Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore SMG core value Book Final_PR1

SMG core value Book Final_PR1

Published by Witsarut Roengjai, 2018-09-06 04:29:40

Description: SMG core value Book Final_PR1

Search

Read the Text Version

SMG CORE VALUES

SIAM MOTORS GROUP2

CONTENTS SMG Core Values 2 SMG Core Values 3 คา่ นิยมองคก์ ร ดร.ถาวร พรประภา 4 - 5 Vision & Mission 6 กล่มุ ธรุ กิจของสยามกลการ 8 - 12 Integrity / ความซ่ือสตั ย์14 - 18 Ability / ความสามารถ20 - 23 Diligence / ความขยัน 3

SIAM MOTORS GROUPSMG CORE VALUES ABILIT Eveative ty Agili Excellence tTrus Fairness Passion Y Teamwork Community spect Idea Re Innovation INTEGRITY Collaborative Responsibility DILIGENCE Trust Kind รากฐานและความเจรญิ งอกงาม...กับ วถิ ีชีวิตองคก์ ร หรือวฒั นธรรมองคก์ รวถิ ชี วี ติ องคก์ ร หรอื วฒั นธรรมองคก์ ร เปน็ ความเชอ่ื ทที่ กุ คนในองคก์ รเชอ่ื ถอืปฏิบัติ และสง่ ตอ่ มายังคนรุน่ ต่อๆ ไป เปน็ หลักยดึ และวิธปี ฏบิ ตั ิของคนในองค์กร เพราะเปน็ ธรรรมชาติ และเป็นแนวทางท่เี ฉพาะของตนเอง ซง่ึ ยากในการลอกเลยี นแบบ ไม่ใชส่ ง่ิ ตายตวั ปรับเติมเสริมแตง่ ได้ถ้าองค์กร คอื ท่ดี ิน วัฒนธรรมองค์กรก็คอื ต้นไมใ้ บหญา้ ตา่ งๆ ท่ีเกิดขึ้นบนผืนดินน้ันๆ เราจะห้ามไม่ให้มันเกิดคงจะลำ�บาก เป็นการฝืนธรรมชาติมากเกนิ ไป เรามที างเลอื กเพยี งสองทางในการจดั การกบั ตน้ ไมใ้ บหญา้ ในทดี่ นิของเราคอื ปลอ่ ยตน้ ไมใ้ บหญา้ มนั เกดิ ขน้ึ เองตามธรรมชาติ หรอื ปลกู ไมต้ า่ งๆลงไปกอ่ น กอ่ นท่พี ืชต่างๆ จะงอกเงยข้ึนมาเองดังนน้ั SMG Core Values ประกอบด้วย ความรว่ มมือในการทำ�งาน การมีปฏิสัมพันธ์ด้วยการสื่อสาร นวัตกรรม การปรับตัว เป้าหมายการเรียนรู้ความเช่ือถือ คุณค่าแห่งความรู้ และการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกันถ้าบูรณาการเข้าด้วยกันแล้วจะเห็นว่ามีความสัมพันธ์กันท้ังหมด น่ันคือความรว่ มมอื และความเปน็ มติ รระหว่างกันของพนกั งานในองค์กร4

“ซ่อื สัตย์ สามารถ ขยนั ” ดร.ถาวร พรประภา“ซื่อสัตย์ สามารถ ขยัน” เป็นค่านิยมองค์กรท่ีมาจากดำ�ริของดร.ถาวร พรประภา ผกู้ อ่ ตง้ั บรษิ ทั สยามกลการ จ�ำ กดั ไดม้ อบไวใ้ ห้กบั พนกั งานในโอกาสครบรอบวนั กอ่ ตง้ั บรษิ ทั วนั ท่ี4 กนั ยายน2515ซื่อสัตย์ INTEGRITY คือ ต้องซ่ือสัตย์กับตนเอง และงาน ท่ไี ดร้ บั มอบหมายสามารถ ABILITY คือ ความสามารถในการปฏบิ ัติงานให้ ส�ำ เรจ็ ลลุ ว่ งไปดว้ ยดี และรวมถงึ ความ สามารถที่จะติดต่อประสานงานกับทุก หน่วยงาน เพื่อให้เกิดมนุษยสัมพันธ์ และความรักในมนุษย์แก่กันและกัน ลักษณะดังกลา่ วน้ีคอื ความสามคั คีขยนั DILIGENCE คือ ความขยันหม่ันเพียรในงาน SMG Core Values ในหนา้ ทเ่ี พอ่ื ใหบ้ รรลุเปา้ หมาย 5

SIAM MOTORS GROUP VISION “To be a leading conglomerate most admired for its people, partnership and performance.” “เปน็ ผนู้ �ำ กลมุ่ บรษิ ทั ท่ไี ดร้ บั ความชน่ื ชม อยา่ งสงู สดุ เรอ่ื งพนกั งาน หนุ้ สว่ น และ ประสิทธิภาพในการท�ำ งาน” MISSION“Siam Motors dedicated to create innovativeleaders with strong values that are committedtowards growing the company employees andcommunity.”“สยามกลการทุ่มเทต่อการสร้างผู้นำ�นวัตกรรมผซู้ งึ่ พรอ้ มดว้ ยคณุ คา่ อนั นา่ เชอ่ื ถอื ดว้ ยพนั ธสญั ญาในการเติบโตของพนักงานในบริษัท และสังคม”6

การเปน็ ต้นแบบ เราท�ำ แค่ “ดี” คงไม่พอ SMG Core Values เราจะต้อง “ดีกว่า” FROM GOOD TO GREAT... คณุ ประกาสทิ ธ์ิ พรประภา EVP Corporate Business Development of Siam Motors“ความฝนั ของผม คอื การรกั ษาSM ใหเ้ ปน็ องคก์ รชน้ั น�ำ อยา่ งยงั่ ยนืตลอดไป เพราะ SM คือ กลไกสว่ นกลางที่เปน็ ตน้ แบบของเราทัง้ เครือ” 7

SIAM MOTORS GROUPWTOEGSEHTIHFETRTHE WORLDปจั จบุ ัน ธุรกิจของเราเติบโต และประสบความสำ�เรจ็จนขยายธุรกิจออกเปน็ 6 กลมุ่1. Automotive / อตุ สาหกรรมยานยนต์2. Automotive Parts / อะไหล่ช้นิ ส่วนยานยนต์3. Construction & Industrial / อุตสาหกรรม และเครือ่ งจกั รกลหนกั4. Hospitality & Lifestyle / การทอ่ งเทย่ี วและบริการ5. Education / การศกึ ษาและเคร่อื งดนตรี6. Investments / การลงทุน8

wToegceanthaecrhieve more.การรว่ มมอื กันเราสามารถบรรลผุ ลความส�ำ เรจ็ ไดม้ ากขึน้

SIAM MOTORS GROUP INTEGRITY “ซอ่ื สตั ย”์สำ�หรับสยามกลการ การมีความซ่ือสัตย์ หมายถึง การวางตัว และการปฏิบัติหนา้ ทต่ี ามค�ำ มน่ั สญั ญาอยา่ งถกู กฏกตกิ า โปรง่ ใส และยตุ ธิ รรม พรอ้ มรบั ผดิ ชอบ ต่อผลลัพธ์ทีเ่ กิดขน้ึ อยา่ งกลา้ หาญ แสดงออกอย่างไร? • ยึดมั่นในบทบาทหน้าที่ของตนเองและ พนั ธสญั ญา ตอ่ องคก์ ร ลกู คา้ และผรู้ ว่ มงาน (ผู้บงั คับบัญชา และผใู้ ตบ้ งั คับบญั ชา) • ปฏิบัติตามวินัย กฏกติกา และข้อตกลง ที่มีร่วมกนั อย่างสุจริต สร้างความโปรง่ ใส และตรวจสอบได้ • พูดในสิ่งที่เป็นข้อเท็จจริง (Fact-based) ไมใ่ ชก่ ารสมุ่ เดา หรอื การพดู จากความเชอ่ื ส่วนตวั • รักษาความลับขององค์กรและลูกค้า ทเี่ ขา้ มาปรึกษา หรอื ขอความช่วยเหลอื • รับทั้งผิดและชอบ (Accountability) กล้ายอมรบั ผลของการตัดสินใจ และผล การกระทำ�ของตนเอง หรือของทมี10

• ยอมรบั ความผดิ พลาด ยอมรบั การตกั เตอื น SMG Core Values และปรับปรุงตนเองจากการตักเตือน คำ�แนะนำ� หรือข้อเสนอแนะ ท้ังจาก ลูกค้าภายใน / ภายนอก ผู้บังคับบัญชา ผูใ้ ตบ้ งั คับบญั ชา และผรู้ ว่ มงาน • มองหาทางแก้ไขปัญหาร่วมกัน เมอ่ื เกิดปัญหา โดยไมก่ ลา่ วโทษผอู้ น่ื • ยืนหยัดในความถูกต้อง กล้าตักเตือน เมื่อผู้อื่นกระทำ�ผิด และกล้าแสดง ความคดิ เหน็ อยา่ งตรงไปตรงมา แม้น่ันจะ หมายถึงการต้องแสดงความต่าง หรือ ความขัดแย้งกบั คนบางสว่ น • มีความเป็นกลาง ปฏิบัติต่อผู้เก่ียวข้อง (โดยเฉพาะผู้ใต้บังคับบัญชา) อย่าง เทา่ เทยี มโดยไมน่ �ำ ความรสู้ กึ สว่ นตวั มาใช้ ในการท�ำ งาน• การยดึ มน่ั ในความคดิ ของตนเอง และเถยี งหวั ชนฝา โดยไมร่ บั ฟงั ความคดิ เหน็ ของ ผู้อ่ืนไม่ถอื เปน็ ความซื่อสัตย์• การไม่ทำ�ผิด แต่เห็นคนทำ�ผิด และเพิกเฉย ไม่ทำ�อะไร ปล่อยให้เขาทำ�ผิดได้ ก็ไมถ่ อื วา่ ซื่อสตั ย์ 11

SIAM MOTORS GROUP INTEGRITY / ความซือ่ สัตย์ไม่ได้มีความหมายเพียงคุณธรรมและจริยธรรม (Ethics & Integrity) เท่าน้ัน แตย่ งั ครอบคลมุ ถงึ ...• ความโปรง่ ใส (Transparency) ตรวจสอบ “ความซอื่ สตั ย์ ไดโ้ ดยปราศจากขอ้ สงสัย ต้องเรมิ่ จากใจเราก่อน คิดดี ซอ่ื ตรงกบั ทกุ คน• ความเคารพ (Respect) ยอมรับนับถือ ซื่อตรงกับตนเอง” ให้ความส�ำ คัญ และไม่ลว่ งละเมดิ “หากเราเปน็ หวั หน้าคน• ความไวใ้ จ ในการปฏบิ ตั งิ าน โดยไมต่ อ้ ง ความซอื่ สตั ยจ์ ะรวมถงึ ใหผ้ อู้ น่ื ตดิ ตาม ควบคมุ (Sense of Trust การปฏบิ ตั ิต่อลกู น้อง & Safety) อยา่ งยตุ ธิ รรมและเท่าเทียมกนั ดว้ ย”• ความรบั ผดิ ชอบ (Accountability) ส�ำ นกึ ในหน้าที่ ร้จู ัก “รบั ผดิ ” และ “รับชอบ” ด้วยตนเอง• การมีน�้ำ ใสใจจรงิ (Candor) ความจรงิ ใจ ไม่เสแสร้ง• การรถู้ กู ผดิ (Judgment of Right & Wrong) รวู้ ่า “อะไรถกู ” “อะไรผดิ ” รู้ “ผิดชอบ ช่ัวด”ี12

“การที่เราคดิ ดี แต่ไมพ่ ูด SMG Core Values คือ การท�ำ รา้ ยองค์กร”“ซือ่ สัตย์ในความถูกต้องแมว้ ่าอาจทำ�ใหเ้ ราแตกตา่ งจากผ้อู ื่นแต่เราจะยืนหยดั และไม่บิดเบือนความจริงท่เี กดิ ข้นึ ” “ยอมรบั เปดิ ใจในสิง่ ท่ีผู้อน่ื ตักเตือน หรือเพอ่ื นผิด เราตอ้ งตักเตือน บอกสง่ิ ที่ควรกระทำ� และส่ิงท่ีไมใ่ ช”่ “แม้วา่ ความจรงิ จะเจ็บปวด แต่กต็ อ้ งซื่อสัตยต์ ่อตัวเอง ยอมรับความเปน็ จรงิ Be Honest” 13

SIAM MOTORS GROUP ความซื่อสตั ย์ตอ่ ตนเอง และองคก์ ร14

“rnwiRoghebheatotlhdtiehnyrit’nesyggog,ruiotKydinniidosgwidttoioonirngkngntohtotha.we”t ความซือ่ สตั ย์ทแ่ี ท้จริง คือการทำ�ในสง่ิ ทถี่ กู ตอ้ ง ไม่ว่าผอู้ ่นื จะร้หู รือไม่รู้ว่าคุณจะท�ำ หรือไม่กต็ าม Oprab Winfrey

SIAM MOTORS GROUP ABILITY “ความสามารถ” ส�ำ หรับสยามกลการ การมคี วามสามารถ หมายถงึ การเรยี นรู้ และพัฒนา ตนเอง และพสิ ูจน์ความสามารถนน้ั ให้เห็นด้วยการตั้งเปา้ หมายการทำ�งานท่ี ทา้ ทาย และสร้างผลลพั ธ์ท่ยี ่ิงใหญ่กว่าเดมิ แสดงออกอย่างไร? • วางแนวทางการทำ�งาน หรือโครงการที่ ส่งเสริมกลยุทธ์องค์กร และช่วยยกระดับ คณุ ภาพงานอย่างตอ่ เน่อื ง • เขา้ ใจจดุ ออ่ น - จดุ แขง็ ผา่ นการวเิ คราะห์ ตนเอง และจากการตักเตือน คำ�แนะนำ� หรือขอ้ เสนอแนะจากผ้อู ื่น • กล้าคิดใหม่ ทำ�ใหม่ และไม่ยึดติดกับ ประสบการณเ์ ดิมทเ่ี คยมีมา • เผชญิ ความทา้ ทาย และแกไ้ ขปญั หา ดว้ ย การวิเคราะห์และทำ�ความเข้าใจปัญหา อยา่ งลึกซงึ้ • เรียนรู้จากความผิดพลาด และนำ�ข้อ เรียนรู้น้ันมาเป็นประสบการณ์ให้ตัวเอง เก่งขึน้ และไม่ท�ำ ผดิ ซ�ำ้ ในเรอ่ื งเดมิ16

• สร้างความแตกต่างในผลงาน SMG Core Values และสง่ มอบผลงานทเ่ี หนอื ความคาดหมาย โดยหาวธิ กี าร เครอื่ งมือ และแนวคิด ทีด่ ีกว่า รวดเร็วกวา่ และมปี ระสิทธผิ ล มากกวา่ เดมิ • สามารถทำ�งานร่วมกับผู้อื่น ทง้ั ภายในและภายนอกหนว่ ยงาน เพอ่ื สรา้ ง ผลลัพธ์ระดบั กลุ่มได้ • สอนหรอื สอ่ื สารใหผ้ อู้ นื่ เขา้ ใจแนวคดิ และ วิธกี ารท�ำ งาน ได้แบบง่ายๆ น�ำ ไปปฏิบตั ิ ไดจ้ รงิ • แสดงความสามารถโดยไม่ทะนงตน และ ช่วยผู้อ่ืนที่รู้น้อยกว่าหรือความสามารถ น้อยกว่าให้สามารถทำ�งานร่วมกันได้ อย่างราบรื่น• การท�ำ งาน “ใหย้ าก” หรอื ท�ำ “เรอ่ื งงา่ ยใหเ้ ปน็ เรอ่ื งยาก” ไมใ่ ชก่ ารแสดงความสามารถ• การสือ่ สารเรือ่ งเฉพาะทางที่ตนเองฟงั เขา้ ใจคนเดยี ว แต่ผูฟ้ ังไม่เขา้ ใจ ไม่เรยี กว่า มีความสามารถ• การลดเป้าหมาย หรือตั้งเป้าหมายง่ายๆ เพ่ือให้ตนเองทำ�สำ�เร็จ ไม่ใช่การแสดง ความสามารถอย่างแท้จรงิ 17

SIAM MOTORS GROUP ABILITY / ความสามารถความสามารถ คอื การแสดงออกถึงการกระทำ�อย่างใดอย่างหน่งึ ออกมาทีส่ ูง กวา่ เกณฑเ์ ฉลีย่ หรือมาตราฐานทั่วไป อาจเกดิ ขึ้นได้จากการเรียนรู้ ฝกึ ฝน จนกลายเป็นทกั ษะ และความชำ�นาญGROWTH MINDSET “เราตอ้ งทำ�ตวั เป็นน�้ำ ไม่เต็มแก้ว• เชอ่ื วา่ ...ความสามารถสรา้ งได้ เรยี นรอู้ ะไร เพ่ือเหลอื ที่วา่ งให้เราเรยี นรสู้ ง่ิ ใหม่เสมอ” กไ็ ดต้ ามทใ่ี จเราอยาก• เชื่อว่า...ความล้มเหลว หรือผิดพลาด เป็นส่วนหน่ึงของการเรยี นรู้• เชอื่ วา่ ...อปุ สรรค คอื ความทา้ ทาย ท�ำ ให้ เราไดพ้ ฒั นาความสามารถLEARNABILITY การเรยี นรอู้ ยา่ งตอ่ เนอ่ื งผา่ น• การเรียนรู้ส่ิงใหม่ (Learn)• การไมย่ ึดติดกับส่งิ ทเ่ี คยเรียนรมู้ า (Unlearn)• การเรยี นรสู้ ง่ิ ทีเ่ คยรู้ด้วยมมุ มองใหม่ (Relearn)ทง้ั นข้ี น้ั ตอน Unlearn และ Relearn มกั จะเกดิ ขน้ึ พรอ้ มกนั เพราะวา่ เคลด็ ลบัของการเรียนรู้ที่จะมีประสิทธิภาพมากท่ีสุดคือ ความเต็มใจ และยินดีที่จะยอมละทงิ้ ส่ิงทเ่ี คยเรยี นรู้มา18

“If you fail, make sure you fail forward.”“สร้างความแตกตา่ ง และเพม่ิ คุณค่าใหก้ บั ตนเอง” “รจู้ ักพัฒนาตนเอง “กล้า Challenge เพอ่ื พฒั นา ถา้ เราหยดุ เดิน ความสามารถของตนเอง กเ็ ทา่ กบั เราหยุดนง่ิ ” เหนือฟา้ ยอ่ มมีฟ้า“คนที่เปลยี่ นความกลวั เปน็ ยอ่ มมีคนท่เี กง่ กว่าเราเสมอ”จุดเริ่มตน้ ความส�ำ เร็จลม้ แล้วลกุ เดนิ ต่อไปได้ SMG Core Valuesแปลวา่ คณุ เอาชนะตัวเองได”้ 19

SIAM MOTORS GROUP ความสามารถของตนเองตอ่ องคก์ ร20

“Success motivates us,but a neinara-nwoinncgaoninpgroqpueesl ut.s” ความส�ำ เร็จเปน็ แรงกระต้นุ ให้กบั เรา แตเ่ มอ่ื เราใกลจ้ ะชนะ จะเปน็ แรงขับเคลือ่ นเรา ให้เกิดการแสวงหาอยา่ งตอ่ เนอ่ื ง Sarah Lewis at TED2014

SIAM MOTORS GROUP DILIGENCE “ความขยัน”สำ�หรบั สยามกลการ การมีความขยัน หมายถงึ การลงมือท�ำ งานโดยไม่ยอ่ ทอ้ ตอ่ อปุ สรรค และผลกั ดันงานที่ทำ�ให้เกิดผลลพั ธต์ ามเป้าหมายท่ตี ง้ั ไว้ ท้ังของตนเอง และสยามกลการ แสดงออกอย่างไร? • ตั้งเป้าหมายท่ีท้าทาย หรือเหนือความ คาดหวงั โดยไมส่ รา้ งขดี จ�ำ กดั ใหต้ วั เองวา่ ท�ำ ไมไ่ ด้ หรอื มีอุปสรรค / ขอ้ จำ�กัด • เตรียมความพร้อม วางแผนการทำ�งาน และคาดการณป์ ญั หาลว่ งหนา้ (Proactive) เพ่ือรบั มือกบั สถานการณต์ ่างๆ ทอี่ าจเกดิ ขน้ึ ในงานของตนเองไดอ้ ยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ • เปิดรับโอกาส และลองทำ�งานใหม่ท่ี ท้าทาย เพื่อยกระดับความสามารถใน การท�ำ งานในมุมท่กี วา้ ง หรอื ลกึ /ยากขึ้น • เผชิญความท้าทาย และแก้ปัญหา ดว้ ยการวเิ คราะห์ และท�ำ ความเขา้ ใจปญั หา นน้ั อยา่ งลึกซึง้ • ลงมือทำ�งานท่ีได้รับมอบหมายอย่างทัน ท่วงที โดยไม่ผัดวันประกันพรุ่ง และไม่ ยอ่ ทอ้ ตอ่ อุปสรรค หรอื ความยากลำ�บาก22

• ยินดีทำ�สิ่งท่ีแม้ไม่ใช่หน้าท่ีโดยตรง SMG Core Values (Whatever it takes) ให้บรรลุเป้าหมาย และความคาดหวังของลูกค้าทั้งภายใน และภายนอก • ตรวจสอบ และติดตามผลลัพธ์ ของการดำ�เนินงาน ปรับปรุง และ แก้ไขปัญหา ให้เกิดความคิดริเร่ิม หรือ นวตั กรรมใหม่ท่ีนำ�ไปใชไ้ ดจ้ ริง • แสดงความเพียรพยายาม ไมย่ ่อทอ้ ห า ก ล อ ง ทำ � ค ร้ั ง แ ร ก แ ล้ ว ไ ม่ ป ร ะ ส บ ความสำ�เร็จ ก็ลองใหม่โดยทำ�ให้ดีข้ึน หรือเปลีย่ นไปใช้วิธีการทีต่ า่ งออกไป • หาวิธีการ และช่องทางในการพัฒนา เพ่ือเพ่ิมคณุ ค่าให้ตนเอง ดว้ ยการตดิ ตาม ขา่ วสาร ศึกษาคน้ ควา้ ด้วยตนเอง เรยี นรู้ จากผอู้ นื่ ตลอดจนการเรยี นรผู้ า่ นชนั้ เรยี น และการทำ�งาน• หากขยนั ปฏบิ ตั หิ นา้ ท่ี แตง่ านทท่ี �ำ นน้ั มไิ ดส้ รา้ งผลลพั ธห์ รอื ตรงตามเปา้ หมายของ หนว่ ยงานและองคก์ ร ไมถ่ อื วา่ เปน็ “ความขยนั ” ทถ่ี กู วธิ ี• ทำ�งานสำ�เร็จตามเป้าหมาย แต่มีพฤติกรรม ขาด มาสาย หรือไม่ตรงต่อเวลา ไมถ่ อื ว่าเปน็ ความขยัน 23

SIAM MOTORS GROUP DILIGENCE / ความขยนั ความขยันคอื ความตัง้ ใจเพยี รพยายาม ท�ำ หนา้ ทีก่ ารงานอย่างตอ่ เนือ่ งสม�่ำ เสมอ อดทน ไมท่ อ้ ถอย เมือ่ พบอุปสรรค ความขยนั ต้องปฏบิ ตั คิ วบคกู่ บั การใชส้ ตปิ ัญญาแก้ปญั หา จนเกิดผลงานส�ำ เร็จตามความมุ่งหมายKEY TO SUCCESS• Passion: ความรกั ในสง่ิ ทท่ี �ำ เมอ่ื ลงมอื ท�ำ สง่ิ ใดสง่ิ หนง่ึ อยา่ งมคี วามหมาย• Try : เมอ่ื ลม้ เหลวในครง้ั แรก อยา่ หยดุ “ความขยนั จะนำ�มาสู่ การประสบความส�ำ เร็จได้ในทส่ี ดุ พยายามตอ่ ไป โดยอาจพยายามใหม้ ากขน้ึ NEVER GIVE UP” หรอื ลองท�ำ วธิ ีใหม่• Be Persistent : ความมานะ มงุ่ มน่ั ท�ำ ตอ่ ไป ไม่ล้มเลิกก่อน เช่อื ว่าวันหน่งึ ต้องไปถึง เปา้ หมาย“ Grit is sticking with your future, day in,day out, not just for the week, not justfor the month, but for years, and workingreally hard to make that future a reality.Grit is living life like it’s a marathon, “Aim high ตงั้ เป้าหมายใหส้ งูnot a sprint.” เพ่ือพฒั นางาน Angela Lee Duckworth (2013) และศกั ยภาพตนเอง”ความบากบ่ันพากเพียรเพื่อไปสู่เป้าหมายในอนาคต ไมเ่ พยี งแคผ่ า่ นไปในแตล่ ะวนั แตล่ ะสปั ดาห์ แตล่ ะเดอื น แต่จะต้องใช้ระยะเวลาเป็นปี เปรียบเสมือนการวิ่งมาราธอนที่ต้องใชเ้ วลา ในการสะสมเพอื่ ใหส้ เู่ ปา้ หมาย ไม่ใช่แข่งขนั กนั ท่ีความเร็ว24

“ความขยนั คือ ความกระตือรือรน้ ท่อี ยากจะทำ� อยากจะถงึ เปา้ หมายทีว่ างไว”้ “การที่เราจะเป็นคนขยนั ได้ ต้องมเี ป้าหมาย มคี วามมงุ่ มน่ั ทจ่ี ะท�ำ ใหถ้ ึง”“หากคุณเงยหนา้ คว้าดาว แม้ไม่ได้ซกั ดวงที่ฝันใฝ่ แตส่ ่งิ ท่คี ว้าได้ แน่ไซร้ ย่อมมใิ ช่ “ดนิ ” ” 25 SMG Core Values

SIAM MOTORS GROUP ความขยนั ของตนเอง ตอ่ องคก์ ร26