Bisnis Indonesia 17 Juni 2022

WEEKLY # Te m a t i k # Re l eva n # Ke k i n i a n Eceran: Rp11.000/eks Untuk Wilayah Kalimantan, Sulawesi, Scan Me dan Kawasan Timur Indonesia Eceran: Rp12.000/eks Minggu, 17 Juli 2022 No. 803 Tahun XXXVII/No. 12592 Terbit 12 Halaman

Insight Mengawal CSR RONI YUNIANTO Berkelanjutan [email protected] S eiring derap akselerasi pemulihan fit dalam membantu penuntasan suatu masalah (Apindo) bersama satu lembaga dari Jerman, ekonomi, dunia usaha kembali sosial yang disebut sebagai cause-related marke- menemukan prakƟk pelaksanaan tanggung ja- giat menggencarkan tanggung Ɵng. wab sosial perusahaan di Indonesia yang masih jawab sosial. Pandemi Covid-19 terbatas. bukan halangan bagi korporasi un- Kemudian keƟga, suatu enƟtas bisnis dapat tuk terus berkontribusi terhadap membuat kampanye yang berpengaruh terha- Sebagian program CSR dinilai belum sesuai de- kesejahteraan masyarakat. dap perubahan perilaku masyarakat ke arah yang ngan amanat UUndang-Undang No. 40/2007 ten- Secara tradisional, tanggung jawab sosial peru- lebih posiƟf di bidang-bidang tertentu yang dike- tang Perseroan Terbatas, khususnya pada Bab V sahaan mencakup kegiatan ekonomi, lingkungan, mas dalam inisiaƟf corporate social markeƟng. Pasal 74 yang mengatur mengenai Tanggung Ja- filantropi serta inisiaƟf yang berfokus pada nilai- wab Sosial dan Lingkungan, yang berlaku sejak 16 nilai ataupun peningkatan kesadaran masyarakat. Keempat, adalah model di mana suatu perusa- Agustus 2007. Sebagian pelaku usaha masih seba- haan berkontribusi untuk menyelesaikan masalah tas memandang semangat CSR sebagai kegiatan Proyek tanggung jawab sosial perusahaan atau sosial dengan bantuan langsung tunai atau dalam sukarela, bahkan sebagian lain menjalankannya corporate social responsibility (CSR) terus ber- bentuk pelayanan yang diwujudkan melalui inisia- semata-mata sebagai pencitraan. kembang selaras dengan dinamika yang bergulir Ɵf corporate philanthropy. di masyarakat. Lepas dari berbagai indikasi tadi, tantangan ke Kelima, inisiaƟf perusahaan untuk mengajak depannya adalah membangun kesadaran CSR Pakar pemasaran modern Philip Kotler dan pa- karyawan dan mitra bisnisnya meluangkan waktu sebagai bentuk komitmen dan tanggung jawab kar pemasaran sosial Nancy Lee, dalam buku me- dan tenaga untuk membantu komunitas sekaligus korporat—dibandingkan sebagai aksi amal, apa- reka yang bertajuk Corporate Social Responsibi- memecahkan masalah di sekitarnya dalam gerak- lagi sebagai kegiatan yang didorong oleh rasa lity: Doing The Most Good for Your Company and an community volunteering. keterpaksaan—agar kegiatan ini dapat mencapai Your Cause, mendefinisikan CSR secara gamblang. tujuan dan tepat sasaran. Adapun, keenam, suatu perusahaan dapat Menurut mereka, CSR merupakan pengeja- menjalankan prakƟk bisnis dan investasi yang ber- Penerapan CSR di Indonesia bisa mencontoh wantahan komitmen untuk meningkatkan kese- tujuan mengatasi permasalahan sosial demi per- Australia, Singapura, Jepang, atau Korea Selatan jahteraan masyarakat melalui prakƟk bisnis yang baikan kesejahteraan masyarakat dan lingkungan sebagai negara-negara yang memiliki banyak per- bebas, sekaligus menjadi bagian dari kontribusi sekitarnya atau yang disebut sebagai social res- usahaan yang terlibat dalam akƟvitas CSR-nya, sumber daya perusahaan. ponsible business pracƟces. kendaƟ penerapannya boleh jadi menganut prin- sip yang saling menguntungkan. Mereka membagi prakƟk tanggung jawab sosi- Strategi CSR tentulah unik, karena pada Ɵap- al perusahaan ke enam jenis kegiatan agar kegiat- Ɵap korporat melekat keunikan dalam produk Berdasarkan survei lembaga riset StaƟsta, per an sosial ini efekƟf. ataupun jasa sesuai dengan bisnis inƟ atau model Agustus 2021, sebanyak 95% perusahaan yang bisnisnya masing-masing. menjadi responden dan menjalankan prakƟk Enam model CSR tersebut mencakup, pertama, tanggung jawab sosial di Jepang menyatakan suatu perusahaan dapat menjalankan CSR secara Program CSR dengan perencanaan kolabo- mendapatkan dampak posiƟf melalui kegiatan mandiri atau mensponsori suatu kegiatan cau- rasi yang terpadu, transparan serta didukung CSR. Salah satu dampak posiƟf tersebut adalah se promoƟon, untuk membantu inisiaƟf dalam pengelolaan keuangan yang tepat semesƟnya meningkatnya citra perusahaan. membangun kesadaran dan kepedulian masyara- menghilangkan segala bentuk keraguan atau ke- kat akan masalah sosial. khawaƟran akan meningkatnya biaya ataupun pe- Dalam kesempatan acara penganugerahan ngeluaran dari suatu program CSR. penghargaan bertajuk Anugerah Bisnis Indone- Kedua, suatu enƟtas usaha menyisihkan dana sia Corporate Social Responsibility Award (Bisra) untuk donasi dari keuntungan PERLU DITINGKATKAN 2022 di Jakarta, Rabu (29/6), Ketua Umum Asosi- penjualannya seraya berko- asi Pengusaha Indonesia (Apindo) Haryadi B. Su- laborasi dengan orga- Namun, menurut pengamatan sebagian prakƟsi kamdani memberi contoh penerapan CSR man- nisasi nirlaba pendamping program kolaborasi tanggung ja- datory di India. atau non pro- wab sosial, sebagian penerapan program CSR di Indonesia masih belum ideal Haryadi menaruh harapan, Indonesia seba- dan masih perlu diƟngkatkan agar gaimana India sebagai dua negara yang ber- sesuai dengan harapan. peluang menjadikan program CSR sebagai pro- Hal ini lantaran masih di- gram mandatory yang wajib dilaksanakan oleh temukannya indikasi, bah- perusahaan. wa sebagian dunia usaha masih “sangat berhitung\" Presiden Komisaris Bisnis Indonesia Group ini untuk menjalankan Pro- juga memandang bahwa sebagian program CSR gram CSR. telah terbukƟ memberi dampak posiƟf bagi per- Selain itu, terdapat baikan ekonomi dan lingkungan di Tanah Air. pula temuan bahwa pro- gram CSR yang sebelum Idealnya, program CSR memang fokus pada bi- pandemi Covid-19 tergo- dang-bidang yang ingin dibantu, sesuai dengan long akƟf, kini sudah Ɵdak bidang usaha Ɵap-Ɵap pelaku usaha. berjalan lagi. Sebelumnya, berdasar- Seyogianya pula suatu program tanggung jawab kan hasil studi yang dilakukan sosial dapat dijalankan secara berkelanjutan agar Asosiasi Pengusaha Indonesia berdampak nyata atau dapat dilihat dan dinikmaƟ langsung oleh masyarakat serta memberdayakan komunitas sekitarnya. Asisten Manajer Konten: Abdullah Azzam, Andhika Anggoro KANTOR PERWAKILAN Tarif Iklan (Rp/mmk) Wening, Aprianus Doni Tolok, Asteria Desi Kartikasari, Azizah Nur Alfi, Dika Irawan, Dwi Nicken Tari, Herdanang A. Fauzan, Nindya Bali: Feri Kristianto (Kepala Perwakilan), Jl. PB Sudirman No. 4 Umum Aldila, Nirmala Aninda, Nurul Hidayat, Pandu Gumilar, Reni Lestari, Denpasar, Bali 80114 Telp/Fax. 0361-4746069 Syaiful Millah, Thomas Mola, Yanita Petriella. Bandung: Indah Swarni Lestari, (Kepala Perwakilan), Ajijah, Jenis Iklan Hitam Putih Berwarna Rachman (Fotografer), Jl. Buah Batu No. 46B Bandung 40261,Telp. Sertifikat Dewan Pers No: 05/DP-Terverifikasi/K/II/2017 Staf Redaksi: Akbar Evandio, Anitana Widya Puspa, Arif 022-7321627, 7321637, 7321698 fax. 022-7321680 Display Khusus(Prospektus/ Gunawan, Denis Riantiza Meilanova, Desyinta Nuraini, Dewi Balikpapan: Rachmad Subiyanto (Kepala Perwakilan), Balikpapan Neraca/RUPS/Peng Merger).......................................................................28.000..................... 45.000 PENERBIT: PT Jurnalindo Aksara Grafika Andriani, Dionisio Damara, Iim Fathimah Timorria, Jaffry Prabu Superblok, Jl. Jend. Sudirman Stal Kuda Blok A/18, Balikpapan,Telp. Display Umum.................................................................................................100.000..................... 110.000 Prakoso, John A. Oktaveri, Leo Dwi Jatmiko, Lorenzo Anugrah 0542-7213507 Fax. 0542-7213508 Display Hal. 1 (Maks. 1080 mmk).............................................................................—...................220.000 Wisma Bisnis Indonesia Lt 5 - 8, Jl.KH.Mas. Mansyur 12A, Karet Tengsin, Jakarta Pusat 10220 Mahardika T., Maria Elena, Markus Gabriel Noviarizal Fernandez, Medan: Fitri Agustina (Kepala Perwakilan), Kompleks Istana Bisnis Banner atas Hal. 1 (uk. 8 x 30 s/d 8 x 50 mmk).................................................—...................235.000 Keputusan Menteri Kehakiman tanggal 10 Februari 1986 No: C2-989.HT.01-01-Th 86 Mutiara Nabila, Muhammad Ridwan, Nyoman Ary Wahyudi, Rahmad Center, Medan Maimun, Jl. Brigjen. Katamso No. 6 Medan, Advertorial Hal. 1 (Maks. 1080 mmk).....................................................................—...................240.000 Akta Notaris Hobropoerwanto tanggal 11 Juni 1985 No. 6 Fauzan, Rinaldi Muhammad Azka, Setyo Aji Harjanto, Sholahuddin Al Telp. 061-4554121/4553035 Fax. 061-4553042 Creative Ad........................................................................................................110.000....................120.000 Ayyubi, Wibi Pangestu Pratama, Yudi Supriyanto. Makassar: Amri Nur Rahmat (Kepala Perwakilan), Jl. Metro Tanjung Advertorial Hal. Dalam..................................................................................110.000....................125.000 Presiden Direktur: Lulu Terianto Bunga Mall GTC Makassar GA-9 No. 16, Makassar, Kolom*................................................................................................................ 60.000..................................— Direktur Pemasaran: Hery Trianto Fotografer: Abdurachman, Arief Hermawan P., Telp. 0411-8114203 Fax. 0411-8114253 Baris** ................................................................................................................ 50.000..................................— Direktur Pemberitaan & Produksi: Maria Yuliana Benyamin Eusebio Chrysnamurti, Himawan L. Nugraha, Suselo Jati. Palembang: Herdiyan (Kepala Perwakilan), Dinda Wulandari, *) Minimum 1 kolom x 50mm.................................... , **) Minimum 3 baris Jl. Basuki Rahmat No. 6 Palembang, Telp. 0711-5611474 Fax. 0711-5611473 Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Maria Yuliana Benyamin DIVISI PEMASARAN & PENJUALAN Pekanbaru: Aang Ananda Suherman (Pjs. Kepala Perwakilan), Bisnis Indonesia Weekly Wakil Pemimpin Redaksi: Fahmi Achmad, Rahayuningsih Ruko Royal Platinum No. 89 P Jl. SM Amin, Arengka 2, Pekanbaru, Telp. General Manager Konten: Diena Lestari, Galih Kurniawan, Hendri T. General Manager Integrated Marketing Solution: 0761-8415055(hunting), 0761-8415077 Fax. 0761-8415066 Harga Iklan Umum Harga Iklan Packages Asworo, Surya Mahendra Saputra M. Rheza Adrian, Vanie Elsis Mariana Semarang: Farodlilah (Kepala Perwakilan), Jl. Sompok Baru No. 79 1 Halaman Full Color..............75.000.000 Full Edition ( 12 pages FC )......... 600.000.000 Head of Data & Research: Aprilian Hermawan Manajer Sirkulasi: Rosmaylinda, Sumarjo Semarang, Telp. 024-8442852 Fax. 024-8454527 1/2 Halaman Full Color......... 40.000.000 Half Edition ( 6 pages FC ).......... 350.000.000 Head of Premium Content & Multimedia: Gajah Kusumo Manajer Marketing: Dwi Putra Marwanto, Surabaya: A. Faisal Kurniawan (Kepala Perwakilan) Miftahul Ulum, Quarter Edition ( 4 pages FC ) .. 250.000.000 Head of Special Digital Products: Yusuf Waluyo Jati Eka Puspitaningrum, Rizki Yuhda Rahardian, Peni Widarti, Jl. Opak No. 1 Surabaya, Telp. 031-5670748 Novita Ayu Handayani Fax. 031-5675853 Spesifikasi Hitam Putih Berwarna Sekretariat Redaksi: Langgeng Wibowo 65.000 80.000 Manajer Konten: Akhirul Anwar, Amanda K. Wardhani, Ana Noviani, DIVISI PRODUKSI KORAN REGIONAL Jenis Iklan Anggara Pernando, Annisa Sulistyorini, Aprianto Cahyo Nugroho, David Eka Head of Bisnis Indonesia Resource Center: Setyardi Widodo Solopos: Arif Budisusilo (Presiden Direktur), Kemitraan, Layanan Masyarakat Issetiabudi, Duwi Setiya Ariyanti, Edi Suwiknyo, Emanuel Berkah Caesario, Manager Monetisasi Produksi: Andri Trisuda Suwarmin (Direktur Pemasaran), Rini Yustiningsih (Pemimpin Politik, Kasus Hukum, Lelang/Tender, Fajar Sidik, Farid Nurfazri Firdaus, Feni Freycinetia Fitriani, Firman Wibowo, Creative Manager: Lucky Prima Redaksi) Jl. Adisucipto No. 190, Telp. 0271-724811 Fax. 0271-724833 Dukacita, Pernikahan, Hotel, Fitri Sartina Dewi, Hadijah Alaydrus, Hafiyyan, Hendra Wibawa, Indyah Harian Jogja: Anton Wahyu Prihartono (Pemimpin Redaksi) Resto & Cafe, Pendidikan, Sutriningrum, Kahfi, Lili Sunardi, Lukas Hendra T. Meliyanto, M. Rochmad ANAK PERUSAHAAN Jl. A.M Sangaji No. 41, Jetis, Jogja, Telp. 0274-583183, Seminar, dan Lowongan Purboyo, Mia Chitra Dinisari, M. Khadafi, M. Nurhadi Pratomo, Moh. Navigator Informasi Sibermedia: Hery Trianto (Direktur), Fax. 0274-564440 Fatkhul Maskur, M. Taufikul Basari, Nancy Yunita, Novita Sari Simamora, Arnis Wigati, Didit Ahendra (General Manager), Iklan Occasion (Perkavling) 35.000.000 50.000.000 Nurbaiti, Puput Ady Sukarno, Rayful Mudassir, Rio Sandy Pradana, Roni Kamilah Adawiyah, Siska Kartika (Manajer) Wartawan Bisnis Indonesia selalu dibekali tanda pengenal dan Yunianto, Rustam Agus, Saeno, Sri Mas Sari, Stefanus Arief Setiaji, Tegar Bisnis Indonesia Gagaskreasitama: Chamdan Purwoko tidak diperkenankan menerima atau meminta imbalan apapun dari Rekening Bank a.n. PT Jurnalindo Aksara Grafika Arif Fadly, Oktaviano Donald Baptista, Yayus Yuswoprihanto, Yustinus (Direktur), Irsad (Pjs. General Manager), Prasektio Nugraha Andri Dwi P. Nagara, Retno Widyastuti (Manajer) narasumber berkaitan dengan pemberitaan. • Bank BCA Cabang Wisma Asia No. 084-303-757-4 Bisnis Indonesia Konsultan: Chamdan Purwoko (Direktur) • Bank Mandiri Cabang Wisma Bisnis Indonesia No. 121-00-9009999-9 • Bank BNI ($) Cabang Kramat No. 1-052-886-8 • Harga Langganan Rp250.000 per bulan • Harga Langganan Rp325.000 per bulan Khusus Wilayah Kalimantan, Sulawesi, dan Kawasan Timur Indonesia Redaksi & Marketing [email protected] epaper.bisnis.com @Bisnis.com wwwbisniscom www.bisnis.com (021) 57901023 [email protected] Minggu, 17 Juli 2022 WEEKLY 2 [email protected]

Barometer Peduli Sosial Corporate Social Responsibility (CSR) BISRA ini bisa menjadi moƟvasi yang men- dengan pengukuran kualitaƟf dan kuan- merupakan aktivitas perusahaan sebagai dorong perusahaan untuk lebih akƟf me- ƟtaƟf. bentuk perhatian dalam meningkatkan laksanakan program CSR sebagai bagian kesejahteraan serta berdampak positif dari budaya perusahaan.” Pada tahun ini, juri mengharuskan ma- bagi lingkungan sekitar. Sayangnya, najemen hadir dalam presentasi dan mem- sejumlah CSR dinilai belum optimal TEPAT SASARAN berikan nilai plus untuk kehadiran CEO atau sehingga butuh adanya barometer. direktur. Selain memberikan apresiasi, ajang DEWI ANDRIANI nesia sukses melaksanakan BISRA 2021. penghargaan tersebut menghadir- “Karena ini terkait dengan bagaimana [email protected] Mengusung tema Social Responsibility to kan best pracƟce dari pelaksanaan CSR Ɵngkat kepedulian dari top management Accelerate Stronger Recovery, BISRA 2022 yang tepat guna dan tepat sasaran. bawa program CSR sama penƟngnya de- P rakƟk CSR yang dijalan- ini memberikan 58 penghargaan kepada ngan program lainnya dan harus dapat te- kan oleh perusahaan perusahaan yang dinilai berhasil melaksa- “BISRA Award ini bukan hanya output- rintegrasi,” jelasnya. dinilai kurang opƟmal nakan program CSR berkelanjutan di ber- nya saja yang penƟng, tetapi proses pem- karena masih ada yang bagai bidang. belajarannya dimana seƟap tahun kita Selain terintegrasi, program CSR juga bersifat projecƟs, ku- belajar sesuatu yang baru dari program- harus bisa memberikan manfaat bagi pe- rang sistemaƟs dan Ɵ- Hariyadi yang juga Ketua Umum Asosiasi program CSR yang dihadirkan perusaha- nerima bantuan, baik secara langsung ma- dak berkelanjutan. Pengusaha Indonesia (Apindo) mengata- an,” ujar Susanto Samsudin, juri BISRA upun Ɵdak langsung. Sementara itu dari Padahal, menurut Presiden Komisaris kan, ada lima tujuan utama yang ingin di- 2022 yang juga Direktur Nasional Habitat sisi sustainability, para juri ingin program Bisnis Indonesia Group Hariyadi B. Su- capai dalam pelaksanaan BISRA 2022 ini. for Humanity Indonesia ini. CSR ini bisa berjalan berkesinambungan kamdani, CSR di Indonesia menjadi sesu- Pertama, memberikan apresiasi kepada yang bisa memberikan manfaat besar bu- atu yang penƟng sebagaimana amanat di perusahaan yang berkontribusi kepada Menurutnya, dalam pelaksanaan BISRA kan hanya program jangka pendek. dalam UU No. 40/ 2007 tentang Tanggung komunitas rentan dan masyarakat ber- 2022 ini bukan hanya kuanƟtas peserta Jawab Perseroan Terbatas dalam Melak- penghasilan rendah apalagi dalam masa saja yang bertambah tetapi juga dari sisi Vivi YulaswaƟ, juri Anugerah BISRA sanakan Program CSR. pandemi. kualitas program CSR para peserta juga 2022 yang juga Staf Ahli Bidang Sosial makin meningkat. dan Penanggulangan Kemiskinan Bap- Apabila CSR dilaksanakan secara efekƟf, Kedua, memberikan moƟvasi kepada penas sekaligus Kepala Sekretariat Na- maka akƟvitas perusahaan tersebut ter- perusahaan untuk berkontribusi pada ko- Antusiasme perusahaan untuk meng- sional SDGs, mengatakan bahwa pada bukƟ mampu memberikan dampak yang munitas rentan dan masyarakat berpeng- ikuƟ BISRA tahun ini terbilang sangat pelaksanaan BISRA tahun ini dia meli- besar bagi kehidupan sosial, lingkungan hasilan rendah (MBR). KeƟga, memberikan besar, terlihat dari jumlah peserta yang hat banyak inovasi yang dilakukan oleh termasuk perekonomian nasional. pembelajaran kepada perusahaan tentang meningkat 36% dibandingkan BISRA 2021 perusahaan. mengelola CSR yang efekƟf, berdampak yakni dari 88 perusahaan menjadi 118 Untuk mendorong sekaligus membe- dan berkelanjutan. perusahaan pada tahun ini. “Sudah banyak yang mencoba untuk rikan apresiasi kepada perusahaan yang Ɵdak hanya fokus pada sektor sosial, telah berkontribusi membangun bangsa Keempat, menginspirasi kalangan per- Dari sisi komposisi, jumlah perusahaan tetapi juga memberi dampak pada ling- dan negara melalui pelaksanaan program usahaan untuk tetap memberikan kon- yang ikut hampir merata, baik dari peru- kungan. Saya senang karena banyak yang CSR yang berkelanjutan, Bisnis Indonesia tribusi bagi komunitas rentan dan MBR, sahaan terbuka dan nonterbuka, perusa- sudah berinovasi menyeimbangkan sus- kembali menginisiasi pemberian anu- dan kelima adalah mendukung percepat- haan swasta maupun perusahaan BUMN. tainability dengan people, planet, dan gerah Bisnis Indonesia Corporate Social an pencapaian Sustainable Development prosperity,” ujarnya. Responsibility Awards atau BISRA 2022. Goals (SDGs). “Saya berharap anugerah “Hal ini menunjukkan, program CSR menjadi perhaƟan sekaligus komitmen Pemimpin Redaksi Bisnis Indonesia Penganugerahan BISRA 2022 meru- perusahaan-perusahaan yang berbisnis di Maria Y. Benyamin yang juga menjadi juri pakan tahun kedua setelah Bisnis Indo- Tanah Air,” jelasnya. Bisra 2022, mengatakan sebagai media ekonomi bisnis sangat penƟng bagi pi- Penghargaan BISRA 2022 mencakup Ɵga haknya untuk mendorong pelaksanaan kategori yaitu pemberdayaan masyarakat program CSR di kalangan perusahaan (community development/empowerment); swasta maupun BUMN. manajemen kebencanaan (disaster mana- gement) serta sosial dan kerelawanan (so- “Hal itu bertujuan supaya lingkungan cial and volunteer). dan masyarakat sekitar perusahaan men- jadi lebih baik. Selain itu, perekonomian Dewan juri, kata Susanto, memberikan terbantu untuk tumbuh melalui program penilaian berdasarkan data dari hasil ku- CSR,” katanya. esioner dan wawancara hasil presentasi %LML.DNDR%HUDX7HPEXV(URSD 6HNRODK5DN\\DW$QFRO %HUDX&RDO'DPSLQJL3HWDQL.DNDR 0HUDMXW0LPSL0HQJJDSDL+DUDSDQ &DSDL.HVHMDKWHUDDQ(NRQRPL ŬĞƌũĂ ƐĂŵĂ ĚĞŶŐĂŶ ďĞďĞƌĂƉĂ ƉŝŚĂŬ͕ LJĂŝ- ƚƵ ŝŶĂƐ WĞƌŬĞďƵŶĂŶ ĞƌĂƵĚĂŶŝŶĂƐWĞƌ- ŬĞďƵŶĂŶ WƌŽǀŝŶƐŝ <Ă- ůŝŵĂŶƚĂŶdŝŵƵƌ͕ƐĞƌƚĂ WƵƐĂƚ WĞŶĞůŝƟĂŶ <ŽƉŝ ĚĂŶ <ĂŬĂŽ /ŶĚŽŶĞƐŝĂ ;WƵƐůŝƚŬŽŬĂͿ Ěŝ :Ğŵ- ber. ͞<Ăŵŝ ũƵŐĂ ŵĞŵ- ďĞƌŝŬĂŶ ũĂŵŝŶĂŶ ƉĂ- ƐĂƌŶLJĂ͘ :ĂĚŝ ƉƌŽĚƵŬ PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk. mem- ďĞƌŝŬĂŶ ƉĞƌŚĂƟĂŶ ŬŚƵƐƵƐ ƉĂĚĂ ƉĞŶ- 3HQGDPSLQJDQ%HUDX&RDONHSDGDSHWDQLNDNDRGL.DEXSDWHQ%HUDX ƉĂŶĞŶ ĚĂƌŝ ƉĞƚĂŶŝ͕ ĚŝĚŝŬĂŶ ǁĂƌŐĂ ƉƌĂƐĞũĂŚƚĞƌĂ Ěŝ ĚĂĞƌĂŚ ĐŽůŵĞŵďƵŬĂŬĞƐĞŵƉĂƚĂŶŬĞƉĂĚĂϰϮƐŝƐǁĂĚĂƌŝ ŶĐŽů͘ ^ĞŬƚŽƌ ƉĞŶĚŝĚŝŬĂŶ ŵĞŶũĂĚŝ ƐĂ- ŬĞůƵĂƌŐĂƉƌĂƐĞũĂŚƚĞƌĂƵŶƚƵŬŵĞŶĚĂƉĂƚŬĂŶƉĞŶ- MĞŶŐĞĚĞƉĂŶŬĂŶƉŽƚĞŶƐŝƐĞƚĞŵƉĂƚ ƐĞƚĞůĂŚ ůƵůƵƐ ƐƚĂŶĚĂƌ ůĂŚƐĂƚƵƉŝůĂƌƉĞŶƟŶŐĚĂůĂŵĂŬƟǀŝƚĂƐCorporate ĚŝĚŝŬĂŶĚŝƐĞŬŽůĂŚůŽŬĂůLJĂŶŐďĞƌĂĚĂĚŝŬĂǁĂƐĂŶ ƚĂŬŚĂŶLJĂĚŝůĂŬƵŬĂŶƉĂĚĂƐƵŵďĞƌ ďĂŝŬ ĚĂƌŝ ďŝďŝƚ͕ ĚĂŶ ƉĞŶŐŽůĂŚĂŶ ŬĞďƵŶŶLJĂ͕ ŵĂŬĂ Social Responsibility (CSR). ŶĐŽůĂƌĂƚ͕:ĂŬĂƌƚĂhƚĂƌĂ͘ ĚĂLJĂ ŵĂŶƵƐŝĂ͕ ŶĂŵƵŶ ŵĞŶũĂŶŐ- ŚĂƐŝůŶLJĂƉƵŶƐƵĚĂŚƉĂƐƟƐĞƐƵĂŝƐƚĂŶĚĂƌ͕͟ŬĂƚĂŶLJĂ͘ ĂŐŝƉĞƌƐĞƌŽĂŶ͕ ƉĞŶĚŝĚŝŬĂŶŵĞŵĂŝŶŬĂŶƉĞƌĂŶ sĞƌŝĮŬĂƐŝ LJĂŶŐ ŵĞŶĚĂůĂŵ ũƵŐĂ ĚŝůĂŬƵŬĂŶ ^ĞůĂŝŶ ƉĞŶĚĂŵƉŝŶŐĂŶ ĚĂŶ ƉĞŵĂƐĂƌĂŶ͕ Ğ- ǀŝƚĂůƵŶƚƵŬŵĞŶŝŶŐŬĂƚŬĂŶŬĞƐĞũĂŚƚĞƌĂĂŶ͕ŵĞŵďĞƌ- ƵŶƚƵŬ ƉĞƌĞŬƌƵƚĂŶ ƐŝƐǁĂ͘ ,Ăů ŝŶŝ ďĞƌƚƵũƵĂŶ ŵĞ- ĂŶƚĂƐ ŬĞďŽĚŽŚĂŶ ĚĂŶ ŬĞƚĞƌďĞůĂŬĂŶŐĂŶ͘ ĞŶŐĂŶ ŵĂƐƟŬĂŶ ƉƌŽŐƌĂŵ ďĂŶƚƵĂŶ ƉĞŶĚŝĚŝŬĂŶ ƚĞƉĂƚ ŬĂƵ ƉƵůĂ ŬŽŵŽĚŝƚĂƐ ƵŶŐŐƵůĂŶ͘ ƌĂƵ ŽĐŽĂ ũƵŐĂ ƐƵĚĂŚ ŵĞŵƵůĂŝ ŵĞŶŐŚĂƐŝůŬĂŶ ƉĞŶĚŝĚŝŬĂŶ͕ƉĞƐĞƌƚĂĚŝĚŝŬŵĞƌĂũƵƚŵŝŵƉŝŵĞŶŐŐĂ- ƐĂƐĂƌĂŶ͘ hŶƚƵŬ ƐĞŬŽůĂŚ ƌĞŐƵůĞƌ͕ ƉĂƌĂ ƐŝƐǁĂ ^Ğ- paiharapan. ŬŽůĂŚZĂŬLJĂƚŶĐŽůŵĞŶŐŝŬƵƟŬĞůĂƐƌĞŐƵůĞƌLJĂŶŐ ĞƌĂƵ ŵĞƌƵƉĂŬĂŶ ƐĂůĂŚ ƐĂƚƵ ƉĞŶŐŚĂƐŝů ŬĂŬĂŽ ƉƌŽĚƵŬ ĐŽŬĞůĂƚ ũĂĚŝ͘ ,ĂƌĂƉĂŶ ŬĞ ĚĞƉĂŶ͕ ŵĞůĂ- ŵĞŶŐŝŶĚƵŬƉĂĚĂ^DWEĞŐĞƌŝϵϱ:ĂŬĂƌƚĂhƚĂƌĂ͘ hD </ :ĂŬĂƌƚĂ ŝŶŝ ƐĞũĂŬ ϮϬϬϰ ŵĞŶŐŐĂŶ- ƚĞƌďĂŝŬĚŝ/ŶĚŽŶĞƐŝĂĚĂŶŬĂŬĂŽĂĚĂůĂŚŬŽŵŽĚŝƟ ůƵŝ ƉĞŶĚĂŵƉŝŶŐĂŶ LJĂŶŐ ĚŝůĂŬƵŬĂŶ͕ ĞƌĂƵ ŽĂů ĚĞŶŐ zĂLJĂƐĂŶ ^ĞŬŽůĂŚ ZĂŬLJĂƚ /ŶĚŽŶĞƐŝĂ ƵŶƚƵŬ ^ĞŝƌŝŶŐ ďĞƌŬĞŵďĂŶŐŶLJĂ ^ĞŬŽůĂŚ ZĂŬLJĂƚ Ŷ- ŵĞŶLJĞĚŝĂŬĂŶ ĨĂƐŝůŝƚĂƐ ƉĞŶĚŝĚŝŬĂŶ ŐƌĂƟƐ͘ ^ŝƐǁĂ ĐŽů͕ ŵĂŶĂũĞŵĞŶ ŶĐŽů ŵĞŵďƵŬĂ ƉĞůƵĂŶŐ ŬŽ- ƉĞƌŬĞďƵŶĂŶƵŶŐŐƵůĂŶĚŝ<ĂďƵƉĂƚĞŶĞƌĂƵĚĂŶ ĚĂƉĂƚŵĞŵďĂŶŐƵŶĞŬŽƐŝƐƚĞŵŬĂŬĂŽLJĂŶŐďĞƌ- LJĂŶŐ ŵĞŶĚĂƉĂƚŬĂŶ ĨĂƐŝůŝƚĂƐ ƉĞŶĚŝĚŝŬĂŶ ŐƌĂƟƐ ůĂďŽƌĂƐŝ ĚĂŶ ŝŶĚŝǀŝĚƵ ƵŶƚƵŬ ŵĞŵďĂŶƚƵ ƉĂƌĂ ŝŶŝ ƵŵƵŵŶLJĂ ŵĞƌĞŬĂ LJĂŶŐ ƉƵƚƵƐ ƐĞŬŽůĂŚ ĚĂƌŝ ƐŝƐǁĂ͘ ĂŶŬ </ ŵŝƐĂůŶLJĂ ŝŬƵƚ ŵĞŵďĂŶƚƵ ƉĞƌ- WƌŽǀŝŶƐŝ<ĂůŝŵĂŶƚĂŶdŝŵƵƌ͘ ŬĞůĂŶũƵƚĂŶ͘ƉĂůĂŐŝƐĂĂƚŝŶŝ͕ĞƌĂƵŽĐŽĂƟĚĂŬ ŬĞůƵĂƌŐĂƉƌĂƐĞũĂŚƚĞƌĂ͘ ďĂŝŬĂŶůĂƉĂŶŐĂŶŽůĂŚƌĂŐĂĚĂŶƉĞŵĂƐĂŶŐĂŶůŝƐ- ƚƌŝŬ ƚĞŶĂŐĂ ƐƵƌLJĂ ĚĂŶ >ĞŶŽǀŽ LJĂŶŐ ŵĞŵďĂŶƚƵ ĂůĂŵƌĂŶŐŬĂŵĞŶŝŶŐŬĂƚŬĂŶĚĂŶŵĞŶŐĞŵͲ ŚĂŶLJĂ ŵĞŶũĂŶŐŬĂƵ ƉĂƐĂƌ ĚĂůĂŵ ŶĞŐĞƌŝ͕ ŵĞůĂ- WĞƌŚĂƟĂŶĚĂŶŬĞƚĞƌůŝďĂƚĂŶWĞŵďĂŶŐƵŶĂŶ:ĂLJĂ ƉĞƌůĞŶŐŬĂƉĂŶůĂƉƚŽƉ͘ ŶĐŽů ŝƚƵ ŶĂŵƉĂŬ ŵĞůĂůƵŝ ^ĞŬŽůĂŚ ZĂŬLJĂƚ ŶĐŽů͘ ďĂŶŐŬĂŶ ƉĞƌŬĞďƵŶĂŶ ŬĂŬĂŽ͕ ĞƌĂƵ ŽĂů͕ ƉĞ- ŝŶŬĂŶũƵŐĂƉĂƐĂƌůƵĂƌŶĞŐĞƌŝ͕ŬŚƵƐƵƐŶLJĂƌŽƉĂ͘ ^ĂƌĂŶĂ ƉĞŶĚŝĚŝŬĂŶ ƐĞƟŶŐŬĂƚ ^DW ŝŶŝ ĚŝƐĞĚŝĂŬĂŶ hŶƚƵŬŵĞŵĂŶƚĂƵƉĞƌŬĞŵďĂŶŐĂŶƉĞƐĞƌƚĂĚŝĚŝŬ͕ ďĂŐŝŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚƐĞŬŝƚĂƌ<ĞĐĂŵĂƚĂŶWĂĚĞŵĂŶŐĂŶ͕ ŵĂŶĂũĞŵĞŶŶĐŽůƚĞƌƵƐŵĞŵĂŶƚĂƵƉĞƌŬĞŵďĂŶŐĂŶ ƌƵƐĂŚĂĂŶƉĞƌƚĂŵďĂŶŐĂŶďĂƚƵďĂƌĂĚŝ<ĂďƵƉĂ- dĞƌůĞďŝŚ ŬĂŬĂŽ ďĞƌĂƵ ƐĂĂƚ ŝŶŝ ƚĞůĂŚ ŵĞŵŝůŝŬŝ :ĂŬĂƌƚĂhƚĂƌĂ͘ ĂůƵŵŶŝ^ĞŬŽůĂŚZĂŬLJĂƚŶĐŽůŵĞůĂůƵŝŝŬĂƚĂŶĂůƵŵŶŝ LJĂŶŐďĞƌĂŶŐŐŽƚĂŬĂŶƉĂƌĂŵĂŶƚĂŶŵƵƌŝĚĚĂŶŐƵƌƵ͘ ƚĞŶĞƌĂƵLJĂŶŐŵĞƌƵƉĂŬĂŶďĂŐŝĂŶWŝůĂƌŝƐŶŝƐ ƐĞƌƟĮŬĂƐŝ/ŶĚŝŬĂƐŝ'ĞŽŐƌĂĮƐLJĂŶŐƚĂŬůĞƉĂƐĂƚĂƐ ,ŝŶŐŐĂƐĞũĂƵŚŝŶŝ͕^ĞŬŽůĂŚZĂŬLJĂƚŶĐŽůƚĞƚĂƉ ĚŝŵŝŶĂƟ ŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚ ďĞƌŬĂƚ ƐĞũƵŵůĂŚ ƉƌŽŐƌĂŵ &ŽƌƵŵ ŝŶŝ ƐĞďĂŐĂŝ ŵĞĚŝĂ ŬŽŵƵŶŝŬĂƐŝ ƐĞƌƚĂ ^ŝŶĂƌ DĂƐ ŵĞůĂůƵŝ ƉƌŽŐƌĂŵ WĞŶŐĞŵďĂŶŐĂŶ ƵƉĂLJĂƉĞŶĚĂŵƉŝŶŐĂŶLJĂŶŐƐĞůĂŵĂŝŶŝĚŝůĂŬƵŬĂŶ LJĂŶŐ ĚŝƚĂǁĂƌŬĂŶ͘ ^ĞŬŽůĂŚ ZĂŬLJĂƚ ŶĐŽů ƟĚĂŬ ŵŽŶŝƚŽƌŝŶŐ ĂůƵŵŶŝ LJĂŶŐ ŵĞůĂŶũƵƚŬĂŶ ƐĞŬŽůĂŚ- ŚĂŶLJĂ ŵĞŶLJĞĚŝĂŬĂŶ ƐĂƌĂŶĂ ƉĞŶĚŝĚŝŬĂŶ͕ ƚĞƚĂƉŝ ŶLJĂ ĚĂŶ ƚĞƌŝĚĞŶƟĮŬĂƐŝ ƐĞũƵŵůĂŚ ĂůƵŵŶŝ ĚĂƉĂƚ ĚĂŶ WĞŵďĞƌĚĂLJĂĂŶ DĂƐLJĂƌĂŬĂƚ ;WWDͿ ŬŽŶ- oleh Berau Coal. ũƵŐĂĚŝůĞŶŐŬĂƉŝĚĞŶŐĂŶƉĞŶĚŝĚŝŬĂŶŬĂƌĂŬƚĞƌĚĂŶ ŵĞůĂŶũƵƚŬĂŶƐĂŵƉĂŝŬĞũĞŶũĂŶŐWĞƌŐƵƌƵĂŶdŝŶŐ- ƉĞŶĂŵďĂŚĂŶǁĂǁĂƐĂŶŵĞůĂůƵŝŬĞůĂƐŝŶƐƉŝƌĂƐŝ͘ Őŝ EĞŐĞƌŝ ĚĂŶ ^ǁĂƐƚĂ ƐĞƌƚĂ ĚĂƉĂƚ ďĞƌƐĂŝŶŐ Ěŝ ƐŝƐƚĞŶ ŵĞŶũĂůĂŶŬĂŶ ĂŐƌŝďŝƐŶŝƐ ŬĂŬĂŽ ďĂŐŝ ͞,ĂƌĂƉĂŶ ŬĂŵŝ ŬĞ ĚĞƉĂŶŶLJĂ͕ ĚĞŶŐĂŶ ŬŝƚĂ ĚƵŶŝĂŬĞƌũĂ͘ ŝƐĞŬŽůĂŚŝŶŝ͕ƉĂƌĂƐŝƐǁĂƟĚĂŬŚĂŶLJĂŵĞŶĚĂƉĂƚ ŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚ ƵŶƚƵŬ ŵĞŶŝŶŐŬĂƚŬĂŶ ŬĞƚĂŚĂŶĂŶ ďĞƌŬŽůĂďŽƌĂƐŝĚĂƌŝŚƵůƵƐĂŵƉĂŝŚŝůŝƌ͕ĚĂƌŝƉĞŵͲ ƉĞŶĚŝĚŝŬĂŶ ĨŽƌŵĂů ƚĞƚĂƉŝ ũƵŐĂ ŵĞŶĚĂƉĂƚŬĂŶ ŬĞ- DĂŶĂũĞŵĞŶŶĐŽůũƵŐĂŵĞŵďĞƌŝŬĂŶƉĞůƵĂŶŐ ƐĞŵƉĂƚĂŶŵĞŵƉĞůĂũĂƌŝďĞƌďĂŐĂŝŚĂůĚĂƌŝŝŶĚŝǀŝĚƵ ďĂŐŝ ƉĂƌĂ ĂůƵŵŶŝ ^ĞŬŽůĂŚ ZĂŬLJĂƚ ŶĐŽů ƵŶƚƵŬ ĞŬŽŶŽŵŝ͕ĚŝůĞŶŐŬĂƉŝĚĞŶŐĂŶŵĞŶĚŝƌŝŬĂŶƉĂď- ďŝďŝƚĂŶƐĂŵƉĂŝĚĞŶŐĂŶƉĂŶĞŶŶLJĂƐĞƌƚĂŚŝůŝƌŝƐĂƐŝ LJĂŶŐŝŶŐŝŶďĞƌďĂŐŝŝůŵƵĚĂŶƉĞŶŐĂůĂŵĂŶŶLJĂ͘ ŵĞůĂŶũƵƚŬĂŶ ŬƵůŝĂŚ ĚĞŶŐĂŶ ďĞĂƐŝƐǁĂ͘ ŬƐĞƐ ƉĞŶĚŝĚŝŬĂŶLJĂŶŐďĂŝŬĚŝŚĂƌĂƉŬĂŶĚĂƉĂƚŵĞŶũĂ- ƌŝŬƉĞŶŐŽůĂŚĂŶŬĂŬĂŽ͞ĞƌĂƵŽĐŽĂ͟LJĂŶŐĚŝ- ƉƌŽĚƵŬ͕ƉĞƚĂŶŝͲƉĞƚĂŶŝŬĂŬĂŽŝŶŝĚĂƉĂƚůĞďŝŚďĞƌ- WĂƌĂ ƐŝƐǁĂ ũƵŐĂ ŵĞŶĚĂƉĂƚŬĂŶ ƉĞůĂƟŚĂŶ ĚĂŶ ĚŝƉŝũĂƌƐĞŵĂŶŐĂƚƵŶƚƵŬůĞďŝŚƐĞũĂŚƚĞƌĂ͘ ŵŽƟǀĂƐŝ ĚĂƌŝ ƉĂƌĂ ŵĞŶƚŽƌ ďĞƌƉĞŶŐĂůĂŵĂŶ͘ dŝ- ƌĞƐŵŝŬĂŶŽůĞŚDĞŶƚĞƌŝ^D/ŐŶĂƐŝƵƐ:ŽŶĂŶ ƐĞŵĂŶŐĂƚĂŐĂƌŬĞƐĞũĂŚƚĞƌĂĂŶĞŬŽŶŽŵŝŵĞůĂůƵŝ ĚĂŬďĞƌŚĞŶƟĚŝƐŝƚƵ͕ƉĂƌĂƐŝƐǁĂũƵŐĂĚŝĚŝĚŝŬƵŶ- hŶƚƵŬƉƌŽŐƌĂŵďĞĂƐŝƐǁĂ͕WdWĞŵďĂŶŐƵŶĂŶ:ĂLJĂ ƚƵŬŵĞŶŐĞůŽůĂŬĂŶƟŶƐĞĐĂƌĂŵĂŶĚŝƌŝ͘ ŶĐŽůdďŬ͘ďĞƌŬŽůĂďŽƌĂƐŝĚĞŶŐĂŶďĞďĞƌĂƉĂƉĞƌŐƵ- ƉĞƌŝŽĚĞϮϬϭϲͲϮϬϭϵƉĂĚĂƚĂŶŐŐĂůϱƉƌŝůϮϬϭϵ͘ ŬĂŬĂŽŝŶŝĚĂƉĂƚƚĞƌƵƐŵĞŶŝŶŐŬĂƚ͕͟ƚƵƚƵƌŶLJĂ͘ ƌƵĂŶƟŶŐŐŝƐĞƉĞƌƟhŶŝǀĞƌƐŝƚĂƐŝŶĂ^ĂƌĂŶĂ/ŶĨŽƌ- ^ĞƟĂƉƚĂŚƵŶĂũĂƌĂŶďĂƌƵ͕^ĞŬŽůĂŚZĂŬLJĂƚŶ- ŵĂƟŬĂ;^/ͿĚĂŶ^ĞŬŽůĂŚdŝŶŐŐŝdĞŬŶŽůŽŐŝdĞƌƉĂĚƵ dĂŬ ŬƵƌĂŶŐ ĚĂƌŝ ϯϲϳ EƵƌƵů&ŝŬƌŝ͘ ƉĞƚĂŶŝ ƚƵƌƵƚ ƚĞƌůŝďĂƚ ĚĂůĂŵ WƌŽŐƌĂŵ ŬŽ- ŶŽŵŝ ŐƌŝďŝƐŶŝƐ ĞƌĂƵ ŽĂů͕ ŵĞŶŐĞůŽůĂ ƉĞƌ- ŬĞďƵŶĂŶ ŬĂŬĂŽ ƐĞůƵĂƐ ϰϱϬ ŚĞŬƚĂƌĞ͘ ,ŽƌĂƐ W͘ WĂƌĚĞĚĞ ƐĞůĂŬƵ ^Z ĚǀŝƐŽƌĞƌĂƵŽĂůŵĞ- ŶŐĂƚĂŬĂŶ͕ ĞƌĂƵ ŽĐŽĂ ŵĞƌƵƉĂŬĂŶďĂŐŝĂŶĚĂƌŝ program PPM Berau Coal yang melakukan ƉĞŶĚ ĂŵƉ ŝŶŐĂŶ ŬĞƉĂĚĂ ƉĞƚĂŶŝ ŬĂŬĂŽ ƐĞƌƚĂ ďĞ- *XEHUQXU.DOLPDQWDQ7LPXUPHQJXQMXQJL3DEULN3HQJRODKDQ.DNDR%HUDX&RFRD WEEKLY Minggu, 17 Juli 2022 3

WĞŶĞƌŝŵĂ^ƉĞĐŝĂůĐŚŝĞǀĞŵĞŶƚ/^ZϮϬϮϮ WĞŶĞƌŝŵĂWĞŶŐŚĂƌŐĂĂŶ/^ZϮϬϮϮ dŚĞDŽƐƚŽŶƐŝƐƚĞŶƚZĞŐŝŽŶĂůĞǀĞůŽƉŵĞŶƚ dŚĞDŽƐƚŽůůĂďŽƌĂƟǀĞ&ŽŽĚĂŶĚĞǀĞƌĂŐĞ WĞƌƵƐĂŚĂĂŶ <ĂƚĞŐŽƌŝ ĂŶŬŝŶƌĞĂƟŶŐ^ƵƐƚĂŝŶĂďůĞWƌŽƐƉĞƌŝƚLJ ŽŵƉĂŶLJŝŶĐĐĞůĞƌĂƟŶŐsĂĐĐŝŶĂƟŽŶΘ ^ŚĂƌĞĚsĂůƵĞƐ͗Bank Jateng ŽǀŝĚͲϭϵZĞƐƉŽŶƐĞ͗zŝůŝ/ŶĚŽŶĞƐŝĂ;Ɛ<ƌŝŵ >ĞŵďĂŐĂWĞŶũĂŵŝŶ^ŝŵƉĂŶĂŶ ^ŝůǀĞƌŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝ>ĞŵďĂŐĂ>ĂŝŶŶLJĂ :ŽLJĚĂLJͿ WdĂƐŚůĞnjtŽƌůĚǁŝĚĞ/ŶĚŽŶĞƐŝĂdďŬ͘ ^ŝůǀĞƌŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ƚĂƌƚͲhƉ dŚĞDŽƐƚŽŵŵŝƩĞĚŽŵƉĂŶLJŝŶ Wd&ŝŶƚĞŬ<ĂƌLJĂEƵƐĂŶƚĂƌĂ;&ŝŶĂƌLJĂͿͬ>ŝŶŬĂũĂ ^ŝůǀĞƌŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ƚĂƌƚͲhƉ ŽŶƚƌŝďƵƟŶŐZĞŶĞǁĂďůĞŶĞƌŐLJdŚƌŽƵŐŚ dŚĞĞƐƚǁĂƌĚŝƐƌĂϮϬϮϮͬ&ŽƌŽŵŵƵŶŝƚLJ WdZŽLJĂů>ĞƐƚĂƌŝhƚĂŵĂ 'ŽůĚŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ǁĂƐƚĂƐŝŶŐ 'ƌĞĞŶŶĞƌŐLJDĂŶĚŝƌŝWƌŽŐƌĂŵ͗WdDŝŐĂƐ,ƵůƵ ĞǀĞůŽƉŵĞŶƚĂŶĚŵƉŽǁĞƌŵĞŶƚ<ĂƚĞŐŽƌŝ zĂLJĂƐĂŶůůŝĂŶnjWĞĚƵůŝ 'ŽůĚŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ǁĂƐƚĂƐŝŶŐ Jabar ONWJ WĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ǁĂƐƚĂƐŝŶŐ͗WddŝƌƚĂ/ŶǀĞƐƚĂŵĂ WddŝƌƚĂ/ŶǀĞƐƚĂŵĂ;ĂŶŽŶĞͲƋƵĂͿ WůĂƟŶƵŵŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ǁĂƐƚĂƐŝŶŐ ;ĂŶŽŶĞͲƋƵĂͿ WĞƌƚĂŵŝŶĂ'ĞŽƚŚĞƌŵĂůŶĞƌŐLJƌĞĂ>ĂŚĞŶĚŽŶŐ ^ŝůǀĞƌŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶhDEͬhDEŽŶdďŬ dŚĞDŽƐƚŽŶƐŝƐƚĞŶƚ^ƚĂƚĞͲKǁŶĞĚĂŶŬŝŶ Wd^ĂƌĂŶĂDƵůƟ/ŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌ;WĞƌƐĞƌŽͿ ^ŝůǀĞƌŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶhDEͬhDEŽŶdďŬ /ŵƉůĞŵĞŶƟŶŐ/ŶƚĞŐƌĂƚĞĚ^ZKŶƚŚĞZŝǀĞƌ dŚĞĞƐƚǁĂƌĚĨŽƌŽŵŵƵŶŝƚLJĞǀĞůŽƉŵĞŶƚ Wd<ŝůĂŶŐWĞƌƚĂŵŝŶĂ/ŶƚĞƌŶĂƐŝŽŶĂůZh//ƵŵĂŝ ^ŝůǀĞƌŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶhDEͬhDEŽŶdďŬ ŽŶƐĞƌǀĂƟŽŶWƌŽŐƌĂŵ͗WdĂŶŬZĂŬLJĂƚ ĂŶĚŵƉŽǁĞƌŵĞŶƚ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ WdWƵƉƵŬ<ĂůŝŵĂŶƚĂŶdŝŵƵƌ ^ŝůǀĞƌŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶhDEͬhDEŽŶdďŬ /ŶĚŽŶĞƐŝĂ;WĞƌƐĞƌŽͿdďŬ͘ hDE͗Wd<ŝůĂŶŐWĞƌƚĂŵŝŶĂ/ŶƚĞƌŶĂƐŝŽŶĂů Wd<ĞƌĞƚĂƉŝ/ŶĚŽŶĞƐŝĂ;WĞƌƐĞƌŽͿ 'ŽůĚŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶhDEͬhDEŽŶdďŬ Zh/sŝůĂĐĂƉ Wd<ŝůĂŶŐWĞƌƚĂŵŝŶĂ/ŶƚĞƌŶĂƐŝŽŶĂůhŶŝƚ<ĂƐŝŵ 'ŽůĚŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶhDEͬhDEŽŶdďŬ dŚĞDŽƐƚŽŶƐŝƐƚĞŶƚŽŵƉĂŶLJŝŶŽŵŵƵŶŝƚLJ WdWĞƌƚĂŵŝŶĂ'ĞŽƚŚĞƌŵĂůŶĞƌŐLJƌĞĂhůƵďĞůƵ 'ŽůĚŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶhDEͬhDEŽŶdďŬ ŵƉŽǁĞƌŵĞŶƚdŚƌŽƵŐŚtĂƐƚĞDĂŶĂŐĞŵĞŶƚ dŚĞĞƐƚǁĂƌĚĨŽƌŽŵŵƵŶŝƚLJĞǀĞůŽƉŵĞŶƚ Wd<ŝůĂŶŐWĞƌƚĂŵŝŶĂ/ŶƚĞƌŶĂƐŝŽŶĂůZh/sŝůĂĐĂƉ WůĂƟŶƵŵŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶhDEͬhDEŽŶdďŬ WƌŽŐƌĂŵ͗WdDŝŐĂƐ,ƵůƵ:ĂďĂƌ;WĞƌƐĞƌŽĚĂͿ ĂŶĚŵƉŽǁĞƌŵĞŶƚ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ WƚWĞƌƚĂŵŝŶĂ'ĞŽƚŚĞƌŵĂůŶĞƌŐLJƌĞĂ<ĂŵŽũĂŶŐ WůĂƟŶƵŵŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶhDEͬhDEŽŶdďŬ ^ǁĂƐƚĂEĂƐŝŽŶĂůEŽŶdďŬ͗WdĞƌĂƵŽĂů WdĂŶŬDĂŶĚŝƌŝ;WĞƌƐĞƌŽͿdďŬ͘ ^ŝůǀĞƌŚĂŵƉŝŽŶ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶhDEͬhDdďŬ dŚĞDŽƐƚŽŶƐŝƐƚĞŶƚŝŐŝƚĂůdĞůĐŽŽŵƉĂŶLJŝŶ WdWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ'ĂƐEĞŐĂƌĂdďŬ͘ ^ŝůǀĞƌŚĂŵƉŝŽŶ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶhDEͬhDdďŬ /ŵƉůĞŵĞŶƟŶŐ/ŶƚĞŐƌĂƚĞĚ^ZdŚƌŽƵŐŚ dŚĞĞƐƚǁĂƌĚĨŽƌŽŵŵƵŶŝƚLJĞǀĞůŽƉŵĞŶƚ WddĞůŬŽŵ/ŶĚŽŶĞƐŝĂdďŬ͘ 'ŽůĚŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶhDEͬhDdďŬ /ŶŶŽǀŝůůĂŐĞWƌŽŐƌĂŵ͗WddĞůŬŽŵ/ŶĚŽŶĞƐŝĂdďŬ͘ ĂŶĚŵƉŽǁĞƌŵĞŶƚ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ WdWĞŵďĂŶŐƵŶĂŶ:ĂLJĂŶĐŽůdďŬ͘ 'ŽůĚŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶhDEͬhDdďŬ ^ǁĂƐƚĂEĂƐŝŽŶĂůdďŬ͗Wd/ŶĚŽĐĞŵĞŶƚdƵŶŐŐĂů WdtŝũĂLJĂ<ĂƌLJĂ;WĞƌƐĞƌŽͿdďŬ͘ 'ŽůĚŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶhDEͬhDdďŬ dŚĞDŽƐƚŽŶƐŝƐƚĞŶƚ^ŚĂƌŝĂĂŶŬŝŶ WƌĂŬĂƌƐĂdďŬ͘ ĚĂƌŽŶĞƌŐLJ/ŶĚŽŶĞƐŝĂ WůĂƟŶƵŵŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ǁĂƐƚĂEĂƐŝŽŶĂůdďŬ ŵƉŽǁĞƌŝŶŐZƵƌĂůŽŵŵƵŶŝƟĞƐdŚƌŽƵŐŚ^Z Wd/ŶĚŽĐĞŵĞŶƚdƵŶŐŐĂůWƌĂŬĂƌƐĂdďŬ͘ WůĂƟŶƵŵŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ǁĂƐƚĂEĂƐŝŽŶĂůdďŬ WƌŽŐƌĂŵƐ͗WdĂŶŬ^LJĂƌŝĂŚ/ŶĚŽŶĞƐŝĂdďŬ͘ dŚĞĞƐƚǁĂƌĚĨŽƌŝƐĂƐƚĞƌDĂŶĂŐĞŵĞŶƚ͗ WdƐƚƌĂ,ŽŶĚĂDŽƚŽƌ ^ŝůǀĞƌŚĂŵƉŝŽŶ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ǁĂƐƚĂEĂƐŝŽŶĂůEŽŶdďŬ Wd,D^ĂŵƉŽĞƌŶĂdďŬ͘ WdWŝŶĚŽĞůŝWƵůƉΘWĂƉĞƌDŝůůƐ<ĂƌĂǁĂŶŐ dŚĞDŽƐƚŽŶƐŝƐƚĞŶƚŽŵƉĂŶLJŝŶŽŵŵƵŶŝƚLJ ;ƉƉ^ŝŶĂƌDĂƐͿ ^ŝůǀĞƌŚĂŵƉŝŽŶ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ǁĂƐƚĂEĂƐŝŽŶĂůEŽŶdďŬ ŵƉŽǁĞƌŵĞŶƚdŚƌŽƵŐŚ/ŶƚĞŐƌĂƚĞĚŽĐŽŶƵƚ dŚĞĞƐƚǁĂƌĚĨŽƌ^ŽĐŝĂůĂŶĚsŽůƵŶƚĞĞƌ WdWĞƌĂǁĂŶŐ^ƵŬƐĞƐWĞƌŬĂƐĂ/ŶĚƵƐƚƌŝ /ŶĚƵƐƚƌLJWƌŽŐƌĂŵ͗DŝŶĚ/Ě;DŝŶŝŶŐ/ŶĚƵƐƚƌLJ WƌŽŐƌĂŵ͗WdWĞŵďĂŶŐƵŶĂŶ:ĂLJĂŶĐŽůdďŬ͘ ;^ƵƉƉůŝĞƌƉƉ^ŝŶĂƌDĂƐͿ 'ŽůĚŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ǁĂƐƚĂEĂƐŝŽŶĂůEŽŶdďŬ Indonesia) WdtŝƌĂŬĂƌLJĂ^ĂŬƟ;ƉƉ^ŝŶĂƌDĂƐͿ 'ŽůĚŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ǁĂƐƚĂEĂƐŝŽŶĂůEŽŶdďŬ ^ƵŵďĞƌ͗ Bloomberg BISNIS/HUSIN PARAPAT WdKŬŝWƵůƉΘWĂƉĞƌDŝůůƐ;ƉƉ^ŝŶĂƌDĂƐͿ 'ŽůĚŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ǁĂƐƚĂEĂƐŝŽŶĂůEŽŶdďŬ Wd>ŽŶƚĂƌWĂƉLJƌƵƐWƵůƉŶĚWĂƉĞƌ/ŶĚƵƐƚƌLJ WĞŵďĞƌĚĂLJĂĂŶ Manajemen Sosial & ;ƉƉ^ŝŶĂƌDĂƐͿ 'ŽůĚŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ǁĂƐƚĂEĂƐŝŽŶĂůEŽŶdďŬ DĂƐLJĂƌĂŬĂƚ kebencanaan kerelawanan WdƌĂƌĂďĂĚŝ;ƉƉ^ŝŶĂƌDĂƐͿ 'ŽůĚŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ǁĂƐƚĂEĂƐŝŽŶĂůEŽŶdďŬ (social and WdĞƌĂƵŽĂů WůĂƟŶƵŵŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ (community development/ (disaster volunteer) Swasta Nasional Non Tbk management) WddŽǁĞƌĞƌƐĂŵĂ/ŶĨƌĂƐƚƌƵĐƚƵƌĞdďŬ͘ ^ŝůǀĞƌŚĂŵƉŝŽŶ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ǁĂƐƚĂEĂƐŝŽŶĂůdďŬ empowerment) WdD/ŶǀĞƐƚĂŵĂdďŬ͘ ^ŝůǀĞƌŚĂŵƉŝŽŶ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ǁĂƐƚĂEĂƐŝŽŶĂůdďŬ WddŽŬŽƉĞĚŝĂ ^ŝůǀĞƌŚĂŵƉŝŽŶ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ǁĂƐƚĂEĂƐŝŽŶĂůdďŬ Kategori ĂƚĂ^ƚĂƟƐƟŬWĞƐĞƌƚĂϮϬϮϮ Wd,D^ĂŵƉŽĞƌŶĂdďŬ͘ ^ŝůǀĞƌŚĂŵƉŝŽŶ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ǁĂƐƚĂEĂƐŝŽŶĂůdďŬ WĞŶŐŚĂƌŐĂĂŶ dibandingkan 2021 Wd/ŶĚĂŚ<ŝĂƚWƵůƉΘWĂƉĞƌdďŬ͘о ^ĞƌĂŶŐDŝůů;ƉƉ^ŝŶĂƌDĂƐͿ ^ŝůǀĞƌŚĂŵƉŝŽŶ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ǁĂƐƚĂEĂƐŝŽŶĂůdďŬ Yang mengikuƟ interview Wd>ĂƵƚĂŶ>ƵĂƐdďŬ͘ ^ŝůǀĞƌŚĂŵƉŝŽŶ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ǁĂƐƚĂEĂƐŝŽŶĂůdďŬ Wd/ŶĚĂŚ<ŝĂƚWƵůƉΘWĂƉĞƌdďŬ͘о 39% 46 BISRA 2022 dĂŶŐĞƌĂŶŐDŝůů;ƉƉ^ŝŶĂƌDĂƐͿ ^ŝůǀĞƌŚĂŵƉŝŽŶ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ǁĂƐƚĂEĂƐŝŽŶĂůdďŬ 33 BISRA 2021 y>džŝĂƚĂ 'ŽůĚŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ǁĂƐƚĂEĂƐŝŽŶĂůdďŬ Naik % WdŝŬĂƌĂŶŐ>ŝƐƚƌŝŶĚŽdďŬ͘ 'ŽůĚŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ǁĂƐƚĂEĂƐŝŽŶĂůdďŬ WdĂŶŬĞŶƚƌĂůƐŝĂdďŬ͘ 'ŽůĚŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ǁĂƐƚĂEĂƐŝŽŶĂůdďŬ Yang mengisi kuesioner Wd<ĂůďĞ&ĂƌŵĂdďŬ͘ 'ŽůĚŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ǁĂƐƚĂEĂƐŝŽŶĂůdďŬ WdƵƐƟŶĚŽEƵƐĂŶƚĂƌĂ:ĂLJĂdďŬ͘ 'ŽůĚŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ǁĂƐƚĂEĂƐŝŽŶĂůdďŬ 26% 98 WdWĂďƌŝŬ<ĞƌƚĂƐdũŝǁŝ<ŝŵŝĂdďŬ͘;ƉƉ^ŝŶĂƌDĂƐͿ 'ŽůĚŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ǁĂƐƚĂEĂƐŝŽŶĂůdďŬ 78 Wd/ŶĚĂŚ<ŝĂƚWƵůƉΘWĂƉĞƌdďŬ͘о WĞƌĂǁĂŶŐDŝůů;ƉƉ^ŝŶĂƌDĂƐͿ 'ŽůĚŚĂŵƉŝŽŶhŶƚƵŬ<ĂƚĞŐŽƌŝWĞƌƵƐĂŚĂĂŶ^ǁĂƐƚĂEĂƐŝŽŶĂůdďŬ Yang mendaŌar 34% 118 88 $+0%HVW6WXGHQW$MDQJ $'$527XPEXKNDQ6DQWULSUHQHXU %HUJHQJVL3HODMDU.ULWLVGDQ,QRYDWLI GL.DOLPDQWDQ6HODWDQ Wd ƐƚƌĂ ,ŽŶĚĂ DŽƚŽƌ ;,DͿ ŬĞŵďĂ- ŽůĞŚ ŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚ ĚĂŶ ƚĞ- Sebagai perusahaan energi ŬĞŵďĂŶŐ͘hŶƚƵŬďƵĚŝĚĂLJĂŝŬĂŶƉĂƟŶ͕ŽŵnjĞƚŶLJĂ ůŝ ŵĞŶŐŚĂĚŝƌŬĂŶ ,D ĞƐƚ ^ƚƵĚĞŶƚ ůĂŚĚŝƵũŝƉŝŚĂŬLJĂŶŐŬŽŵ- yang terintegrasi secara ver- ŵĞŶĐĂƉĂŝ ZƉϮϮϬ ũƵƚĂ ŚŝŶŐŐĂ ZƉϯϱϬ ũƵƚĂ ĚĂůĂŵ ;,D^ͿĚĞŶŐĂŶƚĂũƵŬ͞ĞƌŬƌĞĂƐŝDĞ- ƉĞƚĞŶ͘ ƐĂƚƵƐŝŬůƵƐƉĂŶĞŶ͘ ŶĞďĂƌ /ŶƐƉŝƌĂƐŝ͟ LJĂŶŐ ĚŝƚƵũƵŬĂŶ ďĂŐŝ ƟŬĂůĚŝ/ŶĚŽŶĞƐŝĂ͕ĚĂƌŽďĞƌͲ ƐĞůƵƌƵŚƉĞůĂũĂƌƐĞƟŶŐŬĂƚ^DĚŝƐĞůƵƌƵŚ/ŶĚŽ- 'ĞŶĞƌĂů DĂŶĂŐĞƌ ƚƵũƵĂŶ ƵŶƚƵŬ ŵĞŶĐŝƉƚĂŬĂŶ ^ĂĂƚ ŝŶŝ ĞƐĂ ĂŶŐŬŝůŝŶŐ ZĂLJĂ͕ ƚĞŵƉĂƚ ƉŽŶƉĞƐ ŶĞƐŝĂ͘ ŽƌƉŽƌĂƚĞ ŽŵŵƵŶŝĐĂ- ŶŝůĂŝ LJĂŶŐ ďĞƌŬĞůĂŶũƵƚĂŶ ĚĂƌŝ ďĂƚƵ ƚĞƌƐĞďƵƚ ďĞƌĂĚĂ ŵĞƌƵƉĂŬĂŶ ƐĂůĂŚ ƐĂƚƵ ƐĞŶƚƌĂ ƟŽŶ ,D ŚŵĂĚ DƵ- ďĂƌĂ /ŶĚŽŶĞƐŝĂ ƐĞƌƚĂ ŵĞŶLJĞĚŝĂŬĂŶ ŬŽŵŽĚŝƚĂƐƉĂƟŶĚŝ<ĂďƵƉĂƚĞŶdĂďĂůŽŶŐLJĂŶŐƚĂŬ ,D^ ϮϬϮϮ ŝŶŐŝŶ ŵĞŶŐĂŶŐŬĂƚ ĚĂŶ ŵĞŵ- ŚŝďďƵĚĚŝŶ ŵĞŶŐĂƚĂŬĂŶ ĞŶĞƌŐŝLJĂŶŐĚĂƉĂƚĚŝĂŶĚĂůŬĂŶƵŶƚƵŬ ŚĂŶLJĂŵĂŵƉƵŵĞŵĞŶƵŚŝŬĞďƵƚƵŚĂŶƉĂƐĂƌůŽŬĂů͕ ƉĞƌůŝŚĂƚŬĂŶ ŬĞƉĞĚƵůŝĂŶ ƉĞůĂũĂƌ /ŶĚŽŶĞƐŝĂ ƚĞƌ- ,D^ ŵĞƌƵƉĂŬĂŶ ƐĂ- ƉĞŵďĂŶŐƵŶĂŶ/ŶĚŽŶĞƐŝĂ͘ ďĂŚŬĂŶ ůŝŶƚĂƐ ƉƌŽǀŝŶƐŝ͕ LJĂŝƚƵ <ĂůŝŵĂŶƚĂŶ dŝŵƵƌ͕ ŬĂŝƚ ĚĞŶŐĂŶ ŝƐƵͲŝƐƵ ŐůŽďĂů LJĂŶŐ ŵĞŶũĂĚŝ ƚĂƌŐĞƚ ůĂŚ ƐĂƚƵ ƉƌŽŐƌĂŵ ƉĞŶͲ DĞůĂůƵŝ ƉƌŽŐƌĂŵ ^Z͕ ĚĂƌŽ ŝŶŐŝŶ <ĂůŝŵĂŶƚĂŶdĞŶŐĂŚĚĂŶ<ĂůŝŵĂŶƚĂŶĂƌĂƚ͘ ^ƵƐƚĂŝŶĂďůĞ ĞǀĞůŽƉŵĞŶƚ 'ŽĂůƐ ;^'͛ƐͿ͘ ,D ĐĂƌŝĂŶ ĚĂŶ ƉĞŵďĞƌŝĂŶ ŵĞŶĐŝƉƚĂŬĂŶ ƉĞƌƵďĂŚĂŶ LJĂŶŐ ƉŽƐŝƟĨ LJĂŬŝŶ͕ ƉĞůĂũĂƌͲƉĞůĂũĂƌ ŵĞŶĞŶŐĂŚ ĂƚĂƐ ŵĞŵŝůŝŬŝ ƉĞŶŐŚĂƌŐĂĂŶ ďĂŐŝ ƐŝƐǁĂ Ěŝ ŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚ ŬŚƵƐƵƐŶLJĂ Ěŝ ǁŝůĂLJĂŚ EĂŵƵŶ͕ ŬĂƚĂ KŬƚLJ͕ ƵŶƚƵŬ ƐĂŵƉĂŝ ƉĂĚĂ ƟƟŬ ƉŝŬŝƌĂŶŬƌŝƟƐ͕ŐĂŐĂƐĂŶĚĂŶŝĚĞŬƌĞĂƟĨŵĞŶŐĞŶĂŝ ďĞƌƉƌĞƐƚĂƐŝĚŝdĂŶĂŚŝƌ͘ ŽƉĞƌĂƐŝŽŶĂů ƉĞƌƵƐĂŚĂĂŶ͕ ƐĂůĂŚ ƐĂƚƵŶLJĂ Ěŝ <Ăůŝ- ƚĞƌƐĞďƵƚ ƐĂŶŐĂƚůĂŚ ƟĚĂŬ ŵƵĚĂŚ͕ ƚĂŶƚĂŶŐĂŶ ƚĞƌͲ ƉĞƌƐŽĂůĂŶLJĂŶŐĚŝŚĂĚĂƉŝĚƵŶŝĂƐĂĂƚŝŶŝ͘ ŵĂŶƚĂŶ^ĞůĂƚĂŶ͕ĚĞŶŐĂŶŵĞŶLJĞŶƚƵŚůŝŵĂďŝĚĂŶŐ ďĞƌĂƚŶLJĂ ĂĚĂůĂŚ ŬƵůƚƵƌ ƉĞƐĂŶƚƌĞŶ LJĂŶŐ ďĞůƵŵ ͞<ĞŬƵĂƚĂŶ ůŝƚĞƌĂƐŝ ĚĂŶ ƵƚĂŵĂ͗ WĞŶĚŝĚŝŬĂŶ͕ ŬŽŶŽŵŝ͕ <ĞƐĞŚĂƚĂŶ͕ ^ŽƐŝĂů ƚĞƌďŝĂƐĂĚĞŶŐĂŶŬĞŐŝĂƚĂŶƵƐĂŚĂ͘/ŶŝŵĞŵĞƌůƵŬĂŶ EĂŶƟŶLJĂƉĞƐĞƌƚĂĚĂƉĂƚŵĞŵŝůŝŚĚƵĂŬĂƚĞŐŽƌŝ ŬĞƉĞĚƵůŝĂŶ ƐŽƐŝĂů ƐĞƌƚĂ ƵĚĂLJĂ͕ĚĂŶ>ŝŶŐŬƵŶŐĂŶ͕ĚĂŶŬĂƌĞŶĂŶLJĂŵĞŵŝůŝŚ ƉƌŽƐĞƐƉĞƌƵďĂŚĂŶmindsetLJĂŶŐĚŝůĂŬƵŬĂŶƐĞĐĂƌĂ ƉĂĚĂ ,D^ ϮϬϮϮ͕ LJĂŬŶŝ ŬĂƚĞŐŽƌŝ ŝĚĞ ĚĂŶ ŬĂ- ŵĞŵďĞƌŝŬĂŶ ĚĂŵƉĂŬ ŶĂŵĂĚĂƌŽELJĂůĂŬĂŶWĞƌƵďĂŚĂŶ͕LJĂŶŐŵĞŶLJĂƐĂƌ ďĞƌƚĂŚĂƉĚĂŶĂĚĂƉƚĂƐŝƉĂŶũĂŶŐ͘ ƚĞŐŽƌŝ ŝŶǀĞŶƐŝ͘ ĂŐŝ ƉĞƐĞƌƚĂ ŬĂƚĞŐŽƌŝ ŝĚĞ ĚŝŚĂͲ ŶLJĂƚĂ ŵĞƌƵƉĂŬĂŶ ŬƵŶĐŝ ŬĞůŝŵĂ ďŝĚĂŶŐ ƚĞƌƐĞďƵƚ ŵĂƐŝŶŐͲŵĂƐŝŶŐ ĚĞŶŐĂŶ ƌƵƐŬĂŶ ŵĞŵďĞŶƚƵŬ ƉƵƌǁĂƌƵƉĂ ƉƌŽĚƵŬ ĂƚĂƵ ƵŶƚƵŬ ŵĞŶũĂĚŝ ƉĞůĂũĂƌ ƐůŽŐĂŶĚĂƌŽELJĂůĂŬĂŶ/ůŵƵ͕ĚĂƌŽELJĂůĂŬĂŶ^Ğ- ĂůĂŵ ŵĞůĂŬƵŬĂŶ ƉĞŶĚĂŵƉŝŶŐĂŶ͕ ĚĂƌŽ ŵĞ- ƐĂŵƉĞů ŬĞŐŝĂƚĂŶ ĚĂůĂŵ ŵĂŬĂůĂŚ ŵĂŬƐŝŵĂů ϴ ƚĞƌďĂŝŬ ǀĞƌƐŝ ,D^͘ ŝŬĂů ďĂŬĂů ^D ƵŶŐŐƵů ũĂŚƚĞƌĂ͕ ĚĂƌŽ ELJĂůĂŬĂŶ ZĂŐĂ͕ ĚĂƌŽ ELJĂůĂŬĂŶ ŶĞƌĂƉŬĂŶ ƉŽůĂ ƉĞŶŐĞŵďĂŶŐĂŶ ĞŬŽŶŽŵŝ ƉĞƐĂŶ- ŚĂůĂŵĂŶ͘ ĚĂŶƉĞĚƵůŝůŝŶŐŬƵŶŐĂŶďĂŶLJĂŬĚŝƚĞŵƵŬĂŶŵĞůĂ- ƵĚĂLJĂ͕ĚĂŶĚĂƌŽELJĂůĂŬĂŶ>ĞƐƚĂƌŝ͘ ƚƌĞŶLJĂŶŐďĞƌďĂƐŝƐŬĞĂƌŝĨĂŶůŽŬĂů͕ƵƐĂŚĂLJĂŶŐĚŝũĂ- ůƵŝŬĞŐŝĂƚĂŶLJĂŶŐƐƵĚĂŚďĞƌũĂůĂŶƐĞůĂŵĂϮĚĂƐĂ- DĞůŝŚĂƚ ďĞƐĂƌŶLJĂ ƉŽƚĞŶƐŝ ƉĞƐĂŶƚƌĞŶ LJĂŶŐ ƐĂ- ůĂŶŬĂŶƐĞƐƵĂŝĚĞŶŐĂŶƉŽƚĞŶƐŝŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚƐĞŬŝƚĂƌ ^ĞĚĂŶŐŬĂŶ ƵŶƚƵŬ ŬĂƚĞŐŽƌŝ ŝŶǀĞŶƐŝ͕ ƉĞƐĞƌƚĂ ǁĂƌƐĂŝŶŝ͕͟ƵũĂƌDƵŚŝďďƵĚĚŝŶ͘ ŶŐĂƚ ďĞƐĂƌ Ěŝ <ĂůŝŵĂŶƚĂŶ ^ĞůĂƚĂŶ ĚĂŶ ƐĂŶƚƌŝ ƐĞ- ƐĞƌƚĂŵĞůŝďĂƚŬĂŶŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚůŽŬĂůƐĞďĂŐĂŝƚĞŶĂŐĂ ĂŬĂŶ ŵĞŵĂƉĂƌŬĂŶ ũĞŶŝƐ ŬĞŐŝĂƚĂŶ ŵĂŬƐŝŵĂů ϭϬ 'ĞůĂƌĂŶ,D^ŵĞƌƵƉĂŬĂŶŬŽŶƚƌŝďƵƐŝƐŽƐŝĂů ĂŚůŝĚĂůĂŵŵĞŶĚĂŵƉŝŶŐŝƉŽŶƉĞƐƵŶƚƵŬŵĞŶŐĞŵ- ŚĂůĂŵĂŶ ĚŝƚĂŵďĂŚ ĚĞŶŐĂŶ ŵĞŵďƵĂƚ ǀŝĚĞŽ ƉĞƌƵƐĂŚĂĂŶĚŝƉŝůĂƌƉĞŶĚŝĚŝŬĂŶLJĂŶŐĚŝůĂŬƵŬĂŶ bagai generasi agen perubahan yang strategis ďĂŶŐŬĂŶƵƐĂŚĂŶLJĂ͘ ƉƌŽĚƵŬŵĞŶĂƌŝŬ͘'ĂŐĂƐĂŶĚŝŬĂƚĞŐŽƌŝŝŶǀĞŶƐŝŝŶŝ ƐĞũĂŬ ϮϬϬϯ ĚĂŶ ƚĞůĂŚ ŵĞŶŐŚĂƐŝůŬĂŶ ůĞďŝŚ ĚĂƌŝ ĚŝŚĂƌĂƉŬĂŶ ƐƵĚĂŚ ĚŝŵĂŶĨĂĂƚŬĂŶ ƐĞĐĂƌĂ ŶLJĂƚĂ ϭ͘ϮϬϬ ŽƌĂŶŐ ĂůƵŵŶŝ ĚĞŶŐĂŶ ďĞƌďĂŐĂŝ ƉƌŽĨĞƐŝ ŬĂƌĞŶĂŵĞŵŝůŝŬŝƉĞŶŐĞƚĂŚƵĂŶĚĂŶƐŝŬĂƉŵŽĚĞƌĂƚ͕ <ĞďĞƌŚĂƐŝůĂŶ ƉƌŽŐƌĂŵ W^^ Ěŝ WŽŶƉĞƐ DŝŌĂ- ĚĂŶƚĞƌƐĞďĂƌĚŝƐĞůƵƌƵŚǁŝůĂLJĂŚ/ŶĚŽŶĞƐŝĂ͘ ĚĂƌŽ ŵĞŵĂŶĚĂŶŐ ƉĞƌůƵ ŵĞŵďĞƌŝŬĂŶ ƉĞŵďŝ- ŚƵůhůƵŵƚĞŶƚƵƟĚĂŬƚĞƌůĞƉĂƐĚĂƌŝƉĞƌĂŶƉĞŶƟŶŐ ĂƌĂŵĞŶŐŝŬƵƟůŽŵďĂŝŶŝŵƵĚĂŚ͕ƐĞĚĞƌŚĂŶĂ ŶĂĂ ŶLJĂŶŐŬŽŵƉƌĞŚĞŶƐŝĨŬĞƉĂĚĂƉĞƐĂŶƚƌĞŶĚĂŶ ďĂŚ 'ƵƌƵ <,͘ ŚŵĂĚ ^ĂƚĂƌ ƐĞďĂŐĂŝ ƉĞŶŐĂƐƵŚ ĚĂŶ ƚĂŶƉĂ ďŝĂLJĂ ĚĞŶŐĂŶ ŵĞŶŐĂŬƐĞƐ /ŶƐƚĂŐƌĂŵ ƐĂŶƚƌŝĚĞŵŝŬĞŵĂũƵĂŶďĂŶŐƐĂĚĂŶŶĞŐĂƌĂĚŝŵĂƐĂ WŽŶƉĞƐ͘ ďĂŚ 'ƵƌƵ ŵĞůŝďĂƚŬĂŶ ďƵŬĂŶ ŚĂŶLJĂ Λ^ĂŚĂďĂƚϭ,ĂƟ atau ŚƩƉƐ͗ͬͬďŝƚ͘ůLJͬ,D^ϮϬϮϮ ŵĞŶĚĂƚĂŶŐ͘ ƐĂŶƚƌŝŶĂŵƵŶũƵŐĂĂůƵŵŶŝĚĂŶŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚƐĞŬŝƚĂƌ ƵŶƚƵŬŵĞůŝŚĂƚƉĂŶĚƵĂŶŶLJĂĂƚĂƵŵĞŶŐŚƵďƵŶŐŝ ĚĂůĂŵƐĞƟĂƉƵŶŝƚƵƐĂŚĂƐĞƌƚĂƚĂŬƐĞŐĂŶŵĞŵďĞƌŝ ũĂƌŝŶŐĂŶƐĞƉĞĚĂŵŽƚŽƌ,ŽŶĚĂLJĂŶŐƚĞƌƐĞďĂƌĚŝ ĚĂƌŽƐĞŶĚŝƌŝƐƵĚĂŚŵĞƌĂŶĐĂŶŐƐĞĐĂƌĂŬŚƵƐƵƐ ĐŽŶƚŽŚĚĞŶŐĂŶƚĞƌũƵŶůĂŶŐƐƵŶŐŬĞůĂƉĂŶŐĂŶ͘ ƐĞůƵƌƵŚ/ŶĚŽŶĞƐŝĂ͘ ƉƌŽŐƌĂŵLJĂŶŐĚŝƐĞďƵƚWƌŽŐƌĂŵĚĂƌŽ^ĂŶƚƌŝ^Ğ- WĞŶĚĂŌĂƌĂŶĚŝďƵŬĂƐĞũĂŬϭϭDĞŝͲϯϭ:ƵůŝϮϬϮϮ ũĂŚƚĞƌĂ ;W^^Ϳ LJĂŶŐ ŵĞƌƵƉĂŬĂŶ ƐĂůĂŚ ƐĂƚƵ ƉƌŽ- ^ĞůĂŝŶ ŵĞŵďĂŶƚƵ ƉĞŶŐĞŵďĂŶŐĂŶ ƉŽŶƉĞƐ Ěŝ- ĚĂŶ ƚĞƌďƵŬĂ ďĂŐŝ ƐĞůƵƌƵŚ ƉĞůĂũĂƌ ŵĞŶĞŶŐĂŚ ŐƌĂŵ ƵŶŐŐƵůĂŶ ƉĂĚĂ ƉŝůĂƌ ĚĂƌŽ ELJĂůĂŬĂŶ /ůŵƵ ŵĂŶĂ ƚĞƌĚĂƉĂƚ ƐĞŬŝƚĂƌ ϭϳϰ ^ĂŶƚƌŝ ĚĂŶ Ϯϳ ŽƌĂŶŐ ĂƚĂƐLJĂŶŐŵĞŵŝůŝŬŝŶŝůĂŝƌĂƉŽƌŵŝŶŝŵĂůϳ͘ϬĂƚĂƵ ƵŶƚƵŬƉĞƐĂŶƚƌĞŶLJĂŶŐďĞƌĂĚĂĚŝǁŝůĂLJĂŚŽƉĞƌĂƐŝ- ƉĞŶŐĂũĂƌƐĞďĂŐĂŝƉĞŶĞƌŝŵĂŵĂŶĨĂĂƚƐĞĐĂƌĂůĂŶŐͲ ŵĞŵŝůŝŬŝĐĂƉĂŝĂŶͬƉƌĞƐƚĂƐŝĞŬƐƚƌĂŬƵƌŝŬƵůĞƌĚŝďŝ- ŽŶĂůƉĞƌƵƐĂŚĂĂŶ͘W^^ďĞƌƚƵũƵĂŶŵĞŶƵŵďƵŚŬĂŶ ƐƵŶŐ͕ŬĞďĞƌŚĂƐŝůĂŶƵƐĂŚĂďƵĚŝĚĂLJĂŝŬĂŶƉĂƟŶŝŶŝ ĚĂŶŐLJĂŶŐĚŝŐĞůƵƟƐĞƉĞƌƟƐĞŶŝ͕ŽůĂŚƌĂŐĂŚŝŶŐŐĂ ũŝǁĂĞŶƚƌĞƉƌĞŶĞƵƌƉĂƌĂƐĂŶƚƌŝĚĂŶƉĞƐĂŶƚƌĞŶĂŐĂƌ ũƵŐĂ ŵĞŶũĂĚŝ ƐƵŵďĞƌ ŝŶƐƉŝƌĂƐŝ ďƵĂƚ ŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚ ƐŽƐŝĂů͘ ŵĂŵƉƵŚŝĚƵƉƐĞĐĂƌĂŵĂŶĚŝƌŝ͘ ƐĞŬŝƚĂƌ͘ ^ĂĂƚ ŝŶŝ ƐƵĚĂŚ ĂĚĂ ϮϬ ŬŽůĂŵ ŝŬĂŶ ƉĂƟŶ WƌŽƐĞƐƉĞŶŝůĂŝĂŶĚŝůĂŬƵŬĂŶƐĞĐĂƌĂďĞƌũĞŶũĂŶŐ LJĂŶŐ ĚŝŬĞůŽůĂ ƐĞĐĂƌĂ ƐǁĂĚĂLJĂ ŽůĞŚ ŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚ ĚĂƌŝƌĞŐŝŽŶĂůŚŝŶŐŐĂŶĂƐŝŽŶĂůƉĂĚĂ:ƵůŝͲ^ĞƉƚĞŵͲ ͞,ĂƌĂƉĂŶŶLJĂ͕ƐĂĂƚŶĂŶƟƐĂŶƚƌŝƚĞƌũƵŶĚŝƚĞŶŐĂŚͲ ĚĂŶƚĞƌƵƐĚŝĚĂŵƉŝŶŐŝŽůĞŚWŽŶƉĞƐDŝŌĂŚƵůhůƵŵ͘ ďĞƌ ŵĞŶĚĂƚĂŶŐ͘ WĞƐĞƌƚĂ ƚĞƌďĂŝŬ ĂŬĂŶ ŵĞŵďĂ- ƚĞŶŐĂŚ ŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚ ƐĞůĂŝŶ ŵĞŵƉƵŶLJĂŝ ďĞŬĂů ƐĞ- ǁĂ ƉƵůĂŶŐ ƚŽƚĂů ŚĂĚŝĂŚ ďĞĂƐŝƐǁĂ ƐĞŶŝůĂŝ ůĞďŝŚ ďĂŐĂŝĂŚůŝĂŐĂŵĂƐĞŬĂůŝŐƵƐŵĞŵŝůŝŬŝŬĞƚĞƌĂŵƉŝůĂŶ͕ WĂĚĂ ƉĞůĂŬƐĂŶĂĂŶ ƉƌŽŐƌĂŵ͕ ĚĂƌŽ ũƵŐĂ ƚĞůĂŚ ĚĂƌŝZƉϭϬϲũƵƚĂĚĂŶĚƵŬƵŶŐĂŶƉĞŶŐĞŵďĂŶŐĂŶ ŬĞƚĞŬƵŶĂŶ͕ ĚĂŶ ƐĞŵĂŶŐĂƚ ƐĞďĂŐĂŝ ƉĞŶŐƵƐĂŚĂ ŵĞŵƉĞƌŬĞŶĂůŬĂŶƚĞŬŶŽůŽŐŝƌĂŵĂŚůŝŶŐŬƵŶŐĂŶƐĂ- ƉĞŶĚŝĚŝŬĂŶ ƵŶƚƵŬ ƟŐĂ ƐĞŬŽůĂŚ ƚĞƌďĂŝŬ ƐĞŶŝůĂŝ ŵŝŬƌŽ ŵĞŶĞŶŐĂŚ͕͟ :ĞůĂƐ ^Z ŝǀŝƐŝŽŶ ,ĞĂĚ Wd ůĂŚƐĂƚƵŶLJĂƉĞŶŐŐƵŶĂĂŶƉĂŶĞůƐƵƌLJĂĚĂůĂŵƉƌŽ- ZƉϮϱũƵƚĂ͘ ĚĂƌŽŶĞƌŐLJ/ŶĚŽŶĞƐŝĂ͕KŬƚLJĂŵĂLJĂŶƟ͘ ƐĞƐƌĞƐŝƌŬƵůĂƐŝĂŝƌŬŽůĂŵŝŬĂŶ͕ŚĂůƚĞƌƐĞďƵƚƐĞũĂůĂŶ ,D^ ϮϬϮϮ ĚŝĚƵŬƵŶŐ ƐĞĐĂƌĂ ƉĞŶƵŚ ŽůĞŚ ĚĞŶŐĂŶŝŶŝƐŝĂƟĨĚĂƌŽŵĞŶƵũƵgreen energy͘ zĂLJĂƐĂŶ,D͕ĂŶĂŬƉĞƌƵƐĂŚĂĂŶLJĂŝƚƵWd,ŝƚĂĐ- ,ŝŶŐŐĂƐĂĂƚŝŶŝ͕ĚĂƌŽƚĞůĂŚŵĞŵďŝŶĂůŝŵĂƉĞ- Śŝ ƐƚĞŵŽ ĞŬĂƐŝ DĂŶƵĨĂĐƚƵƌŝŶŐ͕ Wd DƵƐĂƐŚŝ ƐĂŶƚƌĞŶ͕ƐĂůĂŚƐĂƚƵŶLJĂWŽŶƉĞƐDŝŌĂŚƵůhůƵŵĚŝ ƵƚŽƉĂƌƚƐ/ŶĚŽŶĞƐŝĂ͕Wd^ƵƌLJĂƌĂLJĂZƵďďĞƌŝŶĚŽ <ĂďƵƉĂƚĞŶ dĂďĂůŽŶŐ͕ WƌŽǀŝŶƐŝ <ĂůŝŵĂŶƚĂŶ ^ĞůĂƚ- /ŶĚƵƐƚƌŝĞƐ͕ Wd zƵƚĂŬĂ DĂŶƵĨĂĐƚƵƌŝŶŐ /ŶĚŽŶĞƐŝĂ ĂŶ͘WĞŶĚĂŵƉŝŶŐĂŶŽůĞŚƉĞƌƐĞƌŽĂŶƐƵĚĂŚĚŝůĂŬƵ- ďĞƌƐŝŶĞƌŐŝƉƵůĂĚĞŶŐĂŶWƵƐĂƚWƌĞƐƚĂƐŝEĂƐŝŽŶĂů ŬĂŶƐĞũĂŬϮϬϭϳĚŝĂǁĂůŝĚĞŶŐĂŶassessment seba- ;WƵƐƉƌĞƐŶĂƐͿ<ĞŵĞŶĚŝŬďƵĚZŝƐƚĞŬĚĂŶWWD^Đ- ŐĂŝ ůĂŶŐŬĂŚ ĂǁĂů ƵŶƚƵŬ ŵĞŵĞƚĂŬĂŶ ŬŽŶĚŝƐŝ ĚĂŶ ŚŽŽůŽĨDĂŶĂŐĞŵĞŶƚ͘ ƉŽƚĞŶƐŝƵƐĂŚĂŚŝŶŐŐĂƉĞůĂƟŚĂŶƉĞŶŐƵĂƚĂŶ^D͘ WĞŶŐƵĂƚĂŶ^DĚŝĂƌĂŚŬĂŶƵŶƚƵŬŵĞŵďĂŶŐƵŶ ƐĞŬƚŽƌƵƐĂŚĂ͘<ŝŶŝ͕WŽŶƉĞƐDŝŌĂŚƵůhůƵŵƐƵĚĂŚ ŵĞŵŝůŝŬŝ ƵƐĂŚĂ ƉĞƌŝŬĂŶĂŶ ďƵĚŝ ĚĂLJĂ ŝŬĂŶ ƉĂƟŶ ĚĂŶƉĞƚĞƌŶĂŬĂŶŵĂĚƵŬĂůƵůƵƚLJĂŶŐƐĞŵĂŬŝŶďĞƌͲ 4 Minggu, 17 Juli 2022 WEEKLY

:XMXG1\\DWD.RPLWPHQ6RVLDO &LNDUDQJ/LVWULQGR 37&LNDUDQJ/LVWULQGR7ENPHUXSDNDQ SHUXVDKDDQOLVWULNVZDVWDSHUWDPD\\DQJ WHUFDWDWGL%XUVD(IHN,QGRQHVLDVHMDNWDKXQ (PLWHQSHQ\\HGLDOLVWULNVZDVWDWHUODPDGL ,QGRQHVLDEHUNRGH32:5LQLPXODLPHOD\\DQL SHODQJJDQVHMDNWDKXQ.LQLSHUVHURDQ VXGDKPHOD\\DQLOHELKGDULSHODQJJDQ LQGXVWULGLOLPDNDZDVDQLQGXVWULGDHUDK &LNDUDQJGDQMXJDPHPDVRNOLVWULNNHSDGD 3HUXVDKDDQ/LVWULN1HJDUD3/1 VHMDN Kepercayaan itu tak lepas dari kapasitas pembangkitan per- ini menyangkut keadilan atau pemerataan un- Pendampingan yang dilakukan melalui pen- bermanfaat serta ramah lingkungan. Selama seroan yang cukup besar yak- tuk mengakses listrik. dekatan pendidikan berupa pembinaan dan ƚĂŚƵŶ ϮϬϮϭ͕ ƉĞƌƐĞƌŽĂŶ ďĞƌŚĂƐŝů ŵĞůĂƟŚ ϯϬ ni 1.144 MW ditambah 5,8 keterampilan usaha jajanan gedebong pisang, ODGJ. MWp PLTS energi terbarukan Untuk mendukung itu, perseroan sambung tanaman hidroponik, budidaya ikan hias dan yang beroperasi sejak Mei DĂƟƵƐ͕ ďĞŬĞƌũĂ ƐĂŵĂ ĚĞŶŐĂŶ <ĞŵĞŶƚĞƌŝĂŶ pemasangan panel surya untuk pompa hidro- WĞƐĞƌƚĂ ƉĞůĂƟŚĂŶ ŵĞŶŐƵŵƉƵůŬĂŶ ƐĂŵƉĂŚ ESDM dan PLN berkontribusi dalam pengada- ponik dan penerangan. Perseroan juga mem- kertas sebanyak kurang lebih 411,5 kg ber- ĂŶƐĂŵďƵŶŐĂŶůŝƐƚƌŝŬŐƌĂƟƐƵŶƚƵŬǁĂƌŐĂŬƵƌĂŶŐ ďĞƌŝŬĂŶ ďĂŶƚƵĂŶ ƵŶƚƵŬ ƉĞůĂƟŚĂŶ ƉĞŵĂƐĂƌĂŶ sama sampah organik lainnya untuk didaur melalui online dan marketplace. ulang menjadi produk-produk rumah tang- 2022 lalu dan membuatnya mampu di berbagai daerah di Indonesia untuk ŐĂ ƐĞƉĞƌƟ ŬĂŶƚŽŶŐĂŶ͕ ĞĐŽ ƉĞŶ͕ ĚĂŶ ƚĞŵƉĂƚ Masih di wilayah Bekasi, perseroan juga ƟƐƐƵĞ͘ WƌŽŐƌĂŵ ŝŶŝ ĂŬĂŶ ĚŝũĂůĂŶŬĂŶ ƐĞůĂŵĂ menjadi salah satu perusahaan listrik berka- ŵĞŶŝŶŐŬĂƚŬĂŶ ƌĂƐŝŽ ĞůĞŬƚƌŝĮŬĂƐŝ ŶĂƐŝŽŶĂů͘ WĂĚĂ mengenalkan program budidaya ikan air ta- 3 tahun ke depan dan sejak 2022 perseroan war di Desa Karang Raharja. Budidaya ikan bersama Yayasan Kumala mendampingi pe- pasitas terbesar di Indonesia. Namun, bagi ƉƌŽŐƌĂŵŝŶŝ͕ƉĞƌƐĞƌŽĂŶŵĞŵŝůŝŬŝŬŽŵŝƚŵĞŶƟŶŐŐŝ ini bekerja sama dengan Badan Usaha Milik masaran produk memanfaatkan e-commerce. ĞƐĂ;hDĞƐͿƵŶƚƵŬŵĞŵďĞƌŝŬĂŶƉĞůĂƟŚĂŶ Harapannya, melalui program ini ODGJ memi- perseroan menjadi yang terbesar bukanlah untuk berkontribusi terhadap sambungan listrik dan pendampingan kepada kelompok budida- ůŝŬŝŬĞƚĞƌĂŵƉŝůĂŶƉƌŽĚƵŬƟĨƐĞďĂŐĂŝďĞŬĂůŬĞŵ- ya yang terdiri dari 37 Kepala Keluarga serta bali ke lingkungan masyarakat. satu-satunya tujuan utama. 18.000 rumah di berbagai daerah di Indonesia. memberikan bantuan bibit ikan sebanyak 25.000 ekor sekaligus keramba apung. Lebih lanjut, perseroan juga membangun Perseroan menilai, manfaat yang besar bagi Pusat Pembelajaran Masyarakat (PPM) yang Program ini menargetkan panen ikan bisa ŵĞůŝƉƵƟ ƉĞƌƉƵƐƚĂŬĂĂŶ ŵŝŶŝ ĚĂŶ ƉĞŶĚŝĚŝŬĂŶ masyarakat dan lingkungan sekitar merupa- mencapai 3 ton per tahun. Selama masa pa- ŶŽŶͲĨŽƌŵĂů Ěŝ ĞƐĂ DƵĂƌĂ ĂŬƟ͕ ĚĞŬĂƚ ĚĞ- nen pada awal tahun 2022, kelompok budi- ngan PLTU Babelan. Bermitra dengan Yayasan kan nilai utama dari sebuah bisnis. Untuk itu daya ikan air tawar dapat menghasilkan ke- Cinta Baca, Cikarang Listrindo berupaya me- untungan sekitar Rp25 juta. Keuntungan dari ningkatkan literasi membaca bagi masyarakat ƉĞƌƐĞƌŽĂŶ ƉĞƌĐĂLJĂ ƉĞƌŚĂƟĂŶ ƐĞŝŵďĂŶŐ ŬĞ- penjualan ikan budidaya tersebut akan diba- sekitar. Saat ini perseroan telah mendirikan 2 gikan kepada anggota kelompok setelah disi- pos baca dan menjalankan program pening- pada masyarakat dan lingkungan akan mem- sihkan sebagian sebagai pokok modal untuk katan literasi bagi anak-anak melalui mendo- budidaya berikutnya. ngeng dan berbagi cerita. berikan keuntungan sekaligus keberlanjutan “Program pemberdayaan masyarakat yang Selain itu, pembinaan juga dilakukan me- bisnis. Tanggung jawab sosial dan lingkungan bergerak di sektor UMKM dan sektor peri- lalui kelompok belajar orang dewasa yang kanan ini kami namakan kampung berdikari. ƚĞƌĚŝƌŝĚĂƌŝϲͲϴŬĞůƵĂƌŐĂLJĂŶŐƟŶŐŐĂůĚŝƐĞŬŝƚĂƌ (CSR) bagi perseroan menjadi bagian integral Harapannya program ini akan memberikan ƉŽƐ ďĂĐĂ͕ ƵŶƚƵŬ ĚŝůĂƟŚ ŵĞŵďĂĐĂŬĂŶ ďƵŬƵ dampak jangka panjang bagi masyarakat dan kepada anak-anaknya di rumah. Program ini LJĂŶŐƟĚĂŬƚĞƌƉŝƐĂŚŬĂŶĚĂƌŝŽƉĞƌĂƐŝŽŶĂů͘ mewujudkan Desa Karangraharja yang man- juga melibatkan Karang Taruna setempat se- diri agar secara bertahap menyerap lebih bagai pengawas pos baca agar sentra baca itu ,Ăů ŝŶŝ ƚĞƌďƵŬƟ ĚĞŶŐĂŶ ƐĞƌŝŶŐŶLJĂ ƉĞƌƐĞƌŽĂŶ banyak tenaga kerja lokal. Program ini akan tetap terjaga, terawat dan kondusif sehingga berlangsung selama 4 tahun ke depan,” jelas masyarakat punya ketertarikan untuk terlibat. meraih apresiasi penghargaan terkait CSR, baik Hingga akhir tahun 2021, penyambungan DĂƟƵƐ͘ Program lainnya dari perseroan terkait ke- ĚĂƌŝƉĞŵĞƌŝŶƚĂŚŵĂƵƉƵŶƉĞŵĂŶŐŬƵŬĞƉĞŶƟŶŐ- listrik yang dilakukan perseroan sudah menca- WĞƌƐĞƌŽĂŶũƵŐĂŵĞŵďĞƌŝŬĂŶƉĞůĂƟŚĂŶŬŚƵ- sehatan, sanitasi dan akses air bersih yakni sus bagi Orang dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) menyediakan Sarana Air Bersih dan Posyandu an lainnya. Belum lama ini, perseroan bahkan pai 9.324 rumah yang terdiri dari 3.441 rumah yang selama ini seringkali terlupakan. Perse- ;t^, WƌŽũĞĐƚͿ Ěŝ ĞƐĂ DƵĂƌĂ ĂŬƟ͕ ĞŬĂƐŝ͘ roan bermitra dengan Yayasan Al Fajar Berseri Menggandeng Yayasan Habitat Kemanusiaan mendapat kepercayaan dari Bisnis Indonesia di Kabupaten Bekasi, 2.754 rumah di Kabupa- ĚĂŶ zĂLJĂƐĂŶ <ƵŵĂůĂ ŵĞŶŐĂĚĂŬĂŶ ƉĞůĂƟŚĂŶ Indonesia (YHKI), perseroan membangun sa- untuk memanfaatkan kembali sampah ker- ƌĂŶĂĂŝƌďĞƌƐŝŚďĞƌƵƉĂϱƟƟŬĂŝƌĚĂŶƉĞŵďĂ- Corporate Social Responsibility Award (BISRA) ten Sumedang, 1.629 rumah di Provinsi NTT, tas bekas operasional perusahaan menjadi ngunan 1 Posyandu untuk meningkatkan ling- suatu produk rumah tangga daur ulang yang kungan yang sehat bagi 100 kepala keluarga di 2022 dengan terpilih sebagai “Gold Champion in 467 rumah di Kabupaten Cianjur, 333 rumah ĞƐĂDƵĂƌĂĂŬƟ͕ĞŬĂƐŝ͘ CSR Program.” Ini kali kedua perseroan menda- di Kabupaten Bogor dan 700 rumah yang ter- dĞƌŬĂŝƚ ƐĞŵƵĂ ƉƌŽŐƌĂŵ ŝŶŝƐŝĂƟĨ LJĂŶŐ Ěŝ- ũĂůĂŶŬĂŶ͕ ƐĞůĂŵĂ ŬƵƌƵŶ ǁĂŬƚƵ ϮϬϮϭ͕ DĂƟ- pat penghargaan serupa. sebar di wilayah lain di Jawa Barat. Kegiatan us Sugiaman mengatakan perseroan telah menggulirkan dana sebesar US$1.674.251. Direktur Komersial PT Cikarang Listrindo tersebut akan terus berlanjut sampai komit- /Ă ŵĞŵĂƐƟŬĂŶ͕ ŬĞŐŝĂƚĂŶ ŽƉĞƌĂƐŝŽŶĂůŶLJĂ ƐĞ- suai dengan prinsip dan rumusan SDGs serta dďŬ͕ DĂƟƵƐ ^ƵŐŝĂŵĂŶ ŵĞŶŐĂƚĂŬĂŶ͕ ŵĞůĂůƵŝ men 18 ribu rumah terpenuhi. sudah berkontribusi pada 16 dari 17 indika- ƚŽƌ LJĂŶŐ ĚŝƚĞƚĂƉŬĂŶ͘ DĂƟƵƐ ũƵŐĂ ŵĞŶũĂŵŝŶ semangat yang dituangkan dalam slogan “Te- Tak hanya itu saja, perseroan juga mendu- perseroan berkomitmen untuk terus mewu- ũƵĚŬĂŶ ŬŽŶƚƌŝďƵƐŝ ƉŽƐŝƟĨ LJĂŶŐ ŶLJĂƚĂ ŬĞƉĂĚĂ rang yang Membawa Kebaikan,” perseroan te- kung ambisi pemerintah untuk mencapai net- ƐĞůƵƌƵŚƉĞŵĂŶŐŬƵŬĞƉĞŶƟŶŐĂŶ͕ďĂŝŬŬĞƉĂĚĂ masyarakat di sekitar lokasi operasi maupun rus berupaya menjalankan program CSR yang ral karbon terutama di bidang kelistrikan pada di luar area. berdampak serta mampu memberdayakan tahun 2.060 demi kelestarian lingkungan dan 5 masyarakat, baik itu di lingkungan operasional masa depan planet yang lebih baik bagi gene- perusahaan maupun di tempat lain yang me- rasi mendatang. Hal ini coba diwujudkan oleh mang memiliki potensi untuk didampingi. perseroan dengan menggandeng PT Ferron “Selama pandemi Covid-19, perseroan juga WĂƌWŚĂƌŵĂĐĞƵƟĐĂůƐŵĞŶŐĞŵďĂŶŐŬĂŶƐƵŵďĞƌ terus menjaga komitmennya untuk tetap energi terbarukan yang ramah lingkungan mela- berkontribusi bagi masyarakat dengan mem- lui pembangunan PLTS di Cikarang, Jawa Barat. bantu pemerintah menangani pandemi. Se- PLTS itu dibangun di atap pabrik seluas bagai bentuk kepedulian dalam membantu 3.000 meter persegi dengan kapasitas sebesar pemerintah, sejak awal kemunculan pandemi ϮϯϵŬŝůŽtĂƩƉĞĂŬ͘/ŶŝĂŬĂŶďĞƌŬŽŶƚƌŝďƵƐŝŵĞ- hingga 2021 kemarin, Cikarang Listrindo telah nurunkan emisi karbon sebesar 273 ton per menyalurkan alat-alat kesehatan dan bantuan tahun yang akan membantu target pemerin- kesehatan lainnya yang bisa membantu ma- tah menurunkan emisi gas rumah kaca sebe- syarakat dan tenaga medis mengatasi pande- ƐĂƌϮϵƉĞƌƐĞŶ͘W>d^ŝƚƵũƵŐĂŵĞŶŐŽƉƟŵĂůŬĂŶ ŵŝ͕͟ƵũĂƌDĂƟƵƐ͘ pemanfaatan potensi energi surya di Indone- sia yang besar, yakni sekitar 4,8 kWh/m2. Beberapa bantuan yang dilakukan antara ůĂŝŶďĂŶƚƵĂŶƉĞŶLJĞĚŝĂĂŶϰϭƵŶŝƚǀĞŶƟůĂƚŽƌŬĞ- PEMBERDAYAAN MASYARAKAT pada 8 rumah sakit daerah Kabupaten Bekasi ĂůĂŵŵĞŶũĂůĂŶŝƐĞƟĂƉƉƌŽŐƌĂŵLJĂŶŐďĞƌ- dan Provinsi Jawa Barat, 9 rumah sakit swasta kaitan dengan CSR, perseroan selalu menga- di Bekasi dan beberapa rumah sakit di Kota itkan dengan tujuan, prinsip dan rumusan Bekasi. Lalu bantuan penyediaan 7 unit High Sustainable Development Goals (SDG’s) yang Flow Nasal Cannula (HFNC) kepada rumah sa- ŝŶŐŝŶ ĚŝĐĂƉĂŝ ƉĞŵĞƌŝŶƚĂŚ͕ ƐĞƉĞƌƟ ŵŝƐĂůŶLJĂ kit daerah Kabupaten Bekasi; kesehatan yang layak, akses infrastruktur dan sumber energi bersih serta terjangkau. Indika- Selain itu, perseroan juga membantu penye- tor-indikator SDG’s tersebut sudah dilakukan diaan 3.000 alat pelindung diri berupa hazmat perseroan melalui langkah-langkah memban- kepada rumah sakit daerah Provinsi Jawa Barat, tu pemerintah mengatasi pandemi Covid-19, menyediakan berbagai obat-obatan kepada Ka- menyuplai listrik ke PLN demi menerangi ma- bupaten Bekasi dan bantuan penyediaan lebih syarakat dan membangun PLTS untuk mengu- dari 400 unit oxygen concentrator kepada faskes rangi emisi karbon. yang tersebar di wilayah Indonesia serta rumah Selain itu, Cikarang Listrindo juga mencoba sakit di area Bekasi. Perseroan juga turut berpar- mencapai indikator mendorong penciptaan ƟƐŝƉĂƐŝĚĂůĂŵƉƌŽŐƌĂŵƉĞŶLJĞĚŝĂĂŶƚĞŵƉĂƚƐŝŶŐ- kehidupan yang layak dengan pekerjaan dan gah bagi staf rumah sakit di Jakarta. pertumbuhan ekonomi melalui program pem- ďĞƌĚĂLJĂĂŶ ŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚ ƐĞƉĞƌƟ ƉƌŽŐƌĂŵ ƉĞŶ- TINGKATKAN ELEKTRIFIKASI dampingan UMKM di Desa Buni Baru, Babelan, Selain itu, sebagai perusahaan penyedia Bekasi Jawa Barat yang dekat dengan area ope- ůŝƐƚƌŝŬ͕DĂƟƵƐŵĞŶŐĂƚĂŬĂŶŝŬĂƌĂŶŐ>ŝƐƚƌŝŶĚŽ rasional perseroan dan dijalankan bersama de- juga terus berupaya untuk berkontribusi da- ngan Yayasan Karya Salemba Empat (KSE). lam menyediakan akses listrik bagi perusaha- an dan masyarakat umum melalui PLN. Lang- kah ini juga sejalan dengan target pemerintah untuk terus berupaya menggenjot pemerata- an akses listrik di pelosok negeri. Hal tersebut dapat terlihat dari pencapaian ƌĂƐŝŽ ĞůĞŬƚƌŝĮŬĂƐŝ ƐĞďĞƐĂƌ ϵϵ͕ϱϮй Ěŝ ƚƌŝǁƵůĂŶ /ƚĂŚƵŶϮϬϮϮƐĞƉĞƌƟĚĂƚĂLJĂŶŐĚŝŵŝůŝŬŝŝƚũĞŶ Ketenagalistrikan Kementerian ESDM. Peme- rintah tentunya terus memantau progres dari ĐĂƉĂŝĂŶƌĂƐŝŽĞůĞŬƚƌŝĮŬĂƐŝĚŝ/ŶĚŽŶĞƐŝĂŬĂƌĞŶĂ WEEKLY Minggu, 17 Juli 2022

.HWLND%DQN0DQGLUL 'RURQJ.DXP3HUHPSXDQ XQWXN%HU1<$/, 6HEDJDL D alam konteks nilai untuk menjadi ƵƌďĂŶ ůŽĐŽŵŽƟǀĞ yang khususnya kaum perempuan dan Ibu-Ibu VDODKVDWX ekonomis, kiprah mampu mendorong perkembangan ƵŶƚƵŬ ŵĞŶŐƵŵƉƵůŬĂŶ ƐĂŵƉĂŚ ĚŽŵĞƐƟŬ %DGDQ8VDKD bank yang dinah- ekonomi dan sosial masyarakat kota baik organik maupun non-organik 0LOLN1HJDUD kodai bankir senior secara berkelanjutan. ĚĂŶ ůĂůƵ ĚŝƟŵďĂŶŐ͘ ^ĂŵƉĂŚ ƚĞƌƐĞďƵƚ %801  Darmawan Junaidi kemudian ditukarkan dengan sejumlah %DQN0DQGLUL itu terlihat nyata >ĂůƵ͕ ŵĞŶŐĂƉĂ ĂŬƟǀŝƚĂƐ ŝŶŝ LJĂŶŐ ĚŝͲ uang yang dihitung berdasarkan berat VDQJDW melalui penyaluran pilih? Pasalnya, isu sampah merupakan sampah terkumpul. PHQ\\DGDUL pembiayaan yang telah mencapai permasalahan sosial yang sangat nyata PDQGDW\\DQJ Rp1.073 triliun secara konsolidasi terjadi di sekitar kita. Saat ini kapasi- Dengan konsep tersebut, program GLDPDQDKNDQ pada akhir Maret lalu. Nilai tersebut tas Tempat Penampungan Akhir (TPA) Perempuan Ber-NYALI pun kemudian NHSDGD teralokasikan dengan baik ke seluruh di sejumlah lokasi semakin menciut. digelar pada periode Februari hingga April SHUVHURDQ segmen bisnis, mulai dari corporate, ƌƟŶLJĂ͕ ƉĞƌůƵ ĚŝůĂŬƵŬĂŶ ƵƉĂLJĂ ƉĞŶŐƵĂƚͲ 2022 di Kelurahan Mampang Prapatan, XQWXN commercial, UMKM hingga segmen an kesadaran dan pemberian edukasi Jakarta Selatan. Patut disyukuri, karena PHQMDGLDJHQ retail. Hal ini berhasil menjadikan Bank mengenai pengelolaan sampah yang baik ternyata kegiatan ini menuai respon SHQFLSWD Mandiri sebagai salah satu bank penyalur sehingga meningkatkan kualitas hidup, ƉŽƐŝƟĨŬĂƌĞŶĂďĂŶLJĂŬŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚƐĞŬŝƚĂƌ͕ QLODLEDLN kredit terbesar di Tanah Air. mengurangi risiko penyakit dan bahkan, khususnya para Ibu dan remaja putri EHUXSDQLODL ŵĞŶĚĂƉĂƚŬĂŶŬĞƵŶƚƵŶŐĂŶĮŶĂŶƐŝĂů͘ ƚĞƌůŝďĂƚ ĂŬƟĨ͘  ^ĞůĂŵĂ ƉĞƌŝŽĚĞ ƚĞƌƐĞďƵƚ͕ HNRQRPLV Sementara secara sosial, bank ber- program ini berhasil menghimpun PDXSXQ logo pita emas ini pun sangat fokus. Untuk itu, Bank Mandiri kemudian 17,968 kg sampah, yang senilai dengan QLODLVRVLDO Berdasarkan Laporan Keuangan Tahun- berkolaborasi dengan salah satu alumni Rp51.953.972. Tercatat, hampir 700 GDODPVHWLDS an 2021, misalnya, Bank Mandiri program Wirausaha Muda Mandiri orang menyumbangkan sampahnya DNWLYLWDV menyalurkan program Tanggung Jawab (WMM). WMM sendiri merupakan pro- melalui 10 bank sampah yang disebar di ELVQLV Sosial Lingkungan (TJSL) sebesar lebih dari gram utama Corporate Social Responsibi- wilayah tersebut. Rp132 miliar. Realisasi sebesar ini telah lity (CSR) Bank Mandiri yang telah dihelat ĚŝƐĂůƵƌŬĂŶ ŬĞ ďĞƌďĂŐĂŝ ĂŬƟǀŝƚĂƐ ƐŽƐŝĂů Ěŝ sejak 2007 untuk membantu pemeri- dĂŬ ŚĂŶLJĂ ŝƚƵ͕ EĂƌĂ <ƌĞĂƟĨ ũƵŐĂ ŵĞͲ bidang pendidikan (dukungan perbaik- ntah dalam menumbuhkembangkan ke- manfaatkan bank sampah untuk mem- an sarana dan prasarana Pendidikan), wirausahaan di generasi muda Indonesia. bentuk komunitas Ibu-ibu yang dapat ŬĞƐĞŚĂƚĂŶ ;ĚƵŬƵŶŐĂŶ ǀĂŬƐŝŶĂƐŝ ĐŽǀŝĚ Sejauh ini, WMM telah menjadi salah satu mendaur ulang sampah. Mereka di- dan perlindungan tenaga kesehatan), program pengembangan kewirausahaan ďĞƌŝŬĂŶ ƉĞůĂƟŚĂŶ ƚĞŶƚĂŶŐ ďĂŐĂŝŵĂŶĂ lingkungan hidup serta penanganan terbaik di Indonesia serta menghasilkan menciptakan kreasi unik dari sampah daur dampak bencana alam di berbagai ƌŝďƵĂŶ ĂůƵŵŶŝ ĚĂŶ ĚĂŵƉĂŬ ƉŽƐŝƟĨ ŬĞ ulang. Alhasil, banyak barang kreasi warga pelosok Indonesia. sektor riil. yang dihasilkan dan dijual di sanggar- ƐĂŶŐŐĂƌ ďŝŶĂĂŶ EĂƌĂ <ƌĞĂƟĨ ĚĂŶ ĂŶŬ Terbaru, Bank Mandiri baru saja Adapun alumni WMM yang dilibat- Mandiri. Hal ini secara langsung berperan mengenalkan program pengolahan kan dalam program pengolahan untuk meningkatkan pendapatan warga sampah organik dan non organik di ka- ƐĂŵƉĂŚ ƚĞƌƐĞďƵƚ ĂĚĂůĂŚ EĂƌĂ <ƌĞĂƟĨ͕ sekaligus meningkatkan kapasitas usaha wasan pemukiman kota yang bertajuk yang kebetulan menjadi jawara pada mereka. Perempuan Bergerak Nyata Untuk perhelatan WMM 2021 dari kategori >ŝŶŐŬƵŶŐĂŶ ĂƚĂƵ ĞƌͲEz>/͘ ^ĞũĂƟŶLJĂ͕ Wirausaha Sosial. Mengusung usaha Hasil ini mungkin bukan merupakan ƉƌŽŐƌĂŵ ŝŶŝ ŵĞƌƵƉĂŬĂŶ ĂŬƟǀŝƚĂƐ d:^> ŬŽůĞŬƟĨ ďĞƌƚĂũƵŬ ͞ĂŶŬ ^ĂŵƉĂŚ͕͟ EĂƌĂ hasil yang sangat besar. Namun demikian, ƚĞŵĂƟŬĚĂůĂŵƌĂŶŐŬĂ,Ăƌŝ<ĂƌƟŶŝĚĂŶ,Ăƌŝ <ƌĞĂƟĨLJĂŶŐĚŝŬŽŵĂŶĚŽŝŽůĞŚEĞnjĂƚƵůůĂŚ ŝŶŝƐŝĂƟĨ ŝŶŝ ƚĞƌďƵŬƟ ĞĨĞŬƟĨ ƵŶƚƵŬ ŝŬƵƚ Bumi beberapa waktu lalu Ramadhan itu menghadirkan solusi yang membantu upaya pengelolaan sampah ŬƌĞĂƟĨ ĚĞŶŐĂŶ ŵĞůŝďĂƚŬĂŶ ŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚ LJĂŶŐ ĞĨĞŬƟĨ ĚĂŶ ďĞƌŬĞůĂŶũƵƚĂŶ͘ ĂŶ LJŐ Menurut Wakil Direktur Utama Bank untuk ikut membantu menyelesaikan ƚĞƌƉĞŶƟŶŐ ĂĚĂůĂŚ ĂŶŬ DĂŶĚŝƌŝ ĚĂƉĂƚ Mandiri Alexandra Askandar, program masalah sampah. merealisasikan perannya sebagai agen pengolahan sampah ini juga merupakan pencipta nilai-nilai ekonomis dan sosial bagian dari keinginan Bank Mandiri ĂůĂŵ ĂŬƟǀŝƚĂƐ ŝŶŝ͕ EĂƌĂ <ƌĞĂƟĨ ĂŬĂŶ yang berkelanjutan. mengarahkan masyarakat setempat, 6 Minggu, 17 Juli 2022 WEEKLY

0HQFHWDN7DOHQWD'LJLWDO 0DVD'HSDQ0HODOXLÀ,QQRYLOODJHÁ .ULVLVHNRORJLDNLEDW ŶĞƐŝĂ^ZǁĂƌĚ;/^ZͿϮϬϮϮ͕dĞůŬŽŵŵĞƌĂŝŚĚƵĂƉĞŶŐ- ŵĞŵĞŶƵŚŝƐƚĂŶĚĂƌ/W<͘ SHUXEDKDQLNOLP ŚĂƌŐĂĂŶ ďĞƌŐĞŶŐƐŝ ƐĞďĂŐĂŝ dŚĞ DŽƐƚ ŽŶƐŝƐƚĞŶƚ ŝŐŝƚĂů dŝĚĂŬ ŚĂŶLJĂ ŵĞŶŐŝƌŝŵ ƉƌŽƉŽƐĂů ƚĞƌƚƵůŝƐ͕ ƉĂƌĂ ŵĂŚĂƐŝƐǁĂ PHQGRURQJSHUXVDKDDQ dĞůĐŽŽŵƉĂŶLJŝŶ/ŵƉůĞŵĞŶƟŶŐ/ŶƚĞŐƌĂƚĞĚ^ZdŚƌŽƵŐŚ XQWXNPHQHUDSNDQ ĚĂŶ 'ŽůĚ ŚĂŵƉŝŽŶ ŝŶ ŽƌƉŽƌĂƚĞ ^ŽĐŝĂů ZĞƐƉŽŶƐŝďŝůŝƚLJ ũƵŐĂ ĚŝŵŝŶƚĂ ƵŶƚƵŬ ŵĞŶĞƌĂƉŬĂŶ ĂƉĂ LJĂŶŐ ƚĞƌƚƵůŝƐ ĚĂůĂŵ VNHPDELVQLV\\DQJOHELK WƌŽŐƌĂŵůĂŶƚĂƌĂŶĚŝŶŝůĂŝďĞƌŚĂƐŝůĚĂůĂŵƐĞƌĂŶŐŬĂŝĂŶƚĂŶŐ- ƉƌŽƉŽƐĂůŶLJĂƐĞďĂŐĂŝďĞŶƚƵŬŝŵƉůĞŵĞŶƚĂƐŝ͘DĂŚĂƐŝƐǁĂŚĂƌƵƐ EHUNHODQMXWDQGHPL ŐƵŶŐũĂǁĂďƐŽƐŝĂůĚĂŶůŝŶŐŬƵŶŐĂŶ͘ ŵĞŵďƵĂƚŬĂŶƐĞďƵĂŚŝŶŽǀĂƐŝLJĂŶŐďĞƌƐŝĨĂƚŶLJĂƚĂĚĂŶĚĂƉĂƚ NHOHVWDULDQOLQJNXQJDQ ŵĞŵďĂŶƚƵŵĞŶLJĞůĞƐĂŝŬĂŶŵĂƐĂůĂŚĚŝƐƵĂƚƵĚĞƐĂ͘ GDQPDVDGHSDQ\\DQJ hŶƚƵŬŵĞǁƵũƵĚŬĂŶŚĂůƚĞƌƐĞďƵƚ͕dĞůŬŽŵŵĞŶŐŚĂĚŝƌŬĂŶ OHELKEDLNEDJLJHQHUDVL ƉƌŽŐƌĂŵ/ŶŶŽǀŝůůĂŐĞLJĂŶŐƉĞƌƚĂŵĂŬĂůŝĚŝůƵŶĐƵƌŬĂŶƉĂĚĂ ^ĂůĂŚƐĂƚƵŝŶŽǀĂƐŝƵŶŐŐƵůĂŶĚĂƌŝƉƌŽŐƌĂŵ/ŶŶŽǀŝůůĂŐĞ \\DQJDNDQGDWDQJ ϮϬϮϬ͘ /ŶŶŽǀŝůůĂŐĞ ŵĞƌƵƉĂŬĂŶ ƐĞďƵĂŚ ƉƌŽŐƌĂŵ LJĂŶŐ ďĞƌ- ĂĚĂůĂŚ DLJ /ͲWŽŶĚ LJĂŶŐ ŵĞƌĂŝŚ ƉĞŶŐŚĂƌŐĂĂŶ ŬĂƚĞŐŽƌŝ ŐĞƌĂŬĚŝďŝĚĂŶŐsociopreneurship LJĂŶŐďĞƌŐĞƌĂŬĚŝďŝĚĂŶŐ ĞƐƚŽĨƚŚĞĞƐƚƉĂĚĂ/ŶŶŽǀŝůůĂŐĞϮϬϮϭ͘DLJ/ͲWŽŶĚŵĞ- Alhasil, penerapan skema environment, ƚĞŬŶŽůŽŐŝĚŝŐŝƚĂů͕ŚĂƐŝůŬĞƌũĂƐĂŵĂĂŶƚĂƌĂdĞůŬŽŵĚĂŶdĞů- ƌƵƉĂŬĂŶŝŶŽǀĂƐŝďĞƌďĂƐŝƐinternet of things LJĂŶŐĚŝďƵĂƚ social, and governance (ESG) dalam ŬŽŵhŶŝǀĞƌƐŝƚLJ͘ ƵŶƚƵŬƉĞƚĂŵďĂŬ/ŬĂŶEŝůĂĚŝĞƐĂEŐĂŶũĂƚ͕WŽůĂŶŚĂƌũŽ͕ <ůĂƚĞŶ͕ :ĂǁĂ dĞŶŐĂŚ ĚĂůĂŵ ŵĞŵĂŶƚĂƵ ŬƵĂůŝƚĂƐ Ăŝƌ Ěŝ ƐĞƟĂƉ ŬĞďŝũĂŬĂŶ ƉĞƌƐĞƌŽĂŶ ŬŝĂŶ ƉĞŶ- dĂŚƵŶůĂůƵ͕ƉƌŽŐƌĂŵ/ŶŶŽǀŝůůĂŐĞŵĞŶŐĂŶŐŬĂƚƚĞŵĂ͟ŵ- ^ƵŶŐĂŝWŽŶŐŐŽŬ͘ ƟŶŐƐĞďĂŐĂŝůĂŶŐŬĂŚŬŽŶŬƌĞƚŬŽŶƚƌŝďƵƐŝ ƉŽǁĞƌŝŶŐzŽƵŶŐ^ŽĐŝŽƉƌĞŶĞƵƌĨŽƌ^ƵƐƚĂŝŶĂďůĞŝŐŝƚĂůsŝůůĂ- ŬĞƉĂĚĂ ŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚ͘ WĞƌƵƐĂŚĂĂŶ LJĂŶŐ ŐĞ͕͟LJĂŶŐŵĞůŝďĂƚŬĂŶŵĂŚĂƐŝƐǁĂĚĂƌŝďĞƌďĂŐĂŝƉĞƌŐƵƌƵĂŶ WƌŽŐƌĂŵ/ŶŶŽǀŝůůĂŐĞŵĞŶĚĂƉĂƚĚƵŬƵŶŐĂŶĚĂƌŝďĞƌďĂŐĂŝ ďĞƌŬŽŵŝƚŵĞŶ ƉĂĚĂ ^' ŵĞŵŝůŝŬŝ ŶŝůĂŝ ƟŶŐŐŝĚŝ/ŶĚŽŶĞƐŝĂ͘DĞƌĞŬĂďĞƌŬŽŵƉĞƟƐŝƵŶƚƵŬŵĞŶĐŝƉƚĂ- ƉŝŚĂŬ͕ďĂŝŬĂŬĂĚĞŵŝ͕ƉƌĂŬƟƐŝ͕ŵĂƵƉƵŶƚŽŬŽŚŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚ͘ ůĞďŝŚĚŝŵĂƚĂŝŶǀĞƐƚŽƌ͘ ŬĂŶŝĚĞĚĂŶŝŶŽǀĂƐŝĚĂůĂŵƌĂŶŐŬĂŵĞŶLJĞůĞƐĂŝŬĂŶŵĂƐĂůĂŚ ^ĂůĂŚƐĂƚƵŶLJĂĂĚĂůĂŚŶĚLJ&͘EŽLJĂLJĂŶŐŵĞŶŐĂƚĂŬĂŶďĂŚ- ^ŬĞŵĂ ^' ŵĞŵďƵĂƚ ƐĞŵƵĂ ĂŬƟǀŝƚĂƐ ďŝƐŶŝƐ ƐĞůĂůƵ ƐŽƐŝĂůLJĂŶŐĂĚĂĚŝƉĞĚĞƐĂĂŶŵĞůĂůƵŝƉĞŵĂŶĨĂĂƚĂŶƚĞŬŶŽ- ǁĂƐĞůĂŝŶŵĞŵďĂǁĂĚĂŵƉĂŬďĂŐŝƐŽƐŝĂůĚĂŶŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚ͕ ŵĞŵƉĞƌŚĂƟŬĂŶ ĂƐƉĞŬ ůŝŶŐŬƵŶŐĂŶ͕ ƐŽƐŝĂů͕ ĚĂŶ ƚĂƚĂ ŬĞůŽ- ůŽŐŝĚŝŐŝƚĂů͘ ŬŽŵƉĞƟƐŝŝŶŝŵĞŶũĂĚŝŬĞƐĞŵƉĂƚĂŶLJĂŶŐƐĂŶŐĂƚďĂŝŬďĂŐŝ ůĂ LJĂŶŐ ďĂŝŬ͘ DĞƐŬŝ ŵĞŵŝůŝŬŝ ƉĞŶŐĞƌƟĂŶ LJĂŶŐ ůĞďŝŚ ůƵĂƐ͕ ƉĂƌĂ ŵĂŚĂƐŝƐǁĂ ƵŶƚƵŬ ŵĞůĂƟŚ ŬĞƉĞŵŝŵƉŝŶĂŶ ĚŝŐŝƚĂů Ěŝ ũĞũĂŬŝŵƉůĞŵĞŶƚĂƐŝ^'ŶĂŵƉĂŬĚĂůĂŵďĞƌďĂŐĂŝĂŬƟǀŝƚĂƐ <ŽŵƉĞƟƐŝ /ŶŶŽǀŝůůĂŐĞ ĚŝƉĞƌƵŶƚƵŬŬĂŶ ďĂŐŝ ŵĂŚĂƐŝƐǁĂ ŵĂƐĂĚĞƉĂŶ͘ corporate social responsibility;^ZͿĂƚĂƵƚĂŶŐŐƵŶŐũĂǁĂď ďĂŝŬũĞŶũĂŶŐ^ϭͬϯLJĂŶŐŵĂƐŝŚĂŬƟĨŵĞŶĞŵƉƵŚƐƚƵĚŝĚŝ ƐŽƐŝĂůůŝŶŐŬƵŶŐĂŶŶLJĂ͘ ƐĞŵĞƐƚĞƌϯŬĞĂƚĂƐŵĂƵƉƵŶ^ϮͬDĂŐŝƐƚĞƌ͘ĚĂƉƵŶ͕ƉƌŽƉŽ- <ŽŵƉĞƟƐŝ /ŶŶŽǀŝůůĂŐĞ ƚĞůĂŚ ŵĞŵďĞƌŝŬĂŶ ŬĞƐĞŵƉĂƚĂŶ Wd dĞůŬŽŵ /ŶĚŽŶĞƐŝĂ ;WĞƌƐĞƌŽͿ dďŬ͘ ;dĞůŬŽŵͿ ƐĞďĂŐĂŝ ƐĂůLJĂŶŐĚŝŬŝƌŝŵŚĂƌƵƐŵĞƌƵƉĂŬĂŶŬĂƌLJĂĚĂƌŝƐĂƚƵƟŵďĞƌ- ďĂŐŝƉĂƌĂŵĂŚĂƐŝƐǁĂƵŶƚƵŬŵĞŶĐŝƉƚĂŬĂŶƐŽůƵƐŝLJĂŶŐĂƉ- ƉĞƌƵƐĂŚĂĂŶƚĞůĞŬŽŵƵŶŝŬĂƐŝĚŝŐŝƚĂůƚĞƌĚĞƉĂŶƚĞƌƵƐŵĞŶƵŶ- ĂŶŐŐŽƚĂŬĂŶϭͲϯŵĂŚĂƐŝƐǁĂ͘ ůŝŬĂƟĨĚĂŶĚĂƉĂƚůĂŶŐƐƵŶŐĚŝŵĂŶĨĂĂƚŬĂŶƵŶƚƵŬŵĞŵƉĞƌ- ũƵŬŬĂŶ ŬŽŵŝƚŵĞŶŶLJĂ ƵŶƚƵŬ ďĞƌŬŽŶƚƌŝďƵƐŝ ŵĞŵďĂŶŐƵŶ ďĂŝŬŝ ŬŽŶĚŝƐŝ ƐŽƐŝĂů ƉĞĚĞƐĂĂŶ ƐĞĐĂƌĂ ďĞƌŬĞƐŝŶĂŵďƵŶŐĂŶ͘ ůŝŶŐŬƵŶŐĂŶĚĂŶŵĞŵďĞƌĚĂLJĂŬĂŶŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚ͕ƚĞƌƵƚĂŵĂĚŝ ^ĞƟĂƉ ŵĂŚĂƐŝƐǁĂ ŚĂŶLJĂ ĚŝƉĞƌďŽůĞŚŬĂŶ ďĞƌŐĂďƵŶŐ Ěŝ ,ĂƌĂƉĂŶŶLJĂ͕ ŵĞůĂůƵŝ ƉƌŽŐƌĂŵ /ŶŶŽǀŝůůĂŐĞ ĂŬĂŶ ƐĞŵĂŬŝŶ ďŝĚĂŶŐƚĞŬŶŽůŽŐŝ͘ ƐĂƚƵ Ɵŵ ĚĂŶ ŵĂƐŝŶŐͲŵĂƐŝŶŐ Ɵŵ ǁĂũŝď ĚŝĚĂŵƉŝŶŐŝ ŽůĞŚ ďĂŶLJĂŬŵĂŚĂƐŝƐǁĂLJĂŶŐƚĞƌůŝďĂƚƵŶƚƵŬŵĞŶũĂǁĂďƉƌŽďůĞ- dĞůŬŽŵ ŵĞŶĚŽƌŽŶŐ ƉĞŵďĞƌĚĂLJĂĂŶ ŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚ Ěŝ ďŝ- ĚŽƐĞŶ ƉĞŶĚĂŵƉŝŶŐ͘ <ĞŝŬƵƚƐĞƌƚĂĂŶ ŵĂŚĂƐŝƐǁĂ ƉĂĚĂ /Ŷ- ŵĂƟŬĂŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚ͘ ĚĂŶŐƚĞŬŶŽůŽŐŝŵĞůĂůƵŝƉƌŽŐƌĂŵ/ŶŶŽǀŝůůĂŐĞLJĂŶŐĚŝůƵŶĐƵƌ- ŶŽǀŝůůĂŐĞ ϮϬϮϭ ĚĂƉĂƚ ĚŝŬŽŶǀĞƌƐŝ ŵĞŶũĂĚŝ ŶŝůĂŝ ^<^ ƵŶƚƵŬ ŬĂŶƉĂĚĂϮϬϮϬůĂůƵ͘WƌŽŐƌĂŵŝŶŝŵĞŶLJŝĂƉŬĂŶĚĂŶŵĞŶĚŝ- <ƵůŝĂŚ<ĞƌũĂELJĂƚĂ;<<EͿƐĞƐƵĂŝƉƌŽŐƌĂŵDĞƌĚĞŬĂĞůĂũĂƌ ĚŝŬĂŶĂŬͲĂŶĂŬŵƵĚĂĂŐĂƌŵĞŶũĂĚŝƚĂůĞŶƚĂĚŝŐŝƚĂůLJĂŶŐƐŝĂƉ ʹ<ĂŵƉƵƐDĞƌĚĞŬĂ͘ ďĞƌŬŽŶƚƌŝďƵƐŝƵŶƚƵŬ/ŶĚŽŶĞƐŝĂ͘ DĞůĂůƵŝ ƉƌŽŐƌĂŵ /ŶŶŽǀŝůůĂŐĞ͕ ĚĂůĂŵ ĂũĂŶŐ ŝƐŶŝƐ /ŶĚŽ- ^ĞůĂŵĂ ŬŽŵƉĞƟƐŝ ďĞƌůĂŶŐƐƵŶŐ͕ ƐĞƟĂƉ ŵĂŚĂƐŝƐǁĂ Ěŝ- ŵŝŶƚĂ ƵŶƚƵŬ ŵĞŶŐŝƌŝŵ ƉƌŽƉŽƐĂů LJĂŶŐ ďĞƌŬĂŝƚĂŶ  ĚĞŶŐĂŶ ŝĚĞ ĚĂŶ ŝŶŽǀĂƐŝ ƉĞƌďĂŝŬĂŶ ĚĞƐĂ ĚĂŶ ŵĞŶĚƵŬƵŶŐ ƚƵũƵĂŶ ĚĂƌŝ^ƵƐƚĂŝŶĂďůĞĞǀĞůŽƉŵĞŶƚ'ŽĂůƐ;^'ƐͿ͘ WĂĚĂ ƉĞůĂŬƐĂŶĂĂŶ /ŶŶŽǀŝůůĂŐĞ ϮϬϮϭ͕ ƐƵŬƐĞƐ ƚĞƌŬƵŵƉƵů ϰϳϵƉƌŽƉŽƐĂůĚĂƌŝϭ͘ϯϳϬŵĂŚĂƐŝƐǁĂĚĂƌŝϲϳƵŶŝǀĞƌƐŝƚĂƐĚŝ ƐĞůƵƌƵŚ/ŶĚŽŶĞƐŝĂ͘EĂŵƵŶĚŝďĂďĂŬƉĞŶũƵƌŝĂŶ͕ŚĂŶLJĂϭϮϬ ƉƌŽƉŽƐĂůƉƌŽLJĞŬĚĂƌŝϯϬϳŵĂŚĂƐŝƐǁĂ͕ϱϬŬĂŵƉƵƐĚĂŶϮϴ ƉƌŽǀŝŶƐŝLJĂŶŐĚŝŶLJĂƚĂŬĂŶůŽůŽƐĚĂŶŵĂƐƵŬΖdŽƉϭϮϬΖ͘ dĞůŬŽŵ ŵĞŵďĞƌŝŬĂŶ ĚƵŬƵŶŐĂŶ ƉĞŶĚĂŶĂĂŶ ƐĞďĞƐĂƌ ZƉϭ͕ϴ ŵŝůŝĂƌ ďĂŐŝ ƉĂƌĂ dŽƉ ϭϮϬ͘ ^ĞĚĂŶŐŬĂŶ ƵŶƚƵŬ dŽƉ ϭϬ͕ ƉĞƐĞƌƚĂ ĚŝƵŶĚĂŶŐ ĚĂŶ ĚŝďĞƌŝŬĂŶ ƌĞŬŽŵĞŶĚĂƐŝ ƵŶƚƵŬ ŵĞŶŐŝŬƵƟ ƌĞŬƌƵƚŵĞŶ ƉĞŐĂǁĂŝ ƚĞƚĂƉ dĞůŬŽŵ ĚĞŶŐĂŶ ĐĂ- ƚĂƚĂŶŵĞŵĞŶƵŚŝƐLJĂƌĂƚƐĞŵĞƐƚĞƌͬƟŶŐŬĂƚŬĞůƵůƵƐĂŶ͕ƐĞƌƚĂ 'HVD0DNPXU3HGXOL$SL'03$ 3760,'RURQJ3HPXOLKDQ1HJHUL 0HPEHUGD\\DNDQ0DV\\DUDNDW 0HODOXL3HQFDSDLDQ7XMXDQ6'*V XQWXN&HJDK.HEDNDUDQ JĂŬĂƌƚĂ ʹ /ŶŐĂƚĂŶ ƌŝĮŶ EŽŽƌ njŝnj ŵĞůĂLJĂŶŐ ĞŬŽŶŽŵŝŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚďĞƌďĂƐŝƐĞŬŽůŽŐŝ͘ Wd ^ĂƌĂŶĂ DƵůƟ /ŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌ ;WĞƌƐĞƌŽͿ ƐĂƌĂŶĂŝďĂĚĂŚ͕ƉĞůĞƐƚĂƌŝĂŶĂůĂŵ͕ƐĞƌƚĂƉĞŶŐĞŶ- ƉĂĚĂ ƚĂŚƵŶ ϮϬϭϱ͕ ƐĂĂƚ ŬĞďĂŬĂƌĂŶ ŚƵƚĂŶ ͞<Ăŵŝ ƐĞŶĂŶŐ ďĞƌŬŽůĂďŽƌĂƐŝ͘ ĂŶ ŝŶŝ ƟĚĂŬ ĂƚĂƵ Wd ^D/͕ LJĂŶŐ ŵĞƌƵƉĂŬĂŶ ƐĂůĂŚ ƚĂƐĂŶŬĞŵŝƐŬŝŶĂŶ͘ LJĂŶŐƚĞƌũĂĚŝŵĞŵďƵĂƚƌĂƚƵƐĂŶŚĞŬƚĂƌůĂŚĂŶ ƐĂƚƵspecial mission vehicle;^DsͿ<Ğ- ƉĞƚĂŶŝ ƌƵƐĂŬ ƉĂƌĂŚ͘ >ĂŚĂŶ ƐĞůƵĂƐ ϱϬϬ ŚĞŬƚĂƌ ŚĂŶLJĂƵŶƚƵŬƉĞŶĐĞŐĂŚĂŶŬĞďĂŬĂƌĂŶůĂŚĂŶĚĂŶ ŵĞŶƚĞƌŝĂŶ<ĞƵĂŶŐĂŶZĞƉƵďůŝŬ/ŶĚŽŶĞ- ŝĂũƵŐĂŵĞŶĂŵďĂŚŬĂŶ͕͞Wd^D/ƐĞũĂŬϮϬϮϭ LJĂŶŐ ĚŝĚŽŵŝŶĂƐŝ ƚĂŶĂŵĂŶ ŬŽƉŝ ŚĂďŝƐ ƚĞƌďĂŬĂƌ͘ ŚƵƚĂŶ͕ƚĂƉŝƉĞŶŝŶŐŬĂƚĂŶĞŬŽŶŽŵŝ͕ƐĞƉĞƌƟĂĚĂŶ ƐŝĂ͕ďĞƌŬŽŵŝƚŵĞŶƵŶƚƵŬŵĞŶĚŽƌŽŶŐƉĞŵƵůŝŚĂŶ ďĞƌŬŽŵŝƚŵĞŶ ƵŶƚƵŬ ŵĞŶĞƌĂƉŬĂŶ ƉƌŝŶƐŝƉ envi- WĂĚĂŚĂů ŝŶŝůĂŚ ŐĂŶƚƵŶŐĂŶ ŚŝĚƵƉ ŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚ Ěŝ hƐĂŚĂ DŝůŝŬ ĞƐĂ ;ƵŵĚĞƐͿ ĚĂŶ DĂƐLJĂƌĂŬĂƚ ŶĞŐĞƌŝƉĂƐĐĂƉĂŶĚĞŵŝĚŝďĞƌďĂŐĂŝůŝŶŝ͘ ronment social and governance;^'ͿĚŝďĞƌďĂ- ĞƐĂ ^ƵŵďĞƌ ŐƵŶŐ͕ <ĞĐĂŵĂƚĂŶ ĂƚƵ ŵƉĂƌ͕ WĞĚƵůŝ Ɖŝ ;DWͿ͘ dĂŶĂŵĂŶͲƚĂŶĂŵĂŶ ƉƌŽĚƵŬƟĨ ŐĂŝ ůŝŶŝ ŽƉĞƌĂƐŝŽŶĂůŶLJĂ͕ ƚĞƌŵĂƐƵŬ ĚĂůĂŵ ŬĞŐŝĂ- <ĂďƵƉĂƚĞŶ<ƵďƵZĂLJĂ͕<ĂůŝŵĂŶƚĂŶĂƌĂƚ͘ ďŝƐĂĚŝƵƉĂLJĂŬĂŶŬĞŵďĂůŝ͕͟ƵũĂƌƌŝĮŶ͘ <ŽŵŝƚŵĞŶ Wd ^D/ ĚŝƚƵĂŶŐŬĂŶ ŵĞůĂůƵŝ ƉĞƌ- ƚĂŶ d:^> ƐĞŚŝŶŐŐĂ ƐĞůƵƌƵŚ ŬĞŐŝĂƚĂŶ ƉĞƌƐĞƌŽĂŶ ĐĞƉĂƚĂŶ ƉĞŵďĂŶŐƵŶĂŶ ŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌ LJĂŶŐ ŵĞ- ďƵŬĂŶ ŚĂŶLJĂ ďĞƌĚĂŵƉĂŬ ƉĂĚĂ ŬŽŶĚŝƐŝ ƐŽƐŝĂů WĞƌůƵǁĂŬƚƵĚƵĂƚĂŚƵŶƵŶƚƵŬŵĞŶĂƚĂŬĞŵďĂůŝ Ăƌŝ ƉƌŽŐƌĂŵ DW͕ ƉĂƌĂ ƉĞƚĂŶŝ ĚŝďŝŶĂ rupakan core business ƉĞƌƐĞƌŽĂŶ͕ũƵŐĂŵĞůĂůƵŝ ĚĂŶůŝŶŐŬƵŶŐĂŶƚĞƚĂƉŝũƵŐĂŚĂƌƵƐĚŝŬĞůŽůĂƐĞĐĂƌĂ ůĂŚĂŶ LJĂŶŐ ƌƵƐĂŬ͘ WĞŬĞƌũĂĂŶ ŝŶŝ ƚĂŬ ŵƵĚĂŚ͕ ƵŶƚƵŬŵĞŶŐĞůŽůĂůĂŚĂŶƐĞůƵĂƐϯŚĞŬƚĂƌĚŝůĂŚĂŶ ďĞƌďĂŐĂŝ ƉƌŽŐƌĂŵ ƚĂŶŐŐƵŶŐ ũĂǁĂď ƐŽƐŝĂů ĚĂŶ ďĂŝŬ͕ƚƌĂŶƐƉĂƌĂŶ͕ĚĂŶĂŬƵŶƚĂďĞů͘͟ ƚĞƌůĞďŝŚƵŶƚƵŬŵĞŶŐĞŵďĂůŝŬĂŶŬĞƐƵďƵƌĂŶůĂŚĂŶ͘ ŐĂŵďƵƚ͕LJĂŶŐĚŝƚĂŶĂŵďŝďŝƚŬŽƉŝ͘>ĂůƵ͕ĚĂƌŝϱϬϬ ůŝŶŐŬƵŶŐĂŶ ;d:^>Ϳ LJĂŶŐ ĨŽŬƵƐ ƉĂĚĂ ƉĞŶĐĂƉĂŝĂŶ ŝƐĂĚŝŵĞŶŐĞƌƟƚĞƌƉƵƌƵŬŶLJĂŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚƐĂĂƚŝƚƵ͕ ŚĞŬƚĂƌĞ ůĂŚĂŶ LJĂŶŐ ƚĞƌďĂŬĂƌ͕ ĂĚĂ ƐĞŬŝƚĂƌ ϱϬ ƚƵũƵĂŶ ƉĞŵďĂŶŐƵŶĂŶ ďĞƌŬĞůĂŶũƵƚĂŶ ĂƚĂƵ su- >ĞďŝŚ ũĂƵŚ͕ ƵŶƚƵŬ ŵĞŶŐƵŬƵƌ ŬĞďĞƌŚĂƐŝůĂŶ ĂƉĂůĂŐŝƉƌŽĚƵŬƐŝŬŽƉŝLJĂŶŐŵĞŶƵƌƵŶĚƌĂƐƟƐ͘ ŚĞŬƚĂƌĞLJĂŶŐĚŝƌĂǁĂƚŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚƵŶƚƵŬŬĞŵďĂůŝ stainable development goals;^'ƐͿ͘ ƉƌŽŐƌĂŵd:^>͕ĚǁŝŶŵĞŶŐĂƚĂŬĂŶƉŝŚĂŬŶLJĂƐĞ- ĚŝƚĂŶĂŵĚĞŶŐĂŶŵŽĚĞůƚƵŵƉĂŶŐƐĂƌŝ͕ƐĞŚŝŶŐŐĂ ĐĂƌĂ ďĞƌŬĂůĂ ŵĞůĂŬƵŬĂŶ ĞǀĂůƵĂƐŝ ƉƌŽŐƌĂŵͲƉƌŽ- ͞>ĂŚĂŶ ƐƵĚĂŚ ĚŝŽůĂŚ ƐĞũĂŬ ƚĂŚƵŶ ϭϵϵϵ͕ ƟĚĂŬŵŽŶŽƚŽŶďŝďŝƚŬŽƉŝƐĂũĂ͘ ĚǁŝŶ^LJĂŚƌƵnjĂĚ͕ŝƌĞŬƚƵƌhƚĂŵĂWd^D/͕ŵĞŶ- ŐƌĂŵ ƚĞƌƐĞďƵƚ ĚĞŶŐĂŶ ŵĞŵƉĞƌŚĂƟŬĂŶ ďĞƌďĂ- ŬĞŚŝĚƵƉĂŶ ŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚ ƉĞƌůĂŚĂŶ ŵĞŵďĂŝŬ͘ dĂƉŝ ŐĂƚĂŬĂŶďĂŚǁĂŬŽŵŝƚŵĞŶƉĞƌƐĞƌŽĂŶĚĂůĂŵŵĞŵ- ŐĂŝ ƉĂƌĂŵĞƚĞƌ ƐƚĂŶĚĂƌ ƉĂĚĂ ĂƐƉĞŬ ĞŬŽŶŽŵŝ͕ ŬĞďĂŬĂƌĂŶ ŵĞŶŐŚĂŶĐƵƌŬĂŶ ŚŝĚƵƉ ŬĂŵŝ͕͟ ƵũĂƌ ^ĞďĂŐŝĂŶ ďĞƐĂƌ ŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚ Ěŝ ^ƵŵďĞƌ ďĞƌŝŬĂŶ ĚĂŵƉĂŬ ƉŽƐŝƟĨ LJĂŶŐ ďĞƌŬĞƐŝŶĂŵďƵŶŐĂŶ ƐŽƐŝĂů͕ĚĂŶůŝŶŐŬƵŶŐĂŶ͘ ƌŝĮŶ LJĂŶŐ ũƵŐĂ <ĞƉĂůĂ ĞƐĂ ^ƵŵďĞƌ ŐƵŶŐ͘ ŐƵŶŐ ďĞƌƉƌŽĨĞƐŝ ƐĞďĂŐĂŝ ƉĞƚĂŶŝ͘ :ĂĚŝ ƚĞƉĂƚůĂŚ ďĂŐŝŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚĚĂŶůŝŶŐŬƵŶŐĂŶƚĞůĂŚĚŝŵƵůĂŝƐĞũĂŬ ƵĂ ƚĂŚƵŶ ďĞƌũŝďĂŬƵ ŵĞŵƉĞƌďĂŝŬŝ ůĂŚĂŶ͕ ƚĞƚĂƉŝ ŬŽůĂďŽƌĂƐŝ ŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚ ĚĂůĂŵ ƉƌŽŐƌĂŵ DW ϮϬϬϵĚĂŶŬŝŶŝƚĞƌƵƐĚŝƐŝŶĞƌŐŝŬĂŶĚĞŶŐĂŶ^'ƐŵĞ- WĂĚĂƚĂŚƵŶůĂůƵ͕ŶŝůĂŝƌĂƚĂͲƌĂƚĂsocial return on ƚĂŬ ƐĞŵƵĂ ďŝƐĂ ŬĞŵďĂůŝ͘ Ăƌŝ ϱϬϬ ŚĞŬƚĂƌ͕ ŚĂŶLJĂ ƚĞƌƐĞďƵƚ͘ ŝƚŽ ĂŚLJĂ ZĞŶĂůĚŝ͕ ^ŽĐŝĂů /ŵƉĂĐƚ Θ ůĂůƵŝƟŐĂƉƌŽŐƌĂŵďĞƐĂƌ͕LJĂŝƚƵWƌŽŐƌĂŵd:^>;ďĂŶ- investment ;^ZŽ/Ϳ ƉƌŽŐƌĂŵ d:^> Wd ^D/ ƵŶƚƵŬ ƐĞŬŝƚĂƌϱϬŚĞŬƚĂƌLJĂŶŐĚŝƚĂŶĂŵŝŬĞŵďĂŬŝĚĞŶŐĂŶ ŽŵŵƵŶŝƚLJ ĞǀĞůŽƉŵĞŶƚ Wd ĂLJĂ dĂŶŝ <ĂůďĂƌ͕ ƚƵĂŶ ŚŝďĂŚͿ͕ WƌŽŐƌĂŵ WĞŶĚĂŶĂĂŶ hƐĂŚĂ DŝŬƌŽ ƐĞůƵƌƵŚ ǁŝůĂLJĂŚ ŝŶŝƐŝĂƟĨ ŵĞŶĐĂƉĂŝ Ϯϰ͕ϵϳ͘ ͞,Ăů ĐĂƌĂƚƵŵƉĂŶŐƐĂƌŝ͘ ƐĞďĂŐĂŝ ƉĞŶĚĂŵƉŝŶŐ DW Ěŝ ĞƐĂ ^ƵŵďĞƌ ĚĂŶ<ĞĐŝů;WhD<Ϳ͕ĚĂŶWƌŽŐƌĂŵ^D/ĞƌďĂŐŝLJĂŶŐ ŝŶŝďĞƌĂƌƟƵŶƚƵŬƐĞƟĂƉZƉϭLJĂŶŐĚŝŝŶǀĞƐƚĂƐŝŬĂŶ ŐƵŶŐŵĞŶŐĂƚĂŬĂŶ͕ƉĞŵďĞƌĚĂLJĂĂŶŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚ ďĞƌƚƵũƵĂŶ ŵĞůŝďĂƚŬĂŶ ƉĂƌƟƐŝƉĂƐŝ ĂŬƟĨ ŬĂƌLJĂǁĂŶ ƉĂĚĂ ŝŵƉůĞŵĞŶƚĂƐŝ WƌŽŐƌĂŵ d:^> Wd ^D/ ĂŬĂŶ Berbasis Ekologi ŝŶŝ ĚŝŬŽŵďŝŶĂƐŝŬĂŶ ĚĞŶŐĂŶ ƵƉĂLJĂ ƉĞůĞƐƚĂƌŝĂŶ ĚĂůĂŵŬĞŐŝĂƚĂŶƐŽƐŝĂůŬĞŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚĂŶ͘ ŵĞŵďĞƌŝŬĂŶ ƉĞŶŐĞŵďĂůŝĂŶ ŵĂŶĨĂĂƚ ŬĞƉĂĚĂ ůŝŶŐŬƵŶŐĂŶƐĞŬŝƚĂƌ͘ ŬŽŵƵŶŝƚĂƐƐĞďĞƐĂƌZƉϮϰ͕ϵϳ͕͟ũĞůĂƐĚǁŝŶ͘ ^ĞŵĂŶŐĂƚ ǁĂƌŐĂ ĚŝƐƵŶƟŬ ĚĞŶŐĂŶ ĂĚĂŶLJĂ ^ĞůĂŝŶ ŝƚƵ͕ ĚǁŝŶ ũƵŐĂ ŵĞŶũĂďĂƌŬĂŶ ƚƵũƵŚ ƉƌŽŐƌĂŵĞƐĂDĂŬŵƵƌWĞĚƵůŝƉŝ;DWͿLJĂŶŐ ͞/ďĂƌĂƚŶLJĂ͕ ƐĞŬĂůŝ ĚĂLJƵŶŐ ĚƵĂ ƟŐĂ ƉƵůĂƵ ĨŽŬƵƐ ƐĞŬƚŽƌ ĚĂůĂŵ ŬĞŐŝĂƚĂŶ d:^> ƉĞƌƐĞƌŽĂŶ Wd ^D/ ƐĞŶĂŶƟĂƐĂ ŵĞŶĞƌĂƉŬĂŶ ƐĞŵĂŶŐĂƚ ĚŝƉƌĂŬĂƌƐĂŝ ƐŝĂ WƵůƉ Θ WĂƉĞƌ ;WWͿ ^ŝŶĂƌ DĂƐ͘ ƚĞƌůĂŵƉĂƵŝ͘ WĞŶĂŶŐĂŶĂŶ ĚĂŶ ƉĞŶĐĞŐĂŚĂŶ LJĂŶŐ ŵĞŶŝƟŬďĞƌĂƚŬĂŶ ƉĂĚĂ ƉĞŶĐĂƉĂŝĂŶ ^'Ɛ ŐŽƚŽŶŐƌŽLJŽŶŐĚĂŶŬĞďĞƌƐĂŵĂĂŶLJĂŶŐŵĞƌƵƉĂ- DĞůĂůƵŝ ŵŝƚƌĂ ƉĞŵĂƐŽŬŶLJĂ LJĂŝƚƵ Wd ĂLJĂ dĂŶŝ ŬĂƌŚƵƚůĂ ďŝƐĂ ĚŝůĂŬƵŬĂŶ͕ ĞŬŽůŽŐŝ ƚĞƌũĂŐĂ ĚĂŶ Ěŝ /ŶĚŽŶĞƐŝĂ͕ LJĂŬŶŝ ƐĞŬƚŽƌ ďĞŶĐĂŶĂ ĂůĂŵ͕ ƉĞŶ- ŬĂŶďƵĚĂLJĂďĂŶŐƐĂ/ŶĚŽŶĞƐŝĂĚŝƐĞƟĂƉƉƌŽŐƌĂŵ <ĂůďĂƌ͕ ŬĞƐĞŵƉĂƚĂŶ ŬĞŵďĂůŝ ŵĞŶŝŶŐŬĂƚŬĂŶ ŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚƟŶŐŬĂƚŬĞƐĞũĂŚƚĞƌĂĂŶŶLJĂũƵŐĂŶĂŝŬ͕͟ ĚŝĚŝŬĂŶĚĂŶƉĞůĂƟŚĂŶ͕ƉĞŶŝŶŐŬĂƚĂŶŬĞƐĞŚĂƚĂŶ͕ d:^> LJĂŶŐ ĚŝůĂŬƐĂŶĂŬĂŶ ƵŶƚƵŬ ŵĞŶĚŽƌŽŶŐ ƉĞ- ƵũĂƌŝƚŽ͘ ƉĞŶŐĞŵďĂŶŐĂŶ ƉƌĂƐĂƌĂŶĂ ĚĂŶ ƐĂƌĂŶĂ ƵŵƵŵ͕ ŵƵůŝŚĂŶŶĞŐĞƌŝĚĂƌŝƉĂŶĚĞŵŝƐĞĐĂƌĂĐĞƉĂƚĚĂŶ ďĞƌŬĞůĂŶũƵƚĂŶ͘ WƌĞƐƚĂƐŝ LJĂŶŐ ƉĞƌŶĂŚ ĚŝƌĂŝŚ ĂŶƚĂƌĂ ůĂŝŶ͕ ƵŵĚĞƐ Ěŝ ĞƐĂ ^ƵŵďĞƌ ŐƵŶŐ ŵĞŶũĂĚŝ ƐĂůĂŚ ƐĂƚƵ ƵŵĚĞƐ LJĂŶŐ ĚŝƵŶĚĂŶŐ <ĞŵĞŶƚĞƌŝĂŶ ĞƐĂ͕ WĞŵďĂŶŐƵŶĂŶ ĂĞƌĂŚ dĞƌƟŶŐŐĂů͕ ĚĂŶ dƌĂŶƐŵŝŐƌĂƐŝ ;<ĞŵĞŶĚĞƐͲWddͿ͕ ƵŶƚƵŬ ƐƚƵĚŝ ďĂŶĚŝŶŐŬĞƉĞŵĞƌŝŶƚĂŚdŝŽŶŐŬŽŬ͘ ĂƌŝƵŵĚĞƐƚĞƌƐĞďƵƚ͕ďƵďƵŬŬŽƉŝŬŚĂƐ^ƵŵďĞƌ ŐƵŶŐĚŝďĂŶƚƵƉĞŶĚŝƐƚƌŝďƵƐŝĂŶŶLJĂŬĞƉĂƐĂƌůŽŬĂů Ěŝ <ĂůďĂƌ͕ ŚŝŶŐŐĂ ƚĞŵďƵƐ ŬĞ :ĂŬĂƌƚĂ ĚĂŶ :ĂǁĂ dĞŶŐĂŚ ;:ĂƚĞŶŐͿ͘ ĂůĂŵ ƐĞďƵůĂŶ͕ ŵĞƌĞŬĂ ďŝƐĂ ŵĞŵĂƐĂƌŬĂŶ ƐĞŬŝƚĂƌ ϭϬϬ ŬŐ ŬŽƉŝ ƉĞƌ ďƵůĂŶŶLJĂ ĚĂŶŵĂĚƵŬĞůƵůƵƚŚŝŶŐŐĂϱϬͲϭϬϬŬŐƉĞƌďƵůĂŶ͘ /ŶŝƐŝĂƟĨ DĂƐLJĂƌĂŬĂƚ ĞƐĂ ^ƵŵďĞƌ ŐƵŶŐ ďĞƌƐĂŵĂ WƌŽŐƌĂŵ DW ŝŶŝ ŵĞŶũĂĚŝ ƐĞƵƚĂƐ ŚĂƌĂƉĂŶ ĚĂƌŝ ƟŶŐŬĂƚ ƚĂƉĂŬ ƵŶƚƵŬ ƚƵƌƵƚ ĂŬƟĨ ŵĞŶŐŚĂĚĂƉŝ ĚĂŵƉĂŬ ƉĞƌƵďĂŚĂŶ ŝŬůŝŵ͘ ,Ăů ŝŶŝ ƐĞũĂůĂŶĚĞŶŐĂŶŬŽŵŝƚŵĞŶWW^ŝŶĂƌDĂƐƵŶƚƵŬ ŵĞŶŐƵƌĂŶŐŝĞŵŝƐŝŬĂƌďŽŶĚŝ/ŶĚŽŶĞƐŝĂ͘ WEEKLY Minggu, 17 Juli 2022 7

À0DQIDDW&65+DUXV%LVD 'LQLNPDWL%HUVDPDVDPDÁ %HEHUDSDZDNWXODOX%LVQLV ƐŽƐŝĂů͕ ŬĞƐĞŚĂƚĂŶ͕ ƉĞŶĚŝĚŝŬĂŶ͕ ŽůĂŚƌĂŐĂ͕ ƐĞŶŝ ďƵĚĂLJĂ͕ 'LUHNWXU8WDPD%DQN-DWHQJ6XSUL\\DWQR ,QGRQHVLDEHUNHVHPSDWDQ ĐĂŐĂƌďƵĚĂLJĂ͘^ĞŵƵĂŶLJĂũŝŬĂĂĚĂLJĂŶŐƉĞƌůƵďĂŶƚƵĂŶ EHUELQFDQJODQJVXQJGHQJDQ ƐŝůĂŬĂŶĚŝĂũƵŬĂŶ͕ĂƐĂůŵĞŵĞŶƵŚŝƌƵĂŶŐůŝŶŐŬƵƉĚĂŶŬĞ- 6XSUL\\DWQR'LUHNWXU8WDPD%DQN ƚĞŶƚƵĂŶLJĂŶŐďĞƌůĂŬƵ͘ -DWHQJXQWXNPHQJJDOLOHELKGDODP PHQJHQDLYLVL\\DQJGLEDZD%DQN WƌŽŐƌĂŵ^ZƐĞƉĞƌƟĂƉĂLJĂŶŐĚŝƌĂƐĂĐƵŬƵƉďĞƌŚĂ- -DWHQJGDODPVHWLDSSURJUDP&65 \\DQJGLMDODQNDQ%HULNXWSHWLNDQQ\\D sil dalam memberikan shared value baik itu buat pe- Pemerintah, baik di pusat maupun daerah, tengah merintah, perusahaan, juga masyarakat? menggencarkan upaya pengentasan kemiskinan. ĂŶŬ :ĂƚĞŶŐ ŵĞŵŝůŝŬŝ ƉƌŽŐƌĂŵ ^Z Ěŝ ĞƐĂ dĂ- ƐŝŬŚĂƌŐŽ͕<ĞĐĂŵĂƚĂŶ:ĂƟƐƌŽŶŽ͕<ĂďƵƉĂƚĞŶtŽŶŽŐŝ- Apakah program CSR Bank Jateng bisa mendukung ƌŝ͘ŝůŽŬĂƐŝƚĞƌƐĞďƵƚĂĚĂĚĞƐƟŶĂƐŝďĞƌŶĂŵĂůĂƐ DďŽŐŽLJĂŶŐĚŝŬĞŶĂůĂŶŐŬĞƌ͕ŵŝƐƟƐ͕ũĂĚŝŵĂƐLJĂ- upaya pengentasan kemiskinan di Jawa Tengah? ƌĂŬĂƚĚŝƐĂŶĂŵĂƐŝŚŵĞŶŐĂŶŐŐĂƉŚƵƚĂŶƐĞďĂ- WĂƐƟďŝƐĂ͕ũĂĚŝ^ZŝƚƵŬĂŶŬŽŶƐĞƉŶLJĂƐĞŬĂƌĂŶŐŵĞŶŐ- ŐĂŝ ƐĞƐƵĂƚƵ LJĂŶŐ ŵĞŶŐĞƌŝŬĂŶ͘ dĞƚĂƉŝ͕ ĂŶŬ :ĂƚĞŶŐŵĞůŝŚĂƚůĂŝŶ͕ŬĂƌĞŶĂŝŶŝĂĚĂůĂŚƉĞůƵ- ĂƌĂŚŬĞshared value, ƐĞŚŝŶŐŐĂŵĂŶĨĂĂƚŶLJĂŚĂƌƵƐďŝƐĂ ĂŶŐ ĚŝŵĂŶĂ ĂĚĂ ĚĞƐĂ LJĂŶŐ ƉƵŶLJĂ ŚƵƚĂŶ ĚŝŶŝŬŵĂƟ ďĞƌƐĂŵĂͲƐĂŵĂ ŽůĞŚ ƟŐĂ ŬŽŵƉŽŶĞŶ͘ ^ĂƚƵ͕ Ěŝ ƚĞŶŐĂŚ ƐĂǁĂŚ͘ DĂŬĂ ŬŝƚĂ ĐŽďĂ ŵĞůĂ- ƉĞƌƵƐĂŚĂĂŶŝƚƵƐĞŶĚŝƌŝĚĂůĂŵŚĂůŝŶŝĂŶŬ:ĂƚĞŶŐ͘<ĞĚƵĂ͕ ůƵŝhDĞƐƵŶƚƵŬŵĞŶŐŐĞƌĂŬŬĂŶƌŽĚĂ ƉĞŵĞƌŝŶƚĂŚ͘ <ĞƟŐĂ͕ ŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚ͘ :ĂĚŝ ŵĂƐŝŶŐͲŵĂƐŝŶŐ ƉĞƌĞŬŽŶŽŵŝĂŶďĂƌƵ͘ ŵĞŵŝůŝŬŝŬĞŵĂŶĨĂĂƚĂŶĚĂŶŬĞŵĂŬŵƵƌĂŶďĞƌƐĂŵĂ͘ ĂƌĂŶLJĂ͕ ŬĂŵŝ ƉĞƌĐĂŶƟŬ ƐĞĚŝŬŝƚ ĂŶŬ:ĂƚĞŶŐŚĂĚŝƌĚŝ:ĂǁĂdĞŶŐĂŚ͕ƐĞŚŝŶŐŐĂŝŶŐŝŶƐĞ- ƐƵƉĂLJĂ ƟĚĂŬ ƚĞƌůŝŚĂƚ ĂŶŐŬĞƌ͘ <Ăŵŝ ďĂŶLJĂŬͲďĂŶLJĂŬŶLJĂŵĞŵďĞƌŝŬĂŶŵĂŶĨĂĂƚďĂŐŝŵĂƐLJĂƌĂ- ŵĞůĂŬƵŬĂŶ rebranding. <Ăŵŝ ũƵŐĂ ŬĂƚ:ĂǁĂdĞŶŐĂŚ͘^ĂůĂŚƐĂƚƵŶLJĂĚĞŶŐĂŶďĂŶƚƵĂŶ^Z͘ ŵĞŶŐĂũĂŬŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚƵŶƚƵŬŵĞŶũĂŐĂ ŬĞďĞƌƐŝŚĂŶĂŐĂƌũĂŶŐĂŶƐĂŵƉĂŝŚƵƚĂŶ Bagaimana menyinergikan upaya pengentasan ke- ŝŶŝ ŬŽƚŽƌ͘ ŝ ƐĞƟĂƉ ƐƵĚƵƚŶLJĂ͕ ĂŶŬ :Ă- ƚĞŶŐũƵŐĂŵĞŵďĂŶƚƵƉĞŶŐĂĚĂĂŶƚĞŵƉĂƚ miskinan yang dijalankan Pemerintah Provinsi Jawa ƐĂŵƉĂŚ͘ Tengah dengan program-program CSR yang dijalan- ^ĞƚĞůĂŚ ŝƚƵ͕ ŬĂŵŝ ŵĞŶLJĞůĞŶŐŐĂƌĂŬĂŶ ƐĂƚƵ event ĚĞŶŐĂŶ ŵĞŶŐƵŶĚĂŶŐ <ĞƚŚĞŬ KŐůĞŶŐ͘ /ƚƵ ŵĞƌŝĂŚ kan Bank Jateng? ƐĞŬĂůŝ͕ƉĞŶŐƵŶũƵŶŐLJĂŶŐĚĂƚĂŶŐŵĞŶĐĂƉĂŝƌŝďƵĂŶ ĂůĂŵƉƌŽŐƌĂŵƉĞŶŐĞŶƚĂƐĂŶŬĞŵŝƐŬŝŶĂŶ͕ƉĂĚĂĂǁĂů- ŽƌĂŶŐ͘ DĂƐLJĂƌĂŬĂƚ ƐĞŬŝƚĂƌ ŵĞƌĞƐƉŽŶƐ ĚĞŶŐĂŶ ďĞƌũƵĂůĂŶŵĂŬĂŶĂŶĚĂŶŵŝŶƵŵĂŶƐĞŚŝŶŐŐĂƚĞƌũĂ- ŶLJĂ ŬĂŵŝ ŵĞŶĚĂƉĂƚŬĂŶ ĚĂƚĂ ĚĂƌŝ ƉĞŵĞƌŝŶƚĂŚ ƉƌŽǀŝŶƐŝ ĚŝůĂŚĂŬƟǀŝƚĂƐĞŬŽŶŽŵŝ͘ :ĂǁĂdĞŶŐĂŚ͘^ĞƟĂƉƚĂŚƵŶĂĚĂŬůĂƐŝĮŬĂƐŝĚĂĞƌĂŚͲĚĂĞƌĂŚ ŵĂŶĂƐĂũĂLJĂŶŐŵĂƐƵŬŬĂƚĞŐŽƌŝŵĞƌĂŚ͕ŬƵŶŝŶŐ͕ĂƚĂƵŚŝũĂƵ͘ ĂƌŝĐŽŶƚŽŚŬĂƐƵƐƚĞƌƐĞďƵƚ͕ŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚƚĞŶƚƵ- /ƚƵůĂŚLJĂŶŐŵĞŶũĂĚŝĚĂƐĂƌŬĂŵŝŵĞŶĞŶƚƵŬĂŶƉƌŝŽƌŝƚĂƐƉĞ- ŶLJĂ ŵĞŶĚĂƉĂƚ ŵĂŶĨĂĂƚ ůĂŶŐƐƵŶŐ ĚĂƌŝ ƉƌŽŐƌĂŵ ŶLJĂůƵƌĂŶ^Z͘ ^ZLJĂŶŐĚŝůĂŬƵŬĂŶĂŶŬ:ĂƚĞŶŐ͘ŝƐĂƚƵƐŝƐŝLJĂŶŐ ůĂŝŶ͕ƉƌŽŐƌĂŵŝŶŝũƵŐĂƐĞŬĂůŝŐƵƐŵĞŵďĂŶƚƵŵĞƌŝ- WĂĚĂƉƌĂŬƟŬŬŶLJĂŬĂŵŝƐĞůĂůƵďĞƌŬŽŵƵŶŝŬĂƐŝĚĞŶŐĂŶ ŶŐĂŶŬĂŶďĞďĂŶƉĞŵĞƌŝŶƚĂŚĚĂĞƌĂŚƵŶƚƵŬŵĞŶ- WĞŵĞƌŝŶƚĂŚWƌŽǀŝŶƐŝ͕WĞŵĞƌŝŶƚĂŚ<ĂďƵƉĂƚĞŶͬ<ŽƚĂ͕ŬĂƌĞ- ĚŽƌŽŶŐƌŽĚĂƉĞƌĞŬŽŶŽŵŝĂŶĚŝĚĂĞƌĂŚ͘ ŶĂŵĞƌĞŬĂŝŶŝĂĚĂůĂŚƉĂƌĂƉĞŵ ĞŐ ĂŶŐƐĂŚĂŵĂŶŬ:ĂƚĞŶŐ ƐĞŚŝŶŐŐĂŬĂŵŝďĞƌƵƉĂLJĂŵĞŶũĂŐĂƐŝŶĞƌŐŝƚĂƐŵĞůĂůƵŝďĂŶ- Lantas bagaimana dengan aspek keberlanjutan ƚƵĂŶͲďĂŶƚƵĂŶ^Z͘ dari program-program CSR tersebut? Apakah ada Apakah ada sektor atau daerah yang menjadi prio- ƟŶĚĂŬůĂŶũƵƚLJĂŶŐƚĞƌƵƐĚŝůĂŬƵŬĂŶĂŶŬ:ĂƚĞŶŐ͍ ritas program CSR dari Bank Jateng? ĞďĞƌĂƉĂ ƉƌŽŐƌĂŵ ^Z LJĂŶŐ ďĞƌũĂůĂŶ ĂŬŚŝƌŶLJĂ ŬŝƚĂ ^ĞƟĂƉ<ĂďƵƉĂƚĞŶͬ<ŽƚĂĚŝ:ĂǁĂdĞŶŐĂŚŝƚƵŬŝƚĂƉƵŶLJĂ ũĂĚŝŬĂŶĞƐĂŝŶĂĂŶĂŶŬ:ĂƚĞŶŐ͘^ĞĐĂƌĂŬƵĂŶƟƚĂƟĨŵĞ- ƉƌŽŐƌĂŵ^Z͘dĞƚĂƉŝƟĚĂŬƐĞƟĂƉƚĂŚƵŶŬĂŵŝďĂŶƚƵŬĂ- ŵĂŶŐƟĚĂŬďĂŶLJĂŬ͕ƚĂƉŝƐĞŵƵĂŶLJĂƐĞůĂůƵŬĂŵŝƉĂŶƚĂƵ ƌĞŶĂŚĂƌƵƐďĞƌŐĂŶƟĂŶ͕ƚĞƌŐĂŶƚƵŶŐĚĂƚĂLJĂŶŐĚŝďĞƌŝŬĂŶ ƐĞĐĂƌĂďĞƌŬĂůĂ͘>ĂŶŐŬĂŚmonitoring ŝƚƵŵĞŵĂŶŐŚĂƌƵƐ WĞŵĞƌŝŶƚĂŚWƌŽǀŝŶƐŝ:ĂǁĂdĞŶŐĂŚ͘ ŬŝƚĂ ůĂŬƵŬĂŶ͘ DĞƐŬŝƉƵŶ ƉĂŶĚĞŵŝ͕ ŬŝƚĂ ũƵŐĂ ƉƵŶLJĂ ŬĞ- ƉĂŶũĂŶŐƚĂŶŐĂŶĂŶĚŝ<ĂŶƚŽƌĂďĂŶŐƵŶƚƵŬŵĞŶŐĞƚĂŚƵŝ WƌŽŐƌĂŵ^ZĂŶŬ:ĂƚĞŶŐƐĞŶĚŝƌŝŵĞŶLJĞŶƚƵŚƐĞŬƚŽƌ ŬĂďĂƌďĂŐĂŝŵĂŶĂŬŽŶĚŝƐŝĚĞƐĂͲĚĞƐĂďŝŶĂĂŶŬĂŵŝŚĂƌŝŝŶŝ͘ %DQN-DWHQJ0XOLD3URJUDP&65%DQN-DWHQJ 0HQXMX0DV\\DUDNDW6HMDKWHUD PƌŽŐƌĂŵĐŽƌƉŽƌĂƚĞƐŽĐŝĂůƌĞƐƉŽŶƐŝďŝůŝƚLJ 'LUHNWXU%LVQLV.HOHPEDJDDQ7UHDVXULGDQ8QLW8VDKD6\\DULDK%DQN-DWHQJ2Q\\6XKDUVRQREHUEDMXEDWLN  ŬĞƐĞũĂŚƚĞƌĂĂŶ͘^ĞƐĞŽƌĂŶŐƉĂƐƟĂŬĂŶƐƵůŝƚďĞƌŐĞ- ;^ZͿ ĂŶŬ :ĂƚĞŶŐ ŵĞŵŝůŝŬŝ ƚĂŐůŝŶĞ PHQHULPDSHQJKDUJDDQ%,65$\\DQJGLVDPSDLNDQROHK3HPLPSLQ5HGDNVL%LVQLV,QGRQHVLD0DULD<%HQ\\DPLQ ƌĂŬ ƵŶƚƵŬ ŵĞŶŝŶŐŬĂƚŬĂŶ ƉĞƌĞŬŽŶŽŵŝĂŶ ĂƉĂďŝůĂ ͞ĂŶŬ :ĂƚĞŶŐ DƵůŝĂ͕͟ LJĂŶŐ ŵĞƌƵƉĂ- ƌƵŵĂŚŶLJĂƌŽďŽŚ͕ŬĂƌĞŶĂŝƚƵŬĂŵŝƐĞĚŝĂŬĂŶďĂŶ- ŬĂŶ ŬĞƉĞŶĚĞŬĂŶ ĚĂƌŝ DŝŐƵŶĂŶŝ dƵŵ- GLGDPSLQJLROHK:DNLO3HPLPSLQ5HGDNVL%LVQLV,QGRQHVLD)DKPL$FKPDGGDQ5DKD\\XQLQJVLK ƚƵĂŶZd>,͘ĞŵŝŬŝĂŶƉƵůĂ͕ŬĂŵŝŵĞŶŐĞůŽůĂĚĞƐĂ ƌĂƉŝŶŐ>ŝLJĂŶ͘^ĞĐĂƌĂŚĂƌĮĂŚ͕ŬĂůŝŵĂƚŝƚƵďĞƌĂƌƟ ďŝŶĂĂŶƵŶƚƵŬŵĞŶŐĂũĂŬǁĂƌŐĂďĂŶŐŬŝƚďĞƌƐĂŵĂͲ ŵĞŵďĞƌŝŬĂŶŵĂŶĨĂĂƚŬĞƉĂĚĂŽƌĂŶŐůĂŝŶ͘ ŶŽŶŬĞŵŝƚƌĂĂŶ͘^ĞďĂŐŝĂŶůĂŝŶŶLJĂŵĞŶŐĂůŝƌĚĂůĂŵ ĂĞƌĂŚ ;hDͿ͕ ĂŶŬ :ĂƚĞŶŐ ŵĞŵŝůŝŬŝ ƉĞƌĂŶ ƐĂŵĂ͕͟ƵũĂƌŶLJĂ͘ ďĞŶƚƵŬ ƐƵďƐŝĚŝ ƵŶƚƵŬ ƉƌŽŐƌĂŵ <ƌĞĚŝƚ ^ƚĂƌƚƵƉ ƐƚƌĂƚĞŐŝƐ ƵŶƚƵŬ ŵĞŵďĂŶƚƵ ƉĞŵĞƌŝŶƚĂŚ ĚĂĞƌĂŚ ^ĞĐĂƌĂ ŐĂƌŝƐ ďĞƐĂƌ͕ ƉĞŶLJĂůƵƌĂŶ ďĂŶƚƵĂŶ ^Z DŝůĞŶŝĂů ƐĞƌƚĂ <ƌĞĚŝƚ >ĂƉĂŬ͕ LJĂŶŐ ŵĞƌƵƉĂŬĂŶ ŵĞǁƵũƵĚŬĂŶĐŝƚĂͲĐŝƚĂŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚLJĂŶŐƐĞũĂŚƚĞƌĂ͘ PEMANGKU KEBIJAKAN ĂŶŬ :ĂƚĞŶŐ ďĞƌƚƵũƵĂŶ ŵĞǁƵũƵĚŬĂŶ ŬĞƉĞĚƵͲ ƉƌŽŐƌĂŵ ĂĮƌŵĂƐŝ ƵŶƚƵŬ ŵĞŶũĂŶŐŬĂƵ ŬĂůĂŶŐĂŶ ůŝĂŶ ƐŽƐŝĂů ŬĞƉĂĚĂ ŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚ ĚĂŶ ůŝŶŐŬƵŶŐĂŶ͕ nonbankable. ^ĞďĂŐŝĂŶĚĂŶĂ^ZũƵŐĂƚƵƌƵƚďĞƌ- ĂŶŬ:ĂƚĞŶŐƚĞůĂŚŵĞŶLJŝĂƉŬĂŶƐĞƌĂŶŐŬĂŝĂŶƉƌŽ- ^ĞůƵƌƵŚƉƌŽŐƌĂŵ^ZĂŶŬ:ĂƚĞŶŐĚŝĚŽŬƵŵĞŶƚĂƐ- ŵĞŶĚŽƌŽŶŐŬĞŐŝĂƚĂŶĚĂŶƉĞƌƚƵŵďƵŚĂŶĞŬŽŶŽ- ƉĂƌƟƐŝƉĂƐŝŵĞŶĚƵŬƵŶŐƉƌŽŐƌĂŵWĞŵƵůŝŚĂŶŬŽ- ŐƌĂŵ ^Z LJĂŶŐ ĂŬĂŶ ĚŝũĂůĂŶŬĂŶ ƐĞĐĂƌĂ ƐŝŵƵůƚĂŶ ŝŬĂŶƚŝĚĂŬŚĂŶLJĂĚĂůĂŵďĞŶƚƵŬůĂƉŽƌĂŶ͕ƚĞƚĂƉŝũƵŐĂ ŵŝŬĞƌĂŬLJĂƚĂŶ͕ƐĞƌƚĂŵĞŵďĂŶŐƵŶĐŝƚƌĂLJĂŶŐďĂŝŬ ŶŽŵŝĂĞƌĂŚ;WͿĚŝƐĞůƵƌƵŚŬĂďƵƉĂƚĞŶͬŬŽƚĂĚŝ Ěŝ ďĞƌďĂŐĂŝ ǁŝůĂLJĂŚ Ěŝ :ĂǁĂ dĞŶŐĂŚ͘ WƌŽŐƌĂŵŶLJĂ ǀŝĚĞŽƐĞŵŝĚŽŬƵŵĞŶƚĞƌLJĂŶŐĚŝƚĂLJĂŶŐŬĂŶĚŝŬĂŶĂů ĚŝŵĂƚĂŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚĚĂŶŶĂƐĂďĂŚĂƚĂƵŵĞŶũĂŐĂ :ĂǁĂdĞŶŐĂŚ͘ ďĞƌǀĂƌŝĂƐŝ͕ĚŝƐĞƐƵĂŝŬĂŶĚĞŶŐĂŶŬĞďƵƚƵŚĂŶŵĂƐŝŶŐͲ zŽƵƚƵďĞĂŶŬ:ĂƚĞŶŐ͘dƵũƵĂŶŵĞŶĂLJĂŶŐŬĂŶǀŝĚĞŽͲ ŵĂƐŝŶŐƉŝŚĂŬLJĂŶŐďĞƌŚĂŬŵĞŶĚĂƉĂƚŬĂŶďĂŶƚƵĂŶ͘ ǀŝĚĞŽƉĞŶĚĞŬƚĞƌƐĞďƵƚĚŝŵĞĚŝĂƐŽƐŝĂůĂĚĂůĂŚĂŐĂƌ corporate image. ŝƌĞŬƚƵƌ hƚĂŵĂ ĂŶŬ :ĂƚĞŶŐ ^ƵƉƌŝLJĂƚŶŽ ŵĞ- ƉƌŽŐƌĂŵ^ZLJĂŶŐƐƵĚĂŚďĞƌũĂůĂŶďŝƐĂŵĞŶŐŝŶƐƉŝƌĂ- ŶŐĂƚĂŬĂŶ ďĂŚǁĂ ƐĞďĂŐĂŝ ĂĚĂŶ hƐĂŚĂ DŝůŝŬ ͞ĞŶƚƵŬ ďĂŶƚƵĂŶŶLJĂ ďŝƐĂ ďĞƌďĞĚĂͲďĞĚĂ͕ ƚĞͲ ƐŝƐŝĂƉĂƉƵŶLJĂŶŐŵĞŶŽŶƚŽŶƚĂLJĂŶŐĂŶŝƚƵ͘ WĂĚĂƉƌĂŬƚŝŬŶLJĂ͕ĚĂŶĂ^ZĂŶŬ:ĂƚĞŶŐĚŝƐĂůƵƌŬĂŶ ƚĂƉŝ ƐĞŵƵĂŶLJĂ ďĞƌƚƵũƵĂŶ ƵŶƚƵŬ ŵĞŶŝŶŐŬĂƚŬĂŶ ŵĞůĂůƵŝĚƵĂƐŬĞŵĂLJĂŬŶŝŬĞŵŝƚƌĂĂŶĚĂŶŶŽŶŬĞŵŝƚ- ͞/Ŷŝ ƐĞŵĂĐĂŵ ƉŽƌƚŽĨŽůŝŽ͕ LJĂŶŐ ŵĞŶƵŶũƵŬŬĂŶ ƌĂĂŶ͘WĞŵďĞƌŝĂŶďĂŶƚƵĂŶĚĂŶĂƐŽƐŝĂůĚŝůĂŬƵŬĂŶ 6DODKVDWXSURJUDP&65%DQN-DWHQJGL.DEXSDWHQ:RQRJLUL ďĂŚǁĂ ƉƌŽŐƌĂŵ ^Z ĂŶŬ :ĂƚĞŶŐ ďĞŶĂƌͲďĞŶĂƌ ĂƉĂďŝůĂĂĚĂƉĞƌŵŽŚŽŶĂŶƚĞƌƚƵůŝƐLJĂŶŐĚŝƚƵũƵŬĂŶ ŚĂĚŝƌĚĂŶŵĞŵďĞƌŝŵĂŶĨĂĂƚ͘ĞŶƚƵŬůĂƉŽƌĂŶŬĞ- ŬĞƉĂĚĂĂŶŬ:ĂƚĞŶŐ͕ĚŝůĂŵƉŝƌŬĂŶĚĞŶŐĂŶƉƌŽƉŽ- ƉĂĚĂstakeholder,ũƵŐĂŬĞƉĂĚĂƉƵďůŝŬ͕͟ƵũĂƌŶLJĂ͘ ƐĂů͕ƐĞƌƚĂŵĞŶĚĂƉĂƚŬĂŶƌĞŬŽŵĞŶĚĂƐŝĚĂƌŝŬĞƉĂůĂ ĚĂĞƌĂŚƟŶŐŬĂƚƉƌŽǀŝŶƐŝ͕ŬĂďƵƉĂƚĞŶͬŬŽƚĂ͘ WƌŽŐƌĂŵͲƉƌŽŐƌĂŵ^ZĂŶŬ:ĂƚĞŶŐLJĂŶŐĨŽŬƵƐ ƉĂĚĂ ƵƉĂLJĂ ƉĞŵďĞƌĚĂLJĂĂŶ ŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚ ĚĂůĂŵ ĂŶƚƵĂŶŬĞŵŝƚƌĂĂŶŵĞŶŐĂůŝƌƵŶƚƵŬŵĞŵďŝĂLJĂŝ ƵƉĂLJĂ ŵĞŶĂŶŐŐƵůĂŶŐŝ ŬĞŵŝƐŬŝŶĂŶ ĚĂŶ ŵĞŶĚŽ- ŵŽĚĂůŬĞƌũĂĂƚĂƵŝŶǀĞƐƚĂƐŝ͕ƉĞŶŝŶŐŬĂƚĂŶŬĂƉĂƐŝƚĂƐ ƌŽŶŐŬĞƐĞũĂŚƚĞƌĂĂŶƉĞŶĚƵĚƵŬ:ĂǁĂdĞŶŐĂŚŵĞŶ- ƐĞƉĞƌƟ ƉĞůĂƟŚĂŶ ĚĂŶ ŬĞŐŝĂƚĂŶ ůĂŝŶ LJĂŶŐ ĚĂƉĂƚ ĚĂƉĂƚŬĂŶĂƉƌĞƐŝĂƐŝĚĂůĂŵĂũĂŶŐŝƐŶŝƐ/ŶĚŽŶĞƐŝĂ ŵĞŶĚƵŬƵŶŐƉĞŶŝŶŐŬĂƚĂŶentrepreneurship. /ŶĚŽŶĞƐŝĂŽƌƉŽƌĂƚĞ^ŽĐŝĂůZĞƐƉŽŶƐŝďŝůŝƚLJǁĂƌĚƐ ;/^ZͿϮϬϮϮ͘ ĂŶĂ ďĂŶƚƵĂŶ ŬĞŵŝƚƌĂĂŶ ŝŶŝ ĚŝƐĂůƵƌŬĂŶ ŽůĞŚ ĂŶŬ:ĂƚĞŶŐŬĞƉĂĚĂƉĞƌŽƌĂŶŐĂŶĂƚĂƵŬĞůŽŵƉŽŬ ĂŶŬ:ĂƚĞŶŐŵĞƌĂŝŚƉƌĞĚŝŬĂƚƐĞďĂŐĂŝThe Most ƵƐĂŚĂLJĂŶŐŵĞŵŝůŝŬŝƵƐĂŚĂŵŝŬƌŽĂƚĂƵŬĞĐŝůLJĂŶŐ Consistent Regional Development Bank in Crea- ďĞůƵŵbankable.dƵũƵĂŶŶLJĂ͕ĚĂŶĂ^ZĂŬĂŶŵĞŶ- ũĂĚŝŬĂƚĂůŝƐƵŶƚƵŬŵĞŶŝŶŐŬĂƚŬĂŶŬĂƉĂƐŝƚĂƐŵĞƌĞ- ƟŶŐ^ƵƐƚĂŝŶĂďůĞWƌŽƐƉĞƌŝƚLJ^ŚĂƌĞĚsĂůƵĞƐ. ĂŶŬ- ŬĂƐĞŚŝŶŐŐĂďŝƐĂ͚ŶĂŝŬŬĞůĂƐ͛͘^ĞďĂŐĂŝŝŵďĂůďĂůŝŬ͕ ŶLJĂŽƌĂŶŐ:ĂǁĂdĞŶŐĂŚŝƚƵĚŝŶŝůĂŝƐĞĐĂƌĂŬŽŶƐŝƐƚĞŶ ƉĞŶĞƌŝŵĂďĂŶƚƵĂŶ^ZƚĞƌƐĞďƵƚǁĂũŝďŵĞŶLJĂŵ- ŵĂŵƉƵŵĞŵďĞƌŝŬĂŶŵĂŶĨĂĂƚďĂŐŝǁĂƌŐĂ:ĂƚĞŶŐ ƉĂŝŬĂŶ ůĂƉŽƌĂŶ ƉĞƌŬĞŵďĂŶŐĂŶ ƵƐĂŚĂ ŬĞƉĂĚĂ ƐĞƌƚĂŵĞŵďĞƌŝŬĂŶŶŝůĂŝƚĂŵďĂŚďĂŐŝƐĞůƵƌƵŚƉĞ- ĂŶŬ:ĂƚĞŶŐƐĞƚĞůĂŚĞŶĂŵďƵůĂŶƚĞƌŚŝƚƵŶŐƐĞũĂŬ ŵĂŶŐŬƵŬĞďŝũĂŬĂŶĂƚĂƵ stakeholderLJĂŶŐƚĞƌŬĂŝƚ͘ ƉĞŶLJĞƌĂŚĂŶďĂŶƚƵĂŶ͘ ^ƵƐĂŶƚŽ ^ĂŵƐƵĚŝŶ͕ EĂƚŝŽŶĂů ŝƌĞĐƚŽƌ ,ĂďŝƚĂƚ ^ĞŵĞŶƚĂƌĂŝƚƵ͕ďĂŶƚƵĂŶŶŽŶŬĞŵŝƚƌĂĂŶď ĞƌƐ ŝĨĂƚ ĨŽƌ,ƵŵĂŶŝƚLJ/ŶĚŽŶĞƐŝĂLJĂŶŐũƵŐĂŵĞŶũĂĚŝĞǁĂŶ ŶŽŶŬŽŵĞƌƐŝĂů͕ƐĞƌƚĂƟĚĂŬĚŝŵĂŬƐƵĚŬĂŶƵŶƚƵŬĚŝ- :Ƶƌŝ/^ZϮϬϮϮ͕ŵĞŶũĞůĂƐŬĂŶďĂŚǁĂĂĚĂƐĞũƵŵůĂŚ ũƵĂů ĂƚĂƵ ĚŝƉŝŶĚĂŚƚĂŶŐĂŶŬĂŶ ŬĞƉĂĚĂ ƉŝŚĂŬ ůĂŝŶ͘ ŝŶĚŝŬĂƚŽƌ ƉĞŶŝůĂŝĂŶ ĚĂůĂŵ ŵĞŶĞŶƚƵŬĂŶ ƉĞŶĞƌŝŵĂ ĂŶĂďĂŶƚƵĂŶŝŶŝŵĞŶŐĂůŝƌŬĞƉƌŽŐƌĂŵͲƉƌŽŐƌĂŵ ƉĞŶŐŚĂƌŐĂĂŶ͘^ĂůĂŚƐĂƚƵŝŶĚŝŬĂƚŽƌŶLJĂĂĚĂůĂŚƐŝŶĞƌŐŝ ƉĞŵĞƌŝŶƚĂŚ ĚĂůĂŵ ďĞŶƚƵŬ ďĂŶƚƵĂŶ ƐŽƐŝĂů ƐĞ- ĂŶƚĂƌƉĞŵĂŶŐŬƵŬĞďŝũĂŬĂŶĂƚĂƵstak holder. ƉĞƌƟ ƌĞŶŽǀĂƐŝ ZƵŵĂŚ dŝĚĂŬ >ĂLJĂŬ ,ƵŶŝ ;Zd>,Ϳ͕ ƉĞŶĂŶŐŐƵůĂŶŐĂŶ ďĞŶĐĂŶĂ͕ ĚĂŶ ƐƵŵďĂŶŐĂŶ ŬĞͲ ͞WƌŽŐƌĂŵ^ZŝƚƵďƵŬĂŶone stakeholder ƚĂƉŝ ĂŐĂŵĂĂŶ͘ĂŶĂŝŶŝũƵŐĂŵĞŶŐĂůŝƌĚĂůĂŵďĞŶƚƵŬ ŵƵůƟ ƐƚĂŬĞŚŽůĚĞƌ͘ ŝ ĚĂůĂŵ ƉĞŶŐĂŵďŝůĂŶ ŬĞƉƵ- ďĂŶƚƵĂŶ ŬĞƐĞŚĂƚĂŶ͕ ďĂŶƚƵĂŶ ƉĞŶĚŝĚŝŬĂŶ͕ ŽůĂŚ- ƚƵƐĂŶ͕ ĚŝĚĂůĂŵĚĞƐĂŝŶƉƌŽŐƌĂŵ͕ƐĞŵƵĂŶLJĂŵĞůŝ- ƌĂŐĂ͕ƐĞŶŝďƵĚĂLJĂ͕ĚĂŶƉĞůĞƐƚĂƌŝĂŶĐĂŐĂƌďƵĚĂLJĂ͘ ďĂƚŬĂŶƉĞŵĂŶŐŬƵŬĞďŝũĂŬĂŶ. WƌŽŐƌĂŵLJĂŶŐďĂŝŬ ŝƚƵďƵŬĂŶƉƌŽŐƌĂŵĂƌĂŚĂŶƉĞƌƵƐĂŚĂĂŶ͕ƚĂƉŝƉƌŽ- ^ĞũĂƵŚ ŝŶŝ͕ ^Z ĂŶŬ :ĂƚĞŶŐ ŵĞŶŐĞůŽůĂ ĚĂŶĂ ŐƌĂŵŬĞƚĞƌůŝďĂƚĂŶƐĞŵƵĂƵŶƐƵƌŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚ͘DƵ- ƐĞŬŝƚĂƌ ZƉϮϰϴ ŵŝůŝĂƌ͘ ^ĞďĂŐŝĂŶ ďĞƐĂƌ ĚĂŶĂ ĚŝƐĂ- ůĂŝƉĞŶĞƌŝŵĂŵĂŶĨĂĂƚƐĂŵƉĂŝũƵŐĂƉĞŵĞƌŝŶƚĂŚ͕͟ ůƵƌŬĂŶĚĂůĂŵďĞŶƚƵŬĚĂŶĂƐŽƐŝĂůŬĞŵŝƚƌĂĂŶĚĂŶ ũĞůĂƐ^ƵƐĂŶƚŽ͘ 8 Minggu, 17 Juli 2022 WEEKLY

'LEDQWX$QWDP 3HWDQLGL+DOWLP 2ODK/LPEDK .HODSD-DGL 3URGXN&RFRQHW .DEXSDWHQ+DOPDKHUD7LPXU3URYLQVL Berkat keuletan dan keseriusan para pe- Melalui keterangan resminya, Antam sendiri 0DOXNX8WDUD0DOXW PHPLOLNLSRWHQVL tani kelapa yang terhimpun dalam Lembaga akan mendorong akses pasar yang lebih luas, VXPEHUGD\\DNHODSD\\DQJWHUELODQJ Varamau kini salah satu produk mereka yakni ƟĚĂŬŚĂŶLJĂƵŶƚƵŬŬĞďƵƚƵŚĂŶůŽŬĂůĚĂŶƌĞŐŝŽ- PHOLPSDKGHQJDQOXDVNHEXQNHODSD  ŽĐŽŶĞƚŵƵůĂŝĚŝŵŝŶĂƟŽůĞŚŬŽŶƐƵŵĞŶĚŝůƵĂƌ nal Maluku Utara, tapi juga antar provinsi dan PHQFDSDL+D6HPHQWDUD ,ĂůƟŵ͘ŽĐŽŶĞƚĂĚĂůĂŚůŝŵďĂŚƐĞƌĂďƵƚŬĞůĂƉĂ pasar ekspor. SHPDQIDDWDQEXDKNHODSDVHODPDLQL yang diolah dan dianyam menjadi jaring-jaring KDQ\\DGLXWDPDNDQXQWXNSURGXNVLNRSUD (net) dan dapat digunakan untuk mencegah “Program ini bertujuan untuk meningkatkan VHKLQJJDVDEXWNHODSDKDQ\\DPHQMDGL erosi dan tanah longsor, serta dapat digunakan sumber daya kebun kelapa, agar petani men- OLPEDKGDQWLGDNGDSDWGLPDQIDDWNDQ sebagai media tanam. dapatkan keuntungan dan manfaat ekonomi, ROHKSDUDSHWDQL serta peningkatan kesejahteraan. Karena men- Saat ini Lembaga Varamau melakukan pengi- ĚĂƉĂƚŬĂŶ ƚĂŵďĂŚĂŶ ƉĞŶĚĂƉĂƚĂŶ ƐŝŐŶŝĮŬĂŶ Melihat adanya po- riman produk coconet hasil produksi mereka dari penjualan sabut kelapa, tempurung, dan tensi pemanfaat- sebanyak 10.000 meter persegi dengan nilai produk-produk turunan kelapa lainnya,” kata an sabut kelapa Rp,150 juta ke Provinsi Papua Barat untuk me- Fredy, selaku Business Support Senior Manager dari petani ter- menuhi kebutuhan reklamasi lahan bekas tam- UBPN Malut. sebut, PT. Aneka bang PT. GAG Nikel di Raja Ampat, pada Sabtu Tambang (Antam) (21/05/22). Sebelumnya pada (15/10/21) lalu, Selain itu, kedepanya Antam mengajak selu- Tbk, UBPN Malu- Lembaga Varamau telah melakukan pengirim- ruh stakeholders untuk bersinergi dan berkola- ŬƵhƚĂƌĂhŶŝƚƵůŝ;,ĂůƟŵͿŬĞŵƵĚŝĂŶďĞŬĞƌ- an perdana, produk coconet hasil mereka seba- borasi mengembangkan industri kelapa terpa- jasama dengan Masyarakat (petani kelapa) nyak 5.000 meter persegi untuk memenuhi ke- du. Sehingga semua potensi tanaman kelapa dan membentuk Lembaga Varamau dengan butuhan PT. Nusa Halmahera Minerals (NHM) mulai dari sabut, tempurung, buah kelapa, air tujuan utama adalah memanfaatkan limbah yang beroperasi di Gosowong, Kabupaten Hal- kelapa dan bagian-bagian dari kelapa lainya ŬĞůĂƉĂLJĂŶŐƟĚĂŬĚŝŵĂŶĨĂĂƚŬĂŶƐĞďĞůƵŵŶLJĂ mahera Utara, Malut. memberikan nilai tambah untuk menggerakan untuk dijadikan aneka produk yang mengha- ekonomi lokal. silkan nilai ekonomis. Pengiriman perdana ke luar Malut ini menja- ĚŝďƵŬƟďĂŚǁĂƉƌŽĚƵŬĐŽĐŽŶĞƚƐĞŵĂŬŝŶƚĞƌďƵ- ͞WĞƌŐƵƌƵĂŶ ƟŶŐŐŝ͕ ƉĞŵĞƌŝŶƚĂŚ͕ ƉĞƌƵƐĂŚĂĂŶ ka, sehingga petani mendapatkan keuntungan dan masyarakat dan media dapat bersinergi dari kegiatan pemanfaatan limbah kelapa. untuk mewujudkan hal tersebut,” harap Fredy. Antam sebagai pihak yang selama ini mela- Untuk diketahui, Lembaga Varamau pada kukan inisiasi melalui program Pengembangan tahun 2019 lalu telah memproduksi sebanyak dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) melalui 35.250 meter persegi coconet dengan nilai eko- pembinaan dan pendampingan kepada Lem- nomis Rp, 556.4 juta. Pada tahun 2020 seba- baga Varamau, berharap dengan pengiriman nyak 75.000 meter persegi dengan nilai ekono- perdana ini akses pasar untuk produk coconet mis Rp, 1,05 miliar. Dan tahun 2021 sebanyak semakin terbuka sehingga petani mendapat- 77.950 meter persegi dengan nilai ekonomis kan keuntungan dari kegiatan pemanfaatan Rp, 1,1 miliar. Sehingga total manfaat ekonomi limbah kelapa tersebut. dari hasil produksi coconet tersebut sebesar Rp 2,7 miliar. WEEKLY Minggu, 17 Juli 2022 9

Desa BSI Kembangkan Pemberdayaan Ekonomi Umat Pada saat pidato Capaian itu tidak peluncuran PT Bank mengherankan karena dalam Syariah Indonesia (BSI) melaksanakan program CSR, BSI Tbk. tahun lalu, Presiden ŵĞŵŝůŝŬŝƟŐĂƐƚĂŶĚĂƌĂĐƵĂŶLJĂŶŐ Joko Widodo mengungkapkan meliputi; Pertama, Maqashid harapannya agar BSI menjadi Syariahyaknilimatujuansyari’at bank syariah terbuka, inklusif, Islam untuk mewujudkan menyambut siapapun nasabah, kemaslahatanduniadan akhirat. dan menjangkau lebih banyak K e d u a , s u s t a i n a b l e masyarakat. development goal yang memiliki Seperti diketahui, BSI lahir 17 tujuan pembangunan 1 Februari 2021 atas inisiasi berkelanjutan di mana Kementerian BUMN dan implementasinya mengusung merupakanhasilpenggabungan ƉƌŝŶƐŝƉƉƌŽĮƚ;ĞŬŽŶŽŵŝͿ͕ƉĞŽƉůĞ ĂŶĂŬ ƵƐĂŚĂ ƟŐĂ ďĂŶŬ ƐLJĂƌŝĂŚ (sosial) dan planet (lingkungan). Himbara, yaitu PT Bank Syariah ĐƵĂŶ ŬĞƟŐĂ͕ LJĂŬŶŝ /^KϮϲϬϬϬ Mandiri,PTBankBNISyariah,dan yang merupakan standar global PT Bank BRI Syariah Tbk. Saat pelaksanaanCSRyangmencakup ini, BSI menjadi bank nasional tujuh isu pokok, salah satunya dengan aset terbesar peringkat pengembanganmasyarakatserta 7 sebesar Rp265 triliun. lingkungan hidup. Presiden Jokowi juga berharap melalui peran BSI, Indonesia CSR UNGGULAN BSI sebagai negara berpenduduk BSI menggandeng Rumah muslimterbesardidunia,mampu Zakat dan Laznas BSMU, menjadiyangterdepandibidang m e l u n c u r k a n p r o g ra m ekonomisyariah.Olehsebabitu, pemberdayaan masyarakat BSItentuperlumemperkuatdiri berbasisdesa,yangdikenalDesa melalui kemitraan solid dengan BSI. Coporate Secretary PT Bank organisasi kemasyarakatan Syariah Indonesia Tbk Gunawan berbasis Islam yang kokoh dan Arif Hartoyo mengatakan Konsisten Dalam Pemberdayaan Umat BSI Terima Penghargaan Bisnis Bandeng untuk diekspor ke Jepang. BSI turut mendukung pemulihan ekonomi masyarakat, khususnya bagi pelaku UMKM, yang salah satunya moderat. pemulihan ekonomi masyarakat Indonesia CSR Award (BISRA) 2022 .Petambak desa binaan Bank Syariah melalui program pemberdayaan masyarakat berbasis desa. Indonesia di desa Gampong Menasah Asan, Madat, Aceh Timur. Didampingi Hal ini, diyakini akan pascapandemi Covid-19 harus pegawai PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) melakukan panen Ikan mempermudah bisnis dilakukan seluruh pihak, pembiayaanBSIdanmemperluas baik pemerintah, organisasi Karangan Trenggalek. dibangunBSI,setelahsebelumnya sampai60,42%daritotalinvestasi sebagaimana amanat Presiden di Indonesia. akses kepada nasabah maupun kemasyarakatan, pelaku usaha Program ini memiliki jangka akhirDesember2021meresmikan Jokowi agar BSI sebagai Bagi BSI sendiri, perseroan bank syariah terbesar di debitur baru. Apalagi potensi serta korporasi. waktu dua tahun dan bertujuan UMKM Center di Provinsi Aceh. telah menyalurkan pembiayaan Indonesia, dapat mendukung untuk segmen UMKM di tahun pengembangan UMKM di industrihalaldiIndonesianilainya “BSI turut mendukung agar pendapatan mustahik Gunawan pun menegaskan 2021 mencapai Rp39,46 triliun Tanah Air agar perekonomian secara nasional dengan kualitas masyarakat meningkat, dengan sangatbesar,mencapaiRp4.375 pemulihanekonomimasyarakat, meningkat, hingga menjadi kehadiranUMKMCenterdiAceh pembiayaan yang sangat baik. terus membangun UMKM Nilai tersebut sekitar 23,05% Center di beberapa wilayah triliun. khususnya bagi pelaku UMKM, muzakki, dengan indikator danYogyakartamerupakanbagian dari total portofolio pembiayaan lain di Tanah Air. BSI. Komitmen pembiayaan Kini, pemerintah maupun yang salah satunya melalui meningkat sebanyak satu kali dari upaya BSI meningkatkan ini sejalan dengan program BSI UMKM Center selain pemerintah pusat dalam upaya ŵĞŵďĞƌŝŬĂŶ ƉĞůĂƟŚĂŶ ƵŶƚƵŬ m a n a j e m e n B S I p at u t program pemberdayaan dari pendapatan awal. kapasitas dan kapabilitas pelaku pemulihan ekonomi nasional memodernisasi bisnis dengan pascapandemi. memanfaatkan sosial media berbangga, karena di usianya masyarakat berbasis desa,” Konsep Desa BSI juga sejalan usaha di segmen tersebut sebagai wadah pemasaran, “Alhamdulillah ini menjadi juga membuat portal khusus yang kedua tahun beroperasi, terang Gunawan. Maqashid Sharia yang menjaga sehingga terbentuk ekosistem bukti nyata kehadiran BSI untuk membantu pemasaran dapat membawa kemaslahatan produk-produk mereka. Bahkan, emiten berkode BRIS ini telah BSI mengembangkan 14 desa harta, menjaga agama dan UMKM Indonesia yang unggul di berbagai sektor. Karena pada 2021, perseroan telah memang salah satu tujuan merealisasikan penyaluran mendapatkanpengakuanpublik terpilih di Indonesia di antaranya menjaga keturunan sekaligus dan berkualitas. kami adalah memperkuat dana pemberdayaan masyarakat ketahanan ekonomi syariah, tak hingga Rp187 miliar. melalui beragam penghargaan, Desa Candibinangun di Sleman mendukung program SDG’s Langkah BSI mendukung terkecuali dengan mendorong pertumbuhan UMKM sebagai Selain itu semua, masih khususnya bidang Corporate Yogyakarta, Desa Timbuseng di seperti menghilangkan pengembangan pelaku UMKM salah satu tulang punggung banyak kegiatan lain yang terus ekonomi nasional,” tegasnya. dilakukan BSI, hingga pantas Social Responsibility (CSR) dan Gowa Sulawesi Selatan, Desa kemiskinan, kelaparan dan beralasan kuat, saat ini UMKM kiranya meraih penghargaan The Ke depan, perseroan Most Consistent Sharia Bank in Ziswaf. Guha Uleu dari Aceh Utara, Desa menumbuhkan perekonomian menjadi tulang punggung berkomitmen terus memperkuat Empowering Rural pada ajang pembiayaan ke sektor UMKM BISRA 2022. Teranyar adalah penghargaan BabajurangdariMajalengka,Desa masyarakat.Rata-rata,peternakan pemulihan ekonomi Indonesia sebagai perbankan syariah yang PamoyanandariKotaBogor,Desa sapi, domba, kambing serta yang terdampak krisis akibat konsisten mengembangkan :ĂƟŵĞŬĂƌĚĂƌŝWƵƌǁĂŬĂƌƚĂ͘ pertanian menjadi kluster pandemi Covid-19. pemberdayaan umat berhasil SelainituadajugaDesaBalesari ekonomi yang dikembangkan Mengacu data Kementerian diraih BSI dalam ajang Bisnis dari Kabupaten Malang, Desa Desa BSI. KoperasidanUKM,jumlahUMKM Indonesia CSR Award (BISRA) Firdaus dari Kabupaten Serdang SelainDesaBSI,pembangunan di Indonesia mencapai 64,2 juta 2022. BSI meraih penghargaan Bedagai, Desa Rejodadi di Kota/ UMKM Center di Aceh dan dan memberikan kontribusi bergengsi sebagai The Most Kab. Banyuasin, Desa Basirih di Yogyakarta serta pemberian terhadap Produk Domestik Consistent Sharia Bank in Kota Banjarmasin, dan Desa beasiswa bagi pelajar juga Bruto(PDB)sebesar61,07%atau Empowering Rural, lantaran Mekarjaya di Kabupaten Garut, menjadi program unggulan BSI senilai Rp8.573,89 triliun. Sektor dinilaiberhasildalamserangkaian ĞƐĂ ZĞũŽ Ɛƌŝ ^ĞƉƵƟŚ ZĂŵĂŶ dalam memberdayakan umat. UMKM juga mampu menyerap tanggung jawab sosial dan LampungTengah,DesaKadarepan UMKM Center di Yogyakarta itu 97% dari total tenaga kerja yang lingkunganyangmerekajalankan. <ĞũŽďŽŶŐWƵƌďĂůŝŶŐŐĂ͕ĞƐĂ:ĂƟ merupakan fasilitas kedua yang ada, serta dapat menghimpun CSR Migas Hulu Jabar Menyebar Menebar Ditetapkan seba- gai Induk Badan Usaha Milik Da- erah (BUMD) bidang Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM), PT Migas Hulu Jabar (MUJ) /RPSDWDQ-DXK ĚŝƉĂƐƟŬĂŶ ĂŬĂŶ ŵĞŵďĞƌŝ- ŬĂŶ ƐƵŵďĂŶŐƐŝŚ ƐŝŐŶŝĮŬĂŶ lewat program corporate &653708-21:- social responsibility (CSR). MUJ sendiri merupa- PdDh:KEt:ŵĞůŽŵƉĂƚũĂƵŚƐĞƉĞƌƟŝŶ- duknya PT Migas Hulu Jabar (MUJ) da- kan perseroan daerah lam aksi social corporate responsibility rakat melalui program-program yang berkesi- (CSR) merentang dari urusan lingkung- nambungan. (Perseroda) yang seluruh 3HPEHULDQNDNLSDOVXXQWXNSHQ\\DQGDQJGLVDELOLWDV370LJDV+XOX-DEDU sahamnya 100 % dimi- 3HUVHURGD KDGLUGDODPSHPHQXKDQKDNKDNVHVDPDPDQXVLDNKXVXVQ\\D “Persentase penyaluran CSR pada bidang liki Pemerintah Provinsi PDV\\DUDNDWSHQ\\DQGDQJGLVDELOLWDV6DODKVDWXQ\\DPHPEHULNDQNDNLSDOVX ekonomi adalah 22,50%,” katanya. (Pemprov) Jawa Barat. VHFDUDNRQWLQXHDWDXEHUNHODQMXWDQ an hidup, pendidikan hingga UMKM. Pada bidang kesehatan dengan presentase MUJ menjadi pionir dalam implementasi peng- Di luar empat fokus utama, korporasi lewat Dalam waktu dua tahun, anak perusahaan ϯϱ͕ϭϯйDh:KEt:ŵĞŵďĂŶƚƵƉĞŵĞƌŝŶƚĂŚĚĂůĂŵ ĂůŝŚĂŶ WĂƌƟƐŝƉĂƐŝ /ŶƚĞƌĞƐƚ ;W/Ϳ ϭϬй Ěŝ tŝůĂLJĂŚ program Cendra Kasih MUJ juga berupaya me- MUJ ini menunjukan performa CSR yang serius, penanganan Covid-19 melalui Posko Oksigen Jabar <ĞƌũĂKEt:ďĂŐŝhDĚĂĞƌĂŚƉĞŶŐŚĂƐŝůŵŝ- nebar kebaikan, semisal hadir dalam pemenuhan terarah dan konsisten. Dari catatan korporasi, untukpenyediaanoksigencairmaupuntabungyang gas, sesuai dengan Peraturan Menteri ESDM hak-hak sesama manusia, khususnya masyarakat jumlah dana CSR yang telah disalurkan sepan- disalurkanlebihdari200rumahsakitdiJawaBarat. No.37 Tahun 2016. penyandang disabilitas. MUJ melalui CSR-nya ber- ũĂŶŐϮϬϮϬͶϮϬϮϭďĞƌƚƵŵďƵŚƐŝŐŶŝĮŬĂŶ͘ ͞Dh: KEt: ũƵŐĂ ŵĞŶĚƵŬƵŶŐ ƉƌŽŐƌĂŵ ƉĞ- Meski memilki keterikatan dengan sejumlah kontribusi dalam pemberdayaan masyarakat pe- Dimana pada 2020 tersalurkan sebesar Rp merintah dalam percepatan vaksinasi Covid-19 ĚĂĞƌĂŚ LJĂŶŐ ďĞƌĂĚĂ Ěŝ ůŝŶŐŬƵƉ KEt: ƐĞƉĞƌƟ nyandang disabilitas dan memberikan kaki palsu 1.422.792.487 untuk 3.525 jiwa penerima man- untuk masyarakat dengan total penerima man- DKI Jakarta, Bekasi, Karawang, Subang dan In- ƐĞĐĂƌĂŬŽŶƟŶƵĞĂƚĂƵďĞƌŬĞůĂŶũƵƚĂŶ͘ faat. Kemudian melompat pada 2021 sebesar Rp faat vaksinasi sebanyak 7.660 jiwa di Jawa Barat dramayu MUJ tetap membuka memberikan MUJ juga membantu merevitalisasi dan reha- 5.136.326.141untuk82.400jiwapenerimamanfaat! dan 4.300 jiwa di DKI Jakarta,” katanya. sumbangsih kepada kabupaten/kota di Jawa bilitasi Pembangkit Listrik Mikro Hidro (PLTMH ŝƌĞŬƚƵƌhƚĂŵĂWdDh:KEt:ZLJĂŶůĮĂŶEŽŽƌ WĂĚĂďŝĚĂŶŐƉĞŶĚŝĚŝŬĂŶDh:KEt:ŵĞŶŐĞŵ- Barat. Cibadak) di Kasepuhan Ciptagelar, Sukabumi pada mengatakan program CSR pada tahun 2021 de- bangkan potensi dan mencerdaskan individu Maka anggaran CSR MUJ pada 2021 sebesar Rp tahun 2021. Program ini ditujukan guna agar ma- ngan total penyaluran CSR adalah sebesar Rp 5,1 dengan lebih baik sehingga dapat memiliki kre- 3.050.710.500 menyebar dari Sukabumi hingga syarakat mendapatkan fasilitas listrik yang lebih Miliar sebanyak 99,16% berhasil tersalurkan. ĂƟǀŝƚĂƐ͕ ƉĞŶŐĞƚĂŚƵĂŶ͕ ŬĞƉƌŝďĂĚŝĂŶ͕ ŵĂŶĚŝƌŝ ĚĂŶ Pangandaran. Sebaran CSR juga ditopang ang- baik terlebih Ciptagelar berada di daerah yang ĚĂƉƵŶƐĞďĂƌĂŶĚĂƌŝƉĞŶLJĂůƵƌĂŶ^ZƚĞƌƐĞďƵƚ menjadi pribadi yang lebih bertanggung jawab. garan lain yang datang dari anak perusahaan pe- sulit dijangkau. ĂĚĂůĂŚĚŝtŝůĂLJĂŚ<ĞƌũĂ;t<ͿKEt:LJĂŶŐƚĞƌĚŝƌŝ “Kami percaya bahwa peningkatan kualitas pen- ŶŐĞŵďĂŶŐĂŶďŝƐŶŝƐůĂŝŶŶLJĂLJĂŬŶŝWd͘Dh:KEt:͕ Kepala Divisi CSR PT MUJ Ridwan mengatakan dari Provinsi Jawa Barat (Kota/Kabupaten Ban- didikan adalah upaya yang harus dilakukan untuk PT. ENM dan PT MUJ Energi Indonesia. salah satu program unggulan dan berkelanjutan dung, Kabupaten Indramayu, Kabupaten Subang, meningkatkan kualitas suatu bangsa. Persentase Direktur Utama PT MUJ Begin Troys mengata- (sustainability) CSR MUJ yakni Pentahelix Pember- Kabupaten Karawang, Kabupaten Bekasi) dan DKI penyalurannya mencapai 12,94%,” ujarnya. kan pihaknya memetakan empat fokus utama dayaan Masyarakat (PSTO) yang dilatar belakangi Jakarta (Jakarta Utara dan Kepulauan Seribu). Pada bidang lingkungan korporasi meningkat- dalam program tanggung jawab sosial dan ling- oleh membeludaknya sampah organik yang men- ͞^ĂŵƉĂŝĚĞŶŐĂŶƚĂŚƵŶϮϬϮϭDh:KEt:ƚĞ- kan kualitas pada sektor lingkungan baik agar kungan korporasi, yakni ekonomi, pendidikan, capai 2,5 ton/per 2hari. ůĂŚŵĞŶLJĂůƵƌŬĂŶ^ZĚŝƐĞůƵƌƵŚt<KEt:ƐĞ- terciptanya kehidupan manusia yang sehat, kesehatan dan rehabilitasi lingkungan. “Di sektor Pihaknya menunjuk salah satu dampak ne- banyak 43 Kecamatan dari 124 Kecamatan atau aman dan sejahtera. Untuk itulah perseroan te- ekonomi, misalnya, MUJ berupaya untuk mening- ŐĂƟĨ ĚĂƌŝ ŵĞŵďĞůƵĚĂŬŶLJĂ ƐĂŵƉĂŚͲƐĂŵƉĂŚ tersalurkan sebesar 34,6% Kecamatan yang ter- rus berkomitmen untuk ikut memperbaiki dan katkan ekonomi masyarakat lemah dan pembina- pasar di Desa Bongas Kecamatan Cililin Kabu- ƐĞďĂƌĚŝt<KEt:͕͟ƉĂƉĂƌŶLJĂ͘ meningkatkan kualitas lingkungan hidup dalam anUMKMkhususnyawargaJawaBarat,”tuturnya. paten Bandung Barat adalah mengganggu pro- ^ĞƉĞƌƟƚĂŚƵŶƐĞďĞůƵŵŶLJĂ͕ƉĂĚĂƚĂŚƵŶϮϬϮϭ menjaga keseimbangan alam. Persentase bi- Sementara untuk CSR lingkungan hidup, pihak- ĚƵŬƟǀŝƚĂƐ ŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚ LJĂŶŐ ĚŝĂŬŝďĂƚŬĂŶ ŽůĞŚ Dh:KEt:ŵĞŵŝůŝŬŝϰďŝĚĂŶŐƵƚĂŵĂƉƌŽŐƌĂŵ dang lingkungan mencapai 7,37%. nya fokus pada pengendalian dampak resiko pen- membeludaknya sampah di pasar, mencemari CSR yaitu Bidang Ekonomi, Kesehatan, Ling- ŝƌĞŬƚƵƌ KƉĞƌĂƐŝŽŶĂů Wd Dh: KEt: ƌĚƌĂ cemaran dan kerusakan lingkungan serta mendu- danau yang beberapa tahun lalu menjadi area kungan dan Pendidikan yang menjadi fokus da- Teja Bhaswara menambahkan pihaknya tengah kung berbagai kegiatan pelestarian lingkungan. tangkapan ikan , dll. lam penyaluran CSR. mempersiapkan untuk mengarahkan CSR pada “Ini merupakan komitmen MUJ terhadap ling- “Program ini sudah berjalan sejak tahun 2021 Sepanjang 2021, korporasi fokus membantu ƐĞŬƚŽƌƐƚƌĂƚĞŐŝƐ͘ƌĚƌĂŵĞŶƵŶũƵŬŬĞŵƵŶŐŬŝŶĂŶ kungan di Jawa Barat, tak hanya di wilayah kerja hingga saat ini, dan akan terus dilanjutkan sampai peningkatan perekonomian masyarakat me- pihaknya akan menyalurkan CSR di sektor pen- KEt:ƚĂƉŝũƵŐĂƐĞůƵƌƵŚĚĂĞƌĂŚĚŝ:ĂǁĂĂƌĂƚ͕ƚĂŬ masyarakat di desa Bongas Kecamatan Cililin, Ka- lalui program pemberdayaan masyarakat dan didikan untuk mendukung pendidikan digital. menutup kemungkinan daerah lain di Indonesia,” bupaten Bandung Barat sudah dapat menjalan- peningkatan pembangunan infrastruktur kelis- ͞ƌĂŚŶLJĂƚƌĂĚŝƐŝŽŶĂů^ZŵĂŬŝŶƐĞĚŝŬŝƚ͕ůĞďŝŚŬĞ katanya. kan secara mandiri,” katanya. trikan serta peningkatan taraf ekonomi masya- strategis CSR,” ujarnya. Makin melompat! 10 Minggu, 17 Juli 2022 WEEKLY

3URGXVHQ(V.ULP-R\\GD\\ <LOL,QGRQHVLD5DLK %,65$$ZDUG <LOL,QGRQHVLDSURGXVHQ(V.ULP-R\\GD\\PHUDLK Kepada tenaga kesehatan yang menjadi garda ter- SHQJKDUJDDQ6SHFLDO$FKLHYHPHQWSDGDDMDQJ%LVQLV depan dalam menghadapi Covid-19, Yu Miao me- ,QGRQHVLD&RUSRUDWH6RFLDO5HVSRQVLELOLW\\$ZDUG%,65$  nyampaikan bahwa Yili Indonesia juga mendistribusi- $QDNXVDKD<LOL*URXSLQLGLQREDWNDQVHEDJDL7KH kan bantuan lebih dari 100.000 masker medis, serta 0RVW&ROODERUDWLYH)RRGDQG%HYHUDJH&RPSDQ\\LQ ribuan sarung tangan dan baju hazmat. $FFHOHUDWLQJ9DFFLQDWLRQ &RYLG5HVSRQVH Yili Indonesia juga mendistribusikan bantuan alat Penghargaan yang diterima Yili Indo- mendistribusikan lebih dari 5.000 es krim di 6 lokasi cuci tangan portable ke 5 rumah sakit di DKI Jakarta nesia merupakan apresiasi atas ko- di Kabupaten Bekasi. serta memberdayakan UMKM untuk memproduksi mitmen dan dukungan konsisten Yili masker dan membagikannya kepada masyarakat. Group kepada Pemerintah Indonesia Kegiatan ini mendapatkan apresiasi dari Kepolisian untuk menangani pandemi Covid-19 Resor Metro Bekasi mengapresiasi karena andil Yili Untuk mendukung pelaku UMKM yang terdam- di Tanah Air. Dukungan itu dilakukan Indonesia untuk berbagi kebahagiaan bersama anak- pak pandemi Covid-19, Yili Indonesia mendistribusi- melalui program dan kegiatan berte- anak di sekitar Kabupaten Bekasi. kan bantuan berupa puluhan sepeda pelaku usaha ma ‘Saving Lives, Helping Children, and Returning to hD<D͘WĞƌƐĞƌŽĂŶũƵŐĂŵĞŵďĞƌŝŬĂŶƐƟŵƵůƵƐďĂŶƚƵ- Growth: A Road to Stronger Recovery, Together with Pada Juni 2021, Yili Indonesia juga telah membagi- an subsidi biaya listrik selama 2 bulan dan pendingin Yili Group.’ kan lebih dari 5.000 produk es krim sebagai bentuk makanan (freezer) yang menjangkau pelaku UMKM di ŝŶƐĞŶƟĨŬĞƉĂĚĂƉĂƌĂƉĞŶĚƵĚƵŬ:ĂŬĂƌƚĂĂŐĂƌďĞƌƐĞĚŝĂ 41 kota di berbagai daerah di Indonesia. Penghargaan BISRA 2022 ini diterima oleh Presiden divaksin. Es krim tersebut didistribusikan di pusat vak- Direktur Yili Indonesia Dairy, Yu Miao. Dia menjelaskan ƐŝŶĂƐŝ͕WĂĐŝĮĐWůĂĐĞ^͕:ĂŬĂƌƚĂ͕ŬĞƉĂĚĂƐĞůƵƌƵŚƉĞ- Yu Miao menambahkan Yili Indonesia telah melun- Yili Indonesia selama masa pandemi melakukan berba- nerima vaksin dan tenaga kesehatan. curkan program pemulihan UMKM bersama peme- gai kegiatan terintegrasi dan berkelanjutan di antaranya rintah Jawa Barat dengan mendistribusikan sepeda adalah akselerasi vaksinasi untuk ribuan anak di sekitar Upaya mendukung pemberian vaksin tersebut se- ƐĞƌďĂŐƵŶĂLJĂŶŐƚĞůĂŚĚŝŵŽĚŝĮŬĂƐŝƐĞĐĂƌĂŬŚƵƐƵƐƵŶ- area produksi perseroan dan di berbagai kota. suai dengan target Pemerintah Indonesia yang ingin tuk berdagang. menciptakan imunitas kelompok (herd immunity) dan Keberhasilan akselerasi vaksinasi ini juga didukung mewujudkan target vaksinasi dosis pertama kepada “Bagian dari kegiatan CSR lain yang juga telah kami ƉĞŵďĂŐŝĂŶ ůĞďŝŚ ĚĂƌŝ ϱϬϬ ƌŝďƵ ĞƐ Ŭƌŝŵ ƐĞĐĂƌĂ ŐƌĂƟƐ 181,5 juta penduduk di Indonesia akhir 2021. ůĂŬƵŬĂŶĂĚĂůĂŚĚŝƐƚƌŝďƵƐŝĞƐŬƌŝŵ:ŽLJĚĂLJƐĞĐĂƌĂŐƌĂƟƐ kepada anak-anak yang divaksin dan tenaga kesehat- kepada ratusan pelaku UMKM di Banjarmasin, Kali- an yang mendukung program vaksinasi. Yu Miao menambahkan selain berkomitmen men- mantan Selatan,” tambahnya. dukung pemulihan ekonomi nasional, Yili Indonesia “Kami menyampaikan rasa terima kasih kepada berkomitmen untuk terus berinovasi dan mencipta- Maria Y. Benyamin, Dewan Juri BISRA 2022 menga- semua pihak yang mendukung program pena- kan lebih banyak lapangan kerja baik langsung mau- takan bahwa Yili Indonesia sebagai penerima ‘The nganan Covid-19 yang dilakukan perseroan hing- ƉƵŶƟĚĂŬůĂŶŐƐƵŶŐďĂŐŝŵĂƐLJĂƌĂŬĂƚ/ŶĚŽŶĞƐŝĂ͘ DŽƐƚ ŽůůĂďŽƌĂƟǀĞ &ŽŽĚ ĂŶĚ ĞǀĞƌĂŐĞ ŽŵƉĂŶLJ ŝŶ ga meraih BISRA Award 2022 ini. Penghargaan ini ĐĐĞůĞƌĂƟŶŐsĂĐĐŝŶĂƟŽŶΘŽǀŝĚͲϭϵZĞƐƉŽŶƐĞ͛ŵĞ- merupakan wujud apresiasi terhadap komitmen zŝůŝ/ŶĚŽŶĞƐŝĂ͕ŬĂƚĂŶLJĂ͕ũƵŐĂĂŬĂŶďĞƌƉĂƌƟƐŝƉĂƐŝƐĞ- miliki program unggulan yakni mengalirkan dana CSR kami yang secara berkelanjutan dalam mendu- ĐĂƌĂ ĂŬƟĨ ĚĂůĂŵ ƉĞŶŐĞŵďĂŶŐĂŶ ĞŬŽŶŽŵŝ ůŽŬĂů ĚĂŶ untuk mendukung herd immunity di sekitar pabrik kung Pemerintah menghadapi pandemi,” kata Yu bekerja sama dengan para mitra usaha untuk mem- dan berbagai daerah di Indonesia. Miao. ďĞƌŝŵĂŶĨĂĂƚƐŽƐŝĂůĚĂŶĞŬŽŶŽŵŝLJĂŶŐƐĞůƵĂƐͲůƵĂƐŶLJĂ bagi masyarakat. Pemberian penghargaan kepada Yili Indonesia, kata Adapun, Yili Indonesia merupakan anak usaha dari Yili Maria, adalah wujud apresiasi kepada perusahaan atas Group, salah satu produsen produk olahan susu terbesar komitmen untuk memberikan kontribusi kepada ko- di Asia. Melalui kegiatan Joyday Vaccine Center, Yili Indo- munitas rentan dan masyarakat berpenghasilan rendah nesia melaksanakan vaksinasi bagi anak usia 6-11 tahun. (MBR), terutama pada masa pandemi Covid-19, dan ŵĞŵŽƟǀĂƐŝƉĞƌƵƐĂŚĂĂŶƵŶƚƵŬƚĞƚĂƉďĞƌŬŽŶƚƌŝďƵƐŝƉĂĚĂ Kegiatan Joyday Vaccine Center dilakukan di berba- komunitas rentan dan MBR. gai tempat dan bekerja sama dengan para pemangku ŬĞƉĞŶƟŶŐĂŶƐĞƉĞƌƟ<ĞƉŽůŝƐŝĂŶZ/͕<ĂŶƚŽƌ^ƚĂĨWƌĞƐŝĚĞŶ “Pemberian penghargaan ini sekaligus untuk mem- (KSP), Kementerian Pendidikan, lembaga pendidikan, berikan pembelajaran pada perusahaan lain dalam dan lainnya. ŵĞŶŐĞůŽůĂ ^Z LJĂŶŐ ĞĨĞŬƟĨ͕ ďĞƌĚĂŵƉĂŬ ĚĂŶ ďĞƌŬĞ- lanjutan, serta mendukung percepatan pencapaian Sejumlah kegiatan yang dilakukan antara lain mela- Sustainable Development Goals [SDGs].” katanya. kukan vaksinasi bagi lebih dari 1000 siswa yang diada- kan di SDN Sukabungah 01, Bekasi, Jawa Barat, pada Maria Y. Benyamin yang juga Pemimpin Redaksi bulan Desember 2021 dan Januari 2022 lalu. Bisnis Indonesia melanjutkan penghargaan BISRA 2022 adalah bagian dari upaya untuk mendukung pemulihan Melalui vaksinasi ini, Yili Indonesia berharap dapat dan pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. membantu meningkatkan daya tahan tubuh anak melawan Covid-19 sehingga bisa belajar dan bermain BISRA 2022 mengangkat tema ‘Social Responsibility dengan aman sejalan dengan visi perusahaan untuk ƚŽĐĐĞůĞƌĂƚĞ^ƚƌŽŶŐĞƌZĞĐŽǀĞƌ͘͟dĞƌĚĂƉĂƚƟŐĂŬĂƚĞŐŽƌŝ berbagi kebahagiaan. penghargaan BISRA 2022 yakni pemberdayaan masyarakat (community empowerment), manajemen Vaksinasi tersebut sebagai bentuk kepedulian kebencanaan (disaster management), serta sosial dan dari pabrik Es Krim Joyday. Walaupun baru hadir di kerelawanan (social and volunteer). Indonesia, tetapi kepedulian terhadap lingkungan sekitar, terutama terhadap dunia pendidikan menjadi BISRA Award diselenggarakan untuk mengukur concern utama. perusahaan-perusahaan yang memiliki program CSR dengan komitmen (embedded), feasible (dapat Selain kegiatan vaksinasi anak, bersama Kepolisian ĚŝůĂŬƵŬĂŶͿ͕ ŵĞŵŝůŝŬŝ ĚĂŵƉĂŬ LJĂŶŐ ĞĨĞŬƟĨ ƚĞƌŚĂĚĂƉ Resor Metro Kabupaten Bekasi, Yili Indonesia juga penerima program, terukur secara social return of investment͕ƐĞƌƚĂŵĞŵŝůŝŬŝƉƌŽŐƌĂŵLJĂŶŐŝŶŬůƵƐŝĨĚĂŶ berkelanjutan. Selain Maria, Dewan Juri BISRA 2022 lainnya ada- ůĂŚ͕ƌ͘sŝǀŝzƵůĂƐǁĂƟ͕^ƚĂīŚůŝŝĚĂŶŐ^ŽƐŝĂůĚĂŶWĞ- nanggulangan Kemiskinan Bappenas/ Kepala Sekreta- ƌŝĂƚ EĂƐŝŽŶĂů ^'Ɛ͕ ĚĂŶ ^ƵƐĂŶƚŽ ^ĂŵƐƵĚŝŶ͕ EĂƟŽŶĂů ŝƌĞĐƚŽƌ,ĂďŝƚĂƚĨŽƌ,ƵŵĂŶŝƚLJ/ŶĚŽŶĞƐŝĂ͘ WEEKLY Minggu, 17 Juli 2022 11

APRESIASI CSR KORPORASI Berdirinya perusahaan di suatu Bisnis/Fanny Kusumawardhani Presiden Ko- daerah dapat dipastikan bakal misaris Bisnis berdampak pada lingkungan Presiden Direktur PT Jurnalindo Askara Grafika Lulu Terianto di sekitarnya. Oleh karena itu, (Ketujuh kiri) berfoto bersama jajaran redaksi Bisnis Indo- Indonesia segala aktivitas korporasi wajib nesia, Juri Bisnis Indonesia Corporate Social Responsibility Group Hariyadi Award (BISRA) 2022, serta Pemenang Kategori The Best dipertanggungjawabkan. B. Sukamdani Award BISRA 2022. memberikan sambutan saat Bisnis/Abdurachman acara penga- nugerahan Bisnis Indone- sia Corporate Social Respon- sibility Award (BISRA) 2022 di Jakarta. ABDULRACHMAN [email protected] C orporate Soci- but Bisnis Indonesia menyelengga- al Responsibility rakan Bisnis Indonesia Corporate (CSR) meru- Social Responsibility Award (BISRA) pakan bentuk 2022 untuk memberikan anugerah pertanggung- dan apresiasi kepada perusahaan jawaban sosial yang sungguh-sungguh melaksa- perusahaan. nakan program CSR, baik untuk Di Indonesia, CSR menjadi ama- perbaikan lingkungan maupun nat yang harus dilaksanakan oleh perekonomian masyarakat. perusahan. Amanat tersebut BISRA 2022 kali ini mengusung tertuang dalam UU No.40/2007 tema Social Responsibility to Accele- Bisnis/Fanny Kusumawardhani Bisnis/Abdurachman tentang Perseroan Terbatas. Ken- rate Stronger Recovery, dan dengan Direksi PT Jurnalindo Aksara Grafika dan Dewan Juri BISRA Pemenang Silver dan Gold BISRA kategori perusahaan terbuka Award 2022. BUMN/BUMD. tentuan mengenai CSR Scan Me memberikan 58 penghar- diatur dalam pasal 74 UU gaan kepada perusahaan di tersebut. berbagai bidang. Bentuk CSR sangat be- Presiden Komisaris Bisnis ragam, seƟap perusahaan Indonesia Group Hariyadi mempunyai metode dan B. Sukamdani menutur- modelnya sendiri dalam kan, program CSR terbukƟ melaksanakannya. Di Indo- memberikan dampak po- nesia sendiri, CSR menjadi ama- siƟf bagi perbaikan ekonomi dan nat wajib yang harus dilaksanakan lingkungan. oleh seƟap perusahan. Menurutnya, saat ini hanya In- Namun, Bisnis Indonesia yakin donesia dan India yang menjadi- program CSR berperan besar dalam kan CSR sebagai program manda- membantu penyelesaian masalah tory perusahaan. sosial di Indonesia. Bukan hanya BISRA 2022 menjadi salah satu Bisnis/Fanny Kusumawardhani sekadar penggugur kewajiban yang ikhƟar Bisnis Indonesia untuk men- Bisnis/Fanny Kusumawardhani Tamu undangan menyanyikan lagu Indonesia Raya saat pembukaan acara penganugerahan Bisnis diamanatkan oleh undang-undang. dorong perusahaan melaksanakan Suasana acara penganugerahan Bisnis Indonesia Corpo- Indonesia Corporate Social Responsibility Award rate Social Responsibility Award (BISRA) 2022. (BISRA) 2022. Berlandaskan keyakinan terse- program CSR seopƟmal mungkin. .RQVLVWHQ'XNXQJ3URJUDP3HQJKLMDXDQ .$,'XNXQJ.HVHMDKWHUDDQ0DV\\DUDNDW %&$7DQDP%LELW3RKRQ 'HQJDQ6WUDWHJL%HUNHODQMXWDQ Sebagai bagian PT Kereta Api Indone- dari perbank- sia (Persero) sebagai an nasional, PT perusahaan yang Bank Central bergerak di bidang Asia Tbk (BCA) berko- penyedia jasa transporta- mitmen memberikan nilai tambah melalui si perkeretaapian, secara berbagai program. Me- nyongsong perwujudan konsisten berupaya untuk Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), memberikan dedikasi terba- BCA bersama sejumlah wilayah telah melaksa- ik dalam mencapai Tujuan nakan program penghi- jauan dengan menanam 10.300 bibit pohon Pembangunan Berkelanjut- di 7 kota yang tersebar di wilayah Sumatera, Jawa dan Sulawesi sampai akhir Juni lalu. an (TPB) melalui penerapan Komitmen terhadap agenda SDGs tersebut keuangan berkelanjutan. KAI menargetkan total penanaman 18 ribu po- hon, sekaligus memperkuat kesadaran insan telah menjalankan berbagai BCA atas nilai utama pelestarian lingkungan. Penanaman pohon ini juga dilaksanakan da- ĂŬƐŝ ƉĞŶLJĞůĂŵĂƚĂŶ ďƵŵŝ͘ ^ĞƟĂƉ ƉĂƌƟƐŝƉĂƐŝ program Tanggung Jawab 'LUHNWXU8WDPD37.HUHWD$SL,QGRQHVLD3HUVHUR 'LGLHN+DUWDQW\\R lam rangka Hari Lingkungan Hidup Sedunia langkah virtual walk karyawan BCA akan di- Sosial dan Lingkungan (TJSL) PHODXQFKLQJSURJUDP.$,EHUVDPD%801+LMDXNDQ,QGRQHVLD LJĂŶŐĚŝƉĞƌŝŶŐĂƟƟĂƉϱ:ƵŶŝĚĂŶ,ĂƌŝWĞŶĂŶŐ- yang selaras dengan prioritas ŐƵůĂŶŐĂŶĞŐƌĂĚĂƐŝ>ĂŚĂŶƟĂƉϭϳ:ƵŶŝϮϬϮϮ͘ konversi kedalam bibit pohon untuk ditanam TPB yang berpedoman pada Peraturan Men- dan penanganan Covid-19, bantuan sembako “Aksi penghijauan menjadi salah satu upaya di area hutan kota, hutan bakau, pemukiman nyata yang dapat dilakukan saat ini untuk me- teri Badan Usaha Milik Negara. Program TJSL bagi korban Covid -19, bantuan untuk rumah ngurangi dampak dari pemanasan global. Se- penduduk, tepi jalan tol/jalan raya di berba- bagai perbankan nasional yang turut berkon- tersebut diharapkan dapat mendukung kegi- ŬĂƌĂŶƟŶĂ͕ ƐĞƌƚĂ ďĂŶƚƵĂŶ ƵŶƚƵŬ ďĂůĂŝ ůĂďŽƌĂ- tribusi dalam berbagai kegiatan lingkungan, gai wilayah di Indonesia. BCA pun menghadirkan rangkaian program hŶƚƵŬĚŝŬĞƚĂŚƵŝ͕ŝŶŝƐŝĂƟĨWalk for Tree akan atan bisnis, sehingga mampu menciptakan torium kesehatan. Tak hanya itu, dana terse- Walk For Tree yang menggaungkan aksi peng- hijauan. Tidak hanya melakukan penanaman, berlangsung dari Maret hingga seluruh bibit ƌĞĂƟŶŐ^ŚĂƌĞsĂůƵĞ;^sͿ͘ but juga digunakan untuk pelestarian alam ŵĞůĂŝŶŬĂŶ  ƉƵŶ ĂŬĂŶ ƚƵƌƵƚ ĂŬƟĨ ĚĂůĂŵ merawat pertumbuhan pohon ini bersama pohon selesai ditanam dan akan dilanjutkan PT Kereta Api Indonesia (Persero) telah me- ĚĂŶ ƉĞŶŐŚŝũĂƵĂŶ Ěŝ ƐĞũƵŵůĂŚ ĚĂĞƌĂŚ ƐĞƉĞƌƟ dengan kelompok tani dan dukungan peme- rintah kabupaten/kota setempat,” ujar Inge dengan kegiatan perawatan. Jenis-jenis po- nyalurkan dana sebesar Rp 19 miliar untuk Temanggung, Ogan Komering Ulu, Batu Barat, ^ĞƟĂǁĂƟ͕sW^Z͘ hon yang akan ditanam memiliki dampak sig- program Tanggung Jawab Sosial dan Ling- Bandung, dan Jakarta. KAI juga telah melaku- ͞ 'Ž ŝϲ ϱƚĞƉ͕͟ ŵĞŶũĂĚŝ ƚĞŵĂ ƵƚĂŵĂ ŶŝĮŬĂŶ ƚĞƌŚĂĚĂƉ ƉĞŶŐƵƌĂŶŐĂŶ ĞŵŝƐŝ ŬĂƌďŽŶ͕ dalam gerakan penanaman pohon ini, yang pemulihan alam serta pengaturan iklim. kungan (TJSL) pada 2021. Dana tersebut di- kan penanaman sebanyak 28 ribu pohon di ŵĞŶŐĂũĂŬ Ϯϱ ƌŝďƵ ŬĂƌLJĂǁĂŶ  Ěŝ ϭϮ tŝůĂ- yah dan Kantor Pusat untuk melakukan “vir- ^ĞďĂŐĂŝ ŝŶĨŽƌŵĂƐŝ͕  ƐĞŶĂŶƟĂƐĂ ĂŬƟĨ salurkan dalam bentuk Bina Lingkungan, Pro- berbagai daerah dalam rangka mendukung tual walk” dengan nama Walk for Tree demi mewujudkan komitmen dalam pembangun- ŐƌĂŵ <ĞŵŝƚƌĂĂŶ͕ ĚĂŶ ŽŵŵƵŶŝƚLJ ZĞůĂƟŽŶƐ͘ program BUMN Hijaukan Indonesia. an berkelanjutan dengan mengedepankan KAI secara konsisten menyalurkan bantuan ^ĞŬƚŽƌ hD<D ƉƵŶ ƟĚĂŬ ůƵƉƵƚ ĚŝďĂŶƚƵ nilai-nilai environmental, social, and gover- nance;^'Ϳ͘ŵĞŵƉĞƌŬƵĂƚŬŽŵŝƚŵĞŶŶLJĂ TJSL bagi masyarakat dimana pada 2021 di- oleh KAI. KAI telah menggelontorkan dana dengan penyaluran kredit untuk sektor-sek- ƚĞƌƉĂďĞƌďĂŐĂŝŬĞƐƵůŝƚĂŶƐĞƉĞƌƟĚĂŵƉĂŬƉĂŶ- sebesar Rp 7 miliar kepada 781 UMKM bina- tor berkelanjutan yang mencapai Rp161,6 ĚĞŵŝKs/ͲϭϵĚĂŶƐĞũƵŵůĂŚďĞŶĐĂŶĂĂůĂŵ͘ an KAI di tahun 2021. Tak hanya itu, KAI juga triliun di Maret 2022. Angka tersebut naik ƐĞďĞƐĂƌϮϱ͕ϲйzŽz͕ĚĂŶďĞƌŬŽŶƚƌŝďƵƐŝŚŝŶŐŐĂ TJSL yang KAI laksanakan ini menjadi bagian memberikan beragam pembinaan dan pela- Ϯϰ͕ϵйĚĂƌŝƚŽƚĂůƉŽƌƚŽĨŽůŝŽƉĞŵďŝĂLJĂĂŶ͘ Selain itu, BCA juga melakukan beberapa dari BUMN untuk Indonesia. ƟŚĂŶ ĂŐĂƌ ƉƌŽĚƵŬƟǀŝƚĂƐ ŵĞƌĞŬĂ ŵĞŶŝŶŐŬĂƚ͘ ŝŶŝƐŝĂƟĨůĂŝŶƐĞƉĞƌƟƉĞŶŐĞůŽůĂĂŶůŝŵďĂŚŬĂƌ- ƚƵ ĚĂŶ ͕ ƐĞƌƚĂ ƚƵƌƵƚ ƉĞŵĂĚĂŵĂŶ ůĂŵƉƵ Program Binaan Lingkungan telah digelon- UMKM merupakan salah satu pihak yang ƐĞůĂŵĂ ϭ ũĂŵ ƉĂĚĂ ϱϰϰ ŐĞĚƵŶŐ ŬĂŶƚŽƌ  ƵŶƚƵŬ ŵĞŶĚƵŬƵŶŐ ƉƌŽŐƌĂŵ ĂƌƚŚ ,ŽƵƌ ďĞ- torkan dana sebesar Rp 8,7 miliar untuk 239 sangat terdampak dengan adanya pandemi berapa waktu lalu. kegiatan yang mencakup bantuan pening- Ks/Ͳϭϵ͘DĂŬĂĚĂƌŝŝƚƵ͕</ŵĞŶĚƵŬƵŶŐŬĞ- katan kesehatan dan percepatan vaksin (KAI berlangsungan UMKM melalui bantuan dana Sehat Sejahtera), pengembangan prasarana kemitraan dan mendorong para UMKM un- dan sarana umum serta pelestarian alam (KAI tuk dapat Naik Kelas. Pling), sarana ibadah (KAI Sar-i), sumbangan korban bencana alam (KAI DungMas), ban- tuan sektor pendidikan (KAI Mengajar), dan KAI Sahabat Difabel dan Sosial Masyarakat. Khusus untuk KAI DungMas tersebut telah disalurkan ke jumlah daerah yang menga- ůĂŵŝ ďĞŶĐĂŶĂ ĂůĂŵ ƐĞƉĂŶũĂŶŐ ϮϬϮϭ ƐĞƉĞƌƟ di Sumedang, Garut, Kaligawe, Nganjuk, dan Malang. KAI terus memberikan bantuan TJSL dalam rangka penanganan wabah Covid-19. Bantuan tersebut di antaranya berupa ban- tuan pelaksanaan sentra vaksinasi bersama 'LUHNWXU8WDPD37.HUHWD$SL,QGRQHVLD3HUVHUR  BUMN dalam rangka membantu percepatan 'LGLHN+DUWDQW\\RPHODNXNDQSHQDQDPDQSRKRQ vaksin, bantuan alat kesehatan pencegahan GL6WDVLXQ%DQGXQJ 12 Minggu, 17 Juli 2022 WEEKLY