Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 14-11

ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 14-11

Published by marketing_secretary, 2019-11-15 06:49:03

Description: ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 14-11

Search

Read the Text Version

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Sample of TV SPOTS Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 11 Ημερομηνία έκδοσης: 14-11-2019 Επιφάνεια: 112.19 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Sample of TV SPOTS [ 12 11 / / 2019 ] ► AEGEAN AIRLINES HONAXO Get informed., get adhank Τηλ.: 210-6899758 Q( DQnK. Καιερίνα Κωμιώιη

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Αυξημένες οι συναλλαγές με κάρτες το γ' τρίμηνο Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 21,24 Ημερομηνία έκδοσης: 14-11-2019 Επιφάνεια: 789.55 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 14860 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Αυξημένες οι συναλλαγές με κάρτες το γ ' τρίμηνο Κατά 14,6%, στα 11,4 δισ., με συμβολή των τουριστών Στα 11,4 δισ. ευρώ διαμορφώθη ­ κε η αξία των ηλεκτρονικών συ ­ ναλλαγών το τρίτο τρίμηνο και είναι αυξημένη κατά 14,6% σε σύγκριση με πέρυσι. Σημαντικό ρόλο στην αύξηση διαδραμάτι ­ σαν οι δαπάνες που έγιναν μέ ­ σω καρτών που έχουν εκδοθεί από τράπεζες του εξωτερικού, από ξένους επισκέπτες, κατά τη διάρκεια της καλοκαιρινής περι ­ όδου. Οι δαπάνες των τουριστών ανήλθαν το γ' τρίμηνο του έτους στα 3,6 δισ. ευρώ και αντιπροσω ­ πεύουν το ένα τρίτο των συνολι ­ κών συναλλαγών με κάρτες στο γ' τρίμηνο. Η αξία συναλλαγών που πραγ ­ ματοποίησαν οι Ελληνες διαμορ ­ φώθηκε στα 5,7 δισ. Σελ. 24

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Αυξημένες οι συναλλαγές με κάρτες το γ' τρίμηνο Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 21,24 Ημερομηνία έκδοσης: 14-11-2019 Κατά 15% αυξήθηκε η αξία συναλλαγών με κάρτες Ανήλθε στα 11,42 δισ. το τρίτο τρίμηνο - Μεγάλη ώθηση από τον τουρισμό - Ανενεργό παραμένουν τα μισό POS Η πορεία των συναλλαγών με κάρτες 121,5 ΣΥΝΟΛΟ ΠΟΣΑ ΣΕ ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ 440,3 ν' χρίμ- 2018 4.900 1.334 3.139 Υ' ΧΡΪμ- 2019 \" 16 , 5 % \" 5.709 Αξία συναλλαγών με χρεωστικές κάρτες στην Ελλάδα που έχουν εκδοθεί από ελληνικές τράπεζες \" \" 1 , 9 % - 0 , 6 % \" \" 1.359 15 , 8 % 30,2 28 , 2 % 7 , 6 % \\ 3.634 120,7 564,3 Αξία συναλλαγών με πιστωτικές Συναλλαγές κάρτες στην Ελλάδα στην Ελλάδα που έχουν εκδοθεί με κάρτες από ελληνικές από τράπεζες τράπεζες του εξωτερικού Συναλλαγές Ελλήνων Συναλλαγές στην Ελλάδα στο εξωτερικό με χρεωστικές με προπληρωμένες κάρτες και πιστωτικές κάρτες Συναλλαγές στο εξωτερικό με προπληρωμένες κάρτες Της ΕΥΓΕΝΙΑΣ ΤΖΩΡΤΖΗ Με ρυθμό περίπου 15% αυξήθηκε το τρίτο τρίμηνο του έτους η αξία των συναλλαγών που γίνονται με κάρτες, διαψεύδοντας τους φόβους για σημαντική επιβράδυνση του ρυθμού αύξησης των ηλεκτρονι ­ κών συναλλαγών σε μονοψήφιο ποσοστό το 2019. Αυτό προκύπτει από τα στοι ­ χεία για την εξέλιξη των συναλ ­ λαγών με «πλαστικό χρήμα» το Υ τρίμηνο του έτους, με βάση τα οποία η συνολική αξία των συ ­ ναλλαγών που έγινε μέσω χρε ­ ωστικών ή πιστωτικών καρτών ανήλθε στα 11,42 δισ. ευρώ και είναι αυξημένη κατά 14,6% ή κα ­ τά 1,4 δισ. ευρώ σε σχέση με το αντίστοιχο περυσινό τρίμηνο. Το ένα τρίτο αυτής της ανόδου οφείλεται στις αυξημένες -κατά 15,8%- δαπάνες που έγιναν μέσω καρτών που έχουν εκδοθεί από τράπεζες του εξωτερικού. Πρόκει ­ ται δηλαδή για συναλλαγές που έχουν γίνει από τουρίστες τους μή ­ νες Ιούλιο, Αύγουστο και Σεπτέμ ­ βριο και οι οποίες είναι αυξημένες κατά 495,7 εκατ. ευρώ σε σχέση με το αντίστοιχο περυσινό διάστημα. Οι δαπάνες των τουριστών ανήλ- θαν το Υ τρίμηνο του έτους στα 3,6 δισ. ευρώ και αντιπροσωπεύ ­ ουν το ένα τρίτο των συνολικών συναλλαγών με κάρτες που πραγ ­ ματοποιήθηκαν στη χώρα μας το ίδιο διάστημα. Εν τω μεταξύ, σημαντική είναι και η αξία των συναλλαγών που πραγματοποιούν οι Ελληνες με «πλαστικό χρήμα» και κυρίως των σηναλλαγών που πραγματοποιούν με τη χρεωστική τους κάρτα. Με βάση τα στοιχεία του Υ τριμήνου, το ύψος των συναλλαγών που έγινε με χρεωστικές κάρτες ανήλθε στα 5,7 δισ. ευρώ έναντι 4,9 δισ. ευρώ το αντίστοιχο περυσινό τρίμηνο, καταγράφοντας άνοδο της τάξης του 16,5%. Διατακτική αντίθετα παραμένει η χρήση των πιστω ­ τικών καρτών, καθώς η αξία των συναλλαγών που πραγματοποιή ­ θηκε μέσω αυτής της κατηγορίας, αυξήθηκε μόλις κατά 25 εκατ. ευ ­ ρώ και διαμορφώθηκε στο 1,3 δια. ευρώ. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι ο αριθμός των πιστωτικών καρτών έχει σταθεροποιηθεί τα τελευταία χρόνια στα 2,5 εκατ. περίπου από 6,5 εκατ. που ήταν το 2008, επι ­ βεβαιώνοντας ότι ένα μεγάλο πο ­ σοστό μεταξύ των Ελλήνων κατα ­ ναλωτών δεν διαθέτει πιστωτική κάρτα, είτε γιατί δεν το επιθυμεί είτε γιατί δεν μπορεί να εκδώσει με βάση τα πιστοδοτικά κριτήρια των τραπεζών. Σε κάθε περίπτωση και σε αντί ­ θεση με ό,τι σηνέβαινε στο παρελ­ θόν, οι Ελληνες προτιμούν στα ­ θερά τις χρεωστικές κάρτες, τις οποίες χρησιμοποιούν πλέον για καθημερινές συναλλαγές μικρής αξίας, ακόμη και κάτω των 5 ευρώ, ενώ η μέση αξία της συναλλαγής έχει μειωθεί κάτω από τα 30 ευρώ. Τα στοιχεία για την εξέλιξη της χρήσης του «πλαστικού χρήματος» δείχνουν ότι η παρατηρούμενη οι ­ κονομική ανάκαμψη στρέφει ξανά τους Ελληνες σε ταξίδια στο εξω ­ τερικό. Η τάση αυτή καταγράφε ­ ται ξεκάθαρα στα στοιχεία για τις δαπάνες που πραγματοποιούν με χρεωστικές ή πιστωτικές κάρτες, οι οποίες κατά το γ' τρίμηνο του έτους είναι αυξημένες κατά 28%. Συγκεκριμένα, η αξία των συναλ ­ λαγών που πραγματοποίησαν οι Ελληνες στο εξωτερικό με κάρτες που έχουν εκδοθεί από τράπεζα Τα στοιχεία δείχνουν ότι η ανάκαμψη στρέψει ξανά τους Ελληνες σε ταξίδια στο εξωτερικό. του εσωτερικού, ανήλθε στα 564,3 εκατ. ευρώ. Από το σύνολο αυτής της δαπάνης τα 376 εκατ. ευρώ έγιναν μέσω χρεωστικής κάρτας, καταγράφοντας άνοδο κατά 38,7% σε σχέση με πέρυσι, ενώ οι σηναλ- λαγές μέσω πιστωτικών καρτών αυξήθηκαν κατά 11,3% και ανήλ- θαν στα 188,1 εκατ. ευρώ. Να σημειωθεί ότι μέσω χρεωστι ­ κών και πιστωτικών καρτών πραγ­ ματοποιείται πλέον το 20% της ιδι ­ ωτικής κατανάλωσης και παρά το γεγονός ότι το ποσοστό αυτό έχει αυξηθεί τα τελευταία χρόνια, απέ­ χει πολύ ακόμη από ώριμες ευρω ­ παϊκές αγορές, που έχουν περιορί ­ σει κατά πολύ τη χρήση μετρητών. Η σκοπιμότητα μιας γενικευμένης χρήσης του «πλαστικού χρήματος» συνδέεται στη χώρα μας με την ανάγκη περιορισμού της φοροδι ­ αφυγής, που ειδικά σε συγκεκρι ­ μένες επαγγελματικές κατηγορίες ανθεί. Τη διαπίστωση αυτή επι ­ βεβαιώνουν τα στοιχεία των τρα ­ πεζών που δείχνουν ότι τα μισά περίπου από τα τερματικά μηχα ­ νήματα POS που εγκαταστάθηκαν τα δύο τελευταία χρόνια στη βάση της υποχρεωτικότητας του νόμου, παραμένουν ανενεργό. Τα σούπερ μάρκετ Ο κύριας όγκος των συναλλαγών εξακολουθεί να προέρχεται από τα σούπερ μάρκετ, που αντιπροσω ­ πεύουν το 15% του τζίρου που δι- ενεργείται με κάρτες, τα πρατήρια βενζίνης που αντιπροσωπεύουν το 6%, ενώ ακολουθούν τα φαρμακεία Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ με 5%, τα μίνι μάρκετ και τα εστι ­ ατόρια με ποσοστό 5%. Παρά το γεγονός ότι ο αριθμός των εγκα ­ τεστημένων POS στη χώρα μας εί ­ ναι ο μεγαλύτερος στην Ευρώπη, ξεπερνώντας τα 710.000 και η δυ ­ νατότητα αποδοχής καρτών είναι καθολική στην αγορά, η χρήση του «πλαστικού χρήματος» σε συγκε ­ κριμένες κατηγορίες υπηρεσιών, όπως π.χ. τα κομμωτήρια ή η δια ­ σκέδαση, είναι περιορισμένη, ενώ εξίσου περιορισμένη είναι η χρήση της κάρτας για την πληρωμή επαγ- γελματιών, όπως οι υδραυλικοί, οι ηλεκτρολόγοι, οι ψυκτικοί και φυ ­ σικά οι γιατροί, οι δικηγόροι κ.ά.

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Εξαρθρώθηκε η σπείρα σε σούπερ μάρκετ και στον Βόλο Πηγή: ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΣ ΤΗΣ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ Σελ.: 6 Ημερομηνία έκδοσης: 14-11-2019 Επιφάνεια: 326.76 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Εξαρθρώθηκε η σπείρα που χτυπούσε σε σούπερ μάρκετ και στον Βόλο Τα δέκα μέλη της με διακριτούς ρόλους δρούσαν προσποιούμενοι τους πελάτες - Είχαν ιδιαίτερη... προτίμηση σε αλκοολούχα ποτά Πλοκάμια και στον Βόλο είχε απλώ ­ σει σπείρα, που τον τελευταίο ένα χρό ­ νο είχε ρημάξει σούπερ μάρκετ σχε ­ δόν σε όλη την Ελλάδα. Η εγκληματική ομάδα είχε προχωρήσει σε τουλάχι ­ στον 105 κλοπές από σούπερ μάρκετ από τον Σεπτέμβριο του 2018 έως και τον περασμένο Οκτώβριο και εξαρ ­ θρώθηκε μετά από πολύμηνη και συ­ στηματική έρευνα αστυνομικών του Τμήματος Ασφάλειας Γρεβενών. Προχθές συνελήφθη στην Αθήνα, από αστυνομικούς του Τμήματος Ασφάλειας Γρεβενών, 54χρονος αλλο ­ δαπός, ενώ σχηματίσθηκε δικογραφία κακουργηματικού χαρακτήρα σε βά ­ ρος ακόμη έξι αλλοδαπών, ηλικίας από 27 έως 67 ετών, καθώς και σε βάρος ακόμη τριών αγνώστων δραστών. Συγκεκριμένα, μετά από ενδελεχή αστυνομική έρευνα, καθώς και από τη διερεύνηση, οργάνωση και ανάλυση δεδομένων και στοιχείων που συγκεν ­ τρώθηκαν στο πλαίσιο της πολύμηνης προανάκρισης διαπιστώθηκε ότι, τα μέλη της ομάδας, τουλάχιστον από το Σεπτέμβριο του 2018 έως τον Οκτώ ­ βριο του 2019, συγκρότησαν εγκλημα- τική ομάδα, με διαρκή δράση και με διαφορετική κάθε φορά σύνθεοη και διακριτούς ρόλους, με σκοπό τη διά- πραξη κλοπών από καταστήματα «σού ­ περ μάρκετ», ανά την επικράτεια . Ειδικότερα, τα μέλη της ομάδας διέ- πραξαν κλοπές σε διάφορες περιοχές της Αττικής (Αθήνα, Αρτέμιδα, Ελευσί ­ να, Βούλα, Περιστέρι, Κηφισιά, Ζεφύ- ρι, Χαλάνδρι, Χολαργό, Αγία Παρα ­ σκευή, Πετρούπολη, Καματερό, Βάρη, Αργυρούπολη, Καπανδρίτι, Γλυφάδα, Άλιμος, Άγιος Δημήτριος, Δάφνη, Παι- ανία, Γέρακας, Κορωπί, Νέα Μάκρη, Ταύρος, Αγία Βαρβάρα, Ελληνικό, Αχαρνές), της Θεσσαλίας (Λάρισα, Τρί ­ καλα, Καρδίτσα, Βόλος), της Στερεός Ελλάδας (Χαλκίδα, Λιβαδειά, Αγρίνιο), της Πελοποννήσου (Πάτρα, Τρίπολη, Κόρινθος, Ξυλόκαστρο Κορινθίας, Κα­ λαμάτα, Μεσσήνη, Κυπαρισσία, Αίγιο), καθώς και στα Ιωάννινα και στην Λευ ­ κάδα. Ως προς τη μεθοδολογία δράσης τους, τα μέλη της ομάδας εισέρχονταν σε καταστήματα σούπερ μάρκετ προ ­ σποιούμενοι τους πελάτες και γέμιζαν τα καλάθια με προϊόντα, ενώ ακολού ­ θως συγκεντρώνονταν σε σημείο του καταστήματος, όπου δεν υπήρχε κινη ­ τικότητα προσωπικού ή πελατών, τοπο ­ θετούσαν τα προϊόντα που είχαν αφαι- ρέσει σε σακίδια πλάτης ή ώμου ή οε εσωτερικές θήκες των ενδυμάτων τους και εξέρχονταν των καταστημά ­ των, χωρίς να φαίνεται ότι αγόρασαν κάποιο προϊόν ή αγόραζαν προϊόντα χαμηλής αξίας. Ταυτόχρονα, κάποια από τα μέλη της ομάδας εκτελούσαν Προσποιούνταν τους πελάτες και έκλεβαν προϊόντα, κυρίως αλκοο ­ λούχα ποτά χρέη παρατηρητή. Η σπείρα αφαιρούσε κυρίως φιάλες αλκοολούχων ποτών (ουίσκι, βότκα, λι ­ κέρ κ.α.), καθώς και πλήθος λοιπών προϊόντων (συσκευασίες καφέ, ξυρα ­ φάκια κ.α.), η συνολική αξία των οποί ­ ων υπερβαίνει το ποσό των δεκαπέντε χιλιάδων (15.000) ευρώ. Σε έρευνα που διενεργήθηκε στην οι ­ κία του 54χρονου στην Αθήνα, από αστυνομικούς του Τμήματος Ασφάλει ­ ας Γρεβενών, με τη συνδρομή αστυνο ­ μικών της Υποδιεύθυνσης Ασφαλείας Αθηνών, βρέθηκαν και κατασχέθηκαν, μεταξύ άλλων, διάφορα αυτοσχέδια διαρρηκτικά εργαλεία. Επιπλέον, κατα ­ σχέθηκε ένα Ι.Χ.Ε. αυτοκίνητο, το οποίο χρησιμοποίησανως μέσο για την τέλεση των πράξεών τους. Σημειώνεται ότι οι δράστες είχαν απασχολήσει και στο παρελθόν τις Αρ ­ χές για τη διάπραξη αντίστοιχων κλο ­ πών. Από το Τμήμα Ασφάλειας Γρεβενών συνεχίζεται η προανάκριση για την τυ ­ χόν συμμετοχή των δραστών και σε άλ ­ λες παρόμοιες αξιόποινες πράξεις, την ύπαρξη τυχόν συνεργών τους, καθώς και για την ταυτοποίηση των στοιχείων των τριών αγνώστων δραστών, ενώ ο συλληφθείς οδηγήθηκε αρμοδίως.

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΓΕΝΝΑΙΑ ΚΙΝΗΤΡΑ ΓΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΚΙΝΗΣΗ Πηγή: ΦΙΛΕΛΕΥΘΕΡΟΣ Σελ.: 1,10-11 Ημερομηνία έκδοσης: 14-11-2019 Επιφάνεια: 1632.75 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 3500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΆΣΙΝΗ ΣΕΛΙΔΑ ΣΤΗΝ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΗ ΓΕΝΝΑΙΑ ΚΙΝΗΤΡΑ ΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΚΙΝΗΣΗ Το πέρασμα στη νέα εποχή της αυτοκίνησης με Το σχέδιο του υπουργείου Περιβάλλοντος και των πράσινη ενέργεια προωθεί η κυβέρνηση με ένα ουναρμόδιων υπουργείων προβλέπει την ταχεία πακέτο σύνθετων μέτρων, ώστε η χώρα να κα- ολοκλήρωση των νομοθετικών ρυθμίσεων μέσα ?5 Λ ι'ι λύψει τους στόχους μέσα στην επόμενη δεκαετία, στους επόμενους μήνες © I I © ΤΟΥΛΑΧΙΣΤΟΝ 10% ΤΟΝ Ι.Χ. ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΚΙΝΟΥΝΤΑΙ ΜΕ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟ ΕίΙΣ ΤΟ 2030 ΤΟ 30% ΤΟΝ ΝΕΠΝ ΛΕΩΦΟΡΕΙΩΝ ΣΕ ΑΘΗΝΑ ΚΑΙ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΚΙΝΗΤΑ ΝΕΕΣ ΑΔΕΙΕΣ ΓΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΚΙΝΗΤΑ TAXI ΜΕ ΕΠΙΔΟΤΗΣΗ ΚΙΝΗΤΡΑ ΓΙΑ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΗ ΑΠΟΣΒΕΣΗ 25% ΑΝΑ ΕΤΟΣ ΣΤΑ ΕΤΑΙΡΙΚΑ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΑ ΕΠΙΔΟΤΗΣΗ ΦΟΡΤΙΣΤΟΝ ΜΕ ΠΟΡΟΥΣ ΑΠΟ ΤΟ ΕΣΠΑ ΣΕ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΠΑΡΚΙΝΓΚ ΕΠ1ΧΕΙΡΗΣΕΠΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΑΧΥΦΟΡΤΙΣΤΠΝ (ΦΟΡΤΙΣΗ ΣΕ 30 ΛΕΠΤΑ)ΣΤΟΥΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΟΥΣ ΚΑΙ ΣΕ ΒΕΝΖΙΝΑΔΙΚΑ

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΓΕΝΝΑΙΑ ΚΙΝΗΤΡΑ ΓΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΚΙΝΗΣΗ Πηγή: ΦΙΛΕΛΕΥΘΕΡΟΣ Σελ.: 1,10-11 Ημερομηνία έκδοσης: 14-11-2019 ΤΟΥ ΠΟΡΓΟΥ ΦΙΝΤΙΚΑΚΗ Τ ο παιχνίδι της ηλεκτροκίνη ­ σης ανοίγει για τα καλά, με την κυβέρνηση να ανεβάζει στροφές, εξετάζοντας ισχυ ­ ρά κίνητρα για την αγορά τέτοιων αυτοκινήτων, όπως επιδοτήσεις και ευνοϊκή φο ­ ρολογική μεταχείριση, αλλά και θέτοντας ταυτόχρονα υψηλούς στόχους για την ανανέωση των ταξί, των γηρασμένων λεωφορείων και του στόλου των Μεταφορών, κρατικών οχημάτων. Κεντρική ιδέα είναι ότι τουλάχιστον το 10% του συνόλου των Ι.Χ. που θα κυκλο ­ φορούν ίο 2030 στους ελληνικούς δρόμους θα πρέπει να κινούνται με ηλεκτρισμό, στόχος αρκετά φιλόδοξος, γεγονός που εξηγεί και ία γενναία μέτρα που συζητούνται. Τέτοια, για παράδειγμα, περιλαμ ­ βάνουν, σύμφωνα με τις πληροφορίες του «Φ», επιδότηση για αγορά ηλεκτροκίνητων οχημάτων που θα προσδιοριστεί όταν το υπ. Οικονομικών καταλήξει στο σχετικό κονδύλι, μαζί με επιδότηση για εγκατάσταση φορτι- στών στις πόλεις, την τοποθέτηση ταχυφορ- τιστών (διάρκεια φόρτισης 30 λεπτά) στους αυτοκινητόδρομους, όπως και φορολογικά κίνητρα που προς to παρόν αφορούν μόνο σε επιχειρήσεις, αλλά μπορεί να επεκταθούν και στους καταναλωτές. Το φορολογικό νομοσχέδιο που βρί ­ σκεται σε διαβουλευση προβλέπει ότι το 25% της αξίας ενός ηλεκτρικού οχήματος θα εκ ­ πίπτει από τα ετήσια ακαθάριστα έσοδα κάθε επιχείρησης, ωστόσο εξετάζεται και το ενδε ­ χόμενο μείωσης του ΦΠΑ στη συγκεκριμένη Μεταξύ των μέτρων που είναι στο τραπέζι βρίσκονται οι επιδοτήσεις για αγορά ηλεκτροκίνητων οχημάτων, η εγκατάσταση φοριιοιών εντός της πόλης και ταχυφοριιστών στους αυτοκινητόδρομους, καθώς και πιθανά φορολογικά κίνητρα, αρχικά για επιχειρήσεις, αλλά πιθανώς και για καταναλωτές μελλοντικά κατηγορία, από το 24% στο 13%, προκειμένου να γίνει πιο προσιτή στο ευρύ κοινό. Βασική κατεύθυνση είναι ότι από τη στιγμή που η πράσινη ατζέντα αποτελεί κε ­ ντρικό στόχο της κυβέρνησης, πρέπει να είναι γενναία και τα κίνητρα για την ανάπτυξη της ηλεκτροκίνησης. Σε αυτή τη λογική κινείται και η αρμόδια διυπουργική επιτροπή που συνεδρίασε για πρώτη φορά χθες, παρου ­ σία του Κ. Χατζηδάκη, η οποία απαρτίζεται από στελέχη των υπουργείων Οικονομικών, Περιβάλλοντος και Ενέργειας και Υποδομών και και εξετάζει 20-30 κίνητρα που εφαρμόζονται σε ευρωπαϊκές πόλεις - πρότυπα για τις καθαρές μεταφορές και την ηλεκτροκίνηση, όπως η Μαδρίτη και η Λισαβόνα. «ΚΟΚΚΙΝΟ» ΣΤΑ ΣΥΜΒΑΤΙΚΑ Ι.Χ. Στην περίπτωση, για παράδειγμα, της ισπα ­ νικής πρωτεύουσας έχει απαγορευθεί η κυ ­ κλοφορία όλων των συμβατικών Ι.Χ. στο κέντρο της πόλης, ενώ όσο για τη Λισαβόνα διαθέτει ένα από τα μεγαλύτερα δίκτυα φόρ ­ τισης ηλεκτρικών οχημάτων, και το 39% του δημοτικού της στόλου είναι ηλεκτρικά. Είναι προφανές ότι για να πλησιάσουν μέσα στην επόμενη δεκαετία η Αθήνα και άλλες μεγάλες ελληνικές πόλεις τέτοιες επιδόσεις, θα πρέπει να τεθούν υψηλοί στόχοι και αυτοί να συνο ­ δεύονται από γενναία κίνητρα. Αν και τίποτα δεν έχει οριστικά κλει ­ δώσει, εντούτοις η κατεύθυνση δείχνει μια επιθετική προσέγγιση, τόσο ως προς τους στόχους, όσο και ως προς ία μέσα για την επίτευξή τους. Σύμφωνα με τις πληροφορίες του «Φ», για χα Ι.Χ., ία λεωφορεία, τα ταξί και τον στόλο ίων κρατικών οχημάτων, προβλέ- πονται χα παρακάτω: • Τουλάχιστον το 10% του συνόλου των Ι.Χ. που θα κυκλοφορούν το 2030 στους ελλη ­ νικούς δρόμους θα πρέπει να είναι ηλεκτρο ­ κίνητα. • Μέρος χων νέων αδειών για ταξί θα πρέπει να αφορούν ηλεκτροκίνητα, τα οποία και θα επιδοτηθούν, με το ποσοστό να τελεί υπό συζήτηση. • Ηλεκτροκίνητα θα είναι και το 30%-40% των νέων λεωφορείων που πρόκειται να προμηθευτεί το υπ. Υποδομών για Αθήνα, Θεσσαλονίκη. • Εξετάζεται να καθιερωθεί επιδότηση για αγορά ηλεκτροκίνητων αυτοκινήτων, το ύψος της οποίας θα καθοριστεί, όταν το υπ. Οικο ­ νομικών καταλήξει στο σχετικό κονδύλι. • Εξετάζεται μείωση του ΦΠΑ από το 24% στο 13% για αγορά τέτοιων οχημάτων » Σίγουρη θεωρείται η επιδότηση φορτισιών ηλεκτρικών αυτοκινήτων, και μένει να διευ- m κρινισθεί ποιοι θα είναι οι δικαιούχοι, αν για παράδειγμα θα αφορά σε ΟΤΑ, επιχειρήσεις σε μεγάλους χώρους εργασίας ή ακόμη και σε φυσικά πρόσωπα. • Ενα δίκτυο από ταχυφορτιστές που φορτί ­ ζουν ένα όχημα εντός 30 λεπτών θα εγκατα ­ σταθούν σε αυτοκινητόδρομους. Κομβικό ρόλο για όλα τα παραπάνω θα παίξουν τα κονδύλια όλων των διαθέσιμων χρηματοδοτικών εργαλείων, όπως ΕΣΠΑ και Πράσινο Ταμείο. ΣΤΟΧΟΣ ΕΝΑ ΑΠΛΟ, ΧΟΡΙΣ ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΑ ΣΥΣΤΗΜΑ Τα παραπάνω είναι μια ψηφίδα του κάδρου, το οποίο τελεί υπό διαμόρφωση, και εμπλουτί ­ ζεται συνεχώς με νέες ιδέες, κατά το πρότυπο ευρωπαϊκών μεγαλουπόλεων. Καιαλύτης ωστόσο για την ανάπτυξη της ηλεκτροκίνησης στην Ελλάδα, πέραν των κινήτρων, είναι το πλαίσιο που θα ρυθμίζει τις σχέσεις μεταξύ των υποδομών φόρτισης (π.χ. πρατήριο καυσίμων ή σούπερ μάρκετ), των χρηοτών (οδηγών) και των παροχών ρεύματος. Εκείνο δηλαδή το καθεστώς που θα καθορίζει με σαφήνεια τους ρόλους ίου ιδιοκτήτη της υποδομής επαναφόρτισης, του παρόχου της υπηρεσίας ηλεκτροκίνησης, ίου φορέα διεκπεραίωσης της συναλλαγής και ΙΙίΙΙΙ 11 Η ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΑΙΝΕΙ... ΡΕΥΜΑ ΕΤΟΥΣ 4 ΤΡΟΧΟΥΣ

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΓΕΝΝΑΙΑ ΚΙΝΗΤΡΑ ΓΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΚΙΝΗΣΗ Πηγή: ΦΙΛΕΛΕΥΘΕΡΟΣ Σελ.: 1,10-11 Ημερομηνία έκδοσης: 14-11-2019 του τελικού καταναλωτή, δηλαδή του οδηγού. Κεντρική ιδέα είναι να δημιουργεί ένα απλό και χωρίς γραφειοκρατία σύστημα, προκειμένου μαζί με τα κίνητρα να επιτρέψει στην Ελλάδα να καλύψει γρήγορα το χαμένο έδαφος έναντι των άλλων χωρών. Σήμερα η Ελλάδα παραμένει ουραγός στην ηλεκτροκίνηση, καθώς χα ηλεκτρικά οχήματα αντιπροσωπεύουν ποσοστό ίσο με το 0,05% του συνολικού στόλου, όταν ο μέσος όρος της Ε.Ε. αγγίζει το 7%. Τις βάσεις για αυτή την οριοθέτηση των ρόλων ίου καθενός και τη συσχέτισή τους με την αγορά ηλεκτρικής ενέργειας, όπως και για την ανάπτυξη ενός δικτύου υποδομών με σταθμούς φόρτισης, βάζει το ενεργειακό νο ­ μοσχέδιο το οποίο κατατίθεται από εβδομάδα στη Βουλή, ωστόσο τα πάμπολλα ζητήματα για τη σωστή οργάνωση της αγοράς, θα εξει- δικευθούν στην πορεία με κοινή υπουργική απόφαση. Το μήνυμα σε κάθε περίπτωση δείχνει εππάχυνση, καθώς ο χρόνος μετρά αντίστροφα, δεδομένου ότι ώς το τέλος χου έτους θα πρέπει να σταλεί προς έγκριση στην Κομισιόν ίο νέο αναθεωρημένο Εθνικό Σχέ ­ διο για την Ενέργεια και το Κλίμα (ΕΣΕΚ). Εκεί θα περιγράφονται αναλυτικά οι δεσμευ ­ τικοί στόχοι που θα έχει θέσει η Ελλάδα για χα ηλεκτρικά οχήματα που θα κυκλοφορούν στους ελληνικούς δρόμους έως το 2030.

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Οι καταναλωτές εμπιστεύονται τα μαγαζιά της γειτονιάς Πηγή: ΛΟΓΟΣ Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 14-11-2019 Επιφάνεια: 376.64 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 60 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΙΕΛΚΑ Οι καταναλωτές εμπιστεύονται τα μαγαζιά της γειτονιάς Εκτός των αλυσίδων σούπερ μάρκετ πραγματοποιείται το 43% του τζίρου του λιανεμπορίου τροφίμων, σύμφωνα με το Ινστιτούτο Έρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών (ΙΕΛΚΑ). Στοιχείο που επιβεβαιώνει ότι οι κατανα ­ λωτές εξακολουθούν να παραμένουν πιστοί στην παράδο ­ ση και συνεχίζουν να κάνουν τις αγορές τους από εξειδι- κευμένα σημεία πώλησης όπως οι φούρνοι, τα οπωροπω­ λεία, τα κρεοπωλεία, κ.λπ. Αλλά και ότι οι αλυσίδες σού ­ περ μάρκετ δεν έχουν καταφέρει να κερδίσουν την εμπι ­ στοσύνη των καταναλωτών. Αυτή είναι η μια ανάγνωση των στοιχείων από την έρευ ­ να του ΙΕΛΚΑ. Η άλλη είναι ότι τα εξειδικευμένα συνοικια ­ κά καταστήματα εξακολουθούν να διατηρούν τις δυνά ­ μεις τους αφ ενός λόγω της εγγύτητας με το σπίτι ή το γραφείο του καταναλωτή και αφ ετέρου λόγω των ισχυ ­ ρών διαπροσωπικών δεσμών που έχουν κτίσει με τους πε ­ λάτες - καταναλωτές τους όλα αυτά τα χρόνια. Εκεί εντο ­ πίζεται και η έλλειψη των αλυσίδων σούπερ μάρκετ οι οποίες, παρά τις προσπάθειες που έχουν κάνει δεν έχουν καταφέρει να προσεγγίσουν το 43% της αγοράς. Κάτι που επιχειρούν τα τελευταία χρόνια με την επέκταση του δι ­ κτύου τους στις γειτονιές, τη δημιουργία εναλλακτικού τύπου καταστημάτων όπως είναι τα convenience stores και την κάθοδό τους στα αστικά κέντρα, όπως είναι το κέ ­ ντρο της Αθήνας. Σύμφωνα με το ΙΕΛΚΑ, η δαπάνη ανά νοικοκυριό σε εί ­ δη παντοπωλείου διαμορφώθηκε πέρυσι στα 366,67 ευρώ αυξημένη κατά 0,86%, ενώ η συνολική δαπάνη σε είδη πα­ ντοπωλείου στη χώρα έμεινε σχεδόν αμετάβλητη στα 17,81 δις. ευρώ λόγω της μείωσης που παρουσίασε ο αριθμός των νοικοκυριών. Με δεδομένο ότι οι αλυσίδες σουπερμάρκετ πραγμα ­ τοποιούν πωλήσεις 10 δις. ευρώ (πηγή: Πανόραμα των Αλυσίδων Σουπερμάρκετ 2019) αυτό σημαίνει ότι τουλά ­ χιστον το 43% της αγοράς του λιανεμπορίου τροφίμων πραγματοποιείται εκτός αλυσίδων σουπερμάρκετ. Το 57% είναι από τα χαμηλότερα ποσοστά στην Ευρώπη όπου το επίπεδο του μεριδίου αγοράς των αλυσίδων σουπερμάρ ­ κετ κυμαίνεται στο 70-80% της συνολικής αγοράς, σημει ­ ώνει το ΙΕΛΚΑ. Η μεταβολή αυτή δεν είναι συνολική και υπάρχουν ση ­ μαντικές διαφοροποιήσεις ανά κατηγορία. Μείωση πα ­ ρουσίασε η δαπάνη σε έλαια και λίπη (-0,87%), σε οινο ­ πνευματώδη ποτά (-1,08%) και σε γαλακτοκομικά και αυ ­ γά (-1,68%). Οι υπόλοιπες γενικές κατηγορίες παρουσία ­ σαν αύξηση με μεγαλύτερη αυτή στα φρούτα (+5,21%), στα είδη ατομικού ευπρεπισμού (+2,50%) και στα μη οι ­ νοπνευματώδη ποτά (+2,43%). Σημαντικές διαφοροποιήσεις καταγράφονται και στη δαπάνη ανά περιφέρεια, με τη δαπάνη να παρουσιάζει μεί ­ ωση στα Ιόνια Νησιά (-11,87%), στην Πελοπόννησο (- 12,15%) και στην Ήπειρο (-8,92%) , ενώ αύξηση στη Δυτι ­ κή Μακεδονία (+21,93%), στη Στερεά Ελλάδα (+19,35%) και στο Βόρειο Αιγαίο (+10,43%). Στη δυτική Μακεδονία και στη Στερεά Ελλάδα συγκεκριμένα υπάρχει αύξηση τό ­ σο στη δαπάνη ανά νοικοκυριό, όσο και αύξηση των νοι ­ κοκυριών κατά 11,50% και 5,21% αντίστοιχα, κάτι που οδηγεί σε συνολική αύξηση της δαπάνης. Η Αττική εξακολουθεί να είναι η περιοχή με τη μεγαλύ ­ τερη δαπάνη 7,78 δις. ευρώ και ποσοστό 43,66% επί του συνόλου. Ακολουθεί η Κεντρική Μακεδονία με 2,77 δις ευ ­ ρώ και 15,56% και η Θεσσαλία με 1,02 δις ευρώ και ποσο­ στό 5,73%. Την μικρότερη δαπάνη παρά τη σημαντική αύ ­ ξηση έχει η περιφέρεια Βορείου Αιγαίου με 243,56 εκατ. ευρώ και ποσοστό 1,37%. Σύμφωνα με το ΙΕΛΚΑ διάφοροι δημογραφικοί και κοι ­ νωνικοί παράγοντες επηρεάζουν τα τελευταία χρόνια τη δαπάνη των νοικοκυριών και τη διαμόρφωση της. Παρά ­ γοντες όπως η γήρανση του πληθυσμού, η μετανάστευ ­ ση, οι τουριστικές δραστηριότητας Airbnb επηρεάζουν τόσο το ύψος της δαπάνης, όσο και τη σύνθεση της σε διαφορετικές περιοχές.

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΤΕΣΕΡΡΘΣ ΕΠΟΧΕΣ Πηγή: ATHENS VOICE Σελ.: 14-15 Ημερομηνία έκδοσης: 14-11-2019 Επιφάνεια: 1879.56 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Τι σχέση μπορεί να έχουν οι «Τέσσερις εποχές» του Βιβάλντι με τη βιώσιμη ανάπτυξη και την κυκλική οικονομία; Η απάντηση βρίσκεται στην ομώνυμη πα­ ράσταση που έκανε πρεμιέρα στις 3 Νοεμβρίου στην Εναλλακτική Σκηνή της Εθνικής Λυρικής Σκηνής, σε συμπαραγωγή και με τη χορηγία της Lidl Ελλάς. Είναι η πρώτη φορά που η ΕΛΣ συνεργάζεται δημι ­ ουργικά με ιδιωτικό φορέα, πόσο μάλλον ένα σού ­ περ μάρκετ. Δεν είναι απλώς μια συνεργασία αλλά μια δημιουργική συνέργεια με στόχο να ευαισθητο ­ ποιήσουν με έναν πρωτότυπο τρόπο τις νεότερες γενιές για τις έννοιες της βιώσιμης ανάπτυξης και το μέλλοντου πλανήτη, Το σκηνικό που ανέλαβε η ομάδα του Patari Project αλλά και τα κουστούμια που δημιουργήθηκαν από πλαστικά είδη μίας χρήσης συνδέουν το οικολογικό μήνυμα με τον πολιτισμό, μιλώντας με ευφάνταστο τρόπο για την περιβαλλοντική κρίση της εποχής μας. Την παράσταση, η οποία θα συνεχίσει να παίζεται μέ ­ χρι τις 31 Δεκεμβρίου, σκηνοθετεί η Σοφία Πάσχου, ενώ ο Νίκος Γαλενιανός είναι ο άνθρωπος πίσω από την ενορχήστρωσή της. Εμείς είχαμε την ευκαιρία να μιλήσουμε τόσο για τη θεατρική παράσταση, όσο και για τη γενικότερη συ ­ νεργασία της Εθνικής Λυρικής Σκηνής και της Lidl Ελ ­ λάς, με τον καλλιτεχνικό διευθυντή της Εναλλακτι ­ κής Σκηνής της Εθνικής Λυρικής Σκηνής, Αλέξανδρο Ευκλείδη και με τη Βασιλική Αδαμίδου, διευθύντρια Επικοινωνίας, Εταιρικής Υπευθυνότητας και Μέσων Κοινωνικής Δικτύωσης της Lidl Ελλάς. Ο καλλιτεχνικός διευθυντής της Εναλλακτικής Σκηνής της Εθνικής Λυρικής Σκηνής Αλέξανδρος Ευκλείδης και η διευθύντρια Επικοινωνίας, Εταιρικής Υπευθυνότητας και Μέσων Κοινωνικής Δικτύωσης της Lidl Ελλάς Βασιλική Αδα ­ μίδου, μιλάνε για τη βιώσιμη ανάπτυξη και το μέλλον του πλα ­ νήτη. Αφορμή η συνέργεια στην παιδική παρά ­ σταση «Τέσσε ­ ρις εποχές». Ο ύριε Ευκλείδη, πώς η Εναλλακτική Σκηνή της Εθνικής Λυρικής Σκηνής i ξεκίνησε να συνεργάζεται με έναν I ιδιωτικό φορέα όπως η Lidl Ελλάς; ΑΛΕΞΑΝΛΡΟΣ ΕΥΚΛΕΙΛΗΣ Η Εθνική Λυρική Σκηνή πραγματοποιείτατελευταίαχρό- νια εντατικές προσπάθειες για να διευρύ ­ νει το δίκτυο των υποστηρικτών και των δωρητών της. Η νέα πραγματικότητα που βιώνουμε με τη μετάβασή μας στο Κέντρο ΠολιτισμούΊδρυμα Σταύρος Νιάρχος και η στενή συνεργασία με τον Ιδρυτικό Δωρητή της Εναλ ­ λακτικής Σκηνής της ΕΛΣ, το Ιδρυμα Σταύρος Νιάρχος, έχουν συμβάλει στην εγκαθίδρυση μιας νέας νοοτροπί ­ ας για την εξεύρεση στρατηγικών εταίρων στον ιδιωτικό τομέα με τους οποίους θα αναπτύξουμε μακροχρόνιες συνέργειες. Στην περίπτωση της συνεργασίας μας με την Lidl Ελλάς προχωρήσαμε ένα βήμα παραπέρα, καθώς όχι μόνο καταστρώσαμε ένα μακροχρόνιο σχεδίασμά, αλλά μπήκαμε και στο ίδιο το δημιουργικό πυρήνα της συνερ ­ γασίας, ξεκινώντας μία νέα παραγωγή για παιδιά πάνω σε θεματικούς άξονες που απηχούν τις κοινές ανησυχίες και στόχους μας. Γιατί αποφασίσατε να ανεβάσετε μία παράσταση που απευθυνόμενη σε παιδιά και νέους Θα μιλήσει για ζη ­ τήματα σχετικά με το περιβάλλον; ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΕΥΚΛΕΙΔΗΣ Τα ζητήματα που άπτονται του πε ­ ριβάλλοντος και της μέγιστης για την ανθρωπότητα α ­ πειλής της κλιματικής αλλαγής είναι μια ιδεώδης πλατ ­ φόρμα για τη δημιουργία ουσιαστικών εκπαιδευτικών, αλλά και καλλιτεχνικών εμπειριών για παιδιά και νέους. Ζητήματα όπως η ανακύκλωση, η σπατάλη τροφής, η κυκλική οικονομία, που πρέπει να αποτελέσουν πυλώ ­ νες της σύγχρονης εκπαίδευσης, είναι αυταπόδεικτα ιδεώδη θέματα για καλλιτεχνική διαπραγμάτευση. Μια παράσταση που μπορεί να ευαισθητοποιήσει παιδιά και νέους προς την κατεύθυνση της αλλαγής νοοτροπίας και καθημερινών συνηθειών δεν μπορεί παρά να είναι στη σωστή κατεύθυνση. Απευθυνθήκαμε σε μια ομάδα που ειδικεύεται στη δημιουργία νέων έργων από μηδε ­ νικής βάσης: το Patari Project, που εμψυχώνει η σκηνο- θέτρια Σοφία Πάσχου. Η ενθουσιώδης αυτή ομάδα ξεκί ­ νησε από τους θεματικούς άξονες που συζητήσαμε μαζί τους, για να δημιουργήσει ένα ουσιαστικό εκπαιδευτικό και θεατρικό βίωμα. Τι σας έκανε να επιλέξετε τις «Τέσσερις Εποχές» του Βιβάλντι ώστε να πλαισιώσετε το οικολογικό μήνυμα; ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΕΥΚΛΕΙΔΗΣ Η ιδέα ξεκίνησε από τον Γιώργο Κου- μεντάκη, ο οποίος στις πρώτες μας συζητήσεις με την Lidl Ελλάς σκέφτηκε πως το διαχρονικό αριστούργημα του Βιβάλντι θα ήταν μια ιδεώδης αφετηρία για μια πα­ ράσταση μουσικού Θεάτρου για παιδιά που Θα στρεφό ­ ταν γύρω από μια οικολογική θεματολογία. Η ιδέα έγινε δεκτή με ενθουσιασμό από τη Lidl Ελλάς και στη συνέ ­ χεια από το Patari Project. Η κυκλικότητα του χρόνου και η διαδοχή των εποχών είναι ένα εξαιρετικό σημείο εκκί ­ νησης για τη διαπραγμάτευση των θεμάτων που αγγίζει η παράσταση της Εναλλακτικής Σκηνής. Της ΝΙΚΟΛΕΤΤΑΣ ΣΤΑΜΑΤΗ Φωτό: ΤΑΣΟΣ ΒΡΕΤΤΟΣ 14 A.V. 14 -20 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2019

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΤΕΣΕΡΡΘΣ ΕΠΟΧΕΣ Πηγή: ATHENS VOICE Σελ.: 14-15 Ημερομηνία έκδοσης: 14-11-2019 Πώς Θεωρείτε ότι συλλήβδην η τέχνη μπορεί να ε ­ ξυπηρετήσει την προώθηση σημαντικών για τη ζωή μας μηνυμάτων, όπως είναι σε αυτή την περίπτωση η προστασία του περιβάλλοντος; ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΕΥΚΛΕΙΔΗΣ Διαχρονικά η τέχνη έχει τεθεί στην υπηρεσία μεγάλων στόχων, ανθρωπιστικών, ιδεολογι ­ κών, πολιτικών, και έχει αποδειχθεί ένα εξαιρετικό ερ ­ γαλείο για την αλλαγή νοοτροπιών. Καθώς οι άνθρωποι αλλάζουν μόνο μέσα από βιώματα, η τέχνη αυταπόδει ­ κτα είναι ένα προνομιακό μέσο για τη διάδοση και την προώθηση ζητημάτων η κατανόηση των οποίων δεν μπορεί να περνάει μόνο μέσα από τη λογική. Ειδικά όταν πρόκειται για ένα κοινό παιδιών και νέων και για μια θε ­ ματολογία που αφορά το (άμεσο) μέλλον, η τέχνη και ­ ει δικά μια ζωντανή, παραστατική τέχνη, όπως το μουσικό θέατρο, είναι το πλέον ενδεδειγμένο μέσο. Κυρία Αδαμίδου, αυτή την περίοδο η Lidl Ελλάς είναι χορηγός και συμπαραγωγής στις «Τέσσερις Εποχές», μία παράσταση που Θίγει Θέματα όπως η μείωση της χρήσης πλαστικών, η σπατάλη τροφίμων και η κυκλι ­ κή οικονομία. Τι σας έκανε να απευθυνθείτε στην ΕΛΣ για τη δημιουργία μίας συνεργασίας με βασικό σκοπό την προώθηση της οικολογικής ευαισθητοποίησης; ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΑΔΑΜΙΔΟΥ Ως ολιστικά υπεύθυνη εταιρεία και όχι ως ένα ακόμα σούπερ μόρκετ, διαμορφώνουμε υπεύθυνες καταναλωτικές συνήθειες και πρακτικές μέσα από ένα πλαίσιο βιώσιμης λειτουργίας και υπεύθυνης καταναλω ­ τικής στάσης ζωής. Συγκεκριμένα, στο κομμάτι της ενημέ ­ ρωσης και επαγρύπνησης για ένα βιώσιμο μέλλον, θέλο ­ ντας πραγματικά να κινηθούμε όσο πιο δραστικά γίνεται, σκεφτήκαμε πως ο καλύτερος τρόπος να περάσουμε τα μηνύματα της μείωσης χρήσηςτου πλαστικού, της ανακύ ­ κλωσης καιτης κυκλικής οικονομίας είναι μιλώντας με την παγκόσμια γλώσσα της τέχνης που αγγίζει κάθε ηλικία. Η απόφαση συνεργασίας με έναν εθνικό φορέα απόλυτα συνυφασμένο με τον πολιτισμό -που παρεμπιπτόντως φέτος κλείνει 80 χρόνια στην Ελλάδα- και διαχρονικό φά ­ ρο της μουσικής τέχνης όπως είναι η Εθνική Λυρική Σκη ­ νή, καινοτομεί. Ως συμπαραγωγή, ως περιεχόμενο και ως αποτέλεσμα. Το κοινό μας όραμα, δέσμευση η και η υπό ­ σχεση για ένα βιώσιμο μέλλον μάς ένωσαν δημιουργικά σε μια πρωτότυπη παιδική παράσταση, καλλιεργώντας τη δημιουργία μιας ισχυρής περιβαλλοντικής συνείδησης σε παιδιά από μικρή ηλικία, ώστε ως μελλοντικοί ενήλικες να ακολουθούν συνειδητό πρακτικές βιώσιμης ανάπτυξης αλλά και να παρακινούν και άλλους. * Το κοινό μας όραμα, η δέσμευση και υπόσχε η ­ ση για ένα βι ­ ώσιμο μέλλον μάς ένωσαν δημιουργικά σε μια πρωτό ­ τυπη παιδική παράσταση, καλλιεργώ ­ ντας τη δημι ­ ουργία μιας ισχυρής περι ­ βαλλοντικής συνείδησης σε παιδιά από μικρή ηλικία. -ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΑΔΑΜΙΔΟΥ t Ποια είναι η στάση της εταιρείας απέναντι σε αυτά τα ζητήματα και τι επιρροή αναμένετε να υπάρξει προς το κοινό; ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΑΔΑΜΙΔΟΥ Η Lidl Ελλάς αποδεικνύει έμπρακτα ότι θέτει στόχους βιώσιμης ανάπτυξης, υιοθετώντας τις πρα ­ κτικές που αναφέρθηκαν παραπάνω για τη μείωση της χρήσης πλαστικών και της σπατάλης τροφίμων και ακο ­ λουθώντας ένα μοντέλο κυκλικής οικονομίας. Προσπα ­ θούμε να καλύψουμε τις ανάγκες της γενιάς του σήμερα, χωρίς να περιορίζουμε τη δυνατότητα των επόμενων γενεών να καλύπτουν μελλοντικά τις δικές τους ανάγκες. Με αφορμή τον αδιάκοπο κύκλο της ζωής και την κατα ­ στροφή του περιβάλλοντος δημιουργήσαμε μια παρά ­ σταση σε σχέση με την ασταμάτητη ανάγκη των ανθρώ ­ πων να προσπαθούν να επιβληθούν στη φύση, να αλλά ­ ξουν τη σειρά των πραγμάτων, να ορίσουν εκείνοι τους κανόνες. Η παράσταση δεν ηθικολογεί για το περιβάλλον αλλά δίνει μια βιωματική αίσθηση της οικολογικής κα ­ ταστροφής που έχει ήδη επέλθει από τις συνέπειες της αλόγιστης χρήσης των φυσικών πόρων και της εγωι ­ στικής και υποκριτικής στάσης του ανθρώπου απέναντι στη φύση. Ο θεατής δεν ψυχαγωγείται απλά, αλλά ενη ­ μερώνεται και καλείται να δράσει ώστε να συμβάλει σε πρακτικές βιώσιμης ανάπτυξης. Θεωρούμε λοιπόν πως λόγω της καινοτομίας αυτής αλλά φυσικά και της ορθής επιλογής συντελεστών από την Εθνική Λυρική Σκηνή και της άρτιας εκτέλεσης από τους ηθοποιούς και τους μουσικούς, οι θεατές θα λάβουντα μηνύματα που θέλου ­ με να περάσουμε και στην επιστροφή τους στο σπίτι θα τους έχει δοθεί ένα κίνητρο να προβληματιστούν αλλά κυρίως να δράσουν άμεσα υπεύθυνα. Γενικότερα, ποιες κινήσεις έχει κάνει η Lidl Ελλάς ό ­ σον αφορά την κατεύθυνσή της προς τη βιώσιμη α ­ νάπτυξη και την κυκλική οικονομία; ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΑΔΑΜΙΔΟΥ Η υιοθέτηση τακτικών βιώσιμης ανάπτυ ­ ξης και ενός υπεύθυνου μοντέλου κυκλικής οικονομίας είναι εδώ και χρόνια στο επίκεντρο του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της εταιρείας. Εδώ και 2 χρόνια η Lidl Ελλάς, πρώτη, απέσυρε οριστικά τις πλαστι ­ κές σακούλες μιαςχρήσης 4 λεπτών από τα καταστήματά της αντικαθιστώντας τις με μια νέα σακούλα πολλαπλών χρήσεων, ανθεκτικότερη, η οποία αποτελείται κατά 80% από ανακυκλωμένα υλικά, είναι 100% ανακυκλώσιμη και στην οποία μπορούν να τοποθετηθούν προϊόντα βάρους 10 κιλών. Εκτός από την κατάργηση της πλαστικής σα ­ κούλας μιας χρήσης, μειώσαμε το πάχος στα πλαστικά μπουκάλια αναψυκτικού και το πλαστικό περίβλημα του χαρτιού υγείας που είχε ως αποτέλεσμα τη συνολική μεί ­ ωση πάνω από 1.300 τόνων πλαστικού. Η ανακύκλωση αποτελεί προτεραιότητά μας γι ’ αυτό και λειτουργούμε κέντρα ανταποδοτικής ανακύκλωσης σε 9 καταστήματά μας από το 2016, ενώ είμαστε χορηγός των πρώτων 2 πα ­ νευρωπαϊκών «Πάρκων Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης και Ανταποδοτικής Ανακύκλωσης» στην Αθήνα και στο Λαγκαδά Θεσσαλονίκης. Συνεχίζουμε στοχεύοντας στη σταδιακή κατάργηση μέχρι το τέλος του έτους των πλα­ στικών μιας χρήσης και την υιοθέτηση ανακυκλώσιμων υλικών στις συσκευασίες προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας μέχρι το 2025. Πέρα από την ανακύκλωση και τις δράσεις μας για τη μεί ­ ωση του πλαστικού, ενσωματώνουμε τις αρχές της κυ ­ κλικής οικονομίας σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας μας, θέτοντας προδιαγραφές οικολογικού σχεδιασμού στα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, αναλαμβάνοντας μέτρα για να «κλείσει» ο κύκλος ζωής των προϊόντων φυτικής και ζωικής προέλευσης και αναπτύσσοντας προϊόντα και υπηρεσίες που συνεισφέρουν στην ορθολογική δια ­ χείριση των φυσικών πόρων. Με γνώμονα την ολιστική υπεύθυνη διαχείριση διασφαλίζουμε ότι οι πρώτες ύλες της παραγωγής που δεν θα καταναλωθούν, θα εξοικο ­ νομηθούν και ότι αυτά που ίσως περισσέψουν, δεν θα πεταχτούν αλλά θα αξιοποιηθούν. Στο πλαίσιο μιας βιώσιμης διατροφής έχουμε δεσμευθεί ώστε η μέση περιεκτικότητα σε πρόσθετη ζάχαρη και α ­ λάτι να μειωθεί σταδιακά στα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας κατά 20% μέχρι το 2025. Ελαττώσαμε τη χρήση παρασι ­ τοκτόνων στα νωπά οπωροκηπευτικά μας πολύ πιο κάτω από το επιτρεπτό ευρωπαϊκό όριο, αντικαταστήσαμε τις χρωστικές ύλες με τρόφιμα με χρωστικές ιδιότητες και α- φαιρέσαμε τα συντηρητικά εξαμεθυλοτετραμίνη, βορικό οξύ και τετραβορικό νάτριο. Τα προϊόντα ζύμης μας δεν έχουν καθόλου πρόσθετα υδρογονωμένα λιπαρά, ενώ στοχεύουμε σε όλα τα προϊόντα μας η περιεκτικότητα σε trans λιπαρά να ανέρχεται στο μέγιστο στα 2g/100g λίπους. Ακόμα επιλέγουμε πάντα κακάο και τσάι πιστο ­ ποιημένο από 100% βιώσιμες φυτείες ενώ διευρύνουμε διαρκώς την γκάμα μας με περισσότερα προϊόντα πιστο ­ ποιημένα κατά MSC και ASC, όπως επίσης με βιολογικά προϊόντα και προϊόντα gluten και lactose-free. Ε! 14 -20 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2019 A.V. 15

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Deluxe Πηγή: ΑΘΗΝΟΡΑΜΑ Σελ.: 148 Ημερομηνία έκδοσης: 14-11-2019 Επιφάνεια: 398.03 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 12840 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ r οκτ] Deluxe (il Κουραμπιέδες N. Καρβάλης, 450 g, Π.09€ /1 Kg www.lidl-hellas.gr Βρείτε τα προϊόντα Deluxe από 31 Οκτωβρίου αποκλειστικά στα καταστήματα Lidl ΟΟ® ©Θ®

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «Αντέχουν» τα μικρά παντοπωλεία Πηγή: ΓΕΝΙΚΗ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΩΝ Σελ.: 1 Ημερομηνία έκδοσης: 14-11-2019 Επιφάνεια: 60.74 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ «Αντέγουν» τα υικοά παντοπωλεία Ι σχυρό μερίδιο στην αγορά τροφίμων και ειδών παντο­ πωλείου εξακολουθούν να διατηρούν στην Ελλάδα τα μεμονωμένα ανεξάρτητα καταστήματα, το οιιοίο ανέρχε ­ ται στο 43% της συνολικής πίτας της εγχώριας κατανάλω- σης.Οι αλυσίδες σούπερ μάρκετ, διατηρεί μερίδιο της τά ­ ξης του 57% στην Ελλάδα, ποσοστό που αποτελεί το χα ­ μηλότερο στην Ευρώπη, όπου ο μέσος όρος μεριδίων αγ ­ γίξει το 70%-80%.

13 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Το επετειακό κρασί της Lidl Ελλάς Πηγή: LIFO Σελ.: 38 Ημερομηνία έκδοσης: 14-11-2019 Επιφάνεια: 233.35 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Το επετειακό κρασί της Lidl Ελλάς για τα είκοσι χρόνια παρουσίας της στην Ελλάδα Αυτάηου μας διαμορφώνουν, η ου μας αλλάζουν και μας κάνουν τελικά ξεχωριοτούς ε fvoi οι ίατορίες που έχουμε ζήοει. Γι' αυτά και η Lidl Ελλάς, για να γιορτάσει τα 20 χρόνια παρουσίας της οτην ελληνική αγορά, δημιούργησε το επετειακΰ κραοί η Είκοσι Ιστορίεςι. Ενα κρασί με χαρακτήρα τόσο ξεχωριστό όοο και η εικοσάχρονη πορεία της εταιρείας οτην Ελλά&ο. Ένα κραοί που κουβαλάει μέσα του την εμπειρία αυτών των 20 χρόνων, αλλά την ίδια στιγμή παραμένει φρέοΚΟ και μοντέρνο, κοιτώντας τα επόμενα 2θ.Όπως ακριβώς κάνει και η Lidl Ελλάς, το *Είκοοι Ιστορίες» ξεκινά το ταξίδι του στη βόρεια Πελοπόννησο, εκεί όπου οι ποικιλίες Μ er lot και Syrah ευδοκιμούν κοι μετά ουνδυάζονται για να παραγάγουνένα εξαιρετικό κόκκινο κρασί με μεταξένια υφή, ιώδεις ανταύγειες, πλούσια γεύση και ευχάριστη οξύτητα. Τις «Είκοσι Ιστορίες^ θα τις βρείτε στα καταστήματα Lidi με 20 διαφορετικές, συλλεκτικές ετικέτες, κάθε ετικέτα οαραπέμπει σε μια ουμβολική ιστορία εμπνευσμένη από τον ελληνικό τόπο, τις ομορφιές, τις ιδιομορφίες του καιφυοικάτις ιστορίες του. Είκοσι χρόνια Lidi Ελλάς, κάθε χρόνος και μία μοναδική ιστορία, κάθε ιοτορία και ένα μοναδικό μπουκάλι κραοί.

14 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΤΑ SANI SENSITIVE ΚΑΙ Η AB ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΔΙΠΛΑ ΣΤΗΝ ΤΡΙΤΗ ΗΛΙΚΙΑ Πηγή: ΤΗΛΕΡΑΜΑ Σελ.: 75 Ημερομηνία έκδοσης: 16-11-2019 Επιφάνεια: 80.59 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 30820 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΤΑ SANI SENSmVE ΚΑΙ Η AB ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟ! ΔΙΠΛΑ ΣΤΗΝ ΤΡΙΤΗ ΗΛΙΚΙΑ Τα ελληνικά προϊόντα προσωπικής λ __ jC^JD |55T\"|J| υπολογιστών αποκλειστικά στα φροντίδας Sani Sensitive και η ------ ' *■ επίσημα εγγεγραμμένα μέλη στις ΑΒ Βασιλόπουλος στηρίζουν Λ 25 Λέσχες Φιλίας του Δήμου την τρίτη ηλικία, υλοποιώντας «Λ· — Αθηναίων, δωρεάν παροχή 10 το νέο στοχευμένο πρόγραμμα ηλεκτρονικών υπολογιστών οι «Πάτα Enter» στην τεχνολογία. Το Βγ,<: μπρο<ττάα \" 0την ‘ \" οχή σοϋ1 οποίοι θα τοποθετηθούν σε 10 πρόγραμμα έχει στόχο την προτροπή συμμετοχής Λέσχες Φιλίας του Δήμου Αθηναίων και συμμετοχή των ηλικιωμένων και την εκπαίδευσή τους στην των μελών που θα παρακολουθήσουν το πρόγραμμα ψηφιακή εποχή, σε συνεργασία με Δήμους και ΚΑΠΗ, σε ηλεκτρονική κλήρωση για να κερδίσουν 25 τάμπλετ ενώ περιλαμβάνει: δωρεάν μαθήματα ηλεκτρονικών τελευταίας τεχνολογίας!

15 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «ΤΈΣΣΕΡΙΣ ΕΠΟΧΕΣ» ΑΠΟ ΤΗ LIDL ΕΛΛΑΣ Πηγή: ΤΗΛΕΡΑΜΑ Σελ.: 75 Ημερομηνία έκδοσης: 16-11-2019 Επιφάνεια: 79.31 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 30820 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ «ΤΈΣΣΕΡΙΣ ΕΠΟΧΕΣ» ΑΠΟ ΤΗ UDL ΕΛΛΑΣ ΛΑε μια λαμπρή εκδήλωση στην Εναλλακτική Σκηνή της Εθνικής Λυρικής Σκηνής στο Κέντρο Πολιτισμού -Ίδρυμα «Σταύρος Νιάρχος» γιόρτασε η Lidl Ελλάς την πρεμιέρα της παράστασης «Τέσσερις εποχές», στην οποία είναι χορηγός και συμπαραγωγός. Είναι η πρώτη φορά που επιχείρηση λιανικού εμπορίου συνεργάζεται με έναν εμβληματικό εθνικό φορέα, διαχρονικό φάρο της μουσικής τέχνης, και παράγουν μαζί πολιτισμό, καλλιεργούν την οικολογική συνείδηση και προάγουν την καλλιτεχνική παιδεία. Με αφορμή και όχημα την κυκλικότητα του χρόνου, η παράσταση, που βασίζεται στο ομώνυμο έργο του ΒιβάΧντι, πραγματεύεται έξυπνα και ευφάνταστα τους στόχους βιώσιμης ανάπτυξης της Lidl, με θέματα όπως μείωση η του πλαστικού και η ανακύκλωση να ζωντανεύουν στη σκηνή με μοναδικό τρόπο.

16 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  COOK AT HOME: Κόκκινες σάλτσες μαγειρικής Πηγή: 7ΗΜΕΡΕΣ TV Σελ.: 55 Ημερομηνία έκδοσης: 16-11-2019 Επιφάνεια: 62.82 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 40080 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ COOK AT HOME Κόκκινες σάλτσες μαγειρικής Οι κόκκινες σάλτσες μαγειρικής COOK AT HOME έχουν πλούσια γεύση και βελούδινη υφή. Παράγονται με αρίστης ποιότητας πρώ­ τες ύλες και εξαίσια ελληνικά βότανα δικής μας παραγωγής, τα οποία τους δίνουν ξε ­ χωριστή γεύση και άρωμα. Κυκλοφορούν σε δύο γεύσεις: Σάλτσα ντομάτας-βασιλικού, για πιάτα με μεσογεια ­ κό ταμπεραμέντο και ειδικά για ζυμαρικά και σάλτσα για πί ­ τσα, έτοιμη προς χρήση. Θα τις βρεί ­ τε σε σούπερ μάρ- κετ, καταστήματα delicatessen και επι ­ λεγμένα κρεοπωλεία. www.cookathome.gr Οι νέες κόκκινες σάλτσες μαγειρικής Cook at Home

17 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  LIDL ΕΛΛΑΣ: Μιλάει για το περιβάλλον Πηγή: 7ΗΜΕΡΕΣ TV Σελ.: 61 Ημερομηνία έκδοσης: 16-11-2019 Επιφάνεια: 57.72 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 40080 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ LIDL ΕΛΛΑΣ Μιλάει για το περιβάλλον Με μια λαμπρή εκδήλωση στην Εναλλακτική Σκη ­ νή της Εθνικής Λυ ­ ρικής Σκηνής στο Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος γιόρτασε η LIDL ΕΛΛΑΣ την πρεμιέρα της παράστα ­ σης «Τέσσερις εποχές» στην οποία είναι χο ­ ρηγός και συμπαραγωγός. Η εκδήλωση πλαι ­ σιώθηκε από εργαστήρι ισορροπημένης δια ­ τροφής για γονείς με διαδραστικό περιεχό ­ μενο. Στο πλαίσιο της υπεύθυνης πολιτικής της για τη βιώσιμη ανάπτυξη, η LIDL ΕΛΛΑΣ αντιστάθμισε τις εκπομπές των αερίων του θερμοκηπίου της εκδήλωσης με τη βοήθεια της Green Evolution, www.lidl-hellas.gr

18 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  WAYS EXPRESS Πηγή: INSTYLE Σελ.: 17 Ημερομηνία έκδοσης: 02-10-2019 Επιφάνεια: 675.95 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 13458 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ADVERTISEMENT WAYS EXPRESS 1 TO ΠΡΩΤΟ ΛΙΑΛΙΚΤΥΑΚΟ y ΤΑΧΑ χ Λ' A 77 ΤΖΕΤ A XT Λ' ρ 1 /\" ( ρΛ XX Ζ α Υ AS Α λ A A _N Ζ αλ _ ...ΚΛΙ ΟΠΩΣ ΛΕΕΙ ΚΑΙ ΤΟ ΟΝΟΜΑ ΤΟΥ, ΕΧΕΙ ΤΟΝ ΤΡΟΠΟ ΕΙΑ EXPRESS ΠΑΡΑΔΟΣΙI ΚΑΤ' ΟΙΚΟΝ. Ν ΕΙΣΤΕ ΕΘΙΣΜΕΝΟΙ στον διαδικτυακό τρόπο αγορών -no judgment, συμπάσχουμε-, σας έχουμε εξαιρετικά νέαΙΉρθε εντός συνόρων το πρώτο mega-market, το οποίο συγκεντρώνει προϊόντα από 7 επιμέρους κατηγορίες - σουπερμάρκετ, φαρμακείο, βιβλιοπωλείο, κατοικίδιο, σπίτι & κήπος, ομορφιά, μητέρα και παιδί. Το WaysExpress.com ξεκίνησε στην Κύπρο και πρόσφατα ήρθε και στη χώρα μας εξασφαλίζοντας έτσι μειωμένα έξοδα αποστολής για τουςΈλληνες καταναλω ­ τές, οι οποίοι ήδη ψωνίζοντας από το σύγχρονο αυτό online κατάστημα έχουν πρόσβαση στις χαμηλότερες τιμές της αγοράς. Θα έλεγε κανείς ότι το σύγχρονο αυτό μοντέλο διαδικτυακών αγορών πέρα από το να μας γλιτώνει χρόνο και χρήμα, μας προσφέρει και τη δυνατό ­ τητα να μειώσουμε τους ρύπους, αφού ψωνίζοντας τα απαραίτητα από έναν πάροχο και όχι από διαφορετικά 7 καταστήματα ελαχιστοποιούμε τις μετακινήσεις μας και επιπλέον γλιτώ ­ νουμε τις σακούλες για τη μεταφορά των προϊόντων στο σπίτι μας. Με το WaysExpress.com οι αγορές μας έρχονται σε οικολογικά χάρτινα κιβώτια και η παράδοση γίνεται με επαγγελμα ­ τικό courier σε κάθε γωνιά της Ελλάδας - ακόμα και στην πιο απομακρυσμένη. Ναι, το online shopping δεν έχει όρια. I Something extra at WAYSEKPRESS.COM 8 = ΜΕΣΩ TOY PREMIUM ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ μπορείτε να απολαμβάνετε παραδόσεις με μηδενικά μεταφορικά ανεξαρτήτως συχνότητας, βάρους ή όγκου της παραγγελίας σας. Παράλληλα, οι πόντοι που συλλέγονται με την αγορά κάθε προϊόντος διπλασιάζονται και μετατρέπονται αυτόματα σε δωροεπιταγή - έκπτωση που εξαργυρώνεται ανά πάσα στιγμή. Η αντικαταβολή με τη συμβολική χρέωση των €0,50 και οι ακόμα πιο γρήγορες παραδόσεις, που δεν ξεπερνούν ποτέ το 48ωρο, κάνουν το WaysExpress.com πραγματικά να ξεχωρίζει από τον ανταγωνισμό του ως το πιο συμφέρον online πολυκατάστημα. Ο WaysExpress.com © ways_express WAYSEXPRESS.COM


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook