3-7

ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ Ημερομηνία 03/07/2021 - 04/07/2021 ΑΘΗΝΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ENIMEROSI Ιερά Οδός 294, 12243 Βάκχου 30, 54629 www.apo.gr Τηλ./Fax: +30 210 5313220 Τηλ./Fax: +30 2310 501515 email: athens@apo.gr email: sales@apo.gr Αιγάλεω

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΑΡΘΡΑ ΜΑΡΚΕΤ 1) [ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Σελ. 1,4 ] [] Ε, όχι και δικαίωμα! 1 2) [ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΩΡΑ, Σελ. 1,20-21 ] [] Οπλιστείτε με υπομονή και θάρρος γιατί ζυγώνουν πείνα, βία, απόγνωση, χάος! 3 3) [ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Σελ. 28 ] [] H Ferrero εξαγοράζει βρετανική μπισκοτοποιία 6 4) [ΑΓΡΟΈΚΦΡΑΣΗ, Σελ. 11 ] [] Οι ευκαιρίες που κρύβει η αγορά για παραγωγούς τροφίμων και ποτών 7 5) [ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ, Σελ. 11 ] [] Πρόστιμο 1,1 εκατ. ευρώ από την Ε.Α. στη Resoul 8 6) [ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ, Σελ. 12 ] [] Διεύρυνση του δικτύου της Κρητικός 9 7) [ALPHA FREEPRESS, Σελ. 13 ] [] eshop.masoutis.gr 10 8) [ΣΕΡΡΑΪΚΟΝ ΘΑΡΡΟΣ, Σελ. 9 ] [] Η Περιφέρεια σε εξαγωγική δράση Τροφίμων και Ποτών σε Σκανδιναβία και Βαλτική 11 9) [AGRENDA, Σελ. 34 ] [] Η περιπέτεια της Agritex στέλνει _τη Lucia στα Χανιά 12 10) [KONTRANEWS, Σελ. 1,3 ] [] Αυξήσεις-φωτιά από τις πολυεθνικές σε βασικά καταναλωτικά προϊόντα 13 11) [ΒΡΑΔΥΝΗ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ, Σελ. 1,4 ] [] ΘΕΤΙΚΑ ΑΠΟΤΙΜΟΥΝ ΣΤΟ ΜΑΞΙΜΟΥ ΤΗΝ ΠΡΩΤΗ ΔΙΕΤΙΑ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ Ν.Δ. 15 12) [ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΗΠΕΙΡΟΥ, Σελ. 18 ] [] Γιαούρτι χωρίς... λακτόζη από τη ΔΩΔΩΝΗ 17 13) [ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ, Σελ. 65,76-77 ] [] Οι Κουλουράδες πάνε Ισπανία και Αυστραλία 18 14) [ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ, Σελ. 23,30 ] [] ΑΥΞΗΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΑ ΕΜΦΙΑΛΩΜΕΝΑ ΝΕΡΑ 21 ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 15) [AGRENDA, Σελ. 40-41 ] [] Ένα πετυχημένο λευκό τυρί με γάλα 23 16) [ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ, Σελ. 17 ] [] BOX: To food delivery app που κερδίζεις GB και εκπτώσεις σε κάθε παραγγελία 25

 Ε, όχι και δικαίωμα! 1 Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 1,4 Ημερομηνία 03-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 911.24 cm² Κυκλοφορία: 14860 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Σελ.4 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1

 Ε, όχι και δικαίωμα! 1 Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 1,4 Ημερομηνία 03-07-2021 έκδοσης: Του Ε, όχι και δικαίωμα! Ο Τσαουσέσκου που κάποιοι σχην Η επιχειρηματολογία και να συντονίσει τον υποχρεωτι­ «Και ιι να κάνουμε, να τους δέ­ Οι «στοχαστές» νοιάζεται, αλλά στον ψευδή κόσμο Ελλάδα χον είχαν σε μεγάλη εκτίμη­ των «δικαιωματιστών» κό εμβολιασμό των δημοσίων και σουμε και να τους εμβολιάσουμε;», των social media των social media». ση -αλλά και αυτός πολύ τους αγα­ για τον υποχρεωτικό ιδιωτικών υπαλλήλων που είναι σε ρωτούν δήθεν αθώα οι «δικαιω- δηλώνουν αρνητικοί πούσε και τους έστελνε και λεφτά εμβολιασμό και ο συνεχή επαφή με τους πολίτες. Νο­ ματιστές». Οτι κάποιους από τους με τα εμβόλια Πείτε μου ένα γεγονός, μια απόφα­ για να ενισχύσει την πολιτική τους κίνδυνος να γίνουμε - σοκομειακούς, αστυνομικούς, πυ­ αρνητές πρέπει να τους δέσουμε σε ποσοστό 40%. ση, από αυτές που θεωρούμε οικου­ δράση-, ο Τσαουσέσκου λοιπόν υπο­ σύμφωνα με εκείνους- ροσβέστες, δασκάλους, καθηγητές, δεν χωρεί αμφιβολία, αλλά όχι για «Αντε να μην μενικές και λογικές, που δεν ξεσή­ χρέωνε τις Τσιγγάνες των καραβα- σαν τη χιτλερική σερβιτόρους, ταμίες, ταξιτζήδες, πω- να τους εμβολιάσουμε. Κανείς δεν τρελαθούμε», που λέει κωσε και ένα κύμα αρνητών. Μικρό νιών σε στείρωση. Γερμανία. λητές super market. μιλάει για σωματική βία, ούτε για και ο Πόνος Κιάμος. ή μεγάλο. Γιατί όμως; Η πρόσφατη απολύσεις. Ομως η άρνηση εμβολι­ έρευνα του Eurofound που δημοσιο­ Τη φρικιαστική αυτή είδηση τη θυ­ - για να θυμηθώ έναν παλιό πολιτι­ Εχει δικαίωμα ένας σεφ -ας πω κά­ ασμού σε όλες αυτές τις κατηγορίες κρινά θα ήθελα να ήξερα το προφίλ ποίησε η «Κ» δίνει μια απάντηση. μίζω για να εμπλουτίσουν λίγο την κό αφορισμό. Και όσοι από αυτούς τι ακραίο- που έχει μια μολυσματι­ θα πρέπει να έχει συνέπειες. Από αυτών των 50 ανθρώπων, μαθητών επιχειρηματολογία τους κάποιοι «δι- έχουν αριστερή καταγωγή προτιμούν κή νόσο να δουλεύει σε εστιατόριο; τη μετάταξη σε υπηρεσίες που οι και εκπαιδευτικών, που προσέφυγαν Οι μισοί πολίτες της Ευρωπαϊκής καιωματιστές» που έχουν βγει στα βέβαια να επισύρουν τον κίνδυνο Οχι βέβαια. Γι’ αυτό υπάρχουν και μια αρνητές δεν θα έχουν καμία επαφή στο Συμβούλιο της Επικράτειας, ζη­ Ενωσης που χρησιμοποιούν ως πρω­ κάγκελα και φωνάζουν «δεν θα γί­ του χιτλερισμού και όσοι έχουν δεξιά σειρά υγειονομικά πρωτόκολλα που με άλλους πολίτες, μέχρι την απώ­ τώντας να σταματήσουν τα self tests ταρχική πηγή ενημέρωσης τα μέσα νουμε σαν τη Γερμανία του Χίτλερ», καταγωγή επιλέγουν ως φόβητρο τον το αποτρέπουν. Ενας σεφ λοιπόν που λεια μισθού. Αυτή είναι η απαίτηση στα σχολεία μας, tests βέβαια που γί­ κοινωνικής δικτύωσης είναι αρνητικοί «δεν είμαστε η Κίνα του Μάο», «δεν Στάλιν και τον Μάο. έχει την ινδική μετάλλαξη «Δέλτα» της ιατρικής, της λογικής, του αν­ νονται δωρεάν χωρίς καμία προσωπι­ με τα εμβόλια. Οι μισοί! Ενώ δηλαδή θα αναστήσουμε τα γκουλάγκ του γιατί πρέπει να έχει το δικαίωμα να θρωπισμού και πλέον και της κοινω­ κή τους επιβάρυνση. στο σύνολο των Ευρωπαίων, το 27% Στάλιν». Ας βάλουν λοιπόν και λίγη Ας τα πάρουμε όμως ένα ένα. Υπο­ σερβίρει τα πιάτα του; Αντιστοίχως νίας, όπως μαρτυρούν οι σχετικές δεν θέλει να εμβολιαστεί, σε αυτούς Ρουμανία στο ρεπερτόριό τους, θα χρεωτικός εμβολιασμός. Νομίζω, και κάντε το εικόνα και για τους άλλους έρευνες. Είναι προφανώς μέλη του διαχρο­ που έχουν ως κύρια πηγή ενημέρω­ μου πεις, κινδυνεύουμε να γίνουμε το έχω ξαναγράψει, ήταν το πρώτο εργαζόμενους που ανέφερα. Ταξί με νικού πλέον σοσιαλμιντιακού κι­ σης τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ή σαν τη χιτλερική Γερμανία, τη μαοϊκή μεγάλο λάθος της Ε.Ε. Επρεπε εξαρ­ κλειστά τα τζάμια και κλιματισμό και Αντί όμως να είχαμε τελειώσει νω­ νήματος «Αντιδρώ άρα υπάρχω». τα blogs, το 40% δήλωσε πως δεν θα Κίνα και τη σταλινική Ρωσία; «Ναι!», χής να συστήσει σε όλες τις χώρες οδηγό με μεταλλαγμένο ιό, ποιος θα ρίς με αυτές τις ανοησίες καθόμαστε «Υπάρχω, όχι στην κοινωνία, ποιος εμβολιαστεί. θα σου πουν οι εν λόγω «δικαιωμα- ήθελε να πάρει; Ή φοβάστε και εσείς σήμερα και συζητάμε -στο ΣτΕ μάλι­ τιστές», «κινδυνεύουμε στον βαθμό την υψηλή μεταδοτικότητα του νέου στα, στο ανώτατο ακυρωτικό δικαστή­ Τα παραείπαμε όμως για τους υπο­ που η πολιτεία προχωρεί στον υπο­ ιού που, όπως λένε οι γιατροί, ο ένας ριο της χώρας- αν η πολιτεία μπορεί χρεωτικούς εμβολιασμούς και παρα­ χρεωτικό εμβολιασμό τμημάτων του μεταδίδει σε εννιά, οι εννιά σε 81 και να απαιτεί από μαθητές και εκπαι­ λίγο να μείνει ασχολίαστο το δεύτερο πληθυσμού, ενώ ταυτόχρονα στερεί αυτοί σε 729... και πάει λέγοντας. δευτικούς να κάνουν self tests. Ειλι- μεγάλο θέμα των ημερών. «Τα τείχη μια σειρά από δικαιώματα σε αυτούς που υψώνει η πολιτεία σε αυτούς που δεν εμβολιάζονται». που δεν θα εμβολιαστούν». «0 διχα­ σμός της κοινωνίας σε εμβολιασμέ­ Και πλάι σε αυτόν τον αφορισμό μια νους και ανεμβολίαστους». σειρά από μπούρδες. Για το Σύνταγ­ μα που θα παραβιαστεί αν η αναι- Στο θέμα αυτό λοιπόν, για να μην πε­ σθησιολόγος υποχρεωθεί να κάνει το ριαυτολογώ, με εκφράζει ο λαϊκός εμβόλιο. Για τη χάρτα των ανθρωπί­ αοιδός Πάνος Κιάμος, ο οποίος κα­ νων δικαιωμάτων που θα γίνει κου­ θαρά και ξάστερα βγήκε και δήλωσε ρελόχαρτο αν ο ανεμβολίαστος δεν ότι στις δικές του πίστες, στα δικά του ανέβει στο πλοίο για τη Σχοινούσα. μπουζούκια, θα έχουν θέση μόνο οι Για την Ε.Ε. που δεν θα έχει πρό­ εμβολιασμένοι. Η αλήθεια είναι ότι σωπο να αντικρίσει τους δικτάτορες δεν γνώριζα πολλά για τον καλλιτέ­ όλου του κόσμου αν η ίδια διαχωρί­ χνη. Εκανα ταχύρρυθμα όμως και ανα­ σει τους πολίτες της σε ερίφια και κάλυψα ότι ο ίδιος έχει δώσει φωνή πρόβατα. Για το ιατρικό απόρρητο στα προφητικά λόγια του Νίκου Σαρ- που καταπατείται αν κάποιος υποχρε­ ρή. Είναι οι ακροτελεύτιοι στοίχοι του ωθεί να κάνει self test. Για τον Ιππο­ άσματος «Αντε να μην τρελαθώ» που κράτη που θα τριγυρνάει στον τάφο έχει μελοποιήσει ο Χρήστος Δάντης. του αν καταστήσουμε υποχρεωτικές κάποιες ιατρικές πράξεις. Τώρα πώς «Τι με κοιτάς, ως εδώ ο Ιπποκράτης -που δεν ξέρουμε καν κι αν περνιέσαι για θύμα αν το κενοτάφιό του στη Λάρισα είναι μπερδεύεσαι, κρίμα όντως ο τάφος του- έστειλε σημάδι το θύμα είμαι εγώ ότι διαφωνεί με τον υποχρεωτικό εμ­ μην τρελαθώ βολιασμό είναι πράγματι ένα μεγάλο μην τρελαθώ. μυστήριο. Βέβαια αυτοί που θέλουν Αντε να μην τρελαθώ!». να μας σώσουν από την παραβίαση του Συντάγματος κ.λπ„ κ.λπ. δεν εί­ Ολα τα Podcast του Σταύρου ναι όλοι ίδιοι. Κάποιοι κολλούν αφί- Θεοδωράκη μπορείτε σες στα Εξάρχεια και κάποιοι τουιτά- να τα ακούσετε στο pod.gr. ρουν από τα σαλόνια του Κολωνακίου ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 2

 Οπλιστείτε με υπομονή και θάρρος γιατί ζυγώνουν 1 πείνα, βία, απόγνωση, χάος! Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΩΡΑ Σελ.: 1,20-21 Ημερομηνία 03-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1865.38 Κυκλοφορία: 2870 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ’ Οπλιστείτε με υπο­ μονή και θάρρος γιατί ζυγώνουν πείνα, βία, απόγνωση, χάος! ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 3

 Οπλιστείτε με υπομονή και θάρρος γιατί ζυγώνουν πείνα, βία, 1 απόγνωση, χάος! Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΩΡΑ Σελ.: 1,20-21 Ημερομηνία 03-07-2021 έκδοσης: Ζύγωσαν πείνα, βία, απόγνωση, χάος! ταν η δημοκρατία αποσυ­ Γράφει ο μειώνεται διαρκώς δραστικά, λόγω του ειδικά τα τρόφιμα, θα είναι προσιτά σε ότι πολλές μικρές επιχειρήσεις έχουν λίγους. ντίθεται, οδηγεί σε αναρ­ Χρήστος Μαντζιάρης καταστραφεί λόγω περιορισμού οικο­ Γι’ αυτό, φρόντισαν με σατανική μεθο- νομικών δραστηριοτήτων, οι μισθοί δικότητα να χαθεί η αυτάρκεια από ό­ Οχία ή δικτατορία. Όταν η μειώνονται, η ανεργία γιγαντώνεται, ο­ λες τις χώρες. \"Αυτάρκεια\", αυτή είναι η κοινωνία κατακερματίζε­ πότε το επικείμενο αποτέλεσμα θα εί­ μαγική λέξη που πρέπει να έχουν στο ται, οδηγεί σε συγκρού­ ναι η πείνα. Οι έχοντες είναι αμφίβολο μυαλό τους οι ηγέτες των χωρών που ι­ σεις ή εμφύλιο. Όταν το δίκαιον ακπαοτάδσο-τασή μας είναι κινδυνώδης. αν μπορούν να αγοράσουν κάτι, διότι σχυρίζονται ότι επιθυμούν το καλό των μείται, οδηγεί σε απειθαρχία ή αΣυετοπδοιλ­ λές χώρες υπήρξαν καταστρο­ πολύ απλά δεν θα υπάρχει. Πως θα πολιτών, και γι αυτήν πρέπει να αγωνί­ μπορεί ν’ αγοράσει κανείς, με όσο χρή­ ζονται. Το να μιλάμε για γενικά κρατικά κία. Όταν συμβαίνουν μαζί όλα τα προ- φές σε αγροτικές παραγωγές βασικών μα και αν έχει, σε οποιαδήποτε τιμή, αποθέματα μερίμνη των πολιτικών ηγε­ π.χ. ψωμί, όταν δεν θα υπάρχει ψωμί; σιών είναι επιστημονική φαντασία, και αναφερόμενα, συνεπικουρούμενα και αγροτικών προϊόντων όπως π.χ. σε Κα­ θα φανεί στην πραγματικότητα. Αν συμβεί κάτι τέτοιο η οργή και το μί­ Η σταδιακή αύξηση των τιμών στα πο­ από άλλους δυσμενείς παράγοντες ό­ ναδά, Κροατία, Γαλλία, κλπ. Ηγέτες σος των ανθρώπων θα διοχετευθεί στις λυκαταστήματα γίνεται τοιουτοτρόπως ηγεσίες τους, που νομίζουν ότι θα προ­ ώστε να ροκανίσουν οι ηγετίσκοι τις α­ πως π.χ. έλλειψη τροφίμων, τότε το χά­ στην Νοτιοανατολική Ασία ήδη έχουν λάβουν να την \"κοπανίσουν\". Αμ δε που ποταμιεύσεις των ανθρώπων που κατέ­ θα προλάβουν. Γιατί όπως προφήτευσε θεσαν τα εναπομείναντα χρήματά τους ος είναι βέβαιον. Και μάλιστα πρόκειται προειδοποιήσει τους κατοίκους ότι θα και ο Ιωσήφ ο Βατοπεδινός, \"πολλοί πο­ στα \"μαξιλάρια\" τους. Οι ίδιοι άνθρωποι λιτικοί θα χάσουν τις ζωές τους από το πάλι από την άλλη, πιστεύουν ότι θα για απροβλέπτων καταστάσεων χάος. υπάρξει έλλειψη ρυζιού, που είναι βασι­ εξαγριωμένο πλήθος, και οι λίγοι που θα τους σώσουν αυτοί που τους κατάντη­ ζήσουν, θα ζήσουν επειδή είναι θέλημα σαν σ’ αυτό το χάλι. Οι καημένοι, πόσες Η έλλειψη τροφίμων στην Ελλάδα πρέ­ κό προϊόν διατροφής για τους εκεί πλη­ Θεού να λειτουργεί αυτό ως υπενθύμι- ώρες τηλεόραση βλέπουν; ση για το ποιοι είναι υπεύθυνοι για την Το τρίπτυχο, τρόφιμα - ενέργεια - φάρ­ πει να θεωρείται προσεχώς βεβαία διό­ θυσμούς. Το διεθνές εμπόριο κλονίζε­ κατάντια των Ελλήνων ώστε οι Έλληνες μακα, πρέπει να διέπει κάθε οργανωμέ­ να μην ξανακάνουν τα ίδια λάθη\". (Αυτή- νη ομάδα που θέλει ν’ αντιμετωπίσει τι η φετινή παραγωγή των αγροτικών ται αποσυντονούμενο λόγω περίεργης κοος μάρτυς, εγώ, ο γράφων αυτά). αυτό που μας ετοιμάζουν. Άλλο, άκρως ανησυχητικό στοιχείο εί­ Στον παράγοντα \"βία\" τώρα, ως \"κοινωνι­ προϊόντων είναι ιδιαιτέρως χαμηλή. Στα ανόδου των τιμών των καυσίμων. Το ναι οι τεράστιες αυξήσεις σε ΟΛΕΣ τις κή πρόοδος\" σε μια καταρρέουσα δημο­ πρώτες ύλες με αποτέλεσμα την άνοδο κρατία. Το πλήθος που δεν θα έχει να σιτηρά η στρεμματική μείωση της πα­ κόστος μεταφοράς των εμπορευματο- των τιμών σε κάθε τι που αγοράζεται. χάσει τίποτα πλέον και που είναι ήδη χω­ Όταν αυξάνονται οι πρώτες ύλες, η ε­ ρίς αρχηγό πίπτει στην αχαλίνωτη βία ραγωγής κυμαίνεται μεταξύ 30 - 40%, κυβωτίων (containers) από την Κίνα υ- νέργεια και οι μεταφορές, όσο και να διότι έχει κακούς \"συμβούλους\". Οι \"σύμ­ πέσει το ημερομίσθιο των εργαζομέ­ βουλοι\" αυτοί είναι η πείνα, ο πανικός και χωρίς να ληφθεί υπ’ όψιν ότι κάθε χρό­ περεξαπλασιάσθηκε, κάτι το οποίο ση­ νων, για το καλό του συνόλου πάντα, οι ετερόχθονες εισβολείς οι οποίοι περι­ το σίγουρο είναι ότι τα τελικά προϊόντα, μένουν με πάθος και υπομονή το απόλυ- νο καλλιεργείται όλο και λιγότερη εύ­ μαίνει ότι τα προϊόντα για τον κατανα­ φορος γη λόγω π.χ. δενδροφυτεύσε­ λωτή θ’ ακριβύνουν πάρα πολύ. Πολλοί ων, φωτοβολταϊκών πάρκων, κλπ. Στα ήδη μιλάνε επισήμως για επταπλασια- δε δενδροκομικά προϊόντα, π.χ. αμύ­ σμό των τιμών στις υπεραγορές (super γδαλα, σε κάποιες περιοχές η κατα­ markets). Αυτό σημαίνει ότι πάρα πολ­ στροφή είναι μέχρι και 100%. Επίσης οι λοί άνθρωποι μόνο μ’ ένα τρόπο θα ελιές παρουσιάζουν απελπιστικά μειω­ μπορούν να μπουν στις υπεραγορές, μένη ανθοφορία. Τα αμπέλια προς το δηλαδή στα σούπερ μάρκετ. ΔΓ ατά- παρόν ακροβατούν. κτου εισβολής. Τρόπος συναλλαγής; Οι απαιτούμενες εισαγωγές για να κα­ Το πλιάτσικο! Αυτό κι αν είναι κατάργη­ λυφθεί το έλλειμμα τροφίμων στην Ελ­ ση μετρητών! λάδα προϋποθέτουν υπερπαραγωγή Οι αυξήσεις των τιμών όλων των αγα­ σε κάποιες άλλες περιοχές του πλανή­ θών θα συντελέσει στην μείωση της α­ τη (πράγμα που δεν συμβαίνει) και α­ γοραστικής δυνάμεως των ήδη εντέ- πρόσκοπτες μεταφορές και εμπόριο χνως φτωχοποιημένων μαζών. Ο συνο­ (πράγμα που επίσης δεν συμβαίνει). Η λικός πλούτος που υπάρχει στην μάζα ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 4

 Οπλιστείτε με υπομονή και θάρρος γιατί ζυγώνουν πείνα, βία, 1 απόγνωση, χάος! Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΩΡΑ Σελ.: 1,20-21 Ημερομηνία 03-07-2021 έκδοσης: το χάος. Οι τωρινοί \"επενδυτικοί\" βιασμοί Ukraine was the wheat growing breadbasket of Europe. But In 1932, when the mostly Ελληνίδων αποτελούν προκαταρκτικά Christian Ukranians rebelled for independence from the brutal communist regime of the χαδάκια σε σχέση με αυτό που θα ζή- σουν πολλοί και πολλές στην Ελλάδα, που όπως φαίνεται, κοντοζυγώνει. στρατός των επενδυτών Soviet Union, the ruling Jewish Bolsheviks, headed by dictator Josef Stalin, sent in the Ο οπλοφορεί με λεπίδες Red Army to confiscate and lock away their grain. Churches destroyed, Ukraine borders διαφόρων μεγεθών και were sealed. No food could get in, no one could escape. Unspeakable horror ensued. σχημάτων, το έχουμε δει σε επεισόδιά τους, διότι έτσι τους διατάσσει το Κοράνι και ο Μωάμεθ. \"Κόψτε τους τον σβέρκο ό­ που του βρείτε (τους άπιστους)\" τους διατάσσει το Κοράνι και γι’ αυτό προτι­ μούν τα μαχαίρια και όχι τα πυροβόλα InlheYvto Neats οΐ όπλα. Είναι, σεξουαλικώς άκρως στε­ ρημένοι, θρησκευτικώς άκρως φανατι­ lh\\s mammade lamina σμένοι, πολιτισμικώς άκρως διαφέρο- AO mllllon people anti ντες και ηθικώς άκρως αδιάφοροι. Ζουν επιδοτούμενοι μέχρι να χαρούν \\helt animals slaved σε συνθήκες χάους. Από την άλλη, ο εκ των έσω συντονι­ lo dealh vn nlghVmatlsh σμένος πολυκερματισμός των Ελλήνων sulletlng. Slalln made από το ποδόσφαιρο και την πολιτική μέχρι σε εμβολιασμένους και ανεμβολί- hltns convincing ihe αστους, δημιουργεί ένα κοινωνικό μείγ­ μα άκρως εύφλεκτο. Πολλοί, ηλιθιω- outside vtotld all vtas δώς, ισχυρίζονται ότι ξαναπέρασε η Ελλάς εμφύλιο, αλλά κάνουν τρία βασι­ gteaA In Ukraine. This κά λάθη. Πρώτον. Τότε, από τον ΟΗΕ ο \"εμφύλιος\" χαρακτηρίστηκε \"συμμορι­ IlonlsA mutdet sptee τοπόλεμος\", ασχέτως τι λέμε εμείς τώ­ called Holomodot is ρα, που αυτό κάτι σημαίνει. Δεύτερον. Τότε η επαρχία είχε πολλαπλασίους considered mam* κατοίκους από τους των πόλεων και μπορούσε να τους θρέψει. Τώρα; Τρί­ asAhe teal Holocaust τον. Τότε ο Έλληνας είχε αντίπαλο έ­ ναν άλλον ξενοκίνητο \"έλληνα\". Τώρα ο κάθε Έλληνας θα έχει δύο αντιπάλους. Τον αντίθετό του Έλληνα και έναν πρώ­ ην \"λιαζόμενο επενδυτή\". Η αναλογία ση προβλέπεται φρικώδης. Αυτά λένε παράγοντες που είναι ικανοί για εντο­ ι’ αυτό λοιπόν, οπλισθείτε. αυτή συμφέρει μόνο τους \"επενδυτές\". τα μέχρι τώρα δεδομένα και οι ενδεί­ νότερες πανικές καταστάσεις. Αφού οργανωθείτε με απο­ Τα τωρινά \"συμβόλαια θανάτου\" θα πε- ξεις. Χωρίς να ληφθεί υπ’ όψιν ο εξής Όλ’ αυτά θα φέρουν τέτοια απόγνωση ριορισθούν, διότι λόγω μίσους, ζή­ σημαντικός παράγων. Τι θα γίνει αν στους Έλληνες, και άλλους λαούς διό­ Γλύτως ομοπνόους συναν­ λειας, φθόνου, υστεροβουλίας, κακίας, π.χ., ως παράδειγμα το αναφέρω, αρχί­ τι παντού τα ίδια γίνονται, που ουδείς θρώπους σας, χωρίς ηλε­ κλπ, οι εγκληματικές ενέργειες προφα­ ζουν να \"χαιρετάνε τον πλάτανο\" οι εμ­ μπορεί να προβλέψει. Το μόνο που κτρονικές συσκευές μαζί σας, οπλισθείτε. Οπλισθείτε με υπομο­ νώς θα πολλαπλασιασθούν. Ο πανικός βολιασμένοι ή κάποια άλλη πληθυσμια- μπορεί να πει κάποιος σίγουρα είναι ότι νή. Με καρτερικότητα ώστε να είστε και η αυτοδικία θα επιφέρει τον ευτελι­ κή ομάδα; Πως θ’ αντιδράσει κάποιος το χάος, το προετοιμαζόμενο από τους ψύχραιμοι σε ό,τι και αν κληθείτε ν’ α­ σμό του ανθρώπου ως εικόνα Θεού κα­ που έμαθε ότι εξαπατήθηκε; Αυτό το εξουσιαστές χάος, θα είναι απόλυτο ντιμετωπίσετε. Με αγωνιστικό φρόνη­ θώς και τον εξευτελισμό της ζωής και λέω επειδή όπως ισχυρίζονται κάποιοι διότι στον ανώτατο βαθμό της ιεραρχί­ μα. Με πίστη στον Θεό. Με πνεύμα α­ κάθε ανωτερότητος. ειδικοί δεν γνωρίζουν ακόμη τις παρε­ ας του ισχυρίζονται νωτερότητος. Με ψυχολογία νικητού. Η αντίδραση του πληθυσμιακού μείγ­ νέργειες των εμβολίων ή της πείνας. Υ­ \"Από το χάος η τάξις\" (Ordo ab Chao), Με αυτοκυριαρχία ηγέτου. Με ψυχο­ ματος στην Ελλάδα προβλέπεται να εί­ ποθετικό το ερώτημα, ίσως χωρίς ση­ δηλαδή μέσα από το χάος θ’ αναγεννή- σωματική ισορροπία. Με καθαρή σκέ­ ναι μη προβλέψιμη, ως πρωτοφανής, ο­ μασία, απλώς αναφέρεται για να δει- σουν την παμπάλαια Νέα Τάξη Πραγ­ ψη σε συνθήκες χάους και πανικού. Με πότε η εγκυμονούσα χαοτική κατάστα­ χθεί ότι μπορεί να προκύψουν και άλλοι μάτων τους. γνώσεις επιβίωσης σε πόλη και ύπαι­ θρο. Με διάθεση ν’ αναθεωρήσετε ιδε­ ολογίες, στάσεις και αντιλήψεις ζωής. Με διάθεση βοήθειας στον δικό σου συνάνθρωπο. Μ’ ετοιμότητα αναποφεύκτου συ- γκρούσεως με αειβάρβαρο όχλο. Μην ξεχνάτε ότι πολλοί εισβολείς, ό­ πως προαναφέρθηκε, έχουν μαχαίρια και χαντζάρια. Οι μαφιόζοι έχουν ό­ πλα. Οι κατάσκοποι θύλακες με οπλι­ σμό. Οπότε είναι απλό το να καταλά­ βει κανείς πώς μπορεί ν’ αντιμετωπί­ σει κάποιον οπλοφορούντα που του επιτίθεται. Όποιος δεν το ξέρει ας στρωθεί να διαβάσει αρχαίους Έλλη­ νες συγγραφείς. Αλλά και ο Θεός για να βοηθήσει θέλει πρόσκληση. Προσευχή εγκάρδια. Ένα προσευχητάρι, ένα Ψαλτήρι, οι Χαιρετι­ σμοί της Παναγίας μας, είναι ισχυρά ό­ πλα, ειδικά εκ καιρώ κινδύνων. Μήπως τελικά το ότι δεν επιτρέπουν στους Άγγλους και τους Γερμανούς οι Κυβερνήσεις τους να έλθουν στην Ελ­ λάδα, το κάνουν επειδή γνωρίζουν κάτι; ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 5

 H Ferrero εξαγοράζει βρετανική μπισκοτοποιία 1 Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 28 Ημερομηνία 03-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 440.81 cm² Κυκλοφορία: 14860 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ H Ferrero εξαγοράζει βρετανική μπισκοτοποιία Των FLAVIA ROTONDI Συνεχίζει να επενδύει Επιπλέον, όπωε προσθέτει ο τικά τηε Ιταλίαε, αποτελεί και μία στις Λιχουδιές, ενώ Τζον Σπέιν, η ιταλική εταιρεία από τιε μεγαλύτερεε πολυεθνικέε και BEN STUPPLES / BLOOMBERG αντίπαλοι όμιλοι βρίσκεται σε ευνοϊκή θέση για τηε χώραε στο πεδίο των τροφί­ στρέφονται στην να επωφεληθεί από την τάση που μων. Στα εμπορικά τηε σήματα 0 χαμηλών τόνων δισεκατομμυρι- υγιεινή διατροφή. δημιουργείται μετά την πανδημία περιλαμβάνονται μεταξύ άλλων ouxos, που βρίσκεται πίσω από και αφορά την τηλεργασία - οι άν­ τα δημοφιλέστατα Kinder Bueno το άλειμμα Nutella και τα σοκο- προε το πόσο υγιεινά είναι», πα­ θρωποι αποθηκεύουν στα ντου­ και Tic Tac. Ο όμιλοε συνολικά λατάκια Ferrero Rocher, αυτήν ρατηρεί ο Τζον Σπέιν, ιδρυτήε τηε λάπια τουε σνακ και μπισκότα για αποτιμάται στα 24 δισ. ευρώ, ενώ την περίοδο επιδιώκει να δημι­ Spayne Lind8ay και χρηματοοικο­ το τσάι τουε. Επίσηε κατόρθωσε η περιουσία του Τζιοβάνι Φερέρο ουργήσει μια αυτοκρατορία τρο­ νομικέ σύμβουλοε σε εμπορικά να διατηρήσει σε ικανοποιητικά και τηε οικογένειάε του φθάνει τα φίμων, η οποία δεν φαίνεται να σήματα καταναλωτικών ειδών. επίπεδα τιε πωλήσειε τηε εν μέσω σχεδόν 35 δισ. δολάρια, σύμφωνα ακολουθεί την τάση τηε υγιεινήε «Μπορεί να μην αναπτύσσεται τηε αρχικήε κάμψηε τηε πανδη- με τον δείκτη δισεκατομμυριού- διατροφήε, που επηρεάζει τουε τόσο γρήγορα όσο κάποτε, αλλά μίαε. Το οικονομικό έτοε με λήξη χων του Bloomberg. μεγαλύτερουε αντιπάλουε του. εξακολουθεί να συνιστά σημα­ στιε 31 Αυγούστου 2020 είχε κα- Ο σχεδιασμόε του Τζιοβάνι Φε- ντική αγορά». θαρέε πωλήσειε 12,3 δισ. ευρώ, Ολα ξεκίνησαν στη δεκαετία ρέρο να αγοράσει τη βρετανική αυξημένεε περίπου 8% από το του 1940 από τη γενιά του παπ­ μπισκοτοποιία Βπτΐοη’ε Βίεςπίΐ προηγούμενο έτοε, σύμφωνα με πού και τηε γιαγιάε του Τζιοβάνι, αλλά και το ότι προσφάτωε κυ­ τα διαθέσιμα στοιχεία. Η Ferrero, Πιέρα και Πιέτρο, οι οποίοι στο κλοφόρησαν μπάρεε παγωτού εί­ με έδρα την Αλμπα στα βορειοδυ­ ζαχαροπλαστείο τουε χρησιμο­ ναι οι τελευταίεε από μία σειρά ποιούσαν το φουντούκι για να κινήσεων, οι οποίεε δείχνουν πωε εμπλουτίσουν τιε περιορισμένεε είναι προσηλωμένοε στα αρτο­ προμήθειεε σε κακάο. Ο πατέραε σκευάσματα και τα γλυκίσματα του Τζιοβάνι, Μικέλε, έδωσε τον - αυτά που έκαναν την οικογέ- διεθνή χαρακτήρα τηε εταιρείαε νειά του μία από τιε πλουσιότερεε από τη δεκαετία του 1950 και με­ στον κόσμο χάρη στην αυστηρά τά. Ο ίδιοε ανέλαβε το 2017 εκτε- ελεγχόμενη οικογενειακή επιχεί­ λεστικόε πρόεδροε, ενώ προηγου- ρηση Ferrero Group. Ο Τζιοβάνι μένωε είχε διατελέσει διευθύνων Φερέρο δεν πτοείται από τουε σύμβουλοε. Φέτοε την άνοιξη η έξωθεν επενδυτέε. Δείχνει ικα- Ferrero παρουσίασε τιε μπάρεε νοποιημένοε με το να ενισχύσει παγωτού στα ευρωπαϊκά σούπερ τιε δραστηριότητέε του σε ένα μάρκετ, ενώ με την μπισκοτοποία τμήμα τηε βιομηχανίαε τροφί­ Βιατΐοη’ε στο Ηνωμένο Βασίλειο μων, το οποίο μονίμωε απασχολεί θα αποκτήσει δημοφιλή σήμα­ τιε ρυθμιστικέε αρχέε και επηρε­ τα, όπωε τα Maryland Cookiea, άζεται από τιε μεταβαλλόμενεε Jammie Dodger και Wagon τάσειε των καταναλωτών. Στον Wheete. Αξίζει να σημειωθεί πωε αντίποδα, ηγετικοί όμιλοι, όπωε η στρατηγική του Τζιοβάνι Φε­ η Νεεΐΐε, στρέφονται για τη μελ­ ρέρο συνίσταται στο να συγκε­ λοντική τουε ανάπτυξη ολοένα ντρώσει μάρκεε τροφίμων που και περισσότερο σε τομείε όπωε εγκαταλείπουν οι αντίπαλοί του οι βιταμίνεε, τα φυτικά τρόφιμα και να τιε αναπτύξει: το 2018 απέ­ και τα προϊόντα φροντίδαε κατοι­ κτησε τιε αμερικανικέε δραστηρι- κίδιων ζώων. «Η Ferrero φαίνεται ότητεε σε καραμέλεε τηε Νεεΐΐε να είναι χαρούμενη που επενδύει (Butterfinger, Crunch, Baby Ruth στο τμήμα εκείνο τηε αγοράε, που κ.ά.), ενώ τώρα θα εισαγάγει και αφορά απολαυστικά προϊόντα, αν παραλλαγέε σε αυτά τα εμπορι­ και υπάρχει πολύε θόρυβοε ωε κά σήματα. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 6

 Οι ευκαιρίες που κρύβει η αγορά για παραγωγούς 1 τροφίμων και ποτών Πηγή: ΑΓΡΟΈΚΦΡΑΣΗ Σελ.: 11 Ημερομηνία 03-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 640.8 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΣΤΟ ΒΕΛΓΙΟ ΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΜΙΑ ΩΡΙΜΗ ΚΑΙ ΑΝΕΠΤΥΓΜΕΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΣΤΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ Οι ευκαιρίες που κρύβει π αγορά για παραγωγούς τροφίμων και ποτών α ΒέΛγτΰ αποτελεί μία ώριμη και ανε­ Η ΑΝΑΠΤΥΪΗ ΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΡΑΣΙΑ ΚΑΙ ΨΑΡΙΑ Τπτυγμένη οικονομία αιο κέντρα της ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΙΑΓΩΓΩΝ Εχετικά καλές Πραοη τικές έχουν σι ελληνικοί Ευρώπη*;, Εύκολη προαβάοίμπ από Η περαιτέρω ανάπτυξη των ελληνικών εξαγω­ οίνοι, οι Οπαίοι τα προηγούμενο χρόνια έτυ- χαν ο ημαντικής προώϋηα ης, με πλήθος γευοι- κανάλια διανομής χωρών ιπς Δ. Ευ­ γών σε τρόριμπ - ποτά εξτφπάται από τη δυνατό­ γνωοιών από το Γραφείο ΟΕΥ, αε συνεργασία με φορείς και επιμελπτ ήρια. Το Βέλγιο συνολι­ ρώπης, οι οποίες παράγουν αρκετ ά πρτοηϊόταντδαιείσδυσης αέ μτγτίλεςλτανεμπαρικές αλυσί­ κά, πραγματοποιεί εισαγωγές οίνου αξίας πε­ ρίπου £1 δια. ετπσίως, καθώς στερείται αξιό­ παυ ανταγωνίζονται τα ελληνικά. Τα Βέλδγειος τερί­οφίμων στοΒέλγτσ. Κ διείσδυσητων ελληνι­ λογης τοπικής παραγωγής. Επίσης, τα ελληνι­ κά αλτεύμαια, ειδικότερα τσιπούρα και .λαβρά­ ναι μια ανταγωνιστική αγορά, όπου οι εισαγω­ κών Επιχειρήσεων δυσχεραίνεται από τον αντα­ κι, έχουν ιδιαίτερα καλές Προοπτικές στην γείς εξετάζουν τα προϊόντα με βάαητπν ποιότη­ γωνισμό παρομοίων προϊόντων, αλλάκαι από τον αγορά ταυ Βελγίου. τα, οτην χαμηλότερη δυνατή τιμά. ίίοράλλπλα, περιορισμένο αριθμό μεγάλων λιανεμπορικών λόγω ταυ παλυπολιτισμικσΰ περιβάλλοντος, για αλυσίδων ο σι βελγική αγορά, σι οποίες την καθι­ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΓΙΑ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟ πολλά προϊόντα αποτελεί ιδανική αγορά για δο­ στούν ηλιγαπωλιακπ και κατά συνέπεια δάσκαλο κιμή προϊόντων οτην Ευρώπη, είτε από ευρω­ πρτκιβάαιμπ από μικραμεοαίες επιχειρήσεις, Μεγάλες προοπτικές έχει Και Τα τυποποι­ παϊκές εταιρείες, είτε εταιρείες τρίτων χωρών, ί’ίστάσο π εδραίωσα παγκασμίως, της μεαογει- ημένο ελληνικό ελαιόλαδο, το οποίο, ενώ είναι παυηρατίΟενται ναπωλήσαυν τα προϊόντα τους ακής διατροφής ως ωφέλιμης, αλλά και π εξοι­ διαθέσιμα σε εστιατόρια καιεξειδικευμένα κα­ σιπν Ευρώππ. Πρόκειται για αγορά που προ­ κείωση των Βέλγων με την ελληνική κουζίνα, λό­ ταστήματα τροφίμων, ενώ αντιμετωπίζει έν­ σφέρει σημαντικές ευκαιρίες για τους Έλληνες γω τουρισμού κπιτλλπνικώνεσιιαταρίωνστο Βέλ­ τονο ανταγωνισμό απά ι ιταλικές Κα ι ισπανικές παραγωγούς τροφίμων κπι πατών και ειδιχότε- γιο, μπορούν να διευκολύνουν την επί τυχή διείσ­ Επιχειρήσεις. Τα τελευταία χρόνια, η παρου­ ρα των νωπών αγροτικών προϊόντων. Αυτά επι­ δυση των ελληνικών προϊόντων. σία του ελληνικού ελα ιόλαδου αυξάνεται στα σημαίνει οε έκΕλεοπ του τα Γραφείο Οικονομι­ ράφια των μεγάλων λτανεμπορικών αλυσί­ κών και Εμπορικών Υποδήσεων στιςΒρυ^λλες. δων. Το 60% της διανομής τϋυ Ελαιόλαδου (too οποίου, τα 65% αντιστοιχεί σε έξιρα ΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ παρθένο ελαιόλαδο) γίνεται μέσω των ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΔΥΝΑΜΙΚΗ μεγάλων αλυσίδων ειδών διατροφής (CarrcfouiGB, Dclhaize, Cblruyt) και Κατηγορίες προϊόντων, όι οποίες έχουν ιδι­ μέσω των καταστημάτων hard disED- αίτερη δυναμική και προο πτικές στην αγαρά unl, με κυριήτερους εκπροσώπους τις του Βελγίου, είναι τα ελληνικά νωπά κπι με­ Aldi και Lidl. Τα ελληνικά ελαιόλαδα ταποιημένα αγροτικά προϊόντα, τα τρόφιμα διατίθενται κυρίως, αία μεγάλα super­ και πατά. Οι αυναλικές εξαγωγές αυτών markets (Ca.rrefour, Dclhasae), αέ κά­ των Προϊόντων αποτελούν περίπου το ποια soil discounl καταστήματα (ΐ!άί- .20% των συνολικών εξαγωγών μας προς ruyt) και otdUC Εισαγωγείς έλλιινικών το Βέλγ'ΐό, Ιδιαίτερη μνεία θα μπορόύαε to τροφίμων. γίνει για την αναπτυααάμίνπ στα Βέλγιο όϊτκόλπς ΊαμηακόπουΑος αγορά βιολογικών προϊόντων, στο πλαίσιο της τάσης για υγιεινή διατροφή. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 7

 Πρόστιμο 1,1 εκατ. ευρώ από την Ε.Α. στη Resoul 1 Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 11 Ημερομηνία 03-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 145.28 cm² Κυκλοφορία: 560 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Πρόσημο 1,1 εκατ. ευρώ από mvEΑ οτη Resoul Για κατάχρηση δεσπόζουσας θέσης Πρόστιμο ύψους 1,1 εκατ. συσκευών υγραερίου για γενι­ ευρώ επέβαλε η Επιτροπή κή χρήση. Επιπλέον, στο κα­ Ανταγωνισμού στην εταιρεία νάλι διανομής των αλυσίδων Resoul, η οποία δραστηριο­ σούπερ μάρκετ, η Resoul προ- ποιείται στην ελληνική αγορά μι- σέφερε κατά την περίοδο 2005- κροσυσκευών υγραερίου για 2019 εκπτώσεις στόχων που συ- γενική χρήση. 0 καταλογισμός νιστούν κατάχρηση της δε­ του προστίμου έγινε ύστερα σπόζουσας θέσης της στην προ- από έρευνα της ανεξάρτητης αναφερόμενη αγορά. αρχής, κατόπιν καταγγελίας. Επισημαίνεται ότι το πρό­ Σύμφωνα με την Επιτροπή, στιμο αναπροσαρμόστηκε επί η υπόθεση αφορά κάθετες συμ­ το ηπιότερον εν όψει της πα- φωνίες που συνάφθηκαν μετα­ ρατεταμένης οικονομικής κρί­ ξύ της Resoul και των χον- σης που έπληξε και τον κλάδο δρεμπόρων/διανομέωντης κα­ που αφορά η συγκεκριμένη τά την περίοδο 2008-2012, οι υπόθεση (με αποτέλεσμα το αρ- οποίες περιείχαν τους ακόλου­ χικώς επιμετρηθέν πρόστιμο θους περιορισμούς του αντα­ να μειωθεί κατά 30%) και της γωνισμού: καθορισμό τιμών με­ ενεργής συνεργασίας κατά τη ταπώλησης, κατανομή αγορών διοικητική διαδικασία της Re­ κατά περιοχές και περιορισμό soul (η οποία συνεργάστηκε με παθητικών (ή και ενεργητικών, την Επιτροπή Ανταγωνισμού κατά περίπτωση) πωλήσεων, υπερβαίνοντας σημαντικά τη ρήτρες μη ανταγωνισμού, κα­ συνήθη υποχρέωση που αυτή θώς και άλλους όρους (συμ­ θα είχε ούτως ή άλλως να συ­ φωνίες αποκλειστικότητας και νεργάζεται με την Επιτροπή ως εκπτώσεις στόχων πωλήσεων) ερευνώμενη), με αποτέλεσμα που αποτελούν κατάχρηση της το αρχικώς επιμετρηθέν πρό­ δεσπόζουσας θέσης της Reso­ στιμο να μειωθεί περαιτέρω κα­ ul στην ελληνική αγορά μικρο- τά 25%. [SID:14473388] ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 8

 Διεύρυνση του δικτύου της Κρητικός 1 Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 12 Ημερομηνία 03-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 63.48 cm² Κυκλοφορία: 560 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Διεύρυνση του δη<τυου της Κρητικός Δενπτοείται από την παν­ δημία η αλυσίδα σούπερ μάρκει Κρητικός που υλοποιεί τα αναπτυξιακά πλάνα της αξιοποιώντας ευκαιρίες στην αγορά, διεκδικώντας παράλ­ ληλα μερίδιο στη μετά Covid εποχή. Η αλυσίδα εγκαινίασε έξι νέα καταστήματα μέσα στον Ιούνιο, συνεχίζοντας την ανά­ πτυξή της, με σκοπό, όπως ση­ μειώνει σε ανακοίνωσή της, να φτάσει σε περισσότερες γει­ τονιές της Ελλάδας. Στα νέα καταστήματα σε Γαλάτσι, Χαϊδάρι, Καλλίπολη, Ίλιον, Πετρούπολη και Θάσο εφαρμόζεται η νέα εταιρική εικόνα, η οποία εμπνέεται από τη σπείρα, κεντρικό στοιχείο του λογοτύπου. [SID.14471077] ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 9

 eshop.masoutis.gr 1 Πηγή: ALPHA FREEPRESS Σελ.: 13 Ημερομηνία 03-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 924.14 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ©shop.masoutis.gr Κάτι περισσότερο από ένα σουπερμάρκετ. Βρείτε ό,τι χρειάζεστε στο ηλεκτρονικό μας κατάστημα. Άμεση παράδοση στην πόρτα σας. Παραγγείλτε ηλεκτρονικά ή τηλεφωνήστε μας στο 2310 231088. Μασούτηβ^ Συνεργάτες Cook-Shop ΒΑ4 brands^box. I uou.gr |{Βιοκαρπβτ ΚΩΥΤΙΝΙΚΔ ''ISSiMSS1 ^^ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 10

 Η Περιφέρεια σε εξαγωγική δράση Τροφίμων και 1 Ποτών σε Σκανδιναβία και Βαλτική Πηγή: ΣΕΡΡΑΪΚΟΝ ΘΑΡΡΟΣ Σελ.: 9 Ημερομηνία 03-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 636.26 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Με στόχο την αναγνωρισιμότητα και ανάδειξη των αγροτικών προϊόντων Η Περιφέρεια σε εξαγωγική δράση Τροφίμων και Ποτών σε Σκανδιναβία και Βαλτική Περιφέρεια Κεντρικής βουλευτική κατανόησης αγοράς Η Μακε&ονίας (ΠΚΜ), και επιλογής καλύτερων προ­ στο πλαίσιο του προ­ ϊόντων εισόδου (SKJs) για τον γραμματισμού των δράσεσωχνεδίασμά της στρατηγικής δι­ προβολής των αγροτικών της είσδυσης στις αγορές της Σκαν­ προϊόντων και της αναγκαι­ διναβίας και της Βαλτικής και ότητας προσαρμογής όλων την ανάδειξη του ανταγωνιστι­ μας στις απαιτήσεις της νέας κού πλεονεκτήματος της κάθε εποχής, θα συμμετέχει στην εταιρείας 2η ολοκληρωμένη Επαγωγι­ - την αποστολή δειγμάτων κή δράση Τροφίμων & Ποτών και προϊόντων στην Σουηδία και για Σκανδιναβία και Βαλτική από εκεί στους αγοραστές πριν <ιGreek Nordic-Baltic Trade», τις συναντήσεις την περίοδο 15 Οκτωβρίου * την αποστολή των εμπο­ έως 15 Νοεμβρίου 2021. ρευμάτων για την πώληση των Σκοπός της συμμετοχής της προϊόντων και την τοποθέτηση Περιφέρειας είναι η επιπρόσθε­ επιλεγμένων προϊόντων ανά τη αναγνωρισιμότητα και η ανά­ εταιρεία σε 5 διαφορετικά ση­ καθώς καί αναφορά έρευνας Σερρών καλεί τις ενδιαφερό- έχουν ξανασυμμετέχει σε δρά­ ικανοποίησης καταναλωτών & μενες επιχειρήσεις που επιθυ­ σεις με: την Περιφέρεια δειξη των αγροτικών ποιοτικών μεία προβολής και πώλησης retailer αγοραστών από τις πα­ μούν να προβάλουν τα προϊό­ ραπάνω δράσεις. ντα τους κατά τη διάρκεια της Βασική προϋπόθεση για τη προϊόντων της, η ενίοχυση της στην Ευρύτερη Στοκχόλμη, ανά­ εν λόγω δράσης, να δηλώσουν συμμετοχή των επιχε ιρήσεων * την 12μηνη τοποθέτηση συμμετοχή το συντομότερο δυ­ είναι τα προϊόντα τους να έχουν εξωστρέφειας και διεύρυνσης λογα με τον κλάδο στον οποίο προϊόντων αε ειδικό εκθετήριο νατό και όχι αργότερα από την παραχθεί/τυποποιηθεί/μετα- στην Σουηδία, με ξεχωριστή Παρασκευή 9 Ιουλίου 2021 στα ποιηθεί εντός της Περιφέρειας των δραστηριοτήτων των επι­ ανήκουν. Πιο συγκεκριμένα: προβολή της Περιφέρειας μας e-maii: g.karali@pkm.gov.gr ή Κεντρικής Μακεδονίας, καθώς και των προϊόντων της. Παράλ­ dao@pkm.gQV.gr. επίσης η επωνυμία της επιχείρη­ χειρήσεων που δραστηριοποι­ - Για τα τρόφιμα, θα δημι- ληλα, αναλόγως των περιορι­ σης ή η ετικέτα της συσκευασίας στικών μέτρων και κανονισμών Λόγω συγκεκριμένου αριθ­ των προϊόντων να μην παραπέ­ ούνται στον αγρσδιατροφικό ουργηθεί τα ράφι \"Flavours of στην Στοκχόλμη, θα υπάρξει μού συμμετοχών, θα τηρηθεί μπουν σε άλλη περιφέρεια. δυνατότητα επίσκεψης και χρή­ σειρά προτεραιότητας λαμβό- ταμέα, η δικτύωση των επιχει­ Greece\" σε 5 καταστήματα των σης του χώρου για συναντήσεις νοντας υπόψη: Για οπο ιαδήποτε πληρο­ των εταιριών και για event γευ- φορία ή διευκρίνιση για την ρήσεων με αγοραστές, διανο­ αλυσίδων σουπερμάρκετ ICA σιγνωσίας * Τον εξαγωγικό χαρακτήρα πρωτοβουλία της Περιφέρειας της επιχείρησης και αν διαθέτει καθώς και για άλλες δράσεις μείς, χονδρεμπόρους, retailers, & .Axfood στη Στοκχόλμη για 4 * τη χρήση του Β2Β e-shop τις απαραίτητες πιστοποιήσεις εξωστρέφειας και υποστήρι­ για 12 μήνες και την αποθήκευ­ ξης του Τμήματος Προβολής bloggers, press, media, food εβδομάδες ση επιλεγμένων προϊόντων για * Τη δραστηριότητα της επι­ Αγροτικών Προϊόντων, οι εν­ 12 μήνες χείρησης και κατά πόσο συμ­ διαφερόμενοι μπορούν να experts από τις Σκανδιναβικές - Για το κρασί, οι ετικέτες βάλλει στην αύξηση της απευθύνονται στα τηλέφωνα - την προβολή στη διαφημι­ 2313-230350 κα Γλυκερία Κα- Χώρες &την Βαλτική καθώς επί­ που θα επιλεχθούν θα μπουν στική καμπάνια της δράσης και προστιθέμενης αξίας των ραλη, 2313-330395 κ. Γεώργι­ την αποστολή των newsletter προϊόντων της Περιφέρειας Κε­ ος Γκανάτσιος, 2313-330391 σης και η προβολή και προώθη­ στο μενού5 Σουηδικά restaurant με προϊοντικά νέα των εταιρει­ ντρικής Μακεδονίας κα Χαρίκλεια Τσιαμπαλή και ών σε λίστες αγοραστών/media 2313330052 κα. Μαρία Ελευ- ση της ξεχωριστής Μακεδονικής στη Στοκχόλμη, ως \"Greek Wine /bioggers, ειδικών του κλάδου * Την εκπροσώπηση όσο το θεριόδου. δυνατό περισσότερων Περιφε­ Κουζίνας, καθιστώντας την έναν Tasting\" house wine για 4 εβδο­ Η Περιφερειακή Ενότητα ρειακών ενοτήτων της ΠΚΜ από τους ελλαδικούς πυλώνες μάδες * Τις επιχειρήσεις που δεν της μεσογειακής διατροφής, με * Πραγματοποίηση δυο δια­ δυνατότητα απήχησης παγκο- φορετικών παράλληλων event, σμίως. εντός του διαστήματος των 4“* εβδομάδων προβολής/πώλη­ Η πρόταση συνεργασίας σης των προϊόντων, ως εξής: για την εν λόγω ενέργεια από - Για τα τρόφιμα,, Food την εταιρεία RECO EXPORTS Tasting Event σε επαγγελματίες περιλαμβάνει: του κλάδου - τη δημιουργία ειδικής ιστο­ - Για το κρασί. Wine Tasting σελίδας προβολής των προϊ­ Event σε καταναλωτές & on- όντων και των επιχειρήσεων trade Αγροδ ιατροφι κού Τομέα της * τον προγραμματισμό 2 Περιφέρειας Κεντρικής Μακε­ (δύο) online συναντήσεων ανά δονίας εταιρεία με δυνητικούς αγορα­ ■ το διαγνωστικό εξαγωγι- στές και με Industry Expert του κής ετοιμότητας κάθε εταιρείας κλάδου από Σκανδιναβία ή Βαλ­ μέσω ειδικών εργαλείων αξιο­ τική λόγησης των προϊόντων, της - συμβουλευτική επόμενων δυναμικής, των πιστοποιήσεων βημάτων, μετά τις συναντήσεις και της στόχευσης κάθε εταιρεί­ σχετικά με τις προοπτικές εισό­ ας μέσα από προσεκτικά σχεδι­ δου στην αγορά, την εξεύρεση ασμένο ερωτηματολόγιο εξα- των ιδανικών καναλιών διείσ­ γωγικού προσανατολισμού δυσης και συμβουλευτική υπο­ * την εξατομικευμένη Συμ­ στήριξη για τα επόμενα βήματα ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 11

 Η περιπέτεια της Agritex στέλνει _τη Lucia στα 1 Χανιά Πηγή: AGRENDA Σελ.: 34 Ημερομηνία 03-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 935.01 cm² Κυκλοφορία: 3500 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Η περιπέτεια της Agritex στέλνει _τη Lucia στα Χανιά Σε νέα διαπραγμάτευση ο όμιλος Ευθυμιάδη με το fund Fortress για το πρότυπο θερμοκήπιο ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ ΑΑΜΠΙΡΗ otis εγκαταστάσεΐ5 ms Αλεξάνδρει- «Στην ουσία, αντί να λειτουργεί η Agritex ως παραγωγός για as». Ο ίδιοε εξηγεί ότι η Agritex εί­ λογαριασμό του ομίλου, πλέον κινούμαστε μέσω συμβεβλημένων Σε εξέλιξη βρίσκονται αυτή την πε­ χε λάβει δάνειο 10 εκατ. ευρώ από παραγωγών», αναφέρει ο επιχειρηματίας θύμης Ευθυμίαδης. ρίοδο συζητήσει μεταξύ του ομίλου την Alpha Bank, το οποίο αποπλη­ Ευθυμίαδη και του fund Fortress, ρωνόταν κανονικά βάσει ρύθμισηε ΑΛΕΞΑΝΔΡΕΙΑ πί ms ouaias αντί να λειτουργεί η συμβεβλημένοι παραγωγούε πα- το οποίο αγόρασε με ευνοϊκούε ό- ms εταιρείες. «Πρόσφατα βρεθή­ Agritex cos παραγωγ05 για λογα­ tdras στο Νευροκόπι, Ka0<as και pous το δάνειο που διατηρούσε η καμε πολύ κοντά σε συμφωνία με 100 ριασμό του ομίλου, πλέον κινού­ ons δύο περιπτώσειε παράγονται εταιρεία συμφερόντων του ομίλου, τη Fortress, ωστόσο την τελευταία μαστε μέσω συμβεβλημένων παρα­ προϊόντα για λογαριασμό ms μάρ- Agritex, στην Alpha Bank. στιγμή το fund έκανε πίσω». Από ΣΤΡΕΜΜΑΤΑ γωγών», εξηγεί ο κ. Ευθυμιάδηε. Kas Lucia’s Farm, με εγγυημένη το συνολικό ποσό του δανεισμού «Tis ποικιλία που παράγουμε ns την απορρόφηση των ποσοτήτων. Η Agritex μέχρι nponvos διατη­ που είχε λάβει η Agritex από την WΚΡΗΤΗ έχουμε ορίσει εμείε, το ίδιο και τη ρούσε δραστηριότητα στη συμπα­ τράπεζα, πλέον υπολείπονται περί μέθοδο που παραγωγήε ενώ υφί- Ταυτόχρονα μέσω tns Lucia's ραγωγή ηλεκτρικήβ και θερμικήε τα 6 εκατ. ευρώ, μετά από αποπλη­ 50 στανται και τα πιστοποιητικά Agro Farm διατηρούνται οι υπάρχου- ενέργες αλλά και παραγωγή σε ρωμή 4 εκατ. τον Δεκέμβριο 2020. και BRC, που έχουμε ζητήσει από ocs εμπορικέε συμφωνίες με όλα θερμοκηπιακέε εγκαταστάσεΐ5 επι- ΣΤΡΕΜΜΑΤΑ tous παραγωγούε να διαθέτουν». τα σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα. Στα φάνες 100 στρεμμάτων, στην ο­ «Αποφασίσαμε να διακόψουμε επόμενα βήματα, η εταιρεία Hellenic ποία καλλιεργούσε ντομάτα σε τσα­ την παραγωγή pas στην Agritex, μέ­ Συνεργασίες Οι καλλιεργούμενεε εκτάσειε Farming που διαχειρίζεται το εμπο­ μπί koOoos και ντοματίνια, υπό την χρι να βρούμε λύση και να έρθου­ στην Κρήτη εναι 50 στρέμματα, έ­ ρικό σήμα Lucia’s Farm, προγραμ­ γνωστή μάρκα Lucia’s Farm. Ωστό­ με σε συμφωνία με το fund. Ωστό­ Η Hellenic Farming ναντι των 100 στρεμμάτων από us ματίζει την είσοδό tns στη beef ντο­ σο η οικογένεια Ευθυμιάδη επέλε- σο φαίνεται ότι δεν υπάρχει ανάλο­ συνεργάζεται με παρα­ εγκαταστάσε^ ms Αλεξάνδρες, μάτα με πλήρη γκάμα ντοματοει- ξε να διακόψει την παραγωγή που γη διάθεση από τη Fortress, πρό­ γωγούς κερασιού στην με την καλλιέργεια να γίνεται πλέ­ δών. Ταυτόχρονα συνεργάζεται με διατηρούσε cms εγκαταστάσειε ms θεση tous διαφαίνεται να διασπά- Αριδαία και ψάχνει νέες ον στη γη, έναντι ms u6ponoviKiis παραγωγούε στην Αριδαία για τα Αλεξάνδρες HpaOias, έακ ότου σουν την εταιρεία και να την που­ συνεργασίες για πατάτα που εφαρμοζόταν έωβ τώρα. κεράσια και για την πατάτα επιδι­ ξεκαθαρίσει το τοπίο που σχετίζεται λήσουν τμηματικά», εξηγεί ο iSios. ώκει τη σύναψη νέων συνεργασι­ με την προσπάθεια σύναψή συμ- Νευροκοπίου Το μοντέλο συνεργασίαε που ε­ ών και σε άλλεε περιοχέβ Tns Ελ- qxovias με τη Fortress για επανα­ Συμβολαιακή παραγωγή στην φαρμόζεται με tous παραγωγού5 λάδα5, otrtcos ώστε να έχει στη διά­ γορά του δανείου από την Agritex. Κρήτη με καλλιεργητές ντομάτας στην Κρήτη είναι ανάλογο με αυ­ θεσή tns ποσότητεε όλο το χρόνο. τό που ήδη υλοποιείται και με tous Όπωε αναφέρει ο επιχειρηματί- Η οικογένεια Ευθυμιάδη προκει- as Θύμηε Ευθυμίαδηε με τον οποίο μένου να διατηρήσει ενεργή τη μάρ­ επικοινωνήσαμε, «αυτή τη στιγμή κα Lucia’s Farm που ανήκει στην βρισκόμαστε σε συζητήσει για ε­ Hellenic Farming, συνεχίζει απρό­ παναγορά του δανείου, που διαχει­ σκοπτα να παράγει ντομάτα μέσω ρίζεται η Fortress. Ταυτόχρονα συ­ συμβολαιακήε καλλιέργες στο ζητάμε με πιθανούε συνεπενδυτέ5, Τυμπάκι και στα Φαλάσαρνα Χα­ για να μπορέσουμε να συνεχίσου- νιών, συνεργαζόμενη με δύο πυ- με την παραγωγική δραστηριότητα ρήνεε παραγωγών ντομάταε. «Ε- Η οικογένεια Ευθυμιάδη διέκοψε την παραγωγή στην Αλεξάνδρεια. Η Agritex μέχρι πρότινος καλλιεργούσε ντομάτα σε τσαμπί και ντοματίνια, υπό τη γνωστή μάρκα Lucia’s Farm. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 12

 Αυξήσεις-φωτιά από τις πολυεθνικές σε βασικά 1 καταναλωτικά προϊόντα Πηγή: KONTRANEWS Σελ.: 1,3 Ημερομηνία 03-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 604.8 cm² Κυκλοφορία: 2650 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΝΙΚΑΝΗ Η ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΝΑ ΣΥΓΚΡΑΤΗΣΕΙ ΤΟ ΝΕΟ ΚΥΜΑ ΑΝΑΤΙΜΗΣΕΩΝ ΑΥΞΗΣΕΙΣ ΟΤΙΑ ΑΠΟ ΤΙΙ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ ΣΕ ΒΑΣΙΚΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΙΝΔΥΝΟΣ για τα νοικοκυριά και tis επιχειρήσει οι αυξήσει «φω­ τιά» των πολυεθνικών, σε Βασικά καταναλωτικά προϊόντα. Με tis τιμέε να έχουν πάρει την ανηφόρα σε τρόφιμα, ποτά και καύσιμα, η κυβέρ­ νηση φαίνεται αδύναμη να συγκροτήσει τον νέο κύμα ανατιμήσεων. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ » ΣΕΛ.3 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 13

 Αυξήσεις-φωτιά από τις πολυεθνικές σε βασικά καταναλωτικά 1 προϊόντα Πηγή: KONTRANEWS Σελ.: 1,3 Ημερομηνία 03-07-2021 έκδοσης: Αυξήσεΐδ-φωτιά από tis πολυεθνικέβ σε βασικά καταναλωτικά προϊόντα ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΑΠΟ Τ.ΕΛ.1 με τους γειτονικούς ανταγωνιστές. νο έχουν αυξηθεί περισσότερο από 50%. Ανοδο μια τέτοια προοπτική απευκταία και καταστροφι­ Η Γενική Συνομοσπονδία Επαγγελμαηών Βιο- καταγράφουν ήδη, και θα καταγράψουν περαιτέρω κή για πολλούς λόγους (επειδή θα μειώσει το δια­ ΤΟΝ ΚΙΝΔΥΝΟ έχει εντοπίσει και η Ευρωπαϊκή μετά τη σχετική απόφαση της Ρυθμιστικής Αρχής θέσιμο εισόδημα των καταναλωτών, θα κλονίσει Κεντρική Τράπεζα. Η δύναμη των πολυεθνικών, τεχνών και Εμπόρων Ελλάδας (ΓΣΕΒΕΕ) σε επι­ Ενέργειας, και οι πμές του ηλεκτρικού ρεύματος, τη σχέση εμπιστοσύνης στη αγορά, θα τροφοδο­ η πανδημία, τα καύσιμα και το κόστος της ηλεκτρι­ στολή της προς τους υπουργούς Οικονομικών, που αποτελεί ήδη μεγάλο μέρος του κόστους λει­ τήσει περαιτέρω κύματα αυξήσεων, κ.α.), η ΓΣΕ­ κής ενέργειας, είναι οι μεγαλύτεροι λόγοι πίσω από Χρήστο Σταϊκούρα, Ανάπτυξης & Επενδύσεων, τουργίας και παραγωγής». ΒΕΕ ζητά από την κυβέρνηση να ενημερώσει «για τις αυξήσεις. Ο κύκνος των αυξήσεων ανατροφο- Άδωνι Γεωργιάδη, Περιβάλλοντος & Ενέργειας τις ενέργειες σας στην κατεύθυνση ελέγχου των δοτείται σε κάθε αύξηση με αφετηρία τα ναύλα και Κώστα Σκρέκα και Αναπληρωτή Υπουργό Ανά­ Οι αυξήσεις στις τιμές όμως δεν έχουν συνο­ ημών και τιθάσευσης των ανατιμήσεων». Σε κάθε τα καύσιμα. Όσο ανεβαίνει το κόστος των μεταφο­ πτυξης & Επενδύσεων Νίκο Παπαθανάση, ζητά η δευτεί και με αυξήσεις στους μισθούς. Αυτό δημι­ περίπτωση, χρειάζεται άμεση παρέμβαση, αλλιώς ρών, αυξάνεται και η τελική τιμή των προϊόντων κυβέρνηση να αναλάβει δράση πριν να είναι αργά. ουργεί νέα προβλήματα στα ελληνικά νοικοκυριά. τα χρέη γρήγορα θα αυξηθούν ξανά στην ελληνι­ καθώς οι επιχειρηματίες μετακυλούν τη διαφορά Από την Συνομοσπονδία επισημαίνεται πως το κή αγορά και ο νέος πτωχευτικός νόμος θα μοιρά­ στον καταναλωτή. Συγκεκριμένα, η ΓΣΕΒΕΕ επισημαίνει ότι τους κύμα απότομων και αδικαιολόγητων ανατιμή­ σει πολλά λουκέτα... τελευταίους μήνες ενώ η αγορά και οι μικρομεσαί- σεων (που δε φαίνεται να κοπάζει) στις πρώ­ Για μία χώρα όπως η Ελλάδα, που το ΑΕΠ ες επιχειρήσεις προσπαθούν να ξαναβρούν τον τες ύλες όλων των οικονομικών δραστηριοτή­ Το θέμα έχει απασχολήσει και την Ευρωπαϊκή στηρίζεται σε μεγάλο βαθμό και στην παροχή υπη­ βηματισμό τους και να επιστρέφουν στην κανο­ των, από την μεταποίηση και τις τεχνικές εργασί­ Κεντρική Τράπεζα. Σε συνέντευξή της στην τοπική ρεσιών, μία αύξηση τιμών θα μπορούσε να έχει νικότητα μετά τον αναγκαστικό κλείσιμο, οι τιμές ες μέχρι την εστίαση και τις υπηρεσίες, επηρεά­ γαλλική εφημερίδα La Provence, η επικεφαλής της εξαιρετικά αρνητικές επιπτώσεις. Ιδιαίτερη ανη­ βασικών προϊόντων ακολουθούν συνεχή άνοδο. ζει δραματικά τα κοστολόγια των επιχειρήσεων. ΕΚΤ Κρίσην Λαγκάρντ, παραδέχτηκε όπ η οικονο­ συχία εκφράζεται και από τους ανθρώπους του Στην επιστολή, τονίζει ότι «οι ημές των τροφίμων Είναι θέμα χρόνου ένα μαζικό και δευτερογενές μία της ζώνης του ευρώ αρχίζει να ανακάμπτει από Τουρισμού, που η αύξηση τιμών κάνει το ελλη­ και των καυσίμων αυξάνονται σχεδόν καθημερι­ κύμα ανατιμήσεων, που θα περάσει τις αυξήσεις την ύφεση που προκαλείται από πανδημία, αλλά νικό προϊόν λιγότερο ανταγωνιστικό σε σχέση νά ανατρέποντας τιμολόγια και χρεώσεις που έμε­ στην τελική κατανάλωση. η ανάκαμψη παραμένει εύθραυστη. ναν σταθερά επί χρόνια. Σε ό,τι αφορά τα καύσιμα, χαρακτηριστικά, οι τιμές τους το τελευταίο εξάμη­ Απένανη σε αυτόν τον κίνδυνο και θεωρώντας ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 14

 ΘΕΤΙΚΑ ΑΠΟΤΙΜΟΥΝ ΣΤΟ ΜΑΞΙΜΟΥ ΤΗΝ ΠΡΩΤΗ 1 ΔΙΕΤΙΑ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ Ν.Δ. Πηγή: ΒΡΑΔΥΝΗ ΤΗΣ Σελ.: 1,4 Ημερομηνία 04-07-2021 ΚΥΡΙΑΚΗΣ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 985.07 cm² Κυκλοφορία: 2740 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ mm ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ο Κυριάκος «κάνει ταμείο» ΔΥΟ ΧΡΟΝΙΑ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΣΕΛΙΔΑ 4 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 15

 ΘΕΤΙΚΑ ΑΠΟΤΙΜΟΥΝ ΣΤΟ ΜΑΞΙΜΟΥ ΤΗΝ ΠΡΩΤΗ ΔΙΕΤΙΑ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗ1 ΣΗΣ Ν.Δ. Πηγή: ΒΡΑΔΥΝΗ ΤΗΣ Σελ.: 1,4 Ημερομηνία 04-07-2021 ΚΥΡΙΑΚΗΣ έκδοσης: ΘΕΤΙΚΑ ΑΠΟΤΙΜΟΥΝ ΣΤΟ ΜΑΞΙΜΟΥ ΤΗΝ ΠΡΩΤΗ ΔΙΕΤΙΑ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ Ν.Δ. «Κάνει ταμείο» ο Κυριάκος > ΤΗΣ ΕΙΡΗΝΗΣ ΜΠΕΛΛΑ 01 ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ ύο χρόνια συμπληρώ­ ΓΙΑ ΤΗ ΜΕΣΑΙΑ ΤΑΞΗ νονται από τη νίκη της Οι προσπάθειες του ΣΥΡΙΖΑ προεκλογικά να δημι­ ουργήσει μία εικόνα για τον Κυριάκο Μητσοτάκη ως ΔΝέας Δημοκρατίας στις ακραίο που θα ισοπεδώσει τα κοινωνικά δικαιώμα­ εκλογές της 7ης Ιου­ τα, δύο χρόνια μετά, έπεσαν στο κενό, θεωρούν στο λίου του 2019 και στο Μέγαρο Μαξίμου, καθώς οι πολίτες εισπράττουν την Μέγαρο Μαξίμου μετρούν τα συν εικόνα ενός πρωθυπουργού αποτελεσματικού, με κοι­ και τα πλην. Τα κυβερνητικά στε­ νωνική ευαισθησία, με σεβασμό στη διαφορετικότη­ λέχη μελετούν τα δημοσκοπικά τα, που δίνει προτεραιότητα στην κοινωνική συνοχή. Η υπόσχεσή του το 2019, «Θα επιστρέψω στη μεσαία ευρήματα και δηλώνουν απόλυτα τάξη όσα της πήρε ο Τσίπρας», εκπληρώθηκε: ικανοποιημένοι, καθώς παρά τη Ο Η Εισφορά Αλληλεγγύης για μισθωτούς του ιδιω­ τικού τομέα, επαγγελματίες και αγρότες, καταργήθηκε μεγάλη περιπέτεια της πανδημίας για το 2021. όλες οι μετρήσεις και οι δείκτες των C* Μειώθηκε ο εισαγωγικός συντελεστής για μισθω­ τούς, ελεύθερους επαγγελματίες και αγρότες από 22%, ερευνών δείχνουν ότι επέστρεψε σε 9% για εισοδήματα μέχρι 10.000 ευρώ. η αισιοδοξία για τις προοπτικές της C Μείωση των ασφαλιστι­ κών εισφορών κατά 3 μονά­ χώρας και των πολιτών. δων στους εργαζόμενους του ιδιωτικού τομέα (από το 2021). Μεταναστευτικό, εθνικά θέματα, Ο Μείωση του ΦΠΑ για τα αντιμετώπιση της πανδημίας, εμ­ βρεφικά είδη και τα παιδικά βολιασμός, Οικονομία, επενδύσεις, καθίσματα από το 24%, στον μειωμένο συντελεστή 13%. ρευστότητα, ψηφιακός μετασχη­ Μειώθηκε κατά μία μονά­ ματισμός του κράτους, ασφάλεια, λεχος του Μεγάρου Μαξίμου στη δα ο συντελεστής για τα εισο­ δήματα άνω των 10.000 ευρώ είναι οι τομείς που αξιολογούνται «Βραδυνή της Κυριακής» και ξεκα­ χαμηλώνοντας τον ανώτατο συντελεστή στο 44%. θετικά από την ηγεσία του Μεγάρου θαρίζει ότι δεν υπάρχει ενδεχόμε­ Ο Από τον Δεκέμβριο 2019 Μαξίμου. νο πρόωρων εκλογών: «Ο Κυριάκος έως σήμερα, μειώθηκε σε δύο Ο άλλος πυλώνας που ρίχνουν Μητσοτάκης εννοεί κυριολεκτικά φάσεις ο συντελεστής φορο­ λογίας των επιχειρήσεων, από το βάρος είναι το πολιτικό κλίμα αυτό που επαναλαμβάνει για εξά­ το 28% στο 22%. C Μειώνεται, σε 80% από 100% το ποσοστό προ­ και η απήχηση που έχει η Νέα Δη­ ντληση της τετραετίας. Θέλει τα καταβολής φόρου εισοδήματος νομικών προσώπων και νομικών οντοτήτων. Παράλληλα, μειώνεται, σε 55% μοκρατία στους πολίτες μετά από επόμενα δύο χρόνια να προχωρήσει από 100% το ποσοστό προκαταβολής φόρου που προ­ κύπτει από επιχειρηματική δραστηριότητα φυσικών δύο χρόνια διακυβέρνησης.Έχουν μεταρρυθμίσεις που πήγαν πίσω λό­ προσώπων. Με το φορολογικό νόμο που ψηφίστηκε τον Δε­ καταλήξει στο συμπέρασμα ότι εί­ γω της πανδημίας και με τα 32 δισ. κέμβριο 2019, μειώθηκε ο φόρος μερισμάτων από 10% σε 5%, κάτι που ευνοεί, κυρίως, τους μικρομεσαίους επι­ ναι η πρώτη φορά μεταπολιτευτικά ευρώ, χρήματα του Ταμείου Ανά­ χειρηματίες. C Μειώθηκε ο ΦΠΑ στα ακριβά φάρμακα για σοβα­ που κυβέρνηση στο μέσο της θη­ καμψης, τα 25 δισ. ιδιωτικές επεν­ ρές ασθένειες από 13% σε 6%, στα κράνη των μοτοσυ- κλετιστών και τα παιδικά καθίσματα. Στη συνέχεια, όταν τείας της έχει τόσο θετική εικόνα. δύσεις που θα προστεθούν σε αυτά, ξέσπασε η πανδημία μειώθηκε ο ΦΠΑ από το 24% στο 13 % σε δεκάδες προϊόντα που αγοράζουμε από σούπερ Σύμφωνα με τις έρευνες, σταθεροί και τα 26,7 δισ. του ΕΣΠΑ για την πε­ μάρκετ ή καφετέριες αλλά και σε υπηρεσίες (ΜΜΜ, ταξί, τουριστικά πακέτα). ψηφοφόροι της Ν.Δ., κεντρώοι και ρίοδο 2021-27 να υπάρξει εκτίναξη Επίσης, η κυβέρνηση μετά από δύο χρόνια, απέδειξε ότι άλλαξε συμπεριφορά προς τον πολίτη και ανέκτη­ ένα κομμάτι της Κεντροαριστεράς της Οικονομίας προς τα πάνω. Στο σε την αξιοπιστία του. «Κλειδί» για αυτή την εξέλιξη αποτέλεσαν: που για πρώτη φορά ψήφισε Ν.Δ., τέλος της θητείας και αφού η χώρα Τα απτά αποτελέσματα του ψηφιακού εκσυγχρο­ νισμού, όπως η πλατφόρμαΒον^Γκαι η απλή και μη-γρα- συνεχίζουν να στηρίζουν τον Κυ­ θα έχει μπει σε τροχιά ισχυρής ανά­ Έβρο και στο Αιγαίο, αλλά και μέσα φειοκρατική διαδικασία του εμβολιασμού χωρίς ουρές από την αμυντική θωράκιση της ριάκο Μητσοτάκη. «Η κυριαρχία πτυξης, θα καλέσει τους πολίτες να χώρας, την ενίσχυση των υπαρχου- και ταλαιπωρία. σών συμμαχιών και την οικοδόμη­ Η ενίσχυση του ΕΣΥ με τον τριπλασιασμό των ΜΕΘ. του στο Κέντρο είναι απόλυτη. Ακό­ κρίνουν αν θέλουν να συνεχίσει». ση νέων. Επίσης, η Ελλάδα πέτυχε Η θωράκιση των συνόρων και η ενίσχυση του ρό­ οι σχέσεις της με την Τουρκίας να μη και στους ψηφοφόρους του ΚΙΝ. Ως προς τα εθνικά θέματα και τις εντάσσονται στο ευρύτερο πλαίσιο λου της Αστυνομίας και του Λιμενικού Σώματος. των σχέσεων Ε.Ε. - Τουρκίας. ΑΛ. η μεγάλη πλειοψηφία συμφω­ δύσκολες σχέσεις με την Τουρκία, η νεί με την κυβερνητική πολιτική και επιθετικότητα της γειτονικής χώρας ο πρωθυπουργός έχει πολύ υψηλά αντιμετωπίζεται με αποφασιστικό­ επίπεδα αποδοχής», αναφέρει στέ- τητα στο πεδίο, όπως συνέβη στον ΜΕΓΑΛΑ ΕΡΓΑ Με σημείο αναφοράς το Ταμείο Ανάκαμψης προετοιμάζονται μεγάλα έργα για το ΓΙΑ ΤΟ ΠΑΡΟΝ παρόν και το μέλλον, καθώς η Ελλάδα πήρε το «πράσινο φως» από την Ευρωπαϊκή ΚΑΙ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ Επιτροπή για κονδύλια 32 δισ. ευρώ: Τα έργα είναι τα εξής: Ψηφιακός εκσυγχρονισμός κράτους. C 442 εκατ. ευρώ για την κατασκευή του βόρειου τμήματος του αυτοκινητοδρόμου Κεντρικής Ελλάδας (Ε65) Τρίκαλα - Εγνατία. ΤοΈργο Χανιά - Ηράκλειο του ΒΟΑΚ, μήκους 157,5 χλμ. και παράπλευρου - κάθετου δικτύου περίπου 150 χλμ., κατασκευαστικού κόστους 1,32 δισ. ευρώ.Ήδη κατατέθηκε προς έγκριση η μελέτη περιβαλλοντικών επιπτώσεων. Έναρξη της κατασκευής της Γραμμής 4 του Μετρό. Επέκταση της Γραμμής 2 του Μετρό προς Γλυφάδα: «κλείδωσε» η χωροθεσία για συνολικά τρεις σταθμούς (πλατεία Μακεδονίας, Ανω Γλυφάδα και Γλυφάδα). Το Μετρό Θεσσαλονίκης θα λειτουργήσει εξ ολοκλήρου με το σταθμό στη Βενιζέλου και θα παραδοθεί τον Απρίλιο του 2023. Δημιουργία του Πάρκου «Ανδρέας Λεντάκης» στις εγκαταστάσεις της πρώην ΠΥΡΚΑΛ. Συγκρότηση της πρώτης Πολιτείας Καινοτομίας στην Ελλάδα, στις παλιές εγκαταστάσεις της «ΧΡΩΠΕΙ». ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 16

 Γιαούρτι χωρίς... λακτόζη από τη ΔΩΔΩΝΗ 1 Πηγή: ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΗΠΕΙΡΟΥ Σελ.: 18 Ημερομηνία 03-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 322.72 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Γιαούρτι χωρίς... λακτόζη από τη ΔΩΔΩΝΗ Η γαλακτοβιομηχανία Διαθέσιμο ήδη στα ψυ­ θερά να επενδύει στην τάκης, Διευθύνων Σύμβου­ ΔΩΔΩΝΗ, ακολουθώντας γεία των μεγάλων σούπερ ενίσχυση της γκάμας των λος της ΔΩΔΩΝΗ δήλωσε πιστά τις σύγχρονες δια­ μάρκετ σε όλη την Ελλάδα, προϊόντων της, ανταποκρι- σχετικά: «Με οδηγό την τροφικές τάσεις και ανά­ το νέο γιαούρτι ΔΩΔΩΝΗ νομένη στις σύγχρονες τά­ καινοτομία και την άριστη γκες των καταναλωτών, Στραγγιστό χωρίς λακτόζη σεις και διατροφικές απαι­ ποιότητα που χαρακτη­ επεκτείνει τη γκάμα των με 2% λιπαρά, αποτελεί τήσεις, παράγοντας νέους ρίζει για πάνω από μισό προϊόντων της, λανσά­ ιδανική επιλογή για κάθε κωδικούς με στόχο την αύ­ αιώνα τα γαλακτοκομικά ροντας το νέο ΔΩΔΩΝΗ στιγμή της ημέρας, χωρίς ξηση του μεριδίου αγοράς προϊόντα ΔΩΔΩΝΗ, ανα­ χωρίς λακτόζη στραγγιστό να του λείπει τίποτα, πέρα της τόσο στην Ελλάδα, όσο γνωρίσαμε την τάση που γιαούρτι, από 100% ελλη­ από την λακτόζη! και στο εξωτερικό, όπου κυριαρχεί για κατανάλωση νικό φρέσκο γάλα. ήδη κατέχει ισχυρή παρου­ προϊόντων χωρίς λακτό­ Σήμερα, με 9 κωδικούς σία. ζη και λανσάραμε το νέο Με μοντέρνα εμφάνιση, γιαουρτιών διαθέσιμους, ΔΩΔΩΝΗ χωρίς λακτόζη το νέο γιαούρτι ΔΩΔΩΝΗ η ΔΩΔΩΝΗ συνεχίζει στα­ Ο κ. Μιχάλης Παναγιω- στραγγιστό γιαούρτι. Στό­ Στραγγιστό 2% χωρίς λα­ χος μας συνεχίζει να απο­ κτόζη, διατηρεί τη χαρακτη­ τελεί το να προσφέρουμε ριστική υφή και γεύση του μια ολοκληρωμένη γκάμα αγαπημένου στραγγιστού προϊόντων για διαφορετι­ ΔΩΔΩΝΗ, χαρίζοντας όλα κές περιστάσεις, καθ’ όλη τα θρεπτικά οφέλη του για­ τη διάρκεια της μέρας, ενώ ουρτιού, χωρίς την προ­ παραμένουμε προσηλωμέ­ σθήκη της λακτόζης. νοι στην δημιουργία νέων προϊόντων, με διαρκή στό­ Με το νέο αυτό λανσάρι- χο την αναβάθμιση τόσο σμα, στόχος της εταιρείας της διατροφής και όσο και είναι να συστήσει στο κοινό της ποιότητας ζωής των μια νέα ελαφριά και θρεπτι­ καταναλωτών μας. Έτσι κή επιλογή είτε για όσους συνεχίζουμε να διερευνού­ παρουσιάζουν δυσανεξία με τη συνολική κατηγορία στη λακτόζη, είτε για όσους των γιαουρτιών μας, ώστε ακολουθούν μια χορτοφαγι- να ικανοποιούμε πλήρως κή διατροφή, διατηρώντας τις ανάγκες των καταναλω­ όλη την θρεπτικότητα του τών εντός κι εκτός συνό­ γάλακτος, καθώς απορρο- ρων». φάται πιο εύκολα από τον ανθρώπινο οργανισμό. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 17

 Οι Κουλουράδες πάνε Ισπανία και Αυστραλία 1 Πηγή: ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ Σελ.: 65,76-77 Ημερομηνία 04-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 2040.3 cm² Κυκλοφορία: 55000 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Δημήτρης Γρίβας Οι «Κουλουράδεβ» πάνε Ισπανία και Αυστραλία IΕ Λ. 12-13 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 18

 Οι Κουλουράδες πάνε Ισπανία και Αυστραλία 1 Πηγή: ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ Σελ.: 65,76-77 Ημερομηνία 04-07-2021 έκδοσης: κ. Δημήτρης Γpipas, ο άνθρωπος πίσω αττό τη γνωστή αλυσίδα Κου­ λού ράδες που έχει φτάσει τα 147 Οκαταστήματα και πάνω από ι.οοο απασχολούμενοι, είναι μόλις 41 ετών. Μετράει όμως ήδη 30 χρόνια εμπει- pias στον χώρο Tns αρτοποιίας, αφού από μόλις ιι χρονών ακολουθούσε αδημέρωτα τους γονείς του στον φούρνο που είχαν στο Παλαιό Φάληρο. «Στιε 7-30 σταματούσα για να πάω στο σχο­ λείο», λέει στο «business stories» σε μια συζήτηση κατά την οποία αποκαλύπτεται, μια και είναι η πρώτη του έκ­ θεση στον Τύπο. Η χρονική σηγμή της συζήτησης δεν είναι τυχαία, αφού οι Κουλουράδες είναι έτοιμοι να περάσουν σε μια νέα εποχή, με σχέδια τόσο για την ελληνική αγορά όσο και για το εδωτερικό. Ηδηος επόμενες μέρες αναμένεται να ανοί- δει το πρώτο κατάστημα εκτός ελληνικών συνόρων, στη Βαλένθια, ενώ θα ακολουθήσει ένα ακόμη στο Σίδνεϊ. Και σε αυτή τη νέα περίοδο υπάρχουν και σημανηκές μετοχι­ κές ανακατατάδεις, μια και βασικός μέτοχος πλέον θα είναι Anjimpns Ipipas / κουλουράδες ο Ινδός επενδυτής Taizoon Khorakiwala, ο οποίος μετά την εδαγορά των Κρητών Αρτος, Olympic Food, και CSM Οι Κουλουράδεβ Hellas, αποκτά πλέοντο 70% των Κουλουράδων, με τον κ. πάνε Ισπανία Γρίβα να διατηρεί το υπόλοιπο, μειοψηφικό ποσοστό και Αυστραλία κεφαλαιοποιώντας μέρος της υπεραδας που δημιούργη­ σε. «Ενα μικρό μέροε απ' αυτό», σπεύδει να διευκρινίσει υπογραμμίζοντας όπτο μεγαλύτερο μέρος της επένδυσης θα μπει στα ταμεία της εταιρείας μέσω Αύδησης Μετοχικού Κεφαλαίου που θα δώσει τα όπλα για την περαιτέρω επέκταση της αλυσίδας. Διοικηπκά και εμπορικά, διαβε- βαιώνει, δενπρόκεπαι να αλλάδει τίποτα. Τα σχέδια ομολογουμένως πολλά, προτού πάμε σε αυτά όμως, ας κάνουμε ένα rewind για να αντιληφθούμε πώς ένα παιδί «φουρναρέων» έχει καταφέρει σήμερα όχι μόνο να πάει κόντρα στην περίοδο της εθνικής κατάθλιψης δημιουργώντας μία πετυχημένη αλυσίδα όταν διακυβευ- όταντο ευρωπαϊκό μέλλοντης χώρας, αλλά και κόντρα στη γενική τάση που ήθελε την εδέλιδη των φούρνων σε ζα­ χαροπλαστεία, καφέ, σαντουπσάδικα κ.ο.κ. να φπάδει μια Το παιδί των «φουρναρέων» που κατάφερε, κόντρα στην στην κρίση, πετυχημένη ετηχειρημσπκή συνταγή ανάγοντας το κου­ να δημιουργήσει μια πετυχημένη αλυσίδα με 147 καταστήματα και πάνω λούρι, ένα προϊόν που βρίσκεται παντού, σε... επιστήμη! Η αρχή από ι.οοο απασχολούμενουs - Η επένδυση του Ινδού μεγιστάνα και η νέα εποχή Ο ίδιος διηγείται: «Μεγάλωσα μεταΣύ Ανω Πετραλώνων, Γενικά αυτή η περίοδοε με βοήθηοε πολύ να κατασταλάζω σε Οταν επέστρεψα, ό,τι οικονομίεε είχα τιε έριΣα για να μετατρέψω με που ήταν το σπίτι μαε, και Π. Φαλήρου, όπου οι γονείε μου πράγματα που σκεφτόμουν διαρκώε για το τι και πωε έπρεπε να το προσωπικό μόχθο έναν συνοικιακό φούρνο στο Π. Φάληρο σε ένα είχαν φούρνο. Η καταγωγή μου είναι απ' το Καρπενήσι», κάνω πίσω στην Ελλάδα. Παράλληλα, όμωε, έκανα και γνωριμίεε πρότυπο μαγαζί γαλλικού τύπου. Ημουν απ' τουε πρώτουε που λέει ο κ. Γρίβας. «Απ' τα 11 δουλεύω κανονικά. Στα 75 που αργότερα θα με βοηθούσαν να εΣελιχθώ και στο κομμάτι τηε παρουσίασαν αυτό το κομμάτι των μπουλανζερί πατισερί, το 200J. έκανα διανομέε με το αυτοκίνητο στα πρατήρια και κρα­ συμβουλευτικήε που άσκησα σε μεγάλο βαθμό όταν επέστρεψα στην Το ονόμασα Frank Ze Paul. Εκεί λοιπόν Σεκίνησα να κάνω πειράματα τούσα το μαγαζί με τον αδελφό μου όταν έλειπαν οι γονείε Ελλάδα. Για παράδειγμα, συνεργάστηκα με τη μεγαλύτερη εταιρεία για να δω πώε θα συνθέσω όλα αυτά που είχα σκεφτεί. Αργησε να μαε. Εμαθα πολλά και ανδρώθηκα στην οικογενειακή στον χώρο τηε μαγιάε δήμιουργώνταε έναν κύκλο που αργότερα με αποδώσει η επένδυση, τουλάχιστον δύο χρόνια, και είχα σχεδόν κα­ επιχείρηση. Αποφάσισα όμωε σε ηλικία 24 ετών να φύγω σύστηναν σε οποισνδήπστε χρειαζόταν βοήθεια. Και έτσι άρχισε να ταστραφεί οικονομικά και ψυχολογικά. Πραγματικά στο “και ένα\" απ' την ασφάλειά τηε. Είχαμε τότε δύο καταστήματα. Δεν χτυπά στην Ελλάδα το τηλέφωνο για δουλειέε. Και δόΣα τω Θεώ με άρχισε αυτό το πράγμα να φέρνει αποτελέσματα. Με τη βοήθεια των μπορούσα να δεχτώ όμωε ότι η ζωή μου θα ήταν περιορι­ εμπιστεύτηκαν πολλέε εταιρείεε για πολλά και διάφορα πρότζεια, προμηθευτούν μου κατάφερα να στήσω τέσσερα χρόνια μετά, το 2011, σμένη εκεί. Ηθελα να Σεχωρίσω, να είελιχθώ, να κάνω δικά προϊόντα και μαγαζιά. Πάντα στο κομμά τι του αλεύρου τηε αρτοποι- και δεύτερο μαγαζί, το οποίο πλέον απέδωσε σχεδόν αμέσωε και έτσι μου πράγματα. ΕπέλεΣα λοιπόν να φύγω. Και Σεκίνησα μια ίαεκαι τωνπαραγτόγωντου. Προζύμια, μείγματα, νέεεσυνταγέε κ.ο.κ. Σεκίνησε η πρώτη αλυσίδα. Την πούλησα αργότερα στον όμιλο Ελ­ περιπέτεια, με τα καλά τηε και τα κακά τηε, που τελικά με Τα μικρά κριτσίνια, τα πολύ κρατσανκη ά και το δίχρωμο κρουασάν, ληνα, κάτι που τελικά αποδείχθηκε πωε ήταν το χειρότερο πράγμα έβγαλε εδώ. Πήγα στη Γαλλία, ήθελα να μάθω τη δουλειά που τα βλέπειε πλέον παντού, ήταν δικέε μου δοκιμέε και συνταγέε που είχα κάνει, αφού άφησα ένα κσνσεπτδικό μου στα χέρια κάποιου απ'τουε κορυφαίουε τεχνίτεε. Με λίγα μέσα τότε πήγα και απ' τα μέσα τηε δεκαετίαε του 2000. Για κάποια χρόνια έγινα και που δεν ήταν τηε δουλειάε, με αποτέλεσμα στο τέλοε να αποτύχει... άρχισα να χτυπάω πόρτεε για δουλειά λέγονταε πωε είμαι καθηγητήε Αρτοποιίαε στιε Σχολέε του ΟΑΕΔ στο Γαλάτσι». Στο μεταΣύ, συνέχισα να εργάζομαι ωε σύμβουλοε ενώ για κάποια φούρναρηε απ' την Ελλάδα που ήθελα να μάθω την τέχνη χρόνια ήμουν στην εταιρεία Βενέτηε, αναλαμβάνονταε υπεύθυνοε τουε. Το μόνο που ζητούσα ήταν ένα σπίτι να μένω. Η πρώτη επιχειρηματική προσπάθεια Δικτύου και ΑνάπτυΣηε Εταιρικών Καταστημάτων». Και όντωε βρήκα τουε ανθρώπουε που άνοιΣαν την πόρτα «Παράλληλα όμωε ήθελα να φτιάΣω και κάτι δικό μου. Προτού Το 2015 δεκινά η ιστορία με τους Κουλουράδες. Πρώτο κατά­ τουε και δούλεψα μαζί τουε. Είχα όμωε το επαγγελματικό φύγω απ' τη Ταλλία χτύπησα την πόρτα των φημισμένων και ιστο­ στημα στη Ναυαρίνου, στον Πειραιά. «Δέκα χρόνια μελετούσα την θράσοε και κατάφερα να μάθω όλα αυτά που ήθελα. Και δεν ρικών φούρνων Paul ζητώνταε τουε να χρησιμοποιήσω το όνομά τουε ιστορία με το κουλούρι. Δέκα χρόνια δοκίμαζα συνταγέε, αλλά και εννοώ μόνο την τέχνη τουε, αλλά και τη φιλοσοφία τουε και τέσταρα στα εκατοντάδεε καταστήματα που επισκεπτόμουν με τον την επαγγελματική προσέγγισή τουε. στην Ελλάδα. Μου ζήτησαν 7,5 εκατ. ευρώ ωε εγγύηση μόνο για να ρόλο του συμβούλου τι μπορεί να παίΣει ρόλο σε μια αποτυχία συ- νταγήε και εντέλει ενόε προϊόντοε... Από τα μηχανήματα ωε τον αν- Στη Γαλλία είδα τελείωε διαφορετικά πράγματα απ' ό,τι αρχίσουν να μου μιλάνε. Σαφώε και δεν υπήρχαν αυτά τα λεφτά... κάναμε εμείε εδώ. Εκεί βλέπειε την αγάπη του αρτοποιού για το προϊόν του. Αλλά και ότι ο κόσμοε πληρώνει την πραγμα­ τική αΣία του προϊσντοε αναγνωρίζονταε τον επαγγελματία ωε “μάστορα του είδουε\" και νιώθσνταε ότι θα πάρει ένα καλύτε­ ρο, ποιοτικό προϊόν. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 19

 Οι Κουλουράδες πάνε Ισπανία και Αυστραλία 1 Πηγή: ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ Σελ.: 65,76-77 Ημερομηνία 04-07-2021 έκδοσης: Κ®ΐ·Λ0ΗΑΔ6·Ι «Ο κόσμος θέλει. «Εργαλειοποίηση» του franchise να βλέπει αυτό που κάνεις, Με αυτό το «μυστικό» οι Κουλουράδεε από εκείνο το να μυρίζει και κατάστημα ms Ναυαρίνου στον Πειραιά, όπου δούλευ­ να πάρει το αν ο κ. Tpipas με τον κουμπάρο του και τΐ5 συζύγουε προϊόν του ζεστό. tous, έχουν φτάσει πλέον τα 147 με mus απασχολούμε­ Κι εμείς αυτό νοι συνολικά να ξεπερνούν mus 1.000! Ο τρόποε κάνουμε. ανάπτυξή ms αλυσίδα5 έγινε κυpicas μέσω franchise, Ξεκινάμε δουλειά αφού τα ιδιόκτητα καταστήματα φτάνουν τα 36. «Είναι στρατηγικά τοποθετημένα προκειμένου να έχω εικόνα για στις 5 και στις το τι συμβαίνει στην αγορά. Εξάλλου, πιστεύω ακράδαντα ότι πρέπει να αποτελείς ο ίδιος το παράδειγμα για την επι­ 6 ανοίγουμε τις χείρησή σου. Επομένως θα συνεχίσουμε να επενδύουμε πόρτες για να τόσο σε ιδιόκτητα καταστήματα όσο και σεfranchise», λέει αρχίσουμε να ο κ. Γρίβα5. Ξεκαθαρίζει, πάντααε, ότι ο i6ios έχει τον πουλάμε. Κάθε 20 κύριο λόγο ακόμα και για τΐ5 προσλήψεις του κατάλλη­ λεπτά ψήνουμε λου προσωπικού στο σύνολο των καταστημάτων, αφού φροντίζοντας πρώτα περάσουν από εκπαίδευση στη σχολή που έχει πάντα η δημιουργήσει στα Πετράλωνα. Οπωε επίσης ελέγχεται παραγωγή να cos διασφάλιση του brand κάθε κατάστημα συνεργάτη είναι μικρή και διαρκ&κ για την αποπληρωμή υποχρεώσεων και αν σταθερή έως ότου ακολουθούνται κατά γράμμα οι κατευθύνσεΐ5 που αφο­ κλείσει το ρούν τα προϊόντα. «Από εκεί και πέρα λειτουργούμε κατάστημα. συμβουλευτικά και όχι διοικητικά στα καταστήματα των Ετσι, όποτε και συνεργατών μας», σημειώνει. αν περάσεις απέδω, η γειτονιά Διευκρινίζει πάντως ότι είναι ιδιαίτερα προσεισικός σε μοσχοβολάει» ποιον θα δώσει το δικαίωμα του franchise. Oncos αποκα­ λύπτει σήμερα, υπάρχουν χιλιάδες αιτήσει για franchise, αν και συνήθως 9 crrous 10 κόβονται απ' τον ίδιο. «Οταν βλέπω απέναντι μου κάποιον που είναι διατεθειμένος να δουλέψει γι1 αυτό και όχι απλώς να επενδύσει κάποια λεφτά που δεν ξέρει τι να τα κάνει, τότε θα του δώσω το χέρι και θα τον βοηθήσω. Τους άλλους τι να τους κάνω; Αυτοί δεν προχω- ράνε. Evas ιδιοκτήτης μπορεί να κάνει την υπέρβαση και να δουλεύει για τρεις υπαλλήλους. Ενας υπάλληλος, όμως, δεν μπορεί να κάνει τη δουλειά τρίτον. Στο τέλος κανείς δεν είναι ευχαριστημένος». Η νέα εποχή θρώηινο παράγοντα. Οπότε προσπαθούσα να συνθέσω τα κομμάτια καθιστά μοναδική τη γεύση των προϊόντων τους αλλά και όλη η Οι Κουλουράδες λοιπόν ετοιμάζονται να μπουν στη νέα του παζλ και προϊσντικά αλλά και επιχειρηματικά. Γιατί φερ' ειπείν προσέγγιση του πράγματος. Οταν εξειδικεύεσαι σε κάτι, του δίνεις εποχή ύστερα και από os μετοχικές ανακατατάξει. Ο κ. θέλει κάποιος να κάνει έναfranchise, και με ποιους όρους δουλειάς; όλη σου την προσοχή και παλεύεις να γίνεις άριστος. Αυτή λοιπόν Γρίβας δεν αποκαλύπτει το μέγεθθ5 ms συναλλαγή5 και Ολα αυτά τα δούλευα μέσα μου. Ηξερα ότι το πρόβλημα όλων ήταν είναι η φιλοσοφία μας, όλη η προσοχή είναι στο κουλούρι και τα εσπάζει eras προοπτικές που έχει η εταιρεία μετην είσοδο το ωράριο. Κανείς δεν θέλει να δουλεύει μεσημέρι και μετά, κανείς παράγωγά του. Οταν ξεκίνησα το κωδικολόγιο του καταστήματος και του Ινδού επιχειρηματία στο μετοχολόγιο έπειτα από δεν θέλει να δουλεύει Κυριακές, αργίες... Οποιον ρωτήσεις στην ξεκίνησα με 4 προϊόντα. Ενα κουλουράκι, ένα σταφιδοκούλουρο, διαπραγματεύσεις που κράτησαν περίπου 9 μήνε5. εστίαση δεν θα σου μιλήσει για τα λεφτά, θα σου πει ότι δεν μπορεί μια σοκολάτα και ένα τυρί. Αυτό. 0 κόσμος όμως ερχόταν και ζητού­ να πάει σπίτι του ή να βγει τις Κυριακές μαζί με όλο τον κόσμο. σε κι άλλες προτάσεις. Οπότε σήμερα φτάσαμε τους 42 κωδικούς Τι περιλαμβάνει το στρατηγικό σχέδιο ms νέα5 εποχής; Οπότε σκεφτόμουν τι θα ήταν το ιδανικό για όλους. Κάπως έτσι κα­ προϊόντων, όλα από μια ζύμη. Ο “μάστοράς\" μου σε κάθε μαγαζί «Πρώτα απ' όλα θέλουμε τουλάχιστον ένα κατάστημα σε τέληξα στην ιδέα. Τότε λοιπόν πρότεινα στον κουμπάρο και φίλο μου εξειδικεύεται σε αυτό... όλη μέρα φτιάχνει ένα ζυμαράκι και τα κάθε μεγάλη πόλη ms Ελλάδας. Αναλογιστεϊτε πως τα ιοο Σταύρο Σεραφειμίδη να κάνουμε αυτό το μαγαζί. Να βάλουμε από παράγωγά του. Ο κόσμος αυτό είδε. Και έπειτα ήταν ζεστό και η καταστήματα του δικτύου μας είναι στηνΑττική. Νομίζω πως 7ο.οοο ευρώ ο καθένας και με τις γυναίκες μας, Μαρία και Δήμητρα, γειτονιά μοσχοβόλαγε όλη μέρα. Ολα αυτά έπαιξαν ρόλο. Σε έναν αυτό μπορούμε να το επιτύχουμε σε βάθος τριετίας. Επειτα να το δουλέψουμε. Ηταν μια εποχή που παράλληλα δούλευα στη κοινό φούρνο η παραγωγή ξεκινάει αξημέρωτα. Ο επαγγελματίας ξεκινάμε ένα νέο εκπαιδευτικό κέντρο στη Θεσσαλονίκη και Βενέτης. Έτσι, ξεκινούσα τη δουλειά ι η ώρα στο Κουλουράδικο για θα μπει μέσα στη 1.30. Θα ακολουθήσει το ψήσιμο, το οποίο θα τε­ θα ακολουθήσει ένα ακόμη στο Ηράκλειο της Κρήτης, με να φύγω αργότερα να πάω στην εταιρεία όπου είχα αρκετές αρμοδι­ λειώσει γύρω στις 8. Οπότε μετά, την ώρα που ο περισσότερος κόσμος στόχο να μπορούμε να καλύψουμε εκπαιδευτικά όλη την ότητες. Αυτό κράτησε εννέα μήνες. Και το μαγαζάκι μας εκείνο θα αρχίσει να βγαίνει στους δρόμους, ο φούρνος θα έχει μετατραπεί επικράτεια. Και φυσικά είναι και το εξωτερικό, όπου κάνουμε απογευώθηκε, αποτελώντας την αρχή μιας ωραίας ιστορίας». πλέον σε πωλητήριο. Η μυρωδιά δεν υπάρχει... Αυτό όμως δεν δια­ τις πρώτες προσπάθειές μας με τη βοήθεια συνεργατών. Σε φέρει π.χ. από ένα σούπερ μάρκετ. Ο κόσμος θέλει να βλέπει αυτό λίγο ανοίγει το κατάστημα ms Βαλένθια που θα το τρέχουν Το μυστικό ms eniTuxias που κάνεις, να μυρίζει και να πάρει το προϊόν του ζεστό. Κι εμείς τρεις Ελληνες που μένουν εκεί και παράλληλα στέλνουμε και αυτό κάνουμε. Ξεκινάμε δουλειά στις 5 και ms 6 ανοίγουμε τις δύο παιδιά από εδώ για να τους βοηθήσουν και να τους εκπαι­ Σύμφωνα με τον ίδιο, αυτό που έκανε πραγματικά τπ διαφορά πόρτες για να αρχίσουμε να πουλάμε. Κάθε 20 λεπτά ψήνουμε δεύσουν. Ακολουθεί το Σίδνεϊ σε συνεργασία με ομογενιϊ στον κόσμο πέραν ms ouvrayns των προϊόντων ήταν αφεν05 το φροντίζοντας πάντα η παραγτσγή να είναι μικρή και σταθερή έως επιχειρηματία που δραστηριοποιείται στονχώρο των ζαχαρο­ εξειδικευμένο προφίλ του κατασιήματοε και αφετέρου π όλη ότου κλείσει το κατάστημα. Ετσι, όποτε κι αν περάσεις απέξω η πλαστείων. Εκείκαθυστερήσαμε λίγο λόγω πανδημίας, αφού διαδικασία napaycoyns. «Οι Κουλουράδες είναι η συνταγή που γειτονιά μοσχοβολάερ>. η Αυστραλία έως πρόσφατα δεν επέτρεπε στο έδαφος ms αφίξεις απ'το εξωτερικό. Ο τρίτος στόχος είναι η Νέα Υόρκη», σημειώνει. Ακόμα και εκεί όμακ οι γεύσεΐ5 θα είναι ίδιε5, αφού τα μίγματα θα φεύγουν, όπως γίνεται τώρα, απ' τον Μύλο στα Τρίκαλα όπου παράγονται. Οσο για τον ίδιο τον κ. Γρίβα, πάντως, ήδη δουλεύει και νέα πρότζεκτ. Μεταξύ αυτών και δύο καταστήματα τα οποία έχουν ns βάσεΐ5 να εξελιχθούν σε αλυσίδε5. Η πρώ­ τη ονομάζεται Σωστοτόστ, και ακολουθεί τη φιλοσοφία του τοστάδικου-σαντουπσάδικου ms δεκαετή του '90 και το άλλο είναι το Oliver's, μια κλασική κρουασαντερί. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 20

 ΑΥΞΗΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΑ ΕΜΦΙΑΛΩΜΕΝΑ ΝΕΡΑ 1 Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ Σελ.: 23,30 Ημερομηνία 04-07-2021 ΚΥΡΙΑΚΗΣ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 986.54 cm² Κυκλοφορία: 12000 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΥΞΗΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΣΤΑ LOCKDOWN ΞΕΔΙΨΑΣΑΜΕ ΜΕ ΕΜΦΙΑΛΩΜΕΝΑ ΝΕΡΑ ΣΕΛ. 8 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 21

 ΑΥΞΗΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΑ ΕΜΦΙΑΛΩΜΕΝΑ ΝΕΡΑ 1 Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ Σελ.: 23,30 Ημερομηνία 04-07-2021 ΚΥΡΙΑΚΗΣ έκδοσης: ΑΥΞΗΣΗ ΠΩΑ ·, ΕΩ ΓΙΑ ΤΑ ΕΜΦΙΑΛΩΜΕΝΑ ΝΕΡΑ ΓΩΓΩ ΚΑΤΣΕΛΗ ΠΑΡΑ ΤΗΝ οποίες, παρά το γεγονός ότι καταγρά­ gkatseli@e-typos.com φουν προς το παρόν χαμηλές πωλήσεις, φαίνεται να είναι οι νέες τάσεις στο ΠΑΝΔΗΜΙΑ ΚΑΙ εμφιαλωμένο νερό, καθώς θεωρούνται ΧΗΤΟΣ ΑΒΕΕ ποοϊόντα με υψηλή διατροφική αξία. Σβήνει τη... δίψα ιης η αγορά εμ­ ΤΗ ΜΕΙΩΜΕΝΗ Πρόκειται για τα νερά με γεύσεις που Επέκταση, φιαλωμένου νερού στην Ελλάδα, την περίοδο από 1η Φεβρουάριου 2020 επενδύσεις η οποία, παρά την πανδημία και ΕΑΕΥΣΗ ΤΟΥΡΙΣΤΩΝ έως 31 Ιανουάριου 2021 αναπτύχθη­ 25 εκατ. ευρώ τη μειωμένη περυσινή έλευση καν σε όγκο κατά 69,6% πλησιάζοντας και εξαγωγές τα 3 εκατ. λίτρα και κατά 53% σε αξία, τουριστών, κατάφερε να αυξήσει τις πω- στα 4,6 εκατ. ευρώ. Στη Νότια Ελλάδα επεκτείνεται η ηπειρώτικη βιομηχανία Χήτος ΑΒΕΕ, λήσεις της στα σούπερ μάρκετ τόσο σε Αντίστοιχη πορεία ακολούθησαν και γνωστή από το νερό Ζαγόρι, η οποία τα βιταμινούχα νερά, οι πωλήσεις των πρόσφατα εξαγόρασε τη Ζήρεια όγκο όσο και σε αξία. Ανοδος καταγράφη­ οποίων παρουσίασαν αλματώδη άνοδο ΕΠΕ που βρίσκεται στην Κυλλήνη κατά 68,3% σε όγκο και 60% σε αξία. Στυμφαλίας, στον Νομό Κορινθίας, κε σε όλες τις υποκατηγορίες, με μοναδική νο διάστημα ήταν αντίστροφες, με το με­ αποκτώντας πηγή και μονάδα εμς ι- Σχετικά με τους μεγάλους παίκτες άλωσης νερού στην περιοχή. εξαίρεση τα επιτραπέζια νερά. ταλλικό νερό να βελτιώνει τις πωλήσεις του κλάδου, στις πρώτες θέσεις φιγου- Παράλληλα, τρέχει το επενδυτή ό ράρουν η εταιρία Χήτος ΑΒΕΕ με το πλάνο ύψους 25 εκατ. ευρώ που Σύμφωνα με τη Nielsen, την περίοδο κατά 5,6% σε όγκο, στα 300 εκατομμύρια Ζαγόρι, η Βίκος και η Coca-Cola 3Ε με θα ολοκληρωθεί μέσα στην επόμε­ το νερό Αύρα. νη τριετία και περιλαμβάνει και ι η από την 1η Φεβρουάριου 2020 έως και λίτρα, και κατά 4,5% σε αξία, αγγίζοντας λειτουργία νέων γραμμών παρα­ Σημαντικό χώρο στο... καλάθι των γωγής στις υφιστάμενες αλλά κ ιι τις 31 Ιανουάριου 2021 οι συνολικές πω- τα 64,32 εκατ. ευρώ. Στον αντίποδα, στα νοικοκυριών καταλαμβάνουν και τα στις καινούργιες εγκαταστάσεις, προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, τα οποία, καθώς και τη δημιουργία νέων λήσεις εμφιαλωμένων νερών σε όγκο πα­ επιτραπέζια νερά παρατηρήθπκε μείω­ αν και υποχωρούν ελαφρώς, εξακολου­ logistics πανελλαδικά. Μάλιστά, θούν να αντιπροσωπεύουν πάνω από η εταιρία, πέρα από την ελληνική ρουσίασαν βελτίωση κατά 3,1% αγγίζο­ ση πωλήσεων κατά 1,3% σε όγκο (στα το 30% των συνολικών πωλήσεων επι­ αγορά, αναπτύσσει έντονη διεθνή τραπέζιου νερού σε όγκο και περίπου δραστηριότητα εξάγοντας νερά με ντας τα 524,26 εκατ. λίτρα σε σχέση με το 219,47 εκατ. λίτρα) και κατά 3,8% σε αξία το 25% σε αξία. Συγκεκριμένα, σύμ­ την επωνυμία Ζαγόρι σε Ευρώπη φωνα με τη Nielsen, το εξεταζόμενο Βαλκάνια, Ρωσία, ΗΠΑ, Καναδά κς αντίστοιχο διάστημα του 2019-2020. (στα 33,62 εκατ. ευρώ). διάστημα το μερίδιο των private label Αυστραλία. Σύμφωνα με τον τε νερών μειώθηκε οριακά από το 32,9% ταίο δημοσιευμένο ισολογισμό,' Σε αξία η αύξηση των πωλήσεων στο 32% σε όγκο και από το 24,7% στο 2019 η Χήτος ΑΒΕΕ κατέγραψε κί| 23,6% σε αξία. ■ κλο εργασιών ύψους 55,14 εκο ήταν ακόμα μεγαλύτερη, στο 3,7%, και □ Νέες κατηγορίες ευρώ και καθαρά κέρδη 4,64 εκο ευρώ. Σημειώνεται ότι λίγα χρόνιΙο διαμορφώθηκε στα 115,3 εκατ. ευρώ. Στο μεταξύ, με φρενήρεις ρυθμούς πριν και συγκεκριμένα το 2017, Βίκος είχε προχωρήσει και αυτ|π Η πλειονότητα αφορά σε μεταλλικό και έτρεξαν δύο νέες κατηγορίες νερού, οι στην εξαγορά μονάδας εμφιάλο σης νερού στην Πελοπόννησο κο επιτραπέζιο νερό, ενώ το ανθρακούχο αυτή στην περιοχή της Στυμφαλίο Πρόκειται για τη Νατούρα Εμφιαϋ νερό αντιπροσωπεύει το 5% επί του ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ τική, η οποία διαθέτει στην αγορά ι όγκου και περίπου το 15% επί της αξίας ΑΛΜΑΤΩΔΗΣ ΑΝΟΔΟΣ φυσικό μεταλλικό νερό Υάς και των πωλήσεων. Μάλιστα, εντυπωσιακή ΓΙΑ ΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΕ επιτραπέζιο νερό Ιρις. ήταν η άνοδος του ανθρακούχου νερού, καθώς εκτοξεύτηκε κατά 19,7% σε όγκο ΓΕΥΣΕΙΣ ΚΑΙ ΒΙΤΑΜΙΝΕΣ και κατά 18,5% σε αξία. Σε ό,τι αφορά τις βασικές κατηγορίες του κλάδου, η πορεία τους το εξεταζόμε­ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 22

 Ένα πετυχημένο λευκό τυρί με γάλα 1 Πηγή: AGRENDA Σελ.: 40-41 Ημερομηνία 03-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1639.18 Κυκλοφορία: 3500 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Το κενό όσον αφορά το κομμάτι της μεταποίησης στις Σέρρες θέλησαν να καλύψουν οι Βασίλης Καλαιτζίδης, Αλέξανδρος Απιδόπουλος και Χρηστός Λουπάτατζης φτιάχνοντας τη δική τους τυροκομική μονάδα για φέτα. Βασίλης Καλαϊτζίδης Τα Καλά Βουνά ΟΕ Ένα πετυχημένο λευκό τυρί με γάλα 100% βουβαλίσιο Ένα τυροκομείο που δεν «αφήνει» μία από τις ψηλότερες παραγωγές σε γάλα να φεύγει εκτός του νομού Σερρών Συνεργασίες ΤΟΥ ΛΕΩΝΙΔΑ ΛΙΑΜΗ ντάρει στην ποιότητα και την καινοτο­ Η φέτα και το κατσικίσιο τυρί liamis@agronews.gr μία, κυκλοφόρησε στην αγορά λευ­ τυποποιούνται σε τενεκέ 14 Για την ώρα οι κό τυρί από 100% βουβαλίσιο γάλα. κιλών και σε τάηερ του 1 κιλού ποσότητες με τους Στη λαϊκή παράδοση είναι «Έχουμε έναν δικό μα5 τρόπο και των 400 γραμμαρίων, ενώ συνεργαζόμενους γνωστό ms «γάλα των αδυ­ παρασκευήε, που pas δίνει είναι το λευκό αγελαδινό τυρί βγαίνει βουβαλοτρόφους νάτων». Λόγω ms υψηλήε ένα βουτυράτο μαλακό λευκό τυ­ μόνο σε μεγάλο τενεκέ. καλύπτουν τις ανά­ περιεκτικότητά5 του σε καλά ρί, με μεστή γεύση, το οποίο δεν έ­ γκες της ζήτησης, λίπη και πρωτεΐνεε, συνιστά- χει βαριά μυρωδιά, oncos συνήθην αλλά αν χρειαστεί θα ται σε ασθενικοί^ ανθρώπουε, γίνουν νέες συνεργα­ αλλά και σε ooous έχουν αλλερ- με τυριά από γάλατα άλλων μηρυκα- σίες με παραγωγούς γίεε, εκζέματα, ψωρίαση και δυσανεξία σηκών», εξηγεί στην Agrenda ο Βασίληε στη λακτόζη. Ταυτοχρόνου είναι και εύγευστο. Καλάιτζίδη. Το νέο προϊόν λανσαρίστηκε σε της Κερκίνης τενεκεδένια συσκευασία 500 γραμμαρίων και ε- Οι ευεργετικέε aurcs ιδιότητεε του φρέσκου ktos από την τοπική αγορά των Σερρών, θα το βρει βουβαλίσιου γάλακτοε για τον άνθρωπο, ήταν έ- ο καταναλωτήε σε 6 μεγάλα καταστήματα Grant vas από tous λόγουε για tous onoious η τυροκο­ Masoutis ms opcovupns λιανεμπορική5 αλυσίδα5, μική επιχείρηση «Τα Καλά Βουνά ΟΕ» από ns Σέρ- στο κατάστημα Μιράν και Θανόπουλθ5 στην Αθή­ pss, όπου και αφθονεί λόγω ins βουβαλοτροφί- να και από ns αρχέε Ιουλίου στα ψυγεία επιλεγ­ as στη λίμνη Κερκίνη, σκέφτηκε να το αξιοποιή- μένων καταστημάτων στα Metro και My Market. σει για να διαφοροποιηθεί από τον ανταγωνισμό. «Το επόμενο βήμα είναι να πάμε σε μια μικρότε­ ρη συσκευασία των 200 γραμμαρίων σε vacuum, Από το Δεκέμβριο του 2020 και έπειτα από πολ- η οποία θα κυκλοφορήσει σε δύο κωδικούε. Το λαπλέε δοκιμέε, μέχρι να πετύχει η... συνταγή, το κλασσικό βουβαλίσιο τυρί και ένα εμπλουτισμέ­ τυροκομείο των Βασίλη Καλάιτζίδη, Αλέξανδρου νο με πράσινη πιπεριά», pas πληροφορεί ο idios. Απιδόπουλου και Χρήστου Λουπάτατζη, που πο­ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 23

 Ένα πετυχημένο λευκό τυρί με γάλα 1 Πηγή: AGRENDA Σελ.: 40-41 Ημερομηνία 03-07-2021 έκδοσης: Σε συνεργασία με 4-5 κτηνοτρόφους, στα 1,05 ευρώ το πρόβειο και 65 λεπτά το γίδινο Η πρώτη ύλη προέρχεται από 1-2 συ- U ληε το τυροκομείο συνεργάζεται με νεργαζόμενουε βουβαλοτρόφουε, με 4-5 κτηνοτρόφουε των Σερρών, πλη- εκμεταλλεύσειε στην παραλίμνια πε­ Τοπική αγορά ρώνονταε το πρόβειο γάλα με περί­ ριοχή ins Κερκίνηε, εισκόμιση πε­ που 1-1,05 ευρώ το κιλό και το γίδι­ ρίπου στα 500-600 κιλά ανά διήμε­ Ξεκίνησαν με τυρί φέτα, νο με 65 λεπτά. Εφόσον η ζήτηση ρο και την τιμή να ξεπερνά κατά τι κατσικίσιο τυρί και λευκό για τα προϊόντα τηε «Τα Καλά Βου­ το 1 ευρώ το κιλό. «Για την ώρα οι τυρί από αγελαδινό γάλα, νά» αυξηθεί θα χρειαστούν να γί­ ποσότητεε καλύπτουν τιε ανάγκεε που διατίθενται κατά βάση νουν κι άλλεε συνεργασίεε, αλλά τηε ζήτησηε, αλλά αν χρειαστεί θα στην αγορά των Σερρών θεωρείται εύκολο, δεδομένου ότι γίνουν νέεε συνεργασίεε με παραγω- ο νομόε Σερρών κατατάσσεται στιε γούε τηε Κερκίνηε», τονίζει ο ίδιοε. πρώτεε θέσειε τηε χώραε από άπο­ ψη συνολικού ζωικού κεφαλαίου. Η τυροκομικό μονάδα, που δημι- ουργήθηκε μόλιε στο δεύτερο μισό «Αυτόε ήταν έναε από τουε βασι- του 2019, ξεκίνησε να παράγει τυ­ κούε λόγουε που αποφασίσαμε να ρί φέτα, κατσικίσιο τυρί και λευκό επενδύσουμε στα τυροκομικά, διό­ τυρί από αγελαδινό γάλα, τα οποία τι είδαμε πωε από το νομό το γάλα για την ώρα διατίθενται κατά βάση φεύγει σε άλλεε περιοχέε και υπάρ­ στην τοπική αγορά του νομού Σερ­ χει ένα κενό στη μεταποίηση. Μέχρι ρών. «Η φέτα και το κατσικίσιο τυ­ πριν να κάνουμε τη δική μαε τυρο­ ρί μαε τυποποιείται σε τενεκέ 14 κι­ κομική μονάδα, σε όλο το νομό υ­ λών και σε τάπερ του 1 κιλού και των πήρχε μόνο ένα τυροκομείο για φέ­ 400 γραμμαρίων, ενώ το λευκό αγε­ τα», επεσήμανε ο κ. Καλάίτζίδηε και λαδινό τυρί βγαίνει μόνο σε μεγάλο συμπλήρωσε πωε σήμερα το παρα­ τενεκέ», διευκρινίζει ο συνομιλητήε σκευαστήριο, που δημιουργήθηκε μαε, ο οποίοε δεν κρύβει πωε «στο με πρόγραμμα Leader και στοίχισε πίσω μέροε του μυαλού μαε είναι σε εξοπλισμό γύρω στιε 300.000 ευ­ κάποια στιγμή να πάμε και στην πα­ ρώ, «επεξεργάζεται περίπου 2 τόνουε ραγωγή κίτρινων τυριών». γάλακτοε την ημέρα, αλλά με μικρέε προσθήκεε μπορεί να διπλασιαστεί». Για την προμήθεια τηε πρώτηε ύ- Αν θέλετε να προβληθεί η επιχείρησή σας ΛΙΜΝΗ ΚΕΡΚΙΝΗ μέσο από τις σελίδες μας ^ επικοινωνήστε μαζί μας Οι Σέρρες είναι ένας τόπος που φημίζεται για το μοναδικό φυσικό του περιβάλλον, αλλά και τις agrenda@agronews.gr εύπορες πεδιάδες του, που αποτελούν τις ιδανικές συνθήκες διαβίωσης των ζώων. Στη λίμνη Κερκίνη, έναν προστατευόμενο υδροβιότοπο από τη συνθήκη NATURA, μεγαλώνει και εκτρέφεται το 80% των νεροβουβαλων στην Ελλάδα. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 24

 BOX: To food delivery app που κερδίζεις GB και 1 εκπτώσεις σε κάθε παραγγελία Πηγή: ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ Σελ.: 17 Ημερομηνία 04-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1025.14 Κυκλοφορία: 55000 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ BOX: To food delivery app που κερδίζεις GB και εκπτώσεις σε κάθε παραγγελία Πάνω από 9.000 συνεργαζόμενα καταστήματα σε 60 πόλεκ πανελλαδικά η δυνατότητα να κερδίζουν ΤGB και εκπτώ­ σεις σε κάθε παραγγελία ή χρήση του app, άμεσα, απολαμβάνουν καθημερι­ νά όλο και περισσότεροι καταναλωτές που επιλέγουν το BOX, την υπηρεσία online παραγγελίας φαγητού της COSMOTE. Το πρόγραμμα επιβράβευσης του BOX αποδεικνύεται εξαιρετικά δημοφιλές και σε συνδυ­ ασμό με το εκτεταμένο δίκτυο συνεργαζόμενων καταστημάτων σε όλη την Ελλάδα έχει οδηγήσει την πλατφόρμα σε ταχείς ρυθ­ μούς ανάπτυξης. Ηδη από τον περασμένο Ιούνιο ο τζίρος και οι χρήστες του BOX υπερδιπλασιάστηκαν, ενώ μεγάλη απήχηση γνω­ ρίζουν και οι παραγγελίες μέσω BOX στα σούπερ μάρκετ Μασούτης και Κρητικός. πρώτη φορά από επιλεγ­ μεγάλες αλυσίδες εστίασης. Ανέπαφες στεθεί και η δυνατότητα Παράλληλα, οι καταναλω­ συναλλαγές για online tip στον διανομέα Πρόγραμμα μένα μαγαζιά, κάθε Τρίτη τές έχουν στη διάθεσή τους και Online tip που βρίσκεται στην πρώτη και τα ψώνια από τα σούπερ στον διανομέα γραμμή της εξυπηρέτησης, επιβράβευσης πληρώνοντας με κάρτες μάρκετ Μασούτης και τόσο μέσα από το site όσο Κρητικός, τα οποία φαίνε­ Στην προσπάθειά του να και στην εφαρμογή. με πόντους - Κέρδος VISA, κάθε Πέμπτη προ­ ται να βρίσκονται ψηλά βελτιώσει τη διαδικασία στις προτιμήσεις τους, της παραγγελίας και για Αξίζει να σημειωθεί, σε κάθε παραγγελία σθέτοντας στην παραγγε­ καθώς παρατηρήθηκε 50% τους ίδιους τους διανομείς, επίσης, ότι το BOX στέκε­ αύξηση των πωλήσεων από το BOX παρέχει στον χρή­ ται δίπλα στο «Χαμόγελο ή χρήση του app λία οποιοδήποτε προϊόν την αρχή της χρονιάς. Για στη τη δυνατότητα των του Παιδιού», δίνοντας πρώτη φορά, μάλιστα, ανέπαφων συναλλαγών, στους πελάτες του τη δυ­ Coca-Cola, με την προ­ μπορούν να παραγγείλουν κάτι που αποδείχτηκε ιδι­ νατότητα με κάθε παραγ­ όλα τα προϊόντα των συ­ αίτερα χρήσιμο την περί­ γελία να προσφέρουν ένα Ενάμιση μόλις χρόνο από σφορά 1+1 δώρο κ.ά. γκεκριμένων σούπερ μάρ­ οδο της πανδημίας, θέτο­ χρηματικό ποσό στον Ορ­ κετ -πάνω από 10.000 ντας σε προτεραιότητα την γανισμό, καλύπτοντας έτσι την έναρξη λειτουργίας κωδικοί/αλυσίδα- με πα­ υγεία τους. Οι συναλλαγές τις βασικές ανάγκες σίτισης ράδοση ακόμα και αυθη­ γίνονται με ασφάλεια, στα Κέντρα Στήριξης Παι­ του, το BOX έχει καταφέ­ Αύξηση 50% στις μερόν, σε συνολικά πάνω τόσο η πληρωμή με κάρτα διού και Οικογένειας Παι­ από 50 πόλεις της Ελλάδας, όσο και η παράδοση του διών. ρει να ξεχωρίσει. Σε κάθε πωλήσεις στα σούπερ σε τιμές και προσφορές φαγητού/καφέ μέσω ειδι­ που ισχύουν και στα φυσι­ κής επιλογής στην παραγ­ Η δυνατότητα για δημι­ παραγγελία μέσα από το μάρκετ Μασούτης και κά καταστήματα. γελία. Επιπλέον, έχει προ­ ουργία προσωπικού προφίλ, ανάλογα με τις γεύσεις που BOX ή το box.gr ή και Κρητικός ταιριάζουν σε κάθε χρήστη, ο προγραμματισμός της χρήση του app (κριτική ώρας και της τοποθεσίας παράδοσης της κάθε πα­ πιάτου, share κ.λπ.) μπορεί To BOX εμπλουτίζεται συ­ ραγγελίας, αλλά και η μεγάλη ποικιλία σε κουζί­ κανείς να συλλέξει πόντους νεχώς με νέα καταστήμα­ νες και γεύσεις, είναι με­ ρικά ακόμα χαρακτηριστι­ και να τους εξαργυρώσει τα (όπως μαναβικής, κρε­ κά του BOX. σε πακέτα GB από την οπωλεία, ιχθυοπωλεία, Οπως όλα δείχνουν, το online delivery φαγητού COSMOTE ή εκπτώσεις. delicatessen, κάβες, βιο­ αποτελεί τη νέα πραγμα­ τικότητα, εξελίσσεται ρα­ Σε κάθε πιάτο, σε κάθε λογικά προϊόντα, ζαχαρο­ γδαία και διαμορφώνει νέες τάσεις στις κατανα­ μαγαζί, χωρίς περιορισμούς. πλαστεία), καλύπτοντας λωτικές συμπεριφορές. Μια καταναλωτική συνήθεια Και όλα αυτά άμεσα, μετά νέες περιοχές και προχω­ που ήρθε για να μείνει, με το BOX να δηλώνει δυνα­ το τέλος της παραγγελίας. ρώντας σε συνεργασία με μικά το «παρών». Οι πόντοι μπορούν να εξαργυρωθούν και σε δωροεπιταγές από επώ­ νυμα brands ή σε επιπλέ­ ον εκπτώσεις με κωδικούς COSMOTE Deals for You. Καθημερινά στο BOX οι καταναλωτές απολαμβά­ νουν προνομιακές προ­ σφορές από τα ίδια κατα­ στήματα, αλλά και πολλα­ πλάσιους πόντους για να τους εξαργυρώσουν όπως και όποτε θέλουν. Για πα­ ράδειγμα, μπορούν να πάρουν πολλαπλάσιους πόντους με το BOX HAPPY HOUR, το BOX EXPLORE όταν παραγγέλνουν για ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 25