ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 25-7

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  SHOPPER MARKETING AWARDS Ί9 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 8 Ημερομηνία έκδοσης: 24-07-2019 Επιφάνεια: 531.56 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ OFFICIAL PUBLICATIONS Τα βραβεία για tis B s X tiotes π ρακί ikes BTL, Trade Marketing & Marketing at Retail ΚΡΙΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ADVISORY BOARD Γιώργος Αυλωνίτης Νίκος Οικονομικό Βαρβο Πανεηιοιήμιο cOSMt Αδάμ Βρεχόπουλος Λέων Γαβαλάς ELTRUN -ΟΠΑ Σταμάτης Δαυίδ Δ. ΜΑΣΟΥΤΗΣ Mike Anthony Hamish Clarke Toby Desforges Οικονομικό Πανεηιοιήμιο Αθηνών Αθηνών Jane Fenner Patrick Fitzmaurice Αντώνης Ζαϊρης ΣΕΛΠΕ Αρης Ηλιάδης ΠΛΑΙΣΙΟ Eugene Theodore Luxury Expert Φώτης Κλείδας PUBLIC Juan Manuel Dominguez Λεύτερης Κιοσές ΙΕΑΚΑ Γιώργος Κοσμαδάκης DUFRY GROUP Ευανθία Μπρανίκα DIXONS/ ΚΟΤΣΟΒΟΛΟΣ Ελένη Μεταξά Fashion Expert Ζέτα Χειμωνίδου ΑΒ ΒΑΣΙΑΟΠΟΥΑΟΣ Gareth Hosking Carlos Ignacio Alfonzo Sotillo OlgaYurovski Βιβή Σαραντίδου Αμερικάνικο Κο/Αέγιο Ελλάδος Γεώργιος Σιώμκος Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Μαριάννα Παπαδοπούλου METRO/ MY MARKET Marketing σελφ Week σέρβις SHOPPER AWARDS Ί9 ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΚΡΙΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΡΟΘΕΣΜΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ 20 Σεπτεμβρίου 2019 ΤΕΛΕΤΗ ΑΠΟΝΟΜΗΣ NoIpBpios 2019 ενημερωθείτε αναλυτικα ςτο www.shopperawards.gr ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ/ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΕΣ Κωνσταντίνο5 TaavT0s, Τ: 210 6617 777 (εσωτ.156) Ε: [email protected]

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Top 20 διαφημιζόμενοι στο ραδιόφωνο πανελλαδικά, εβδομάδα 24-30/06/20 1 9 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 9 Ημερομηνία έκδοσης: 24-07-2019 Επιφάνεια: 260.8 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ a & Jk i c φ t □ & οφ ill @ H * ’ )) i @ B A $ n a φ iiik a ® ii'ic# s □ & β ί Λ Φ A |jf @:^S ci>Si^i Top 20 διαφημιζόμενοι στο ραδιόφωνο πανελλαδικά, εβδομάδα 24-30/06/2019 Διαφημιζόμενοι Αρ.Μεταδόσεων Αρ.θεμάτων Z_Sec Μ.Δ. Spot COSMOTE(K.THAEniK.AE) 3.329 10 128.761 38,8 VODAFONE 1.901 10 94.448 49,6 ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ 1.550 1 86.800 56,0 ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ 2.670 4 78.606 29,4 ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΑΕ 1.875 10 67.837 36,0 EUROPA PROFIL ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ Α.Β.Ε. 1.609 2 65.991 41,0 MIKEL COFFEE COMPANY 1.618 2 64.849 40,5 ΛΙΝΤΛ ΕΛΛΑΣ & ΣΙΑ ΟΕ 2.158 3 63.882 29,6 FREZYDERM ΑΒΕΕ 1.644 3 62.615 38,1 ΜΑΣΟΥΤΗΣ 2.440 8 61.743 25,3 MLS ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ 1.132 2 60.460 53,4 ΣΧΟΛΕΣ ΔΕΛΤΑ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ 2.050 2 55.836 27,3 REGENCY ENTERTAINMENT 1.034 6 49.199 47,1 ΟΠΑΠ Α.Ε. 1.503 4 47.547 31,7 ΟΜΙΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ 814 1 47.212 58,0 SEAJETS 1.009 5 43.788 43,4 BLUE STAR FERRIES 1.195 6 41.953 35,1 BSH 1.210 4 41.861 34,6 MEDIA STROM 990 1 41.580 42,0 KRAFT 1.243 12 38.086 30,6 Λοιποί Διαφημιζόμενοι 70.894 712 1.948.377 27,5 Γενικά Σύνολα 103.868 808 3.191.431 30,7 Σημείωση: Δεν περιλαμβάνονται αναφορέε και χορηγίεε. Τα σποτ των χορηγιών περιλαμβάνονται Πηγή: Spotmonitor. Νέα υπηρεσία καταγραψήε διαφημιστικών σποτ στο ραδιόφωνο, σε πραγματικό χρόνο. Περισσότερα στο www.spotmonitor.gr . Η καταγραφή γίνεται πανελλαδικά και αφορά στο σύνολο των ραδιοφωνικών σταθμών ms χώραε που μετρά το Spotmonitor.

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Αριστεία κόντρα στην κρίση Πηγή: REVIEW CSR Σελ.: 36-37 Ημερομηνία έκδοσης: 31-07-2019 Επιφάνεια: 1147.4 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ θέμα Ανθρώπινο δυναμικό Αριστεία κόντρα στην κρίση Παρά τις αδιαμφισβήτητες δυσκολίες και προκλήσεις που συνεχίζουν να υπάρχουν στην ελληνική οικονομία και αγορά, όλο και περισσότερες επιχειρή ­ σεις επενδύουν σε μεγαλύτερο βαθμό στο ανθρώπινο δυναμικό τους και επι ­ βραβεύονται γι ’ αυτό. Οι «πληγές» που έχει αφήσει η οικο- νομική ύφεση στην ελληνική οικονο- μία και στις επιχειρήσεις της εγχώριας \" W αγοράς είναι αναντίρρητες. Οι χιλιάδες Β χαμένες θέσεις εργασίας, το «πάγωμα» των αυξήσεων, οι καθυστερήσεις πληρωμών σε πολλές επιχειρήσεις, το brain drain, καθώς και η έντονη πίεση στο εργασιακό περι ­ βάλλον, που αρκετές φορές οδηγεί σε φαι ­ νόμενα burn out, αποτελούν -δυστυχώς- πραγματικότητα και δεν μπορούμε να το αρνούμαστε. Υπάρχουν όμως και κάποιες εξελίξεις που μας επιτρέπουν να κοιτάζουμε με λίγο περισσότερη αισιοδοξία το μέλλον. Αρχικά, φαίνεται πως καταγράφεται μια μικρή μεταστροφή όσον αφορά το ζήτημα των προσλήψεων. Σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα της Randstad, περισσότερες από μία στις τρεις εταιρείες αναμένουν αύξηση του όγκου των πωλήσεων μέσα στο 2019, ακολουθώντας τη θετική τάση των προηγούμενων ετών. Συγκεκριμένα, πάνω από το 30% των ερωτηθει- σών αναμένουν επιχειρησιακή ανάπτυξη μεγαλύτερη του 10%. Ιδιαίτερα αισιόδοξο είναι και το γεγονός ότι το 82% των εταιρειών που συμμετείχαν στην έρευνα σχεδιάζουν να προσλάΒουν μόνιμο προσωπικό το 2019, ποσοστό που αυξήθηκε κατά 1% σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Η ανάπτυξη της εταιρείας αποτελεί τον κύριο λόγο για την πρόσληψη νέων υπαλλήλων το 2019 με ποσοστό αύξησης κατά 17,2% σε σύγκριση με το 2018. Όπως και τα προη ­ γούμενα έτη, οι νέες προσλήψεις αναμένονται κυρίως στα τμήματα των Πωλήσεων και της Πληροφορικής / Τεχνο ­ λογίας, παρουσιάζοντας ακόμα μεγαλύτερα ποσοστά σε σχέση με πέρυσι. Τα σχέδια προσλήψεων για τα υπόλοιπα τμήματα αναμένεται να αυξηθούν ελαφρά σε σύγκριση με το 2018. Η ετήσια έρευνα της Randstad για τις τάσεις HR και τους μισθούς, πραγματοποιήθηκε για αυτό το έτος από τον Δεκέμβριο του 2018 έως και τον Μάρτιο του 2019. Απευθύνθηκε σε 433 υψηλόβαθμα στελέχη και στελέχη Ανθρώπινου Δυναμικού εταιρειών διαφορετικών κλάδων, όπως εταιρειών FMCG και καταναλωτικών προϊόντων, κα ­ τασκευαστικών εταιρειών, τουριστικών εταιρειών κ.ό. με τη μορφή αναλυτικών προσωπικών συνεντεύξεων. Πέρα, όμως, από αυτά τα ευρήματα, πηγή αισιοδοξίας αποτελεί και το γεγονός πως παρά τις δυσκολίες και τις προκλήσεις της κρίσης, όλο και περισσότερες επιχειρή ­ σεις επενδύουν σε μεγαλύτερο Βαθμό στο ανθρώπινο δυ ­ ναμικό τους και επιβραβεύονται γι ’ αυτό. Στις παρακάτω γραμμές παρουσιάζονται κάποιες από τις πιο σημαντικές διακρίσεις σε αυτόν τον τομέα. Οι κορυφαίοι εργοδότες Αρχικά, εννέα ελληνικές επιχειρήσεις αναδείχθηκαν φέτος Top Employer 2019 από το Ευρωπαϊκό Ινστιτούτο \"Top Employers Institute ” , για την παροχή ενός εργασιακού περιβάλλοντος υψηλού επιπέδου, το οποίο προσφέρει στους εργαζομένους της τη δυνατότητα να γίνονται κάθε μέρα καλύτεροι, να Βελτιώνονται και να εξελίσσονται διαρκώς. Ως ανεξάρτητη εταιρεία πιστοποίησης, το Top Employers Institute αξιολογεί τους συμμετέχοντες μέσω μιας παγκόσμιας έρευνας καλών πρακτικών σε επίπεδο Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού των εταιρειών. Η έρευνα Best Practice HR περιλαμβάνει ένα ευρύ φάσμα ερωτήσεων, που καλύπτουν πρακτικές ανάπτυξης ανθρώ ­ πων σε θέματα όπως η Στρατηγική και η Απόκτηση Ταλέ ­ ντων, ο Σχεδιασμός Εργατικού Δυναμικού, η Εκπαίδευση και Ανάπτυξη των Εργαζομένων, η Διαχείριση Απόδοσης κ.ό. Συγκεκριμένα, τη σχετική πιστοποίηση έλαβαν φέτος (με αλφαβητική σειρά) οι British American Tobacco Hellas, JT International Hellas AEBE, Lidl Hellas, L'Oreal Hellas, Merck, NN Hellas, Παπαστράτος (Philip Morris), PepsiCo Greece και Vodafone Greece. Αξίζει να σημει ­ ωθεί πως αρκετές από αυτές τις επιχειρήσεις λαμβάνουν επί σειρά ετών τη σχετική διάκριση, ενώ οι περισσότερες είδαν και τους μητρικούς τους ομίλους να τυγχάνουν ανά ­ λογης επιβράβευσης σε ευρωπαϊκό αλλά και παγκόσμιο επίπεδο. Οι εργασιακοί παράδεισοι Επίσης, πρόσφατα απονεμήθηκαν τα βραβεία «Best

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Αριστεία κόντρα στην κρίση Πηγή: REVIEW CSR Σελ.: 36-37 Ημερομηνία έκδοσης: 31-07-2019 Best Workplaces 2019 Κατηγορία πάνω από 251 εργαζόμενοι Κατηγορία 50-250 εργαζόμενοι Κατηγορία 20-49 εργαζόμενοι 1 DHL Express [Ελλάς) 1 British American Tobacco Hellas 1 S.C. Johnson Hellas 2 . Epsilon Net 2 AbbVie Φαρμακευτική 2 . Sleed 3 . Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. 3 . Workable 3 Convert Group 4 Πλαίσιο Computers 4 Bausch Health 4 Bizerba 5 . FrieslandCampina Hellas 5 . Beiersdorf Hellas 5 Amuse concept events 6 . Victus Networks 6 Rokas Renewables 7 . Accenture 7 . Μέλισσα Κίκιζας ABEE Τροφίμων 8 B. Καυκάς A.E. 8 . Performance Technologies 9 Όμιλος ΟΠΑΠ 9 . Genesis Pharma 10 Groupama Ασφαλιστική 10 . Hellas Direct Workplaces» στις επιχειρήσεις με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην Ελλάδα για το 2019. Την εκδήλωση, την οποία διοργάνωσε το Great Place to Work® Hellas, με τη συμμετοχή 450 και πλέον προσκεκλημένων, τίμησαν με την παρουσία τους διακεκριμένοι εκπρόσωποι πολιτικών, οικονομικών και επιχειρηματικών φορέων. Στην έναρξη της εκδήλωσης, ο Πρόεδρος του Great Place to Work® Hellas, Δημήτρης Γ. Μαύρος, δήλωσε: «Με τη σημερινή απονομή στις 25 εταιρείες που διακρίθηκαν, ο θεσμός του Great Place to Work® συμπληρώνει 18 χρό ­ νια παρουσίας στην Ελλάδα, βραβεύοντας τις εταιρείες με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον. Οι επιχειρήσεις που βραβεύονται πέτυχαν να δημιουργήσουν ένα πολύ δυνατό κλίμα εμπιστοσύνης μεταξύ διοίκησης και εργαζομένων. Αυτό το κλίμα εμπιστοσύνης είναι και ο ακρογωνιαίος λίθος της δημιουργίας καλύτερου εργασιακού περιβάλλο ­ ντος. Τους αξίζουν τα θερμά μας συγχαρητήρια». Μεταξύ άλλων, βραβεία απένειμαν ο Γιώργος Ιωαννίδης, ειδικός γραμματέας του Υπουργείου Οικονομίας και Ανά­ πτυξης, εκ μέρους του υπουργού Γιάννη Δραγασάκη, ο Κωστής Χατζηδάκης, αντιπρόεδρος της Νέας Δημοκρα ­ τίας και τέως υπουργός Ανάπτυξης, ο Αντώνης Μακρής, πρόεδρος ΣΕΛΠΕ, ο Δημήτρης Βέργαδος, διευθυντής Τομέα ΜΜΕ, θέσεων & Ενημέρωσης ΣΕΒ, και ο Βασίλης Ραμπάτ, πρόεδρος ΕΑΣΕ Οι 25 εταιρείες που βραβεύτηκαν για το 2019, χωρίζονται σε τρεις κατηγορίες ανάλογα με τον αριθμό των εργαζο ­ μένων τους: Η αξιολόγηση και βράβευση των εταιρειών έγινε για 17η συνεχή χρονιά, Βασισμένη στα αποτελέσματα της έρευνας Best Workptaces, της μεγαλύτερης έρευνας αξιολόγησης του εργασιακού περιβάλλοντος των επιχειρήσεων στην Ελλάδα, η οποία διεξάγεται σε ετήσια Βάση από το Great Ptace to Work® Hettas, με την ακαδημαϊκή υποστήριξη του ALBA Graduate Business School, The American College of Greece. Συμμετείχαν στην έρευνα εταιρείες από διάφορους κλάδους της αγοράς, οι οποίες στο σύνολό τους απασχολούν 23.500 εργαζομένους. Οι πρώτοι στην Ευρώπη Επιπρόσθετα, το Great Place to Work ανακοίνωσε πρό­ σφατα και τη Λίστα Best Workptaces in Europe 2019. Η βράβευση των εταιρειών Best Workplaces in Europe έλαΒε χώρα φέτος στη Στοκχόλμη της Σουηδίας, σε μια υπέροχη εκδήλωση στο ιστορικό δημαρχείο της πόλης. Προηγήθηκε νωρίτερα την ίδια ημέρα το Ευρωπαϊκό Συ ­ νέδριο του Great Place to Work®. Οι πολυεθνικές AbbVie Pharmaceuticals, DHL Express και SC Johnson, oi οποίες διακρίθηκαν και στη χώρα μας, βραβεύτηκαν με ­ ταξύ των καλύτερων εταιρειών της Ευρώπης όσον αφορά στο εργασιακό τους περιβάλλον. Την πρωτιά στις πολυεθνικές της Ευρώπης για το 2019 κατέκτησε η εταιρεία πληροφορικής Salesforce, στις μεγάλες εθνικές εταιρείες η Βελγική εταιρεία λιανικής Schoenen (Torfs), στις μεσαίου μεγέθους η συμβουλευ ­ τική εταιρεία σε θέματα τεχνολογίας σουηδική Cygni και στις μικρού μεγέθους η επίσης σουηδική εταιρεία πληρο ­ φορικής Regent. Για τη δημιουργία της φετινής λίστας, το Great Place to Work® ανέλυσε τις απόψεις περίπου 1,4 εκατομμυρίων εργαζομένων, από 2.878 οργανισμούς και επιχειρήσεις 19 ευρωπαϊκών χωρών. Οι καλύτερες εταιρείες ξεχώρισαν για την ικανότητά τους να δημιουργούν εξαιρετικό εργα ­ σιακό περιβάλλον για όλους, με το 93% των εργαζομένων κατά μέσο όρο να δηλώνουν ότι Βιώνουν την επιχείρησή τους ως ένα εξαιρετικό εργασιακό περιβάλλον. Παρότι οι περισσότεροι από τους νικητές προέρχονταν από τον κλάδο της τεχνολογίας ή των επαγγελματικών υπηρε ­ σιών, στη λίστα εκπροσωπούνται 14 διαφορετικοί κλάδοι, από τις μεταφορές έως τις κατασκευές, αποδεικνύοντας το γεγονός ότι οποιοσδήποτε τύπος επιχείρησης μπορεί να δημιουργήσει ένα περιβάλλον εργασίας όπου η μεγάλη πλειονότητα των εργαζομένων είναι πραγματικά ικανοποι ­ ημένη με τη δουλειά τους. To Great Place to Work® αναγνωρίζει τους κορυφαίους εργοδότες στην Ευρώπη, ανακοινώνοντας τη λίστα με τις 125 καλύτερες εταιρείες, σε τέσσερις κατηγορίες μεγέ ­ θους: • 20 μικρές εταιρείες (με 20 έως 49 εργαζομένους) • 50 μεσαίου μεγέθους (απασχολούν από 50 έως 500 ερ ­ γαζομένους] • 30 μεγάλες (με περισσότερους από 500 εργαζομένους) • 25 πολυεθνικές. Για να συμπεριληφθούν στη λίστα αυτή, οι εταιρείες πρέπει προηγουμένως να έχουν διακριθεί σε μία ή περισσότερες εθνικές λίστες του Great Place to Work® στις 19 χώρες που περιλαμβάνονται στη Λίστα (Αυστρία, Βέλγιο, Γαλλία, Γερμανία. Δανία, Ελβετία, Ελλάδα, Ηνωμένο Βασίλειο, Ιτα ­ λία, Ιρλανδία, Ισπανία, Λουξεμβούργο, Νορβηγία, Ολλανδία, Πολωνία, Πορτογαλία, Σουηδία, Τουρκία, Φινλανδία). ο

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΕΦΕΤ: Επικίνδυνα μικρόβια σε αλλαντικά Πηγή: ΑΥΓΗ Σελ.: 14 Ημερομηνία έκδοσης: 25-07-2019 Επιφάνεια: 106.56 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 950 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΦΕΤ: Επικίνδυνα μικρόβια σε αλλαντικά Την επικινδυνότητα από την παρουσία του παθογόνου μικροβίου Listeria monocytogenes σε μη προσυσκευασμένα προϊόντα κρέατοε θερμικήε ε- πεξεργασίαε καταδεικνύει έρευνα rou Ενιαίου Φορέα Ελέγχου Τροφίμων (ΕΦΕΤ) σε συνεργασία με to Α- ριστοτέλειο Πανεπισιήμιο θεσσαλονίκηε. Τα προϊ ­ όντα αυιά περιλαμβάνουν φέιεε από καπνιστό ή βραστό ζαμπόν, καπνιστή ή βραστή γαλοπούλα, κα ­ πνιστό ή βραστό κοτόπουλο, πόριζα και μορταδέλα που κόβονται στα μηχανήματα κοπήε των σούπερ μάρκετ, παρουσία του πελάτη. Παράγοντεε που σχε ­ τίζονται με τον κίνδυνο λιστερίωσηε έχουν να κά ­ νουν με τον χειρισμό, τη διατήρηση και τον χρόνο κατανά Aarons αυτών των προϊόντων. Βασισμένο5 στα αποτελέσματα tns μελέτηε αυτήε, ο ΕΦΕΤ συστήνει orous καταναλωτέε: * θερμοκρασία ψυγείου <5° C καιέλεγχοε auros α- νά τακτά χρονικά διαστήματα. * Τακτικόε καθαρισμόε του ψυγείου. * Διατήρηση των μη-προσυσκευασμένων αλλα ­ ντικών θερμικήε επεξεργασίαε, όπωε καπνιστή / βρα ­ στή γαλοπούλα και πόριζα, σε θερμοκρασίεε κάτω από 5° C και όχι περισσότερο από δύο (2) εβδομά- δεε μετά την αγορά. * Καλό πλύσιμο των χεριών με σαπούνι, πριν και με ­ τά το χειρισμό των προϊόντων αυτών. *>Πλύσιμο των σκευών, των επιφανειών κοπήε και των επιφανειών που έρχονται σε επαφή με τα τρόφιμα αυτά μετά από κάθε χρήση.

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΑΥΞΗΣΗ ΤΖΙΡΟΥ ΑΝΑΜΕΝΕΙ Ο ΚΛΑΔΟΣ ΤΩΝ ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ Πηγή: ΘΕΣΣΑΛΙΑ Σελ.: 31 Ημερομηνία έκδοσης: 25-07-2019 Επιφάνεια: 150.05 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΥΞΗΣΗ ΤΖΙΡΟΥ ΑΝΑΜΕΝΕΙ Ο ΚΑΑΑΟΣ ΤΩΝ ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΑΘΗΝΑ, 24. Αισιόδοξα για τις πωλήσεις των σούπερ μάρκετ το δεύτερο εξάμηνο του 2019 εμφανίζονται τα στελέχη του κλάδου, με το επίπεδο αισιοδοξίας να είναι το υψηλότερο που έχει καταγραφεί την τελευταία τετραετία. Την ίδια ώρα, πάντως, το αβέβαιο περιβάλλον παραμένει το κυριότερο πρόβλημα στον κλάδο και ακολουθεί η χαμηλή κερδοφορία, η οποία σχετίζεται κατά βάση με το υψηλό επίπεδο προωθητικών ενεργειών που πραγματοποιούνται στο πλαίσιο του υψηλού ανταγωνισμού μεταξύ προμηθευτών, αλλά και μεταξύ λιανεμπόρων. Σύμφωνα, λοιπόν, με την κυλιόμενη εξαμηνιαία έρευνα τάσεων στον κλάδο των σούπερ μάρκετ που διενεργεί το Ινστιτούτο Ερευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών (ΙΕΛΚΑ), το 58% εκτιμά ότι οι πωλήσεις θα κινηθούν ανοδικά, έναντι 52% στην έρευνα του Ιανουάριου. Η αύξηση πωλήσεων που αναμένεται για το δεύτερο εξάμηνο του 2019 είναι μεσοσταθμικά 1,5% σε σύγκριση με το δεύτερο εξάμηνο του 2018. Με βάση τις απαντήσεις των στελεχών, τα τρία σημαντικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο κλάδος είναι το αβέβαιο περιβάλλον (61%), η χαμηλή κερδοφορία (41%) και το υψηλό κόστος λειτουργίας (5%). Οι κυριότερες προτεραιότητες που έχει ο κλάδος των σούπερ μάρκετ είναι η ενίσχυση των πωλήσεων (61%), η καινοτομία σε διαδικασίες, υπηρεσίες και προϊόντα (49%) και η μείωση του κόστους λειτουργίας (36%). Αξίζει να σημειωθεί ότι σχετικά σε υψηλή θέση, στην τέταρτη, βρίσκεται ως προτεραιότητα με ποσοστό 26% η αξιοποίηση των δεδομένων (data analytics) που προκύπτουν κυρίως από την ύπαρξη προγραμμάτων επιβράβευσης των πιστών πελατών και τα ηλεκτρονικά σούπερ μάρκετ. Η υψηλή ιεράρχηση της αξιοποίησης δεδομένων δείχνει, αν μη τι άλλο, ότι ολοένα και περισσότερο ο εν λόγω κλάδος αντιλαμβάνεται τη δύναμη που αυτά έχουν στην κατεύθυνση των εξατομικευμένων προσφορών και όχι μόνο.

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Προσοχή στα αλλαντικά Πηγή: ΜΑΚΕΛΕΙΟ Σελ.: 8 Ημερομηνία έκδοσης: 25-07-2019 Επιφάνεια: 59.85 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 6090 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Προσοχ ή στα αλλαντικά Την επικινδυνόιηια από το παθογόνο μικρόβιο Listeria monocytogenes σε μη προ- συσκευασμένα προϊόντα κρέατος καταδεικνύει ο ΕΦΕΤ. Φέτες από καπνιστό ή βραστό ζαμπόν, καπνιστή ή βραστή γαλοπούλα, καπνιστό ή βραστό κοτό ­ πουλο, πόριζα και μορταδέ ­ λα πρέπει να κόβονται στα μηχανήματα κοπής των σούπερ μάρκετ, παρουσία του πελάτη. Παράγοντες που σχετίζονται με τον κίν ­ δυνο λιστερίωσης έχουν να κάνουν με το χειρισμό, τη διατήρηση και το χρόνο κατανάλωσης αυτών των προϊόντων.

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΕΞΙ ΒΡΑΒΕΙΑ ΓΙΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΤΗΣ LIDL Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 13 Ημερομηνία έκδοσης: 24-07-2019 Επιφάνεια: 31.43 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΞΙ ΒΡΑΒΕΙΑ ΓΙΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΤΗΣ LIDL To International Taste Institute απένειμε 6 Βραβεία Ανώτερης Γεύσης σε προϊόντα της Lidl Ελλάς. Συγκεκριμένα, 2 χρυσά αστέρια απέσπασαν τα Χωριάτικα λουκάνικα ορεινά, Μπιφτέκια κοτόπουλου, Τυρί φέτα Π.Ο.Π. βαρε­ λίσια και θυμαρίσιο μέλι νήσων Αιγαίου, ενώ 1 χρυσό αστέρι τα Γύρος χοιρινός προψημένος και Παραδοσιακό γιαούρτι πρόβειο 6,7%.

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Lidl Ελλας: Απέσπασε 6 Βραβεία Ανώτερης Γεύσης Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 6 Ημερομηνία έκδοσης: 24-07-2019 Επιφάνεια: 123.18 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 1 ΚΑΙ 2 ΧΡΥΣΑ ΑΣΤΕΡΙΑ ΣΕ ΙΣΑΡΙΘΜΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Lidl Ελλάς: Απέσπασε 6 Βραβεία Ανώτερης Γεύσης To International Taste Institute αηένειμε 6 Βραβεία Ανώτερης Γεύ ­ σης σε προϊόντα της Lidl Ελλάς που ξεχωρίζουν για τη γευστική υπεροχή τους. Μέσα από μια διαδικασία γευσι- γνωσίας με αυστηρή μεθοδολογία, στην οποία συμμετείχαν καταξιωμένοι chefs και sommeliers, αναδείχθηκαν και βραβεύτηκαν με ι και 2 αστέρια γεύσης 6 προϊόντα που διατίθενται αποκλειστικά στα καταστήματα της Lidl Ελλάς. Πιο αναλυτικά, με 2 χρυ ­ σά αστέρια βραβεύ ­ τηκαν τα προϊόντα: Χωριάτικα λουκάνικα ορεινά, μπιφτέκια κο ­ τόπουλου, τυρί φέτα ΠΟΠ βαρελίσια και θυμαρίσιο μέλι νή ­ σων Αιγαίου, ενώ με ι χρυσό αστέρι ο γύρος χοιρινός προψημένος και το παραδοσιακό γιαούρτι πρόβειο 6,7%.

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «Ασπίδα» προστασίας για τον καταναλωτή ο ΕΦΕΤ Ηπείρου Πηγή: ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΣ ΤΗΣ ΗΠΕΙΡΟΥ Σελ.: 4 Ημερομηνία έκδοσης: 25-07-2019 Επιφάνεια: 570.0 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ «Ασπίδα» προστασίας για τον καταναλωτή ο ΕΦΕΤ Ηπείρου Οι εκατοντάδες έλεγχοι που έγιναν το 2018 , οδήγησαν στη βεβαίωση σημαντικών παραβάσεων που αφορούσαν στην παραπλάνηση του καταναλωτικού κοινού, ενώ ανέδειξαν και το πρόβλημα της πλημμελούς συντήρησης των προϊόντων Μια σημαντική «ασπίδα προστασίας» για τον καταναλωτή αποτελεί ο ΕΦΕΤ Ηπείρου, ένας οργανισμός που τα τελευταία χρόνια, αποδίδει τα μέγιστα, με εντατικούς ελέγχους που έχουν φέρει μια μεγάλη αύξηση στην επιβολή προστί ­ μων σε επιχειρήσεις που ελέγχθηκαν. Η αύξηση των προστίμων, σύμφωνα με ρεπορ ­ τάζ του loannina TV, καταγράφηκε το 2018 στην περιοχή ευθύνης και αρμοδιοτήτων του ΕΦΕΤ Ηπείρου, ο οποίος καλύπτει γεωγραφικά, τμήμα της Δυτικής Μακεδονίας, και ακόμη τη Λευκάδα, την Κέρκυρα και τους Παξούς. Τη χρονιά που πέρασε έγιναν εκατοντάδες έλεγχοι, είτε με αυτοψία και έλεγχο είτε με εργα ­ στηριακούς ελέγχους που έγιναν στην πορεία. Αποτέλεσμα των ελέγχων αυτών ήταν η βεβαίωση σημαντικών παραβάσεων της νομοθεσίας από βιομηχανίες και ξενοδοχεία, που ανήκουν στην πρώτη κατηγορία όσο και από καταστήματα λια ­ νικής πώλησης, σούπερ μάρκετς και καταστή ­ ματα εστίασης. Οι περισσότερες παραβάσεις για την πρώτη κατηγορία αφορούσαν στην παραπλάνηση του καταναλωτικού κοινού από στοιχεία που είτε δεν αναγράφονταν στα προϊόντα είτε από στοιχεία που αναγράφονταν αλλά δεν περιέχονταν σε αυτά. Σε ένα δεύτερο επίπεδο, αυτό των εργα ­ στηριακών αποτελεσμάτων, οι έλεγχοι ανέδειξαν σε αρκετές περιπτώσεις το πρόβλημα της πλημ ­ μελούς συντήρησης των προϊόντων που διατίθε ­ νται στον καταναλωτή. Σε χθεσινές του δηλώσεις, ο Προϊστάμενος του ΕΦΕΤ στην Ήπειρο, Μιλτιάδης Ζήκος, ανέφερε αρχικά πως ιδιαίτερη βαρύτητα έχει δοθεί το τε ­ λευταίο διάστημα στους ελέγχους, για τη διαπί ­ στωση τυχόν παρατυπιών και παραπλάνησης του κοινού στη χρήση τυροκομικών και γαλακτοκομι ­ κών προϊόντων, σε συνεργασία με την Περιφέρεια Ηπείρου, τον ΕΛΟΓΑΚ και το Κτηνιατρικό Εργα ­ στήριο. «Αυτό που προσπαθούμε, είναι να φτάσουμε σε ένα διαφορετικό επίπεδο ελέγχων, που θα μας δώσει πολλαπλές δυνατότητες να προστατεύ ­ σουμε τον καταναλωτή», ανέφερε ο κ. Ζήκος. Για το πρώτο εξάμηνο του 2019 στο μεταξύ, έχουν ήδη διενεργηθεί 400 έλεγχοι στην περιοχή αρμοδιότητας, ενώ το καλοκαίρι η βαρύτητα δί ­ νεται στις τουριστικές περιοχές, όπως τα νησιά του Ιονίου. Περί εξαπάτησης... Από την άλλη, χθες, ο κ. Ζήκος, με αφορμή μία ανακοίνωση του Επιμελητηρίου Θεσπρωτίας για επιτήδειους που εξαπατούν επιχειρηματίες με το πρόσχημα της διενέργειας σεμιναρίων και εξετά ­ σεων του ΕΦΕΤ, ζήτησε από όλους να είναι προ ­ σεκτικοί και να απευθύνονται στις κεντρικές ή τις περιφερειακές υπηρεσίες του ΕΦΕΤ, ελέγχοντας και διασταυρώνοντας τα στοιχεία των εκπαιδευ ­ τών, για να διαπιστώσουν εάν πρόκειται για πι­ στοποιημένους και εγγεγραμμένους στους κατα ­ λόγους του ΕΦΕΤ ή όχι. «Γνωρίζουμε, ότι υπάρχουν κάποιοι επιτήδειοι που βρίσκουν πρόσφορο έδαφος και εξαπατούν τους επαγγελματίες. Ας είναι και οι ίδιοι προσε ­ κτικοί, να ζητούν τα στοιχεία τους και να απευθύ ­ νονται στον ΕΦΕΤ για να διαπιστώσουν εάν πρό ­ κειται για νόμιμους και πιστοποιημένους εκπαι ­ δευτές», κατέληξε. Τα μισά νοικοκυριά δεν γνωρίζουν για τη λιστερίωση Τέλος, ο Ενιαίος Φορέας Ελέγχου Τροφίμων (ΕΦΕΤ) υλοποίησε σε συνεργασία με το Αριστο- τέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης το έργο που συγχρηματοδοτήθηκε από την Ευρωπαϊκή Αρχή Ασφάλειας Τροφίμων (EFSA) και αφορούσε στην εκτίμηση της επικινδυνότητας από την παρουσία του παθογόνου μικροβίου Listeriamonocytogenes σε μη προσυσκευασμένα προϊόντα κρέατος θερ ­ μικής επεξεργασίας. Τα προϊόντα αυτά περιλαμβάνουν φέτες από καπνιστό ή βραστό ζαμπόν, καπνιστή ή βραστή γαλοπούλα, καπνιστό ή βραστό κοτόπουλο, πό ­ ριζα και μορταδέλα που κόβονται στα μηχανή ­ ματα κοπής των σουπερμάρκετ, παρουσία του πε­ λάτη. Παράγοντες που σχετίζονται με τον κίνδυνο λιστερίωσης έχουν να κάνουν με τον χειρισμό, τη διατήρηση και τον χρόνο κατανάλωσης αυτών των προϊόντων. Τα σημαντικότερα ευρήματα της έρευνας είναι τα ακόλουθα: -Τα τρία πιο ευρέως καταναλισκόμενα μη προ ­ συσκευασμένα προϊόντα κρέατος θερμικής επε ­ ξεργασίας που τα ελληνικά νοικοκυριά ανέφεραν ότι αγοράζουν και καταναλώνουν είναι: καπνιστή γαλοπούλα, βραστή γαλοπούλα και πόριζα κατά αύξουσα σειρά. - Περίπου τα μισά ελληνικά νοικοκυριά δεν έχουν ένδειξη θερμοκρασίας στο ψυγείο τους. - Η έκθεση των μη προσυσκευασμένων προϊό ­ ντων κρέατος θερμικής επεξεργασίας σε θερμο ­ κρασία δωματίου για μεγάλο χρονικό διάστημα εί ­ ναι μικρή. Η πλειοψηφία των ερωτηθέντων τοπο ­ θετούν τα προϊόντα αυτά μόνο σε καλά κλεισμένα δοχεία/τάπερ, ελαχιστοποιώντας έτσι τον κίνδυνο διασταυρούμενης μόλυνσης με άλλα τρόφιμα. - Η πλειοψηφία των νοικοκυριών συνήθως δεν διατηρούν τα προϊόντα αυτά στο ψυγείο για πε ­ ρισσότερο από μία εβδομάδα.

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Μπαράζ ελέγχων από την αρχή του έτους Πηγή: ΠΡΩΙΝΑ ΝΕΑ ΤΗΣ ΗΠΕΙΡΟΥ Σελ.: 1,9 Ημερομηνία έκδοσης: 25-07-2019 Επιφάνεια: 793.12 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΦΕΤ Μπαράζ ελέγχων από την αρχή του έτους

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Μπαράζ ελέγχων από την αρχή του έτους Πηγή: ΠΡΩΙΝΑ ΝΕΑ ΤΗΣ ΗΠΕΙΡΟΥ Σελ.: 1,9 Ημερομηνία έκδοσης: 25-07-2019 ΕΦΕΤ Μπαράζ ελέγχων από την αρχή του έτουε Ixoxos η προστασία του καταναλωτή και έμφαση στα γαλακτοκομικά Μ παράζ ελέγχων πραγματοποιεί ο ΕΦΕΤ Ηπεί ­ ρου σε επιχειρήσει έχονιαε διενεργήσει ήδη πάνω από 400 κατά το πρώτο εξάμηνο του 2019, ενώ tous καλοκαιρινοί^ μήνεε δί ­ νεται βαρύτητα στιε τουριστικέε περιοχέε, όπωε τα νησιά του Ιονίου. Πλέον ο ΕΦΕΤ Ηπείρου έχει μεγαλύτερη περιοχή δικαιοδοσίαε που επεκτείνεται οε τμήμα ms Δυτ. Μακεδονίαε και νηαιά όπωε είναι η Λευκάδα, η Κέρκυρα και οι Παξοί. Από tous εκατοντάδεε ελέγχουε που είχε διενεργήσει το 2018 οε επιχειρήσει είτε με αυτοψία είτε με εργαστηριακούε ελέγχουε, είχαν βρεθεί παραβάσειε Tns νομο- θεσίαε τόσο σε βιομηχανίεε και ξενοδοχεία όσο και σε καταστήματα λιανικήε πώλησηε, αούπερ μάρκετ, εστιατόρια κ.ά. Οι περισσότερεε παραβάσειε που αφορούσαν διατιθέμενα προϊόντα είχαν να κάνουν με παραπλανητικέε ετικέτεε που είτε δεν ανέγραφαν συστατικά που περιείχαν, είτε ανέγραφαν συστατικά που δεν περιείχαν. Παράλ­ ληλα, οι εργαστηριακοί έλεγχοι συχνά έδειχναν ανεπαρκή συντή ­ ρηση των προϊόντων. Ιδιαίτερη βαρύτητα έχει δοθεί, σύμφωνα με ρεπορτάζ του ITV, το τελευταίο διάστημα όπωε ανέφερε ο προϊστάμενοε του ΕΦΕΤ στην Ήπειρο, Μιλτ. Ζήκοε στουε ελέγχουε, για τη διαπίστωση τυχόν πα ­ ρατυπιών και παραπλάνησηε του κοινού στη χρήση τυροκομικών και γαλακτοκομικών προϊόντων, σε συνεργασία με την Περιφέρεια Ηπεί ­ ρου, τον ΕΛΟΓΑΚ και το Κτηνιατρικό Εργαστήριο. «Αυτό που προσπαθούμε, είναι να φτάσουμε οε ένα διαφορετικό επίπεδο ελέγχων, που θα μαε δώσει πολλαπλέε δυνατότητεε να προστατεύσουμε τον καταναλωτή», ανέφερε ο κ. Ζήκοε. Προσοχή στα σεμινάρια __________________________ Στο μεταξύ, ο κ. Ζήκοε με αφορμή μία ανακοίνωση του Επιμελη ­ τηρίου θεοπρωτίαε για επιτήδειουε που εξαπατούν επιχειρηματίεε με το πρόσχημα τηε διενέργειαε σεμιναρίων και εξετάσεων του ΕΦΕΤ, ζήτησε από όλουε να είναι προσεκτικοί και να απευθύνονται στιε κεντρικέε ή τιε περιφερειακέε υπηρεσίεε του ΕΦΕΤ, ελέγχονταε και διασταυρώνονταε τα στοιχεία των εκπαιδευτών, για να διαπιστώ ­ σουν εάν πρόκειται για πιστοποιημένουε και εγγεγραμμένουε στουε καταλόγουε του ΕΦΕΤ ή όχι. «Γνωρίζουμε, ότι υπάρχουν κάποιοι επιτήδειοι που βρίσκουν πρό ­ σφορο έδαφοε και εξαπατούν τουε επαγγελματίεε. As είναι και οι ίδιοι προσεκτικοί, να ζητούν τα στοιχεία τουε και να απευθύνονται στον ΕΦΕΤ για να διαπιστώσουν εάν πρόκειται για νόμιμουε και πι- στοποιημένουε εκπαιδευτέε», κατέληξε.

13 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  f >1 3 ΣΟΥΠΕΡ EMIT ΣΤΟ «AVENUE» Πηγή: ΤΗΛΕΡΑΜΑ Σελ.: 75 Ημερομηνία έκδοσης: 27-07-2019 Επιφάνεια: 76.6 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 30820 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ f >13 ► ΣΟΥΠΕΡ EMIT ΣΤΟ «AVENUE» Οι καλοκαιρινές εκπτώσεις είναι εδώ και για το εμπορι­ κό όλης της οικογένειας, το «Avenue»! Έτσι, έως τις 31 Αυγούστου θα βρείτε τα πιο όμορφα καλοκαιρινά ρούχα, παπούτσια, καλλυντικά και αςεσουάρ στις καλύ ­ τερες τιμές! Μπορείτε επίσης να επισκε- φθείτε το υπερμάρ- κετ Σκλα- βενίτης, το Jumbo, το Η&Μ, αλλά και 60 ακόμα καταστήμα ­ τα με τα πιο γνωστά brands και να ανακαλύψετε μοναδι ­ κές προσφορές πριν από τις διακοπές σας!

14 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ Πηγή: LIFO Σελ.: 9 Ημερομηνία έκδοσης: 25-07-2019 Επιφάνεια: 981.37 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ __ Summer __ Ψ Μ Ι| WM 3 La Β geilatelu Premium παγωτό ξυλάκι με καραμέλα και μακαντάμια 4 * 90 ml www.Hdl-hellas.gr Ο Ο § Φ Θ ® Κάθε μέρα αξίζει!

15 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Προάγει την υγιεινή υποτροφίες Πηγή: 7ΗΜΕΡΕΣ TV Σελ.: 55 Ημερομηνία έκδοσης: 27-07-2019 Επιφάνεια: 68.81 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 40080 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ LIDL ΕΛΛΑΣ Προάγει την υγιεινή διατροφή στα παιδιά Πριν από λίγες μέρες, εκπρόσωποι του Τύπου ξεναγήθηκαν στις εγκαταστάσεις και το εργα ­ στήριο του Κέντρου για Χαρισματικά - Ταλα ­ ντούχα Παιδιά (CTY Greece) με αφορμή την παρουσίαση του νέου μαθήματος «Nutrition: Highway to Health. Η χημεία των τροφίμων και η υγιεινή διατροφή», το οποίο στηρίζει για 5η χρονιά gUDLEMAZ. HUDLEMAZ προσφέρει χρήματα για υποτροφίες σε περισσό ­ τερα από 25 παιδιά, www. Iidl-hellas.gr

16 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΟΠΑΠ Πηγή: REVIEW CSR Σελ.: 1,8-11 Ημερομηνία έκδοσης: 31-07-2019 Επιφάνεια: 2808.34 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ οπαπ ΧΡΟΝΙΑ οπαπ

17 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΟΠΑΠ Πηγή: REVIEW CSR Σελ.: 1,8-11 Ημερομηνία έκδοσης: 31-07-2019 ___________ ····· .· ·. οπαπ 60 ΧΡΟΝΙΑ «ΟΠΑΠ Forward» Δίπλα στην επιχειρηματικότητα και την απασχόληση Πενήντα μικρομεσαίες επιχειρήσεις μένουν Ελλάδα και πάνε μπροστά χάρη στο πρόγραμμα του ΟΠΑΠ. Κόντρα στο ρεύμα μετανάστευσης πολλών ελληνικών εταιρειών στο εξωτερικό, μια δυναμική ομάδα ελλη ­ νικών μικρομεσαίων επιχειρήσεων κατάφερε να καταγράψει εν μέσω κρίσης σημαντικά αποτελέσματα, τόσο σε αύξηση τζίρου, όσο και σε δημι ­ ουργία νέων θέσεων εργασίας. Πρό ­ κειται τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις που υποστηρίζονται από το πρόγραμμα «ΟΠΑΠ Forward», το οποίο τέθηκε σε εφαρμογή από τους ανθρώπους του ΟΠΑΠ την άνοιξη του 2016 , με στόχο να τονωθεί η ελληνική επιχειρηματικότητα και απασχόληση. Η επιλογή τους να επενδύσουν σε εξω- στρεφείς ελληνικές εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε τομείς με ανταγωνιστικό πλεονέκτημα δικαιώνεται, όπως φανερώνει ο μέχρι τώρα απολογισμός του προγράμματος. Ισχυρό αποτύπωμα στην ελληνική οικονομία Το πρόγραμμα Εταιρικής Υπευθυνότητας του ΟΠΑΠ για την επιχειρηματικότητα «ΟΠΑΠ Forward» ξεκίνησε να υλοποιείται το 2016 , σε συνεργασία με τον διεθνή μη- κερδοσκοπικό οργανισμό Endeavor, με στόχο να δώσει μια μοναδική προοπτική σε αναπτυσσόμενες μικρομε- σαίες επιχειρήσεις, ώστε μέσα από την εξέλιξή τους να δημιουργήσουν νέες θέσεις εργασίας και να διευρύνουν τους επιχειρηματικούς τους ορίζοντες. Σαράντα εταιρείες, οι οποίες παρακολούθησαν τους δύο πρώτους κύκλους του προγράμματος, κατάφεραν να αυξήσουν, έως σήμερα, τον κύκλο εργασιών τους κατά οπαπ

18 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΟΠΑΠ Πηγή: REVIEW CSR Σελ.: 1,8-11 Ημερομηνία έκδοσης: 31-07-2019 21%. Ταυτόχρονα, δημιούργησαν 751 νέες άμεσες θέσεις εργασίας, ενώ μέσω των συνεργασιών που αναπτύχθη­ καν στην αγορά, υποστηρίζουν 5.410 νέες έμμεσες θέσεις απασχόλησης. Οι 10 εταιρείες που υποδέχεται το πρόγραμμα στον τρίτο του κύκλο Με οδηγό το success story αυτών των επιχειρήσεων, ο ΟΠΑΠ συνεχίζει την υλοποίηση του προγράμματος «ΟΠΑΠ Forward» για τρίτη χρονιά. Οι 10 νέες εταιρείες, οι οποίες θα παρακολουθήσουν τον τρίτο κύκλο του προ ­ γράμματος. είναι οι εξής : • Τυροκομείο Κωσταρέλου • Zakcret ΑΕ • Funky Buddha • OK! Anytime Markets A.E. • MLS Innovation Inc • EZA Ελληνική Ζυθοποιία Αταλάντης • Agrino • Eurochartiki • Milkptan • Κορωνάκης ABEE Πρόκειται για εταιρείες που δραστηριοποιούνται στους τομείς του εμπορίου, της εστίασης, της τεχνολογίας, της παραγωγής βιομηχανικών προϊόντων και των ταχέως κινούμενων καταναλωτικών αγαθών. Επένδυση στο μικρομεσαίο επιχειρείν Οι αναπτυσσόμενες μικρομεσαίες επιχει ­ ρήσεις διαδραματίζουν σπουδαίο ρόλο στον κοινωνικό και οικονομικό ιστό της χώρας μας. Η ανάπτυξη και η αύξηση της παρα ­ γωγικότητάς τους συμβάλλει στην ενίσχυση της απασχόλησης, σε μια εποχή που το πρό ­ βλημα της ανεργίας είναι αρκετά οξυμένο. Επιπλέον, αποτελούν το κλειδί για την απο­ κατάσταση της οικονομικής ανάπτυξης και σημαντικό μοχλό καινοτομίας για την ελλη ­ νική αγορά. Σε αυτές τις υποσχόμενες μικρομεσαίες επιχειρήσεις επενδύει ο ΟΠΑΠ, μέσω του προγράμματος «ΟΠΑΠ Forward», το οποίο υλοποιεί σε συνεργασία με τον διεθνή μη κερδοσκοπικό οργανισμό Endeavor. Παρέ ­ χοντας ολοκληρωμένη στρατηγική καθοδή ­ γηση, εκπαιδευτικά σεμινάρια, πρόσβαση σε χρηματοδοτικά εργαλεία και διεθνείς αγο ­ ρές, καθώς και δράσεις δικτύωσης, το πρό ­ γραμμα Βοηθά τις εταιρείες να αναπτυχθούν, CSR: REVIEW Το περιοδικό για την ΕΚΕ και την Πράσινη Οικονομία στην Ελλάδα και τον Κόσμο

19 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΟΠΑΠ Πηγή: REVIEW CSR Σελ.: 1,8-11 Ημερομηνία έκδοσης: 31-07-2019 πρακτική @ spotawheel Επίσης, σύμφωνα με πς ανάγκες και τις προτεραιότητες κάθε εταιρείας, επι ­ λέγεται ο κατάλληλος μέντορας, με τον οποίο συνεργάζεται καθ' όλην τη διάρ ­ κεια του προγράμματος. 2. Εκπαιδευτικά σεμινάρια: Κάθε επι ­ χείρηση λαμβάνει καθοδήγηση σε βασικούς τομείς της λειτουργίας της, όπως η στρατηγική, η οικονο ­ μική και λειτουργική διαχείριση, η διαχείριση ανθρωπίνου δυναμικού, οι πωλήσεις και η επικοινωνία. Τα σεμινάρια πραγματοποιούνται από έμπειρους συμβούλους και επαγ- γελματίες της αγοράς, οι οποίοι μοι ­ ράζονται την πολύτιμη εμπειρία τους και παρουσιάζουν συγκεκριμένα παραδείγματα και καλές πρακτικές της εγχώριας και διεθνούς αγοράς. να δημιουργήσουν θέσεις εργασίας και να συνεισφέ ­ ρουν στη γενικότερη οικονομική ανάπτυξη. Αιτήσεις συμμετοχής στο «ΟΠΑΠ Forward» υποβάλ ­ λουν κάθε χρόνο εκατοντάδες αξιόλογες ελληνικές επιχειρήσεις, από διαφορετικούς κλάδους της οικονο ­ μίας. Η επιλογή των εταιρειών γίνεται μέσα από μια διεξοδική και διαφανή διαδικασία, η οποία Βασίζεται σε κριτήρια όπως η καινοτομία, το επιχειρηματικό μο ­ ντέλο, οι προοπτικές της επιχείρησης, καθώς και το όραμα του επιχειρηματία. 3. Πρόσβαση σε χρηματοδοτικά εργαλεία: Οι επιχειρή ­ σεις αποκτούν πρόσβαση σε ένα δίκτυο επενδυτών και, σε συνεργασία με την Εθνική Τράπεζα, έχουν τη δυνατότητα να διερευνήσουν πιθανές επιλογές χρη ­ ματοδότησης και δανεισμού. 4. Πρόσβαση σε διεθνείς αγορές: Οι επιχειρηματίες του προγράμματος έχουν δυνατότητα υποστήριξης από το διεθνές δίκτυο της Endeavor, ανάλογα με τις ανάγκες τους.Όσοιενδιαφέρονταιγια διεθνή επέκταση, ενημε ­ ρώνονται για τις αγορές που τους ενδιαφέρουν, προ- κειμένου να σχεδιάσουν ένα στρατηγικό πλάνο για την περαιτέρω επέκταση της δραστηριότητάς τους. Ό,τι χρειάζεται η μικρομεσαία επιχείρηση για να πάει μπροστά Οι επιχειρήσεις που συμμετέχουν στο δίκτυο του προ ­ γράμματος «ΟΠΑΠ Forward» έχουν πρόσβαση σε δε ­ δομένα και πληροφορίες, καθώς και σε ένα σημαντικό επιχειρηματικό δίκτυο, που τις Βοηθά να ξεπεράσουν τυχόν εμπόδια και δυσκολίες που αντιμετωπίζουν και να εξελιχθούν σε μεγάλες και επιτυχημένες επιχειρήσεις που καινοτομούν, εξάγουν και αλλάζουν τα δεδομένα στον κλάδο τους. 5. Δράσεις δικτύωσης: Οι επιχειρηματίες συμμετέχουν σε ομάδες εργασίας με τους υπόλοιπους συμμετέχο- ντες του προγράμματος, καθώς και με άλλους επι ­ χειρηματίες του δικτύου Endeavor από την Ελλάδα ή το εξωτερικό. Επιπλέον, έρχονται σε επαφή με επεν ­ δυτές και παίρνουν μέρος σε διεθνείς εκδηλώσεις, προκειμένου να διευρύνουν τους επιχειρηματικούς τους ορίζοντες. £ Η υποστήριξη που παρέχει το πρό ­ γραμμα «ΟΠΑΠ Forward» στις συμμετέχουσες επιχειρήσεις περι ­ λαμβάνει: 1. Ολοκληρωμένη στρατηγική κα ­ θοδήγηση: Οι συμμετέχουσες επι ­ χειρήσεις ανταλλάσσουν απόψεις και συζητούν τα προβλήματα, τις ανάγκες και τις προτεραιότητές τους, με ένα δίκτυο επιτυχημέ ­ νων επιχειρηματιών και υψη ­ λόβαθμων στελεχών, οι οποίοι έχουν αντιμετωπίσει παρόμοιες προκλήσεις στο παρελθόν και έχουν καταφέρει να αναπτύξουν επιτυχημένα την επιχείρησή τους.

20 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΟΠΑΠ Πηγή: REVIEW CSR Σελ.: 1,8-11 Ημερομηνία έκδοσης: 31-07-2019 Ο ΟδυσσέαςΧριστοφόρου, Επικεφαλής Εταιρικών και Ρυθμιστικών Υποθέσεων του ΟΠΑΠ, και ο Διονύσης Δανηλάτος, Γενικός Διευθυντής Ελλάδας της Spotawheel 0 Α' Αντιπρόεδρος του ΟΠΑΠ, Σπόρος Φωκάς, και η Ζίνα Μαυροειδή, CEO της εταιρείας e-fresh ΟΠΑΠ Forward BPARFI a win ΔΗΜΙΟΥ 0 Διευθύνων Σύμβουλος του ΟΠΑΠ, Ντάμιαν Κόουπ, με τον Διονύση Αμμολοχίτη, CEO της εταιρείας Manifest Τα βραβεία του ΟΠΑΠ Forward στους πρωταγωνιστές του προγράμματος Με μεγάλη επιτυχία και δυναμικό «παρών» από την επιχειρηματική κοινότητα πραγματοποιήθηκε, την Τρίτη 11 Ιουνίου 2019, η απονομή των πρώτων βραβείων του προγράμματος «ΟΠΑΠ Forward», στις συμμετέχουσες μικρομεσαίες επιχειρήσεις, οι οποίες έχουν ξεχωρίσει μέχρι σήμερα για τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και την αύξηση του κύκλου εργασιών τους. Επιπλέον, απονεμήθηκε βραβείο αναγνώρισης στους μέντορες του προγράμματος, οι οποίοι προσφέρουν αφιλοκερδώς τις υπηρεσίες τους. Την κατηγοριοποίηση των βραβείων και την ανάδειξη των τελικών νικητών επιμελήθηκε η ΕΥ Ελλάδος, ως ανεξάρτητος φορέας. Οι επιχειρήσεις και οι κατηγορίες στις οποίες διακρίθηκαν: • Δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, 2016-2018 | Νικήτρια εταιρεία: Doctoranytime • Δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, 2017-2018 | Νικήτρια εταιρεία: Manifest • Ταχύτερη ανάπτυξη πωλήσεων, 2016-2018 | Νικήτρια εταιρεία: Spotawheet • Ταχύτερη ανάπτυξη πωλήσεων, 2017-2018 | Νικήτρια εταιρεία: e-fresh • Κορυφαία εξαγωγική εταιρεία, 2016-2018 | Νικήτρια εταιρεία: Roussas • Κορυφαία εξαγωγική εταιρεία, 2017-2018 | Νικήτρια εταιρεία: MedBest • Ενεργή συμμετοχή, 2016-2018 | Νικήτρια εταιρεία: Anassa Organics • Ενεργή συμμετοχή, 2017-2018 | Νικήτρια εταιρεία: Mandrekas • Επιχειρηματική Αριστεία | Νικήτρια εταιρεία: Dust&Cream 0 ΟΠΑΠ βράβευσε, επίσης, το μέντορα που είχε την πιο ενεργή συμμετοχή στο πρόγραμμα, προσφέροντας τις περισσότερες ώρες συμβουλευτικών ωρών στις συμ ­ μετέχουσες εταιρείες από 2016 έως σήμερα. Το βραβείο «Κορυφαίος Μέντορας 2016-2018» απονεμήθηκε στον Chief Buyermp εταιρείας ΣκλαΒενίτης, Δημήτρη Ράμφο. * Ό Q.I ΛΑ CSR: REVIEW Το περιοδικό για την ΕΚΕ και την Πράσινη Οικονομία στην Ελλάδα και τον Κόσμο

21 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Δράσεις, πρωτοβουλίες και… κόντρες Πηγή: REVIEW CSR Σελ.: 26-28 Ημερομηνία έκδοσης: 31-07-2019 Επιφάνεια: 1762.98 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ περιβάλλον VIEW Πλαστικά Της ΜΕΛΙΝΑΣ ΚΑΤΙΑΛΟΥΛΗ Δράσει, πρωιοβου λ ies και... Kovipss Όλο και μεγαλύτερη σημασία αποκτά το θέμα της ορθής διαχείρισης των πλα ­ στικών απορριμμάτων, που σε καμία περίπτωση δεν αποτελεί απλό ζήτημα. πέφτουν στον ωκεανό σε ετήσια Βάση, με την Κίνα και την Ινδονησία να είναι οι κύριοι ρυπαντές, σύμφωνα με έρευνα που δημοσιεύθηκε στην εφημερίδα Science. Πάντως, η πρό ­ σφατη συμφωνία των χωρών G20 για τη μείωση των πλαστι ­ κών απορριμμάτων στους ωκεανούς αποτελεί ελπιδοφόρα εξέλιξη. Το θέμα της διαχείρισης των πλαστικών επανέρχεται καθημερινά στην επικαιρό- τητα, με μια σειρά πρωτοβουλιών. Πλέον ένας σημαντικός αριθμός επιχειρήσεων I και φορέων έχουν κατανοήσει ότι οι Βιώ- σιμες πρακτικές είναι μονόδρομος. Κάνοντας έναν σύντομο απολογισμό των δράσεων που «τρέχουν» τους τελευταίους μήνες, καταλή ­ γουμε στο συμπέρασμα ότι Βούληση για αλλαγές υπάρχει, όμως ο δρόμος είναι πολύ μακρύς μέχρι να αλλάξουν πα- γιωμένες νοοτροπίες. Η ορθή διαχείριση των πλαστικών προϋποθέτει σωστή και διαρκή ενημέρωση, συλλογικότητα και, κυρίως, παιδεία. Η δαιμονοποίηση μιας ολόκληρης Βιομηχανίας μόνο κακό μπορεί να κάνει, τη στιγμή που ο απλός πολίτης δεν έχει συνειδητοποιήσει τα αυτονόητα. Γιατί είναι πολύ εύκολο να κάνουμε λόγο για τα «κακό πλαστικά», όμως η ανακύκλωση και η ορθή διαχείριση των απορριμ ­ μάτων είναι κατά κύριο λόγο ευθύνη και υποχρέωση όλων μας. Από την άλλη πλευρά, κράτος το θα πρέπει να ενισχύσει περαιτέρω τους ελεγκτικούς μηχανισμούς σε ζητήματα πε­ ριβάλλοντος, προσφέροντας παράλληλα τα απαραίτητα κίνη ­ τρα στις εταιρείες για να υιοθετήσουν τις αρχές της κυκλικής οικονομίας. 700.000 τόνοι κάθε χρόνο Σύμφωνα με στοιχεία του WWF, κάθε χρόνο η χώρα μας παράγει περίπου 700.000 τόνους πλαστικών απορριμμά ­ των, ένας αριθμός που μεταφράζεται σε 68 κιλά πλαστικών κατά κεφαλήν. Εκτιμάται ότι περίπου 11.500 τόνοι πλαστικά απορρίμματα καταλήγουν στις ελληνικές θάλασσες ετησίως, ενώ σχεδόν το 70% από αυτά επιστρέφει πίσω στις ελληνικές ακτές. Σε παγκόσμιο επίπεδο, οκτώ εκατομμύρια πλαστικά Τι γίνεται με τις πλαστικές σακούλες Ξεκινώντας από την πρωτοβουλία για τη μείωση της πλαστι ­ κής σακούλας στη χώρα μας, ενάμιση χρόνο μετά την εφαρ ­ μογή της εκφράζεται ένας γενικότερος προβληματισμός για την αποτελεσματικότητά της. Κι αυτό γιατί οι λεπτές σακού ­ λες του σούπερ μάρκετ αντικαταστάθηκαν από πιο Βαριές επαναχρησιμοποιούμενες πλαστικές σακούλες, γεγονός που συνεπάγεται ότι χρησιμοποιείται περισσότερο πλαστικό. Πα ­ ράλληλα. τόσο οι λαϊκές αγορές, όσο και τα μικρότερα σημεία πώλησης, αλλά και οι επιχειρήσεις εστίασης προωθούν την κλασική λεπτή πλαστική σακούλα, χωρίς να διαφαίνεται κά ­ ποια τάση Βελτίωσης. Η κατάσταση είναι ακόμα πιο δύσκολη στην περιφέρεια, όπου η εφαρμογή του μέτρου, κατά γενική ομολογία, έχει ατονήσει σημαντικά, κυρίως στα μικρότερα καταστήματα. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν τα στοιχεία που έδωσε στη δημοσιότητα το «Δίκτυο Συνεργασίας για το θαλάσ ­ σιο Περιβάλλον», τα οποία προέρχονται από το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας καθώς και το ΙΕΛΚΑ. Όπως αναφέρεται, στη διάρκεια των τριών τριμήνων του 2018, η ΑΑΔΕ εισέπραξε το ποσό των 15.506.584 ευρώ, το οποίο αντιστοιχεί σε 516.886.140 λεπτές πλαστικές σακούλες με ­ ταφοράς. Η τιμολόγηση στις πλαστικές σακούλες μεταφοράς με πάχος τοιχώματος από 50 - 70 μικρά (μτη) δεν περιλαμ ­ βάνει αντισταθμιστικό περιβαλλοντικό τέλος. Σύμφωνα με την ίδια ανακοίνωση, «οι λεπτές σακούλες μικρότερες των 50 μτη τείνουν να καταργηθούν. Αυτήν τη στιγμή, στα σού ­ περ μάρκετ πλέον διατίθεται πλαστική σακούλα μεταφοράς (συχνά ονομαζόμενη «επαναχρησιμοποιούμενη») με πάχος 52 μτη, ενώ πληθώρα καταστημάτων πωλούν την πλαστική σακούλα στην τιμή του περιβαλλοντικού τέλους. Κατά το ΥΠΕΚΑ, «80% ήταν η μείωση στη χρήση της λεπτής πλαστι ­ κής σακούλας μέσω των μεγάλων καταστημάτων πώλησης καταναλωτικών αγαθών και 60% από τα υπόλοιπα καταστή-

22 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Δράσεις, πρωτοβουλίες και… κόντρες Πηγή: REVIEW CSR Σελ.: 26-28 Ημερομηνία έκδοσης: 31-07-2019 μαία». Σχετικά με το ίδιο θέμα, το Ινστιτούτο Έρευνας Λια ­ νεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών (ΙΕΛΚΑ) ανακοίνωσε ότι «τα στοιχεία καταγράφουν για 2018 μείωση της τάξης του 80.3% στη χρήση της πλαστικής σακούλας ελαφρού Βάρους σε σχέση με το 2017». Στην πράξη, όλα τα καταστήματα χρη ­ σιμοποιούν πλαστικές σακούλες μεταφοράς, αλλά τα μονα ­ δικά τεκμηριωμένα στοιχεία για τον αριθμό τους προέρχονται από το λιανεμπόριο. Από όλα τα παραπάνω προκύπτει ότι το περιβαλλοντικό τέλος της λεπτής πλαστικής σακούλας φαίνεται πως στο μέλλον θα αποτελεί αποκλειστικά έσοδο του εμπόρου αντί για ανταποδοτικό τέλος στο κράτος. Η πα ­ ραγωγή εθνικών στατιστικών στοιχείων για άλλη μια φορά είναι πλημμελής. Οι πιο πρόσφατες πρωτοβουλίες διαχείρισης των πλαστικών Το θέμα των πλαστικών και της ορθής διαχείρισής τους βρίσκεται στο επίκεντρο τεσσάρων πρωτοβουλιών από την πλευρά της Coca Cola, της Cosmote, της Thomas Cook και του Ιδρύματος Αικατερίνης Λασκαρίδη. Ξεκινώντας από την Coca-Cola, η εταιρεία στοχεύει στην πα­ ραγωγή 100% ανακυκλώσιμων συσκευασιών έως το 2025, αυξάνοντας παράλληλα το ποσοστό του ανακυκλωμένου υλικού στα μπουκάλια της κατά 50% μέχρι το 2030. Επιπλέον, η εταιρεία έχει δεσμευτεί δημόσια να συλλέγει και να ανα ­ κυκλώνει ένα μπουκάλι ή κουτάκι για καθένα που πουλάει έως το 2030. Παράλληλα, έχει αναπτύξει την πρωτοβουλία «Zero Waste Future», ένα τριετές ολιστικό πρόγραμμα, που αρχικά «τρέχει» στη Θεσσαλονίκη, Η παραπάνω δράση Βα ­ σίζεται στους άξονες της εκπαίδευσης, της παρέμβασης και της αλλαγής συμπεριφοράς. Ενδεικτικό είναι ότι μέσα στον πρώτο χρόνο του προγράμματος 100.000 πολίτες ενημερώ ­ θηκαν, 90 τόνοι πλαστικού συλλέχθηκαν και 1,1 εκατομμύρια άνθρωποι εκτέθηκαν στο μήνυμά του. Φέτος, το πρόγραμμα συνεχίζεται δυναμικά και επεκτείνει τη δράση του στις παρα ­ λίες και σε ακόμη περισσότερες περιοχές και τομείς. 0 ταξιδιωτικός οργανισμός Thomas Cook έχει θέσει ως στόχο να καταργήσει τα πλαστικά μιας χρήσης από τα ξε ­ νοδοχεία του, ενώ παράλληλα πραγματοποιεί δράσεις που αφορούν την ανακύκλωση και την εξοικονόμηση ενέρ ­ γειας ή νερού. Στο πλαίσιο αυτό, υλοποιεί την καμπάνια #noplaceforpiastic σχετικά με την εξάλειψη του πλαστικού μιας χρήσης σε όσο το δυνατόν περισσότερα κανάλια της εφοδιαστικής της αλυσίδας, των ξενοδοχειακών μονάδων της, αλλά και της αεροπορικής της εταιρείας, ξεκινώντας από τα καλαμάκια και τους αναδευτήρες μια χρήσης, αντικαθι ­ στώντας τα με βιώσιμες εναλλακτικές λύσεις. Το πιλοτικό πρόγραμμα πραγματοποιείται για πρώτη φορά στο Sunwing Kalithea της Ρόδου, όπου θα διαμορφωθούν τρία σημεία συλλογής πλαστικών ειδών προς ανακύκλωση για όλο το καλοκαίρι. Η εταιρεία επέλεξε να ξεκινήσει το συγκεκριμένο πρόγραμμα στη Ρόδο, καθώς το νησί διαθέτει περιορισμέ- CSR: REVIEW Το περιοδικό για την ΕΚΕ και την Πράσινη Οικονομία στην Ελλάδα και τον Κόσμο

23 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Δράσεις, πρωτοβουλίες και… κόντρες Πηγή: REVIEW CSR Σελ.: 26-28 Ημερομηνία έκδοσης: 31-07-2019 περιβάλλον νες εγκαταστάσεις ανακύκλωσης, ενώ θα πραγματοποιήσει μια πρωτοποριακή συνεργασία με τους σχεδιαστές Wyatt και Jack. Πιο συγκεκριμένα, θα δημιουργήσουν τσάντες θαλάσσης και αξεσουάρ διακοπών, επαναχρησιμοποιώντας τα κατεστραμμένα φουσκωτά στρώματα θαλάσσης και τα παιδικά σωσίβια που θα έχουν συγκεντρωθεί από τα σημεία συλλογής στο Sunwing Kaiithea. Η Cosmote, μέσα από το πρόγραμμα Zerowaste, προωθεί τη μείωση της χρήσης των πλαστικών μίας χρήσης σε κτιριακές εγκαταστάσεις και καταστήματα. Πιο συγκεκριμένα, στοχεύει να καταργήσει τη χρήση των πλαστικών ποτηριών μιας χρή ­ σης στα κυλικεία και εστιατόρια των κτιριακών εγκαταστά ­ σεων του Ομίλου ΟΤΕ έως το τέλος του 2019. Παράλληλα, στοχεύει στη μείωση κατά 50% το 2019 και κατά 75% το 2020 της χρήσης πλαστικών μπουκαλιών μίας χρήσης. Το πλάνο περιλαμβάνει την αντικατάσταση της πλαστικής σακούλας με χάρτινη στα καταστήματα Cosmote και Γερμανός σε όλη την Ελλάδα. 0 όμιλος θα πραγματοποιήσει στο προσωπικό ενη ­ μερωτικές δράσεις, για τη μείωση της χρήσης του πλαστικού στην καθημερινότητά τους, αλλά και τη σωστή ανακύκλωση. Απώτερος στόχος είναι το περιβαλλοντικό αποτύπωμα του ομίλου να μειωθεί κατά 500.000 πλαστικά μπουκάλια, 1.200.000 πλαστικά ποτήρια και 1.500.000 πλαστικές σακού ­ λες το χρόνο. Στο σημείο αυτό αξίζει να σταθούμε στην αντίδραση του Συν ­ δέσμου Βιομηχανιών Πλαστικών Ελλάδος στην παραπάνω πρωτοβουλία της Cosmote. 0 φορέας σε ανακοίνωσή του διαμαρτυρήθηκε για αναφορές που, όπως υπογράμμισε, «θίγουν την εμπορική αξιοπιστία της ελληνικής Βιομηχα ­ νίας πλαστικών», όπως ότι το πλαστικό αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες απειλές για τον πλανήτη και τον άνθρωπο. Ο σύνδεσμος σημείωσε ότι «οι πλαστικές ύλες αποτελούν σημαντικά υλικά που χρησιμοποιούνται ευρύτατα στην οι ­ κονομία και στην καθημερινή μας ζωή. Χάρη στη χρήση ελαφρών και καινοτόμων υλικών στα αυτοκίνητα ή τα αερο ­ σκάφη, εξασφαλίζεται εξοικονόμηση καυσίμων και μείωση των εκπομπών C0 2 . Τα μονωτικά υλικά υψηλών επιδόσεων μας Βοηθούν να επιτύχουμε οικονομίες στους λογαριασμούς ενέργειας. Στη συσκευασία των προϊόντων, το πλαστικό συμ ­ βάλλει στην ασφάλεια των τροφίμων και στον περιορισμό της σπατάλης τροφίμων. Σε συνδυασμό με τρισδιάστατη εκτύ ­ πωση. τα Βιοσυμβατά πλαστικά υλικά μπορούν να σώσουν ανθρώπινες ζωές, καθόσον καθιστούν δυνατή την ιατρική καινοτομία». Τέλος, το Ίδρυμα Αικατερίνης Λασκαρίδη θα υποστηρίξει το πρώτο ολοκληρωμένο πρόγραμμα για την ανακύκλωση θαλάσσιων πλαστικών απορριμμάτων από την αλιευτική και ναυτιλιακή δραστηριότητα μέσω του προγράμματος «BlueCycle». Πρόκειται για ένα πρόγραμμα γαλάζιας και κυ ­ κλικής οικονομίας, που προσεγγίζει ολιστικά το πρόβλημα των θαλάσσιων πλαστικών απορριμμάτων. Είναι το πρώτο στην Ευρώπη που εστιάζει στην ανακύκλωση του πλαστι ­ κού αλιευτικού και ναυτιλιακού εξοπλισμού. To «BlueCycle» βασίζεται στην έρευνα, την καινοτομία, τις νέες τεχνολογίες και τη δημιουργικότητα, προτείνοντας Βιώσιμες λύσεις για την προστασία του περιβάλλοντος. Εγκαταλελειμμένα δί ­ χτυα, «δίχτυα-φαντάσματα», σχοινιά και κάβοι αχρηστευμέ- νοι, μετατρέπονται σε πρώτη ύλη υψηλής ποιότητας, έτοιμη για επανένταξη στη Βιομηχανία. Για πρώτη φορά στην Ελ ­ λάδα, δημιουργείται ένα κέντρο για την επεξεργασία και ανακύκλωση πλαστικού εξοπλισμού από την αλιευτική και ναυτιλιακή δραστηριότητα. Στο BlueCycle Lab θα γίνεται επεξεργασία των πλαστικών της αλιευτικής και ναυτιλιακής δραστηριότητας, μέσω πιστοποιημένης διαδικασίας, έρευνα για τη Βιωσιμότητα των υλικών και για νέες χρήσεις τους, σχεδιασμός και ανάπτυξη προϊόντων, υπηρεσιών ή/και καλ ­ λιτεχνικών έργων και ποιοτικός έλεγχος του παραγόμενου υλικού. Στα ζητήματα του ποιοτικού ελέγχου των υλικών συ ­ νεργάζονται η Σχολή Χημικών Μηχανικών του Εθνικού Με- τσόβιου Πολυτεχνείου και το Ελληνικό Κέντρο θαλασσίων Ερευνών-Ινστιτούτο Ωκεανογραφίας (ΕΛΚΕΘΕ). ψ Τέλος στα πλαστικά μίας χρήσης και από την Ευρωπαϊκή Ένωση Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο επικύρωσε τον Μάρτιο την απόφαση για την κατάργηση των πλαστικών μίας χρήσης στην Ε.Ε., τα οποία θα απαγορευτούν στην Ε.Ε. σταδιακά μέχρι το 2021. Στην απόφαση περιλαμ ­ βάνονται τα πλαστικά μαχαιροπίρουνα μίας χρήσης (πιρούνια, μαχαίρια, κουτάλια και ξυλάκια φαγητού], τα πλαστικά πιάτα μίας χρήσης, τα πλαστικά καλα ­ μάκια, οι μπατονέτες με πλαστικά μέρη, οι πλαστικές Βάσεις μπαλονιών, τα οξοδιασπώμενα πλαστικά και οι συσκευασίες φαγητού και ποτού από διογκωμένο πολυστυρένιο [φελιζόλ]. Τα κράτη-μέλη θα πρέπει να πετύχουν το στόχο για συλλογή 90% των πλαστικών μπουκαλιών μέχρι το 2029, ενώ τα πλαστικά μπουκά ­ λια θα πρέπει να προέρχονται τουλάχιστον κατά 25% από ανακυκλωμένο υλικό μέχρι το 2025 και 30% μέχρι το 2030. Η συμφωνία ενισχύει, επίσης, την εφαρμογή της αρχής «ο ρυπαίνων πληρώνει», συγκεκριμένα για τα προϊόντα καπνού, εισάγοντας καθεστώς αυξημένης ευθύνης για τους παραγωγούς. Στο πλαίσιο αυτό, από το 2023, το κόστος της συλλογής και ανακύκλωσης των φίλτρων των τσιγάρων, που αποτελεί το δεύτερο πλαστικό προϊόν μιας χρήσης που απορρίπτεται πιο συχνά στην Ε.Ε., θα επιβαρύνει τις καπνοβιομηχανίες. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή υπογράμμισε τον κίνδυνο να υπάρχουν περισσότερα πλαστικά από ψάρια στους ωκεανούς έως το 2050, αν δεν γίνουν σημαντικά Βή ­ ματα στην καταπολέμηση της ρύπανσης, ενώ όπως χαρακτηριστικά δήλωσε η Βελγίδα ευρωβουλευτής Φρεντερίκ Ρις, η οποία είναι ο άνθρωπος πίσω από τη νομοθετική πρωτοβουλία της Ε.Ε., «μια γόπα που πετιέται στον ωκεανό μολύνει από 500 έως 1.000 λίτρα νερού». Επιπλέον, το παραπάνω νομοθετικό καθεστώς θα ισχύει και για τα αλιευτικά εργαλεία, ώστε να εξασφα ­ λιστεί ότι οι παραγωγοί -και όχι οι αλιείς- θα επιβαρύ ­ νονται με το κόστος συλλογής των απολεσθέντων στη θάλασσα εργαλείων. Τέλος, η νομοθεσία επιβάλλει την υποχρεωτική επισή ­ μανση των αρνητικών περιβαλλοντικών επιπτώσεων της ρίψης τσιγάρων με πλαστικό φίλτρο στους δρό ­ μους, καθώς επίσης και για άλλα αντικείμενα, όπως είναι τα πλαστικά ποτήρια, τα υγρά μαντιλάκια και τα προϊόντα γυναικείας υγιεινής.

24 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  βράβευση Πηγή: REVIEW CSR Σελ.: 46-48 Ημερομηνία έκδοσης: 31-07-2019 Επιφάνεια: 1766.77 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ βράβευση Αναδείχθηκαν για πέμπτη χρονιά Οι «Πρωταγωνιστέ5 ins Ελληνικήβ Οικονομιαε» Οι επιχειρήσεις που με ία επιτεύγματά τους και τη σκληρή και μεθοδική τους προσπάθεια οδηγούν χη χώρα και την οικονομία μπροστά, τιμήθηκαν στην Τε ­ λετή Απονομής των βραθείων-θεσμός για το ελληνικό επιχειρείν, «Πρωτα ­ γωνιστές της Ελληνικής Οικονομίας», που διοργάνωσε για πέμπτη φορά η Direction Business Network, τη Δευ ­ τέρα 10 Ιουνίου. Στην κατάμεστη αίθουσα Banquet του Μεγάρου Μου ­ σικής Αθηνών, παρουσία περισσότερων από 600 υψη ­ λόβαθμων στελεχών και εκ ­ προσώπων του ακαδημαϊκού κόσμου. επιβραΒεύθηκαν επιχειρήσεις που αποτελούν το λα ­ μπρό παρόν και μέλλον του ελληνικού επιχειρείν και προετοι ­ μάζουν την επόμενη ημέρα για την Ελλάδα. Τα βραβεία που απονεμήθηκαν, βασίζονται στα επίσημα οικο ­ νομικά στοιχεία των εταιρειών όπως αποτυπώνονται στις οικο ­ νομικές εκθέσεις που περιλαμβάνονται στην έκδοση Οι Ισχυροί της Ελληνικής Οικονομίας της Direction Business Network, που μόλις κυκλοφόρησε. Αναλυτικότερα, αρχικά τιμήθηκαν οι Πρωταγωνιστές των κλά ­ δων, που αποτελούν τις κορυφαίες επιχειρήσεις σημαντικών κλάδων της ελληνικής οικονομίας, με Βάση τον κύκλο εργα ­ σιών, τα κέρδη προ φόρων και τα ταμειακά τους διαθέσιμα. Στη συγκεκριμένη κατηγορία διακρίθηκαν οι ΆμΒυξ Α.Ε. (Αλκοο- λούχα Ποτά). Ιαπωνική Α.Ε. (Ανταλλακτικά Οχημάτων). Γιώτης Α.Ε. (Βιομηχανία Τροφίμων - Παιδικές Τροφές). Spot Thompson (Διαφημιστικές Εταιρείες), The Mall Athens (Εμπορικά Κέντρα), ΔΕΗ Α.Ε. (Ενέργεια), Αθηναϊκή Ζυθοποιία (Ζυθοποιία), Πλαίσιο Computers (Η/Υ - Τεχνολογία), Εκπαιδευτικός Όμιλος Ακμή (Ιδιωτική Μεταλυκειακή Εκπαίδευση), Νηρεύς Ιχθυοκαλλιέρ ­ γειες (Ιχθυοκαλλιέργειες), ΚαΒίνο ΑΒΕ (Οινοποιία), ΑΒ Βασι- λόπουλος Α.Ε. (Σούπερ Μάρκετ), Accenture Α.Ε. (Υπηρεσίες Παροχής Επιχειρηματικών Συμβουλών), ACS Ταχυδρομικές Υπηρεσίες ΑΕΕ (Υπηρεσίες Ταχυμεταφοράς), ΠΕΙΦΑΣΥΝ (Φαρμακαποθήκες), ΜΕΓΑ Προϊόντα Ατομικής Υγιεινής Α.Ε. (Χαρτικά Ατομικής Υγιεινής) και Coca-Cola 3Ε Ελλάδος ΑΒΕΕ (Χυμοί - Αναψυκτικά). Επίσης, οι ΑΠΣΙ - Η Πίνδος και Lidl Hellas τιμήθηκαν για τις σημαντικές κινήσεις τους στους τομείς της Ανάπτυξης και των Επενδύσεων, ενώ οι Bic ΒΙΟΛΕΞ Α.Ε., Μπάρμπα Στάθης ΑΒΕΕ, Παυλίδης Α.Ε. Μάρμαρα-Γρανίτες, Pharmathen, Σε- λόντα Ιχθυοτροφεία ΑΕΓΕ, Septona ΑΒΕΕ και Uni-Pharma βραΒεύθηκαν επειδή ξεχώρισαν στο χώρο της Επιχειρηματικής Εξωστρέφειας. Βραβεία Turnaround Business απονεμήθηκαν στις εταιρείες Hyundai Ελλάς ΑΒΕΕ, Premier Capital Hellas ΙΣΤΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ TITAN - ΕΤΟΣ ΙΔΡΥΣΗΣ 1902 Ιωάννης Πανιάρας, Γενικός Διευθυντής, Τομέα Ελλάδας & Εταιρικών Υποθέσεων Η μακροΒιότητα της Τιτάν στηρίζεται στις σχέσεις εμπιστοσύ­ νης. θα ήθελα να ευχα ­ ριστήσω κατ' αρχήν την Direction για τη βράβευση και την εκδήλωση. Να συγ­ χαρώ όλους τους Πρωταγωνιστές και να σας ευχηθώ πολλά χρόνια και δεκαετίες επιτυχιών. Για εμάς, η μακροΒιότητα πιστεύω έχει πολλούς παράγοντες και ένας από τους πιο σημα ­ ντικούς είναι οι σχέσεις εμπιστοσύνης με τους εργαζόμε ­ νους, τους πελάτες, τους συνεργάτες και τους μετόχους. Σχέσεις που μας έχουν επιτρέψει να σκεφτόμαστε πάντα με ορίζοντα ετών και δεκαετιών, με γνώμονα τη Βιώσιμη ανάπτυξη, το καλό του Τιτάνα και των μετόχων, θα συνε- χίσουμε να χτίζουμε αυτές τις σχέσεις εμπιστοσύνης, να χτίζουμε το μέλλον μας μαζί.

25 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  βράβευση Πηγή: REVIEW CSR Σελ.: 46-48 Ημερομηνία έκδοσης: 31-07-2019 ΙΊΚΙ' λ ΠΟΝ 1 *Je W *1 mm a KOafeii sm a rei j . ilv Hi KK (McDonald's) καιVenus Growers, σε αναγνώριση του επιτεύγ ­ ματος τους να υπερκεράσουν τις όποιες δυσκολίες γνώρισαν και να επιστρέφουν σε πορεία ανάπτυξης. ΕπιβραΒεύθηκαν, επίσης, οι Greek Business Champions, επι ­ χειρήσεις με ετήσιο τζίρο που υπερβαίνει τα 10 εκατ. ευρώ, οι οποίες -όπως προκύπτει από τα οικονομικά τους αποτελέσματα για το 2017- κατόρθωσαν τη συγκεκριμένη χρονιά να αυξήσουν ταυτόχρονα τον κύκλο εργασιών και τα κέρδη προ φόρων τους πάνω από 20%. Αναλυτικότερα, σε αυτήν την κατηγορία βραβεία απονεμήθηκαν στις εταιρείες: Άκτιβ ΚομπιούτερΣύστεμςΑ,Ε., Βιολάντα Α.Ε., Carrier Frigel Αποστόλου, FCA Greece Α.Ε., HAFCO Α.Ε., HST A.E., θράκων Κονιάματα Θράκης, Imagin Facility Management, Inventor A.G. A.E., ΙΦΕΤ A.E., Μαυρο- γένης Δ. «Nippon» Α.Ε., Mellon Technologies AEBE, MSPS AE, Navicon A.E., NCR (Ελλάς) ABEE, Novastar ΕΠΕ, NRG Trading House Ενεργειακή A.E., Παυλίδης A.E. Μάρμαρα- Γρανίτες, Polisan Ελλάς Α.Ε., Προπορεία ΕΠΕ «Avance», Siemens Healthcare ΑΒΕΕ, ΣΕΚΕ AE, Tanko Petfood A.E., A. Τοσούλας A.E., Τεορέν Μότορς A.E., Τουριστικοί Επιχειρήσεις Χαλκιδικής, West Α.Ε., Υδρομαρίν Α.Ε. και Zeus International. c ο D ω GO. CL CO. ΙΣΤΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 150 ΧΡΟΝΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟΙ ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ - ΕΤΟΣ ΙΔΡΥΣΗΣ 1869 Γιώργος Κακουλάκης, Πρόεδρος ίου Διοικητικού Συμβουλίου Ο ελληνικός σιδηρόδρομος γίνεται πρωταγωνιστής. Ευχαριστώ πάρα πολύ για το βραβείο εκ μέρους του ΟΣΕ. θα πρέπει να πω ότι το βραβείο Ιστορικής Επιχείρησης που αφορά τον ΟΣΕ δεν είναι αποκλειστικά δικό του, καθώς ο ΟΣΕ εκπροσωπεί την ιστορία 150 ετών ελληνικού σιδηρό ­ δρομου και είναι συνυφασμένος με τον ελληνικό σιδηρόδρομο στην Ελλάδα. Φέτος, γιορτάζουμε τα 150 χρόνια από την ίδρυση του ελληνικού σιδηρόδρο ­ μου, γιορτάζουμε το νέο μας σιδηροδρομικό μουσείο και ελπίζουμε τη χρονιά αυτή να γιορτάσουμε και τα μεγάλα έργα που ολοκληρώθηκαν στον ελληνικό σιδηρόδρομο, που από φτωχός συγγενής των μεταφορών -συγκριτικά με τα άλλα δίκτυα στην Ελλάδα- φαίνεται ότι γίνεται σιγά σιγά πρωταγωνιστής. Δεν θέλω να σας κουράσω, θα αναφερθώ μόνο επιγραμματικά στη διπλή ηλεκτρο- κινούμενη γραμμή του δικτύου Αθήνας-θεσσαλονίκης, στον εμπορευματικό σιδηροδρομικό σταθμό στο θριάσιο πεδίο, το μεγαλύτερο της Μεσογείου, που θα καταστήσει την Ελλάδα τον μεγαλύτερο παίκτη σε όλη τη Μεσόγειο στις διαμετακομιστικές μεταφορές, στις μεγάλες συ ­ νεργασίες που έχουμε με μεγάλες εταιρείες στην Ελλάδα, όπως η Motor Oil και τα Ελληνικά Πετρέλαια, στο σχεδίασμά όσον αφορά στη σύνδεση σιδηροδρομικής γραμμής σε όλη τη χώρα, που σχεδιάζεται και υλοποιείται ήδη στον Βόλο, στο Κιλκίς και αλλού, στη σιδηροδρομική σύνδεση που έχουμε πλέον στο λιμάνι της Θεσσαλονίκης και όπου δημιουργούμε πλέον έναν πλήρη κόμβο μεταφορών στη Βόρεια Ελλάδα και Βέβαια σε ένα εγκεκριμένο, προγραμματισμένο έργο συντήρησης και ανάπτυξης όλου του δικτύου μέχρι το 2022, που ξεπερνάει τα 350 εκατ. ευρώ στο σύνολό του. Είναι λοιπόν μια ευτυχής συγκυρία το σημερινό βραβείο και η τιμή που μας κάνατε, αλλά και η χρονιά που γιορτάζουμε τα 150 χρόνια του ελληνικού σιδηρόδρομου. Πλέον, πρέπει να καταλάβουμε πως αυτός ο φτωχός συγγενής -γιατί κάτι τέτοιο ήταν στο παρελθόν ο σιδη ­ ρόδρομος- έχει ήδη γίνει -και θα γίνει ακόμη περισσότερο στο μέλλον- Βασικός μοχλός ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας.

26 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  βράβευση Πηγή: REVIEW CSR Σελ.: 46-48 Ημερομηνία έκδοσης: 31-07-2019 βράβευση ΑΡΙΣΤΕΙΟ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΛΛΗΝΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑ ΠΑΝΟΣ ΓΕΡΜΑΝΟΣ - ΙΔΡΥΤΗΣ OLYMPIA GROUP Γιάννης Καραγιάννης, Πρόεδρος Olympia Group - εκ μέρους του Πάνου Ιέρμανού ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΗΣ ΧΡΟΝΙΑΣ ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣΑΒΕΣ Χρηστός Χαρπαντίδης, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Παπαστράτος Πίσω από κάθε επιτυχία κρύβεται ένα μεγάλο όραμα. Πίσω από κάθε επιτυχία κρύβεται και ένα μεγάλο όραμα, και στη δική μας περίπτωση, το όραμα του Πάνου Γερμανού. Ξεκινώντας το 1980 από ένα κατάστημα 17 τ.μ., στο κέντρο της Αθήνας, φτάσαμε σήμερα σε έναν πολυσχιδή όμιλο με δραστηριότητα σε πάνω από 9 χώρες και με πάνω από 8.500 εργαζομένους. 0 όμιλος στηρίζε ­ ται στις Βασικές μας αξίες: έμφαση στην εξυπηρέτηση του πελάτη, δημιουργικό managennent, ανάπτυξη του εργαζο ­ μένου και προσφορά στην τοπική κοινωνία. Αυτές οι αρχές μάς διέπουν και γίνονται παρακαταθήκη για τον όμιλό μας. Έχοντας εδώ σήμερα μαζί μας τον Παναγιώτη Γιαννάκη, θα ήθελα να πω δυο λόγια που πάντα μας έλεγε ο Πόνος Γερ ­ μανός: «δεν πειράζει αν αποτύχεις, δεν πειράζει αν πέσεις, επιβάλλεται να σηκωθείς και να προσπαθήσεις ξανά». Αυτά είναι τα στοιχεία για τη νίκη και την επιτυχία. Οι Ελληνικοί Σιδηρόδρομοι, που γιορτάζουν φέτος την επέτειο των 150 χρόνων από την ίδρυσή τους, καθώς και Α.Ε. η Τσιμέ ­ ντων Τιτάν, που ιδρύθηκε στην Ελλάδα το 1902, βραβεύθηκαν ως Ιστορικές Επιχειρήσεις. Επίσης, με το Αριστείο Διεθνούς Έλληνα Επιχειρηματία, που έχει θεσπιστεί από το 2017, για να τι­ μήσει συμπατριώτες μας που διαπρέπουν επιχειρηματικά εντός και εκτός συνόρων, τιμήθηκε ο Πάνος Γερμανός, ιδρυτής του Ομίλου Olympia, ενώ το βραβείο παρέλαΒε ο Γιάννης Καρα- γιάννης, πρόεδρος του ομίλου. Τέλος, στην κορυφαία διάκριση της διοργάνωσης, Επιχείρηση της Χρονιάς, αναδείχθηκε η Παπαστράτος, μετά από ψηφοφο ­ ρία, που πραγματοποιήθηκε για τρίτη συνεχή χρονιά, μεταξύ 7.500 υψηλόβαθμων στελεχών από τις μεγαλύτερες ελληνικές επιχειρήσεις. Υποψήφιες ήταν 20 από τις πιο σημαντικές ελλη ­ νικές επιχειρήσεις με θετική πορεία και δυναμικές κινήσεις ανάπτυξης, που προέκυψαν μετά από διαδικασία προεπιλογής, στην οποία προχώρησε η ειδική επιτροπή βραβεύσεων της διοργάνωσης. Παρουσιάστρια της εκδήλωσης ήταν η δημοσιο ­ γράφος Δώρα Παντελή, ενώ τη βραδιά άνοιξε ο εκδότης - διευ ­ θυντής της Direction Business Network, Ευάγγελος Παπαλιός, ο οποίος τόνισε πως «όλες οι επιχειρήσεις που βραβεύθηκαν αλλά και όλες όσες αναφέρονται στην έκδοση Οι Ισχυροί της Ελληνικής Οικονομίας, αποτελούν το σήμερα και το αύριο του ελληνικού επιχειρείν. Με τα επιτεύγματά τους δείχνουν πως όποια κι αν είναι κυβέρνηση η μετά την 7η Ιουλίου, θα πρέπει να έχει σαν No 1 προτεραιότητά της την επιχειρηματικότητα». J , * J', Έχουμε U \" 1 ^ | αποφασί- «■■Atfi··· 2*» WjpJ I σει να αλ- λάξουμε τον κόσμο. Πραγματι ­ κοί πρω ­ ταγωνιστές για τη βρά ­ βευση της Παπα ­ στράτος ως Επι ­ χείρηση της Χρονιάς είναι οι 1.420 συνάδελφοί μου, οι οποίοι με τη δουλειά τους, με την αφοσίωση, με την τόλμη τους, υπογράφουν αυτή την ιδιαίτερα σημαντική διάκριση και εμένα μου δίνουν το προνόμιο να έρχομαι εδώ εκ μέρους τους να παραλάΒω αυτό το βραβείο. Και αυτό συνεπάγεται τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, την ενίσχυση των εξαγωγών, τη φροντίδα ώστε να υπάρχει καπνοπαραγωγό στην Ελλάδα, τις πολλαπλές κοινωνικές μας δράσεις και πολλές αυτοδεσμεύσεις, όπως είναι η πιστοποίηση Equal-Salary, που έγινε από το ανεξάρτητο μη κερδοσκοπικό ίδρυμα Equal-Salary, που προβλέπει την ίση αμοιβή μεταξύ ανδρών και γυναικών, και είμα ­ στε η μοναδική εταιρεία στην Ελλάδα που την διαθέτει. Το σημαντικό είναι ότι και στον δικό μας επιχειρηματικό κλάδο προσπαθούμε να ανοίγουμε δρόμους και έχουμε ήδη ξεκινήσει το διάλογο για ένα μέλλον χωρίς τσιγάρο. Με ειλικρίνεια, με συνέπεια και -κυρίως- Βασισμένο στην επιστήμη. Κατανοούμε τι είναι το προϊόν μας και έχουμε ανοίξει το διάλογο χωρίς υποσημειώσεις και προσπα­ θούμε να κάνουμε το όραμά μας για ένα μέλλον χωρίς τσιγάρο πράξη. Έχουμε αλλάξει, αλλάζουμε συνεχώς και στη νοοτροπία μας και στον τρόπο με τον οποίο λειτουρ ­ γούμε. Βασιζόμαστε πολύ στην επιστήμη, στην καινοτομία και δημιουργούμε προϊόντα για την αγορά σημαντικά κα ­ λύτερα σε σχέση με τα τσιγάρα. Εμείς δεν θα περιμένουμε τον κόσμο να αλλάξει για να προχωρήσουμε μπροστά, έχουμε αποφασίσει να τον αλλάξουμε μαζί και θα παρα ­ σύρουμε όσους περισσότερους μπορούμε μαζί μας, έτσι ώστε να συνεχίσουμε για ένα καλύτερο μέλλον. Με την υποστήριξη της Τράπεζας Πειραιώς, για ακόμα μία χρο ­ νιά, ο θεσμός τελεί υπό την αιγίδα του Υπουργείου Οικονομίας & Ανάπτυξης και του ΣΕΒ. Μεγάλος χορηγός ήταν η Max Media Greece. Tetecoms Provider ήταν n Wind, ενώ Χορηγοί οι εται ­ ρείες IRI, Evin Intzoglou και Άμβυξ (Glenfiddich). Υποστηρι- κτές ήταν η Ελληνικά Κελλάρια Οίνων, The Design Agency και CEO Clubs Greece. Επίσης, τη διοργάνωση στήριξαν οι Weber Shandwick, Image Pro, We For Media (Official Partners], PressiousArvanitidis, Polichromo και Mass Courier. iSfiSr