10-7

ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ Ημερομηνία 10/07/2021 - 11/07/2021 ΑΘΗΝΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ENIMEROSI Ιερά Οδός 294, 12243 Βάκχου 30, 54629 www.apo.gr Τηλ./Fax: +30 210 5313220 Τηλ./Fax: +30 2310 501515 email: [email protected] email: [email protected] Αιγάλεω

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΑΡΘΡΑ ΜΑΡΚΕΤ 1) [ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ, Σελ. 14 ] [] 30% πάνω το πελατολόγιο της Cosmote e-Value 1 2) [ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Σελ. 1,3 ] [] ΛΟΓΩ ΤΗΣ ΠΑΝΔΗΜΙΑΣ ΠΩΣ ΑΛΛΑΖΟΥΝ ΤΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ 2 3) [ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΩΡΑ, Σελ. 12 ] [] Εξαρθρώθηκε η συμμορία των ΑΤΜ 4 4) [POLITICAL, Σελ. 38 ] [] Cosmote e-Value: ανάπτυξη και νέοι η ανάπτυξη παρουσίασε 5 5) [ΤΑ ΝΕΑ ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟ, Σελ. 39 ] [] Οι ανατίμησεις «φούσκωσαν» τον πληθωρισμό τον Ιούλιο 6 6) [AGRENDA, Σελ. 45 ] [] Σε διαρκώς ανοδική πορεία τα φυτικά ροφήματα, με το αμύγδαλο να ηγείται 7 7) [ΚΑΡΦΙ, Σελ. 31 ] [] Μεγάλη εμπορική συνεργασία COSMOTE - «Σκλαβενίτη» 8 8) [AGRENDA, Σελ. 39 ] [] Στη Σύνοδο του ΟΗΕ ο κώδικας δεοντολογίας τροφίμων της ΕΕ 9 9) [AGRENDA, Σελ. 34 ] [] Ορυζοβιομηχανΐα σε σύμπραξη με παραγωγούς 10 10) [ALPHA FREEPRESS, Σελ. 5 ] [] COSMOTE DEALS for YOU: Νέα συνεργασία με τα super market «ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ» 11 11) [ΒΡΑΔΥΝΗ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ, Σελ. 28 ] [] Δημιουργούν το μεγαλύτερο δίκτυο φόρτισης 12 12) [DOCUMENTO, Σελ. 19 ] [] Το καλάθι της νοικοκυράς και το «ατομικό πορτοφόλι» 13 13) [ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ, Σελ. 1,10-12 ] [] ΤΟ ΕΙΠΝΟ ΣΤΗΝ ΑΝΤΙΠΑΡΟ 14 14) [ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ, Σελ. 63,74-75 ] [] Κριστιάνο Αλόκι BARILLA HELLAS «Η ΠΑΝΔΗΜΙΑ ΕΠΙΒΑΛΛΕΙ ΝΕΑ ΠΡΟΤΥΠΑ ΗΓΕΣΙΑΣ ΚΑΙ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΗ ... 18 15) [ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ, Σελ. 30-31 ] [] ΔΙΕΘΝΗΣ ΚΑΡΙΕΡΑ ΓΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ START UPS 21 16) [ΛΟΓΟΣ, Σελ. 1,5 ] [] Κυριακή με ανοιχτά καταστήματα 23 ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 17) [ALPHA FREEPRESS, Σελ. 20 ] [] Για 10η συνεχή χρονιά η εταιρεία Μασούτης, ανάμεσα στις κορυφαίες εταιρείες με το καλύτερο περιβά ... 25

 30% πάνω το πελατολόγιο της Cosmote e-Value 1 Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 14 Ημερομηνία 10-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 83.7 cm² Κυκλοφορία: 560 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 30% πάνω το πελατολόγιο της Cosmote e-Value Σιην περίοδο της πανδημίας Κατά 30% αυξήθηκε ίο πελα­ brands της Ελλάδας και του εξω­ τολόγιο της Cosmote e-Value, τερικού, αλλά και διαφορετικούς θυγατρική του ομίλου ΟΤΕ, τηνκρατικούς φορείς. περίοδο της πανδημίας, σύμ­ Συνολικά η Cosmote e-Value φωνα με όσα ανακοινώθηκαν ικανοποίησε τις ανάγκες επι­ στην πρώτη ψηφιακή συνάντηση κοινωνίας 80 εταιρειών από τους στρατηγτκής της διοίκησης της κλάδους των τραπεζών, των τη­ εταιρείας με τους εργαζομένους λεπικοινωνιών, της ενέργειας, της σε Ελλάδα και Ρουμανία. των ασφαλειών, των προϊόντων Το μεγαλύτερο contact cen­ ευρείας κατανάλωσης, πτς ναυ- ter, όσον αφορά την εξυπηρέτη­ πλίας, της αυτοκινητοβιομηχα­ ση εταιρειών στην Ελλάδα, αν- νίας, των ταχυμεταφορών, των ταποκρίθηκε με επιτυχία στις αυ- σούπερ μάρκετ, των τροφίμων, ξημένες ανάγκες των πελατών κ.λπ., αλλά και τους πελάτες του του, εξυπηρετώντας μεγάλα Ομίλου ΟΤΕ. [S1D.-14492916] ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1

 ΛΟΓΩ ΤΗΣ ΠΑΝΔΗΜΙΑΣ ΠΩΣ ΑΛΛΑΖΟΥΝ ΤΑ 1 ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 1,3 Ημερομηνία 10-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1637.35 Κυκλοφορία: 14860 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΛΟΓΩ ΤΗΣ ΠΑΝΔΗΜΙΑΣ ΠΩΣ ΑΛΛΑΖΟΥΝ ΤΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΣΕΛΙΔΑ 3 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 2

 ΛΟΓΩ ΤΗΣ ΠΑΝΔΗΜΙΑΣ ΠΩΣ ΑΛΛΑΖΟΥΝ ΤΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ 1 Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 1,3 Ημερομηνία 10-07-2021 έκδοσης: Οταν το λιανεμπόριο συνάντησε την τεχνολογία Ο ψηφιακός μετασχηματισμός του κλάδου επιταχύνθηκε κατά περίπου πέντε χρόνια εν μέσω της πανδημίας του κορωνοϊού Της ΔΗΜΗΤΡΑΣ ΜΑΝΙΦΑΒΑ Πριν από λίγεε ημέρεε η αλυσί­ ρών. Πρόσφατα μάλιστα, με τον νό­ δύο κορυφαίεε εταιρείεε αθλητικών στη, αλλά και αποτρέπει τον συγ­ κεια του οποίου παρουσιάστηκαν δα αθλητικών ειδών Θοειηοε Sport μο 4796/2021 που ψηφίστηκε τον ειδών, η Αάίάσε και η Nike, παρέ­ χρωτισμό με άλλα άτομα σε σχετικά στο κοινό συγκεκριμένεε λύσειε - Την επιτάχυνση των τεχνολογικών και η εταιρεία Printec ανακοίνωσαν Απρίλιο, θεσπίστηκε η δυνατότητα χουν τη δυνατότητα πραγματοποί- κοντινή απόσταση, αποσκοπεί και προϊόντα αποθήκευσηε και οργά- εξελίξεων στο λιανεμπόριο κατά πε­ τη συνεργασία τουε για την τοπο­ εγκατάστασηε θυρίδων από ταχυ- ησηε αγορών από τα φυσικά τουε η δυνατότητα που παρέχουν ορι- νωσηε ντουλάπαε- από γνωστή ρίπου πέντε χρόνια εκτιμάται ότι θέτηση στο κεντρικό κατάστημα δρομικέε επιχειρήσειε σε δημόσι- καταστήματα μέσω προγραμματι­ σμένεε αλυσίδεε για την πληρωμή ηθοποιό και στέλεχοε τηε εταιρεί- επέφερε η πανδημία του κορωνο- τηε πρώτηε, επί τηε οδού Ερμού, ουε εσωτερικούε και εξωτερικούε σμένου ραντεβού. Αυτό γίνεται μέ­ με κάρτα ή σε κάποιεε περιπτώσειε αε. Στη διάρκεια τηε προβολήε οι ϊού, με τον κλάδο, ακόμη και στην εξωτερικών θυρίδων παραλαβήε χώρουε έναντι κάποιαε αμοιβήε σω των εφαρμογών για κινητό που ακόμη και με μετρητά σε οποιοδή- καταναλωτέε μπορούσαν να στέλ­ Ελλάδα, να ξεπερνά το πρώτο σοκ (lockem). Πρόκειται για τεχνολο­ για το Δημόσιο, η οποία είναι έωε διαθέτουν οι δύο εταιρείεε και το ποτε σημείο εντόε του καταστήμα­ νουν ερωτήσειε «ζωντανά», ενώ την άνοιξη του 2020 και να προσαρ­ γική λύση η οποία δίνει τη δυνα­ 5 ευρώ/τ.μ. τηε επιφάνειαε που κα­ όφελοε για τον καταναλωτή είναι τοε. Τη δυνατότητα πραγματοποί- υπήρχε ακόμη κι εκείνη τη στιγ­ μόζεται αρκετά γρήγορα στα νέα τότητα στον πελάτη τηε αλυσίδαε ταλαμβάνει η θυρίδα σε εξωτερικό ησηε ανέπαφων πληρωμών εκτόε μή η δυνατότητα παραγγελίαε των δεδομένα τηε εποχήε και στιε νέεε που έχει κάνει ηλεκτρονική αγο­ χώρο και έωε 10 ευρώ/τ.μ. στην πε­ Virtual περιηγήσεις στα των ταμείων παρέχει η αλυσίδα προϊόντων που προβάλλονταν μέ­ ανάγκεε των καταναλωτών. Μάλι­ ρά να παραλάβει τα προϊόντα του ρίπτωση που η θυρίδα εγκαθίστα­ καταστήματα, ανάπτυξη «Κωτσόβολοε», ενώ την υπηρεσία σω διασύνδεσηε με το ηλεκτρονι­ στα, ο ψηφιακόε μετασχηματισμόε ανά πάσα στιγμή μέσα στο 24ωρο ται σε εσωτερικό χώρο. e-shops, ηλεκτρονικές αυτή παρέχει και η Public στο κατά­ κό κατάστημα τηε ΙΚΕΑ. Αυτή η των λιανεμπορικών επιχειρήσεων από τιε θυρίδεε του καταστήματοε, θυρίδες είναι μερικές στημά τηε στο Golden Hall. Επίσηε, δυνατότητα παρέχεται και μέσω δεν περιορίζεται στην αναβάθμιση πληκτρολογώνταε απλώε ένα PIN Αξίζει να σημειωθεί ότι στο εξω­ από τις καινοτομίες που η «Κωτσόβολοε» έχει τοποθετήσει παρακολούθησηε εκ των υστέρων των ηλεκτρονικών τουε καταστημά­ που θα του έχει αποσταλεί νωρί­ τερικό ήδη αναπτύσσονται συστή­ έφεραν τα νέα δεδομένα. στα καταστήματά τηε μηχανήματα του βιντεοσκοπημένου γεγονότοε. των και στην ενίσχυση των υποστη­ τερα με SMS. ματα αυτόματων θυρίδων -συχνά για την πραγματοποίηση πληρω­ Η ΙΚΕΑ έχει επίσηε αναπτύξει μέσω ρικτικών δομών -από αλλαγέε στιε και με δυνατότητα ψύξηε- από ότι αποφεύγει τιε ουρέε αναμονήε, μών με μετρητά (ca8h dro), εκτόε τηε συνεργασίαε τηε με την εται­ ιστοσελίδεε έωε αύξηση του στόλου Η λύση των αυτόματων θυρίδων αλυσίδεε σούπερ μάρκετ. Πριν από οι οποίεε λόγω των περιορισμών των ταμείων. ρεία VitrinaBox την τεχνολογική οχημάτων και μεγέθυνση των απο­ παραλαβήε θεωρείται ότι μπορεί να λίγεε ημέρεε, για παράδειγμα, η στον μέγιστο επιτρεπόμενο αριθ­ λύση τηε εικονικήε «βόλταε» (ΙΚΕΑ θηκών τουε-, αλλά περιλαμβάνει δώσει λύση στο πρόβλημα των κα­ Carrefour στη Γαλλία ανακοίνωσε μό πελατών ανά κατάστημα είναι Σε ολοένα και πιο προηγμένεε Virtual Walkthrough). Μέσα από σειρά τεχνολογικών λύσεων για να θυστερήσεων που παρατηρούνται, ότι σε συνεργασία με την εταιρεία συχνά μεγάλεε. λύσειε προχωρούν οι αλυσίδεε και την οθόνη του υπολογιστή του ο διευκολύνουν τόσο τιε αγορέε από ειδικά στο λεγόμενο ίσεΐ mile (τη Pickup προχωρεί στην εγκατάστα­ για όσουε συνεχίζουν να επιλέγουν καταναλωτήε μπορεί να περιηγη- απόσταση όσο και τιε αγορέε στα φάση δηλαδή τηε παράδοσηε του ση 400 αυτόματων θυρίδων παρα­ Στην αποφυγή των ουρών ανα­ να κάνουν αγορέε κυρίωε από τα θεί σε ένα κλασηώ κατάστημα ΙΚΕΑ φυσικά καταστήματα, με τιε τελευ- προϊόντοε στον τελικό καταναλω­ λαβήε προϊόντων στιε εισόδουε των μονήε στα ταμεία εντόε των κα­ ηλεκτρονικά καταστήματα, έτσι και ταυτόχρονα μπορεί να βλέπει ταίεε να εξακολουθούν να γίνονται τή) σε συγκεκριμένεε περιόδουε καταστημάτων τηε. ταστημάτων, κάτι που κάνει την ώστε η εμπειρία να μοιάζει όσο γί­ τα χαρακτηριστικά και την τιμή στη σκιά τηε «νέαε κανονικότηταε», αιχμήε για το ηλεκτρονικό εμπό­ εμπειρία των αγορών πιο ευχάρι­ νεται περισσότερο με αυτήν τηε των αντικειμένων, τοποθετημένα δηλαδή με σειρά περιορισμών που ριο και γι’ αυτόν τον λόγο προω­ Αρκετό καιρό πριν από την επίσκεψηε σε φυσικό κατάστημα. σε δωμάτια, και όχι απλώε ωε μία θεωρείται βέβαιο ότι θα συνεχιστούν θείται η εγκατάστασή τουε τόσο εφαρμογή του μοντέλου click in Πριν από λίγεε ημέρεε η ΙΚΕΑ στην λίστα προϊόντων, και να τα παραγ­ για πολύ καιρό ακόμη. από τιε λιανεμπορικέε επιχειρήσειε εήορ (αγορέε με ραντεβού εντόε Ελλάδα πραγματοποίησε το πρώτο γέλνει ηλεκτρονικά. όσο και από εταιρείεε ταχυμεταφο- του καταστήματοε) και συγκεκριμέ­ live 8hopping event, κατά τη διάρ­ να από το περασμένο φθινόπωρο, Οι πλατφόρμες και ο digital φαρμακοποιός Το 2018 η Amazon προχώρησε στην η μη λειτουργία τηε εστίασηε, κα- Σειρά τεχνολογικών λύσεων περιλαμβάνει ο ψηφιακός μετασχηματισμός, με στόχο τη διευκόλυνση των αγορών τόσο από απόσταση όσο και στα καταστήματα. εξαγορά έναντι 1 δισ. δολαρίων του θώε και το γεγονόε ότι πολλοί ερ­ ηλεκτρονικού φαρμακείου PillPack. γάζονταν με καθεστώε τηλεργασί- 1ysE£!T,llt Η JD Health, τμήμα του κινεζικού αε, οδήγησε επίσηε σταδιακά στον κολοσσού του ηλεκτρονικού εμπο­ μαρασμό των περιπτέρων και στην THE ρίου JD. Com, κατέγραψε αύξηση άνθηση των μίνι μάρκετ και των κα­ πωλήσεων 76% το πρώτο εξάμηνο ταστημάτων ψιλικών, Ωδικά εκείνων Οι εξωτερικές θυρίδες παραλαβής δίνουν τη δυνατότητα στον πελάτη Σε ολοένα και πιο προηγμένες λύσεις προχωρούν οι αλυσίδες και για όσους του 2020, έχονταε έσοδα 1,34 δισ. που φρόντισαν να αναπτύξουν ηλε- να παραλάβει τα προϊόντα του ανά πάσα στιγμή μέσα στο 24ωρο. συνεχίζουν τις αγορές τους κυρίως από τα ηλεκτρονικά καταστήματα. δολ., ενώ το διάστημα Μαρτίου - Σε­ κτρονικέε πωλήσειε ή έστω να εξυ­ πτεμβρίου 2020, η Alibaba Health πηρετήσουν με παράδοση στο σπίτι Σημαντικές επενδύσεις στις υποδομές είδε τιε πωλήσειε τηε να αυξάνονται τηλεφωνικέε παραγγελίεε. Μεγάλο κατά 74%. Αν μη τι άλλο, η πανδημία κομμάτι τηε «πίταε» αυτήε επιδι­ Μεγάλες αποθήκεε, μεγάλα κατα­ Οι λιανεμπορικές εγκατασταθεί υψηλήε τεχνολογί- συνολική επιφάνεια 100 στρεμ­ έστρεψε τουε καταναλωτέε στο κα­ ώκουν να πάρουν οι πλατφόρμεε στήματα, ανοιχτοί χώροι. Αυτέε αλυσίδες προχωρούν αε αυτοματοποιημένοε εξοπλι- μάτων. νάλι των ηλεκτρονικών πωλήσεων efood και wolt, αλλά και η ελληνι­ είναι οι νέεε τάσειε σε ό,τι αφορά στην επέκταση των σμόε και αυτή θα χρησιμοποιηθεί ακόμη και για άλλα πιο «παραδοσι­ κή εΜοε1<γ’ε που διαθέτει δίκτυο τιε υποδομέε του λιανεμπορίου, αποθηκευτικών χώρων αποκλειστικά για τη διακίνηση Σε 22.000 τ.μ. από 13.000 τ.μ. ακά» προϊόντα, όπωε τα φάρμακα, μίνι μάρκετ, ενώ στον ίδιο όμιλο μετά τιε νέεε ανάγκεε που προκά- και στην εγκατάσταση των προϊόντων αθλητικών ει­ που ήταν πρώτα επεκτάθηκαν οι τα τρόφιμα και τα... ψιλικά. Αυτή ανήκει και μια ακόμη πλατφόρμα, λεσε η πανδημία. Η μία μετά την υψηλής τεχνολογίας δών προε τα φυσικά καταστή­ αποθήκεε τηε Public-MediaMarkt η τάση, μάλιστα, καταγράφηκε και η delivery.gr. Αξίζει να σημειωθεί άλλη οι λιανεμπορικέε αλυσίδεε αυτοματοποιημένου ματα και προε τουε πελάτεε των στην Ελευσίνα, επένδυση που στην Ελλάδα και συνεχίζει να έχει ότι οι πλατφόρμεε δεν περιορίζο­ προχωρούν ή προαναγγέλλουν εξοπλισμού. ηλεκτρονικών καταστημάτων τηε ολοκληρώθηκε τον Δεκέμβριο δυναμική, παρά το γεγονόε, μάλι­ νται πλέον στην παραγγελιοληψία σημαντικέε επενδύσειε σε νέουε Intemport και Athlete^ Foot σε του 2020. στα, ότι ειδικά σε ό,τι αφορά τα ηλε­ και διανομή τροφίμων και έτοιμων μεγαλύτερουε και πλήρωε αυτο- τηε υπολογίζεται σε δύο χρόνια. Ελλάδα, Ρουμανία, Βουλγαρία και κτρονικά φαρμακεία υπάρχουν ση­ γευμάτων, αλλά έχουν επεκταθεί και ματοποιημένουε αποθηκευτικούε Επιπλέον, η «Κωτσόβολοε» σχε­ Κύπρο. Εκτόε από τιε μεγάλεε αποθή­ μαντικοί περιορισμοί σε ό,τι αφορά στη διανομή προϊόντων ηλεκτρο­ χώρουε, προκειμένου να βελτιώ­ διάζει την επέκταση τηε αποθή­ κεε, οι μεγάλεε αλυσίδεε στρέ­ τα είδη που επιτρέπεται να πωλούν. νικού φαρμακείου, οπτικών ειδών, σουν τη διαχείριση των ηλεκτρο­ κηε ανταλλακτικών που διαθέτει Στην εξαγορά του οικοπέδου φονται εκ νέου και στα μεγάλα παιχνιδιών, φυτών και λουλουδιών, νικών παραγγελιών. σε 12.000 τ.μ. από 7.000 τ.μ. που 16 στρεμμάτων και του ακινήτου καταστήματα, αφενόε διότι οι κα­ Σύμφωνα με έρευνα που πραγ­ συνεργαζόμενεε με πολλέε τοπικέε είναι σήμερα. 6.400 τ.μ. που διέθετε η εταιρεία ταναλωτέε αισθάνονται πιο ασφα- ματοποίησε η ελληνική εταιρεία Περί τα τέλη του έτουε εκτι- «Ακρίταε» στη Μαγούλα προχώ­ λείε σε αυτά και αφετέρου για να Convert Group, το πρώτο τρίμηνο Οι καταναλωτές μάται ότι θα έχουν ολοκληρω­ Τον Ιανουάριο του 2022 αναμέ­ ρησε η αλυσίδα Πλαίσιο προκει­ μπορούν να εξυπηρετούν περισ- του 2021 πραγματοποιήθηκαν σε επιθυμούν πλέον μέσα θεί οι γραφειοκρατικέε διαδικα- νεται να ξεκινήσει να λειτουργεί μένου να επεκτείνει τιε αποθήκεε σότερουε πελάτεε ταυτόχρονα, κα- ηλεκτρονικά φαρμακεία σε 96 χώ- από ελάχιστες κινήσεις σίεε, έτσι ώστε να ξεκινήσει η η νέα αποθήκη που κατασκευά­ τηε. Μάλιστα, πριν από την τελική θώε οι περιορισμοί εκτιμάται ότι ρεε σε όλο τον κόσμο 2,7 δισ. επι- να έχουν σε λίγη ώρα κατασκευή τηε νέαε αποθήκηε ζει ο όμιλοε Φουρλή στα Οινό- συμφωνία, η εταιρεία προχώρη­ θα εξακολουθήσουν να υπάρχουν σκέψειε, αυξημένεε κατά 43% σε στο σπίτι τους, από τηε «Κωτσόβολοε» επιφάνειαε φυτα Βοιωτίαε, επένδυση ύψουε σε σε ενοικίαση των χώρων αυ­ για μεγάλο χρονικό διάστημα. Η σύγκριση με το αντίστοιχο τρίμηνο σουβλάκια έως υγρά 65.000 τ.μ., η οποία, σύμφωνα με 11 εκατ. ευρώ. Στην αποθήκη θα τών έτσι ώστε να ξεκινήσει άμεσα πολιτική τηε μεταστέγασηε σε του 2020. Σε ό,τι αφορά ειδικά την φακών επαφής. την εταιρεία, θα είναι η μεγαλύ­ η αξιοποίησή τουε. Με την προ­ μεγαλύτερα ακίνητα εφαρμόζεται ανάπτυξη στην Ελλάδα υπενθυμί­ τερη στην Ελλάδα και θα είναι σθήκη αυτή, η γνωστή εταιρεία ήδη από τον όμιλο Inditex (γνω- ζεται ότι σύμφωνα με πρόσφατη επιχειρήσειε και όχι απαραιτήτωε πλήρωε αυτοματοποιημένη με τεχνολογικών καταναλωτικών στόε κυρίωε από το σήμα Zara) έρευνα, επίσηε τηε Convert Group, αλυσίδεε (κρεοπωλεία, περίπτερα, τη βοήθεια ρομποτικού εξοπλι­ προϊόντων θα έχει πλέον αποθη- στην Ελλάδα και στον κόσμο, ενώ ο τζίροε τουε κατέγραψε αύξηση παντοπωλεία κ.ά.) σμού. Η διάρκεια κατασκευήε κευτικούε χώρουε 50.000 τ.μ. σε ανάλογη στρατηγική θα ακολου­ 38,3% το πρώτο τρίμηνο του 2021 θήσει και η Public-MediaMarkt. σε σύγκριση με το αντίστοιχο τρί­ Ενδεικτικό τηε εκρηκτικήε ανά- μηνο του 2020. Στο α' τρίμηνο του πτυξηε που γνωρίζουν οι πλατφόρ­ 2021 έχουν καταγραφεί επίσηε σε μεε, οι οποίεε επεκτείνονται διαρ- 230 ηλεκτρονικά φαρμακεία 6,2 κώε σε νέεε κατηγορίεε, είναι τα εκατομμύρια επισκέψειε. Μάλιστα έσοδα που κατέγραψαν το 2020. Η τα πιο δημοφιλή ηλεκτρονικά φαρ­ efood είχε κύκλο εργασιών το 2020 μακεία στην Ελλάδα δεν πρόκειται 64,4 εκατ. ευρώ, αυξημένο κατά 49% για κάποιεε εγχώριεε ή πολυεθνητέε σε σύγκριση με το 2019, ενώ τα κα­ εταιρείεε, αλλά για επιχειρήσειε που θαρά κέρδη τηε αυξήθηκαν κατά ξεκίνησαν εδώ και πολλέε δεκαετί- 26,7% φθάνονταε στα 21,3 εκατ. εε ωε φαρμακεία τηε γειτονιάε και ευρώ, από 16,8 εκατ. ευρώ το 2019. φρόντισαν από νωρίε, ήδη από τιε Η Wolt, η οποία ξεκίνησε να δρα­ αρχέε τηε δεκαετίαε του 2010, να στηριοποιείται στην Ελλάδα το 2019 δημιουργήσουν και κανάλι ηλεκτρο­ και την πρώτη χρονιά είχε έσοδα νικών πωλήσεων. μόλιε 500.000 ευρώ, το 2020 αυτά εκτοξεύθηκαν στα 7,2 εκατ. ευρώ. Το μεγαλύτερο μέροε των πω­ λήσεων των ηλεκτρονικών φαρμα­ Θα μπορούσε κάποιοε να υπο­ κείων στην Ελλάδα, τα μεγαλύτερα στηρίξει ότι η ανάπτυξη των παρα­ εκ των οποίων έχουν καταφέρει να πάνω είναι συγκυριακή. Το γεγονόε, αποστέλλουν τα προϊόντα τουε σε ωστόσο, ότι ολοένα και περισσότε­ όλη τη χώρα, αφορά καλλυντικά, ρα καταστήματα και κατηγορίεε κα­ συμπληρώματα διατροφήε, βιταμί- ταστημάτων συνεργάζονται με τιε νεε και βρεφικά είδη. Υπενθυμίζεται πλατφόρμεε δείχνει αν μη τι άλλο ότι στην Ελλάδα δεν επιτρέπεται η ότι οι καταναλωτέε επιθυμούν μέσα πώληση μέσω διαδικτύου φαρμά­ από ελάχιστεε κινήσειε σε μια εφαρ­ κων, συνταγογραφούμενων και μη μογή στο κινητό τουε να έχουν σε συνταγογραφούμενων. λίγη ώρα στο σπίτι τουε από σου­ βλάκια έωε υγρά φακών επαφήε. Η απαγόρευση τηε κυκλοφορίαε έπειτα από κάποια ώρα, η οποία δι­ άρκεσε για πολλούε μήνεε, ο φόβοε ειδικά στο πρώτο κύμα τηε πανδη- μίαε συγχρωτισμού με άλλα άτομα, ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 3

 Εξαρθρώθηκε η συμμορία των ΑΤΜ 1 4 Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΩΡΑ Σελ.: 12 Ημερομηνία 10-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 115.82 cm² Κυκλοφορία: 2870 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Εξαρθρώθηκε η συμμορία των ΑΤΜ Στα χέρια των διωκτικών αρ­ χών έπεσε η συμμορία των Α­ ΤΜ που τα ανατίναζε προκει- μένου να αρπάξουν τα χρή­ ματα που βρίσκονταν στις κα­ σετίνες των αυτόματων μη­ χανημάτων ανάληψης. Τα τρί­ α μέλη στης συμμορίας είχαν καταφέρει να κατά τη διάρ­ κεια της δράσης τους να απο­ σπάσουν ποσό που υπερβαί­ νει το 1.170.000 ευρώ. Μετά πολύμηνες έρευνες οι άνδρες του τμήματος Εγκλημάτων κατά Ιδιοκτησίας της Ασφά­ λειας Αττικής κατάφεραν να φτάσουν στα ίχνη της τριμε­ λής συμμορίας που με τη χρή­ ση εύφλεκτων αερίων και στερεών εκρηκτικών υλών εί­ χαν διαπράξει διαρρήξεις σε Αττική και Κόρινθο. Συνολικά εξιχνιάστηκαν 11 διαρρήξεις και 15 απόπειρες σε ATM, ε­ νώ οι δράστες ηλικίας 45,30, 33 ετών είχαν πραγματοποι­ ήσει και 15 κλοπές οχημάτων και πέντε πινακίδων κυκλο­ φορίας, τα οποία οι δράστες τα χρησιμοποιούσαν κατά τη διάρκεια των παράνομων ε­ πιχειρήσεων τους. Για την ε­ ξάρθρωση της συγκεκριμένης εγκληματικής οργάνωσης είχε συσταθεί ειδική ομάδα αστυ­ νομικών του Τμήματος Εγκλη­ μάτων κατά Ιδιοκτησίας. Ε­ ντόπιζαν ΑΤΜ Τραπεζών, που ήταν σε απομακρυσμέ­ νες περιοχές, εγκατεστημένα είτε σε Σούπερ Μάρκετ είτε σε εξωτερικούς χώρους και αρχικά με την χρήση εύφλε­ κτων αερίων και στη συνέχεια με εκρηκτικές ύλες, πραγμα­ τοποιούσαν έκρηξη και αφαι- ρούσαν είτε ολόκληρες τις κα­ σετίνες είτε τα χρήματα που αυτές περιείχαν και διέφευ­ γαν επιβιβαζόμενοι σε κλεμ­ μένα οχήματα. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 Cosmote e-Value: ανάπτυξη και νέοι η ανάπτυξη 1 παρουσίασε Πηγή: POLITICAL Σελ.: 38 Ημερομηνία 10-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 265.11 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Cosmote e-Value: ανάπτυξη και vsomsifes ημαντική ανάπτυξη παρουσία­ Σσε η Cosmote e-Value την πε­ ρίοδο της πανδημίας, με το πε­ λατολόγιό της να αυξάνεται κατά 30%, σύμφωνα με όσα ανακοινώθηκαν στην πρώτη ψηφιακή συνάντηση στρατηγι­ κής της διοίκησης της εταιρείας με τους εργαζομένους της σε Ελλάδα και Ρουμανία. Το μεγαλύτερο Contact Center, όσον αφορά στην εξυπηρέτηση εταιρειών στην Ελλάδα, ανταποκρίθηκε με επιτυ­ χία στις αυξημένες ανάγκες των πελα­ τών του, εξυπηρετώντας μεγάλα brands της Ελλάδας καιτου εξωτερι­ κού, αλλά και διαφορετικούς κρατι­ κούς φορείς. Συνολικά, η Cosmote e- Value ικανοποίησε τις ανάγκες επικοι­ νωνίας 80 εταιρειών από τους κλάδους τωντραπεζών, των τηλεπικοινωνιών, της ενέργειας, των ασφαλειών, των και τους πελάτες του Ομίλου ΟΤΕ. φιλοσοφία του customer obsession προϊόντων ευρείας κατανάλωσης, της Όπως ανακοίνωσε, επιδιώκει την προ­ που πρεσβεύει και τηνεξειδίκευση ναυτιλίας, της αυτοκινητοβιομηχα­ των 7.000 εξειδικευμένων ανθρώπων της. νίας, των ταχυμεταφορών, των σου­ σέλκυση νέων πελατών, βασιζόμενη περμάρκετ, των τροφίμων κ.λπ., αλλά στην τεχνολογική της υπεροχή και τη ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 5

 Οι ανατίμησεις «φούσκωσαν» τον πληθωρισμό τον 1 Ιούλιο Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ Σελ.: 39 Ημερομηνία 10-07-2021 ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 204.56 cm² Κυκλοφορία: 24590 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΦΥΣΙΚΟ ΑΕΡΙΟ Οι ανατίμησες «φούσκωσαν» τον πληθωρισμό τον Ιούλιο ΤΗΣ ΜΑΡΙΑΣ ΒΟΥΡΓΑΝΑ λύτερες αυξήσεις έως τα ήδη πρώτης πουλερικά, νωπά ψάρια, τυριά, ελαι­ όλαδο, άλλα βρώσιμα έλαια, νωπά λα­ ανάγκης στα ράφια των σουπερμάρ­ χανικά, πατάτες. Μέρος της αύξησης αυτής αντισταθμίστηκε από τη μείωση ε θετικό έδαφος βρέθηκε ο ετή­ κετ. Σύμφωνα με όλες τις εκτιμήσεις, κυρίως των τιμών σε: ψωμί και δημη­ τριακά, μοσχάρι, χοιρινό, γάλα νωπό Σσιος πληθωρισμός τον Ιούνιο το ανατιμητικό κύμα θα συνεχισθεί πλήρες, γιαούρτι, νωπά φρούτα, χυμούς καθώς αυξήθηκε στο 1% έναντι το επόμενο διάστημα λόγω των προ­ φρούτων. μείωσης 1,6% τον Ιούνιο του 2020. Σύβμλ­ημάτων ομαλής τροφοφοσίας που φωνα με τα στοιχεία της ΕΛΑΣΤΑΤ σε έχει προκαλέσει η πανδημία στην ■ 0,5% στην ομάδα ένδυση και υπόδη­ μηνιαία βάση, ο πληθωρισμός ενισχύθη- εφοδιαστική αλυσίδα. Αναδεικνύεται ση, λόγω αύξησης των τιμών στα είδη ένδυσης και υπόδησης. κε στο +0,9% έναντι μηδενικής μηνιαίας μάλιστα σε μεγάλο πονοκέφαλο για ■ 4,0% στην ομάδα στέγαση, λόγω αύ­ μεταβολής τον αντίστοιχο μήνα του την κυβέρνηση όχι μόνο των επιβα­ ξησης κυρίως των τιμών σε: ηλεκτρισμό, προηγούμενου έτους (Ιούνιος 2020). Ο ρύνσεων που φέρνει στα νοικοκυριά φυσικό αέριο, πετρέλαιο θέρμανσης. μέσος δείκτης στο 12μηνο Ιουλίου 2020 αλλά και των παρενεργειών του στην ■ 5,7% στην ομάδα μεταφορές, λόγω - Ιοουνίου 2020 παρέμεινε σε αρνητικό ελληνική οικονομία. αύξησης κυρίως των τιμών σε: καύσιμα και λιπαντικά, αυτοκίνητα καινούρ­ έδαφος και διαμορφώθηκε στο -1,3%. Η ετήσια αύξηση κατά 1%, σύμφωνα για, εισιτήρια μεταφοράς επιβατών με αεροπλάνο. Τα στοιχεία αποτυπώνουν τις αυ­ με την ΕΛΣΤΑΤ, οφείλεται στις εξής ξήσεις στις τιμές των προϊόντων και μεταβολές: υπηρεσιών που έχουν ήδη εμφανισθει ■ 0,4% στην ομάδα διατροφή και μη στην αγορά και αφορούν απο τις πρώ­ αλκοολούχα ποτά, λόγω αύξησης κυ­ τες ύλες που εμφανίζουν και τις μεγα­ ρίως των τιμών σε: αρνί και κατσίκι, ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 6

 Σε διαρκώς ανοδική πορεία τα φυτικά ροφήματα, με 1 το αμύγδαλο να ηγείται Πηγή: AGRENDA Σελ.: 45 Ημερομηνία 10-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 473.83 cm² Κυκλοφορία: 3500 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Σε διαρκώς ανοδική πορεία τα φυτικά ροφήματα, με το αμύγδαλο να ηγείται Κερδίζοντας Ανοδική πορεία καταγράφουν τα από την εταιρεία Leader Καλλιντέ- μερίδιο αγοράς φυτικά ροφήματα στην Ελλάδα, τα pns. npcinos παίκτηε σε πωλήσειβ οποία για κάποιουε καταναλωτέε α­ στη συγκεκριμένη κατηγορία είναι Από 4 Ιανουάριου ως και ποτελούν εναλλακτική επιλογή ένα­ σύμφωνα με πληροφορία η Όλυ- 25 Απριλίου η συνολική ντι των γαλακτοκομικών προϊόντων pnos και ακολουθεί η Alpro, εικό­ αγορά γάλακτος ζωικήε προέλευσηε. Στην κατηγο­ να που προέκυψε μετά την είσοδο μειώθηκε οριακά κατά ρία δραστηριοποιούνται τα Ελληνικά των Ελληνικών Γαλακτοκομείων με 0,9% από 139,23 εκατ. Γαλακτοκομεία που κυκλοφορούν τα συγκεκριμένα προϊόντα και στα ευρώ σε 138 εκατ. ευρώ, φυτικά ροφήματα με γεύση αμύγδα­ καταστήματα ms αλυσίδα5 Μασού- - με βάση στοιχεία της λο, βρώμη, φιστίκι και καρύδι. Και ms, την 1η Ιουλίου του 2020, κα- Nielsen που προκύπτουν cnous τέσσερα κωδικούε χρησιμο­ θώε μέχρι τότε την πρώτη θέση δι­ από πωλήσεις στα ποιούνται ξηροί καρποί, προερχό­ ατηρούσε η Alpro. σούπερ μάρκετ. Η μενοι σύμφωνα με την εταιρεία α­ κατηγορία των φυτικών πό την ελληνική παραγωγή. Σε κάθε περίπτωση δεν παύει να κερδίζει μερίδιο από τα αποτελεί μία κατηγορία που ενισχύ- ζωικά γάλατα λόγω Βασικόε παίκτηε ms κατηγορίαε εται διαρκώε σε πωλήσεΐ5 τα τελευ­ αύξησης ίου αριθμού των είναι και η Δέλτα, η οποία κυκλο­ ταία χρόνια. Πιο συγκεκριμένα το vegan και vegetarian φορεί enions τέσσερα κωδικούε το 2020 οι πωλήσεΐ5 σε κιλά ανήλθαν καταναλωτών. Το αμύγδαλο με ζάχαρη, το αμύγδαλο σε 11,9 εκατομμύρια, έναντι 9,18 αμύγδαλο διατηρεί το xcopis προσθήκη ζάχαρηε, τη βρώμη εκατομμυρίων που ήταν το 2019, - μεγαλύτερο μερίδιο και την καρύδα, ενώ στη γκάμα ms μία αύξηση ms τάξεωε του 29,9%. πωλήσεων σε αξία αλλά προστίθενται η βανίλια αλλά και το Και σε αξία η κατηγορία των φυτι­ και σε όγκο έναντι της ρόφημα αμυγδάλου με υψηλή πε­ κών ροφημάτων ήταν έντονα ανο­ σόγιας, της καρύδας, της ριεκτικότητα σε πρωτεΐνη και την ο­ δική ήτοι ανήλθε σε 31,75 εκατ. βρώμης και των λοιπών νομασία Protein Plus. Και σε αυτή ευρώ με ποσοστό 22,1% έναντι του γεύσεων, αποτελώντας την περίπτωση η Δέλτα προμηθεύ­ 2019 (Nielsen). τον κυρίαρχο κωδικό με εται το αμύγδαλο από την εγχώρια ποσοστό 68% σε αξία παραγωγή καθώε και τον κολοκυ- Αντίστοιχα στοιχεία για το πρώτο στο πεντάμηνο του 2021. θόσπορο που χρησιμοποιεί cos συ­ πεντάμηνο του 2021 και συγκεκρι­ στατικό σε ένα από τα ροφήματά ms. μένα έωε και την εβδομάδα που ολο­ κληρώθηκε crus 16/5, σε σύγκριση * Ekcos των προαναφερόμενων, από με την αντίστοιχη περίοδο του 2020, tous κυριότερουβ παίκτε5 ms κατη- δείχνουν ότι η ανοδική πορεία των Yopias είναι η πολυεθνική εταιρεία φυτικών ροφημάτων συνεχίζεται με Alpro, η οποία έχει ευρεία γκάμα κω­ ποσοστό 43,6% σε ποσότητεε πωλή­ δικών και διακινείται στη χώρα pas σεων και με 29,3% σε αξία. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 7

 Μεγάλη εμπορική συνεργασία COSMOTE - 1 «Σκλαβενίτη» 8 Πηγή: ΚΑΡΦΙ Σελ.: 31 Ημερομηνία 10-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 164.72 cm² Κυκλοφορία: 4910 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΝΕΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ COSMOTE ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ DEALS ^KYOU Μεγάλη εμπορική συνεργασία COSMOTE - «Σκλαβενίτη» ► Έκπτωση 8% στην τελική τιμή ραφιού σε επώνυμα προϊόντα στα super market «ΣΚΛΑ- ΒΕΝΙΤΗΣ» προσφέρει, σε όλους τους συνδρο­ μητές COSMOTE, η νέα συνεργασία του COSMOTE DEALS forYOU με τη μεγαλύτερη αλυσίδα super market της χώρας. Αποκλειστικά οι συνδρομητές COSMOTE, μέσω του προγράμματος COSMOTE DEALS »» forYOU, έχουν δυ­ νατότητα απόκτη­ Η νέα συνεργασία σης προϊόντων από του COSMOTE κατηγορίες ειδών DEALS for YOU τροφίμων και πρώ­ της ανάγκης σε προ­ με τη μεγαλύτερη νομιακές τιμές. αλυσίδα super Τα προϊόντα που συμμετέχουν στην market τκ xwpas προσφορά ανανεώ­ νονται σε μηνιαία βάση και οι καταναλωτές μπορούν να ενημε­ ρώνονται για αυτά, στις εφαρμογές My COSMOTE και WHATS UP. Οι συνδρομητές μπορούν να εξαργυρώσουν έως δύο κωδικούς COSMOTE DEALS for YOU κάθε ημέρα ανά σύνδεση, σε όλα τα καταστήματα της «Σκλα- βενίτης». ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 Στη Σύνοδο του ΟΗΕ ο κώδικας δεοντολογίας 1 τροφίμων της ΕΕ Πηγή: AGRENDA Σελ.: 39 Ημερομηνία 10-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 261.21 cm² Κυκλοφορία: 3500 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Στη Σύνοδο του ΟΗΕ ο κώδικας δεοντολογίας τροφίμων της ΕΕ Ενεργοποίησε χον Κώδικα Δεοντο- ■ ΦΟΡΕΙΣ CogecaKaiCoceral. Οκώδικαεδε- λογίαε στη βιομηχανία τροφίμων οντολογίαε για υπεύθυνεε πρακτι- η Κομισιόν, φιλοδοξώνταε ότι με ΠΟΥ ΥΠΟΓΡΑΦΟΥΝ κέε στον τομέα των επιχειρήσεων τον τρόπο αυτό διαμορφώνει ένα ΤΟΝ ΚΩΔΙΚΑ τροφίμων και τηε εμπορίαε, αποτε­ σύστημα ανταγωνισμού μεταξύ ε­ λεί κομμάτι τηε στρατηγικήε «Από ταιρειών που θα «αλλάξει το παι­ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ το αγρόκτημα στο πιάτο». χνίδι» όσον αφορά την εφαρμο­ γή πρακτικών βιωσιμότηταε. Μά­ © Οι ενώσειε και οι εταιρείεε του λιστα, τον κώδικα αυτόν οι επικε- τομέα των τροφίμων που υπογρά­ φαλήε xns Κομισιόν σκοπεύουν να ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ φουν τον κώδικα δεσμεύονται να παρουσιάσουν στη Σύνοδο Κορυ- επιταχύνουν τη συμβολή τουε σε φήε του ΟΗΕ στο τέλοε του έτουε. © μια βιώσιμη μετάβαση. Την πρώτη ημέρα εκκίνησηs του ΕΝΩΣΕΙΣ 0 κώδικας προβλέπει Κώδικα, την περασμένη Δευτέρα δύο επίπεδα δεσμεύσεων: 5 Ιουλίου, τον υπέγραψαν 65 φο- © ρείε, μεταξύ των οποίων 14 επι- Για τιε επιχειρήσειε και εταιρεί- χειρήσειε λιανικήε πώλησηε τρο­ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΚΛΑΔΟΥ ΕΣΤΙΑΣΗΣ εε: Το πλαίσιο αυτό καλύπτει ευρύ φίμων, 26 βιομηχανίεε τροφίμου φάσμα τομέων, από την καλή με­ και 24 ενώσειε. Ενδεικτικά τον κώ­ Farm to Fork ταχείριση των ζώων και τη μείωση δικα που περιλαμβάνει δεσμεύσειε τηε ζάχαρηε έωε τη μείωση των εκ­ όπωε η μείωση του αποτυπώματοε Ο κώδικας δεοντολο­ πομπών αερίων του θερμοκηπίου άνθρακα, η καλή μεταχείριση των γίας αποτελεί κομμάτι στο πλήρεε φάσμα προϊόντων. Οι ζώων, η μείωση τηε χρήσηε ζάχα- εταιρείεε θα αναφέρουν την πρό­ ρηε και άλλων πρακτικών προε την της ευρωπαϊκής οδό σε ετήσια βάση. κατεύθυνση που υπαγορεύουν πε- στρατηγικής «Από το ριβαλλοντικέε ανησυχίεε και λογι- αγρόκτημα στο πιάτο» Για τιε ενώσειε τηε ΕΕ: Αφορούν κέε ευζωίαε, υπογράφεται από ε- δράσειε που προωθούν τη στροφή ταιρείεε όπωε η Yara, η Syngenta, προε υγιείε και βιώσιμεε κατανα- η ADM, η Unilever, η Mondelez και λωτικέε συμπεριφορέε. Ο στόχοε άλλεε πολυεθνικέε του τροφίμου, είναι να μειωθεί ο αντίκτυποε που όπωε επίσηε οι οργανώσειε Copa- έχουν οι δραστηριότητεε μεταποίη- σηε τροφίμων, το λιανικό εμπόριο και οι υπηρεσίεε εστίασηε. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 9

 Ορυζοβιομηχανΐα σε σύμπραξη με παραγωγούς 1 Πηγή: AGRENDA Σελ.: 34 Ημερομηνία 10-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1010.66 Κυκλοφορία: 3500 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ορυζοβιομηχανΐα σε σύμπραξη με παραγωγούς Συμφωνίες για προϊόν με ποιοτικές προδιαγραφές με συνεταιρισμούς ή Οργανώσεις Παραγωγών ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ ΛΑΜΠΙΡΗ σημειώνει η κ. Κωνσταντακοπού- ΩϋΕΓΑ «Η εξαγωγική δραστηριότητα της Ωμέγα υπερδιπλασιάστηκε το πρώτο λου. Η Ωμέγα διατηρεί μακροχρόνι- εξάμηνο του 2021, μέσω νέων συνεργασιών σε Κύπρο και Ευρώπη» Σε εξέλιξη βρίσκεται η πρωτοβουλία es σχέσειε με παραγωγούε Tns Βο­ λέει η Marketing Manager της εταιρείας Όλγα Κωνσταντακοπούλου. του Συνδέσμου Ορυζοβιομηχάνων ρείου Ελλάδα5, exovras κάνει την για προάσπιση ms ελληνικότηταβ αρχή από τα πρώτα βήματα ms ε- ΥΨΟΥΣ 2 Αναφορικά με tis εξαγωγέ5 η ί­ Παράλληλα, το α' τετράμηνο του των προϊόντων και των σχέσεων με ταιρείαε συνάπτονταβ συνεργασί- δια επισημαίνει ότι «βρισκόμαστε 2021 κράτησε την τάση ms ανο- tous αγρότεε, με αντικείμενο τη δι­ εε με καλλιεργητέε om Μεσσηνία, 500 ΝΕΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ ήδη σε διαδικασία ανάπτυξηs κά- δικήβ αγοράε pas με σταθεροποί­ ασφάλιση επάρκειαε σε ελληνικό όπου βρίσκεται η έδρα Tns. Oncos ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥ vovras αισθητή την παρουσία pas ηση κατά τη διάρκεια του Ιουνίου». προϊόν αλλά και τον καθορισμό λέει η Όλγα Κωνσταντακοπούλου, ΧΙΛ. ΕΥΡΟ ΟΣΠΡΙΩΝ ΚΑΙ ΡΥΖΙΟΥ στο εξωτερικό, oncos η συμμετοχή συγκεκριμένων ποικιλιών που θα «η συνεργασία pas τόσο με ανεξάρ- pas στην έκθεση MDR Connect crm Ξανά στην αγορά η ιστορική καλλιεργούνται και των ποιοτικών mrous αλλά και «εξαρτώμενουε», -9-10% Νέα Υόρκη, με πυλώνα η μεσογεια­ μάρκα δημητριακών «Φύση» κριτηρίων που θα τα συνοδεύουν. μέσω συμφωνίαε παραγωγούε α- κή διατροφή». Hans συνθήκε5 του Η κίνηση αυτή oncos αναφέρει στην νάτην Ελλάδα, pas δίνει τη δυνα­ ΑΥΞΗΣΗ 2020 η κ. Κωνσταντακοπούλου μι­ Η Ωμέγα στο πλαίσιο Tns παγκό- Agrenda η Όλγα Κωνσταντακοπού- τότητα να επιλέγουμε ns περιοχέ5 ΔΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ λά για μια χρονιά αρκετά απαιτη­ opias ανόδου των υγιεινών-λειτουρ- λου, marketing manager ms εται- με την καλύτερη απόδοση, oncos η τική «όπου δοκιμαστήκαμε σαν ε­ γικών προϊόντων προχωρά στο λαν- psias ρυζιών και οσπρίων, Ωμέγα, Λάρισα για ns cpaK0s και η Καστο­ Επενδύσεις ταιρεία για την έτοιμό :ητά pas, το σάρισματηε ιστορικήε p0pxas δη­ θα μπορούσε να υλοποιηθεί μέσω ριά για tous γίγαντεε. Enicms είμα­ risk management, την ευελιξία και μητριακών πρωινού «Φύση» με δια­ επιμέρου5 συμφωνιών που θα συ- στε σε επαφή με ns ομάδεε παρα­ Το φθινόπωρο αναμένε την κουλτούρα pas τα οποία ήταν δρομή στα ράφια των σούπερ μάρ- ναφθούν με αγροτικούε συνεταιρι- γωγών pas για τον προγραμματι­ ται να τεθούν οε πλήρη και τα στοιχεία που pas έβγαλαν κεταπότο 1985. Σε πρώτο στάδιο θα σμούε ή οργανώσει παραγωγών. σμό Tns onop0s, ns αποδόσε^, λειτουργία οι δύο νέες viKmis από αυτή τη δοκιμασία». λανσαριστούν 8 κωδικοί δημητρια­ Σε αυτή την κίνηση η Ωμέγα απο­ την προμήθεια εφοδίων και σπό­ κών, με τη σειρά να περιλαμβάνει τελεί στρατηγικό μέλοε, ούτωε ώ­ ρων αυστηρά με τα δικά pas ποιο­ γραμμές καθαρισμού «Η κατακόρυφη αύξηση Tns κα­ μεταξύ άλλων κλασσικά corn flakes, στε, oncos εξηγεί, να δημιουργηθεί τικά κριτήρια. Τα προϊόντα pas τα οσπρίων και ρυζιού τανάλωσή στη λιανική βοήθησε μούσλι με 8 αποξηραμένα φρού­ για πρώτη φορά ένα οργανωμένο προμηθευόμαστε από όλη σχεδόν τη μείωση Tns αγοράε του HoReCa τα και δαχτυλίδια με μέλι. Τα νέα πλαίσιο στον τομέα ms πρωτογε- την Ελλάδα, αναλόγωβ με το κλίμα κλείνονταε με μονοψήφια αύξηση δημητριακά «Φύση» θα μπουν στα νούε παραγωγήβ ρυζιού. και tis noiomTSS που καλλιεργού­ τζίρου και αυξημένη κερδοφορία. σούπερ μάρκετ cos το φθινόπωρο. νται. Για παράδειγμα οι ψιλέε φα- «Γίνεται μια έντονη προσπάθεια κέε προέρχονται από τη Λάρισα, τα από τον Σύνδεσμο Ορυζοβιομηχά- μέτρια φασόλια από την Καβάλα, νων του οποίου είμαστε ενεργά μέ­ οι γίγαντεε από την Καστοριά, τα λη, να γίνει συνασπισμόε για την ρύζια από tis Σέρρεε και τη Χαλά- ενίσχυση ms παραγωγήε και Tns στρα Θεσσαλονίκη και τα πράσινα συνεργασίαε με tous παραγωγούε φασόλια, ή αλλιώε «Ροβίτσα» πα- με ορισμένεε προδιαγραφέε παρα- ράγονται στην Δυτική Πελοπόννη­ γόμενων προϊόντων, κάτι που απο­ σο από δικούε pas παραγωγούε». τελεί ζητούμενο σε μεγάλο βαθμό», ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Τα προϊόντα της τα προμηθεύονται από όλη τη χώρα, ανάλογα με το κλίμα και τις ποιότητες που καλλιεργούνται. 10

 COSMOTE DEALS for YOU: Νέα συνεργασία με τα 1 super market «ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ» Πηγή: ALPHA FREEPRESS Σελ.: 5 Ημερομηνία 10-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 856.44 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ COSMOTE DEALS for YOU: Νέα συνεργασία με τα super market «ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ» -Έκπτωση 8% στην τελική τιμή ραφιού σε επώνυμα προϊόντα με κωδικό COSMOTE DEALS for YOU - Τα προϊόντα που συμμετέχουν στην προσφορά ανανεώνονται σε μηνιαία βάση κπτωση 8% στην τελική ΝΕΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ τιμή ραφιού σε επώνυμα προϊόντα στα super market COSMOTE a «ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ» προσφέρει, σε όλους τους συνδρομητές DEALS ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ COSMOTE, η νέα συνεργασία του ftwYOU COSMOTE DEALS for YOU με τη μεγαλύτερη αλυσίδα super -fiO/n ΕΚΠΤΩΣΗ market της χώρας. Αποκλειστικά /V ΣΕ ΕΠΙΛΕΓΜΕΝΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ οι συνδρομητές COSMOTE, μέσω του προγράμματος COSMOTE DEALS for YOU, έχουν δυνατότητα απόκτησης προϊόντων από κατηγορίες ειδών τροφίμων και πρώτης ανάγκης σε προνομιακές τιμές. Αναφέροντας τον κωδικό COSMOTE DEALS for YOU στο ταμείο, οι συνδρομητές COSMOTE λαμβάνουν αυτόματα έκπτωση στο σύνολο των προϊόντων που έχουν επιλέξει και συμμετέχουν στην προσφορά. Τα προϊόντα που συμμετέχουν στην προσφορά ανανεώνονται σε μηνιαία βάση και οι καταναλωτές μπορούν να ενημερώνονται για αυτά, στις εφαρμογές My COSMOTE και WHAT'S UP. Οι συνδρομητές μπορούν να εξαργυρώσουν έως δύο κωδικούς COSMOTE DEALS for YOU κάθε ημέρα ανά σύνδεση, σε όλο το δίκτυο της «ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ», το οποίο διαθέτει πάνω από 400 καταστήματα πανελλαδικά. COSMOTE DEALS FOR YOU: αποκλειστικές προσφορές του για 14 ημέρες από την ημερομηνία ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ» είναι μία αμιγώς μεγαλύτερους εργοδότες του ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΕΣ ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ προγράμματος COSMOTE DEALS έκδοσης του. ελληνική Επιχείρηση στον χώρο κλάδου καιαπασχολεί πάνω ΣΕ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 65 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ for YOU, μέσα από τις εφαρμογές της λιανικής πώλησης τροφίμων, από 28.000 Εργαζομένους, ΜΕ ΕΝΑ ΚΛΙΚ My COSMOTE και WHAT’S UP Περισσότερες πληροφορίες για ειδών ευρείας κατανάλωσης και ενώ συνεργάζεται με Όλοι οι συνδρομητές COSMOTE στο Αρρ Store, το Google Play και τις μοναδικές προσφορές διαρκών αγαθών. περισσότερους από3.000 -σταθερής, κινητής, καρτοκινητής το Αρρ Gallery. Ο κωδικός έχει COSMOTE DEALS for YOU στο: Προμηθευτέςαπό την Ελλάδα και ή COSMOTE TV- μπορούν να κόστος 0,20€ cosmote.gr/dealsforyou. Διαθέτει πάνω από 400 το εξωτερικό. απολαμβάνουν τις αποκλειστικές (συμπεριλαμβανομένου ΦΠΑ), Καταστήματα και 6 Κέντρα προσφορές COSMOTE DEALS for μπορεί να εξαργυρωθεί ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΑΛΥΣΙΔΑ Διανομήςστην Ελλάδα και Με πάνω από μισό αιώνα YOU για φαγητό, shopping, παράλληλα σε περισσότερους από SUPER MARKET εξυπηρετεί κατά μέσο επιτυχημένης παρουσίας, η ψυχαγωγία, αυτοκίνητο, έναν συνεργάτη και είναι ενεργός «ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ» όρο 340.000 Επιχείρηση παραμένει πιστή στις αποδράσεις και super market, Η «ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΥΠΕΡΑΓΟΡΕΣ Πελάτεςκαθημερινά. Παράλληλα, Αρχές και τις Αξίες της, μέσα από περισσότερες από 65 αποτελεί έναν από τους επιδιώκοντας πάντα να συνεργασίες, που έχει διαθέτει προϊόντα άριστης εξασφαλίσει η COSMOTE για Όλοι οι συνδρομητές COSMOTE -σταθερής, κινητής, καρτοκινητής ή ποιότηταςσε τιμές«τόσο φθηνά αυτούς. To COSMOTE DEALS for COSMOTE TV- μπορούν να απολαμβάνουν τις αποκλειστικές προσφορές όσο πουθενά».να YOU εμπλουτίζεται συνεχώς με προσφέρειευγενική και γρήγορη νέες προσφορές, παρέχοντας COSMOTE DEALS for YOU για φαγητό, shopping, ψυχαγωγία, εξυπηρέτηση και να συμβάλλει αμέτρητες επιλογές σε όλη την αυτοκίνητο, αποδράσεις και supermarket, μέσα από περισσότερες από στην πρόοδο της κοινωνίας μας. Ελλάδα. 65 συνεργασίες, που έχει εξασφαλίσει η COSMOTE για αυτούς Για περισσότερες πληροφορίες Οι συνδρομητές COSMOTE μπορείτε να επισκεφτείτε το: μπορούν να εκδώσουν μοναδικό www.sklavenitis.gr. εννιαψήφιο κωδικό, με τον οποίο αποκτούν πρόσβαση στις ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 11

 Δημιουργούν το μεγαλύτερο δίκτυο φόρτισης 1 Πηγή: ΒΡΑΔΥΝΗ ΤΗΣ Σελ.: 28 Ημερομηνία 11-07-2021 ΚΥΡΙΑΚΗΣ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 153.94 cm² Κυκλοφορία: 2740 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΛΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟ! - ΔΕΗ Δημιουργούν το μεγαλύτερο δίκτυο φόρτισης * Ο πρόεδρος και διευθύνων Το μεγαλύτερο δίκτυο φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκινήτων στη χώρα σύμβουλος της ΑΒ μας δημιουργούν η ΑΒ Βασιλόπουλος μαζί με τη ΔΕΗ, καθώς περισσότερα Βασιλόπουλος κ. Βαοίλης από 250 σημεία φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκινήτων ΔΕΗ Blue βρίσκονται Σταύρου. ήδη σε λειτουργία σε καταστήματα ΑΒ σε όλη την Ελλάδα και 100 ακόμα νέα σημεία θα προστεθούν μέσα στο επόμενο τρίμηνο. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΑΒ Βασιλόπουλος, Βασίλης Σταύρου, αναφέρει σχετικά με τη συνεργασία με τη ΔΕΗ: «Το μέλλον για “καθαρή” ενέργεια και έναν βιώσιμο κόσμο ξεκινάει με πράξεις που γίνονται σήμερα. Με καθημε­ ρινές συνήθειες που αλλάζουμε, ο καθένας από εμάς ξεχωριστά, αλλά και ενώνοντας τις δυνάμεις μας όλοι μαζί. Μέσω της συνεργασίας μας με τη ΔΕΗ δημιουργούμε λύσεις φιλικές προς το Περιβάλλον και θέτουμε στέ­ ρεες βάσεις για την ανάπτυξη της ηλεκτροκίνησης στην Ελλάδα. Προστα­ τεύουμε τη Γη μας και κάνουμε τη διαφορά στο σήμερα για το μέλλον μας». ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 12

 Το καλάθι της νοικοκυράς και το «ατομικό 1 πορτοφόλι» 13 Πηγή: DOCUMENTO Σελ.: 19 Ημερομηνία 11-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 262.43 cm² Κυκλοφορία: 12000 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Documento θέση Δημήτρης Χατζηνικόλας Το καλάθι της νοικοκυράς και το «ατομικό πορτοφόλι» Εκείνο που λησμονούν τα πόσης φύσεως εκλογομαγειρεία είναι αυτό που είπε ο Γάλλος ποιητής και συγγραφέας Γκρεγκουάρ Λακρουά ότι «το πιο ενοχλητικό με την καθημερινότητα είναι ότι υπάρχει κάθε μέρα». Επισημαίνω λοιπόν: σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΑΣΤΑΤ, ήδη το α' τρίμηνο του 2021 καταγράφονται αυξήσεις 17% στο κρέας, 15% στα οπωροκηπευτικά, 8% στα όσπρια, 6% στη ζάχαρη και στα βρεφικά γάλατα, 5% στα τυριά και τα έλαια και 1% στα είδη ατομικής υγιεινής. Σε ετήσια βάση στην εγχώρια αγορά παρατηρείται αύξηση 71,3% των τιμών παραγωγού στον κλάδο των πετρελαιοειδών, 35,4% στην εξόρυξη λιγνίτη, 10,3% στην κατασκευή ηλεκτρολογικού εξοπλισμού, 7% στην παραγωγή βασικών μετάλλων, 4,3% στην παροχή ηλεκτρικού ρεύματος, φυσικού αερίου και κλιματισμού, 2,8% στην παρασκευή προϊόντων από ελαστικό και πλαστικές ύλες. Στη βιομηχανία τροφίμων καταγράφηκε αύξηση των τιμών παραγωγού κατά 1,5% τον Μάιο! Κάπως έτσι η περίφημη καθημερινότητα των πολιτών χειμάζεται. Η βενζίνη είναι στον θεό, η ΔΕΗ στα ουράνια, τα είδη πρώτης ανάγκης στα σουπερμάρκετ 4 ευρώ ό,τι πάρεις, τα καρτοτηλέφωνα σε όλες τις εταιρείες πάνω (εναρμονισμένες πρακτικές λέγονται, αλλά στην Ελλάδα ζεις, ποια Επιτροπή Ανταγωνισμού διορισμένη από την κεντρική εξουσία), οι τράπεζες ένα υποκατάστημα σε κάθε γειτονιά και οι ουρές ατέλειωτες, η ανεργία στο 17% και στους νέους πανευρωπαϊκή πρωτιά 38%, οι μισθοί όσο το «φως, νερό, τηλέφωνο» και μετά «έχει ο θεός». Να γράψω κι άλλα ή φτάνουν αυτά; Και τα λεφτά έχουν τελειώσει! Ετσι μας πληροφόρησε ο αντιπρόεδρος του κυβερνώντος κόμματος και υπουργός Ανάπτυξης. Και πάμε για τέταρτο κύμα πανδημίας. Την ίδια ώρα η κυβέρνηση νομοθετεί, δεν είναι ότι δεν νομοθετεί Για παράδειγμα ελαστικοποιεί περαιτέρω την αγορά εργασίας! Ιδιωτικοποιεί τον λεγόμενο τρίτο πυλώνα του ασφαλιστικού, την επικουρική ασφάλιση! Νομοθετήματα που κατά γενική ομολογία θα γεμίσουν το καλάθι της νοικοκυράς! Τι, όχι; ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 ΤΟ ΕΙΠΝΟ ΣΤΗΝ ΑΝΤΙΠΑΡΟ 1 Πηγή: ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ Σελ.: 1,10-12 Ημερομηνία 11-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 3367.27 Κυκλοφορία: 55000 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Δείπνο στην Αντίπαρο Ολο το παρασκήνιο r* Mamma Mia Νο3» στην Κρήτη με παραγωγούs Τομ Χανκβ - Ρίτα Γουίλσον Επενδύσει, Toupiopos, κινηματογράφοβ στο τραπέζι του πρωθυπουργικού ζεύγουβ με Τζεφ Μπέζοβ, Μπάρι Ντϊλερ, Νταϊάν φον Φίρστενμπεργκ, Αντερσον Κούπερ ι · ΣΕΛ. 10-12 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 14

 ΤΟ ΕΙΠΝΟ ΣΤΗΝ ΑΝΤΙΠΑΡΟ 1 Πηγή: ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ Σελ.: 1,10-12 Ημερομηνία 11-07-2021 έκδοσης: Ε ΤΟ ΔΕΙΠΝΟ ΣΤΗΝ ΑΝΤΙΠΑΡΟ ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ / ΚΥΡΙΑΚΗ 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2 0 2 1 «Mamma Mia Ο Τομ Xovks και η Ρίτα Γουίλσον Νο3» οτην ανακοίνωσαν απευθείαβ στον Κρήτη με πρωθυπουργό, στο δείπνο όπου παραγωγούs παρίστατο και ο Τζεφ Μπέζοε, ότι Τομ Xovks - η πολυαναμενόμενη τρίτη ταινία του Ρίτα Γουίλσον «Mamma Mia!» θα γυριστεί στην Κρήτη Επενδύσεις τουρισμός κινηματογράφοι στο τραπέζι του Κυριάκου Μητσοτάκη και Tns συζύγου του με το ζευγάρι των ηθοποιών που πέρσι πήραν ελληνικό διαβατήριο - Μαζί tous ο Τζεφ Mr^zosTns Amazon, ο επιχειρηματία5 Μπάρι Ντίλερ με τη σύζυγό του Νταϊάν φον Φίρστενμπεργκ και ο δημοσιογράφο$ του CNN Αντερσον Κούπερ - Ολο το παρασκήνιο του Βασίλη Τσακίρογλου [email protected] εγάλεβ προσδοκίεβ για 2018, έχουν αποφέρει am Universal Studios και rous συμπα- ήταν καίρια η συμβολή του ζεύγιιΐΗ Xovks - Γουίλσον, με tous επενδύσει δημιούργη­ ραγωγούβ ms συνολικά έσοδα άνω του 1 δισ. δολαρίων. όλο και πιο στενού8 δεσμούβ που αναπτύσσουν με την Ελλά­ σε το ενπλω VIP δείπνο Αντίστοιχα, η πρώτηταινία κόστισε 52 εκατ. και η δεύτερη 75 δα. Δεδηλωμένοι και ένθερμοι φιλέλληνες οι δύο Χολιγουντι- του πρωθυπουργού εκατ. δολάρια. ανοί σταρ διαθέτουν και τυπικά, από πέρυσι, την ελληνική υπηκοότητα. Ektos από μια εξοχική βίλα στην Αντίπαρο, κα­ ΜΚυριάκου Μητσοτάκη Καθόλου τυχαία, ανάμεσα orous παραγωγοί^ των «Mamma τέχουν και διαβατήρια με το έμβλημα ms Ελληνικήβ Δημο- με τονΤομΧανκβ και τη Mia!» συμπεριλαμβάνεται το ζεύγοβ Τομ Xovks και Pitas Kpaiias. Υπό αυτό το πρίσμα, στο δείπνο ms Αντιπάρου με­ Ρίτα Γουίλσον, την Ντα- Γουίλσον. Οι οποίοι την περασμένη Κυριακή ανακοίνωσαν ταξύ των παρισταμένων οι Ελληνεβ δεν ήταν μειονότητα. Ο κ. ϊάνφονΦίρστενμπεργκ, απευθείαβ στον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη ότι η Μητσοτάκηβ με τη σύζυγό του Μαρέβα και ο Τομ Xovks με τον Τζεφ Mnezos και πολυαναμενόμενη τρίτη ταινία του εξαιρετικό επιτυχημένου τη Ρίτα Γουίλσον, η οποία έχει βορειοηπειρώτικη καταγωγή, τον Αντερσον Κούπερ στο omcpos του Μπάρι Ντίλερ. Το μιούζικαλ θα χαρακτηρίζεται και πάλι από το έντονο ελληνικό εκπροσώπησαν εμφατικά, αν και ά τυπα, την Ελλάδα στο μενού, εκτόβ από τα εδέσματα, περιελάμβανε επενδύσει στοιχείο. Η Κρήτη, κατά σύμπτωση η ιδιαίτερη πατρίδα του δείπνο με tous εξΑμερικήβ ταξιδιώτεβ: tous δύο κροίσουβ, τον τόσο στοντουριστικό τομέα με ταινίεβ που προγραμματίζονται κ. Μητσοτάκη, επελέγη διότι εκεί ο Οκτώβρκκ θα θυμίζει πιο πλούσιο άνθρωπο στον κόσμο, τον Τζεφ Μιιέζοβ ms να γυριστούν στην Ελλάδα όσο και στοντεχνολογικό τομέα με μεσογειακό κατακαλόκαιρο από την άποψη κλίματοβ και Amazon, και τον πανίσχυρο επιχειρηματία Μπάρι Ντίλερ με προτάσεΐ8 του γκουρού ms τεχνολογία8, δημιουργού του ηλιοφάνεκκ, ενώ ταυτόχρονα η παραγωγή θα έχει την απα­ τη σύζυγό του, το «ιερό τέραβ ms μόδα»>, Νταϊάν φον Φίρ- κολοσσού Amazon Τζεφ Μπέζοβ. ραίτητη ελευθερία κινήσεων, εφόσον συνήθωβ στο μέσοντου στενμπεργκ, αλλά και τον παγκοσμίου διάσημο Αμερικανό φθινοπώρου στο νησί υπάρχουν λιγότεροι τουρίστεβ. δημοσιογράφο του CNN, Αντερσον Κούπερ. Η πραγματικά σημαντική είδηση που ακούστηκε για πρώ­ τη φορά στο VIP δείπνο ms Αντιπάρου, την περασμένη Κυ­ Βασικό συστατικότηβ ετπτυχίas τωνιτροηγούμενων«Μamma Το παιχνίδι ms soft power ριακή, αφορά το «Mamma Mia ΙΠ». Προφανώς ότιcos θα ήταν Mia!» είχαν θεωρηθεί οι εικόνεβ από την Ελλάδα, με τα χαρα­ φυσικό και με δεδομένη τη σύνθεση των συνδαιτυμόνων, κτηριστικά νησιώτικα μοτίβα στην πλέον εξωράίσμένη και Πηγέβ αδιαμφισβήτητηβ aciomnucis μετέφεραν κατ’ αποκλει­ κατά τη διάρκεια ms φιλικήβ και ανεπίσημέ συνάντησή ελκυστική εκδοχή tous. Βέβαια, στην πραγματικότητα μόνο στικότητα στο «ΘΕΜΑ» ότι την προηγούμενη Κυριακή ο Τομ συζητήθηκαν διάφορα ζητήματα - από τηνπανδημία έωβτην το πρώτο «Mamma Mia!» είχε γυριστεί στη χώρα pas, και Xovks και η Ρίτα Γουίλσον αναφέρθηκαν συγκεκριμένα στο επιτάχυνση ms τεχνολογικήβ ανά ιι π i&ts στην Ελλάδα. Παρ’ συγκεκριμένα στη Σκόπελο. Για το επόμενο φιλμηπαραγωγή «Mamma Mia! 3» και δεν συζήτησαν με τον πρωθυπουργό όλα αυτά, σύμφωνα με ασφαλείβ πληροφορίεβ του «QEMAios», προτίμησε το αραιοκατοικημένο πλην γραφικό νησί Bis ms μόνο us γενικέβ ιιροοπτικέβ ms Ελλάδαβ cos φυσικού σκηνικού το μεγάλο νέο ήταν oacpcos ότι τα γυρίσματα για το «Mamma Kpoanas - ασχέτου εάν ο θεατήβ έμενε με την εντύπωση ότι για διεθνεί8 κινηματογραφικέ^ παραγωγέ8 υψηλών απαιτή­ Mia ΠΙ» θα αρχίσουν από τον ερχόμενο Οκτώβριο στηνΚρήτη. το σκηνικό εξακολουθούσε να βρίσκεται στην Ελλάδα, oncos σεων. Το να αξιοποιηθεί δημιουργικά η δύναμη emppoiis την Το μέτρο του πόσο σημαντικό είναι αυτό δίνουν τα βασικά στο αρχικό «Mamma Mia!». Γι’ αυτό έχει ιδιαίτερη σημασία η οποία διαθέτουν κορυφαίεβ προσωπικότητεβ από τη διεθνή οικονομικά μεγέθη ms παραγωγήβ: τα προηγούμενα δύο επιστροφήτωνγυρισμάτων στην Κρήτη, καθώβπροπμήθηκε βιομηχανία του θεάματοβ oncos οι Xovks - Γουίλσον, αλλά και μέρη του κινηματογραφικού μιούζικαλ, δηλαδή το «Mamma το αυθεντικό τοπίο από us αιιομιμήσεΐ8 και ns τεχνητέβ ανα- Mia» του 2008 και το «Mamma Mia: Here we go again» του παραστάσειβ. Οπωσδήποτε, φαίνεται ότιγι’ αυτή την επιλογή ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 15

 ΤΟ ΕΙΠΝΟ ΣΤΗΝ ΑΝΤΙΠΑΡΟ 1 Πηγή: ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ Σελ.: 1,10-12 Ημερομηνία 11-07-2021 έκδοσης: Ο επιχειρηματίας Ο δημοσιογράφοι Μπάρι Ντίλερ με του CNN τη σύζυγό του Νταϊάν Αντερσον Κούπερ φον Φίρστενμπεργκ Η προβολή που εΕασφαλίζει η Ελλάδα μέσω μια5 blockbuster Taivias όπως το «Mamma Mia!» είναι πολύ πιο αποτελεσματική - και απείρου πιο οικονομική από κάθε διαφημιστική καμπάνια του EOT. Τέτοιου εϊδου5 ενέργειε5 εντάσσονται στην τακτική Tns λεγάμενης «soft power», όπου η διπλωματία και οι δημόσιες σχέσεις προς όφελος της χώρας ασκούνται εμμέσως, με μη πολιτικά μέσα ευρύτερα άνθρωποι όπα» οιΜπέζοε, Ντίλερ και Κούπερ, ήταν μέρουςτου ΣΥΡΙΖΑ, δημιουργήθηκε npos στιγμήν η εντύπω­ μεταξύ άλλων, αναφερόταν ότι «αυτή τη φορά τα λαγωνικά ε£αpxiis ζητούμενο για τη στρατηγική ms κυβέρνησή Μη- ση ότι ο κ. Μητσοτάκι» κακά» μετακινήθηκε με oracpos του του κ. Τσίπρα ανακάλυψανβεβιίλωση του αρχαιολογικού χώρου τσοτάκη. Διότι είναι αυτονόητο ότι η προβολή που εξασφαλί­ Λιμενικού Σώματος και ότι, ακόμη χειρότερα, συμμετείχε σε του Δεσποτικού από mv επίσκεψη εκεί του πρωθυπουργού, ζεται για την Ελλάδα μέσω ενός ψυχαγωγικού θεάματος ms δείπνο το οποίο έλαβε χώρα στο Δεσποτικό. Δηλαδή τη νη­ του ΤομΧανκχ, του ΤζεφΜπέζ/OS, ms Piias Τ'ουίλσον, του Μπά­ κατηγορίας blockbuster όι rois το «Mamma Mia!» είναι πολύ σίδα πλησίον ms Αντιπάρου η οποία δεν κατοικείται και φι­ ρι Ντίλερ, ms Νταϊάν φον Φίρστενμπεργκ, του Αντερσον πιο αποτελεσματική -και άπειρο» πιο οικονομική, εφόσον λοξενεί έναν εξαιρετικά σημαντικό αρχαιολογικό χώρο, με Κούπερ και ρωτούν αν υπήρξε άδεια από την Εφορεία Αρχαι­ γίνεται δωρεάν- από, πχ, μια διαφημιστική καμπάνια του ερείπια ιερών ms αρχαϊκής περιόδου κ.ά. Συγκεκριμένα, εις οτήτων. Tons ενημερώνουμε, λοιπόν, ότι δεν απαιτείται άδεια EOT. Τέτοιου είδουβ ενέργειες εντάσσονται στην τακτική ms το όνομα ms έγνοιας για ns αρχαιότητες, η τομεάρχης Πολι- για να επισκεφτεί mnoios με την παρέα του την παραλία στο λεγόμεντ» «soft power», όπου η διπλωματία και οι δημόσιες ησμού του ΣΥΡΙΖΑ και τέα» αναπληρώτρια υπουργός Εξω­ Δεσποτικό. Πόσο μάλλον όταν το δείπνο, που τόσο mus ενό­ σχέσε» npos όφελος ms χώρας ασκούνται εμμέσως με μη τερικώνΣίαΑναγνωστοποήλου απηύθυνε στη Βουλή σχετική χλησε, έγινε αλλού! EJxos πια μεmv αντιπολίτευση ms μίρ/ns πολιτικά μέσα. Η επιστροφή mu «Mamma Mia!», η ταινία ερώτηση npos την υπουργό Πολιτισμού Λίνα Μενδώνη. Η και ms μικρόπητο5!». δρόσπ8 «Beckett», παραγωγής Netflix, που θα αρχίσει να προ­ κυρία Αναγνωστοπούλου επικαλέστηκε «δημοσιεύματα που βάλλεται στη συνδρομητική πλατφόρμα από τον Αύγουστο αναφέρουν ότι στο Δεσπστικό στιιθηκε ένα ειδυλλιακό και Οι πραγματικές λεπτομέρειες ms μετάβασης του πρωθυ­ και έχει γυριστεί εξ ολοκλήρου στην Ελλάδα, τα 2,8 εκατομ­ κινηματογραφικό σκηνικό, με τραπέζια, καρέκλες και πλούσια πουργού στηνΑντίπαρο και η ακριβήςτοποθεσία του δείπνου, μύρια άνθρωποι που ακολουθούν τονΑντερσον Κούπερ στα εδέσματα. Ερωτάται η κυρία υπουργόν. 1. Ηταν σε γνώση του σύμφωνα με διασταυρωμένες πληροφορίες του «ΘΕΜΑτος», μέσα κοινωνικής δικτύωσης, οι ψηφιακές καρτ ποστάλ ms υπουργείου Πολιτισμού η διοργάνωση του συγκεκριμένου έχουν ως εξής: καταρχός, η συνάντηση του πρωθυπουργού Νταϊάν φον Φίρστενμπεργκ από τηνπεριοδεία ms στο Αιγαίο, δείπνου am νησίδα Δεσποτικό; Είχε χορηγηθεί η προβλεπό- με rous επιφανείς ξένοι» επισκέπτες δεν ήταν προγραμμα­ το πρόσφατο γκαλά υψηλής parnums του οίκου Dior, ακόμη μενη άδεια από το ΚΑΣ; 2. Ποια μέτρα λήφθηκαν ώστε να μην τισμένη. Το περασμένο Σάββατο το μεσημέρι και ενώ ο κ. και ο συνωστισμός των πιο ακριβοπληρωμένων αστέρωντου προκληθούν προσκόμματα am crwexizopeves αρχαιολογία Μητσοτάκης βρισκόταν στην εξοχική του κατοικία στην ευρωπαϊκού ποδοσφαίρου στη Μύκονο κατ’ ουσίαν δικαιώνουν εργασίες 3. noios ήταν ο xapaicmpas ms εκδήλοτσηε και πώε Τήνο, έλαβε τηλεφωνικά» την πρόσκληση για το δείπνο. ξανά και ξανά το περιοδικό «Monocle», το οποίο πριν από εξυπηρετήθηκαν οι ανάγκεχ των συμμετεχόντων; Υπήρχε Πιθανότατα ήταν η Νταϊάν φον Φίρστενμπεργκ εκείνη που μερικούς μήνες είχε αποφανθεί ότι «η Ελλάδα είναι η σούπερ προσωπικό που θα εξυπηρετούσε ειδικά mus συμμετέχοντε5 κάλεσε την κυρία Μητσοτάκη, λόγω ms πρότερης γνωριμίας σταρ ms soft power». στο εν λόγω δείπνο τη βραδιά αυτή στη νησίδα Δεσπστικό; από την κοινή ενασχόλησή mus με τον χώρο ms μόδα8. Ο Πόσα άτομα συμμετείχαν συνολικά omv εκδήλωση (συμμε- Η αλήθεια για την Αντίπαρο τέχοντε$ και προσωπικό); Τι είδοικ προσωρινέ~s εγκαταστάσεκ npco0unoupY0s αποδέχτηκε την πρόσκληση καιτηνΚυριακή, δημιουργήθηκαν για mv εξυπηρέτηση των αναγκών του δεί­ Σε ό,τι αφορά την άτυπη συνάντηση του πρωθυπουργού με πνου;». μαζί με τη σύζυγό του, επιβιβάστηκαν στο περιπολικό σκάφος rous Αμερικανούς VIPs στην Αντίπαρο, κηρίο» εΕαιτίας ms ΠΑΣ 609 του Λιμεναρχείου Τήνου προκειμένου να μεταβούν -μάλλον σπασμωδικήβ, όι ίο» αποδεικνύεται- αντίδρασης εκ ΗΝέα Δημοκρατία εΕέδωσε ανακοίνωση προκειμένου να στηνΑντίπαρο. Η χρήση ακάτου του Λιμενικού Σώματο8 ήταν ανασκευόσει mus ισχυρισμούς του ΣΥΡΙΖΑ, στην οποία, επιβεβλημένηγια λόγους ασφαλείας. Το ΠΑΣ 609 θα συνόδευε υποχρεωτικό τον κ. Μητσοτάκη ακόμη κι αν ο ίδιος επέλεγε να μετακινηθεί με άλλο πλωτό μέσο, ακριβά» επειδή πρόκει- Συνέχεια στη σελίδα 12 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 16

 ΤΟ ΕΙΠΝΟ ΣΤΗΝ ΑΝΤΙΠΑΡΟ 1 Πηγή: ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ Σελ.: 1,10-12 Ημερομηνία 11-07-2021 έκδοσης: 12 ΤΟ ΔΕΙΠΝΟ ΣΤΗΝ ΑΝΤΙΠΑΡΟ protothema.gr newmoney.gr ygeiamou.gr marieclaire.gr olivemagazine.gr newsauto.gr themanews.com Η συνδυαστική ioxus Emppohs των προσώπων με τα οποία δείπνησε ο πρωθυπουργέ^ στην Αντίπαρο είναι κολοσσιαία. Με διαφορετικό τρόπο ο καθένα$ tous έχει τη δύναμη να επηρεάζει ένα παγκόσμιο κοινό εκατοντάδων εκατομμυρίων ανθρώπων. Οι επιχειρηματικές κινήσεις του Τζεφ Μπέζος και του Μπάρι Ντίλερ, οι ανταποκρίσεις και τα ρεπορτάζ του Αντερσον Κούπερ, οι ταινίες του ζεύγους Χανκς - Γουίλσον, αλλά και οι εμπνεύσεις της Νταϊάν φον Φίρστενμπεργκ δικαιολογούν απόλυτα το γιατί ο πρωθυπουργός οποιουδήποτε κράτους στον πλανήτη όχι μόνο θα αποδεχόταν την πρόσκληση σε δείπνο, αλλά και θα επεδίωκε μια επαφή με αυτή τη συντροφιά Συνέχεια από τη σελίδα 11 ταιγια τον πρωθυπουργό ins χώρας. Το δε «επίμαχο» δείπνο Amazon, ίσως να αλλάΞουν την καθημερινότητα μεγάλου την εκιόΞευση των κερδών της εταιρείας του, ο Μπέζος παρατέθηκε στο κατάστρωμα του ιστιοφόρου «Eos», εφό­ μέρους της ανθρωπότητας. Και μαζί με αυτήν το πώς ο επανήλθε σε καθεστώς πλήρους απασχόλησης ώστε να σον αυτή ήταν η επιλογή του οικοδεσπότη και ιδιοκτήτη καθένας μας αναλαμβάνεται τη θέση του στο Σύμπαν. διαχειριστεί αυτοπροσώπως τις έκτακτες διοικητικές ανάγκες του σκάφους, Μπάρι Ντίλερ. Μετά το πέρας της συνάντη­ Τζεφ Mnszos ο κατακτητήε και να λάβει αμέσως τις πρέπουσες αποφάσεις. Το αποτέ­ σης ο πρωθυπουργός κατέλυσε σε Ξενοδοχείο της Αντιπά­ λεσμα ήταν όπ με τον ίδιο στο πηδάλιο η Amazon το 2020 ρου και την επομένη, τη Δευτέρα το πρωί, αναχώρησε από παρουσίασε αύΞηση του τζίρου της κατά 26% σε σχέση με το αεροδρόμιοτης Πάρου με προορισμό τηνΑθήνα με την Από την προηγούμενη Δευτέρα 5 Ιουλίου ο Μπέζος δεν την προηγούμενη χρονιά. Και ενώ παράλληλα εγείρονταν κανονική, επιβατική πτήση. είναι πλέον ο διευθύνων σύμβουλος της Amazon, της εται­ έντονες διαμαρτυρίες και απειλούνταν απεργίες διάρκειας Ο οικοδεσπότης ρείας που ο ίδιος ίδρυσε το 1994 στο γκαράζ του σπιτιού στο για τις συνθήκες εργασίας στις αχανείς εγκαταστάσεις της Σιάτλ και διοίκησε επί 27 χρόνια. Ως παγκόσμιος κολοσσός Amazon σε ΗΠΑ και Γερμανία, ο ίδιος προχώρησε στην του ηλεκτρονικού εμπορίου ηAmazon σήμερα έχει αΞία 1,7 πρόσληψη 175.000 επιπλέον υπαλλήλων. Ταυτόχρονα, Η συνδυαστική ισχύς επιρροής των προσώπωνμε τα οποία τρισ. δολαρίωνκαι απασχολεί 1,3 εκατομμύρια εργαζομένους. ενοίκιασε 82 αεροπλάνα μεταφοράς εμπορευμάτων και δείπνησε ο πρωθυπουργός στηνΑντίπαρο είναι κολοσσιαία. Τη θέση του αναλαμβάνει ένας από τους παλαιότερους και προμηθεύτηκε 34 εκατομμύρια γάντια για το σύνολο του Με διαφορετικό τρόπο ο καθένας τους έχειτη προσωπικού τηςAmazon στις ανά τηνυφήλιο δύναμη να επηρεάζει ένα παγκόσμιο κοινό αποθήκες καιτα κέντρα διακίνησης εμπορευ­ εκατοντάδων εκατομμυρίων ανθρώπων. Οι μάτων. επιχειρηματικές κινήσεις του Τζεφ Μπέζος Η αποχώρησή του, όποιος κι αν είναι ο και του Μπάρι Ντίλερ, οι ανταποκρίσεις καιτα πραγματικός της χαρακτήρας, συμπίπτει με ρεπορτάζτου ΑντερσονΚούπερ, οι ταινίεςτου τον θρίαμβο της Amazon στην παγκόσμια ζεύγουςΧανκς - Γουίλσον, αλλά και οι εμπνεύ­ αγορά, όπως και στους πίνακες της Γουόλ Στριτ. σεις της Νταϊάν φον Φίρστενμπεργκ δικαιο­ Ομως ο αγώνας που θα πρέπει να δοθεί στο λογούν απόλυτα το γιατί ο πρωθυπουργός εΞής γίνεται όλο και πιο σκληρός - και σε πολ­ οποιουδήποτε κράτους στον πλανήτη όχι λά μέτωπα ταυτόχρονα. Οι επίγονοίτου, όπως μόνο θα αποδεχόταντηνπρόσκληση σε δείπνο, και ο ίδιος άλλωστε, γνωρίζουν πολύ καλά ότι αλλά και θα επεδίωκε μια επαφή με αυτή τη ο ανταγωνισμός στην Amazon ενισχύεται δι­ συντροφιά. αρκώς και κλιμακώνει την επίθεσή του. Στις Ο Μπάρι Ντίλερ, μολονόπ δεν είναι ιδιαί­ ΗΠΑ Ξυπνούν οι παλαιοί γίγαντες του λιανικού τερα γνωστός στην Ελλάδα, είναι ένας δισεκα- εμπορίου, με τις αλυσίδες σούπερ μάρκετ τομμυριούχος επιχειρηματίας ο οποίος έχει Target, Walmart, Costco κ.ά. να ροκανίζουντο στο ενεργητικό του μια ατελείωτη σειρά από μερίδιο της Amazon. Γενικότερα, καθώς η επιτυχίες, κυρίως στονχώροτωνΜΜΕ καιτης Amazon έχει επεκταθεί στις ψηφιακές υπη­ showbiz. Επί τωνημερώντου ως προέδρου και ρεσίες, φέρ’ ειπείν, η συνδρομητικήπλατφόρ- διευθύνοντος συμβούλου της ηχολιγουντιανή μα ψυχαγωγικού περιεχομένου Amazon Prime ParamountPictures παρήγαγε μερικές από ns μάχεται απέναντι στο Netflix Και κάπ παρόμοιο πιο επιτυχημένες ταινίες όλων των εποχών, ισχύειγια παρεμφερείς οργανισμούς εμπορί­ όπως το «Πυρετός το Σαββατόβραδο», η σειρά ας αγαθών, όπως το eBay και το Shopiiy, ενώ των φιλμ «Ιντιάνα Τζόουνς», η κωμωδία «Ο υπάρχουν και οι τοπικοί «κλώνοι», όπως το μπάτσοςτου ΜπέβερλιΧιλς» κ.ά. Ακολούθως, Alibaba στηνΚίνα καιτηνΑσία, το MercadoLibre ο ίδιος δημιούργησε τον δικό του όμιλο επι­ στηΛατινική και Νότια Αμερική, το Οζοη στη χειρήσεων επενδύοντας στην τηλεόραση Ρωσία, το Jio στην Ινδία κ.ά. που υψώνουν (υπήρΞε συνιδρυτής του σταθμού Fox), καθώς τείχη στην εδραίωσητηςAmazon σε μεγάλες και στο Διαδίκτυο. Καλλιεργημένος και εραστής περιοχές του πλανήτη. Επίσης, ενώ ο Τζεφ της καλής ζωής, συνηθίζεινα προσκαλεί φίλους Μπέζος έχει προσφέρει δισεκατομμύρια σε πολυήμερες κρουαζιέρες αναψυχής στη δολάρια για κοινωφελείς και κοινωνικούς Μεσόγειο, την οποία διαπλέει σχεδόν κάθε σκοπούς, εσχάτως υφίσταται συντονισμένη καλοκαίρι με το ισποφόρο «Eos». Φέτος την Φωτογραφία από τα γυρίσματα του «Mamma Mia 2» στη Σκιάθο επίθεση από ορισμένες ΜΚΟ και μερίδα του περίφημη φιλοΕενία του Ντίλερ απόλαυσε ο αμερικανικού Τύπου ότι με διάφορα λογιστι­ Τζεφ Μπέζος, ο οποίος βρίσκεται σε μια πολ- κά τεχνάσματα έχει επανειλημμένως παρα- λαπλώς μεταβατική φάση της επαγγελματικής και προσω­ πιο στενούς συνεργάτες του, ο Αντί Τζέισι, ο οποίος έως κάμψειτηνΕφορία αποδίδοντας έως και μηδενικό φόρο για πικής του ζωής: προτού παραλάβει το δικό του γιγανηαίο πριν από μερικές ημέρες ήταν ο υπεύθυνος για τη δημιουρ­ τα εισοδήματά του. Μάλιστα, ακριβώς γι' αυτόηοργάνωση ιστιοφόρο και Ξεκινήσει για το ταΞίδι του στο Διάστημα, ο γία και την επέκταση της Amazon Web Services (AWS), μιας «Πατριώτες Εκατομμυριούχοι», η οποία υποστηρίζει τη Μπέζος παραιτήθηκε από τα καθήκοντά του ως επικεφαλής θυγατρικής εταιρείας εΞειδικευμένης στην παροχή υπηρε­ φορολόγηση του μεγάλου πλούτου στις ΗΠΑ, έφτασε να της Amazon. Στα 57 του χρόνια καιμε περιουσία που υπερ­ σιών υπολογιστικού νέφους. Οπως είναι γνωστό, η AWS κάνει διαδήλωση διαμαρτυρίας έΞω από ακίνητα του Μπέ­ βαίνει τα 210 δισ. δολάρια, ετοιμάζεται να δοκιμάσει τον βρίσκεται στη διαδικασία εγκατάστασης γραφείωνκαι στην ζος στη Νέα Υόρκη και την Ουάσινγκτον. εαυτό του σε πολύ διαφορετικές και πολύ μεγαλύτερες Ελλάδα. Παρ’ όλα αυτά, ο ίδιος δεν μοιάζει να πτοείται. Οραμα­ προκλήσεις - ακόμη και από τη δημιουργία ενός χρυσωρυ­ Σε ό,τι αφορά την ουσία της διαδοχής στην κορυφή της τίζεται τα επόμενα φιλόδοΞα εγχειρήματά του για τη θερα­ χείου όπως η Amazon. Το πολύκροτο διαζύγιό του από τη Amazon, ο Μπέζος δεν απομακρύνεταιτελείως. Αντιθέτως, πεία της κλιματικής αλλαγής και, κυpicos, την κατάκτηση του Μακένζι Σκοτ, την επί 26 χρόνια σύζυγό του, που του κο­ παραμένει ο μεγαλύτερος μέτοχος με μερίδιο 10,3% επίτου Διαστήματος. Αλλωστε, σε λίγες μόλις ημέρες, στις 20 Ιου­ στίζει 38 δισ. δολάρια, αποτελεί και αυτό ένα από τα απο­ συνόλου των μετοχών, ενώ ο τίτλος του στο εΞής θα είναι λίου, θα επιβιβαστεί μαζί με τον αδελφό του στο διαστημό­ φασιστικά βήματα που πραγματοποιεί καθώς ανακαλύπτει αυτός του«εκιελεστικού προέδρου. Ακούγεταιτιμητικός και πλοιο «New Shepard» (Νέος Ποιμένας) της δικής του εται­ από την αρχή τον εαιπό του. Υπό αιπή την έννοια, ο Τζεφ άνευ πραγματικού αντικρίσματος, αλλά δεν θα είναι, καθώς ρείας, της Blue Origin (Κυανή Καταγωγή), καθ’ όλα αποφα­ Μπέζος παρουσιάζει επιπλέον Ξεχωριστό ενδιαφέρον στην ο ίδιος αρνείται κατηγορηματικά ότι κίνητρό του υπήρΞε η σισμένος να πάρει το μεγαλύτερο ρίσκο της ζωής του. Αν τρέχουσα φάση, καθώς διαθέτει κάθε υλική δυνατότητα, συνταΞιοδότηση. Η πρόσφατη εμπειρία της πανδημίας και καταφέρει να αγγίΞει το υπερπέραν και να επιστρέψει κάθε ελευθερία αλλά και τη θέληση να προχωρήσει σε το πώς αντέδρασε στην εκρηκτική αύΞησητης ζήτησης για σώος στη Γη για να διηγηθεί την εμπειρία του, στο εΞής περιπέτειες που προδιαγράφονται συναρπαστικές - και όχι ό,τι προσφέρει η Amazon είναι απολιπως χαρακτηριστικά πολύ δύσκολα θα βρεθεί κάτι στον δρόμο του που θα μπο­ μόνο για τον ίδιο. Περιπέτειες που, όπως συνέβη με την της νοοτροπίας του. Διακρίνοντας αμέσως την ευκαιρία για ρέσει να τον σταματήσει. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 17

 Κριστιάνο Αλόκι BARILLA HELLAS «Η ΠΑΝΔΗΜΙΑ 1 ΕΠΙΒΑΛΛΕΙ ΝΕΑ ΠΡΟΤΥΠΑ ΗΓΕΣΙΑΣ ΚΑΙ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΗ ... Πηγή: ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ Σελ.: 63,74-75 Ημερομηνία 11-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 2272.99 Κυκλοφορία: 55000 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Κριστιάνο Αλόκι BARILLA HELLAS «Η πανδημία επιβάλλει ενίαχυση xns βιώσιμηβ avanxuEns» •ΣΕΛ.12-13 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 18

 Κριστιάνο Αλόκι BARILLA HELLAS «Η ΠΑΝΔΗΜΙΑ ΕΠΙΒΑΛΛΕΙ ΝΕΑ 1 ΠΡΟΤΥΠΑ ΗΓΕΣΙΑΣ ΚΑΙ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΗ ... Πηγή: ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ Σελ.: 63,74-75 Ημερομηνία 11-07-2021 έκδοσης: 12/ ΒΘΕΜΑ-gr newmoney»gr protothema.gr newmoney.gr ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ / ΚΥΡΙΑΚΗ 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021 λλαγή καταναλωτικών συνηθειών, αλλαγή τρόπου παραγωγή5, εργα- oias και επικοινωνώ και τελικά Α αλλαγή τρόπου και μοντέλου ηγεσί- as. Η «διαταραχή» που έχει πρόκα- λέσει η πανδημία του COVID-19 έχει αλλάδει λίγο ή πολύ τα δεδομένα σε όλο το εύρο5 του επιχειρείν και ms ayopds, φτάνοντα5 να αγγίδει ακόμα και τΐ5 παραδο- σιακές βιομηχανίε5 τροφίμων, που cos είθισται αποτε­ λούν «βράχο» σε περίοδοι^ έντονων διακυμάνσεων. Για τον Κριστιάνο Αλόκι, πρόεδρο ms Ευρύτερα Ανατολική5 Ευρώπη5 και διευθύνοντα σύμβουλο ms Barilla Hellas, η περίοδθ5 ms πανδημία5 ήταν μία μεγάλη ευκαιρία αναθεώρησή βασικώνπαραμέτρων λεπουργία5 τη5 εταιρεία5, αντιλήψεων, αλλά και ένα μεγάλο τεστ για τη στρατηγική που είχε χαράδει ήδη ο όμιλο5 προτάσσοντα5 τη βιωσιμότητα και την κοι­ νωνική ευθύνη. Και oogos λέει στο «business stories», το τεστ αυτό ήταν θετικό, i<a0K>s αφεν05 ενίσχυσε περαπέρωτη δέσμευση του ομίλου στην προσφορά ποιοτικών προϊόντων που παράγονται με υπεύθυνο και βιώσιμο τρόπο σε όλη την αλυσίδα - από τη σπο­ ρά cos το τελικό προϊόν. Αφετέρου ο Koopos εμπιστεύ­ τηκε ακόμα περισσότερο τα δύο brands ms εταιρεία5, M1SKO και Barilla, διευρύνοντα5 την ηγετική θέση ms εταιρεώ στην ελληνική αγορά. «Μιλάμε πλέον για μία άλλη εποχή τόσο σε επίπεδο Κριστιάνο Αλόκι επαγγελματικής και προσωπικής ζωής του καθενός όσο και σε εταιρικό επίπεδο. Αντιμετωπίζεις κάτι άγνωστο, και για να αντεπείέλθεις στις προκλήσεις ενισχύεις την BARILLA HELLAS ομαδικότητα, αφού αντιλαμβάνεσαι ότι ουδείς κατέχει την απόλυτη αλήθεια και τον τρόπο σωστής αντιμετώπι­ σης. Μαθαίνεις να γίνεσαι καλύτερος ως επαγγελματίας «Η ΠΑΝΔΗΜΙΑ και ως άνθρωπος, εκτιμάς πράγματα και επίσης προσαρ­ μόζεσαι τάχιστα γιατί όλα αλλάζουν τάχιστα. Γι'αυτό λέω πως τα μεγάλα μαθήματα αυτής της περιόδου ήταν πρώτα απ' όλα ότι η γρήγορη προσαρμογή είναι σαφώς ΕΠΙΒΑΛΛΕΙ ΝΕΑ καλύτερη από την εις βάθος ανάλυση. Επειτα, ότι κανείς δεν έχει όλες τις απαντήσεις. Το μείζον είναι να διαδράς και να ακούς. Και αυτό το επιδιώκαμε και νομίζω το κα­ ΠΡΟΤΥΠΑ ΗΓΕΣΙΑΣ ταφέραμε με τους ανθρώπους μας. Φυσικά εδώ θέτεις ως ΚΑΙ ΕΝΙΣΧΥΣΗ προτεραιότητα την ασφάλεια των εργαζομένων, τη δια­ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΗΣ σφάλιση της επιχειρηματικής συνέχειας διότι έχεις να ανταποκριθείς σε έναν υψηλότερο ρόλο, να μη λείψουν τρόφιμα απ' το σπίτι κανενός, και φυσικά να στηρίζεις την κοινωνία. Προπαντός όμως να είσαι αυθεντικός και να προσφέρεις αυτό που υπόσχεσαι. Κι έτσι πάμε στο επόμενο στοιχείο, ίσως το πιο σημαντικό, τη διαφύλαΐη της ποιότητας ζωής και της ασφάλειας για την τωρινή και m επόμενες γενιές. Που αυτό κατ' επέκταση σημαίνει να ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ» παράγεις ένα ποιοτικό προϊόν διασφαλίζοντας ότι ο τρόπος που αυτό θα παρασκευαστεί θα είναι απόλυτα βιώσιμος. Από το χωράφι ως την κουζίνα που θα φτάσει. Είναι κάτι που μπορεί πολλοί να μην το αντιλαμβάνονται, αλλά Ο ιταλικόδ πολυεθνικόδ όμιλοs επιμένει επενδυτικά στην Ελλάδα είναι ένα μέσο όπου ως εταιρεία έχεις αντίκτυπο άμεσο στην κοινωνία και τις επόμενες γενιές. Και αυτό που θέ­ υλοποιώνταε τη στρατηγική αειφορίαε ms Barilla λουμε να κάνουμε στην Barilla είναι τουλάχιστον να έχουν που μετουσιώνεται στο μότο: «Καλό για σένα, καλό για τον πλανήτη» οι μελλοντικές γενιές τις ίδιες ευκαιρίες για ποιότητα ζωής που είχαμε κι εμείς». Η στρατηγική αυτή για την Ελλάδα έχει iocos και μία μεγαλύτερη σημασία καθώ5 η Barilla Hellas έχει ση­ μαντική παραγωγική δραστηριότητα. Το εργοστάσιο ms Θήβα5, στο οποίο αδιάλειπτα συνεχίζονται οι επενδύσει, παράγει ζυμαρικά όχι μόνο για τηνπλήρη κάλυψη των αναγκών ms ελληνικήβ αγορά5, αλλά και Ο τελευταώ λαμβάνει ήδη υπόψη του τα νέα δεδομένα σίδα γίνεται πλέον “glocal\" (σ.σ.: από το global που σημαίνει την προμήθεια του δικτύου ms πολυεθνική5 στο που έχει δημιουργήσει στην εφοδιαστική αλυσίδα η διατα- παγκόσμΐ05 και το local που σημαίνει tooikos). Ολοι διαπι­ εξωτερικό, όπου αυτό ζητηθεί κάθε φορά. ραχήπ^ πάνδημέ. Ο κ. Αλόκι εστιάζει Kupicos σε τέσσερα στώσαμε ότι εάν π.χ. παράγεις 5-000 χλμ. μακριά τα εμπορεύ­ Με αυτό τον τρόπο η εταιρεία δεν έχει απλά μία σημεία σε ό,τι αφορά τ^ δομικέ5 αλλαγέ5 που φέρνει στον ματά σου, τότε μπορεί πολύ εύκολα να αποκτήσεις πρόβλημα επαγωγική παρουσία με τα σήματα ms MISKO όπου σχεδίασμά και τη λειτουργία των βιομηχανιών τροφίμων η διάθεσης. Σε επίπεδο προϊόντων δεν υπάρχει πλέον μία “συντα­ υπάρχει ισχυρή παρουσία ms Ομογένεια5 (ΗΠΑ, πανδημία. «Το πρώτο είναι η ψηφιοποίηση που αλλάζει τον γή” για το μέσο κοινό. Υπάρχει ο χώρος ανάπτυΕης και των λε­ Αυστραλία, Γερμανία, Βρετανία κ,ο.κ.), αλλά και ανά τρόπο που επιχειρείς. Με την ειαίναΕη του ηλεκτρονικού γάμενων valuefor money προϊόντων και των premium. Και τον κόσμο με το brand Barilla, με βάση τον κεντρικό εμπορίου νομίζω πως ο τρόπος που επιχειρεί ο καθένας έχει τέλος, υπάρχει το ζήτημα της βιωσιμότητας, που θεωρώ ότι θα σχεδιασμότου ομίλου. περάσει σε άλλη φάση. Επίσης η παγκόσμια εφοδιαστική αλυ­ ενισχυθεί ακόμα περισσότερο», λέει. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 19

 Κριστιάνο Αλόκι BARILLA HELLAS «Η ΠΑΝΔΗΜΙΑ ΕΠΙΒΑΛΛΕΙ ΝΕΑ 1 ΠΡΟΤΥΠΑ ΗΓΕΣΙΑΣ ΚΑΙ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΗ ... Πηγή: ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ Σελ.: 63,74-75 Ημερομηνία 11-07-2021 έκδοσης: 13/ ΙΘΕΜ Agr newrnoney«gT protothema.gr newmoney.gr ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ / ΚΥΡΙΑΚΗ 11 ΙΟΥΛΙΟΥ 2021 Η ελληνική θυγατρική ελέγχει το 4-0% ms αγοράε μέσα από τα κανάλια του οργανωμένου λιανεμπορίου είτε μέσω ms ιστορικήε ετικέταε MISKO, που είναι μέλοε του ιταλικού πολυεθνικού ομίλου από το 1997 είτε μέσω του σήματοε Barilla που είναι leader στην κατηγορία των premium ζυμαρικών Το 2020 η εταιρεία είδε us πωλήσεπ ms να αυξάνονται 17,9% φτάνονταε τα 88,8 εκατ. από 75,9 εκατ. ευρώ. Τα κέρδη προ φόρων ms Barilla Hellas ανήλθαν σε 6,6 εκατ. από 5,1 εκατ. ευρώ την περσινή χρονιά, ενώ τα κέρδη μετά από φόρουε διαμορφώθηκαν σε 9,8 εκατ. ευρώ από 3,5 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 39,9% Σημαντική αύξηση μεγεθών παραγωγική δυναμικότητα του εργοστασίου, τολμώ να πω ότι όντων που διαθέτουμε, όπωε τιε σάλτσεε και τα σνακ. Η και να μη γίνουν άλλεε επενδύσειε τα επόμενα 3-4 χρόνια, η Ελλάδα αποτελεί ένα σημαντικό αεεεί για τον όμιλο και Τα οικονομικά αποτελέσματα που ανακοίνωσε η Barilla Hellas μονάδα θα συνεχίσει να αποδίδει. Πιστεύουμε όμωε στη διαρκή θέλουμε να συνεχίσουμε την ανάπτυδη προάγονταε την την περασμένη εβδομάδα μπορεί να μη δίνουν τη συνολική είέλιίη και στη στρατηγική τηε βιώσιμηε ανάπτυδηε, οπότε θα καινοτομία». εικόνα για την προσέγγιση που ακολουθεί πλέον η εταιρεία, συνεχίσουμε και τα επόμενα χρόνια να επενδύουμε στη Θήβα δείχνουν ωστόσο κάποια στοιχεία για τον αντίκτυπο που αυτή υλοποιώνταε τη στρατηγική αειφορίαε του Ομίλου Barilla που Με την ίδια στρατηγική η Barilla θα διεκδικήσει είχε δεδομένων των συνθηκών. Kupicos opens τη διείσδυσή συνοψίζεται στο μότο: “Καλό για σένα, καλό για τον πλανήτη\"», ακόμα μεγαλύτερα μερίδια σε όλε5 τΐ5 αγορέ5 ms ms στο ελληνικό κοινό είτε μέσω ms ιστορικής ετικέτα M1SK0, προσθέτει. Ανατολικής Ευρώπης, συμπεριλαμβανομένη5 ms Ρω- που είναι μέλθ5του ιταλικού πολυεθνικού ομίλου από το 1992, oias, που όλε5 είναι υπό την ευθύνη του κ. Αλόκι. «Στη είτε μέσω του o0poras Barilla, που επίση5 είναι leader στην Στο κομμάτι αυτό ήδη από πέρυσι η Barilla Hellas ξεκίνη­ Ρωσία είμαστε ακόμα στην αρχή του ταδιδιού, πιστεύω κατηγορία των premium ζυμαρικών. Συνολικά σήμερα η ελ­ σε να προσφέρει όλα ms τα προϊόντα σε συσκευάσω σχε- όμωε ότι θα έχουμε καταφέρει να διπλασιάσουμε τα με­ ληνική θυγατρική φέρεται να ελέγχει το 40% ms αγορά5 μέσα διασμένε5 να είναι 100% ανακυκλώσιμε5. Επίσης, σε ό,τι γέθη μαε σε βάθοε πενταετίαε», σημειώνει. από τα κανάλια του οργανωμένου λιανεμπορίου. αφορά το αποτύπωμα των εγκαταστάσεων ms εταιρείας, η κατανάλωση ηλεκτρική5 ενέργεια5 μειώθηκε το 2020 κατά Σύμφωνα με τον ίδιο, το επόμενο διάστημα η εται­ Το 2020 η εταιρεία είδε τΐ5 πωλήσε^ ms να αυξάνονται 11%, οι εκπομπέ5 C02 κατά 3,6% επιπλέον του 15% που είχε ρεία αναμένεται να λανσάρει στην Ελλάδα νέα προϊόντα. 17,9% φτάνοντα5 τα 88,8 εκατ. ευρώ, από 75-9 εκατ- ευρώ, καταγραφεί από το 2016, η κατανάλωση νερού κατά 1,8% Στα ζυμαρικά, με έμφαση στην τάση ms ευζωία5, κάπ βέβαια που ο κ. Αλόκι αποδίδει κυpious στην κατακόρυφη επιπλέον του 5% που είχε καταγραφεί από το 2016, ενώ η αναμένεται να παρουσιάσει νέε5 προτάσεΐ5 στην κα- αύξηση ms ζήτησης στο πρώτο lockdown τόσο σε ζυμαρικά ανακύκλωση των γενικών απορριμμάτωντη5 εγκατάστασή τηγορία των ζυμαρικών ολική5 άλεση5 ή από αλεσμέ­ όσο και στα υπόλοιπα προϊόντα, από ns σάλτσε5 Barilla μέχρι αυξήθηκε κατά ι% αγγίζοντα5 το 96%. να όσπρια, τα οποία πλέον έχουν ένθερμο και αυξανό­ τα σνακ υπό το σήμα Wasa. «Δεν νομίζω ότι οι Ελληνεε Ιαφνικά μενο κοινό, ενώ επίκειται και ενίσχυση ms κατηγορώ άρχισαν να τρώνε περισσότερα ζυμαρικά. Και ήδη τα νούμερα από Παράλληλα, σύγχρονε5, βιώσιμε5 γεωργιι^ πρακτικές των σαλτσώνπέστο. την αγορά φέτοε βλέπω ότι επανέρχονται σε αυτά του 2019», πα­ προωθήθηκαν μέσω του Προγράμματο5 Ελληνικού Σίτου ρατηρεί ο ίδιος. MISKO. Στο πλαίσιο αυτό οι Ελληνε5 αγρότε5 αξιοποίησαντη Ο κ. Αλόκι έχει κλείσει ήδη μία τριετία στην Αθήνα δυνατότητα να εκπαιδευτούν σε πρωτοποριακά εργαλεία που cos επικεφαλή5 του τμήματο5 Ευρύτερα Ανατολική5 Τα κέρδη προ cpoprovms Barilla Hellas ανήλθαν σε 6,6 εκατ. tous επιτρέπουν να αυξήσουντηνπαραγωγικότητα εξασφα- Ευρώπης του πολυεθνικού ομίλου. Από το 2013 Eros από 5,1 εκατ. ευρώτηνπερσινή χρονιά, ενώ τα κέρδη μετά από λίζοντα5 παράλληλα χαμηλέ5 περιβαλλονπκέ5 επιπτώσεις. τηντοποθέτησή του στην Ελλάδα ήταν στη Στοκχόλμη φόρους διαμορφώθηκαν σε 4,8 εκατ. ευ ρώ από 3,5 εκατ. ευρώ, αντιπρόεδρο5 και αργότερα πρόεδρο5των αγορώντη5 αυξημένα κατά 34,9%· Σύμφωνα με τον κ. Αλόκι, πλέον το πρόγραμμα ms συμ- Βόρειαε Eupccnms (Σουηδία, Νορβηγία, Δανία και Φιν­ βολαιακή5 ms Barilla Hellas εκτείνεται σε 60.000 στρέμματα λανδία). Στον όμιλο εργάζεται από το 2004 ανεβαίνοντα5 Η σημαντική κερδοφορία συνεισέφερε στην ενίσχυση των σε όλη την Ελλάδα, στα οποία καλλιεργούνται πάνω από 70.000 την ιεραρχία και αναλαμβάνοντα5 Θέσεΐ5 ευθύνη5 σε ιδίων κεφαλαίωντη5 εταιρείας, τα οποία ανήλθαν σε 48,5 εκατ. τόνοι ελληνικού σιταριού cipicrms ποιότητας. διάφορε5 ευρωπαϊκέ5 αγορέ5. ευρώ από 43,8 εκατ. ευρώ. Ο δανεισμ05 παρέμεινε μηδενιι<05, ενώ παράλληλα ενδυναμώθηκε και η ρευστότητα, με τα τα­ Το στρατηγικό σχέδιο ανάπτυξης «Πόσο εύκολεε είναι οι μετακινήσειε;» τον ρωτάμε. μειακά διαθέσιμα ms εταιρείας να διαμορφώνονται σε 5,3 εκατ. «Σε γενικέε γραμμέε η ζωή ενόε expat (ο.ο.: στέλεχος που ευρώ την 31/12/2020 έναντι 3,5 εκατ. ευρώ την 31/12/2019. Ποιο όμως είναι το στρατηγικό σχέδιο ms εταιρείας από εδώ δουλεύει στο εξωτερικό) θα έλεγα ότι είναι καλή γιατί και πέρα; «Πρώτα απ' όλα να αυ&ισουμε ακόμα περισσότερο το αποκομίζειε πολλά. Σε κάθε τόπο υπάρχουν τα θετικά και Επενδύσεις μερίδιό μαε στην Ελλάδα», απαντά ο κ. Αλόκι. «Αν και είμαστε τα αρνητικά. Η Ελλάδα μοιάζει αρκετά με την Ιταλία, το η ηγέτιδα δύναμη στην ελληνική αγορά, που εν πολλοίε θεω­ περιβάλλον, ο καιρόε, το φαγητό, ο κόσμοε και γενικά ο Σύμφωνα μετά στοιχεία που κοινοποίησε η εταιρεία, πέρυ­ ρείται σταθεροποιημένη, εκτιμώ ότι υπάρχουν πολλά περιθώρια τρόποε ζωήε. Και πραγματικά εκπλήσσομαι από το επί­ σι προχώρησε σε επενδύσει ύψου5 2,1 εκατ. ευρώ στο για περαιτέρω ανάπτυδη», προσθέτει. «Αιχμή μαε εδάλλου είναι πεδο εδέλιδηε σε ορισμένα θέματα που δεν νομίζω ότι οι πλαίσιοτη5 στρατηγία ms δέσμευσή για διαρκή βελτίωση η ποιότητα, η αίιοπιστία, η βιωσιμότητα, αλλά και η σχέση Ελληνεετα έχουναντιληφθείπλήρωε. Για παράδειγμα, ο και ανάπτυξη των παραγωγικών εγκαταστάσεων και των εμπιστοσύνηε που ενισχύθηκε ακόμα περισσότερο με τουε κα- ψηφιακόε μετασχηματισμόε που συντελέστηκε στο κρά- προϊόντων ms. «Σε αυτό είμαστε συνεπείε και θα συνεχίσουμε ταναλωτέε εν μέσω τηε πανδημίαε», λέει. «Το σχέδιο επίσηε τοε εν μέσω τηε πανδημίαε είναι κάτι εδαιρετικά σημαντι­ να είμαστε», σημειώνει ο κ. Αλόκι. «Αν στεκόμασταν μόνο στην περιλαμβάνει την ανάπτυδη και των άλλων κατηγοριών προϊ­ κό για εμάε. Διευκολύνει τη ζωή μαε σε σχέση με τη με­ τακίνηση και τη διάδραση με τη χώρα», σημειώνει. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 20

 ΔΙΕΘΝΗΣ ΚΑΡΙΕΡΑ ΓΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ START UPS 1 Πηγή: ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ Σελ.: 30-31 Ημερομηνία 11-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 2247.81 Κυκλοφορία: 55000 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 30 ΑΥΘΕΝΤΙΚΑ SUCCESS STORIES Ο Δημήτρη5 Σκαλτσά5 Ο Βαγγέλη5 Βεργέτη5 Ο Γlawns Τσιώρη5 Η Ιωάννα Αγγελιδάκη Ο Γιώργος Ii6np0nouAos Ο Ιάκωβθ5 Σταμούλης ΔΙΕΘΝΗΣ ΚΑΡΙΕΡΑ ΓΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΈΣ START UPS Νέες εταιρείες που δημιουργήθηκαν εν μέσω κρίσης και πανδημίας συνεργάζονται με κολοσσούs του εΕωτερικού και φιγουράρουν ακόμη και ons κορυφαίες θέσεις ms λίστας Forbes. Η εφαρμογή για «πράσινη ανάπτυΕη», η τεχνητή νοημοσύνη στην υπηρεσία ms φαρμακευτικής βιομηχανίας, η διαδικτυακή υπηρεσία αγορών, η πλατφόρμα για συμβουλές μάρκετινγκ και τα ολοκληρωμένα κυκλώματα (chip) για Bluetooth και Wi-Fi Tns Νεφέληβ Λυγερού άτι αλλάζει στο ελληνικό οικοσύστημα ενώσουν δυνάμει και να ιδρύσουν τη δική tous εταιρεία εγκλεισμός, λοιπόν, λειτούργησε δημιουργικά για την ομάδα, η οποία εργάστηκε πυρετωδώς. καινοτομίας. Αητό τουλάχιστον μαρτυ­ ενμέσω πανδημίας. Εχουντέσσερις ακόμα συνεργάτες και Βρίσκεται ήδη σε προχωρημένες συζητήσει με οργα­ ρούν οι νέεβ εταιρείεβ που εμφανίστη­ έναν εξωτερικό. Προϊόν tous: η χρήση και η αξιοποίηση νισμούς του εξωτερικού, ενώ ήδη υλοποιεί κάποια έργα. Δεν πρέπει να ξεχνάει κανείς ότι οι μεγάλοι χρηματοδοτικοί Κκαν εν μέσω πανδημίαβ, καθώς και η των δεδομένων για ένα βιώσιμο μέλλον. Πρόκειται για μία οργανισμοί, για να δώσουνχρήμα για ένα πρότζεκτ θέτουν cos κριτήριο επιλεΕιμότητας το να πληρούνται συγκεκριμέ­ ωρίμανση παλαιότερων που παρά ns ιδέα που απολαμβάνει παγκόσμια απήχηση. νες προδιαγραφές και κριτήρια, σε επίπεδο περιβαλλοντι­ κό, κοινωνικό και διακυβέρνησή. αντιΕοότητεβ κατάφεραννα εμφανίσουν Ο Avaotaons Σταμάχηβ εργαζόταν cos μηχανικός σε Ο Αναστάσης χαρακτηρίζει την περίοδο αυτή ιδιαίτερα ολοκληρωμένο προϊόν στην παγκόσμια συμβουλευτική εταιρεία στο Μπέρμιγχαμ. Επέστρεψε στην καλή cos npos τη στήριξη που προσφέρει το κράτος, το οποίο έχει δημιουργήσει ένα θεσμικό δίκτυο για την προώθηση αγορά. Αν προσθέσει κανείβ την επιστροφήΕλαλνάθδραώ. πΠινροινυ ακόμα γεννηθεί επισήμως η εταιρεία tous τέτοιων εταιρειών σε παγκόσμιο επίπεδο. Στόχο8 είναι να επεκταθούν οι υπηρεσίες aores σε ολόκληρο το εθνικό κεφαλαίου στην Ελλάδα, αλλά και την εΕωπστεριρέαφμειατ, ίσδετηνκαν με τη χρήση δεδομένων για το κοινό οικοσύστημα καινοτομίας, συμπεριλαμβανομένων των ερευνητικών κέντρων, των συνεργατικών σχηματισμών υπάρχει περιθώριο αμφισβήτησηβ. καλό. Μαζί με 50 ακόμα εθελοντές από όλο τον πλανήτη καινοτομίας, των κέντρων ικανοτήτων και των ιδιαίτερα καινοτόμων επιχειρήσεων. Δεν πρέπει να ξεχνάει κανείς Πρόκειται για την ανέλπιστη αναβίωση ins εγχώριαβ εργάστηκαν ώστε η Νιγηρία να αποκτήσει πρόσβαση σε και την ψηφιακή πύλη Tns πλατφόρμας Elevate Greece, η οποία επιτρέπει σε ελληνικές νεοφυείς επιχειρήσει να start up oKnvris που άρχισε δειλά-δειλά να αναπτύσσεται πράσινη ενέργεια από φωτοβολταϊκά. εγγράφονται στο μητρώο και να λαμβάνουν κρατική δια­ πίστευση cos «νεοφυείβ επιχειρήσει». Η διαπίστευση αυτή το 2008, όταν η ύφεση ώθησε επιχειρήσει να στραφούν Συγκέντρωσαν δεδομένα (χάρτες, φωτογραφίες κ,λπ.) συνοδεύεται από φορολογικά προνόμια. σε εναλλακτικές λύσεις. Πλέον, διεκδικεί μια θέση στο για να τα προσφέρουν σε μια εταιρεία που είχε τη δυνατό­ Ο Δημήτρηβ Σκαλτσάβ και ο Βαγγέλης Βεργέτηβ με την εταιρεία tous Intelligencia.ai αποτελούντο success story παγκόσμιο τεχνολογικό γίγνεσθαι. τητα να εντοπίσει ns κατάλληλες περιοχές για την εγκατά­ τωνημερών. Το φθινόπωροτου 2017 ξεκίνησαν έχοντας cos στόχο την αξιοποίηση των δυνατοτήτων ms τεχνητής νοη­ Δεν πρόκειται για κεραυνό εν αιθρία. Παρότι το 2020 σταση φωτοβολταϊκών. Ετσι, η επένδυσή ms θα είχε την μοσύνη στον χώρο ms ανάπτυξης νέων φαρμάκων με βάση την Ελλάδα, την Ευρώπη και ns Ηνωμένες Πολιτείες. επεφύλασσε μια φονική πανδημία -έναν σκόπελο για όλη μεγαλύτερη απόδοση. Επιθυμία tous, η ανακάλυψη νέων φαρμάκων και θεραπει­ ών. Ελαβαν χρηματοδότηση από επενδυτικά κέντρα τόσο την ανθρωπότητα- οι νεοφυείς επιχειρήσει όχι μόνο δεν Το ίδιο έκαναν και στον Καναδά και στην Εσθονία και έβαλαν φρένο, αλλά γκόζωσαν ενάντια σε κάθε πρόβλεψη. αυτό ακριβώς κάνει και η εταιρεία tous, η οποία ιδρύθηκε Το αποτέλεσμα ήταν να πραγματοποιηθούν κάποιες από με δικά tous κεφάλαια. Η μεγαλύτερη πρόκληση που αντι­ ns σημαντικότερες επενδυτικές συμφωνίες-εξαγορές, ενώ μετωπίζουν είναι ότι οι πελάτες tous, otous onoious συγκα­ συγκεντρώθηκαν και σημαντικά κεφάλαια. ταλέγονται φορείς και Μη Κερδοσκοπικές Επιχειρήσει, Ο Αναστάσης Στα pa ins, η Φένια Σούρλα και η εταιρεία δεν έχουν άμεσα διαθέσιμα κονδύλια, αλλά περιμένουν tous Dataphoria ανήκουν σε αυτή την οικογένεια ελληνικών χρηματοδότηση. Αυτό, όμως, δεν αποτέλεσε ανάχωμα για startup με βλέψεις στη διεθνή αγορά. Συνδυάζουν την την ομάδα tous, η οποία έχει εστιαστεί σε αναζήτηση συ­ καινοτομία με την ευαισθητοποίηση για το περιβάλλον, νεργασιών με εταιρείες του εξωτερικού. λειτουργώvias cos «πράσινη» κοινωνική επιχείρηση η οποία Είναι τέτοια η αισιοδοξία tous, που εγκατέλειψαν us έχει βάση την Ελλάδα, αλλά πεδίο δράσης τα Βαλκάνια και προηγούμενες εργασίες tous έχοντας αφοσιωθεί αποκλει­ την Ευρώπη. στικά στο δημιούργημά tous. Η τεχνολογία είναι το όχημα Γνωρίστηκαν στο πανεπιστήμιο και έγιναν καλοί φίλοι. μέσω του οποίου εταιρείες και οργανισμοί παίρνουν απο- Πλέον, διανύοντας τη δεκαετία των 30 αποφάσισαν να φάσειβ με γνώμονα το περιβάλλον και την κοινωνία. Ο ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 21

 ΔΙΕΘΝΗΣ ΚΑΡΙΕΡΑ ΓΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ START UPS 1 Πηγή: ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ Σελ.: 30-31 Ημερομηνία 11-07-2021 έκδοσης: protothema.gr 31 newmoney.gr ygeiamou.gr marieclaire.gr olivemagazine.gr newsauto.gr themanews.com ** valius Dataphoria Ο Ανδρέαε Κουτσοσπύροε (φωτό πάνω αριστερά), ο Ιωάννηε Αχλαδιώτηε (φωτό πάνω δεξιά) και ο Παναγιώτηε Αδαμόπουλοε (φωτό κάτω δε&ά) είναι οι δημιουργοί τηε εταιρείαε Valius Ο Αναστάσηε Σταμάτηε και η Φένια Σούρλα είναι η συνιδρυτέε τηε εταιρείαε Dataphoria, η οποία έχει βάση την Ελλάδα αλλά πεδίο δράσηε τα Βαλκάνια και την Ευρώπη στην Ελλάδα όσο και στην Αμερική. Δεν άργησε η συνερ­ ξεκίνησε το ταξίδι τηε από την Πάτρα. Δύσκολα θα φαντά­ ντεύξεις, ερωτηματολόγια για να δούμεαν η στρατηγική είναι γασία toiis με φαρμακευτικέε εταιρείεε και ερευνητικά και ζονταν οι ιδρυτέε τηε Ιιώργοε Σιδηρόπουλοε και Ιάκωβοε κάτι που τους απασχολεί, αλλά συχνά δεν υπάρχουν οι ανα­ ακαδημαϊκά κέντρα. Ουσιαστικά δημιουργούν εφαρμογέε Σταμούληε ότι θα έκλειναν συμφωνία δεκάδων εκατομμυ- γκαίοι πόροι ή η απαραίτητη ομοφωνία και τεχνογνωσία. Η πάνω σε βιολογικά δεδομένα, τα οποία έχουν επίδραση ρίων ευρώ με τον αμερικανικό όμιλο Applied Materials. Οι Valius απλοποιεί τη στρατηγική μάρκετινγκ και βοηθάει στην αποτελεσματικότητα και την ασφάλεια των θεραπει­ δύο τουε σχέδιαζαν ολοκληρωμένα κυκλώματα (chip) για ακόμα και κάποιον που δεν έχει σπουδάσει μάρκετινγκ να ών. «Ως εταιρεία αναπτύσσουμε εφαρμογές με τεχνητή νο­ Bluetooth και Wi-Fi. μπορεί να πάρει αποτελεσματικές και σωστές αποφάσεις. ημοσύνη για να επισπεύσουμε την ανάπτυίη φαρμάκων», Εξάλλου, μέσω της πλατφόρμας αυτής, μέρος της στραπ^γικής έχει πει ο ίδιοε. Ισωε πάλι τα φιλόδοξα σχέδιά τουε να ήταν αυτά που είναι ο ίδιος ο πελάτης. Αυτή ήταν η ιδέα μας και καταφέρα­ τουε ώθησαν να παρατήσουν τη δουλειά τουε και να δοκι­ με να φτιάξουμε μία πλατφόρμα που συλλέγει δεδομένα τα Η αναγνώριση ήρθε και μέσα από το περιοδικό «Forbes» μάσουν κάτι δικό τουε. οποία μεταφράζονται σε συγκεκριμένες στρατηγικές». που συγκαταλέγει την εταιρεία τουε ανάμεσα στιε 50 πιο υποσχόμενεε εταιρείεε στονχώρο τηε Τεχνητήε Νοημοσύ- Η Think Silicon δραστηριοποιείται στην ανάπτυξη τε- Δύο χρόνια το σκέφτονταν, αλλά η ίδρυση τηε εταιρείαε νηε. Αν και δραστηριοποιούνται κυρίωε στιε ΗΠΑ, έχουν χνολογίαε για κάρτεε γραφικών (GPUs) ειδικά για φορητέε έγινε πραγματικότητα φέτοε! Εχει ωε βάση τόσο τηνΑθήνα στενή συνεργασία στην Ελλάδα με το Ιδρυμα Ιατροβιολο- συσκευέε όπου απαιτούνται ισχυρέε επιδόσειε και ενερ­ όσο και το Λονδίνο, ενώ υπάρχει τεράστιο ενδιαφέρον από γικών Ερευνών τηε Ακαδημίαε Αθηνών, στο πλαίσιο τηε γειακή αυτονομία. Η εταιρεία λειτουργεί με το μοντέλο IP εταιρείεε σε χώρεε όπωε η Ολλανδία. Οι ιδρυτέε τηε ανα­ σύμπρα&τε ιδιωτικήε και δημόσιαε πρωτοβουλίαε. Licensing, δηλαδή σχεδιάζει κάρτεε γραφικών και στη γνωρίζουν ότι στηνΕλλάδα το κλίμα έχει αλλάξει. Συζητιού­ συνέχεια συνεργάζεται με εταιρείεε κατασκευήε επεξερ­ νται νέεε ιδέεε. Υπάρχουν και οι startup εταιρείεε που έχουν κερδίσει τιε γαστών, λαμβάνονταε δικαιώματα. Εχει γραφεία σε Αθήνα, αγορέε του εξωτερικού. Μία τέτοια περίπτωση είναι αυτή Πάτρα, Τορόντο και Καλιφόρνια. Υπάρχει όρεξη και προοπτική, καθώε έχει ωριμάσει του Γιάννη Τσιώρη και τηε Ιωάνναε Αγγελιδάκη. Δημι- αρκετά το περιβάλλον. Η δέσμευση ότι θα υπάρξει και ούργησανμία διαδικτυακή υπηρεσία, TnvInstaShop, μέσω Η απήχηση των εταιρειών αυτώνγεμίζει θετική ενέργεια χρηματοδότηση είναι ιδιαίτερα χρήσιμη. Παρότι οι τρειε τηε οποίαε μπορεί κάποιοε να παραγγείλει τα ψώνια του όσουε βρίσκονται στην αφετηρία τηε διαδρομήε τουε. Η συνεργάτεε ζούσαν και εργάζονταν στο εξωτερικό, θα σούπερ μάρκετ, τηε μαναβικήε, του κρεοπωλείου και του Valius είναι μία διαδικτυακή πλατφόρμα η οποία δίνει τη επιστρέφουν στην Ελλάδα. φαρμακείου. Μέχρι και ό,τι χρειάζεται για το κατοικίδιο του δυνατότητα στουε χρήστεε τηε να δήμιου ργήσουν τη στρα­ μπορεί να βρει. τηγική marketingτων προϊόντωντουε, παρουσιάζοντάε τουε Απ’ ό,τι φαίνεται, οι προοπτικέε για το μέλλον τηε εγχώ- ολοκληρωμένεε προτάσειε στρατηγικήε. Πίσω από αυτήν ριαε startup σκηνήε και για την προσέλκυση κεφαλαίων όλο Η ιδέα τουε έγινε ανάρπαστη στη Μέση Ανατολή, στα είναι τρειε φίλοι: ο Ανδρέαε Κουτσοσπύροε, ο Ιωάννηε και βελτιώνονται. Οι ελληνικέε startup εταιρείεε είτε βρί­ Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, στο Μπαχρέιν, στο Κατάρ, στην Αχλαδιώτηε και ο Παναγιώτηε Αδαμόπουλοε. Και οι τρειε σκονται στα σπάργανα, είτε έχουν διανύσει δρόμο εξασφα­ Αίγυπτο, αλλά και στονΛίβανο. Ωε αποτέλεσμα την εταιρεία κουβαλούν τεράστια εργασιακή εμπειρία σε εταιρείεε-κο- λίζουν όλο και σημανπκότερεε χρηματοδοτήσειε. Εμφανί­ τουε εξαγόρασε η Delivery Hero αντί 360 εκατ. δολαρίων. λοσσούε. Εμπειρία την οποία εναπόθεσαν στο νέο τουε ζονται ιδιαίτερα θελκτικέε, κερδίζονταε επενδυτικέε ευκαι- Μέχρι σήμερα αυτή είναι η μεγαλύτερη εξαγορά ελληνικήε επιχειρηματικό εγχείρημα. ρίεε. Ολα τα παραπάνω λειτουργούν σαν λάδι στη μηχανή startup εταιρείαε. Και όλα αυτά μόλιε πέντε χρόνια από την για ένα εγχώριο οικοσύστημα, το οποίο βρίσκεται σε φάση ίδρυσή τηε. Ολα ξεκίνησαν όταν συνειδητοποίησαν ότι ο κόσμοε δεν διαρκούε ανάπτυξηε, έτοιμο να αφήσει ισχυρό αποτύπωμα ασχολείται με τη στρατηγική, οι εταιρείεε δεν αφιερώνουν στην ελληνική οικονομία. Τεράστια επιτυχία σημείωσε και η Think Silicon, η οποία χρόνο στην ανάλυση δεδομένων. «Κάναμε έρευνα, συνε­ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 22

 Κυριακή με ανοιχτά καταστήματα 1 Πηγή: ΛΟΓΟΣ Σελ.: 1,5 Ημερομηνία 11-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 554.77 cm² Κυκλοφορία: 60 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΤΟ ΩΡΑΡΙΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ - ΤΙ ΙΣΧΥΕΙ ΓΙΑ ΤΑ ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ Κυριακή με ανοιχτά καταστήματα Σελ.5 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 23

 Κυριακή με ανοιχτά καταστήματα 1 Πηγή: ΛΟΓΟΣ Σελ.: 1,5 Ημερομηνία 11-07-2021 έκδοσης: ΤΟ ΩΡΑΡΙΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ - ΤΙ ΙΣΧΥΕΙ ΓΙΑ ΤΑ ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ Κυριακή με ανοιχτά καταστήματα Το προαιρετικό άνοιγμα των επικοινωνούν με τα καταστήματα πωλούνται με έκπτωση είναι υπο­ ιδιαίτερα υψηλή, αφορούν συνή­ είδη των καταστημάτων αυτών εί­ καταστημάτων την Κυριακή, προ- που τους ενδιαφέρουν προκειμέ- χρεωτική, στα εμφανή σημεία του θως είδη παρωχημένης εποχής. ναι φθηνότερα σε σχέση με αντί­ κειμένου να κάνουν οι καταναλω­ νου να ενημερώνονται για το καταστήματος και οπωσδήποτε στοιχα είδη άλλων καταστημά­ τές τα ψώνια τους ανακοίνωσε ο ακριβές ωράριο λειτουργίας. στα σημεία όπου εκτίθενται τα ■ Στην περίπτωση προσφορών, των. Εμπορικός Σύλλογος Αθηνών, προϊόντα. θα πρέπει να υπάρχει αναρτημέ- στο πλαίσιο των θερινών εκπτώ­ Τι να προσέξουν νη πινακίδα που να αναφέρει ότι ■ Ενημερωθείτε για τις λεπτο­ σεων. ■ Η αναγραφή ποσοστού έκ­ γίνονται προσφορές. Τα προϊό­ μέρειες και τους όρους της συ­ οι καταναλωτές πτωσης δεν είναι υποχρεωτική ντα πρέπει να φέρουν την αρχική ναλλαγής σας όταν αγοράζετε Σύμφωνα με την πρόταση του και ανήκει στην διακριτική ευχέ­ τιμή και την τιμή προσφοράς (όχι προϊόντα με δόσεις. Εμπορικού Συλλόγου Αθηνών, τα στις εκπτώσεις ρεια της επιχείρησης εάν θα ανα­ το ποσοστό έκπτωσης). Προσο­ καταστήματα θα μπορούν να πα­ γράψει ποσοστό ή όχι. Σε περί­ χή! Στις προσφορές συχνά ανα­ • Μην διστάζετε να ενημερώ­ ραμείνουν ανοιχτά από τις 11:00 ■ Κατά την περίοδο των εκπτώ­ πτωση που η επιχείρηση αναγρά­ γράφεται ότι δεν γίνονται αλλα­ νεστε επακριβώς για την προέ­ το πρωί έως τις 18:00 το απόγευ­ σεων στα καταστήματα θα πρέπει ψει ποσοστό πρέπει να προσδιο­ γές, γι’ αυτό εάν μετανιώσετε, λευση και την ποιότητα των προϊ­ μα. να υπάρχουν αναρτημένες αναγ­ ρίζεται ότι πρόκειται για έκπτωση δεν έχετε τη δυνατότητα αλλα­ όντων. Ο πωλητής οφείλει να πα­ γελίες ότι πραγματοποιούνται εκ­ (π.χ. \"30% έκπτωση\"). ρέχει στον καταναλωτή κάθε πλη­ Συγκεκριμένα, σε σχετική ανα­ πτώσεις γής· ροφορία σχετική με το προϊόν κοίνωση, ο Εμπορικός Σύλλογος ■ Δεν πρέπει να γίνεται σύγχυ­ ■ Δείξτε ιδιαίτερη προσοχή σε σύμφωνα με το άρθρο 1 του ν. Αθηνών επισημαίνει: \"0 Εμπορι­ ■ Η αναγραφή διπλής τιμής, ση, μεταξύ εκπτώσεων και προ­ 2251/94 πριν ο τελευταίος προβεί κός Σύλλογος Αθηνών, σε συμ­ δηλαδή της αρχικής (που συνή­ σφορών. Οι εκπτώσεις αφορούν καταστήματα που διαφημίζουν σε αγορά. φωνία με το Υπουργείο Ανάπτυ­ θως είναι διαγραμμένη) και της προϊόντα της σεζόν ενώ οι προ­ μεγάλα ποσοστά εκπτώσεων σε ξης και Επενδύσεων, ανακοινώνει νέας τιμής των προϊόντων που σφορές, όπου η έκπτωση είναι ένα ή ελάχιστα είδη τους. Αυτό ■ Ενημερωθείτε από τους επίσημα ότι τα καταστήματα θα δεν σημαίνει ότι και τα υπόλοιπα εμπόρους για το αν πραγματο­ παραμείνουν προαιρετικά ανοι­ ποιούνται αλλαγές στα είδη που χτά την Κυριακή 11 Ιουλίου 2021, πωλούν κατά τη διάρκεια των εκ­ με προτεινόμενο ωράριο λειτουρ­ πτώσεων. Οι έμποροι είναι υπο­ χρεωμένοι να αλλάζουν τα προϊό­ γίας από τις 11:00 έως τις 18:00. ντα που φέρουν ελάττωμα και Οι εμπορικές επιχειρήσεις έχουν αγοράστηκαν κατά την περίοδο αποδείξει την άρτια τήρηση των των εκπτώσεων, εκτός εάν το υγειονομικών πρωτοκόλλων και προϊόν είναι σε προσφορά λόγω αναμένουν το καταναλωτικό κοι­ συγκεκριμένου ελαττώματος και νό να καλύψει τις ανάγκες του εφόσον έχει ενημερωθεί για αυτό επιλέγοντας από μεγάλη γκάμα ο καταναλωτής σχετικά, πριν την προϊόντων, σε πολύ χαμηλές τι­ αγορά με ανάλογη πινακίδα. μές, πραγματοποιώντας τις αγο­ ρές του σε απόλυτα ασφαλές πε­ ■ Ζητάτε απόδειξη, γιατί μόνο ριβάλλον\". έτσι αποδεικνύεται η αγορά σε περίπτωση ελαττωματικού προϊό­ Τι ισχύει για τα σούπερ μάρκετ ντος. Ανάλογα με την εκάστοτε αλυ­ σίδα των σούπερ μάρκετ στη χώ­ ■ Ζητάτε τις οδηγίες χρήσης ρα μας, η λειτουργία τους είναι του προϊόντος και τους όρους διαφορετική. της εγγύησής του στην ελληνική Καλό είναι οι καταναλωτές να γλώσσα. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 24

 Για 10η συνεχή χρονιά η εταιρεία Μασούτης, 1 ανάμεσα στις κορυφαίες εταιρείες με το καλύτερο περιβά ... Πηγή: ALPHA FREEPRESS Σελ.: 20 Ημερομηνία 10-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 272.9 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Για 10η συνεχή χρονιά η εταιρεία Μασούτης, ανάμεσα στις κορυφαίες εταιρείες με το f Ηκαλύτερο περιβάλλον εργασίας στην ΕλλάδαΔιαμαντής Μασού­ μεγαλύτερη αξία αφού συμβολίζει τη που χάραξε ο Διαμαντής Μασούτης. Η της Α.Ε. κατάκτησε μεγάλη διάρκεια της εμπιστοσύνης των πολύτιμη σχέση που έχουμε χτίσει αντέ­ για 10η συνεχή εργαζόμενων και αυτό αποτελεί για την χει στο χρόνο και επιβεβαιώνεται καθη­ εταιρεία τη μεγαλύτερη επιβράβευση. μερινά με την αγάπη και την αφοσίωσή Ο διευθύνων σύμβουλος κ. Γιάννης σας στην εταιρεία, ιδιαίτερα αυτήν την Μασούτης αφιέρωσε το βραβείο στους περίοδο με την πανδημία». εργαζόμενους τονίζοντας «Σας ευχαρι­ Για την Μασούτης είναι πολύ σημα­ χρονιά ένα ακόμα βραβείο κασιτούμε που για μία ακόμη χρονιά μάς ντική διάκριση και για έναν ακόμη λόγο. διακρίθηκε ανάμεσα στα 10 επιβεβαιώσατε ότι η δύναμή μας, είναι οι Είναι μια εταιρεία με μεγάλη διασπορά πρώτες εταιρείες με το καλύτερο άνθρωποί μας! Το βραβείο ανήκει σε των εργαζόμενων που όμως ενώνονται εργασιακό περιβάλλον στην εσάς, η δύναμή μας είστε εσείς. Εδώ και με κοινές αξίες και όραμα στα 333 κατα­ Ελλάδα, σύμφωνα μετά αποτελέ­ 45 χρόνια βαδίζουμε μαζί με τους στήματα, στα κεντρικά γραφεία διοίκη­ σματα της ετήσιας έρευνας Best ανθρώπους μας, σύμφωνα με το όραμα σης και στα Κέντρα Αποθήκευσης και Workplaces του Great Place to και τις θεμελιώδεις ανθρώπινες αξίες Διανομής. Work® Institute Hellas. Πρόκειται για μια από τις πιο αξιόπιστες έρευνες αξι­ ολόγησης του εργασιακού περιβάλλο­ ντος παγκοσμίως. Το βραβείο παίρνει ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 25