01.08.2023

ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ Ημερομηνία 01/08/2023 - 01/08/2023 ΑΘΗΝΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ENIMEROSI Ιερά Οδός 294, 12243 Βάκχου 30, 54629 www.apo.gr Τηλ./Fax: +30 210 5313220 Τηλ./Fax: +30 2310 501515 email: [email protected] email: [email protected] Αιγάλεω

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΑΡΘΡΑ ΜΑΡΚΕΤ 1) [ΓΕΝΙΚΗ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΩΝ, Σελ. 7 ] [] Προσφορές και χαμηλότερες τιμές στα τρόφιμα αναζητούν οι καταναλωτές 1 2) [ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Σελ. 23 ] [] Ανεκόπη τον Ιούλιο η πτωτική πορεία του πληθωρισμού 2 3) [ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΗΣ, Σελ. 1,5 ] [] Μισθός - χαρτζιλίκι για εκατομμύρια μισθωτούς με την ακρίβεια στα ύφη 3 4) [ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ, Σελ. 1,3 ] [] Στουρνάρας προς επιχειρηματίες: Μειώστε τα περιθώρια κέρδους 5 5) [ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ, Σελ. 1,4 ] [] Επιταχύνεται η ακρίβεια στα είδη πρώτης ανάγκης 7 6) [ΑΠΟΓΕΥΜΑΤΙΝΗ, Σελ. 14 ] [] ΛΙΓΟΤΕΡΑ ΨΩΝΙΑ 9 7) [MANIFESTO, Σελ. 10 ] [] Οι καταναλωτές στρέφονται στις προσφορές 10 8) [ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ, Σελ. 1,13 ] [] Ερχεται νέο κύμα ακρίβειας 11 9) [ΑΥΓΗ, Σελ. 1,12 ] [] Η Γερμανία καλεί τις γυναίκες στα όπλα 13 10) [ΛΟΓΟΣ, Σελ. 9 ] [] Θολός ο ορίζοντας αποκλιμάκωσης των τιμών 15 11) [KONTRANEWS, Σελ. 2 ] [] «Χρυσάφι» πωλούνται πλέον τα καλοκαιρινά φρούτα 16 12) [POLITICAL, Σελ. 33 ] [] Μετ’ εμποδίων η επιστροφή της Carrefour στην Ελλάδα 17 13) [ONTIME, Σελ. 11 ] [] Διπλή δόση πληρωμής Market Pass τον Σεπτέμβριο 18 14) [ΘΑΡΡΟΣ ΤΗΣ ΚΟΖΑΝΗΣ, Σελ. 5 ] [] «Πρωταθλήτρια» Ευρώπης στις αυξήσεις στα φρούτα η Ελλάδα 19 15) [ΡΕΘΕΜΝΙΩΤΙΚΑ ΝΕΑ, Σελ. 1 ] [] Παραμένουν στα ύψη οι τιμές των τροφίμων, άνοδο κατέγραψε ο πληθωρισμός τον Ιούλιο 20 16) [ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ, Σελ. 127 ] [] Ένας ενωτικός ηγέτης στο τιμόνι της Lidl Hellas 21 17) [ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ, Σελ. 34 ] [] ΤΖΕΝΥ (ΕΥΓΕΝΙΑ) ΓΥΦΤΕΑ Αντιπρόεδρος και Διευθύνουσα Σύμβουλος της Agrovim Α.Ε. Ένας ιδανικός ουνδ ... 22 18) [ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ, Σελ. 70 ] [] ΝΙΚΟΣ ΛΑΒΙΔΑΣ 23 19) [ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ, Σελ. 92 ] [] ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΗΣ ΠΑΝΤΕΛΙΑΔΗΣ - Κάθε εγχείρημα δεν είναι ατομικό αλλά συλλογικό 24 20) [ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ, Σελ. 97 ] [] Μια καρμική σχέση με τον κλάδο των τροφίμων 25 21) [ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ, Σελ. 105 ] [] ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ - Ο αυτοκράτορας των «δεν» που δεν χάνει ποτέ 26 ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 22) [ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ, Σελ. 41 ] [] ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΑ Είμαστε κομμάτι κάθε οικογένειας. Σε όποιο σημείο της Ελλάδας κι ... 27 23) [ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ, Σελ. 79 ] [] ΓΙΑΝΝΗΣ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. 28

 Προσφορές και χαμηλότερες τιμές στα τρόφιμα 1 αναζητούν οι καταναλωτές 1 Πηγή: ΓΕΝΙΚΗ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΩΝ Σελ.: 7 Ημερομηνία 01-08-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 307.17 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Προσφορές και χαμηλότερες τιμές στα τρόφιμα αναζητούν οι καταναλωτές υνεχίζεται η πληθωριστική ανάπτυξη για το Σλιανεμπόριο το πρώτο εξάμηνο του 2023, με βάση τα τελευταία στοιχεία που έχει στη διά­ θεσή της η εταιρεία NielsenIQ. Συγκεκριμένα, η αγορά του οργανωμένου λιανεμπο­ ρίου τροφίμων (καταστήματα τροφίμων άνω των 100 τ.μ., Ηπειρωτική Ελλάδα & Κρήτη, εξαιρούμενων των Νησιών) κινήθηκε θετικά σε αξία στο +8,7% κατά το πρώτο εξάμηνο του 2023 (στοιχεία YTD έως 02 Ιουλί­ ου 2023), σε σύγκριση με την αντίστοιχη περυσινή χρο­ νική περίοδο. Η τάση αυτή, σύμφωνα με την NielsenIQ, οδηγείται κυρίως από τα τρόφιμα, τόσο τα φρέσκα (+9,2%) όσο και τα τυποποιημένα (+9,4%), με τα bazaar προϊόντα να εμφανίζουν την πιο μετριοπαθή ανάπτυξη, στο +2,7%, ενώ την ίδια στιγμή οι μεγάλες FMCG κατηγορίες της οικιακής χρήσης, καθώς και της προσωπικής φροντίδας παρουσιάζουν σημαντική αύξηση πωλήσεων σε αξία, στο +10,6% και +7,8% αντίστοιχα. Αναφορικά με τις πωλήσεις σε όγκο για το σύνολο των FMCGs (στοιχεία YTD έως 18 Ιουνίου), αυτές παρου­ σιάζουν αρνητική τάση, στο -2,5% γεγονός που υποδη­ λώνει ότι η ανάπτυξη της αγοράς είναι καθαρά πληθω­ ριστική, με την κατανάλωση να περιορίζεται, σύμφωνα με την NielsenIQ. Όσον αφορά στους διαφορετικούς τύπους καταστη­ μάτων, την μεγαλύτερη ανάπτυξη παρουσιάζουν τα με­ γαλύτερα σε τετραγωνικά καταστή ματα (Hypermarkets, καταστήματα άνω των 2.500 τ.μ.), στο +13,4%, γεγονός που οφείλεται, ενδεχομένως στην αυξανόμενη τάση των καταναλωτών να αναζητούν περισσότερες προσφορές, καθώς και πιο χαμηλές/ανταγωνιστικές τιμές. Αναφορικά με την εξέλιξη των τιμών, μετά από την αύ­ ξηση ρεκόρ που σημειώθηκε στο τελευταίο τρίμηνο του 2022, στο +13,5%, φαίνεται σταδιακά από την αρχή του 2023 να υπάρχει μια αποκλιμάκωση στο ποσοστό αύ­ ξησης, παρόλο που συνεχίζει να διατηρείται σε διψή­ φια επίπεδα ( + 11,1%, το χρονικό διάστημα από αρχές Απριλίου ως 18 Ιουνίου). Οι καταναλωτές συνεχίζουν να δείχνουν αυξανόμε­ νη προτίμηση στα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας τα οποία παρότι έχουν αυξήσει σημαντικά τη μέση τιμή ποίλησής τους, συνεχίζουν να είναι η πιο φτηνή εναλλακτική στην πλειονότητα των κατηγοριών, έχοντας πλέον φτάσει σε ένα μερίδιο αγοράς στο 24,8%. Το μερίδιο αυτό μάλι­ στα, ειδικότερα για την μεγάλη κατηγορία των προϊό­ ντων οικιακής φροντίδας, είναι αρκετά πιο υψηλό, έχο­ ντας φτάσει στο 35,2%, σχεδόν 2 ποσοστιαίες μονάδες υψηλότερα απ’ ότι ήταν στο κλείσιμο του 2022. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 Ανεκόπη τον Ιούλιο η πτωτική πορεία του 1 πληθωρισμού Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 23 Ημερομηνία 01-08-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 534.15 cm² Κυκλοφορία: 14860 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ανεκόπη τον Ιούλιο η πτωτική πορεία του πληθωρισμού Στο 3,4% από 2,8% τον Ιούνιο, σύμφωνα με προκαταρκτικά στοιχεία της Eurostat Της ΔΗΜΗΤΡΑΣ ΜΑΝΙΦΑΒΑ Σεηι. τον Ιούνιο), ενώ στην ενέργεια Εξέλιξη σημειώθηκε μείωση των τιμών Ενίσχυση του πληθωρισμού στην ΠΗΓΗ: Eurostat κατά 6,1% τον Ιούλιο έναντι μεί- Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Ελλάδα τον Ιούλιο αντί για πε­ oians 5,6% τον Ιούνιο. ραιτέρω αποκλιμάκωσή του έδει­ Ο πληθωρισμός στην Ελλάδα ήταν στο 12,2%, ξαν τα προκαταρκτικά στοιχεία των τροφίμων Αν και τα στοιχεία για τον ενώ μόνο μέσα σε ένα μήνα, ms Eurostat για τον εναρμονι­ «έτρεχε» τον Ιούνιο δείκτη τιμών καταναλωτή στην τον Ιούνιο σε σύγκριση με τον σμένο δείκτη τιμών καταναλω­ με 12,2%, ενώ Ελλάδα τον Ιούλιο θα ανακοινω­ Μάιο του 2023 καταγράφηκαν τή, στοιχεία που αν μη τι άλλο στην Ευρωζώνη θούν από την ΕΛΣΤΑΤ σε μια αυξήσει ms τάξη5 του 2,1%. προβληματίζουν τόσο για τιε τον Ιούλιο υποχώρησε εβδομάδα, την Τρίτη 8 Αυγού- Με βάση δε τα στοιχεία ms επιπτώσειε mus στουε οικο- στο 10,8% από 11,6% στου -στοιχεία που θα δείξουν Eurostat για τον εναρμονισμέ­ γενειακοϋε προυπολογισμούε τον Ιούνιο. και πού ακριβόν οφείλεται η ενί­ νο δείκτη τιμών καταναλωτή όσο συνολικά για την πορεία ms σχυση του πληθωρισμού αντί τον Ιούνιο καταγράφηκε στην ανάπτυξή ms oiKovopias. Η συ­ από 1,6%), στο Λουξεμβούργο για περαιτέρω αποκλιμάκωσή Ελλάδα η μεγαλύτερη μηνιαία νέχιση, άλλωστε, ms ακρίβεια5 (2% από 1%) και στη Φινλανδία του- όλεε οι ενδείξειε συνηγο­ αύξηση στΐ3 τιμέ5 των τροφί­ σε βασικά είδη, oncos τα τρόφιμα (4,2% από 4,1%). Σε επίπεδο Ευ­ ρούν στο ότι η πηγή του προ- μων (3,5%) στο σύνολο ms Ε.Ε. και τα καύσιμα, αλλά πλέον και ρωζώνη ο πληθωρισμόε των βλήματο5 βρίσκεται στιε τιμέε σε αρκετέ5 κατηγορίε5 υπηρε­ τροφίμων διαμορφώθηκε τον των τροφίμων και άλλων βασι­ Οι τελευταίεε εξελίξειε στιε σιών, δημιουργεί πιέσει στην Ιούλιο σε 10,8% από 11,6% τον κών ειδών σούπερ μάρκετ και τιμέε των σιτηρών, αλλά και το κυβέρνηση και κατ’ επέκταση Ιούνιο, ενώ αύξηση καταγρά- στιε τιμέε κάποιων υπηρεσιών. γεγονόε ότι σε σειρά βασικών στον κρατικό προϋπολογισμό, φηκε axis τιμέε των υπηρεσιών Tis τιμέε των τροφίμων, άλλω­ προϊόντων υπάρχει πολύ αργή δεδομένου ότι μπορεί να απαι­ (5,6% τον Ιούλιο από 5,4% τον στε, «έδειξε» cos βασική αιτία αποκλιμάκωσή τιμών, όπωε για τηθεί περαιτέρω παράταση των Ιούνιο). Οι τιμέε των μη ενερ­ και ο διοικητήε ms Τράπεζαε παράδειγμα στο αγελαδινό γά­ διαφόρων μέτρων στήριξηε των γειακών βιομηχανικών προϊό­ ms Ελλάδθ3 Tmwns Στουρνά- λα, δεν αφήνουν πολλά περιθώ­ εισοδημάτων. Σημειώνεται ότι ντων αυξήθηκαν με χαμηλότερο pas σε συνέντευξή του στο ει- ρια αισιοδοξία5 για υποχώρηση ήδη το market pass έχει παρα- ρυθμό (5% τον Ιούλιο από 5,5% δησεογραφικό κανάλι CGTN. των τιμών στα είδη διατροφήε ταθεί μέχρι τον Οκτώβριο, ενώ Υπενθυμίζεται ότι τον Ιούνιο τουλάχιστον πριν από το 2024. μέχρι το τέλοε του 2023 έχουν ο πληθωρισμόε των τροφίμων Η αύξηση δε ons τιμέε των καυ­ παραταθεί τα μέτρα του «καλα­ σίμων, αναμένεται να επηρεά­ θιού του νοικοκυριού» και του σει άμεσα τον πληθωρισμό, ανε- πλαφόν στο μεικτό περιθώριο βάζονταε το Kooms παραγωγήε κέρδου5 για βασικά είδη. και διακίνησηε των τροφίμων. Σύμφωνα με τα στοιχεία που ανακοίνωσε χθε5 η Eurostat, ο πληθωρισμά5 (σε opous εναρ­ μονισμένου δείκτη τιμών κατα­ ναλωτή που μετράει η Eurostat για λόγου5 σύγκρισηε μεταξύ των κρατών-μελών) διαμορφώ­ θηκε στην Ελλάδα σε 3,4% τον Ιούλιο από 2,8% τον Ιούνιο, δι- ακόπτονταε το καθοδικό σερί εννέα μηνών. Η εξέλιξη αυτή έρχεται σε αντίθεση με ό,τι συ­ νέβη στην Ευρωζώνη, όπου ο εναρμονισμένοε δείκτη τιμών καταναλωτή εξακολούθησε να αποκλιμακώνεται και εκτιμάται ότι διαμορφώθηκε τον Ιούλιο σε 5,3% από 5,5% τον Ιούνιο. As σημειωθεί ότι μαζί με την Ελλάδα αύξηση του πληθωρι­ σμού τον Ιούλιο παρατηρείται σε τρία ακόμη κράτη-μέλη ms Ευρωζώνη: στην Ισπανία (2,1% ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 2

 Μισθός - χαρτζιλίκι για εκατομμύρια μισθωτούς με 1 την ακρίβεια στα ύφη Πηγή: ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΗΣ Σελ.: 1,5 Ημερομηνία 01-08-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1510.95 Κυκλοφορία: 1450 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΣΤΟΙΧΕΙΑ - ΦΩΤΙΑ ΑΠΟ ΤΟΝ ΕΦΚΑ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΜΟΙΒΕΣ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ Μισθός - χαρτζιλίκι για εκατομμύρια μισθωτούς με την ακρίβεια στα ύφη Πάνω από 1 στους 4 εργαζόμενους αμείβονται με λιγότερα Συνεχίζεται η φοροαφαίμαξη, και από τον κατώτατο μισθό! Χαμηλότερα από το 20 11 νέες μεγάλες ανατιμήσεις έρχονται ο μέσος μισθός, «αέρας κοπανιστός» έγιναν οι «αυξήσεις» στο ηλεκτρικό ρεύμα στον κατώτατο από τις τεράστιες ανατιμήσεις Μονόδρομος η πάλη για αυξήσεις στους Σημαντική αύξηση στον πληθωρισμό τον Ιούλη, σταθερά πάνω μισθούς, κατάργηση των έμμεσων φόρων από 10% στα τρόφιμα, εκτοξεύεται ξανά η τιμή της βενζίνης και χαρατσιών, φτηνό ρεύμα για όλους ΣΕ ΠΡΟ!· hm xyhi ^WOrPA^U i rwKKWOM ■ταΑΛ&Ι. ΣΕΛ. 5 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 3

 Μισθός - χαρτζιλίκι για εκατομμύρια μισθωτούς με την ακρίβεια σ1τα ύφη Πηγή: ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΗΣ Σελ.: 1,5 Ημερομηνία 01-08-2023 έκδοσης: ΑΠΟΚΑΛΥΠΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Στον πάτο οι μισθοί, θρύψαλα τα πανηγύρια περί «καλύτερων αμοιβών» Πάνω από 1 στους 4 εργαζόμενους παίρνουν λιγότερα από τον κατώτατο μισθό! ισθοί στον πάτο, «ευέλικτη» δουλειά και ανυπαρξία ίων μισθωτών που παίρνει λιγότερα από αυτά τα χρήμα­ τα είναι περίπου 1.300.000! ΜΣυλλογικών Συμβάσεων Εργασίας διαμορφώνουν την εφιαλτική πραγματικότητα για εκατομμύρια εργαζό­ Από την άλλη, τα στοιχεία δείχνουν ξεκάθαρα τις αρνη­ μενους που καλούνται να τα βγάλουν πέρα με όλο και τικές συνέπειες της αποσύνδεσης του κατώτατου μισθού μικρότερες αμοιβές. Κι αυτά την ίδια περίοδο που η κυβέρ­ από τα επόμενα μισθολογικά κλιμάκια λόγω της κατάρ­ νηση και οι επιχειρηματικοί όμιλοι διαφημίζουν την προσέγ­ γησης των τριετιών, οι οποίες μέχρι το 2012 που καταργή- θηκαν τα αναπροσάρμοζαν αυτόματα σε κάθε αύξηση του γιση της «επενδυτικής βαθμίδας», τις «καλές ειδήσεις» για κατώτατου μισθού. τα κρατικά έσοδα και τα ελλείμματα που περιορίζονται κ.ο.κ. Από το 2019 έως σήμερα οι κυβερνήσεις της ΝΔ και του ΣΥΡΙΖΑ έχουν πάρει τέσσερις αποφάσεις αύξησης του κα­ Ετσι, μπορεί η κυβέρνηση να ισχυρίζεται ότι έρχεται περί­ τώτατου μισθού. Από τα 586 ευρώ μεικτά το 2018 έφθασε τα 780 ευρώ μεικτά τον Απρίλη του 2023. Ποσοστιαία, αυ­ οδος «αυξήσεων μισθών», όμως την ίδια στιγμή, ακόμα και τή η αύξηση φτάνει το 33%, όμως στην πραγματικότητα έ­ χει εξανεμιστεί στο σύνολό της αφού έχει καλύψει μόνο ψί­ με τις πολυδιαφημισμένες «αυξήσεις» στον κατώτατο μισθό, χουλα των τεράστιων ανατιμήσεων στο κόστος ζωής λόγω του πληθωρισμού, των πολύ μεγάλων αυξήσεων στα ενοί­ τα ίδια τα στοιχεία του ΕΦΚΑ φανερώνουν την πραγματική κια, των λογαριασμών Ενέργειας κ.ο.κ. εικόνα για την πλειοψηφία των μισθωτών. Ομως, ούτε ακόμα κι αυτόν τον ρυθμό αύξησης δεν ακο­ λούθησαν οι αυξήσεις στους μισθούς των εργαζομένων με Χαρακτηριστικό είναι ότι ένα μεγάλο μέρος των μισθω­ προϋπηρεσία. Χαρακτηριστικό είναι ότι ο μέσος μισθός το 2018 - δηλαδή πριν εφαρμοστεί η πρώτη αύξηση στον κα­ τών, πάνω από 1 στους 4, αμείβονται με λιγότερα και από τώτατο μισθό το 2019 - ήταν 919 ευρώ και το 2022 ο μέσος μισθός είναι μόλις 1.000 ευρώ. Με άλλα λόγια, ο μέσος μι­ τον κατώτατο μισθό! σθός αυξήθηκε μόλις 81 ευρώ ή μόνο 9% (!), την ίδια στιγ­ μή που ο πληθωρισμός στα είδη διατροφής κινείται διαρκώς Τα στοιχεία αυτά περιλαμβάνονται στα «Μηνιαία Στοιχεία του τρόπου καταγραφής τους. Η εικόνα της βαρβαρότητας σε διψήφια ποσοστά τα τελευταία δύο χρόνια (11 -15%)! Απασχόλησης» για την περίοδο Γενάρη - Νοέμβρη 2022 που με την οποία αναμετρώνται οι μισθωτοί συμπληρώνεται α­ Αποδεικνύεται δηλαδή ότι ο μηχανισμός καθορισμού του αργοπορημένα δημοσιοποίησε ο ΕΦΚΑ και αφορούν τους πό τα στοιχεία της ΕΡΓΑΝΗ που έδειχναν ότι το 2022 γίνο­ «κατώτατου μισθού» από την εκάστοτε κυβέρνηση, που ΝΔ και ΣΥΡΙΖΑ υπερασπίζονται σαν κόρη οφθαλμού και ως μια εργαζόμενους στις λεγάμενες κοινές επιχειρήσεις, οι ο­ νταν πάνω από 7.000 απολύσεις κάθε μέρα, λόγω της τε­ «βέλτιστη ευρωπαϊκή πρακτική», αποτελεί στην ουσία μέσο προστασίας των κερδών της εργοδοσίας, αφού προσαρμόζει ποίοι ξεπερνούν τα 2,5 εκατομμύρια. ράστιας «ευελιξίας». διαρκώς το «κόστος εργασίας» στους στόχους της ανταγω­ Σύμφωνα με αυτά, λοιπόν, το 27% των μισθωτών στις κοι­ νιστικότητας των ομίλων, έτσι που το εργατικό εισόδημα να είναι διαρκώς στην πρέσα των «αντοχών» της οικονομίας. νές επιχειρήσεις «αμείβεται με αποδοχές μικρότερες ε­ Μέσος μισθός πιο κάτω και από το 2011! κείνων του ανειδίκευτου εργάτη. Αυτό οφείλεται κυρίως στη μερική απασχόληση»! Δηλαδή, σχεδόν 700.000 εργα­ Αποκαλυπτικά είναι και τα στοιχεία για τον μέσο και δι­ ζόμενοι έπαιρναν λιγότερα από τον κατώτατο μισθό που άμεσο μισθό. το 2022 είχε διαμορφωθεί στα 713 ευρώ μεικτά! Ο μέσος μισθός των εργαζομένων στις κοινές επιχειρή­ Αντίστοιχα οι εργαζόμενοι με μερική απασχόληση α­ σεις διαμορφώθηκε στα 1.000 ευρώ μεικτά τον μήνα (λιγό­ ποτελούν περίπου το 27% των μισθωτών ή αλλιώς φθά­ τερο από 860 ευρώ καθαρά τον μήνα) και είναι μικρότερος νουν σε 685.000 ανά μήνα. Σε αυτούς πρέπει να προστε­ κατά 21% από τον μέσο μεικτό μισθό πριν από 12 χρόνια θούν οι εργαζόμενοι με εκ περιτροπής απασχόληση (πλή­ (!), αφού το 2011 ήταν 1.264 ευρώ... ρες ωράριο αλλά λιγότερες μέρες τη βδομάδα) που είναι Ο μισθός του πρώτου 50% των εργαζομένων (διάμεσος) μορφή μερικής απασχόλησης αλλά ο ΕΦΚΑ τους συμπερι­ στις κοινές επιχειρήσεις φθάνει να είναι κάτω από 910 ευ­ λαμβάνει στους εργαζόμενους με πλήρη απασχόληση λόγω ρώ μεικτά, λιγότερο από 770 ευρώ καθαρά. Και ο αριθμός Εκρηκτικό μείγμα ακρίβειας, φόρων και αυξήσεων στο ρεύμα Στον αγώνα για Σταθερά πάνω από 10% ο πληθωρισμός σε τρόφιμα και Ενέργεια, κοντά στα 2 ευρώ ουσιαστικές αυξήσεις η βενζίνη, έρχονται νέες αυξήσεις στο ρεύμα Ν #η· · ιυ τα σωματεία ε τους μισθούς να μένουν στον πάτο, ο ο λεγόμενος «δομικός» πλη­ Δεν υπάρχει άλλη διέξοδος από αυτήν την πολιτική που «εξασφαλίζει» μόνο ανέχεια Μεφιάλτης της ακρίβειας γίνεται όλο και θωρισμός παρέμεινε αμετά­ 2088 στους εργαζόμενους από τον οργανωμένο μεγαλύτερος για τα λαϊκά νοικοκυριά βλητος στο 5,5%, δηλαδή πο­ συλλογικό αγώνα, μέσα από τα σωματεία για μήνα με τον μήνα, κάτι που επικυρώνουνλύ κοντά στο ιστορικό υψη­ ουσιαστικές αυξήσεις στους μισθούς, για υ­ και τα ίδια τα στοιχεία. Σύμφωνα λοιπόν με λό του 5,7%. πογραφή ΣΣΕ σε κλάδους και χώρους δου­ λειάς. Αυτό άλλωστε αποδεικνύεται και από όσα ανακοίνωσε χτες η Eurostat, ο πληθω­ Να σημειώσουμε ότι η τι­ 1UnK-i'fed (L· ύ τους κλάδους εκείνους που οι εργαζόμενοι κατάφεραν να υπογράψουν Συλλογική Σύμ­ ρισμός στην Ελλάδα είχε σημαντική αύξη­ μή της βενζίνης και του πε­ 12310 βαση με αυξήσεις, μετά από σκληρή αναμέ­ ση τον Ιούλιο σε σχέση με τον Ιούνιο και έ­ τρελαίου κίνησης έχει εκτο- τρηση με την εργοδοσία, με απεργιακές και άλλες μάχες, όπως οι οικοδόμοι, οι εργαζόμε­ φτασε στο 3,4%. Βέβαια, ο «πληθωρισμός ξευθεί, με την τιμή της αμό­ 1836 νοι του ΟΛΠ (COSCO), οι μεταλλεργάτες στο Πέραμα, οι ναυτεργάτες των ρυμουλκών κ.ά. των φτωχών», δηλαδή στα τρόφιμα και την λυβδης να βρίσκεται ξανά κο­ Το ΠΑΜΕ και εκατοντάδες εργατικά σωμα­ Ενέργεια, είναι σταθερά σε διψήφια νούμε­ ντά στα επίπεδα των 2 ευρώ. τεία έχουν παρουσιάσει τις θέσεις τους για την Εθνική Γενική Συλλογική Σύμβαση Εργασί­ ρα και συγκεκριμένα στο 10,8%. Σε ό,τι α­ Το εκρηκτικό μείγμα για τα Ξανά στα 2 ευρώ το λίτρο η τιμή της βενζίνης ας (ΕΓΣΣΕ), που περιλαμβάνει το αίτημα για λαϊκά νοικοκυριά συμπληρώ­ 825 ευρώ κατώτατο μεικτό μισθό, για κατάρ­ φορά την Ευρωζώνη, τον Ιούλιο ο πληθω­ γηση όλων των αντεργατικών νόμων, για τις ρισμός σημείωσε μικρή πτώση. Είναι στο νει η νέα εκτόξευση των έμ­ ΣΣΕ και τους μισθούς. Επαναφορά της συλ­ 5,3% από 5,5%. λογικής διαπραγμάτευσης της ΕΓΣΣΕ ως αφε­ μεσων φόρων που πληρώνουν τα λαϊκά νοι­ νέες μεγάλες αυξήσεις στο ρεύμα, κι ενώ τηρία για την αύξηση του κατώτατου μισθού. Γενική μείωση του χρόνου εργασίας, με 7ωρο Τα λαϊκά νοικοκυριά έχουν φτάσει πλέ­ κοκυριά σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία ήδη τον μήνα αυτόν η χονδρεμπορική τιμή - δήμερο - 35ωρο και σταθερή δουλειά με δι­ καιώματα. Επαναφορά καταχτήσεων, όπως ον στο σημείο να δαπανούν για φαγητό και του υπουργείου Οικονομικών. Σύμφωνα με της κιλοβατώρας «τρέχει» πολύ πάνω από τριετίες, αρχή της ευνοϊκότερης σύμβασης, κυριακάτικη αργία, πληρωμή υπερωριών και στέγαση το 60% του εισοδήματος τους, την αυτά, τα φορολογικά έσοδα έφτασαν τα 100 ευρώ (ενδεικτικά την Πέμπτη ήταν 135 άλλες διεκδικήσεις που προστατεύουν ου­ σιαστικά το εισόδημα. Επίσης για επαναφο­ ίδια στιγμή που οι μισθοί παραμένουν καθη­ 27,214 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 2,154 δισ. ευρώ/Mwh), επιβεβαιώνοντας ότι η στρα­ ρά 13ου και 14ου μισθού στους εργαζόμενους του Δημοσίου όπως και της 13ης και 14ης σύ­ λωμένοι στα επίπεδα που ήταν πριν από 10 ευρώ ή 8,6% έναντι του στόχου που έχει πε- τηγική της «απελευθέρωσης» της Ενέργει­ νταξης για όλους τους συνταξιούχους. και 15 χρόνια. Συνολικά η αύξηση των τιμών ριληφθεί στην εισηγητική έκθεση του προϋ­ ας και της «πράσινης μετάβασης» έχει οδη­ των τροφίμων κατά 25% στη διετία Μάιος πολογισμού 2023. Από αυτά, το 95% πληρώ­ γήσει ανεπίστρεπτα σε τεράστιες αυξήσεις 2021 - Μάιος 2023 κοστίζει περισσότερα νει ο λαός και μόλις το 5% αφορά την επιβά­ στις τιμές του ρεύματος. από 300 εκατ. ευρώ τον μήνα στα ελληνι­ ρυνση των μεγάλων επιχειρηματικών ομίλων. Η κυβέρνηση, με βάση και τις Οδηγίες κά νοικοκυριά! Χαρακτηριστικό για την επιβάρυνση ίων της ΕΕ, ετοιμάζεται να κόψει εντελώς τις Σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, μέσα νοικοκυριών είναι το ότι τα έσοδα από ΦΠΑ όποιες προσωρινές επιδοτήσεις στους λο­ σε έναν χρόνο (Μάιος 2022 - Μάιος 2023) οι ανήλθαν σε 11,042 δισ. ευρώ και είναι αυξη­ γαριασμούς ρεύματος βρίσκονται ακόμα σε μεγαλύτερες αυξήσεις τιμών στα ράφια των μένα έναντι του στόχου κατά 571 εκατ. ευρώ. ισχύ, ενώ το επόμενο διάστημα έρχονται η σούπερ μάρκετ ήταν σε γαλακτοκομικά και Τα έσοδα των Ειδικών Φόρων Κατανάλωσης επαναφορά της περιβόητης «ρήτρας ανα­ αυγά (18%), λάδια και λίπη (15,8%), κρέατα (ΕΦΚ) ανήλθαν σε 3,227 δισ. ευρώ και είναι προσαρμογής» στο πλαίσιο της «απελευ­ (11,9%), ψωμί (11,1%), καφέ (13,2%), ζάχα­ μειωμένα έναντι του στόχου κατά 62 εκατ. θερωμένης» αγοράς ηλεκτρισμού και νέ­ ρη, σοκολάτες και γλυκά (10,3%), μεταλλι­ ευρώ, κάτι που αντανακλά τη μείωση της ες αυξήσεις στις ΥΚΩ, με τις οποίες ο λα­ κό νερό, αναψυκτικά και χυμούς (12,9%) και κατανάλωσης, καθώς η ακρίβεια «θερίζει». ός θα πληρώσει από την άλλη τσέπη τα ε­ 14,2% στα λοιπά τρόφιμα. Την ίδια στιγμή, Στο μεταξύ, προ των πυλών βρίσκονται και πιδόματα του προηγούμενου διαστήματος. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 4

 Στουρνάρας προς επιχειρηματίες: Μειώστε τα 1 περιθώρια κέρδους Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,3 Ημερομηνία 01-08-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 360.75 cm² Κυκλοφορία: 410 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΓΙΑΝΝΗΣ ΣΤΟΥΡΝΑΡΑΣ ΔΙΟΙΚΗΤΗΣ ΤτΕ ΣΥΣΤΑΣΗ ΠΡΟΣ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΝΑ ΜΕΙΩΣΟΥΝ ΤΑ ΠΕΡΙΘΩΡΙΑ ΚΕΡΔΟΥΣ .3 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 5

 Στουρνάρας προς επιχειρηματίες: Μειώστε τα περιθώρια κέρδους1 Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,3 Ημερομηνία 01-08-2023 έκδοσης: Σιουρνάρας προς επιχειρηματίες: Μειώστε τα περιθώρια κέρδους ΤΗ ΔΙΕΥΡΥΝΣΗ των περιθωρίων μισθών. Συγχρόνως σημειώνει ενός σπιράλ αυξήσεων μισθών- γεια, στα είδη διατροφής, αλλά βεβαίως είναι σημαντικά και αυ­ κέρδους από τους επιχειρηματί­ πως η αύξηση των τιμών είναι πμών και μείωση της παραγωγής και σε πολλούς άλλους τομείς» τά, όπως η γραφειοκρατία στον ες καυτηριάζει ο διοικητής της ταχύτερη από την αύξηση του και του ΑΕΠ, κάτι που δεν θα εί­ συμπλήρωσε. δημόσιο τομέα, οι καθυστερήσεις Τράπεζας της Ελλάδος Γιάννης κόστους, που σημαίνει ότι τα πε­ ναι καλό για τις κοινωνίες. Χρεια­ στην απονομή δικαιοσύνης, το Στουρνάρας, σημειώνοντας τον ριθώρια κέρδους έχουν αυξηθεί. ζόμαστε δύο πράγματα: πρώτον, 0 Γιάννης Στουρνάρας σημεί­ τρίγωνο της γνώσης, αδυναμίες κίνδυνο να οδηγηθούμε σε στα­ οι μισθολογικές αυξήσεις να μην ωσε ότι «η περίπτωση της Ελλά­ στο εκπαιδευτικό σύστημα και σιμοπληθωρισμό. «Ακούω διάφορα επιχειρήμα­ υπερβαίνουν το άθροισμα του δος είναι ένα success story, αφού στη σύνδεσή του με την παραγω­ τα ότι πρέπει να δημιουργήσου­ πληθωρισμού και του ρυθμού η οικονομία της κατάφερε να γή, με το αναπτυξιακό υπόδειγμα Σε συνέντευξή του στο ειδη- με αποθέματα ασφαλείας για το ανόδου της παραγωγικότητας ανακάμψει μετά από όσα βίωσε της χώρας. Αυτά τα προβλήματα σεογραφικό κανάλι CGTN, ο κ. μέλλον, αλλά αυτό θα ενίσχυε τις και, δεύτερον, οι επιχειρήσεις, στη διάρκεια της κρίσης. Σήμε­ αποτελούν τις αμέσως επόμενες Στουρνάρας επισημαίνει πως, τάσεις στασιμοπληθωρισμού» ιδίως σε ορισμένους τομείς, να ρα πλέον καταγράφει υψηλούς προτεραιότητές μας και σ' αυτά για πρώτη φορά εδώ και πολλά αναφέρει. «Αν συνεχιστεί κάτι τέ­ μειώσουν τα περιθώρια κέρδους ρυθμούς ανάπτυξης». επικεντρώνονται σήμερα οι προ- χρόνια, ο ρυθμός αύξησης των τοιο, θα αποβεί μοιραίο. Θα προ- τους, τα οποία έχουν διευρυν- σπάθειές μας» κατέληξε. τιμών είναι κατά πολύ υψηλότε­ καλέσει στασιμοπληθωρισμό. Θα θεί σημαντικά. Ιδίως στην ενέρ­ «Μας έχουν απομείνει ορισμέ­ ρος από τον ρυθμό αύξησης των προκαλέσει πληθωρισμό μέσω να άλλα προβλήματα, σχεηκά λι­ /SID: 20923595] γότερο σοβαρά, θα έλεγα, αν και ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 6

 Επιταχύνεται η ακρίβεια στα είδη πρώτης ανάγκης 1 Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,4 Ημερομηνία 01-08-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1139.46 Κυκλοφορία: 410 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 7

 Επιταχύνεται η ακρίβεια στα είδη πρώτης ανάγκης 1 Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,4 Ημερομηνία 01-08-2023 έκδοσης: ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΑΝΑΖΩΠΥΡΩΣΗ 5,4% ο ρυθμός μεταβολής του δομικού ΤΟΥ ΠΛΗΘΩΡΙΣΜΟΥ πληθωρισμού τον Ιούλιο ιιιιιιιιιιιιιιιιιιιιιιιιιιιιιιΐ Επιταχύνεται η ακρίβεια στα είδη πρώτης ανάγκης Με 3,4% έτρεξε ο πληθωρισμός τον Ιούλιο από 2,8% τον Ιούνιο Πολύ σκληρός ακόμη και για να σταθεροποιη­ Δραματική αλλαγή σκηνικού τον θεί αποδεικνύεται ο πληθωρισμός Αύγουστο δεν αναμένεται. Μπο­ των τροφίμων. ρεί το ποσοστό της μείωσης των τιμών της ενέργειας να αυξηθεί, Του θάνου Τσίρου καθώς η σύγκριση θα γίνει με τις [email protected] πολύ υψηλές τιμές του περσινού Αυγούστου. Βέβαια, και στο συ­ ΠΑΡΑ ΤΟ ΓΕΓΟΝΟΣ ότι 01 τιμές του γκεκριμένο μέτωπο έχουν αρχί­ ΙΝΤΙΜΕ NEWS φετινού Ιουλίου συγκρίνονιαι σει να εμφανίζονται «σύννεφα», πλέον με τις πολύ υψηλές του με κυριότερο την άνοδο της δι­ Το θετικό ποσοστό στον δείκτη κύκλου εργασιών στο λιανεμπόριο αποδίδεται πλέον αποκλειστικά στη συνεχι­ αντίστοιχου περσινού μήνα, το εθνούς τιμής του πετρελαίου, η ζόμενη άνοδο των τιμών. ποσοστό μεταβολής, αντί να μει­ οποία πιέζει τις τιμές λιανικής ώνεται, συνεχίζει να ανεβαίνει: -ειδικά στα καύσιμα κίνησης- Δρόμοι αντίθετοι για όγκο και πωλήσεις 10,9% τον Ιούλιο από 10,7% τον προς τα πάνω. Όσον αφορά τα Ιούνιο. Αυτό πρακτικά σημαίνει τρόφιμα, στον μήνα κατά τον ΑΥΞΗΣΗ 7,2% στον δείκτη συγκριτικά με τον περασμένο Μάιο 2023, σε σύγκριση με τον ακόμη περισσότερη ακρίβεια οποίο ο πληθυσμός της χώρας κύκλου εργασιών στο λιανικό Μάιο και 5,8% συγκριτικά με αντίστοιχο δείκτη του Απριλίου στα είδη πρώτης ανάγκης και ανεβαίνει στα υψηλότερα επίπε­ εμπόριο ανακοίνωσε η Ελληνική τον Απρίλιο, σαφής ένδειξη ότι 2023, παρουσίασε αύξηση 0,2%. μάλιστα με επιταχυνόμενο ρυθ­ δα λόγω τουρισμού -με ό,τι αυτό Στατιστική Αρχή για τον Μάιο το θετικό ποσοστό στον δείκτη Στα καταστήματα ειδών διατρο­ μό. Οι ελπίδες ότι μέσα στο κα­ συνεπάγεται για την αύξηση της συγκριτικά με τον αντίστοιχο κύκλου εργασιών αποδίδεται φής είχαμε αύξηση 14% στον λοκαίρι θα δούμε (τουλάχιστον) ζήτησης στα είδη πρώτης ανά­ περσινό μήνα. Η δε μείωση της πλέον αποκλειστικά στη συνεχιζό­ κύκλο εργασιών και 3,4% στον μονοψήφια ποσοστά μεταβολής γκης- πολύ δύσκολα θα υπάρξει τάξεως του 4,6%, συγκριτικά μενη άνοδο των τιμών. 0 εποχικά όγκο. Στα πρατήρια καυσίμων στις τιμές των τροφίμων διαψεύ- συγκράτηση στις τιμές των τρο­ με τον Απρίλιο, αποδίδεται σε διορθωμένος Γενικός Δείκτης είχαμε μείωση 5,7% στον κύκλο στηκαν και πλέον το ενδιαφέρον φίμων. Ενδεχομένως να παίξουν μεγάλο βαθμό στον αυξημένο Κύκλου Εργασιών, κατά τον εργασιών και αύξηση 13,5% στον επικεντρώνεται στο αν θα υπάρ­ κάποιο ρόλο οι εκπτώσεις, του­ κύκλο εργασιών του συγκε­ Μάιο 2023, σε σύγκριση με τον όγκο. Εδώ λοιπόν είναι η ανάποδη ξει μια αποκλιμάκωση -τουλάχι­ λάχιστον σε ό,τι αφορά την πο­ κριμένου μήνα λόγω Πάσχα. αντίστοιχο δείκτη του Απριλίου εικόνα: αποκλιμακώθηκαν οι τιμές στον στον ρυθμό μεταβολής- στο ρεία του δομικού πληθωρισμού. Αξιοσημείωτη η μείωση στον 2023 παρουσίασε αύξηση των καυσίμων, έριξαν τον δείκτη τελευταίο τρίμηνο του έτους. όγκο, με τον συγκεκριμένο 1,5%. 0 εποχικά διορθωμένος κύκλου εργασιών, αλλά προκάλε- Οι τέσσερις βασικοί δείκτες δείκτη να κινείται με πτώση 0,4% Γενικός Δείκτης Όγκου, κατά τον σαν αύξηση στον όγκο. 1SID209235321 Ο Ιούλιος ήταν μήνας «αναζω­ που αποτυπώνουν την πορεία 11,3% πύρωσης» και για τον συνολικό των τιμών είχαν κατά τον μήνα του φυσικού αερίου και δευτε- πτώση 6,1% για την ενέργεια ένα­ επίπεδα ακόμη και άνω του 12%. δείκτη του πληθωρισμού στην Ιούλιο την ακόλουθη μεταβολή, ρευόντως στη μείωση των τιμών ντι 5,6% τον Ιούνιο. Από τις χώ­ 4. Ο δομικός πληθωρισμός της αύξηση Ελλάδα ο οποίος «τρέχει» πλέον όπως προκύπτει από τα στοιχεία των καυσίμων, οι οποίες όμως ρες που έχουν δημοσιεύσει στοι­ Ελλάδας (δηλαδή η μεταβολή των σημείωσε με ποσοστό 3,4%, από 2,8% τον της Eurostat: τις τελευταίες ημέρες έχουν επα- χεία, μόνο Βέλγιο και Ολλανδία τιμών σε όλα τα προϊόντα εξαι­ ο εναρμονι­ Ιούνιο. Τρεις οι λόγοι της αντι­ 1. Ο εναρμονισμένος δείκτης νέλθει σε ανοδική τροχιά. Στην εμφανίζουν μεγαλύτερη μείωση ρούμενων αυτών της ενέργειας σμένος στροφής της πτωτικής τάσης: τιμών καταναλωτή έκλεισε στο Ευρωζώνη, ο Ιούλιος έκλεισε με τιμών σε σχέση με την Ελλάδα και των τροφίμων, των αλκοο- δείκτης τιμών Πρώτον το συνεχιζόμενο... ράλι +3,4% τον Ιούλιο έναντι +2,8% για τον μήνα Ιούλιο. λούχων ποτών και των καπνικών καταναλωτή στις τιμές των τροφίμων, δεύτερον τον Ιούνιο αλλά και +11,3% τον ■ Σχα τρόφιμα, 3. Στα τρόφιμα, η Ελλάδα κινεί­ προϊόντων) έτρεξε τον Ιούλιο με τον Ιούλιο η έναρξη της διαδικασίας «συμ­ Ιούλιο του 2022. Μεγάλη η πτώ­ η Ελλάδα κινείται ται πλέον πάνω από τον μέσο ποσοστό 5,4% σημαντικά υψη­ σε σχέση μαζέματος» στον ρυθμό πτώσης ση σε σχέση με πέρυσι αλλά και πλέον πάνω από όρο της Ευρωζώνης με ρυθμό λότερο σε σχέση με το 4,8% του με τον Ιούλιο των τιμών της ενέργειας και τρί­ αλλαγή τάσης τον Ιούλιο συγκρι­ χον μέσο όρο χης ανατιμήσεων 10,9% έναντι 10,8% Ιουνίου. Η Ευρωζώνη παρέμεινε του 2022. τον ο δομικός πληθωρισμός, ο τικά, καθώς ανακόπηκε το πολύ­ Ευρωζώνης, με ρυθμό στην Ευρωζώνη. Πολλές χώρες σταθερή στο +5,5%. Μόνο η Γαλ­ οποίος παρέμεινε τον Ιούλιο σε μηνο σερί μείωσης στον ρυθμό ανατιμήσεων 10,9% εξακολουθούν να έχουν διψήφια λία και η Κροατία έχουν ανακοι­ υψηλότερα επίπεδα συγκριτικά μεταβολής των τιμών. Παρά την έναντι 10,8% ποσοστά ανατιμήσεων. Μεταξύ νώσει μέχρι στιγμής χαμηλότερο με τα αντίστοιχα του Ιουνίου: ο άνοδο, η Ελλάδα εξακολουθεί να στην Ευρωζώνη. αυτών, η Ιταλία, η Ολλανδία, η δομικό πληθωρισμό συγκριτικά «πυρήνας» του πληθωρισμού στην έχει χαμηλότερο πληθωρισμό σε Σλοβακία, η Γαλλία η Κροατία, με την Ελλάδα. Ελλάδα ανατιμήθηκε τον Ιούλιο σχέση με την Ευρωζώνη (+5,3% και το Βέλγιο, που κινούνται σε με ρυθμό 5,4%, ποσοστό υψηλό­ τον Ιούλιο από +5,5% τον Ιούνιο), [SID:20923531J τερο συγκριτικά με το 4,8% του ενώ συγκαταλέγεται στις τέσσερις Ιουνίου. Είναι ο πρώτος μήνας χώρες με τον χαμηλότερο πλη­ κατά τον οποίο η Ελλάδα κινείται θωρισμό της Ευρωζώνης (το Βέλ­ σε διαφορετική κατεύθυνση σε γιο έκλεισε στο +1,6%, η Ισπανία σχέση με την Ευρωζώνη: εμφα­ στο +2,1%, η Κύπρος στο +2,4% νίζει αύξηση στον πληθωρισμό και το Λουξεμβούργο στο +2%). των τροφίμων ενώ η Ευρωζώνη 2.0 δείκτης της ενέργειας εμφά­ μείωση του ρυθμού ανατιμή­ νισε μείωση 20,4% τον Ιούλιο από σεων και αύξηση στον δομικό 22% τον Ιούνιο. Η πολύ μεγάλη πληθωρισμό με την Ευρωζώνη μείωση στην Ελλάδα αποδίδεται να κινείται σε σταθερά επίπεδα. στην υποχώρηση των τιμών της ηλεκτρικής ενέργειας αλλά και ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 8

 ΛΙΓΟΤΕΡΑ ΨΩΝΙΑ 1 Πηγή: ΑΠΟΓΕΥΜΑΤΙΝΗ Σελ.: 14 Ημερομηνία 01-08-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 336.01 cm² Κυκλοφορία: 1500 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Καλά κρατεί η άνοδος του τζίρου στο λιανεμπόριο, όμως, η ει­ ρίς να «αδειάζουν» τα ράφια. Και για να αναφέρουμε μερικά εν­ κόνα είναι μάλλον «μαγική», αφού τα έσοδα των επιχειρήσεων δεικτικά παραδείγματα, η άνοδος του δείκτη κύκλου εργασιών είναι μεν υψηλότερα, αλλά οι καταναλωτές ψωνίζουν λιγότερα στα καταστήματα διατροφής ήταν 14% αε ετήσια βάση, με τον προϊόντα. Ο δείκτης κύκλου εργασιών των εταιρειών του λιανι­ όγκο μόλις 3,4% υψηλότερα, στα μεγάλα καταστήματα τροφί­ κού εμπορίου έκανε άλμα 7,2% τον Μάιο, σύμφωνα με την ΕΛ- μων η άνοδος ήταν 14,3%, με τον όγκο στο +2,4%, στα έπιπλα ΣΤΑΤ, ωστόσο ο όγκος των προϊόντων που πουλήθηκαν μειώθη­ και ηλεκτρικά ο τζίρος αυξήθηκε 14,1% και ο όγκος 8,1%, στα κε κατά 0,4%. Η διττή εικόνα οφείλεται στην αδιάλειπτη άνοδο πολυκαταστήματα 3,9% με τον όγκο να μειώνεται κατά 4,5%, των τιμών στα τρόφιμα και άλλα είδη ευρείας κατανάλωσης, με ενώ στα φάρμακα-καλλυντικά τα έσοδα αυξήθηκαν 6,3% αλλά αποτέλεσμα να γεμίζουν μεν τα ταμεία των εταιρειών, αλλά χω­ με μείωση όγκου 5,2%. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 9

 Οι καταναλωτές στρέφονται στις προσφορές 1 Πηγή: MANIFESTO Σελ.: 10 Ημερομηνία 01-08-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 122.51 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Οι καταναίΙωτές στρέφονται στις προσφορές Πολλές φορές ο απλός καταναλωτής ακολουθεί την καταναλωτική μανία. Σύμφωνα με έρευνα της ECR HELLAS για λογαριασμό του Οικονομικού Πανεπιστημίου της Αθήνας, οι πολίτες έχουν προσαρμόσει εντελώς τις καταναλωτικές τους συνήθειες αποκλειστικά με βάση τη δύναμη του πορτοφολιού τους κι έχουν περιορίσει τις αγορές: • κατά -23,9% σε γάλατα, τυριά, • κατά -23,7% στα κατεψυγμένα λαχανικά, • κατά -23% στα απορρυπαντικά πλυντηρίου • κατά -24,5% στα γενικότερα είδη για το νοικοκυριό. Κάπως έτσι, οι προσφορές κερδίζουν έδαφος σε πωλήσεις, χωρίς ωστόσο, διαπιστωμένα, ν’ αποτελούν αποκλειστικά τη φθηνότερη λύση. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 10

 Ερχεται νέο κύμα ακρίβειας 1 Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ Σελ.: 1,13 Ημερομηνία 01-08-2023 ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 486.23 cm² Κυκλοφορία: 4750 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΠΛΗΘΩΡΙΣΜΟΣ Στην Ευρώπη πέφτει, στην Ελλάδα ανεβαίνει ΣΕΛ.13 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 11

 Ερχεται νέο κύμα ακρίβειας 1 Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ Σελ.: 1,13 Ημερομηνία 01-08-2023 ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ έκδοσης: Ερχεται νέο κύμα ακρίβειας ►Tns ΑΦΡΟΔΙΤΗΣ ΤΖΙΑΝΤΖΗ Η άνοδος ίου πληθωρισμού σιο 3,4% τον Ιούλιο προειδοποιεί για νέες τερος στην ευρωζώνη, μετά την ανατιμήσεις σε τρόφιμα και βασικά αγαθά, οι οποίες θα κορυφωθούν Κύπρο, το Λουξεμβούργο, την καρφάλωσε στο τον Σεπτέμβριο Ισπανία και το Βέλγιο. Ωστόσο, η 3,4% ο πληθωρι­ επιτάχυνση της ανόδου των τιμών σμός στην Ελλάδα τον πληθωρισμό να διαμορφώνε­ γασμένα με 9,2%, σημειώνοντας να κινείται σε αρνητικό έδαφος, τον Ιούλιο χτυπάει καμπανάκι για tov Ιούλιο, από 2,8% ται στο 10,8% σε ετήσια βάση (μαζί μάλιστα μηνιαία άνοδο. Στάσιμος στο -6,1% (από -5,6%). Οι τιμές των νέο κύμα ακρίβειας σε τρόφιμα και τον Ιούνιο, σύμφω- με τον καπνό και τα ποτά), από παρέμεινε ο δομικός πληθωρισμός υπηρεσιών αυξήθηκαν κατά 5,6%, βασικά αγαθά, το οποίο αναμένε­ 11,6% τον Ιούνιο. Τα επεξεργα­ (εξαιρουμένων των ευμετάβλητων ενώ αυτές των μη ενεργειακών βι­ ται να κλιμακωθεί τον Σεπτέμβριο, κόπτοντας έτσι την πορεία απο- σμένα τρόφιμα κινούνται με ακό­ τιμών της ενέργειας και των τρο­ ομηχανικών προϊόντων κατά 5%. όσο αποτυπώνονται στα ράφια οι κλιμάκωσης των τελευταίων 10 μα υψηλότερο πληθωρισμό, στο φίμων) στο 5,5%, ενώ ο πληθωρι­ αυξήσεις στις διεθνείς τιμές βασι­ μηνών. Αντίθετα, στην ευρωζώνη 11,8%, ενώ τα φρέσκα-μη επεξερ­ σμός στην ενέργεια εξακολουθεί Ο πληθωρισμός στην Ελλάδα κών αγροτικών προϊόντων, όπως ο πληθωρισμός εξακολούθησε να παραμένει ο πέμπτος χαμηλό­ το σιτάρι και το ρύζι. επιβραδύνεται, αν και με πιο αργό ρυθμό, υποχωρώντας στο 5,3% Λιανεμπόριο από 5,5% τον Ιούνιο. Οι εκτιμή­ σεις της Eurostat αφορούν τον Οι πληθωριστικές αυξήσεις εναρμονισμένο δείκτη τιμών κα­ αντανακλώνται και στα στοιχεία ταναλωτή, ο οποίος συντίθεται με της ΕΛΣΤΑΤ για το λιανεμπόριο βάση ένα αντιπροσωπευτικό «ευ­ του Μαΐου, με τον γενικό δείκτη ρωπαϊκό καλάθι» αγαθών. Καθώς κύκλου εργασιών να εμφανίζει ο εθνικός δείκτης τιμών κατανα­ ετήσια άνοδο 7,2%, ενώ αντίθετα λωτή στην Ελλάδα κινείται τους ο δείκτης όγκου κινείται πτωτικά τελευταίους μήνες σε χαμηλότερα κατά 0,4%. ποσοστά από τον εναρμονισμένο, τον Ιούλιο αναμένεται πιθανόν να Ακόμα μεγαλύτερη είναι η κυμανθεί σε εύρος από 2,4%-2,8% μείωση του όγκου πωλήσεων σε (από 1,8% τον Ιούνιο). μηνιαίο επίπεδο, με υποχώρηση κατά 5,8%. Η ακρίβεια στα τρόφι­ Σε επίπεδο ευρωζώνης τα τρό­ μα αναγκάζει τους καταναλωτές φιμα εξακολουθούν να σέρνουν να περιορίζουν σημαντικά τις την κούρσα των ανατιμήσεων, με αγορές τους, με τα καταστήματα ειδών διατροφής να εμφανίζουν τη μεγαλύτερη συρρίκνωση όγκου πωλήσεων, κατά 7,6%. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 12

 Η Γερμανία καλεί τις γυναίκες στα όπλα 1 Πηγή: ΑΥΓΗ Σελ.: 1,12 Ημερομηνία 01-08-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1828.41 Κυκλοφορία: 630 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Η Γερμανία καλεί τις γυναίκες στα όπλα Σειρά μέτρων προκεψένου να ενισχυΟεί η πολιτική των «ίσων ευκαιριών» ατον στρατό σελίδα 12 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 13

 Η Γερμανία καλεί τις γυναίκες στα όπλα 1 Πηγή: ΑΥΓΗ Σελ.: 1,12 Ημερομηνία 01-08-2023 έκδοσης: Επικαιροτητα Η Γερμανία καλεί τις γυναίκες στα όπλα Με ίο Βερολίνο να προσπαθεί \\Γα ανακτήσει το στρατιωτικό πλεονέκτημά του, η κυβέρνηση επεξεργάζεται πακέτο μέτρων για να αντιμετωπίσει αυτό που θεωρεί «υποεκπροσώπηση» των γυναικών στιςΈνοπλες Δυνάμεις, Τπν ίδια ώρα, αυξάνεται δραματικά ο αριθμός ίων Γερμανών που δεν μπορούν να έχουν στο τραπέζι τους κρέας, κοτόπουλο ή ψάρι... Του εβδομάδα σειρά μέτρων προκειμένου να σότερων γυναικών στον στρατό θα «συμβά- κληρους» της ισχυρότερης οικονομίας της ΝΙΚΟΥ ΚΥΡΙΑΚΙΔΗ ενισχυθεί η πολιτική των «ίσων ευκαιριών» λει» στην υλοποίηση της ατζέντας των Ηνω­ Ευρώπης, οι οποίοι στερούνται πλέον από μένων Εθνών για την επίτευξη ίου ατόχου το τραπέζι τους βασικά διατροφικά είδη, στον στρατό. Οι αλλαγές στοχεύουν στην της Βιώσιμης Ανάπτυξης έως το 2030... όπως το κρέας, το ψάρι ή την ισοδύναμη χορτοφαγική δίαιτα. Οι μονογονεϊκές οικο­ α σχέδια ιης κυβέρνησης ίου Βε­ ευθυγράμμιση των διαδικασιών κατάταξης Είναι προφανές ότι η κατάταξη περισσό­ γένειες είναι εκείνες που κινδυνεύουν πε­ τερων γυναικών στην Bundeswehr δεν είναι ρισσότερο να έρθουν αντιμέτωπες με προ­ Τρολίνου για αναβάθμιση και εηα στην Bundeswehr, τις γερμανικέςΈνοπλες μόνο θέμα ίσων ευκαιριών. «Συνδυάζεται» βλήματα μη επαρκούς διατροφής, όπως δεί­ νεξοηλ ισμό των γερμανικών Ενό­ Δυνάμεις, οι οποίεςχρειάζονται επειγόντως με την κούρσα για ριζική αναβάθμιση των χνουν οι στατιστικές. πλων Δυνάμεων σι η σκιά πολέ­ περισσότερο προσωπικό στις τάξεις τους, στρατιωτικών δυνατοτήτων της Γερμανίας. μου στην Ουκρανία και των ευρύτερωκναθνεώ-ς η Γερμανία κινείται για να ενίσχύσει Περισσότερο από το 11 % των ανθρώπων οψυχροπολεμικών ανταγωνισμών στητινςεσυτ­ρατιωτικές ικανότητες της ως απάντη­ Το υπουργείο Αμυνας, με επικεφαλής τον στη Γερμανία είναι σήμερα πολύ φτωχοί για ιέρακα Μπόρις Πιστόριους, επιδιώκει να να τρώνε πλήρως επαρκή γεύματα, με το ρωπαϊκή ήπειρο δεν είναι πια μυστικά. ση στον πόλεμο στην Ουκρανία. βάλει τέλος σε δεκαετίες περικοπών των κρέας και το ψάρι ή άλλες εναλλακτικές επι­ αμυντικών προϋπολογισμών. Ο υπουργός λογές για χορτοφάγους να εμφανίζονται Αποδεχόμενη τις υποδείξεις της Ουάσι- «Οι γυναίκες εξακολουθούν να υποεκ- έχει ήδη ανακοινώσει τα σχέδιά του να ενι- όλο και πιο σπάνια σια τραπέζια τους. σχύσει τις γερμανικέςΈνοπλες Δυνάμεις με γκτον και του ΝΑΤΟ, η κυβέρνηση Σολτς προσωπούνται στην Bundeswehr» υποστή­ επιπλέον 20.000 στρατιώτες έως το 2031. Τα νέα στοιχεία για το 2022, που δημοσι- Το τελευταίο πακέτο μέτρων για τις «ίσες ευ­ εύθηκαν από το γερμανικό εταιρικό φαίνεται να επιταχύνει την προσπάθεια «αμε- ριξε ο κυβερνητικός εκπρόσωπος Στέφεν Χε- καιρίες» στιςΈνοπλες Δυνάμεις συμβαδίζει newsroom Redaktionsnetzwerk Deutsch­ ξεκάθαρα μ' αυτές τις προσπάθειες. land τη Δευτέρα, έδειξαν αύξηση 0,9% από ρικανοποίησης» του γερμανικού στρατού, μπεστρέιτ, αφού, σύμφωνα με τον κυβερνη­ το προηγούμενο έτος, στο 11,4%, ένα ποσο­ Ωστόσο, σύμφωνα μειο σχετικό ρεπορ­ στό που μεταφράζεται σε περίπου 10 εκα­ προωθώντας και διευκολύνοντας την κατά­ τικό ορισμό, θεωρείται πως υπάρχει επαρκής τάζτης DW, η επίτευξη του στόχου παραμέ­ τομμύρια ανθρώπους. νει πρόκληση ,Ό σον αφορά τις προσλήψεις, ταξη γυναικών στις τάξεις ίου με το πρόσχη­ αντιπροσώπευση όταν το μερίδιο των γυναι­ η Bundeswehr ανταγωνίζεται άλλες κρατι­ Ο αρχηγός της Κοινοβουλευτικής Ομά­ κές υπηρεσίες και τον ιδιωτικό τομέα για την δας του κόμματος της Αριστερός Ντίτμαρ μα της αντιμετώπισης της γυναικείας «υηο- κών στο σύνολο του στρατιωτικού προσωπι­ ίδια Ομάδα πιθανών υποψηφίων. «Μια γε· Μηαρτς κατηγόρησε με δριμύτητα την τρι- ρασμένη Γερμανία αντιμετωπίζει ελλείψεις κομματίκή κυβέρνηση συνασπισμού ίου εκπροσώπησης». Την ίδια ώρα, και καθώς κού υπερβαίνει το 20%. Αυτή τη στιγμή οι γυ­ σε όλο το φάσμα του εργατικού δυναμικού Όλαφ Σολτς ότι αδιαφορεί μπροστά στην και ο στρατός βρίσκεται στον ίδιο παρονο­ εκρηκτική άνοδο των τιμών των τροφίμων. όλο και περισσότεροι πόροικατευθύνονται σε ναίκες αποτελούν μόλις το 9,5% ίων μελών μαστή με τους άλλους εργοδότες» δήλωσε Ο επικεφαλής της Αριστεράς ζήτησε να χαρακτηριστικά στην DW εκπρόσωπος του υπάρξει προσωρινή αναστολή του ΦΠΑ εξοπλισμούς και στρατιωτικές δαπάνες, με­ των Ενόπλων Δυνάμεων, ωστόσο στο ιατρι­ υπουργείου Άμυνας. στα βασικά είδη διατροφής και να επιβλη­ θούν μέτρα για τον έλεγχο των τιμών στα γαλώνει δραματικά το ποσοστό των Γερμα­ κό σώμα το ποσοστό αυτό φτάνει το 45%. Στο μεταξύ, όλο και πιο δραματικές γίνο­ σουπερμάρκετ. νται οι συνθήκες διαβίωσης για τους «από­ νών που είναιτόσο φτωχοί, σε σημείοπου δεν Εξαιρούμενωντων πολιτικών ρόλων που μπορούν να ικανοποιήσουν βασικές διατρο­ υποστηρίζουν τον στρατό, η Bundeswehr αε φικές ανάγκες τους, όπως να έχουν στο τρα­ όλους τους κλάδους της αριθμεί περίπου πέζι τους κρέας, κοτόπουλο ή ψάρι. Ακραίες ] 80.000 στρατιώτες. Σχεδόν 24.000 από αυ­ αντιθέσεις, που αποτυπώνουν την ισορροπία τούς είναι γυναίκες. Τα στοιχεία δείχνουν μιας κοινωνίας στο τεντωμένο σχοινί των ανι­ ότι το μερίδιο των γυναικών έχει αυξηθεί, σοτήτων και των επιλογών των ελίτ, που είναι παρά το ότι η συνολική δύναμη του γερμα­ προσανατολισμένες σε επιδιώξεις πολύ μα­ νικού στρατού έχει συρρικνωθεί μετά το τέ­ κριά από την ικανοποίηση ίων άμεσων και λος του Ψυχρού Πολέμου. επιτακτικών λαϊκών αναγκών. Η κυβέρνηση έχει ακόμη ένα «επιχείρη­ Το Υπουργικό Συμβούλιο του καγκελάρι­ μα» να προτάξει για τις δρομολογούμενες ου Όλαφ Σολτς υιοθέτησε την περασμένη αλλαγές.Οπως διατείνεται, η είσοδος περισ­ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 14

 Θολός ο ορίζοντας αποκλιμάκωσης των τιμών 1 Πηγή: ΛΟΓΟΣ Σελ.: 9 Ημερομηνία 01-08-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 914.51 cm² Κυκλοφορία: 60 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΤΡΟΦΙΜΑ Θολός ο ορίζοντας αποκλιμάκωσης των τιμών Στις 8/8 αναμένονται τα βασικά είδη το τελευταίο ζουν τα τρόφιμα και οι προ­ παρατεταμένες ξηρασίες, σθέτει άλλο ένα παράγο­ Το φαινόμενο έχει χαρα­ νέα στοιχεία του Δείκτη διάστημα. μήθειες σε όλο τον κόσμο, οι έντονες βροχοπτώσεις ντα επιβαρυντικό στις τι­ κτηριστεί ως greedflation Τιμών Καταναλωτή όπου με τις ακραίες θερμοκρα­ και οι πλημμύρες. Η ζέστη μές, έστω και αν υπάρχει (πληθωρισμός ‘απληστίας’) αναμένεται να αποτυπωθεί Εν τω μεταξύ μείωση σίες να καταστρέφουν τις στη Νότια Ευρώπη είναι τό­ μια τάση για “συγκράτησή” και θέτει νέα διλήμματα το κλίμα των τιμών, για τον 11,7% σημείωσε ο γενικός φόρμες από τις Η ΠΑ μέχρι σο έντονη, που οι αγελάδες τους. “Κατά το πρώτο εξά­ στην αντιμετώπισή του. Ιούλιο, ειδικά στον κλάδο δείκτης τιμών παραγω­ και την Κίνα. μηνο του 2023 σημειώνεται διατροφής, που είναι και γού στη βιομηχανία (σύ­ παράγουν λιγότερο γάλα μία σταδιακή βελτίωση του Η στάση αυτός που συγκεντρώνει νολο εγχώριας και εξωτε­ Όπως σημειώνει το πρα­ και οι ντομάτες καταστρέ- κλίματος στην αγορά παρά μεγάλο ενδιαφέρον. ρικής αγοράς τον Ιούνιο κτορείο Bloomberg, ο με­ φονται. Είναι ενδεικτικό, ότι τις συνεχιζόμενες δυσκολί­ των καταναλωτών φέτος σε σύγκριση με τον γαλύτερος εξαγωγέας ρυ­ και η ελαιοπαραγωγή στην ες λόγω της μειωμένης δι­ Το ζήτημα άλλωστε ανα- αντίστοιχο δείκτη του Ιου­ ζιού στον πλανήτη, απαγό­ Ελλάδα δοκιμάζεται, λόγω αθέσιμης δαπάνης των νοι­ Στο φόντο αυτό συνε­ δεικνύεται σε μείζον κα­ νίου 2022, έναντι αύξησης ρευσε ορισμένες αποστο­ ζέστης. Κι αυτόν όταν οι τι­ κοκυριών και της αύξησης χίζεται το κυνήγι των προ­ θώς πολλά νοικοκυριά, 39,9% που σημειώθηκε κα­ λές σε άλλες χώρες. Από μές ήδη έχουν φτάσει στα των επιτοκίων” αναφέρει σφορών στα σούπερ μάρ­ παρά τα μέτρα της κυβέρ­ τά την αντίστοιχη σύγκριση την πλευρά της, η Ρωσία ύψη για το λάδι. χαρακτηριστικά η Vivartia, κετ την ώρα που οι όγκοι νησης, (marketpass, διατή­ των δεικτών το 2022 με το εγκατέλειψε τη συμφωνία αγορών μειώνονται. Είναι ρηση του πλαφόν στο πο­ 2021. της Μαύρης Θάλασσας για Επίσης, τα σιτηρά θα εί­ μια από τις μεγαλύτερες χαρακτηριστικό ότι, σύμ­ σοστό κέρδους στην αλυσί­ ναι πιο περιορισμένα, λόγω εταιρείες της χώρας στον φωνα με τα στοιχεία της δα εμπορίας καυσίμων και Σύμφωνα με την ΕΛ­ τα σιτηρά, ενώ το φαινόμε­ κλάδο τροφίμων, στην ανα­ NielsenlQ, περίπου το ένα στα σούπερ μάρκετ, τους ΣΤΑΤ, η μείωση στο κόστος νο ΕΙΝίρο, “απειλεί\" ναπρο- της μάχης με την ξηρασία. κοίνωσή των αποτελεσμά­ τρίτο των πωλήσεων στα ελέγχους) αντιμετωπίζουν παραγωγής των εγχώριων καλέσει ακόμη μεγαλύτερη Στην Ασία, οι σοδειές του των για το 2022, πριν λίγες ελληνικά σουπερμάρκετ το σοβαρά προβλήματα επιβί­ βιομηχανιών (που προήλ­ ζημιά στις καλλιέργειες. ρυζιού στην Κίνα κινδυνεύ­ μέρες, ενώ ο Αριστοτέλης πρώτο εξάμηνο του έτους ωσης. θε κυρίως από την πτώση Παντελιάδης, πρόεδρος αφορούσε προϊόντα ιδιω­ του δείκτη των προϊόντων Οι παραπάνω παράγο­ ουν, ενώ οι συνθήκες στις και διευθύνων σύμβουλος τικής ετικέτας, ενώ το 70% Επίσης, με τη μετακί­ διύλισης πετρελαίου κατά ντες, φαίνεται πως εντεί­ ΗΠΑ για την καλλιέργεια του ομίλου METRO ΑΕΒΕ των επώνυμων προϊόντων νηση, λόγω διακοπών με­ 44,8%, ενώ αντίθετα ο δεί­ νουν την ανησυχία για την των δημητριακών τον Ιού­ κατά την παρουσίαση των ήταν σε προσφορά ή μέρος γάλου μέρους του πληθυ­ κτης της βιομηχανίας τρο­ επισιτιστική ανασφάλεια νιο ήταν οι χειρότερες εδώ αποτελεσμάτων του 2022, προωθητικής ενέργειας. σμού σε νησιωτικές ή άλ­ φίμων αυξήθηκε 14,2%), και τις τιμές, αυξάνοντας Ακόμη και έτσι οι κατανα­ λες τουριστικές περιοχές, οφείλεται στις εξής μετα­ και τον κίνδυνο να παρα- και τρεις δεκαετίες. Οιτιμές στα μέσα Μάη, προέβλεψε λωτές ξόδεψαν περισσότε­ και τις προμήθειες για βα­ βολές των δεικτών των επι- μείνει ο πληθωρισμός για του ρυζιού στην Ασία έφτα­ ότι η πτώση τιμών θα έλθει ρα και αγόρασαν λιγότερα σικά είδη να μεταφέρονται, μέρους αγορών: πολύ καιρό ακόμα. “Εξα­ σαν πρόσφατα σε υψηλό το τελευταίο τρίμηνο φέ­ σε καταστήματα εκτός κέ­ κολουθούμε όλοι να αγωνι­ τος. Πάντως, ο ίδιος σημεί­ σε σχέση με πέρσι. ντρου, όπου σε πολλές α. Στη μείωση του δείκτη ζόμαστε υπό το καθεστώς δύο ετών, καθώς οι εισα­ ωσε ότι ναι μεν “δεχόμαστε Αναλυτικά στο 24,8% περιπτώσεις οι τιμές είναι τιμών παραγωγού εξωτερι­ του πληθωρισμού” ανέφε­ γωγείς έφτιαξαν αποθέμα­ ανατιμήσεις”, αλλά πλέον ανεβασμένες, λόγω και των κής αγοράς κατά 23,2%, ρε, χαρακτηριστικά, ο Τιμ τα. Την ίδια στιγμή, σύμφω­ δεν είναι “σοκαριστικές”. διαμορφώθηκε το ποσο­ αυξημένων κοστολογίων, και Μπέντον, ειδικός σε θέμα­ να με την ομάδα αγροτών Προέβλεψε μάλιστα ότι στο στό των προϊόντων ιδιωτι­ το ζήτημα εντείνεται. τα ασφάλειας τροφίμων τους περιορισμούς και σε τελευταίο τρίμηνο εφέτος κής ετικέτας στις πωλήσεις β. Στη μείωση του δεί­ στο ChathamHouse στο άλλες ποικιλίες ρυζιού. θα έχουμε μια άλλη εικόνα, των σουπερμάρκετ κατά το Βέβαια, με βάση τα κτη τιμών παραγωγού εγ­ Λονδίνο. “Και παρόλο που πρώτο εξάμηνο του έτους πρόσφατα στοιχεία της χώριας αγοράς κατά 7,3%. ο πληθωρισμός μειώνεται, Στη Σικελία οι καλλιέρ­ καθώς η πτώση των τιμών NielsenlQ σε ό,τι αφορά φυσικά αυτό δεν σημαίνει γειες ντομάτας έχουν αρ- έχει ήδη αρχίσει. καταγράφοντας το μεγα­ τις τιμές μετά από την αύ­ Αξίζει επίσης να σημει­ ότι οι τιμές πέφτουν. Σημαί­ ρωστήσει, καθώς οι ακραί­ λύτερο μερίδιο αγοράς ξηση ρεκόρ που σημειώ­ ωθεί ότι ο γενικός δείκτης νει ότι αυξάνονται πιο αρ- ες καιρικές συνθήκες προ- Ωστόσο, υπάρχει και στην ιστορία των μετρήσε­ θηκε στο τελευταίο τρίμη­ παρουσίασε αύξηση 0,8% καλούν έλλειψη ασβεστίου ο παράγων αισχροκέρ­ ων. Την ίδια ώρα σχεδόν νο του 2022, στο +13,5%, τον Ιούνιο 2023 σε σύγκρι­ γά”. δεια. Με βάση την Έκθε­ το 70% των πωλήσεων των καταγράφεται μια μικρή ση με τον δείκτη του Μάίου στα φυτά. “Είναι σαν καμέ­ ση του Γραφείου Προϋπο­ επώνυμων προϊόντων αφο­ αποκλιμάκωση στο ποσο­ 2023, έναντι μείωσης 0,6% Οι προκλήσεις να μέχρι κάτω\", δήλωσε ο λογισμού του Κράτους στη ρούσε είδη που βρισκό­ στό αύξησης, παρόλο που που σημειώθηκε κατά την Πάντι Πλάνκετ, στέλεχος Βουλή, που επικαλείται και ντουσαν σε κάποια προ- συνεχίζει να διατηρείται σε αντίστοιχη σύγκριση των Όπως αναφέρεται, χα­ το ΔΝΤ, διαπιστώνει ότι ο ωθητική ενέργεια, καθώς διψήφια επίπεδα (+11,1%, δεικτών το 2022. ρακτηριστικά, η υπερβολι­ του εισαγωγέα Natura, το­ πληθωρισμός της Ευρωζώ­ το χρονικό διάστημα από κή ζέστη που επικρατεί σε νίζοντας ότι δεν έχει ξανα- νης από τις αρχές του 2022 οι καταναλωτές κυνηγούν αρχές Απριλίου ως 18 Ιου­ Καιρός και διεθνείς μεγάλες περιοχές της Ασί­ δεί κάτι τέτοιο. Σύμφωνα οφείλεται κατά 45% στα πλέον σχεδόν αποκλειστικά νίου). ας, της Ευρώπης και της με το Bloomberg, στοιχεία υψηλότερα επιχειρηματικά τις προσφορές. συνθήκες Βόρειας Αμερικής είναι η του υπουργείου Τροφίμων Σημειώνεται, ότι, με βά­ πιο πρόσφατη πρόκληση της Ινδίας αναφέρουν ότι κέρδη, κατά 40% στις τιμές Ακόμη και έτσι το πρώ­ ση την ΕΛΣΤΑΤ, ανέβασε Με βάση, όσα έχει ανα­ σε μια δύσκολη χρονιά για εισαγωγών και κατά μόλις το εξάμηνο του έτους το ταχύτητα η ακρίβεια στα φέρει, πριν λίγες μέρες τους αγρότες, καθώς έπρε­ οι λιανικές τιμές του ρυζιού 25% στην αύξηση των μι­ καλάθι των αγορών από τρόφιμα τον Ιούνιο κα­ το Bloomberg, πάντως, οι πε να αντιμετωπίσουν τις στο Δελχί έχουν αυξηθεί σθών, ενώ η φορολογία εί­ σουπερμάρκετ μειώθηκε, θώς από ένα ρυθμό αύξη­ ακραίες καιρικές συνθήκες καταστροφές από ακραίες φέτος σχεδόν κατά 15%, χε αρνητική επίδραση. αλλά το κόστος αυξήθη­ σης της τάξης του 11,6%, αποτελούν μόνο μία από καιρικές συνθήκες, όπως οι ενώ η μέση τιμή σε ολόκλη­ κε για τους καταναλωτές, το Μάιο, εκτινάχθηκε στο τις απειλές που αντιμετωπί­ σύμφωνα με τα στοιχεία 12,2%. Βέβαια, ο ρυθμός ρη τη χώρα έχει ανέβει κα­ της NielsenlQ. Ειδικότερα, ανόδου του πληθωρισμού, τά 9%. η αξία των πωλήσεων το σε επίπεδο Γενικού Δείκτη, συγκεκριμένο χρονικό διά­ σημείωσε αποκλιμάκωση Εκτός, πάντως, από τα στημα αυξήθηκε κατά 8,7% τον Ιούνιο εφέτος καθώς καιρικά φαινόμενα, η άνο­ αυξήθηκε 1,8% από 2,8% δος των επιτοκίων προ­ σε σχέση με το αντίστοιχο τον Μάιο και έναντι αύξη­ εξάμηνο του 2022. σης 12,1% τον Ιούνιο πέρυ­ σι. Αποκλιμάκωση, η οποία Την ίδια ώρα όμως ο οφείλεται σχεδόν αποκλει­ όγκος των πωλήσεων μει­ στικά στη μεγάλη πτώση ώθηκε κατά 2,5%, το οποίο των τιμών σε ηλεκτρική σημαίνει πως η ανάπτυξη ενέργεια, φυσικό αέριο και του τζίρου προέρχεται κα­ πετρέλαιο. θαρά από την αύξηση των τιμών. Οι τιμές παραγωγού Την μεγαλύτερη αύξηση Στο μεταξύ, η εικόνα σε πωλήσεις κατέγραψαν μεταξύ των κοστολογίων τα τρόφιμα, τόσο τα φρέ­ παραγωγής και των τιμών σκα (+9,2%) όσο και τα τυ­ ποποιημένα (+9,4%), με τα δημιουργούν εύλογες απο­ bazaar προϊόντα να εμφα­ ρίες. Δηλάδή, παρά το ότι νίζουν την πιο μετριοπαθή στην παραγωγή οι δείκτες ανάπτυξη, στο +2,7%, ενώ κόστους πέφτουν, δε συμ­ την ίδια στιγμή οι μεγάλες βαίνει το ίδιο με τις τιμές. FMCG κατηγορίες της οι­ Με βάση αναφορές στελε­ κιακής χρήσης, καθώς και χών της αγοράς, έως και της προσωπικής φροντίδας 10% είναι οι ανατιμήσεις σε παρουσιάζουν σημαντική αύξηση πωλήσεων σε αξία, στο +10,6% και +7,8% αντίστοιχα. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 15

 «Χρυσάφι» πωλούνται πλέον τα καλοκαιρινά 1 φρούτα 16 Πηγή: KONTRANEWS Σελ.: 2 Ημερομηνία 01-08-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 215.53 cm² Κυκλοφορία: 1720 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΥΠΕΡΔΙΠΛΑΣΙΑΙΜΟΣ ΤΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ «Χρυσάφι» πωλούνται πλέον ία καλοκαιρινά φρούτα ΠΡΩΤΑΘΛΗΤΡΙΑ Ευρώπης σπς αυξήσεις των υμών στα φρού­ τα είναι η Ελλάδα, με την ακρίβεια να καλπάζει, την ώρα που η κατανάλωση υποχωρεί. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Ευρωπα­ ϊκής Στατιστικής Αρχής, στην Ελλάδα καταγράφηκε τον Ιούνιο η υψηλότερη μηνιαία αύξηση τιμών, ενώ σημαντικά μεγάλες είναι οι αυξήσεις στις τιμές των φρούτων (τιμές χονδρικής) σε σχέση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο Ιούλιος 2022 Ιού­ λιος 2023. Η χαμηλή κατανάλωση πλήττει τους παραγωγούς που κάνουν λόγω για υπερδιπλασιασμό του κόστους παραγω­ γής, εκφράζοντας φόβους ότι μεγάλη μερίδα επαγγελματιών θα αναγκαστεί να αποχωρήσει από τον πρωτογενή τομέα. Οπως μεταδίδει η ΕΡΤ, σοβαρός επιβαρυ- νπκός παράγοντας στις τιμές απο­ 66 τελεί η κλιματική κρίση, με τις βρο­ χοπτώσεις της φετινής άνοιξης να έχουν καταστρέψει μεγάλο μέρος Η χαμηλή της παραγωγής. Αυτή τη στιγμή τα κατανάλωση πλήττει καρπούζια πωλούνται στις λαϊκές τους παραγωγούς και στα σούπερ μάρκετ έως 1,09 ευρώ το κιλό, με τις τιμές να ξεκι­ νούν από 0,60 ευρώ, ενώ αργά το μεσημέρι προς το κλείσιμο στις λαϊκές μπορεί να πέσουν στο μισό ευρώ. Σε σχέση με πέρ­ σι η τιμή καταναλωτή έχει υπερδιπλασιαστεί, καθώς κυμαινό­ ταν από 0,30 έως 0,50 ευρώ το κιλό. Υπερδιπλάσια όμως είναι εφέτος και η τιμή χονδρικής συγκριτικά με το 2022, καθώς από 0,25 στο μισό ευρώ το κιλό έχει φθάσει στο 0,55 ευρώ, σύμ­ φωνα με τα στατιστικά στοιχεία του Οργανισμού Κεντρικών Αγορών και Αλιείας. Η ίδια εικόνα και στα πεπόνια. Χθες, στη Λαϊκή Αγορά στο Χαλάνδρι, το πεπόνι ανάλογα με την ποιότητα κόστιζε από 0,80 έως 1,20 ευρώ το κιλό, με τις τιμές στα σούπερ μάρκετ την ίδια μέρα να φθάνουν έως 1,30 ευρώ το κιλό. Πέρυσι, οι τιμές στα πεπόνια στη χονδρική ήταν 40% κάτω σε σχέση με φέτος, απαντούσαν οι πωλητές όταν εισέπρατταν παράπονα από τους καταναλωτές για τις τιμές στον πάγκο. Κυριολεκτικά απλησίαστα είναι και τα κεράσια ηαρότι οι τιμές υποχώρησαν σε σχέση με τις προηγούμενες εβδομάδες. Η τιμή του κιλού κυμαίνεται από 3,5 έως 5 ευρώ στη λαϊκή, από 6 ευρώ πριν 15 μέρες, ενώ στις αλυσίδες της οργανωμένης λια­ νικής αγγίζει έως και τα 7 ευρώ, ξεκινώντας από τα 5,28 ευρώ. Αντίστοιχη είναι η κατάσταση στα βερίκοκα, ενώ τα ροδάκι­ να πωλούνται σε σχετικά καλύτερες τιμές προϊόντος του θέρους, ήτοι από 1 έως 2 ευρώ στη λαϊκή. Λόγω όμως της διατήρησης των υψηλών τιμών στα αγροτι­ κά προϊόντα και σε συνδυασμό με το υψηλό κόστος διαβίωσης, υπολογίζεται ότι η κατανάλωση υποχωρεί εφέτος σε ποσοστό 8%. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 Μετ’ εμποδίων η επιστροφή της Carrefour στην 1 Ελλάδα Πηγή: POLITICAL Σελ.: 33 Ημερομηνία 01-08-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 112.53 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Μετ’ εμποδίων η επιστροφή της Carrefour στην Ελλάδα Δύο χρόνια μετά τπν ίδρυσή της και έναν από τη μέρα που «ανέβασε» και πάλι την ταμπέλα της Carrefour στην Ελλάδα, η Retail & More θυγατρική εταιρεία της AVE ΑΕ δεν φαίνεται μέχρι στιγμής να πιάνειτους στόχους που έχει θέσει. Κάτι που έγινε εμφανές από τους πρώτους κιό­ λας μήνες επαναδραστηριοποίησης του γαλλικού σήμα­ τος. μετη μέθοδο του franchise, στη χώρα. Ενώ στις 29 Ιουνίου 2022 η εταιρεία με επίσημη ανακοίνωσή της έκανε λόγο για τη δημιουργία 30 καταστημάτων Carrefour όλων των τύπων, τους επόμενους μήνες ο στόχος αυτός μειώθη­ κε στα 25 καταστήματα μόλις 36 μέρες αργότερα από εκεί­ νη την ανακοίνωση. Τελικά το 2022 βρήκε τη Retail & More με δίκτυο μόλις 16 καταστημάτων, που άνοιξαν μετη μέθο­ δο του franchise -τα περισσότερα εξ αυτών το τελευταίο τρίμηνο του έτους- τα οποία έκαναν τζίρο 7,5 εκατ. ευρώ. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 17

 Διπλή δόση πληρωμής Market Pass τον Σεπτέμβριο 1 Πηγή: ONTIME Σελ.: 11 Ημερομηνία 01-08-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 141.52 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Διπλή δόαη πληρωμήε Market Pass τον Σεπτέμβριο Παράταση για ακόμη λίγους μήνες πήρε το Market Pass, καθώς η επιδοματική πολιτική της κυβέρνησης συνεχίζεται προκειμένου να αντιμετωπιστεί η ακρίβεια στα σούπερ μάρκετ. Τον Σεπτέμβριο οι παλαιοί δικαιούχοι θα πάρουν δύο δόσεις μαζί του Market Pass μετά την τρίμηνη παράταση του μέτρου ανακούφισης των νοικοκυ­ ριών που αποφασίστηκε από το οικονομικό επιτελείο. Οι παλαιοί δικαιούχοι δεν χρειάζεται να κάνουν νέα αίτηση και θα ισχύσει η παλιά που είχαν κάνει. Οι νέοι δικαιούχοι θα περιμένουν να κά­ νουν τις αιτήσεις τους, όταν ανοίξει η πλατφόρμα, στα τέλη Αυγού- στσυ. Σημειώνε­ ται πως περίπου 900.000 φορο­ λογικές δηλώ­ σεις βρίσκονται σε εκκρεμότη­ τα, ενώ οι επιτα­ γές του Market Pass προκύ­ πτουν από τα ει- σοδήματα που δηλώθηκαν για το 2022. Επομέ­ νως, θα πρέπει οι δικαιούχοι να επιταχύνουν την υποβολή των φορολογικών δηλώσεών τους. Η επιδότηση (από 22 έως 100 ευρώ το μήνα) καλύπτει την περίοδο Αυγούστου - Σεπτεμβρίου - Οκτωβρίου και το τελικό ποσό εξαρ- τάται από τον αριθμό των μελών της οικογένειας. Τα ποσά αυτά θα τα λάβουν στο 100% όσοι επιλέξουν τη χρήση άυλης ψηφιακής κάρτας. Αντιθέτως, όσοι επιλέξουν τον τραπεζικό λογαριασμό, θα πληρωθούν το 80% του ποσού. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 18

 «Πρωταθλήτρια» Ευρώπης στις αυξήσεις στα 1 φρούτα η Ελλάδα Πηγή: ΘΑΡΡΟΣ ΤΗΣ ΚΟΖΑΝΗΣ Σελ.: 5 Ημερομηνία 01-08-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 247.41 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ «Πρωταθλήτρια» Ευρώπης στις αυξήσεις στα φρούτα η Ελλάδα Η χαμηλή κατανάλωση πλήττει τους παραγωγούς που κάνουν λόγω για υπερδιπλασιασμό του κόστους παρα­ γωγής Πρωταθλήτρια Ευρώπης στις αυξήσεις των τιμών στα φρούτα είναι η Ελλάδα, με την ακρίβεια να καλπάζει, την ώρα που η κατανάλωση υποχωρεί. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Ευρωπαϊκής Στατιστικής Αρχής, στην Ελλάδα καταγρά- φηκε τον Ιούνιο η υψηλότερη μηνιαία αύξηση τιμών, ενώ σημαντικά μεγάλες είναι οι αυξήσεις στις τιμές των φρούτων (τιμές χονδρικής) σε σχέση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο Ιούλιος 2022 Ιούλιος 2023. Η χαμηλή κατανάλωση πλήττει τους παραγωγούς που κάνουν λόγω για υπερδιπλα- σιασμό του κόστους παραγωγής, εκφράζοντας φόβους ότι μεγάλη μερίδα επαγγελ­ ματικόν θα αναγκαστεί να αποχωρήσει από τον πρωτογενή τομέα. Οπως μεταδίδει η ΕΡΤ, σοβαρός επιβαρυντικός παράγοντας στις τιμές αποτελεί η κλιματική κρίση, με τις βροχοπτώσεις της φετινής άνοιξης να έχουν καταστρέψει μεγάλο μέρος της παραγωγής. «Χρυσάφι» τα καλοκαιρινά φρούτα Όπως έγραφε ο ΟΤ, Αυτή τη στιγμή τα καρπούζια πωλούνται στις λαϊκές και στα σούπερ μάρκετ έως 1,09 ευρώ το κιλό, με τις τιμές να ξεκινούν από 0,60 ευρώ, ενώ αργά το μεσημέρι προς το κλείσιμο στις λαϊκές μπορεί να πέσουν στο μισό ευρώ. Σε σχέση με πέρσι η τιμή καταναλωτή έχει υπερδιπλασιαστεί, καθώς κυμαινόταν από 0,30 έως 0,50 ευρώ το κιλό. Υπερδιπλάσια όμως είναι εφέτος και η τιμή χονδρι­ κής συγκριτικά με το 2022, καθώς από 0,25 στο μισό ευρώ το κιλό έχει φθάσει στο 0,55 ευρώ, σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία του Οργανισμού Κεντρικών Αγορών και Αλιείας. Η ίδια εικόνα και στα πεπόνια. Χθες, Πέμπτη 27/7, στη Λαϊκή Αγορά στο Χαλάνδρι, το πεπόνι ανάλογα με την ποιότητα κόστιζε από 0,80 έως 1,20 ευρώ το κιλό, με τις τιμές στα σούπερ μάρκετ την ίδια μέρα να φθάνουν έως 1,30 ευρώ το κιλό. Πέρυσι, οι τιμές στα πεπόνια στη χονδρική ήταν 40% κάτω σε σχέση με φέτος, απαντούσαν οι πωλητές όταν εισέπρατταν παράπονα από τους καταναλωτές για τις τιμές στον πάγκο. Κυριολεκτικά απλησίαστα είναι και τα κεράσια παρότι οι τιμές υποχώρησαν σε σχέση με τις προηγούμενες εβδομάδες. Η τιμή του κιλού κυμαίνεται από 3,5 έως 5 ευρώ στη λαϊκή, από 6 ευρώ πριν 15 μέρες, ενώ στις αλυσίδες της οργανωμένης λιανικής αγγίζει έως και τα 7 ευρώ, ξεκινώντας από τα 5,28 ευρώ. Αντίστοιχη είναι η κατάσταση στα βερίκοκα, ενώ τα ροδάκινα πωλούνται σε σχετικά καλύτερες τιμές προϊόντος του θέρους, ήτοι από 1 έως 2 ευρώ στη λαϊκή. Λόγω όμως της διατήρησης των υψηλών τιμών στα αγροτικά προϊόντα και σε συν­ δυασμό με το υψηλό κόστος διαβίωσης, υπολογίζεται ότι η κατανάλωση υποχωρεί εφέτος σε ποσοστό 8%. Πηγή: Ot.gr ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 19

 Παραμένουν στα ύψη οι τιμές των τροφίμων, άνοδο 1 κατέγραψε ο πληθωρισμός τον Ιούλιο Πηγή: ΡΕΘΕΜΝΙΩΤΙΚΑ ΝΕΑ Σελ.: 1 Ημερομηνία 01-08-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 600.82 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Η ΑΚΡΙΒΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΖΕΙ ΤΗΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ Παραμένουν στα ύψη οι τιμές των τροφίμων, άνοδο κατέγραψε ο πληθωρισμός τον Ιούλιο Στα ύψη παραμένει ο πληθωρισμός Ο δομικός πληθωρισμός (εκτός ενέρ­ Εν τω μεταξύ, όπως προκύπτει από την ϊόντα. σε σύγκριση με το τέταρτο τρίμηνο του με το καλάθι του σούπερ μάρκετ να γειας, τροφίμων, αλκοόλ και καπνού), τελευταία έρευνα της εταιρίας Nielsen οι Αξίζει να σημειωθεί ότι αν και οι τιμές 2021), διατηρείται ο διψήφιος ρυθμός αύ­ ακριβαίνει για τους καταναλωτές, οι τον Ιούλιο στην Ελλάδα ήταν 5,4% από καταναλωτές το εξάμηνο του έτους ξόδε­ ξησης, ο οποίος διαμορφώθηκε σε 11,1% οποίοι ωστόσο προμηθεύονται λιγότε- 4,8% έναν μήνα πριν, ενώ στην Ευρωζώνη ψαν περισσότερα χρήματα στο σούπερ αυξάνονται με μικρότερο ρυθμό σε σύ­ το διάστημα Απριλίου - Ιουνίου 2023. ρα προϊόντα σε μια προσπάθεια εξοι­ παρέμεινε σταθερός στο 5,5%. μάρκετ αγοράζοντας όμως λιγότερα προ­ γκριση με το τελευταίο τρίμηνο του 2022 κονόμησης χρημάτων για να ανταπο- (13,5% η αύξηση της τιμής ανά μονάδα Παρά το τέλος της πανδημίας, οι κατα­ κριθούν στα προς το ζην. ναλωτές εξακολουθούν να προτιμούν τα μεγάλα σημεία πώλησης, τα υπερμάρκετ. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία της Καθώς εκεί φαίνεται μπορούν να βρουν Ευρωπαϊκής Στατιστικής Αρχήςτον Ιούλιο μεγαλύτερη ποικιλία σε κωδικούς, επομέ­ ο πληθωρισμός στη χώρα μας κατέγραψε νως και σε τιμές, καθώς και περισσότερες αύξηση φτάνοντας το 3,4% από 2,8% τον προσφορές. Έτσι στα υπερμάρκετ, κατα­ Ιούνιο. στήματα επιφάνειας άνω των 2.500 τ.μ., καταγράφηκε αύξηση του τζίρου κατά Την ίδια στιγμή στην Ευρωζώνη ο 13,4% το α' εξάμηνο του 2023 σε σύγκρι­ πληθωρισμός μειώθηκε στο 5,3% από ση με το αντίστοιχο διάστημα του 2022. 5,5% έναν μήνα πριν. Κατά 9,7% αυξήθηκε ο τζίρος στα μικρά σούπερ μάρκετ, κατά 8,9% στα πολύ μι­ Σύμφωνα με τα στοιχεία τα τρόφιμα, κρά σημεία και κατά 6,5% στα μεγάλα το αλκοόλ και ο καπνός έχουν τον υψη­ σούπερ μάρκετ. λότερο ετήσιο ρυθμό τον Ιούλιο (10,8%, έναντι 11,6% τον Ιούνιο), ακολουθούμε­ Η αύξηση της τουριστικής κίνησης είχε νος από τις υπηρεσίες (5,6%, έναντι 5,4% ως συνέπεια να καταγραφούν οι υψηλό­ τον Ιούνιο), τα μη ενεργειακά βιομηχανι­ τεροι ρυθμοί ανάπτυξης στην Κρήτη και κά αγαθά (5,0%, σε σύγκριση με 5,5% τον την Πελοπόννησο, 14,2% και 10% αντι- Ιούνιο) και η ενέργεια (-6,1%, σε σύγκρι­ στοίχως. Ο ρυθμός ανάπτυξης στην Αττι­ ση με -5,6% τον Ιούνιο). Οι τιμές των τρο­ κή, όπου πραγματοποιείται το 47,6% του φίμων συνεχίζουν να καταγράφουν αυ­ συνολικού τζίρου ήταν 8,3%, στη Θεσ­ ξήσεις στην Ελλάδα, καθώς τον Ιούλιο η σαλονίκη 7,9%, στη Μακεδονία - Θράκη χώρα μας ξεπέρασε τον πληθωρισμό τρο­ 7,4% και στην Κεντρική Ελλάδα 8%. φίμων της Ευρωζώνης. Συγκεκριμένα, στην Ελλάδα αυξήθηκε στο 10,9% από Η διατήρηση των τιμών σε υψηλά επί­ 10,7% τον Ιούνιο, ενώ στην Ευρωζώνη πεδα στρέφει τους καταναλωτές σε φθη­ μειώθηκε στο 10,8% από 11,6%. νότερες επιλογές, όπως είναι τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας και οι προσφορές. Το Οι τιμές της ενέργειας στην Ελλάδα τον μερίδιο των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας Ιούλιο ήταν στο -20,4%, από -22% τον Ιού­ διαμορφώθηκε σε 24,8% κατά το πρώ­ νιο και στην Ευρωζώνη -6,1 % από -5,6%. το εξάμηνο, μερίδιο που αποτελεί ιστορι­ κό ρεκόρ, ενώ την ίδια ώρα το 69,3% των Στις τιμές υπηρεσιών η Ελλάδα είχε αύ­ πωλήσεων επώνυμων προϊόντων αφο­ ξηση 4,2% από 3,8% τον Ιούνιο και η Ευ­ ρούσε είδη που βρίσκονταν υπό καθε­ ρωζώνη 5,6% από 5,4%. στώς προωθητικών ενεργειών. Στα μη ενεργειακά βιομηχανικά προϊό­ ντα, η Ελλάδα είχε αύξηση 6,6% από 6,4%. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 20

 Ένας ενωτικός ηγέτης στο τιμόνι της Lidl Hellas 1 Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ Σελ.: 127 Ημερομηνία 01-08-2023 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 935.65 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ MARTIN BRANDENBURGER Πρόεδρος Διοίκησης της Lidl Ελλάς Ένας ενωιικός ηγέτης οτο τιμόνι της Lidl Hellas Υπέρμαχος της ομαδικής προσπάθειας, στοχεύει στπ συνεχή ενίσχυση ιπς ανταγωνιστικότητας της εταιρείας που διοικεί, με τη διαρκή εξέλιξη του ανθρώπινου δυναμικού της στο επίκεντρο της στρατηγικής του νέλαβε ία ηνία της Lidl Ελλάς τον εάν εντέλει οι ίδιοι προορίζονται να εργαστούν στα γραφεία μας. Βεβαίως, η αρχική εκπαί­ ΑΝοέμβριο του 2021, σε μια περίοδο δευση δεν είναι αρκετή στην πράξη ώστε να Ο κ. Martin που όλπ η ανθρωπότητα προσπα­ παρέχει διά βίου τα απαραίτητα προσόντα και Brandenburger θούσε να επανακάμψει από τπν τις δεξιότητες που συμβάλλουν στη βελτίωση βρίσκεται στην κρίσπ Covid-19 και να επιστρέψει σε μια κανο­ των υπηρεσιών και στην επίτευξη των στρα­ ηγεσία της Lidl νικότητα. Η πρόκληση αυτή είχε έναν πρωτό­ τηγικών στόχων της εταιρείας. Δεν μιλάμε, Ελλάς από τον λοιπόν, απλά για εκπαίδευση, αλλά για διαρκή Νοέμβριο του 2021. γνωρο χαρακτήρα συγκριτικά με τα μέχρι τότε ανάπτυξη», αναφέρει ο κ. Brandenburger, Έχοντας περάσει απ’ τονίζοντας ότι «έτσι συνέβη και στη δική μου όλες τις βαθμίδες δεδομένα στη διαχείριση των κρίσεων, αλλά περίπτωση». Ο ίδιος εντάχθηκε στο εργατικό ιεραρχίας και με δυναμικό της εταιρείας ξεκινώντας ως βοηθός πολυετή εμπειρία σε ο Martin Brandenburger στηρίχθηκε στη καταστήματος, διεκπεραιώνοντας όλες τις διοικητικές θέσεις διαδικασίες, από το ταμείο μέχρι την αναπλή- και διαφορετικές σταθερά που διέπει την εταιρεία: να τηρεί την ρωση των ραφιών με προϊόντα. χώρες (Ελβετία, Ιταλία, Κροατία, εμπορική της υπόσχεση χάρη στην ακούραστη «Η καθημερινή επαφή με τους πελάτες και Γερμανία, Μάλτα, τους εργαζομένους στα καταστήματα σε βοη­ Ελλάδα, Κύπρο), και αξιοσημείωτη προσπάθεια των ανθρώπων θάει να κατανοήσεις καλύτερα την επιχείρηση αποτελεί ένα και τις ανάγκες όλων. Λίγο αργότερα είχα την χαρακτηριστικό της, που δίνουν καθημερινά τον καλύτερό τύχη να αποκτήσω την πρώτη μου διοικητική παράδειγμα «team εμπειρία στην εταιρεία, όταν ανέλαβα καθή­ player», τους εαυτό, να ανταμείβει την προσηάθειά κοντα διευθυντή καταστήματος. Αυτό το βήμα επενδύοντας αποτέλεσε πραγματικά σημαντικό σταθμό στην σταθερά στη τους προσφέροντας άνω του μέσου όρου καριέρα μου για την εξέλιξή μου σε περαιτέρω σημασία της διοικητικές θέσεις σε διαφορετικές χώρες συνεργασίας. μισθολογικές απολαβές, εργασιακή ασφάλεια, (Ελβετία, Ιταλία, Κροατία, Γερμανία, Μάλτα, Ελλάδα, Κύπρο) και με διαφορετικές κουλ­ βέλτιστες συνθήκες εργασίας και να προτάσσει τούρες», αναφέρει, επισημαίνοντας ωστόσο ότι το κοινό χαρακτηριστικό σε όλες τις κουλ­ διαρκώς την εξέλιξη και ανάπτυξή τους. τούρες είναι η πεποίθηση πως «οι άνθρωποι κάνουν τη διαφορά», γι’ αυτό και οφείλουν να Ο Martin Brandenburger αποτελεί ένα χα­ βρίσκονται στο επίκεντρο της στρατηγικής των εταιρειών. Ο ίδιος, εξάλλου, ασπάζεται απόλυ­ ρακτηριστικό παράδειγμα «ενωτικού ηγέτη», τα την άποψη «Να φέρεσαι στους ανθρώπους με τον τρόπο που επιθυμείς να σου φέρονται που, μεταξύ άλλων, δεν ξεχνά ποτέ τη σημασία και εκείνοι». Σε αυτό το πλαίσιο, «πυξίδα» του είναι οι αξίες της εμπιστοσύνης, της ενδυ­ της συνεργασίας, της ενθάρρυνσης και του νάμωσης, της ενσυναίσθησης, αλλά και της συμπερίληψης και της αποδοχής της διαφο­ επαίνου. «Μια καλή κουβέντα, ένα ευχαρι­ Η διοίκηση της Lidl ρετικότητας, ενώ ένα βασικό χαρακτηριστικό στώ, ένα \"μπράβο, καλή δουλειά\" είναι αρκετά Ελλάς θέτει ψηλά της ηγεσίας του Martin Brandenburger είναι για να κάνουν τη διαφορά. Μικρά πράγμα­ στις προτεραιότητες ότι αποτελεί «team player», καθώς θεωρεί τα, όμως με μεγάλο αντίκτυπο, που εντέλει την εκπαίδευση την ανάπτυξη αποτελεσματικών ομάδων ως είναι ανεκτίμητα στον εργασιακό χώρο», έχει των στελεχών της προϋπόθεση για την ανταγωνιστικότητα και δηλώσει ο ίδιος. Στις δημόσιες τοποθετήσεις σε όλες τις βαθμίδες την επιτυχία. του ο επικεφαλής της Lidl Ελλάς αναφέρει ότι ιεραρχίας. η στρατηγική διαχείρισης της εταιρείας έχει σαφή προσανατολισμό στην επιτυχία. «Μια επιτυχία, όμως, που βασίζεται σε αξίες και εξελίσσεται με συνέπεια και όραμα, με στόχο η Lidl Ελλάς να γίνει η πρώτη επιλογή για τους καταναλωτές, τους επιχειρηματικούς εταίρους «Οι άνθρωποι κάνουν και τους εργαζομένους της. Και η επιτυχία τη διαφορά, γι' αυτό αυτή είναι επιτυχία του κάθε εργαζόμενου και οφείλουν ξεχωριστά». Υπό το πρίσμα αυτό, η εταιρεία να βρίσκονται θέτει ψηλά στις προτεραιότητες την εκπαί­ στο επίκεντρο δευση των στελεχών της σε όλες τις βαθμίδες της στρατηγικής ιεραρχίας και σε όλο το φάσμα των εκπαιδευ­ των εταιρειών». τικών αναγκών. «Είναι αρχή μας τα στελέχη μας να εξοικειώνονται από την πρώτη κιόλας ημέρα της εκπαίδευσής τους με τις εργασίες στα καταστήματα και στις αποθήκες, ασχέτως ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 21

 ΤΖΕΝΥ (ΕΥΓΕΝΙΑ) ΓΥΦΤΕΑ Αντιπρόεδρος και 1 Διευθύνουσα Σύμβουλος της Agrovim Α.Ε. Ένας ιδανικός ουνδ ... Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ Σελ.: 34 Ημερομηνία 01-08-2023 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1001.56 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΤΖΕΝΥ (ΕΥΓΕΝΙΑ) ΓΥΦΪΕΑ Αντιπρόεδρος και Διευθύνουσα Σύμβουλος της Agrovim Α.Ε. Ένας ιδανικός ουνδυααμός παράδοσης και εξωοιρεφειας Με γνώμονα την άρισιη ποιότητα προϊόντων, υπηρεσιών και packaging, η Agrovim άνοιξε νέους δρόμους για το ελληνικό ελαιόλαδο, δικαιώνοντας τη στρατηγική της ηγεσίας της να της προσδώσει εξαγωγικό χαρακτήρα Η κυρία Τζένη ρίσκεται σιο τιμόνι μιας αμιγώς λάθη σε μία πορεία, πάντα υπάρχει η δυνατό­ (Ευγενία) Γυφτέα τητα, αν τα αναγνωρίσεις, να τα διορθώσεις. Η κρατάει τα ηνία της Βεξωστρεφούς εταιρείας, της Agrovim, προσαρμοστικότητα και η γρήγορη αντίδραση Agrovim εδώ και 30 που δραστηριοποιείται στον κλά­ αποτελούν βασικά στοιχεία επιβίωσης». χρόνια, δο του ελαιόλαδου και της ελιάς παραλαμβάνοντας σε 60 χώρες παγκοσμίως. Η κυρία Τζένη Η αισιοδοξία, ωστόσο, συνυπάρχει με τον τη σκυτάλη της Γυφτέα, αναλαμβάνοντας με τον αδελφό της έντονο ρεαλισμό και την τάση «ανάγνωσης» οικογενειακής την οικογενειακή επιχείρηση που ξεκίνησε ο των συνθηκών που επικρατούν. Ειδικά για την επιχείρησης από τον πατέρας της στη Μεσσηνία, εδώ και 30 χρόνια αγορά ελαιόλαδου η ίδια εκτιμά: «Τα επόμε­ πατέρα της. Η ασχολείται συστηματικά με την προώθηση και να χρόνια θα επηρεαστεί δραματικά από την εταιρεία, με έδρα τη προβολή των εξαγωγών ελληνικών αγροτικών κλιματική κρίση. Οι απότομες αλλαγές στην Μεσσηνία, προϊόντων, επιτυγχάνοντας εντυπωσιακά αγορά λόγω των αναπάντεχων και απρόσμε­ δραστηριοποιείται αποτελέσματα. νων αλλαγών στις εσοδείες δημιουργούν στον κλάδο του δυσκολίες με δυνάμει καταστροφικές συνέπει­ ελαιόλαδου και της «Προσπαθήσαμε εξαρχής να μπούμε στις ες για τις εξαγωγές και τις επιχειρήσεις. Είναι ελιάς και εξάγει τα εξαγωγές των προϊόντων της περιοχής μας πολύ δύσκολο να χειριστείς το αναπάντεχο προϊόντα της σε 60 με γνώμονα την ποιότητα των προϊόντων, των και όλοι όσοι εμπλέκονται στη διατροφική χώρες παγκοσμίως. υπηρεσιών μας και του packaging. Θεωρώ ότι αλυσίδα θα πρέπει να αξιολογήσουν τις συνέ­ είμαστε η εταιρεία που συνέστησε το ελληνικό πειες της κλιματικής αλλαγής στα τρόφιμα, με ελαιόλαδο στις αγορές του κόσμου τη δεκαετία «Η Agrovim συνέστησε ανεκτικότητα και κατανόηση για όλους τους του '90, όταν σχεδόν κανείς δεν το γνώριζε ως το ελληνικό ελαιόλαδο εμπλεκομένους». τυποποιημένο προϊόν στα ράφια των σούπερ στις ξένες αγορές μάρκετ. Φέραμε το design στις συσκευασί- τη δεκαετία του '90, Αναφερόμενη στις προκλήσεις και τα προ­ ες μας με διεθνή βραβεία και μετά από μια όταν σχεδόν κανείς βλήματα που καλείται να αντιμετωπίσει ένας μεγάλη διαδρομή πιστεύω ότι ήταν η σωστή δεν το γνώριζε ως manager στον χώρο του διεθνούς εμπορίου επιλογή να αναζητήσουμε νέους δρόμους για τυποποιημένο προϊόν». και των εξαγωγών, η κυρία Γυφτέα αναφέρει τα ελληνικά προϊόντα», αναφέρει η ίδια. ως κυριότερη αυτή της έλλειψης εξειδικευ- Το 2022 οι επιδόσεις μένων ανθρώπινων πόρων και στελεχών με Η κυρία Γυφτέα εκπροσωπεί σήμερα μια της εταιρείας σε όρους πείρα. εταιρεία που μέσα από την επένδυση στην πωλήσεων ξεπέρασαν αναβάθμιση αποτελεί έναν αξιόπιστο συνερ­ τα 62,5 εκατ. ευρώ, Παράλληλα, επισημαίνει πως «η έλλειψη γάτη για τις μεγάλες αλυσίδες του εξωτερικού. με τον υφιστάμενο εθνικής πολιτικής για κύρια εξαγώγιμα προϊ­ Είναι ενδεικτικό ότι το 2022 οι επιδόσεις σε επενδυτικό σχεδίασμά όντα και η ισχνή προώθηση του brand name όρους πωλήσεων ξεπέρασαν τα 62,5 εκατ. στα 6 εκατ. ευρώ. “Ελλάδα” σε τομείς όπως τα ελληνικά τρόφι­ ευρώ, με EBITDA που ανήλθε στα 4,5 εκατ. μα, είναι ένα μειονέκτημα που έχουμε έναντι ευρώ, 280 ενεργούς πελάτες και περίπου 200 των άλλων χωρών όπως η Ιταλία». εργαζομένους σε όλα τα τμήματα της εταιρεί­ ας. Για τη χρονιά που πέρασε οι συμβάσεις με Η κυρία Γυφτέα αντιμετωπίζει την επαγγελ­ τους παραγωγούς και συνεταιρισμούς ήταν ματική της πορεία ως έναν συνεχή «μαραθώ­ πάνω από 7.400 και οι αγορές πάνω από 49,8 νιο», τονίζοντας ότι «το ταξίδι της επιχειρημα­ εκατ. ευρώ, ενώ το υφιστάμενο επενδυτικό τικότητας είναι μακρύ. Αν το ξεκινήσεις, δεν πρόγραμμα της εταιρείας περιλαμβάνει έργα τελειώνει ποτέ. Πρέπει, όμως, να είσαι έτοιμος ύψους 6 εκατ. ευρώ. να θυσιάσεις πολλά πράγματα από τη ζωή σου, συμπεριλαμβανομένων προσωπικού και Ανήκει στους αισιόδοξους της αγοράς, οικογενειακού χρόνου. Χρειάζεται αγάπη για καθώς, όπως υποστηρίζει, «οι εμπειρίες αυτών αυτό που κάνεις και επιμονή στον στόχο, κρα­ των ετών με δίδαξαν επιμονή και υπομονή στις τώντας παράλληλα ηθικές αξίες συμπεριφο­ αυξομειώσεις της κυκλικής οικονομίας καθώς ράς, καθώς αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι και πίστη ότι, ακόμα και αν γίνουν κάποια μιας συνολικής επιτυχίας και ευτυχίας». 34 | 4 LEADERS 1 OFTHE GREEK MARKET ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 22

 ΝΙΚΟΣ ΛΑΒΙΔΑΣ 1 Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ Σελ.: 70 Ημερομηνία 01-08-2023 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ έκδοσης: Κυκλοφορία: 0 Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1041.64 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Βασιζόμενος στην πολυετή εμπειρία ίου σε υψηλές διοικητικές θέσεις, ο επικεφαλής της ΑΒ αναδεικνύει τα ιδιαίτερα στοιχεία που πρέπει να διαθέτει ένας leader προκειμένου να οδηγήσει μια επιχείρηση στον δρόμο της επιτυχίας τέλεχος με πολυετή θητεία σε δημιουργηθεί ένα ορισμένο πλαίσιο λειτουργίας. Ο κ. Νίκος Λαβίδας υψηλές θέσεις στο οργανωμένο κατέχει τη θέση του Η ηγεσία οφείλει να εμπνέει και να Brand President Σλιανεμπόριο και στη βιομηχανία παρακινεί το δυναμικό της για να καινοτομεί στην ΑΒ τροφίμων, ως διευθύνων σύμβουλος και να πετυχαίνει όλο και καλύτερα στην Kraft Foods Ελλάς και ως γενικός αποτελέσματα. Βασιλόπουλος από διευθυντής στην Upfield κατά το παρελθόν, τον Αύγουστο του Η κουλτούρα είναι το Α και Ω για να 2022. Επί σειρά ο κ. Νίκος Λαβίδας κατέχει από τον δημιουργηθούν περιβάλλοντα με ευέλικτο ετών έχει διατελέσει δυναμικό και δεκτικό στις αλλαγές». στέλεχος Αύγουστο του 2022 τη θέση του Brand επιχειρήσεων στον Σε αυτή την κατεύθυνση, ηγείται μιας χώρο της President στην ΑΒ Βασιλόπουλος. εκ των ισχυρότερων αλυσίδων στην οργανωμένης εγχώρια αγορά, αναφέροντας ότι «στην ΑΒ λιανικής και της Η αγορά τον αντιμετωπίζει ως το V '\"ϊ Βασιλόπουλος λέμε πως το καλό είναι για βιομηχανίας στέλεχος που κερδίζει «στοιχήματα», όμως όλους, έχοντας κοινές αξίες με τους 14.000 τροφίμων, έχοντας ανθρώπους μας. θητεύσει -μεταξύ από την εμπειρία του ο ίδιος θεωρεί ότι η άλλων- κατά το Οι αξίες μας είναι το θάρρος, η παρελθόν «ηγεσία» είναι μια πολύπλοκη διαδικασία με ακεραιότητα, η ομαδικότητα, η φροντίδα και διευθύνων το χιούμορ, ώστε να μπορούμε με επιτυχία σύμβουλος στην πολλαπλές διαστάσεις. να εξυπηρετούμε πάνω από 2 εκατομμύρια Kraft Foods Ελλάς πελάτες μας». και γενικός «Είναι υπεύθυνη για τη χάραξη της διευθυντής στην Συμμεριζόμενος τις ακαδημαϊκές Upfield. στρατηγικής της εταιρείας, αλλά και θεωρήσεις για την οργανωτική κουλτούρα και ηγεσία, σύμφωνα με τις οποίες «η για το μοντέλο που θα ακολουθήσει, εξατομικευμένη φροντίδα εμ4ΐανίζεται όταν η ηγεσία δίνει σημασία στην ανάγκη ενώ αναπόσπαστο μέρος της αποτελεί των υφισταμένων για ανάπτυξη των δυνατοτήτων τους και των ταλέντων το ανθρώπινο δυναμικό. Η ηγεσία μιας τους», ο κ. Λαβίδας εκτιμά ότι η επιτυχημένη ηγεσία προκύπτει «όταν αυτή η φροντίδα επιχείρησης οφείλει να ενδιαφέρεται για την περνάει στους ανθρώπους και η προσωπική εξέλιξη συνδυάζεται με τους στόχους της προσωπική ανάπτυξη των στελεχών της και εταιρείας». να αυξάνει το ενδιαφέρον τους για τη δική Για τον ίδιο ο σκοπός κάθε εταιρείας είναι να πετυχαίνει τους στόχους της, αλλά χωρίς τους υψηλή επίδοση, αλλά και της εταιρείας «Στην ΑΒ ικανοποιημένους εργαζόμενους αυτό δεν τους. Βασιλόπουλος έχουμε είναι εφικτό. κοινές αξίες, ώστε Ο ηγέτης έχει άμεση συνάφεια με να μπορούμε «Στις ικανότητες μιας επιτυχημένης το κοινωνικό σύνολο που διοικεί και να εξυπηρετούμε ηγεσίας θα πρέπει να συμπεριλαμβάνεται η αποτελεσματικότητα της ομάδας του με επιτυχία πάνω η φροντίδα και το ενδιαφέρον, η συνδέεται με τη δική του συμπεριφορά. από 2 εκατομμύρια χαρισματικότατα και η συμπερίληψη. Ο τρόπος που συμπεριφέρεται ο ηγέτης πελάτες μας». Με αυτόν τον τρόπο, οι managers θα δημιουργεί παράδειγμα για τις ομάδες. μπορούν να έρθουν πιο κοντά στις ομάδες Ο ηγέτης πρέπει να έχει όραμα, να το τους και θα οδηγούν τα projects τους ένα βήμα πιο κοντά στην επιτυχία», αναφέρει επικοινωνεί με την ομάδα του, ο κ. Λαβίδας. να μοιράζεται κοινές αξίες και να χαράσσουν κοινή πορεία στην επίτευξη του ίδιου στόχου», εκτιμά ο κ. Λαβίδας, ενώ επισημαίνει ότι «το κομμάτι του leadership/ «Η ηγεσία οφείλει να ηγεσία, αλλά και της κουλτούρας, είναι κάτι παρακινεί το δυναμικό που αφορά ή πρέπει να αφορά όλες τις της για να καινοτομεί εταιρείες και τους managers τους. και να πετυχαίνει όλο και καλύτερα Η οργάνωση της εταιρείας, η διαχείριση αποτελέσματα». του ανθρώπινου δυναμικού, αλλά και οι αποφάσεις που καλούνται να πάρουν οι managers σε περιόδους αστάθειας πρέπει να είναι σύμφωνες με τη φιλοσοφία των εταιρειών τους, εφόσον πρώτα έχει LEADERS OF THE CREEK MARKET ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 23

 ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΗΣ ΠΑΝΤΕΛΙΑΔΗΣ - Κάθε εγχείρημα δεν 1 είναι ατομικό αλλά συλλογικό Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ Σελ.: 92 Ημερομηνία 01-08-2023 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1051.21 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΗΣ ΠΑΝΤΕΛΙΑΔΗΣ Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος ίου Ομίλου Metro ΑΕΒΕ Κάθε εγχείρημα δεν είναι ατομικό αλλά αυλλογικό Οι αξίες ίου ομίλου για τον Αριστοτέλη Παντελιάδη είναι συνυφασμένες με τις οικογενειακές αξίες, που είναι η εμπιστοσύνη, η ειλικρίνεια και π δικαιοσύνη, και αυτό είναι το χαρακτηριστικό μιας οικογενειακής εταιρείας ποτελεί την ψύχραιμη και αισιόδοξη μεταλαμπαδεύονται στην εργασία» έχει αναφέρει. Το κλειδί της Αφωνή της οργανωμένης λιανικής επιτυχίας για τον κ. και χονδρικής. Ο κ. Αριστοτέλης Ο Αριστοτέλης Παντελιάδης είναι Παντελιάδη Παντελιάδης, που από το 2001 ηγείται υπέρμαχος της συνεργασίας και της ομαδικής βρίσκεται στα χέρια του ομίλου της Metro ΑΕΒΕ, ακολουθεί τη προσπάθειας και πάντα επισημαίνει ότι της ομάδας. Ο ίδιος λογική της μακροπρόθεσμης στρατηγικής και, το αποτέλεσμα πίσω από κάθε επιτυχία, σχεδιάζει από κάθε νέο εγχείρημα δεν είναι ατομικό προσεκτικά τα ανεξαρτήτως των συνθηκών που επικρατούν αλλά συλλογικό. Έχει έντονο το αίσθημα βήματα της της ευθύνης απέναντι στους εργαζομένους επόμενης μέρας, ανά περιόδους, πάντα επικεντρώνεται στα και προς τούτο επιδιώκει με κάθε τρόπο να αλλά η κινητήριος κρατάει υψηλό το ηθικό της ομάδας. δύναμη για να τα θετικά στοιχεία και πάνω σε αυτά «χτίζει» τους υλοποιήσει είναι οι Όπως συνέβη τον Φεβρουάριο του «συνεργάτες» του, μηχανισμούς υλοποίησης του οράματος του: τη 2016, μία σημαντική στιγμή για την όπως συνήθως ιστορία της Metro, καθώς στον έλεγχό της αποκαλεί όλους διατήρηση σταθερής αναπτυξιακής πορείας της πέρασε η αλυσίδα Βερόπουλος και οι δύο τους εργαζομένους ιστορικές, ελληνικές εταιρείες ενώθηκαν, της εταιρείας του. οικογενειακής επιχείρησης. δημιουργώντας μία από τις πέντε μεγαλύτερες εταιρείες λιανεμπορίου στην ελληνική Ανέλαβε καθήκοντα διευθύνοντος αγορά. Το εγχείρημα στέφθηκε με επιτυχία, την οποία ο κ. Παντελιάδης μοιράστηκε συμβούλου σε ηλικία 33 ετών, ωστόσο από από την πρώτη στιγμή με τους συνεργάτες του, δηλώνοντας ότι χωρίς αυτούς δεν θα τα νεανικά του χρόνια ήταν ενεργός στην μπορούσε να πραγματοποιηθεί τίποτα. εταιρεία. Ο Αριστοτέλης Παντελιάδης διαθέτει «ανοιχτά μάτια και αυτιά» -ώστε να Τα πρώτα του καθήκοντα ξεκίνησαν στην αφουγκράζεται το momentum της εποχής- και έντονο επικοινωνιακό χάρισμα, το οποίο αποθήκη παιχνιδιών και στη συνέχεια πέρασε του δίνει μεγάλη ευελιξία στις δημόσιες τοποθετήσεις του και τον καθιστά πολύτιμο από πολλά πόστα, αποκτώντας μια πολύτιμη θεσμικό εκπρόσωπο του κλάδου, γεγονός που δικαιολογεί απόλυτα και την πρόσφατη εμπειρία, η οποία τον συντροφεύει ακόμα εκλογή του για τη θέση του προέδρου στη νεοσύστατηΈνωση Σούπερ Μάρκετ Ελλάδας. στις αποφάσεις που καλείται να πάρει ως Παρακολουθεί στενά την τεχνολογία και επικεφαλής πλέον της εταιρείας. Όπως έχει εντυπωσιάζεται με την εξέλιξή της, καθώς εκτιμά ότι μέσω αυτής μπορεί να προσφέρει δηλώσει ο ίδιος, «εάν γυρνούσα πίσω στον «Εάν γυρνούσα πίσω στους εργαζομένους τα εργαλεία που θα χρόνο θα επιδίωκα να απασχοληθώ ακόμα στον χρόνο Θα διευκολύνουν τη δουλειά τους, ώστε αυτοί περισσότερο στα καταστήματα, \"στην καρδιά\" επιδίωκα να με τη σειρά τους να μπορούν να αφιερώσουν της εταιρείας». απασχοληθώ ακόμα περισσότερο χρόνο στον πελάτη. περισσότερο στα Αναφερόμενος στο πρώτο κατάστημα της καταστήματα, τα οποία Ο καταναλωτής, εξάλλου, βρίσκεται Metro που λειτούργησε το 1976, δηλώνει είναι η \"καρδιά\" πάντα στο επίκεντρο των επιλογών του κ. ότι έχει έντονη ανάμνηση από αυτό, καθώς της εταιρείας». Παντελιάδη, γιατί, όπως υποστηρίζει, «το προσπαθούσε να πείσει τους γονείς του σπουδαιότερο βραβείο στη δουλειά μου είναι να του αγοράσουν ένα παιχνίδι. Από τότε η ικανοποίηση του καταναλωτή». μέχρι σήμερα έχουν αλλάξει πολλά σε επίπεδο ανάπτυξης και διαχείρισης της εταιρείας, ωστόσο αυτό που δεν άλλαξε στο πέρασμα των χρόνων είναι οι αξίες που του κληροδότησε ο πατέρας του και ιδρυτής Ο Αριστοτέλης της Metro και της ΟΠΤΙΜΑ, Παντελής Παντελιάδης, έχοντας Παντελιάδης, που αποτέλεσε μια από τις έντονο επικοινωνιακό πλέον σεβάσμιες προσωπικότητες στο χάρισμα, εξελέγη ελληνικό λιανεμπόριο. πρόσφατα στη θέση «Οι αξίες μας στη Metro είναι του προέδρου της συνυφασμένες με τις οικογενειακές αξίες: νεοσύστατηςΈνωσης εμπιστοσύνη, ειλικρίνεια, δικαιοσύνη. Αυτό Σούπερ Ηάρκετ είναι το χαρακτηριστικό μιας οικογενειακής Ελλάδας. εταιρείας. Οι αξίες της οικογένειας 92 LEADERS OF THE GREEK MARKET ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 24

 Μια καρμική σχέση με τον κλάδο των τροφίμων 1 Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ Σελ.: 97 Ημερομηνία 01-08-2023 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 981.2 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΘΑΝΑΣΗΣ ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ CEO του Ομίλου Vivartia Μια καρμική αχέοη με τον κλάδο ίων τροφίμων Μετά ιη νεανική επιμονή για σπουδές σιπν Ιατρική, αποφάσισε τελικά να σπουδάσει Οικονομικά στην ΑΣΟΕΕ και στη συνέχεια να ασχοληθεί με την οικογενειακή επιχείρηση σούπερ μάρκετ. Αυτό ήταν μόνο η αρχή σοι γνωρίζουν την πορεία επιχείρησης. Και ο ίδιος ο εργαζόμενος Ο κ. Θανάσης νιώθει εμπιστοσύνη». Παπανικολάου είναι Οίου Θανάση Παπανικολάου εύκολα αναγνωρίζουν ότι η σύνδεσή ίου Για τον Θανάση Παπανικολάου προσεγγίσιμος και με ιον κλάδο των τροφίμων είναι διαχρονικά στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος διαθέτει χιούμορ, καρμική. πρέπει να είναι ο άνθρωπος, γιατί «οι ενώ ένα άγνωστο εταιρείες είναι οι άνθρωποι. Οφείλουμε χαρακτηριστικό του Είναι απόφοιτος της ΑΣΟΕΕ, ωστόσο να δείχνουμε σεβασμό στους ανθρώπους είναι ότι αποτελεί αρχικά είχε «αρνηθεί» τις σπουδές στα μας και να εξασφαλίζουμε την ύπαρξη έναν πολύ καλό Οικονομικά και στο Marketing, καθώς ενώ δικαιοσύνης στις επιχειρήσεις ανεξαρτήτως ακροατή, ο οποίος είχε περάσει στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο ιεραρχίας», υποστηρίζει, ενώ εκτιμά ότι «ο ακούει χωρίς Αθηνών επέλεξε τη Λιέγη, όντας γαλλομαθής, ηγέτης πρέπει να έχει διαχρονικά κάποια διαχωρισμούς και με στόχο να σπουδάσει Ιατρική. συγκεκριμένα χαρακτηριστικά και ποιότητες προκαταλήψεις, όπως το να σέβεται, να εμπνέει και να καθώς πιστεύει ότι Όμως δεν χρειάστηκαν παρά μόνο \"ακουμπά\" τους ανθρώπους, να διοικεί με το «όλοι μας έχουμε να ελάχιστοι μήνες για να καταλάβει ότι η παράδειγμά του και να αποτελεί πρότυπο για μάθουμε από επιλογή αυτή δεν του ταίριαζε. Αφού πέρασε τους ανθρώπους του οργανισμού με το ήθος οποιονδήποτε ένα μικρό διάστημα... κάνοντας διακοπές του και την ευπρέπειά του». άνθρωπο και στην Ευρώπη, επέστρεψε στην Αθήνα και οφείλουμε να ξεκίνησε να φοιτά στην ΑΣΟΕΕ. Θεωρείται ανήσυχο πνεύμα που αναζητά δίνουμε σε εμάς και συνεχώς την εξέλιξη μέσα από τη γνώση, τους άλλους αυτή Ως φοιτητής έκανε και τα πρώτα του ενώ υποστηρίζει έντονα την ομαδικότητα. την ευκαιρία». 1 επαγγελματικά βήματα σε μια οικογενειακή Εστιάζει ιδιαίτερα στη σκληρή δουλειά, Στους κόλπους καθώς πιστεύει ότι αυτό αποτελεί την επιχείρηση σούπερ μάρκετ, γεγονός που της Vivartia ο Θανάσης προϋπόθεση για την επίτευξη οποιουδήποτε μάλλον θεωρείται ορόσημο για τη μετέπειτα Παπανικολάου στόχου. | πορεία του, δεδομένου ότι λίγα χρόνια εντάχθηκε το 2008, μετά ανέλαβε καθήκοντα διευθυντή στο όταν η Everest Ένα ακόμα στοιχείο που θεωρεί σημαντικό Continent/Carrefour Αλίμου. συμπεριλήφθηκε για την εξέλιξή του είναι ότι τον πίστεψαν και στις δραστηριότητες τον στήριξαν πολλοί άνθρωποι, και ο ίδιος Στους κόλπους της Vivartia εντάχθηκε του ομίλου. με τη σειρά του πίστεψε και στήριξε πολλούς το 2008, όταν η Everest στην οποία ανθρώπους. ήταν γενικός διευθυντής από το 2001 «Ο ηγέτης πρέπει συμπεριλήφθηκε στις δραστηριότητες του να έχει κάποια Αυτό που θα συμβούλευε τον νεότερο ομίλου. συγκεκριμένα εαυτό του είναι να αφιερώνει λίγο χαρακτηριστικά, περισσότερο χρόνο στην οικογένειά του και Στο διάστημα της δεκαπενταετίας ανέλαβε όπως το να σέβεται, στα παιδιά του. υψηλόβαθμες θέσεις, με σημαντικότερη τη να εμπνέει και θέση του CEO της MIG από το 2016 έως να \"ακουμπά\" «Όταν είσαι νέος θεωρείς ότι έχεις άπλετο το 2021, ενώ από την 1 η Απριλίου 2021 τους ανθρώπους». χρόνο και μπορείς να τα κάνεις όλα. Ως και μετά την εξαγορά της εταιρείας από το εκ τούτου, δουλεύεις πάρα πολλές ώρες. CVC, ανέλαβε τη θέση του διευθύνοντος Ωστόσο, ο χρόνος με την οικογένεια είναι συμβούλου. πολύτιμος και σημαντικός και όταν περνάει δεν αναπληρώνεται, οπότε αυτό είναι κάτι Η παρακαταθήκη που κρατάει από την που θα συμβούλευα να φροντίζει κάποιος». πρώτη του δουλειά είναι η σημαντικότητα του να ξεκινάει κανείς από πολύ χαμηλά, Σε ό,τι αφορά στο εγχώριο επιχειρείν, ο κ. διότι, όπως χαρακτηριστικά αναφέρει, Παπανικολάου υποστηρίζει: «Προτεραιότητα «μόνο έτσι μπορείς να εκτιμήσεις είναι ένα σταθερό φορολογικό και οικονομικό αργότερα, εφόσον ανέλθεις ιεραρχικά, περιβάλλον, ώστε η Ελλάδα να αποτελεί i τη σπουδαιότητα αλλά και τις δυσκολίες παγκόσμιο επενδυτικό προορισμό». της δουλειάς ενός υπαλλήλου που μπορεί να βρίσκεται χαμηλά στην ιεραρχία μιας LEADERS Ί·\\| OF GREEK MARKET ) ll ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 25

 ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ - Ο αυτοκράτορας των 1 «δεν» που δεν χάνει ποτέ Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ Σελ.: 105 Ημερομηνία 01-08-2023 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1014.03 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ CEO του Ομίλου Σκλαβενίτη Ο αυχοκράιορας ιο>ν «δεν» που δεν χάνει ιιοιε Ο αυχοκράιορας των «δεν», που υπολογίζει τις δέκα επόμενες κινήσεις στη «σκακιέρα της αγοράς» πριν κινηθεί, οδήγησε το σήμα «Σκλαβενίτης» στη λίστα των 250 κορυφαίων εταιρειών παγκοσμίως της Deloitte για το 2023 | ^ χει χαρακτηριστεί ως ο «αυτο- όλους τους τομείς. Θα μπορούσε κάποιος να Ο κ. Γεράσιμος _J κράτορας των δεν», καθώς δεν υποστηρίξει ότι ο Γεράσιμος Σκλαβενίτης ποτέ Σκλαβενίτης ' / εμφανίζεται και δεν τοποθετεί- δεν βιάζεται. Στη «σκακιέρα της αγοράς» υπο­ βρίσκεται από το λογίζει τις δέκα επόμενες κινήσεις στο παιχνίδι 2006 στην ηγεσία Α.__V ται δημόσια, δεν ακολουθεί την και μετά τοποθετεί το πιόνι του. της μεγαλύτερης αλυσίδας σούπερ πεπατημένη στις πρακτικές διαφήμισης και Τόσο η εξαγορά του Macro Cash&)Carry το μάρκετ στην marketing, δεν λειτουργεί παρορμητικά, δεν 2014 όσο και η απόφαση για επέκταση εκτός εγχώρια αγορά. Το αμφιβάλλει για τις αποφάσεις του, δεν τα παρα­ Αττικής το 2015, με τη δημιουργία του πρώτου 2014 η εταιρεία τάει, δεν αναιρεί τις συμφωνίες του, δεν συζητά καταστήματος στην Κόρινθο, αποτελούσαν αποφάσισε την να συμπράξει με ξένα κεφάλαια και κυρίως δεν ζυγισμένες αποφάσεις. εξαγορά του Macro διαπραγματεύεται τους όρους «οικογένεια» και Cash&Carry και το «ελληνικότητα». Δύο χρόνια μετά, ωστόσο, η απόφαση της 2015 την επέκταση εξαγοράς τής υπό κατάρρευσης Μαρινόπου- εκτός Αττικής. Το Ο Γεράσιμος Σκλαβενίτης κρατά από το λος χαρακτηρίστηκε από αρκετούς στην αγορά 2017 αποφάσισε 2006 έως και σήμερα, μαζί με την αδερφή του ως «τρέλα». την εξαγορά της Μαρία και μέχρι το 2018 με τον αδικοχαμένο Μαρινόπουλος. αδελφό του Στέλιο, τα ηνία της μεγαλύτερης Όμως, για τον Γεράσιμο, τη Μαρία και τον Ηγείται της εταιρείας αλυσίδας σούπερ μάρκετ στην εγχώρια αγορά. Στέλιο τότε, η απόφαση αυτή ήταν μια συνει­ με πυξίδα την δητή επιλογή που βασίστηκε σε δύο κυρίαρ­ υπεραξία του Το σήμα «Σκλαβενίτης», που φιγουράρει χα σημεία: στην «αθόρυβη» αφοσίωση που σήματος για δεύτερη χρονιά δίπλα σε κολοσσούς του έχουν επιδείξει στην εγχώρια λιανική, η οποία «Σκλαβενίτης» και λιανεμπορίου -όπως η Walmart και η Amazon τους έχει ανταμείψει με σπουδαία γνώση του τον σεβασμό προς στις Ηνωμένες Πολιτείες ή η Schwarz Group γενικότερου γίγνεσθαι του κλάδου, και στην τους προμηθευτές, (Lidl) και η Aldi στην Ευρώπη- καθώς απο­ εμπιστοσύνη των καταναλωτών και των προ­ τους ανταγωνιστές τελεί την μοναδική ελληνική παρουσία που μηθευτών. Κόντρα στην έντονη αμφισβήτηση και τους περιλαμβάνεται στη λίστα των 250 κορυφαίων και στις «Κασσάνδρες», η κίνηση της εξαγοράς καταναλωτές. εταιρειών παγκοσμίως της Deloitte για το της Μαρινόπουλος ήταν ένα σπουδαίο ματ και 2023, μπορεί σε διεθνές επίπεδο να γίνεται Γνωρίζαμε πως γύρισε όλο το παιχνίδι στην εγχώρια οργανω­ τελευταία ευρύτερα γνωστό, το αποτύπωμά του αναλάβαμε μια μένη λιανική. όμως στην εγχώρια αγορά είναι τεράστιο. δύσκολη αποστολή, αλλά σε έναν χώρο που «Δεν αμφιβάλλαμε ποτέ ότι θα τα καταφέ­ Η στρατηγική προσέγγιση του Γεράσιμου ξέραμε πολύ καλά πώς ρουμε. Ξέραμε πως αναλάβαμε μια δύσκολη Σκλαβενίτη στο επιχειρείν εστιάζει στην υπε­ να αποφύγουμε αποστολή, αλλά σε έναν χώρο που ξέραμε ραξία του brand name και στην τιμολογιακή τις παγίδες. πολύ καλά και γνωρίζαμε πώς να αποφύγουμε πολιτική. Με αυτή τη στρατηγική, για σχεδόν τις παγίδες», έχει δηλώσει στο παρελθόν ο μία δεκαετία (2006-2014) η Σκλαβενίτης είχε Η στρατηγική Γεράσιμος Σκλαβενίτης ερωτηθείς για το εάν καταφέρει να αποτελεί τον τρίτο παίκτη της προσέγγιση φοβήθηκε ποτέ για την κατάληξη του εγχειρή­ εγχώριας αγοράς με ένα δίκτυο που δεν ξε- στο επιχειρείν εστιάζει ματος. περνούσε τα 55 καταστήματα και με παρουσία στην υπεραξία μόνο στην Αττική. του brand name και Έξι χρόνια μετά από αυτήν την απόφαση στην τιμολογιακή «σταθμό», ο Γεράσιμος Σκλαβενίτης δεν έχει Το επίτευγμα αυτό βασίστηκε στη χαλυβδω- πολιτική. απομακρυνθεί στο ελάχιστο από την αρχική μένη πιστότητα που έδειχναν οι καταναλωτές του φιλοσοφία για το επιχειρείν και μολονότι στο σήμα «Σκλαβενίτης», η οποία αναπτύχθη­ διαχειρίζεται έναν όμιλο με τζίρο που προσεγ­ κε μόνο μέσω της «word of mouth» επικοι­ γίζει τα 5 δια ευρώ, εξακολουθεί να ηγείται της νωνίας. Αυτό και μόνο είχε καταστήσει την εταιρείας με πυξίδα την υπεραξία του σήματος εταιρεία το «φαινόμενο» της πρώτης δεκαετίας «Σκλαβενίτης» και τον σεβασμό προς τους του 2000.Ένα χαρακτηριστικό γνώρισμα του προμηθευτές, τους ανταγωνιστές και κυρίως Γεράσιμου Σκλαβενίτη είναι η επιμονή του στη προς τους καταναλωτές. λεπτομέρεια και στη στοχευμένη στρατηγική σε n 105LEADERS OFTHE CREEK MARKET ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 26

 ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΑ Είμαστε 1 κομμάτι κάθε οικογένειας. Σε όποιο σημείο της Ελλάδας κι ... Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ Σελ.: 41 Ημερομηνία 01-08-2023 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1017.48 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ μασούτηβ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΑ Είμαστε κομμάτι κάθε οικογένειας. Σε όποιο σημείο της Ελλάδας κι αν βρίσκεται. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΡΕΥΝΑ-ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ Δίκτυο 389 Καινοτόμα έργα τεχνολογίας * Οργανική ανάπτυξη ° 349 Λιανικές Έργα βιώσιμης ανάπτυξης * Τεχνολογία ° 14 GRAND Μασούτης 126 βραβεύσεις * Υποδομές ° 1 πράσινο κατάστημα και διακρίσεις * Επενδύσεις 5ετίας ° 24 καταστήματα Cash & Carry Πάνω από 18 πιστοποιήσεις ° 1 dark store Συμμετοχή σε μεγάλα άνω των ερευνητικά προγράμματα Logistics Center Συνέργειες 127.000.000€ ° με δυνατότητα άριστης εξυπηρέτησης όλου του δικτύου ° 62.000 τ.μ.ενκαταστάσεις/ 145.000 τ.μ. οικόπεδο * E-shop Ψηφιακό εμπορικό κέντρο Εξυπηρέτηση σε 50 πόλεις 10.000+ εργαζόμενοι ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ www.masoutis.gr 27

 ΓΙΑΝΝΗΣ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Πρόεδρος και Διευθύνων 1 Σύμβουλος της Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ Σελ.: 79 Ημερομηνία 01-08-2023 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1088.1 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΓΙΑΝΝΗΣ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. «Δύναμή μας οι άνθι ιην ιαχεία ανάιηυς Επικεφαλής σε μία οικογενειακή, αμιγώς ελληνική επιχείρηση, ο Γιάννης Μασούτης πορεύεται με τις αρχές του πατέρα του. Market leader στη Βόρεια Ελλάδα, η εταιρεία αριθμεί σήμερα 389 καταστήματα στην ηπειρωτική και τη νησιωτική χώρα ε μότο «Η δύναμή μας είναι οι εταιρείας θα εφαρμοστεί με επιτυχία και μετά. Έτσι, η εταιρεία απέκτησε την τεχνογνωσία Μάνθρωποί μας», ο Γιάννης Μα­ και την εμπειρία για τη γρήγορη ενσωμάτωση Ο κ. Γιάννης σούτης ακολουθεί στο «τιμόνι» νέων καταστημάτων και την προσαρμογή τους Μασούιης της Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. τις στο μοντέλο των καταστημάτων της Μασού­ ακολουθεί στο αξίες του πατέρα του και ιδρυτή της εταιρείας, της, συμπληρώνει ο Γιάννης Μασούτης και «τιμόνι» της με βασική εξ αυτών την ακόλουθη: «Πρώτα προσθέτει ότι τον Νοέμβριο του 2011 εγκαινι­ Διαμαντής άστηκε το Κέντρο Αποθήκευσης και Διανομής Μασούτης Α.Ε. τις έρχεται ο άνθρωπος, πρώτα οι εργαζόμενοι». στο Καβαλάρι Θεσσαλονίκης. Πρόκειται για αξίες του πατέρα επένδυση αξίας 55 εκατ. ευρώ, με εγκαταστά­ του και ιδρυτή της «Οι εργαζόμενοι είναι, αισθάνονται και σεις 62.000 τ.μ. σε οικόπεδο 145.000 τ.μ. εταιρείας που ξεκίνησε το πρώτο αντιμετωπίζονται ως μέλη μιας μεγάλης οικο­ Επίσης, το 2014 με ξεκίνημα πάλι από το κατάστημα το 1979. «Grand Μασούτης» της Θέρμης η εταιρεία Το 1987 ξεκίνησε η γένειας» τονίζει ο κ. Μασούτης και προσθέτει: εγκαινίασε ένα νέο περιβάλλον αγορών, λειτουργία εκτός χαρακτηριστικό όλων πλέον των «Grand Θεσσαλονίκης, με «Έχει μεγάλη σημασία ποιους θα έχεις δίπλα Μασούτης» και των νέων και ανακαινισμένων το «Grand καταστημάτων Μασούτης. Μασούτης» στη σου ως συνεργάτες στην πορεία σου, πρέπει Θέρμη. Το 1999 Φέτος ενσωματώθηκαν 17 νέα καταστή­ εξαγοράστηκαν δύο να ταιριάζουν με τις αξίες τις δικές σου και ματα στο δίκτυο σε περιοχές της Αττικής, στα αλυσίδες, νησιά Μύκονο και Σαντορίνη και σε πόλεις προσθέτοντας στο κατά προέκταση τις αξίες της εταιρείας». της Βόρειας Ελλάδας, όπου η εταιρεία ενίσχυ- δίκτυο 56 σε την παρουσία της. Ετοιμάζεται το πρώτο καταστήματα. Το Η εταιρεία είναι μια οικογενειακή, αμιγώς «Grand Μασούτης» στην Αττική, με βάση το 2011 εγκαινιάστηκε μοντέλο μεγάλων καταστημάτων της εταιρείας, το Κέντρο ελληνική επιχείρηση από την ίδρυσή της, το που θα βρίσκεται στην περιοχή της Γλυφάδας. Αποθήκευσης και Ταυτόχρονα, θα δημιουργηθεί ακόμα ένα Διανομής στο 1976, από τον Διαμαντή Μασούτη, μέχρι σή­ «Grand Μασούτης» στις Τρεις Γέφυρες, που Καβαλάρι θα ανοίξει το 2024, σε ιδιόκτητο χώρο, παράλ­ Θεσσαλονίκης, ενώ μερα, που κρατά τα ηνία της η δεύτερη γενιά, ληλα με την ανέγερση κτιριακού συγκροτήμα­ το 2023 τος με περισσότερα από εκατό διαμερίσματα. ενσωματώθηκαν ο γιος του Γιάννης Μασούτης. Το επενδυτικό πλάνο της εταιρείας για το 2023 στην αλυσίδα 17 είναι ύψους 65 εκατ. ευρώ, για τη δημιουργία νέα καταστήματα σε Το πρώτο κατάστημα λειτούργησε το 1979 νέων καταστημάτων, ανακαινίσεις υφιστάμε­ Αττική, Μύκονο, νων και για τα «Grand Μασούτης». Σαντορίνη και και σήμερα πλέον η εταιρεία αριθμεί 389 κα­ πόλεις της Β. Τέλος, ιδιαίτερη στιγμή για την εταιρεία Ελλάδας. ταστήματα στην ηπειρωτική και τη νησιωτική αποτέλεσε η δημιουργία dark store στη Μεταμόρφωση Αττικής για την κάλυψη των χώρα, έχοντας καθιερωθεί ως market leader Η εικόνα του κλάδου αναγκών του e-shop, με πλάνο οργάνωσης στη Βόρεια Ελλάδα και ανάμεσα στις πρώτες στην αγορά είναι ενός dark store στη Θεσσαλονίκη και δεύτε­ του κλάδου πανελλαδικά. Στην πολύχρονη Θετική, όπως θετική ρου αργότερα στην Αττική. αυτή διαδρομή, όπως επισημαίνει ο κ. Μα­ είναι και η πορεία σούτης, «έγιναν οι κατάλληλες κινήσεις που της εταιρείας μας. «Η εικόνα του κλάδου στην αγορά», κα­ εμπεριείχαν ρίσκο, αλλά είχαν τελικά αποτέ­ ταλήγει ο κ. Μασούτης, «είναι θετική, όπως θετική είναι και η πορεία της εταιρείας μας, με λεσμα». επιδόσεις πάνω από το ποσοστό ανάπτυξης που παρουσιάζει συνολικά ο κλάδος». Χαρακτηριστικές ημερομηνίες και επιχει­ ρηματικές κινήσεις-ορόσημα ήταν, σύμφω­ να με τον ίδιο, το 1987 η λειτουργία εκτός Θεσσαλονίκης, συγκεκριμένα στην περιοχή Έγιναν οι κατάλληλες της Θέρμης, ενός μεγάλου σούπερ μάρκετ, κινήσεις που το οποίο ο Διαμαντής Μασούτης ονόμασε εμπεριείχαν ρίσκο, «Grand Μασούτης» και με αυτό εισήγαγε μια αλλά είχαν τελικά νέα νοοτροπία στις αγορές, αφού ήταν το πρώ­ αποτέλεσμα. το μεγάλο εκτός πόλης κατάστημα στο οποίο οι αγορές ήταν κάτι σαν διασκέδαση για όλη την οικογένεια και είχε χαρακτήρα shop-in-a- shop, κάτι πολύ πρωτοποριακό και άγνωστο εκείνη την εποχή, όπως και το 1999 η εξαγορά δύο αλυσίδων («Δύο Άλφα» και «Αφοί Μπί- σκα») και η προσθήκη 56 καταστημάτων. Η μέθοδος των εξαγορών για την επέκταση της n 79LEADERS OF THE CREEK MARKET ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 28