15.06.2022

ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ Ημερομηνία 14/06/2022 - 15/06/2022 ΑΘΗΝΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ENIMEROSI Ιερά Οδός 294, 12243 Βάκχου 30, 54629 www.apo.gr Τηλ./Fax: +30 210 5313220 Τηλ./Fax: +30 2310 501515 email: [email protected] email: [email protected] Αιγάλεω

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΑΡΘΡΑ ΜΑΡΚΕΤ 1) [ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Σελ. 21,26 ] [] Ενδιαφέρον «Ομήρου» για το εργοστάσιο γάλακτος του «ΘΕΣγάλα» 1 2) [ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ, Σελ. 10 ] [] ΑΠΡΙΛΙΟΣ: Εκτόξευση του τζίρου χονδρικού και λιανικού εμπορίου 2 3) [ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ, Σελ. 1,6-7 ] [] Δυσκολεύει την εξίσωση του προϋπολογισμού η ακρίβεια 3 4) [ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ, Σελ. 8 ] [] Η πραγματικότητα με τους παραμορφωτικούς καθρέφτες της εξουσίας 6 5) [ΑΥΓΗ, Σελ. 10 ] [] Στοχευμένη παροχολογία 7 6) [ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΗΣ, Σελ. 1,19 ] [] Ξεπερνάει τις προσδοκίες η μαζική συμμετοχή σωματείων από όλη τη χώρα 8 7) [ΝΕΑ ΚΡΗΤΗ, Σελ. 17 ] [] Ίσες ευκαιρίες για όλους ! 10 8) [ΠΑΤΡΙΣ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ, Σελ. 6 ] [] Super Markets ΧΑΛΚΙΑΔΑΚΗΣ 11 9) [ΗΠΕΙΡΩΤΙΚΟΣ ΑΓΩΝ, Σελ. 7 ] [] «Καμπάνια» για την αυθεντικότητα της ελληνικής φέτας 12 10) [ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΣ ΤΗΣ ΗΠΕΙΡΟΥ, Σελ. 8 ] [] Διάσημοι Γάλλοι στη ΔΩΔΩΝΗ για την αυθεντική Ελληνική φέτα 13 11) [ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΤΗΣ ΗΠΕΙΡΟΥ, Σελ. 9 ] [] Διάσημοι Γάλλοι στη «Δωδώνη» για την αυθεντική Φέτα 14 12) [ΠΡΩΙΝΑ ΝΕΑ ΤΗΣ ΗΠΕΙΡΟΥ, Σελ. 11 ] [] Το εργοστάσιο της «Δωδώνη» επισκέφθηκαν Γάλλοι δημοσιογράφοι 15 13) [ΗΧΩ ΤΩΝ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΩΝ, Σελ. 1,3 ] [] Πλαστικό χρήμα 16 14) [DAILY FAX, Σελ. 11 ] [] Καθοδική πορεία για το φρέσκο παστεριωμένο γάλα 18 15) [BUSINESS TODAY, Σελ. 11 ] [] ΧΑΛΚΙΑΔΑΚΗΣ: ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΙΣΕΣ ΕΥΚΑΙΡΕΙΕΣ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ 19 16) [MARKETINGWEEK, Σελ. 16-18 ] [] ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΕΝΑ ΚΑΛΟΚΑΙΡΙ ΕΜΠΕΙΡΙΩΝ ΚΑΙ ΓΕΥΣΗΣ 20 17) [MARKETINGWEEK, Σελ. 20-25 ] [] ΣΤΟΝ ΑΦΡΟ ΤΑ LOW/NO ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΙ Η INSPIRATIONAL ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ 23 18) [MARKETINGWEEK, Σελ. 26-34 ] [] ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ, ΠΙΣΤΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΠΕΛΑΤΟΚΕΝΤΡΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΠΡΟΣΚΗΝΙΟ! 29 19) [CSR WEEK, Σελ. 3 ] [] Ελ Γκρέκο: Δίπλα στο Σύλλογο Συνδρόμου Down Ελλάδος 38 ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ SYN.KA, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 20) [ΑΛΗΘΕΙΑ ΤΗΣ ΧΙΟΥ, Σελ. 10 ] [] Η εταιρεία Μασούτης διευρύνει την παρουσία της σε Κέρκυρα, νησιά του Αιγαίου και Κρήτη! 39 21) [DAILY FAX, Σελ. 7 ] [] Βραβείο αύξησης της απασχόλησης για τη Διαμαντής Μασούτης ΑΕ 40 22) [RETAIL TODAY, Σελ. 5 ] [] Κορυφαία διάκριση για τη Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. 41 ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 23) [MARKETINGWEEK, Σελ. 56-57 ] [] Data 42 ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ SYN.KA 24) [ΧΑΝΙΩΤΙΚΑ ΝΕΑ, Σελ. 1 ] [] Super Προσφορές! 44

 Ενδιαφέρον «Ομήρου» για το εργοστάσιο γάλακτος 1 του «ΘΕΣγάλα» 1 Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 21,26 Ημερομηνία 15-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 287.34 cm² Κυκλοφορία: 14860 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ • «ΘΕΣγάλα». Η βιομηχανία τυ­ ροκομικών «Ομηρος» που βρίσκεται στα Τρίκαλα Θεσσαλίας αποτελεί τον νέο υποψήφιο «λευκό ιππότη» για τον «ΘΕΣγάλα», καθώς οι όποιες διαπραγματεύσεις υπήρχαν με τη «Φάρμα Κουκάκη» δεν κατέληξαν σε συμφωνία. Σελ. 26 Ενδιαφέρον «Ομήρου» για ίο εργοστάσιο γάλακτος του «ΘΕΣγάλα» Της ΔΗΜΗΤΡΑΣ ΜΑΝΙΦΑΒΑ npoocopivns npooracnas απο tous πιστωτέ3 του από τον περασμένο Η βιομηχανία τυροκομτκών «Ομη- Ιανουάριο, καθεστώε το οποίο λή­ pos» που βρίσκεται στα Τρίκα­ γει σε λίγεβ ημέρε3 και αναμένεται λα Θεσσαλίαε αποτελεί τον νέο να παραταθεί για ακόμη δύο μήνεβ υποψήφιο «λευκό ιππότη» για τον με στόχο στο ενδιάμεσο διάστημα συνετατρτσμό ΘΕΣγάλα, lcaOcbs οι να ολοκληρωθούν οι διαπραγμα- όποιεε δταπραγματεύσετε υπήρ­ τεύσειε, να καταρτισθεί η συμφω­ χαν με τη «Φάρμα Κουκάκη» δεν νία εξυγίανση3 και μεταβίβασή κατέληξαν σε συμφωνία. Ακόμη, και να κατατεθεί στη συνέχεια πάντωε, και αν αυτή τη φορά οι στο δικαστήριο npos επικύρωση. διαπραγματεύσεΐΞ ανάμεσα στον «ΘΕΣγάλα», τον υποψήφτο επεν­ Στο τέλοε του 2021 ο «ΘΕΣγά- δυτή και βεβαίωε ττε πτστώτρτε$ λα» είχε αρνητικά ίδια κεφάλαια τράπεζεε δεν οδηγηθούν σε ναυ- ύψου3 7,5 εκατ. ευρώ, ενώ το ΰψοε άγτο, δεν αναμένοντας νεότερα πριν από το φθτνόπωρο. Ανέσταλη πριν Σε κάθε περίπτωση δε το σύ­ από λίγες ημέρες στημα των αυτόματων πωλητών, η λειτουργία των οποίων ανεστά- η λειτουργία των αυτό­ λη πριν από λίγε-s ημέρεε, σύστη­ μα που αποτέλεσε τη μεγάλη και­ ματων πωλητών. νοτομία στον κλάδο, δύσκολα θα λειτουργήσει ξανά. Ο νέσε υποψή- των μακροπρόθεσμων δανείων (pTOS επενδυτήε, η «Ομηροε ΑΕ- ανερχόταν σε 6,9 εκατ. ευρώ. Στην ΒΕ» δεν ενδιαφέρετατ, σύμφωνα με αίτηση προληπτικών μέτρων για απολύτωε ασφαλεί3 πληροφορίεε, την προστασία από tous πιστω- για το σύστημα των αυτόματων τέβ ζητείται εξάλλου άμεσοβ δα- πωλητών, αλλά για το εργοστά- νεισμ03 του συνεταιρισμού με το στο γάλακτο$ του «ΘΕΣγάλα», κα- ποσό του 1,8 εκατ. ευρώ. θώε και για τη συνεργασία με tous κτηνοτρόφουε του συνεταιρισμού, Ο «ΘΕΣγάλα», ο onoios ιδρύθη­ προκετμένου να την προμηθεύουν κε το 2011 στη Λάρισα από μια μι­ με γάλα. Ektos συζήτησηε με την κρή ομάδα 15 γαλακτοπαραγωγών, «Opnpos ΑΕΒΕ» είναι και τα κατα­ εισήγαγε το 2013 την καινοτομία στήματα με τοπτκά προϊόντα με των αυτόματων πωλητών γάλα- την επωνυμία «ΘΕΣγάλα συν», τα ktos και θεωρήθηκε τότε το «συ­ οποία λειτουργούν σε αρκετά ση­ νεταιριστικό θαύμα. Ωστόσο, από μεία όπου υπάρχουν οι αυτόματοι το 2016 και μετά εμφάνισε ζημίεε πωλητέ3 γάλακτο3. Αυτή τη στιγμή, και τα χρέη άρχισαν να συσσωρεύ­ πάντω3, το εμφιαλωμένο γάλα του ονται. Το 2019 υπεγράφη με tis πι- συνεταιρισμού βρίσκεται στα ψυ­ στώτριε3 τράπεζε3 συμφωνία ανα­ γεία αλυσίδων σούπερ μάρκετ με διάρθρωσή του δανεισμού του. tis οποίε3 έχει συνεργασία εδώ και μερικά χρόνια. Υπενθυμίζεται ότι ο Η «Ομηροε ΑΕΒΕ» ιδρύθηκε «ΘΕΣγάλα» βρίσκεται σε καθεστώ3 στα Τρίκαλα Θεσσαλίαε το 1984 από την οικογένεια Γιαννίτση και παράγει τυριά (φέτα, λευκό τυρί). ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 ΑΠΡΙΛΙΟΣ: Εκτόξευση του τζίρου χονδρικού και 1 λιανικού εμπορίου 2 Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 10 Ημερομηνία 15-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 316.51 cm² Κυκλοφορία: 390 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΠΡΙΛΙΟΣ Εκτόξευση του τζίρου χονδρικού και λιανικού εμπορίου ΣΤΟ 31,6% έφτασε τον Απρίλιο τηση είναι σε έναν βαθμό ανε­ η ποσοστιαία αύξηση του κύ­ λαστική. Η πολύ μεγάλη αύξη­ κλου εργασιών όλων των επι­ ση των περίπου 6,5 δισ. ευρώ χειρήσεων που τηρούν διπλο­ ήταν αποτέλεσμα της μεταβο­ γραφικά βιβλία, καθώς εκτός λής που καταγράφηκε στο χον­ από τη σύγκριση με τον τελευ­ δρικό και στο λιανικό εμπόριο, ταίο μήνα του lockdown (τον με τον τζίρο να ανεβαίνει από Απρίλιο του 2021) καθοριστικά τα 8,7 δισ. ευρώ στα 10,5 δισ. έχει συμβάλει και η εκτόξευση ευ ρώ και να καταγράφει ποσο­ των τιμών. στιαία αύξηση 20,7%. Η αύξηση του 31,6% μετα­ Στη μεταποίηση, από τα 5,4 φράζεται σε περίπου 6,5 δισ. δισ. ευρώ τονΑπρίλιο του 2021, ευρώ επιπλέον εσόδων, κάτι ο τζίρος αυξήθηκε στα 6,26 δισ. που ασφαλώς εγγράφεται ως ευρώ με ποσοστιαία μεταβολή μια σημαντική «βάση» για την 15,5%, ενώ στον κλάδο των με­ πορεία της οικονομικής δρα­ ταφορών και της αποθήκευσης στηριότητας και στο δεύτερο ο τζίρος ανήλθε στο 1,3 δισ. τρίμηνο. ευρώ από 866 εκατ. ευρώ τον Απρίλιο του 2022. Βεβαίως, ο τζίρος από μόνος του συνιστά μόνο μια πρώτη έν­ Αύξηση 31,6% σε σχέση δειξη, καθώς πρέπει να φανεί με τον Απρίλιο του 2021 αν είναι προϊόν της αύξησης της κατανάλωσης -κάτι επίσης Για το σύνολο των επιχειρήσε­ αναμενόμενο σε έναν βαθμό, ων της οικονομίας με υποχρέ­ καθώς τον Απρίλιο του 2021 δεν ωση τήρησης διπλογραφικών είχε αποκατασταθεί ακόμη η βιβλίων, για τις οποίες υπάρ­ λειτουργία της αγοράς οπότε η χουν διαθέσιμα στοιχεία σε σύγκριση είναι ανόμοια- ή αν μηνιαία βάση, ο κύκλος εργα- προκύπτει αποκλειστικά από σιώντονΑπρίλιο 2022 ανήλθε τον διψήφιο πληθωρισμό του σε 27,176 δισ. ευρώ, σημειώνο­ Απριλίου, κάτι που σημαίνει ότι ντας αύξηση 31,6% σε σχέση θα υπάρχει και περιορισμένος με τον Απρίλιο 2021, που είχε αντίκτυπος στην κερδοφορία. ανέλθει σε 20,654 δισ. ευρώ. Τα ασφαλέστερα Τη μεγαλύτερη αύξηση στον συμπεράσματα ■ Σχη μεταποίηση, Περισσότερο ασφαλή συμπε­ από τα 5,4 δισ. ευρώ ράσματα θα αρχίσουν να προ­ τον Απρίλιο του κύπτουν από τον Ιούνιο και 2021, ο τζίρος αυξή­ μετά, καθώς πλέον θα αρχίσει θηκε στα 6,26 δισ. να γίνεται σύγκριση περιόδων ευρώ με ποσοστιαία οικονομικής δραστηριότητας μεταβολή 15,5%. χωρίς να επηρεάζεται η στα­ τιστική από τον παράγοντα κύκλο εργασιών τον Απρίλιο πανδημία. 2022 σε σύγκριση με τον Απρί­ λιο 2021 παρουσίασαν οι επι­ Βέβαια, αυτό δεν θα ισχύει χειρήσεις του τομέα «Δραστη­ για όλους τους κλάδους. Εστί­ ριότητες Υπηρεσιών Παροχής αση, καταλύματα κ.λπ. αναμέ­ Καταλύματος και Υπηρεσιών νεται να συνεχίσουν να έχουν Εστίασης» κατά 272,6%. αύξηση του όγκου της οικονο­ μικής δραστηριότητας, ενώ σε Τη μικρότερη αύξηση στον συνδυασμό και με τις υψηλότε­ κύκλο εργασιών τον Απρίλιο ρες τιμές φέτος θα αποτυπωθεί 2022 σε σύγκριση με τον Απρί­ ως μεγάλη ποσοστιαία αύξηση. λιο 2021 παρουσίασαν οι επι­ χειρήσεις του τομέα «Δρα­ Από την άλλη, σε κλάδους στηριότητες Σχετικές με την με μεγάλο τζίρο, όπως τα τρό­ Ανθρώπινη Υγεία και την Κοι­ φιμα ή τα καύσιμα, επίσης νωνική Μέριμνα», κατά 2,6%, αναμένεται η ανοδική πορεία ενώ τη μεγαλύτερη μείωση να έχει συνέχεια, καθώς είναι στον κύκλο εργασιών παρου­ τόσο μεγάλη η αύξηση των σίασαν οι επιχειρήσεις του τιμών που υπερκαλύπτει την τομέα Ορυχεία και Λατομεία, όποια μείωση στην κατανάλω­ κατά 17,7%. [sid: 15321368) ση, πόσο μάλλον όταν μιλάμε για προϊόντα στα οποία η ζή­ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 Δυσκολεύει την εξίσωση του προϋπολογισμού η 1 ακρίβεια Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,6-7 Ημερομηνία 15-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1404.76 Κυκλοφορία: 390 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 3

 Δυσκολεύει την εξίσωση του προϋπολογισμού η ακρίβεια 1 Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,6-7 Ημερομηνία 15-06-2022 έκδοσης: ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚίΕ!.ϊρ,ΣΤ,ΚΕϊ Δυσκολεύει την εξίσωση του προϋπολογισμού η ακρίβεια Την ερχόμενη εβδομάδα ανακοινώνεται το νέο fuel pass με διευρυμένα κριτήρια Στις αρχές Ιουλίου θα είναι ρίων και ταυτόχρονα αύξηση του ■ Στο οικονομικό επι­ πολλά προβλήματα να αντιμετω­ αφορά την εκτέλεση του προϋπο­ διαθέσιμες σε περισσότερους ποσού, ωστόσο οι ανακοινώσεις τελείο γνωρίζουν όχι πίσει ταυτόχρονα. Προφανώς το λογισμού θα πρέπει να είναι πο­ από 2,5 εκατ. δικαιούχους θα καθυστερήσουν μερικές ημέ­ ο ΦΠΑ και ο φόρος μέτωπο της ακρίβειας έχει τερά­ λύ προσεκτικά, για να μην τεθεί οδηγούς οι ανανεωμένες ρες ακόμη ώστε να είναι διαθέσι­ εισοδήματος είναι στιο κοινωνικό αντίκτυπο, ενώ υπό αμφισβήτηση η κυβερνητι­ κάρτες καυσίμων, ενώ οι μα όσο το δυνατόν περισσότερα οι δυο «κωδικοί» που φαίνεται ότι τα χειρότερα δεν κή δέσμευση για διασφάλιση της ανακοινώσεις για τα εισοδη­ στοιχεία για την πορεία εκτέλεσης υπεραποδίδουν. έχουν περάσει. Μόλις χθες απο­ δημοσιονομικής σταθερότητας. ματικό κριτήρια και το ύψος του προϋπολογισμού. Ενώ σήμε­ τυπώθηκε ένας από τους χειρό­ Αυτό ήταν άλλωστε και το «μήνυ­ της ενίσχυσης αναμένονται ρα το μεσημέρι ανακοινώνονται ότι ο ΦΠΑ και ο φόρος εισοδή­ τερους -ιστορικά- συνδυασμούς μα» που έστειλε χθες ο Γερμανός ενδεχομένως και μέσα στην τα στοιχεία για την πορεία εκτέ­ ματος είναι οι δύο «κωδικοί» που στην ισοτιμία του ευρώ με το δο­ υπουργός Οικονομικών Κρίστιαν επόμενη εβδομάδα. λεσης του προϋπολογισμού για υπεραποδίδουν. Ωστόσο, πριν δε­ λάριο (έπεσε στο 1,04), αλλά και Λίντνερ κατά την επίσκεψή του τον μήνα Μάιο, η κυβέρνηση θα σμευτεί πρόσθετος δημοσιονομι­ στη διεθνή τιμή του πετρελαίου στην Αθήνα. Στις δηλώσεις του ο Του Θάνου Τσίρου περιμένει να έχει πλήρη και πιο κός χώρος μερικών εκατοντάδων (125 δολάρια το βαρέλι), κάτι που κ. Λίντνερ στάθηκε στην ανάγκη σαφή εικόνα για την πορεία των εκατομμυρίων ευρώ, θα πρέπει σημαίνει νέες ανατιμήσεις στα τα μέτρα στήριξης -τα οποία ουσι­ [email protected] φορολογικών εσόδων που εξά­ να υπάρχει όσο το δυνατόν κα­ επόμενα 24ωρα και ενώ η αμό­ αστικά χαρακτήρισε ως «εθνική γονται το τρίτο δεκαήμερο κάθε λύτερη εικόνα σχετικά με το κατά λυβδη έχει ήδη ξεπεράσει τα 2,4 υπόθεση»-να είναι απολύτως στο­ Η ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ φέρεται να έχει κατα- μήνα (Ιούνιος). πόσο η συνεχιζόμενη ακρίβεια, ευρώ/λίτρο. Ενώ όμως η ακρίβεια χευμένα, ώστε να μη λειτου ργοϋν λήξει σιο ότι η περαιτέρω στήριξη αλλά και η αύξηση του κόστους πιέζει το διαθέσιμο εισόδημα των ως μηχανισμός «αναζωπύρωσης» για την αντιμετώπιση των τιμών Το τελικό δημοσιονομικό κό­ του χρήματος θα οδηγήσουν τε- νοικοκυριών, οι αποδόσεις των των πληθωριστικών πιέσεων. της βενζίνης που «καλπάζει» θα στος της ανανεωμένης κάρτας λικώς σε ανακοπή της αύξησης ομολόγων εκτοξεύτηκαν χθες Υπενθυμίζεται ότι στο Eurogroup γίνει και πάλι με το fuel pass. To καυσίμων θα πρέπει να είναι της κατανάλωσης, αλλά και της πάνω από το 4,6%. αυτής της εβδομάδας θα ανάψει ενδεχόμενο μείωσης του ειδικού σωστά μελετημένο, καθώς όλα πορείας μείωσης της ανεργίας, το πράσινο φως για την οριστική φόρου κατανάλωσης έχει αποκλει­ συγκλίνουν στο ότι η εκτέλεση κάτι που θα έχει αντίκτυπο και Στοχευμένα μέτρα έξοδο της Ελλάδας από τη μετα- στεί, καθώς κρίνεται ότι δεν πρέ­ του φετινού προϋπολογισμού θα σε δημοσιονομικό επίπεδο. μνημονιακή περίοδο, κάτι που πει να προχωρήσουν μέσα στην είναι άλλος ένας μαραθώνιος με Αυτό σημαίνει ότι τα «μηνύμα­ θα γίνει τον Αύγουστο. καλοκαιρινή σεζόν μέτρα από τα συνεχείς ανατροπές μέχρι και το Το οικονομικό επιτελείο έχει τα» που θα σταλούν στις αγορές οποία θα ωφεληθεί το σύνολο των τέλος της χρονιάς. από το οικονομικό επιτελείο όσον [SID:15321874I Ελλήνων ανεξαρτήτως εισοδήμα­ τος, αλλά και το σύνολο των του­ Τα στοιχεία εκτέλεσης του ριστών που θα επισκεφτούν τη προϋπολογισμού του Μαΐου θα χώρα. Όσον αφορά δε τις προϋ­ δείξουν νέα σημαντική υπέρβα­ ποθέσεις ανανέωσης της κάρτας ση στο σκέλος των φορολογικών καυσίμου, το οικονομικό επιτελείο εσόδων. Ωστόσο, τα αναλυτικά εξετάζει όλα τα σενάρια για διεύ­ στοιχεία που θα γίνουν διαθέσιμα ρυνση των εισοδηματικών κριτη­ σε περίπου 10 ημέρες θα αποτυ- πώσουνης πηγές αυτής της υπέρ­ βασης. Σε γενικές γραμμές, στο οικονομικό επιτελείο γνωρίζουν Η τιμή των καυσίμων «τραβάει» την ανηφόρα 6η ΟΛΟΤΑΧΩΣ προς τα 2,5 ευρώ ανά στα 2,408 ευρώ ανά λίτρο. Ωστόσο του μέσητιμήανήλθεστο 1,114 λυβδης 95 οκτανίων, με μέση λίτρο. Θα πρέπει να σημειωθεί λίτρο οδεύει η πανελλαδική μέση στις Κυκλάδες η μέση τιμή ήταν ευρώ ανά λίτρο. τιμή 2,356 ευρώ το λίτρο, πίσω ότι εντός 7 ημερών η τιμή του υψηλότερη τιμή της αμόλυβδης βενζίνης95 20 λεπτά μεγαλύτερη από τον μέ­ από το Χονγκ Κονγκ (2,77 ευ ρώ), πετρελαίου κίνησης αυξήθηκε παγκοσμίως οκτανίων, ως συνέπεια της συνε­ σο όρο, ανήλθε στα 2,608, ενώ η Με αυτές τις τιμές, η Ελλάδα τη Νορβηγία (2,673), τη Δανία κατά 10 λεπτά το λίτρο. η τιμή της χούς ανόδου των διεθνών τιμών αντίστοιχη στα Δωδεκάνησα ήταν όσον αφορά τη βενζίνη και το (2,549), τη Φινλανδία (2,501)και αμόλυβδης, και της πτώσης της ισοτιμίας του 2,529 ευρώ το λίτρο. υγραέριο συγκαταλέγεται στις την Ισλανδία (2,358). Αν και σε σχέση με τη βενζί­ 21 η του ευρώ έναντι του δολαρίου. ακριβότερες χώρες του κόσμου. νη και το πετρέλαιο το υγραέριο πετρελαίου Παρά την επιδότηση των 15 Κατά την ίδια ημερομηνία, κίνησης θεωρείται φθηνό, θα και 3 η του Με βάση τα στοιχεία του πα­ λεπτώντο λίτρο, το «φράγμα» των Συγκεκριμένα, όπως αποτυπώ- η Ελλάδα κατείχε την 21η θέση πρέπει να σημειωθεί ότι η Ελλά­ υγραερίου ρατηρητηρίου υγρών καυσίμων δϋο ευ ρώ έσπασε και το πετρέλαιο νεται στα πιο πρόσφατα στοιχεία στην τιμή του πετρελαίου κίνη­ δα με μέση τιμή στις 6 Ιουνίου κίνησης. του υπουργείου Ανάπτυξης και κίνησης, η τιμή του οποίου κατά (6 Ιουνίου) του διεθνούς παρα­ σης με 1,933 ευρώ το λίτρο, λό­ το 1,119 ευρώ ανά λίτρο, είναι η Επενδύσεων στις 13 Ιουνίου η πα­ την ίδια ημερομηνία ανήλθε στα τηρητηρίου καυσίμων (https:// γω του χαμηλότερου Ειδικού τρίτη ακριβότερη χώρα στον κό­ νελλαδική μέση τιμή της αμόλυ­ 2,035 ευρώ ανά λίτρο. Αναφορικά www.globalpetrolprices.com), Φόρου Κατανάλωσης, αλλά και σμο μετά τη Σουηδία (1,306) και βδης 95 οκτανίων διαμορφώθηκε με το υγραέριο, η πανελλαδική η Ελλάδα κατείχε την έκτη θέση της επιδότησης με 15 λεπτά το την Ουκρανία (1,294). [siDaBziaw/ παγκοσμίως στην τιμή της αμό­ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 4

 Δυσκολεύει την εξίσωση του προϋπολογισμού η ακρίβεια 1 Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,6-7 Ημερομηνία 15-06-2022 έκδοσης: 18,4% αύξηση καταγράφει το ελαιόλαδο ΙΙΙ[|[|ΙΙΙΙΙΙΙΙ[ΙΙΙΙΙΙ1ΙΙΙΠΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙ[[[|ΙΙΙΙΙΙΙΙ[ΙΙΙΙ1Ι1ΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙ[[[|ΙΙΙΙΙΙΙΙΠΙΙΙΙΙ1ΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙ! Ι||||||||||||||||||||||||||Ι!ΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙ!ΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙ!ΙΙΙ Έρχονται αυξήσεις EUROKINI5SI στα κόμιστρα των ταξί Οι ομοσπονδίες ΣΕ ΑΝΑΒΡΑΣΜΟ βρίσκεται ο κλά­ Οι ιδιοκτήτες ταξί, αφού πα­ του κλάδου δος των μεταφορών εξανυίας της ρέθεσαν στην επιστολή τις δυ­ των ταξί ανόδου της τιμής των καυσίμων, σκολίες που αντιμετωπίζουν από η οποία προκαλεί σκέψεις για την άνοδο της τιμής των καυσί­ ζητούν αύξηση ανατιμήσεις στα κόμιστρα σε μων, ζητούν: της πτώσης ολόκληρο το φάσμα των μετα­ • Άμεση οικονομική ενίσχυση της σημαίας φορών, από τα φορτηγά Δ.Χ. 300 ευρώ ανά όχημα/μήνα για έως τις εταιρείες ταχυμεταφο- όσο διάστημα διαρκεί η ενερ­ στα 2,5 ευρώ, ρών και τα ταξί. γειακή κρίση. της μονής • Μείωση του ΦΠΑ στα καύσιμα Το τελευταίο διάστημα έχουν από 24% στο 13% για όσο διάστη­ ταρίφας στα ενταθεί οι συζητήσεις και δια­ μα διαρκεί η ενεργειακή κρίση 0,82 ευρώ και πραγματεύσεις μεταξύ της ΠΟ- • Μείωση του ΕΦΚ από 0,7 ευρώ/ της ελάχιστης ΕΙΑΤΑ και του ΣΑΤΑ με το υπου ρ- λίτρο στο 0,5 ευρώ/λίτρο. γείο Υποδομών & Μεταφορών, το διαδρομής οποίο καλείται να λάβει απόφα­ Οι επαγγελματίες αυτοκινητι­ στα 4 ευρώ. ση για αυξήσεις στα κόμιστρα στές υποστήριζαν στην επιστολή των ταξί, σε συνεννόηση με το πως «εάν δεν υιοθετούν τα ανω­ υπουργείο Οικονομικών. τέρω μέτρα», είναι «μονόδρο­ μος» οι αυξήσεις στα τιμολόγια Σύμφωνα με πληροφορίες, / κόμιστρα. το ενδεχόμενο ανατιμήσεων στα κόμιστρα των ταξί συγκεντρώνει Οι ομοσπονδίες του κλάδου αρκετές πιθανότητες και μένει κατέθεσαν συγκεκριμένες προ­ πλέον να συγκεκριμενοποιηθεί τάσεις, μεταξύ των οποίων περι­ το ύψος και οι κατηγορίες που λαμβάνεται η αύξηση της πτώ­ θα υλοποιηθεί. Οι ιδιοκτήτες ταξί σης σημαίας στα 2,5 ευρώ, της υπενθυμίζουν ότι προέρχονται μονής ταρίφας στα 0,82 ευρώ από μια πολύ δύσκολη διετία και της ελάχιστης διαδρομής (2020-21), η οποία χαρακτηρί­ στα 4 ευρώ. στηκε από σημαντική μείωση του μεταφορικού έργου, λόγω Σημειώνεται ότι οι τελευταίες της πανδημίας. αυξήσεις στα κόμιστρα των ταξί δόθηκαν πριν από αρκετά χρό­ Πριν από μερικές ημέρες, το νια. Ωστόσο, τον τελευταίο λόγο Συνδικάτο Αυτοκινητιστών Ταξί θα τον έχει το επιβατικό κοινό, Αττικής (ΣΑΤΑ) απέστειλε επιστο­ το οποίο διαπιστώνει μείωση της λή στο υπουργείο Μεταφορών, αγοραστικής δύναμης, εξαιτίας ζητώντας την υλοποίηση άμε­ των πληθωριστικών πιέσεων. σων μέτρων. [SID: 15321295/ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 5

 Η πραγματικότητα με τους παραμορφωτικούς 1 καθρέφτες της εξουσίας Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ Σελ.: 8 Ημερομηνία 15-06-2022 ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 411.14 cm² Κυκλοφορία: 5230 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Η πραγματικότητα με τους παραμορφωτικούς καθρέφτες της εξουσίας ►Του ΓΙΑΝΝΗ ΣΙΩΤΟΥ, σότεροι δεν περιορίζονται στο να επιβάλλουν πραγματικότητα. Αληθοφανή είδωλα, που πε­ τους λογαριασμούς τους εγγονιού τους, για το δημοσιογράφου, συγγραφέα στους άλλους τα είδωλα που τους βολεύουν ριέχουν τόσα κομμάτια της πραγματικότητας αδιάκοπο φλερτ με τον καταχωνιασμένο κο- όσα χρειάζονται για να κάνουν την «αλήθεια» ρονοϊό στα μέσα μεταφοράς, για τα 30 ευρώ αλλά προχωρούν και ένα βήμα παραπέρα: θέ­ τους αληθινή. βενζίνη -που δεν τα είχαν- που θα κόστιζε η απόδραση σε παραλία χωρίς εισιτήριο, για το ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΠΟΛΛΟΙ τρόποι για να δεις λουν να κάνουν τους υπόλοιπους να κρίνουν, ΤΗΝ ΚΥΡΙΑΚΗ αναγκάστηκα να διασχίσω αμείλικτο δίλημμα: «ενοίκιο ή λογαριασμοί», εγκάρσια την Αττική διαμέσου του κέντρου. για... την πραγματικότητα. Μπορείς να τη δεις να αποτιμούν, να αποφασίζουν και να δρουν Τα λιγοστά αυτοκίνητα θα θύμιζαν Δεκαπε- νταύγουστο, αν δεν υπήρχαν οι ταμπέλες στα ΔΕΝ ΓΝΩΡΙΖΩ το ποσοστό των ανθρώπων από τον καθρέφτη των ελληνοτουρκικών. με τις προτεραιότητές τους, τις εμμονές τους βενζινάδικα με τις τιμές της βενζίνης να χο­ που το είδωλό τους στον καθρέφτη εμφανίζε­ ρεύουν σαν νύμφες γύρω από τα 2,4 ευρώ ται οργισμένο και απογοητευμένο. Οι στατιστι­ Μπορείς να τη δεις από τον καθρέφτη που και την αισθητική τους ώστε να εξυπηρετούν για να ερμηνεύσουν την ερημιά. Στις άλλοτε κές άλλωστε έρχονται πάντα με καθυστέρηση. πολύβουες πλατείες, μετρημένοι στα δάκτυλα Μη γελάσετε, αλλά ο μοναδικός άβακας που μέσω πληρεξουσίων προωθούν στην τις σκοπιμότητές τους. Ενας ιδιότυπος φασι­ μελαγχολικοί και δύσθυμοι άνθρωποι. Ξέρετε έχουν αφήσει για να μετράμε την πραγματικό­ ότι η ανεμελιά και η χαρά έχουν φωνή; Μια τητα είναι οι... οθόνες. Και εκεί είδα άλλα: Τον εγχώρια αγορά οι υπερατλαντι- σμός, που αποσκοπεί στην επαναδιατύπωση δυνατή, πανίσχυρη βοή, που συντίθεται από Ερντογάν. Τους υπερήφανους. Τους επιβάτες. τις έναρθρες εκδηλώσεις της χαράς, της ανε­ Τους λουόμενους. Τους εκκλησιαζόμενους. κοί σύμμαχοι και οι Ευρωπαίοι της πραγματικότητας, προβάλλοντας «πειραγ- μελιάς και της ικανοποίησης. Την Κυριακή όλα Τους εγκληματίες... Και κάπου ανάμεσα σε ήταν σιωπηλά. Θα μπορούσα να αποδεχτώ πολεμοχαρείς κραυγές, ξένοιαστες φωνές, εταίροι. Μπορείς να τη δεις μένα» είδωλα ώστε κάποια στιγμή -στο εγγύ­ την τηλεοπτική «απάντηση» των φυγάδων του φοβισμένους ήχους και αναστεναγμούς ανα­ τριημέρου αν δεν υπήρχαν τουλάχιστον έξι κούφισης που συνοδεύουν το «υπάρχουν και από τους καθρέφτες των τερο ή στο απώτερο μέλλον- ο άνθρωπος να από τους δέκα ανθρώπους που, όταν έφτασα χειρότερα», είδα κάποιους να γεμίζουν το ρε­ στον προορισμό μου, τους άκουσα να μιλούν ζερβουάρ και να βρίζουν τον... Πούτιν. Ρ κομμάτων, που με επιμέ­ απαρνηθεί το πιο πολύτιμο «προικιό» που του για τη ρύθμιση που αρνείται η ΔΕΗ, επειδή στη λεια την προσαρμόζουν χάρισε η φύση: τον κριτικό λογισμό. διάρκεια του προηγούμενου δωδεκαμήνου Από τότε που η λογοδοσία έγινε συστατικό είχαν κάνει άλλη ρύθμιση, για τις βόλτες στα της διακυβέρνησης, οι εξουσίες επιχειρούν να στις επιδιώξεις και στους ΥΠΕΡΒΟΛΕΣ; Αναζητήστε τα άγχη, τις φοβί­ σούπερ μάρκετ προς άγρα των προσφορών, επιβάλουν την πραγματικότητά τους. Σήμε­ για τον γιατρό που ήταν να πάνε την Τετάρτη ρα οι «κλέφτες καθρεφτών» δήλωσαν τους σχεδιασμούς τους. Μπορείς ες, τις ταλαιπωρίες, την οργή, τις απορίες, τις αλλά θα ακυρώσουν το ραντεβού επειδή δεν καθρέφτες που έδειχναν τα βάσανα των άλ­ είχαν το πενηντάρικο της επίσκεψης, για τη λων και μας άφησαν να αναρωτιόμαστε για να τη δεις από τον καθρέφτη διαπιστώσεις, τα ερωτήματα... που ζήσατε στη σύνταξη που δεν φτάνει επειδή πληρώνουν την πραγματικότητα και πόσο μόνοι είμαστε σ’ αυτήν. της Εκκλησίας. Μπορείς να τη διάρκεια του προηγούμενου εικοσιτετραώρου δεις από τον καθρέφτη των μι-στα είδωλα του καθρέφτη των τηλεοπτικών κρόκοσμων και των κοινωνικών δδικετλύτωίωνν. ειδήσεων, των συστημικών ιστότο- Μπορείς να τη δεις από τον καθρέφτη που πων ακόμα και των εφημερίδων. Δεν τα βρί­ σχηματίζει τα είδωλα των άλλων (η μέθοδος σκετε; Δεν φταίνε μήτε τα μάτια μήτε το μυαλό αυτή χρησιμοποιείται ως τρόπος αποτίμη­ που όσα μεταφέρουν αυτοί -που, όπως έλεγε σης της δυστυχίας)... Ζούμε στην εποχή της κάποιος, καταγράφουν την ιστορία της ημέ­ υπερπροσφοράς των καθρεφτών. Ολοι που ρας- σε κάνουν να αισθάνεσαι ότι ζεις τις ζω­ πιστεύουν ότι δικαιούνται να έχουν... λόγο, ές κάποιων άλλων. Αυτό που συμβαίνει είναι προσπαθούν να οδηγήσουν -ή μήπως να ανα­ ότι οι καραγωγείς της καθημερινότητας χρησι­ γκάσουν- τους υπόλοιπους να δουν τη ζωή μοποιούν παραμορφωτικούς καθρέφτες στους τους από τον καθρέφτη που έχουν επιλέξει οποίους αποτυπώνεται η «καθημερινότητα» γι’ αυτούς. Και να ήταν μόνο αυτό; Οι περισ­ με την οποία θέλουν να αντικαταστήσουν την ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 6

 Στοχευμένη παροχολογία 1 7 Πηγή: ΑΥΓΗ Σελ.: 10 Ημερομηνία 15-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 226.03 cm² Κυκλοφορία: 760 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Στοχευμένη παροχολογία Οι υποιιργοί που παρελαύνουν στα κανάλια βλέπουν την οικονομία να ανθίζει παράιη ραγδαία αύξηση του πληθωρισμού. «Όλοι οι δείκτες της οικονομίας δείχνουν την οικονομική πρόοδο της χώρας» είπε ο Αδωνις Γεωργιάδης (ΑΝΤΙ) και συνέχισε λέγοντας ότι η κυβέρνηση «έχει μειώσει είκοσι φόρους και τις ασφαλιστικές εισφορές. 'Εχει αυξήσει δύο φορές ιον βασικό μισθό». Στη συνέχεια επανέλαβε δις ότι έχει αυξηθεί το διαθέσιμο εισόδημα των πολιτών - κάτι άλλωστε που όλοι και όλες διαπιστώνουμε όταν πηγαίνουμε στο σούπερ μάρκετ π το βενζινάδικο... Με τόση ανθοφορία στην οικονομία και εκλογές να έρχονται, ο υπουργός ένιωσε την ανάγκη να σποσχεθεί κάτι, οπότε πρόσθεσε ότι θαληφθούν επιπλέον μέτρα για ία καύσιμα, αρκεί να υπάρξει δημοσιονομικός χώρος. Όπως φαίνεται, η «στοχευμένη» παροχολογία έχει ανοίξει για τα καλά, αφού και ο υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης Γιώργος Γεωργαντάς (Open) υποσχέθηκε «νέα μέτρα στήριξης για τους αγρότες» ύψους 100 εκατ. ευρώ από ευρωπαϊκά κονδύλια. Η «ενίσχυση» θα αφορά τον πρωτογενή τομέα και θα δοθεί «στοχευμένα». Ας ελπίσουμε όμως όχι όπως η προηγούμενη, που απέφερε 8.500 ευρώ στην τσέπη... του πρωθυπουργού. Κατ,Μπρ, ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 Ξεπερνάει τις προσδοκίες η μαζική συμμετοχή 1 σωματείων από όλη τη χώρα Πηγή: ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΗΣ Σελ.: 1,19 Ημερομηνία 15-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 729.34 cm² Κυκλοφορία: 1860 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΣΤΗΝ ΤΕΛΙΚΗ ΕΥΘΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗ ΣΥΣΚΕΨΗ ΤΟΥ ΠΑΜΕ Ξεπερνάει τις προσδοκίες η μαζική συμμετοχή σωματείων από όλη τη χώρα • Πάνω αηό 400 Εργατικά Κέντρα, Ομοσπονδίες και συνδικάτα δίνουν το «παρών» το Σαββατοκύριακο στη Δραπετσώνα • Διεθνιστική εκδήλωση την Παρασκευή, μεγάλο λαϊκό γλέντι το Σάββατο στα Λιπάσματα ΣΕΛ.19 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 8

 Ξεπερνάει τις προσδοκίες η μαζική συμμετοχή σωματείων από όλη1 τη χώρα Πηγή: ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΗΣ Σελ.: 1,19 Ημερομηνία 15-06-2022 έκδοσης: ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗ ΣΥΣΚΕΨΗ ΤΟΥ ΠΑΜΕ Ξεπερνάει τις προσδοκίες η μαζική συμμετοχή σωματείων από όλη τη χώρα Πάνω από 400 Εργατικά Κέντρα, Ομοσπονδίες και συνδικάτα δίνουν το «παρών» το Σαββατοκύριακο στη Δραπετσώνα την οργάνωση η γανώσεις από όλους τους κλάδους. Λγγο την εκδήλωσή του Σωματείου Χρηματοπιστωτικού Στο μεταξύ, το περιεχόμενο του συνθήματος της Σύσκεψης «Σ δύναμη, στον α­ τη Σύσκεψη μεταφέρουν το κάλεσμα για μαζική συμμετοχή μέχρι γώνα η ελπίδα, παίρνει σάρκα και οστά στις μάχες που ξεδιπλώνονται αυτές τις την τελευταία στιγμή. Με περιοδείες, εξορμήσεις και συσκέψεις, όπλο μας η αλ­ μέρες: Στην αποφασιστικότητα των εργαζομένων της ΛΑΡΚΟ να εκδηλώσεις σε χώρους δουλειάς και κλάδους, αναδεικνύουν τη ληλεγγύη»: Με προμετω­ αποκρούσουν μια ακόμα προσπάθεια της κυβέρνησης να τους πε- σημασία και το περιεχόμενο της Σύσκεψης, την ανάγκη να αγκα­ πίδα το σύνθημα αυτό, ε­ τάξει στην ανεργία και στην πλατιά αλληλεγγύη που εκφράστηκε λιαστεί αυτή η πρωτοβουλία από ακόμα περισσότερες δυνάμεις. κατοντάδες συνδικαλιστικές στη χτεσινή τους κινητοποίηση έξω από τη Βουλή. Στις απεργι- ακές κινητοποιήσεις που οργανώνονται σε μια σειρά κλάδων, Το Σωματείο Εργαζομένων Χρηματοπιστωτικών και Συναφών οργανώσεις από όλη τη χώ­ με επίκεντρο τη διεκδίκηση υπογραφής ΣΣΕ, απέναντι στη λαί­ Επιχειρήσεων Αττικής πραγματοποίησε σύσκεψη την Πέμπτη 9 λαπα της ακρίβειας που κατατρώει το εισόδημα των εργατικών οικο­ Ιούνη. Η πρόεδρος του Σωματείου, Εφη Χαλιού, υπενθύμισε τη ρα ετοιμάζονται να πάρουν γενειών, στους αντεργατικούς νόμους που επιτρέπουν σε κυβερνή­ συμβολή του ΠΑΜΕ και των συνδικαλιστών του, του ίδιου του Σω­ μέρος στην Πανελλαδική σεις και εργοδοοία να έχουν βάλει στον «πάγο» τις Συμβάσεις και να ματείου, στους αγώνες που αναπτύχθηκαν και στον κλάδο τα χρό­ Σύσκεψη του ΠΑΜΕ στις κρατούν καθηλωμένους τους μισθούς. νια της κρίσης και της πανδημίας κόντρα στην επίθεση τραπεζι­ 18 και 19 Ιούνη στη Δρα­ Η πλατιά αυτή συμμετοχή μετατρέπει τη Σύσκεψη σε σημείο συ­ τών και κυβερνήσεων. Υπογράμμισε την ανάγκη να δυναμώσει α­ πετσώνα (κλειστό γήπεδο νάντησης για τα συνδικάτα που βρέθηκαν τα προηγούμενα χρόνια σε κόμα περισσότερο το κλαδικό Συνδικάτο και να συμβάλει στην α­ «Αριστείδης Παπαμιχαήλ»). κοινή πάλη, που έδωσαν μαζί αγώνες, που ένωσαν τη φωνή τους σε ναζωογόνηση του εργατικού κινήματος, στις μάχες του επόμενου κοινά αιτήματα για τα δικαιώματα των εργαζομένων. Με παρακαταθή­ διαστήματος. Στο τέλος της συζήτησης ακολούθησε μουσικό πρό­ Χαρακτηριστικό της μαζι­ κη τη δράση αυτή, τα συνδικάτα θα μεταφέρουν την πείρα τους και γραμμα από μέλη του Σωματείου, ενώ στον χώρο υπήρχε φωτο­ θα συζητήσουν για την κλιμάκωση της πάλης, την ενίσχυση της γραμ­ γραφικό υλικό από τη δράση του. κής συμμετοχής είναι ότι λί­ μής σύγκρουσης με την εργοδοσία, το κράτος και τους επιχειρηματι­ γες μέρες πριν από τον κορυ­ κούς ομίλους, σε μια περίοδο που η επιθετικότητά τους κλιμακώνεται Οι περιοδείες και οι εξορμήσεις συνεχίζονται με βάση το πα­ φαίο αυτό σταθμό για το ερ­ πλήττοντας κάθε πτυχή της ζωής της εργατικής τάξης. ρακάτω πρόγραμμα: γατικό κίνημα, οι συμμετοχές Συνεχίζεται το πλατύ άνοιγμα Σήμερα, Τετάρτη: Στο συνεργείο καθαριότητας στο αμαξοστάσιο συνδικαλιστικών οργανώσεων με το κάλεσμα στου Ρέντη, στη Βιομηχανική Ζώνη Κερατέας, σε σούπερ μάρκετ σε Ραφήνα, Νέα Μάκρη και Μαραθώνα, στην ελεγκτική ΕΥ, στις έχουν ήδη ξεπεράσει τις 400! Το ΠΑΜΕ, οι συνδικαλιστές και τα σωματεία που οργανώνουν Κοινωνικές Υπηρεσίες και στο δημαρχείο Κερατσινίου - Δραπετσώ­ Πρόκειται για Ομοσπονδίες, νας, σε γιαπιά της πόλης του Ρεθύμνου, στα επισιτιστικά καταστή­ Εργατικά Κέντρα και πρωτο­ ματα της πόλης του Αγίου Νικολάου, στις επιχειρήσεις MEATLAND βάθμια σωματεία, που είτε συσπειρώνονται στο ΠΑΜΕ είτε έχουν α­ (Κασίδης), ΒΑΚΡΕΛ, STUDIO TEXTIL και ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ στη Λάρισα. ποδεχτεί την πρόσκληση που τους απηύθυνε, κι έχουν αποφασίσει να δώσουν το «παρών» στη συγκεκριμένη πρωτοβουλία. Ο αριθμός των Αύριο, Πέμπτη: Στη ΣΕΛΦΑΡ στην Κεντρική Μακεδονία, στον συνδικαλιστικών οργανώσεων είναι ήδη μεγαλύτερος από αυτόν που προαστιακό Κορωπίου και Παλλήνης, στο κτίριο της «Vodafone» συμμετείχαν στην ανάλογη σύσκεψη το 2016, ενώ συνεχίζονται οι συ­ στα Πετράλωνα, στο εργοστάσιο «Upfield» (πρώην «Ελαΐς»), στη νεδριάσεις Διοικητικών Συμβουλίων, οι Γενικές Συνελεύσεις σωματεί­ λογιστική εταιρεία «Αρτιον» στο Μαρούσι, σε γιαπιά της πόλης των ων, οι περιοδείες και οι εξορμήσεις σε χώρους δουλειάς. Χανιών, στο αμαξοστάσιο του δήμου Πειραιά, στο ΚΕΠ Αγίων Α­ ναργύρων, στο Πολιτιστικό Κέντρο του δήμου Αγίων Αναργύρων. Στη Σύσκεψη, για παράδειγμα, θα εκπροσωπηθούν ή έχουν αποδε­ χθεί την πρόσκληση 20 Εργατικά Κέντρα από όλη τη χώρα, και πιο συγκεκριμένα από: Αγρίνιο Αμαλιάδα, Αρτα, Βόρειο Συγκρότημα Δω- δεκανήσου, Ζάκυνθο, Ιωάννινα, Θεσπρωτία, Κέρκυρα, Κεφαλονιά - Ι­ θάκη, Λαμία, Λάρισα, Λαύριο - Ανατολική Αττική, Λέσβο, Λευκάδα, ε­ παρχία Λιβαδειάς, Νάουσα, Πάτρα, Πειραιά, Σάμο, Φωκίδα. Πρόκειται για μια μεγάλη δύναμη των εργαζομένων, καθώς αποτελεί πάνω από το 1/3 των Εργατικών Κέντρων όλης της χώρας, αριθμός πολύ παρα­ πάνω σε σχέση με την αντίστοιχη συμμετοχή το 2016. Επίσης, θα συμμετάσχουν 16 Ομοσπονδίες του ιδιωτικού και του δημόσιου τομέα και εκατοντάδες πρωτοβάθμιες συνδικαλιστικές ορ­ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 9

 Ίσες ευκαιρίες για όλους ! 1 Πηγή: ΝΕΑ ΚΡΗΤΗ Σελ.: 17 Ημερομηνία 15-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 628.57 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ισες ευκαιρίες για όλους! ■ Συνεχείς δράσεις για τη βελτίωση της εμπειρίαςτων συμπολιτών μας ΑμεΑ στα καταστήματα \"Χαλκιαδάκης\" Οι εργα­ ζόμενοι των κατα­ στημάτων “Χαλκια­ δάκης” πήραν χρήσιμες θεωρητι­ κές αλλά και πρα­ κτικές γνώσεις και συμ­ βουλές α­ πό την ε- μηειρία και τεχνο­ γνωσία των στε­ λεχών της ΕΛΕΠΑΠ. Συνεχίζονται δυναμικό και συντονισμένα οι Χανίων), Ελένη Φιλιππάκη (προϊσταμένη Τμήματος δράσεις για τη Βελτίωση της εμπειρίας των Εργοθεραπείας), Ελένη Γρηγοράκη (προϊσταμένη συμπολιτών μας ΑμεΑ στα καταστήματα ΤμήματοςΛογοθεραπείας),ΔέσποιναΦαλελάκη(ψυ- “Χαλκιαδάκης”! Δράσεις που συμπεριλαμ­ χολόγος) και Παναγιώτης Δρακακάκης (φυσιοθερα­ πευτής). βάνουνσεμινάρια επιμόρφωσης και εξοικεί­ Παράλληλαεξελίσσονταιοιεπισκέψεις-αυτοψίεςσε ωσης με την καθοδήγηση των πιο εξειδικευ- καταστήματα, ώστε ναεπισημανθούν και να καταγρα- μένων εκπαιδευτών, αλλά και παρεμβάσεις φούντα σημεία όπου απαιτούνται παρεμβάσεις, προ- μετην πολύτιμη συμβολή των ειδικώνγια τη κειμένου οι καταναλωτές που αντιμετωπίζουν δυσκο­ βελτίωση των υποδομών, με στόχο να παρέ­ λίες κίνησης να έχουν ίσες δυνατότητες προσβασιμό- τητας και την ίδια εξαιρετική εμπειρία εξυπηρέτησης χονται στην πράξη ίσες ευκαιρίες και εμπειρί­ που παρέχουντα super markets \"Χαλκιαδάκης\". ες σε όλους. Τη Δευτέρα 30 Μαΐου, στελέχη της Τεχνικής Διεύ­ θυνσης της \"Χαλκιαδάκης Α.Ε.\" επισκέφτηκαν το κα­ ιο συγκεκριμένα, την Πέμπτη 2 Ιουνίου ολο­ τάστημα στις Μοίρες μαζί με τον χρυσό ολυμπιονίκη Πκληρώθηκε ο πρώτος κύκλος σεμιναρίων για και παγκόσμιο πρωταθλητή στίβου Μανόλη Στεφα- τους εργαζόμενους στα καταστήματα \"Χαλ­ νουδάκη, για να διαπιστώσουν ακριβώς τις αναγκαί­ κιαδάκης'' στα Χανιά και το Ρέθυμνο, με την ες προσθήκες και παρεμβάσεις. Στόχος η ολοκληρω­ ευθύνη και καθοδήγηση της Ελληνικής Εταιρείας Πρμοέ­νη και ισότιμη εμπειρία φιλοξενίας και εξυπηρέτη­ στασίας και Αποκατάστασης Αναπήρων (ΕΛΕΠΑσΠη) ς για όλους. Χανίων. Η κρητική εταιρεία \"ΧαλκιαδάκηςΑ.Ε.\" στηρί­ «Καμιά και κανένας δε μένει πίσω, όλοι είμαστε κομ­ ζει διαχρονικά το πολύτιμο έργο καιτη δράση της ΕΛΕ­ μάτι μιας κοινότητας με ίσες ευκαιρίες και τα super ΠΑΠ σε όλη την Κρήτη. Οι εργαζόμενοι των καταστη­ markets \"Χαλκιαδάκης\" το εξασφαλίζουν με πράξεις! μάτων \"Χαλκιαδάκης\" πήραν χρήσιμες θεωρητικές Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να διαβάσουν περισσό­ Τη Δευτέρα 30 Μαΐου, στελέχη της Τεχνικής Δι­ εύθυνσης της “ΧαλκιαδάκηςΑ.Ε. ” επισκέφτηκαν αλλά και πρακτικές γνώσεις και συμβουλές από την ε­ τερα για τις πρωτοβουλίες καιδράσεις που υλοποιούν το κατάστημα στις Μοίρες μαζίμε τονχρυσό ολυ- μηιονίκη και παγκόσμιο πρωταθλητή στίβου Μα­ μπειρία και τεχνογνωσία των στελεχώντης ΕΛΕΠΑΠ. τα σούπερ-μάρκετ \"Χαλκιαδάκης\", στον παρακάτω νόλη Στεφανουδάκη. Στη διεξαγωγή των σεμιναρίων συμμετείχαν οι Μά- σύνδεσμο: https://www.xalkiadakis.gr/el/nea», ανα- γκυ Αρσενίδη (διευθύντρια Παραρτήματος ΕΛΕΠΑΠ φέρεται στη σχετική ανακοίνωση. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 10

 Super Markets ΧΑΛΚΙΑΔΑΚΗΣ 1 Πηγή: ΠΑΤΡΙΣ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ Σελ.: 6 Ημερομηνία 15-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 451.45 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Super Markets Συνεχείς δράσεις για ίσες • χαλκιαδακπε ευκαιρίες για όλους! U υνεχίζονται δυναμικά και συντο­ Παράλληλα εξελίσσονται οι ευκαιρώ επισκέψεις-αυτοψίες σε καταστήματα, Σνισμένα οι δράσεις για τη βελ­ ώστε να επισημανθούν και να κατα- ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ τίωση της εμπειρίας των συμπο­ γραφούντα σημεία όπου απαιτούνται λιτών μαςΑμεΑ στα καταστήματα παρεμβάσεις, προκειμένου οι κατανα­ Χαλκιαδάκης Α.Ε. επισκέφθηκαν το κα­ Χαλκιαδάκης! Δράσεις που συμπερι­ λωτές που αντιμετωπίζουν δυσκολίες τάστημα στις Μοίρες μαζί με τον λαμβάνουν σεμινάρια επιμόρφωσης κίνησης να έχουν ίσες δυνατότητες Χρυσό Ολυμπιονίκη και Παγκόσμιο και εξοικείωσης με την καθοδήγηση προσβασιμότητας και την ίδια εξαιρε­ Πρωταθλητή Στίβου Μανώλη Στεφα- των πιο εξειδικευμένων εκπαιδευτών, τική εμπειρία εξυπηρέτησης που πα­ νουδάκη, για να διαπιστώσουν ακρι­ αλλά και παρεμβάσεις με την ρέχουν τα super markets βώς τις αναγκαίες προσθήκες και πα­ πολύτιμη συμβολή των ειδικών για τη Χαλκιαδάκης. Τη Δευτέρα 30 Μαΐου ρεμβάσεις. Στόχος η ολοκληρωμένη βελτίωση των υποδομών, με στόχο να στελέχη της Τεχνικής Διεύθυνσης της και ισότιμη εμπειρία φιλοξενίας και παρέχονται στην πράξη ίσες ευκαιρίες εξυπηρέτησης για όλους. και εμπειρίες σε όλους. Καμιά και κανένας δεν μένει πίσω, Πιο συγκεκριμένα, την Πέμ­ όλοι είμαστε κομμάτι μιας κοινότητας πτη 2 Ιουνίου ολοκληρώθηκε με ίσες ευκαιρίες και τα super markets ο πρώτος κύκλος σεμιναρίων Χαλκιαδάκης το εξασφαλίζουν με πρά­ για τους εργαζόμενους στα ξεις! καταστήματα Χαλκιαδάκης Διαβάστε περισσότερα για τις πρωτο­ στα Χανιά και το Ρέθυμνο με βουλίες και δράσεις που υλοποιούν τα την ευθύνη και καθοδήγηση σούπερ μάρκετ Χαλκιαδάκης, εδώ: της Ελληνικής Εταιρείας Προ­ https://www.xalkiadakis.gr/el/nea στασίας και Αποκατάστασης Αναπήρων (ΕΛΕΠΑΠ) Χανιών. Η Κρητική εταιρεία Χαλκιαδά­ κης Α.Ε. στηρίζει διαχρονικά το πολύτιμο έργο και τη δράση της ΕΛΕΠΑΠ σε όλη την Κρήτη. Οι εργαζόμενοι των καταστημάτων Χαλκιαδά­ κης πήραν χρήσιμες θεωρητι­ κές αλλά και πρακτικές γνώ­ σεις και συμβουλές από την εμπειρία και τεχνογνωσία των στελεχών της ΕΛΕΠΑΠ. Στη διεξαγωγή των σεμινα­ ρίων συμμετείχαν η Μάγκυ Αρσενίδη (Διευθύντρια Παραρτήματος ΕΛΕΠΑΠ Χανιών), Ελένη Φιλιππάκη (Προϊστα- μένη Τμήματος Εργοθεραπείας), Ελένη Γρηγοράκη (Προϊσταμένη Τμή­ ματος Λογοθεραπείας), Δέσποινα Φα- λελάκη (Ψυχολόγος) και Παναγιώτης Δρακακάκης (Φυσικοθεραπευτής). ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 11

 «Καμπάνια» για την αυθεντικότητα της ελληνικής 1 φέτας Πηγή: ΗΠΕΙΡΩΤΙΚΟΣ ΑΓΩΝ Σελ.: 7 Ημερομηνία 15-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 89.62 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΓΑΛΛΟΙ ΑΠΟ ΤΟΝ ΧΟΡΟ ΤΗΣ ΓΑΣΤΡΟΝΟΜΙΑΣ ΣΤΗΝ ΓΑΛΑΚΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΔΟΔΟΝΗ «Καμπάνια» για την αυθεντικότητα της ελληνικής φέτας Τ?να μοναδικό «ταξίδι» στην παρα- πληροφορήθηκαν για όλα τα μοναδι­ εί ο ΕΛΓΟ ΔΗΜΗΤΡΑ, μέσω του εκτε­ ΧΖιγωγή, τη γεύση και την αυθεντι­ κά χαρακτηριστικά της, δείχνοντας ιδι­ λεστικού φορέα NOVACERT που έχει κότητα της Ελληνικής φέτας Π. Ο.Π αίτερο ενδιαφέρον για την πρώτη ύλη αναλάβει τη δράση. Η συζήτηση εστι­ ,που αποτελεί πλέον βασικό συστατι­ που χρησιμοποιείται στην παρασκευή άστηκε και στην παρουσία στα ράφια κό της σύγχρονης γαστρονομίας και της. γαλλικών σούπερ μάρκετ λευκού τυ­ κατέχει πρωταγωνιστικό ρόλο, είχαν ριού που φέρει την ένδειξη «Φέτα», την ευκαιρία να απολαύσουν διάσημοι Παράλληλα τους εντυπώσιασε ο έχοντας σκοπό να παραπλανήσει το δημοσιογράφοι, foodblogers, διαμορ­ συνδυασμός του κλίματος της Ελλάδος καταναλωτικό κοινό. φωτές κοινής γνώμης και επαγγελμα- και της βιοποικιλότητας της Ηπείρου, τίες του κλάδου των τροφίμων από τη καθώς στην συγκεκριμένη περιοχή Η Δωδώνη, σύμφωνα με ανακοίνω­ Γαλλία, που επισκέφτηκαν το εργοστά­ φύονται περισσότερα από 2.500 μο­ ση, θα συνεχίσει να αποτελεί πρεσβευ­ σιο της γαλακτοβιομηχανίας Δωδώνη ναδικά βότανα και φυτά- από τα οποία τή της αυθεντικής Ελληνικής Φέτας στο στα Ιωάννινα. τρέφονται τα κοπάδια που παράγουν εξωτερικό ενημερώνοντας τον κατανα­ το γάλα, χαρίζοντας έτσι το απίστευ­ λωτή, προκειμένου να μπορεί να δια­ Οι διάσημοι επισκέπτες, που συ­ το άρωμα και τη μοναδική ασύγκρι­ κρίνει την αυθεντική φέτα από οποιο- νοδεύονταν από στέλεχος του ΕΛΓΟ τη γεύση της Φέτας Π.Ο.Π ΔΩΔΩΝΗ, δήποτε άλλο λευκό τυρί που πωλείται ΔΗΜΗΤΡΑ και την διακεκριμένη σεφ ενός τυριού που παράγεται αποκλει­ ως φέτα. Μάλιστα προς την κατεύθυν­ Ντίνα Νικολάου, είχαν την ευκαιρία να στικά στην Ελλάδα, από την εποχή ση αυτή δήλωσαν ότι θα συμβάλλουν δουν από κοντά τον τρόπο παραγωγής ακόμη του Ομήρου. με τα κείμενά τους και οι Γάλλοι επι­ της αυθεντικής ελληνικής φέτας Π.Ο.Π σκέπτες που αρθρογραφούν σε μεγάλα ΔΩΔΩΝΗ, ξεναγήθηκαν στη γραμ­ Η επίσκεψη των Γάλλων ειδικών ΜΜΕ της χώρας τους και σε διάσημα μή παραγωγής της, στις υπερσύγχρο­ στην γαστρονομία, εντάσσεται στο γαστρονομικά περιοδικά, όπως το LE νες εγκαταστάσεις του εργοστασίου και πλαίσιο προώθησης της Φέτας ΠΟΠ CHEF και το REPCNSES A TOUT. στην αγορά της Γαλλίας, που υλοποι­ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 12

 Διάσημοι Γάλλοι στη ΔΩΔΩΝΗ για την αυθεντική 1 Ελληνική φέτα Πηγή: ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΣ ΤΗΣ Σελ.: 8 Ημερομηνία 15-06-2022 ΗΠΕΙΡΟΥ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 268.39 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Διάσημοι Γάλλοι στη ΔΩΔΩΝΗ για την αυθεντική Ελληνική φέτα Ένα μοναδικό «ταξίδι» στην παραγωγή, τη γεύση και την αυ­ Παράλληλα τους εντυπώσιασε ο συνδυασμός του κλίματος της κής Ελληνικής Φέτας στο εξωτερικό ενημερώνοντας τον κατανα­ θεντικότητα της Ελληνικής φέτας ΓΙΟΠ, που αποτελεί πλέον βα­ Ελλάδος και της βιοποικιλότητας της Ηπείρου, καθώς στην συ­ λωτή, προκειμένου να μπορεί να διακρίνει την αυθεντική φέτα από σικό συστατικό της σύγχρονης γαστρονομίας και κατέχει πρω­ γκεκριμένη περιοχή φύονται περισσότερα από 2.500 μοναδικά βό­ οποιοδήποτε άλλο λευκό τυρί που πωλείται ως Φέτα. ταγωνιστικό ρόλο, είχαν την ευκαιρία να απολαύσουν διάσημοι τανα και φυτά- από τα οποία τρέφονται τα κοπάδια που παράγουν δημοσιογράφοι, foodblogers, διαμορφωτές κοινής γνώμης και το γάλα, χαρίζοντας έτσι το απίστευτο άρωμα και τη μοναδική ασύ­ Μάλιστα προς την κατεύθυνση αυτή δήλωσαν ότι θα συμβάλ­ επαγγελματι'ες του κλάδου των τροφίμων από τη Γαλλία που επι- γκριτη γεύση της Φέτας Π.Ο.Π ΔΩΔΩΝΗ, ενός τυριού που παρά- λουν με τα κείμενά τους και οι Γάλλοι επισκέπτες που αρθρογρα- σκέφτηκαν την Τρίτη 7 Ιουνίου το εργοστάσιο της ΔΩΔΩΝΗ στα γεται αποκλειστικά στην Ελλάδα, από την εποχή ακόμη του Ομή­ φούν σε μεγάλα ΜΜΕ της χώρας τους και σε διάσημα γαστρονο­ Ιωάννινα. ρου. μικά περιοδικά όπως το LE CHEF και το REPONSES A TOUT. Οι διάσημοι επισκέπτες, που συνοδεύονταν από στέλεχος του Η επίσκεψη των Γάλλων ειδικών στην γαστρονομία, εντάσσεται ΕΛΓΟ ΔΗΜΗΤΡΑ και την διακεκριμένη σεφ κ. Ντίνα Νικολάου, είχαν στο πλαίσιο προώθησης της Φέτας ΠΟΠ στην αγορά της Γαλλίας, την ευκαιρία να δουν από κοντά τον τρόπο παραγωγής της αυθε­ που υλοποιεί ο ΕΛΓΟ ΔΗΜΗΤΡΑ, μέσω του Εκτελεστικού Φορέα ντικής Ελληνικής Φέτας Π.Ο.Π ΔΩΔΩΝΗ, ξεναγήθηκαν στη γραμμή NOVACERT που έχει αναλάβει τη δράση. παραγωγής της, στις υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις του εργο­ στασίου στα Ιωάννινα και πληροφορήθηκαν για όλα τα μοναδικά Η συζήτηση εστιάστηκε και στην παρουσία στα ράφια γαλλικών χαρακτηριστικά της, δείχνοντας ιδιαίτερο ενδιαφέρον για την σούπερ μάρκετ λευκού τυριού που φέρει την ένδειξη «Φέτα», έχο­ πρώτη ύλη που χρησιμοποιείται στην παρασκευή της. ντας σκοπό να παραπλανήσει το καταναλωτικό κοινό. Η ΔΩΔΩΝΗ θα συνεχίσει να αποτελεί πρεσβευτή της αυθεντι­ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 13

 Διάσημοι Γάλλοι στη «Δωδώνη» για την αυθεντική 1 Φέτα Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΤΗΣ Σελ.: 9 Ημερομηνία 15-06-2022 ΗΠΕΙΡΟΥ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 245.01 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΒΡΕΘΗΚΑΝ ΣΤΑ ΓΙΑΝΝΕΝΑ ΣΤΙΣ 7 ΙΟΥΝΙΟΥ Διάσημοι Γάλλοι στη «Δωδώνη» για την αυθεντική Φέτα Ένα μοναδικό «ταξίδι» στην παραγωγή, τος της Ελλάδος και της βιοποικιλότητας ρου». τη γεύοη και την αυθεντικότητα της Ελ­ της Ηπείρου, καθώς στην συγκεκριμένη Η επίσκεψη των Γάλλων ειδικών στην ληνικής φέτας π.ο.π ,που αποτελεί περιοχή φύονται περισσότερα από 2.500 πλέον βασικό συστατικό της σύγχρονης μοναδικά βότανα και φυτά- από τα οποία γαστρονομία, εντάσσεται στο πλαίσιο γαστρονομίας και κατέχει πρωταγωνι­ τρέφονται τα κοπάδια που παράγουν το προώθησης της Φέτας ΠΟΠ στην αγορά στικό ρόλο, είχαν την ευκαιρία να απο­ γάλα, χαρίζοντας έτσι το απίστευτο της Γαλλίας, που υλοποιεί ο ΕΛΓΟ ΔΗΜΗ­ λαύσουν διάσημοι δημοσιογράφοι, άρωμα και τη μοναδική ασύγκριτη γεύση ΤΡΑ, μέσω του Εκτελεστικού Φορέα fooPblogers, διαμορφωτές κοινής γνώ­ της Φέτας Π.Ο.Π ΔΩΔΩΝΗ, ενός τυριού NOVACERT που έχει αναλάβει τη δράση. μης και επαγγελματίες του κλάδου των που παράγεται αποκλειστικά στην Ελ­ τροφίμων από τη Γαλλία που επισκέφτη- λάδα, από την εποχή ακόμη του Ομή­ Και η ανακοίνωση καταλήγει: καν την Τρίτη 7 Ιουνίου το εργοστάσιο «Η συζήτηση εστιάστηκε και στην πα­ της «Δωδώνης» στα Ιωάννινα. ρουσία στα ράφια γαλλικών σούπερ μάρ- κετ λευκού τυριού που φέρει την έν­ Οι επισκέπτες, που συνοδεύονταν από δειξη «Φέτα», έχοντας σκοπό να παρα­ στέλεχος του ΕΛΓΟ ΔΗΜΗΤΡΑ και την πλανήσει το καταναλωτικό κοινό. διακεκριμένη σεφ Ντίνα Νικολάου, είχαν Η ΔΩΔΩΝΗ θα συνεχίσει να αποτελεί την ευκαιρία να δουν από κοντά τον πρεσβευτή της αυθεντικής Ελληνικής τρόπο παραγωγής της Φέτας, ξεναγήθη- Φέτας στο εξωτερικό ενημερώνοντας καν στη γραμμή παραγωγής της, στις τον καταναλωτή, προκειμένου να μπορεί υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις του ερ­ να διακρίνει την αυθεντική φέτα από γοστασίου στα Ιωάννινα και πληροφορή- οποιοδήποτε άλλο λευκό τυρί που πω­ θηκαν για όλα τα μοναδικά χαρακτηρι­ λείται ως Φέτα. στικά της, δείχνοντας ιδιαίτερο ενδιαφέ­ Μάλιστα προς την κατεύθυνση αυτή ρον για την πρώτη ύλη που χρησιμοποι­ δήλωσαν ότι θα συμβάλλουν με τα κεί­ είται στην παρασκευή της. μενά τους και οι Γάλλοι επισκέπτες που αρθρογραφούν σε μεγάλα ΜΜΕ της χώ­ Παράλληλα, σύμφωνα με την ανακοί­ ρας τους και σε διάσημα γαστρονομικά νωση της Γαλακτοβιομηχανίας, «τους περιοδικά όπως το Le Chef και το εντυπώσιασε ο συνδυασμός του κλίμα­ Reponses A Tout. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 14

 Το εργοστάσιο της «Δωδώνη» επισκέφθηκαν Γάλλοι 1 δημοσιογράφοι Πηγή: ΠΡΩΙΝΑ ΝΕΑ ΤΗΣ Σελ.: 11 Ημερομηνία 15-06-2022 ΗΠΕΙΡΟΥ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 278.19 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Το εργοστάσιο ins «Δωδώνη» επισκέφθηκαν Γάλλοι δημοσιογράφοι Ένα μοναδικό «ταξίδι» στην παραγωγή, τη Φέταε Π.Ο.Π «Δωδώνη», ενόε τυριού που τικό κοινό. γεύση και την αυθεντικότητα τηε ελληνικήε παράγεται αποκλειστικά στην Ελλάδα, από Η «Δωδώνη» θα συνεχίσει να αποτελεί φέταε Π.Ο.Π που αποτελεί πλέον βασικό συ­ την εποχή ακόμη του Ομήρου. στατικό τηε σύγχρονηε γαστρονομίαε και κα­ πρεσβευτή τηε αυθεντικήε Ελληνικήε Φέταε τέχει πρωταγωνιστικό ρόλο, είχαν την Η επίσκεψη των Γάλλων ειδικών στην γα­ στο εξωτερικό ενημερώνονταε τον κατανα­ ευκαιρία να απολαύσουν διάσημοι δημοσιο­ στρονομία, εντάσσεται στο πλαίσιο προώθη- λωτή, προκειμένου να μπορεί να διακρίνει γράφοι, foodblogers, διαμορφωτέε κοινήε σηε τηε Φέταε ΠΟΠ στην αγορά τηε την αυθεντική φέτα από οποιοδήποτε άλλο γνώμηε και επαγγελματίεε του κλάδου των Γαλλίαε, που υλοποιεί ο ΕΛΓΟ ΔΗΜΗΤΡΑ, λευκό τυρί που πωλείται ωε Φέτα. τροφίμων από τη Γαλλία που επισκέφτηκαν μέσω του Εκτελεστικού Φορέα NOVACERT την Τρίτη 7 Ιουνίου το εργοστάσιο τηε «Δω­ που έχει αναλάβει τη δράση. Μάλιστα προε την κατεύθυνση αυτή δήλω­ δώνη» στα Ιωάννινα. σαν ότι θα συμβάλλουν με τα κείμενά τουε Η συζήτηση εστιάστηκε και στην παρουσία και οι Γάλλοι επισκέπτεε που αρθρογραφούν Οι διάσημοι επισκέπτεε, που συνοδεύον­ στα ράφια γαλλικών σούπερ μάρκετ λευκού σε μεγάλα ΜΜΕ τηε χώραε τουε και σε διά­ ταν από στέλεχοε του ΕΛΓΟ Δήμητρα και την τυριού που φέρει την ένδειξη «Φέτα», έχον- σημα γαστρονομικά περιοδικά όπωε το LE διακεκριμένη σεφ κ. Ντίνα Νικολάου, είχαν ταε σκοπό να παραπλανήσει το καταναλω­ CHEF και το REPONSES TOUT. την ευκαιρία να δουν από κοντά τον τρόπο παραγωγήε τηε αυθεντικήε Ελληνικήε Φέταε Π.Ο.Π «Δωδώνη», ξεναγήθηκαν στη γραμμή παραγωγήε τηε, στιε υπερσύγχρο- νεε εγκαταστάσειε του εργοστασίου στα Ιωάννινα και πληροφορήθηκαν για όλα τα μοναδικά χαρακτηριστικά τηε, δείχνονταε ιδιαίτερο ενδιαφέρον για την πρώτη ύλη που χρησιμοποιείται στην παρασκευή τηε. Παράλληλα τουε εντυπώσιασε ο συνδυα- σμόε του κλίματοε τηε Ελλάδοε και τηε βιο- ποικιλότηταε τηε Ηπείρου, καθώε στην συγκεκριμένη περιοχή φύονται περισσότερα από 2.500 μοναδικά βότανα και φυτά- από τα οποία τρέφονται τα κοπάδια που παρά­ γουν το γάλα, χαρίζονταε έτσι το απίστευτο άρωμα και τη μοναδική ασύγκριτη γεύση τηε ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 15

 Πλαστικό χρήμα 1 Πηγή: ΗΧΩ ΤΩΝ Σελ.: 1,3 Ημερομηνία 15-06-2022 ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΩΝ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 555.74 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Πλαστικό χρήμα «Ο αριθμός των καταναλωτών που πληρώνει τον καφέ του με χρεωστική κάρτα είναι πλέον μεγαλύτερος από εκείνους που πληρώνουν με μετρητά», αναφέρει ιδιοκτήτης καφέ στο κέντρο της Αθήνας. —> σελ. 3 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 16

 Πλαστικό χρήμα 1 Πηγή: ΗΧΩ ΤΩΝ Σελ.: 1,3 Ημερομηνία 15-06-2022 ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΩΝ έκδοσης: ΠΛΑΣΤΙΚΟ ΧΡΗΜΑ ΑΚΟΜΑ ΚΑΙ ΓΙΑ ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΚΑΤΩ ΤΩΝ 2 ΕΥΡΩ Με κάρτα πληρώνουν τον καφέ τους οι Έλληνες εγάλη ανάπτυξη συνεχίζουν να γνωρίζουν οι συναλλαγές με χρεωστικές κάρτες καθώς Μμε ψηφιακό χρήμα αλλά ακόμη και για αγορές κάτω των δυο ευρώ. «Ο αριθμός των καταναλωτών που πληρώνει τον καφέ του με χρεωστική κάρτα είναι πλέον μεγαλύτερος από εκείνους που πληρώνουν με μετρητά», αναφέρει ιδιοκτήτης καφέ στο κέντρο της Αθήνας. Κάτι που συμβαίνει πλέον σχεδόν παντού από τα μεγάλα σούπερ μάρκετ μέχρι τα περίπτερα που έχουν τοποθετήσει ATM. Γεγονός που επιβεβαιώνουν και τα πλέον πρόσφατα στοιχεία χρόνια νωρίτερα. Όπως εξήγησε η κυρία Καμπουρίδου, μια της Τράπεζας της Ελλάδας: Ο συνολικός αριθμός των ενεργών παρέα μπορεί πλέον να μοιράζεται τον λογαριασμό (π.χ. στο καρτών πληρωμών σε κυκλοφορία στο τέλος του 2021 ανήλθε εστιατόριο) μεταφέροντας χρήματα ο ένας στον άλλο μέσα σε 19,7 εκατ., αυξημένος κατά 6% σε σχέση με το 2020. Στις από την επιλογή IRIS που διαθέτουν στο mobile app τους οι επιμέρους κατηγορίες καρτών, ο αριθμός των χρεωστικών συνεργαζόμενες τράπεζες (Alpha Bank, Εθνική Τράπεζα, καρτών αυξήθηκε κατά 7% και ανήλθε σε ι6,8 εκατ. κάρτες. Eurobank, Τράπεζα Πειραιώς). Αξιοσημείωτη αύξηση καταγράφηκε για πέμπτη συνεχή Προέκταση αυτής της υπηρεσίας είναι και το IRIS Ρ2Β χρονιά στην έκδοση προπληρωμένων καρτών, οι οποίες (Person to Business), δηλαδή άμεσες πληρωμές σε επαγ- ανήλθαν σε 1,9 εκατ., αυξημένες κατά 13%. Ο αριθμός των γελματίες/μικρές επιχειρήσεις, υπηρεσία στην οποία οι πιστωτικών καρτών επίσης παρουσίασε αύξηση κατά 2% και εγγεγραμμένοι επαγγελματικοί τραπεζικοί λογαριασμοί ανήλθε σε 2,9 εκατ. κάρτες. Οι εικονικές κάρτες αυξήθηκαν αγγίζουν σήμερα τους 69.000. Τα οφέλη της υπηρεσίας είναι, κατά 7% στις 107 χιλ. κάρτες. Η διενέργεια αυξημένου αριθμού για τις επιχειρήσεις ή τους επαγγελματίες, ότι εισπράττουν συναλλαγών μέσω διαδικτύου φαίνεται να αποτελεί τον κύριο εντός δευτερολέπτων οφειλές από πελάτες τους. Για τους λόγο στην συνεχιζόμενη αύξηση της έκδοσης προπληρωμένων πελάτες, ότι εκτελούν τις πληρωμές τους γνωρίζοντας μόνο και εικονικών καρτών πληρωμών. τον αριθμό του κινητού ή τον ΑΦΜ της επιχείρησης, χωρίς Ο συνολικός αριθμός συναλλαγών με κάρτες πληρωμών να γνωρίζουν το ΙΒΑΝ. Το μόνο που χρειάζεται είναι και τα ανήλθε σε 1,6 δισ, από 1,1 δια το 2020, παρουσιάζοντας σημα­ δύο μέρη να έχουν ενεργοποιήσει την υπηρεσία IRIS στο ντική αύξηση κατά 44% σε σχέση με το 2020.0 αριθμός των mobile banking. Προς περαιτέρω διευκόλυνση του πελάτη, συναλλαγών με χρεωστικές κάρτες ανήλθε σε 1,5 δις. από 1 δισ η επιχείρηση μπορεί να παρέχει τον αριθμό κινητού ή ΑΦΜ το προηγούμενο έτος, αυξημένος κατά 48%. Οι χρεωστικές σε μορφή κωδικού QR προς σάρωση από το mobile banking κάρτες συνέχισαν να αποτελούν το κύριο υποκατάστατο των app του πελάτη. μετρητών, με ποσοστιαία συμμετοχή 92% στο συνολικό αριθμό Η πληρωμή με κωδικό RF/QR είναι μια επιπλέον δυνατότητα συναλλαγών με όλα τα είδη καρτών πληρωμών. που έχουν στη διάθεσή τους οι πολίτες, είτε για πληρωμή Ο αριθμός των συναλλαγών με πιστωτικές κάρτες ανήλθε τελών κυκλοφορίας, ή του e-paravolou προς το Δημόσιο, σε 135 εκατ., από 121 εκατ. το 2020, αυξημένος κατά 11%. Οι είτε για εξόφληση λογαριασμών Ενέργειας, Τηλεπικοινω­ πιστωτικές κάρτες συμμετείχαν κατά 8% στο συνολικό αριθμό νιών κ.α. Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία της ΔΙΑΣ, 8 συναλλαγών. Η αξία των συναλλαγών με κάρτες πληρωμών στους ίο οργανισμούς/επιχειρήσεις που συνεργάζονται με τη κυμάνθηκε στα 83 δισ. ευρώ, αυξημένη κατά 25% συγκριτικά ΔΙΑΣ έχουν υιοθετήσει το νέο πρότυπο πληρωμών, το οποίο, με το προηγούμενο έτος σύμφωνα με την κυρία Καμπουρίδου, «έως τον Νοέμβριο Οι χρεωστικές κάρτες, σύμφωνα με το ΑΠΕ, συμμετείχαν του 2023 θα αποτελεί τη νέα κανονικότητα (new normal)». κατά 93% στη συνολική αξία των συναλλαγών με όλα τα είδη Επιπλέον, μετά τη σύνδεση στο σύστημα TIPS τον περασμέ­ καρτών πληρωμών, ενώ οι πιστωτικές κάρτες συμμετείχαν νο Δεκέμβριο, η Ελλάδα ανήκει στην ομάδα των 27 χωρών κατά 7%. Ο μέσος αριθμός συναλλαγών ανά κάρτα αυξή­ του ευρωπαϊκού χώρου SEPA που μπορούν να στείλουν θηκε κατά 35% σε 84 συναλλαγές, από 62 συναλλαγές το και να δεχθούν άμεσες πληρωμές εντός ίο δευτερολέπτων. προηγούμενο έτος. Το τελευταίο έτος, σημειώθηκε αύξηση ιοο% στις άμεσες Η μέση αξία συναλλαγών ανά κάρτα αυξήθηκε κατά 18% σε πληρωμές (intant payments) στη χώρα μας, τόνισε η κυρία 4·ΐ86 ευρώ, από 3·55ο ευρώ το προηγούμενο έτος Καμπουρίδου. Η αύξηση της μέσης αξίας συναλλαγών ανά κάρτα οφείλεται Εντυπωσιακή αύξηση 235% κατέγραψε και η χρήση της κυρίως στον αριθμό και στην αξία των συναλλαγών με χρε­ υπηρεσίας IRIS για ηλεκτρονικές αγορές (IRIS eCommerce) ωστικές κάρτες, δεδομένου του μεγαλύτερου όγκου τους. το πρώτο τρίμηνο του 2022 σε σύγκριση με το ίδιο διάστημα Σύμφωνα με στοιχεία της cardlink, πάνω από το 90% των δύο χρόνια νωρίτερα. Με το πάτημα του κουμπιού IRIS, οι συναλλαγών είναι ανέπαφες, ενώ παρατηρείται αυξητική καταναλωτές μπορούν να πληρώσουν στα e-shops απευθείας τάση για πληρωμές με τη χρήση των έξυπνων κινητών. Οι από τον τραπεζικό τους λογαριασμό, χωρίς τη χρήση κάρτας. Έλληνες χρησιμοποιούν τις κάρτες τους ακόμη και για μικρής Τη δυνατότητα αυτή προσφέρουν σήμερα στους πελάτες τους αξίας συναλλαγές. Είναι χαρακτηριστικό ότι στο δίκτυο της οι συνεργαζόμενες τράπεζες (Alpha Bank, Εθνική Τράπεζα, Cardlink, το 39% (από 37% το 2020) των συνολικών συ­ Eurobank, Τράπεζα Πειραιώς, και Viva wallet). ναλλαγών αφορούσε πληρωμές κάτω των ίο ευρώ, το 22% Αυτό που παρατηρήσαμε την τελευταία διετία, λόγω της (από 20%) πληρωμές έως 5 ευρώ και το 7% (από 6%) ήταν πανδημίας, είναι ότι αυξήθηκε σημαντικά ο αριθμός των συναλλαγές αξίας κάτω των 2 ευρώ. καταναλωτών που ψωνίζει ηλεκτρονικά. Οι περισσότεροι, Όι καταναλωτές όμως αρχίζουν να χρησιμοποιούν και άλλες μάλιστα, χρησιμοποιούν το κινητό τους τηλέφωνο αντί για μορφές ψηφιακών πληρωμών, όπως το IRIS Payments που τον φορητό ή τον σταθερό τους υπολογιστή. Σύμφωνα με τις προωθεί η ΔΙΑΣ με τις άμεσες μεταφορές χρημάτων μεταξύ τάσεις που διαμορφώνονται διεθνώς, το 56% των καταναλωτών καταναλωτών να παρουσιάζουν εξαιρετικά μεγάλη αύξηση. προτιμά τις ανέπαφες συναλλαγές, ενώ το 6ι% αποφεύγει Ειδικότερα σύμφωνα με τα στοιχεία που έχει παρουσιάσει η να έχει μαζί του φυσικό πορτοφόλι. Η τάση σήμερα είναι να διευθύνουσα σύμβουλος της ΔΙΑΣ η χρήση της υπηρεσίας κάνουμε τις πληρωμές μας από το ψηφιακό πορτοφόλι που IRIS P2P (Person to Person) πενταπλασιάστηκε (+550%) το έχουμε στο κινητό μας, εξασφαλίζοντας ευκολία, αμεσότητα πρώτο τρίμηνο του 2022 σε σύγκριση το ίδιο διάστημα δύο και ασφάλεια ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 17

 Καθοδική πορεία για το φρέσκο παστεριωμένο γάλα 1 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 11 Ημερομηνία 14-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 114.62 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Καθοδική πορεία για το φρέσκο παστεριωμένο γάλα Σύμφωνα με μελέτη της leap Crif για τον κλάδο των γαλακτοκομικών προϊόντων Ο κλάδος των γαλακτοκομικών προϊόντων αποτελείται από σημαντικό αριθμό παραγωγικών επιχειρήσεων, αναφέρει μελέτη της leap Crif για τον κλάδο. Το μεγαλύτερο ποσοστό της παραγωγής είναι συγκεντρωμένο στις γαλακτοβιομηχανίες μεγάλου μεγέθους. Εκτός από τον παραγωγικό τομέα, ο κλάδος περιλαμβάνει και εισαγωγικές επιχειρήσεις, οι οποίες κατέχουν αξιόλογη θέση στην εγχώρια αγορά γαλακτοκομικών προϊόντων. Τα γαλακτοκομικά προϊόντα ως βασικό είδος διατροφής παρουσιάζουν υψηλή ζήτηση και σχετικά χαμηλή ελαστικότητα ως προς την τιμή πώλησης και το διαθέσιμο εισόδημα. Η Σταματίνα Παντελαίου, Διευθύντρια Οικονομικών Κλαδικών Μελετών της leap Crif, επισημαίνει ότι η εγχώρια φαινομενική κατανάλωση φρέσκου παστεριωμένου γάλακτος παρουσίασε καθοδική πορεία την περίοδο 2020-2021, έπειτα από μία διετία θετικών μεταβολών. Ωστόσο, η εγχώρια αγορά του γάλακτος υψηλής παστερίωσης, μακράς διάρκειας και του συμπυκνωμένου εμφάνισαν θετικούς ρυθμούς μεταβολής κατά το 2020, με την τάση αυτή να συνεχίζεται και το 2021, σύμφωνα με εκτιμήσεις. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 18

 ΧΑΛΚΙΑΔΑΚΗΣ: ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΙΣΕΣ ΕΥΚΑΙΡΕΙΕΣ ΓΙΑ 1 ΟΛΟΥΣ Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 11 Ημερομηνία 15-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 148.41 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΧΑΛΚΙΑΔΑΚΗΣ: ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΑ ΙΣΕΣ ΕΥΚΑΙΡΕΙΕΣ ΠΑ ΟΛΟΥΣ Συνεχίζονται δυναμικά οι δράσεις για τη βελτίωση της εμπειρίας των συ­ μπολιτών μας ΑμεΑ στα καταστήματα Χαλκιαδάκης. Δράσεις που συμπε­ ριλαμβάνουν σεμινάρια επιμόρφωσης και εξοικείωσης με την καθοδήγηση των πιο εξειδικευμενών εκπαιδευτών. Πιο συγκεκριμένα, την Πέμπτη 2/6 ολοκληρώθηκε ο πρώτος κύκλος σεμιναρίων για τους εργαζομένους στα καταστήματα Χαλκιαδάκης στα Χανιά και το Ρέθυμνο, με την ευθύνη και καθοδήγηση της Ελληνικής Εταιρείας Προστασίας και Αποκατάστασης Αναπήρων (ΕΛΕΠΑΠ) Χανίων. Οι ερ­ γαζόμενοι πήρανχρήσιμες θεωρητικές αλλά και πρακτικές γνώσεις από την εμπειρία και τεχνογνωσία των στελεχών της ΕΛΕΠΑΠ. Στη διεξαγωγή των σεμιναρίων συμμετείχαν οι Μάγκυ Αρσενίδη (διευθύντρια Παραρτήματος ΕΛΕ­ ΠΑΠ Χανίων), Ελένη Φιλιππάκη (προϊσταμένη Τμήματος Εργοθεραπείας), Ελένη Γρηγοράκη (προϊσταμένη Τμήματος Λογοθεραπείας), Δέσποινα Φα- λελάκη (ψυχολόγος) και Παναγιώτης Δρακακάκης (φυσιοθεραπευτής). Παράλληλα, εξελίσσονται οι επισκέψεις-αυτοψίες σε καταστήματα, ώστε να καταγραφούν τα σημεία όπου απαιτούνται παρεμβάσεις. Τη Δευτέρα 30 Μα'ίόυ στελέχη της Τεχνικής Διεύθυνσης της Χαλκιαδάκης Α.Ε. επισκέφθη- καν το κατάστημα στις Μοίρες μαζί με τον χρυσό ολυμπιονίκη και παγκόσμιο πρωταθλητή Στίβου, Μανώλη Στεφανουδάκη, για να διαπιστώσουν τις αναγκαίες προσθήκες και παρεμβάσεις. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 19

 ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΕΝΑ ΚΑΛΟΚΑΙΡΙ ΕΜΠΕΙΡΙΩΝ ΚΑΙ 1 ΓΕΥΣΗΣ Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 16-18 Ημερομηνία 13-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1605.87 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Industry Focus ΠΑΓΩΤΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΕΝΑ ΚΑΛΟΚΑΙΡΙ ΕΜΠΕΙΡΙΩΝ ΚΑΙ ΓΕΥΣΗΣ Νέες γεύσεις και πρωτότυπες πρωτοβουλίες ετοιμάζουν οι εταιρείες παγωτού για το καταναλωτικό κοινό, το οποίο υποδέχεται με ανανεωμένη, λόγω της άρσης των περιορισμών του Covid-19, διάθεση τους φετινούς θερινούς μήνες. Πλούσια συστατικά, εξωτικές γεύσεις, επικοινωνιακές ενέργειες και premium προϊόντα στα καταστήματα πώλησης παγωτού, έχουν σκοπό να προσελκύσουν το ενδιαφέρον του καταναλωτή, δίνοντας γεύση στο καλοκαίρι του. Της Κατερίνας Κυρίτση, [email protected] κατεξοχήν περίοδος του παγωτού ξεκίνησε με τις λωτών παγκοσμίως επιλέγουν τις plant-based εναλλακτικές πα­ Ηεταιρείες να επανέρχονται μετά από τουλάχιστον 2 γωτού με γάλα καρύδας, αμυγδάλου ή βρώμης, ως πιο υγιεινές. χρόνια «χαμηλών πτήσεων» εξαιτίας της πανδημίας. Τέλος, όπως επισημαίνει η Barry-Callebaut, 47% των τακτικών Σε παγκόσμιο επίπεδο, η αγορά παγωτού άγγιξε σε καταναλωτών παγωτού αντιμετωπίζουν με θετικό «μάτι» ένα αξία, το 2021, τα 68 δισ. δολάρια, ενώ, σύμφωνα με τις εκτpιeμrήsσonεaιςlized προϊόν το οποίο θα διατίθεται στα σημεία πωλήσε- της Imarc Group, αναμένεται να φτάσει, έως το 2027, τα ω89ν,8παδγισω. τού, γεγονός, το οποίο οδηγεί τους παραγωγούς, αλλά και δολάρια, σημειώνοντας μεικτό ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης CAGR τους εμπόρους να αναζητούν περισσότερες λύσεις για να διαφο­ της τάξης του 4,92% τη χρονική περίοδο 2022-2027. Οι εκτιμήσεις ροποιηθούν από τον ανταγωνισμό. Μια εκδοχή της επιλογής αυ­ αυτές δε αναμένεται ότι θα επανεξετάζονται σε τακτική βάση, τής είναι, σύμφωνα με την πηγή, η δημιουργία νέων πρωτότυπων λόγω των άμεσων ή έμμεσων πιθανών επιδράσεων του Covid-19, γεύσεων, όπως αλμυρών ή πικάντικων, καθώς και η δημιουργία επισημαίνει η εταιρεία ερευνών. Όσον αφορά στην κατά κεφαλή παγωτού σε μορφή σνακ, το οποίο θα πρωτοτυπεί τόσο σε επίπε­ κατανάλωση παγωτού στην περιοχή ΕΜΕΑ, το 2021, η Global Data δο συσκευασίας, όσο και σε επίπεδο portability. αναφέρει ότι κυμάνθηκε ετησίως στα 4,6 κιλά με ανοδική τάση, ενώ, σύμφωνα με το Euromonitor International, η αγορά παγωτού ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΕΣ ΚΙΝΗΣΕΙΣ για το σπίτι, το ίδιο χρονικό διάστημα, συνέχισε να αναπτύσσεται, ΣΤΗΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΣΚΑΚΙΕΡΑ ενώ η αυθόρμητη αγορά, για παράδειγμα καθ’ οδόν, επέστρεψε σε Σε σημαντικές ενέργειες προχωρούν οι διεθνείς «παίκτες» υψηλές πωλήσεις. στην αγορά παγωτού, προκειμένου να ενισχύσουν περαιτέρω τη θέση τους στο industry και τη σχέση τους με το κοινό. Μεταξύ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ME VEGAN, FUNCTIONAL άλλων, η Haagen-Dazs δημιούργησε, σύμφωνα με το Campaign, ΚΑΙ ΕΞΑΤΟΜΙΚΕΥΜΕΝΕΣ ΕΠΙΛΟΓΕΣ για τις αγορές της Γαλλίας και της Ισπανίας, την pop-up ενέρ­ Όσον αφορά στις κύριες τάσεις οι οποίες απαντώνται στη γεια «Haagen-Bar», η οποία συνδυάζει το παγωτό με γνωστά διεθνή αγορά παγωτού, ευθυγραμμίζονται, μεταξύ άλλων, με cocktails και αποτελεί μέρος της καμπάνιας «Love the Mix». Για τις ευρύτερες τάσεις που διέπουν το σύνολο της αγοράς: το την υλοποίηση της ενέργειας, η Haagen-Dazs συνεργάστηκε με functionality, τη στροφή στην υγιεινή διατροφή και την εξατο- mixologists, λανσάροντας 2 νέες γεύσεις, εμπνευσμένες από μίκευση. Σύμφωνα με την εταιρεία παγωτού Barry-Callebaut, οι cocktails, και, συγκεκριμένα, το σορμπέ Lime Mojito και το πα- καταναλωτές αισθάνονται λιγότερες «ενοχές», όταν επιλέγουν παγωτό με χαμηλό θερμιδικό δείκτη, γι’ αυτό και η αναγραφή «ΣΤΡΟΦΗ ΑΠΟ ΤΟ ΠΕΡΙΠΤΕΡΟ του αριθμού των θερμίδων που περιέχει θα αναγράφονται πολύ ΣΤΟ ΠΑΓΩΤΑΤΖΙΔΙΚΟ» πιο έντονα στη συσκευασία. Επικαλείται δε στοιχεία της Innova Consumer Survey σύμφωνα με την οποία η μέση ετήσια αύξηση «Τα τελευταία χρόνια, παρατηρούμε μια παγκοσμίως των λανσαρισμάτων τροφίμων και ποτών με χαρα­ στροφή του καταναλωτή από το περίπτερο κτηριστικά της διατροφής Keto ανήλθε σε 229% το 2020. Παράλ­ στο παγωτατζίδικο, αναζητώντας πιο ληλα, θεωρεί συνήθη πλέον τη στροφή του κοινού σε τρόφιμα ποιοτικά προϊόντα, καθώς και αυξημένη με περισσότερα λειτουργικά οφέλη και ενισχυμένα θρεπτικά κατανάλωση στο σπίτι π οποία θα συστατικά, η οποία παρατηρείται και στην αγορά παγωτού. Στα παραμείνει ως συνήθεια σε μεγάλο βαθμό. τελευταία ενδέχεται να συμπεριλαμβάνονται τα πρεβιοτικά, η Στο Kayak δημιουργήσαμε πρόσφατα πρωτεΐνη, οι φυτικές ίνες και η κάνναβη ή CBD. Εξάλλου, είναι e-shop, ενώ τα περισσότερα καταστήματα χαρακτηριστική η προτίμηση του καταναλωτικού κοινού -ακόμη Kayak και Chillbox εξυπηρετούνται και με Wolt». και εκείνου το οποίο δεν διαθέτει δυσανεξία στη λακτόζη- προς Σαλώμη Σταυρίδου, (CMO) Chief Marketing Officer, Kayak SA τα dairy-free παγωτά. Μάλιστα, αναφέρει ότι 53% των κατανα­ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 20

 ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΕΝΑ ΚΑΛΟΚΑΙΡΙ ΕΜΠΕΙΡΙΩΝ ΚΑΙ ΓΕΥΣΗΣ 1 Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 16-18 Ημερομηνία 13-06-2022 έκδοσης: Industry Focus η πρωτοβουλία στοχεύει στην ενίσχυση της φυλετικής ισότητας, στη διαμόρφωση της νέας γενιάς των εταιρικών ηγετών και στη συμβολή στην καταπολέμηση του φαύλου κύκλου μεταξύ φτώ­ χειας και φυλάκισης. To «Unlock Potential» απευθύνεται σε άτομα ηλικίας 16-24 ετών, τα οποία δεν εργάζονται ούτε φοιτούν κάπου και τα οποία είναι επιβαρυμένα με παράγοντες που αυξάνουν τον κίνδυνο φυλάκισης, όπως η σύνδεση με trafficking, ιστορικό παι­ δικής εγκληματικότητας κ.ά. Η στροφή σε τρόφιμα με περισσότερα ΛΑΝΣΑΡΙΣΜΑΤΑ ΜΕ ΠΟΙΚΙΛΙΑ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ λειτουργικά οφέλη και ενισχνμένα Εστιάζοντας στην ελληνική πραγματικότητα, νέα προϊόντα συστατικά παρατηρείται και στην αγορά παγωτού, ενώ χαρακτηριστική είναι και ανανεωμένες σειρές παγωτού «ρίχνουν» στην αγορά οι εγ­ και η προτίμηση του κοινού προς χώριοι «παίκτες», επενδύοντας, για μια ακόμη φορά, στις νέες τα dairy-free παγωτά γεύσεις, τα ποιοτικά υλικά, αλλά και γνωστά διεθνή κινηματο­ γραφικά concepts. Ενδεικτικά, η μάρκα Magic από την Algida της γωτό Pina Colada. Όσον αφορά στην καμπάνια αυτή, δημιουργή- Unilever λάνσαρε φέτος το Almond Remix με γεύση καβουρδι­ θηκε από το διαφημιστικό agency Foreman and Bodenfors, ενώ το σμένο αμύγδαλο σε κύπελλο, καθώς και ξυλάκια σε πολυσυσκευ- brand experience «Haagen-Bar», το PR και n social καμπάνια από ασία. Παράλληλα, το brand Magic περιέχει 100% κακάο και 100% τη Space. Τα υλικά για τα social media αποτέλεσαν έναν συνδυα­ βανίλια από αγροκτήματα με πιστοποίηση Rainforest Alliance, σμό πακέτων Haagen-Dazs, στιγμιότυπα των mixologists και των ενώ οι συσκευασίες των κυπέλλων είναι ανακυκλώσιμες. Η Ben τοπικών χώρων εκδηλώσεων του «Haagen-Bar». & Jerry’s λάνσαρε 2 γεύσεις σε οικογενειακά κύπελλα, τις Vanilla Pecan Blondie και Chunky Monkey με τα χαρακτηριστικά μεγά­ TO CSR, ΔΙΕΘΝΗΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ λα κομμάτια, ενώ ενίσχυσε την παρουσία της και σε διαφορετι­ Από την πλευρά της, η μητρική Unilever, με ναυαρχίδα την κά formats, με το ξυλάκι Salted Caramel Peace Pop και τα Cookie Dough Peaces. To Cornetto έφερε την «εμπειρία» του soft παγωτού ομάδα παγωτού της, ανακοίνωσε ότι σταματά την προώθηση και στο σπίτι, προτείνοντας τη γεύση Cookie and Chocolate σε πο- διαφήμιση τροφίμων και αναψυκτικών σε παιδιά ηλικίας κάτω λυσυσκευασία, το Scandal λάνσαρε τη γεύση Caramel Secrets και των 16 ετών τόσο στα παραδοσιακά μέσα ενημέρωσης, όσο και ανανέωσε τις συνταγές των Chocolate Orgy και Cookies Arrested στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Στο πλαίσιο αυτό, έπαυσε να με κρέμα γάλακτος, ενώ η Έβγα εμπλούτισε την γκάμα της με 2 στοχεύει καμπάνιες διαφήμισης ή social media marketing, να συλ­ νέες γεύσεις σε συσκευασίες 1 λίτρου. Στο πλαίσιο δε της συνερ­ λέγει ή να αποθηκεύει δεδομένα και να χρησιμοποιεί influencers γασίας της με την Disney, η Unilever λάνσαρε Frozen πύραυλο και ή διάσημα πρόσωπα που είναι κάτω των 16 ετών ή απευθύνονται οικογενειακά παγωτά Frozen και Spiderman, ενώ συνεχίζει να κυ­ κυρίως σε παιδιά ηλικίας κάτω των 16 ετών. Την παγκόσμια πρω­ κλοφορεί τα Calippo, 4x4,Έβγα Stevie, Καϊμάκι, Karabola, Μπανά­ τοβουλία στηρίζει έμπρακτα και η Ελαΐς-Unilever Hellas, η οποία να και Πατούσα. συμμετέχει στο ελληνικό Pledge, το οποίο υλοποιείται από τον Σύνδεσμο Ελληνικών Βιομηχανιών Τροφίμων, σε συνεργασία με Επιπλέον, η Kayak παρουσιάζει το νέο «τέκνο» του ομίλου, το τον Σύνδεσμο Διαφημιζομένων Ελλάδος. Επιπλέον, η Ben & Jerry’s «Goat It». Πρόκειται, όπως επισημαίνει η εταιρεία, για ένα παγω­ υιοθετεί, την τρέχουσα χρονική περίοδο, ένα νέο πρόγραμμα τό παρασκευασμένο από κρητικό κατσικίσιο γάλα, ακολουθώντας προσλήψεων με τίτλο «Unlock Potential», αναφέρει το TheDrum. τα trends της εποχής για μια πιο προσεγμένη διατροφή. Αποτελεί Πρόκειται για ένα νέο σχέδιο προσφοράς εργασίας, το οποίο υλο­ δε το πιο niche προϊόν του ομίλου, το οποίο ξεκίνησε στην Κρήτη ποιείται σε συνεργασία με μεγάλες επιχειρήσεις, προκειμένου το 2021 και ήδη εξαπλώνεται σε premium σημεία στην υπόλοιπη να παρέχει μακροχρόνια απασχόληση σε νέους που κινδυνεύουν Ελλάδα. «Παρά τις αντίξοες και πρωτοφανείς καταστάσεις που να βρεθούν στη φυλακή. Η εταιρεία, η οποία αυτοπροσδιορίζε- βιώνουμε όλοι μας μετά την πανδημία και τις δύσκολες πολιτι­ ται ως «επίδοξη εταιρεία κοινωνικής δικαιοσύνης», δήλωσε ότι κοοικονομικές συνθήκες όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά και παγκο- σμίως, η Kayak έχει ακολουθήσει επεκτατική στρατηγική, αφού έχει εντάξει στον όμιλο 2 ακόμη εταιρείες, το Chillbox με στόχο την αναβίωση ενός πολύ πετυχημένου brand, αλλά και το Goat It, το νέο “παιδί” του ομίλου», σχολιάζει η Σαλώμη Σταυρίδου, Chief Marketing Officer, Kayak SA. Επιπλέον, n Froneri λάνσαρε πρόσφατα, σε σχετική εκδήλωση, το παγωτό Nuii, το οποίο απευ­ θύνεται σύμφωνα με επικεφαλής του brand, σε urban adventurers και έχει ως πυλώνες το emotional fulfillment και το conscious fulfillment. Κάθε παγωτό Nuii φέρει κρέμα παγωτού γάλακτος, περιβάλλεται από σοκολάτα και κυκλοφορεί στις γεύσεις Nuii Salted Caramel & Australian Macadamia, Nuii Almond & Java Vanilla, Nuii White Chocolate & Java Vanilla, Nuii Milk Chocolate & Madagascan Vanilla, Nuii New York Cookies & Cream και Nuii Dark Chocolate & Nordic Berries. Η έκτη αυτή γεύση διατίθεται αποκλειστικά στις πολυσυσκευασίες Nuii στα super markets. Για ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 21

 ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΕΝΑ ΚΑΛΟΚΑΙΡΙ ΕΜΠΕΙΡΙΩΝ ΚΑΙ ΓΕΥΣΗΣ 1 Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 16-18 Ημερομηνία 13-06-2022 έκδοσης: Industry Focus «ΒΟΥΤΙΕΣ» ΣΤΗ ΓΕΥΣΗ ΜΕ ΑΝΑΡΤΗΣΕΙΣ μέλας με την gold λευκή σοκολάτα με καραμέλα, η οποία σπάει ΣΤΑ SOCIAL MEDIA με το χαρακτηριστικό «κρακ», είχαν σκοπό να προσελκύσουν το βλέμμα των επισκεπτών του κέντρου της Αθήνας, με το παγωτό Ως μια σοβαρή παράμετρος της ελληνικής αγοράς εμφανίζεται να καλεί, σύμφωνα με το επικοινωνιακό προφίλ του, το κοινό σε η κατηγορία του παγωτού, με βάση τον αριθμό, αλλά και το ένα ταξίδι γεύσης μέσα από τη βιτρίνα του πολυκαταστήματος. περιεχόμενο των δημοσιεύσεων σε sites, blogs και στο Twitter Ταυτόχρονα, το Magic Gold Caramel Billionaire γιόρτασε την ανά­ σχετικά με τις πιο δημοφιλείς μάρκες παγωτών στην Ελλάδα. δειξή του ως Προϊόν της Χρονιάς 2022 στην κατηγορία Παγωτού. Η αποδελτίωση των αναφορών, ειδικά από το Twitter, έδειξε Η θεματική Magic βιτρίνα βρέθηκε στο Attica City Link μέχρι και ότι οι καταναλωτές παίρνουν πολύ στα σοβαρά τις προτιμήσεις τις πρώτες μέρες του Ιουνίου. Όσο για την Kayak, δίνει «περισ­ τους σχετικά με τις αγαπημένες τους γεύσεις, κάνοντας πολύ σότερη έμφαση στα social media με στόχο την ενημέρωση του συχνά χιούμορ, αλλά και κριτική αναφορικά με την ποιότητα κοινού σχετικά με το τι σημαίνει πραγματικά ποιοτικό παγωτό και την τιμή των πιο premium προϊόντων. Ειδικότερα, το για να έχουν μια καλύτερη αντίληψη των premium brands. Στην χρονικό διάστημα Ιούνιος 2021-Μάιος 2022, εντοπίστηκαν καινούργια καμπάνια του Kayak, “I melt for you”, βλέπουμε το πα­ πάνω από 1.850 δημοσιεύσεις, με την πλειοψηφία τους γωτό Kayak να λιώνει για εμάς και εμείς γι’ αυτό», σημειώνει η (86,5%) να προέρχεται από το Twitter. Σαλώμη Σταυρίδου. Στην 1 η θέση των αναφορών βρίσκεται, για πρώτη φορά μετά από 2 χρόνια, το Magic (50,5%), το οποίο εκτόπισε από την 1 η ΝΕΑ FOOD CONCEPTS ΚΑΙ ΕΓΚΑΙΝΙΑ θέση το παγωτό Nirvana, το οποίο φέτος βρίσκεται 2ο με 28%. ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ Σταθερά στην 3η θέση το Magnum (8%) που είναι το παγωτό με τις περισσότερες αναφορές σχετικά με την παλαιότητά του Στο πλαίσιο της αναπτυξιακής πορείας τους με στόχο την και τους φανατικούς του οπαδούς από τότε που ήταν παιδιά, προσθήκη νέων concepts, τη διεύρυνση κωδικών και την ενδυνά­ ενώ ακολουθούν τα παγωτά Master (6,5%), Scandal και Boss, μωση των ηλεκτρονικών πωλήσεων, τα Bread Factory δημιούργη­ με 3,5%, έκαστο. σαν τμήμα παραγωγής φρέσκου παγωτού ημέρας σε ιταλική συ­ Σημειώνεται ότι η μεγάλη άνοδος στις αναφορές του Magic νταγή, με όνομα Angolo di Gelato (Η Γωνιά του Παγωτού) σε κάθε οφείλεται στο παγωτό «που κάνει κρακ», όπως αποκαλείται κατάστημά τους και στόχο να συμπληρώσουν, με αυτόν τον τρό­ από τους καταναλωτές, το οποίο -σύμφωνα με τη δημοσιότητα πο, το concept του Food Mall, με παρουσία σε Αττική και επαρχία. που καταγράφεται- φαίνεται ότι έχει αυξήσει το μερίδιό του Το τμήμα δημιουργήθηκε σε συνεργασία με Ιταλούς Pastry Chefs στην αγορά, αποκτώντας φανατικούς οπαδούς. Επιπλέον, η της Angolo di Gelato, ενώ το παγωτό διατίθεται σε 13 γεύσεις και 3 συντριπτική πλειοψηφία των αναφορών (78%) είναι θετικές, γεύσεις σορμπέ, μετά από 24ωρη ωρίμανση για άρωμα, μαστιχωτή ενώ η θεματολογία των αρνητικών δημοσιεύσεων (7%) υφή και ιδιαίτερη γεύση, ενώ διαθέτει μειωμένα σάκχαρα και λι­ περιορίζεται σε θέματα τιμών και ποιότητας προϊόντων. Όσον παρά. Όσον αφορά στην Kayak, «η στρατηγική που θα ακολουθή­ αφορά στη θεματολογία, οι λέξεις που αναφέρθηκαν τις σει είναι σταθερότητα στις αξίες που χαρακτηρίζουν το brand και περισσότερες φορές για το παγωτό Magic είναι «σοκολάτα» επιλεκτική επέκταση των σημείων HoReCa στην Ελλάδα, αλλά και «κρακ», για το Nirvana η λέξη «κούκιζ», για το Magnum και καταστημάτων στο εξωτερικό», περιγράφει η Σαλώμη Σταυ­ «πύραυλος» και για το Master «rich», που είναι και η ονομασία ρίδου. Πρόσφατα, μάλιστα, όπως εξηγεί, πραγματοποιήθηκε και του νέου προϊόντος. μια νέα συνεργασία με την εταιρεία Ζορμπάς στην Κύπρο, η οποία αφορά την αποκλειστική διάθεση των προϊόντων και ανάπτυξη Όλα τα στοιχεία έχουν συγκεντρωθεί και αναλυθεί με το Monitor by καταστημάτων. Προσθέτει δε ότι «στο Chillbox, στόχος είναι η Innews (http://innews.gr) για το Marketing Week. To Monitor είναι μια ανάπτυξη καταστημάτων που βασίζεται σε ένα πετυχημένο και ηλεκτρονική πλατφόρμα αποδελτίωσης, καταγραφής και αξιολόγησης επικερδές μοντέλο franchise, καθώς και η αλλαγή στη στρατη­ δημοσιευμάτων, από έντυπα (εφημερίδες, περιοδικά), διαδίκτυο γική επικοινωνίας με το λανσάρισμα της νέας καμπάνιας και το (ειδησεογραφικά sites, blogs, forums, Twitter), τηλεοπτικούς και αντίστοιχο facelift των καταστημάτων». ραδιοφωνικούς σταθμούς. Πρόσφατα, η Innews λάνσαρε την υπηρεσία inSocial Reports με ανάλυση και αποδελτίωση των social media. ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΜΕ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΠΡΟΣΗΜΟ ΑΠΟ ΤΗ FRONERI το νέο brand, έχει ήδη ξεκινήσει 360° πλάνο επικοινωνίας, με έμφαση στα σημεία πώλησης, ενώ αναμένονται περισσότερες Τέλος, σε επίπεδο εταιρικής υπευθυνότητας, η Froneri έδωσε ενέργειες και στο digital. Επίσης, η εταιρεία λάνσαρε, τα Nirvana το «παρών» στο 6ο No Finish Line Athens, το οποίο πραγματοποι­ Caramel Fudge Hazelnut & White Choco, Boss White Cocoa και ήθηκε στην «Αγορά του Καλατράβα» στο ΟΑΚΑ, από την Τετάρτη Boss Full Pecan Pralines, Pirulo σε ξυλάκι και Pirulo Ocean 25 Μαΐου έως την Κυριακή 29 Μαΐου 2022, ως ένας από τους με­ Adventure χωρίς γλουτένη, Aloma Apple Pie κ.ά.'Οσο για τη σειρά γάλους υποστηρικτές του θεσμού. Παράλληλα, εργαζόμενοι της Master Rich της Κρι Κρι εμπλουτίστηκε με τα ξυλάκια Master Rich εταιρείας συμμετείχαν στον αγώνα 100 ωρών, περπατώντας ή/ Pralines & Choco και Master Rich Ruby Choco & Strawberries, κα­ και τρέχοντας, προκειμένου να διανύσουν χιλιόμετρα αγάπης, τα θώς και τις γεύσεις Master Rich Ruby Choco & Vanilla και Master οποία θα μεταφραστούν σε χρηματική προσφορά προς την'Ενωση Rich Cookies & Cream σε κύπελλα. Ας σημειωθεί ότι η Κρι Κρι, το «Μαζί για το Παιδί». 2021, αποτέλεσε τη δεύτερη σε πωλήσεις μάρκα παγωτού σε όγκο στην Ελλάδα. Στη φετινή διοργάνωση NFL συμμετείχαν πάνω από 10.000 εθελοντές δρομείς όλων των ηλικιών, οι οποίοι με την ολοκλήρω­ TO MAOIC GOLD CARAMEL BILLIONAIRE ση της συμμετοχής τους, είχαν την ευκαιρία να συμμετάσχουν και ΕΓΙΝΕ... ΒΙΤΡΙΝΑ στην προωθητική ενέργεια της εταιρείας, η οποία τους προσέφε- ρε τα νέα παγωτά Nuii στο ειδικά διαμορφωμένο περίπτερο που Σε επίπεδο επικοινωνίας, το παγωτό Magic Gold Caramel διατηρούσε στον χώρο. MW Billionaire «ζωντάνεψε», φέτος το καλοκαίρι, στις βιτρίνες του πολυκαταστήματος Attica City Link. Το σιρόπι αλμυρής καρα­ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 22

 ΣΤΟΝ ΑΦΡΟ ΤΑ LOW/NO ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΙ Η 1 INSPIRATIONAL ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 20-25 Ημερομηνία 13-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 3355.8 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Industry Focus ΜΠΙΡΑ ΣΤΟΝ ΑΦΡΟ ΤΑ LOW/NO ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΙ Η INSPIRATIONAL ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Με προτάσεις relevant σε καταναλωτές που επιλέγουν έναν πιο υγιεινό τρόπο ζωής, επένδυση στις εμπειρίες, δράσεις κοινωνικής υπευθυνότητας και μια επικοινωνία που «μιλά» για τα προβλήματα των νέων ανθρώπων ή εστιάζει στην αξία του «μαζί» διαμορφώνεται το μέλλον της μπίρας. Της Μαρίνας Σκοπελίτου, [email protected] ν και η αγορά της μπίρας, παγκοσμίως, ανα­ ΣΤΟΧΕΥΟΝΤΑΣ ΤΑ ΝΕΑΝΙΚΑ ΚΟΙΝΑ Αμένεται να αναπτυχθεί με ετήσιο ρυθμό (CAGR) Σε αυτό το περιβάλλον, τα brands μπίρας δείχνουν πιο 2,7% (Mordor Intelligence) έως 6,8% (Statista), το συγκροτημένα, σε σχέση με την προηγούμενες χρονιές, σε ρευστό περιβάλλον που δημιούργησε η πανδημία επίπεδο επικοινωνίας. Βέβαια, με τον ερχομό των καλοκαιρι­ δείχνει να μην έχει ξεπεραοτεί, ενώ σε αυτό ήρθε νώα νπμρηον­ών, τα brands μπίρας αρχίζουν να υπενθυμίζουν στο στεθεί η αύξηση του πληθωρισμού. «Η προηγούμενηκχαρταοναιάλωτικό κοινό την παρουσία τους. Έτσι, προσφάτως, αλλά και η φετινή χαρακτηρίζεται από διαρκείς αλλαγές που παρουσιάστηκαν τέσσερις νέες τηλεοπτικές καμπάνιες. καθιστούν αναγκαία τη στενή παρακολούθηση των τάσεων Πριν από λίγες ημέρες λάνσαρε την καινούργια τηλεοπτική και τη δυναμική αξιολόγηση των πλάνων μας», αναφέρει ο καμπάνια της η μπίρα Μύθος, η οποία προτρέπει το κοινό να Θανάσης Σπυριδώνης, Marketing Director της Αθηναϊκής ξεκινήσει και επίσημα το καλοκαίρι. Με ακούσματα από το Ζυθοποιίας, και συνεχίζει: «Τα βασικότερα στοιχεία που πρέ­ all-time classic τραγούδι των Beatles, «All you need is love», n πει να λάβουμε υπ’ όψιν μας είναι η επίπτωση της πανδημίας νέα διαφήμιση του Mythos θέλει να μεταδώσει τη σημασία στην αγορά σε επίπεδο ψυχολογίας καταναλωτή, του να βρίσκεται ουσιαστικά ο ένας δίπλα στον άλλον, περιστάσεων κατανάλωσης και επιλογών σε μικρές ή μεγάλες στιγμές. Την τηλεοπτική διασκέδασης, η σταδιακή επανάκαμ καμπάνια δημιούργησε η διαφημιστική ψη του τουρισμού που σαφώς ευ εταιρεία BBDO Athens, σε παραγωγή νοεί συνολικά την οικονομία της Stefi Productions και σκηνοθε­ και την κατανάλωση κι από σία της Βιολέτας Τσέλη. Η αισι­ την άλλη η αύξηση του όδοξη διάθεση της καμπάνιας, πληθωρισμού, ήδη από έρχεται να ταιριάξει και με τη το τελευταίο τρίμη­ νέα, ανανεωμένη εμφάνιση νο του 2021, η οποία του προϊόντος μετά το πρό­ βλέπουμε να συνεχί­ σφατο rebranding. ζεται και το 2022 κα­ Σε συνέχεια της πε- θιστώντας τη σχέση ρυσινής καμπάνιας, η Άμ- αξίας/ κόστους και στελ με την τελευταία της πάλι ως έναν πολύ επικοινωνία, με την «υπο­ καθοριστικό παρά­ γραφή» της Frank & Fame, γοντα στις αγοραστι­ καλεί το κοινό, κυρίως το κές αποφάσεις των νεανικό κοινό, «να αφήσει καταναλωτών». την ψυχή του να ξεχειλί­ σει» βάζοντας στην άκρη ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 23

 ΣΤΟΝ ΑΦΡΟ ΤΑ LOW/NO ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΙ Η INSPIRATIONAL ΕΠΙΚΟΙΝ1ΩΝΙΑ Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 20-25 Ημερομηνία 13-06-2022 έκδοσης: S IL V E ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Extra fresh. For real. Δοκίμασέ την! ολαύστε υπεύθυνα 24

 ΣΤΟΝ ΑΦΡΟ ΤΑ LOW/NO ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΙ Η INSPIRATIONAL ΕΠΙΚΟΙΝ1ΩΝΙΑ Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 20-25 Ημερομηνία 13-06-2022 έκδοσης: Industry Focus Η ΜΠΙΡΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ παρουσιάζει ένα ζευγάρι στην έξοδο του, όπου ο καθένας για διαφορετικούς λόγους, ενώ βρίσκεται με τον/ τη συνοδό του, Έντεκα χιλιάδες δημοσιεύσεις σε sites, blogs και Twitter για ασυναίσθητα αφαιρείται και στρέφεται στο κινητό και στα SoMe. τα επτά μεγάλα εγχώρια brands εντοπίστηκαν το χρονικό Αυτό έχει ως αποτέλεσμα να παρεμβάλλονται νοητά διάφορες διάστημα Ιούνιος 2021 - Μάιος 2022. Για μία ακόμη χρονιά, προσωπικότητες ανάμεσα στο ζευγάρι και οι δυο τους να απο­ στην πρώτη θέση βρίσκεται η Amstel με μερίδιο δημοσιότητας μακρύνονται, ενώ βγήκαν για να είναι μαζί. Στην ταινία η στιγμή 32% και δεύτερη η Heineken (31,5%). Η Kaiser έρχεται τρίτη της συνειδητοποίησης έρχεται μαζί με την μπίρα Αλφα, όταν το με 8,5% και με μικρή διαφορά ακολουθεί η Άλφα (8%). Fix κινητό γυρνά με την οθόνη προς τα κάτω. Την ατμόσφαιρα της και ΕΖΑ συγκεντρώνουν ίδιο μερίδιο δημοσιότητας (7,5%) και ταινίας ενισχύει «Ο Καθρέφτης» του Φοίβου Δεληβοριά. ακολουθεί ο Mythos (5%), ο οποίος, όπως προκύπτει από τις δημοσιεύσεις στο Twitter είναι ιδιαίτερα δημοφιλής στους Νωρίτερα, και συγκεκριμένα τον περασμένο Απρίλιο, βγήκε τουρίστες. στον «αέρα» η καμπάνια «Ανοίγουμε Μαζί της» της Ελληνικής Η πλειοψηφία των αναφορών προέρχονται από το Twitter, Ζυθοποιίας Αταλάντης, την οποία δημιούργησε η The Newtons σε ποσοστό 69,5%, με τα δημοσιεύματα από ειδησεογραφικά Laboratory. Σύμφωνα με το σενάριο της καμπάνιας, μετά από sites και blogs να καταλαμβάνουν μερίδιο 30,5%. τα δύσκολα τελευταία χρόνια της πανδημίας, το κοινό έχει ανά­ Στη θεματολογία, πέραν των συζητήσεων περί προτιμήσεων γκη να επικοινωνήσει, να μοιραστεί σκέψεις, επιθυμίες και φό­ και των χιουμοριστικών αναφορών, εντοπίστηκαν αρκετές βους. Αυτό, άλλωστε, αναδεικνύει η διαφημιστική ταινία ως το αναφορές στα τηλεοπτικά σποτ αλλά και παλαιότερα πιο σημαντικό για τον άνθρωπο, τη δυνατότητα να μοιράζεται επιτυχημένα σλόγκαν, όπως τα «Μπύρα ή Kaiser» και αυτά που νιώθει. Την παραγωγή του σποτ επιμελήθηκε η Picky «Amstel, γιατί έτσι μας αρέσει». Productions σε σκηνοθεσία Danny Ik Loco. Όλα τα στοιχεία έχουν συγκεντρωθεί και αναλυθεί με το Monitor by Αξίζει να σημειωθεί ότι η στόχευση στα νεανικά κοινά δεν Innews για το Marketing Week. To Monitor είναι μια ηλεκτρονική εκδηλώνεται μόνο με τις διαφημιστικές καμπάνιες των brand πλατφόρμα αποδελτίωσης, καταγραφής και αξιολόγησης μπίρας ή με το rebranding τους. Στην ίδια κατεύθυνση κινούνται δημοσιευμάτων, από έντυπα (εφημερίδες, περιοδικά), διαδίκτυο και τα λανσαρίσματα νέων προϊόντων. Χαρακτηριστικό παρά­ (ειδησεογραφικά sites, blogs, forums, Twitter), τηλεοπτικούς και δειγμα των τελευταίων μηνών αποτελεί η lager μπίρα, Heineken ραδιοφωνικούς σταθμούς. Πρόσφατα, η Innews λάνσαρε την Silver, με 4% αλκοόλ, για την παραγωγή της οποίας ακολουθεί­ υπηρεσία inSocial Reports με ανάλυση και αποδελτίωση των social ται μία ιδιαίτερη διαδικασία ζυθοποίησης με ψύξη κατά την ωρί- media. μανση στον -1° Κελσίου. Αξίζει να σημειωθεί ότι το επικοινωνια- κό ταξίδι της νέας αυτής μπίρας ξεκίνησε από το metaverse. «Η Η στόχενσπ στα νεανικά κοινά Heineken Silver ξεκίνησε το ταξίδι της μέσα από το Decentraland εκδηλώνεται με τις διαφημιστικές όντας η πρώτη μπίρα που λανσαρίατηκε στο metaverse και φι­ καμπάνιες των brands μπίρας, λοδοξεί να γίνει η αγαπημένη μπίρα των Gen Ζ και Υ (ηλικίες το rebranding τους, ενώ προς 18-35), ενός κοινού που δημιουργεί τις τάσεις του σήμερα και δι­ την ίδια κατεύθυνση κινούνται αμορφώνει τον κόσμο του αύριο», αναφέρει ο Marketing Director και τα λανσαρίσματα νέων προϊόντων της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας. τα «Πότε;» που περιορίζουν τους ανθρώπους. Στο πλαίσιο της ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΣΕ LOW/NO ΕΠΙΛΟΓΕΣ νέας επικοινωνίας της, η Άμστελ παρουσιάζει την ανανεωμένη και ενιαία εμφάνιση στις συσκευασίες όλων των προϊόντων της. Η εταιρεία έρευνας αγοράς Mintel υποστηρίζει ότι τα brands Οι νέες συσκευασίες σχεδιάστηκαν για να ενισχύσουν το νεα­ μπίρας θα συνεχίσουν να επενδύουν σε μπίρες με χαμηλό ή χω­ νικό χαρακτήρα της με ένα πιο μινιμαλιστικό design. Αναφερό- ρίς αλκοόλ τα επόμενα χρόνια, καθώς η σχετική ζήτηση από τις μενος στη συγκεκριμένη επικοινωνία, ο Θανάσης Σπυριδώνης νεότερες γενιές, όπως οι Millennials, θα αυξάνεται. δηλώνει: «Στην Άμστελ συνεχίζουμε το ταξίδι που ξεκινήσαμε το 2021 με την επανατοποθέτηση της μάρκας στο σήμερα. Η Σε αυτό το πλαίσιο, στελέχη της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας επικοινωνία μας χαρακτηρίζεται και πάλι από το εμβληματικό ανέφεραν, κατά τη διάρκεια της παρουσίασης της Έκθεσης τραγούδι της Σωτηρίας Μπέλλου και του Διονύση Σαββόπου- Βιώσιμης Ανάπτυξης 2019-2020 της εταιρείας τον περασμένο λου, σε μια σύγχρονη διασκευή με έντονα δυναμικό και ξεση- Οκτώβριο, ως κύριο μέλημά της την προώθηση της κουλτούρας κωτικό χαρακτήρα και συνοδεύεται από μια δυναμική αλλαγή της υπεύθυνης κατανάλωσης αλκοόλ. Με αυτή τη στόχευση, στην οπτική ταυτότητα της μάρκας η οποία φέρνει την Άμστελ η Αθηναϊκή Ζυθοποιία διαθέτει μεγαλύτερο εμπορικό budget ακόμα πιο κοντά στο κοινό της, που ονειρεύεται, διψά για ζωή στην προώθηση των συγκεκριμένων προϊόντων, σε σύγκριση και ξεχειλίζει από ψυχή». με την απόδοσή τους στον συνολικό τζίρο της. «Στη Heineken 0.0, για παράδειγμα, διαθέτουμε το 10% της διαφημιστικής μας Στο σύγχρονο φαινόμενο του phubbing εστίασε η νέα κα- επένδυσης, ενώ στην πραγματικότητα στον συνολικό όγκο του μπάνια της μπίρας Άλφα, με τίτλο «Πραγματικά μαζί» και την brand το προϊόν αγγίζει το 5%. Αυτή τη στρατηγική την ακολου­ «υπογραφή» της Soho Square, η οποία επικράτησε στο spec που θούμε εδώ και μια πενταετία, ενώ υπάρχει δέσμευση και για το πραγματοποίησε η Αθηναϊκή Ζυθοποιία το φθινόπωρο του 2022, 2022-2023», είχε δηλώσει τότε στο DailyFax ο Communications αναλαμβάνοντας εκ νέου το σύνολο του λογαριασμού. Η ταινία & Corporate Affairs Director της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας, Γιάν­ νης Γεωργακέλλος. Στην ενίσχυση της κατηγορίας από τη Fix Hellas αναφέρ­ θηκε μιλώντας στο MW η Τάρα Δημητριάδη, Senior Brand Manager Mainstream, Fix brands: «Με την κατηγορία των low/ no alcohol προϊόντων να κερδίζει σταθερά έδαφος, δραστήριο- ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 25

 ΣΤΟΝ ΑΦΡΟ ΤΑ LOW/NO ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΙ Η INSPIRATIONAL ΕΠΙΚΟΙΝ1ΩΝΙΑ Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 20-25 Ημερομηνία 13-06-2022 έκδοσης: Ολυμπιακή Ζυθοποιία Ζυθοποιούμε για ένα καλύτερο σήμερα και αύριο! ΕξαγωγεΞ 39 χωρεε σε ηπειρουε παραγωγέ Φ 13,5% >450 μείωση εκπομπών C02 την τελευταία διετία εργαζόμενοι 2019-2021 Περισσότεροι από 12% 1.000 μείωση τηε κατανάλωσηε νερού συνεργάτεΞ στιε παραγωγικέε μαε χονδρεμπορίου μονάδεε την τελευταία 112,500 διετία 2019-2021 σημεία πώλησηε (H 26 εκατ. t πανελλαδικά σε επενδύσει ε το διάστημα 2018-2021 ■ίΙ 278 εκατ. € συνεισφορά στην ελληνική οικονομία μέσω φορολογίαε το διάστημα 2018-2021 11 εγχωρίου παραγόμενα προϊόντα www.olympicbrewery.gr @ ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ Α.Ε. Part of the Carlsberg Group ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 26

 ΣΤΟΝ ΑΦΡΟ ΤΑ LOW/NO ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΙ Η INSPIRATIONAL ΕΠΙΚΟΙΝ1ΩΝΙΑ Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 20-25 Ημερομηνία 13-06-2022 έκδοσης: Industry Focus «ΕΣΤΙΑΖΟΥΜΕ ΣΤΗΝ ΕΝΝΟΙΑ TOY ρείες θα πρέπει να εστιάσουν στα better-for-you προϊόντα ώστε LOCALITY ΚΑΙ ΤΩΝ ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΩΝ» να παραμείνουν relevant με τους καταναλωτές που επιλέγουν έναν πιο υγιεινό τρόπο ζωής. Πιο συγκεκριμένα, τα επόμενα «Τα δύο τελευταία χρόνια έχουμε εστιάσει δυό χρόνια τα brands μπίρας μπορούν να προσελκύσουν τους τη στρατηγική και τις δράσεις μας στην health-conscious καταναλωτές προωθώντας προϊόντα με λι- έννοια του locality και των τοπικών γότερες θερμίδες αλλά και λιγότερο αλκοόλ. Αυτό το κομμάτι κοινωνιών, και συγκεκριμένα στην καταναλωτών μόνο θα μεγαλώνει τα επόμενα πέντε χρόνια, και έννοια της «γειτονιάς» και των τα brands μπορούν να ανταποκριθούν σε αυτό το γεγονός λαν­ στοιχείων που τη χαρακτηρίζουν. Με σάροντας functional χωρίς αλκοόλ προϊόντα, όπως η Corona βασικό μας μήνυμα «Ομορφαίνουμε Sunbrew, η πρώτη, όπω υποστηρίζει η εταιρεία, μπίρα χωρίς αλκοόλ με βιταμίνη D, η οποία κυκλοφόρησε στον Καναδά πριν τις γειτονιές», φέτος κάνουμε ακόμη ένα από λίγους μήνες. Επιπλέον, η Mintel υποστηρίζει ότι η αύξη­ βήμα και μέσα από στοχευμένες συνέργειες ση τιμών και ο πληθωρισμός σε πολλές αγορές και η επίπτωση σε Αττική, Θεσσαλονίκη, Πάτρα και Εύβοια, επιδιώκουμε όχι τους στην τιμή της μπίρας επηρεάζει την καταναλωτική συμ­ μόνο να προβάλουμε τις γειτονιές, αλλά να τις φροντίσουμε περιφορά και έρχεται να ενισχύσει την επανεξέταση της κατα­ και να τις ομορφύνουμε. Την ίδια στιγμή, στο πλαίσιο της νάλωσης αλκοόλ για λόγους υγείας. ενεργοποίησης της Fix Hellas για πιο «πράσινες» γειτονιές, μετά την περσινή ανάπλαση του Πάρκου Φιξ, στα Πατήσια, ΟΙ ΕΜΠΕΙΡΙΕΣ ΤΟΥ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ φέτος προχωράμε στην ανάπλαση ενός ακόμη πάρκου, του Πάρκου Περιβολάκι Εθνικής Αντίστασης, στο Κουκάκι, σε Τα τελευταία χρόνια τα brands μπίρας επενδύουν σταθερά συνεργασία με τον Δήμο Αθηναίων, μέσω του προγράμματος στις εμπειρίες του καταναλωτή. Σε αυτό το πλαίσιο, η μπίρα «Υιοθέτησε την πόλη σου». Fischer στηρίζει τον θερινό κινηματογράφο με παρουσία σε 16 Τάρα Δημητριάδη, Senior Brand Manager Mainstream, επιλεγμένους χώρους, όπου οι σινεφίλ θα μπορούν να κατανα­ Fix Brands λώσουν μπίρα Fischer, παρακολουθώντας την ταινία της επιλο­ γής τους. Στους χώρους αυτούς προστίθεται, για δεύτερη χρο­ Η εταιρεία έρευνας αγοράς Mintel νιά, το Stellar, ένας χώρος που συνδυάζει τον κινηματογράφο με υποστηρίζει ότι τα brands μπίρας το fine dining. Υπενθυμίζεται ότι το brand ήταν για 8η χρονιά θα συνεχίσουν να επενδύουν σε μπίρες παρόν στο Φεστιβάλ Ντοκιμαντέρ Θεσσαλονίκης, απονέμο- με χαμηλό ή χωρίς αλκοόλ τα επόμενα ντας τα Βραβεία Κοινού. χρόνια, καθώς η σχετική ζήτηση από τις νεότερες γενιές θα αυξάνεται Στην ενέργεια Urbanism, οι δράσεις της οποίας αποτελούν μέρος του «This is Athens City Festival» του Δήμου Αθηναίων, ποιούμαστε στοχευμένα με τη Fix Άνευ, που από το λανσάρισμά συμμετείχε η μπίρα Mythos τον Μάιο, ενώ έπεται συνέχεια της, το 2017, έχει γίνει και παραμένει ηγέτης στην κατηγορία. όπως ανέφερε στο MW ο Βαγγέλης Μποκίδης: «Ένας βασικός Και αυτό γιατί προσφέρει την αυθεντική γεύση της μπίρας, πυλώνας ενεργοποίησης για τον Mythos είναι οι “εμπειρίες”. χωρίς αλκοόλ και με τις λιγότερες θερμίδες στην κατηγορία. Μια λέξη που “αλλοιώθηκε” κατά την τελευταία διετία και που Σαφώς και στόχος μας είναι να ουνεχίσουμε να χτίζουμε την πλέον χτίζει ξανά την υπόστασή της, μέσω της δίψας του κοι­ κατηγορία στο σύνολο της, διευρύνοντας ταυτόχρονα και τις νού για εναλλακτικές δράσεις, δροσερά parties και δυναμικές περιστάσεις κατανάλωσης». συναυλίες, που τόσο πολύ είχαν λείψει σε όλους. Γι’ αυτό και ο Mythos δίνει δυναμικά το παρόν και συνεχίζει με περισσότερα Την ενίσχυση της συγκεκριμένης τάσης την τελευταία τρι­ από 15 parties, με πάνω από 20 καλλιτέχνες της ηλεκτρονικής ετία επισημαίνει και ο Βαγγέλης Μποκίδης, Brand Manager και ροκ μουσικής σκηνής, ανεβάζοντας και πάλι τους ρυθμούς Upper Mainstream, Mythos Brands: «Από τη διαρκή εξέλιξη των στον αστικό ιστό». καταναλωτικών συνηθειών και τάσεων της αγοράς, αναδείχθη- κε την τελευταία τριετία η τάση της κατανάλωσης προϊόντων CSR ΔΡΑΣΕΙΣ ΤΩΝ BRANDS καθόλου ή λιγότερου αλκοόλ, κυρίως μεταξύ των μικρότερων ηλικιών. Έτσι, ο Mythos λάνσαρε ακόμη ένα variant, τον Mythos «Ολοένα και περισσότερο τα τελευταία χρόνια, τόσο οι Ice, που αντιστοιχεί σε μια ευκολόπιοτη lager, με μικρότερη πε­ πελάτες και συνεργάτες όσο και οι καταναλωτές δείχνουν μια ριεκτικότητα σε αλκοόλ, σε διαφανή φιάλη». έντονη στροφή προς οργανισμούς και προϊόντα που υπηρε­ τούν συγκεκριμένους στόχους και κυρίως έναν συγκεκριμένο «Η ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΜΠΙΡΑ ΓΙΑ ΣΕΝΑ» σκοπό, που έμμεσα ή άμεσα συμβάλλει προς το κοινό καλό, με έμφαση σε δράσεις κοινωνικής υπευθυνότητας και βιώσιμης Το μέλλον της μπίρας θα συνδέεται όλο και περισσότερο με ανάπτυξης», αναφέρει η Τάρα Δημητριάδη. Αξίζει να σημειωθεί την υγεία, σύμφωνα με τις αναλύσεις της Mintel. Είναι ενδει­ ότι, σύμφωνα με τη Mintel, το 35% των λανσαρισμάτων μπίρας κτικό ότι το 28% των Αμερικανών ενηλίκων, που καταναλώνει και μηλίτη το 2021, παγκοσμίως, διέθεταν ηθικούς και περιβαλ­ αλκοόλ, συμφωνεί ότι ο γρηγορότερος τρόπος για να βελτιώσει λοντικούς ισχυρισμούς, με βασικότερο εκείνο της περιβαλλο­ την υγεία του είναι πίνοντας λιγότερο αλκοόλ. Με βάση αυτά ντικά φιλικής συσκευασίας. Ακολουθώντας τη συγκεκριμένη τα δεδομένα η ίδια εταιρεία ερευνών υποστηρίζει ότι οι εται­ τάση, τα brands, που δραστηριοποιούνται στην ελληνική αγο­ ρά, είναι αρκετά δραστήρια όσον αφορά τις ενέργειες CSR. Σε αυτό το πλαίσιο, η Ολυμπιακή Ζυθοποιία δημοσίευσε τον δεύτερο Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης, στο πλαίσιο της στρατηγικής «Μαζί προς το Μηδέν», με βασικούς στόχους ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 27

 ΣΤΟΝ ΑΦΡΟ ΤΑ LOW/NO ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΙ Η INSPIRATIONAL ΕΠΙΚΟΙΝ1ΩΝΙΑ Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 20-25 Ημερομηνία 13-06-2022 έκδοσης: Industry Focus Η ΑΞΙΑ ΤΗΣ ΑΝΡΘΩΠΙΝΗΣ ΕΠΑΦΗΣ Τον περασμένο Δεκέμβριο η Αθηναϊκή Ζυθοποιία, στο πλαί­ σιο του Προγράμματος Συμβολαιακής Καλλιέργειας Κριθαριού, «Η τελευταία διετία άλλαξε τόσο τις πραγματοποίησε μελέτη Εκτίμησης Κοινωνικής Απόδοσης προτεραιότητες όσο και τις συνήθειές Επένδυσης (Social Return On Investment -SROI), αναδεικνύο- μας. Με την πανδημία να ηρεμεί σε ένα ντας τα οφέλη της συγκεκριμένης πρωτοβουλίας, τόσο για τους σταθερό πλαίσιο και τους περιορισμούς αγρότες, όσο και για την ελληνική οικονομία, τον πρωτογενή να καταργούνται, βλέπουμε όλο και τομέα και τις τοπικές κοινωνίες. Η μελέτη, η οποία αποτίμησε πιο έντονη την ανάγκη του κόσμου τις τελευταίες έξι καλλιεργητικές περιόδους του προγράμμα­ να θυμηθεί παλαιότερες συνήθειες, με τος (2015-2021) που υλοποιεί η εταιρεία από το 2008, κατέληξε πως η επένδυση της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας σημειώνει δείκτη ιδιαίτερη έμφαση στην κοινωνικοποίηση, κοινωνικής απόδοσης ίσο με 2,43:1, κάτι που σημαίνει πως για στις συνευρέσεις με φίλους, σε στιγμές κάθε ένα ευρώ που επενδύθηκε στο Πρόγραμμα Συμβολαιακής ξεγνοιασιάς και ανεμελιάς. Έτσι κι ο Mythos, επανέρχεται στο Καλλιέργειας από την εταιρεία, παρήχθησαν 2,43 ευρώ κοινω­ προσκήνιο, μένοντας πιστός στις αξίες του και στον μοναδικό του νικής αξίας. τρόπο να \"βλέπει’ τα πράγματα της καθημερινότητας. Παράλληλα, με βασικό μήνυμα \"Είμαι Δίπλα σου!', επικοινωνεί με 360° πλάνο τη IN THE NEWS νέα του καμπάνια, στην οποία κυριαρχούν οι αξίες της ανθρώπινης επαφής, της συντροφικότητας, της αισιοδοξίας και της δύναμης ► Επένδυση ύψους 10 εκαι. ευρώ ανακοίνωσε η Ελληνική που εμπνέει ο ένας στον άλλον, ώστε να ξεπεραστεί κάθε δυσκολία Ζυθοποιία Αταλάντης τον περασμένο Νοέμβριο. Η που εμφανίζεται στον δρόμο μας». επένδυση αφορά τη νέα γραμμή παραγωγής και Βαγγέλης Μποκίδης, Brand Manager Upper Mainstream, συμπληρώνει ένα επενδυτικό πλάνο 30 εκατ. ευρώ Mythos Brands την τελευταία επταετία. Η νέα γραμμή παραγωγής αποτελείται από 2 γραμμές - εμφιάλωσης και εγκυτίωσης ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΗΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗ TOY - οι οποίες καλύπτουν σχεδόν 5.000 τμ στο εργοστάσιο ΠΡΟΪΟΝΤΙΚΟΥ ΜΑΣ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟΥ της Αταλάντης. «Στόχος μας είναι η ανάπτυξη την οποία ► Σε αναπροσαρμογή του επενδυτικού πλάνου της επιδιώκουμε μέσα από τη διαρκή λόγω πανδημίας προχώρησε η Αθηναϊκή Ζυθοποιία, επένδυση στη δημιουργία αξίας με σύμφωνα με όσα ανακοινώθηκαν κατά την παρουσίαση επίκεντρο τον καταναλωτή και τον της Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης για το 2019-2020. πελάτη. Δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση Συγκεκριμένα, το επενδυτικό πλάνο αναπροσαρμόστηκε στην ενίσχυση του προϊοντικού μας το 2020 λόγω μείωσης των μεγεθών, διαμορφώνοντας χαρτοφυλακίου ώστε να καλύπτει όλο το τριετές πλάνο από τα 43 εκατ. ευρώ που ήταν αρχικά, στα 38 εκατ. ευρώ. το εύρος των περιστάσεων κατανάλωσης. Επιπλέον, είναι πολύ σημαντικό μέσα σε ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΣΥΜΠΕΡΙΛΗΨΗ ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον να επιλέγουμε Η αποδοχή της διαφορετικότητας και η συμπερίληψη επί­ τα κατάλληλα μέσα για να τραβήξουμε την προσοχή του καταναλωτή τη στιγμή που είναι πιο δεκτικός για να δει σης μπαίνουν στο πλάνο των CSR δράσεων των brands μπίρας. το μήνυμά μας. Η ταυτόχρονη κατανάλωση διαφορετικών Έτσι η Heineken υπήρξε χορηγός του Athens Pride 2021, ενώ πλατφορμών - multiscreen - αποτελεί μία πραγματικότητα, συμμετείχε στις εορταστικές εκδηλώσεις, με το μήνυμα «Cheers συνεχώς ενισχυμένη. Σε αυτό το περιβάλλον καλούμαστε to Pride!», τόσο στο Athens Pride Week, όσο στην κεντρική ημέ­ να δημιουργούμε εμπειρίες στοχευμένες στις ανάγκες των ρα του Athens Pride τον Σεπτέμβριο. καταναλωτών». Θανάσης Σπυριδώνης, Marketing Director, Αθηναϊκή Στο πλαίσιο της Παγκόσμιας Ημέρας Πολιτισμικής Διαφο­ Ζυθοποιία ρετικότητας και με βασικό μήνυμα το «Labels are for bottles, not for people», η Ολυμπιακή Ζυθοποιία προχώρησε στην αποστολή τον εκμηδενισμό των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα, της ενός tailor made press kit, το οποίο περιείχε 4 συσκευασίες των σπατάλης νερού, της κατάχρησης αλκοόλ και των ατυχημάτων προϊόντων της, που είχαν καλυφθεί «συμβολικά» με μια λευκή στην εργασία. Συγκεκριμένα και σύμφωνα με τον Απολογισμό ετικέτα. Στόχος της εταιρείας με αυτή τη δράση ήταν να στεί­ για το 2021, επενδύοντας στον εκσυγχρονισμό του εξοπλισμού λει το εξής μήνυμα: «Αφήσουμε στην άκρη τις “ετικέτες” και στις εγκαταστάσεις της στο διάστημα 2015-2021, η εταιρεία πέ­ μπαίνουμε στη διαδικασία να σκεφτόμαστε πέρα από αυτές». τυχε μείωση 52% στις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα, 35% Επιπλέον, τη χρονιά που μας πέρασε η Ολυμπιακή Ζυθοποιία στην κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας και 52% στην κατανά­ υπέγραψε τη «Χάρτα Διαφορετικότητας». λωση θερμικής ενέργειας. Επίσης, σύμφωνα με όσα αναφέρει η εταιρεία, κατά την παραγωγή επαναχρησιμοποιεί και ανακυ­ Συνοψίζοντας, με στόχευση στα νεανικά κοινά τα brands κλώνει το νερό, έχοντας επιτύχει μείωση 48% στη χρήση του μπίρας επικοινωνούν διαφημιστικά θίγοντας θέματα που αφο­ στην παραγωγική διαδικασία στα εργοστάσιά της, σε Ριτσώνα ρούν αυτές τις γενιές και επενδύουν σε νέα προϊόντα και πρωτο­ και Σίνδο, κατά την περίοδο 2015-2021. βουλίες κοινωνικής υπευθυνότητας, καθώς και αυτή η διάσταση επηρεάζει τις επιλογές του συγκεκριμένου κοινού. MW ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 28

 ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ, ΠΙΣΤΟΤΗΤΑ ΚΑΙ 1 ΠΕΛΑΤΟΚΕΝΤΡΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΠΡΟΣΚΗΝΙΟ! Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 26-34 Ημερομηνία 13-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 5056.15 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Events LOYALTY AWARDS 2022 ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ, ΠΙΣΤΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΠΕΛΑΤΟΚΕΝΤΡΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΠΡΟΣΚΗΝΙΟ! Σημαντικές πρωτοβουλίες, οι οποίες κατάφεραν να δημιουργήσουν αξία για τα brands και τις εταιρείες, καθώς και να προσελκύσουν την πιστότητα του πελάτη, βράβευσαν, για 5η συνεχή χρονιά, τα Loyalty Awards, αναδεικνύοντας για άλλη μια φορά ότι η καινοτομία και η εστίαση στις επιθυμίες και τις ανάγκες του κοινού χαίρουν, από αυτό, απόλυτης εκτίμησης. Της Κατερίνας Κυρίτση, [email protected] ε ευχάριστο κλίμα πραγματοποιήθηκε η 5η απονο­ δέσμευσης και επιβράβευσης, καθώς, με αυτόν τον τρόπο, καλ­ > Σμή των Loyalty Awards, τα οποία αποτελούν πλέον ση­ λιεργείται το έδαφος για ακόμα μεγαλύτερη ανάπτυξη τέτοιων μείο αναφοράς για τις εταιρείες οι οποίες επενδύουν σε ενεργειών που στοχεύουν στην προσέλκυση και ικανοποίηση των προγράμματα πιστότητας στη χώρα μας. Η εκδήλωση, πελατών. Την εκδήλωση παρουσίασε ο δημοσιογράφος και ραδιο­ την οποία διοργάνωσε, για 5η συνεχή χρονιά, η Boussias, πρφαωγνμιακ­ός παραγωγός Πέτρος Κουμπλής. Ας σημειωθεί ότι τα βρα­ τοποιήθηκε την Τετάρτη 18 Μάϊου, στο Radisson Blu Park, πβαερίαοδυι­οργανώνονται με την τιμητική υποστήριξη του Ελληνικού σία περισσότερων από 130 στελεχών εταιρειών και εκπροσώπων Ινστιτούτου Εξυπηρέτησης Πελατών και την επιστημονική συ­ από θεσμικούς φορείς και πανεπιστημιακά ιδρύματα. Νικητές και νεργασία του Εργαστηρίου Ανάλυσης Αγορών και Καταναλωτικής μέλη της επιτροπής αναφέρθηκαν στη σημασία να αναγνωρίζε­ Συμπεριφοράς του Οικονομικού Πανεπιστήμιου Αθηνών. Χορη­ ται η καινοτομία και η αποτελεσματικότητα των προγραμμάτων γός των Loyalty Awards 2022 είναι η εταιρεία Pobuca. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 29

 ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ, ΠΙΣΤΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΠΕΛΑΤΟΚΕΝΤΡΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΠΡΟΣΚΗ1ΝΙΟ! Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 26-34 Ημερομηνία 13-06-2022 έκδοσης: Παραμένουμε πιστοί στις πρωτιές! LOYALTY AWARDS’22 GOLD • Best Use of Mobile Best Initiative During Covid-19 Crisis SILVER • Retail • Most Innovated Initiative BRONZE • Best In-house Loyalty Team • Best Use of Best Incentives • Best Use of Gamification BBS. Για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά στα Loyalty Awards, το πρόγραμμα πιστότητας Lidl Plus lidl-hellas.gr πραγματοποίησε μια εντυπωσιακή «εμφάνιση» που μας κάνει ιδιαίτερα υπερήφανους. Το ’χεις > κερδίζεις. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 30

 ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ, ΠΙΣΤΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΠΕΛΑΤΟΚΕΝΤΡΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΠΡΟΣΚΗ1ΝΙΟ! Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 26-34 Ημερομηνία 13-06-2022 έκδοσης: Events με Gold βραβεία, πρόγραμμα Yellow και για τη Lidl Ελλάς που ξεχώρισε με το πρόγραμμα Lidl Plus. Με Gold βραβεία διακρίθη- καν, επίσης, οι: Attica Group για το Seasmiles Loyalty Πρόγραμ­ μα, η Deva για το πρόγραμμα Galaxias Bonus, το οποίο δημιούρ­ γησε για τα Σούπερ Μάρκετ Γαλαξίας, η Efood για το πρόγραμμα Rubbies, η MAC Cosmetics για το MAC Lover, η SGB για το Leroy Merlin Club. Με Gold βραβείο διακρίθηκε και το Military Club, καθώς και η Plushost η οποία δημιούργησε για το ηλεκτρονικό κατάστημα e-dructer το πρόγραμμα e-wallet. Φλώρα Κοκκινάκη, Πρόεδρος Κριτικής Επιτροπής ΤΙΜΗΤΙΚΗ ΔΙΑΚΡΙΣΗ Στο μεταξύ, η φετινή διοργάνωση των Loyalty Awards απέ- «Η ΣΥΝΕΠΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΑΞΙΑΣ ΚΑΘΟΡΙΖΕΙ ΤΗΝ ΑΦΟΣΙΩΣΗ ΤΟΥ νειμε τιμητική διάκριση στον Καθηγητή Γεώργιο Σιώμκο για τη ΠΕΛΑΤΗ» συνεισφορά του στην αναγνώριση των προγραμμάτων loyalty και engagement στη χώρα μας, τόσο μέσα από τη διετή θητεία του ως Στο πλαίσιο της τελετής, η Πρόεδρος της Κριτικής Επιτρο­ Προέδρου της Επιτροπής Αξιολόγησης των βραβείων, όσο και πής, Καθηγήτρια Κοινωνικής Ψυχολογίας και Ψυχολογίας του μέσα από την ακαδημαϊκή και επιστημονική του πορεία ως Κα­ Καταναλωτή, Τμήμα Μάρκετινγκ και Επικοινωνίας του Οικονο­ θηγητή Μάρκετινγκ του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών μικού Πανεπιστημίου Αθηνών, Φλώρα Κοκκινάκη, σημείωσε τα και Διευθυντή του Εργαστηρίου Agora. εξής: «Για 5η χρονιά, ο καταξιωμένος θεσμός των LoyaltyAwards αναδεικνύει και προβάλει τις βέλτιστες πρακτικές δημιουργίας «ΒΡΑΒΕΥΟΝΤΑΙ ΤΑ ΠΙΟ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ και ενίσχυσης των σχέσεων των επιχειρήσεων με τους πελάτες PROJECTS» τους. Φέτος είναι μια ιδιαίτερη χρονιά, αφού βρισκόμαστε εν μέσω μιας νέας, παγκόσμιας κρίσης η οποία δημιουργεί τις δικές Αναφορικά με την τελετή της αβεβαιότητες. Οι επιδράσεις στη συμπεριφορά των κατανα­ απονομής των βραβείων, αλλά λωτών και οι προκλήσεις για τις επιχειρήσεις είναι μεγάλες. Η και τη σημασία των προγραμμά­ συνεπής δημιουργία αξίας για τον πελάτη θα καθορίσει την αφο­ των loyalty για την επίγνωση των σίωσή του στη δική μας επιχείρηση. Αυτή η δημιουργία αξίας εταιρειών σχετικά με τον βαθμό εκφράστηκε με διαφορετικούς τρόπους στα υποψήφια έργα. Οι πιστότητας των πελατών τους, νικητές λειτούργησαν δημιουργικά και αποτελεσματικά μέσα σε ο CEO της Χορηγού των Loyalty δύσκολες συνθήκες και τα κατάφεραν. Ας χειροκροτήσουμε το Awards 2022 Pobuca, Ισίδωρος έργο τους και ας εμπνευστούμε από αυτό». Σιδερίδης, ανέφερε τα εξής: «Η Pobuca είναι εταιρεία ηγέ­ ΟΙ ΚΟΡΥΦΑΙΕΣ ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ ΤΗΣ ΒΡΑΔΙΑΣ της στις τεχνολογίες customer Η φετινή διοργάνωση των Loyalty Awards απένειμε τις υψη­ experience και loyalty στη Νο­ Ισίδωρος Σιδερίδης τιοανατολική Ευρώπη και δεν λότερες -of the Year- διακρίσεις στις εξής εταιρείες: θα μπορούσε να λείπει από τις βραβεύσεις των πιο καινοτόμων ► Vodafone, ως Loyalty Marketer of the Year. projects της ελληνικής αγοράς. Οι συμμετοχές ήταν πράγματι ► Goody’s Burger House, ως Loyalty Brand of the Year. πολύ ανταγωνιστικές, γεγονός το οποίο αποδεικνύει την ωριμό­ ► Metro Cash & Carry, ως Loyalty Brand of the Year. τητα που έχουν φτάσει πλέον τα προγράμματα πιστότητας. Με ► Deva, ως Loyalty Agency of the Year. τις εξελίξεις που συμβαίνουν στο ψηφιακό marketing, και τους σωστούς περιορισμούς σε θέματα ιδιωτικότητας των πελατών, TA PLATINUM ΒΡΑΒΕΙΑ τα προγράμματα loyalty γίνονται επιτακτικά στο να μπορεί μια Αντίστοιχα, με Platinum βραβεία διακρίθηκαν η Εθνική Τρά­ επιχείρηση να γνωρίζει σε βάθος και να επιβραβεύει τους πι­ στούς της πελάτες». πεζα της Ελλάδος για το πρόγραμμα πιστότητας Go4more στην κατηγορία «Best Use of Marketing & Communication», n Goody’s Burger House για το πρόγραμμα All Star Club στην κατηγορία «Best in Loyalty & Engagement per Industry», ο ΟΠΑΠΙΟηΙίηε Analytics Department για το OPAP Safety Net στην κατηγορία «Best Use of Technology» και n Vodafone με τα προγράμματα του Vodafone CU, CU Around και CU Big Bang στην κατηγορία «Best Initiative». ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ COLD ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ Πέτρος Κουμπλής, Παρουσιαστής της βραδιάς Σημαντικές ήταν και οι διακρίσεις για την Παπαστράτος που ξεχώρισε με Gold βραβεία για το IQOS Club και το Παπαστρά­ τος Open, για την Τράπεζα Πειραιώς με το βραβευμένο, επίσης ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 31

 ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ, ΠΙΣΤΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΠΕΛΑΤΟΚΕΝΤΡΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΠΡΟΣΚΗ1ΝΙΟ! Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 26-34 Ημερομηνία 13-06-2022 έκδοσης: ΥΠΕΡΗΦΑΝΟΙ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΠΛΗ ΒΡΑΒΕΥΣΗ ΜΑΣ ΣΤΑ LOYALTY AWARDS 2022 Δύο βραβεία απέσπασε ίο πρόγραμμα πισιόιηιας πελατών, LEROY MERLIN CLUB, στα φετινά Loyalty Awards. Βραβείο Gold στην κατηγορία Best in Loyalty & Engagement σιον κλάδο του Retail και Βραβείο Silver στην κατηγορία Best Promo Campaign/Contest for club members για την καλύτερη προωδητική καμπάνια μελών. Τα καλύτερα για το σπίτι και για τα μέλη είναι στα LEROY MERLIN! ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 32

 ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ, ΠΙΣΤΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΠΕΛΑΤΟΚΕΝΤΡΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΠΡΟΣΚΗ1ΝΙΟ! Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 26-34 Ημερομηνία 13-06-2022 έκδοσης: Events Focus στον πελάτη τους, στις ανάγκες, τα «θέλω» και τα insights τον κάνουν, όπως αναφέρουν, οι μεγάλοι νικητές των of the Year βραβείων στα Loyalty Awards 2022. Επενδύουν δε στην καινοτομία και την εμπειρία των ανθρώπων τους και κινούνται προς το μέλλον και την προσωποποιημένη επιβράβευση. LOYALTY MARKETER OF THE YEAR LOYALTY BRAND OF THE YEAR VODAFONE GOODY’S BURGER HOUSE «Αφουγκραζόμαστε τον παλμό, τα «Δημιουργούμε διαχρονικές σχέσεις insights και τα θέλω των συνδρομητών» με τα μέλη μας» «Είμαστε ιδιαιτέρως χαρούμενοι για τη «Η διάκριση Loyalty Brand of the Year, βράβευση της Vodafone ως Loyalty Marketer την οποία έλαβαν τα Goody’s Burger of the Year. Μέσω αυτής της διάκρισης House, αποτελεί μεγάλη τιμή για τον επίβραβεύεται τόσο η συνεχής προσπάθεια όμιλό μας. Το βραβείο αυτό έρχεται της ομάδας να βελτιώνει και να εξελίσσει ως επιστέγασμα της προσήλωσής τα προϊόντα, τις υπηρεσίες και τις παροχές μας στη συνεχή ανανέωση των loyalty προς τους συνδρομητές μας, αλλά και η προγραμμάτων μας, με την προσθήκη επιλογή της εταιρείας να εξουσιοδοτήσει νέα νέων, καινοτόμων υπηρεσιών οι οποίες ηλικιακά στελέχη να σχεδιάζουν και να καινοτομοΰν για νέους ηλικιακά στοχεύουν στη βελτιστοποίηση της εμπειρίας των πελατών συνδρομητές. Η Youth ομάδα της Vodafone καινοτομεί και στο loyalty, μας. To All Star Club αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι των αφού αφουγκράζεται άμεσα τον παλμό, τα insights και τα “θέλω’ των Goody's Burger House, έχοντας ήδη κατακτήσει την καρδιά συνδρομητών και τα συνταιριάζει με αυτά της εταιρείας μας. Τίποτα 370.000 καταναλωτών. Κατά την πρόσφατη ανανέωσή του, όμως δεν θα ήταν πραγματικότητα χωρίς τους πιστούς συνεργάτες προχωρήσαμε στη δημιουργία ακόμα πιο gamified εμπειριών, μας και εν γένει φίλους. Όλες αυτές τις εταιρείες που συμμετέχουν στα προσφέροντας στα μέλη μας μια συνολικά πρωτοποριακή loyalty σχήματά μας και προσφέρουν την καλύτερη εμπειρία παροχών εμπειρία επιβράβευσης. Προτεραιότητα και δέσμευσή μας είναι και εξυπηρέτησης στους συνδρομητές μας. Παραμένουμε πιστοί στη το πρόγραμμα επιβράβευσης “All Star Club’ να λειτουργεί ως δέσμευσή μας να προσφέρουμε τις καλύτερες phygital youth εμπειρίες πλατφόρμα επικοινωνίας και επιβράβευσης, μέσω της οποίας θα και ευχόμαστε να συνεχίζουμε να διατηρούμε πιστούς συνοδοιπόρους». δημιουργούμε αξία και θα αναπτύσσουμε διαχρονικές σχέσεις με τα μέλη μας». Κωνσταντίνος Μουμούρης, Head of Marketing Tribe, Vodafone Μαρία Νασιάκου, Group CRM & e-Commerce Director, Goody’s | Everest Group of Companies LOYALTY BRAND OF THE YEAR LOYALTY AGENCY OF THE YEAR METRO CASH & CARRY DEVA «Σκοπός μας να πετυχαίνουμε μαζί» «Ήρθε η στιγμή για την προσωποποιημένη επιβράβευση» «Στα Metro Cash & Carry γνωρίζουμε, από το 7976, ότι ο πελάτης είναι «Η διάκριση της Deva ως “Loyalty Agency of συνεργάτης. Συνεργάτης, διότι the Year\" μας τιμά ιδιαίτερα, επιβεβαιώνοντας προμηθεύεται από εμάς πρώτες το όραμά μας για την εξέλιξη του κλάδου στο ύλες, για να δουλέψει και εκείνος με Loyalty 3.0. Είμαστε περήφανοι που ο στόχος τη σειρά του. Η εμπιστοσύνη και η μας για τη βελτίωση της εξατομικευμένης εμπειρία αποτελούν βασικά συστατικά εμπειρίας μέσω της προσωποποιημένης της στρατηγικής μας. Όταν ο πελάτης επιβράβευσης, επιτυγχάνεται για τους πελάτες αντιληφθεί πως εξυπηρετείται και, παράλληλα, κερδίζει, δεν μας και αναγνωρίζεται από τον κλάδο. Τα έχει λόγο να διακύψει τη συνεργασία του, αφού, άλλωστε, προσωποποιημένα μοντέλα χρηστών μπορούν να μας προσφέρουν γίνεσαι συμμέτοχος στη δική του επιτυχία, καθώς καταλαβαίνεις ξεχωριστές, customized εμπειρίες, προσφορές και επιβραβεύσεις τις ανάγκες του. Με σεβασμό και βαθιά γνώση στις ανάγκες σύμφωνα με τις ανάγκες του κάθε καταναλωτή, βελτιώνοντας την του σύγχρονου επαγγελματία Ho.Re.Ca. και Λιανικής πώλησης, αγοραστική εμπειρία, όχι μόνο online, αλλά και μέσα στα καταστήματα. εμμένουμε στην πεποίθηση αυτή, σχεδιάζοντας συνεχώς Γχωρίζοντας τον καταναλωτή σε βάθος, η εταιρεία περνά σε ένα νέο νέες υπηρεσίες, όπως ο ψηφιακός μετασχηματισμός με το στάδιο επικοινωνίας, ενδυναμώνοντας τη σχέση με τον πελάτη. Έτσι, ηλεκτρονικό μας κατάστημα και υιοθετώντας νέες πρακτικές η επένδυση επιστρέφει πολλαπλάσια. Ήρθε η στιγμή να ζήσουμε με μεγάλη και έμπειρη ομάδα πωλήσεων που αναπτύσσουν τον κόσμο του Loyalty 3.0, τον κόσμο της προσωποποιημένης τους πελάτες και την αλυσίδα μας. Σκοπός άλλωστε, είναι να επιβράβευσης». πετυχαίνουμε μαζί». Βάλια Παπαδημητρίου, CEO & Co-founder, Deva Group Γιώργος Θεοδώρου, E-commerce & Digital Marketing Manager B2B, Metro AEBE ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 33

 ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ, ΠΙΣΤΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΠΕΛΑΤΟΚΕΝΤΡΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΠΡΟΣΚΗ1ΝΙΟ! Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 26-34 Ημερομηνία 13-06-2022 έκδοσης: Events Την ικανοποίησή τους για τις σημαντικές διακρίσεις τους εξέφρασαν οι νικητές των Platinum βραβείων, επαναλαμβάνοντας για μια ακόμη φορά την πρόθεσή τους να βρίσκονται στο πλευρό του πελάτη τους με νέες επιβραβεύσεις, αλλά και παρέχοντας σε αυτούς προσωποποιημένες δράσεις ενημέρωσης. PLATINUM - BEST USE OF MARKETING PLATINUM - BEST USE & COMMUNICATION OF TECHNOLOGY ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΟΠΑΠ «Απαραίτητο εργαλείο «Επιβεβαιώνεται η πελατοκεντρική για την καθημερινότητα του πελάτη» μας προσέγγιση» «Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι που, για «Η τοποθέτηση του πελάτη στο ακόμα μια χρονιά, το πρόγραμμα πιστότητας επίκεντρο των δραστηριοτήτων μας της Εθνικής Τράπεζας Go4more διακρίθηκε είναι βασικός άξονας της στρατηγικής στα Loyalty Awards σε 5 κατηγορίες με μας. Είμαστε, λοιπόν, υπερήφανοι για ισάριθμα βραβεία και με κορυφαία διάκριση αυτήν την τιμητική διάκριση, η οποία το Platinum βραβείο στην κατηγορία “Best επιβεβαιώνει την πελατοκεντρική Use of Marketing Communication\". To προσέγγιση του ΟΠΑΠ και, ταυτόχρονα, Go4more επιβραβεύει τον πελάτη για την αναδεικνύει την προσήλωση μας απόκτηση και χρήση πολλαπλών προϊόντων και υπηρεσιών της στο υπεύθυνο παιχνίδι. Με το έργο Safety Net Algorithm, τράπεζας στο πλαίσιο του πελατοκεντρικού μοντέλου λειτουργίας αξιοποιήσαμε τις δυνατότητες της τεχνητής νοημοσύνης, της. Η επιβράβευση αφορά σε πόντους που αντιστοιχούν σε δημιουργώντας προβλεπτικά μοντέλα για την αναγνώριση πραγματικά ευρώ, τα οποία ο πελάτης μπορεί να εξαργυρώσει σε πελατών, που ενδέχεται να εμφανίσουν συμπεριφορές ένα ευρύ δίκτυο συνεργαζόμενων επιχειρήσεων από όλους τους υπέρμετρης ενασχόλησης με τα τυχερά παιχνίδια. Έτσι, κλάδους, yia αγορά καταναλωτικών προϊόντων και υπηρεσιών. Το υλοποιούμε, προσωποποιημένες δράσεις ενημέρωσης και πρόγραμμα εξελίσσεται διαρκώς, προσαρμόζεται στις ανάγκες του προστασίας, με στοχευμένο και έγκαιρο τρόπο. Συγχαρητήρια πελάτη και τις τάσεις της αγοράς, ενώ, παράλληλα, εμπλουτίζεται και ένα μεγάλο \"ευχαριστώ” σε όλη την ομάδα που συνέβαλε με νέες λειτουργικότητες, ώστε να αποτελεί απαραίτητο εργαλείο στην ανάπτυξη και υλοποίηση αυτού του καινοτόμου έργου». στην καθημερινότητα του». Κωνσταντής Σταυρόπουλος, Director of Online CRM Μαργαρίτα Πετροπούλου, Επικεφαλής Τομέα & Analytics, ΟΠΑΠ Διαχείρισης Προγραμμάτων Πιστότητας, Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος GOLD WINNER «Αναπτύσσουμε σχέσεις και εμπειρίες για κάθε πελάτη» «Όλοι εμείς, η ομάδα της Leroy Merlin, είμαστε πολύ χαρούμενοι για τη διπλή αυτή διάκριση, καθώς βρεθήκαμε ανάμεσα στις καλύτερες εταιρείες της χώρας και βραβευτήκαμε από έναν θεσμό που στόχος του είναι να αναδείξει τα κορυφαία προγράμματα πιστότητας της αγοράς. Η διάκριση αυτή, που ήρθε στον απόηχο μιας απαιτητικής περιόδου, όπου όλες οι εταιρείες κλήθηκαν να προσαρμοστούν και να αντεπεξέλθουν στα νέα δεδομένα της πανδημίας, είναι για εμάς η μεγαλύτερη επιβεβαίωση των προσπαθειών μας. Με επίκεντρο τους καταναλωτές, οι οποίοι είναι η κινητήρια δύναμή μας, συνεχίζουμε δυναμικά να αναζητούμε τρόπους και να αναπτύσσουμε μοναδικές σχέσεις και εμπειρίες για κάθε πελάτη - μέλος του Leroy Merlin Club, ώστε να διαμορφώσει ακόμα πιο εύκολα το σπίτι που ονειρεύεται και μια καλύτερη ζωή μέσα σε αυτό». Άννα Καραχάλιου, Customer Relationship Business Leader, Leroy Merlin Greece & Cyprus ΧΟΡΗΓΟΣ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΙΜΗΤΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΧΟΡΗΓΟΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ T POBUCA ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ στη Αγορά insider Διοίκηση Υπηρεσιών Reader^ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΛΜΕΠϋΤΗΜΙΟΑΘΗΝΟΚ ΑΝΑΛΥΤΗΣ ΑΓΟΡΟΝ ΚΑΙ KATANAAOTIKMlIlfflEPKMPAI ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 34

 ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ, ΠΙΣΤΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΠΕΛΑΤΟΚΕΝΤΡΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΠΡΟΣΚΗ1ΝΙΟ! Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 26-34 Ημερομηνία 13-06-2022 έκδοσης: Events Loyalty Marketer of the Year - Vodafone BOUSSIAS Loyalty Brand of the Year - Goody’s Burger House Loyalty Brand of the Year - Metro Cash & Carry Loyalty Agency of the Year - Deva Platinum - OPAP | Online Analytics Department Platinum - Εθνική Τράπεζα Ελλάδος | Πρόγραρμα Πιστότητας Go4more ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 35

 ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ, ΠΙΣΤΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΠΕΛΑΤΟΚΕΝΤΡΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΠΡΟΣΚΗ1ΝΙΟ! Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 26-34 Ημερομηνία 13-06-2022 έκδοσης: Events ΠΙΝΑΚΑΣ ΝΙΚΗΤΗΝ Loyalty Marketer of the Year: Vodafone Loyalty Brand of the Year: METRO Cash & Carry Loyalty Brand of the Year: Goody’s Burger House Loyalty Agency of the Year: DEVA Best in Loyalty & Engagement per Industry PLATINUM | Goody's Burger House | All Star Club Banking & Insurance GOLD Τράπεζα Πειραιώς | yellow. Πρόγραμμα συνολικής Τραπεζικής Επιβράβευσης της Τράπεζας Πειραιώς. Top performer και love brand. SILVER Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος | Πρόγραμμα Πιστότητας go4more Communications / Transport / Energy GOLD Vodafone CU | CU Around & CU Big Bang από το Vodafone CU / Telecom SILVER ATTICA GROUP | ATTICA GROUP - SEASMILES Πρόγραμμα Επιβράβευσης / Travel & Transport BRONZE Qivos - Argo Oil | ARGO ΑΝΤΑΜΟΙΒΗ / Energy Retail GOLD Τμήμα Πελατειακών Σχέσεων LEROY MERLIN | LEROY MERLIN club, το πιο φιλικό πρόγραμμα προνομίων για το σπίτι SILVER Lidl Hellas & Σια Ο.Ε. | Lidl Plus BRONZE ΑΒ Βασιλόπουλος | ΑΒ Plus:Ένας κόσμος γεμάτος προνόμια για όλους και τον καθένα ξεχωριστά Fashion & Beauty GOLD MAC Cosmetics | MAC Lover SILVER Qivos- Galerie de Beaute | Club de Beaute Sports, Culture & Entertainment GOLD OPAP | Online CRM & Analytics Department | 0 Πελάτης στο Κέντρο της Στρατηγικής SILVER Qivos - Zakcret | All for you Food & Beverage GOLD Goody's Burger House | All Star Club SILVER everest | Bite Club OTHER - FMCG GOLD ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ Α.Β.Ε.Σ. | IQOS CLUB | To νέο loyalty πρόγραμμα του IQOS Best Initiative PLATINUM Vodafone CU | CU Around & CU Big Bang από to Vodafone CU Most Innovative Initiative GOLD Vodafone CU | CU Around & CU Big Bang από το Vodafone CU SILVER Lidl Hellas & Σια Ο.Ε. | Lidl Plus BRONZE everest | Bite Club GOLD ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ | Εορταστική καμπάνια «Νιώσε Χριστούγεννα - Γίνε OPEN στην πρόκληση των γιορτών» / Best Short-Term Initiative SILVER Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος | Πρόγραμμα Πιστότητας go4more / Best Short-Term Initiative BRONZE OPAP | Online CRM & Analytics Department | Χρήση γεωγραφικής πληροφορίας για την επικοινωνία με τους πελάτες κατά τη διάρκεια του Covid-19 / Best Regional Initiative GOLD Best New Product / Service Loyalty Initiative GOLD ATTICA GROUP | ATTICA GROUP - SEASMILES CHATBOT - Καινοιόμος επικοινωνία με χρήση ΑΙ τεχνολογίας στην βελτίωση της ταξιδιωτικής SILVER εμπειρίας BRONZE Best in E-commerce GOLD Plushost | e-dructer | e-wallet for e-dructer SILVER efood | Rubies BRONZE Plushost | Nobacco | Nobacco.gr...Privilege Club GOLD Best in Omnichannel SILVER Τράπεζα Πειραιώς | yellow, ένα Πρόγραμμα Επιβράβευσης για όλους Novibet | CRM Program METRO AEBE | WiZZ | “Focus Bonus” Η δυναμική επιστροφή του μοναδικού Β2Β παιχνιδιού για επαγγελματίες που επιβραβεύει και μοιράζει δώρα! Best B2B Initiative ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ | ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ OPEN η ψηφιακή πλατφόρμα επικοινωνίας B2B2C της Μικρής Λιανικής METRO AEBE | Weber Shandwick | Συμβουλευτικό Πρόγραμμα για επαγγελματίες «Πετυχαίνουμε Μαζί με τα METRO Cash & Carry» ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 36

 ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ, ΠΙΣΤΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΠΕΛΑΤΟΚΕΝΤΡΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΠΡΟΣΚΗ1ΝΙΟ! Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 26-34 Ημερομηνία 13-06-2022 έκδοσης: Events BRONZE Τράπεζα Πειραιώς | yellow business - Πρόγραρμα Επιβράβευσης επαγγελματιών και μικρών επιχειρήσεων Best Use of Rewards & Incentives B2B GOLD METRO ΑΕΒΕ | WiZZ | “Focus Bonus” Η δυναμική επιστροφή του μοναδικού Β2Β παιχνιδιού για επαγγελματίες που επιβραβεύει και μοιράζει δώρα! SILVER ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΙ | OPEN DEAL | Εμπορικό Πρόγραμμα Επιβράβευσης 2022 BRONZE EUROPA PROFIL ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ Α.Β.Ε. | Europa Loyalty System (ELS) Best Use of Rewards & Incentives B2C GOLD Military Club | Military Club - Στην υπηρεσία των συναδέλφων SILVER DEVA Group - Σούπερ Μάρκετ Γαλαξίας | Galaxias Bonus Al Loyalty Rewarding System BRONZE Lidl Hellas & Σια O.E. | Lidl Plus Best Partnership Initiative GOLD Vodafone CU | CU Around & CU Big Bang από το Vodafone CU SILVER ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ | ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ OPEN η ψηφιακή πλατφόρμα επικοινωνίας B2B2C της Μικρής Λιανικής Best CSR Initiative GOLD Vodafone CU | CU Around & CU Big Bang από το Vodafone CU SILVER Novibet | The GIANT Heart Best Use of Marketing & Communication PLATINUM Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος Πρόγραμμα Πιστότητας go4more Best Marketing & Experiential Campaign GOLD efood | Rubies / Best Marketing Campaign SILVER METRO AEBE | Weber Shandwick | Συμβουλευτικό Πρόγραμμα για επαγγελματίες «Πετυχαίνουμε Μαζί με τα METRO Cash & Carry» / Best Marketing Campaign BRONZE ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ Α.Β.Ε.Σ. | IQOS CLUB | IQOS 3 DUO Moonlight Edition - Online Event / Best Experiential / Live Marketing Campaign Best Promo Campaign / Contest GOLD Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος Πρόγραμμα Πιστότητας go4more SILVER Τμήμα Πελατειακών Σχέσεων LEROY MERLIN | 3 χρόνια LEROY MERLIN club, to πιο φιλικό πρόγραμμα προνομίων για το σπίτι BRONZE Goody's Burger House | All Star Club Best Use of Brand Advocates & Influencers GOLD efood | Rubies Best Use of Technology PLATINUM OPAP | Online Analytics Department | Machine Learning & Al στην προστασία των πελατών από εθισρό στα τυχερά παιχνίδια Best Use of Mobile GOLD Lidl Hellas & Σια O.E. | Lidl Plus SILVER Goody's Burger House | All Star Club Best Use of Gamification GOLD Vodafone CU | CU Around & CU Big Bang από to Vodafone CU SILVER ΟΠΑΠ | Διαδικτυακό Προϊόν Αριθμοπαιχνιδιών, Παιχνιδιών Τύπου Καζίνο & Αθλητικού Στοιχηματισμού | 360 Online Gaming Gamified Promo BRONZE Lidl Hellas & Σια O.E. | Lidl Plus Best Use of CRM GOLD OPAP | Online CRM & Analytics Department | Αυτοματοποιημένη & Ολιστική Διαχείριση Πελατών SILVER Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος | Πρόγραμμα Πιστότητας go4more BRONZE MAC Cosmetics | MAC Lover Best Use of Business Analytics GOLD OPAP | Online Analytics Department | Machine Learning & Al στην προστασία των πελατών από εθισμό στα τυχερά παιχνίδια SILVER DEVA Group - Σούπερ Μάρκετ Γαλαξίας | Predictive Al Sales Campaign - Galaxias Loyalty Bonus Card Best Use of Digital Onboarding GOLD ATTICA GROUP | Seasmiles Loyalty Πρόγραμμα - Καινοτομία otnv Digital Ταξιδιωτική Εμπειρία εν Πλω Best Loyalty Management Software GOLD DEVA Group - Σούπερ Μάρκετ Γαλαξίας | Galaxias Bonus Predictive Al & Data Analysis System SILVER Pobuca | Pobuca Experience Cloud BRONZE Qivos - Τράπεζα Πειραιώς | yellow Best In-house Loyalty Team GOLD Τράπεζα Πειραιώς | yellow loyalty team SILVER Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος | Πρόγραμμα Πιστότητας go4more BRONZE Lidl Hellas & Σια O.E. | Lidl Plus Best Initiative During Covid-19 Crisis GOLD Lidl Hellas & Σια O.E. | Lidl Plus SILVER ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ | ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ OPEN η ψηφιακή πλατφόρμα επικοινωνίας B2B2C της Μικρής Λιανικής ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 37

 Ελ Γκρέκο: Δίπλα στο Σύλλογο Συνδρόμου Down 1 Ελλάδος Πηγή: CSR WEEK Σελ.: 3 Ημερομηνία 14-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 122.44 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Χρηματικό ποσό 4.200 ευρώ Ελ Γκρέκο: Δίπλα στο Σύλλογο Συνδρόμου Down Ελλάδος 4.200C Θερμή ήταν η ανταπόκριση του κόσμου στη δράση προσφο­ ράς της Ελ Γκρέκο «Ζωγραφίζουμε έναν πιο όμορφο Μαζί στηρίξαμε το έργο του κόσμο», με στόχο τη στήριξη του Συλλόγου Συνδρόμου Συλλόγου Συνδρόμου Down Ελλάδος Down Ελλάδος. Χάρη στην ενεργό συμμετοχή του κοινού, συγκεντρώθηκε το χρηματικό ποσό των 4.200 ευρώ, το οποίο Μαζί ζωγραφίζουμε έναν πιο όμορφο κόσμο! Β ^ ΕΑ RPEICO' διατέθηκε από την Ελ Γκρέκο στο Σύλλογο για την οικονομική ενίσχυση του έργου του. Η ενέργεια, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα για το Σύνδρομο Down, ξεκίνησε στις 14 Μαρτίου και ολοκληρώθηκε στις 5 Απριλίου, σε πέντε αλυσίδες σούπερ μάρκετ πανελλαδικά και μέσω του e-shop της Ελ Γκρέκο. Μπορείτε να διαβάσετε περισσότερα στο CSRnews.gr. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 38

 Η εταιρεία Μασούτης διευρύνει την παρουσία της σε 1 Κέρκυρα, νησιά του Αιγαίου και Κρήτη! Πηγή: ΑΛΗΘΕΙΑ ΤΗΣ ΧΙΟΥ Σελ.: 10 Ημερομηνία 14-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 176.48 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ SYN.KA, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Η εταιρεία Μασούτης διευρύνει την παρουσία της σε Κέρκυρα, νησιά του Αιγαίου και Κρήτη! Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ Διαμαντής Μασούτης εταιρείας, όπου και τα καταστήματα μέλη της οικογένειας. Η ποιότητα, η Α.Ε. διευρύνει την παρουσία χης σε θα διατηρήσουν την υφιστάμενη εξυπηρέτηση και οι τιμές μας, τώρα νέες περιοχές μέσα από μια στρα­ ταυτότητά τους. θα είναι δίπλα σε περισσότερους κα­ τηγική συμφωνία με την εταιρεία ταναλωτές που μας περιμένουν και ΣΥΝ.ΚΑ. Κρήτης Υπεραγορές Α.Ε. 0 κ. Γιάννης Μασούτης από τη θέλουν να μας γνωρίσουν. Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. και ο κ. Μετά την έγκριση χης επιτροπής Δημήτρης Αλεξάκης από την Η ενίσχυση των τοπικών παραγω­ ανταγωνισμού, ολοκληρώθηκαν οι ΣΥΝ.ΚΑ. Κρήτης Υπεραγορές Α.Ε. γών και προϊόντων θα είναι -όπως διαδικασίες υπογραφών της συμφω­ επιβεβαίωσαν ότι με τη επικύρωση πάντα - Βασικός άξονας της παρου­ νίας ανάμεσα στις εταιρείες Διαμα­ της συμφωνίας διασφαλίζονται οι σίας μας στα νέα σημεία, αφού η ντής Μασούτης Α.Ε. και ΣΥΝ.ΚΑ. υφιστάμενες θέσεις εργασίας και ανάπτυξη της εταιρείας μας γίνεται Κρήτης Υπεραγορές Α.Ε. δημιουργούνται προοπτικές δημι­ πάντα με όρους ανταπόδοσης στην ουργίας νέων θέσεων στο άμεσο ελληνική κοινωνία. Ευχαριστώ τον Η συμφωνία περιλαμβάνει μετα­ μέλλον. κύριο Δημήτρη Αλεξάκη και τους συ­ βίβαση καταστημάτων της Κέρκυρας νεργάτες του για την εξαιρετική επι­ στην Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. των Με μεγάλη αισιοδοξία και ικανο­ κοινωνία και συνεργασία. Είμαστε εταιρειών «Γαλαξίας Α.Ε.» και ποίηση, ο Πρόεδρος και Διευθύνων εκπρόσωποι της ελληνικής επιχειρη­ «Μαρκάτο Α.Ε.» και προγραμματι­ Σύμβουλος της Διαμαντής Μασού­ ματικότητας που μάχεται και τολμά σμό μεταβίβασης υποκαταστημάτων της Α.Ε., Γιάννης Μασούτης, αναφέ­ για το καλό της χώρας, για κάθε που βρίσκονται στα νησιά του Αι­ ρει: «Χαιρόμαστε πολύ που η θέση εργασίας, για κάθε άνθρωπο». γαίου. Για την Κρήτη συμφωνήθηκε οικογένεια Μασούτης μεγαλώνει, θα η συμμετοχή της Διαμαντής Μασού­ μεταδώσουμε με αγάπη και σεβασμό της Α.Ε. στο μετοχικό κεφάλαιο της τις αξίες της εταιρείας μας στα νέα ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 39

 Βραβείο αύξησης της απασχόλησης για τη 1 Διαμαντής Μασούτης ΑΕ Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 7 Ημερομηνία 14-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 125.99 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ SYN.KA, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Βραβείο αύξησης της απασχόλησης για τη Διαμαντής Μασούτης ΑΕ Στα βραβεία ΕΒΕΑ 2022 Με το βραβείο αύξησης της απασχόλησης του ΕΒΕΑ τιμήθηκε η Διαμαντής Μασούτης ΑΕ. Το βραβείο παρέλαβε ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας, Γιάννης Μασούτης, ο οποίος ευχαρίστησε για τη διάκριση και τόνισε ότι: «Η Διαμαντής Μασούτης ΑΕ μόλις έκανε ένα ακόμα μεγάλο βήμα ανάπτυξης, συμβάλλοντας κι άλλο στην αύξηση της απασχόλησης», εννοώντας την πρόσφατη συνεργασία με την οποία διευρύνει η εταιρεία την παρουσία της στην Κέρκυρα, σε νησιά του Αιγαίου και την Κρήτη. Το βραβείο απένειμαν στον Γιάννη Μασούτη ο Υπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων, Κωστής Χατζηδάκης και ο Πρόεδρος του ΕΒΕΑ, Γιάννης Μπρατάκος. Σε βίντεο που προβλήθηκε και προηγήθηκε της βράβευσης, ο Γενικός Διευθυντής της εταιρείας, Θεόδωρος Γεροστεργιούδης, σημείωσε ότι την τελευταία τετραετία η Διαμαντής Μασούτης ΑΕ έχει αυξήσει τις θέσεις εργασίας της κατά 3.500, ενώ μέχρι το τέλος του έτους ο αριθμός των εργαζομένων της θα φτάνει τις 10.000. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 40

 Κορυφαία διάκριση για τη Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. 1 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 5 Ημερομηνία 14-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 206.42 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ SYN.KA, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΒΡΑΒΕΙΟ ΑΥΞΗΣΗΣ ΤΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΣΤΑ ΒΡΑΒΕΙΑ ΕΒΕΑ 2022 Κορυφαία διάκριση για τη Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. Με το βραβείο αύξησης της απα­ ανοδικά, με αποφασιστικότητα και σχέ­ σχόλησης του ΕΒΕΑ τιμήθηκε χθες διο. Αυτή είναι και η δική μας αντίληψη η Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. Η για την ανάπτυξη της εταιρείας μας. Τα τελετή πραγματοποιήθηκε στο Ζάπ- σούπερ μάρκετ Μασούτης ξεκίνησαν πειο Μέγαρο, παρουσία του πρωθυ­ ως μια οικογενειακή επιχείρηση. Ήταν πουργού Κυριάκου Μητσοτάκη, το όραμα του πατέρα μου, Διαμαντή μελών της κυβέρνησης και σημα­ Μασούτη, και είμαστε όλοι περήφανοι ντικών εκπροσώπων του επιχειρη­ που συνεχίζουμε πάνω στις ίδιες αξίες ματικού κόσμου. Το βραβείο παρέ­ και στο δρόμο που χάραξε. Προχωρούμε λαβε ο πρόεδρος και διευθύνων και αναπτυσσόμα­ σύμβουλος της στε ως μια ελλη­ εταιρείας, Γιάν­ νική οικογενειακή νης Μασούτης, επιχείρηση και θα ο οποίος ευχαρί­ συνεχίσουμε με τον στησε για την κο­ ίδιο ακριβώς τρό­ ρυφαία αυτή διά- πο». Το βραβείο κριση και τόνισε απένειμαν στον ότι «η Διαμαντής κ. Μασούτη ο Μασούτης Α.Ε. μόλις έκανε ένα ακόμα υπουργός Εργα­ σίας και Κοινωνικών Υποθέσεων, μεγάλο βήμα ανάπτυξης, συμβάλλοντας Κωστής Χατζηδάκης, και ο πρό­ εδρος του ΕΒΕΑ, Γιάννης Μπρα- κι άλλο στην αύξηση της απασχόλησης», τάκος. Κατά την παρουσίαση του εννοώντας την πρόσφατη συνεργα­ βραβείου τονίστηκε η συμβολή στην σία με την οποία διευρύνει την πα­ ανάπτυξη της οικονομίας και της ρουσία της η εταιρεία στην Κέρκυρα, κοινωνικής ευημερίας μέσω της ενί­ σε νησιά του Αιγαίου και την Κρήτη. σχυσης της απασχόλησης από την Όπως ανέφερε χαρακτηριστικά, «εί­ εταιρεία Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. ναι μια περίοδος που η Ελλάδα κινείται ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 41

 Data 1 Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 56-57 Ημερομηνία 13-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1068.87 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Data ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΕΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΕΣ ΚΥΡΙΑΚΑΤΙΚΩΝ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ: ΚΥΡΙΑΚΗ 29 ΜΑΪΟΥ Έντυπο Πώληση Τρέχουσας'Εκδοσης Πώληση Προηγούμενης'Εκδοσης Διαφορά % Διαφορά -4 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ 33.880 35.330 -1450 -7 -18 ΤΟ ΒΗΜΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ 26.460 28.440 -1980 3 -6 ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ 6.930 8.470 -1540 -4 0 ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΩΡΑ ΚΥΡΙΑΚΗΣ 2.530 2.460 70 0 -6 ΑΥΓΗ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ 2.060 2.180 -120 KONTRA NEWS ΚΥΡΙΑΚΗΣ 1.790 1.870 -80 ΤΟ ΠΑΡΟΝ 780 780 0 0 ΛΟΓΟΣ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ 50 50 0 Σύνολο 74.480 79.580 -5.100 Πηγή: Πρακτορείο Άργος TOP 20 ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΔΙΑΦΗΜΙΖΟΜΕΝΩΝ ΣΤΟ ΡΑΔΙΟΦΩΝΟ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΑ 30/05-05/06/2022 Κατηγορία Αρ.Μεταδόσεων Αρ. Θεμάτων Z_Sec M.A.Spot ΔΙΑΣΚΕΔΑΣΗ 11.698 107 397.066 34,0 ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΟΙΚΟΔΟΜΗΣ 10.803 47 336.907 31,0 ΚΑΤ.ΠΟΤΩΝ-ΤΡΟΦΙΜΩΝ 11.716 80 328.419 27,8 ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ 4.383 18 182.458 41,6 ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ 7.377 22 166.958 22,7 ΔΙΑΦΟΡΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ 4.802 45 153.348 32,0 ΤΑΞΙΔΙΑ 3.308 39 125.291 37,8 ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΟΜΟΡΦΙΑΣ 3.237 23 117.951 36,3 ΕΚΔΟΣΕΙΣ 3.385 43 114.884 33,0 ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 3.140 34 111.067 35,5 ΔΗΜΟΣΙΟ 2.731 57 108.841 39,7 1ΑΤΡΙΚΑ-ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ 3.168 25 88.352 27,9 ΔΙΑΦ.ΕΚΤΟΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΩΝ 2.411 11 85.044 35,3 ΚΑΤ.ΠΡΟΣΩΠΙΚΩΝ ΕΙΔΩΝ 3.404 32 81.412 23,9 ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 2.597 16 75.398 29,0 ΟΙΚΟΝΟΜ.ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ 1.624 15 63.959 39,3 INTERNET 1.687 9 57.689 34,3 ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΣΠΙΤΙΟΥ 2.501 20 56.925 22,7 ΡΟΦΗΜΑΤΑ 1.480 6 52.817 35,9 ΔΙΑΦΟΡΑ ΑΥΤ/ΤΩΝ 1.610 34 50.800 31,6 Λοιπές Κατηγορίες 20.420 173 564.228 27,6 Γενικά Σύνολα 107.482 856 3.319.814 30,9 Σημείωση: Δεν περιλαμβάνονται αναφορές και χορηγίες. Τα οποί των χορηγιών περιλαμβάνονται. Πηγή: SpotmoniTor. Νέα υπηρεσία καταγραφής διαφημιστικών σποτ στο ραδιόφωνο, σε πραγματικό χρόνο. Περισσότερα στο www.spotmonitor.gr. Η καταγραφή γίνεται πανελλαδικά και αφορά στο σύνολο των ραδιοφωνικών σταθμών της χώρας που μετρά το Spotmonitor. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 42

 Data 1 Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 56-57 Ημερομηνία 13-06-2022 Κυκλοφορίες έκδοσης: Αναγνωσιμότητες Τηλεθεάσεις Επισκειριμότητες Ακροαματικότητες TOP 10 ΔΙΑΦΗΜΙΖΟΜΕΝΟΙ ΣΤΟ ΡΑΔΙΟΦΩΝΟ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΑ 30/05-05/06/2022 Διαφημιζόμενος Αρ.Μεταδόσεων Αρ.Θεμάτων E_Sec M.A.Spot 34,9 CHRISTMAS THEATER 3.686 13 128.346 40,2 36,2 EUROPA PROFIL ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ A.B.E. 2.978 2 119.808 28,2 41,9 COSMOTE(K.THAEniK.AE) 2.792 10 100.649 33,6 53,0 AB ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ 3.368 12 94.865 54,9 24,1 ISOMAT ΧΡΩΜΑΤΑ 1.617 2 67.794 42,0 FREZYDERM ABEE 2.004 8 67.397 ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ 1.188 1 62.964 VODAFONE 1.104 4 60.587 ΜΑΣΟΥΤΗΣ 2.495 12 60.146 RE-BATTERY 1.360 1 57.120 Πηγή: Spotmonitor. Νέα υπηρεσία καταγραφής διαφημιστικών σποτ στο ραδιόφωνο, σε πραγματικό χρόνο. Περισσότερα στο www.spotmonitor.gr. Η καταγραφή γίνεται πανελλαδικά και αφορά στο σύνολο των ραδιοφωνικών σταθμών της χώρας που μετρά το Spotmonitor. ΟΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΕΣ ΝΕΕΣ ΚΑΜΠΑΝΙΕΣ ΤΗΝ ΕΒΔΟΜΑΔΑ 30/05-05/06/2022 ΣΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Διαφημιζόμενος Πληροφορίες καμπάνιας Εμφανίσεις σε Media Agency Winbank e-loan athensvoice.gr | Newsbomb.gr | ProtoThema.gr | Απευθείας Το πρώτο online δάνειο απο την Τράπεζα news247.gr | Sportdog | enikos.gr | CNN Greece | Capital.gr | newmoney.gr | in.gr + 28 ακόμα websites Πειραιώς Nova EON Premiere League athensvoice.gr | ladylike.gr | newsit.gr | enikos.gr | Spirit Up Η Premier League με EON sport24.gr | oneman.gr | star.gr | newsauto.gr | newsbeasLgr | Liberal.gr + 24 ακόμα websites Budget Ενοικιάσεις Έχεις μπροστά σου Που Σου Κου; ladylike.gr | CNN Greece | Newpost.gr | Tlife.gr | jenny.gr | Απευθείας Αυτοκινήτων Έχεις budget oneman.gr | star.gr | ONMED.gr | skai.gr | insider.gr + 18 ακόμα websites Πάμε Στοίχημα Φανταστική προσφορά* για όλους ladylike.gr | gazzetta.gr | enikos.gr | sport24.gr | Tempo OMD jenny.gr | oneman.gr | star.gr | skai.gr | in.gr | LiFO + 13 ακόμα websites Aegean Airlines Πρόγραμμα Υποτροφιών Εκπαίδευσης athensvoice.gr | ProtoThema.gr | gazzetta.gr | CNN Greece | Carat Μηχανικών Αεροσκαφών oneman.gr | ONMED.gr | LiFO | OnSports.gr | Ratpack | iefimerida + 9 ακόμα websites Διεκδίκησε μία από τις 40 υποτροφίες και γίνε η Μηχανικός Αεροσκαφών του αύριο Wecare Online Pharmacy Pharmasept Heliodor Kids Face & Body ProtoThema.gr | ladylike.gr | newsit.gr | gossip-tv.gr | Απευθείας Sun Cream Queen.gr | news247.gr | sport-fm.gr | enikos.gr | Sportime | ethnos.gr + 8 ακόμα websites Πάμε Στοίχημα Nations League newsit.gr | Sportdog | gazzetta.gr | sport24.gr | Sportime | Tempo OMD oneman.gr | OnSports.gr | SDNA 14troxoi.gr | foxbet.gr + 7 ακόμα websites Βίκος - Ηπειρωτική Ροή είναι η συνεχής γραμμή που ενώνει το athensvoice.gr | Newsbomb.gr | ladylike.gr | newsitgr | Universal Media Βιομηχανία Εμφιαλώσεων παρελθόν και το μέλλον Queen.gr | Sportime | Tlife.gr | jenny.gr | oneman.gr | Α.Ε. newsbeast.gr + 7 ακόμα websites Wecare Online Pharmacy Pharmasept Heliodor After Sun Lotion athensvoice.gr | Newsbomb.gr | ProtoThema.gr | Απευθείας ladylike.gr | gossip-tv.gr | Queen.gr | enikos.gr | sport24.gr | Sportime | CNN Greece + 7 ακόμα websites Pharml6.gr La Roche Anthelios Invisible Shaka athensvoice.gr | Sportdog | gazzetta.gr | enikos.gr | Απευθείας sport24.gr | Sportime | CNN Greece | ethnos.gr | Newpost.gr | Tlife.gr + 6 ακόμα websites Πηγή: AdReport ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 43

 Super Προσφορές! 1 Πηγή: ΧΑΝΙΩΤΙΚΑ ΝΕΑ Σελ.: 1 Ημερομηνία 15-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 90.84 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ SYN.KA Super Προσφορές! ΥΝΚΑ από 15/06 έως 21/05 ■iν.·ν:ί· ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 44