ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ 18 2

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Απώλειες εσόδων έως και 45 δισ. για το επιχειρείν εν μέσω πανδημίας Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,3 Ημερομηνία έκδοσης: 18-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 833.46 cm² Κυκλοφορία: 560 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Θυσία στον... βωμό της πανδημίας 45 δισ. Σιο 12μηνο Μάρτιος 2020-Φεβρουάριος 2021 Σε επίπεδα ίων 44-45 δισ. ευ ­ ρώ αναμένεται να κλείσει ο λο ­ γαριασμός της πανδημίας όσον αφορά τις απώλειες εσόδων των επιχει ­ ρήσεων στο δωδεκά ­ μηνο από τον Μάρ ­ τιο του 2020 έως και τον Φεβρουάριο του 2021. Σύμφωνα με στοιχεία της ΕΛ- ΣΤΑΤ, τα 42 δισσε- κατομμυ ρια ευ ρώ χάθηκαν μέ ­ χρι και τον Δεκέμβριο του 2020, ενώ στο οικονομικό επιτελείο εκφράζουν συγκροτημένη αι- Κατά την περσινή χρονιά χάθηκαν έσοδα 42 δισ. ευρώ σιοδοξία ότι και στο πρώτο δί- μηνο της φετινής χρονιάς -με το οποίο πρακτικά ολοκληρώ ­ νεται ένας χρόνος πανδημίας- οι απώ ­ λειες εσόδων δεν θα ξεπεράσουν τα 4-5 δισσεκατομμυρια ευρώ. Και αυτό διότι με τις 3 εβδομάδες πλήρους λειτουρ ­ γίας των εμπορικών καταστημάτωνεν μέσω των εκ ­ πτώσεων, το εμπόριο πήρε μια σημαντική «ανάσα» σε επίπεδο εσόδων, σελ. 3

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Απώλειες εσόδων έως και 45 δισ. για το επιχειρείν εν μέσω πανδημίας Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,3 Ημερομηνία έκδοσης: 18-02-2021 Απώλειες εσόδων έως και 45 δια. για το επνχειρείν εν μέσω πανδημίας Βαρύς ο «λογαριασμός» για ίο 12μηνο Μάρτιος 2020 - Φεβρουάριος 2021 Εξέλιξη κύκλου εργασιών για το σύνολο των επιχειρήσεων της ελληνικής οικονομίας (ποσό σε χιλ ευρώ) 307 . 704.921 300 675.966 . 2018 2019 2020 Σ ε επίπεδα ίων 44-45 δισ. ευρώ αναμένεται να κλεί ­ σει ο λογαριασμός της παν ­ δημίας όσον αφορά τις απώ ­ λειες εσόδων των επιχειρήσε ­ ων στο δωδεκάμηνο από τον Μάρτιο του 2020 έως και τον Φεβρουάριο του 2021. Τα 42 δισ. ευρώ χάθηκαν μέ ­ χρι και τον Δεκέμβριο του 2020, ενώ στο οικονομικό επιτελείο εκφράζουν τη συγκρατημένη αισιοδοξία ότι στο πρώτο δίμη- νο της φετινής χρονιάς -με το οποίο πρακτικά ολοκληρώνε ­ ται ένας χρόνος πανδημίας- οι απώλειες εσόδων δεν θα ξεπε- ράσουντα 4-5 δισ. ευρώ. Και αυ ­ τό διότι με τις 3 εβδομάδες πλή ­ ρους λειτουργίας των εμπορι ­ κών καταστημάτωνεν μέσω των εκπτώσεων, το εμπόριο πήρε μια σημαντική «ανάσα» σε επί ­ πεδο εσόδων. Ο Φεβρουάριος, βέβαια, θεωρείται «χαμένος» μή ­ νας για το λιανεμπόριο καθώς πρακτικά λειτουργούν μόνο τα ηλεκτρονικά καταστήματα των εμπορικών επιχειρήσεων, πέ ­ ραν βέβαια των supermarket και των καταστημάτων τροφί ­ μων. Από τον Μάρτιο και μετά, οπότε πλέον θα έχει συμπλη ­ ρωθεί έναςολόκληρος χρόνος σε συνθήκες περιοριστικών μέ ­ τρων, υπάρχει η εκτίμηση ότι ο τζίρος των επιχειρήσεων θα μπορεί και πάλι να ξεκινήσει να κινείται ανοδικά. Ακόμη κι αν συνεχιστεί το lockdown στην Αττική και τον Μάρτιο, είναι πλέ ­ ονδεδομένο ότι η αγορά θα κα ­ ταφέρει να λειτουργήσει με υψη ­ λότερη ταχύτητα σε σχέση με τον Μάρτιο του 2020, όταν η αγορά είχε ουσιαστικά νεκρώσει. Από εκεί και πέρα, η προσπά ­ θεια ανάκτησης του χαμένου εδάφους -το οποίο ποσοτικο- ποιείται στα 44-45 δισ. ευρώ- θα ξεκινήσει από τον Απρίλιο. Το «στοίχημα» είναι μέσα στο 2021 να καλυφθεί σημαντικό κομ ­ μάτι από το χαμένο έδαφος, ώστε από το 2022 και μετά οι επιχειρήσεις να έχουν επι- στρέψα σε επίπεδα εσόδων που είχαν και πριν από την πανδη ­ μία. Τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ Στα 41,6 δισ. ευρώ «έκλεισε» η απώλεια εσόδων για το ελληνι ­ κό επιχειρείνμέσα στο 2020. Η Ελληνική Σταηστική Αρχή ύστε ­ ρα από την επεξεργασία των δη ­ λώσεων ΦΠΑ που υποβλήθη ­ καν στο τέλος Ιανουάριου έκα ­ νε τον τελικό απολογισμό κα ­ ταγράφοντας απώλειες εσόδων της τάξεως του 13,5%, σε μια χρονιά που «στιγματίστηκε» από την πανδημία. Ξενοδοχεία και εστίαση έκλεισαν τη χρονιά με απώλειες άνω του 50%, ενώ στο λιανεμπόριο -στο οποίο συμ- περιλαμβάνεται και η δραστη ­ ριότητα των supermarket- οι πο ­ σοστιαίες απώλειες περιορί ­ στηκαν στο 8%, αλλά σε από ­ λυτο αριθμό ξεπέρασαν τα 10 δισ. ευρώ. Και αυτό διότι υπο ­ χώρησαν από τα 122 στα 112,5 δισ. ευρώ. Μεγάλες οι απώλειες και για τον κλάδο των μεταφο ­ ρών, καθώς τα έσοδα περιορί ­ στηκαν από τα 16,8 δισ. ευρώ στα 12,3 δισ. ευρώ, με την πο ­ σοστιαία μείωση να φτάνει στο 26,6%. Όσο για τον κλάδο δια ­ χείρισης ακίνητης περιουσίας, έχασε τα μισά του έσοδα με απο ­ τέλεσμα αυτά να περιοριστούν στο 1,6 δισ. ευρώ από 3,2 δισ. ευ ­ ρώ το 2019. Ειδικότερα: ■ Για το σύνολο των επιχειρή ­ σεων και των δραστηριοτήτων της οικονομίας ο κύκλος εργα- Η προσπάθεια ανάκτησης του χαμένου εδάφους θα ξεκινήσει από τον προσεχή Απρίλιο, ενώ το «στοίχημα» είναι μέσα στο 2021 να καλυφθεί σημαντικό κομμάτι των απωλειών, ώστε από το 2022 και μετά οι επιχειρήσεις να επιστρέφουν σε επίπεδα εσόδων προ πανδημίας. σιών το έτος 2020 ανήλθε σε 266,083 δισ. ευρώ, σημει ­ ώνοντας μείωση 13,5% σε σχέ ­ ση με το έτος 2019, που είχε ανέλθει σε 307,704 δισ. ευρώ. Τη μεγαλύτερη αύξηση στον κύκλο εργασιώνκατά 3,1%, με ­ ταξύ των ετών 2020 και 2019, παρουσίασαν οι επιχειρήσεις του τομέα Γεωργία, Δασοκομία και Αλιεία. Τη μεγαλύτερη μεί ­ ωση στον κύκλο εργασιών κα ­ τά 53,4%, μεταξύ τωνετών2020 και 2019, παρουσίασαν οι επι ­ χειρήσεις του τομέα Δραστη ­ ριότητες Υπηρεσιών Παροχής Καταλύματος και Υπηρεσιών Εστίασης, ενώ τη μικρότερη μεί ­ ωση στον κύκλο εργασιών κα ­ τά 2,4% παρουσίασαν οι επι ­ χειρήσεις του τομέα Παροχή Νερού, Επεξεργασία Λυμάτων, Διαχείριση Αποβλήτων και Δρα­ στηριότητες Εξυγίανσης. ■ Για το σύνολο των επιχειρή ­ σεων και των δραστηριοτήτων της οικονομίας ο κύκλος εργα ­ σιών το τέταρτο τρίμηνο 2020 ανήλθε σε 72,243 δισ. ευρώ, σημειώνοντας μείωση 8,6% σε σχέση με το τέταρτο τρίμηνο 2019, που είχε ανέλθει σε 79,017 δισ. ευρώ. Τη μεγαλύ ­ τερη αύξηση στον κύκλο εργα ­ σιών κατά 7,1%, μεταξύ του τέ ­ ταρτου τριμήνου 2020 και του τέταρτου τριμήνου 2019, πα ­ ρουσίασαν οι επιχειρήσεις του τομέα Δραστηριότητες Σχετι ­ κές με την Ανθρώπινη Υγεία και την Κοινωνική Μέριμνα. Τη με ­ γαλύτερη μείωση στον κύκλο εργασιών κατά 47,9%, μεταξύ του τέταρτου τριμήνου 2020 και του τέταρτου τριμήνου 2019, παρουσίασαν οι επιχειρήσεις του τομέα Δραστηριότητες Υπη ­ ρεσιών Παροχής Καταλύματος και Υπηρεσιών Εστίασης, ενώ τη μικρότερη μείωση στον κύκλο εργασιών κατά 0,4% παρου ­ σίασαν οι επιχειρήσεις του το ­ μέα Χρηματοπιστωτικές και Ασφαλιστικές δραστηριότητες. ■ Για το σύνολο των επιχειρή ­ σεων της οικονομίας με υπο ­ χρέωση τήρησης διπλογραφι ­ κών βιβλίων, για τις οποίες υπάρχουν διαθέσιμα στοιχεία σε μηνιαία βάση, ο κύκλος ερ ­ γασιών τον Δεκέμβριο 2020 ανήλθε σε 21,9 δισ. ευρώ, ση ­ μειώνοντας μείωση 7,8% σε σχέ ­ ση με τον Δεκέμβριο 2019, που είχε ανέλθει σε 23,7 δισ. ευρώ. Τη μεγαλύτερη αύξηση στον κύκλο εργασιώνκατά 14,0% τον Δεκέμβριο 2020 σε σύγκριση με τον Δεκέμβριο 2019 παρου ­ σίασαν οι επιχειρήσεις του το ­ μέα Δραστηριότητες Σχετικές με την ΑνθρώπινηΥγεία και την Κοινωνική Μέριμνα. Τη μεγα ­ λύτερη μείωση στον κύκλο ερ ­ γασιών κατά 78,5% τον Δεκέμ ­ βριο 2020 σε σύγκριση με τον Δεκέμβριο 2019 παρουσίασαν οι επιχειρήσεις του τομέα Τέ ­ χνες, Διασκέδαση και Ψυχα ­ γωγία, ενώ τη μικρότερη μεί ­ ωση στον κύκλο εργασιών κα ­ τά 0,2% παρουσίασαν οι επι ­ χειρήσεις του τομέα Άλλες Δρα­ στηριότητες Παροχής Υπηρε ­ σιών. ■ Για τις 205.984 επιχειρήσεις που τέθηκαν σε αναστολή λει ­ τουργίας τον Μάρτιο 2020 ο κύ ­ κλος εργασιών το έτος 2020 ανήλθε σε 18,789 δισ. ευρώ, ση ­ μειώνοντας μείωση 36,4% σε σχέση με το έτος 2019, που εί ­ χε ανέλθει σε 29,564 δισ. ευρώ. Τη μεγαλύτερη μείωση στον κύ ­ κλο εργασιών κατά 67,5%, με ­ ταξύ του έτους 2020 και του έτους 2019, παρουσίασαν οι επι- Μέχρι και τον Δεκέμβριο του 2020 οι απώλειες εσόδων για το ελληνικό επιχειρείν άγγιξαν τα 41,6 δισ. ευρώ, ενώ για το πρώτο δίμηνο της φετινής χρονιάς εκτιμάται πως θα κυμανθούν στα 4-5 δισ. χει ρήσεις του κλάδου των Κα ­ ταλυμάτων, ενώ τη μικρότερη μείωση στον κύκλο εργασιών κατά 6,9% παρουσίασαν οι επι ­ χειρήσεις του κλάδου Δραστη ­ ριότητες κοινωνικής μέριμνας χωρίς παροχή καταλύματος. ■ Για τις 205.984 επιχειρήσεις που τέθηκαν σε αναστολή λει ­ τουργίας τον Μάρτιο 2020 ο κύ ­ κλος εργασιών το τέταρτο τρί ­ μηνο 2020 ανήλθε σε 4,295 δισ. ευρώ, σημειώνοντας μείωση 37,8% σε σχέση με το τέταρτο τρίμηνο 2019, που είχε ανέλ- θει σε 6,909 δισ. ευρώ. Αύξη ­ ση στον κύκλο εργασιών κατά 20,7%, μεταξύ του τέταρτου τρι ­ μήνου 2020 και του τέταρτου τριμήνου 2019, παρουσίασαν οι επιχειρήσεις του κλάδου Αθλητικές δραστηριότητες και δραστηριότητες διασκέδασης και ψυχαγωγίας. Τη μεγαλύτε ­ ρη μείωση στον κύκλο εργα ­ σιών κατά 88,5%, μεταξύ του τέταρτου τριμήνου 2020 και του τέταρτου τριμήνου 2019 .πα ­ ρουσίασαν οι επιχειρήσεις του κλάδου Παραγωγή κινηματο ­ γραφικών ταινιών, βίντεο και τηλεοπτικών προγραμμάτων, ηχογραφήσεις και μουσικές εκ ­ δόσεις, ενώ τη μικρότερη μεί ­ ωση στον κύκλο εργασιών κα ­ τά 2,8% παρουσίασαν οι επι ­ χειρήσεις του κλάδου Δραστη ­ ριότητες κοινωνικής μέριμνας χωρίς παροχή καταλύματος. [SID: 14116942]

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ποιοι παίρνουν τα ακίνητα της Ektasis Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 21,26 Ημερομηνία έκδοσης: 18-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 415.88 cm² Κυκλοφορία: 14860 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ • Ektasis Development, το εν διαφέρον πλειάδας εταιρειών επεν ­ δύσεων σε ακίνητα, αλλά και επιχει ­ ρηματικών ομίλων, συγκέντρωσε ο πλειοδοτικός διαγωνισμός για το χαρ τοφυλάκιο ακινήτων της εταιρείας Ektasis Development. Σελ. 26

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ποιοι παίρνουν τα ακίνητα της Ektasis Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 21,26 Ημερομηνία έκδοσης: 18-02-2021 Ποιοι παίρνουν τα ακίνητα της Ektasis ·' Το μεγαλύτερο ενδιαφέρον συγκέντρωσε το πρώην ακίνητο της Kodak στην οδό Χειμάρρας, στη Λ. Αμαρουσίου - Χαλανδρίου. Πρόκειται για οι ­ κόπεδο (με υφιστάμενο κτίσμα) επιφάνειας 17 στρεμμάτων, πλησίον του «δαχτυλιδιού» της Αττικής Οδού, για το οποίο τελικά πλειοδότησε το κοι ­ νό σχήμα (50%-50%) της Noval Property του ομίλου Βιοχάλκο και του επενδυτικού fund Brooklane Capital. Του ΝΙΚΟΥ X. ΡΟΥΣΑΝΟΓΛΟΥ το ενδιαφέρον ττλειάδαε εταιρει ­ ών επενδύσεων σε ακίνητα, αλ ­ λά και επιχειρηματικών ομίλων, όπωε η «Μυτιληναίοε» και η «ΑΒ Βασιλόπουλοε», συγκέντρωσε ο πλειοδοτικόε διαγωνισμόε για το χαρτοφυλάκιο ακινήτων ms εταιρείαε Ektasis Development. Σύμφωνα με πληροφορώ, από το χθεσινό άνοιγμα των οικονο ­ μήσουν προσφορών που υποβλή ­ θηκαν αναμένεται να αντληθούν έσοδα που θα προσεγγίσουν τα 50 εκατ. ευρώ. Υπενθυμίζεται ότι πραγματοποιήθηκαν συνολικά 15 διαγωνισμοί για την πώληση 28 ακινήτων, σχεδόν το σύνολο του χαρτοφυλακίου ms Ektasis, εκτιμώμενηε αξίαε πλησίον των 100 εκατ. ευρώ. Oncas αναμενόταν, το μεγα ­ λύτερο ενδιαφέρον συγκέντρω ­ σε το πρώην ακίνητο ms Kodak στην οδό Χειμάρραε, στη Λ. Αμα ­ ρουσίου - Χαλανδρίου. Πρόκειται Πραγματοποιήθηκαν συνολικά 15 διαγωνι ­ σμοί για την πώληση 28 ακινήτων. για οικόπεδο (με υφιστάμενο κτί ­ σμα) επκράνεια5 17 στρεμμάτων, πλησίον του «δαχτυλιδιού» ms AmiKAs Οδού, για το οποίο τελι ­ κά πλειοδότησε το κοινό σχήμα (50%-50%) ms Noval Property του ομίλου Βιοχάλκο και του επενδυ ­ τικού fund Brooklane Capital. To τίμημα που προσέφερε το εν λό ­ γω σχήμα ανήλθε σε 28,5 εκατ. ευρώ. Σύμφωνα με εκτιμήσετε στελεχών ms αγοράε, το ακίνη ­ το προσφέρεται για την ανάπτυ ­ ξη κτιρίων γραφείων πολυτελείαε σε μια περιοχή υψηλήε ζήτησή. Το συγκεκριμένο ακίνητο δι- εκδικήθηκε onions από το σχή ­ μα Prodea Investments - Dimand Real Estate, που προσέφερε τίμη ­ μα 25,2 εκατ. ευρώ, όπωε onions και από τον όμιλο Μυτιληναίου. Ο τελευταίοε φέρεται να επιθυ ­ μούσε να έχει μια εναλλακτική λύση για τη μετεγκατάσταση των γραφείων του ή τη στέγαση νέων εταιρειών του στο μέλλον, καθώε συνεχίζεται να αναπτύσσεται με γοργού5 ρυθμού5. Υπενθυμίζεται ότι τα σημερινά γραφεία του ομί ­ λου στον Παράδεισο Αμαρουσίου δεν είναι ιδιόκτητα. Αντίστοιχα, η αλυσίδα «ΑΒ Βα- σιλόπουλθ3» φέρεται να πλειοδό ­ τησε για δύο καταστήματα που μίσθωνε από την Ektasis. Πρό ­ κειται για ακίνητα στα Βριλήσ- σια και στο Ηράκλειο Κρήτηε. Ωστόσο, αν και έχει υποβάλει προσφορά και για έτερο ακίνητο στην περιοχή ms Kncpioms (στη συμβολή των οδών Κασσαβέτη, Μιλτιάδου και Αγίου Δημητρίου), φαίνεται ncas αυτό θα καταλήξει σε άλλον όμιλο. Προσφορέε υπο­ βλήθηκαν onions από τον ολλαν ­ δικό όμιλο ανάπτυξή ακινήτων Ten Brinke για ακίνητο στην πε ­ ριοχή ms Kncpioms, oncas onions και από την εταιρεία Unifarma, η οποία εκτιμάται ότι πλειοδότησε για οικόπεδο ms τάξευ^ των τεσ ­ σάρων στρεμμάτων στον κόμβο Καλυφτάκη στη ΒΙΠΕ Kncpioms. Στο ακίνητο βρίσκεται και ημιτε- λέ3 κτίριο γραφείων omcpavoias άνω των 7.500 τ.μ.

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Στα 74,73 δισ. ευρώ οι πωλήσεις του ομίλου Ahold Delhaize Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 21,25 Ημερομηνία έκδοσης: 18-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 292.71 cm² Κυκλοφορία: 14860 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ • Delhaize. Αύξηση 14,2% σημεί ­ ωσαν οι πωλήσεις ίου ομίλου Ahold Delhaize, ο οποίος στην Ελλάδα δρα ­ στηριοποιείται μέσω της «ΑΒ Βασιλό- πουλος», το 2020, ευνοημένος όπως όλες σχεδόν οι επιχειρήσεις ίου οργα ­ νωμένου λιανεμπορίου τροφίμων από την πανδημία του κορωνοϊού. Σελ. 25 Στα 74,73 δια ευρώ οι πωλήσεις ίου ομίλου Ahold Delhaize Αύξηση 14,2% σημείωσαν το 2020 οι πωλήσεΐ5 του ομίλου Ahold Delhaize, ο onoios στην Ελλάδα δραστηριοποιείται μέσω ms «ΑΒ Βασιλόπουλθ3». Ο όμιλο$ ήταν από tous ευνοημένοι, oncos όλε$ σχε ­ δόν οι επιχειρήσει του οργανωμέ ­ νου λιανεμπορίου τροφίμων, λό ­ γω ms πανδημίαε του κορωνοϊού. Σύμφωνα με τα αποτελέσμα ­ τα που ανακοίνωσε xOes ο όμι- λθ3, οι καθαρέ3 πωλήσεΐ3 του δι ­ αμορφώθηκαν συνολικά σε 74,73 δισ. ευρώ, ενώ πολύ υψηλότεροι ρυθμούε ανάπτυξη3 πέτυχαν οι ηλεκτρονικές πωλήσε^ του ομί ­ λου, φτάνονταε τα 5,5 δισ. ευρώ το 2020 με αύξηση 59,8% σε σύ ­ γκριση με το 2019. Στην Ευρώπη, όπου υπάγεται και η δραστηριότητα ms «ΑΒ Βα- σιλόπουλθ3», οι πωλήσεΐ3 αυξήθη ­ καν κατά 12,1%, qH0vovms στα 29,6 δισ. ευρώ, ενώ ειδικά οι ηλε- κτρονικέ3 πωλήσειε διαμορφώθη ­ καν σε 3,57 δισ. ευρώ, καταγρά- cpovms αύξηση 42,7%. Στα αποτελέσματα που ανακοί ­ νωσε xOss η Ahold Delhaize δεν υπάρχει ειδική αναφορά oils επι- δάσεΐ3 ms «ΑΒ Βασιλόπουλθ3». Σύμφωνα, πάντω5, με πληροφο ­ ρώ, οι πωλήσεΐ3 ms «ΑΒ Βασιλό- πουλθ5» αυξήθηκαν το 2020 κατά περίπου 4%. Η αύξηση αυτή, εάν επιβεβαιωθεί, σημαίνει κατ ’ αρ- x0s ότι «σπάει» το αρνητικό σε ­ ρί των ετών 2017, 2018 και 2019, που η «ΑΒ Βασιλόπουλθ3» κατέ ­ γραφε μείωση τζίρου και κερδών. Θα σημαίνει επίση3 ότι το 2020 η «ΑΒ Βασιλόπουλθ3» σημείωσε πωλήσειε πάνω από τα 2 δισ. ευ ­ ρώ, κάτι που είχε κάνει για πρώτη φορά το 2016 (2,17 δισ. ευρώ) και το 2017 (2,10 δισ. ευρώ), ενώ το 2018 ο τζίρο3 ms υποχώρησε σε 1,99 δισ. ευρώ. Το 2019 ο κύκλθ5 εργασιών ms «ΑΒ Βασιλάπουλθ3» υποχώρησε σε 1,95 δισ. ευρώ. Με την επίδοση του +4% η «ΑΒ Βα- σιλόπουλθ3» διατηρεί τη δεύτερη θέση στον κλάδο, παρά το γεγονό3 ότι η ανάπτυξή ms ήταν κάτω από τα επίπεδα στα οποία κινήθηκε συ ­ νολικά ο κλάδθ3 (9,7% σύμφωνα με τα στοιχεία ms Nielsen). Ηλεκτρονικό εμπόριο Σύμφωνα με όσα ανακοίνω ­ σε χθεε η διοίκηση ms Ahold Delhaize, μια από tis Kupmepes προτεραιότητέε ms το 2021 είναι η βελτίωση ms παραγωγικάτητα5 στο κομμάτι του ηλεκτρονικού Σύμψωνα με πληρο ­ φορίες, οι πωλήσεις ιης «ΑΒ Βασιλόπουλος» αυξήθηκαν πέρυσι κατά περίπου 4%. εμπορίου σε όλα τα σήματά ms. Μάλιστα τόσο στην Ευρώπη όσο και otis ΗΠΑ η εταιρεία θα αξι- οποιήσει την τεχνολογία για να μειώσει το κόστοε ms παράδο- ons στον τελικό καταναλωτή (last mile). Υπενθυμίζεται ότι στην Ελ ­ λάδα η εταιρεία διαθέτει εδώ και χρόνια ηλεκτρονικό κατάστημα, ενώ το 2020 προχώρησε σε ση- μαντικέ3 επενδύσει, όπωε η δη ­ μιουργία ειδικού αποθηκευτικού χώρου για την εξυπηρέτηση των ηλεκτρονικών παραγγελιών στην Αττική, επένδυση ύψουε 10 εκατ. ευρώ, ενώ συνεργάζεται και με την πλατφόρμα delivery.gr για την πα ­ ράδοση παραγγελιών ακόμη και εντό3 δύο ωρών. ΔΗΜΗΤΡΑ ΜΑΝΙΦΑΒΑ

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ανοδικά το 2020 η ΑΒ Βασιλόπουλος Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,15 Ημερομηνία έκδοσης: 18-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 408.13 cm² Κυκλοφορία: 560 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ανοδικά το 2020 η ΑΒ Βασιλόπουλος Βελτιωμένη εικόνα μεγεθών εμφάνισε το 2020 η ΑΒ Βασιλόπουλος, η οποία, με «σύμ ­ μαχο» την αυξημένη κατανάλωση που προκάλεσε η πανδημία, κατάφερε να ενισχύ- σει τις χαμηλές ταχύτητες του 2019 και να «τρέξει» ταχύτερα τους σχεδιασμούς διεύ ­ ρυνσης της εγχώριας παρουσίας της. σελ. 15 Επενδύσεις 50-60 εκατ. από την ΑΒ Βασιλόπουλος Θετικός ρυθμός ανάπτυξης το 2020 - Επιτάχυνση των σχεδιασμών Της Δανάης Αλεξάκη dalex@naftemporiki.gr Β ελτιωμένη εικόνα μεγεθών εμφάνισε το 2020 η ΑΒ Βα- σιλόπουλος, η οποία με «σύμμαχο» την αυξημένη κατα ­ νάλωση που προκάλεσε παν η ­ δημία κατάφερε να ενισχύσει τις χαμηλές ταχύτητες του 2019 και να «τρέξει» ταχύτερα τους σχεδιασμούς διεύ ρυνσης της εγ ­ χώριας παρουσίας της. Μολονότι, χθες, στο πλαίσιο της δημοσιοποίησης των απο ­ τελεσμάτων του 2020 από τον μητρικό όμιλο της Ahold Delh- aize δεν έγινε κάποια ειδική ανα ­ φορά στην πορεία της ελληνι ­ κής θυγατρικής, οι πληροφορίες αναφέρουν ότι το περσινό απο ­ τύπωμα ήταν θετικό για την ΑΒ Βασιλόπουλος, με τον ρυθμό ανάπτυξης να κυμαίνεται σε υψη ­ λό μονοψήφιο ποσοστό. Η επίδοση αυτή δεν προκα- λεί έκπληξη δεδομένου ότι η αλυσίδα αποτελεί έναν από τους παίκτες που πέρυσι «απόλαυ ­ σαν» υψηλή πιστότητα κατανα ­ λωτών, κυρίως στα hypermar ­ ket. Παράλληλα, αιχμή του δό- ρατος για τις περσινές επιδόσεις αποτέλεσαν και οι ηλεκτρονικές πωλήσεις, με την εταιρεία να επενδύει σημαντικά σε αυτό το κανάλι ανεξάρτητα με τη συγ ­ κυρία της πανδημίας. Ειδικά όμως κατά την περίοδο των lock- downs, η απόφαση του ομίλου της Ahold Delhaize να επενδύ ­ σει στην εγχώρια δραστηριότη- τά της μέσω της δημιουργίας του πρώτου κέντρου αποθή ­ κευσης και διανομής ηλεκτρο ­ νικού εμπορίου (dark store) επι ­ βεβαίωσε τη στρατηγική από ­ φαση της διοίκησης της ΑΒ Βα ­ σιλόπουλος για «μεταστροφή» στην πολυκαναλικότητα. Επενδύσεις Στην ίδια κατεύθυνση κινείται και ο φετινός σχεδιασμός. Οι πληροφορίες για το 2021 θέλουν την ΑΒ Βασιλόπουλος να εστιά ­ ζει περαιτέρω στο ηλεκτρονικό κανάλι, χωρίς ωστόσο να ρίχνει ταχύτητες και στα φυσικά κα ­ ταστήματα. Το επενδυτικό πλά ­ νο προβλέπει κεφάλαια της τά- ξεως των 50-60 εκατ. ευρώ και αφορά και τη δημιουργία νέων φυσικών καταστημάτων. Ση ­ μαντικό πεδίο ανάπτυξης για την ΑΒ είναι και η διείσδυση στον τζίρο της μικρής λιανικής, κανάλι το οποίο «πριμοδοτήθη- κε» εξίσου με την πανδημία. Βασική επιδίωξη της ΑΒ εί ­ ναι να διατηρήσει υψηλή την πι ­ στότητα των καταναλωτών και σε αυτότο πλαίσιο εντσχύ ει όλα τα σημεία «διεπαφής» με τους πελάτες. Το στοίχημα δεν είναι εύκο ­ λο, καθώς ο ανταγωνισμός είναι ιδιαίτερα έντονος στην εγχώρια αγορά και η απόσταση από τον πρώτο παίκτη του κλάδου είναι δύσκολο να καλυφθεί, ωστόσο η δυναμική της ΑΒ Βασιλόπουλος που ξεπερνά πλέοντα 2 δισ. ευ ­ ρώ σε τζίρο προσφέρει τη δυνα ­ τότητα ισχυρής ευελιξίας. Μητρικός όμιλος Σε ό,π αφορά την εικόνα που πα ­ ρουσίασε πέρυσι ο μητρικός όμι ­ λος της Ahold Delhaize, κατέ ­ γραψε αύξηση εσόδων 14,2% στα 74,7 δισ. ευρώ, με τις ηλεκτρο ­ νικές πωλήσεις να ενισχύονται κατά 59,8%, στα 5,5 δισ. ευρώ. Σε επίπεδο κερδοφορίας, τα κα ­ θαρά κέρδη υποχώρησαν κατά 21%, σε 1,39 δισ. ευρώ. Αξίζει να σημειωθεί ότι το κό ­ στος που συνδέεται με τον κο- ρονοϊό για τον ισχυρό λιανεμ- πορικό όμιλο ανήλθε στα 680 εκατ. ευρώ για το σύνολο του 2020, ενώ περί το 1,4 δισ. ευρώ έχουν δεσμευτεί για κάλυψη συνταξιοδοτικών αναγκών. Σε επίπεδο προοπτικών για τη φετινή χρονιά, η Ahold De ­ lhaize αναμένει σημαντική τό ­ νωση στον ηλεκτρικό τζίρο με ανάπτυξη πέραν του 30%, ενώ οι προβλέψεις αναφέρουν επί ­ τευξη λειτουργικού περιθωρίου τουλάχιστον 4% και ταμειακές ροές 1,6 δίσ. ευρώ. [SID:141 16785]

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Με 28,5 εκατ. πλειοδότησε η The Grid Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 15 Ημερομηνία έκδοσης: 18-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 242.91 cm² Κυκλοφορία: 560 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Με 28,5 εκατ. πλειοδότησε η The Grid Ποιοι άλλοι διεκδίκησανιο σημαντικότερο ακίνητο της Elctasis στο Μαρούσι Της Τέιης Ηγουμενίδη tigoum@naftemporiki.gr Μ ε προσφορά 28,5 εκατ. ευ ­ ρώ η εταιρεία ειδικού σκο ­ πού The Grid, στην οποία συμ ­ μετέχουν η Noval ΑΕΕΑΠ (Ανώ­ νυμη Εται ρεία Επενδύ σεων Ακί ­ νητης Περιουσίας) του ομίλου Βιοχάλκο και η επενδυτική εται ­ ρεία Brook LaneCapital με πο ­ σοστό 50% η κάθε μία, πλειοδό ­ τησε για το σημαντικότερο ακί ­ νητο της Ektasis στο Μαρούσι. Πρόκειται για ένα από τα τε ­ λευταία μεγάλα οικόπεδα που έχουν μείνει στην περιοχή, η οποία θεωρείται κλασική για την ανάπτυξη γραφειακών χώρων. Είναι συνολικής επιφάνειας 16.907 τ.μ., επί των οδών Χει- μάρρας 10-12 και Λεωφόρου Αμα ­ ρουσίου - Χαλανδρίου στην πε ­ ριοχή Σώρος του Αμαρουσίου, στο οποίο υπάρχει ερειπωμένο κτήριο που φιλοξενούσε μέχρι το 2009 την έδρα της Kodak. Ο πλειστηριασμός για το ακί ­ νητο αυτό είναι ένας από τους 15 συνολικά που πραγματοποι ­ ήθηκαν την προηγούμενη εβδο ­ μάδα για το χαρτοφυλάκιο της Ektasis Development, η οποία βρίσκεται σε ειδική εκκαθάρι ­ ση και χθες άνοιξαν οι προ ­ σφορές. Προσφορές, σύμφωνα με πληροφορίες, για το συγκεκρι ­ μένο ακίνητο κατέθεσαν εκτός από την προαναφερθείσα κοι ­ νοπραξία που πλειοδότησε, η Prodea ΑΕΕΑΠ σε συνεργασία με την Dimand, το fund Fortress, η Ten Brinke (η οποία διεκδί- κησε και άλλο ακίνητο στο πλαί ­ σιο των πλειστηριασμών για τα ακίνητα της Ektasis), ένα φυσι ­ κό πρόσωπο και ο όμιλος Μυ- τιληναίου. 0 τελευταίος, σύμ ­ φωνα επίσης με πληροφορίες, επιθυμούσε την αγορά του συγ ­ κεκριμένου οικοπέδου για να καλύψει δικές του στεγασπκές ανάγκες. Υπόλοιπα ακίνητα Μεταξύ των υπόλοιπων ακινή ­ των που εκπλειστηριάστηκαν περιλαμβάνεται οικόπεδο (4.047 τ.μ.) με ημιτελές κτίσμα στη συμβολή της Λεωφόρου Κύμης με την Εθνική Οδό Αθηνών - Λα ­ μίας στην Κηφισιά (για το οποίο οι πληροφορίες φέρουν ως πλει ­ οδότη τη φαρμακευτική Uni- farrna) και οικόπεδο 4 στρεμ ­ μάτων επί των οδών Κομνηνών, Εθνομαρτύρων, Αναγεννήσεως και Σόλωνος στον Άγιο Δημή- τριο (ποσοστό 20% εξ αδιαιρέ ­ του) στο οποίο βρίσκεται κα ­ τάστημα της αλυσίδας ΑΒ Βα- σιλόπουλος. Με μισθωτή τη Βα- σιλόπουλος υπήρχαν και άλλα ακίνητα στους πλειστηριασμούς της Ektasis, με τις πληροφορίες να αναφέρουν ότι στη διεκδί ­ κησή τους συμμετείχε και η αλυσίδα σούπερ μάρκετ. Ειδική διαχειρίστρια στην Ektasis είναι η Βασιλική Τσιάτα με τεχνικό σύμβουλο την Price- WaterhouseCoopers (PwC). [SID.14116265]

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Συνεπής στην εφαρμογή των «πρωτοκόλλων υπερδιάδοσης» η εργοδοσία Πηγή: ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΗΣ Σελ.: 16 Ημερομηνία έκδοσης: 18-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 478.33 cm² Κυκλοφορία: 2300 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΧΩΡΟΙ ΔΟΥΛΕΙΑΣ Συνεπής στην εφαρμογή των «πρωτοκόλλων υπερδιάδοσης» η εργοδοσία Συνεχίζονται οι σοβαρές καταγγελίες από εργατικές συνδικαλιστικές οργανώσεις Π αρέμβαση στην Αντιπεριφέρεια Αχαΐας, στις υπηρε ­ σίες του ΣΕΠΕ και στην 6η ΥΠΕ έκανε την Τρίτη το Σωματείο Εργατοϋπαλλήλων σε Εμπορικές Επιχει ­ ρήσεις και Επιχειρήσεις Παροχής Υπηρεσιών Νο ­ μού Αχαΐας, για την εκρηκτική κατάσταση που επικρατεί στους χώρους δουλειάς του κλάδου όσον αφορά τα κρού ­ σματα κορονοϊού και τη διαχείρισή τους από την εργοδοσία. Το Σωματείο κατέθεσε επιστολή με συγκεκριμένα πα ­ ραδείγματα που αποτυπώνουν τη μετατροπή των χώρων δουλειάς σε εστίες υπερμετάδοσης του ιού, αλλά και με συγκεκριμένα επείγοντα αιτήματα για την προστασία των εργαζομένων. «Οι εργαζόμενοι στο Εμπόριο, και ιδιαίτερα στα σούπερ μάρκετ, δεν έχουν στιγμή σταματήσει να μετράνε δεκά ­ δες κρούσματα Covid-19», τονίζει και προσθέτει ότι σχε ­ δόν σε όλα τα σούπερ μάρκετ «υπάρχουν συνάδελφοι που νοσούν και μεταφέρουν στις οικογένειές τους τον ιό». Στο αποτέλεσμα αυτό οδηγούν τα «πρωτόκολλα» που εφαρ ­ μόζει η εργοδοσία, αλλά και οι ελλιπέστατοι έλεγχοι από τις αρμόδιες αρχές. «Δεν είναι τυχαίο ότι εκεί που εμφα ­ νίζεται ένα κρούσμα μετά από 1-2 βδομάδες εμφανίζονται πολλαπλάσια», επισημαίνει το Σωματείο. Παρά την παρέμβαση, οι ακριβείς προβλέψεις των πρω ­ τοκόλλων και η αρμοδιότητα του ελέγχου της τήρησής τους δεν διευκρινίστηκαν. Ετσι, μια σειρά ερωτήματα δεν έχουν πάρει απάντη ­ ση: «Ποια δημόσια αρχή οφείλει να κάνει την ιχνηλάτηση όταν εμφανίζε ­ ται κρούσμα; Πόσο έγκαιρα πρέπει να γίνει η απολύμανση του χώρου με την εμφάνιση του κρούσματος; θεωρείται έγκαιρη η απολύμανση μετά το τέλος της βάρδιας; Τι επιπτώσεις έχει κάποια επιχείρηση όταν αποκρύπτει κρούσμα; Πότε αναστέλλεται η λειτουργία μιας επιχείρησης; Στα 3, στα 4, στα 5 κρούσματα ή όταν όλοι οι εργαζόμενοι νοσήσουν είτε από κορονοϊό είτε από την εξάντληση;». Τα παραπάνω είναι ενδεικτικά σημεία στα οποία εκδηλώνονται η εργοδοτική αυθαιρεσία και η ανυπαρξία ελέγχων. «Η μόνη λύση είναι η αλληλεγγύη μεταξύ των εργαζομένων, η έγκαιρη ενημέρωση του Σωματείου μας και η άμεση παρέμβαση», τονίζει το Σω­ ματείο και ξεκαθαρίζει: «Ο,τι καταφέρνουμε γίνεται μόνο μέσα από την παρέμβασή μας, και όχι από αυτούς που έχουν κάνει πρωτόκολλο για την υγεία μας ό,τι κοστίζει λιγότερο στους επιχειρηματικούς ομίλους!». Ανησυχία για συρροή κρουσμάτων στην ιχθυόσκαλα Νέας Μηχανιώνας Ανησυχία στην τοπική κοινωνία και στους επαγγελματίες του χώρου προκαλεί η είδηση για παρουσία δεκάδων κρουσμάτων κορονοϊού στην ι ­ χθυόσκαλα της Νέας Μηχανιώνας στη Θεσσαλονίκη, τη μεγαλύτερη της Βόρειας Ελλάδας και μια από τις μεγαλύτερες στα Βαλκάνια, όπου κα ­ θημερινά μπαινοβγαίνουν περισσότεροι από 700 άνθρωποι (χονδρέμπο­ ροι, εργαζόμενοι και ιχθυοπώλες). Από την περασμένη βδομάδα που επιβεβαιώθηκε η ύπαρξη τουλάχι ­ στον 10 θετικών κρουσμάτων, ενημερώθηκε ο ΕΟΔΥ, ο οποίος έστειλε κλιμάκιο για διενέργεια μαζικών τεστ τόσο την Παρασκευή όσο και χτες Τετάρτη. Σύμφωνα με πληροφορίες, μόνο την Παρασκευή διενεργήθη- καν 220 τεστ και περίπου άλλα τόσα έγιναν και χτες. Παραμένει όμως ά ­ γνωστο πόσα κρούσματα καταγράφηκαν, καθώς ο ΕΟΔΥ δεν έχει ενημε ­ ρώσει τη διοίκηση της ιχθυόσκαλας. Την ίδια ώρα, πληροφορίες που δια- κινούνται κάνουν λόγο για περισσότερα από 70 κρούσματα. Μιλώντας στον «Ριζοσπάστη», ο διευθυντής της ιχθυόσκαλας Δ. Αργυ- ριάδης αναφέρθηκε στα μέτρα που ίσχυαν από την αρχή της πανδημίας, όπως θερμομέτρηση κατά την είσοδο, υποχρεωτική χρήση μάσκας και τα ­ κτικές απολυμάνσεις, αλλά και στην απόφαση για εφαρμογή αυστηρότε ­ ρων μέτρων. Στο πλαίσιο αυτό, η είσοδος στην ιχθυόσκαλα γίνεται πλέ ­ ον μόνο με την επίδειξη αρνητικού τεστ και χρήση διπλής μάσκας. Επί ­ σης: ανέφερε ότι δεν υπάρχει σκέψη για αναστολή λειτουργίας της ιχθυό ­ σκαλας, καθώς έχει ήδη μπει σε εφαρμογή αυστηροποίησης των μέτρων. Καμία ενημέρωση και επιλεκτικά τεστ Τον τρόπο με τον οποίο η εργοδοσία διαχειρίστηκε την ύπαρξη θετικού κρούσματος στο χώρο του εργοστασίου της «Μόρνος ΑΕ», στην περιο ­ χή της Θήβας, καταγγέλλουν οι εκλεγμένοι με το ψηφοδέλτιο της «Τα ­ ξικής Προοπτικής» στο ΔΣ του επιχειρησιακού σωματείου εργαζομένων. Συγκεκριμένα, στην ανακοίνωση επισημαίνεται πως παρά το γεγονός ότι ο εργαζόμενος ενημέρωσε με την εμφάνιση των πρώτων συμπτωμά­ των, η εργοδοσία από την πλευρά της δεν ενημέρωσε άμεσα τους υπό ­ λοιπους εργαζόμενους και το σωματείο, ούτε έλαβε γρήγορα όλα τα ανα ­ γκαία μέτρα για την προστασία των εργαζομένων. Τονίζεται επίσης ότι τα τεστ που έγιναν αφορούσαν μόνο τους εργαζό ­ μενους στην ίδια βάρδια και όσους μεταφέρονταν με το ίδιο λεωφορείο, και όχι τους υπόλοιπους εργαζόμενους, που όλες τις προηγούμενες μέ ­ ρες χρησιμοποιούσαν τους ίδιους χώρους, όπως τα εστιατόρια και τα α ­ ποδυτήρια, ή δούλευαν την ίδια μηχανή. Επισημαίνεται τέλος ότι δεν υ ­ πήρξε καμία μέριμνα από την εταιρεία για την απαραίτητη απολύμανση των χώρων του εργοστασίου.

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  My market: Στηρίζει το έργο της Be-Live Πηγή: CSR WEEK Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 17-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 118.43 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Καμπάνια ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης My market: Στηρίζει χο έργο της Be-Live Τα My market προχώρησαν σε συνέργεια με ίο μη κερ ­ δοσκοπικό σωματείο Be-Live, που στόχο έχει να βοηθά υπογόνιμα ζευγάρια που προσπαθούν να αποκτήσουν παιδί. Στο πλαίσιο αυτό, και με αφορμή τη Χριστουγεννιάτικη θε ­ ματική καμπάνια'Ενας +Ένας, τα My market σχέδιασαν και υλοποίησαν σε συνεργασία με τη Be-Live μία ευρεία καμπάνια ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης του κοινού και των πελατών τους για το έργο της οργάνωσης που προσφέρει την ελπίδα για οικογένεια σε ζευγάρια που προσπαθούν να κάνουν παιδί μέσω εξωσωματικής γονιμοποίησης, ενώ παράλληλα προσέφεραν και ένα σημαντικό χρηματικό ποσό για τους σκοπούς της οργάνωσης. Μπορείτε να διαβάσετε περισσότερα στο CSRnews.gr.

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Lidl Ελλάς: Προϊόντα με συσκευασίες βελτιωμένης απόδοσης βιωσιμότητας Πηγή: CSR WEEK Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 17-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 131.0 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Νέα σήμανση «improving & reducing-packaging responsibly», Lidl Ελλάς: Προϊόντα με συσκευασίες βελτιωμένης απόδοσης βιωσιμότητας Η Lidl Ελλάς εισήγαγε τη νέα σήμανση «improving & reducing-packaging responsibly», η οποία ενημερώνει ιούς καταναλωτές για τις βελτιωμένες ιδιότητες βιωσιμότητας της συσκευασίας του εκάστοτε προϊόντος, τηρώντας τις αρχές της διαφάνειας. Η σήμανση «improving & reducing- packaging responsibly» στα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας της Lidl Ελλάς υποδηλώνει ότι πρόκειται για μια συσκευασία με βελτιωμένη απόδοση βιωσιμότητας έναντι άλλων συμβατι ­ κών λύσεων,Αυτό μπορεί να συνεπάγεται, Δυνατότητα ανακύκλωσης κατά τουλάχιστον 80%, Περιεκτικότητα σε ανακυκλωμένα υλικά κατά τουλάχιστον 30%, Χρήση εναλλακτικών υλικών, Εξοικονόμηση όγκου ή βάρους υλικών συσκευασίας κατά τουλάχιστον 10% Μπορείτε να δια ­ βάσετε περισσότερα στο CSRnews.gr.

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Σε ανάπτυξη και εταιρική υπευθυνότητα εστίασαν τα ΟΚ! Anytime Markets το 2020 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 3 Ημερομηνία έκδοσης: 17-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 106.19 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Σε ανάπτυξη και εταιρική υπευθυνότητα έστιασαν τα OK! Anytime Markets το 2020 Διαθέτουν πλέον δίκτυο 115 καταστημάτων Τα 115 καταστήματα έφτασε η OK! Anytime Markets ΑΕ το 2020, τη στιγμή που οι χονδρικές πωλήσεις της έκλεισαν με αύξηση 19,44% στα 62,6 εκατ. ευρώ. Μέσα στο 2020, η εταιρεία εγκαινίασε το OK Grocery Super Market & Deli στην Αράχωβα και στην Πάτρα, τα οποία θα αποτελέσουν το μοντέλο για την ανάπτυξη του δικτύου στην επαρχία, πάντα με τη μέθοδο του franchise. Τους πρώτους μήνες του 2021 θα ανοίξει και ένα ακόμα κατάστημα OK Grocery στην πόλη της Θεσσαλονίκης. Παράλληλα, το 2020, η εταιρεία στο πλαίσιο της εταιρικής της επιχειρηματικής της υπευθυνότητας έλαβε την πιστοποίηση Safe Restart από την TLIV Hellas, ενώ συνέχισε και τις δράσεις Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Ενδεικτικά, υλοποίησε σειρά προγραμμάτων που στήριξαν ευπαθείς ομάδες και σε συνεργασία με την ομάδα της Urban Act συνέβαλλε στην υλοποίηση του προγράμματος «Χρώμα στα Νοσοκομεία» στο θριάσιο νοσοκομείο. Για το 2021, η εταιρεία αναμένει ανάπτυξη πωλήσεων της τάξεως του 5-6%.

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Άνοδος 19,44% το 2020 για την ΟΚ! Anytime Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1,3 Ημερομηνία έκδοσης: 17-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 228.87 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΦΤΑΣΕ ΤΑ 115 ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ Άνοδος 19,44% το 2020 για την OK! Anytime Στα ης καταστήματα έφτασε η OK! Anytime Markets Α.Ε. για το 2020, ενώ οι χονδρικές πωλήσεις έκλεισαν με αύξηση 19,44% στα 62.630.000. Μέσα στο 2020 η εταιρία εγκαινίασε το OK Grocery Super Market &. Deli στην Αρά- χωβα και στην Πάτρα, τα οποία θα αποτελέσουν το μοντέλο για την ανάπτυξη του δικτύου στην επαρχία πάντα με τη μέθοδο του Franchise. Τους πρώτους μήνες του 2021 θα ανοίξει και ένα ακόμα κατάστημα OK Grocery στην πό ­ λη της Θεσσαλονίκης. Το 2020, η εταιρία στο πλαίσιο της εταιρικής της επιχειρηματικής της υπευθυνό ­ τητας έλαβε την πιστοποίηση Safe Restart από την TIJV HELLAS. Επίσης, για το 2020 η OK! Anytime Markets Α.Ε. συνέχισε τις δράσεις Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Πιο συγκεκριμένα, σε συνεργα ­ σία με την ομάδα της Urban Act συνέβαλλε στην υλοποίηση του προγράμματος «Χρώμα στα Νοσο ­ κομεία» στο Θριάσιο νοσοκομείο. Επιπροσθέτως, μέσα στη χρονιά υλοποιηθήκαν μια σειρά από μικρό ­ τερα προγράμματα που στήριξαν ευπαθείς ομάδες, αλλά και ενίσχυ- grocery d σαν το έργο διαφόρων ομάδων, όπως η προσφορά τροφίμων στη μονάδα φύλαξης συνόρων στον Έβρο. Για το 2021 η εταιρία υπολογί ­ ζει ανάπτυξη πωλήσεωντηςτάξεως του 5-6%.

13 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  AHOLD DELHAIZE: ΑΝΟΔΟΣ ΚΕΡΔΩΝ ΤΟ 2020 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1 Ημερομηνία έκδοσης: 17-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 65.06 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ AHOLD DELHAIZE: ΑΝΟΔΟΣ ΚΕΡΔΩΝ TO 2020 H Ahold Delhaize, η μητρική εταιρεία της ΑΒ Βασιλόπουλος, ανακοίνωσε αύξηση στα υποκείμενα λειτουργικά κέρδη δ 'τριμήνου του 2020 χάρη στα υψηλότερα έσοδα.Η πολυεθνική εμφάνισε υποκείμενα λειτουργικά κέρδη 8π εκατ. ευρώ για το τρίμηνο, π% υψηλότερα από το περασμένο έτος.Το κόστος που συνδέεται με τον κορονοϊό ανήλθε στα 2ΐο εκατ. ευρώ στο δ ' τρίμηνο και σε 68ο εκατ. ευρώ για το σύνολο του 2020. Οι καθαρές πωλήσεις αυξήθηκαν στα 19,6ο δισ. ευρώ από τα 17,38 δισ. Ευρώ πριν από ένα χρόνο.

14 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Κορυφαίος εργοδότης στην Ελλάδα για 5η συνεχόμενη χρονιά! Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 6 Ημερομηνία έκδοσης: 17-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 580.37 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ #xarisesena Season 5, Episode 1 Κορυφαίος εργοδότης στην Ελλάδα για 5η συνεχόμενη χρονιά! Τι γίνεται πίσω από τις πόρτες της αποθήκης; Για ποιους χτυπάνε τα τηλέφωνα στα γραφεία; Τι συμβαίνει πριν ανοίξει κάθε κατάστημα; To #teamLidl βρίσκει όλα όσα χρειάζεται για να δώσει τον καλύτερό του εαυτό, κάνει τα αδύνατα-δυνατά και γίνεται top για 5η συνεχόμενη χρονιά! team.lidl.gr ΓΙΑ 5 μ ΣΥΝΕΧΟΜΕΝΗ ΧΡΟΝΙΑ

15 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  200 ΧΩΡΙΣ ΠΟΝΤΟΥΣ Πηγή: ATHENS VOICE Σελ.: 40 Ημερομηνία έκδοσης: 18-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 804.08 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Από 01.02. έως 31.03. δτεκδίκησε αγορές αξίας A PA lx L: 50 ικητέι — — -- i Ο Θ Κατέβασε την εφαρμογή UdL Plus. Όσο τι ιο συχνά πραγματοποιείς αγορές και σκανάρεις την προσωπική σου ψηφιακή κάρτα UdL Plus στο ταμείο, τόσο ανεβαίνεις στη βαθμολογία των mo πιστών πελατών. Οι 50 συχνότεροι πελάτες κερδίζουν αγορές αξίας 20 0€. Ισχύουν όροι και προϋποθέσεις: lidl-he tlas.gr/Lldl-p I u s/oroi -sy nun etochi s Κατέβασε το app και κάνε εγγραφή ΠΕρισσότΕρες πληροφορίες Iidlplus.gr

16 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  e-super market: Πηγή: COM TODAY Σελ.: 2 Ημερομηνία έκδοσης: 16-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 83.9 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ I , ζεπέρα- e-super market: σε κάθε πρόβλεψη ο ετήσιος ρυθμός ανά ­ πτυξης του ηλεκτρονικού σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα, καθώς το 2020 κατέγραψε αύξηση 262% και έφτασε τα 163 εκατ. ευρώ σε τιμές λιανικής, σύμφωνα με το ετήσιο report της Convert Group. Σύμφωνα με τα στοι ­ χεία που καταγράφει σε πραγματικό χρόνο το eRetail Audit, η πλατφόρμα της Convert Group, ο ασυγκράτητος ρυθμός ανάπτυξης των ηλεκτρονικών σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα κορυφώ- θηκε το Δεκέμβριο όπου καταγράφηκε αύξηση 669% σε σχέση με τον αντί ­ στοιχο μήνα του 2020. Στα στοιχεία συμπεριελήφθησαν για πρώτη φορά και οι πλατφόρμες delivery που ξεκί ­ νησαν εντός του 2020 να υποδέχονται παραγγελίες super market. Αυτές είναι το box.gr (συνεργάζεται με Κρητικό και Μασούτη), το delivery.gr (συνεργάζε ­ ται με ΑΒ Βασιλόπουλο) και το efood. gr (συνεργάζεται με τον Σκλαβενίτη).