01-8

ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ Ημερομηνία 01/08/2021 - 01/08/2021 ΑΘΗΝΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ENIMEROSI Ιερά Οδός 294, 12243 Βάκχου 30, 54629 www.apo.gr Τηλ./Fax: +30 210 5313220 Τηλ./Fax: +30 2310 501515 email: athens@apo.gr email: sales@apo.gr Αιγάλεω

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1 3 ΑΡΘΡΑ 4 ΜΑΡΚΕΤ 5 1) [ΜΠΑΜ, Σελ. 1,10 ] [] Ένας επικοινωνιολόγος για όλες τις δουλειές 2) [ΓΝΩΜΗ ΤΗΣ ΠΑΤΡΑΣ, Σελ. 10 ] [] Η Coffee Island στο οργανωμένο λιανεμπόριο 3) [ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΣ, Σελ. 7 ] [] Οι παρενέργειες στο σούπερ μάρκετ 4) [ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΤΗΣ ΛΑΡΙΣΑΣ, Σελ. 9 ] [] «Κλειδί» για την ανάπτυξη η εξωστρέφεια

 Ένας επικοινωνιολόγος για όλες τις δουλειές 1 Πηγή: ΜΠΑΜ Σελ.: 1,10 Ημερομηνία 01-08-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 528.71 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΡΓΑ ΚΑΙ ΗΜΕΡΕΣ ΤΟΥ ΣΝΟΤ, ΔΗΜΟΣΙΟΣΧΕΣΙΤΗ ΟΑΩΝ ΤΩΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΝ -ςελ.ιο ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1

 Ένας επικοινωνιολόγος για όλες τις δουλειές 1 Πηγή: ΜΠΑΜ Σελ.: 1,10 Ημερομηνία 01-08-2021 έκδοσης: Ένας επικοινωνιολόγος για όλες τις δουλειές... Σε κεντρικό κυβερνητικό δη- υπουργείο ΕΕωτερικών, όπου ο υπουργόε Οικονομικών Χρ. Κι αν η σύγκρουση συμφερό­ όταν ταυτόχρονα έχει πελά­ μοσιοσχεσίτη εΕελίσσεται ο είχε διασωθεί cos αναπληρω- Σταϊκούραε και η υπουργόε ντων ανάμεσα στουε υπουρ- τη τιε θυγατρικέε τηε ΕΛΛΑ­ γνωστόε διαφημιστήε Στέ- τήε υπουργόε το 2003-2004. Πολιτισμού Λίνα Μενδώνη. γούε είναι αντικείμενο προ- ΚΤΩΡ, ΑΚΤΩΡ και ΗΛΕ- λιοε Ζωντόε, τηε Gravity Η κατάρρευση του ΠΑΣΟΚ Βέβαια παραμένει άγνωστο σωπικήε στρατηγικήε, στιε ΚΤΩΡ, που ασχολούνται με τη Newtons, αφού σαρώνει κυ­ δεν τον έπληΕε, καθώε με κα­ ποιεε επικοινωνιακέε υπηρε- άλλεε εταιρείεε που είναι πε- διαχείριση απορριμμάτων. «Ο ριολεκτικά όλεε tis μεγάλεε ταπληκτική ευελιΕία φρόντι­ σίεε προσφέρει σε όλουε τουε λάτεε υπάρχουν ουσιαστικά Σνοτ συμβουλεύει και αυτούε δουλειέε τόσο στον δημόσιο σε να περάσει αλώβητοε την υπουργούε, καθώε συχνά εμ­ θέματα σύγκρουσηε συμφε­ που διαχειρίζονται σκουπίδια τομέα όσο και στην ιδιωτική περίοδο ΣΥΡΙΖΑ, στη διάρ­ φανίζουν αντιτιθέμενα ζητή­ ρόντων. και εκείνουε στουε οποίουε αγορά. κεια τηε οποϊαε αύΕησε το πε­ ματα. Ενδεικτική υπόθεση, το έρ­ ανήκουν», έλεγαν σκωπτικά Είναι χαρακτηριστικό ότι λατολόγιό του. Στη συνέχεια Προφανώε κάποιοι «ρίχνο­ γο ύψουε 3,9 εκατ. που πήρε κάποιοι ανταγωνιστέε του. ανάμεσα στουε πελάτεε του αΕιοποϊησε όλεε τιε γνωριμίεε νται» και πιθανόν όλοι όταν από την Περιφέρεια Αττικήε Αυτό είναι το λιγότερο, κα­ περιλαμβάνονται ο ΟΛΠ, η του προκειμένου να εδραιω­ πρόκειται να ευνοηθούν άλλα σχετικά με τη διαχείριση των θώε σημαντική σύγκρουση ΕΛΛΑΚΤΩΡ, η Lamda, οι θεί ωε ο κύριοε διαχειριστήε συμφέροντα. απορριμμάτων στην Αττική, συμφερόντων προκύπτει από προσωπικέε εταιρείεε αλλά κρατικών και ημικρατικών το ότι είναι έμπιστοε τόσο τηε και το ίδρυμα nis Μαριάνναε λογαριασμών τηε σημερινήε διοίκησηε του ΟΛΠ όσο και Λάτση, η Vivartia, η MIG, περιόδου. Είναι ο δημοσιο- υπουργών που πρέπει να απο­ το Lidl, τα ΕΛΠΕ, η Πολιτι­ σχεσίτηε όλων των κυβερνή­ φασίσουν για κρίσιμεε υπο- κή Προστασία, η Περιφέρεια σεων. Μάλιστα κατάφερε να θέσειε που αφορούν το μεγα­ Αττικήε, πέντε - έΕι υπουργοί εΕοβελίσει από πολλέε κρατι- λύτερο λιμάνι τηε χώραε και κ.α. κέε δουλειέε τουε θεωρούμε- την κινεζική κρατική εταιρεία Το δραστήριο στέλεχοε των νουε μεγάλουε αντιπάλουε, στην οποία ανήκει. δημοσίων σχέσεων Εεκϊνησε την εταιρεία δημοσίων σχέσε­ Επίσηε προκύπτουν κι άλλα τη σταδιοδρομία ανεΕάρτη- ων V&0, των Θ. Βαρβιτσιώτη θέματα, όπωε ότι συμβουλεύ­ του συμβούλου το 2000 με την και Γ. Ολύμπιου, που σύμφω­ ει την ΕΛΛΑΚΤΩΡ αλλά και ανάληψη της αντίστοιχηε θέ- να με τιε εκτιμήσειε τηε αγο- τη Μαριάννα Λάτση που είναι ons επικοινωνιολόγου δίπλα ράε θα σάρωναν όλα τα έργα μέτοχοε τηε ανταγωνιστικήε στον τότε υπουργό Κοινωνι­ εΕαιτίαε των υψηλών γνωριμι­ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, τη Lamda αλ­ κών Ασφαλίσεων του ΠΑ- ών που είχαν στον κυβερνητι­ λά και κατασκευαστικέε εται- ΣΟΚ, Τάσο Γιαννίτση. Το γε- κό χώρο. Ωστόσο οι εκτιμή- ρείεε που διεκδικούν έργα στο γονόε ότι η μεταρρύθμιση του σειε αυτέε διαψεύστηκαν και Ελληνικό, μεγάλο σούπερ ασφαλιστικού συστήματοε ο Στ. Ζωντόε, το οποίον οι φί­ μάρκετ και βιομηχανίεε που που σχέδιαζε τότε η κυβέρνη­ λοι του αποκαλούν Σνοτ, κα­ είναι προμηθευτέε του. ση Σημίτη δεν υλοποιήθηκε τάφερε αθόρυβα να επεκταθεί «Θα μπορέσει να Εεπερά- ποτέ επειδή απέτυχε για επι- σχεδόν παντού αποκτώνταε σει αυτέε τιε πολλαπλέε συ- κοινωνιακούε λόγουε να πεί­ ιδιαίτερη ισχύ. Εντύπωση γκρούσειε συμφερόντων;», σει, δεν πτόησε τον δυναμικό προκαλεί το... χαρτοφυλάκιο ρωτήσαμε άνθρωπο τηε αγο- διαφημιστή που ακολούθησε υπουργών που διαχειρίζεται, ράε. «Σίγουρα, γι’ αυτό τον λέ­ τον Τάσο Γιαννίτση και στο ανάμεσα στουε οποίουε είναι με Σνοτ», απάντησε. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 2

 Η Coffee Island στο οργανωμένο λιανεμπόριο 1 Πηγή: ΓΝΩΜΗ ΤΗΣ ΠΑΤΡΑΣ Σελ.: 10 Ημερομηνία 01-08-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 228.36 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΞΕΚΙΝΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΗΝ ΑΛΥΣΙΔΑ ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Η Coffee Island στο οργανωμένο λιανεμπόριο ΗΝοΙ αλυσίδα καφεστία- έτος και η οποία περιλαμβάνει: Island ενισχύει περαιτέρω την εδραίωση και διατήρηση της σης στην Ελλάδα. Coffee α) τη γεωγραφική ανάπτυξη ηγετική της θέση στην ελληνική ηγετικής θέσης του brand στην αγορά, ενώ παράλληλα δίνει τρίτη δεκαετία ζωής του δεν Island, εισέρχεται δυναμικάτου δικτύου, μέσω ανοίγματος τη δυνατότητα στους κατανα­ οφείλεται μόνον στην κορυ­ λωτές που επιλέγουν τα su­ φαία ποιότητα των προϊόν­ στον Κλάδο του οργανωμένου νέων καταστημάτων και κα- permarket Σκλαβενίτης, να των και των υπηρεσιών μας, προμηθεύονται τον αγαπημένο αλλά και στο σπουδαίο έργο λιανεμπορίου, ανακοινώνον­ ναλιών στην Ελλάδα και το τους καφέ μέσα από ένα που επιτελούν οι άνθρωποί ακόμη κανάλι διανομής. μας και το δίκτυο συνεργα­ τας τη συνεργασία της με την εξωτερικό, Είναι απολύτως σαφές ότι η τών μας». αλυσίδα σούπερ μάρκετ. Σκλα- β) τη διεύρυνση του πελατει­ βενίτης. ακού κοινού και την αύξηση Η εν λόγω συνεργασία ξεκί­ της διείσδυσης και της ανα- νησε στις 27 Ιουλίου 2021, με γνωρισιμότητας των προϊόν­ την ένταξη κωδικών καφεκο­ των καφεκοπτείου σε νέους πτείου Coffee Island -στις κα­ καταναλωτές. τηγορίες καφέ, κάψουλας, γ) την ενίσχυση της ηγετικής espresso, ελληνικού και φίλ­ θέσης του brand στο οργανω­ τρου- στα «ράφια» των υπε­ μένο λιανεμπόριο. ραγορών Σκλαβενίτης σε όλη Ο Διευθύνων Σύμβουλος της την επικράτεια. Coffee Island, Κωνσταντίνος Η συμφωνία αυτή έρχεται να Κωνστανπνόπουλος, δήλωσε επισφραγίσει τη στρατηγική σχετικά: ανάπτυξης που έχει χαράξει «Με την είσοδό της στο οργα­ η Coffee Island για το τρέχον νωμένο λιανεμπόριο, η Coffee 0 Διευθύνων Σύμβουλος της Coffee Island, κ. Κωνσταντίνος Κωνσταντινόπουλος 3 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 Οι παρενέργειες στο σούπερ μάρκετ 1 Πηγή: ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΣ Σελ.: 7 Ημερομηνία 01-08-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 737.11 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ SMS > Πώς μας επηρέασε ο κορονοϊός ως καταναλωτές; Η «Π» μίλησε με ανθρώπους της αγοράς. σούπερ r* •it»1. mi t fynH-L· τ> rp· f j-j-lT Tf πανδημία επηρέασε τα πάντα. Αυτονόητο ήταν ότι θα ίσχυε το ίδιο για την καταναλωτική συ­ μπεριφορά μας, για λόγους Του ΚΩΝ. ΜΑΓΝΗ πρακτικούς, ψυχολογικούς Μειώθηκαν \\ αλλά και οικονομικούς. Και οι αγορές μας, δίνουμε Στις πρώτες μέρες συνεχίζει να το κάνει, με με­ μεγαλύτερη σημασία του λοκντάουν ο ταπτώσεις που καθορίζονται κόσμος αγρίεψε και από τις περιόδους του φαι­ στην τιμή και το προσωπικό των νομένου. προσπαθούμε να μην καταστημάτων Η «Π» διερεύνησε το θέμα, τροφοδοσίας με τη συνδρομή δύο αχατών ξοδεύουμε χρόνο δεινοπάθησε που δραστηριοποιούνται στον εκτιθέμενοι σε πολυκοσμία J χώρο. Πρόκειται για τον X. Ανδρικόπουλο, διευθυντικό τα καταστήματα απο μαγια η ναλωτές ανησυχούν για εν­ στέλεχος της ομώνυμης αλυ­ αλεύρι γιατί πολύς κόσμος δεχόμενο πολυήμερο απο­ σίδας και την Ελένη Ζαρίφη, βάλθηκε να παρασκευάζει το κλεισμό ή για την πιθανό­ που χειρίζεται τις δημόσιες ψωμί στο σπίτι. Πλέον αυτή τητα να χρειαστούν οικογε­ σχέσεις των καταστημάτων η τάση εξέλιπε. νειακούς καραντίνα. «Αράπης». Και οι δύο επιχει­ 0 Πολλοί καταναλωτές 0Οσα καταστήματα εφάρ­ ρήσεις, όπως και οι ομοειδείς αοραίωσαν ττικς επισκέ-­ μοσαν με αυστηρότητα του κλάδου, βίωσαν τις συνέ­ ψεις στο σούπερ μάρκετ μάλ­ το μέτρο της ελεγχόμενης ει­ πειες της πανδημίας από την λον για να μην εκτίθενται σε σόδου πελατών, πέτυχαν την πρώτη γραμμή. Μην ξεχνάμε συγχρωτισμό. ενίσχυση της ασφάλειας του ότι οι επιχειρήσεις τροφοδο­ 0 Επίσης, πολλοί κά­ κοινού. Το μέτρο θεωρήθη­ σίας έμειναν ανοιχτές στο λο­ νουν το αντίθετο: Πά­ κε πολύ λειτουργικό, και από κντάουν όταν οι άλλες έκλει­ νε στο σούπερ μάρκετ μόνοψυχολογικής πλευράς. ναν και αντιμετώπισαν έναν ώδη φράση που ακούσαμε. εφιαλτική. Οι καταναλωτές, για συγκεκριμένα πράγματα, 00 κόσμος γενικά τήρη­ κόσμο που ζούσε μια πρωτό­ τα οποία ενίοτε κρατούν και σε τα υγειονομικά μέ­ γνωρη κατάσταση. 0Η αγορά επέστρεψε σε σε μεγάλο βαθμό, εκδήλωσαν στο χέρι. Πρόκειται για εφό­ τρα. Βρεθήκαμε όμως πλέ­ Αμφότεροι οι συνομιλητές μια πιο φυσιολογική αλλόκοτες συμπεριφορές. Αγ­ δια που πραγματικά τους λεί­ ον στο άλλο άκρο. «Υπερ- ροή. Αποκαταστάθηκε μεχ­ος, εκνευρισμός, μη-μου- μας συμπίπτουν στις παρα­ ρικώς η επίσκεψη στο σού­ απτισμός. Πολλοί διαμαρτύ­ πουν. Με τον τρόπο αυτόν χαλαρώσαμε», είναι μια δι­ τηρήσεις τους. Τι άλλαξε η περ μάρκα. Τον καιρό του ρονταν έντονα εάν κάποιος κάνουν στοχευμένες αγορές, απίστωση που αιτούμε. Επι­ πανδημία στις συνήθειες και λοκντάουν «είχε απογειωθεί τρίτος τους άγγιζε τα ψώνια. αλλά και μειώνουν τον χρό­ κρατεί και σύγχυση. Πελάτες τις συμπεριφορές μας; το ντελίβερι» όπως μας πλη­ Αγωγοί εκτόνωσης του ψυ­ νο περιδίνησης στο εσωτερι­ επιμένουν να αποπειρώνται 0 Μειώσαμε τις αγορές, ροφορούν. Τώρα πάψαμε να χικού βάρους των πελατών κό του καταστήματος. είσοδο χωρίς μάσκα επει­ σε αξιοσημείωτο βαθ­ θεωρούμε το σπίτι ως οχυ­ ήταν οι υπάλληλοι των σού­ δή έχουν εμβολιαστεί. Αλ­ περ μάρκετ, που πολλές φο­ 0 Ιδιαίτερες αλλαγές στις λά υπήρξε και ο οδηγός δι- μό. Πάνε οι χρυσές εποχέςρ, ό, όπως τον πρώτο καιρό. προτιμήσεις δεν έχουν σχεδόν βουλιμικές, όπου ο 00 καταναλωτής δίνει ρές ένιωθαν τη βάρδια τους παρατηρηθεί, εξαιρουμένωκνύκλου που προτίμησε να υπερεφοδιασμός ήταν μια πολύ μεγαλύτερη έμφα­ σαν πολεμική αναμέτρηση. των απολυμαντικών που για μπει για ψώνια με το κράνος μορφή διασκέδασης, εν μέ- 0ση στην τιμή απ’ όσο προ κο- 0 πρώτος καιρός επί­ τους γνωστούς λόγους αυξή­ της μηχανής από το να φο­ ρει και μια μορφή οικογε­ ρονοϊού, για προφανείς λό­ σης ήταν περίοδος πει­ θηκε κάθετα η ζήτησή τους. ρέσει μάσκα. Δεν έλλειψαν νειακής εξόδου. Τώρα ψω­ γους. Και αναζητά τις προ­ ραματισμών στον πολύ ελεύΠ­ αρατηρήθηκε μια αινιγ­ οι πεισματάρηδες αυτής της νίζουμε πιο μετρημένα. Το σφορές με μεγάλη ζέση. θερο χρόνο και ανάπτυξης ματική αύξηση στη ζήτηση κατηγορίας. Μάλιστα θίχτη­ καλάθι μας μίκρυνε, σύμφω­ 0Η πρώτη περίοδο του «εναλλακτικών συνηθειών», χαρτιού υγείας, ενδεχομέ­ καν από την απαγόρευση και να με την κλασική παροιμι- λοκντάουν ήταν σχεδόν με αποτέλεσμα να ξεμένουν νως επειδή κάποιοι κατα­ χάθηκαν ως πελάτες. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 4

 «Κλειδί» για την ανάπτυξη η εξωστρέφεια 1 Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΤΗΣ ΛΑΡΙΣΑΣ Σελ.: 9 Ημερομηνία 01-08-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 945.89 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Εχει επισημανθεί επανειλημμένα to τελευταίο διάστημα ΕΛΕΝΑ ΚΑΜΑΤΕΡΗ: πωε η επανεκκίνηση tns ελληνικήε οικονομίαε, μετά tnv κρίση που δυσιυχώε εξακολουθεί να δημιουργεί η παν­ «ΚΑειδί» για την ανάπτυξη η εξωστρέφεια δημία, θα πρέπει να συνδεθεί με ιη μετάβαση σε ένα νέο παραγωγικό μοντέλο, που θα έχει επίκεντρο tis εξα­ «ΜΟΝΟΔΡΟΜΟΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΘΕΣΣΑΛΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Η ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΟΥΣ ΣΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΑΓΟΡΕΣ» γωγέε. Η χώρα μαε και η Θεσσαλία ειδικότερα πρέπει ΤΟΝΙΖΕΙ ΣΤΗΝ «€» Η ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΤΟΥ ΣΘΕΒ -ΠΩΣ Η ΥΠΗΡΕΣΙΑ «STHEV EXPORT WINNERS» να διεκδικήσει μεγαλύτερο μερίδιο ξένων επενδυτικών ΓΙΝΕΤΑΙ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΤΟΥ ΕΞΑΓΩΓΙΚΟΥ ΠΡΟΦΙΛ ΤΟΥΣ κεφαλαίων και να προβάλλει tous τομείε εκείνουε orous onoious διαθέτει ασυναγώνιστα συγκριτικό πλεονέκτημα Greece, η συνέχιση τηε συνεργασίαε με τον ΟΑΕΠ κ.α. και γι' αυτό εδώ και 30 χρόνια προσφέρουμε υπηρεσίεε ριάζουν με αυτό το προϊόν. Από κει και πέρα η υπηρε­ • Με τη συγκεκριμένη δράση φιλοδοξείτε να και σ' αυτή την κρίσιμη στιγμή «κλειδί» για την επιτυ­ οδηγούν σε ενδυνάμωση των στόχων τηε υπηρεσίαε εξαγωγικήε υποστήριξηε των επιχειρήσεων μελών μαε. σία «STHEV EXPORT WINNERS», θα αναλάβει δράση, υποκαταστήσετε φορείε με πολύπλευρη εμ­ χημένη πορεία των επιχειρήσεων αποτελεί η εξωστρέ- αυτήε που δεν είναι άλλη παρά η προώθηση των ελ­ Την πολιτική μαε αυτή θα τη συνεχίσουμε και θα την θα γίνει η συστηματική έρευνα αγοράε για τη χώρα πειρία στιε εξαγωγικέε δράσειε όπωε το Enter­ φεια. Για να έχουμε όμωε εξωστρεφή οικονομία, χρει­ ληνικών προϊόντων και υπηρεσιών στιε διεθνείε αγορέε, εντείνουμε. Η ενίσχυση τηε εξωστρέφειαε είναι βασική που θα θέλει να απευθυνθεί, θα προτείνει τουε Φορείε prise Greece, ο ΣΕΒΕ, ο ΟΑΕΠ... αζόμαστε περισσότερεε εξωστρεφείε επιχειρήσει. Για η υποστήριξη των περιφερειακών επιχειρήσεων να προ­ προϋπόθεση για να καλυφθεί γρήγορα το χαμένο έδα- και τα εργαλεία που θα πρέπει να χρησιμοποιήσει και - Σε καμία περίπτωση ο ΣΘΕΒ δεν έχει σκοπό να αντι­ την ακρίβεια, χρειαζόμαστε περισσότερεε σύγχρονεε, σεγγίσουν νέεε αγορέε και να εντοπίσουν νέουε εταίρουε φοε από τιε επιπτώσειε τηε πανδημίαε και να αποτελέσει όλα θα πάρουν τον δρόμο τουε... καταστήσει οργανισμούε με πολυετή πείρα στιε εξα- παραγωγικέε και ανταγωνιστικέε επιχειρήσειε. έτσι ώστε να αυξήσουν την ανταγωνιστικότητά τουε. την ατμομηχανή για την υπόλοιπη οικονομία. Με εξω- γωγέ5 και βασικό τουε άξονα την προώθηση των ελ­ Ο ΣΘΕΒ υπό το πρίσμα αυτό συνεχίζει εδώ και 30 χρό­ στρεφέε όραμα και συγκροτημένη στρατηγική, η χώρα • Πάντωε η υπηρεσία δεν είναι καινούργια... ληνικών επιχειρήσεων στο εξωτερικό. Ο Σύνδεσμόε νια, μέσα από εξειδικευμένεε δράσειε, να κινητοποιεί • Ποια είναι η αίσθηση που έχετε αποκομίσει μαε μπορεί να απελευθερώσει στα επόμενα χρόνια τιε Πρόκειται για αναβάθμιση παλιότερηε υπηρε­ μαε, στο πλαίσιο των υπηρεσιών του προε τα μέλη του, τιε δημιουργικέε δυνάμειε τηε τοπικήε οικονομίαε πα- όλα αυτά τα χρόνια για την εξαγωγική δράση παραγωγικέε τηε δυνάμειε και να αυξήσει τη συμμετοχή σίαε λόγω των οικονομικών και πολιτικών εξε­ συμβάλλει τα μέγιστα για να τονίσει και να τονώσει την ρέχονταε τη μεγαλύτερη δυνατή στήριξη για να απο­ των επιχειρήσεων τηε Περιφέρειαε κα Καματέ­ τηε στιε διεθνείε αλυσίδεε αξίαε. Σε αυτή την προσπά­ λίξεων; προσπάθεια που γίνεται από όλουε τουε εμπλεκόμε- κτήσει εξαγωγικό προφίλ κατευθύνοντάε τεε στα βή­ ρη; θεια, θα συνεχίσουμε να συμβάλλουμε ωε ΣΘΕΒ. Με - Ακριβώε, πρόκειται για αναβάθμιση τηε υπάρχουσαε νουε φορείε - για μία Ελλάδα εξωστρεφή. Η συνεργασία ματα που πρέπει να κάνουν. Αυτό γίνεται μέσω τηε - Οι επιχειρήσειε τηε Περιφέρειαε όχι μόνο είχαν αντι- τιε προτάσειε μαε προε την Πολιτεία. Με τιε υπηρεσίεε υπηρεσίαε που λειτουργεί στον Σύνδεσμο εδώ και 30 του ΣΘΕΒ με φορείε όπωε το Εηΐθτρπεθ Greece, το Δί­ υπηρεσίαε - εργαλείου «STHEV EXPORT WINNERS», ληφθεί εγκαίρωε τη σημαντικότητα τηε εξαγωγικήε τουε μαε προε τιε επιχειρήσειε. Με ουσιαστικό διάλογο και χρόνια και η οποία υπήρξε σε διάφορεε μορφέε (Δίκτυο κτυο Πράξη, ο ΣΕΒ, η HELEXPO ΔΕΘ κ.λπ. ενισχύει την την οποία μάλιστα εμπλούτισε και αναβάθμισε φέτοε δράσηε αλλά έχουν προβεί και σε πολύ σημαντικά βή­ συνεργασία, με τουε φορείε τηε αγοράε και τηε Αυτο- BRE, Δίαυλοε Επικοινωνίαε ΣΘΕΒ). Οι εξελίξειε τρέχουν, υπηρεσία αυτή δίνονταε τη δυνατότητα στα μέλη του ώστε τα μέλη του, σε συνεργασία πάντα με τιε Πρεσβεί- ματα όπωε αναζήτηση νέων αγορών, νέων μορφών διοίκησηε, με την Περιφέρεια θεσσαλίαε, την επιστη­ η οικονομική κρίση τηε τελευταία δεκαετίαε, η υγει­ να αντλήσουν κάθε πληροφορία που χρειάζονται για εε και τα Γραφεία Οικονομικών και Εμπορικών Υποθέ­ συνεργασίαε, νέων τρόπων προσέλκυσηε επενδύσεων μονική κοινότητα, με όλουε τουε κοινωνικούε εταί­ ονομική πανδημία που διανύουμε ήδη ενάμιση χρόνο, την εξαγωγική τουε δραστηριότητα. σεων σε όλο τον κόσμο, είτε εξάγουν είτε θέλουν να με κύριο σκοπό την ενίσχυση τηε ανάπτυξηε, τηε επι- ρουε. οι ραγδαίεε τεχνολογικέε εξελίξειε, η αναζήτηση νέων εμπλακούν στην εξαγωγική δράση, να προσεγγίσουν χειρηματικότηταε και τηε απασχόλησηε.Έχει γίνει αν­ αγορών διάθεσηε των ελληνικών προϊόντων, τα οποία • Σε ποιουε κλάδουε πρέπει να στραφεί η το­ νέεε αγορέε και να εντοπίσουν νέουε ειαίρουε και κατ' τιληπτό ότι η επιβίωση μιαε επιχειρηματικήε δραστη­ • Τι θα συμβούλευε ο ΣΘΕΒ σε έναν νέο επι­ σε πολλούε τομείε δεν έχουν να ζηλέψουν από αντί­ πική επιχειρηματικότητα για να αποκτήσει εξω­ επέκταση να αυξήσουν την ανταγωνιστικότητά τουε σε ριότηταε θα πρέπει να «υπερπηδήσει» τα σύνορα τηε χειρηματία που θέλει σήμερα να στραφεί στιε στοιχα προϊόντα του εξωτερικού, αποτελούν ουσιαστικά στρεφή δράση; αγαθά και υπηρεσίεε υψηλήε προστιθέμενηε αξίαε. μικρήε μαε χώραε, ενώ οι επιχειρήσειε τηε Περιφέρειαε αγορέε του εξωτερικού; κίνητρα για μεγαλύτερη ακόμα ανάδειξη του ρόλου - Είναι ιδιαίτερα σημαντικό να γίνει αντιληπτό και κα­ Όπωε επισημαίνει χαρακτηριστικά η γενική διευθύντρια θεσσαλίαε διαθέτουν όλα τα συγκριτικά πλεονεκτήματα - Πρώτα πρέπει να ξέρει τι θέλει να εξάγει, δηλαδή να τηε εξαγωγικήε προοπτικήε των επιχειρήσεων τηε θεσ­ τανοητό ότι η Θεσσαλία θα πρέπει να στραφεί στην ενί­ του ΣΘΕΒ κα'Ελενα Καματέρη, μιλώνταε στην «Ε» για τα οποία τιε καθιστούν ιδιαίτερα ανταγωνιστικέε στιε έχει επιλέξει το κατάλληλο εξαγώγιμο προϊόν που ται­ σαλίαε και ο ΣΘΕΒ θέλει να τονίσει και να υποστηρίξει σχυση κλάδων που επιδεικνύουν μεγαλύτερη ανθε- τη συγκεκριμένη υπηρεσία «.. .Στόχοε του Συνδέσμου ξένεε αγορέε. Αλλά και εμείε στον Σύνδεσμο είχαμε αν- ριάζει στιε δικέε του γνώσειε και ικανότητεε. Το δεύτερο αυτήν την ανάγκη, η οποία υπήρχε ανέκαθεν αλλά έγι­ κτικότητα στιε κυκλικέε μεταβολέε τηε οικονομίαε, όπωε μαε είναι να συνδράμουμε τιε θεσσαλικέε επιχειρήσειε τιληφθεί εδώ και πολλά χρόνια αυτήν την αναγκαιότητα βήμα είναι να διαλέξει τιε αγορέε - στόχουε που ται­ νε πιο αισθητή τα τελευταία χρόνια. η μεταποίηση. Ουσιαστικά το «βάροε» οφείλει να πέσει στιε εξαγωγέε προϊόντων σε τομείε και αγορέε όπου στην παραγωγική οικονομία ώστε να δημιουργηθεί μια εντοπίζονται ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. Άλλωστε εξωστρεφήε οικονομία. Να παράγουμε και να εξάγουμε τόσο οι επενδύσειε όσο και οι εξαγωγέε αποτελούν προϊόντα που έχουν διεθνή ζήτηση και όχι μόνο να ει­ τουε βασικούε πυλώνεε ανάπτυξηε τηε οικονομίαε»... σάγουμε. Είναι σημαντικό οι επιχειρήσειε τηε Περιφέρειαε να γνω­ • Τι προσφέρει μέσα από το «STHEV EXPORT ρίζουν, να ενημερώνονται συνεχώε για θέματα όπωε WINNERS» ο ΣΘΕΒ και πού αποβλέπει; η στόχευση και η επιλογή ξένων αγορών, να αναλύουν - Πρόκειται για μια υπηρεσία ιδιαίτερα αποτελεσματική τον ανταγωνισμό, να εξετάζουν τουε κινδύνουε και να και ωφέλιμη. Εν ολίγοιε παρέχει μεταξύ άλλων επιχει- έχουν την «ικανότητα» να αξιολογούν τιε δυνατότητέε ρηματικέε πληροφορίεε για χώρεε, κλάδουε, υπηρεσίεε τουε και τα ανταγωνιστικά τουε πλεονεκτήματα. Γι' αυτό και προϊόντα, ενημέρωση για επιχειρηματικέε ευκαιρίεε, και ο ΣΘΕΒ μέσα από ημερίδεε, worl«hop και θεματικά διοργάνωση και υποστήριξη επιχειρήσεων για τη συμ­ σεμινάρια θα συνεχίσει την προσπάθειά του για την μετοχή τουε σε επιχειρηματικέε αποστολέε, διεθνείε εκ- όσο μεγαλύτερη, έγκαιρη και έγκυρη πληροφόρηση θέσειε, κλαδικέε συναντήσειε στην Ελλάδα και το εξω­ των μελών τηε. Καλούμε όλουε τουε επιχειρηματίεε να τερικό, στατιστικέε αναλύσειε για την πορεία των ελλη­ επισκεφθούν την υπηρεσία του συνδέσμου, να την νικών εξαγωγικών προϊόντων ανά κλάδο για κάθε πι­ αξιοποιήσουν και να υποβάλουν οποιοδήποτε ερώτη­ θανή χώρα και προορισμό, υπόδειξη δυνητικών συ­ μα στην ιστοσελίδα μαε http8://www^thev.gr/export- νεργατών (εισαγωγέων - χονδρεμπόρων, αλυσίδων ννίηηθτε/. σούπερ - μάρκετ κ.λπ.) με αναλυτικά προφίλ στο εξω­ τερικό, απαντήσειε σε εξατομικευμένα ερωτήματα που ΓΙΩΡΓΟΣ ΝΟΥΛΗΣ αφορούν το σύνολο τηε εξαγωγικήε δραστηριότηταε μιαε επιχείρησηε, καθώε και παροχή επιχειρηματικήε καθοδήγησηε (όυείηθεεηίθηΐοπηρ) μέσω ειδικών σε­ μιναρίων και ενημερωτικών εκδηλώσεων. Ταυτόχρονα c> η σύνδεσή μαε με εξαγωγικούε φορείε, προσφάτωε κγ υπογράψαμε μνημόνιο συνεργασίαε με το Enterprise ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 5