3-6

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ Βάκχου 30, 54629 Τηλ./Fax: +30 2310 501515 email: [email protected] Αιγάλεω Ιερά Οδός 294, 12243 ΑΘΗΝΑ Ιερά Οδός 294, 12243 Τηλ./Fax: +30 210 5313220 email: [email protected] ENIMEROSI www.apo.gr ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ Ημερομηνία 03/06/2021 - 03/06/2021

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΑΡΘΡΑ ΜΑΡΚΕΤ 1) [ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ, Σελ. 1,10 ] [  ] Γιατί πήραν την ανηφόρα οι τιμές στα τρόφιμα 1 2) [ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ, Σελ. 12 ] [  ] Πρωτιές για Παπαστράτος, Aegean Airlines, ΙΟΝ 3 3) [ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Σελ. 21,25 ] [  ] «Παπαστράτος», Aegean, ΙΟΝ, οι κορυφαίοι εργοδότες του 202 1 4 4) [ΤΑ ΝΕΑ, Σελ. 36 ] [  ] «Φωτιά» στο καλάθι της νοικοκυράς 6 5) [ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ, Σελ. 17 ] [  ] Ερχονται αυξήσεις στα τρόφιμα 7 6) [ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Σελ. 1,3 ] [  ] Οι αυξήσεις στις τιμές φθάνουν στο «καλάθι της νοικοκυράς» 8 7) [ONE VOICE, Σελ. 5 ] [  ] ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ 10 8) [POLITICAL, Σελ. 1,25 ] [  ] ΠΟΙΟΙ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΔΕΚΑ ΚΑΛΥΤΕΡΟΙ ΕΡΓΟΔΟΤΕΣ 11 9) [ONE VOICE, Σελ. 21 ] [  ] Ο πλανήτη το. . . τσούζει ελληνικά 13 10) [ΠΡΩΪΝΟΣ ΛΟΓΟΣ ΤΩΝ ΤΡΙΚΑΛΩΝ, Σελ. 9 ] [  ] Δωρεά σχολικού λεωφορείου των Ελληνικών Γαλακτοκομείων Α.Ε. των αδελφών Σαράντη στο Ε.Ε.Ε.ΕΚ. Τρι ... 14 11) [ΘΕΣΣΑΛΙΑ, Σελ. 6 ] [  ] Φόβοι για αύξηση τιµών στα τρόφιμα 15 12) [BUSINESS TODAY, Σελ. 9 ] [  ] RANDSTAD: ΟΙ 10 ΕΛΚΥΣΤΙΚΟΤΕΡΟΙ ΕΡΓΟΔΟΤΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 16 13) [ΘΑΡΡΟΣ ΤΗΣ ΚΟΖΑΝΗΣ, Σελ. 5 ] [  ] ΕΡΕΥΝΑ: Οι 10 πιο ελκυστικοί εργοδότες ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΤΟ 2021 17 14) [LIFO, Σελ. 22-24 ] [  ] Ο ΚΥΡΙΟΣ ΡΑΔΙΚΗΣ 18 15) [DAILY FAX, Σελ. 4 ] [  ] Εταιρική Υπευθυνότητα στην Πράξη VIII 21 16) [DAILY FAX, Σελ. 13-16 ] [  ] Στο προσκήνιο το customer engagement! 22 17) [RETAIL TODAY, Σελ. 7 ] [  ] Ελαφρά πτώση των τιμών τροφίμων στο λιανεμπόριο 26 18) [LIFO, Σελ. 2 ] [  ] Lidl Ελλάς, 27 19) [ΟΛΥΜΠΙΟ ΒΗΜΑ ΤΗΣ ΚΑΤΕΡΙΝΗΣ, Σελ. 1,6 ] [  ] Οι 10 πιο ελκυστικοί εργοδότες 28

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Γιατί πήραν την ανηφόρα οι τιμές στα τρόφιμα Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,10 Ημερομηνία έκδοσης: 03-06-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 489.48 cm² Κυκλοφορία: 560 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Γιατί πήραν την ανηφόρα οι τιμές οτα τρόφιμα Σούπερ μάρκει Για «κύμα» ανατιμήσεων σε βασικά είδη διατροφής προει ­ δοποιεί το Ινστιτούτο Έρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών λόγω της αύξησης κατά 30% στους διεθνείς δείκτες πρώ- τωνυλών, με τους εγχώριους κα ­ ταναλωτές πάντως να βρίσκονται ήδη αντιμέτωποι με (τσουχτερές» αυξήσεις στο ράφι. σελ. 10

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Γιατί πήραν την ανηφόρα οι τιμές στα τρόφιμα Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,10 Ημερομηνία έκδοσης: 03-06-2021 Αυξήσεις στο ράφι φέρνει η ανατίμηση τωνπρώτωνυλών ΙΕΛΚΑ: «Καμπανάκι» για βασικά είδη διατροφής Της Δανάης Αλεξάκη [email protected] Γ ια «κύμα» ανατιμήσεων σε βασικά είδη διατροφής προ ­ ειδοποιεί ίο Ινσητούτο Έρευ ­ νας Λιανεμπορίου Καταναλωτι ­ κών Αγαθών (ΙΕΛΚΑ) λόγω της αύ ­ ξησης κατά 30% στους διεθνείς δείκτες πρώτων υλών, με τους εγ ­ χώριους καταναλωτές πάντως να βρίσκονται ήδη αντιμέτωποι με «τσουχτερές» αυξήσεις στο ράφι. Προμήνυμα των ανατιμήσε ­ ων αποτέλεσε η πασχαλινή πε ­ ρίοδος, όταν οι τιμές στις ζωο ­ τροφές αύξησαν έως και 50% την τιμή στα αμνοερίφια (από τα 8 στα 12 ευρώ/κιλό).Έκτοτε, ωστό ­ σο, έχουν προστεθεί κι άλλα εί ­ δη στη «λίστα» τωνανατιμήσεων. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι στα σούπερ μάρκετ από την αρχή του έτους καταγράφεται αύξηση κα ­ τά 50% στις τιμές των οπωροκη- πευτικών και περίτο 20% σταχαρ ­ τικά, 3,5% στο αλεύρι και τα δη ­ μητριακά, κατά 4,9% σε κάποι ­ ους κωδικούς τυροκομικών, κα ­ τά 12,5% σας σοκολάτες, ενώ «κα ­ πέλο» 6 ευρώ έχει μπει στην τι ­ μή του καλαμποκέλαιου. Οι αναλυτές του ΙΕΛΚΑ απο ­ δίδουν τις ανατιμήσεις στις διε ­ θνείς εξελίξεις, σημειώνοντας ότι δεν αποτελεί ελληνικό φαινόμενο, αλλά αφορούν ολόκληρη την Ευ­ ρώπη, καθώς ανεβαίνουν οι ημές πρώτων υλών. Υπολογίζεται ότι φέτος στο ευρωπαϊκό λιανεμπό ­ ριο καταγράφονται μεσοσταθμι- κές αυξήσεις 5%-6%. Οι δείκτες Σύμφωνα με το ΙΕΛΚΑ από τα δη ­ μοσιευμένα στοιχεία της Ελλη ­ νικής Στατιστικής Αρχής προκύ ­ πτει ότι φέτος τονΑπρίλιο ο υπο- δείκτης τιμών καταναλωτή για την ομάδα των ειδών τροφίμων και μη αλκοολουχων ποτών βρέ ­ θηκε στις 106,22 μονάδες, σχε ­ δόν στο ίδιο επίπεδο με τον Απρί ­ λιο του 2013 (106,09). Παράλλη ­ λα, δεν φαίνεται να καταγράφον ­ ται σημαντικές διακυμάνσεις το 2021. Συγκεκριμένα, ο δείκτης βρέθηκε χαμηλότερα από τον Ια ­ νουάριο του 2021 (106,51), αλλά και αρκετάχαμηλότερα (περίπου 1,3%) από τον Απρίλιο του 2020 (107,50). Ο μέσος όρος του τε- τραμήνου Ιανουάριου Απριλίου - 2021 βρέθηκε στις 106,44 μονά ­ δες, επίσης χαμηλότερα από το αν­ τίστοιχο τετράμηνο του 2020 (107,7 μονάδες). «Παρ ’ όλα αυτά υπάρχουν ενδείξεις ότι ενδεχο ­ μένως να υπάρξουν αυξητικές πιέσεις στους δείκτες τιμών κα ­ ταναλωτή και αυξήσεις της τελι ­ κής τιμής καταναλωτή για τα συγ ­ κεκριμένα προϊόντα τους επόμε ­ νους μήνες», τονίζει το ΙΕΛΚΑ. Συγκεκριμένα, στον δείκτη τι ­ μών εισροών αγροτικής παρα ­ γωγής της ΕΛΣΤΑΤ, δηλαδή στις τιμές που καταβάλλουν οι παρα ­ γωγοί όταν αγοράζουν προϊόντα και υπηρεσίες για τη γεωργική - κτηνοτροφική παραγωγή, κατα ­ γράφεται αύξηση τους πρώτους μήνες του 2021 , ενώ οι τιμές του μηνάς Μαρτίου 2021 σε σύγκρι ­ ση με τον αντίστοιχο δείκτη του Μαρτίου 2020 παρουσίασαν αύ ­ ξηση 3,4%. Οι αυξήσεις αυτές οφείλονται κυρίως στις αυξήσεις τιμών στις ζωοτροφές και στο κό ­ στος ενέργειας. «Οι αυξήσεις αυ ­ τές φαίνεται όπ μεταφέρονται πλέ­ ον προς τουςεπόμενουςκόμβους της αλυσίδας αξίας, καθώς αυ ­ ξάνονται και οι δείκτες ημών εκρο ­ ών αγροηκής παραγωγής, δηλα ­ δή οι τιμές διάθεσης των προ ­ ϊόντων. Για παράδειγμα, ο δείκτης φυτικής παραγωγής παρουσιά ­ ζει αύξηση 6,1% σε σχέση με το Σύμφωνα με το ΙΕΛΚΑ, μέχρι τώρα οι αυξήσεις τιμών πρώτων υλών φαίνεται να έχουν απορροφηθεί από τους προμηθευτές και το λιανεμπόριο στην Ελλάδα, όμως αυτό δεν μπορεί να θεωρηθεί ως δεδομένο για το μέλλον, εφόσον οι αυξητικές τάσεις συνεχιστούν. 2020 και ο δείκτης ζωικής παρα ­ γωγής 0,6% σε σχέση με το 2020», σημειώνει το Ινστιτούτο. Παράλληλα, όμως, ανησυχη- ηκά μηνύματα έρχονται από τους διεθνείς δείκτες. Ο δείκτης πρώ­ των υλών τροφίμων και ποτώντου Διεθνούς Νομισματικού Ταμεί ­ ου (Commodity Food and Beve ­ rage Price Index Monthly Price) καταγράφει σε μόλις έναν χρόνο εξαιρετικά μεγάλη αύξηση (άνω του 30%), από 92,42 τον Απρίλιο του 2020 σε 125,16 τον Απρίλιο του 2021. Οι αυξήσεις αυτές οφεί ­ λονται κυρίως στις αυξήσεις των πρώτων υλών παραγωγής και όχι τόσο στις αυξήσεις του κόστους ενέργειας. Τα στοιχεία του FAO Αντίστοιχα ευρήματα προκύπτουν και από τον Παγκόσμιο Οργανι ­ σμό Τροφίμων και Γεωργίας των Ηνωμένων Εθνών (FAO). Ο δεί ­ κτης τιμών τροφίμων FAO ή FAO Food Price Index (FFPI) μετράει τη μηνιαία μεταβολή σας διεθνείς ημές ενός καλαθιού πρώτωνυλών. Ο δείκτης έφτασε τον Απ ρίλιο του 2021 στις 120,9 μονάδες, 28,4 μο ­ νάδες αυξημένος σε σχέση με τον Απρίλιο του 2020, ενώ κατέγραψε για 11ο συνεχή μήνα αύξηση στην τιμή του, φτάνοντας στο υψηλό ­ τερο επίπεδο τωντελευταίων ετών. Όλοι οι επιμέρους δείκτες πα ­ ρουσιάζουν αυξήσεις (δημη ­ τριακά, έλαια, κρέας, γαλακτο ­ κομικά, ζάχαρη), με ης μεγαλύ ­ τερες από αυτές να καταγράφον ­ ται στα φυτικά έλαια και στα δη ­ μητριακά. Οι αυξήσεις οφείλονται κυρίως στην αποδοηκότητα της παραγωγής στις μεγάλες παρα ­ γωγούς χώρες και στην αύξηση της ζήτησης από τις χώρες της Ασίας. Αρκετές από αυτές ης με ­ ταβολές επηρεάζουν την παρα ­ γωγή τροφίμων στην Ελλάδα λό ­ γω των εισαγόμενων πρώτων υλών, αλλά και τις εισαγωγές τε ­ λικών τροφίμων και ποτών από ης διεθνείς αγορές. «Μέχρι τώρα οι αυξήσεις τι ­ μών πρώτων υλών φαίνεται να έχουν απορροφηθεί από τους προμηθευτές και το λιανεμπόριο στην Ελλάδα, όμως αυτό δεν μπο ­ ρεί να θεωρηθεί ως δεδομένο για το μέλλον, εφόσον οι αυξητικές τάσεις συνεχιστούν», καταλήγει TO ΙΕΛΚΑ. [SID.-14385638]

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Πρωτιές για Παπαστράτος, Aegean Airlines, ΙΟΝ Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 12 Ημερομηνία έκδοσης: 03-06-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 242.46 cm² Κυκλοφορία: 560 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Πρωτιές για Παπαοτράτος, Aegean Airlines, ION Τα συμπεράσματα διεθνούς έρευνας της Randstad για τους κορυφαίους εργοδότες το 2021 Της Σοφίας Εμμανουήλ [email protected] Π απαοτράτος, Aegean Airli ­ nes και ΙΟΝ είναι οι τρεις κο ­ ρυφαίοι εργοδότες στην Ελλάδα για το 2021 , σύμφωνα με την τέ- ταρητέκδοση Randstad Employer Brand Research, που συμπερι ­ λαμβάνει επίσης στο top 10 την Τράπεζα της Ελλάδος, καθώς και ης εταιρείες: Ε.Ι. Παπαδόπουλος, Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβε- νίτης, ELPEN Φαρμακευτική, DE­ MO, Εθνική Τράπεζα και Βιανέξ. Em διεθνή έρευνα της Rand ­ stad, από την Ελλάδα συμμετεί ­ χε δείγμα από τις 150 μεγαλύτε ­ ρες εταιρείες σε επίπεδο αριθ ­ μού προσωπικού, με συμμετο ­ χή 3.600 ατόμων, μεταξύ των οποί ­ ων, 'Ελληνες φοιτητές, εργαζό ­ μενοι και άνεργοι, ηλικίας από 18 έως 65 ετών. Τα κριτήρια Σύμφωνα με τα ευ ρήματα, η προ ­ στιθέμενη αξία μιας ισχυρής ει ­ κόνας εργοδότη αναδεικνύεται εξαιρεηκά σημαντική στις επι ­ δόσεις των εταιρειών να προσελ ­ κύουν και να διατηρούν αξιόλο ­ γο εργαηκό δυναμικό. Η έρευνα σημειώνει όη το 76% των εργαζομένων που βιώνει ισχυ ­ ρή σύνδεση μεταξύ της εταιρι ­ κής φήμης και της πραγματικής εταιρικής κουλτού ρας είναι πολύ πιθανό να συστήσει τη συγκε ­ κριμένη εταιρεία ως πιθανό ερ ­ γοδότη. Ο υψηλός μισθός και οι παροχές (77%) αποτελούντο πρώ­ το κριτήριο επιλογής ενός εργο ­ δότη στην Ελλάδα. Em δεύτερη θέση έρχεται το ευχάριστο ερ ­ γασιακό περιβάλλον (73%), ενώ ακολουθούν οι δυνατότητες εξέ ­ λιξης (67%), η εργασιακή σταθε ­ ρότητα και ασφάλεια (64%), συμ ­ πληρώνοντας το top 5 με την πο ­ λυπόθητη ισορροπία ανάμεσα στην επαγγελμαηκή και προσω ­ πική ζωή (61%). Σχετικά με τις επιπτώσεις της πανδημίας, μόνο το 38% των Ελλήνων εργαζομέ ­ νων βρήκε ελκυστική την παρο ­ χή της εξ αποστάσεως εργασίας, ενώ η κατάσταση της απασχό ­ λησης επηρεάσηικε για ένα πο ­ λύ μεγάλο ποσοστό εργαζομένων (55%), το οποίο είτε τέθηκε σε άδεια άνευ αποδοχών είτε εργά ­ στηκε με διαφορετικό ωράριο από το συνηθισμένο, είτε ακόμη είδε τη θέση εργασίας του να χάνεται. Είναι επίσης ενδιαφέρον ότι ένας στους 11 Έλληνες άλλαξε εργοδότη κατά το τελευταίο μισό του 2020 και ιδιαίτερα οι εργα ­ ζόμενοι που ανήκουν στην ηλι- κιακή ομάδα 18-34. Το ποσοστό των εργαζομένων που σκοπεύει να αλλάξει εργοδότη κατά το πρώ­ το εξάμηνο του 2021 ανέρχεται στο 22% και αφορά κυρίως την ίδια ηλικιακή ομάδα (18-34 ετών), καθώς και ης γυναίκες και τους εργαζόμενους που διαθέτουν υψηλότερο μορφωηκό επίπεδο. [SID: 14386112]

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «Παπαστράτος», Aegean, ΙΟΝ, οι κορυφαίοι εργοδότες του 202 1 Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 21,25 Ημερομηνία έκδοσης: 03-06-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 557.35 cm² Κυκλοφορία: 14860 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ • Κορυφαίοι εργοδότες, «πα- παστράτος», Aegean Airlines και ΙΟΝ καταλαμβάνουν τις τρεις πρώτες θέ ­ σεις στη λίστα με τους 10 ελαστικό ­ τερους εργοδότες στην Ελλάδα για το 2021. Τις υπόλοιπες επτά θέσεις κατέλαβαν οι: Τράπεζα της Ελλά ­ δος Α.Ε., «Ε. I. Παπαδόπουλος Α.Ε.», Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης ΑΕΕ, Elpen, Demo, Εθνική Τράπεζα και ΒιανέξΑ.Ε. Σελ. 25

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «Παπαστράτος», Aegean, ΙΟΝ, οι κορυφαίοι εργοδότες του 202 1 Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 21,25 Ημερομηνία έκδοσης: 03-06-2021 «Παπαστράτος», Aegean, ION, οι κορυφαίοι εργοδότες του 2021 Τα κριτήρια που καθιστούν ελκυστικές τις επιχειρήσεις για τους εργαζομένους Της ΡΟΥΛΑΣΣΑΛΟΥΡΟΥ Η καπνοβιομηχανία «Παπαστράτο$», η αεροπορική εταιρεία Aegean Air ­ lines και η σοκολατοβιομηχανία ΙΟΝ καταλαμβάνουν τΐ5 τρεΐ5 πρώ- τεε θέσειε στη λίστα με mus 10 ελκυστικότερουε εργοδότε$ στην Ελλάδα για το 2021, σύμφωνα με την ετήσια έρευνα ms Randstad. Tis unoXomes επτά θέσετε, us πιο ελκυστικοί εργοδότε3, κατέλαβαν οι: Τράπεζα ms Ελλάδθ3 Α.Ε., «Ε. I. Παπαδόπσυλθ3 Α.Ε.», Ελληνι- κέ5 Υπεραγορέ5 Σκλαβενίτη5 ΑΕΕ, Elpen Φαρμακευτική, Demo Φαρ ­ μακευτική, Εθνική Τράπεζα ms Ελλάδθ3 και Βιανέξ Α.Ε. KaOcbs στην Ελλάδα η έρευνα πραγματοποιήθηκε για τέταρτη συνεχή χρονιά, αξιολογώντα5 ένα δείγμα των 150 μεγαλύτερων εται ­ ρειών σε επίπεδο αριθμού προσω ­ πικού, το φετινό top 10 των πλέ ­ ον ελκυστικότερων εργοδοτών συμπληρώθηκε με νέε5 προσθή- i«:s και ανακατατάξει, με tous 10 καλύτερου3 να συγκεντρώνουν υψηλέε βαθμολογώ στα κριτή ­ ρια: οικονομική σταθερότητα και ευρωστία, πολύ καλή φήμη, εργα ­ σιακή σταθερότητα και ασφάλεια, ευχάριστο εργασιακό περιβάλλον και ασφαλέε περιβάλλον εργασία3 κατά τη διάρκεια του COVID-19. Oncos μάλιστα δήλωσε η διευθύ- νουσα σΰμβουλοε ms Randstad στην Ελλάδα, Leigh Ostergard, «το να είσαι εργοδότη επιλογήε είναι μια πολύτιμη και δύσκολη κατάκτηση, που προκύπτει από ένα πλέγμα παραγόντων μέσα στη διάρκεια των χρόνων». Να σημειωθεί ότι η έρευνα Randstad Employer Brand (REBR) διεξάγεται για 21η συνεχή χρο ­ νιά από τη Randstad, με περισσό- τερουε από 190.000 συμμετέχο- ντεε σε 34 χώρεε παγκοσμίου. Για τη χώρα pas, στη φετινή έρευνα συμμετείχαν 3.600 άτομα, μετα ­ ξύ των οποίων Ελληνε5 cporanxs, εργαζόμενοι και άνεργοι, ηλικί- as από 18 έις 65 ετών, μέσω δι ­ αδικτυακών συνεντεύξεων που Οι TOP 10 πιο ελκυστικοί εργοδότες στην Ελλάδα για το 2021 1. «Παπαστράτος ΑΒΕΣ» Aegean Airlines S.A. 3, ΙΟΝ Α.Ε. Τράπεζα της Ελλάδος Α.Ε. 5. «Ε.Ι. Παπαδόπουλος Α.Ε.» 6 Ελληνικές Υπεραγορές . Σκλαβενίτης ΑΕΕ ELPEN ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ 8 . DEMO Φαρμακευτική 9 Εθνική Τράπεζα ■ της Ελλάδος ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε. Σχη ιρειινή έρευνα συμεχείχαν οι 150 μεγαλύτερες εταιρείες της χώρας βάσει του αριθμού του προσωπικού τους. πραγματοποιήθηκαν τον Ιανου ­ άριο του 2021. Αναφορικά με τα κριτήρια, στα οποία οι υποψήφιοι εργαζόμενοι εστιάζουν την προσοχή mus κα ­ τά την επιλογή του εργοδότη, αυ ­ τά παραμένουν σταθερά. Ετσι, ο uiJmXos μισθόε και οι παροχέε (77%) αποτελούν το πρώτο κριτή ­ ριο επιλογή5 ενό3 εργοδότη στην Ελλάδα, και μάλιστα με υψηλότε ­ ρο ποσοστό για τιε γυναίκεε ηλικί- as 35 ετών και άνω, όπις και για tous εργαζομένου3 που διαθέτουν υψηλότερο μορφωτικό επίπεδο. ΤΙ ΘΕΛΟΥΝ ΟΙ ΥΠΟΨΗΦΙΟΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ Τα πιο σημαντικά χαρακτηριστικά στον διαχωρισμό θέσεων εργασίας Διευθυντικά στελέχη Ερνατικό και υπάλληλοι γραφείου προσωπικό Υψηλός μισθός και παροχές 65% Ευχάριστο εργασιακό περιβάλλον 72% 65% Δυνατότητες εξέλιξης 65% 56% Εργασιακή σταθερότητα και ασφάλεια Ισορροπία ανάμεσα στην επαγγελματική και προσωπική ζωή 61% 50% 78% ΠΗΓΗ: Employer brand 2021 Randstad Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Στη δεύτερη θέση έρχεται το ευ ­ χάριστο εργασιακό περιβάλλον (73%), ενώ ακολουθούν οι δυνα- τότητεε εξέλιξηε (67%), η εργασι ­ ακή σταθερότητα και ασφάλεια (64%), συμπληρώνοντα3 το top 5 με την πολυπόθητη ισορροπία ανάμεσα στην επαγγελματική και στην προσωπική ζωή (61%). Τα πιο συχνά χρησιμοποιού ­ μενα κανάλια για εκείνουε που αναζητούν αλλαγή εργασιακού περιβάλλοντοε αναδεικνύονται οι npooomires επαφέε (43%) με ns ιστοσελίδεε αγγελιών εργασί- as (29%) να καταλαμβάνουν τη δεύτερη θέση. COVID-19 και αγορά εργασίας Εν μέσω πάνδημέ, και σημα- vnims αύξησή ms τηλεργασία5, στην έρευνα ms Randstad, μόνο το 38% των Ελλήνων εργαζομένων βρήκε ελκυστική την παροχή ms εξ αποστάσεις εργασίαε, γεγονό5 που καθιστά το κριτήριο αυτό ένα από τα λιγότερο σημαντικά. Ταυ ­ τόχρονα, η κατάσταση ms απα- οχόληση5 επηρεάστηκε για ένα πολύ μεγάλο ποσοστό εργαζομέ ­ νων (55%), το οποίο είτε τέθηκε σε άδεια άνευ αποδοχών, είτε εργά ­ στηκε με διαφορετικό ωράριο από το συνηθισμένο, είτε ακόμη είδε τη θέση εργασία3 του να χάνεται. Και στην περίπτωση αυτή, παρατηρή ­ θηκε αυξημένη η πρόθεση αλλαγήε εργασιακού περιβάλλοντοε φθάνο- vras το υψηλό ποσοστό του 31% συγκριτικά με tous εργαζομένου5 που δεν επηρεάστηκαν λόγω ms COVID-19 και εξέφρασαν ανεξαι- ρέτω5 την προθυμία να μεταβούν σε άλλο περιβάλλον (22%). Το 16% των εργαζομένων που δήλωσαν ότι εργάζονται εξ αποστάσεις το κάνει με δική του απόφαση, ενώ 22% των θέσεων εργασία3 των ερ ­ γαζομένων είναι συνδεδεμένεε με τα κτίρια και tis εγκαταστάσειε, γεγονό5 που καθιστά αδύνατη την εργασία από το σπίτι ή αλλού.

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «Φωτιά» στο καλάθι της νοικοκυράς Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ Σελ.: 36 Ημερομηνία έκδοσης: 03-06-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 89.16 cm² Κυκλοφορία: 13695 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ «Φωτιά» στο καλάθι ins νοικοκυράς Αυξητικές τάσεις στις τιμές των πρώ ­ των υλών για τα τρόφιμα και ποτά συμπαρασύρουν και τις λιανικές τιμές των προϊόντων, κάνοντας ακρι ­ βότερο το καλάθι του σουπερμάρκετ για τους καταναλωτές. «ΤΑ ΝΕΑ» είχαν αναδείξει με ρεπορτάζ τους το θέμα και τις επιπτώσεις που έχει το ράλι των τιμών στις διεθνείς αγορές. Χθες στο θέμα αυτό αναφέρθηκε και το Ινστιτούτο Ερευνας Καταναλωτι ­ κών Αγαθών (ΙΕΛΚΑ) επισημαίνοντας ότι οι αυξήσεις οφείλονται κυρίως στην αποδοτικότητα της παραγωγής στις μεγάλες παραγωγούς χώρες και στην αύξηση της ζήτησης από τις χώρες της Ασίας. Αρκετές από αυτές τις μεταβολές επηρεάζουν την παρα ­ γωγή τροφίμων στην Ελλάδα λόγω των εισαγόμενων πρώτων υλών, αλλά και τις εισαγωγές τελικών τρο ­ φίμων και ποτών από τις διεθνείς αγορές. Πάντως μέχρι σήμερα οι αυξήσεις τιμών πρώτων υλών φαί ­ νεται να έχουν απορροφηθεί από τους προμηθευτές και το λιανεμπό ­ ριο στην Ελλάδα, ωστόσο αυτό δεν μπορεί να θεωρηθεί σύμφωνα με το ΙΕΛΚΑ ως δεδομένο για το μέλλον, εφόσον οι αυξητικές τάσεις συνεχι ­ στούν.

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ερχονται αυξήσεις στα τρόφιμα Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ Σελ.: 17 Ημερομηνία έκδοσης: 03-06-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 283.31 cm² Κυκλοφορία: 6725 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ερχονται αυξήσεις στα τρόφιμα ► Tns ΑΦΡΟΔΙΤΗΣ ΤΖΙΑΝΤΖΗ ΤΟ ΚΑΜΠΑΝΑΚΙ της ακρίβειας στα τρόφιμα χτυπάει τώρα και το Ινστιτούτο Ερευνας Λιανε ­ μπορίου και Καταναλωτικών Αγαθών (ΙΕΛΚΑ), προειδο ­ ποιώντας ότι έρχονται άμεσα ανατιμήσεις στα ράφια αν δεν αναχαιτιστούν οι αυξήσεις στις διεθνείς τιμές των πρώ ­ των υλών. Εχουν προηγηθεί καταγγελίες του Ινστιτούτου Καταναλωτών για άνοδο των τιμών λιανικής σε μεμονωμένα προϊόντα, η οποία σε συνδυα ­ σμό με τις μεγάλες αυξήσεις στα καύσιμα και τα ήδη τσουχτερά πάγια έξοδα (τιμολόγια ρεύμα ­ τος, ίντερνετ-κινητής τηλεφω ­ νίας, ενοίκια κ.λπ.) επιβαρύνουν συνολικά το κόστος ζωής ώς και 20%. Ακολούθησε αυτή την εβδομάδα η ανησυχητική έρευ ­ να του ΕΒΕΑ για τις διεθνείς αυ ­ ξήσεις των τιμών πρώτων υλών και την εκτόξευση των ναύλων, με τον πρόεδρο του Επιμελητη ­ ρίου, Κ. Μίχαλο, να προειδοποιεί για ένα καλοκαίρι τσουχτερών ανατιμήσεων, τις οποίες τοποθε ­ τεί επίσης στο 1 0%-20% αν δεν ληφθούν άμεσα μέτρα. Διατηρώντας μια πιο ψύχραι ­ μη προσέγγιση το ΙΕΛΚΑ παρα ­ πέμπει στον υπο-δείκτη τιμών καταναλωτή της ΕΛΣΤΑΤ για τα τρόφιμα, ο οποίος τον Απρί ­ λιο διαμορφώθηκε στις 106,22 μονάδες, μειωμένος κατά 1,3% από τον Απρίλιο του 2020 και σχετικά σταθεροποιημένος στα επίπεδα του 2013. Ωστόσο κρίνοντας από τις επί μέρους ενδείξεις, κυρίως από τις αυξή ­ σεις στις διεθνείς τιμές πρώτων υλών, το Ινστιτούτο θεωρεί ότι μέρος του κόστους, το οποίο σε έναν βαθμό έχουν απορροφήσει προμηθευτές και λιανέμποροι, θα αρχίσει σταδιακά να μετακυ- λίεται και στον καταναλωτή. Για παράδειγμα, ενώ ο μέσος όρος τετραμήνου Ιανουαρί- ου-Απριλίου 2021 του σχετικού υπο-δείκτη τιμών καταναλωτή είναι χαμηλότερος από το 2020 (106,44 έναντι 107,7), αντιθέ- τως αυξάνεται ο δείκτης τιμών εισροών αγροτικής παραγωγής, δηλαδή οι τιμές που αγοράζουν οι αγροκτηνοτρόφοι τις πρώτες ύλες. Οι αυξήσεις αυτές, που τον Μάρτιο άγγιξαν το 3,4% σε σύ ­ γκριση με πέρσι, μεταφέρονται με τη σειρά τους στους δείκτες τιμών εκροών αγροτικής παρα ­ γωγής, δηλαδή στις τιμές διάθε ­ σης των αγροτικών προϊόντων (6% στη φυτική παραγωγή και 0,6% στη ζωική παραγωγή). Παράλληλα το ΙΕΛΚΑ συστή ­ νει επαγρύπνηση με βάση την εξαιρετικά μεγάλη αύξηση των διεθνών δεικτών πρώτων υλών και τροφίμων. Για παράδειγμα το ΔΝΤ καταγράφει αύξηση 30% σε έναν χρόνο, ενώ ο αντί ­ στοιχος δείκτης του Οργανισμού Τροφίμων και Γεωργίας του ΟΗΕ (FAO) τον Απρίλιο άγγιξε τα υψηλότερα επίπεδα από το 2014 (120,9 μονάδες, αύξηση 30,8% από το 2020). Οπως επι ­ σημαίνει το ΙΕΛΚΑ, οι διεθνείς αυξήσεις επηρεάζουν και την ελληνική παραγωγή τροφίμων τόσο λόγω της ανόδου των τι ­ μών στις εισαγωγές πρώτων υλών όσο και στις εισαγωγές τελικών προϊόντων διατροφής.

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Οι αυξήσεις στις τιμές φθάνουν στο «καλάθι της νοικοκυράς» Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 1,3 Ημερομηνία έκδοσης: 03-06-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 1008.44 cm² Κυκλοφορία: 14860 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΠΡΩΤΕΣ ΥΛΕΣ Οι αυξήσεις στις τιμές φθάνουν στο «καλάθι της νοικοκυράς» Οι αυξήσεις τιμών σε πρώτες ύλες και μεταφορές που παρατηρούνται διεθνώς φτάνουν πλέον και στο «κα ­ λάθι της νοικοκυράς». Τα σούπερ μάρκετ προειδοποίησαν χθες πως μέχρι στιγμής το λιανεμπόριο και οι προμηθευτές έχουν απορροφήσει τις ανατιμήσεις, αλλά αυτό δεν μπορεί να συνεχιστεί πλέον. Σελ. 3

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Οι αυξήσεις στις τιμές φθάνουν στο «καλάθι της νοικοκυράς» Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 1,3 Ημερομηνία έκδοσης: 03-06-2021 Κύμα ανατιμήσεων στην ελληνική αγορά Σε ανοδική πορεία οι τιμές σε είδη διατροφής και άλλα προϊόντα, καμπανάκι « » από το ΙΕΛΚΑ για επερχόμενες αυξήσεις t Zmi, : . φ- W ■ ■ · CJ CJ Cl CJ CJ «Μέχρι χώρα οι αυξήσεις τιμών πρώτων υλών φαίνεται να έχουν απορροφηθεί από τους προμηθευτές και το λιανεμπόριο στην Ελλάδα, αυτό όμως δεν μπορεί να θεωρηθεί δεδομένο για το μέλλον, εφόσον οι αυξητικές τάσεις συνεχιστούν», αναφέρει το ΙΕΛΚΑ. Πού οφείλεται το ράλι ανόδου των τιμών Της ΔΗΜΗΤΡΑΣ ΜΑΝΙΦΑΒΑ Την εμφάνισή τους έχουν κάνει ήδη οι πρώτεε ανατιμήσειε σε είδη δια- τροφήε, ανατιμήσειε που φτάνουν ακόμη και το 11% -με το πρόβλη ­ μα κυρίωε να εντοπίζεται σε εισα- γόμενα προϊόντα-, ενώ σημαντι- κέε είναι πλέον οι αυξήσετε τιμών σε σύγκριση με ένα χρόνο πριν ή σε σύγκριση με τιε αρχέε του έτουε σε σειρά άλλων προϊόντων, όπωε υφάσματα, ηλεκτρονικόε και ηλε- κτρολογικόε εξοπλισμόε, αυτοκί ­ νητα, ανταλλακτικά αυτοκινήτων και φυσικά καύσιμα. Σε ό,τι δε αφο ­ ρά τιε τιμέε των τροφίμων, μάλλον φαίνεται πωε βρισκόμαστε ακόμη στην αρχή μιαε ανοδικήε πορείαε, καθώε έωε τώρα μεγάλο μέροε τηε αύξησηε των διαφόρων παραμέ ­ τρων κόστουε παραγωγήε και με- Η τιμή των υφασμάτων έχει αυξηθεί από τις αρχές του έτους κατά 10,4%, των αυτοκι ­ νήτων κατά 3,04%, των ανταλλακτικών και αξεσουάρ αυτοκινήτου κατά 0,23% και των υπο ­ λογιστών κατά 1,33%. ταφοράε έχει απορροφηθεί από τη βιομηχανία και το λιανεμπόριο και δεν έχει μετακυλισθεί στην τιμή καταναλωτή. Χθεε, ωστόσο, το Ινστιτούτο Ερευναε Λιανεμπορίου Κατανα ­ λωτικών Αγαθών (ΙΕΛΚΑ) χτύπησε ηχηρό «καμπανάκι» για επερχόμε- νεε αυξήσειε και στιε τελικέε τιμέε των προϊόντων. «Μέχρι τώρα οι αυ- ξήσειε τιμών πρώτων υλών φαίνε ­ ται να έχουν απορροφηθεί από τουε προμηθευτέε και το λιανεμπόριο στην Ελλάδα, αυτό όμωε δεν μπο ­ ρεί να θεωρηθεί ωε δεδομένο για το μέλλον, εφόσον οι αυξητικέε τά- σειε συνεχιστούν», αναφέρεται χα ­ ρακτηριστικά σε ανακοίνωση που εξέδωσε το ΙΕΛΚΑ. Από τη σύγκριση των αναλυτι ­ κών στοιχείων του δείκτη τιμών καταναλωτή, ανατιμήσειε κατα ­ γράφονται τον Απρίλιο του 2021 (τελευταίοε μήναε κατά τον οποίο υπάρχουν διαθέσιμα στοιχεία) σε σύγκριση με τον Απρίλιο του 2020 ενδεικτικά στα εξήε προϊόντα: ρύ ­ ζι (1,03%), αλεύρι (1,30%), ψωμί (0,27%), άλλα προϊόντα με βάση τα δημητριακά (1,36%), παρασκευά ­ σματα με βάση το κρέαε (2,38%), ψάρια (4,05%), θαλασσινά (3,27%) τυριά (1,87%), μαργαρίνη (1,36%), βρώσιμα έλαια πλην ελαιολάδου, π.χ. καλαμποκέλαιο (11%). Η μεγάλη αύξηση που καταγράφηκε τον φε ­ τινό Απρίλιο στιε τιμέε των αρνιών και των κατοικιών (13,65%) σχετί ­ ζεται με τη μεγάλη ζήτηση φέτοε, λόγω πιο χαλαρών περιοριστικών μέτρων το Πάσχα, σε σύγκριση με πέρυσι και την έλλειψη κυρίωε σε αρνιά και κατσίκια μικρού μεγέθουε (διότι το Πάσχα ήταν αργά). Δείκχηβ τιμών εισροών Πού στηρίζει το ΙΕΛΚΑ την εκτί ­ μηση (ή κατά άλλουε πρόθεση τηε μεταποίησηε και των λιανεμπόρων) ότι το επόμενο διάστημα αναμένο ­ νται αυξήσειε στιε τελικέε τιμέε πε ­ ρισσότερων ειδών διατροφήε ή με- γαλύτερεε ανατιμήσειε από αυτέε που ήδη παρατηρούνται; Ο δείκτηε τιμών εισροών στη γεωργία - κτη ­ νοτροφία, στον οποίο αποτυπώνο- νται οι μεταβολέε στιε τιμέε των βασικών συντελεστών παραγωγήε, αυξήθηκε, σύμφωνα με τα στοιχεία τηε ΕΛΣΤΑΤ, κατά 3,4% τον Μάρτιο του 2021 σε σύγκριση με τον Μάρτιο του 2020, κυρίωε λόγω τηε αύξησηε τηε τιμήε τηε ενέργειαε κατά 6,4% και των ζωοτροφών κατά 5,2%. Οι αυξήσειε αυτέε φαίνεται ότι μετα- φέρονται πλέον προε τουε επόμε- νουε κόμβουε τηε αλυσίδαε αξίαε, καθώε αυξάνονται και οι δείκτεε τι ­ μών εκροών αγροτικήε παραγωγήε, δηλαδή οι τιμέε διάθεσηε των προ ­ ϊόντων. Για παράδειγμα, ο δείκτηε φυτικήε παραγωγήε παρουσιάζει τον Μάρτιο αύξηση 6,1% σε σχέση με τον Μάρτιο του 2020 και ο δείκτηε ζωικήε παραγωγήε 0,6% το αντίστοι ­ χο διάστημα. Σε ό,τι αφορά τιε τιμέε παραγωγού ξεχωρίζουν οι αυξήσειε κατά 19,2% στο ελαιόλαδο και κατά 8,3% στα δημητριακά. Σε άλλα είδη, τα οποία κατά κύ ­ ριο λόγο εισάγονται, και μάλιστα από την Κίνα και άλλεε ασιατικέε χώρεε, παρατηρούνται ήδη πολύ μεγαλύτερεε ανατιμήσειε. Η τιμή των υφασμάτων έχει αυξηθεί από τιε αρχέε του έτουε κατά 10,4%, των αυτοκινήτων κατά 3,04%, των ανταλλακτικών και αξεσουάρ αυτο ­ κινήτου κατά 0,23%, των υπολογι ­ στών κατά 1,33%. Η ξαφνική και μεγάλη αύξηση τηε ζήτησηε μετά την επανεκκίνηση τηε οικονομίαε σε παγκόσμιο επί ­ πεδο από τουε τελευταίουε μήνεε του 2020, χωρίε, ωστόσο, να έχει επανέλθει πλήρωε η παραγωγή στα προ κορωνοϊού επίπεδα κυ ­ ρίωε στην Κίνα, αλλά και σε άλ ­ λεε χώρεε τηε Ασίαε, όπου είναι εγκατεστημένεε μεγάλεε παρα- γωγικέε μονάδεε, είναι ο κυριό- τεροε λόγοε για το ράλι ανόδου των τιμών που παρατηρείται το τελευταίο διάστημα. Στα παρα ­ πάνω ήρθαν να προστεθούν και οι μικρότερεε, από τιε αναμενόμε- νεε, σοδειέε σε βασικά αγροτικά προϊόντα στιε ΗΠΑ και στη Νότια Αμερική, όπωε είναι για παράδειγ ­ μα η σόγια και το καλαμπόκι, την ώρα που η ζήτηση από την Κίνα για αυτά τα προϊόντα είναι πολύ μεγάλη. Ο λόγοε για την αύξηση τηε ζήτησηε σε σόγια και καλα ­ μπόκι; Η Κίνα βρίσκεται σε φά ­ ση επανασύστασηε του ζωικού κεφαλαίου τηε σε χοίρουε, μετά τιε τεράστιεε απώλειεε που είχε το 2019 από την εκδήλωση τηε αφρικανικήε πανώληε των χοίρων. Ο δείκτηε πρώτων υλών τροφί- Στη μεγάλη αύξηση της ζήτησης σε χώρες της Ασίας και στις μι ­ κρότερες, από τις ανα ­ μενόμενες, σοδειές σε βασικά αγροτικά προϊόντα στις ΗΠΑ και στη Νότια Αμερική. μων και ποτών του Διεθνούε Νο ­ μισματικού Ταμείου (Commodity Food and Beverage Price Index Monthly Price) καταγράφει σε ένα μόλιε χρόνο εξαιρετικά μεγάλη αύξηση άνω του 30%, από 92,42 τον Απρίλιο του 2020 σε 125,16 τον Απρίλιο του 2021. Σύμφωνα μάλιστα με την τελευταία έκθεση του ΔΝΤ για τιε προοπτικέε τηε παγκόσμιαε οικονομίαε, οι τιμέε των βασικών μετάλλων κατέγρα ­ ψαν αύξηση 30% τον Φεβρουάριο του 2021 σε σύγκριση με τον Αύ ­ γουστο του 2020. Ειδικότερα, η τιμή του χαλκού αυξήθηκε κατά 30%, των σιδηρομεταλλευμάτων κατά 35%, ενώ η ενίσχυση τηε ζή ­ τησηε για ηλεκτρικά αυτοκίνητα οδήγησε σε αύξηση των τιμών του κοβαλτίου και του νικελίου, τα οποία χρησιμοποιούνται στιε μπαταρίεε των οχημάτων αυτών. Ο δείκτηε μετάλλων του ΔΝΤ προ- βλέπεται ότι θα ενισχυθεί κατά 31% το 2021 και θα υποχωρήσει το 2022 κατά 4,5%. Ωστόσο, όπωε το ίδιο το ΔΝΤ σημειώνει, η ακρί ­ βεια των προβλέψεων εξαρτάται σε σημαντικό βαθμό από την τα ­ χύτητα με την οποία θα επανα- κάμψει η παγκόσμια οικονομία, καθώε και από πιθανέε νέεε δι- αταραχέε, λόγω τηε πανδημίαε, στην παραγωγή και στο εμπόριο. Ο δείκτηε τιμών τροφίμων του ΔΝΤ ενισχύθηκε κατά 20%, με τιε τιμέε στα φυτικά έλαια να αυξάνο ­ νται κατά 45% και στα δημητρι ­ ακά κατά 41%. Η μεγάλη αύξηση στιε τιμέε των δημητριακών -κυ ­ ρίωε του καλαμποκιού- και τηε σόγιαε επηρεάζει το κόστοε παρα- γωγήε των ζωοτροφών και στην Ελλάδα. Το τελευταίο επηρεάστη ­ κε και από τη μειωμένη παραγω ­ γή δημητριακών κατά 44% στη Ρουμανία το 2020 σε σύγκριση με το 2019, χώρα από την οποία η Ελλάδα εισάγει μεγάλεε ποσό- τητεε δημητριακών. Πετρέλαιο Κατά 40% και πλέον έχουν αυ ­ ξηθεί σε σύγκριση με πέρυσι οι διεθνείε τιμέε του πετρελαίου, οδηγώνταε φυσικά σε σημαντι- κέε ανατιμήσειε στα καύσιμα στην Ελλάδα. Εκτόε από την άμεση συ ­ νέπεια που έχουν οι παραπάνω ανατιμήσειε, ωε τελικά προϊόντα αυτά καθαυτά επηρεάζουν και όλο το κόστοε παραγωγήε και μεταφο- ράε των λοιπών προϊόντων. Σύμ ­ φωνα με τα τελευταία διαθέσι ­ μα στοιχεία τηε ΕΛΣΤΑΤ, η τιμή του πετρελαίου κίνησηε ήταν τον Απρίλιο του 2021 αυξημένη κατά 14,1% σε σύγκριση με τον Απρί ­ λιο του 2020, τηε βενζίνηε κατά 16,84%, του φυσικού αερίου κατά 14,6% και του πετρελαίου θέρμαν- σηε κατά 19,4%. Σε όλα τα παραπάνω θα πρέπει, τέλοε, να προστεθεί και το γνωστό πλέον πρόβλημα τηε αύξησηε των ναύλων για τιε μεταφορέε κοντέ- ινερ, οποία η ξεπερνάει το 500%. ΔΗΜΗΤΡΑ ΜΑΝΙΦΑΒΑ

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ Πηγή: ONE VOICE Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 03-06-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 930.22 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Αυτή η ερώτηση κρύβεται πίσω από ό,τι κάνουμε στα ΑΒ. Γιατί το φαγητό μας συνδέει με αυτούς που αγαπάμε. Τι θα φάμε σήμερα; Για όλα όσα νοιάζεσαι Επιλογές με ποιότητα και χαμηλές τιμές WUNDERMAN THOMPSON

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΠΟΙΟΙ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΔΕΚΑ ΚΑΛΥΤΕΡΟΙ ΕΡΓΟΔΟΤΕΣ Πηγή: POLITICAL Σελ.: 1,25 Ημερομηνία έκδοσης: 03-06-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 436.98 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΠΟΙΟΙ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΔΕΚΑ ΚΑΛΥΤΕΡΟΙ ΕΡΓΟΔΟΤΕΣ ΙΕΛ.25

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΠΟΙΟΙ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΔΕΚΑ ΚΑΛΥΤΕΡΟΙ ΕΡΓΟΔΟΤΕΣ Πηγή: POLITICAL Σελ.: 1,25 Ημερομηνία έκδοσης: 03-06-2021 Οι 10 καλύτεροι εργοδόιεε σιπν ΕΓίΓίάδατο 2021 Τ ράπεζες, φαρμακευτικές εται ­ ρείες και επιχειρήσεις τροφί ­ μων περιλαμβάνονται στπ λίστα με τους καλύτερους εργοδότες για το 2021. Όπως ανακοίνωσε εταιρεία η ανθρώπινου δυναμικού Randstad. οι δέ ­ κα πιο ελκυστικοί εργοδότες της φετινής χρονιάς είναι κατά σειρά κατάταξης οι Παπαστράτος, Aegean Airlines, ΙΟΝ, Τράπεζα Ελλάδος, Ε.Ι. Παπαδόπουλος, Σκλαβενίτης, ELPEN Φαρμακευτική, DEMO Φαρμακευτική, Εθνική Τράπεζα και ΒΙΑΝΕΞ. Σύμφωνα με τα στοιχεία της έρευνας, οι Παπαστράτος, Aegean Airli ­ nes και ΙΟΝ σκαρφαλώνουν στην πρώτη τριάδατηςτοπ 10 λίστας για φέτος. Η Παπαστράτος α να δείχτηκε ως ο πλέον ελκυστικός εργοδότης, συγκεν ­ τρώνοντας τις υψηλότερες βαθμολογίες με κριτήρια την οικονομική σταθερότητα και ευρωστία, την πολύ καλή φήμη, την εργασιακή σταθερότητα και ασφάλεια και το ευχάριστο εργασιακό και ασφαλές περιβάλλον εργασίας κατά τη διάρκεια του Covid-19. Η έρευνα της Randstad διεξήχθη για 21η συνεχή χρονιά και αποτελεί την πιο πλήρη και ανεξάρτητη έρευνα πάνω στην εικόνα του εργοδότη με περισσότερους από 190.000 συμμετέχοντες σε 34 χώρες παγκοσμίως. Ειδικά για την Ελλάδα η έρευνα πραγματοποιήθηκε για τέταρτη συνεχή χρονιά αξιολογώντας ένα δείγμα των 150 μεγαλύτερων εταιρειών σε επί ­ πεδο αριθμού προσωπικού. Σημειώνεται ότι στη φετινή έρευνα συμμετείχαν 3.600 άτομα, μεταξύ των οποίων Έλληνες φοι- Γράφειο Λουκάς Γεωργιάδης [email protected] τητές, εργαζόμενοι και άνεργοι ηλικίας από 18 έως 65 ετών, μέσω διαδικτυακών συνεντεύξεων που πραγματοποιήθηκαν τον περασμένο Ιανουάριο. Σύμφωνα με τους ερωτηθέντες της έρευνας, το όνομα του εργοδότη αναδεικνύεται ως το πλέον σημαντικό κριτήριο για τις επιδόσεις της εταιρείας. Το 777ο αξιολόγησε τις εταιρείες με κρι ­ τήριο τους μισθούς και τις παροχές προς τους εργαζομένους, το 737ο με βάση το εργασιακό περιβάλλον, το 677ο σύμφωνα με τις δυνατότητες εξέλιξης που παρέ ­ χουν, το 647ο για την εργασιακή σταθερό ­ τητα και ασφάλεια και το 617ο για τις ισορ ­ ροπίες που εξασφαλίζουν στους εργαζο ­ μένους ανάμεσα στην επαγγελματική και την προσωπική τους ζωή. Τέλος, στην ίδια έρευνα καταγράφεται ότι 1 στους 11 εργαζομένους άλλαξε εργοδότη κατά το β' εξάμηνο του 2020, κάτι που αφορά κυ ­ ρίως την ηλικιακή ομάδα 18-34 ετών. Ξεχώρισαν για τους μισθούς, το εργασιακό περιβάήΓίον, τιςδυνατότητες εξέθιξης, τη σταθερότητα και τηνασψάθεια

13 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ο πλανήτη το. . . τσούζει ελληνικά Πηγή: ONE VOICE Σελ.: 21 Ημερομηνία έκδοσης: 03-06-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 960.61 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΟΥΖΟ, ΤΣΙΠΟΥΡΟ, ΤΣΙΚΟΥΔΙΑ ΑΠΟΚΤΟΥΝ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΣΤΙΣ ΕΞΑΓΩΓΕΣ Ο πλανήτη το. .. τσούζει ελληνικά Η Ευρώπη αποτελεί ιον κύριο δέκτη των εξαγόμενων ελληνικών αποσταγμάτων, καθώε απορροφά το 80% τηε συνολικήε ποσότητάε xous, με βασικότερη χώρα προορισμού τη Γερμανία, ένα κράτοε που διαχρονικά έχει αποδείξει τη μεγάλη του αγάπη στο ούζο ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ στον τομέα των εξαγωγών για το ούζο, το τσίπουρο καί την τσικουδιά, προκύπτουν, σύμφωνα με παραγωγούς και μεταποιητές του κλάδου, από την απόφαση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής να τα εγκρίνει ως προϊόντα γεωγραφικής ένδειξης. Γ οάφει η ΜΑΡΙΑ ΜΠΑΚΟΠΟΥΛΟΥ 32% πτώση σημειώθηκε στον κλάδο σιο σύνολο των πωλήσεων αλκοολούχων ποτών, στη χώρα μαε, το 2020 Όπως χαρακτηριστικά ανα ­ φέρει πρόσφατη ανακοίνωση ■Μ του Συνδέσμου Ελλήνων Πα- RS ραγωγών Αποσταμάτων & Αλ ­ κοολούχων Ποτών, η έγκριση αυτή επετεύχθη έπειτα από συντονισμένες προσπάθειες του ΣΕΑΟΠ, της ΕΝΑ- ΠΑΠΕ και των Υπηρεσιών του Γενι­ κού Χημείου του Κράτους. Είναι αξιοσημείωτο ότι μετά από αυτή την εξέλιξη, τα προϊόντα «Ούζο» και «ΤσίπουροΤΤσικουδιά», ισχυρο ­ ποιούνται πλέον ακόμη περισσότε ­ ρο στις διεθνείς αγορές και αυτό δι ­ ότι θα μπορούν να απολαμβάνουν προστασίας στα συμβαλλόμενα κρά ­ τη στη Διεθνή Συμφωνία της Λισα ­ βόνας, ακριβώς όπως προστατεύο ­ νται στην Ε.Ε. Την ίδια στιγμή, καταφέρνουν με αυτό τον τρόπο να αποκτήσουν σημαντικό διαπραγματευτικό πλεο ­ νέκτημα στις συνομιλίες της Ε.Ε. με τρίτα κράτη, για διμερείς αναγνωρί ­ σεις Γεωγραφικών Ενδείξεων. Σημαντικό επίσης, είναι ότι ανα ­ γνωρίζεται άμεσο έννομο συμφέρον στην προστασία του «Ούζου» & του «ΤσίπουρουΑΓσικουδιάς» των κλαδι ­ κών φορέων, γεγονός που διευκο ­ λύνει την παράστασή τους ενώπιον κάθε αρμόδιας Αρχής για ζητήματα που άπτονται των ενδείξεων αυτών. Δεν πίνουμε και το δίνουμε. .. Παρά τα θετικά νέα για το εξω ­ τερικό, στην Ελλάδα η κατανάλωση σημειώνει αρνητικό πρόσημο. Αυτό το γεγονός αποδίδεται τόσο στις αυξήσεις στη φορολογία, όσο και στην παράνομη διακίνηση απο­ σταγμάτων αλλά και στην στροφή των εγχώριων καταναλωτών στην «οικονομικότερη» επιλογή του χύμα τσίπουρου έναντι του ούζου. Σε αυτό το πλαίσιο, οι ξένες αγο ­ ρές, για τις οποίες γίνονται βήματα αναγνώρισης, θεωρούνται σχεδόν μονόδρομος για αρκετές επιχειρή ­ σεις του κλάδου, με γνώμονα ότι το ούζο αποτελεί το 70% σχεδόν των εξαγωγών αποσταγμάτων. «Βουτιά» 52% στη χονδρική Παρά την αισιοδοξία για τις εξα ­ γωγές για το 2021 , δεν παύει να ήταν ιδιαίτερα βαρύ το πλήγμα της πανδημίας στον κλάδο των αλκοο ­ λούχων ποτών κατά τη διάρκεια του 2020, με μόνη σανίδα σωτη ­ ρίας να αποτελεί η πώλησή τους μέσω του καναλιού της λιανικής. Σύμφωνα με στοιχεία από την Ένωση Επιχειρήσεων Αλκοολού ­ χων Ποτών (ΕνΕΑΠ), το 2020 έκλεισε με σαφή πτώση των ηω- λήσεων στο χονδρικό εμπόριο αλ ­ κοολούχων ποτών κατά 52%, την ώρα που στη λιανική, αύξηση η ήταν μόλις 2%. Την ίδια στιγμή, το σύνολο των πωλήσεων του κλάδου αλκοολού ­ χων ποτών για το 2020 παρουσί ­ ασε πτώση 32% σε σύγκριση με το 2019, καθώς με μικρή αύξηση 2%, την πτώση συγκρότησε μόνο μερι ­ κώς το κανάλι της λιανικής (σού ­ περ μάρκετ) και Cash and Carry, που ήταν και το μόνο που παρέμεινε σε λειτουργία, σε αντίθεση με την επι­ τόπια κατανάλωση (bars, cafe bars, εστιατόρια κ.ά.) που πρακτικά μηδε ­ νίστηκε τελώντας σε lockdown σχε ­ δόν το ήμισυ της περσινής χρονιάς. Σημειώνεται πως στο κανάλι της επιτόπιας κατανάλωσης εκτιμάται ότι καταναλώνεται τουλάχιστον το 62% των αλκοολούχων ποτών. Το... ούζο ποτέ δεν πεθαίνει Προ πανδημίας, το ούζο ήταν ήδη ένα από τα πιο εξαγώγιμα προϊόντα της χώρας μας και όλα δείχνουν ότι αυτή η πορεία θα επανέλθει. Για το 2019 καταγράφηκε αύ ­ ξηση κατά 0,72% (σε αξία) και κατά 4,30% (σε ποσότητα) στις εξαγω ­ γές ελληνικών αποσταγμάτων για το 2019, σύμφωνα με τα στοιχεία της Eurostat, τα οποία επεξεργάστηκε ο Σύνδεσμος Ελλήνων Παραγωγών | Σε ακόμα πιο ευνοϊκό πλαίσιο θα γίνονται οι εξαγωγέε των ελληνικών αποσταγμάτων στην Ευρωπαϊκή Ένωση, κάτι που το u s δίνει ακόμη περισσότερη ώθηση για καλή πορεία τα επόμενα χρόνια Αποσταγμάτων & Αλκοολούχων Πο­ τών (ΣΕΑΟΠ). Μάλιστα, από τα στατιστικά στοι ­ χεία προκύπτει ότι η Ευρώπη αποτε ­ λεί τον κύριο δέκτη των εξαγόμενων αποσταγμάτων, καθώς απορροφά το 80% της συνολικής ποσότητας τους με βασικότερη χώρα προορισμού την Γερμανία, ένα κράτος που διαχρονικά έχει αποδείξει την μεγάλη του αγά ­ πη στο συγκεκριμένο ελληνικό ποτό. Το κύριο εξαγώγιμο προϊόν Την ίδια στιγμή, όσον αφορά τις τρίτες χώρες, παρατηρήθηκε και εκεί αύξηση στις ελληνικές εξαγωγές απο ­ σταγμάτων σε όγκο κατά 7,04%. Ως εκ τούτο, το διάφανο ποτό με την ιδιαίτερη γεύση αναδεικνύε- ται στο κυριότερο εξαγόμενο προϊ­ όν της ελληνικής ποτοποιίας, καθώς σύμφωνα με την τελευταία μέτρηση καταλαμβάνει, το 68% (σε όγκο) του συνόλου των εξαγωγών ελληνικών αποσταγμάτων. Είναι, δε, ιδιαίτερα σημαντική και η συμβολή του κλάδου αλκοολούχων στα φορολογικά έσοδα, τα οποία δι ­ αμορφώθηκαν, το 2019, σε 291 εκατ. ευρώ, σε αντίθεση με τα ανταγωνι ­ στικά προϊόντα όπως η μπίρα και το κρασί, για τα οποία τα έσοδα από τον Ενιαίο Φόρο Κατανάλωσης (ΕΦΚ) κυμάνθηκαν σε χαμηλότερα επίπεδα.

14 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Δωρεά σχολικού λεωφορείου των Ελληνικών Γαλακτοκομείων Α.Ε. των αδελφών Σαράντη στο Ε.Ε.Ε.ΕΚ. Τρι ... Πηγή: ΠΡΩΪΝΟΣ ΛΟΓΟΣ ΤΩΝ ΤΡΙΚΑΛΩΝ Σελ.: 9 Ημερομηνία έκδοσης: 02-06-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 575.69 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Δωρεά σχολικού λεωφορείου των Ελληνικών Γαλακτοκομείων Α,Ι. των αδελφών Σαράντη στο Ε.Ε.Ε JK. Τρικάλων ολικού λεωφορείου κεκριμένα τον δήμαρχο κ. Πα- παστεργίου για την αποδοχή της δωρεάς. Ο δήμος Τρικ- καίων αναλαμβάνει τη φύλαξη και τη συντήρηση του λεωφο ­ ρείου καθώς επίσης και την επάνδρωσή του με οδηγό και συνοδό. Μ ε πολλή χαρά ενημερώνουμε τους γονείς και κηδεμόνες των μαθητών- τριών του Ε.Ε.Ε.ΕΚ. Τρικάλων ότι το λεωφορείο του σχολείου ξεκίνησε τα δρομολόγια μεταφοράς μαθητών-τριών. Το λεωφορείο είναι δωρεά της εταιρείας ” ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΓΑ­ ΛΑΚΤΟΚΟΜΕΙΑ Α.Ε. και ” συγ ­ κεκριμένα των αδελφών Σα ­ ράντη εις μνήμην του Στέλιου Σκλαβενίτη. Η παράδοση του λεωφορείου και ο αγιασμός πραγματοποι ­ ήθηκε στον αύλειο χώρο του σχολείου, το Σάββατο στις 18 Σεπτεμβρίου 2020 παρουσία των αδελφών Σαράντη, εκπρο ­ σώπου των πολυκαταστημάτων Σκλαβενίτη, του δημάρχου Τρικ- καίων κου Παπαστεργίου, της διευθύντριας δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης νομού Τρικάλων κας Ξυνοπούλου, εκπαιδευτι ­ κών, εκπροσώπων γονέων και μαθητών-τριών. Πρόκειται για ένα σύγχρονο λεωφορείο οκτώ θέσεων και δύο θέσεων αναπηρικών αμα- ξιδίων με ανεβατόρι. Θα εξυ ­ πηρετήσει την καθημερινή με ­ τάβαση μαθητών-τριών από και προς το σχολείο, καθώς επίσης και τη μεταφορά τους σε μου ­ σεία, βιβλιοθήκες, χώρους ανα­ ψυχής, πολυκαταστήματα, επι ­ χειρήσεις παραγωγής προϊόν ­ των, στα πλαίσια των σχολικών προγραμμάτων που κάθε χρόνο πραγματοποιούν οι εκπαιδευτι ­ κοί του σχολείου. Η διεύθυνση του σχολείου εκπροσωπώντας τους εκπαι ­ δευτικούς, τους μαθητές-τριες και τους γονείς και κηδεμόνες τους, ευχαριστούν ολόψυχα τους αδελφούς Σαράντη γι ’ αυτή τη γενναιόδωρη δωρεά και τούς διαβεβαιώνουν ότι αυτό το λεωφορείο θα αξιοποι- ηθεί με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, με στόχο την βελτίωση της κοινωνικοποίησης των μα ­ θητών-τριών. Επίσης, η διεύθυνση ευχαρι ­ στεί το δήμο Τρικκαίων και συγ-

15 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Φόβοι για αύξηση τιµών στα τρόφιμα Πηγή: ΘΕΣΣΑΛΙΑ Σελ.: 6 Ημερομηνία έκδοσης: 03-06-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 281.86 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΤΙ ΔΕΙΧΝΕΙ ΕΡΕΥΝΑ ΤΟΥ ΙΕΛΚΛ Φόβοι για αύξηση τιμών στα τρόφιμα ΑΘΗΝΑ, 2. Τ ην πορεία των τιμών των τροφίμων και των τιμών πρώτων υλών στην Ελλάδα και το εξωτερικό εξετάζει σε νέα μελέτη του Ινστιτούτου Έρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών, (ΙΕΛΚΑ). Στο πλαίσιο των μελετών του ΙΕΛΚΑ (Ινστι ­ τούτοΈρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτι ­ κών Αγαθών) σε σχέση με την εξέλιξη των τιμών στο λιανεμπόριο τροφίμων, το IΕΛΚΑ εκπόνησε έκθεση για την πορεία των τιμών των τροφίμων και των σχετικών τιμών πρώ ­ των υλών στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Τα αποτελέσματα της μελέτης δείχνουν ότι η πορεία των τιμών στην Ελλάδα είναι στα ­ θεροποιητική τα τελευταία χρόνια. Όπως καταγράφεται, σύμφωνα μετά δη ­ μοσιευμένα στοιχεία της Ελ.Στατ. (Ελληνική Στατιστική Αρχή) ο υπό-δείκτης τιμών κατα ­ ναλωτή για την ομάδα των ειδών τροφίμων και μη Αλκοολούχων ποτών τον Απρίλιο του 2021 με τιμή 106,22 βρίσκεται στο ίδιο επίπε ­ δο με τον Απρίλιο του 2013 με τιμή 106,09. Παράλληλα δεν φαίνεται να καταγράφονται σημαντικές διακυμάνσεις το 2021. Συγκεκριμένα ο δείκτης βρίσκεται χαμη ­ λότερα από τον Ιανουάριο του 2021 με τιμή 106,51, ενώ παράλληλα βρίσκεται αρκετά χαμηλότερα 1,3% από τον αντίστοιχο μήνα Απρίλιο 2020 με τιμή 107,50. Ο μέσος όρος τετραμήνου Ιανουάριου - ΑπρΙλίου 2021 με 106,44 είναι επίσης χαμηλότερα από τον αντίστοιχο μέσο όρο του τετραμήνου Ιανου ­ άριου - Απριλίου 2020 με 107,7. Παρόλα αυτά υπάρχουν ενδείξεις ότι ενδεχομένως να υπάρξουν αυξητικές πιέσεις στους δεί ­ κτες τιμών καταναλωτή τους και αυξήσεις τηςτελικής τιμής καταναλωτή για τα συγκε ­ κριμένα προϊόντα τους επόμενους μήνες. Συγκεκριμένα, όπως καταγράφεται στον δείκτη τιμών εισροών αγροτικής παραγω ­ γής της Ελ.Στατ., δηλαδή στις τιμές που κα ­ ταβάλλουν οι παραγωγοί, όταν αγοράζουν προϊόντα και υπηρεσίες για τη γεωργική - κτηνοτροφική παραγωγή καταγράφεται αύξηση τους πρώτους μήνες του 2021 , οι τιμέςτου μηνός Μαρτίου 2021 σε σύγκριση , με τον αντίστοιχο δείκτη του Μαρτίου 2020, παρουσίασε αύξηση 3,4%. Οι αυξήσεις αυτές οφείλονται κυρίως στις αυξήσεις τιμών στις ζωοτροφές και στο κόστος ενέργειας. Οι αυξήσεις αυτές φαίνεται ότι μεταφέρο- ντα ι πλέον προς τους επόμενους κόμβους της αλυσίδας αξίας, καθώς αυξάνονται και οι δείκτες τιμών εκροών αγροτικής παρα ­ γωγής, δηλαδή οι τιμές διάθεσης των προ ­ ϊόντων. Για παράδειγμα δείκτης φυτικής παραγωγής παρουσιάζει αύξηση 6,1 % σε σχέση με το 2020 και δείκτης ο ζωικής πα ­ ραγωγής 0,6% σε σχέση με το 2020. Παράλ ­ ληλα όμως ανησυχητικά μηνύματα έρχονται από τους διεθνείς δείκτες. 0 δείκτης πρώτων υλών τροφίμων και ποτών του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου (Commodity Food and Beverage Price Index Monthly Price) καταγράφει σε ένα μόλις χρόνο εξαιρετικά μεγάλη αύξηση άνω του 30%, από 92,42 τον Απρίλιο του 2020 σε 125,16 τον Απρίλιο του 2021. Οι αυξήσεις αυτές οφείλονται κυρίως στις αυξήσεις των πρώτων υλών παραγω ­ γής και όχι τόσο στις αυξήσεις του κόστους ενέργειας. Αντίστοιχα ευρήματα προκύπτουν και από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Τροφίμων και Γεωργίας των Ηνωμένων Εθνών (FAO).O δείκτης τιμών τροφίμων FAO, ή FAO Food Price Index (FFPI), μετράει τη μηνιαία με ­ ταβολή στις διεθνείς τιμές ενός καλαθιού πρώτων υλών. Ο δείκτης έφτασε τον Απρίλιο του 2021 στις 120,9 μονάδες, 28,4 μονάδες αυξημένος σε σχέση με τον Απρίλιο του 2020, ενώ κατέ ­ γραψε για 11ο συνεχόμενο μήνα αύξηση στην τιμή του φτάνοντας στο υψηλότερο επίπεδο των τελευταίων ετών. Όλοι οι επι- μέρους δείκτες παρουσιάζουν αυξήσεις (δημητριακά, έλαια, κρέας, γαλακτοκομικά, ζάχαρη) με μεγαλύτερες αυξήσεις από αυτές να καταγράφονται στα φυτικά έλαια και στα δημητριακά. Οι αυξήσεις οφείλονται κυρίως στην αποδοτικότητα της παραγωγής στις με ­ γάλες παραγωγούς χώρες και στην αύξηση της ζήτησης από τις χώρες της Ασίας. Αρ ­ κετές από αυτές τις μεταβολές επηρεάζουν την παραγωγή τροφίμων στην Ελλάδα λόγω των εισαγόμενων πρώτων υλών, αλλά και τις εισαγωγές τελικών τροφίμων και ποτών από τις διεθνείς αγορές.

16 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  RANDSTAD: ΟΙ 10 ΕΛΚΥΣΤΙΚΟΤΕΡΟΙ ΕΡΓΟΔΟΤΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 9 Ημερομηνία έκδοσης: 03-06-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 136.15 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ RANDSTAD: 0110 ΕΛΚΥΣΤΙΚΟΤΕΡΟΙ ΕΡΓΟΔΟΤΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Η Παπαστράτος αναδείχθηκε ο ελκυστικότερος εργοδότης για το 2021 σύμφωνα με την τελευταία έρευνα Employer Brand, που πραγματο ­ ποίησε για τέταρτη συνεχή φορά η Randstad στην Ελλάδα. Την πρώτη τριάδα συμπληρώνουν οι εταιρείες Aegean Airlines και ΙΟΝ, οι οποίες κατείχαν πέρυσι την πρώτη και τέταρτη θέση, αντίστοιχα. Η έρευνα Randstad Employer Brand (REBR) διεξάγεται για 2ΐη συνεχή χρονιά από τη Randstad και αποτελεί την πιο πλήρη και ανεξάρ ­ τητη έρευνα πάνω στην εικόνα του εργοδότη, με περισσότερους από 190.000 συμμετέχοντες σε 34 χώρες παγκοσμίως. Για την Ελλάδα, η έρευνα πραγματοποιήθηκε για τέταρτη συνεχή χρονιά, αξιολογώντας ένα δείγ ­ μα των ιςο μεγαλύτερων εταιρειών σε επίπεδο αριθμού προσωπικού. Οι top ίο πιο ελκυστικοί εργοδότες στην Ελλάδα για το 2021 ήταν οι: ι) Πα ­ παστράτος ΑΒΕΕ, 2) Aegean Airlines S.A., 3) ΙΟΝ Α.Ε., 4) Τράπεζα της Ελλάδος Α.Ε., ς) Ε.Ι. Παπαδόπουλος Α.Ε., 6) Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης Α.Ε.Ε., 7) ELPEN Φαρμακευτική, 8) DEMO Φαρμακευτι ­ κή, η) Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος καπό) Βιανέξ Α.Ε.

17 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΕΡΕΥΝΑ: Οι 10 πιο ελκυστικοί εργοδότες ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΤΟ 2021 Πηγή: ΘΑΡΡΟΣ ΤΗΣ ΚΟΖΑΝΗΣ Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 03-06-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 526.81 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΡΕΥΝΑ: Οι 10 πιο ελκυστικοί εργοδότες ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΤΟ 2021 Τα κριτήρια επιλογής των εργαζομένων κατά την επιλογή εργοδότη, οι τρόποι αναζήτησης νέων ευκαιριών εργασίας, ο αντίκτυπος του Covid-19 και η πρόθεση αλλαγής εργασιακού περιβάλλο ­ ντος στον κόσμο της εργασίας στην Ελλάδα απο- τυπώνονται στη φετινή έκδοση της έρευνας Employer Brand που διεξήχθη για τέταρτη συνεχή φορά από την Randstad, τον παγκόσμιο ηγέτη στον κλάδο των υπηρεσιών HR. Η Παπαστράτος αναδείχθηκε ο ελκυστικότερος εργοδότης για το 2021, σύμφωνα με την τελευ ­ ταία έρευνα Employer Brand που πραγματοποίη ­ σε για τέταρτη συνεχή φορά η Randstad στην Ελλάδα. Την πρώτη τριάδα συμπληρώνουν οι εταιρείες Aegean Airlines και ΙΟΝ, οι οποίες κατείχαν πέρυ ­ σι την πρώτη και τέταρτη θέση αντίστοιχα. Με νέες προσθήκες και ανακατατάξεις συμπλη ­ ρώθηκε το φετινό top 10 των πλέον ελκυστικότε- ρων εργοδοτών στην Ελλάδα συγκεντρώνοντας υψηλές βαθμολογίες στα κριτήρια: οικονομική σταθερότητα και ευρωστία, πολύ καλή φήμη, εργασιακή σταθερότητα και ασφάλεια, ευχάριστο εργασιακό περιβάλλον και ασφαλές περιβάλλον εργασίας κατά τη διάρκεια του COVID-19. Η Έρευνα Randstad Employer Brand (REBR) διε ­ ξάγεται για 21η συνεχή χρονιά από την Randstad και αποτελεί την πιο πλήρη και ανεξάρτητη έρευ ­ να πάνω στην εικόνα του εργοδότη με περισσότε ­ ρους από 190.000 συμμετέχοντες σε 34 χώρες παγκοσμίως. Για την Ελλάδα, η έρευνα πραγμα ­ τοποιήθηκε για τέταρτη συνεχή χρονιά αξιολογώ ­ ντας ένα δείγμα των 150 μεγαλύτερων εταιρειών σε επίπεδο αριθμού προσωπικού. Σημειώνεται ότι στη φετινή έρευνα συμμετείχαν 3.600 άτομα, μεταξύ των οποίων, Έλληνες φοιτη ­ τές, εργαζόμενοι και άνεργοι, ηλικίας από 18 έως 65 ετών, μέσω διαδικτυακών συνεντεύξεων που έλαβαν χώρα τον Ιανουάριο του 2021. Σημειώνεται ότι η συγκεκριμένη έρευνα αποτελεί την πιο λεπτομερή έρευνα παγκοσμίως, μελετώ ­ ντας την ελκυστικότητα των μεγαλύτερων εταιρει ­ ών σε αριθμό προσωπικού, έτσι όπως γίνεται αντιληπτή από το ευρύ κοινό, καθώς και τα κριτή ­ ρια προτίμησης των δυνητικών υποψηφίων σε έναν νέο εργοδότη. Η σημασία του Employer Branding Η προστιθέμενη αξία μιας ισχυρής εικόνας εργο ­ δότη αναδεικνύεται εξαιρετικά σημαντική στις επι ­ δόσεις των εταιρειών να προσελκύουν και να δια ­ τηρούν αξιόλογο εργατικό δυναμικό. Και αυτό είναι αποτέλεσμα της υλοποίησης της στρατηγι ­ κής που ικανοποιεί ένα πλέγμα παραγόντων, επι ­ τυγχάνοντας ταυτόχρονα μια αξιόπιστη και υπεύ ­ θυνη εταιρική εικόνα προς το εσωτερικό και εξω ­ τερικό κοινό καθώς και ισχυρή σύνδεση των προ ­ σωπικών αξιών των εργαζομένων με την εταιρική κουλτούρα. Η έρευνα σημειώνει επίσης, ότι το 76% των εργα ­ ζομένων που βιώνει ισχυρή σύνδεση μεταξύ της εταιρικής φήμης και της πραγματικής εταιρικής κουλτούρας είναι πολύ πιθανό να συστήσει τη συγκεκριμένη εταιρεία ως πιθανό εργοδότη, τα πιο σημαντικά κριτήρια κατά την επιλογή εργο ­ δότη. Στην πρώτη πεντάδα αναδεικνύονται και φέτος τα ίδια κριτήρια στα οποία οι υποψήφιοι εργαζόμενοι εστιάζουν την προσοχή τους κατά την επιλογή του εργοδότη. Συγκεκριμένα, ο υψηλός μισθός και οι παροχές (77%) αποτελεί το πρώτο κριτήριο επι ­ λογής ενός εργοδότη στην Ελλάδα, και μάλιστα με υψηλότερο ποσοστό για τις γυναίκες ηλικίας 35 ετών και άνω, όπως και για τους εργαζόμενους που διαθέτουν υψηλότερο μορφωτικό επίπεδο. Στη δεύτερη θέση έρχεται το ευχάριστο εργασιακό περιβάλλον (73%), ενώ ακολουθούν οι δυνατότη ­ τες εξέλιξης (67%), η εργασιακή σταθερότητα και ασφάλεια (64%), συμπληρώνοντας το top 5 με την πολυπόθητη ισορροπία ανάμεσα στην επαγ ­ γελματική και προσωπική ζωή (61%). Δημοφιλή κανάλια αναζήτησης εργασίας Τα πιο συχνά χρησιμοποιούμενα κανάλια για εκεί ­ νους που αναζητούν αλλαγή εργασιακού περιβάλ ­ λοντος, αναδεικνύονται οι προσωπικές επαφές (43%) με τις ιστοσελίδες αγγελιών εργασίας (29%) να καταλαμβάνουν τη δεύτερη θέση. Covid-19 και ο αντίκτυπος στην αγορά εργασίας Μόνο το 38% των Ελλήνων εργαζομένων βρήκε ελκυστική την παροχή της εξ αποστάσεως εργα ­ σίας, γεγονός που καθιστά το κριτήριο αυτό ως ένα από τα λιγότερο σημαντικά. Ταυτόχρονα, η κατάσταση της απασχόλησης επηρεάστηκε για ένα πολύ μεγάλο ποσοστό εργαζομένων (55%), το οποίο είτε τέθηκε σε άδεια άνευ αποδοχών είτε εργάστηκε με διαφορετικό ωράριο από το συνηθι ­ σμένο, είτε ακόμη είδε τη θέση εργασίας του να χάνεται. Και στην περίπτωση αυτή, παρατηρήθηκε αυξη ­ μένη η πρόθεση αλλαγής εργασιακού περιβάλλο ­ ντος φτάνοντας το υψηλό ποσοστό του 31% συγκριτικά με τους εργαζόμενους που δεν επηρε ­ άστηκαν λόγω του Covid-19 και εξέφρασαν ανε ­ ξαιρέτως την προθυμία να μεταβούν σε άλλο περιβάλλον (22%). Το 16% των εργαζομένων που δήλωσε ότι εργά ­ ζεται εξ αποστάσεως, το κάνει με δική του από ­ φαση, ενώ το 22% των θέσεων εργασίας των εργαζομένων είναι συνδεδεμένες με τα κτίρια και τις εγκαταστάσεις, γεγονός που καθιστά αδύνατη την εργασία από το σπίτι ή αλλού. Παραδόξως, παρατηρείται υψηλότερο επίπεδο αφοσίωσης μεταξύ των εργαζομένων που ήταν υποχρεωμένοι να εργάζονται εξ αποστάσεως (57%) σε σύγκριση με εκείνους στους οποίους η απόφαση αυτή ήταν δικής τους επιλογή (36%). Αναζητώντας άλλον εργοδότη: αλλαγή εργα ­ σιακού περιβάλλοντος Ένας στους έντεκα Έλληνες άλλαξαν εργοδότη κατά το τελευταίο μισό του 2020 και ιδιαίτερα οι εργαζόμενοι που ανήκουν στην ηλικιακή ομάδα 18-34. Το ποσοστό των εργαζομένων που σκοπεύει να αλλάξει εργοδότη κατά το πρώτο εξάμηνο του 2021 ανέρχεται στο 22% και αφορά κυρίως στην ίδια ηλικιακή ομάδα (18-34 ετών), καθώς και στις γυναίκες και τους εργαζόμενους που διαθέτουν υψηλότερο μορφωτικό επίπεδο. Όσοι άλλαξαν εργασιακό περιβάλλον αποδίδουν μεγαλύτερη αξία στην εξέλιξη της καριέρας, την προσφορά στην κοινωνία, το περιεχόμενο της εργασίας, την ποικιλομορφία, τη φήμη, την ισχυρή διοίκηση και τη χρήση πιο σύγχρονων τεχνολογι ­ κών μέσων από εκείνους που παρέμειναν στο ίδιο εργασιακό περιβάλλον. Οι top 10 πιο ελκυστικοί εργοδότες στην Ελλάδα για το 2021 1 Παπαστράτος ΑΒΕΣ 2 Aegean Airlines S.A. 3 ΙΟΝ ΑΈ. 4 Τράπεζα της Ελλάδος ΑΈ. 5 Ε.Ι. ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΑΈ. 6 Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης ΑΈΈ. 7 ELPEN ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ 8 DEMO Φαρμακευτική 9 Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος 10 ΒΙΑΝΕΞ ΑΈ. Συγχαίροντας τους νικητές, η Διευθύνουσα Σύμβουλος της Randstad στην Ελλάδα, κα Leigh Ostergard σημείωσε « η έρευνα Employer Brand της Randstad στην Ελλάδα έχει διττό σκοπό: από τη μία να αναδείξει, να τιμήσει και να επιβραβεύ- σει τις ελληνικές εταιρείες που υπερασπίζονται και επενδύουν στην ισχυρή εργοδοτική τους φήμη και από την άλλη να συνεισφέρει στο σύνολο του κόσμου της εργασίας στη χώρα μας, προσκαλώ- ντας το σύνολο του ελληνικού επιχειρείν να ενσω ­ ματώσουν στην εταιρική στρατηγική τους το Employer Branding και να αναστοχαστούν για την εικόνα, την κουλτούρα και την αξία που προσφέ ­ ρουν στο ανθρώπινο δυναμικό τους. Το να είσαι εργοδότης επιλογής, είναι μια πολύτιμη και δύσκολη κατάκτηση που προκύπτει από ένα πλέγμα παραγόντων μέσα στη διάρκεια των χρό ­ νων. Τελικά, αυτό που έχει τη μεγαλύτερη σημασία είναι ότι οι άνθρωποι που συμμετέχουν στις εται ­ ρείες, χρειάζεται να εξετάζονται ως το πιο αξιόλο ­ γο και διατηρήσιμο στοιχείο που συμβάλλει στη συνεχή ανάπτυξή τους, μέσα σε ένα περιβάλλον εύθραυστο και ανταγωνιστικό. Είναι αυτό που εμείς στη Randstad πρεσβεύουμε με κάθε μας ενέργεια και εκπροσωπούμε σε κάθε μας συνερ ­ γασία. Είμαστε Human Forward. Θέλω να ευχηθώ συγχαρητήρια στους νικητές και να τους ευχαρι ­ στήσω εκ μέρους όλης της ομάδας της Randstad για όλα όσα έκαναν για να φέρουν τους ανθρώ ­ πους τους στην πρώτη γραμμή».

18 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ο ΚΥΡΙΟΣ ΡΑΔΙΚΗΣ Πηγή: LIFO Σελ.: 22-24 Ημερομηνία έκδοσης: 03-06-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 3607.07 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ο-ΓΕΥΣΗ ; *S?T r . 99 1 ?Γ ^ββ·||(|ίΪΒΒ f mi V* - r ■ >\". ta-' * | Γ i 1 22 ufo - 3-6. ii - · ^-4 *« ii \"tmi -·.>'=■ n|, ,l ' ‘ !HU|Hnji| tl ■ 93 - lli) *jMm > ' '*%:■. 1 ^ 1» .1* . ■ Λ '■'i -iW *i ■* *iV V ?·■/'■ \" . Ls J *·'«. (i · ·· 1 A ■_·-! _ 1 l .■■ ·

19 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ο ΚΥΡΙΟΣ ΡΑΔΙΚΗΣ Πηγή: LIFO Σελ.: 22-24 Ημερομηνία έκδοσης: 03-06-2021 Ο ΚΥΡΙΟΣ ΡΑΔΙΚΗΣ ΠΟΥ ΕΓΙΝΕ ΚΥΡΙΟΣ ΠΟΡΤΟΚΑΛΗΣ: ΕΦΤΑ ΧΡΟ ΜΕΤΑ ΤΟ ΣΤΗ ΖΩΗ Τ Ο ΣΩΤΗΡΗ ΘΥΜΑΤΑΙ ΟΛΑ ΤΑ ΡΙΣΚΑ ΠΟΥ ΤΟΝ ΟΔΗΓΗΣΑΝ ΜΙΑ ΠΕΤΥΧΗΜΕΝΗ ΠΟΡΕΙΑ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ. ΠΩΣ ΕΝΑΣ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΠΡΩΤΕΡΓΑΤΕΣ TOY FORAGING ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΚΑΤΑΦΕΡΕ ΝΑ ΠΑΕΙ ΚΟΝΤΡΑ ΣΕ ΟΛΕΣ TO ΔΥΣΚΟΛΙΕΣ ΚΑΙ ΤΗ ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΑ ΚΑΙ ΝΑ ΚΑΝΕΙ ΕΞΑΓΩΓΕΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΠΟΡΤΟΚΑΛΙΩΝ ΣΤΙΣ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΑΓΟΡΕΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ ΑΠΟ ΤΟΝ Μ. HXJLOT 3-6.21- UFO 23

20 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ο ΚΥΡΙΟΣ ΡΑΔΙΚΗΣ Πηγή: LIFO Σελ.: 22-24 Ημερομηνία έκδοσης: 03-06-2021 Ο ΓΕΥΣΗ & ΥΠΑΡΧΕΙ ΕΝΑ ΩΡΑΙΟ ΡΗΤΟ ΠΟΥ ΛΕΕΙ «ΤΟΣΕΣ ΧΑΡΕΣ ΟΣΕΣ ΚΑΙ ΛΥΠΕΣ». ΣΤΑ ΚΑΛΑ ΟΛΟΙ ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΧΑΡΑ, Ο ΑΝΘΡΩΠΟΣ ΟΜΩΣ ΦΑΙΝΕΤΑΙ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΣΤΑ ΑΣΧΗΜΑ ΠΟΥ ΘΑ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΝ. §§ ην τελευταία φορά που συνάντησα τον Σωτήρη Αυμπερόπουλο ήταν ο Κύριος Ραδίκης, ζούαε στις Ράχες Μεσσηνίας και μάζευε άγρια χόρτα της ελ ­ ληνικής γης, με τα οποία τροφοδοτούσε εστιατό ­ ρια της Αθήνας. Είχε αφήσει τα πάντα πίσω του και είχε μετακομίσει στην επαρχία, ξεκινώντας από την αρχή μια νέα ζωή. Από τότε έχουν περά ­ σει εφτά χρόνια και άλλαξαν πολλά. Περάσαμε βαριά οικονομική κρίση, capital controls, παγκό ­ σμιο lockdown, όμως ο Σωτήρης όχι απλώς άντεξε, αλλά κατάφερε να μεγαλώσει την επιχείρησή του και να εξελιχθεί από κάθε άποψη, ως επιχειρηματίας και ως άνθρωπος. Αυτή είναι η συνέχεια της ιστορίας ενός ανθρώπου που βλέπει πάντα με θετικό βλέμμα τη ζωή: «Το 2014 είχα αρχίσει να στήνω μια μικρή εταιρεία τροφοδοσίας εστιατορίων και από κει που συνεργαζόμουν μόνο με τον Περικλή τον Κοσκινά, και με άλλους δυο-τρεις ανθρώπους, έγινε κάτι που ήταν κομβικό σημείο στην καριέρα μου. Είμαι μια μέρα στο Base Grill, όπου ήθελαν να φτιάξουν μια μπουράτα που δεν τους· έβγαινε. Εκείνη την εποχή όλα τα ντοματίνια που έβρισκες ήταν στρογγυλά. Από σύμπτωση, ο φίλος μου ο Αλέκος, που δούλευε σε μια εταιρεία με ντοματίνια, είχε φυτέψει \"βελανίδια και ” μου είχε δώσει μερικά να τα δείξω στην Αθήνα. Και καθώς τα είχα μαζί μου, τους λέω “ για δοκιμάστε αυτά\". Μου λένε \"φανταστικά, πού μπορούμε να τα βρού­ με Δεν μπορούσαν να τα βρουν πουθενά, έτσι πήρα τηλέφωνο τον Αλέκο και μπήκα στη διαδικασία να κάνω την πρώτη μου καλλιέργεια. Φεύγω, λοιπόν, από τα άγρια χόρτα και αρχίζω να φυτεύω βελανίδια. Και επειδή δεν υπήρχαν πολλά στην αγορά, πήγαν πολύ καλά. Πουλά ­ γαμε πολλά ντοματίνια, και εγώ και ο συνεργάτης μου, καί σιγά-σιγά άρχισα να τροφοδοτώ τα εστιατόρια και με άλλα πράγματα, πέρα από άγρια χόρτα. Οπότε, σταδιακά, αγοράσαμε ένα φορτηγάκι, αγορά ­ σαμε και δεύτερο, έβαλα τον αδελφό μου στη δουλειά, αγοράσαμε τρίτο, τέταρτο και κάναμε γενικά μια εταιρεία τροφοδοσίας καλών εστιατορίων στην Ελλάδα. Το ζήτημα που προέκυψε στη συνέχεια είναι βασικό στην Ελλάδα. Όσο μεγάλωνε η δουλειά, άρχισαν να μου χρωστάνε λεφτά, πολλά λεψτά - κάποια στιγμή μού χρωστούσαν σαράντα χιλιάρικα και αι ­ σθανόμουν πολύ άβολα. Οπότε, ακέφτηκα ότι έπρεπε να ανοίξουμε τις δουλειές και εκτός Ελλάδας, Στο μεταξύ, είχα πάει στο Παρίσι να δείξω τα χόρτα, αλλά δεν είχα καταφέρει να κάνω δουλειά. Εκεί, όμως, ήρθε ένας συνεργάτης μου, ο Αλέξανδρος ο Ράλλης, και μου είπε \"χρειάζομαι εσπεριδοειδή ακέρωτα και ψάχνω να βρω έναν άν ­ θρωπο στη Μεσσηνία. Οι μάγειρες εδώ χρησιμοποιούν πλέον όλη τη φλούδα γιατί χρησιμοποιούν το έλαιο, και όλα τα πορτοκάλια και τα γκρέιπφρουτ είναι κερωμένα. Θέλω, όμως, τοπ πορτοκάλια\". Ψάχνω κι εγώ, βρίσκω κάποια πορτοκάλια, τα στέλνω στο Παρίσι, και μου λέει ο Αλέξανδρος; “ Φίλε, χτυπήσαμε φλέβα. Τρελάθηκαν όλοι, προχωράμε ” . Και ξεκινάμε σιγά-σιγά καί στέλνουμε μία, δυο, τρεις παλέτες, και κάναμε μια μικρή εταιρεία στο Παρίσι με εσπεριδοειδή. Έτσι αποκτήσαμε μια εμπειρία γενικά σε αυτό το πράγμα. Και μου μπαίνει η ιδέα να φύγουμε από δω και να κάνουμε δου ­ λειές έξω. Αυτό, όμως, είναι ένα πολύ δύσκολο βήμα, αν θέλεις να το κάνεις σωστά. Δεν είχα καμία ιδιαίτερη γνωριμία, αλλά εντελώς τυχαία βρέθηκα στο σπίτι ενός φίλου μου στην Ολλανδία την ώρα που μιλούσε με έναν πολύ σημαντικό άνθρωπο στο Skype, Μας σύστησε, λέγοντάς του τι κάνω. Και αυτός ο άνθρωπος, που δεν με ήξερε, μου είπε : \"Ωραία, θα σε βοηθήσω, έλα μόλις γυρίσεις στην Ελλάδα να τα πούμε. Πήγα, και αυτός ήταν που με σύστησε με τους ανθρώπους της Endeavor. Εκείνοι μου έκαναν μια γνωριμία στο εξωτερικό με έναν φοβερό διανομέα και με βοήθησαν και σε τεχνικό επίπεδο, χωρίς κανένα όφελος, Ο άνθρωπος που μου γνώρισαν είχε μια πολύ μεγάλη εταιρεία εμπορίας βιολογικών εσπεριδοειδών. Πάω να τον βρω στη Γερμανία και με ρωτάει; \"Όλα καλά όσα μου λες, αλλά τι ξέρεις να κάνεις; ” . Του απαντάω; Θα κάνω “ πορτοκάλια\". Μου λέει \"έχεις εμπειρία;\". \"Ναι, vat ” , λέω εγώ, “ έχω πολύ μεγάλη εμπει ­ ρία ” . Φωνάζει τον υπεύθυνο πωλήσεων, του λέει \"από δω ο Σωτήρης, με πορτοκάλια, πάμε να κάνουμε business στην Ελλάδα ” . Και το business που έκαναν ήταν too big. Με παίρνει μετά από δεκαπέντε μέρες, όταν ήμουν ατην Ελλάδα, και μου λέει “ στείλε μας τέσσερις παλέτες πορτοκάλια βιολογικά\". \"Κανένα πρόβλημα ” του είπα κι έκλεισα το τηλέφωνο, ενώ ταυτόχρο ­ να τράβαγα τα μαλλιά μου, “ what the fuck! ” . Αυτοί ήθελαν προδια ­ γραφές, κουτιά, πιοτοποίηση, όλη τη φάοη αυτή κι εγώ δεν είχα καν βιολογική πιστοποίηση.Έπρεπε όλα να γίνουν σε οκτώ μέρες. Τρέχω να βρω τα πορτοκάλια - δεν ήξερα καν πού θα έβρισκα βιολογικά, δεν είχα ιδέα, γιατί τα πορτοκάλια που δούλευα μέχρι τότε ήταν άρι- στης ποιότητας, αλλά όχι βιολογικά. Πέρασα πέντε μέρες στην τρέλα, τελικά βρίσκω τα πορτοκάλια, κανονίζω και με έναν τύπο να μου τα συσκευάσει, γιατί έπρεπε να συσκευαστούν σε συσκευαστήριο. Είναι Πέμπτη και τα πορτοκάλια πρέπει να φύγουν την Παρασκευή. Κι ενώ έχω τα πορτοκάλια, το συσκευαστήριο μου λέει “ δεν μπορώ να τα συσκευάσω σήμερα, γιατί είμαστε κλειστά!\". Πήρα πάνω από τριάντα τηλέφωνα και, τελικά, ο τύπος που μου έκανε την πιστοποίηση με έστειλε σε έναν πολύ μικρό παραγωγό στο Ναύπλιο, τον Μιχάλη. Πάω εκεί και του λέω; \"Μιχάλη, σώσε μεί ” , Και το έκανε. Μου φτιάχνει τα πορτοκάλια, φτάνουν ατην Ολλανδία, όλα μια χαρά. Έτσι πίστευα, γιατί με παίρνει ο Ολλανδός τηλέφωνο και μου λέει \"Σωτήρη, τα πράγματα είναι χάλια ” . Τα είχα κάνει όλα λάθος, γενικά, ακόμα και τις ταμπέλες τις είχα τυπώσει λάθος. Μου λέει “ αυτά τα πορτοκάλια δεν πωλούνται για Α\" - πορτοκάλια που οτο Παρίσι τα θεωρούσαν άριστης ποιότητας. Αυτό είναι οι μπίζνες όμως. Του λέω “ ok, πέτα τα ” -στο μεταξύ, κόστιζαν 4.500 ευρώ, ποοό εξωφρενικό τότε για μέναί- “ συγγνώμη, έκανα λάθος ” . Μου λέει; \"Είσαι ο πρώτος Έλληνας που μιλάω και αναγνωρίζει το λάθος του και δεν μου λέει δικαιολογίες. Είσαι ξηγημένος και θα βρω να τα πουλήσω τα πορτοκάλια σου και θα σου τα πληρώσω. Όχι την τιμή που είχαμε πει, αλλά δεν θα χάσει κανένας από τους δυο μας. Κι επειδή δεν έχεις την εμπειρία να το κάνεις, έλα να κουβεντιάσουμε, και τον Οκτώβριο, που θα. ξεκινήσει η καινούργια σεζόν με τα Μέρλιν, που είναι πιο εύκολο πορτοκάλι, θα κάνουμε δουλειά ” . Εκεί ήρθα πάλι σε ένα κομβικό σημείο - έπρεπε να γίνει μια δου ­ λειά άλλων προδιαγραφών και ήταν και η ευκαιρία να φύγουμε από τη φάση με το εμπόριο της Ελλάδας, που είναι λίγο άρρωστο. Έπρεπε πάλι να βρω λεφτά, πιο σοβαρά ποσά από την προηγούμενη φορά, και δεν είχα μία. Αρχίζω να χτυπάω πόρτες και να ψάχνω επενδυτή, όμως ήταν πάρα πολύ δύσκολο να βρεις έναν άνθρωπο να επενδύσει σε μια μικρή επιχείρηση που δεν κάνει υψηλή τεχνολογία αλλά αοχολείται με φρούτα. Παραδόξως, όμως, τον βρήκα. Βρήκα μια πολύ μεγάλη εταιρεία, της οποίας ιδιοκτήτης ο μού είπε; “ Μου αρέσει αυτό που κάνεις, το πιστεύω, θα επενδύσω οε σένα ” . Έτσι, βρήκαμε ένα μικρό κεφάλαιο, πολύ μικρό για να κάνουμε αυτό το πράγμα, αλλά μετά από τόσες δουλειές που έχω κάνει με ελάχιστα ή καθόλου λεφτά έχω αναπτύξει μια ικανότητα να κάνω δουλειές με λίγα λεφτά - γιατί δεν είχα ποτέ πολλά. Βρήκα ένα παλιό συσκευαστήριο στην Κόρινθο, που είχε μέσα ψυγεία και τα πάντα, και το νοίκιασα, κάνοντας τέτοια συμ ­ φωνία που να μπορώ να δουλέψω, έτσι ξεκινήσαμε να συσκευάζουμε πορτοκάλια και να τα στέλνουμε στην Ολλανδία. Μετά από δύο μήνες, χτυπάει το τηλέφωνο και μου λέει ο Ολ ­ λανδός; \"Σωτήρη, είναι η τυχερή οου μέρα. Βρέχει εδώ και τρεις εβδομάδες στην Ισπανία και ο καλύτερός μου πελάτης, ένα τερά ­ στιο οούπερ-μάρκετ στη Σουηδία, θέλει πορτοκάλια. Εκεί, όμως,δεν υπάρχουν περιθώρια για λάθη. Είναι οι καλύτεροι συνεργάτες στην Ευρώπη, δίνουν καλή τιμή και ζητούν πολύ συγκεκριμένα πράγμα ­ τα. θα διαβάσεις τις οδηγίες που θα σου στείλουν kql αν κάτι από αυτά τα πέντε που ζητάνε δεν σου κάνει, μην κάνεις τη δουλειά. Εκεί όλοι είναι τυπικοί, μπορείς; ” . Και του απαντάω; \"Μπορώ\". Θα στέλναμε ένα φορτηγό πορτοκάλια, όχι τρεις παλέτες, που σήμαινε ότι το λάθος θα ήταν ακαριαίο. Δεν είχα κανένα περιθώριο για λάθος. Στείλαμε δέκα παλέτες στην αρχή, ήταν όπως τα ζήτησαν, τέλεια, οπότε προχωρήσαμε. Συσκευάσαμε πορτοκάλια για το μεγαλύτερο οούπερ-μάρκετ της Σουηδίας. Εκεί, έχω το όραμα να κάνω μια ομά ­ δα παραγωγών με πορτοκάλια, το οποίο ήταν ένα όνειρο απατηλό γενικά, γιατί ήταν πάρα πολύ δύσκολο να εξηγήσω και να μεταδώσω οε μικρούς παραγωγούς αυτόν τον τρόπο δουλειάς. Στην Ευρώπη δεν υπάρχει μικρός παραγωγός. Υπάρχουν ol πάρα πολύ μικροί που πουλάνε ατη λαϊκή στην Τοσκάνη, φτιάχνουν φανταστικά πράγματα και τα πουλάνε υπερβολικά ακριβά και είναι ok, και υπάρχουν καί οι συνεταιρισμοί και οι ομάδες παραγωγών. Αυτό είναι το μοντέλο. Αυτό το μοντέλο, λόγω του χαρακτήρα του Έλληνα, είναι πολύ δύσκολο να λειτουργήσει, γιατί οι άνθρωποι στην Ελλάδα έχουν πάρα πολλές απαιτήσεις γενικά από τον συνεργάτη τους, αλλά δεν θέλουν να έχουν υποχρεώσεις. Δεν έχουμε τη δυνατότητα να είμαστε εντάξει οε οοα ζητάνε οι Ευρωπαίοι προμηθευτές, αλλά θέλουμε να έχουμε τα πλεονεκτήματα που έχουν οι Ευρωπαίοι ανταγωνιστές μας. Δεν κατάφερα να κάνω αυτή την ομάδα παραγωγών, αλλά βρήκα πολύ καλούς συνεργάτες, παραγωγούς για να αγοράζω πορτοκάλια, και έφτιαξα και μια πολύ μικρή επιχείρηση, η οποία ουσιαστικά έκανε εξαγωγές πορτοκαλιών και άλλων εσπεριδοειδών σε οούπερ-μάρκετ οτο εξωτερικό. Δεν μεγάλωσε ποτέ αρκετά, γιατί δεν υπήρχαν οτην Ελλάδα οι προδιαγραφές που ήθελαν οι άνθρωποι οτη Σουηδία, ώατε να δίνουμε τις ποσότητες που ζητούσαν», — Ευτυχισμένοι, η πετυχημένος, 1 Μου αρέσει κλάδος ο της εστίασης πολύ, γιατί από κει ξεκίνησα, οπότε με αυτόν τον κλάδο θα εμπλακώ. Προσπαθώ να τα καταφέρνω στις διαφορετικές συνθήκες που μου φέρνει η ζωή. Και δεν θα σου φέρει μόνο καλά. Υπάρχει ένα ωραίο ρητό που λέει «τόσες χαρές όσες και λύπες». Στα καλά όλοι είναι μια χαρά, ο άνθρωπος όμως φαίνεται τι είναι στα άοχημα που θα του ουμβούν, Παρουσιάζονται προβλήματα, δυστυχίες - είναι δεδομένο πως θα οου έρθουν, πρέπει να προσαρμόζεσαι με έναν τέτοιο τρόπο οτα πράγματα που συμβαίνουν, ώστε να είσαι εν τέλει χαρούμενος, θα τις περάσεις τις στενοχώριες, αλλά πρέπει να έχεις ένα θετικό βλέμμα στη ζωή.,. 24 L1FO- 3-6.21

21 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Εταιρική Υπευθυνότητα στην Πράξη VIII Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 4 Ημερομηνία έκδοσης: 02-06-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 538.98 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Υπό την αιγίδα Σ Δ Ε BOUSSIAS presents Εταιρική Υπευθυνότητα — στην Πράξη VIII Η Εταιρική Υπευθυνότητα στην Πράξη, το πληρέστερο πανόραμα για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, δίνει ραντεβού με την αγορά για 8η συνεχή χρονιά και ηροσκαλεί ελληνικές επιχειρήσεις και οργανισμούς να πα ­ ρουσιάσουν τις δράσεις ΕΚΕ που υλοποίησαν κατά το τελευταίο 12μηνο. www.csrconference.gr Ομιλητές Αλεξία Μαχαίρα ΑΒ Βασιλόπουλος Σωτήρης Πάστρας Apivita Ράνια Φιλιππακοπούλου Henkel Διονύσης Μήλεσης Ionian TV Βασιλική Αδαμίδου Lidl Ελλάς Ράνια Ασαριωτάκη Αμερικανικό Κολλέγιο Ελλάδος Όλγα Τριαντάφυλλου ΒΙΑΝ ΕΞ Αλεξάνδρα Βασιλακοπούλου ΔΕΛΤΑ Χαρά Τασόγλου Γεράσιμος Ίδρυμα Μποδοσάκη Μονοκρούσος Κεντρική Οδός - Νέα Οδός Λένα Μαμιδάκη Κέντρο Αειφορίας & Ινστιτούτο Εταιρικής Ευθύνης Κατερίνα Σιπητάνου Vodafone Άννα Μουρίκη Novartis Κατερίνα Περισσή Global Sustain Ελένη Τσιπά Oracle Hellas Έλια Χάραρη ACS Ταχυδρομικές Υπηρεσίες Βίβιαν Ινώ Τσαμαδού PwC Ρούλη Χριστοπούλου Alpha Bank Σέβη Σφακιανάκη MSD Ιωάννης Φίλος Πάντειο Πανεπιστήμιο Εύα Χιώτη The Coca Cola Company Κωνσταντίνος Μακαρώνας Brothers In Law Συντονιστής Πάνελ Σωτήρης Πετρόπουλος, HIGGS Εύα Τασιούκα Green & Grey Χορηνός ΑΕΠΑ ΔΕΠΑ Εμπορίαβ Α.Ε. Υποστηρικτές Χορηγός Επικοινωνίας Global Sustain PtWpteSftXM I PtoftC Επιστημονικός Συνεργάτης Ο ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ - ΟΜΙΛΙΕΣ: Βασιλική Κοτζιά, Ε: [email protected] ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ: Βασίλης Κουτσαβλής, Τ: 210 6617 777 (εσωτ. 129), Ε: [email protected] ΧΟΡΗΓΙΕΣ: Άννα Γυπαράκη, Τ: 210 6617 777 (εσωτ. 152), Ε: [email protected] Official Publication Marketing Week

22 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Στο προσκήνιο το customer engagement! Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 13-16 Ημερομηνία έκδοσης: 02-06-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 2117.53 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ LOYALTY AWARDS ’ 21 Στο προσκήνιο το customer engagement! Για 4n χρονιά πραγματοποιήθηκε ο θεσμός των Loyalty Awards, ο οποίος επιβράβευσε, για μια ακόμη φορά, την προσήλωση εταιρειών και παροχών customer engagement λύσεων στην υλοποίηση αξιόλογων έργων με επίκεντρο τον πελάτη. Της Κατερίνας Κυρίτση, [email protected] Τράπεζα Πειραιώς, Παπαστράτος, Visit Greece και Warply αναδείχθηκαν οι μεγάλοι νικητές των Loyalty Awards 2021 , θεσμό τον οποίο διοργανώνει η Boussias για 4η συνεχή χρονιά. Στο πλαίσιό τους, παρουσιάζονται και επιβραβεύονται τα πλέον καινοτόμα και αποτελεσματικά, σχετικά με την αφοσίωση των πελατών, προγράμματα loyalty στη χώρα μας. Παρά τις αντίξοες συνθήκες, τις οποίες επέφερε, φέτος, η πανδημία, η συμμετοχή στη διοργάνωση ξεπέρασε κάθε προσδοκία, ενώ κορυφώθηκε με την Τελετή Απονομής και Φωτογράφισης, η οποία πραγματοποιήθηκε χθες Τρίτη, 1η Ιουνίου, στο House 124, στην Αγία Παρασκευή, παρουσία νικητών και μελών της Κριτικής Επιτροπής. Ας σημειωθεί ότι η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε με απόλυτη τήρηση του υγειονομικού πρωτοκόλλου και των απαιτούμενων μέτρων προστασίας, ενώ οι παρευρισκόμενοι είχαν υποβληθεί σε τεστ. «Φέτος, για 4ο συνεχόμενό έτος, παρουσιάζουμε τους νικητές των υψηλού κύρους Βραβείων Loyalty. Στην πορεία αυτών των χρόνων, ο θεσμός των Βραβείων Loyalty της Boussias, έγινε δεκτός με ενθουσιασμό και υιοθετήθηκε πλήρως από την κοινότητά μας», δήλωσε ο Πρόεδρος της Κριτικής Επιτροπής Αξιολόγησης, Καθηγητής Γεώργιος Σιώμκος, σχετικά με τη φετινή διοργάνωση. «Όπως όλοι γνωρίζουμε, η περασμένη χρονιά χαρακτηρίστηκε ως έτος υψηλής αβεβαιότητας, κατά τη διάρκεια του οποίου συνέβησαν παγκοσμίως πρωτοφανή γεγονότα. Η ελπίδα, όμως, δενέλειψε, και, έτσι, όλοι εμείς ατενίζουμε ένα λαμπρό μέλλον με την προσδοκία ότι θα ξεπεράσουμε επιτυχώς την ταραχώδη αυτή περίοδο. Πραγματικά, το πνεύμα επιχειρηματικότητας και δημιουργικότητας, οι ικανές δεξιότητες management και η σκληρή ομαδική εργασία συνέβαλαν στην επιτυχία. Μετά από μια αυστηρή διαδικασία αξιολόγησης, αναδεικνύουμε και τιμούμε τους εφετινούς νικητές για την αφοσίωσή τους στην κοινωνία, στην οποία ζούμε, για την ηθική τους και την επιτυχία τους να δημιουργούν αξία για τον πελάτη», πρόσθεσε ο Γεώργιος Σιώμκος. Γεώργιος Σιώμκος Πρόεδρος της Κριτικής Επιτροπής Αξιολόγησης, Καθηγητής BOUSSIAS Χρυσός Χορηγός V/ warply Τιμητική Υποστήριξη Scientific Partner Αγορά ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΑΝΑΛΥΣΗΣΑΓΟΡΟΝ ΚΑΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ Χορηγοί Επικοινωνίας Ο £ΠΐΗ€ΐρώ FV the official franchise directory ΣοφοκλέουςΙη

23 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Στο προσκήνιο το customer engagement! Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 13-16 Ημερομηνία έκδοσης: 02-06-2021 OF THE YEAR ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΜΕΓΑΛΟΥΣ ΝΙΚΗΤΕΣ Loyalty Agency of the Year αναδείχθηκε Warply, n για μια σειρά έργων και, συγκεκριμένα, τα εξής: Visit Greece app για λογαριασμό του Υπουργείου Τουρισμού και του EOT, ΕΚΟ Mobile application για την ΕΚΟ, G-app για τη Γερμανός, Jameson J-Club Mobile application για την Pernod Ricard Hellas, Anytime Club για την Anytime By Interamerican, €πιστροφή Eurobank για τη Eurobank, e -Καταναλωτής για το Υπουργείο Ανάπτυ ­ ξης και Επενδύσεων και ΓΓ Εμπορίου και Προστασίας Καταναλωτή, καθώς και για το πρόγραμμα Warply Smart Vending. Loyalty Marketer of the Year αναδείχθηκαν οι Τράπεζα Πειραιώς και Παπαστράτος, οι οποίες ισοψήφησαν σε βαθμολογία στις κατηγορίες που υπέβαλαν. Συγκεκριμένα, η Τράπεζα Πειραιώς ξεχώρισε με τα προ ­ γράμματα «Yellow» και «Ψωνίζω στη Γειτονιά», ενώ η Παπαστράτος με την ψηφιακή πλατφόρμα επικοινωνίας B2B2C της Μικρής Λιανικής - Παπα ­ στράτος Open. Παράλληλα, τον τίτλο Loyalty Brand of the Year απέσπασε η ελληνική ταξιδιωτική πλατφόρμα Visit Greece app, την οποία δημιούργη ­ σε η Warply για το Υπουργείο Τουρισμού και τον EOT. PLATINUM ΒΡΑΒΕΙΑ ΚΑΙ ΤΙΜΗΤΙΚΗ ΔΙΑΚΡΙΣΗ Όσον αφορά στις Platinum διακρίσεις, οι οποίες απονεμήθηκαν, η Goody ’ s Everest απέσπασε την υψηλότερη βαθμολογία, στην ενότητα Best Use of Marketing & Communication, για το All Star Club. Επίσης, n Warply απέσπασε τα δύο ακόμα Platinum βραβεία, τα οποία απονεμή ­ θηκαν, στην ενότητα Best in Loyalty & Engagement με το Visit Greece App και στην ενότητα Best Use of Digital Technology με το G-App της Γερμανός. Ας σημειωθεί ότι η φετινή διοργάνωση των Loyalty Awards απένειμε τιμητική διάκριση στον Κωνσταντίνο Μαχαίρα, Πρόεδρο του ΙΕΛΚΑ, για το σύνολο της προσφοράς του στην αναγνώριση των πρωτο­ βουλιών customer loyalty στη χώρα μας. Το τιμητικό βραβείο απένειμε ο Πρόεδρος ΔΣ ΕΙΕΠ, Frank Thibaut, κατά τη διάρκεια της τελετής απονομής και φωτογράφισης. Στην πλήρη εστίασή τους σε έργα, τα οποία προάγουν την πελατοκεντρική κουλτούρα και τη βελτιστοποίηση της εμπειρίας του καταναλωτή, αναφέρθηκαν οι μεγάλοι νικητές των Loyalty Awards 2021. Σημείωσαν, επίσης, ότι εργάζονται με προσανατολισμό την καινοτομία, την πιστότητα και τη θετική ανταπόκριση των πελατών τους, παρακολουθώντας τόσο τις διεθνείς ψηφιακές εξελίξεις, όσο και τις καταναλωτικές τάσεις και αλλαγές. LOYALTY AGENCY OF THE YEAR, LOYALTY BRAND OF THE YEAR «ΠΡΟΣΗΛΩΣΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΣΤΑ ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΑ «Η Warply αναδείχθηκε, για 2η συνεχόμενη χρονιά, “ Loyalty Agency Of The YeaT'. Φέτος, μάλιστα, κερδίσαμε και για το Visit Greece app, το Loyalty “ Brand Of The Year\". Είμαστε η κορυφαία εταιρεία loyalty και customer engagement και είμαστε πολύ περήφανοι για αυτό, θα συνεχίσουμε με αμείωτους ρυθμούς να δουλεύουμε προσηλωμένοι πάντοτε στην καινοτομία και στα εξαιρετικά αποτελέσματα». Μαρία Πάτση, Chief Operating Officer, Warply LOYALTY MARKETER OF THE YEAR «ΑΝΑΛΟΓΙΖΟΜΑΣΤΕ ΤΙ ΚΑΤΑΦΕΡΑΜΕ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΕΠΟΜΕΝΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΑΣ». «Οι διακρίσεις για τα προγράμματα loyalty της Παπαστράτος μας γεμίζουν υπερηφάνεια. Είναι μια αφορμή για να σταθούμε και να αναλογιστούμε τι έχουμε καταφέρει και ποιοι είναι οι επόμενοι στόχοι μας. Ακολουθώντας τις ψηφιακές εξελίξεις και παρακολουθώντας τις αλλαγές στη συμπεριφορά του κατανα ­ λωτή, δημιουργούνται συνέχεια ευκαιρίες για καλύτερα προϊόντα». Ιάσων Βαρνάβας, Υπεύθυνος Εμπορικής Επικοινωνίας, Παπαστράτος LOYALTY MARKETER OF THE YEAR «ΜΕ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΥΞΑΝΟΜΕΝΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ»» «Η Τράπεζα Πειραιώς υπηρετεί με συνέπεια την πελατοκεντρική κουλτούρα και τις αξίες της, αναπτύσσοντας, με γνώμονα την πιστότητα, προγράμματα και δράσεις, οι οποίες τυγχάνουν μεγάλης ανταπόκρισης από τους πελάτες της. Η κορυφαία διάκριση “ Loyalty Marketer of the Year ” έρχεται ως μια ακόμα επιβράβευση των φρέσκων ιδεών, της καινοτομίας και της δημιουργικότητας, τα οποία μας χαρακτηρί ­ ζουν. Ειδικότερα, το “ Yellow business ” , ο νέος τρόπος καθημερινής επιβράβευσης, απευθύ ­ νεται στους ελεύθερους επαγγελματίες και τις μικρές επιχειρήσεις που αποτελούν τη ραχσ κοκαλιά της ελληνικής οικονομίας. Υπό αυτό το πρίσμα, η Τράπεζα Πειραιώς δημιούργησε το πρόγραμμα “ Ψωνίζω στη Γειτονιά ” για να στηρίξει τους επαγγελματίες σε μια ιδιαιτέρως απαιτητική χρονιά. Το πρόγραμμα σχεδιάστηκε με στόχο τον εκσυγχρονισμό, την ανάπτυξη και την προοπτική κάθε μικρής επιχείρησης, δημιουργώντας τοπικές κοινότητες επιχειρήσεων-κατανα- λωτών και αποσπώντας σημαντικές διακρίσεις στα φετινά βραβεία». Λουκάς Πετρούνιας, Senior Director, Group Marketing, Customer Experience & Loyalty, Τράπεζα Πειραιώς PLATINUM: BEST USE OF MARKETING & COMMUNICATION «ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΕΜΠΕΙΡΙΑΣ TOY ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ ΣΕ ΟΛΑ ΤΑ ΣΗΜΕΙΑ ΕΠΑΦΗΣ» «Το πρόγραμμα επιβράβευσης πελατών “ All StarClub\" των Goody's Burger House ανανε ­ ώνεται διαρκώς, ενσωματώνοντας πρωτοπορι­ ακές υπηρεσίες και προσφέροντας μια πλήρως προσωποποιημένη, gamified εμπειρία σε όλη τη διάρκεια του customer journey. Οι πολλαπλές διακρίσεις στα Loyalty Awards, μας τιμούν ιδιαίτερα, ενώ επιβεβαιώνουν τη στρατηγική επιλογή του ομίλου να επενδύει συστηματικά στην καινοτομία, με όχημα τις νέες τεχνολογίες. Ο διαχρονικός μας στόχος είναι η βελτιστοποίηση της εμπειρίας του καταναλωτή, σε όλα τα σημεία επαφής μέσα από καινοτόμες υπηρεσίες, αποκλειστικά προνόμια και εξατομικευ- μένη επικοινωνία. Ευχαριστούμε τα μέλη μας για την ευρεία αποδοχή του προγράμματος και, κυρίως, για την εμπιστοσύνη, η οποία μας κινητοποιεί να συνεχίσουμε να τολμάμε και να πρωτοπορούμε ακόμα περισσότερο». Μαρία Νασιάκου, Group CRM & e-commerce Director, Goody ’ s - Everest Group ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ»

24 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Στο προσκήνιο το customer engagement! Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 13-16 Ημερομηνία έκδοσης: 02-06-2021 Πίνακας Νικητών Best in Loyalty & Engagement PLATINUM Warply: Visit Greece App Building Materials GOLD A.E. ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ TITAN: ΠΡΟΝΟΜΙΟ Energy GOLD Warply: EKO Mobile Application Tobacco GOLD ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ: ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ OPEN η ψηφιακή πλατφόρμα επικοινωνίας B2B2C της Μικρής Λιανικής Banking & Insurance GOLD Εθνική Τράπεζα της Ελλάδας: Πρόγραμμα Πιστότητας Εθνικής Τράπεζας, go4more SILVER Τράπεζα Πειραιώς: Ψωνίζω στη Γειτονιά SILVER Τράπεζα Πειραιώς: yellow, top performer and love brand BRONZE Eurobank: 6ΠΙΣΤΡ0ΦΗ Retail (Food, Electronics & Home Appliances) GOLD Lidl Hellas &ΣΙΑΟ.Ε.: Lidl Plus SILVER Warply: G - App BRONZE AB ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ: AB Plus: Μια σταθερή αξία που εξελίσσεται συνεχώς Fashion, Beauty & Sports GOLD Pobuca: BSB REWARDS GOLD QIVOS - WE CREATE CUSTOMER LOYALTY S.A.: my VLM SILVER Estee Lauder Companies: MAC Lover BRONZE Pobuca: Lynne For You Food/ Beverage & Hospitality GOLD Warply: Visit Greece App SILVER Attica Group: Seasmiles Loyalty Scheme 1 ATTICA GROUP SILVER Warply: JAMESON J-CLUB Mobile Application BRONZE Goody's Everest: Everest Bite Club Most Innovative Initiative GOLD Warply: Visit Greece App SILVER Goody's Everest: Everest Bite Club SILVER Τράπεζα Πειραιώς: yellow business - Νέα υπηρεσία επιβράβευσης για επαγγελματίες και μικρές επιχειρήσεις BRONZE Warply: G - App Best New Product / Service Loyalty Initiative GOLD Εθνική Τράπεζα της Ελλάδας: Πρόγραμμα Πιστότητας Εθνικής Τράπεζας, go4more SILVER Lidl Hellas &ΣΙΑΟ.Ε.: Lidl Plus BRONZE ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ: IQOS CLUB, το νέο loyalty πρόγραμμα του IQOS Best in E-commerce GOLD Warply: Visit Greece App SILVER Goody's Everest: All Star Club BRONZE Warply: EKO Mobile Application Best in Omnichannel GOLD ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ: ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ OPEN η ψηφιακή πλατφόρμα επικοινωνίας B2B2C της Μικρής Λιανικής SILVER Attica Group: Seasmiles Loyalty Scheme - ATTICA GROUP SILVER Goody's Everest: Everest Bite Club BRONZE Warply: G-App Best B2B Initiative GOLD ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ: ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ OPEN η ψηφιακή πλατφόρμα επικοινωνίας B2B2C της Μικρής Λιανικής SILVER Τράπεζα Πειραιώς: Ψωνίζω στη Γειτονιά BRONZE Τράπεζα Πειραιώς: yellow business - Η νέα υπηρεσία επιβράβευσης επαγγελματιών και μικρών επιχειρήσεων Best Use of Rewards & Incentives GOLD Τράπεζα Πειραιώς: yellow - Bank-wide loyalty Πρόγραμμα SILVER Warply: G-App BRONZE Goody's Everest: Everest Bite Club

25 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Στο προσκήνιο το customer engagement! Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 13-16 Ημερομηνία έκδοσης: 02-06-2021 Best International Initiative GOLD Warply: Warply Smart Vending SILVER QIVOS WE - CREATE CUSTOMER LOYALTY S.A.: Be U Rewards BRONZE EUROPA PROFIL ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ A.B.E. :EUROPA INTERNATIONAL PARTNERSHIP INITIATIVE Best Partnership Initiative GOLD Warply: ANYTIME CLUB SILVER ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ: ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ OPEN η ψηφιακή πλατφόρμα επικοινωνίας B2B2C της Μικρής Λιανικής BRONZE Attica Group: Seasmiles Loyalty Scheme ATTICA GROUP Best CSR GOLD Τράπεζα Πειραιώς: Ψωνίζω στη Γειτονιά Best Use of Marketing & Communication PLATINUM Goody ’ s Everest: All Star Club Best Marketing Campaign, Best Use of Brand Advocates GOLD Goody's Everest: All Star Club SILVER Τράπεζα Πειραιώς: Ψωνίζω στη Γειτονιά BRONZE Eurobank: Πρόγραμμα Επιβράβευσης Καρτών €πιστροφή της Eurobank - Χριστουγεννιάτικη καμπάνια 2020 Best Use of Social Media GOLD AVINOIL: AVIN Κερδίζω Best Direct Marketing Campaign GOLD ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ: Στα ΑΒ “ Κάθε καλάθι μετράει ” SILVER Attica Group: Seasmiles Loyalty Scheme ATTICA GROUP BRONZE Warply: G - App Best Experiential / Live Marketing Campaign GOLD Warply: JAMESON J-CLUB Mobile Application Best Promo Campaign / Contest GOLD ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ: ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ OPEN η ψηφιακή πλατφόρμα επικοινωνίας B2B2C της Μικρής Λιανικής SILVER Goody's Everest: All Star Club BRONZE Warply: 6ΠΙΣΤΡ0ΦΗ EUROBANK Best Short-Term Initiative GOLD Attica Group: Seasmiles Loyalty Scheme ATTICA GROUP Best Use of Digital Technology PLATINUM Warply: G - App Best Use of Mobile GOLD Warply: Visit Greece App SILVER Eurobank: 6ΠΙΣΤΡ0ΦΗ APP TO ΑΝΑΝΕΩΜΕΝΟ KAINOTOMO MOBILE APP ΤΗΣ EUROBANK ME NEO DESIGN & ΛΕΙ ­ ΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΕΣ BRONZE Lidl Hellas &ΣΙΑΟ.Ε.: Lidl Plus Best Use of Gamification GOLD Warply: G - App SILVER Warply: JAMESON J-CLUB Mobile Application BRONZE Goody's Everest: All Star Club Best Use of CRM GOLD Goody ’s Everest : All Star Club SILVER Warply: G - App BRONZE Pobuca: Lynne For You Best Use of Business Analytics GOLD ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ: ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ OPEN η ψηφιακή πλατφόρμα επικοινωνίας B2B2C της Μικρής Λιανικής SILVER Goody's Everest: Everest Bite Club BRONZE Warply: e -Καταναλωτής Best Use of Digital Onboarding GOLD Warply: G - App SILVER Warply: Visit Greece App BRONZE Attica Group: Seasmiles Loyalty Scheme | ATTICA GROUP Best In-house Loyalty Team GOLD Τράπεζα Πειραιώς: yellow loyalty team SILVER Eurobank: Best Loyalty Team by Eurobank BRONZE Lidl Hellas &ΣΙΑΟ.Ε.: Lidl Plus Best Initiative During Covid-19 Crisis GOLD Warply: Visit Greece App SILVER Τράπεζα Πειραιώς: Ψωνίζω στη Γειτονιά BRONZE ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ: ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ OPEN η ψηφιακή πλατφόρμα επικοινωνίας B2B2C της Μικρής Λιανικής Best Initiative for Change to CX Culture GOLD ΗΑΤΖΙ FILAX IKE: Customer Experience Culture www.loy a Itya wa rds.gr

26 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ελαφρά πτώση των τιμών τροφίμων στο λιανεμπόριο Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 02-06-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 521.99 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΙΕΛΚΑ Ελαφρά πτώση των τιμών τροφίμων στο λιανεμπόριο Η πορεία των τιμών των τροφίμων και των σχετικών τιμών πρώτων υλών στην Ελλάδα και στο εξωτερικό εξετάζεται σε νέα μελέτη του Ινστιτούτου Έρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών (ΙΕΛΚΑ). Σύμφωνα με το ΙΕΛΚΑ, ο δείκτης τιμών καταναλωτή για τα τρόφιμα τον Απρίλιο 2021 βρίσκεται στο ίδιο επίπεδο με τον Απρίλιο 2013 καπ.3% χαμηλότερα από τον Απρίλιο 2020. Ωστόσο, διαπιστώνονται σημαντι ­ κές αυξήσεις στις διεθνείς τιμές των πρώτων υλών για τα τρόφιμα και τα ποτά. Μέχρι τώρα, σύμφωνα με το ΙΕΛΚΑ, οι αυξήσεις τιμών πρώτων υλών φαίνεται να έχουν απορρο- φηθεί από τους προμηθευτές και το λιανεμπόριο στην Ελλάδα, αυτό όμως δεν μπορεί να θεωρηθεί δε ­ δομένο για το μέλλον, εφόσον οι αυξητικές τάσεις συνεχιστούν. Όπως διαπιστώνεται και από τα δη ­ μοσιευμένα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ (Ελληνική Στατιστική Αρχή), ο υποδείκτης τιμών καταναλωτή για την ομάδα των ειδών τροφίμων και μη αλκοολούχων ποτών τον Απρίλιο του 2021 με τιμή 106,22 βρίσκεται στο ίδιο επίπεδο με τον Απρίλιο του 2013 με τιμή ιο 6,09· Παράλληλα, δεν φαίνεται να καταγράφονται σημαντικές διακυμάνσεις το 202ΐ. Συγκεκριμένα, ο δείκτης βρίσκεται χαμηλότερα από τον Ιανουάριο του 2021 με τιμή 106,51, ενώ παράλληλα βρίσκεται αρκετά χαμηλότερα ι,3% από τον αντίστοιχο μήνα Απρίλιο 2020 με τιμή 107,50 (σχήμα ι). Ο μέσος όρος τετραμήνου Ιανουα- ρίου-Απριλίου 202ΐ με ιο6,44 είναι επίσης χαμηλότερα από τον αντί ­ στοιχο μέσο όρο του τετραμήνου Ιανουαρίου-Απριλίου 2020 με ιο 7,7· Ωστόσο, υπάρχουν ενδείξεις ότι εν ­ δεχομένως να υπάρξουν αυξητικές πιέσεις στους δείκτες τιμών κατανα ­ λωτή και αυξήσεις της τελικής τιμής καταναλωτή για τα συγκεκριμένα προϊόντα τούς επόμενους μήνες. Συγκεκριμένα, όπως καταγράφεται στο δείκτη τιμών εισροών αγροτικής παραγωγής της ΕΛΣΤΑΤ, δηλαδή στις τιμές που καταβάλλουν οι πα ­ ραγωγοί όταν αγοράζουν προϊόντα και υπηρεσίες για τη γεωργική - κτηνοτροφική παραγωγή, κατα ­ γράφεται αύξηση τους πρώτους μήνες του 2021, ενώ οι τιμές του μη- νός Μαρτίου 2021, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο δείκτη του Μαρτίου 2020, παρουσίασε αύξηση 3,4%· Οι αυξήσεις αυτές οφείλονται κυρίως στις αυξήσεις τιμών στις ζωοτροφές και στο κόστος ενέργειας. Οι αυξή ­ σεις αυτές φαίνεται, σύμφωνα με το ΙΕΛΚΑ, ότι μεταφέρονται πλέον προς τους επόμενους κόμβους της αλυσίδας αξίας, καθώς αυξάνονται και οι δείκτες τιμών εκροών αγρο ­ τικής παραγωγής, δηλαδή οι τιμές διάθεσης των προϊόντων. Παράλλη ­ λα, όμως, ανησυχητικά μηνύματα έρχονται από τους διεθνείς δείκτες. Ο δείκτης πρώτων υλών τροφίμων και ποτών του Διεθνούς Νομισμα ­ τικού Ταμείου (Commodity Food and Beverage Price Index Monthly Price) καταγράφει σε ένα μόλις χρό ­ νο εξαιρετικά μεγάλη αύξηση άνω του 30%, από 92,42 τον Απρίλιο του 2020 σε ΐ25,ι6 τον Απρίλιο του 2021. Αντίστοιχα ευρήματα προκύπτουν και από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Τροφίμων και Γεωργίας των Ηνω ­ μένων Εθνών (FAO). Ο δείκτης τιμών τροφίμων FAO ή FAO Food Price Index (FFPI) μετράει τη μη ­ νιαία μεταβολή στις διεθνείς τιμές ενός καλαθιού πρώτων υλών. Ο δείκτης έφτασε τον Απρίλιο του 2021 στις 120,9 μονάδες, 28,4 μονάδες αυξημένος σε σχέση με τον Απρίλιο του 2020, ενώ κατέγραψε για no συνεχόμενο μήνα αύξηση στην τι ­ μή του, φτάνοντας στο υψηλότερο επίπεδο των τελευταίων ετών. Όλοι οι επιμέρους δείκτες παρουσιάζουν αυξήσεις (δημητριακά, έλαια, κρέ ­ ας, γαλακτοκομικά, ζάχαρη), με τις μεγαλύτερες αυξήσεις από αυτές να καταγράφονται στα φυτικά έλαια και στα δημητριακά. Αρκετές από αυτές τις μεταβολές επηρεάζουν την παραγωγή τροφίμων στην Ελ ­ λάδα λόγω των εισαγόμενων πρώ ­ των υλών, αλλά και τις εισαγωγές τελικών τροφίμων και ποτών από τις διεθνείς αγορές.

27 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Lidl Ελλάς, Πηγή: LIFO Σελ.: 2 Ημερομηνία έκδοσης: 03-06-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 1149.04 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ...από τη ζωή μας 1 *<«» &ί.>ίμύ γιϋίΊπχ ^ «Β^νττρν αμρΐιρ Η Lidl Ελλάς, στον δρόμο για ένα καλύτερο αύριο, συνεχίζει να πρωτοπορεί αφαιρώντας το μαύρο πλαστικό - που ανακυκλώνεται δύσκολα - από όλες τις συσκευασίες των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας της, μέχρι το τέλος του 2021. 2 LIFQ- 3-6-21

28 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Οι 10 πιο ελκυστικοί εργοδότες Πηγή: ΟΛΥΜΠΙΟ ΒΗΜΑ ΤΗΣ ΚΑΤΕΡΙΝΗΣ Σελ.: 1,6 Ημερομηνία έκδοσης: 03-06-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 601.9 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΡΕΥΝΑ: Οι 10 πιο ελκυστικοί εργοδότες ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΤΟ 2021 Τα κριτήρια επιλογής των εργαζομένων κατά την επιλογή εργοδότη, οι τρόποι αναζήτησης νέων ευκαιριών εργασίας, ο αντίκτυπος του Covid-19 και η πρόθεση αλλαγής εργασιακού περιβάλλο­ ντος στον κόσμο της εργασίας στην Ελλάδα απο- τυπώνονται στη φετινή έκδοση της έρευνας Employer Brand που διεξήχθη για τέταρτη συνε­ χή φορά από την Randstad, τον παγκόσμιο ηγέ ­ τη στον κλάδο των υπηρεσιών HR. ΣΕΛ. 6

29 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Οι 10 πιο ελκυστικοί εργοδότες Πηγή: ΟΛΥΜΠΙΟ ΒΗΜΑ ΤΗΣ ΚΑΤΕΡΙΝΗΣ Σελ.: 1,6 Ημερομηνία έκδοσης: 03-06-2021 Οι 10 Συνέχεια αττο την 1 η Η Παπαστράτος αναδείχθηκε ο ελκυστικότερος εργοδότης για το 2021 , σύμφωνα με την τελευ ­ ταία έρευνα Employer Brand που πραγματοποί­ ησε για τέταρτη συνεχή φορά η Randstad στην Ελλάδα. Την πρώτη τριάδα συμπληρώνουν οι εταιρείες Aegean Airlines και ΙΟΝ, οι οποίες κατείχαν πέρυσι την πρώτη και τέταρτη θέση αντίστοιχα. Με νέες προσθήκες και ανακατατάξεις συμπλη­ ρώθηκε το φετινό top 10 των πλέον ελκυστικότε- ρων εργοδοτών στην Ελλάδα συγκεντρώνοντας υψηλές βαθμολογίες στα κριτήρια: οικονομική σταθερότητα και ευρωστία, πολύ καλή φήμη, εργασιακή σταθερότητα και ασφάλεια, ευχάριστο εργασιακό περιβάλλον και ασφαλές περιβάλλον εργασίας κατά τη διάρκεια του COVID-19. Η Έρευνα Randstad Employer Brand (REBR) διεξάγεται για 21η συνεχή χρονιά από την Randstad και αποτελεί την πιο πλήρη και ανε ­ ξάρτητη έρευνα πάνω στην εικόνα του εργοδότη με περισσότερους από 190.000 συμμετέχοντες σε 34 χώρες παγκοσμίως. Για την Ελλάδα, η έρευνα πραγματοποιήθηκε για τέταρτη συνεχή χρονιά αξιολογώντας ένα δείγμα των 150 μεγα ­ λύτερων εταιρειών σε επίπεδο αριθμού προσω- ΕΡΕΥΝΑ: πίο ελκυστικοί εργοδότες ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΤΟ 2021 πικού. Σημειώνεται ότι στη φετινή έρευνα συμμετείχαν 3.600 άτομα, μεταξύ των οποίων, Έλληνες φοι­ τητές, εργαζόμενοι και άνεργοι, ηλικίας από 18 έως 65 ετών, μέσω διαδικτυακών συνεντεύξεων που έλαβαν χώρα τον Ιανουάριο του 2021. Σημειώνεται ότι η συγκεκριμένη έρευνα αποτελεί την πιο λεπτομερή έρευνα παγκοσμίως, μελετώ­ ντας την ελκυστικότητα των μεγαλύτερων εταιρει­ ών σε αριθμό προσωπικού, έτσι όπως γίνεται αντιληπτή από το ευρύ κοινό, καθώς και τα κρι ­ τήρια προτίμησης των δυνητικών υποψηφίων σε έναν νέο εργοδότη. Η σημασία του Employer Branding Η προστιθέμενη αξία μιας ισχυρής εικόνας εργο­ δότη αναδεικνύεται εξαιρετικά σημαντική στις επιδόσεις των εταιρειών να προσελκύουν και να διατηρούν αξιόλογο εργατικό δυναμικό. Και αυτό είναι αποτέλεσμα της υλοποίησης της στρατηγι­ κής που ικανοποιεί ένα πλέγμα παραγόντων, επιτυγχάνοντας ταυτόχρονα μια αξιόπιστη και υπεύθυνη εταιρική εικόνα προς το εσωτερικό και εξωτερικό κοινό καθώς και ισχυρή σύνδεση των προσωπικών αξιών των εργαζομένων με την εταιρική κουλτούρα. Η έρευνα σημειώνει επίσης, ότι το 76% των εργαζομένων που βιώνει ισχυρή σύν- - δέση μεταξύ της εταιρικής φήμης και της πραγματικής εταιρικής κουλτού­ ρας είναι πολύ πιθανό να συστήσει τη - συγκεκριμένη εταιρεία ως πιθανό εργοδότη. τα πιο σημαντικά κριτήρια κατά την επιλογή εργοδότη. Στην πρώτη πεντάδα αναδεικνύονται και φέτος τα ίδια κριτήρια στα οποία οι υποψήφιοι εργαζόμενοι εστιάζουν την προσοχή τους κατά την επιλογή του εργοδότη. Συγκεκριμένα, ο υψη ­ λός μισθός και οι παροχές (77%) αποτελεί το πρώτο κριτήριο επιλογής ενός εργοδότη στην Ελλάδα, και μάλι ­ στα με υψηλότερο ποσοστό για τις γυναίκες ηλικίας 35 ετών και άνω, όπως και για τους εργαζόμενους που διαθέτουν υψηλότερο μορφωτικό επί­ πεδο. Στη δεύτερη θέση έρχεται το ευχάρι- η στο εργασιακό περιβάλλον (73%), ενώ ακολουθούν οι δυνατότητες εξέλι ­ ξης (67%), η εργασιακή σταθερότητα και ασφάλεια (64%), συμπληρώνο­ ντας το top 5 με την πολυπόθητη ισορροπία ανάμεσα στην επαγγελμα­ τική και προσωπική ζωή (61%). Δημοφιλή κανάλια αναζήτησης εργα­ σίας Τα πιο συχνά χρησιμοποιούμενα κανάλια για εκείνους που αναζητούν αλλαγή εργασιακού περιβάλλοντος, αναδεικνύονται οι προσωπικές επα­ φές (43%) με τις ιστοσελίδες αγγελιών εργασίας (29%) να καταλαμβάνουν τη δεύτερη θέση. Covid-19 και ο αντίκτυπος στην αγορά εργασίας Μόνο το 38% των Ελλήνων εργαζομέ­ νων βρήκε ελκυστική την παροχή της εξ αποστάσεως εργασίας, γεγονός που καθιστά το κριτήριο αυτό ως ένα από τα λιγότερο σημαντικά. Ταυτόχρονα, η κατάσταση της απα­ σχόλησης επηρεάστηκε για ένα πολύ μεγάλο ποσοστό εργαζομένων (55%), το οποίο είτε τέθηκε σε άδεια άνευ αποδοχών είτε εργάστηκε με διαφορε ­ τικό ωράριο από το συνηθισμένο, είτε ακόμη είδε τη θέση εργασίας του να χάνεται. Και στην περίπτωση αυτή, παρατηρή­ θηκε αυξημένη η πρόθεση αλλαγής εργασιακού περιβάλλοντος φτάνοντας το υψηλό ποσοστό του 31% συγκριτικά με τους εργαζόμενους που δεν επηρεάστηκαν λόγω του Covid-19 και εξέ- φρασαν ανεξαιρέτως την προθυμία να μεταβούν σε άλλο περιβάλλον (22%). Το 16% των εργαζομένων που δήλωσε ότι εργά­ ζεται εξ αποστάσεως, το κάνει με δική του από­ φαση, ενώ το 22% των θέσεων εργασίας των εργαζομένων είναι συνδεδεμένες με τα κτίρια και τις εγκαταστάσεις, γεγονός που καθιστά αδύνατη την εργασία από το σπίτι ή αλλού. Παραδόξως, παρατηρείται υψηλότερο επίπεδο αφοσίωσης μεταξύ των εργαζομένων που ήταν υποχρεωμέ­ νοι να εργάζονται εξ αποστάσεως (57%) σε σύγκριση με εκείνους στους οποίους η απόφαση αυτή ήταν δικής τους επιλογή (36%). Αναζητώντας άλλον εργοδότη: αλλαγή εργασια­ κού περιβάλλοντος Ένας στους έντεκα Έλληνες άλλαξαν εργοδότη κατά το τελευταίο μισό του 2020 και ιδιαίτερα οι εργαζόμενοι που ανήκουν στην ηλικιακή ομάδα 18-34. Το ποσοστό των εργαζομένων που σκοπεύει να αλλάξει εργοδότη κατά το πρώτο εξάμηνο του 2021 ανέρχεται στο 22% και αφορά κυρίως στην ίδια ηλικιακή ομάδα (18-34 ετών), καθώς και στις γυναίκες και τους εργαζόμενους που διαθέτουν υψηλότερο μορφωτικό επίπεδο. Όσοι άλλαξαν εργασιακό περιβάλλον αποδίδουν μεγαλύτερη αξία στην εξέλιξη της καριέρας, την προσφορά στην κοινωνία, το περιεχόμενο της εργασίας, την ποικιλομορφία, τη φήμη, την ισχυ ­ ρή διοίκηση και τη χρήση πιο σύγχρονων τεχνο ­ λογικών μέσων από εκείνους που παρέμειναν στο ίδιο εργασιακό περιβάλλον. Οι top 10 πιο ελκυστικοί εργοδότες στην Ελλάδα για το 2021 1 Παπαστράτος ΑΒΕΣ 2 Aegean Airlines S.A. 3 ΙΟΝ ΑΈ. 4 Τράπεζα της Ελλάδος ΑΈ. 5 Ε.Ι. ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΑΈ. 6 Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης ΑΈΈ. 7 ELPEN ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ 8 DEMO Φαρμακευτική 9 Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος 10 ΒΙΑΝΕΞ ΑΈ. Συγχαίροντας τους νικητές, η Διευθύνουσα Σύμβουλος της Randstad στην Ελλάδα, κα Leigh Ostergard σημείωσε « η έρευνα Employer Brand της Randstad στην Ελλάδα έχει διττό σκοπό: από τη μία να αναδείξει, να τιμήσει και να επι- βραβεύσει τις ελληνικές εταιρείες που υπερασπί­ ζονται και επενδύουν στην ισχυρή εργοδοτική τους φήμη και από την άλλη να συνεισφέρει στο σύνολο του κόσμου της εργασίας στη χώρα μας, προσκαλώντας το σύνολο του ελληνικού επιχει- ρείν να ενσωματώσουν στην εταιρική στρατηγική τους το Employer Branding και να αναστοχα­ στούν για την εικόνα, την κουλτούρα και την αξία που προσφέρουν στο ανθρώπινο δυναμικό τους. Το να είσαι εργοδότης επιλογής, είναι μια πολύτι­ μη και δύσκολη κατάκτηση που προκύπτει από ένα πλέγμα παραγόντων μέσα στη διάρκεια των χρόνων. Τελικά, αυτό που έχει τη μεγαλύτερη σημασία είναι ότι οι άνθρωποι που συμμετέχουν στις εται ­ ρείες, χρειάζεται να εξετάζονται ως το πιο αξιό ­ λογο και διατηρήσιμο στοιχείο που συμβάλλει στη συνεχή ανάπτυξή τους, μέσα σε ένα περι ­ βάλλον εύθραυστο και ανταγωνιστικό. Είναι αυτό που εμείς στη Randstad πρεσβεύουμε με κάθε μας ενέργεια και εκπροσωπούμε σε κάθε μας συνεργασία. Είμαστε Human Forward. Θέλω να ευχηθώ συγχαρητήρια στους νικητές και να τους ευχαριστήσω εκ μέρους όλης της ομάδας της Randstad για όλα όσα έκαναν για να φέρουν τους ανθρώπους τους στην πρώτη γραμμή».