ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 14-7-19

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  5 διακρίσεις για τη Lidl Πηγή: REALNEWS Σελ.: 68 Ημερομηνία έκδοσης: 14-07-2019 Επιφάνεια: 76.72 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 40500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 5 διακρίσεις για τη Lidl ΠΕΝΤΕ σημανπκέςδιακρίσειςέλαβε η Lidl στα ΙΑΒ ΜΙΧΧ AWARDS 2019, μετη Lidl Κύπρου να κερδίζει 1 χρυσό βραβείο και τη Lidl Ελλάς να κατακτά 1 αργυρό, 1 χάλκινο και 2 βρα ­ βεία μελών ΙΑΒ. Τα Μ ΙΧΧ AWARDS, βραβεία με διεθνή χαρακτήρα και προβολή, ανέδει- ξαν τα καλύ ­ τερα έργα της χρονιάς στο ελληνικό ψη ­ φιακό οικοσύ­ στημα. Μετα ­ ξύ αυτών ήταν η καμπάνια «Μαζίσε κάθε φάση»της Lidl Κύπρου και το «Online Φυλλάδιο Προσφορών» της Lidl Ελ ­ λάς, το οποίο διακρίθηκε με αργυρό και χάλ ­ κινο βραβείο για την επίδρασή του στις δια- δικτυακέςαναζητήσειςτων καταναλωτών μέ­ σω της βέλτιστης χρήσης data, αλλά και για το αποτελεσματικό του branding με αξιοποί ­ ηση τακτικών search marketing. S ΙΑΒ Μ1ΧΧ AWARDS 2019 ΓΙΑ ΤΗ LIDl φ ^ φ φ

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Χρυσά βραβεία για τη ΜΕΓΑ Πηγή: REALNEWS Σελ.: 68 Ημερομηνία έκδοσης: 14-07-2019 Επιφάνεια: 103.38 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 40500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Χρυσά βραβεία για τη ΜΕΓΑ ΤΕΣΣΕΡΙΣ χρυσές διακρίσεις κατέκτησε η 100% ελληνική εταιρεία ΜΕΓΑ Προϊόντα Ατομικής Υγιει- νήςστη φετινή απονομή των Super Market Awards 2019. Συγκεκριμένα, η εταιρεία κατέκτησε χρυσό βραβείο στην κατηγορία «Εξαγωγική Δραστηριό ­ τητα και Εξωστρέφεια» για την επιτυχημένη της συ ­ νεχή ανοδική πορεία στον παγκόσμιο χάρτη, ενώ με την εταιρεία Σκλαβενίτης κέρδισαν το χρυσό βραβείο στην κατηγορία «Κοινές Ενέργειες Εταιρι ­ κής Κοινωνικής Ευθύνης». Επίσης, η ΜΕΓΑ βρέθη ­ κε στην κορυφή των διακρίσεων στην κατηγορία «Συστήματα Διασφάλισης Ποιό ­ τητας» για την πρόίοντική ασφά ­ λεια των Babylino Sensitive, αλ ­ λά και στην κατηγορία «Επιτυχη­ μένο Επαναλανσάρισμα Πρόίό- ντος/Σειράς Προϊόντων». Τέσσερα χρυσά βραβεία για τη ΜΕΓΑ

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Τα ελληνικά success stories «ταξιδεύουν» στο... εξωτερικό Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 23-25 Ημερομηνία έκδοσης: 14-07-2019 Επιφάνεια: 2046.69 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 12000 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΤΑΙΡΙΕΣ-ΠΡΟΤΥΠΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΓΧΩΡΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Τα ελληνικά success stories «ταξιδεύουν» στο... εξωτερικό ΕΤΑΙΡΙΕΣ-ΠΡΟΤΥΠΑ για την ελληνική οικονομία που ξεχω ­ ρίζουν για την καινοτομία, τη διαφάνεια, τη βιώσιμη ανάπτυ ­ ξη και την κοινωνική προσφορά παρουσίασε πριν από λίγο καιρό ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (ΣΕΒ). Πρόκειται για επιχειρήσεις που δραστηρι ­ οποιούνται στους κλάδους της τεχνολογίας, της ολοκληρωμέ ­ νης διαχείρισης αποβλήτων. αλλά και στον αγροτικό τομέα. Επιχειρήσεις που δεν περιο ­ ρίζονται στα... στενά ελληνικά τείχη, αλλά εκτείνουν τη δρά ­ ση τους από την Ευρώπη και την Αμερική μέχρι την Ασία και την Αφρική. Οι επικεφαλής των εταιριών αποκαλύπτουν στον «Ε.Τ.» της Κυριακής τα μυστι ­ κά της επιτυχίας τους, καθώς και τις προκλήσεις που είχαν να αντιμετωπίσουν. ΣΕΑ, 2-3

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Τα ελληνικά success stories «ταξιδεύουν» στο... εξωτερικό Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 23-25 Ημερομηνία έκδοσης: 14-07-2019 ΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΑ SUCCESS STORIES ΓΩΓΩ ΚΑΤΣΕΛΗ [email protected] Ε ταφίες-πρότνπα για ττιν ελληνι ­ κή οικονομία ηου ξεχωρί ­ ζουν για την καινοτο ­ μία, τη διαφάνεια, τη βιώσιμη ανάπτυξη και την κοινωνική προσφο ­ ρά παρουσίασε πριν από λίγο καιρό ο Σύνδεσμος Ελλήνων Βιομηχάνων (ΣΕΒ). Πρόκειται για επιχειρήσεις που δρα ­ στηριοποιούνται στους κλάδους της τεχνολογί ­ ας, της ολοκληρωμένης διαχείρισης αποβλήτων, αλλά και στον αγροτικό τομέα. Επιχειρήσεις που δεν περιορίζονται στα... στενά ελληνικά τείχη, αλλά εκτείνουν τη δρά ­ ση τους από την Ευρώπη και την Αμερική μέχρι την Ασία και την Αφρι ­ κή. Οι επικεφαλής των εταιριών αποκαλύπτουν στον «Ε.Τ.» της Κυριακής τα μυστικά της επιτυχίας τους, καθώς και τις προ ­ κλήσεις που είχαν να αντιμετωπίσουν, m Οι προκλήσεις και οι δυσκολίες στα χρόνια της οικονομικής κρίσης, το μυστικό της επιτυχίας τους και η αναγνώριση από τον Σύνδεσμο Ελλήνων Βιομηχάνων Η προστασία του περιβάλλοντος ήταν μία πρόκληση που φάνταζε μπροστά μου ως ευκαιρία και καθήκον ταυτόχρονα ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΟΑΥ X ΡΟΝΟΠΟΥΛΟΣ ΙΔΡΥΤΗΣ P0LYEC0 POLYECO %. 1 ■ Ηγετική θέση στον παγκόσμιο χάρτη διαχείρισή αποβλήτων Η POLYECO ιδρύθηκε το 2001 και αποτελεί την πρώτη βιομηχανία ολοκληρωμένης διαχείρισης και αξιοποίησης αποβλήτων στην Ελ ­ λάδα. Κατέχει ηγετική θέση ανά ­ μεσα στις πιο σημαντικές εταιρίες διαχείρισης αποβλήτων στη Νο ­ τιοανατολική Ευρώπη, με ισχυρή παρουσία στα Βαλκάνια, στη Μέση Ανατολή, στην Αφρική, στην Κε ­ ντρική Ασία, στη Λατινική Αμερική και τις χώρες του Ινδικού Ωκεανού, υλοποιώντας μερικά από τα πλέον απαιτητικά έργα διαχείρισης απο ­ βλήτων σε όλη την υφήλιο. Οπως αναφέρει ο ιδρυτής της εταιρίας στον «Ε.Τ.» της Κυριακής, Γιάννης Πολυχρονόπουλος, έχοντας αναλάβει και διεκπεραι- ώσει περισσότερα από 100 έργα σε απομακρυσμένες και αστικές περιοχές, η Polyeco κατέχει πλέ ­ ον ηγετική θέση στον παγκόσμιο χάρτη των εταιριών διαχείρισης και μεταφοράς αποβλήτων. Εστιά ­ ζει, δε, σε δύο έργα ζωτικής σημα ­ σίας: Η περίπτωση του Καζακστάν, όπου για πρώτη φορά πραγματο ­ ποιήθηκε αεροπορική μεταφορά επικίνδυνων αποβλήτων, καθώς οι γειτονικές χώρες απαγόρευσαν τη διακίνηση των αποβλήτων στα εγχώρια εδάφη τους, καθώς και το έργο στο Τζιμπουτί, όπου ένα μεγάλο ατύχημα διαρροής επικίν ­ δυνου εντομοκτόνου δημιούργησε πρόβλημα στις σχέσεις των χωρών Αιθιοπίας-Τζιμπουτί. Οφέλη «Η ολοκληρωμένη διαχείριση των αποβλήτων, μέσω εξειδικευμένων μεθόδων επεξεργασίας, έχει σημα ­ ντικά περιβαλλοντικά αλλά και οι ­ κονομικά οφέλη. Πρόκειται για μία επιστημονική πρακτική που εξα ­ σφαλίζει υψηλού επιπέδου περιβαλ­ λοντική προστασία και συμβάλλει στην επίτευξη της αειφορίας, στην παραγωγή χρήσιμων δευτερογε ­ νών/εναλλακτικών πόρων, στον πε­ ριορισμό της μείωσης των πόρων, στην τροφοδότηση της κυκλικής οι ­ κονομίας και στον περιορισμό του κόστους», σημειώνει ο ίδιος. Σχετικά με την απόφασή του να ασχοληθεί με τον συγκεκριμένο κλάδο, δηλώνει στον «Ε.Τ.» της Κυ ­ ριακής ότι «στα τέλη της δεκαετίας του 70 άρχισα να αντιλαμβάνομαι τις συνέπειες που θα επέφερε στην κοινωνία και στο περιβάλλον τόσο η οικονομική ανάπτυξη, μέσω δραστηριοτήτων όπως η εξόρυξη, η μεταποίηση, το εμπόριο, οι με ­ ταφορές και ο τουρισμός, όσο και η οικιστική ανάπτυξη, καθώς και η σταδιακή αύξηση του πληθυ ­ σμού, που αναλογικά αύξησε και την εκμετάλλευση των φυσικών πόρων. Το πρόβλημα της οικολο ­ γικής κρίσης λαμβάνει τεράστιες διαστάσεις μέσω της επιστημονι ­ κής και της τεχνολογικής εξέλιξης, αφού δημιουργήθηκαν προβλήμα ­ τα όπως η ρύπανση του εδάφους, λόγω των χημικών λιμασμάτων που χρησιμοποιούνται για την αύξηση της παραγωγής τροφί ­ μων, αλλά και η ρύπανση του αέρα από τους εργοστασιακούς ρύπους που παράγονται ασταμάτητα και με τη σειρά τους επιβαρύνουν το φαινόμενο του θερμοκηπίου, με συνέπεια τη συνεχόμενη υπερθέρ­ μανση του πλανήτη. Η προστασία του περιβάλλοντος, αλλά και η ζή ­ τηση προϊόντων και υπηρεσιών ποιοτικά αναβαθμισμένων ήταν μία πρόκληση που φάνταζε μπρο ­ στά μου ως ευκαιρία και καθήκον ταυτόχρονα. Ευκαιρία ως προς το να καλύψω τις ανάγκες, μέσα από άκρως ποιοτικές υπηρεσίες, για ένα καλύτερο περιβάλλον, και κα ­ θήκον ως προς το να το επιτύχω προκειμένου να μην το στερηθούν οι επόμενες γενιές». Ερωτηθείς για τα «κλειδιά» που βοήθησαν την Polyeco να αναπτυ ­ χθεί και να αποκτήσει ηγετική θέση στη ΝΑ Ευρώπη, ο κ. Πολυχρονό ­ πουλος υπογραμμίζει ότι η εταιρία του από τη στιγμή της ίδρυσής της κινήθηκε με γνώμονα την τήρηση της νομοθεσίας και την προστα ­ σία του περιβάλλοντος. Επένδυσε σε νέες καινοτόμους τεχνολογίες, οργάνωσε ένα πρωτοποριακό πρό­ γραμμα έρευνας και ανάπτυξης, ώστε μεγάλο μέρος των βιομηχα ­ νικών αποβλήτων να επεξεργάζεται εντός Ελλάδος, κατέγραψε τις ανά ­ γκες και τα προβλήματα της βιομη ­ χανίας και πρόσφερε οικονομικές λύσεις στους παραγωγούς των απο­ βλήτων. «Η εμπειρία μας, η έρευ ­ να και καινοτομία, η τεχνολογία, η άρτια οικονομική διαχείριση και η γρήγορη αντίληψη αναγκών του πελάτη είναι τα “κλειδιά της ” ανά ­ πτυξης της εταιρίας μας στο εξωτε ­ ρικό. Το αφοσιωμένο και με υψη ­ λό επίπεδο μόρφωσης ανθρώπινο

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Τα ελληνικά success stories «ταξιδεύουν» στο... εξωτερικό Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 23-25 Ημερομηνία έκδοσης: 14-07-2019 ΠΟΥ... ΕΣΠΑΣΑΝ ΤΑ ΣΥΝΟΡΑ ΜΑΣ δυναμικό είναι to ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα, το πιο σημαντι ­ κό κεφάλαιο για την επιτυχημένη πορεία και ανάπτυξη της εταιρίας», επισημαίνει ο ίδιος. Το επιχειρείν Σε ό,τι αφορά την ευκολία του επιχειρείν στη χώρα μας, ο κ. Πο- λυχρονόπουλος υπογραμμίζει ότι η Ελλάδα υστερεί ως προς τη δι ­ ευκόλυνση της επιχειρηματικότη ­ τας. «Ενας υποστηρικτικός προς το επιχειρείν δημόσιος τομέας και ένα σταθερό για μεγάλο χρονικό διάστημα φορολογικό περιβάλ ­ λον αποτελούν τις βάσεις για να προσελκύσουμε νέες επενδύσεις. Και οι δύο αυτές βάσεις χτίζονται μόνο με συναινέσεις. Η μείωση της γραφειοκρατίας, η διαδικασία αδειοδότησης νέων δραστηριοτή ­ των, ο περιβαλλοντικός έλεγχος, η ηλεκτρονική διακυβέρνηση, η αξι ­ ολόγηση των παρεχόμενων υπη ­ ρεσιών, η πρόσληψη ικανών στε ­ λεχών δεν μπορούν να αποτελούν στις μέρες μας πεδίο αντιπαράθε ­ σης για τους πολιτικούς φορείς της χώρας, αλλά πεδίο δημιουργικής σύνθεσης», καταλήγει. ■ > WORKABLE «Παιχνιδάκι» οι npooAnipeis για ΜμΕ Η εταιρία Workable, η οποία ιδρύθηκε από τους Σπύρο Μαγιάτη και Νίκο Μωραϊτάκη (φωτό δεξιά), παράγει λογισμικό το οποίο διευκολύνει τη διαδικασία των προσλήψεων για μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Οπως επισημαίνει στον «Ε.Τ.» της Κυριακής ο κ. Μαγιάτης, «μέσα από την πλατφόρμα μας, οι επιχειρήσεις έχουν τη δυνατότητα να διαφημίσουν online τις θέσεις εργασίας τους, να δεχθούν αιτήσεις, να εξετάσουν και να αξιολογήσουν τα Βιογραφικά των αιτούντων, να προγραμματίσουν συνεντεύξεις και τελικά να προσλάβουν τους καταλληλότερους υποψηφίους, εξοικονομώντας χρόνο και χρήμα». Από το 2012, που ξεκίνησε τη λειτουργία της, περισσότερες από 20.000 ΜμΕ έχουν χρησιμοποιήσει τα προϊόντα της Workable για να εξετάσουν περίπου 50 εκατ. υποψηφίους για θέσεις εργασίας. Μεταξύ των εργαλείων αυτών είναι το PeopleSearch, που επιτρέπει σε εργοδότες να σαρώνουν εκατοντάδες εκατομμύρια προφίλ υποψηφίων στο Διαδίκτυο ανάλογα με τις δεξιότητες που αναζητούν. «Οι πελάτες μας Βρίσκονται σε όλο τον κόσμο, κυρίως στην Αμερική και την Ευρώπη. Μόνο το 2% των εσόδων της εταιρίας μας προέρχεται από την ελληνική αγορά», προσθέτει ο κ. Μαγιάτης. Αξίζει να σημειωθεί ότι ο τζίρος της εταιρίας εντεκαπλασιάστηκε μέσα σε διάστημα τεσσάρων ετών από 1,5 σε 15 εκατ. ευρώ και αναμένεται να φτάσει στα 50 εκατ. ευρώ το 2020. Μάλιστα, η Workable έχει αντλήσει από την αγορά συνολικά κεφάλαια ύψους 84 εκατ. δολαρίων τόσο από το Openfund όσο και II από και άλλα επενδυτικά κεφάλαια. Σε ό,τι αφορά τα σημεία που τη διαφοροποιούν από τον ανταγωνισμό και τη Βοήθησαν να αναπτυχθεί είναι, σύμφωνα με τον κ. Μαγιάτη, «αυτά στα οποία δυσκολευόμασταν κάθε φορά · που χρησιμοποιούσαμε αντίστοιχα εργαλεία στο παρελθόν, θεωρούμε ότι τα υπόλοιπα εργαλεία αποτελούν περισσότερο συστήματα διαχείρισης της διαδικασίας, είναι δύσχρηστα και πολύπλοκα. Αντίθετα, το Workable δίνει περισσότερη έμφαση στο αποτέλεσμα. Βοηθά τους χρήστες του να Βρουν τον κατάλληλο άνθρωπο με έναν απλό αλλά τεχνολογικά προηγμένο τρόπο. Πολλές λειτουργίες είναι αυτοματοποιημένες, έτσι ο χρήστης επικεντρώνεται στη λήψη αποφάσεων, δηλαδή στην επιλογή των καλύτερων υποψηφίων και όχι στη διαδικασία». Ο ίδιος συμπληρώνει ότι, παρόλο που η Workable δημιουργήθηκε στην Ελλάδα, αρχικά η ανταπόκριση της ελληνικής αγοράς ήταν διατακτική. Αντίθετα, στο εξωτερικό η χρήση λογισμικού για την αυτοματοποίηση όλων των εταιρικών διαδικασιών είναι κοινή πρακτική. Σχετικά » ΟΜΑΔΑ ΠΑΡΑΓΩΓΩΝ «ΖΕΥΣ» Από την Πιερία σε όλο τον κόσμο ΤΗΝ ανάγκη για οργάνωση σε συλλογικά σχήματα, πριν ακόμα γίνει της... μόδας, αλλά και για επενδύσεις σε έρευνα και Ϊ καινοτομία, αφουγκράστηκαν από νωρίς οι αγρότες του Νομού Πιερίας, ιδρύοντας το 1991 την Ομάδα Παραγωγών «Ζευς». Σήμερα, μετρά από 350 μέλη-παραγωγούς, παράγει ακτινίδια, δαμάσκηνα και απύρη- να σταφύλια, εξάγει σε περισσότερες από 30 χώρες σε όλο τον κόσμο και καταγρά ­ φει τζίρο ύψους 12 εκατ. ευρώ και κέρδη προ φόρων 1 εκατ. ευρώ. Οπως σημειώνει στον «Ε.Τ.» της Κυριακής ο πρόεδρος της Ομάδας Παραγωγών «Ζευς», κ. Δημήτρης Μανώσης (φωτό κάτω δεξιά), «το 1991 μια χούφτα αγροτών αποφασίσαμε και πή ­ ραμε την τύχη στα χέρια μας. Ηταν την εποχή που το ακτινίδιο γνώρισε τη μεγα ­ λύτερη κρίση στην ιστορία του. Φύγαμε από τις διαπιστώσεις και περάσαμε στο διά ταύτα. Δημιουργήσαμε στην Καρίτσα Πιερίας την ηολυμετοχική ΖΕΥΣ ΑΚΤΙ ­ ΝΙΔΙΑ Α.Ε. με μετόχους κυρίως αγρότες στο επάγγελμα. Πρόκειται μια καθετοηοι- ημένη οργάνωση, η οποία παράγει, συγκε ­ ντρώνει, τυποποιεί και εξάγει ακτινίδια και επιτραπέζια σταφύλια (απύρηνα CRIMSON)». Οι εξαγωγές της Ο.Π. «ΖΕΥΣ» αντιπροσωπεύ ­ ουν περίπου το 95% της παραγωγής σε πάνω από 30 χώρες ανά τον κόσμο, όπως Ασία (Κίνα, Ιν ­ δονησία, Μαλαι ­ σία, Ιν ­ δία κ.λπ.), ΗΠΑ και Λατινική Αμερική, Βόρεια και με την ευκολία του επιχειρείν στη χώρα μας, ο κ. Μαγιάτης δηλώνει στον «Ε.Τ.» της Κυριακής ότι «πλέον μπορείς να ξεκινήσεις την εταιρία σου με πολύ μικρό κεφάλαιο. Οταν το προϊόν σου είναι καλό και μπορείς να μεγαλώσεις γρήγορα στην ° παγκόσμια αγορά, είναι εύκολο να Βρεις διεθνείς επενδυτές που θα πιστέψουν και θα υποστηρίξουν το εγχείρημά σου». Στα σχέδια της εταιρίας είναι η περαιτέρω επέκταση στην αγορά της Ασίας, αλλά και οι επενδύσεις στη νέα τεχνολογία και, κυρίως, την τεχνητή νοημοσύνη. «Δεν πιστεύουμε ότι στο άμεσο μέλλον την τελική επιλογή του καταλληλότερου υποψηφίου θα την κάνει κάποιος υπολογιστής, η τεχνητή νοημοσύνη όμως μπορεί να προσφέρει σημαντική Βοήθεια, ώστε ο τελικός χρήστης να κάνει τη σωστή επιλογή», δηλώνει ο επικεφαλής της Workable. Δυτική Ευρώπη, Νότια Αφρική. Κυριότε- ρη αγορά όμως παραμένει το Ηνωμένο Βασίλειο, όπου τα προϊόντα φτάνουν σε όλες σχεδόν τις αλυσίδες σούπερ μάρκετ (Waitrose, Marks &. Spencer, Sainsbury ’ s, Morrison ’ s κ.λπ.). Μάλιστα, πρόσφατα η οργάνωση άρχισε να διαθέτει τα προϊ ­ όντα της και στη Χιλή. «Στόχος μας είναι να εξάγουμε και σε άλλες τρίτες χώρες, όπως Ν. Κορέα, Ιαπωνία, Βραζιλία), αρκεί να συναφθούν οι διακρατικές συμφωνίες», τονίζει ο κ. Μανώσης. Σύμφωνα με τον ίδιο, η «ΖΕΥΣ» έχει πα ­ ντρέψει τη φιλοσοφία της Ανώνυμης Εται ­ ρίας και του συνεργατισμού. Πρόκειται για μια κερδοφόρα και υγιή οργάνωση, η οποία υλοποιεί έρευνα και ανάπτυξη νέων ποικιλιών ακτινιδίων σε συνεργασία με Πανεπιστήμιο της Ιταλίας με κατοχυρω ­ μένα τα πνευματικά δικαιώματα. Είναι μια οργάνωση που κατάφερε να παράγει προϊ ­ όντα ανωτέρας ποιότητας σε ικανοποιητι ­ κούς όγκους. «Κάναμε τα αυτονόητα που στη χώρα μας πρέπει ακόμη να τα ανακα- λύψουμε. Τα μέλη μας έχουν αποκτήσει επαγγελματική νοοτροπία. Δεν υποτιμή ­ σαμε τη νοημοσύνη των παραγωγών. Προ ­ γραμματίζουμε για τα επόμενα 10 χρόνια. Σύντομα μέσα στο 2020 θα αναπτύξουμε την καλλιέργεια νέων ποικιλιών ακτινιδί ­ ων (κίτρινα), προϊόν οκταετούς έρευνας που έκανε οργάνωση η σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο του UDINE Ιταλίας με κατοχυρωμένα τα πνευματικά δικαιώματα για όλο τον κόσμο», προσθέτει. ■

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΤΙ ΕΙΝΑΙ Η CASHBACK WORLD Πηγή: METROSPORT Σελ.: 31 Ημερομηνία έκδοσης: 14-07-2019 Επιφάνεια: 952.87 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ METROSPORT www.metrosport.gr Metropolis 95.5 ΚΥΡΙΑΚΗ ΘΕΜΑ .. EH .... 'If;; ΤΙ ΕΙΝΑΙ H CASHBACK WORLD □ H cashback world είναι μια διεθνή5 κοινότητα αγορών που ιδρύθηκε το 2003. την Ελλάδα η Έδρα ins είναι στη Θεσσαλονί ­ κη, Συγκεκριμένα στην Περαία Λεωφόροε Θεσσαλονίκηε 52. Το κτίριο είναι ιδιόκτητο και μπορείτε να επι- σκεφθείτε το γραφείο εξυπηρέτησηε πελα ­ τών για να ενημερω ­ θείτε. ΓΙΑΤΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΘΗΚΕ Δημιουργήσαμε μια διε- Θνή5 κοινότητα αγορών για να βοηθήσουμε tous αν- θρώπουε να εξοικονομήσουν χρήματα από tis καθημερι- νέ5 αγορέε tous . Ο ι 130.000 επιχειρήσει με tis onoiss η cashback world είναι συμ ­ βεβλημένη δίνουν αυτή την δυνατότητα urous κατανα- A cut 0 s . Είναι ουσιαστικά ένα sopping community από το οποίο επωφελούνται τόσο οι καταναλωτέ5-μέλη όσο και οι επιχειρήσει που είναι συμβεβλημένε5. Μέσα otis συμβεβλημένε5 επιχειρήσει συμπεριλαμβάνονται μεγάλοι όμιλοι, αλυσίδε5 καταστημά ­ των, online shops oncos και μικρομεσαίεε επιχειρήσει. Η διεθνή5 κοινότητα pas χαρα ­ κτηρίζεται με φυσικό τρόπο από μια πολιτιστική πολυμορ ­ φία και καινοτομίε5 Anna Teissel Managing Director tns cashback World Greece /■•K cashback Xir world H cashback world σε νούμερα 130.ooo συμβεβλημένεε επιχειρήσει 13.οοο.οοο μέλη 200.οοο ■ 47 μέλη Η χώρεε axis Ελλάδα ΤΙ ΕΙΝΑΙ Η CASHBACK CARD Η cashback card είναι μια κάρτα προνομίων. Με την απλή επίδειξη ms στα συμβεβλημένα καταστήματα μαζεύετε Cashback και όταν συμπληρωθεί το ποσό των 20€ αυτό εκταμιεύεται στον ΤΙ ΕΙΔΟΥΣ ΜΑΓΑΖΙΑ ΕΙΝΑΙ ΣΥΜΒΕΒΛΗΜΕΝΑ Τα συμβεβλημένα καταστήματα καλύ ­ πτουν oAes tis καθη- pepives ανάγκεΞ των μελών. Τα μεγαλύτερα online shops, Super Market, μικρέ5 και μεγάλεε επιχειρήσει ,αλυσίδε5 καταστημά ­ των, φαρμακεία, κα ­ ταστήματα υγείαε και ομορφιάε, πρατήρια καυσίμων, ένδυση, εστίαση, αυτοκίνητα και αξεσουάρ, ηλεκτρι ­ κά είδη, βιβλία, παρο- χέε υπηρεσιών, τεχνί- τεε και πολλά άλλα. τραπεζικό λογαριασμό oas. Επιπλέον με tis αγορέ5 oas μαζεύετε shopping points τα οποία μπορείτε να εξαρ ­ γυρώσετε σε μελλοντικέ5 αγορέε μέσω των Shopping Deals που προσφέρουν οι συμβεβλημένεε επιχειρήσει. Και φυσικά υπάρχει η δυ ­ νατότητα να επωφεληθείτε tis ειδικέ5 και πολύ μεγάλε5 προ- σφορέ5 των συμβεβλημένων εταιριών που είναι αποκλειστι ­ κά για τα μέλη ms cashback. ΠΩΣ ΜΠΟΡΩ ΝΑ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩ ΤΗΝ CASHBACK CARD είναι πολύ απλό και είναι εντελώε ΔΩΡΕΑΝ Μπαίνει στο www.cashbackworld.com . Επάνω δεξιά έχει ένα link που σε πάει στην εγγραφή. Εκεί θα χρειαστεί να συμπληρώσετε κάποια στοιχεία και άμεσα θα έχετε την ηλεκτρονική oas κάρτα.Έχετε γίνει μέλθ5 και μπορείτε πλέον να απολαύσετε τα προνόμια ms casback card. Download on the • AppStore ► err it on Google Play Loyalty Merchant m era* 0 CASHBACK APP H cashback World είναι πάντα δίπλα otis ανάγκε5 των μελών ms και για αυτό παρέχει και το cashback app το οποίο είναι μια πολύ εύχρηστη εφαρμογή που κατεβάζει γρήγορα και απλά στο κινητό σου και σου επιτρέπει οποιαδήποτε στιγμή σε οποιοδή- ποτε μέρο5 και να είσαι, να δεΐ5 ποιε5 συμβεβλημένεε επιχειρή ­ σει υπάρχουν κοντά σου. Cashback world | www.cashbackworld.com | Λεωφόρο5 Θεσσαλονίκηε 52 Περαία

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ανατομία και μέλλον της μικρής λιανικής Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 61 Ημερομηνία έκδοσης: 14-07-2019 Επιφάνεια: 516.38 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 14860 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ανατομία και μέλλον me, μικρής λιανικής Του ΑΝΤΩΝΗ ΖΑΪΡΗ* Α ναφορικά με το μέλλον των μι ­ κρών καταστημάτων λιανικής στη χώρα μας υπάρχουν και πλανώνται δύο (2) βασικά ερωτή ­ ματα. Το πρώτο σχετίζεται με τις προ ­ οπτικές της μικρής λιανικής στο μέλ ­ λον και το δεύτερο αν πρόκειται για μόδα που έρχεται και παρέρχεται ή αν πρόκειται για μια μονιμότερη κα ­ τάσταση που δένει τον καταναλωτή με τα καταστήματα αυτά. Υπάρχει όμως και μια κοινά αποδεκτή διαπί ­ στωση που αφορά τα καταστήματα αυτά τα οποία ονομάζονται καταστή ­ ματα convenience, δηλαδή ευκολίας. Οτι δηλαδή εξαιτίας της εγγύτητας με τους καταναλωτές και της ευκο ­ λίας πρόσβασης που προσφέρουν, του διευρυμένου ωραρίου λειτουρ ­ γίας, της ανάγκης εξοικονόμησης χρόνου από τους καταναλωτές, της διαφοροποιημένης γκάμας προϊό ­ ντων και της ανεπανάληπτης και ασύγκριτης προσωπικής εξυπηρέτη ­ σης, είναι σε θέση να διεκδικήσουν με σοβαρές αξιώσεις ένα μεγαλύτερο μερίδιο στην ελληνική αγορά. Ποια είναι όμως τα προϊόντα που επιλέγει να αγοράσει κανείς στα κα ­ ταστήματα convenience; Με βάση πρόσφατη έρευνα της EXCEED Comulting υψηλής σημα ­ ντικότατος επιλογές όλων των κα ­ ταναλωτών θεωρούνται τα είδη μα ­ ναβικής, φούρνου, γαλακτοκομικά προϊόντα, τηλεφωνίας, σνακ, ειδών συσκευασμένων τροφίμων και νε ­ ρό, αναψυκτικά, ενώ για μια μερίδα καταναλωτών τα είδη καυσίμων και τσιγάρων. Αντίστουια, μεσαίας ση ­ μαντικότατος επιλογές για το σύνο ­ λο των καταναλωτών είναι τα προ ­ ϊόντα περιποίησης προσώπου και καθαριότητας, ηλεκτρικές συσκευές, είδη ρουχισμού, φάρμακα, υπόδη ­ ση, καλλυντικά και παραφάρμακα, ενώ για μερικούς καταναλωτές τα παιχνίδια, τα ποτά και τα βιβλία. Τέ ­ λος χαμηλής σημαντικότατος είναι αγορές αξεσουάρ, ειδών σπιτιού και ηλεκτρονικά για όλους τους κατανα ­ λωτές ενώ για μερικούς τα χαρτικά. Σύμφωνα με την ίδια έρευνα, τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά των μι ­ κρών αυτών καταστημάτων κατη ­ γοριοποιούνται σε επιθυμητά (παρά ­ δοση, συναισθηματική διασύνδεση, τοπικότητα, ασφάλεια, εξειδίκευση, αισθητική και εταιρική κοινωνική υπευθυνότητα), σε σημαντικά (ποι­ ότητα, καθαριότητα, αξία branding, ποικιλία, ευκολία πληρωμής, ιντερ- νετική παρουσία) και ως προϋπόθε ­ ση εκδήλωσης αγοράς οι καταναλω ­ τές θεωρούν τις τιμές, την ύπαρξη πάρκινγκ, την προσβασιμότητα, την εγγύτητα, την αμεσότητα και την εξυπηρέτηση από τον ανθρώπινο παράγοντα. Οσον αφορά τον δείκτη εμπι ­ στοσύνης στους διάφορους τύπους λιανικής με στοιχεία της EXCEED Comulting και πηγή την ετήσια έρευνα του ΙΕΛΚΑ 2017, τα σού ­ περ μάρκετ τυγχάνουν εμπιστοσύ ­ νης σε ποσοστό 73%, οι λαϊκές αγο ­ ρές 8%, τα κρεοπωλεία-ιχθυοπωλεία 6%, τα μίνι μάρκετ, περίπτερα 1% και τα αρτοποιεία-φούρνοι 4%. Οι θετικές γνώμες των καταναλωτών για την ασφάλεια και υγιεινή φθά ­ νουν στο 78%, ενώ το 74% αξιολο ­ γεί ψηλά τη σχέση value for money που βρίσκουν στα σούπερ μάρκετ και μάλιστα με αυξητικές τάσεις. Αν θελήσουμε σε όλα αυτά να αντιπαραβάλλουμε έρευνες της ώρι ­ μης αγοράς της Μ. Βρετανίας, τό ­ τε θα διαπιστώσουμε ότι ο θεσμός των convenience τροφίμων είναι εξαιρετικά ανεπτυγμένος στη χώρα αυτή, παρατηρείται ωστόσο σε επί ­ πεδο αγοραστικών συνηθειών συρ ­ ρίκνωση μεν του καλαθιού αγορών, με ταυτόχρονη όμως αύξηση της επισκεψιμότητας στα καταστήματα αυτού του τύπου και συγκεκριμένα με 26 επισκέψεις ανά μήνα, εξέλι ­ ξη που καταδεικνύει ότι οι κατανα ­ λωτές επιθυμούν να καλύπτουν τις ανάγκες τους μέσα από διαφορετικά δίκτυα - κανάλια αγορών. Συγκεκριμένα, στη βρετανική αγορά που θεωρείται όπως προείπα- με ώριμη, τα σούπερ μάρκετ έχουν μερίδιο 46,8% στις αγοραστικές προ ­ τιμήσεις, τα υπερμάρκετ 8,6%, τα convenience 21,1%, τα εκπτωτικά καταστήματα 12,1%, ενώ οι online πωλήσεις του κλάδου FMCG 6%. Οσον αφορά τις προοπτικές, τα εκπτωτικά καταστήματα και τα κα ­ ταστήματα τύπου convenience εμ ­ φανίζονται να έχουν τις μεγαλύτερες αυξήσεις πωλησεων στην πενταετία 2019-2014,8,5% και 7,1% αντίστοι ­ χα, ενώ η ανάπτυξη των online πω- λήσεων είναι στο 6%. Βασικό λόγο επίσκεψης των convenience στο Ηνωμένο Βασίλειο αποτελούν οι συμπληρωματικές αγορές (51%) και ακολουθούν το γρήγορο φαγη ­ τό - food to go (30%) και το βραδι ­ νό φαγητό (23%). Τις μεγαλύτερες πιθανότητες από την άλλη επιβί ­ ωσης στη βρετανική αγορά έχουν όσοι ανήκουν σε συνεταιρισμούς και ςγηίοοί groupς. Στη χώρα μας η επιβίωση και δυ ­ ναμική ανάπτυξη αυτού του τύπου των καταστημάτων συναρτάται, με ­ ταξύ άλλων, και πέρα από τις κάθε φορά αναμενόμενες θετικές παρεμ ­ βάσεις της εκάστοτε κυβέρνησης που είναι αλήθεια παραμένουν μό ­ νο σε λεκτικό επίπεδο, με δύο βασι ­ κούς λόγους: ένας ο έχει να κάνει με τον νέου τύπου επιχειρηματία που απαιτείται να υπηρετήσει αυτό το είδος καταστημάτων και ο άλλος με την επιλογή location. Ποιος είναι όμως αυτός ο νέου τύπου επιχειρηματίας-διαχειριστής; Είναι απλά αυτός που συγκεντρώ ­ νει τα εξής χαρακτηριστικά: εξω- στρέφεια, ευγένεια, εκπαιδευμένος σε θέματα ηγεσίας και διοίκησης προσωπικού, να διαθέτει υψηλή αι ­ σθητική, να αναθέτει ρόλους και αρμοδιότητες, να επενδύει σε προ ­ γράμματα εκπαίδευσης και να έχει καλές σχέσεις με πελάτες του, κα ­ θώς αυτό είναι το ασύγκριτο αντα ­ γωνιστικό πλεονέκτημα σε σχέση με τους άλλους. Επίσης, σωστό σημείο (location) σημαίνει να είναι φωτεινό, καθαρό, μοντέρνο, να ακολουθεί και να είναι συμβατό με την τεχνολο ­ γία, προσβάσιμο από τους ςήορρετς, δίπλα σε δημόσιες υπηρεσίες, σχο ­ λεία, παιδότοπους, αθλητικές εγκα ­ ταστάσεις, φούρνους, κρεοπωλεία, ΟΠΑΠ, κοντά σε σούπερ μάρκετ, μεγάλα εμπορικά κέντρα ή μέσα σε κλειστές αγορές. Σε ετήσια βάση στη χώρα μας οι καταναλωτές αγοράζουν 650 φορές τρόφιμα τον χρόνο ξοδεύοντας 170 ώρες για αγορές FMCG (περίπου 7 ημέρες), από τις οποίες τις 85 ώρες μέσα στο σούπερ μάρκετ. Σε αυτές τις 85 ώρες πρέπει να στοχεύσει, όπως χαρακτηριστικά υπογραμμί ­ ζει η εμπεριστατωμένη έρευνα του ΙΕΛΚΑ, ο σύγχρονος μικρός επιςει- ρηματίας και να διαμορφώσει τη στρατηγική του, καθώς ο κατανα ­ λωτής θέλοντας να μειώσει αυτές τις ώρες επιλέγει το πλέον κοντινό κατάστημα, προτιμά καλάθι και όχι καρότσι, ταμείο της αυτοεξυπηρέτη ­ σης ή εχρτεςς και αγοράζει έτοιμα γεύματα/στιγμιαία/κατεψυγμένα. Συμπερασματικά θα λέγαμε ότι η αναζήτηση ευκολίας μέ ­ σω των μικρών καταστημάτων convenience θα αποτελέσει την κυρίαρχη τάση διαρκούς και δυ ­ ναμικής ανάπτυξης στο μέλλον και ως εκ τούτου απαιτούνται δι- ορθρωτικές παρεμβάσεις και στρα ­ τηγικές αναδιάρθρωσης- αναδιορ ­ γάνωσης των επιχειρήσεων από πλευράς διαχειριστών-μάνατζερ των μικρών καταστημάτων ώστε να αποτελέσουν πόλο έλξης και διαφοροποίησης των αγορών από πλευράς των καταναλωτών αλλά και πηγή διαρκούς κερδοφορίας για τις ίδιους, λαμβανομένων υπό ­ ψη βεβαίως των ιδιαιτεροτήτων που χαρακτηρίζουν τη συγκεκρι ­ μένη αγορά convenience. Εξίσου, όμως, ωφέλιμος θα μπο ­ ρούσε να είναι και ο ρόλος της νέ ­ ας διακυβέρνησης που καλό είναι : Πρώτον, να μην μας ξαναθυμίσει την ανοησία ότι οι Μικρομεσαίες Επιςειρήσεις αποτελούν την ραχο- κοκαλιά της ελληνικής οικονομί ­ ας, ακριβώς γιατί η κοροϊδία για τους μικρομεσαίους κρατά εδώ και πολλά χρόνια και δεύτερον, να ξεφύγει επιτέλους από τις μίζερες και κοντόφθαλμες επιλογές του πα ­ ρελθόντος που ενίσχυαν τη μικρή επιχειρηματικότητα με επιδόματα και αγύριστες μικρές δανειοδοτή ­ σεις με εγγυήσεις των τραπεζών. * Ο κ. Ανιώνης Ζαΐρης είναι αναπληρωτής αντιπρόεδρος ΣΕΛΠΕ, επίκ. καθηγητής Πανεπιστημίου Νεάπολις, Πάφος.

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ξαναχτίζονται οι αξίες στην αγορά ακινήτων Πηγή: ΒΗΜΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 25-27 Ημερομηνία έκδοσης: 14-07-2019 Επιφάνεια: 2578.68 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 55380 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ξαναχτίζονται οι α£ίε$ στην αγορά ακινήτων Ετοιμάζονται μέτρα που ανεβάζουν τις τιμές των ακινήτων και βελτιώνουν τη θέση των τραπεζών Σταδιακές και σε βάθος τετραετίας οι μειώσεις φόρου εισοδημάτων Τα μέτρα που θα δώσουν ώθηση νέων κατοικιών και οι εκπτώσεις κυβέρνηση. δραστηριοτήτων, αλλά και η βελ- στην οικοδομή και στα ακίνητα, φόρου για εργασίες αναβάθμισης Στόχος είναι η αύξηση της αξίας τίωση της εικόνας των χαρτοφυ- δηλαδή η μείωση του ΕΝΦΙΑ, η του οικιστικού αποθέματος, θα νο- της ακίνητης περιουσίας των Ελ- λακίων των τραπεζών, αναστολή του ΦΠΑ στις πωλήσεις μοθετήσει κατά προτεραιότητα η ληνών, η ώθηση των επενδυτικών Σελ. Β2-3

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ξαναχτίζονται οι αξίες στην αγορά ακινήτων Πηγή: ΒΗΜΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 25-27 Ημερομηνία έκδοσης: 14-07-2019 Κίνητρα για επενδύσει στην ακίνητη περιουσία Σημαντικές αλλαγές στη φορολογία σχεδιάζει η κυβέρνηση, για να γίνει ξανά ατμομηχανή τής οικονομίας ΡΕΠΟΡΤΑΖ ΝΤΙΝΟΣ ΣΙΩΜΟΠΟΥΛΟΣ ε στόχο την αύξηση της αξίας της ακίνητης περιουσίας των Ελλήνων, την ώθηση .JL f Jk των επενδυτικών δροστηριοτήςωγι αλλά και τη βελτίωση της εικόνας των χαρτοφυλακίων των τραπεζών, πρόκειται το επόμενο διάστημα και σε βάθος τετροετίας να υπάρξουν σημαντικές αλλαγές στο πεδία της φορολογείς χων κατοικιών, των γραφείων, των καταστημάτων και των οικοπέδων και μια σειρό από κίνητρο που θα καταστήσουν και παλι την αγαρό του real estate την αιμομη- χαγή της ελληνικής οικονομίας. Οπως αναφέρουν παρόγανιες που δροστηριοποιούντσι στον νευβαλγι- κό αυτόν κλάδα της οικονομίας, αν εφαρμόσει η κυβέρνηση τα όσο έχει εξαγγείλει για τις αλλαγές στη φο- ρολογια, τα κίνητρα για επενδύσεις και διάφορες πρωτοβουλίες για τη βελτίωση των υποδομών, τοτέ είναι πολύ πιθανόν να επιτευχθεί ο στόχος για ανάπτυξη κοντά στο 4% ειησίως και οι πολίτες να μη θεωρούν ότι είναι απλοί ενοικιαστές στο ακίνητο που έχουν αποκτήσει με κόπο και μεγάλες οικονομικές θυσίες. Η αρχή αναμένεται να γι'νει με την οριζόντια μείωση του ΕΝΦ1Α κατά 30% στη διετία 2020-2021. Αν αυτή η μείωση έλθει να προστεθεί και στην ελάφρυνση που θα διαπιστώσουν τον επόμενο μήνα χιλιάδες νοικοκυριά με χαμηλή και μεσαία περιουσία κατά την εκκαθάριση του Ενιαίου Φόρου Ιδιοκτησίας Ακίνητων (προβλέπεται μεσοσταθμική μείωση 10%), τότε η συνολική ελάφρυνση μέσα στα επό ­ μενα χρόνια θα είναι σημαντική. Εδώ ωστόσο θα πρέπει να επιση- μανθεί ο σημαντικός ρόλος που θα παίξουν οι νέες αντικειμενικές αξί ­ ες των ακινήτων. Στη συμφωνία που έχει υπογράψει η ελληνική πλευρά με τους θεσμούς είναι ξεκάθαρο ότι μέσα στο 2019 αλλά και στο 2020 θα υπάρξει μια νέα αναπροσαρμογή των τιμών ζώνης της Εφορίας στο σύνολο της επικρότειας. Στις περισ- σοτέρες περιπτώσεις, όπως εκτιμούν οι ειδικοί, οι νέες τιμές της Εφορίας θά αυξηθούν σε σύγκριση με σήμερο και υπάρχει έτσι μεγάλος κίνδυνος να εξανεμιστούν οι όποιες ελαφρύν ­ σεις προκόψουν από τη μείωση των συντελεστών ΕΝΦΙΑ κατά 30%. Αυ ­ τό διότι θα επιβάλλονται οι εν λόγω συντελεστές σε αξία μεγαλύτερη από ό,τι ισχύει σήμερο. Η προηγούμενη κυβέρνηση πέρυσι είχε φέρει αυξήσεις στις αντικειμενι ­ κές αξίες σε πάρο πολλές περιοχές, οι οποίες όμως δεν ήταν ικανές να καλΰψουν τη διαφορά μεταξύ των τιμών που καθορίζει η Εφορία και Η οριζόντια μείωση του ΕΝΦΙΑ κατά 30% στη διετία 2020 - 2θ2ΐ θα φέρει σημαντική ελάφρυνση μέσα στα επόμενα χρόνια για τους ιδιοκτήτες ακινήτων αυτών της αγοράς. Η εξίσωση των αντικειμενικών αξιών με τις πραγμα ­ τικές θα πρέπει να έχει ολοκληρωθεί έως το τέλος του 2020. Πέραν όμως της μείωσης του ΕΝ- ΦΙΑ, υπάρχει και μια σειρά άλλων πρωτοβουλιών που καθιστούν το ακί ­ νητο και παλι επενδυτικό προϊόν και μέρος της αναπτυξιακής προςπχικής της ελληνικής οικονομίας. Στους δήμους ο ΕΝΦΙΑ Αξίζει να τονιστεί ότι νέα η κυβέρνηση έχει αποφασίσει να μεταφερθεί ο ΕΝ- ΦΙΑ στην τοπική αυτοδιοίκηση. Μένει να φανεί αν κάθε ο δήμος θα επιβάλει διαφορετικό ΕΝΦΙΑ στους ιδιοκτήτες των ακινήτων που αγήκουν σε αυ ­ τόν, αναλογα με τις ανάγκες του, ή θα εξσκολουθήσουν να ισχύουν ενιαίοι συντελεστές σε όλη την επικρότεια. Η επαναφορό ύστερο από πολλά χρόνια - και μαλιστα αρκετά ενισχυ- μένη σε σύγκριση με ό,τι ίσχυε - της έκπτωσης φόρου σε ποσοστό 40% έως 50% της δαπάνης για ενεργειακή, λειτουργική ή αισθητική αναβάθμιση των κτιρίων, θα δώσει μια σημαντική ώθηση στην αγαρό ακινήτων και στον αρχικό στόχο που είναι να επανέλ- θουν οι αξίες των ακίνητων στα προ κρίσης επίπεδα. Με αυιόν τον τρόπο τα νοικοκυριά θα προχωρήσουν σε σημαντικές αλλα ­ γής στα διαμερίσματα που διαμένουν, στις μονοκατοικίες ή σε επαγγελματι­ κές στέγες και δεν θα μπουν στον... πειρασμό να πωλήσουν την περιουσία τους σε εξευτελιστικές τιμές. Ενα άλλο μέτρο, που και αυτό θα δώσει ώθηση στην αγαρό ακίνητων, είναι η αναστολή του φόρου επί του κέρδους στις αγαροπωλησίες σκιγή- των (φόρος υπεροξίας) για τρία χρόνια και επανεξέτασή του από μηδενική βάση τον τέταρτο χρόνο. Κορυφαία όμως όλων, όπως επι ­ σημαίνουν παρόγανιες της κτηματα ­ γοράς, είναι η αναστολή του ΦΠΑ στην οικοδαμική δροστηριότητα για τρία χρόνια. Αυτό σημαίνει ότι οι επι ­ βαρύνσεις κατά τις αγαραπωλησίες νεόδμητων ακίνητων θα μειωθούν δραατικά και θα περιοριστούν και φαινόμενα φοροδιαφυγής που παρα ­ τηρούνται στον χώρο της οικοδομής προκειμένου να εμφανιστεί το προς πώληση σκίνητο με χαμηλότερη αξία για να μην επιβαρυνθεί με υπέρογκους φόρους. ΟΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ Παρεμβάσεις για γραφειοκρατία, χωροταξικό και Airbnb Στις άμεσες κυβερνητικές προτε ­ ραιότητες, σύμφωνα με το σχέδιο που παραδόθηκε από τον ίδιο τον Πρωθυπουργό στους υπουργούς του κατά τη διάρκεια του πρώτου Υπουργικού Συμβουλίου που πραγ ­ ματοποιήθηκε την περασμένη Τε ­ τάρτη, είναι και η εξάλειψη όλων των γραφειοκρατικών εμποδίων που «φρενάρουν» τις αγοραπωλη ­ σίες και μεταβιβάσεις ακινήτων, όπως είναι το «χαρτοβασίλειο» για την υπογραφή συμβολαίων μεταβί ­ βασης ακίνητων, αλλά και η μείωση - πέραν των φορολογικών - και των διοικητικών βαρών στην ακίνητη περιουσία. Στο κεφαλαίο αύξησης της αξίας της ακίνητης περιουσίας περιλαμ ­ βάνονται επίσης και η αναθεώρη ­ ση του χωροταξικού και πολεοδο- μικού σχεδιασμού, η απλοποίηση περιβαλλοντικής αδειοδότησης, η ολοκλήρωση του 45% των κτη- ματολογικών χαρτών, αλλά και η ολοκλήρωση έργων εθνικής προ­ τεραιότητας, όπως είναι οι οδικοί άξονες στο σύνολο της επικράτειας. Τέλος, αναμένεται να μπει τάξη στην ανεξέλεγκτη χρήση της πλατ ­ φόρμας Airbnb θεσπίζοντας νέους κανόνες. Το νέο πλαίσιο που σχε ­ διάζει η κυβέρνηση θα στοχεύει στην οριοθέτηση μέγιστου αριθμού τέτοιων μισθώσεων ακίνητων ανά περιοχή αλλά και στη δίκαιη φο- ρολόγησή τους. Με αυτές τις αλλαγές θα μπει φρένο ατις αλόγιστες αυξήσεις των τιμών των ακινήτων αλλά και των ενοικίων σε περιοχές όπου υπάρχει υπερπληθώρα μισθώσεων μέσω ει ­ δικών πλατφορμών και μπορεί να επηρεάσουν αρνητικά τον τουρισμό.

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ξαναχτίζονται οι αξίες στην αγορά ακινήτων Πηγή: ΒΗΜΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 25-27 Ημερομηνία έκδοσης: 14-07-2019 Κίνητρα για επενδΰσειβ στην ακίνητη περιουσία Σημαντικές αλλαγές στη φορολογία σχεδιάζει η κυβέρνηση, για να γίνει ξανά ατμομηχανή της οικονομίας ΡΕΠΟΡΤΑΖ ΝΤΙΝΟΣ ΣΙΩΜΟΠΟΥΛΟΣ Γ ε στόχο την αύξηση της αξίας της ακίνητης περιουσίας των Ελλήνων, την ώθηση των επενδυτικών δροσιηρισιήτων, αλλά και τη βελτίωση της εικόνας των χαρτοφυλακίων τωντροπεζών, πρόκειται το επόμενο διάστημα και σε βάθος τεχροετίας να υπάρξουν σημαντικές αλλαγές στο πεδία της φορολογείς των κατοικιών, των γραφείων, των καταστημάτων και των οικοπέδων και μια σειρό από κίνητρο που θα καταστήσουν και παλι την αγορό του real estate την ατμομη- χαγή της ελληνικής οικονομίας. Οπως αναφέρουν παρόγανιες που δροστηριοποιούνιαι στον νευβαλγι- κό αυτόν κλάδα της οικονομίας, αν εφαρμόσει η κυβέρνηση τα όσο έχει εξαγγείλει για τις αλλαγές στη φο- ρολογια, τα κίνητρα για επενδύσεις και διάφορες πρωτοβουλίες για τη βελτίωση των υποδαμών, τοτέ είναι πολύ πιθανόν να επιτευχθεί ο στόχος για ανάπτυξη κοντά στο 4% ετησίως και οι πολίτες να μη θεωρούν ότι είναι απλοί ενοικιαστές στο ακίνητο που έχουν αποκτήσει με κόπο και μεγάλες οικονομικές θυσίες. Η αρχή αναμένεται να γίνει με την οριζόντια μείωση του ΕΝΦΙΑ κατά 30% στη διετία 2020-2021. Αν αυτή η μείωση έλθει να προστεθεί και στην ελάφρυνση που θα διαπιστώσουν τον επόμενα μήνα χιλιάδες νοικοκυριά με χαμηλή και μεσαία περιουσία κάτα την εκκαθάριση του Ενιαίου Φόρου Ιδιοκτησίας Ακίνητων (προβλέπεται μεσοσταθμική μείωση 10%), τότε η συνολική ελάφρυνση μέσα στα επό ­ μενα χρόνια θα είναι σημαντική. Εδώ ωστόσο θα πρέπει να επιση- μανθεί ο σημαντικός ρόλος που θα παίξουν οι νέες αντικειμενικές αξί ­ ες των ακινήτων. Στη συμφωνία που έχει υπογρόψει η ελληνική πλευρό με τους θεσμοός είναι ξεκάθαρο ότι μέσα στο 2019 αλλά και στο 2020 θα υπάρξει μια νέα αναπροςαρμογή των τιμών ζώνης της Εφορίας στο σύνολο της επικρότειας. Στις περισ- σοτέρες περιπτώσεις, όπως εκτιμούν οι ειδικοί, οι νέες τιμές της Εφορίας θά αυξηθούν σε σύγκριση με σήμερο και υπάρχει έτσι μεγάλος κίνδυνος να εξανεμιστούν οι όποιες ελαφρύν ­ σεις προκύψουν από τη μείωση των συντελεστών ΕΝΦΙΑ κατά 30%. Αυ­ τό διότι θα επιβάλλονται οι εν λόγω συντελεστές σε αξία μεγαλύτερη από ό,τι ισχύει σήμερο. Η προηγαύμενη κυβέρνηση πέρυσι είχε φέρει αυξήσεις στις αντικειμενι ­ κές αξίες σε πάρο πολλές περιοχής, οι οποίες όμως δεν ήταν ικανές να καλυψουν τη διαφορά μεταξύ των τιμών που καθορίζει η Εφορία και Η οριζόντια μείωση του ΕΝΦΙΑ κατά 30% στη διετία 2020 - 2θ2ΐ θα φέρει σημαντική ελάφρυνση μέσα στα επόμενα χρόνια για τους ιδιοκτήτες ακινήτων αυτών της αγοράς. Η εξίσωση των αντικειμενικών αξιών με τις πραγμα ­ τικές θα πρέπει να έχει ολοκληρωθεί έως το τέλος του 2020. Πέρον όμως της μείωσης του ΕΝ- ΦΙΑ, υπάρχει και μια σειρά άλλων πρωτοβουλιών που καθιστούν το σκί- νητο και παλι επενδυτικό προϊόν και μέρος της αναπτυξιακής προςππκής της ελληνικής οικονομίας. Στους δήμους ο ΕΝΦΙΑ Αξίζει να τονιστεί ότι η νέα κυβέρνηση έχει αποφασίσει να μεταφερθεί ο ΕΝ- ΦΙΑ στην τοπική αυτοδιοίκηση. Μένει να φανεί αν κάθε ο δήμος θα επιβάλει διαφορετικό ΕΝΦΙΑ στους ιδιοκτήτες των ακίνητων που αγήκουν σε αυ ­ τόν, αναλογα με τις ανάγκες του, ή θα εξακολουθήσουν να ισχύουν ενιαίοι συντελεστές σε όλη την επικράτεια. Η επαναφορό ύστερο από πολλά χρόνια - και μαλιστα αρκετά ενισχυ- μένη σε σύγκριση με ό,τι ίσχυε - της έκπτωσης φόρου σε ποσοστό 40% έως 50% της δαπάνης για ενεργειακή, λειτουργική αισθητική ή αναβάθμιση των κτιρίων, θα δώσει μια σημαντική ώθηση στην αγαρό ακινήτων και στον αρχικό στόχο που είναι να επανέλ- θουν οι αξίες των ακίνητων στα προ κρίσης επίπεδα. Με αετόντον τρόπο τα νοικοκυριά θα προχωρήσουν σε σημαντικές αλλα ­ γές στα διαμερίσματα που δισμένουν, στις μονοκατοικίες ή σε επαγγελματι­ κές στέγες και δεν θα μπουν στον... πειροσμό να πωλήσουν την περιουσία τους σε εξευτελιστικές τιμές. Ενα άλλο μέτρο, που και αυτό θά δώσει ώθηση στην αγαρό ακίνητων, είναι η αναστολή του φόρου επί του κέρδους στις αγαροπωλησίες ακίνη ­ των (φόρος υπεραξίας) για τρία χρόνια και επανεξέτασή του από μηδενική βάση τον τέταρτο χρόνο. Κορυφαία όμως όλων, όπως επι ­ σημαίνουν παρόγανιες της κτηματα ­ γοράς, είναι η αναστολή του ΦΠΑ στην οικοδαμική δροστηριότητα για τρία χρόνια. Αυτό σημαίνει ότι οι επι ­ βαρύνσεις κάτα τις αγοραπωλησίες νεόδμητων ακίνητων θα μειωθούν δραστικά και θα περιοριστούν και φαινόμενα φοροδιαφυγής που παρο- τηρουνται στον χώρο της οικοδομής προκειμένου να εμφανιστεί το προς πώληση ακίνητο με χαμηλότερη αξία για να μην επιβορυνθεί με υπέρογκους φόρους. ΟΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ Παρεμβάσεις για γραφειοκρατία, χωροταξικό και Airbnb Στις άμεσες κυβερνητικές προτε ­ ραιότητες, σύμφωνα με το σχέδιο που παραδόθηκε από τον ίδιο τον Πρωθυπουργό στους υπουργούς του κατά τη διάρκεια του πρώτου Υπουργικού Συμβουλίου που πραγ ­ ματοποιήθηκε την περασμένη Τε ­ τάρτη, είναι και η εξάλειψη όλων των γραφειοκρατικών εμποδίων που «φρενάρουν» τις αγοραπωλη ­ σίες και μεταβιβάσεις ακινήτων, όπως είναι το «χαρτοβασίλειο» για την υπογραφή συμβολαίων μεταβί ­ βασης ακίνητων, αλλά και η μείωση - πέραν των φορολογικών - και των διοικητικών βαρών στην ακίνητη περιουσία. Στο κεφαλαίο αύξησης της αξίας της ακίνητης περιουσίας περιλαμ ­ βάνονται επίσης και η αναθεώρη ­ ση του χωροταξικού και πολεοδο- μικού σχεδιασμού, η απλοποίηση περιβαλλοντικής αδειοδότησης, η ολοπληρωση του 45% των κτη- ματολογικών χαρτών, αλλά και η ολοπληρωση έργων εθνικής προ ­ τεραιότητας, όπως είναι οι οδικοί άξονες στο σύνολο της επικράτειας. Τέλος, αναμένεται να μπει τάξη στην ανεξέλεγκτη χρήση της πλατ­ φόρμας Airbnb θεσπίζοντας νέους κανόνες. Το νέο πλαίσιο που σχε­ διάζει η κυβέρνηση θα στοχεύει στην οριοθέτηση μέγιστου αριθμού τέτοιων μισθώσεων ακιγήτων ανά περιοχή αλλά και στη δίκαιη φο- ρολόγησή τους. Με αυτές τις αλλαγές θα μπει φρένο στις αλόγιστες αυξήσεις των τιμών των ακινήτων αλλά και των ενοικίων σε περιοχές όπου υπάρχει υπερπληθώρα μισθώσεων μέσω ει ­ δικών πλατφορμών και μπορεί να επηρεάσουν αρνητικά τον τουρισμό.

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ξαναχτίζονται οι αξίες στην αγορά ακινήτων Πηγή: ΒΗΜΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 25-27 Ημερομηνία έκδοσης: 14-07-2019 Ανάσα με φοροελαφρύνσειβ =€6 δισ. Νομοσχέδιο με αλλαγές στη φορολογία μισθωτών, συνταξιούχων, αγροτών, επαγγελματιών και επιχειρήσεων ΡΕΠΟΡΤΑΖ ΝΤΙΝΟΣ ΣΙΩΜΟΠΟΥΛΟΣ ύο χρόνια μετά το τελευ ­ ταία ευρύ φορολογικό νο ­ μοσχέδιο που ψηφίστη ­ κε από την προηγούμενη • Βουλή, έρχεται ένα νέα σχέδιο νόμου με παρεμβάσεις και αλλαγής σε όλα σχεδόν τα πεδία της ασκούμενης φορολογικής πολιτικής. Η νέα κυβέρνηση, σε λιγότερο από έναν μήνα από την ημερομη ­ νία εκλογής της και χωρίς να έχει συζητηθεί σε κάποιο Eurogroup, πρόκειται να φέρει στη Βουλή ση ­ μαντικές αλλαγής στες διατάξεις που διέπουν τη φορολογίο μισθωτών, συνταξιούχων, αγροςών, ελεύθερων επαγγελματιών, ιδιοκτητών ακιγή- των αλλά και επιχειρήσεων. Στόχος, όπως ανέφερε ο ίδιος ο πρωθυπουρ ­ γός κ. Κυριάκος Μητσστάκης κατά τη διάρκεια ομιλίας του στο πρώτο Υπουργικό Συμβούλιο που πραγμα ­ τοποιήθηκε την περοσμένη Τετάρτη, η μείωση των φορολογικών βαρών, η προσέλκυση επενδύσεων και το «ξεκλείδωμα» της ανάπτυξης. Οι στόχοι Στα τέλη Ιουλίου πρόκειται να κατα ­ τεθεί το νέο φορολογικό νομοσχέδιο με στόχο να έχει ψηφιστεί έως τις 10 Αυγούστου. Οι αλλαγές που θα περι ­ λαμβάνει θα εφαρμοστούν άλλες σε βάθος τετραετίας και άλλες άμεσα. Συνολικά θα φέρουν ελαφρύνσεις σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις πε­ ρίπου 6 δισ. ευρώ. Θα προβλέπει μειώσεις στη φορο ­ λογεί των φυσικών προσώπων, αλλά πρωτίατωςτων επιχειρήσεων, καθώς η νέα κυβέρνηση εκτιμά ότι από εκεί θα ξεκιγήσουν η ανάπτυξη και η επί ­ τευξη των στόχων των πλεονασμάτων που θα επιτρέψουν την πραγματο ­ ποίηση μιας πολιτικής στοχευμένων φορολογικών ελαφρύνσεων. Οι περισοοτέρες αλλαγές θα ιστή ­ σουν από 1.1.2020 και θα ολοκλη ­ ρωθούν σε βάθος τετραετίας. Για εφέτος αναμένεται να εφαρμοστεί ενιαίας χαμηλός συντελεστής ΦΠΑ 13% σε όλο το φάσμα της εστίασης χωρίς περιορισμούς, με στόχο σε βάθος τετραετίας να μειωθεί στο 11%. Με αστόν τον τρόπο δεν θα υπάρχει διαχωρισμός ανάμεσα στο ράφι των σουπερμάρκετ και την κα- ταναλωση που πραγματοποιείται σε κάποιο εστιατόριο ή καφετέρια. Χα ­ ρακτηριστικό παράδειγμα ο καφές, που σήμερα αν κάποιος τον προ ­ μηθευτεί από το σουπερμάρκετ θα επιβαρυνθεί με 13% ΦΠΑ, ενώ αν τον παραγγείλει σε κάποιον χώρο εστίασης θα επιβαρυνθεί με 24%. Οφελος Σημαντική παρέμβαση και ανακού ­ φιση για μια μεγάλη μερίδα φο ­ ρολογούμενων θα αποτελέσουν η διατήρηση του αφορολογήτου στα σημερινά επίπεδα και η αύξησή του κατά 1.000 ευρώ για κάθε προστα- τευόμενο τέκνο της οικογένειας. Η συγκεκριμένη αλλαγή, όπως έχει αναφέρει και ο ίδιος ο Πρωθυ ­ πουργός, θα ισχύσει από 1.1.2020. Αυτό σημαίνει ότι μισθωτοί, συντα ­ ξιούχοι και αγρότες που μέχρι σήμε ­ ρα απολαμβάνουν το αφορολόνητο ΡΥΘΜΙΣΗ Οι αλλαγές OTIS 120 δόσεις Με το νομοσχέδιο θα υπάρ ­ ξουν ουσιαστικές αλλαγές στη ρύθμιση των 120 δόσε ­ ων σε Εφορία και ασφαλι ­ στικά ταμεία, όπως πρώτο είχε αποκαλύψει «Το Βήμα της Κυριακής» πριν από με ­ ρικές εβδομάδες. Στις αλλαγές στη ρύθμιση των χρεών περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, βελτιώσεις για όσους έχουν χρέη έως 3.000 ευρώ, επέκταση των 120 δόσεων για όλους (φυ ­ σικά και νομικά πρόσωπα) και μείωση του ετήσιου επι ­ τοκίου με το οποίο επιβα ­ ρύνονται σήμερα οι δόσεις (ανέρχεται στο 5%). Ερωτηματικό παραμέ ­ νει αν θα έλθει στη Βου ­ λή ως έχει η πράξη νομο ­ θετικού περιεχομένου της προηγούμενης κυβέρνησης προκειμένου να κυρωθεί, στην οποία προβλέπεται να ενταχθούν στις 120 δόσεις και οι οφειλές που θα βεβαι ­ ωθούν εντός του 2019 και μέχρι την ημερομηνία υπο ­ βολής της αίτησης (έως 30 Σεπτεμβρίου 2019) αφορούν υποχρεώσεις ετών, υποθέσε ­ ων και περιόδων μέχρι και 31.12.2018. όριο θα δουν αλλαγές στον φόρο παρακράτησης από το νέο έτος. Αυ ­ τό, αν συνδυαστεί και με τη μείωση του φορολογικού συντελεστή του 1ου κλιμάκιου της φορολογικής κλί ­ μακας από το 22% στο 9%, τότε το ετήσιο όφελος για μία οικογένεια με 1 παιδί φτάνει και τα 218 ευρώ. Νέα κλίμακα Αξίζει να επισημανθεί ότι στο υπουργείο Οικονομικών θα πρέπει να ξεκαθαρίσουν αν πλέον θα μιλά ­ με για αφορολόνητο ή για έκπτωση φόρου. Αυτό διότι αν αυξηθεί το αφορολόνητο κατά 1.000 ευρώ, τότε η φορολογική ελάφρυνση θα είναι πολύ μεγαλύτερη σε σύγκριση με το καθεστώς που ισχύει σήμερα. Επίσης, δεν έχει ακόμη διευκρινι ­ στεί αν, σε περίπτωση που το ετήσιο εισόδημα ξεπερνά τα 10.000 ευρώ, θα ισχύει για το πρώτο κλιμάκιο ­ ει σοδήματος ο συντελεστής 9% αντί για 22%. Αν συμβεί αυτό, θα επέλθει πολύ σημαντική φοροελάφρυνση στους ελεύθερους επαγγελματικό που φορολογούνται από το πρώτο ευρώ, καθώς γι ’ αυτούς δεν ισχύει το αφορολόνητο. Για παράδειγμα, αν σήμερα ένας ελεύθερος επαγγελματίας έχει ετή ­ σια κέρδη 10.000 ευρώ, με τις αλ ­ λαγές που πρόκειται να συμβούν από 1.1.2020 θα πληρώσει φόρο 900 ευρώ (συντελεστής 9%) αντί για 2.200 (συντελεστής 22%). Στο υπουργείο Οικονομικών, ο αρμόδιος υφυπουργός κ. Απόστο­ λος Βεσυρόπουλος, ο οποίας θε ­ ωρείται γνώστης των φορολογικών θεμάτων καθώς προέρχεται από τον κλάδο των εφοριακών και με τις καίριες επερωτήσεις του κατά το παρελθόν έχει δείξει ότι γνωρίζει και κατανοεί σε βάθος το φορολο ­ γικό σύστημα, έχει αναλάβει με τους επιτελείς της Καραγεώργη Σερβίας τη σύνταξη του νέου φορολογικού νομοσχέδιου. Στόχος να είναι όσο πιο απλό γίνεται και οι παρεμβά ­ σεις που θα γίνουν να κινούνται στις προεκλογικές εξαγγελίες της Νέας Δημοκρατίας. Μέσα σε απτές είναι και η καθιέ ­ ρωση νέας φορολογικής κλίμακας με περισσότερα κλιμάκια που θα κάνουν πιο αναλογικό τον φόρο και, το βασικότερο, να μειωθεί ο ανώτατος φορολογικός συντελεστής που σήμερο επιβάλλεται σε κλιμάκιο εισοδήματος άνω των 40.000 ευρώ. Εξετάζεται το όριο αυτό να ανέβει κατά πολύ και ο συντελεστής να πέσει στο 42% ή και 40%. Το τέλος επιτηδεύματος Μια παρέμβαση η οποία πρόκει ­ ται να συμβεί σε βάθος τετραετίας Αμεση θα είναι η μείωση της φορολογίας των επιχειρήσεων καθώς για εισοδήματα που θα αποκτηθούν εντός του 2020 η φορολογία που θα τους επιβληθεί θα είναι 24% από 28% σήμερα και από ι.ι. 2021 θα πέσει στο 20%. Επίσης, απόι.ι.2020 θα μειωθεί η φορολογία των μερισμάτων στο 5% από ιο% σήμερα και όχι άμεσα είναι η σταδιακή κα ­ τάργηση του τέλους επιτηδεύματος στους επαγγελματίες, που σήμερα ανέρχεται στα 650 ευρώ, αλλά και η εισφορά αλληλεγγύης εισοδημάτων που επιβάλλεται σε εισοδήματα άνω των 12.000 ευρώ. Οι αλλαγές απτές θα εφαρμοστούν εφόσον υπάρξει γενναία ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας και οι όποιες απώλειες των εσόδων θα καλυφθούν από τη μεγέθυνση της οικονομίας. Αμεση θα είναι όμως η μείωση της φορολογίας των επιχειρήσε ­ ων καθώς για εισοδήματα που θα αποκτηθούν εντός του 2020 η φο ­ ρολογία που θα τους επιβληθεί θα είναι 24% από 28% σήμερο και από 1.1.2021 θα πέσει στο 20%. Επίσης, από 1.1.2020 θα μειωθεί η φορο- λογι'α των μερισμάτων στο 5% από 10% σήμερα. Για το δεύτερο μισό της τετραετί ­ ας μεταφέρεται η μείωση του βασι ­ κού συντελεστή ΦΠΑ στο 22% από 24% σήμερα και του χαμηλού στο 11% από 13%. Πάντως, όλα τα παραπάνω βασί ­ ζονται εν πολλοίς στο σενάριο ότι θα δεχθούν οι ευρωπαίοι υπουργοί Οικονομικών τη μείωση των πλεονα ­ σμάτων. Η γερμανίδα καγκελάριος Ανγκελα Μέρκελ έβαλε προσωρινό φρένο στη μείωση του στόχου 3,5%, ενώ και στο τελευταίο Eurogroup που πραγματοποιήθηκε την περα ­ σμένη Δευτέρα οι δηλώσεις αξιω- ματούχων επισημαναν ότι θα πρέ ­ πει να τηρούνται οι συμφωνίες και τα υψηλά πλεονάσματα 3,5% είναι προϋπόθεση για την ελάφρυνση του χρέους. Οπως φαίνεται, όλα θα ξε ­ καθαρίσουν στο Eurogroup που θα πραγματοποιηθεί στο Ελσίνκι της Φινλανδίας τον Σεπτέμβριο. Σημαντική παρέμβαση και ανακούφιση για μια μεγάλη μερίδα φορολογούμενων θα αποτελέσει η διατήρηση του αφορολογήτου στα σημερινά επίπεδα και η αύξησή του κατά ι.οοο ευρώ για κάθε προστατευόμενο τέκνο της οικογένειας (ΑΠΕ-ΜΠΕ/ΠΑΝΤΕΛΗΣ ΣΑΪΤΑΣ)