HSB ÅR 2015 DIGITAL

forts NOT 4/ NOTER OPERATIONELL LEASINGNOT 3/ANSTÄLLDA, PERSONALKOSTNADER OCH Leasingavtal där företagetARVODEN TILL STYRELSE OCH REVISORER är leasetagare Arvode och kostnadsersättning Koncern 2015 2014till revisorer Framtida minimileaseavgifter avseende 2015 2014 icke uppsägningsbara operationella leasingavtal 1 290 1 704 Inom ett år 1 459 1 975Koncern 246 385 Mellan ett och fem år 3 37 Senare än fem år 69 –PwC, revisor Jonas Leek (KPMG AB, 4 – 2 818 3 679revisor Maria Jonsson 2014) 4 103 Räkenskapsårets kostnadsförda 1 803 1 932Revisionsuppdrag leasingavgifter Skatterådgivning Andra uppdrag PwC Leasingavtalen avser främst leasingAndra uppdrag KPMG AB av bilar och traktorerBorevision AB 49 49 ModerföretagRevisionsuppdrag Framtida minimileaseavgifter avseende icke uppsägningsbara operationella leasingavtalModerföretag 246 300 Inom ett år 391 650 3 37 Mellan ett och fem år 527 554PwC, revisor Jonas Leek (KPMG AB, 4 – Senare än fem år 69 –revisor Maria Jonsson 2014) 4 103 987 1 204 Revisionsuppdrag Räkenskapsårets kostnadsförda 638 730Skatterådgivning leasingavgifter Andra uppdrag PwC Andra uppdrag KPMG AB Borevision AB 49 49Revisionsuppdrag Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bok­ Leasingavtal där företaget är leasegivareföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övrigaarbetsuppgifter som det ankommer på företagets revisor att utföra samt Koncernrådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan 83 procent av hyresintäkterna i koncernen avser uthyrning avgranskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. ­bostäder, resterande del avser främst uthyrning av lokaler, garage samt  p­ arkeringsplatser. Koncernen har total 1 395 st hyreskontrakt som avser uthyrning av ­bostäder med normalt tre månaders uppsägningstid. Tre månaders h­ yresintäkter för dessa uppskattas till 22,3 Mkr. HSB Grannskapsgårdar har 44 lokalavtal varav tio är t­illsvidareavtal. ­Övriga avtal har en avtalslängd från ett till tio år. Det avtal som löper längst sträcker sig till år 2020. Moderföretag 95 procent av hyresintäkterna avser bostäder. HSB Östergötland har 116 hyreskontrakt med normalt tre månaders uppsägningstid. Tre månaders hyresintäkter för dessa uppskattas till 1,6 Mkr. ÅRSREDOVISNING 2015 HSB ÖSTERGÖTLAND 51

NOT 5/ RESULTAT FRÅN ANDELAR I KONCERNFÖRETAG 2015 2014 Realisationsresultat vid avyttring av andelar – -15 – -15 NOT 6/ RESULTAT FRÅN ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG 2015 2014 Realisationsresultat vid avyttring av andelar – -5 432 – -5 432 NOT 7/ RESULTAT FRÅN ÖVRIGA VÄRDEPAPPER OCH FORDRINGAR SOM ÄR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 2015 2014 Koncern Utdelning på aktier i HSB ProjektPartner AB 2 327 1 436 Realisationsresultat vid avyttring av andelar 226 -5 157 Moderföretag 2 553 -3 721 Utdelning på aktier i HSB ProjektPartner AB 2 327 1 436 Utdelning på aktier i Fiskaren – 40 812 NOT 9/ i Linköping Holding AB 2 327 42 248 RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER 2015 2014 NOT 8/ Koncern RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER Räntekostnader, övriga -24 831 -28 562 Upplösning negativ goodwill 1 782 1 782 -23 049 -26 780 2015 2014 Moderföretag Räntekostnader, övriga -4 096 -6 128 Koncern 3 488 9 384 Ränteintäkter, övriga 1 828 1 872 -4 096 -6 128 Avgälder 5 316 11 256 NOT 10/ 3 391 8 692 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT Moderföretag 1 828 1 872 Ränteintäkter, övriga 5 219 10 564 2015 Avgälder Koncern Aktuell skatt -3 677 ÅRSREDOVISNING 2015 Uppskjuten skatt -4 651 2014 HSB ÖSTERGÖTLAND -8 328 -1 263 164 -1 099 Moderföretag Aktuell skatt -37 – Uppskjuten skatt 134 169 97 16952

NOTERforts not 10Avstämning av effektiv skatt 2015 2014 Procent Belopp Procent BeloppKoncern 34 802 10 775Resultat före skatt Skatt enligt gällande skattesats 22,0% -7 656 22,0% -2 371Avskrivning av koncernmässig goodwill -0,3% 102 -1,5% 166Andra icke-avdragsgilla kostnader 6,1% -2 112 12,8% -1 380Ej skattepliktiga intäkter -7,5% 2 610 -1,0% 113Aktivering av uppskjuten skatt 0,0% – 0,0% 3Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 0,0% – -0,3% 34Skatt hänförlig till tidigare år 3,7% -1 277 0,0% –Skatt hänförlig till temporära skillnader 3,0% -1 043 0,0% –Skattemässigt resultat från HB -3,0% 1 048 -21,7% 2 336Redovisad effektiv skatt 23,9% -8 328 10,2% -1 099Moderföretag 6 428 46 675 ÅRSREDOVISNING 2015Resultat före skatt HSB ÖSTERGÖTLANDSkatt enligt gällande skattesats 22,0% -1 414 22,0% -10 269Ej avdragsgilla kostnader 1,5% -95 2,9% -1 372Ej skattepliktiga intäkter -8,7% 558 -20,3% 9 474Skattemässigt resultat från HB -16,3% 1 048 -5,0% 2 336Redovisad effektiv skatt -1,5% 97 -0,4% 169 53

NOT 11/ NOT 12/ BYGGNADER OCH MARK UPPLYSNING OM VERKLIGT VÄRDE PÅ FÖRVALTNINGSFASTIGHETER 2015 2014 Koncern 2015 2014 Ackumulerade anskaffningsvärden Koncern Ackumulerade verkliga värden Vid årets början 1 137 805 1 039 069 Vid årets början Nyanskaffningar 782 137 733 Vid årets slut 1 253 398 1 010 232 1 250 180 1 253 398 Avyttringar och utrangeringar -1 163 -41 450 Omklassificeringar -5 492 2 453 Vid årets slut 1 131 932 1 137 805 Moderföretag Ackumulerade verkliga värden Ackumulerade avskrivningar Vid årets början 58 962 36 450 52 113 58 962 Vid årets början -127 455 -113 054 Vid årets slut Återförda avskrivningar på avyttringar och utrangeringar 456 1 302 Under 2006 genomfördes en marknadsvärdering av samtliga fastigheter sånär som ett antal i Motala. Fastigheterna har därefter värderats med en Omklassificeringar 13 – tredjedel av beståndet varje år. Årets avskrivning -17 312 -15 703 Vid årets slut -144 298 -127 455 Ackumulerade nedskrivningar Verkliga värdet baseras till en tredjedel på värderingar av utomstående Vid årets början -6 810 -6 810 oberoende värderingsmän med erkända kvalifikationer och med aktuella kunskaper i värdering av fastigheter av den typ och med de lägen som Vid årets slut -6 810 -6 810 är aktuella. Under 2015 består marknadsvärdet dels av den externa värdering som är genomförd och av egna bedömningar på övrigt bestånd. Redovisat värde vid årets slut 980 824 1 003 540 Bedömningen baseras på den värdeutveckling som skett på värderat fastighetsbestånd och har satts i relation till kriterier såsom fastighetens Moderföretag geografiska läge och standard. Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 55 613 54 845 Parkeringshus och exploateringsfastigheter ingår inte i det värderade Nyanskaffningar 156 768 beståndet men finns med i det bokförda värdet. Avyttringar och utrangeringar -63 – Vid årets slut 55 706 55 613 Ackumulerade avskrivningar NOT 13/ MASKINER OCH ANDRA TEKNISKA ANLÄGGNINGAR Vid årets början -8 483 -7 003 Återförda avskrivningar på avyttringar 2015 2014 och utrangeringar 4 – Koncern Årets avskrivning -1 500 -1 480 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets slut -9 979 -8 483 Vid årets början 1 019 1 019 Redovisat värde vid årets slut 45 727 47 130 Nyanskaffningar 151 – 1 170 1 019 Varav mark 2015 2014 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -261 -186 208 943 220 422 Årets avskrivning -82 -75 Koncern 189 460 208 943 Ackumulerade anskaffningsvärden -343 -261 Redovisat värde vid årets slut Redovisat värde vid årets slut 827 758 ModerföretagÅRSREDOVISNING 2015 Ackumulerade anskaffningsvärden 3 309 3 309 HSB ÖSTERGÖTLAND Redovisat värde vid årets slut 3 309 3 30954

NOT 14/ NOTER INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER 2015 2014 Koncern Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 14 106 14 291 Nyanskaffningar 994 1 306 Avyttringar och utrangeringar -330 -1 491 14 770 14 106 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -10 663 -10 833 Återförda avskrivningar på avyttringar och utrangeringar 322 1 192 Årets avskrivning -1 079 -1 022 -11 420 -10 663 Redovisat värde vid årets slut 3 350 3 443 Moderföretag Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 4 780 5 265 Nyanskaffningar – 370 Avyttringar och utrangeringar – -855 4 780 4 780 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -3 454 -3 921 Återförda avskrivningar på avyttringar och utrangeringar – 784 Årets avskrivning på anskaffningsvärden -301 -317 -3 755 -3 454 Redovisat värde vid årets slut 1 025 1 326 NOT 15/ PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR OCH FÖRSKOTT AVSEENDE MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 2015 2014 Koncern Vid årets början 10 058 2 070 Omklassificeringar -8 990 -3 115 Investeringar 9 126 11 103 Redovisat värde vid årets slut 10 194 10 058 Moderföretag 7 – ÅRSREDOVISNING 2015 Vid årets början 529 7 HSB ÖSTERGÖTLAND Investeringar 536 7 Redovisat värde vid årets slut 55

NOT 16/ 2015 2014 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG 206 870 103 320 – 103 650 Ackumulerade anskaffningsvärden – Vid årets början -100 Förvärv 206 870 Avyttring 206 870 206 870 Redovisat värde vid årets slut 206 870 S pecifikation av moderföretagets innehav av andelar i dotterbolag 2015 2014 Antal Andel Redovisat Redovisat Dotterföretag/organisationsnummer/säte andelar i % i) värde värde HSB Grannskapsgårdar AB/556491-8299/Linköping 1 000 000 100,0 100 000 100 000 Berga i Linköping Exploatering AB/556712-8540/Linköping 1 000 100,0 100 100 HSB Östergötland Utveckling AB/556729-7030/Linköping 1 000 100,0 100 100 –Dotterföretag Källeken Parkering AB/556758-7364/Linköping –Dotterföretag Nya Lokaler i Linköping AB/556757-3232/Linköping 1 000 100,0 100 100 HSBs Boservice i Västra Östergötland AB/556548-1719/Linköping 29 100,0 2 900 2 900 LMM i Östergötland ek för/722000-1072/Linköping 500 100,0 103 670 103 670 Linköping Luftspanaren 1/556976-7766/Linköping 206 870 206 870 NOT 17/ 2015 2014 ANDELAR I JOINT VENTURE 125 613 – 25 Moderföretag – -513 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 125 125 Förvärv 125 125 Avyttring Redovisat värde vid årets slut S pecifikation av moderföretagets innehav av andelar i joint venture 2015 Andelar Redovisat /antal värde hos Gemensamt styrda företag/organisationsnummer/säte i % i) moderföretag 50,0 50 Direkt ägda 50,0 50 HSB Produktion i Östergötland HB/969736-6319/Linköping 50,0 25 Parken i Linköping Utveckling AB/556778-7717/Stockholm Hagen Utveckling AB/556976-5851/Linköping Indirekt ägdaÅRSREDOVISNING 2015 Funktionären AB/556802-6750/Linköping 50,0 HSB ÖSTERGÖTLAND Folkets Park i Linköping Fastighet AB/556760-3328/Linköping 50,0 Dansbanan i Linköping Utveckling AB/556941-6026/Linköping 50,0 OM24 Utveckling AB/556931-8768/Stockholm 50,0 Rotundan i Linköping Utveckling AB/556978-1825/Linköping 50,0 Teatern i Linköping Utveckling AB/559020-5661/Linköping 50,0 12556

forts not 17 NOTERSpecifikation av moderföretagets innehav av andelar i joint venture 2014 Andelar/antal Redovisat värde i % i) hos moderföretag Gemensamt styrda företag/organisationsnummer/säte Direkt ägdaHSB Produktion i Östergötland HB/969736-6319/Linköping 50,0 50 50,0 50Parken i Linköping Utveckling AB/556778-7717/Stockholm 50,0 25Hagen Utveckling AB/556976-5851/Linköping Indirekt ägdaFunktionären AB/556802-6750/Linköping 50,0Folkets Park i Linköping Fastighet AB/556760-3328/Linköping 50,0Dansbanan i Linköping Utveckling AB/556941-6026/Linköping 50,0OM24 Utveckling AB/556931-8768/Stockholm 50,0Rotundan i Linköping Utveckling AB/556978-1825/Linköping 50,0Teatern i Linköping Utveckling AB/559020-5661/Linköping 50,0Rotundan, Linköping Mark AB, 556953-6203/Linköping 125i) Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmermed a­ ndelen av rösterna för totalt antal aktier.NOT 18/ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG 2015 2014Koncern Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 8 586 12 641Avyttring -8 586 -4 055 – 8 586Redovisat värde vid årets slut – 8 586Specifikation av innehav av andelar i intressebolag 2014 Justerat EK /antal Redovisat värdeIntresseföretag/organisationsnummer/säte /Årets resultat i % i) 8 586 Fastighet Lavinen i Linköping AB/ 556713-8945/Linköping 9 128 35,0 ÅRSREDOVISNING 2015 HSB ÖSTERGÖTLAND 57

NOT 19/ NOT 21/ ANDRA LÅNGFRISTIGA VÄRDEPAPPERSINNEHAV UPPSKJUTEN SKATT 2015 2014 2015 Uppskjuten Uppskjuten skattefordran skatteskuld Netto Koncern Ackumulerade anskaffningsvärden 146 056 161 568 Koncern Vid årets början Väsentliga temporära skillnader Tillkommande tillgångar 115 725 150 337 Uppskjuten skatt successiv Avgående tillgångar vinstavräkning -83 786 -165 849 – -4 259 -4 259 Övriga temporära skillnader 177 995 146 056 1 092 -3 219 -2 127 Redovisat värde vid årets slut Skattemässigt underskottsavdrag 177 995 146 056 5 – 5 Uppskjuten skattefordran/skuld Moderföretag 1 097 -7 478 -6 381 Ackumulerade anskaffningsvärden 2014 Uppskjuten Uppskjuten skattefordran skatteskuld Netto Vid årets början 146 056 161 568 Väsentliga temporära skillnader 949 -2 894 -1 945 Tillkommande tillgångar 115 725 150 337 Övriga temporära skillnader 216 – 216 1 165 -2 894 -1 729 Avgående tillgångar -83 786 -165 849 Skattemässigt underskottsavdrag 177 995 146 056 Uppskjuten skattefordran/skuld Redovisat värde vid årets slut 177 995 146 056 NOT 20/ 2015 Uppskjuten Uppskjuten FINANSIELLA INSTRUMENT OCH RISKHANTERING skattefordran skatteskuld Netto Moderföretag Säkringsredovisning Väsentliga temporära skillnader Avtal om ränteswapar ingås i syfte att minimera ränterisker och att Övriga temporära skillnader 1 092 -8 1 084 uppnå önskad räntebindningstid. Intäkter och kostnader för ränteswapar Uppskjuten skattefordran/skuld 1 092 -8 1 084 nettoredovisas under räntekostnader. Marknadsvärdeförändringar under swapavtalens löptid redovisas inte i resultatet. 2014 Uppskjuten Uppskjuten skattefordran skatteskuld Netto Redovisning av finansiella intrument sker enligt kapitel 11 i K3 v­ ilket Väsentliga temporära skillnader innebär tillämpning av säkringsredovisning. På balansdagen fanns Övriga temporära skillnader 949 – 949 ränterörliga lån på sammanlagt 742 843 Tkr i koncernen. Swapavtal om Uppskjuten skattefordran/skuld 949 – 949 nominellt 570 000 Tkr har ingåtts för att säkra framtida räntekostnader. Effektiviteten av säkringen förväntas vara hög. NOT 22/ Marknadsvärdet har beräknats som de kostnader/intäkter som hade ANDRA LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR uppstått om kontrakten stängts på balansdagen. Marknadsvärdet baseras på förmedlade kreditinstituts värdering, vars rimlighet prövas genom 2015 2014 diskontering av beräknade framtida kassaflöden enligt kontraktens villkor Koncern och förfallodagar och med utgångspunkt i marknadsräntan för liknande Ackumulerade anskaffningsvärden instrument på balansdagen. Vid årets början 8 792 8 876 Reglerade fordringar -85 -84 Swapportföljens totala marknadsvärde uppgick på balansdagen till 8 707 8 792 - 22  843 Tkr, exklusive upplupen ränta. Redovisat värde vid årets slut 8 707 8 792 Moderföretag 8 792 8 876 Ackumulerade ansk ngsvärden Vid årets början -85 -84 Reglerade fordringar ÅRSREDOVISNING 2015 8 707 8 792 HSB ÖSTERGÖTLAND 8 707 8 792 Redovisat värde vid årets slut58

NOT 23/ NOTERBOSTADSRÄTTSFÖRENINGARNAS (BRF) INLÅNINGBostadsrättsföreningarnas samlade inlåning var 354,8 Mkr och ska ställasmot moderföretagets samlade tillgångar som består av:Likvida medel 257 906Korfristiga placeringar 48Räntebärande värdepapper (i) Kreditlöften 147 161 98 138 503 253i) Se även not 19.NOT 24/EGET KAPITAL Andels- Reservfond Uppskrivnings- kapital fondKoncern – –Bundet eget kapital – –Ingående balans 2014-12-31 6 607 16 685 Förvärv av andelar 420 Avsättning till reservfond – 2 000 Eget kapital 2015-12-31 7 027 18 685 Överkurs- Fond för Balanserat resultat fond verkligt värde inkl årets resultatFritt eget kapitalIngående balans 2014-12-31 – – 290 145Årets resultat 26 474Avsättning till reservfond -2 000Eget kapital 2015-12-31 – – 314 619 Andels- Reservfond Uppskrivnings- fond kapital –Moderföretag – –Bundet eget kapital –Ingående balans 2014-12-31 6 607 16 685 420 – Förvärv av andelar – 2 000 Avsättning till reservfond 7 027 18 685 Eget kapital 2015-12-31 Överkurs- Fond för Balanserat resultat fond verkligt värde inkl årets resultatFritt eget kapitalIngående balans 2014-12-31 – – 261 248Årets resultat 6 525Avsättning till reservfond -2 000Eget kapital 2015-12-31 – – 265 773 ÅRSREDOVISNING 2015 HSB ÖSTERGÖTLAND 59

NOT 25/ NOT 27/ NEGATIV GOODWILL ÖVRIGA SKULDER Negativ goodwill som ej motsvaras av förväntade framtida förluster och 2015 2014 kostnader uppgår till 3 564 Tkr. Moderföretag 170 770 156 595 Upplösning i resultaträkningen beräknas ske enligt följande: Specialinlåning brf 184 012 177 412 Avräkning brf -1 782 2016 Personal källskatt 547 424 Sociala avgifter 513 414 -1 782 2017 Övriga skulder 1 894 1 769 357 736 336 614 NOT 26/ LÅNGFRISTIGA SKULDER 2015 2014 Bostadsrättsföreningarnas samlade inlåning uppgår till 354,8 (334,0) Mkr, se not 23. Specialupplåningen från brf, 170,8 Mkr, består av kortfristiga Koncern p­ laceringar på kortast 30 dagar och maximalt 1 år. Skulder som förfaller senare än ett år från balansdagen 11 600 17 580 Övriga skulder NOT 28/ Skulder som förfaller senare än UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER fem år från balansdagen Övriga skulder till kreditinstitut 810 688 860 250 2015 2014 Övriga skulder – 11 600 Koncern Moderföretag Upplupna räntor 4 111 4 629 Skulder som förfaller senare än Personalrelaterade poster 8 327 7 333 ett år från balansdagen – – Förutbetalda hyror och avgifter 9 299 7 341 Övriga skulder Övriga poster 2 256 1 717 Skulder som förfaller senare än 23 993 21 020 fem år från balansdagen Övriga skulder till kreditinstitut 23 971 23 971 Moderföretag 3 283 3 244 Övriga skulder – – Upplupna räntor 3 840 3 338 Personalrelaterade poster Koncern Förutbetalda hyror och avgifter 480 359 Ställda säkerheter för övriga skulder Övriga poster 675 637 Fastighetsinteckningar 8 278 7 578 Moderföretag 763 726 774 802 NOT 29/ Ställda säkerheter för skulder 763 726 774 802 BETALDA RÄNTOR OCH ERHÅLLEN UTDELNING till kreditinstitut Fastighetsinteckningar 2015 2014 24 995 24 995 Koncern 2 327 1 436 24 995 24 995 Erhållen utdelning Erhållen ränta 5 060 10 534 Erlagd ränta -21 898 -21 981 Moderföretag 2 327 1 436 Erhållen utdelning Erhållen ränta 5 011 10 261 Erlagd ränta -3 818 -2 884ÅRSREDOVISNING 2015 HSB ÖSTERGÖTLAND60

NOT 30/ NOT 32/ NOTERLIKVIDA MEDEL KONCERNUPPGIFTER 2015 2014 Inköp och försäljning inom koncernen Av moderföretagets totala inköp och försäljning mätt i kronor avser 9  (­11)Koncern procent av inköpen och 8 (8) procent av försäljningen andra företag inomFöljande delkomponenter hela den företagsgrupp som företaget tillhör. ingår i likvida medel:Kassa och bank 292 707 268 633 NOT 33/Kortfristiga placeringar, NYCKELTALSDEFINITIONERjämställda med likvida medel 48 63 292 755 268 696 Ovanstående poster har klassificerats som likvida medel med utgångs­ Inköp och försäljning inom koncernenpunkten att: Rörelseresultat: Intäkter – rörelsens kostnader.X De har en obetydlig risk för värdefluktuationer.X De kan lätt omvandlas till kassamedel. Rörelsemarginal: Rörelseresultat/Nettoomsättning.X De har en löptid om högst 3 månader från anskaffningstidpunkten. Operativt resultat: Intäkter – rörelsens kostnader – resultat från finansiella poster. Operativ marginal: Operativt resultat/Nettoomsättning. Balansomslutning: Totala tillgångar. 2015 2014 Avkastning på eget kapital: Årets resultat hänförligt till m­ oderföretagetsModerföretag aktieägare/Genomsnittligt eget kapitalFöljande delkomponenter ingåri likvida medel: ­hänförligt till moderföretagets aktieägare.Kassa och bank Kortfristiga placeringar, jämställda Soliditet: Totalt eget kapital/totala tillgångar.med likvida medel 257 906 233 328 48 63 257 954 233 391Ovanstående poster har klassificerats som likvida medel med utgångs­punkten att:X De har en obetydlig risk för värdefluktuationer.X De kan lätt omvandlas till kassamedel.X De har en löptid om högst 3 månader från anskaffningstidpunkten.NOT 31/ÖVRIGA UPPLYSNINGAR TILL KASSAFLÖDESANALYSENJusteringar för poster som inte ing år i kassaflödet m.m. 201 5 2014KoncernAvskrivningar 18 473 16 807Rearesultat försäljning avanläggningstillgångar 476 -8 056Rearesultat försäljning avrörelse/dotterföretag – 5 976Övriga avsättningar 327 -2 269 19 276 12 458Moderföretag 1 801 1 798Avskrivningar Rearesultat försäljn av anläggningstillgångar 59 5 473 ÅRSREDOVISNING 2015Erhållen utdelning HSB ÖSTERGÖTLANDÖvriga avsättningar – -40 811 557 557 2 417 -32 983 61

ÅRSREDOVISNING 2015 Brf Teatern,HSB ÖSTERGÖTLAND Folkets Park.62

Underskrifter UNDERSKRIFTERUndertecknade försäkrar härmed att årsredovisningen har upprättats i enlighetmed årsredovisningslagen och god redovisningssed, att aktuella redovisningsnormerhar tillämpats och att lämnade uppgifter överensstämmer med faktiska förhållanden.Linköping den 2 mars 2016Mariethe Larsson Peter LindgrenOrdförande Verkställande direktörVeronica Eriksson Lars Bengtsson Jan-Eric NårdalTomas Wetterberg Håkan GillbergIngrid Tillgren Stefan FredrikssonTobias Fries Timo MatalalampiMicael Palmqvist Vår revisionsberättelse har lämnats den 2 mars 2016Jonas Leek Erik Davidsson ÅRSREDOVISNING 2015Auktoriserad revisor HSB ÖSTERGÖTLAND Utsedd av HSB RiksförbundConny Bruhn Gunnel Arkehed Dubuc 63

Revisonsberättelse Till föreningsstämman i HSB Östergötland ekonomisk förening, org. nr 716426-3720 Rapport om årsredovisningen i de redovisnings-principer som har använts och av rimligheten och koncernredovisningen i  s­tyrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovis­ Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncern-­ ningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen redovisningen för HSB Östergötland ekonomisk förening för år 2015. i  årsredovisningen och koncernredovisningen. ­Föreningens årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 30–65. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ­ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för ­årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncern-­ att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som ger redovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen en ­rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den i­nterna och ger en i  alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moder­ ­kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är företagets och koncernens finansiella ställning per den 31 decem­ nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncern-redovisning ber 2015 och av dessas finansiella resultat och kassaflöden för året som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på enligt ­årsredov­ isningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med oegentligh­ eter eller på fel. ­årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.ÅRSREDOVISNING 2015 Revisorns ansvar Vi tillstyrker därför att föreningsstämman fastställer resultatr­ äkningen HSB ÖSTERGÖTLAND Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncern-­ och balansräkningen för moderföretaget och för koncernen. redovisningen på grundval av vår revision. Granskningen har utförts enligt god revisionssed. För den auktoriserade revisorn innebär detta Övriga upplysningar att han eller hon utfört revisionen enligt International Standards on Revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att år 2014 har utförts av en annan revisor som lämnat en revisions-­ den auktoriserade revisorn följer yrkesetiska krav samt planerar och berättelse daterad 25 februari 2015 med omodifierade uttalanden utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen i  Rapport om årsredovisningen. och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. Rapport om andra krav enligt En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisions­ lagar och andra författningar bevis om belopp och annan information i årsredovisningen och Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har ­koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, vi även utfört en revision av förslaget till d­ ispositioner b­ eträffande för­ bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter eningens vinst eller förlust samt styrelsens och ­verkställande direktörens i  årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på förvaltning för HSB Östergötland e­ konomisk förening för år 2015. oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur fören­ Styrelsens och verkställande ingen upprättar årsredovisningen och koncern-redovisningen för att direktörens ansvar ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte beträffande föreningens vinst eller förlust, och det är styrelsen och att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten lagen om ekonomiska föreningar.64

REVISIONSBERÄTTELSERevisorns ansvar HSB Östergötlands revisorer ÅRSREDOVISNING 2015Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till HSB ÖSTERGÖTLANDdispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust och om för­ Jonas Leek: Född 1972. Auktoriserad revisor sedanvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt 2001 och är anställd på PwC. Uppdrag som revisorgod revisionssed i Sverige. i  HSB Östergötland sedan 2015.Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner Conny Bruhn: Född 1963. Anställd i Swedbank.beträffande föreningens vinst eller förlust har vi granskat om förslaget Revisorss­ uppleant sedan 2007. Uppdrag som revisorär förenligt med lagen om ekonomiska föreningar. sedan 2009.Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår Erik Davidsson: Född 1962. BoRevision i  S­ verigerevision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat AB. Utsedd  till revisor av HSB R­ iksförbund 2008.väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna ­Erfarenhet av styrelse­arbete i olika bostadsrätts­bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är föreningar samt i  s­ törre  b­ olag.ersättningsskyldig mot föreningen. Vi har även granskat om någonstyrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat Gunnel Arkehed Dubuc: Född 1952. Arbetar somi strid med lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller ekonom och HR-konsult på Region Östergötland.föreningens stadgar. Uppdrag som revisor sedan 2014.Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och HSB Östergötlands ­valberedning­ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Kristina Tilly: Ordförande. Född 1952. Har haftUttalanden uppdrag i  valb­ eredningen sedan 2010. Anställd inomVi tillstyrker att föreningsstämman disponerar vinsten enligt förslaget Posten. Haft uppdrag som vicevärd.i  förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställandedirektören ansvarsfrihet för räkenskapsåret Björn Pettersson: Född 1943. Haft uppdrag i valberedningen sedan 2006. Chefs­erfarenhet från KF/Linköping den 2 mars 2016 ICA och  som vd inom mejeribranschen.Jonas Leek Göran Westerberg: Född 1945. Har haft uppdrag iAuktoriserad revisor valberedningen sedan 2013. Har arbetat som högsta- dielärare inom matematik och  kemi. Inga-Lisa Skirling: Född 1941. Har haft uppdrag i valberedningen sedan 2010 (HSB Sydnärke 2001–2009). Har arbetat med ekonomi på Volvo, Hallsberg. Ulf Lundwall: Född 1964. Representerar medlems- gruppen. Har haft uppdrag i valberedningen sedan 2014. Arbetar som projektledare på Saab Dynamics. 65

Styrelse och vd Ingrid Lars Micael Tobias Bengtsson Palmqvist Fries Tillgren Ledamot sedan Fastighets Ledamot sedan Ledamot sedan 2007. Driver eget personal­ 2013. Arbetar som 2014. Arbetar företag som säljer representant sedan Designingenjör, som biträdande villor och fritids- 2013. Arbetar som elteknik/HVAC&R vårdenhetschef på hus. Ledamot i fastighetsskötare Johnson Controls strålbehandlingsavd brf Mjölet, brf och vicevärd i Systems & Service på US i Linköping. Magistern och brf ­Boservice AB. AB, Norrköping. Ledamot i brf Lilla Riksdagsmannen. ­Ledamot i brf L­ edamot i brf Eter­ Åleryd. Deltagit i Deltagit i sex Vakteln, brf Fölet nellen 2. Ordföran­ sju sammanträden sammanträden och brf Vasallen. de i brf Ekonomen under 2015. under 2015. Deltagit i sex 3. Delt­agit i fyra ­Mandatperioden Mandatperioden sammant­ räden sammanträden går ut 2016. går ut 2017. under 2015. under 2015. Född 1964. Född 1953. Född 1982. Mandatperiod­ en går ut 2017. Född 1974.ÅRSREDOVISNING 2015 Peter HSB ÖSTERGÖTLAND Lindgren Vd HSB Östergötland. Anställd sedan 2002. Civilekonom. Uppdrag: Ordf. Länsförsäkringar Östgöta. Styrelsel­edamot Humlegården Fastig­heter AB, HSB Riksförbund ek. för., HSB Projektpartner AB och SIQ intresseförening. Deltagit i sju sammanträden under 2015. Född 1959.66

Veronica Jan-Eric Håkan Stefan Mariethe Tomas STYRELSEEriksson Nårdal Gillberg Fredriksson Wetterberg LarssonLedamot sedan Ledamot sedan Suppleant sedan Ledamot sedan Ledamot sedan2013. Represen­ 2009. 2007. Ledamot 2012. Represente­ Ledamot sedan 2010 (HSB Syd­terar medlems­ Vice ordförande sedan 2008. rar medlemsgrup­ 2011. Ordförande närke sedan 2008).gruppen. Är vd för sedan 2012. Bitr. platschef/ pen. Arbetar som sedan 2012. Arbetar som sak­Rimforsa Strand Pensionär, driftansvarig för fastighetsutveck­ Arbetar som kunnig i jämställd­Kurs & Konferens tidigare controller, Linköpings sim- och lingschef på Region kommunikations- het på Länsstyrel­AB. Ledamot i brf ekonomichef och sporthall. Ledamot Östergötland. Leda­ direktör vid Linkö­ sen Ö­ stergötland.Vidingsjö 1. Del­ internrevisionschef. i brf Eternellen, brf mot i brf Färgaren pings universitet. Ledamot i brftagit i sex samman­ Ledamot i brf Idrottstränaren, brf och brf Katarina. Deltagit i sju sam­ Terrassen och brfträden under 2015. Lilla Åleryd och brf Dansbanan och brf Deltagit i  sex manträden under Hagastrand. Delta­Mandatperioden Heda. Ordförande Hagen. Deltagit i sammanträden 2015. Mandatperio­ git i fyra samman­går ut 2017. i brf Hagaberg. sju sammanträden under 2015. den går ut 2016. träden under 2015.Född 1974. Deltagit i sju sam­ under 2015. ­Mandatperioden Född 1957. Mandatp­ erioden manträden under Mandatperio­den går ut 2016. går ut 2016. 2015. Mandatperio­ går ut 2017. Född 1963. Född 1954. den går ut 2017. Född 1962. Född 1950. Timo M­ atalalampi Unionens personal-­ representant sedan 2008. Arbetar som IT-ansvarig på  HSB Östergötland. Ledamot i brf Askeby. ­Deltagit i sex samman­ träden under 2015. Född 1963. ÅRSREDOVISNING 2015 HSB ÖSTERGÖTLAND 67

Ledning Linda A Peder Ann-Christine Karlsson Ahlgren Thurn Chef adminis­ trativ Boservicechef Tillträdande service ­boservicechef Född: 1954. Anställ­ Född: 1982. Anställ­ ningsår 2002. Tidigare Född: 1966. Anställ­ ningsår 2010. Civileko­ yrkesofficer på I 4/ ningsår 2016. Tidigare nom. Tidigare ekonom Fo 41 i Linköping och distriktschef och senast inom administrativ anläggningschef med chef för förvaltningsut­ förvaltning på HSB. ansvar för idrottsan­ veckling på Stångåsta­ Nuvarande befattning läggningar inom Linkö­ den. Marknadschef på sedan 2014. pings kommun. Har haft SalusAnsvar (bank- och uppdrag för Svenska försäkringsbolag som Fotbollförbundet som erbjöd medlemstjänster matchdelegat. till SACO-förbunden). AVGÅENDEÅRSREDOVISNING 2015 TILL­ HSB ÖSTERGÖTLAND TRÄDANDE68

Bita Inger Jacqueline Lena LEDNINGAlmasian Kannerstål Wendel HellmanByggchef Marknadschef Ekonomichef Chef hyresfastigheter Född: 1973. Anställ­ Född: 1965. Född: 1981. Anställ­ Född: 1964. Anställ­ ningsår 2011. Nuva­ ­Anställningsår 2012. ningsår 2011. Magister­ ningsår 2005. Civileko­ rande befattning sedan Nuvarande befattning examen i ekonomi/ nom. Tidigare IT-chef, 2012. Landskapsarki­ sedan 2013. Leg. sjuk­ civilekonom.Tidigare controller och affärsom­ tekt. Tidigare planchef sköterska, hälsoutveck­ controller Vitamex AB, rådeschef Boende på på Linköpings kommun lare, utbildningar inom controller ISS Property AB Stångåstaden. med ansvar för att försäljning och ledar­ och ekonomichef utveckla och driva skap. Tidigare operativ Psykologpartners. exploateringsprojekt. chef, key account och distriktschef på Previa. Ledarutvecklare Friskis & Svettis. ÅRSREDOVISNING 2015 HSB ÖSTERGÖTLAND 69

Bostadsrättsföreningar Bostadsrättsförening Ort Bostadsrättsförening Ort Bostadsrättsförening OrtÅRSREDOVISNING 2015 Brf Alsen Askersund Brf Giraffen Linköping Brf Hertig Johan Mjölby HSB ÖSTERGÖTLAND Brf Fyrkanten Askersund Brf Hagaberg Linköping Brf Karlavagnen Mjölby Brf Hagastrand Askersund Brf Hagen Linköping Brf Kräftan Mjölby Brf Handelsmannen Askersund Brf Haninge Linköping Brf Kungshöga Mjölby Brf Närlunda Askersund Brf Haningegårdarna Linköping Brf Lagmannen Mjölby Brf Rådmannen Askersund Brf Hasseln Linköping Brf Magistern Mjölby Brf Stavahagen Askersund Brf Idrottshallen Linköping Brf Manligheten Mjölby Brf Holavedsplan Brf Idrottstränaren Linköping Brf Mjölet Mjölby Brf Manhem Boxholm Brf Idrottstävlingen Linköping Brf Oljekrukan Mjölby Brf Edsbacken Boxholm Brf Informatorn Linköping Brf Riksdagsmannen Mjölby Brf Garvaren Hallsberg Brf Inspektören Linköping Brf Rättvisan Mjölby Brf Höjden Hallsberg Brf Kalkonen Linköping Brf Statsmannen Mjölby Brf Skomakaren Hallsberg Brf Kalven Linköping Brf Tallbacken Mjölby Brf Terrassen Hallsberg Brf Kanberget Linköping Brf Akacian Motala Brf Transtenen Hallsberg Brf Klubban Linköping Brf Almen Motala Brf Östlunda Hallsberg Brf Konstnären Linköping Brf Brandmannen Motala Brf Östra Skolan Hallsberg Brf Krigaren Linköping Brf Brådrasket Motala Brf Kungsåsen Hallsberg Brf Lambohov 1 Linköping Brf Bråkstrecket Motala Brf Malmen Brf Lambohov 2 Linköping Brf Framtiden 4 Motala Brf Natanael Kumla Brf Lilla Åleryd Linköping Brf Färgaren Motala Brf Askeby Kumla Brf Linnégården Linköping Brf Fölet Motala Brf Himna Kumla Brf Mjärdevi 1 Linköping Brf Gladan Motala Brf Linghem Linghem Brf Mjärdevi 2 Linköping Brf Glasmästaren Motala Brf Adam 25 Linghem Brf Norrgården Linköping Brf Holstensgården Motala Brf Adam 29 Linghem Brf Observatorn Linköping Brf Hårdveden Motala Brf Axet 11 Linköping Brf Ollonborren Linköping Brf Kannan Motala Brf Bajonetten Linköping Brf Strandbacken Linköping Brf Klipparen Motala Brf Banken Linköping Brf Stångån Linköping Brf Kvarndalen Motala Brf Beckasinen Linköping Brf Takpannan Linköping Brf Kvarnstenen Motala Brf Berga Linköping Brf Tennbägaren Linköping Brf Laxhagen Motala Brf Bofinken Linköping Brf Tennsoldaten Linköping Brf Maskinisten Motala Brf Brittenborg Linköping Brf Tibasten Linköping Brf Nykvarn Motala Brf Dansbanan Linköping Brf Ullstämma Linköping Brf Travaren Motala Brf Ekonomen Linköping Brf Ullstämma 2 Linköping Brf Vakteln Motala Brf Ekonomen 2 Linköping Brf Ullstämma By Linköping Brf Ölänningen Motala Brf Ekonomen 3 Linköping Brf Vasahöjden Linköping Brf Lingonet Sturefors Brf Ekorren Linköping Brf Vattentornet Linköping Brf Norrberga Sturefors Brf Enigheten Linköping Brf Vidingsjö 1 Linköping Brf Birgitta Vadstena Brf Eskimån Linköping Brf Vidingsjö 2 Linköping Brf Katarina Vadstena Brf Eternellen Linköping Brf Vidingsjö 3 Linköping Brf Kvarnlyckan Vadstena Brf Eternellen 2 Linköping Brf Brunnby Ljungsbro Brf Mjölnaren Vadstena Brf Eternellen 4 Linköping Brf Heda Ljungsbro Brf Vasallen Vadstena Brf Fiskaren Linköping Brf Knivinge Ljungsbro Brf Berg Vreta Kloster Brf Fiskmåsen Linköping Brf Sockenmarken Ljungsbro Brf Väderstad Väderstad Brf Forellen Linköping Brf Mantorp Brf Dalen Åtvidaberg Brf Fortet Linköping Brf Abbedissan Mantorp Brf Spinnaren Åtvidaberg Brf Gasellen Linköping Brf Domaren Mjölby Brf Kungsplan Ödeshög Brf Gasellen Linköping Brf Gullvivan Mjölby Brf Vättern Ödeshög Linköping Mjölby Linköping70

Hyresrätter BOSTADSRÄTTSFÖRENINGAR/HYRESRÄTTERFastighetsbeteckning Adress OrtBergsmannen 2 Floragatan 20 A–B, 22 A–B AskersundBorgmästaren 1 och 2 Borgmästaregatan 1-5 AskersundMerkurius 9 och 10 Norströmsgatan 7 A–C, 9 A–C AskersundEldvakten 2 Kompanigatan 7–11 LinköpingElitnivån 1 Befälsgatan 7–11 LinköpingElitserien 1 Garnisonsvägen 27–31, Plutonsgatan 4–6, Befälsgatan 8–10 LinköpingElitserien 2 Garnisonsvägen 33–37, Befälsgatan 12–14, Skvadronsgatan 3–5 LinköpingGråsparven 3 Stiglötsgatan 34 (vårdbostäder) LinköpingIdrottslaget 1 Kaptensgatan 2, 4, 6 och 8 A-B LinköpingIdrottsplatsen 2 Korpralsgatan 6 LinköpingKalkonen 9 Nya Tanneforsvägen 61 LinköpingKassören 10 Nya Tanneforsvägen 54 och 58 LinköpingKassören 19 Arbetaregatan 17 LinköpingKolibrin 3 Nya Tanneforsvägen 67 LinköpingKommendören 15 Nya Tanneforsvägen 70–72, Sandgårdsgatan 11 LinköpingKvarnen 1 Stationsgatan 4, 8 och 10 LinköpingLaggkärlet 7 Prästbolsgatan 6–54 LinköpingLuftspanaren 1 Luftvärnsgatan 38–92 LinköpingGästgivaregården 7 Kungsvägen 60, Ågatan 1–5Måns Persson 15 Föreningsgatan 3 och 5 MjölbyDanserskan 3 Västra Esplanaden 3 MjölbyEkroten 7 Spelmansgatan 2 A–B MotalaRenen 22 Norra Herrgårdsgatan 65 A–B MotalaRenen 23 Norra Herrgårdsgatan 63 A–B MotalaSkytteln 7 Rådmansgatan 72 MotalaSpolen 2 Rådmansgatan 81 MotalaSpolen 3 Rådmansgatan 83 MotalaTrädgårdsmästaren 5 Bispmotalagatan 33 A–D MotalaUlltotten 1 Rådmansgatan 74 MotalaUlltotten 4 Rådmansgatan 80 MotalaVattenmelonen 3 Höjdgatan 15 MotalaBiktfadern 2 Johan III:s väg 7, 9 och 11 MotalaHarven 7 Motalagatan 16 A–C VadstenaHärolden 4 Stora Torget 3 och 5 A-F VadstenaNovisen 2 Johan III:s väg 2–4 Vadstena VadstenaProduktion Illustrationer: Diakrit Tryck: Larsson Offsettryck ÅRSREDOVISNING 2015 (Undantag: Sid 9: Brunnberg & Forshed. Papper: Heaven. Tryckt på S­ vanenmärkt papper. HSB ÖSTERGÖTLANDCommunicatio AB Sid 13: brf Tombolan i Folkets Park, Sonark Typsnitt: News Gothic och B­ askerville.Fras och Form Arkitektkontor AB. Sid 13: Vallastaden, Winell och Jern Arkitekter AB. Sid 26: WEC360.)Foto: John Sandlund, Oskar Lürén,Peter Hoff och HSB arkiv 71

2015 VÅRT UPPDRAGär att i s­amverkan med ­medlemmarna skapa det  goda boendet.