ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 20-12

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  OINOSPOROS Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 13,16 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 Επιφάνεια: 714.06 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 1800 Θέματα: ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ jfSik Όταν το γιγαρτέλαιο 1*1 έγινε προϊόν nspmoinons ΣΕΛ. 5 4 }

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  OINOSPOROS Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 13,16 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 OINOSPOROS Όταν το γιγαρτέλαιο έγινε προϊόν περιποίησικ Σιο επίκεντρο π κυκλική οικονομία της Βικτωρίας Αηοστολοπούλου Μ ία veocpuns επιχείρηση που βασί ­ ζεται στην κυκλική οικονομία μετα ­ τρέπει το έλαιο του κουκουτσιού του σταφυλιού (γιγαρτέλαιο) σε προϊό ­ ντα περιποίησηε όπωε σαπούνια, ενυδατικέε κρέμεε, κρέμεε απολέπισηε, άλατα και έλαια περιποίησηε. Η Ευαγγελία Σωτηροπούλου είναι το άτο ­ μο πίσω από τον Oinosporos, νεοφυή τη επι ­ χείρηση που δημιουργήθηκε τον Μάρτιο του 2018. «Είμαι οινολόγοε. με μεταπτυχιακά στο μάρκετινγκ και στη βιομηχανική χημεία και υποψήφια διδάκτοραε στο τμήμα Χημείαε του Εθνικού Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών.Έχω εργαστεί cos οινολόγοε. αρχικά στο κομμάτι ms παραγωγήε και στη συνέχεια στο κομμάτι ms έρευναε και ms εκπαίδευ- σηε. Ωε οινολόγοε, με ενδιέφερε ιδιαίτερα η αξιοποίηση των οινικών υποπροϊόντων, πώε δηλαδή αξιοποιείται ό,τι απομένει από την πα ­ ραγωγή του κρασιού (φλοιοί, κουκούτσια και κοτσάνια). Αυτό αποτέλεσε και τον στόχο μου στην ερευνά μου στο τμήμα τηε Βιομηχανικήε Χη- μείαε του ΕΚΠΑ, όπου δούλεψα στην παρα ­ γωγή γιγαρτελαίου από ελληνικέε ποικιλίεε. Όταν ξεκίνησα να μελετώ το γιγαρτέλαιο. αντιλήφθηκα ότι έχει ιδιαίτερα ευεργετικέε ιδιότητεε για την επιδερμίδα. Αυτό με οδή ­ γησε στο να ψάξω τρόπουε αξιοποίησηε του συγκεκριμένου ελαίου και σκέφτηκα την πα ­ ραγωγή προϊόντων περιποίησηε. Στην αρχή ξεκίνησα από το σαπούνι με βασικό συστατι ­ κό το γιγαρτέλαιο, το κρασί, το πετιμέζι και τα κουκούτσια των σταφυλιών», αναφέρει στην «ΥΧ» η Ευαγγελία. Βασική φιλοσοφία του Oinosporos Η φιλοσοφία που διακατέχει τη νεοφυή επιχείρηση είναι η εηαναχρησιμοποίηση των πόρων του οινοποιείου, διαμορφώνονταε μια πιο βιώσιμη και πιο ανταγωνιστική οι- '.VfyMK&.EV» Παρατι • Kcte.aXwtt * OiWMLGwnj WWW,B!SaV«BOS.£S Iptuvo; viipiapieu To SvoxtTouto Έρευνας Λιανέ Καταναλωτικών Αγο8ϋ| εχε? αντικείμενο την επιστημα για χα τρέχοντα και αναδυό του οργανωμένου λιανεμπ ΙΕΛΚΑ ΙΕΛΚ Μελετες at 3 πυλώνες ιομος για 8ιωσ«μες Kcmracoim; »δο;ων SUPERfliRKET&FDCi ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΕΣ Si* ΜΕΓΛ Ομάδες Εργασίας • tto Κβινω«*ή (1*0 .» ΣΚΛΑΟεΝ'ΤΚΙ ΥΠΟ ΤΗΝ ΑΙΓΙΔΑ; ΣχΒΤ www.ielka.gr Η veoipuhs επιχείρηση Oinosporos μετατρέπει το έλαιο του κουκουτσιού του σταφυλιού (γιγαρτέλαιο) σε προϊόντα περιποίησηε όπωε σαπούνια, ενυόατικέε κρέμεε κ.ά. Η φιλοσοφία που τη διακατέχει είναι η εηαναχρησιμοποίηση των πόρων του οινοποιείου, διαμορφώνονταε μια πιο βιώσιμη και πιο ανταγωνιστική οικονομία. κονομία. «Σε μία κρίσιμη περίοδο τόσο για την οικονομία όσο και για την υιοθέτηση πολιτικών για την επίτευξη τηε βιώσιμηε ανάπτυξηε, η λογική τηε κυκλικήε οικονομί- as φαίνεται να σκιαγραφεί το μέλλον npos αυτή την κατεύθυνση, θέτονταε παράλληλα τι s σωστέε βάσειε για την εναρμόνιση των αντοχών του οικοσυστήματοε με την παρα ­ γωγική και την καταναλωτική διαδικασία, με τη σωστή εκπαίδευση του καταναλωτικού κοινού και την ομαλή μετάβασή του από το γραμμικό μοντέλο κατανάλωσηε στο κυκλι ­ κό. Και αυτό είναι πρακτικά που προσφέρει ο Oinosporos cos εταιρεία», τονίζει η κα Σω ­ τηροπούλου. Προώθηση προϊόντων ΣΤΗ ΣΕΙΡΑ των προϊόντων πρόσφατα προστέθηκαν και αρωματικά κεριά, onios και αρωματικό χώρου, που το χρώμα και το άρωμά xous παραπέμπει σε αυτά του λευκού και του κόκκινου κρασιού. «Τα προϊόντα pas διατίθενται ηλεκτρονικά μέσω Tns ιστοσελίδας pas και, για την ώρα. σε επιλεγμένα οινοποιεία και μαγαζιά», καταλήγει η ίδια. Η εταιρεία σε όλα Tns τα βήματα μέχρι σή ­ μερα έχει την υποστήριξη του εργαστηρίου Επενδυτικών Εφαρμογών (ΕΠΕΦΑ) του ΕΚΠΑ με το πρόγραμμα Επιχειρηματικότητα στην Πράξη, από το οποίο κέρδισε και το πρώτο βραβείο καινοτομίαε και επιχειρηματικότηταε το 2018, ενώ η ένταξή ms στο Κέντρο Έρευ- vas και Kaivorcp'as «Αρχιμήδη5» συνέβαλε στη λήψη συμβουλευτικών υπηρεσιών από tous εξειδικευμένουε συμβούλουε του Επι ­ χειρηματικού Επιταχυντή. E ktos , όμωε, από το παραπάνω βραβείο, η νεοφυήε επιχείρηση κέρδισε πριν από λί- γεε μέρεε το πρώτο βραβείο Gold στα RISE Awards, τα οποία διοργάνωσε το Ινστιτούτο Έρευναε Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγα ­ θών. «Είμαστε επίση5 πάρα πολύ χαρούμενοι για την υποψηφιότητά μαε στα South Europe Startup Awards. Είναι μέροε των Global Startup Awards που πραγματοποιούνται κάθε χρόνο από το 201 2. όπου είμαστε finalist με τον Oinosporos σε δύο κατηγορί- ss, cos Founder of the Year και ms Female Role Model of the Year, με την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων σε εθνικό επίπεδο εντόε των ημερών», αναφέρει η κα Σωτηροπούλου.

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Sample of TV SPOTS Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 11 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 Επιφάνεια: 118.97 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Sample of TV SPOTS [ 18 / 12 / 2019 ] ► ΙΚΛΑΒΕΝΙΤΗΙ - SARANTIS ► ΤΡΕΙΣ ΑΔΕΡΦΕΣ ► HAEOYTHE SUPER MARKET φα· . # Get informed., get adbank Tnft.: 210-6899758 Q( Dank Καιερίνα Κωμιώιη

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ Πηγή: ΓΑΣΤΡΟΝΟΜΟΣ Σελ.: 147 Ημερομηνία έκδοσης: 01-12-2019 Επιφάνεια: 559.45 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Ml Στα σούπερ μάρκετ Μασούτης | είμαστε περήφανοι για τα προϊόντο .πού σας προσφέρουμε! Διαθέτοντας μια ολοκληρωμένη • σειρά εξαιρετικών επιλογών ιδιωτικής έτικέτας, στρώνουμε το καθημερινό τραπέζι με πρώτης τάξεως υλικά, διαλεχτές γεύσεις και αδιαπραγμάτευτα υψηλή ποιότητα. Έτσι, κάθε γεύμα γίνεται μια... ανυψωτική εμπειρία. Τ f Mr. Grand Η * IT sS rmiBr * * * » lilSPl •vli Γ. Ι|ω3π|^ jjggJL 1 fwl IlifiL'' l-lffBi - Til J- · ι^ιιΛ jm · wfilJ'i ’ «ίτΤ m ^ j t* ||; 1 1 1 t 'JwL T k ^ — λ « A| jo J T'fJiW | ' · * ( Μ' V V- v .: Ι ϊ Β ι ΒΙ β Ϊ ι Erim ^ . · Am®. ^sfOTBL * £- mtmwm- niri 1 ·1Π ι Β^ γ * J ks / * I'vp 1 · Λ,-'.. • ; )■' jf 4

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Κόντρα για την επιχείρηση της ΕΛ.ΑΣ. στο Κουκάκι Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 1,5-6 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 Επιφάνεια: 884.82 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 14860 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Κόντρα για την επιχείρηση της ΕΛ.ΑΣ. στο Κουκάκι Κατεπείγουσα έρευνα διέταξε ο προϊστάμενος της Εισαγγελίας Η αντιπαράθεση μεταξύ κυβέρνησης και αξι ­ ωματικής αντιπολίτευσης για την επιχείρη ­ ση της ΕΛ.ΑΣ. στο Κουκάκι συνεχίστηκε σε σφοδρούς τόνους χθες, ενώ ο προϊστά ­ μενος της Εισαγγελίας διέταξε κατεπείγου ­ σα έρευνα με αντικείμενο τη διακρίβωση τυχόν τέλεσης αδικημάτων όπως η σωμα­ τική βλάβη. Εισαγγελικές πηγές ανέφεραν επίσης ότι στη διάρκεια της επιχείρησης ήταν συνεχώς παρόντες τρεις εισαγγε ­ λείς. Από την πλευρά τους, οι συνήγοροι των δύο νεαρών και του πατέρα τους, που συνεληφθησαν, αντικρούουν την εκδοχή της αστυνομίας για τα γεγονότα.

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Κόντρα για την επιχείρηση της ΕΛ.ΑΣ. στο Κουκάκι Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 1,5-6 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 Σφοδρή αντιπαράθεση κυβέρνησης - ΣΥΡΙΖΑ με αφορμή ίο Κουκάκι Τριβές ανάμεσα στην κυβέρνη ­ ση και στην αξιωματική αντι ­ πολίτευση εξακολουθεί να προκαλεί η επιχείρηση εκκέ ­ νωσης κατειλημμένου κτιρίου στο Κουκάκι. Ο ΣΥΡΙΖΑ καταγ ­ γέλλει «αστυνομική βία», ενώ χθες ο αρμόδιος τομεάρχης Γιάννης Ραγκούσης επανήλθε με καταγγελίες για χρήση πλα­ στικών σφαιρών. «Ο ΣΥΡΙΖΑ λέει πάλι ψέματα. Στα υποτίθε ­ ται αμείλικτα -όπως πομπωδώς τα χαρακτηρίζει- ερωτήματα που θέτει σήμερα με ανακοί ­ νωσή του, οι απαντήσεις εί ­ ναι απλές και έχουν ήδη δο ­ θεί. Το είπαμε από χθες. Στην επιχείρηση για την εκκένωση της κατάληψης στη Ματρό- ζου η εισαγγελέας ήταν εκεί από την πρώτη στιγμή στις 6.30 το πρωί. Υπογράφει δύο εκθέσεις. Μία για κατ ’ οίκον έρευνα σε διπλανή της κατά ­ ληψης οικία και μία για το κτί ­ ριο της κατάληψης. Παρόντες ήταν εισαγγελικοί λειτουργοί και στις άλλες δύο εκκενώ ­ σεις. Συμπέρασμα: Η παραβί ­ αση ασύλου σε ταράτσες ή ισό ­ γεια δεν υπάρχει, δεν υπήρξε, είναι γκεμπελικό εφεύρημα ΣΥ- ΡΙΖΑ», αναφέρεται στην ανα ­ κοίνωση που εκδόθηκε από το υπουργείο Προστασίας του Πο ­ λίτη. Ως προς τις καταγγελίες του ΣΥΡΙΖΑ, θέση έλαβε και ο κυβερνητικός εκπρόσωπος Στέ ­ λιος Πέτσας. «Το χθεσινό πε ­ ριστατικό θα εξεταστεί», είπε ο κ. Πέτσας και συμπλήρωσε ότι «επειδή μπορεί πράγματι κάποιος να προσπαθεί να το εκμεταλλευτεί, καλό θα ήταν να δούμε πραγματικά τη διά ­ σταση που είχε. Τα ευρήματα που βρέθηκαν και ο τρόπος με τον οποίο προσπάθησε η αστυ ­ νομία να κάνει τη δουλειά της σε αυτή την επιχείρηση είχε μεγάλο κίνδυνο για τους αστυ ­ νομικούς. Γι ’ αυτό πρέπει να είμαστε λίγο πιο προσεκτικοί, τουλάχιστον στις καταγγελίες που βγαίνουν». Επισήμανε ακό ­ μη ότι «πρέπει να φύγει η πο ­ λιτική ομπρέλα από όλα αυτά τα φαινόμενα. Και δυστυχώς, χθες, υπήρξε μεγάλη πολιτική ομπρέλα». Σε υψηλούς τόνους ήταν η επίθεση του ΣΥΡΙΖΑ στην κυβέρνηση για το ζήτημα. «Η αντισυνταγματική εισβολή σε σπίτι του σκηνοθέτη κ. Ινδα- ρέ χωρίς εισαγγελική παραγ ­ γελία, ο ξυλοδαρμός του ίδιου και των παιδιών του μέσα στο «Πρέπει να φύγει η πολιτική ομπρέλα από όλα αυτά τα φαινόμενα », ανέ ­ φερε ο κυβερνητικός εκπρόσωπος απαντώντας στις καταγγελίες της Κουμουνδούρου. σπίτι τους και οι πυροβολισμοί με πλαστικές σφαίρες στο ψα ­ χνό, τελικά δεν είναι ψέματα», αναφέρεται στη σχετική ανα ­ κοίνωση της αξιωματικής αντι ­ πολίτευσης. Από την Κουμουν- δοϋρου επισήμαιναν ακόμη ότι οι διευκρινίσεις της ΕΛ.ΑΣ. για τα μέσα που χρησιμοποι ­ ήθηκαν κατά τη διάρκεια της αστυνομικής επιχείρησης στο Κουκάκι επιβεβαιώνουν «αυ ­ τά που προσπάθησε να κρύ ­ ψει ο κ. Χρυσοχοΐδης και ο κ. Μητσοτάκης, αλλά κατήγγει ­ λε από το πρωί ο ΣΥΡΙΖΑ, ότι δηλαδή η ΕΛ.ΑΣ. έκανε χρήση πλαστικών σφαιρών, τις οποί ­ ες όμως ονομάζει “ ελαστικές μπάλες ” ». Η ανακοίνωση του ΣΥΡΙΖΑ καταλήγει με την επι ­ σήμανση ότι «εάν οι χειρισμοί τους δεν ήταν επικίνδυνοι για την ασφάλεια των πολιτών, θα ήταν απλά γελοίοι».

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Κόντρα για την επιχείρηση της ΕΛ.ΑΣ. στο Κουκάκι Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 1,5-6 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 Η επόμενη μέρα των επιχειρήσεων στο Κουκάκι Διαταγή Εισαγγελίας για κατεπείγονσα έρευνα περί αστυνομικής βίας Αναφορικά με τις καταγγελίες για απουσία εισαγγελέα, πηγές της Εισαγ ­ γελίας διευκρίνισαν ότι ήταν παρόντες στις επιχειρήσεις τρεις εισαγγελείς. Οι καταδρομικές επιτείνουν την ανησυχία Την ήδη αυξημένη ανησυχία στην ηγεσία της ΕΛ.ΑΣ. για την κλιμάκωση της δράσης αναρχικών επέτειναν οι καταδρομικές επιθέσεις κουκουλο- φόρων σε Θεσσαλονίκη και Αθήνα, τη νύχτα της Τετάρτης. Η αρχή έγι ­ νε στο κέντρο της Αθήνας, όταν λίγο πριν από τις 10, ομάδα περίπου 50 ατόμων πραγματοποίησε καταδρομικές επιθέσεις σε καταστήματα και μία τράπεζα κατά μήκος της οδού Μητροπόλεως. Προξένησαν φθορές σε ένα σούπερ μάρκετ, ένα καφέ και στο ΑΤΜ υποκαταστήματος της τράπεζας. Τη... σκυτάλη των βανδαλισμών λίγο πριν από τα μεσάνυχτα πήραν άγνωστοι στη Θεσσαλονίκη. Συνολικά 13 εμπορικά καταστήματα υπέστησαν φθορές στις οδούς Τσιμισκή, Παλαμά και Παύλου Μελά. Αύ­ ξηση των περιπολιών αποφασίστηκε σε σύσκεψη χθες στο υπουργείο Προστασίας του Πολίτη, παρουσία του υπουργού Μιχάλη Χρυσοχδίδη. Του ΓΙΑΝΝΗ ΣΟΥΛΙΩΤΗ Στον εισαγγελέα οδηγήθηκαν χθες οι εννέα συλλήφθέντες από τις επεισοδιακές επιχειρήσεις της ΕΛ.ΑΣ. στα τρία υπό κατάληψη κτίρια στο Κουκάκι. Ανάμεσα σ ’ αυτούς ήταν ο σκηνοθέτης Δημή- τρης Ινδαρές και οι δύο γιοι του, 23 και 26 ετών, που συνεληφθησαν στην ταράτσα του σπιτιού τους, δίπλα ακριβώς στο κατειλημμένο κτίριο της οδού Ματρόζου 45. Εις βάρος των εννέα κατηγορουμέ ­ νων ασκήθηκαν διώξεις σε βαθ ­ μό πλημμελήματος για απόπειρα επικίνδυνης σωματικής βλάβης, παράνομης οπλοκατοχής, εξύβρι ­ σης κ.α. Παραπέμφθηκαν να δι ­ καστούν σήμερα στο Αυτόφωρο Τριμελές Πλημμελειοδικείο. Για τα γεγονότα στην οδό Ματρόζου, η Αστυνομία επισημαίνει ότι οι δύο νεαροί ήταν παρόντες στην κατά ­ ληψη και συμμετείχαν στις επιθέ ­ σεις κατά των αστυνομικών, όσο εκείνοι προσπαθούσαν με τροχό να παραβιάσουν την είσοδο του κατει ­ λημμένου κτιρίου. Στη συνέχεια και ενώ οι άνδρες της ΕΚΑΜ κατάφε- ραν να μπουν στο ακίνητο, εκείνοι κατέφυγαν καταδιωκόμενοι αρχικά στην ταράτσα του κατειλημμένου κτιρίου και κατόπιν σε εκείνη του πατρικού τους σπιτιού, όπου και συνεληφθησαν. Τη συγκεκριμένη εκδοχή περιγράφουν στις καταθέ ­ σεις τους τουλάχιστον δύο αστυνο ­ μικοί, που μετείχαν στη σύλληψη. Οι επικεφαλης της επιχείρησης υπογραμμίζουν ότι είχαν από την πρώτη στιγμή προχωρήσει σε απο ­ κλεισμό του οικοδομικού τετρα ­ γώνου και επομένως εμφανίζονται βέβαιοι ότι οι δύο νεαροί που ση- νεληφθησαν ήταν αυτοί που νωρί ­ τερα βρίσκονταν στην κατάληψη, εκτοξεύοντας αντικείμενα κατά των αστυνομικών. Προς ενίσχυση των ισχυρισμών τους σημειώνουν ότι στα ρούχα τους βρέθηκαν ίχνη από μπογιές, που νωρίτερα πετούσαν κατά των αστυνομικών, ενώ έχει ζητηθεί από τη Διεύθυνση Εγκλη- ματολογικών Ερευνών να ολοκλη ­ ρώσει το ταχύτερο τις έρευνες σε κατασχεμένα πειστήρια ώστε να διευκρινιστεί εάν οι δύο γιοι της οικογένειας Ινδαρέ είχαν παρουσία στην κατάληψη ή όχι. Οι συνήγοροι των δύο νεαρών και του πατέρα τους, που επίσης σηνεληφθη όπως εξάλλου και η μη ­ τέρα της οικογένειας διαψεύδουν Τι υποστηρίζει η ΕΛ.ΑΣ. για τη σύλληψη Ινδαρέ και των δύο υιών του -Διαψεύδουν τα γεγο ­ νότα οι συνήγοροι. τα γεγονότα, όπως περιγράφονται από την ΕΛ.ΑΣ. Λένε, δηλαδή, ότι ακούγοντας τη φασαρία βγήκαν στο μπαλκόνι για να παρακολου ­ θήσουν τα επεισόδια και στη σηνέ- χεια, έχοντας ακούσει ποδοβολη ­ τά στην ταράτσα του σπιτιού τους ανέβηκαν να δουν τι συνέβαίνε. Τότε, ακινητοποιήθηκαν από τους αστυνομικούς, οι οποίοι θεώρησαν εσφαλμένα ότι επρόκειτο για τους καταληψίες και όχι τους ενοίκους της εφαπτομένης κατοικίας. Αυτή την εκδοχή των γεγονότων μπο ­ ρούν να επιβεβαιώνουν, όπως χα ­ ρακτηριστικό επισημαίνει η οικο ­ γένεια Ινδαρέ, τουλάχιστον δέκα αυτόπτες μάρτυρες. Αναφορικά με τις μπογιές στα ρούχα τους, οι συλληφθέντες υποστηρίζουν ότι προέρχονται από τις ήδη λερωμέ ­ νες με χρώμα στολές των αστυνο ­ μικών που τους συνέλαβαν. Αναφορικά με τις καταγγελί ­ ες για απουσία εισαγγελέα κατά την έρευνα, χθες το βράδυ πηγές της Εισαγγελίας διευκρίνισαν ότι από την πρώτη στιγμή ήταν παρό ­ ντες στις επιχειρήσεις στο Κουκάκι τρεις εισαγγελείς και ότι όλα έγιναν σύμφωνα με τον νόμο. Επιπλέον, ο προϊστάμενος της Εισαγγελίας διέταξε κατεπείγουσα έρευνα για τις καταγγελίες περί αστυνομικής βίας, και ειδικά για διακρίβωση τυ ­ χόν τέλεσης αδικημάτων όπως η σωματική βλάβη. Τέλος, απαντώντας στις κα ­ ταγγελίες του ΣΥΡΙΖΑ για χρήση πλαστικών σφαιρών στην επιχεί ­ ρηση της ΕΛ.ΑΣ. στην κατάληψη της οδού Παναιτωλίου, το αρχη ­ γείο της ΕΛ.ΑΣ. διευκρίνισε ότι δεν χρησιμοποιήθηκαν πλαστι ­ κές σφαίρες αλλά ελαστικές μπά ­ λες, που διαθέτουν μόνο οι ειδικές δυνάμεις και «η δύναμή τους εί ­ ναι μικρότερη από μιας γροθιάς».

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ακρίβυνε το τραπέζι των Χριστουγέννων Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 8 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 Επιφάνεια: 212.96 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 560 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ακρίβυνε το τραπέζι των Χριστουγέννων ■ Αυξημένο κατά 3,68% εμφανίζεται το κό ­ στος του χριστουγεννιάτικου τραπεζιού, παρά τη μείωση του μοναδιαίου κόστους των προϊόντων κατά 0,96%, καθώς η αύξη ­ ση της τιμής των κρεάτων συνετέλεσε στην άνοδο του συνολικού κόστους. Αυτό προκύπτει από τον καθιερωμένο δειγματοληπτικό έλεγχο για την εκτίμηση του κόστους του χριστουγεννιάτικου τρα ­ πεζιού που πραγματοποίησε κατά την πε ­ ρίοδο 16 -17 Δεκεμβρίου το Ινστιτούτο Εμ ­ πορίου και Υπηρεσιών (ΙΝΕΜΥ) της ΕΣΕΕ, ενώ αμέσως μετά τις γιορτές, στις 7 Ιανουά ­ ριου 2020, θα δημοσιοποιήσει ευρεία έρευ ­ να για την πορεία του τζίρου της εορταστι ­ κής περιόδου. Πάντως θα πρέπει αν ληφθεί υπ ’ όψιν πως οι τιμές των προϊόντων είναι ενδεικτικές και δεν αφορούν το σύνολο της επικράτει ­ ας, καθώς ελήφθησαν σε συγκεκριμένο χρονικό διάστημα επί συγκεκριμένων πρσ ιόντων, σε σημεία πώλησης των Αθηνών/Λεκανοπέδιο Αττικής. Πιο συγκεκριμένα, το χριστουγεννιάτικο οικογενειακό τραπέζι (6-8 ατόμων) θα κο ­ στίσει φέτος 154,57 ευρώ έναντι 149,09 ευ ­ ρώ που κόστιζε πέρυσι τα Χριστούγεννα, ενώ αντίθετα το κόστος ανά μονάδα προϊόν ­ των εμφανίζεται μειωμένο από τα 79,05 ευ ­ ρώ το 2018 στα 78,29 ευρώ φέτος. Η αύξηση της μέσης τιμής των κρεάτων κα ­ τά 11,36% επιδρά καταλυτικά στην αύξηση του συνολικού κόστους, καθώς οι κατανα- λούμενες ποσότητες υπερβαίνουν κατά πο ­ λύ εκείνες των υπόλοιπων κατηγοριών που απαρτίζουν το χριστουγεννιάτικο τραπέζι. Ενδεικτικά αναφέρεται πως οι δαπάνες για αγορά κρεατικών αντιστοιχούν στο 47,6% του συνολικού κόστους του χριστουγεννιά ­ τικου τραπεζιού, αναδεικνύόντας τον αντί ­ κτυπο της φετινής, μέχρι στιγμής, αύξησής τους. Ιδιαίτερη αναφορά πρέπει να γίνει στην ανοδική κατά 17,65% τιμή του χοιρινού, με τις ανάγκες της εγχώριας αγοράς να καλύ ­ πτονται κατά περίπου 70% από εισαγόμενα προϊόντα λοιπών ευρωπαϊκών χωρών, γεγσ νός που οφείλεται εν πολλοίς στα κρούσμα ­ τα πανώλης που εμφανίστηκαν για πρώτη φορά στα τέλη του 2018 στην Αφρική και μετέπειτα στην Ασία. Συνεπώς, η αυξητική πορεία του φετινού χριστουγεννιάτικου τραπεζιού (συνολικό κόστος) οφείλεται σε μεγάλο βαθμό σε φαινόμενα εισαγόμενου πληθωρισμού και περιορισμένης προσφσ ράς που συμπαρασύρουν και τα υπόλοιπα προϊόντα της κατηγορίας των κρεάτων. Όσον αφορά τις υπόλοιπες κατηγορίες που συνθέτουν το χριστουγεννιάτικο τραπέζι, οι τιμές των γλυκισμάτων εμφανίζουν μεί ­ ωση της τάξεως του 4,78%, αντισταθμίζον ­ τας έως έναν βαθμό τις αυξήσεις των κρεα ­ τικών. Τα λαχανικά φρούτα - (+0,70%) όπως επίσης και τα προϊόντα supermarket (-1,08%) καταγράφουν μικρές αυξομει ­ ώσεις, με συνέπεια να επηρεάζουν ελάχι ­ στα τη διαμόρφωση τόσο του συνολικού κόστους όσο και του αντίστοιχου μοναδι ­ αίου. Συνολικά, από τα 17 προϊόντα του χρι ­ στουγεννιάτικου τραπεζιού που ομαδοποι- ούνται σε 4 κατηγορίες, τα 8 εμφανίζουν άνοδο και τα υπόλοιπα 9 υποχώρηση. [SID: 13242722]

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Το Παρατηρητήριο Τιμών φεύγει, ο e-καταναλωτής έρχεται Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 42 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 Επιφάνεια: 661.83 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 1800 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Το Παρατηρητήριο Τιμών φεύγει, ο θ-καταναλωτήε έρχεται Μέσα σιο πρώτο δεκαήμερο ίου 2020 ξεκινά με 700 κωδικούε π εφαρμογή που υπόσχεται άμεσπ ενημέρωση για το «καλάθι ins νοικοκυράε» του Γιάννη Τσατσάκη Ε ξατομικευμένη πληροφόρηση σε πραγ ­ ματικό χρόνο και... τόπο για tis τρέχου- σεε τιμέε ειδών πρώτηε ανάγκηε, όπωε τα τρόφιμα φιλοδοξεί να προσφέρει στο κινητό τηλέφωνο κάθε καταναλωτή μια νέα ψηφιακή υπηρεσία, που σκοπεύει να ενερ ­ γοποιήσει το αργότερο μέσα στο πρώτο δεκαή ­ μερο του Ιανουάριου το υπουργείο Ανάητυξηε και Επενδύσεων. Ο λόγοε για το Παρατηρητήριο του Καταναλω ­ τή ή, αλλιώε, τον -καταναλωτή, e μια ηλεκτρονική πλατφόρμα, η οποία θα συγκεντρώνει σε καθη ­ μερινή βάση στοιχεία και θα παρέχει στουε εν- διαφερόμενουε άμεση ενημέρωση για τιε τιμέε λιανικήε βασικών αγαθών στα καταστήματα τηε περιοχήε τουε. Σύμφωνα με πληροφορίεε τηε «ΥΧ», η αρχή θα γίνει με 700 κωδικούε, οι οποίοι συνθέτουν το λεγόμενο «καλάθι τηε νοικοκυράε», με τον σχεδί ­ ασμά να προβλέπει να ξεπεράσουν τουε 3.000 σε σύντομο χρονικό διάστημα.Τα δεδομένα τιμών θα παρέχονται σε καθημερινή βάση από τιε λιανεμπο- ρικέε επιχειρήσειε, θα ομαδοποιούνται με αυτομα ­ τοποιημένη διαδικασία και θα είναι προσβάσιμα στουε καταναλωτέε μέσω ειδικήε εφαρμογήε, την οποία θα μπορούν να «κατεβάσουν» στη συσκευή τουε μέσω των γνωστών app είοτθε. κόε γραμματέαε Εμπορίου και * Προστασίαε Καταναλωτή, Πανα- γιώτηε Σταμπουλίδηε, τονίζει ότι το νέο αυτό ψηφιακό εργαλείο Β·** Η αφενόε θα επιτρέπει στουε κα ­ ταναλωτέε να προχωρούν σε συγκρίσειε τιμών και καταστημάτων, κάνονταετην πιο συμφέρουσα γι' αυτούε επιλογή, αφετέρου θα συμβάλει στην ενίσχυση τηε διαφάνειαε τηε αγοράε. Σε ένα δεύτερο επίπεδο, δε, εκτιμά ότι θα συμβάλει και στην ενδυνάμωση τηε σχέσηε παραγωγών-λια- νοπωλητών. «Η δημιουργία του -καταναλωτή e εντάσσεται στιε κυβερνητικέε πρωτοβουλίεε για την ενίσχυση του ανταγωνισμού στο λιανεμπόριο, επιτυγχάνονταε παράλληλα μια καλύτερη εποπτεία τηε αγοράε», λέει στην «ΥΧ» και προσθέτει: «Μι ­ λάμε για μια πρωτοποριακή, σύγχρονη, εύχρηστη και ανταποδοτική ψηφιακή πλατφόρμα, η οποία θα συμβάλει στη μείωση των τιμών. Ουσιαστικά, θα αναρτώνται εκεί καθημερινά οι τιμέε λιανικήε. αρχικά των βασικών τροφίμων και, εν συνεχεία, των καυσίμων». Δεδομένα ανά νομό και αλυσίδα Η πλατφόρμα θα καταλήγει σε μια εφαρμογή (application), μέσω τηε οποίαε οι καταναλωτέε που θα την ενεργοποιήσουν θα «εντοπίζονται» και θα ενημερώνονται ανά πάσα στιγμή για τιε τιμέε των σούπερ μάρκετ και των καυσίμων στην περιοχή όπου βρίσκονται. Μάλιστα, στουε «συν- δεδεμένουε» παραγωγούε και καταναλωτέε θα παρέχεται ανοιχτή πρόσβαση σε στατιστικά δεδο ­ μένα τιμών ανά νομό, ανά κατηγορία προϊόντοε, ανά αλυσίδα λιανικήε και ανά προμηθευτή με δεσπόζουσα ή όχι θέση στην αγορά. Σύμφωνα με τον κ. Σταμπουλίδη, ωφελημένοι απο το νέο αυτό εργαλείο θα είναι όλοι οι εμπλε ­ κόμενοι στην αλυσίδα παραγωγήε και εμπορίαε: «Η πρόσβαση των καταναλωτών, παραγωγών και εμπόρων σε ανοιχτά δεδομένα ενισχύει αφενόε τον υγιή ανταγωνισμό και αφετέρου την κοινωνική και καταναλωτική κινητικότητα, καθώε δίνεται η δυνατότητα στον καταναλωτή να επιλέξει με βάση την πιο συμφέρουσα προσφορά. Επίσηε, η διαρ- κήε ανάρτηση τιμών των αγαθών θα συμβάλει στην ενδυνάμωση των σχέσεων μεταξύ παραγω ­ γών και λιανοπωλητών», υπογραμμίζει. Ο ίδιοε θεωρεί ότι η ενίσχυση τηε διαφάνειαε στην αγορά θα βοηθήσει τη χώρα να κερδίσει πιο εύκολα και το μεγάλο στοίχημα τηε αξιοπιστίαε σε εθνικό και διεθνέε επίπεδο. «Η αξιοπιστία είναι συγκρίσιμο μέγεθοε, γι' αυτό και στον τομέα του εμπορίου ενισχύουμε τουε μηχανισμούε και το θεσμικό πλαίσιο για την αντιμετώπιση του παρα­ εμπορίου. τη διαφάνεια των συναλλαγών και την προστασία των οικονομικών συμφερόντων των καταναλωτών κυρίωε στουε τομείε των υπηρε ­ σιών», αναφέρει χαρακτηριστικά. Παρωχημένε$ οι Erwomes ιιμοληψικ 0 Ε-ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗΣ προορίζεται να αντικαταστήσει το Παρατηρητήριο Τιμών, το οποίο, σύμφωνα με το υπουργείο Ανάπτυξηε, δεν κατάφερε ποτέ να λειτουργήσει ούτε ωε αξιόπιστο εργαλείο ενπμέρωσηε των καταναλωτών ούτε ωε καθρέφτηε τηε πραγματικήε εικόναε τηε αγοράε, εν μέρει λόγω τηε «ξεπερασμένηε» λογικήε του, αφού σε μια εποχή τεκτονικών αλλαγών στο λιανεμπόριο, εξακολουθούσε να βασίζεται σε τιμοληψίεε που επί τόπου πραγματοποιούσαν υπάλληλοι του υπουργείου. Σύμφωνα με πληροφορίεε τηε «ΥΧ», η Γενική Γραμματεία Εμπορίου έχει έρθει σε συνεννόηση και έχει εξασφαλίσει τη συναίνεση των λιανεμπορικών επιχειρήσεων για την παροχή σε καθημερινή βάση των δεδομένων που αφορούν τιε τιμέε.

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Νέο brand για τις ξένεs αγορές δημιουργεί η Αγροανάπτυξη Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 44 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 Επιφάνεια: 665.35 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 1800 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Νέο brand για ns ξένε$ ayopes δημιουργεί η Αγροανάπτυξη Με ίο σήμα Delphi Products θα «φεύγουν» στο εξωτερικό οι επιιραηέζιεε naiaiss και ία κρεμμύδια ins siaipsias ms Mapias Αντωνίου Σ την ενίσχυση tns θέσηε ins στην εγ ­ χώρια αγορά λιανικήε, καθώε και στην αύξηση των εξαγωγών με επώνυμο προϊόν στοχεύει η Αγροανάπτυξη ΑΕ, συνεχίζονταε παράλληλα tis συνεργα- σίεε ms με μεγάλεε βιομηχανίεε σνακ, αλλά και τιε προσπάθειεε διεύρυνσηε τηε γκάμαε τηε με νέουε κωδικούε. Η εταιρεία από την Ελάτεια δραστηριοποιείται στην παραγωγή και στην εμπορία β/ομηχανικήε πατάταε εδώ και περίπου 20 χρόνια. Με ετήσια παραγωγή περί tous ί 0.000 τόνουε, διατηρεί συμβολαιακέε συνεργασίεε με 20 παραγω- γούε, ενώ προμηθεύει μέσω σταθερών πολυε ­ τών συμφωνιών με 5.000 τόνουε πρώτηε ύληε ετησίωε τα μεγαλύτερα εργοστάσια παραγωγήε τσιπε τηε χώραε, όπωε τπν Tasty του ομίλου PepsiCo και την Τσακίρηε του ομίλου Τρία Έψι ­ λον. Τα τελευταία τρία χρόνια, μάλιστα, έχει ανα ­ πτύξει συνεργασίεε και με άλλεε εταιρείεε του κλάδου, όπωε η Ohonos Snack, που παράγει το σήμα Jumbo, ενώ εφοδιάζει και αντίστοιχα εργοστάσια των Βαλκανίων. Ταυτόχρονα, μέσω συνεργασιών με μεγάλεε αλυσίδεε σούπερ μάρκετ τηε Ελλάδαε και με χονδρεμπόρουε κυρίωε τηε λαχαναγοράε των Αθηνών, διαθέτει τυποποιημένεε σε διχτάκι τιε πατάτεε και τα κρεμμύδια που παράγει, ενώ εξάγει κι ένα 1 5% τηε παραγωγήε τηε. Δίνονταε μεγάλη έμφαση στο branding των προϊόντων τηε, η εταιρεία προχώρησε πριν από περίπου δύο χρόνια σε μια στρατιγική συ ­ νεργασία με την εξειδικευμένη εταιρεία Ττοροε Branding Co δημιουργώνταε δικό τηε εμπορικό σήμα το «Φωκέων Γαία» για τα premium προ ­ ϊόντα τηε στην ελληνική αγορά. Πιο πρόσφατα, όμωε, και μετά τη συμμε ­ τοχή τηε για πρώτη φορά στη διεθνή έκθεση WOP στο Ντουμπάι (12-14 Νοεμβρίου), πήρε την απόφαση να δημιουργήσει και ακόμα ένα brand, το «Delphi Products», το οποίο θα απευθύνεται ειδικά στιε premium αγορέε του εξωτερικού. Ζητά κρεμμύδι η Μέση Ανατολή «Πρόκειται για μια επωνυμία που ουσιαστικά δεν χρειάζεται να εξηγήσειε στουε ξένουε», λέει στην «ΥΧ» ο Ιωάννηε Σταύρου, γενικόε διευθυ- ντήε και έναε από τουε δύο βασικούε μετόχουε τηε Αγροανάπτυξη ΑΕ. Η εταιρεία διαβλέπει ση- μαντικέε προοπτικέε ανάπτυξηε των εξαγωγών τηε ιδίωε στο κρεμμύδι, ένα προϊόν που μπορεί να διατίθεται όλον τον χρόνο, αφού καλλιεργείται δύο φορέε ετησίωε. Στην έκθεση WOP. η εταιρεία εισέπραξε έντο ­ νο ενδιαφέρον για συνεργασίεε από χώρεε τηε Μέσηε Ανατολήε, όπωε η Σ. Αραβία, τα ΗΑΕ, το Κατάρ, το Ομάν και το Μπαχρέιν. «Υπήρξε μεγάλο ενδιαφέρον, σε συνδυασμό και με τιε ελλείψειε που παρουσιάζονται στην αγορά κρεμμυδιού λόγω των προβλημάτων που έχουν καταγραφεί σε χώρεε που είναι leaders στην παραγωγή του συγκεκριμένου προϊόντοε. Σχεδόν... έπεσαν όλοι πάνω μαε», αναφέρει χαρακτηριστικά ο κ. Σταύρου. «Οι πληροφορίεε που συγκεντρώσαμε και οι συζητήσειε που έγιναν είναι κάτι που δεν θα μπορούσαν να γίνει εκ του μακρόθεν», τονί ­ ζει προσθέτονταε ότι, πέρα από τον χώρο τηε έκθεσηε, π τετραμελήε αποστολή τηε εταιρείαε επισκέφθηκε τοπικέε εγκαταστάσειε, σούπεμάρ- Διεύρυνση ins γκάμα$ με φρούτα και φυλλώδη Η ΕΙΣΟΔΟΣ στην παραγωγή, στην τυποποίηση και στην εμπορία επιτραπέζιαε πατάταε και κρεμμυδιού έγινε από την εταιρεία τα τελευταία τρία χρόνια. «Είναι έναε δύσκολοε δρόμοε, γιατί έχει αντιστάσειε και μεγαλύτερεε ευθύνεε από τον εύκολο δρόμο του χύμα», τονίζει ο κ. Σταύρου, εξηγώνταε τπν απόφαση τηε εταιρείαε να επενδύσει στο branding και στο επώνυμο προϊόν, πέρα από την ασφάλεια που τηε προσφέρει η συμβολαιακή συνεργασία με τη βιομηχανία. Σε αυτή την κατεύθυνση αξιοποιήθηκαν και οι επενδύσειε που έχουν πραγματοποιηθεί από την Αγροανάπτυξη όλο αυτά τα χρόνια, όπωε οι νέοι ψυκτικοί θάλαμοι που κατασκευάστηκαν προ διετίαε, αλλά και ο εκσυγχρονισμόε όληε τηε γραμμήε επεξεργασίαε. Παράλληλα, η εταιρεία έχει περάσει πλέον και στο κομμάτι τηε καλλιέργειαε, ενώ στα σχέδιά τηε συμηεριλαμβάνεται πέραν τηε εηένδυσηε σε εξοπλισμό πρωτοποριακήε συσκευασίαε και τυποποίησηε και το άνοιγμα τηε γκάμαε με φρούτα, όπωε το καρπούζι, αλλά και φυλλώδη λαχανικά, με τα οποία πειραματίζεται το τελευταίο διάστημα. κετε, τη λαχαναγορά, ενώ απέκτησε και μια πολύ καλή εικόνα για τιε ανάγκεε και τιε προδιαγραφέε προϊόντοε που ζητούν οι αγορέε αυτέε. Εμπορικέε συμφωνίεε μπορεί να μην κλεί ­ στηκαν, αφού το χρονικό διάστημα των τριών ημερών ήταν πολύ μικρό και... σχεδόν απα ­ γορευτικό επ' αυτού, όμωε μπήκαν οι απα- ραίτητεε βάσειε. Μάλιστα, όπωε σημειώνει ο επιχειρηματίαε, παρά την πρόσβαση που έχουν οι εν λόγω χώρεε σε χαμηλότερου κόστουε και διαφορετικών προδιαγραφών προϊόν, διαπιστώθηκε ότι «υπάρχει περιθώ ­ ριο και για άλλουε». Συμβολαιακή σε 2.000 στρέμματα ΑΠΟ ΤΑ ΣΧΕΔΟΝ 4.000 στρέμματα που καταλαμβάνουν οι καλλιέργειεε των προϊόντων τηε Αγροανάπτυξη τα περίπου Ζ.000 στρέμματα καλλιερ ­ γούνται από τπν ίδια τπν εταιρεία, ενώ τα υπόλοιπα μέσω συμβολαίων από τουε συνεργαζόμενουε παραγωγούε. Η επιχείρηση, που ιδρύθηκε το 2002 και αποτελεί συνέχεια τηε ατομικήε εταιρείαε που είχε ιδρύσει το 1992 ο κ. Σταύρου (φωτό), διασφαλίζει στουε καλλιεργητέε όλα όσα απαιτούνται για την παραγωγική διαδικασία, παρέχονταε ολοκληρωμένεε λύσειε φυτοπροστασίαε και θρέψηε. Στη βιομηχανική πατάτα, τα συμβόλαια περιλαμβάνουν μια συγκεκριμένη τιμή για το προϊόν, οποία η καθορίζεται από τα αντίστοιχα συμβόλαια που υπογράφονται με τιε βιομηχανίεε. Στα δε προϊόντα που κατευθύνονται στην ελεύθερη αγορά, όπωε διευκρινίζει ο κ. Σταύρου, τα συμβόλαια προβλέπουν μια μίνιμουμ τιμή στον παραγωγό, η οποία στη συνέχεια μπορεί να αυξηθεί ανάλογα με την ισχύουσα τιμή τηε αγοράε.

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Σχέδια για τρίτο κύμα φορολογικών ελαφρύνσεων Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ Σελ.: 1,16-17 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 Επιφάνεια: 792.15 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 6725 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟ Νο3 Ερχεται την άνοιξη, με μειώσεις σε εισφορά αλληλεγγύης, ΦΠΑ και φόρο επιχειρήσεων ΣΕΛ. 16-17

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Σχέδια για τρίτο κύμα φορολογικών ελαφρύνσεων Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ Σελ.: 1,16-17 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΗ ΕΙΝΑΙ ΝΑ ΜΕΙΩΘΕΙ, ΣΕ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΘΕΣΜΟΥΣ, Ο ΣΤΟΧΟΣ ΓΙΑ ΠΡΩΤΟΓΕΝΕΣ ΠΛΕΟΝΑΣΜΑ ΣΤΟ 2,0%, Σχέδια για τρίτο κύμα φορολογικών Η κυβέρνηση θέλει να μειώσει σταδιακά την εισφορά αλληλεγγύης από το 2021, με στόχο την οριστική κατάργηση, να μειώσει στο 20% τον συντελεστή φορολόγησης επιχειρήσεων για τη χρήση του 2021 και τους συντελεστές του ΦΠΑ κατά μία ή δύο μονάδες από το 2021 Του ΜΑΡΙΟΥ ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΥ ε ορίζοντα οριστικής κατάργησης από το 2022, η κυβέρνηση ετοιμάζει το πρώτο γερό ψαλίδι, ώς και 30%, στην ειδική εισφορά αλληλεγγύης με το νέο φορολογικό που θα έρθει την άνοιξη του 2020 στη Βουλή. Το νομοσχέδιο θα ξεδιπλώνει το τρίτο κατά σειρά κύμα φορολογικών ελαφρύνσεων που θα εστιάζει στους μισθωτούς, τους αυ ­ τοαπασχολούμενους και όλους τους μικρομεσαίους. Ο νέος γύρος των μει ­ ώσεων θα έχει επίκεντρο τη μεσαία τάξη, η οποία παραμένει βαρέως αδι ­ κημένη φορολογικά, ανεξάρτητα αν στο οικονομικό επιτελείο δεν συμμε ­ ρίζονται αυτή την κριτική. Πάντως, οι νέες παρεμβάσεις κινούνται με αυτό τον γνώμονα. Από τα σενάρια που βρίσκονται πάνω στο τραπέζι ξεχωρίζει επίσης η μείωση των συντελεστών ΦΠΑ, που θεωρείται φόρος-βαρόμετρο για την αγορά και τον καταναλωτή. Ο σχεδια- σμός της κυβέρνησης σε αυτή τη φάση προβλέπει μείωση του χαμηλού ΦΠΑ από 13% στο 11% που επιβάλλεται κυρίως στα τρόφιμα και στην εστίαση και η οποία θα οδηγήσει σε σημαντική πτώση των τιμών, που θα γίνει αισθη ­ τή στο καλάθι της νοικοκυράς. Κουρέματα... Εφόσον οι συνθήκες στον προϋπο­ λογισμό το επιτρέψουν, τότε δεδομένο θα πρέπει να θεωρείται το κούρεμα και στον υψηλό συντελεστή του φόρου, τουλάχιστον κατά μία μονάδα από το 24% στο 23%, ενώ σε τροχιά σταδια ­ κής κατάργησης θα μπει και το «χαρά ­ τσι» του Τέλους Επιτηδεύματος. Κλει ­ δωμένη θεωρείται για το οικονομικό επιτελείο η δεύτερη δόση μείωσης του εταιρικού συντελεστή στις επιχειρή ­ σεις στο 20%, από 24%. Προϋπόθεση για την εφαρμογή του συνολικού πακέτου των φορολογικών ελαφρύνσεων που προγραμματίζει η κυβέρνηση είναι να μειωθεί, σε συμ- ICON PRESS / ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΜΟΣΧΑΝΔΡΕΟΥ

13 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Σχέδια για τρίτο κύμα φορολογικών ελαφρύνσεων Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ Σελ.: 1,16-17 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 ΩΣΤΕ ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΘΕΙ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΟΣ ΧΩΡΟΣ ελαφρύνσεων Ο νέος γύρος των μειώσεων θα έχει επίκεντρο τη μεσαία τάξη, οποία η παραμένει βαρέως αδικημένη φορολογικά, ανεξάρτητα αν στο οικονομικό επιτελείο δεν συμμερίζονται αυτή την κριτική φωνία με τους θεσμούς, ο στόχος για το πρωτογενές πλεόνασμα από το 3,5% στο 2%, έτσι ώστε να δημιουργηθεί δη ­ μοσιονομικός χώρος που θα χρηματο ­ δοτήσει τις νέες φορο-ελαφρύνσεις. Εξάλλου μόνο το κόστος από τη μεί ­ ωση της εισφοράς αλληλεγγύης κατά 30% υπολογίζεται ότι θα φτάσει τα 300 με 350 εκατ. ευρώ. Σε περίπτωση μι ­ κρότερου κουρέματος της εισφοράς, έως 20%, το κόστος για τον προϋπο ­ λογισμό περιορίζεται σε 250 με 270 εκατ. ευρώ. Αναλυτικότερα τα σίγουρα μέτρα του τρίτου φορολογικού νομοσχεδίου είναι: 1. Η μείωση, ώς και 30%, της εισφοράς αλληλεγγύης από το 2021 και η οριστι ­ κή κατάργηση από το 2022. Το χαρά ­ τσι επιβλήθηκε τα πρώτα χρόνια της κρίσης και υπολογίζεται κλιμακωτά επί του συνόλου του εισοδήματος που δηλώνει κάθε φορολογούμενος από κάθε πηγή με αφορολόγητο 12.000 ευρώ και συντελεστές που κλιμακώ ­ νονται από 2,2% έως και 10% (για κλι ­ μάκια εισοδήματος πάνω από 100.000 ευρώ). Το όφελος για τους 2,3 εκατ. φορολογούμενους που είναι υπόχρεοι σε εισφορά αλληλεγγύης κυμαίνεται κατά μέσο όρο από 105 έως 203 ευρώ. Για παράδειγμα, μισθωτός με ετήσιο εισόδημα 30.000 ευρώ θα έχει όφελος 135,20 ευρώ, εάν η εισφορά μειωθεί κατά 20%, ενώ με «κούρεμα» της τά ­ ξης του 30% το κέρδος για τον μισθωτό ανεβαίνει στα 202,80 ευρώ. Τα έσοδα από την εισφορά αλληλεγγύης υπο ­ λογίζονται για το 2020 σε 1,163 δισ. ευρώ. 2. Η δεύτερη δόση μείωσης του συ ­ ντελεστή φορολόγησης των επιχειρή ­ σεων από το 24% στο 20%. Το μέτρο θα ισχύσει από τη χρήση του 2021, μο ­ λονότι θα νομοθετηθεί το 2020. Δεν θα έχει αναδρομική ισχύ, όπως συνέβη με τη φετινή μείωση. 3. Η μείωση χαμηλού συντελεστή ΦΠΑ στο 11% από 13% που είναι σή ­ μερα. Υπό εξέταση βρίσκεται ακόμη το θέμα του υψηλού ΦΠΑ 24%. Η κυβέρνηση έχει δεσμευτεί για την υποχώρησή του στο 22%. Σε κάθε πε ­ ρίπτωση οι μειώσεις θα ξεκινήσουν από το 2021.

14 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Χριστουγεννιάτικο τραπέζι Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ Σελ.: 17 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 Επιφάνεια: 89.13 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 6725 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Χριστουγεννιάτικο τραπέζι ΑΥΞΗΜΕΝΟ κατά 3,68% σε σχέση με πέρσι θα είναι το κόστος του χριστου­ γεννιάτικου τραπεζιού, σύμφωνα με δειγματολη ­ πτικό έλεγχο τιμών του Ινστιτούτου Εμπορίου και Υπηρεσιών (ΙΝΕΜΥ) της ΕΖΕΕ το διά ­ στημα 16 έως 17 Δεκεμβρί ­ ου. Βασικός παράγοντας της επιβά ­ ρυνσης είναι η αύξηση της τιμής των κρεάτων κατά 11,36% και ιδιαίτερα του χοιρινού κατά 17,65%, λόγω της αφρικανικής πανώλης των χοίρων. Οι δαπάνες για κρεατικά, κατά την έρευνα, αντιστοιχούν στο 47,6% του συνολικού κόστους του χριστουγεν ­ νιάτικου τραπεζιού, το οποίο κατά το ΙΝΕΜΥ υπολογίζεται στα 154,57 ευρώ για 6-8 άτομα.

15 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Αυξημένο κατά 3,68% θα είναι το κόστος του χριστουγεννιάτικου τραπεζιού φέτος Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΩΡΑ Σελ.: 23 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 Επιφάνεια: 338.03 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 2870 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Αυξημένο κατά 3,68% θα είναι το κόστος του χριστουγεννιάτικου τραπεζιού φέτος, σύμφωνα με έρευνα του ΙΝΕΜΥ-ΕΣΕΕ. Η αύξηση αυτή αποδίδεται κυρίως στην άνοδο της μέσης τιμής των κρεάτων κατά 11,36%, σύμφωνα με το Ινστιτούτο Εμπορίου και Υπη ­ ρεσιών και την Ελληνική Συνομοσπονδία Εμπορίου και Επιχειρηματι ­ κότητας. Ειδικότερα, τα φετινά Χριστούγεννα, ένα οικογενειακό τρα ­ πέζι 6-8 ατόμων θα κοστίσει 154,57 ευρώ, έναντι 149,09 ευρώ που κό ­ στισε πέρυσι. Πάντως, σύμφωνα με το Ινστιτούτο Έρευνας Λιανεμπο ­ ρίου Καταναλωτικών Αγαθών, το κόστος του χριστουγεννιάτικου τρα ­ πεζιού φέτος θα κινηθεί στα περσινά επίπεδα. Σε ό,τι αφορά στις υπόλοιπες κατηγορίες προϊόντων που βρίσκονται συνήθως στο χριστουγεννιάτικο τραπέζι, η τιμή των γλυκισμάτων εμ ­ φανίζει μείωση 4,78%, αντισταθμίζοντας σε ένα βαθμό τις αυξήσεις στο κρέας. Τα λαχανικά-φρούτα (+0,70%), όπως επίσης και τα προϊόντα super ­ market (-1,08%) καταγράφουν μικρές αυξομειώσεις, και επηρεάζουν ε ­ λάχιστα τη διαμόρφωση του συνολικού κόστους. Συνολικά, από τα 17 προϊόντα του χριστουγεννιάτικου τραπεζιού που ομαδοποιούνται σε 4 κατηγορίες, τα 8 εμφανίζουν άνοδο και τα υπόλοιπα 9 υποχώρηση.

16 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Οι ελλείψει ανεβάζουν τις τιμές Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 30-31 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 Επιφάνεια: 1795.29 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 1800 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΤΑ ΠΡΑΣΙΝΑ ΚΗΠΕΥΤΙΚΑ και ία σταυρανθή μπορεί να είναι συνοδευτικά στο γιορτινό τραπέζι αυτών των ημερών, δίπλα στην κυρίαρχη γαλοπούλα, στο χοιρινό, στο αρνί π όποιο άλλο κρέαε επιλέγει π παράδοση κάθε οικογένειαε, αλλά χωρίε αυτά... δεν στήνεται χριστουγεννιάτικο τραπέζι. Οι ελλείψει ανεβάζουν ns τιμέε r ns Μελίνα Ζιάγκου s Π αραδοσιακά οι παραγωγοί προετοι ­ μάζουν tis φυτεύσειε του προηγού ­ μενου διαστήματοε που συγκομίζο ­ νται αυτέε τιε μέρεε, προσδοκώνταε σε βελτίωση του εισοδήματόε τουε μέσα από τπν αύξηση τηε κατανάλωσπε, η οποία μπορεί να έχει συρρικνωθεί τα τε ­ λευταία χρόνια κάτω από το βάροε των δυ ­ σκολιών που αντιμετωπίζουν τα νοικοκυριά, ωστόσο διαφοροποιείται στον έναν ή στον άλλον βαθμό σε σχέση με τον υπόλοιπο χρόνο. Στο επίπεδο τηε παραγωγήε, η εικόνα δεν είναι ομοιόμορφη για όλα τα προϊόντα, δεδομένου ότι οι καιρικέε συνθήκεε που προηγήθπκαν επηρεάζουν με διαφορετι ­ κό τρόπο το καθένα. Όσον αφορά το κλίμα που διαμορφώνεται στην αγορά, φαίνεται να επαναλαμβάνεται και φέτοε το μοντέλο των τελευταίων ετών, που θέλει τον μεγάλο όγκο τπε κατανάλωσπε ειδών διατροφήε και δη νωπών να συγκεντρώνεται, ούτε λίγο ούτε πολύ, στιε μία-δυο τελευταίεε ημέρεε πριν από τα Χριστούγεννα. Προε το παρόν, περισσότερο οι ζημιέε που προκάλεσαν οι βροχέε σε ορισμένα είδη, όπωε το μαρούλι τύπου Romana που κυρι ­ αρχεί στην αγορά και το μπρόκολο και, δευτε- ρευόντωε, οι αυξημένεε παραγγελίεε ενόψει τηε κατανάλωσπε των γιορτών, έδωσαν ώθη ­ ση στιε τιμέε των περισσότερων κηπευτικών. Σε κάθε περίπτωση, πάντωε, υπογραμμίζουν οι παραγωγοί, η αγορά τα τελευταία χρόνια έχει συγκεκριμένεε αντοχέε στιε ανατιμήσειε, ώστε να εξελίσσεται απρόσκοπτα π κατανά ­ λωση και να μη δημιουργούνται ανυπέρβλητα αδιέξοδα. Σταθεροποίηση στα 0,8-1 ευρώ για το μπρόκολο Τα σταυρανθή, καθώε και το σπανάκι και το μαρούλι, είναι από τα ευνοημένα αυτήε τηε περιόδου, όσον αφορά την τιμή παρα ­ γωγού. «Εδώ και δύο εβδομάδεε, η αγορά έχει δώσει το πράσινο φωε για ανατιμήσειε στο μπρόκολο και στο κουνουπίδι, λόγω πολλών προβλημάτων ποιότηταε με μαυρί ­ σματα και άλλα ποιοτικά ζητήματα, από τιε αλλεπάλληλεε βροχοπτώσειε, που είχαν ωε αποτέλέσμα να χαθούν πάρα πολλοί τόνοι προϊόντων μέσα στα χωράφια και να ανέβει η τιμή», μαε είπε ο Μάρκοε Σαπουντζόγλου από την Πέλλα.Έτσι, τιε τελευταίεε εβδομά ­ δεε, η τιμή παραγωγού έχει σταθεροποιηθεί στα 0,80-1 ευρώ για το μπρόκολο και στα 60-70 λεπτά για το κουνουπίδι. Οι τιμέε αυτέε αηοτυπώνονται και στη λιανική, με τα σούπερ μάρκετ να πωλούν το κουνουπίδι μέχρπβ-Η99-εορώ το κιλό και- το μπρόκολο μέχρι 2,99 ευρώ το κιλό. Αξι ­ οσημείωτο είναι ότι, από την πλευρά του, ο έμπειροε καλλιεργητήε διακρίνει πωε «ο πα- ράγονταε που ανεβάζει τιε τιμέε είναι η μειω ­ μένη προσφορά και όχι η ζήτηση, η οποία μέ ­ ί saL * jg χρι πριν από δύο πμέρεε παρέμενε σταθερή, παρόλο που θα περίμενε κανείε πλησιάζονταε προε τιε γιορτέε να παρουσιάσει ανάκαμψη. Όσον αφορά τπ ζήτηση, αυτή θα φανεί τπν τελευταία στιγμή πριν από τα Χριστούγεν ­ να, γιατί οι καταναλωτέε είναι \"κουμπωμέ ­ νοι' και η αγορά συγκρατπμένη. Σε γενικέε γραμμέε, αναμένουμε αυξημένη ζήτηση για την παραμονή των Χριστουγέννων, μετά θα κάνει \"κοιλιά\" και ξανά για την παραμονή τηε Πρωτοχρονιάε». Στο 1 ευρώ διαμορφώνεται η τιμή τιε τε ­ λευταίεε ημέρεε για το μπρόκολο και στα Μέγαρα, σύμφωνα με τον παραγωγό Γιώρ ­ γο Παπαβασίλη. Το κουνουπίδι αγοράζεται από τουε παραγωγούε προε 50-60 λεπτά το κιλό, χωρίε προβλήματα στιε αποδόσειε στην περιοχή των Μεγάρων και με καλή εμπορική κινητικότητα, δεδομένων των απωλειών από άλλεε περιοχέε τηε καλλιέργειαε. Η τιμή για το λάχανο διαμορφώνεται στα 15-18 λεπτά το κιλό από περιοχή σε περι ­ οχή, ωστόσο υπάρχουν και πιο χαμηλέε τι ­ μέε, ακόμα και στα 1 0 λεπτά το κιλό, για τα λιγότερο ποιοτικά. Συγκεκριμένα, ο Γιώργοε Δρακόπουλοε, από τη «Φάρμα Αχαΐαε», που παράγει και εμπορεύεται κ ηπευτ ικά, μαε είπε ότι ή τιμή παραγωγού στην περιοχή ξεκινάει ακόμα και από τα 1 0 λεπτά το κιλό και φτάνει στα 15 λεπτά το κιλό, ανάλογα με την ποιό ­ τητα τηε παρτίδαε. Στα Μέγαρα, η τιμή που αναφέρει ο Γιώργοε Παπαβασίληε κυμαίνεται μεταξύ 16 και 18 λεπτών το κιλό. Από τον Αγροτικό και Κτηνοτροφικό Συνε ­ ταιρισμό Αρκαδίαε, ο Γιώργοε Μαρκόπουλοε, γενικόε διευθυντήε, εμφανίστηκε προβλημα- τισμένοε, κάνονταε λόγο για «πολύ χαμηλέε τιμέε, τηε τάξηε των 10-12 λεπτών στον παραγωγό». Ο συνεταιρισμόε. έχονταε ολο ­ κληρώσει την περίοδο τηε παραγωγήε μπρό ­ κολου και κουνουπιδιού με θετικό πρόσημο, με τιμέε που έπιασαν ακόμη και το 1 , 1 ευρώ και τα 90 λεπτά το κιλό αντίστοιχα στη διάρ ­ κεια τηε εμπορίαε, αυτή την περίοδο συλλέγει λάχανο. Σύμφωνα με τον ίδιο, «παρόλο που ο καιρόε βοήθησε και έχουμε πολύ ποιοτική παραγωγή, είναι πολλά και πιέζεται η τιμή παραγωγού. Για άλλη μια φορά, ερχόμαστε αντιμέτωποι με τη λανθασμένη τακτική ανεξέ ­ λεγκτων φυτεύσεων ενόε προϊόντοε, επειδή πήγε καλά πέρσι». Στα... πάνω τουε μαρούλι και σπανάκι Ανοδικά κινούνται το τελευταίο διάστη ­ μα και οι τιμέε στο μαρούλι, η καλλιέργεια του οποίου αντιμετώπισε προβλήματα το προηγούμενο διάστημα, με αποτέλεσμα τα ποιοτικά μαρούλια να πληρώνονται καλά. Όπωε αναφέρει χαρακτηριστικά ο Γιώργοε Παπαβασίληε, από τα Μέγαρα, «η ζήτηση εί ­ ναι τέτοια, που η αγορά θα πάρει τα πάντα». Σύμφωνα με τον ίδιο, τα μαρούλια πληρώ ­ νονται αυτέε τιε μέρεε στον παραγωγό από 33 μέχρι και 40 λεπτά το τεμάχιο, καθώε «οι παραγωγοί δεν έβαλαν πολλά και, επι ­ πλέον, οι έντονεε εναλλαγέε του καιρού, από βροχή σε λιακάδα και το αντίστροφο, προκάλεσαν ζημιέε». Σε τροχιά αύξησηε είναι το μαρούλι και στα Ίρια, όπου σημει ­ ώθηκαν ζημιέε. 01 ΖΗΜΙΕΣ που προκάλεσαν Οί βροχέε σε ορισμένα είδη και οι αυξημένεε παραγγελίεε των γιορτών έδωσαν ώθηση στιε τιμέε των περισσότερων κηπευτικών

17 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Οι ελλείψει ανεβάζουν τις τιμές Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 30-31 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 φορέων. Αυτό προκάλεσε απώλεια του 90% ins παραγωγήε στο χωράφι και τα ελάχιστα μαρούλια που είναι εμπορεύσιμα, μόλΐ5 το 10%, πληρώνονται στα 30 λεπτά το ένα στον παραγωγό. Αξιοσημείωτο είναι ότι η μειωμένη προ ­ σφορά από tis περιοχέε ins καλλιέργειαε και η βελτίωση ms τιμήε παραγωγού το τελευ ­ ταίο διάστημα μεταφράζονται από tis αλυσί- δε5 του λιανεμπορίου μέχρι και στα 75 λεπτά το τεμάχιο tis τελευταίεε μέρεε. Την τιμητική του σε πολλά παρασκευάσμα ­ τα για το γιορτινό τραπέζι των Χρι ­ στουγέννων και ins Πρωτοχρονιάε έχει και το σπανάκι. Η ζήτηση είναι καλή, ενώ τα προβλήματα που προκάλεσαν στην καλλιέργεια σε ορισμέ- νεε περιοχέ5 οι βροχοπτώ- σειε και η αυξημένη υγρα ­ σία υποστηρίζουν την τιμή παραγωγού στα επίπεδα των 60-80 λεπτών το κιλό. «Παρατηρείται ικανοποιητική απορρόφη ­ ση από τπν αγορά. Όλοι ζητάνε σπανάκι και φρέσκα κρεμμύδια», διαπιστώνει ο Γιώργοε Παπαβασίληε, ενώ αυξημένη ζήτηση για σπα ­ νάκι παρατηρείται και στην ΑχαΤα, όπωε pas είπε ο Γιώργοε Δρακόπουλοε Δυσεύρεκκ άνηθοε, ο περιζήτητα τα κρεμμυδάκια ΣΕ ΓΕΝΙΚΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ, οι τιμέε για τα πράσινα μυρωδικά δεν παρουσιάζουν ιδιαίτερεε διακυμάνσειε, αλλά από τη γενική εικόνα διαφοροποιούνται ο όνηθοε και τα φρέσκα κρεμμυδάκια. Στην Πελοπόννησο και στην Αττική, οι βροχέε ευνόησαν την ανάπτυξη βοτρύτη και σάπισε μεγάλο μέροε των φυτεύσεων άνηθου, με αποτέλεσμα να είναι τόσο μικρή η προσφορά που, όπωε αναφέρει ο ΓιώρΥοε ΠαπαβασίληΒ, ns τελευταίεε μέρεε χρειάστηκε να γίνουν εισαγωγέε από την Ιταλία για να καλυφθούν οι ανάγκεε ms αγοράε. Οι τιμέε παραγωγού για το ματσάκι των 150-200 γραμμαρίων διαμορφώνεται, σύμφωνα με τον ίδιο, στα 25-30 λεπτά στον παραγωγό, ενώ τα μάτσα των 700-800 γραμμαρίων στα 80-90 λεπτά στην ΑχαΤα, σύμφωνα με τον παραγωγό και έμπορο Γιώργο Δρακόπουλο. Τα φρέσκα κρεμμυδάκια πωλούνται npos 33-35 λεπτά το ματσάκι και npos 90 λεπτά- 1 ευρώ το κιλό χύμα. «Τα κρεμμυδάκια είναι λίγα, γι ’ αυτό και είναι πολύ καλή η τιμή, καθώε έχουν μεγάλη ζήτηση αυτή την περίοδο.Ήταν πολύ ακριβή η αγορά πολλαπλασιαστικού υλικού για φύτευση. Κόστιζε 15- 17 ευρώ το σακί και φυτεύτηκαν πολύ λίγα. Πέρσι τα πέταγαν. Τα είχαν 5-6 ευρώ το σακί και δεν τα έπαιρνε κανέναε.Έτσι, πέρσι δεν έσπειραν για φέτοε και ήταν λίγη η παραγωγή», εξήγησε ο κ. Παπαβασίληε. Η τιμή παραγωγού για το σέλινο, το οποίο υπάρχει σε επαρκείε ποσότητεε, ήταν μέχρι πριν από δύο μέρεε 40-45 λεπτά το κιλό και αναμένεται να φτάσει τα 50 λεπτά μέχρι τα Χριστούγεννα, για το πράσο στα 40-50 λεπτά το κιλό και για τον μαϊντανό στα 50- 60 λεπτά τα μάτσα των 700-800 γραμμαρίων. Πάνω από τα 20 λεπτά το τεμάχιο ήταν η τιμή στο χωράφι ήδη από χθεε και οι παρα ­ γωγοί εκτιμούν με ασφάλεια ότι από σήμερα και ns εηόμενεε ημέρεε όσο διαρκούν οι γιορτέε θα ανέβει και θα διατηρήσει καλή τιμή, καθώε το μαρούλι είναι από tis κυρί- αρχεε σαλάτεε των ημερών και καταγράφει σταθερά αυξημένη κατανάλωση μέσα στιε γιορτέε, όπωε σημείωσε ο παραγωγόε Κώ- σταε Τράκαε. Από την άλλη μεριά, διάχυτοε είναι ο προ- βληματισμόε στο Λεωνίδιο, όπου η καλλιέρ ­ γεια επλήγη ευρέωε από τη λεγάμενη «ίωση του θρίπα». Ο πρόεδροε του Αγροτικού Συ ­ νεταιρισμού Λεωνιδίου, Ηλίαε Πουτσελάε, κάνει λόγο για μία από τιε πιο δύσκολεε χρονιέε για τουε παραγωγούε μαρουλιού στο Λεωνίδιο, καθώε οι άκαιρα υψηλέε θερμο- κρασίεε σε συνδυασμό με την υγρασία ευ ­ νόησαν τον πολλαπλασιασμό μολυσματικών

18 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «Γυαλιά - καρφιά» στην καρδιά της πόλης Πηγή: ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Σελ.: 1,3 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 Επιφάνεια: 616.13 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΓΝΩΣΤΟΙ ΕΣΠΑΣΑΝ ΒΓΓΡΙΝΕΣ ΜΑΓΑΖΙΩΝ «Γυαλιά - καρφιά» στην καρδιά της πόλης Σκηνικό απόλυτης καταστροφής επικρατούσε το βράδυ της Τετάρτης στο κέντρο της Θεσσαλονίκης, με 13 συνολικά καταστήματα να έχουν υποστεί σοβαρές ζημιές από άγνωστους κουκουλοφόρους σε αντίποινα για τις εκκενώσεις καταλήψεων στην Αθήνα. Η επόμενη μέρα βρήκε τους μαγαζάτορες επί ποδός για να αποκαταστήσουν τις ζημιές. ΣΕΛ 3

19 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «Γυαλιά - καρφιά» στην καρδιά της πόλης Πηγή: ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Σελ.: 1,3 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 «Γυαλιά καρφιά» 13 καταστήματα στο κέντρο της πόλης Επίθεση αντιεξουσιαστών σε κεντρικές οδούς της Θεσσαλονίκης π α ρ ά ζ επιθέσε ­ ων» σε μαγαζιά «Μ τρο της Θεσσαλονίκης σημειώθηκε το βράδυ της Τετάρτης, με αποτέλεσμα να καταγραφούν πολλές υλικές ζημιές σε επιχειρήσεις. Συνολικά 29 προσαγωγές υπόπτων έγιναν από την αστυνομία στη Θεσσα ­ λονίκη για το μπαράζ επιθέσεων που εκ ­ δηλώθηκε λίγο πριν από τα μεσάνυχτα σε κεντρικά καταστήματα της πόλης. Όλοι οι προσαχθέντες αφέθηκαν ελεύθε ­ ροι μετά την εξέτασή τους, καθώς δεν προέκυψε κάτι μεμπτό εις βάρος τους. Σύμφωνα με την αστυνομία, περίπου 20 άτομα προκάλεσαν φθορές σε συνο ­ λικά 13 εμπορικά καταστήματα (μεταξύ αυτών και ένα ταξιδιωτικό γραφείο). Οι ζημιές σημειώθηκαν στις βιτρίνες μαγα ­ ζιών επί των οδών Τσιμισκή, Γρηγορίου Παλαμά και Παύλου Μελά. Οι δράστες είχαν καλυμμένα τα χαρα ­ κτηριστικά τους, ενώ, αυτόπτες μάρτυ ­ ρες ανέφεραν ότι κρατούσαν λοστούς και βαριοπούλες. Στα σημεία της επίθε ­ σης βρέθηκαν φειγ-βολάν με συνθήματα που απηχούν απόψεις του αναρχικού και αντιεξουσιαστικού χώρου. Οι καταστηματάρχες στις οδούς Τσι- μισκή, Γρηγορίου Παλαμά και Παύλου Μελά προσπαθούν να επανέλθουν στην κανονικότητα μετά την καταδρομική επίθεση που δέχτηκαν τα μαγαζιά τους από κουκουλοφόρους ως αντίποινα στις εκκενώσεις καταλήψεων, στις οποίες προχώρησε η ΕΛΑΣ στην Αθήνα. Οι ιδιοκτήτες βρέθηκαν στο σημείο λίγα λεπτά μετά την επίθεση και έκτοτε προχώρησαν σε ένα μαραθώνιο για την επιδιόρθωση των ζημιών, καθιός βρισκό ­ μαστε στην κορύφωση της εορταστικής περιόδου και με την αγορά ανοιχτή και την ερχόμενη Κυριακή. Ήδη τα περισ ­ σότερα καταστήματα έχουν επιδιορθώ ­ σει τις φθορές που προκάλεσαν οι κου- κουλοφόροι, ενώ έχει σχηματιστεί δικο ­ γραφία για την επίθεση που δέχτηκαν. Επίσης, επιθέσεις σημειώθηκαν και σε οχήματα και καταστήματα σημειώθηκε τα ξημερώματα στο κέντρο της πόλης. Όπως έγινε γνωστό, στις 04:00 τυλίχθη- καν στις φλόγες και υπέστησαν σοβαρές ζημιές δύο σκαπτικά μηχανήματα που ήταν σταθμευμένα στην οδό Επταπυργί- ου στην Ανω Πόλη, κοντά στη Μονή Βλατάδων. Στο σημείο έσπευσε η Πυρο ­ σβεστική που επιχείρησε με έξι πυρο ­ σβέστες και δύο οχήματα. Ένα δεκαπεντάλεπτο αργότερα εκδη ­ λώθηκε δεύτερη εμπρηστική ενέργεια, αυτή τη φορά σε αυτοκίνητο, τύπου βαν, ιδιοκτησίας αλυσίδας σούπερ μάρκετ. Το όχημα, που καταστράφηκε ολοσχερώς, ήταν σταθμευμένο στον αύ- λειο χώρο σούπερ μάρκετ επί της οδού Βιζυηνού στις Σαράντα Εκκλησίες. Οι εμπρηστές προκάλεσαν φωτιά και σε ΑΤΜ που βρίσκεται στις ίδιες εγκα ­ ταστάσεις, με τις ζημιές στο μηχάνημα να είναι περιορισμένες. Και στη δεύτερη περίπτωση επιχείρησαν έξι πυροσβέστες με δύο οχήματα.

20 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Unilever Πηγή: ΜΕΤΟΧΟΣ Σελ.: 28 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 Επιφάνεια: 48.39 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Να κινηθεί ελα ­ φρώς χαμηλότερα από τις αρχικές της εκτιμήσεις αναμένει η Unilever όσον αφορά την αύξηση πωλήσε- ων το 2019. Η αγγλο-ολλανδική ε ­ ταιρεία παραγωγής γνωστών προϊ ­ όντων - όπως η μαγιονέζα «Hellmann ’ s» και το σαπούνι «Dove» - ενημέρωσε τους επεν ­ δυτές ακι τις χρηματιστηριακές αρχές ότι η αύξηση των πωλήσε- ων φέτος θα είναι μικρότερη από το guidance, και θα κινηθεί στο κα ­ τώτερο μισό του εύρους προβλέ ­ ψεων ύψους 3 %- 5 %. Μετά την α ­ νακοίνωση η μετοχή υποχώρησε 5,3%, καταγράφοντας την πιο α ­ πότομη πτώση των τελευταίων δύο ετών. 17/12

21 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  AB ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ-GRAB GO Πηγή: DEAL NEWS Σελ.: 55 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 Επιφάνεια: 96.25 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ AB ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ -GRAB GO Μοναδικές γεύσεις για κάθε ώρα της ημέρας Σ την ΑΒ Βασιλόπουλος φροντίζουν καθημερινά να δημιουργούν μια μοναδική αγοραστική εμπειρία για τους πελάτες τους. Ο νέος χώρος, Grab & Go, ήρθε στο κατάστημα ΑΒ Κηφισιάς, για να προσφέρει λύσεις σε όσους επιθυμούν να απολαύσουν κάτι νόστιμο και ποι ­ οτικό, on the go.O μοντέρνος χώρος του Grab & Go σχε­ διάστηκε με «ανοιχτή κουζίνα», ώστε οι πελάτες να απο ­ λαμβάνουν τη δημιουργία των λαχταριστών γευμάτων και σνακ, ενώ το έμπειρο και εξειδικευμένο προσωπικό είναι εκεί για να απαντήσει σε κάθε τους επιθυμία.

22 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΠΙΟ ΑΚΡΙΒΟ ΦΕΤΟΣ TO ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΙΑΤΙΚΟ ΤΡΑΠΕΖΙ Πηγή: KONTRANEWS Σελ.: 1,8-9 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 Επιφάνεια: 997.3 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 2650 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΠΙΟ ΑΚΡΙΒΟ ΦΕΤΟΣ TO ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΙΑΤΙΚΟ ΤΡΑΠΕΖΙ Αυξημένο κατά 3,68% θα είναι ίο κόστος του χριστουγεννιάτικου τραπεζιού, σύμφωνα με έρευνα του ΙΝΕΜΥ-ΕΣΕΕ, εξαιτίας, κυρίως, της ανόδου κατά 11,36% της μέσης τιμής των κρεάτων, που αποδίδεται σε εξωγενείς παράγοντες » ΣΕΛ. 8-9

23 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΠΙΟ ΑΚΡΙΒΟ ΦΕΤΟΣ TO ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΙΑΤΙΚΟ ΤΡΑΠΕΖΙ Πηγή: KONTRANEWS Σελ.: 1,8-9 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 Πιο ακριβό φέτος το χριστουγεννιάτικο τ Η ΕΣΕΕ ΕΚΤΙΜΑ ΟΤΙ Η ΑΥΞΗΤΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΤΟΥ ΦΕΤΙΝΟΥ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΙΑΤΙΚΟΥ ΤΡΑΠΕΖΙΟΥ ΟΦΕΙΛΕΤΑΙ ΣΕ ΜΕΓΑΛΟ ΒΑΘΜΟ ΣΕ ΦΑΙΝΟΜΕΝΑ ΕΙΣΑΓΟΜΕΝΟΥ ΠΛΗΘΩΡΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ ΠΟΥ ΣΥΜΠΑΡΑΣΥΡΟΥΝ ΚΑΙ ΤΑ ΥΠΟΛΟΙΠΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Α υξημένο κατά 3,68% θα είναι το κόστος του χριστου ­ γεννιάτικου τραπεζιού, σύμ ­ φωνα με έρευνα του ΙΝΕΜΥΈΣΕΕ, εξαιτίας, κυρίως, της ανόδου κατά 11,36% της μέσης τιμής των κρε ­ άτων, που αποδίδεται σε εξωγε ­ νείς παράγοντες. Συγκεκριμένα, το χριστουγεννιάτικο οικογενειακό τραπέζι (6-8 ατόμων) θα κοστίσει φέτος 154,57 ευρώ, έναντι 149,09 ευρώ, που κόστιζε πέρυσι τα Χρι ­ στούγεννα. «Η αύξηση της μέσης τιμής των κρεάτων κατά 11,36% επιδρά καταλυτικά στην αύξηση του συνολικού κόστους, καθώς οι δαπάνες για αγορά κρεατικών αντι ­ στοιχούν στο 47,6% του συνολι ­ κού κόστους του χριστουγεννιάτι ­ κου τραπεζιού», αναφέρει η ΕΣΕΕ. Η αύξηση στο χοιρινό κρέας δια ­ μορφώνεται στο 17,65%. Οι ανά ­ γκες της εγχώριας αγοράς καλύπτο ­ νται κατά περίπου 70% από εισαγό- μενα προϊόντα λοιπών ευρωπαϊκών χωρών, γεγονός που οφείλεται, εν πολλοίς, στα κρούσματα πανώλης που εμφανίστηκαν για πρώτη φορά στα τέλη του 2018 στην Αφρική και μετέπεττα στην Ασία. Συνεπούς, εκτι ­ μά η Συνομοσπονδία, η αυξητική πορεία του φετινού χριστουγεννιά ­ τικου τραπεζιού (συνολικό κόστος) οφείλεται σε μεγάλο βαθμό σε φαι ­ νόμενα εισαγόμενου πληθωρισμού και περιορισμένης προσφοράς που συμπαρασύρουν και τα υπόλοιπα προϊόντα της κατηγορίας των κρε ­ άτων. Όσον αφορά τις υπόλοιπες κατηγορίες που συνθέτουν το χρι ­ στουγεννιάτικο τραπέζι, οι ημές των γλυκισμάτων εμφανίζουν μείωση της τάξεως του 4,78%, αντισταθ ­ μίζοντας έως έναν βαθμό τις αυξή ­ σεις των κρεατικών. Τα λαχανικά- φρούτα (+0,70%), όπως επίσης και τα προϊόντα supermarket (-1,08%) καταγράφουν μικρές αυξομειώσεις, και επηρεάζουν ελάχιστα τη διαμόρ ­ φωση τόσο του συνολικού κόστους, όσου και του αντίστοιχου μοναδιαί ­ ου. Συνολικά, από τα 17 προϊόντα του χριστουγεννιάτικου τραπεζιού που ομαδοποιούνται σε 4 κατηγο ­ ρίες, τα εμφανίζουν 8 άνοδο και τα υπόλοιπα 9 υποχώρηση. Τι πρέπει να γνωρίζουμε Υπενθυμίζεται ότι ο πρόεδρος της Έντασης Καταναλωτών ΜιχάληςΤσι- φάκης ενόψει των γιορηνών αγορών τονίζει ότι υπάρχουν διαφορετικές ποιότητες και ποικιλία τιμών, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι το φθηνότερο είναι υποβαθμισμένο η το ακριβό ­ τερο είναι καλύτερο. Ο καταναλω ­ τής με την επιλογή του μπορεί να προστατέψει το εισόδημά του και να στείλει το κατάλληλο μήνυμα στους παραγωγούς και τους εμπόρους. Για το ίδιο προϊόν υπάρχουν διαφορε ­ τικές τιμές από κατάστημα σε κατά ­ στημα και από αγορά σε αγορά. Ο καταναλωτής πρέπει να ψάχνει στη μεταξύ φρέσκιας και κατεψυγμένη γαλοπούλας. 2. Οι καταναλωτέ πρέπει να ελέγχουν την ημερομη νία που αναγράφεται για την κατα νάλωσητης. 3. Μιας καλής ποιότη τας γαλοπούλα πρέπει να έχει ομοι όμορφο χρώμα και δεν πρέπει νι έχει υπολείματα φτερών, μώλωπετ κοψίματα και σπασμένα κόκκαλα. 4 Στην περίπτωση φρέσκιας γαλοποτ λας οι καταναλωτές πρέπει να ελέ\" χουν εαν τηρούνται οι κανόνες υγ; εινής από το κατάστημα πώληση< Ο πωλητής πρέπει να φοράει γάντι και δεν πρέπει να έρχεται σε επαφ με άλλο ωμό κρέας πριν πιάσει τη γαλοπούλα γιατί υπάρχει κίνδυνο ετημόλυνσης. Εαν χρειαστεί να τεμο χιστεί η γαλοπούλα, δεν πρέπει ν χρησιμοποιείται η επιφάνεια εργτ σίας που πιθανόν να τεμαχίζονττ και άλλα κρέατα. Προσοχή στις σφραγίδες ιω κρεάτων: Χρήσιμο είναι επίσης ( καταναλωτές να γνωρίζουν και τι σφραγίδες οι οποίες είναι πάν< στα κρέατα, ώστε να γνωρίζουν ψωνίζουν. Έτσι λοιπόν σε όλα τ σφάγια υπάρχουν σφραγίδες πο υποδηλώνουν τη χώρα γέννησε κάθε ζώου. Αναλυτικά ισχύουν τ εξής: Ζώα που γεννήθηκαν κτ εσφάγησαν στην Ελλάδα φέρου σφραγίδες χρώματος τυρκουάζ, κ< η μία σφραγίδα αναγράφει τηνλέξ «ΕΛΛΑΣ». Ζώα που γεννήθηκαν c τρίτες χώρες ( δηλαδή εκτός Ε.Ε. και εσφάγησαν στην Ελλάδα, όλί οι σφραγίδες είναι χρώματος τυ( περιοχή του τον φθηνότε ­ ρο προμηθευτή και τις πιο συμ- φέρουσες προσφο ­ ρές για τα προϊόντα που το νοικοκυριό έχει πραγμαη- κά ανάγκη και τα χρειάζεται. Ο καταναλωτής πριν αγορά ­ σει πρέπει: 1. Να ιεραρχίσει τις ανάγκες του, κάνοντας λίστα των απαραίτητων αγορών. 2. Πριν αγο ­ ράσει να κάνει επισταμένη σύγκρι ­ ση τιμών και ποιότητας, σε ομοειδή προϊόντα και να μην διστάζει να επι- λέξει ανταγωνιστικό προϊόν, όταν αυτό επιβάλλεται από την σύγκρι ­ ση. 3. Να μην αγοράζει δύο προϊ ­ όντα προσφερόμενα στην τιμή του ενός, χωρίς να σκέφτεται αν μόνο το ένα του είναι χρήσιμο. 4. Να ελέγ ­ χει την ημερομηνία λήξης των προ ­ ϊόντων και να διαβάζει προσεκτικά τις πικέτες τους που κάτι έχουν να πουν (πλήρη στοιχεία παραγωγού, προέλευση, συστατικά κ.α.). 5. Να επιλέγει τα ζωϊκά προϊόντα που βρί ­ σκονται στις προθήκες -ψυγεία κι όχι αυτά που είναι εκτεθειμένα στα τσιγκέλια, στους πάγκους τα οποία δεν συντηρούνται στη σωστή θερ ­ μοκρασία. 6. Να ελέγχει την καθα ­ ριότητα του καταστήματος και του προσωπικού, που ασχολείται με ευπαθή προϊόντα (π.χ. ζωικά τρό ­ φιμα .γλυκίσματα κ.α.). 7. Να επι ­ λέγει τις οικονομικότερες προσφο ­ ρές των super markets γιατί είναι οι πλέον συμφέρουσες, να επιλέγει προϊόντα ιδι ­ ωτικής ετικέ ­ τας, εκπτωπκά κουπόνια κ.α. 8. Να προσέχει και να υπολογίζει τις ημερο ­ μηνίες παραγωγής και διάρ ­ κειας συντήρησης τυποποιημένων προϊόντων. 9. Να μην αγοράζει φρούτα και λαχανικά εκτός επο ­ χής , που συνήθως είναι βλαβερά για την υγεία, ακριβά και άνοστα . 10. Και να διαχωρίζει το \"πρέπει\" από το \"θέλω\" δηλαδή το χρήσιμο από το αχρείαστο. Όσα πρέπει να γνωρίζετε για την γαλοπούλα: Ενώ υπάρχει μεγά­ λη διαφορά am τιμή, δεν υπάρχει σημαντική διαφορά στην ποιότητα μεταξύ φρέσκιας και κατεψυγμένης γαλοπούλας. Το έθιμο της γαλοπού ­ λας για το χριστουγεννιάτικο τραπέ­ ζι, καλό είναι που παραμένει, δια ­ τηρώντας την παράδοση, όμως θα πρέπει οι καταναλωτές να προσέ ­ χουν από την αγορά μέχρι και την κατανάλωση της γαλοπούλας ώστε να μην αντιμετωπίσουν το παραμι ­ κρό πρόβλημα που θα μπορούσε να τους δημιουργήσει συνέπειες στην υγεία τους. Έτσι λοιπόν, από την επιστημονική επιτροπή της Ένω ­ σης Καταναλωτών Ελλάδας, μπο ­ ρούμε να δώσουμε προς τους κατα ­ ναλωτές τις παρακάτω οδηγίες για «ασφαλές» χριστουγεννιάτικο τρα ­ πέζι με κύριο φαγητό την παραδο ­ σιακή γαλοπούλα: 1. Δεν υπάρχει σημαντική διαφορά στην ποιότητα

24 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΠΙΟ ΑΚΡΙΒΟ ΦΕΤΟΣ TO ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΙΑΤΙΚΟ ΤΡΑΠΕΖΙ Πηγή: KONTRANEWS Σελ.: 1,8-9 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 ραπέζι Ο καταναλωτής πρέπει νπ ψάχνει στη περιοχή ίου τον φθηνότερο προμηθευτή κοι τις πιο συμφέρουσες προσφορές γιο το προϊόντα που το νοικοκυριό έχει πραγμπτικά ανάγκη κουάζκαι μία σφραγίδα χρώματος καστανού με το όνομα της χώρας γέννησης. Ζώα που γεννήθηκαν στην Ε.Ε. και εσφάγησαν σε ελληνι ­ κό σφαγείο όλες οι σφραγίδες είναι χρώματος τυρκουάζκαι μία σφρα ­ γίδα ιδίου χρώματος με το όνομα της χώρας γέννησης. Τα παραπά ­ νω δεν ισχύουν για κρέατα εισα ­ γωγής που έχουν σφραγιστεί στη χώρα προέλευσης. Προσοχή στα παιχνίδια: Η Ένωση Καταναλωτών Ελλάδας εφι- στά την προσοχή στους γονείς ενό- ψει των εορτών, στις αγορές πατχνι- διών. Τα παιδιά που μαθαίνουν τη ζωή είναι οι περισσότερο ευάλω ­ τοι καταναλωτές! Γι ’ αυτό το λόγο αξίζουν ιδιαίτερης προσοχής από τους ενήλικες. Τα παιδιά δεν δια ­ θέτουν επαρκή κριτήρια και επηρε ­ άζονται ευκολότερα από τους ενή ­ λικες. Το κάθε παιχνίδι προορίζε ­ ται για συγκεκριμένη ηλικία, χαρα ­ κτήρα και ωριμότητα του .παιδιού.

25 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Διεθνείς συμφωνίες για τον Μυτιληναίο Πηγή: DEAL NEWS Σελ.: 1,36-37 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 Επιφάνεια: 728.35 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ αιευνεις συμφωνίες για τον Μυπληναίο ►► HMETKAENG, οι ΑΠΕ και η αποθήκευση ενέργειας που ανοίγουν νέες προοπτικές Σελ. 36-37

26 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Διεθνείς συμφωνίες για τον Μυτιληναίο Πηγή: DEAL NEWS Σελ.: 1,36-37 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 Ο ι δυνατότητες είναι μπροστά μας και έχουμε δει μόνο ένα μικρό παρά ­ θυρο όσων μπορούμε να κάνουμε. Είμαστε στην είσοδο, έχουμε βάλει το κλειδί στην πόρτα, πρέπει να το γυρίσουμε και να εισέλθουμε στη νέα εποχή». Αυτό τόνισε, μεταξύ πολλών άλλων, ο Ευάγγελος Μυτιληναίος, χθες, κατά την εισήγηση του στο συνέδριο του ΣΕΒ για την 4η Βιομηχανική Επανάσταση, δείχνοντας με παραστατικό τρόπο τις ευκαιρίες, αλλά και τις προκλήσεις στις οποίες καλούνται να ανταποκριθούν οι ελληνικοί βιομηχανικοί και ενεργειακοί όμιλοι. Η Mytilineos, όμως, συγκεκριμένα, έχει «εισέλθει» σε αυτή τη νέα εποχή. Όχι μόνο με πρωτοποριακά προγράμματα, όπως το digital smelter στην Αλουμίνιον, σε συνερ ­ γασία με την General Electric, που εκμε ­ ταλλεύεται τα πλεονεκτήματα της ψηφιακής τεχνολογίας, αυξάνοντας την παραγωγικό ­ τητα χωρίς να μειώνει τις θέσεις απασχό ­ λησης. Αλλά και στα «καυτά» μέτωπα των επενδύσεων και της «πράσινης» ενέργει ­ ας. Μετά τη μεγάλη επένδυση, άνω των 300 εκ. ευρώ, που ήδη μπήκε μπροστά για τη νέα ηλεκτροπαραγωγική μονάδα φυσικού αε ­ ρίου των 826 MW στον Αγ. Νικόλαο Βοιω ­ τίας, έρχεται δυναμική επέκταση, αλλά και διεθνείς συμφωνίες στο κομμάτι των ΑΠΕ. Φέτος, μέχρι τα τέλη Σεπτεμβρίου, η εται ­ ρία έθεσε σε λειτουργία δύο νέα αιολικά πάρ ­ κα ανεβάζοντας το δυναμικό παραγωγής από ΑΠΕ στα 203 MW, ενώ κατασκευάζει πα ­ ράλληλα δύο επιπλέον πάρκα (ισχύος 19,1 MW), έχοντας προγραμματίσει ένα ακόμη 44 MW. Η METKA ENG Την ίδια ώρα, η METKA ENG έχει εξελι ­ χθεί σε «πυλώνα» του Τομέα Ολοκληρω ­ μένων Έργων και Υποδομών της Mytilineos, «εισφέροντας» συμβόλαια άνω των 600 εκ. ευρώ στο εξωτερικό (Ισπανία, Γκάνα, Κα ­ ζακστάν) μόνο στο φετινό εννεάμηνο και ανοίγοντας προοπτικές για νέα big projects τόσο στα φωτοβολταικά, όσο και στην απο ­ θήκευση ενέργειας που αποτελεί το «αύριο». Προς αυτή την κατεύθυνση, καίρια θεω ­ ρείται η συμφωνία της METKA ENG με την Gresham House στο Ηνωμένο Βασίλειο, ύψους 105 εκ. ευρώ, που περιλαμβάνει σει ­ ρά συμβάσεων για συστήματα αποθήκευσης ΜΕΤΑ ΤΗ ΜΟΝΑΔΑ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ Διεθνείς συμφωνίες Η METKA ENG, οι ΑΠΕ και η αποθήκευση ενέργειας

27 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Διεθνείς συμφωνίες για τον Μυτιληναίο Πηγή: DEAL NEWS Σελ.: 1,36-37 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 Ο Ευάγγελος Μυτιληναίος για τον που ανοίγουν νέες προοπτικές για τον χειριστή του Ηλεκτρικού Δικτύου της χώρας. Με την ολοκλήρωση και των νέων συμβά ­ σεων η METKA EGN θα έχει εγκαταστήσει στο Ηνωμένο Βασίλειο συστήματα αποθή ­ κευσης ενέργειας σε μπαταρίες, συνολικής ισχύος 230MW (με αποθήκευση ενέργειας 315MWh), με αποτέλεσμα να αναδεικνύεται ως ένας από τους κορυφαίους παρόχους λύ ­ σεων στην ευρωπαϊκή αγορά για συστήμα ­ τα αποθήκευσης ενέργειας βιομηχανικής κλί ­ μακας σε μπαταρίες. Παράλληλα, η εταιρία έχει ήδη καθιερω ­ θεί ανάμεσα στους πρωτοπόρους παίκτες στα φωτοβολταικά projects με παρουσία και στις πέντε ηπείρους. Μόνο από το φθινόπωρο και μετά ανέλαβε (για λογαριασμό της Sonnedix) το project Atacama Solar II, ισχύος 170,65 MWp στη Χιλή (ύψους 160 εκ. ευρώ), ενώ στην Αυστραλία υπέγραψε δεκαετή σύμβα ­ ση προμήθειας ενέργειας με την Coles (τη 2η μεγαλύτερη αλυσίδα σούπερ μάρκετ) προ ­ ερχόμενη από τα τρία ιδιόκτητα πάρκα της ισχύος 250 MW. * Φτάνει τα 230MW σε Battery Energy Storage Systems μόνο στο Ην. Βασίλειο ενέργειας σε μπαταρίες (Battery Energy Storage Systems), συνολικής εγκατεστημέ ­ νης ισχύος άνω των 150MW (με περισσό ­ τερες από 275MWh σε BEES). To deal με τη Gresham House αφορά τη μελέτη, προμήθεια και κατασκευή τεσσάρων νέων μονάδων, καθώς και την επέκταση των συστημάτων αποθήκευσης ενέργειας σε μπα ­ ταρίες σε τέσσερις λειτουργικές μονάδες. Τα συστήματα αυτά υποστηρίζουν την αυ ­ ξημένη διείσδυση των ΑΠΕ στο ενεργειακό μείγμα, καθώς παρέχουν επικουρικές υπη ­ ρεσίες, απαραίτητες για τη διασφάλιση της αξιοπιστίας και της σταθερότητας του δικτύ ­ ου. Παράλληλα, έχουν τη δυνατότητα να απο ­ θηκεύουν ενέργεια σε περιόδους χαμηλής ζή­ τησης, ενώ όταν η ζήτηση είναι αυξημένη, μπορούν να την αποδεσμεύσουν και πάλι στο δίκτυο, κερδίζοντας επιπλέον έσοδα. Η εκτέλεση των έργων έχει προχωρήσει και έχει ήδη ολοκληρωθεί μία από τις νέες μονάδες και οι σχετικές επεκτάσεις, ενώ το υπόλοιπο του χαρτοφυλακίου θα ολοκλη ­ ρωθεί εντός του πρώτου τριμήνου του 2020. ΣΤΟΥΣ ΚΟΡΥΦΑΙΟΥΣ Με τη συμφωνία ενισχύεται περαι ­ τέρω η θέση της METKA ENG στο Ην. Βασίλειο δεδομένου ότι τα συγκε ­ κριμένα νέα έργα BESS αποτελούν τη συνέχεια ανάλογων τα οποία ολοκληρώθηκαν το 2017 και το 2018 για την Gresham House, πα ­ ρέχοντας Απόκριση Ταχείας Συ ­ χνότητας (FFR) και άλλες επι ­ κουρικές υπηρεσίες προς τον Δια-

28 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΑΒ Βασιλόπουλος: Φεστιβάλ αγάπης και προσφοράς Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 Επιφάνεια: 155.43 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΟ ΠΑΙΔΙΚΟ ΜΟΥΣΕΙΟ ΑΒ Βασιλόπουλος: Φεστιβάλ αγάπης και προσφοράς Φέτος τα Χριστούγεννα, η ΑΒ Βασιλόπουλος, μέσα από το μήνυμα «Όλοι χρειαζόμαστε έναν Άγιο Βασίλη...να μας αγκαλιάσει με την αγάπη του», στηρίζει τα παιδιά και τις Οργανώσεις «Home Project» και «Φίλοι του Παιδιού». Σε συνεργασία με το Παιδικό Μουσείο, προ- σκαλεί όλους τους ενδιαφερομένους, σ' ένα διήμερο φεστιβάλ αγάπης και προσφοράς. Το Σάββατο 2ΐ Δεκεμβρίου, από τις ΐ2.οο έως και τις ι 6 .οο, οι μικροί επισκέπτες του Παιδικού Μουσείου θα έχουν τη δυνατό ­ τητα να συμμετέχουν σε 2 ειδικά σχεδια- js ss σμένα διαδραστικά εργαστήρια: Εργαστήρι με χριστουγεννιάτικες υγιεινές λιχουδιές μαζί με το chef Γιώργο Τσούλη και Χριστουγεννιάτικο Εργαστήρι με οικολογικά στολίδια. Την Κυριακή 22 Δεκεμβρίου, οι καλλιτεχνικές δραστηριότητες στο Παιδικό Μουσείο θα συνεχιστούν για όλους από τις ιι.οο-ΐ4·3θ. Παράλληλα, εκεί θα βρίσκονται και τα παιδιά των «Home Project» και «Φίλοι του Παιδιού», για να συμμετάσχουν στις δραστηριότητες του Μουσείου.

29 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Experiential κοινωνικές δράσεις από την ΑΒ Βασιλόπουλος Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 12 Ημερομηνία έκδοσης: 19-12-2019 Επιφάνεια: 94.93 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Experiential κοινωνικές δράσεις από την ΑΒ Βασιλόπουλος Διήμερο φεστιβάλ προσφοράς για τα παιδιά Φέτος τα Χριστούγεννα, η ΑΒ Βασιλόπουλος σε συνεργασία με το Ελληνικό Παιδικό Μουσείο προσκαλεί το κοινό σε ένα διήμερο φεστιβάλ αγάπης και προσφοράς, με στόχο να προσφέρει στιγμές χαράς στα παιδιά και στις οργανώσεις Home Project και Φίλοι του Παιδιού. Με κεντρικό μήνυμα «Όλοι χρειαζόμαστε έναν Άγιο Βασίλη... να μας αγκαλιάσει με την αγάπη του», στις 21 και 22 Δεκεμβρίου, οι μικροί επισκέπτες θα έχουν τη δυνατότητα να συμμετάσχουν σε ειδικά σχεδιασμένες δράσεις, στο Παιδικό Μουσείο της Αθήνας. Το Σάββατο, τα παιδιά θα πλάσουν υγιεινά τρουφάκια για τα ίδια και για τα παιδιά των δύο οργανισμών με τον chef Γιώργο Τσούλη, θα μάθουν πώς να προστατεύουν το περιβάλλον και θα ζωγραφίσουν οικολογικά στολίδια. Την Κυριακή, οι δραστηριότητες συνεχίζονται με τη συμμετοχή των παιδιών των δύο οργανώσεων. Πα ­ ράλληλα, η ΑΒ θα προσφέρει δώρα και βασικά είδη διατροφής τα οποία αντιστοιχούν σε 2.000 «Δώρα Αγάπης» για τις ανάγκες των δύο οργανισμών.

30 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  e-volution awards 2020 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 14-19 Ημερομηνία έκδοσης: 19-12-2019 Επιφάνεια: 3528.08 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ #5601 P*l e-uoluMon Πέμπτη 1911212019 o6 *Ί*εεδε Hi P/5 ~ ΤΕΠΕ m: I 4' Γιορτάζοντας την ανάπτυξη του ελληνικού e-commerce οικοσυστήματος! Με άκρως εορταστική και χριστουγεννιάτικη διάθεση πραγματοποιήθηκε χθες βράδυ η τελετή απονομής των e-volution awards, η ένατη διοργάνωση της μεγάλης ετήσιας γιορτής του ελληνικού e-commerce. Επιμέλεια: Ευγενία Κουτήφαρη Κ αταγράφοντας ρεκόρ υποψηφιοτή ­ των, τα βραβεία, τα οποία διοργανώ- νονται από το Marketing Week και την Boussias Communications σε συνεργασία με το ELTRUN, αναγνώρισαν και επιβράβευσαν για ακόμα μια φορά, τις βέλτιστες πρακτικές στο ηλεκτρονικό εμπόριο και επιχειρείν. Στην τελετή απονομής, η οποία πραγματο ­ ποιήθηκε χθες Τετάρτη, 18 Δεκεμβρίου, στο Athenaeum InterContinental Athens, Π. Χαιζηδάκης, παρευρέθηκαν πε­ ρισσότερα από 500 υψηλόβαθμα στε ­ λέχη της αγοράς, συμμετέχοντας σε μια εορταστική βρα ­ διά με παρουσιαστή τον Παναγιώτη Χα- τζηδάκη. Όπως κάθε χρόνο, στη διοργάνωση Παρουσιαστής της βραδιάς διαγωνίστηκαν τα Συνδιοργάνωση σημαντικότερα e-shops και e-commerce agencies της χώρας, διεκδικώντας τις μεγά ­ λες διακρίσεις, Platinum Award, E-Commerce Agency of the Year, E-Business of the Year και E-shop of the Year. Την εκδήλωση άνοιξε με χαιρετι ­ σμό του ο Πρόε ­ δρος της Κριτικής Επιτροπής καθ. Γε ­ ώργιος Δουκίδης, Διευθυντής του Εργαστηρίου Ηλε ­ κτρονικού Εμπο- Γ. Δουκίδης, Πρόεδρος Ρ ιου ELTRUN του Κριτικής Επιτροπής Οικονομικού Πανε ­ πιστημίου Αθηνών, ο οποίος χαρακτήρισε τα βραβεία γιορτή του ηλεκτρονικού εμπορίου και όχι μόνο. Σημείωσε επίσης ότι η φετινή διοργάνωση χαρακτηρίστηκε από ρεκόρ υποψηφιοτήτων, εξαιρετικές συμμετοχές όσων αφορά στην Υπό την Αιγίδα ποιότητα, καθώς και από την πολυπληθέστερη κριτική επιτροπή στην ιστορία του θεσμού. Παράλληλα, μοιράστηκε με τους παρευρισκό- μενους τις 5 τάσεις που προέκυψαν μέσα από τα βραβεία: «1. Σημαντικά μεγέθη σε σχέση με πέρυσι, όσον αφορά στην επισκεψιμότητα, στο budget που διαθέτουν οι εταιρείες, αλλά και όσον αφορά στους τζίρους των πωλήσεων, 2. Πελατοκεντρικότητα σε όλα τα στάδια του αγοραστικού ταξιδιού του πελάτη (έμφαση στα analytics και δράσεις βασισμένες στο personalization), 3. Ανάπτυξη συστημάτων (πολύ καλές εξειδικευμένες πλατφόρμες, πολύ προχωρημένα user interfaces και αρ ­ κετό redesign & relaunching), 4. Καινοτομία στο customer experience, στις υπηρεσίες και σιγά σιγά και στα ίδια τα εποιχειρηματικά μοντέλα, και 5. Σύνδεση αυτών που κάνουμε με την επιχειρηματική στρατηγική, είτε στο πλαίσιο του digital transformation, είτε της εξωστρέφειας, είτε στο re-engineering της ανάπτυξης των οργανισμών». Official publication boussias communications ELTRUN i cm ελληνικό ινστιτούτο πληροφορικής & επικοινωνιών CIO Ο εεδε H@PIS Τ^ΣΕΠΕ r· . >/. Hi m iuiihiii Jim f y ΙΤΝΛΠΗ0Ι ΕΠΙΧΕΙΙΉΓΕΟΝ Γ-'ΓΓ I fr\" . - * 1 1. 11 . Γ.. * i II i- * - X — Marketing Week

31 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  e-volution awards 2020 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 14-19 Ημερομηνία έκδοσης: 19-12-2019 D aily F ax Πέμπτη 19|12|2019 #5601 01 ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ «OF THE YEAR» Κορυφαίες στιγμές της τελετής ήταν η απονομή του E-Commerce Agency of the Year στην εταιρεία ATCOM, η απονομή του E-shop of the Year στην Ikea, ενώ E-Business of the Year ανακηρύχθηκε n Eurobank Ergasias. uoluhion ARDS 2 0 2 0 Agen Year E-Commerce Agency of the Year - ATCOM «Το βραβείο αυτό ανήκει σε όλους τους πελάτες « η βράβευσή μας ως e-Commerce Agency of the Year, για 2n συνεχόμενη χρονιά, στα e-volution awards 2020 έχει έναν ιδιαίτερο συμβολισμό για εμάς, αφού συμπίπτει με τη χρονιά των 20ών S' γενεθλίων μας. Είναι πολύ σημαντική για εμάς αυτή η αναγνώριση, για όλη την ομάδα της ATCOM που συμβάλλει καθημερινά στη στρατηγική εξέλιξη φ mugi του e-commerce. Είμαστε πολύ περήφανοι και θεωρούμε πως τώρα δεν είναι παρά μόνο η αρχή - μία αρχή για τα πραγματικά σπουδαία έργα που έρχονται να απογειώσουν τον κλάδο, θα ήθελα να αφιερώσω αυτό το βραβείο σε όλους τους πελάτες μας που μας εμπιστεύονται εδώ και 20 χρόνια, αλλά και σε όλους τους ανθρώπους της ATCOM, που κάθε μέρα δίνουν νέα ώθηση, μέσα από τη δουλειά τους, στο customer experience και στο ηλεκτρονικό επιχειρείν». Δάφνη Προσαλίκα, Chief Growth Officer, ATCOM «Σε αυτό το ταξίδι, θέλουμε να είμαστε ένα βήμα μπροστά» «Στην εποχή του digital transformation, η εξυπηρέτηση του πελάτη αποτελεί προτεραιότητα για την Ikea και τον όμιλο Fourlis. Σε αυτό το ταξίδι, θέλουμε να είμαστε ένα βήμα μπροστά. Μέσα στη χρονιά που μας πέρασε, εστιάσαμε, στην ανανέωση, αναδόμηση και λειτουργικότητα του site, μεταξύ πολλών άλλων δράσεων. Η αναγνώριση αυτή επιβραβεύει την σκληρή δουλεία και ομαδική προσπάθεια, όλων των ομάδων της εταιρείας, αλλά και των συνεργατών μας. Και όπως έλεγε ο ιδρυτής της Ikea, “ Τα περισσότερα πράγματα δεν έχουν γίνει ακόμα\" (Most things remain to be done)». Αντα Γιαννεσκή, Communications Manager, Ikea 1 « Κεντρικός άξονας της στρατηγικής μας είναι η εξυπηρέτηση των πελατών μας» I ' Είμαστε ιδιαίτερα ικανοποιημένοι για τη διάκριση της Eurobank ως κορυφαία εταιρεία στην Ελλάδα στο ηλεκτρονικό επιχειρείν (e-Business of the Year). Κεντρικός άξονας της στρατηγικής μας είναι η εξυ ­ πηρέτηση των πελατών μας και στο πλαίσιο αυτό δη ­ μιουργούμε ένα οικοσύστημα ψηφιακής τραπεζικής εξυπηρέτησης, με επίκεντρο εξελιγμένες, mobile- V - ι firstηλεκτρονικές υπηρεσίες, ώστε να παρέχουμε »· ( - ' I αμεσότητα, διαφάνεια και ελκυστική εμπειρία χρήσης στις καθημερινές τους συναλλαγές, οποιαδήποτε στιγμή και από οποιαδήποτε διεπαφή επιλέξουν. Στο πλαίσιο του προγράμματος ψηφιακού μετασχηματισμού, σχεδιάσαμε και παρέχουμε τις νέες υπηρεσίες e-Banking και Eurobank Mobile Αρρ, σύμφωνα με τις βέλτιστες διεθνείς πρα ­ κτικές και σύγχρονες τάσεις. Ακολουθήσαμε μία “ Omnichannel ” λογική, τόσο σε επίπεδο σχεδιασμού όσο και τεχνολογικής υλοποίησης, προσφέροντας πρωτοποριακές υπηρεσίες, υψηλής προστιθέμενης αξίας και μία μοναδική εμπειρία εξυπηρέτησης στους πελάτες από όλα τα κανάλια μας». Ολγα Χαραλαμπίδη, Επικεφαλής Τομέα Group Digital Channels, Eurobank

32 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  e-volution awards 2020 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 14-19 Ημερομηνία έκδοσης: 19-12-2019 D aily F ax Πέμπτη 19|12|2019 #5601 ΤΑ PLATINUM AWARDS Τα Platinum Awards απονεμήθηκαν στις εταιρείες Eurobank Ergasias, Cosmos Sport - Sleed, BlueCarRental.gr - Sleed, ATCOM, Lighthouse - Intersport και Relevance Digital Agency - Coffee Island. Cosmos Sport-Sleed Eurobank Ergasias BlueCarRental.gr-Sleed Ikea- ATCOM Lighthouse Intersport - Relevance Digital Agency - Coffee Island Χρυσοί χορηγοί της διοργάνωσης ήταν η ACS και η Lighthouse και τα βραβεία τελούσαν υπό την αιγίδα των ΕΙΠ, Hellenic CIO Forum, ΕΕΔΕ, HEPIS και ΣΕΠΕ. To hashtag των βραβείων είναι #evolutionawards. Περισσότερες πληροφορίες, το video της τελετής, ο πίνακας των νικητών, καθώς και φωτογραφίες από την εορταστική βραδιά διατίθενται στο site των βραβείων www.e-volutionawards.gr

33 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  e-volution awards 2020 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 14-19 Ημερομηνία έκδοσης: 19-12-2019 D aily F ax Πέμπτη 19|12|2019 #5601 Πίνακας Νικητών E-Shop of the Year IKEA E-Shop of the Year e-Business of the Year Eurobank e-Business of the Year Agency of the Year ATCOM Agency of the Year 1. Distinction in e-commerce Ηλεκτρονικά Καταστήματα - Υπηρεσίες iTrust Digital Strategy | MyLingoTrip: mylingotrip.com GOLD NetSteps | One Care: onecare.gr SILVER Μιλτιάδης Ζαρέντης - Softly: topaploma.gr \"Με ένα κλικ το καθάρισες!\" BRONZE Neat & Proper: baristapro.com.gr GOLD HappyOnline: lifeme.gr SILVER Ηλεκτρονικά Καταστήματα - Προϊόντα Sleed: Nipper.gr SILVER Sleed: Kouzinika.com BRONZE iTrust Digital Strategy Trial Zoniou | Perfume Creators: zoniou.gr BRONZE 2. Ηλεκτρονικό Εμπόριο & Ηλεκτρονικό Επιχειρείν Ηλεκτρονικό Εμπόριο & Ηλεκτρονικό Επιχειρείν Cosmos Sport ] Sleed: cosmossport.gr PLATINUM Best in Computers / Telco & Electricals KOTSOVOLOS - ATCOM: Kotsovolos.gr GOLD Ν.Ι.ΜΙΝΟΓΛΟΥ A.E.: LaRedoute.gr SILVER Best in Fashion Digital Bird: Mortoglou.gr BRONZE NetSteps | MIGATO: migato.com BRONZE LINAKIS DIGITAL: Νέο Online Booking Website Hertz.gr SILVER Sleed: Ekdromi.gr BRONZE PHARMACY 295: pharmacy295.gr GOLD Cosmobrands: atticabeauty.gr GOLD Generation Y: 2happy.gr SILVER Best in Pharma, Health & Beauty HappyOnline: Qpharmacy.gr SILVER Wecare | Advisable: wecare.gr BRONZE Sleed: Pharm24.gr BRONZE NetSteps | Galerie de Beaute: Redesign του galeriedebeaute.gr BRONZE Cosmos Sport | Sleed: Cosmossport.gr GOLD Best in Sports & Equipment Lighthouse | Bodytalk: bodytalk.com SILVER Lighthouse | Intersport: intersport.gr SILVER Relevance Digital Agency | Coffee Island: coffeeisland.gr GOLD NESPRESSO HELLAS: Complete re-design of Nespresso website nespresso.com/gr SILVER Lighthouse | Pizza Hut : pizzahut.gr SILVER Umobit: Botilia.gr BRONZE Best in Supermarkets AB ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟ!: ab.gr/click2shop GOLD SMPC: e-fresh.gr SILVER Best in Books, Music & Entertainment ForestView | Public CY: public-cyprus.com.cy GOLD eNakas Music Store | Sleed: nakas.gr SILVER IKEA ATCOM: - ikea.gr GOLD Best in Home, Furniture & DIY LEROY MERLIN ATCOM: - leroymerlin.gr SILVER Pennie | Humble: pennie.gr BRONZE RAVENNA | Sleed: ravenna.gr BRONZE Spitishop | Sleed: spitishop.gr BRONZE Best in Jewellery, Watches & Accessories ΣΑΒΒΙΔΗΣ A.E.: OROLOI.gr GOLD Best in e-ticketing iTrust Digital Strategy: airshop.gr SILVER Lighthouse | Kafkas: kafkas.gr GOLD Relevance Digital Agency | Avis: myavis.gr GOLD □net in ROR GlobalSat - ATCOM: GlobalSat B2B Site SILVER oesi in dzd FDN Group | Artpoint: Artpoint.gr BRONZE Insurance Pro: lnsurancemarket.gr BRONZE Lighthouse | Papoutsanis: papoutsanis.gr BRONZE Best in Software DigitalWise | Softomotive: academy.softomotive.com SILVER Best in FMCG & Grocery Relevance Digital Agency | Agnotis: agnotis.com GOLD 3. Πελατοκεντρικότητα & Διαδικασίες Πελατοκεντρικότητα & Διαδικασίες IKEA - ATCOM: IKEA Omnichannel Commerce PLATINUM Εξυπηρέτηση / Ικανοποίηση Πελατών IKEA ATCOM: - IKEA e-Commerce Site GOLD SILVER Lighthouse | Jumbo: e-jumbo.gr Sleed: BlueCarRental.gr BRONZE

34 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  e-volution awards 2020 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 14-19 Ημερομηνία έκδοσης: 19-12-2019 D aily F ax Πέμπτη 19|12|2019 #5601 Think Plus: e-socks.gr GOLD Προσωποποιημένες Υπηρεσίες ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ: ab.gr/click2shop SILVER BestPrice.gr BRONZE IKEA ATCOM: - IKEA Omnichannel Commerce GOLD ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ: Παπαστράτος OPEN η ψηφιακή πλατφόρμα επικοινωνίας B2B2C SILVER Omnichannel Experience ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ SILVER Ν ESPRESSO HELLAS S.A.: eVoucher platform for Nespresso BRONZE METRO AEBE: eshop.mymarket.gr BRONZE CORAL - ATCOM: allSmart.gr GOLD Operations & Back Office ΓΡΗΓΟΡΗΣ - ATCOM: Gregory ’ s Call Center SILVER iTrust Digital Strategy: Airshop.gr BRONZE 4. Ψηφιακή Επικοινωνία & Marketing Ψηφιακή Επικοινωνία & Marketing Relevance Digital Agency | Coffee Island PLATINUM Relevance Digital Agency | Coffee Island GOLD Relevance Digital Agency | NAK Shoes SILVER Συνολική Στρατηγική Digital Marketing Generation Y: Toi&moi BRONZE Sephora Greece BRONZE iTrust Digital Strategy | Airshop.gr BRONZE ForestView | Ευρωκλινική BRONZE Bodytalk | Sleed: Bodytalk S/S ’ 19 The Liberating Collection GOLD Relevance Digital Agency | Agnotis: agnotis.com GOLD Στρατηγική Social Media Praktiker | Sleed SILVER iTrust Digital Strategy | Tria | Zoniou Perfume Creators: zoniou.gr BRONZE Pennie: Pennie.gr BRONZE Spitishop | Sleed | Concept Maniax: Spitishop.gr BRONZE Στρατηγική Performance Marketing (CPC) ForestView | Public CY GOLD Relevance Digital Agency | NAK Shoes SILVER efood BRONZE Relevance Digital Agency | Coffee Island BRONZE Spitishop | Sleed: Spitishop.gr GOLD Στρατηγική Search Engine Optimization (SEO) Relevance Digital Agency | Avis: avis.gr SILVER Neat & Proper: cbdoilshop.gr BRONZE iTrust Digital Strategy | Airshop.gr BRONZE ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ: www.ab.gr/click2shop BRONZE Lighthouse | AB Vassilopoulos GOLD Pharm24.gr | Sleed SILVER Στρατηγική Email Marketing NetSteps | MIGATO SILVER Plushost.gr | Socital: Pandorashop.gr BRONZE Socital | Sephora BRONZE Best Cross Border Marketing Relevance Digital Agency | Agnotis: agnotis.com GOLD Relevance Digital Agency | Accusonus: accusonus.com SILVER MEL | Think Plus: magnetic-eye-lashes.com BRONZE ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ: Παπαστράτος OPEN η ψηφιακή πλατφόρμα επικοινωνίας B2B2C GOLD Socital 1 Sephora BRONZE Relevance Digital Agency | BEAT GOLD Parabita | Sleed SILVER Data Insights & Marketing Analytics Relevance Digital Agency | Agnotis SILVER Kafkas.gr | Sleed BRONZE iTrust Digital Strategy | Letif.gr BRONZE 5. Υπηρεσίες & Υποδομές Ηλεκτρονικού Επιχειρείν Υπηρεσίες & Υποδομές Ηλεκτρονικού Επιχειρείν Lighthouse | Intersport PLATINUM Lighthouse | Intersport GOLD CORAL ATCOM: - allSmart.gr SILVER E-Commerce Platforms Lighthouse | Hondos Center SILVER BRONZE Advisable Ecommercen FDN Group : APPWISE: Η Απόλυτη Πλατφόρμα Διαχείρισης Ηλεκτρονικού Εμπορίου. BRONZE GLAMI : Εξελιγμένη Μηχανή Αναζήτησης Μόδας BRONZE GOLD Υπηρεσίες Συμβουλευτικής στο E-Commerce | «ανά case study» Clodist.gr | Sleed RAVENNA 1 Sleed SILVER Maroudas.com.gr | Sleed BRONZE Υπηρεσίες E-Banking & Συστήματα Εθνική Τράπεζα: Ολοκληρωμένο digital offering για Ιδιώτες από την Εθνική Τράπεζα GOLD Ηλεκτρονικών Πληρωμών EUROBANK - ATCOM: Eurobank Mobile App GOLD Socital : The powerful automation platform for personalized onsite campaigns to increase conversion rate. GOLD Υπηρεσίες Υποδομών OKTABIT A.E.: Scibyl SILVER Think Plus: Skroutz Application -1 -click install & 1-click update SILVER Digital Bird: FMSstores.gr BRONZE

35 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  e-volution awards 2020 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 14-19 Ημερομηνία έκδοσης: 19-12-2019 D aily F ax Πέμπτη 19|12|2019 #5601 6. Καινοτομία & Experience Design Καινοτομία & Experience Design EUROBANK ERGASIAS AE: New Omnichannel Banking από τη Eurobank PLATINUM EUROBANK ERGASIAS AE: New Omnichannel Banking από τη Eurobank GOLD Καινοτομία Ηλεκτρονικού Επιχειρείν IKEA ATCOM - SILVER CORAL-ATCOM: allSmart.gr BRONZE IKEA - ATCOM: IKEA e-Commerce Site GOLD Τεχνολογική Καινοτομία BestPrice.gr: BestPrice Assistant SILVER Sleed: Elasticsearch for E-Commerce BRONZE Customer Experience Maison Marasil: maisonmarasil.com/el/ SILVER Alpha Bank: Νέο Bonus app GOLD EUROBANK ATCOM: - Eurobank Mobile App GOLD Lighthouse | Interamerican SILVER BestPrice.gr: BestPrice.gr SILVER Design Aesthetics - Animation NetSteps - Galerie de Beaute BRONZE Information Architecture EUROBANK ERGASIAS AE: Νέα εμπειρία Ηλεκτρονικής Τραπεζικής από τη Eurobank GOLD IKEA - ATCOM: IKEA e-Commerce Site SILVER Redesign Relaunch - (Website | e-shop | App) IKEA ATCOM: IKEA - e-Commerce Site GOLD EUROBANK ERGASIAS AE: Νέα εμπειρία Ηλεκτρονικής Τραπεζικής από τη Eurobank GOLD KOTSOVOLOS - ATCOM: Kotsovolos.gr SILVER Alpha Bank: Νέο Bonus app SILVER ΟΠΑΠ: B2B Ιστοσελίδες opapnet BRONZE lnsurancemarket.gr: lnsurancemarket.gr GOLD Continuous Optimization e-fresh.gr: e-fresh.gr SILVER ZAS TRAVEL - ATCOM: Zaplous.gr BRONZE ΓΡΗΓΟΡΗΣ - ATCOM: Gregory ’s e-Order App BRONZE 7. Εξειδικευμένες Πρακτικές & Στρατηγική Εξειδικευμένες Πρακτικές & Στρατηγική BlueCarRental.gr | Sleed: Starting Local, Going Global ! PLATINUM BestPrice.gr: BestPrice Mobile GOLD IKEA - ATCOM: IKEA Mobile Commerce SILVER Alpha Bank: Νέο Bonus app GOLD Mobile Αρρ EUROBANK - ATCOM: Eurobank Mobile App GOLD Εθνική Τράπεζα: Νέο NBG Mobile Banking SILVER Vespr | Sleed BRONZE AB ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ: AB Shop Mobile App BRONZE BlueCarRental.gr | Sleed: Starting Local, Going Global ! GOLD International e-Commerce Nikolis Group | Sleed SILVER M-STAT BRONZE EUROBANK ERGASIAS AE: Eurobank Digital Transformation GOLD Lighthouse | Kafkas SILVER Digital Transformation ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ: Παπαστράτος OPEN η ψηφιακή πλατφόρμα επικοινωνίας B2B2C SILVER Generation Y: Thermovent Digitized BRONZE Lighthouse | Jumbo BRONZE www.e-volutionawards.gr Χρυσοί Χορηγοί θ Τα πάντα, παντού. Lighthouse

36 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ψιθυρίζεται... Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1 Ημερομηνία έκδοσης: 19-12-2019 Επιφάνεια: 38.59 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ψιθυρίζεται... Σημαντική επέκταση ήδη με ­ γάλου καταστήματος της στην Αττική έχει στο πρόγραμμα αλυσίδα σούπερ μάρκετ... Ήδη έχει αποκτηθεί η γειτνιά- ζουσα έκταση...

37 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η ανάγκη προστασίας της βιοποικιλότητας Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ Σελ.: 42 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 Επιφάνεια: 808.09 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Τα απειλούμενα είδη, οι κίνδυνοι και οι ενθαρρυντικές πρωτοβουλίες Η ανάγκη προστασίας της βιοποικιλότητας Χ ωρίς ελέφαντες, λιοντάρια, τί ­ γρεις και δελφίνια είναι δύ ­ σκολο να φανταστεί κανείς πώς θα ονειρεύονται τα παι ­ διά, πώς θα εμπνέονται συγ ­ γραφείς παραμυθιών, τηλεο ­ πτικοί και κινηματογραφικοί παραγωγοί αλλά και πώς θα διατηρηθούν τα οικοσυστήματα που στηρίζουν τη βιωσιμότητα αυτών των ειδών. Ο ελέφαντας, το μεγαλύτερο ζώο της στεριάς, με βάρος που μπορεί να φτάσει και τους οκτώ τόνους, ζει στηνΑσία και την Αφρική αλλά κιν ­ δυνεύει - κυρίως ο ασιατικός ελέφαντας (Elephas maximus). Οι ρινόκεροι στα προϊστορικά χρόνια ζούσαν ακόμα και στην Ευρώπη, αλλά όπως επισημαίνει το WWF, σήμερα πολύ λίγοι ρι- νόκεροι επιβιώνουν έξω από εθνικά πάρκα και καταφύγια. Το ίδιο ισχύει για την τίγρη, το 97% του πλη ­ θυσμού της οποίας χάθηκε ια τελευταία 100 χρόνια. Μικρός είναι και ο πληθυσμός των πάν ­ τα, ενώ παγκόσμια απειλούμενο είδος είναι και ο αγριοπελεκάνος. Μάλιστα στη χώρα μας, η Μικρή Πρέσπα αποτελεί καταφύγιο γι ’ αυτό το είδος, ενώ κάποιοι πληθυσμοί εντοπίζονται στον Αμβρακικό και τη Λιμνοθάλασσα Μεσο ­ λογγίου. Παλαιότερα πετούσαν και έκαναν φωλιές σχεδόν σε όλη την Ελλάδα, αλλά η επικήρυξη του είδους ως ιδιαίτερα «επιβλαβούς θηράματος» τις δεκαετίες του 60 και του 70, προκάλεσε πα ­ νωλεθρία στον πληθυσμό. Στη χώρα μας η λίστα των απειλούμενων ειδών μακραίνει καθώς απειλούνται από γόπες και τσακάλια μέχρι το κόκκινο ελάφι (Cervus elaphus), το μεγαλύτερο φυτοφάγο ζώο της Ελ ­ λάδας. Το τελευταίο, αν και μπορεί να παίξει ουσιασηκό ρόλο στη διαμόρφωση Kat την εξέ ­ λιξη των οικοσυστημάτων, ειδικά όσο η ελεύ ­ θερη κτηνοτροφία μειώνεται, απειλείται. Στα τέλη του 20ού αιώνα ια ελάφια είχαν περιοριστεί στη χερσόνησο της Σιθωνίας, στην ορεινή πε ­ ριοχή της Ροδόπης και στην Πάρνηθα. Σήμερα, ο πληθυσμός της Σιθωνίας έχει εξαφανιστεί. Στηθάλασσα Η χελώνα καρέτα καρέια είναι ίσως το πιο γνω ­ στό απειλούμενο είδος στη χώρα μας. Η ζωή της ξεκινά με πολλούς εχθρούς όπως καβούρια, γλάρους, ψάρια, ιρωκιικά, αλλά και κινδύνους όπως οι ανθρώπινες δραστηριότητες στις πα ­ ραλίες και στη θάλασσα. Μόνο 1 στα 1.000 χε ­ λωνάκια θα ειιιβιώσει από αυτούς τους εχθρούς για να ενηλικιωθεί, όπως σημειώνει η ομάδα του VVWF. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι ελληνικές θάλασ ­ σες και ολόκληρη η Μεσόγειοςφιλοξενούν ορι ­ σμένα από τα σημαντικότερα είδη παγκοσμίως, με πρωταγωνιστές τα θαλάσσια θηλαστικά. Όμως τα περισσότερα από αυτά τα θηλαστικά W ltnv Ελλάδα η λίστα των απειλούμενων ειδών μακραίνει καθώς απειλούνται από γύπες και τσακάλια μέχρι το κόκκινο ελάφι (Cervus elaphus), το μεγαλύτερο φυτοφάγο ζώο της Ελλάδας. απειλούνται με εξαφάνιση, κυρίως λόγω αν ­ θρώπινων δραστηριοτήτων, από την πετρελαϊκή ρύπανση και την παρενόχληση από τα σκάφη αναψυχής μέχρι την κλιματική αλλαγή και τις έρευνες για υδρογονάνθρακες. Οργανώσεις όπως το WWF. η ΜΟπτ, ιο Ιν ­ στιτούτο Κητολογικών Ερευνών Πέλαγος, ιο Ιν ­ στιτούτο Tethys κ.ά. υλοποιούν δράσεις για τη μακροιιρόθεσμη βιωσιμότητα των ζώων στα ελληνικά νερά σε συνδυασμό με την εθνική στρατηγική προστασίας. Το Ινσητούτο Αρχιπέλαγος, μη κυβερνητικός οργανισμός, με εκτενή δραστηριότητα στην προστασία των θαλασσών, των θηλαστικών αλλά και τηςνησιωτικής πανίδας και χλωρίδας, έχει κρούσει τον κώδωνα του κινδύνου για τις επιπτώσεις της ανθρώπινης δραστηριότητας στα θαλάσσια οικοσυστήματα σε διάφορες πε ­ ριοχές της χώρας και της Μεσογείου ευρύτερα. Εξάλλου, είχε εντοπίσει τους κινδύνους από τα πλασηκά απορρίμματα αρκετά χρόνια πριν. Έρευνες του Ινστιτούτου έδειξαν ήδη από το 2015 ότι κάθε ώρα 580 τόνοι πλαστικού κατα ­ λήγουνστις θάλασσες και τους ωκεανούς, ενώ οι πρώτες 3 επιστημονικές του δημοσιεύσεις αποκάλυψαν ότι ο διασκορπισμός αόρατων πλαστικών ήταν ήδη πολύ μεγάλος. Δηλαδή, περίπου μια δεκαετία πριν γνωρίζαμε ότι τα θαλάσσια ρεύματα είχαν δημιουργήσει σε ακα ­ τοίκητες ακτές του Αιγαίου συγκέντρωση μι- κροπλαστικών ινών αντίστοιχη με αυτή των ακτών της Αττικής. Η κινητοποίηση Από ια παραπάνω γίνειαι σαφέςότι απαιτούνται συντονισμένες δράσεις, τόοο σε επίπεδο κεν ­ τρικής κυβέρνησης όσο και σε επίπεδο επι ­ χειρήσεων. Στο πλαίσιο αυτό ενθαρρυντικές είναι πρωτοβουλίες εταιρειών που επενδύουν σε νέες τεχνολογίες, πιστοποιήσεις για βιώσιμες πρακτικές στην εφοδιαστική τους αλυσίδα και άλλες πρωτοβουλίες για τη βελτιστοποίηση των υποδομών και των λειτουργιών τους με γνώμονα την προστασία των θαλασσών από την υπεραλίευση και τη διάθεση στην αγορά πιστοποιημένων προϊόντων. Ενδετκτική είναι η περίπτωση της ΑΒ που υλοποιεί σειρά προγραμμάτων από τη γεωργία, στο πλαίσιο του Προγράμματος Ευφυούς Γε­ ωργίας με χιλιάδες έμμεσα ωφελούμενους αγρότες, μέχρι την αλιεία, για τη βελτίωση της βιωσιμότητας του στόλου, συμβάλλονταςστην υπεύθυνη διάθεση και κατανάλωση ψαρικών. Αναπτύσσει επίσης συνεργασίες με παραγωγούς δείχνοντας τον δρόμο και σε άλλες εταιρείες του κλάδου της. Σε συνεργασία με τη Νηρεύς το 2019, δη- μιουργήθηκαν οι πρώτες πιστοποιημένες μο ­ νάδες υδατοκαλλιέργειας ισιπούρας και λα- βρακίου και ειδικότερα, οι φάρμες της Νηρεύς σε Αλιβέρι και Φωκίδα, είναι οι πρώτες πιστο ­ ποιημένες μονάδες από το πρότυπο Aquacul ­ ture Stewardship Council (ASC) στην Ελλάδα και την Ευρώπη. Εν κατακλείδι, παρόλο που τα τελευταία χρόνια ο κλάδος των υδατοκαλλιεργειών περνάει περίοδο αναδιάρθρωσης, η παραγωγή αυξάνεται πάνω από τον στρατηγικό στόχο της ετήσιας αύξησης 4% που έχει τεθεί από την Ε.Ε. Είναι πρόκληση λοιπόν η βελτίωση των τεχνολογιών ώστε να μειωθούν οι αρνητικές επιπτώσεις της δραστηριότητας μέσω βιώσιμων προμηθειών, ελαχιστοποίησης των επιπτώσεων στη βιοποι- κιλότητα από χημικές ουσίες και βελτιστοποί ­ ησης των μεθόδων διαχείρισης των αποβλήτων. IS1D: 13232855/

38 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 Επιφάνεια: 940.64 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ

39 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Οι δεσμεύσεις της ΑΒ Βασιλόπουλος για το Περιβάλλον Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ Σελ.: 29 Ημερομηνία έκδοσης: 20-12-2019 Επιφάνεια: 462.91 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Οι δεσμεύσεις της ΑΒ Βασιλόπουλος για το Περιβάλλον Η ΑΒ Βασιλόπουλος αναγνω­ ρίζει τη σημασία της προ­ στασίας του πλανήτη μας, που αποτελεί το «μεγάλο μας σπίη», και φροντίζει για ένα καλύτερο αύριο, για όλους εμάς, αλλά και για ης μελλοντικές γενιές. Διαχρονικά, υλοποιεί πρωτοποριακές πρα ­ κτικές και προγράμματα που προωθούν mv περιβαλλοντική βιωσιμότητα, ενώ ενσωμα ­ τώνει καινοτόμα συστήματα για την εξοικο ­ νόμηση ενέργειας, τη διαχείριση αποβλήτων και την ανακύκλωση. Στόχος των καινοτόμων αυτών ενεργειών είναι η αλλαγή μικρών και μεγαλύτερων συνηθειών ώστε όλοι μαζί να συνεισφέρουμε σε ένα καλύτερο αύριο. Πιστή στον κοινωνικό της ρόλο και την ευθύνη απέναντι στο περιβάλλον και την ελ ­ ληνική κοινωνία, η ΑΒ Βασιλόπουλος ανα ­ κοίνωσε δύο σημαντικές δεσμεύσεις. «Στην ΑΒ #allazoumesinilhies και πι ­ στεύουμε στη μείωση της σπατάλης τροφίμων ώστε τίποτα να μην πηγαίνει χαμένο. Δε ­ σμευόμαστε ότι μέχρι ιο 2025 θα περιορί ­ σουμε τη σπατάλη τροφίμων κατά 50%. Δεν σταματάμε όμως εδώ. Με την ίδια τόλμη, ανα ­ λαμβάνουμε μια ακόμη μεγάλη δέσμευση για τη μείωση του πλαστικού κατά 50% μέχρι το 2025. Γιατί το μέλλον είναι ευθύνη όλων μας. Για εμάς, για τα παιδιά μας. Για το μεγάλο μας σπίη. τον πλανήτη μας, που δεν αντέχει άλλο. Η ΑΒ είναι εδώ και θα είναι εδώ, ώστε μαζί να αναλάβουμε σήμερα δράση και να αλλάξουμε συνήθειες, για το περιβάλλον και την κοινωνία», δήλωσε ο Βασίλης Σταύρου, πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος της ΑΒ Βασιλόπουλος. Ο περιορισμός της σπατάλης τροφίμων κατά 50% μέχρι το 2025 θα προέλθει μέσα από την αύξηση των δωρεών τροφίμων σε φορείς και συνανθρώπους μας που έχουν πραγματικά ανάγκη, τη διερεύνηση και την αξιολόγηση της σπατάλης τροφίμων στη δική της εφοδιαοτική αλυσίδα σε συνεργασία με το Χαροκόπειο Πανεπιστήμιο και το WWF Ελλάς και την ίδρυση της πρώτης «Συμμαχίας γτα τη Μείωση Σπατάλης Τροφίμων» στην Ελ ­ λάδα, σε συνεργασία με το ΜΠΟΡΟΥΜΕ. Αναφορικά με τη μείωση του πλαστικού κατά 50% μέχρι το 2025, εκείνη θα επιτευχθεί μέσα από την κατάργηση των πλαστικών μιας χρήσης που πωλούνται στα καταστήματά της μέσα στο 2020, τη μείωση του βάρους του πλασηκού σε πολλές συσκευασίες και την αντικατάσταση του 100% τωνυπόλοιπων πλαστικών συσκευασιών με συσκευασίες από ανακυκλώσιμο, ανακυκλωμένο ή κομ- ποστοποιήσιμο υλικό. Χτίζοντας πάνω σε αυτές τις δύο μεγάλες δεσμεύσεις, η ΑΒ δίνει τη σκυτάλη και σε όλους εμάς, ώστε μαζί να διαμορφώσουμε έναν καλύτερο κόσμο, με μικρές και καθη ­ μερινές πράξεις. Στο ειδικά σχεδιασμένο site https://alla- zoumesinithies.ab.gr/ , ο καθένας από εμάς μπορεί να βρει πλούσιο περιεχόμενο γύρω από την ανακύκλωση και την προστασία του περιβάλλοντος, την υγιεινή διατροφή, καθώς και DIY λύσεις ώστε τίποτα να μην πηγαίνει χαμένο. Σε αυτή την προσπάθεια, η ΑΒ ενώνει τις δυνάμεις της με οργανισμούς και influen- cers, που μοιράζονται απλούς και εύκολους τρόπους για έναν πιο ο βιώσιμο τρόπο ζωής, μα πάνω από όλα την ίδια φιλοσοφία γτα ένα καλύτερο αύριο, για εμάς και το περιβάλλον. Παράλληλα, μία νέα, ανατρεπτική web σειρά, “ #allazoumesinithies by ΑΒ\", ήρθε στο Youtube της ΑΒ για να μας δείξει ότι υπάρχει μία πιο υγιεινή και φιλική προς το περιβάλλον εκδοχή της ζωής. Για όλα αυτά που έχουν αξία, η ΑΒ μάς παρακινεί να #allazoumesinithies και να γί ­ νουμε κομμάτι της αλλαγής.