒر ﻟﻸﺠﯿﺎل اﻟﻤ ارﻋﻲ ﻟﺤﻘﯿﻘﺔ أن ﻛل ﺠﯿل ﺴﺎﺒق ﯿؤﺴس ﻟﻠﺠﯿل اﻟﻼﺤق ﻷن ﻛل إﻨﺠﺎ ازت اﻟﺴﺎﺒق ﺴﺘؤﺜر ﻓﻲ اﻟﻼﺤق .ﻓﻲ ﺤدود ﻫذا اﻟﺘﻔﻛﯿر ﻋﻤﻠﻨﺎ ﻻ 5ﺴﻨوات ﻓﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺎ ﯿﻨﺘﻬﻲ ﺒﻤوﺘﻨﺎ ﻷﻨﻪ ﺘﻔﻛﯿر ﻟﻠﺠﯿل اﻟﻘﺎدم وﻟﯿس ﻟﻠﺠﯿل اﻟ ارﻫن. .2اﻟﺘﻔﻛﯿر ﺒﺄﻛﺜر ﻤن ﻤﺴﺘﻘﺒل :ﻻ ﯿﻤﻛﻨﻨﺎ اﻟﺘﻨﺒؤ ﻛﯿف ﺴﯿﻛون ﺤﺎﻟﻨﺎ ﺒﻌد ﺒﺨﻤﺴﯿن .ﻋﻠﻰ اﻤﺘداد ﻓﺘرة طوﯿﻠﺔ ﻛﻬذﻩ ﻻ ﯿوﺠد ﺒﺎﻟﺘﺄﻛﯿد ﻤﺴﺘﻘﺒل واﺤد ﯿﻤﻛﻨﻨﺎ اﻟﺘﻨﺒؤ ﺒﻪ ﻓﻬﻨﺎك اﺤﺘﻤﺎﻻت ﻻ ﺘﺤﺼﻰ ﻋﻠﯿﻨﺎ ﺘﻘدﯿر أﻛﺒر ﻋدد ﻤﻤﻛن ﻤﻨﻬﺎ وﺘﺤدﯿد اﻟﻌواﻤل اﻟﺘﻲ ﺘﻘود إﻟﻰ ﻛل ﻤﻨﻬﺎ ﻷﺨذﻫﺎ ﺒﻌﯿن اﻻﻋﺘﺒﺎر ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺨطﯿط. .3اﻟﻐﺎﯿﺔ :ﻻ ﺒد ﻤن ﺘﺤدﯿد واﻀﺢ ﻟﻤﺎ ﻨرﯿد ،ﻓﻔﻲ أي ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺘﺨطﯿط اﺴﺘ ارﺘﯿﺠﻲ ﻻ ﯿﻤﻛﻨﻨﺎ ﺘﺤدﯿد اﻷﻫداف وﺘوزﯿﻌﻬﺎ ﺤﺴب أوﻟوﯿﺎﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺴﻠم زﻤﻨﻲ ﻤﺎ ﻟم ﯿﻛن ﻫﻨﺎك ﻏﺎﯿﺔ ﻨﺴﻌﻰ اﻟوﺼول إﻟﯿﻬﺎ .ﻫذا اﻟﺘﺤدﯿد ﻤﻤﻛن ﻤﻨطﻘﯿﺎ ﻀﻤن أطر زﻤﻨﯿﺔ ﻗﺼﯿرة ﻨﺴﺒﯿﺎ ﻻ ﺘﺘﻌدى 15ﺴﻨﺔ ،أﻤﺎ 50 ﺴﻨﺔ ﻓﺄطول ﻤن ﻗدرة أي ﻤﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺘﺼور ﻛﯿف ﺴﯿﻛون ﺸﻛل اﻟﺤﯿﺎة وطﺒﯿﻌﺔ اﻟﻌواﻤل اﻟﻤؤﺜرة ﻓﯿﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟطرﯿق ،ﻤﻤﺎ ﯿﺠﻌل وﻀﻊ ﻏﺎﯿﺔ ﻤﻌﻘوﻟﺔ ﺘﺤد ﺤﻘﯿﻘﻲ .وﻤن ﻨﺎﺤﯿﺔ ﺜﺎﻨﯿﺔ ،وﺠود أﻛﺜر ﻤن ﻤﺴﺘﻘﺒل ﻤﺤﺘﻤل ﯿﻤﻛن ﺘﺤدﯿدﻩ ﯿﻌﻨﻲ ﺒﺄن اﻟﻐﺎﯿﺔ ﻛﻲ ﺘﺼﻤد ﯿﺠب أن ﺘﻛون ﻤﻔﺘوﺤﺔ ﻋﻠﻰ 1
ﻛﺎﻓﺔ اﺤﺘﻤﺎﻻت اﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ،وﻫذا ﻏﯿر ﻤﻤﻛن إذا ﺘﻌﺎﻤﻠﻨﺎ ﻤﻊ ﻏﺎﯿﺔ ﺨﻤﺴﯿﻨﯿﺔ ﻋﻠﻰ أﻨﻬﺎ وﻋد ﺒﺸﻲء ﻤﺎ ،ﺸﻲء ﻤﺤدد ﯿﻤﻛن اﻟوﺼول إﻟﯿﻪ ﺒﻌد ﺨﻤﺴﯿن ﻋﺎم .اﻟﺤل اﻟﻤﻤﻛن ﻫو ﺒﺘﺤوﯿل اﻟﻐﺎﯿﺔ إﻟﻰ أﺴﻠوب ﻓﻲ اﻟﺤﯿﺎة ،أي أن اﻟﻐﺎﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻨرﯿد ﻫﻲ أﺴﻠوب اﻟﺤﯿﺎة اﻟذي ﻨرﯿد. أﺴﻠوب اﻟﺤﯿﺎة اﻟذي ﻨرﯿد )اﻟﻐﺎﯿﺔ اﻟﺨﻤﺴﯿﻨﯿﺔ( ﺘﺤوﯿل اﻟﻐﺎﯿﺔ اﻟﺨﻤﺴﯿﻨﯿﺔ إﻟﻰ أﺴﻠوب ﻓﻲ اﻟﺤﯿﺎة ﯿﺤررﻫﺎ ﻤن ﻗﯿود اﻟوﻋد ﻤﻤﺎ ﯿﺴﺎﻋدﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺘﺤوﯿﻠﻬﺎ إﻟﻰ ﺒرﻨﺎﻤﺞ ﻋﻤل ﺒﻐض اﻟﻨظر ﻋن ﺨط اﻟﻤﺴﺘﻘﺒل اﻟﻤﺤﺘﻤل اﻟذي ﻨﺴﯿر ﻋﻠﯿﻪ )ﻓﻤﺼطﻠﺢ أﺴﻠوب ﺤﯿﺎة ﯿﺸﻤل اﻟﺘﺸرﯿﻌﺎت واﻟﻘواﻨﯿن وﯿﺸﻤل اﻟﻨظم واﻟﺘﻌﺎﻟﯿم وﯿﺸﻤل اﻷﺨﻼق اﻟﻌﺎﻤﺔ وﺼوﻻ إﻟﻰ اﻷﻋﯿﺎد واﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺎت واﻟﻌﺎدات واﻟﺘﻘﺎﻟﯿد ﻓﺎﻟﻤﻠﺒس واﻟﻤﺄﻛل( .ﻟذﻟك ﺘﺤوﯿل اﻟﻐﺎﯿﺔ إﻟﻰ ﺒرﻨﺎﻤﺞ ﻋﻤل ﯿﺠﻌﻠﻬﺎ ﻗﺎﺒﻠﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻤل )ﯿﻤﻛن ﺘﺼورﻫﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤدى اﻟﻘرﯿب واﻟﻤﺘوﺴط واﻟﺒﻌﯿد واﻟﺨﻤﺴﯿﻨﻲ( .ﻤن اﻟﻤﻼﺤظ أﻨﻪ ﺒﻌﻛس ﻏﺎﯿﺔ اﻟوﻋد اﻟﺘﻲ ﺘﻘود إﻟﻰ ﺘﺤدﯿد ﻤوﻋد ﻤﺎ ،ﻫﻨﺎك اﻟﻛﺜﯿر ﻤن اﻟﺒ ارﻤﺞ اﻟﺘﻲ ﻤن اﻟﻤﻘﺒول واﻟطﺒﯿﻌﻲ أﻻ ﯿﻛون ﻟﻬﺎ ﺴﻘف زﻤﻨﻲ ﻤﺤدد ﻓﻬﻲ داﺌﻤﺔ وﻤﺴﺘﻤرة )ﻤﺜل ﺒ ارﻤﺞ اﻟﻌﻘﺎﺌد اﻟدﯿﻨﯿﺔ واﻟﻘوﻤﯿﺔ أو اﻟدﯿﻤﻘ ارطﯿﺔ وﺤﻘوق اﻹﻨﺴﺎن( ﻷﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﺤﻘﯿﻘﺘﻬﺎ أﺴﻠوب ﻓﻲ اﻟﺤﯿﺎة أﻛﺜر ﻤﻨﻬﺎ وﻋد ﺒﺸﻲء ﻤﺎ .وﻤن ﻨﺎﺤﯿﺔ ﺜﺎﻨﯿﺔ، ﺘﺤوﯿﻠﻬﺎ إﻟﻰ ﺒرﻨﺎﻤﺞ ﻋﻤل ﯿﺠﻌﻠﻬﺎ ﻗﺎﺒﻠﺔ ﻟﻠﺘﻌدﯿل واﻟﺘطوﯿر ﻤﻊ ﺘطور اﻟﺴﯿﺎق وﺘﻐﯿر اﻟواﻗﻊ ﻤﻤﺎ ﯿﺤد ﻤن ﻤﺸﺎﻋر اﻟﯿﺄس واﻹﺤﺒﺎط وﻤن اﻟﺘﺴرع واﻟﻐﻔﻠﺔ ﻟﺼﺎﻟﺢ اﺴﺘﻤ ارر اﻟﻤﺤﺎوﻟﺔ وﺒﻨﺎﺌﻬﺎ ﻟﺒﻨﺔ ﻟﺒﻨﺔ )اﻟﺼﺒر(. ﻤن أﺒﺴط اﻟﺤﻘﺎﺌق اﻟﺘﻲ ﻨﺨﺘﺒرﻫﺎ ﻓﻲ ﻛل ﻟﺤظﺔ ﻫﻲ ﺤﻘﯿﻘﺔ اﻟﺤﯿﺎة؛ ﻓﺎﻟﺤﯿﺎة ﻫﻲ اﻟﺒوﺘﻘﺔ أو ﻟﻨﻘل اﻟﻤﺠﺎل اﻟذي ﯿﻌﻤل ﻓﯿﻪ اﻹﻨﺴﺎن وﯿﻨﺘﺞ ،ﯿﻔﻛر وﯿﺒدع ،ﯿﺤب وﯿﻛرﻩ وﯿﺄﻛل وﯿﺘﻤﺘﻊ ،ﻓﻨﺤن ﻨدرس ﻤن اﻹﻟﻛﺘرون إﻟﻰ اﻟﻤﺠ ارت ﻤرو ار ﺒﺎﻟﻨﺒﺎت واﻟﺤﯿوان واﻹﻨﺴﺎن ﺒﺴﺒب ﺤﻘﯿﻘﺔ اﻟﺤﯿﺎة؛ ﻓﻛل ﺸﻲء ﻗﺎﺌم وﻤﻤﻛن ﺒﺴﺒب اﻟﺤﯿﺎة )ﻫﻲ اﻟﻛل ﻓﻲ اﻟﻛل(. ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻤﻘﺎم ﻨﺤن ﻟﺴﻨﺎ ﻤﻌﻨﯿﯿن ﻻ ﺒﻤﺴﺄﻟﺔ ﻛﯿف ﻨﺸﺄت اﻟﺤﯿﺎة وﻻ ﻤﻌﻨﺎﻫﺎ واﻟﻤﻐزى ﻤﻨﻬﺎ ،ﻤﺎ ﯿﻌﻨﯿﻨﺎ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻤﻘﺎم اﻟﻌودة إﻟﻰ اﻟﺘﻔﻛر ﺒﺤﻘﯿﻘﺘﻬﺎ ﻷﻨﻨﺎ اﻋﺘدﻨﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﯿﺎة ﺤدا ﺤوﻟﻬﺎ إﻟﻰ ﻤﺠرد ﺼورة ﺨﻠﻔﯿﺔ 2
ﻟﻸﺤداث اﻟﺠﺎرﯿﺔ أو ﻟﻠﺘﺎرﯿﺦ )وﻛﺄﻨﻬﺎ ﻤﺴرﺤﯿﺔ أو ﻓﯿﻠم ﺴﯿﻨﻤﺎﺌﻲ ﻨﺤﻀرﻩ ﺜم ﻨذﻫب إﻟﻰ اﻟﻌﺸﺎء(؛ ﻟﻘد اﻋﺘدﻨﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﯿﺎة ﺤدا ﺠﻌﻠﻨﺎ ﻨﻐﻔل ﻋن ﺤﻘﯿﻘﺔ أﻨﻬﺎ اﻟﻤﺸﺘرك اﻟوﺤﯿد ﺒﯿن ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤوﺠودات ﻓﻲ اﻟﻛون1. ﯿﺠب ﻋﻠﯿﻨﺎ أن ﻨﻌطﻲ ﻟﻬذا اﻟﻤﺸﺘرك ﻗﯿﻤﺘﻪ؛ ﯿﺠب ﻋﻠﯿﻨﺎ أن ﻨﻌطﻲ ﻟﻠﺤﯿﺎة ﺤرﻤﺘﻬﺎ ﺒﺄن ﯿﻛون أﺴﻠوﺒﻨﺎ ﻓﻲ اﻟﺤﯿﺎة ﻫو ﺼﯿﺎﻨﺔ ﻫذﻩ اﻟﺤرﻤﺔ .ﻋﻠﯿﻨﺎ أن ﻨﺒﻨﻲ أﺴﻠوﺒﻨﺎ ﻓﻲ اﻟﺤﯿﺎة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨطﻠﻘﺎت اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ) :ﺘوﺼﯿف( • ﻨﺤن ﺤﻤﺎة اﻟﺤﯿﺎة اﻟﻤداﻓﻌون ﻋﻨﻬﺎ اﻟﻤﻨﺎﺼرون ﻟﻬﺎ؛ • ﻨﺤن أﻓﻀل ﻤن ﯿﺼون اﻟﺤﯿﺎة ،ﺘرى ذﻟك ﻤﻌﻛوﺴﺎ ﻓﻲ اﻟﻘواﻨﯿن واﻟﺘﺸرﯿﻌﺎت اﻟﺘﻲ ﻨﺴﻨﻬﺎ إﻟﻰ اﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺎت واﻻﺤﺘﻔﺎﻻت اﻟﺘﻲ ﻨﻘﯿﻤﻬﺎ إﻟﻰ ﻤﻌﯿﺸﺘﻨﺎ اﻟﯿوﻤﯿﺔ؛ • ﻨﺤن اﻟﺴﺒﺎﻗون إﻟﻰ اﻷﻓﻛﺎر واﻟطرق واﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﻼزﻤﺔ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﺘﻠوث وﺤﻤﺎﯿﺔ اﻟﺒﯿﺌﺔ، ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ أﻤ ارض اﻹﻨﺴﺎن واﻟﻨﺒﺎت واﻟﺤﯿوان ،ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﺼ ارﻋﺎت واﻟﺨﻼﻓﺎت ﺘﺤﻘﯿﻘﺎ ﻟﻠﺴﻠم اﻹﻨﺴﺎﻨﻲ. أﺴﻠوب ﺤﯿﺎﺘﻨﺎ ﻫو ﺼﯿﺎﻨﺔ ﺤرﻤﺔ اﻟﺤﯿﺎة. اﻷﻫداف اﻟﺨﻤﺴﯿﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻫذﻩ اﻟﺤﺎﻟﺔ ﺘﺼﺒﺢ اﻷﻫداف اﻟﺨﻤﺴﯿﻨﯿﺔ ﺒﺤد ذاﺘﻬﺎ ﺠزءا ﻤن أﺴﻠوب اﻟﺤﯿﺎة ﺒﺘﺤوﯿﻠﻬﺎ إﻟﻰ ﺒ ارﻤﺞ ﻋﻤل ﻤطﻠوﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻤدى ﺨﻤﺴﯿن ﻋﺎﻤﺎ وﻤرﺘﺒﺔ وﻓق ﺴﻠم أوﻟوﯿﺎت زﻤﻨﻲ .ﻓﻘدرﺘﻨﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﯿﺎم ﺒﻤﻬﺎم ﺼﯿﺎﻨﺔ ﺤرﻤﺔ اﻟﺤﯿﺎة )ﻤن ﺒﻨﺎء ﻤﻌرﻓﻲ وﺘﺸرﯿﻌﻲ إﻟﻰ ﻗدرﺘﻨﺎ ﻋﻠﻰ اﻟدﻓﺎع ﻋﻨﻬﺎ وﻤﻨﺎﺼرﺘﻬﺎ( ﺘﺘطﻠب ﺒ ارﻤﺞ وﻤﺸﺎرﯿﻊ ﺘﺤﻘق اﻷﻫداف اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ وﻓق ﻫذﻩ اﻷوﻟوﯿﺎت: .1اﺴﺘﻘ ارر اﻟدوﻟﺔ )(2037 - 2017؛ .2ﺘوازن ﻗوى ﯿﺴﻤﺢ ﻟﻨﺎ ﺒدور ﻓﺎﻋل ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺎﺤﺔ اﻟدوﻟﯿﺔ )(2052 - 2037؛ .3ﻋﻼﻗﺎت دوﻟﯿﺔ ﺘﺤﺘﻛم إﻟﻰ اﻟﻘواﻨﯿن واﻟﻨظم اﻟﻌرﺒﯿﺔ واﻟدوﻟﯿﺔ ).(2067 - 2052 .1اﺴﺘﻘ ارر اﻟدوﻟﺔ )ﺒرﻨﺎﻤﺞ اﻟﺘﻤﻛﯿن وﻤدﺘﻪ 20ﺴﻨﺔ( .ﯿﺘطﻠب اﺴﺘﻘ ارر اﻟدوﻟﺔ ﺘﺤﻘﯿق اﻷﻫداف اﻟﻔرﻋﯿﺔ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ: أ -اﻷﻤن اﻟﻐذاﺌﻲ؛ 1ﻛﯿف ﻨﺸﺄت اﻟﺤﯿﺎة وﻤﻌﻨﺎﻫﺎ ﯿﺼﻐ ارن أﻤﺎ ﺤﻘﯿﻘﺔ اﻟﺤﯿﺎة اﻟﺘﻲ ﺠﻌﻠت ﻫﻛذا ﺘﺴﺎؤل ﻤﻤﻛن ﻤن اﻷﺴﺎس. 3
ب -أﻤن اﻟطﺎﻗﺔ؛ ج -أﻤن اﻻﺘﺼﺎل واﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت؛ د -اﻷﻤن اﻟﻤﻌرﻓﻲ؛ ه -اﻷﻤن اﻟﺴﯿﺎﺴﻲ. .2ﺘوازن اﻟﻘوى )ﺒرﻨﺎﻤﺞ اﻟﻼﻤرﻛزﯿﺔ اﻹدارﯿﺔ وﻤدﺘﻪ 35ﺴﻨﺔ( .ﯿﺘطﻠب ﺘوازن اﻟﻘوى ﺘﺤﻘﯿق اﻷﻫداف اﻟﻔرﻋﯿﺔ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ: أ -ﻤﺄﺴﺴﺔ ﺠﻤﯿﻊ ﻤﺠﺎﻻت اﻟﺘواﺼل ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘوى اﻹﻨﺴﺎﻨﻲ؛ ب -ﻨﺸر اﻹﻋﺎﻟﺔ اﻟﻤﺘﺒﺎدﻟﺔ ﻛﻘﯿﻤﺔ ﻋﻠﯿﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘوى اﻹﻨﺴﺎﻨﻲ؛ ج -دور ﻤﺒﺎدر ﻓﺎﻋل ﻓﻲ اﻟﺴﻠم ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘوى اﻹﻨﺴﺎﻨﻲ. .3ﻋﻼﻗﺎت دوﻟﯿﺔ ﺘﺤﺘﻛم إﻟﻰ اﻟﻘواﻨﯿن واﻟﻨظم اﻟﻌرﺒﯿﺔ واﻟدوﻟﯿﺔ )ﺒرﻨﺎﻤﺞ إﺼﻼح اﻟﻤﻨظﻤﺎت اﻟﻌرﺒﯿﺔ واﻟدوﻟﯿﺔ وﻤدﺘﻪ 50ﺴﻨﺔ( .ﯿﺘطﻠب ﻫذا اﻹﺼﻼح ﺘﺤﻘﯿق اﻷﻫداف اﻟﻔرﻋﯿﺔ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ: أ -ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﺎﻋﻠﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل اﻟﻘﺎﻨون اﻟدوﻟﻲ ﺘﺸرﯿﻌﺎ وﻗﻀﺎء ٕواﻨﻔﺎذا؛ ب -ﺘﻌزﯿز وﺘﻘوﯿﺔ ﺤﻘل ﻗﯿﻤﻲ ﻤﺸﺘرك ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘوى اﻹﻨﺴﺎﻨﻲ؛ ج -ﺘﻌزﯿز اﻹﻋﺎﻟﺔ اﻟﻤﺘﺒﺎدﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘوى اﻹﻨﺴﺎﻨﻲ؛ د -اﺴﺘﻘ ارر اﻟدوﻟﺔ؛ ه -ﺘوازن اﻟﻘوى. اﻟﻤﻨﻬﺠﯿﺔ اﻟﻌﺎﻤﺔ ﻤﻨﻬﺠﯿﺘﻨﺎ ﺒﺈطﺎرﻫﺎ اﻟواﺴﻊ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ: • ﻤﺄﺴﺴﺔ أﻛﺒر ﻋدد ﻤﻤﻛن ﻤن ﻤﺠﺎﻻت اﻟﺘواﺼل؛ ﻓﺈذا ﻛﺎﻨت ﻤﺼﻠﺤﺘﻨﺎ ﻓﻲ ﺼﯿﺎﻨﺔ ﺤرﻤﺔ اﻟﺤﯿﺎة ﻓﺘﻌظﯿم ﻫذﻩ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﻗﺎﺌم ﻋﻠﻰ ﺘﻌظﯿم اﻟﻤﻌرﻓﺔ اﻟﻘﺎﺌم ﻋﻠﻰ ﺘﻌظﯿم اﻟﺘواﺼل. • اﺴﺘﻐﻼل اﻟﺒ ارﻤﺞ واﻟﻤﺸﺎرﯿﻊ ﻛﻤﻨﺼﺎت ﻟﺘﻔﻌﯿل ﻗﻨوات اﻟﺘواﺼل ﻤﺎ ﺒﯿن اﻟﻔﺎﻋﻠﯿن واﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﯿن واﻟﺸرﻛﺎء واﺴﺘﻐﻼﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﺘﻨﻔﯿذ ﺒ ارﻤﺞ ﺠدﯿدة ﺘﺴﺎﻫم ﻓﻲ ﺘﺤﻘﯿق اﻷﻫداف اﻟﻤوﻀوﻋﺔ. 4
اﻟﺨطﺔ اﻻﺴﺘ ارﺘﯿﺠﯿﺔ اﻷوﻟﻰ اﺴﺘﻘ ارر اﻟدوﻟﺔ اﻟﻤدة 20ﺴﻨﺔ )(2037 - 2017 ﻨﺤن ﻫﻨﺎ اﻟﯿوم ،أﻤﺎ ﻏدا ﻓﯿﻨﺘﻤﻲ إﻟﻰ أﺤد ﺨطوط اﺤﺘﻤﺎﻻت اﻟﻤﺴﺘﻘﺒل .ﻨﺤن اﻟﯿوم ﻻ ﻨﻤﺘﻠك أﯿﺔ ﻤﻌرﻓﺔ ﻋﻠﻰ أي ﺨط اﺤﺘﻤﺎل ﺒﺘﻨﺎ ﺒل ﻨﺤن اﻟﯿوم ﯿﺘم ﻨﻘﻠﻨﺎ ﻤن ﺨط ﻤﺴﺘﻘﺒل إﻟﻰ آﺨر ﺒﻌﻨف ﻤدﻤر ﻻ ﻨﻤﺘﻠك أﯿﺔ ﻗدرة ﻋﻠﻰ ردﻋﻪ. ﻗد ﻨﺼﺤو ﻏدا أو ﺒﻌد ﻏد أو ﺒﻌد 3ﺴﻨوات وﻗد ﺘﻤﻛﻨﺎ ﻤن ﻏدا 1 رﺴم ﺨﺎرطﺔ ﻤﻌﻘوﻟﺔ ﻻﺤﺘﻤﺎﻻت اﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﺘﺴﺎﻋدﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺘﺤدﯿد ﻋﻠﻰ أي ﻤﺴﺎر ﻨﺤن ،وﻋﻠﻰ اﻷرﺠﺢ ﻟن ﯿﻌﺠﺒﻨﺎ .ﻏدا 2 ﯿﻤﻛﻨﻨﺎ اﻻﻨﺘﻘﺎل إﻟﻰ اﺤﺘﻤﺎل آﺨر أﻨﺴب ﻟﻐﺎﯿﺘﻨﺎ وأﻫداﻓﻨﺎ وﺠر اﻟﯾوم ﻏدا 3 اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺒﺄﻛﻤﻠﻪ ﻨﺤوﻩ ،ﻫذﻩ ﻤﺴﺄﻟﺔ ﻤﻤﻛﻨﺔ ،وﻟﻛن ﻛﻲ ﻨﺘﺠﻨب ﻏدا 4 ﻋﻨف اﻻﻨﺘﻘﺎل اﻟﻤﻔﺎﺠﺊ ﺒﺜورة أو اﻨﻘﻼب )وﻫو ﻤﺎ ﯿﻌﺎرض أﺴﻠوﺒﻨﺎ ﻓﻲ اﻟﺤﯿﺎة اﻟﻘﺎﺌم ﻋﻠﻰ ﺼﯿﺎﻨﺔ ﺤرﻤﺘﻬﺎ( ﻋﻠﯿﻨﺎ ﺒﻨﺎء ﻏدا 5 ﺠﺴور ﻻﻨﺘﻘﺎل ﺴﻠس ﻤﺎ ﺒﯿن اﺤﺘﻤﺎﻻت اﻟﻤﺴﺘﻘﺒل )ﻗدر اﻟﻤﺴﺘطﺎع(. اﻟﻤﺸﻛﻠﺔ أن ﻫذا ﯿﺄﺨذ وﻗﺘﺎ وﯿﺘم ﻓﻲ ﺴﯿﺎق ﺨطر أﺴﺎﺴﺎ؛ ﻟذﻟك ﺘﺤﻘﯿق اﺴﺘﻘ ارر اﻷردن ﻫو أوﻟوﯿﺘﻨﺎ اﻷوﻟﻰ. 5
اﻟﺸﻛل )(1 اﻻﺴﺘﻘ ارر ﻻ ﯿﻌﻨﻲ اﻟﺴﻛون ٕواﻨﻤﺎ اﻟﺤرﻛﺔ ﻀﻤن ﻨطﺎق ﯿﺤﻔظ اﻟﺸﻛل )(2 اﻟﺠﺴم ﻤن اﻻﻨﻔﻼت ﺒﺸﻛل ﻋﺸواﺌﻲ ﺨﺎرج اﻟﻀﺒط أو اﻟﻘدرة ﻋﻠﻰ اﻟﺘوﺠﯿﻪ. وﻫذا ﯿﻤﻛن ﺘﺸﺒﯿﻬﻪ ﻛﻤﺎ ﻓﻲ اﻟﺸﻛل ) (1؛ ﻓﺎﻟﻛرة ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻤﺔ ﺘﻛون ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﻋدم اﺴﺘﻘ ارر إذ أن أﯿﺔ ﺤرﻛﺔ ﺘﻘود إﻟﻰ اﻨﻔﻼﺘﻬﺎ دون ﻀﺒط ﻓﻲ أي اﺘﺠﺎﻩ ﻤﻘﺎرﻨﺔ ﺒﺎﻟﻛرة ﻓﻲ اﻟﻘﻌر ﺤﯿث ﻛﯿﻔﻤﺎ ﺘﺤرﻛت ) ٕوان ﺒﻘوة( ﻻ ﺘﺴﻤﺢ ﻟﻬﺎ ﺠد ارن اﻟﻛﺄس ﺒﺎﻻﻨﻔﻼت اﻟﻌﺸواﺌﻲ ٕواﻨﻤﺎ ﺘﺒﻘﻰ ﻤﻀﺒوطﺔ وﻗﺎﺒﻠﺔ ﻟﻠﺘوﺠﯿﻪ. ﯿﺤﺘﺎج ﺒﻨﺎء ﻨطﺎق اﺴﺘﻘ ارر ﻟﻸردن إﻟﻰ؛ أوﻻ ﺒﻨﺎء ﺠﺎذب ﯿﻌﻤل ﻛﺎﻟﻤﺤور اﻟذي ﺘدور ﺤوﻟﻪ ﺤرﻛﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ؛ وﺜﺎﻨﯿﺎ ﺒﻨﺎء ﻨطﺎق ﺤول اﻟﻤﺤور ﯿﺤﻤﻲ اﻟﺤرﻛﺔ ﻤن اﻻﻨﻔﻼت ﻋﻤﺎدﻩ ﺨﻤﺴﺔ ﻗوى: .1ﻗوة اﻷﻤن اﻟﻐذاﺌﻲ؛ .2ﻗوة أﻤن اﻟطﺎﻗﺔ؛ .3ﻗوة أﻤن اﻻﺘﺼﺎل واﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت؛ .4ﻗوة اﻷﻤن اﻟﻤﻌرﻓﻲ؛ .5ﻗوة اﻷﻤن اﻟﺴﯿﺎﺴﻲ. ﻫذﻩ اﻟﻘوى ﺜﻼﺜﯿﺔ اﻷﺒﻌﺎد؛ ﻓﺈن ﺸﺒﻬﻨﺎ ﻨطﺎق اﻻﺴﺘﻘ ارر ﻋﻠﻰ ﺸﻛل ﻛﺄس ﻤﺜﻼ ،ﻓﻬذﻩ اﻟﻘوى ﻫﻲ ﺠد ارﻨﻪ اﻟﻤﺤﯿطﺔ ﺒﻪ دﻋﻤﺎ وﺘﺜﺒﯿﺘﺎ. وﻤن ﻨﺎﺤﯿﺔ أﺨرى ﺘﺤﺘﺎج ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺒﻨﺎء ﻫذﻩ إﻟﻰ ﺨﺎرطﺔ طرﯿق ﺘوﻀﺢ ﻟﻨﺎ ﺘﻀﺎرﯿس اﻟﺴﯿﺎق اﻟذي ﻨﻌﻤل ﻓﯿﻪ واﻟﺘﺤدﯿﺎت اﻟﺘﻲ ﻗد ﺘواﺠﻬﻨﺎ ﺒﺤﯿث ﯿﻤﺜل ﻛل ﺨط ﺴﯿر ﻋﻠﯿﻬﺎ أﺤد اﺤﺘﻤﺎﻻت اﻟﻤﺴﺘﻘﺒل واﻟﺠﺴور اﻟﻤطﻠوب ﺒﻨﺎؤﻫﺎ ﻤﺎ ﺒﯿن ﻫذﻩ اﻟﺨطوط .اﻟﻌواﻤل اﻟرﺌﯿﺴﯿﺔ اﻟﻤؤﺜرة ﻓﻲ ﺸﻛل ﻫذﻩ اﻟﺨﺎرطﺔ ﺘﺸﻤل ﻤﺎ ﯿﻠﻲ: .1اﻟﻤوارد؛ .2اﻟﺒ ارﻤﺞ؛ .3اﻟوﻗت. 6
.1اﻟﻤوارد :ﺘﻨﻔﯿذ ﺨططﻨﺎ ﻤﻛﻠف ﺒل ﻛﻠﻔﺘﻪ ﻋﺎﻟﯿﺔ ﻷن اﻟﺠﻬود اﻟﻤطﻠوﺒﺔ ﻀﺨﻤﺔ ،ﻓﺒﻨﺎء أي ﻤﺴﺘﻘﺒل ﺒﺤﺎﺠﺔ إﻟﻰ ﻤوارد واﻟﻤوارد ﻟﯿﺴت ﺒﻼ ﻤﻘﺎﺒل إذ ﻻ ﺒد ﻤن ﻤﻛﺎﻓﺄة اﻟﻤورد ﻋﻠﻰ ﺨدﻤﺎﺘﻪ ﺒﻐض اﻟﻨظر إن ﻛﺎن اﻟﻤورد طﺒﯿﻌﯿﺎ أم ﻤﺎﻟﯿﺎ أم ﺒﺸرﯿﺎ .وﻟﻛﻨﻨﺎ ﻻ ﻨﺴﺘطﯿﻊ أن ﻨﻛﺎﻓﺊ اﻟﻤوارد ﻤﺎدﯿﺎ ﻓﻘط ﻷﻨﻨﺎ ﻻ ﻨﻤﻠك ﻤﺎ ﯿﻛﻔﻲ ﻟﺘﻌوﯿض اﻟﻤورد ﻤﺎدﯿﺎ ﺒﻤﺎ ﯿﺴﺘﺤق )ﻻ ﻨﻤﻠك ﻤﺎدﯿﺎ ﻤﺎ ﯿﻛﻔﻲ ﻟﺘﻌوﯿض اﻟﻌﺎﻤل ﻋﻤﺎ ﯿﺴﺘﺤﻘﻪ ﻓﻌﻼ ﻤﻘﺎﺒل اﻟﺠﻬد اﻟﻌﻘﻠﻲ واﻟﻨﻔﺴﻲ واﻟﺠﺴدي اﻟذي ﯿﺒذﻟﻪ ﻓﻲ أي ﻋﻤل ﯿﻘوم ﺒﻪ ﺒﻘدر أﻨﻨﺎ ﻻ ﻨﻤﻠك ﻤﺎ ﯿﻛﻔﻲ ﻟﺘﻌوﯿض اﻷرض ﻋن ﻛﺄس ﻤن اﻟﻨﻔط( ،ﻟذﻟك ﻛﺎن ﻟﻠﻤﻛﺎﻓﺄة داﺌﻤﺎ ﺠﺎﻨﺒﻬﺎ اﻟﻤﺎدي وﺠﺎﻨﺒﻬﺎ اﻟﻤﻌﻨوي .ﻓﻤن أﯿن ﺴﻨﻐطﻲ اﻟﺸق اﻟﻤﺎدي وﻤﺎ اﻟذي ﺴﻨﻘدﻤﻪ ﻟﻠﺸق اﻟﻤﻌﻨوي؟ ﺒﻤﺎ أﻨﻨﺎ ﺒﺤﺎﺠﺔ إﻟﻰ طﯿف واﺴﻊ ﻤن اﻷردﻨﯿﯿن ﻟﺘﻨﻔﯿذ اﻟﺨطط ،وﺒﻤﺎ أﻨﻪ ﯿﺠب أن ﯿﻛﺎﻓﺄ اﻹﻨﺴﺎن ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻪ ،ﻓﻌﻠﯿﻨﺎ اﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘوﻓﯿر اﻟﻤﻛﺎﻓﺄة اﻟﻤطﻠوﺒﺔ ﺒﺤﯿث ﺘوازن ﻤﺎ ﺒﯿن اﻟﺠﺎﻨﺒﯿن اﻟﻤﺎدي واﻟﻤﻌﻨوي .ﻓﯿﻤﺎ ﯿﺘﻌﻠق ﺒﺎﻟﺠﺎﻨب اﻟﻤﺎدي ﻓﻠﯿس ﻟدﯿﻨﺎ ﻤﺸﻛﻠﺔ ﻤن ﺒﺎب أن اﻟﻤﺎدة اﻟﻤﺘوﻓرة ﻓﻨﺤن ﻻ ﯿﻨﻘﺼﻨﺎ اﻷرض وﻻ اﻟﻤﺎل وﻻ اﻟﻨﺎس .اﻟﺘﺤدي أﻤﺎﻤﻨﺎ ﻫو ﺘﻌدﯿل ﻤﺴﺎر اﻟﺼرف .ﻟﻠﺠﺎﻨب اﻟﻤﻌﻨوي ﯿﻤﻛﻨﻨﺎ اﻻﺴﺘﻔﺎدة ﻤن ﻨﺸر وﺘﺜﺒﯿت أﺴﻠوب اﻟﺤﯿﺎة اﻟﻤﻘﺘرح؛ ﻓﺎﻷردﻨﻲ ﺴﯿﺠﺘﻬد ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻪ ﻟﯿس ﻓﻘط ﻤﻘﺎﺒل اﻟﻤﺎل وﻟﻛن ﻟﺒﻨﺎء أﺴﻠوب اﻟﺤﯿﺎة اﻟذي ﻨرﯿد وﺼﯿﺎﻨﺘﻪ. .2اﻟﺒ ارﻤﺞ :ﯿﺠب أن ﺘﺘﻀﻤن اﻟﺒ ارﻤﺞ اﻟﻤطروﺤﺔ أرﺒﻌﺔ ﻤﻛوﻨﺎت أﺴﺎﺴﯿﺔ :اﻹﻋﺎﻟﺔ اﻟﻤﺘﺒﺎدﻟﺔ ،وﺘوازن اﻟﻘوى ،وﺤﻘل ﻗﯿﻤﻲ ﻤﺸﺘرك ،وﺒﻨﺎء ﻤﻌرﻓﻲ .وﻋﻠﯿﻨﺎ د ارﺴﺔ اﻹﺤداﺜﯿﺎت اﻟﺘﻲ ﻨﺤن ﻋﻠﯿﻬﺎ )ﻤوﻗﻌﻨﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺎرطﺔ( ﻟﺘﺤدﯿد اﻟﺒ ارﻤﺞ اﻟﻤطﻠوﺒﺔ وﻤدى ﻗدرﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺘﺨطﻲ اﻟﻌﻘﺒﺎت .إن ﻗدرﺘﻨﺎ ﻋﻠﻰ اﻻﻨﺘﻘﺎل ﻤن ﺨط ﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ إﻟﻰ آﺨر )إﻟﻰ ﺠﺎﻨب ﻗدرﺘﻨﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎورة( ﻤرﻫوﻨﺔ ﺒﺼﺤﺔ ﺘﺤدﯿد إﺤداﺜﯿﺎت اﻟﻌﻘﺒﺎت وﻫﺎﻤش اﻟﺤرﻛﺔ اﻟذي ﻨﺘﯿﺤﻪ ﻷﻨﻔﺴﻨﺎ أﻤﺎم اﻟﻌواﻤل اﻟﺨﻔﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﯿﺼﻌب اﻟﺘﻨﺒؤ ﺒﺎﺤﺘﻤﺎﻟﯿﺔ وﺠودﻫﺎ. .3اﻟوﻗت :ﻋﺎﻤل اﻟوﻗت ﻤﻬم ﻓﻲ ﺘﺴﻠﺴل اﻟﺒ ارﻤﺞ وﺒﻨﺎﺌﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺒﻌﻀﻬﺎ اﻟﺒﻌض ﺒﻘدر أﻫﻤﯿﺔ ﺘﺤدﯿد 7
اﻟﻤواﻋﯿد اﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ .وﻟﻛن ﻋﻠﯿﻨﺎ اﻻﻨﺘﺒﺎﻩ إﻟﻰ أﻨﻨﺎ ﻨرﺴم ﺨ ارﺌط ﻷ ارض ﻤﺠﻬوﻟﺔ ﻟم ﯿﺴﺒﻘﻨﺎ إﻟﯿﻬﺎ أﺤد ﻓﻼ ﯿوﺠد ﺘﺠﺎرب ﺴﺎﺒﻘﺔ ﯿﻤﻛﻨﻨﺎ اﻟﺒﻨﺎء ﻋﻠﯿﻬﺎ ،ﻟذﻟك ﻤن اﻟﻤﻬم أﯿﻀﺎ أن ﻨﻌطﻲ أﻨﻔﺴﻨﺎ ﻓﺴﺤﺔ اﻟوﻗت ﻟﻠﺨطﺄ واﻟﺘﻌﻠم واﻻﺴﺘﻛﺸﺎف .ﻨﺤن ﻨرﺴم ﻟﻠﺠﯿل اﻟﻘﺎدم؛ ﻓﺈذا اﺴﺘطﻌﻨﺎ أن ﻨﺘرك ﻟﻪ أرﻀﺎ ﺼﻠﺒﺔ ﯿﻘف ﻋﻠﯿﻬﺎ ﻨﻛون ﺒذﻟك ﻗد ﻗدﻤﻨﺎ ﺨدﻤﺔ ﺠﻠﯿﻠﺔ ﻟﻠﺒﺸرﯿﺔ ﺠﻤﻌﺎء )ﻗد ﯿذﻛرﻫﺎ ﻟﻨﺎ اﻟﺘﺎرﯿﺦ وﻗد ﺘﻨﺴﻰ(. اﻷﻫداف ﻨﺤن ﻨﻔﺘﻘد إﻟﻰ ﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﻘوﻤﺎت اﻟﻼزﻤﺔ ﻟﺒﻨﺎء ﻨطﺎق اﺴﺘﻘ ارر ﻟﻸردن )ﺘﺤﺴﯿﻨﺎ ﻟوﻀﻌﻨﺎ اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ واﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻟﺴﯿﺎﺴﻲ( ﻟﻨﺼﺒﺢ ﻨﻤوذﺠﺎ ﯿﺤﺘذى ﻤن ﻗﺒل اﻵﺨرﯿن؛ ﻓﻼ ﻨﺤن ﻨﻤﺘﻠك د ارﺴﺎت ﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ ﺘوﻀﺢ ﻟﻨﺎ أﯿن ﻨﺤن اﻟﯿوم وﻤﺎ اﻻﺤﺘﻤﺎﻻت أﻤﺎﻤﻨﺎ وﻻ ﻨﺤن ﻨﻤﺘﻠك ﺠﺎذﺒﺎ ﯿﻌﺘد ﺒﻪ وﻻ ﻨﻤﺘﻠك ﺸﯿﺌﺎ ذو ﺒﺎل ﻤن اﻟﻘوى اﻟﻤطﻠوﺒﺔ ﻟﺒﻨﺎء اﻟﻨطﺎق .وﺒﻬذا ﯿﺼﺒﺢ اﻤﺘﻼك ﻫذﻩ اﻟﻤﻘوﻤﺎت أﻫداف اﻟﺨطﺔ اﻻﺴﺘ ارﺘﯿﺠﯿﺔ اﻷوﻟﻰ .ﻫذﻩ اﻷﻫداف ﯿﻤﻛن ﺘﻔﺼﯿﻠﻬﺎ ﻛﻤﺎ ﯿﻠﻲ: .1ﺒﻨﺎء ﺠﺎذب؛ .2اﻷﻤن اﻟﻐذاﺌﻲ؛ .3أﻤن اﻟطﺎﻗﺔ؛ .4أﻤن اﻻﺘﺼﺎل واﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت؛ .5اﻷﻤن اﻟﻤﻌرﻓﻲ؛ .6اﻷﻤن اﻟﺴﯿﺎﺴﻲ؛ .7اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺎت. اﻟﻬدف 1ﺒﻨﺎء اﻟﺠﺎذب ﻻ ﺒد ﻤن ﺒﻨﺎء اﻋﺘﻘﺎد ﻤﺸﺘرك ﺒﺼﺤﺔ وﻓﺎﺌدة ﺼﯿﺎﻨﺔ ﺤرﻤﺔ اﻟﺤﯿﺎة )ﻓﺎﻟﺤﯿﺎة ﻤﻌطﻰ إﻟﻬﯿﺎ ﻟﻠﻛون ﺒﻤﺎ ﻓﯿﻪ( .وﻻ ﺒد ﻤن ﺘﯿﺴﯿر ﺘﺤول ﻫذا اﻻﻋﺘﻘﺎد إﻟﻰ أﺴﻠوب ﻓﻲ ﺤﯿﺎة اﻷردﻨﯿﯿن ﺘﻨظر ﻟﻪ اﻟﺒﺸرﯿﺔ ﺒﺈﺠﻼل واﺤﺘذاء .وﻫذا اﻻﻋﺘﻘﺎد ﯿﺒﻨﻰ ﻟﺒﻨﺔ ﻟﺒﻨﺔ: .1اﻷوﻟﻰ ﻓﯿﻪ ﻫﻲ اﻟﻤواطﻨﺔ؛ ﻨﺤن ﺒﺤﺎﺠﺔ ﺒداﯿﺔ إﻟﻰ ﺒﻨﺎء اﻋﺘﻘﺎد ﻤﺸﺘرك ﺤول اﻟﻤواطﻨﺔ .ﯿﺠب أن ﯿﻘوم ﻫذا اﻻﻋﺘﻘﺎد ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﯿﻠﻲ: 8
• أن اﻟﻤواطﻨﺔ ﻟﯿﺴت ﻤﺴﺄﻟﺔ ﺴﯿﺎﺴﯿﺔ أو ﺠﻐ ارﻓﯿﺔ أو ﺘﺎرﯿﺨﯿﺔ أو اﺠﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ،اﻟﻤواطﻨﺔ ﻤﺴﺄﻟﺔ ﺸﺨﺼﯿﺔ ﺒﺤﺘﺔ ﺤﺎﻟﻬﺎ ﺤﺎل اﻟدﯿن واﻟﻌﻘﯿدة .أي إﻨﺴﺎن ﻓﯿﻨﺎ )ﻛﺎﺌﻨﺎ ﻤن ﯿﻛون( ﻻ ﯿرﯿد ﻏﯿر اﻷردن ﻤﻛﺎﻨﺎ ﻟﻪ ﯿﺴﻛن ﻓﯿﻪ ،ﯿوطن ﻓﯿﻪ ﻨﻔﺴﻪ ،ﯿﻘول اﻷردن وطﻨﻲ؛ ﻓﻬو ﻤواطن أردﻨﻲ. اﻟﻤواطﻨﺔ ﺸﻌور ٕواﺤﺴﺎس ٕواﯿﻤﺎن ﺸﺨﺼﻲ ﻟﯿس ﻟﻪ ﻋﻼﻗﺔ ﺒﻘ ارر ﺴﯿﺎﺴﻲ )ﺴﺤب ﺠﻨﺴﯿﺘﻲ اﻷردﻨﯿﺔ ﺒﻘ ارر ﺴﯿﺎﺴﻲ ﻷي ﺴﺒب ﻛﺎن ﻻ أﺜر ﻟﻪ ﻻ ﻤن ﻗرﯿب وﻻ ﻤن ﺒﻌﯿد ﻋﻠﻰ ﺤﻘﯿﻘﺔ أﻨﻨﻲ ﻻ أرﯿد ﻏﯿر اﻷردن وطﻨﺎ ﻟﻲ(. • ﺒل ﻓﻲ ﺤﻘﯿﻘﺔ اﻷﻤر اﻹﺤﺴﺎس ﺒﺎﻟﻤواطﻨﺔ ﻓﻀل إﻟﻬﻲ ،ﻋﻠﻰ اﻟذﯿن ﯿﺸﺘرﻛون ﻓﯿﻪ ﺤﻤد اﷲ ﻋﻠﯿﻪ واﻟﻌﻤل ﻤﻌﺎ ﻋﻠﻰ ﺼﯿﺎﻨﺔ وﺘﻘوﯿﺔ وزﺨرﻓﺔ وﺘﺠﻤﯿل ﺤﯿث ﯿﺴﻛﻨون .ﻤن ﯿﻨظر إﻟﻰ ﺒﯿﺘﻨﺎ ﻤن اﻟﺨﺎرج ﯿﺴﺘﻤﺘﻊ ﺒﺠﻤﺎﻟﻪ ٕواﺘﻘﺎﻨﻪ وﻤﺘﺎﻨﺘﻪ وﺤﯿن ﯿزروﻨﺎ ﯿدﻫﺸﻪ ﺘرﺘﯿﺒﻪ وﻨظﺎﻤﻪ وأﺴﻠوب ﺤﯿﺎﺘﻨﺎ ﻓﯿﻪ وﺘﻌﺎﻤﻠﻨﺎ ﻤﻊ ﺒﻌﻀﻨﺎ اﻟﻤﺒﻨﻲ ﻋﻠﻰ إد ارﻛﻨﺎ أن أي ﻤﻨﺎ ﻻ ﯿرﯿد اﻟﻌﯿش ﻓﻲ ﺒﯿت آﺨر وﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ إﺤﺴﺎﺴﻲ أﻨﺎ ﻨﺤو اﻷردن ﻛوطن وﻤﺸﺎﻋري ﻨﺤوﻩ ﻻ ﺒد وأﻨﻬﺎ ذات اﻹﺤﺴﺎس واﻟﺸﻌور ﻟﻤن ﻫو ﻤﺜﻠﻲ ﻻ ﯿرﯿد اﻟﻌﯿش ﻓﻲ ﺒﯿت آﺨر .وﻫذا أﺴﺎس اﻟﻤﺴﺎواة ﻷن أﺼﺤﺎب ﺤس اﻟﻤواطﻨﺔ ﻟن ﯿﻘﺒل أي ﻤﻨﻬم ﻟﻤواطن ﻏﯿرﻩ ﻤﺎ ﻻ ﯿﻘﺒﻠﻪ ﻋﻠﻰ ﻨﻔﺴﻪ. ﻫذا اﻟﺘﺒﻨﻲ ﻟﻸردن وطﻨﺎ ﻫو ﻤﺤرك اﻟﻤﺴؤوﻟﯿﺔ ﺘﺠﺎﻫﻪ ،ﻓﺎﻟﻤواطن ﻓﻌﻼ ﻫو اﻟذي ﻻ ﯿﻤﻠك إﻻ أن ﯿﻌﻤل وﯿﺴﻬر ﻋﻠﻰ اﻟﺒﯿت اﻟذي ﯿﺴﻛﻨﻪ؛ ﻤن ﺤﻤﺎﯿﺘﻪ إﻟﻰ ﻨظﺎﻓﺘﻪ ﻤرو ار ﺒﺎﻟﻘواﻨﯿن اﻟﺤﺎﻛﻤﺔ ﻟﻌﻼﻗﺎﺘﻪ ﻤﻊ ﻏﯿرﻩ ﻓﯿﻪ واﻟﻤرﺘﻛزة ﻋﻠﻰ ﺘﺴﺎوﯿﻨﺎ ﻓﻲ اﻟﻤواطﻨﺔ. .2اﻟﺜﺎﻨﯿﺔ ﻫﻲ اﻻﺨﺘﻼف؛ ﯿﺠب ﺒﻨﺎء اﻋﺘﻘﺎد ﻤﺸﺘرك ﺒﺄن اﻻﺨﺘﻼف ﻫو أﺴﺎس ﺘﻌظﯿم اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ، ﻓﻠوﻻ ﻫذا اﻻﺨﺘﻼف )ﻟوﻻ ﻫذا اﻟﺘﻨوع ﻓﻲ ﻤﻛوﻨﺎت اﻟواﻗﻊ( ﻟﺒﺎﺘت ﻓرﺼﺔ ﺘﻌظﯿم اﻟﻤﻌرﻓﺔ ﻤﺴﺘﺤﯿﻠﺔ ﺒﺴﺒب ﻀﯿق ﺤﺠم ﻗﻨوات اﻟﺘواﺼل )ﻀﯿق اﻟﺘﻨوع ﻓﻲ ﻤﻛوﻨﺎت اﻟواﻗﻊ( .وﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻋﻠﯿﻨﺎ ﺼﯿﺎﻨﺔ ﺤرﻤﺔ ﻫذا اﻻﺨﺘﻼف واﻻﺴﺘﻔﺎدة ﻤﻨﻪ .وﯿﺠب أن ﯿﻘوم ﻫذا اﻻﻋﺘﻘﺎد ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﯿﻠﻲ: • اﻟﻤواطﻨﺔ؛ ﻓﺒﻤﺎ أن ﺼﺎﺤب ﺤس اﻟﻤواطﻨﺔ ﻻ ﯿﻘﺒل ﻟﻤواطن ﻏﯿرﻩ ﻤﺎ ﻻ ﯿﻘﺒﻠﻪ ﻋﻠﻰ ﻨﻔﺴﻪ، وﺒﻤﺎ أﻨﻪ ﻟن ﯿﻘﺒل اﻟﺘﺨﻠﻲ ﻋن ﺘﻔردﻩ ﻓﻬو ﻟن ﯿﻘﺒﻠﻪ ﻟﻐﯿرﻩ. • ﺒل ﻓﻲ ﺤﻘﯿﻘﺔ اﻷﻤر اﻻﺨﺘﻼف واﻟﺘﻨوع ﻤﺸﯿﺌﺔ اﷲ ﻓﻲ ﺨﻠﻘﻪ ﻤن اﻟﻌﺒث واﻟﺴﻔﺎﻫﺔ ﻤﺤﺎوﻟﺔ اﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﯿﻪ ﺒل ﻻ ﯿﻨﺘﺞ ﻋن ﻤﺤﺎوﻟﺔ ﻛﻬذﻩ ﺴوى اﻟدﻤﺎر واﻟﺨ ارب اﻟﻤﻨﺎﻗﻀﺎن ﻟﺘﻌظﯿم اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وﺤرﻤﺔ اﻟﺤﯿﺎة .ﯿﺠب أن ﻨﺤﻤد اﷲ ﻋﻠﻰ اﻻﺨﺘﻼف وأن ﻨﻌﻤل ﻤﻌﺎ ﻋﻠﻰ ﺼﯿﺎﻨﺘﻪ ﻤن ﺨﻼل وﻀﻊ ﻗواﻨﯿن وﻨظم وﺘﻌﺎﻟﯿم وأﺨﻼق ﻟﻌﻼﻗﺎﺘﻨﺎ ﺘﻀﻤن ﺘواﺼﻼ ﺴﻠﯿﻤﺎ وﻤﻔﺘوﺤﺎ ﯿﺤد ﻤن ﻓرص ﺴوء اﻟﻔﻬم واﻟﻌداوة ﻤﻤﺎ ﯿﻌظم ﻤﻌرﻓﺘﻨﺎ وﻤﺼﺎﻟﺤﻨﺎ. 9
• ﻫذا اﻟﺘﺒﻨﻲ ﻟﻼﺨﺘﻼف ﻫو أﺴﺎس اﺤﺘ ارم اﻟﻘﺎﻨون وﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ اﺤﺘ ارم إﻨﻔﺎذﻩ؛ ﻓدوﻟﺔ اﻟﻘﺎﻨون اﻟﺤﻘﺔ ﻫﻲ اﻟدوﻟﺔ اﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺤﺘﻔﺎء ﺒﺎﻻﺨﺘﻼف وﺼﯿﺎﻨﺔ ﺤرﻤﺘﻪ. .3اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻫﻲ اﻟدﯿن؛ ﯿﺠب ﺒﻨﺎء اﻋﺘﻘﺎد ﻤﺸﺘرك ﺒوﺤدﺘﻨﺎ اﻟدﯿﻨﯿﺔ .وﯿﻘوم ﻫذا اﻻﻋﺘﻘﺎد ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﯿﻠﻲ: • إﻋﺎدة ﺘﻌرﯿف اﻟدﯿن ﺒﺄﻨﻪ اﻟﺘﺴﻠﯿم ﺒﻌﻼﻗﺔ اﻟﻤدﯿوﻨﯿﺔ ﻤﺎ ﺒﯿن اﻟﺨﻠق واﻟﺨﺎﻟق وﺒﻤﺎ أﻨﻨﺎ ﺠﻤﯿﻌﺎ ﻨﺴﻠم ﺒﻬذﻩ اﻟﻤدﯿوﻨﯿﺔ ﻓﻨﺤن ﻨﺸﺘرك ﺒدﯿن واﺤد ﻟﺠﻬﺔ واﺤدة. • ﻫذا اﻻﺸﺘ ارك ﻻ ﯿﻤﻨﻊ اﺨﺘﻼﻓﻨﺎ ﻓﻲ اﻟﻌﻘﯿدة اﻟدﯿﻨﯿﺔ ،ﻓﺒوﺤﻲ اﻻﺨﺘﻼف ﻛﻤﺸﯿﺌﺔ إﻟﻬﯿﺔ ﺴﯿﻨﺸﺄ ﺒﺎﻟﻀرورة ﺘﻨوع ﻓﻲ ﺒﻨود اﻟﻌﻘﯿدة ﺤول ﻛﯿﻔﯿﺔ ﺴداد ﻫذا اﻟدﯿن .ﻨﺤن ﻤﺘﺴﺎوون ﻓﻲ اﻟدﯿن ﺘﺴﺎوﯿﻨﺎ ﻓﻲ اﻟﻤواطﻨﺔ وﻤﺨﺘﻠﻔون ﻓﻲ اﻟﻌﻘﯿدة اﻟدﯿﻨﯿﺔ ﺒﻤﺸﯿﺌﺔ إﻟﻬﯿﺔ. • إن دوﻟﺔ اﻟﺘﺴﺎﻤﺢ واﻟﺤرﯿﺔ اﻟﺤﻘﺔ ﻫﻲ اﻟدوﻟﺔ اﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺼﯿﺎﻨﺔ ﺤرﻤﺔ اﻟدﯿن واﻻﺨﺘﻼف واﻟﻤواطﻨﺔ. .4اﻟ ارﺒﻌﺔ ﻫﻲ اﻟﺤﻘل اﻟﻘﯿﻤﻲ اﻟﻤﺸﺘرك؛ ﯿﺠب ﺒﻨﺎء اﻋﺘﻘﺎد ﻤﺸﺘرك ﺒﺤﻘل ﻗﯿﻤﻲ واﺤد ﯿرﻛز ﻋﻠﻰ ﻗﯿم اﻟﺤﯿﺎة واﻟﻌﻠم واﻟﺤﻛﻤﺔ واﻟﻌدل واﻟرﺤﻤﺔ واﻟﻘوة واﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ. اﻟﻬدف 2اﻷﻤن اﻟﻐذاﺌﻲ اﻷﻤن اﻟﻐذاﺌﻲ ﻟﯿس ﻤﻌﻨﯿﺎ ﻓﻘط ﺒﺎﻷﻛل ﺒل ﯿﺸﻤل ﺘﻐذﯿﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ واﻟﺴﯿﺎﺤﺔ واﻟﺒﯿﺌﺔ واﻟﺴﻛﺎن .أﺴﺎس اﻟﺘﻐذﯿﺔ اﻟز ارﻋﺔ ﻓﺎﻷﻛل ﻗﺎﺌم ﻋﻠﻰ اﻟز ارﻋﺔ واﻟﺜروة اﻟﺤﯿواﻨﯿﺔ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟز ارﻋﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟز ارﻋﺔ ،ﻛل ﺸﻲء ﻗﺎﺌم ﻋﻠﻰ اﻟز ارﻋﺔ ﻷﻨﻬﺎ أﺴﺎس اﻟﻤدﻨﯿﺔ؛ وﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ اﻟﺘﺨطﯿط ﻟﻸﻤن اﻟﻐذاﺌﻲ ﺒﻤﺠﻤﻠﻪ ﻗﺎﺌم ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺨطﯿط ﻟﻠز ارﻋﺔ وﻤﺎ ﯿﺘﻌﻠق ﺒﻬﺎ ﻤن ﻤﯿﺎﻩ وﺒﯿﺌﺔ وﺼﺤﺔ وﻓﻘر .وﯿﺠب أن ﯿﻘوم ﻫذا اﻟﺘﺨطﯿط ﻋﻠﻰ: • رﺴم ﺨرﯿطﺔ ز ارﻋﯿﺔ ﻟﻸردن ﺘﺤدد ﻨوع اﻟﺘرﺒﺔ واﻟﻤﻨﺎخ ﻟﻼﺴﺘﻐﻼل اﻷﻤﺜل ﻷرﻀﻨﺎ )ﺒﻤﺎ ﻓﯿﻬﺎ اﻟﺼﺤ ارء( .وﻫذا ﯿﺸﻤل ﺘطوﯿر وﺘﻌزﯿز اﺴﺘﺨدام اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺤدﯿﺜﺔ ﻓﻲ اﻟز ارﻋﺔ وﺘﺤﺴﯿن اﻟﺘرﺒﺔ وﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻬدر اﻟﻤﺎﺌﻲ )ﻤن ﺒﻨﺎء اﻟﺴدود واﻟﺤﺼﺎد اﻟﻤﺎﺌﻲ واﻟﻔﺎﻗد ﻓﻲ اﻟﺸﺒﻛﺎت( وﺘﻘﻨﯿﺎت إﻋﺎدة ﺘدوﯿر اﻟﻤﯿﺎﻩ وﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺘﻠوث اﻟﺘرﺒﺔ واﻟﻤﯿﺎﻩ. • رﺒط اﻹﻨﺘﺎج اﻟز ارﻋﻲ ﺒﺎﻹﻨﺘﺎج اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻟﺒﻨﺎء ﻤﯿ ازن ﺘﺠﺎري ﻋﺎدل وﻫذا ﯿﺸﻤل ﺘﺒﻨﻲ اﻟﺴوق اﻷردﻨﻲ أوﻻ ﻟﻠﺤد ﻤن اﻻﺴﺘﯿ ارد وﺘطوﯿر اﻟﺠودة ﻟﺘﺼدﯿر اﻟﻔﺎﺌض. • ﺘﻌظﯿم دور ﺼﻐﺎر اﻟﻤ ازرﻋﯿن واﻟﺘﻌﺎوﻨﯿﺎت اﻟز ارﻋﯿﺔ وﺘﻌظﯿم اﻟﻌﺎﺌد اﻟﻤﺎدي ﻟﻬﺎ ﻟﺘﺜﺒﯿت اﻟﻨﺎس ﻓﻲ أرﻀﻬم. • ﺘطوﯿر اﻟﺘﺸرﯿﻌﺎت واﻷﻨظﻤﺔ ﻟﺘﻌزﯿز دور اﻟز ارﻋﺔ اﻟﻤدﻨﯿﺔ. 10
اﻟﻬدف 3أﻤن اﻟطﺎﻗﺔ ﻻ ﺴﺒﯿل إﻟﻰ ﺘﺤﻘﯿق اﻷﻤن اﻟﻐذاﺌﻲ دون ﺘﺤﻘﯿق أﻤن اﻟطﺎﻗﺔ ﻷن ﻛل ﺸﻲء ﯿﺤﺘﺎج إﻟﻰ طﺎﻗﺔ، واﻟﺘﺨطﯿط ﻷﻤن اﻟطﺎﻗﺔ ﻫو ﺘﺄﻤﯿن ﻗدرﺘﻨﺎ ﻋﻠﻰ إﻨﺘﺎج اﻟطﺎﻗﺔ واﺴﺘﺨداﻤﻬﺎ دون ارﺘﻬﺎن ﻷي ﺠﻬﺔ ﺨﺎرﺠﯿﺔ .وﯿﺠب أن ﯿﻘوم أﻤن اﻟطﺎﻗﺔ ﻋﻠﻰ: • اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟطﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠددة ﺒﻤﺎ ﯿﺨدم ﻤﺠﺎﻨﯿﺔ اﻟطﺎﻗﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى وﺤدات اﻟﺒﻨﺎء اﻟﺴﻛﻨﯿﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﻟز ارﻋﯿﺔ. • ﺘﺸﺎرﻛﯿﺔ اﻟطﺎﻗﺔ ﺒﺤﯿث ﺘﺘﺤرر ﻤن ﻤرﻛزﯿﺔ اﻹﻨﺘﺎج واﻟﺘوزﯿﻊ. • ﺘطوﯿر اﻟﺘﺸرﯿﻌﺎت اﻟﻼزﻤﺔ ﻟذﻟك. اﻟﻬدف 4أﻤن اﻻﺘﺼﺎل واﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت إﻨﻨﺎ ﻨﻌﯿش اﻟﯿوم ﻓﻲ ﻋﺎﻟم ﺒﺎت ﻓﯿﻪ أﻤن اﻻﺘﺼﺎل واﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت ﻋﻠﻰ أﻋﻠﻰ ﺴﻠم أوﻟوﯿﺎت أي دوﻟﺔ )وﻗد أﺜﺒﺘت ﻟﻨﺎ اﻷﺤداث اﻷﺨﯿرة ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻤﻨﺎ اﻟﻌرﺒﻲ ﻤدى اﻟﻀﻌف ﺒل اﻟﻐﯿﺎب اﻟﺘﺎم ﻟﺠﺎﻫزﯿﺘﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺤﻤﺎﯿﺔ أﻨﻔﺴﻨﺎ( .واﻷﻤن ﻫﻨﺎ ﻻ ﯿﺘﻌﻠق ﻓﻘط ﺒﺎﻟﺤﻤﺎﯿﺔ ﻤن اﺨﺘ ارق اﻷﺴ ارر وﻟﻛن أﯿﻀﺎ ﺒطﺒﯿﻌﺔ اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت اﻟﺘﻲ ﯿﺘم ﺘوﻓﯿرﻫﺎ ﻟﻠﻨﺎس ﻋﺒر ﻤﺨﺘﻠف وﺴﺎﺌط اﻻﺘﺼﺎل واﻟﺘﺄﺜﯿر ﻓﻲ ﺴﻠوﻛﻬم 2.ﯿﺠب أن ﯿﻘوم أﻤن اﻻﺘﺼﺎل واﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﯿﻠﻲ: • اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺨطوط اﺘﺼﺎﻟﻨﺎ ﻤﻔﺘوﺤﺔ وآﻤﻨﺔ ﺒﻤﺎ ﯿﺸﻤل ﺨطوطﻨﺎ اﻟﺒرﯿﺔ واﻟﺠوﯿﺔ واﻟﺒﺤرﯿﺔ واﻹﻟﻛﺘروﻨﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى اﻹﻨﺘﺎج واﻻﺴﺘﺨدام. • أﻤن اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت اﻟﺘﻲ ﺘﺼل إﻟﻰ اﻟﻨﺎس ﻟﯿس ﻤن ﺨﻼل اﻟﺴﯿطرة ﻋﻠﯿﻬﺎ وﻟﻛن ﻤن ﺨﻼل ﺘزوﯿدﻫم اﻟﻤﺴﺘﻤر ﺒﺎﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت واﻟﺤﻘﺎﺌق ﻟﺘﻤﻛﯿﻨﻬم ﻤن ﺘﻤﯿﯿز ﻤﺎ ﯿﺤﻘق ﻤﺼﺎﻟﺤﻬم. اﻟﻬدف 5اﻷﻤن اﻟﻤﻌرﻓﻲ ﻫو ﺘﺄﻤﯿن ﻗدرﺘﻨﺎ ﻋﻠﻰ إﻨﺘﺎج واﺴﺘﺨدام اﻟﻤﻌرﻓﺔ ﺒﻛل ﺠواﻨﺒﻬﺎ اﻟﻔﻛرﯿﺔ واﻷدﺒﯿﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ واﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ وأﺴﺎﻟﯿب اﻟﺤﯿﺎة دون ارﺘﻬﺎن ﻷﺤد .ﯿﺠب ﻋﻠﯿﻨﺎ أن ﻨﻤﺘﻠك زﻤﺎم اﻷﻤور ﻓﯿﻤﺎ ﯿﺘﻌﻠق ﺒﺒﻨﺎﺌﻨﺎ اﻟﻤﻌرﻓﻲ وﻻ ﻨﺨﺸﻰ اﻟوﻗوع ﻓﻲ اﻟﺨطﺄ ) ٕواﻻ ﻛﯿف ﺴﻨﻨﺘﺞ ﻤﻌرﻓﺔ( .إن اﻷﻤن اﻟﻤﻌرﻓﻲ ﻗﺎﺌم ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﯿﻠﻲ: • اﻟﺘرﻛﯿز ﻟﯿس ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﻠوم وﻟﻛن ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺠﻬول ﻓﺎﻟﻤطﻠوب ﻓﻲ ﺒﻨﺎء ﻗدرﺘﻨﺎ اﻟﻤﻌرﻓﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﻟﯿس ﺘﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﻌرﻓﺔ أردﻨﯿﺎ ﻤن ﺤول اﻟﻌﺎﻟم وﻟﻛن اﻹﻀﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻤﺎ ﻫو ﻗﺎﺌم وﻫذا 2ﻟﻨﺎ ﻓﻲ اﺘﻬﺎم روﺴﯿﺎ ﺒﺎﻟﺘﻼﻋب ﺒﺎﻻﻨﺘﺨﺎﺒﺎت اﻷﻤرﯿﻛﯿﺔ اﻷﺨﯿرة ﻤﺜﺎل ﻋﻠﻰ ذﻟك ﺒﻐض اﻟﻨظر ﻋﻠﻰ ﺼﺤﺘﻪ .إن ﻤﺎ ﻗﺎم ﺒﻪ أوﺒﺎﻤﺎ ﻫو اﻟﺸروع ﻓﻲ ﻫدم اﻟﻨظﺎم اﻻﻨﺘﺨﺎﺒﻲ اﻷﻤرﯿﻛﻲ ﺒرﻤﺘﻪ ﻋﺒر اﻟﺘﺸﻛﯿك ﻓﯿﻪ. 11
ﻻ ﯿﺘم إﻻ ﺒﺎﻟﺘرﻛﯿز ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﻫو ﻤﺠﻬول .ﻫذا ﯿﻌﻨﻲ أن اﻟﺴؤال ﻫو اﻟﻤؤﺸر اﻟﺤﻘﯿﻘﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻘدرة اﻟﻤﻌرﻓﯿﺔ ،ﻫو ﻤﺎ ﯿﺠب اﻤﺘﺤﺎن أﻨﻔﺴﻨﺎ ﻓﯿﻪ ،أن ﯿﻛون اﻟﻤﻘﯿﺎس ﻟﯿس ﺤﺠم ﻤﺎ ﻨﻌرف وﻟﻛن ﺤﺠم اﻷﺴﺌﻠﺔ اﻟﻤطروﺤﺔ اﺴﺘﻨﺎدا إﻟﻰ ﻤﺎ ﻨﻌرف. • ﺘﻨوﯿﻊ ﻤﻛوﻨﺎت اﻟواﻗﻊ ﯿﺴﺎﻫم ﻓﻲ زﯿﺎدة ﺤﺠم اﻷﺴﺌﻠﺔ اﻟﻤطروﺤﺔ ﻷﻨﻪ ﺒﺎﺴﺘﻤ ارر ﯿﻌرض أﺸﯿﺎء ﺠدﯿدة ﺘﻔرض ﻋﻠﻰ اﻹﻨﺴﺎن اﻟﺘﺴﺎؤل ﺤوﻟﻬﺎ ،وﻫذا ﯿﺴﺎﻫم ﻓﻲ زﯿﺎدة ﻓرﺼﺔ ﺘوﺼﻠﻨﺎ إﻟﻰ ﻤﻌرﻓﺔ ﺘﺤﻘق ﻤﺎ ﯿﺼﻠﺢ ﻟﻺﻨﺴﺎن. • ﻤﻨﻬﺠﯿﺎت اﻟﺘﻔﻛﯿر ﺘﺼﺒﺢ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻤﻘﺎم ذات أﻫﻤﯿﺔ ﻛﺒرى ﻷن ﻤن رﺤﻤﻬﺎ ﯿوﻟد اﻟﺴؤال أﺴﺎﺴﺎ .وﻤﻨﻬﺠﯿﺎت اﻟﺘﻔﻛﯿر ﻻ ﺘدرس ﻨظرﯿﺎ وﻟﻛن ﺒﺎﻟﻤﻤﺎرﺴﺔ اﻟﺘﻲ ﺘﺒدأ ﺒﺎﻛﺘﺸﺎف ﻛﯿف ﺘم اﻟﺘوﺼل إﻟﻰ اﻟﻤﻌرﻓﺔ اﻟ ارﻫﻨﺔ )أي ﺒﺎﻛﺘﺸﺎف ﻤﻨﻬﺠﯿﺔ اﻟﺘﻔﻛﯿر اﻟﺘﻲ اﺴﺘﺨدﻤت؛ وﻨﺤن ﻨﻘول ﺒﺎﻛﺘﺸﺎف وﻟﯿس ﺘدرﯿس(؛ ﯿﻠﯿﻪ اﻟﺘﺄﻤل ﻓﯿﻬﺎ ﻟﺘﺤدﯿد ﻤﺎ اﻟذي ﯿﻨﻘﺼﻬﺎ؛ وﻤن ﺜم اﻟﺘوﺼل إﻟﻰ ﻤﻨﻬﺠﯿﺔ ﺘﻔﻛﯿر ﺘﻀﯿف ﻟﺒﻨﺔ إﻟﻰ اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﻌرﻓﻲ اﻹﻨﺴﺎﻨﻲ. • ﻻ ﺒد ﻤن أن ﺘﻌﻤل ﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺒﻨﺎء ﻗدرﺘﻨﺎ اﻟﻤﻌرﻓﯿﺔ )ﻤن اﻟﺘرﺒﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺒﯿت إﻟﻰ اﻟﻤدرﺴﺔ واﻟﺠﺎﻤﻌﺔ واﻟﻌﻤل واﻹﻋﻼم واﻟﺜﻘﺎﻓﺔ( ﻋﻠﻰ ﺘﻌدﯿل ﻤﻌﺎﯿﯿرﻫﺎ ﻟﺘﺘﺴق ﻤﻊ ﻤﺘطﻠﺒﺎت اﻷﻤن اﻟﻤﻌرﻓﻲ. اﻟﻬدف 6اﻷﻤن اﻟﺴﯿﺎﺴﻲ اﻟﻌﺎﻟم ،وﻤﻨذ اﻟﻘرن اﻟﺘﺎﺴﻊ ﻋﺸر ،اﺘﺨذ طرﯿﻘﺎ ﻤﺘﺴﺎرﻋﺎ ﻨﺤو وﺤدة اﻟﻤﺼﯿر )ﺴﯿﺎﺴﯿﺎ واﻗﺘﺼﺎدﯿﺎ وﺜﻘﺎﻓﯿﺎ( ﺘﺤت اﻟﻘﯿﺎدة اﻟﻌﻨﯿﻔﺔ ﻷروﺒﺔ ،واﻟﺘﻲ ﺘوﺠت ﻤﻊ ﻨﻬﺎﯿﺔ اﻟﻘرن اﻟﻌﺸرﯿن ﺒﺎﻹﻨﺘرﻨت .ﻟم ﯿﻌد ﻫﻨﺎك ﻤﺠﺎل ﻻ ﻟﻠدوﻟﺔ وﻻ ﻟﻠﻔرد اﻟﻌﻤل ﺒﺸﻛل ﻤﻨﻔرد دون اﻟﺘﺸﺒﯿك ﻤﻊ اﻵﺨرﯿن )وﺨﺘﺎم اﻷﺤداث ﻓﻲ ﺴورﯿﺎ وﺘداﻋﯿﺎﺘﻬﺎ ﺨﯿر ﻤؤﺸر ﻋﻠﻰ ذﻟك( .وﻀرورة اﻟﺘﺸﺒﯿك ﻫذﻩ ﺘﻔرض ﻀرورة اﻟﺘﻔﻛﯿر ﻓﯿﻤﺎ ﯿﺼﻠﺢ ﻟﻠﻨﻔس وﻤﺎ ﯿﺼﻠﺢ ﻟﻶﺨرﯿن أﯿﻀﺎ واﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻘﯿﻘﻪ ﺒﺎﻟﺘﺸﺎرك واﻟﺘﻌﺎون ﻤﻌﻬم ٕواﻻ ﻟن ﯿﻛون ﺒﺎﻹﻤﻛﺎن ﺘﻌظﯿم اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ .وﻫذا اﻟﺘﺸﺒﯿك ﻀروري ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘوى اﻟداﺨﻠﻲ ﻟﻠدوﻟﺔ وﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى ﻋﻼﻗﺎﺘﻬﺎ اﻟﺨﺎرﺠﯿﺔ .وﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ اﻷﻤن اﻟﺴﯿﺎﺴﻲ ﻤﻌﻨﻲ ﺒﺘﺄﻤﯿن اﻟﻘدرة ﻋﻠﻰ إدارة اﻟدوﻟﺔ دون ﻗﻬر داﺨﻠﻲ أو ارﺘﻬﺎن ﺨﺎرﺠﻲ ،ﻓﻠم ﺘﻌد اﻟﻘوة اﻟﻌﺴﻛرﯿﺔ ﻫﻲ اﻟﺴﻼح ﺒل ﺒﺎت اﻟﺴﻼح اﻟرﺌﯿس اﻟﺘواﺼل )اﻟﺤوار وﻛﺴب اﻟﺘﺄﯿﯿد( .ﯿﺠب أن ﯿﻘوم اﻷﻤن اﻟﺴﯿﺎﺴﻲ ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﯿﻠﻲ: • ﺘﻌزﯿز اﻟﺘﻨظﯿم اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ )ﻤﻨظﻤﺎت ﻤﺠﺘﻤﻊ ﻤدﻨﻲ( ﺒﻬدف ﻤﺄﺴﺴﺔ ﻤﺠﺎﻻت اﻟﺘواﺼل ﻤﺎ ﺒﯿن اﻷردﻨﯿﯿن ﻋﻤودﯿﺎ وأﻓﻘﯿﺎ )أو ﻤﺎ ﻨطﻠق ﻋﻠﯿﻪ اﻟﺘواﺼل اﻟﻛروي(؛ وأﯿﻀﺎ ﻤﺄﺴﺴﺘﻪ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى اﻟﻌﺎﻟم ﻋﻤودﯿﺎ وأﻓﻘﯿﺎ. 12
• ﺘﺘم اﻻﺴﺘﻔﺎدة ﻤن ﻤﺄﺴﺴﺔ ﻫذﻩ اﻟﻤﺠﺎﻻت ﻓﻲ ﺒﻨﺎء ﺘوازن ﻓﻲ اﻟﻘوى ﯿﻘﻀﻲ ﻋﻠﻰ ﻗدرة أي ﻗوة أن ﺘﻤﻠﻲ إ اردﺘﻬﺎ ﺒﻤﻔردﻫﺎ ﻋﻠﻰ أﺤد ﻷﻨﻪ ﻟم ﯿﻌد ﻫﻨﺎك أﺤد ﺒﻤﻔردﻩ. • ﺘﻌزﯿز اﻹﻋﺎﻟﺔ اﻟﻤﺘﺒﺎدﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘوى اﻟداﺨﻠﻲ واﻟﺨﺎرﺠﻲ ﻛﻘﯿﻤﺔ إﻨﺴﺎﻨﯿﺔ ﺘﺼون اﻟﺤﺎﺠﺔ ﻟﻶﺨر وﺤﺎﺠﺔ اﻵﺨر ﻟﻨﺎ ،ﻓﺤل اﻟﻤﺸﻛﻼت اﻟﻘﺎدﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﻘرن اﻟواﺤد واﻟﻌﺸرﯿن ﻟن ﯿﻛون ﻤﻤﻛﻨﺎ دون ذﻟك. • ﻻ ﺒد ﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻤن ﺘﺒﻨﻲ رﺴﺎﻟﺔ إﻨﺴﺎﻨﯿﺔ داﺨﻠﯿﺎ وﺨﺎرﺠﯿﺎ ﺘﻔرض اﻟﻌﻤل ﻟﻠﻤﺼﻠﺤﺔ اﻹﻨﺴﺎﻨﯿﺔ اﻟﺠﻤﻌﯿﺔ. اﻟﻬدف 7اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺎت ﯿﺘم إﻨﺘﺎج اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺎت )اﻟد ارﺴﺎت اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ( ﻓﻲ ﻤﺨﺘﺒر ﺸﺎﻤل اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت )ﻤن اﻟﻌﻠوم اﻟطﺒﯿﻌﯿﺔ إﻟﻰ اﻹﻨﺴﺎﻨﯿﺔ ﺒﻔروﻋﻬﺎ( ﻏﺎﯿﺘﻪ اﻛﺘﺸﺎف أﻨﻤﺎط وﺒﻨﺎء ﻨﻤﺎذج ﺘﻔﺴر اﻷﺤداث اﻟﺘﺎرﯿﺨﯿﺔ وﺘﻔﺴر اﻷﺤداث اﻟ ارﻫﻨﺔ واﻻﺴﺘﻔﺎدة ﻤﻨﻬﺎ ﻓﻲ رﺴم اﻷﻨﻤﺎط واﻷﺤداث اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ اﻟﻤﻤﻛﻨﺔ وﺘﻠك اﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ وﺘﻠك اﻟﻤطﻠوﺒﺔ )ﻤﺜﻼ ﻋن طرﯿق ﺘﺤدﯿد ﻤﺎ اﻟذي ﺴﯿﺴﺘﻤر ﻋﻠﻰ اﻷرﺠﺢ وﻤﺎ اﻟﻤﻌرض ﻟﻠﺘﻐﯿر اﺴﺘﻨﺎدا إﻟﻰ ﻤﺎ ﯿﺘم ﺘﺤدﯿدﻩ ﻤن ﻤﺤرﻛﺎت اﻟﺘﻐﯿﯿر واﻟﻘﻀﺎﯿﺎ اﻟﻤﺴﺘﺠدة واﻟﻘﻀﺎﯿﺎ ذات اﻟﺘﺄﺜﯿر اﻟﻤﺘ ازﯿد واﻟﻤﺘﻨﺎﻗص(. وﺘﻨطﻠق اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺎت ﻤن ﻤﺒدأ اﺴﺘﺤﺎﻟﺔ اﻟﺘﻨﺒؤ ﺒﻤﺴﺘﻘﺒل واﺤد ،ﻓﺎﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﻤﻔﺘوح ﻋﻠﻰ ﻋدد ﻛﺒﯿر ﻤن اﻻﺤﺘﻤﺎﻻت ﯿﻤﻛن ﺒوﺤﻲ اﻷﻨﻤﺎط واﻟﻨﻤﺎذج اﻟﺘﺎرﯿﺨﯿﺔ ﺘﺤدﯿد أﯿﻬﺎ اﻷوﻓر ﺤظﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﺤﻘق دون إﻏﻔﺎل اﻻﺤﺘﻤﺎﻻت اﻟﻔرﯿدة ﻤن ﻨوﻋﻬﺎ )ﻀﻌﯿﻔﺔ اﻟﺘﺤﻘق ﻋﺎﻟﯿﺔ اﻟﺘﺄﺜﯿر( .ﻟذﻟك ﻻ ﺒد ﻟﻠﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺎت ﻤن اﻷﺨذ ﺒﻌﯿن اﻻﻋﺘﺒﺎر ﺠﻤﯿﻊ اﻟﺘﻐﯿ ارت اﻟﺴﯿﺎﺴﯿﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﯿﺔ واﻻﺠﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ واﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻟﺘﻛﻨوﻟوﺠﯿﺔ ﺒﻌﯿن اﻻﻋﺘﺒﺎر ﻓﻲ رﺴم اﻻﺤﺘﻤﺎﻻت ووﻀﻊ ﻋﻼﻤﺎت وﺘﻘوﯿﻤﻬﺎ اﻟﻤﺴﺘﻤر ﻟرﺴم ﺴﯿﻨﺎرﯿوﻫﺎت ﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ واﻗﺘ ارح اﻟﺒ ارﻤﺞ واﻻﺴﺘ ارﺘﯿﺠﯿﺎت اﻟﻼزﻤﺔ ﻟﻤواﺠﻬﺘﻬﺎ. ﻋﻠﯿﻨﺎ اﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ إﻨﺸﺎء ﻤﻌﺎﻫد وﻤ ارﻛز ﻟﻠد ارﺴﺎت اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ )ﻋﻠﻰ ﺸﺎﻛﻠﺔ ﻤﻌﺎﻫد ﺴﯿﺎﺴﺎت أو ﻤ ارﻛز ﺒﺤوث( ﻓﻲ اﻟﺤﻛوﻤﺔ واﻟﺠﺎﻤﻌﺎت وﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺘﻌﻤل ﻋﻠﻰ رﺴم ﻫذﻩ اﻟﺴﯿﻨﺎرﯿوﻫﺎت وﺘﻌﻤل ﻋﻠﻰ رﺴم اﻟﻤﺴﺘﻘﺒل اﻟﻤرﻏوب ﻤﺤددة اﻟﻤطﻠوب ﺘﻐﯿﯿرﻩ ﻓﻲ اﻟﺤﺎﻀر ﻟﻠوﺼول إﻟﯿﻪ .وﯿﺠب أن ﯿﻘوم ﻋﻤل اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺎت ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﯿﻠﻲ: • ﺤﻘﯿﻘﺔ أن اﻹﻨﺴﺎن ﻫو اﻟﻤﺤرك اﻷﺴﺎس ﺒﺎﺘﺠﺎﻩ أي ﻤﺴﺘﻘﺒل ﻤﺤﺘﻤل ،ﺼﺤﯿﺢ أن ﻟﻠﻌواﻤل وﻟﻠظروف دورﻫﺎ ﻓﻲ ﺘﺸﻛﯿل ﻫذا اﻟﻤﺴﺘﻘﺒل وﻟﻛن ﯿﺒﻘﻰ اﻹﻨﺴﺎن ﻫو اﻟﻔﺎﻋل اﻷﻛﺒر .وﺒﻤﺎ أن اﻟﻔﻌل اﻹﻨﺴﺎﻨﻲ ﻤﺤﺘﻛم ﺒﺎﻟﻀرورة إﻟﻰ اﻟﻌﻘﯿدة اﻟﻤﻌﺘﻤدة ﻤن ﻗﺒل اﻟﻔﺎﻋل ،ﻓد ارﺴﺔ 13
اﻟﻌﻘﺎﺌد اﻟﻘﺎﺌﻤﺔ وﺘﺤدﯿد اﻟﻔﻌل اﻟﻤﻤﻛن واﻟﻤﺤﺘﻤل ﻀﻤن ﺸروطﻬﺎ أﺴﺎﺴﻲ ﻓﻲ إﺤﻛﺎم اﻟﺴﯿﻨﺎرﯿوﻫﺎت اﻟﻤرﺴوﻤﺔ ﺒل وﯿﺴﺎﻋد ﻓﻲ ﺒﻨﺎء اﻟﺒ ارﻤﺞ واﻻﺴﺘ ارﺘﯿﺠﯿﺎت. • ﻓﻬم أن ﺘﻐﯿﯿر اﻟواﻗﻊ ﻨﺤو ﻤﺴﺘﻘﺒل ﻤطﻠوب ﯿﺘم ﺒﺘﻐﯿﯿر اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺠدﻟﯿﺔ ﺒﯿن ﻤﻛوﻨﺎﺘﻪ. ﻤﻨﻬﺠﯿﺔ اﻟﻌﻤل ﻻ ﯿﻤﻛﻨﻨﺎ اﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ دﻓﻊ اﻷردﻨﯿﯿن ﻨﺤو ﻤﺴﺘﻘﺒل ﻤﻌﯿن ﺒﺎﻹﻛ ارﻩ؛ ﻷن اﻟﺘﺎرﯿﺦ ﯿﻌﻠﻤﻨﺎ ﺸﯿﺌﯿﯿن أﺴﺎﺴﯿﯿن أن ﻤﻘوﻤﺎت اﻟﻘدرة ﻋﻠﻰ إﻛ ارﻩ اﻵﺨرﯿن ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻤل ﻏﯿر ﻗﺎﺒﻠﺔ ﻟﻼﺴﺘداﻤﺔ وﺜﺎﻨﯿﺎ أن اﻹﻛ ارﻩ ﯿوﻟد ﻤﻘﺎوﻤﺔ ﺒﻌﻼﻗﺔ طردﯿﺔ ﺘﺴﺎرع ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺘﻼﺸﻲ ﻫذﻩ اﻟﻤﻘوﻤﺎت .وﻻ ﯿﻤﻛﻨﻨﺎ أﯿﻀﺎ اﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ دﻓﻊ اﻷردﻨﯿﯿن ﻨﺤو ﻤﺴﺘﻘﺒل ﻤﻌﯿن ﺒﺎﻟﺘﺤﻔﯿز اﻟﻤﺎدي ﻷن اﻟﺘﺎرﯿﺦ ﯿﻌﻠﻤﻨﺎ أﯿﻀﺎ ﺸﯿﺌﯿﯿن أﺴﺎﺴﯿﯿن أن ﻤﻘوﻤﺎت اﻟﻘدرة ﻋﻠﻰ ﺘﻘدﯿم اﻟﺘﺤﻔﯿز اﻟﻤﺎدي ﻏﯿر ﻗﺎﺒﻠﺔ ﻟﻼﺴﺘداﻤﺔ وﺜﺎﻨﯿﺎ أن ﻟﻠﺘﺤﻔﯿز اﻟﻤﺎدي ﺴﻘف ﯿﻔﻘد ﺒﻌدﻩ ﻗواﻤﻪ ﻛﻤﺤﻔز. إن أي ﻋﻤل ﯿﻘوم ﺒﻪ اﻹﻨﺴﺎن )ﻛﺒر أم ﺼﻐر( ﻻ ﺒد وأن ﯿﺴﺒﻘﻪ ﻗ ارر ﻤن اﻹﻨﺴﺎن ﻨﻔﺴﻪ ﺒﺎﻟﻘﯿﺎم ﺒﻪ 3.إن رداءة اﻹﻛ ارﻩ واﻟﺘﺤﻔﯿز اﻟﻤﺎدي ﺨﯿر دﻟﯿل ﻋﻠﻰ ذﻟك ﻷن ﻤﻘﺎوﻤﺔ أي ﻤﻨﻬﻤﺎ ﻗﺎﺌﻤﺔ أﺴﺎﺴﺎ ﻋﻠﻰ ﻗ ارر اﻹﻨﺴﺎن رﻓﻀﻬﻤﺎ ﻤﺜل ﻤﺎ اﻻﻨﺼﯿﺎع ﻟﻬﻤﺎ ﻗﺎﺌم ﻋﻠﻰ ﻗ ارر اﻹﻨﺴﺎن ﻗﺒوﻟﻬﻤﺎ .ﻨﺤن ﻨﺴﺘﻨد ﺒﻬذا إﻟﻰ اﻟﺤرﯿﺔ ﻛﺸرط ﻤن ﺸروط وﺠود اﻹﻨﺴﺎن اﻟﺘﻲ ﺘﻔرض ﻋﻠﯿﻪ رؤﯿﺔ ﺒداﺌل ﻟﻛل ﺸﻲء وﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻀرورة ﺼﻨﻊ ﻗ ارر ﺤول أي ﺒدﯿل ﯿﺨﺘﺎر4. ﺒﻤﺎ أﻨﻨﺎ داﺌﻤﺎ أﻤﺎم أﻛﺜر ﻤن ﺒدﯿل ﻟﻠﻤﺴﺘﻘﺒل )ﻤﺎ ﺒﯿن ﻤﻤﻛن وﻤﺤﺘﻤل وﻤطﻠوب( ،وﺒﻤﺎ أن اﻟﺴﯿر ﻓﻲ أي ﻤﺴﺘﻘﺒل ﯿﺤﺘﺎج إﻟﻰ ﺠﻬود ﻤﺴﺘﻤرة ﻻ ﺘﻨﺘﻬﻲ إﻻ ﺒﺎﻨﺘﻬﺎء اﻟﺤﯿﺎة )أي ﻫﻲ أﺴﻠوب ﻓﻲ اﻟﺤﯿﺎة( ،وﺒﻤﺎ أﻨﻨﺎ ﻤواطﻨون أردﻨﯿون؛ ﻓﻼ ﺒد ﻟﻨﺎ ﻤن ﺼﻨﺎﻋﺔ ﻗ ارر ﻤﺸﺘرك ﺤول اﻟﻤﺴﺘﻘﺒل اﻟذي ﻨرﯿد. واﺴﺘﺨداﻤﻨﺎ ﻟﻤﺼطﻠﺢ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﻗ ارر ﯿﻌﻨﻲ أﻨﻨﺎ ﻤﻊ اﻟ أري ﺒﺄن اﻟﻘ ارر ﻫو ﻛﺄي ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ﯿﺼﻨﻊ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﻓﻬﻨﺎك ﻤدﺨﻼت ﺘﺘم ﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﺒطرﯿﻘﺔ ﻤﻌﯿﻨﺔ ﯿﻨﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ ﻤﺨرﺠﺎت ﺘﺤﻘق أﻫداﻓﺎ ﻤوﻀوﻋﺔ وﺘﺘم اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ ﺒرﻤﺘﻬﺎ وﻓق ﻤﻌﺎﯿﯿر ﺘﺤﺘﻛم ﻟﻬﺎ .ﻤدﺨﻼت ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺼﻨﻊ اﻟﻘ ارر ﻫﻲ اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت ،ﻓﺒﻼ ﻤﻌﻠوﻤﺎت ﻻ 3ﻨﻌرف اﻟﻌﻤل ﺒﺄﻨﻪ اﻟﻔﻌل ﻋن ﻋﻠم. 4ﻟﻼﺴﺘ ازدة ﯿرﺠﻰ ﻤ ارﺠﻌﺔ ﻛﺘﺎﺒﻨﺎ \"اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟواﻗﻌﯿﺔ :اﻹﻨﺴﺎن واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ واﻟدوﻟﺔ\". 14
ﯿﻤﻛن ﺼﻨﺎﻋﺔ ﻗ ارر )ﺒﻐض اﻟﻨظر ﻋن ﻤوﻗﻔﻨﺎ ﻤن ﺼﺤﺔ أو واﻗﻌﯿﺔ ﻫذﻩ اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت( .ﺘﺘم ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻫذﻩ اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت ﺒﺘﺤﻠﯿﻠﻬﺎ وﺘرﻛﯿﺒﻬﺎ وﺘطﺒﯿﻘﻬﺎ وﺘﻘوﯿﻤﻬﺎ وﻓق ﻤﻨﻬﺠﯿﺎت ﺘﺤﺘﻛم ﻟﻬﺎ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ،ﯿﻨﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ أﻛﺜر ﻤن ﺒدﯿل ﻤﻤﻛن وﻤﺤﺘﻤل ،ﺜم ﯿﺘم ﻗﯿﺎس ﻫذﻩ اﻟﺒداﺌل ﻋﻠﻰ اﻷﻫداف اﻟﻤوﻀوﻋﺔ ﻟﺘﺤدﯿد أﯿﻬﺎ اﻷﻨﺴب ﻤﻨﻬﺎ ﻟﯿﺘﺨذ اﻟﻘ ارر ﺒﺎﺨﺘﯿﺎرﻩ ﻛﻤﺨرج ﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺼﻨﯿﻊ ﻫذﻩ .وﺘﺤﺘﻛم ﻫذﻩ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ إﻟﻰ ﻤﻌﺎﯿﯿر ﻤﺤددة ﺘطﺒق ﻓﻲ ﺠﻤﯿﻊ ﻤ ارﺤل اﻟﺘﺼﻨﯿﻊ )ﻤن اﻟﻤدﺨﻼت إﻟﻰ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ إﻟﻰ اﻟﻤﺨرﺠﺎت( ﻨطﻠق ﻋﻠﯿﻬﺎ اﻟﻌﻘﯿدة )ﻤن اﻟﻌﻘد أي اﻟرﺒط واﻹﻟ ازم(. إذا ﻛﻨﺎ ﻨرﯿد ﺘﺤوﯿل اﻟﻌﻤل ﻨﺤو اﻟﻤﺴﺘﻘﺒل اﻟذي ﻨرﯿد إﻟﻰ أﺴﻠوب ﻓﻲ ﺤﯿﺎة اﻷردﻨﯿﯿن ﻓﯿﺠب ﻋﻠﯿﻨﺎ ﺘﯿﺴﯿر ﺼﻨﺎﻋﺘﻬم ﻟﻘ ارر ﻤﺸﺘرك ﺤول ﻫذا اﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﻤﺴﺘﻨدﯿن إﻟﻰ اﻟﻌﻨﺎﺼر اﻟﺴﺘﺔ أدﻨﺎﻩ: .1ﺘوﻓﯿر أﻛﺒر ﻗدر ﻤﻤﻛن ﻤن اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت اﻟﺼﺤﯿﺤﺔ واﻟدﻗﯿﻘﺔ ﻟﻸردﻨﯿﯿن ﺒﺎﻟﺘﺴﺎوي ﻓذﻟك ﻀروري ﻟﻘ ار ارت ﻋﺎﻟﯿﺔ اﻟﺠودة؛ .2ﺘﺤﺴﯿن ﻤﻨﻬﺠﯿﺎت اﻟﺘﻔﻛﯿر )ﻛﻤﺎ وﻨوﻋﺎ( ﻟﻀﻤﺎن ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ اﻟﺠودة ﻟﻬذﻩ اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت ﺘزﯿد ﻤن ﻋدد اﻟﺒداﺌل اﻟﻤﻤﻛﻨﺔ واﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ أﻤﺎم اﻷردﻨﯿﯿن؛ .3ﺘﯿﺴﯿر طرح وﺘﺒﻨﻲ ﻏﺎﯿﺔ وأﻫداﻓﺎ ﻤﺸﺘرﻛﺔ ﻟﺘﯿﺴﯿر اﻻﺘﻔﺎق ﻋﻠﻰ اﻟﺒدﯿل اﻟﻤطﻠوب؛ .4ﺘﻌزﯿز اﻟﺤﻘل اﻟﻘﯿﻤﻲ اﻟﻤﺸﺘرك ﻛﻤﻌﯿﺎر ﻟﻠﻌﻤﻠﯿﺔ ﺒرﻤﺘﻬﺎ ﯿﺤﻛم ﺸﻛل اﻟﻐﺎﯿﺔ واﻷﻫداف وﺸﻛل اﻟﺒدﯿل اﻟﻤﺨﺘﺎر؛ .5ﺒﻨﺎء إﯿﻤﺎن ﻤﺸﺘرك ﺒﺎﻟﻤﺴﺘﻘﺒل اﻟﻤطﻠوب )أﺴﻠوب اﻟﺤﯿﺎة اﻟذي ﻨرﯿد( ﻟﻀﻤﺎن اﻟﻌﻤل اﻟدءوب ﻋﻠﻰ اﻟﺴﯿر ﻨﺤوﻩ؛ .6ﺒﻨﺎء ﻋﻼﻗﺔ ﺠدﻟﯿﺔ ﺴﻠﯿﻤﺔ ﻟﻸردﻨﯿﯿن ﻤﻊ ﻤﺤﯿطﻬم ﻋﺒر ﺘﺒﻨﻲ اﻟﺘواﺼل ﻛﺄداة ﺘﻨﻔﯿذﯿﺔ. اﻟﺴﯿﺎﺴﺎت )دروس ﻤﺴﺘﻔﺎدة ﻤن اﻟﻘرن اﻟﻌﺸرﯿن( .1اﻟﺨطﺎب اﻟﻌﺎم واﻟﺨطﺎب اﻟﺨﺎص ﯿﺠب اﻟﺘﻤﯿﯿز ﺒﯿن اﻟﺨطﺎب اﻟﻤوﺠﻪ إﻟﻰ ﻋﻤوم اﻟﺤﻠﻘﺎت اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﯿﺔ وﺒﯿن اﻟﺨطﺎب اﻟﻤوﺠﻪ إﻟﻰ ﺤﻠﻘﺔ واﺤدة ﻤن ﺤﻠﻘﺎﺘﻪ .ﻫذا اﻟﺘﻤﯿﯿز ﻟﯿس ﻤن ﺒﺎب اﻟﺴرﯿﺔ أو اﻟﺘﻌﺎﻟﻲ وﻟﻛن ﻤن ﺒﺎب أﻫﻤﯿﺔ ﺘﯿﺴﯿر ﺼﻨﻊ اﻟﻘ ارر اﻟﻤﺸﺘرك :ﻛﻠﻤﺎ ازد ﻋدد اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿن ﻓﻲ ﺼﻨﻊ ﻗ ارر ﻤﺎ ﻛﻠﻤﺎ ﺘﻌﻘدت اﻟﻤﺴﺄﻟﺔ وﺒﺎﺘت أﺼﻌب وأﺤﯿﺎﻨﺎ ﺸﺒﻪ ﻤﺴﺘﺤﯿﻠﺔ ،ﻓﻤﻊ زﯿﺎدة ﻋدد اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿن ﺴﯿﻘل اﻟﻤﺸﺘرك ﺘدرﯿﺠﯿﺎ؛ ﻟذﻟك ﻻ ﺒد ﻓﻲ 15
اﻟﺨطﺎب اﻟﻌﺎم ﻛﻲ ﯿﯿﺴر ﺼﻨﻊ ﻗ ارر ﻤﺸﺘرك ﻤن اﻻﺴﺘﻨﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت واﻟﻘﯿم اﻟﻤﺸﺘرﻛﺔ .إذا أردﻨﺎ أن ﻨﺤﺴن ﻤن ﻨوﻋﯿﺔ اﻟﻘ ارر اﻟﻤﺸﺘرك ﻓﻌﻠﯿﻨﺎ أن ﻨزﯿد ﻤن اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت اﻟﻤﺘوﻓرة ﻟﻸردﻨﯿﯿن ﺒﺎﻟﺘﺴﺎوي وﻨزﯿد ﻤن ﺤﺠم اﻟﺤﻘل اﻟﻘﯿﻤﻲ اﻟﻤﺸﺘرك ﺒﯿﻨﻬم؛ دون ذﻟك ﺴﯿﺒﻘﻰ ﺒﺎﻟﻀرورة ﻟﻠﺨطﺎب اﻟﺨﺎص اﻟﻤوﺠﻪ إﻟﻰ ﺤﻠﻘﺔ اﻟﻤﺘﺒﻨﯿن ﻟﻪ ﻫﺎﻤﺸﺎ أﻋظم ﺒﻛﺜﯿر ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت وﻤﻨﻬﺠﯿﺎت اﻟﺘﻔﻛﯿر واﻟﻌﻘﯿدة اﻟﻤﺸﺘرﻛﺔ .ﻋﻠﯿﻨﺎ اﻟﺘﻤﯿﯿز وﺘﺠﻨب ﺨﻠط اﻟﺨطﺎﺒﯿن ﻤﻌﺎ إذا ﻤﺎ أردﻨﺎ أذﻨﺎ ﻋﺎﻤﺔ ﺼﺎﻏﯿﺔ واﻻﻨﺘﺒﺎﻩ ﻟﻬذﻩ اﻟﻌﻼﻗﺔ اﻟﺠدﻟﯿﺔ ﻤﺎ ﺒﯿن اﻟﻘ ارر اﻟﻤﺸﺘرك واﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت اﻟﻤﺘوﻓرة واﻟﻌﻘﯿدة اﻟﻤﺸﺘرﻛﺔ ﻓﺎﻹدارة اﻟﺠﯿدة ﻟﻬذﻩ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻫﻲ اﻟﻛﻔﯿﻠﺔ وﺤدﻫﺎ ﺒﺘﻘرﯿب اﻟﻤﺴﺎﻓﺔ ﻤﺎ ﺒﯿن ﻫذﯿن اﻟﺨطﺎﺒﯿن. .2إدارة اﻟﻤﻌﺎرﻀﺔ اﻟﻤﻌﺎرﻀﺔ ﻨﺎﺘﺠﺔ ﻋن اﻻﺨﺘﻼف اﻟذي ﻫو ﺠزء ﻤن اﻟﻌﻘﯿدة اﻟﻤﺸﺘرﻛﺔ اﻟﺘﻲ ﻋﻠﯿﻨﺎ ﺒﻨﺎؤﻫﺎ ﻟﺘﻌظﯿم ﻤﺼﻠﺤﺘﻨﺎ ،وﻟﻛﻨﻬﺎ ﺒﺤﺎﺠﺔ إﻟﻰ إدارة .ﻻ ﺒد ﻤن إدارة اﻻﺨﺘﻼف واﻟﻨظر إﻟﻰ اﻟﻤﻌﺎرﻀﺔ ﻋﻠﻰ أﻨﻬﺎ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وﻟﯿس ﻤﺘﺨﻠﻔﺔ أو ﻛﺎﻓرة أو ﻤﺠرﻤﺔ .إن اﻟﺘﻬﺠم أو اﻟﺘﻬﻛم أو ﺤﺘﻰ اﻻﻋﺘداء ﻻ ﺠدوى ﻤﻨﻬﺎ إن ﻛﻨﺎ ﻨﺒﺤث ﻋن ﻋﻤﺎ ﯿﻛﻔﻲ ﻤن اﻟﺘ ازم اﻟﻌﺎم ﻟﺘﺤﻘﯿق ﻤﺎ ﻨرﯿد؛ زﯿﺎدة ﺤﺠم اﻟﻤﻌﺎرﻀﺔ دﻟﯿل ﻋﻠﻰ ﻗﻠﺔ اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت واﻟﻌﻘﯿدة اﻟﻤﺸﺘرﻛﺔ ﻻ ﺒد زﯿﺎدﺘﻬﺎ ﻟﺘﯿﺴﯿر إدارة اﻟﺘﻌﺎرض ﺒﻬدوء وﺒﺼﯿرة ﺒﻌﯿدا ﻋن اﻟﻐﻀب واﻟﯿﺄس وﺘﺒﻌﺎﺘﻬﻤﺎ اﻟﻤرﻓوﻀﺔ .ﺘوﺴﻌﺔ اﻟﻤﺸﺘرك ﻫﻲ اﻟﻛﻔﯿﻠﺔ وﺤدﻫﺎ ﺒﺘﻘرﯿب اﻟﻤﺴﺎﻓﺔ ﻤﺎ ﺒﯿن اﻟﻤﺘﻌﺎرﻀﯿن ﺒﻤﺎ ﯿﯿﺴر ﻋﻼﻗﺔ ﺠدﻟﯿﺔ ﺴﻠﯿﻤﺔ ﺒﯿﻨﻬم ﺘﻌظم اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ. .3إدارة اﻟﻤﻌرﻓﺔ ﺘﺼﻤﯿم ﺠﻤﯿﻊ اﻟﺨطط واﻟﺒ ارﻤﺞ وﺘﻨﻔﯿذﻫﺎ ﺒﺤﯿث ﯿﻛون ﻤن ﻤﺨرﺠﺎﺘﻬﺎ إﻤﺎ إﻨﺘﺎﺠﺎ ﻤﻌرﻓﯿﺎ ﺠدﯿدا أو ﺘطﺒﯿﻘﺎت ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﺘم إﻨﺘﺎﺠﻪ ﻟﺘﺠرﺒﺘﻪ ﻋﻤﻠﯿﺎ أو ﺘﻤﻛﯿن اﻟﻨﺎس ﻤن ﻤﻌرﻓﺔ ﺠدﯿدة ﻤﺠرﺒﺔ أو ﻨﺸر اﺴﺘﺨدام ﻤﻌرﻓﺔ ﺠدﯿدة ﻤﺠرﺒﺔ ﺘم ﺘﻤﻛﯿن اﻟﻨﺎس ﻋﻠﯿﻬﺎ أو ﺒﻌض ﻤن ﻫذﻩ اﻟﻤﺨرﺠﺎت أو ﺠﻤﯿﻌﻬﺎ. .4اﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ واﻟﺘﻘوﯿم اﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ واﻟﺘﻘوﯿم ﺒﻤﺜﺎﺒﺔ اﻟدم ﻟﻠﺠﺴم ﻓﻬﻲ ﻤن ﻨﺎﺤﯿﺔ اﻟﻤؤﺜر اﻷﺴﺎس ﻓﻲ ﺼﺤﺔ واﺴﺘﻤ اررﯿﺔ ﺤﯿﺎة اﻟﺨطط واﻟﺒ ارﻤﺞ ﻓﻲ ﻨﻘل اﻻﺤﺘﯿﺎﺠﺎت وﺘوزﯿﻌﻬﺎ واﻟﺘﻨﺒﯿﻪ ﻟﻠﻤﺨﺎطر وﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ؛ وﻤن ﻨﺎﺤﯿﺔ ﺜﺎﻨﯿﺔ ﻫﻲ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺤرﻛﺔ ﻤﺴﺘﻤرة ﺼﻌودا وﻫﺒوطﺎ. 16
ﻋﻘﺒﺎت ﻫﻨﺎك ﻋدد ﻤن اﻟﻌﻘﺒﺎت اﻟﻤﻌﯿﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﻟطرﯿق ﯿﺠب أﺨذﻫﺎ ﺒﻌﯿن اﻻﻋﺘﺒﺎر ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺨطﯿط ﻟﻀﻤﺎن ﺘﺤﻘﯿق اﻷﻫداف ﻨذﻛر ﻤﻨﻬﺎ: .1ﻗوى داﺨﻠﯿﺔ ﻟﻬﺎ ﻤﻨﺎﻓﻊ ﻓﻲ اﺴﺘﻤ ارر اﻟوﻀﻊ اﻟﻘﺎﺌم؛ .2ﻗوى ﺨﺎرﺠﯿﺔ ﻟﻬﺎ ﺨططﻬﺎ اﻟﺨﺎﺼﺔ اﻟﻤﻌﺎرﻀﺔ؛ .3ﺠﻬل اﻟﻨﺎس. 17
Search
Read the Text Version
- 1 - 19
Pages: