Sumário Agência .......................................1 Cliente .........................................6 O produto ...................................10 Mercado ......................................14 Concorrência .............................19 Público-Alvo ..............................23 Pesquisa .....................................26 Comunicação .............................31 Campanha ..................................45 Promoção ...................................48 Mídia ............................................67
Vídeo Institucional Agência Bambu 1
Spot para rádio 2
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CLIENTE CLCILEIENNTETE CLIENTE 6
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O Cliente Nascida em 2 de dezembro de 1985 (35 anos no mercado), em meio ao crescimento do Rock and Roll no Brasil. Trouxe milhares de fãs e ouvintes ao longo dos anos. A Rádio passou por dificuldades de identidade (tornando-se pop em 2006- 2012), porém voltou ao rock em 2012 ainda mais fortalecida. Atualmente localizada na Avenida Paulista; São Paulo - N° 2200 - 21°andar 8
Diferenciais e benefícios Locutores - Personalidades que fazem parte da construção da identidade da 89.fm. Para os anunciantes, uma das maiores vantagens da rádio é a sua audiência e alcance com o Buzzmarketing. Para os ouvintes, programas diversos e opiniões fortes que mantém o caráter de entretenimento e proximidade que a rádio possui. 9
PRODUTO PROOPRDODUUTTOO PRODUTO 10
O Produto/Serviço Grupos criados por fãs Sede na cidade de São Paulo 11 sendo a maior rádio de rock do Brasil. Possui um grupo de fãs fiéis consolidado desde os anos 80, que se estende até os dias atuais. Os ouvintes se sentem parte de uma comunidade e são como embaixadores da marca.
SPontos fortes: WPontos fracos: - Grande legião de fãs fiéis; - Redes sociais sem filtro de informações; - Alto grau de conhecimento no mercado; - Falhas nos meios de transmissão on-line; - Profissionais extremamente qualificados; - Reclamações não respondidas; OPontos de Oportunidade: TPontos de ameaça: - Público mais jovem fãs de Rock; - Aumento da tendência do uso de - Aumento de anúncios em virtude da pandemia; plataformas de streamings pagas; - Aumento do uso de internet e smartphones; - Vulnerabilidade do setor econômico. - Possível boom pós-pandemia com a realização - Envelhecimento do público fidelizado à de festivais. Rádio 89. 12
Diagnóstico Possibilidade de conquistar um público jovem fã de Rock, atestando a tradição e alto conhecimento da rádio em seu mercado. Há uma desorganização em suas redes sociais e falta de uma comunicação assertiva, mas mesmo assim, os fãs conseguem interagir com a rádio. Oportunidade de fidelização do público que acaba de conhecer a rádio, através de eventos online, premiações, e aproximação com o público jovem. 13
MERCADO MMEERRCCAADDO O MERCADO 14
Mercado de Rádios 15 Aumento do número de ouvintes; Altamente cotado pelos anunciantes; Utilizado pelas maiores marcas brasileiras; Maior percentual de ouvintes na região Sul; Popularização dos podcasts. Participação da rádio 89.1fm. Dados 1 º Semestre de 2020
Mercado de Rádios A rádio está em 10º lugar no ranking das rádios mais ouvidas de São Paulo, com 4% da audiência da capital no mês de abril de 2021, segundo o site Rádios.com, que realiza a medição da audiência todos os meses. ; 16
Faturamento PROJEÇÃO 17
Objetivos de Marketing Quantitativos Aumentar 10% da audiência; Aumentar o tempo de consumo em 2,11%; Aumentar em R$2,1 milhões o faturamento mensal da emissora; Qualitativos Tornar a marca mais conhecida e fortalecer o senso de pertencimento entre os ouvintes em relação à marca. 18
CONCORRÊNCIA CONCORRÊNCIA CCOONNCCOORRRRÊÊNNCCIAIA CONCORRÊNCIA CONCORRÊNCIA19
Concorrentes Concorrentes diretos: Rádio Kiss FM 92,5, Rádio Alpha FM, Rádio Antena 1, Nova Brasil FM Pontos fortes: Pontos fracos: Nova Brasil: maior número de produtos ofertados e Kiss FM: Única alternativa de produto com produtos inovadores, como o brand channel, diferente do tradicional (redes sociais + podcast e outras iniciativas personalizadas para o spots) é o pedágio, que não está disponível cliente na esfera digital. Equipe de suporte para várias no momento por conta da pandemia. áreas do anunciante. Antena 1: período mínimo de contratação Antena 1: Tem uma equipe especializada para fazer a de patrocínio de programa da rádio é de 3 gestão dos comerciais contratados com o melhor meses. horário, melhor dia para cada perfil de anunciante. Nova Brasil: produtos mais voltados para Kiss FM: Conta com público nichado e portanto a ouvintes de MPB e outros gêneros, mas que comunicação é mais assertiva e com mais impacto. ainda sim, atingem o público ouvinte da 89. 20
Concorrentes Concorrentes indiretos: Spotify, Clubhouse, Rádio BandFM, Transamérica e Jovem Pan. Plataformas de streaming como spotify, deezer e youtube music, oferecem anúncios em sua programação musical para os ouvintes que não optaram pelo plano premium que não tem anúncios. Segundo uma pesquisa publicada pelo site musicFirst Coalition, as rádios não têm mais o mesmo poder de influência de antes, ao menos no que diz respeito à música. Os dados repostados no Digital Music News explicitam que, atualmente, plataformas como o Spotify e o TikTok têm um alcance muito maior. 21
Concorrentes Preços mais altos em relação à concorrência Descontos superiores 22
PÚBLICO-ALVO PÚBLICO-ALVO PPÚÚBBLLIICCOO--AALLVVOO PÚBLICO-ALVO PÚBLICO-ALVO 23
Público-alvo O ouvinte da Rádio Rock tem, em sua Não mora sozinho. maior parte, mais de 35 anos A rádio é famosa pelos seus programas e É bem informado politicamente e locutores. culturalmente. Os locutores têm poder de influência É ativo nas redes sociais. sobre os ouvintes. Escuta rádio no transito em sua maioria. 24
Público-alvo Potencial Atual Jovens entre 18 e 24 anos; Heavy Users de redes sociais; Adultos entre 35 e 50 anos; Perfis mais emocionais; Conhecem a rádio desde os Cunho social. anos 80; Se identificam com a imagem da marca; Cunho social. 25
PESQUISA PESPEQSQUUISAISA PESQUISA 26
Problema de Pesquisa O que faz o ouvinte da 89.fm escolher qual rádio irá escutar? Objetivo Geral Coletar dados dos ouvintes da rádio Rock para que possamos relacionar hábitos com perfis divididos demograficamente. Hipóteses O ouvinte da Rádio Rock tem em sua maior parte, mais de 35 anos Trabalha na área de comunicação/artes É bem informado politicamente e culturalmente É ativo nas redes sociais Não mora sozinho A rádio é famosa pelos seus programas e locutores os locutores têm poder de influência 27
PROJETO DE PESQUISA Ao observarmos as 432 respostas totais, podemos notar que mais da metade do público, 62,5%, têm o hábito de ouvir rádio. 37,5% do público que não ouve rádio, , como principais causas, a influência da internet nos hábitos de consumo. 28
A nuvem de palavras nos ajuda a perceber qual palavra mais se sobressaiu, tendo impacto na estratégia de comunicação que iremos usar futuramente. 29
Dados da pesquisa 30
COMUNICAÇÃO CCOOCMMOMUUUNNNIIICCCAAAÇÃÇÇOÃÃOO COMUNICAÇÃO 31
Objetivos Aumentar o awareness da rádio dentre o público jovem; Aumentar o Share of mind; Aumentar o engajamento do público nas redes sociais. 32
Estratégias de comunicação Propaganda; Promoção de vendas; Marketing Direto; Relações Públicas/ Assessoria de Imprensa; Internet. 33
TIMELINE DE PRODUÇÃO 34
CAMPANHA CAMCAMPPAANNHAHA CAMPANHA CAMPANHA 35
Peça conceito 37
Anúncio de Revista 38
Banner de site 39
OOH 40
OOH 41
Peça inexistente 42
STORYBOARD (Vídeo campanha) 43
Série de Spots Táticos Spot 1 44
Série de Spots Táticos Spot 2 45
Série de Spots Táticos Spot 3 46
Série de Spots Táticos Spot 4 47
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