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Índice 3 12 Activos fijos 12 Ventas 15 Costos 16 Finanzas 18 Proyectos Cuenta conjunta2 Glosario

Activos fijos tos o indirectos requeridos para su compra, fabricaciónAM / AM montaje y otros serviciosAssets Management / AA: necesarios para ponerlo enAssets Administration / AF: condiciones de ser utilizado.ActivosFijos Sigla para deno- AM / Área de valoraciónminar el módulo Financiero Estas permiten manejar ende Activos Fijos de SAP* Sigla paralelo los distintos valo-para denominar a un consul- res de cada activo fijo, comotor que maneja éste módulo. respuesta a diferentes nece-AM / Activo fijo sidades de información. ElEs aquel bien mueble o sistema permite gestionarinmueble cuya vida útil es numerosas áreas de valo-mayor a un año, no está ración dentro de un plan dedestinado para la venta valoración (hasta un máximodentro del giro normal de de 99), por lo que se puedenla actividad económica de definir tantas áreas de valora-la empresa y se usa con la ción como le sean necesariasintención de emplearlo en a las empresas.forma permanente en la AM / Bajaproducción de otros bie- Son los retiros de activos fijosnes y servicios, para arren- del patrimonio de la empre-dar o simplemente para el sa, como consecuencia deuso administrativo de la su venta, pérdida, donación,empresa. desecho o Writte-off de losAM / Alta mismos.Son las incorporaciones de AM / Clases de activos activos fijos a la propiedad Constituyen la parte másde la empresa. Estos ingresos importante dentro de lase registran contablemente estructura del auxiliar oa su costo de adquisición o maestro de activos fijos, yaproducción, formando parte que estructuran los activostodos aquellos costos direc- de acuerdo a las necesi- dades de la Compañía. La función principal de la Glosario 3

clase de activo es estable- forma interna o exter-cer la conexión entre el na por el sistema, a partirregistro de cada activo el de una asignación de ran-plan de valoración y sus gos de números definidacorrespondientes cuentas en la etapa de configura-contables en el módulo de ción para la sociedad FIcontabilidad general. Para por cada clase de activoesto se pueden definir tan- fijo. Esto garantiza latas clases de activos como uniformidad de la asig-cuentas contables (rela- nación de números paración uno a uno) o asignar las clases de activo fijo.diferentes clases de acti- AM / Depreciaciónvos a una sola cuenta con- Consiste en el reconoci-table. Asimismo, cada cla- miento de la pérdida dese de activo está asignada capacidad operacional deal plan de valoración defi- la propiedad, planta y equi-nido para cada empresa, a po por el uso u otros facto-partir del cual se valorizan res normales, teniendo enlos activos en las diferen- cuenta su vida útil estima-tes áreas de valoración. da y el costo ajustado porAM / Clave de adiciones y mejoras.amortización AM / DepreciaciónClave para calcular importes acumuladade amortización. La clave de La cantidad total de depre-amortizacióncontrolael cálcu- ciación que ha acumuladolo automático de la amortiza- un activo o grupo de activosción planificada en cada activo durante todo el periodo enfijo de cada área de valoración. que hemos estado en pose-AM / Código o número sión de ellos.principal del activo AM / Perdida porEs el único medio de iden- deteriorotificación para un activo Es el valor en libros de unfijo en el sistema. Está con- activo que excede su valorformado por un máximo recuperable.de doce caracteres alfa-numéricos, asignados de4 Glosario

AM / Plan de valoración cicio económico. No estánConstituye un directorio de las destinados a la venta, dentroáreas de valoración, en de la actividad ordinaria de ladonde se definen las con- compañía.diciones en que los activos AM / Trasladosingresarán y se gestiona- Son reclasificaciones conta-rán en el sistema. Esto es, bles de un activo fijo, que selos diferentes campos del transfiere desde un rubromaestro, las caracterís- de activo hacia otro distin-ticas de cálculo, la clave de to. También correspondedepreciación, el período a a aquellas modificacionesdepreciar o amortizar, la de Ubicación o responsablefecha de capitalización, las que se pueden presentar.vidas útiles y las descrip- AM / Valor depreciableciones, entre otras carac- Es el costo de un activo uterísticas a asignar a. Esta otro valor sustituido me-información es lo que per- nos su valor residual o demite calcular el valor de salvamento.los activos fijos para fines AM / Valor en libroscontables o de gestión. Es el valor al cual un activoEste Plan de Valoración se es reconocido después dedefine por cada país en deducir cualquier depre-donde se gestionen los Ac- ciación acumulada y pérdi-tivos Fijos. da acumulada por deterio-AM / Propiedad, planta y ro de valor.equipo AM / Valor residual o deSon bienes tangibles, mue- salvamento bles o inmuebles que: Posee Es el valor estimado que lala compañía para su uso compañía podría obteneren la producción, suministro por la disposición de unde bienes y servicios, para activo fijo, es decir el valorarrendarlos a terceros y para a recuperar en el momentopropósitos administrativos. de finalizar su vida útil delEstán en proceso de cons- mismo.trucción o montaje por partede la compañía. Se esperan Glosario 5usar durante más de un ejer-

AM / Valor razonable AM / AFvPEs el precio que podría ser Activos Fijos de Poco Valorrecibido al vender un acti- (AFvP) / Son Activos que novo o el precio que podría superan el valor equivalen-ser pagado al liquidar un te a 2 SMLV, y se deprecianpasivo en una transac- a un año.ción habitual entre partici- MM / MM pantes del mercado en la * Materials Managementfecha de valorización (un / Gestión de Materiales.precio de salida). * Sigla para denominarAM / Vida útil el módulo de Gestión deEs el período durante el cual Materiales de SAP. Incluyela compañía espera utilizar módulos de Compras, Ges-un activo depreciable; o el tión de Inventarios, Planifi-número de unidades de pro- cación de Requerimientos,ducción o similares que se Verificación de facturas deespera obtener del mis- proveedores.* Sigla paramo por parte de la com- denominar a un consultorpañía. que maneja éste módulo.AM / Cuenta asociada MM / PURCuenta de mayor relaciona- * Purchasing / Compras* Siglada a acreedores, deudores, para denominar el sub módu-activos y materiales, la cual lo de compras de Gestión deno puede ser Afectada di- Materiales de SAP* Sigla pararectamente por otros mó- denominar a un consultordulos de SAP. En el módulo que maneja éste módulo.de Activos Fijos esta cuenta MM / IM se vincula con los movi- *InventoryManagamentmientos de activos. / Gestión de Inventarios*AM / AFeC Sigla para denominar elActivos Fijos en Construc- sub módulo de Gestión deción (AFeC) / Son activos Stocks en Gestión de Ma-que están en construcción, teriales de SAP* Sigla parapor lo tanto no deprecian. denominar a un consultor que maneja éste módulo.6 Glosario

MM / Bodega/almacén MRP basado enUnidad organizacional de planificación conLogística que representa previsiones, para elun espacio físico o virtual, consumo no planeadoque permite la administra- Plano maestro deción del stock de materia- producciónles en el sistema. MM / Categoría deMM / Canal de valoracióndistribución Código que identifica y aso-Este campo identifica la cia las cuentas de conta-forma por la cual los pro- bles, que son actualizadasductos llegan a los clientes. en el caso de una opera-Estos criterios se refieren ción importante para eva-al esquema de comerciali- luación (P.Ej.: movimientozación (Mayorista o mino- de mercancía, salida derista), o el tipo de mercado ventas, entrada de com-(doméstico o exterior). pras, transferencias, consu- mos en órdenes de produc-MM / Característica de ción, etc).planificación de necesida-des MM / Centro Es la clave que determina, Unidad organizacional decomo la planificación de Logística del sistema SAP,necesidades será efectua- utilizada para representarda para el material: un local físico o virtual, dentro de la compañía en MRP de punto de el cual se planea, compra, reabastecimiento produce, almacena, con- manual sumen y/o comercializan MRP de punto de los materiales. También reabastecimiento puede representar un lo- automático. cal donde son recibidos, Planificación basada los servicios y donde se en previsión. ejecuta el MRP. Glosario 7

MM / Centro MM / Grupo de artículos suministrador Clave con la que se puedenCentro a partir del cual el agrupar varios materialesmaterial es ofrecido al clien- o servicios con las mismaste. Este centro se propone propiedades y un determi-como default (predefinido) nado grupo de artículos.durante la creación del pedi- MM / Grupo dedo de venta, aunque podrá clasificación contable delser alterado si es necesario. materialMM / Clase de valoración Este campo es utilizado, paraLa clase de valoración deter- determinación de cuentasmina los diferentes esque- contables de ingresos demas de valoración para un ventas, entre otras.mismo material en una mis-ma área de valoración.8 Glosario

MM / Grupo de compras automáticamente el códigoUnidad Organizacional, que de impuesto relevante a lasrepresenta la(s) persona(s) operaciones del material.responsable(s) por las ad- MM / Maestro de materialquisiciones de materiales y El maestro de materiales re-servicios. Puede ser repre- gistra la información sobresentado por un solo com- todos los elementos que unaprador o por un grupo de sociedad o compañía suple,compradores. produce, almacena, consu-MM / Grupo de material me y/o vende, sean estos,Clasificación de los produc- materiales utilizados en eltos de acuerdo con las áreas proceso productivo o mate-de Marketing y de Ventas. riales de consumo general.MM / Grupo estadístico El maestro de materiales esdel material la fuente central de la infor-Identifica además del clien- mación y los parámetros es-te y del tipo de documento pecíficos de un material parade ventas, la importancia cada sociedad.para las estadísticas de MM / Maestro de materialventas. El maestro de materiales re-MM / Grupo de gistra la información sobreplanificación de todos los elementos quenecesidades (Grupo MRP) una sociedad o compañíaSerá usado para agrupar suple, produce, almacena,materiales del punto de vis- consume y/o vende, seanta de MRP, para atribuirles estos, materiales utilizadosparámetros especiales de en el proceso productivo ocontrol para la planificación materiales de consumo ge-como: grupo de estrategia, neral. El maestro de materia-modo de compensación y les es la fuente central de lahorizonte de planificación. información y los paráme-MM / Indicador del tros específicos de un mate-impuesto del material rial para cada sociedad.Se utiliza para determinar MM / Maestro de servicios Agrupa todos los servicios Glosario 9

que han sido catalogados se envía al proveedor so-en la compañía. Contiene licitándole que suministrelos datos básicos de des- determinados materialescripción, unidad de medida y/o servicios, según con-y clasificación. Adicional- diciones pactadasmente pueden estar refe- MM / Estrategia deridos a un centro logístico, liberaciónpermitiendo manejar pre- Contiene los niveles y secuen-cios diferentes por cada cias de aprobación para losuno de ellos si es del caso y documentos de compra quedefinir una vigencia de apli- se gestionan en MM.cación MM / Organización deMM / Petición de oferta compras Documento de compras que Unidad organizacional res-representa la invitación a un ponsable por el aprovisio-proveedor para que coti- namiento y suministro dece determinado material y/o materiales y servicios paraservicio uno o más Centros. ComoMM / Oferta tal, sobre esta organiza-Documento de compras en ción recae la responsabili-el cual se registran las cotiza- dad de negociar precios yciones suministradas por los condiciones generales deproveedores (precio y condi- compra con el proveedor,ciones) puede ser representadaMM / Solicitud de pedido por un departamento deDocumento de compras en compras y es utilizada parael cual se consignan los re- la emisión de informes dequerimientos de materiales las compras.o servicios de stock o cargo MM / Planificador de ne-directo, que necesita un de- cesidadesterminado usuario o área de (planificador MRP)la compañía. Indica el código del plani-MM / Pedido ficador MRP, o del grupoDocumento de compras que de planificadores, que son10 Glosario responsables por la planifi-

cación de necesidades de si el material se gestionamaterial. EL planificador en lotes.MRP es bastante utilizado MM / Tipo de materialpara producir informes de Los materiales que tienen lasanálisis, o consultas de los mismas características básicasresultados de planificación de manejo y operación, sonde demanda. Básicamen- clasificados y agrupados bajote nos ayuda a agrupar los un tipo común de material.materiales que serán ana- Esto permite administrar di-lizados, por personas dife- ferentes elementos, de formarentes. uniforme de acuerdo con lasMM / Registro maestro necesidades del negocio.de material MM / Tipo de valoraciónToda la información que Controla si los stocks deluna sociedad requiere para material se valoran unitaria-administrar y operar un mente o por separado.determinado material, son MM / Unidades de medidagrabadas en un registro Definir en las diferentes po-de datos en el maestro de siciones de la ventana todasmateriales y agrupadas por las conversiones entre lasdiversos criterios. unidades de medida básica,MM / Status material de y las demás unidades defini-todos los centros das para el producto. DeEste código permite blo- esta forma, si el productoquear el material para to- es controlado en LT (litros)dos los centros, de forma pero es enviado en CX-cajasque, se pueda realizar al- y adquirido en BT (botellas),guna acción de bloqueo o la conversión de LT para CXdescontinuación del pro- y LT a BT deben constar enducto, evitando la utiliza- esta visión/campo.ción de su código por las MM / Unidad de medidapersonas de las diferentes básicaáreas. Unidad de Medida en queMM / Sujeto a lote se maneja el stock.Indicador que especifica Glosario 11

Ventas CO / Centro de costo El centro de costo es comoSD / Organización de un “colector” de gastos, dondeventas estos pueden ser planeados,Representa la compañía, colectados y reportados. Sedel punto de vista comer- pueden crear partiendo decial, identificando los dife- puntos de vista funcionales,rentes departamentos y relativos a liquidaciones, rela-segmentos de negocio den- tivos a actividades, espacialestro de la misma, las diver- y/o relativos a la responsa-sas el prácticas comerciales bilidad.equivalentes y los clientes CO / Centro de beneficioque las diferentes áreas Es una unidad organiza-poseen. tiva de finanzas, que re-SD / Unidad de venta fleja una estructura de laUnidad de medida en que empresa orientada haciase vende el material. la gestión, áreas de renta-SD / Canal bilidad y el control interno.Es un concepto propio de CO / Clase de actividadla base de datos de clien- Las clases de actividad clasi-tes, permite la definición fican las actividades produ-de formas de distribución. cidas en los centros de costeSD / Sector dentro de una sociedad CO.Es un concepto propio de CO / Clase de costola base de datos de ma- primarioteriales, permite la defi- Representan las cuentasnición de agrupaciones o de resultados de la conta-líneas de productos. bilidad financiera, las cua- les pueden ser de gastos, Costos costos e ingresos. Por tal motivo estas cuentas ne-CO / CO cesitan obligatoriamente* Controlling / Costos estar registradas primero en el plan de cuentas de la12 Glosario sociedad.

CO / Clase de costo secun- CO / Diferidosdarios (Inversiones – Software) Son aquellas que son utili- Representan costos y gas-zadas para los registros tos que no se cargan en elcontables únicamente en la periodo en el cual se efec-contabilidad de costos, no túa el desembolso sino quereflejando sus valores en la se pospone para cargarsecontabilidad financiera. Por en periodos futuros. Soneste motivo, las clases de gastos que no ocurren decosto secundario no poseen manera recurrente.correspondencia en el plan CO / Jerarquía de centrode cuentas. de costo CO / Costo histórico Es una jerarquía indepen-Es la cantidad de efectivo, diente que forma parte deequivalente de efectivo la Estructura de Contro-pagado por un activo en lling de una empresa. Suel momento de su adqui- utilización es obligatoria ysición o construcción; o el se asignan directamente avalor razonable cuando se la Sociedad CO. Cada vezpresenta un intercambio que se crean los centroscomercial. de costos, se le debe asig-CO / Costo por desmante- nar una “posición” en lalamiento jerarquía estándar corres-Es la obligación (legal o asumi- pondiente.da) que tiene la compañía de CO / Jerarquía de centrodar disposición final al activo, de beneficio como consecuencia de haber- La jerarquía estándar delo usado durante un período centros de beneficio com-particular. prende todos los centrosCO / Determinación de de beneficios de un área deprecio la contabilidad de costos yIndica como debe ser hecha, que reflejan la estructurala toma de costos del Ledger organizacional utilizada ende materiales, para los cen- la contabilidad de centro detros que estuvieran con el beneficios.Material Ledger activo. Glosario 13

CO / LM activo través de la liquidación deIndica si la evaluación a través la orden, esos costos rea-del ledger de materiales está les pasan a otro objeto deactiva para el material. Para Controlling más adecuadolos centros que estuvieran (como puede ser un cen-configurados con el Material tro de costos, una cuentaLedger activo, ese campo ya contable, otra orden inter-viene registrado y no es posi- na).ble alterarlo. CO / Sociedad COCO / Orden estadística Es una unidad organizativaLas órdenes estadísticas se donde se estructuran las ope-utilizan cuando solo se nece- raciones contables internassita una orden para agrupar de una empresa dentro dedeterminados costos por ra- la Contabilidad interna. Lazones de información y no se sociedad CO representa unrequiere liquidar esos costos. sistema cerrado que es utili-CO / Orden interna zado para calcular los costes.Las órdenes internas son Todas las imputaciones in-creadas cuando se requie- ternas están exclusivamentere controlar inversiones, relacionadas con los objetoscostos o gastos de las que pertenecen a la mismaoperaciones. A diferencia sociedad CO.de la estructura de Ele- CO / Valores estadísticosmentos PEP, las Ordenes Son tipos de indicadores (dri-Internas son unidimensio- vers) de costos utilizados pornales, es decir no permite el modulo CO para soportarla organización a nivel je- los procesos de asignacio-rárquico. nes o distribuciones de cos-CO / Orden real tos, aplicables a centros deUna “Orden Interna Real” es costo, centro de beneficios,aquella que puede contener órdenes internas o procesos,contabilizaciones reales, es Ej: Minutos de llamadas odecir, ser colector de costos número de empleados enreales durante un tiempo un centro de costo. Puedendeterminado y luego, a ser valores fijos y valores14 Glosario totales.

Finanzas FI / AP *Accounts ReceivableFI / FI / Cuentas Por Pagar / CXP**Financials / Financieros* Sigla para denominar el Mó-Sigla para denominar el dulo Financiero de Cuentasconjunto de Módulos Fi- por Pagar de SAP* Sigla paranancieros de SAP* Sigla denominar a un consultorpara denominar a un con- que maneja Módulos Finan-sultor que maneja Módulos ciero de Cuentas por Pagar.Financieros. FI / GLFI / AR * General Ledger / Libro* Accounts Receivable / Cuen- Mayor * Sigla para denomi-tas Por Cobrar / CXC* Sigla nar el Módulos Financieropara denominar el Módulo de Contabilidad o LibroFinanciero de Cuentas por mayor de SAP* Sigla paraCobrar de SAP* Sigla para de- denominar a un consultornominar a un consultor que que maneja Módulos Fi-maneja Modulos Financiero nanciero de Contabilidadde Cuentas por Cobrar. General. Glosario 15

FI / TR tas contiene el número de* Treasury / Tesorería * Si- cuenta, el nombre de lagla para denominar el Mó- cuenta y la informacióndulos Financieros de Teso- que controla cómo funcio-rería de SAP. Encargada de na una cuenta y cómo seGestión de Pagos y flujos de crea una cuenta de mayorinformación entre la com- en una sociedad.pañía y los bancos (Transfe- FI / Sociedadrencias electrónicas y con- FI Una sociedad FI en SAPciliaciones bancarias)* Sigla representa una unidad ju-para denominar a un con- rídica independiente, quesultor que maneja Modulo está obligada legalmenteFinanciero de Tesorería. a preparar estados finan-FI / TX cieros y a emitir libros ofi-* TAXES / Impuestos * Sigla ciales.para denominar Las funcio- FI / Subrepartonalidades de Impuestos del Es un método de imputaciónModulo Financiero de SAP* de costes primarios y secun-Sigla para denominar a un darios en la Contabilidad deconsultor que maneja este centros de coste. Las clases demódulo. coste original se convierten,FI / Determinación de de forma acumulada o porcuentas grupos, a clases de coste paraFunción automática del siste- subreparto (= clases de costema que determina las cuen- secundario). Los receptorestas para la contabilización no visualizan las clases de cos-de importes de la Gestión te original.Financiera.FI / Plan de cuentas ProyectosEl plan de cuentas se tratade una lista de todas las PS / PS cuentas de mayor utiliza- * Project System / Gestióndas por una o varias socie- de Proyectos* Sigla paradades. Para cada cuenta denominar el módulo dede mayor, el plan de cuen- Gestión de Proyectos de16 Glosario

SAP* Sigla para denomi- *Sigla para denominar elnar a un consultor que sub módulo Gestión demaneja éste módulo. Inversiones en ProyectosPS / Elemento PEP de SAP* Sigla para deno-(Plan Estructura de minar a un consultor queProyecto) maneja éste móduloEs un objeto de SAP que IM / Programa de inver-agrupa actividades y re- sióncolecta costos en forma Un programa de inversión re-temporal en función de un presenta las inversiones de ca-proceso del negocio. A su pital, los costos operativos asívez éste elemento repre- como los gastos de una em-senta una tarea, actividad presa o de un grupo de em-o grupo de actividades. Un presas en forma de estructuraelemento PEP es el objeto jerárquica. Cada nivel de la es-que recoge la información tructura se denomina posiciónfinanciera para el segui- presupuestal. En un programamiento del proyecto. de Inversión se debe cumplirPS / Grafo lo siguiente:Un grafo puede represen-tar la secuencia de activi- Pertenecer a unadades dentro del proyec- sociedad COto. Durante el ciclo de vida Su moneda y sude un proyecto, los grafos variante de ejercicioson usados como base son las mismas que lapara la planificación, aná- moneda y variante delisis, control y monitoreo ejercicio en la definiciónde cronogramas, fechas y del programa derecursos. La principal uti- inversión.lidad es la integración con Si se cumplen éstas con-MM.q diciones, se podrán defi-IM / IM nir programas de inversión* Investment Management para más de una socie-/ Gestión de Inversiones dad financiera. Al crear un programa, se Glosario 17

debe asignar a las posicio- / Operación Conjunta * Si-nes principales una socie- gla para denominar el mó-dad CO. El sistema copia dulo de Join Venture ac-automáticamente esta so- counting SAP* Sigla paraciedad en todas las posicio- denominar a un consultornes subordinadas. De esta que maneja éste móduloforma, se garantiza que un JVA / Cuenta asociada subárbol de un programa Cuenta de mayor relaciona-siempre pertenezca a una da a acreedores, deudores,sociedad CO determinada. activos y materiales, la cualEl sistema identifica en for- no puede ser afectada direc-ma única cada posición del tamente por otros módulosprograma, mediante: de SAP. Para JVA se analizan las cuentas asociadas de so- La denominación cios, activos fijos, inventarios del programa de entre otras. inversiones y el año de JVA / Contrato de autorización. Asociación JOA Un ID de posición que Contrato de asociación tiene un máximo de 24 formal y legal que define caracteres. participación de los socios y describe los costos a serIM / Línea presupuestal incluidos como overhead,dentro del programa de penalidades, etc.inversión JVA / EquityGroup La línea presupuestal repre- Establece el grupo de ter-senta la posición más baja ceros incluido el operadordel programa inversión des- que se asignará en unde la cual se asigna el pre- contrato específico.supuesto al Elemento PEP u JVA / EquityType orden interna. Permite manejar un mismo JVA por fases y vencimientos. Cuenta conjunta Se asigna a nivel de JVA.JVA / JVA* Join Venture Accounting18 Glosario

JVA / Overhaul cipo es posible continuarCorresponde a las repoten- con la operación asocia-ciaciones que incrementen da.la Vida Útil o el rendimiento JVA / Overhead productivo con lo cual re- Costo o gasto en lo que sepresente mayor obtención debe incurrir para no ce-de ingresos. sar operaciones pero noJVA / RecoveryIndicator se relacionan directamen-Dato de la contabilidad de te con la operación real,Joint Venture que permite es- por ejemplo servicios pú-tablecer a nivel de posición en blicos, servicios comparti-las partidas individuales de JVA dos, en la operación con-si el concepto es distribuible o junta se definen reglas deno así como si ya es un regis- cálculo del overhead (OH)tro del cutback entre otras en cada uno de los con-características definibles por tratos de asociación.la operación. De acuerdo con JVA / Netoesta característica se factura o Información contable o finan-no el valor a los socios. ciera después de distribucio-JVA / Cutback nes a socios u otras compa-Proceso de selección, análisis y ñías de acuerdo con las reglasregistro de distribuciones a los de distribución definidas ensocios de los contratos opera- cada contrato de asociación ydos de acuerdo con las especi- permite establecer los valoresficaciones en cada contrato de en cada una de las participa-asociación. ciones, por ejemplo, valoresJVA / Cash Call netos compañía o share, don-Solicitud de anticipos a de se muestra lo que el ope-socios de contratos ope- rador asume del total de losrados de acuerdo con la conceptos distribuibles.información de estima- JVA / Grossdos de cada responsable Información contable o fi-de campo o proyecto y los nanciera sin distribución degastos reales del período valores a socios u otras com-de solicitud, con este anti- pañías, se refleja 100%. Glosario 19