14-5

ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ Ημερομηνία 01/07/2021 - 14/07/2021 ΑΘΗΝΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ENIMEROSI Ιερά Οδός 294, 12243 Βάκχου 30, 54629 www.apo.gr Τηλ./Fax: +30 210 5313220 Τηλ./Fax: +30 2310 501515 email: [email protected] email: [email protected] Αιγάλεω

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1 3 ΑΡΘΡΑ 4 ΜΑΡΚΕΤ 6 1) [POLITICAL, Σελ. 1,8 ] [] Αλλεπάλληλες απογοητεύσεις 7 2) [ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ, Σελ. 16 ] [] ΣΟΥΠΕΡ MARKET 8 3) [ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ, Σελ. 1,12 ] [] Με γεμάτο καλάθι τα σ/μ και στο α' εξάμηνο 2021 9 4) [BUSINESS TODAY, Σελ. 7 ] [] ΧΑΛΚΙΑΔΑΚΗΣ: ΜΙΑ ΤΣΑΝΤΑ ΚΑΝΕΙ ΤΗ ΔΙΑΦΟΡΑ 10 5) [CSR WEEK, Σελ. 3 ] [] Τα My market, 12 6) [CSR WEEK, Σελ. 5 ] [] ΑΒ Βασιλόπουλος: Στηρίζει την ηλεκτροκίνηση 13 7) [CSR WEEK, Σελ. 7 ] [] Lidl Ελλάς: Απέσπασε Silver διάκριση και έπαινο 14 8) [RETAIL TODAY, Σελ. 1,8 ] [] +1,1% στο λιανεμπόριο τροφίμων το Α΄ 6μηνο 15 9) [RETAIL TODAY, Σελ. 9 ] [] Τι νέα φέρνουν τα My market 16 10) [RETAIL TODAY, Σελ. 5 ] [] ΧΑΛΚΙΑΔΑΚΗΣ: ΜΙΑ ΤΣΑΝΤΑ ΚΑΝΕΙ ΤΗ ΔΙΑΦΟΡΑ 17 11) [COOK MAGAZINE, Σελ. 121 ] [] \"ΜΠΕΣ ΣΤΟΝ ΚΥΚΛΟ\", ΜΕ ΤΗΝ ΚΟΡΠΗ 18 12) [OLIVE, Σελ. 5 ] [] ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ 13) [OLIVE, Σελ. 16 ] [] ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΓΙΑ ΟΛΑ ΟΣΑ ΝΟΙΑΖΕΣΑΙ 19 14) [OLIVE, Σελ. 19 ] [] Οι μεζέδες της παρέας 20 15) [OLIVE, Σελ. 132 ] [] ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 21 16) [POLITICAL, Σελ. 26 ] [] ΣΥΝΕΧΙΖΕΙ ΤΙΣ ΚΑΛΟΚΑΙΡΙΝΕΣ ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ 17) [RETAIL TODAY, Σελ. 6 ] [] Το μεγαλύτερο συνέδριο του κλάδου των FMCGS ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 18) [POLITICAL, Σελ. 21 ] [] Γεωργιάδης - Καράογλου σε κέντρο logistics

 Αλλεπάλληλες απογοητεύσεις 1 Πηγή: POLITICAL Σελ.: 1,8 Ημερομηνία 14-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 394.41 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΝΙΚΟΣ ΙΩΣΗΦ Αλλεπάλληλες απογοητεύσεις ΣΕΑ8 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1

 Αλλεπάλληλες απογοητεύσεις 1 Πηγή: POLITICAL Σελ.: 1,8 Ημερομηνία 14-07-2021 έκδοσης: Arlrlenaflrlnrles απογοητεύσει νεξήγητα και πεισματικά εμμένουμε να δική ασπίδα προστασίας σε αυτήν τη μάχη, δεν εί­ νου να σωθεί η οικονομία, ότι παύουν οι περιορι­ σμοί και η ευθύνη μετακινείται στον πολίτη αφού Απροετοιμαζόμαστε για αυτά που θα θέλα­ ναι η λύση στον πόλεμο! υπάρχουν εμβόλια; Αν αποτύχουμε, θα κινηθού­ με πολίτες εναντίον πολιτών; με να συμβούν και όχι για όσα πρόκειται Στην ευτυχή συγκυρία που όλες οι μεταλλάξεις Πώς θα υλοποιηθεί το «αμιγείς κλειστοί χώροι» να συμβούν. Από το Πάσχα στο χωριό μέχρι το κθαα­αντιμετωπίζονται αποτελεσματικά από τα δια­ για εμβολιασμένους σε σχολεία, πανεπιστήμια, χώρους εργασίας, μέσα μαζικής μεταφοράς, λοκαίρι της τουριστικής ανάκαμψης, μοναδικό θέσιμα εμβόλια, θα πρέπει να εμβολιαζόμαστε σουπερμάρκετ, καταστήματα λιανικής, χώρους πολιτισμού και αθλητισμού κ.ο.κ.; Ή θεωρείται αποτέλεσμα οι αλλεπάλληλες απογοητεύσεις. Με παγκοσμίως σε άγνωστα τακτά περιοδικά διαστή­ αρκετή η α λα καρτ εφαρμογή του μέτρου στην εστίαση; συνέπεια κινούμαστε μπλεγμένοι και μπερδεμέ­ ματα. Κάτι που ακόμη και αν καταστεί εφικτό, του Με την πανδημία δεντελειώσαμε και ούτε θα νοι ανάμεσα σε μισές αλήθειες, μισό ή και ολό­ αποτελεί βόμβα τόσο για την παγκόσμια όσο και τελειώσουμε αν δεν βρεθεί, εκτός του εμβολίου, Νίκου και φάρμακο. Με την οικονομία δεν ξεκινήσαμε Ιωσήφ κληρα ψέματα, αναπάντητα ερωτήματα, ευσεβείς τις εθνικές οικονομίες, αφενός αναφορικά με το καν. Μεταξύ άλλων, το καλοκαίρι θα είναι όμοιο με εκείνο του 2020, οι πρώτες ύλες, τα βασικά Μέλος Γραμματείας πόθους και αχαρτογράφητα ύδατα. άμεσο κόστος που προκύπτει από την προμήθεια αγαθά και οι μεταφορές θα συνεχίσουν να ακρι­ Επικοινωνίας, βαίνουν, ενώ οι επιχειρήσεις που θα μπορούν να Για καιρό μιλούσαμε πεισματικά για «ανοσία των εμβολίων, αφετέρου από το έμμεσο κόστος δανειστούν δεν θα ξεπερνούν το 57ο. Τα δύσκολα Κινήματος Αλλαγής είναι μπροστά και όχι πίσω. Μέλος Διοικητικού της αγέλης», γνωρίζοντας ότι ο εμβολιασμός δεν που παράγει η εφοδιαστική αλυσίδα του εμβολια­ Κάθε εηικοινωνιακή αισιοδοξία ή ωφελιμιστι­ Συμβουλίου, αποτρέπει από το να κολλήσει ή να μεταδώσειτον σμού. κή απαισιοδοξία, κάθε ευχή ή σπέκουλα, οτιδή­ Insocial ποτε λιγότερο της αλήθειας είναι πολιτική ανηθι- ιό ένα άτομο, παρά μόνο ελαχιστοποιεί το αρνητι­ Τι θα γίνει αν η προστασία διαρκεί μικρό χρονι­ κότητα. Χρειαζόμαστε σχέδια πολλαπλών σενα­ Αν. Αντιπρόεδρος, ρίων γιατί το καλό του πολίτη και της κοινωνίας Ένωσης κό αποτέλεσμα στην υγεία του ανθρώπου και στο κό διάστημα; Ήδη το Ισραήλ ενέκρινε 3η δόση για είναι πάνω από κόμματα καιχρώματα. Δημοκρατικής Εθνικής σύστημα υγείας. Αυτό, όμως, για όσο καιρό διαρ- τους εμβολιασμένους που με το πέρας του εξα­ Μεταρρύθμισης (ΕΔΕΜ) κεί η προστασία των εμβολίων απότον ιό. Γνωρί­ μήνου δεν διαθέτουν τα απαραίτητα αντισώματα. ζαμε. επίσης, ότιόσοιέχουννοσήσει, επειδή ο ιός Τι θα γίνει αν στο ενδιάμεσο των εμβολιασμών μεταλλάσσεται, μπορούν να νοσήσουν ξανά. Με­ προκύψει μετάλλαξη που δεν είναι αντιμετωπίσι- τά το τελευταίο Σαββατοκύριακο και την καθυ­ μη από τα εμβόλια; Πόσο εύκολο είναι να θεωρη­ στερημένη δημόσια τοποθέτηση των καθηγητών θεί δεδομένος ο καθολικός εμβολιασμός του ΣέιμανκαιΤσακρή, ευτυχώς, συνομολογήσαμετο παγκόσμιου πληθυσμού ώστε να μην εξελίσσεται λογικό και το προφανές. Η «ανοσία της αγέλης» ο ιός, όταν σήμερα αυτό δεν έχει επιτευχθεί ούτε είναι ανοησία! σε μία χώρα στο 607. και είναι πλήρως εμβολια­ Τώρα πρέπει να συνειδητοποιήσουμε ότι ενώ ο σμένο, παγκοσμίως, μόλιςτο 127.; καθόλα απαραίτητος εμβολιασμός είναι η μονα­ Τι σημαίνει η σημερινή προσέγγιση προκειμέ- ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 2

 ΣΟΥΠΕΡ MARKET 1 Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ Σελ.: 16 Ημερομηνία 14-07-2021 ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 46.84 cm² Κυκλοφορία: 6725 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΣΟΥΠΕΡ MARKET: θετικά κινήθηκε σε αξία η αγορά του οργανωμένου λιανεμπορίου το πρώτο εξάμηνο του 2021, με αύξηση κατά 1,1% σε σύγκριση με πέρυσι, σύμφωνα με τη νέα έρευνα της Nielsen για τα σούπερ μάρκετ. Τη μεγαλύτερη αύξηση από τα λεγάμενα «ταχυκίνητα» καταναλωτικά αγαθά παρουσίασε η κατηγορία τρόφιμα-ποτά (2,3%), ενώ με διψήφια νούμερα κινήθηκε η κατηγορία των ειδών bazaar, καθώς ευνοήθηκε από την αναστολή λειτουργίας των καταστημάτων λιανικής. Οι κερδισμένοι της περιόδου είναι οι υπεραγορές, με αύξηση πωλήσεων 8,2% ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 3

 Με γεμάτο καλάθι τα σ/μ και στο α' εξάμηνο 2021 1 Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,12 Ημερομηνία 14-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 627.59 cm² Κυκλοφορία: 560 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Α' εξάμηνο Διατηρείται ανοδικά ο τζίρος των σούπερ μάρκετ Κρατάει τη δυναμική του τζίρου της πανδημίας και φέτος η εγχώρια οργανωμένη λιανική, με τα στοιχεία της εταιρείας Nielsen IQ που περι­ λαμβάνουν την πορεία των εσόδων στα καταστήματα τροφίμων άνω των 100 τ.μ. (Ηπειρωτική Ελλάδα & Κρήτη, εξαιρουμένων των νησιών, καθώς και του discount καναλιού) να υποδεικνύουν ότι το πρώτο εξάμηνο του 2021 έκλεισε με αύξηση στην αξία των πωλή- σεων 1,1%. σελ. 12 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 4

 Με γεμάτο καλάθι τα σ/μ και στο α' εξάμηνο 2021 1 Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,12 Ημερομηνία 14-07-2021 έκδοσης: Με γεμάτο καλάθι τα σ/μ και στο ά εξάμηνο2021 Αύξηση πωλήσεων κατά 1,1% δείχνουν ία στοιχεία της Nielsen IQ Της Δανάης Αλεξάκη [email protected] ρατάει τη δυναμική του Κτζίρου της πανδημίας και φέτος η εγχώρια οργα­ νωμένη λιανική, με τα στοιχεία της εταιρείας Nielsen IQ που περιλαμβάνουν την πορεία των εσόδων στα καταστήματα τρο­ φίμων άνω των 100 τ.μ. (ηπει­ ρωτική Ελλάδα και Κρήτη, εξαι- ρουμένων των νησιών καθώς και του discount καναλιού) να υποδεικνύουν ότι το πρώτο εξά­ μηνο του 2021 έκλεισε με αύ­ ξηση στην αξία των πωλήσεων 1,1%. Και μπορεί το ποσοστό της αύξησης να μην είναι μεγάλο, ωστόσο η θετική επίδοση στα έσοδα καταγράφεται πάνω σε έναν ήδη ενδυναμωμένο τζίρο του πρώτου εξαμήνου του 2020, περίοδος κατά την οποία η κα­ Τα σενάρια για ίο β' μισό ίου έιουςτανάλωση στο ράφι εκτοξεύ- θηκε με ρυθμό της τάξεως του 12%-13%. ▼ Αναφορικά με την πορεία του δεύτερου εξα­ νού ρεκόρ δεκαπενταετίας που καταγράφηκε Στους περίπου δεκαέξι μή­ μήνου του έτους παραμένουν ακόμα ερωτημα­ στα έσοδα και αφορά αύξηση σχεδόν 10%, δεν νες που διατηρείται η κρίση Co­ τικά, δεδομένης της αδυναμίας επίτευξης πε­ μπορεί να προκαλέσει σημαντικούς κλυδωντ- vid-19, πλέον δεν μπορεί να γί­ ριορισμού της εξάπλωσης της πανδημίας. Η εξέ­ σμούς. Το βέβαιο, πάντως, είναι ότι δεν υπάρ­ νεται συζήτηση για αγορές της λιξη αυτή σε συνδυασμό με διάφορες παραμέ­ χει δυνατότητα εφησυχασμού, καθώς ο αντα­ καραντίνας αλλά για μια νέα κα­ τρους, όπως το γεγονός ότι το του ριστικό ρεύμα γωνισμός στο πεδίο της διατήρησης της πιστό­ ταναλωτική «ρουτίνα». Και μο­ κινείται στο τέμπο των μεταλλάξεων της νόσου τητας των καταναλωτών είναι τεράστιος. Όπως λονότι το μίγμα του καλαθιού Covid-19, οι τιμέςτωνπρώτωνυλών βαίνουν αυ­ αναφέρουν, μιλώντας στη «Ν», στελέχη της αγο­ έχει διαφοροποιηθεί τόσο σε ξανόμενες και η αγοραστική δυνατότητα των ράς, «σε μια περίοδο αβεβαιότητας, η ανα­ όρους όγκου όσο ενδεχομένως καταναλωτών, που ειδικά μετά το καλοκαίρι ανα­ γκαιότητα διατήρησης της δυναμικής του αριθ­ και στις επιλογές των κωδικών μένεται να είναι σημαντικά περιορισμένη, δεν μού των πελατών που επισκέπτονται καθημε­ (επώνυμων έναντι ιδιωτικής ετι­ αφήνουν πολλά περιθώρια για ασφαλείς προ­ ρινά τα καταστήματα -φυσικά ή ηλεκτρονικά- κέτας), τα στοιχεία των μετρή­ βλέψεις. Ακόμα, όμως, και αν επιβεβαιωθούν οι είναι πρώτη προτεραιότητα. Δεν υπάρχει δυ­ σεων υποδεικνύουν ότι τα σού­ προβλέψεις ορισμένων για αρνητικό γύρισμα νατότητα “χαλάρωσης”, καθώς το ενδεχόμενο περ μάρκετ καταφέρνουννα δια­ φέτος στο πρόσημο του τζίρου των σούπερ μάρ- βίαιης και απότομης ελεύθερης πτώσης της κα­ τηρήσουν υψηλή κινητικότητα κετ, η αγορά μάλλον θα πέσει στα μαλακά, κα­ τανάλωσης δεν αποτελεί ένα απίθανο σενάριο». στα ταμεία τους. θώς μια μονοψήφια πτώση έναντι του περσι­ [SID:14501591] Τι δείχνουν οι αριθμοί ποτά, που στο εξεταζόμενο διά­ σχετίζεται με το διάστημα όπου ορισμένες κατηγορίες προσω­ Ιδιαίτερα εντυπωσιακή είναι η στημα αναπτύσσονται με ρυθ­ το λοιπό λιανεμπόριο βρισκό­ πικής υγιεινής και περιποίησης, αύξηση που καταγράφεται στα μό 2,3%, ενώ τα φρέσκα και επί ταν σε αναστολή λειτουργίας. των οποίων η ζήτηση είχε εκτο- υπερμάρκετ (μεγάλες αίθουσες ζυγίω προϊόντα παρουσιάζουν ξευθεί στις αρχές του 2020, όπως άνω των 2.500 τ.μ.), που ανα- οριακή μείωση στο 0,5%. Σχετικά με το μίγμα του κα­ τα σαπούνια για τα χέρια (-22,7%) δεικνύονται στο δυνατό χαρτί λαθιού, τα στοιχεία δείχνουν και τα αντισηπτικά (-43,2%). της οργανωμένης λιανικής, κα­ Αρνητικό γύρισμα εμφανί­ αφενός ότι το «στοκάρισμα» κω­ θώς στο πρώτο εξάμηνο της φε­ ζουν οι κατηγορίες που αφο­ δικών μακράς διάρκειας αλλά Στον αντίποδα, οι κατηγορίες τινής χρονιάς εμφανίζουν αύ­ ρούν τα προϊόντα προσωπικής και οι αγορές πανικού αποτε­ των αλκοολούχων ποτών πα­ ξηση τζίρου της τάξεως του 8,2%. περιποίησης, καθώς και τα προ­ λούν παρελθόν, με τους κωδι­ ρουσιάζουν υψηλούς ρυθμούς Σε αρκετά πιο μετριοπαθή ρυθ- ϊόντα οικιακής χρήσης που πα­ κούς όπως τα όσπρια και το ανάπτυξης. Ενδεικτικά αναφέ- μόανάπτυξης, ωστόσο, στο 1,5%, ρουσιάζουν μείωση στις πωλή- αλεύρι να εμφανίζουν μειωμέ­ ρονται το ουίσκι με 32,5%, το ακολουθούν και οι μικρότερες σεις τους σε αξία, σε σχέση με νες πωλήσεις κατά 12,3% και ρούμι με 27,5% και τα κρασιά με αίθουσες έως 400 τ.μ. το 2020, κατά 3,5% και 2,1% αν­ 21,8% αντίστοιχα, ενώ ομοίως 24,3%. τίστοιχα. αρνητικό πρόσημο έχουν είδη Ανά κατηγορία κωδικών, τη όπως τα καθοριστικά σπιτιού Στα γαλακτοκομικά, το τυρί, μερίδα του λέοντος στη συνο­ Την πιο θετική διψήφια τά­ κατά 15% και οι χλωρίνες με που έχει την πρωτοκαθεδρία λική ανάπτυξη κατά 1% που κα­ ση, στο 10,3%, εμφανίζει η ευ­ απώλειες 18,4%, καθώς υπήρξε συμμετέχοντας στο σύνολο των ταγράφουν στο φετινό εξάμηνο ρύτερη κατηγορία bazaar (έν­ εξορθολογίκευση της χρήσης πωλήσεων της κατηγορίας με τα προϊόντα της κατηγορίας των δυση, ηλεκτρικές συσκευές, βι­ τους σε σχέση με το αντίστοιχο ποσοστό πάνω από 50%, εμφα­ ταχυκίνητων κωδικών (στοιχεία βλία, εργαλεία, είδη κήπου, εί­ χρονικό διάστημα του 2020. Πα­ νίζει ρυθμό ανάπτυξης 7,2%, από 1ης Ιανουάριου έως 27 Ιου­ δη αυτοκινήτου, οικιακός εξο­ ρόμοια πορεία ακολουθούν και όταν το γάλα υποχωρεί κατά νίου 2021) έχουν τα τρόφιμα- πλισμός κ.λπ.), η οποία βέβαια 4,1%. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 5

 ΧΑΛΚΙΑΔΑΚΗΣ: ΜΙΑ ΤΣΑΝΤΑ ΚΑΝΕΙ ΤΗ ΔΙΑΦΟΡΑ 1 Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 7 Ημερομηνία 14-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 97.5 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΧΑΛΚΙΑΔΑΚΗΣ: ΜΙΑ ΤΣΑΝΤΑ ΚΑΝΕΙ ΤΗ ΔΙΑΦΟΡΑ Ορατά από τον πολλαπλών χρή­ πρώτο κιόλας σεων που διατέ­ μήνα, είναι τα θηκαν τον Ιού­ αποτελέσματα νιο μέσα από τα της «πράσινης» σούπερ μάρκετ δράσης ευαισθη- Χαλκιαδάκης, τοποίησης των είχαν ως αποτέ­ καταναλωτών λεσμα τη μείωση που υλοποίησαν σε σχέση με τον τα σούπερ μάρκετ Χαλκιαδάκης, Μάιο: ι. Κατά ι6%, του συνολικού με τη διάθεση της επετειακής, αριθμού πλαστικών τσαντών που επαναχρησιμοποιούμενης τσά­ διατέθηκαν από τα καταστήμα­ ντας στους καταναλωτές. Οι πε­ τα. 2. Κατά 13% του αριθμού των ρισσότερες από 32.οοο τσάντες πελατών που αγόρασαν σακούλα. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 6

 Τα My market, 1 Πηγή: CSR WEEK Σελ.: 3 Ημερομηνία 13-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 66.0 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Τα My market, μέσα από τους χιλιάδες εργαζό­ μενους σε κάθε γωνιά της Ελλάδας οι οποίοι «ένωσαν» τις φωνές τους και έστειλαν τις δικές τους ευχές και τη θετική τους ενέργεια στους αθλητές της My Ομάδα απέδειξαν την στήριξή τους, λίγες ημέρες πριν από το ταξίδι για τη μεγαλύτερη αθλητική διοργάνωση της χρονιάς. Οι Ανδρέας Βαζαίος (κολύμβηση), Κριστιάν Γκο- λομέεβ (κολύμβηση), Άννα Ντουντουνάκη (κολύμβηση) και Χρήστος Φραντζεσκάκης (σφυροβολία) έχουν εξα­ σφαλίσει την πρόκρισή τους για το Τόκιο και ετοιμάζονται να δώσουν τον καλύτερο εαυτό τους! Την ίδια ώρα, η Στέλλα Σμαραγδή (άλμα εις μήκος, κατηγορία αθλητών ΑμΕΑ) ανεβάζει στροφές για την... τελική ευθεία, ώστε να κερδίσει κι εκείνη το πολυ­ πόθητο εισιτήριο για τους Παραολυμπιακούς Αγώνες. Μπορείτε να διαβάσετε πε­ ρισσότερα στο CSRnews.gr. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 7

 ΑΒ Βασιλόπουλος: Στηρίζει την ηλεκτροκίνηση 1 Πηγή: CSR WEEK Σελ.: 5 Ημερομηνία 13-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 105.75 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Σημαντική συνεργασία με την ΔΕΗ ΑΒ Βασιλόπουλος: Στηρίζει την ηλεκτροκίνηση Η ΑΒ Βασιλόπουλος μαζί με ιη ΔΕΗ δημιουργούν ίο μεγαλύτερο δίκτυο φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκινήτων στη χώρα μας! Περισσότερα από 250 σημεία φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκινήτων ΔΕΗ Blue βρίσκονται ήδη σε λειτουργία σε καταστήματα ΑΒ σε όλη την Ελλάδα και 100 ακόμα νέα σημεία θα προστεθούν μέσα στο επόμενο τρίμηνο. Από την Κρήτη, την Καλαμάτα και την Πάτρα μέχρι την Αττική, τη Ρόδο και την Κομοτηνή, όλοι όσοι αναζητούν έναν πιο «πράσινο» και «έξυπνο» τρόπο μετακίνησης, μπορούν να τον βρουν χάρη σε αυτήν τη συνεργασία. Μπορείτε να διαβάσετε περισσότερα στο CSRnews.gr. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 8

 Lidl Ελλάς: Απέσπασε Silver διάκριση και έπαινο 1 Πηγή: CSR WEEK Σελ.: 7 Ημερομηνία 13-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 118.84 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Στον δείκτη εταιρικής ευθύνης CR Index Lidl Ελλάς: Απέσπασε Silver διάκριση και έπαινο Η Lidl Ελλάς διακρ ίθηκε για τις επιδόσεις ιης στην Εταιρική Υπευθυνότητα, βάσει των διεθνών κριτη­ ρίων αξιολογήσεων CR Index και απέσπασε Silver Award αλλά και Έπαινο για την Αγορά. Πρόκειται για τη δεύτερη διάκριση της εταιρείας στο πλαίσιο του CR Index, του πιο υψηλού κύρους και διεθνώς ανα­ γνωρισμένου δείκτη μέτρησης της απόδοσης των επιχειρήσεων στον τομέα της Εταιρικής Ευθύνης. Μπορείτε να διαβάσετε περισσό­ τερα στο CSRnews.gr. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 9

 +1,1% στο λιανεμπόριο τροφίμων το Α΄ 6μηνο 1 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1,8 Ημερομηνία 13-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 581.57 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ NIELSEN • < . lit* ·//'* ΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟ Τροφίμων TO A’ 6MHNO ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 10

 +1,1% στο λιανεμπόριο τροφίμων το Α΄ 6μηνο 1 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1,8 Ημερομηνία 13-07-2021 έκδοσης: ΕΡΕΥΝΑ NIELSEN Οι τάσεις των 5 μεγαλύτερων σε τζίρο κατηγοριών +1,1% στο τροφίμων & ττοτών λιανεμπόριο % μεταβολή ττωλήσεων σε αξία τροφίμων Γάλα-4,1 % 1 το A' 6μηνο Τυρί +7,2% Θετικά σε αξία, στο +ι,ι% κινήθηκε το Γιαούρτι οργανωμένο λιανεμπόριο (καταστήματα Σοκολάτες -1,4% | τροφίμων άνω των ιοο τ.μ., Ηπειρωτική -0,7% | Ελλάδα &. Κρήτη, εξαιρούμενων των νη­ σιών, καθώς και του discount καναλιού) Αναψυκτικά κατά το πρώτο εξάμηνο του 2021 (στοιχεία NielsenlQ YTD έως ιη Ιουνίου 2021), σε σύγκριση με YTDdata up Ιο 27 06 2021 την αντίστοιχη περυσινή χρονική περίοδο, Market TTL Greece Supermarkers & Superettes σύμφωνα με έρευνα της Nielsen. Όσον Οι τάσεις των 5 μεγαλύτερων σε τζίρο κατηγοριών αφορά στις επιμέρους κατηγορίες των τα­ προσωπικής περιποίησης χυκίνητων καταναλωτικών προϊόντων, τα % μεταβολή ττωλήσεων σε αξία Τρόφιμα L Ποτά είναι η μοναδική μεγάλη Μωρομάντηλα -4,2% κατηγορία, που αναπτύσσεται με +2,3%, Προσωπική Υγιεινή -6,2% ενώ οι κατηγορίες που αφορούν στα Προ­ ϊόντα Προσωπικής Περιποίησης, κα­ Πάνες ακράτειας +1,6% θώς και τα Προϊόντα Οικιακής Χρήσης Σαμπουάν -1,9% | παρουσιάζουν μείωση στις πωλήσεις τους σε αξία, σε σχέση με το 2020, κατά Πάνες -4,1% -3,5% S. -2,ι% αντίστοιχα. Το σύνολο των -8,0 -6,0 -40 20 κατηγοριών Bazaar (ένδυση, ηλεκτρικές NielsenlQ συσκευές, βιβλία, εργαλεία, είδη κήπου, είδη αυτοκινήτου, οικιακός εξοπλισμός Οι τάσεις των 5 μεγαλύτερων κλπ.) εμφανίζει την πιο θετική, διψήφια τά­ σε τζίρο κατηγοριών για οικιακή χρήση ση στο +ιο,3%, η οποία σχετίζεται κυρίως % μεταβολή πωλήσεων σε αξία με το διάστημα όπου το λοιπό λιανεμπό­ ριο βρισκόταν σε αναστολή λειτουργίας, Απορρυπαντικό ενώ τα Φρέσκα και επί Ζυγίω προϊόντα Χαρτί υγείας παρουσιάζουν οριακή μείωση στο -ο,5%. Μαλακτικά +2,8% Όσον αφορά στις διαφορετικές τυπολογί­ Χαρτί κουζίνας ες καταστημάτων, οι μεγάλες αίθουσες Καθαριστικά Σπιτιού -15,0% άνω των 2,500τ.μ. (hypermarkets) εξακο­ λουθούν να παρουσιάζουν την μεγαλύτε­ -20.0 -15,0 -10,0 -50 0,0 50 ρη αύξηση της τάξεως του +8,2% στις πω- λήσεις τους. Σε ρυθμό ανάπτυξης, ωστόσο NielsenlQ αρκετά πιο μετριοπαθή, ακολουθούν και YTD dale up to 27.06 2021 οι μικρότερες αίθουσες, έως ψοο τ.μ., Market: TTLGreece Supermarkets 3 Superettes στο +ι,5%, γεγονός που σημαίνει ότι οι παρουσίασαν σημαντικά αρνητικές τάσεις εξορθολογίκευση της χρήσης τους, σε αγοραστές επιλέγουν και τα μικρότερα κα­ κατά τους πρώτους έξι μήνες του 2021, σχέση με το αντίστοιχο χρονικό διάστημα ταστήματα για την ευκολία τους, αλλά και όπως για παράδειγμα τα όσπρια (-12,3%) του 2020. Παρόμοια πορεία ακολούθησαν τα καθημερινά τους ψώνια. Στο επίπεδο και το αλεύρι (-21,8%). Προς την ίδια κατεύ­ και ορισμένες κατηγορίες προσωπικής των επιμέρους γεωγραφικών περιοχών η υγιεινής και περιποίησης, των οποίων είχε θυνση, κατηγορίες όπως τα καθοριστικά εκτοξευθεί η ζήτηση στις αρχές του 2020, Αττική είναι η μοναδική περιφέρεια, που σπιτιού έκαναν βουτιά στις πωλήσεις όπως τα σαπούνια για τα χέρια (-22,7%), καθώς και τα αντισηπτικά (-43,2%). παρουσιάζει αρνητικό ρυθμό ανάπτυξης, τους, σε αξία, κατά -15%, όπως επίσης και οι χλωρίνες με -ι8,4%, καθώς υπήρξε στο -ο,9%, ενώ αντίθετα η Πελοπόννησος αναπτύσσεται συγκριτικά πιο θετικά, με +5,8%. Τέλος, για το σύνολο του εξαμή­ νου εξακολουθούν οι κατηγορίες των αλκοολούχων ποτών να παρουσιάζουν υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης (ενδεικτικά αναφέρονται το ουίσκι με 32,5%, το ρούμι με 27,5% καθώς και τα κρασιά με 24,3%)· Στον αντίποδα, κατηγορίες τροφίμων, τις οποίες οι αγοραστές «στόκαραν» κατά την περίοδο του ξεσπάσματος της πανδημίας ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 11

 Τι νέα φέρνουν τα My market 1 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 9 Ημερομηνία 13-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 578.95 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ή ΚΑΜ Τι νέα φέρνουν τα My market Η φρέσκια πρόταση των My market δεν έρχεται μόνο από τη μαναβική, βρίσκεται σε όλα μας τα τμήματα και σε καθετί νέο που σχεδιάζουμε, για να κάνουμε την καθημερινή σας εμπειρία καλύτερη. Γιατί το super market δεν είναι πια ένας τόπος κάλυψης αναγκών, αλλά ο δικός μας χώρος έμπνευσης για μικρές διασκεδάσεις και μεγάλες απολαύσεις. Mv market R ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 12

 ΧΑΛΚΙΑΔΑΚΗΣ: ΜΙΑ ΤΣΑΝΤΑ ΚΑΝΕΙ ΤΗ ΔΙΑΦΟΡΑ 1 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 5 Ημερομηνία 13-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 79.75 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΧΑΛΚΙΑΜΚΗΣ: ΜΙΑ ΤΣΑΝΤΑ ΚΑΝΕΙ ΤΗ ΔΙΑΦΟΡΑ Ορατά από τον πρώτο κιόλας μήνα, είναι τα αποτελέσματα της «πράσι­ νης» δράσης ευαισθητοποίησης των καταναλωτών που υλοποίησαν τα σούπερ μάρκετΧαλκιαδάκης, με τη διάθεση της επετειακής, επαναχρη- σιμοποιούμενης τσά­ ντας στους καταναλω­ τές. Οι περισσότερες από 32.οοο τσάντες πολλαπλών χρήσεων που διατέθηκαν τον Ιούνιο μέσα από τα σούπερ μάρκετ Χαλκιαδάκης, είχαν ως αποτέλε­ σμα τη μείωση σε σχέση με τον Μάιο: ι. Κατά ι6%, του συνολικού αριθμού πλαστικών τσαντών που διατέθηκαν από τα καταστήμα­ τα. 2. Κατά 13% του αριθμού των πελατών που αγόρασαν σακούλα. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 13

 \"ΜΠΕΣ ΣΤΟΝ ΚΥΚΛΟ\", ΜΕ ΤΗΝ ΚΟΡΠΗ 1 Πηγή: COOK MAGAZINE Σελ.: 121 Ημερομηνία 01-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 89.19 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ \"ΜΠΕΣ ΣΤΟΝ ΚΥΚΛΟ\", ΜΕ ΤΗΝ ΚΟΡΠΗ Το φυσικό μεταλλικό νερό Κορπή, με αφορμή τη νέα, ανακυκλώσιμή συσκευασία, με 50% ανακυκλωμένο πλαστικό, μας προσκαλεί κι εμάς να γίνουμε η αλλαγή για την προστασία του πλανήτη μας. Το Κορπή μάς καλεί να συμμετέχουμε στο «Μπες στον Κύκλο» Road­ show, να ανακυκλώσουμε όσο το δυνατόν περισσότερα μπουκάλια στα σούπερ μάρκετ της Αττικής και να κερδίσουμε προνόμια εκπτώσεων, για αγαπημένα προϊόντα μας. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 14

 ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ 1 Πηγή: OLIVE Σελ.: 5 Ημερομηνία 01-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 609.24 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Τι νέα φέρνουν τα My market; Η φρέσκια πρόταση των My market δεν έρχεται μόνο από τη μαναβική, βρίσκεται σε όλα μας τα τμήματα και σε καθετί νέο που σχεδιάζουμε, για να κάνουμε την καθημερινή σας εμπειρία καλύτερη. Γιατί το super market δεν είναι πια ένας τόπος κάλυψης αναγκών, αλλά ο δικός μας χώρος έμπνευσης για μικρές διασκεδάσεις και μεγάλες απολαύσεις. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 15

 ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΓΙΑ ΟΛΑ ΟΣΑ ΝΟΙΑΖΕΣΑΙ 1 Πηγή: OLIVE Σελ.: 16 Ημερομηνία 01-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 86.51 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΓΙΑ ΟΛΑ ΟΣΑ ΝΟΙΑΖΕΣΑΙ Υπάρχει μια τόσο καθημερινή ερώτηση που μας γεμίζει με ανυπομονησία: «Τι θα φάμε σήμερα;». Αυτή η ερώτηση βρίσκεται πίσω από καθετί που κάνουμε στα ΑΒ. Γιατί το φαγητό δεν είναι απλώς πρώτες ύλες, συνταγές ή προετοιμασία. Είναι φροντίδα και αγάπη και μας συνδέει με αυτούς που αγαπάμε. Π’ αυτό στα ΑΒ φροντίζουμε να βρίσκετε ό,τι χρειάζεστε για να κάνουμε αυτή τη σχέση ακόμα πιο δυνατή! Λοιπόν, τι θα φάμε σήμερα; Ανακαλύψτε στα καταστήματα ΑΒ και στο eshop τις πιο φρέσκες επιλογές, με ποιότητα και χαμηλές τιμές, κάθε μέρα! ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 16

 Οι μεζέδες της παρέας 1 Πηγή: OLIVE Σελ.: 19 Ημερομηνία 01-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 612.19 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ADVERTORIAL Οι μεζέδες της παρέας Το καλοκαίρι μάς βάζει στους νόστιμους ρυθμούς της μικρής μπουκιάς και της μοιρασιάς, όλο γεύση και αρώματα Ελλάδας. Στα Lidl θα βρούμε ό,τι τιμάμε κάθε καλοκαίρι, από αγαπημένες παραδοσιακές συνταγές μέχρι απίθανα μεζεδάκια! ια εμάς τους Έλληνες η έννοια του μεζέ μέρα ξεχωριστά αρώματα και μοναδικές γεύσεις από γιαλαντζί, Φασόλια γίγαντες σε σάλτσα ντομάτας και διάφορες γωνιές της Ελλάδας για όλα τα γούστα. Η Κεφτεδάκια με σάλτσα «Chef Select», όλα βγαίνουν Γαποκτά ιδιαίτερο νόημα το καλοκαίρι κάτω απευθείας από το ντουλάπι χωρίς να χρειαστεί από τον ήλιο, σε αυλές και βεράντες. Είναι όλεμςοιρασιά ξεκινά από τα θαλασσινά που έχουν πάντα να ανοίξουμε το μάτι της κουζίνας ή τον φούρνο. Σερβίρονται απλά και κατευθείαν στο πιάτο και είναι αυτές οι μικρές παραδεισένιες μπουκιές, κρύες την τιμητική τους στο παρεΤστικο τραπέζι. Σαρδέλες άκρως γευστικά. ή ζεστές, που διαδέχονται η μία την άλλη σε ένα Αιγαίου σε φυτικό λάδι «Εύ», Τυροκαυτερή ή Σαλάτα Πλάι τους, πλατό με premium τυριά όπως η Γραβιέρα Μοντ Παρνές με τρούφα, το Σαν Μιχάλη τραπέζι που χωρά μόνο αγαπημένους φίλους Βουδαπέστης «Chef Select» δίνουν το έναυομα και η Σφέλα Π.Ο.Π. Μεσσηνίας «ΓΑΛΠΟ», εκλεκτά αλλαντικά όπως Σαλάμι αέρος «Dulano», πίτες με και καλή διάθεση, συζητήσεις που δίνουν και για το καλωσόρισμα με Τσίπουρο (με γλυκάνισο φύλλο όπως τα Τυροπιτάκια στριφτά «Καρδίς» και πράσινες σαλάτες για τη δροσιά. παίρνουν ασταμάτητα, με τον ήχο από τα πιρούνια ή άνευ) ή Ούζο «Άμετρο». Πλάι τους το Παξιμάδι Η ποικιλία είναι μεγάλη και η φαντασία μας στον να δυναμώνει, τα τσουγκρίσματα και τις γουλιές τύπου Κυθήρων «Χρυσός Μύλος», για τις αλοιφές μεζέ ακόμα μεγαλύτερη! από το ούζο ή το τσίπουρο να πληθαίνουν, με τα και τις σάλτσες που θέλουμε να γευτούμε πάνω οε γέλια να σιγοντάρουν καινούριες συζητήσεις όσο τραγανή βάση και για να μην πάει τίποτα χαμένο... τα πιατάκια καταφτάνουν αδιάκοπα στο τραπέζι, Από την άλλη, μια μεγάλη ποικιλία από κλασικά αφού ο μεζές σημαίνει μοιρασιά! μεζεδάκια φέρνουν στο τραπέζι μας την ελληνική Έτσι λοιπόν και αυτό το καλοκαίρι η Lidl Ελλάς παράδοση, την απόλυτη γεύση που αναδεικνύει φροντίζει ώστε το τραπέζι μας να φιλοξενεί κάθε καλύτερα τη χαρά της συνεύρεσης. Ντολμαδάκια lVsl 00003. Αναζητήστε τα όλα στα ράφια των καταστημάτων Lidl και ανοίξτε το σπίτι σας για βραδιές με φίλους και μοναδική ποιότητα σε τιμές Lidl! Iidl-hellas.gr ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 17

 ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ 1 Πηγή: OLIVE Σελ.: 132 Ημερομηνία 01-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 611.11 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Τι θα φάμε Τα πιο φρέσκα κάθε σήμερα; σοδειάς και εποχής από τους δικούς μας παραγωγούς. Ρ Wjk L 1■ t \\ ·4~ 'ι ν* I 11 * Μ '· 1 Cf.'.'* ''Λ^Λ’ν Μ r'- * J· * Για όλα ό< νοιάζεσαι ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 18

 ΣΥΝΕΧΙΖΕΙ ΤΙΣ ΚΑΛΟΚΑΙΡΙΝΕΣ ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ 1 Πηγή: POLITICAL Σελ.: 26 Ημερομηνία 14-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 127.28 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Με αμείωτη ένταση συνεχίζουν οι τράπεζες την ενεργοποίηση καλοκαιρινών προσφορών ενισχυμένης επιβράβευσης στις αγο­ ρές με κάρτες τους. Μετά την επίσημη έναρξη της εκπτωτικής περιόδου, οι προσφορές αυτές έχουν πολλαπλασιαστεί και αφο­ ρούν δαπάνες σε επιχειρήσεις διάφορων κλάδων. Η Τράπεζα Πειραιώς προσφέρει, σε συνεργασία με τη Wind, κινητά και tablets με όφελος 15% έως 31 /8. Το πρόγραμμα καλύπτει όλα τα έξοδα των διακοπών σε έξι άτοκες δόσεις με πιστωτικές της Πει­ ραιώς, σινεμά και ακτοπλοϊκά ταξίδια, με όφελος 10% και 5% όλο τον Ιούλιο, καλοκαιρινές αγορές στα Max Stores με κέρδος 20% έως 28/7 και στα σουπερμάρκετ Μασούτης. Διπλάσια yellows στα σουπερμάρκετ Μασούτης, μετoyellowapp έως 31/7. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 19

 Το μεγαλύτερο συνέδριο του κλάδου των FMCGS 1 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 6 Ημερομηνία 13-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 579.66 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ HELLAS EFFICIENT CONSUMER RESPONSE Αποτελεσματική ανταπόκριση σε έναν κόσμο που αλλάζει τρίτη 28 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2 ο 2 «ΘΕΑΤΡΟΜ», (Αίθουσα η ,ν ΠΡΑ:0Β:15-17:30 Το μεγαλύτερο συνέδριο του κλάδου των FMCGS διοργονώνεται από το ECR Hellas στις 28.09.2021 Αντιγόνη) Κέντρο Πολιτισμού «Ελληνικός Κόσμος», Πειραιώς 254, Ταύρος 1η ΕΝΟΤΗΤΑ: 0 ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΚΡΑΤΟΥΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΗΓΕΣΙΑΣ ΣΤΗ ΝΕΑ Digital Retail Models of the Future ΚΑΝΟΝΙΚΟΤΗΤΑ Πέτρος Χανής, Head of Shopper Marketing BEIERSDORF HELLAS AE Δρ. Κατερίνα Φρα'ίδάκη, e- commerce Coordinator ELTRUN / ΟΙΚΟΝΟ­ 'Εναρξη εργασιών 14ου Συνεδρίου ECR Hellas Βασίλης Σταύρου, Brand President ΔΒ ΒΔΣΙΛΟΠΟΥΑΟΣ ΑΕ, Πρόεδρος ΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Βασίλης Παπακώστας, Senior Manager Consulting, Supply Chain & Δ.Σ ECR Hellas Λιανεμπόριο Η Ψηφιακή μεταρρύθμιση δημιουργεί νέες ευκαιρίες ανάπτυξης και Operations ERNST & YOUNG AE καινοτομίας 4n ΕΝΟΤΗΤΑ: ΕΜΠΝΕΥΣΗ & ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ Κυριάκος Πιερρακάκης, Υπουργός Επικράτειας & Ψηφιακής Διακυβέρνησης Cosmos Sport. A blend of Culture, Innovation & Entrepreneurship Νίκος Βσρθοδούκας, Chief Omnichannel Officer, COSMOS SPORT AE Εξελίξεις του επενδυτικού τοπίου στην Ελλάδα Τα Δεδομένα δεν είναι Χρυσός, αλλά μάλλον Πλουτώνιο Νίκος Βέττας, Γενικός Διευθυντής ΙΟΒΕ, Καθηγητής ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ Σταμάτης Κάντζας, Ιδρυτής Sc Chief Brand Officer, BRAINCANDY AE Hello from the Other Side: The A.I. Powered FMCG Industry ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Στέφανος Καράγκος, CEO, XPLAIN Ηγεσία στη νέα εποχή; Θέσεις και Υποθέσεις, Ας τα ξεκαθαρίσουμε Οι ευκαιρίες της πελοτοκεντρικότητος στο super market Γιάννης Κουτσουμάρης, Managing Partner, INWARDS Βαγγέλης Κοτσώνης, CEO, e-SATISFACTION Μυοσκελετικές παθήσεις: Πως μπορούμε με τις νέες τεχνολογίες να 2η ΕΝΟΤΗΤΑ: ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ, ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ & ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΣΕ ΕΝΑ εξοσφολίσουμε εξάσκηση Sc πρόληψη Θανάσης Κάλλιας, CEO, ΜΕΤΑΒΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ K-INVENT 4 Actions your Brand Needs to Take Post Crisis 5η ΕΝΟΤΗΤΑ: TOP TO TOP DISCUSSION PANEL Tony Durham, Managing Director, TONY DURHAM CONSULTING LTD CEOs Discussion Panel Food Systems Transformation Συμμετέχοντες: Ερμιόνη Γεωργουλάκη, Country Leader PROCTER & Hanneke Faber, President Food & Beverages UNILEVER & member of GAMBLE HELLAS ΜΕΠΕ the Unilever Executive Νίκος Εμμανουηλίδης, Πρόεδρος Sc Διευθύνων Σύμβουλος NESTLE ESG and Product Stewardship: Decarbonization, circularity, and social value HELLAS AE Κιάρα Κόντη, Associate Partner- Director Climate Change and Θέμα: Η εξέλιξη του καταναλωτή / shopper Sustainability Services ERNST & YOUNG AE Last Mile: The consumer need, the profitability challenge Συντονιστής: Γιώργος Λαμπίρης, Δημοσιογράφος - Αρχισυντάκτης σε Ρένα Κονόμη, Head of Intelligent Automation Services and Solutions, Technology Intelligence & Performance GRANT THORTON AE επιχειρηματικά κλαδικό μέσα της BOUSSIAS 3n ΕΝΟΤΗΤΑ: ΜΑΘΑΙΝΟΝΤΑΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΟΜΑΔΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΟΥ CEOs Discussion Panel Συμμετέχοντες: Ζήνα Μαυροειδή, CEO e-Fresh.gr ECR HELLAS Αριστοτέλης Παντελιάδης, Διευθύνων Σύμβουλος METRO ΑΕΒΕ Consumers go circular - Καταναλωτές & Επιχειρήσεις μαζί σε ένα νέο Βασίλης Σταύρου, Brand President ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕ μοντέλο προς την αειφορία Θέμα; Στρατηγική omnichannel. Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Γιώργος Κουζούκος - Διεύθυνση Μελετών & Αειφορίος ΧΑΛΚΙΑΔΑΚΗΣ κλάδο του FMCG ΑΕ Συντονιστής: Δημήτρης Τσουκαλάς, Δημοσιογράφος - Αρχισυντάκτης Κωστής Νιάρχος - National Accounts Manager COCA COLA 3E ABEE Category Growth Management DIRECTION BUSINESS NETWORK Γιάννης Λαθδιώτης, Managing Director - Senior Partner EXCEED Κλείσιμο εργασιών 14ου Συνεδρίου ECR Hellas CONSULTING AE Αλέξανδρος Δανιηλίδης Ιωάννο Αυγεράκη, Category Manager Health & Beauty AB ΒΑΣΙΛΟΠΟΥ- Διευθύνων Σύμβουλος ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑΕ, Πρόεδρος ΔΣ ECR ΛΟΣ AE Πόρης Γολάνης, Προϊστάμενος τμήματος Business Insights METRO AEBE HELLAS Προμηθευτές -Βιομηχανία * Τα συνέδριο σχεδιάζεται να υλοποιηθεί Γlq εγγραφές στο συνέδριο Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε με φυσική παρουσία, τηρώντας όλα τα μπείτε ΕΔΩ με τα γραφεία ίου ECR Hellas, υγειονομικά πρωτόκολλα που Θο είναι σε ισχύ τη χρονική περίοδο του συνεδρίου τηή.: 210 93.29.647, e-mail: [email protected] ΧΟΡΗΓΟΙ PLUS Baaiflonourtos ΑΘΗΝΑΪΚΗ μαοούτη5 JH BOLTON gcoronuvpert ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ...iwi του πουλιού ιο νδήο! ϋ HELLAS w wisdrop Παράγουμε ένα καλύτερο αύριο λμνγχ J3 π λτρπ Coca-Cola Γριά ΕφιΛον Magic at ^1 η @ ΖΛΓ0Ρ1 ΧΟΡΗΓΟΙ 0 ατλαντα ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ Retail RetailTODAY RetailfaiLink ΧΟΡΗΓΟΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΧΟΡΗΓΟΣ ΟΠΤΙΚΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ advertising 3 BusinesslMews.gr FOOD ^uru ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 20

 Γεωργιάδης - Καράογλου σε κέντρο logistics 1 Πηγή: POLITICAL Σελ.: 21 Ημερομηνία 14-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 94.5 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΓeoopyiaSns - Kapaoriou σε κέντρο logistics Ενα από τα πεν- τε μεγαλύτερα lo­ gistics centers της £■S?3*g'ltFΐ j· j_i fJ wt.·! j\" Ελλάδας, στο οποίο εργάζονται m IRp * 'll f εκατοντάδες άν­ : I· 1 mm ft'θρωποι και βρί­ ■a ftt^A σκεται στο Καβα- - rji λάρι του Δήμου mj , i f Is. ** Λαγκαδά, επισκέ- φτηκε ο υπουργός ηV ft n ■it. <m Ανάπτυξης και Επενδύσεων a ^ e Άδωνις Γεωργιάδπς, συνοδευόμενος από τον βου­ λευτή Θεσσαλονίκης τπς Ν.Δ. Θεόδωρο Καράογλου. Η κυβέρνηση «ποντάρει» πολλά στον ιδιωτικό τομέα, με τον κ. Καράογλου να τονίζει ότι είναι το κλειδί για την επανεκκίνηση της οικονομίας. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 21