ลักษณะรายวิชาBBA

1 สาขาวชิ าวทิ ยาการจดั การ 10103 ทกั ษะชวี ติ 6(12-2-0-4) Life Skills วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ ที กั ษะในการสอ่ื สาร การแสวงหาความรู ้ และการใชเ้ ทคโนโลยใี นการดาํ เนนิ ชวี ติ 2. เพอ่ื ใหม้ ที กั ษะในการคดิ วเิ คราะห์ และการแกป้ ัญหาในสถานการณต์ า่ งๆ 3. เพอื่ พัฒนาตนใหม้ คี ณุ ธรรม จรยิ ธรรมและมนุษยสมั พันธ์ คําอธบิ ายชุดวชิ า ทักษะในการดําเนินชวี ติ ในสังคม ความใฝ่ รู ้ การแสวงหาและพัฒนาความรู ้ การใชเ้ ทคโนโลยี การใช ้ เหตผุ ล การคดิ วเิ คราะห์ การแกป้ ัญหา การเจรจาตอ่ รอง การบรหิ ารตนเอง การจัดการอารมณ์และความเครยี ด ความ เขา้ ใจตนเอง คณุ ธรรม จรยิ ธรรม มนุษยสมั พันธ์ มารยาท และการสมาคม 10111 ภาษาองั กฤษเพอ่ื การสอื่ สาร 6(12-2-0-4) English for Communication วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหส้ ามารถใชภ้ าษาองั กฤษเป็ นเครอ่ื งมอื ในการสอื่ สาร 2. เพอื่ ศกึ ษาโครงสรา้ ง ศพั ท์ และสาํ นวนภาษาองั กฤษทสี่ าํ คญั 3. เพอ่ื สามารถใชท้ กั ษะฟัง พดู อา่ น เขยี นภาษาองั กฤษใหถ้ กู ตอ้ งและเหมาะสมในสถานการณ์ตา่ งๆ คําอธบิ ายชุดวชิ า โครงสรา้ ง ศพั ท์ และสาํ นวนภาษาอังกฤษทใี่ ชใ้ นการฟัง การพดู การอา่ น และการเขยี นภาษาองั กฤษเพอื่ การสอ่ื สาร 10121 อารยธรรมมนุษย์ 6(12-2-0-4) Human Civilization วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรเู ้ กย่ี วกับอารยธรรมตะวนั ออกและอารยธรรมตะวนั ตก ในดา้ นการเมอื ง เศรษฐกจิ และสงั คม 2. เพอื่ ใหเ้ ขา้ ใจอารยธรรมของมนุษยใ์ นอดตึ อนั เป็ นพน้ื ฐานของอารยธรรมในปัจจุบนั 3. เพอ่ื ใหต้ ระหนักและชนื่ ชมคณุ คา่ ของอารยธรรมทมี่ นุษยไ์ ดส้ รา้ งสรรคข์ นึ้ คําอธบิ ายชุดวชิ า ความรูเ้ กยี่ วกับอารยธรรมตะวันออกและอารยธรรมตะวันตกทม่ี นุษย์ไดส้ รา้ งสรรคข์ น้ึ ในดา้ นการเมอื ง เศรษฐกจิ และสงั คม ภมู ปิ ัญญา ศลิ ปะ และวทิ ยาศาสตรแ์ ละเทคโนโลยี 10131 สงั คมมนษุ ย์ 6(12-2-0-4) Human Society วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหเ้ ขา้ ใจความเป็ นมนุษย์ ชมุ ชนและสงั คม 2. เพอื่ ใหเ้ ขา้ ใจกลไกทางการเมอื ง กฎหมาย เศรษฐกจิ และสงั คม ซงึ่ สง่ ผลตอ่ การจัดระเบยี บสงั คมมนุษย์ 3. เพอื่ เสรมิ สรา้ งความรับผดิ ชอบตอ่ สงั คมและประเทศชาติ

2 คาํ อธบิ ายชุดวชิ า ลักษณะพน้ื ฐานของความเป็ นมนุษย์ การรวมตัวเป็ นชมุ ชนและสงั คม การกระจายและการตงั้ ถนิ่ ฐานของ มนุษย์ องคป์ ระกอบของสังคม พฤตกิ รรมมนุษยใ์ นสังคม กลไกทางการเมือง กฎหมาย เศรษฐกจิ และสังคม ซงึ่ สง่ ผลตอ่ การจัดระเบยี บสงั คมมนุษย์ ปัญหาสงั คมและแนวทางแกไ้ ข การเสรมิ สรา้ งสงั คมทด่ี ี 10141 วทิ ยาศาสตร์ เทคโนโลยแี ละสงิ่ แวดลอ้ มเพอ่ื ชวี ติ 6(12-2-0-4) Science, Technology and Environment for Life วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั แนวคดิ กฎเกณฑ์ และพัฒนาการทางวทิ ยาศาสตรแ์ ละเทคโนโลยที มี่ อี ทิ ธพิ ล ตอ่ ความคดิ และความเป็ นอยขู่ องมนุษย์ 2. เพอ่ื ใหม้ คี วามรเู ้ กย่ี วกบั ววิ ฒั นาการของสงิ่ มชี วี ติ และมนุษย์ 3. เพื่อใหเ้ ขา้ ใจความสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์กับสิ่งแวดลอ้ มและผลกระทบของวิทยาศาสตร์และ เทคโนโลยที มี่ ตี อ่ สง่ิ แวดลอ้ ม 4. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูใ้ นการประยกุ ตว์ ทิ ยาศาสตร์ เทคโนโลยแี ละคณติ ศาสตรใ์ นชวี ติ ประจําวนั 5. เพอื่ เสรมิ สรา้ งความคดิ เชงิ วทิ ยาศาสตรแ์ ละจติ สาํ นกึ ในการรักษาสงิ่ แวดลอ้ ม คําอธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ ทฤษฎี ความคดิ เชงิ วเิ คราะห์ กฎเกณฑแ์ ละพัฒนาการทางวทิ ยาศาสตรแ์ ละเทคโนโลยี ธรรมชาติ วทิ ยาทเ่ี กย่ี วขอ้ งกับมนุษย์ องคป์ ระกอบของร่างกายมนุษย์ มนุษยก์ ับสง่ิ แวดลอ้ ม สขุ ภาพอนามัยและโภชนาการ การประยกุ ตว์ ทิ ยาศาสตร์ เทคโนโลยแี ละคณติ ศาสตรใ์ นการดํารงชวี ติ 10151 ไทยศกึ ษา 6(12-2-0-4) Thai Studies วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั ความเป็ นไทยในดา้ นประวตั ศิ าสตร์ สงั คม ภาษาและวฒั นธรรม 2. เพอ่ื ใหส้ ามารถนําความรทู ้ ไี่ ดร้ ับไปประยกุ ตใ์ ชใ้ นการดาํ รงชวี ติ 3. เพอื่ ใหเ้ กดิ ความเขา้ ใจและเกดิ ความภาคภมู ใิ จในความเป็ นไทย คาํ อธบิ ายชุดวชิ า ความรเู ้ กย่ี วกับความเป็ นไทยในดา้ นประวัตศิ าสตร์ การตงั้ ถน่ิ ฐาน การเมอื ง เศรษฐกจิ วัฒนธรรม ศาสนา และพธิ กี รรม ภาษาและวรรณคดี ศลิ ปกรรมและวฒั นธรรม 10152 ไทยกบั สงั คมโลก 6(12-2-0-4) Thailand and the World Community วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพ่ือใหม้ ีความรูเ้ กี่ยวกับสถานการณ์ แนวโนม้ ลักษณะความสัมพันธ์ และการเปล่ียนแปลงทาง เศรษฐกจิ สงั คม และการเมอื งในสงั คมโลกทม่ี ผี ลกระทบตอ่ ประเทศไทย 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั สถานะของประเทศไทยในสงั คมโลก 3. เพอื่ ใหน้ ําความรูไ้ ปคดิ วเิ คราะหป์ ัญหา อันเป็ นผลจากกระแสโลกาภวิ ตั น์ในมติ ติ า่ งๆ ทัง้ ทางการเมอื ง เศรษฐกจิ สงั คมวฒั นธรรม และผลกระทบตอ่ คณุ ธรรม จรยิ ธรรม

3 คาํ อธบิ ายชุดวชิ า สถานะของประเทศไทยในสงั คมโลก พลวัตของการเปลยี่ นแปลงในสงั คมโลก ทส่ี ง่ ผลกระทบตอ่ ประเทศ ไทย รวมถงึ สภาพปัญหาและสาเหตขุ องปัญหาทเี่ กดิ ขน้ึ อันเป็ นผลจากกระแสโลกาภวิ ัตน์ ซงี่ สง่ ผลใหเ้ กดิ ความ ตระหนัก และมีความรูค้ วามเขา้ ใจในสภาพการณ์ สามารถคดิ วเิ คราะห์ถึงสาเหตุของปัญหาและผลกระทบต่อ ภาพรวมของสงั คมไทยและตวั บคุ คลในมติ ติ า่ งๆ ทงั้ ทางการเมอื ง เศรษฐกจิ สงั คม คณุ ธรรม จรยิ ธรรม 10161 ภาษาไทยเพอ่ื การสอื่ สาร 6(12-2-0-4) Thai for Communication วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหส้ ามารถใชภ้ าษาไทยเป็ นเครอื่ งมอื ในการสอื่ สาร 2. เพอื่ พัฒนาทกั ษะภาษาในการสอื่ สารใหม้ ปี ระสทิ ธภิ าพและสรา้ งสรรค์ 3. เพอ่ื ใหส้ ามารถใชภ้ าษาในการดําเนนิ ชวี ติ และแสวงหาความรู ้ คําอธบิ ายชุดวชิ า ความสําคัญของภาษา ความคดิ และการสอื่ สาร ศลิ ปะการใชถ้ อ้ ยคํา ประโยค สาํ นวน โวหาร การพัฒนา ทักษะการฟัง การพูด การอา่ น และการเขยี นเพื่อสอ่ื สารใหม้ ปี ระสทิ ธภิ าพและสรา้ งสรรค์ การใชภ้ าษาในการดําเนนิ ชวี ติ การแสวงหาความรู ้ และการถา่ ยทอดความรู ้ 10162 ภาษาจนี เพอื่ การสอ่ื สาร 6 (12-2-0-4) Chinese for Communication วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ รอ่ื งระบบเสยี งภาษาจนี กลาง สทั อกั ษรภาษาจนี กลางระบบฮน่ั อวี่ ์ พนิ อนิ (Hànyǔ Pīnyīn) สามารถใชแ้ ละอา่ นออกเสยี งได ้ 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรเู ้ รอ่ื งตวั อกั ษรจนี ทเ่ี ป็ นหรอื ประกอบกนั เป็ นคาํ ศพั ทพ์ น้ื ฐาน รปู ประโยคและ หลกั ภาษาจนี ทใี่ ชส้ อ่ื สารกนั ทวั่ ไป รวมทงั้ ฝึกหัดการเขยี นตวั อกั ษรจนี 3. เพอื่ ใหส้ ามารถใชภ้ าษาจนี ในการสอื่ สารทัว่ ไปในชวี ติ ประจําวนั คําอธบิ ายชุดวชิ า ระบบเสยี งภาษาจีนกลาง การถอดเสยี งอ่านดว้ ยสัทอักษรภาษาจีนกลางระบบฮ่ันอว่ี ์ พินอนิ (Hànyǔ Pīnyīn) คําศัพทพ์ ื้นฐานและบทสนทนาทใี่ ชส้ อ่ื สารกันท่ัวไปในชวี ติ ประจําวนั โครงสรา้ งทางไวยากรณ์ และเรยี นรู ้ ฝึกเขยี นตวั อกั ษรจนี ประมาณ 550 ตวั 10163 ภาษาเขมรเพอ่ื การสอื่ สาร 6(12-2-0-4) Khmer for Communication วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูใ้ นระบบเสยี ง ตวั อกั ษร โครงสรา้ งไวยากรณ์ และรูปประโยคพนื้ ฐานภาษาเขมร 2. เพอื่ ใหส้ ามารถใชภ้ าษาเขมรระดบั พนื้ ฐานสอ่ื สารในชวี ติ ประจําวนั 3. เพอื่ ใหค้ วามรเู ้ กย่ี วกบั คําศพั ทภ์ าษาเขมรทใี่ ชใ้ นภาษาไทย คาํ อธบิ ายชุดวชิ า ระบบเสยี งภาษาเขมร การฝึ กเขยี นอักษรภาษาเขมร ทัง้ อักษรเชลยี ง และอักษรมูล คําศัพทพ์ ้ืนฐานใน ชวี ติ ประจําวัน โครงสรา้ งไวยากรณ์ และรูปประโยคพื้นฐาน ทักษะการฟัง การพูด การอ่าน และการเขียนเพ่ือ การสอ่ื สารในระดบั พน้ื ฐาน คําศพั ทภ์ าษาเขมรในภาษาไทย

4 10164 สงั คมและวฒั นธรรมอาเซยี น 6 (12-2-0-4) Society and Culture in the ASEAN Community วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหเ้ ขา้ ใจภมู หิ ลงั และประวตั ศิ าสตรข์ องภมู ภิ าคอาเซยี น 2. เพอื่ ใหเ้ ขา้ ใจจดุ ประสงคก์ ารรวมกลมุ่ ของประเทศสมาชกิ ในอาเซยี น 3. เพอื่ ใหเ้ ขา้ ใจสภาพทางสงั คม และวฒั นธรรมของชาตสิ มาชกิ ในอาเซยี น 4. เพอ่ื ใหเ้ ขา้ ใจบทบาทและความสมั พันธ์ ของอาเซยี นกบั ชาตติ า่ งๆ คาํ อธบิ ายชุดวชิ า ภมู หิ ลังและประวัตศิ าสตรข์ องประเทศสมาชกิ อาเซยี น การรวมกลมุ่ ของประเทศสมาชกิ สภาพทางสงั คม และวัฒนธรรมของประเทศในสมาชกิ อาเซยี น บทบาทของอาเซยี น และความสัมพันธข์ องอาเซยี นทมี่ ตี ่อภูมภิ าค ตา่ งๆ ของโลก 10171 การใชภ้ าษาองั กฤษ 6(12-2-0-4) Interaction: Effective Communication in English วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ฝึกทกั ษะและกลวธิ กี ารใชภ้ าษาองั กฤษเพอ่ื การตดิ ตอ่ สอื่ สารในสถานการณ์ตา่ งๆ 2. เพอ่ื เพม่ิ พูนความรคู ้ วามเขา้ ใจในเรอ่ื งโครงสรา้ ง ศพั ท์ สาํ นวน โดยเรยี นรจู ้ ากการฝึกทกั ษะ ฟัง พูด อา่ น เขยี น ทใี่ ชใ้ นการตดิ ตอ่ สอ่ื สารในชวี ติ แระจําวนั และในการประกอบกจิ การงาน 3. เพอ่ื เรยี นรูถ้ งึ ปัญหาบางประการในการตดิ ตอ่ สอ่ื สารอนั เนอื่ งมาจากความแตกตา่ งทางดา้ นภาษาและ วฒั นธรรม คาํ อธบิ ายชุดวชิ า ฝึ กทักษะ ฟั ง พูด อ่าน เขียนภาษาอังกฤษ เพ่ือใชใ้ นการติดต่อสื่อสารในชีวติ ประจําวัน และใน การประกอบกจิ การงาน เชน่ การทักทาย การเชอ้ื เชญิ การแสดงความเสยี ใจ การแสดงความยนิ ดี และการประชมุ แลกเปลย่ี นขอ้ คดิ เห็น ศกึ ษาวธิ แี สดงออกของเจา้ ของภาษา และปัญหาในการใชภ้ าษาอังกฤษเพอื่ การแสดงออก ของคนไทย 11301 ภาษาองั กฤษสาํ หรบั นกั ธรุ กจิ 6(12-2-0-4) English for Business วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูค้ วามเขา้ ใจเกยี่ วกบั โครงสรา้ ง ศพั ท์ และสาํ นวนภาษาองั กฤษในวงการธรุ กจิ 2. เพอื่ ใหส้ ามารถใชภ้ าษาองั กฤษในการตดิ ตอ่ สอ่ื สารในงานธรุ กจิ ไดอ้ ยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ คําอธบิ ายชุดวชิ า โครงสรา้ ง ศัพท์ และสํานวนภาษาอังกฤษ ซงึ่ ใชก้ นั ท่ัวไปในวงการธุรกจิ เพื่อประโยชนใ์ นการตดิ ตอ่ สอื่ สาร และเพม่ิ พนู ประสทิ ธภิ าพในการปฏบิ ตั งิ าน 11302 ภาษาองั กฤษเพอื่ การทอ่ งเทย่ี ว 6(12-2-0-4) English for Tourism วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูค้ วามเขา้ ใจ สามารถใชโ้ ครงสรา้ ง ศพั ท์ สาํ นวนภาษาองั กฤษทใ่ี ชใ้ นการสอ่ื สารกบั ชาว ตา่ งประเทศ การตดิ ตอ่ ซอื้ ขาย และการใหบ้ รกิ ารเกย่ี วกบั การทอ่ งเทย่ี ว

5 2. เพ่ือใหส้ ามารถใชภ้ าษาองั กฤษแนะนําชาวต่างประเทศใหร้ ูจ้ ักประเทศไทยดา้ นภูมศิ าสตร์ ประวตั ศิ าสตร์ ขนบธรรมเนยี มประเพณี และศลิ ปวฒั นธรรมไทย คําอธบิ ายชุดวชิ า โครงสรา้ ง ศัพท์ และสาํ นวนภาษาองั กฤษ ซงึ่ ใชใ้ นการสอ่ื สารกบั ชาวตา่ งประเทศ การตดิ ตอ่ ซอ้ื ขาย การ บรกิ ารเกย่ี วกบั การทอ่ งเทย่ี ว การใหข้ อ้ มลู ดา้ นภมู ศิ าสตร์ ประวตั ศิ าสตร์ ขนบธรรมเนยี มประเพณี และศลิ ปวฒั นธรรมไทย 11303 ภาษาองั กฤษสําหรบั พนกั งานโรงแรม 6(12-2-0-4) English for Hotel Personnel วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูค้ วามเขา้ ใจเกย่ี วกบั โครงสรา้ ง ศพั ท์ สาํ นวนภาษาองั กฤษ ทใี่ ชใ้ นธรุ กจิ การโรงแรม 2. เพ่ือใหส้ ามารถใชภ้ าษาอังกฤษในการตดิ ต่อสอื่ สาร เพื่อเพิ่มพูนประสทิ ธภิ าพของงานที่ทําและ เพอื่ การพัฒนาตนเองในงานอาชพี คาํ อธบิ ายชุดวชิ า โครงสรา้ ง ศัพท์ และสํานวนภาษาอังกฤษ ซงึ่ ใชก้ ันทั่วไปในธุรกจิ โรงแรม ศัพทแ์ ละสํานวนเฉพาะทใ่ี ช ้ เกย่ี วกบั งานในแผนกตา่ งๆ ของโรงแรม ตลอดจนภาษาอังกฤษทใี่ ชเ้ พอ่ื การตดิ ตอ่ สอื่ สาร เพอ่ื เพม่ิ พูนประสทิ ธภิ าพ ของงานและเพอื่ การพัฒนาตนเองในงานอาชพี 30105 การบญั ชแี ละการเงนิ เพอื่ การกอ่ สรา้ ง 6(12-2-0-4) Accounting and Finance for Construction วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกับแนวคดิ ทางการบัญชี งบการเงนิ กระบวนการบัญชี การรับรูร้ ายไดแ้ ละตน้ ทุน ของงานกอ่ สรา้ ง 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรูใ้ นดา้ นการบญั ชเี พอ่ื การจัดการสาํ หรับงานกอ่ สรา้ ง 3. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั แนวคดิ ทางการเงนิ เพอื่ งานกอ่ สรา้ ง 4. เพือ่ ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกับการจัดการสนิ ทรัพยห์ มุนเวยี น สนิ ทรัพยถ์ าวร และการจัดหาเงนิ ทุนเพ่อื งาน กอ่ สรา้ ง คาํ อธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ เกย่ี วกับการบัญชเี พ่ืองานกอ่ สรา้ ง งบการเงนิ การรับรูร้ ายไดแ้ ละตน้ ทุนของงานกอ่ สรา้ ง การบัญชี เพ่ือการจัดการงานกอ่ สรา้ งในดา้ นการงบประมาณ การใชข้ อ้ มูลทางการบัญชเี พื่อการตัดสนิ ใจ การวเิ คราะหง์ บการเงนิ การควบคมุ ภายในและการประเมนิ ผลการปฎบิ ตั งาน รวมทัง้ แนวคดิ ทางการเงนิ การจัดสนิ ทรัพยห์ มุนเวยี น สนิ ทรัพยถ์ าวร และการจัดหาเงนิ ทนุ เพอื่ งานกอ่ สรา้ ง

6 30205 คณติ ศาสตรแ์ ละสถติ ิ 6(12-2-0-4) Mathematics and Statistics วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั คณติ ศาสตรพ์ นื้ ฐานเพอ่ื ทจี่ ะนําไปประยกุ ตใ์ ชก้ บั วชิ าการดา้ นอน่ื ได ้ 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกบั สถติ เิ บอ้ื งตน้ คําอธบิ ายชุดวชิ า เซต ตรรกศาสตร์ การจัดลําดับและการจัดหมวดหมู่ ความน่าจะเป็ น เงนิ สด ดอกเบยี้ ค่ารายปี ระบบจํานวน เมตรกิ ซ์ ดเี ทอรม์ นิ ันตแ์ ละการประยกุ ต์ ความสมั พันธ์ ฟังกช์ นั ลําดบั และอนุกรมเรขาคณติ วเิ คราะห์ การดฟิ เฟอเรนชเิ อท ความรูท้ ั่วไปเกย่ี วกับสถติ ิ สถติ เิ ชงิ พรรณนา ตัวแปรสมุ่ การแจกแจงความน่าจะเป็ นของตัวแปรสมุ่ ชนดิ ไมต่ ่อเน่ือง การแจกแจงปกติ การแจกแจงสงิ่ ตวั อยา่ ง และการประเมนิ คา่ 30206 กฎหมายธรุ กจิ และการภาษอี ากร 6(12-2-2-2) Business Law and Taxation ประกอบดว้ ย 2 รายวชิ าๆ ละ 3 หนว่ ยกติ 30206-1 กฎหมายธุรกจิ (Business Law) 3(6-1-1-1) วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั หลกั กฎหมายทวั่ ไป 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั กฎหมายแพ่งและพาณชิ ย์ และกฎหมายอนื่ ทเี่ กยี่ วขอ้ งกับธรุ กจิ 3. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูค้ วามเขา้ ใจในหลกั และวธิ ปี ฏบิ ตั ใิ นสว่ นทเี่ กยี่ วขอ้ งกบั กฎหมายธรุ กจิ คาํ อธบิ ายรายวชิ า หลักกฎหมายทั่วไป กฎหมายแพ่งและพาณิชย์ และกฎหมายอ่นื ที่เก่ียวขอ้ งกับธุรกจิ เช่น ซ้ือขาย เชา่ ทรัพย์ เชา่ ซอ้ื กยู ้ มื ค้ําประกนั จํานอง จํานํา กฎหมายทเี่ กย่ี วกับการจัดองคก์ รธุรกจิ ทงั้ กรณีหา้ งหุน้ สว่ นสามัญ หา้ งหุน้ สว่ นสามัญนติ บิ คุ คล หา้ งหุน้ สว่ นจํากัด บรษิ ั ทจํากัด บรษิ ัทมหาชนจํากัด และกจิ การร่วมคา้ ลักษณะต่างๆ ตลอดจนกฎหมายเกยี่ วกบั ตราสารทางการเงนิ และกฎหมายทเ่ี กยี่ วกบั การควบคมุ ธรุ กจิ เชน่ กฎหมายทรัพยส์ นิ ทาง ปัญญา กฎหมายแรงงานและแรงงานสมั พันธ์ กฎหมายเกย่ี วกบั สงิ่ แวดลอ้ ม 30206-2 การภาษอี ากร (Taxation) 3(6-1-1-1) วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกบั กฎหมายภาษีอากรตามประมวลรัษฎากร 2. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกบั กฎหมายภาษีอากรตามกฎหมายอน่ื ทเ่ี กยี่ วขอ้ ง คาํ อธบิ ายรายวชิ า หลักเกณฑ์ วธิ กี ารประเมนิ และวธิ กี ารจัดเก็บภาษีอากรตามประมวลรัษฎากรและกฎหมายอนื่ ทเ่ี กย่ี วขอ้ ง เชน่ ภาษีเงนิ ไดบ้ ุคคลธรรมดา ภาษีเงนิ ไดน้ ิตบิ คุ คล ภาษีมูลคา่ เพิ่ม ภาษีธุรกจิ เฉพาะ อากรแสตมป์ ภาษีเงนิ ได ้ ปิโตรเลยี ม ภาษีสรรพสามติ ภาษีศลุ กากร และภาษีทอ้ งถน่ิ 30208 การบญั ชกี ารเงนิ และการบญั ชเี พอ่ื การจดั การ 6(12-2-0-4) Finance Accounting and Managerial Accounting วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูค้ วามเขา้ ใจในกระบวนการจัดทําบญั ชแี ละการนําเสนอรายงานทางการเงนิ 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรูค้ วามสามารถในการนําขอ้ มลู ทางการบญั ชไี ปใชใ้ นการจัดการธรุ กจิ ได ้ 3. เพอ่ื ใหส้ ามารถนําความรูไ้ ปใชเ้ ป็ นพน้ื ฐานสาํ หรับการศกึ ษาในชดุ วชิ าอนื่

7 คาํ อธบิ ายชุดวชิ า แนวความคดิ เบอื้ งตน้ ทางการบัญชี การรายงานทางการเงนิ กระบวนการ ขัน้ ตอนการบันทกึ บัญชตี าม วงจรบญั ชสี าํ หรับธรุ กจิ บรกิ ารและพาณชิ ยกรรม และการบญั ชภี าษีอากรสาํ หรับธรุ กจิ แนวความคดิ การบัญชเี พ่ือการจัดการ ความรูท้ ั่วไปเกย่ี วกับตน้ ทุน การวเิ คราะห์ตน้ ทุน-ปรมิ าณ-กําไร การจัดทํางบประมาณ การวเิ คราะห์งบการเงนิ การใชข้ อ้ มูลทางบัญชเี พ่ือการตัดสนิ ใจ การประเมินผลการปฏบิ ัตงิ าน ระบบสารสนเทศทางการบญั ชี และการควบคมุ ภายใน 30209 การเงนิ ธุรกจิ และกฎหมายธุรกจิ 6(12-2-0-4) Business Finance and Business Law วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั การบรหิ ารเงนิ ทนุ และการจดั การเงนิ ทนุ ของธรุ กจิ 2. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั หลกั กฎหมายท่วั ไป กฎหมายแพ่งและพาณชิ ย์ และกฎหมายอนื่ ทเ่ี กย่ี วขอ้ งกับ ธรุ กจิ คําอธบิ ายชุดวชิ า วตั ถปุ ระสงคแ์ ละการรับผดิ ชอบทางการเงนิ ตลาดการเงนิ สถาบนั การเงนิ ความเสยี่ งและผลตอบแทน การจัดการสนิ ทรัพยห์ มนุ เวยี นและสนิ ทรัพยไ์ มห่ มนุ เวยี น โครงสรา้ งเงนิ ทนุ ตน้ ทนุ เงนิ ทนุ นโยบายเงนิ ปันผล และ การจัดหาเงนิ ทนุ หลกั กฎหมายทว่ั ไป กฎหมายแพ่งและพาณชิ ย์ และกฎหมายอน่ื ทเ่ี กยี่ วขอ้ งกับธรุ กจิ กฎหมายเกยี่ วกบั การจดั องคก์ รธรุ กจิ กฎหมายคมุ ้ ครองทรัพยส์ นิ ทางปัญญา ตลอดจนกฎหมายเกยี่ วกบั ตราสารทางการเงนิ 30210 การจดั การการผลติ และดําเนนิ งาน และหลกั การตลาด 6(12-2-0-4) Production and Operations Management and Principle of Marketing วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูค้ วามเขา้ ใจเกย่ี วกบั การจัดการการผลติ และดําเนนิ งาน 2. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูค้ วามเขา้ ใจเกยี่ วกบั หลกั การตลาด คําอธบิ ายชุดวชิ า ระบบการผลติ และดําเนนิ งาน การวางแผนผลติ ภัณฑ์ กาํ ลงั ผลติ ทาํ เลทต่ี งั้ การวางผังสถานประกอบการ การจัดการคณุ ภาพ การจัดการห่วงโซอ่ ปุ ทาน การพยากรณ์การผลติ การจัดการสนิ คา้ คงคลัง การวางแผนและการ ควบคมุ การผลติ และดําเนนิ งาน การออกแบบงาน การวัดงาน มาตรฐานการทํางาน การจัดลําดับงาน ความปลอดภัย ในการทาํ งาน การบรหิ ารโครงการ แนวคดิ การตลาด หนา้ ทก่ี ารตลาด และบทบาททางการตลาด กระบวนการการตลาด โครงสรา้ งองคก์ าร ทางการตลาด สภาพแวดลอ้ มทางการตลาด การจัดการการตลาดและการวางแผนกลยุทธ์ การวจิ ยั การตลาด ระบบ สารสนเทศทางการตลาด พฤตกิ รรมผูบ้ รโิ ภค ตลาดธุรกจิ และพฤตกิ รรมการซอื้ การแบง่ สว่ นตลาดและการตลาด เป้ าหมาย การวางแผนและการตดั สนิ ใจดา้ นผลติ ภัณฑ์ การวางแผนและการตัดสนิ ใจดา้ นราคา การวางแผนและการ ตัดสนิ ใจดา้ นการจัดจําหน่าย การวางแผนและการตัดสนิ ใจดา้ นการส่งเสรมิ การตลาด และจรรยาบรรณวชิ าชพี บรหิ ารธรุ กจิ

8 30211 องคก์ ารและการจดั การ และการจดั การทรพั ยากรมนษุ ย์ 6(12-2-0-4) Organization and Management and Human Resource Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรเู ้ กยี่ วกบั หลกั การ หนา้ ทแี่ ละวธิ กี ารจัดองคก์ าร รวมถงึ การบรหิ ารองคก์ ารสมยั ใหม่ 2. เพอ่ื ใหม้ คี วามรเู ้ กยี่ วกบั แนวคดิ เทคนคิ และเครอ่ื งมอื การจัดการทรัพยากรมนุษยส์ มยั ใหม่ 3. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูค้ วามสามารถในการนําหลกั การดงั กลา่ วมาประยกุ ตใ์ ชก้ บั องคก์ าร คําอธบิ ายชุดวชิ า ความหมาย รูปแบบ ประเภท และขัน้ ตอนของการวางแผน โครงสรา้ งและสายการบังคับบัญชา แนวคดิ และทฤษฎตี า่ งๆ เกยี่ วกับองคก์ าร การจัดองคก์ าร การอาํ นวยการ การจงู ใจและความเป็ นผนู ้ ํา กลมุ่ และองคก์ าร การ จัดการสมัยใหมใ่ นองคก์ าร ทฤษฎีและหลักการในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ระบบคุณธรรม ขอบข่ายและขัน้ ตอนในการจัดการ ทรัพยากรมนุษย์ การวางแผนกําลงั คน การกําหนดตําแหน่งและอตั ราเงนิ เดอื น การสรรหา การคดั เลอื ก การพัฒนา ทรัพยากรมนุษย์ การจัดสวสั ดกิ ารและการพนักงานสมั พันธ์ การประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ าน เทคนคิ และเครอื่ งมอื ของ การจัดการทรัพยากรมนุษยส์ มัยใหม่ 31301 การวางแผนงานกอ่ สรา้ ง 6(12-2-0-4) Construction Planning วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพ่ือใหม้ ีความรูค้ วามสามารถในการวางแผนงานก่อสรา้ งในระบบต่างๆ และเลอื กใชแ้ ผนงานให ้ เหมาะสมและมปี ระสทิ ธภิ าพ 2. เพ่ือใหม้ คี วามรูค้ วามสามารถในการปรับแผนใหเ้ ขา้ กับทรัพยากร การนําแผนไปใชแ้ ละการตดิ ตาม ความกา้ วหนา้ 3. เพื่อใหม้ คี วามรูค้ วามสามารถในเทคนคิ การปรับแผน การเร่งงาน และการวางแผนงานกอ่ สรา้ งโดยใช ้ ชนิ้ สว่ นสาํ เร็จรูป 4. เพอื่ ใหม้ คี วามรูค้ วามสามารถในการวางแผนงานเพอื่ ประกนั คณุ ภาพ คําอธบิ ายชุดวชิ า ความรูเ้ บอื้ งตน้ เกยี่ วกับการวางแผนงานก่อสรา้ ง การศกึ ษาการทํางาน การเตรียมการวางแผนงานก่อสรา้ ง การวางแผนงานระบบตารางเวลาทํางาน การวางแผนงานระบบสายงานวกิ ฤตแิ บบเสน้ ลกู ศร การวางแผนงานระบบ สายงานวกิ ฤตแิ บบเสน้ วงกรอบ การวางแผนงานเทคนคิ เพริ ต์ ระบบเสน้ สมดุล และระบบพเิ ศษอนื่ ๆ การวางแผน ทรัพยากรในงานก่อสรา้ ง การวางแผนและควบคุมตน้ ทุนในงานก่อสรา้ ง การวางแผนคุณภาพงานก่อสรา้ ง การ เตรียมการกอ่ นนําแผนงานไปใช ้ การควบคุมและตดิ ตามแผนงานก่อสรา้ ง การปรับและแกไ้ ขแผนงาน การเร่งงาน และเทคโนโลยกี ารกอ่ สรา้ งโดยใชช้ น้ิ สว่ นสาํ เร็จรูป 31302 การสํารวจปรมิ าณและการประมาณราคา 6(12-2-0-4) Quantity Survey and Cost Estimate วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหร้ ูว้ ธิ กี ารสาํ รวจปรมิ าณและการประมาณราคาเพอ่ื การนําไปใชใ้ นการปฎบิ ตั วิ ชิ าชพี 2. เพอ่ื ใหเ้ ขา้ ใจวธิ กี ารวเิ คราะหร์ าคาของคา่ กอ่ สรา้ งสว่ นตา่ งๆ และประเภทตา่ งๆ 3. เพอื่ ใหร้ จู ้ ักการควบคมุ ราคาใหอ้ ยใู่ นงบประมาณทวี่ างไว ้

9 4. เพื่อใหร้ ูจ้ ักประยุกต์ใชข้ อ้ มูล สารสนเทศ และเทคโนโลยีสารสนเทศเพ่ือการสํารวจปริมาณและ การประมาณราคา คาํ อธบิ ายชุดวชิ า ความรูเ้ บอ้ื งตน้ เกย่ี วกับการสํารวจปรมิ าณและการประมาณราคา การแยกงานก่อสรา้ ง การวัดเนื้องาน การกําหนดราคาตอ่ หน่วย การประมาณราคางานเตรยี มการเบอ้ื งตน้ การสาํ รวจปรมิ าณราคางานโครงสรา้ งชวั่ คราวที่ เกย่ี วกบั วธิ กี ารกอ่ สรา้ ง การสํารวจปรมิ าณและการประมาณราคางานโครงสรา้ ง การสาํ รวจปรมิ าณและการประมาณ ราคางานสถาปัตยกรรม การสํารวจปรมิ าณและการปะมาณราคางานภูมสิ ถาปัตยกรรม การสํารวจปรมิ าณและการ ประมาณราคางานวศิ วกรรมงานระบบในอาคาร การสํารวจปรมิ าณและการประมาณราคางานโยธา การสรุปราคาขัน้ สดุ ทา้ ยของงานประมาณราคาค่าก่อสรา้ ง การควบคุมและการตดิ ตามโครงการดา้ นงบประมาณและการเงนิ การ ควบคุมและการตดิ ตามผลการใชว้ สั ดใุ นหน่วยงานกอ่ สรา้ ง เทคโนโลยีสารสนเทศเพ่ือการสํารวจปรมิ าณและการ ประมาณราคา 31303 การจดั การงานสนาม 6(12-2-0-4) Field Work Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพ่ือใหม้ คี วามรูค้ วามสามารถในการเตรยี มงานและการจัดการงานสนาม ในรูปแบบของการแกป้ ัญหา เพอื่ ใหส้ อดคลอ้ งกบั สภาพของทอ้ งถน่ิ ตา่ งๆ 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรใู ้ นเรอ่ื งความปลอดภัยในงานกอ่ สรา้ ง และสขุ ลกั ษณะในสถานทกี่ อ่ สรา้ ง 3. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูค้ วามสามารถในการทําแบบขยายจรงิ และแบบทาํ จรงิ ของงานกอ่ สรา้ ง คําอธบิ ายชุดวชิ า การเตรียมการก่อนเรม่ิ งานก่อสรา้ ง การวางผังบรเิ วณสถานที่ก่อสรา้ ง การจัดการทรัพยากรก่อสรา้ ง การประสานงานระหวา่ งกลมุ่ ทเี่ กยี่ วขอ้ ง การจัดการดา้ นเอกสาร งานโครงสรา้ งชวั่ คราว การจัดการความปลอดภัยใน งานกอ่ สรา้ ง สขุ ลกั ษณะของสถานทกี่ อ่ สรา้ ง 31305 เทคโนโลยสี ารสนเทศเพอื่ การจดั การงานกอ่ สรา้ ง 6(12-2-0-4) Information Technology for Construction Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหเ้ ขา้ ใจหลกั เบอื้ งตน้ ของเทคโนโลยสี ารสนเทศ 2. เพอ่ื ใหร้ หู ้ ลกั การตดิ ตามงานเพอ่ื นําขอ้ มลู ไปเก็บเป็ นสถติ ิ 3. เพอื่ ใหม้ คี วามรูค้ วามสามารถในการจัดการสารสนเทศเพอื่ การจดั การงานกอ่ สรา้ ง คาํ อธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ เกยี่ วกบั ระบบสารสนเทศเพอ่ื การจัดการ คอมพวิ เตอร์ ฮารด์ แวร์ และซอฟตแ์ วร์ การสอื่ สาร ขอ้ มลู และเครือข่ายคอมพวิ เตอร์ ฐานขอ้ มูลและคลังขอ้ มูล การรักษาความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ การพัฒนาระบบ สารสนเทศ เครอื่ งมอื เพอื่ พัฒนาประสทิ ธภิ าพในการทํางานเทคโนโลยสี ารสนเทศทางการบญั ชแี ละการเงนิ ในงานก่ สอรา้ ง การวเิ คราะหโ์ ครงการกอ่ สรา้ ง การวางแผนงานกอ่ สรา้ ง การสาํ รวจปรมิ าณและการประมาณราคางานกอ่ สรา้ ง การจัดการงานสนาม การจัดการเครือ่ งจักรกลและอปุ กรณ์การกอ่ สรา้ ง การควบคุมและการตรวจงานก่อสรา้ ง และ การจดั การทรัพยากรอาคาร

10 31401 การควบคมุ และการตรวจงานกอ่ สรา้ ง 6(12-2-0-4) Construction Supervision and Inspection วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหร้ ูแ้ ละเขา้ ใจความหมายและขอบเขตของการควบคมุ และการตรวจงานกอ่ สรา้ ง 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรูใ้ นวธิ กี ารและกระบวนการควบคมุ งานและการตรวจงานกอ่ สรา้ ง 3. เพอ่ื ใหเ้ ขา้ ใจและสามารถใชห้ ลกั และเทคนคิ วธิ กี ารตา่ งๆ ในการควบคมุ และการตรวจงานกอ่ สรา้ ง 4. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูแ้ ละความสามารถปฏบิ ตั งิ านดา้ นการควบคมุ และการตรวจงานกอ่ สรา้ ง คําอธบิ ายชุดวชิ า ความรูเ้ บื้องตน้ เกี่ยวกับการควบคุมและการตรวจงานก่อสรา้ ง หลักปฏิบัติในการตรวจงานก่อสรา้ ง การควบคมุ และการตรวจงานงานดนิ และงานฐานราก เทคโนโลยงี านคอนกรตี เสรมิ เหล็ก งานแบบหลอ่ งานไมแ้ ละ งานเหล็กโครงสรา้ ง งานสถาปัตยกรรม งานวศิ วกรรมประกอบอาคาร งานโยธา ความปลอดภัยในการปฏบิ ัตงิ าน และเทคโนโลยกี ารทดสอบคณุ สมบตั วิ สั ดุ 31402 การจดั การทรพั ยากรอาคาร 6(12-2-0-4) Facility Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรู ้ ความเขา้ ใจเกยี่ วกบั การจดั การทรัพยากรอาคาร 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรูใ้ นวธิ กี ารและกระบวนการจัดการทรัพยากรอาคาร 3. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูแ้ ละความสามารถปฏบิ ตั งิ านดา้ นการจัดการทรัพยากรอาคาร คาํ อธบิ ายชุดวชิ า หลักการและกระบวนการจัดการทรัพยากรอาคาร การวางแผนเชงิ กลยุทธ์ การจัดการทรัพยากรอาคาร การบรหิ ารอาคาร เทคโนโลยอี าคาร การบํารุงรักษาทรัพยากรอาคาร การเงนิ และคา่ ใชจ้ ่ายอาคาร การประเมนิ ค่า ทางเศรษฐกจิ ของทรัพยากรอาคาร การจัดการพลังงาน การจัดการทรัพยากรอาคารอย่างยั่งยืน เทคโนโลยี สารสนเทศเพ่ือการจัดการทรัพยากรอาคาร ความปลอดภัยในอาคาร ขอ้ กําหนดและกฎหมายที่เกยี่ วขอ้ งกับ การจัดการทรัพยากรอาคาร 31405 การวเิ คราะหโ์ ครงการ 6(12-2-0-4) Project Analysis วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรู ้ ความเขา้ ใจเกยี่ วกบั แนวคดิ ทฤษฎี และหลกั การทเ่ี กยี่ วกบั การจัดทําโครงการ 2. เพอ่ื ใหม้ คี วามรู ้ ความเขา้ ใจเกย่ี วกบั แนวคดิ ทฤษฎี และหลกั การในการวเิ คราะหโ์ ครงการดา้ นตา่ งๆ 3. เพอื่ ใหส้ ามารถนําความรมู ้ าประยกุ ตใ์ ชใ้ นการวเิ คราะหโ์ ครงการภาคเอกชนและภาครัฐ คาํ อธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ ทฤษฎี และหลักการท่ีเกี่ยวขอ้ งกับการจัดทําโครงการ การวางแผนโครงการ การวเิ คราะห์ โครงการดา้ นตา่ งๆ การจัดการความเสยี่ งของโครงการ กระบวนการตดิ ตามและประเมนิ ผลโครงการ ตลอดจนการ ประยกุ ตใ์ ชห้ ลกั การวเิ คราะหโ์ ครงการในภาคเอกชนและภาครัฐ

11 31406 ประสบการณว์ ชิ าชพี การจดั การงานกอ่ สรา้ ง 6(12-2-2-2) Professional Experience in Construction Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. ประยกุ ตห์ ลกั การ ทฤษฎี และเทคนคิ ตา่ งๆ ดา้ นการจดั การงานกอ่ สรา้ งสภู่ าคปฏบิ ัติ 2. ฝึกทกั ษะในการวเิ คราะหป์ ัญหาและการตัดสนิ ใจในการแกป้ ัญหาทางการจัดการงานกอ่ สรา้ ง 3. นํ าขอ้ บังคับ กฎห มาย และระเบียบท่ีเกี่ยวกับธุรกิจก่อสรา้ งไปใชใ้ นการปฏิบัติงานไดอ้ ย่างมี ประสทิ ธภิ าพ 4. พัฒนาและเสรมิ สรา้ งภาวะผนู ้ ํา และทกั ษะในการเป็ นนักการจดั การงานกอ่ สรา้ งทด่ี ี 5. พัฒนาคณุ ธรรม จรยิ ธรรม ของบณั ฑติ ในการประกอบวชิ าชพี ทางการจดั การงานกอ่ สรา้ ง คําอธบิ ายชุดวชิ า การประยุกตห์ ลกั การและทฤษฎที างวชิ าชพี การจัดการงานกอ่ สรา้ งสภู่ าคปฏบิ ัติ ความสาํ เร็จในการปฏบิ ตั ิ วชิ าชพี กระบวนการแกป้ ้ ญหาและการตัดสนิ ใจ องคก์ ารทเ่ี กย่ี วขอ้ งในงานกอ่ สรา้ ง การจัดการทรัพยากรมนุษยใ์ น องคก์ ารกอ่ สรา้ ง การประสานงานในโครงการก่อสรา้ ง การจัดการงานกอ่ สรา้ งอย่างย่ังยนื การจัดการงานคณุ ภาพ ในงานกอ่ สรา้ ง กฎหมายควบคมุ อาคาร กฎหมายทเ่ี กยี่ วขอ้ งในงานก่อสรา้ ง การเจรจาต่อรอง สัญญาจา้ งกอ่ สรา้ ง ขอ้ โตแ้ ยง้ ในงานกอ่ สรา้ ง จรรยาบรรณในการปฏบิ ตั วิ ชิ าชพี การจัดการงานกอ่ สรา้ ง กระบวนการกลมุ่ และการทํางาน เป็ นคณะ และการพัฒนาภาวะผนู ้ ํา 31407 เทคโนโลยกี ารกอ่ สรา้ งขนาดใหญ่ 6(12-2-0-4) Large-scale Construction Technology วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูแ้ ละเขา้ ใจเกยี่ วกบั เทคโนโลยกี ารกอ่ สรา้ งขนาดใหญ่ 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรูแ้ ละเขา้ ใจในการจดั การโครงการกอ่ สรา้ งขนาดใหญ่ 3. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูแ้ ละเขา้ ใจเกยี่ วกบั การจดั การความปลอดภยั ในงานกอ่ สรา้ งขนาดใหญ่ คาํ อธบิ ายชุดวชิ า ความรูเ้ บอ้ื งตน้ เกย่ี วกับเทคโนโลยกี ารกอ่ สรา้ งขนาดใหญ่ การจัดการโครงการกอ่ สรา้ งขนาดใหญ่ การ จัดการทรัพยากรในงานก่อสรา้ งขนาดใหญ่ เทคโนโลยีการก่อสรา้ งขนาดใหญ่ในงานฐานรากและงานระบบ โครงสรา้ งสว่ นใตด้ นิ งานระบบโครงสรา้ งอาคารขนาดใหญ่ งานสถาปัตยกรรมอาคารขนาดใหญ่ งานระบบไฟฟ้ าและ เครอ่ื งกลประกอบอาคาร งานระบบสขุ าภบิ าลและระบบพเิ ศษอนื่ ๆ งานดนิ งานทาง และงานสะพาน งานเขอ่ื น งาน จัดการสง่ิ แวดลอ้ มขนาดใหญ่ งานกอ่ สรา้ งพเิ ศษอน่ื ๆ และการจัดการดา้ นความปลอดภัยในงานกอ่ สรา้ งขนาดใหญ่ 31408 เทคโนโลยกี ารกอ่ สรา้ งและเครอื่ งจกั รกล 6(12-2-0-4) Construction Technology and Equipment วถั ตปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกบั เทคโนโลยกี ารกอ่ สรา้ งและเครอื่ งจักรกลงานกอ่ สรา้ ง 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรูค้ วามสามารถในการจดั การเครอื่ งจักรกล 3. เพอื่ ใหม้ คี วามรูค้ วามสามารถในการบรหิ ารและการบาํ รุงรักษาเครอ่ื งจักรกล

12 คําอธบิ ายชุดวชิ า เทคโนโลยีการก่อสรา้ งและพัฒนาการของเคร่ืองมอื เคร่อื งจักรกลงานก่อสรา้ ง ความรูพ้ ้ืนฐานการใช ้ เครอ่ื งจักรกล เทคโนโลยกี ารก่อสรา้ งและเครอื่ งจักรกลงานทดสอบ งานท่ัวไป งานไม ้ งานเสาเข็ม งานคอนกรตี งานดนิ งานขนสง่ ทางแนวดง่ิ และแนวระนาบ งานทางและงานพเิ ศษ การจัดการเครอื่ งจักรกล การบรหิ ารและการ บํารงุ รักษาเครอ่ื งจกั รกล 31410 การจดั การงานกอ่ สรา้ งอยา่ งยง่ั ยนื 6(12-2-0-4) Sustainable Construction Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูค้ วามเขา้ ใจเกยี่ วกบั แนวคดิ และหลกั การการจดั การงานกอ่ สรา้ งอย่างย่ังยนื 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั เกณฑก์ ารประเมนิ ความยัง่ ยนื ทางพลงั งานและสงิ่ แวดลอ้ ม 3. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั เครอื่ งมอื และเทคโนโลยใี นการจดั การงานกอ่ สรา้ งอยา่ งย่งั ยนื 4. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูค้ วามสามารถในการนําหลักการการจัดการงานกอ่ สรา้ งอย่างย่ังยนื มาประยกุ ตใ์ ชใ้ นงาน กอ่ สรา้ ง คาํ อธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ เก่ียวกับการจัดการงานก่อสรา้ งอย่างยั่งยืน เกณฑ์การประเมนิ ความยั่งยืนทางพลังงานและ สงิ่ แวดลอ้ มทัง้ ในและต่างประเทศ การจัดการคุณภาพเพื่อสงิ่ แวดลอ้ มที่ย่ังยนื วศิ วกรรมคุณค่า เทคโนโลยีการ กอ่ สรา้ งแบบลนี การจัดการขยะในงานกอ่ สรา้ ง การจัดการพลงั งานในงานกอ่ สรา้ ง การจัดการนํ้าในงานกอ่ สรา้ ง การ จัดการวสั ดแุ ละทรัพยากรการกอ่ สรา้ งอย่างยั่งยนื โลจสิ ตกิ สแ์ ละการจัดการหว่ งโซอ่ ปุ ทาน การจัดการสงิ่ แวดลอ้ มใน หน่วยงานก่อสรา้ งอย่างย่ังยืน การจัดการความปลอดภัย การจัดการความเสยี่ ง การประเมินผลตอบแทนทาง เศรษฐกจิ และความรับผดิ ชอบตอ่ สงั คมโดยรวม 32206 สถติ ธิ ุรกจิ และการวเิ คราะหเ์ ชงิ ปรมิ าณ 6(12-2-0-4) Business Statistics and Quantitative Analysis วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกบั ระเบยี บวธิ ที างสถติ ธิ รุ กจิ 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกบั หลกั การและวธิ กี ารวเิ คราะหเ์ ชงิ ปรมิ าณ คาํ อธบิ ายชุดวชิ า การทดสอบสมมตฐิ าน การวเิ คราะหค์ วามแปรปรวน การวเิ คราะหก์ ารถดถอยและสหสมั พันธ์ การทดสอบ ไคสแควร์ และสถติ นิ อนพาราเมตรกิ เลขดชั นี เทคนคิ การพยากรณท์ างธรุ กจิ การตดั สนิ ใจภายใตส้ ภาวการณต์ า่ งๆ โปรแกรมเชงิ เสน้ ตัวแบบการขนสง่ และตัวแบบการมอบหมายงาน ตัวแบบสนิ คา้ คงเหลอื ตัวแบบถดถอยและตัว แบบจําลองสถานการณ์ การวเิ คราะหม์ ารค์ อฟ และ PERT/CPM 32207 การบญั ชขี นั้ กลาง 1 และระบบสารสนเทศทางการบญั ชี 6(12-2-2-2) Intermediate Accounting I and Accounting Information Systems ประกอบดว้ ย 2 รายวชิ าๆ ละ 3 หนว่ ยกติ 32207-1 การบญั ชขี น้ั กลาง 1 (Intermediate Accounting I) 3(6-1-1-1) วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั การจําแนก การวดั มลู คา่ การตรี าคา การดอ้ ยคา่ และการบนั ทกึ บญั ชี เกย่ี วกบั สนิ ทรัพย์ 2. เพอื่ ใหส้ ามารถแสดงรายการและเปิดเผยขอ้ มลู เกย่ี วกบั สนิ ทรัพยใ์ นงบการเงนิ

13 คาํ อธบิ ายรายวชิ า หลักการและวธิ ีการบัญชเี กยี่ วกับสนิ ทรัพย์ การจําแนกประเภทสนิ ทรัพย์ การรับรูแ้ ละการวัดมูลค่า สนิ ทรัพย์ การตรี าคา การจดั แบง่ สว่ นสนิ ทรัพยเ์ ป็ นตน้ ทนุ และคา่ ใชจ้ า่ ยตามหลกั การบัญชี การดอ้ ยคา่ ของสนิ ทรัพย์ การแสดงรายการสนิ ทรัพยใ์ นงบแสดงฐานะการเงนิ และการเปิดเผยขอ้ มูล การประเมนิ ความเหมาะสมของนโยบาย การบญั ชที ก่ี จิ การเลอื กใชใ้ นการจัดทํางบการเงนิ รวมถงึ การรับรูร้ ายไดแ้ ละการบัญชสี นิ คา้ เกษตร พรอ้ มทัง้ แบบฝึก ปฏบิ ตั เิ พอื่ ประมวลความรูท้ างการบญั ชปี ระจํารายวชิ า 32207-2 ระบบสารสนเทศทางการบญั ชี 3(6-1-1-1) (Accounting Information Systems) วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรเู ้ กย่ี วกบั เทคโนโลยสี ารสนเทศ การวเิ คราะห์ การออกแบบและการวางระบบสารสนเทศ ทางการบญั ชี 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกบั การพัฒนาระบบสารสนเทศทางการบญั ชี 3. เพือ่ ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั คลังขอ้ มลู การจัดการฐานขอ้ มลู และการควบคมุ ภายในของระบบสารสนเทศ ทางการบญั ชี 4. เพอ่ื ใหม้ คี วามรเู ้ กยี่ วกบั การนําเทคโนโลยสี ารสนเทศมาจดั ทําบญั ชี คําอธบิ ายรายวชิ า ลักษณะ สว่ นประกอบ และวธิ ีการของระบบสารสนเทศทางการบัญชี หลักการจัดทําเอกสารของธุรกจิ การควบคุมและการตรวจสอบระบบสารสนเทศทางการบัญชี วงจรทางธุรกจิ ขัน้ พ้ืนฐาน ระบบย่อยของระบบ สารสนเทศทางการบัญชเี กยี่ วกับวงจรรายได ้ วงจรรายจ่าย วงจรการผลติ และสนิ คา้ คงเหลอื วงจรสนิ ทรัพยถ์ าวร วงจรเงนิ เดอื นและคา่ จา้ ง และรายงานทางการเงนิ ประเภทของเอกสาร สารสนเทศทเี่ กยี่ วขอ้ ง การควบคุมภายใน ทางเดนิ เอกสารในแตล่ ะวงจร และการพัฒนาระบบสารสนเทศทางการบญั ชี 32208 การบญั ชขี น้ั กลาง 2 รายงานการเงนิ และการวเิ คราะหง์ บการเงนิ 6(12-2-2-2) Intermediate Accounting II, Financial Reporting and Financial Statements Analysis ประกอบดว้ ย 2 รายวชิ าๆ ละ 3 หนว่ ยกติ 32208-1 การบญั ชขี นั้ กลาง 2 (Intermediate Accounting II) 3(6-1-1-1) วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพื่อใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกับการจําแนก การวัดมูลค่า และการบันทกึ บัญชเี กย่ี วกับหน้ีสนิ และส่วนของ เจา้ ของ 2. เพอ่ื ใหส้ ามารถแสดงรายการและเปิดเผยขอ้ มลู เกยี่ วกบั หนส้ี นิ และสว่ นของเจา้ ของในงบการเงนิ คําอธบิ ายรายวชิ า หลักการและวธิ ีการบัญชเี ก่ียวกับหนี้สนิ และสว่ นของเจา้ ของ ประกอบดว้ ยการจําแนกประเภทหน้ีสนิ การรับรูแ้ ละการวดั มลู คา่ หน้ีสนิ การตรี าคา การแสดงรายการหนส้ี นิ ในงบแสดงฐานะการเงนิ และการเปิ ดเผยขอ้ มูล การบัญชเี กย่ี วกับการจัดตัง้ กจิ การ การดําเนินงาน การแบ่งผลกําไรขาดทุน การเปลย่ี นแปลงส่วนของเจา้ ของ การเลกิ กจิ การและการชาํ ระบัญชขี องหา้ งหุน้ สว่ น บรษิ ัทจํากดั และบรษิ ัทมหาชนจํากัด ตลอดจนการแสดงรายการ สว่ นของเจา้ ของในงบแสดงฐานะการเงนิ การเปิ ดเผยขอ้ มูลเกยี่ วกับกระแสเงนิ สด การบัญชภี าษีเงนิ ได ้ การบัญชี เกยี่ วกับเครอ่ื งมอื ทางการเงนิ การบัญชสี าํ หรับธุรกรรมซอื้ คนื รวมถงึ เหตกุ ารณ์ภายหลงั วันทใี่ นงบการเงนิ พรอ้ มทัง้ แบบฝึกปฏบิ ตั เิ พอ่ื ประมวลความรูท้ างการบัญชปี ระจํารายวชิ า

14 32208-2 รายงานการเงนิ และการวเิ คราะหง์ บการเงนิ 3(6-1-1-1) (Financial Reporting and Financial Statements Analysis) วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั ความหมาย วตั ถปุ ระสงค์ รูปแบบ การวเิ คราะหแ์ ละการแปลความหมาย ตลอดจนการใชป้ ระโยชนข์ องรายงานการเงนิ 2. เพอื่ ใหส้ ามารถจัดทาํ และนําเสนอรายงานการเงนิ รวมถงึ งบกระแสเงนิ สด 3. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั การนําเสนอรายงานการเงนิ จําแนกตามสว่ นงาน การรายงานขอ้ มลู ของบคุ คลและกจิ การทเ่ี กย่ี วขอ้ งกนั การจัดทํางบการเงนิ ระหวา่ งกาลและรายงานทางสงั คม และสง่ิ แวดลอ้ ม คําอธบิ ายรายวชิ า รายงานการเงนิ และการเปิ ดเผยขอ้ มูล วธิ กี ารและเคร่ืองมอื ในการวเิ คราะห์งบการเงนิ และขอ้ มูลทาง การบญั ชอี นื่ ทสี่ ําคญั เพอ่ื การตัดสนิ ใจ จรรยาบรรณของผูว้ เิ คราะหท์ างการเงนิ การวเิ คราะหอ์ ตุ สาหกรรม ผลกระทบ ตอ่ งบการเงนิ จากการเลอื กใชน้ โยบายการบัญชที แี่ ตกตา่ งกัน การวเิ คราะหง์ บการเงนิ รวมและงบการเงนิ ระหวา่ ง ประเทศ รายงานการเงนิ และการวเิ คราะหข์ อ้ มูลจําแนกตามสว่ นงาน ขอ้ มูลของบุคคลและกจิ การทเ่ี กย่ี วขอ้ งกัน และงบการเงนิ ระหว่างกาล รายงานทางสังคมและสง่ิ แวดลอ้ ม พรอ้ มทัง้ แบบฝึ กปฏิบัตเิ พื่อประมวลความรูท้ าง การบญั ชปี ระจํารายวชิ า 32209 การบญั ชขี น้ั ตน้ และหลกั เบอ้ื งตน้ เกยี่ วกบั ระบบสารสนเทศ 6(12-2-2-2) Principles of Accounting and Principles of Information Systems ประกอบดว้ ย 2 รายวชิ าๆ ละ 3 หนว่ ยกติ 32209-1 การบญั ชขี นั้ ตน้ (Principles of Accounting) 3(6-1-1-1) วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั การบญั ชี กรอบแนวคดิ สาํ หรับการรายงานทางการเงนิ และจรรยาบรรณ สาํ หรับผปู ้ ระกอบวชิ าชพี บญั ชี 2. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั หลกั การบญั ชี มาตรฐานการรายงานทางการเงนิ และวงจรบญั ชี 3. เพอ่ื ใหส้ ามารถบนั ทกึ บญั ชแี ละจัดทํางบการเงนิ ของกจิ การบรกิ ารพาณชิ ยกรรมและการผลติ กรรม คาํ อธบิ ายรายวชิ า ความเป็ นมา ความหมาย ลักษณะ วัตถุประสงค์ของการบัญชแี ละมาตรฐานการรายงานทางการเงิน ประโยชน์ของขอ้ มลู ทางการบญั ชี จรรยาบรรณสําหรับผปู ้ ระกอบวชิ าชพี บัญชี กรอบแนวคดิ สาํ หรับการรายงานทาง การเงนิ กฎหมายว่าดว้ ยการบัญชี วงจรบัญชี เอกสารทางการบัญชี ผังบัญชี สมุดบัญชขี นั้ ตน้ และสมุดบัญชี ขัน้ ปลาย การวเิ คราะหร์ ายการคา้ การบนั ทกึ บญั ชี การปรับปรุงรายการบัญชแี ละการแกไ้ ขขอ้ ผดิ พลาดทางบัญชี การ ปิ ดบัญชี การจัดทํางบทดลอง กระดาษทําการและงบการเงนิ ระบบใบสําคัญ ระบบเงนิ สดย่อย การบัญชเี กยี่ วกับ กจิ การบรกิ าร กจิ การพาณิชยกรรม และกจิ การผลติ กรรม รวมทัง้ การบัญชภี าษีมูลค่าเพมิ่ พรอ้ มทัง้ แบบฝึ กปฏบิ ัติ เพอ่ื ประมวลความรูท้ างการบญั ชปี ระจํารายวชิ า

15 32209-2 หลกั เบอ้ื งตน้ เกยี่ วกบั ระบบสารสนเทศ 3(6-1-1-1) (Principles of Information Systems) วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ บอ้ื งตน้ เกยี่ วกบั ระบบสารสนเทศ 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกับบทบาทและองคป์ ระกอบของระบบสารสนเทศในองคก์ ร รปู แบบและโครงสรา้ ง ระบบสารสนเทศ 3. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกบั ระบบสารสนเทศทางธรุ กจิ และการเขา้ ถงึ ระบบสารสนเทศ 4. เพอื่ ใหส้ ามารถประยกุ ตใ์ ชร้ ะบบสารสนเทศเพอื่ การบรหิ ารงาน และการสอื่ สารขอ้ มลู ในระบบ สารสนเทศ และระบบเครอื ขา่ ย คําอธบิ ายรายวชิ า ความรูเ้ บอ้ื งตน้ เกย่ี วกบั ระบบสารสนเทศ บทบาทและองคป์ ระกอบของระบบสารสนเทศในองคก์ ร รูปแบบ และโครงสรา้ งของระบบสารสนเทศ ระบบสารสนเทศย่อยทางธุรกจิ การเขา้ ถงึ ระบบสารสนเทศ การประยุกตใ์ ช ้ ระบบสารสนเทศเพอ่ื การบรหิ ารงาน การสอ่ื สารขอ้ มลู ในระบบสารสนเทศและระบบเครอื ขา่ ย 32210 องคก์ ารและการจดั การและการจดั การเชงิ กลยทุ ธ์ 6(12-2-0-4) Organization and Management and Strategic Management ประกอบดว้ ย 2 รายวชิ าๆ ละ 3 หนว่ ยกติ 32210-1 องคก์ ารและการจดั การ 3(6-1-0-2) Organization and Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั องคก์ าร หลกั การ และวธิ กี ารจัดการองคก์ าร หนา้ ทขี่ องการจดั การ 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรูค้ วามสามารถในการนําหลกั การดงั กลา่ วมาประยกุ ตใ์ ชก้ บั องคก์ าร คาํ อธบิ ายรายวชิ า ความหมาย รูปแบบ แนวคดิ และทฤษฎตี ่างๆ เกยี่ วกับองคก์ าร หลักและวธิ กี ารจัดองคก์ าร การกําหนด อํานาจหนา้ ทใ่ี นองคก์ าร หลักการและหนา้ ทขี่ องการจัดการ การวางแผน การจัดองคก์ าร ภาวะผูน้ ําและการจูงใจ การตดิ ตามและควบคมุ พฤตกิ รรมองคก์ าร และการบรหิ ารการเปลย่ี นแปลง 32210-2 การจดั การเชงิ กลยทุ ธ์ 3(6-1-0-2) Strategic Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูค้ วามเขา้ ใจ เกยี่ วกบั แนวคดิ กระบวนการของการจัดการเชงิ กลยทุ ธ์ 2. เพอื่ ใหส้ ามารถตรวจสอบและวเิ คราะหส์ ภาพแวดลอ้ มต่างๆ ขององคก์ ารและนํามาใชใ้ นการตดั สนิ ใจ ของผูบ้ รหิ ารในการกําหนดทศิ ทาง วัตถุประสงคแ์ ละกลยุทธข์ ององคก์ ารในระดับต่างๆ ไดอ้ ย่างมี ประสทิ ธภิ าพ คําอธบิ ายรายวชิ า ความหมาย ความสําคัญและองคป์ ระกอบของการจัดการเชงิ กลยุทธ์ ระดับและประเภทของกลยุทธ์ กระบวนการการจัดการเชงิ กลยุทธ์ การตรวจสอบและวเิ คราะหส์ ภาพแวดลอ้ มทงั้ ภายในและภายนอก การวางแผน กลยทุ ธ์ การนํากลยทุ ธไ์ ปปฏบิ ตั ิ และการควบคมุ กลยทุ ธ์

16 32302 การจดั การการตลาด 6(12-2-0-4) Marketing Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพื่อใหเ้ ขา้ ใจความสําคัญ บทบาท และแนวโนม้ ของการตลาดทม่ี ีต่อธุรกจิ และต่อเศรษฐกจิ ของ ประเทศ โดยรวม 2. เพอ่ื ใหค้ วามรูค้ วามเขา้ ใจเกย่ี วกบั กระบวนการการตลาด 3. เพอ่ื ใหค้ วามรเู ้ กยี่ วกบั พฤตกิ รรมผบู ้ รโิ ภค 4. เพอ่ื ใหค้ วามรูค้ วามเขา้ ใจเกยี่ วกบั การวางแผนและกลยทุ ธก์ ารตลาด 5. เพอื่ ใหค้ วามรูค้ วามเขา้ ใจเกย่ี วกบั การจดั การลกู คา้ สมั พันธ์ คาํ อธบิ ายชุดวชิ า ความหมาย ความสําคัญ บทบาท และหนา้ ทกี่ ารตลาด ปรัชญา และแนวคดิ การตลาด ระบบการตลาด และระบบสารสนเทศการตลาด กระบวนการทางการตลาด แนวโนม้ การตลาด และพฤตกิ รรมผูบ้ รโิ ภค การตลาด เป้ าหมาย การวเิ คราะหโ์ อกาสและอปุ สรรคทางการตลาด การวเิ คราะหจ์ ุดแข็งและจุดอ่อนของกจิ การ การจัดการ สว่ นประสมการตลาด การวางแผน การดําเนนิ การ การควบคมุ การประเมนิ ผลการตลาด การจดั การความสมั พันธก์ บั ลกู คา้ และจรรยาบรรณการตลาด 32303 การจดั การการเงนิ 6(12-2-0-4) Financial Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรเู ้ กยี่ วกบั การบรหิ ารเงนิ ทนุ และการจดั การเงนิ ทนุ ของธรุ กจิ 2. เพื่อศกึ ษาถงึ ปัญหาการบรหิ ารการเงนิ ของธุรกจิ และความสัมพันธก์ ับหนา้ ทอี่ นื่ ๆ และกับนโยบาย ทว่ั ไปขององคก์ าร คําอธบิ ายชุดวชิ า จุดมุ่งหมายและหนา้ ท่ีทางการเงนิ รูปแบบของธุรกจิ ที่มีผลทางภาษี ตลาดการเงิน สถาบันการเงิน เทคนคิ ทใี่ ชใ้ นการวเิ คราะหท์ างการเงนิ การจัดการสนิ ทรัพยห์ มุนเวยี นและสนิ ทรัพยไ์ ม่หมนุ เวยี น โครงสรา้ งทางการ เงนิ และนโยบายเงนิ ปันผล การจัดหาเงนิ ทนุ ของธุรกจิ การขยายกจิ การ การปรับปรุงกจิ การ การเลกิ กจิ การ และ การเงนิ ระหวา่ งประทศ 32304 การจดั การทรพั ยากรมนษุ ย์ 6(12-2-0-4) Human Resource Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั กระบวนการในการบรหิ ารทรัพยากรมนุษยใ์ นองคก์ าร 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกบั กฎหมาย องคก์ าร เทคโนโลยี และสงิ่ แวดลอ้ มทเี่ กย่ี วขอ้ งกบั การบรหิ าร ทรัพยากรมนุษย์ คาํ อธบิ ายชุดวชิ า หลกั และแนวคดิ การจัดการทรัพยากรมนุษย์ ขอบเขตและหนา้ ทก่ี ารบรหิ ารทรัพยากรมนุษย์ โดยเรม่ิ ตงั้ แต่ การวางแผนบคุ ลากร การจัดบคุ คลเขา้ ทํางาน การพัฒนาบคุ ลากร การประเมนิ การปฏบิ ัตงิ าน การจูงใจ การบรหิ าร ค่าตอบแทน ประโยชน์และบรกิ าร วนิ ัยและจรรยาวชิ าชพี สุขภาพ และความปลอดภัย กฎหมายและองคก์ รที่ เก่ียวขอ้ งกับการบรหิ ารทรัพยากรมนุษย์ ความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารทรัพยากรมนุษย์กับเทคโนโลยีและ สงิ่ แวดลอ้ ม

17 32311 การบญั ชตี น้ ทนุ และการบญั ชเี พอื่ การจดั การ 6(12-2-2-2) Cost Accounting and Managerial Accounting ประกอบดว้ ย 2 รายวชิ าๆ ละ 3 หนว่ ยกติ 32311-1 การบญั ชตี น้ ทนุ (Cost Accounting) 3(6-1-1-1) วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกบั วธิ กี ารรวบรวมตน้ ทนุ การวเิ คราะหแ์ ละการปันสว่ นตน้ ทนุ 2. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั วธิ กี ารบญั ชแี ละการควบคมุ องคป์ ระกอบของตน้ ทนุ 3. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกบั การบญั ชตี น้ ทนุ แบบตา่ งๆ คาํ อธบิ ายรายวชิ า ความสาํ คัญและบทบาทของการบัญชตี น้ ทนุ ในองคก์ ารธรุ กจิ ความหมายของตน้ ทนุ การจําแนกประเภท องคป์ ระกอบ การรวบรวมและการปันสว่ นตน้ ทนุ การคดิ ตน้ ทนุ ผลติ ภัณฑ์ ระบบบัญชที ใ่ี ชบ้ นั ทกึ ตน้ ทนุ วธิ กี ารบญั ชี และการควบคุมวัตถุดบิ แรงงาน ค่าใชจ้ ่ายการผลติ ระบบบัญชตี น้ ทุนงานส่ังทํา ระบบบัญชตี น้ ทุนช่วงการผลติ ระบบบัญชตี น้ ทนุ มาตรฐานและการวเิ คราะหผ์ ลตา่ ง การบัญชตี น้ ทุนผลติ ภัณฑร์ ่วมและผลติ ภัณฑพ์ ลอยได ้ สนิ คา้ ดอ้ ยคุณภาพ เศษซากและของสน้ิ เปลือง ตน้ ทุนฐานกจิ กรรม พรอ้ มทัง้ แบบฝึ กปฏบิ ัตเิ พ่ือประมวลความรูท้ าง การบญั ชปี ระจํารายวชิ า 32311-2 การบญั ชเี พอ่ื การจดั การ (Managerial Accounting) 3(6-1-1-1) วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกบั การจัดทาํ รายงานเพอ่ื การจัดการ 2. เพอื่ ใหส้ ามารถนําขอ้ มลู ทางการบญั ชไี ปใชเ้ พอื่ การวางแผน ควบคมุ และตดั สนิ ใจ คาํ อธบิ ายรายวชิ า วัตถุประสงค์และขอบเขตของการบัญชเี พ่ือการจัดการ เพื่อใหข้ อ้ มูลที่เกยี่ วขอ้ งกับการตัดสนิ ใจแก่ ฝ่ ายบรหิ าร การงบประมาณและประมาณการ การวเิ คราะหง์ บการเงนิ การวเิ คราะห์พฤตกิ รรมตน้ ทนุ ความสัมพันธ์ ระหว่างตน้ ทุน ปรมิ าณและกําไร การตน้ ทุนรวมและการตน้ ทุนผันแปร การวเิ คราะหต์ น้ ทุนเพื่อการวางแผนกําไร การใชข้ อ้ มูลตน้ ทุนเพ่ือการตัดสนิ ใจในระยะสัน้ และระยะยาว การควบคุมคุณภาพ การวัดผลการปฏบิ ัตงิ านและ การประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ าน พรอ้ มทงั้ แบบฝึกปฏบิ ตั เิ พอื่ ประมวลความรูท้ างการบญั ชปี ระจํารายวชิ า 32314 การบญั ชขี นั้ สงู 1 และการบญั ชขี น้ั สงู 2 6(12-2-2-2) Advanced Accounting I and Advanced Accounting II ประกอบดว้ ย 2 รายวชิ าๆ ละ 3 หนว่ ยกติ 32314-1 การบญั ชขี น้ั สงู 1 (Advanced Accounting I) 3(6-1-1-1) วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั การเปลยี่ นแปลงทางบญั ชแี ละการแกไ้ ขขอ้ ผดิ พลาด 2. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกบั การบญั ชฝี ากขาย และการร่วมคา้ 3. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกบั การบญั ชสี ญั ญาเชา่ และสญั ญากอ่ สรา้ ง 4. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั การบญั ชสี าํ นักงานใหญแ่ ละสาขา 5. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั การบญั ชกี องทนุ และการบญั ชเี ฉพาะกรณี 6. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั มาตรฐานการรายงานทางการเงนิ สาํ หรับกจิ การทไ่ี มม่ สี ว่ นไดเ้ สยี สาธารณะหรอื กจิ การขนาดกลางและขนาดยอ่ ม

18 คําอธบิ ายรายวชิ า การบัญชเี กยี่ วกับการเปลย่ี นแปลงทางบัญชแี ละการแกไ้ ขขอ้ ผดิ พลาด การฝากขาย การร่วมการงาน สญั ญาเชา่ สญั ญากอ่ สรา้ ง สํานักงานใหญ่และสาขา กองทนุ และการบัญชเี ฉพาะกรณี มาตรฐานการรายงานทาง การเงนิ สาํ หรับกจิ การทไ่ี ม่มสี ว่ นไดเ้ สยี สาธารณะหรอื กจิ การขนาดกลางและขนาดยอ่ ม พรอ้ มทัง้ แบบฝึกปฏบิ ัตเิ พอ่ื ประมวลความรูท้ างการบญั ชปี ระจํารายวชิ า 32314-2 การบญั ชขี น้ั สูง 2 (Advanced Accounting II) 3(6-1-1-1) วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกบั การบญั ชกี ารรวมธรุ กจิ 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั การบญั ชเี งนิ ลงทนุ ในบรษิ ัทรว่ มและบรษิ ัทยอ่ ย 3. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกบั การจัดทํางบการเงนิ รวม 4. เพ่ือใหม้ ีความรูเ้ กี่ยวกับธุรกิจระหว่างประเทศ มาตรฐานการบัญชีสากล และการบัญชีสําหรับ การแลกเปลย่ี นเงนิ ตราตา่ งประเทศ คําอธบิ ายรายวชิ า การบัญชเี กย่ี วกับการรวมธุรกจิ เงนิ ลงทุนในบรษิ ั ทร่วมและบรษิ ั ทย่อย รวมถงึ การจัดทํางบการเงนิ รวม ธรุ กจิ ระหวา่ งประเทศ มาตรฐานการบัญชสี ากล และการบัญชสี ําหรับการแลกเปลย่ี นเงนิ ตราต่างประเทศ พรอ้ มทัง้ แบบฝึกปฏบิ ตั เิ พอื่ ประมวลความรูท้ างการบัญชปี ระจํารายวชิ า 32316 การจดั การการขายและศลิ ปะการขาย 6(12-2-0-4) Sales Management and Salesmanship วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั ศลิ ปะการขาย รวมทงั้ บทบาท หนา้ ทแ่ี ละความรับผดิ ชอบของพนักงานขาย 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกับการจดั การขายและเขา้ ใจบทบาท หนา้ ทแี่ ละความรับผดิ ชอบของผูจ้ ัดการดา้ น การขาย คาํ อธบิ ายชุดวชิ า บทบาท หนา้ ท่ีและความรับผิดชอบของพนักงานขาย กระบวนการขาย เทคนิคการขาย ซ่ึงรวมถึง การเลอื กสรรลกู คา้ การเขา้ พบลกู คา้ การเสนอขาย การปิดการขายและบรกิ ารหลงั การขาย บทบาท หนา้ ทแ่ี ละความรับผดิ ชอบของผูจ้ ัดการขาย การจัดองคก์ ารฝ่ ายขาย กําหนดนโยบายและกล ยุทธก์ ารขาย การพยากรณ์การขายและการจัดทํางบประมาณ การจัดการพนักงานขายซง่ึ รวมถงึ การคัดเลอื กและ ฝึ กอบรมพนักงานขาย การกําหนดอาณาเขตการขายและโควตาการขาย การวเิ คราะห์เวลา การมอบหมายงาน การควบคมุ และประเมนิ ผลงาน การกาํ หนดคา่ ตอบแทน 32324 การสอบบญั ชี การตรวจสอบภายในและการควบคมุ ภายใน 6(12-2-0-4) Auditing, Internal Auditing and Internal Control ประกอบดว้ ย 2 รายวชิ าๆ ละ 3 หนว่ ยกติ 32324-1 การสอบบญั ชี (Auditing) 3(6-1-0-2) วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั หลกั การและมาตรฐานการสอบบัญชี 2. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั บทบาทและความรับผดิ ชอบของผูส้ อบบญั ชี 3. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั การจดั การสํานักงานสอบบญั ชี

19 คําอธบิ ายรายวชิ า แนวคดิ ท่ัวไป และแม่บทสําหรับงานที่ใหค้ วามเชอ่ื ม่ัน กฎหมายเกย่ี วกับการสอบบัญชี จรรยาบรรณ และความรับผดิ ชอบของผสู ้ อบบญั ชี การทจุ รติ และขอ้ ผดิ พลาด การวางแผนงานสอบบัญชี ความเสย่ี งในการสอบ บัญชแี ละความมสี าระสําคัญ การประเมินความเสย่ี ง หลักฐานการสอบบัญชี วธิ กี ารรวบรวมหลักฐานและวธิ กี าร ตรวจสอบ การเลอื กตัวอย่างในการสอบบญั ชี การทดสอบแบบแจง้ ขอ้ ความของกรรมการ หรอื หุน้ สว่ น หรอื ผจู ้ ดั การ กระดาษทําการของผสู ้ อบบญั ชี การตรวจสอบสนิ ทรัพย์ หนีส้ นิ สว่ นของผถู ้ อื หุน้ รายได ้ และคา่ ใชจ้ ่าย รายงานของ ผูส้ อบบัญ ชีรับอนุญาต รายงานการตรวจสอบและรับรองบัญชีภาษี อากร แนวทางการตรวจสอบบัญ ชีดว้ ย คอมพวิ เตอร์ และการควบคมุ คณุ ภาพการสอบบญั ชี 32324-2 การตรวจสอบภายในและการควบคมุ ภายใน 3(6-1-0-2) (Internal Auditing and Internal Control) วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกบั หลกั การและมาตรฐานการตรวจสอบภายใน 2. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกบั บทบาทและความรับผดิ ชอบของผตู ้ รวจสอบภายใน 3. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั การบรหิ ารหน่วยงานตรวจสอบภายใน 4. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั หลกั การและแนวทางการควบคมุ ภายใน คาํ อธบิ ายรายวชิ า การกํากบั ดแู ลกจิ การ วตั ถปุ ระสงคแ์ ละองคป์ ระกอบของการควบคมุ ภายใน การควบคมุ ภายในตามแนวคดิ ของโคโซ่ การจัดการความเสย่ี งขององคก์ รตามแนวคดิ ของโคโซ่ การประเมนิ ประสทิ ธภิ าพการควบคุมภายใน หลักการการตรวจสอบภายในและการจัดตัง้ หน่วยงานตรวจสอบภายใน จรยิ ธรรม และมาตรฐานการปฏบิ ัตงิ าน วชิ าชพี ตรวจสอบภายใน ประเภทและขัน้ ตอนของงานตรวจสอบภายใน การตรวจสอบภายในกจิ กรรมทสี่ ําคัญของ องคก์ ร รวมทงั้ หนา้ ทแี่ ละความรับผดิ ชอบของผตู ้ รวจสอบภายในตอ่ การทจุ รติ ในองคก์ ร 32325 ระบบสารสนเทศเพอื่ การจดั การและการจดั การความรู้ 6(12-2-0-4) Management Information Systems and Knowledge Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรู ้ ความเขา้ ใจเกยี่ วกบั ระบบสารสนเทศเพอ่ื การจัดการ 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรูค้ วามเขา้ ใจเกยี่ วกบั การจัดการความรู ้ คําอธบิ ายชุดวชิ า แนวคิดของระบบเก่ียวกับการจัดการ การนํ าวธิ ีเชงิ ระบบมาใชก้ ับการจัดการขอ้ มูลเพ่ือการบริหาร พัฒนาการของการประมวลผล ความรูเ้ บอื้ งตน้ เกย่ี วกับคอมพิวเตอร์ การสอื่ สารขอ้ มูลและฐานขอ้ มูล การพัฒนา ระบบสารสนเทศ ประโยชนข์ องระบบสารสนเทศเพอ่ื การจัดการและการนําไปประยกุ ตใ์ ชใ้ นสว่ นตา่ งๆ ของธรุ กจิ ความสัมพันธ์ระหว่างขอ้ มูล สารสนเทศและความรู ้ หลักการการจัดการความรู ้ ประเภทของความรู ้ โครงสรา้ งพน้ื ฐานของการจดั การความรู ้ กระบวนการสรา้ ง-แบง่ ปันและถา่ ยทอดความรู ้ การบรหิ ารการสรา้ งความรู ้

20 32326 การจดั การเชงิ กลยทุ ธแ์ ละการจดั การเพอื่ สรา้ งสมรรถนะ 6(12-2-0-4) Strategic Management and Competency-based Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูค้ วามเขา้ ใจเกยี่ วกบั แนวคดิ กระบวนการของการจดั การเชงิ กลยทุ ธ์ 2. เพอ่ื ใหส้ ามารถตรวจสอบและวเิ คราะหส์ ภาพแวดลอ้ มต่างๆขององคก์ าร และนํามาใชใ้ นการตัดสนิ ใจ ของผูบ้ รหิ ารในการกําหนดทศิ ทาง วัตถุประสงคแ์ ละกลยุทธ์ขององคก์ ารในระดับต่างๆ ไดอ้ ย่างมี ประสทิ ธภิ าพ 3. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูค้ วามเขา้ ใจเกยี่ วกบั สมรรถนะของบคุ คลและองคก์ ร ตวั ชว้ี ดั และการพัฒนาสมรรถนะ คําอธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ กระบวนการ การตรวจสอบและวเิ คราะหส์ ภาพแวดลอ้ มทัง้ ภายในและภายนอกองคก์ าร เพอื่ ใชใ้ น การตัดสนิ ใจของฝ่ ายบรหิ ารระดับสงู ในการกําหนดทศิ ทาง วตั ถปุ ระสงคแ์ ละกลยุทธข์ ององคก์ ารในระดบั ตา่ งๆ และ ศกึ ษาขัน้ ตอนและปัจจัยทจ่ี ะสง่ ผลกระทบตอ่ การนําแผนกลยุทธไ์ ปปฏบิ ัติ เทคนิคและเครอื่ งมอื ในการประเมนิ และ ตดิ ตามผลการปฏบิ ตั กิ าร ตลอดจนหลกั จรยิ ธรรมของนักบรหิ ารและความรับผดิ ชอบตอ่ สภาพแวดลอ้ มและสงั คมให ้ เหมาะสม หลกั การและแนวคดิ เกย่ี วกับสมรรถนะบคุ คลและองคก์ ร และการพัฒนาสมรรถนะของบคุ คลและองคก์ ร นโยบายและกระบวนการในการพัฒนาสมรรถนะของทรัพยากรมนุษย์ กระบวนการเพื่อสรา้ งสมรรถนะหลักของ องคก์ ร แนวทางการพัฒนาและสรา้ งสมรรถนะของบคุ คลดา้ นความเป็ นมอื อาชพี และดา้ นเกง่ คดิ การพัฒนาตวั บคุ คล และการพัฒนาตนเอง การพัฒนาดา้ นการฝึ กอบรมเพื่อสรา้ งสมรรถนะคน การประเมนิ ผลงานดว้ ยตวั ชวี้ ัดสมรรถนะ การปรับปรุงผลการดําเนนิ งานอย่างตอ่ เนือ่ งและการพัฒนาสมรรถนะหลักขององคก์ ร 32327 การจดั การคณุ ภาพและผลติ ภาพ 6(12-2-0-4) Quality and Productivity Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูค้ วามเขา้ ใจเกยี่ วกบั การจดั การคณุ ภาพ 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรูค้ วามเขา้ ใจเกย่ี วกบั การจดั การเพอ่ื เพมิ่ ผลติ ภาพ คาํ อธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ และปรัชญาในการจัดการคุณภาพทัง้ ในอุตสาหกรรมและธุรกจิ บรกิ าร การจัดการคุณภาพใน มุมมองของชาตติ ะวันตกและตะวันออก โดยเฉพาะการจัดการคณุ ภาพแบบญปี่ ่ นุ การประยกุ ตใ์ ชแ้ นวคดิ การจัดการ คุณภาพและการนําไปใชใ้ หเ้ หมาะสมกับสถานการณ์ เคร่ืองมือและวธิ ีการจัดการคุณภาพ ปั จจัยที่ส่งผลต่อ ความสามารถในการจัดการคณุ ภาพ มาตรฐานคณุ ภาพและรางวัลคณุ ภาพตา่ งๆ ทใี่ ชใ้ นการประเมนิ คณุ ภาพทว่ั โลก การไดม้ าซงึ่ มาตรฐานและรางวลั คณุ ภาพ แนวคดิ และเทคนคิ เกย่ี วกับการปรับปรุงวธิ กี ารปฏบิ ตั งิ านเพ่ือเพมิ่ ผลติ ภาพสําหรับอตุ สาหกรรมและธรุ กจิ บรกิ าร การวดั ผลติ ภาพ แนวคดิ การจัดการแบบวทิ ยาศาสตร์ กระบวนการแกป้ ัญหาเพอื่ ปรับปรุงผลติ ภาพ การศกึ ษา งานการควบคมุ กระบวนการดว้ ยวธิ ที างสถติ เิ บอ้ื งตน้ การประยกุ ตใ์ ชเ้ ทคนคิ ตา่ งๆ เพอื่ การเพมิ่ ผลติ ภาพ 32328 การจดั การนวตั กรรมและการเปลยี่ นแปลง 6(12-2-0-4) Innovation and Change Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรเู ้ กย่ี วกบั นวตั กรรมและการจดั การนวตั กรรมเพอื่ ความสามารถในการแขง่ ขนั 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรเู ้ กยี่ วกบั การเปลย่ี นแปลงและการจัดการการเปลยี่ นแปลงในองคก์ าร

21 คาํ อธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ และทฤษฎใี นการจัดการนวตั กรรม การจดั การองคก์ ารนวตั กรรม กระบวนการจัดการนวตั กรรม การจัดการความคดิ สรา้ งสรรคเ์ พอื่ สรา้ งนวตั กรรม การสรา้ งนวตั กรรมดา้ นการบรหิ ารจดั การ นวตั กรรมดา้ นผลติ ภัณฑ์ นวัตกรรมเพอื่ สรา้ งความแตกต่างและความสามารถในการแขง่ ขันขององคก์ าร การจัดการดา้ นสทิ ธบิ ัตรเพื่อขอรับ ความคมุ ้ ครองนวัตกรรม การนํานวตั กรรมไปประยุกตใ์ ชใ้ นการผลติ และการดําเนนิ งาน การจัดการการเปลยี่ นแปลง ดา้ นนวตั กรรม แนวคดิ และทฤษฎกี ารจัดการการเปลย่ี นแปลง กระบวนการในการเปลย่ี นแปลง การต่อตา้ นการเปลย่ี นแปลง เครอ่ื งมอื และภาวะผนู ้ ําเพอื่ สรา้ งการยอมรับการเปลย่ี นแปลง และกลยทุ ธใ์ นการจดั การการเปลย่ี นแปลง 32329 การบญั ชขี นั้ กลางและการบญั ชขี นั้ สงู สาํ หรบั นกั การเงนิ 6(12-2-0-4) Intermediate Accounting and Advanced Accounting for Finance Officers วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั การบญั ชขี นั้ กลางและการบัญชขี นั้ สงู ของธรุ กจิ 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรูค้ วามสามารถในการนําขอ้ มลู ทางการบญั ชมี าใชป้ ระโยชนใ์ นการบรหิ ารการเงนิ คาํ อธบิ ายชุดวชิ า การบัญชีเกี่ยวกับการจัดตัง้ หา้ งหุน้ ส่วน บริษั ท และบริษั ทมหาชน หลักการบัญชีที่สําคัญเกี่ยวกับ สนิ ทรัพย์ หนีส้ นิ ทนุ รายไดแ้ ละคา่ ใชจ้ ่าย การทํางบการเงนิ การแบง่ กําไรขาดทุน การลดและการเพมิ่ ทนุ การเลกิ กจิ การ การทาํ งบการเงนิ รวมของสาํ นักงานใหญแ่ ละสาขา การบญั ชสี าํ หรับสาขาและบรษิ ัทยอ่ ยทอ่ี ยใู่ นตา่ งประเทศ การบญั ชธี รุ กรรมระหวา่ งประเทศ การรวมกจิ การ การร่วมคา้ /ฝากขาย/เชา่ ซอื้ การใชป้ ระโยชนจ์ ากงบการเงนิ ความสมั พันธข์ องรายการในงบการเงนิ การบญั ชตี น้ ทนุ การงบประมาณ การวเิ คราะหแ์ ละเทคนคิ การใชข้ อ้ มูลทางการบัญชเี พื่อวตั ถุประสงคใ์ นการบรหิ าร โดยเนน้ ใหน้ ําไปใชป้ ระโยชนใ์ น กจิ การธรุ กจิ การเงนิ 32330 เศรษฐศาสตรเ์ พอ่ื การจดั การและการภาษอี ากร 6(12-2-0-4) Managerial Economics and Taxation วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรเู ้ กยี่ วกบั แนวคดิ และหลักการทางเศรษฐศาสตร์ 2. เพอ่ื ใหส้ ามารถนําหลกั การตา่ งๆ ทางเศรษฐศาสตรม์ าประยกุ ตใ์ ชเ้ พอ่ื การจัดการทางธรุ กจิ 3. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั หลกั เกณฑแ์ ละวธิ กี ารจัดเก็บภาษีทเี่ กยี่ วขอ้ งกบั ธรุ กจิ คาํ อธบิ ายชุดวชิ า การประยกุ ตห์ ลกั เศรษฐศาสตรเ์ พอ่ื ใชใ้ นการจดั การ แนวคดิ เกย่ี วกบั กาํ ไร การวเิ คราะหแ์ ละการพยากรณ์ อปุ สงค์ การวเิ คราะหก์ ารผลติ การวเิ คราะหต์ น้ ทนุ การวเิ คราะหต์ ลาดและการแขง่ ขนั การกําหนดราคา การวเิ คราะห์ การลงทนุ การตดั สนิ ใจในสภาวะความเสยี่ งและความไมแ่ น่นอน ตลอดจนการศกึ ษาและการวเิ คราะหเ์ กยี่ วกบั รายได ้ ประชาชาติ อุปสงคม์ วลรวมและอุปทานมวลรวม การวเิ คราะห์และพยากรณ์ภาวะเศรษฐกจิ ภาวะเงนิ เฟ้ อ เงนิ ฝื ด การคา้ ระหวา่ งประเทศ รวมทัง้ นโยบายและมาตรการทางเศรษฐกจิ ของภาครัฐทม่ี ผี ลตอ่ การวางแผนและตัดสนิ ใจ ทางธรุ กจิ หลักเกณฑแ์ ละวธิ ีการจัดเก็บภาษีอากรตามประมวลรัษฎากรและกฎหมายอื่นทีเ่ กย่ี วขอ้ ง ภาษีเงนิ ได ้ บคุ คลธรรมดา ภาษีเงนิ ไดน้ ติ บิ ุคคล ภาษีมูลค่าเพม่ิ ภาษีธุรกจิ เฉพาะ อากรแสตมป์ ภาษีเงนิ ไดป้ ิ โตรเลยี ม ภาษี สรรพสามติ ภาษีศลุ กากร ภาษีทอ้ งถน่ิ และภาษีอน่ื

22 32331 ระบบสารสนเทศทางการเงนิ และการศกึ ษาความเป็ นไปไดข้ องโครงการ 6(12-2-0-4) Financial Information System and Project Feasibility Studies วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพ่ือใหม้ คี วามรูพ้ ื้นฐานเกย่ี วกับระบบสารสนเทศ เทคโนโลยี และเครือ่ งมอื สําหรับการพัฒนาระบบ สารสนเทศทางการเงนิ 2. เพ่ือใหม้ ีความรูเ้ กี่ยวกับวธิ กี ารบริหารระบบสารสนเทศทางการเงนิ และการนําไปใชใ้ นการจัดการ การเงนิ 3. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูพ้ นื้ ฐานเกยี่ วกบั การศกึ ษาความเป็ นไปไดข้ องโครงการ 4. เพอื่ ใหม้ คี วามรูใ้ นกระบวนการการศกึ ษาความเป็ นไปไดข้ องโครงการในธรุ กจิ และสงั คม คําอธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ เชงิ ระบบของการจัดการและการจัดการการเงนิ ความรูเ้ บอื้ งตน้ เกย่ี วกับคอมพิวเตอร์และระบบ สารสนเทศทางการเงนิ การนําวธิ เี ชงิ ระบบและระบบสารสนเทศทางการเงนิ มาใชก้ บั การจัดการขอ้ มลู เพอื่ การบรหิ าร การพัฒนาระบบสารสนเทศทางการเงนิ ประโยชนข์ องระบบสารสนเทศทางการเงนิ และการนําไปใช ้ หลักการและวธิ ีการประเมนิ ความเป็ นไปไดข้ องโครงการในเชงิ ธุรกจิ และสังคม ทัง้ ทางดา้ นการตลาด เทคนคิ การผลติ การจัดการ การเงนิ และกฎหมาย การยอมรับของสงั คม สภาพแวดลอ้ มทวั่ ๆ ไป 32332 การจดั การความเสยี่ งและหลกั การประกนั ภยั 6(12-2-0-4) Risk Management and Principles of Insurance วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูค้ วามเขา้ ใจในแนวคดิ ของการจัดการความเสย่ี งของธรุ กจิ 2. เพอื่ ใหส้ ามารถประยกุ ตใ์ ชเ้ ครอ่ื งมอื ในการจัดการความเสย่ี งของธรุ กจิ แตล่ ะประเภท 3. เพอ่ื ใหม้ คี วามรเู ้ บอ้ื งตน้ เกยี่ วกบั การประกนั ภัย 4. เพอื่ ใหส้ ามารถนําความรเู ้ กยี่ วกบั การประกนั ภัยมาประยุกตใ์ ชใ้ นการตัดสนิ ใจตา่ งๆ ทเ่ี กย่ี วขอ้ งในฐานะ ผเู ้ อาประกนั ภัย คําอธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ เกย่ี วกบั การจัดการความเสย่ี ง สนิ ทรัพย์ หนี้สนิ และปัจจัยอนื่ ๆ ทก่ี อ่ ใหเ้ กดิ ความเสย่ี ง เทคนคิ หรอื เครอ่ื งมอื ทใ่ี ชใ้ นการวัดและประเมนิ คา่ ความเสยี่ งและการจัดการความเสยี่ ง ปัจจัยตา่ งๆ ทมี่ ผี ลตอ่ การจัดการความ เสย่ี ง ทัง้ การจัดการความเสย่ี งสว่ นบุคคล การจัดการความเสย่ี งของธุรกจิ และการจัดการความเสย่ี งของสถาบัน การเงนิ ลกั ษณะและประเภทการเสย่ี งภัย หลกั การประกันภัย ความรูเ้ บอ้ื งตน้ ของการประกนั ภัยแขนงตา่ งๆ วธิ กี าร จัดการความเสย่ี งภัย การเลอื กผูร้ ับประกัน วธิ กี ารจ่ายเบยี้ ประกันภัย การเรยี กรอ้ งค่าสนิ ไหมทดแทน ตลอดจน กฎหมายเกย่ี วกบั การประกนั ภัยในสว่ นทคี่ มุ ้ ครองผเู ้ อาประกนั ภยั 32333 การวเิ คราะหพ์ ฤตกิ รรมผูบ้ รโิ ภค 6(12-2-0-4) Consumer Behavior Analysis วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหส้ ามารถวเิ คราะหแ์ บบจําลองของพฤตกิ รรมผบู ้ รโิ ภค 2. เพอื่ ใหม้ แี นวคดิ และการวเิ คราะหก์ ระบวนการตดั สนิ ใจของผบู ้ รโิ ภค 3. เพอื่ ใหน้ ําความรูเ้ กย่ี วกบั ผลการวเิ คราะหผ์ ูบ้ รโิ ภคไปประยกุ ตใ์ ชก้ บั กจิ กรรมทางการตลาด

23 คําอธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ เกยี่ วกับพฤตกิ รรมผูบ้ รโิ ภค การวเิ คราะหป์ ระเภทของผูบ้ รโิ ภค การเขา้ ใจผูบ้ รโิ ภคผ่านการวจิ ัย ผูบ้ รโิ ภค การแบง่ สว่ นตลาด แบบจําลองการวเิ คราะหผ์ ูบ้ รโิ ภค ปัจจัยภายในและภายนอกทม่ี อี ทิ ธพิ ลตอ่ พฤตกิ รรม ผูบ้ รโิ ภค การวเิ คราะหก์ ระบวนการตัดสนิ ใจซอื้ และการประยุกตใ์ ชก้ ลยุทธก์ ารตลาดใหส้ อดคลอ้ งกับพฤตกิ รรม ผบู ้ รโิ ภค 32334 ระบบสารสนเทศและการวจิ ยั การตลาด 6(12-2-0-4) Information System and Marketing Research วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพื่อใหม้ ีความรูด้ า้ นบทบาทและประเภทของสารสนเทศและการนําสารสนเทศไปใชต้ ัดสนิ ใจทาง การตลาด 2. เพือ่ ใหม้ คี วามรู ้ ความเขา้ ใจในการนําเทคนคิ การวจิ ัยไปใชใ้ นการปฏบิ ตั ิ การนํากระบวนการวจิ ัยไปใช ้ เพอื่ นํามาซง่ึ ขอ้ แกไ้ ขและขอ้ ยตุ สิ ําหรับการปฏบิ ัตกิ ารทางการตลาด คําอธบิ ายชุดวชิ า ความหมายและบทบาทของระบบสารสนเทศทางการตลาด ประเภทของสารสนเทศ สารสนเทศกับการ ตดั สนิ ใจทางการตลาด การออกแบบระบบสารสนเทศ ลักษณะของการวจิ ัยการตลาด กระบวนการวจิ ัย การกําหนด จุดประสงคแ์ ละประเภทของการวจิ ัย การออกแบบวจิ ัย การเก็บรวบรวมขอ้ มูล การวเิ คราะหข์ อ้ มูล และการจัดทํา รายงานการวจิ ยั 32335 ความรูเ้ บอ้ื งตน้ เกยี่ วกบั การทอ่ งเทย่ี วและอตุ สาหกรรมทอ่ งเทย่ี ว 6(12-2-0-4) Introduction to Tourism and Tourism Industry วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพ่ือใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกับแนวคดิ องคป์ ระกอบ รูปแบบและความเป็ นมาของการท่องเทยี่ ว ปัจจัยทีม่ ี ผลกระทบต่อการท่องเท่ียวและผลกระทบของอุตสาหกรรมท่องเที่ยวต่อเศรษฐกจิ สังคม และ สง่ิ แวดลอ้ ม 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรเู ้ กยี่ วกบั การวางแผนและพัฒนาการทอ่ งเทยี่ ว การจัดการการทอ่ งเทย่ี วอยา่ งย่ังยนื และ กฎหมายเกย่ี วกบั การทอ่ งเทย่ี ว 3. เพ่ือให ม้ ีความรูเ้ ก่ียวกับธุรกิจในอุตสาห กรรมท่องเที่ยว องค์การและสถ าบันที่มีบท บาท ต่อ อตุ สาหกรรมทอ่ งเทย่ี ว และจติ วทิ ยาบรกิ ารในอตุ สาหกรรมทอ่ งเทย่ี ว 4. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกบั สถานการณก์ ารทอ่ งเทย่ี วโลกและมาตรฐานการทอ่ งเทยี่ วสากล อนั กอ่ ใหเ้ กดิ วสิ ยั ทศั นเ์ กยี่ วกบั อตุ สาหกรรมทอ่ งเทย่ี ว คําอธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ องคป์ ระกอบ ความสัมพันธร์ ะหวา่ งองคป์ ระกอบ รูปแบบของการทอ่ งเทย่ี ว ประวัติ ความเป็ นมา ของการท่องเท่ียวและโรงแรมจากอดตี จนถงึ ปัจจุบัน ปัจจัยท่มี ีผลกระทบต่อการท่องเท่ยี ว ผลกระทบของการ ทอ่ งเทยี่ วตอ่ เศรษฐกจิ สงั คมและสง่ิ แวดลอ้ ม การวางแผนและพัฒนาการทอ่ งเทย่ี ว การจัดการการทอ่ งเทย่ี วอยา่ ง ย่ังยืน กฎหมายเก่ียวกับการท่องเท่ียว ธุรกิจในอุตสาหกรรมการท่องเท่ียว องค์การที่มีบทบาทสําคัญ ต่อ อุตสาหกรรมท่องเทย่ี ว จติ วทิ ยาบรกิ ารในอุตสาหกรรมท่องเทยี่ ว โดยคํานึงสถานการณ์การท่องเทย่ี วโลกและ มาตรฐานการทอ่ งเทยี่ วสากล

24 32336 การจดั การทรพั ยากรการทอ่ งเทย่ี วไทยอยา่ งยง่ั ยนื 6(12-2-0-4) Sustainable Tourism Resources Management in Thailand วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหค้ วามรูเ้ กย่ี วกบั ความหมาย ความสาํ คญั และประเภทของทรัพยากรการทอ่ งเทย่ี ว 2. เพอ่ื ใหค้ วามรูเ้ กยี่ วกับเอกลกั ษณ์และคุณค่าของแหลง่ ท่องเทย่ี วทางธรรมชาติ แหล่งท่องเทยี่ วทาง ประวตั ศิ าสตร์ โบราณสถาน ศาสนสถาน ศลิ ปวฒั นธรรม ประเพณี งานเทศกาลของไทย 3. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั การทอ่ งเทย่ี วอยา่ งยง่ั ยนื 4. เพอื่ ใหน้ ําความรูท้ ไี่ ดไ้ ปใชใ้ นการจัดการการทอ่ งเทยี่ วอยา่ งยง่ั ยนื 5. เพื่อให ส้ ามารถนํ าความรูไ้ ปประยุกต์ใชใ้ นอุตสาห กรรมการท่องเท่ียวใหเ้ กิดประโยชน์สูงสุด คําอธบิ ายชุดวชิ า ความหมาย ความสาํ คญั และประเภทของทรัพยากรการทอ่ งเทยี่ ว ปัจจัยทางภมู ศิ าสตรแ์ ละธรรมชาตทิ มี่ ี ผลต่อการสง่ เสรมิ การท่องเท่ยี ว เอกลักษณ์และคุณค่าของแหล่งท่องเท่ียวทางธรรมชาติ แหล่งท่องเทยี่ วทาง ประวัตศิ าสตร์ โบราณสถาน ศาสนสถาน ศลิ ปวัฒนธรรม งานเทศกาลประเพณีของไทย และการละเล่นท่ีเป็ น เอกลักษณ์ประจําทอ้ งถนิ่ หลักการทอ่ งเทยี่ วอย่างย่ังยนื ผลกระทบดา้ นเศรษฐกจิ สังคมและสงิ่ แวดลอ้ มจากการ ทอ่ งเทย่ี วอย่างยั่งยนื การพัฒนาและจัดการการทอ่ งเทย่ี วอย่างย่ังยนื สถานการณ์และแนวโนม้ ของการจัดการการ ทอ่ งเทยี่ วอยา่ งย่ังยนื การทอ่ งเทยี่ วเชงิ นเิ วศ การทอ่ งเทย่ี วโดยชมุ ชน 32337 การจดั การการตลาดเพอื่ การทอ่ งเทยี่ วและการโรงแรม 6(12-2-0-4) Marketing Management for Tourism and Hotel วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหค้ วามรูเ้ กยี่ วกบั แนวคดิ ลกั ษณะทวั่ ไป และการแบง่ สว่ นตลาดของตลาดทอ่ งเทย่ี วและโรงแรม 2. เพ่ือใหค้ วามรูเ้ กย่ี วกับการวางแผนสว่ นประสมการตลาด และการพัฒนาธุรกจิ บรกิ ารในตลาดท่องเทย่ี ว และโรงแรม 3. เพ่ือใหค้ วามรูเ้ กย่ี วกับระบบข่าวสารขอ้ มูล การวจิ ัยการตลาดและคาดคะเนแนวโนม้ การตลาดท่องเทย่ี ว และโรงแรม 4. เพอ่ื ใหส้ ามารถกําหนดกลยทุ ธก์ ารตลาด และนําหลักการ เครอ่ื งมอื และเทคนคิ ทางการตลาด มาประยกุ ตใ์ ช ้ ในตลาดทอ่ งเทย่ี วและโรงแรม คําอธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ และลักษณะทั่วไปของการตลาดท่องเทยี่ วและโรงแรม ระบบข่าวสารขอ้ มูล การวจิ ัย การตลาด เทคนคิ การคาดคะเนแนวโนม้ การตลาดทอ่ งเทย่ี วและโรงแรม หลกั การ เครอื่ งมอื และเทคนคิ ในการวางแผนบรกิ าร การกําหนดราคา การจัดจําหน่าย การสง่ เสรมิ การตลาด รวมทัง้ การจัดทําสอ่ื ความหมาย และสอื่ การขายในตลาด ทอ่ งเทยี่ วและโรงแรม และการพัฒนาธรุ กจิ บรกิ ารในตลาดทอ่ งเทยี่ วและโรงแรม 32338 เทคโนโลยสี ารสนเทศเพอื่ การทอ่ งเทยี่ วและการโรงแรม 6(12-2-0-4) Information Technology for Tourism and Hotel วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ แี นวคดิ เกย่ี วกับเทคโนโลยสี ารสนเทศเพอื่ การจัดการฐานขอ้ มลู เพอ่ื การจัดการการทอ่ งเทยี่ ว และการโรงแรม 2. เพื่อใหม้ คี วามรูพ้ นื้ ฐานเกยี่ วกับระบบคอมพวิ เตอร์ และระบบเครอื ขา่ ยคอมพวิ เตอรเ์ พอ่ื การจัดการการ ทอ่ งเทย่ี วและการโรงแรม

25 3. เพ่ือใหส้ ามารถประยุกตใ์ ชร้ ะบบเทคโนโลยสี ารสนเทศในการพัฒนาฐานขอ้ มูลเพ่ือการจัดการการ ทอ่ งเทย่ี วและการโรงแรม 4. เพอ่ื ใหส้ ามารถประยกุ ตใ์ ชโ้ ปรแกรมคอมพวิ เตอรส์ ําเร็จรูปเพอ่ื การจัดการการทอ่ งเทยี่ วและการโรงแรม คาํ อธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ เกย่ี วกบั เทคโนโลยสี ารสนเทศเพอ่ื การจัดการฐานขอ้ มลู เพอื่ การทอ่ งเทยี่ วและการโรงแรม ความรู ้ พน้ื ฐานเกย่ี วกบั ระบบคอมพวิ เตอร์ และระบบเครอื ขา่ ยคอมพวิ เตอรเ์ พอ่ื การจดั การการทอ่ งเทย่ี วและการโรงแรม การ นําระบบเทคโนโลยสี ารสนเทศมาใชใ้ นการพัฒนาฐานขอ้ มูลเพ่ือการจัดการการท่องเทยี่ วและการโรงแรม การใช ้ โปรแกรมคอมพวิ เตอรส์ าํ เร็จรปู เพอื่ การจัดการการทอ่ งเทย่ี วและการโรงแรม 32339 การจดั การการเงนิ การตลาด และการดําเนนิ งาน 6(12-2-0-4) Financial, Marketing and Operations Management ประกอบดว้ ย 2 รายวชิ าๆ ละ 3 หนว่ ยกติ 32339-1 การจดั การการเงนิ (Financial Management) 3(6-1-0-2) วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั การจดั การเงนิ ทนุ ของธรุ กจิ 2. เพอ่ื ศกึ ษาปัญหาการจัดการการเงนิ ของธรุ กจิ และความสมั พันธข์ องการเงนิ กบั หนา้ ทงี่ านและ นโยบายทวั่ ไปขององคก์ าร คาํ อธบิ ายรายวชิ า จดุ มุ่งหมายและหนา้ ทท่ี างการเงนิ จรรยาบรรณของนักการเงนิ รูปแบบของธุรกจิ ทมี่ ผี ลทางภาษี ตลาด การเงนิ สถาบันการเงนิ เทคนิคทใี่ ชใ้ นการวเิ คราะห์ทางการเงนิ การจัดการสนิ ทรัพยห์ มุนเวยี นและสนิ ทรัพยไ์ ม่ หมนุ เวยี น โครงสรา้ งทางการเงนิ และนโยบายเงนิ ปันผล การจัดหาเงนิ ทนุ ของธรุ กจิ ตน้ ทนุ ของเงนิ ทนุ การประเมนิ มลู คา่ การขยายกจิ การ การปรับปรุงกจิ การ การเลกิ กจิ การ และการเงนิ ระหวา่ งประเทศ 32339-2 การจดั การการตลาด และการดําเนนิ งาน 3(6-1-0-2) (Marketing and Operations Management) วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูค้ วามเขา้ ใจเกย่ี วกบั การจดั การการตลาด 2. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูค้ วามเขา้ ใจเกยี่ วกบั การจดั การการดําเนนิ งาน คาํ อธบิ ายรายวชิ า ความหมาย ความสําคัญ บทบาท และหนา้ ทก่ี ารตลาด ปรัชญา และแนวคดิ การตลาด ระบบการตลาด และระบบสารสนเทศทางการตลาด กระบวนการทางการตลาด พฤตกิ รรมผูบ้ รโิ ภค การตลาดเป้าหมาย การวเิ คราะห์ โอกาสและอปุ สรรคทางการตลาด การวเิ คราะหจ์ ุดแข็งและจุดอ่อนของกจิ การ การจัดการส่วนประสมการตลาด การจัดการความสมั พันธก์ บั ลกู คา้ และจรรยาบรรณของนักการตลาด ระบบการผลิตและดําเนินการ การวางแผนผลิตภัณฑ์ กําลังการผลิต ทําเลที่ตัง้ การวางผังสถาน ประกอบการ การจัดการคุณภาพ การจัดการห่วงโซ่อุปทาน การพยากรณ์การผลติ การจัดการสนิ คา้ คงคลัง การวางแผนและการควบคุมการผลิตและดําเนินงาน การออกแบบงาน การวัดงาน มาตรฐานการทํางาน การจัดลําดบั งาน ความปลอดภยั ในการทาํ งาน และการบรหิ ารโครงการ

26 32408 การจดั การธุรกจิ ขนาดยอ่ มและการคา้ ปลกี 6(12-2-0-4) Small Business Management and Retailing วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพ่ือใหเ้ ขา้ ใจความหมายและการดําเนินงานของธุรกจิ ขนาดย่อม และปัญหา ในการบรหิ ารธุรกจิ ประเภทนี้ 2. เพ่อื ใหม้ คี วามรูค้ วามสามารถในดา้ นการบรหิ ารงานเกย่ี วกับการคา้ ปลกี ทัง้ ในดา้ นการคา้ ปลกี ขนาด เล็กและขนาดใหญ่ คําอธบิ ายชุดวชิ า บทบาท แนวความคดิ และขัน้ ตอนในการวางแผนการประกอบการของธุรกจิ ขนาดย่อม การบรหิ ารและ ควบคมุ ทางการเงนิ การสํารวจตลาด แหลง่ เงนิ ทุน การหาทําเลทตี่ ัง้ การสง่ เสรมิ การขาย การตงั้ ราคา การควบคมุ สนิ คา้ คงคลัง การใหส้ นิ เชอ่ื การเสยี่ ง การบรหิ ารขอ้ มูลทางการบัญชี การคา้ ปลกี การจัดรา้ นคา้ การบรหิ ารบุคคล การบรหิ ารสนิ คา้ การบรหิ ารการขายและการบรหิ ารการควบคมุ ในการคา้ ปลกี 32414 การตลาดสนิ คา้ เกษตรกบั เศรษฐกจิ ของไทย 6(12-2-0-4) Agricultural Marketing and Thai Economy วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหค้ วามรูค้ วามเขา้ ใจเกย่ี วกบั ความสมั พันธข์ องการตลาดสนิ คา้ เกษตร 2. เพื่อใหค้ วามรูค้ วามเขา้ ใจเกย่ี วกับขอบเขต หนา้ ที่ แนวคดิ กระบวนการและกลยุทธข์ องการตลาด สนิ คา้ เกษตร 3. เพือ่ ใหค้ วามรูค้ วามเขา้ ใจลักษณะรากฐาน และวธิ วี เิ คราะหเ์ ศรษฐกจิ ของประเทศไทยเพ่อื การพัฒนา เศรษฐกจิ คําอธบิ ายชุดวชิ า ววิ ฒั นาการของระบบเศรษฐกจิ ไทยกับการตลาด ความหมาย ขอบเขตของการตลาดสนิ คา้ เกษตร หนา้ ที่ และความสาํ คัญของการตลาด ระบบการตลาดสนิ คา้ เกษตร แนวคดิ เรอ่ื งสว่ นประสมการตลาด การวเิ คราะหส์ ภาวะ แวดลอ้ ม การวเิ คราะหต์ ลาด การวจิ ัยตลาด การกําหนดตลาดเป้ าหมาย กระบวนการการตลาด กลยุทธก์ ารตลาด แผนการตลาด การควบคุมทางการตลาด ตลอดจนการประเมนิ ผลและการจัดทํารายงานทางการตลาด การจัดการ การตลาดและการผลติ และการตลาดระหวา่ งประเทศ 32432 การจดั การผลติ ภณั ฑแ์ ละราคา 6(12-2-0-4) Product and Price Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกับผลติ ภัณฑ์ การจัดประเภท การกําหนดสว่ นประกอบผลติ ภัณฑ์ การกําหนดกล ยทุ ธผ์ ลติ ภณั ฑต์ ามวงจรชวี ติ ของผลติ ภณั ฑ์ 2. เพื่อใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกับโครงสรา้ งราคา การตัดสนิ ใจในดา้ นราคา การกําหนดราคาตามจุดมุ่งหมาย ตา่ งๆ การกําหนดราคาของผผู ้ ลติ และการกําหนดราคาของผจู ้ ัดจําหน่าย 3. เพอื่ นําความรูด้ า้ นผลติ ภัณฑแ์ ละราคาไปกําหนดกลยุทธใ์ หส้ อดคลอ้ งกบั ความตอ้ งการของตลาด

27 คําอธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ เกี่ยวกับผลติ ภัณฑ์ การจัดประเภทผลติ ภัณฑ์และกลยุทธ์การตลาด การกําหนดส่วนประสม ผลติ ภัณฑ์ การกําหนดกลยุทธก์ ารตลาดของผลติ ภัณฑแ์ ละราคาใหส้ อดคลอ้ งกับวงจรชวี ติ ผลติ ภัณฑ์ การพัฒนา ผลติ ภัณฑ์ใหม่ การตัดสนิ ใจดา้ นราคา การกําหนดราคาตามจุดมุ่งหมายต่างๆ การตัง้ ราคาของผูผ้ ลติ และผูจ้ ัด จําหน่าย 32435 ประสบการณว์ ชิ าชพี การตลาด 6(12-2-2-2) Professional Experience in Marketing วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหส้ ามารถประยกุ ตห์ ลกั การ ทฤษฎแี ละเทคนคิ ตา่ งๆ ดา้ นการตลาดสภู่ าคปฏบิ ตั ิ 2. เพอื่ ใหส้ ามารถฝึกทกั ษะในการวเิ คราะหป์ ัญหาและการตดั สนิ ใจในการแกป้ ัญหาทางการตลาด 3. เพอ่ื ใหส้ ามารถพัฒนา และเสรมิ สรา้ งภาวะผนู ้ ํา และทกั ษะในการเป็ นนักการตลาดทดี่ ี 4. เพอ่ื พัฒนาคณุ ธรรม จรยิ ธรรมในการประกอบอาชพี ดา้ นการตลาด คาํ อธบิ ายชุดวชิ า การประยุกตห์ ลักการและทฤษฎที างการบรหิ ารธุรกจิ โดยเนน้ หนักดา้ นการจัดการการตลาดสภู่ าคปฏบิ ัติ การใชก้ รณีศกึ ษาสถานการณ์จําลอง และเกมทางธุรกจิ เพ่ือพัฒนาทักษะ การวเิ คราะหป์ ัญหา การแกป้ ัญหา การ วางแผน และการตดั สนิ ใจทางการตลาด การจัดการลกู คา้ สมั พันธแ์ ละความรับผดิ ชอบตอ่ สงั คม ศกึ ษาจรรยาบรรณ ทางการตลาด การใชก้ จิ กรรมกลมุ่ สมั พันธเ์ พอ่ื เสรมิ สรา้ งจรรยาวชิ าชพี คณุ ธรรม จรยิ ธรรม และภาวะการเป็ นผนู ้ ําให ้ เป็ นนักการตลาดทด่ี แี ละมปี ระสทิ ธภิ าพ 32443 การใชเ้ ทคโนโลยสี ารสนเทศทางการบญั ชแี ละการสอบบญั ชี 6(12-2-0-4) Information Technology Application in Accounting and Auditing วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูท้ วั่ ไปเกยี่ วกบั ลักษณะและหลกั การทํางานของคอมพวิ เตอร์ 2. เพ่ือใหม้ ีความรูเ้ ก่ยี วกับการประมวลผลขอ้ มูล และการควบคุมภายในของระบบประมวลผลขอ้ มูล ดว้ ยคอมพวิ เตอร์ 3. เพอื่ ใหม้ คี วามรเู ้ กยี่ วกบั การใชเ้ ทคโนโลยสี ารสนเทศในการจัดทําบญั ชรี ะบบงานตา่ งๆ 4. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั การประเมนิ ประสทิ ธภิ าพการควบคมุ ภายในของกจิ การทใ่ี ชเ้ ทคโนโลยี สารสนเทศในงานบญั ชี 5. เพอ่ื ใหท้ ราบถงึ วธิ กี ารใชเ้ ทคโนโลยสี ารสนเทศชว่ ยในการตรวจสอบบญั ชี การจดั ทําแนวการ ตรวจสอบ การจดั ทาํ กระดาษทําการ และการรายงานผลการตรวจสอบ 6. เพอ่ื ใหท้ ราบเทคนคิ และวธิ กี ารตรวจสอบระบบบัญชที ใี่ ชเ้ ทคโนโลยสี ารสนเทศ คําอธบิ ายชุดวชิ า หลักการทํางานของโปรแกรมคอมพวิ เตอร์ในการจัดทําและประมวลผลขอ้ มูลทางการบัญชี ทางดา้ น ระบบซอ้ื ระบบขาย ระบบบัญชเี จา้ หนี้ ระบบบญั ชลี กู หน้ี ระบบบัญชสี นิ คา้ คงเหลอื ระบบบัญชเี งนิ เดอื น ระบบบัญชี แยกประเภททว่ั ไป และระบบอน่ื ๆ การควบคุมภายในและการประเมินประสทิ ธภิ าพการควบคุมภายในของระบบประมวลผลขอ้ มูลดว้ ย คอมพิวเตอร์ การทุจริตทางคอมพิวเตอร์และมาตรการป้ องกัน วิธีการใชเ้ ทคโนโลยีสารสนเทศเพ่ือช่วย ในการตรวจสอบบัญชขี องผูส้ อบบัญชี การจัดทําแนวการตรวจสอบ การจัดทํากระดาษทําการ และรายงาน ผลการตรวจสอบ รวมถงึ เทคนคิ และวธิ กี ารตรวจสอบระบบบญั ชที ใ่ี ชค้ อมพวิ เตอรป์ ระมวลผล

28 32444 การสอบบญั ชแี ละการตรวจสอบภายในขนั้ สงู 6(12-2-0-4) Advanced Auditing and Internal Auditing วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหส้ ามารถนําความรูเ้ กยี่ วกบั หลกั การและวธิ กี ารสอบบญั ชแี ละการตรวจสอบภายในไปใช ้ ในการปฏบิ ตั งิ านและวเิ คราะหป์ ัญหา 2. เพอื่ ใหส้ ามารถแกไ้ ขปัญหาตา่ ง ๆ เกยี่ วกบั การสอบบญั ชแี ละการตรวจสอบภายใน 3. เพอื่ ใหส้ ามารถนําผลการตรวจสอบภายในไปใชใ้ นการบรหิ ารงานขององคก์ ร คาํ อธบิ ายชุดวชิ า วเิ คราะหเ์ พอื่ ใหเ้ กดิ ความรูแ้ ละความเขา้ ใจอยา่ งลกึ ซง้ึ ในปัญหาทอ่ี าจเกดิ ขนึ้ ในการปฏบิ ตั งิ านของผูส้ อบ บัญชี แนวทางการแกป้ ัญหาอันก่อใหเ้ กดิ ทักษะเมอื่ ปฏบิ ัตงิ านจรงิ ได ้ โดยใชก้ รณีศกึ ษาเกยี่ วกับปัญหาดา้ นตา่ งๆ ของหลกั การและการปฏบิ ตั งิ านสอบบญั ชตี ามจรรยาบรรณของผูป้ ระกอบวชิ าชพี บัญชแี ละมาตรฐานการสอบบญั ชี มาตรฐานอน่ื กฎหมายและขอ้ บังคับทเี่ กย่ี วขอ้ ง การวางแผนการตรวจสอบงบการเงนิ การประเมนิ ความเสยี่ งกรณี ต่างๆ การประเมนิ การควบคุมระบบต่างๆ การตรวจสอบเน้ือหาสาระ กระดาษทําการในการสอบบัญชี การเขยี น รายงานผูส้ อบบัญชี การสอื่ สารกบั ผมู ้ หี นา้ ทใี่ นการกํากับดแู ล และการใหแ้ นวทางในการแกป้ ัญหาในการตรวจสอบ งบการเงนิ ในสถานการณ์ตา่ งๆ รวมทงั้ การพัฒนางานวชิ าชพี สอบบัญชี วเิ คราะห์เพ่ือใหเ้ กดิ ความรู ้ ทักษะ และความเขา้ ใจอย่างลกึ ซง้ึ ในปัญหาทอี่ าจเกดิ ขนึ้ ในการปฏบิ ัตงิ าน ของผูต้ รวจสอบภายใน ไดแ้ ก่ การวางแผนการตรวจสอบภายใน การปฏบิ ัตงิ านตรวจสอบภายใน และการรายงาน และตดิ ตามผลการตรวจสอบภายในตามจรรยาบรรณวชิ าชพี และมาตรฐานการตรวจสอบภายใน การตรวจสอบ เทคโนโลยสี ารสนเทศ การตรวจสอบพเิ ศษอนื่ และแนวทางแกไ้ ขปัญหาอันกอ่ ใหเ้ กดิ ทักษะในการปฏบิ ัตงิ านจรงิ และการพัฒนาวชิ าชพี การตรวจสอบภายใน 32446 การบญั ชเี พอ่ื การจดั การขน้ั สงู 6(12-2-0-4) Advanced Managerial Accounting วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกบั การบญั ชเี พอ่ื การจดั การในระดับสงู 2. เพอื่ ใหส้ ามารถวางแผนกาํ ไรและควบคมุ รวมถงึ การประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ านเพอ่ื การจัดการ 3. เพอ่ื ใหส้ ามารถวเิ คราะหป์ ัญหาทางการบญั ชเี พอื่ การจัดการ คําอธบิ ายชุดวชิ า ตน้ ทนุ เพ่ือการจัดการในเชงิ กลยุทธ์ ตน้ ทุนคณุ ภาพ ตน้ ทุนตามเป้ าหมาย การวเิ คราะหพ์ ฤตกิ รรมตน้ ทุน เพือ่ การตัดสนิ ใจ การจัดการตน้ ทุนฐานกจิ กรรม การจัดการคณุ ภาพโดยรวม การวเิ คราะหห์ ่วงโซค่ ณุ ค่าและตน้ ทนุ ตามวงจรชีวติ ผลิตภัณฑ์ การวัดผลติ ภาพ ระบบการจัดการสนิ คา้ คงคลัง การวัดผลงานแบบดุลยภาพ การวัด มลู คา่ เพม่ิ ทางเศรษฐศาสตร์ และการเทยี บเคยี งกบั สง่ิ ทเี่ หมาะสม การบัญชเี พื่อการจัดการสมัยใหม่และการออกแบบระบบบัญชเี พ่ือการจัดการ บทบาท หลักการ และ เทคนคิ ในการวางแผนกําไรและการควบคมุ การวัดผลและประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ านเชงิ กลยุทธ์ การกําหนดดัชนีชี้ วัดผลการดําเนินงาน การรายงานเพ่ือการควบคุม การวเิ คราะห์กําไร การจัดทํางบประมาณเพ่ือใชใ้ นการจัดการ การวเิ คราะหแ์ ละแกป้ ัญหาทเี่ กย่ี วกบั การบญั ชเี พอื่ การจัดการโดยใชก้ รณีศกึ ษา

29 32447 การบญั ชภี าษอี ากรและการวางแผนภาษอี ากร 6(12-2-2-2) Tax Accounting and Tax Planning ประกอบดว้ ย 2 รายวชิ าๆ ละ 3 หนว่ ยกติ 32447-1 การบญั ชภี าษอี ากร (Tax Accounting) 3(6-1-1-1) วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหส้ ามารถนําความรูเ้ กย่ี วกบั หลกั การและวธิ กี ารทางบัญชภี าษีอากรไปใชใ้ นการวเิ คราะห์ ปัญหาทางภาษีอากรทเ่ี กยี่ วขอ้ งกบั การประกอบกจิ การ 2. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั การจัดทาํ เอกสารและรายงานทางภาษีอากร 3. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั การวางระบบบญั ชี ในสว่ นทเี่ กย่ี วขอ้ งกบั ภาษีอากร คําอธบิ ายรายวชิ า แนวคดิ และความแตกตา่ งระหวา่ งเกณฑก์ ารรับรูร้ ายไดแ้ ละคา่ ใชจ้ า่ ยตามหลกั การบัญชแี ละการภาษีอากร การคํานวณภาษีเงนิ ไดบ้ ุคคลธรรมดาและภาษีเงนิ ไดน้ ิตบิ ุคคลตามประมวลรัษฎากร การปรับปรุงกําไรสุทธทิ าง การบัญชเี ป็ นกําไรสุทธทิ างภาษีอากร รวมทัง้ การจัดทํารายงานต่างๆ ทเี่ กยี่ วขอ้ งกับภาษีอากร และการย่ืนแบบ แสดงรายการภาษีอากร ปัญหาในทางปฏบิ ัตเิ กย่ี วกับการบัญชภี าษีอากรและความแตกตา่ งระหวา่ งการบัญชกี ารเงนิ กับการบัญชี ภาษีอากร วเิ คราะห์และแกป้ ัญหาจากกรณีศกึ ษาต่างๆทเี่ กยี่ วกับหลักเกณฑ์ วธิ กี ารจัดเก็บภาษีอากรตามประมวล รัษฎากร ไดแ้ ก่ ภาษีเงนิ ไดบ้ คุ คลธรรมดา ภาษีเงนิ ไดน้ ติ บิ คุ คล ภาษีเงนิ ไดห้ ัก ณ ทจี่ า่ ย ภาษีมูลคา่ เพม่ิ ภาษีธรุ กจิ เฉพาะ และอากรแสตมป์ โดยเนน้ ปัญหาทเี่ กดิ จากการปฏบิ ตั ทิ างดา้ นการบญั ชภี าษีอากร วเิ คราะหป์ ัญหาการจัดเก็บ ภาษีอากรทเี่ กยี่ วขอ้ งกบั การทําธรุ กรรมระหวา่ งประเทศ 32447-2 การวางแผนภาษอี ากร (Tax Planning) 3(6-1-1-1) วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกบั การวางแผนภาษีอากร 2. เพอ่ื ใหส้ ามารถนําความรทู ้ างภาษีอากรไปใชเ้ พอ่ื การวางแผนดาํ เนนิ งานในกจิ การไดอ้ ยา่ งถูกตอ้ งและ เกดิ ประโยชนส์ งู สดุ คาํ อธบิ ายรายวชิ า แนวคดิ เกยี่ วกับการวางแผนภาษีอากร การหลบหลกี ภาษีอากรและการหนภี าษีอากร วธิ กี ารและขัน้ ตอน การวางแผนภาษีอากร ประโยชนแ์ ละขอ้ ควรคาํ นงึ ในการวางแผนภาษีอากร วเิ คราะห์และแกป้ ัญหาจากกรณีศกึ ษาต่างๆ ทเ่ี กย่ี วกับการวางแผนภาษีอากร ไดแ้ ก่ ภาษีเงนิ ไดบ้ ุคคล ธรรมดา ภาษีเงนิ ไดน้ ติ บิ คุ คล ภาษีเงนิ ได ้ หกั ณ ทจ่ี า่ ย ภาษีมลู คา่ เพม่ิ ภาษีธรุ กจิ เฉพาะ และอากรแสตมป์ โดยเนน้ ปัญหาทเ่ี กดิ จากการปฏบิ ัตงิ านการวางแผนภาษีอากร รวมถงึ การวางแผนภาษีอากรของธุรกรรมระหว่างประเทศ และกจิ การทไี่ ดร้ ับการสง่ เสรมิ การลงทนุ 32448 การศกึ ษาความเป็ นไปไดแ้ ละการวจิ ยั ธุรกจิ 6(12-2-0-4) Feasibility Study and Business Research วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูแ้ ละความเขา้ ใจเกยี่ วกบั การศกึ ษาความเป็ นไปไดท้ างธรุ กจิ 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรแู ้ ละความเขา้ ใจเกยี่ วกบั การวจิ ัยธรุ กจิ

30 คําอธบิ ายชุดวชิ า หลักการ ความสาํ คญั และความจําเป็ นของการศกึ ษาความเป็ นไปไดท้ างธุรกจิ การวเิ คราะหค์ วามเป็ นไป ไดข้ องผลติ ภัณฑ์หรอื บรกิ าร สงิ่ แวดลอ้ มของตลาดทคี่ าดหมาย กลยุทธ์การตลาด การคาดการณ์การผลติ หรือ ปฏบิ ตั กิ าร การแขง่ ขนั อตุ สาหกรรม เทคโนโลยี รปู แบบธุรกจิ การจัดการและทรัพยากรมนุษยท์ ตี่ อ้ งการ ทรัพยส์ นิ ทางปัญญา กฎระเบียบและประเด็นดา้ นสง่ิ แวดลอ้ ม การยอมรับของสังคม ปัจจัยเสย่ี ง การคาดคะเนเงนิ ทุนท่ี ตอ้ งการและการวเิ คราะหท์ างการเงนิ และความเป็ นไปไดข้ องกลยทุ ธก์ ารออกจากธรุ กจิ การออกแบบการวจิ ัย หลกั การและธรรมชาตขิ องการวจิ ยั เชงิ คณุ ภาพและการวจิ ยั เชงิ ปรมิ าณ เทคนคิ การวจิ ัยธุรกจิ เชงิ คุณภาพ เชน่ การสมั ภาษณ์ การสงั เกต การวเิ คราะหเ์ น้ือหาเอกสาร (Content analysis) Focus group การวเิ คราะหผ์ ลการวจิ ัยเชงิ คณุ ภาพดว้ ยคอมพวิ เตอร์ เทคนคิ การวจิ ัยธุรกจิ เชงิ ปรมิ าณ เชน่ การสมุ่ ตวั อย่าง การสรา้ งแบบสอบถาม การวเิ คราะหผ์ ลการวจิ ัยเชงิ ปรมิ าณดว้ ยคอมพวิ เตอร์ การวจิ ัยร่วมทัง้ เชงิ คุณภาพและเชงิ ปรมิ าณ การใชอ้ นิ เทอรเ์ น็ตในการวจิ ยั จรรยาบรรณการวจิ ยั 32449 การสรา้ งธุรกจิ และการเป็ นผูป้ ระกอบการ 6(12-2-0-4) Business Building and Entrepreneurship วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหเ้ ขา้ ใจแนวคดิ และวธิ กี ารสรา้ งธรุ กจิ ขนาดกลางและขนาดย่อม 2. เพอื่ ใหเ้ ขา้ ใจถงึ วธิ กี ารทจี่ ะเป็ นผปู ้ ระกอบการขนาดกลางและขนาดยอ่ มทปี่ ระสบความสาํ เร็จ คําอธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ เกยี่ วกบั การสรา้ งธรุ กจิ ขนาดกลางและขนาดยอ่ มโดยใชค้ วามคดิ สรา้ งสรรค์ การสรา้ งมลู คา่ เพมิ่ ใหแ้ ก่ธุรกจิ วธิ กี ารและขัน้ ตอนในการสรา้ งธุรกจิ ขนาดกลางและขนาดย่อมใหป้ ระสบความสําเร็จ บทบาทของการ เป็ นผูป้ ระกอบการธุรกจิ ขนาดกลางและขนาดยอ่ มทป่ี ระสบความสาํ เร็จ การพัฒนาศักยภาพในการแขง่ ขันและสรา้ ง ความแข็งแกรง่ ใหก้ บั ธรุ กจิ 32450 ธรุ กจิ ระหวา่ งประเทศและการตลาดระหวา่ งประเทศ 6(12-2-0-4) International Business and International Marketing วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั ทฤษฎแี ละความรูเ้ บอื้ งตน้ เกย่ี วกบั ธรุ กจิ ระหวา่ งประเทศ 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรูค้ วามเขา้ ใจเกยี่ วกบั แนวคดิ และหลักการของการตลาดระหวา่ งประเทศ คําอธบิ ายชุดวชิ า สง่ิ แวดลอ้ มของธุรกจิ ระหวา่ งประเทศดา้ นตา่ งๆ และทฤษฎธี รุ กจิ ระหวา่ งประเทศ การประเมนิ โอกาสทาง ธุรกจิ ระหวา่ งประเทศ กลยุทธร์ ะหว่างประเทศ วธิ ีการเขา้ สตู่ ลาดต่างประเทศ แนวคดิ การตลาดระหวา่ งประเทศ แนวคดิ การจดั การทรัพยากรมนุษยร์ ะหวา่ งประเทศ และแนวคดิ การจดั การการเงนิ ระหวา่ งประเทศ แนวคดิ เกย่ี วกบั การตลาดระหวา่ งประเทศ การประเมนิ โอกาสทางการตลาดระหวา่ งประเทศ กลมุ่ และเขตการคา้ การพัฒนากลยทุ ธก์ ารตลาดระหวา่ งประเทศ ผลติ ภัณฑแ์ ละบรกิ ารระหวา่ งประเทศ การตัง้ ราคา ผลติ ภัณฑแ์ ละบรกิ ารระหว่างประเทศ ชอ่ งทางการตลาดระหว่างประเทศ การสอ่ื สารและการสง่ เสริมการตลาด ระหวา่ งประเทศ การบรหิ ารหว่ งโซอ่ ปุ ทานและการขนสง่ ระหวา่ งประเทศ

31 32451 พาณชิ ยอ์ เิ ล็กทรอนกิ ส์ และการจดั การธุรกจิ นําเขา้ -สง่ ออก 6(12-2-0-4) Electronic Commerce and Import-Export Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูค้ วามเขา้ ใจเกย่ี วกบั พาณชิ ยอ์ เิ ล็กทรอนกิ ส์ 2. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูค้ วามเขา้ ใจเกยี่ วกบั การจัดการธรุ กจิ นําเขา้ -สง่ ออก คาํ อธบิ ายชุดวชิ า แนวคิดและตัวแบบของพาณิชย์อเิ ล็กทรอนิกส์ โครงสรา้ งพ้ืนฐานทางเทคโนโลยีสําหรับ พาณิชย์ อเิ ล็กทรอนกิ ส์ การสรา้ งเว็บไซตส์ ําหรับพาณิชยอ์ เิ ล็กทรอนิกส์ ระบบความม่ันคงปลอดภัยและระบบการจ่ายเงนิ การตลาดและการสอื่ สารการตลาดผ่านพาณิชย์อเิ ล็กทรอนิกส์ ประเด็นเร่ืองจรยิ ธรรมและปัญหาการเมืองของ พาณิชยอ์ เิ ล็กทรอนกิ ส์ การคา้ ปลกี และการบรกิ ารแบบออนไลน์ พาณิชยอ์ เิ ล็กทรอนกิ สแ์ บบ B2B การบรหิ ารโซ่ อปุ ทานดว้ ยพาณชิ ยอ์ เิ ล็กทรอนกิ ส์ เครอื ขา่ ยทางสงั คม การประมลู แบบอเิ ล็กทรอนกิ ส์ หลกั การ แนวปฏบิ ัติ กฎระเบยี บและกฎหมายทเี่ กยี่ วขอ้ งกับการสง่ ออกและนําเขา้ สนิ คา้ พธิ กี ารศลุ กากร ระบบต่างๆทเี่ กย่ี วขอ้ งกับการนําเขา้ -สง่ ออก การเงนิ การบรรจุเพอ่ื ขนสง่ การขนสง่ การประกันภัย และเอกสารที่ เกย่ี วขอ้ งกบั การนําเขา้ -สง่ ออก 32452 กลยทุ ธก์ ารจดั การทรพั ยากรมนษุ ยแ์ ละองคก์ ารแหง่ การเรยี นรู้ 6(12-2-0-4) Human Resource Strategy and Learning Organization วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั แนวคดิ และหลกั การจดั การทรัพยากรมนุษย์ 2. เพ่อื ใหส้ ามารถบรู ณาการความรูท้ เ่ี กยี่ วขอ้ งมาใชก้ ําหนดกลยุทธก์ ารจัดการทรัพยากรมนุษยไ์ ดอ้ ยา่ ง สอดคลอ้ ง 3. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกบั องคก์ ารแหง่ การเรยี นรู ้ คําอธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ กลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษยข์ ององคก์ ารธุรกจิ การออกแบบโครงสรา้ งและระบบจัดการ ทรัพยากรมนุษย์ การปรับปรุงระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน การสรา้ งความเป็ นผูน้ ํ า การสรา้ งทีมท่ีมี ประสทิ ธภิ าพสงู เทคนคิ และวธิ กี ารในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ กระบวนการและประเภทตา่ งๆ ของการฝึกอบรมใน การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การสรา้ งและสะสมความรูข้ องพนักงานระดบั ตา่ งๆ ในองคก์ าร การถา่ ยทอดความรูจ้ ากพนักงานและ ทีมใหแ้ ก่องค์การ พื้นฐานสรา้ งองค์การแห่งการเรียนรู ้ 5 ประการ ความชํานาญของบุคลากร ตัวแบบทางจิต วสิ ยั ทศั นร์ ่วม การเรยี นรขู ้ องทมี และการคดิ เชงิ ระบบ 32453 การพนกั งานสมั พนั ธแ์ ละการบรหิ ารคา่ ตอบแทน 6(12-2-0-4) Employee Relations and Compensation Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั หลกั การของการพนักงานสมั พันธแ์ ละการบรหิ ารคา่ ตอบแทน 2. เพอ่ื ใหเ้ ขา้ ใจบทบาทของฝ่ ายตา่ งๆทเี่ กย่ี วขอ้ งและการจดั การการพนักงานสมั พันธ์ 3. เพอื่ ใหส้ ามารถประยกุ ตใ์ ชก้ ารบรหิ ารคา่ ตอบแทนในทางปฏบิ ตั ไิ ด ้

32 คาํ อธบิ ายชุดวชิ า ววิ ัฒนาการของระบบการพนักงานสมั พันธท์ ัง้ ในและตา่ งประเทศ หลกั การและกลไกตา่ งๆ ทม่ี บี ทบาทใน การกําหนดความสัมพันธ์ระหว่างนายจา้ งและลูกจา้ ง บทบาทขององคก์ ารนายจา้ ง องคก์ ารลูกจา้ งและรัฐบาล กฎหมายแรงงานทเี่ กย่ี วขอ้ ง ปัญหาเกย่ี วกับแรงงานทก่ี ระทบตอ่ ฝ่ ายบรหิ าร และแนวทางการจัดการการพนักงาน สมั พันธเ์ พอื่ ความสมั พันธอ์ นั ดรี ะหวา่ งฝ่ ายนายจา้ งและลกู จา้ ง หลกั การ วตั ถปุ ระสงค์ ขอบเขต และกระบวนการการบรหิ ารคา่ ตอบแทน เทคนคิ และปัจจัยทมี่ อี ทิ ธพิ ลตอ่ การบรหิ ารคา่ ตอบแทน สภาพปัญหาและอปุ สรรคในทางปฏบิ ตั ติ ลอดจนแนวทางแกไ้ ขและการนําไปประยกุ ตใ์ ช ้ 32454 การวจิ ยั ทางธุรกจิ การวางแผนและการควบคมุ ทางการเงนิ 6(12-2-0-4) Business Research and Financial Planning and Control วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ บอ้ื งตน้ เกย่ี วกบั การทําวจิ ัยทางธรุ กจิ 2. เพอ่ื ศกึ ษาตวั อยา่ งงานวจิ ยั ทางธรุ กจิ 3. เพื่อใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกับแนวคดิ หลักการ และเทคนิคของการจัดทําแผนการเงนิ และการควบคมุ ทาง การเงนิ 4. เพอ่ื ใหม้ คี วามรคู ้ วามสามารถในการนําเทคนคิ และรูปแบบทางการเงนิ มาประยกุ ตใ์ ช ้ เพ่อื ประโยชน์ใน การวางแผนและควบคมุ ทางการเงนิ คําอธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ เกยี่ วกบั การวจิ ัยเบอื้ งตน้ ทางธรุ กจิ วตั ถปุ ระสงค์ ประโยชนแ์ ละประเภทของการวจิ ัย ขนั้ ตอนในการ ทําวจิ ัย การวางแผนและควบคมุ งานวจิ ัย การใชโ้ ปรแกรมสาํ เร็จรูปในการวเิ คราะหข์ อ้ มูล การเขยี นรายงานการวจิ ัย และตวั อยา่ งงานวจิ ัย หลักการ แนวคดิ และเทคนคิ ของการจัดทําแผนและการควบคุมทางการเงนิ การวเิ คราะหต์ น้ ทุนต่างๆ การงบประมาณ การนําเทคนคิ ทางการเงนิ มาประยุกตใ์ ชใ้ นการวางแผนและควบคุมทางการเงนิ ทัง้ ทางดา้ นรายได ้ คา่ ใชจ้ า่ ย และกาํ ไร ตลอดจนการควบคมุ ภายในและการจดั การตามหลักการธรรมาภบิ าล 32455 ธรุ กจิ และการเงนิ ระหวา่ งประเทศ 6(12-2-0-4) International Business and Finance วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรเู ้ กย่ี วกบั การคา้ ระหวา่ งประเทศและการเงนิ ระหวา่ งประเทศ 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกบั ความสมั พันธร์ ะหวา่ งการคา้ ระหวา่ งประเทศและการเงนิ ระหวา่ งประเทศ 3. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูค้ วามสามารถในการบรหิ ารการเงนิ ของธรุ กจิ ระหวา่ งประเทศ คําอธบิ ายชุดวชิ า ความสมั พันธร์ ะหวา่ งการคา้ ระหวา่ งประเทศและการเงนิ ระหวา่ งประเทศ หลกั และนโยบายการคา้ ระหวา่ ง ประเทศ อปุ สรรคทางการคา้ นโยบายและมาตรการคมุ ้ กนั ทางการคา้ ดลุ การคา้ ดลุ การชาํ ระเงนิ ระบบการเงนิ และ บทบาทสถาบนั การเงนิ ระหวา่ งประเทศ ตลาดเงนิ ตราตา่ งประเทศ การปรวิ รรตเงนิ ตรา วธิ กี ารจัดหาเงนิ วธิ กี ารชําระ เงนิ การวางแผนชาํ ระเงนิ ตราตา่ งประเทศ การวเิ คราะหแ์ ละพยากรณ์อตั ราแลกเปลยี่ นเงนิ ตราตา่ งประเทศ ตลอดจน เอกสารทเ่ี กยี่ วขอ้ งในธรุ กจิ การคา้ และการเงนิ ระหวา่ งประเทศ รวมทงั้ หลกั กฎหมายและระเบยี บขอ้ บงั คับทเี่ กย่ี วขอ้ ง

33 32456 ประสบการณว์ ชิ าชพี การเงนิ 6(12-2-2-2) Professional Experience in Finance วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหส้ ามารถประยกุ ตห์ ลกั การ ทฤษฎแี ละเทคนคิ ตา่ งๆ ดา้ นการเงนิ สภู่ าคปฏบิ ตั ิ 2. เพอ่ื ใหส้ ามารถฝึกทกั ษะในการวเิ คราะหป์ ัญหาและการตดั สนิ ใจในการแกไ้ ขปัญหาทางการเงนิ 3. เพอื่ ใหส้ ามารถพัฒนาและเสรมิ สรา้ งภาวะผนู ้ ําและทกั ษะในการเป็ นนักการเงนิ ทด่ี ี 4. เพอ่ื พัฒนาคณุ ธรรม จรยิ ธรรม ในการประกอบอาชพี ทางดา้ นการเงนิ คาํ อธบิ ายชุดวชิ า การประยุกตห์ ลกั การและทฤษฎที างการเงนิ สภู่ าคปฏบิ ัติ การประยกุ ตใ์ ชค้ อมพวิ เตอรใ์ นการจดั การการเงนิ การจัดทําแผนธุรกจิ การใชก้ รณีศกึ ษา สถานการณ์จําลองและเกมบรหิ ารเพื่อวเิ คราะห์ปัญหา แนวโนม้ และการ ตัดสนิ ใจในการแกป้ ัญหาทางการเงนิ การเจรจาต่อรองทางธุรกจิ การพัฒนาทักษะเพื่อเป็ นนักการเงนิ ทด่ี ี และมี จรรยาบรรณในวชิ าชพี การเงนิ การใชก้ จิ กรรมกลมุ่ สมั พันธเ์ พอื่ พัฒนาใหเ้ ป็ นผมู ้ คี ณุ ธรรม จรยิ ธรรมและภาวะการเป็ น ผนู ้ ําทด่ี ี 32457 การลงทนุ และการวเิ คราะหห์ ลกั ทรพั ย์ 6(12-2-0-4) Investments and Securities Analysis วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรเู ้ กยี่ วกับหลกั การ เครอ่ื งมอื และวธิ กี ารลงทนุ ในตราสารทางการเงนิ รวมทงั้ องคก์ รท่ี เกยี่ วขอ้ ง 2. เพอ่ื ใหม้ คี วามรเู ้ กย่ี วกบั การลงทนุ ในหลักทรัพย์ ตลอดจนการประยกุ ตใ์ ชผ้ ลงานวจิ ยั เพอื่ การลงทนุ ในหลักทรัพย์ 3. เพอ่ื ใหส้ ามารถวเิ คราะหห์ ลกั ทรัพยแ์ ละจดั กลมุ่ หลกั ทรัพยล์ งทนุ ได ้ คาํ อธบิ ายชุดวชิ า ลักษณะของการลงทนุ เครอื่ งมอื ประเภทตา่ งๆ ในการลงทนุ องคก์ รและสถาบนั ทเ่ี กยี่ วขอ้ งกับการลงทุน ในตราสารทางการเงิน อัตราผลตอบแทนและความเสยี่ งของตราสารทางการเงินแต่ละประเภท การวเิ คราะห์ หลักทรัพยแ์ ละการจัดการกลุ่มหลักทรัพย์ การลงทุนและการวเิ คราะห์หลักทรัพยใ์ นตลาดหลักทรัพยแ์ ห่งประเทศไทย การวเิ คราะห์หลักทรัพยแ์ ละการจัดการกลุ่มหลักทรัพยท์ ัง้ ภาคทฤษฎีและภาคปฏบิ ัติ การประยุกตใ์ ช ้ ผลงานวจิ ัยทเี่ กยี่ วกบั หลักทรัพยแ์ ละตลาดทนุ ในการวเิ คราะหห์ ลกั ทรัพย์ ผลกระทบของการเคลอ่ื นไหวของตลาด ทนุ ในตา่ งประเทศทม่ี ตี อ่ การวเิ คราะหห์ ลักทรัพย์ การประเมนิ ผลการลงทนุ ในหลกั ทรัพยแ์ ละกลมุ่ หลกั ทรัพย์ 32458 วาณชิ ธนกจิ และนวตั กรรมทางการเงนิ 6(12-2-0-4) Investment Banking and Financial Innovation วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพื่อใหม้ คี วามรู ้ ความเขา้ ใจเกยี่ วกับบทบาทและการดําเนินงานดา้ นวาณิชธนกจิ ของสถาบันการเงนิ รวมทงั้ หลกั การและวธิ ปี ฏบิ ตั ขิ องธรุ กจิ ดงั กลา่ ว 2. เพอื่ ใหม้ คี วามรเู ้ กย่ี วกบั ตลาดทนุ และตลาดอนุพันธ์ 3. เพอื่ ใหม้ คี วามรูพ้ น้ื ฐานเกย่ี วกบั ตราสารอนุพันธท์ างการเงนิ คาํ อธบิ ายชุดวชิ า บทบาทและการดําเนินงานดา้ นวาณิชธนกจิ ของสถาบันการเงนิ หลักการและเทคนิคการวาณิชธนกจิ ในทางปฏบิ ัตสิ ําหรับการกําหนดมูลคา่ ใหก้ ับกจิ การและผูล้ งทุน การจัดจําหน่ายหลักทรัพย์ของกจิ การในรูปแบบ ตา่ งๆ การลงทนุ ของธรุ กจิ ในหลายๆ รปู แบบ การควบรวมกจิ การ ตลอดจนการจดั การการเงนิ ดา้ นอน่ื ๆ

34 ประเภทของอนุพันธท์ างการเงนิ และโภคภัณฑ์ องคก์ รและสถาบันทเ่ี กยี่ วขอ้ ง ตลอดจนตลาดตราสาร อนุพันธ์ทางการเงนิ และโภคภัณฑ์ การประเมนิ ค่าและการซอ้ื ขายอนุพันธ์ การประยุกตใ์ ชเ้ คร่อื งมอื ทางการเงนิ สมยั ใหมใ่ นการจดั การความเสยี่ ง 32459 การจดั การสนิ เชอ่ื และการประเมนิ ราคาหลกั ประกนั 6(12-2-0-4) Credit Management and Asset Appraisal วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหร้ ูถ้ งึ แนวคดิ หลกั การและประเภทของสนิ เชอ่ื 2. เพ่ือใหเ้ ขา้ ใจถึงการกําหนดนโยบายสนิ เชอ่ื การวเิ คราะห์และควบคุมสนิ เชอื่ ภายใตค้ วามเสยี่ งที่ แตกตา่ งกนั ของสถาบนั การเงนิ และธรุ กจิ การคา้ 3. เพอื่ ใหเ้ ขา้ ใจถงึ ลกั ษณะและประเภทของสนิ ทรัพยท์ ใ่ี ชเ้ ป็ นหลักประกนั 4. เพ่ือใหเ้ ขา้ ใจและเรยี นรูถ้ งึ ปัจจัยทมี่ ีผลต่อการประเมนิ ราคาสนิ ทรัพย์ แนวทางในการประเมนิ ราคา สนิ ทรัพยภ์ ายใตส้ ภาวะตา่ งๆ คําอธบิ ายชุดวชิ า บทบาท ความหมาย ความสาํ คัญและประเภทของสนิ เชอื่ การกําหนดหลกั เกณฑแ์ ละนโยบายในการให ้ สนิ เชอ่ื การวเิ คราะหเ์ พอื่ กําหนดวงเงนิ สนิ เชอื่ การพจิ ารณาโครงการเงนิ กู ้ การควบคมุ และตดิ ตามหน้ี ตลอดจนการ แกไ้ ขหนที้ ม่ี ปี ัญหา วัตถุประสงคข์ องการประเมนิ ราคาสนิ ทรัพย์ ลักษณะและประเภทของสนิ ทรัพย์ทใี่ ชเ้ ป็ นหลักประกัน อันประกอบดว้ ยอสังหารมิ ทรัพย์ สังหารมิ ทรัพย์ และทรัพย์สนิ ทางปัญญา ปัจจัยทม่ี ผี ลต่อการประเมนิ ราคาและ กฎหมายทเ่ี กยี่ วขอ้ งกบั การประเมนิ ราคา 32470 การธนาคารพาณชิ ยแ์ ละการจดั การสถาบนั การเงนิ 6(12-2-0-4) Commercial Banking and Financial Institutions Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหเ้ รยี นรูถ้ งึ บทบาท หนา้ ทแี่ ละโครงสรา้ งของสถาบนั การเงนิ ทงั้ ทเ่ี ป็ นธนาคารและมใิ ชธ่ นาคาร 2. เพื่อใหเ้ รียนรูถ้ ึงบทบาท หนา้ ท่ีของธนาคารกลางและความสัมพันธ์กับสถาบันการเงินในระบบ เศรษฐกจิ 3. เพอ่ื ใหเ้ รยี นรถู ้ งึ บทบาท วธิ กี ารจัดการสนิ ทรัพย์ หนสี้ นิ และธรุ กจิ สถาบนั การเงนิ 4. เพอ่ื ใหเ้ รยี นรถู ้ งึ วธิ กี ารประเมนิ ฐานะและความมน่ั คงของสถาบนั การเงนิ คําอธบิ ายชุดวชิ า ววิ ัฒนาการของธนาคารพาณิชย์ ธุรกรรม บทบาทและหนา้ ท่ขี องธนาคารพาณิชย์ต่อระบบเศรษฐกจิ บทบาทของธนาคารกลางในการกาํ กบั และควบคมุ สถาบนั การเงนิ ความหมาย ลักษณะ ประเภทและบทบาทของธุรกจิ ทจ่ี ัดเป็ นสถาบันการเงนิ ศกึ ษาโครงสรา้ ง การจัด องคก์ ารและการบรหิ ารจัดการ ลักษณะของบรกิ าร กฎหมายทเี่ กยี่ วขอ้ งและการจัดการการเงนิ ของสถาบันการเงนิ เพอ่ื ใหม้ สี ภาพคลอ่ งและมคี วามมั่นคง

35 32471 การประกนั วนิ าศภยั 6(12-2-0-4) Non-Life Insurance วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกบั การประกนั วนิ าศภัย 2. เพอื่ ใหส้ ามารถนําความรูไ้ ปเป็ นแนวทางในการบรหิ ารธรุ กจิ ประกนั วนิ าศภัยได ้ คําอธบิ ายชุดวชิ า หลักทวั่ ไปเกยี่ วกับการประกันวนิ าศภัยแขนงตา่ งๆ การประกนั อัคคภี ัย การประกันภัยทางทะเลและขนสง่ การประกนั ภัยรถยนต์ การประกันภัยเบ็ดเตล็ด โดยศกึ ษาเกยี่ วกับเงอื่ นไขและกรมธรรมป์ ระกันภัย แบบของสญั ญา ประกันภัย การจัดตัง้ นโยบาย การจัดองคก์ รของบรษิ ั ทประกันวนิ าศภัย การบรหิ ารงานภายในของบรษิ ั ทประกัน วนิ าศภัย การตลาด การรับประกันภัย การบรกิ ารและการอนุรักษ์กรมธรรม์ การจา่ ยสนิ ไหมทดแทน การบัญชี การ บรหิ ารการเงนิ และการลงทุน คณิตศาสตรป์ ระกันวนิ าศภัย การบรหิ ารทรัพยากรมนุษย์ การประมวลผลขอ้ มูล การ ประกนั ภัยตอ่ และความสมั พันธร์ ะหวา่ งหน่วยงานตา่ งๆ ในบรษิ ัท กรณีศกึ ษาเกย่ี วกบั ปัญหาตา่ งๆ ในทางปฏบิ ตั ขิ อง การประกนั วนิ าศภัย ตลอดจนกฎหมายและองคก์ รทส่ี ง่ เสรมิ และควบคมุ การดําเนนิ งานของธรุ กจิ ประกนั วนิ าศภัย 32472 การประกนั ชวี ติ 6(12-2-0-4) Life Insurance วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั การประกนั ชวี ติ 2. เพอ่ื ใหส้ ามารถนําความรูไ้ ปเป็ นแนวทางในการบรหิ ารธรุ กจิ ประกนั ชวี ติ ได ้ คาํ อธบิ ายชุดวชิ า หลกั ท่ัวไปเกยี่ วกบั การประกนั ชวี ติ ประเภทของการประกนั ชวี ติ การประกนั ชวี ติ รายบคุ คล และการประกัน ชวี ติ กลุ่ม สัญญาหลัก สัญญาแนบทา้ ย โดยศึกษาเกย่ี วกับเง่ือนไขและกรมธรรม์ประกันภัย แบบของสัญญา ประกนั ภัย 32473 การจดั การชอ่ งทางการตลาดและหว่ งโซอ่ ุปทาน 6(12-2-0-4) Marketing Channel and Supply Chain Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพ่ือใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกับการจัดการชอ่ งทางการจัดจําหน่าย บทบาทของคนกลางและความรูเ้ กย่ี วกับ หว่ งโซอ่ ปุ ทานตัง้ แตก่ ารจัดหาวตั ถดุ บิ การผลติ การเก็บรักษา การขนสง่ และการกระจายสนิ คา้ ไปสู่ คนกลาง และผบู ้ รโิ ภค 2. เพ่ือนําความรูเ้ รื่องช่องทางการจัดจําหน่ายและห่วงโซ่อุปทานไปประยุกตใ์ ชส้ อดคลอ้ งตอ้ งกัน ซง่ึ ประกอบดว้ ย การจัดหาวัตถุดบิ และสนิ คา้ การแปรรูป การกําหนดระดับบรกิ าร เพ่ือใหเ้ กดิ ความพึง พอใจของทกุ ฝ่ ายทมี่ สี ว่ นเกย่ี วขอ้ ง คําอธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ เกย่ี วกบั ห่วงโซอ่ ุปทาน การจัดหาทัง้ วัตถุดบิ วัสดุ และสนิ คา้ สําเร็จรูป การคัดเลอื กแหล่งจัดซอ้ื จัดหา การตรวจสอบ การควบคมุ คณุ ภาพ การจัดซอ้ื จัดหาใหไ้ ดใ้ นราคา ปรมิ าณและเวลาทเ่ี หมาะสม การตดั สนิ ใจ เกี่ยวกับการผลิตและการจัดซ้ือเพ่ือจําหน่าย การจัดการการจัดจําหน่าย การเลือกช่องทางการจัดจําหน่าย กระบวนการคัดเลอื กคนกลาง การวางแผนและการพัฒนาชอ่ งทางการจัดจําหน่าย การจัดการสนิ คา้ คงคลังและการ ขนถ่าย การจัดสง่ การขนสง่ การจัดการสนิ คา้ คงคลัง เพ่ือบรกิ ารและสนองความตอ้ งการใหไ้ ดต้ ามความตอ้ งการ ของตลาด และนํามาใชเ้ ป็ นกลยทุ ธก์ ารสรา้ งความไดเ้ ปรยี บในการแขง่ ขนั

36 32474 การสอ่ื สารและการสง่ เสรมิ การตลาด 6(12-2-0-4) Marketing Communication and Promotion วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพ่ือใหม้ ีความรูเ้ ก่ียวกับบทบาทหนา้ ท่ีของการสอื่ สารทางการตลาด ส่วนประสมของการสอื่ สาร กระบวนการสอื่ สาร และการวางแผนการสอ่ื สารทางการตลาด 2. เพอ่ื ใหเ้ ขา้ ใจความหมาย ความสาํ คญั และสว่ นประสมการสง่ เสรมิ การตลาด 3. เพอื่ ใหส้ ามารถประสานความรูร้ ะหวา่ งจติ วทิ ยาของผบู ้ รโิ ภคกบั สว่ นประสมของการสง่ เสรมิ การตลาด 4. เพอ่ื ใหส้ ามารถกาํ หนดแผนกลยทุ ธแ์ ละแผนปฏบิ ตั กิ ารสง่ เสรมิ การตลาดได ้ คาํ อธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ หนา้ ที่ บทบาทของการสอื่ สารทางการตลาด เคร่อื งมือของการสอ่ื สาร ส่วนประกอบของการ สอื่ สารทางการตลาด กระบวนการสอื่ สาร และการวางแผนการสอ่ื สารทางการตลาด ความหมาย บทบาท ความสําคัญของสว่ นประสมการสง่ เสรมิ การตลาด โดยศกึ ษาแนวคดิ วัตถุประสงค์ ลกั ษณะวธิ กี ารดําเนนิ งาน การกําหนดแผนกลยุทธแ์ ละแผนปฏบิ ัตกิ าร การจัดสรรงบประมาณ การประเมนิ ผล และ การพัฒนาการสง่ เสรมิ การตลาดในอนาคต 32475 การตลาดระหวา่ งประเทศและการตลาดโลก 6(12-2-0-4) International and Global Marketing วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกบั ตลาดระหวา่ งประเทศและตลาดโลก เศรษฐกจิ โลก สภาวะแวดลอ้ มของ ตลาดโลก และการจัดการองคก์ รเพอื่ ไปสตู่ ลาดโลก 2. เพื่อใหม้ ีความรูค้ วามเขา้ ใจเกย่ี วกับหลักการ แนวคดิ บทบาท และความสําคัญของตลาดระหว่าง ประเทศ 3. เพอื่ เสรมิ สรา้ งแนวความคดิ เจตคตดิ า้ นการจดั การการตลาดเพอื่ นําเขา้ สกู่ ารตลาดระหวา่ งประเทศ 4. เพอ่ื ใหส้ ามารถนําความรูไ้ ปประยกุ ตใ์ ชใ้ นการจัดการการตลาดและการลงทนุ ในตา่ งประเทศ คาํ อธบิ ายชุดวชิ า ความรูท้ ว่ั ไปเกย่ี วกบั ตลาดระหวา่ งประเทศและตลาดโลก เศรษฐกจิ โลก สภาวะแวดลอ้ มของตลาดโลก ส่วนประสมทางการตลาดเพื่อการตลาดโลก การจัดองค์การเพื่อสู่ตลาดโลก บทบาทและความสัมพันธ์ของ การตลาดระหวา่ งประเทศ องค์กรระหวา่ งประเทศ ความสัมพันธร์ ะหว่างตลาดภายในประเทศและตลาดระหวา่ ง ประเทศ การตัดสนิ ใจเลือกตลาดต่างประเทศ และการนําเขา้ สู่ตลาดระหว่างประเทศ การลงทุนตามกลยุทธ์ การตลาด กระบวนการของการสง่ ออกและนําเขา้ 32476 การตลาดสถาบนั และการตลาดบรกิ าร 6(12-2-0-4) Institutional Marketing and Service Marketing วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูใ้ นดา้ นการวางแผน การกําหนดกลยทุ ธก์ ารตลาดของตลาดสถาบนั 2. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูล้ กั ษณะเฉพาะของตลาดบรกิ าร การออกแบบบรกิ ารและการกําหนดกลยุทธก์ ารตลาด ในตลาดบรกิ าร

37 คาํ อธบิ ายชุดวชิ า ขอบเขตและลกั ษณะของตลาดสถาบัน การวางตําแหน่งกลยุทธต์ ลาดสถาบัน องคป์ ระกอบของแผนการ ตลาดในหน่วยธุรกจิ การแบ่งสว่ นตลาดโดยใชก้ ารวเิ คราะห์ SWOT ผูม้ อี ทิ ธพิ ลต่อการตัดสนิ ใจในตลาดสถาบัน การเลอื กตลาดเป้ าหมาย เทคนิคการสรา้ งภาพพจน์องคก์ ร กลยุทธก์ ารกําหนดราคาและชอ่ งทางการจัดจําหน่าย เครอ่ื งมอื สอ่ื สารของตลาดสถาบัน ความหมายของบรกิ าร พฤตกิ รรมผูบ้ รโิ ภคในตลาดบรกิ าร การกําหนดลักษณะ ทางกายภาพทจี่ ุดบรกิ าร บทบาทของพนักงานและลกู คา้ ในตลาดบรกิ าร การบรหิ ารความตอ้ งการการจัดการลกู คา้ สมั พันธ์ การตงั้ ราคาในตลาดบรกิ าร 32477 การจดั การธุรกจิ นําเทยี่ วและมคั คเุ ทศกแ์ ละการจดั การธุรกจิ ตวั แทนทอ่ งเทยี่ ว 6(12-2-2-2) Tour Operator and Tour Guide and Travel Agency Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหค้ วามรูเ้ กย่ี วกบั ธรุ กจิ นําเทย่ี ว และการจัดการธรุ กจิ นําเทย่ี ว 2. เพื่อใหค้ วามรูเ้ กย่ี วกับความตอ้ งการและพฤตกิ รรมของนักท่องเทย่ี ว จติ วทิ ยาในการจัดนําเทย่ี ว และ การจัดนําเทย่ี ว 3. เพอื่ ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกับการจัดการความปลอดภัยแกน่ ักทอ่ งเทย่ี วและการจัดการความเสย่ี งของธุรกจิ นําเทย่ี ว 4. เพอ่ื ใหค้ วามรูเ้ กยี่ วกบั หลกั การมัคคเุ ทศก์ 5. เพอื่ ใหค้ วามรเู ้ กย่ี วกบั ธรุ กจิ ตวั แทนทอ่ งเทย่ี ว และการจดั การธรุ กจิ ตวั แทนทอ่ งเทยี่ ว คาํ อธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ เกยี่ วกับธุรกจิ นําเทย่ี ว การจัดการธุรกจิ นําเทย่ี ว ความตอ้ งการและพฤตกิ รรมของนักท่องเทีย่ ว จติ วทิ ยาในการบรกิ ารนักทอ่ งเทยี่ ว การวางแผนและจัดรายการนําเทย่ี ว การคดิ ตน้ ทนุ และราคา การเจรจาตอ่ รอง การปฏบิ ตั กิ ารจัดนําเทยี่ ว พธิ กี ารเขา้ ออกราชอาณาจักร การจัดการความปลอดภัยแกน่ ักทอ่ งเทย่ี ว การจัดการความ เสย่ี งและการประกันภัยของธุรกจิ นําเทย่ี ว หลักการมัคคุเทศก์ จรรยาบรรณทางธุรกจิ ท่องเทยี่ ว แนวคดิ เกย่ี วกับ ธุรกจิ ตัวแทนท่องเทยี่ ว และการจัดการธุรกจิ ตัวแทนท่องเทย่ี ว การสํารองและจําหน่ายบัตรโดยสาร การขายปลกี สนิ คา้ และบรกิ าร กฎหมายทเี่ กย่ี วขอ้ งกบั การจดั ธรุ กจิ นําเทยี่ ว และธรุ กจิ ตวั แทนทอ่ งเทยี่ ว 32478 การจดั การธรุ กจิ การจดั ประชุม นทิ รรศการ และการทอ่ งเทย่ี วเพอ่ื เป็ นรางวลั 6(12-2-0-4) Meeting, Incentive, Convention and Exhibition Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหค้ วามรูเ้ กยี่ วกบั แนวคดิ การจัดการธุรกจิ การจัดประชมุ การจัดนทิ รรศการ และการทอ่ งเทย่ี วเพ่ือ เป็ นรางวลั 2. เพอ่ื ใหค้ วามรเู ้ กย่ี วกบั กระบวนการและปัจจัยทค่ี วรพจิ ารณาในการจดั การธรุ กจิ การจัดประชมุ 3. เพอื่ ใหค้ วามรเู ้ กยี่ วกบั หลกั การจัดนทิ รรศการ และองคป์ ระกอบของธรุ กจิ การจัดนทิ รรศการ 4. เพอื่ ใหค้ วามรเู ้ กยี่ วกบั กระบวนการจัดการทอ่ งเทย่ี วเพอื่ เป็ นรางวลั 5. เพอื่ ใหค้ วามรูเ้ กยี่ วกับการกําหนดกล่มุ ตลาดเป้ าหมาย การวางแผนกลยุทธก์ ารตลาด และการมศี ลิ ปะ การขายในธรุ กจิ การจดั ประชมุ การจัดนทิ รรศการและการทอ่ งเทย่ี วเพอ่ื เป็ นรางวลั 6. เพื่อใหค้ วามรูเ้ กย่ี วกับหน่วยงานทเี่ กยี่ วขอ้ งและสนับสนุนการจัดประชมุ การจัดนิทรรศการและการ ทอ่ งเทย่ี วเพอ่ื เป็ นรางวลั และสมาคมทเ่ี กย่ี วขอ้ ง 7. เพอื่ ใหน้ ําความรทู ้ ไี่ ดไ้ ปใชใ้ นการจัดการธุรกจิ การจัดประชมุ การจัดนทิ รรศการ และการทอ่ งเทยี่ วเพอ่ื เป็ นรางวลั

38 คาํ อธบิ ายชุดวชิ า ความหมาย ความสําคัญ ลักษณะ ประเภท วัตถุประสงคข์ องการจัดประชมุ การจัดนิทรรศการ และการ ทอ่ งเทยี่ วเพือ่ เป็ นรางวัล ประวตั คิ วามเป็ นมาของการจัดประชมุ การจัดนิทรรศการ องคป์ ระกอบของการจัดประชมุ ความสัมพันธ์ระหว่างธุรกิจการจัดประชุมกับการจัดนิทรรศการและการจัดนําเท่ียว การเสนอขอเป็ นเจา้ ภาพ กระบวนการจัดประชมุ การเลอื กสถานท่ี การคดิ ตน้ ทุนการจัดประชมุ หลักการจัดนทิ รรศการและองคป์ ระกอบของ ธุรกจิ การจัดนิทรรศการ กระบวนการจัดการท่องเที่ยวเพื่อเป็ นรางวัล การวางแผนและการคดิ ตน้ ทุนของการจัด โปรแกรมทอ่ งเทย่ี วเพอื่ เป็ นรางวลั การเตรยี มความพรอ้ ม การสรา้ งความประทับใจ การกาํ หนดกลมุ่ ตลาดเป้ าหมาย การวางแผนกลยุทธก์ ารตลาด ศลิ ปะการขาย หน่วยงานทเ่ี กยี่ วขอ้ งและสนับสนุนการจัดประชมุ การจัดนิทรรศการ และการทอ่ งเทยี่ วเพอื่ เป็ นรางวลั และสมาคมตา่ งๆ ทเ่ี กย่ี วขอ้ ง ปัญหาและแนวทางการแกไ้ ขในธรุ กจิ การจัดประชมุ การจดั นทิ รรศการ และการทอ่ งเทยี่ วเพอื่ เป็ นรางวลั 32479 การจดั การโรงแรมและกลยทุ ธก์ ารจดั การโรงแรม 6(12-2-0-4) Hotel Management and Strategies วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพื่อใหม้ ีความรูเ้ รื่องหลักการ แนวคดิ และกลยุทธเ์ กยี่ วกับการจัดการธุรกจิ โรงแรม การศกึ ษาความ เป็ นไปได ้ และการวางแผนพัฒนาเพอ่ื การลงทนุ ในธรุ กจิ โรงแรม 2. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั การดําเนินงานและกลยุทธใ์ นโรงแรมประเภทตา่ งๆ โครงสรา้ งการบรหิ ารงาน พฤตกิ รรมองคก์ าร บทบาทของผูน้ ํากับการจัดการการเปลยี่ นแปลง การจัดการ การบรกิ ารในแผนก ตา่ งๆ หนา้ ทรี่ ับผดิ ชอบของบคุ ลากรและความสมั พันธร์ ะหวา่ งแผนกตา่ งๆ ในโรงแรม 3. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกบั หลกั การทางการเงนิ และทรัพยส์ นิ ทเ่ี ป็ นประโยชนต์ อ่ การจัดการธรุ กจิ โรงแรม และการประสานงานระหวา่ งโรงแรมกบั ธรุ กจิ อนื่ ๆ ทเ่ี กย่ี วขอ้ ง 4. เพื่อใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกับการจัดการและกลยุทธก์ ารจัดบรกิ ารเสรมิ เพอ่ื ความสะดวกของผูร้ ับบรกิ ารใน โรงแรม และการบรกิ ารทม่ี คี ณุ ภาพ 5. เพ่ือใหม้ ีความรูเ้ รื่องการจัดการพลังงานและสง่ิ แวดลอ้ มเพื่อความย่ังยืนในธุรกจิ โรงแรม ระบบ บรหิ ารงานวศิ วกรรมและระบบงานสขุ าภบิ าลและความปลอดภัยในโรงแรมและสามารถชว่ ยเหลอื แขก ผใู ้ ชบ้ รกิ ารได ้ เมอ่ื เกดิ ปัญหา 6. เพื่อใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกับกลยุทธ์การสรา้ งรายไดแ้ ละการจัดบรกิ ารของหน่วยธุรกจิ ในสว่ นต่างๆ ของ โรงแรม คาํ อธบิ ายชุดวชิ า หลักการ แนวคดิ และกลยทุ ธเ์ กย่ี วกบั การจดั การธุรกจิ โรงแรม การศกึ ษาความเป็ นไปไดแ้ ละการวางแผน พัฒนาเพอ่ื การลงทนุ ในธุรกจิ โรงแรม กลยทุ ธก์ ารจัดการองคก์ รโรงแรมประเภทตา่ งๆ โครงสรา้ งการบรหิ ารงาน การ จัดการบรกิ ารทมี่ ปี ระสทิ ธภิ าพ บทบาทของผนู ้ ํากบั การจัดการการเปลย่ี นแปลง การพัฒนาบคุ ลากรทงั้ ระดบั ผบู ้ รหิ าร และปฏบิ ตั กิ ารของแผนกตา่ งๆในโรงแรม การจัดการและกลยุทธก์ ารจัดบรกิ ารเสรมิ เพอื่ ความสะดวกของผูร้ ับบรกิ าร ในโรงแรม ระบบการเงนิ และทรัพย์สนิ ระบบบรหิ ารงานวศิ วกรรมและระบบงานสขุ าภบิ าลและความปลอดภัยใน โรงแรม การจัดพลงั งานและสง่ิ แวดลอ้ มเพอ่ื ความย่งั ยนื และการประสานงานระหวา่ งโรงแรมกบั ธรุ กจิ อน่ื ๆทเ่ี กยี่ วขอ้ ง กลยทุ ธก์ ารสรา้ งรายไดข้ องหน่วยธรุ กจิ ในสว่ นตา่ งๆของโรงแรม การจัดบรกิ ารและการสรา้ งรายไดข้ องแผนกบรกิ าร สว่ นหนา้ แผนกอาหารและเครอ่ื งดม่ื และแผนกแม่บา้ น และกลยุทธก์ ารสรา้ งรายไดเ้ สรมิ ในโรงแรม กฎหมายท่ี เกย่ี วขอ้ งกบั การจัดการโรงแรม

39 32480 การจดั การหอ้ งพกั และการจดั การอาหารและเครอ่ื งดม่ื 6(12-2-2-2) Room Division and Food and Beverage Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพ่ือใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกับ แนวคดิ และระบบและวธิ กี ารดําเนินงาน การจัดการบรกิ ารในงานหอ้ งพักและ การจดั การระบบปฏบิ ตั งิ านบรกิ ารอาหารและเครอื่ งดมื่ ในโรงแรม 2. เพื่อใหม้ คี วามรูด้ า้ นการจัดการบคุ ลากรในงานหอ้ งพัก การจัดการการบรกิ ารผูเ้ ขา้ พักและการจัดการ สว่ นสาํ รองหอ้ งพัก 3. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูด้ า้ นการตงั้ ราคาหอ้ งพักและการพยากรณ์จํานวนหอ้ งพัก การจัดทํางบประมาณและการ ควบคมุ ระบบเครดติ การจดั การเพมิ่ รายไดข้ องการบรกิ ารงานหอ้ งพัก 4. เพอ่ื ใหค้ วามรูเ้ กย่ี วกับการประสานงานกับองคก์ ร และการจัดการปัญหาของแขกในงานหอ้ งพัก การ จดั ระบบการบรกิ ารและความปลอดภยั แกแ่ ขกในงานหอ้ งพัก 5. เพ่อื ใหม้ คี วามรูด้ า้ นการจัดการงานบรกิ ารอาหารและเครอื่ งดมื่ การจัดการการผลติ และจัดหาวัตถุดบิ ดา้ นอาหารและเครอ่ื งดมื่ การควบคมุ ตน้ ทนุ และการกาํ หนดราคาเพอื่ งานบรกิ ารอาหารและเครอ่ื งดมื่ 6. เพ่อื ใหม้ คี วามรูเ้ กย่ี วกับการเพิ่มรายได ้ ในงานบรกิ ารอาหารและเครอื่ งดมื่ การจัดการสขุ าภบิ าลและ ความปลอดภยั เพอ่ื งานบรกิ ารอาหารและเครอ่ื งดมื่ และการจดั การการบรกิ ารเครอ่ื งดมื่ คาํ อธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ เกย่ี วกับ ระบบและวธิ กี ารดําเนนิ งาน ในการจัดการบรกิ ารในงานหอ้ งพัก การจัดการบุคลากรใน งานหอ้ งพัก การจัดการการบรกิ ารผูเ้ ขา้ พักและการจัดการสว่ นสํารองหอ้ งพัก การตงั้ ราคาหอ้ งพักและการพยากรณ์ จํานวนหอ้ งพัก การจัดทํางบประมาณและการควบคมุ ระบบเครดติ การจัดการเพม่ิ รายไดข้ องการบรกิ ารงานหอ้ งพัก การประสานงานกับองคก์ รและการจัดการปัญหาของแขกในงานหอ้ งพัก การจัดระบบการบรกิ ารและความปลอดภัย แก่แขกในงานหอ้ งพัก การจัดการระบบปฎบิ ัตงิ านบรกิ ารอาหารและเครื่องดมื่ การจัดการงานบรกิ ารอาหารและ เครอ่ื งดม่ื การจัดการการผลติ และจัดหาวตั ถดุ บิ ดา้ นอาหารและเครอ่ื งดม่ื การควบคมุ ตน้ ทนุ และการกําหนดราคาเพอื่ งานบรกิ ารอาหารและเครอ่ื งดม่ื กลยทุ ธก์ ารเพม่ิ รายไดใ้ นงานบรกิ ารอาหารและเครอ่ื งดมื่ การจัดการสขุ าภบิ าลและ ความปลอดภัยเพอื่ งานบรกิ ารอาหารและเครอ่ื งดม่ื และการจดั การการบรกิ ารเครอื่ งดมื่ 32481 ประสบการณว์ ชิ าชพี การจดั การการทอ่ งเทย่ี วและการโรงแรม 6(12-2-2-2) Professional Experience in Tourism and Hotel Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ประยกุ ตห์ ลกั การ แนวคดิ เกย่ี วกบั การจัดการธรุ กจิ การทอ่ งเทยี่ วและการโรงแรมสภู่ าคปฏบิ ตั ิ 2. เพอื่ ใหส้ ามารถวเิ คราะหแ์ ละตดั สนิ ใจปัญหาการจดั การการทอ่ งเทยี่ วและการโรงแรม 3. เพอื่ กระตนุ ้ ใหเ้ กดิ จรรยาวชิ าชพี บรหิ ารธรุ กจิ ในการจัดการการทอ่ งเทยี่ วและการโรงแรม คาํ อธบิ ายชุดวชิ า การประยุกตห์ ลักการ แนวความคิดเกีย่ วกับการจัดการการท่องเท่ียวสู่ภาคปฏิบัติ การสัมมนาการใช ้ กรณีศกึ ษา สถานการณ์จําลอง เพื่อการวเิ คราะหแ์ ละการตัดสนิ ใจในประเด็นปัญหาทเี่ กย่ี วกบั สภาวะและการจัดการ การท่องเทยี่ วและการโรงแรม การพัฒนาบคุ ลกิ ภาพและความคดิ สรา้ งสรรค์ การเสรมิ สรา้ งมนุษยสัมพันธ์ จรรยา วชิ าชพี บรหิ ารธุรกจิ การทอ่ งเทยี่ วและการโรงแรม กจิ กรรมกลมุ่ สมั พันธเ์ พอื่ พัฒนาใหเ้ ป็ นผูม้ คี ณุ ธรรม จรยิ ธรรมและ ภาวะผนู ้ ําทมี่ ปี ระสทิ ธภิ าพ

40 32482 ประสบการณว์ ชิ าชพี การจดั การ 6(12-2-2-2) Professional Experience in Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพื่อใหส้ ามารถประยุกต์หลักการ ทฤษฎีและเทคนิคต่างๆ ดา้ นการจัดการและการบรหิ ารธุรกจิ สู่ ภาคปฏบิ ตั ิ 2. เพอ่ื ใหส้ ามารถฝึกทกั ษะในการวเิ คราะหป์ ัญหาและการตดั สนิ ใจในการแกป้ ัญหาทางการบรหิ ารธรุ กจิ 3. เพอ่ื ใหส้ ามารถพัฒนาและเสรมิ สรา้ งภาวะผนู ้ ําและทกั ษะในการเป็ นนักบรหิ ารธรุ กจิ ทดี่ ี 4. เพื่อใหส้ ามารถพัฒนามนุษยสัมพันธ์คุณธรรม จริยธรรมของบัณฑิต ในการประกอบวชิ าชีพทาง บรหิ ารธรุ กจิ คาํ อธบิ ายชุดวชิ า การประยกุ ตห์ ลกั การและทฤษฎที างการจัดการและการบรหิ ารธรุ กจิ สภํู าคปฏบิ ัติ การใช๎กรณีศกึ ษา สถานการณจ์ าลองและเกมบรหิ าร เพอื่ วเิ คราะหป์ ัญหาและการตดั สนิ ใจในการแก๎ปัญหาทางการบรหิ าร การพัฒนา ทกั ษะเพอื่ เป็ นนักบรหิ ารธรุ กจิ จรรยาวชิ าชพี บรหิ ารธรุ กจิ และความรับผดิ ชอบตอํ สงั คม กจิ กรรมกลํมุ สมั พันธ์ เพอื่ พัฒนาให๎เป็ นผ๎มู คี ณุ ธรรม จรยิ ธรรม และภาวะการเป็ นผ๎นู าทม่ี ปี ระสทิ ธภิ าพ 32483 สมั มนาการบญั ชกี ารเงนิ และสมั มนาการบญั ชเี พอ่ื การจดั การ 6(12-2-2-4) Seminar in Financial Accounting and Seminar in Managerial Accounting ประกอบดว้ ย 2 รายวชิ าๆ ละ 3 หนว่ ยกติ 32483-1 สมั มนาการบญั ชกี ารเงนิ (Seminar in Financial Accounting) 3(6-1-1-2) วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหส้ ามารถประยกุ ตห์ ลกั การ ทฤษฎแี ละมาตรฐานการรายงานทางการเงนิ สภู่ าคปฏบิ ตั ิ 2. เพอื่ ฝึกทกั ษะในการวเิ คราะหแ์ ละตดั สนิ ใจในการแกป้ ัญหาทางการบญั ชกี ารเงนิ 3. เพอ่ื พัฒนาและเสรมิ สรา้ งจรรยาบรรณในการประกอบวชิ าชพี บญั ชี คาํ อธบิ ายรายวชิ า อภิปรายและวเิ คราะห์แนวทางการนํ ากรอบแนวคิดสําหรับการรายงานทางการเงินและมาตรฐาน การรายงานทางการเงนิ ไปใชใ้ นการปฏบิ ัตงิ านดา้ นการบัญชกี ารเงนิ สาํ หรับองคก์ รประเภทตา่ งๆ ทงั้ ในประเทศและ ประเทศในอาเซยี น โดยใชก้ รณีศกึ ษา บทความ เอกสารตา่ งๆ ทเ่ี กยี่ วขอ้ งทัง้ ในประเทศและตา่ งประเทศ ประเด็นท่ี น่าสนใจ ตลอดจนปัญหาดา้ นการบญั ชกี ารเงนิ และจรรยาบรรณวชิ าชพี 32483-2 สมั มนาการบญั ชเี พอื่ การจดั การ 3(6-1-1-2) (Seminar in Managerial Accounting) วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหส้ ามารถใชข้ อ้ มลู ทางการบญั ชใี นเชงิ กลยทุ ธ์ 2. เพอ่ื ฝึกทกั ษะในการประยกุ ตก์ ารบญั ชตี น้ ทนุ และการวเิ คราะหข์ อ้ มูลทางการบญั ชเี พอื่ การจดั การ 3. เพอื่ พัฒนาและเสรมิ สรา้ งภาวะผนู ้ ํา การทาํ งานเป็ นทมี ตลอดจนคณุ ธรรมและจรยิ ธรรมของ ผปู ้ ฏบิ ตั งิ านทเ่ี กย่ี วกบั การบญั ชเี พอ่ื การจดั การ

41 คาํ อธบิ ายรายวชิ า อภปิ รายและวเิ คราะหบ์ ทบาทของการบัญชเี พ่ือการจัดการกับสภาพแวดลอ้ มทเี่ ปลยี่ นแปลงไป การใช ้ ขอ้ มลู ทางการบญั ชใี นเชงิ กลยุทธ์ การประยกุ ตก์ ารบัญชตี น้ ทุนและการวเิ คราะหข์ อ้ มูลทางการบัญชเี พอ่ื การจัดการ ตลอดจนประเด็นทนี่ ่าสนใจ ปัญหาทางการบญั ชเี พ่อื การจัดการตามสภาพแวดลอ้ มปัจจุบนั คณุ ธรรม จรยิ ธรรมของ ผปู ้ ฏบิ ตั งิ านเกยี่ วกบั การบัญชเี พอ่ื การจัดการ 32484 ความรูพ้ น้ื ฐานของมคั คเุ ทศกแ์ ละการทอ่ งเทยี่ วอาเซยี น 6(12-2-0-4) Fundamental Knowledge for Tourist Guide and ASEAN Tourism วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหค้ วามรเู ้ กย่ี วกบั อตุ สาหกรรมทอ่ งเทย่ี วและนโยบายสง่ เสรมิ การทอ่ งเทยี่ วของรัฐ 2. เพือ่ ใหค้ วามรเู ้ กย่ี วกบั ประวัตศิ าสตรไ์ ทย สังคมไทย ศลิ ปวฒั นธรรมไทย พุทธศาสนาในประเทศไทย และศาสนาเปรยี บเทยี บ 3. เพอื่ ใหค้ วามรเู ้ กยี่ วกบั เทศกาลและงานประเพณไี ทย มรดกและภมู ปิ ัญญาไทย 4. เพ่ือให ค้ วามรูเ้ ก่ียวกับระบบนิเวศสิ่งแวดลอ้ มธรรมชาติ การอนุรักษ์ ท รัพ ยากรธรรมชาติเพื่อ การทอ่ งเทย่ี ว 5. เพอ่ื ใหค้ วามรเู ้ กยี่ วกบั สถานการการณ์ดา้ นเศรษฐกจิ สงั คมและการเมอื งในปัจจบุ นั 6. เพอ่ื ใหค้ วามรเู ้ กย่ี วกบั ภมู ศิ าสตรก์ ารทอ่ งเทยี่ วไทย 7. เพอื่ ใหค้ วามรูเ้ กย่ี วกบั การใหบ้ รกิ ารในธรุ กจิ การจัดประชมุ การทอ่ งเทย่ี วเพอ่ื เป็ นรางวลั การแสดงสนิ คา้ และนทิ รรศการนานาชาติ 8. เพอ่ื ใหค้ วามรเู ้ กยี่ วกบั การทอ่ งเทยี่ วอาเซยี น คาํ อธบิ ายชุดวชิ า อตุ สาหกรรมทอ่ งเทยี่ วและนโยบายสง่ เสรมิ การทอ่ งเทย่ี วของรัฐ ประวตั ศิ าสตรไ์ ทย สงั คมไทย วฒั นธรรม ไทย พุทธศาสนาในประเทศไทย และศาสนาเปรยี บเทยี บ ทัศนศลิ ป์ ไทย วรรณคดไี ทย นาฏศลิ ป์ ไทย ดนตรีไทย เทศกาลและงานประเพณีไทย อาหาร ขนม และผลไมไ้ ทย มรดกและภูมิปั ญญาไทย ระบบนิเวศสงิ่ แวดลอ้ ม ธรรมชาติ การอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ เพื่อการท่องเทย่ี ว สถานการณ์เศรษฐกจิ สังคม และเมอื งในปัจจุบัน ภมู ศิ าสตรก์ ารทอ่ งเทย่ี วไทย การใหบ้ รกิ ารในธรุ กจิ การจัดประชมุ การทอ่ งเทยี่ วเพอ่ื เป็ นรางวัล การแสดงสนิ คา้ และ นทิ รรศการนานาชาติ (MICE) และการ่องเทยี่ วอาเซยี น 32485 ความรเู้ ฉพาะอาขพี มคั คเุ ทศกแ์ ละบรกิ ารในอุตสาหกรรมทอ่ งเทยี่ ว 6(12-2-0-4) Professional Knowledge for Tourist Guide and Services in Tourism Industry วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพือ่ ใหค้ วามรูเ้ กยี่ วกับบทบาทหนา้ ท่ี มารยาท จรรยาบรรณ และวธิ กี ารปฏบิ ัตงิ านของมัคคเุ ทศกแ์ ละ ผนู ้ ําเทยี่ ว 2. เพื่อใหค้ วามรูเ้ กย่ี วกับวาทะศลิ ป์ และศลิ ปะการพูดในทชี่ ุมชน จติ วทิ ยาการบรกิ าร รวมทัง้ พฤตกิ รรม นักทอ่ งเทย่ี ว 3. เพอื่ ใหค้ วามรเู ้ กย่ี วกบั แหลง่ ทอ่ งเทยี่ วและทรัพยากรการทอ่ งเทย่ี ว รวมทัง้ หลกั การและการจัดการการ ทอ่ งเทยี่ วอยา่ งยง่ั ยนื 4. เพ่ือใหค้ วามรูเ้ บอ้ื งตน้ เกย่ี วกับวปา ความรูท้ ่ัวไปเกย่ี วกับการบรกิ ารของโรงแรมและทพี่ ักแรม รวมทัง้ ความรูเ้ กย่ี วกบั งานบรกิ ารของสายการบนิ

42 5. เพือ่ ใหค้ วามรูด้ า้ นกฎหมายทเ่ี กยี่ วขอ้ งกบั ธุรกจิ นําเทยี่ ว มัคคเุ ทศก์ และผูน้ ําทยี่ ว ความรูด้ า้ นพธิ กี าร เขา้ ออกราชอาณาจักรและพิธีการทางศุลกากร-สรรพสามติ รวมทัง้ ความรูด้ า้ นความปลอดภัยของ นักทอ่ งเทย่ี ว และการปฐมพยาบาล 6. เพื่ อ ให ค้ วาม รูเ้ กี่ยวกับ การจัด เส น้ ท างนํ าเท่ีย วทั้งภ าย ใน ป ระเท ศ แ ล ะสู่ป ระเท ศ เพ่ือ น บ า้ น คําอธบิ ายชุดวชิ า บทบาทหนา้ ท่ี มารยาท จรรยาบรรณ และวธิ กี ารปฏบิ ัตงิ านของมัคคุเทศกแ์ ละผูน้ ําเทยี่ ว วาทะศลิ ป์ และ ศลิ ปะการพูดในทช่ี มุ ชน จติ วทิ ยาการบรกิ าร พฤตกิ รรมนักท่องเทยี่ ว กฎหมายเกยี่ วกบั ธุรกจิ นําทย่ี ว มัคเุ ทศก์ และ ผูน้ ําเทยี่ ว แหลง่ ท่องเทย่ี วและทรัพยากรการท่องเทย่ี ว หลักการและการจัดการการท่องเทยี่ วอย่างย่ังยนื ความรู ้ เบอื้ งตน้ เกยี่ วกบั สปา ความรูท้ ่ัวไปเกยี่ วกับการบรกิ ารของโรงแรมและทพ่ี ักแรม ความรูเ้ กย่ี วกับการบรกิ ารของสาย การบนิ พธี กี ารเขา้ ออกราชอาณาจักรและพธิ กี ารทางศลุ กากร-สรรพสามติ ความปลอดภัยของนักทอ่ งเทยี่ วและการ ปฐมพยาบาล และการจัดเสน้ ทางนําเทย่ี วทัง้ ภายในประเทศและสปู่ ระเทศเพอื่ นบา้ น สําหรับนักศกึ ษาทต่ี อ้ งการใบ ประกอบวชิ าชพี มคั คเุ ทศก์ มหาวทิ ยาลยั ขอแนะนําใหเ้ รยี นชดุ วชิ านี้ 32486 การจดั การธรุ กจิ โรงแรม และภตั ตาคารระหวา่ งประเทศ 6(12-2-0-4) International Hotel Business and Restaurant Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหค้ วามรูเ้ กยี่ วกบั แนวคดิ ในการดาํ เนนิ ธรุ กจิ ระหวา่ งประเทศ 2. เพอื่ ใหค้ วามรูเ้ กยี่ วกบั ลกั ษณะการดําเนนิ ธรุ กจิ โรงแรมและภัตตาคารในภมู ภิ าคตา่ งๆ ของโลก 3. เพอื่ ใหค้ วามรูเ้ กย่ี วกบั ความเป็ นมาและการขยายธรุ กจิ โรงแรมและภตั ตาคารระหวา่ งประเทศ 4. เพอื่ ใหค้ วามรูเ้ กยี่ วกบั รปู แบบและขอ้ ตกลงในการดําเนนิ ธรุ กจิ โรงแรมและภตั ตาคารระหวา่ งประเทศ 5. เพื่อใหค้ วามรูเ้ กย่ี วกับการจัดการและดําเนนิ การดา้ นทรัพยากรมนุษย์ ในธรุ กจิ โรงแรมและภัตตาคาร ระหวา่ งประเทศ 6. เพอ่ื ใหค้ วามรเู ้ กย่ี วกบั การจดั การดา้ นการตลาดในธรุ กจิ โรงแรมและภตั ตาคารระหวา่ งประเทศ 7. เพอื่ ใหค้ วามรเู ้ กยี่ วกบั การสอื่ สาร และการบรกิ ารในธรุ กจิ โรงแรมและภตั ตาคารระหวา่ งประเทศ คําอธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ ในการดําเนนิ ธรุ กจิ ระหวา่ งประเทศ ลักษณะการดําเนนิ ธรุ กจิ โรงแรมและภัตตาคารในภมู ภิ าคตา่ งๆ ของโลก ความเป็ นมาและการขยายธุรกจิ โรงแรมและภัตตาคารระหวา่ งประเทศ รูปแบบและขอ้ ตกลงในการดําเนิน ธรุ กจิ โรงแรมและภัตตาคารระหวา่ งประเทศ การจัดการและดําเนนิ การดา้ นทรัพยากรมนุษย์ ดา้ นการตลาด ดา้ นการ สอ่ื สาร และการบรกิ ารในธรุ กจิ โรงแรมและภัตตาคารระหวา่ งประเทศ 32487 การเป็ นผูป้ ระกอบการธรุ กจิ โรงแรมขนาดยอ่ มและการจดั การทพี่ กั ทางเลอื ก 6(12-2-0-4) Entrepreneurship in Small Hotel Business and Alternative Accommodation Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหค้ วามรูเ้ กยี่ วกบั แนวคดิ ของการเป็ นผูป้ ระกอบการและการดําเนนิ ธรุ กจิ ทพี่ ักทางเลอื ก 2. เพอ่ื ใหค้ วามรูเ้ กยี่ วกบั ลกั ษณะบของธรุ กจิ โรงแรมขนาดยอ่ มและรูปแบบทพ่ี ักทางเลอื ก 3. เพอื่ ใหค้ วามรูเ้ กยี่ วกบั การขยายธรุ กจิ โรงแรมขนาดย่อมและความเป็ นมาของรปู แบบทพ่ี ักทางเลอื ก 4. เพอื่ ใหค้ วามรเู ้ กยี่ วกบั การดําเนนิ ธรุ กจิ แบบครอบครัวของธรุ กจิ โรงแรมขนาดยอ่ มและธรุ กจิ ทพี่ ักทางเลอื ก 5. เพอ่ื ใหค้ วามรเู ้ กยี่ วกบั การศกึ ษาความเป็ นไปไดข้ องการลงทนุ ธรุ กจิ โรงแรมขนาดยอ่ มและธรุ กจิ ทพี่ ักทางเลอื ก 6. เพอื่ ใหค้ วามรูก้ ยี่ วกบั การวางแผนและพัฒนาแผนธรุ กจิ โรงแรมขนาดย่อมและธรุ กจิ ทพ่ี ักทางเลอื ก

43 7. เพอื่ ใหค้ วามรูเ้ กยี่ วกบั นวตั กรรมการพัฒนาสงิ่ อํานวยความสะดวกและการบรกิ ารในธุรกจิ โรงแรมขนาด ยอ่ มและธรุ กจิ ทพ่ี ักทางเลอื ก 8. เพ่อื ใหค้ วามรูเ้ กย่ี วกับการพัฒนาระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์ การตลาด บัญชแี ละการเงนิ และ สารสนเทศในธรุ กจิ โรงแรมขนาดยอ่ มและธรุ กจิ ทพ่ี ักทางเลอื ก คําอธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ ของการเป็ นผปู ้ ระกอบการและการดําเนนิ ธรุ กจิ โรงแรมขนาดยอ่ มและทพ่ี ักทางเลอื ก ลักษณะของ ธรุ กจิ โรงแรมขนาดยอ่ มและรูปแบบทพี่ ักทางเลอื ก การขยายธุรกจิ และความเป็ นมาของธุรกจิ โรงแรมขนาดยอ่ มและ รูปแบบทพ่ี ักทางเลอื ก การดําเนนิ ธุรกจิ แบบครอบครัว การศกึ ษาความเป็ นไปไดข้ องการลงทุนธุรกจิ โรงแรมขนาด ย่อมและธุรกจิ ที่พักทางเลอื ก นวัตกรรมการพัฒนาสงิ่ อํานวยความสะดวกและการบริการ การพัฒนาระบบการ จัดการทระพยากรมนุษย์ การตลาด บัญชี และการเงนิ และสารสนเทศในธุรกจิ โรงแรมขนาดย่อมและธุรกจิ ทพี่ ัก ทางเลอื ก 32488 นวตั กรรมการบรกิ ารในธุรกจิ บรกิ ารโรงแรมและภตั ตาคาร 6(12-2-0-4) Service Innovation in Hotel and Restaurant Businesses วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหค้ วามรูเ้ กยี่ วกบั แนวคดิ และทฤษฎเี กย่ี วกบั นวตั กรรมการบรกิ าร 2. เพอื่ ใหค้ วามรเู ้ กย่ี วกบั หลกั การและกลยทุ ธก์ ารสรา้ งนวตั กรรมในการบรกิ าร 3. เพอ่ื ใหค้ วามรูเ้ กยี่ วกบั นวตั กรรมการบรกิ ารกบั การดําเนนิ ธรุ กจิ โรงแรมและภัตตาคาร 4. เพอื่ ใหค้ วามรูเ้ กย่ี วกบั การเชอื่ มโยงนวตั กรรมการบรกิ ารกบั การเพม่ิ ความสามารถในการแขง่ ขนั 5. เพอ่ื ใหค้ วามรูเ้ กยี่ วกบั ปัจจยั แหง่ ความสาํ เร็จในการสรา้ งนวตั กรรมการบรกิ าร 6. เพอื่ ใหค้ วามรูเ้ กยี่ วกบั ทศิ ทางของการสรา้ งนวัตกรรมการบรกิ ารและการปรับตัวของธุรกจิ โรงแรมและ ภตั ตาคาร คาํ อธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ ทษฎเี กยี่ วกบั นวตั กรรมการบรกิ าร หลกั การและกลยทุ ธก์ ารสรา้ งนวัตกรรมในการบรกิ าร นวัตกรรม การบรกิ ารกบั การดําเนนิ ธุรกจิ โรงแรมและภัตตาคาร ดา้ นกระบวนการปฎบิ ัตงิ าน ผลติ ภัณฑ์ และการจดั การองคก์ าร การเช่ือมโยงนวัตกรรมการบรกิ ารกับการเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน ปั จจัยแห่งความสําเร็จในการสรา้ ง นวตั กรรมการบรกิ าร ทสิ ทางของการสรา้ งนวตั กรรมการบรกิ าร และการปรับของธรุ กจิ โรงแรมและภัตตาคาร 33201 การบรหิ ารราชการไทย 6(12-2-0-4) Thai Public Administration วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหท้ ราบและเขา้ ใจความเป็ นมาของการบรหิ ารราชการไทยตงั้ แตอ่ ดตี จนถงึ ปัจจบุ นั 2. เพอ่ื ใหส้ ามารถสงั เกตและวเิ คราะหเ์ หตกุ ารณ์และปรากฏการณ์ทางการบรหิ ารของไทยอย่างเป็ นระบบ และมเี หตผุ ล 3. เพือ่ ใหส้ ามารถวเิ คราะหแ์ ละอธบิ ายความสัมพันธร์ ะหว่างระบบบรหิ ารราชการไทยกับระบบการเมือง เศรษฐกจิ และสงั คมทอ่ี ยแู่ วดลอ้ ม 4. เพื่อใหส้ ามารถประเมนิ สถานการณ์หรือปัญหาของระบบบรหิ ารราชการไทย และรเิ รมิ่ เสนอแนะวธิ ี ทางแกไ้ ขปัญหาและอปุ สรรคเหลา่ นัน้

44 คาํ อธบิ ายชุดวชิ า ประวัตคิ วามเป็ นมาของการบรหิ ารราชการไทย ทัง้ ในดา้ นแนวคดิ พฤตกิ รรม กระบวนการค่านิยมและ ขนบธรรมเนียมปฏบิ ัติ โดยเฉพาะในสว่ นทเ่ี กย่ี วกับการจัดองคก์ ารบรหิ าร ระบบและโครงสรา้ งของกระทรวง ทบวง กรม กระบวนการและพฤตกิ รรมการบรหิ ารของไทย ปัจจัยตา่ งๆ ทส่ี ง่ ผลกระทบต่อการบรหิ ารราชการ โดยเฉพาะ อยา่ งยง่ิ ปัจจัยทางการเมอื ง ปัญหาและอปุ สรรคตา่ งๆ ของการบรหิ ารราชการ รวมตลอดถงึ ปัญหา อปุ สรรค แนวทาง การปรับปรุง และแนวโนม้ ในอนาคต 33207 เศรษฐศาสตรแ์ ละการคลงั สาธารณะ 6(12-2-0-4) Economic and Public Finance วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพ่อื ใหม้ คี วามรูค้ วามเขา้ ใจเกยี่ วกับ แนวคดิ ทฤษฎี หลักการ และวธิ กี ารทางเศรษฐศาสตร์ และการ คลงั สาธารณะ 2. เพอ่ื ใหส้ ามารถนําแนวคดิ ทฤษฎี หลักการและวธิ กี ารทางเศรษฐศาสตรไ์ ปประยุกตใ์ ชใ้ นการบรหิ าร การคลงั สาธารณะ 3. เพ่ือใหส้ ามารถนําแนวคดิ ทฤษฎี หลักการและวธิ กี ารทางการคลังสาธารณะไปประยุกตใ์ ชใ้ นการ บรหิ ารงานภาครัฐ คําอธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ ทฤษฎี หลกั การ และวธิ กี ารทางเศรษฐศาสตรจ์ ลุ ภาค เศรษฐศาสตรม์ หภาค บทบาท ของรัฐบาล ทางดา้ นเศรษฐกจิ การคลังและงบประมาณ หนี้สาธารณะ นโยบายและหลักเกณฑท์ ีเ่ ก่ียวขอ้ งกับการคลังและ งบประมาณ การบรหิ ารรายไดแ้ ละรายรับของรัฐบาล ประเภทและกระบวนการงบประมาณ เทคนคิ การวเิ คราะหแ์ ละ จดั ทาํ งบประมาณ ตลอดจนปัญหาและอปุ สรรคทางการคลงั และงบประมาณของไทย 33208 แนวคดิ และทฤษฎที างรฐั ประศาสศาสตร์ 6(12-2-0-4) Public Administrative Concepts and Theories วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหร้ ู ้ เขา้ ใจ และสามารถอธบิ ายถงึ แนวคดิ และแนวทางการศกึ ษาทางรัฐประศาสนศาสตร์ ทงั้ แนวทางสากลและกรณีของประเทศไทย 2. เพอื่ ใหส้ ามารถนําความรูเ้ กยี่ วกบั แนวคดิ และแนวทางการศกึ ษาทางรัฐประศาสนสศาสตร์ ไปประยกุ ตใ์ ชใ้ นการปฏบิ ตั งิ านและในการคน้ ควา้ วจิ ัยดา้ นการบรหิ ารงานของรัฐได ้ คําอธบิ ายชุดวชิ า ววิ ฒั นาการ แนวคดิ สถานภาพ และแนวทางการศกึ ษาทางรัฐประศาสนศาสตรใ์ นแนวทางสากล และกรณี ของประเทศไทยสภาพแวดลอ้ มและอทิ ธพิ ลของสภาพแวดลอ้ มท่ีมีต่อการบริหารรัฐกจิ ประโยชน์และการนํา ความรูจ้ ากแนวคดิ ทางการศกึ ษาทางรัฐประศาสนศาสตรไ์ ปใชใ้ นการบรหิ ารงานภาครัฐ รวมไปถงึ แนวโนม้ ของ รัฐประศาสนศาสตรใ์ นอนาคต 33302 หลกั กฎหมายเกยี่ วกบั การบรหิ ารราชการไทย 6(12-2-0-4) Laws and Regulations in Thai Bureaucracy วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหท้ ราบและเขา้ ใจบทบาทของกฎหมายและระเบยี บทใี่ ชใ้ นการบรหิ ารราชการไทย 2. เพอื่ ใหท้ ราบและวเิ คราะหถ์ งึ ปัญหาและอปุ สรรคในการนําเอากฎหมายและระเบยี บไปใชป้ ฏบิ ัตใิ นการ บรหิ ารราชการไทย เกยี่ วกบั การบรหิ ารราชการไทย

45 3. เพื่อใหท้ ราบหลักการและเหตุผลในการกําหนดกฎหมายและระเบยี บทใี่ ชอ้ ยู่ในวงราชการไทยเพ่ือ วเิ คราะหห์ าแนวทางในการปรับปรงุ ตอ่ ไป คาํ อธบิ ายชุดวชิ า ทฤษฎี แนวคดิ และหลักการในการกําหนดกฎหมายและระเบยี บทเ่ี กย่ี วขอ้ งกบั การบรหิ ารงานขององคก์ าร ของรัฐ ทม่ี าของอํานาจหนา้ ที่ สถาบนั ทร่ี ับผดิ ชอบในการออกกฎหมาย และระเบยี บตา่ ง ๆ ของหน่วยราชการ ตวั บท กฎหมายเกย่ี วกบั การบรหิ ารราชการแผน่ ดนิ กฎระเบยี บเกยี่ วกบั วธิ ปี ฏบิ ัตริ าชการ ตลอดจนปัญหาในการใชก้ ฎหมาย และระเบยี บเหลา่ นัน้ 33303 นโยบายสาธารณะและการวางแผน 6(12-2-0-4) Public Policy and Planning วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูแ้ ละความเขา้ ใจเกย่ี วกบั แนวคดิ กระบวนการนโยบายสาธารณะได ้ 2. เพอื่ ใหเ้ ขา้ ใจและสามารถอธบิ ายบทบาทของระบบราชการทม่ี ตี อ่ นโยบายสาธารณะ 3. เพอ่ื ใหส้ ามารถนํากระบวนการนโยบายสาธารณะไปประยกุ ตใ์ ชใ้ นภาครัฐได ้ คําอธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ นโยบายศาสตร์ หลักการ แนวทางการศกึ ษานโยบายสาธารณะ กระบวนการนโยบายสาธารณะ บทบาทของฝ่ ายต่างๆ ในกระบวนการนโยบายสาธารณะ อทิ ธพิ ลของปัจจัยสภาพแวดลอ้ มที่มีต่อกระบวนการ นโยบายสาธารณะ โดยครอบคลุม เนื้อหาการกําหนดนโยบายสาธารณะ การนํานโยบายสาธารณะไปปฎิบัติ การประเมนิ ผลนโยบายสาธารณะ การวเิ คราะหผ์ ลสะทอ้ นกลับของนโยบายสาธารณะ กรณีศกึ ษาทัง้ ภายในและ ตา่ งประเทศ และทศิ ทางของนโยบายสาธารณะของประเทศไทย 33304 การวจิ ยั ทางรฐั ประศาสนศาสตร์ 6(12-2-0-4) Research in Public Administration วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพ่ื อ ใ ห ร้ ู ้ เข า้ ใ จ แ ล ะส าม า ร ถ อ ธิบ า ย ถึง แ น ว คิด ห ลั ก ก า ร แ ล ะ ป ร ะ เภ ท ข อ ง ก า ร วิจั ย ท า ง รัฐประศาสนศาสตร์ 2. เพอื่ ให ้ เขา้ ใจและอธบิ ายกระบวนการและวธิ กี ารของการวจิ ัยทางรัฐประศาสนศาสตร์ คาํ อธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ หลักการ ประเภทของการวจิ ัยทางรัฐประศาสนศาสตร์ กระบวนการของการวจิ ัย การออกแบบ การวจิ ัย การกําหนดประชากร กลุ่มตัวอย่าง วธิ ีการสุ่มตัวอย่าง เคร่ืองมือการวิจัย การเก็บรวบรวมขอ้ มูล การวเิ คราะหข์ อ้ มลู เชงิ ปรมิ าณและเชงิ คณุ ภาพ การเขยี นรายงานและการเผยแพรผ่ ลงานวจิ ัยทางรัฐประศาสนศาสตร์ ตลอดจนทศิ ทางของการวจิ ยั ทางรัฐประศาสนศาสตรใ์ นอนาคต 33309 การจดั การองคก์ ารและพฤตกิ รรมองคก์ าร 6(12-2-0-4) Organization Management and Organization Behavior วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ รูแ้ ละเขา้ ใจเกยี่ วกบั องคก์ ารและพฤตกิ รรมมนุษยใ์ นองคก์ ารทจี่ ะมผี ลกระทบตอ่ การบรหิ าร และการดําเนนิ งานขององคก์ าร 2. เพอื่ รู ้ เขา้ ใจ และสามารถนําความรูเ้ กยี่ วกบั องคก์ ารและพฤตกิ รรมมนุษยใ์ นองคก์ ารและ พฤตกิ รรม มนุษยใ์ นองคก์ าร

46 คําอธบิ ายชุดวชิ า ววิ ัฒนาการขององค์การและทฤษฎีองค์การ การจัดตัง้ องค์การ ประเภท รูปแบบ องค์ประกอบและ โครงสรา้ งองค์การ หลักและวธิ ีการบรหิ ารจัดองคก์ าร การพัฒนา การออกแบบ และการเปลย่ี นแปลงองค์การ แนวคดิ ทฤษฎี หลักการวา่ ดว้ ยพฤตกิ รรมมนุษยท์ ัง้ ในระดับบคุ คล กลมุ่ และองคก์ าร วธิ กี ารและเทคนิคการบรหิ าร จดั การองคก์ ารและพฤตกิ รรมมนุษยใ์ นองคก์ ารภาครัฐและนวตั กรรม 33311 การบรหิ ารโครงการ 6(12-2-0-4) Project Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหร้ ูแ้ ละเขา้ ใจ แนวคดิ เกยี่ วกบั การบรหิ ารโครงการ 2. เพอื่ ใหร้ ูแ้ ละเขา้ ใจกระบวนการบรกิ ารโครงการ 3. เพอ่ื ใหร้ แู ้ ละเขา้ ใจ เทคนคิ และเครอ่ื งมอื ทเี่ กยี่ วขอ้ งในการบรหิ ารโครงการ 4. เพอ่ื ใหส้ ามารถนําความรูจ้ ากชดุ วชิ านไี้ ปประยกุ ตใ์ ชใ้ นการบรหิ ารโครงการ คาํ อธบิ ายชุดวชิ า ศกึ ษาแนวคดิ เกยี่ วกับการบรหิ ารโครงการตลอดจนกระบวนการบรหิ ารโครงการ เทคนคิ และเครอ่ื งมอื ใน การบรหิ ารโครงการ การจัดทาํ โครงการ การเขยี นโครงการ การดาํ เนนิ โครงการและการประเมนิ ผล 33401 ประสบการณว์ ชิ าชพี บรหิ ารรฐั กจิ 6(12-2-0-4) Professional Experience in Public Administration วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหส้ ามารถประยกุ ตห์ ลกั การ ทฤษฎี และเทคนคิ ตา่ งๆ ดา้ นการบรหิ ารรัฐกจิ สภู่ าคปฏบิ ตั ิ 2. เพอื่ ใหส้ ามารถฝึกทกั ษะในการวเิ คราะหป์ ัญหาและการตดั สนิ ใจในการแกป้ ัญหา ทางการบรหิ ารรัฐกจิ 3. เพอ่ื ใหส้ ามารถเปรยี บเทยี บปัญหาและแนวทางในการแกป้ ัญหาของประเทศทก่ี ําลงั พัฒนา และพัฒนาแลว้ 4. เพอื่ ใหส้ ามารถพัฒนาและเสรมิ สรา้ งภาวะผนู ้ ําและทักษะในการเป็ นนักบรหิ ารรัฐกจิ ทด่ี ี 5. เพอ่ื ใหส้ ามารถพัฒนาคณุ ธรรม จรยิ ธรรมของบณั ฑติ ในการประกอบวชิ าชพี ทางการบรหิ ารรัฐกจิ คาํ อธบิ ายชุดวชิ า การประยุกตห์ ลักการและทฤษฎที างการบรหิ ารรัฐกจิ สภู่ าคปฏบิ ัติ การใชก้ รณีศกึ ษา สถานการณ์จําลอง และเกมบรหิ าร เพอ่ื วเิ คราะหป์ ัญหาและตดั สนิ ใจในการแกป้ ัญหาทางบรหิ ารรัฐกจิ เปรยี บเทยี บกับประเทศอน่ื ทงั้ ท่ี กําลงั พัฒนาและพัฒนาแลว้ จรรยาวชิ าชพี บรหิ ารรัฐกจิ กจิ กรรมกลมุ่ สมั พันธเ์ พอื่ พัฒนาใหเ้ ป็ นผมู ้ คี ณุ ธรรม จรยิ ธรรม และภาวการณ์เป็ นผนู ้ ําทมี่ ปี ระสทิ ธภิ าพ 33402 เทคนคิ และเครอื่ งมอื การจดั การภาครฐั 6(12-2-0-4) Managerial Technique and Tools in Public Sector วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหท้ ราบ เขา้ ใจ และอธบิ ายเทคนคิ และเครอ่ื งมอื การจัดการภาครัฐ 2. เพอ่ื ใหส้ ามารถนําเทคนคิ และเครอ่ื งมอื การจัดการภาครัฐมาประยกุ ตใ์ ชใ้ นการบรหิ ารภาครัฐ

47 คําอธบิ ายชุดวชิ า ความสัมพันธร์ ะหวา่ งการจัดการภาครัฐแนวใหม่ กับเทคนคิ และเครอื่ งมอื การจัดการภาครัฐ ครอบคลมุ ถงึ การประเมนิ สภาพแวดลอ้ ม และการกําหนดกลยุทธ์ การบรหิ ารงานแบบมุ่งผลสัมฤทธ์ิ ตัวชวี้ ัด การบรหิ ารงานมุ่ง สมดุล (Balanced Scorecard) การเทยี บเคยี ง (Benchmarking) การบรหิ ารความเสยี่ ง ห่วงโซ่คณุ คา่ การประเมนิ ความคมุ ้ คา่ ตน้ ทนุ ตอ่ ผลผลติ การพัฒนาคุณภาพการบรหิ ารภาครัฐ การบรหิ ารทรัพยากรมนุษยแ์ บบมุ่งสมดลุ (HR Scorecard) การจัดการความรู ้ สมรรถนะ ตลอดจนเทคนคิ และเครอื่ งมอื ต่างๆ ทใ่ี ชใ้ นสากล และกรณีศกึ ษาทัง้ ใน และต่างประเทศในการนําเทคนิคและเครื่องมอื การจัดการภาครัฐไปใชเ้ พ่ือเพิ่มประสทิ ธิผล ประสทิ ธภิ าพและ การเพมิ่ ผลผลติ ในแกอ่ งคก์ รภาครฐั 33421 การบรหิ ารทอ้ งถนิ่ 6(12-2-0-4) Local Administration วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูค้ วามเขา้ ใจในแนวความคดิ และหลักการบรหิ ารทอ้ งถนิ่ และตระหนักถงึ ความสาํ คญั ของการบรหิ ารทอ้ งถนิ่ ตามแนวทางประชาธปิ ไตย 2. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูค้ วามเขา้ ใจในระบบบรหิ ารทอ้ งถนิ่ รปู แบบ โครงสรา้ ง และกระบวนการบรหิ าร ทอ้ งถน่ิ ตลอดจนการมสี ว่ นร่วมของประชาชนในการบรหิ ารทอ้ งถน่ิ ทงั้ ในระบบสากลและ ในประเทศไทย 3. เพอ่ื ใหม้ คี วามสามารถนําแนวความคดิ และหลกั การบรหิ ารมาใชว้ เิ คราะหป์ ัญหาการบรหิ าร ทอ้ งถน่ิ ของไทยไดอ้ ยา่ งมเี หตผุ ลและกอ่ ใหเ้ กดิ ประโยชนแ์ กส่ งั คม คาํ อธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ และหลักการในการบรหิ ารทอ้ งถนิ่ ระบบบรหิ ารทอ้ งถน่ิ รูปแบบ โครงสรา้ งและความสมั พันธก์ ับ รัฐบาลกลาง นโยบายและแผนการบรหิ ารทอ้ งถน่ิ การจัดองคก์ ารและการบรหิ ารงานในองคก์ รปกครองสว่ นทอ้ งถน่ิ การมสี ว่ นรว่ มของประชาชนในการบรหิ ารทอ้ งถนิ่ การบรหิ ารทอ้ งถน่ิ ในประเทศไทย บทบาทของการบรหิ ารทอ้ งถน่ิ ตอ่ การพัฒนาเศรษฐกจิ และสังคมของประเทศ ปัญหาอุปสรรค แนวทางแกไ้ ข และแนวโนม้ ของการบรหิ ารทอ้ งถนิ่ ไทย 33442 การจดั การเชงิ กลยทุ ธใ์ นภาครฐั 6(12-2-0-4) Strategic Management in Public Sector วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูค้ วามเขา้ ใจเกย่ี วกบั แนวคดิ ทฤษฎี หลกั การ ตวั แบบ กระบวนการและเทคนคิ ของการบรหิ ารเชงิ กลยทุ ธ์ 2. เพอื่ ใหม้ ที กั ษะในการวเิ คราะหแ์ ละการใชต้ วั แบบในการวเิ คราะหแ์ ละกําหนดกลยุทธร์ ะดบั ตา่ งๆ ได ้ 3. เพอ่ื ใหส้ ามารถนําความรูท้ างดา้ นการบรหิ ารเชงิ กลยทุ ธไ์ ปใชป้ ระโยชนใ์ นการบรหิ ารองคก์ าร ภาครัฐไดใ้ นทางปฏบิ ตั ิ

48 คําอธบิ ายชุดวชิ า การศกึ ษาและวเิ คราะหเ์ กยี่ วกับแนวคดิ ทฤษฎี หลักการ ตัวแบบและกระบวนการบรหิ ารเชงิ กลยุทธใ์ น องคก์ รภาครัฐ การวเิ คราะหแ์ ละกําหนดกลยุทธร์ ะดับตา่ งๆ ในระดับประเทศ ระดับองคก์ รภาครัฐ และระดับหนา้ ท่ี และฝ่ ายต่างๆ ในองคก์ รภาครัฐทปี่ ระกอบดว้ ยภารกจิ วสิ ยั ทัศน์ ปรัชญา นโยบายและวตั ถุประสงค์ การวางแผนกล ยุทธ์ การวางแผนปฏบิ ัตกิ าร การดําเนินกลยุทธ์ และการกําหนดระบบและวธิ กี ารต่างๆ ในการควบคุมเชงิ กลยุทธ์ รวมทัง้ การประเมินผลกลยุทธ์ ทั้งน้ีเพื่อใหอ้ งค์กรภาครับสามารถดําเนินงานไดอ้ ย่างมีประสิทธิผลและเกิด ประสทิ ธภิ าพสงู สดุ ภายใตส้ ภาวะความไม่แน่นอนและภายใตก้ ระแสโลกาภวิ ตั น์ 33449 การบรหิ ารการบรกิ ารสาธารณะและเครอื ขา่ ย 6(12-2-0-4) Public Service Administration and Networking วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรูค้ วามเขา้ ใจแนวคดิ หลกั การ และความสาํ คญั ของการบรกิ ารสาธารณะและเครอื ขา่ ย 2. เพอ่ื ใหเ้ ขา้ ใจปัจจยั ทเ่ี กย่ี วขอ้ งและแนวทางในการบรหิ ารการบรกิ ารสาธารณะและเครอื ขา่ ย 3. เพอ่ื ใหเ้ ขา้ ใจและสามารถประยุกตใ์ ชแ้ นวทางและเทคนคิ ตา่ งๆ ในการบรหิ ารการบรกิ ารสาธารณะและ เครอื ขา่ ย 4. เพอ่ื ใหเ้ ขา้ ใจปัญหา แนวโนม้ แนวทางในการแกป้ ัญหาและการพัฒนาการบรหิ ารการบรกิ าร สาธารณะและเครอื ขา่ ย คาํ อธบิ ายชุดวชิ า แนวคดิ และหลักการในการบรกิ ารสาธารณะและเครอื ขา่ ย ปัจจัยทม่ี อี ทิ ธพิ ลตอ่ การบรกิ ารสาธารณะและ เครอื ขา่ ย การจัดระบบการบรหิ ารและโครงสรา้ งสนับสนุนระบบสารสนเทศเพื่อการบรกิ ารสาธารณะและเครอื ข่าย คุณภาพและการปรับปรุงการบรกิ าร การสอ่ื สาร มนุษยสัมพันธแ์ ละจรยิ ธรรมในการบรกิ ารสาธารณะและเครอื ข่าย การประเมนิ ผลการบรกิ าร ปัญหาและการแกไ้ ขแนวโนม้ และแนวทางการพัฒนาการบรกิ ารสาธารณะและเครอื ขา่ ย 54102 การบรหิ ารงานอาชวี อนามยั และความปลอดภยั 6(12-2-0-4) Occupational Health and Safety Management วตั ถปุ ระสงค์ 1. อธบิ ายแนวคดิ ของการเกดิ อบุ ตั เิ หตไุ ด ้ 2. กาํ หนดวธิ กี ารตรวจความปลอดภยั การขจัดอนั ตราย การป้องกนั อบุ ตั เิ หตแุ ละการสอบสวนอบุ ตั เิ หตไุ ด ้ 3. จดั ระบบขอ้ มลู ขา่ วสารความปลอดภัยได ้ 4. จดั การอบรมและพัฒนางานดา้ นความปลอดภัยได ้ 5. อธบิ ายหลกั ควบคมุ ความสญู เสยี ได ้ 6. อธบิ ายหลกั การวางแผนและจัดทํารายงานทางดา้ นอาชวี อนามัยและความปลอดภัยได ้ 7. กาํ หนดวธิ กี ารประชาสมั พันธแ์ ละการรณรงคค์ วามปลอดภัยในอตุ สาหกรรมได ้ 8. มคี วามรูค้ วามเขา้ ใจเกย่ี วกบั การจัดสวสั ดกิ ารใหก้ ับพนักงาน 9. มคี วามรูค้ วามเขา้ ใจในหลกั การประเมนิ และการจัดการความเสย่ี ง 10.มคี วามรูค้ วามเขา้ ใจในการจดั ทําระบบการจัดการอาชวี อนามัยและความปลอดภยั และระบบการจดั การ อนื่ ๆ ทเี่ กย่ี วขอ้ ง

49 คําอธบิ ายชุดวชิ า ความหมายและคําจํากัดความของอบุ ัตเิ หตแุ ละอบุ ตั กิ ารณ์ แนวคดิ และทฤษฎกี ารเกดิ อบุ ตั เิ หตุ การวเิ คราะห์ และสอบสวนการเกดิ อบุ ตั เิ หตุ การวเิ คราะหค์ วามสญู เสยี เทคนคิ ความปลอดภัยในการทํางาน ป้ ายสญั ลกั ษณ์ความ ปลอดภัย หนา้ ท่คี วามรับผิดชอบขององคก์ รดา้ นอาชวี อนามัยและความปลอดภัย นโยบายดา้ นความปลอดภัย การจัดสวัสดกิ าร ระบบขอ้ มูลงานและการจัดทํารายงานประจําปี ดา้ นอาชวี อนามัยและความปลอดภัย หลักการประเมนิ และการจดั การความเสย่ี ง ระบบการจดั การอาชวี อนามยั และความปลอดภัยและระบบการจดั การอนื่ ๆ ทเ่ี กย่ี วขอ้ ง 60120 หลกั เศรษฐศาสตรเ์ บอ้ื งตน้ 6(12-2-0-4) Principles of Economics วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพอื่ ใหม้ คี วามรเู ้ บอ้ื งตน้ ทางเศรษฐศาสตร์ 2. เพอ่ื ใหม้ คี วามรเู ้ กยี่ วกบั แนวคดิ และทฤษฎที างเศรษฐศาสตรจ์ ลุ ภาคและเศรษฐศาสตรม์ หภาค 3. เพอ่ื ใหส้ ามารถเขา้ ใจปัญหาทางเศรษฐกจิ และนโยบายของรัฐบาลในการแกไ้ ขปัญหาทาง เศรษฐกจิ 4. เพอ่ื ใหม้ คี วามรูเ้ กยี่ วกบั การพัฒนาเศรษฐกจิ ของไทย คาํ อธบิ ายชุดวชิ า ความรูเ้ บอ้ื งตน้ ทางเศรษฐศาสตร์ อปุ สงค์ อปุ ทาน ดลุ ยภาพของตลาด ทางเลอื กของผบู ้ รโิ ภค การผลติ ตน้ ทนุ การผลติ ตลาดแขง่ ขันสมบูรณ์ ตลาดผูกขาด ตลาดกงึ่ แขง่ ขนั กงึ่ ผกู ขาด ตลาดผูข้ ายนอ้ ยราย ตลาดปัจจัย การผลติ ผลตอบแทนปั จจัยการผลติ เศรษฐศาสตร์สาธารณะ รายไดป้ ระชาชาติ การวัดรายไดป้ ระชาชาติ ส่วนประกอบของรายไดป้ ระชาชาติ การกําหนดรายไดป้ ระชาชาตดิ ุลยภาพ การคลัง นโยบายการคลัง การเงนิ นโยบายการเงนิ เงินเฟ้ อ เงนิ ฝื ด การว่างงาน การคา้ ระหว่างประเทศ การเงนิ ระหว่างประเทศ และการพัฒนา เศรษฐกจิ ของไทย Last updated: 8-May-2017