16.01.2023

ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ Ημερομηνία 13/01/2023 - 31/01/2023 ΑΘΗΝΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ENIMEROSI Ιερά Οδός 294, 12243 Βάκχου 30, 54629 www.apo.gr Τηλ./Fax: +30 210 5313220 Τηλ./Fax: +30 2310 501515 email: [email protected] email: [email protected] Αιγάλεω

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΑΡΘΡΑ ΜΑΡΚΕΤ 1) [ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ, Σελ. 1,25 ] [] Με 4%-4,5% θα τρέξει το λιανεμπόριο 1 2) [ΤΑ ΝΕΑ, Σελ. 1,8-9 ] [] ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ ΜΕ ΤΙΣ ΤΙΜΕΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΕΣ ΣΤΑ ΡΑΦΙΑ ΤΩΝ ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ 3 3) [ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ, Σελ. 7 ] [] » ΒΡΑΖΕΙ» ΤΟ ΓΑΛΑ 6 4) [ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ, Σελ. 17 ] [] Μέχρι τέλος Φεβρουάριου τα λεφτά του market pass 7 5) [ONTIME, Σελ. 11 ] [] Έρχεται νωρίτερα (έως τέλος Φεβρουάριου) το Market Pass 8 6) [KONTRANEWS, Σελ. 1,11 ] [] Εως και 60% πιο ακριβά τα τρόφιμα στην Ελλάδα 9 7) [ΕΣΤΙΑ, Σελ. 2 ] [] ’Από 1η Φεβρουάριου οί αιτήσεις για τό market pass 11 8) [SAY YES TO THE PRESS, Σελ. 10 ] [] KYKNOS: Είσοδος στις κατηγορίες Μουστάρδα και Μαγιονέζα με 6 μοναδικές γεύσεις 12 9) [RETAIL BUSINESS, Σελ. 24 ] [] εξελίξεις 13 10) [RETAIL BUSINESS, Σελ. 6 ] [] PERNOD RICARD HELLAS 14 11) [RETAIL BUSINESS, Σελ. 3 ] [] EDITORIAL 15 12) [RETAIL BUSINESS, Σελ. 5 ] [] ΜΑΡΚΕΤ ΙΝ 16 13) [RETAIL BUSINESS, Σελ. 9 ] [] Ενίσχυση 12 εκατ. στους εργαζομένους 17 14) [RETAIL BUSINESS, Σελ. 7 ] [] Η επιστροφή στο μέλλον! 18 15) [ΓΑΣΤΡΟΝΟΜΟΣ, Σελ. 97 ] [] ΝΕΟ ΥΠΕΡΣΥΓΧΡΟΝΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ LIDL ΣΤΟΝ ΝΕΟ ΚΟΣΜΟ 19 16) [RETAIL BUSINESS, Σελ. 18 ] [] Μεγαλώνει στη Σερβία 20 17) [RETAIL BUSINESS, Σελ. 25 ] [] Νέες κινήσεις ελέγχου των τιμών και της αγοράς 21 18) [RETAIL BUSINESS, Σελ. 25 ] [] πρόσωπα 22 19) [ΕΡΓΑΤΙΚΗ ΑΡΙΣΤΕΡΑ, Σελ. 4 ] [] Ακρίβεια: «Κουπόνια-ψίχουλα», αντί για αυξήσεις στους μισθούς 23 20) [ΓΑΣΤΡΟΝΟΜΟΣ, Σελ. 24-27 ] [] ΚΑΙΝΟΥΡΓΙΑ ΧΡΟΝΙΑ ΝΕΕΣ ΣΥΝΗΘΕΙΕΣ 24 21) [DAILY FAX, Σελ. 3 ] [] Η Κύκνος ΑΕ επεκτείνει το προϊοντικό της χαρτοφυλάκιο 28 22) [RETAIL TODAY, Σελ. 1 ] [] Τζίρος 20,7 εκατ. για το e-fresh.gr 29 23) [RETAIL TODAY, Σελ. 1,5 ] [] EFOOD 21.000 καταστήματα στην πλατφόρμα -Τριπλασιάστηκαν οι παραγγελίες στο efood market 30 24) [RETAIL TODAY, Σελ. 6 ] [] Lidl: Προσφέρει 5.000 εορταστικά «γεύματα αγάπης» 32 25) [RETAIL TODAY, Σελ. 3 ] [] Γεωργιάδης-Παπαθανάσης σε αλυσίδες σούπερ μάρκετ 33 ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ SYN.KA, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 26) [RETAIL BUSINESS, Σελ. 10-16 ] [] Χρονιά εΕαγορών 34 ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 27) [ΓΑΣΤΡΟΝΟΜΟΣ, Σελ. 19 ] [] «ΜΕΧΡΙ ΠΟΥ ΘΑ ΕΦΤΑΝΕΣ ΓΙΑ ΝΑ ΒΡΕΙΣ ΕΝΑ ΥΠΕΡΟΧΟ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟ;» 41 28) [DAILY FAX, Σελ. 2 ] [] promotional marketing AWARDS 2023 42

 Με 4%-4,5% θα τρέξει το λιανεμπόριο 1 Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,25 Ημερομηνία 16-01-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 922.93 cm² Κυκλοφορία: 410 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ Αύξηση εσόδων 4%-4,5% φέτος τα σούπερ μάρκετ ΑΝΑΠΤΥΞΗ εσόδων 4%-4,5% στο οργα­ νωμένο λιανεμπόριο τροφίμων προ- βλέπουνγια το 2023 οι αναλυτές. 25 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1

 Με 4%-4,5% θα τρέξει το λιανεμπόριο 1 Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,25 Ημερομηνία 16-01-2023 έκδοσης: αυξημένο ήταν το καλάθι (Top 60) Τ«ΒΚ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ σε σχέση με το ίδιο καλάθι το 2021 ΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙ1Ι!ΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙ!ΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙ!ΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙ!ΙΙΙ !ΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙ!!ΙΙΙΙΙ||||||||||||||||||!!ΙΙ||||||||Ι!ΙΙΙΙΙΙΙ Με 4%-4,5% θα ιρέξει ίο λιανεμπόριο τροφίμων Εκτιμήσεις για την πορεία του κλάδου - Συνέχεια στον ανατιμητικό «κύκλο» - Τι διαταράσσει την κατανάλωση Ανάπτυξη εσόδων 4%-4,5% στο οργανωμένο λιανεμπό­ ριο τροφίμων προβλέπουν για το 2023 οι πρώτες εκτιμήσεις των αναλυτών, με την πορεία του όγκου ωστόσο να παραμένει το μεγάλο ερωτηματικό για την αγορά. Της Δανάης Αλεξάκη [email protected] ΟΙ ΠΡΩΤΕΣ προβλέψεις για ιην Πρωταγωνίστρια η ιδιωτική ετικέτα Η μάχη των πορεία ίων εσόδων στα σούπερ προσφορών μάρκει προσμετρούν τον παρά­ ΓΙΑ ΤΟ 2022, η αγορά της υποχώρηση όγκου 0,8% σε σχέση Σε ό,τι αφορά την πορεία των στο ράφι γοντα του στασιμοπληθωρισμού, οργανωμένης λιανικής αναμένεται με το 2021. πωλήσεων την περίοδο των Χρι­ καθώς επίσης και το γεγονός ότι να εμφανίσει αύξηση εσόδων περί «Πρωταγωνίστρια» αναδεικνύεται στουγέννων και της Πρωτοχρο­ ΣΤΟ ΜΙΚΡΟΣΚΟΠΙΟ τίθεται στη σύγκριση με το 2022 το πρώ­ το 5%, ενώ η απώλεια στον όγκο η ιδιωτική ετικέτα, καθώς στις νιάς, σύμφωνα με τα στοιχεία της το πεδίο των προσφορών και το περσινό τετράμηνο δεν είχαν θα κυμανθεί περί το 1 %, επίδοση εξεταζόμενες κατηγορίες κατέ­ IRI, το πρόσημο για τις αλυσίδες των προωθητικών ενεργειών, αποτυπωθεί τόσο έντονα οι ανα­ που οε όρους πραγματικής γραψε αύξηση 16,8% σε αξία και ήταν θετικό, καθώς την εβδομάδα με τους αναλυτές να επιση­ τιμήσεις στο ράφι. κατανάλωσης χαρακτηρίζεται από 5,2% σε όγκο, όταν οι επώνυμοι 19-25/12 στις εξεταζόμενες 60 μαίνουν ότι «ο περιορισμός ή τους αναλυτές ως «καλύτερη από κωδικοί εμφάνισαν αύξηση 5% σε κατηγορίες καταγράφηκε αύξηση έστω ο πιο στοχευμένος και Σε ένα πληθωριστικό περιβάλ­ το αναμενόμενο», δεδομένης της αξία αλλά υποχώρηση 2,5% σε 29,5% σε τζίρο και κατά 15,6% πιο αποδοτικός σχεδιασμός λον η εξέλιξη της πραγματικής έντονα πληθωριστικής συγκυρίας. όγκο πωλήσεων. σε όγκο. για τις προσφορές ήταν πάντα κατανάλωσης είναι αυτό που Από το market preview της Στο πεδίο των τιμών, το συνολικό Ενδιαφέρον έχει ωστόσο να ένα μεγάλο ζητούμενο για τον αποτελεί την αιχμή του δόρα- πορείας του 2022 της IRI -που καλάθι, που περιλαμβάνει έναν επισημανθεί ότι οι καταναλωτές κλάδο. τος στην αγορά των ταχυκίνητων εξετάζει τις 60 βασικότερες βάσει κωδικό από την κάθε κατηγορία φαίνεται ότι προχώρησαν σε Βέβαια, ποτέ κανείς δεν θα καταναλωτικών ειδών (FMCGs), τζίρου κατηγορίες προϊόντων- των 60, ανήλθε στα 187,93 «μαζικές» αγορές πριν από μπορούσε να σταματήσει τις με τα πρώτα μηνύματα να μην προκύπτουν ενδιαφέροντα ευρώ, αυξημένο κατά 8,1 % σε τα Χριστούγεννα, καθώς την προσφορές όταν ο ανταγω­ είναι ευοίωνα. στοιχεία για το αποτύπωμα της σχέση με το ίδιο καλάθι το 2021. εβδομάδα που ακολούθησε μέχρι νισμός τις διατηρεί. Η αγορά περσινής χρονιάς στον κλάδο. Η ανατίμηση στους επώνυμους την Πρωτοχρονιά οι πωλήσεις έχει τους κανόνες της και οι Όπως αναφέρουν μιλώντας Σύμφωνα με τα στοιχεία αυτά, κωδικούς διαμορφώθηκε στο κατέγραψαν υποχώρηση στους προσφορές είναι παραδοσιακά στη «Ν» στελέχη των αλυσίδων, οι 60 κατηγορίες εμφανίζουν το 8,8%, ενώ στην ιδιωτική ετικέτα όγκους κατά 4,5%, με τον τζίρο ένα ισχυρό όπλο προσέλκυσης «βαρόμετρο εξελίξεων για το πώς 2022 αύξηση εσόδων 6,8% και στο 10,4%. ωστόσο να ενισχύεται κατά 7,2%. καταναλωτών. θα κινηθεί η πραγματική κατα­ Οι κατηγορίες που διατηρούν νάλωση στη λιανική τροφίμων ΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙ[ΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΜΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙ[ΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΜΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙΙ μικρό ποσοστό προσφορών και λοιπών βασικών αγαθών απο­ είναι περιορισμένες, με το 700 τελεί η προώθηση των μέτρων δρικής σε σχέση με τον αντίστοι­ ■ «Το βασικό ζήτημα διατήρηση της πιστότητας στη συσκευασμένο ψωμί να στήριξης που έχουν εξαγγελθεί χο μήνα πέρυσι. Η εκκίνηση δη­ είναι ποια αλυσίδα μάρκα ακόμα και μεταξύ επι­ αποτελεί ενδεχομένως το πιο εκατ. € για την αντιμετώπιση της ακρί­ λαδή γίνεται με διαφορετικούς θεωρείται πιο φθηνή λογών ιδιωτικής ετικέτας είναι χαρακτηριστικό παράδειγμα. βειας. Η επικείμενη αύξηση του όρους σε σχέση με το 2022. Η στη συνείδηση του ιδιαιτέρως εύθραυστη, γεγονός 0 εξορθολογισμός των αναμένεται βασικού μισθού σε συνδυασμό αγορά θα συνεχίσει να προσπα­ καταναλωτή. Όσοι που θα επιβαρύνει περαιτέρω προσφορών που επιτάσσει να πέσουν με τα μέτρα στήριξης ευάλωτων θεί να συγκροτήσει τις αυξήσεις έχουν κατακτήσει τους όρους του ανταγωνισμού η δεδομένη συγκυρία στην στην αγορά νοικοκυριών, όπως η επιταγή στις τελικές τιμές καταναλωτή, αυτό το perception, σε όλη την αγορά». αγορά μπορεί δυνητικά να (μέτρα \"ακρίβειας\" των250 ευρώκαιτα ωστόσο τα περιθώρια είναι πολύ αυτοί θα παραμείνουν φέρει οφέλη. στήριξης - επιδόματα θέρμανσης, αναμέ­ στενά όσο διατηρούνται υψηλά οι πρωταγωνιστές Σε ό,τι αφορά τους συσχε­ Σαφώς και ο καταναλωτής έχει επιδοτήσεις), νεται να ρίξουν περί τα 650-700 τα λειτουργικά κόστη. του 2023». τισμούς δυνάμεων μεταξύ των εκπαιδευτεί να αναζητά τις εξέλιξη που εκατ. ευρώ στην αγορά, εξέλιξη αλυσίδων, οι ίδιοι αναλυτές εκτι­ προσφορές και σε περιόδους θα βοηθήσει που θα βοηθήσει να κρατηθεί Σημαντικό μέρος από το \"λί­ Από πλευράς καταναλωτών, μούν ότι το 2023 θα αποτελέσει ακρίβειας δεν αναμένεται να διατηρηθεί η ζήτηση». πος\" της πλειονότητας των επι­ όπως σημειώνουν αναλυτές της ακόμα μια χρονιά όπου δύο-τρεις να σταματήσει να το κάνει. η κατανάλωση. χειρήσεων στον κλάδο -λιανική αγοράς, «η τάση αντικατάστασης παίκτες θα «συγκεντρώσουν» το Όμως η ίδια η αγορά πρέπει Στην αβεβαιότητα για το «μέλ­ και βιομηχανία- έχει εξανεμιστεί κωδικών με φθηνότερες επιλο­ μεγαλύτερο μέρος της πίτας του να αναζητήσει τις σωστές λον» της κατανάλωσης έρχονται το 2022 και αυτό θα φανεί έντο­ γές και η ενίσχυση της ιδιωτι­ κλάδου, καθώς, όπως χαρακτη­ ισορροπίες». να προστεθούν και οι εκλογές, να στους ισολογισμούς της χρή­ κής ετικέτας θεωρείται ότι θα ριστικά αναφέρουν, «το βασικό που παραδοσιακά «διαταράσ- σης. Συνεπώς το δεδομένο του ενταθούν περαιτέρω, εξέλιξη ζήτημα είναι ποια αλυσίδα θεω­ σουν» την πορεία της αγοράς. πληθωρισμού στο ράφι είναι το η οποία \"υποθηκεύει\" και τη ρείται πιο φθηνή στη συνείδη­ κυρίαρχο δεδομένο για το 2023 μελλοντική πορεία των πωλή­ ση του καταναλωτή. Όσοι έχουν Αυτό που θεωρείται βέβαιο εί­ και πάνω σε αυτό \"στήνονται\" οι σεων για τα επόμενα χρόνια. Η κατακτήσει αυτό το perception, ναι ότι ο ανατιμητικός «κύκλος» στρατηγικές διεκδίκησης των αυτοί θα παραμείνουν οι πρωτα­ στα βασικά είδη δεν αναμένεται καταναλωτών» επισημαίνουν τα γωνιστές του 2023». να κλείσει μέσα στο 2023 και αυ­ ίδια στελέχη. τό θα έχει καταλυτική επίδραση [SID:15824732j στο πώς θα διαμορφωθεί η κα­ τανάλωση και η σύνθεση προϊ­ όντων στο μέσο καλάθι. «Ο πρώτος μήνας του έτους ξεκινά με διψήφιο ποσοστό ανα­ τιμήσεων στους καταλόγους χον- ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 2

 ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ ΜΕ ΤΙΣ ΤΙΜΕΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΕΣ ΣΤΑ 1 ΡΑΦΙΑ ΤΩΝ ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ Σελ.: 1,8-9 Ημερομηνία 16-01-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 2213.79 Κυκλοφορία: 10340 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ ΜΕ ΤΙΣ ΤΙΜΕΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΕΣ ΣΤΑ ΡΑΦΙΑ ΤΩΝ ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ • Σε 238 προϊόντα Συσκευασϊα Θ Τιμή μειώθηκε ίο περιεχόμενο Ψωμί τοστ Πατατάκια 350 γρ. €1,16 140 γρ. €1,00 325 γρ. €1,20 120 γρ. €1,50 • Πού σημειώθηκαν παξιμάδια Μαργαρίνη €1,07 αυξήσει - ρεκόρ 10y- €3,50 €4,50 και που δεν βο° υρ· €1,20 δικαιολογούνται Κρουασάν 90 γρ. 70 γρ. €1,30 < ZOOM ΣΤΑ «ΝΕΑ» Σ. 8-9 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 3

 ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ ΜΕ ΤΙΣ ΤΙΜΕΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΕΣ ΣΤΑ ΡΑΦΙΑ ΤΩΝ 1 ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ Σελ.: 1,8-9 Ημερομηνία 16-01-2023 έκδοσης: ZOOM ΣΤΑ «ΝΕΑ» ΑΝΑΤΙΜΗΣΕΙΣ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ 11-12/22 ΠΡΟΪΟΝ ΑΥΞΗΣΗ 1— ΑΥΤΟΨΙΑ Καφέε 250 ml 24% Μαγιονέζεε 20% Και πιο ακριβά, 20% και πιο λίγα Μουστάρδεε, κέτσαπ ΐ5% Προϊόντα ντομάταε | 14% Τα σουπερμάρκετ αυξάνουν us πμέ5 στα ράφια, ενώ ταυτόχρονα Ζαμπόν 11% οι συσκευασίε5 πολλών επώνυμων προϊόντων συρρικνώνονται Καφέε ελληνικόε 10% Προϊόντα βρόμηε 10% ■ Τι έδειξε η έρευνα στην αγορά Χυμοί 10% Ζυμαρικά 9% Ελαιόλαδο Δημητριακά 6% Ρύζι Αναψυκτικά 5% Ζωοτροφέε 4,5% Μπισκότα πληθωρισμός που εδώ και σει στοιχείων της Ενωσης Εργαζο­ την τάση ακολουθούν και άλλες Ψωμί τοστ ΗΤΑΝ... επιχειρήσεις, όπως φούρνοι και Μαργαρίνη Ο σχεδόν ενάμιση χρόνο καλ­ μένων Καταναλωτών Ελλάδος, το κρεοπωλεία. Ενδεικτικά, το φιλέτο Μαργαρίνη κύπελλο ΒΑΡΟΣ ΤΙΜΗ πάζει σε υψηλά 30ετίας έχει περιεχόμενο έχει μειωθεί σε 238 μπούτι κοτόπουλου έχει φτάσει να Ψωμί τοστ 350 γρ. €1,16 ανοίξει τον ασκό του Αιόλου τπηρςοϊόντα. πωλείται ακόμα και για 18 ευρώ το Καταψυγμένα λαχανικά 250 γρ. €1,07 ακρίβειας, φέροντας δυσβάστα- Ειδικότερα, παρά τη θέσπιση του κιλό, τιμή που παραπέμπει περισ­ Επιδόρπιο γιαουρτιού 250 γρ. €1,27 σότερο σε βόειο κρέας. Παξιμάδια 1.000 γρ. 700 γρ. €1,02 χτες ανατιμήσεις στα είδη πρώτης καλαθιού του νοικοκυριού, οι τιμές Πατατάκια 140 γρ. 1.000 γρ. €2,99 Σε 238 ετικέτεβ έχει μειωθεί Κρουασάν 90 γρ. 2X150 γρ. €2,19 ανάγκης. Εκμεταλλευόμενες το φαι­ σε βασικά προϊόντα όπως ζυμαρικά, «επίσημα» η ποσότητα 1.000 γρ. 3,50 140 γρ. 1,00 νόμενο, επιχειρήσεις σουπερμάρ­ σάλτσες, απορρυπαντικά, σοκολα- Την ίδια στιγμή, δεν λείπουν και 90 γρ. 1,20 οι καταγγελίες για αναντιστοιχία κετ αυξάνουν κατά το δοκούν τις τοειδή και βρεφικές πάνες έχουν ανάμεσα στην αναγραφόμενη (στη συσκευασία) και στην πραγματική τιμές στα ράφια, ενώ ταυτόχρονα αυξηθεί κατά 30%, στα κρέατα και ποσότητα προϊόντων, ενώ ήδη σε 238 ετικέτες έχει μειωθεί «επίσημα» οι συσκευασίες πλήθους επώνυμων πουλερικά κατά 25% και στα κα­ η ποσότητα. Μάλιστα, στο αμέσως επόμενο διάστημα, προειδοποιούν προϊόντων συρρικνώνονται. «ΤΑ θοριστικά σπιτιού κατά 19%. Το από τις ενώσεις καταναλωτών, εκτι- μάται ότι την πρακτική θα αντιγρά­ ΝΕΑ» έκαναν αυτοψία στην αγορά, φαινόμενο - που, σύμφωνα με τις ψουν περισσότερες επιχειρήσεις, με τις ετικέτες που μειώνουν το διαπιστώνοντας, μεταξύ άλλων, ότι καταναλωτικές ενώσεις, παρατη- περιεχόμενό τους (ενώ συχνά αυξά­ νουν την τιμή τους) να αναμένεται το 2022 έκλεισε με αύξηση 44,88% ρείται και κατά τις πρώτες ημέρες να ξεπεράσουν τις 500. Αναπόφευ­ κτα, το «κόλπο» χαρακτηρίζεται ως στα προϊόντα διατροφής, ενώ, βά- του 2023 - έχει προκαλέσει σύγχυ­ κερδοσκοπική πρακτική. ση στους πολίτες. Χαρακτηριστικό Συγκεκριμένα, από την πρεμιέρα του καλαθιού του νοικοκυριού έχει είναι το παράδειγμα συσκευασί- καταγραφεί μείωση στην ποσότη­ τα προϊόντων της τάξης του 11%- ας κατεψυγμένων λαχανικών που 30%. Μαργαρίνη συσκευασίας 250 γραμμαρίων που κόστιζε 1,27 ευρώ ΖΟΟΜ ΣΤΑ «ΝΕΑ» την τελευταία εβδομάδα του 2022 πωλούνταν έναντι 2,12 ευρώ και την πρώτη εβδομάδα του 2023 ένα­ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ντι 3,33 ευρώ (αύξηση 1,21 ευρώ αντικαταστάθηκε από συσκευασία σε συσκευασία 900 γραμμαρίων. ΑΓΓΕΛΟΣ ΣΚΟΡΔΑΣ ή 57,07%). Αντίστοιχα, ένα κιλό 200 γραμμαρίων, με την τιμή της να Από την πλευρά τους, πάντως, οι αυξάνεται σε 1,61 ευρώ. Παρομοί­ αλεύρι για όλες τις χρήσεις που ως, συσκευασία ψωμιού του τοστ βιομηχανίες απαντούν πως οδηγή­ των 700 γραμμαρίων που κόστιζε θηκαν στη λύση αυτή προκειμένου ΓΡΑΦΟΥΝ στη δύση του 2022 κόστιζε 1,21 1,02 ευρώ έδωσε τη θέση της σε να αποφευχθούν περαιτέρω ανα­ ΑΝΔΡΕΑΣ ΑΓΓΈΛΟΠΟΥΛΟΣ ευρώ, στην αρχή του 2023 έφτασε συσκευασία 680 γραμμαρίων με τιμήσεις, που θα έφταναν ακόμα τιμή 1,29 ευρώ. Κατεψυγμένα λαχα­ και το 60%. Σύμφωνα, όμως, με τον ΒΕΛΙΚΑ ΚΑΡΑΒΑΛΤΣΙΟΥ να κοστίζει 1,82 ευρώ (αύξηση 0,61 νικά που πωλούνταν αντί 2,99 ευρώ πρόεδρο της Ενωσης Εργαζομένων σε συσκευασία 1.000 γραμμαρίων, Καταναλωτών Απόστολο Ραυτόπου- ΜΑΡΙΑ ΚΡΟΥΣΤΑΛΗ ευρώ ή 50,41%). πλέον πωλούνται αντί 3,33 ευρώ λο, η «πατέντα» δεν αφορά μόνο επώνυμα προϊόντα αλλά και προϊ- ΠΕΤΡΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΗΣ Εντω μεταξύ, όπως μαρτυρούν οι ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΣΩΤΗΡΗΣ καταναλωτές, η αύξηση των τιμών ΓΙΩΡΓΟΣ ΦΩΚΙΑΝΟΣ δεν αποτελεί αποκλειστικά... προ­ νόμιο των σουπερμάρκετ, καθώς ΤΙ ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΟΥΝ ΟΙ ΑΡΜΟΔΙΟΙ Evas ελεγκτή για 12.000 επιχειρήσει ΚΑΤΑΓΡΑΦΟΝΤΑΣ τις διαρκείς Σύμφωνα με τον πρόεδρο της Ενω­ Ραυτόπουλος Τα πράγματα, όμως, ως εργαλείο την ηλεκτρονική δια­ στροφή στα ηλεκτρονικά εργαλεία ανατιμήσεις στα ράφια και την ταυ­ σης Εργαζομένων Καταναλωτών δυσχεραίνει περαιτέρω το γεγονός κυβέρνηση. Οπως εξηγεί στα «ΝΕΑ», δεν αποτελεί υπεκφυγή της κυβέρνη­ τόχρονη μείωση του περιεχομένου Ελλάδος Απόστολο Ραυτόπουλο, ότι η ΔΙΜΕΑ εδρεύει στην Αθήνα και ένας ελεγκτής από το γραφείο του σης αλλά η απόδειξη πως αφήνουμε των προϊόντων που βρίσκει σε αυ­ αυτό σημαίνει ότι αντιστοιχεί ένας οι ελεγκτές της πρέπει να μετακι­ στέλνει στις επιχειρήσεις μια επι­ πίσω παθογένειες δεκαετιών. Μόλις τά ο καταναλωτής, το ερώτημα που ελεγκτής για 12.000 επιχειρήσεις. νούνται στην επικράτεια. στολή με την οποία ζητεί στοιχεία φανεί πως μια επιχείρηση δουλεύει εύλογα προκύπτει είναι εάν όντως «Μπροστά στα μάτια μου, την πρώτη καθώς και τα τιμολόγια αγοράς των με υψηλότερο περιθώριο κέρδους γίνονται «έλεγχοι στην αγορά», όπως βδομάδα του “καλαθιού του νοικο­ Από το γραφείο... προϊόντων. Παράλληλα, συνεχίζει, η από αυτό που εργαζόταν πριν από διατείνονται οι αρμόδιοι φορείς. Κά­ κυριού”, ελεγκτής φώναξε έναν δι­ δυνατότητα παράβασης μηδενίζεται την 1η Σεπτεμβρίου του 2021, τιμω­ ποιοι υποστηρίζουν ότι οι ελεγκτικοί ευθυντή σουπερμάρκετ και απλώς Από τη μεριά του, ο γενικός γραμμα­ από τη στιγμή που οι τιμές πώλησης ρείται κατευθείαν με πρόστιμα». Κατά μηχανισμοί λειτουργούν επαρκώς, τον ρώτησε αν στο κατάστημα δια­ τέας Εμπορίου και Προστασίας του των προϊόντων είναι αναρτημένες τον Σωτήρη Αναγνωστόπουλο, μέχρι ενώ για άλλους επικρατεί ανυπαρξία τίθενται προϊόντα που εντάσσονται Καταναλωτή Σωτήρης Αναγνωστό- και μπορούν εύκολα να ελεγχθούν στιγμής μόνο από τα πρόσημα για την ελέγχων σε μια χώρα με 960 χιλιά­ το “καλάθι”. Αυτός ο άνθρωπος θα πουλος υποστηρίζει πως οι έλεγχοι ανά πάσα στιγμή. «Αυτό είναι δια­ αισχροκέρδεια έχει συγκεντρωθεί το δες επιχειρήσεις. Η Διυπηρεσιακή δηλώσει πως έκανε έλεγχο χωρίς να είναι πολύ περισσότεροι από ό,τι στο φορετικό από την κατάσταση έως ποσό των τριών εκατ. ευρώ. «Αυτό εί­ Μονάδα Ελέγχου Αγοράς (ΔΙΜΕΑ) έχει ακολουθήσει την απαιτούμενη παρελθόν. Σύμφωνα με τον ίδιο, οι το 2018, όταν οι έλεγχοι γίνονταν με ναι απόδειξη πως επιβάλλονται κυρώ­ διαθέτει αυτή τη στιγμή 88 ελεγκτές. διαδικασία» περιγράφει ο Απόστολος επιχειρήσεις ελέγχονται καθολικά μολύβι και χαρτί. Κατά συνέπεια, η σεις από την κυβέρνηση» καταλήγει. και με γοργούς ρυθμούς, έχοντας ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 4

 ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ ΜΕ ΤΙΣ ΤΙΜΕΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΕΣ ΣΤΑ ΡΑΦΙΑ ΤΩΝ 1 ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ Σελ.: 1,8-9 Ημερομηνία 16-01-2023 έκδοσης: ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΠΡΩΤΗ ΑΝΑΤΙΜΗΣΕΙΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΕΒΔΟΜΑΔΑ ΕΒΔΟΜΑΔΑ ΔΙΑΦΟΡΑ ΔΙΑΦΟΡΑ 11-12/22 2022 2023 ΣΕ € % Μαργαρίνη 200 γρ. 1 1,61 0,61 61 Παρά τη θέσπιση του Λαχανικά κατεψυγμένα 2,12 3,33 1,21 57,07 Αλεύρι για όλεε tis χρήσειε 1 kg 1,21 1,82 0,61 50,41 καλαθιού του νοικοκυριού, Καφέε ελληνικόε 194 γρ. 2,54 3,75 1,21 47,63 ΣερΒιέτεε 2,48 3,49 1,01 40,72 οι τιμέβ σε βασικά Μακαρόνια 1,12 0,32 40 προϊόντα ontos ζυμαρικά, Βρεφικέε τροφέε 0,8 3,38 0,77 29,5 σάλτσεβ, απορρυπαντικά, Τροφέε για γάτεε 2,61 0,81 0,18 28,57 Οσπρια 0,63 2,06 0,44 27,16 σοκολατοειδή και Φρυγανιέε σταρένιεε 3+1 1,62 1,96 0,37 23,7 Γάλα εβαπορέ 1,59 1,31 0,23 21,29 βρεφικέε naves έχουν Ψωμί του τοστ 1,08 αυξηθεί κατά 30%, στα Φέτα 400 γρ. 1,62 1,9 0,28 17,28 Γλυκαντική ουσία 4,41 5,09 0,68 15,41 κρέατα και πουλερικά κατά Βρεφικό γάλα 3,46 3,91 0,45 13 25% και στα καθοριστικά 1,25 σπιτιού κατά 19% 1,4 0,15 12 επίπεδα, όποτε ο πολίτης μπορεί να ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΕ ΜΕΙΩΜΕΝΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ 11 -12/2022 αντιληφθείτα οφέλη», επαναλαμβά­ νουν. Η εικόνα από τους διαδρόμους ΠΡΟΪΟΝ ΠΡΙΝ (γρ.) ΜΕΤΑ (γρ) των σουπερμάρκετ (πριν και μετά τις γιορτές), όπως την κατέγραψαν Κρουασάν με διάφορεε γεύσειε 85 70 «ΤΑΝΕΑ», όμως είναι διαφορετική... Πραλίνα φουντουκιού 400 320 Ο γενικός γραμματέας Εμπορίου και Προστασίας του Καταναλωτή Σω­ 1 Παξιμαδάκια λαδιού 400 350 τήρης Αναγνωστόπουλος αναφέρει πως ήδη καταγράφεται αποκλιμά- 1 Τυρί κρέμα 300 250 κωση του πληθωρισμού, η οποία σταδιακά θα περάσει στα τρόφιμα Τυρί κρέμα 200 150 και στα είδη πρώτης ανάγκης. «Σε ορισμένες περιπτώσεις προϊόντα τα Τυρί κρέμα light 250 200 οποία βρίσκονται εκτός του καλαθιού του νοικοκυριού κάνουν καλύτερες Μπισκότα γεμιστά 85 58 προσφορές ώστε να ανταγωνιστούν τις τιμές αυτών που βρίσκονται εντός. Κρουασάν 65 50 Αυτό είναι το πραγματικό όφελος», τονίζει και εξηγεί τη στρατηγική Κατεψυγμένα λαχανικά 450 420 κατά της ακρίβειας: «Η κυβέρνηση, θέλοντας να περιορίσει την εξαπά­ Η Τυρί γκούντα σε φέτεε 500 300+100 δώρο τηση των πολιτών, προχώρησε στη δημιουργία μιας νέας πλατφόρμας I Στιγμιαίοε καφέε 100 95 καταγγελιών για παραβάσεις στο j Καφέε εσπρέσο 96 88 εμπόριο που έχει τεθεί ήδη σε ισχύ. Οι καταγγελίες θα μπορούν να γίνονται 1 Κριτσίνια πολύσπορα 175 145 από τους ίδιους τους καταναλωτές στο kataggelies.mindev.gov.gr είτε 1 Ψωμί του τοστ 350 325 επώνυμα είτε ανώνυμα. Επιπλέον, έχει γίνει ειδική πρόβλεψη για κα­ 1 Λουκάνικα χωριάτικα 450 400 ταγγελίες κρουσμάτων πλασματικών εκπτώσεων αλλά και για βεβαίωση 1 Κατεψυγμένο μείγμα λαχανικών 1.000 750 προστίμων που θα φτάνουν το 4% του συνολικού τζίρου της εκάστοτε όντα ιδιωτικής ετικέτας, «γεγονός Περισσότερεε από 150 κύμα δυσαρέσκειας, αγανάκτησης μένουν ότι οι αυξήσεις στις τιμές επιχείρησης που παρανομεί». που δημιουργεί την εικόνα μιας καταγγελίεε την ημέρα και θυμού. «Η αισχροκέρδεια κυ- προϊόντων που περιλαμβάνονται ανεξέλεγκτης αγοράς που ο καθέ­ ριαρχεί και το αρμόδιο υπουργείο στο καλάθι του νοικοκυριού είναι Η Ενωση Εργαζομένων Καταναλω­ νας κάνει ό,τι θέλει». Ο πρόεδρος Τα παραπάνω, όπως αναμενόταν, απλά εφαρμόζει μεθοδεύσεις που δεν μηδενικές. Το μέσο κόστος του κα- τών Ελλάδος, βέβαια, ανταπαντά ότι της Ενωσης Μικρών και Μεσαίων έχουν οδηγήσει τους πολίτες σε μα­ θα οδηγήσουν ποτέ σε πραγματική λαθιού παραμένει σταθερό εδώ και τέτοιου είδους μέτρα αποδεικνύουν Σουπερμάρκετ Ελλάδας Γιάννης ζικές καταγγελίες, οι οποίες, με βάση μείωση των τιμών», λέει, τονίζοντας δύο εβδομάδες, λένε, εξηγώντας πως ακριβώς την αδυναμία των αρμόδιων Πηλίδης υποστηρίζει ότι είναι δι­ στοιχεία του Ινστιτούτου Κατανα­ παράλληλα πως ιδιαίτερη έμφαση σχεδιάστηκε ώστε οι καταναλωτές φορέων να ελέγξουν ουσιαστικά την καίωμα της επιχείρησης να ορίσει το λωτή, ξεπερνούν τις 150 ημερησίως πρέπει να δίνεται και στην ποιότητα και ιδίως οι πλέον αδύναμοι να έχουν κατάσταση και να καταπολεμήσουν μέγεθος της συσκευασίας της, όμως από την αρχή του έτους. Ο πρόεδρος των προϊόντων. εναλλακτικές και οικονομικές λύσεις την αισχροκέρδεια. δεν είναι δικαίωμά της να προχωρά του ΙΝΚΑ Γιώργος Λεχουρίτης, δε, μπροστά στα ράφια. «Από τον Νοέμ­ κατά το δοκούν σε ανατιμήσεις. κάνει λόγο για άνευ προηγουμένου Πηγές του υπουργείου Ανάπτυ­ βριο και μετά οι τιμές είναι στα ίδια ξης και Επενδύσεων, εντούτοις, επι- ΜΑΡΤΥΡΙΕΣ: ΤΙ ΛΕΝΕ ΟΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ «Η κατάσταση έχει φτάσει στο απροχώρητο» «Το «καλάθι του ΟΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ κάνουν λόγο για απροχώρητο. Κάποτε δίναμε 0,45 ευρώ πάντα για να προσφέρω στα παιδιά αναγράφει η συσκευασία» περιγράφει. νοικοκυριού» αποτελεί τιμές στα βασικά προϊόντα που «έχουν για ένα πακέτο μακαρόνια και τώρα μου» λέει. Παλιότερα αγόραζε πέντε Την ίδια κατάσταση βιώνει, όμως, φτάσει στον Θεό» και δηλώνουν ότι κοστίζει 0,65». Μάλιστα, συνεχίζει ο κιλά αλεύρι με 3,65 ευρώ, ενώ τώρα ένα επικοινωνιακό βλέπουν τα χρήματα στο πορτοφόλι ίδιος, λόγω προβλημάτων υγείας που δαπανά σχεδόν τα διπλάσια χρήματα και η Νάνου Ρίζου που εργάζεται ως τέχνασμα. Εχω φτάσει να τους να μειώνονται μέρα με τη μέρα. αντιμετωπίζει η κόρη του, η διατροφή για την ίδια ποσότητα του ίδιου προϊ­ ιδιωτική υπάλληλος και πηγαίνει σε Ο Στέλιος Ντάσκας, 38 ετών, εργά­ της απαιτεί συγκεκριμένα αγαθά που όντος. Παράλληλα, καταγγέλλει ότι το τέσσερα σουπερμάρκετ για να μπο­ δίνω 400 ευρώ τον μήνα ζεται ως προσωπικό ασφαλείας σε δεν περιλαμβάνονται στο «καλάθι». τελευταίο τετράμηνο στις συσκευασίες ρέσει να βρει τα φθηνότερα προϊόντα: μόνο για τρόφιμα. Κάποτε μεγάλη αλυσίδα σουπερμάρκετ και απορρυπαντικών υπάρχει μικρότερη «Το “καλάθι του νοικοκυριού” είναι δίναμε 0,45 ευρώ για ένα βλέπει τις ανατιμήσεις καθημερινά. Η Παρασκευή Μαρτσέκη, μητέρα ποσότητα από αιπή που αναγράφεται. απάτη από τη στιγμή που οι αυξήσεις Οπως λέει στα «ΝΕΑ», το «καλάθι του επτά παιδιών, θεωρεί τις πολυδια­ «Είναι ξεκάθαρο πως οι βιομηχανίες φτάνουν το 40%. Εχω βρει προϊόντα πακέτο μακαρόνια και νοικοκυριού» αποτελεί ένα επικοι- φημισμένες προσφορές εικονικές. παίζουν παιχνίδια και προσπαθούν εκτός “καλαθιού” που είναι φθηνό­ τώρα κοστίζει 0,65» νωνιακό τέχνασμα που δεν ωφελεί Λόγω πολυτεκνίας, αναγκάζεται να να μας ξεγελάσουν. Πλέον πηγαίνω τερα. Πηγαίνεις να αγοράσεις φέτα πραγματικά τον πολίτη: «Εχω φτάσει δαπανήσει 1.000 ευρώ τον μήνα σε στην αποθήκη και αγοράζω εισαγό- και είναι σαν να αγοράζεις ένα κιλό να δίνω 400 ευρώ τον μήνα μόνο για τρόφιμα και αναλώσιμα. «Υπάρχου­ μενα απορρυπαντικά που κοστίζουν κρέας...». Τα απαραίτητα μηνιαία ψώ­ τρόφιμα. Η κατάσταση έχει φτάσει στο με μόνο για να δίνουμε χρήματα στα λιγότερο και έχουν την ποσότητα που νια της κοστίζουν πλέον περίπου 300 σουπερμάρκετ. Εγώ θα στερηθώ τα ευρώ, καταλήγει. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 5

 » ΒΡΑΖΕΙ» ΤΟ ΓΑΛΑ 1 Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ Σελ.: 7 Ημερομηνία 16-01-2023 ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 64.39 cm² Κυκλοφορία: 4750 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ » ΒΡΑΖΕΙ» ΤΟ ΓΑΛΑ Αναβρασμός επικρατεί στους Ελληνες κτηνο- τρόφους αφού από τον Δεκέμβριο οι μεγάλες βιομηχανίες μειώνουν τις προσφερόμενες τιμές στο φρέσκο γάλα, ενώ αντίθετα συνε­ χίζονται οι ανατιμήσεις στα σουπερμάρκετ. Τη «χαώδη διαφορά τιμής παραγωγού και τιμής πώλησης στο ράφι» καταγγέλλει ο Σύν­ δεσμος Ελληνικής Κτηνοτροφίας, χτυπώντας καμπανάκι για «αφανισμό της ελληνικής κτηνοτροφίας με μείωση ζωικού κεφαλαίου και παύση δραστηριότητας». Οι γαλακτοβι­ ομηχανίες προαναγγέλλουν μείωση τιμών της λιανικής από τον Φεβρουάριο, μόνο που απ' ό,τι φαίνεται τη νύφη θα την πληρώσουν οι παραγωγοί. Α.ΤΖ. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 6

 Μέχρι τέλος Φεβρουάριου τα λεφτά του market pass 1 Πηγή: ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Σελ.: 17 Ημερομηνία 16-01-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 246.61 cm² Κυκλοφορία: 8215 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Μέχρι τέλοβ Φεβρουάριου τα λεφτά του market pass ΤΗΝ 1η ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ θα αρχί­ σης, διευκρινίζοντας ότι η κάρ­ σει η υποβολή των αιτήσεων για τα αγορών ισχύει και για φιλο- το περίφημο market pass, ενώ μέ­ ξενουμένους. «Στην αίτηση συ- χρι το τέλος του ίδιου μήνα θα μπεριλαμβάνονται τα μέλη της έχουν πιστωθεί τα χρήματα στους οικογένειας και οι φιλοξενούμε­ λογαριασμούς ή στην άυλη κάρ­ νοι. Εάν επιλέξουμε ΙΒΑΝ, έχου­ τα των δικαιούχων, ανάλογα με με μία μείωση 20°/ο. Το 10% είναι το τι θα επιλέξει καθένας. Αυτό για μία τετραμελή οικογένεια 52 ανέφερε ο αναπληρωτής υπουρ­ ευρώ» σημείωσε ο αναπληρωτής γός Ανάπτυξης και Επενδύσεων υπουργός Ανάπτυξης και Επεν­ Νίκος Παπαθανάσης, σημειώνο­ δύσεων. ντας πως περίπου 8.400.000 δι­ καιούχοι θα λάβουν από 22 ευρώ Ερωτηθείς για το phishing, έως 100 ευρώ τον μήνα. ανέφερε ότι θα αποζημιώνονται τα θύματα ηλεκτρονικής απάτης «Εως το τέλος Φεβρουάριου με τη νομοθετική ρύθμιση που θα δουν τα χρήματα στους λο­ προωθεί το υπουργείο Ανάπτυ­ γαριασμούς τους οι δικαιούχοι. ξης και Επενδύσεων. «Βάζου­ Σε κάρτα θα μπαίνουν κάθε μή­ με μία δικλίδα ασφαλείας έως τα να τα χρήματα. Στον λογαριασμό 1.000 ευρώ ώστε να προστατεύ­ θα κατατεθούν τα χρήματα για εται ο καταναλωτής. Βεβαίως, οι τρεις μήνες και στο τέλος Μαΐ- τράπεζες πρέπει να μεριμνήσουν ου για τους επόμενους τρεις μή­ ώστε να προστατεύσουν τη λει­ νες» υπογράμμισε σε τηλεοπτική τουργία αυτού του συστήματος» του συνέντευξη ο κ. Παπαθανά­ τόνισε ο κ. Παπαθανάσης. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 7

 Έρχεται νωρίτερα (έως τέλος Φεβρουάριου) το 1 Market Pass Πηγή: ONTIME Σελ.: 11 Ημερομηνία 16-01-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 147.75 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Έρχεται νωρίτερα (έως τέλος Φεβρουάριου) το Market Pass Ακόμα νωρίτερα από τον αρχικό προγραμματισμό θα ξεκινήσει να δέχεται αιτήσεις η πλατφόρμα υποβολής για το Market Pass, το πρόγραμμα με το οποίο το κράτος θα καλύπτει το 10% του κόστους που καταβάλλει μηνιαίως το νοικοκυριό για τα ψώ­ νια στο σούπερ μάρκετ. Από την 1η Φεβρουάριου ξεκινάει η κάρτα αγορών και μέχρι το τέλος Φεβρουάριου θα έχουν μπει τα χρήματα στους λογαριασμούς ή στην άυλη κάρτα, με τους 8.400.000 δικαιού­ χους να λαμβάνουν 22 ευρώ έως 100 ευρώ το μήνα, δή­ λωσε ο αναπληρωτής υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, Νί­ κος Παπαθανάσης. «Μία τετραμελής οικογένεια θα παίρ­ νει 52 ευρώ το μήνα. Εάν μειώναμε τον ΦΠΑ κατά 7 ποσο­ στιαίες μονάδες η ωφέλεια θα ήταν 36 ευρώ, θα ήταν μικρότερη βοήθεια και δεν θα ήταν βέβαιο ότι θα κατέληγε στον καταναλωτή, καθώς μπορεί να χανόταν στην εφοδιαστική αλυσίδα», διευκρίνισε από την πλευρά του ο υπουργός Οικονομικών, Χρήστος Στα- ϊκούρας. Να σημειωθεί ότι η ενίσχυση δίνεται σε επίπεδο νοι­ κοκυριού. Ως μέλη του νοικοκυριού λαμβάνονται οι σύζυγοι ή μέλη με σύμφωνο συμβίωσης, τα εξαρτώμενα τέκνα αυτών, τα λοιπά εξαρτώμενα μέλη και τα φιλοξενούμενα μέλη. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 8

 Εως και 60% πιο ακριβά τα τρόφιμα στην Ελλάδα 1 Πηγή: KONTRANEWS Σελ.: 1,11 Ημερομηνία 16-01-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 579.61 cm² Κυκλοφορία: 1720 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΤΙ ΔΕΙΧΝΕΙ ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΐνΡΠΠΗ ΕΠΙ ΚΑΙ 60% ΠΙΟ ΑΚΡΙΒΑ ΤΑ ΤΡΟΦΙΜΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Ακριβότερα είναι τα τρόφιμα στην Ελλάδα από άλλε5 έυρα* na'iKES xdapes, oncos προκύπτει από σχετική έρευνα, γεγονό$ που διαψεύδει για μια ακόμη φορά το γναχττό κυβερνητικό αφήγημα. Το κύμα ανατιμήσεων σε αρκετά προϊόντα δια- τροφήί ξεπερνά και το 25% και, σύμφωνα με την ενδιάμεση έκθεση ms Τράπεζα ms Ελλάδα5, θα συνεχιστεί. ( ^ ^ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 9

 Εως και 60% πιο ακριβά τα τρόφιμα στην Ελλάδα 1 Πηγή: KONTRANEWS Σελ.: 1,11 Ημερομηνία 16-01-2023 έκδοσης: Εως και 60% πιο ακριΡά τα τρόφιμα στην ΕΟΟόδα κριβότερα είναι τα τρόφιμα στην Ελλά­ μέσος ετήσιος πληθωρισμός της τελευταίας τρι­ Αδα από άλλες ευρωπαϊκές-χώρες, όπως ακονταετίας καταγράφηκε το 2022, καθώς δια­ προκύπτει από σχετική έρευνα, γεγονός μορφώθηκε σε 9,6%, θυμίζοντας την κατάσταση που διαψεύδει για μια ακόμη φορά το γνωτσηςτόελληνικής οικονομίας στις αρχές της δεκα­ κυβερνητικό αφήγημα. ετίας του '90. Ο Δεκέμβριος, έκλεισε με περαι­ Να σημειωθεί επίσης ότι το κύμα ανατιμήσε­ τέρω αποκλιμάκωση του πληθωρισμού, με τον ων σε αρκετά προϊόντα διατροφής ξεπερνά και δείκτη τιμών καταναλωτή να διαμορφώνεται σε το 25% και, σύμφωνα με την ενδιάμεση έκθε­ 7,2% από 8,5% τον Νοέμβριο, 9,1% τον Οκτώ­ ση της Τράπεζας της Ελλάδας, θα συνεχιστεί. βριο και 12% τον Σεπτέμβριο, όμως τα επιμέ- Ειδικότερα, στην Ελλάδα οι τιμές των τροφί­ ρους στοιχεία, όπως το ρεκόρ που καταγράφη- μων και των άλλων βασικών ειδών νοικοκυριού κε στον πληθωρισμό των τροφίμων, 15,5%, έχουν μεγάλη απόκλιση από άλλες Ευρωπαϊ­ κάθε άλλο παρά επιτρέπουν πανηγυρισμούς. κές χώρες. Η ακρίβεια στα Η κατάσταση αυτή τρόφιμα αλλά και σε πολ­ έχει οδηγήσει την λά προϊόντα καθημερινής Παρά τον υψηλό κυβέρνηση να συζητά χρήσης πωλούνται ακρι­ πληθωρισμό στο νέα μέτρα στήριξης για βότερα ακόμη και έως 60% ευάλωτα νοικοκυριά τα στην Ελλάδα σε σύγκρι­ οποία ήδη έχουν «πέσει» ση με άλλες ευρωπαϊκές στο τραπέζι. Παράλληλα χώρες. m προϊόντα από τα νέα σενάρια για μέτρα Η έρευνα καταδεικνύει ράφια των σούπερ στήριξης με έμφαση στα ευάλωτα νοικοκυ­ πως προϊόντα που αγορά­ ζουμε καθημερινά από τα μάρκετ είναι πολύ ριά κάνουν την εμφάνι­ ράφια των σούπερ μάρκετ φθηνότερα οε ση τους. πωλούνται φθηνότερα στο Σύμφωνα με πληρο­ Λονδίνο. σύγκριση με τα φορίες, βασική προτεραι­ Χαρακτηριστικό παρά­ ελληνικό ότητα θα είναι και πάλι η στήριξη των νοικοκυ­ δειγμα είναι ο στιγμιαίος καφές ο οποίος πωλείται ριών από την ενεργειακή στην Αγγλία στην τιμή των ακρίβεια, καθώς το ράλι 33,8 ευρώ (30 λίρες) το κιλό ενώ η ίδια ποσότη­ στις τιμές ενέργειας συνεχίζεται και δεν υπάρχει τα στην Ελλάδα πωλείται στα 54,63 ευρώ δημι­ καμία ορατότητα για επιβράδυνση των τιμών. ουργώντας διαφορά της τάξεως 61%. Βεβαίως, πάντα και με γνώμονα τις αντοχές Ακόμη ένα παράδειγμα είναι το κρουασάν, των κρατικών ταμείων, καθώς και την πορεία στην Αγγλία το κιλό πωλείται στην τιμή των 8,4 της κρίσης και των τιμών. Οι ίδιες πληροφο­ ευρώ (7,5 λίρες) ενώ στην Ελλάδα σημειώνε­ ρίες αναφέρουν ότι το μέτρο το οποίο συγκε­ ται αύξηση 10,5% καθώς η τιμή του κιλού βρί­ ντρώνει τις μεγαλύτερες πιθανότητες προς υλο­ σκεται στα 9,29 ευρώ. ποίηση είναι ένα έκτακτο δώρο Πάσχα, μία νέα Ακόμα και τα καθοριστικά προϊόντα είναι επιταγή ακρίβειας η οποία θα δοθεί πριν τις φθηνότερα στα βρετανικά σούπερ μάρκετ καθώς ημέρες του Πάσχα. το απορρυπαντικό ρούχων πωλείται στο Λον­ Σειρά παίρνουν τα αναδρομικά των συντα­ δίνο προς 2,62 λίρες δηλαδή 2,93 ευρώ ενώ ξιούχων, είναι ένα δύσκολο μέτρο να υλοποιη­ η ίδια ποσότητα στην Ελλάδα κοστίζει 3,27. θεί καθώς έχει τεράστιο δημοσιονομικό κόστος. Σημειώνεται ότι στη Βρετανία οι μισθοί είναι Παράλληλα στο τραπέζι υπάρχουν και μέτρα στο πολλαπλάσιοι. μέτωπο της φορολογίας ως αντιστάθμισμα για Να σημειωθεί ότι ο τέταρτος υψηλότερος την αύξηση των εισφορών. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 10

 ’Από 1η Φεβρουάριου οί αιτήσεις για τό market pass 1 Πηγή: ΕΣΤΙΑ Σελ.: 2 Ημερομηνία 16-01-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 324.49 cm² Κυκλοφορία: 1080 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ’Από 1η Φεβρουάριου οί αιτήσεις για τό market pass Δικαιούχοι, ποσά καί έξαιρέσεις Ένωρίτερα από τόν αρχικό προ­ κατάσταση χηρείας ή έν διαστάσει καί φορολογίας εισοδήματος φορολογι­ γραμματισμό, τήν 1η Φεβρουάριου, προ- είκοσι τέσσερεις χιλιάδες 24.000 ευρώ κού έτους 2021. Ό δικαιούχος φυσικό βλέπεται ότι θά ανοίξει ή πλατφόρμα γιά έγγαμο υπόχρεο ή τούς έγγαμους τό πρόσωπο στήν ήλεκτρονική πλατφόρ­ υποβολής αιτήσεων γιά τό Market Pass, όποιο προσαυξάνεται κατά 5.000 ευρώ μα στό gov.gr μέ τούς κωδικούς taxisnet. γνωστό καί ως κάρτα αγορών, ως αντί­ γιά κάθε έξαρτώμενο τέκνο, άλλο έξαρ- Ό αϊτών συμπληρώνει καί ενημερώνει βαρο γιά τό κΰμα άκρίβειας στά ράφια. τώμενο μέλος καί φιλοξενούμενο μέλος τά στοιχεία επικοινωνίας του καί, είδι- τού νοικοκυριού. κώτερα, τήν διεύθυνση ήλεκτρονικοϋ Τό Market Pass μπορεί νά δαπανη- ταχυδρομείου, τόν άριθμό τού κινητού θεΐ γιά άγορές στό λιανικό εμπόριο τρο­ Γιά τήν μονογονεϊκή οικογένεια τό τηλεφώνου καί τόν άριθμό τού προσω­ φίμων σέ σούπερ μάρκετ μίνι μάρκετ, εισόδημα ανέρχεται έως 24.000 ευρώ, τό πικού τραπεζικού λογαριασμού του σέ φούρνους, οπωροπωλεία, κρεοπωλεία, όποιο προσαυξάνεται κατά 5.000 ευρώ περίπτωση επιλογής τής πιστώσεως ιχθυοπωλεία, γαλακτοπωλεία, ζαχαρο­ γιά κάθε έξαρτώμενο τέκνο. τής οικονομικής ένισχύσεως σέ τραπε­ πλαστεία καί λαϊκές άγορές, στόν βαθ­ ζικό λογαριασμό. Ή έπιβεβαίωσις ότι ό μό πού οί πωλητές χρησιμοποιούν POS. Τό μηνιαίο όριο άγορών άνά νοι­ αϊτών είναι δικαιούχος τού τραπεζικού κοκυριό επί τού όποιου λαμβάνει τήν λογαριασμού πού δηλώνεται, πραγμα­ Κάθε μήνα έως καί τόν ’Ιούλιο, τό ενίσχυση 10% ανέρχεται σέ 220 ευρώ τοποιείται μέσω τού Κέντρου Διαλει- 'Υπουργείο Οικονομικών θά πιστώνει γιά τό μονομελές νοικοκυριό, αυξανό­ τουργικότητος τής Γενικής Γραμματεί- είτε τούς τραπεζικούς λογαριασμούς μενο κατά 100 ευρώ γιά κάθε επί πλέ­ ας Πληροφοριακών Συστημάτων Δημό­ είτε τίς αυλές ψηφιακές κάρτες τών ον μέλος τού νοικοκυριού καί έως 1000 σιας Διοικήσεως. Θά γίνεται αυτόματη δικαιούχων μέ ποσά πού κυμαίνονται ευρώ άγορές. άναζήτησις στοιχείων πού θά κρίνουν από 22 έως καί 72 ευρώ μέ τόν συνολι­ έάν θά είναι έπιλέξιμη ή αϊτησίς του. κό προϋπολογισμό τού μέτρου νά φτά­ ’Εξαιρούνται άπό τήν χορήγηση τής νει τά 650 έκατ. ευρώ καί νά χρηματο­ ένισχύσεως: Στήν συνέχεια πιστοποιείται ή έπι- δοτείται από τόν φόρο στά υπερκέρδη λεξιμότης, ό δικαιούχος πληροφορείται τών διυλιστηρίων. Τά φυσικά πρόσωπα, τά όποια δηλώ­ τό μηνιαίο ποσόν πού δικαιούται. Μετά νονται στήν Δήλωση Φορολογίας Εισο­ ό πολίτης έχει δύο έπιλογές: νά πιστω- Τό ετήσιο συνολικό οικογενειακό δήματος Φυσικών Προσώπων ώς έξαρ- θεί τό ποσόν στήν άυλη ψηφιακή κάρτα εισόδημα τών δικαιούχων κατά τό φο­ τώμενα μέλη τού υπόχρεου, όσοι φιλο­ στό κινητό τηλέφωνό του, πού πρέπει νά ρολογικό έτος 2021, ανεξάρτητα από ξενούνται, όσοι εμπίπτουν στό φόρο διαθέτει τεχνολογία NFC, ή νά πιστωθεΐ τήν πηγή προελεύσεώς του, πραγματι­ πολυτελούς διαβιώσεως, Οί φορολο­ στόν τραπεζικό λογαριασμό του. κό καί τεκμαρτό, ανέρχεται έως 16.000 γικοί κάτοικοι άλλοδαπής, όσοι δέν ευρώ γιά άγαμο υπόχρεο ή υπόχρεο σέ έχουν υποβάλει οριστικά τήν δήλωση ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 11

 KYKNOS: Είσοδος στις κατηγορίες Μουστάρδα και 1 Μαγιονέζα με 6 μοναδικές γεύσεις Πηγή: SAY YES TO THE PRESS Σελ.: 10 Ημερομηνία 16-01-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 294.75 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ KYKNOS: Είσοδος στις κατηγορίες Μουστάρδα και Μαγιονέζα με 6 μοναδικές γεύσεις Η ΚΥΚΝΟΣ Α.Ε. ο ηγέτης στην κατηγορία των τοματικών προϊόντων, λανσάρει προϊόντα σε δυο νέες κατηγορίες, Μαγιονέζα και Μουστάρδα, δημιουργώντας ακόμα περισσότερες απολαυστικές γεύσεις με την υπογραφή της. Η KYKNOS εισέρχεται δυναμικά στις δυο νέες κατηγορίες προσφέροντας 6 μοναδικές, απολαυστικές γεύσεις. Η νέα σειρά στην κατηγορία Μαγιονέζα περιλαμβάνει τη Μαγιονέζα Premium, τη Μαγιονέζα Light και τη Mayo Vegan Sauce. Κάθε προϊόν ξεχωρίζει για την πλούσια γεύση του, ενώ οι κορυφαίες πρώτες ύλες που χρησιμοποιεί η εταιρία καλύπτουν πλήρως την ανάγκη για μία ποιοτική και επώνυμη Μαγιονέζα. Μεριμνώντας για όσους προσέχουν τη διατροφή τους ή ακολουθούν τη vegan διατροφή η KYKNOS προσφέρει την επιλογή light μαγιονέζας με 60% λιγότερα λιπαρά σε σχέση με την Premium, αλλά και τη Mayo Vegan Sauce χωρίς αυγό και γλουτένη. Τα προϊόντα της σειράς δεν έχουν γλουτένη και μπορούν να μετατρέψουν ένα απλό πιάτο σε εξαίσιο έδεσμα. Η Μουστάρδα Mild, η Μουστάρδα Hot και η Μουστάρδα με μέλι είναι οι τρεις νέες γεύσεις που παρουσιάζει η KYKNOS, παραγόμενες από εκλεκτούς σπόρους σιναπιού. Οι διαφορετικές παραλλαγές καλύπτουν όλα τα γούστα χαρίζοντας μια απαλή, πικάντική ή μια ελαφρώς πιο γλυκιά γεύση συνδυασμένη με τη σπιρτάδα της μουστάρδας. Η τεχνογνωσία και η καινοτομία που χαρακτηρίζει την KYKNOS μετουσιώνονται σε απολαυστικές προϊοντικές προτάσεις που περικλείουν τους θησαυρούς της ελληνικής γης, δίνοντας νοστιμιά στο μαγείρεμα. Οι δυο νέες προϊοντικές σειρές της KYKNOS κυκλοφορούν ήδη στις μεγάλες αλυσίδες σούπερμαρκετ. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 12

 εξελίξεις 1 13 Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 24 Ημερομηνία 16-01-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 177.56 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ■■ zlzk\\iz\\s ■ Επιβεβαιώνει η Σκλαβενίτης mos βρίσκεται σε συξητήσεις με την αλυσίδα AS Αγορά Tns Λάρισας. Ωστόσο, σύμ­ φωνα με πηγές κοντά στον όμι­ λο, μέχρι τη στιγμή που έκλεινε το τεύχος δεν υπήρχε ακόμη τελική συμφωνία... ■ Στον Αναπτυξιακό Νόμο εντά­ χθηκε το επενδυτικό σχέδιο των 20,35 εκατ. ευρώ Tns NU Aqua, που επαναλειτουργεί το ιστορικό εργοστάσιο εμφιάλω- ons φυσικού μεταλλικού νερού Tns Ήβη στο Λουτράκι... ■ Λίγο παραδίπλα, στην Κόριν­ θο, εταιρεία με την επωνυμία «Κορινθιακό Ουίσκι» δημι­ ουργεί αποσταγματοποιείο για τη δημιουργία τδιν και ουίσκι... «Τρέχει» επένδυση κοντά στο μισό εκατομμύριο ευρώ... ■ Νέο κατάστημα ετοιμάζει η Bread Factory στο κτίριο που έχει συνδεθεί με τον ΔΟΛ, στη Μιχαλακοπούλου.... ■ Στον Αναπτυξιακό Νόμο εντάχθηκε στο τέλο$ του 2022 επενδυτικό σχέδιο ύψους 8,25 εκατ. ευρώ Tns εταιρείας Νιτσιάκος και αναφέρεται στον «εκσυγχρονισμό υφιστάμενέ μονάδα5 εκκόλαψης και επέκτα­ ση Tns δυναμικότητα5 αυτής» στα Γιάννενα... ■ Η κορυφαία χώρα για tis εξα­ γωγές Tns illy είναι, χάρη στην Kafea Terra, η Ελλάδα, απορ­ ροφώντας περίπου το 50% των συνολικών εξαγωγών Tns ιταλι­ κής εταιρείας στην Ευρώπη... ■ Όλο και πιο δύσκολα φαντά­ ξουν τα πράγματα για τη Folli Follie, μα κάποιοι επιμένουν πως μπορούν να βελτιωθούν... ■ Αντίστροφα μετρά ο χρόνος για τα εγκαίνια του πρώτου καταστήματος Sinsay επί ελλη­ νικού εδάφους, το οποίο έχει προγραμματιστεί να ανοίξει την Παρασκευή 27 Ιανουάριου, στο εμπορικό κέντρο Talos Plaza στο Ηράκλειο της Κρήτης... ■ Νομικές κινήσεις προκει- μένου να στηρίξει το brand «ελληνικό γιαούρτι» στην Ευρωπαϊκή Ένωση φέρεται να σχεδιάζει ο ΣΕΒΓΑΠ... ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 PERNOD RICARD HELLAS 1 Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 6 Ημερομηνία 16-01-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 34.39 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ PERNOD RICARD HELLAS: Καθήκο­ ντα Marketing Director στην Pernod Ricard Hellas ανέλαβε η Βάσια Σού- λου. Από τον Απρίλιο του 2019 και μέχρι πρόσφατα διατηρούσε, enions, ρόλο Marketing Director στη Ικλαβε- νίτηε, ενώ προηγουμένω5 είχε εργαστεί για 15 σχεδόν χρόνια στην Procter & Gamble σε διάφορουε ρόλουε στο Marketing. Η Pernod Ricard Hellas, μέλοετου Ομίλου Pernod Ricard, ιδρύ­ θηκε στην Ελλάδα το 1990 και σήμερα απασχολεί 107 εργαδομένουε. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 14

 EDITORIAL 1 15 Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 3 Ημερομηνία 16-01-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 340.62 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Κωδικός: 3146 EDITORIAL Σύμφωνα με το Υπουργείο, τα επώνυμα πιέζουν για να μπουν στο Καλάθι, ενώ ήδη τα σούπερ μάρκετ χάνουν τζίρο. Μάλλον, όμως, πρέπει να σχεδιάζει ήδη το Καλάθι του Δεκαπενταυγουστου. Ο ΚΑΛΑΘΙ ΤΟΥ ΝΟΙΚΟΚΥΡΙΟΥ συνεχίζει ανθε­ κτικό για 12η εβδομάδα και, όπως φαίνεται, έχει ήδη αρχίσει ο σχεδιασμός, προκειμένου, μετά Ττο Καλάθι των Χριστουγέννων και του Άι Βασίλη, να υπάρξει και το Καλάθι της Σαρακοστής, τους επόμενους μήνες. Σύμφωνα με όσα ανέφερε ο υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, Άδω- νις Γεωργιάδης, την προηγούμενη εβδομάδα, ήδη τα σούπερ μάρκετ διαμαρτύρονται ότι το Καλάθι τούς κοστίζει στον τζίρο, καθώς λόγω της δημοφιλίας του κάποιοι υποχρεώνονται να πουλάνε ακόμη και κάτω του κόστους ορισμένα προϊόντα, για να παραμένουν ανταγωνιστικοί. Ο υπουργός ανέφερε ότι το Καλάθι του Νοικοκυ­ ριού θα έχει μεγάλο τμήμα στην επίπτωση στα ετήσια αποτελέσματα των σούπερ μάρκετ, ενώ τόνισε πως δεν έχει ολοκληρω­ θεί ακόμη η συζήτηση με τις βιομηχανίες και το λιανεμπόριο για την ένταξη περισσότερων επωνύμων προϊόντων σε αυτό. Ο ίδιος σημείωσε ακόμη ότι οι βιομηχανίες ζητούν με έμ­ φαση να ενταχθούν στο Κα­ λάθι και επώνυμα προϊόντα, καθώς έχουν χάσει μεγάλο μερίδιο αγοράς. Μάλιστα, ανέφερε πως τις επόμενες μέρες θα υπάρξει νέα συνά­ ντηση με τους εκπροσώπους των επωνύμων προϊόντων και τα σούπερ μάρκετ γι’ αυτό το θέμα και πρό- σθεσε ότι εξετάζεται η πρόταση να είναι υπο­ χρεωτικό να υπάρχει σε κάθε κατηγορία του Καλαθιού, τουλάχιστον, ένα επώνυμο προϊόν. Σε ό,τι αφορά τη διάρκεια του μέτρου, επανέ­ λαβε ότι όσο συνεχίζονται οι έκτακτοι λόγοι για τους οποίους ξεκίνησε αυτή η πρωτοβουλία, θα παρατείνεται και η διάρκειά του. Το Καλάθι της Σαρακοστής θα πρέπει να θεωρείται δεδομένο και ίσως να πρέπει να σκεφτόμαστε από τώρα και το Πασχαλινό ή ακόμη και το Καλάθι του Καλοκαιριού. Σύμφωνα με το Ευρωβαρόμετρο, το 97% των Ελλήνων τρέφει ανησυχία για την απειλή της φτώχειας και του κοινωνικού απο­ κλεισμού. Πιστεύετε ότι αυτό μπορεί να αλλάξει έτσι απλά και από τη μια στιγμή στην άλλη; ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 ΜΑΡΚΕΤ ΙΝ 1 Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 5 Ημερομηνία 16-01-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 594.7 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 199 Ί -2023 32χρόνια ΜΑΖΙ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ βι.ι ΙΑ. Μαρκοπούλου Μεσογαίαε, ΤΚ 19003M,AΘRέKσEηTΝINτοΑρο.Εβ.αΒι.έΕζ.α, 100% ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ www.market-in.gr ---- ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 16

 Ενίσχυση 12 εκατ. στους εργαζομένους 1 Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 9 Ημερομηνία 16-01-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 173.71 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ Ενίσχυση 12 εκατ. otous εργαζομένου Πρόσθετη οικονομική υποστήριξη στους ανθρώπους της αλυσίδας, στο πλαίσιο της πληθωριστικής κρίσης που επιμένει. Σε αύξηση του βασικού μισθού, συνέχιση του έξτρα επιδόματος για ολόκληρο το 2023 και αύξηση της έκπτωσης προσωπικού για αγορές από την αλυσίδα, προχωρά η ΑΒ Βασιλόπουλος. Σύμφωνα με τη διοίκη­ ση της εταιρείας, η συγκεκριμένη επένδυση, συνολικού ύψους 12 εκατ. ευρώ ετησίως, πρόκειται να ενεργοποιηθεί άμεσα για όλους τους εργα­ ζομένους της. Ειδικότερα, η ΑΒ Βασιλόπουλος αποφάσισε την παροχή πρόσθετης οικονομικής υποστήριξης προς τους εργαζομένους της με τη μορφή αύξησης μισθού, υλοποιώντας μια επένδυση περίπου 1 εκατ. ευρώ το χρόνο - αύξηση αποδοχών ποσοστού 7,5% στον βασικό μισθό και συγκεκρι­ μένα από 750 ευρώ σήμερα στα 806 ευ­ ρώ. Η ΑΒ συνεχίζει να δεσμεύεται πως θα κάνει συνεχώς το καλύτερο δυνατό για τους ανθρώπους της, και στην κατεύθυνση αυτή, αποφασίστηκε η συνέχιση της παροχής πρόσθετης οικονομικής υποστήριξης, η οποία λαμβάνειτη μορφή έξτρα επιδόματος 50 ευρώ κάθε μήνα. Η εν λόγω πρωτοβουλία εκτιμάται ότι θα ανέλθει στα 8,5 εκατ. ευ­ ρώ. Παράλληλα, η εταιρεία ενισχύει περαιτέρω τις παροχές με τη μορφή έκπτωσης προσωπικού για αγορές από τα καταστήματα της αλυσίδας. Συ­ γκεκριμένα, με την εν λόγω επένδυση, που αντιστοιχεί σε ετήσιο κόστος 2,5 εκατ. ευρώ, η εταιρεία πρόκειται να προβεί σε αύξηση της έκπτωσης προσωπικού από 5,5% στο 7% για όλους τους εργαζομένους της. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 17

 Η επιστροφή στο μέλλον! 1 Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 7 Ημερομηνία 16-01-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 580.91 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Retail ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 100% ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΡΟΦΙΜΩΝ IN ...για φθηνέβ αγορές! Η επιστροφή στο μέλλον! Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ MARKET IN ΑΠΑΡΙΘΜΕΙ 32 ΣΥΝΕΧΟΜΕΝΑ ΕΤΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣ ΚΑΙ ΤΑΥΤΟΧΡΟΝΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ. ■ Η Market IN αποτέλεσε πριν από 15 χρόνια την πρώτη εται­ ρεία λιανικής στην Ευρώπη που επένδυσε στο παγκόσμιο πρόγραμμα διαχείρισης SAP για το back office. Τότε που μόνο η βιομηχανία της Ευρώπης και ελάχιστες διοικήσεις εταιρειών, ανάμεσα τους η Market IN, ανπλήφθηκαντις δυ­ νατότητες και τις ευκαιρίες που έκρυβε αυτό το πρόγραμμα. ■ Ο Όμιλος Market IN αποτελεί σταθερό πυλώνα της ελληνι­ κής οικονομίας 32 χρόνια, με μόνο στόχο την ανάπτυξή της μέσω επέκτασης του δικτύου της. Πλέον κατέχει 237 κατα­ στήματα σε όλη την Ελλάδα. Τελευταίο αναπτυξιακό βήμα της εταιρείας αποτελεί η εξαγορά της αλυσίδας Χαρά στη Χίο με την απόκτηση των 11 καταστημάτων. Μέσα σε αυτά τα 32 χρόνια, η Διοίκηση της εταιρείας, Θωμάς Ράμμος, Εύη Ράμμου, Πέτρος Χαροντάκης, απέσπασε και συνεχίζει να κερδίζει επαίνους για τη στήριξη του ελληνικού επιχειρείν μέσω των επενδύσεών της. Τα τελευταία 2 χρόνια, έπειτα από το χαμό του αείμνηστου φίλου και ιδρυτή της Market IN, Θωμά Ράμμου, τα ηνία έχουν αναλάβει τα παιδιά του Εύη και Πέτρος, συνεχίζοντας το ε πρωτεργάτη τον αείμνηστο ιδρυτή της, Θωμά όραμα με την ίδια αγάπη και αφοσίωση. Άλλωστε αυτό που ΜΡάμμο, και συνεχιστές τα παιδιά του, Ευλαμπία χαρακτηρίζει το προσωπικό της Market IN συνοψίζεται στο Ράμμου και Πέτρο Χαροντάκη, η εταιρεία δια- «Όλοι μαζί μία οικογένεια για να μείνει και κάτι ελληνικό στη κρίνεται για τη μεγάλη ανάπτυξη, την γκάμα των χώρα μας!». ® προϊόντων, τις χαμηλές τιμές αλλά και τις επενδύσεις της. Με σταθερά βήματα, μελετημένη στρατηγική αλλά και διορατικό­ τητα για το μέλλον, η Market IN χαρακτηρίζεται πρωταγωνι­ στής της ελληνικής οικονομίας. Και αυτό γιατί: ■ Είναι η μόνη αλυσίδα σούπερ μάρκετ που πιστεύει και επενδύει στα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, 15 χρόνια πριν την οικονομική ύφεση που είχε σκεπάσει την ελληνική αγορά. Τότε, που αρκετοί γνώστες του λιανεμπορίου δεν είχαν αντιληφθεί τη στρατηγική σημασία των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας, υποβιβάζοντας αυτήν την επιλογή. Η Market IN σήμερα κατέχει 3 brands ιδιωτικής ετικέτας με τις επωνυμίες Μικρές Φόρμες του Βουνού-Economy-Glow and Beauty, με συνολικά 2.630 προϊόντα σε όλες τις κατηγορίες. Οι πωλήσεις των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας ξεπερνούν τα 170.000.000 ευρώ με ποσοστό συμμετοχής άνω του 40% στον συνολικό τζίρο της αλυσίδας. Στόχος της εταιρείας είναι την επόμενη πενταετία να ξεπεράσει το 50% η συμμετοχή των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας στον τζίρο της. Η στρατηγική αυτή αναπτύχθηκε με βάση το τρίπτυχο ποιοτικό προϊόν-χα- μηλή τιμή-στήριξη της ελληνικής παραγωγής. Αποτέλεσμα είναι η εδραίωση της Market IN στο καταναλωτικό κοινό ως η οικονομικότερη αλυσίδα σούπερ μάρκετ. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 18

 ΝΕΟ ΥΠΕΡΣΥΓΧΡΟΝΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ LIDL ΣΤΟΝ ΝΕΟ 1 ΚΟΣΜΟ Πηγή: ΓΑΣΤΡΟΝΟΜΟΣ Σελ.: 97 Ημερομηνία 31-01-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 103.09 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΝΕΟ ΥΠΕΡΣΥΓΧΡΟΝΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ LIOL ΣΤΟΝ ΝΕΟ ΚΟΣΜΟ Πιστή στο αναπτυξιακό της πλάνο, η Lidl Ελλάς εγκαινίασε την Πέμπτη 15 Δεκεμβρίου ένα νέο κατάστημα στον Νέο Κόσμο, επίτης Ηλία Ηλιου 49. Το νέο κατάστημα χαρακτηρίζεται από ευέλικτο αρχιτεκτονικό σχεδίασμά και αειφόρο τεχνολογική προσέγγιση, ανταποκρινόμενο στις απαιτήσεις του αστικού σχεδιασμού. Αναπτύσσεται σε έναν υπερσύγχρονο χώρο πώλησης δύο επιπέδων 1.421 τ.μ., διαθέτει 6 ταμεία, 62 θέσεις στάθμευσης-εκ των οποίων οι 34 στο υπόγειο- καθώς και σταθμό φόρτισης ηλεκτρικών οχημά­ των 2 θέσεων, που διατίθενται δωρεάν για όλους τους πελάτες του καταστήματος. Φυσικά, με φρέσκα, ποιοτικά προϊόντα κάθε μέρα. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 19

 Μεγαλώνει στη Σερβία 1 Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 18 Ημερομηνία 16-01-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 574.39 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΡΕΠΟΡΤΑΖ ΟΜΙΛΟΣ ΒΕΡΟ ήδη από το 2001, πιστεύοντας στο μέλλον αυτώντωνχωρών. Μέχρι και σήμερα, είμα­ Μεγαλώνει στε βέβαιοι πως το μέλλον θα είναι λαμπρό στη Σερβία και γι' αυτό προχωράμε σε επενδύσεις. Το 2023 θα ανοίξουμε ένα ακόμη μεγάλο κατά­ Το μεγαλύτερο κατάστημά της εγκαινίασε η ΒΕΡΟ Α.Ε., στημα Jumbo στο Βελιγράδι, ενώ στις νέες συμφερόντων οικογένειας Βερόπουλου, στο Novi Sad, εγκαταστάσεις στο Novi Sad επενδύθηκαν τη δεύτερη μεγαλύτερη πόλη της Σερβίας. 15 εκατ. ευρώ. Δημιουργήθηκαν περισσό­ τερες από 100 νέες θέσεις εργασίας, και ε επένδυση ύψους 15 εκατ. σφέρει φρέσκα ψάρια και θαλασσινά σε αυτός ο αριθμός πρόκειται να αυξηθεί». ευρώ προχώρησε στην αγο­ καθημερινή βάση, φούρνο, bistro, cafe Σημειώνεται πως ο όμιλος προγραμματίζει και εστιατόριο. να εγκαινιάσει νέο κατάστημα και τον Μάρ­ Σρά της Σερβίας ο όμιλος τιο του 2023 και στο Κουμάνοβο της Βόρειας ΒΕΡΟ του Νίκου Βερόπου­ ΚΑΙ ΑΛΛΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ Μακεδονίας, ενώ, επίσης, βρίσκεται σε λου. Συγκεκριμένα, στις 23 ΜΕΣΑ ΣΤΟ 2023 διαδικασία αδειοδότησης για ένα ακόμη Δεκεμβρίου 2022, εγκαινιάστηκε στην ακίνητο στη Στρούμιτσα. πόλη Novi Sad, στον βορρά της Σερβίας, Η νέα πρέσβης της Ελλάδας στη Σερβία, το μεγαλύτερο hypermarket του ομίλου Μαρία Λεβαντή, παρευρέθηκε στα εγκαίνια ΣΤΑΘΕΡΑΜΕ στα Βαλκάνια. Το ιδιόκτητο κτίριο επιφά­ του νέου καταστήματος στο Novi Sad, και ΘΕΤΙΚΟ ΠΡΟΣΗΜΟ νειας 12.000 τ.μ. αποτελείται από 3.500 μαζί με τον Νίκο Βερόπουλο, προχώρησαν τ.μ. κατάστημα τροφίμων Super Vero και στο συμβολικό κόψιμο της σχετικής κόκ­ Θα πρέπει να αναφερθεί πως 6.500 τ.μ. κατάστημα ειδών σπιτιού και κινης κορδέλας. Μάλιστα η κ. Λεβαντή, το 2022 έκλεισε με άνοδο 4,2% παιχνιδιών Jumbo (η VERO έχει συμφω­ που επέδωσε τα διαπιστευτήριά της στον για τον όμιλο, με την κερδοφο­ νία για το master franchise στη Σερβία) Πρόεδρο της Δημοκρατίας της Σερβίας, ρία να διατηρείται επίσης σε και διαθέτει 220 θέσεις στάθμευσης. Aleksandar Vucic, μόλις στις 12 Δεκεμβρίου πολύ υψηλά επίπεδα. Όσον Τον εξωτερικό σχεδίασμά του κτιρίου 2022, επεσήμανε, όπως αναφέρεται στην αφορά το 2021, για το οποίο και του περιβάλλοντος χώρου ανέλαβε επίσημη ιστοσελίδα των Super Vero, πόσο έχει δημοσιευθεί ισολογισμός, το ελληνικό αρχιτεκτονικό γραφείο k-lab χαρούμενη ήταν που ήδη από τον πρώτο η διοίκηση του ομίλου χαρα­ και του εσωτερικού χώρου η αυστριακή μήνα της θητείας της στη Σερβία έτυχε της κτηρίζει πάρα πολύ καλή την Schweitzer. Πρόκειται για το 27ο κα­ τιμής να παρευρεθεί στα εγκαίνια μιας αγο­ πορεία της ΒΕΡΟ Α.Ε. Συμμε- τάστημα της VERO στα Βαλκάνια όπου ράς που «επισκιάζει» κάθε άλλη την οποία τοχώντο 2021, τόσο ως προς δραστηριοποιείται, το έβδομο κατάστη­ έχει επισκεφθεί μέχρι στιγμής. τον κύκλο εργασιών και τα μι­ μά της στη Σερβία και το πρώτο εκτός Από τη μεριά του, ο Νίκος Βερόπουλος κτά αποτελέσματα (κέρδη) Βελιγραδιού και συνολικά προσφέρει παρουσίασε τη διαδρομή του Vero Group εκμετάλλευσης, όσο και ως μια προϊοντική γκάμα περισσοτέρων από σε Σερβία και Βόρεια Μακεδονία και υπο­ προς τα καθαρά ενοποιημένα 20.000 SKUs (food & non-food/τρόφιμα γράμμισε τα εξής: «Ήμασταν οι πρώτοι κέρδη, παρά τις δυσμενείς δι­ και άλλες κατηγορίες). ξένοι επενδυτές και αγοράσαμε ακίνητα αμορφωμένες διεθνείς συνθή­ Ειδικά το κατάστημα Super Vero προσφέ­ κες. Αναλυτικότερα, ο γενικός ρει πάνω από 17.000 SKUs, συμπεριλαμ­ κύκλος εργασιών για το 2021 ανήλθε σε βανομένων περίπου 600 ελληνικών προϊ­ 121,88 εκατ. ευρώ, ενώ τα ενοποιημένα όντων, φρούτων και λαχανικών, γαλακτο­ κέρδη προ φόρων της χρήσης ανήλθαν σε κομικών, ελιών, ελαιόλαδου, ζαχαρωδών, 14,74 εκατ. ευρώ. Τέλος, τα καθαρά ενοποι­ φυσικών καλλυντικών και προϊόντων με το ημένα κέρδη του ομίλου (μετά από φόρους) σήμα «Μονοξυλίτης» από το Άγιο Όρος. ανήλθαν σε 11,5 εκατ. ευρώ. Όπως σημει­ Ακόμη, προσφέρει πάνω από 300 αυθεντι­ ώνεται στη σχετική οικονομική έκθεση, στην κά σέρβικά SKU από μικρές φόρμες της επίτευξη των συγκεκριμένων επιδόσεων χώρας, τα οποία διατίθενται στην αγορά συνετέλεσαν θεηκά η πορεία και τα αποτε- με την επωνυμία «Riznica ukusa iz Srbije» λέσματα των θυγατρικών εταιρειών (θησαυροί γεύσης από τη Σερβία). Επιπρό­ Veropulos Dooel Βόρεια Μακεδονία και της σθετα στα ράφια των Super Vero υπάρχουν Veropoulos DOO Σερβία, «οι οποίες υλοποί- σε αποκλειστικότητα προϊόντα από άλλες ησαντους στόχους που είχαντεθεί και αφο­ χώρες που δεν κυκλοφορούν σε σούπερ ρούσαν τη βελτίωση των οικονομικών τους μάρκετ και hypermarkets στη Σερβία, (π.χ. αποτελεσμάτων και την ορθολογικότερη και Tyrrels Chips από τη Μεγάλη Βρετανία και πιο αποτελεσματική λειτουργία τους, συμ­ φρέσκα γλυκά από τη Γαλλία). βάλλοντας ουσιαστικά και συνολικά στη Το κατάστημα του Novi Sad περιλαμ­ συνολική ανοδική πορεία του ομίλου». Ακό­ βάνει ακόμη ιχθυοπωλείο, που θα προ­ μη, στην οικονομική έκθεση σημειώνεται πως η βασική στρατηγική και επιδίωξη της εταιρείας είναι η δημιουργία ενός ισχυρού ομίλου επιχειρήσεων με παρουσία σε πα­ ραγωγικές και εμπορικές επιχειρήσεις, έχοντας ως απώτερο στόχο τη δημιουργία συνεργειών, καθώς και την ισχυροποίηση της θέσης της στην αγορά και την είσοδό της σε νέες κατηγορίες προϊόντων. ® ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 20

 Νέες κινήσεις ελέγχου των τιμών και της αγοράς 1 Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 25 Ημερομηνία 16-01-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 255.18 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Νέες κινήσεις ελέγχου των τιμών και της αγοράς Κώδικα δεοντολογίας για τις εκπτώσεις και πλατφόρμα καταγγελιών για τους καταναλωτές παρουσίασε την προηγούμενη εβδομάδα το Υπουργείο Ανάπτυξης. ΚΩΔΙΚΑ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ που δοφορία, παραπλανητική πληροφόρηση κ.λπ.). Η διεύθυνση είναι kataggelies. έχει στόχο να εξυγιάνει τη λειτουργία της mindev. gov.gr και υπάρχει δυνατότητα για αγοράς κατά τηνπερίοδο των εκπτώσεων, υποβολή επώνυμων και ανώνυμων καταγ­ παρουσίασε η ηγεσία του Υπουργείου γελιών σε 24 διαφορετικούς ελεγκτικούς Ανάπτυξης την προηγούμενη εβδομάδα. μηχανισμούς. Σε κάθε ανακοίνωση περί Παράλληλα, παρουσιάσθηκε η νέα πλατ­ μείωσης τιμής θα πρέπει να υποδεικνύεται φόρμα καταγγελιών καταναλωτών απο την η προγενέστερη τιμή που εφάρμοζε ο πλευρά της Γενικής Γραμματείας Εμπορί­ έμπορος για καθορισμένο χρονικό διάστη­ ου και Προστασίας του Καταναλωτή. Ο μα πριν από την εφαρμογή της μείωσης της κώδικας, που θα αφορά τη λειτουργία της τιμής. Ως προγενέστερη τιμή νοείται η αγοράς σε περιόδους εκπτώσεων, στόχο χαμηλότερη τιμή που εφάρμοσε ο έμπορος έχει την καλύτερη ενημέρωση του κατανα­ κατά τη διάρκεια χρονικού διαστήματος όχι λωτή αλλά και την παρουσίαση των τιμών, συντομότερου των 30 ημερώνπριν από την αρχικών και εκπτωτικών, με στόχο την εφαρμογή της μείωσης. Όταν το προϊόν προστασία των καταναλωτών. Ουσιασηκός κυκλοφορεί στην αγορά για λιγότερο από στόχος είναι η προστασία των καταναλω­ 30 ημέρες, ως προγενέστερη τιμή νοείται τών απο πλασματικές εκπτωτικές χρεώ­ η χαμηλότερη τιμή που εφάρμοσε ο έμπο­ σεις. Σε ό,τι αφορά την πλατφόρμα των ρος κατά τη διάρκεια χρονικού διαστήμα­ καταγγελιών καταναλωτών, ο κώδικας προ­ τος 10 ημερώνπριν από τηνεφαρμογή της βλέπει 7 κατηγορίες παραβάσεων, που μείωσης. Όταν η μείωση της τιμής αυξά­ περιέχουν 62 διαφορετικά είδη καταγγελι­ νεται προοδευτικά, ως προγενέστερη τιμή ών (π.χ. ασφάλεια τροφίμων, αθέμιτη κερ­ νοείται η τιμή χωρίς τη μείωση πριν από την πρώτη εφαρμογή της μείωσης. Διευκρινί­ ζεται πως δεν θεωρούνται ανακοίνωση μείωσης τιμής τα εξής: · Γενικοί ισχυρισμοί εμπορικής προώθησης που συγκρίνουν την τιμή του πωλητή με την τιμή άλλων πωλη- τών. · Προγράμματα επιβράβευσης πελα­ τών και εξατομικευμένες μειώσεις τιμών. · Προσφορές της μορφής «1+1 δώρο» ή «δύο στηντιμή του ενός» κοκ. ® ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 21

 πρόσωπα 1 Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 25 Ημερομηνία 16-01-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 77.5 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ πρόσωπα Καθήκοντα αναπληρωτή γενι­ κού διευθυντή στη The Mart του Ομίλου Σκλαβενίτη ανα­ λαμβάνει από tis 23 Ιανουά­ ριου ο Nikos Γραμματικέ^. Από το 2015 μέχρι και πρό­ σφατα ανήκε στο δυναμικό Tns ΑΒ Βασιλόπουλοε, στην οποία εντάχθηκε αρχικά ojs Director of Operations (2015- 2020) και στη συνέχεια ανέλαβε ρόλο Director στη Διεύθυνση Αγορών. Πρω­ τύτερα είχε συνεργαστεί με την Procter & Gamble όπου είχε διατελέσει και Country Manager για την Κύπρο. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 22

 Ακρίβεια: «Κουπόνια-ψίχουλα», αντί για αυξήσεις 1 στους μισθούς Πηγή: ΕΡΓΑΤΙΚΗ ΑΡΙΣΤΕΡΑ Σελ.: 4 Ημερομηνία 11-01-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 499.83 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ακρίβεια: «Κουπόνια-ψίχουλα», αντί για αυξήσεις στους μισθούς ότι, το περίφημο «market pass», του πληθωρισμού. Το 2ΐ% των εται­ Η ουσία παραμένει πως αντί για πάταξη της κερδοσκοπίας και αυ­ Του Σπύρου Αντωνίου που παρουσιάστηκε ως μεγαλειώ­ ρειών, δηλαδή 30 συνολικά εισηγ­ ξήσεις στους μισθούς η κυβέρνηση δίνει στα νοικοκυριά «κουπόνια-ψί­ δη κυβερνητική πρωτοβουλία από μένες με «ηγέτη» τον κλάδο των δι­ χουλα». Ακόμα και η εξαγγελία για την επαναφορά του βασικού μι­ τα καθεστωτικά ΜΜΕ, θα εξαϋλω­ υλιστηρίων, βρισκόταν σε επίπεδα σθού (από 1/4/23) εκεί που ήταν ε το μέτρο του θεί πριν καν φύγει ο Γενάρης. ρεκόρ λειτουργικής κερδοφορίας τον Φεβρουάριο του 2012, αποτελεί Μ«market pass» και το Και από που θα βρει το υπουρ­ ήδη πριν καν ξεκινήσει το τελευ­ καθαρή προεκλογική εξαπάτηση. «καλάθι» του Άδωνι, γείο Οικονομικών τα 650 εκατ. ταίο τρίμηνο του 2022! Τότε, μέσα σε μία νύχτα, ο κατώ- η κυβέρνηση προσπα­ ευρώ, της απευθείας επιδότησης τατος μισθός μειώθηκε από τα 751 θεί να διασκεδάσει την τκωονινωσνοικύήπερ-μάρκετ και υπερκα- Ανισότητες ευρώ, στα 586. Πάντα μεικτά. Χρει­ δυσαρέσκεια από την ακτραίβσετιηαμάκατωι ν τροφίμων, μέσω του άστηκαν δέκα ολόκληρα χρόνια για την εκτεταμένη κερδοσκοπία των «κουπονιού σίτισης»; Από τα διυλι­ Στον αντίποδα της ευημερίας των να δούμε αν θα επιστρέφουμε στο επιχειρήσεων. Με φθηνά προεκλο­ στήρια (HelleniO Energy και Motor εταιρικών κερδών που «ζαλίζουν», επίπεδο που ήταν τότε ο κατώτατος γικά τρικ είναι βέβαιο ότι το τραπέζι Oil), τα οποία έχουν φέτος υπερ­ η αφαίμαξη των λαϊκών εισοδημά­ μισθός, ποσό που θα εξανεμιστεί των εργαζόμενων και των φτωχών κέρδη που θα φτάσουν τα 3 δισ. των το τελευταίο διάστημα είναι από την αλματώδη αύξηση τιμών. δεν θα γεμίσει. τεράστια, όπως και η αύξηση της ευρώ. Αντιγράφουμε από το ρεπορ­ κοινωνικής ανισότητας. Ο πραγ­ Οι τακτικές της επιδοματικής Στις αρχές Φεβρουάριου του τάζ του Γ. Κιμπουρόπουλου (ΕΦ. ματικός μισθός που λαμβάνουν οι πολιτικής, έστω και στα πενιχρά 2023 αναμένεται να ανοίξει η ηλε­ ΣΥΝ., 2θ/ΐ2/22, Έκτακτη φορολο­ εργαζόμενοι τείνει να μειώνεται επίπεδα του «market pass», που με κτρονική πλατφόρμα για την υπο­ γία διυλιστηρίων ή... «φορο-απάτη λόγω της αύξησης των τιμών των θέρμη είχε στηρίξει και ο ΣΥΡΙΖΑ βολή αιτήσεων για την χορήγηση pass»), που αποδεικνύει την «ηπιό- ειδών που θεωρούνται βασικά αγα­ στη διάρκεια της δικής του κυβερ­ της κάρτας αγορών (ιο% επί των νητικής θητείας, είναι η μόνη απά­ ντηση του νεοφιλελευθερισμού αγορών νοικοκυριών που πληρούν μπροστά στο οξύ πρόβλημα της ακρίβειας. Στην πραγματικότητα, τα κριτήρια ένταξης), ενώ από το τα όποια επιδόματα μοιράζει η κυ­ βέρνηση είναι ένα ελάχιστο μέρος τέλος του ίδιου μήνα εκτιμάται ότι από τα χρήματα που πληρώνουμε όλοι/ες, μέσω της φοροληστείας. θα γίνουν οι πρώτες πληρωμές οι Στον αντίποδα της ευημερίας των Πέρα από το ζήτημα προσβολής οποίες και θα ολοκληρωθούν έξι εταιρικών κερδών που «ζαλίζουν», η της αξιοπρέπειας, δεν βελτιώνουν μήνες μετά. Μιλάμε για μια επι­ τη θέση των αδύναμων, παρά τη μικρή «ανάσα». Όχι μόνο δεν ανα­ δότηση από 22-55 ευρώ το μήνα αφαίμαξη των λαϊκών εισοδημάτων το κουφίζουν ουσιαστικά από τη φτώ­ (ανάλογα τη σύνθεση του νοικοκυ­ τελευταίο διάστημα είναι τεράστια, όπως χεια, αλλά διαπαιδαγωγούν και τον ριού) ή το εξευτελιστικό ποσό των και η αύξηση της κοινωνικής ανισότητας. κόσμο στην παθητικότητα και την 0.73 ευρώ τη μέρα, για τον άγαμο αναμονή της «φιλευσπλαχνίας» των ισχυρών. δικαιούχο. Διεκδικήσεις «Σταγόνα στον ωκεανό» δηλαδή, Ο θυμός που σιγοκαίει στη μεγάλη αν λάβουμε υπόψη ότι ο επίσημος κοινωνική πλειοψηφία χρειάζεται να γίνει δύναμη διεκδίκησης, πιά- πληθωρισμός στα τρόφιμα κινεί­ τητα» του μέτρου: θά, σε σχέση με την κατανάλωση νοντας το νήμα από τη μαζικότα­ ται γύρω στο 20% (με 18,7% σε δη­ «Αν η κυβέρνηση επέβαλλε πράγ­ που κάνει ένας εργαζόμενος για τη γενική απεργία του Νοέμβρη. μητριακά και ψωμί, με ι6,7% στο να ικανοποιήσει τις ανάγκες του. Μόνο με τους αγώνες μας μπορού­ κρέας, με 25% στα γαλακτοκομι­ ματι τον έκτακτο φόρο 33% που Σε συνδυασμό με την αύξηση των με να επιβάλουμε αυξήσεις πάνω κά), ενώ οι ανατιμήσεις σε βασικά προτείνει η Κομισιόν, τα πρόσθε­ φορολογικών επιβαρύνσεων, μι­ από τον πληθωρισμό σε μισθούς προϊόντα διατροφής έχουν αγγίξει τα έσοδα θα ήταν σχεδόν ένα δισ. λάμε πλέον για πραγματική ταξική και συντάξεις. Επαναφορά του 13ου το 6ο% το τελευταίο 6μηνο. Οι ανα­ ευρώ. Τα 650 εκατ. που εξαγγέλλει λεηλασία. και ιψου μισθού στο δημόσιο και τιμήσεις όχι μόνο θα συνεχιστούν ότι θα εισπράξει και μάλιστα, όπως αντίστοιχα της 13ης και 14ης σύντα­ εντός του 2023, αλλά πιθανόν να είπε ο πρωθυπουργός στη Βουλή Σύμφωνα με την ΕΛ.ΣΤΑΤ., το ξης. Επίδομα ανεργίας για όλους/ ενταθούν το πρώτο τρίμηνο, αφού «θα είναι το σύνολο του ποσού που φτωχότερο 20% του πληθυσμού ες, χωρίς όρους και προϋποθέσεις. τώρα μετακυλίονται στη λιανική οι θα εισπράξουμε από τα δύο διυλι­ αναγκάζεται να καταναλώσει το Δαπάνες για υγεία-παιδεία-κοινωνι- αυξήσεις στη χονδρική, τις πρώτες στήρια». αντιστοιχούν σε πολύ μι­ 58,1% του εισοδήματος του μόνο κές υπηρεσίες, για να αυξηθεί και ο ύλες και την ενέργεια. κρό ποσοστό φορολόγησης, κάτω για τροφή και στέγαση, έναντι κοινωνικός μισθός. Όχι να δίνονται και από τον μειωμένο συντελεστή 36,3% που καταναλώνει το πλου­ λεφτά για εξοπλισμούς, την αστυ­ νομία, το καρτέλ της ενέργειας και Κέρδη 22% που ισχύει φέτος για τη φορο­ σιότερο 20%. Σε άλλες έρευνες, το των σουπερ-μάρκετ. Υψηλή και μό­ λογία των επιχειρήσεων. Ο πραγ­ 70% των ερωτώ μενών δηλώνουν νιμη φορολόγηση των κερδών των To «market pass» θα εξαργυρω­ ματικός φόρος είναι μεταξύ 17% και ότι έχουν περιορίσει τις δαπάνες επιχειρήσεων ενέργειας, τροφίμων θεί βασικά στα σούπερ μάρκετ, ένδυσης και υπόδησης, όπως και και των μεγάλων εισοδημάτων. Εί­ τα οποία έχουν αποκομίσει δισ. 20%». τις δαπάνες ψυχαγωγίας και ταξι- ναι πλέον όρος, αξιοπρεπούς ζωής. ευρώ στην τελευταία διετία, άρα διών, ενώ το 52% ότι περιόρισαν θα αποτελέσει ακόμα μια τόνωση Και μάλιστα όταν τα λειτουργικά τις αγορές βασικών καταναλωτικών στα υπερχειλισμένα ταμεία τους, κέρδη (EBITDA) των 131 εισηγμέ­ αγαθών όπως π.χ. τα τρόφιμα. Την απέναντι στη μείωση της κατανά­ νων, εκτός του χρηματοοικονομι­ ίδια ώρα, το 2023 μπήκε με νέες αυ­ λωσης που έχει παρατηρηθεί τους κού κλάδου, που ανακοίνωσαν τις ξήσεις στις χρεώσεις του ηλεκτρι­ τελευταίους μήνες. Για έλεγχο τι­ βασικές οικονομικές τους επιδό­ κού ρεύματος, της τάξης του 25% μών και καράρτηση του ΦΠΑ, ούτε σεις για το ενιάμηνο του 2022, ξε- - 30%, σύμφωνα με τις τιμές που λόγος. Για αυτό και με το που μπή­ πέρασαν τα g.i δισ. ευρώ, καταγρά­ ανακοίνωσαν οι πάροχοι. Χρονιά κε ο χρόνος, ξεκίνησαν ανατιμήσεις φοντας αύξηση της τάξης του 42% που ο κρατικός προϋπολογισμός σε τουλάχιστον 500 αγαθά πλατιάς σε σχέση με το αντίστοιχο περυσι- επιστρέφει στα «ματωμένα» πλεο­ κατανάλωσης. Οι αυξήσεις αναμέ­ νό διάστημα. Παράλληλα, στα 69 νάσματα, με τα λαϊκά στρώματα να νεται μεσοσταθμικά να φτάσουν το δισ. ευρώ διαμορφώθηκε ο κύκλος καλούνται να πληρώσουν πάνω από ιο-ΐ5%, ενώ σε πολλά είδη αγγίζουν εργασιών καταγράφοντας αύξηση 56 δισ. ευρώ σε άμεσους και έμμε­ το 30%. Γίνεται κατανοητό λοιπόν της τάξης του 64,1%, ως αποτέ­ σους φόρους. λεσμα της ανόδου των τιμών της ενέργειας, των πρώτων υλών και ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 23

 ΚΑΙΝΟΥΡΓΙΑ ΧΡΟΝΙΑ ΝΕΕΣ ΣΥΝΗΘΕΙΕΣ 1 Πηγή: ΓΑΣΤΡΟΝΟΜΟΣ Σελ.: 24-27 Ημερομηνία 31-01-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 2321.43 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΜΙΚΡΕΣ ΓΙΟΡΤΕΣ ΤΗΣ ΚΑΘΕ ΜΕΡΑΣ ΕΛΑΙΟΛ EXTRA VIROI\" FROM CHA*-1* οΓ’«υβ«1α ΞΕΝΗ Δ Η Μ Ο ΣΙΕΥΣΗ VCO|/.C<. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΑΙΓΑΙΟΥ ,λικααϊο 24

 ΚΑΙΝΟΥΡΓΙΑ ΧΡΟΝΙΑ ΝΕΕΣ ΣΥΝΗΘΕΙΕΣ 1 Πηγή: ΓΑΣΤΡΟΝΟΜΟΣ Σελ.: 24-27 Ημερομηνία 31-01-2023 έκδοσης: ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 25

 ΚΑΙΝΟΥΡΓΙΑ ΧΡΟΝΙΑ ΝΕΕΣ ΣΥΝΗΘΕΙΕΣ 1 Πηγή: ΓΑΣΤΡΟΝΟΜΟΣ Σελ.: 24-27 Ημερομηνία 31-01-2023 έκδοσης: ΜΙΚΡΕΣ ΓΙΟΡΤΕΣ ΤΗΣ ΚΑΘΕ ΜΕΡΑΣ ια απόφαση είναι, σκέφτο­ Λόγου χάρη μειώνω το αλάτι αρκετά και αντ’ τμιστούν τα υγρά τους. Αλατοπιπερώνουμε, προσθέτουμε τα ασπράδια, χαμηλώνουμε τη μαι, κάθε χρόνο τέτοιον αυτού προσθέτω περισσότερα μπαχαρικά φωτιά και ψήνουμε την ομελέτα για 3-4 λεπτά, μέχρι να γίνει από την κάτω πλευρά. Μκαιρό που λέω να αρχίσω ή 1 κουταλιά της σούπας τριμμένους ξηρούς Την αναποδογυρίζουμε να ψηθεί και απάτην άλλη πλευρά, για 2-3λεπτά. Τη σερβίρουμε μια δίαιτα ή έστω μια μικρή καρπούς ή και παξιμάδια σπασμένα, για την γαρνίροντας τη με φρέσκο κρεμμυδάκι και πιπερίτσα τσίλι ψιλοκομμένη ή τριμμένο αποτοξίνωση από τις κραι­ κριτσανιστή υφή τους. Τις προάλλες που με μπούκοβο, και με μυζήθρα φρέσκια χοντροσπασμένη. πάλες των γιορτών. Δεν είναι δέαπκιαασι εκάυνπαογλυκαιμία, στάθηκα στο ύψος Λεμονάτα λαχανικά φούρνου με γαύρο σπουδαίο πράγμα, σε καλό θαμομυο,υδεβνγευιπ. έκυψα σε λιπαρούς πειρασμούς, Αιγαίου Αρκεί να υπάρχει πρόσβαση σε καλά υλικά, αλλά σκάρωσα μια τύποις μηλόπιτα, με μήλα Προθερμαίνουμε τον φούρνο στους 180°C. Σε ένα πυρίμαχο σκεύος τοποθετούμε εναλ­ λίγη όρεξη και φαντασία, και η νοστιμιά σοταρισμένα σε 1 κουταλιά ελαιόλαδο, με λάξ 1 μέτριο κρεμμύδι, 2 μέτριες πατάτες, 2 μέτριες γλυκοπατάτες, 300 γρ. κίτρινη μπορεί να βρίσκεται ακόμα και εκεί που οι μέλι και κανέλα, τα οποία σέρβιρα με λίγο κολοκύθα, όλα κομμένα σε λεπτές ροδέλες. Σε ένα μπολ ανακατεύουμε με ένα πιρούνι 4 θερμίδες απουσιάζουν. Πρώτη μου στάση γιαούρτι και 1 κουταλιά χοντροτριμμένα κουτ. σούπας ελαιόλαδο, χυμό από 1 λεμό­ νι, 1 κουτ. γλυκού ρίγανη ξερή, 1/2 κουτ. το μανάβικο των Lidl, φυσικά. Ξεκινώ από καρύδια. Αν είναι βράδυ και πεινάσω, θα γλυκού δεντρολίβανο ξερό, 1/2 σκελίδα σκόρδο πολτοποιημένο και αλατοπίπερο. εκεί, φορτώνοντας το καλάθι μου μετά ξινά ετοιμάσω μια σαλάτα με μπόλικα λαχανικά Περιχύνουμε τα 3/4 της σάλτσας πάνω από τα λαχανικά και προοθέτουμε 1/2 ποτηράκι της εποχής, μήλα αφράτα και άφθονα ζαρ­ Mix από τα Lidl, με μια απλή βινεγκρέτ μου­ του κρασιού νερό. Ψήνουμε το φαγητό για 20 λεπτά, μέχρι να μαλακώσουν τα λαχανικά, ζαβατικά. Δεν οτερούμαι τίποτα, παρά μόνο στάρδας, και θα τη νοστιμίσω είτε με ένα κι αν χρειαατεί προσθέτουμε λίγο επιπλέον φροντίζω να αντικαταστήσω τα πιο θερμι- φρέοκο ελαφρύ ελληνικό τυρί από τη σειρά δοφόρα υλικά με άλλα που περιέχουν είτε Νώμα, με δύο αυγά βραστά, με παξιμάδια λιγότερες θερμίδες είτε περισσότερη νοστι­ ή και με φρέσκα φρούτα. μιά μέσα οε μικρότερη ποοότητα προϊόντος. Λόγου χάρη, αντικαθιστώ τη ζάχαρη με Ομελέτα με ασπράδια και μυζήθρα μικρότερη ποσότητα μελιού, που έχει περισ­ ΞΕΝΗ Δ Η Μ Ο ΣΙΕΥΣΗ σότερη ένταση στη γεύοη, και στην ομελέ­ Σε ένα μπολ χτυπάμε με αυγοδάρτπ τα ασπρά­ τα σπάω μόνο ασπράδια αντί για κρόκους. δια 8 αυγών με 1 κουτ. σούπας κορν φλά- Ελαττώνω ένα τσικ και το ελαιόλαδο στα ουρ, αλατοπιπερώνουμε και συνεχίζουμε το μαγειρέματά μου και εντάσσω στη διατρο­ χτύπημα μέχρι να αφρατέψει το μείγμα. Σε φή μου άφθονα φρούτα, λαχανικά, ψάρια, ένα μεγάλο αντικολλητικό τηγάνι ζεσταίνουμε γιαούρτι και τυροκομικά με χαμηλά λιπαρά, 50 ml ελαιόλαδο σε δυνατή φωτιά και σοτά­ όπως το ανθότυρο και η μυζήθρα. Έχω βρει ρουμε 5-6 μικρά μανιτάρια χοντροκομμένα κι άλλα κόλπα που λειτουργούν έξοχα. για 7-8 λεπτά, μέχρι να ροδίσουν και να εξα­ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 26

 ΚΑΙΝΟΥΡΓΙΑ ΧΡΟΝΙΑ ΝΕΕΣ ΣΥΝΗΘΕΙΕΣ 1 Πηγή: ΓΑΣΤΡΟΝΟΜΟΣ Σελ.: 24-27 Ημερομηνία 31-01-2023 έκδοσης: νερό. Πέντε λεπτά πριννα είναι έτοιμο, το βγά­ βίρουμε σε πιάτα και περιχύνουμε, αν θέλουμε, ΛΙΣΤΑ ΓΙΑ ΨΩΝΙΑ ΑΠΟ ΤΑ LIDL ζουμε από τον φούρνο και στρώνουμε πάνω με λίγο έξτρα ελαιόλαδο. Από τη σειρά τοπικών προϊόντων από τα λαχανικά τον γαύρο Αιγαίου από 1 ή 2 γεωγραφικής προέλευσης «Νώμα»: κονσέρβες. Συνεχίζουμε το ψήσιμο και σερβί­ Πανακότα γιαουρτιού με μέλι πεύκου ρουμε το φαγητό ζεστό ή χλιαρό, ραντίζοντάς Γαύρος Αιγαίου το με το 1/4 της σάλτσας που έχουμε κρατήσει Σε ένα μπολ ρίχνουμε λίγο κρύο νερό και μου­ Ρίγανη Θεσσαλίας και με 2 τριμμένα παξιμάδια. λιάζουμε 15 γρ. ζελατίνη σε φύλλα για μερικά Μυζήθρα Κρήτης λεπτά, έως ότου μαλακώσουν. Ζεσταίνουμε σε Αυγά αχυρώνα Τραχανοσαλάτα χειμωνιάτικη ένα κατσαρολάκι 30 γρ. νερό και, μόλις μαλα­ Μέλι πεύκου Εύβοιας κώσουν οι ζελατίνες, τις στραγγίζουμε από το Ξύδι βαλσάμικο με μέλι Κρήτης Βράζουμε 200γρ. γλυκό τραχανά σε αλατισμέ­ κρύο νερό και τις ρίχνουμε στο κατσαρολάκι. Τραχανάς γλυκός Μετσόβου νο νερό, να μαλακώσει αλλά να μη λιώσει, για Ανακατεύουμε μέχρι να διαλυθούν και απο­ Ντακάκι κρίθινο ολικής άλεσης, Κρήτης περίπου 10-12 λεπτά. Τον στραγγίζουμε καλά σύρουμε από τη φωτιά. Σε ένα μεγάλο μπολ Εξαιρετικό παρθένο ελαιόλαδο ΠΓΕ σε ψιλό σουρωτήρι, τον αδειάζουμε σε μπολ, βάζουμε 1 κιλό γιαούρτι στραγγιστό και το Χανιά Κρήτης ρίχνουμε 20 ml ελαιόλαδο, ανακατεύουμε και αναμειγνύουμε με 6 κουτ. σούπας μέλι. τον αφήνουμε να κρυώσει. Ζεσταίνουμε 50 ml Παίρνουμε 2 κουταλιές της σούπας από αυτό Επίσης: ελαιόλαδο σε φαρδιά κατσαρόλα και σοτάρου­ το μείγμα και τις προσθέτουμε ανακατεύοντας Γιαούρτι στραγγιστό ΓΑΛΠΟ με 2 φρέσκα κρεμμυδάκια, σε λεπτές ροδέ­ μέσα στη ζελατίνη. Αδειάζουμε το μείγμα ζελα- Μανιτάρια, Φρέσκα κρεμμυδάκια, λες, 4 μπουκετάκια μπρόκολο χοντροκομμένα, τίνης μέσα στο μπολ με το υπόλοιπο γιαούρτι, Πιπερίτσα Τσίλι, Κρεμμύδια, Πατόπες, 4 μπουκετάκια κουνουπίδι χοντροκομμένα ανακατεύοντας πολύ γρήγορα. Βάζουμε τη μους Γλυκοπατάτες, Κίτρινη Κολοκύθα, και 1 πράσο χοντροκομμένο, σε σχετικά χαμη­ σε ένα μεγάλο μπολ ή τη μοιράζουμε σε ατομι­ Λεμόνια, Σκόρδο, Μπρόκολο, Κουνουπίδι, λή φωτιά για 10 λεπτά, μέχρι να μαλακώσουν, κά μπολάκια και τη βάζουμε στο ψυγείο να Πράσα, Πορτοκάλια, Φρέσκα Φρούτα αλλά να μη ροδίσουν. Προσθέτουμε και 1/2 παγώσει για περίπου 4 ώρες. Τη σερβίρουμε σκελίδα σκόρδο πολτοποιημένο, σοτάρουμε με μέλι και σουσάμι καβουρδισμένο ή με φρέ­ για 1 λεπτό ακόμα και προσθέτουμε τον τραχα­ σκα φρούτα ψιλοκομμένα. νά, 2 κουτ. σούπας ξύδι βαλσαμικό με μέλι, το ξύσμα και τη σάρκα από 1 πορτοκάλι χωρίς κουκούτσια, κομμένη σε κυβάκια. Ανακατεύουμε καλά, αλατοπιπερώνουμε, σερ­ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 27

 Η Κύκνος ΑΕ επεκτείνει το προϊοντικό της 1 χαρτοφυλάκιο Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 3 Ημερομηνία 13-01-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 92.14 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Η Κύκνος ΑΕ επεκτείνει το προϊοντικό της χαρτοφυλάκιο Εισέρχεται στις κατηγορίες Μουστάρδα και Μαγιονέζα Η εταιρεία τοματικών προϊόντων Κύκνος ΑΕ εισέρχεται σε δύο νέες προϊοντικές κατηγορίες και λανσάρει προϊόντα μαγιονέζας και μουστάρδας σε έξι γεύσεις. Η νέα σειρά στην κατηγορία Μαγιονέζα περιλαμβάνει τα Μαγιονέζα Premium, Μαγιονέζα Light και Mayo Vegan Sauce. Τα προϊόντα, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, είναι φτιαγμένα από κορυφαίες πρώτες ύλες, δεν περιέχουν γλουτένπ, ενώ τα Μαγιονέζα Light και Mayo Vegan Sauce μεριμνούν για όσους προσέχουν τη διατροφή τους ή ακολουθούν vegan διατροφή. Η κατηγορία Μουστάρδα περιλαμβάνει τα Μουστάρδα Mild, Μουστάρδα Hot και Μουστάρδα με μέλι, παραγόμενα από «εκλεκτούς», όπως τους χαρακτηρίζει η εταιρεία, σπόρους σιναπιού. Οι δυο νέες προϊοντικές σειρές της Kyknos κυκλοφορούν ήδη στις μεγάλες αλυσίδες σούπερ μάρκετ. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 28

 Τζίρος 20,7 εκατ. για το e-fresh.gr 1 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1 Ημερομηνία 13-01-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 235.06 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΠΡΩΤΟΣ ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟΣ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Τζίρος 20,7 εκατ. για το e-fresh.gr Ισολογισμό για τη χρήση 2021 δη­ και ένα στόλο 52 υγειονομικά ελεγ­ μοσίευσε μέσα στον Δεκέμβριο του μένων φορτηγών ψυγείων που χρη­ 2022 το e-fresh.gr. Πρόκειται για σιμοποιούνται αποκλειστικά για την την πρώτη φορά που το ηλεκτρονι­ εκτέλεση των online παραγγελιών. κό σούπερ μάρκετ, το οποίο βγήκε Σύμφωνα με το πλάνο της εταιρείας στον «αέρα» τον Ιούνιο του 20ΐ6, για τα επόμενα πέντε χρόνια, αναμέ­ δημοσιεύει επίσημα οικονομικά νεται η επέκταση των υποδομών της στοιχεία. Σύμφωνα, λοιπόν, με την και η προσθήκη νέων αποθηκευ­ έκθεση διαχείρισης που έχει αναρ- τικών χώρων στο υπάρχον δίκτυο, τηθεί στο ΓΕΜΗ, ο κύκλος εργασιών καθώς και η ενίσχυση του στόλου του e-fresh.gr το 2021 ξεπέρα- των φορτηγών. σε τα 20,7 εκατ. Το ηλεκτρονικό ευρώ, καταγρά­ σούπερ μάρκετ φοντας άνοδο προσφέρει μια 6,87% σε σχέση γκάμα με του­ με τον κύκλο λάχιστον ις.οοο εργασιών του προϊόντα, στα 2020, που είχε οποία περιλαμ­ αγγίζει τα 19,4 εκατ. ευρώ. Το μικτό βάνονται φρέ­ κέρδος ανήλθε σε 4.2 εκατ. ευρώ, σκα τρόφιμα και σημαντική ποικιλία αυξημένο κατά ι,33% ενώ η εται­ βιολογικών και vegan επιλογών, ενώ ρεία κατέγραψε άνοδο κερδοφο­ έχει ξεκινήσει να πραγματοποιεί συ­ ρίας 26,75% στα 223.000 ευρώ. Το μπράξεις με επιχειρήσεις και πέρα e-fresh.gr το 2022 συμπλήρωσε ένα των τροφίμων. Χαρακτηριστικό πα­ εκατομμύριο παραγγελίες και εκτι- ράδειγμα αποτελεί η συνεργασία με μάται πως έχει τετραπλασιάσει τον τη Marks &. Spencer, που ξεκίνησε τζίρο του από το 20ΐ6, όταν και λαν- το 2022, με ένα ειδικό microsite στο σαρίστηκε επίσημα. Τα τελευταία e-fresh.gr. Όσον αφορά τη συνέ­ χρόνια σημειώνει πολύ σημαντικό χεια, στόχος της εταιρείας φαίνεται ρυθμό ανάπτυξης, ενώ έχει προ­ να είναι η περαιτέρω διείσδυση χωρήσει σε δυναμικές επενδύσεις στην αγορά της Αττικής, ενώ σε υποδομών. Διαθέτει δύο αποθηκευ­ βάθος χρόνου δεν αποκλείεται η τικούς χώρους υψηλής τεχνολογίας επέκτασή της και σε άλλες πόλεις της Ελλάδας. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 29

 EFOOD 21.000 καταστήματα στην πλατφόρμα - 1 Τριπλασιάστηκαν οι παραγγελίες στο efood market Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1,5 Ημερομηνία 13-01-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 593.12 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 30

 EFOOD 21.000 καταστήματα στην πλατφόρμα -Τριπλασιάστηκαν οι1 παραγγελίες στο efood market Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1,5 Ημερομηνία 13-01-2023 έκδοσης: EFOOD 21.000 καταστήματα στην πλατφόρμα - Τριπλασιάστηκαν οι παραγγελίες στο efood market Η πορεία της πλατφόρμας και των υπηρεσιών της, η συμπεριφορά, οι προτιμήσεις των καταναλωτών και οι στόχοι για φέτος. 25,7%, στοιχείο που αποτυπώνει σε σημαντικό βαθμό την προοδευτική μετατροπή της αγοραστικής τους συμπεριφοράς. Στις ποσοστιαίες αυτές μεταβολές έχει συμβάλει και η ίδια η λειτουργία του efood market, η οποία εκτείνεται εκτός ωραρίου της οργανωμένης λιανικής (καθημερινή λειτουργία έως τις 12.30 το βρά­ δυ), ενώ δίνει τη δυνατότητα στους καταναλωτές να προχωρούν σε βασικές ή συμπληρωματικές αγορές και την Κυριακή, όπως και τις ημέρες αργιών. Επίσης, δεν γίνεται να μην αναφερθεί και η ίδια η εξέλιξη της υπηρεσίας, η οποία σε επίπεδο κωδικολογίου ενσω­ μάτωσε κατά 6ι,7% περισσότερα προϊόντα, σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Σε αναπτυξιακή τροχιά συνέχισε να κινείται το 2022 το Ηλεκτρονικές πληρωμές και «κυνήγι» προσφορών efood της Delivery Hero, που κατόρθωσε να αυξήσει Σε επίπεδο προτιμήσεων, οι χρήστες του efood παρου­ τα συνεργαζόμενα καταστήματα και τις παραγγελίες σιάζονται να αυξάνουν προοδευτικά τις ηλεκτρονικές του, αλλά και να αναπτύξει το efood market, ως βασι­ τους πληρωμές (2ΐ% αύξηση, σε σχέση με την περίοδο κή πλέον υπηρεσία προς τους χρήστες του. npo-Covid για το σύνολο των υπηρεσιών του efood), Αναλυτικότερα, τα καταστήματα που ενσωματώνο­ ενώ αναφορικά με τα προϊόντα σούπερ μάρκετ και μι­ νται στις υπηρεσίες του efood έχουν ξεπεράσει σήμε­ κρής λιανικής, επιλέγουν όλες τις διαθέσιμες κατηγο­ ρα τα 21.000 πανελλαδικά, με την πλατφόρμα να δια­ ρίες προϊόντων, με βασικές επιλογές τα αλλαντικά-τυ- τηρεί τον θετικό ρυθμό αύξησης των συνεργαζόμενων ριά και τα χαρτικά είδη. Ακόμη, δείχνουν σημαντική καταστημάτων που παρουσιάζει τα τελευταία χρόνια. προτίμηση σε προσφορές, οι οποίες αποτελούν το Παράλληλα, το 2022 καταγράφηκε μια αύξηση κατά 20% περίπου των συνολικών παραγγελιών ή, με άλλα 62% των τοπικών καταστημάτων (κάβες, μανάβικα, λόγια, ι στις 5- Στρατηγική άλλωστε της efood είναι να ανθοπωλεία και κρεοπωλεία κ.ά.), που πλέον ανέρ­ επενδύει στις τιμές. χονται σε 4·οοο. Επίσης, πλέον 7·5θο καταστήματα Δυνατό το efood market στις πόλεις της περιφέρειας. αξιοποιούν την υπηρεσία delivered by efood, σε μια Αξίζει να σημειωθεί πως τα μεγάλα αστικά κέντρα αύξηση κατά ιδ,5% των σημείων που εμπιστεύονται καταγράφουν εκ των πραγμάτων μεγαλύτερη τάση το own delivery της πλατφόρμας. χρήσης του efood market, με πόλεις - πρωταθλητές (εκτός της Αθήνας) να αναδεικνύονται η Θεσσαλονί­ Τριπλάσιες παραγγελίες στο efood market κη, η Πάτρα και το Ηράκλειο. Βέβαια, το efood market αποτέλεσε για το efood την υπηρεσία με την υψηλότερη ανάπτυξη το 2022, κα­ Διατήρηση της δυναμικής για το 2023 θώς καταγράφηκε τριπλασιασμός των παραγγελιών Για το 2023, το efood αναμένεται να συνεχίσει τη δυ­ σε σχέση με το 202ΐ. Η σημαντική αυτή ανάπτυξη ναμική του ανάπτυξη, τόσο σε επίπεδο διεύρυνσης οφείλεται τόσο στη γενικότερη αλλαγή των προτι­ των υπηρεσιών του όσο και στην περαιτέρω ενίσχυση μήσεων των καταναλωτών, που δείχνουν σαφή τάση των οικονομικών του δεικτών. Συγκεκριμένα, στοχεύει προτίμησης των ηλεκτρονικών καναλιών για αγορές σε περαιτέρω ανάπτυξη του δικτύου των συνεργαζό- σούπερ μάρκετ και μικρής λιανικής. Δεν είναι τυχαίο μενων καταστημάτων, προσθήκη νέων κατηγοριών πως το efood market καταγράφει -πέρα από την αύξη­ καταστημάτων, σημαντική αύξηση της δυναμικής του ση στον αριθμό των παραγγελιών- σημαντική αύξηση efood market, αύξηση τζίρου και κερδοφορίας και πε­ και στη συχνότητα παραγγελιών ανά χρήστη, κατά ραιτέρω επέκταση της υπηρεσίας delivered by efood. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 31

 Lidl: Προσφέρει 5.000 εορταστικά «γεύματα αγάπης» 1 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 6 Ημερομηνία 13-01-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 214.27 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΦΟΡΕΙΣΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ Udl: Προσφέρει 5.000 εορτασηκά «γεύματα αγάπης» Κατά τη φετινή εορταστική πε­ Κέντρο Ημέρας Αστέγων, στον ρίοδο, η Lidl Ελλάς προσέφερε Ξενώνα κακοποιημένων γυναικών ζεστά και πλήρη γεύματα σε ευ­ και των παιδιών τους και στο Ειδι­ άλωτους συνανθρώπους μας σε κό ψυχαγωγικό κέντρο Ατόμων με συνεργασία με φορείς της τοπικής αναπηρία. Τέλος, σε συνεργασία αυτοδιοίκησης στην Αθήνα και τη με το Γραφείο του υφυπουργού Θεσσαλονίκη. Συγκεκριμένα, σε Εσωτερικών, αρμόδιου για θέματα συνεργασία με το Κέντρο Υποδο­ Μακεδονίας - Θράκης, στήριξε τις χής και Αλληλεγγύης του Δήμου διανομές γευμάτων στο Προκό- Αθηναίων (ΚΥΑΔΑ) διανεμήθηκαν πειο Πολυδύναμο Εκκλησιαστικό συνολικά 2.400 γεύματα ανήμε­ Κέντρο Καλαμα­ ρα των Χριστου­ ριάς και τον Ιερό γέννων και της Μητροπολιτικό Πρωτοχρονιάς. Ναό Αγίου Γε­ Στη Θεσσαλονί­ ωργίου Νεαπό- κη, η Lidl Ελλάς λεως, προσφέ- σε συνεργασία με ροντας συνολικά την Αντιδημαρχία ι.ΐ7θ εορταστικά Κοινωνικής Πολιτικής του Δήμου γεύματα για την Θεσσαλονίκης, στήριξε τη διανο­ παραμονή Χριστουγέννων και της μή γευμάτων στους ωφελούμε­ Πρωτοχρονιάς και δώρισε επι­ νους των Κοινωνικών Δομών του πλέον 300 πακέτα με τρόφιμα σε Δήμου και προσέφερε συνολικά συνανθρώπους που βρίσκονται 1.500 γεύματα για την παραμονή σε πραγματική ανάγκη. Η Lidl των Χριστουγέννων και της Πρω­ Ελλάς τοποθετεί την κοινωνική τοχρονιάς. Οι διανομές πραγματο­ προσφορά σε πρώτο πλάνο και ποιήθηκαν στο Κοινωνικό Παντο- συνεχίζει να προσφέρει στο πλαί­ πωλείο-Παροχή Συσσιτίων, στο σιο της εταιρικής υπευθυνότητας, Υπνωτήριο Αστέγων, στο Ανοικτό ακολουθώντας πιστά τη δέσμευσή της για ένα καλύτερο αύριο. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 32

 Γεωργιάδης-Παπαθανάσης σε αλυσίδες σούπερ 1 μάρκετ Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 3 Ημερομηνία 13-01-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 206.34 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 11η ΕΒΔΟΜΑΔΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ «ΚΑΛΑΘΙΟΥ» Γεωργιάδης-Παπαθανάσης σε αλυσίδες σούπερ μάρκετ Δύο καταστήματα των αλυσίδων σήμανε: «Συνεχίζουμε κάθε Πέμπτη σούπερ μάρκετ Market In και τις επισκέψεις στα σούπερ μάρκετ, Γαλαξίας επισκέφθηκαν χθες, Πέ­ ακριβώς για να ελέγξουμε πως πρό­ μπτη 12 Ιανουάριου, ο υπουργός χωμά το Καλάθι του Νοικοκυριού και Ανάπτυξης και Επενδύσεων, βλέπουμε και σήμερα, πη εβδομάδα, Άδωνις Γεωργιάδης, και ο ανα­ ότι παραμένει ανθεκτικό. Οι τιμές στο πληρωτής υπουργός Νίκος Πα- παθανάσης,καθώς την εβδομάδα 93% των προϊόντων είτε έχουν μείνει που πέρασε κατέγραψαν τη μεγα­ σταθερές είτε έχουν πτωτική πορεία. λύτερη μείωση στις τιμές των προ­ Για μια τετραμελή οικογένεια, δηλαδή, ϊόντων του «Καλαθιού του Νοικο­ το Καλάθι μπορεί να εξοικονομήσει κυριού». Και οι δύο υπογράμμισαν 8ο ευρώ το μήνα. Αν συνδυαστεί και τις διαφορές που σημειώνονται με την κάρτα αγορών, η οποία συνο­ στις τιμές των προϊόντων που πε­ λικά εξοικονομεί 52 ευρώ το μήνα, το ριλαμβάνονται στο «Καλάθι». «Χα­ όφελος φτάνει στα 132 ευρώ μηνιαίως». ρακτηριστικά αναφέρω ότι βρήκαμε γάλα με log που είναι η τιμή πριν από τον πόλεμο. Βρήκαμε επώνυμη φέτα κάτω από τα γ ευρώ. Βρήκαμε αλεύρι στα ο,7θ λεπτά. Η τιμή για το αλεύρι στα ο,7θ είναι πριν από τον πόλεμο. Το αλεύρι όταν ξεκίνησε το Καλάθι ήταν πάνω από το ι ευρώ και εδώ είμαστε στα ο,7θ λεπτά, δηλαδή 30% κάτω από εκεί που ξεκινήσαμε», τόνισε ο Άδω- νις Γεωργιάδης. Από την πλευρά του, ο Νίκος Παπαθανάσης επε- ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 33

 Χρονιά εΕαγορών 1 Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 10-16 Ημερομηνία 16-01-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 3914.63 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ SYN.KA, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΤΑ DEALS TOY 2022 ΣΕ RETAIL ΚΑΙ FMCGs CCH Holdings έναντι τιμήματος μετρη­ τών περίπου 22 εκατομμυρίων δολαρίων Χρονιά ΗΠΑ (το οποίο ισούται με το ανεξόφλητο εΕαγορών κεφάλαιο και τους μη καταβληθέντες τό­ κους). Η ολοκλήρωση της εξαγοράς από Πλήθος σημαντικών εξαγορών κατεγράφησαν την προηγούμε­ την CCH Holdings του 42% περίπου της νη χρονιά σε διάφορους κλάδους, τόσο του λιανεμπορίου όσο CCBCE από τον πωλητή TCCC, η οποία και των FMCGs, δημιουργώντας νέα δεδομένα στην αγορά. επίσης ανακοινώθηκε στις 12 Αυγούστου 2021, ανέβασε τη συνολική ιδιοκτησία της ΤΑ ΝΕΑ DEALS τις οικονομικές επιδόσεις της CCBCE το CCH Holdings στην CCBCE στο 94,7%. ΤΗΣ COCA-COLA HBC 2021. Η εξαγορά δίνει στην Coca-Cola Τον Αύγουστο του 2022, η SICC Holding HBC πρόσβαση στη δεύτερη μεγαλύ­ Limited («SICC»), κατά 100% θυγατρική Την ολοκλήρωση της εξαγοράς από την τερη αγορά μη αλκοολούχων έτοιμων της Ideal Holdings Α.Ε., γνωστοποίησε την κατά 100% θυγατρική της, Coca-Cola προς κατανάλωση στηνΑφρική κατ’ όγκο υπογραφή δεσμευτικής συμφωνίας με τη HBC Holdings BV, περίπου του 52,7% της και αυξάνει την έκθεση της Coca-Cola CC Beverages Holdings II B.V. («CCBHC»), Coca-Cola Bottling Company of Egypt SAE HBC σε γεωγραφικές περιοχές υψηλής εταιρεία του ομίλου της Coca-Cola HBC (CCBCE) από τη MAC Beverages Limited, ανάπτυξης. Η συναλλαγή με την MBL AG, για την πώληση του 100% του μετο­ ανακοίνωσε μέσα στο 2022 n Coca-Cola περιλαμβάνει επίσης την πιθανή από­ χικού κεφαλαίου της ESM Effervescent HBC. To συνολικό τίμημα έφθασε στα 304 κτηση από την CCH Holdings, στην ίδια Sodas Management Limited («Three εκατ. δολάρια, ενώ ένα επιπλέον ποσό τιμή ανά μετοχή που θα καταβληθεί στην Cents»). Η αξία της συναλλαγής ανέρχε­ κέρδους μπορεί να καταβληθεί με βάση MBL, άλλου μεριδίου περίπου 2,8% από ται σε 45 εκατ. ευρώ. Η Three Cents είναι ορισμένους άλλους μετόχους μειοψη­ εταιρεία εμπορίας και προώθησης των φίας, σύμφωνα με συμφωνίες που θα υψηλής ποιότητας («super-premium») συναφθούν εν ευθέτω χρόνω. Επιπλέον, ανθρακούχων αναψυκτικών τα οποία ένα μετατρέψιμο δάνειο που εκδόθηκε σε προορίζονται για ανάμιξη με αλκοόλ για θυγατρική της The Coca-Cola Company τη δημιουργία cocktails και long drinks από την CCBCE, μετατρέψιμο σε νέες («mixers & tonics»). Τα προϊόντα παρά- μετοχές CCBCE, μεταβιβάστηκε στην γονται στην Ελλάδα και διανέμονται σε περισσότερες από 36 χώρες σε όλο τον κόσμο. Το πρώτο έτος λειτουργίας της Three Cents ήταν το 2015 και μέσα σε 7 χρόνια κατάφερε να δεκαπλασιάσει τις πωλήσεις της και τα κέρδη της. Το 2021 η Three Cents κατέγραψε πωλήσεις 7,7 εκατ. ευρώ. Η εξαγορά ολοκληρώθηκε τον Οκτώβριο του 2022. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 34

 Χρονιά εΕαγορών 1 Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 10-16 Ημερομηνία 16-01-2023 έκδοσης: ΔΕΛΤΑ: ΠΡΟΧΩΡΗΣΕ κατάστημα στη Θεσσαλονίκη να αποτελεί 45% των μετοχών, ενώ μελλοντικά δύναται ΣΕ ΣΤΟΧΕΥΜΕΝΕΣ ΚΙΝΗΣΕΙΣ pilot store για την προβολή των προϊόντων να αποκτήσει και τηνπλειοψηφία τους. της εταιρείας και την ανάδειξη της ελληνι­ Έγκριση στην απόκτηση αποκλειστικού κής γαστρονομίας. Η κίνηση αυτή είναι ένα ΟΜΙΛΟΣ ΣΑΡΑΝΤΗ: ΕΞΑΓΟΡΑΣΕ ελέγχου από τηΔέλτα επίτης ΔανιήλΣ Γκα- βήμα εμπλουτισμού του χαρτοφυλακίου ΤΗΝ ΠΟΛΩΝΙΚΗ STELLA PACK τένιο & Υιός Ανώνυμη Εμπορική Εισαγωγι­ δραστηριοτήτων και προϊόντων της Δέλτα κή και Εξαγωγική Εταιρεία, Τροφίμων και σύμφωνα με τις σύγχρονες διατροφικές Ο Όμιλος Σαράντη προέβη τον Μάρπο του Ποτών, έδωσε η Επιτροπή Ανταγωνισμού ανάγκες και τις τάσεις του Έλληνα κατανα­ 2022 στη σύναψη συμφωνίας για την εξαγο­ στα μέσα Φεβρουάριου του 2022. Όπως λωτή, σύμφωνα με τη Vivartia. Ο τζίρος της ρά της πολωνικής εταιρείας καταναλωτικών ανακοίνωσε, η εν λόγω συγκέντρωση δεν ΚουρέλλαςΑ.Ε. το 2021 ανήλθε σε 12,5 εκατ. προϊόντων οικιακής χρήσης Stella Pack S.A. παρουσιάζει σημαντική οριζόντια διάσταση ευρώ, ενώ τα EBITDA ήταν 1,5 εκατ. ευρώ. Πιο συγκεκριμένα, η εταιρεία Sarantis Polska στον ευρύτερο κλάδο τωνγαλακτοκομικών, SA, 100% θυγατρικήτης Γρ. Σαράντης ΑΒΕΕ, καθώς οι συμμετέχουσες επιχειρήσεις Δέλ­ ΟΜΙΛΟ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΕΙ υπέγραψε συμφωνία για την εξαγορά του τα (ri/και η Δωδώνη, η οποία ανήκει στο Ο ΣΠΥΡΟΣ ΘΕΟΔΩΡΟΠΟΥΛΟΣ 100% του μετοχικού κεφαλαίου της πολω­ επενδυτικό κεφάλαιο CVC) και Γκατένιο εί­ νικής εταιρείας Stella Pack SA. H Stella Pack τε δενδραστηριοποιοόνται στηνίδια αγορά Σε μια σειρά από δυναμικές κινήσεις προ­ κατέχει ηγετική θέση στην παραγωγή και δι­ είτε, αν και υπάρχει οριζόντια επικάλυψη χώρησε μέσα στο 2022 ο Σπάρος Θεοδω- ανομή ειδών οικιακής χρήσης, με 25 χρόνια (μαλακά τυριά, ημίσκληρα τυριά στη λιανι­ ρόπουλος, μετά την πώληση της Chipita επιτυχημένης παρουσίας σας συσκευασιών κή κ.λπ.), τα συνδυαστικά τους μερίδια στις στη Mondelez International. Μέσα στην τροφίμων, σακούλες απορριμμάτων και ερ­ σχετικές αγορές υπολείπονται των προ- προηγούμενη χρονιά ο επιχειρηματίας γαλείων καθαρισμού, καταγράφοντας ετήσι­ βλεπόμενων ορίων. Αναφέρει ακόμα ότι η ίδρυσε τη holding εταιρεία Bespoke SGA ες πωλήσεις που ανέρχονται σε περίπου 65 παρούσα συγκέντρωση έχει κυρίως κάθετη Holdings, που διαθέτει μετοχικό κεφάλαιο εκατ. ευρώ. Η Stella Pack συμβάλλει ενεργά διάσταση, καθώς η Γκατένιο δραστηριοποι­ 140 εκατ. ευρώ και προχώρησε σε μια σειρά στην κυκλική οικονομία, καθώς λειτουργεί είται κυρίως στις αγορές γαλακτοκομικών από σημαντικές εξαγορές. Συγκεκριμένα, μόνο με ανακυκλωμένο πλαστικό και δια­ με πρώτες ύλες οι οποίες χρησιμοποιούνται προχώρησε στην απόκτηση των εταιρει­ θέτει γραμμή διαχωρισμού απορριμμάτων ως εισροές σε σχετικές αγορές, στις οποίες ών «Έδεσμα» και «Αμβροσία» μετά από που κατασκευάζει εσωτερικά δικό της ανα­ δραστηριοποιείται η Δέλτα με πρώτη ύλη συμφωνία με τους μετόχους των δύο επι­ κυκλωμένο πλαστικό, καλύπτοντας πλήρως κυρίως το νωπό ελληνικό γάλα. χειρήσεων. Η Έδεσμα είναι μια ιστορική τις ανάγκες παραγωγής της. Σύμφωνα με Επίσης, τον Οκτώβριο του 2022, η Vivartia επιχείρηση και αποτελεί την πρώτη που ανακοίνωση, η εξαγορά αυτή, πλήρως ευθυ­ ανακοίνωσε την υπογραφή προσυμφώνου παρασκεύασε αλλαντικά στην Ελλάδα και γραμμισμένη με τη στρατηγική του ομίλου, αγοράς από τη Δέλτα του 70% των μετοχών μία από τις παλαιότερες που δραστηρι­ ταιριάζει απόλυτα με το προϊοντικό χαρτο­ της Κουρέλλας Α.Ε. Το 30% της εταιρείας θα οποιούνται στον κλάδο των τροφίμων. Η φυλάκιό του, ενώ αναμένεται να ενισχύσει παραμείνει στην οικογένεια Κουρέλλα. Η Αμβροσία ιδρύθηκε το 1991, ως επέκταση την ηγετική του θέση στονκλάδο των κατα­ εταιρεία Κουρέλλας Α.Ε. είναι μια σύγχρονη των δραστηριοτήτων της Έδεσμα, στον ναλωτικών προϊόντων, ενδυναμώνοντας το τυροκομική μονάδα στα Γρεβενά, με 90% κλάδο παραγωγής έτοιμων σαλατών και γεωγραφικό αποτύπωμά του στην περιοχή εξαγωγική δραστηριότητα και τυροκομείο φαγητών. Επίσης, ο Σπάρος Θεοδωρόπου- όπου δραστηριοποιείται. 4.000 τ.μ. σε έκταση 15 στρεμμάτων. Η γκά­ λος και το επενδυτικό κεφάλαιο EOS Capital μα της αποτελείται σε μεγάλο βαθμό από Partners που διαχειρίζεται ο Απόστολος PHOTOS PHOTIADES: ΑΠΕΚΤΗΣΕ βιολογικά και φυτικά (plant based) προϊόντα, Ταμβακάκης, προχώρησαν μέσα στο 2022 ΤΗ SIRIS MICROBREWERY διακρίνεται δε για την καινοτομία και την σε συμφωνία με τους μετόχους της εται­ εξωστρέφειά της, ενώ τα προϊόντα της εται­ ρείας Ελληνικοί Χυμοί ΑΕΒΕ για την από Ο Όμιλος Photos Photiades προχώρησε στη ρείας εξάγονται σήμερα σε αρκετές χώρες κοινού συμμετοχή στο μετοχικό κεφάλαιο στρατηγική επένδυση στη μικροζυθοποιία στο εξωτερικό (Ευρώπη, αραβικές χώρες, της εταιρείας. Η εταιρεία Ελληνικοί Χυμοί Sins Microbrewery. Η θυγατρική του Ομίλου Αμερική). Σύμφωνα με τη σχετική ανακοί­ δραστηριοποιείται στην εγχώρια αγορά χυ­ BeverageWorld πρόσθεσεκαιτρίτο πυλώνα νωση, «πρόκειται για μια ανερχόμενη και δυ - μών από το 2003 με τις ετικέτες χυμώνViva, στο premium χαρτοφυλάκιό της (μετά τα ναμική εταιρεία, η μεγέθυνση της οποίας θα Belo και Viva Slim. Επίσης, μπορεί στα μέσα spirits καιτονκαφέ), ο οποίος περιλαμβάνει βοηθηθεί ιδιαίτερα από τις συνέργειες που Φεβρουάριου 2022 η ΙΟΝ να διέψευσε ότι τα μη αλκοολούχα αλλά και την μπίρα. Σε θα αποκτήσει με την ένταξή της στην οικο­ θα εξαγοραστεί από τον Σπάρο Θεοδωρό- αυτό το πλαίσιο, έχει αναλάβειτην αποκλει­ γένεια της Δέλτα». Σημειώνεται επίσης όπ η πουλο, οι μέτοχοίτης όμως και ο επιχειρη­ στική διανομή της premium craft μπίρας Κουρέλλας Α.Ε. διαθέτει ένα υπερσύγχρονο ματίας ανακοίνωσαντηνΤρίτη 29 Μαρτίου Voreia καθώς και του brand Happy Brewers 4 εργοστάσιο ζωοτροφών (3.000 τ.μ. σε έκτα­ της περασμένης χρονιάς τη συμφωνία τους ση 10 στρεμμάτων) καθώς και μια πρότυπη για τη δημιουργία στρατηγικής συνεργασί­ φάρμα παραγωγής βιολογικού αγελαδινού ας, με στόχο την περαιτέρω ανάπτυξη της γάλακτος στην περιοχή τωνΓρεβενών (4.000 ιστορικής σοκολατοβιομηχανίας. Ο Σπάρος τ.μ. σε έκταση 30 στρεμμάτων). Επίσης, η Θεοδωρόπουλος θα συμμετάσχει στο μετο­ Κουρέλλας Α.Ε. έχει δημιουργήσει από το χικό κεφάλαιο της εταιρείας αποκτώντας 2013 το concept Mia Feta - Feta Bar, με το αρχικά, μέσω της Bespoke SGA Holdings, το ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 35

 Χρονιά εΕαγορών 1 Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 10-16 Ημερομηνία 16-01-2023 έκδοσης: ΡΕΠΟΡΤΑΖ της Sins Microbrewery. Συγκεκριμένα, όπως PREMIA: ΣΥΜΦΩΝΙΕΣ ΜΕ αναφέρει συγκεκριμένα η σχεπκή ανακοί­ ανέφερε τον Μάιο του 2022 ο Παύλος Φω- ΜΠΟΥΤΑΡΗ ΚΑΙ ATHENS HEART νωση, «σε υλοποίηση της από 31.8.2022 τιάδης, διευθύνων σύμβουλος του ομίλου δικαστικής απόφασης με την οποία επικυ­ στον οποίο ανήκει η Beverage World, πραγ­ Η Premia Properties ανακοίνωσε μέσα στο ρώθηκε Συμφωνία Εξυγίανσης της εταιρεί­ ματοποιήθηκε εξαγορά του συνόλου των 2022 την ολοκλήρωση των διαπραγματεύ­ ας Doreco Α.Ε., ιδιοκτήτριας του εμπορικού μετοχών της σερράίκής μικροζυθοποιίας, σεων με την εταιρεία Μπουτάρη και τους κέντρου Athens Heart, προχώρησε στην η οποία όμως σημείωσε πως θα διατηρήσει πιστωτές της, αποτέλεσμα της οποίας ήταν απόκτηση του ακινήτου συνολικής δόμησης την ανεξαρτησία της και ο επικεφαλής της, η υπογραφή Συμφωνίας Εξυγίανσης για τις 54.000 τ.μ. και εκμισθώσιμης επιφάνειας Γιάννης Μαρμαρέλλης, θα συνεχίσει να εταιρείες I. Μπουτάρης & Υιός Α.Ε. και I. 18.500 τ.μ. επί οικοπέδου επιφάνειας 10.600 διατηρεί ρόλο ανάλογο με εκείνον που είχε Μπουτάρης & Υιός Εταιρεία Συμμετοχών & τ.μ. Το ακίνητο, μαζί με όλο τονπάγιο και κι­ πριν από την εξαγορά για τουλάχιστον τα Επενδύσεων Α.Ε. («Μπουτάρης»). Τη συμ­ νητό εξοπλισμό του, τις ενεργές μισθώσεις, επόμενα δυο χρόνια. Ο κ. Φωτιάδης, άλλω­ φωνία υπέγραψαν δεσμευτικά και οιχρημα- τις διοικητικές άδειες λειτουργίας καθώς και στε, ανέφερε πως ήδη πραγματοποιούνται τοοικονομικοί πιστωτές της Μπουτάρης. Με τις άδειες χρήσης και τα σήματα, μεταβιβά­ συζητήσεις μεταξύ των δύο πλευρών και την επικύρωση της συμφωνίας ρυθμίζεται στηκαν στην εταιρεία Primalaft Athens Α.Ε. για άλλα projects, ενώ τόνισε πως ο Όμιλος το σύνολο υφιστάμενων υποχρεώσεων των (100% θυγατρική της Premia), έναντι 15,7 Φώτος Φωτιάδης θα συνεχίσει να επεν­ εταιρειών της Μπουτάρης ύψους 74 εκατ. εκατομμυρίων ευρώ. Το τίμημα καθώς και δύει στην ελληνική αγορά, αν και, όπως ευρώ. Το συνολικό τίμημα για ακίνητα, τα το προϊόν ρευστοποίησης των υπόλοιπων επεσήμανε, δεν υπάρχει αυτήν τη στιγμή υπόλοιπα περιουσιακά στοιχεία και την περιουσιακών στοιχείωντα οποία δεν μετα­ κάποιο προκαθορισμένο budget. Ενδιαφέ­ αποπληρωμή υποχρεώσεων σε πιστωτές βιβάστηκαν στην Primalaft και παρέμειναν ρον, όμως, φαίνεται να υπάρχει και για την και Δημόσιο, ανέρχεται σε 20 εκατ. ευρώ, εκ στην Doreco, θα χρησιμοποιηθούν για την αγορά εμφιαλωμένου νερού, σε μια κίνηση των οποίων 15,5 εκατ. ευρώ μετρητά με την εξόφληση των υποχρεώσεων της τελευταί­ που θα ενισχύσει σημαντικά το portfolio της ολοκλήρωση της συναλλαγής. Η δομή της ας, όπως αυτές διαμορφώνονται σύμφωνα BeverageWorld, αντελικά πραγματοποιηθεί. συναλλαγής περιλαμβάνει το διαχωρισμό με τη Συμφωνία Εξυγίανσης. Η Primalaft Η επένδυση, πάντως, στη Siris αποτελείτην των ακινήτων από την οινοποιητική/εμπορι- ξεκινά τη δραστηριότητά της με μηδενικό πρώτη παραγωγική επένδυση στην Ελλάδα κή δρασπτριότητα. Η Premia συμμετέχει ως τραπεζικό δανεισμό και χωρίς χρέη προς το για τον όμιλο, καθώς, όπως σημείωσε ο κ. επενδυτής για την ακίνητη περιουσία, ενώ Ελληνικό Δημόσιο, τα ασφαλιστικά ταμεία Φωτιάδης, ο κλάδος της μικροζυθοποιίας, η SSG Ελληνικά Οινοποιεία Α.Ε. (θυγατρική ή σε τρίτους, διασφαλίζοντας την ομαλή που ανηστοιχεί αυτήντη στιγμή σε περίπου της Sterner Stenhus GreeceΑΒ, η οποία απο­ συνέχιση της τρέχουσας λειτουργίας του 1-1,5% της αγοράς, αποτελεί στρατηγική τελεί τον μεγαλύτερο μέτοχο της Premia) εμπορικού κέντρου. Η Premia Properties επιλογή δεδομένων των προοπτικών ανά­ συμμετέχει ως επενδυτής και θα αναλάβει ευχαριστείτο δικηγορικό γραφείο Σεραφείμ πτυξης που διατηρεί. τηνοινοποιητική παραγωγική και εμπορική Σωτηριάδη και την Deloitte, η οποία ενήρ- δραστηριότητα μέσω μεταβίβασης των γησε ως χρηματοοικονομικός σύμβουλος ΣΕ ΙΣΠΑΝΟΥΣ ΠΕΡΑΣΕ σημάτων, των παραγωγικών μηχανημάτων, για τη συναλλαγή». ΤΟ 60% ΤΩΝ ΙΧΘΥΟΤΡΟΦΕΙΩΝ των αποθεμάτων και των αναμορφωμένων ΚΕΦΑΛΟΝΙΑΣ απαιτήσεων και υποχρεώσεων. Στα ακί­ ΣΤΟΝ ΟΜΙΛΟ MARKET IN νητα που απέκτησε η Premia Properties, Η ΧΙΩΤΙΚΗ ΧΑΡΑ Α.Ε. Το 60% των Ιχθυοτροφείων Κεφαλονιάς, περιλαμβάνονται κτίρια συνολικής έκτασης εταιρείας της οικογένειας Γερουλάνου, απέ­ 28.000 τετραγωνικών μέτρων (5 οινοποιεία, Ο Όμιλος Market IN απέκτησε το 100% των κτησε ο όμιλος Profand τον Μάρτιο του 2022. κτίριο γραφείων στο Πικέρμι Αττικής κα­ μετοχώντης εταιρείαςΧαρά Α.Ε., της μεγα­ Η ισπανική εταιρεία δραστηριοποιείται στην θώς και άλλα κτίρια) και 5 αμπελώνες 600 λύτερης τοπικής αλυσίδας σούπερ μάρκετ ελεύθερη αλιεία, συγκεκριμένα στη μετα­ στρεμμάτων. Το επιχειρηματικό σχέδιο στο νησί της Χίου, με 9 καταστήματα. Από ποίηση και στη διανομή, τομέα στον οποίο για την επόμενη πενταετία περιλαμβάνει την Παρασκευή 1η Ιουλίου 2022, τα κατα­ διατηρεί μεγάλα κέντρα σε Αμερική, Ευρώ­ σημαντικές επενδύσεις στο brand Boutari, στήματα λειτουργούνυπό τη διεύθυνση της πη και Ασία. Είναι ο δεύτερος μεγαλύτερος στα εμπορικά σήματα, στις παραγωγικές Market IN. «Συνεχίζουμε με τηνίδια αγάπη στον τομέα των αλιευμάτων στην Ισπανία, εγκαταστάσεις, εκσυγχρονισμό συστημά­ για το νησί της Χίου, με τον ίδιο σεβασμό με παρουσία σε 60 χώρες, 12 εργοστάσια και των και οργανωτικών δομών, καθώς και πε­ προς το προσωπικό και τους πελάτες αλλά περισσότερους από 3.000 εργαζομένους. Η ριβαλλοντικές αναβαθμίσεις και αξιοποίηση και την ίδια ειλικρίνεια. Στόχος μας είναι η Λάρα Μπαραζί Γερουλάνου και ο Παύλος της ακίνητης περιουσίας. δημιουργία σύγχρονων, μοντέρνων κατα­ Γερουλάνος ενίσχυσαντο ποσοστό τους και στημάτων, φιλικών προς τους πελάτες και πλέον διατηρούν το 40%, ενώ παραμένουν Επίσης, η Premia Properties προχώρησε το περιβάλλον και πάντα με τις καλύτερες στο Διοικητικό Συμβούλιο της ελληνικής την προηγούμενη χρονιά στην εξαγορά του τιμές και εξυπηρέτηση. Η οικογένεια της εταιρείας ως πρόεδρος και μέλος, αντίστοι­ εμπορικού κέντρου Athens Heart. Όπως Market IN μεγαλώνει και συνεχίζει την χα. Στο Δ.Σ. ήδη προστέθηκαντρία μέλη της ανάπτυξή της, παραμένοντας μία 100% ισπανικής εταιρείας. Τα Ιχθυοτροφεία Κε- ελληνική οικογενειακή εταιρεία και εφαρ­ φαλονιάςιδρύθηκαντο 1981 απότονπατέρα μόζοντας το όραμα του αείμνηστου ιδρυτή του Παύλου, Μαρίνο Γερουλάνο, και ήταν η της, Θωμά Ράμμου», αναφέρει η εταιρεία πρώτη εταιρεία του κλάδου στην Ελλάδα. σε σχετική ανακοίνωση. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 36

 Χρονιά εΕαγορών 1 Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 10-16 Ημερομηνία 16-01-2023 έκδοσης: ΕΞΑΓΟΡΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΠΟ κομεία και η Δέλτα Τρόφιμα ανακοίνωσαν ΑΒ Βασιλόπουλος για την εκμετάλλευση ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΓΑΛΑΚΤΟΚΟΜΕΙΑ ότι ολοκληρώθηκε και υπογράφηκε η συμ­ των καταστημάτων, αλλά οι συζητήσεις φωνία πώλησης του 100% των μετοχών δεν οδήγησαν σε συμφωνία. Ο κύκλος ij m§*ffllj |\" ' k j 1 HI της United Milk Co., θυγατρικής εταιρείας εργασιώντης Γέγος θα φτάσει σε περίπου r j της Δέλτα στη Βουλγαρία crtnvTyrbul SA., 19 εκατομμύρια ευρώ το 2022, ποσό αντί­ μέλος του ομίλου των Ελληνικών Γαλακτο­ στοιχο με εκείνο του 2021. Σε μια σειρά από δυναμικές κινήσεις ανά­ κομείων. Η UMC, που εδρεύει στο Plovdiv Αξίζει να σημειωθεί πως μέσα σιο 2022, πτυξης προχώρησε το 2022 η Ελληνικά Γα­ της Βουλγαρίας, αποτελεί ηγέτιδα δύναμη η The Mart Cash and Carry του Ομίλου λακτοκομεία Α.Ε. (Όλυμπος). Τον Μάρτιο στον κλάδο τωνγαλακτοκομικών στην αγο­ Σκλαβενίτη προχώρησε, σύμφωνα με πλη­ η εταιρεία ανακοίνωσε πως απέκτησε το ρά της γείτονας χώρας, με κύρια παρουσία ροφορίες, σε συμφωνία με τη Eurobank για εμπορικό σήμα και τις εγκαταστάσεις της στο γάλα και στο γιαούρτι. Το 2021, ο κύκλος την εξαγορά 9 καταστημάτων του δικτύου Αγνό, οκτώ χρόνια μετά την πτώχευσή της, εργασιών της ανήλθε στα 52,5 εκατ. ευρώ, της, τα οποία μίσθωνε από την τράπεζα. δίνοντας τέλος σε ένα σερί άγονων πλει- τα κέρδη EBITDA στα 5,15 εκατ. ευρώ καιτα Σύμφωνα, πάντα, με πληροφορίες, πρό­ στηριασμών. Η είδηση ανακοινώθηκε με κέρδη προ φόρων στα 1,65 εκατ. ευρώ. Επί­ κειται για deal ύψους 91 εκατ. ευρώ και τον πλέον επίσημο τρόπο από την ίδια την σης, η UMC απασχολεί 500 εργαζομένους. αφορά το κεντρικό κατάστημα της αλυ­ εταιρεία, που ανέφερε τα εξής: «Η διοίκηση σίδας χονδρικής στον Κηφισό καθώς και της Ελληνικά Γαλακτοκομεία Α.Ε. ανακοι­ ΣΥΝΕΧΙΣΕ ΝΑ ΜΕΓΑΛΩΝΕΙ εκείνα σε Παλλήνη, Πάτρα, Λάρισα, Βόλο, νώνει ότι μετά το σημερινό άνοιγμα των ΚΑΙ ΤΟ 2022 Η ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Ξάνθη, Ηράκλειο Κρήτης και δύο σημεία σχετικών προσφορών, είναι η νικήτρια του στην περιοχή της Θεσσαλονίκης (Ιωνίας διαγωνισμού για την απόκτηση της ιστορι­ Σε deal με την αλυσίδα SEP Παπαδόπου- και Εγνατίας). κής γαλακτοβιομηχανίας Αγνό». Το τίμημα λος, με έδρα τα Ιωάννινα, προχώρησε το εκπμάται πως ανήλθε στα 7,7 εκατ. ευρώ. 2022 η Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενί- ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ TO DEAL Επίσης, τον Αύγουστο του 2022 η εταιρεία της. Σύμφωνα με πηγές κονιά στην εται­ DELIVERY HERO-ΜΟΥΧΑΛΗΣ ανακοίνωσε την υπογραφή συμφωνίας για ρεία, η σχετική συμφωνία αφορά απο­ τη συμμετοχή της στο μετοχικό κεφάλαιο κλειστικά την ένταξη 9 στο δίκτυο κατα­ Η Delivery Hero SE, στον όμιλο της οποίας της ιστορικής βιομηχανίας γαλακτοκομικών στημάτων της Σκλαβενίτης στα Ιωάννινα, εντάσσεται το efood, ολοκλήρωσε την 1η προϊόντων «Κουρούσιης» στην Κύπρο. Η με τη SEP Παπαδόπουλος να διατηρεί Ιουλίου 2022 την εξαγορά των εταιρειών συμφωνία, η οποία τελεί υπό την έγκριση δύο καταστήματα από τα έντεκα που δι­ Άλφα Διανομές Α.Ε., ΙΝΚΑΤ Α.Ε., delivery.gr της Επιτροπής Ανταγωνισμού της Κυπρια­ αθέτει συνολικά. Όπως σημειώνουν οι ΙΚΕ και e-table IKE του ομίλου Μούχαλη. Η κής Δημοκρατίας, περιλαμβάνει την εξαγο­ ίδιες πηγές, όλες οι θέσεις εργασίας σια συμφωνία ανακοινώθηκε τον Οκτώβριο του ρά ποσοστού 49% του μετοχικού κεφαλαίου συγκεκριμένα καταστήματα, οι οποίες 2021 και έλαβε σιο μεταξύ την ομόφωνη της «Κουρούσιης», με δικαίωμα διοίκησης ανιιστοιχούν σε συνολικά 160 άτομα, θα έγκριση της Επιτροπής Ανταγωνισμού για και πρόβλεψη για την εξαγορά των υπο­ διατηρηθούν πλήρως από τη Σκλαβενίτης, την υλοποίησή της με βάση δεσμεύσεις λοίπων μετοχών σε δεύτερο χρόνο. Η συμ­ ενώ απώτερος στόχος είναι να δημιουργη- που υπέβαλε η Delivery Hero. Με την εξα­ φωνία πραγματοποιήθηκε μεταξύ της Ν. θούν και νέες θέσεις εργασίας μελλονιικά. γορά αυτή η Delivery Hero και το efood Θ. Κουρούσιης Λίμιτεδ και της θυγατρικής Σημειώνεται ότι ο κύκλος εργασιών της επεκτείνουντις δραστηριότητές τους στον της Ελληνικά Γαλακτοκομεία, Olympus SEP Παπαδόπουλος το 2020 ήταν 17,63 κλάδο λιανικής και χονδρικής πώλησης Foods (Cyprus) LTD. Αποτελεί συνέχεια εκατ. ευρώ. Ακόμη, τον Δεκέμβριο του στην Ελλάδα, διευρύνοντας ταυτόχρονα το της επιτυχημένης εμπορικής δραστηριό­ 2022 ανακοινώθηκε πως η Σκλαβενίτης χαρτοφυλάκιο υπηρεσιών και λύσεων που τητας της Ελληνικά Γαλακτοκομεία στην κατέληξε σε συμφωνία με τη Γέγος για προσφέρουν σιους πελάτες τους. Η Άλφα αγορά της Κύπρου αλλά και της έναρξης την κοινή πορεία των τεσσάρων από τα έξι Διανομές και η ΙΝΚΑΤ Α.Ε. έχουν πολυε­ της κατασκευής του νέου υπερσύγχρονου συνολικά καταστήματα της αλυσίδας που τή δραστηριότητα στην ελληνική αγορά, εργοστασίου Χαλουμιού στη Λευκωσία, που δραστηριοποιείται στα Μεσόγεια. Το νέο διαθέτοντας στελέχη με σημαντική πείρα στοχεύει στη διεύρυνση του προϊοντικού σχήμα θα λειτουργεί υπό την κοινή ταμπέ­ και ένα εκτενές δίκτυο ιδιόκτητων και συ- χαρτοφυλακίου του ομίλου καθώς και στη λα Γέγος-Σκλαβενίτης για όσο διάστημα νεργαζόμενων καταστημάτων (περίπτερα, στήριξη της κτηνοτροφίας και της οικονομί­ θα ισχύουντα μισθωτήρια συμβόλαια που mini markets, ψιλικά, convenience stores). ας στη μεγαλόνησο. Η βιομηχανία γαλακτο­ έχει υπογράψει η Γέγος με τον όμιλο Σκλα- Από το 2020, το efood, θυγατρική εταιρεία κομικών προϊόντων Ν. Θ. Κουρούσιης Λτδ βενίτη, για τα τέσσερα καταστήματα σε της Delivery Hero στην Ελλάδα, είχε ήδη ιδρύθηκε το 1959 στηΒατυλήΑμμοχώστου Πόρτο Ράφτη, Λούτσα και Μαρκόπουλο. εγκαινιάσει τη συνεργασία της με την ΙΝ- από τον Ιωάννη Κουρούσιη ως μια οικο­ Εκιός συμφωνίας μένουντα καταστήματα ΚΑΤ για τη διανομή προϊόντων λιανικής γενειακή επιχείρηση. Μετά την τουρκική της Αργυρούπολης και της Κερατέας, τα από την υπηρεσία efood market. Με την εισβολή, η εταιρεία επαναδραστηριοποι- ακίνητα των οποίων μισθώνονται από τη ολοκλήρωση της εξαγοράς, οι επιχειρησι­ ήθηκε το 1974 στηνΚοφίνου, στην επαρχία Γέγος. Για τα συγκεκριμένα κατασιήματα ακές διαδικασίες και το στελεχικό δυνα­ Λάρνακας, όπου στεγάζεται μέχρι σήμερα. η Γέγος πραγματοποίησε διαπραγματεύ­ μικό των εταιρειών του Ομίλου Μούχαλη Παράγει μια σημανιική γκάμα γαλακτο­ σεις για τη διάθεσή τους σε άλλες αλυσί­ ενσωματώθηκαν στο efood, ενισχύονταςτη κομικών και τυροκομικών προϊόντων από δες σούπερ μάρκετ. Να σημειωθεί πως η στρατηγική ανάπτυξη της εταιρείας και την 100% φρέσκο κυπριακό γάλα, μέσα από Γέγος ήταν σε διαπραγματεύσεις με την επέκταση της υπηρεσίας διανομής ειδών σύγχρονες παραγωγικές διαδικασίες. Ακόμη, στις αρχές Σεπτεμβρίου της προ­ ηγούμενης χρονιάς, η Ελληνικά Γαλακτο­ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 37

 Χρονιά εΕαγορών 1 Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 10-16 Ημερομηνία 16-01-2023 έκδοσης: ΡΕΠΟΡΤΑΖ σούπερ μάρκετ, με επίκεντρο την ταχεία σοστού 31,7% το οποίο κατέχει η εταιρεία χεται στις αγορές φροντίδας ρούχων και εξυπηρέτηση του καταναλωτή για τα καθη­ Wert Blue SarL, 100% θυγατρική της Varde καθοριστικών γενικής χρήσεως, ενδυνα­ μερινά είδη πρώτης ανάγκης. Παράλληλα, Partners, έναντι τιμήματος 109 εκατ. ευρώ μώνοντας ταυτόχρονα το προϊοντικό της ως μέρος του στρατηγικού σχεδίου της σύ­ σε μετρητά. Η συναλλαγή εντάσσεται στο χαρτοφυλάκιο και την παρουσία της στην μπραξης των δύο εταιρειών, θα επεκιαθεί πλαίσιο της υφιστάμενης στρατηγικής της ελληνική αγορά», σημειώνεται στη σχετική το δίκτυο λιανικής των convenience stores εταιρείας, που στοχεύει στην περαιτέρω ανακοίνωση. Ο Μενέλαος Τασόπουλος, και συνεργαζόμενων καταστημάτων του ανάπτυξη των δραστηριοτήτων των εμπο­ διευθύνων σύμβουλος της Παπουτσάνης Ομίλου Μούχαλη, τόσο σε επίπεδο αριθμού ρικών κέντρων. ΑΒΕΕ, σχολίασε σχετικά: «Με την από­ σημείων πώλησης όσο και γεωγραφικά. κτηση της σαπωνοποιίας Αρκάδι και κοινή ΣΥΝΕΧΗΣ ΕΠΕΚΤΑΣΗ αφετηρία την ελληνική ταυτότητα, την LAMDA: ΑΠΕΚΤΗΣΕ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΕΔΗΚ ΚΡΗΤΙΚΟΣ παράδοση, την καινοτομία και την άριστη ΤΟ ΕΚΠΤΩΤΙΚΟ ΧΩΡΙΟ ποιότητα των προϊόντων μας, κάνουμε Μέσα στο 2022, η ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός ενί- ένα ιστορικό βήμα στη μακροχρόνια ιστο­ Η Lamda Development S.A. ανακοίνωσε σχυσε σημαντικά την παρουσία της σε ρία της Παπουτσάνης. Αξιοποιούμε την στις 5 Αυγούστου πως η κατά 100% θυ­ Βόρεια Ελλάδα και Κρήτη, επεκτείνοντας το εμπειρία και την τεχνογνωσία μας σε νέες γατρική της, L.O.V. SMSA, εξαγόρασε το δίκτυό της με την εξαγορά του ομίλου σού­ αγορές, ενισχύουμε την ήδη δυναμική 100% της εταιρείας McArthurGlen Hellas περ μάρκετ Συνεργαζόμενοι Παντοπώλες πορεία μας, εφαρμόζοντας με συνέπεια Μονοπρόσωπη ΕΠΕ, ιδιοκτήτριας του εκ- Α.Ε. και την ένταξη στο δυναμικό της των 52 την αναπτυξιακή στρατηγική μας». πτωτικού χωριού McArthurGlen Designer εταιρικών καταστημάτων του ομίλου, αλλά OutletAthens στα Σπάτα του νομού Αττικής, και τη διαχείριση των εμπορικών σημάτων ΝΕΑ ΕΠΟΧΗ ΓΙΑ από την εταιρεία MGE Hellenic Investments Ελληνικά Μάρκετ, Πρόοδος Μάρκετ, Ήλιος ΤΗΝ ΚΑΛΙΛΙΜΑΝΗΣ Sari. Η αξία του McArthurGlen Designer Μάρκετ και Γρήγορα, μαζί με το ευρύτατο Outlet Athens ανέρχεται σε περίπου 109 δίκτυο των 300 καταστημάτων τους. Επι­ Νέο κεφάλαιο στην ιστορία της Καλλιμά- εκατ. ευρώ (Gross Asset Value), όπως προ­ πρόσθετα, η ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός επέκτεινε νης ξεκίνησε το 2022 με την ολοκλήρωση κύπτει από την αποτίμηση του ανεξάρτητου ακόμη περισσότερο την παρουσία της στην των διαδικασιών επικύρωσης της συμφω­ εκτιμητή CBRE Axies την 31.12.2021. Αυτή Κρήτη και αριθμεί πλέον συνολικά 25 κατα­ νίας εξυγίανσης της εταιρείας. Σύμφωνα είναι και η συνολική επένδυση της Lamda στήματα. Συγκεκριμένα, στα 8 υπάρχοντα με τη σχετική ανακοίνωση, η επανεκκίνηση Development, όπως διευκρίνισε η εται­ καταστήματα Κρητικός ήρθαν να προστε­ της Καλλιμάνης περιλαμβάνει την ανάπτυ­ ρεία. Τα δάνεια που έχει λάβει η εταιρεία θούν την εξαγορά 17 ακόμη καταστήματα ξη της μάρκας «Καλλιμάνης» στα κανάλια που κατέχει το ακίνητο, είναι περίπου 70 του Ομίλου Σούπερ Μάρκετ Μαθιουδάκης του οργανωμένου λιανεμπορίου και της εκατ. ευρώ από τραπεζικό ίδρυμα και 18 σε Χανιά, Ρέθυμνο και Ηράκλειο. Τα κατα­ μαζικής εστίασης στην Ελλάδα, τη διεύ­ εκατ. ευρώ από τους μετόχους της, ως εκ στήματα επαναλειτουργούν με το εμπορικό ρυνση των υφιστάμενων σειρών προϊόντων τούτου η καθαρή αξία της εταιρείας (Net σήμα της Κρητικός, εφαρμόζοντας την εται­ με νέους κωδικούς, την είσοδο σε νέες AssetValue) ανέρχεται σε περίπου 20 εκατ. ρική ταυτότητα, το όραμα και τις αξίες του κατηγορίες αλιευμάτων και την ανάπτυξη ευρώ. Ταυτόχρονα με την εξαγορά της εται­ ομίλου και θα προσφέρουν τις ξεχωριστές των εξαγωγών. Επίσης, τονίζεται πως στο ρείας, η Lamda Development προχώρησε προϊοντικές προτάσεις της Κρηπκός, όπως επίκεντρο όλων των δραστηριοτήτων πα­ στην αποπληρωμή των δανείων των παλιών τα προϊόντα «επιλογή μου» και «Θησαυροί ραμένει πάντα η πλήρης αξιοποίηση των μετόχων και το συνολικό τίμημα σε μετρη­ της Ελλάδας». Η εξέλιξη αυτή υπολογίζεται υπερσύγχρονων μονάδων στο Αίγιο και η τά που κατέβαλε η Lamda ανέρχεται σε να αυξήσει τον προβλεπόμενο τζίρο του ενίσχυση της απασχόλησης και της τοπι­ περίπου 40 εκατ. ευρώ. To McArthurGlen ομίλου κατά 20 εκατ. ευρώ. κής κοινωνίας. Ακόμη, από την εταιρεία Designer Outlet Athens είναι το κορυφαίο αναφέρεται πως ο στόχος για επέκταση της εκπτωτικό χωριό της Ελλάδας, με συνολική ΣΤΗΝ ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ εξαγωγικής δραστηριότητας σε νέες αγο­ εκμισθώσιμη επιφάνεια περίπου 21.200 ΤΟ ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΑΡΚΑΔΙ ρές είναι πρωταρχικής σπουδαιότητας. Η τ.μ. και περισσότερα από 100 καταστή­ απόφαση του Πολυμελούς Πρωτοδικείου ματα, καφέ και εστιατόρια. Η πληρότητα Η Παπουτσάνης ανακοίνωσε στα τέλη Αυ­ Αιγίου, που δημοσιεύθηκε στις 20 Ιουνίου, την 30.06.2022 ήταν περίπου 95%, ενώ η γούστου 2022 την εξαγορά κατά 100% της ενέκρινε τη συμφωνία εξυγίανσης της συνολική επισκεψιμότητα σε συνθήκες σαπωνοποιίας Αρκάδι. «Με τη συμφωνία Καλλιμάνης, η οποία με τη σειρά της αρ­ πλήρους και ανεμπόδιστης λειτουργίας (το αυτή, που είναι πλήρως ευθυγραμμισμένη χικά εξασφαλίζει τους εργαζομένους, ενώ 2019, προ της πανδημίας) ήτανπερίπου 4,2 με τη φιλοσοφία και την επιχειρηματική παράλληλα προβλέπει την πλήρη αναδιάρ­ εκατ. επισκέπτες ετησίως. Στο πλαίσιο της στρατηγική της, η Παπουτσάνης εισέρ­ θρωση και τακτοποίηση των οφειλών της εξαγοράς το εκπτωτικό χωριό στα Σπάτα εταιρείας, κατόπιν αμοιβαίας συμφωνίας ονομάζεται από την 1η Ιανουρίου 2023 με Δημόσιο, τράπεζες και προμηθευτές. Designer Outlet Athens. Με την επικύρωση της συμφωνίας, η νέα Ακόμη, μέσα στην προηγούμενη χρονιά η εταιρεία θα μπορεί να ενεργοποιήσει ξανά Lamda Development απέκτησε τον από­ όλες τις γραμμές παραγωγής των εγκατα­ λυτο έλεγχο της θυγατρικής Lamda Malls στάσεων του Αιγίου, αλλά και να υλοποιή­ Α.Ε., με την εξαγορά του μειοψηφικού πο­ σει εκτενές επιχειρηματικό πρόγραμμα, ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 38

 Χρονιά εΕαγορών 1 Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 10-16 Ημερομηνία 16-01-2023 έκδοσης: που εκπονήθηκε από ιην Deloittc Greece ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΜΑΣΟΥΤΗΣ: ΟΛΟ και στο Μεγαλοχώρι), το ένα στη Μύκονο και θα αποτελέσειτη βάση για την επάνοδο ΚΑΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟ ΑΠΟΤΥΠΩΜΑ (στο Γλάστρο) και το τελευταίο στηνΑττική του brand στην κορυφή της κατηγορίας. (Παλαιό Φάληρο, Αγίας Βαρβάρας 102). Σημειώνεται πως η Καλλιμάνης ενσωμα­ Η Διαμαντής Μασούτης μέσα στο 2022 προ­ Επίσης, λίγο πριν από την εκπνοή της προ- τώνεται στη θυγατρική Dardanel Greece, χώρησε στη στρατηγική συμφωνία με τη ηγούμενής χρονιάς, επιβεβαιώθηκε μία στον όμιλο εταιρειών Dardanel Onentas, ΣΥΝΚΑΚρήτης Υπεραγορές Α.Ε., χάρη στην ακόμη μεγάλη συμφωνία της Μασούτης, ενός από τους μεγαλύτερους ομίλους οποία διευρύνει την παρουσία της σε νέες αυτήντη φορά με τη βορειοελλαδίτικη αλυ­ στον κλάδο των κονσερβοποιημένων και περιοχές. Τη συγκέντρωση ενέκρινε τον σίδα Family. Η συμφωνία προβλέπει την κατεψυγμένων ψαριών, θαλασσινών και Μάιο του 2022 η Επιτροπή Ανταγωνισμού, απόκτηση 10 καταστημάτων της αλυσίδας γευμάτων, καθώς και έτοιμων τροφίμων. σημειώνοντας πως «αφορά την απόκτηση από τη Μασούτης, πράγμα που σημαίνει Ο όμιλος εταιρειών Dardanel Qnenta? έχει από τη Μασούτης του αποκλειστικού και πωςτα ΙΟαπότα 17 συνολικά καταστήματα συμπεριληφθεί στον χρηματιστηριακό κοινού, κατά περίπτωση, ελέγχου επί του της Family, μέλος του όμιλου ΕΛΟΜΑΣ, δείκτη BIST 50 Index, που περιλαμβάνει κλάδου χονδρικού και λιανικού εμπορίου αλλάζουν χέρια. Όσο για τα υπόλοιπα επτά τις 50 εισηγμένες εταιρείες με τη μεγαλύ­ ειδών σούπερ μάρκετ του ΣΥΝ.ΚΑ Κρήτης, καταστήματα, που ανήκαν στο παρελθόν τερη κεφαλαιοποίηση και τον μεγαλύτερο που απαρτίζεται, μεταξύ άλλων, από κατα­ στην αλυσίδα Αρβανιτίδης, πλέον τελούν όγκο συναλλαγών, στο πλαίσιο του Istanbul στήματα λιανικής και χονδρικής πώλησης υπό το καθεστώς αναγκαστικής εκτέλεσης, Stock Exchange. ειδών σούπερ μάρκετ, συμμετοχές σε επι­ αποκτήθηκαν κατόπιν από τη Family και χειρήσεις, συμβατικές σχέσεις, ακίνητα έχουν τεθεί σε πλειστηριασμό, με σκοπό ΣΤΟΝ ΟΜΙΛΟ QUEST και άλλα περιουσιακά στοιχεία. Επίσης, η την εκποίησή τους για την ικανοποίηση πα- Η Γ.Ε. ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ Μασούτης θα αποκτήσει κοινό έλεγχο με τον λαιότερων οφειλών. Με το σχετικό συμφω­ ΣΥΝ.ΚΑ Κρήτης σε δύο ραδιοτηλεοπτικούς νητικό μεταξύ Μασούτη και Family να έχει Στον Όμιλο Quest ανήκει από τον Σε­ σταθμούς τοπικής εμβέλειας στην Κρήτη». ήδη υπογράφει αλλά με την έγκριση της πτέμβριο του 2022 η εταιρεία Γ.Ε. Δη- Τον Ιούνιο του 2022, ολοκληρώθηκαν οι δια­ Επιτροπής Ανταγωνισμού ακόμη να εκκρε- μητρίου ΑΕΕ, με την Quest Συμμετοχών δικασίες επικύρωσης της στρατηγικής συμ­ μεί, ο Μασούτης αναμένεται να προσθέσει Α.Ε., μητρική εταιρεία του ομίλου, να φωνίας και ξεκίνησε η μεταβίβαση στη Δια­ επιπλέον 20 εκατ. ευρώ στοντζίρο του, ενώ κατέχει το 99,089% του μετοχικού κε­ μαντής Μασούτης Α.Ε. των καταστημάτων θα αποκτήσει καταστήματα σε περιοχές φαλαίου της. Σημειώνεται ότι η Quest των εταιρειών Γαλαξίας Α.Ε. και Μαρκάτο της Βόρειας Ελλάδας, όπου δεν είχε πα­ Συμμετοχών, σε συνέχεια απόφασης του Α.Ε. στην Κέρκυρα και ο προγραμματισμός ρουσία. Να σημειωθεί πως η Μασούτης θα Πολυμελούς Πρωτοδικείου Αθηνών με μεταβίβασης υποκαταστημάτωντης ΣΥΝΚΑ διεκδικήσει και τα υπόλοιπα καταστήματα την οποία έγινε δεκτή η αίτηση της εται­ που βρίσκονται στα νησιά του Αιγαίου. Για μέσω πλειστηριασμού και, όπως προβλέπει ρείας Γ.Ε. Δημητρίου Ανώνυμη Εμπορι­ την Κρήτη έχει συμφωνηθεί η συμμετοχή η συμφωνία, θα έχει δικαίωμα διεκδίκησης κή Εταιρεία περί άμεσης επικύρωσης της Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. στο μετοχικό τόσο του εξοπλισμού όσο και των αποθε­ συμφωνίας εξυγίανσης, συμμετείχε σε κεφάλαιο της εταιρείας, όπου και τα κατα­ μάτων τους. Να σημειωθεί πως η Family Αύξηση του Μετοχικού Κεφαλαίου ύψους στήματα διατηρούνταν υφιστάμενη ταυτό­ διαθέτει καταστήματα σε Θεσσαλονίκη, πέντε εκατομμυρίων ευρώ (5.000.000,00), τητά τους. Επίσης η Μασούτης γνωστοποί­ Κομοτηνή, Πτολεμαΐδα, Καβάλα, Βέροια, που αποφάσισε στις 18/7/2022 η'Εκτακτη ησε την Πέμπτη 13 Οκτωβρίου 2022 στην Κατερίνη, Γιαννιτσά και Χαλκιδική, ενώ Γενική Συνέλευση των μετόχων της Γ.Ε. Επιτροπή Ανταγωνισμού τη συγκέντρωση λειτουργεί και e-shop. Το 2020, σύμφωνα Δημητρίου Ανώνυμη Εμπορική Εταιρεία. με την οποία αποκτά «τον αποκλειστικό με στοιχεία του ισολογισμού της, η Family Σύμβουλος της Quest ΣυμμετοχώνΑ.Ε. σε έλεγχο επί καταστημάτωνλιανικής και χον­ εμφάνισε πωλήσεις 23,496 εκατ. ευρώ από όλα τα στάδια των σχετικών διαπραγμα­ δρικής πώλησης ειδών σούπερ μάρκετ» της 21,654 εκατ. ευρώ το 2019, ενώ τα καθαρά τεύσεων ήταν η εταιρεία Grant Thornton, εταιρείας με την επωνυμία Αφοί Ιωάννου της κέρδη μετά από φόρους έφθασαν τα ενώ σύμβουλοι για τις σχετικές νομικές Δεναξά - Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης. 72,6 χιλιάδες ευρώ το 2020, με τα στοιχεία υπηρεσίες ήταν το νομικό γραφείο Ανδρέ- Όπως αναφέρεται, «τα καταστήματα στόχοι του 2021 να μην έχουν ακόμη ανακοινωθεί. ας Αγγελίδης & Συνεργάτες, η εταιρεία είναι καταστήματα λιανικής και χονδρικής δικηγόρων KG Law Firm και η εταιρεία πώλησης ειδών σούπερ μάρκετ, κατά περί­ ΣΤΟ PET CITY GROUP δικηγόρων Αβραντίνης & Συνεργάτες. πτωση, στις νήσους Σαντορίνη και Μύκονο, TO E-SHOP GATOSKILO.GR Η εταιρεία Γ.Ε. Δημητρίου, διανύοντας καθώς και στο Νομό Αττικής». Η Αφοί Ιω­ μια μακρά δυναμική πορεία 35 χρόνων άννου Δεναξά εδρεύει στη Σαντορίνη και Στο πλαίσιο ανάπτυξης της πολυκαναλικής στο χώρο των ηλεκτρικών και ηλεκτρονι­ ο τζίρος της, σύμφωνα με τον ισολογισμό στρατηγικής του ομίλου, η Pet City Group κών συσκευών, αρχικά με την εισαγωγή του 2020, κυμαίνεται περί τα 20 εκατ. ευρώ. απορρόφησε τις δραστηριότητες του online και διανομή των προϊόντων θέρμανσης Στο πλαίσιο της συμφωνίας, ήδη από 5 Ια­ shop gatoskilo.gr, ενδυναμώνοντας περαιτέ­ Kerosun, πρωταγωνιστεί από το 1993 νουάριου πέντε νέα καταστήματα λιανικής ρω την παρουσία της στο χώρο των ηλεκτρο­ στην αγορά του κλιματισμού με την απο­ Μασούτη και ένα κατάστημα χονδρικής νικών αγορών. Με αυτή ιην κίνηση η Pet City κλειστική αντιπροσωπία και διανομή των Μασούτη έχουν προστεθεί στο δίκτυο της Group, σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, προϊόντων Toyotomi. Στο χαρτοφυλάκιο αλυσίδας, με έδρα τη Θεσσαλονίκη. Τα διευρύνει το ψηφιακό στίγμα της εταιρείας, της εταιρείας περιλαμβάνονται, επίσης, τέσσερα βρίσκονται στη Σαντορίνη (στο προχωρώντας δυναμικά στην υλοποίηση τα brands Singer, Kerosun και Izola. Καρτεράδο, στη Μεσσαριά, στο Εμπορείο, ενεργειώνπου έχει σχεδιάσει, με στόχο την Θ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 39

 Χρονιά εΕαγορών 1 Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 10-16 Ημερομηνία 16-01-2023 έκδοσης: ΡΕΠΟΡΤΑΖ αναβάθμιση της αγοραστικής εμπειρίας νται στην ιστοσελίδα, τα seven2seven, με αγροτών, με παραγωγικές εγκαταστάσεις των πελατών της αλλά και τη διάθεση μιας πάνω από 180 εργαζομένους, εξυπηρετούν στην περιοχή της Καστοριάς. Το όνομα ευρείας γκάμας προϊόντων φροντίδας για καθημερινά πάνω από 9.500 πελάτες. Υπεν­ Αροσις είναι συνυφασμένο με την ελληνική τα κατοικίδια. Ο Γιάννης Γαβριηλίδης, CEO θυμίζεται πως ο Όμιλος Γρηγόρης το 2021 γη και την παράδοση, διαθέτοντας εξαι­ της Pet City Group, δήλωσε σχετικά πως «η κατέγραψε τζίρο 54,4 εκατ. ευρώ (έναντι ρετικής ποιότητας όσπρια, όπως γίγαντες εξαγορά αυτή είναι ένα πρώτο αλλά πολύ 42,6 εκατ. ευρώ το 2020) και απασχόλησε Καστοριάς ΠΓΕ, φακές Γρεβενώνκ,λπ. Το σημαντικό δείγμα του μετασχηματισμού κατά μέσο όρο 340 εργαζομένους. Μέσω του επενδυτικό ταμείο SMERemediumCap και του Pet City. Η στρατηγική μας, πέρα από δικτύου των καταστημάτων του, απασχολεί ο βασικός μέτοχος της Αροσις, Τρύφωνας την πολυκαναλικότητα, έχει στο πλάνο και πάνω από 2.000 υπαλλήλους. Φωτιάδης, ενστερνίζονται, σύμφωνα με την άμεση γεωγραφική επέκταση αλλά σχετική ανακοίνωση, «το κοινό όραμα δυνα­ και παροχή υπηρεσιών όπως κτηνιατρεία, FOURLIS: ΠΩΛΗΣΗ ΤΗΣ μικής ανάπτυξης της εταιρείας σε στέρεες grooming και φαρμακεία μέσα από τα κατα- THE ATHLETE’S FOOT βάσεις και πάντα με εμμονή στην παράδοση στήματά μας - στο επίκεντρο είναι η εμπει­ και την ποιότητα. Στόχος είναι τα προϊόντα ρία του πελάτη και η αγάπη και φροντίδα Σπς 30 Δεκεμβρίου 2022, ο Όμιλος Fourlis της να φθάσουν σε περισσότερα νοικοκυριά για τα κατοικίδιά μας». ανακοίνωσε πως πούλησε τη δραστηριό­ στην Ελλάδα, καιταυτόχρονα να αναπτυχθεί τητα λιανικής “The Athlete's Foot (TAF)” αξιόλογο ισχυρό δίκτυο πωλήσεωνστο εξω­ ΓΡΗΓΟΡΗΣ: ΕΞΑΓΟΡΑ στην Ελλάδα στην TAF Global Holding AG, τερικό, διατηρώντας αναλλοίωτες τις αξίες ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ θυγατρική της Arklyz Group AG, η οποία και παραδόσεις του τόπου μας». Αμφότεροι, έχει αποκτήσει τα δικαιώματα του σήματος δεσμεύονται ότι θα συνεργαστούν στενά Το 51% της εταιρείας seven2seven στη Θεσ­ \"TheAthlete’s Foot” παγκοσμίοις. Η συμφω­ για την υλοποίηση ενός φιλόδοξου επιχει­ σαλονίκη έχει αποκτήσειηΓρηγόρης, όπως νία προβλέπει την πώληση του συνόλου των ρηματικού σχεδίου. Ο Τρύφωνας Φωτιάδης προκύπτει από τα σχετικά έγγραφα που μετοχών της θυγατρικής εταιρείας Sneakers θα παραμείνει στη θέση του διευθύνοντος έχουν αναρτηθεί στο ΓΕΜΗ. Συγκεκριμένα, Market Α.Ε., η οποία έχει το δικαίωμα χρή­ συμβούλου και θα ηγηθείτου επενδυτικού η Ομόρρυθμη Εταιρεία με την επωνυμία σης του σήματος “The Athlete’s Foot” και και αναπτυξιακού σχεδιασμού. «Στυλιανίδης Ν. - Μπουρονίκος Β. Ο.Ε.» και λειτουργεί δίκτυο 14 καταστημάτων στην διακριτικό τίτλο «SEVEN 2 SEVEN» μετα­ Ελλάδα. Το τίμημα της συναλλαγής ανέρ­ FG SOUTH EAST EUROPE: τράπηκε σε ΙΚΕ και πλέον οι δύο ιδρυτές, χεται στο ποσό των 4 εκατ. ευρώ περίπου, TO 51% ΣΤΗ FUJITSU GENERAL Βασίλης Μπουρονίκος και Νίκος Στυλιανί- το οποίο θα οριστικοποιηθεί με την ολο­ δης, διατηρούν από 24,5% έκαστος, με τη κλήρωση της συναλλαγής (Closing of the Την εξαγορά του 51% της ελληνικής FG Γρηγόρης ΑΒΕΕ να έχει το υπόλοιπο 51%. transaction) στο τέλος Φεβρουάριου του South East Europe ανακοίνωσε ο ιαπωνικός Επίσης, προβλέπεται υποχρεωτικό δικαίω­ 2023. Η The Athlete’s Foot, μέλος του Arklyz όμιλος Fujitsu General. Η ελληνική εταιρεία μα προαίρεσης πώλησης (Put Option) και Group AG, έχει διεθνή παρουσία σε περισ­ αποσχίστηκε από την FG Europe του ομίλου αγοράς (Call Option) από τη Γρηγόρης του σότερες από 30 χώρες με πάνω από 520 Φιδάκη. Η FG Europe συνεργάζεται με τον ποσοστού 49% του συνόλου των εταιρικών καταστήματα και κυριότερη αγορά αυτή Όμιλο Fujitsu General από το 1988, διαδρα­ μεριδίων που κατέχουν οι Νίκος Στυλια- των Ηνωμένων Πολιτειών. ματίζοντας ζωπκό ρόλο στη μετάβαση του νίδης και Βασίλης Μπουρονίκος, το οποίο ομίλου στην ευρωπαϊκή αγορά, αναφέρει η θα μπορεί να ασκηθεί την 31η Δεκεμβρίου SMERC: ΕΠΕΝΔΥΕΙ ΣΤΗΝ ΑΡΟΣΙΣ ιαπωνική πλευρά. Η FG South East Europe 2027 (δυνάμενο, βέβαια, και να ασκηθεί είναι διανομέας κλιματιστικών Fujitsu προγενέστερα ή να παραταθεί με νεότερη Συμφωνία με το επενδυτικό ταμείο General και πάροχος υπηρεσιών μετά την συμφωνία των εταίρων). Το πρώτο εταιρικό SMERemediumCap (SMERC) ολοκλήρωσε πώληση στην Ελλάδα, τη Βουλγαρία, άλλες κατάστημα seven2seven ξεκίνησε το 2011 το 2022 η οικογένεια Φωτιάδη, βασικοί μέ­ χώρεςτωνΒαλκανίωνκαιτηνΤουρκία. Οπως και σήμερα λειτουργεί δίκτυο 18 σημείων τοχοιτης εταιρείας Αροσις, για την απόκτη­ επισημαίνει στην ανακοίνωσή της, στην οι­ καφεστίασης στη Θεσσαλονίκη, με την εται­ ση στρατηγικής μετοχικής συμμετοχής στην κονομική ανάκαμψη από την πανδημία ρεία να έχει αναπτύξει σύστημα franchising. εταιρεία και την κεφαλαιακή της ενίσχυση Covid-19, η αγορά κλιμαηστικών στηνΕλλά­ Όπως αναφέρεται στην επίσημη ιστοσε­ με έκδοση μετατρέψιμου ομολογιακού δα­ δα αναμένεται να αναπτυχθεί έντονα. Οι λίδα της seven2seven, στα τέλη του 2020 η νείου. Η Αροσις αποτελεί μια σταθερά προοπτικές της αγοράς είναι επίσης θετικές εταιρεία μεταφέρθηκε σε νέα σύγχρονα ανερχόμενη εταιρεία, κυρίως στο χώρο στη Βουλγαρία και στην υπόλοιπη περιοχή γραφεία στην οδό Βούλγαρη 42, στα οποία των οσπρίων, τα τελευταία 66 χρόνια στην τωνΒαλκανίων. Η εξαγορά της FG South East στεγάζονται η διοίκηση, το λογιστήριο, το Ελλάδα, προσφέροντας στην αγορά υψη­ Europe από τον Όμιλο Fujitsu General καθι­ τμήμα marketning, χώροι των ακαδημιών λής ποιότητας προϊόντα οσπρίων Ελλήνων στά ακόμη πιο ισχυρή τη συνεργασία του με εκπαίδευσης του προσωπικού, Seven Coffee την FG Europe, τονίζεται στην ίδια ανακοί­ Academy και BakedAcademy, καθώς και ένα νωση. Εκμεταλλευόμενος αυτήντη στενότε­ από τα τελευταία καταστήματατου δικτύου. ρη συμμαχία, ο όμιλος μπορεί να βελπώσει Εκεί, καθημερινά, γίνονται οι εκπαιδεύσεις τις δραστηριότητες μάρκετινγκ, να αυξήσει των νέων συνεργατών, καθώς και οι προ­ την αξία της φίρμας του και να αναβαθμίσει γραμματισμένες μετεκπαιδεύσεις των ήδη το after sale service σπς αγορές της Ελλάδας, υπαρχόντων. Σύμφωνα με όσα αναφέρο­ των Βαλκανίων και της Τουρκίας. ® ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 40

 «ΜΕΧΡΙ ΠΟΥ ΘΑ ΕΦΤΑΝΕΣ ΓΙΑ ΝΑ ΒΡΕΙΣ ΕΝΑ 1 ΥΠΕΡΟΧΟ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟ;» 41 Πηγή: ΓΑΣΤΡΟΝΟΜΟΣ Σελ.: 19 Ημερομηνία 31-01-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 632.61 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ «ΜΕΧΡΙ ΠΟΥ Δορυλαίου 10-12, Πλατεία Μαβίλη, 11 521, Αθήνα ΘΑ ΕΦΤΑΝΕΣ ΓΙΑ ΝΑ Τ. 21110 33 613, Ε. [email protected] __________ ΒΡΕΙΣ ΕΝΑ ΥΠΕΡΟΧΟ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟ;» Οι ελαιοπαραγωγοίτης Σητείας, του τόπου που είναι συνυφασμένος με το ελαιόλαδο, παράγουν υπερήφανα το Εξαιρετικό Παρθένο Ελαιόλαδο, όπως αυτό πρέπει να είναι. Χρειάζεται άραγε ένα ακόμα ελαιόλαδο σε μια χώρα που κατακλύζεται από «χύμα ελαιόλαδο» (στους γνωστούς τενεκέδες), το οποίο παράγεται και συντηρείται με συνήθως λανθασμένες συνθήκες; Έχει άραγε αξία για τους καταναλωτές σήμερα ένα Εξαιρε­ τικό Παρθένο Ελαιόλαδο ΠΟΠ, που προέρχεται από παρα­ δοσιακές ελαιοπαραγωγικές περιοχές της χώρας, με έντονη γευστική προσωπικότητα και υψηλή διατροφική αξία, από ελαιόδεντρα που καλλιεργούνται από αγρότες με τεράστια εμπειρία και το οποίο παράγεται από πιστοποιημένα ελαιοτρι­ βεία που διαθέτουν εξοπλισμό τελευταίας τεχνολογίας; Αυτό το Εξαιρετικό Παρθένο Ελαιόλαδο θα μπορούσαμε ya το βρούμε στο ράφι σε μια «κανονική» τιμή; Αυτή η ιδανική επιλογή υπάρχει τώρα, με τα Εξαιρετικά Παρθένα Ελαιόλαδα της LASITIA, αποκλειστικά παραγόμενα και εμφιαλωμένα στην περιοχή της Σητείας Κρήτης. Η γκάμα των προϊόντων LASITIA περιλαμβάνει 3 προϊόντα: 1. To SITIA 03 με έντονη γεύση με πικάντικες νότες, ιδανικό για να καταναλωθεί ωμό και να απογειώσει γευστικά οποιο- δήποτε πιάτο. 2. To SITIA 07 με διακριτική και ήπια γεύση, που μπορεί να προστεθεί ωμό σε οποιοδήποτε πιάτο αλλά και στα τελευταία στάδια του μαγειρέματος, ώστε να δώσει μεγάλο γευστικό ενδιαφέρον. 3. To LASITIA, που είναι το ιδανικό εξαιρετικό παρθένο ελαιόλαδο για όσους καταναλώνουν μεγαλύτερες ποσότητες και στο μαγείρεμα, σε ακόμα πιο συμφέρουσα τιμή. Η Σητεία, τόπος που φιλοξενεί πολλά από τα αρχαιότερα ελαιόδεντρα στη Μεσόγειο ή ελαιοπαραγωγική ζώνη των Μινωιτών, είναι μια γεωγραφικά ξεχωριστή περιοχή, με ιδιαί­ τερο κλίμα. Τα ελαιόδεντρα της Σητείας βρίσκονται παντού, σε περιοχές που δεν ευνοούν τη χρήση μηχανικών μέσων, απαιτώντας χει­ ρωνακτική εργασία, πολλές φορές σε δυσπρόσιτες περιοχές. Περίπου 3.000.000 ελαιόδεντρα, αποκλειστικά ποικιλίας «Κορωνέικη», που παράγουν άριστης ποιότητας Εξαιρετικό Παρθένο Ελαιόλαδο, με έντονο φρουτώδες, ήπια πικάντικο, με μακρά επίγευση, διαφορετικό και ξεχωριστό από άλλες περιοχές της Ελλάδας και ξακουστό και περιζήτητο σε ολό­ κληρο τον κόσμο. Αυτό το μοναδικό προϊόν που παράγεται απο τους 8.000 ελαιοπαραγωγούς της Σητείας, με γνώση και εμπειρία που περ­ νάει από γενιά σε γενιά, υπηρετούμε στη LASITIA με σεβασμό και παράδοση. Και θα φτάνουμε όπου χρειάζεται για να το φέρουμε στο τραπέζι σας. Εσείς απλώς βρείτε το σε ένα από τα καταστήματα των αλυσίδων «Μασούτης», «My Market» και «Χαλκιαδάκης». ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 promotional marketing AWARDS 2023 1 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 2 Ημερομηνία 13-01-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 539.13 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ promotional marketing AWARDS 2023 Celebrating activation & engagement best practices Νένα Ανδρίτσου Φάνης Αριτζής Λέων Γαβαλάς Φωτεινή Χριστίνα Αντώνης Ζαΐρης Γερομαλίδου Γιακουμάκη Chapter S NOVA bespot, ΣΕΛΠΕ, Παν. Νεάπολις, ELTRUN-ΟΠΑ MSPS S.A Deree - The American Ενωση Αμερικάνων College of Greece Οικονομολόγων (ΑΕΑ) ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΚΡΙΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Τμήμα Μάρκετινγκ Κωνσταντίνος Πέτρος Βαγγέλης Αριάδνη Λευτέρης Κιοσές Αννα Κολυβά & Επικοινωνίας Ήντουνας Ιμιρζιάδης Καλαμπάκας AllBright Advertising ΙΕΛΚΑ Γρηγόρης του Οικονομικού West Group Πανεπιστημίου Αθηνών, Οικονομικό Sales Promotion Διευθυντής MSc in Market­ ing Analytics, Πρόεδρος του ΔΣ της Ελληνικής Ακαδημίας Μάρκετινγκ Πανεπιστήμιο Αθηνών Center Κωνσταντίνος Αντιγόνη Ελένη Μεταξύ Κωνσταντίνος Δρ Γρηγόριος Βιβή Κώστας Λιονάκης Μαυρογονάτου Μπακούλας Παινέσης Σαραντίδου Σιγαλός Intersport Athletics SA. Οικονομικό Ινστιτούτο Πωλήαεων IRI ΕΙΕΠ, Πανεπιστήμιο Ελλάδος Athens Univeisity of Marketing CEO Global Link Αθηνών Economics, Prague Academic University of Economics and Business Νατάσα Νικήτας Λυδία Ροδούλα Θεόδωρος Πέτρος Χανής Ζέτα Χειμωνίδου Σκαρλάτου Τικόττουλος Τούρλου JACOBS DOUWE Beiersdorf Hellas, ΑΒ Βαοιλόπουλος ZeniO Mindtrap Goody's Group EGBERTS GR Diamantis Masoutis SA Ινστιτούτο Πωλήσεων Ελλάδος ΔΗΛΩΣΤΕ ΤΩΡΑ ΕΝΗΜΕΡΩΘΕΙΤΕ ΑΝΑΛΥΤΙΚΑ ΣΤΟ: ΥΠΟΒΟΛΗ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΕΩΣ: ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΑ promotionalmarketingawards.gr 23*01-2023 ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ BOUSSIAS Συμμετοχές: Φίλιππος Κιουρτσιδάκης, Τ: +30 210 6617 777 (εσωτ. 224), Ε: [email protected] Official Publications events Περιεχόμενο: Αγγελική Κουτσουράδη, Τ: 210 6617777 (εσωτ 268) Ε: [email protected] Marketing σελφ Week σέρβις ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 42