Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore 28.07.2023

28.07.2023

Published by marketing_secretary, 2023-07-28 12:08:17

Description: 28.07.2023

Search

Read the Text Version

ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ Ημερομηνία 28/07/2023 - 29/07/2023 ΑΘΗΝΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ENIMEROSI Ιερά Οδός 294, 12243 Βάκχου 30, 54629 www.apo.gr Τηλ./Fax: +30 210 5313220 Τηλ./Fax: +30 2310 501515 email: [email protected] email: [email protected] Αιγάλεω

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΑΡΘΡΑ ΜΑΡΚΕΤ 1) [ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Σελ. 21,25 ] [] Έφθασε τα 27 σημεία πώλησης το δίκτυο της Carrefour 1 2) [ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Σελ. 21,26 ] [] Άνοδος τζίρου με μείωση του όγκου πωλήσεων στα σούπερ μάρκετ 2 3) [ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ, Σελ. 1,7 ] [] Προμήνυμα για νέο «κύμα» ανατιμήσεων 4 4) [ΤΑ ΝΕΑ, Σελ. 36 ] [] Λιανεμπόριο: Αύξηση τζίρου 6 5) [MANIFESTO, Σελ. 8 ] [] Στηρίζουμε με κάθε τρόπο τα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις 7 6) [ΑΥΓΗ, Σελ. 9 ] [] Νέα άνοδος, αλλά όχι η τελευταία, των επιτοκίων 9 7) [DEAL NEWS, Σελ. 29 ] [] Στα 6,3 δισ. ευρώ τα έσοδα εξαμήνου, εφικτός ο πήχης των 14 δισ. φέτος 10 8) [DEAL NEWS, Σελ. 1,30-31 ] [] ΕΛΑΪΣ-UNILEVER ΕΛΛΑΔΑΣ Η «μάχη» των τιμών και η αναχαίτιση της ακρίβειας 11 9) [ΥΠΑΙΘΡΟΣ, Σελ. 42 ] [] «Οι ποικιλίες που καλλιεργούμε στην Ελλάδα είναι ξεπερασμένες» 14 10) [ΛΟΓΟΣ, Σελ. 5 ] [] NielsenlQ Αυξανόμενη η τάση των καταναλωτών να αναζητούν προσφορές και χαμηλότερες τιμές στο λιαν ... 15 11) [60 PLUS, Σελ. 1,7 ] [] Έρχονται αλλαγές στο «καλάθι του νοικοκυριού»- 16 12) [KONTRANEWS, Σελ. 1,11 ] [] Στα ύψη οι τιμές και 'μαχαίρι' στις αγορές 18 13) [60 PLUS, Σελ. 1,16-17 ] [] Συνέντευξη του υπουργού Εργασίας ΑΔΩΝΗ ΓΕΩΡΓΙΑΔΗ: «Πραγματική αύξηση στους συνταξιούχους από 1η Ι ... 20 14) [DAILY FAX, Σελ. 1 ] [] Στην Gravity the Newtons η επικοινωνία της Ένωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδας 23 15) [DAILY FAX, Σελ. 5 ] [] H Lidl Ελλάς D&l Champion of the Year 24 16) [RETAIL TODAY, Σελ. 1 ] [] Retail and More: Ο τζίρος του 2022 και το πλάνο για φέτος 25 17) [RETAIL TODAY, Σελ. 1,5 ] [] ΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟ ΤΡΟΦΙΜΩΝ Συνεχίζεται η πληθωριστική ανάπτυξη 26 18) [ΚΟΙΝΗ ΓΝΩΜΗ ΤΩΝ ΚΥΚΛΑΔΩΝ, Σελ. 11 ] [] Η επένδυση 3 εκατ. ευρώ που διέσωσε το ιστορικό ακίνητο 28 19) [ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΣ ΤΗΣ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ, Σελ. 6 ] [] Τα My Market προσφέρουν νερό και τρόφιμα 29 20) [ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΗΣ ΑΧΑΪΑΣ, Σελ. 1,12-15 ] [] Αγροτική Ανάπτυξη - Καινοτομία και προοπτικές 30 21) [FNB DAILY, Σελ. 7 ] [] AVE - TO ΦΕΤΙΝΟ ΠΛΑΝΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ CARREFOUR - ΕΣΤΙΑΣΗ ΣΤΗΝ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ FMCG 35 22) [FNB DAILY, Σελ. 5 ] [] LIDL ΕΛΛΑΣ - ΞΕΧΩΡΙΣΕ ME 5 ΒΡΑΒΕΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΔΕΙΧΘΗΚΕ D&l CHAMPION OF THE YEAR 36 ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 23) [ΝΕΑ ΕΓΝΑΤΙΑ, Σελ. 10 ] [] Τα S/M «Μασουτης» στο πλευρό των ανθρώπων των πυρόπληκτων περιοχών 37 24) [BUSINESS TODAY, Σελ. 1,3 ] [] Στην Gravity the Newtons η Ένωση Σούπερ Μάρκετ 38 ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ SYN.KA 25) [ΝΕΑ ΚΡΗΤΗ, Σελ. 13 ] [] Super Προσφορές! 39 26) [ΠΑΤΡΙΣ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ, Σελ. 1 ] [] SUPER ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ 40 27) [ΧΑΝΙΩΤΙΚΑ ΝΕΑ, Σελ. 1 ] [] Super Προοφορές 41 ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 28) [ΜΕΤΟΧΟΣ, Σελ. 3 ] [] Ο εμφύλιος και το... μπάχαλο 42

 Έφθασε τα 27 σημεία πώλησης το δίκτυο της 1 Carrefour Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 21,25 Ημερομηνία 28-07-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 262.58 cm² Κυκλοφορία: 14860 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Εφθασε τα 27 σημεία πώλησης το δίκτυο της Carrefour Σελ. 25 Εφθασε ία 27 σημεία πώλησης ίο δίκτυο της Carrefour Πίσω από το αρχικό ins πλάνο σχε­ Emus oraxous του 2023 πε­ τικά με την ανάπτυξη των κατα­ ριλαμβάνεται και η δημιουργία στημάτων Carrefour στην Ελλάδα προϊόντων ιδιωτικήε ετικέταε από βρέθηκε το 2022 η Retail & More, Ελληνεε παραγωγού3 και όχι μόνο η εταιρεία συμφερόντων Νίκου Θ. προϊόντων με το σήμα Carrefour, Βαρδινογιάννη που έχει αναλάβει με στόχο την προβολή των τοπι­ να αναπτύξει εκ νέου τη γνωστή κών προϊόντων και την ενίσχυση αλυσίδα σούπερ μάρκετ στη χώρα ms sraipums rauramras και ms pas. Αν και το αρχικό πλάνο που nioramras των καταναλωτών. είχε ανακοινωθεί προέβλεπε το 2022 την ανάπτυξη 25 καταστημά­ Σήμερα, από τα 27 σημεία πώ- των, τελικά άνοιξαν 16, κάτι που λησηε ms Carrefour τα 17 είναι σχετίζεται έωε ένα βαθμό και με Carrefour Express, δηλαδή κατα­ ns εξελίξει που υπήρχαν στην στήματα γειτονιάε (convenience οικονομία και δη την πληθωρι­ stores), και τα υπόλοιπα 10 εί­ στική - ενεργειακή κρίση. ναι Carrefour Market, μεσαίου μεγέθουβ καταστήματα. Ακό­ Σήμερα, πάντω$, ο αριθμόε των μη, πάντωε, η εταιρεία δεν έχει καταστημάτων ανέρχεται σε 27, αναπτύξει rous άλλουε mnous κα­ με την αλυσίδα να έχει θέσει a>s ταστημάτων που έχει προαναγ­ στόχο να ανοίξει μέσα στη φετινή γείλει (Supeco, που θα έχουν χα­ χρονιά πάνω από 20 νέα καταστή­ ρακτήρα εκπτωτική3 αλυσίδαε, ματα με τη μέθοδο ms δικαιόχρη- Carrefour Βίο, με έμφαση σε βι­ ons (franchising). Η έμφαση και ολογικά προϊόντα, και Carrefour cp0ros, oncos και την πρώτη χρονιά Flash 10/10, που αποτελούν πλή- Opaompionoinons, θα δοθεί στην pcas αυτοματοποιημένα καταστή­ επαρχία και Kupiais ons τουριστι- ματα) για την ελληνική αγορά. κέε περιοχέε, με τη διοίκηση ms εταιρείαε να εκτιμά ότι εκεί υπάρ­ Σύμφωνα με ns οικονομικά χει μεγαλύτερο περιθώριο για ανά­ καταστάσειε που δημοσίευσε η πτυξη σε σύγκριση με την Αθήνα Retail & More, ο κύκλοε εργασι­ και τα υπόλοιπα μεγάλα αστικά ών ms ανήλθε το 2022 στο πο­ κέντρα. Η ανάπτυξη στα αστικά σό των 952.000 ευρώ. Σύμφωνα κέντρα και μάλιστα με μεγαλύτερα με την εταιρεία, ο τζίροε auras σημεία πώλησηε θα γίνει κυ picas οφείλεται στο γεγονόε ότι ακόμη μέσα από εταιρικά καταστήματα. αναπτύσσει ns οργανωτικέ3 δομέ3 ms. Για τον λόγο αυτό το αποτέ­ Αξίζει να σημειωθεί ότι η διοί­ λεσμα προ φόρων ms περιόδου κηση αξιολογεί και ενδεχόμενεε ήταν ζημιογόνο και αντιστοιχεί εξαγορέε, εφόσον αυτέ5 παρουσια­ σε 995.000 ευρώ. Ωστόσο, η ζημία στούν ois συνέπεια συγκέντρωσή αυτή καλύφθηκε στο σύνολό ms του κλάδου, καθώε κάτι τέτοιο θα από αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, ms επέτρεπε αύξηση του δικτύου στη χρήση, ποσού 1 εκατ. ευρώ. ms σε λιγότερο χρόνο. ΔΗΜΗΤΡΑ ΜΑΝΙΦΑΒΑ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1

 Άνοδος τζίρου με μείωση του όγκου πωλήσεων στα 1 σούπερ μάρκετ Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 21,26 Ημερομηνία 28-07-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 447.85 cm² Κυκλοφορία: 14860 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ • Σούπερ μάρκετ.Λιγόιερα πράγματα έβαλαν στο «καλάθι», αλ­ λά περισσότερα χρήματα έβγαλαν από το πορτοφόλι οι καταναλωτές το α' εξάμηνο του 2023 κατά τις επι­ σκέψεις τους στα σούπερ μάρκετ. Η αξία των πωλήσεων αυξήθηκε κατά 8,7%, αλλά ο όγκος πωλήσεων υπο­ χώρησε κατά 2,5%. Ιελ. 26 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 2

 Άνοδος τζίρου με μείωση του όγκου πωλήσεων στα σούπερ μάρκε1τ Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 21,26 Ημερομηνία 28-07-2023 έκδοσης: Ανοδος τζίρου με μείωση του όγκου πωλήσεων στα σούπερ μάρκετ Λιγότερα πράγματα έβαλαν στο μεγαλύτερη ποσοστιαία αύξη­ Ο όγκος πωλήσεων στα σούπερ μάρκετ ιο α' εξάμηνο του 2023 υποχώρησε «καλάθι», αλλά περισσότερα χρή­ ση τζίρου κατέγραψε η κατηγο­ κατά 2,5% σε σύγκριση με το αντίστοιχο περυσινό διάστημα. ματα έβγαλαν οι καταναλωτέε ρία των ειδών οικιακήε χρήσηε, από το πορτοφόλι κατά το α' 10,6%, στα 590 εκατ. ευρώ από και περισσότερεε προσφορέε. νολικού τζίρου, ήταν 8,3%, στη εξάμηνο του 2023 κατά τιε επι- 533 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διά­ Ετσι στα υπερμάρκετ, καταστή­ Θεσσαλονίκη 7,9%, στη Μακε­ σκέψειε τουε στα σούπερ μάρ­ στημα του 2022. Κατά 7,8% αυξή­ ματα επιφάνειαε άνω των 2.500 δονία - Θράκη 7,4% και στην κετ. Σύμφωνα με τα στοιχεία τηε θηκε ο τζΐροε των ειδών ατομικήε τ.μ., καταγράφηκε αύξηση του Κεντρική Ελλάδα 8%. NieteenlQ, η αξία των πωλήσε­ υγείαε και ομορφιάε, κατά 9,2% τζίρου κατά 13,4% το α' εξάμη­ ων στα σούπερ μάρκετ, συμπε- νο του 2023 σε σύγκριση με το Η διατήρηση των τιμών σε ριλαμβανομένηε πλέον και τηε Η αξία των πωλήσεων αντίστοιχο διάστημα του 2022. υψηλά επίπεδα στρέφει τουε κα­ Lidl, αυξήθηκε το α' εξάμηνο του Κατά 9,7% αυξήθηκε ο τζΐροε στα ταναλωτέε σε φθηνότερεε επι- 2023 κατά 8,7%, αύξηση, όμωε, το α' εξάμηνο ανήλθε μικρά σούπερ μάρκετ, κατά 8,9% λογέε, όπωε είναι τα προϊόντα που οφείλεται στον πληθωρισμό, στα πολύ μικρά σημεία και κατά ιδιωτικήε ετικέταε και οι προ­ καθώε την ίδια ώρα ο όγκοε πω­ σε 6,28 δισ. ευρώ, 6,5% στα μεγάλα σούπερ μάρκετ. σφορέε. Το μερίδιο των προϊό­ λήσεων υποχώρησε κατά 2,5%. ενώ το αντίστοιχο ντων ιδιωτικήε ετικέταε διαμορ­ Ο συνολικόε «λογαριασμόε» που διάστημα του 2022 Η αύξηση τηε τουριστικήε κί- φώθηκε σε 24,8% κατά το πρώτο πληρώσαμε το α' εξάμηνο ήταν νησηε είχε ωε συνέπεια να κα- εξάμηνο, μερίδιο που αποτελεί 6,28 δισ. ευρώ, ενώ το αντίστοι­ ήταν 5,77 δισ. ευρώ. ταγραφούν οι υψηλότεροι ρυθ­ ιστορικό ρεκόρ, ενώ την ίδια χο διάστημα του 2022, χρονιά μοί ανάπτυξηε στην Κρήτη και ώρα το 69,3% των πωλήσεων κατά την οποία επίσηε υπήρχαν ο τζΐροε φρέσκων - χύμα προϊ­ την Πελοπόννησο, 14,2% και επώνυμων προϊόντων αφορούσε έντονεε πληθωριστικέε πιέσειε, όντων, στο 1,51 δισ. ευρώ από 10% αντιστοίχωε. Ο ρυθμόε ανά­ είδη που βρίσκονταν υπό καθε- ειδικά από τον Μάρτιο και έπει­ 1,390 δισ. ευρώ το α' εξάμηνο πτυξηε στην Αττική, όπου πραγ­ στώε προωθητικών ενεργειών. τα, για να αγοράσουμε περισσό­ του 2022, ενώ η μικρότερη ανά­ ματοποιείται το 47,6% του συ­ τερα προϊόντα είχαμε πληρώσει πτυξη, 2,7%, καταγράφηκε στην ΔΗΜΗΤΡΑ ΜΑΝΙΦΑΒΑ 5,77 δισ. ευρώ. Αξίζει να σημειω­ κατηγορία των ειδών bazaar (εί­ θεί ότι αν και οι τιμέε αυξάνονται δη ένδυσηε, υπόδησηε, συσκευ- με μικρότερο ρυθμό σε σύγκρι­ έε, παιχνίδια), λόγω κυρίωε του ση με το τελευταίο τρίμηνο του γεγονότοε ότι οι καταναλωτέε 2022 (13,5% η αύξηση τηε τιμήε περιόρισαν αυτέε τιε αγορέε για ανά μονάδα σε σύγκριση με το να αντεπεξέλθουν στο αυξημέ­ τέταρτο τρίμηνο του 2021), δια­ νο κόστοε τηε αγοράε τροφίμων. τηρείται ο διψήφιοε ρυθμόε αύ- ξησηε, ο οποίοε διαμορφώθηκε Παρά το τέλοε τηε πανδημίαε, σε 11,1% το διάστημα Απριλίου οι καταναλωτέε εξακολουθούν - Ιουνίου 2023. να προτιμούν τα μεγάλα σημεία πώλησηε, τα υπερμάρκετ. Ο λό- Ο τζΐροε στα τρόφιμα και ποτά γοε; Εκεί μπορούν να βρουν με­ αυξήθηκε κατά 8,9% το α' εξά­ γαλύτερη ποικιλία σε κωδικούε, μηνο του 2023, φτάνονταε στα επομένωε και σε τιμέε, καθώε 3,39 δισ. ευρώ περίπου, ενώ τη ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 3

 Προμήνυμα για νέο «κύμα» ανατιμήσεων 1 Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,7 Ημερομηνία 28-07-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 645.07 cm² Κυκλοφορία: 410 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΠΛΗΘΩΡΙΣΜΟΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ Διαρκείς πιέσεις προμηνύουν οι νέοι τιμοκατάλογοι ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 4

 Προμήνυμα για νέο «κύμα» ανατιμήσεων 1 Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,7 Ημερομηνία 28-07-2023 έκδοσης: η ονομαστική αύξηση τιμών στα βασικά καταναλωτικά ΒΑΣΙΚΑ αγαθά το διάστημα 1 Ιανουάριου -18 Ιουνίου 2023 ΑΓΑΘΑ Προμήνυμα για νέο «κύμα» ανατιμήσεων Πληθωριστική ανάπτυξη στο ράφι μέχρι και το τέλος του 2023 - Με ρυθμό 12% έτρεξε η αγορά στο α1 εξάμηνο Στον άξονα της αβεβαιότη­ ανελαστικότητα των δαπανών SHUTTERSTOCK Κάμψη όγκων τας εξακολουθεί να βρίσκε­ του νοικοκυριού. Ωστόσο, η δια­ πωλήσεων ται η αγορά τροφίμων και τήρηση της απώλειας των όγκων Μια δύσκολη εξίσωση παραμένει για τις αλυσίδες σούπερ μάρκετ η θωρά­ λοιπών βασικών καταναλωτι­ πωλήσεων σε λελογισμένα επί­ κιση των μεριδίων και η διατήρηση βιώσιμων δραστηριοτήτων. Η ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ υποχώρηση κών προϊόντων, γεγονός που πεδα, η θωράκιση των μεριδίων στους όγκους πωλήσεων κατα- «υποθηκεύει» υψηλά ποσο­ και η διατήρηση βιώσιμων δρα­ γράφηκε το πρώτο τρίμηνο στά κλαδικού πληθωρισμού στηριοτήτων παραμένει μια δύ­ του έτους κατά 4,4%, καθώς στο ράφι και το δεύτερο σκολη εξίσωση για τις αλυσίδες -όπως διαφαίνεται- από την εξάμηνο του έτους. σούπερ μάρκετ. άνοιξη και μετά το τουριστικό ρεύμα βελτίωσε σημαντικά την Της Δανάης Αλεξάκη Η αγορά δε διαβλέπει σημά­ πορεία τους. δια βελτίωσης των συνθηκών, δε­ Αξίζει να επισημανθεί επίσης [email protected] δομένο που αποτελεί τον «κοινό ότι σε επίπεδο εξαμήνου η παρονομαστή» στις συμφωνίες ιδιωτική ετικέτα πέτυχε περαι­ Η ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ίων τιμολογιακών μεταξύ παραγωγών-προμηθευ­ τέρω μεριδιακή διεύρυνση πολιτικών τόσο της βιομηχανίας τών - λιανικής, που θα «κλειδώ­ στο 24,8%, έναντι 24,3% που όσο και της λιανικής κινείται σε σουν» μέσα στον Αύγουστο και κατείχε το 2022. Τέλος, οι στενά βραχυπρόθεσμα πλαίσια, θα διαφανούν από Σεπτέμβριο μετρήσεις της Nielsen υποδει­ με τους καταλόγους χονδρικής στο ράφι. κνύουν μια εντατικοποίηση των να επανεξετάζονται ακόμα και προσφορών. σε εβδομαδιαία βάση. Παράλληλα, έκδηλη είναι η 2,5% ανησυχία της αγοράς για την Από πλευράς βιομηχανίας, πορεία της εγχώριας κατανάλω­ υποχώρησε οι συνθήκες διαμόρφωσης βι­ σης μετά το πέρας της τουριστι­ ο όγκος ώσιμων εμπορικών πολιτικών κής σεζόν. πωλήσεων παραμένουν ασφυκτικές, καθώς βασικών το «roller coaster» στο χρηματι­ Εξέλιξη εξαμήνου καταναλωτι­ στήριο εμπορευμάτων διατηρεί Η πορεία του πρώτου εξαμήνου κών αγαθών υψηλό το κόστος βασικών πρώ­ με βάση τα στοιχεία της Nielsen το διάστημα των υλών, ενώ αυξημένες παρα­ -που περιλαμβάνουν και τη Lidl- 1 Ιανουάριου μένουν και οι επιβαρύνσεις σε υποδεικνύει ανάπτυξη εσόδων -18 Ιουνίου λοιπά λειτουργικά κόστη, όπως της τάξεως του 8,7% (σ.σ.: στοι­ 2023. ενέργειας και μεταφορών. χεία έως 2 Ιουλίου 2023), με τον συνολικό τζίρο της αγοράς 4ΙΣ.ΕΥΡΠ να ενισχύεται κατά 0,5 δισ. και να ανέρχεται στα 6,2 δισ. ευρώ. ο τζίρος της οργανωμένης Η ανάπτυξη, ωστόσο, παρα­ λιανικής τροφίμων μένει αμιγώς πληθωριστική, στο α' εξάμηνο 2023 δεδομένου ότι -σύμφωνα με τις ίδιες μετρήσεις- η κατηγορία Ο ανταγωνισμός μεταξύ εγχώ­ των βασικών καταναλωτικών ριων και πολυεθνικών σημάτων αγαθών εμφανίζει στο διάστημα ενδυναμώνεται, ενώ την ίδια ώρα 1 Ιανουάριου -18 Ιουνίου 2023 το «μεγάλο σορτάρισμα» της ιδι­ αύξηση στην αξία των πωλήσε­ ωτικής ετικέτας «κλέβει» μερίδια ων 12%, με το ποσοστό της ονο­ αγοράς σε όλες τις βασικές κα­ μαστικής αύξησης των τιμώννα τηγορίες στο ράφι. διαμορφώνεται στο 9,4% και την πτώση στον όγκο πωλήσεων να Οι εγχώριοι παίκτες «θυσιά­ διαμορφώνεται στο 2,5%. ζουν» κερδοφορία προκειμένου να υποστηρίξουν επιθετικότερες Όπως επισημαίνουν οι ανα­ προωθητικές ενέργειες, τη στιγ­ λυτές της Nielsen, στο κομμά­ μή που οι πολυεθνικοί όμιλοι τι της εξέλιξης των τιμών, μετά κινούνται πιο στοχευμένα στη τηναύξηση-ρεκόρ που σημειώ­ θωράκιση της δυναμικής των θηκε στο τελευταίο τρίμηνο του κερδών τους. 2022, στο 13,5%, φαίνεται στα­ διακά από την αρχή του 2023 Στη λιανική, οι πληθωριστικές να υπάρχει μια αποκλιμάκωση επιδόσεις στους τζίρους στηρί­ στο ποσοστό αύξησης, παρόλο ζονται κατά μεγάλο μέρος στην που συνεχίζει να διατηρείται σε διψήφια επίπεδα. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι η μέση ανατίμηση στο ράφι δια­ μορφώθηκε στο 11,1% το χρο­ νικό διάστημα από αρχές Απρι­ λίου έως 18 Ιουνίου, ενώ τα έσο­ δα ενισχύθηκαν κατά 11,2% και οι όγκοι πωλήσεων εμφανίζουν οριακά θετική ανάπτυξη 0,1 %. ISID: 20914896/ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 5

 Λιανεμπόριο: Αύξηση τζίρου 1 Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ Σελ.: 36 Ημερομηνία 28-07-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 64.4 cm² Κυκλοφορία: 10340 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Λιανεμπόριο: Αύξηση τζίρου Ο τζίρος στο λιανεμπόριο τροφίμων εμφανίζεται αυξημένος κατά 8,7% στο πρώτο εξάμηνο του έτους, αλλά ο όγκος πωλήσεων είναι μειωμένος κατά 2,5%. Αυτό προκύπτει από νέα στοιχεία της NielsenlQ για το οργανωμένο λιανεμπόριο τροφίμων, όπου καταγράφονται διψήφιες αυξήσεις. Ο πληθωριστικός τζίρος οδηγείται κυρίως από τα τρόφιμα, τόσο τα φρέσκα (άνοδος τιμών κατά 9,2%) όσο και τα τυποποιημένα (+9,4%), με τα bazaar προϊόντα να εμφανίζουν την πιο μετριοπαθή αύξηση τιμών (+2,7%), ενώ την ίδια στιγμή οι μεγάλες κατηγορίες προϊόντων οικιακής χρήσης καθώς και της προσωπικής φροντίδας παρουσιάζουν σημαντική αύξηση πωλήσεων σε αξία (10,6% και 7,8%), αντίστοιχα. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 6

 Στηρίζουμε με κάθε τρόπο τα νοικοκυριά και τις 1 επιχειρήσεις Πηγή: MANIFESTO Σελ.: 8 Ημερομηνία 28-07-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 494.3 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Συνέντευξη λάβαμε μέτρα υπέρ του διαθέσιμου εισοδήματος των συμπολιτών μας κατά την προηγούμενη Νίκος Παπαθανάσης διακυβέρνησή μας και συνεχίζουμε, κάτι που Αναπληρωτής οπονμγόςΕΘνικάς αποδεικνύεται και από τις διατάξεις που εισήχθησαν Οικονομίαςκαι Οικονομικών στο πρώτο νομοσχέδιο του υπουργείου Οικονομικών Στηρίζουμε με κάθε τρόπο τα νοικοκυριά και tis επιχειρήσει Στην ΗΤΟΡΛ ΚΟΥΤΡΟΚΟΗ που αντιστοιχούν στο 96,7% του προϋπο­ Υπάρχει γκρίνια ότι από το ΕΣΠΑ απο­ [email protected] λογισμού του. Αυτό σημαίνει πρακτικά ότι κλείονται οι μικρές, ατομικές επιχειρή­ για όλα αυτά τα έργα έχουν ολοκληρω­ σεις. Θα υπάρξουν βελτιωτικές κινήσεις; ε μέρες δύσκολες για τη χώρα, θεί όλες οι διαδικασίες αποτύπωσης και οι Το ΕΣΠΑ αποτελεί ένα σημαντικό χρη­ ματοδοτικό εργαλείο που προσδίδει Σμε συναισθήματα λύπης και ενταξιακές ενέργειες, ενώ για σημαντικό προστιθέμενη αξία στην αναπτυξιακή οδύνης-λόγω των πυρκαγιών αριθμό από αυτά έχουμε δημοπρατήσεις προοπτική της πατρίδας μας. Στα Επιχει­ και των τραγικών απωλειών- σε εξέλιξη ή ακόμα και συμβάσεις. Στο δα­ ρησιακά Προγράμματα του ΕΣΠΑ 2014- που ο Νίκος Παπαθανάσης μοιράνσειταηκκόε πρόγραμμα του Ταμείου Ανάκαμ­ 2020, σε αντίθεση με τα προγράμματα μαζί μας αμέσως μόλις τον συναντήψσηαςμ, σε,το οποίο αξίζει να τονιστεί ότι έχουν του ΕΣΠΑ 2007-2013, οι επιχειρήσεις που συμμετείχαν ήταν κατά κύριο λόγο μικρές. του ζητάμε να μας απαντήσει σε ευάριθ­ μερίδιο και οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις, Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία για την πρόσβαση των μικρομεσαίων επιχειρήσε­ μες ερωτήσεις που αφορούν την Ελλάδα, ήδη από τα 469 επενδυτικά σχέδια έχου­ ων στα προγράμματα ΕΣΠΑ, την περίοδο 2014-2020 ενισχύθηκαν 264.812 επιχει­ τους πολίτες, τη ζωή και το μέλλον τους. με δανειακές συμβάσεις για 197 με συ­ ρήσεις, από τις οποιες το 87,5% αφορά σε πολύ μικρές, το 10,3% σε μικρές και μό­ Ο αναπληρωτής υπουργός Εθνικής Οι­ νολικό προϋπολογισμό 7,15 δισ. ευρώ. λις το 2,23% σε μεσαίες επιχειρήσεις. Στο ΕΣΠΑ 2014-2020 διατέθηκαν περισσό­ κονομίας και Οικονομικών αισιοδοξεί Επομένως, η επόμενη μέρα του Ταμείου τερα από 8 δισ. ευρώ και με τη μόχλευ­ ση ιδιωτικών κεφαλαίων και δανείων το και επισημαίνει ότι «η ανάκτηση της επεν­ Ανάκαμψης, που είναι η υλοποίηση των ποσό ανέρχεται στα 15 δισ. ευρώ. Στο ΕΣΠΑ 2021-2027 στηρίζουμε έμπρακτα δυτικής βαθμίδας δημιουργεί ένα θετικό έργων και η ταχεία απορρόφηση των πό­ μία ακόμη φορά τη μικρομεσαία επιχει­ ρηματικότητα, εφόσον προβλέπεται αρχι­ domino effect, που σαφώς αφορά τους ρων, είναι ήδη εδώ και αποτελεί μια πρό­ κή δέσμευση στις μικρομεσαίες επιχειρή­ σεις προϋπολογισμού μεγαλύτερου των 4 μικρόμεσαίους επιχειρηματίες και τα νοι­ κληση που αναλαμβάνει τόσο η πολιτεία δισ. ευρώ, λαμβάνοντας βεβαίως υπόψη και τους πόρους που θα διοχετευτούν από κοκυριά», τονίζει δε πως η πολιτική αυτής όσο και η πραγματική οικονομία. Με τον το Εθνικό Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτι- κότητας «Ελλάδα 2.0». της κυβέρνησης είναι να στηρίζει με κάθε συντονισμό και τη στενή συνεργασία του Τον μικρομεσαίο επιχειρηματία που έχει τρόπο τα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις. υπουργείου μας μετά υπουργεία ευθύνης μαγαζί σε μια γειτονιά ή τον άνθρωπο στο χωριό που σας ακούνε να λέτε για για τις δράσεις του Ταμείου και τους φο­ την ανάκτηση της επενδυτικής βαθμίδας τον αφορά; Και γιατί τον αφορά; Ηε ποιον τρόπο θα επιταχυνθούν οι δια­ ρείς υλοποίησης, όπως και με την Ευρω­ Η επενδυτική βαθμίδα εκφράζει σε ποιο δικασίες απορρόφησης των πόρων από παϊκή Επιτροπή, με περαιτέρω πρωτοβου­ επίπεδο βρίσκεται μια χώρα μετά την πι- στοληπτική αξιολόγηση από διεθνείς οί­ το Ταμείο Ανάκαμψης; Η γραφειοκρατία λίες για περιορισμό της γραφειοκρατίας κους, δηλαδή πόσο ισχυρή είναι η οικο­ νομία της. Ισχυρή οικονομία σημαίνει δεν έχει ξεπεραστεί και τα χρονικά περι­ και τη διευκόλυνση των διαδικασιών και ότι βελτιώνεται η πιστοληπτική ικανότη­ τα της χώρας και παράλληλα θεωρείται θώρια είναι συγκεκριμένα. με σημαντικές μεταρρυθμίσεις που περι­ ελκυστικός προορισμός για επενδύσεις. Η ανάκτηση της επενδυτικής βαθμίδας Το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικό- λαμβάνει το Ταμείο Ανάκαμψης, μπορού­ δημιουργεί ένα θετικό domino effect, που σαφώς αφορά και τους μικρομεσαίους τητας είναι ένα χρηματοδοτικό εργαλείο, με να ανταποκριθούμε στην πρόκληση ο σχεδιασμός του οποίου απαιτεί ταχείς αυτή, που είναι ταυτόχρονα μια μοναδι­ ρυθμούς υλοποίησης. Η Ελλάδα ήταν από κή ευκαιρία για τη χώρα μας. τις πρώτες χώρες που κατέθεσαν το Εθνι­ κό Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότη- τας «Ελλάδα 2.0» και από τις πρώτες χώ­ ρες που έλαβαν έγκριση, εξασφαλίζοντας 30,5 δισ. ευρώ ευρωπαϊκούς πόρους. Με δεδομένο ότι πρόκειται για ένα χρηματο­ Ισχυρή οικονομία σημαίνει ότι δοτικό πρόγραμμα που βασίζεται στην βελτιώνεται η πιατοληπτική επίτευξη οροσήμων και στόχων, μετά ικανότητα της χώρας και από δύο αιτήματα πληρωμής που έχου­ παράλληλα θεωρείται ελκυστικός με υποβάλει έχουν μπει 11,08 δισ. ευρώ στα ταμεία της χώρας. Υποβάλαμε και το πμυυμισμάς για επενδύσεις. τρίτο αίτημα ύψους 1,72 δισ. ευρώ, γεγο­ Η ανάκτηση της επενδυτικής νός που καταδεικνύει ότι ανταποκρινόμα­ βαθμίδας δημιουργεί ένα θετικό στέ με επιτυχία στα στενά χρονικά όρια domino effect, που σαφώς του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικό- αφορά και τους μικμυμεσαίους τητας, Αυτήν τη στιγμή, στο Σχέδιο «Ελ­ επιχειρηματίες κιιι τους πολίτες λάδα 2.0» είναι ήδη ενταγμένα 711 έργα ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 7

 Στηρίζουμε με κάθε τρόπο τα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις 1 Πηγή: MANIFESTO Σελ.: 8 Ημερομηνία 28-07-2023 έκδοσης: επιχειρηματίες και τα νοικοκυριά. 0 φθη­ σικό μοχλό της οικονομίας, μπορείτε να νότερος δανεισμός για τις τράπεζες θα αποκλείσετε επιβράδυνση του αρχικού μειώσει ταυτόχρονα και το κόστος δανει­ σχεδιασμού του οικονομικού επιτελείου; σμού για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και τα νοικοκυριά, που θα μπορούν να αντα- Δεν προκύπτει λόγος επιβράδυνσης του ποκριθούν με αρκετά μειωμένα επιτόκια αρχικού μας σχεδιασμού. Απόδειξη απο­ στις υποχρεώσεις τους απέναντι στις τρά­ τελεί το πρόσφατα ψηφισθέν νομοσχέδιο πεζες ή θα μπορούν να λαμβάνουν δάνεια του υπουργείου μας, μέσω του οποίου κά­ με μικρότερα επιτόκια. νουμε πράξη το 50% των προεκλογικών οικονομικών μας εξαγγελιών. Τα στοιχεία Παρότι παρακολουθούμε τη σταδιακή των φετινών αφίξεων δείχνουν ότι θα εί­ μείωση του πληθωρισμού, οι τιμές των ναι μία καλή χρονιά για τον τουρισμό τροφίμων στα ράφια εξακολουθούν να στην Ελλάδα. Οπως γνωρίζετε, βιώνου- βρίσκονται στα ύψη. Πώς και πότε τελι­ με μια περίοδο ανατιμήσεων λόγω της ει- κά θα το αντιμετωπίσετε αυτό; σαγόμενης πληθωριστικής κρίσης, όμως η κυβέρνηση, με ρεαλιστικούς δημοσιο­ Είναι κοινώς αποδεκτό ότι ένα από τα νομικούς χειρισμούς, λαμβάνει διαρκώς σοβαρότερα προβλήματα που αντιμετω­ μέτρα ενίσχυσης του διαθέσιμου εισοδή­ πίζουν όλες οι οικονομίες των κρατών-με- ματος των συμπολιτών μας. Εφόσον ο βα­ λών της Ευρωπαϊκής Ενωσης είναι η εξω­ σικός άξονας της οικονομικής μας πολι­ γενής κρίση ακρίβειας. Εχουμε καταφέρει, τικής είναι η ορθολογική διαχείριση του όμως, οι αυξήσεις στα τρόφιμα να είναι δημοσιονομικού μας χώρου, φροντίζου­ κάτω από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο και με να παραμένουμε σε «ασφαλή ύδατα». ο πληθωρισμός ο πέμπτος χαμηλότερος στην Ευρωπαϊκή Ενωση. Κατά την προ­ Πότε θα ολοκληρωθεί η διασύνδεση των ηγούμενη τετραετία, στηρίξαμε τα νοικο­ POS με τις ταμειακές μηχανές, όπου δεν κυριά και τις επιχειρήσεις ώστε να αντε- έχει γίνει ακόμη, ούτως ώστε να αντιμε­ πεξέλθουν στην ενεργειακή κρίση και τη τωπιστεί η φοροδιαφυγή; ραγδαία αύξηση των τιμών. Το Καλάθι του Νοικοκυριού, το Market Pass και το Η φοροδιαφυγή είναι ένα πρόβλημα Fuel Pass αποτελούν κάποια από τα μέτρα που μας αφορά όλους και τα έσοδα που που εφαρμόστηκαν από την κυβέρνηση εισπράττει το κράτος αποτελούν έσοδα προς ανακούφιση ιδίως των οικονομικά όλων των πολιτών. Βασική προτεραιότητα ευάλωτων. Με το Καλάθι του Νοικοκυ­ του οικονομικού επιτελείου είναι σαφώς η ριού πετύχαμε να συγκρατήσουμε τις τιμές καταπολέμηση της φοροδιαφυγής. Η δια­ στα βασικά είδη διατροφής, ενώ σε κά­ σύνδεση των POS με τις ταμειακές μηχα­ ποιες κατηγορίες προϊόντων καταφέραμε νές έχει ενταχθεί ως έργο στο Ταμείο Ανά­ η τιμή τους να κινηθεί πτωτικά. Αντίστοιχα, καμψης και θα ολοκληρωθεί η υλοποίησή το Market Pass, το οποίο επιστρέφει στους του σύντομα. Μέσω της διασύνδεσης των πολίτες το 10% των αγορών που πραγ­ ταμειακών μηχανών με τα POS και την ματοποιούν μηνιαίωςστα σούπερ μάρκετ, ηλεκτρονική τιμολόγηση θα μπορού­ αποτελεί ένα μέτρο στήριξης λόγω του πα­ με να συλλέξουμε χρήσιμα δεδομένα τα γκόσμιου πληθωρισμού και ήδη υιοθετεί­ οποία θα αξιοποιηθούν για πιο στοχευμέ- ται κι από άλλες ευρωπαϊκές κυβερνήσεις. νους ελέγχους. Οι ταμειακές μηχανές είναι Στο πρόσφατα ψηφισθέν νομοσχέδιο του διασυνδεδεμένες με την ΑΑΛΕ ήδη εδώ υπουργείου Οικονομικών δώσαμε παρά­ κι έναν χρόνο, συνεχίζουμε τους εντατι­ ταση για τους μήνες Αύγουστο, Σεπτέμ­ κούς ελέγχους και επιβάλλουμε πρόστιμα βριο και Οκτώβριο, εξακολουθώντας να στους παραβάτες. στηρίζουμε το διαθέσιμο εισόδημα των συμπολιτών μας. Οσοι έλαβαν το Market Σχεδιάζετε επιπλέον νομοθετικές ρυθμί­ Pass στο παρελθόν δεν χρειάζεται να υπο­ σεις εκτός από το φορολογικό νομοσκέ- βάλουν εκ νέου αίτηση και θα επαναξιο- 6ιο που έρχεται με μέτρα στήριξης των λογηθούν με βάση τα δηλωθέντα εισοδή­ ελληνικών νοικοκυριών; Υπάρχει το ενδε­ ματα του 2022. χόμενο στη Δ ΕΘ να ακούσουμε ευχάριστα νέα, ιδιαίτερα για τους πιο ευάλωτους; Φέτος, τα στοιχεία του τουρισμού είναι καλά, αλλά προς το παρόν όκιτα αναμε­ Η πολιτική της κυβέρνησής μας είναι να νόμενα. Καθώς ο τουρισμός αποτελεί βα- στηρίζουμε με κάθε τρόπο τα νοικοκυ­ ριά και τις επιχειρήσεις. Οπως σας προ- Ενα από τα σοβαρότερα ανέφερα, λάβαμε μέτρα στήριξης του δι­ προβλήματα που αντιμετωπίζουν αθέσιμου εισοδήματος των συμπολιτών όλες οι οικονομίες των κραιών- μας κατά την προηγούμενη διακυβέρνη­ μελών της ΕΕ είναι η εξωγενής σή μας και συνεχίζουμε, κάτι που απο- κρίση ακρίβειας. Εχουμε δεικνύεται και από τις διατάξεις που ει- καταφέρει, όμως, οι αυξήσεις σήχθησαν στο πρώτο νομοσχέδιο του στα τρόφιμα να είναι κάτω υπουργείου Οικονομικών. Ενδεικτικά, οι από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο σημαντικότερες διατάξεις που αφορούν και ο πληθωρισμός να είναι στα ελληνικά νοικοκυριά είναι η επέκτα­ ο πέμπτος χαμηλότερος στην ΕΕ ση του Market Pass μέχρι τον Οκτώβριο, η αύξηση του αφορολογήτου για τους φορολογούμενους με εξαρτώμένα τέκνα, η μόνιμη απαλλαγή συμμετοχής των πε­ ρίπου 200.000 πρώην δικαιούχων του ΕΚΑΣ στη δαπάνη αγοράς φαρμάκων, η 10% μείωση του ΕΝΦΙΑ για οικοδομές που ασφαλίζονται για περιπτώσεις πυρ­ καγιάς, σεισμού και πλημμύρας. Iomanifcsto.gr ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 8

 Νέα άνοδος, αλλά όχι η τελευταία, των επιτοκίων 1 Πηγή: ΑΥΓΗ Σελ.: 9 Ημερομηνία 28-07-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1530.64 Κυκλοφορία: 630 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Νέα άνοδος, αλλά όχι η τελευταία, των επιτοκίων Ποιοι δανειολήπτες στην Ελλάδα αναμένεται να διαπιστώσουν άνοδο της μηνιαίας τους δόσης Ταυ ακόμα μία φορά από τον Ιούλιο του ρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας Κλάας Αύξηση τιμών ΓΙΑΝΝΗ ΑΓΟΥΡΙΔΗ 2022 {9η φορά), όπως και όσοι επιθυ­ Κνοτ δήλωσε πρόσφατα ότι η νομισμα­ και πτώση τική σύσφιγξη είναι κάθε άλλο παρά δε­ κατανάλωσης μούν να λάβουν τώρα δάνειο. δομένη, θέλοντας να δείξει κατ' ουσίαν ότι οι αξιωματούχοι θα μπορούσαν σύ­ Στο +11% οι αυξήσεις, ε νέα άνοδο των επιτοκίων ντομα να σταματήσουν τις άνευ προη­ στο -2,5% οι πωλήσεις γουμένου αυξήσεις επιτοκίων. των σούπερ μάρκετ Σπροχώρησε χθες η Ευρω­ «Παράθυρο» Λαγκάρντ παϊκή Κεντρική Τράπεζα, για νέα άνοδο Ακόμη, το μέλος του Διοικητικού ΣΥΝΕΧΗ ΑΝΟΔΟ των τιμών οε συνδυα­ όπως είχε προαναγγείλει η Την προσήλωση της ΕΚΤ στον στό­ Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Κεντρι­ σμό με πτώση της κατανάλωσης από κής Τράπεζας Ιγκνάσιο Βίσκο δήλωσε τους πολίτες δείχνουν ία στοιχεία ΑΥΓΗ εδώ και καιρό. Η συγχκοεκρμιε­ίωσης του πληθωρισμού υπο­ ότι ο πληθωρισμός μπορεί να μειωθεί που έχει στη διάθεσή ιης η NielseniQ πιο γρήγορα από ό,τι προέβλεπε η ΕΚΤ και στα οποία πλέον συμπεριλαμβάνονται μένη κίνηση αναμένεται να έχεγι ράάμμεμ­ ισε η πρόεδρος της Ευρωπαϊκής τον περασμένο μήνα, καθώς η πτώση kqi τα πραγματικά δεδομένα, όπου ίου ενεργειακού κόστους συνεχίζει να η πληθωριστική ανάπτυξη συνεχίζεται, σες συνέπειες για τους δανειολήπτες Κεντρικής Τράπεζας Κριστίν Λαγκάρ­ επηρεάζει ένα ευρύτερο φάομα τιμών. με την αγορά του οργανωμένου λιανεμπορί­ ου τροφίμων να εμφανίζει θετικές επιδόσεις στην Ελλάδα, ενώ δεν αποκλείεται να ντ αφήνοντας να εννοηθεί ότι μελλο­ Η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα θα σε αξία στο +8.7%, κατά το πρώτο εξάμηνο πρέπει να αυξήσει ξανά τα επιτόκιά της του 2023 (έως 2 Ιουλίου 2023) σε σύγκριση υπάρξει νέα αύξηση, κατά τον ερχό­ ντικά θα πραγματοποιηθούν και νέες αυτό τον μήνα και να βασίσει την από­ με την αντίστοιχη περσινή χρονική περίοδο. φασή της για τη μεθεπόμενη συνεδρία­ Σε αυτό το διάστημα τα σούπερ μάρκετ μενο Σεπτέμβριο, κάτι το οποίο άφησε αυξήσεις επιτοκίων. ση στα νέα οικονομικά δεδομένα, δή­ έβαλαν στα ταμεία τους μισό δισ. ευρώ λωσε πρινλίγες ημέρες ο Γερμανός κε­ επιπλέον, αλλά οι πολίτες βλέπουν ανοιχτό χθες η επικεφαλής της ΕΚΤ Μιλώντας στη συνέντευξη Τύπου ντρικός τραπεζίτης και μέλος του Δ.Σ. τα εισοδπματά τους να μειώνονται. ιης ευρωτράπεζας Γιόαχιμ Νάγκελ. Κριστίν Λαγκάρντ. που ακολούθησε την ανακοίνωση της Η τάση αυτή οδηγείται κυρίως από Πάντως, σε επίπεδο Ευρωζώνης, ο τα τρόφιμα, τόσο ία φρέσκα (+9,2%) Ποιοι επηρεάζονται στην Ελλάδα αύξησηςτων βασικών επιτοκίων για 25 ετήσιος πληθωρισμός ανήλθε στο 5,5% όσο και τα τυποποιημένα (+9,4%), μονάδες βάσης η Λαγκάρντ επεσήμα- τον Ιούνιο του 2023, από 6,1% τον με τα bazaar προϊόντα να εμφανίζουν την Μάιο, σύμφωνα με τα τελευταία στοι­ πιο μετριοπαθή ανάπτυξη, στο+2,7%, ενώ Ενα βασικό ζήτημα που προκύπτει εί­ νε πως, αν και μειούμενος, ο ονομαστι­ χεία της Eurostat. Την ίδια ώρα, στην την ίδια στιγμή οι μεγάλες FMCG κατηγορίες ναι το πώς επηρεάζονται τα νοικοκυριά κός πληθωρισμός παραμένει υψηλός ΕυρωπαϊκήΈνωση ήταν 6,4% τον Ιού­ της οικιακής χρήοης, καθώς και της προσω­ και οι μίκρομεσαίες επιχειρήσεις στην και για μεγάλο χρονικό διάστημα, ενώ νιο, από 7,1 % τον Μάιο.Ένα χρόνο νω­ πικής φροντίδας παρουσιάζουν σημαντική Ελλάδα. Με εξαίρεση τα ενήμερα στε­ ο υποκείμενος πληθωρισμός εμφανί­ ρίτερα, το ποσοστό ήταν 9,6%. Ο δομι­ αύξηση πωλήσεων σε αξία, στο +10,6% και κός πληθωρισμός, δηλαδή εξαιρούμε­ +7,8% αντίστοιχα. Εξετάζοντας στη συνέ­ γαστικά δάνεια (η δόση διατηρείται στο ζεται επίμονος, υποστηρίζοντας τη συ­ νων των τιμών ενέργειας, τροφίμων, χεια τις πωλήσεις σε όγκο για το σύνολο αλκοόλ και καπνού, τον Ιούνιο ανέρχε­ των FMCGs (στοιχεία YTD έως 18 Ιουνίου), ύψος της 31 ης Μαρτίου μόνο για ένα νέχιση της σύσφιγξης της νομισματι­ ται στο 5,5%, από 5,3% τον Μάιο. αυτές παρουσιάζουν αρνητική τάση, στο -2,5%, γεγονός που υποδηλώνει ότι π έτος), σε όλες τις υπόλοιπες χορηγήσεις κής πολιτικής για όσο διάστημα οι πιέ­ ανάπτυξη τπς αγοράς είναι καθαρά πληθω­ με κυμαινόμενο επιτόκιο οι δανειολή­ σεις εμφανίζονται ισχυρές. ριστική, με την κατανάλωση να περιορίζεται. πτες θα δουν τις δόσεις τους να αυξάνο­ Κριτήριο η πορεία Επικεντρώνοντας την ανάλυση των διαθέσι­ νται επιπλέον και μάλιστα άμεσα. Υπεν­ του πληθωρισμού μων δεδομένων στο κομμάτι ιης εξέλιξης θυμίζεται ότι οι τράπεζες έχουν ενεργο­ των τιμών, μετά την αύξηση-ρεκόρ που σημειώθηκε το τελευταίο τρίμηνο του 2022, ποιήσει μια νέα δράση για όλα τα πράσι­ Από εκεί και πέρα, σε περίπτωση που στο +13,5%, φαίνεται σταδιακά από τπν αρχή του 2023 να υπάρχει μια αποκλιμάκω- να δάνεια φυσικών προσώπων που η πορεία του πληθωρισμού είναι πτωτι­ ση στο ηοσοοτό αύξησης, παρόλο η ου συνεχίζει να διατηρείται σε διψήφια επίπεδα έχουν ληφθεί για m χρηματοδότηση κή και για ίο επόμενα δίμηνο, η ΕΚΤ εν­ {+11,1% το χρονικό διάστημα από αρχές Απριλίου έως 18 Ιουνίου). ακινήτων. Δεν ισχύει όμως το ίδιο για τα δέχεται να επανεξετάσει τη στάση της, Γ.Αγουρ. επιχειρηματικά ή καταναλωτικά δάνεια όπως ζητούν ορισμένοι κεντρικοί τρα­ που συνδέονται με τα ευρωπαϊκά επιτό­ πεζίτες, προερχόμενοι κυρίως από τον κια. Οι συγκεκριμένοι δανειολήπτες θα Νότο. Αξίζει να σημειωθεί πωςτο μέλος δουν τις δόσεις τους να αυξάνονται για του Διοικητικού Συμβουλίου της Ευ­ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 9

 Στα 6,3 δισ. ευρώ τα έσοδα εξαμήνου, εφικτός ο 1 πήχης των 14 δισ. φέτος 10 Πηγή: DEAL NEWS Σελ.: 29 Ημερομηνία 28-07-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 163.81 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ Στα 6,3 δισ. ευρώ τα έσοδα εξαμήνου, εφικτός ο πήχης των 14 δισ. φέτος Εφικτός δείχνει ο στόχος των 14 δισ. για το 2023 για τα σούπερ μάρκετ. Ενδεικτικό στοι­ χείο ότι στα 6,261 δισ. ευρώ από 5,733 δισ. που ήταν το αντίστοι­ χο διάστημα ένα χρόνο πριν (ήτοι αύξηση κατά 527,3 εκατ. ή +9,2%), στις 24 πρώτες εβδομάδες του έτους, δηλαδή έως τις 19 Ιουνίου, έφτα­ σαν τα έσοδα του κλάδου, σύμφωνα με την ει­ κόνα της Nielsen. Η ειδοποιός διαφορά ωστόσο, είναι ότι στα εν λόγω έσοδα έχουν ενσωματωθεί για πρώ­ τη φορά οι συνολικές πωλήσεις της Lidl. Από εκεί και πέρα, από τις 186 βασικές κα­ τηγορίες προϊόντων, μόλις οι 29 σημείωσαν πτώση πωλήσεων σε αξία, με τη μεγαλύτερη υποχώρηση να καταγράφεται στα απολυμα­ ντικά χεριών (-53,4%) και στα πλαστικά γά­ ντια μιας χρήσης (-28,1%), καθώς υποχώ­ ρησε και η πανδημία. Πτωτικά κινήθηκαν και οι πωλήσεις παγωτού (-2,2%), σπορέλαιων (- 21%), ελαιολάδου (-7,9%), αλεύρων (-4,3%) κ.α. Από την άλλη, οι συνεχείς και ευρείες ανα­ τιμήσεις οδήγησαν σε αύξηση πωλήσεων για τα περισσότερα προϊόντα. Στην «κορυφή» ανα­ ψυκτικά και sport drinks (+13% και +23,8% αντίστοιχα), γάλα (12,9%), αυγά (19,8%), τυριά (12,8%), βούτυρο (10,8%), προϊόντα τομάτας (20,8%) κ.α. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 ΕΛΑΪΣ-UNILEVER ΕΛΛΑΔΑΣ Η «μάχη» των τιμών και η 1 αναχαίτιση της ακρίβειας Πηγή: DEAL NEWS Σελ.: 1,30-31 Ημερομηνία 28-07-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1406.53 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΛΑΪΣ-UNILEVER ΕΛΛΑΔΑΣ Η «μάχη» των τιμών και η αναχαίτιση της ακρίβειας ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 11

 ΕΛΑΪΣ-UNILEVER ΕΛΛΑΔΑΣ Η «μάχη» των τιμών και η αναχαίτιση τη1ς ακρίβειας Πηγή: DEAL NEWS Σελ.: 1,30-31 Ημερομηνία 28-07-2023 έκδοσης: ΛΑΜΠΡΟΣ ΠΑΠΑΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ Το μεγάλο deal που τρέχει να ολο­ - IDEAL HOLDINGS κληρώσει μέχρι το τέλος Αυγούστου ο Λάμπρος Παπακωνσταντίνου για την Ideal Δεύτερη εξαγορά Holdings δεν είναι άλλο από αυτό για την στην πληροφορική εξαγορά των Attica Stores. μετά από το deal των Attica Stores; Μια mega συμφωνία με αντίτιμο 100 εκατ. ευρώ, ικανή να εκτινάξει τον ετή­ σιο κύκλο εργασιών της εισηγμένης εται­ ρίας συμμετοχών πάνω από το «φράγ­ μα» των 400 εκατ. ευρώ και τα EBITDA στα 53+ εκατ. ευρώ. Αν μάλιστα η Επι­ τροπή Ανταγωνισμού ανάψει το «πρά­ σινο φως» μέχρι 10/8, τότε η Ideal θα προλάβει να συμπεριλάβει στα αποτελέ­ σματα δμήνου και τις επιδόσεις του νέ­ ου της αποχτήματος, οπότε θα προκύψει μια «πρώτη γεύση» όσων θα επακολου­ θήσουν... Από εκεί και πέρα τι; Η πιάτσα λέει ότι δύσκολα ο πολυπράγμων πρόεδρος του Δ.Σ. της Ideal θα πετύχει ένα δεύ­ τερο deal μέσα στο 2023, κυρίως λόγω δε και του μεγέθους του πρώτου. «πόλεμος των τιμών» στα ράφια των ελληνικών σούπερ μάρκετ καλά κρα­ Ο τεί. Και βέβαια τα νέα δεν είναι καλά για τους καταναλωτές, όταν κάποιοι από τους μεγάλους προμηθευτές των αλυσίδων ανακοινώνουν αυξήσεις στα προϊόντα που διαθέτουν. Αν και δεν αναφέρεται ειδικά στην Ελλά­ κτέιλ» για την αγορά, για τις επιχειρήσεις δα η συγκεκριμένη ενημέρωση της Unilever, και για τα νοικοκυριά. σίγουρα η χώρα μας δεν εξαιρείται από τον γενικότερο κανόνα. Δηλαδή, την μετακύλιση Στην εγχώρια αγορά η ΕΛΑΪΣ-Unilever του επιπλέον κόστους στις τιμές πώλησης, σε Ελλάδας συμπληρώνει 60 χρόνια παρουσίας, αρκετές περιπτώσεις, με την «λυπητερή» για διατηρεί τρεις εγκαταστάσεις (γραφεία, ερ­ την τσέπη του καταναλωτή να μεγαλώνει... γοστάσιο και κέντρο logistics), απασχολεί 500 εργαζόμενους, σύμφωνα με την επίσημη ιστο­ Τι ανακοίνωσε η βρετανική πολυεθνική: εν σελίδα της και έχει στο χαρτοφυλάκιό δεκά­ ολίγοις, ότι οι πωλήσεις της ξεπέρασαν τις δες μάρκες προϊόντων «που βρίσκονται στο εκτιμήσεις των αναλυτών στο β' τρίμηνο του καλάθι των ελληνικών νοικοκυριών». 2023, διότι και η ίδια αναγκάστηκε να αυξή­ σει για άλλη και φορά τις τιμές σε προϊόντα Αυτά αφορούν τους τομείς των τροφίμων, (π.χ. σαπούνια, κύβους φαγητού) για να αντι­ των παγωτών, της οικιακής και προσωπικής σταθμίσει τα υψηλότερα κόστη, με ότι αυτό φροντίδας και υγιεινής κ.ά. και δραστηριο­ σημαίνει για την τσέπη του κάθε καταναλω­ ποιείται σε 26 προϊοντικές κατηγορίες περί­ τή. που 1.400 κωδικούς. Πληθωρισμός, ενεργειακό κόστος, μετα­ Η Unilever ανακοίνωσε αύξηση κατά 7,9% φορικά, πρώτες ύλες δημιούργησαν τους των πωλήσεών της στο β' τρίμηνο και ξεπέ- προηγούμενους μήνες ένα «εκρηκτικό κο­ ρασετην πρόβλεψη για άνοδο 6,4%, ενώ ανα­ μένει ένα +5% για το σύνολο του έτους. ΕΛΑΪΣ-UNILEVER ΕΛΛΑΔΑΣ Η■ ■ «|.ιαV χ η» tcov τιμ Ποια είναι τα νέα μηνύματα από την πολυεθνική για ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 12

 ΕΛΑΪΣ-UNILEVER ΕΛΛΑΔΑΣ Η «μάχη» των τιμών και η αναχαίτιση τη1ς ακρίβειας Πηγή: DEAL NEWS Σελ.: 1,30-31 Ημερομηνία 28-07-2023 έκδοσης: Όμως, μετά και από την επέκταση των Δεν εγκαταλείπει με τίποτα το σχέδιο «υπόλοιπο» θα υπάρχει για μια επιπλέον δραστηριοτήτων της στο retail, η Ideal δεν περαιτέρω επέκτασης στο συγκεκριμένο συμφωνία. Μελετημένα και σωστά με­ βγάζει ούτε μέρα από το επενδυτικό σχε­ αντικείμενο, ειδικότερα τώρα που ο Ψη­ τρημένα. Μόνο ο ίδιος γνωρίζει, βέβαια... δίασμά της την πληροφορική και την κυ- φιακός Μετασχηματισμός σε δημόσιο και βερνοασφάλεια, δυο τεχνολογικούς κλά­ ιδιωτικό τομέα οδεύεις προς το φόρτε του δους με ραγδαίους ρυθμούς ανάπτυξης. και σύντομα θα επιταχυνθεί και η διαδι­ κασία απορρόφησης των κονδυλίων από Ούτε σκοπεύει να σταματήσει στην περ­ τις χρηματοδοτήσεις του RRF και του νέ­ σινή μεγάλη εξαγορά της Byte (με ετή­ ου ΕΣΠΑ, από μια «πίτα» 2+1 δισ. ευρώ. σιο τζίρο άνω των 40 εκατ. ευρώ), ούτε σε αυτήν της Netbull, πάλι το 2022, στο Τα επενδυτικά κεφάλαια; Τους προη- cyber security. Το ένα ερώτημα είναι αν γουμένους μήνες, η Ideal προετοίμαζε θα του «βγουν» οι χρόνοι για να «χτυ­ το deal για τα Αττικά Πολυκαταστήματα πήσει» ξανά μέσα στη χρονιά και το δεύ­ με βάση μια επενδυτική «δύναμη πυράς» τερο, αν θα του «βγουν» τα λεφτό». Αν 120 εκατ. ευρώ (καθαρό ταμείο, άντληση λοιπόν κλείσει «και με τη βούλα» το deal δανεισμού, τίμημα σε μετρητά και μετο­ των 100 εκατ. ευρώ εντός του χρονοδια­ χές). Με απλή αριθμητική όλο και κάποιο γράμματος, πολλοί είναι αυτοί οι οποίοι εκτιμούν ότι ο «Mr.Ideal Holdings» δεν θα Από τι θα κριθεί το ενδεχόμενο μιας αποκλείσει από τα πλάνα του μια νέα εξα­ ακόμα επενδυτικής κίνησης μέσα στο 2023 γορά στον ταχέως αναπτυσσόμενο και με πολλά έσοδα και κέρδη κλάδο της πλη­ ροφορικής. Αν όχι μέσα στο 5μηνο έως την εκπνοή του 23, σίγουρα από το 24! Το «εκρηκτικό κοκτέιλ» που καταβάλλεται για να μειωθούν οι επι­ Ελλάδα κέντρο διοίκησης για την Νοτιοα­ πτώσεις της γενικότερης ακρίβειας για τα ει­ νατολική Ευρώπη (Ελλάδα, Κύπρα, Αλβα­ για την αγορά, τις σοδήματα των καταναλωτών, που ήδη πιέ­ νία, Κόσοβο, Βόρεια Μακεδονία) επιχειρήσεις και ζονται εδώ και μήνες από τον πληθωρισμό και τα νοικοκυριά το αυξημένο κόστος διαβίωσης. Στις αρχές του έτους, είχε γίνει γνωστό ότι το μέρισμα που θα διένειμε η Ελαϊς- Ο ΠΛΗΘΩΡΙΣΜΟΣ ΤΑ «ΚΑΛΑ ΝΕΑ» Unilever Hellas Α.Ε. στον μητρικό όμιλο για Τι «λένε» τα υπόλοιπα στοιχεία: Τον Φε­ Τα νέα από το εξωτερικό για την Unilever τη χρήση του 2021 θα ανερχόταν στα 19,5 εκατ. ευρώ. βρουάριο η πολυεθνική έκανε εκτίμηση για αναφέρουν ότι τα προϊόντα με τις καλύτερες καθαρό πληθωρισμό υλών το α' εξάμηνο του επιδόσεις ήταν αυτά που ανήκουν στην κα­ Αυτό προϋποθέτει την στήριξη του προς 2023 ύψους περίπου 1,5 δισ. ευρώ, δήλωσε τηγορία της προσωπικής φροντίδας, της δια­ την ελληνική θυγατρική, απέναντι στις τυ­ στις αρχές του έτους ότι θα συνεχίσει να αυ­ τροφής και της ομορφιάς, με το τμήμα του πα­ χόν κατά καιρούς δυσκολίες της εγχώριας ξάνει τις τιμές κατά το α' εξάμηνο και θα χα­ γωτού να θεωρείται το πιο αργά αναπτυσσό­ αγοράς ή τις κατά καιρούς «αναταράξεις» λαρώσει τις αυξήσεις αυτές κατά το β' εξά­ μενο, με ανάπτυξη 5,6% ακόμη και όταν οι τι­ της οικονομίας. μηνο του 2023. μές αυξήθηκαν περισσότερο από 12%. Το 2021 διαπιστώθηκε ότι οι επιδόσεις Προέβλεψε δε, μεγάλη επιβράδυνση του Αυτό τροφοδοτεί μια συζήτηση σε επίπε­ μετά την πώληση του βραχίονα των τομα- πληθωρισμού σε 400 εκατ. ευρώ το β' εξά­ δο ομίλου σχετικό με τον διαχωρισμό των τικών προϊόντων και αυτών του τσαγιού μηνο. Με δεδομένες και τις ενδείξεις που θέ­ εμπορικών σημάτων τροφίμων όπως η μα­ βελτίωσαν σημαντικά την κερδοφορία της λουν τον συνολικό πληθωρισμό να υποχωρεί, γιονέζα Hellmanns από τις ταχύτερα ανα­ Ελαΐς-Unilever. δημιουργείται η αισιοδοξία ότι το «ράλι» των πτυσσόμενες μονάδες προσωπικής φροντί­ αυξήσεων αργά ή γρήγορα θα σταματήσει για δας, ομορφιάς και ευεξίας. (νωρίτερα είχε αποσχιστεί και πουληθεί όλους. το ελαιόλαδο και η μαργαρίνη στην Upfield Τα καλά νέα από το Ηνωμένο Βασίλειο ήταν της KKR). Η αύξηση των τιμών για το β' τρίμηνο ήταν ότι ο πληθωρισμός τιμών καταναλωτή μειώ­ 8,2% και ο όγκος μειώθηκε κατά 0,3%, ξε- θηκε στο 7,9% τον Ιούνιο από 8,7% τον Μάιο Τα έσοδα της χρήσης ανήλθαν σε περνώντας τις προσδοκίες των αναλυτών για και υποχώρησαν οι διψήφιες αυξήσεις στις τι­ 352,7 εκατ. ευρώ, έναντι 331,6 εκατ. 7,7% και πτώση 1,2% αντίστοιχα. μές των τροφίμων. ευρώ της προηγούμενης, καταγρά­ φοντας αύξηση 6,3%. Τι αφορά την Ελλάδα και σε ποιον βαθμό ΝΕΑ «ΣΤΟΙΧΗΜΑΤΑ», ΑΛΛΟ και τι όχι, αυτό διαπιστώνεται στην πράξη, ενώ ΜΟΝΤΕΛΟ Τα κέρδη προ τόκων, φόρων και δεν έλειψαν τους τελευταίους μήνες (παρά­ αποσβέσεων (EBITDA) υπερδιπλα­ δειγμα, τον φετινό Μάρτιο) και τα ρεπορτάζ Από τους πρώτους μήνες του 2023 τα νέα σιάστηκαν και ανήλθαν στο ποσό των που εμφάνιζαν ξένες πολυεθνικές (μεταξύ αυ­ «στοιχήματα» που τέθηκαν για την επόμενη 38,5 εκατ. ευρώ, έναντι 16,5 εκατ. τών και την εν λόγω εταιρεία) να πωλούν πο­ μέρα του ομίλου ήταν η διαμόρφωση της κα- * ευρώ την προηγούμενη χρονιά. λύ ακριβότερα στην Ελλάδα σε σχέση με χώ­ τάλληλης εμπορικής πολιτικής και η επιλογή Ομοίως τα κέρδη προ φόρων ανήλ­ ρες του εξωτερικού ορισμένα προϊόντα τους του πιο αποδοτικού προϊοντικού «μίγματος», θαν στο ποσό των 36,5 εκατ. ευρώ, ευρείας κατανάλωσης, όπως αυτά της κατη­ σε συνδυασμό με τις νέες κινήσεις ανάπτυξης.. έναντι 13,2 εκατ. ευρώ τον προη­ γορίας των απορρυπαντικών ρούχων, προ­ γούμενο χρόνο και τα καθαρά κέρ­ φανώς επηρεασμένες από διάφορες αιτίες και Στην οικονομική έκθεση της σημειώνεται δη διαμορφώθηκαν σε 20,8 εκατ. παραμέτρους. πως από την 1/1/2022 έγινε αλλαγή στο μο­ ευρώ, αυξημένα κατά 72% σε ντέλο λειτουργίας της εταιρείας σε πλήρη εναρ­ σχέση με το 2020, όταν κυ­ Από την άλλη, τα brands της παραμένουν μόνιση με το επιχειρησιακό μοντέλο λειτουρ­ μάνθηκαν σε 12,1 εκατ. ευ­ δημοφιλή προς τους καταναλωτές και δεν θα γίας του ομίλου Unilever στην Ευρώπη, και ρώ. μπορούσε να αγνοήσει κανείς την προσπάθεια πλέον πωλεί απευθείας στους πελάτες της τα αγοραζόμενα εμπορεύματα, τα οποία προ­ Η δημοσίευση του ισολογι­ μηθεύεται αποκλειστικά από συνδεδεμένες της σμού του 2021 στις εταιρείες, χωρίς να διατηρεί η ίδια αποθέμα­ 30/12/2022 οδήγησε και στην τα εμπορευμάτων. άρση της αναστολής καταχώ­ ρισης στο Γενικό Εμπορικό Μη­ Επιπλέον, η Unilever έχει καταστήσει την τρώο στην οποία είχε τεθεί η εταιρεία στις 25/11/2022. ών και η αναχαίτιση της ακρίβειας το... ράφι και την τσέπη του καταναλωτή από την δραστηριότητά της στην Ελλάδα ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 13

 «Οι ποικιλίες που καλλιεργούμε στην Ελλάδα είναι 1 ξεπερασμένες» ypa1thros.gr Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 42 Ημερομηνία 28-07-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 992.14 cm² Κυκλοφορία: 1800 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 421_______________________________________________________ _____________________ παραςκευη 28 ΙΟΥΛΙΟΥ 2023 αγορά | Business story «Οι ποικιλικ που καλλιεργούμε σιην Ελλάδα είναι ξεπερασμένε$» Ο Iniipos Ταμπάκε καλλιεργεί νέεε ποικιλίεε μανταρινιών, διαχειρίζεται και εξάγει μόνοε την παραγωγή του και διαθέτει το πρώτο διχτυοκήπιο στην Ελλάδα rns Tavias Γεωργιοπούλου Γ\"\"\" πουδαγμένοε στο εξωτερικό», στο Περίπου 150 στρέμματα, με ποικιλίεε που του δηλαδή, είναι μανταρίνια που να ξεφλουδίζουν “τρύπεε” στη ζήτηση, σε σχέση με χώρεε που επιτρέπουν να διαθέτει προϊόν στην αγορά για εύκολα και να μην έχουν κουκούτσια», εξηγεί. παράγουν ποσότητα». Όμωε, όπωε λέει ο ίδιοε, // \\ Ρέντινγκ tns Αγγλίαε, Γεωπονία και όσο το δυνατόν μεγαλύτερο χρονικό διάστη­ Εκτόε από τη διάθεση του προϊόντοε στην ελ­ η ανάγκη για νέεε επενδύσειε, όταν ασχολεί- μα. Αρκετά από τα ονόματα των ποικιλιών είναι ληνική αγορά, κάνει και εξαγωγέε σε Βέλγιο σαι με την πρωτογενή παραγωγή, δεν σταματά / Διοίκηση Επιχειρήσεων, ο Σπύροε σχετικά άγνωστα: Χερναντίνα, Μουρκότ, Αβάνα, και Αγγλία. ποτέ. «Συνέχεια πρέπει να εξελίσσεσαι και να Valley Gold (ποικιλία προστατευόμενη από την μαθαίνειε», αναφέρει. ' ' Lmm Ταμπάκηε το 2005 γύρισε στουε Αφρική που δίνει προϊόν από τον Ιανουάριο Ο παραγωγόε τονίζει ότι τα φυτώρια στην έωε και τον Φεβρουάριο) κ.ά. «Έχω καταφέρει Ελλάδα δεν έχουν το σωστό γενετικό υλικό Το πρώτο διχτυοκήπιο μανταρινιών οικογενειακούε πορτοκαλεώνεε στο Αιτωλικό, έτσι να έχω προϊόν από αρχέε Οκτωβρίου έωε να δώσουν στουε αγρότεε, με αποτέλεσμα να Ο κ. Ταμπάκηε διαθέτει και ακόμα μία πρω­ αποφασισμένοε να συνεχίσει την καλλιέργεια. μέσα Απριλίου», λέει ο παραγωγόε. φυτεύονται ποικιλίεε που δεν δίνουν ποιοτικό Ο πατέραε του, τον άφησε εν λευκώ να κάνει προϊόν. «Ακούμε πολλέε φορέε ότι οι καρποί τοπορία: Το πρώτο διχτυοκήπιο για μανταρινιέε κουμάντο. Πατέραε και παππούε γεωπόνοι και Η καλλιέργειά του είναι πλήρωε προσανατο­ μένουν πάνω στα δέντρα, στα αζήτητα. Στην στην Ελλάδα, «μια ακριβή επένδυση, που όμωε παραγωγοί, είχαν φυτέψει τον σπόρο και περί- λισμένη στιε απαιτήσειε τηε αγοράε. «Αυτό που Ελλάδα στα εσπεριδοειδή έχουμε πολύ παλιά με σώζει από πολλά και προφυλάσσει την ποι­ μεναν να δώσει καρπούε. κυρίωε ζητά η αγορά, ζητούν οι καταναλωτέε δέντρα, παλιέε κλασικέε ποικιλίεε, που έχουν ότητα του προϊόντοε μου». ξεπεραστεί. Δεν έχει γίνει αναδιάρθρωση στιε «Στην πρώτη μου επαφή με τον έμπορο δεν Movipos ppaxvas καλλιέργειεε. Οι ποικιλίεε που έχουμε εμείε δεν Το δίχτυ, που σκεπάζει τα δέντρα και στήνεται μου άρεσαν καθόλου αυτά που μου έλεγε, ο η έλλειψη εργατών έχουν τα χαρακτηριστικά που ζττούνται από την πάνω σε κολόνεε πέντε μέτρων, πρέπει να εί­ τρόποε τηε συνδιαλλαγήε. Του είπα “άστα, δεν αγορά», εξηγεί. ναι «ερμητικά» κλειστό, έτσι ώστε να εμποδίζει τα δίνω, θα τα πουλήσω μόνοε μου\". Το έμαθε ΤΙ ΘΑ ΖΗΤΟΥΣΕ ο επιχειρηματίαε από την πο­ τιε μέλισσεε να εισέλθουν. «Αν η επικονίαση ο πατέραε μου και μου είπε \"εσύ αποφασίζειε, λιτεία, εφόσον μπορούσε να απευθυνθεί στην Και όμωε, στην πραγματικότητα τα πράγματα στα δέντρα γίνει με μέλισσεε, τότε μεταφέρεται τώρα είναι δικά σου. Αλλά πού θα τα πουλή- πολιτική ηγεσία; «Το μεγαλύτερο πρόβλημα θα μπορούσαν να είναι πολύ καλύτερα, αν οι γύρη από διαφορετικέε ποικιλίεε και τα μανταρί­ σειε τα μανταρίνια;\". Του απάντησα “δεν ξέρω, αυτήν τπ στιγμή στην αγροτική παραγωγή παραγωγοί μπορούσαν να συνεργαστούν και νια κάνουν κουκούτσια», περιγράφει. Τα δίχτυα εκεί που πουλάνε μανταρίνια\" και πήγα στον είναι η έλλειψη εργατικών χεριών», τονίζει να βρουν τρόπουε να διαθέτουν τα προϊόντα προσφέρουν εηίσηε αντιχαλαζική προστασία, Βασιλόπουλο, στον Σκλαβενίτη», διηγείται ο ο κ. Ταμπάκηε. «Η πολιτεία θα πρέπει να τουε. «Εμείε δεν διαθέτουμε τονάζ, άρα θα αλλά και μερική προστασία από τον παγετό, παραγωγόε. Όπλο του, όηωε τονίζει, ήταν η διευκολύνει, να απλοποιήσει τιε όιαδικασίεε έπρεπε να κινηθούμε έτσι ώστε να κλείνουμε αφού η θερμοκρασία εντόε του διχτυοκηπίου ποιότητα του προϊόντοε που είχε να πουλήσει. για να μπορείε να πάρειε νόμιμα εργότεε», είναι περίπου 2-2,5 βαθμούε αυξημένη σε σχέ­ «Η ποιότητα των μανταρινιών ήταν πολύ καλή συμπληρώνει. Προσθέτει μάλιστα ότι δεν είναι ση με το περιβάλλον τον χειμώνα. και αυτό μου άνοιξε πόρτεε», λέει. Τον πρώτο το ύψοε του μεροκάματου, αλλά π ελληνική καιρό τα μανταρίνια συσκευάζονταν με τα χέρια, γραφειοκρατική δυσκαμψία, που έχει στρέψει Αντίθετα, το καλοκαίρι, το δίχτυ προσφέρει γιατί βέβαια τα σούπερ μάρκετ δεν τα έπαιρναν τουε Αλβανούε που εργάζονταν στην Ελλάδα σκίαση, οπότε η θερμοκρασία είναι πιο χαμη­ χύμα και συσκευαστήρια δεν υπήρχαν. «Αγό­ σε άλλεε χώρεε. «Τα μεροκάματα και εδώ εί­ λή κατά 20% σε σχέση με το περιβάλλον. «Το ρασα κιβώτια, παλέτεε, ευτυχώε ήταν καλά τα ναι υψηλά πλέον. Τα χρήματα που πληρώνουμε κόστοε είναι πολύ μεγάλο, αλλά για τα προϊόντα μανταρίνια και δεν χρειαζόταν μεγάλη διαλογή». για τη συγκομιδή είναι πολλά. Μαε κοστίζει που πηγαίνουν για εξαγωγή είναι σημαντικό, 10-12 λεπτά το κιλό το προϊόν», καταλήγει. όσον αφορά την ποιότητα. Εφόσον όμωε κάνω Από παραγωγόε, επιχειρηματίαε τη διαχείριση μόνοε μου, αξίζει». Φέτοε, πάνω Από τα πρώτα πράγματα που οργάνωσε ήταν από 600 δέντρα βρίσκονται υπό την προστασία του διχτυού, ενώ τον επόμενο χρόνο η κατα­ η καθετοποίηση τηε παραγωγήε του. Είχε την σκευή θα επεκταθεί ώστε να καλυφθούν συ­ παραγωγή, το προϊόν, είχε τουε αγοραστέε, νολικά 1.200 δέντρα. αλλά η τυποποίηση είχε άλλεε απαιτήσειε. «Στην αρχή χρησιμοποίησα μια παλιά αποθή­ κη του πατέρα μου και την έφτιαχνα σιγά σιγά. Κάθε χρόνο προσέθετα και κάτι», θυμάται. Σή­ μερα το συσκευαστήριό του είναι σύγχρονο και εξοπλισμένο. Κάπωε έτσι, πριν από 1 7 χρόνια, ξεκίνησε ο Σπύροε Ταμπάκηε την καριέρα του ωε παρα­ γωγόε μανταρινιών. Σήμερα έχει 7.000-8.000 δέντρα με ξεχωριστέε ποικιλίεε, τιε οποίεε ο ίδιοε εντόπισε στο εξωτερικό και πλήρωσε τα δικαιώματα για να τιε φέρει στην Ελλάδα. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 14

 NielsenlQ Αυξανόμενη η τάση των καταναλωτών να 1 αναζητούν προσφορές και χαμηλότερες τιμές στο λιαν ... Πηγή: ΛΟΓΟΣ Σελ.: 5 Ημερομηνία 28-07-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 325.78 cm² Κυκλοφορία: 60 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ NielsenlQ Αυξανόμενη η τάση των καταναλωτών να αναζητούν προσφορές και χαμηλότερες τιμές στο λιανεμπόριο τροφίμων Συνεχίζεται η πληθωριστική ανάπτυξη για το σταδιακά από την αρχή του 2023 να υπάρχει μια λιανεμπόριο το πρώτο εξάμηνο του 2023, με βά­ αποκλιμάκωση στο ποσοστό αύξησης, παρόλο ση τα τελευταία στοιχεία που έχει στη διάθεση που συνεχίζει να διατηρείται σε διψήφια επίπεδα της η NielsenlQ. (+11,1%, το χρονικό διάστημα από αρχές Απρι­ λίου ως 18 Ιουνίου). Συγκεκριμένα, η αγορά του οργανωμένου λια­ νεμπορίου τροφίμων (καταστήματα τροφίμων Οι καταναλωτές συνεχίζουν να δείχνουν αυ­ άνω των 100 τ.μ., Ηπειρωτική Ελλάδα & Κρήτη, ξανόμενη προτίμηση στα προϊόντα ιδιωτικής ετι­ εξαιρούμενων των Νησιών) κινήθηκε θετικά σε κέτας τα οποία παρότι έχουν αυξήσει σημαντικά αξία στο +8,7% κατά το πρώτο εξάμηνο του 2023 τη μέση τιμή πώλησής τους, συνεχίζουν να είναι (στοιχεία YTD έως 02 Ιουλίου 2023), σε σύγκρι­ η πιο φτηνή εναλλακτική στην πλειονότητα των ση με την αντίστοιχη περυσινή χρονική περίοδο. κατηγοριών, έχοντας πλέον φτάσει σε ένα με­ ρίδιο αγοράς στο 24,8%. Το μερίδιο αυτό μάλι­ Η τάση αυτή, σύμφωνα με την NielsenlQ, οδη­ στα, ειδικότερα για την μεγάλη κατηγορία των γείται κυρίως από τα τρόφιμα, τόσο τα φρέσκα προϊόντων οικιακής φροντίδας, είναι αρκετά πιο (+9,2%) όσο και τα τυποποιημένα (+9,4%), μετά υψηλό, έχοντας φτάσει στο 35,2%, σχεδόν 2 πο­ bazaar προϊόντα να εμφανίζουν την πιο μετριοπα­ σοστιαίες μονάδες υψηλότερα απ’ ότι ήταν στο θή ανάπτυξη, στο +2,7%, ενώ την ίδια στιγμή οι κλείσιμο του 2022. μεγάλες FMCG κατηγορίες της οικιακής χρήσης, καθώς και της προσωπικής φροντίδας παρουσι­ Την ίδια στιγμή λιανέμποροι και προμηθευτές άζουν σημαντική αύξηση πωλήσεων σε αξία, στο εντείνουν ακόμη περισσότερο την προσπάθειά + 10,6% και +7,8% αντίστοιχα. τους να είναι όσο το δυνατόν πιο ανταγωνιστικοί προσφέροντας στους αγοραστές όλο και περισ­ Αναφορικά με τις πωλήσεις σε όγκο για το σύ­ σότερες προσφορές, με το ποσοστό προωθητικής νολο των FMCGs (στοιχεία YTD έως 18 Ιουνίου), έντασης στην αγορά να έχει φτάσει για το πρώτο αυτές παρουσιάζουν αρνητική τάση, στο -2,5% εξάμηνο του έτους το εντυπωσιακό ποσοστό του γεγονός που υποδηλώνει ότι η ανάπτυξη της αγο­ 69,3% για τα επώνυμα FMCG προϊόντα. ράς είναι καθαρά πληθωριστική, με την κατανά­ λωση να περιορίζεται, σύμφωνα με την NielsenlQ. Όσον αφορά στους διαφορετικούς τύπους κα­ ταστημάτων, την μεγαλύτερη ανάπτυξη παρουσιά­ ζουν τα μεγαλύτερα σε τετραγωνικά καταστήματα (Hypermarkets, καταστήματα άνω των 2.500 τ.μ.), στο +13,4%, γεγονός που οφείλεται, ενδεχομέ­ νως στην αυξανόμενη τάση των καταναλωτών να αναζητούν περισσότερες προσφορές, καθώς και πιο χαμηλές/ανταγωνιστικές τιμές. Σε επίπεδο γεωγραφικών περιοχών ο τουρι­ σμός φαίνεται ήδη να έχει τονώσει σημαντικά την αγοραστική δυναμική της περιφέρειας, με απο­ τέλεσμα οι περιοχές της Κρήτης, αλλά και της Πελοποννήσου να εμφανίζουν τις πιο θετικές τά­ σεις ανάπτυξης (+14,2% και +10,0% αντίστοιχα). Αναφορικά με την εξέλιξη των τιμών, μετά από την αύξηση ρεκόρ που σημειώθηκε στο τελευ­ ταίο τρίμηνο του 2022, στο +13,5%, φαίνεται ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 15

 Έρχονται αλλαγές στο «καλάθι του νοικοκυριού»- 1 Πηγή: 60 PLUS Σελ.: 1,7 Ημερομηνία 29-07-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 329.13 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Έρχονται αλλαγές στο «καλάθι του νοικοκυριού» ------------------------ -- Σελ. 7 ■ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 16

 Έρχονται αλλαγές στο «καλάθι του νοικοκυριού»- 1 Πηγή: 60 PLUS Σελ.: 1,7 Ημερομηνία 29-07-2023 έκδοσης: Έρχονται αλλαγές στο «καλάθι του νοικοκυριού» Αλλαγές έρχονται στο «καλάθι του νοικοκυρι­ ού», ένα από τα Βασικά όπλα της κυβέρνησης στον πόλεμο κατά της ακρίβειας, που συνεχίζει να ροκα­ νίζει τα εισοδήματα, εξαντλώντας τις αντοχές ειδικά των πιο ευάλωτων νοικοκυριών. Η παράταση του πο­ λυσυζητημένου μέτρου έως το τέλος του 2023, όπως προΒλέπεται στο άρθρο 54 του νομοσχεδίου του υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, το οποίο πρόκειται να ψηφιστεί αυτές τις μέρες, θα συ­ νοδευτεί με κινήσεις «εηικαιροηοίησης» της λίστας των προϊόντων. Ήδη έχει ανοίξει ένας διάλογος μεταξύ των αλυ­ σίδων σούπερ μάρκετ και της ηγεσίας του υπουρ­ γείου, που αφορά τόσο τη «σύσταση» του «καλαθι­ ού του νοικοκυριού» όσο και την επιβολή πλαφόν στο μεικτό περιθώριο κέρδους, ένα μέτρο που επίσης πήρε παράταση έως το τέλος του χρόνου. Σε 6,τι αφορά το «καλάθι του νοικοκυριού», η «επικαιροποίηση» στόχο έχει να ικανοποιηθούν οι υφιστάμενες ανάγκες των καταναλωτών αλλά και να περιοριστεί και το έντονο γραφειοκρατικό κόστος που «συνοδεύει» την εφαρμογή του μέτρου για τις αλυσίδες. Αναλυτικά, από τη λίστα θα Βγουν προϊόντα, τα οποία πλέον δεν έχουν μεγάλη ζήτηση, όπως είναι για παράδειγμα τα αντισηπτικά, καθώς και προϊόντα που στη διάρκεια εφαρμογής του μέτρου κινήθηκαν υποτονικά, φερ’ ειπείν το κακάο σε σκόνη. Στη θέση τους θα μπουν άλλα είδη σημαντικά για διαβίωση των οικογενειών για τα οποία η κατανα­ λωτική ζήτηση αυξάνεται. Οι αλλαγές θα εξειδικευτούν με την επερχόμε- νη υπουργική απόφαση για το μέτρο. Επιπλέον από Σεπτέμβρη, δεν αποκλείεται να δημιουργηθεί και το «καλάθι των σχολικών» σε ακολουθία με τα αντίστοιχα «εποχικά» καλάθια που δημιουργήθηκαν στο πα­ ρελθόν, όπως το καλάθι του Αι Βασίλη, της Σαρακο- στής και του Πάσχα. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 17

 Στα ύψη οι τιμές και 'μαχαίρι' στις αγορές 1 Πηγή: KONTRANEWS Σελ.: 1,11 Ημερομηνία 28-07-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 564.55 cm² Κυκλοφορία: 1720 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΤΑ ΕΧΟΥΝ ΧΑΜΕΝΑ ΟΙ ΚΑΤΑΝΑΑΟΤΕΕ ΕΤΑ ΥΨΗ ΟΙ ΤΙΜΕΕ ΚΑΙ «ΜΑΧΑΙΡΙ» ΕΤΙΕ ΑΓΟΡΕΕ Σημαντικά λιγότερε$ αγορέ$ στα σούπερ μάρκετ έκαναν οι καταναλωτέ$ στο πρώτο εξάμηνο, εξαιτίαε Tns ακρίβειας που συνεχίζει ανεξέλεγκτα. Αλλά και όσε5 ayopes έχουν γίνει, αυτέ5 έγιναν αναγκαστικά από τα ράφια Tns iSigotikits ετικέταε. I ΣΕΛ.11 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 18

 Στα ύψη οι τιμές και 'μαχαίρι' στις αγορές 1 Πηγή: KONTRANEWS Σελ.: 1,11 Ημερομηνία 28-07-2023 έκδοσης: Era ύιρη οι τιμές και 'μαχαίρι' στις αγορές ημαντικά λιγότερες αγορές στα σούπερ NielsenlQ. Ειδικότερα, την μεγαλύτερη ανάπτυ­ Σμάρκετ έκαναν οι καταναλωτές στο πρώτο ξη παρουσιάζουν τα μεγαλύτερα σε τετραγωνικά εξάμηνο, εξαιτίας της ακρίβειας που συνε­ καταστήματα (Hypermarkets, καταστήματα άνω χίζει ανεξέλεγκτα. Αλλά και όσες αγορές έχοτυωνν 2,500 τ.μ.), στο+13,4%, γεγονός που οφεί­ γίνει, αυτές έγιναν αναγκαστικά από τα ράφια λεται, ενδεχομένως στην αυξανόμενη τάση των της ιδιωτικής ετικέτας. Είναι ξεκάθαρο πια, ότι καταναλωτών να αναζητούν περισσότερες προ­ με τις ανατιμήσεις στα τρόφιμα και άλλα βασικά σφορές, καθώς και πιο χαμηλές/ανταγωνισπ- αγαθά να είναι πολλαπλάσιες του επίσημου πλη­ κές τιμές. Σε επίπεδο γεωγραφικών περιοχών, θωρισμού και τις παγκόσμιες ελπίδες για απο- όπως τις ορίζει η NielsenlQ, ο τουρισμός φαίνε­ κλιμάκωση να είναι ανύπαρκτες, η επιστροφή ται ήδη να έχει τονώσει σημαντικά την αγοραστι­ στις «κανονικές» τιμές του 2021 που ευαγγελί­ κή δυναμική της περιφέρειας, με αποτέλεσμα οι ζονται οι κυβερνητικοί, μοιάζει σαν παραμύθι περιοχές της Κρήτης, αλλά και της Πελοποννή- χωρίς δράκο. Ειδικότερα, σου να εμφανίζουν τις πιο σύμφωνα με τα τελευταία θετικές τάσεις ανάπτυξης στοιχεία της NielsenlQ, το Πληρώνοντας (+14,2% και +10,0% φαινόμενο της πληθωριστι­ πολύ πιο ακριβά σε αντίστοιχα). Οι κατανα­ κής ανάπτυξης συνεχίζεται λωτές στην προσπάθειά με την αγορά του οργανω­ σχέση με πέρυσι τους να περιορίσουν το μένου λιανεμπορίου τρο­ οι καταναλωτές λεγόμενο “out of pocket” φίμων να εμφανίζει θετικές ανά αγοραστικό ταξίδι, επιδόσεις. Αυτό προκαλούν έβαλαν “κόφτη” στις συνεχίζουν να δείχνουν κυρίως τα τρόφιμα, τόσο τα αγορές τροφίμων αυξανόμενη προτίμηση φρέσκα (+9,2%) όσο και στα προϊόντα ιδιωτικής τα τυποποιημένα (+9,4%). και αγαθών και ετικέτας, τα οποία παρό- Εξετάζοντας στη συνέχεια προτίμησαν προϊόντα τι έχουν αυξήσει σημα­ τις πωλήσεις σε όγκο για το ιδιωτικός ετικέτας ντικά τη μέση τιμή πώλη- σύνολο των FMCGs (στοι­ σής τους, συνεχίζουν να χεία YTD έως 18 Ιουνίου), είναι η πιο φθηνή εναλ­ αυτές παρουσιάζουν αρνη­ λακτική στην πλειονότητα τική τάση, στο -2,5% γεγο­ των κατηγοριών, έχοντας νός που υποδηλώνει ότι η ανάπτυξη της αγοράς πλέον φτάσει σε ένα μερίδιο αγοράς στο 24,8%. είναι καθαρά πληθωριστική, με την κατανάλω­ Το μερίδιο αυτό μάλιστα, αν το εξετάσουμε για ση να περιορίζεται. την μεγάλη κατηγορία των προϊόντων οικια­ Επικεντρώνοντας την ανάλυσή των διαθέ­ κής φροντίδας, είναι αρκετά πιο υψηλό, έχο­ σιμων δεδομένων στο κομμάτι της εξέλιξης των ντας φτάσει στο 35,2%, σχεδόν 2 ποσοστιαίες τιμών, μετά από την αύξηση ρεκόρ που σημει­ μονάδες υψηλότερα απ’ ότι ήταν στο κλείσιμο ώθηκε στο τελευταίο τρίμηνο του 2022, στο του 2022. Να σημειωθεί τέλος ότι λιανέμποροι + 13,5%, φαίνεται σταδιακά από την αρχή του και προμηθευτές εντείνουν ακόμη περισσότερο 2023 να υπάρχει μια αποκλιμάκωση στο ποσο­ την προσπάθειά τους να είναι όσο το δυνατόν στό αύξησης, παρόλο που συνεχίζει να διατη­ πιο ανταγωνιστικοί προσφέροντας στους αγο­ ρείται σε διψήφια επίπεδα (+11,1%, το χρονι­ ραστές όλο και περισσότερες προσφορές, με το κό διάστημα από αρχές Απριλίου ως 18 Ιουνί­ ποσοστό προωθητικής έντασης στην αγορά να ου). Αποδομώντας την αγορά στις διαφορετικές έχει φτάσει για το πρώτο εξάμηνο του έτους το τυπολογίες καταστημάτων προκύπτουν ορισμένα εντυπωσιακό ποσοστό του 69,3% για τα επώ­ επίσης ενδιαφέροντα ευρήματα, σύμφωνα με τη νυμα FMCG προϊόντα. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 19

 Συνέντευξη του υπουργού Εργασίας ΑΔΩΝΗ 1 ΓΕΩΡΓΙΑΔΗ: «Πραγματική αύξηση στους συνταξιούχους από 1η Ι ... Πηγή: 60 PLUS Σελ.: 1,16-17 Ημερομηνία 29-07-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 2288.82 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ «Πραγματική αύξασα στους συνταξιούχους από 1 π Ιανουάριου» Ποιος είναι ο λόγος που δεν μπορεί να καταργηΟεί η προσωπική διαφορύ-Τι 0α γίνει με τις εκκρεμείς συντάξεις, τα εφάπαξ, αλλά και τις εργασιακές σχέσεις ■ Αναλυτικά σελ. 16-17 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 20

 Συνέντευξη του υπουργού Εργασίας ΑΔΩΝΗ ΓΕΩΡΓΙΑΔΗ: «Πραγματ1ική αύξηση στους συνταξιούχους από 1η Ι ... Πηγή: 60 PLUS Σελ.: 1,16-17 Ημερομηνία 29-07-2023 έκδοσης: ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ 60ftΝΤΑΞΙΟΥΧΟΝ Συνέντευξη του υπουργού Εργασίας ΑΔΩΝΗ ΓΕΩΡΓΙΑΔΗ για όλα «Θα δουν πραγματικές αυξήσεις Συνέντευξη -Το νέο σας χαρτοφυλάκιο έχει καυτές εκ­ στη Μαρία Καραουλάνη κρεμότητες τόσο στα εργασιακά όσο και στα συνταξιοδοτικά. Σε τι θα δώσετε προ­ Άδωνης Γεωργιάδης από τότε που τεραιότητα; «Δεν υπάρχει ζήτημα προτεραιότητας. Υπάρ­ Οεπέστρεψε στη Νέα Δημοκρατία χει ζήτημα ισορροπίας. Και τα εργασιακά και τα είχε καταφέρει είτε να τον λα­ συνταξιοδοτικά είναι η σωστή απάντηση. Το ένα τρεύουν, είτε να τον αντιπαθούν αφορά τον κόσμο της ζώσας και της ενεργής ερ­ Στα όρια του μίσους οι αντίπαλοι ψηφοφόροι. γασίας και της παραγωγής, το άλλο αφορά την Μπορεί να μείνουν στην ιστορία οι ομηρικοί κα­ προστασία των ανθρώπων που κόπιασαν μια ολόκληρη ζωή και πρέπει το κράτος και η κοι­ βγάδες του με τον Παύλο Πολάκη, όμως ουκ νωνία να μεριμνήσει για αυτούς. Και τα δύο απο­ τελούν βασικές μου προτεραιότητες. Είναι σαν ολίγες φορές έχει τσακωθεί στον τηλεοπτικό τα δύο πόδια ενός ανθρώπου». αέρα με κάποιο στέλεχος του ΣΥΡΙΖΑ στο -Να μας πείτε κάποιες λεπτομέρειες για τη νέα αύξηση 3,4% στις συντάξεις από πλαίσιο της πολιτικής αντιπαράθεσης. Γενικά 1/1/2024. Ποιοι θα τη λάβουν, ποιοι θα εξαι­ ρεθούν; Και από πότε θα εμφανιστούν τα δεν είναι ο πολιτικός που θα περάσει απαρα­ χρήματα στους τραπεζικούς λογαριασμούς; «Από 1 /I /2024 και όσο η οικονομία μας συ­ τήρητος. νεχίζει να πηγαίνει καλά, θα συνεχιστεί η αύ­ ξηση των συντάξεων. Έγινε για πρώτη φορά Κι επί ημερών της διακυβέρνησης της πέρσι, θα συνεχιστεί και φέτος και όσο η οι­ κονομία μας θα εξακολουθεί να πηγαίνει κα­ χώρας από τον Αντώνη Σαμαρά (2012-2015), λύτερα από τις προβλέψεις, θα μπορούμε να δίνουμε επιτέλους αυξήσεις στους συνταξι­ αλλά και την τετραετία Μητσοτάκη (2019-2023) ούχους. Φυσικά θα μπουν τα χρήματα κατευ­ θείαν στους τραπεζικούς λογαριασμούς μαζί με ποτέ δεν κρύφτηκε σε κάποια κρίση. Πάντα τις συντάξεις. Πρέπει να σας πω, ότι στη φο­ βερή αυτή δεκαετία των μνημονίων, όπου εγώ ήταν στην πρώτη γραμμή για να στηρίξει το κυ­ έχω ψηφίσει όπως θυμάστε όλα τα μνημο- νιακά μέτρα γιατί ήθελα να μείνει η χώρα στο βερνητικό έργο. Και το κυριότερο πάντα κα- ευρώ και στην Ευρωπαϊκή Ένωση, το πιο επώδυνο απ' όλα τα μέτρα που έχω ψηφίσει τάφερνε να φέρει σε πέρας τις δύσκολες απο­ ήταν η περικοπή των συντάξεων.Ήταν το πιο επώδυνο μέτρο, διότι άλλαζες τη ζωή αν­ στολές. Σε μία τέτοια καλείται να ανταποκριθεί θρώπων που ήταν πια σε μία ηλικία που δεν είχαν πολλά περιθώρια να αλλάξουν και αυ­ και τώρα ως υπουργός Εργασίας. τοί με τον τρόπο τους τη δίκιά τους τη ζωή. θέλω να με πιστέψετε, στη συνείδησή μου το Και το έργο που πρέπει να φέρει σε πέ­ τις ρυθμίσεις του νέου νομοσχεδίου. Αναλυ­ φέρω πολύ βαρέως που αναγκάστηκα να ψη­ ρας αγγίζει το σύνολο του ελληνικού πληθυ­ τικά η συνέντευξη του κ. Γεωργιάδη είναι η φίσω τέτοια μέτρα, απολύτως άδι­ κα, αλλά δυστυχώς απο­ σμού. Και αυτό διότι περιλαμβάνει τη νέα αύ­ ακόλουθη: λύτως απαραίτη- ξηση στον κατώτατο μισθό, τις αυξήσεις των συντάξεων, τα επιδόματα τριετιών, το καθεστώς -Υπουργέ καλή θητεία σας ευχόμαστε στη των συλλογικών συμβάσεων εργασίας, τις νέα σας θέση. Πώς σας φαίνεται η αλ­ εκκρεμείς συντάξεις, τα αναδρομικά για τα λαγή; Είστε για μία ακόμη φορά επικε­ οποία υπάρχουν δικαστικές αποφάσεις, τις αλ­ φαλής ενός υπουργείου με πολλές ευ­ λαγές στα επαγγελματικά ταμεία, όπως και την θύνες για την ζωή των πολιτών. πλήρη ψηφιοποίηση του ΕΦΚΑ. «Αισθάνομαι πραγματικά πολύ μεγάλο δέος Τα παραπάνω αποτελούν ένα μέρος από και πολύ μεγάλο το βάρος της ευθύνης ευρι­ τις εκκρεμότητες που πρέπει να αντιμετωπί­ σκόμενος σε αυτήν την κρίσιμη θέση που μου σει ο νέος υπουργός Εργασίας, Άδωνις Γε- εμηιστεύθηκε ο Πρωθυπουργός Όπως μπορείτε ωργιάδης Όλοι κατανοούν ότι το συγκεκριμένο να διαπιστώσετε από την καθημερινή επικαι- χαρτοφυλάκιο χρειάζεται ένα άνθρωπο, ο ρότητα, τα θέματα που έχω να διαχειριστώ ως οποίος και να παράγει έργο και τα αποτελέ­ Υπουργός Εργασίας αγγίζουν το σύνολο των Ελ­ σματα να είναι ορατά και ταυτόχρονα να μπο­ λήνων πολιτών σχεδόν επί καθημερινής βά- ρεί να απαντά στις επιθέσει της αντιπολίτευσης. σεως. Είναι ένα Υπουργείο ανθρώπι­ Και αν μη τι άλλο ο κ. Γεωργιάδης έχει να επι- νο, ένα Υπουργείο που ασχο- δείξει αποτελεσματικότητα στα προηγούμενα λείται με τα πραγματικά χαρτοφυλάκια, ενώ στα υπέρ του είναι και οι προβλήματα των σχέσεις εμπιστοσύνης που έχει χτίσει με μία ανθρώπων και σειρά εργαζομένων και συνδικάτων, όπως ήταν είναι μεγάλη στα ναυπηγεία, στις λαϊκές αγορές και στα σού­ μου τιμή που περ μάρκετ. μου δόθηκε η Στη συνέντευξη που παραχώρησε στην ευκαιρία να τους υπηρε­ «60+» αναλύει το σχέδιο ίου για τις συντά­ ξεις, την εργασία, τους μισθούς, τα εφάπαξ και τήσω». ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 21

 Συνέντευξη του υπουργού Εργασίας ΑΔΩΝΗ ΓΕΩΡΓΙΑΔΗ: «Πραγματ1ική αύξηση στους συνταξιούχους από 1η Ι ... Πηγή: 60 PLUS Σελ.: 1,16-17 Ημερομηνία 29-07-2023 έκδοσης: fifthΝΤΑΞΙΟΥΧΟΝ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ τα καυτά ζητήματα του χαρτοφυλακίου που ανέλαβε οι συνταξιούχοι» «Για ποιο λόγο δεν γίνεται να καταργηθεί η προσωπική διαφορά, μπορούμε να το θεραπεύσουμε» τα για την εποχή που ψηφίστηκαν. Χαίρομαι που Σήμερα, που ο κεντρικός εθνικός μας στόχος εί­ σει εντελώς και το ΕΚΑΣ και το επικουρικό. -Αν και οι εκκρεμείς κύριες συντάξεις τώρα με τη δουλειά που κάνουμε μας δίνεται ναι η κατάκτηση της επενδυτικής Βαθμίδας και Οι αυξήσεις που έχουν ανακοινωθεί δεν έχουν μειωθεί αισθητά, υπάρχουν περί τις η ευκαιρία να διορθώσουμε, έστω εν μέρει, αυ­ η δυνατότητα της Ελλάδας να δανείζεται με χα­ επαρκούν για να καλύψουν τις αυξήσεις 32.000 που δεν έχουν εκκαθαριστεί αλλά τήν την αδικία του παρελθόντος. Τονίζω, όχι να μηλότερα επιτόκια και να προσελκύσει νέες στο κόστος ζωής: ρεύμα, σούπερ μάρκετ και περίπου 40.000 επικουρικές. Τι χρο­ τη θεραπεύσουμε εξ ολοκλήρου, αλλά να τη επενδύσεις, το να πράτταμε κάτι τέτοιο μόνο και κλπ. Υπάρχει σκέψη να δοθούν πολύ με­ νοδιάγραμμα υπάρχει για αυτές; διορθώσουμε έστω εν μέρει. θέλω ως Υπουρ­ μόνο για πολιτικούς λόγους θα ήταν εγκληματι­ γαλύτερες αυξήσεις; «Οι εκκρεμείς συντάξεις του περασμένου μη­ γός Εργασίας που έχει ψηφίσει αυτά τα μέτρα κό. Αντιθέτως, όταν η οικονομία μας υπεραπο- «Όπως προείπα, οι αυξήσεις στις συντάξεις νάς δηλαδή οι συντάξεις που έχουν καθυστερήσει στο παρελθόν, να ζητήσω από όλους τους'Ελ- δίδει, το να αποφασίσουμε εμείς από αυτά που και γενικά οι αυξήσεις στους μισθούς και στις πέραν των 90 ημερών, όχι οι τρέχουσες, ήταν στο ληνες συνταξιούχους μια μεγάλη «συγγνώμη», μας περισσεύουν να δώσουμε ένα μέρος σε αυ­ δαπάνες του κράτους πρέπει να είναι πάντα στα σύνολο 32 χιλιάδες. Μέσα σε αυτές είναι αρκε­ λυπούμαι που δεν υπήρχε άλλος τρόπος». τούς τους συνταξιούχους που αδικούνται, αυτό όρια που αντέχει η οικονομία μας. Γιατί χρε- τές συντάξεις που αφορούν ανθρώπους που δεν επηρεάζει τα δημόσια οικονομικά μας και δεν ωκοπήσαμε το 2010; Γιατί την προηγούμενη δε­ έχουν χρέη πάνω από τα όρια που μπορεί να βγει -Ωστόσο χιλιάδες συνταξιούχοι δεν θα λά­ βλάπτει πουθενά τη χώρα. Η πολιτική δέσμευ­ καετία αδιαφορήσαμε για την ανταγωνιστικό­ μία σύνταξη ή συντάξεις όπου ο ενδιαφερόμενος βουν την αύξηση αυτή και τονίζουν ότι ση του Κυριάκου Μητσοτάκη και η δική μου εί­ τητα της ελληνικής οικονομίας. Όταν καταλά­ δεν έχει ακόμα προσκομίσει όλα τα δικαιολογη- λύση δεν είναι η αύξηση 3,4 σε μέρος αυ­ ναι ότι κάθε χρόνο όσο η οικονομία θα πηγαίνει βαμε ότι οι πολιτικές μας, μας είχαν οδηγήσει τικά έγγραφα. Άρα, στην πραγματικότητα οι εκ­ τών, αλλά η οριστική κατάργηση της καλά, οι συνταξιούχοι που δεν μπορούν να πά­ να είμαστε λιγότερο ανταγωνιστικοί από το πα­ κρεμείς συντάξεις είναι περίπου στις 20 χιλιάδες. προσωπικής διαφοράς. Γιατί δεν μελετά ρουν αύξηση στη σύνταξή τους λόγω προσωπι­ ρελθόν ήταν πια πολύ αργά. Όποια ελληνική κυ­ Έχω Βάλει ως στόχο στο τέλος του 2023, το 32 χι­ κάτι τέτοιο η κυβέρνηση; κής διαφοράς, θα λαμβάνουν έναντι αυτής ένα βέρνηση, είτε η παρούσα που αποκλείεται να λιάδες να γίνει 25 χιλιάδες και να συνεχίσουμε «Η οριστική κατάργηση της προσωπικής έκτακτο επίδομα, έως ότου σιγά - σιγά συν τω το πράξει, είτε οποιαδήποτε επόμενη λησμο­ με τέτοιο ρυθμό, ώστε σε ένα διάνυσμα χρόνου διαφοράς δεν μπορεί να γίνει κατά τον τρόπο που χρόνω, αυτή η προσωπική διαφορά θα σβήσει. νήσει αυτό το μάθημα ζωής και αποφασίσει να να είναι ελάχιστες έως και μηδαμινές. Υπάρχουν το λέτε και έχω εξηγήσει πολλές φορές το γιατί. Με αυτόν τον τρόπο και οι άνθρωποι αυτοί δεν αδιαφορήσει για την ανταγωνιστικότητα της ελ­ και περίπου 60 χιλιάδες εκκρεμείς επικουρικές Είναι άλλο πράγμα για τη δημόσια λογιστική να θα αισθάνονται μονίμως αδικημένοι και τα δη­ ληνικής οικονομίας, θα έχει θέσει το θεμέλιο συντάξεις, όπου και εκεί όμως έχουμε αυξήσει εγγράφεις ένα μόνιμο μέτρο και άλλο πράγμα να μόσια οικονομικά δεν θα είναι σε κίνδυνο». για μία νέα μεγάλη περιπέτεια. Ο Κυριάκος Μη- αρκετά το ρυθμό που τις εκδίδουμε. Πιστέψτε με, δίνεις εφάπαξ εισφορές. Το μόνιμο μέτρο εγ- τσοτάκης ως υπεύθυνος Πρωθυπουργός δεν έχει ήδη σημειωθεί πολύ μεγάλη πρόοδος και στο γράφεται στο μεσοπρόθεσμο, μετράει στη διεθνή Δεν θα ρισκάρουμε θα ρισκάρει ποτέ το μέλλον των Ελλήνων. Κάθε μέλλον, θα είναι ακόμα μεγαλύτερη». πιστοληπτική ικανότητα της χώρας, δηλαδή στα απόφαση θα έχει ως γνώμονα τη δικαιοσύνη, επιτόκια δανεισμού, στην επενδυτική βαθμίδα, -Φαντάζομαι γνωρίζετε καλά ότι οι συν­ την αξιοπρέπεια των ανθρώπων και το μέλλον Τα εφάπαξ στον τρόπο που όλοι μετρούν την οικονομία μας. ταξιούχοι έχουν υποστείγιγάντιες μειώσεις τους.Όχι μόνο το παρόν τους». στις συντάξεις τους και πολλοί έχουν χά­ -Και έχουμε και τις αιτήσεις εφάπαξ που βρίσκονται περίπου στις 4.000 ενώ επι­ πλέον 2.500 εφάπαξ δεν μπορούν να αποδοθούν, καθώς οι δικαιούχοι τους χρωστούν στο Δημόσιο και δεν μπορούν να πάρουν φορολογική ενημερότητα. «Και με το εφάπαξ πηγαίνουμε πάρα πολύ πιο γρήγορα πια. Νομίζω ότι στο τέλος του χρό­ νου θα είμαστε περίπου στα μισά εκκρεμή εφά­ παξ απ’ όσα είμαστε τώρα.Όσον αφορά το χρέ­ ος, στις αποφάσεις μας για την αύξηση των ορίων του χρέους για τη σύνταξη, αυτό εν μέ- ρει θα επηρεάσει και το εφάπαξ». -Να έρθουμε τώρα στους εργαζόμενους. Στον δημόσιο τομέα θα αυξηθούν τα επι­ δόματα τέκνων από 1-1-2024. Αντιθέτως στον ιδιωτικό τομέα τα οικογενειακά επι­ δόματα είναι “παγωμένα\" την περίοδο 2012-2023. Και έτσι οι απώλειες που υφίστανται κυρίως οι χαμηλόμισθοι (πα­ λαιοί και νέοι), είναι σημαντικές. Υπάρχει σκέψη για επαναφορά τους; «Τέτοιου τύπου δημοσιονομικά μέτρα θα πρέπει να αντιμετωπίζονται με πολύ μεγάλη προ­ σοχή. Οφείλω όμως να σας πω ότι υπάρχει μια μεγάλη συζήτηση στο Υπουργείο Εργασίας για την εξομάλυνση των επιδομάτων και τη δι­ καιοσύνη ανά κλάδο και ανά κατηγορία». ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 22

 Στην Gravity the Newtons η επικοινωνία της Ένωσης 1 Σούπερ Μάρκετ Ελλάδας Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 1 Ημερομηνία 27-07-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 84.48 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Στην Gravity the Newtons η επικοινωνία τηςΈνωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδας Κατόπιν spec Η Gravity the Newtons ανέλαβε, κατόπιν spec, την επικοινωνία της νεοσύστατης Ένωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδας (ΕΣΕ). Μέλη της ΕΣΕ είναι οι μεγαλύτερες αλυσίδες σούπερ μάρκετ της χώρας, με στόχο την περαιτέρω ενδυνάμωση και ανάπτυξη του κλάδου σε θεσμικό και συλλογικό επίπεδο. Μέσα από τις δράσεις και παρεμβάσεις της, η ΕΣΕ θα επιδιώξει, μεταξύ άλλων, να κινητοποιεί την Πολιτεία να λαμβάνει μέτρα για την εύρυθμη λειτουργία των επιχειρήσεων, να δίνει κίνητρα για επενδύσεις, καθώς και να διευκολύνει τις διαδικασίες προσέλκυσης και απασχόλησης ανθρώπινου δυναμικού, με στόχο την καλύτερη δυνατή λειτουργία της εφοδιαστικής αλυσίδας. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 23

 H Lidl Ελλάς D&l Champion of the Year 1 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 5 Ημερομηνία 27-07-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 105.9 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ H Lidl Ελλάς D&l Champion of the Year Στα Diversity & Inclusion Awards 2023 H Lidl Ελλάς βραβεύτηκε στον θεσμό των Diversity & Inclusion Awards 2023 για τις πρωτοβουλίες και τις δράσεις της με στόχο την εξασφάλιση ενός περιβάλλοντος ισότητας και συμπερίληψης, απαλλαγμένο από διακρίσεις για τους πάνω από 6.700 ανθρώπους της σε όλη την Ελλάδα. Μάλιστα, οι δράσεις της συγκέντρωσαν την υψηλότερη βαθμολογία ανάμεσα στις υπόλοιπες συμμετοχές, αναδεικνύοντάςτην ως Diversity & Inclusion Champion of the Year. Ανάμεσα στα πέντε βραβεία που έλαβε η εταιρεία, συμπεριλαμβάνονται και τρία Gold στις κατηγορίες «Culture», «Safety» και «Marketing Campaign» για την ολοκληρωμένη πολιτική ενάντια στη βία και παρενόχληση στον χώρο εργασίας, καθώς και για την καμπάνια επικοινωνίας της, εσωτερικά και εξωτερικά. Η Νικολέττα Κολομπούρδα, CHRO & Member of the Board, Lidl Ελλάς, δήλωσε: «Γα εμάς, οι βραβεύσεις μας αποτελούν ένα ακόμα κίνητρο, ώστε να συνεχίσουμε να εργαζόμαστε για ένα φιλικό και συμπεριληπτικό περιβάλλον, όπου κάθε μέλος της ομάδας θα μπορεί να είναι ο εαυτός του». ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 24

 Retail and More: Ο τζίρος του 2022 και το πλάνο για 1 φέτος Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1 Ημερομηνία 27-07-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 228.71 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΤΙ ΔΕΙΧΝΕΙ Η ΠΡΩΤΗ 12ΜΗΝΗ ΧΡΗΣΗ Retail and More: Ο τζίρος του 2022 και το πλάνο για φέτος Τα αποτελέσματα του 2022, της το τελευταίο τρίμηνο του έτους. Οι πρώτης ολοκληρωμένης ΐ2μηνης λιανικές πωλήσεις των καταστημά­ χρήσης της, δημοσίευσε η Retail των αυτών ξεπέρασαν τα 7,5 εκατ. and More, η εταιρεία που «τρέχει» ευρώ. Η Retail and More, επίσης, τη δεύτερη εποχή της Carrefour επένδυσε στη δημιουργία ενός στην Ελλάδα. Καθώς η εταιρεία πρότυπου εταιρικού καταστήμα­ ιδρύθηκε τον Ιούνιο του 2021 και τος στον Πειραιά, που χρησιμεύει η πρώτη της χρήση αφορούσε την και σαν εκπαιδευτικό κέντρο, ενώ περίοδο ι6/ο6 -31/12/2021, δεν ακόμη διακίνησε πάνω από 6οο υπάρχει νόημα σύγκρισης μεταξύ κωδικούς ιδιωτικής ετικέτας. Όσον των δύο ισολογισμών. Η οικονομι­ αφορά τη συνέχεια, στις προτεραι- κή έκθεση της περασμένης χρονιάς ότητές της συμπεριλαμβάνονται καταδεικνύει ωστόσο την αναπτυ­ η ωρίμαση των καταστημάτων ξιακή πορεία που καταγράφηκε. που ξεκίνησαν τη λειτουργία τους Το 2022, λοιπόν, η Retail and More το 2022, το άνοιγμα πάνω από 20 είχε κύκλο εργασιών 951.541.26 καινούργιων καταστημάτων με ευρώ και μικτά κέρδη 113.364,32 τη μέθοδο Franchise, με έμφαση ευρώ. Η χρήση ήταν ζημιογόνος, στις τουριστικές περιοχές και την με την εταιρεία να καταγράφει επαρχία, και η ενίσχυση των εταιρι­ ζημιές προ φόρων της τάξης των κών καταστημάτων σε στρατηγικά 994.940,21 ευρώ. «Ο τζίρος αυτός σημεία στα αστικά κέντρα. Ήδη, οφείλεται στο γεγονός ότι η εταιρεία μάλιστα, δραστηριοποιείται μέσω ακόμη αναπτύσσει τις οργανωτικές 27 franchise καταστημάτων και της δομές. Για το λόγο αυτό το αποτέ­ ενός εταιρικού καταστήματος, ενώ λεσμα προ φόρων της περιόδου ήταν είναι στη διαδικασία ανοίγματος ζημιογόνο και αντιστοιχεί σε 995 χιλ. και δεύτερου εταιρικού καταστή­ ευρώ. Ωστόσο, η ζημία αυτή καλύ­ ματος στη Αγορά Μοδιάνο, στη φθηκε στο σύνολό της από Αύξηση Θεσσαλονίκη. Ακόμη, εξετάζει Μετοχικού Κεφαλαίου, στη χρήση, ευκαιρίες για ενδεχόμενες εξαγο­ ποσού ι εκατ.», αναφέρει η εταιρεία ρές, ενώ προχωρά και στη δημι­ στην οικονομική έκθεση.Στο τέλος ουργία προϊόντων ιδιωτικής ετι­ του 2022 λειτουργούσαν συνολικά κέτας από Έλληνες παραγωγούς. ι6 καταστήματα Carrefour, τα πε­ Διαβάστε αναλυτικό ρεπορτάζ στο ρισσότερα από τα οποία άνοιξαν BusinessNews.gr. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 25

 ΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟ ΤΡΟΦΙΜΩΝ Συνεχίζεται η 1 πληθωριστική ανάπτυξη Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1,5 Ημερομηνία 27-07-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 555.7 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΙΟΥΠΕΡ 00 III an\\hno ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 26

 ΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟ ΤΡΟΦΙΜΩΝ Συνεχίζεται η πληθωριστική ανάπτυξη1 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1,5 Ημερομηνία 27-07-2023 έκδοσης: ΛΙΑΝ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΡΟΦΙΜΩΝ Συνεχίζεται η πληθωριστική ανάπτυξη Άνοδο +8,7% δείχνουν ία στοιχεία ία NielsenlQ για ίο πρώτο εξάμηνο του 2023, με τη Lidl να συμπεριλαμβάνεται για πρώτη φορά. Με βάση τα τελευταία στοιχεία που έχει την αγορά στις διαφορετικές τυπολογίες συνεχίζει να διατηρείται σε διψήφια στη διάθεσή της η NielsenlO και στα καταστημάτων, καθώς στις διαφορετι­ επίπεδα (+π,ι%, το χρονικό διάστημα οποία πλέον συμπεριλαμβάνονται και τα κές γεωγραφικές περιοχές, όπως τις ορί­ από αρχές Απριλίου έως ι8 Ιουνίου). Οι πραγματικά δεδομένα από το discount ζει η NielsenlQ, προκύπτουν ορισμένα καταναλωτές, στην προσπάθειά τους να κανάλι, η αγορά του οργανωμένου επίσης ενδιαφέροντα ευρήματα: περιορίσουν το λεγόμενο \"out of pocket\" λιανεμπορίου τροφίμων (καταστήματα • Όσον αφορά τους διαφορετικούς ανά αγοραστικό ταξίδι, συνεχίζουν να τροφίμων άνω τωνιοο τ.μ., σε ηπειρω­ τύπους καταστημάτων, τη μεγαλύτερη δείχνουν αυξανόμενη προτίμηση στα τική Ελλάδα και Κρήτη, εξαιρουμένων ανάπτυξη παρουσιάζουν τα μεγαλύ­ προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, τα οποία των νησιών) κινήθηκε θετικά σε αξία τερα σε τετραγωνικά καταστήματα παρότι έχουν αυξήσει σημαντικά τη στο +8,7% κατά το πρώτο εξάμηνο (Hypermarkets, καταστήματα άνω των μέση τιμή πώλησής τους, συνεχίζουν του 2023 (στοιχεία YTD έως 02 Ιουλίου 2.500 τ.μ.), στο +13,4%. γεγονός που να είναι η πιο φτηνή εναλλακτική στην οφείλεται, ενδεχομένως στην αυξανό­ πλειονότητα των κατηγοριών, έχοντας 2023), οε σύγκριση με την αντίστοιχη μενη τάση των καταναλωτών να αναζη­ πλέον φτάσει σε ένα μερίδιο αγοράς στο τούν περισσότερες προσφορές, καθώς 24,8%. Το μερίδιο αυτό, μάλιστα, αν το περυσινή χρονική περίοδο. Η τάση αυτή και π ιο χαμηλές/ανταγωνιστι κές τι μές. εξετάσουμε για τη μεγάλη κατηγορία οδηγείται κυρίως από τα τρόφιμα, τόσο • Σε επίπεδο γεωγραφικών περιοχών, ο των προϊόντων οικιακής φροντίδας, τα φρέσκα (+9,2%) όσο και τα τυποποι­ τουρισμός φαίνεται ήδη να έχει τονώσει είναι αρκετά πιο υψηλό, έχοντας φτάσει ημένα (+9,4%), με τα bazaar προϊόντα σημαντικά την αγοραστική δυναμική στο 35,2%, σχεδόν 2 ποσοστιαίες μονά­ να εμφανίζουν την πιο μετριοπαθή ανά­ της περιφέρειας, με αποτέλεσμα οι δες υψηλότερα απ' ό,τι ήταν στο κλείσι­ πτυξη, στο +2,7%, ενώ την ίδια στιγμή οι περιοχές της Κρήτης, αλλά και της Πελο- μο του 2022. Την ίδια στιγμή, λιανέμπο- μεγάλες FMCG κατηγορίες της οικιακής ποννήσου, να εμφανίζουν τις πιο θετικές ροι και προμηθευτές εντείνουν ακόμη χρήσης, καθώς και της προσωπικής τάσεις ανάπτυξης (+14,2% και +ιο,ο% περισσότερο την προσπάθειά τους να φροντίδας παρουσιάζουν σημαντική αντίστοιχα). Επικεντρώνοντας την ανά­ είναι όσο το δυνατόν πιο ανταγωνιστι­ αύξηση πωλήσεων σε αξία, στο +ιο,6% λυση των διαθέσιμων δεδομένων στο κοί, προσφέροντας στους αγοραστές και +7,8% αντίστοιχα. Εξετάζοντας στη κομμάτι της εξέλιξης των τιμών, μετά όλο και περισσότερες προσφορές, με συνέχεια τις πωλήσεις σε όγκο για το την αύξηση ρεκόρ που σημειώθηκε το ποσοστό προωθητικής έντασης σύνολο των FMCGs (στοιχεία YTD έωςιδ στο τελευταίο τρίμηνο του 2022, στο στην αγορά να έχει φτάσει για το πρώτο Ιουνίου), αυτές παρουσιάζουν αρνητική +13,5%, φαίνεται σταδιακά από την αρχή εξάμηνο του έτους το εντυπωσιακό πο­ τάση, στο -2,5% γεγονός που υποδη­ του 2023 να υπάρχει μια αποκλιμάκωση σοστό του 69,3% για τα επώνυμα FMCG λώνει ότι η ανάπτυξη της αγοράς είναι στο ποσοστό αύξησης, παρόλο που προϊόντα. καθαρά πληθωριστική, με την κατανά­ λωση να περιορίζεται. Αποδομώντας Market evolution in Euro Sales in Value (in million Euro) - Value % Change vs YA +8,7% YTD 2022 ■ YTD 2023 100 I 90 7.000 Fresh & Bulk Prd. 6.000 80 5.000 4.000 +8,9% Food & 70 3.000 Beverages 60 2.000 Γ Food: +9,4% 1.000 Beverages: +7,0% 50 40 +9,2% +2,7% +10,6% +7,8% 30 20 Household Prd. 10 Health & Beauty Total Store Read Fresh & Bulk Prd. Bazaar Food & Beverages Household Prd. Health & Beauty ■- 0 % Value Contr’n ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 27

 Η επένδυση 3 εκατ. ευρώ που διέσωσε το ιστορικό 1 ακίνητο Πηγή: ΚΟΙΝΗ ΓΝΩΜΗ ΤΩΝ Σελ.: 11 Ημερομηνία 28-07-2023 ΚΥΚΛΑΔΩΝ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 907.09 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Εγκαίνια για το νέο κατάστημα Tns aXuoiSas ΑΒ BaoiXonouXos στη Σύρο, την επόμενη εβδομάδα Η επένδυση 3 εκατ. ευρώ που διέσωσε ίο ιστορικό ακίνητο Αναβάθμιση της περιοχής, έσοδα για τον Δήμο, επισκευή ακινήτου και τουλάχιστον 30 νέες θέσεις εργασίες στο νησί Νέα εποχή αρχίζει για Οι προσπάθειεετηε εταιρείαε το ιστορικό δημοτικό καρποφόρησαν μετά από μεγά­ ακίνητο Tns οδού Σάκη λο αγώνα καθώε σε κάθε βήμα Καράγιωργα, καθά>5 έπρεπε να υπάρχει η έγκριση του μετά την επένδυση Υπουργείου Πολιτισμού και το iiqjous 3 εκατ. ευρώ νησί σήμερα είναι στην ευχάριστη Tns αλυσίδαε ΑΒ θέση να απολαμβάνει το γεγοvos BaoiXonouXos, ο ntos ένα ιστορικό ακίνητο, παλαιό xcopos είναι πλέον εργοστάσιο του τόπου, έχει δια­ έτοιμο5 να λειτουργή­ σωθεί και επαναχρησιμοποιείται. σει cos σούπερ μάρκετ και να υποδεχθεί το Η ΑΒ Βασιλόπουλοε θα λει­ καταναλωτικό κοινό. τουργήσει στον χώρο το τρίτο κατάστημά Tns στη Σύρο, τα εγκαίνια του οποίου θα γίνουν εντόε Tns επόμενηε εβδομάδα5. διάσωση του ιστορικού Η χώρου, που παλαιότερα “Ανοίγουν” και το ιδιωτικό συμφωνητικό Γνώμη”, ο αντιδήμαρχοε Οικονο­ Υπουργείου Πολιτισμού, ανέφερε βαση που απαίτησε έξτρα χρόνο. αποτέλεσε εργοστάσιο τουλάχιστον ms μίσθωση5 υπεγράφη oris μικών, rmvvns Πιταούληε. τα εξή5. “Η πρώτη προοπτική και στο οποίο κατασκευάστηκε το 14/1/2022.Έκτοτε η εταιρεία οι πρώτεε συζητήσει που είχαν ϊεκάθαρη πρώτο ηλεκτρικό αυτοκίνητο στη 30 θέσειε εργασίαε καταβάλλει σταθερά το μηνιαίο “Η εικόνα που βλέπουμε όλοι γίνει με την εταιρεία ήταν ntos η κατεύθυνση αντίτιμο npos τον Δήμο Σύρου - είναι πολύ θετική. Πέρα από το θα ήθελαν να προχωρήσουν αξιοποίησηε ins Σύρο, Enfield 8000, αποτελεί μία Αξίζει να υπενθυμιστεί εξ αρ- Ερμούποληε. Από την παραπάνω οικονομικό αντάλλαγμα που παίρ­ πολύ πιο γρήγορα στο άνοιγμα δημοτικήε περιουσίαε εξέλιξη και την αξιοποίησή του, νει ο Δήμοε από την εκμίσθωση του καταστήματοε. Εν τούτοιε, σπουδαία εξέλιξη, η οποία πυρο- χήε ntos, το ακίνητο που ανήκει ο Δήμοε σε ετήσια βάση έχει την του ακινήτου αυτού, βλέπουμε όλο αυτό το διάστημα μέχρι και Τα ανωτέρω δείχνουν το όφε- ευκαιρία να εισπράττει 150.000 ntos η εταιρεία ακολουθώνταετιε σήμερα, τα ενοίκια καταβάλλο­ δοτήθηκε από την απόφαση του ιδιοκτησιακά στον Δήμο Σύρου ευρώ. Αυτό το ποσό μάλιστα θα οδηγία του Υπουργείου Πολιτι­ νται κανονικά από τον Απρίλιο Xos που προκύπτει για τον τόπο το λαμβάνει και για τα επόμε­ σμού, που πάντα γνωρίζουμε ότι του 2022. Το μηνιαίο μίσθωμα Δήμου Σύρου-Ερμούποληε και - Ερμούποληε έχει συνολικό εμ- να 14 έτη, αφού το ακίνητο το είναι αυστηρέε και κοστοβόρεε, είναι 12.500 ευρώ”, γνωστο­ από τη διάσωση και αξιοποίηση έχει ενοικιάσει για 15 χρόνια στην ουσία έχει αποκαταστήσει ποίησε, εξηγώνταε παρακάτω τέτοιων σημαντικών ακινήτων. του αντιδημάρχου Οικονομικών, βαδό 1.240,24 τ.μ. και διαθέτει συνολικά. πολύ καλά το ακίνητο και το έχει ntos, “βλέπουμε ότι αναλήφθηκε Στην ερώτηση δε αν ο Δήμοε θα μετατρέψει σε “στολίδι”. Αυτό εί­ και όλο το kootos ms επισκευ- μπορούσε ή όχι, να αξιοποιήσει Γιάννη Πιταούλη να αξιοποιήσει πατάρι εμβαδού 83,27 τ.μ.. Η Σύμφωνα με ασφαλείε πληρο­ ναι πολύ σημαντικό”, παρατήρησε 0s του ακινήτου, σε μία περίοδο το μεγάλο ακίνητο, ο κ. Πιταούληε φορία ms “Κοιv0s Γvtopns”, από αρχικά, εξηγώνταε παράλληλα που υπήρξε η ενεργειακή κρίση, υπήρξε συγκεκριμένοε. “Σίγου­ και να εκμεταλλευθεί την ακίνητη αλυσίδα έχει φροντίσει μάλι­ την πλευρά ms, η εταιρεία για ntos, “η εικόνα είναι πολύ καλή αύξηση γενικά του ενεργειακού ρα optos και ο Δήμοε αν ήθελε τη διάσωση του ακινήτου και ns και βοηθά και στη γενικότερη kootous, αύξηση των τιμών των να το χρησιμοποιήσει για δικέε περιουσία του. στα για την εξασφάλιση χώρου εκτεταμένεε επισκευέε και απο- αναβάθμιση ms περιοχήε”. οικοδομικών υλικών”. του ανάγκεε - είχαμε πει για καταστάσειε που χρειάστηκαν και μεταφορά κάποιων δημοτικών Το διατηρητέο κτήριο έχει parking σε ακίνητο που γειτνιάζει υλοποίησε προκειμένου ο χώ- Επιπλέον, τονίζονταε ntos το Os εκ τούτου, υποστήριξε ntos, υπηρεσιών εκτ05 ιστορικού κέ­ pos να καταστεί λειτουργικόε και όφελοε καταγράφεται σε πολλά σήμερα, “βλέπουμε ntos ακόμη ντρου ms πόλη5 - και χρονικά θα κρατήσει όλα τα αρχιτεκτονικά με το ιστορικό κτήριο ms οδού ασφαλήε, δαπάνησε ποσό 3 εκατ. επίπεδα, ο κ. Πιταούληε υπο­ και μία ιδιωτική εταιρεία παρότι είχε χρειαστεί αρκετά μεγαλύτερο ευρώ. Σήμερα η ΑΒ Βασιλόπου- γράμμισε ntos είναι σημαντικό είχε προοπτική και σχέδιο να χρόνο και λόγω των αδειοδο- χαρακτηριστικά του, καθώε η Σάκη Καράγιωργα ώστε να εξυ­ λοε είναι έτοιμη να απασχολήσει “ότι ανοίγουν θέσειε εργασίαε προχωρήσει πολύ πιο γρήγορα τήσεων, των μελετών και όλων τουλάχιστον 30 εργαζόμενουε, και ο κόσμοε θα βρει δουλειά στη κι εκείνη σε έναν βαθμό καθυ­ των διαγωνιστικών διαδικασιών επένδυση ακολούθησε κατά πηρετούνται οι καταναλωτέε. “ανοίγονταε\" θέσειε εργασίαε, συγκεκριμένη αλυσίδα”. στέρησε στην όλη διαδικασία ms που έπρεπε να γίνουν, θα έπαιρ­ οι onoiss καλύπτονται από άτομα προετοιμασίαε του ακινήτου για νε χρόνο”. Ωστόσο, δεδομένηε γράμμα τα σχέδια και tis οδηγί- Ειδικότερα, το ακίνητο δημο- που κατοικούν στη Σύρο. Το κόστοε επισκευήε πολλού$ και διαφόρου5λάγου5”, ms ξεκάθαρη5 κατεύθυνση5 του στην εταιρεία με έναν εξ αυτών να είναι και η Δήμου Σύρου - Ερμούπολη5 για εε του Υπουργείου Πολιτισμού, πρατήθηκεστιε 16/12/2021 και Γ. Πιταούληε: παρουσία του Υπουργείου Πο­ αξιοποίηση ms δημοτικήε περι- Πολυεπίπεδο όφελοε Εν συνεχεία, ο αντιδήμαρχοε λιτισμού. Άλλωστε, ontos είχε ouoias, ο αντιδήμαρχο5, δήλωσε με την αλυσίδα μάλιστα, να έχει πλειοδότρια εταιρεία στη διαδι­ και ακίνητο “στολίδι” έδωσε απαντήσει για τον χρόνο αναφέρει και σε παλαιότερο τέλοε τα ακόλουθα. “Δεν ήταν κατά τον οποίο θα λειτουργήσει ρεπορτάζ ms η “Κοινή Γνώμη\", oris προθέσεΐ5 pas το μεγαλύτε­ επαναφέρει και την οροφή του κασία ήταν η ΑΒ Βασιλόπουλοε. Τιs εξελίξειs και το πολυε­ το τρίτο κατάστημα ms ΑΒ Βα- η επαναφορά ms σκεπήε στην ρο κομμάτι να πάει σε ιδιόχρηση πίπεδο όφελοε για το νησί ms σιλάπουλθ5 στη Σύρο, το οποίο αρχική ms μορφή, επέβαλλε ένα παρότι υπάρχουν ανάγκεε του ακινήτου, στην αρχική μορφή ms Το μηνιαίο μίσθωμα ορίστηκε Σύρου από την αξιοποίηση του η εταιρεία ενοικιάζει εδώ και σημαντικό επιπλέον kootos που Δήμου, είτε σε αποθηκευτικούε δημοτικού ακινήτου σχολίασε τουλάχιστον έναν χρόνο. Γνω- ανέλαβε και κάλυψε η ΑΒ Βασι- xtopous, είτε για άλλουε xtopous, (κεραμοσκεπή). σε ποσό ύψουε 12.500 ευρώ με δηλώσειε του στην “Κοινή ρίζονταε ntos για κάθε βήμα σε λόπουλοε και αποτέλεσε παρέμ­ που δημοτικά ακίνητα μπορούν επίπεδο παρεμβάσεων χρεια­ να δώσουν τέτοιεε λύσειε”. ζόταν η σύμφωνη γνώμη του ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 28

 Τα My Market προσφέρουν νερό και τρόφιμα 1 Πηγή: ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΣ ΤΗΣ Σελ.: 6 Ημερομηνία 28-07-2023 ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 139.74 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Τα My Market προσφέρουν να βοηθήσουν κατοίκους των πυρόπληκτων περιο­ νερό και τρόφιμα χών στη Μαγνησία. Τριαξονικό φορτηγό ξεφόρτωσε Όπως ενημέρωσε ο περιφερειακός διευθυντής 30 παλέτες για τους πυρόπληκτους των My Market Χαράλαμπος Μπατσκίνης, ο ίδιος μα­ που φιλοξενούνται στο Εκθεσιακό ζί με άλλα στελέχη, αλλά και εργαζομένους που έσπευσαν άμεσα στο κάλεσμα της βοήθειας, βρέθη­ Στο κατάστημα των My Market στην οδό Λαρίσης καν στο υποκατάστημα του σούπερ μάρκετ. Στις στον Βόλο βρέθηκαν και χθες διευθυντικά στελέχη 11:30 χθες το βράδυ, τριαξονικό φορτηγό από την και εργαζόμενοι της γνωστής αλυσίδας, προκειμένου αποθήκη Γέφυρας Θεσσαλονίκης ξεφόρτωσε 30 πα­ λέτες με νερά και τρόφιμα για τους πυρόπληκτους που φιλοξενούνται στο Εκθεσιακό Κέντρο Δήμου Βό­ λου. Από την πρώτη στιγμή η επιχείρηση βρέθηκε στο πλευρό των πυρόπληκτων ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 29

 Αγροτική Ανάπτυξη - Καινοτομία και προοπτικές 1 Πηγή: ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Σελ.: 1,12-15 Ημερομηνία 28-07-2023 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΗΣ έκδοσης: ΑΧΑΪΑΣ Αρθρογράφος: Επιφάνεια 3915.39 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Αγροτική Ανάπτυξη Καινοτομία και προοπτικές Ολοκληρώθηκαν οι εργασίες του e-Forum Αγροτικής Ανάπτυξης με δύο ακόμα συνεδρίες κατά τις οποίες, στην μεν πρώτη αναδεί­ χτηκαν παραδείγματα καινοτόμων δράσεων στον πρωτογενή τομέα, ενώ στην δεύτερη ο Πρόεδρος του ΠΕΩΤΕΕ και ααιρόσωποι κομμά­ των μίλησαν για τα προβλήματα και τις προοπτικές του αγροτικού τομέα, μετά και την υλοποίηση της νέας Κοινής Αγροτικής Πολιτικής και τα δεδομένα που αυτή δημιουργεί. Κοινή συνισταμένη όλων των συμμετεχόντων ήταν ότι μπορεί να υπάρξει ποιότητα εάν υιοθετηθεί -υπό προϋποθέσεις- η καινοτομία. Σελ. 12-15 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 30

 Αγροτική Ανάπτυξη - Καινοτομία και προοπτικές 1 Πηγή: ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Σελ.: 1,12-15 Ημερομηνία 28-07-2023 ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΗΣ έκδοσης: ΑΧΑΪΑΣ 12 28 Ιουλίου 2023 e-Forum AypoiiKns Ανάπτυξή 2023 Καινοτόμες πρακτικές Παραδείγμαια καινοιόμων δράσεων στον πρωτογενή τομέα ανα- δείχτηκαν στη συνεδρία της 20ης Ιουλίου που έγινε στο πλαίσιο του e-Forum Αγροτικής Ανάπτυξης. Σε αυτήν καταγράφηκαν πρακτικές ιδιαίτερα χρήσιμες για τους πα­ ραγωγούς που θα τους βοηθήσουν να βελτιώσουν τα προϊόντα τους. Μεγάλο ζητούμενο όμως παραμένει με ποιον τρόπο θα κατα­ φέρει η πρωτογενής παραγωγή να κάνει τα απαραίτητα εκείνα βή­ ματα και να δώσει ώθηση στην Οικονομία. Για να γίνει αυτό απαιτείται τεχνογνωσία, καινοτομία και διάθεση για έρευνα που είναι και το ζητούμενο. Προαπαιτούμενο επίσης για μια ακόμη φορά είναι οι συνέργειες και οι συμπράξεις είτε πρόκει­ ται για ιδιωτικές επιχειρήσεις είτε για πανεπιστήμια και για άλλους ενδιάμεσους της παραγωγής. Το πεδίο πάντως που ανοίγεται είναι μεγάλο και τώρα είναι η ευ­ καιρία η χώρα μας να εκμεταλλευτεί τις δυνατότητες που ανοίγονται από αυτό. > Μιχάλης Δρίτσας, Διευθύνων Σύμβουλος Elevate Greece «Πρέπει να εκμεταλλευτούμε την τεχνογνωσία» Ο Μιχάλης Δρίτσας, Διευθύνων Σύμ­ παλαιότερους και αυτός είναι ο λόγος τητα. Υπάρχουν εταιρείες στον τομέα μας να είναι σαφώς πιο ανταγωνιστι­ βουλος Elevate Greece σημείωσε ότι: που βοηθάμε τις εταιρείες αυτές. Ο το­ της αγροδιατροφής που βοηθούν στο κή. Το 4% του ΑΕΠ της χώρας προ­ « Ο τομέας της Αγροδιατροφής είναι μέας της καινοτομίας, κατά την άπο­ επόμενο στάδιο της μεταποίησης και έρχεται από τον αγροτοδιατροφικό θεμέλιος λίθος σε όλα τα άλλα. Ως ψή μου, είναι η αιχμή του δόρατος αξιολόγησης των προϊόντων που και τομέα και είναι ένα ιδιαίτερα σημα­ φορέας του Υπουργείου Ανάπτυξης που θα μπορούσε να αλλάξει την Οι­ αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό κομ­ ντικός τομέας γιατί απασχολεί πολύ έχουμε αποστολή να καταγράψουμε κονομία μας γενικότερα. Οι νεοφυείς μάτι. Αν θέλουμε η ελληνική παραγω­ κόσμο και πρέπει αυτός ο κόσμος να τις νεοφυείς καινοτόμες σαιρείες, δη­ επιχειρήσεις είναι αυτές που θα δώ­ γή να έχει προοπτικές στην ποσότητα, αντέξει, να μείνει στην εργασία του και λαδή μέχρι οκτώ ετών. Υπάρχουν και σουν τη γνώση τους στον πρωτογενή την ποιότητα και τις εξαγωγτκές επι­ να έχει αξιοπρεπή εισοδήματα». Εν άλλες πιο μεγάλες σε ηλικία και πρέ­ τομέα και θα βοηθήσουν την αγροτι­ δόσεις, θα πρέπει να εκμεταλλευτού­ συνεχεία, αναφέρθηκε στον ρόλο του πει να το αναγνωρίσουμε. Το καινούρ­ κή παραγωγή στην Ελλάδα να γίνει με την τεχνογνωσία που έχουν αυτές Elevate Greece και στη συμβολή του γιο πάντα διεκδικεί χώρο από τους και μεγαλύτερη σε όγκο και σε ποιό­ οι εταιρείες για να μπορέσει η χώρα στην ανάπτυξη της καινοτομίας. > Πλάτωνας Μαρλαφέκας, Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Αχάίάς «Έξυπνες» παραγωγές με μειωμένο κόστος Ο Πλάτωνας Μαρλαφέκας, Πρόε­ ανέφερε ότι: «Είμαστε μια χώρα που δεδομένα, το Elevate Greece βρίσκε­ Εάν καταφέρουμε να συνδέσουμε συνεχίσει να παράγει. δρος του Επιμελητηρίου Αχαΐας, πολλές φορές λέμε ότι δεν είμαστε ται σε σωστό δρόμο και κατεύθυνση. όλα αυτά και να μιλάνε όλοι αυτοί Το εμπόριο εκ των πραγμάτων παίρ­ ανταγωνιστική. Αυτό γίνεται γιατί εί­ Στην Ελλάδα ένα από τα προβλήμα­ μαζί θα μπορέσουν να είναι βιώσι­ νει το μεγαλύτερο κομμάτι του κέρ­ μαστε μικρή χώρα με μικρό πληθυ­ τα που πρέπει να λύσουμε είναι ότι μοι όλοι οι κλάδοι. δους που πρέπει να έρθει σε ισορ­ σμό και έχουμε φτωχούς γείτονες. ποτέ η πρωτογενής παραγωγή δεν Ο πρωτογενής τομέας βάλλεται από ροπία. Όπως επίσης η δημιουργία Εκ των πραγμάτων δεν θα γίνουμε είχε καταφέρει να μιλήσει με την ξένες αγορές και προϊόντα φθηνά, αγροτικών τμημάτων στα Επιμελητή­ ποτέ μια χώρα ανταγωνιστική σε πο­ δευτερογενή παραγωγή. όχι όμως ποιοτικά. Πρέπει ο πρω­ ρια, όπως προανήγγειλε από το βή­ σότητα και τιμές. Πρέπει να βρού­ Ακόμα μεγαλύτερο πρόβλημα εί­ τογενής τομέας να παίρνει αυτό που μα της Βουλής ο υπουργός Λευτέρης με τρόπους να εξελίξουμε την παρα­ ναι ότι ο τριτογενής τομέας που εί­ του αναλογεί σε ότι αφορά την αξία Αυγενάκης. γωγή σε «έξυπνες» παραγωγές από ναι υπηρεσίες και ο τουρισμός δεν που παράγει. Να μην περιμένει ο Μόνο έτσι θα καταφέρουμε να εντά­ πλευράς τεχνολογίας αλλά και με είναι ο καλός πελάτης της πρωτογε­ πρωτογενής τομέας να ζει από τα ξουμε τον πρωτογενή τομέα σε ευ­ μειωμένο κόστος. Κάτω από αυτά τα νούς παραγωγής. επιδόματα και τις επιδοτήσεις για να ρωπαϊκά προγράμματα». > Θωμάς Μπαρτζάνας, αντιπρύτανης Γεωπονικού Πανεπιστημίου Αθηνών «Στόχος μας οι δομές και οι συμπράξεις» Ο θωμάς Μπαρτζάνας, αντιπρύτανης νών, επεσήμανε ότι: «Τα κέντρα ικα­ εταιρεία. Στο Γεωπονικό Πανεπιστή­ του 2021. Είναι ένα φιλόδοξο νέο εγ­ πρωτογενούς τομέα. Το ζήτημα είναι Γεωπονικού Πανεπιστημίου Αθη­ νοτήτων δεν προβλέπουν μόνο τη μιο, πιστεύοντας και βλέποντας την χείρημα του Πανεπιστημίου. Κύριος πώς η επιστημονική γνώση θα κατα­ συνεργασία πανεπιστημίων ή ερευ­ επόμενη ημέρα του αγροτικού τομέα στόχος να βάλουμε στοιχεία στη νέα φέρει να ενώσει προϊόντα και υπηρε­ νητικών κέντρων με επιχειρήσεις αλ­ από την δική μας πλευρά που είναι ψηφιακή μετάβαση του πρωτογενούς σίες ώστε να έχουμε μια σωστή χρή­ λά τη σύμπλευση τους σε μια εταιρι­ ψηφιακή, δημιουργήσαμε το Smart τομέα. Στο σχέδιο μας όραμά μας εί­ ση τους το επόμενο διάστημα». Η κή δομή. Φτιάχνεται μια εταιρεία με Agro Hub. Πυρήνας του το Γεωπονι­ ναι να δημιουργήσουμε γέφυρες και καινοτομία στην πράξη, σύμφωνα με τη συμμετοχή Πανεπιστημίου και κό Πανειπιστήμιο και συμπράπουν συνεργασίες μεταξύ εταιρειών με τον τον ίδιο, επέρχεται με την επιστημο­ Εταιρειών. Τα Κέντρα Ικανοτήτων δέκα εταιρείες που προέρχονται από ακαδημαϊκό κόσμο μέσω ως ψηφια­ νική γνώση που συμπυκνώνεται μέ­ προέβλεπαν τη δημιουργία εταιρι­ τον τομέα ως αγροτεχνολογίας. Όλοι κής γνώσης. Στην Ελλάδα υπάρχουν σω των τεχνολογικών εργαλείων. Με κών δομών με τη σύμπραξη Πανε­ μαζί δημιουργούν ένα οικοσύστημα. εταιρίες στον τομέα ως αγροτεχνολο­ αυτά τα τεχνολογικά εργαλεία γίνεται πιστημίων και Επιχειρήσεων. Προ­ Το εταιρικό σχήμα είναι μια ανώνυμη γίας. Πιστεύουμε ότι υπάρχει δρόμος αντίστοιχα προσαρμογή στα ελληνικά ϋπόθεση είναι να κατασκευαστεί μια εταιρεία που ιδρύθηκε το Δεκέμβριο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό του εδαφολογικά δεδομένα». ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 31

 Αγροτική Ανάπτυξη - Καινοτομία και προοπτικές 1 Πηγή: ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Σελ.: 1,12-15 Ημερομηνία 28-07-2023 1328 Ιουλίου 2023 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΗΣ έκδοσης: ΑΧΑΪΑΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ e-Forum Ayponicns Ανάπτυξή 2023 στην πρωτογενή παραγωγή > Μιχάλης Καθαράκης, διαχειριστής του Μεσογειακού Κέντρου Ικανοτήτων Αγροδιατροφής (MACC) «Εταιρικό σχήμα βασισμένο στην τετραπλή έλικα» Ο Δρ. Μιχάλης Καθαράκης Δι­ η προώθηση στη μεταφορά τε­ μαζί της την αγορά, την ακα­ στε να δώσουμε λύσεις. Δυστυ­ που κατά κανόνα η έρευνα που αχειριστής του Μεσογειακού χνολογίας μεταξύ επιχειρήσε- δημία και την έρευνα και την χώς ή ευτυχώς έχουμε μικρές παρέχουν δεν είναι τέτοια που Κέντρου Ικανοτήτων Αγροδια- ων και μεταξύ πανεπιστημίων κοινωνία. Έχουμε επιχειρή- επιχειρήσεις που όταν ζητούν να ικανοποιεί τις ανάγκες τους τροφής (MACC) από την πλευ­ και αγοράς. σας σούπερ μάρκα, εκπαί­ να λύσουν ένα πρόβλημα που στο κόστος που έχουν υπολόγι­ ρά του αναφέρθηκε στους στό­ Σε σχέση με το εταιρικό σχή­ δευσης- κατάρπσης, αγροτών απαιτεί τεχνολογία ή τεχνογνω­ σα». Το κέντρο είναι αυτό που χους του κέντρου. Αυτοί είναι, μα, ο κ. Καθαράκης τόνισε όη: ή συνααιρισμούς, τρία ερευ­ σία ή καινοτομία που δεν είναι μεσολαβεί για να καταφέρα μεταξύ άλλων, να υποστήριξα «Το Κέντρο Ικανοτήτων αυ­ νητικά ιδρύματα κ.α. Γινόμα­ ταριμμένη στην αγορά, είναι με γρήγορο τρόπο να έχουν οι τις επιχαρήσας στη βελτίωση τή τη στιγμή υλοποιεί την λε­ στε κοινωνοί των προκλήσεων υποχρεωμένες να απευθυν­ εταιρείες αυτές πρόσβαση στην της ανταγωνισπκότητάς τους, γάμενη τετραπλή έλικα. Έχει της αγοράς στα οποία καλούμα­ θούν σε ερευνητικά ιδρύματα έρευνα ή την καινοτομία. > Δημήτρης Κουρέτας, καθηγητής Φυσιολογίας Ζωικών Οργανισμών και Τοξικολογίας, Ιδρυτής της FoodOxys «Ο διαχωρισμός αγοράς και πανεπιστημίου» Ο Δρ. Δημήτρης Κουρέτας λαδή εάν πρέπει ένας πανε­ ανπλήφθηκα ότι την επόμε­ τητα» σημείωσε ο κ. Κουρέτας. είναι παγκόσμια στον τομέα Καθηγητής Φυσιολογίας Ζωι­ πιστημιακός να φύγει από το νη φορά που είχα να κάνω Μιλώντας για την ααιρεία της διαιτολογίας στη Γερμα­ κών Οργανισμών και Τοξικο­ πανεπιστήμιο και να λειτουρ­ με spin off έπρεπε να το κά­ FoodOxys τόνισε ότι στόχος νία. Δημιουργήσαμε επίσης λογίας, Ιδρυτής της FoodOxys γήσει σαν επιχειρηματίας. νω με διαφορετικούς όρους, της είναι να μπορέσει μέσω ένα σήμα ποιότητας με βάση ανέφερε ότι ίδρυσε την πρώ­ Στις ΗΠΑ κανένα fund δεν θα έπρεπε να δώσω έμφαση ειδικών εξαάσεων που στη­ τη βιοδραστικότητά τους στα τη spin off ααιρεία το 2009. σου δίνει χρήματα εάν δεν στην επιχειρηματικότητα και ρίζονται πάνω στη γονιδιακή ανθρώπινα κύπαρα. Το σήμα «Έπρεπε να λύσω το θέμα εάν φύγεις από το πανεπιστήμιο», εμείς οι πανεπιστημιακοί - κα­ έρευνα να φτιάξει μια προσω­ αυτό έχει αγοραστεί από μια μπορεί να λειτουργήσει ένας ανέφερε. κά τα ψέμματα - δεν γνωρίζου­ πική διατροφή. «Αυτό το κα­ μεγάλη ααιρεία και πάει πάρα πανεπιστημιακός ή όχι. Δη­ «Από ένα σημείο και μετά με τί σημαίνει επιχειρηματικό- ταφέραμε με μια κλινική που πολύ καλά» κατέληξε. > Χρήστος Παναγιώτου, CT0, συνιδρυτής εταιρείας Terra plus «Πληροφορίες από το χωράφι στο ράφι Ο Χρήστος Παναγιώτου, Αύγουστο. Βασικός στόχος τής να γνωρίζει τι καταναλώ­ κών της αμπελλοκαλλιέργειας λουθήθηκαν, μέχρι το ράφι. CTO και συνιδρυτής εταιρεί­ είναι η διασφάλιση ποιότητας νει. Η εταιρεία επικεντρώθη­ που η χώρα μας έχει να επι- Ο χρήστης σκανάροντας έναν ας Terraplus, που προσφέρει των αγροδιατροφικών προϊ­ κε στον τομέα του κρασιού και δείξει σημαντικά πράγματα. κωδικό μπορεί να γνωρίζει παρακολούθηση αγροτοδια- όντων που φθάνουν στον τε­ σε προϊόντα που προέρχονται Η ααιρεία δημιουργεί το ψη­ πώς έχει φθάσει το προϊόν τροφικών προϊόντων, τόνισε λικό καταναλωτή. Το οφέλη από το αμπέλι. Ο λόγος που φιακό προφίλ ενός κρασιού. στο χέρι του. Γνωρίζει έτσι ότι ότι η εταιρεία, που έχει συνι­ είναι πολλαπλά γιατί ο πα­ στράφηκε σε αυτή την κατη­ Αυτό στην ουσία περιγράφει τα χαρακτηριστικά του προ­ δρυτή τον Δημήτρη Καραδή- ραγωγός έχει ένα σημαντικό γορία είναι λόγω οικογενει­ το προϊόν όπως έχει διαμορ­ ϊόντος είναι πραγματικά και μα, ουσιαστικά είναι μια start όπλο να διεκδικήσει μερίδιο ακής παράδοσης, αλλά και φωθεί από το χωράφι, με ανταποκρίνονται σε αυτά που up που ιδρύθηκε πέρυσι τον της αγοράς και ο καταναλω- εξαιτίας των χαρακιηρισπ- όλες τις πρακτικές που ακο- πληρώνει.. > Βλάσης Τσέζος, διευθύνων σύμβουλος Agritrack «Προσδιορίζοντας τη φρεσκάδα με διεθνή πρότυπα» Ο διευθύνων σύμβουλος της να φθάσουν τα ψάρια στα χέ­ κρασία θα αλλάξει τα χαρα­ φορίες ποιότητας. Στο δεύτερο τας όπου καταγράφονται από Agritrack Βλάσης Τσέζος εηε- ρια μας. Πρέπει το ψάρι να βγα κτηριστικά του ψαριού και τον στάδιο εξασφαλίζα την ιχνηλα- τα ψάρια όλες οι πληροφορί­ σήμανε από την πλευρά του ότι από την θάλασσα, να συσκευα­ βακτηριακό πληθυσμό σε αυ­ σιμότητα και στο τρίτο στάδιο ες. Το δεύτερο στάδιο βασίζααι η ααιρεία είναι μια νεοφυής στεί και να μααφερθεί σε ένα τό. Έτσι ένα ψάρι θα καταλήξει ενημερώνα τον καταναλωτή. σε έρευνα 20 αών του Γεωπο­ επιχείρησης που ασχολείται με κέντρο διανομής και μαά στο να αλλοιωθεί πολύ νωρίτερα» Στην παρούσα φάση η ααιρεία νικού Πανεπιστημίου και αξι- την ψηφιοποίηση ιχνηλασιμό- κατάστημα. Πρέπει σε όλη τη σημείωσε ο κ. Τσέζος. δραστηριοποιείται σε ψάρια οποιούνται όλες οι πληροφο­ τητας και ποιότητας τροφίμων. διαδικασία η θερμοκρασία να Εκείνο που κάνα η ααιρεία εί­ και είδη γάλακτος. Το πρώτο ρίες και με τη χρήση τεχνητής «Μια ιχθυοκαλλιέργαα έχα να είναι 2 βαθμοί Κελσίου. Οποι­ ναι η κατασκευή μιας πλατφόρ­ τμήμα είναι εκείνο της αυτομα­ νοημοσύνης μπορεί να καθο­ τρέξα ένα τεράστιο δρόμο για αδήποτε μεταβολή της θερμο­ μας που καταγράφα πληρο­ τοποίησης της ιχνηλασιμότη- ριστεί μια ημερομηνία λήξης. > Χρήστος ζουρής, CEO, ιδρυτής Gaia Robotics «Κρίσιμα δεδομένα για την ποιότητα των καλλιεργειών» Ο Χρήστος Ξουρής, CEO και ενεργοποιηθούν με την κα­ αγροτικές δραστηριότητες. φος και την άρδευση. Αυτό μένων των καλλιεργειών. ιδρυτής της Gaia Robotics, τάλληλη πληροφορία που Έχουν γίνει πολλές τέτοιες που έχει σημασία είναι ότι Ένας από αυτούς είναι η σημείωσε ότι είναι σημαντι­ θα οδηγήσει σε καλύτερο δράσεις και σίγουρα η κα­ χρησιμοποιώντας αυτές τις φασματική απεικόνιση που κό να εντοπιστούν οι βασι­ προϊόν. τάσταση είναι καλύτερη από πρακτικές συγκεντρώνει κα­ βασίζεται στην φωτοσύνθε­ κοί παράγοντες της αγροδι- «Με την ψηφιακή γεωργία παλιά» ανέφερε ο κ. Ξουρής. νείς δεδομένα μισού... κι- ση. Βλέποντας πώς τα φυτά ατροφικής αλυσίδας, όπως φεύγουμε από τις παραδοσι­ Με την χρήση ΙΟΤ αισθη­ λομπαϊτ για κάθε φυτό τον φωτοσυνθέσεων διαπιστώ­ είναι το μάρκετινγκ, η χρη­ ακές μεθόδους και μέσω του τήρων οι αγρότες συγκε­ χρόνο. νεται ποια είναι η υγεία της ματοδότηση, η διαθέσιμη ψηφιακού μετασχηματισμού ντρώνουν δεδομένα για τον Έτσι μπορεί να γίνει καλύ­ καλλιέργειας και ποιες θα γη κ.α και όλοι αυτοί να θα ψηφιοποιηθούν όλες οι καιρό, την υγρασία, το έδα­ τερη αξιολόγηση των δεδο­ είναι οι αποδόσεις. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 32

 Αγροτική Ανάπτυξη - Καινοτομία και προοπτικές 1 Πηγή: ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Σελ.: 1,12-15 Ημερομηνία 28-07-2023 ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΗΣ έκδοσης: ΑΧΑΪΑΣ 14 28 Ιουλίου 2023 e-Forum AypoiiKns Ανάπτυξή 2023 Η νέα ΚΑΠ και τα δεδομένα Τα προβλήματα και οι προοπτικές του πρωτογενούς τομέα αναδείχτηκαν στη συνεδρία που πραγματοποιήθηκε την περασμένη Παρασκευή 21 Ιουλίου στο πλαίσιο του e-Forum Αγροτικής Ανάπτυξης και συντόνισε ο εκδότης του «Σ.Ε.» Παναγιώτης Γιαλένιος. Κοινός ήταν ο προβληματισμός για τη νέα ΚΑΠ που από 1η Ιανουάριου έχει ξεκινήσει να εφαρμόζεται και στην χώρα μας, κα­ θώς τα όσα προβλέπει δύσκολα μπορούν να ακολουθηθούν από την πλειονό­ τητα των αγροτών. Μεγάλο στοίχημα αποτελούν οι λεγόμενοι αγροτικοί σχη­ ματισμοί οι οποίοι μάλιστα θα δώσουν κίνητρα στους αγρότες να μπορέσουν να αντιμετωπίσουν τον διεθνή ανταγωνισμό. Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι το βάρος της νέας ΚΑΠ ρίχνεται στην προστασία του περιβάλλοντος και στην εξεύρεση σημαντικών πόρων για την παραγωγή προϊόντων με λιγότερο περι­ βαλλοντικό αποτύπωμα. Η ΕυρωπαϊκήΈνωση αναγνωρίζει την προστασία και τη διαχείριση των φυσικών πόρων και αυτός είναι και ο λόγος που η πολιτική της αλλάζει συνεχώς. Έτσι, παρέχει κίνητρα στους καλλιεργητές ώστε να υιοθε­ τήσουν φιλικές προς το περιβάλλον γεωργικές πρακτικές που θα βοηθήσουν στην αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης. Στη συνεδρία εκπρόσωποι κομμά­ των εξέφρασαν τις θέσεις τους γύρω από το μέλλον της αγροτικής παραγωγής, σε μια κρίσιμη χρονική στιγμή με δεδομένο ότι το κλίμα αλλάζει συνεχώς. > Μενέλαος Γαρδικιώτης, πρόεδρος ΓΕΩΤΕΕ «Δεν είχαμε περάσει τον πήχη που είχε τεθεί» Ο Μενέλαος Γαρδικιώτης, πρόεδρος ελληνική γεωργία αντιμετωπίζει πά­ νουμε το λάθος που κάνανε και στο τι Γεωργία θέλει. Έχει αντιληφθεί τα Η Ευρωπαϊκή Ένωση πολύ εύκο­ του ΓΕΩΤΕΕ ανέφερε ότι: «Βρισκό­ ρα πολλά προβλήματα στην Ελλάδα. παρελθόν, ασχολούμενοι απλώς με προτερήματα της, δηλαδή ότι έχει λα μπορεί να στήσει και να πιστο­ μαστε σε σταυροδρόμι όπου πρέπει Και μάλιστα στις δύο τελευταίες ΚΑΠ το πώς θα πάρουν τις επιδοτήσεις, υψηλό τεχνολογικό εξοπλισμό. Έχει ποιήσει το ρύζι από το Πακιστάν, το να δούμε τι μοντέλο γεωργίας θέ­ έχουμε περάσει κάτω από τον πήχη. προσπαθώντας ουσιαστικά να τους ένα προϊόν το οποίο είναι παραδο­ οποίο ναι μεν είναι ασφαλές, αλλά λουμε και πως πρέπει να το παραλ­ Δεν πρέπει να κρυβόμαστε και στην δώσουμε μία ασπιρίνη και μην λέ­ σιακό μέσω όλων αυτών των ΠΟΠ όχι τόσο ποιοτικό, για να το φάνε οι λάξουμε ώστε να ανταποκριθεί στα ΚΑΠ 2014-2020 αλλά και στην γοντας το τί έρχεται μπροστά τους. που έχει και παράλληλα αντίστοιχο Ευρωπαίοι πολίτες. σύγχρονα κελεύσματα. 2007-2013 περάσαμε κάτω από τον Μπροστά στην ελληνική γεωργία έρ­ τεχνολογικό εξοπλισμό έχει μόνο η Η Ευρωπαϊκή Ένωση είναι ξεκάθα- Αυτό δεν είναι πάρα πολύ εύκολο. Η πήχη σε ότι αφορά τα γεωργοπερι- χεται η Χάρτα του 2030. Εκείνη που Αμερική, αν κοιτάξουμε στον υπό­ ρο το τι Γεωργία θέλει και μας το λέ­ βαλλονπκά μέτρα. μιλάει για λιγότερα λιπάσματα για λοιπο πλανήτη. ει από το 2013. θέλει μια γεωργία Ήτανε πάντα το μεγάλο μας πρόβλη­ 50% περικοπή στις δραστικές ουσί­ Στην Αμερική από τη δεκαετία του υψηλού προστιθέμενου προϊόντος, μα. Άρα αντιλαμβάνεστε ότι όταν η ες και στο εμπόριο. 1980 έχουν επιτραπεί τα γενετικά ποιοτικού με σύγχρονες τεχνολογίες Ευρώπη έρχεται και ζητάει ολοένα Άρα ουσιαστικά η νέα ΚΑΠ 2023- τροποποιημένα φυτά. Αυτό δίνει μια το οποίο θα αφορά μία παγκόσμια και περισσότερο περιβάλλον, πόσο 2027 είναι η προετοιμασία για να ισχυρή διαφοροποίηση στην Ευρώ­ αγορά. Σε αυτό λοιπόν πρέπει να έρ­ δύσκολο θα είναι και η ελληνική γε­ φτάσουμε αυτούς τους στόχους που πη για το τί προϊόν θέλει να παράγει, θουμε και να ανταποκριθούν οι έλ- ωργία να μπορέσει να ακολουθήσει έχει θέσει η Ευρωπαϊκή Ένωση, θα θέλει και επιδιώκει να παράγει ένα ληνες παραγωγοί. Αυτά προέρχονται αυτό το μοντέλο. ήθελα να θέσω και το μεγαλύτερο ποιοτικό προϊόν υψηλής αξίας. Αυ­ από συζητήσεις που έγιναν το 2013 Εδώ πέρα θα πω ότι χρειάζεται να ζήτημα γύρω από αυτά που λέει η τό παράλληλα όμως, για να τα λέμε και πολύ πιο πριν. Εμείς απλά χά­ μιλήσουμε ειλικρινώς στους παρα­ Ευρώπη. Η Ευρώπη έχει καταστα­ όλα, δεν είναι το προϊόν για όλους νουμε διαρκώς το τρένο του να προ­ γωγούς. Δεν είναι δυνατόν να κά­ λάξει εδώ και πάρα πολλά χρόνια τους Ευρωπαίους πολίτες. σαρμοζόμαστε σε όλα αυτά». > Λίνα Τουηεκτσή, γεωπόνος, πολιτευτής Ημαθίας της Νέας Δημοκρατίας «Τα οικολογικά σχήματα βοηθούν στον ανταγωνισμό» Η Λίνα Τουπεκτσή γεωπόνος και θρωτικών προβλημάτων, όπως ο πόρων και την προστασία του περι­ πρόγραμμα της Κοινής Αγροτικής μετώπιση της κλιματικής κρίσης πολιτευτής Ημαθίας της Νέας Δημο­ εκσυγχρονισμός και η εκβιομηχάνη- βάλλοντος. Πολιτικής που στηρίζει τους αγρότες στην οποία έχουμε μπροστά μας και κρατίας ανέφερε ότι: «Ο αγροτικός ση της ελληνικής γεωργίας και των Οι επιχειρηματικές αβεβαιότητες και συμβάλλει το στόχο για την προ­ βιώνουμε καθημερινά. τομέας ήταν και είναι πυλώνας της γεωργικών εκμεταλλεύσεων. που έχει ένας αγρότης και ο περι­ στασία του περιβάλλοντος. Έτσι η ΕυρωπαϊκήΈνωση αναγνωρί­ οικονομίας. Έχει σημαντικά περιθώ­ Απαραίτητη είναι η χρήση της σύγ­ βαλλοντικός αντίκτυπος της Γεωργί­ Η ΚΑΠ της περιόδου 2020-2027 ζει την προστασία και τη διαχείριση ρια ανάπτυξης αφού διαθέτει αναξι­ χρονης τεχνολογίας και αυτό συνε­ ας επιβάλλουν την παρέμβαση του αντανακλά πλήρως τους ευρύτερους των φυσικών πόρων. Διασφαλίζε­ οποίητα συγκριτικά πλεονεκτήματα. πάγεται την κατάρτιση των παραγω­ κράτους με μέτρα υπέρ των αγρο­ στόχους που έθεσε η Ευρωπαϊκή ται το κοινό καλό όλων των Ευρω­ Για την ανάπτυξη του, είναι απαραί­ γών και την ανάπτυξη της έρευνας τών. Αυτά τα μέτρα είναι η εισοδη­ Ένωση στο πλαίσιο της Πράσινης παίων πολιτών ως προς το είδος τητη η επίλυση των βασικών διαρ­ για την προστασία των καταναλωτών ματική στήριξη, είναι μέτρα για την Συμφωνίας. Στόχος είναι να επιτευ­ της ενίσχυσης ότι τα σχήματα αυτά και του περιβάλλοντος. Χρειάζεται να αγορά και γενικότερα για την Αγροτι­ χθεί με τη χρήση των οικολογικών αποτελούν μία καινοτομία. Όσοι με­ κάνουμε παρεμβάσεις που στόχο θα κή Ανάπτυξη. σχημάτων αυτός ο στόχος. Δεν θα τέχουν σε αυτά λαμβάνουν ως επι­ έχουν την παραγωγή επαρκών και Όσον αφορά την εισοδηματική στή­ πω ότι είναι μία ασπιρίνη και μπρο­ βράβευση την ανάλογη ενίσχυση. ποιοτικών προϊόντων, την εξασφά­ ριξη, αυτό γίνεται μέσω του θεσμού στά είναι ο γκρεμός. Τα οικολογικά σχήματα θα εφαρμό­ λιση ικανοποιητικού εισοδήματος των άμεσων ενισχύσεων που εξα­ Παρέχουν κίνητρα στους καλλιερ­ ζονται κάθε χρόνο στις εκτάσεις που για τους αγρότες, γιατί αυτός είναι ο σφαλίζει τη σταθερότητα στο εισόδη­ γητές ώστε να υιοθετήσουν φιλικές θα έχει κάθε αγρότης και παραγωγός στόχος. Αφετέρου θα πρέπει να επι­ μα για τους γεωργούς με τις φιλικές προς το περιβάλλον γεωργικές πρα­ και ακολούθως η επιβράβευση θα κεντρωθούμε στην παροχή δημο­ προς το περιβάλλον γεωργικές πρα­ κτικές, οι οποίες θα συμβάλλουν στη έρθει μέσω των δηλώσεων ΟΣΔΕ. σίων αγαθών, την διασφάλιση της κτικές. Έδώ έρχονται τα οικολογι­ μείωση της ρύπανσης που προκα- Πρέπει να τηρούνται τα πρότυπα γε­ αειφορικής χρήσης των φυσικών κά σχήματα, μια νέα καινοτομία στο λείται από τη Γεωργία και στην αντι­ ωργικής κατάστασης». ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 33

 Αγροτική Ανάπτυξη - Καινοτομία και προοπτικές 1 Πηγή: ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Σελ.: 1,12-15 Ημερομηνία 28-07-2023 1528 Ιουλίου 2023 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΗΣ έκδοσης: ΑΧΑΪΑΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ e-Forum Ayponicns Ανάπτυξή 2023 στην αγροτική παραγωγή > Γιώργος Ψυχογιός, βουλευτής Κορινθίας ΣΥΡΙΖΑ ΠΣ «Να δώσουμε κίνητρα στους παραγωγούς» Ο Γιώργος Ψυχογιός, βουλευτής τεί συγκεκριμένες προτάσεις. πλαφόν στο ρεύμα και άλλων πα­ και η ΔΑΟΚ και οι εποπτευόμενοι Τέλος θεωρώ ότι είναι κρίσιμο αυ­ Κορινθίας ΣΥΡΙΖΑ ΠΣ ανέφερε Εμείς ως ΣΥΡΙΖΑ έχουμε καταθέ­ ρεμβάσεων που αφορά την κοινω­ φορείς πρέπει να έχουν συμβού­ τό που ακούστηκε, τα συνεργατικά ότι: «θα πρέπει να πω ότι τα ζη­ σει και τώρα στη Βουλή και στο νία, θα πρέπει να προστατεύσου­ λους γιατί υπάρχει μεγάλο έλλειμα σχήματα. τήματα της Ι<ΑΠ είναι αυτά που δημόσιο διάλογο συγκεκριμένες με την αγροτική γη και χρειάζεται ενημέρωσης. Για να μπορέσουν να δουλέψουν έχουμε επεξεργαστεί στη Βουλή προτάσεις, θα πρέπει να απαλλα­ επιτάχυνση της αξιοποίησης και Επίσης, χρειάζεται επιστροφή οι ομάδες παραγωγών θα πρέπει και τα έχω καταθέσει πολλές φο­ γούμε από τον ειδικό φόρο κατα­ μετάκλησης εργατών γης, όπου στην κανονικότητα για τη νέα Ι<ΑΠ να έχουνε συγκεκριμένα κίνητρα, ρές. Χρειάζεται ελάφρυνση αλλά νάλωσης ώστε οι αγρότες και οι έχουμε τεράστιο πρόβλημα τα τε­ καθώς έχει προκόψει ένα τεράστιο να έχουν ενημέρωση, να υπάρχει και στήριξη των παραγωγών για παραγωγοί για να έχουν μια καλύ­ λευταία χρόνια. ζήτημα με τις πληρωμές, οι οποί­ στρατηγική από το κράτος που να να φτάσουμε εκεί. Και αυτό απαι­ τερη ελάφρυνση και αυτό να μην Υπάρχει μεγάλη καθυστέρηση στη ες πρέπει να προσαρμοστούν στις κατευθύνει προς τα εκεί αλλά και τους επιβαρύνει οριζόντια, μετάκληση εργατών και θα πρέπει νέες συνθήκες. να εντάσσει και τις μικρές καλλι­ θα πρέπει επίσης να δούμε το να φέρνουμε εργατικά χέρια που Άρα πρέπει να λύσουμε και αυτό, έργειες. ζήτημα του αφορολογήτου στα θα διαμένουν σε αξιοπρεπείς συν­ να προλάβουμε κόσμο στον ΕΛ- Επίσης θα πρέπει να είμαστε σε 10.000 ευρώ πλέον που είναι θήκες και όχι σε περιβάλλον αντί­ ΓΑ και να αναθεωρήσουμε τον κα­ θέση να δούμε ως χώρα, ότι θα εφικτό και θα ελαφρύνει αρκετούς στοιχο της Μανωλάδας, που μας νονισμό του και να κατευθύνουμε μπορούμε να σταθούμε όρθιοι από αυτούς, αλλά και μία ενίσχυ­ εξέθεσαν ως χώρα. τους πόρους ανάκαμψης ώστε να στον ανταγωνισμό. ση για την αγορά των ζωοτροφών Χρειάζεται ακόμη ενίσχυση των μπορούν να τους πάρουν και πα­ Το ότι απέτυχαν οι παλιοί συνεται­ και των λιπασμάτων που και αυτά υπηρεσιών και είναι κάτι που θα ραγωγοί που είναι μικρομεσαίοι, ρισμοί δεν σημαίνει ότι έχει απο- είναι πολύ ακριβά. πρέπει να το πούμε δυνατά. Και το να έχουν χρηματοδοτικά εργαλεία τύχει ο θεσμός. Αλλά να κοιτάξου­ Πέρα από τα γενικά πλαίσια του Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και ουσιαστική στήριξη. με τον διεθνή ανταγωνισμό». > Αθανάσιος Πετρόπουλος, γραμματέας Τομέα Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων ΠΑΣΟΚ- ΚΙΝΑΛ «Να συμφωνήσουμε στον οδικό χάρτη» Ο Αθανάσιος Πετρόπουλος, γραμ­ νειας και αυτή η διαχρονική της πα­ υλοποίησης. Και αυτό γιατί στις μέτρα που προβλέπει το νέο στρατη­ κές εγκύκλιοι ώστε να ξέρει ο κάθε ματέας Αγροτικής Ανάπτυξης και ρουσία, η χάραξη μιας Ευρωπα­ βασικές αρχές όλοι θα συμφωνή­ γικό σχέδιο της ΚΑΠ. Και αυτό θα αγρότης τι οικολογικό σχήμα πρέ­ Τροφίμων ΠΑΣΟΚ- ΚΙΝΑΛ ανέφε­ ϊκής πολιτικής στην Γεωργία και σουμε ότι θα πρέπει να προστατεύ­ καθυστερήσει πολύ ακόμα να εφαρ­ πει να ακολουθήσει και τι μέτρα να ρε ότι: «Αν παρακολουθήσουμε την όχι Εθνικής πολιτική έχει δημι­ σουμε το περιβάλλον και να υιοθε­ μοστεί γιατί ήδη έχει καθυστερήσει λάβει. πορεία της ΚΑΠ τα τελευταία χρόνια ουργήσει στις πολιτικές ηγεσίες του τήσουν πολιτικές που να ενισχύουν η υλοποίηση του ΟΣΔΕ, της αίτη­ Οφείλεται στον εφησυχασμό για τη έτσι όπως εξελίσσεται στη χώρα μας Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης το γεωργικό εισόδημα. σης ενιαίας ενίσχυσης που αφορά νέα ΚΑΠ και είναι τεράστια η κυ­ θα δούμε ότι ακολουθεί μία γραμμι­ αλλά και στην κυβέρνηση τα τελευ­ Όλοι θα συμφωνήσουμε ότι θα τους αγρότες. βερνητική ευθύνη για αυτό». κή πορεία. ταία 15 χρόνια έναν εφησυχασμό. πρέπει να υπάρξει ένα δίχτυ προ­ Δυστυχώς τα οικολογικά σήματα Όσον αφορά την κλιματική αλλα­ Μια πορεία με κάποια δόση αδρά­ Απάλλαξε από το να χαράξουμε μια στασίας γύρω από την αγροτική πα­ δεν έχουν αρχίσει ακόμα να υλο­ γή τόνισε ότι πλέον είναι μόνιμη και εθνική στρατηγική. ραγωγή. ποιούνται. θα πρέπει να γίνει κατανοητό ότι εί­ Και θεωρώ ότι ουσιαστικά το σημα­ Οι διαφωνίες μας στον τρόπο υλο­ Ενώ θα έπρεπε μέχρι 15 Ιουνίου ναι επιβεβλημένη η προστασία του ντικό διακύβευμα οποιαδήποτε συ­ ποίησης αυτών των πολιτικών είναι να έχουν ολοκληρωθεί οι δηλώσεις περιβάλλοντος. ζήτησης γίνεται για τον πρωτογενή πάρα πολύ σημαντικές. ενιαίας ενίσχυσης που είναι βασικό Ήδη έχουν καταγραφεί πολλές φυ­ τομέα είναι η ανάγκη να διατυπώ­ Από την 1η Ιανουάριου του 2023 εργαλείο της ΚΑΠ και ακόμη είναι σικές καταστροφές σε διάφορες πε­ σουμε ως χώρα ένα συλλογικό όρα­ έχει ξεκινήσει η εφαρμογή της νέ­ σε εξέλιξη οι αιτήσεις. ριοχές, κυρίως στη Βόρεια Ελλάδα μα για τη Γεωργία. ας ΚΑΠ. Έχει ξεκινήσει στα λόγια Μόλις το 1/5 των αγροτών έχουν και σημείωσε ποιος θα πρέπει να Να συμφωνήσουμε στον οδικό γιατί στην ουσία δεν έχουμε δει την υποβάλει τη συγκεκριμένη δήλω­ είναι ο ρόλος του κράτους για την χάρτη που πρέπει να ακολουθήσου­ εφαρμογή της. ση. Επίσης, για τα οικολογικά σχή­ ενίσχυση των αγροτών και των ει­ με και το σημαντικότερο τον τρόπο Δεν έχουμε δει να εφαρμόζονται τα ματα δεν έχουν βγει οι εφαρμοστι- σοδημάτων τους. > Νίκος Καραθανασόπουλος, βουλευτής Αχαίας ΚΚΕ, κοινοβουλευτικός εκπρόσωπος «Πρέπει η παραγωγή να ικανοποιεί τις λαϊκές ανάγκες» Ο Νίκος Καραθανασόπουλος, κοι­ νήσουμε από ένα βασικό ζητούμε­ στος παραγωγής και τεράστια σπα­ ρον είναι οι καπιταλιστικές επιχει­ που ασκούσαν όλες οι κυβερνήσεις νοβουλευτικός εκπρόσωπος του νο. Για ποιο σκοπό γίνεται αυτή η τάλη πόρων. ρήσεις του αγροδιατροφικού τομέα και πρώτα από όλα η Ευρωπαϊκή ΚΚΕ και βουλευτής Αχαίας του κόμ­ παραγωγική δραστηριότητα. Ποιος είναι ο αντίπαλος του βιοπα­ που θέλουν να πάρουν την αγρο­ Ένωση με την κοινή Αγροτική πο­ ματος ανέφερε ότι: «Για να συζητή­ Υπάρχουν δύο απαντήσεις: γίνεται λαιστή αγρότη; Ο κυρίαρχος είναι ο τική παραγωγή ως πρώτη ύλη και λιτική. σουμε για την αγροτική διατροφική για να καλυφθούν οι διατροφικές καπιταλιστικός ανταγωνισμός. Ο βι­ γι’ αυτό την θέλουν και πάρα πολύ Εχει να αντιμετωπίσει ένα εχθρικό δραστηριότητα θα πρέπει να ξεκι­ ανάγκες του λαού πρώτα και κύρια οπαλαιστής αγρότης βρίσκεται αντι­ φθηνή. για τα συμφέροντα του αστικό κρά­ ή γίνεται με σκοπό την εξυπηρέτη­ μέτωπος με δύο «μυλόπετρες». Από Ο αγρότης παράγει ακριβά και ανα­ τος. Για παράδειγμα οι αποζημιώ­ ση του κέρδους που αποτελεί και τη μία μεριά είναι οι πολυεθνικές οι γκάζεται να πουλάει φθηνά. σεις για καταστροφές που δίνονται τον αντίπαλο στην ικανοποίηση οποίες παράγουν τα αγροτικά εφό­ Για να μην μιλήσουμε για τις «πέ­ πολύ αργά και πολλές φορές και των διατροφικών αναγκών; δια, τους σπόρους, τα λιπάσματα, τσινες» επιταγές που για μία μεγά­ επιλεκτικά. Εμείς λέμε ότι η παραγωγική δρα­ τα αγροτικά μηχανήματα οι οποίες λη περίοδο ήτανε και το καθεστώς Ο ανορθολογισμός, καθώς όλα τα στηριότητα πρέπει να ικανοποιεί τις εκτοξεύουν τις τιμές για να βγάλουν με τις οποίες αμείβονταν οι αγρότες. υπόλοιπα κόμματα είχαν συμφωνή­ ανάγκες του λαού μας. κέρδος. Πλάι σε αυτόν τον βασικό εχθρό ο σει στις λεγάμενες στρεμματικές ενι­ Στην Ελλάδα υπάρχει ένας μικρός Ταυτόχρονα πολλαπλασιάζουν με αγρότης βιοπαλαιστής έχει να αντι­ σχύσεις και εμείς ως κόμμα είχαμε κλήρος. Τι σημαίνει αυτό; Έλλειμα γεωμετρική πρόοδο το κόστος πα­ μετωπίσει διαχρονικά τις εχθρικές πει ότι αυτό θα αποτελούσε την τα­ παραγωγικότητας, υψηλότερο κό­ ραγωγής για τον αγρότη. Και δεύτε­ για τα συμφέροντα του πολιτικές φόπλακα». ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 34

 AVE - TO ΦΕΤΙΝΟ ΠΛΑΝΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 1 ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ CARREFOUR - ΕΣΤΙΑΣΗ ΣΤΗΝ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ FMCG Πηγή: FNB DAILY Σελ.: 7 Ημερομηνία 28-07-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 534.54 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ • AVE TO ΦΕΤΙΝΟ ΠΛΑΝΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ CARREFOUR - ΕΣΤΙΑΣΗ ΣΤΗΝ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ FMCG Εντατικοποιεί το πλάνο ανάπτυξης των κα­ συνολικά 16 καταστήματα, τα περισσότερα γειών που θα βοηθήσουν στην επίτευξη των ταστημάτων Carrefour τη φετινή χρονιά η από τα οποία άνοιξαν το τελευταίο τρίμηνο δεσμεύσεών της και περιλαμβάνουν: Retail & More, όπως αναφέρεται στην οικο­ του έτους. Οι δε λιανικές πωλήσειςτων κα­ • την ενίσχυση του όγκου παραγωγής αυ­ νομική έκθεση, με: ταστημάτων ξεπέρασαν τα €7,5 εκατ. • Ωρίμανση των καταστημάτων που ξεκί­ Επιπλέον, η εταιρεία επένδυσε στη δημιουρ­ γών από κότες ελευθέρας βοσκής και γία ενός πρότυπου εταιρικού καταστήματος βιολογικών αυγών, μέσω συμφωνιών νησαν τη λειτουργία τους το 2022 στον Πειραιά που χρησιμεύει και σαν εκπαι­ με τους προμηθευτές • Άνοιγμα πάνω από 20 καινούργιων κα­ δευτικό κέντρο. Επίσης, διακίνησε πάνω από • την αποκλειστική πώληση αυγών ελευ­ 600 κωδικούς ιδιωτικής ετικέτας. θέρας βοσκής, μέσα από το δίκτυο εται­ ταστημάτων με τη μέθοδο Franchise, με Σημειώνεται ότι η εταιρεία στην Ελλά­ ρικών της καταστημάτων έμφαση στις τουριστικές περιοχές και δα θα αναπτύξει καταστήματα με τα σήμα­ • την εκπαίδευση των πελατών της, μέσα την επαρχία τα: Carrefour express, Carrefour market, από σχετικές καμπάνιες εντός των εται­ • Ενίσχυση των εταιρικών καταστημάτων Carrefour Bio, Carrefour Flash και Supeco. ρικών καταστημάτων σε στρατηγικά σημεία στα αστικά κέντρα • την εκπαίδευση του προσωπικού της • Αξιολόγηση ευκαιριών για ενδεχόμε­ DATA Retail & More (σε €χιλ.) εταιρείας για την προώθηση της κατανά­ νες εξαγορές εφόσον αυτές παρουσια­ Κύκλος εονασιών λωσης αυγών που δεν προέρχονται από στούν σαν συνέπεια της συγκέντρωσης 2022: 951 κλωβοστοιχίες του κλάδου • την παρακολούθηση και έλεγχο των • Συνέχιση των επενδύσεων σε υποδομές 2021 (16/6-31/12):53 πρακτικών που ακολουθούν οι προμη­ και καταστήματα Μικτά κέρδη θευτές προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας, • Δημιουργία προϊόντων ιδιωτικής ετικέ­ 2022:113 σε όλα τα στάδια της παραγωγικής τους τας απόΈλληνες παραγωγούς με στόχο διαδικασίας την προβολή των τοπικών προϊόντων και 2021 (16/6-31/12]: 6 την ενίσχυση της εταιρικής ταυτότητας EBITDA ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ και της πιστότητας των καταναλωτών Η Retail & More (του Ομίλου AVE) δραστη­ 2022: (890) Ο Όμιλος AVE, υλοποιεί τον στρατηγικό της ριοποιείται ήδη μέσω 27 franchise κατα­ 2021 (16/6-31/12): (149) σχεδίασμά ο οποίος εστιάζει στηη ανάπτυ­ στημάτων και ενός εταιρικού καταστήματος, Αποτέλεσμα μετά από φόρους ξη των δραστηριοτήτων που αφορούν την ενώ ανοίγει και δεύτερο εταιρικό κατάστη­ κατηγορία FMCG (Fast Moving Consumer μα (Carrefour Express] στην Αγορά Μοδιά- 2022: (991) Goods). νο, στην Θεσσαλονίκη, όπου πλέον συνολι­ 2021 (16/6-31/12): (118) Στο πλαίσιο αυτό έχει ήδη προχωρήσει σε κά το δίκτυό της ανέρχεται σε 5 καταστήματα. συνεργασίες με σημαντικές εταιρείες του ΑΠΟ ΤΟ 2028 ΘΑ ΠΟΥΛΑΕΙ ΑΥΓΑ χώρου, όπωςοι READY, FERRO και ΙΝΑΧΟΣ, ΠΑΝΩ ΑΠΟ €7,5 ΕΚΑΤ. ΠΟΥ ΔΕΝ ΠΡΟΕΡΧΟΝΤΑΙ ΑΠΟ που σε συνδυασμό με την αύξηση του ποσο­ ΟΙ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΤΟΥ 2022 ΚΛΩΒΟΣΤΟΙΧΙΕΣ στού συμμετοχήςτου στην Retail & More (στο 65%) θέτει τον'Ομιλο \"σε πλεονεκτική θέση Τα πρώτα καταστήματα άνοιξαν το καλοκαίρι Η Retail & More, με οδηγό το όραμα του για την επιτυχή πορεία του στην αγορά των του 2022 με τη μέθοδο franchise. Στο τέλος Group Carrefour, για την προώθηση Βέλ­ FMCG\". της προηγούμενης χρονιάς λειτουργούσαν τιστων πρακτικών για το περιβάλλον και τα • Η READY, είναι αμερικάνικη εταιρεία, ζώα, δεσμεύεται για την αποκλειστική πώ­ ληση, στα εταιρικά καταστήματα του δικτύου παραγωγής Premium Sports Drink, της Carrefour, αυγών που δεν προέρχονται στην οποία έχει συμμετοχή και η οικογέ­ από κλωβοστοιχίες, απο το 2028. νεια Αντετοκούνμπο Επιπλέον, προχωράει στην υλοποίηση ενερ­ • Η FERRO είναι εταιρεία παραγωγής αρ- τοποιημάτων με ιστορία πάνω από 100 χρόνια • Η ΙΝΑΧΟΣ, που βρίσκεται στη Γραμμέ­ νη Φθιώτιδας, παράγει τα γαλακτοκομι­ κά προϊόντα ετικέτας \"Ρούμελη\" Αξίζει να αναφέρουμε ότι τον περασμένο Μάρτιο ο Όμιλος AVE προχώρησε στη σύ­ σταση της AVE Dairy Industry, με σκοπό με­ ταξύ άλλων την αγορά και επεξεργασία γά­ λακτος και την παραγωγή γαλακτοκομικών και τυροκομικών προϊόντων. Μάχης Αποστόλου makisdinotice.ar ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 35

 LIDL ΕΛΛΑΣ - ΞΕΧΩΡΙΣΕ ME 5 ΒΡΑΒΕΙΑ ΚΑΙ 1 ΑΝΑΔΕΙΧΘΗΚΕ D&l CHAMPION OF THE YEAR Πηγή: FNB DAILY Σελ.: 5 Ημερομηνία 28-07-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 243.63 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ • LIDL ΕΛΛΑΣ καμπάνια επικοινωνίας της, εσωτερικά και εξωτερικά. ΞΕΧΩΡΙΣΕ ME 5 ΒΡΑΒΕΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΔΕΙΧΘΗΚΕ • Silver βραβείο στην κατηγορία \"Parental D&l CHAMPION OF THE YEAR Support\", για το σύνολο των δράσεων και των παροχών με στόχο τη στήριξη H Lidl Ελλάς βραβεύτηκε στον θεσμό των diversity της οικογένειας. Diversity & Inclusion Awards 2023 για τις • Silver βραβείο στην κατηγορία Team πρωτοβουλίες και τις δράσεις της με στό- & INCLUSION Bonding\", για την εκδήλωση υποδοχής χο την εξασφάλιση ενός περιβάλλοντος ισό­ AWARDS 202 του 2ου κύκλου του καινοτόμου προ­ τητας και συμπερίληψης, απαλλαγμένο από γράμματος Lidl UP: Learn & Work. διακρίσεις για τους πάνω από 6.700 ανθρώ­ H Lidl Ελλάς D&I Champion of the πους της σε όλη την Ελλάδα. Μάλιστα, οι Year στα Diversity & Inclusion Awards 2023 ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΣΗ ΒΕΛΤΙΣΤΩΝ δράσεις της συγκέντρωσαν την υψηλότερη ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ βαθμολογία ανάμεσα στις υπόλοιπες συμ­ Όλαάσα εΐμασικ, μετοχές, αναδεικνύοντάςτην ως Diversity & χάρη σε σένα, Η Νικολέττα Κολομπούρδα, CHR0 & Inclusion Champion of the Year. Member of the Board της Lidl Ελλάς, δήλω­ Οι βραβεύσεις της εταιρείας αποδεικνύουν team.lidi.gr σε: \"Καταφέραμε να διακριθούμε για δεύ­ τη δέσμευσή της για τη δημιουργία ενός πε­ τερη συνεχόμενη χρονιά στον νέο αυτό θε­ ριβάλλοντος εργασίας χωρίς διακρίσεις. Σε ΤΑ ΒΡΑΒΕΙΑ σμό που επιβραβεύειτιςβέλτιστεςπρακτικές αυτή την κατεύθυνση, η Lidl Ελλάς έχει υπο­ στην ελληνική αγορά εργασίας, λαμβάνοντας γράψει τις Αρχέςτων Ηνωμένων Εθνών περί Συγκεκριμένα η εταιρεία απέσπασε τα παρα­ τη μεγαλύτερη διάκριση του θεσμού ως ο Ενδυνάμωσης των Γυναικών (WEPs], την κάτω βραβεία: Diversity & Inclusion Champion of the Year. παγκόσμια πρωτοβουλία για την προώθηση • 3 Gold βραβεία στις κατηγορί­ Για εμάς, οι βραβεύσεις μας αποτελούν ένα των γυναικών και την ισότητα των φύλων, τη ακόμα κίνητρο, ώστε να συνεχίσουμε να ερ­ Χάρτα Διαφορετικότητας (Diversity Charter) ες \"Culture”, \"Safety” και \"Marketing γαζόμαστε για ένα φιλικό και συμπεριληπτι- και έχει λάβει το Σήμα Ισότητας Share. Campaign\", για την ολοκληρωμένη Πο­ κό περιβάλλον, όπου κάθε μέλοςτηςομάδας λιτική ενάντια στη Βία και Παρενόχληση θα μπορεί να είναι ο εαυτός του\". στον χώρο εργασίας, καθώς και για την ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 36

 Τα S/M «Μασουτης» στο πλευρό των ανθρώπων των 1 πυρόπληκτων περιοχών Πηγή: ΝΕΑ ΕΓΝΑΤΙΑ Σελ.: 10 Ημερομηνία 28-07-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 170.26 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Τα S/M «Μασουτης» στο πλευρό των ανθρώπων των πυρόπληκτων περιοχών εταιρεία Μα- Η σούτης έδειξε ακόμα μία φορά την ευαισθησία της και αντέδρασε άμεσα για να σταθεί δίπλα και να στηρίξει τους ανθρώ­ πους των πυρόπληκτων περιοχών σε αυτές τις δύσκολες στιγμές που περνάει ο τόπος μας. Εθελοντές, ανθρώπι­ νο δυναμικό σωμάτων Humanity Creece προ- αλμυρά κράκερ, ρυζο­ γκοφρέτες και μπάρες ασφαλείας και κατοί­ σέφεραν τρόφιμα μα- δημητριακών για να κα- λύψουν τις ανάγκες σίτι­ κους των περιοχών. κράς διάρκειας όπως: σης πληγέντων και μη. Σε συνεργασία με την μακαρόνια, ρύζια, εθελοντική οργάνωση κονσέρβες, μπισκότα, ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 37

 Στην Gravity the Newtons η Ένωση Σούπερ Μάρκετ 1 Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 1,3 Ημερομηνία 28-07-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 236.14 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ GRAViTY Newtons I ideas are solutions GRAVITY ΚΑΤΟΠΙΝ ΣΧΕΤΙΚΟΥ SPEC Στην Gravity the Newtons η Ένωση Σούπερ Μάρκετ H Gravity the Newtons ανέλαβε, Δ. Μασούτης Α.Ε., γραμματέας κατόπιν spec, την επικοινωνία ο Κωνσταντίνος Μαυροειδής, της νεοσύστατης Ένωσης Σού­ Πέντε Α.Ε. - Γαλαξίας, ταμίας ο περ Μάρκετ Ελλάδας (ΕΣΕ). Μέ­ Νίκος Λαβίδας, Αλφα Βήτα Βασι­ λη της ΕΣΕ είναι οι μεγαλύτερες λόπουλος MAE, μέλη: Λάμπρος αλυσίδες της χώρας, με στόχο Παπακοσμάς (Ελληνικές Υπε­ την περαιτέρω ενδυνάμωση και ραγορές Σκλαβενίτης ΑΕΕ) και ανάπτυξη του κλάδου σε θεσμικό Martin Brandenburger (Lidl Ελ­ και συλλογικό επίπεδο. Αναλυτι­ λάς). Μέσα στον Ιούλιο, το εν κότερα, η ΕΣΕ ξε­ λόγω Διοικητικό κίνησε με τα εξής GRAViTY Συμβούλιο έκανε τακτικά μέλη (με αποδεκτή την αί­ αλφαβητική σει­ Newtons I ideas are solutions τηση ένταξης της ρά): Άλφα Βήτα ΑΝΕΔΗΚ Κρητι­ Βασιλόπουλος κός ως τακτικού MAE, Δ. Μασούτης ΑΕ, Ελλη­ μέλους, και με αυτή την προσθή­ νικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης κη η ΕΣΕ αριθμεί η μέλη. Επίσης, ΑΕΕ, Lidl Ελλάς, ΜΕΤΡΟ ΑΕΒΕ (My έγιναν αποδεκτές και οι αιτήσεις market), Πέντε Α.Ε. (Γαλαξίας). ένταξης τριών νέων συνδεδεμέ- Το Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΣΕ νων μελών: των αλυσίδων ΟΚ! αποτελείται από 6 μέλη, που είναι Anytime Markets και Θανόπου- τα εξής: Πρόεδρος ο Αριστοτέλης λος καθώς και του ΙΕΛΚΑ. Γενικός Παντελιάδης, Metro ΑΕΒΕ, αντι­ Διευθυντής της Ένωσης είναι ο πρόεδρος ο Ιωάννης Μασούτης, Απόστολος Πεταλάς. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 38

 Super Προσφορές! 1 Πηγή: ΝΕΑ ΚΡΗΤΗ Σελ.: 13 Ημερομηνία 28-07-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 347.07 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ SYN.KA Super Προσφορές! super markets από 28/07 έως 01/08 Εκτιμάμε τα προϊόντα του τόπου μος 6,95c ΜΠΟΥΤΙ Χοιρινό Ελληνικό α/ο το κιλό Ολα τα αντήλιακα NIVEA 39 & τα καλλυντικά προϊόντα SYOSS, FA, LUX *εξαρούνται τα syoss styling, τα σαπούνια και οι προωθητικοί κωδικοί ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 SUPER ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ 1 Πηγή: ΠΑΤΡΙΣ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ Σελ.: 1 Ημερομηνία 28-07-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 109.46 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ SYN.KA ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 40

 Super Προοφορές 1 Πηγή: ΧΑΝΙΩΤΙΚΑ ΝΕΑ Σελ.: 1 Ημερομηνία 28-07-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 90.94 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ SYN.KA Super Προοφορές^ ΥΝΚΑ από 28/07 έως 01/08 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 41

 Ο εμφύλιος και το... μπάχαλο 1 Πηγή: ΜΕΤΟΧΟΣ Σελ.: 3 Ημερομηνία 28-07-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 283.39 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Μπάχαλο γίνεται στους επψελητηριακούς θεσμούς της της επιμελητηριακής κοινότητας, αλλά καθορίζονται από χώρας, καθώς πυκνώνουν οι πληροφορίες ότι η κυβέρ­ τις βουλές κυβερνητικών παραγόντων, που προφανώς ε­ νηση σχεδιάζει να αναβάλει επί ένα χρόνο (για... τρίτη πιδιώκουν κυβερνητικά οφέλη». φορά) τις εκλογές που δεν έχουν γίνει από το... 2019, πρώ­ Για ποιον χτυπάνε οι... καμπάνες; Οι πληροφορίες συ­ τα λόγω πανδημίας και μετά λόγω πολέμου στην Ουκρα­ γκλίνουν άνευ εξαιρέσεως στον υφυπουργό παρά τω νία! πρωθυπουργώ Γιάννη Μπρατάκο, ο οποίος πριν γίνει γε- 0 εμφύλιος και το... μπάχαλο Ανοιχτές επιστολές, ανακοινώσεις και δηλώσεις αντίθε­ νικάς γραμματέας του πρωθυπουργού και εν συνεχεία υ­ σης σε αυτή την εξέλιξη έχουν κάνει πολλά στελέχη αλλά φυπουργός, ήταν πρόεδρος στο ΕΒΕΑ (το μεγαλύτερο Ε­ και πρόεδροι επιμελητηρίων ανά την Ελλάδα, ενώ αντίθε­ πιμελητήριο της χώρας), θέση για την οποία έδωσε το δα­ τος δηλώνει και ο πρόεδρος της ΚεντρικήςΈνωσης Επι­ κτυλίδι στη Σοφία Κουνενάκη-Εφραίμογλου χωρίς Βεβαί­ μελητηρίων Γιάννης Μασούτης. Στην ουσία μιλάμε για... ως να γίνουν εκλογές. εμφύλιο στελεχών μέσα στον ευρύτερο χώρο της Νέας Τώρα, λένε οι κακές γλώσσες, δεν έχει βρεθεί υποψήφι­ Δημοκρατίας. ος της αρεσκείας του, ανάμεσα στους Νεοδημοκράτες Οι εκφράσεις είναι σκληρές, με αναφορές σε «αποψίλω­ που θέλουν και μπορούν να πάρουν την προεδρία στο συ­ ση του μοναδικού θεσμού που στέκεται αρωγός στον δύ­ γκεκριμένο (η κα Εφραίμογλου δεν δύναται να κερδίσει σμοιρο μικρομεσαίο επιχειρηματία αυτής της χώρας», για πολλούς λόγους, λένε μέλη του ΕΒΕΑ) και σε άλλα Ε­ ενώ ενδεικτική του κλίματος είναι και αναφορά σε ανακοί­ πιμελητήρια, οπότε μεθοδεύεται η αναβολή των εκλογών νωση 14 παραγόντων (ανάμεσά τους οκτώ πρόεδροι επι­ για ένα έτος! μελητηρίων), σύμφωνα μετην οποία «μεθοδεύεται νέα α­ Με τη σαθρή αιτιολογία ότι τον Οκτώβριο γίνονται οι δη­ ναβολή, κάτι που είναι πλέον επιβεβαιωμένο. μοτικές και έτσι κάποια μέλη που θα λάβουν μέρος σε αυ­ Πρόκειται αναμφίβολα για μια πραξικοπηματική κίνηση, τές, δεν θα προλάβουν να... προετοιμαστούν ως τον Δε­ για μία απόφαση που πλήττει την εικόνα του επιμελητηρι- κέμβριο που θα γίνουν οι εκλογές στα Επιμελητήρια, ακού θεσμού, που υπονομεύει τη λειτουργία και την αυ­ θα πάει η κόντρα ως το τέλος ή θα αναδιπλωθεί η κυβερ­ τοτέλειά του, καθώς, όπως αποδεικνύεται στην πράξη, τις νητική φράξια που προωθείτο θέμα; Μέσα στις επόμενες αποφάσεις για το μέλλον του δεν τις λαμβάνουν τα μέλη μέρες θα ξέρουμε. Μ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 42


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook