บัดะร มุคบวครากบบะรO3 : งอข่ีถมาวคO1 : มุคบวครากนใรากรตามO2 : สากอโ นนแะค งยีสเมาวค นักงอ้ป าหญัปดิกเราก งย่ีสเมาวคงิชเรากดัจรากรตาม งย่ีสเมาวคงิชเมุคบวครากรตาม ยอ้นงา่ยอย่ีลฉเดิกเสากอโีม บอสจวรต มุคบวค นักงอ้ปรากบบะรีม่มไ- รากบัรหา�ส นางิตับิฏปรากบอกะรปราสกอเีม่มไ ่ีทง้ัรคกุทอืรห ง้ัรค1 ะล์หาดปัส ่ีทงย่ีสเมาวคงอขบทะรกลผาทเรรบอ่ืพเ มอ้ลดวแง่ิสะลแพาภณุคนา้ดนักงอ้ปอืรหมุคบวค าลวเดอลตน้ึขดิกเ น้ันมรรกจิกา�ท 3 น้ึขดิกเ ิตับิฏปรากีม่มไ งูส รากดัจรากนผแะลแ์หะารคเิวรากีม่มไ- นจเดัช่ีทสากอโงิชเมุคบวครากรตามีม งย่ีสเมาวค นจเดัช่ีทสากอโงิชเรากดัจรากรตามีม b) Likelihood of Occurrence Opportunity Frequency of Problem Operation Control Risk Control System Score Occurrence is less or equal Risk control measure Risk management measure to 1 time a year. - There are documents for control or protection - There are control systems to prevent that cover overall and specify in quality and risk and reduce impact and assist the environment. operation, efficiently. The maintenance is done, regularly. Low -There are measures that cover as PDCA and 1 are applied, continuously. - There are analysis and risk management plan, systematically. No opportunity control measure. No opportunity management measure. The average of occurrence is Risk control measure Risk management measure at least 1 time a month or in - There are documents for control or protection - There are control systems to prevent between performing that activity. that do not cover overall or non-specify in risk but they are not efficient. Sometimes, quality and environment. the control systems are not maintained or receive maintenance irregularly. - There are measures but do not cover as Medium PDCA and are not applied, continuously. - There are analyses but does not 2 cover all. Risk management plan in There are some opportunity control some areas is applied, intermittently. measures. There are some opportunity management measures. The average of occurrence is Risk control measure Risk management measure at least 1 time a week or every There is no document for quality and - There is no prevention, control and time of performing that activity. environmental control or prevention inspection system to reduce impact No action from risk. High There are opportunity control measures, - There is no analysis or risk management 3 clearly. plan. There are apparent opportunity management measures. 49
Criteria of risk and opportunity assessment: RISK/Opportunity = S* (01+02+03) and the result is more than 10 Level Risk and opportunity score Preliminary Management. Low 0-9 Maintain to imply for review next time. Medium 10-18 Consider for correction according to risk action plan. High 19-27 Management review and make immediate correction as well as emphasizes on grading assessment. บักมว่ร ราหิรบยา่ฝนทแวัต2.1.6 งอข์ธทุยลกดนหา�กรากา�ท ๆงา่ตยา่ฝรากดัจู้ผ ะลแ งย่ีสเมาวคนิมเะรปรากลผมาต รก์คงอ อ่ืพเ้ดไ่ีทสากอโ ราหิรบรากบบะรา่วนักะรปราก้หใ1) ลผุลรรบถรามาสะจมอ้ลดวแง่ิสะลแพาภณุค ้วไงัวหงุ่ม่ีทมาต านตจเมาตลผง่ึซาม้ดไ้หใา�ท2) บทะรกลผ ยาจะรก ดล อืรห นักงอ้ป3) ์คงสะรปงึพ่มไ่ีท งอ่ืนเอ่ตงา่ยองุรปบัรปรากุลรรบ4) รากนผแา�ทดัจรากนินเา�ด้หใดนหา�กยดโ ้ีนงัดสากอโะลแงย่ีสเมาวครากดัจ รากิตับิฏปรากา�นะลแรากาณรูบ1) ะลแพาภณุคราหิรบบบะรรากนวบะรกนใปไา้ขเ มอ้ลดวแง่ิส รากงอขลผิธทิสะรปนิมเะรป2) ่ีทมรรกจิก้หใดนหา�กง่ึซ ้ีนา่ลหเรากิตับิฏป มสะามหเงอ้ต สากอโะลแงย่ีสเมาวคบักรากนินเา�ด รากิรบะลแา้คนิสบักงอ้ลคดอสะลแบทะรกลผบัก Note: นา้ดนางนผแ้ชใรากะลแ ยีสเนว่ส้ดไนว่สีมู้ผงอข: ุตหเยามห ราหิรบยา่ฝยดโนวทบทมุชะรปรากมาต ฯ์ธทุยลก งย่ีสเมาวครากดัจรากนใกอืลเงาท• • Alternative of risk and opportunity management is included risk prevention, taking มาวคงย่ีลเกีลหราก งึถมวรถรามาส สากอโะลแ 2.1.6 Representative from management risk for opportunity, eliminating source of risk, ดัจา�ก สากอโน็ปเบัรอ่ืพเงย่ีสเมาวคบัรราก งย่ีสเ and division managers set organization’s changing likelihood of occurrence or impact, บทะรกลผอืรหดิกเสากอโนย่ีลปเ งย่ีสเมาวคง่ลหแ risk diversification or maintaining risk for decision strategy according to the result of risk and making. อ่ืพเ้วไงย่ีสเมาวคงคอืรห งย่ีสเมาวคยาจะรก opportunity assessment in order to • Opportunity leads to new skill, จในิสดัตรากนใลูมอ้ขน็ปเ 1) Guarantee that the quality and environmental management systems will be launching new product, expanding to new market, ่มหใะษกัทู่สปไา�นถรามาสสากอโ• achieved as expected new alliance, new technology and new ๆ่มหใดาลตดิปเราก ่มหใ์ฑณัภติลผกออราก alternative for organization’s needs or customer’s 2) Succeed as expected requirements. ะลแ่มหใียลโนโคทเ้ชใราก รติมธนัพงา้รสราก 3) Prevent and reduce the spread of undesired impact 2.1.7 Representative from management รก์คงองอขรากงอ้ตมาวคมาต ้ดไราก้ชใ่ีทกอืลเงาท 4) Achieve continuous improvement and division managers imply strategy plan of า้คกูลน็ปเา�จมาวคอืรห organization as specified. By preparing risk and opportunity management plan as follows 2.1.8 Representative from management บักมว่ร ราหิรบยา่ฝนทแวัต2.1.7 1) Integrate and apply in the process and division managers follow up stakeholders’ ์ธทุยลกนา้ดนางนผแ้ชใบัรป ๆงา่ตยา่ฝรากดัจู้ผ demand and monitor strategy plan implementation of quality and environmental management system as listed in management review. ดนหา�ก้ดไ่ีทมาตรก์คงองอข 2) Assess effectiveness of those operations which specify activities involved บักมว่ร ราหิรบยา่ฝนทแวัต2.1.8 with risk and opportunity must conform to รากงอ้ตมาวคน็ดเะรปมาตดิต ๆงา่ตยา่ฝรากดัจู้ผ product and service, properly. 50
same as the assessment criteria in organization งอ้ขวย่ีกเ่ีทน็ดเะรปาณราจิพราก• KPI level which the risk score is set in operation กาจาณราจิพะจ รากนวบะรกะล่ตแงอข บัดะรนใงย่ีสเมาวคนิมเะรปราก2.2 table. รากอ่ตลผีม่ีทยัจจัป ามนา่ผ่ีทรากนินเา�ดลผ ราหิรบบบะรนา้ดรากนวบะรก from management will assign all relevant parties ียลโนโคทเ ถรามาสมาวคู้รมาวค น่ชเ รากนินเา�ด มอ้ลดวแง่ิสะลแพาภณุค For process with risk, representative to plan for reducing or improving which is น้ตน็ปเ นางา�ทรากมุคบวคราก รากนวบะรกนใ้ชใ่ีท บบะรนใรากนวบะรกดนหา�กราก proper to that risk in order to further proceed. งย่ีสเมาวค์หะารคเิวราก กาจงิองา้อะจ มอ้ลดวแง่ิส/พาภณุคราหิรบ To monitor risk and opportunity in each process, representative will follow up in the management รากนใ นนแะค้หใะลแนิมเะรปรากา�ท นทแวัตงอ้ขวย่ีกเ่ีทรก์คงองอขProcess Map meeting or monthly meeting as scheduled and ยดโ น้ตน้ัขงาทวนแมาตงย่ีสเมาวค์หะารคเิว งอ้ขวย่ีกเ่ีทนางยว่นหบักมว่รมุชะรปะจ ราหิรบยา่ฝ listed in QMS/EMS Process Risk Assessment ยว้ดบอกะรปะจ์ฑณกเ น็ดเะรปุบะรรากา�ทอ่ืพเ นางนว่สา้นหวัหะาพฉเยดโ report. Risk Identify น้ันกาจ บบะรนใรากนวบะรกะล่ตแนใงอ้ขวย่ีกเ่ีท ้ดไ่ีทน็ดเะรปงอขงรแนุรมาวค1.) ์หะารคเิวรากนในนแะค้หใะลแนิมเะรปรากา�ทะจ • Process Map of organization is รากดัจรากบบะรนา้ดบทะรกลผงิชเนใ ์ฑณกเบักวยีดเน่ชเ น้ตน้ัขงาทวนแมาตงย่ีสเมาวค referred for setting quality/environmental มาตนนแะค้หใาณราจิพะลแ พาภณุคนา้ด ดนหา�กะจRISK Score รก์คงอบัดะรนิมเะรปราก management process. Representative from management will have a meeting with relevant ดิกเ่ีทงรแนุรมาวคa) งาราต งิองา้อ รากนินเา�ดงาราต่ีท้วไ parties; especially, supervisor, to specify issue น้ันน็ดเะรปงอขดิกเรากนใสากอโ2.) น้ันงย่ีสเมาวคีม่ีท รากนวบะรกบัรหา�ส related in each process in the system. • Relevant issue of each process will ่ีทสากอโb) งาราตมาต ดิกเรากนใ่ีถมาวคอืรห งอ้ขวย่ีกเู้ผ้หใดนหา�กะจราหิรบยา่ฝนทแวัตงาท (Likelihood of Occurrence) RISK Score be considered from KPI and impact factors ดิกเะจ มาวคมาตงุรปบัรปอืรหดลรากนในางนผแา�ทดัจ Risk = from operation such as knowledge, ability, รตูสกาจ้ดไ่ีทนนแะคา่คนิมเะปรากา�ทะจ ปไอ่ตรากนินเา�ดอ่ืพเ น้ันงย่ีสเมาวคบักมสะามหเ Risk technology used in process, working control, etc. งย่ีสเมาวคลผนิมเะรปราก(S*(01+02+03)) ะล่ตแนใ สากอโะลแงย่ีสเมาวคมาตดิตราก Risk Analysis มาวคนนแะคีม่ีทนิมเะรปรากน็ดเะรปEvaluate มาตดิตู้ผน็ปเะจราหิรบยา่ฝนทแวัต รากนวบะรก Assessment and scoring of risk analysis บักงย่ีสเมาวคีมา่วอืถะจ ปไน้ึข10 า่วกามงย่ีสเ ยามหา้ปเมาตดิตรากอืรห ราหิรบยา่ฝมุชะรป่ีทนใ consist of มอ้ลดวแง่ิส/พาภณุคราหิรบบะรนใรากนวบะรก ดนหา�ก่ีทาลวเบอรมาตMonthly Meeting นใ 1.) Severity of issue in term of รากนินเา�ดาณราจิพงอ้ตะจง่ึซ นางยาร ราสกอเนใ้วไดนหา�กยดโ รก์คงองอข impact in quality management system. It is รากนวบะรกงอขงย่ีสเมาวคนิมเะรปราก 2.2 Risk assessment of Quality/ scored as table a) Severity of Consequence. Environmental Management 2.) Likelihood of occurrence or งย่ีสเมาวคง่บ้ีชราก Process frequency of occurrence as table is shown in บบะรนใรากนวบะรกดนหา�กราก• Process Process Map of organization is b) Likelihood of Occurrence. Risk Score is กาจงิองา้อะจ มอ้ลดวแง่ิส/พาภณุคราหิรบ calculated from this formula; Risk = implied for setting quality/environmental (S*(O1+O2+O3)). For Risk Evaluate (Criteria ราหิรบยา่ฝนทแวัต งอ้ขวย่ีกเ่ีทรก์คงองอขMap management Process. Representative from of Risk), if the issue gets risk score more than ะาพฉเยดโ งอ้ขวย่ีกเ่ีทนางยว่นหบักมว่รมุชะรปะจ management will have a meeting with relevant 10, it means this issue has risk to quality/ ่ีทน็ดเะรปุบะรรากา�ทอ่ืพเ นางนว่สา้นหวัห environmental management system process. parties; especially, supervisor, to specify issue related to each process in the system. Then, บบะรนใรากนวบะรกะล่ตแนใงอ้ขวย่ีกเ the assessment and scoring for risk analysis will be done according to the guideline as 51
งย่ีสเมาวครากดัจราก น้ันงย่ีสเมาวคีม่ีท รากนวบะรกบัรหา�ส งอ้ขวย่ีกเู้ผ้หใดนหา�กะจราหิรบยา่ฝนทแวัตงาท มาตงุรปบัรปอืรหดลรากนในางนผแา�ทดัจ รากนินเา�ดอ่ืพเ น้ันงย่ีสเมาวคบักมสะามหเมาวค ปไอ่ต บักรากดัจรากงาทวนแะลแมรรกจิก ยว้ดบอกะรปะจ น้ันงย่ีสเมาวค อืรห ดลรากน็ปเ งึถยามห ดัจข1.) ดิกเ้หใอ่ก่ีทมรรกจิกนใรากนินเา�ดรากกิลเราก น็ปเา�จา้ถน้ันงย่ีสเมาวค นางนผแา�ทดัจราก งึถยามห ดล2.) รากีธิวาหะลแดิกเรากุตหเาส์หะารคเิวราก 2.) Reduce means preparing cause ะลแงย่ีสเมาวคมาตดิตราก ดลอ่ืพเ นางนผแน็ปเ ุตหเาสบักรากดัจรากนใ analysis and seeking treatment plan in order งย่ีสเมาวค to reduce risk. รากนวบะรกะล่ตแนใ สากอโ 3.) Share refers to risk diversification รากนวบะรกะล่ตแนใบอชดิผบัรู้ผ งึถยามห งย่ีสเมาวคยาจะรก3.) or transferring risk to other or external processes รากา้นหวา้กมาวคอนสเา�นะจงย่ีสเมาวคีม่ีท นอโอืรห งย่ีสเมาวคง่บแรากยดโา�ทะรกราก such as hiring contractor. นางยารนใดนหา�ก่ีทนางนผแมาตรากดัจ รากนวบะรกอืรห น่ือรากนวบะรกงัยปไงย่ีสเมาวค Monthly Meeting 4.) Emergency Plan means contingency นอืดเา�จะรป ยาขู้ผงา้จราก น่ชเ กอนยาภ plan for unexpected activity that may cause risk. 5.) Control means action that build มาตงย่ีสเมาวครากดัจรากบัรหา�ส า�ทดัจราก งึถยามห นิฉเกุฉนผแ4.) standard, working or working method. นใราหิรบยา่ฝอนสเา�นะจ ดมหง้ัทง้ทนางนผแ ะจา่วดาค่ีทมรรกจิกบัรงอรอ่ืพเ นิฉเกุฉนางนผแ Management Review 6.) The identification of risk treatment มรรกจิก น้ึขดิกเงย่ีสเมาวคดิกเ guideline is listed in document, risk action plan Risk Treatment (FM-QA-157) and will be proposed to า�ทะรกราก งึถยามห มุคบวคราก5.) management for approval. ีธิวอืรห นางา�ทราก นาฐรตามงา้รสรากยดโ For process with risk, the representative will assign relevant parties to plan for reducing Risk Monitoring / Report นางา�ทราก or improving which is proper to that risk in order Persons in charge for each process รากดัจรากงาทวนแุบะรราก6.) to further proceed. will present their progress as planned in มาวคดลรากนผแ ราสกอเนใุบะระจ งย่ีสเมาวค Activity and guideline for risk treatment consist of monthly meeting. ะลแ(FM-QA-157) ีปา�จะรปนางิตับิฏปงย่ีสเ All risk treatments as planned will be ปไอ่ตา�ล ิตัมุนอราหิรบยา่ฝ้หใอนสเา�น 1.) Eliminate refers to reducing or presented to management in management terminating those activities that cause risk review. (if needed). RISK Management ACTION PLAN 2016 Depatment/ Section : Page...../...... Plan (Month) Objective Target Year.....2015..... Result of PLAN Jan Feb Mar Apr May June Assessment Action Plan/Activity Incharge Week Week Week Week Week Week Week Week Week Week Week Week Week Week Week Week Week Week Week Week Week Week Week Week ACTUAL 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 Risk analysis related to major Operation cause Follow up By 52
Auto Discuss By Prof. Dr. Prapat Thepchatree Director - Center for ASEAN Studies, Thammasat University 4.0 Thailand 4.0 ยทไศทเะรป Thailand economy has been developed from Thailand 1.0 which ่ตแง้ัตจิกฐษรศเานฒัพรากีม ามนา่ผ่ีทตีดอนใยทไศทเะรป emphasized on agriculture sector followed by Thailand 2.0 for light น้นเ่ีทThailand 2.0 น็ปเามรตษกเรากคาภ น้นเ่ีทThailand 1.0 industry and Thailand 3.0 for heavy industry at present. However, Thailand 3.0 is facing a middle-income trap that cannot further the กันหมรรกหาสตุอน้นเ่ีท นับุจจัปนใThailand 3.0 ะลแ าบเมรรกหาสตุอ development. Thus, Thailand needs economic reform in order to move งาลกนาป้ดไยารีม่ีทศทเะรปงอขกัดบักบักญิชผเงอ้ตThailand 3.0 ่ตแ toward to Thailand 4.0. There are drives that will change many major ปูริฎปรากีมงอ้ตะจ่ีทน็ปเา�จงึจ ้ีนา่วกกามปไานฒัพศทเะรปาพา�นจาอ่มไ่ีท dimensions as follows: Thailand 4.0 ู่สปไศทเะรปาพา�นะลแ งัจงิรจงา่ยอศทเะรปงอขจิกฐษรศเ • Develop from consumer product to innovation one ่กแ้ดไ ญัคา�ส่ีท ๆงา่ติติมนใงลปแนย่ีลปเรากดิกเ้หในอ่ืลคเบัขรากีมะจยดโ • Change from conventional agriculture to smart farming • Shift from heavy industry to service one มรรกตัวนีม่ีทา้คนิสู่สปไ์ฑณัภคภโา้คนิสกาจ• • Further from conventional SME to Smart SME and Startup อืรห ่มหใยัมสรตษกเรากู่สปไมิดเง้ัดบบแรตษกเรากกาจนย่ีลปเ• smart farming • Change from conventional service sector to one with more values รากิรบคาภู่สปไกันหมรรกหาสตุอกาจนย่ีลปเราก• Startup • Develop from low skilled worker to higher skilled one ะลแSmart SME ู่สปไ มิดเง้ัดบบแSME กาจนย่ีลปเ• งูสา่คลูมีม่ีทรากิรบคาภู่สปไมิดเง้ัดบบแรากิรบคาภกาจนย่ีลปเราก• งูสะษกัทีม่ีทนางงรแู่สปไา่�ตะษกัทนางงรแกาจนย่ีลปเรากะลแ• 54
• Service: designtech and traveltech ลัทิจิด พาภขุส รตษกเรากนา้ดงาทอืมมว่รมาวค นอ่ืลคเบัขรากนใญัคา�สยัจจัป ้ีนกาจกอน • Robot: robotech นางงรแะลแSME านฒัพราก รากิรบคาภ ยว้ดบอกะรป4.0 ู่สปไ3.0 กาจยทไศทเะรป • Digital economy: fintech, edtech, ียลโนโคทเะลแ์รตสาศายทิวR&D ยัจจัปน้นเยดโ มรรกตัวน ์ครรสงา้รสดิคมาวค ู้รมาวค์คงอ e-marketplace and e-commerce ์ครรสงา้รสดิคมาวคะลแ มรรกตัวนง้ัทมวร งอ่ืรเะล่ตแนใง่ึซR&D ะลแ ียลโนโคทเ ์รตาศายทิว รากรตามบัรหา�ส4.0 นยีซเาอู่สปไนอ่ืลคเบัขรากนใ ่ีท รากะรปยาลหยามกามดยีอเะลยารีม็ก ASEAN 4.0 อืค4.0 นยีซเาองอข์รตสาศธทุยงิชเนใ น่ชเงา่ยอวัต รากนินเา�ดบีรงอ้ตะจยทไศทเะรป ์รตสาศธทุยนา้ดงาทนว่สนุ้หงา้รสราก• ียลโนโคทเน็ปเกออง่บแถรามาส ียลโนโคทเ งอ่ืรเ The drive of ASEAN 4.0 is the collaboration ้ีนงัด้ดไ ๆงา่ตนา้ดนใ among 10 ASEAN member countries that will ะลแ ยัจิวนับาถส าษกึศรากนับาถสงา่วหะร transform from ASEAN 3.0 to ASEAN 4.0 by นยีซเาอคาภิมูภนใ นชกอเคาภ ่ีทียลโนโคทเีม รตษกเะลแราหาอนา้ด• AEC Blueprint 2025. It focuses on collaboration นัขง่ขแรากงาทถรามาสมาวคงา้รสagritech • ะลแbiotech foodtech ่กแ้ดไ ญัคา�ส in agriculture, health, digital, service, SME development and labor which emphasize on ์นชยโะรป้ชใรากยว้ด นยีซเาอนใSME บัก้หใmeditech ะลแhealthtech พาภขุสนา้ด• R&D of science and technology; including, ียลโนโคทเะลแ์รตสาศายทิวกาจ ะลแdesigntech รากิรบรากนา้ด• innovation and creativity in order to conduce ์ยษุนมรกายพัรทงา้รสมิรสเะลแtraveltech • to ASEAN 4.0. Strategic measures of ASEAN 4.0 are ดาลฉญาช ์ครรสงา้รสดิคมาวคีม้หใ นยีซเาองอขrobotech ์ตนยนุ่หนา้ด• วัตงอ่ลคมาวคีมะลแfintech edtech ลัทิจิดจิกฐษรศเนา้ด• • Set strategic alliance among academic e-commerce institute, research institute and private sector ะลแe-marketplace Additionally, the key factors that move in ASEAN region 4.0 Thailand from 3.0 to Thailand 4.0 are knowledge, • Enhance competitiveness of SME in นยีซเาอ creativity, innovation, science, technology and R&D. There are many details in each part and ASEN by utilizing benefits from science and they need action; urgently, such as technology. technology รากน็ปเ4.0 นยีซเาอนอ่ืลคเบัขรากนว่ส It is categorized as follows: • Develop human resource of ASEAN ศทเะรป10 งา่วหะรนักอืมมว่รมาวคกาจนอ่ืลคเบัข 3.0 • Food & agriculture: biotech, foodtech in creativity, cleverness and agility นยีซเาอกาจนย่ีลปเะจ่ีท นยีซเาอกิฃามส and agritech จิกฐษรศเมคาชะรปนผแยดโ4.0 นยีซเาอ น็ปเ • Health: healthtech and meditech น้นเ้ดไAEC Blueprint 2025 อืรห2025 นยีซเาอ 55
AUTO DISCUSS นยีซเาอมรรกตัวน นยีซเาองอขอืมมว่รมาวคบัรหา�ส AEC Blueprint นใ น้ันมรรกตัวนงา้รสมิรสเรากนใ ดยีอเะลงา่ยอ้วไ ๆงา่ตรากรตามดนหา�ก2025 ้ีนงัดีมญัคา�สรากรตามยดโ ะลแลูมอ้ขนย่ีลปเกลแรากงา้รสมิรสเ• ยัลายทิวาหมบัดะรนใยา่ขอืรคเงา้รสราก นยีซเาองอขนชกอเคาภบัดะระลแ งิชเนใมอ้ลดวแะวาภสมิรสเง่ส• ยา่ถรากดิกเ้หใอ้ือเอ่ืพเ นยีซเาอนใยาภยาบยโน มรรกตัวนงา้รสมิรสเรากะลแียลโนโคทเนอโ ๆ่มหใ ยัจิวนายทุอง้ัตดัจรากีม้หใมิรสเง่ส• ยัจิวรากอ่ืพเงอลดทงอ้หง้ัทมวร ียลโนโคทเะลแ นุทมว่รทัษิรบะลแ ลาบฐัร ยัลายทิวาหมงอข นยีซเาอนใานฒัพะลแยัจิวราก์ยนูศง้ัทมวร งยโมอ่ืชเมาวคงา้รสมิรสเะลแานฒัพ• นใานฒัพยัจิวรากยา่ขอืรคเบักนยีซเาองอข คาภิมูภบัดะรนใะลแกลโบัดะร นิส์ยพัรทนใิธทิสงอรคมุ้ครากมิรสเง่ส• น้ึขง็ขแม้ขเ้หในยีซเาอคาภิมูภนใาญญัปงาท รากนุนสบันสรากีม่ีทรากงรคโมิรสเง่ส• มาวคีม้ีนงอ่ืรเง่ึซ นยีซเาอนใe-commerce ะลแกลโา่คลูม่ซโงว่หนในยีซเาองอขมว่รนว่สีม • Attract leading technology company for investment in ASEAN นุนสบันสะจe-commerce ะารพเกามญัคา�ส ติลผรากยา่ขอืรคเะลแคาภิมูภ ีมนยีซเาอ นยีซเาองอขจิกฐษรศเงาทรากาณรูบ ้หใียลโนโคทเนา้ดา�นน้ัชทัษิรบดูดงึด• ASEAN digital economy า่วกยีรเง่ึซ2000 ีป่ตแง้ัตาม้ีนนา้ดนใงลกตอ้ข นยีซเาอคาภิมูภนใรากบอกะรปามา้ขเ นใะลแe-ASEAN Framework Agreement For ASEAN digital economy collaboration, นยีซเาองลกตอ้ขา�ทดัจะจนผแีมนยีซเาอตคานอ นยีซเาอลัทิจิดจิกฐษรศเ AEC Blueprint 2025 indicates the collaboration ะาพฉเยดโe-commerce นา้ดงาท measure among 10 ASEAN member countries นา้ดนในยีซเาองอขอืมมว่รมาวคบัรหา�ส in details as below: AEC Blueprint 2025 ASEAN innovation นใ น้ันลัทิจิดจิกฐษรศเ • Develop economy and promote digital trade in ASEAN ศทเะรป10 งา่วหะรอืมมว่รมาวครากรตามงึถุบะร For the collaboration of ASEAN to • Further network expansion and high ิทาอ นักวยีดเน่ชเดยีอเะลงา่ยอ้วไ นยีซเาอกิชามส strengthen innovation, AEC Blueprint 2025 has allocated measures as below speed Internet usage throughout ASEAN า้ครากมิรสเง่สะลแจิกฐษรศเานฒัพ• • Promote vocation development for นยีซเาอนใdigital trade อืรห ลัทิจิดบบแปูรนใ • Support data exchange and buildup labor force in IT and communication in ASEAN ้ชใรากะลแยา่ขอืรคเยายขรากม่ิพเ• • Boost IT technology in joint market network in ASEAN university and private with free trade promotion of product and นยีซเาอนใงึถว่ัท้หใงูสว็รเมาวคต็นเ์รอตเนิอ sector levels • Promote environment policy in ASEAN service as well as IT technology investment บัรหา�สพีชาชิวานฒัพรากมิรสเง่ส• to avail technology transfer and create new in ASEAN รากะลแศทเนสราสียลโนโคทเนา้ดนางงรแ innovation • Support the growth and service of นยีซเาอนใราสอ่ืส • Promote research and technology e – services in region นใศทเนสราสียลโนโคทเมิรสเง่ส• • Promote more collaboration in center establishment; including, lab in university, security and safety as known as cyber ีรสเยา้ยนอ่ืลคเรากมิรสเง่สรากยว้ด มว่รดาลต government and joint venture company as well as research and development center in security in ASEAN ียลโนโคทเนา้ดนุทงลรากะลแ รากิรบ า้คนิสงอข ASEAN • Promote e-commerce in ASEAN นยีซเาอคาภิมูภนใยาภศทเนสราส • Develop and build connection of because it will support integrated economy of รากิรบ้ชใรากะลแตโบิตเรากนุนสบันส• ASEAN with international and local research ASEAN which has been made as an คาภิมูภนใe - services อืรห์สกินอรทก็ลเิอ and development networks agreement since 2000 as known as e- • Promote and protect intellectual ASEAN Framework Agreement. In the future, งคน่ัมมาวคนา้ดอืมมว่รมาวคมิรสเง่ส• cyber security property right in ASEAN there will be agreement especially for อืรห ์รอบเซไงาท ยัภดอลป • Promote project that supports ASEAN e-commerce. น้ึขกาม้หในยีซเาอนใ collaboration with world and region value อืรห์สกินอรทก็ลเิอ์ยชิณาพมิรสเง่ส• chains and network production 56
ASEAN science and technology นยีซเาอียลโนโคทเะลแ์รตสาศายทิว In AEC Blueprint 2025, there are several measures that are งา้รสรากนใงอ่ืรเยาลหรากรตามีมAEC Blueprint 2025 นใ related to collaboration in science and technology among 10 member นยีซเาอศทเะรป10 งา่วหะรียลโนโคทเะลแ์รตสาศายทิวนา้ดงาทอืมมว่รมาวค countries with the objective to develop ASEAN into ASEAN 4.0. The key measures are ่กแ้ดไ ญัคา�สรากรตามยดโ4.0 นยีซเาอู่สปไานฒัพนยีซเาอ้หในัดกัลผอ่ืพเ • Prepare ASEAN Plan Of Action on Science Technology and ียลโนโคทเ์รตสาศายทิวนา้ดนยีซเาอรากิตับิฏปนผแา�ทดัจราก• (ASEAN Plan Of Action on Science Technology and Innovation (APASTI) มรรกตัวนะลแ • Strengthen excellent center network of science and Innovation : APASTI ) technology in ASEAN to promote the sharing facilities in research and human resource and support collaboration of research and development นา้ดศิลเน็ปเมาวค์ยนูศยา่ขอืรคเงอขง็ขแม้ขเมาวคงา้รสมิรสเ• in technology. ง่ิสนัปง่บแอืมมว่รมาวคมิรสเง่สอ่ืพเ นยีซเาอนใียลโนโคทเะลแ์รตสาศายทิว • Promote the transferring of scientists and researchers through ะลแยัจิวรากนุนสบันสอ่ืพเ รกาลคุบะลแยัจิวรากนา้ดกวดะสมาวคยวนา�อ exchange programs นักมว่รียลโนโคทเนา้ดานฒัพ รากงรคโนา่ผยัจิวกันะลแ์รตสาศายทิวกันยา้ยนอ่ืลคเรากมิรสเง่ส• ๆงา่ตนย่ีลปเกลแ 57
AUTO DISCUSS smart farming blue print will be another drive that leads Thailand งา้รสนุทงลปไถรามาสะจ 3.0 to Thailand 4.0 with efficiency, fast and กามกีอ้ดไนา้บนอ่ืพเศทเะรปนใน้ึขดิกเ้หใ4.0 นยีซเาอ บักThailand 4.0 sustainability. Thailand should set strategy for ะาพฉเยดโ รากิรบคาภา้ครากบักวยีดเน่ชเ• ASEAN collaboration in many parts and approach strategy; including, propose the new idea that น็ปเยาลกะจยทไ พาภขุสนา้ดรากิรบ้หใราก า่ว้ดไน็หเะจ น้ตงา้ข์หะารคเิว้ดไ่ีทกาจ Thailand can play a leading role in ASEAN 4.0. ้ีนนา้ดนใจิกรุธา�ทะจ่ีทสากอโีมง่ึซmedical hub งา่วหะรนักนานขู่ค่ีทรากานฒัพีมงัลา�ก้ีนะณข Thailand will earn many benefits after กามกีอนา้บนอ่ืพเศทเะรปบัก กายองึจมผ4.0 นยีซเาอ บักThailand 4.0 Thailand 4.0 entering Thailand 4.0 from interaction with น็ปเอ่ืมเSME บัรหา�ส• กามงา่ยอ์นชยโะรป้ดไะจยทไ า่วอนสเอขะจ smart SME ASEAN Economic Community (AEC) such as น็ปเยาลกะจยทไงอขSME ว้ลแ นา้ดนในยีซเาอศทเะรป10 บักอืมมว่รมาวคกาจ • We will export more advanced นใถรามาสมาวคีมยทไงอขSME ้หใา�ทะจง่ึซ บอรกนใอืมมว่รมาวค้ีนง้ัท น้ตงา้ขวา่ลกงัดๆงา่ต innovation product to AEC market า้คนิสติลผะจ่ีทรากนใ น้ึขกามม่ิพเนัขง่ขแราก นอ่ืลคเบัขรากนใ ง่ึนหงรแกีอน็ปเะจนยีซเาอ • After becoming the smart farming, more Thai food and agriculture products will นาฐยา้ยะลแ นา้บนอ่ืพเศทเะรปงัยปไกออง่สThailand 4.0 ู่สปไThailand 3.0 กาจยทไศทเะรป invade to ASEAN market and Thailand will ยว้ดนา้บนอ่ืพเศทเะรปงัยปไติลผราก น้ึขนืยง่ัยะลแ ว็รเดวร พาภิธทิสะรปีมงา่ยอ้ดไ have more investment in neighbor countries ู่สปไยทไนางงรแานฒัพราก ้ีนกาจกอน• งา้รสรากนใ์รตสาศธทุยดนหา�กรวคงึจยทไ for smart farming มาวคีมยทไนางงรแ้หใา�ทะจ งูสน้ัขอืมีฝีมนางงรแ ้ีนา่ลหเๆงา่ตนา้ดนในยีซเาออืมมว่รมาวค • For service sector, Thailand will provide healthcare service and become medical hub งคน่ัมงา่ยอ้ดไAEC นในัขง่ขแรากนใถรามาส ๆ่มหใดิควนแอนสเ กุรงิชเนใ์รตสาศธทุยีมะลแ as well as expand market to neighbor countries จิกฐษรศเThailand 4.0 น็ปเารเอ่ืมเะลแ4.0 • นยีซเาอนใา�นทาบทบีมยทไ้หใอ่ืพเ • After Thailand 4.0, SME will become ยทไ้หใสากอโดิปเะจง่ึซ ลัทิจิดจิกฐษรศเน็ปเะจยทไ บสะรปารเกาห า่วงอมงัยมผ ้ีนกาจกอน smart SME which increases more competitiveness กามกีอ้ดไนยีซเาอศทเะรปบักลัทิจิดจิกรุธา�ท้ดไThailand 4.0 ู่สปไศทเะรปาพา�นรากนใจ็รเา�สมาวค for exporting products and moving production base to neighbor countries นักน่ชเ ์นชยโะรป้ดไะจ่ีทะนาถสนใู่ยอะจยทไว้ลแ้ดไ • Human resource development will มคาชะรปนใ์ธนัพมัสิฏปรากกาจ กามงา่ยอ Thailand 4.0 and lead our labor to become higher skilled worker น่ชเงา่ยอวัต นยีซเาอจิกฐษรศเ with sustainable competitiveness in AEC ASEAN 4.0 • After Thailand 4.0, Thai economy ีม่ีทา้คนิสน็ปเา้คนิสานฒัพยทไกาห• will become digital economy. This increases ดาลตนใปไกออง่สถรามาสะจารเ งูสมรรกตัวน From above, there is parallel development more opportunities for Thailand to do digital น้ึขกาม้ดไAEC businesses with ASEAN member countries between Thailand 4.0 and ASEAN 4.0. Thus, น็ปเปไมรรกรตษกเานฒัพยทไกาห• I believe that Thailand will gain more benefits ยทไงอขรตษกเะลแราหาอา้คนิสsmart farming from collaboration among 10 member countries in those parts. The collaboration under ASEAN ยทไะลแ น้ึขกาม้ดไนยีซเาอดาลตีตถรามาสะจ 58
• Science & technology hub นใอืมมว่รมาวคกาจ กามงา่ยอ์นชยโะรป • Digital hub นา้ดะาพฉเยดโ ๆงา่ตนา้ดนในยีซเาอบอรก น็ปเรากบัก4.0 ์ดนลแยทไ • Services hub ลัทิจิดจิกฐษรศเะลแมรรกตัวนงา้รสราก4.0 นยีซเาองอขhub In the conclusion, moving Thailand to นจเดัช์รตสาศธทุยีมงอ้ตะจงึจลาบฐัร Thailand 4.0 is one of the most significant ์รตสาศธทุย า่วอนสเอขมผ ้ีนกาจกอน 4.0 steps of Thailand. This will lead Thailand to นยีซเาองอขงาลก์ยนูศน็ปเยทไ้หในัดกัลผมอ้รพ ่ีทน้ัขงึถปไงอมะจรวค4.0 นยีซเาออ่ตยทไงอข นยีซเาอบักวย่ีกเยัจิวา�ทราก มรบอกึฝรากนา่ผ richness and become developed country. านฒัพ4.0 นยีซเาอลูมอ้ข์ยนูศน็ปเรากนจดอลต4.0 นยีซเาองอข ๆงา่ตนา้ดนใงาลก์ยนูศน็ปเะจารเ Similarly, the parallel of entering ASEAN 4.0 and becoming Thailand 4.0 will generate นา้ดงาลก์ยนูศน็ปเะลแ นยีซเาอนา้ดงอมสงัลค นใา่ว้มแ งอเน่ัน4.0 นยีซเาองอขhub น็ปเอืรห tremendous benefits to Thailand from ยทไนค้หใานฒัพอ่ืพเ ยัจิวรากะลแาษกึศราก ้ดไ่มไยีซเลเามะลแ์รปโคงิสู้สะจจาอารเ งอ่ืรเงาบ collaboration based on ASEAN blue print; ยทไศทเะรป้หในัดกัลผะลแ4.0 นยีซเาอู่สลกไวา้ก งิรจน็ปเ้หในัฝนาสะลแนัฝมาวคีมะจรวค็กยทไ่ตแ especially, innovation and digital economy. ปไอ่ตตคานอนใ4.0 นยีซเาองอขงาลก์ยนูศน็ปเ นยีซเาองอขhub น็ปเะจารเ อืคารเงอขนัฝมาวค The government must have distinctive strategy that drives Thailand to be the hub of ้ีนงัด ๆงา่ตนา้ดนใ4.0 • Knowledge hub Thailand 4.0 as the hub ASEAN 4.0 through training and ASEAN research. This includes being ASEAN knowledge • Innovation hub network and learning & research center to • R&D hub of ASEAN 4.0 develop Thai to ASEAN 4.0 and drive Thailand • Science & technology hub to be the hub of ASEAN 4.0 onwards. I also would like to propose the strategy • Digital hub of Thailand for ASEAN 4.0. We must have • Services hub thought of becoming the hub of ASEAN 4.0. Though, we are unable to compare to Singapore and Malaysia in some parts, we should have a ยทไศทเะรปนา่ผนย่ีลปเราก ปุรสยดโวา่ลก dream and make it come true. Our dream is to ญัคา�ส่ีทดดโะรกวา้กรากน็ปเะจThailand 4.0 ู่สปไ be the hub of ASEAN 4.0 in as follows: ยทไศทเะรปาพา�นะจะลแ ศทเะรปงอขง่ึนหง้ัรคดุส่ีท • Knowledge hub ว้ลแานฒัพะลแยวรา่�รศทเะรปน็ปเรากู่สปไ 4.0 • Innovation hub นยีซเาอู่สปไนา่ผนย่ีลปเราก นักวยีดเน่ชเ • R&D hub ้ดไะจยทไง่ึซThailand 4.0 บักนักนานขู่คะจ 59
Search
