ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 20-10

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΚΑΘΕ ΜΠΟΥΚΑΛΙ & ΜΙΑ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΗ ΙΣΤΟΡΙΑ Πηγή: REALNEWS Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 20-10-2019 Επιφάνεια: 1092.35 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 40500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΙΚΟΣΙ ΙΣΤΟΡΙΕΣ ■ΟΙΝΟΙ ηπ αχα Ι α - ΤΕΛΙΤΣΕΣ ΕΙΚΟΣΙ ΙΣΤΟΡΙΕΣ SVKAH-MHLOT ΟΙΜΟ£ ΕΟνβΡΟ! ΞΗΡΟΙ ΠΜ ΑΧΑΐΑ-1011 ΙΥΒΑΜ·«£Β ΒΜΗΟΙ ερυθρό : · ΠΡί αχα Ι α ί ΕΙΚΟΣΙ ΕΤΟΚ ΧΡΟΝΙΑ ΚΑΘΕ ΜΠΟΥΚΑΛΙ & ΜΙΑ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΗ ΙΣΤΟΡΙΑ 3 Ανακαλύψτε και τις \"Είκοσι ιστορίες\" στις 20 συλλεκτικές φιάλες ερυθρού οίνου. Αποκλειστικά στην κάβα των Lidl. ΟΟΘ οο© www.lidl-hellas.gr ΕΙΚΟΣΙ ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΕΙΚΟΣΙ ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΕΙΚΟΣΙ ΙΣΤΟΡΙΚ ΕΙΚΟΣΙ ΙΣΤΟΡΙΕΣ Οι τρεις τελίτσες ανιβοκατε,ίχι^· ' • -■·Γι κινητού του τα τελευταία τρία λ;ττ·* ''' ταυ έχουν φανεί τρβχόσι*. Δεν Οι της rr.i αν ίιν του απαντήσει εχείνη πρώτη. 1: •/μ mtft&d στον εαυτό του. Βέβαια χ·. tv. ■;·' ·'· ■■■ Το γράψανε χαι οι Sue ξεκάθαρα >;·;· '·- \"άνω. ‘ Telos* “ Τέλος ” . Λες ot τελίτσες να ι·. · ‘ m το» στυλ \"-η σιωπή μου προς απάντησή σ: - Η χάη τον στυλ “ άντε, περιμένω\". Τι να ' . - νιιίμως; Λυτός αποφασίζει να σηκώσει τα μάτιχ J rr.i την οθόνη του και να κοιτάξει δίπλα . \"~:ι βρίσκεται Λυτή κρατώντας στο ένα /::: τ: Ϊ-Ι'.ητο της και στο άλλο ένα ποτήρι κρασί, στ/;·ι- αίνο προς το μέρος του. Τελικά οι τρεις ~·ύ ιττες έραιναν ότι σημαίνουν πάντα οι τρεις τελέττ:; έχαχαισυνέ/εια... ΟΙΝΟΣ ΕΡΥΘ ΑΪΑ Π Γ Ε ΕΙΚΟΣΙ ΙΣΤΟΡΙΕΣ □αο ΑΠΟ ΛΑΥΣΤΕ ΥΠΕΥΘ ΥΝΑ

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΨΗΦΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Πηγή: REALNEWS Σελ.: 53,60 Ημερομηνία έκδοσης: 20-10-2019 Επιφάνεια: 1183.94 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 40500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΣΕΛ.8 ΨΗΦΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Δομικές αλλαγές στην αγορά εργασίας φέρνει ίο νομοσχέδιο που θα καταθέσει στη Βουλή το αρμόδιο υπουργείο και το οποίο καθιερώνει το ψηφιακό ωράριο και την ηλεκτρονική κάρτα εργαζομένου

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΨΗΦΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Πηγή: REALNEWS Σελ.: 53,60 Ημερομηνία έκδοσης: 20-10-2019 ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Αναβάθμιση και εκσυγχρονισμό$ πρέπει στη συνέχεια να αποπληρώνονται. Η ηλε­ κτρονική κάρτα εργασίας θεσπίστηκε το 2011 με τον νόμο 3996/2011, ωστόσο δεν εφαρμό ­ στηκε ποτέ, με αποτέλεσμα -όπως καταγγέλλουν εργαζόμενοι- να υπάρχουν εργοδότες που μει ­ ώνουν πλασματικά τις ώρες εργασίας, λόγω της αύξησης του κατώτατου μισθού. Τα οφέλη για tous εργοδότες Μείωση της γραφειοκρατίας. Αξιοποίηση εργατικού δυναμικού σε άλλες θέσεις εργασίας και όχι για την αναγγελία αλ ­ λαγών σε ωράριο και υπερωρίες το οποίο θα συμβάλει στη μείωση του μισθολογικού και λει ­ τουργικού κόστους της επιχείρησης. Γρήγορη αναγγελία όλων των μεταβολών για υπερεργασία, ωράριο λειτουργίας αλλά και με ­ ταβολή των ημερών απασχόλησης λόγω ανω- τέρας βίας του προσωπικού της επιχείρησης Αποφυγή επιβολής υψηλών προστίμων λό ­ γω καθυστέρησης αναγγελίας των αλλαγών. Για εργαζομένους: Πλήρης καταγραφή και αποπληρωμή των υπερωριών. Οι εργαζόμενοι θα έχουν πρό ­ σβαση στο σύστημα «Εργάνη» με τους κωδι ­ κούς Taxis. Τήρηση της εργατικής νομοθεσίας. ψηφιακό ωράριο, ενώ από τον Ιανουάριο του 2020 θα ξεκινήσει πιλοτικά η χρήση της ηλε ­ κτρονικής κάρτας εργασίας σε μεγάλες επιχει ­ ρήσεις με την καθολική εφαρμογή της να ολο ­ κληρώνεται στο τέλος του 2020. Στο υπουργείο Εργασίας έχει συσταθεί ήδη επιστημονική ομάδα εργασίας για να μελετή ­ σει τις προτάσεις των κοινωνικών εταίρων και να καταλήξει σε θεσμικές και τεχνικές αλλαγές του συστήματος«Εργάνη» υπό τη γενική γραμ ­ ματέα Εργασίας Αννα Στρατινάκη. Η επιτροπή αναμένεται να ολοκληρώσει το έργο της έωςτις 15 Νοεμβρίου και το νομοσχέδιο να κατατεθεί στη Βουλή έωςτοτέλοςτου ίδιου μήνα. Στόχος του υπουργού Εργασίας και Κοινωνικών Υπο ­ θέσεων Γιάννη Βρούτση είναι η αναβάθμιση, ο εκσυγχρονισμός και η απλοποίηση των δια ­ δικασιών στο πληροφοριακό σύστημα «Εργά- νη II», προκειμένου να περιοριστούν η γραφει ­ οκρατία, η υποδηλωμένη εργασία και η κατα- στρατήγηση της εργατικής νομοθεσίας. Τι είναι το ψηφιακό ωράριο Αμέσως μετά την ψήφιση του νομοσχεδίου και την έκδοση των υπουργικών αποφάσεων, όλες οι επιχειρήσειςτης χώρας θα πρέπει να μπουν στην ηλεκτρονική πλατφόρμα «Εργάνη II» και να συμπληρώσουν τα νέα απλοποιημένα έντυ ­ πα που θα έχουν αναρτηθεί για την έναρξη της λειτουργίαςτου ψηφιακού ωραρίου. Οι εργοδό ­ τες θα δηλώνουντα σχήματα ωραρίου ή τροπο ­ ποίησης ωραρίου με ψηφιακές επιλογές επιδε- χόμενες αυτόματης επεξεργασίας και διασταύ ­ ρωσης σε πραγματικό χρόνο, και θα σταματή ­ σει η υποβολή κειμένου ή σαρωμένου αρχεί ­ ου PDF, όπως γίνεται μέχρι σήμερα. Με βάση τα στοιχεία του υπουργείου Εργασίας καθημε ­ ρινά υποβάλλονται 38.000 δηλώσεις για μετα ­ βολές ωραρίου, που επηρεάζουν 100.000 θέ ­ σεις εργασίας Σύμφωνα με στελέχη του υπουργείου Εργα ­ σίας με το νέο σύστημα θα απαιτούνται λίγες απλές και αυτοματοποιημένες κινήσεις για την καταγραφή του ωραρίου του συνόλου των ερ- Τα οφέλη για 2 εκατ. εργαζομένους και 257.000 επιχειρήσεις που φέρνουν το ψηφιακό ωράριο και η ηλεκτρονική κάρτα ΣΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ έχει συσταθεί ήδη επιστημονική ομάδα εργασίας για να μελετήσει us προτάσεις των κοινωνικών εταίρων και να καταλήξει σε θεσμικές και τεχνικές αλλαγές του συστήματος «Εργάνη» υπό τη γενική γραμματέα Εργασίας Αννα Στραυνάκη Σύμφωνα με πληροφο ­ ρίες η πιλοτική εφαρμο ­ γή της θα ξεκινήσει από την ~ 4 1 Ιανουάριου η του 2020 και θα \" V καταγράφεται η ώρα εισόδου και εξό ­ δου των εργαζομένων με σκοπό την κα ­ ταπολέμηση της αδήλωτης εργασίας αλλά και τη διασταύρωση των υπερωριών που δηλώνονται από τους εργοδότες Τα στοιχεία αυτά θα καταγράφονται σε ηλεκτρονι ­ κό ρολόι παρουσίας προσωπικού (ωρομέτρηση) και θα διαβι ­ βάζονται αυτόματα με ηλεκτρονικό τρόπο στο σύστημα «Εργά- νη», όπου και θα διασταυρώνονται. Η χρήση της ηλεκτρονικής κάρτας θα ξεκινήσει πιλοτικά σε μεγάλες επιχειρήσεις με περισ ­ σότερους από 50 εργαζομένους-σε τράπεζες, αλλά και σε σού ­ περ μάρκετ- και θα υπάρξει υποχρεωτική εφαρμογή σε όλες τις επιχειρήσεις έωςτοτέλοςτου 2020. Με τη χρήση της ηλεκτρο ­ νικής κάρτας θα καταγράφονται όλες οι υπερωρίες, οι οποίες θα Περιορισμός της μερικής και εκ πε ­ ριτροπής απασχόλησης. Οιαλλαγές Διευκολύνεται η αυτόματη διασταύρω ­ ση των στοιχείων του πληροφοριακού συ ­ στήματος «Εργάνη» με τον ΕΦΚΑ και στη συ ­ νέχεια θα υπάρξει διασύνδεση με τον ΟΑΕΔ και τον ΟΠΕΚΑ. Ο Θα γίνεται η διασταύρωση των στοιχείων των εργοδοτών για την τήρηση ή μη της εργα ­ τικής νομοθεσίας για να ενταχθούν στο Λευκό Μητρώο Επιχειρήσεων, α Θα πιστοποιείται αν τελικά οι επιχειρήσεις ενός κλάδου απασχολούν ή όχι το 51% των εργαζομένων, προκειμένου να δίνονται στοι ­ χεία στο Ανώτατο Συμβούλιο Εργασίας για την επέκταση ή μη των κλαδικών συλλογικών συμ ­ βάσεων. Οι πληροφορίες θα μπορούν να δια ­ σταυρώνονται με τα στοιχεία του μητρώου ερ- γοδοτικών και συνδικαλιστικών οργανώσεων. Της ΑΡΓΥΡΟΣ Κ. ΜΑΥΡ0ΥΛΗ [email protected] Μ εγάλα οφέλη, όπως είναι η μείωση της γραφειοκρατίας και του λειτουργικού κόστους για 257.000 επιχειρήσεις αλ­ λά και για περισσότερους από 2 εκατομμύρια εργαζομένους όπως η καταβολή των υπερω ­ ριών και ο περιορισμόςτης μερικής απασχόλη ­ σης φέρνει το νομοσχέδιο του υπουργείου Ερ ­ γασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων «Εργάνη II», που θα κατατεθεί στη Βουλή εντός Νοεμβρίου. Σύμφωνα με πληροφορίεςτης Realnews, πριν από τον Δεκέμβριο θα τεθεί σε εφαρμογή το γαζομένων στη χώρα, αλλά και των μεταβολών στις ώρες εργασί ­ ας μέσω της αναβάθμισηςτου συστήματος. Με αυτόν τον τρό ­ πο θα γίνεται αυτοματοποιημένα πλέον και ο έλεγχος από τους επιθεωρητές του Σώματος Επιθεώρησης Εργασίας οι οποίοι, πριν μπουν σε μια επιχείρηση, θα έχουν την πλήρη ηλεκτρονι ­ κή καταγραφή όλων των ωρών απασχόλησης και των μεταβο ­ λών τους για το σύνολο των εργαζομένων που απασχολούνται. Με αυτόν τον τρόπο θα υπάρχει καλύτερη διασταύρωση των στοιχείων για την τήρηση της εργατικής νομοθεσίας και την επι ­ βολή προστίμων σε περίπτωση παραβάσεων. Η εφαρμογή του ψηφιακού ωραρίου έρχεται να συμπληρώσει την αύξηση του κόστους κατά 12% των υπερωριών που προω ­ θείτο υπουργείο Εργασίας με στόχο να πατάξει την ψευδώς δη ­ λωμένη μερική απασχόληση των εργαζομένων. Ηλεκτρονική κάρτα Με την εφαρμογή του ψηφιακού ωραρίου ανοίγει ο δρόμος για τη χρήση της ηλεκτρονικής κάρταςτου εργαζομένου, που θα είναι συνδεδεμένη με το σύστημα «Εργάνη II» σε πραγματικό χρόνο. Η αγορά εργασίας περνά στην ψηφιακή εποχή

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  H Lidl κοντά στους Ελληνες οινοπαραγωγούς Πηγή: REALNEWS Σελ.: 68 Ημερομηνία έκδοσης: 20-10-2019 Επιφάνεια: 84.45 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 40500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ H Lidl κοντά (Jious Ελληνες οινοπαραγωγούς Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ της Lidl Ελλάς με την Ελληνικά Κελλάρια Οίνων Α.Ε. μετρά 20 χρόνια, ενώ με την εταιρεία Cavino 12 χρό ­ νια και καταγράφει σταθερά ανοδική πορεία. Η εταιρεία διαθέτει στα ράφια τηςσυνολικά 53 κωδικούς κρασιών, εκ των οποίων οι 35 είναι ελληνικής παραγωγής. Μέσω των συνεργασι ­ ών με Ελληνεςοι- νοπαραγωγούς, ελληνικά κρασιά βρίσκονται μό ­ νιμα στα ράφια των καταστημά ­ των Lidl Κύπρου, ενώ μέσω των ελ ­ ληνικών εβδομά ­ δων στο δίκτυο της Lidl ταξιδεύουν σε όλη την Ευρώπη.Τουςτελευταίους12μήνεςη Lidl Ελλάς έχει απορροφήσει περισσότερεςαπό 8.100.000 φιάλες από τους 5 Ελληνες προμηθευτές με τους οποίους συνεργάζεται σε μόνιμη βάση.

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η ΑΒ στηρίζει το περιβάλλον Πηγή: REALNEWS Σελ.: 68 Ημερομηνία έκδοσης: 20-10-2019 Επιφάνεια: 87.44 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 40500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Η ΑΒ στηρίζει το περιβάΑΑον ΜΕ ΦΡΟΝΤΙΔΑ για τις μελλοντικές γενιές και ευαισθησία για τον πλανήτη, η ΑΒ Βασιλόπουλος εγκαινίασε το 88ο ολοκληρωμένο κέντρο ανταποδοτικής ανακύκλωσης στη Ραφήνα, σε συνεργασία με την TEXAN, τον διαχρονικό της σύμμαχο σε θέματα ανακύκλωσης. Στόχος είναι η ενεργοποίηση και η παρακίνηση των πολιτών της περιοχής να αναλάβουν δράση και να «αλλάξουν συνήθειες» για ένα καλύτερο αύριο για τον πλανήτη. Οι κάτοικοι θα έχουν τη δυνατότητα να ανακυκλώνουν έως και 6 υλικά.

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Για τη μετακίνησή µας φροντίζει η πλατφόρμα Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 21 Ημερομηνία έκδοσης: 20-10-2019 Επιφάνεια: 781.14 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 14860 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Για τη μετακίνησή μας φροντίζει... η πλατφόρμα Ελληνική επινόηση το Διαδίκτυο της Κινητικότητας, υπηρεσία που προσφέρει ιδανική μεταφορά με συνδυασμό μέσων Της ΤΑΣΟΥΛΑΣ ΚΑΡΑΪΣΚΑΚΗ Θέλετε να παρευρεθείτε σε μια συνά ­ ντηση που πραγματοποιείται στην άλλη άκρη της πόλης; Το μόνο που δεν σας απασχολεί είναι το πώς θα φθάσετε εκεί. Εισάγετε τα δεδομένα του ραντεβού σας στην πλατφόρ ­ μα MaaS (Mobility θς a Service, Κι ­ νητικότητα ως υπηρεσία) και λαμ ­ βάνετε την ώρα που θα πρέπει να εγκαταλείψετε το σπίτι σας. Με ένα κοινόχρηστο ηλεκτροκίνητο όχη ­ μα που βρίσκεται παρκαρισμένο σχεδόν έξω από την πόρτα σας θα προσεγγίσετε τη στάση του μετρά, δύο λεπτά πριν φθάσει ο συρμός. Στην έξοδο από τον σταθμό υπάρ ­ χει στάση από όπου σε ένα λεπτό περνάει δημοτικό λεωφορείο που θα σας αφήσει ακριβώς στον προορι ­ σμό σας. Την προηγούμενη ημέρα είχατε μετακινηθεί προς τον προ- αστιακό και στο τελευταίο τμήμα της διαδρομής σας, με ενοικιαζόμε ­ να οχήματα, παρκαρισμένα δίπλα σας. Και στις δύο περιπτώσεις ο χρό ­ νος μετακίνησης ήταν μικρότερος από τον εκτιμώμενο με Ι.Χ., και δεν χρειάστηκε ούτε μία φορά να βάλε ­ τε το χέρι στην τσέπη. Η πληρωμή για τη μετακίνησή σας έγινε μέσω της κάρτας σας, αυτόματα από την πλατφόρμα MaaS. Μοιάζει με στιγμιότυπο από το μέλλον, ωστόσο το Διαδίκτυο της Κινητικότητας, ένα σύστημα που θα ενοποιεί όλα τα μέσα μεταφο ­ ράς, δημόσια, κοινόχρηστα, ιδιωτι ­ κά, λεωφορεία, τραμ, μετρά, ΗΣΑΠ, ταξί, ΚΤΕΛ, τρένα, πλοία, αεροπλά ­ να, και που αναμένεται να φέρει την επανάσταση στη μετακίνηση, είναι ήδη εδώ. Πρόκειται για μια ολιστική προσέγγιση της κινητικό ­ τητας, την οποία έχει επεξεργαστεί ο δρ Αγγελος Αμδίτης, ιδρυτής της ερευνητικής ομάδας I-SENSE και διευθυντής Ερευνας του Ερευνη ­ τικού Πανεπιστημιακού Ινστιτού ­ του Συστημάτων Επικοινωνιών και BANK Πιο αποτελεσματική χρήση ίου συστήματος μεταφορών Ανοιχτό σε όλους τους παρόχους υπηρεσιών Εξατομικευμενες υπηρεσίες μετακίνησης Νεες αγορές για την ανάλυση δεδομένων Επιλογή διαδρομής με βάση τις ^ προσωπικές ανάγκες SUPERMARKET Μεγάλη ευελιξία στην παρακολούθηση των αλλαγών κατά τη διάρκεια του ταξιδιού Πρόσβαση σε νέα κανάλια προσφοράς και ζήτησης υπηρεσιών Τα πλεονεκτήματα του ενοποιημένου συστήματος μεταφορών Πληροφορίες σε πραγματικό χρόνο για την κατάσταση σε ξηρά, θάλασσα, και αέρα Συμβολή στη μείωση των εκπομπών από τις μεταφορές Συμμετοχή στην οικονομία διαμοιρασμού Αποτελεσματι ­ κότερες πολιτικές λόγω της πρόβλε­ ψης των ταξιδιω ­ τικών αναγκών Νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες Μετακίνηση από πόρτα σε πόρτα Απλοί τρόποι πληρωμής Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ «Θέματα πληρωμής, ασφάλειας είναι λυμένα, δεν απαιτείται η προσοχή μας», λέει εμπνευστής ο της υπηρεσίας δρ Ayy έλος Αμδίτης. Υπολογιστών (ΕΠΙΣΕΥ) του ΕΜΠ, πρόεδρος του ERTICO-ITS Europe, του Ευρωπαϊκού Οργανισμού για τα Ευφυή Συστήματα Μεταφορών, και επιστημονικός υπεύθυνος σε πε ­ ρισσότερα από 150 ευρωπαϊκό και εθνικό ερευνητικά έργα. «Η κινητικότητα ως υπηρεσία, το MaaS, είναι μια νέα αντίληψη για τις μεταφορές ανθρώπων και αγα ­ θών, που ξεφεύγει από την κλασική μετακίνηση με Ι.Χ. ή άλλα ασύνδε ­ τα μέσα μεταφοράς. Είναι μια ενο ­ ποιημένη υπηρεσία, με τη χρήση όλων των διαθέσιμων μέσων, μέσα από την ίδια πλατφόρμα», εξηγεί ο κ. Αμδίτης. «Εχουμε εισαγάγει, ως ΕΠΙΣΕΥ και ως ERT1CO, τον όρο Δι ­ αδίκτυο της Κινητικότητας για να περιγράφουμε αυτό το ολοκληρωμέ ­ νο σύστημα μεταφορών στο οποίο οδηγούν οι τεχνολογίες αιχμής -τε ­ χνητή νοημοσύνη, Διαδίκτυο των Πραγμάτων, 5G, machine learning, Blockchain- μια ενοποιημένη πλατ ­ φόρμα, όπου μέσα και υπηρεσίες θα συνδέονται μεταξύ τους», σημειώνει ο δρ Αμδίτης. «Ενα παράδειγμα, κα ­ θόλου ολοκληρωμένο βέβαια, είναι οι πλατφόρμες των υπηρεσιώνUber και Beat. Ομως στο MaaS, δεν ψά ­ χνω απλά να βρω ταξί. Η πλατφόρ ­ μα φροντίζει για το πώς θα φθόσω στον προορισμό μου, με τα ιδανι ­ κά μέσα και στον ιδανικό χρόνο. Θέματα πληρωμής, ασφάλειας και ποιότητας είναι λυμένα χωρίς να απαιτείται η δική μου προσοχή». Επανάσταση axis μεταφορές To MaaS εκτιμάται ότι θα ενι- σχύ σει πολύ τις δημόσιες συγκοι ­ νωνίες και θα μειώσει τη χρήση ιδιωτικών μέσων. Και τι σημαίνει αυτό; «Μείωση της κίνησης, των πόρων που καταναλώνουμε, της επιβάρυνσης του περιβάλλοντος, βελτίωση της ασφάλειας. Την επα ­ νάσταση στις μεταφορές θα φέ ­ ρει η σύνδεση όλων αυτών με την πράσινη κινητικότητα (π.χ. ηλε ­ κτροκίνηση), τη συνδεδεμένη και αυτοματοποιημένη κινητικότητα - τα οχήματα θα “ συζητάνε ” με τα φανάρια, με τις διασταυρώσεις, με τα τούνελ, με άλλα αυτοκίνητα». Η έξυπνη κινητικότητα απο ­ τελεί βασικό πυλώνα αυτού που ονομάζουμε έξυπνη πόλη. «Εμείς το επεκτείνουμε και συζητάμε για την έξυπνη κοινωνία, πυλώνες της οποίας είναι η έξυπνη πόλη, τα έξυπνα εργοστάσια, η έξυπνη ενέργεια, η έξυπνη κινητικότη ­ τα κ.λπ. Στόχος μας είναι, μέσω και της 4ης βιομηχανικής επανά ­ στασης, να κάνουμε την κοινωνία μας πιο έξυπνη, δηλαδή πιο φιλική στον άνθρωπο, πιο εξυπηρετική, πιο ασφαλή, με μικρό κόστος για τους πολίτες και το περιβάλλον. Σε πολλές πόλεις του κόσμου αυ ­ τό τα σχέδια έχουν δρομολογηθεί. Στηρίζονται πολύ στη συνεργασία δημόσιων και ιδιωτικών φορέων, όμως υπεισέρχονται νομοθετικά και κανονιστικό θέματα, και εκεί έγκειται η δυσκολία εφαρμογής τους», περιγράφει ο ίδιος. «Στις με ­ ταφορές, είναι απαραίτητος ο συν ­ δυασμός ιδιωτικής και δημόσιας πρωτοβουλίας για την υλοποίηση επενδύσεων, φυσικών και ψηφι ­ ακών υποδομών, αλλά και η υπο ­ στήριξη από την κυβέρνηση για τη δημιουργία του θεσμικού πλαι ­ σίου και των απαραίτητων δομών, με όλες τις δικλίδες ασφαλείας και προστασίας των δεδομένων». Στην Ελλάδα τα τελευταία χρόνια γίνονται σημαντικό βήματα στον τομέα των μεταφορών. «Το σύστημα Τηλεματικής του ΟΑΣΑ έχει τερά ­ στιες δυνατότητες. Επειτα η Ελλά ­ δα ήταν η πρώτη χώρα στον κόσμο η οποία νομοθέτησε, το 2014, τη χρήση αυτόματων (χωρίς οδηγό) οχημάτων σε ανοιχτή κυκλοφορία (Τρίκαλα). Σήμερα η κυβερνητική προσπάθεια για την ψηφιακή δι ­ ακυβέρνηση δεν αφορά μόνο την ψηφιοποίηση κάποιων λειτουργιών του κράτους, είναι κάτι πολύ πιο μεγάλο και αφορά το σύνολο της κοινωνίας μας. Μια κομβική τεχνο ­ λογία, το 5G, εφαρμόζεται ήδη πι ­ λοτικά στα Τρίκαλα, ενώ ετοιμάζε ­ ται το κανονιστικό πλαίσιο για τις συχνότητες. Η χώρα μας δεν είναι αδιάφορη ούτε αμέτοχη στα ευρω ­ παϊκά δρώμενα στον τομέα αυτό», καταληγει ο δρ Αμδίτης. «Υπάρχουν καθυστερήσεις και δυσκολίες, απαιτούνται πόροι και μεγάλες επενδύσεις. Πρέπει η χώ ­ ρα να χρησιμοποιήσει τα διαθέσι ­ μα κεφάλαια και από την Ε.Ε. και από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επεν ­ δύσεων, να κάνει κανόνα, σε κάθε προκήρυξη έργου υποδομής, ένα ποσοστό του προϋπολογισμού να αναφέρεται στην καινοτομία. Οι αλ ­ λαγές που έρχονται θα διαταράξουν τον τρόπο που ζούμε. Η ανησυχία μου έγκειται στο ότι δεν βλέπω να γίνεται στην Ελλάδα, αλλά και σε ευρωπαϊκό επίπεδο, η προσπάθεια που απαιτείται για την ενημέρωση και την εκπαίδευση της κοινωνίας, την αντιμετώπιση της άγνοιας και του φόβου».

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Μαζεύει τζίρους η αγορά καλλυντικών Πηγή: ΝΕΑ ΣΕΛΙΔΑ Σελ.: 44 Ημερομηνία έκδοσης: 20-10-2019 Επιφάνεια: 1083.95 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 8500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΘΕΤΙΚΕΣ ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΚΑΙ ΑΙΣΙΟΔΟΞΑ ΜΗΝΥΜΑΤΑ Μαζεύει τζίρους η αγορά καλλυντικών Π ΟΛΥ ΣΚΛΗΡΗ για να καμφθεί αποδεικνύει από το 2014 ότι είναι η βιομηχανία ίων καλ ­ λυντικών, η οποία έκτοτε εδραιώνει τη θέση της στην εγχώρια αγορά, παρά τις δυσμενείς επι ­ πτώσεις της οικονομικής κρίσης. Μεγά ­ λες αλυσίδες (Sephora, Hondos Center, Galerie de Beaut0), κανάλια ευρείας δι ­ ανομής (σούπερ μάρκετ και φαρμακεία) αλλά και εταιρείες που έχουν αφήσει το αποτύπωμά τους με τη νέα γενιά καλ ­ λυντικών (Apivita, Korres, Frezyderm, Fresh Line κ.ά.) αυξάνουν τζίρους και σε κάποιες περιπτώσεις έχουν αποτελέσει δέλεαρ μεγάλων εξαγορών. Η Folli Follie, που είχε στην κατοχή της δεκάδες σήμα ­ τα, με την κατάρρευσή της προκάλεσε ση ­ μαντικές ανακατατάξεις, χωρίς ωστόσο να επηρεάσει τη δυναμική του κλάδου. Σε συνέχεια της ανάκαμψης που κατα ­ γράφηκε την τριετία 2014-2016 στη βιο ­ μηχανία καλλυντικών, επιβεβαιώνονται οι προβλέψεις για μέσο ρυθμό ανάπτυ ­ ξης πάνω από 5% με ορίζοντα το 2021 από τα οικονομικά αποτελέσματα της Sephora. Σύμφωνα με τα στοιχεία, το πρώτο τετράμηνο του 2019 οι πωλήσεις της Sephora σημείωσαν αύξηση 10,1% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα της περσινής χρονιάς, ενώ για το σύνολο του 2018 η αύξήση του τζίρου είχε αγγίξει το 5,6%. Αν και το καθαρό αποτέλεσμα πα- ρέμεινε αρνητικό στα 906.718 ευρώ, από 1,383 εκατ. ευρώ το 2017, το δίκτυο της Sephora κατάφερε να αυξήσει μεικτό και καθαρό περιθώριο κέρδους διατηρώντας τη δυναμική του γυναικείου καταναλωτι ­ κού κοινού με την πολιτική των μεγάλων προσφορών και των εκπτώσεων. Ωστόσο, η εικόνα των οικονομικών καταστάσεων είναι διπλής ανάγνωσης, καθώς από τη μια είναι οι διπλασιασμένοι τζίροι και από την άλλη υπάρχει η πρόβλεψη για επισφαλείς απαιτήσεις ύψους 465.000 ευρώ για ληξιπρόθεσμες απαιτήσεις πρώ ­ ην αποκλειστικών αντιπροσώπων της. Με τα ίδια κεφάλαια της εταιρείας να εί ­ ναι μικρότερα του 1/10 του μετοχικού της κεφαλαίου, οι μέτοχοι έχουν δεσμευθεί να της παρέχουν οικονομική στήριξη το ελάχιστο για τους επόμενους 12 μήνες. Διψήφια αύξηση πωλήσεων για ίο δίκτυο της Sephora και άνθηση της εγχώριας παραγωγής - Η ευκαιρία των εξαγωγών και τα νέα κανάλια διανομής ΜΑΡΙΑ ΣΜΙΛΙΔΟΥ [email protected] Η περίπτωση της Follie Με το χαρτοφυλάκιό της να ξεφτίζει από τις αρχές του καλοκαιριού, η πολύπαθη Folli Follie με την απώλεια σημαντικών εμπορικών σημάτων από τον κλάδο των καλλυντικών έχασε σημαντικό μέρος της ισχύος της και ένα μεγάλο κομμά ­ τι του τζίρου μετατοπίστηκε σε άλλους παίκτες, όπως η Σαράντης και η Notos. com. Δύο εκ των ισχυρότερων brands τα οποία κατείχε επί χρόνια, αυτά της Shiseido και της Dolce & Gabbana, πριν από λίγες ημέρες πέρασαν στη Notos. com. Προ ενός έτους ο Ομιλος Σαράντη υπέγραψε συμφωνία αντιπροσώπευσης για τα καλλυντικά επιλεκτικής διανομής της Coty στην Ελλάδα, τη διανομή και αντιπροσώπευση των οποίων είχε μέχρι πρότινος η θυγατρική της Folli Follie FF Cosmetics. Η νέα συμφωνία περιλαμ ­ βάνει την αντιπροσώπευση και διανο ­ μή από την 1η Σεπτεμβρίου 2019 των σημάτων Balenciaga, Bottega Veneta, Burberry, Calvin Klein, Chloe, Davidoff, Escada, Gucci, Hugo Boss, Jil Sander, Joop, Lacoste, Lancaster, Marc Jacobs, Miu Miu, Nikos Philosophy, Roberto Cavalli, Stella McCartney και Tiffany & Co. Επίσης ο Ομιλος Σαράντη συνήψε συμφωνία με την αμερικανική εταιρεία για την αντιπροσώπευση των προϊόντων Wella στην ελληνική αγορά ευρείας δια ­ νομής (σούπερ μάρκετ). Σύμφωνα με τα στοιχεία του Πανελλή ­ νιου Συνδέσμου Βιομηχάνων και Αντι ­ προσώπων Καλλυντικών (ΠΣΒΑΚ), η αξία αγοράς προ κρίσης έφτανε το 1,5 δια Εν μέσω κρίσης έχασε πάνω από το 50% πέφτοντας στα 700 εκατ. ευρώ, ενώ η ανάκαμψη των τελευταίων πέντε ετών τείνει να καλύψει το χαμένο έδαφος, κα ­ θώς ο κλάδος ανήλθε σε 1,2 δια ευρώ χωρίς το e-commerce, το νέο δίκτυο της αγοράς καλλυντικών, όπου σταδιακά ει ­ σέρχονται οι περισσότερες εταιρείες. Την ανάπτυξη του κλάδου ευνοεί και η ενί ­ σχυση της τουριστικής κίνησης, καθώς τα καλλυντικά είναι το βασικό προϊόν που καλύπτει τις υπηρεσίες και τη λειτουργία των ξενοδοχειακών και ιαματικών spa. Εχει αξία να αναφερθεί ότι τα 300 εκατ. του συνόλου της αγοράς αποτελούν εξα ­ γωγές. Αύξηση της εγχώριας παραγωγής Για την περίοδο 2018-2020, λαμβάνοντας υπόψη τις ισχύουσες συνθήκες της οικο ­ νομίας και τις τάσεις της αγοράς, η ICAP προβλέπει περαιτέρω αύξηση της εγχώ ­ ριας αγοράς των καλλυντικών με μέσο ετήσιο ρυθμό 2,4%. Τον μεγαλύτερο ετή ­ σιο ρυθμό αύξησης παρουσιάζει σταθερά το κανάλι των φαρμακείων, ενώ θετικές διαφαίνονται και οι προοπτικές για το δι ­ αδικτυακό εμπόριο (e-commerce) λόγω της αναμενόμενης αύξησης τόσο του αριθμού χρηστών-αγοραστών μέσω δια ­ δικτύου όσο και του αριθμού των e-shops των εταιρειών του κλάδου. Σημειωτέον, ο κλάδος των καλλυντι ­ κών στην Ελλάδα περιλαμβάνει μεγάλο αριθμό επιχειρήσεων, τόσο παραγωγικών όσο και εισαγωγικών, η πλειονότητα των οποίων ασχολείται με περισσότερες από μία κατηγορίες προϊόντων. Πολλές επι ­ χειρήσεις δραστηριοποιούνται παράλ ­ ληλα και σε άλλους κλάδους, όπως των φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών προϊόντων, των χημικών, των απορρυπα­ ντικών κ.λπ. Την ανάπτυξη του κλάδου ευνοεί και η ενίσχυση της τουριστικής κίνησης Φαρμακεία και e-shops Η ΑΞΙΑ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ καλλυντικών που διατίθενται από τα φαρμακεία κινείται ανοδικά την τελευταία πενταετία, ενισχύοντας σημαντικά το μερίδιο των φαρμακείων στην αγορά καλλυντικών. Σύμφωνα με έρευνα της ICAP Group, το κανάλι της ευρείας διανομής, το οποίο αποτελούν τα σούπερ μάρκετ και τα τμήματα self service στα καταστήματα καλλυντικών, εκτιμάται ότι κάλυψε το 47,6% της αγοράς και ακολούθησε το κανάλι των φαρμακείων με το υψηλό ποσοστό του 21,3%. Αντιστοίχως και οι φαρμακοποιοί έχουν εστιάσει στην προώθηση καλλυντικών προϊόντων, κυρίως δερμοκαλλυντικών, προκειμένου να αντισταθμίσουν τις απώλειες από τις αλλεπάλληλες μειώσεις που έχουν υποστεί οι τιμές των φαρμακευτικών σκευασμάτων τα τελευταία χρόνια. Ετσι δημιουργείται μια αμοιβαία επωφελής σχέση, καθώς ο κλάδος των καλλυντικών λειτουργεί ως «όπλο» ανάπτυξης του τζίρου στα φαρμακεία. Καθοριστικό ρόλο διαδραματίζουν τα e-shops των φαρμακείων, που τα τελευταία έτη προσελκύουν όλο και περισσότερους αγοραστές, λόγω της ευκολίας πραγματοποίησης αγορών, της δυνατότητας σύγκρισης τιμών αλλά και των σημαντικών προσφορών και εκπτώσεων.

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Κοινωνική «εύφλεκτη ύλη» κόντρα στους «πυροσβέστες» Πηγή: ΠΡΙΝ Σελ.: 1,3 Ημερομηνία έκδοσης: 20-10-2019 Επιφάνεια: 921.71 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 620 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Το θέμα ύ Αγώνας ενάντια στο νόμο-σφαγείο Προς ψήφιση στη βουλή το «αναπτυξιακό» νομοσχέδιο που τα δίνει όλα στο κεφάλαιο. Δυνατότητες αποφασιστικού αγώνα και κλιμάκωσης, παρότι οι «πυροσβέστες» του κινήματος προσπαθούν να σβήσουν τις εστίες αντίστασης και πάλης. »> σελ. 3

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Κοινωνική «εύφλεκτη ύλη» κόντρα στους «πυροσβέστες» Πηγή: ΠΡΙΝ Σελ.: 1,3 Ημερομηνία έκδοσης: 20-10-2019 Κοινωνική «εύφλεκτη ύλη» κόντρα στους «πυροσβέστες» Εργατικό κίνημα Δημήτρης ΣταμούΛης Τ ην υπονόμευση των συν­ δικαλιστικών ελευθεριών, του απεργιακού δικαιώμα ­ τος και τη χειραγώγηση των σωματείων, την παράδοση της δημόσιας περιουσίας και του περι ­ βάλλοντος στο εγχώριο και πολυεθνικό κεφάλαιο, επιδιώκει η κυβέρνηση με την κατάθεση και την ψήφιση, εντός της εβδομάδας, στη βουλή του λεγάμε ­ νου «αναπτυξιακού» πολυνομοσχεδίου, προσφέροντας τα πάντα στον κόσμο του πλούτου. Βρήκε γόνιμο έδαφος από την πολιτική που ακολούθησε η προη­ γούμενη κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ, ενώ άξιος υποστηριχτής της είναι η συνδικαλιστι ­ κή γραφειοκρατία των ΓΣΕΕ-ΑΔΕΔΥ. Μάλιστα ο Παναγόπουλος αυτές τις μέρες ασχολείται με τα οφίτσια και τις δικαστικές αποφάσεις διορισμού διοί ­ κησης στη ΓΣΕΕ και όχι βέβαια με την οργάνωση νέας απεργίας ενάντια στην αντεργατική επίθεση . Η τελική εκδοχή του πολυνομοσχεδί ­ ου είναι ακόμα χειρότερη από το αρχικό σχέδιο της διαβούλευσης. Εξαιρούνται κλαδικές και ομοιοεπαγγελματικές συλ­ λογικές συμβάσεις εργασίας σε όσες επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν «σοβαρά οικονομικά προβλήματα» ή λειτουργούν ως «επιχειρήσεις κοινωνικής οικονομί ­ ας», κ.λπ. Κριτήριο υπογραφής κλαδι ­ κής σύμβασης είναι όχι μόνο το 5θ%+ι των εργοδοτικών οργανώσεων, αλλά και οι επιπτώσεις της «στην ανταγωνιστικό ­ τητα των επιχειρήσεων και τη λειτουρ ­ γία του ανταγωνισμού»! Καταργείται η δυνατότητα μονομερούς προσφυγής από τα συνδικάτα στον ΟΜΕΔ, ενώ τα σωματεία μπαίνουν σε ψηφιακό γύψο. Δουλειά και τις Κυριακές σε κέντρα δι ­ ανομής εμπορευμάτων σε σούπερ μάρ- κετ και logistics. Ανοίγει το δρόμο στην ιδιωτικοποίηση σε καθαριότητα, πράσι ­ νο και ηλεκτροφωπσμό στους δήμους. Καθιστά πιο ελκτικές τις υπερωρίες της μερικής απασχόλησης, ενισχύοντας την ελαστική εργασία. Μετατρέπει την επι ­ κουρική ασφάλιση σε ατομικό τζόγο των ασφαλισμένων. Απέναντι σε αυτή την επιθετική γραμ ­ μή κυβέρνησης και κεφαλαίου, ο κυρίαρ ­ χος συνδικαλισμός κάνει τα πάντα για να περάσει «αναίμακτα» και αυτό το αντερ- γατικό νομοσχέδιο. Η Αγωνιστική Ταξική Ενότητα στο Εργατικό Κέντρο Αθήνας και οι Παρεμβάσεις Δημοσίου είχαν το ­ νίσει έγκαιρα ότι η απεργία στις Οκτω 2 ­ βρίου για τις ΓΣΕΕ-ΑΔΕΔΥ ήταν η «αυ ­ λαία» των όποιων κινητοποιήσεων, επι- ση ραίνοντας την ανάγκη να πάρουν την υπόθεση στα χέρια τους τα πρωτοβάθμια σωματεία, οι εργατικές συνελεύσεις και επιτροπές αγώνα, με ξεδίπλωμα ενός ανεξάρτητου αγωνιστικού σχεδιασμού. Αυτή την πρόταση προέβαλαν και στις πρόσφατες συνεδριάσεις σε ΕΚΑ, ΑΔΕ- ΔΥ και σε αρκετά σωματεία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. Για νέα 24ωρη απεργία στηριγμένη στα πρωτοβάθμια σωματεία και στις διαδικασίες τους, στις 23 Οκτω ­ βρίου, ημέρα όπου ήδη έχει αποφασιστεί πανυγειονομική απεργία από την ΟΕΝ- ΓΕ. Την ίδια μέρα απεργία έχουν προκη ­ ρύξει οι εργαζόμενοι στη NOKIA για νέα συλλογική σύμβαση εργασίας και ενά- ► Με κλιμάκωση ίων αγώνων πρέπει να απαντηθεί το σφαγιαστικό «αναπτυξιακό» νομοσχέδιο ντια στις μαζικές απολύσεις που προωθεί η εργοδοσία, ενώ στάση εργασίας εξήγ ­ γειλαν και οι εργαζόμενοι στον ΗΛΠΑΠ. Μαζικές αγωνιστικές κινητοποιήσεις εκ ­ δηλώνονται και από τους εργαζόμενους στους δήμους καθώς πραγματοποιήθη ­ καν την Πέμπτη, τρίωρη στάση εργασίας και διαδήλωση, και χθες Σάββατο, πα ­ νελλαδικό συλλαλητήριο στην Αθήνα, με πρόθεση κλιμάκωσης των κινητοποιήσε ­ ων ενάντια στην ιδιωτικοποίηση και την είσοδο εργολάβων που προωθεί το πολυ- νομοσχέδιο για τους δήμους. Επιπλέον την περασμένη εβδομάδα έγινε μαζική συγκέντρωση συμβασιούχων εργαζόμε ­ νων στα δημόσια νοσοκομεία έξω από το υπουργείο Εργασίας, ζητώντας τη νο ­ μιμοποίησή τους, μετά από αποφάσεις 12 σωματείων του κλάδου. Σημαντικές αγωνιστικές διεργασίες σημειώνονται και στους «ωφελούμενους» του δημόσι ­ ου τομέα, με συνελεύσεις και προσπά­ θειες συντονισμού. Όλα τα παραπάνω συντείνουν στο γε ­ γονός ότι υπάρχει κοινωνική «εύφλεκτη ύλη» για ξέσπασμα νέων μαζικών αγώ ­ νων, και αυτό είναι που φοβούνται οι «επάνω». Γι ’ αυτό από τώρα επιχειρούν να προλάβουν τις εξελίξεις, καταργώ ­ ντας στην πράξη το απεργιακό δικαίωμα με τις ηλεκτρονικές ψηφοφορίες και τις άλλες αντισυνδικαλιστικές διατάξεις του αναπτυξιακού. Αλλά για να ξεσπάσουν μαζικοί και αποφασιστικοί αγώνες απαιτείται, πρώτο ανεξάρτη ­ τος ταξικός σχεδιασμός, που να πατά στις διαθέ ­ σεις των εργαζομένων και να δίνει προοπτι ­ κές νίκης και ανατρο ­ πής και δεύτερο δρο ­ μολόγηση διαδικασι ­ ών πραγματικού συ ­ ντονισμού σωματείων, επιτροπών αγώνα και ταξικών συλλογικοτήτων, πέρα και έξω από την «αιγίδα» των ΓΣΕΕ-ΑΔΕΔΥ και σία. Για να γίνει αυτό το σχέδιο πραγματικότητα, για να ενοποιηθούν και να συντονιστούν σε μια κοινή γροθιά, με λογική πανεργατικού αγώνα, όλα τα επιμέρους αγωνιστικά, μικρά και μεγαλύτερα, ξεσπάσματα, πρέπει να «βάλουν πλάτη» όλες οι δυνά ­ μεις του ταξικού εργατικού κινήματος, τα μαχητικά πρωτοβάθμια σωματεία, ο κόσμος που επιδιώκει στην πράξη την ταξική ανασυγκρότηση του κινήματος. Οι πρόσφατες απεργίες έδειξαν ότι μπορεί να υπάρξει απεργιακή και αγω ­ νιστική κλιμάκωση χωρίς τους Πανα- γόπουλους. Χωρίς ημερομηνία λήξης, ταλαντεύσεις και υποταγή στους «κυρί ­ αρχους συσχετισμούς» και τις πιρουέτες της γραφειοκρατίας, που μέσω των συ- στημικών παρατάξεων -ΔΑΚΕ, ΠΑΣΚΕ, ΣΥΡΙΖΑ- αρνήθηκε κάθε συζήτηση για νέα απεργία, ή άλλες μορφές αγώνα, αρκούμενη σε συλλαλητήριο την ημέ ­ ρα της ψήφισης και μετά τα... κεφάλια μέσα! Όμως και η στάση των δυνάμεων του ΠΑΜΕ είναι ανα- ντίστοιχη των απαιτή ­ σεων. Στο ΕΚΑ, στην ΑΔΕΔΥ, την ΟΛΜΕ, τις αστικές συγκοινω ­ νίες και αλλού, όπου κατατέθηκε μια γραμμή αγωνιστικής απεργιακής κλιμάκωσης, η απάντηση του ΠΑΜΕ ήταν ότι «έχουμε επί ­ θεση μακράς διάρκειας», και θα απαι ­ τηθεί... «μακρόχρονος αγώνας»! Έτσι οι δυνάμεις του διοργάνωσαν την Πέμπτη συγκεντρώσεις και πορείες σε Αθήνα και αλλού, καλούν σε νέες συγκεντρώσεις στις 24/10, αλλά πέραν τούτου... ουδέν, παρά τα περί «κλιμακώνουμε» που συνο ­ δεύουν τα σχετικά καλέσματα. Οι ταξικές δυνάμεις πρότειναν απεργία στις 23/10, αλλά όλοι έστριψαν δια του συλλαλητηρίου

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΟΙ ΤΕΛΕΥΤΑΙΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ Η Creta Farms μπαίνει στον δρόμο της εξυγίανσης Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 23,34 Ημερομηνία έκδοσης: 20-10-2019 Επιφάνεια: 1134.81 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 12000 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 01 ΤΕΛΕΥΤΑΙΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ Η Creta Farms μπαίνει στον δρόμο ins εξυγίανσηε Η ΘΕΤΙΚΗ γνωμοδότηση του Πρωτοδικείου Ρέθυμνου για την αλλαγή του διοικητικού συμβουλίου της εταιρίας ύστερα από αίτηση που είχαν καταθέσει οι πιστώτριες τράπεζες ανοίγει τον δρόμο για την εξυγίανση της Creta Farms. Η τοποθέτηση νέας, προσωρινής, διοίκησης στην αλ ­ λαντοβιομηχανία ανάβει το «πρά ­ σινο φως» για την κατάθεση αί ­ τησης υπαγωγής στο άρθρο 106 β και του δ Πτωχευτικού Κώδικα, ώστε να εξασφαλίσει την προστα­ σία από τους πιστωτές της μέ ­ χρι να ολοκληρωθεί η διαδικασία εξεύρεσης στρατηγικού επενδυτή για τη διάσωσή της. Και αυτό για ­ τί οι ληξιπρόθεσμες οφειλές της εταιρίας προς τους προμηθευτές ανέρχονται στα 13,8 εκατ. ευρώ και κάποιοι από αυτούς έχουν προβεί σε διαδικασίες αναγκα ­ στικής εκτέλεσης εναντίον της με κίνδυνο διάσπασης του ενερ ­ γητικού της. ΣΕΛ. 12

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΟΙ ΤΕΛΕΥΤΑΙΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ Η Creta Farms μπαίνει στον δρόμο της εξυγίανσης Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 23,34 Ημερομηνία έκδοσης: 20-10-2019 ΘΕΜΑ ΣΤΟΝ ΔΡΟΜΟ ΤΗΣ ΕΙΥΓΙΑΝΣΗΣ Η ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΝΕΑΣ, ΠΡΟΣΩΡΙΝΗΣ, ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΝΑΒΕΙ ΤΟ «ΠΡΑΣΙΝΟ ΦΩΣ» ΓΙΑ ΤΗΝ «ΑΝΑΣΤΑΣΗ» ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΓΩΓΩ ΚΑΤΣΕΛΗ [email protected] Η θετική γνωμοδότηση του Πρωτοδι ­ κείου Ρέθυμνου για την αλλαγή του Διοικητικού Συμβουλίου της εταιρίας ύστερα από αίτηση που είχαν καταθέ ­ σει οι πιστώτριες τράπεζες ανοίγει τον δρόμο για την εξυγίανση της Creta Farms. Η τοποθέτηση νέας, προσωρινής, διοίκησης στην αλλαντοβι ­ ομηχανία, μέχρι τις 15 Δεκεμβρίου που θα δει- ξαχθεί η κύρια δίκη, ανάβει το «πράσινο φως» για την κατάθεση αίτησης υπαγωγής στο άρθρο ΙΟόβ και δ του Πτωχευτικού Κώδικα, ώστε να εξασφαλίσει την προστασία από τους πιστωτές της μέχρι να ολοκληρωθεί η διαδικασία εξεύ ­ ρεσης στρατηγικού επενδυτή για τη διάσωσή της. Και αυτό γιατί οι ληξιπρόθεσμες οφειλές της εταιρίας προς τους προμηθευτές ανέρχονται στα 13,8 εκατ. ευρώ και κάποιοι από αυτούς έχουν προβεί σε διαδικασίες αναγκαστικής εκτέλεσης εναντίον της με κίνδυνο διάσπασης του ενερ ­ γητικού της. Την ίδια ώρα, οι υποχρεώσεις της προς τις τράπεζες ξεπερνούν τα 150 εκατ. ευρώ, ενώ λόγω της κόντρας των αδελφών Δομαζάκη για τη δι ­ οίκηση της Creta Farms έχει μπλοκάρει -μεταξύ άλλων- και η καταβολή της μισθοδοσίας στους εργαζομένους. Το σημαντικότερο όμως πρόβλη­ μα καταγράφεται στην παραγωγή, οποία βρί η ­ σκεται στα πρόθυρα διακοπής. Ουσιαστικά, η αλλαντοβιομηχανία εξακολουθεί να βρίσκεται σε φάση «υπολειτουργίας» με την παραγωγή της να μην ξεπερνά τους 200 τόνους την εβδομάδα έναντι 700 τόνων που παρήγαγε προτού βρεθεί σε αυτήν την κατάσταση, ενώ εντείνονται συνε ­ χώς οι ελλείψεις κωδικών στα ράφια των σούπερ μάρκετ. Πάντως, με τον διορισμό της προσωρι ­ νής διοίκησης θα ξεκλειδώσει και η ενδιάμεση χρηματοδότηση ύψους 4 εκατ. ευρώ από τις τράπεζες που θα επιτρέψουν στην εταιρία να συνεχίσει τη λειτουργία της μέχρι να εισέλθει στρατηγικός επενδυτής. Ενδιαφέρον από 6 σχήματα Σε ό,τι αφορά τους υποψήφιους επενδυτές, πληροφορίες αναφέρουν ότι έξι σχήματα έχουν καταθέσει μη δεσμευτική προσφορά και μόλις πριν από λίγες μέρες τούς δόθη ­ καν τα στοιχεία της εταιρίας προκειμένου να τα αξιολογήσουν και να αποφασίσουν αν θα υποβάλουν ή όχι δεσμευτική προσφορά. Σύμ ­ φωνα με το αρχικό χρονοδιάγραμμα που είχαν θέσει οι πιστώτριες τράπεζες, οι ενδιαφερό ­ μενοι επενδυτές θα έπρεπε να υποβάλουν τις δεσμευτικές προσφορές τους μέχρι τις αρχές Νοεμβρίου, ωστόσο εκτιμάται ότι η ημερο ­ μηνία θα πάει πιο πίσω, πιθανότατα έως τις αρχές Δεκεμβρίου. Με την υποβολή των δεσμευτικών προτά ­ σεων θα ξεκινήσει η διαδικασία διαπραγμα ­ τεύσεων μεταξύ των τραπεζών και των δύο προτιμητέων επενδυτών για τους όρους, τις εξασφαλίσεις και το πλαίσιο της συμφωνί ­ ας. Οπως επισημαίνουν βέβαια στελέχη της αγοράς στον «Ε.Τ.» της Κυριακής, το ενδια ­ φέρον είναι καθαρά διερευνητικό και για να προχωρήσουν οι ενδιαφερόμενοι επενδυτές σε υποβολή πρότασης θα πρέπει να εξασφα ­ λίσουν ότι δεν θα υπάρξει κάποια εμπλοκή με τους μετόχους, αλλά και ότι οι τράπεζες είναι διατεθειμένες να προχωρήσουν σε γενναίο «κούρεμα» των οφειλών της Creta Farms. ■ Στόχος η προστασία από τους πιστωτές μέχρι να ολοκληρωθεί η διαδικασία εξεύρεσης στρατηγικού επενδυτή για τη διάσωση της αλλαντοβιο ­ μηχανίας ΤΟ ΑΙΤΗΜΑ ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ για αλλαγή ίου Δ.Σ. και ία άτομα που αναλαμβάνουν Το αίτημα για τοποθέτηση προσωρινής διοίκησης από τις πιστώτριες τράπεζες στο Πρωτοδικείο Ρεθύμνου κατατέθηκε, καθώς οι αδελφοί Δομαζάκη δεν παραιτούνταν υποστηρίζοντας και οι δύο ότι είχαν τον έλεγχο της διοίκησης. Μάλιστα, πριν στραφούν στο Πρωτοδικείο, τα πιστωτικά ιδρύματα είχαν ζήτήσει από τους δύο Βασικούς μετόχους να συναινέσουν σε ένα Δ.Σ. κοινής αποδοχής, γεγονός το οποίο δεν κατέστη δυνατό, καθώς μόνο η πλευρά του Κωνσταντίνου Δομαζάκη συμφώνησε σε αυτήν την πρόταση. Σημειώνεται ότι οι τέσσερις συστημικές τράπεζες, μετά την ενεχυρίαση των μετοχών των αδελφών Δομαζάκη, ελέγχουν πάνω από το 60% των μετοχών της εταιρίας, ενώ, αν προστεθούν σε αυτό και οι μετοχές που έχει ενεχυριάσει η Συνεταιριστική Τράπεζα Χανίων, το ποσοστό ξεπερνά το 80%. Στην εκδίκαση του αιτήματος το «παρών» έδωσαν και οι δύο Βασικοί μέτοχοι της Creta Farms ζητώντας μάλιστα να συμμετέχουν και οι ίδιοι στη νέα διοίκηση, παραβλέποντας προφανώς το γεγονός ότι εξαιτίας της διαμάχης τους η εταιρία έφτασε σε αυτό το σημείο. Σημειώνεται ότι τα πρόσωπα που είχαν προτείνει οι τράπεζες και τελικά ανέλαβαν τη διοίκηση της εταιρίας είναι οι επιχειρηματίες Λυκούργος Παπαγιαννόπουλος και Δημήτρης Τσίρμπας και ο οικονομολόγος Στέφανος Ξενάκης.

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Οι«μοντέρνες» δυσανεξίες που χαλάνε το στομάχι μας Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 85 Ημερομηνία έκδοσης: 20-10-2019 Επιφάνεια: 773.69 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 12000 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Δ εν είναι τυχαίο ότι τα τελευταία χρόνια στα σούπερ μάρκετ έχουν πληθύνει οι ετικέτες με προϊόντα «ελεύθερα λακτόζης» και «ελεύθερα γλου- τένης». Οι σύγχρονες διαγνω ­ στικές μέθοδοι έχουν αναδείξει δύο πολύ συγκεκριμένες δια ­ τροφικές δυσανεξίες που ταλαι ­ πωρούν μεγάλα κομμάτια του πληθυσμού. Ευτυχώς, όμως, υπάρχουν πλέον επιστημονικές απαντή ­ σεις και, φυσικά, λύσεις... ΔΥΣΑΝΕΙΙΑ ΣΤΗ ΛΑΚΤΟΖΗ Αρκετά άτομα παρουσιάζουν δυσκολία στη χώνεψη του γά ­ λακτος εξαιτίας της δυσανεξίας στη λακτόζη. Η δυσκολία αυτή εμφανίζε ­ ται με φούσκωμα ή αέρια στην κοιλιά, πόνους που μοιάζουν με κολικούς και εμετούς. Για τη δυσανεξία στη λακτό ­ ζη μπορείτε να αντικαταστήσετε το αγελαδινό γάλα με γάλα φυ- Οι «μοντέρνες» δυσανεξίες που χαλάνε το στομάχι μας ΠΩΣ Η ΛΑΚΤΟΖΗ ΚΑΙ Η ΓΛΟΥΤΕΝΗ ΑΛΛΑΖΟΥΝ ΤΙΣ ΔΙΑΤΡΟΦΙΚΕΣ ΜΑΣ ΣΥΝΗΘΕΙΕΣ ΓΙΝΕΤΑΙ ΠΟΛΥΣ ΛΟΓΟΣ ΠΑ ΤΗΝ «ΚΟΙΛΙΟ- ΚΑΚΗ», ΔΗΛΑ ­ ΔΗ ΤΗ ΔΥΣΑ­ ΝΕΞΙΑ ΣΤΗ ΓΛΟΥΤΕΝΗ τικό (σόγιας) ή να πίνετε γάλα με μειωμένη λακτόζη που δια ­ τίθεται στην αγορά. Δοκιμάστε επίσης -σε μικρές ποσότητες- τροφές που περιέχουν λακτόζη (π.χ. τυρί ή γιαούρτι), καθώς εν ­ δέχεται να μη σας δημιουργούν ενόχληση. Ωστόσο, εάν διαπιστώσετε ότι αντιδράτε ακόμη και σε πολύ μικρές ποσότητες λακτόζης, μπορείτε να επιλέξετε τα ένζυμα λακτόζης που διατίθενται στο εμπόριο σε μορφή υγρού. ΔΥΣΑΝΕΪΙΑ ΣΤΗ ΓΛΟΥΤΕΝΗ Επίσης, τελευταία γίνεται πο ­ λύς λόγος για την «κοιλιοκά- κη», δηλαδή τη δυσανεξία στη γλουτένη (μια πρωτεΐνη που υπάρχει στο σιτάρι, το κριθάρι, τη βρόμη και τη σίκαλη). Η αντίδραση του οργανισμού σε αυτή την πρωτεΐνη έχει ως αποτέλεσμα την καταστροφή του εσωτερικού τοιχώματος του λεπτού εντέρου, ενώ πρό ­ σφατες μελέτες αποδεικνύουν ότι το 50% των περιπτώσεων της νόσου εκδηλώνονται με άτυπα κλινικά συμπτώματα. Δηλαδή, στα άτομα αυτά δεν υπάρχουν τα τυπικά συμπτώ ­ ματα της κοιλιοκάκης (χρόνια διάρροια ή δυσκοιλιότητα και τάση διάταση της κοιλιάς). Για τη δυσανεξία στη γλουτένη η μοναδική θεραπεία είναι να απομακρυνθούν οριστικά από το διαιτολόγιο σας οι τροφές που περιέχουν σιτάρι, κριθάρι, σίκαλη, βρόμη, καθώς και όλα τα προϊόντα που παρασκευάζο ­ νται από αυτά τα δημητριακά, Αντίθετα, μπορείτε να κατα ­ ναλώνετε άνετα άλλα δημητρι ­ ακά (όπως ρύζι ή καλαμπόκι). Οσοι αντιμετωπίζετε δυσανε ­ ξία στη γλουτένη πρέπει πά ­ ντα να διαβάζετε προσεκτικά τις ετικέτες τροφίμων, καθώς συχνά η γλουτένη προστίθεται σε αρκετά προϊόντα. ■ ΕΝΔΟΣΚΟΠΗΣΗ ΓΑΣΤΡΕΝΤΕΡΙΚΟΥ ΣΩΛΗΝΑ ΜΕ ΑΣΥΡΜΑΤΗ ΚΑΨΟΥΛΑ Η σύγχρονη εξέταση Η ΕΝΔΟΣΚΟΠΗΣΗ με κάψουλα είναι μια σύγχρονη εξέταση ελέγχου του γαστρεντερικού σωλήνα. Η διαδικασία εκτελείται μέσω μιας μικροσκοπικής ασύρματης κάμερας που Βρίσκεται κατάλληλα τοποθετημένη μέσα σε μια κάψουλα η οποία έχει παρόμοιο σχήμα και μέγεθος με μια μεγάλη φαρμακευτική κάψουλα όπως αυτές που περιέχουν συμπλέγματα Βιταμινών. Μετά την ενεργοποίησή της, η κάψουλα καταπίνεται από τον ασθενή. Καθώς ταξιδεύει μέσα στον πεπτικό σωλήνα, η κάμερα τραβάει χιλιάδες φωτογραφίες που όλες μαζί συνθέτουν ένα Βίντεο. Το υλικό αυτό μεταδίδεται ασύρματα σε μια συσκευή καταγραφής, μεγέθους μικρού φορητού ραδιοφώνου, που φέρει ο ασθενής σε μια ζώνη γύρω από τη μέση ή κρεμασμένη σε μια τσάντα από τον ώμο του. Η κάψουλα είναι μιας χρήσεως και αποβάλλεται με τη φυσιολογική οδό. Η ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΑΠΕΙΚΟΝΙΣΗ ΤΟΥ ΛΕΠΤΟΥ ΕΝΤΕΡΟΥ Αν και υπάρχουν ειδικές κάψουλες για τον έλεγχο και του παχέος εντέρου, η ενδοσκόπηση με κάψουλα χρησιμοποιείται από τον γιατρό κυρίως για τον έλεγχο του λεπτού εντέρου. Η περιοχή αυτή του πεπτικού σωλήνα Βρίσκεται ανάμεσα στο στομάχι και το έντερο και δεν μπορεί εύκολα να εξετασθεί με τη συμβατική ενδοσκόπηση δηλαδή τη γαστροσκόπηση ή την κολονοσκόηηση. ΕΝΔΕΙΞΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΑΣΥΡΜΑΤΗΣ ΕΝΔΟΣΚΟΠΙΚΗΣ ΚΑΨΟΥΛΑΣ Ο γιατρός μπορεί να συστήσει την ενδοσκόπηση με κάψουλα για να βοηθηθεί στη διάγνωση ή τη θεραπεία: I Μιας αφανούς, δηλαδή όχι σαφώς εντοπισμένης γαστρεντερικής αιμορραγίας. Συχνά οι αιμορραγίες αυτές είναι μικρές αλλά αποτελούν το αίτιο μιας χρόνιας αναιμίας. Η ενδοσκόπηση με κάψουλα μπορεί να Βοηθήσει ώστε να εντοπισθεί η ακριβής εστία της αιμορραγίας. Εφόσον είναι τεχνικά εφικτό, ένα ειδικό ενδοσκόπιο που λέγεται εντεροσκόπιο μπορεί ακολούθως να σταματήσει την αιμορραγία με εξειδικευμένες τεχνικές (ενδοσκοπική αιμόσταση). I Φλεγμονωδών ασθενειών του εντέρου. Η ενδοσκόπηση με κάψουλα μπορεί να αποκαλύψει περιοχές με φλεγμονή στο λεπτό έντερο. Με τον τρόπο αυτό μπορεί να τεθεί η διάγνωση σε φλεγμονώδη νοσήματα του λεπτού του εντέρου όπως είναι η νόσος Crohn. I Ογκων. Η κάψουλα μπορεί να εντοπίσει σπάνιους όγκους του λεπτού έντερου που διαφορετικά θα ήταν δύσκολο να ανιχνευθούν. I Πολυπόδων. Υπάρχουν άνθρωποι που πάσχουν από κληρονομικά σύνδρομα με πολυάριθμους πολύποδες στο λεπτό έντερο και η ενδοσκοπική κάψουλα μπορεί να τους εντοπίσει. I Κοιλιοκάκης. Μερικές φορές η ενδοσκόπηση με κάψουλα μπορεί να ανιχνεύσει αλλαγές στην εσωτερική επιφάνεια του εντέρου που σχετίζονται με ανοσολογικά νοσήματα όπως η κοιλιοκάκη, μια ανοσολογική αντίδραση του οργανισμού στην κατανάλωση γλουτένης. ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΕΝΔΟΣΚΟΠΗΣΗΣ ΜΕ ΚΑΨΟΥΛΑ Η κάμερα της κάψουλας, όπως ήδη αναφέρθηκε, κατά τη διέλευση από το λεπτό έντερο λαμβάνει χιλιάδες έγχρωμες φωτογραφίες. Οι εικόνες αποθηκεύονται ασύρματα στη συσκευή εγγραφής που βρίσκεται στη ζώνη του ασθενούς. Οταν ολοκληρωθεί η εξέταση το φωτογραφικό υλικό μεταφέρεται σε έναν υπολογιστή με ειδικό λογισμικό και συντίθεται ένα βίντεο διάρκειας 8 ή 12 ωρών. Ο γιατρός, ακολούθως, Βλέπει το Βίντεο και εντοπίζει τυχόν ανωμαλίες στο εσωτερικό του πεπτικού σωλήνα. Ειδικά προγράμματα επιτρέπουν επίσης τον αυτόματο εντοπισμό παθολογικών καταστάσεων, π.χ. μιας μικροσκοπικής εστίας αιμορραγίας. ΑΣΥΡΜΑΤΗ ΚΑΨΟΥΛΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΚΑΙ ΤΟΥ ΠΑΧΕΟΣ ΕΝΤΕΡΟΥ; Προς το παρόν δεν υπάρχει ένδειξη για αντικατάσταση της κλασικής κολονοσκόπησης για την εξέταση του παχέος εντέρου με ασύρματη κάψουλα, καθώς δεν έχει τη δυνατότητα λήψεως βιοψιών ή αφαίρεσης ενός πολύποδα. Για τον λόγο αυτό, όπως αναφέρθηκε, η μέθοδος με την κάψουλα προορίζεται κυρίως για τον έλεγχο του λεπτού εντέρου. ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΗΣ ΑΣΥΡΜΑΤΗΣ ΕΝΔΟΣΚΟΠΗΣΗΣ Οι προσπάθειες εστιάζονται κυρίως στη δυνατότητα της κάψουλας να έχει επεμΒατικές δυνατότητες, π.χ. να λαμβάνει Βιοψίες, να αφαιρεί πολύποδες, να σταματά μια αιμορραγία στον πεπτικό σωλήνα, να χορηγεί φαρμακευτικές ουσίες κ.ά. Με άλλα λόγια, να δρα σαν ένα μικροσκοπικό ρομπότ. Φαίνεται ότι τα επόμενα χρόνια κάτι τέτοιο θα είναι εφικτό. ■