ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 1-9

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  η εβδομάδα που πέρασε Πηγή: ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 2 Ημερομηνία έκδοσης: 01-09-2019 Επιφάνεια: 524.64 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 1200 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ η εβδομάδα που πέρασε Δευτέρα 26/8 Την άρση των capital controls ανακοίνωσε ο Κυριάκος Μητσοτάκης μιλώντας στη Βουλή, στο πλαίσιο της συζήτησης του νομοσχεδίου για τα προσωπικά δεδομένα. Αποτελούν από σήμερα παρελθόν, τόνισε ο πρωθυπουργός, σημειώνοντας πως έγινε σε συνεργασία με την Τράπεζα της Ελλάδας. «Κλείνει οριστικά έπειτα από 50 μήνες ένας κύκλος ανασφάλειας» είπε ο κ. Μητσοτάκης. «Ανοίγει ένας νέος κύκλος για την Ελλάδα που θέλουμε και την Ελλάδα που αξίζουμε» σημείωσε, επικρίνοντας την κυβέρνηση Τσίπρα για την περιπέτεια που οδήγησε τη χώρα. Τρίτη 27/8 Στον αέρα βρίσκεται το χρονοδιάγραμμα παράδοσης της βασικής γραμμής του μετρό Θεσσαλονίκης. Όπως αναφέρεται σε επιστολή της κατασκευάστριας κοινοπραξίας με ημερομηνία 9 Αυγούστου, ο προγραμματισμός του έργου έχει ανατραπεί λόγω του σταθμού «Βενιζέλου». Στην επιστολή αναφέρονται τρεις λόγοι που καθιστούν αδύνατο τον προσδιορισμό του χρόνου ολοκλήρωσης του έργου: Επανειλημμένες καθυστερήσεις στο σχολιασμό και έγκριση των μελετών σιδηροδρομικής επιδομής, σημαντική καθυστέρηση που έχει σημειωθεί από την ολοκλήρωση του ανασχεδιασμού του σταθμού «Αγία Σοφία», λόγω της ανάγκης επανασχεδιασμού του σταθμού, λόγω των αρχαιοτήτων που αποκαλύφθηκαν στη βόρεια και νότια πρόσβαση αυτού, και της διατήρησης μέρους των αρχαιοτήτων στη βόρεια περιοχή, καθώς και αδυναμία να αποφασιστεί η τεχνική λύση στο σταθμό «Βενιζέλου». Τετάρτη 28/8 Ζημιές ύφους 4,6 εκατομμυρίων ευρώ, από ακραία καιρικά φαινόμενα που έπληξαν κυρίως τη Χαλκιδική στις 10 Ιουλίου 2019, είναι η πρώτη εκτίμηση, όπως προκύπτει από έρευνα της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, η οποία περιέλαβε τον γεωγραφικό προσδιορισμό των ασφαλισμένων κινδύνων και των ζημιών (σε επίπεδο περιοχής) καθώς και την κατηγοριοποίησή τους σε ακίνητα και αυτοκίνητα. Στην έρευνα συμμετείχαν με τις απαντήσεις τους 26 ασφαλιστικές επιχειρήσεις - μέλη της ΕΑΕΕ, οι οποίες εκτιμάται ότι αθροίζουν το 96,1% της παραγωγής των ασφαλίσεων περιουσίας και όπως αναφέρει σχετική ανακοίνωση, η πρώτη εκτίμηση των ανωτέρω επιχειρήσεων από τις αναγγελίες των ζημιών περιουσίας και αυτοκινήτων αναφέρεται σε 1.286 ζημιές, των οποίων η αρχική εκτίμηση ανέρχεται συνολικά σε 4,6 εκατ ευρώ. Πέμπτη 29/8 Ολοκληρώθηκε η συνάντηση της γερμανίδας καγκελαρίου και του έλληνα πρωθυπουργού στο Βερολίνο, με τον Κυριάκο Μητσοτάκη να βάζει στο τραπέζι των συναντήσεών του συγκεκριμένα ζητήματα, όπως τις ελληνογερμανικές οικονομικές επαφές, τη μετανάστευση και τη σχέση με την Τουρκία. «Ετοιμάζουμε με τη Γερμανία ένα πράσινο σχέδιο ανάπτυξης, το οποίο θα παρουσιάσουμε με την καγκελάριο τον Δεκέμβριο» επισήμανε, ζητώντας, μεταξύ άλλων, την ευρωπαϊκή αλληλεγγύη για τη φύλαξη των συνόρων. Από την πλευρά της, η Άνγκελα Μέρκελ, συμφώνησε με τον πρωθυπουργό στο μεταναστευτικό, τονίζοντας ωστόσο ότι «είμαστε μακριά σε υλοποίηση για βιώσιμη λύση». Παρασκευή 30/8 Παρουσία του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη πραγματοποιείται στο διοικητήριο σύσκεψη με τους παραγωγικούς φορείς της Θεσσαλονίκης και της Βόρειας Ελλάδας ενόψει της 84ης ΔΕΘ. Ο κ. Μητσοτάκης τόνισε ότι σκοπός της σημερινής του παρουσίας στη σύσκεψη είναι να συζητήσει τις προκλήσεις για τη Θεσσαλονίκη και τη Βόρεια Ελλάδα με τους φορείς, προκειμένου να ενσωματώσει τις προτάσεις τους (σ.σ. στα όσα θα ανακοινώσει κατά τα εγκαίνια της ΔΕΘ). Υπενθύμισε ότι ο ίδιος συμμετείχε σε αυτές τις συζητήσεις λίγο πριν από την Έκθεση και ως αρχηγός της αξιωματικής αντιπολίτευσης, και ότι τις θεωρεί ουσιαστικές. Τον κ. Μητσοτάκη συνόδευε ο υφυπουργός παρά τω πρωθυπουργώ Άκης Σκέρτσος. Στη συνέχεια ακολούθησε το κλειστό μέρος της σύσκεψης, στην οποία συμμετείχαν μεταξύ άλλων ο περιφερειάρχης Απ. Τζιτζικώστας, ο πρόεδρος της ΠΕΔ Λ. Κυρίζογλου, οι πρόεδροι των παραγωγικών φορέων (ΣΒΕ Αθ. Σαββάκης, ΣΕΒΕ Γ. Κωνσταντόπουλος, ΕΒΕΘ I. Μασούτης, ΕΞΘ Α. Μανδρίνος), των επιμελητηρίων Καβάλας Μ. Δέμπας, Πέλλας I. Τσώτσος, Χαλκιδικής, ο πρόεδρος της ΑΖΚ Κ. Λουφάκης, ο πρόεδρος της ΔΕΘ -HELEXPO Τ. Τζήκας, ο πρόεδρος του ΕΣΘ Π. Φιλιππίδης, οι βουλευτές της ΝΔ Στ Καλαφάτης, Ε. Ράπτη, Δ. Βαρτζόπουλος, Δ. Κούβελας, η επικεφαλής του πρωθυπουργικού γραφείου στη Θεσσαλονίκη Μ. Αντωνίου κ.ά.

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Το σχέδιο του Μητσοτάκη και όραμα των φορέων Πηγή: ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 1,17-19 Ημερομηνία έκδοσης: 01-09-2019 Επιφάνεια: 3362.96 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 1200 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Ο Κ. ΜΗΤΣΟΤΑΚΗΣ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ Η Β. Ελλάδα χρειάζεται συνεκτικό σχέδιο «Ξέρουμε ότι όσο κι αν κάναμε καλή αρχή, η πολλή δουλειά είναι μπροστά μας» τόνισε ο πρωθυ ­ πουργός Κυριάκος Μητσοτάκης μετά την ολοκλήρωση της σύσκε ­ ψης με τους παραγωγικούς φο ­ ρείς της Θεσσαλονίκης και της Β. Ελλάδας. Ο κ. Μητσοτάκης μετέφερε μή ­ νυμα αισιοδοξίας για την πορεία της ελληνικής οικονομίας ανα- φερόμενος στο ταξίδι του στο Βερολίνο, ενώ χαιρέτισε το γεγο ­ νός ότι ο επιχειρηματικός κόσμος αναγνωρίζει την αλλαγή του κλί ­ ματος. ~

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Το σχέδιο του Μητσοτάκη και όραμα των φορέων Πηγή: ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 1,17-19 Ημερομηνία έκδοσης: 01-09-2019 01 . 09.2019 Θ έλουμε να δρομο ­ λογήσουμε μία συ ­ νεκτική στρατηγική για τη Βόρεια Ελλάδα, στην οποία η Θεσσαλονίκη θα παίξει έναν πρω ­ ταγωνιστικό ρόλο» τόνισε ο Κυριά ­ κος Μητσοτάκης, δηλώνοντας ότι έχει προσωπική άποψη για όλα τα ζητήματα που αναφέρθηκαν από τους φορείς. Επιφυλάχθηκε να ανοίξει τα χαρτιά του την επόμενη εβδομάδα από το βήμα της ΔΕΘ και κατά τη διάρκεια της συνέντευ ­ ξης Τύπου, οπότε και «θα μιλήσω πολύ πιο συγκεκριμένα για το σχέ ­ διό μας όχι μόνο για ολόκληρη τη χώρα, αλλά και για ειδικότερα ζη ­ τήματα που αφορούν τη Μακεδο ­ νία, τη Θράκη, τη Βόρεια Ελλάδα». Σχέδιο και απαντήσεις Αυτό είναι που χρειάζεται η πό ­ λη: Ένα σχέδιο και συγκεκριμένες απαντήσεις. Και παρακολούθηση της πορείας υλοποίησης όσων εξαγ ­ γέλλονται. Ειδάλλως, θα συνεχί- σουμε να παραμένουμε κάθε χρόνο «στο ίδιο έργο θεατές». Να ακούμε από τη μία μεγαλόπνοα σχέδια και προτάσεις από την πλευρά των φο ­ ρέων και υποσχέσεις από την πλευ ­ ρά των κυβερνώντων. «Δίνουμε έμφαση στο αποτέλε ­ σμα και ξέρουμε ότι όσο κι αν κά ­ ναμε καλή αρχή, η πολλή δουλειά είναι μπροστά μας» ανέφερε μετα ­ ξύ άλλων ο πρωθυπουργός, κι αυτό αν μη τι άλλο δημιουργεί αισιοδο ­ ξία. Αρκεί τα λόγια να συνοδευτούν από πράξεις. Γκρίνια και όραμα Τα χρόνια της κρίσης οι παραγω­ γικοί φορείς της Θεσσαλονίκης συ ­ νήθιζαν να γεμίζουν υπομνήματα γεμάτα (δικαιολογημένη) γκρίνια. ΣΤΟ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ Η ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ Το σχέδιο του Μητσοτάκη και το όραμα των φορέων Η ανάγκη να υπάρχει ένα συνεκτικό σχέδιο, μία στρατηγική για τη Θεσσαλονίκη και τη Βόρεια Ελλάδα, αλλά και να προωθούνται οι προτάσεις που είναι ώριμες για υλοποίηση ήταν οι δύο ψράσεις- κλειδιά του πρωθυπουργού κατά τη συνάντησή του με τους παραγωγικούς φορείς ενόψει της 84ης ΔΕΘ Ι μ · Της Σοφίας Χριστοφορίδου Για την ανύπαρκτη ρευστότητα, για τις «κλειστές» τράπεζες, για την ανάγκη ρύθμισης των οφειλών προς το δημόσιο και ταχύτερης πληρω ­ μής του ιδιωτικού τομέα από το δημόσιο. Για το παρεμπόριο και τη βραδεία απονομή δικαιοσύνης. Όχι ότι και φέτος εξέλιπαν τα πα ­ ραπάνω προβλήματα. Αντιθέτως, συνεχίζουν να δημιουργούν πρό ­ βλημα στο επιχειρείν. Όμως φέτος οι παραγωγικοί φορείς είχαν στα ντοσιέ τους και τοπικά θέματα. Πέ ­ ρα από γκρίνια για τα έργα που δεν προχωρούν, για τις συγκοινωνίες που είναι υπό κατάρρευση, είχαν και προτάσεις. Προτάσεις με όραμα για το πού θέλουν να πάει η Θεσ ­ σαλονίκη τα επόμενα χρόνια, την επόμενη δεκαετία (βλ. ρεπορτάζ στις επόμενες σελίδες). Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Ελ ­ λάδος πρότεινε τη δημιουργία «Διεθνούς Ζώνης Βιομηχανίας και Εμπορίου Θεσσαλονίκης» εντός του πολεοδομικού συγκροτήματος Θεσσαλονίκης, που θα διευκολύ ­ νει το διεθνές εμπόριο μέσω της Βόρειας Ελλάδας, θα προσελκύσει ξένα κεφάλαια για επενδύσεις, θα δημιουργήσει νέες θέσεις εργασί ­ ας, μεταφορά τεχνογνωσίας, και, εντέλει, θα εισφέρει θετικά στην περιφερειακή ανάπτυξη. Οι Σύνδεσμος Εξαγωγέων πρό- τεινε τη δημιουργία ενός φορέα προώθησης εξαγωγών ειδικά για τα μακεδονικά προϊόντα («Enterprise Macedonia»). Επίσης θεωρεί ανα ­ γκαία τη δημιουργία διεθνούς ελεύθερης ζώνης εμπορίου στα δυτικά της πόλης, δίπλα στο λι ­ μάνι, όπου θα μοντάρονται και θα τελειοποιούνται προϊόντα που φτάνουν στο λιμάνι και θα είναι μόνο προς εξαγωγή . Το Βιοτεχνικό Επιμελητήριο πρό- τεινε τη δημιουργία ναυπηγοεπι- σκευαστικής ζώνης, ώστε να ανοί ­ ξουν δουλειές σε μία σειρά κλάδων. To ThessINTEC Ως κοινό αίτημα της πόλης προβλήθηκε η δημιουργία του «ThessPHEC», ενός τεχνολογικού πάρκου 4ης γενιάς, για το οποίο απαιτείται η παραχώρηση της έκτα ­ σης των 730 στρεμμάτων ανατολικά του αεροδρομίου στην Αλεξάνδρεια Ζώνη Καινοτομίας, που έχει πάρει ήδη την έγκριση του ΤΑΙΠΕΔ, ενώ το ίδρυμα «Σταύρος Νιάρχος» εί ­ ναι πρόθυμο να συμμετάσχει στη χρηματοδότηση της α ’ φάσης του έργου, που έχει προϋπολογισμό 50 εκατ. ευρώ. Ως φαίνεται, πρόκειται για μια ιδέα που έχει ωριμάσει, καθώς και ο ίδιος ο πρωθυπουργός έκανε ιδι ­ αίτερη αναφορά στο ζήτημα. «Η προτεραιότητα που δίνουμε στην καινοτομία είναι αδιαπραγμάτευτη . Η Θεσσαλονίκη πρέπει να προσθέ ­ σει στα συγκριτικά της πλεονεκτή ­ ματα και τη διάσταση της έρευνας και της καινοτομίας» είπε, προ ­ σθέτοντας: «Περισσότερα σε μία εβδομάδα». Σχέδιο και παρακολούθηση Βέβαια, καλά τα οράματα για το μέλλον, αλλά πάντα υπάρχει ο κίνδυνος του μεγαλοϊδεατισμού (στον οποίο έχει μια ροπή αυτή η πόλη). Εξάλλου, όπως λέει η πα ­ ροιμία, «με το τάξιμο δεν χαλάει σπίτι, με το δόσιμο χαλάει» -κοι ­ νώς χορτάσαμε μεγαλόπνοα σχέ ­ δια επί χάρτου και από ανέξοδες υποσχέσεις. Αυτό που έλειψε τόσα χρόνια εί ­ ναι ένα εφικτό σχέδιο, στο οποίο να συμφωνούν όλοι φορείς οι και ένας οδικός χάρτης, ένα χρονο ­ διάγραμμα υλοποίησης. Και πα ­ ρακολούθηση ότι τα υπεσχημένα υλοποιούνται. Ο πρωθυπουργός, βέβαια, δή ­ λωσε εξαρχής ότι «δίνουμε έμφα ­ ση στο αποτέλεσμα και ξέρουμε ότι όσο κι αν κάναμε καλή αρχή, η πολλή δουλειά είναι μπροστά μας». Και επ ’ αυτού πρέπει να κριθεί. Άνοιξε την «πόρτα» της γραμ ­ ματείας συντονισμού του κυβερ ­ νητικού έργου στα επιμελητήρια, τις περιφέρειες και τους δήμους της Β. Ελλάδας (σπεύδοντας να προσθέσει και το ΥΜΑΘ και το γραφείο πρωθυπουργού, που λει ­ τουργούν ως τοπικοί «συλλέκτες» προβλημάτων και προτάσεων) έτσι «ώστε πολύ ενδιαφέρουσες και ώριμες σκέψεις να υλοποιηθούν».

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Το σχέδιο του Μητσοτάκη και όραμα των φορέων Πηγή: ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 1,17-19 Ημερομηνία έκδοσης: 01-09-2019 Το μετρά, η συνεκτική στρατηγική και το θετικό κλίμα στη σύσκεψη Ε· Του Νίκου Οικονόμου /▼ ▼ ταν ίσως η πιο ήρεμη σύ- J J | — I σκέψη φορέων της Θεσ- ^ * JL JL σαλονίκης των τελευταίων χρόνων» έλεγε την Παρασκευή το μεση ­ μέρι και λίγο μετά τη λήξη της σύσκεψης του Κυριάκου Μητσοτάκη με τους εκπρο ­ σώπους των παραγωγικών τάξεων και των φορέων της Θεσσαλονίκης βουλευτής που έχει εμπειρία από τη γκρίνια και τις αντι ­ παλότητες που χαρακτήριζαν παραδοσιακά τέτοιου είδους διοργανώσεις λίγο πριν την εκάστοτε ΔΕΘ. Η ημέρα ξεκίνησε με τη γνωστή βρετα ­ νική ακρίβεια του Κυριάκου Μητσοτάκη. Στις ιο.3θ το πρωί ήταν προγραμματισμέ ­ νη η έναρξη της πρώτης συνάντησης, το ρολόι έδειχνε 10.15 όταν ο πρωθυπουργός έφτασε στο Διοικητήριο, με αποτέλεσμα αρκετοί από τους εκπρόσωπους να μην έχουν φτάσει. Εκεί τον υποδέχτηκε ο υφυ ­ πουργός Μακεδονίας-Θράκης Θόδωρος Καράογλου. Μπήκαν μαζί στο κτίριο, όπου ο πρωθυπουργός χαιρέτησε την επικεφα ­ λής του Γραφείου του Πρωθυπουργού στη Θεσσαλονίκη Μαρία Αντωνίου, τηρώντας έτσι όλες τις απαραίτητες ισορροπίες. Ακολούθησαν πολλές χειραψίες με τους υπαλλήλους, ένας θερμός χαιρετισμός με τον δήμαρχο Θεσσαλονίκης Κωνσταντίνο Ζέρβα («Δήμαρχε, καλή θητεία», του είπε ο πρωθυπουργός) και ένα σύντομο πέρα ­ σμα από το γραφείο του Θόδωρου Καράο- γλου. Εκεί απαντώντας στο πείραγμά μας για τον αποκλεισμό του ΠΑΟΚ υποστήριξε ότι σκεφτόταν να πάει να παρακολουθή ­ σει το ματς στην Τούμπα. «Αν πήγαινα το αποτέλεσμα θα ήταν διαφορετικό», τόνισε. Στη συνέχεια μπήκε στην αίθουσα της σύσκεψης όπου τον περίμεναν οι εκπρό ­ σωποι των φορέων αλλά και αρκετοί βου ­ λευτές, όπως η Έλενα Ράπτη, ο Σταύρος Καλαφάτης, ο Δημήτρης Κούβελας, ο Σάβ ­ βας Ανασταοιάδης και ο Δημήτρης Βαρ- τζόπουλος και αφού χαιρέτησε όλους τους παρευρισκομένους, μεταξύ των οποίων τον περιφερειάρχη κεντρικής Μακεδονί ­ ας Απόστολο Τζιτζικώστα και τον πρόεδρο της ΠΕΔ κεντρικής Μακεδονίας Λάζαρο Κυρίζογλου, έβγαλε το σακάκι Kat προή- δρευσε στη σύσκεψη . «Ήρθα να συζητήσουμε για τις προκλή ­ σεις και τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται οτη Θεσσαλονίκη και τη Βόρεια Ελλάδα συνολικά», ανέφερε εισαγωγικά, προσθέ ­ τοντας ότι σκοπός είναι αυτές οι συναντή ­ σεις να είναι ουσιαστικές και παραγωγικές. ΓΓ αυτό και ήταν δίπλα του ο υφυπουργός παρά τω πρωθυπουργώ Άκης Σκέρτσος, ο οποίος και κατέγραψε τις απόψεις και προτάσεις που ακούστηκαν. Κατά τη διάρκεια της σύσκεψης ο πρω ­ θυπουργός έκανε λίγες παρεμβάσεις. Δεν απάντησε στα σχόλια για τα προβλήματα του ΟΑΣΘ παραπέμποντας στην ομιλία του στη ΔΕΘ, ενώ φάνηκε να τον απασχολεί το ζήτημα του μετρό της Θεσσαλονίκης. «Κάντε ό,τι πρέπει για να τελειώνει αυτή η ιστορία», σημείωσε σύμφωνα με πλη ­ ροφορίες, δείχνοντας ανοικτός σε οποια ­ δήποτε απόφαση που θα είναι οικονομι ­ κή, βιώσιμη και θα στηριχθεί από όλους, έκανε λόγο για μια «συνολική συνεκτική στρατηγική για τη Βόρεια Ελλάδα», ενώ απαντώντας σε παρατήρηση του νέου πρύ ­ τανη του ΑΠΘ Νίκου Παπαϊωάννου για την κατάργηση του ασύλου είπε: «Τώρα είναι στο χέρι σας η εφαρμογή του νόμου». Ακόμη μίλησε για την ανάγκη η κυβέρ ­ νηση να είναι αποτελεσματική, λέγοντας χαρακτηριστικά: «Δίνουμε έμφαση στο αποτέλεσμα. Και ξέρουμε ότι όσο και αν έχουμε κάνει μια καλή αρχή, η πολλή δου ­ λειά είναι ακόμα μπροστά μας. Δεν έχω πρόθεση να αφήσω να πάει χαμένος ούτε ένας μήνας, ούτε μια εβδομάδα, ούτε μια μέρα από τον πολύτιμο χρόνο τον οποίο έχουμε για να δίνουμε λύση στα προβλή ­ ματα των επιχειρήσεων και τα προβλήματα των Ελλήνων πολιτών» . «Κάτι έχει αλλάξει ήδη στο κλίμα της αγοράς» Ο κ. Μητσοτάκης υπογράμμισε ακόμη τη σημασία ενός τακτικού διαύλου επι ­ κοινωνίας μεταξύ κυβέρνησης, παραγω ­ γικών φορέων και τοπικής αυτοδιοίκησης, προαναγγέλλοντας ότι θα πάψει να είναι αποσπασματική και θα αποκτήσει συστη ­ ματικό χαρακτήρα. Ειδική αναφορά έκανε και στο ζήτημα της καινοτομίας: «Η προτεραιότητα που δίνουμε στην καινοτομία είναι αδιαπραγ ­ μάτευτη και δεδομένη. Και η Θεσσαλονίκη πρέπει να προσθέσει στα φυσικά συγκρι ­ τικά της πλεονεκτήματα και τη διάσταση της έρευνας και της καινοτομίας», τόνισε ο κ. Μητσοτάκης. Ο πρωθυπουργός έκλεισε την τοποθέτη ­ σή του με αναφορά στις θετικές εξελίξεις στην ελληνική οικονομία. Σημείωσε ότι ο επιχειρηματικός κόσμος της χώρας ανα ­ γνωρίζει «ότι κάτι έχει αλλάξει ήδη στο κλί ­ μα της αγοράς και ότι αυτό θα έχει και μια αντανάκλαση στην ίδια την απόδοση της οικονομίας». Πρόσθεσε δε ότι «τα στοιχεία τα οποία ανακοινώθηκαν για τον δείκτη εμπιστοσύνης στην οικονομία έδειξαν μια πολύ σημαντική αύξηση τον τελευταίο μή ­ να. Έχουμε καταφέρει να αντιστρέφουμε μια τάση: Ο δείκτης αισιοδοξίας στην Ευ ­ ρώπη πέφτει, ενώ στην Ελλάδα ανεβαίνει. Θα πρέπει να πατήσουμε πάνω σε αυτήν την πραγματικότητα ώστε να κάνουμε πρά ­ ξη αυτό το οποίο αποτελεί το αίτημα του κάθε Έλληνα πολίτη, να αφήσουμε.ορι ­ στικά και αμετάκλητα πίσω τα χρόνια της κρίσης και να μπούμε σε ένα καινούργιο κύκλο, ενάρετο, δημιουργικό, έναν κύκλο δημιουργίας, δημιουργίας πλούτου προς όφελος όλων των Ελλήνων πολιτών και όχι μόνο κάποιων. Διότι, η δίκαιη κατανο ­ μή του πλούτου που θα δημιουργήσουμε μέσα από τις πολιτικές μας, αποτελεί μια πολύ σημαντική πρόκληση για αυτήν την κυβέρνηση». Η πρώτη άνοδος Ήταν η πρώτη άνοδος του Κυριάκου Μη ­ τσοτάκη ως πρωθυπουργός στη Βόρεια Ελλάδα και αυτό είχε το ενδιαφέρον του, καθώς δεν ήταν λίγοι αυτοί που πέρασαν από τον Διοικητήριο για να δηλώσουν το παρών σε μια από τις δύο συσκέψεις. Είχαν προηγηθεί πολλές επισκέψεις του Κυριάκου Μητσοτάκη στη Θεσσαλο ­ νίκη κατά την προεκλογική περίοδο και κάποιες στοχευμένες κινήσεις με ομιλίες και παρουσίες σε εκδηλώσεις του Συνδέ ­ σμου Βιομηχανιών και Εξαγωγέων Βορεί ­ ου Ελλάδος, όπου είχε δώσει το στίγμα της πολιτικής που θα ακολουθήσει στην οικονομία αλλά και τα θέματα της Θεσσα ­ λονίκης και της Βόρειας Ελλάδας. Ιδιαί ­ τερα στην ομιλία που έκανε φέτος στο 70 Export Summit ήταν ιδιαίτερα αποκαλυ ­ πτικός για το τι θα επιδιώξει να κάνει η ΝΔ στον Βορρά. Τότε είχε αναφερθεί στα θέματα των υποδομών και τα οδικά δίκτυα που ενώ ­ νουν τη Δράμα με την Εγνατία, την Πτολε- μαΐδα με τη Φλώρινα, τα Γιαννιτσά και την Έδεσσα με τη Θεσσαλονίκη και τα σύνορα και τα οποία μπαίνουν σε απόλυτη προτε ­ ραιότητα, στο παραλιακό μέτωπο της Θεσ ­ σαλονίκης και τη σιδηροδρομική Εγνατία, τη σύνδεση του λιμανιού της πόλης με την Εγνατία Οδό και την αποτελεσματική εκ ­ μετάλλευση του ορυκτού πλούτου -κυρίως στην Ανατολική Μακεδονία και τη Θράκη . Επίσης είχε παρουσιάσει το φιλόδοξο σχέ­ διο «Δρόμοι του Μεγάλου Αλεξάνδρου», στην καρδιά του οποίου από πλευράς πο ­ λιτισμικών μνημείων βρίσκεται το τρίγωνο Βεργίνα-Πέλλα-Αμφίπολη . Φέτος το μοντέλο αλλάζει Έχει πάντως ενδιαφέρον να σημειώσου ­ με ότι το μοντέλο που ακολουθεί ο πρω­ θυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης ενόψει της ΔΕΘ είναι διαφορετικό από ό,τι των προηγούμενων πρωθυπουργών. Θυμίζου ­ με ότι επί Κώστα Καραμανλή οι συναντή ­ σεις με τους παραγωγικούς φορείς ενόψει της επίσκεψής του στην Έκθεση γίνονταν στην Αθήνα, ενώ η σύσκεψη με τους φο ­ ρείς της Θεσσαλονίκης που ακολουθούσε πραγματοποιούνταν κατά τη διάρκεια της παραμονής του στην πόλη για τα εγκαί ­ νια της ΔΕΘ. Μάλιστα επί Κώστα Καρα ­ μανλή είχε καθιερωθεί και η τακτική των πρόδρομων υπουργικών επισκέψεων με πολλαπλές υπουργικές παρουσίες πριν την Έκθεση, όπου οι υπουργοί επισκέπτονταν τη Θεσσαλονίκη, άκουγαν τους παραγωγι ­ κούς φορείς και παρουσίαζαν τομείς της πολιτικής τους. Η ίδια παράδοση επικρα ­ τούσε και επί πρωθυπουργίας Κώστα Σημί ­ τη, ενώ και ο Γιώργος Παπανδρέου έκανε τη σύσκεψή με τους φορείς κατά τη διάρ ­ κεια του τριημέρου της ΔΕΘ. Όσο για τον Αντώνη Σαμαρά και τον Αλέξη Τσίπρα και οι δύο προτιμούσαν να βλέπουν τους φο ­ ρείς της πόλης στην Αθήνα, ενώ στο με ­ ταξύ η περιβόητη σύσκεψη με τους φορείς της πόλης είχε καταργηθεί. Φέτος το μοντέλο αλλάζει, όπως φάνηκε και από την παρουσία του Κυριάκου Μη ­ τσοτάκη την Παρασκευή στη Θεσσαλονίκη και τις δύο συσκέψεις που πραγματοποίη ­ σε με τους εκπροσώπους των φορέων της Θεσσαλονίκης, ενώ και επισκέψεις υπουρ­ γών δεν αναμένονται. Τώρα το ρόλο του συντονιστή του κυβερνητικού έργου θα παίξει όπως είπαμε ο υφυπουργός παρά τω πρωθυπουργώ Άκης Σκέρτσος.

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Το σχέδιο του Μητσοτάκη και όραμα των φορέων Πηγή: ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 1,17-19 Ημερομηνία έκδοσης: 01-09-2019 Τι ζήτησαν οι φορείς από τον πρωθυπουργό ΙΕΒΕ Ο πρόεδρος του Συνδέσμου Εξαγωγέων ΣΕ- ΒΕ Γιώργος Κωνοταντόπουλος έθεσε το θέμα δημιουργίας φορέα «Enterprise Macedonia» με τη συμμετοχή των τριών μακεδονικών πε ­ ριφερειών -Κεντρικής, Ανατολικής και Δυτι ­ κής- του ΣΕΒΕ, του ΣΒΕ και του ΕΒΕΘ, καθώς και των υπουργείων Εσωτερικών (Μακεδο- νίας-Θράκης) και Εξωτερικών, με στόχο την ισχυροποίηση της ταυτότητας των μακεδονι ­ κών προϊόντων, κάτι που «δεν μπορεί να γίνει μόνο με καλές προθέσεις, αλλά με ουσιαστι ­ Προσδοκίες και προβληματισμοί στη ΝΔ ενόφει της έλευσης Μητσοτάκη «Το ΠΑΣΟΚ θα γεμίσει το Βελλίδειο;». Το ερώτημα τέθηκε την περασμένη Πέμπτη από γνωστό κομματικό στέλεχος της ΝΔ, που φιλοσοφούσε φωναχτά και μάλλον ειρωνικά για τα χαλαρά αντανακλαστικά που επιδεικνύουν μέχρι στιγμής κυβέρνηση και ΝΔ ενόψει της πρώτης επίσκεψης του Κυριάκου Μητσοτάκη ως πρωθυπουργού της χώρας στη ΔΕΘ. Οι παλιότεροι γαλάζιοι θυμούνται ότι ήδη εντός του Ιουλίου άρχιζαν οι συσκέψεις κάθε φορά που ο Κώστας Καραμανλής, ο Μιλτιάδης Έβερτ ή ο Κων ­ σταντίνος Μητσοτάκης ετοιμάζονταν να ανέβουν στον Βορρά, για την παραδοσιακή περιοδεία της ΔΕΘ. Γίνονταν συνεδριάσεις της Διοικούσας και δι- ευρυμένες κομματικές συσκέψεις, ενώ έκδηλος ήταν ένας γενικός αναβρασμός στη μάχη για την εξασφάλιση μιας πρόσκλησης για την ομιλία στη ΔΕΘ ή για την προετοιμασία της υποδοχής του εκάστοτε αρχηγού της ΝΔ κατά την περιοδεία στα περίπτερα της Έκθεσης. Όλα αυτά με τον Κυριάκο Μητσοτάκη φαίνονται διαφορετικά. Όχι ότι ο σημερινός αρχηγός της ΝΔ δεν έρχεται στην πόλη. Η πολύωρη σύσκεψη της πε ­ ρασμένης Παρασκευής αποδεικνύει το αντίθετο. Ομως σε κομματικό επίπεδο οι ρυθμοί είναι άλλοι. Συνεδρίαση της Διοικούσας της ΝΔ Θεσσαλονίκης για τη ΔΕΘ ακόμη δεν έχει γίνει ούτε και κάποια οργανωτική σύσκεψη για να προετοιμασθεί η επίσκεψη Μητσοτάκη στη ΔΕΘ. Είτε οργανωτικά είτε σε επίπεδο προτάσεων για το πρόγραμμα της περιοδείας του πρωθυπουργού στη Θεσσαλονίκη. Οι προσδοκίες πάντως από την επίσκεψη του Κυριάκου είναι μεγάλες. Γιατί η πόλη τον ακούει, τον προσέχει και τον εκτιμά. Ιδιαίτερα σε ό,τι αφορά τα ζητήματα της Θεσσαλονίκης, όπου ο Κυριάκος Μητσοτάκης ακόμη δεν έχει ανοίξει τα χαρτιά του. Η μόνη του αναφορά στη Θεσσαλονίκη ήταν η πρότα ­ ση που περιέλαβε στο πλαίσιο των προγραμματικών του δηλώσεων για την ανάπλαση της ΔΕΘ, η οποία και αναμένεται να αποτελέσει κατά την ομιλία του το ερχόμενο Σάββατο βασικό μπσύσουλα. Πέραν αυτού, το ζήτημα του ΟΑΣΘ και της καλύτερης αστικής συγκοινωνίας αποτελεί ένα μεγάλο αγκά ­ θι, όπως και η ολοκλήρωση του μετρά, ένα θέμα που πλέον έχει αρχίσει να κακοφορμίζει. Δίπλα σε όλα αυτά βέβαια δεν λείπουν και οι παρασκηνιακοί προβληματισμοί για την ανάγκη διαμόρφωσης μιας νέας ατζέντας για την πόλη από τη ΝΔ, αλλά και οι συζητήσεις για το τι πρέπει να κάνει η ΝΔ απέναντι στη διοίκηση του Κωνσταντίνου Ζέρβα, ένα θέμα που μετά τα πολλαπλά τσιμπο- λογήματα του δημάρχου στους συνδυασμούς του Νίκου Ταχιάου και του Γιώργου Ορφανού προκαλεί πολλές και έντονες αντιπαραθέσεις στο γαλάζιο στρατόπεδο. Ν. ΟΙΚ. κές μάχες στις διεθνείς εκθέσεις και αρένες». Επίσης ο ΣΕΒΕ πρότεινε τη δημιουργία δι ­ εθνούς ελεύθερης ζώνης εμπορίου και εξω- στρέφειας στα δυτικά της πόλης, δίπλα στον Οργανισμό Λιμένος Θεσσαλονίκης, με αιχμή του δόρατος την παθητική και ενεργητική τελειοποίηση προϊόντων μόνο για εξαγωγή. ΕΒΕΘ Σε υπόμνημά του το ΕΒΕΘ έθεσε μεταξύ άλλων θέματα τοπικής οικονομίας, τονίζο ­ ντας ότι απαιτείται αναβάθμιση των υποδομών (όπως η σύνδεση του λιμανιού της Θεσσαλονί­ κης με το σιδηροδρομικό δίκτυο, η λειτουργία του Στρατοπέδου Γκόνου ως εμπορευματικού κέντρου, η σιδηροδρομική σύνδεση της Θεσ ­ οαλονίκης με την Καβάλα και τους Τοξότες Ξάνθης και κατασκευή η πρόσθετης συνδε- τήριας οδικής αρτηρίας Εγνατίας Οδού-ΠΑ- ΘΕ, που θα διέρχεται από την περιοχή των Γιαννιτσών) για μετεξέλιξη της Θεσσαλονίκης σε διαμετακομιστικό κέντρο και κόμβο εφο- διαστικής αλυσίδας. Ο πρόεδρος του ΕΒΕΘ Γιάννης Μασούτης έκανε λόγο για τις μεγάλες καθυστερήσεις στην κατασκευή του μετρό, αλλά και για την κατάσταση του ΟΑΣΘ, που διαθέτει ανεπαρκή λεωφορεία, τόσο σε αριθμό όσο και σε κατάσταση, αν και τις τελευταίες ημέρες παρατηρείται μια μικρή βελτίωση. ΒΕΘ Ιδιαίτερη μνεία στην ανάγκη επιτάχυνσης των έργων σε αεροδρόμιο και λιμάνι, από τα οποία αναμένονται σημαντικά οφέλη για την περιοχή και όχι μόνον, έκανε ο πρόεδρος του Βιοτεχνικού Επιμελητηρίου, με υπόμνημα που κατέθεσε στον πρωθυπουργό. Επίσης πρότεινε τη δημιουργία ναυπηγοεπισκευα- στικής ζώνης, στην οποία θα έχουν τη δυνα ­ τότητα να δραστηριοποιηθούν επιχειρήσεις από μία σειρά κλάδων που έχει στους κόλπους του το ΒΕΘ. ΕΕΘ Απτά μέτρα μείωσης του κόστους λειτουρ ­ γίας των επιχειρήσεων, μέσω της μείωσης της φορολογίας και των βαρών για τις ασφα ­ λιστικές καλύψεις, ζήτησε ο πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονί ­ κης Μιχάλης Ζορπίδης, μαζί με την εξίσου σημαντική στην ίδια κατεύθυνση καλύτερη λειτουργία των κρατικών υπηρεσιών, τονί ­ ζοντας ότι η γραφειοκρατία, η διαφθορά και η πολυνομία κοστίζουν πάρα πολύ στην ιδι ­ ωτική οικονομία. ΕΣΘ Δραστικά μέτρα μείωσης της υπερφορο- λόγησης των επιχειρήσεων και των φυσικών προσώπων και άμεση λύση στο θέμα των κόκ ­ κινων δανείων υπέρ των δανειοληπτών, με πέρασμα των χρημάτων μέσα από την πραγ­ ματική οικονομία ζήτησε ο πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Θεσσαλονίκης Παντε ­ λής Φιλιππίδης. ΕΞΘ Ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Θεσ ­ σαλονίκης Ανδρέας Μανδρίνος επιβεβαίωσε στον πρωθυπουργό τις προσπάθειες που γίνο ­ νται από τη νέα ηγεσία της ΕΛΑΣ στη Θεσσα ­ λονίκη για την πάταξη της εγκληματικότητας και την εδραίωση του αισθήματος ασφάλει ­ ας, ωστόσο υπογράμμισε την ανάγκη να συ­ νεχιστούν οι προσπάθειες για να υπάρξουν οριστικά αποτελέσματα σε σύντομο χρονικό διάστημα. ΖΜ Της Βασιλικής Σοφιανού ραμα, στόχευση και συγκεκριμέ- ■ 1 νη πολιτική για τη βιομηχανία και γενικότερα τη μεταποίηση, μείω ­ ση φορολογίας και ασφαλιστικών εισφορών, δημιουργία διεθνούς ζώνης βιομηχανίας και εμπορίου είναι τα κύρια αιτήματα που έθεσαν οι παραγωγικοί φορείς της Θεσσαλονίκης και της Βόρειας Ελλάδας στη σύσκεψη που είχαν με τον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη το πρωί της Παρασκευής στο Διοικητήριο. Κοι ­ νά αιτήματα ήταν η δημιουργία του διεθνούς τεχνολογικού πάρκου «Thess INTEC» και η δημιουργία φορέα («Enterprise Macedonia») για την προώθηση και προβολή των μακεδο ­ νικών προϊόντων. ΣΒΕ Ο πρόεδρος του ΣΒΕ Αθανάσιος Σαββάκης κατά τη συνάντησή του με τον πρωθυπουρ­ γό ζήτησε να καταρτιστεί ειδικό πρόγραμμα ανάπτυξης για τη Θράκη και την παραμεθόρια περιοχή της Μακεδονίας και της Ηπείρου, καθώς και υλοποίηση παραγωγικών επενδύ ­ σεων στην περιφέρεια, με τη βοήθεια ειδικών προγραμμάτων βιομηχανικής αναδιάρθρωσης της περιφερειακής βιομηχανίας. Πρότεινε τη δημιουργία «Διεθνούς Ζώνης Βιομηχανίας και Εμπορίου Θεσσαλονίκης», την αναβάθμιση των υποδομών σε όλες τις ΒΙΠΕ της Βορεί ­ ου Ελλάδος, αλλά και τον χαρακτηρισμό των άτυπων βιομηχανικών συγκεντρώσεων ως «οργανωμένων υποδοχέων» .

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Συναγερμός στις ελληνικές επιχειρήσεις για το Brexit Πηγή: REALNEWS Σελ.: 49,56-57 Ημερομηνία έκδοσης: 01-09-2019 Επιφάνεια: 2286.74 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 40500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 01 ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΘΩΡΑΚΙΖΟΝΤΑΙ ΠΑΤΟ BREXIT Σε επιφυλακή βρίσκονται οι ελληνικέε επιχειρήσει για tis συνέπειεε ακόμα και ενόε άτακτου Brexit. Ηδη έχει εκπονηθεί λίστα με 128 δράσειε για την ομαλή μετάβαση στη νέα κατάσταση

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Συναγερμός στις ελληνικές επιχειρήσεις για το Brexit Πηγή: REALNEWS Σελ.: 49,56-57 Ημερομηνία έκδοσης: 01-09-2019 ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Αγωνία για την επόμενη ημέρα Της ΜΑΙΡΗΙI. ΠΑΠΑΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ [email protected] Σ το κόκκινο είναι η αγωνία για τις ελληνι ­ κές επιχειρήσεις από τις επιπτώσεις που θα έχει το Brexit στις εμπορικέςτους σχέ ­ σεις με το Ηνωμένο Βασίλειο. Καθώς οι διε ­ θνείς αναλυτές εκτιμούν ότι η αποχώρηση της Μεγάλης Βρετανίας από την Ευρωπαϊκή Ενω ­ ση «άνευ όρων» θα επηρεάσει, σύμφωνα με το καλύτερο σενάριο, το 1% του ΑΕΠ της ευ ­ ρωπαϊκής οικονομίας οι Ελληνες εξαγωγείς, οι τουριστικοί, οι ναυτιλιακοί και άλλοι φορείςτης ελληνικής οικονομίας, που διατηρούν εμπορι ­ κές συναλλαγές με τους αντίστοιχους φορείς της βρετανικής οικονομίας αγωνιούν για την «επόμενη ημέρα». Τα φρούτα και τα λαχανικά, τα γιαούρτια και άλλα γαλακτοκομικά προϊόντα, τα παρασκευά ­ σματα διατροφής καθώς και τα ενδύματα, τα πλαστικά προϊόντα, τα ηλεκτρικά μηχανήμα ­ τα, τα τεχνουργήματα από χαλκό, σίδηρο και χάλυβα είναι τα προϊόντα που μεταξύ άλλων βρίσκονται στις πρώτες θέσεις της λίστας των ελληνικών εξαγωγών προς τη Μεγάλη Βρετα ­ νία. Αξιοσημείωτο είναι ότι, έπειτα από συστη ­ ματικές προσπάθειες χρόνων, το Ηνωμένο Βα ­ σίλειο βρίσκεται στην πρώτη 1 0άδα των κυρι- ότερων πελατών ελληνικών προϊόντων, κατα ­ λαμβάνοντας™ 2018 την 8η θέση, με την αξία των εξαγωγών να ανέρχεται σε 1,2 δισ. ευρώ. Αντίστοιχα -βάσει στοιχείων της Ελληνικής Στα ­ τιστικής Υπηρεσίας-το Ηνωμένο Βασίλειο κα ­ τέχει μέχρι σήμερα την 11η θέση στις εισαγω ­ γές της Ελλάδας. «Οι επιπτώσεις δεν είναι ακόμα ορατές ού ­ τε για τους Ελληνες ούτε για τους Βρετανούς», αναφέρει στη Realnews ο αναπληρωτής υπουρ ­ γός Εξωτερικών Μιλτιάδης Βαρβιτσιώτης, το ­ νίζοντας: «Από ελληνικής πλευράς γίνονται συ ­ ντονισμένες προσπάθειες για να προλάβουμε τις συνέπειες ενός άτακτου Brexit. Ηδη, έχει εκ ­ πονηθεί ένας μακρύς κατάλογος 128 δράσε ­ ων σε όλους τους τομείς της οικονομίας ενώ το υπουργείο Εξωτερικών έχει αναλάβει να συ ­ ντονίσει τις διαπραγματεύσεις των ελληνικών υπουργείων (Παιδείας Υγείας Γεωργίας, Του ­ ρισμού, Παιδείαςκ.λπ.), μετά αντίστοιχα βρε ­ τανικά, έχοντας ως ζητούμενο την ομαλή με ­ τάβαση στα νέα δεδομένα». ΔιπίΙό χτύπημα «Πλήγμα» για τους Ελληνες εξαγωγείς χαρα ­ κτηρίζει η πρόεδρος του Πανελληνίου Συνδέ ­ σμου Εξαγωγέων Χριστίνα Σακελλαρίδη την έξοδο της Μεγάλης Βρετανίας από την Ευρω­ παϊκή Ενωση, καθώςόπωςτονίζει «απότο Brexit προϊόντα και εμπορεύματα που εξάγονται προς τη βρετανική αγορά θα επιβαρυνθούν με πρό ­ σθετες τελωνειακός διαδικασίες και με επιπλέ ­ ον φορολογικές επιβαρύνσεις λόγω της επιβο ­ λής δασμών». Αν και η βρετανική κυβέρνηση απάτην πλευ ­ ρά τηςδιαβεβαιώνει (μέχρι σήμερα) ότι προ- τίθεται να μηδενίσει τους δασμούς για τη με ­ γάλη πλειονότητα των προϊόντων που θα ει- σάγονται στο Ηνωμένο Βασίλειο σε περίπτω ­ ση ενός άτακτου Brexit, ωστόσο οι Ελληνες ­ ει σαγωγείς δεν κρύβουν την αγωνία τους για την επόμενη ημέρα. Και όλα αυτά σε μια περίοδο που μετά από συστηματικές προσπάθειες τα ελληνικά προϊ ­ όντα «κατακτούν» όλο και περισσότερο τους Βρετανούς πολίτες, καταγράφοντας άνοδο από χρόνο σε χρόνο και ανεβάζοντας τον πε ­ ρασμένο χρόνο την αξία των εξαγωγών στο 1,2 δισ. ευρώ. Οσον αφορά την επιχειρηματική δραστηρι ­ ότητα που αναπτύσσουν οι Ελληνες στη βρε ­ τανική αγορά, οι μεγαλύτερες πωλήσεις παρα ­ τηρούνται στα τρόφιμα. Το τελευταίο, ωστόσο. διάστημα, «χρυσές δουλειές» κάνουν τα εκχυλίσματα βύνης και τα παρα ­ σκευάσματα διατροφής από άλευρα, καθώςτο2018οι πωλήσεις τους αυ ­ ξήθηκαν κατά 370% σε σχέση με τον προηγούμενο χρόνο. Οι Ελληνες εξαγωγείς διεκδικούν επίσης σημαντικό μερίδιο στη βιομη ­ χανία φυσικών και οργανικών προϊόντων, που στη Βρετανία αποτελεί έναν απότουςταχύτερα αναπτυσσόμενους κλάδουςτης οικονομίας, καθώςτο Μεγάλο Νησί επιδιώκει να αποτελέσει διεθνή εμπορικό κόμβο για προϊ ­ όντα και δραστηριότητες αυτής της κατηγορίας. Οι προσπάθειες των Ελλήνων να εξάγουν προϊόντα που σχετίζονται με τον υγιεινό τρόπο ζωής έχουν αποφέρει καρπούς κα ­ θώς η ζήτηση για λαχανικά και φρούτα, όπως σταφύ ­ λια, ρόδια, αλλά και γαλακτοκομικά προϊόντα (κυ ­ ρίως γιαούρτια), καθώς και για ξηρούς καρπούς, αυξάνεται με ραγδαίο ρυθμό. Ιδιαίτερα τα ελλη ­ νικά γιαούρτια και τα ελληνικού τύπου γιαούρ ­ τια έχουν «κατακτήσει» τους Βρετανούς γεγο ­ νός που ήρθε να επιβεβαιώσει και μια πρόσφα ­ τη έρευνα βρετανικών πανεπιστημίων. Συγκε ­ κριμένα, οι ερευνητέςτων πανεπιστημίων του Λιντς και του Σάρεϊ, μελετώντας 921 τύπους γιαουρτιών (που πωλούνται στα βρετανικά σούπερ μάρκετ), απέδειξαν ότι το ελληνι ­ κό και το ελληνικού τύπου γιαούρτι είναι το μόνο που έχει χαμηλή περιεκτικότη ­ τα σε ζάχαρη, κερδίζοντας μάλιστα την αποκλειστικότητα, καθώς όπως απέ ­ δειξε η έρευνα των πανεπιστημίων ούτε καν τα βιολογικά ή όσα προο ­ ρίζονται για παιδιά δεν πληρούν τον Ο αναπληρωτής υπουργός Εξωτερικών Μιλτιάδης Βαρβιτσιώτης Το υπουργείο Εξωτερικών με 128 δράσεις θωρακίζει την ελληνική οικονομία από τις συνέπειες μιας άτακτης αποχώρησης του Ηνωμένου Βασιλείου από την Ευρωπαϊκή Ενωση Συναγερμός στις ελληνικές επιχειρήσεις για ίο Brexit

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Συναγερμός στις ελληνικές επιχειρήσεις για το Brexit Πηγή: REALNEWS Σελ.: 49,56-57 Ημερομηνία έκδοσης: 01-09-2019 Αγωνία για την επόμενη ημέρα ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ κανόνα της Ευρωπαϊκής Ενωσης για την «πρά ­ σινη» σήμανση των τροφίμων χαμηλής περιε ­ κτικότητας σε ζάχαρη. Οσον αφορά τα υπόλοιπα προϊόντα που εξάγονται από την Ελλάδα στη Μεγάλη Βρε ­ τανία, ξεχωρίζουν κάποια φάρμακα και χη ­ μικά προϊόντα, καθώς και τα ενδύματα και οι χαλκοσωλήνες. Σχετικά με τις εισαγωγές προς τη χώρα μας ηγετική θέση κατέχουν τα βρετανικά προϊό ­ ντα από τον κλάδο της τεχνολογίας καθώς τη μεγαλύτερη αύξηση καταγράφουν οι κονσό ­ λες και οι μηχανές βιντεοπαιχνιδιών, ενώ στις 10 κυριότερες κατηγορίες εισαγόμενων προ ­ ϊόντων περιλαμβάνονται επίσης τα φαρμα ­ κευτικά, τα ηλεκτρικά μηχανήματα, τα οχή ­ ματα και οι ελκυστήρες, οι πυρηνικοί αντι ­ δραστήρες, τα αλκοολούχα ποτά και το ξί ­ δι, αλλά και ενδύματα, πλεκτά, μηχανήμα ­ τα οπτικής, φωτογραφίας ή κινηματογραφί ­ ας μέτρησης, ελέγχου, ακρίβειας ή χειρουργικά εργαλεία, βι ­ βλία και προϊόντα εκδοτικών οίκων και πλαστικά προϊόντα. Τουρισμό$ Αρνητικές επίσης, επιπτώσεις εκτιμούν παράγοντες της αγοράς ότι θα φέρει το Brexit και στον τουρισμό, σε μια περίοδο που, όπως φαίνεται, η προσέλευση Βρετανών τουριστών στη χώρα μας καταγράφει ανοδικό ρυθμό. Υπολογίζεται ότι ο αριθμός των Βρετανών τουριστών στην Ελλάδα ξεπέρασε τα 3,2 εκατ. το 2018, αποφέροντας έσοδα που κυμάνθηκαν στα 2 δισ. ευ ­ ρώ. Οπως, όμως τονίζουν τουριστικοί παράγοντες, «το πλήγ ­ μα για τον τουρισμό θα έλθει, επειδή τα ελληνικά πακέτα διακο ­ πών, λόγω των δασμών, θα καταστούν πιο ακριβά». Καθησυχαστικός απέναντι στις ανησυχίεςτων τουριστικών πα ­ ραγόντων εμφανίζεται ο Μ. Βαρβιτσιώτης που επικαλούμενος την απόφαση της Κομισιόν να δώσει το «πράσινο φως» στους πολίτες του Ηνωμένου Βασιλείου για ταξίδια χωρίς βίζα στην Ευρώπη, τονίζει ότι «η Ελλάδα από την πλευρά της θα κάνει κι αυτή κάποιες προσεκτικές ενέργειες για να διευκολύνει την προ ­ σέλευση των Βρετανών στα αεροδρόμια». Μεταξύ άλλων, θα Brexit «Από εήήηνικής πΑευράς γίνονται συντονισμένες προσπάθειες για να προλάβουμε τις συνέπειες ενός άτακτου Brexit», δηΗώνει στην «R» ο αναπληρωτής υπουργός Εξωτερικών Μιλτιάδης Βαρβιτσιώτης προϊόντα «Από το Brexit προϊόντα και εμπορεύματα που εξάγονται προς τη βρετανική αγορά θα επιβαρυνθούν με πρόσθετες τελωνειακός διαδικασίες και με επιπλέον φορολογικές επιβαρύνσεις λόγω της επιβολής δασμών», τονίζει η πρόεδρος του Πανελληνίου Συνδέσμου Εξαγωγέων Χριστίνα Σακελλαρίδη εξακολουθούν να χρησιμοποιούν τις ηλεκτρο ­ νικές πύλες που χρησιμοποιούν οι πολίτεςτων χωρών-μελώντης Ευρωπαϊκής Ενωσης. Μάλι ­ στα, οι Βρετανοί αποτελούν «καλούς πελάτες» τηςτουριστικής αγοράς καθώς η μέση κατά κε ­ φαλήν τους δαπάνη είναι υψηλότερη από τον μέσο όρο. Οι προορισμοί που παραδοσιακά προσελκύουν περισσότερο τους Βρετανούς τουρίστες είναι η Κέρκυρα, η Ρόδος, η Κως, η Ζάκυνθος και η Κεφαλονιά, ενώ, όπως απο- δεικνύεται από τα στοιχεία της Fra port Greece που διαχειρίζεται 14 περιφερειακά αεροδρό ­ μια, ένας στους τέσσερις ξένους επισκέπτες της Σαντορίνης και ένας στους πέντε της Μυκόνου είναι από τη Βρετανία. Μάλιστα, αλματώδηςεί- ναι η προτίμηση που δείχνουν οι Βρετανοί για τα νοτιοδυτικά παράλια της Ηπείρου, οι οποίοι επιλέγουν να μεταβούν στην περιοχή χρησιμο ­ ποιώντας™ αεροδρόμιο του Ακτιου. Το τελευταίο διάστημα οι Βρετανοί επενδυ ­ τές -ανεξαρτήτως του Brexit- βάζουν στο «μι ­ κροσκόπιό» τους την ελληνική αγορά ακινή ­ των, καθώς μόλις τις προηγούμενες ημέρες σε άρθρο τους οι «Times» του Λονδίνου διέκρι- ναν σημάδια σταθεροποίησης και ανάπτυξης. Οπως χαρακτηριστικά αναφέρει το άρθρο, «το μεγαλύτερο ενδιαφέρον των Βρετανών επενδυ ­ τών αφορά βίλες σε ελληνικά νησιά». Εκπαίδευση Στους προβληματισμούς Ελλήνων εξαγωγέων και επιχειρηματιών έρχονται να προστεθούν και αυτοί των φοιτητών που σπουδάζουν σε βρετανικά πανεπιστήμια. Οι Ελληνες φοιτητές αποτελούν μια από τις μεγαλύτερες κοινότητες αποφοίτων βρετανικών πανεπιστημίων στον κόσμο. Αυτό μεταφράζεται σε 11.000 Ελληνες σπουδαστέςσε πανεπιστήμια της Μεγάλης Βρε­ τανίας και 17.000 σπουδαστές σε κολέγια που συνεργάζονται με βρετανικά πανεπιστήμια. Πάντως η βρετανική και η ελληνική κυβέρνη ­ ση ξεκαθαρίζουν πως όσοι ξεκινήσουν τις σπου­ δές τους στην Αγγλία την ακαδημαϊκή χρονιά 2020-2021 θα καταβάλλουν τα ίδια δίδακτρα και θα έχουν την ίδια οικονομική υποστήριξη (φοιτητικό δάνειο) όπως και οι Βρετανοί φοι ­ τητές για όλη τη διάρκεια του προγράμματος των σπουδών τους. / Η πρόεδρος του ΠανεϊΗ) ηνίου Συνδέσμου Εξαγωγέων Χριστίνα r Σακεϋίίαρίδη

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η Lidl Ελλάς δώρισε 20 αυτοκίνητα Πηγή: REALNEWS Σελ.: 60 Ημερομηνία έκδοσης: 01-09-2019 Επιφάνεια: 88.85 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 40500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ H Lidl Erlrlas δώρισε 20 αυτοκίνητα ΜΕ ΑΦΟΡΜΗ τον εορτασμό των είκοσι χρόνων δραστηριοποίησης στη χώρα μας η Lidl Ελλάς δι- εξήγαγε τον διαγωνισμό «20 χρόνια Lidl - 20 αυτο ­ κίνητα» για να ανταμείψει τους πελάτες της. Είκο- 3 ® kL\"k'j <·ί·ί·ΐ 1 1 'ΐ fi ntnivay τις αγορές τους στα Lidl και Polo. Οι συμμποχίς π-ττν βιογ οινιαμό ξίπέρασαν τιο ίΒ·Ι·ΊΤ·ΙΊ·ί σι υπερτυχεροι έκαναν τις αγορές τους στα κα ­ ταστήματα του δικτύου της Lidl Ελλάς και κέρδι ­ σαν είκοσι αυτοκίνητα Volkswagen Polo, αλλά και ένα σεμινάριο από τη Volkswagen Driving Academy για σύγχρο ­ νες τεχνικές οδήγησης.

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «ΤΡΙΓΜΟΙ» ΣΤΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ ΤΗΣ ΦΑΓΕ Πηγή: ΝΕΑ ΣΕΛΙΔΑ Σελ.: 40-41 Ημερομηνία έκδοσης: 01-09-2019 Επιφάνεια: 2189.31 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 8500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ «ΤΡΙΓΜΟΙ» ΣΤΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ ΤΗΣ ΦΑΓΕ Τα οικονομικά αποτελέσματα για το greek yogurt σε ΗΠΑ και Ευρώπη ζορίζουν τον leader του κλάδου - Επεκτείνεται η Ολυμπος στη Γαλλία, τα επόμενα σχέδια για ΜΕΒΓΑΛ και Friesland ΜΑΡΙΑ ΣΜΙΛΙΔΟΥ [email protected] Σ Ε ΚΑΘΟΛΙΚΗ ΤΡΟΧΙΑ για δεύτε ρος έτος βρίσκονται τα οικονομι ­ κά στοιχεία του Ομίλου ΦΑΓΕ, ο οποίος κινδυνεύει να χάσει πολλά από τα κεκτημένα του τόσο στις ΗΠΑ όσο και στην Ευρώπη. Η κακή πορεία του 2018 δεν κατέστη δυνατόν να σε ανακοπεί παραπάνω και τα στοιχεία του δεύτερου τριμήνου, σύμ ­ φωνα με πληροφορίες, προκάλεσαν ανησυ ­ χία και ένα είδος συναγερμού στη διοίκη ­ ση, η οποία βλέπει να χάνει μερίδια, ενώ οι « εκτιμήσεις αναφέρουν ότι η ανάπτυξη για το greek yogurt στις παγκόσμιες πωλήσεις θα τρέχει με 8% ετησίως μέχρι το 2025. Οι εξε ­ λίξεις φαίνεται να θέτουν στον πάγο και τις επενδυτικές πρωτοβουλίες της οικογένειας * Φιλίππου, συγκεκριμένα το σχέδιο επέκτα ­ σης μονάδας παραγωγής στο Λουξεμβούρ ­ γο, το οποίο τοποθετείται στα 26,145 εκατ. δολάρια. Η ΦΑΓΕ είναι ο leader των γαλα ­ κτοκομικών προϊόντων βάσει του μεριδίου που κατέχει σε όγκο και αξία στην ελληνική αγορά. Ωστόσο, ο όμιλος πραγματοποιεί πε ­ ρίπου το 85,3% των πωλήσεών του διεθνώς και η κάμψη του τζίρου κατά 12,4%, όπως κατέδειξε η αναλυτική οικονομική κατάστα ­ ση για τους πρώτους έξι μήνες της χρονιάς, ήταν ένα ακόμη πλήγμα στην ήδη επιβαρυ ­ μένη χρονιά του 2018, κατά την οποία έχα ­ κάτι από 10% στις πωλήσεις της παγκοσμίως (διαμορφώθηκαν σε 551,8 εκατ. δολάρια). Συγκεκριμένα, για το δεύτε ­ ρο τρίμηνο οι πωλήσεις κινήθηκαν πτωτικά σε όγκο κατά 5,3% λόγω της μείωσης των πωλήσεων σε όγκο στις Ηνωμένες Πολι ­ τείες κατά 11,6%. Αντιθέτως, αύξηση ση ­ μειώθηκε στον όγκο πωλήσεων σε Ιταλία, Ηνωμένο Βασίλειο και Ελλάδα κατά 7,2%, 3,6% και 2% αντίστοιχα. Παράγοντες της αγοράς επισημαίνουν ότι η διοίκηση θα πρέπει με ευελιξία και ταχύ ­ τητα να εντοπίσει τι είναι αυτό που «τρώει τη γαλακτοβιομηχανία από μέσα». Ενα συ ­ μπέρασμα που εξάγεται από την αντιστρό- φως ανάλογη τάση των οικονομικών δεικτών του ομίλου σε σχέση με την παγκόσμια τάση ανόδου του greek yogurt και τη σημαντική διείσδυσή του στις μεγάλες ξένες αγορές. Επέκταση για την Ολυμπος Με αυξημένες ταχύτητες τρέχει η Ολυμπος, η οποία επέκτεινε περαιτέρω το δίκτυό της ιδρύοντας νέα θυγατρική στη Γαλλία, την Olympus Foods France. Τα τελευταία δύο έτη η Ολυμπος έχει συστήσει θυγατρικές σε χώρες των Βαλκανίων (Σκόπια, Αλβα ­ νία, Σερβία), στη Σουηδία και στη Μεγάλη Βρετανία, την Ιταλία και τη Γερμανία. Αξί ­ ζει να σημειωθεί ότι διαθέτει ήδη παραγω ­ γική παρουσία σε Βουλγαρία και Ρουμα ­ νία. Τα αδέρφια Σαράντη της Τυράς από τα Τρίκαλα, όταν εξαγόραζαν πριν από 19 χρόνια τον χρεοκοπημένο συνεταιρισμό Η ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΣΤΟΙΧΕΙΑ αηο μετρή ­ σεις της IRI για το 2018, η ΦΑΓΕ είναι πρώ ­ τη σε μερίδιο γιαουρτιού σε ογκο και αξία με 21,2% και 22,8% αντίστοιχα. Δεύτερη εί ­ ναι η Κρι Κρι με 14,3% και 13,5% αντίστοι ­ χα και τρίτο το PL (τα προϊόντα με το σήμα του σούπερ μαρκετ) με 12,9% και 7,9%. Στην 4η θέση βρίσκεται η Vivartia με 11.9% και 16.4%. Ακολουθουν ο Ολυμπος με 9.3% και 10,3%, έκτη η Δωδώνη με 8% και 6,1%, 7η η ΜΕΒΓΑΛ με 5.4% και 5,7%, 8η η Friesland με 3.5% και 3.2%. 9η η Danone με 3,2% και 4.5% και στη 10η θέση βρίσκεται η Φαρμα Κουκάκη με 2,4% και 2.3%. Ολυμπος, μάλλον δεν φαντάζονταν ότι θα κατάφερναν να ξεπεράσουν σε τζίρο τα 300 εκατ. ευρώ. Οι πωλήσεις της ανήλθαν πέρ ­ σι στα 339,411 εκατ. ευρώ έναντι 308,792 εκατ. ευρώ, ενώ έχει ήδη ανακοινώσει την πρόθεσή της για αύξηση του μετοχικού κε ­ φαλαίου εταιρείας και θυγατρικών. Η Ολυ ­ μπος έχει επενδύσει την τελευταία τριετία συνολικά 75 εκατ. ευρώ και προγραμματίζει νέες επενδύσεις ύψους 125 εκατ. ευρώ για την επόμενη πενταετία. Για το τρέχον έτος η Ολυμπος έχει θέσει ως στόχο την αύξη ­ ση των εξαγωγών με παράλληλη μείωση του λειτουργικού κόστους και των δικτύων διανομής, ενώ δρομολογεί τον σχεδίασμά επέκτασης των... εξωγενών δραστηριοτή ­ των ως αντίβαρο στις συνεχιζόμενες πιέ ­ σεις που δέχεται η αγορά γαλακτοκομικών στην Ελλάδα. Πιστή στο business plan Η ανάπτυξη είναι το βασικό ζητούμενο για τη ΜΕΒΓΑΛ, η οποία σε συνεργασία με τις πιστώτριες τράπεζες επιχειρεί να ανα ­ κτήσει το χαμένο έδαφος από την περίοδο της οικονομικής κρίσης. Οπως αναφέρει η εταιρεία σε ανακοίνωσή της, παραμένει πιστή στο business plan που είχε κατατε ­ θεί στις τράπεζες προ τετραετίας για τη σύ ­ ναψη του ομολογιακού δανείου ύψους 54 εκατ. ευρώ. Η γαλακτοβιομηχανία το 2018 έκλεισε με πωλήσεις στα 112 εκατ. ευρώ έναντι 107,4 εκατ. ευρώ το 2017, επιτυγχάνοντας αύξη ­ ση της τάξης του 4%, ενώ τα EBITDA ενι- σχύθηκαν κατά 11,6%. Δυνατό χαρτί της ΜΕΒΓΑΛ είναι οι εξαγωγές της, οι οποίες σήμερα φτάνουν το 35% του συνολικού κύ ­ κλου εργασιών και από αυτές το 65% είναι από πωλήσεις γιαουρτιού. Ο συνολικός τζί ­ ρος αναμένεται να κινηθεί περαιτέρω ανο ­ δικά με στόχο οι πωλήσεις να φτάσουν τα

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «ΤΡΙΓΜΟΙ» ΣΤΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ ΤΗΣ ΦΑΓΕ Πηγή: ΝΕΑ ΣΕΛΙΔΑ Σελ.: 40-41 Ημερομηνία έκδοσης: 01-09-2019 120 εκατ. ευρώ. Η ΜΕΒΓΑΛ διαθέτει 250 κωδικούς γιαουρτιού σε σύνολο 400 κι έχει χτίσει μια δυναμική εικόνα στις αγορές του εξωτερικού με δραστηριότητα σε περίπου 30 χώρες σε όλο τον κόσμο. «Αγκάθι» στα καθαρά αποτελέσματα μετά από φόρους, τα οποία διαμορφώθηκαν πέρ ­ σι σε 195.000 ευρώ έναντι κερδών 609.000 ευρώ στη χρήση του 2017, είναι η δέσμευ ­ ση των σημάτων της γαλακτοβιομηχανίας στην Bartons Global Holdings Inc ως εξα ­ σφάλιση για τις απαιτήσεις της τελευταίας έναντι της ΜΕΒΓΑΛ. Η υπόθεση βρίσκεται στα χέρια νομικού γραφείου της Μεγάλης Βρετανίας με επιδίωξη την άρση της κυρι ­ ότητας των domain names και την επιστρο­ φή της κυριότητάς τους στη γαλακτοβιο ­ μηχανία, μια διαδικασία που αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός του τρέχοντος έτους. Friesland: Με το βλέμμα σε εξαγορές Σημαντικά λαβωμένη από τα χρέη που της κληροδότησε η πτώση της Μαρινό- πουλος, η FrieslandCampina σταθεροποι ­ εί τον βηματισμό της με αιχμή του δόρα- τος τη διεύρυνση του μεριδίου της κυρίως στα τυριά, ενώ δηλώνει πλέον αισιόδοξη για τις επόμενες χρήσεις. Σύμφωνα με τη διοίκηση, η εταιρεία κατάφερε το 2017 να διατηρήσει σταθερή την παραγωγική της βάση στην Ελλάδα και να σημειώσει ανά ­ καμψη στον τζίρο της παρά τις σημαντι ­ κές αλλαγές στο τοπίο του λιανεμπορίου. Μάλιστα, ο Κωνσταντίνος Μαγγιώρος, ο οποίος βρίσκεται στο τιμόνι της θυγατρι ­ κής FrieslandCampina Hellas, όχι μόνο δεν έκρυψε το ενδιαφέρον του για μελλοντικές εξαγορές, αλλά διευκρίνισε ότι τα ραντάρ της ολλανδικής γαλακτοβιομηχανίας είναι ανοικτά τόσο για μια ενδεχόμενη συμφω ­ νία με τη Δωδώνη όσο και με τη ΔΕΛΤΑ της Vivartia. Βασικές στοχεύσεις είναι η Σια 240 εκαι. ευρώ η αγορά του παγωτού ZSSZfcM ilti m είσοδος της FrieslandCampina στη φέτα και η ενίσχυση της θέσης της στην ελλη ­ νική αγορά μέσω της απόκτησης τοπικής γαλακτοβιομηχανίας με ισχυρή εξαγωγική παρουσία. Η φέτα κατέχει τη μερίδα του λέοντος στις πωλήσεις τυροκομικών προϊ ­ όντων, καθώς συγκεντρώνει στην κατηγο ­ ρία το 50% των πωλήσεων στην ελληνική αγορά. Η είσοδος της ΝΟΥΝΟΥ σε αυτή την κατηγορία θα έφερνε μεγάλη τρικυμία στις υφιστάμενες επιχειρηματικές ισορροπίες, καθώς θα ισοδυναμούσε με ξαναμοίρασμα της τράπουλας και των οικονομικών μεγε ­ θών. Εκτός όμως από την είσοδο στην αγο­ ρά του premium ελληνικού ΠΟΠ, στόχος της διοίκησης είναι να διατηρήσει τα ηγε ­ τικά της μερίδια και να ενδυναμώσει την παρουσία της στο γιαούρτι. «Λευκός ιππότης» για τη ΘΕΣγάλα; ΚΑΤΑΝΑΛΩΝΟΥΜΕ ΛΙΤΟΤΕΡΑ ΑΠΟ ΑΛΛΟΥΣ ΕΥΡΩΠΑΙΟΥΣ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΜΗΝ ΕΙΝΑΙ ΓΝΩΣΤΟ, αλλα τα no σοστά δείχνουν ότι το επίπεδο της κατά κεφαλήν εγχώριας κατανάλωσης παγωτού ετησίως είναι σε χαμηλά επίπεδα συγκρινόμενο με τα αντίστοι ­ χα άλλων ευρωπαϊκών χωρών. Ενώ η μέση κατά κεφαλήν κατανάλωση σε άλλες ευρωπαϊκές χώ ­ ρες φτάνει τα 11-12 κιλά, στην Ελλαδα η μέση κατανάλωση παγωτού κυμαίνεται στα 5,5-6 κιλά, γεγονός που αποδεικνύει ότι υπάρχει μεγάλο πε ­ δίο πάνω στο οποίο μπορούν να επενδύσουν οι γαλακτοβιομηχανίες. ΝΕΕΣ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ για τη μεγέθυνση τζίρου και κερδοφορίας των γαλακτοβιομηχανιών δίνει τα τελευταία εξάμηνα η αγορά παγωτού. Πρόκειται για μια «πίτα» που προσεγγίζει τα 240 εκατ. ευρώ, με σημαντικά περιθώρια περαιτέρω ανοίγματος όσο ο τουρισμός στη χώρα εκτοξεύεται. Οι θετικές επιδόσεις στον κλάδο για το 2018 δεν πέρασαν απαρατήρητες από τις διοικήσεις των βιομηχανιών. Συγκεκριμένα, ο όγκος των συνολικών πωλήσεων παγωτού για το περσινό έτος μέσω των σούπερ μάρκετ αυξήθηκε κατά 8,7%, ενώ σε αξία αυξήθηκε κατά 7,8%. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία της IRI, το 2018 πουλήθηκαν από τα σούπερ μάρκετ 10,63 εκατ. λίτρα παγωτού (επώνυμου και ιδιωτικής ετικέτας). Σημαντικό μερίδιο στον ανταγωνισμό κατέχει το παγωτό ιδιωτικής ετικέτας, το οποίο αντιπροσωπεύει το 44% των συνολικών πωλήσεων, ποσοστό που κατατάσσει το παγωτό ιδιωτικής ετικέτας ως αδιαμφισβήτητο leader στην αγορά. Ωστόσο, ο κλάδος του παγωτού κινείται κυρίως σε περίπτερα και μικρά καταστήματα ψιλικών, όπου και πραγματοποιείται ο μεγαλύτερος όγκος των πωλήσεων. Ο όγκος των πωλήσεων σε αυτό το κομμάτι σχετίζεται με τη δυναμική της κάθε εταιρείας, όπως και από τον αριθμό των ψυγείων. Nestle (Froneri) Πρωταθλήτρια στις πωλήσεις επώνυμου παγωτού είναι η Nestle (Froneri), η οποία καταλαμβάνει μερίδιο σχεδόν 22%. Η Froneri έχει στο χαρτοφυλάκιό της μερικά από τα πιο γνωστά brands παγωτού που κυκλοφορούν στη χώρα, όπως Boss, Nirvana, Magnum κ.ά. Στη δεύτερη θέση αλλά με αλματώδη αναπτυξιακή πορεία βρίσκεται η Κρι Κρι του Παναγιώτη Τσινάβου με ποσοστό 15% και εξαγωγές που ξεπερνούν το 30%. Πρόσφατα, μάλιστα, πραγματοποιήθηκε και νέα συνεργασία μεταξύ της Κρι Κρι και της σοκολατοβιομηχανίας ΙΟΝ. Στην τρίτη και την τέταρτη θέση βρίσκονται δύο εταιρείες που ανήκουν στο portfolio της Unilever. Πρόκειται για την Algida με 13,2% και για την ΕΒΓΑ με 9,9%. Επίσης, η ΕΒΓΑ την τρέχουσα χρονιά προέβη σε συνεργασία με τη βιομηχανία μπισκότων Παπαδοπούλου. Αξια αναφοράς ως ανερχόμενη εταιρεία ελληνικής καταγωγής θεωρείται όμως και η Kayak. Η εταιρεία κατάφερε να έχει παρουσία σε σημεία αιχμής, όπως το Κέντρο Πολιτισμού Ιδρυμα Σταύρος Νιάρχος, ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών, το Costa Navarino, το The Athens Mall -και όχι μόνο-, ενώ παρουσιάζει πολύ καλές επιδόσεις και στον εξαγωγικό τομέα. Για αναβίωση του επιχειρηματικού φλερτ μεταξύ του θεσσαλικού συνεταιρισμού ΘΕΣγάλα και του Ξενοφώντα Καντώνια κάνουν λόγο φήμες της αγοράς. Ως προ- τεινόμενη λύση στις οικονομικές ανατα ­ ράξεις της θεσσαλικής γαλακτοβιομηχανί ­ ας προ μηνών είχε εμφανιστεί η Cosmos Aluminium του Ξενοφώντα Καντώνια, εισφέροντας 500.000 ευρώ με ενέχυρο το εμπορικό σήμα της εταιρείας, το οποίο αποτιμήθηκε στα 3,9 εκατ. ευρώ. Αν και η συζήτηση προχώρησε μέχρι την πιθανότη ­ τα εξαγοράς, παρουσιάστηκαν δυσκολίες που, απ ’ ό,τι έδειξε το αποτέλεσμα, δεν κα ­ τέστη δυνατόν να ξεπερασχούν κι έτσι το επικείμενο deal είχε λήξει άδοξα. Αν τελι- κώς ισχύσει η λαϊκή ρήση «όπου υπάρχει καπνός υπάρχει και φωτιά», δεν αποκλείε ­ ται εντός των επόμενων μηνών να υπάρ ­ ξουν απτά βήματα προς την κατεύθυνση ενός επικείμενου αρραβώνα μεταξύ Cosmos Aluminium και ΘΕΣγάλα.

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ανατομία και μέλλον της μικρης λιανικής στη χωρα μας Πηγή: KONTRANEWS Σελ.: 11 Ημερομηνία έκδοσης: 01-09-2019 Επιφάνεια: 407.57 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 2650 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Του ΑΝΤΩΝΗ ΖΑΪΡΗ* Α ναφορικά με το μέλλον των μικρών καταστημά ­ των λιανικής στη χώρα μας υπάρχουν και πλα- νώνται δύο (2) βασικά ερωτήματα. Το πρώτο σχετίζεται με τις προοπτικές της μικρής λιανικής στο μέλλον και το δεύτερο αν πρόκειται για μόδα που έρχεται και παρέρχεται ή αν πρόκειται για μια μονι- μότερη κατάσταση που δένει τον Καταναλωτή με τα καταστήματα αυτά. Υπάρχει όμως και μια κοινά απο ­ δεκτή διαπίστωση που αφορά τα καταστήματα αυτά τα οποία ονομάζονται καταστήματα convenience, δηλαδή ευκολίας. Οτι δηλαδή εξαιτίας της εγγύτητας με τους καταναλωτές και της ευκολίας πρόσβασης που προ­ σφέρουν, του διευρυμένου ωραρίου λειτουργίας, της ανάγκης εξοικονόμησης χρόνου από τους καταναλω ­ τές, της διαφοροποιημένης γκάμας προϊόντων και της ανεπανάληπτης και ασύγκριτης προσωπικής εξυπηρέ­ τησης, είναι σε θέση να διεκδικήσουν με σοβαρές αξι ­ ώσεις ένα μεγαλύτερο μερίδιο στην Ελληνική αγορά. Ανατομία και μέλλον ms μικρή8 λιανικήβ στη χώρα pas Ποια είναι όμως τα προϊόντα που επιλέγει να αγο ­ ράσει κανείς στα Καταστήματα convenience; Με βάση πρόσφατη έρευνατης EXCEED Consulting υψηλής σημανπκότητας επιλογές όλων των κατα ­ ναλωτών θεωρούνται τα είδη μαναβικής, φούρνου, γαλακτοκομικά προϊόντα, τηλεφωνίας, σνακ, ειδών συσκευασμένων τροφίμων και νερό, αναψυκτικά ενώ για μια μερίδα καταναλωτών τα είδη καυσίμων και τσιγάρων. Αντίστοιχα, μεσαίας σημανπκότητας επι ­ λογές για το σύνολο των καταναλωτών είναι τα προϊ ­ όντα περιποίησης προσώπου και καθαριότητας ηλε ­ κτρικές συσκευές, είδη ρουχισμού, φάρμακα, υπόδη ­ ση, καλλυντικά και παραφάρμακα ενώ για μερικούς καταναλωτές τα παιχνίδια, τα ποτά και τα βιβλία. Τέλος χαμηλής σημανπκότητας είναι αγορές αξεσουάρ, ειδών σπιτιού και ηλεκτρονικά για όλους τους καταναλωτές ενώ για μερικούς τα χαρτικά. Σύμφωνα με την ίδια έρευνα τα ιδιαίτερα χαρακτηρι­ στικά των μητρών αυτών καταστημάτων κατηγοριοποι ­ ούνται σε επιθυμητά (παράδοση, συναισθηματική δια ­ σύνδεση, τοπικότητα, ασφάλεια, εξειδίκευση, αισθητική και Εταιρική κοινωνική υπευθυνότητα), σε σημαντικά (ποιότητα, καθαριότητα, αξία branding, ποικιλία, ευκο­ λία πληρωμής, ιντερνεηκή παρουσία) και ως προϋπό ­ θεση εκδήλωσης αγοράς οι καταναλωτές θεωρούν τις τιμές, την ύπαρξη παρκινγκ, την προσβασιμότητα, την εγγύτητα, την αμεσότητα και την εξυπηρέτηση από τον ανθρώπινο παράγοντα. Όσον αφορά τον δείκτη εμπιστοσύνης στους διά ­ φορους τύπους λιανικής με στοιχεία της EXCEED Consulting και πηγή την ετήσια έρευνα του ΙΕΛΚΑ 2017, τα σούπερ μάρκα τυγχάνουν εμπιστοσύνης σε ποσοστό 73%, οι λαϊκές αγορές 8%, τα κρεοπωλεία- ιχθυοπωλεία 6%, τα μίνι μάρκα, περίπτερα 1% και τα αρτοποιεία-φούρνοι 4%. Οι θαικές γνώμες των κατα ­ ναλωτών για την ασφάλεια και υγιεινή φθάνουν στο 78% ενώ το 74% αξιολογεί ψηλά τη σχέση value for money που βρίσκουν στα σουπερμάρκα και μάλιστα με αυξητικές τάσεις. Αν θελήσουμε σε όλα αυτά να ανππαραβάλλουμε έρευνες της ώριμης αγοράς της Μ. Βραανίας τότε θα διαπιστώσουμε ότι ο θεσμός των convenience τροφί ­ μων είναι εξαιρετικά ανεπτυγμένος στη χώρα αυτή, παρατηρείται ωστόσο σε επίπεδο αγοραστικών συνη ­ θειών συρρίκνωση μεν του καλαθιού αγορών με ταυ ­ τόχρονη όμως αύξηση της επισκεψιμότητας στα κατα ­ στήματα αυτού του τύπου και συγκεκριμένα με 26 επι ­ σκέψεις ανά μήνα, εξέλιξη που καταδεικνύει ότι οι καταναλωτές επιθυμούν να καλύπτουν τις ανάγκες τους μέσα από διαφορετικά δίκτυα - κανάλια αγορών. Συγκεκριμένα στη βρετανική αγορά που θεωρεί ­ ται όπως προείπαμε ώριμη τα σουπερμάρκετ έχουν μερίδιο 46,8% στις αγοραστικές προτιμήσεις, τα υπερ- μάρκετς 8,6%, τα convenience 21,1%, τα εκπτωτικά καταστήματα 12,1% ενώ οι online πωλήσεις του κλά ­ δου FMCG 6%. Όσον αφορά τις προοπτικές τα εκπτωτικά καταστή­ ματα και τα καταστήματα τύπου Convenience εμφανί ­ ζονται να έχουν τις μεγαλύτερες αυξήσεις πωλήσεων στην πενταετία 2019-2014,8,5% και 7,1% αντίστοιχα ενώ η ανάπτυξη των on line πωλήσεων είναι στο 6%. Βασικό λόγο επίσκεψης των Convenience στο Ηνω ­ μένο Βασίλειο αποτελούν οι συμπληρωμαπκές αγορές (51%) και ακολουθούν το γρήγορο φαγητό - food to go(30%) και το βραδινό φαγητό (23%). Τις μεγαλύ ­ τερες πιθανότητες από την άλλη επιβίωσης στη βρε ­ τανική αγορά έχουν όσοι ανήκουν σε συνεταιρισμούς και symbol groups. Στη χώρα μας η επιβίωση και δυναμική ανάπτυξη αυτού του τύπου των καταστημάτων συναρτάται, μετα ­ ξύ άλλων και πέρα από τις κάθε φορά αναμενόμενες θετικές παρεμβάσεις της εκάστοτε Κυβέρνησης που είναι αλήθεια παραμένουν μόνο σε λεκτικό επίπεδο, με δύο βασικούς λόγους: ο ένας έχει να κάνει με τον νέου τύπου επιχειρηματία που απαιτείται να υπηρε ­ τήσει αυτό το είδος καταστημάτων και ο άλλος με την επιλογή location. * 0 Αντώνης Ζαΐρης είναι Αναπληρωτής Αντιπρόεδρος ΣΕΛΠΕ