Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore 13-4

13-4

Published by marketing_secretary, 2021-04-13 12:34:32

Description: 13-4

Search

Read the Text Version

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ Βάκχου 30, 54629 Τηλ./Fax: +30 2310 501515 email: [email protected] Αιγάλεω Ιερά Οδός 294, 12243 ΑΘΗΝΑ Ιερά Οδός 294, 12243 Τηλ./Fax: +30 210 5313220 email: [email protected] ENIMEROSI www.apo.gr ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ Ημερομηνία 01/04/2021 - 13/04/2021

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΑΡΘΡΑ ΜΑΡΚΕΤ 1) [ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ, Σελ. 6 ] [  ] Έκοψαν ανάπτυξης τα σούπερ μάρκετ 1 2) [ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Σελ. 23 ] [  ] Εκτίναξη πωλήσεων για ποτά, βαφές μαλλιών και λαδόκολλες 2 3) [ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ, Σελ. 27 ] [  ] Φαγητό, διασκέδαση και «κομμωτική» στο σπίτι 3 4) [POLITICAL, Σελ. 26 ] [  ] Public: 20% κέρδος με κάρτες της Εθνικής για το Πάσχα 4 5) [POLITICAL, Σελ. 26 ] [  ] ΙΕΛΚΑ: Ανασύνταξη του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων 5 6) [ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ, Σελ. 1,3 ] [  ] «Μουδιασμένη» η επαναλειτουργία λιανεμπορίου στη Θεσσαλονίκη 6 7) [DAILY FAX, Σελ. 5 ] [  ] Η Γαλαξίας σε νέα εταιρική καμπάνια 8 8) [DAILY FAX, Σελ. 16 ] [  ] Στη Lidl Ελλάς 9 9) [RETAIL TODAY, Σελ. 1 ] [  ] Elvida Foods: Άνοδος 55% στην αγορά σούπερ μάρκετ 10 10) [RETAIL TODAY, Σελ. 1,3 ] [  ] Κ. Μαχαίρας: Ανασύνταξη μετά την πανδημία 11 11) [RETAIL TODAY, Σελ. 9 ] [  ] Ανοίγουμε τον δρόμο για ένα καλύτερο αύριο και αυτό είναι κάτι που μας διακρίνει 13 12) [RETAIL TODAY, Σελ. 7 ] [  ] Τα My market στηρίζουν τη Μέριμνα 14 13) [BUSINESS TODAY, Σελ. 7 ] [  ] Τα My market στηρίζουν τη Μέριμνα 15 14) [COOK MAGAZINE, Σελ. 2 ] [  ] ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ 16 15) [COOK MAGAZINE, Σελ. 113 ] [  ] ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΟΣΠΡΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΒ 17 16) [ΓΛΥΚΕΣ ΑΛΧΗΜΕΙΕΣ, Σελ. 7 ] [  ] Ένα απολαυστικό σήμερα φέρνει ένα καλύτερο αύριο! 18 17) [ΓΛΥΚΕΣ ΑΛΧΗΜΕΙΕΣ, Σελ. 126 ] [  ] Το ταξίδι του Σταύρου Ξαρχάκου και της Lidl Ελλάς στην παραδοσιακή μουσική ιστορία του τόπου ξεκινά. 19 ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 18) [POLITICAL, Σελ. 27 ] [  ] Ο Μασούτης μοιράζει 1 εκατ. ευρώ στους εργαζομένους μαζί με το Δώρο Πάσχα 20 19) [COOK MAGAZINE, Σελ. 35 ] [  ] H ΚΑΛΗΜέΡΑ από το πρωι(νό) φαίνεται 21

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Έκοψαν ανάπτυξης τα σούπερ μάρκετ Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 6 Ημερομηνία έκδοσης: 13-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 217.65 cm² Κυκλοφορία: 560 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Έκοψανταχύτητα ανάπτυξης τα σούπερ μάρκετ Σ το 1,9% περιορίστηκε η αύξηση εσόδων το α' τρίμηνο, σύμφωνα με τα στοιχεία της NielsenlQ Ε πιβράδυνση στις πωλήσεις ίου οργανωμένου λιανεμ ­ πορίου ίο πρώτο τρίμηνο του έτους υποδεικνύουν τα στοιχεία της NielsenlQ^i την αύξηση των εσόδων να κυμαίνεται στο 1,9% (στοιχεία έως 28 Μαρτίου 2021), σε σύγκριση με την αν ­ τίστοιχη περσινή χρονική πε ­ ρίοδο, ενώ είναι ενδεικτικό ότι η τελευταία εβδομάδα του Μαρ ­ τίου έκλεισε με αρνητικό πρό­ σημο 1,2%. Αξίζει να επισημανθεί ότι η σύγκριση με τον περσινό Μάρ ­ τιο σίγουρα επηρεάζει την εικό ­ να των φετινών εσόδων, με γνώ­ μονα ότι πέρυσι το συγκεκριμέ ­ νο διάστημα το καθολικό lock- down της χώρας εκτόξευσε τις πωλήσεις στα σούπερ μάρκετ, που έτρεξαν με ρυθμούς άνω του 30%. Σε επίπεδο πρώτου τριμή ­ νου, σύμφωνα με τη NielsenlQ, τα επονομαζόμενα ως ταχυκί ­ νητα προϊόντα (FMCGs) στο σύ ­ νολό τους παρουσιάζουν σχετι ­ κά πιο μετριοπαθή ανάπτυξη στο 1,2%. Η κατηγορία των τροφίμων και ποτών είναι η μοναδική που αναπτύσσεται με ρυθμό 4,2%, ενώ οι κατηγορίες που αφορούν τα Προϊόντα Προσωπικής Περι ­ ποίησης, καθώς και τα Προϊόν ­ τα Οικιακής Χρήσης παρουσιά ­ ζουν μείωση στις πωλήσεις τους σε αξία σε σχέση με την αντί ­ στοιχη περίοδο του 2020 κατά 8,9% και 7,4% αντίστοιχα. Το σύνολο των κατηγοριών bazaar εμφανίζει την πιο θετική τάση, στο 16,5%, ενώ επίσης τα φρέσκα και επί ζυγίω προϊόντα αναπτύσσονται, αρκετάπιο συγ­ κρατημένα, κατά 1,5%. Σε επίπεδο υποκατηγοριών, αρκετές από τις κατηγορίες αλ- κοολούχων ποτών παρουσιά ­ ζουν εντυπωσιακούς ρυθμούς ανάπτυξης σε σχέση με πέρυσι (ρούμι +67,7%, κρασιά +49,1%, ουίσκι +43,6%, μπίρες +27,3%), γεγονός που αποδεικνύει όπ η αναστολή λειτουργίας των κα ­ ταστημάτων εστίασης έχει αυ ­ ξήσει τη διασκέδαση, αλλά και την κατανάλωση αλκοόλ εντός του σπιτιού. Την ίδια στιγμή φαίνεται να συνεχίζουμε να δίνουμε σημα ­ σία στην υγιεινή και στον κα ­ θαρισμό των χεριών, καθώς η κατηγορία των απολυμαντικών χεριών παρουσιάζει αύξηση στις πωλήσεις της κατά 15% σε σχέση με το πρώτο τρίμηνο του 2020. Δ. Αλεξ. [SID: 14254992]

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Εκτίναξη πωλήσεων για ποτά, βαφές μαλλιών και λαδόκολλες Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 23 Ημερομηνία έκδοσης: 13-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 222.55 cm² Κυκλοφορία: 14860 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Εκτίναξη πωλήσεων για ποτά, βαφές μαλλιών και... λαδόκολλες Αλκοολούχα ποτά, βαφέ3 μαλλιών, καθαριστικά φούρνου και... λα ­ δόκολλα είναι τα προϊόντα που εμφανίζουν τη μεγαλύτερη πο ­ σοστιαία αύξηση πωλήσεων στα σούπερ μόρκετ το πρώτο τρίμη ­ νο του 2021 σε σύγκριση με το αντίστοιχο του 2020. Οι υψηλοί ρυθμοί πώληση στα παραπάνω προϊόντα επηρεάζο ­ νται σε μεγάλο βαθμό από το γε- Yovos ότι αφενόε η εστίαση πα ­ ραμένει κλειστή όλο το πρώτο τρίμηνο του 2021, ενώ πέρυσι είχε κλείσει από τιε 14 Μαρτίου, αφετέρου και από το ότι τα κομ ­ μωτήρια επίση5 για μεγάλο μέροε του πρώτου τριμήνου του 2021 παρέμεναν κλειστά, ενώ πέρυ ­ σι είχαν επίσηε κλείσει στιε 14 Μαρτίου. Το ενδιαφέρον, πάντωε, είναι ότι συνολικό ο τζίροε των σούπερ μόρκετ έκλεισε με θετικό πρόσημο το πρώτο τρίμηνο του 2021, αν και δεν συγκρίνεται με την τεράστια αύξηση που είχε κα ­ ταγράφει πέρυσι από τα τέλη Φε ­ βρουάριου, όταν διαγνώστηκαν τα πρώτα κρούσματα κορωνοϊού στην Ελλάδα και οι καταναλω- τέ3 συνέρρεαν στα καταστήμα ­ τα τροφίμων. Σύμφωνα με τα στοιχεία που ανακοίνωσε χθε3 NielsenlQ η το πρώτο τρίμηνο του 2021 (στοιχεία έωε 28 Μαρτίου σε σούπερ μάρ- κετ άνω των 100 τ.μ., εξαιρουμέ- νων των νησιών) έκλεισε με αύ ­ ξηση τζίρου 1,9% για τον κλάδο των σούπερ μόρκετ σε σύγκριση με το πρώτο τρίμηνο του 2020. Στα τρόφιμα - ποτά καταγράφε ­ ται αύξηση πωλήσεων 4,2%, ενώ στα προϊόντα προσωπική3 περι- ποίησηε καταγράφεται μείωση πωλήσεων κατά 8,9%, όπωε και στα προϊόντα οικιακήε χρήσηε κατά 7,4%. Εξέλιξη αναμενόμε ­ νη, KaOcbs πέρυσι είχαν αυξηθεί υπερβολικό οι πωλήσειε σαπου- νιών, αντισηπτικών και απολυ ­ μαντικών. Ανοδικά ο τζίρος των σούπερ μάρκετ και το πρώτο τρίμηνο σε σχέση με το αντίστοιχο περυσινό. Τα προϊόντα στα οποία κατα- γράφηκε μεγάλη αύξηση πωλήσε ­ ων φέτοε σε σύγκριση με πέρυσι είναι τα ακόλουθα: ρούμι (67,7%), κρασιά (49,1%), ουίσκι (43,6%), μπίρεε (27,3%), βαφέε μαλλιών (22%), αποτριχωτικά προϊόντα (25,1%), απολυμαντικό χεριών (15%), καθοριστικό φούρνου (47,5%), λαδόκολλα (28,4%). Το γεγονό3 δε ότι περνάμε πολύ χρό ­ νο στο σπίτι και καταναλώνουμε εκεί έχει αυξήσει σημαντικά τα οικιακά απορρίμματα και κατά συνέπεια τιε πωλήσειε στΐ3 σα- κούλεε σκουπιδιών κατά 8,1%.

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Φαγητό, διασκέδαση και «κομμωτική» στο σπίτι Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ Σελ.: 27 Ημερομηνία έκδοσης: 13-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 430.56 cm² Κυκλοφορία: 6345 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΡΕΥΝΑ: ΤΙ... ΑΠΟΚΑΛΥΠΤΟΥΝ ΤΑ ΨΩΝΙΑ ΜΑΣ ΣΤΟ ΠΡΩΤΟ ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2021 Φαγητό, διασκέδαση και «κομμωτική» στο σπίτι Β αρύ ήταν το... καλάθι των νοικοκυριών και το πρώτο τρίμηνο του 2021, αλλά σημαντικά διαφοροποιημένο από άποψη προϊόντων σε σχέση με πέρυσι. Σύμφωνα με τη Nielsen, π αγορά του οργανωμένου λιανε ­ μπορίου από τον Ιανουάριο έως και τον Μάρτιο κατέγραψε θετικό πρόσημο, με την αξία του να αυξά ­ νεται κατά 1,9% σε σύγκριση με το αντίστοιχο περσινό διάστημα, ενώ τα FMCGs (ταχυκίνητοι κωδικοί) στο σύνολό τους παρουσίασαν σχετικά πιο «μετριοπαθή» τάση, στο +1,2%. Οσον αφορά στις επιμέρους κατηγορίες ταχυκίνητων κατανα ­ λωτικών προϊόντων, τα τρόφιμα και ποτά είναι η μοναδική μεγάλη κατηγορία που αναπτύχθηκε με +4,2%, σε αντίθεση με τα προϊό ­ ντα προσωπικής περιποίησης και οικιακής χρήσης, που υποχώρησαν σημαντικά, κατά 8,9% και 7,4%, αντίστοιχα, σε σχέση με το 2020. Αντίθετα, σημαντική αύξηση, και μάλιστα διψήφια, παρουσίασε το σύνολο των κατηγοριών Bazaar (ένδυση, ηλεκτρικές συσκευές, βι ­ βλία, εργαλεία, είδη κήπου, είδη αυτοκινήτου, οικιακός εξοπλισμός κ.λπ.) με +16,5%, ενώ επίσης τα Φρέσκα και επί Ζυγίω προϊόντα κατέγραψαν οριακή άνοδο, κατά +1,5%. Το ίδιο διάστημα, εντυπωσια ­ κούς ρυθμούς ανάπτυξης σημεί ­ ωσαν αρκετές από τις κατηγο- □ ΓΩΓΩ ΚΑΤΣΕΛΗ [email protected] ρίες αλκοολούχων ποτών, όπως το ρούμι (+67,7%), τα κρασιά (+49,1%), το ουίσκι (+43,6%) και οι μπίρες (+27,3%), κάτι που απο- δεικνύει ότι το «λουκέτο» στα κα ­ ταστήματα εστίασης έχει αυξήσει τη διασκέδαση και την κατανάλω ­ ση αλκοόλ εντός του σπιτιού. Σχετικά με τα επιμέρους προ ­ ϊόντα προσωπικής υγιεινής και περιποίησης, και πάλι η αναστολή λειτουργίας των κομμωτηρίων και των κέντρων αισθητικής έχει ευνο ­ ήσει την ανάπτυξη των πωλήσεων για κατηγορίες όπως είναι οι βα- φές μαλλιών και τα αποτριχωτικά προϊόντα, τα οποία αναπτύχθηκαν με +22% και +25,1% αντίστοιχα. Την ίδια στιγμή, ιδιαίτερη σημα ­ σία συνέχισαν να δίνουν οι κα ­ ταναλωτές στην υγιεινή και στον καθαρισμό των χεριών, καθώς π ΠΩΛΗΣΕΙΕ Αύξηση 4,2% για τρόφιμα και ποτά. Γκάζι 22% σε βαφέ5 μαλλιών και 25,1% σε αποτριχωτικά προϊόντα κατηγορία των απολυμαντικών χεριών παρουσίασε αύξηση στις πωλήσεις της κατά +15% σε σχέση με το πρώτο τρίμηνο του 2020. Παράλληλα, το ότι λόγω των πε ­ ριοριστικών μέτρων ο κόσμος περ ­ νά περισσότερο χρόνο στο σπίτι και συνεχίζει να μαγειρεύει φαίνεται να είναι ο λόγος της ανόδου των πωλήσεων για τις κατηγορίες των καθοριστικών φούρνου (+47,5%), της λαδόκολλας (+28,4%), ενώ η εντός της οικίας κατανάλωση έχει αυξήσει τα οικιακά απορρίμματα, με συνέπεια οι πωλήσεις για σα ­ κούλες σκουπιδιών να έχουν αυ ­ ξηθεί κατά 8,1 %. ■

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Public: 20% κέρδος με κάρτες της Εθνικής για το Πάσχα Πηγή: POLITICAL Σελ.: 26 Ημερομηνία έκδοσης: 13-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 64.81 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Public: 20% κέρδος με κάρτες της Εθνικής για ίο Πάσχα Καθώς πλησιάζει το Πάσχα, Public και Εθνι ­ κή Τράπεζα δίνουν τη δυνατότητα στους κατα ­ ναλωτές να αγοράσουν λαμπάδες και παιχνί ­ δια σε προνομιακές τιμές, με 20% κέρδος στην κάρτα τους. Η προσφορά ισχύει για κάθε αγο ­ ρά παιχνιδιού ή λαμπάδας, αξίας 19,90 ευρώ και άνω. από Public με κάρτες της Εθνικής Τράπεζας έως και τις 18 Απριλίου. Για παρά ­ δειγμα, με αγορές παιχνιδιών αξίας 100 ευρώ, θα επιστρέφονται τα 20 ευρώ για ψώνια στο σουπερμάρκετ, πρατήρια καυσίμων κ.τ.λ.

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΙΕΛΚΑ: Ανασύνταξη του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων Πηγή: POLITICAL Σελ.: 26 Ημερομηνία έκδοσης: 13-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 190.42 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΙΕΛΚΑ: Ανασύνταξη του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων Περίοδος ανασύνταξης του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων θα είναι η πρώτη διετία μετά την πανδημία, ακολούθως, όμως, θα υπάρξουν τεκτονικές αλλαγές, λό ­ γω των νέων τάσεων πουπροέκυψαναπό την π ανδη ία μ του κορονοϊού.Όπως δήλωσε ο πρόεδρος του Ινστιτού ­ του Έρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών Κωνσταντίνος Μαχαίρας, η πανδημία του κορονοϊού έπληξε το σύνολο, σχεδόν, των κλάδων της ελληνικής οι- κονομίας την περσινή χρονιά, ωστόσο το οργανωμένο λιανεμπόριο τροφίμων ήταν στους ευεργετημένους, κερδίζοντας έναν ευκαιριακό τζίρο ικανό να ανατρέψει σχεδιασμούς και προγραμματισμούς ετών. «Το οργανω ­ μένο λιανεμπόριο τροφίμων πέτυχε το 2020 ανάπτυξη 7%-β% στο σύνολο της αγοράς», σημειώνει ο κ. Μαχαίρας.

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «Μουδιασμένη» η επαναλειτουργία λιανεμπορίου στη Θεσσαλονίκη Πηγή: ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Σελ.: 1,3 Ημερομηνία έκδοσης: 13-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 919.29 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗ Η ΚΙΝΗΣΗ ΣΤΑ ΜΑΓΑΖΙΑ Μουδιασμένη η αγορά μετά το νέο άνοιγμα Ανοιξαν χθες τα καταστήματα του λιανεμπορίου στην πόλη μας επιτρέποντας τις αγορές μόνο με τη μέθοδο του click away. ΣΕΛ 3

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «Μουδιασμένη» η επαναλειτουργία λιανεμπορίου στη Θεσσαλονίκη Πηγή: ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Σελ.: 1,3 Ημερομηνία έκδοσης: 13-04-2021 «Μουδιασμένη» η επαναλειτουργία λιανεμπορίου στη Θεσσαλονίκη Το άνοιγμα των αγορών και εντός καταστημάτων περιμένουν οι επιχειρηματίες του κλάδου Τη; A euovikc ΒασΒάνη Ά νοιξαν χθες τα κατα ­ στήματα του λιανεμπο ­ ρίου στην πόλη μας επιτρέποντας τις αγο ­ ρές μόνο με τη μέθοδο του click away δηλαδή με παράδοση εκτός καταστήματος. Όμως οι κατανα ­ λωτές φαίνεται πως ήταν διατακτικοί στο να πραγματοποιήσουν αγορές. Ως θετική εξέλιξη αποτιμά την επα ­ ναλειτουργία του λιανεμπορίου ο πρό ­ εδρος του Επαγγελματικού Επιμελητη ­ ρίου Θεσσαλονίκης κ. Μιχάλης Ζορπί- δης. «Σίγουρα είναι μια καλή εξέλιξη το ότι άνοιξε η Αγορά πλέον και στην πόλη μας», ανέφερε στον «Τύπο Θεσ ­ σαλονίκης». Ωστόσο πρόσθεσε πως «θα ήταν κα ­ λύτερα αν λειτουργούσαν και οι αγο ­ ρές εντός καταστημάτων». Πάντως κράτησε μικρό καλάθι σχετι ­ κά με το πότε θα δοθεί το «πράσινο φως» για αυτού του είδους τις αγορές. Όπως μας εξήγησε είναι πολύ πιθανό το click away να συνεχιστεί και την επόμε ­ νη εβδομάδα. «Δεν περιμέναμε να έχει αρκετή κίνη ­ ση επειδή οι αγορές είναι με click away και όχι με click in shop. Στόχος μας ήταν να ανοίξει ξανά Αγορά. Ελπίζου η ­ με αν το επιτρέψουν τα επιδημιολογικά δεδομένα να μπορεί ο κόσμος σύντομα να ψωνίζει και εντός των καταστημά ­ των», δήλωσε σε τηλεφωνική μας συνο ­ μιλία ο αντιπρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Θεσσαλονίκης κ. Κοσμάς Καλογιάννης. Παράλληλα σχολίασε πως «το click away δεν ευνοεί καταστήματα που πω- λούν ενδύματα και υποδήματα γιατί οι πελάτες με αυτό τον τρόπο αγορών δεν μπορούν να τα δοκιμάσουν. Αντίθετα ευνοεί e-shop για ηλεκτρικά πχ είδη, ή αγαθά για τον εξοπλισμό του σπιτιού κλπ» Ουσιαστικά δηλαδή δημιουργείται ένα εμπόριο δύο ταχυτήτων. Ο ίδιος έχει κατάστημα με εργαλεία και μας είπε πως χθες είχε ραντεβού για click away. «Δεν μπορώ να γνωρίζω τι γίνεται στο κάθε κατάστημα του λιανεμ ­ πορίου, όμως το σίγουρο είναι πως στην αρχή τουλάχιστον, οι έμποροι δεν περι ­ μένουν μεγάλη κίνηση. Δείτε πχ και το παράδειγμα της Αθήνας. Εκεί στην αρχή της επαναλειτουργίας την προηγούμενη εβδομάδα ο κόσμος περισσότερο είχε κατέβει αρχικά στην Αγορά για βόλτα παρά για να ψωνίσει. Σιγά σιγά αυξήθη ­ κε η κίνηση. Το ίδιο πιστεύω θα γίνει κι εδώ. Την πρώτη εβδομάδα θα έχουμε 15% κίνηση, την 2 η στο 25% κλπ». Από την άλλη, πρόσθεσε πως «υπάρχει πάν ­ τα και ο φόβος της πανδημίας», ένας παράγοντας που δεν πρέπει να ξεχνάμε. Αξίζει να σημειωθεί πως οι επιδημιο- λόγος όπως μας ανέφερε κ. ο Καλογιάν- νης, έχουν συνάντηση την Τετάρτη και την Παρασκευή. Μετά την δεύτερη συ- Στέλνετε μήνυμα στο 13032, και έχετε χρονικό περιθώριο τριών ωρών για τις αγορές. Μπορείτε να στείλετε μόνο μία φο­ ρά ανά 24ωρο SMS για ψώνια στον συγκεκριμένο πενταψήφιο αριθμό. Σε περίπτωση που στείλετε δεύτερο μήνυ ­ μα θα λάβετε αρνητική απάντηση που θα αναφέρει: «Η μετακίνησή σας δεν είναι εφικτή, επιτρέπεται μία μετακίνη ­ ση ημερησίως». To sms θα λειτουργεί με τον ίδιο τρόπο όπως το sms στο 13033, αλλά χωρίς κωδικό μετακίνησης. Δηλαδή, θα γράψετε το ονοματεπώνυμό σας και τη διεύθυνσή σας και θα πατήσετε «απο ­ στολή». Από εκείνη την ώρα θα έχετε νάντησή τους θα προβούν σε νέες ανα ­ κοινώσεις. Οι έμποροι επιθυμούν να εί ­ ναι κανονικά ανοιχτή η αγορά την εβδο ­ μάδα πριν από το Πάσχα, ώστε να γί ­ νουν και οι εορταστικές αγορές που θα τονώσουν τον χώρο του λιανεμπορίου. Θέματα διευκόλυνσης λειτουργία της αγοράς συζήτησαν ΕΕΘ - Δημοτική Αστυνομία Εν τω μεταξύ θέματα που αφορούν την διευκόλυνση στη λειτουργία της τρεις ώρες για τις αγορές σας. Κατά τη μετακίνησή σας, οφείλετε να έχετε μαζί σας υποχρεωτικά την αστυνομική σας ταυτότητα ή διαβατή ­ ριο και να είστε σε θέση να δείξετε το απαντητικό μήνυμα, με το οποίο επιβε ­ βαιώνεται η δυνατότητα μετακίνησης, στο κινητό τηλέφωνό σας. Για τον σκο ­ πό της τήρησης της δυνατότητας μετα ­ κίνησης μόνο μία φορά την ημέρα και προς διασφάλιση της προστασίας προ­ σωπικών δεδομένων, τα στοιχεία του μηνύματος τηρούνται μόνο μέχρι τη λήξη του εικοσιτετραώρου στο οποίο αφορά το μήνυμα. Η παραλαβή θα πρέπει να γίνει από ένα άτομο και η πληρωμή μόνο ηλε- αγοράς Θεσσαλονίκης, μετά την από ­ φαση για άνοιγμα με την μέθοδο του clickaway, την οποία θα πρέπει να βοηθάει και το σωστό μέτρο στην αστυνόμευση των δρόμων, χωρίς ωστόσο να υπάρχει ανοχή στην ανο ­ μία, απασχόλησαν την συνάντηση εκ ­ προσώπων του Επαγγελματικού Επι ­ μελητηρίου Θεσσαλονίκης, με τον Εντεταλμένο Δημοτικό Σύμβουλο για Δράσεις που αφορούν την Δημοτική Αστυνομία του Δήμου Θεσσαλονίκης κ. Δημήτρη Δαγκλή. Η αντιπροσωπεία του ΕΕΘ που κτρονικά ή με POS κατά την παραλα ­ βή. Θα πρέπει επίσης να τηρείται ελά ­ χιστη απόσταση δύο μέτρων μεταξύ των πελατών, ο μέγιστος αριθμός των ατόμων στην αναμονή δεν θα πρέπει να ξεπερνά τα 9 άτομα και ο μέγιστος χρόνος παραμονής στο σημείο παρα ­ λαβής θα πρέπει να είναι μάξιμσυμ 10 λεπτά. Σε ό,τι αφορά στο ωράριο, προ- βλέπεται προαιρετικό διευρυμένο (ορά ­ ριο λειτουργίας από τις 7 το πρωί έως τις 8:30 το βράδυ, από Δευτέρα έως Σάββατο. Σημειώνεται όπ, με την επα ­ ναλειτουργία του λιανεμπορίου, απε­ λευθερώνονται οι πωλήσεις και των ει ­ δών, εκτός τροφίμων, από τα σούπερ μάρκετ. Επίσκεψη Ζέρβα στην αγορά Την αγορά επισκέφθηκε χθες πρώτη μέρα επαναλειτουργίας του λιανεμπορίου στη Θεσσαλονίκη με τη μέθοδο του click away, ο Δήμαρ ­ χος Κωνσταντίνος Ζέρβας. Μαζί με τον Αντιδήμαρχο Οικο ­ νομικών Μιχάλη Κούπκα, ο Κων ­ σταντίνος Ζέρβας βρέθηκε το μεση ­ μέρι στο κέντρο της πόλης αλλά και στην περιοχή της Τούμπας, για να ακούσει τον κόσμο της αγοράς και να μιλήσει με εμπόρους και κατανα ­ λωτές. Εξάλλου, ο Δήμαρχος Θεσσαλονί ­ κης ανέλαβε προσωπικά πρωτοβου ­ λία για την επαναλειτουργία της αγοράς με σειρά παρεμβάσεων του. Ο ίδιος έχει μιλήσει για την ανάγκη προστασίας της δημόσιας υγείας με την οικονομία όμως ζωντανή κι έχει επισημάνει ότι το άνοιγμα του λια ­ νεμπορίου αφενός κατευθύνει την κινητικότητα σε ένα πεδίο με αυστη ­ ρότερους κανόνες και ελέγχους κι αφετέρου αποτελεί μια επιλογή κοι ­ νωνικής αποσυμπίεσης. Ο Δήμαρχος Θεσσαλονίκης ευχή ­ θηκε σύντομα, ανάλογα και με την πορεία των επιδημιολογικών δεδο ­ μένων, να καταστούν δυνατές η δι ­ εύρυνση της λειτουργίας της αγο ­ ράς, η επανεκκίνηση της εστίασης και η επιστροφή σε μια σταδιακή κανονικότητα. Την ίδια ώρα, βέβαια, σημείωσε ότι ο κίνδυνος δεν έχει παρέλθει, συστήνοντας αυξημένη προσοχή και πιστή τήρηση των μέ ­ τρων προστασίας από όλους. αποτελούνταν από τον κ. Κώστα Ια ­ κώβου Οικονομικό Επόπτη, τον κ. Λευτέρη Γεωργιάδη Πρόεδρο της Επιτροπής Αγοράς και Μέλος Δ.Σ. και το Μέλος της Επιτροπής Αγοράς και του Δ.Σ. κ. Σωτήρη Τοζακίδη, ζήτησε από τον κ. Δαγκλή η δημοτική αστυ ­ νομία να μέριμνα ώστε να πραγματο ­ ποιούνται με τον καλύτερο δυνατό τρόπο οι φορτοεκφορτώσεις στα κα ­ ταστήματα, ενόψει μάλιστα και της μεγαλύτερης απελευθέρωσης στο λια ­ νεμπόριο. Ποια η διαδικασία για να κάνουμε ψώνια

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η Γαλαξίας σε νέα εταιρική καμπάνια Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 12-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 108.08 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Η Γαλαξίας σε νέα εταιρική καμπάνια Με αφορμή τα 50 της χρόνια από το Deva Group Στον «αέρα» βρίσκεται η νέα εταιρική καμπάνια της αλυσίδας super market Γαλαξίας, η οποία φέτος συμπληρώνει 50 χρόνια παρουσίας στην ελληνική αγορά. Το τηλεοπτικό σποτ ξεκινά στο μακρινό 1971, όπου 5 φίλοι αποφασίζουν να δημιουργήσουν το πρώτο κατάστημα Γαλαξίας. «Τα χρόνια περνούν. Οι 5 φίλοι γίνονται 5.000, μια οικογένεια που ανθίζει ημέρα με την ημέρα και είναι υπερήφανη για τους ανθρώπους της και το χαμόγελό τους», αναφέρει ο αφηγητής. «Για όλα όσα περάσαμε μαζί, σας ευχαριστούμε από καρδιάς», καταλήγει το σποτ. Το σποτ στηρίχθηκε στο σενάριο της διαφημιστικής Deva Group και τρέχει σε τηλεόραση, ραδιόφωνο και digital. Την τηλεοπτική παραγωγή υλοποίησε η εταιρεία παραγωγής του Star Κεντρικής Ελλάδας, Star Production, ενώ τα γυρίσματα πραγμα ­ τοποιήθηκαν στην Αθήνα, την Πάτρα, τη Λαμία και σε περιοχές της Φθιώτιδας.

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Στη Lidl Ελλάς Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 16 Ημερομηνία έκδοσης: 12-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 544.01 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΣΥΝΟΔΟΙΠΟΡΟΙ Στη Lidl Ελλάς συνοδοιπόροι μας είναι οι συνεργάτες μας που μοιράζονται μαζί μας τους ίδιους στόχους και τις ίδιες αξίες. Δες τα επεισόδια στο YouTube/Lidl hellas Μονάδα συσκευασίας και παραγωγής I*, > / Οινόφυτα Βοιωτία: Στη Lidl Ελλάς στηρίζουμε τους συνεργάτες μας που εργάζονται συνεχώς για την ποιοτική αναβάθμιση των προϊόντων τους. Για αυτό και είμαστε περήφανοι για τη συνεργασία μας με την εταιρία Ευροκλύδων, μία γαλακτοπαραγωγική εταιρία με ιστορία 3 γενεών. Με σεβασμό στην παράδοση και προσήλωση στις αγνές πρώτες ύλες, δημιουργεί συνεχώς προϊόντα υψηλής διατροφικής αξίας με τις πιο σύγχρονες ποιοτικές προδιαγραφές, όπως τυροκομικά με λιγότερο αλάτι και επιδόρπια με γάλα λίγων ωρών. lidl-hellas.gr Ο © 421 Η

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Elvida Foods: Άνοδος 55% στην αγορά σούπερ μάρκετ Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1 Ημερομηνία έκδοσης: 12-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 180.86 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΥΞΗΣΗ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΚΑΤΑ 30% Elvida Foods: Άνοδος 55% στην αγορά σούπερ μάρκετ Με άνοδο ηωλήσεων στα σούπερ μάρκετ και σημαντική ενίσχυση των εξαγωγών έκλεισε το ιδιαίτερο 2020 η Elvida Foods (Hellenic Gyros, nostimost), που «χτίζει» στα ποιοτικά χαρακτηριστικά των προϊόντων της και την προσιτή τιμή τους. Σε συνέντευξή του στην ειδική έκδοση \"Retail CEO Insights\" ο Managing Director της εταιρείας, Στέλιος Σκαρίμπας, αναφέρει πως η Elvida Foods, έχοντας σημαντικό ποσοστό του τζίρου της στο κομμά ­ τι της εστίασης, είχε μείωση μέσα στο 2020 όπως και οι άλλες εταιρείες του κλάδου της. Παρ' όλα αυ ­ τά, στο κομμάτι των προ­ ϊόντων σούπερ μάρκετ σημείωσε άνοδο $$%, ενώ οι εξαγωγές της ξεπέρασαν το 30% σε άνοδο. Συνολικά, το 2020 ο τζίρος της την προηγούμενη χρονιά έκλεισε στα 2ΐ εκατ. ευρώ, σημειώνοντας μεν πτώση ι 6 % σε σχέση με το 2019 λόγω των προβλημάτων στην αγορά HORECA, με τον κ. Σκαρίμπα να υπο­ γραμμίζει όμως πως «τα εξαιρετικά ποιοτικά χαρακτηριστικά των προϊόντων μας η ευκολία προετοιμασίας και πάνω από όλα η εξαιρετική τους γεύση, επι ­ βραβεύτηκαν με την ισχυρή προτίμηση των καταναλωτών». Όσον αφορά τη συνέχεια, ο ίδιος αναφέρει πως τα δεδομένα για το 2021 είναι δύσκολο να αποτιμηθούν και πως είναι ακόμη πιο δύσκολο να γίνει οποιαδήποτε εκτίμηση προϋπολογιστική, ωστόσο σημειώνει πως «στρατηγικά, η εταιρεία προσπαθεί να διεισδύσει σε νέα εμπορικά κανάλια στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, ώστε να αντικαταστήσει χαμένες πωλή- σειςλόγω της πανδημίας».

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Κ. Μαχαίρας: Ανασύνταξη μετά την πανδημία Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1,3 Ημερομηνία έκδοσης: 12-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 389.76 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Κ. Μαχαίρας: Ανασύνταξη μετά την πανδημία Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1,3 Ημερομηνία έκδοσης: 12-04-2021 ΤΙ ΑΝΑΦΕΡΕΙ Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΙΕΛΚΑ Κ. Μαχαίρας: Ανασύνταξη μετά την πανδημία Περίοδος ανασύνταξης του οργα ­ νωμένου λιανεμπορίου τροφίμων θα είναι η πρώτη διετία μετά την πανδημία, ακολούθως όμως θα υπάρξουν τεκτονικές αλλαγές, λόγω των νέων τάσεων που προ- έκυψαν από την πανδημία. Αυτό επισημαίνει ο πρόεδρος του Ινστι ­ τούτου Έρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών (ΙΕΛ- ΚΑ), Κωνσταντίνος Μαχαίρας, στο ΑΠΕ-ΜΠΕ. Σύμφωνα με τον κ. Μαχαίρα, η πανδημία του κο- ρονοϊού έπληξε το σύνολο σχεδόν των κλάδων της ελληνικής οικο ­ νομίας την περσινή χρονιά, ωστό ­ σο το οργανωμένο λιανεμπόριο τροφίμων ήταν στους «ευεργετη ­ μένους», κερδίζοντας έναν «ευκαι ­ ριακό» τζίρο ικανό να ανατρέψει σχεδιασμούς και προγραμματι ­ σμούς ετών. Παράλληλα, έφερε τους πρωταγωνιστές του κλάδου αντιμέτωπους με αυξημένα κόστη και μεγάλες προκλήσεις, καθώς η προσαρμογή στις νέες καταναλωτι ­ κές συνήθειες ήταν επιτακτική. «Το οργανωμένο λιανεμπόριο τροφίμων πέτυχε το 2020 ανάπτυξη 7-8% στο σύνολο της αγοράς», σημειώνει ο κ. Μαχαίρας και συνεχίζει: «Οι οργα­ νωμένες αλυσίδες, οι οποίες πραγμα ­ τοποιούν τζίρο περίπου ή δισ. ευρώ επί συνόλου 23 δισ. ευρώ που αφορά στο εμπόριο τροφίμων, επωφελήθηκαν από την πανδημία με έναν τζίρο \"πανικού\" της τάξης των goo εκατ. ευρώ. Πα ­ ράλληλα, δημιούργησαν έξτρα ετήσια διοικητικά έξοδα περί τα ι6ο εκατ. ευ ­ ρώ και προχώρησαν σε περίπου χ.οοο νέες προσλήψεις, για να ανταποκρι- θούν στις αυξημένες ανά ­ γκες του καταναλωτικού κοινού». Ο πρόεδρος του ΙΕΛΚΑ, μιλώντας στο ΑΠΕ-ΜΠΕ, εκ ­ φράζει τον έντονο προβληματισμό του για το κατά πόσο οι οργα- νωμένες αλυσίδες θα καταφέρουν τη φετινή χρονιά να διατηρήσουν τον τζίρο που επωφελήθηκαν από την πανδημία πέρυσι. Η εκτίμηση του κ. Μαχαίρα είναι ότι ο έξτρα τζίρος που κέρδισαν οι οργανω ­ μένες αλυσίδες δεν υπάρχει περί ­ πτωση να διατηρηθεί, ενώ τα δι ­ οικητικά έξοδα δεν θα μπορέσουν να μειωθούν άμεσα. Συγκεκριμένα, αναφέρει: «Θα χρειαστούν τρία με τέσσερα χρόνια μέχρι οι οργανωμέ ­ νες αλυσίδες να ξαναφτάσουν σε μια ομαλοποίηση των διοικητικών τους εξόδων». Αναφορικά με την πορεία του έτους, το πρώτο τρίμηνο, σύμ ­ φωνα με τον κ. Μαχαίρα, «έτρεξε» με ανάπτυξη τζίρου 5.5% - 6% για τις οργανωμένες αλυσίδες τροφί ­ μων, ενώ για το σύνολο του 2021 αναμένεται ανάπτυξη 2-2,5%. Οι τζίροι στο οργανωμένο λιανεμπό ­ ριο εκτιμάται ότι θα επηρεαστούν, μεταξύ άλλων, από την επανεκκί ­ νηση της εστίασης, τη μείωση των εισοδημάτων σημαντικής μερί ­ δας του πληθυσμού, αλλά και τον έντονο ανταγωνισμό στην αγορά. Επίσης, ο πρόεδρος του ΙΕΛΚΑ, μιλώντας στο ΑΠΕ-ΜΠΕ, κάνει λόγο για νέο κύκλο εξαγορών και συγχωνεύσεων στο οργανωμένο λιανεμπόριο τροφίμων. Όπως εξη ­ γεί, «το λιανεμπόριο είναι δυναμικό. Καθώς αλλάζουν οι νοοτροπίες και οι καταναλωτικές συμπεριφορές με τις εξαγορές, τις συνέργειες και την κοινή στρατηγική, επιτυγχάνονται σημαντικοί στόχοι» και εκφράζει τη βεβαιότητά του ότι θα υπάρξουν νέες εξαγορές στον κλάδο. Προσθέτει χαρακτη ­ ριστικά: «Γνωρίζουμε ότι υφιστά ­ μενες ελληνικές αλυσίδες αυτό το διάστημα διερευνούν την πιθα ­ νότητα εξαγοράς μικρότερων τοπικών αλυσίδων σούπερ μάρκετ στην ευρύτερη περι ­ φέρεια τηςχώρας». Μπορείτε να διαβάσετε περισσότερα στο BusinessNews.gr.

13 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ανοίγουμε τον δρόμο για ένα καλύτερο αύριο και αυτό είναι κάτι που μας διακρίνει Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 9 Ημερομηνία έκδοσης: 12-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 574.08 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ttkaliteroavrio Ανοίγουμε τον δρόμο για ένα καλύτερο αύριο και αυτό είναι κάτι που μας διακρίνει Η Lidl Ελλάς για 4 η συνεχόμενη χρονιά βρίσκεται ανάμεσα στις The Most Sustainable Companies in Greece. Για 4 11 συνεχόμενη χρονιά, μένουμε πιστοί στον στόχο μας να χάνουμε το αύριο καλύτερο. Ενσωματώνοντας και εφαρμόζοντας στην καθημερινότητα μας πρακτικές υπεύθυνης λειτουργίας, εκπληρώνουμε την υπόσχεσή μας για βιώσιμη ανάπτυξη. Και δεσμευόμαστε το όραμά μας, να παραμείνει ο καθημερινός μας στόχος. στ ΝΡ ΡΡΥίϋΤΎ 0©OEJ lidl-heltas.gr ΟΜ mm) I

14 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Τα My market στηρίζουν τη Μέριμνα Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 12-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 153.03 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΣΟΚΟΛΑΤΕΝΙΟ ΑΥΓΟ ΑΓΑΠΗΣ Τα My market στηρίζουν τη Μέριμνα Φέτος το Πάσχα, Τα My market στηρίζουν τις δράσεις της Μέρι ­ μνας και διαθέτουν το Σοκολατένιο Αυγό Αγάπης μέσω επιλεγμένων καταστημάτων του δικτύου και μέσω του eshop.mymarket.gr, παρέχοντας έτσι ου ­ σιαστική στήριξη στις δράσεις του φορέα. Το Πάσχα είναι για όλους μια ξεχωριστή γιορτή αγάπης και ελπίδας. Επιλέγοντας το Σοκολατένιο Αυγό Αγάπης ως δώρο σε αγαπημένα πρό­ σωπα, υποστηρίζετε την υλοποίηση του προγράμματος της Μέριμνας «ΣΥΝ+ΔΕΣΜΟΙ: Στήριξη της σχολι ­ κής κοινότητας στη σκιά της παν ­ δημίας». Πρόκειται για ένα επιμορ ­ φωτικό πρόγραμμα που προσφέρει στους εκπαιδευτικούς γνώση και εργαλεία για τη διαχείριση του πέν- θους/απειλητικής για τη ζωή ασθένειας και την ψυχική ανθεκτι- κότητα στη σχολική κοινότητα γενικά, αλ ­ λά και ειδικότερα την περίοδο της πανδη ­ μίας του Covid-i9 και απευθύνεται σει.δοο εκπαιδευτικούς πρω­ τοβάθμιας και δευτε ­ ροβάθμιας εκπαίδευσης σε όλη την Ελλάδα και τους μαθητές τους. Το Αυγό Αγάπης είναι φτιαγμένο από εξαιρετικής ποιότητας σοκολάτα και διατίθεται στην τιμή των ίο ευρώ.

15 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Τα My market στηρίζουν τη Μέριμνα Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 13-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 131.74 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΔΙΑΘΕΤΟΥΝ ΤΟ ΣΟΚΟΛΑΤΕΝΙΟ ΑΥΓΟ ΑΓΑΠΗΣ Τα My market στηρίζουν τη Μέριμνα Φέτος το Πάσχα, Τα My market στηρίζουν τις δράσεις της Μέρι ­ μνας και διαθέτουν το Σοκολατένιο Αυγό Αγάπης μέσω επιλεγμένων κα ­ ταστημάτων του δικτύ ­ ου, αλλά και μέσω του eshop.mymarket.gr, πα ­ ρέχοντας έτσι ουσιαστι ­ κή στήριξη στις δράσεις του φορέα. Επιλέγοντας το Σοκολατένιο Αυγό Αγάπης ως δώρο σε αγα ­ πημένα πρόσωπα, υποστηρίζετε την υλοποίηση του Προγράμματος της Μέριμνας «ΣΥΝ+ΔΕΣΜΟΙ: Στή ­ ριξη της Σχολικής Κοινότητας στη Σκιά της Πανδημίας». Πρόκειται για ένα επιμορφωτικό πρόγραμμα που προσφέρει στους εκπαιδευ ­ τικούς γνώση και εργαλεία για τη διαχείριση του πένθους/ απειλητικής για τη ζωή ασθένειας και την ψυχική ανθεκτικότητα στη σχο ­ λική κοινότητα γενικά, αλλά και ειδικότερα την περίοδο της πανδημίας και απευθύνεται σε ι.8οο εκπαιδευτικούς πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης σε όλη την Ελλάδα και τους μαθητές τους. MlrmurtulR

16 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ Πηγή: COOK MAGAZINE Σελ.: 2 Ημερομηνία έκδοσης: 01-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 637.95 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ μέχρι να ψη« θα το έχουν Για αυτούς που κρατάνε τις παραδόσεις. Αρνί ή κατσίκι, από τη Νάξο, ; τη Λήμνο, τον Ταΰγετο, τον a Ψηλορείτη και τα οροπέΐ της Ηπείρου. Στον φοι για τους υπομονετικούς; στη σούβλα για αυτούς, ι ψηθεί, Για τους «ποιος θα τα φάει όλα αυτά;». Κοκορέτσι, κοντοσούβλι και γαρδουμπάι έτοιμα για ψήσιμο, αλλά και μπόλιες, αρνίσια έντερα και γλυκάδια για αυτούς που ξέρουν και θέλουν να τα φτιάξουν με τα χεράκια τους. καλοί Συι ποδαράι πατσάς για Tr^Su^,--, λαχταριοίΙίΕ, μαγειρίτσα Κα) εκείνοι που την ' περίμεναν πώς και -®!Τ πώς, σίγουρα δεν θα μείνουν στο ένα πιάτο. Όποιος κι αν * είσαι, έχουμε μία μεγάλη ποικιλία κρεατικών για το δικό σου Πάσχα. Για ό,τι θέλεις να είσαι WUNDERMAN THOMPSON

17 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΟΣΠΡΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΒ Πηγή: COOK MAGAZINE Σελ.: 113 Ημερομηνία έκδοσης: 01-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 75.1 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΟΣΠΡΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΒ Σαρακοστή χωρίς όσπρια, δεν γίνεται! Η ΑΒ βρίσκεται κοντά στην ελληνική γη και φέρνει αποκλειστικά στα ράφια των καταστημάτων της μεγάλη ποικιλία οσπρίων που ξεχωρίζουν τόσο για νοστιμιά όσο και για την υψηλή τους ποιότητα. www.ab.gr

18 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ένα απολαυστικό σήμερα φέρνει ένα καλύτερο αύριο! Πηγή: ΓΛΥΚΕΣ ΑΛΧΗΜΕΙΕΣ Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 01-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 655.16 cm² Κυκλοφορία: 7710 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ένα απολαυστικό σήμερα φέρνει ένα καλύτερο αύριο! Οι σοκολάτες “ WAY TO GO ” της Lidl Ελλάς με πιστοποίηση Fairtrade δημιουργοόνται με την αγάπη και τη φροντίδα καλλιεργητών κακάο στην Γκάνα. Η Lidl αγοράζει το 100% των βιώσιμων κόκκων κακάο από τον συνεταιρισμό Kuapa Kokoo και με αυτόν τον τρόπο: βοηθά τους καλλιεργητές να βελτιώσουν τη διαβίωση των οικογενειών τους υποστηρίζει τις τοπικές δραστηριότητες συμβάλλει σε ένα καλύτερο αύριο για το περιβάλλον (axiWtttU»»*- WTMMJlt (0(1* fiou wwitto W (VCK/oNt/ M ev W one / (ily. tWhtft urn Wmtu O ku taw κτγεκ MEVWoNei Fin Carre Σοκολάτα μαύρη / γάλακτος / πεκάν & καρύδα / καραμέλα & θαλασσινό αλάτι 7 80 g

19 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Το ταξίδι του Σταύρου Ξαρχάκου και της Lidl Ελλάς στην παραδοσιακή μουσική ιστορία του τόπου ξεκινά. Πηγή: ΓΛΥΚΕΣ ΑΛΧΗΜΕΙΕΣ Σελ.: 126 Ημερομηνία έκδοσης: 01-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 228.29 cm² Κυκλοφορία: 7710 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 12 6 ------------------- αφίξεις Το ταξίδι του Σταύρου Ξαρχάκου και της Lidl Ελλάς στην παραδοσιακή μουσική ιστορία του τόπου ξεκινά. «θέλει Αρετή και Τόλμη το... Τραγούδι» - Συνεργασία tns Lidl Ελλάδ με τον Σταύρο Ξαρχάκο Με αφορμή τον εορτασμό ins επετείου ίων 200 χρόνων από ιην Ελ­ ληνική Επανάσταση, η Lidl Ελλάς εγκαινίασε τη συνεργασία της με τον κορυφαίο συνθέτη Σταύρο Ξαρχάκο για την ψηφιακή πλατφόρμα www.200xroniadimotikotragoudi.gr . Η πρωτοβουλία έχει σκοπό να αναδείξει τον πλούτο της νεοελληνικής έκφρασης μέσω της ανεξάντλητης δεξαμενής των δημοτικών τραγουδιών. Η πλατφόρμα θα περιλαμβάνει 21 δημοτικά τρα ­ γούδια, σε τρεις διαφορετικές φάσεις, με την επίβλεψη του Σταύρου Ξαρχά- κου. Η πρώτη, με τα πρώτα 7 δημοτικά τραγούδια, τα οποία ο μεγάλος συν ­ θέτης ανέθεσε σε αντίστοιχους διαφορετικούς μουσικούς να συνθέσουν, έχει ήδη αναρτηθεί και θα εμπλουτίζεται σταδιακά, όχι μόνο με τραγούδια αλλά και με κείμενα, τόσο του ίδιου του Σταύρου Ξαρχάκου και άλλων συνθετών όσο και του καθηγητή εθνικομουσικολογίας στο ΕΚΠΑ Λάμπρου Λιάβα.

20 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ο Μασούτης μοιράζει 1 εκατ. ευρώ στους εργαζομένους μαζί με το Δώρο Πάσχα Πηγή: POLITICAL Σελ.: 27 Ημερομηνία έκδοσης: 13-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 121.56 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Ο Μασούτης μοιράζει 1 εκαι. ευρώ στους εργαζομένους μαζί με το Δώρο Πάσχα Ένα εκατομμύριο ευρώ θα μοιράσει μαζί με το δώρο Πάσχα στους εργαζομένους ο Μασούτης, ως μπόνους για την υπερπροσπάθεια που κατέβαλαν στη διάρκεια της πανδημίας. Όπως είπε ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Γιάννης Μασούτης, η διοίκηση της επιχείρη ­ σης είχε υποσχεθεί πέρυσι ότι από τα κέρδη του 2020 θα διέθετε το 30% στους ανθρώπους της, τους εργαζο ­ μένους της, αναγνωρίζοντας τις προσπάθειές τους να ανταποκριθούνστις μεγάλες ανάγκες που υπήρξαν για την εξυπηρέτηση των καταναλωτών, στις πολύ δύσκο ­ λες συνθήκες της πανδημίας. Σε επιστολή του προς τους εργαζομένους, ο επικεφαλής της εταιρείας Γιάν ­ νης Μασούτης τούς ενημερώνει ότι μαζί με τη μισθοδο ­ σία θα καταβληθεί και το μπόνους για το οποίο είχε δε- σμευθείτον Μάρτιο.

21 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  H ΚΑΛΗΜέΡΑ από το πρωι(νό) φαίνεται Πηγή: COOK MAGAZINE Σελ.: 35 Ημερομηνία έκδοσης: 01-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 719.36 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ cook SHOP H ΚΑΛΗΜέΡΔ από το πρωι(νό) φαίνεται Ένα πλούσιο και υγιεινό πρωινό “ γεμίζει ” τον οργανισμό μας με ό,τι θα χρειαστεί για να βγάλει εις πέρας μια πραγματικά καλή μέρα! Από την Ντέμη Καστρινάκη CRUNCHY MUESLI Γιαούρτι στραγγιστό, Ηπειρώτικο, από 100% ελληνικό, φρέσκο γάλα, αποκλειστικά από παραγωγούς της Ηπείρου. ΔΩΔΩΝΗ Μαρμελάδα χωρίς ζάχαρη, με stevia και 60% λιγότερες θερμίδες. ΓΕΩΔΗ Μείγμα για το πρωινό, Healthy Mix με πίτουρο βρώμης, λιναρόσπορο και πρωτεΐνη αρακά. BDL ORGANICS Άλειμμα μελιού, με κακάο και φράουλα. STAYIA FARMA Μέλι κλασικό, Άλειμμα μελιού, με κακάο και πορτοκάλι. MELIMNOS Έδεσμα με καλλιέργεια γιαούρτης, Prince. ΚΑΛΟΓΕΡΑΚΗ Μούσλι, Mr Grand, με νιφάδες δημητριακών, ξηρούς καρπούς και μέλι ή σοκολάτα. ΜΑΣΟΥΤΗΣ ύρτι στραγγιστό, Κλασικό, > 100% ελληνικό, φρέσκο, εριωμένο γάλα, πρωτεΐνες γάλακτος και καλλιέργεια γιαουρτιού. ΔΩΔΩΝΗ με μαστίχα ή κρόκο Κοζάνης. ΜΕΛΙ ΜΑΝΗΣ COOk magazine 35


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook