29-3

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ Βάκχου 30, 54629 Τηλ./Fax: +30 2310 501515 email: [email protected] Αιγάλεω Ιερά Οδός 294, 12243 ΑΘΗΝΑ Ιερά Οδός 294, 12243 Τηλ./Fax: +30 210 5313220 email: [email protected] ENIMEROSI www.apo.gr ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ Ημερομηνία 28/03/2021 - 29/03/2021

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΑΡΘΡΑ ΜΑΡΚΕΤ 1) [ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ, Σελ. 1,6-7 ] [  ] «ΦΡΕΝΟ» ΣΤΟ ΑΝΟΙΓΜΑ ΜΕΤΑ ΤΟ «ΜΑΥΡΟ» ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟ 1 2) [ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Σελ. 13 ] [  ] ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ: Lidl Ελλάς 4 3) [ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Σελ. 85 ] [  ] ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ 5 4) [ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Σελ. 84 ] [  ] AB Βασιλόπουλος 6 5) [ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Σελ. 79 ] [  ] Χαλκιαδάκης 7 6) [BUSINESS TODAY, Σελ. 7 ] [  ] Lidl: Παραδοσιακή μουσική ιστορία με τον Σ. Ξαρχάκο 8 7) [DAILY FAX, Σελ. 5 ] [  ] Ψηφιακή πλατφόρμα της Lidl Ελλάς για τη μουσική παράδοση της Ελλάδας 9 8) [ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Σελ. 155 ] [  ] Κάθε άτομο που ηγείται πρέπει να εντάσσει και όχι να αποκλείει 10 9) [DAILY FAX, Σελ. 8 ] [  ] LOYALTY AWARDS ’21 11 10) [RETAIL TODAY, Σελ. 1,3 ] [  ] Όμηρος: Τι απαντά για τη νοθευμένη φέτα 12 11) [Κ ΤΗΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗΣ, Σελ. 51,54,56,58,60,62 ] [  ] Ο ΝΕΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 14 ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 12) [DAILY FAX, Σελ. 6 ] [  ] BUSINESS LAW AWARDS 2021 20 13) [RETAIL TODAY, Σελ. 1 ] [  ] Ψιθυρίζεται... 21 ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 14) [DAILY FAX, Σελ. 10 ] [  ] HELLENIC RESPONSIBLE BUSINESS AWARDS 2021 22

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «ΦΡΕΝΟ» ΣΤΟ ΑΝΟΙΓΜΑ ΜΕΤΑ ΤΟ «ΜΑΥΡΟ» ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟ Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ Σελ.: 1,6-7 Ημερομηνία έκδοσης: 29-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 1918.97 cm² Κυκλοφορία: 6345 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ «ΦΡΕΝΟ» ΠΟ ΑΝΟΙΓΜΑ ΝΕΤΑ ΤΟ «ΜΑΥΡΟ» ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟ 126 ΝΕΚΡΟΙ ΚΑΙ 4.582 ΚΡΟΥΣΜΑΤΑ ΣΕ 48 ΩΡΕΣ ΝΕΟ ΡΕΚΟΡ ΜΕ 735 ΔΙΑΣΩΛΗΝΩΜΕΝΟΥΣ «τ'; >r ι

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «ΦΡΕΝΟ» ΣΤΟ ΑΝΟΙΓΜΑ ΜΕΤΑ ΤΟ «ΜΑΥΡΟ» ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟ Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ Σελ.: 1,6-7 Ημερομηνία έκδοσης: 29-03-2021 ΤΟ ΘΕΜΑ 1.449 κρούσματα χθες 13 607 στην Αττική εισαγομενα 230 στη Θεσσαλονίκη «Επισκέφθηκα το Τζάνειο στη γενική του εφημερία και με χαρά διαπίστωσα ότι είναι λίγο καλύτερη σε σχέση με την ιηγούμενη φορά», δήλωσε ο υπουργός Υγείας, Βασίλης Κικίλιας, εκφράζοντας την αισιοδοξία ότι «θα τα καταφέρουμε». ΠΑΡΑΘΥΡΟ ΕΞΟΔΟΥ ΑΠΟ ΤΟ ΣΥΝΕΧΟΜΕΝΟ LOCKDOWN ΨΑΧΝΟΥΝ 01 ΛΟΙΜΩΞΙΟΛΟΓΟΙ · ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΗ ΤΑ Το «μαύρο» Σαββατοκύριακο Μ ε αμείωτη ένταση συνεχίζεται η παν ­ δημία στην Ελλάδα, καθιστώντας ιδιαίτερο δύσκολο το άνοιγμα οικο ­ νομίας και κοινωνίας. Στα μέσα της εβδομάδαςεπίπεδο η Επιτροπή Εμπειρογνωμόνων του υπουργείου Υγείας θα αξιολογήσει την πιθανότητα μερικής απελευθέρωσης των μέτρων και ειδικότερα του λιανεμπορίου, των διαδημοτικών μετακινήσεων και των σχολείων. Τα νούμερα, όμως, συνεχίζουν σε πολύ υψη ­ λό επίπεδο, «εμποδίζοντας» τους ειδικούς να εισηγηθούν ταυτόχρονη άρση περιορισμών. Το Σαββατοκύριακο συνέχισαν να σπάνε «ρεκόρ» στους δείκτες της πανδημίας. Τα ημερήσια κρούσματα του Σαββάτου -3.133- ήταν τα περισσότερα που έχουν καταγραφεί ημέρα Σάββατο, οι διασωληνωμένοι «σκαρφάλωσαν» στους 735, και 126 ασθενείς σε ένα 48ωρο έχασαν τη ζωή τους. Συνολικά, το «μαύρο» Σαββατοκύριακο πε­ ριλάμβανε 4.582 κρούσματα, με τις επόμενες ημέρες να μπν κρίνονται εύκολες. Ειδικά με τη βελτίωση του καιρού και την εξόρμηση του κόσμου σε ανοιχτούς χώρους, η επιδημιολογική κατάσταση συνεχίζει να βρίσκεται στο ανώτατο □ ΜΑΡΙΑ - ΝΙΚΗ ΓΕΩΡΓΑΝΤΑ [email protected] συναγερμού. Ο ανοιξιάτικος καιρός χθες, όπως και η εφαρμογή της θερινής ώρας, που είχε συνέπεια μεγαλύτερη διάρκεια της ημέρας, «έβγαλαν» τους Αθηναίους στο πα ­ ραλιακό μέτωπο, όπου έκαναν τη βόλτα τους, γεμίζοντας μαρίνες και παραλίες. Οι εισαγωγές Ο ΕΟΔΥ ανακοίνωσε χθες 1.449 νέα κρούσμα ­ τα, που αντιστοιχούν σε 21.278 τεστ, και τα 607 περιστατικά εντοπίζονται στην Αττική. Το κέντρο της Αθήνας συγκέντρωσε 161 μολύν ­ σεις, ο Πειραιάς παρουσίασε κάπως καλύτερη κατάσταση χθες, με 54 κρούσματα, ενώ ιδιαί ­ τερα επιβαρυμένα είναι τα Βόρεια Προάστια της Αθήνας (122 περιστατικά) και η Ανατολική Αττική (101 μολύνσεις). Υψηλό ιικό φορτίο ση ­ κώνει και η Θεσσαλονίκη, με 230 κρούσματα χθες, όπως και άλλες περιφερειακές ενότητες της Βόρειας Ελλάδας. Σημειώνεται πως οι επι ­ στήμονες εφιστούν την προσοχή για επιδημιο- λογική επιβάρυνση της Κεντρικής Μακεδονίας, που έχει οδηγήσει τα νοσοκομεία της συμπρω ­ τεύουσας σε πίεση. ΕΙ κατάσταση «πολέμου» που αντιμετωπίζουν τα νοσηλευτικά ιδρύματα της Αττικής έχει αρχίσει να δίνει αχνά σημάδια σταθεροποίησης. «Σήμερα (σ.σ.: χθες) επισκέπτομαι το Τζάνειο στη γενική του εφημερία, η οποία, με χαρά βλέπω, είναι λίγο καλύτερη σε σχέση με την προηγούμενη φορά», δήλωσε ο υπουργός Υγεί ­ ας Βασίλης Κικίλιας, μετά από επίσκεψη που πραγματοποίησε στο Τζάνειο, υπενθυμίζοντας ότι παραμένει «μια τεράστια κρίση δημόσιας Υγείας» και εκφράζοντας την αισιοδοξία ότι «θα τα καταφέρουμε». Λίγο καλύτερες χαρακτήρισε ο κ. Κικίλιας και τις νύχτες Παρασκευής και Πέμπτης σε συνέ ­ ντευξή του το πρωί του Σαββάτου (Σκάι). Σε κάθε περίπτωση, όμως, το ΕΣΥ πιέζεται έντο ­ να και το υπουργείο Υγείας εξελίσσει συνεχώς το έκτακτο επιχειρησιακό σχέδιο. Εως αύριο αναμένεται να έχουν προστεθεί στην Αττική επιπλέον 55 πολυδύναμες ΜΕΘ. Για «ασφυξία» στις ΜΕΘ κάνει λόγο ο πρό ­ εδρος της ΠΟΕΔΗΝ Μιχάλης Γιαννάκος, επι- σημαίνοντας ότι 1 7 διασωληνωμένοι περιμέ ­ νουν για κρεβάτι Εντατικής. «Οι εισαγωγές με κορονοϊό στα νοσοκομεία εμφανίζουν μικρή κάμψη τις τελευταίες ημέρες. Αυτό δεν πρέ ­ πει να ξεγελάει, γιατί οι διασωληνωμένοι θα αυξάνονται και κλίνες ΜΕΘ δεν υπάρχουν», αναφέρει ο κ. Γιαννάκος. Στο μεταξύ, την έντονη αντίδρασή του στο ενδεχόμενο μετατροπής του Θριασίου Νοσο ­ κομείου σε all-Covid εκφράζει το Σωματείο Εργαζομένων, που τις επόμενες ημέρες έχει προγραμματισμένες κινητοποιήσεις. «Αντί για την επίταξη μεγάλων ιδιωτικών κλινικών για τη νοσηλεία ασθενών με Covid, μετατρέπουν το μοναδικό νοσοκομείο της Δυτικής Αττικής, αφήνοντας δεκάδες χιλιάδες κατοίκους και ερ ­ γαζομένους χωρίς νοσοκομειακή περίθαλψη. ΤΑ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ Η κατάσταση «πολέμου» που αντιμετωπίζουν τα νοσηλευτικά ιδρύματα Tns Αττικήε έχει αρχίσει να δίνει αχνά σημάδια σταθεροποίησή

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «ΦΡΕΝΟ» ΣΤΟ ΑΝΟΙΓΜΑ ΜΕΤΑ ΤΟ «ΜΑΥΡΟ» ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟ Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ Σελ.: 1,6-7 Ημερομηνία έκδοσης: 29-03-2021 uu 254.031 54 ίο σύνολο ίων θάνατοι κρουσμάτων ---------------- 7.880 θάνατοι συνολικά 735 διασωληνωμένοι 1.664 ασθενείς έχουν εξέλθειαπό ΜΕΘ ► ► ΚΑΙ ΚΟΡΟΝ0-ΠΑΡΤΙ ΣΕ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΑ Take... stay έξω από τα καφέ στο κέντρο της Θεσσαλονίκης ΣΥΝΕΧΙΖΕΤΑΙ κάθε βράδυ το «κρυ ­ φτούλι» αστυνομικών και νεαρών έξω από καταστήματα που λειτουργούν με take away στο κέντρο της Θεσσαλονί ­ κης. Η λεωφόρος Νίκης, οι οδοί Μη- τροπόλεως και Προξένου Κορόμηλά καθώς και οι κάθετοι οδοί Καρόλου Ντηλ, Π. Π. Γερμανού και Αγίας Σοφίας βρίσκονται στο επίκεντρο των αστυ ­ νομικών ελέγχων. Σχεδόν κάθε βράδυ έξω από καταστήματα που διαθέτουν καφέ καταγράφεται συνωστισμός νε ­ αρών, οι οποίοι σχηματίζουν «πηγαδά ­ κια» χωρίς να τηρούν τις αποστάσεις και αρκετοί από αυτούς χωρίς να φο ­ ρούν μάσκα. Αστυνομικοί με μοτοσικλέτες και περιπολικά προσπαθούν να διαλύ- σουν το πλήθος κάνοντας συστάσεις με τα γνωστά ηχητικά μηνύματα. «Παρακαλώ αποχωρήστε για να μη βεβαιωθούν πρόστιμα», λένε στους θαμώνες οι οποίοι διαλύονται στα... στενά, όπου σπεύδουν να «κρυφτούν» για να αποφύγουν τα πρόστιμα. Και όταν απομακρύνονται οι αστυνομικοί, οι νεαροί επιστρέφουν στο ίδιο σημείο. Το Σαββατόβραδο, έξω από γνωστό καφέ-μπαρ της Θεσσαλονίκης, το οποίο είχε απασχολήσει πολλά βράδια τα στελέχη της ΕΛ.ΑΣ., χρειάστηκε η εμφάνιση μηχανής τής ομάδας ΔΙ.ΑΣ. ώστε οι πολίτες να απομακρυνθούν άρον άρον από το σημείο. Σε ένα από τα καταστήματα, επί της οδού Παλαι ­ ών Πατρών Γερμανού, διαπιστώθηκε να παραμένουν πελάτες, με αποτέ ­ λεσμα να επιβληθεί πρόστιμο 3.000 ευρώ στον ιδιοκτήτη της επιχείρησης, αλλά και πρόστιμα των 300 ευρώ σε άλλα οκτώ άτομα. Προχθές το βράδυ εντοπίστηκε ένα ακόμη κορονο-πάρτι σε διαμέρισμα στο κέντρο της πόλης. Οι Αρχές κλήθηκαν να επέμβουν συλλαμβάνοντας τον ιδι ­ οκτήτη του σπιτιού και επιβάλλοντάς του πρόστιμο 3.000 ευρώ. Σημειώνεται πως στο πάρτι συμμετείχαν ακόμη τέσ ­ σερα άτομα, που θα πληρώσουν από 300 ευρώ ο καθένας. Και σαν να μη φτάνουν τα πάρτι και οι εικόνες συνω ­ στισμού, υπάρχουν και άτομα που σπά ­ νε την καραντίνα αν και γνωρίζουν ότι είναι θετικοί. Οπως 32χρονη Αλβανίδα, η οποία, αν και γνώριζε ότι νοσεί από κορονοϊό, έσπασε την καραντίνα προ- κειμένου να... κλέψει σούπερ μάρκετ της Ευκαρπίας! Οι Αρχές τη συνέλαβαν και της επέβαλαν πρόστιμο 5.000 ευρώ για την παραβίαση της καραντίνας. Στο μεταξύ, προβληματισμό προκά- λεσε ο αιφνίδιος θάνατος γνωστού οδοντιάτρου στο Αργος Ορεστικό Καστοριάς. Προχθές το μεσημέρι έκα ­ νε τη β δόση ’ του εμβολίου και στις 19:00 διακομίσθηκε με το ΕΚΑΒ χωρίς τις αισθήσεις του στο τοπικό Κέντρο Υγείας, όπου διαπιστώθηκε θάνατός ο του από ανακοπή. Σήμερα αναμένεται να πραγματοποιηθεί η ιατροδικαστική εξέταση. ΑΓΓ. ΑΓΓΕΛΙΔΗΣ SELF TESTS ΓΙΑ ΤΑ ΕΠΟΜΕΝΑ ΒΗΜΑΤΑ ΑΠΕΛΕΥΘΕΡΩΣΗΣ φρενάρει το άνοιγμα Υποστελεχωμένα παραμένουν και τα Κέντρα Υγείας της περιοχής, που αδυνατούν να κα- λύψουν τις μεγάλες ανάγκες για υπηρεσίες Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, ενώ χαρα ­ κτηριστικό είναι ότι, αν και το Κέντρο Υγείας Ελευσίνας έχει 46 κενές οργανικές θέσεις, με ­ τακινούν γιατρούς για εφημερίες στο Κέντρο Υγείας Μεγάρων», αναφέρει σε ανακοίνωσή του. Παράσταση διαμαρτυρίας έχουν σήμερα το πρωί και οι εργαζόμενοι του Νοσοκομείου «Γεννπματάς» στην Αθήνα. Τα καταστήματα «Παράθυρο» στο συνεχόμενο lockdown θα προσπαθήσουν να βρουν οι επιδημιολόγοι, λοιμωξιολόγοι και τα υπόλοιπα μέλη της Επι ­ τροπής Εμπειρογνωμόνων σε νεότερη συνεδρί ­ ασή τους αυτή την εβδομάδα και πιθανότατα την Τετάρτη. Η επιτροπή αναμένεται να αξιολογήσει την κυβερνητική πρόθεση για άνοιγμα λιανεμπο ­ ρίου, το άνοιγμα έστω των Λυκείων λόγω της έντονης ανάγκης για διά ζώσπς εκπαιδευτική διαδικασία στους μαθητές που δίνουν εξετάσεις, αλλά και ελεύθερες διαδημοτικές μετακινήσεις. Η στρατηγική του self testing είναι προϋπόθε ­ ση για τα επόμενα βήματα, όταν αυτά έρθουν. Το εκτενέστερο τέστινγκ, άλλωστε, είναι κάτι που ζητούν συνέχεια οι επιστήμονες, ώστε να υπάρχει καλύτερη εικόνα της πανδημίας. Για τα σχολεία αναμένεται νομοθετική ρύθμιση, καθώς τα τεστ αυτοδιάγνωσης θα είναι υποχρε­ ωτικά. Η υποχρεωτικότητα θα ισχύσει και για τους άλλους κλάδους «αιχμής» όταν ανοίξουν, όπως το λιανεμπόριο, η εστίαση, ο τουρισμός, με στόχο να μην υπάρχουν... πισωγυρίσματα στα περιοριστικά μέτρα. Οι πρώτοι τουρίστες, πάντως, είναι γεγονός για την Ελλάδα. Σύμφωνα με κρητικά μέσα ενη ­ μέρωσης, στα Χανιά έφτασαν 57 Γερμανοί, με τα 15 από αυτά να λαμβάνουν μέρος σε reality που γυρίζεται στον Αποκόρωνα. Ενα μεγάλο μέρος από τους υπόλοιπους επισκέπτες, ανα ­ φέρει τοπική ιστοσελίδα ενημέρωσης, ήρθαν για διακοπές και θα διαμείνουν σε διάφορες περιοχές του νομού, από τον Αποκόρωνα μέχρι την Κίσσαμο. Οπως σημειώνει το δημοσίευμα, και οι 57 επισκέπτες έφθασαν στη χώρα μας έχοντας αρνητικό τεστ 72 ωρών, ενώ παράλληλα συ ­ μπλήρωσαν και την απαραίτητη φόρμα για το πού θα διαμένουν και όλα τα στοιχεία που απαιτούνταν. Αντίθετοι στο να διενεργούν οι ίδιοι τα self tests στους πολίτες είναι οι φαρ ­ μακοποιοί, βάζοντάς το ως απαράβατο όρο για τη συμμετοχή τους στο εγχείρημα διάθεσης των τεστ αυτοδιάγνωσης. «Η κατηγορηματική θέση του ΠΦΣ είναι ότι συζητάμε κάτω από πνεύμα αμοιβαίας κατα ­ νόησης και συνεργασίας τη δωρεάν διάθεση στους πολίτες των self tests, με την προϋπό ­ θεση να διασφαλιστεί η απρόσκοπτη λειτουρ ­ γία των φαρμακείων μας και, ταυτόχρονα, να αποφευχθούν υγειονομικοί κίνδυνοι για τους πολίτες και το προσωπικό μας», αναφέρει ο Πανελλήνιος Φαρμακευτικός Σύλλογος (ΠΦΣ) σε ανακοίνωσή του και προσθέτει: «Απαραίτητη όμως προϋπόθεση είναι να μπ διενεργούνται τα self tests στα φαρμακεία, λόγω επιδημιολο- γικών ζητημάτων που προκύπτουν, καθώς και κινδύνων για τη Δημόσια Υγεία. Ως φαρμακο ­ ποιοί είμαστε υποχρεωμένοι να διαφυλάξουμε την υγεία των ασθενών που επισκέπτονται τα φαρμακεία και έχουν την ανάγκη της μέγιστπς προστασίας». ■ Τριάντα εταιρίες για Ί 0 εκατ. self tests ΤΡΙΑΝΤΑ εταιρίες κατέθεσαν προσφορά στην πρόσκληση ενδιαφέροντος για την άμεση προμήθεια 10 εκατομμυρίων self tests. Πρόκειται για τις: Naturalis, Petroil, Μίγκος, Δίγκας, ENNOVATIVE, Bioplus, Dermis, ΦΑΓΚΡΟΝ, ΑΝΤΙΣΕΛ, Helix, Biospeedia, Ramma Dental, Medhealth, Hygiene ONE, GMK Medical, Ξενοφών Γερμανός, Swiss Med, Medella, Asklipios Medical Group, URF Pharmaceutical, BIOSNA, Roche, QEFII, Πήγασος, MEEPMENT, BIOPROM, MARVIFARM, Anats, MedTrust και Anachem. Σύμφωνα με τη Γενική Γραμματεία Πολιτικής Προστασίας, η διαδικασία βρίσκεται στη φάση της Τεχνικής Αξιολόγησης των προφερόμενων τεστ από επιτροπή που αποτελείται από τρεις καθηγητές από τρία διαφορετικά πανεπιστημιακά ιδρύματα της χώρας και αναμένεται να ολοκληρωθεί, έτσι ώστε σήμερα να αποσταλεί ο φάκελος του διαγωνισμού στο Ελεγκτικό Συνέδριο για τη διενέργεια προσυμβατικού ελέγχου.

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ: Lidl Ελλάς Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 13 Ημερομηνία έκδοσης: 28-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 668.71 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Αυτή η διαφήμιση δεν θα έπρεπε νά υπάρχει Γιατί η ισότητα των φυλών στον χώρο εργασίας θα έπρεπε να είναι κάτι αυτονόητο. Στη Lidl Ελλάς η ισότητα των φύλων είναι αναπόσπαστο στοιχείο της εταιρικής μας κουλτούρας. Και το υποδεικνύουμε καθημερινά. Γι ’ αυτό προάγουμε την ισότητα των φύλων υπογράφοντας τις Αρχές Ενδυνάμωσης των Γυναικών του ΟΗΕ, στοχεύουμε να αυξήσουμε περαιτέρω το ποσοστό γυναικών σε διοικητικές θέσεις, εφαρμόζουμε παράλληλα ενιαία μισθολογική δομή για όλους και προωθούμε πολιτικές ίσων ευκαιριών. Γιατί στον δρόμο για ένα καλύτερο αύριο, όλοι είμαστε ίσοι. ft ΕΝΑ ΚΑΛΥΤΕΡΟ

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 85 Ημερομηνία έκδοσης: 28-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 543.8 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ κ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟ! Η αποδοχή της διαφορετικότητας είναι στάση ζωής και στην εργασία! λοι μας έχουμε κάτι που μας κάνει ξεχωρι- ατούς. Ο καθένας από εμάς είναι μοναδικός. Στην ΑΒ Βασιλόπουλος, όχι απλώς το υιοθετούμε, αλλά αποτελεί και εταιρικό σκοπό μας: «Σεβόμαστε τη διαφορετικότητα όλων. Τη δική μας και των πελα ­ τών μας. Αυτοί είμαστε όλοι εμείς στην ΑΒ. Δίνουμε τον καλύτερό μας εαυτό για να κάνουμε τη διαφορά στις ζωές των ανθρώπων.Ώστε όλοι να μπορούμε... να είμαστε όλα όσα ήδη είμαστε και όλα όσα θέλουμε να γίνουμε». Η ισότιμη ένταξη και ενσωμάτωση και οι ίσες ευκαιρίες στην εργασία αποτελούν αναπό ­ σπαστο μέρος της επιχειρησιακής μας κουλτούρας. Η υπογραφή της Χάρτας Διαφορετικότητας για τις ελληνικές επιχειρήσεις έρχεται να υπογραμ ­ μίσει ακόμη περισσότερο τη δέσμευσή μας προς αυτή την κατεύθυνση. Η Χάρτα Διαφορετικότητας αποτελεί μ ια πρω ­ τοβουλία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την εφαρ ­ μογή της ισότητας των ευκαιριών στην εργασία. Η Ελλάδα είναι η 23η ευρωπαϊκή χώρα που την υπέγραψε. Περισσότερες από 150 εταιρείες του ιδιωτικού και δημόσιου τομέα, με περισσότερους από 50.000 εργαζομένους, έχουμε ήδη υπογρά ­ ψει τη Χάρτα Διαφορετικότητας. Στη χώρα μας, η Χάρτα Διαφορετικότητας υλοποιείται από το ΚΕΑΝ - Κύτταρο Εναλλακτικών Αναζητήσεων Νέων. «Είναι σαφές, και στην ΑΒ Βασιλόπουλος είναι κοινός τόπος, ότι η αποδοχή της διαφορετικότητας δεν είναι απλώς μια πρωτοβουλία, αλλά επιλογή. Είναι στάση ζωής!», λέει σχετικά ο Δημήτρης Αρ- τικόπουλος, VP HR/OD της ΑΒ Βασιλόπουλος. Και σημειώνει: «Στην εταιρεία μας απασχολούνται πάνω από 14.500 εργαζόμενοι, ο καθένας με τη δική του προσωπικότητα, τις δικές του επιλογές και πεποι ­ θήσεις. Οι συνεργάτες μας ενθαρρύνονται ώστε να είναι όλα όσα ήδη είναι και όλα όσα θέλουν να γίνουν, να τολμούν, να παίρνουν πρωτοβουλίες και να καινοτομούν. Με σεβασμό στη διαφορετικότητα όλων, με προφανή οφέλη για όλους». Ως επιστέγασμα, η υπογραφή της Χάρτας Δι ­ αφορετικότητας έρχεται να επιβεβαιώσει τη δέ ­ σμευση και τον ρόλο που έχουμε ήδη αναλάβει στην ΑΒ Βασιλόπουλος να: • Εξετάζουμε και διασφαλίζουμε ότι κατά τη διάρ ­ κεια όλων των διαδικασιών τηρείται και εφαρμό ­ ζεται αυστηρά και απαρέγκλιτα η αρχή των ίσων ευκαιριών και της ίσης μεταχείρισης. • Κατανοούμε, αναγνωρίζουμε και σεβόμαστε τη διαφορετικότητα προκειμένου να συμβάλλουμε στην προώθηση της ισότητας, του αμοιβαίου σεβα ­ σμού, της αποδοχής και της κοινωνικής συνοχής. • Στοχεύουμε στη δημιουργία ενός ποικιλόμορφου και χωρίς διακρίσεις εργασιακού περιβάλλοντος. • Παρέχουμε πληροφόρηση και εκπαίδευση στους εργαζομένους μας σε θέματα διαφορετικότητας, διαχείρισης της διαφορετικότητας και ένταξης. • Συμπεριλαμβάνουμε τη διαχείριση της διαφο ­ ρετικότητας στην εταιρική μας στρατηγική, ανα ­ πτύσσοντας ετήσιες πολιτικές και πρακτικές, και εμπλέκουμε ενεργά τους εργαζομένους μας στην εφαρμογή τους. Στην ΑΒ Βασιλόπουλος είμαστε υπερήφανοι για τους ανθρώπους μας. Μια ομάδα από διαφο ­ ρετικές, μοναδικές προσωπικότητες, που κάνει τη διαφορά στις ζωές των ανθρώπων. ΟΔημήτρης Αρτικόττουλος, VPHR/OD της ΑΒ Βασιλόπουλος, υπογράφει τη Χάρτα Διαφο ­ ρετικότητας.

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  AB Βασιλόπουλος Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 84 Ημερομηνία έκδοσης: 28-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 582.15 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ /IT A \" I I VI ON I Λ GY AB Βασιλόττουλος Οι επιτυχίες στη ζωή βρίσκονται στις ανθρώπινες σχέσεις Ποιες πρακτικές επιστρατεύετε σε περιό ­ δους κρίσης όπως αυτή που διανύουμε; Τον τελευταίο χρόνο δοκιμαστήκα ­ με σε συλλογικό αλλά και προσωπικό επίπεδο. Είδαμε, όμως, ότι μαζί μπορού ­ με να καταφέρουμε πολλά. Μπορούμε να αντεπεξέλθουμε και να βγούμε πιο δυνατοί. Η επαγγελματική και προσωπική pas πορεία δεν είναι δρόμος στρωμένο$ με ρο­ δοπέταλα. Είναι, opcos, δρόμος γεμάτος εμπειρίες, επι ­ τεύγματα, δυσκολίες και χαρές. Υπάρχουν δύο τρόποι να διανύσεις τον δρόμο της ζωής σου: να βλέπεις προ ­ βλήματα και εμπόδια ή ευκαιρίες για να μάθεις και να εξελιχθείς. Προσωπικά, επιλέγω το δεύτερο. Τι σημαίνει για εσάς «συμφιλίωση επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωής»; Για μένα «συμφιλίωση» είναι η ικανότητα να ισορ ­ ροπείς ανάμεσα στην προσωπική και την επαγγελμα ­ τική ζωή. Είναι το να είμαι δίπλα στην ομάδα μου, να γιορτάζουμε μαζί τις επιτυχίες και να ξεπερνάμε τις δυ ­ σκολίες. Το να είμαι παρούσα στην οικογένειά μου στις σημαντικές μας στιγμές, να προσφέρω με την καρδιά μου όταν με έχουν ανάγκη, να ζούμε συνειδητά κά ­ θε στιγμή και να στηρίζουμε ο ένας τον άλλο. Αυτή η ισορροπία δεν έρχεται με έναν μαγικό τρόπο ούτε εί ­ ναι ίδια για όλους. Είναι, όμως, σίγουρα μια καθημερι ­ νή πρόκληση, εξέλιξη, ωρίμανση. Μπορούν σε μια οικογένεια δύο ενήλικες να κάνουν πραγ ­ ματικότητα τα επαγγελματικά τους όνειρα και να φρο ­ ντίζουν αποτελεσματικά τα παιδιά τους; Πιστεύω ότι μπορούμε να τα συνδυ ­ άσουμε και να δημιουργήσουμε υγιή και θετικά πρότυπα με αυτό. Σίγουρα, όμως, όχι πάντα εύκολα και πολλές φορές με μεγάλη δόση ανασφάλει ­ ας. Όμως μπορούμε! Αυτό για μένα εί ­ ναι στάση ζωής. Αρκεί να τα κάνουμε με αγάπη και φροντίδα. Και τη στιγμή που κά ­ νουμε το καθετί, να είμαστε εκεί. Πώς θα αρχίσουν οι άνδρες να αναλαμβάνουν περισσό­ τερες ευθύνες φροντίδας; Σε συνέντευξή της το 2001, η Ρουθ Μπέιντερ Γκίνσμπεργκ είπε ότι «οι γυναίκες θα έχουν επιτύ ­ χει πραγματική ισότητα όταν οι άνδρες μοιράζονται την ευθύνη της ανατροφής της επόμενης γενιάς». Είκοσι χρόνια μετά, αυτή η φράση εξακολουθεί να είναι η απάντηση στο ποια είναι η αρχή για την ισό ­ τητα. Γιατί η ισότητα αρχίζει μέσα στο σπίτι, σε ατο ­ μικό και οικογενειακό επίπεδο, για να μπορέσει να αναχθεί στο κοινωνικό. Για ποιο επίτευγμα της επαγγελματικής σας ζωής νιώθε ­ τε μεγαλύτερη υπερηφάνεια; Για μένα οι επιτυχίες στη ζωή βρίσκονται στις ανθρώπινες σχέσεις. Είναι στις στιγμές εκείνες που ένιωσες ότι με κάποιον τρόπο έχεις επηρεάσει θε ­ τικά τις ζωές των γύρω σου. Όταν τους βλέπεις να αναπτύσσονται, να εξελίσσονται ως άνθρωποι αλλά και ως επαγγελματίες, να κυνηγούν τα όνειρά τους. Αντιπρόεδρος Marketing και Στρατηγικής, υπεύθυνη Ηλεκτρονικού Εμπορίου, ΑΒ Βασιλόπουλος. Μέλος ΕΑΣΕ, Επιτροπής Γυναικών στις Επιχειρήσεις και Επιτροπής Κυκλικής Οικονομίας του Ελληνοαμερικανικού Εμπορικού Επιμελητηρίου. • & 84

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Χαλκιαδάκης Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 79 Ημερομηνία έκδοσης: 28-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 582.44 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΧΡΙΣΤΙΝΑ X ΛΛΚΙ ΑΔΑΚΗ Χαλκιαδάκης Στη δουλειά και στη ζωή σε αντιμετωπίζουν όπως εσύ τους εκπαιδεύεις Για ποιο επαγγελματικό σας επίτευγμα νιώθετε μεγαλύτερη υπερηφάνεια; Για το ότι η «μεγάλη pas οικογέ ­ νεια» αριθμεί πλέον 1.420 συναδέλ ­ φου και η συντριπτική πλειονότη ­ τα αυτών νιώθουν υπερηφάνεια για την εταιρεία pas. Προτιμάτε να υποστηρίζετε άλλες γυναίκες στον επαγγελματικό στίβο ή να αφήνετε τον καθέναν και την καθεμιά να αποδείξουν την αξία τους; Φυσικά και πιστεύω ότι ισχύει η ρήση «η ισχύδ εν τη ενώσει». Πλέον όμοιε δεν θεωρώ ότι οι γυναίκεε πρέπει να ψάχνουμε το γένοε pas για να αλληλοϋπο- στηριχθούμε. Οι έξυπνεε συνέργειεδ, η ταχύτητα και η «ευπροσάρμοστη ηγεσία» (Adaptive Leadership) θε ­ ωρώ ότι είναι τα κύρια συστατικά για να αποδείξει η ομάδα την αξία Tns otis σημερινέδ συνθήκεδ. Ποιες είναι οι ιδιαίτερες προκλήσεις που συναντούν οι νέες γυναίκες στην αγορά εργασίας; Η μητέρα, η κόρη, η οικοδέσποινα-σύζυγοδ, cos ιδιότητεε, συνήθω5 εμπεριέχουν περισσότερο χρόνο και προσπάθεια από εκείνη που χρειάζεται να κατα ­ βάλει ο πατέραε (τουλάχιστον για την παιδική ηλι ­ κία), ο yios ή ο οικοδεσπότηε-σύζυγοΒ. Για μένα αυτή η ισορροπία είναι η μεγαλύτερη πρόκληση. Ωστόσο, το ότι ήμουν η κόρη του πατέρα μου και όχι ο yios εί ­ χε ένα πολύ καλό συστατικό για την καλή συνεργα ­ σία με tous συναδέλφουε μου: χαμηλέδ προσδοκά! Όταν ξεκινάε τη σταδιοδρομία σου cos «η επόμενη γενιά», όλοι έχουν υψηλέ5 προσδοκί- εε: «Θα τα καταφέρει το ίδιο ή καλύ ­ τερα από τον πατέρα του;» πλανάται η στρεσογόνα φράση πάνω από το κε ­ φάλι του νέου άνδρα. Στη νέα γυναί ­ κα, όμοιε, υπάρχει πάντα η αξιοπρε- πήδ δικαιολογία «προτίμησε να κάνει οικογένεια», σε περίπτωση που επέλθει επαγγελματική αποτυχία. Εμένα το γεγο- vos αυτό με απελευθέρωσε και μου έδωσε το περι ­ θώριο να κάνω λάθη και να εκπαιδευτώ από αυτά, να κάνω οικογένεια και να αξιωθώ να γίνω η συνέχεια του πατέρα μου. Σήμερα, οι γυναίκεδ που θέλουν να αναρριχηθούν στην επαγγελματική ιεραρχία έχουν μόνο να αντιμετωπίσουν τον σκεπτικισμό του ερ ­ γοδότη «πότε θα μείνει έγκυο5;». Η μητρότητα είναι μια υπέροχη αποστολή για τη γυναίκα, που διακό ­ πτει προσωρινά, αλλά δεν σταματάει την επαγγελ ­ ματική τηε εξέλιξη ούτε υποβαθμίζει tis ικανότητέδ Tns. Αντιθέτου, η γυναίκα μέσα από τη μητρότητα αποκτά και άλλεδ αρετέ5 πολύ χρήσιμεδ για τον χώ ­ ρο τηε εργασίαδ. Τι συμβουλή θα δίνατε σε μια γυναίκα που ξεκινά την επαγγελματική της ζωή; Στη δουλειά, όπωδ και στη ζωή, σε αντιμετωπίζουν όποιε εσύ εκπαιδεύει tous άλλου5 να σε αντιμετω ­ πίζουν. Στοχοπροσήλωση, εργατικότητα, ειλικρίνεια και θετική διάθεση νομίζω ότι είναι οι βασικέ$ αξίεδ για μια επιτυχημένη πορεία σε όλουδ tous τομείδ του επαγγελματικού στίβου. Πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος, Χαλκιαδάκης. Έχει πτυχίο Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων από το ΟΠΑ και Msc in International Business and Finance. Πριν ασχοληθεί με την οικογενειακή επιχείρηση, εργάστηκε σε πολυεθνικές και ελληνικές εταιρείες στον τομέα της βιομηχανίας και της έρευνας. • Ht 79

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Lidl: Παραδοσιακή μουσική ιστορία με τον Σ. Ξαρχάκο Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 29-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 216.54 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 200 ΧΡΟΝ I Α ΔΗ MOTIKO ΤΡΑΓΟΥΔΙ Lidl: Παραδοσιακή μουσική ιστορία με τον Σ. Ξαρχάκο Ανήμερα της Εθνικής Παλιγγε ­ νεσίας και με αφορμή τον εορ ­ τασμό της επετείου των 200 χρόνων από την Ελληνική Επα ­ νάσταση, η Lidl Ελλάς παρουσί ­ ασε την ψηφιακή πλατφόρμα www . 20 oxro n iad i m otikot rag o u . d i gr με τα η πρώτα τραγούδια, ξεκινώ ­ ντας μια μελωδική διαδρομή στην εθνική μας μουσική παράδοση. Υπό την καλλιτεχνική επιμέλεια του Σταύ ­ ρου Ξαρχάκου, θα ξεδιπλωθεί σταδια ­ κά ένα πολύπλευρο πρόγραμμαδράσεων, μέσα από 3 κύκλους που περιέχουν συμβολικά 2ΐ τρα ­ γούδια ο καθένας και διατρέχουν αυτά τα 200 χρόνια έκφρασης του Νεοέλληνα μέσα από τον δημώδη στίχο και το τραγούδι. Ο πρώτος κύκλος περιλαμβάνει τη σύνθεση και ηχογράφηση ιλ νέων τραγουδιών που έχουν ανατεθεί από τον Σταύρο Ξαρχάκο σε η σύγχρονους Έλληνες δημιουργούς οι οποίοι εκπροσω ­ πούν διαφορετικά μουσικά ιδιώμα ­ τα. Αφετηρία και πηγή έμπνευσης αποτελεί η μουσική και στιχουργι- κή παράδοση του δημοτικού μας τραγουδιού, που ο καθένας καλεί ­ ται να την προσεγγίσει και να την αποδώσει με τα δικά του σύγχρονα εκφραστικά μέσα. Οι μελωδίες αυ ­ τές αποτελούν νέες μελοποιήσεις και ανασκευές δημοτικών κειμένων και τραγουδιών. Τα πρώτα επτά τραγούδια που φιλοξενούνται στο www.2ooxroniadimotikotragoudi. gr είναι τα εξής: ι. Χε- λιδονάκι / Δήμητρα Γαλάνη - Θωμάς Κωνσταντίνου, 2. ΤουΧρόνη/Νεοκλής Νεοφυτίδης, 3· Σα δε θυμάσαι τα παλιά / Παύλος Παυλίδης, 4 · Καλλιώρα να έχουν οι ελιές / Κατερίνα Πολέμη, 5. Ο Θάνατος και ο Ουρανός /Ταφ Λάθος, 6 . Κάτω στου βάλτου τα χωριά / Palov &. Mishkin, η. Κυρά Δασκάλα / New York Gypsy All- Stars. Από τις 25 Μαρτίου 2021, όλες οι δράσεις και το σταδιακά παραγόμενο έργο αυτής της πρω ­ τοβουλίας θα είναι διαθέσιμα σε όλους τους Έλληνες, εντός και εκτός Ελλάδας, μέσα από την πλατφόρμα www.20oxroniadimotikotragoudi.gr .

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ψηφιακή πλατφόρμα της Lidl Ελλάς για τη μουσική παράδοση της Ελλάδας Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 26-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 169.89 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ψηφιακή πλατφόρμα της Lidl Ελλάς για τη μουσική παράδοση της Ελλάδας Με αφορμή την επέτειο 200 χρόνων από την Ελληνική Επανάσταση Με αφορμή τον εορτασμό της επε ­ τείου των 200 χρόνων από την Ελ ­ ληνική Επανάσταση, η Lidl Ελλάς παρουσίασε την ψηφιακή πλατφόρμα www.200xroniadimotikotragoudi.gr με τα 7 πρώτα τραγούδια, ξεκινώντας μια διαδρο ­ μή στην ελληνική μουσική παράδοση. Υπό την καλλιτεχνική επιμέλεια του Σταύρου Ξαρχάκου θα ξεδιπλωθεί σταδιακά ένα πολύπλευρο πρόγραμμα δράσεων. « Μέσα από 3 κύκλους που περιέχουν συμβολικά 21 τραγούδια ο καθένας και διατρέχουν αυτά τα 200 χρόνια έκφρασης του Νεοέλληνα μέσα από τον δημώδη στίχο και το τραγούδι. Από τις 25 Μαρτίου 2021 όλες οι δράσεις και το σταδιακά παραγόμενο έργο αυτής της πρωτοβουλίας θα είναι διαθέσιμα σε όλους τους Έλληνες, εντός και εκτός Ελλάδας, μέσα από την πλατφόρμα www.200xroniadimotikotragoudi.gr . Με την πεποίθηση πως η εθνική πολιτισμική κληρονομιά είναι κομμάτι και του δικού της δρόμου, η Lidl Ελλάς τιμά τη σημαντική επέτειο των 200 χρόνων από την Επανάστα­ ση του 1821. Μια πρωτοβουλία η οποία, αντλώντας από την πολύτιμη και ανεξάντλη ­ τη δεξαμενή του δημοτικού τραγουδιού, επιδιώκει την ανάδειξη και προβολή της σημαντικότητας και της διαχρονικότητας της ελληνικής παραδοσιακής μουσικής », αναφέρει σχετικά εταιρεία. Το ταξίδι του Σταύρου Ξαρχάκου και της Lidl Ελλάς στην παραδοσιακή μουσική ιστορία του τόπου ξεκινά. ά

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Κάθε άτομο που ηγείται πρέπει να εντάσσει και όχι να αποκλείει Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 155 Ημερομηνία έκδοσης: 28-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 569.1 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΒΛΣΙ \" 1 k 11 AdWIIAOY Lidl Hellas Κάθε άτομο που ηγείται πρέπει να εντάσσει και όχι να αποκλείει Έχετε βρεθεί σε ομάδες όπου νιώθατε ότι δεν ανήκετε ή, αντίθετα, ότι είχατε αξία και φωνή; Είναι αλήθεια ότι στάθηκα μέχρι τώρα τυχερή. Έμαθα να διεκδικώ αυ ­ τό που μου αξίζει και να αναγνωρίζω τον ρόλο, την ιδιαιτερότητα, το συγκρι ­ τικό πλεονέκτημα κάθε ατόμου μέσα στην ομάδα. Η καθημερινότητά μου είναι μια συ νεχήε άσκηση αμοιβαιότηταε. Και oas βεβαιώ είναι πολύ δύσκολη άσκηση. Ναι, προφανώε έχω βρεθεί σε συνθήκεε που θα μπορούσα να χαρακτηρίσω είτε «μει- ωτικέε» είτε προσωπικήε ανάδειξηε. Κάθε φορά πίε ­ ζα τον εαυτό μου να ψάξει βαθιά την κάθε περίπτωση. Να καταγράψει τα λάθη. Να εντοπίσει τιε σωστέε κι- νήσειε. Να ξαναζήσει τη στιγμή. Και να σκεφτεί πώε θα μπορούσε να μετατρέψει σε ευκαιρία ή σε ακόμα μεγαλύτερη επιτυχία. ons. Είναι σημαντικό, επομένωε, να αναζητάμε τα κατάλληλα αξιακά ερε ­ θίσματα. Και να επιδιώκουμε την ένταξή μαε σε περιβάλλοντα διαφορετικό- τηταε και συμπερίληψηε. Σε κάθε φάση τηε ζωήε μαε. Ποια είναι η μεγαλύτερη πρόκληση που έχετε αντιμετωπίσει στην επαγγελματική σας πορεία; Δουλεύονταε σε μια μεγάλη πολυεθνική εταιρεία, βρίσκομαι συχνά απέναντι στην ανάγκη να συντονί ­ σω ετερόκλητεε ομάδεε. Με συνεργάτεε που έχουν διαφορετική κουλτούρα, εμπειρία, ηλικία. Υπήρξαν περιπτώσειε όπου έπρεπε, με πίεση χρόνου, να δια ­ κρίνω δεξιότητεε, να ξεχωρίσω το συγκριτικό πλεο ­ νέκτημα και να οργανώσω αποτελεσματικέε συνερ- γασίεε ανάμεσα στα μέλη. Και το κυριότερο, ίσωε, να εμπνεύσω εμπιστοσύνη για τιε επιλογέε μου. Είναι στον ρόλο των ηγετών να καλλιεργούν τη συμπερίλη- ψη ή στον ρόλο των μελών της ομάδας να προσαρμόζονται; Κάθε άτομο που ηγείται πρέπει να εντάσσει και όχι να αποκλείει. Να αναγνωρίζει ικανότητεε και να ανα ­ θέτει ρόλουε. Από την άλλη, είναι αυτονόητο ότι για να δουλέψει η ομάδα πρέπει όλεε και όλοι να αυτοδε- σμεύονται ωε προε τουε κανόνεε. Έτσι θα εννοούσα την προσαρμογή. Μπορούμε να εκπαιδεύσουμε τις ηγέτιδες και τους ηγέ ­ τες ώστε να γίνουν πιο συμπεριληπτικοί; Πιστεύω βαθιά στη σημασία τηε κοινωνικοποίη- Θεωρείτε πως οι γυναίκες είναι λιγότερο ή περισσότερο ικανές στο να καλλιεργούν συμπεριληπτικές κουλτού ­ ρες στον χώρο της δουλειάς; Δεν είναι θέμα φύλου, αλλά προσωπικότηταε και πολιτισμικήε συγκρότησηε. Βέβαια, συμβαίνει συ ­ χνά, ακόμα και σε σύγχρονεε κοινωνίεε, η γυναίκα να αποκλείεται ή να περιθωριοποιείται. Αυτό μπορεί να την οδηγήσει σε αυξημένη ευαισθητοποίηση. Και φυσικά να ενισχύσει το ένστικτο τηε συμμετοχικό- τηταε και τη διάθεσή τηε να αποδεχθεί ευκολότερα την κουλτούρα τηε συμπερίληψηε. Head of Corporate Communication, CεR & Social Media στη Lidl Hellas. Πιστεύει στην ομαδική προσπάθεια και πρεσβεύει την αντίληψη του εταιρικού πολιτισμού και του εταιρικού πολίτη, σε μια ενεργή κοινωνία ομάδων που παράγουν, συνεισφέρουν και επιστρέφουν αξία στο κοινωνικό σύνολο. • Ji· ΗΓ6ΤΙΔΕ2 155

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  LOYALTY AWARDS ’21 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 8 Ημερομηνία έκδοσης: 26-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 536.1 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ BOUSSIAS presents LOYALTY AWARDS ’ 21 Celebrating Excellence in Customer Retention & Engagement ΜΕΛΗ ΚΡΙΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ Καθηγητής Α βαθμίδας, ’ Κοσμήτορας Σχολής Διοίκησης Επιχειρήσεων, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟΙ & ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΙ ΦΟΡΕΩΝ Frank Αδάμ Thibaut Βρεχόττουλος ΕΙΕΓΊ Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Αντώνης Ζαΐρης ΣΕΛΠΕ Χρηστός Κορίτος The American College of Greece Αντώνης Ποταμίτης ΙΠΕ ΑΝΩΤΑΤΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Δανάη Αλέξανδρος Ιάσονας Αβράτογλου Αγγελόττουλος Βαρνάβας Estee Lauder Όμιλος Aldemar Παπαστράτος Companies Resorts Πάνος Γιολάντα Πέτρος Βιρβιλιός Ευφροσυνίδου Ζόραπας AustriaCard METRO Α.Ε.Β.Ε. AVINOil Holdings Άννα Ανδρέας Κωνσταντίνος Καραχάλιου Μαρνέρης Μουμούρης Leroy Merlin Eurobank Vodafone Γ ιώργος Μιχάλης Βασιλάκος Βιδάλης Diversey Hellas Coral Μίτση Θεολόγου Attica Group Δημήτρης Μπίλλης Cosmote Μαρία Καλλέργη Dixons South EastEurope Μαρία Νασσιάκου Vivartia ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ, ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΩΛΗΣΕΩΝ Πέτρος Ιμιρζιάδης Sales Promotion Center Γ ιώργος Μτταμτταλιάρης Optimal HR Παύλος Καλεντέρογλου Threenitas Φίλιππος Πασχέντης Predicta Μάριος Λημνιός Accenture Greece 7 9 x Μαρία Πάτση Warply Γ ιώργος Αγγελίνα Μητρόπουλος Μιχαηλίδου ΕΥ Response SA. Ισίδωρος Παύλος Σιδερίδης Τζιώρκας Pobuca In tel Τι Απόστολος Μάριος Φανή Τσούμπρης Φίλιππος Χαρμπή ICAP net2020 OIVOS Βασίλης Μαργαρίτα Πλάτων Ορφανίδης Πετροπούλου Ριζόπουλος Τράπεζα Εθνική Τράπεζα ΑΒ Βασιλόπουλος Πειραιώς ΠΑΡΑΤΑΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΕΩΣ 02 . 04.2021 ΥΠΟΒΑΛΕΤΕ ΤΙΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΕΣ ΣΑΣ www.loyaltyawards.gr Χρυσός Χορηγός V/ warply Τιμητική Υποστήριξη raid 3 Αγορά Scientific Partner mmmm Ed ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΑΝΜΥΣΗΙΑΓΟΡΟΝ ΚΑΙ Υποψηφιότητες: Χάρης Πορέτσης, Τ: +30 210 6617777 (εσωτ. 139), Ε: [email protected] Official Publications Χορηγίες: Αννα Γυτταράκη, Τ: +30 210 6617777 (εσωτ. 152), Ε: [email protected] Marketing σελφ Περιεχόμενο: Αγγελική Κουτσουράδη, Τ: +30 210 6617777 (εσωτ. 268), Ε: [email protected] Week σέρβις

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Όμηρος: Τι απαντά για τη νοθευμένη φέτα Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1,3 Ημερομηνία έκδοσης: 26-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 377.69 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΝΟΘΕΥΜΕΝΗ ΦΕΤΑ ΤΙ ΑΠΑΝΤΑ Η ΟΝΙΗΡΟΤ *

13 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Όμηρος: Τι απαντά για τη νοθευμένη φέτα Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1,3 Ημερομηνία έκδοσης: 26-03-2021 ΠΡΟΣΩΡΙΝΗ ΑΝΑΚΛΗΣΗ ΑΔΕΙΑΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ Όμηρος: Τι απαντά για τη νοθευμένη φέτα Ο ΕΛΓΟ - Δήμητρα προέβη σε προ ­ σωρινή ανάκληση της άδειας πι ­ στοποίησης για την παραγωγή της Φέτας ΠΟΠ σε εταιρεία παραγωγής γαλακτοκομικών προϊόντων, η οποία παρήγαγε και διακίνησε το προϊόν στο εξωτερικό χωρίς να πληρούνται οι προδιαγραφές παραγωγής του, παραβαίνοντας την εθνική και κοι ­ νοτική νομοθεσία. Από την πλευρά της, η Τρικαλινή γαλακτοβιομηχανία Όμηρος, η οποία είναι η εταιρεία που εμπλέκεται στο θέμα, «βγήκε μπρο ­ στά» και απάντησε επίσημα στα όσα έχουν δει το τελευταίο διάστημα το φως της δημοσιότητας. Η εταιρεία δηλώνει πως από την πρώτη στιγμή μετά τις αναλύσεις δειγμάτων προϊ ­ όντων της φέτας, οι οποίες έδειξαν μη επιτρεπτά ποσοστά αγελαδινού γάλακτος, ενημέρωσε υπεύθυνα ότι πρόκειται για βιομηχανικό λά ­ θος συσκευασίας του προϊόντος, ανακαλώντας μάλιστα αμέσως την προβληματική παρτίδα. «Και πραγ ­ ματικά είναι απορίας άξιο πώς μπορεί να πιστεύουν κάποιοι ότι μετά από 35 χρόνια άριστης συνεργασίας και αψεγάδιαστης παρουσίας μας τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό, θα λάμβανε κανείς την απόφαση εδώ στην Όμηρος να προβεί σε \"νοθεία\" φέτας, όπως επικαλούνται, καταστρέφοντας έτσι εύκολα όλα όσα τόσα χρόνια έχουν επιτευχθεί με πολύ κόπο και σκληρή δουλειά», αναφέ ­ ρουν οι άνθρωποι της εταιρείας. Η Όμηρος δηλώνει πως έχει απόλυτη εμπιστοσύνη στο υπουργείο και στις αρμόδιες αρχές ότι θα λάβουν τις σωστές αποφάσεις αναφορικά με το ζήτημα, σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία, και αναφέρει «πως είναι σε όλους αντιληπτό τι προσπαθούν να πετύχουν κάποιοι με αυτή την ιστορία, δυστυχώς με αθέμιτα μέσα και διαδι ­ κασίες». Μάλιστα, οι άνθρωποί της σημειώνουν πως «σε ό,τι αφορά όλους αυτούς που αυτές τις ημέρες επιχείρησαν να συκοφαντήσουν την εταιρεία και τους εργαζομένους της, δηλώνουμε ότι επιφυ ­ λασσόμαστε κάθε νόμιμου δικαιώματος μας για την προστασία της φήμης και της αξιοπρέπειάς μας». Ακόμη, από την Όμηρος επισημαίνεται πως ουδεμία παραίτηση της εταιρείας υπήρξε από τη Διεπαγγελματική Οργάνωση Φέτας. Σημειώνεται πως κοινή συ ­ νάντηση για το πρόσφατο συμβάν νοθευμένης φέτας σε σούπερ μάρ- κετ της Γερμανίας πραγματοποίη ­ σαν την Τετάρτη ο ΕΛΓΟ Δήμητρα, η Διεπαγγελματική Οργάνωση Φέτας και ο ΣΕΒΓΑΠ, προκειμένου να συζητήσουν το σοβαρό αυτό θέμα. Στη συνάντηση συμμετείχαν ο πρόεδρος του ΕΛΓΟ Δήμητρα, κ. Χαρουτουνιάν, ο πρόεδρος της ΔΟΦ, κ. Βιτάλης και ο προέδρος του ΣΕΒΓΑΠ, κ. Αποστολόπουλος. Στη διάρκεια αυτής, οι φορείς ενη ­ μερώθηκαν διεξοδικά για τα όσα έχει υλοποιήσει ο ΕΛΓΟ Δήμητρα έως σήμερα αλλά και για τις ενέργειες που θα ακολουθήσουν μέχρι την ολοκλήρωση της αυστηρότατης έρευνας, η οποία, όπως αναφέρουν, διεξάγεται με πλήρη διαφάνεια και αμεροληψία. Επιπλέον, σημειώνε ­ ται πως την Τρίτη 23 Μαρτίου υπο­ βλήθηκε ο ανανεωμένος φάκελος της Διεπαγγελματικής Οργάνωσης Φέτας στο Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων και πολύ σύντομα αναμένεται η επίσημη ανα ­ γνώρισή της. Πρόκειται για μια προ ­ σπάθεια που ξεκίνησε πριν από πολ ­ λά χρόνια και τα τέσσερα τελευταία άρχισε να παίρνει σάρκα και οστά. Η εξέλιξη αυτή θα επιτρέψει στη ΔΟΦ να συμβάλλει ακόμα πιο ουσιαστικά στην προάσπιση της ΠΟΠ φέτας εντός και εκτός Ελλάδας. Μπορεί ­ τε να διαβάσετε περισσότερα στο BusinessNews.gr.

14 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ο ΝΕΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Πηγή: Κ ΤΗΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗΣ Σελ.: 51,54,56,58, 60,62 Ημερομηνία έκδοσης: 28-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 3364.34 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ©SHUTTERSTOCK κ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑ η°930 ΕΝΕΡΓΕΙΑ Οι επόμενες φάσεις του «Εξοικονομώ-Αυτονομώ», τα επενδυτικά έργα που προωθούνται, το μέλλον της ηλεκτροκίνησης και όσα πρέπει να γνωρίζετε για το πιο «πράσινο» αύριο της χώρας. 51

15 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ο ΝΕΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Πηγή: Κ ΤΗΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗΣ Σελ.: 51,54,56,58, 60,62 Ημερομηνία έκδοσης: 28-03-2021 κ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑ η°930 Ο ΝΕΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Τ ο δίκτυο ηλεκτροδότη- σης των νησιών θα δια- συνδεθεί υποθαλάσσια με το αντίστοιχο της ηπειρωτικής Ελλάδας, ώστε η παραγωγή και η διανομήπιο «πράσινα», της ηλεκτρικής ενέργειας να γίνει φθηνό ­ τερη και ασφαλέστερη, χωρίς κινδύ ­ νους για διακοπές ηλεκτροδότησης. Τα καλώδια ηλεκτρικής ενέργειας θα υπογειοποιηθούν στις περιοχές που χρειάζεται, για να μην ξαναζήσουμε πολυήμερες διακοπές ηλεκτροδότη ­ σης είτε από τις πυρκαγιές του κα ­ λοκαιριού είτε από τις χιονοπτώσεις του χειμώνα. Οι μετρητές ηλεκτρικής ενέργειας σε όλα τα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις της χώρας θα γίνουν ψηφιακοί. Και έτσι θα δοθεί η δυνα ­ τότητα και για «εξυπνότερες» τιμο ­ λογιακές πολιτικές, και για αποφυγή φαινομένων ηλεκτροκλοπής, αλλά - και αυτό είναι το κυριότερο- και για καλύτερο έλεγχο του δικτύου μέχρι και το τελευταίο άκρο του. Μόνο αν γνωρίζεις και το τελευταίο σπίτι που σταμάτησε να ηλεκτροδοτείται, θα αποφύγεις την απώλεια ανθρώπινης ζωής επειδή σταμάτησε να λειτουργεί μια συσκευή χορήγησης οξυγόνου. Τα σπίτια μας -αρχής γενομέ νης από τον επόμενο κιόλας μήνα- θα αρχίσουν να ανακαινίζονται και να γίνονται καταναλώνοντας πολύ λιγότερο πετρέλαιο και πολύ περισσότερη ηλεκτρική ενέργεια, η οποία όμως θα παράγεται με φιλικό ­ τερο για το περιβάλλον τρόπο: από τον ήλιο, από τον αέρα και από το νερό. Μαζί με τα σπίτια, θα προχω ­ ρήσουν οι επενδύσεις ενεργειακής αναβάθμισης και στα ξενοδοχεία ή στα ενοικιαζόμενα δωμάτια, καθώς και σε άλλες επιχειρήσεις στον ευ ­ αίσθητο για την ελληνική οικονομία τομέα του τουρισμού. Αλλά και στα κτίρια του Δημοσίου, στα οποία εργά ­ ζονται καθημερινά περισσότεροι από 800.000 άνθρωποι. Τον κατάλογο των παρεμβάσεων συμπληρώνουν τα μεταφορικά μέσα. «Πράσινα» θα γί ­ νουν καιτααυτοκίνητάμας. Με κίνη ­ τρα απόκτησης ηλεκτρικών IX αλλά και με την τοποθέτηση εκτεταμένου δικτύου σταθμών φόρτισης των ηλε- κτροκινούμενων οχημάτων, η «ιδέα» της απόκτησης ενός αυτοκινήτου που θα κινείται φθηνότερα και χωρίς να ρυπαίνει το περιβάλλον θα αρχίσει να γίνεται ολοένα και πιο ελκυστική. Θα χρειαστούν επενδύσεις πολλών δισεκατομμυρίων ευρώ και περίπου τρία χρόνια, όμως όλα δείχνουν ότι η εικόνα της χώρας θα αλλάξει. Αυτή τη φορά, εκτός από τις προθέσεις και τα σχέδια επί χάρτου, υπάρχει και η \"δυνατότητα χρηματοδότησης. Το Ταμείο Ανάκαμψης είναι «φτιαγμένο» για να χρηματοδοτήσει τις πράσινες επενδύσεις, οπότε τα περισσότερα από τα έργα που προαναφέρθηκαν θα προχωρήσουν με τις επιδοτήσεις και τα δάνεια που θαχορηγηθούν από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Μεγάλη εμπλο ­ κή θα έχει βέβαια και ο ιδιωτικός τομέ ­ ας, από τις μεγάλες επιχειρήσεις μέχρι και το μικρότερο νοικοκυριό που θα επενδύσει με ίδιους πόρους μερικές χιλιάδες ευρώ, για να μπορέσει να εκ ­ μεταλλευτεί τους πόρους που δίνο ­ νται στο πλαίσιο του προγράμματος «Εξοικονομώ-Αυτονομώ». Αρκούν όλα αυτά για να επιτευχθεί ο μεγάλος στόχος, που είναι η «απεξάρτηση» από τις ρυπογόνες (και εισαγόμενες) πη ­ γές ενέργειας; Αυτό είναι ένα από τα μεγάλα «στοιχήματα» της επόμενης ημέρας. Με την υλοποίηση όλων των έρ ­ γων που έχουν προγραμματιστεί, η χώρα ουσιαστικά θα μετατραπεί σε ένα «ενεργειακό εργοτάξιο». Μόνο μέσα από το πρόγραμμα «Εξοικονο ­ μώ» -καιτις δύο φάσεις που θα «τρέ- ξουν» αυτό το διάστημα- θα γίνουν παρεμβάσεις σε περισσότερα από 100.000 νοικοκυριά. Ο κατάλογος θα μεγαλώσει ακόμη περισσότερο με το αντίστοιχο πρόγραμμα για τις τουριστικές μονάδες αλλά και τα κτίριατου Δημοσίου. Ανπροστεθούν και τα μεγάλα έργα -υπογειοποιή- σεις, αλλαγές μετρητών, διασυνδέ ­ σεις νησιών κ.ά.-, οι ταμπέλες για τα ενεργειακά έργα θα αναρτηθούν σε πολλά σημεία ανά την ελληνική επικράτεια. © SHUTTERSTOCK

16 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ο ΝΕΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Πηγή: Κ ΤΗΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗΣ Σελ.: 51,54,56,58, 60,62 Ημερομηνία έκδοσης: 28-03-2021 κ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑ η°930 ΟΙ ΠΗΓΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ Πριν από λίγες ημέρες, ο υπουρ ­ γός Οικονομικών παρουσίασε στο ECOFIN (το συμβούλιο των υπουρ ­ γών Οικονομικών της Ευρωπαϊκής Ένωσης) τους 13 άξονες της ελλη ­ νικής πρότασης για την αξιοποίηση των πόρωντου Ταμείου Συνοχής, ένα «πακέτο» 32 δισ. ευρώ που θα πέσει στην ελληνική οικονομία μέσα στα επόμενα τρία-τέσσερα χρόνια. Το ότι οι «πράσινες» παρεμβάσεις κα ­ τέχουν κομβική θέση προκύπτει από την ιδιαίτερη αναφορά που γίνεται στα ενεργειακά έργα. Αναφέρονται μεταξύ άλλων (σε τίτλους): -+ Κίνητρα για επενδύσεις ενεργειακής αποδοτικότητας (κατοικίες, επιχειρή ­ σεις και δημόσιος τομέας). -► Ηλεκτρικές διασυνδέσεις των ελλη ­ νικών νησιών και επενδύσεις ενεργει ­ ακής αποθήκευσης. -» Συμπράξεις δημόσιου- .διωτικού το ­ μέα σε νέα, μεγάλα έργα υποδομών. Καθένας από αυτούς τους τρεις «τίτ ­ λους» κρύβει επενδύσεις πολλών δισεκατομμυρίων ευρώ. Συνολικά εκτιμάται ότι τα «ενεργειακά» έργα θα κινητοποιήσουν πόρους άνω των 6 δισ. ευρώ. «ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΩ» ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ Η πολύ μεγάλη ζήτηση που εκδηλώ ­ θηκε για το ανανεωμένο πρόγραμμα «Εξοικονομώ-Αυτονομώ» (μετά προς διάθεση κονδύλια των περίπου 800 εκατ. ευρώ να απορροψώνται μέσα σε λίγες εργάσιμες ώρες) άνοιξε την όρεξη στο αρμόδιο Υπουργείο Περι ­ βάλλοντος. Το πρόγραμμα φαίνεται ότι ταίριαξε απόλυτα στα ελληνικά δεδομένα: δεκάδες χιλιάδες ιδιοκτή ­ τες ακινήτων, με το κίνητρο της ση ­ μαντικής επιδότησης της επένδυσης, η οποία μπορεί να φτάσει ακόμη και στο 80%, εμφανίζονται διατεθειμένοι να κινητοποιήσουν και ίδιους πόρους ή να αποπληρώσουν δάνεια (έστω και με εξαιρετικά ευνοϊκούς όρους) για να καταστήσουν το σπίτι τους ενεργεια ­ κά αποδοτικότερο. Η πολύ μεγάλη επιτυχία που γνώ ­ ρισε η τελευταία φάση του προγράμ ­ ματος (από τον Απρίλιο αναμένεται να αρχίσουν να υλοποιούνται και τα σχετικά έργα, συνολικού προϋπολο ­ γισμού άνω των 1,4-1,5 δισ. ευρώ) φέρ ­ νει τα επόμενα βήματα. Στο επόμενο «Εξοικονομώ-Αυτονομώ» για τα σπί ­ τια θα διορθωθούν οι όποιες παραλεί ­ ψεις της προηγούμενης φάσης, ώστε να αποκατασταθούν οι όποιες αδικίες εντοπίστηκαν. Ταυτόχρονα, όμως, θα υπάρξουν αντίστοιχα προγράμματα τόσο για τουριστικά ακίνητα όσο και για κτίρια του Δημοσίου. Στην πλήρη του εξέλιξη, το πλάνο θα μετατρέψει τη χώρα σε ένα απέραντο εργοτάξιο εξοικονόμησης ενέργειας, κάτι που σημαίνει ότι θα κινητοποιηθούν χι ­ λιάδες εμπλεκόμενοι επαγγελματίες: από μηχανικοί και τεχνικές ειδικότη ­ τες μέχρι εισαγωγείς και τραπεζικοί υπάλληλοι. Ουσιαστικά, από την ενεργειακή αναβάθμιση των κτιρίων το Ακαθά ­ ριστο Εγχώριο Προϊόν της χώρας έχει να περιμένει πάνω από μία ποσοστι ­ αία μονάδα πρόσθετης ανάπτυξης, ήτοι πάνω από 2-2,5 δισ. ευρώ μέσα στο επόμενο 12μηνο. Ναι μεν η δια ­ δικασία υποβολής των αιτήσεων του προγράμματος «Εξοικονομώ-Αυτο- νομώ» έχει κλείσει, αλλά το χρήμα θα αρχίσει να πέφτει στην αγορά από τον Απρίλιο. Μέσα στο καλοκαίρι θα «τρέξει» η επόμενη φάση και σχεδόν ταυτόχρονα θα προχωρήσουν τα σχέδια για την ενεργειακή βελτίω ­ ση των κτιρίων του Δημοσίου, όπως επίσης καιτο «Εξοικονομώ» του του ­ ρισμού. Συνολικά, έχουμε να περιμέ ­ νουμε τέσσερις φάσεις: έχει να περιμένει πάνω από μία ποσοστιαία μονάδα πρόσθετης ανάπτυξης, ήτοι πάνω από 2-2,5 δισ ευρώ μέσα στο επόμενο 12μηνο.

17 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ο ΝΕΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Πηγή: Κ ΤΗΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗΣ Σελ.: 51,54,56,58, 60,62 Ημερομηνία έκδοσης: 28-03-2021 κ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑ η°930 ! ΠΡΩΤΗ ΦΑΣΗ Το «Εξοικονομώ» προβλέπει επι ­ δότηση που μπορεί να φτάσει και στο 70-80% (είναι υψηλότερη στις λιγνιτικές περιοχές και για τα κτί ­ ρια που επιτυγχάνουν μεγαλύτερη ενεργειακή αναβάθμιση), ενώ το υπόλοιπο ποσοστό μπορεί να χρη ­ ματοδοτηθεί με άτοκο δάνειο. Βέ ­ βαια, οι ενδιαφερόμενοι περνούν από το «τεστ» της τράπεζας και, αν δεν πληρούν τα κριτήρια, «κόβο ­ νται», με αποτέλεσμα είτε να καλού ­ νται να χρηματοδοτήσουν με ίδιους πόρους τη δική τους συμμετοχή είτε να εγκαταλείψουν το πρόγραμμα. Τον επόμενο μήνα αναμένεται να ξεκινήσει η έκδοση των οριστικών αποφάσεων ένταξης των νοικοκυ ­ ριών στο πρόγραμμα, για να μπούμε και στο στάδιο της υλοποίησης. Εί ­ ναι η φάση που θα αρχίσει να πέφτει το «φρέσκο χρήμα» στην αγορά. ΔΕΥΤΕΡΗ ΦΑΣΗ Στατέλη του καλοκαιριού προκηρύσ ­ σεται το νέο «Εξοικονομώ» για σπίτια, με διαφοροποιημένα κριτήρια εξέτα ­ σης των αιτήσεων. Ο προϋπολογισμός του αναμένε ­ ται ότι θα φτάσει στο 1 δισ. ευρώ. Στο αρμόδιο Υπουργείο Περιβάλλοντος θέλουν στη δεύτερη φό.ση να διορ ­ θωθούν οι «παιδικές ασθένειες» της προηγούμενης περιόδου, οι οποίες προκάλεσαν και πολλά παράπονα. Το νούμερο ένα ζήτημα είναι να μην επαναληφθεί το φαινόμενο με τα «λογισμικά» που μετέτρεψε τη δια ­ δικασία ανάδειξης των «τυχερών» της προηγούμενης φάσης σε αγώνα ταχύτητας, και μάλιστα ό.νισο, καθώς απλοί ιδιώτες «μάχονταν» εναντίον λογισμικού που συμπλήρωνε αυτό ­ ματα τις αιτήσεις. Το 2ο πεδίο έχει να κάνει με την καλύτερη χστόχευση» των κονδυλίων. Το ζητούμενο είναι αυτή τη φορά να επιδοτηθούν κυρί- ωςτανοικοκυριάπεριοχών όπου επι ­ κρατούν οι δυσμενέστερες καιρικές συνθήκες. Το Υπουργείο Περιβάλ ­ λοντος έχει πλέον στα χέρια του το κατάλληλο εργαλείο. Το Υπουργείο Οικονομικών συνεργάστηκε με την Εθνική Μετεωρολογική Υπηρεσία για να φτιάξει ένα σύστημια μέτρησης των αναγκών θέρμανσης και ψύξης σε όλες τις περιοχές της χώρας. Αυτό το σύστημα χρησιμοποιήθηκε για τις ανάγκες του επιδόματος θέρμανσης και τώρα θα αξιοποιηθε ί και για τη «μοριοδότηση» των ιδιοκτητών που θα θελήσουν να ενταχθουν στην επό ­ μενη φάση του προγράμματος «Εξοι- Το Υπουργείο Οικονομικών συνεργάστηκε με την ΕΜΥ για να φτιάξει ένα σύστημα μέτρησης των αναγκών θέρμανσης και ψύξης. Το ζητούμενο είναι αυτή τη φορά να επιδοτηθούν κυρίως τα νοικοκυριά περιοχών όπου επικρατούν οι δυσμενέστερες καιρικές συνθήκες. κονομώ». Εκτός από τη χρήση του μηχανισμού της ΕΜΥ, αναμένονται προσαρμογές και στα εισοδηματικά όρια, καθώς τα στοιχεία της πρώτης φάσης έδειξαν ότι στο πρόγραμμα εντάχθηκαν κυρίως οι έχοντες τα υψηλότερα εισοδήματα. Το «εισοδηματικό» είναι ένα πο ­ λύ κρίσιμο ζήτημα. Με τη φάση που «έτρεξε» μέσα στον χειμώνα μπήκε ένα πολύ μεγάλο στοίχημα. Διευρύν- θηκαν πολύ τα εισοδηματικά κριτήρια -ουσιαστικά κατέστησαν δικαιούχοι ακόμη και ιδιοκτήτες με οικογενει ­ ακό εισόδημα άνω των 100.000 ευ ­ ρώ- προκειμένου να διευρυνθεί και ο αριθμός των υποψηφίων. Κοινωνικά άδικο; Αυτή είναι όμως η πραγματι ­ κότητα που διαμορφώθηκε. Και είναι ένα ερώτημα το πώς θα αλλάξει αυτή η πραγματικότητα. Διότι οι έχοντες τα υψηλότερα εισοδήματα έχουν και τη δυνατότητα να δανειοδοτηθούν από τις τράπεζες, περνώντας τα... τεστ στα οποία τους υποβάλλουν αυτές. Αντί ­ θετα, οι έχοντες τα μικρότερα εισοδή ­ ματα είναι πολύ πιθανό να «κοπούν» από την τραπεζική χρηματοδότηση. Μετά, είναι ένα ερώτημα αν θα διαθέτουν τους ίδιους πόρους για να μπορέσουν να χρηματοδοτήσουν τις παρεμβάσεις.

18 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ο ΝΕΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Πηγή: Κ ΤΗΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗΣ Σελ.: 51,54,56,58, 60,62 Ημερομηνία έκδοσης: 28-03-2021 ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑ η°930 κ ΤΡΙΤΗ ΦΑΣΗ Μέσα στη χρονιά θα προχωρήσει επίσης το πρόγραμ ­ μα «Ηλεκτρα» για την ενεργειακή αναβάθμιση κτιρίων του Δημο ­ σίου, για το οποίο υπεγράφη την περασμένη εβδομάδα συμφωνία χρηματοδότησης με την Ευρωπαϊ ­ κή Τράπεζα Επενδύσεων παρουσία του πρωθυπουργού. Οι επενδύ ­ σεις αφορούν τον εκσυγχρονισμό των συστημάτων θέρμανσης-ψύ- ξης, μόνωση του κτιριακού κελύ- φους και εγκατάσταση ανανεώσι ­ μων πηγών ενέργειας σε δημόσια κτίρια, σχολεία, νοσοκομεία και αθλητικές εγκαταστάσεις. ΤΕΤΑΡΤΗ ΦΑΣΗΈρχεται ειδικό πρό ­ γραμμα 100 εκατ. ευρώ για την ενερ ­ γειακή αναβάθμιση τουριστικών επιχειρήσεων. Επίκειται η προκήρυ ­ ξη προγράμματος ύψους 100 εκατ. ευρώ για μεσαίες, μικρές και πολύ μι ­ κρές επιχειρήσεις, με χρηματοδότη ­ ση από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα ΕΠΑΝΕΚ 2014-2020 του Υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων. Το πι ­ θανότερο είναι ότι το πρόγραμμα θα «τρέξει» μέσα στον Ιούν ο. Η δημόσια δαπάνη 13α φτάσει τα 600 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 100 εκατ. ευρώ θα προέλθουν από το ΕΣΠΑ, ενώ ακόμη 500 εκατ. ευ ­ ρώ έχουν ενταχθεί στο Ταμείο Ανά ­ καμψης. Με τη μόχλευση των ποσών αυτών εκτιμάται ότι μπορούν να κινητοποιηθούν για την ενεργειακή αναβάθμιση πολύ μικρών, μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων πόροι ύψους 1 δισ. ευρώ τα επόμενα δύο-τρία χρό ­ νια. Σε ό,τι αφορά τις επιλέξιμες δα ­ πάνες, αυτές θα περιλαμβάνουν: -► την ενεργειακή αναβάθμιση των κτιριακών υποδομώ'/, δηλαδή το κέλυφος προκειμένου να βελτιω ­ θεί η θερμοδιαπερατότητα, -* την εγκατάσταση συστημάτων θέρμανσης-ψύξης, -+ τη χρήση ΑΠΕ για κάλυψη ενερ ­ γειακών αναγκών, -+ την εγκατάσταση συστημάτων αποθήκευσης ενέργειας, -» την εγκατάσταση έξυπνων συ ­ στημάτων διαχείρισης ενέργειας, -» την εγκατάσταση συστημάτων δι ­ αχείρισης - εξοικονόμησης νερού, -+ τη διαχείριση απορριμμάτων, -* τη χρήση έξυπνων ηλεκτρικών οχημάτων, καθώς και άλλες υπο ­ στηρικτικές δράσεις. Και στο πρόγραμμα «Εξοικονο ­ μώ» για τον τουρισμό θα χρησιμοποι ­ ηθούν αντίστοιχα κριτήρια με αυτά που ισχύουν για τα σπίτι: οικονομικά, αλλά και κριτήρια χορήγησης υψηλό ­ τερης βαθμολογίας σε όσους έχουν να καλύψουν (λόγω γεωγραφικής περιοχής) μεγαλύτερες ενεργειακές ανάγκες. Σύμφωνα με το Υπουργείο Του ­ ρισμού, σε επόμενη φάση, εφόσον εξασφαλιστούν οι πόροι, ενδέχεται να προκηρυχθεί νέο πρόγραμμα για τις μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες. Η δημόσια δαπάνη θα φτάσει τελικά τα 600 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 100 εκατ. ευρώ θα προέλθουν από το ΕΣΠΑ, ενώ ακόμη 500 εκατ. ευρώ έχουν ενταχθεί στο Ταμείο Ανάκαμψης.

19 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ο ΝΕΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Πηγή: Κ ΤΗΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗΣ Σελ.: 51,54,56,58, 60,62 Ημερομηνία έκδοσης: 28-03-2021 κ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΑ ΕΡΓΑ Οι πόροι που αναμένεται να κινη ­ τοποιηθούν μέσω του Ταμείου Ανά ­ καμψης για τη χρηματοδότηση των ενεργειακών έργων -συμπεριλαμβα ­ νομένων και των κονδυλίων που θα διατεθούν για το πρόγραμμα «Εξοι ­ κονομώ»- αναμένεται να προσεγγί ­ σουν ή και να ξεπεράσουν τα 6 δισ. ευρώ, ποσό που ξεπερνά το 3,5% του ΑΕΠ. Με τις επιδοτήσεις και τα δάνεια του προγράμματος, αλλά και με τον προγραμματισμό που έχει ήδη γίνει από τον ΔΕΔΔΗΕ για ένα εκτεταμένο επενδυτικό σχέδιο συνολικού ύψους περίπου 3 δισ. ευρώ, αναμένεται να αλλάξει συνολικά η εικόνα στη χώρα. Ποια είναι τα κυριότερα επενδυτικά έργα που προωθούνται; -» Στην κορυφή του καταλόγου βρίσκονται τα έργα που προωθεί ο ΑΔΜΗΕ, με προϋπολογισμό περίπου 600 εκατ. ευρώ. Με αυτό το κονδύλι προγραμματίζεται να χρηματοδοτη ­ θεί η διασύνδεση Κρήτης-Αττικής και η επόμενη φάση της διασύνδεσης των Κυκλάδων (Σαντορίνη, Μήλος, Φολέ ­ γανδρος, Σέριφος). -►Ένα από τα σημαντικότερα έργα έχει να κάνει με την εγκατάσταση των «έξυπνων μετρητών» στα νοικοκυριά. Είναι ένα εξαιρετικά φιλόδοξο σχέδιο το οποίο προγραμματίζεται εδώ και πολλά χρόνια, αλλά η υλοποίησή του είναι πιο κοντά από ποτέ. Περισσότε ­ ροι από 4 εκατομμύρια μετρητές θα γίνουν ψηφιακοί, κάτι που πρακτικά σημαίνει ότι θα είναι επί 24ώρου βά- σεως «συ νδεδεμένοι» με το δίκτυο του ΔΕΔΔΗΕ. Σετι θα βοηθήσειαυτό; Πρώ ­ τον, σταματάειτο μεγάλο πρόβλημα με τις ρευματοκλοπές. Η «παράκαμψη» του μετρητή το ή «πείραγμα» yta να μη «γράφει» την κατανάλωση δεν θα εί ­ ναιτόσο εύκολα όσο σήμερα. Από την άλλη, οι έξυπνοι μετρητές θα λύσουν τα χέρια στις εταιρείες εμπορίας ηλε ­ κτρικής ενέργειας, προκειμένου να ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑ η°930 Οι σταθμοί φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων προγραμ μ ατίζεται να φτάσουν τους 2.000 μέχρι το τέλος του 2021, τους 12.000 έως το 2025 και τους 30.000 μέχρι το 2030. σχεδιάσουν από το μηδέν την τιμολο ­ γιακή τους πολιτική. Σήμερα, υπάρχει μόνο μία διαφοροποίηση: ημερήσια κατανάλωση, νυχτερινή κατανάλωση. Άλλη δυνατότητα δεν υπάρχει, γιατί ο μετρητής δεν ξέρει ούτε από ημέρες ούτε από ώρες. Με το που θα αντικα- τασταθούν οι μετρητές, οι καταναλω ­ τές αναμένεται ότι θα γίνουν μάρτυρες «βομβαρδισμού» προσφορών, οιοποί- ες θα είναι κομμένες και ραμμένες στα μέτρατωνδικώντους καταναλωτικών συνηθειών. Η πρόσφατη απώλεια αν ­ θρώπινων ζωών λόγω των διακοπών ηλεκτροδότησης που προκάλεσε τον Φεβρουάριο η κακοκαιρία «Μήδεια» αναδεικνύει άλλη μία ζωτικής σημα ­ σίας χρήση των ψηφιακών μετρητών. Ένας ψηφιακός μετρητής στέλνει σή ­ μα στο κέντρο αν υπάρξει διακοπή ηλεκτροδότησης.Έτσι, ο ΔΕΔΔΗΕ θα μπορεί να γνωρίζει αν έχει μείνει χω ­ ρίς ρεύμα νοικοκυριό με καταναλωτή που χρειάζεται μηχανική υποστήριξη, ώστε να παρέμβει κατά προτεραιό ­ τητα για την αποκατάστο.ση της ηλε ­ κτροδότησης. -* Οι υπογειοποιήσεις του δικτύου ηλεκτροδότησης επίσης συζητήθη ­ καν μετά την κακοκαιρία «Μήδεια», καθώς οι πολυήμερες διακοπές απο ­ δόθηκαν στην πτώση δέντρων και στις καταστροφές που αυτές προ- κάλεσαν στο δίκτυο. Στην παρούσα φάση, τα διαθέσιμα κονδύλια για τις υπογειοποιήσεις αναμένεται να κυ ­ μανθούν περίπου στα 300 εκατ. ευρώ. Η ΗΛΕΚΤΡΟΚΙΝΗΣΗ Η έλλειψη θέσεων φόρτισης των ηλε ­ κτροκίνητων οχημάτων, οι υψηλότε ­ ρες -συγκριτικά με τα βενζινοκίνητα και τα πετρελαιοκίνητα- τιμές των ηλεκτρικών IX αλλά και το «πάγω ­ μα» σε όλες τις δραστηριότητες που έχει προκαλέσει η πανδημία έχουν συγκροτήσει την αύξηση της διείσ ­ δυσης της ηλεκτροκίνησης στην Ελλάδα. Ωστόσο, οι επιδοτήσεις που παρέχονται στους ιδιοκτήτες για να αντικαταστήσουν το όχημά τους, η προσδοκία ότι η ψυχολογία θα βελτι ­ ωθεί με το τέλος της πανδημίας, αλ ­ λά και η υλοποίηση του εκτεταμένου σχεδίου τοποθέτησης σταθμών φόρ ­ τισης οχημάτων -ακόμη και έξω από σούπερ μάρκετ ή άλλουςχώρους δη ­ μόσιας συνάθροισης- θα οδηγήσουν σε εκθετική αύξηση των πωλήσεων ηλεκτροκίνητων οχημάτων. Οι σταθμοί φόρτισης προγραμμα ­ τίζεται να φτάσουν τους 2.000 μέχρι το τέλος του 2021, τους 12.000 έως το 2025 και τους 30.000 μέχρι το 2030. Όσο θα επεκτείνεται το δίκτυο με τους φορτιστές, τόσο φθηνότερη θα γίνεται και παροχή η της σχετικής υπηρεσίας (αυτή τη στιγμή είναι πολύ πιο οικονο ­ μικό να φορτιστεί ένα όχημα στο σπίτι από ό,τι έξω). Και όσο φθηνότερη θα γίνεται η κιλοβατώρα για τον ανεφοδι ­ ασμό του IX, τόσο πιο ισχυρό θα γίνεται και το κίνητρο αγοράς του ηλεκτροκί ­ νητου οχήματος. ■

20 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  BUSINESS LAW AWARDS 2021 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 6 Ημερομηνία έκδοσης: 26-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 544.85 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ B USSIAS presents BUSINESS LAW AWARDS 2©21 Recognising innovation & best practices in the provision of legal services ΚΡΙΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΠΡΟΕΔΡΟΙ ΚΡΙΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Στάθηβ Ποταμίτηβ Managing Partner POTAMITIS VEKRIS Ελένη Προβίδη VP Legal & Public Affairs, AB BaoiXonouXos . Jr 1 Ά J j, Νάνση Βέρρα ...........................Eoi κεφαλ /is Νομικών, ................. - · -Ρυθμιστικών θεμάτων #·······#· «Συμμόρφωσή- - - ··;;···;· tc£t^0u*qrwT * Ιωάννηβ Αψούρηε T evikos Διευθυντές Νομικών Υπηρεσιών Ομίλου ΕΛΠΕ HXias Κοϊμτζόγλου Διαχείριση^ Eiaipos ms Δικηγορικι^ ΕταιρείαΒ Κοϊμτζόγλου - Μπα κόλπε - Βενιέρη5 Λεβέντη5 - & Συνεργάτεδ με το διακριτικό τίτλο KBVL Law Firm InuposTaoans Δικηγόροε LLM (TMT&Privacy), Πρόεδρο5 Ελληνική$Ένωση5 για την Προστασία Προσωπικών ■ Δεδομένων και . ϊδιωτικότηταε Πέτροβ Φραγκίσκοε Partner, FNG Law Firm Κωνσταντινθ5 Βουτεράκοε Senior Partner - Member of Management Committee, KG Law Firm Αντιγόνη ΠαπανικοΧάου Legal & Corporate Affairs Director at Microsoft Greece, CyprUs ’ dnd Malta NiKoXaos Κωστίκας Partner, Watson Farley & Williams ΣπυριδουΧα Λεωνιδαε ToXns Μεγαλοκονόμου Γενικοί Λιευθυντήί Legal Affairs Director Νομικών Υπηρεσιών & BU Partner, Νοτιοανατολική5 MirrAnvaios AE Eupcibnns, Παπαστράτο5 ΑΒΕΣ, εταιρεία5 Tns Philip Morris International Ανθούλα Πανταζίδου Director of Legal Department, Diamantis Masoutis S.A. Σοφία ΜιχεΧάκη Δημήτρηε Σμυρνήε Επικεφαλή5 Διευθυντή5 Νομικ05 ΣύμΒουλθ5 Νομική5 Ynnpeaias ΔΕΣΦΑΑ.Ε. ΜΕΤΡΟ ΑΕΒΕ Γιώτα Κρεμμυδά Region Counsel Greece, Africa , & Turkey EMEA &LatAm IndirectGTM* & Cortifietitioh Law GBU Counsel Legal Department - Hewlett Packard Enterprise Νικόλαε ΚανεΧλόπουΧθ5 Διευθύνων , Εταίρο? Νικόλαε •Κανελλόπουλοε-Χαρά Ζέρβά & Σϋν'εργάτέε, Πρόεδρο5 του Ινστιτούτου για τη Δικαιοσύνη και την Ανάπτυξη (EPLO), Γενικ05 Γραμματέα5 ΟΠΕΜΕΔ Αλέξανδρος Ελένη Κωνσταντίνος Καθηγητής Πέννυ Κοσμόπουλος Παπακωνσταντίνου Λαμπαδάριος Αντώνιος Μεταξάς Παπαναστασίου Managing Partner Διαχειρίστρια ETaipos Διευθύνων ETaipos Managing Partner Δικηγόρος AKL Law Firm ms Δικηγορικι^ Tns δικηγορικι^ Metaxas & Associates Διευθύντρια Νομικού Εταιρεία5 εταιρεία5 Λαμπαδάριθ5 Law Firm Τμήματος ACS MAEE Παπακωνσταντίνου και Συνεργάτε5 ΥΠΟΒΟΛΗ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΕΩΣ Παρασκευή 16/04/2021 ΥΠΟΒΑΛΕΤΕ ΤΙΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΕΣ ΣΑΣ www.businesslawawards.gr Περιεχόμενο: Αλεξάνδρα Βαρλά, Ε: [email protected] , Τ: 210-6617777 (εσωτ. 118) Υποψηφιότητες: Για in-house νομικά τμήματα: Κωνσταντίνος Τσαντάς, Ε: [email protected] , Τ: 210-6617777 (εσωτ. 156) Για δικηγορικές εταιρείες/γραφεία: Λήδα Πλατή, Ε: [email protected] , Τ: 210-6617777 (εσωτ. 271) Χορηγίες: Λήδα Πλατή, Ε: [email protected] , Τ: 210-6617777 (εσωτ. 271) Official Publication LAWYER

21 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ψιθυρίζεται... Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1 Ημερομηνία έκδοσης: 26-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 35.34 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Ψιθυρίζεται... Marketplace φαίνεται πως ετοιμάζει η Μασούτης, εξε ­ λίσσοντας περαιτέρω το e-shop της και την υφιστάμε ­ νη συνεργασία με το you.gr...

22 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  HELLENIC RESPONSIBLE BUSINESS AWARDS 2021 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 10 Ημερομηνία έκδοσης: 26-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 543.44 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΥΠΟ ΤΗΝ ΑΙΓΙΔΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ^ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ Σύγχρονα Επιχειρήσεις, Σύγχρονη Εήήάδα Β USSIAS presents f HELLE\" RESPC \" AWARE HELLENIC RESPONSIBLE BUSINESS AWARDS 2021 ■f w Η Ελλάδα από το εγώ στο εμείς ΚΡΙΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Γ Ο ! -W Τί y Σοφία Κουνενόκη- Ιωσήφ Εφραίμογλου ΕΕΔΕΓΕ Αλέξανδρος Χαρούλα Δρ. Διονυσία- Νίκος Βασιλείου Αλέξανδρος Δημήτρης Αντώνης Βασίλης Αβραμίδης Αγγελόπουλος Απαλαγάκη θεοδώρα ΕΒΕΑ Βασιλικός Γκανούδης Γκορτζής Δασκαλόπουλος Διεθνής Διαφάνεια ΕΕΝΕ ΕΕΤ Αυγερινοπούλου ΞΕΕ GreatPlace to Work EBEN ΕΔΕΕ -Ελλάς Βουλευτής Institute Hellas Αθηνά Δεσύπρη Χριστίνα Ζάκο Νικόλ Ιωαννίδη Γιώργος Ιωάννης Καλλιάς Γιώργος Καλούδης Νικόλας Παναγιώτης Δημήτρης Δρ. Αγγελική ΊδρυμαΜηοδοοάκη Care Direct- Σύμβουλος Εταιρικής Καββαθάς Hellas Cert Συμμαχία για Κανελλόπουλος Καραμπίνης Κατσαρέλλος Κοσμοπούλου The Consultants for Saudi Arabia Επικοινωνίας ΓΣΕΒΕΕ την Ελλάδα ΟΠΕΜΕΔ Endeavor Greece Οικονομολόγος Ίδρυμα A. Κ. Ααοκαρίδη www.responsiblebusiness.gr ΤΙΜΗΤΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΔΙΕΘΝΗΣ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ ΕΛΛΑΣ oprfrraM') uaiO taefeirtc DIVERSITY CHARTER GREECE ΕΕΝΕ <5π> ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΤΡΑΠΕΖΩΝ -eNDeavoR jitCHdlas n c L Γ A Κ.ΛΑΣΚΑΡΙΔΗ ΙΔΡΥΜΑ ΜΠΟΔΟΣΑΚΗ ® D tred u eekee A hamac illOiMIMt:! UL.-Irlil HW1DI ΧΟΡΗΓΟΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ECOWEEK PRODUCTION & COMMUNICATION PARTNER PATURN wmmmmm Υποψηφιότητες: Φίλιππος Κιουρτσιδάκης, T: +30 210 6617777 (Εσωτ. 224), Ε: [email protected] Χορηγίες: Βίκυ Χαραλάμπους, Τ: +30 210 661 7777 (Εσωτ. 373), Ε: [email protected] Official Publication Marketing Week