ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΡΙΠΟΙΗΣΗΣ ΜΑΛΛΙΩΝ Προς εξισορρόπηση φέτος η αγ1ορά Πηγή: ΣΕΛΦ ΣΕΡΒΙΣ Σελ.: 67-71 Ημερομηνία 30-06-2021 έκδοσης: ΠΡΟΪΟΝ Προϊόντα περιποίησης μαλλιών: Αξια πωλήσεων (σε χιλ. ευρώ) 2019 2020 Πρώτο 4μηνο 2020 Πρώτο 4μηνα 2021 Διαφορά -6,3% Σαμπουάν 54.126,6 55.533.9 18.183 17.035.5 -21,4% -8,4% Ιδιωτική ετικέτα 950,9 854,4 293.9 231,1 -19,8% 11,0% Stylers 16.426,1 13,5 4.065,1 3.724,7 -11,6% -2,9% Ιδιωτική ετικέτα 478,1 320,1 96,2 77.1 Διαφορά CondiT Loner 20.056,9 21.108,3 5.970 6.625,6 -6,6% Ιδιωτική ετικέτα 509,7 450,8 132,2 116,8 -18,2% -11,7%. Βαφές 19.180,9 24.655,9 9.253,7 8.987.3 -19,4% Πηγή IRI 5,1% -12.8% Προϊόντα περιποίησης μαλλιών: Όγκος πωλήσεων (σε χιλ. ml ή τεμάχια) -0,7% 2019 2020 Πρώτο 4μηνο 2020 Πρώτο 4μηνο 2021 Σαμπουάν (τηΐ) 8.401.5 8.228,4 2.751,9 2.570.6 Ιδιωτική ετικέτα 300,3 277,2 92,6 75,8 Stylers (τεμάχια! 5.008,2 4.185,6 1.295 1.143,8 Ιδιωτική ετικέτα 245,2 167,5 49,8 40,1 conditioner (ml) 1.635,1 1.677,5 482,1 496,9 Ιδιωτική ετικέτα 90.4 85,5 24,6 21,5 Βαφές (τεμάχια) 4.785.1 6 203 2.280,8 2.264,1 Πί)γή ifiJ στα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας είναι 19,4% λιών. 2020 vs 2019: ανάπτυξη 75,4%, 2021 vs επενδύσεις στον τομέα. Ενδεικτικά σημει και 19,8%. Τα conditioner είναι η μόνη κα 2020: πτώση 28,4%. ώνουμε ότι η συνολική αγορά του ηλεκτρο τηγορία ιιοϋ παρουσιάζει άνο&ο κατά 3,1% νικού εμπορίου στην Ελλάδα, ενώ το 2019 οε όγκο και 11% σε αξία πωλήσεων, αλλά με Σε ό,τΐ αφορά την κατάταξη των μεριδίων διαμορφώθηκε στα 5,8 δισ. ευρώ, πέρυσι τττώοη στα conditioner ιδιωτικής ετικέτας ανά κατηγορία προϊόντων στην αγορά της εκι ινάχΟηκε στα 10,7 δισ. ευρώ, αναπτυσ κατά 12,8% και 11,6% αν ιίο ιοιχα. Στις βα ομορφιάς, όπως σημειώνει η κ. Σούμσκη, σόμενη κατά 42,7%. φές μαλλιών, μετά την εντυπωσιακή άνοδο «τη μερίδα του λέοντας την περυοχνή χρονιά το 2020, υπάρχει μάλλον μια τάση εξισορ- διατήρησαν τα είδη περιποίησης δέρματος, Σύμφωνα με την κ. Ξηραδάκη, το 80% των ρόιιηοης με οριακή πτώση των πωλήσεων αποσπώντας το 34,2%, ενώ ακολούθησαν τα σαμπουάν. Ίων μασκών Και Των treatments οτο τετράμηνο κατά 0,7% οε όγκο, αλλά ιιροϊόντα περιποίησης μαλλιών με 25,4%. διατίθεται από τα σούπερ μάρκετ. Από τα κα κατά 2,9% οε αξία πωλήσεων, πράγμα που (9 κύκλος εργασιών ιων ειδών περιποίησης τάστημα ια επιλεκτικής διανομής, τα φαρμα οφείλεται ο τις μεγάλες προσφορές και τις μαλλιών, σε μία χρονιά ιιου δοκίμασε τις κεία, τα professional market κομμωτήρια και προωθήσεις (στη ουγκεκρίμένη κατηγορία αντοχές του κλάδου, σημείωσε πτώση μόλις τα e-shops αγοράζονται συνήθως πιο εζει- δεν προσφέρονται PL). 6% οε σύγκριση με το 2019». δικευμένα προϊόντα, όπως λάδια μαλλιών, treatments για θεραπείες μαλλιών, προϊόν ια Ενδιαφέρον παρουσιάζουν ια ο ιοιχεΐα ΚΑΝΑΛΙΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ κατά της τριχόπτωσης κ.ά. έρευνας της NielsenlQ, σχετικά με την κινη ΚΑΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΕΣ τικότητα της αγοράς τη Μεγάλη Εβδομάδα ΤΑΣΕΙΣ Οι προμπβεύτριες εταιρείες ακολου φέτος, που ήταν ανοικτά τα κομμωτήρια οε Σε 6,τι αφορά ια κανάλια διανομής, τα θούν διαφορετικές πολιτικές αναφορικά αντίθεση με το Πάσχα του 2020, Τη συγκε υκήπ ιρα στην κατηγορία κραιάει η ευρεία με την αξιοποίηση των δυνατοτήτων κάθε κριμένη περίοδο φέτος, λοιπόν, οι πωλήσεις διανομή και ακολουθούν τα φαρμακεία. καναλιού διανομής. Παραδειγματικά, όπως των προϊόντων styling για τα μαλλιά σημεί Λόγω της πανδημίας, ωστόσο, διαπιστώθη οημειώνουν οι υπεύθυνοι της Wella Hellas, ωσαν εντυπωσιακή άνοδο σε σύγκριση με κε ραγδαία στροφή στο e-commerce, καθώς η εταιρεία «διαχειρίζεται το χαρτοφυλάκιο την αντίστοιχη ιιερυινή, ήτοι 2020 vs 2019: η υγειονομική κρίση επιτάχυνε τον ψηφιακό προϊόντων της Wella Company, ια οποία μείωση 48,6%, 2021 vs 2020: ανάπτυξη 44,1%. μετασχηματισμό της αγοράς, ωθώντας τις απευθύνονται σε επαγγελματΐες κομμωτές Αντίστροφη ήταν η πορεία στις βαψές μαλ επιχειρήσεις του κλάδου σε συστηματικές και περίϊίοίηοης άκρων (Wella Professionals, 68 I σελφ σέρβις | Ιούνιος 2021 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 48
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΡΙΠΟΙΗΣΗΣ ΜΑΛΛΙΩΝ Προς εξισορρόπηση φέτος η αγ1ορά Πηγή: ΣΕΛΦ ΣΕΡΒΙΣ Σελ.: 67-71 Ημερομηνία 30-06-2021 έκδοσης: Εντατική επανόρθωση σε μόλΐ8 7 δευτερόλεπτα. Το μέλλον ms επανόρθωσηβ σια μαλλιά ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 49
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΡΙΠΟΙΗΣΗΣ ΜΑΛΛΙΩΝ Προς εξισορρόπηση φέτος η αγ1ορά Πηγή: ΣΕΛΦ ΣΕΡΒΙΣ Σελ.: 67-71 Ημερομηνία 30-06-2021 έκδοσης: ΠΡΟΪΟΝ ΟΡΙ, Nioxin, Sebastian Professional κλπ.). Η ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΕΝΤΑΣΗ διάθεση τους γίνεται μέσω κομμωτηρίων, ΤΩΝ ΕΚΠΤΩΣΕΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΣΦΟΡΩΝ nail salons και επιλεγμένων καταπ ιομάτων λιανικής (φυσικών και e-shops). «Δεδομένου on π πανδημία έφερε αλλαγές στο πορτοφόλι του μέσου καταναλωτή, έμφαση δίνεται στις προσφορές στο φυσικό π το ψηφιακό ράφι», Σε ό,τι αφορά to χαρτοφυλάκιο της ευρεί- σημειώνει η κ. Στέλλα Σούμσκη (Farcom), εξηγώντας ότι ο συνδυασμός της ας διανομής (Koleston, Weila ilex. New Wave, εξοικείωσης των καταναλωτών με το e-commerce και το social shopping, όπου Wella deluxe) η υπεύθυνη ειαιρεία διαχείρι π σύγκριση τιμών και προσφορών είναι εύκολη και γρήγορη, και της ύπαρξης σης και διανομής τους οε σούπερ μύρκετ κ.ά. ενδείξεων χαλάρωσης της πιστότητας στις μάρκες δείχνει ότι τα προϊόντα που είναι η Σαράν'ιης». διατίθενται μέσω εκπτώσεων ή προσφορών είναι πιο πιθανό να μπουν στο καλάθι του καταναλωτή. Το βέβαιο είναι ότι η τάση της περιποίησης «Η κατηγορία των προϊόντων περιποίησης των μαλλιών, όπως άλα τα των μαλλιών στο σπίτι είναι συνεχώς ανα καλλυντικά, πωλούνται σε ποσοστά 7Ο%-80% υπό προωθπτικές ενέργειες, σι πτυσσόμενη και ότι η συγκυρία της πανδη οποίες συνεχίζουν να είναι απαραίτητες και έντονες», τονίζει η κ. Ευαγγελία μίας της έδωσε σημαντική ώθηση. Φυσικά, Ξηραδάκπ (Metro), προσθέτοντας: «Αποτελεσματικότερες είναι οι μειώσεις όπως σε όλες τις επιμέρους κατηγορίες των τιμών. Ωστόσο, για αρκετά μεγάλο αριθμό καταναλωτών καθοριστική είναι η καλλυντικών, σι καταναλωτές αναζητούν πιο σχέσπ ποιότητας-τιμής. Η εταιρεία μας αξιοποιεί όλα τα διαθέσιμα εργαλεία στις φυσικά συστατικά, ενώ η ανάγκη για εξα- προωθπτικές ενέργειες για τπ μεγιστοποίηση της αποδοτικότπτας: τηλεοπτική τομικευμένη περιποίηση των μαλλιών έχει προβολή, φυλλάδια, ενέργειες κοινωνικής ευθύνης, διαγωνισμούς, in store μεγαλώσει. Το βασικότερο είναι ότι οι κατα activations, εξαιρετική σήμανση στο ράφι, τοποθέτηση διαφημιστικών υλικών ναλωτές αποφεύγουν όλο και περισσό ιερό τα (οθόνες, φωτογραφίες, εξωτερικά πλαίσια) σε επιλεγμένα σημεία για την αμφιλεγόμενα συστατικά, αναζητώντας πα επικοινωνία στοχευμένων μηνυμάτων και φυσικά τα digital περιβάλλον». ράλληλα προϊόντα που είναι πιο φιλικά ο το περιβάλλον και δίνοντας οημαοία πλέον όχι που απαντούν οε ανάγκες υψηλής εξειδί- πολλαπλών χρήσεων (πριν το λούσιμο, μετά μόνο οτο περιεχόμενο, αλλά και τη συσκευ- κευοης και των προϊόντων που αν ιαποκρί- το λούσιμο, ως leave in, με τεχνολογίες που αοΐα. II ποιότητα κάθε προϊόντος παραμένει νονται στην έντονη καταναλωτική απαίτηση δρουν οε ελάχιστα δευτερόλεπτα), οι σειρές το βασικό κριτήριο επιλογής του, αλλά πλέον για φυσικές συνθέσεις, vegan προ ιάσεις και χωρίς Οεπκά άλατα, σιλικόνη και Parabens εκδηλώνεται ενδιαφέρον αΐιά τους κατανα μάρκες ιι ου δίνουν έμφαση ο την προστασία κ.ά, και τα dry shampoo, σε συνδυασμό με λωτές και για την κοινωνική υπευθυνότητα του περιβάλλοντος», λέει η κ. Σούμσκη. επιπλέον οφέλη». της εταιρείας που το παράγει, όπως και για τη συμβολή ιης στη βιώσιμη ανάπτυξη. Διαφορετική είναι η εκτίμηση της κ. Ξη- Διεθνώς εκτιμάται πως εν απνόλω η αγο ραδάκη, καθώς πιστεύει ότι η εν λόγω αγορά ρά των καλλυντικών θα ανακάμψει από το ΑΣΥΜΦΩΝΙΑ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ αναμένεται ότι θα κινηθεί πτωτικά. Πάντως, δεύτερο εξάμηνο του έτους και ότι θα ξε- ΓΙΑ ΦΕΤΟΣ σημειώνει ότι «οι σημαντικές καινοτομίες τα περάαει τις πωλήσεις του 2019. Μεταξύ των «Η κατηγορία των προϊόντων περιποίησης τελευταία χρόνια έχουν επηρεάσει θετ ικά κλάδων που προβλέπεται ότι θα κινηθούν των μαλλιών εκτιμάται ότι θα καταγράψει ιην κατανάλωση. Σημαντικές καινοτομίες ανοδικά είναι αυτός των προϊόν ιων περιποί περαιτέρω θετικές επιδόσεις και θα κινηθεί στην κατηγορία είναι οι μάσκες μαλλιών ησης δέρματος, προσώπου και μαλλιών. · ανοδικά, ενώ τα νέσ λανααρίσματα αναμέ νεται να βασιστούν οε δυο κύριους άξονες: Των προϊόντων προηγμένης τεχνολογίας. Νέα λανααρίσματα Η Farcom λάνσαρε τη σειρά HD Structure Εντατικής Επανόρθωσης HD Keratin+Monoi μία στην περιποίηση των μαλλιών, τις Νέες Defense με αμινοξέα κερατίνης και Ω3-6-9 De Tahiti, που δυναμώνει και λειαίνει την Μάσκες Αμεσης Επανόρθωσης Gliss 7 Seconds, λιπαρά οξέα, μια πρόταση εντατικής περι τρίχα, χαρίζοντας έξτρα λάμψη στα μαλλιά. που επανορθώνουν τις φθορές της τρίχας και ποίησης για ταλαιπωρημένα μαλλιά. Η σειρά Η Henkel λάνσαρε το Gliss, με την υπογραφή ανίαηοκρίνονται στις εξειδικευμένες ανάγκες αποτελείται από Σαμπουάν, Conditioner και του Schwarzkopf, ιο οποίο συστήνει τη νέα των ταλαιπωρημένων μαλλιών. Είναι κατάλ Μάσκα Μαλλιών, Τη συμπληρώνει το Έλαιο γενιά των treatments, με μια ακόμα καινοτο ληλες για βαμμένα και ξηρά μαλλιά. 70 | οελφ σέρβις | Ιούνιος 2021 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 50
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΡΙΠΟΙΗΣΗΣ ΜΑΛΛΙΩΝ Προς εξισορρόπηση φέτος η αγ1ορά Πηγή: ΣΕΛΦ ΣΕΡΒΙΣ Σελ.: 67-71 Ημερομηνία 30-06-2021 έκδοσης: ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΣΕΙΡΑ ΠΕΡΙΠΟΙΗΣΗΣ ΜΑΛΛΙΩΝ HD HD STRUCTURE KERATIN ΚΕ:ratin DEFENSE AMINO ACIDS' ΒίΜ ΙΝΟ ACIDS' &+ οκ(EGA COMPLEX Δύναμη & Προστασία + OMEGA COMPLEX κατά του Σπασίματος STRUCTURE DEFENSE STRUCTURE ΑΜΙΝΟΞΕΑ ΚΕΡΑΤΙΝΗΣ DEFENSE + Ω3- 6 - 9 ΛΙΠΑΡΑ ΟΞΕΑ CONDITIONER SHAMPOO AtaAlKST HAJR HRF. 5TRCM>TI I & PROTECTION Α&ΛΙΝ5Τ HAW BRtAKAM tf ΑΜκΓήΜΑ ni*iis rujidL ΠΑ ΙΑΜΙ?*AM ΠΡΟΠΑΙΙΑΙ ΓΙΑ Γ A/gVHIPHMt w* m*aau ΤΑΑΑΙΙΐϋΡΗί-ΙΕΜ ΜΑΛΛΙΑ - Αμ-Mi* & M i-1 tkiXHvfκ.* ■feffl fe <· Λί-ι»ρό 'Dirt * αμίνοΐεα φυτικής προέλευσης από σόγια και σιτάρι www.fareom.gr f ® 9 in ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 51
ΑΓΟΡΑ ΠΑΓΩΤΟΥ 1 Πηγή: ΣΕΛΦ ΣΕΡΒΙΣ Σελ.: 62-66 Ημερομηνία 30-06-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 5934.65 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΠΡΟΪΟΝ ΑΓΟΡΑ ΠΑΓΩΤΟΥ Η κατ’ οίκον κατανάλωση έσωσε την ηαρτίδα Η πανδημία με ία παραιεταμένα lockdowns, ία καιεβασμένα ρολά στην αγορά ho.re.ca, καί την κατάρρευση του τουρισμού έπληξε τη ζήτηση του παγωτού, που κατά το μεγαλύτερο μέρος της στηρίζεται στις αυθόρμητες αγορές από τη μικρή λιανική, αλλά π τόνωση της κατ' οίκον κατανάλωσης αντιστάθμισε κάπως τις απώλειες. Τα σούπερ μάρκετ συγκράτησαν ή βελτίωσαν τις πωλήσεις τους στην κατηγορία, όπως δείχνει καί η αύξηση των πωλήσεων οικογενειακών συσκευασιών. Η βιομηχανία του κλάδου υποδέχεται τη θερινή σεζόν με πολλά νέα λανσαρίσματα και προσδοκίες από το άνοιγμα της αγοράς και την ανάκαμψη της τουριστικής οικονομίας, έχοντας κυρίως εμπιστοσύνη στην προοπτική ανάπτυξης των πωλήσεων της κατηγορίας και στην υπέρβαση της εποχικής ζήτησης ίων προϊόντων της. του κώστα ετοφορου αρά τα προβλήματα που θόρμητη αγορά για κατανάλωση on ihe go». της αγοράς, το οποίο, ωστόσο, είναι δύσκολο αντιμετώπισε η αγορά πα Αλλωστε, το σημαντικότερο κανάλι διανομής να μετρηθεί. γωτού, οι επιχειρήσεις του του προϊόντος, με μερίδιο περίπου 60%, πα κλάδου επενδύουν οιην ραμένει αυτό της μικρής λιανικής (περίπτερα, Στα θετικά στοιχεία της αγοράς του παγω αν ά καμψ η, π ρ ο τ ε ΐν ον τας ψτλικατζΐδικα). Στο πλαίσιο αυτό, στο τέλος τού είναι η εμφάνιση τάσεων επιμήκυνσης της πολλές νέες γευστικές επιλογές. Αλλωστε, του έτους η αγορά του παγωτού παρουσίασε περιόδου κατανάλωσής του, δηλαδή ανοίγει πρόκειται για μια αγορά με καλές προοπτι ελαφρά πτώση πωλήοεων οτη λιανική και οιγά-οιγά ο δρόμος υπέρβασης της εποχικής κές, τόσο ΐίαγκοομίως όοο και οτη χώρα μας, πολύ μεγάλη στην αγορά ho.re.ca., λόγω της ζήτησής του. καθώς αναμένεται να αναπτυχθεί οημαντι- κατάρρευσης του τουρισμού και των πολύ κά την επόμενη πεν ιαετΐα. Προς το παρόν η μηνων lockdowns. Ο ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ βιομηχανία του κλάδου ετοιμάζεται για μια Σε ά,τι αφορά lu μερίδια αγοράς ίων «με ανάκαμψη πωλήσεων μετά την υγειονομική Σιη λιανική, ανάπτυξη της τάξης του γάλων παικτών» ο ιην εν λόγω αγορά, σημειώ κρίση, που μείωσε σημαντική τη συνολική 6,8% εμφάνισαν οι οικογενειακές ουσκευαοΐ- νουμε τον πρωταγωνιστικό ρόλο των PL, που κατανάλωση. ες παγωτού, ενώ αυξήθηκε η ζήτηση και των ελέγχουν περίπου το ένα τέταρτο των πωλή πολυσυοκευαοιών. Αντίθετα οι πωλήσεις των οεων του προϊόντος. Η Froneri Hellas, που Η πανδημία και τα lockdowns επέδρασαν ατομικών συσκευασιών παγωτού μειώθηκαν. δημιουργήθηκε το 2016 ως κοινοπραξία της πτωτικά στις πωλήσεις ιης κατηγορίας, Πάντως, τα τελευταία χρόνια γνωρίζει μεγά R&R και της Nestle, είναι η δεύτερη μεγαλύτε «κυρίως στο επαγγελματικό παγωτό», επι λη ανάπτυξη το «χειροποίητο» παγωτό, είτε ρη εταιρεία παγωτού ΐίαγκοομίως και η πρώτη σημαίνει η κ. Ναιήαα Τσινύβου, Senior Brand μεγάλων αλυσίδων είτε μεμονωμένων κατα στην παραγωγή παγωτών ιδιωτικής ετικέτας. Manager Παγωτού της Κρι Κρι, συμπληρώνο στημάτων, κατακτώντας ένα μεγάλο μερίδιο Η εταιρεία κατέχει ο την εγχώρια αγορά, βάσει ντας, πάντως, ότι ήδη από το πρώτο τρίμηνο του 2021 εμφανίζουν ανάκαμψη, αν και αυτό 6εν προδικάζει την εξέλιξή τους ως το τέλος του χρόνου, λόγω της εποχικοτηιας του προ ϊόντος. «Είμαστε όμως αρκετά αισιόδοξοι για την εκπλήρωση των φετινών μας στόχων», προσθέτει. Οι υπεύθυνοι ιης Froneri σημειώνουν ότι «ειδικά στη διάρκεια των lockdowns καταγρά- φηκε σημαντική άνοδος στην κατανάλωση παγωτού ατο σπίτι, καθώς η εστίαση ήταν κλειστή. Όμως, μειώθηκε σημαντικά η αυ 62 | οελφ σέρβις | Ιούνιος 2021 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 52
ΑΓΟΡΑ ΠΑΓΩΤΟΥ 1 Πηγή: ΣΕΛΦ ΣΕΡΒΙΣ Σελ.: 62-66 Ημερομηνία 30-06-2021 έκδοσης: Me agic® true to pleasure ■** ^x ΝΕΟ DOUBLE GOLD CARAMEL BILLIONAIRE ADE TO BE BROKE· MAGIC COLD cAn AMU MAGIC MiAGIi BILLIONAIRE cartel 2Ξ*Β3Ι! ‘tub CAdAMl l ■eiuoMABU ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 53
ΑΓΟΡΑ ΠΑΓΩΤΟΥ 1 Πηγή: ΣΕΛΦ ΣΕΡΒΙΣ Σελ.: 62-66 Ημερομηνία 30-06-2021 έκδοσης: ΠΡΟΪΟΝ στοιχείων της NielsenlQ (Δεκέμβριος 2020), ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ μερίδιο άνω του 20%. Ακολουθούν η Κρι Κρι με μερίδιο 14,6%, η Aigida με 13% και η ΕΒΓΑ Οι επιχειρήσεις του κλάδου στη διάρκεια της υγειονομικής κρίσης με 12,6%. Βεβαίως, δεδομένου ότι ΕΒΓΑ και προχώρησαν σε προωθητικές ενέργειες, μέσω εκπτώσεων και προσφοράς Aigida ανήκουν ο in Unilever, αθροιστικά το μεγαλύτερης ποσότητας προϊόντος. μερίδιο ιης τελευταίας οτην αγορά μας είναι Έντονη αναμένεται προσεχώς η διαφημιστική τους παρουσία, με πλήθος 25,6%. «Τα τελευταία χρόνια πραγματοποι τηλεοπτικών σποτ και βίντεο στο YouTube. Επίσης προσφέρουν ενημέρωση ήθηκαν σημαντικές εξαγορές. Ακόμα παρα σχετικά με τπ σύνθεση και τη διατροφική αξία των προϊόντων τους από τις κολουθούμε τα αποτελέσματα τους», λέει η ιστοσελίδες τους, ενώ επενδύουν στις δράσεις εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. κ. Τοινάβου. «Η Κρι Κρι παραμένει η μόνη Ο κλάδος Παγωτού της Ελαΐς-Unilever ενισχύει τις δράσεις του Κέντρου ελληνική εταιρεία παγωτού, με ένα συνεχώς Υποδοχής και Αλληλεγγύης του Δήμου Αθηναίων και ειδικότερα τις ομάδες ενιοχυόμενο δίκτυο πανελλαδικής διανομής», streetwork, που καθημερινά κινούνται σε όλη την Αθήνα συνδράμοντας τον προσθέτει, ενώ σχολιάζοντας την ενίσχυση άστεγο πληθυσμό, δωρίζοντας τους κάρτες κίνησης φυσικού αερίου. ίων ουνεργαοιών γνωστών brands τροφίμων Η Froneri Ελλάς, στο πλαίσιο της νέας της συνεργασίας με την Τράπεζα με brands ιίαγωτού, τονίζει ότι την εν λόγω Τροφίμων, προσέφερε 100.000 παγωτά σε 111 κοινωνικούς φορείς, στρατηγική «η Kps Κρι την έχει υιοθετήσει ενισχύοντας ανθρώπους που είχαν περιορισμένη πρόσβαση σε βασικά αγαθά εδώ και πολλά χρόνια, με τη συνεργασία της κατά την περίοδο των lockdowns. με ελληνικά lovebrands, την ΙΟΝ και την Πα- τιαδοττούλου». Αν και δεν φαίνονται ο τον ορίζοντα νέες ανακατατάξεις, ο ανταγωνισμός των επιχει ρήσεων διεξάγεται στο πεδίο της πληθώρας λανουριαμάτων. Στο στόχαστρό τους βρίσκε ται πάντοτε η μικρή λιανική. Η ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΣΗ χια στην Ελλάδα. Προτεραιότητα και στόχος επιλογών, αφήνουμε ο τον καταναλωτή την ΣΤΙΣ ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ίων επιχειρήσεων μας είναι η χρήση 100% απόφαση για τη οωο ιή επιλογή προϊόντος, ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ανακυκλώοιμων ή επαναχρηοίμοποιούμενων ανάλογα με τις ιδιαίτερες ανάγκες του, ενώ Ως σημαντικές τάσεις αναδεικνύουν οι αυοκευαοιών ως το 2025», σημειώνεται χα δεσμευόμαστε να τού παρέχουμε πραγματι εταιρείες του κλάδου αφενός την αύξηαη ρακτηριστικά. Εξάλλου, «η πλειονότητα των κές και διαφανείς διατροφικές πληροφορίες του ενδιαφέροντος των καταναλωτών για τη προϊόντων μας προοφέρεται οε ελεγχόμενες στις ουοκευαοίες των προϊόντων μας και βιωσιμότητα και την προστασία του πλανήτη μερίδες, είναι χαμηλής περιεκτικότητας οε πάντα τον ενθαρρύνουμε να λαμβάνει τεκ και αφετέρου τον προσαν ατολισμό τους οτην θερμίδες ή λιπαρά, έχουν μειωμένη περιεκτι μηριωμένες αοοφάοεις σχετικά με τη διατρο υγιεινή διατροφή και την ευεξία. «Η Froneri κότητα ζάχαρης ή καθόλου πρόσθετη ζάχαρη, φή του», προσθέτουν. Στο προαναψερόμενο δεαμεύεται να συμβάλλει και ο τα δύο, με συ είναι χωρίς Λακιόζη, χωρίς γλουτένη ή είναι πλαίσιο, τα παιδικά προϊόντα έχουν, βάσει γκεκριμένες δράσεις όπως η μείωση της χρή vegan. Προαψέροντας ένα τόσο ευρύ φάσμα προδιαγραφών, περιεκτικότητες ανά μερίδα σης πλαστικού οτις συοκευααΐες των ατομι κών ιης παγωτών, η υποστήριξη κοινωφελών οργανισμών, όπως τα Wiidark και Panthera, η υιοθέτηση περιορισμών οε ό,ιι αφορά τα διαιροψικά χαρακτηριστικά των προϊόντων μας Κ.ά.», σημειώνουν Οι υπεύθυνοι της εται ρείας, Ως προς τη χρήση των πλαστικών, η εταιρεία έχει δεσμευτεί να εξαλείψει τα πλα στικά κουτάλια μίας χρήσης, ία καλαμάκια, τα κύπελλάκια και τα καπάκια μιας χρήσης, περιλαμβανόμενων και των liuixvιδιών οτα παιδικά προϊόντα. «Έως τις 18 Φεβρουάρι ου του 2020 είχαμε ήδη μειώσει τα πλαστικά μίας χρήσης καιά εκατό εκατομμύρια τεμάχια παγκοομίως και κατά 4,5 εκατομμύρια ιεμά- 64 | σελφ σέρβις | Ιούνιος 2021 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 54
ΑΓΟΡΑ ΠΑΓΩΤΟΥ 1 Πηγή: ΣΕΛΦ ΣΕΡΒΙΣ Σελ.: 62-66 Ημερομηνία 30-06-2021 έκδοσης: ηΡαλΐνα φουντουκιού 1 ΛΜ J1 <Λ ■i Jj· ·Μ hf ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 55
ΑΓΟΡΑ ΠΑΓΩΤΟΥ 1 Πηγή: ΣΕΛΦ ΣΕΡΒΙΣ Σελ.: 62-66 Ημερομηνία 30-06-2021 έκδοσης: ΠΡΟΪΟΝ Στα τέλη του 2020 η «Υπεύθυνα φτιαγμένα για παιδιά». Σχεδόν ο κ. Παναγιώτης Τσινάβος, πρόεδρος και δι- αγορά του παγωτού όλες οι εταιρείες του κλάδου ο ιις συλλογές ευθύνων σύμβουλος ιης Κρι Κρι, στο πλαίσιο παρουσίασε ελαφρά των προϊόντων τους έχουν εν ιάξει παγωτά του εταιρικού Ψηφιακού Συνέδριου Παγωτού, πτώση πωλπσεων όχι μόνον με λιγότερες θερμίδες, η ζάχαρη «το 2020, παρ’ όλες τις δυσκολίες καταφέραμε λιανικής και πολύ kui λιπαρά, αλλά και vegan. Ωστόσο, κερδί να ολοκληρωθούμε σημαντικές επενδύσεις πεγάλη στην αγορά ζουν έδαφος Και κάποιες μάλλον ακραίου με πολλαπλά οφέλη. Χάρη οε αυτές έχουμε io.re.ca., λόγω γευστικού γούστου τάσεις, με ασυνήθιστους τη δυνατότητα να παράγουμε νέα καινότόμα τπς κατάρρευσης συνδυασμούς υλικών, όπως π.χ. παγωτό φρά προϊόν ια παγωτού και εισερχόμαστε στη νέα του τουρισμού και ουλα με μπαλσάμικο ή αλκοολούχα παγωτά δεκαετία με αυξημένη παραγωγική ικανότητα των πολύμηνων ή παγωτά με μπαχαρικά έως και Παγωτά από για την κάλυψη, τόσο ι ης Ελλάδας όοο και lockdowns φύκια και μανι ιάρια ή με γεύση μπέικον! του εξωτερικού». Τέτοιες γευστικές εκκεντρικότατες μπορεί χαμηλότερες των 110 Kcal, ιων 12g ζάχαρη μεν σήμερα να κινούνται στα όρια της κα Την αισιοδοξία ιούς για τις προοπτικές και των 3.8g κορέομένα λιπαρά. ταναλωτικής προτίμησης, αλλά κανείς δεν δηλώνουν γενικότερα όλοι όσοι δραστηριο μπορεί να προδικάσει το μελλοντικό ίχνος ποιούνται στον κλάδο, είτε οε μεγάλες βιο Παγκόσμια πρωτοβουλία για παγωτά της μόδας τους. μηχανικές επιχειρήσεις είτε σε οικοτεχνίες «υπεύθυνα φτιαγμένα για τα παιδιά» έχει χειροποίητου παγωτού, κυρίως εφόσον με αναλάβει η Algida, με την οποία δεσμεύεται ΑΙΣΙΟΔΟΞΟ ΜΕΛΛΟΝ περισσότερες γεύσεις, ιδιαίτερα ποιοτικά ότι τα παιδικά παγωτά της παρασκευάζονται ΜΕ ΔΥΣΘΥΜΟ ΠΑΡΟΝ χαρακτηριστικά, βελτιωμένες συνταγές και και πωλούνταί υπεύθυνα.Όπως αναφέρεται «Το παγωτό έχει εξαιρετικές προοπτικές, πρώτες ύλες, η συνήθεια της κατανάλωσης σχετικά, «αποστολή μας είναι να ιιροοφέρου- καθώς είναι ένας καθημερινός γλυκός πει παγωτού αρχίζει να επεκτεΐνεται πέραν της με μοναδικά παγωτά, ώατε να δώσουμε κίνη ρασμός κι ένα εξαιρετικό σνακ για κάθε πε θερινής περιόδου. Ταυτόχρονα, όλοι αναγνω τρο στους γονείς να κάνουν καλύτερες επιλο ρίσταση», λένε οι υπεύθυνοι της Froneri. Η ρίζουν την υπεραπαΐτητικότητα της περι γές. Γι’ αυτό έχουμε δώσει μεγάλη προσοχή διοίκηση της Κρι Κρι, που είδε τις πωλήοεις όδου, δεδομένων αφενός των δυσάρεστων στον σχεδίασμά της γκάμας προϊόντων», τα της παγωτών παρά τη δύσκολη συγκυρία να εξελίξεων οε ό,τι αφορά τη διαμόρφωση των οποία φέρουν ειδική σήμανση με το λογότυπο παρουσιάζουν αύξηση από τα 2,4 εκατ. ευρώ διεθνών ιιμών των πρώτων υλών και αφετέρου στα 3,4 εκατ. ευρώ (40%), αναμένουν περαι ότι απέχουμε από το να είναι ορατό το τέλος τέρω ανάπτυξη της κατηγορίας, δεδομένης του κύκλου της ΐΐανδημίας -πολύ περισσότε ιης άρσης των περιοριστικών μέτρων και σε ρο δε των επιπτώσεων της στην οικονομία. συνδυασμό με ιην αναμενόμενη αύξηση των Φυσικά, επί του παρόντος μεγάλη σημασία τουριστικών ροών από το εξωτερικό, την επέ έχει για τις πωλήοεις της κατηγορίας η εξέ κταση του δικτύου πωλήοεων και το λανοάρι- λιξη της τουριστικής σεζόν, για την οποία, ομα νέων προϊόντων. Εξάλλου, όπως δήλωσε ωστόσο, είναι νωρίς να γίνουν εκτιμήσεις. · Νέα λανσαρίσμαχα ■ Η Froneri λανοάρει φέτος το νέο Oreo χωνά τα φράουλα με κομμάτια κακάο, από πραγ σεις Sailed Caramel και Cookies & Brownies, κι με γεύση παγωτού βανίλια και κομμάτια ματικούς χυμούς φρούτων, χωρίς γλουτένη. τα Master Rich οε νέα κύπελλα, ατομικά μπισκότου Oreo, τη νέα πολυουσκευασία ■ Οι ΕΒΓΑ και Algida (Unilever) λανσάρουν και μεσαία, με γεύσεις Salted Caramel και Oreo Mini ξυλάκια έξι τεμαχίων, το Nirvana το Scandal Hazelnut Brownie με γεύση φου Chocolate & Brownies, το νέο συνδυασμό Choco Fudge Caramel & Choco Wafer σε ντούκι, σιρόπι Καραμέλας Και κομμάτια βανίλια-φρώουλα-ιτραλΐνα-μπισκότο στις συακευασΐα των 0,851, το Aloma Apple Pie brownie, σε αυακευασίες των 140 και 750 οικογενειακές συοκευασίες Heartmade με σιρόπι μήλο-κανέλα, κομμάτια μήλου, ml, το ΕΒΓΑ σοκολάτα-μΐιιοκότο-γκοφρέ- και στις γρανίτες τη νέα Top Fun με γεύοη μπισκότα κανέλας και αμύγδαλα σε οικο τα-ψουντούκι σε νέα οικογενειακή συσκευ- πορτοκάλι και popping candy. Η εταιρεία, γενειακή ουοκευασία, το Aloma Cocoa, ασ ία, το παιδικό Karabola Unicorn με γεύση επεκτείνοντας τη συνεργασία της με την Caramel & Banana με κακάο, καραμέλα και τοιχλΰφουοκα και το Magic Sailed Caramel ΙΟΝ, λανσάρει το νέο Master NuCrema κΰ- μπανάνα οε ουοκευασία 2+1 λίτρων, το Boss & Glazed Almonds (Algida) με γεύση salted πελο με παγωτό πραλίνας φουντουκιού και White Cocoa με παγωτά κακάο βουτηγμένο caramel, σιρόπι καραμέλας, σοκολάτα γά αυθεντική NuCrema ΙΟΝ, οε ουοκευασία οε λευκή σοκολάτα και το Pirulo Frutti από λακτος και κομμάτια αμυγδάλου. των 500ml και τον πύραυλο Rodeo NuCrema γρανίτα μήλο, οορμπέ πορτοκάλι και γρανί- ■ Η Κρι Κρι λανσάρει τα Master Rich σε γεύ οε πολυακευαοία των τεσσάρων τεμαχίων. 66 |: σελφ σέρβις | Ιούνιος 2021 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 56
Αποκλειστικό: οι δείκτες της αγοράς 1 Πηγή: ΣΕΛΦ ΣΕΡΒΙΣ Σελ.: 78-81 Ημερομηνία 30-06-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 4687.83 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΡΕΥΝΑ Αποκλειστικό: οι δείκτες της αγοράς ο «σελφ σέρβις» σε συνεργασία, με την 1RI παρουσιάζει πολύτιμα στοιχεία, στα οποία ατιοτυπώνονται οι πλέον πρόσφατες εξελίξεις και τάσεις της αγοράς των προϊόντων ευρεΐας κατανάλωσης, που διακι νούν ται μέσω των αλυσίδων σούπερ μάρκετ, στην ηπειρωτική Ελλάδα και την Κρήτη. Συγκεκριμένα, οι πίνακες και τα διαγράμματα που ακολουθούν καταγράφουν την ποσοστιαία μεταβολή πωλήσεων -σε αξία και σε όγκο- σε 27 σημαντικές κατηγορίες καταναλωτικόν προϊόντων, το μερίδιο πωλήσεων των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας (PL) στις αντίστοιχες κατηγορίες, τις πωλήσεις που πραγματοποιήθηκαν μέσω εκπτωτικής ενέργειας, τη διακύμανση των τιμών λιανικής πώλησης των κωδικών μιας κατηγορίας (ανώτατη, μέοη, κατώτατη τιμή), καθώς και τους 20 top κωδικούς σε πωλήσεις, σε όγκο και αξία. 78 | οελφ σέρβις | Ιούνιος 2021 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 57
Αποκλειστικό: οι δείκτες της αγοράς 1 Πηγή: ΣΕΛΦ ΣΕΡΒΙΣ Σελ.: 78-81 Ημερομηνία 30-06-2021 ΕΡΕΥΝΑ έκδοσης: Πίνακας 1: Ποσοστιαία μεταβολή πωλήσεων - Απρίλιος 2021 νί> Απρίλιος 2020, % Σε αξία Σε τεμάχια ΑΝΑΨΥΚΤΙΚΑ 5,6 14,0 ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ ΠΛΥΝΤΗΡΙΟΥ ΡΟΥΧΩΝ 8Γ6 6,6 ΑΦΡΟΛΟΥΤΡΑ 6,3 8,7 ΓΑΛΑ ΕΒΑΠΟΡΕ 1.3 2,4 ΓΙΑΟΥΡΤΙ 1,0 5,6 ΜΠΑΡΕΣ ΔΗΜΗΤΡΙΑΚΩΝ 36,8 36,2 ΕΛΑΙΟΛΑΔΑ 4,8 5,9 ΕΜΦΙΑΛΩΜΕΝΟ ΝΕΡΟ 23Γ8 27,7 ΚΑΤΕΨΥΓΜΕΝΑ ΛΑΧΑΝΙΚΑ 9,6 17,0 ΚΑΤΕΨΥΓΜΕΝΑ ΕΤΟΙΜΑ ΓΕΥΜΑΤΑ 10,8 16,0 ΚΑΦΕΣ ΦΙΛΤΡΟΥ 2,8 11,4 ΚΡΟΥΑΣΑΝ 8,7 12,2 ΜΑΛΑΚΤΙΚΑ ΡΟΥΧΩΝ 9,1 7,8 ΜΑΡΓΑΡΙΝΕΣ -4,4 -10,4 Μ ΠΥΡΑ 17,5 14,5 ΟΔΟΝΤΟΚΡΕΜΕΣ 19,5 20,6 ΟΥΙΣΚΙ 42,1 45,5 ΠΑΙΔΙΚΕΣ ΠΑΝΕΣ 15,4 14,2 ΠΡΟΪΟΝΤΑ STYLING 32,3 38,5 ΣΑΜΠΟΥΑΝ 8,5 7,1 ΣΠΟΡΕΛΑΙΑ 19,3 3,0 ΥΓΡΑ ΠΛΥΣΙΜΑΤΟΣ ΠΙΑΤΩΝ -1,8 '4,2 ΦΡΕΣΚΟ ΓΑΛΑ -3,6 -3,3 ΧΥΜΟΙ 11,2 16,6 ΖΥΜΑΡΙΚΑ 29,1 29.5 ΡΥΖΙ 21,5 18,5 ΚΑΤΕΨΥΓΜΕΝΗ ΠΙΤΣΑ -15,9 -12,6 nnyji: IRf FMCG Apr. 2021 ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ 1. Η έρευνα πραγματοποιείται at εβδομαδιαία βάση από την IR1, στο σύνολα των τυποποιημένων καταναλωτικών προϊόντων που πωλούνται μέσω των σούπερ μάρκετ σε ηπειρωτική Ελλάδα και Κρήτη. Από αντιπροσωπευτικό δείγμα 1,650 καταστημάτων προερχόμενο από 35 και πλέον λιανέμπορικές αλυσίδες, λαμβάνονται στοιχεία πωλήσεων scanners που με την κατάλληλη στατιστική προβολή, καλύπτουν όλη την αγορά των σούπερ μάρκετ. 2. Οι πίνακες περιέχουν στοιχεία σημαντικών, από πλευράς πωλήσεων, κατηγοριών. Τα στοιχεία αυτά παραχωρούνται κατ’ αποκλειστικότητα στο περιοδικό μας από την IRI ΑΠΑΓΟΡΕΥΕΤΑΙ η αναδημοσίευση των ανωτέρω χωρίς την έγγραφη άδεια της 1R1, της οποίας αποτελούν ιδιοκτησία. Ιούνιος 2021 | σελφ σέρβις | 79 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 58
Αποκλειστικό: οι δείκτες της αγοράς 1 Πηγή: ΣΕΛΦ ΣΕΡΒΙΣ Σελ.: 78-81 Ημερομηνία 30-06-2021 έκδοσης: ΕΡΕΥΝΑ Πίνακας 2: Μερίδιο προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας σε αξία, % Απρίλιος 2021 Απρίλιος 2020 2,1 ΑΝΑΨΥΚΤΙΚΑ 1,6 3.0 4,5 ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ ΠΛΥΝΤΗΡΙΟΥ ΡΟΥΧΩΝ 3,3 18.1 8.4 ΑΦΡΟΛΟΥΤΡΑ 4,0 17,3 12,0 ΓΑΛΑ ΕΒΑΠΟΡΕ 19,9 10,3 22,7 ΓΙΑΟΥΡΤΙ 7,8 23,8 ΜΠΑΡΕΣ ΔΗΜΗΤΡΙΑΚΩΝ 13,8 8.6 14,5 ΕΛΑΙΟΛΑΔΑ 12,6 4.6 1,0 ΕΜΦΙΑΛΩΜΕΝΟ ΝΕΡΟ 8,4 1,3 0,3 ΚΑΤΕΨΥΓΜΕΝΑ ΛΑΧΑΝΙΚΑ 22,5 1,0 0,5 ΚΑΤΕΨΥΓΜΕΝΑ ΕΤΟΙΜΑ ΓΕΥΜΑΤΑ 24,2 2,4 1,7 ΚΑΦΕΣ ΦΙΛΤΡΟΥ 8,1 54,4 7.7 ΚΡΟΥΑΣΑΝ 10,8 12,2 12,4 ΜΑΛΑΚΤΙΚΑ ΡΟΥΧΩΝ 3,8 16,2 33,2 ΜΑΡΓΑΡΙΝΕΣ 0.9 12,0 ΜΠΥΡΑ 0.9 ΟΔΟΝΤΟΚΡΕΜΕΣ 0.1 ΟΥΙΣΚΙ 0,9 ΠΑΙΔΙΚΕΣ ΠΑΝΕΣ 0.4 ΠΡΟΪΟΝΤΑ STYLING 13 ΣΑΜΠΟΥΑΝ 13 ΣΠΟΡΕΛΑΙΑ 57,0 ΥΓΡΑ ΠΛΥΣΙΜΑΤΟΣ ΠΙΑΤΩΝ S3 ΦΡΕΣΚΟ ΓΑΛΑ 11,8 ΧΥΜΟ! 11,0 ΖΥΜΑΡΙΚΑ 13,8 ΡΥΖΙ 33,0 ΚΑΤΕΨΥΓΜΕΝΗ ΠΙΤΣΑ 12,3 Ππνή: /ffl FMCG Apr. 202 Τ 80 I <ηΑφ σέρβις | Ιούνιος 2021 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 59
Αποκλειστικό: οι δείκτες της αγοράς 1 Πηγή: ΣΕΛΦ ΣΕΡΒΙΣ Σελ.: 78-81 Ημερομηνία 30-06-2021 ΕΡΕΥΝΑ έκδοσης: Παρουσιάζονται οι 20 πρώτοι από πλευράς πωλπσεων κωδικοί προϊόντων, που ανήκουν αε βασικές κατηγορίες τροφίμων, για την εβδομάδα που τελειώνει στις 02/05/2021. Πίνακας 3α: Κατάταξη σύμφωνα με τις ηωλήσεις σε αξία 1 ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΚΑΦΕΣ ΠΑΠΑΓΑΛΟΣ ΚΛΑΣΙΚΟΣ 200CR 2 ALFA ΜΠΥΡΑ ΚΟΥΤΙ 8X330ML+4 ΔΩΡΟ 3 NESCAFE CLASSIC 200GR 4 NOYNOY FAMILY 3.5% 1.5LT {NEW) 5 8ABYCARE REFILL 3X72CT-6E 6 FIX HELLAS ΜΠΥΡΑ ΚΟΥΤΙ 12X330MLV4 ΔΩΡΟ 7 NESCAFE CLASSIC 100GR 8 GIN GORDONS DRY 700ML 37.5% 9 COCA COLA ΚΟΥΤΙ 6X330ML(5+1) 10 ΑΛΦΑ ΜΠΥΡΑ ΚΟΥΤΙ 5X33QML+1 ΔΩΡΟ 11 TOTAL ΦΑΓΕ 2% 3X200GR 12 FIX HELLAS ΜΠΥΡΑ KOYT1S 6X330ML (4+2) 13 ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΚΑΦΕΣ ΠΑΠΑΓΑΛΟΣ ΚΛΑΣΙΚΟΣ 100GR 14 ΜΠΥΡΑ AMSTEL ΚΟΥΤΙ 8X330XML+4 ΔΩΡΟ 15 ΚΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΣ ΨΩΜΙ ΤΟΣΤ ΣΙΤΟΥ 705GR 16 MIMSKOS 650GR (+30%FREE) ΚΟΤΟΠ. ΦΙΛΕΤΟ 17 TOTAL ΦΑΓΕ 2% 1KG 18 ΟΛΥΜΠΟΣ ΓΑΛΑ ΑΜΥΓΔΑΛΟΥ X. Ζ. 1LT 19 COCA COLA ZERO ΚΟΥΤΙ 6Χ330ΜΙ {5+1) 20 LURPAK ΑΝΑΛΑΤΟ 250GR-0.70E Πίνακας 3β: Κατάταξη σύμφωνα με τις πωλήσεις σε τεμάχια 1 ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΚΑΦΕΣ ΠΑΠΑΓΑΛΟΣ ΚΛΑΣΙΚΟΣ 200GR 2 ΖΑΓΟΡ1 500 ML 3 NOYNOY FAMILY 3.5% 1.5LT (NEW) 4 ION ΣΟΚΟΦΡΕΤΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 38GR 5 ΚΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΣ ΨΩΜΙ ΤΟΣΤ ΣΙΤΟΥ 705GR 6 ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΚΑΦΕΣ ΠΑΠΑΓΑΛΟΣ ΚΛΑΣΙΚΟΣ 100CR 7 HIRONDELLE ΜΑΓΙΑ ΝΩΠΗ 2X25GR 2CT 8 ΦΟΥΝΤΟΥΝ ΙΑ TASTY 125GR 9 NOYNOY ΠΛΗΡΕΣ 400GR 10 ΔΕΛΤΑ ΠΛΗΡΕΣ 1LT 3.5% 11 ΜΕΛΙΣΣΑ ΙΠΑΓΓΕΤΙ Ν6 500GR 12 ΖΑΓΟΡί 5X1.5LT+1 ΔΩΡΟ 13 ΠΩΤΗΣ BAKING POWDER 2X20GR+1 ΔΩΡΟ 14 ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ ΓΕΥΣΗ 2 ΨΩΜΙ ΤΟΣΤ ΣΙΤΟΥ 700GR 15 ΠΩΤΗΣ ΜΑΓΙΑ ΣΤΙΓΜΗΣ 3X8GR 16 ΜΑΡΓΑΡΙΝΗ ΝΕΟ ΒΙΤΑΜ SOFT ΠΑΚΕΤΟ 250GR 17 NOYNOY ΕΛΑΦΡΥ 400GR 18 COCA COLA 330ML MET. ΚΟΥΤΙ 19 MMMILK FAMILY 3.5% 1.5LT 20 FERRERO KINDER ΕΚΠΛΗΞΗ JOY 20GR Ιούνιος 2021 | σελφ σέρβις | Θ1 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 60
Lidl Ελλάς 1 Πηγή: ΣΕΛΦ ΣΕΡΒΙΣ Σελ.: 88 Ημερομηνία 30-06-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1200.16 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Στη χώρα μας δεν υπάρχει χώρος SUP Free για πλαστικά μίας χρήσης. hackathon Γι’ αυτό στη Lidt Ελλάς στηρίζουμε ενεργά organized by CROWD τον Μαραθώνιο Καινοτομίας για μία Ελλάδα χωρίς POLICY πλαστικά μίας χρήσης. Μία πρωτοβουλία που μέσα από καινοτόμες ιδέες, πειραματισμό και δημιουργική διαδικασία, συμβάλλει στη βιώσιμη ανάπτυξη της χώρας και την προστασία του περιβάλλοντος. ΕΛΛΑΔΑ Π C ΚΟΙΝΩΦΕΛΕΣ X______________ - UFO ΙΔΡΥΜΑ L F A Κ.ΛΑΣ K ΑΡΙΔΗ χωρίς ΠΛΑΣΤΙΚΑ MIAS XPiMXMX ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 61
Ανανεωμένη συσκευασία για το γάλα με κακάο 1 Δωδώνη Πηγή: ΣΕΛΦ ΣΕΡΒΙΣ Σελ.: 86 Ημερομηνία 30-06-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 165.03 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ανανεωμένη συσκευασία για το γάλα με κακάο Δωδώνη Με νέα εμφάνιση, αλλά την ίδια γεύση, δημοφιλή σε μικρούς και με γάλους. κυκλοφορεί στο ψυγεία των σούπερ μάρκετ το γάλα Δωδώνη με κακάο, στην πρακτική συσκευασία του 0,5 λίτρου. Σιη νέα συσκευασία παραμένει ως σταθερά στοιχείο το χαρακτηριστι κό σοκολατί χρώμα, ενώ ένα μοντέρνο εικαστικό, το οποία κυριαρχεί, συνδυάζεται μειο διαχρονικό λογότυπο και το χαρακτηριστικό κόκκινο χρώμα της εταιρείας. Το γάλα Δωδώνη με κακάο, παράγεται από αποβουτυρωμένο, 100% φρέσκο ελληνικό γάλα, το οποίο συλλέγεται καθημερινά από 5.500 Έλληνες παραγωγούς σε 514 χωριά της χώρας. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 62
εξελίξεις 1 63 Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 24 Ημερομηνία 21-06-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 159.69 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ■■ ε&λί&κ ■ Επενδυτικό πρόγραμμα ύψουε 20 εκατ. ευρώ υλοποιεί το 2021 η Μασούτηε και δρομολογεί τη δημιουργία 5 με 10 νέων κατα στημάτων, καθώε και ανακαινί σει 12 υφιστάμενων σημείων... ■ «Αθόρυβα», όπωε φαίνεται, Εεκίνησαν τη λειτουργία tous τα πρώτα καταστήματα τηε Mere σε Λάρισα και Τρίπολη... ■ Με ρυθμούε ανάπτυΕηε περί που 8% «τρέχει» στο πρώτο πεντάμηνο τηε χρονιάε η Ελ ληνικά Γαλακτοπωλεία, παρά τιε δυσκολίεε που δημιουργεί η πανδημία, ενώ σε ανάλογα επίπε δα εκτιμάται πωε θα «κλείσουν» οι πωλήσειε στο σύνολο του 2021. Η εταιρεία δρομολογεί νέεε επενδύσειε έωε 30 εκατ. ευρώ μέσα στην επόμενη διετία στην κατηγορία των αναψυκτικών, ενώ σχεδιάζεται και ο περαιτέρω εμπλουτισμόε τηε προϊοντικήε γκάμαε με νέουε κωδικούε όπωε το κρύο τσάι... ■ 3.000 συνδρομητέε μέσα στιε 4 πρώτεε ημέρεε από το λανσά- ρισμά τηε κατέγραψε η συνδρο μητική υπηρεσία Skroutz Plus... ■ Πρόστιμο 260.000 ευρώ επέβαλε στην Όμηροε η Επι τροπή ΕΕέτασηε Παρατυπιών του Υπουργείου Αγροτικήε Ανά- πτυΕηε και Τροφίμων, με αφορμή υπόθεση παραγωγήε και διακί- νησηε προϊόντων τηε σε αγορά του εΕωτερικού με την ένδειΕη Φέτα ΠΟΠ για τα οποία δεν είχαν τηρηθεί οι προδιαγραφέε παρα- γωγήε προϊόντοε. Κάποιοι κάνουν λόγο για ποινή-χάδι... ■ Φυσικό κατάστημα στο Χα λάνδρι για το scarletbeauty.gr, το e-shop καλλυντικών που έχει αναπτύΕει η Οικογένεια Σαράντη. Στον ίδιο χώρο συστεγάζεται μό νιμο fashion outlet των μαρκών Tommy Hilfiger και Calvin Klein... ■ Σε δίκη για αδικήματα που άπτονται τηε υπόθεσηε τηε Folli Follie παραπέμπονται από τον εισαγγελέα Σπύρο Παππά, ο οποίοε άσκησε και την ποινική δίωΕη, ο πρώην πρόεδροε τηε Επιτροπήε Κεφαλαιαγοράε, Χαράλαμποε Γκότσηε, ο Τζώρ- τζηε Κουτσολιούτσοε, καθώε και ο διευθυντήε ασφαλείαε τηε Folli Follie... ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ
Μασούτης: «AnpιLucky» με πλούσια δώρα 1 Πηγή: ΣΕΛΦ ΣΕΡΒΙΣ Σελ.: 9 Ημερομηνία 30-06-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 167.64 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Μασούιης: «AnpLLucky» με πλούσια δώρα Με το κλειδί μιας BMW XL στο χέρι ξεκίνησε ο Ιούνιος για τη μεγάλη τυχερή της ενέργειας «AnpiLucky» της Μασούτης. II παράδοοη του αυτοκινήτου έγινε την 1η Ιουνίου ο ιο κατάστημα Μαοουτης οτον Βόλο, που βρίσκεται οιην οδό Αχιλλοπούλου. Όλο τον Αηρίλιο οι πελάτες της αλυσίδας που έκαναν χρήση της mascard στα ψώνια τους, κέρδιζαν πόντους και... «απριλάκια», με τα οποία κέρδιζαν συμμετοχές οε κληρώσεις δώρων. Πέντε χιλιάδες πελάτες από όλη την Ελλάδα κέρδισαν δωροεπιταγές συνολικής αξίας 250.000 ευρώ, ενώ η μεγάλη τυχερή, που κέρδισε το πολυτελές αυτοκίνητο, αναδείχτηκε ο ιην τελευταία κλήρωοη. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 64
Ποιος θα πατήσει το on στο μίξερ; 1 Πηγή: ΣΕΛΦ ΣΕΡΒΙΣ Σελ.: 16-17 Ημερομηνία 30-06-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1843.11 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Ποιος θα πατήσει το on στο μίξερ; Σαν μίξερ γεμάτο υλικά έτοιμα να ανακατευθούν, μόλις κάποιος πατήσει το on, παρομοιάζουν παράγοντες του κλάδου την αγορά των σούπερ μάρκετ, σχολιάζοντας ότι σήμερα αυτή βρίσκεται σε περίοδο έκδηλης ρευστότητας kql κινητικότητας σε όλπ της τπν κλίμακα. Από τη ζώνη των μικρών και των μικρομεσαίων μέχρι την ομάδα των ισχυρών. Οι αλυσίδες, ξεμυτίζοντας από την κρίση τπς πανδημίας, φαινομενικά θα επιστρέφουν σε ρυθμούς κανονικότητας. Αλλά μόνο έτσι δεν είναι, καθώς οι προκλήσεις του ανταγωνισμού είναι πολλές και σύνθετες, τον πλατωνα τςουλου Μάιος καταρχάς έδειξε όχι πτώσεις στον τζίρο.Ήδη η ο ιοχοθεοία όλων και της εφαρμογής του Εθνικού Σχεδίου για ο δρόμος των σούπερ μάρκετ των επιχειρήσεων για το ιρίμηνο Ιουνίου-Αυ- την ανάταξη της οικονομίας και από την άλλη, στο εξής δεν είναι στρωμένος γούστου αναθεωρείται προς ια κάτω, επηρεά αύξουοα ανασφάλεια και άγχος εξαιτίας των με ροδοπέταλα,καθώς η πτώ ζοντας τα ετήσια πλάνα ιούς* μακροπρόθεσμων οικονομικών επιπτώσεων ση του τζίρου ήταν κάτι περισ ιης πανδημίας. Η κοινωνία μας, έχοντας ζή- σότερο από δραματική για ένα μεγάλο μέρος Αμέσως μετά ακολουθεί το φθινοπωρινό σει επί μακράν πρωτόγνωρη κόπωση, είναι της αγοράς. Οι πιέσεις ο τις αυλήσεις πονάνε «back lo school» για ια περιοσΰτερα νοικοκυ βέβαιο ότι θα δαπανά με επιφύλαξη τα διαθέ μολονότι, τουλάχιοτον οε κάΐιοιο βαθμό, ήταν ριά, με έκτακτες, τακτικές και αναβλημένες σιμα εισοδήματά ιης, με ΰ,τι σημαίνει αυτό για αναμενόμενες, λόγω των υψηλών επιδόσε οικονομικές υποχρεώσεις, που θα πρέπει πλέ ιις αγορές λιανικής. Σε ένα ιέ ιοί ο πλαίσιο, οι ων τον Μάιο πέρυσι. Όμως, οι αλυσίδες τώρα ον να τακτοποιηθούν, επηρεάζοντας αρνητικά αλυσίδες καλούνται να διαχειριστούν τη δική έχουν μπροστά τους ένα δύσκολα καλοκαίρι. ιην καταναλωτική δαπάνα. Μέλλει οτο ιελευ- τους πραγματικότητα, με βασικό ζητούμενο Όλοι πια κατανοούν ότ ι τα έσοδά τους από ιαίο δίμηνο του χρόνου να φανεί η απόσταση τη διατήρηση ιης κερδοφορίας τους, ενόσω ιην τουριστική περίοδο θα είναι μεν αυξημένα από τις περυσινές θεαματικές επιδόσεις του ο τζίρος τους θα ακολουθεί καθοδική πορεία. σε σχέση με το 2020, αλλά όχι οτο επίπεδο κλάδου. ιυν αρχικών προβλέψεων, καθώς η διάρκεια «ΟΛΟΙ ΨΑΧΝΟΝΤΑΙ...» τας οεζόν είναι φανερό πως συμπτύσσεται, Από άποψη κλίματος και προσδοκιών, από «Οι περισσότεροι ο ιην αγορά σήμερα «ψά λόγω των καθυστερήσεων οτη δημιουργία ιου m μια πλευρά αναμένεται ευφορία, λόγω της χνονται», ώο ιε να έχουν την «πολυτέλεια» των «τείχουςτης ανοσίας», με αναπόφευκτες επι επαναφοράς του ΑΕΠ οε αναπτυξιακή φορά εναλλακτικών λύσεων, εφόσον το κλίμα βα- ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 65
Ποιος θα πατήσει το on στο μίξερ; 1 Πηγή: ΣΕΛΦ ΣΕΡΒΙΣ Σελ.: 16-17 Ημερομηνία 30-06-2021 έκδοσης: Κατά πληροφορίες υστερεί έναντι των μεγάλων ανταγωνιστών κανείς τη δυναμική της στην Ελλάδα. Στους ένας πολυεθνικός της; Πότε Οα αναδιαρθρωθεί η ζώνη των «με επόμενους μήνες Οα φανούν η αποδοτικότητο «παίκτης» του σαίων» του κλάδου, με τι ρόλο για τις ΑΝΕΔΗΚ και η διεισδυτικότητα της στο εγχώριο κοινό κλάδου πδη διερευνά Κρητικός, Bazaar, Market Ιο και SYNKA και και οε προοπτική χρόνου, η αντίδραση κυρίως το ενδεχόμενο holt 0α ισορροπήσει το μεταγραφικο παιχνίδι της Lidl —μονοπωλίου ως τώρα στο discount... εισόδου του στην στους ομίλους αγορών; Ποιο είναι το μέλλον Ελλάδα πιθανώς για το εγχείρημα της Spar Hellas, αλλά και της ΟΙ ΜΟΙΡΑΙΕΣ ΚΙΝΗΣΕΙΣ» κατόπιν σύμπραξης Mere; θα δούμε νέα είσοδο διεθνούς αν ιαγω- ΣΤΑ ΧΕΡΙΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΩΝ π συνεργασίας με νιοτή ο ιόν κλάδο, πάτε και με τι όρους; Πάντως, τα «βαριά χαρτιά» της αγοράς είναι κάποιον από τους εκείνα που θα καθορίσουν την «επόμενη μέρα» μεγάλους του κλάδου Ν£Α ΕΙΣΟΔΟΣ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ; στη ζωή ιου κλάδου. Η ΕΥΣ, για παράδειγμα, μη αποκλεισμένης Τα τελευταία ερώτημα δεν τίθεται τυχαία. συνεχίζει να αναπτύσσεται παρά τις πιέσεις της εξαγοράς Οι πληροφορίες μας λένε ότι ένας πολυε στην κλαδική αγορά, επεκτεινόμενη πλέον με εγχώριας μεγάλης θνικός «παίκτης» του κλάδου ήδη διερευνά τη δημιουργία νέων καταστημάτων και επεν αλυσίδας το ενδεχόμενο εισόδου του στην Ελλάδα και δύοντας στις ηλεκτρονικές πωλήσεις, ενώ τα δη όχι όπως η Mere, δηλαδή μέοω της 6ημι- στελέχη της δεν αποκλείουν κάποια ή κάποιες ράνει», ο χολιάζει γνωστός παράγον τας του ουργίας ενός νέου δικτύου έκ του μηδενός, εξαγορές, κυρίως οε περιοχές της περιφέρειας κλάδου, προσθέτοντας ότι «δεν θα ήταν υπερ αλλά κατόπιν σύμπραξης ή συνεργασίας με που έχει ασθενή παρουσία. Περιθώρια νέων βολή, να λέγαμε πως όλοι σήμερα μιλούν με κάποιον από τους μεγάλους του κλάδου μη εκπλήξεων από την ΕΥΣ υπάρχουν, στην περί όλους κι όλοι μελετούν στρατηγικές διεξόδου αποκλεισμένης της εξαγοράς εγχώριας μεγά πτωση που «τα βρει» με κάποιο ξένο κλαδικό από μια πιθανώς δυσκολότερη φύση ο ιο όχι λης αλυσίδας. Λέγεται ότι ήδη γίνονται επαφές εταίρο, ενδεχόμενο το οποίο η διοίκησή της, μακρινό μέλλον». Άλλοι παράγοντες τονίζουν με ενδιαψερόμενη αλυσίδα, η οποία φέρεται πάντως, λέει ότι δεν το συζητά. ότι «τα ανοικτά ζητήματα φέτος είναι οαφώς να έχει υπογράψει ένα πρώτο letter of latent περισσότερα από κάθε άλλη περίοδο, ακόμη με γνωστό παράγοντα του κλάδου. ..Όσο για Η ΑΒ Βασιλόίίουλος παραμένει σε μια σχε κι εκείνης που κα ιέρρευοε η Μαρινόπουλος. την τελευταία διεθνή «άφιξη» στον κλάδο, τη τικά σταθεροποιημένη θέση, πιεζόμενη από Τότε τα ζητούμενα ήταν δύο: Αν και κατά πόσο ρωσική Mere, ήδη άνοιξε το πρώτο της κατά το leader της αγοράς, ενώ κρατά ανοικτές τις θα πετύχαινε το εγχείρημα της Σκλάβενίιης στημα, στη Λάρισα, και τις παραμονές έκδοσης αντένες της στις ευκαιρίες εξαγορών. Σε αυτή και το ποιοι Οα κέρδιζαν Και πόσο αΐί ό την ανα του τεύχους σχέδιαζε τα εγκαίνια ενός δεύτε τη φάση μόνο μέοω επιθετικών κινήσεων, όπως διάρθρωση της αγοράς. ρου, ο ιην Τρίπολη. Δεδομένου ότι η εταιρεία εκτιμάται, μΐιορεί να απομακρυνθεί αιιό τη ζώνη απέφυγε τη δημοσιογραφική ενημέρωση για των 2,1 δια. ευρώ, στην οποία μένει για καιρό. Σήμερα είναι πολύ περισσότερα...». Ας ια την Ηαρθενική εμφάνισή της, η πρώτη εικό απαριθμήσουμε λοιπόν: Ποιος και μετά από να του καταστήματος της στη Λάρισα ήρθε Η Lidl επιμένει σταθερά ο την πολιτική της πόσο καιρό Οα ανακοινώσει το επόμενο deal μέσω περιγραφών από στελέχη της αγοράς, οργανικής της ανάπτυξης και της αποχής από εξαγοράς και ποιο μπορεί να είναι αυτό; Τι που το επιοκέψθηκαν. Πρόκειται, λοιπόν, για εξαγορές, πράγμα που δεν ιοχύει γ ια τη Metro, η σχεδιάζει η ΑΒ Βαοιλόπουλος, που μέχρι και ένα σούπερ μύρκετ στεγασμένο σε ακίνητο οποία μετά την επιτυχημένη εξαγορά της Αφοί σήμερα δεν έχει «απαντήσει» στο άλμα τζίρου άλλοτε νοικιασμένο σι η Μαρινόπουλος, ηου Βεροπουλοι δεν κρύβει το ενδιαφέρον της γιο της ΕΥΣ προς τα 4 δια ευρώ; Θα επιχειρήσει η έμεινε για χρόνια κλειστό. Ο εξοπλισμός του σχετικές κινήσεις, έστω τοπικά. Metro μια δεύτερη εξαγορά; Τι θα κάνει η Μα- δείχνει απέριττος κι ο χώρος του παρεμφερής σούτης, που μόνιμα φέρεται τα τελευταία χρό με των cash Sc carry, δηλαδή κατακλυαμένος Οι Μασούτπς, Πέντε και ΑΝΕΔΗΚ Κρητι νια να διαπραγματεύεται την υώληοή της; Πώς από παλέτες, αλλά με ια περισσότερα έκτων κός θα μπορούοαν, είτε με στρατηγικές πρωτο θα αντιδράαει η Πέντε, που πλέον φαίνεται να εκθεμάτων του άγνωστα ο το ελληνικό κοινό, βουλίες τους είτε ως υποδοχείς πρωτοβουλιών II διαμόρφωση του εξωτερικού του χώρου εί- ενσωμάτωσής τους οε μεγαλύτερο επιχειρη vui εξαιρετικά λιτ ή, όπως Και η ταμπέλα με ΤΟ ματικά σχήματα, να αλλάξουν τις ισορροπίες σήμα της εταιρείας, ενώ η παρουσία των πελα στον κλάδο. Μη αξιολογήσιμες είναι οι προ τών στο κατάστημα ήταν μάλλον υποτονική, θέσεις της Bazaar, η διοίκηση της οποίας, μετά πιθανώς διότι η Mere αποφεύγει τους επικοι- τον απροσδόκητο θάνατο του Δήμου Βερούκα, νωνιακά υψηλούς τόνους. Στελέχη του κλά τηρεί εοωοτρεψή σιγή.Όσο για τη Market In, δου σχολιάζουν ότι, αν κάπου μπορεί η Mere που επίσης απώλεοε πρόσφα ια τον ιδρυτή της, να κάνει τη διαφορά στα πρώτα της βήματα, Θωμά Ράμμο, εμμένει στη γραμμή της γρήγο είναι μάλλον στη χονδρική παρά στη λιανική, ρης επέκτασης του δικτύου της.Όμως, μάλλον κυρίως εφόσον «χτυπάει» τις τιμές. Σε κάθε δύσκολα Οα τολμούσε να δοκιμάσει τώρα μια περίπτωση είναι πολύ νωρίς να προεξοφλήσει απαιτητική εξαγορά, φ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 66
10 χρόνια 1.000 ευχαριστώ 9.000 άνθρωποι 1 Πηγή: ΣΕΛΦ ΣΕΡΒΙΣ Σελ.: 53 Ημερομηνία 30-06-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1133.08 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 10 χρόνια 1.000 ευχαριστώ 9.000 άνθρωποι Η εταιρεία μας διακρίθηκε για 10η συνεχόμενη χρονιά ανάμεσα στις 10 πρώτες εταιρείες με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην Ελλάδα. Μια βράβευση που σημαίνει πολλά yia εμάς, γιατί χωρά μέσα της όλες μας τις αξίες; την ομαδικότητα, την αξιοκρατία, το σεβασμό, τις ίσες ευκαιρίες. Η διάρκεια της εμπιστοσύνης των εργαζόμενων που αποδεικνύεται μέσα από την έρευνα είναι via εμάς η μεγαλύτερη επιβράβευση. Η οικογένεια μας μεγαλώνει, 9.000 εργαζόμενοι στηρίζουν την εταιρεία και βαδίζουμε ενωμένοι, μαζί. Η δύναμή μας, είναι οι άνθρωποί μας. Η δύναμή μας, είστε εσείς που 10 χρόνια γεμίζετε αυτή τη βιβλιοθήκη αξιών με βραβεία. Best Workplaces jjciooMxris Great HELLAS 2021 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΑ Place To Work ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 67
Search
