9-7

ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ Ημερομηνία 08/07/2021 - 09/07/2021 ΑΘΗΝΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ENIMEROSI Ιερά Οδός 294, 12243 Βάκχου 30, 54629 www.apo.gr Τηλ./Fax: +30 210 5313220 Τηλ./Fax: +30 2310 501515 email: [email protected] email: [email protected] Αιγάλεω

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΑΡΘΡΑ 1 ΜΑΡΚΕΤ 3 1) [ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ, Σελ. 1,16 ] [] «Στην πρίζα» της ηλεκτροκίνησης οι αλυσίδες σούπερ μάρκετ 4 2) [ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Σελ. 24 ] [] Σημάδια βελτίωσης για τον δείκτη καταναλωτικού κλίματος λιανικής τον Ιούνιο 5 3) [ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Σελ. 26 ] [] Συνεργασία ΑΒ με ΔΕΗ για νέα σημεία φόρτισης αυτοκινήτων 6 4) [ΥΠΑΙΘΡΟΣ, Σελ. 44 ] [] Μόνο κρέατα από ορθές πρακτικές εκτροφής σε γερμανικές αλυσίδες 5) [ΥΠΑΙΘΡΟΣ, Σελ. 49 ] [] Προσωρινή κατάπαυση πυρός στον «πόλεμο του λουκάνικου» 7 6) [ΥΠΑΙΘΡΟΣ, Σελ. 22 ] [] Πρωτοβουλίες και δράσεις για τη στήριξη των επιχειρήσεων του αγροδιατροφικού 8 9 τομέα 10 7) [ΥΠΑΙΘΡΟΣ, Σελ. 22 ] [] Το... μούρο του νεαρού αγρότη από τα Κουφάλια 11 8) [DAILY FAX, Σελ. 7 ] [] Τα My Market ενθαρρύνουν τους αθλητές ενόψει Τόκιο 12 9) [RETAIL TODAY, Σελ. 1 ] [] FLORA MYKONOS: ΑΝΟΔΟΣ 41% ΣΤΟ 5ΜΗΝΟ 10) [RETAIL TODAY, Σελ. 5 ] [] MY MARKET: H MY ΟΜΑΔΑ ΕΤΟΙΜΑΖΕΤΑΙ ΓΙΑ ΙΑΠΩΝΙΑ 13 11) [RETAIL TODAY, Σελ. 2 ] [] RETAIL BUSINESS AWARDS 14 ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 12) [RETAIL TODAY, Σελ. 1 ] [] Μασούτης: Συνεργασία με τον Όμιλο Σαραφίδη 13) [RETAIL TODAY, Σελ. 6 ] [] TO ΜΕΛΛΟΝ ΜΑΣ ΤΩΡΑ

 «Στην πρίζα» της ηλεκτροκίνησης οι αλυσίδες 1 σούπερ μάρκετ Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,16 Ημερομηνία 09-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 466.54 cm² Κυκλοφορία: 560 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 4+1 σούπερ μάρκετ μπαίνουν... στην πρίζα Ηλεκτροκίνηση Τα σούπερ μάρκετ μπαίνουν... στην πρίζα, καθώς διευρύνεται ο αριθμόςτων αλυσίδων που προ­ σθέτουνσταθμούς φόρπσης ηλε­ κτρικών οχημάτων στις εγκατα­ στάσεις τους. Ανάλογες κινήσεις έχουν δρομολογήσει ηΑΒ Βασι- λόπουλος, η Metro, η Lidl, η Θα- νόπουλος, ενώ ανάλογα σχέδια έχει και η Σκλαβενίτης. σελ. 16 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1

 «Στην πρίζα» της ηλεκτροκίνησης οι αλυσίδες σούπερ μάρκετ 1 Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,16 Ημερομηνία 09-07-2021 έκδοσης: «Στηνπρίζα» της ηλεκχροιανησης οι αλυσίδες σούπερ μάρκετ ΑΒ Βασιλόπουλο*;, My market-Metro, Θανόπουλος, Lidl Ελλάς -Έπεται η Σκλαβενίτης Της Δανάης Αλεξάκη Οι στόχοι της ΔΕΗ σανδρεία Χαλκιδικής και Κάτω ΠετραλώνωνστηνΑθήνα. Το πλά­ [email protected] Η ΔΕΗ έχει εκπονήσει ένα φιλόδοξο νο προβλέπα τηνκατασκευή ενός σχέδιο για είσοδο στις υπηρεσίες σταθμού φόρτισης σε κάθε νέο ή α σούπερ μάρκει μπαί- ηλεκτροκίνησης και σύμφωνα με εκσυγχρονιζόμενο κατάστημα, όσα έχει προαναγγείλει η εταιρεία παράλληλα με πρόβλεψη ηλε- Τνουν... στην πρίζα, καθώς έως το 2023 θα αριθμεί 1.000 κτρολογικής υποδομής για κά­ διευ ρύνεται ο αριθμός ίων φορτιστές και μεσοπρόθεσμα λυψη του 20% τουλάχιστον των αλυσίδων που προσθέτουν σταθ­ 10.000. Μάλιστα, εκτός από την θέσεων στάθμευσης. μούς φόρτισης ηλεκτρικών οχη­ ΑΒ Βασιλόπουλος, έχει υπογράψει μνημόνιο συνεργασίας με τη Και Σκλαβενίτης μάτων στις εγκαταστάσεις τους. Fraport Greece και την Beat, ενώ Σε ό,τι αφορά το leader της αγο­ συνεργασίες αναμένονται και με ράς, τον όμιλο Ελληνικές Υπερα­ Χθες, η ΑΒ Βασιλόπουλος ανα­ τον κλάδο λιανικής πώλησης γορές Σκλαβενίτης, φέρεται ότι ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών από τη νέα χρονιά θα εισέλθει κοίνωσε ότι στο πλαίσιο της συ­ ειδών. δυναμικά στο πεδίο της ενέργει­ ας. νεργασίας ητς με τη ΔΕΗ δημι- έτους, ενώ η τρίτη φάση αφορά επιπλέον 160 φορτιστές το 2022. Οι πληροφορίες θέλουν την ουργείται ένα ισχύ ρό δίκτυο φόρ­ ισχυρή αλυσίδα να επεξεργάζε­ Απόλυτα φιλικά προςτηνηλε- ται και να δρομολογεί την υλο­ τισης ηλεκτρικών αυτοκινήτων κτροκίνηση είναι και τα τρία κα­ ποίηση ενός πολυεπίπεδου επεν­ ταστήματα της αλυσίδας σούπερ δυτικού πλάνου που περιλαμ­ πανελλαδικά. Περισσότερα από μάρκετ Δ. Θανόπουλος όπου βάνει την ηλεκτροκίνηση, τα φω- έχουν ήδη εγκαταστήσει σταθ­ τοβολταϊκά συστήματα, δράσεις 250 σημεία φόρτισης ηλεκτρι­ μοί φόρτισης σε συνεργασία με αποθήκευσης ενέργειας και εν την Blink Charging Hellas, θυ­ γένει της μείωσης του ενεργει­ κών αυτοκινήτων ΔΕΗ Blue βρί­ γατρική της αμερικανικής Blink ακού αποτυπώματος. Ειδικά για Charging και της ελληνικής Eu­ την ηλεκτροκίνηση, η ΕΥΣ φέ­ σκονται ήδη σε λειτου ργία σε κα­ ρίς πρόβλημα σε όλη την ελλη­ περ μάρκετ, που από τις αρχές nice Energy Group. ρεται να δρομολογεί τόσο την του 2019 «άνοιξε» τον χορό, το­ αναβάθμιση του στόλου της με ταστήματα ΑΒ σε όλη ηιν Ελλά­ νική επικράτεια, εκτός των νη­ ποθετώντας πέντε σταθμούς φόρ­ Αντίστοιχα, στην κατεύθυν­ ηλεκτρικά επαγγελματικά οχή­ ησης οχημάτων σε κατασηίματά ση των δράσεων μείωσης του ματα, ενώ ταυτόχρονα σχεδιάζει δα και 100 ακόμα νέα σημεία θα σιών, θα πρέπει να έχει στη διά­ ητς. Η Metro προχώρησε σε στρα­ ενεργειακού αποτυπώματος η να υποστηρίξει πς υποδομές της τηγική συνεργασία με την ΕΝΕ- Lidl Ελλάς από πέρυσι έχει ξεκι­ με σταθμούς φόρτισης στις εγ­ προστεθούν μέσα στο επόμενο θεσή του σταθμούς φόρησης ανά RES CPM για τη δήμιου ργία του νήσει την εγκατάσταση σταθμών καταστάσεις της. πανελλαδικού δικτύου φόρησης φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων τρίμηνο. 40 μικτά χιλιόμετρα. Αυτό ση­ ηλεκτρικών οχημάτων «Charge στα καταστήματά της στη Κασ- [SID:14489833] Plus». Η φόρτιση των ηλεκτρικών μαίνει ότι απαιτείται να λειτου ρ- Το διαρκώς αναπτυσσόμενο αυτοκινήτων προσφέρεται προς γήσουντουλάχιστον 3.000 απλοί δίκτυο θα αποτελείται από 320 φορηστές σε 160 καταστήματα το παρόν άνευ χρέωσης, τόσο σε σταθμοί φόρησης, καθώς και πε­ Mymarket και Metro Cash & Car­ ry σε όλη την Ελλάδα. Με βάση όσους πραγματοποιούν τα ψώ­ ρισσότεροι από 100 σταθμοί τα- το χρονοδιάγραμμα, οι δύο πρώ­ τες φάσεις του σχεδιασμού που νια τους στα καταστήματα ΑΒ όσο χυφόρτισης ηλεκτρικών οχημά­ αφορούν τη λειτουργία 160 φορ- πστών ολοκληρώνονται εντός του και σε διερχόμενους οδηγούς, των. ενώ γίνεται εύκολα και γρήγορα μέσω της ειδικής εφαρμογής Πρωτοπόροι «ΔΕΗ Blue» και σκανάροντας το Ειδικά για τα σούπερ μάρκετ οι QR code που εμφανίζεται στην προοπτικές της ηλεκτροκίνησης επιλεγμένη Θήρα φόρτισης. αποτελεί ένα ακόμα πεδίο ανά­ Αξίζει να σημειωθεί ότι για να πτυξης, με τον όμιλο Metro ΑΕΒΕ μπορέσει ένας οδηγός ηλεκτρι­ να αποτελεί ηιν πρώτη αλυσίδα κού αυτοκινήτου να κινηθεί χω­ οργανωμένης λιανικής ειδών σού­ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 2

 Σημάδια βελτίωσης για τον δείκτη καταναλωτικού 1 κλίματος λιανικής τον Ιούνιο Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 24 Ημερομηνία 09-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 388.31 cm² Κυκλοφορία: 14860 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Σημάδια βελτίωσης για τον δείκτη καταναλωτικού κλίματος λιανικής τον Ιούνιο Βελτιωμένος σε σχέση με τον Δε­ Χαμηλές παραμένουν Η κύρια κατηγορία αγορών όσον αφορά τις δαπάνες, οι οποίες αντιπροσωπεύουν περίπου τη μισό αξία, είναι τα τρό­ στη δεύτερη θέση μαζί με τα είδη κέμβριο του 2020 είναι ο δεϊκτηε φιμα και ποτά με ποσοστό 44%, με αύξηση από 41% το 2019. ρουχισμού με 11%. Τη μεγαλύτερη καταναλωτικού κλίματο3, αλλά χα- οι προσδοκίες μείωση σε σχέση με τον Δεκέμβριο μηλέ$ παραμένουν οι προσδοκά νοικοκυριά δαπανούν το 43% του κατηγορία αγορών οσον αφόρα to - αύξηση από το 41% το 2019. Η 2020 καταγράφουν τα ηλεκτρικά των καταναλωτών στην Ελλάδα των καταναλωτών μηνιαίου εισοδήματοε, για ενοίκια δαπάνε3, οι onofes αντιπροσωπεύ­ εστίαση, η οποία το 2019 βρισκό­ και ηλεκτρονικά είδη, από 15% για το επόμενο εξάμηνο. Τούτο το 15%, για υπηρεσίεε το 14% και ουν περίπου τη μισή αξία, είναι τα ταν στη δεύτερη θέση, ανακάμπτει σε 9% των συνολικών δαπανών. σχετίζεται και με την πίεση που στην Ελλάδα για για άλλε3 δαπάνε3 το 12%. Η κύρια τρόφιμα και ποτά με ποσοστό 44% σε σχέση με το 2020 και βρίσκεται δέχονται τα νοικοκυριά, με το 68% Το 33% εκτιμά ότι οι δαπάνεε του κοινού να ξοδεύει πάνω από το επόμενο εξάμηνο. για αγορέε προϊόντων το πρώτο το 80% του διαθέσιμου εισοδήμα- εξάμηνο 2021 θα είναι μειωμένε3, tos, ενώ το 8% ξοδεύει πάνω από τον μήνα βάσηε, τον Οκτώβριο του ενώ το 15% ότι θα είναι αυξημένε3. 100%, πρακτικά δηλαδή δανείζεται 2019, αλλά ήταν σημαντικά βελτι- Αντίστοιχη εικόνα υπάρχει για to με κάποιον τρόπο για να καλύψει ωμένο3 σε σχέση τόσο με τη μέ­ υπηρεσίεε (εισιτήρια, εστίαση), για to ανάγκεε του. τρηση του Ιουνίου 2020 (-38) όσο to οποίε3 επίση3 εκτιμάται από το και με τη μέτρηση του Δεκεμβρί­ 25% του κοινού μείωση και από το Ειδικότερα, σύμφωνα με την ου 2020 (-39). Ο δείκτηε προσδο­ 20% αύξηση, κάτι αρκετά ενδιαφέ­ έρευνα καταναλωτικών τάσεων κιών για το επόμενο εξάμηνο είναι ρον με δεδομένο ότι οι κλάδοι αυ­ που διενεργεί ο Σύνδεσμοε Επιχει­ enions βελτιωμένοε σε σχέση με τοί έχουν λιγότερο από δύο μήνεε ρήσεων και Λιανικήε Πωλήσεω3 τον Δεκέμβριο του 2020, στο -33 που επαναλειτούργησαν. Αυξητική Ελλάδοε (ΣΕΛΠΕ) με την επιστημο­ από -51, παραμένει σε αρνητικό τάση καταγράφεται όμωε για to νική υποστήριξη του εργαστηρίου πρόσημο. πάγιε3 δαπάνε3, όπωε λογαριασμοί ELTRUN του Οικονομικού Πανεπι­ (16% αύξηση έναντι 11% μείωση) στημίου Αθηνών, ο δείκτη κατα­ Οι δαπάνεε για αγορέε προϊό­ και φορολογία (29% αύξηση ένα­ ναλωτικού κλίματοε λιανικήε τον ντων αντιπροσωπεύουν περίπου το ντι 13% μείωση), Ka0cbs ο Ιούλιθ3 Ιούνιο του 2021 διαμορφώθηκε 28% των συνολικών δαπανών, ενώ είναι και ο μήνα3 των φορολογι­ στο -25, χαμηλότερα σε σχέση με για λογαριασμούε και cpopous τα κών δηλώσεων. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 3

 Συνεργασία ΑΒ με ΔΕΗ για νέα σημεία φόρτισης 1 αυτοκινήτων Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 26 Ημερομηνία 09-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 170.57 cm² Κυκλοφορία: 14860 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Συνεργασία ΑΒ με ΔΕΗ για νέα σημεία φόρτισης αυτοκινήτων τα 350 θα φθάσουν μέχρι τον Σεπτέμβριο τα σημεία φόρτι- σηε ηλεκτρικών αυτοκινήτων σε καταστήματα τηε αλυσίδαε σούπερ μάρκετ «ΑΒ Βασιλό- πουλοε», επένδυση την οποία η επιχείρηση υλοποιεί σε συ­ νεργασία με τη ΔΕΗ. Ηδη 250 σημεία φόρτισηε ηλεκτρικών αυτοκινήτων με το σήμα ΔΕΗ Blue βρίσκονται σε λειτουρ­ γία σε περισσότερα από 54 καταστήματα τηε «ΑΒ Βασι- λόπουλοε» σε όλη την Ελλάδα και άλλα 100 θα προστεθούν το επόμενο τρίμηνο. Ο μεγα- λύτεροε σταθμόε με 12 θέσειε φόρτισηε ηλεκτρικών αυτοκι­ νήτων στην Ελλάδα βρίσκεται στο κατάστημα ΑΒ στο Ελληνικό. Η φόρτιση των ηλεκτρικών αυτοκινήτων προσφέρεται προε το παρόν άνευ χρέωσηε, τόσο σε όσουε πραγματοποιούν τα ψώ­ νια τουε στα καταστήματα ΑΒ, όσο και σε διερχόμενουε οδη- γούε, ενώ γίνεται εύκολα και γρήγορα μέσω τηε ειδικήε εφαρμο- γήε «ΔΕΗ Blue» και σκανάρονταε το QR code που εμφανίζεται στην επιλεγμένη Ούρα φόρτισηε. Οι τύποι των φορτιστών που βρίσκονται στα καταστήματα είναι: σταθμοί ταχείαε φόρτισηε, εναλλασσόμενου ρεύματοε με μία ή δύο πρίζεε τύπου 2 (Type 2), ισχύοε 221<W η καθεμία. Η κάθε πρίζα μπορεί να φορτίσει ένα ηλεκτρικό όχημα. Ο πρόεδροε και διευθύνων σύμβουλοε τηε «ΑΒ Βασιλόπου- λοε», Βασίληε Σταύρου, αναφέρει σχετικά με τη συνεργασία με τη ΔΕΗ: «Το μέλλον για “καθαρή” ενέργεια και έναν βιώσιμο κόσμο ξεκινάει με πράξειε που γίνονται σήμερα. Με καθημερι- νέε συνήθειεε που αλλάζουμε, ο καθέναε από εμάε ξεχωριστά, αλλά και ενώνονταε τιε δυνάμειε μαε όλοι μαζί». ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 4

 Μόνο κρέατα από ορθές πρακτικές εκτροφής σε 1 γερμανικές αλυσίδες Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 44 Ημερομηνία 09-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 449.47 cm² Κυκλοφορία: 1800 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Μόνο κρέατα από ορθές πρακτικές εκτροφής σε γερμανικές αλυσίδες «Έξωση» όσων δεν πληρούν μίνιμουμ πρότυπα ευζωιαε δρομολογούν μέχρι το 2030 κορυφαίοι όμιλοι rns Mapias Αντωνίου ε σταδιακή κατάργηση ms πώλησης όσων κρεάτων δεν πληρούν τα υψηλότερα εκ Στων προτύπων «καλών πρακτικών εκτρο­ φής» προχωρούν αλυσίδες σούπερ μάρ- κετ της Γερμανίας, τη στιγμή που σε ευρω­ παϊκό επίπεδο βρίσκεται στα σκαριά η δημιουργία ενός ενιαίου σήματος για τη σωστή μεταχείριση και την ευζωία των κτηνοτροφικών ζώων. Την κίνηση, σύμφωνα με το IHSmarkit, ξεκίνησε η ΑΙόί, τα καταστήματα της οποίας σε Βορρά και Νότο ανακοίνωσαν ότι μέχρι το 2025 θα σταμα­ τήσουν να πωλούν κρέας «επιπέδου 1» και μέχρι το 2030 κρέας «επιπέδου 2». Πρόκειται για τα δύο χαμηλότερα εκ των συνο­ λικά τεσσάρων επιπέδων που προβλέπει το σύ­ στημα σήμανσης Haltungsform, το οποίο εισήγα- γε σε εθελοντική βάση η Γερμανία τον Νοέμβριο του 2019. Ξεκινώντας από το «επίπεδο 1», ουσι­ A αστικά αυτό ms πλήρως εντατικής κτηνοτροφίας, 90% ms γερμανικής κτηνοτροφίας ακολουθεί σήμερα πιο συμβατικές πρακτικές. Κατά τον ίδιο, το σύστημα διαβαθμίζεται μέχρι το «επίπεδο 4» επιπέδων δεν θα ήταν εφικτή λόγω ms περιπλο- για την επιτυχία του όλου εγχειρήματος κρίνεται σκόπιμη η συνεργασία πολιτικής, εμπορίου και που αντιστοιχεί σε καλύτερες συνθήκες διαβίω­ κότητας ms διεθνούς αγοράς που. όπως είπε, βιομηχανίας. σης πρακτικές, όπως αυτή ms ελευθέρας βοσκής. δεν μπορεί να αλλάξει εν μία νυκτί. ενώ και το Πολλοί οι μιμητές Στην ίδια κατηγορία κατατάσσεται, επίσης, και το Η πρωτοβουλία ms ΑΙόί φαίνεται ότι βρήκε αρ­ κετούς μιμητές, αφού, σύμφωνα με το περιοδικό βιολογικό κρέας. ΤΗΝ ΚΙΝΗΣΗ, σύμφωνα με Wirtschafts Woche, ανάλογη πρόθεση εκδήλωσαν και οι αλυσίδες Edeka, Rewe, Penny και Schwarz, «Όσο δύσκολο κι αν είναι, πιστεύουμε ότι κά­ ενώ και η Lidl ανακοίνωσε ότι θα κινηθεί npos αυτή την κατεύθυνση. νουμε το σωστό», δήλωσε, μεταξύ άλλων, ο Eric το IHSmarkit, ξεκίνησε η Aldi, Μάλιστα, οι Rewe και Penny ανακοίνωσαν ότι Dobele, υπεύθυνος αγορών της ΑΙόί Νότου. Η τα καταστήματα ms onoias σε μέχρι το 2030 όλα τα νωπά κρέατα που θα δια­ σταδιακή αυτή μετάβαση αφορά όλες τις κατηγο­ θέτουν με τη δική τους ετικέτα (private label) θα είναι αποκλειστικά επιπέδου 3 και 4. ρίες νωπού κρέατος, όπως μοσχαρίσιο, χοιρινό, Βορρά και Νότο ανακοίνωσαν κοτόπουλο και γαλοπούλα, αφήνοντας εκτός μόνο ότι μέχρι το 2025 θα διεθνείς σπεσιαλιτέ και κατεψυγμένα προϊόντα. Ήδη, για την ALDI, το 1 5% των πωλήσε- σταματήσουν να πωλούν κρέαε ων κρέατος το 2021 προέρχεται από τα δύο ανώτερα επίπεδα (3 και 4) του συστήματος «επιπέδου /» και μέχρι το 2030 Haltungsform. Όπως εξήγησε ο Dobele, η πλή­ κρέαε «επιπέδου 2» ρης και άμεση κατάργηση των δύο κατώτερων ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 5

 Προσωρινή κατάπαυση πυρός στον «πόλεμο του 1 λουκάνικου» Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 49 Ημερομηνία 09-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 169.55 cm² Κυκλοφορία: 1800 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ BREXIT Προσωρινή κατάπαυση nupos στον «πόλεμο του λουκάνικου» ΣΕ ΣΥΜΦΩΝΙΑ με ίο Ηνωμένο Βασίλειο για κατάπαυση nupos όσον αφορά τον περιβόητο «πόλεμο του λουκάνικου» προχώρησε η ΕυρωπαϊκήΈνωση, παρατείνονταε για τρειε μήνεε την περίοδο χάριτοε για tis αποστολέ5 ορισμένων κατεψυγμένων προϊόντων κρέατοε από τη Μ. Βρετανία στη Βόρεια Ιρλανδία. Υπενθυμίζεται ότι η περίοδοε χάριτοε για τα κατεψυγμένα κρέατα αναμενόταν να λήξει την 1 η Ιουλίου, εγκαθιδρύοντα5 ένα μέτωπο χαώδουε γραφειοκρατείαε και ελέγχων για τα συγκεκριμένα προϊόντα. Εφόσον η πλευρά του Ηνωμένου Βασιλείου δεν εξασφάλιζε αυτή την παράταση τηε εφαρμογήε των μέτρων μετά το Brexit, τα βρετανικά μη κατεψυγμένα λουκάνικα ή ο κιμάε δεν θα μπορούσαν να διαπλεύσουν την Ιρλανδική θάλασσα λόγω τηε απαγόρευσηε που έχει θέσει η ΕΕ σε τέτοια προϊόντα από τρίτεε χώρεε, οι οποίεε τώρα περιλαμβάνουν και τη Μ. Βρετανία. Το Λονδίνο ζήτησε την τρίμηνη παράταση για να επιτραπεί στιε δύο πλευρέε να επιλύσουν τιε εμπορικέε διαφωνίεε στα σύνορα ανάμεσα στη Βόρεια Ιρλανδία και στην Ιρλανδία, οι οποίεε εμφανίσθηκαν στο πλαίσιο του Brexit. Από την πλευρά τηε, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή δήλωσε ότι η παράταση των τριών μηνών θα πρέπει να είναι αμετάκλητη και να χρησιμοποιηθεί από τα σούπερ μάρκετ για τον καθορισμό διαφορετικών προμηθειών προϊόντων κρέατοε ή για τη Βρετανία να αποδεχτεί την πρόταση τηε ΕΕ για τη διατήρηση ευθυγραμμισμένων κανόνων υγείαε των ανθρώπων, των ζώων και των φυτών. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 6

 Πρωτοβουλίες και δράσεις για τη στήριξη των 1 επιχειρήσεων του αγροδιατροφικού τομέα Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 22 Ημερομηνία 09-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 516.4 cm² Κυκλοφορία: 1800 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΔΗΜΟΣ ΚΟΖΑΝΗΣ Πρωτοβουλίες και δράσεις για τη στήριξη των επιχειρήσεων του αγροδιατροφικού τομέα ε στόχο την προβολή και την προϊόντων σε μία ευρύτερη αγοραστική προώθηση των τοπικών επιχει­ κοινότητα αποτελεί ζητούμενο, αφού τα προϊόντα των παραγωγικών επιχειρήσε­ Μρήσεων που δραστηριοποιούνται ων του κλάδου των τροφίμων και ποτών στον αγροδιατροφικό τομέα και τηε περιοχήε χαρακτηρίζονται από υψηλή με απώτερο σκοπό τη διείσδυση ποιοτική αξία», αναφέρει ο κ. Κυριακίδηε. των σχετικών προϊόντων τουε στιε εσωτε- ρικέε αγορέε, ο Δήμοε Κοζάνηε συνεχίζει Ο Δήμοε Κοζάνπε επιδιώκει να τοποθε­ με εντατικό ρυθμό τιε πρωτοβουλίεε που τηθούν τα τοπικά προϊόντα στα ράφια των μεγάλων αλυσίδων σούπερ μάρκετ. που ΔΗΜΟΣ ΚΟΖΑΝΗΣ δραστηριοποιούνται στην περιοχή ευθύ- νηε του, και μέσω αυτών να καταφέρουν ΤΟΠΙΚΑ να γίνουν γνωστά και να προωθηθούν ΠΡΟΪΟΝΤΑ στα αντίστοιχα σούπερ μάρκετ όληε τηε Ελλάδαε. Γνωρίστε τα έχει αναλάβει για την ενίσχυση, τη στήριξη Β2Β επαγγελματικέε συναντήσειε των το­ ζητήστε τα! και την τόνωση τηε τοπικήε οικονομίαε. πικών επιχειρηματιών με συοτηματικούε «Επιδιώκουμε την είσοδο των τοπικών αγοραστέε τηε χονδρικήε -σούπερ μάρκετ, προϊόντων σε μια ευρύτερη αγοραστική Στο παραπάνω πλαίσιο, πραγματοποι­ παντοπωλεία και καταστήματα εστίασηε-, κοινότητα, ενώ στο επίκεντρο μπαίνουν ήθηκε συνάντηση των παραγωγών των στοχεύονταε στη μεταξύ τουε γνωριμία και και τα μικρά παντοπωλεία και μίνι μάρκετ τοπικών προϊόντων με εκπροσώπουε των στην ανάπτυξη συνεργασιών. και πολύ δυναμικά στο κομμάτι τηε εστί­ παραγωγικών επιχειρήσεων τηε ευρύτερηε ασηε όπου επιθυμούμε τα εστιατόρια τηε περιοχήε τηε Κοζάνηε του κλάδου των τρο­ «Είναι η δεύτερη, αντίστοιχη, πρωτο­ περιοχήε να προτάσσουν τα τοπικά προϊ­ φίμων και ποτών. Ειδικότερα, όπωε σημει­ βουλία που αναλαμβάνει ο Δήμοε Κο­ όντα». καταλήγει ο κ. Κυριακίδηε. ώνει ο αντιδήμαρχοε Τοπικήε Ανάπτυξηε ζάνηε με πολύ θετικά αποτελέσματα και και Επιχειρηματικότηταε του Δήμου Κοζά­ αυξημένη παρουσία και συμμετοχή και Ο Δήμοε Κοζάνηε προγραμματίζει για το νηε, Κώσταε Κυριακίδηε, διοργανώθηκαν των δύο πλευρών. Η είσοδοε των τοπικών προσεχέε μέλλον ένα φεστιβάλ γευσιγνω- σίαε όπου μέσω αυτού οι καταναλωτέε θα μπορούν να γνωρίσουν όλα τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και πλεονεκτήματα των το­ πικών ποιοτικών αγαθών. Εκτόε αυτού, ετοιμάζει και έναν μεγάλο κατάλογο με την ταυτότητα όλων των επιχειρήσεων που παράγουν και έχουν τη δυνατότητα να δια­ νείμουν τα προϊόντα τουε και, ταυτόχρονα, θα περιέχει και παραδοσιακέε συνταγέε τηε Δ. Μακεδονίαε. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 7

 Το... μούρο του νεαρού αγρότη από τα Κουφάλια 1 Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 22 Ημερομηνία 09-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 421.03 cm² Κυκλοφορία: 1800 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Το... μούρο του νεαρού αγρότη από τα Κουφάλια ΑΙΓΑ ΧΙΛΙΟΜΕΤΡΑ έξω από τη Θεσσαλονί­ καλά στιε καιρικέε συνθήκεε τηε περιοχήε, ζήτητουε καρπούε στην Ελλάδα και κυρίωε κη, στα Κουφάλια ίου Δήμου Χαλκηδόναε, δεν έχει ιδιαίτερεε απαιτήσειε σε καλλιερ- στο εξωτερικό. Γνωρίζουν μεγάλη εμπορι­ έναε νεαρόε αγρόιηε άλλαξε ιον... χάρτη γητικέε φροντίδεε, ενώ χρειάζεται γη που κή επιτυχία, αφού πωλούνται στα ελληνικά των αγροτικών καλλιεργειών τηε περιο- να έχει δυνατότητα άρδευσηε. σούπερ μάρκετ στα 2,50 με 3 ευρώ τα 125 χήε -από τιε παραδοσιακέε, αρόσιμεε, τιε γραμμάρια, δηλαδή τιμή λιανικήε πάνω από δενδρώδειε κ.λπ-, προτιμώνταε τιε εναλ- «Η ιδέα τηε καλλιέργειαε βατόμουρου ξε­ 24 ευρώ το κιλό. λακτικέε, καινοτόμεε και νέεε καλλιέργει- κίνησε, επειδή βλέπαμε ότι υπήρχαν πολλοί εε. Πρόκειται για τον Κωνσταντίνο Σιώπη, άγριοι αυτοφυείε θάμνοι στην περιοχή. Είπα «Τα περισσότερα βατόμουρα είναι εισα- ο οποίοε στον αγώνα για την επαγγελματική ότι αφού ευδοκιμούν αυτοί, τότε μπορεί και γωγήε. Τα ελληνικά είναι ποιοτικά και πιο του αποκατάσταση, επέλεξε να γίνει νέοε μια συστηματική καλλιέργεια να προσαρμο­ γευστικά. Υπάρχει μεγάλο ενδιαφέρον και αγρότηε και να εκμεταλλευτεί τα οικογενει­ στεί στιε εδαφολογικέε και κλιματολογικέε εμπορική ζήτηση και αυτό είναι ελπιδοφό- ακά κτήματα χρησιμοποιώνταε φιλικέε προε συνθήκεε τηε περιοχήε. Μέχρι στιγμήε, όλα ρο. Αυτόε ήταν και ο λόγοε που αποφασί­ το περιβάλλον παραγωγικέε διαδικασίεε και πήγαν καλά και δεν αντιμετωπίσαμε κανένα σαμε να προχωρήσουμε στπ συγκεκριμένη καθ' όλα βιολογικέε. πρόβλημα με την καλλιέργεια», αναφέρει ο καλλιέργεια, για φέτοε πειραματικά, ώστε κ. Σιώπηε. να δούμε τιε αποδόσειε και από τα επόμενα Εν αρχή, επέλεξε να ασχοληθεί με τα χρόνια πιο συστηματικά και με περισσότερα ευρθιΤοοάε. Αφού εγκατέστησε, πριν από Πριν από λίγεε ημέρεε, ξεκίνησε η συ­ στρέμματα», τονίζει ο κ. Σιώπηε. σχεδόν μία δεκαετία, φυτεία αρώνιαε, και γκομιδή των βατόμουρων, η οποία θα ήταν από τουε πρωτοπόρουε στην Κεντρική συνεχιστεί όλο το καλοκαίρι, καθώε και η Σε ό,τι αφορά την καλλιέργεια του πε­ Μακεδονία, δημιούργησε την οικογενεια­ διάθεσή τουε στην αγορά. Έναε «ώριμοε» κάν, του αμερικανικού καρυδιού, τα δέντρα κή επιχείρηση «Μούρο» για την παραγωγή, θάμνοε μπορεί να αποδώσει έωε και 3 διανύουν τον τρίτο χρόνο ζωήε τουε. Και μεταποίηση και εμπορία βιολογικών προϊ­ κιλά, ωστόσο στην πρώτη συγκομιδή των σε αυτή την περίπτωση, ο νεαρόε αγρότηε όντων, αποφασίζονταε να ασχοληθεί από νέων σε ηλικία θάμνων ο κ. Σιώπηε κατά- πρωτοτύπησε με κίνητρο τιε μεγαλύτερεε φέτοε με τα βατόμουρα, αλλά και την καλλι­ φερε να βγάλει περίπου 500 γραμμάρια, αποδόσειε και, συνεπώε. το μεγαλύτερο έργεια του πεκάν. Το βατόμουρο, όπωε λέει γεγονόε που, όπωε λέει, είναι αρκετά ικα­ κέρδοε. Η πρώτη παραγωγή, εάν όλα εξε­ ο νεαρόε αγρότηε. προσαρμόστηκε πολύ νοποιητικό. λιχθούν ομαλά, αναμένεται μέσα στα επό­ μενα δύο χρόνια. Τα βατόμουρα είναι από τουε πλέον περι- ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 8

 Τα My Market ενθαρρύνουν τους αθλητές ενόψει 1 Τόκιο Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 7 Ημερομηνία 08-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 83.65 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Τα My Market ενθαρρύνουν τουςΈλληνες αθλητές ενόψει Τόκιο Μέσω σχετικού YouTube video Τα My Market στηρίζουν τους αθλητές και τις αθλήτριες, οι οποίοι θα λάβουν μέρος στους Ολυμπιακούς και Παραολυμπιακούς αγώνες του Τόκιο, μέσω της πρωτοβουλίας τους, My Ομάδα. Συγκεκριμένα, τα μέλη της ανέβασαν στο YouTube κανάλι της αλυσίδας video, με το οποίο στέλνει τις ευχές της στους αθλητές. «Τα My Market, εδώ και 3 χρόνια, στηρίζουν την προσπάθεια Ελλήνων πρωταθλητών και πρωταθλητριών μέσα από την πρωτοβουλία My Ομάδα, προτάσσοντας τις αξίες και τα ιδεώδη του αθλητισμού, που πάντα συγκινούν και ενώνουν όλους τους Έλληνες», καταλήγει η σχετική ανακοίνωση. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 9

 FLORA MYKONOS: ΑΝΟΔΟΣ 41% ΣΤΟ 5ΜΗΝΟ 1 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1 Ημερομηνία 08-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 89.05 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ FLORA MYKONOS: ΑΝΟΔΟΣ 41% ΣΤΟ 5MHN0 Άνοδο κύκλου εργασιών 4ΐ% κατέγραψε στο πεντάμηνο του 2021, η αλυσί­ δα σούπερ μάρκετ Flora Mykonos, που λειτουργεί τρία καταστήματα στη Μύκονο. Φυσικά, όμως, η σύγκριση γίνεται με το δύσκολο 2020, κατά το οποίο η αλυσίδα γνώρισε έντονες πιέσεις λόγω της μείωσης του τουρισμού. Αναλυτικότερα την προηγούμενη χρονιά ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε τς.4 εκατ. ευρώ, μειωμένος κατά 53.52%σε σχέση μετά 33,17εκατ. ευρώ του 2019. Τα μικτά κέρδη μειώθηκαν κατά 50,19% από τα 7,9ΐ εκατ. ευρώ στα 3,94 εκατ. ευρώ ενώ τα EBITDA υποχώρησαν κατά 84,21% στις 575·οοο ευρώ (3,64 εκατ. ευρώ το 2019). Μάλιστα η εταιρεία κατέγραψε ζημιές της τάξης των 377·θθθ ευρώ την περασμένη χρονιά όταν το 2019 είχε κέρδη προ φόρων ύψους 3 εκατ. ευρώ. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 10

 MY MARKET: H MY ΟΜΑΔΑ ΕΤΟΙΜΑΖΕΤΑΙ ΓΙΑ ΙΑΠΩΝΙΑ 1 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 5 Ημερομηνία 08-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 120.43 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ MY MARKET: H MY ΟΜΑΔΑ ΕΤΟΙΜΑΖΕΤΑΙ ΠΑ ΙΑΠΩΝΙΑ Χιλιάδες εργαζόμενοι από τα My market σε κάθε γωνιά της Ελλάδας «ένωσαν» τις φωνές τους και έστειλαν τις δικές τους ευχές και τη θετική τους ενέργεια στους αθλητές της My Ομάδα λίγες ημέρες πριν από το ταξίδι τους για τη μεγαλύτερη αθλητική διοργάνωση της χρονιάς. Οι Ανδρέας Βαζαίος (κο­ λύμβηση), Κριστιάν Γκολομέεβ (κολύμβηση), Άννα Ντουντουνάκη (κολύμβηση) και Χρήστος Φραντζε- σκάκης (σφυροβολία) έχουν εξασφαλίσει την πρό­ κρισή τους για το Τόκιο και ετοιμάζονται να δώσουν τον καλύτερο εαυτό τους. Την ίδια ώρα, η Στέλλα Σμαραγδή (άλμα εις μήκος, κατηγορία αθλητών ΑμΕΑ) ανεβάζει στροφές για την τελική ευθεία, ώστε να κερδίσει κι εκείνη το πολυπόθητο εισιτήριο για τους Παραολυμπιακούς Αγώνες. Τα μέλη της My Ομάδα μέσα από ένα βίντεο στέλνουν τις ευχές τους σε όλα τα παιδιά και η σκέψη και τα βλέμματα όλων θα είναι στραμμένα στους αγώνες κάθε αθλητή της My Ομάδα. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 11

 RETAIL BUSINESS AWARDS 1 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 2 Ημερομηνία 08-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 578.95 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Lenovo Retail ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Lenovo ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗΣ ΤΗΣ ΧΡΟΝΙΑΣ eRETAILER *···#·* SARANTIS ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ WEST ΜΕΓΑ FOODS.DR.INK - NON FOOD PNAISTOS /·. Βασιλόπουλοβ networks ggggggg οπαπ ...και ίου πουλιού το γάλα! OFFICIAL PARTNERS 6 ΕΖΛ ΕΛΛΝΝΙΚΗ JtJUasterias sound*visual X Ogilvy WE IMAGEPRO.TEAM ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ VSL- creativedosign κποπαθανοσιου as. ΑΓΑΛΛΝI Hi .fir PHOTOGRAPHY + FILMING PROTECTS MEDIA OFFICIAL PARTNERS Λ ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ ΔΙΑΝΟΜΕΣ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟΣ ΦΟΡΕΑΣ happy people KEVIN Intzog_llou. ΕΛΛΗΝΙΚΑ Pressious nitidis' Cypolichromo Mass^ Deloitte ------- '—Λ*■■ύ■σεις \"Οπτικής Επικοινωνίας ΚΕΛΑΑΡ1Α ΟΙΝΩΝ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 12

 Μασούτης: Συνεργασία με τον Όμιλο Σαραφίδη 1 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1 Ημερομηνία 08-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 159.27 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΨΗΦΙΑΚΟ SHOPPING MALLTO E-SHOP MASOUTIS Μασούτης: Συνεργασία με τον Όμιλο Σαραφίδη Νέα σημαντική συνεργασία πραγ­ ών, σακιδίων πλάτης, γυναικείων ματοποίησε η εταιρεία Μασούτης τσαντών και αξεσουάρ εμβλημα- με τον όμιλο Σαραφίδη στο e-shop τικών brands όπως Delsey, Brie’s, masoutis στην ενότητα «οι συνεργά­ Kipling, Piquadro, Pepe Jeans, τες μας», φέρνοντας τρία αγαπημένα Disney, κ.ά., και τα Brands in a box μέλη του ομίλου ...ένα κλικ πιο κο­ με καινοτόμα προϊόντα γνωστών ντά. Συγκεκριμένα, παρέχεται πλέον εταιρειών, όπως Braun, Medisana, η δυνατότητα online παραγγελιών Severin, κ.ά. Η νέα αυτή συνεργασία από τα καταστήματα Cook - Shop, εντάσσεται στο πλαίσιο στρατηγικής Bag Stories και Brands in a box ανάπτυξης και ψηφιακού μετασχη­ μέσα από το eshop.masoutis.gr. ματισμού της εταιρείας. To e-shop Έτσι, στο περιβάλλον του ηλεκτρο­ masoutis εξελίχθηκε πλέον σε ένα νικού καταστήματος της Μασούτης ψηφιακό shopping mall απ' όπου ο ο καταναλωτής μπορεί να επιλέξει καταναλωτής, σε μία συναλλαγή, ανάμεσα σε 3000 ποιοτικά προϊόντα μπορεί να πραγματοποιήσει αγο­ από τα Cook - Shop υψηλής ποιότη­ ρές με «one-stop-shop» εμπειρία τας είδη κουζίνας, σερβιρίσματος, απευθείας από τα συνεργαζόμενα ηλεκτρικά είδη, gadgets, τα Bag καταστήματα μέσα από την ενότη­ Stories συνώνυμα του ταξιδιού με τα «οι συνεργάτες μας», αναφέρει η ολοκληρωμένες συλλογές αποσκευ­ αλυσίδα σούπερ μάρκετ. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 13

 TO ΜΕΛΛΟΝ ΜΑΣ ΤΩΡΑ 1 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 6 Ημερομηνία 08-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 581.96 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ HELLAS EFFICIENT CONSUMER RESPONSE TO ΜΕΛΛΟΝ ΜΑΣ ΤΩΡΑ Το μεγαλύτερο συνέδριο του κλάδου των FMCGs διοργανώνεται από το ECR Hellas στις 28.09.2021 Αποτελεσματική ανταπόκριση σε έναν κόσμο που αλλάζει τρίτη 28 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2 ο 2 «ΟΕΑΤΡΟΝ», (Αίθουσα Αντιγόνη) Κέντρο Πολιτισμού «Ελληνικός Κόσμος», Πειραιώς 254, Ταύρος Στο φετινό συνέδριο θα έχουμε τη δυνατότητα να διερευνήσουμε τις ευκαιρίες και προκλήσεις ενός κόσμου που αλλάζει, μέσα από πέντε διαφορετικές ενότητες. ΓΝΩΡΙΣΤΕ ΜΕΡΙΚΟΥΣ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΟΜΙΛΗΤΕΣ ΚΑΙ ΤΑ ΘΕΜΑΤΑ ΠΟΥ ΘΑ ΑΝΑΛΥΣΟΥΝ: ΕΝΟΤΗΤΑ 1η: Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΚΡΑΤΟΥΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΗΓΕΣΙΑΣ οδηγού για τη μεθοδολογία του Category Growth Management και ΣΤΗ ΝΕΑ ΚΑΝΟΝΙΚΟΤΗΤΑ: πιλοτικές εφαρμογές σε διαφορετικές κατηγορίες Κυριάκος Πιερρακάκπς, Υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνη­ Digital Retail Models of the Future | Παρουσίαση αξιολόγησης σης | Η Ψηφιακή μεταρρύθμιση δημιουργεί νέες ευκαιρίες 16 διαφορετικών Fulfillment Models καθώς και ανάλυση ίου «συ­ ανάπτυξης και καινοτομίας ναισθήματος» των καταναλωτών μέσα από σχόλια που «αφήνουν» Νίκος Βέττας, Γενικός Διευθυντής ΙΟΒΕ | Εξελίξεις του επεν­ στις πλατφόρμες των λιονεμπόρων δυτικού τοπίου στην Ελλάδο Recycling / Circular Economy | Consumers go circular - Koxovo- Γιάννης Κουτσουμόρης, Managing Director Inwards | λωτές & Επιχειρήσεις μαζί σε ένα νέο μοντέλο προς την αειφορία Ηγεσίο στη νέα εποχή: Θέσεις & Υποθέσεις - Ας τα ξεκαθαρί­ σουμε ΕΝΟΤΗΤΑ 4η: ΕΜΠΝΕΥΣΗ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ Νίκος ΒαρΒαδούκας, Chief Omnichannel Officer Cosmos Sport ΕΝΟΤΗΤΑ 2η: ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ, ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ & ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗ­ I Cosmos Sport. A blend of Culture, Innovation & Entrepreneurship ΤΕΣ ΣΕ ΕΝΑ ΜΕΤΑΒΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Σταμότης Κάντζσς, Ιδρυτής & Chief Brand Officer Braincandy | Tony Durham, Global Leading Expert στο Shopper Τα Δεδομένα δεν είναι Χρυσός, αλλά μάλλον Πλουτώνιο Psychology and Behavioural Science | 4 Actions your Στέφανος Καράγκος, CEO Xplain | Hello from the Other Side: The Brand Needs to Take Post Crisis A.l. Powered FMCG Industry Hanneke Faber, President Food & Beverage Europe Βαγγέλης Κοτσώνης, CEO e-Satisfaction | Οι ευκαιρίες της ηελα- Unilever & member of Unilever Executive | Food Systems τοκεντρικόιητος στο super market Transformation Θανάσης Κάλλιας, CEO K-invent | Μυοσκελετικές παθήσεις: Πως Κιάρα Κόντη, Associate Partner, Director Climate Change μπορούμε με τις νέες τεχνολογίες να εξασφαλίσουμε εξάσκηση & and Sustainability Services Ernst & Yang | ESG & Product πρόληψη Stewardship: Decarbonization, Circularity and Social Value Ρένα Κονόμη, Head of Intelligent Automation Services & ΕΝΟΤΗΤΑ 5η: CEOs DISCUSSION PANEL Solutions, Technology Intelligence & Performance Grant CEOs εταιριών από το λιανεμπόριο και τις προμηθευτικές Thorton | Last Mile: The consumer need, The Profitability εταιρίες, στο πλαίσιο μίας ενότητας συζητήσεων, θα παρουσιά­ Challenge σουν τις οπτικές σε δύο θέματα που αφορούν: - Τη στρατηγική omnichannel. Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον ΕΝΟΤΗΤΑ 3n: ΜΑΘΑΙΝΟΝΤΑΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΟΜΑΔΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ κλάδο ίου FMCG TOY ECR HELLAS - Την εξέλιξη του καταναλωτή / shopper Caterory Growth Management | Παρουσίαση ανανεωμένου * Το συνέδριο σχεδιάζεται να υλοποιηθεί Για εγγραφές στο συνέδριο Γιο περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε με φυσική παρουσία, τηρώντας όλα τα μπείτε ΕΔΩ με το γραφείο του ECR Hellas, υγειονομικά πρωτόκολλα που θο είναι σε ισχύ τη χρονική περίοδο του συνεδρίου tnfl,: zio 93.29.647, e-mail: info<»ecr.gr ΧΟΡΗΓΟΙ PLUS y [0■-■I .B_*■a)«owivrntwornttoovutoflos ΑΘΗΝΑΪΚΗ μαπούτη· A ϋ BOLTON convert ■ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ group Λ- δμνγχ HELLAS Παράγουμε ένα καλύτερο αύριο m w wisdrop 3 αλφα Goca-GuSil Τρία Έψιλον Magic [^ATHREVALIW] Nestle ORIZONTE5 pFSCANOW Association Greece Good food. Good life ΧΟΡΗΓΟΙ .■Sjf'r.-m?™· εύρηκα ΖΑΓ0ΡΙ Omega ^ίθΜ) DIAGEO Q ttJLk f€3# ατλαντα ΧΟΡΗΓΟΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ FOOD R6t3ll RetailTODAY ΧΟΡΗΓΟΣ ΟΠΤΙΚΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ advertising I BusinessNews.gr guru ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 14