21-4

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ Βάκχου 30, 54629 Τηλ./Fax: +30 2310 501515 email: [email protected] Αιγάλεω Ιερά Οδός 294, 12243 ΑΘΗΝΑ Ιερά Οδός 294, 12243 Τηλ./Fax: +30 210 5313220 email: [email protected] ENIMEROSI www.apo.gr ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ Ημερομηνία 21/04/2021 - 30/04/2021

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΑΡΘΡΑ ΜΑΡΚΕΤ 1) [POLITICAL, Σελ. 26 ] [  ] Χονδρεμπόριο κρέατος: Οι τιμές τραβούν την ανηφόρα εν όψει Πάσχα 1 2) [POLITICAL, Σελ. 1,20 ] [  ] Ο βιομήχανος που έκανε το ελληνικό γιαούρτι γνωστό διεθνώς 2 3) [ΤΑ ΝΕΑ, Σελ. 14 ] [  ] Στα χαρακώματα για το τετραήμερο εργασιας 4 4) [ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ, Σελ. 20 ] [  ] Καταπολέμηση των ελληνοποιήσεων προϊόντων ενόψει Πάσχα 5 5) [ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ, Σελ. 1,19-20 ] [  ] Limit up για us μετοχές του. . .οβελία 6 6) [ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ, Σελ. 24 ] [  ] Κυριάκοε Φιλίππου: Ο άνθρωπος που έκανε διάσημο το ελληνικό γιαούρτι 8 7) [ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ, Σελ. 26 ] [  ] Μετέτρεψε τη ΦΑΓΕ σε... κολοσσό 9 8) [ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΣ ΤΗΣ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ, Σελ. 7 ] [  ] Χωρίς προβλήματα η διάθεση self tests 10 9) [CSR WEEK, Σελ. 3 ] [  ] Η Lidl Hellas στηρίζει το «Ελληνικό Παιδικό Χωριό» 11 10) [CSR WEEK, Σελ. 6 ] [  ] Η ΑΒ Βασιλόπουλος στηρίζει τα παιδιά της Αμυμώνης 12 11) [DAILY FAX, Σελ. 5 ] [  ] Πασχαλινή δράση ΕΚΕ από τη Lidl Hellas 13 12) [ΠΡΩΙΝΑ ΝΕΑ ΤΗΣ ΗΠΕΙΡΟΥ, Σελ. 16 ] [  ] Ομάδα εργασίας για τους ελέγχους στα εισαγόμενα αμνοερίφια 14 13) [DAILY FAX, Σελ. 10 ] [  ] Super market awards 2021 15 14) [RETAIL TODAY, Σελ. 5 ] [  ] ΦΕΤΑ ΠΟΠ ΔΙΒΑΝΗ: ΝΕΟ ΠΡΟΪΟΝ ΑΠΟ ΤΟ ΤΥΡΟΚΟΜΕΙΟ ΔΙΒΑΝΗ 16 15) [RETAIL TODAY, Σελ. 7 ] [  ] Η Lidl Ελλάς στηρίζει το «Ελληνικό Παιδικό Χωριό» 17 16) [ΠΡΩΪΝΟΣ ΛΟΓΟΣ ΤΩΝ ΤΡΙΚΑΛΩΝ, Σελ. 8 ] [  ] Δωροεοιταγές ύψους 6.000€ διανεμήθηκαν στους σεισμόπληκτους του Δ. Φαρκαδόνας και Μετεώρων 18 17) [ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΣ ΤΗΣ ΗΠΕΙΡΟΥ, Σελ. 13 ] [  ] ΦΩΤΕΙΝΗ ΑΡΑΜΠΑΤΖΗ «Η αυστηροποίηση των ελέγχων είναι η νέα κανονικότητα» 19 18) [ΗΠΕΙΡΩΤΙΚΟΣ ΑΓΩΝ, Σελ. 7 ] [  ] Στον έλεγχο της CVC περνά η «Δωδώνη» 20 19) [ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΣ ΤΗΣ ΘΡΑΚΗΣ, Σελ. 7 ] [  ] Έλεγχοι εισαγομένων αμνοεριφίων για αποτροπή ενόψει Πάσχα 21 20) [ΝΕΑ ΕΓΝΑΤΙΑ, Σελ. 4 ] [  ] Επιμελητήριο Καβάλας: 10 υποδείξεις σε εργοδότες και εργαζόμενους για τα υποχρεωτικά self test 22 21) [WINE TRAILS, Σελ. 26-27 ] [  ] Άνοιξε ευκαιρίες η πανδημία στις εταιρειες του οινικού κλάδου 23 22) [WINE TRAILS, Σελ. 48 ] [  ] ΜΠΑΙΝΕΙ ΣΤΗ ΔΙΑΝΟΜΗ Η NICO LAZARIDI 25 23) [WINE TRAILS, Σελ. 79 ] [  ] ΕΝΝΙΑ ΕΤΙΚΕΤΕΣ Με σήμα Vegan 26

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Χονδρεμπόριο κρέατος: Οι τιμές τραβούν την ανηφόρα εν όψει Πάσχα Πηγή: POLITICAL Σελ.: 26 Ημερομηνία έκδοσης: 21-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 228.61 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Χονδρεμπόριο κρέατοε: Οιτιμέε τραβούντπν ανηφόρα εν όψει Πάσχα Ο ι τιμές μπορεί να φτάσουν στα συνοικιακά κρεοπω ­ λεία έως και 14 ευρώ το κιλό, εκτιμούνχονδρέμπο- ροι και από 8 ευρώ έως 10 ευρώ το κιλό σε σουπερ ­ μάρκετ. Σε σχέση με την περσινή χρονιά, αυτό ση ­ μαίνει αύξηση 2 ευρώ.Πέρυσι στην αγορά παρατηρήθηκε το φαινόμενο των ελλείψεων. Σύμφωνα με χονδρεμπόρους, τα περισσότερα αρνιά και κατσίκια εξήχθησαν πριν από έναν μή ­ να στην Ιταλία για το Πάσχα των Καθολικών. Σε συνδυασμό με το ό,τι θα μείνουν στα αστικά κέντρα οι πολίτες λόγω της απα ­ γόρευσης εξόδου και με τις μειωμένες εισαγωγές από Ρουμα­ νία και Αλβανία, οι τιμές μπορεί να φτάσουν στα συνοικιακά κρεοπωλεία έως και 14 ευρώ το κιλό. Έχουμε να δούμε αυτό το εμπορικό φαινόμενο από το 2006, δηλώνουν χαρακτηριστικά οι χονδρέμποροι, που βλέπουν τους κτηνοτρόφους να κρατούν τα «εμπορικά» αρνιά - κατσίκια (8 έως 12 κιλά) για γαλακτοπα­ ραγωγή, καθώς, λόγω της αύξησης της τιμής της φέτας και άλ­ λων ΠΟΠ τυριών, που διπλασίασαν τις τιμές σε Κεντρική και Βόρεια Ευρώπη, κρατούν τα ζωντανά για γαλακτοπαραγωγή και όχι για πώληση στην αγορά κρέατος.

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ο βιομήχανος που έκανε το ελληνικό γιαούρτι γνωστό διεθνώς Πηγή: POLITICAL Σελ.: 1,20 Ημερομηνία έκδοσης: 21-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 895.09 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ο βιομήχανος που έκανε το ελληνικό γιαούρτι γνωστό διεθνώς Πηγή: POLITICAL Σελ.: 1,20 Ημερομηνία έκδοσης: 21-04-2021 ΟβιομήχανοΒ που έκανε το ελληνικό γιαούρτι γνωστό διεθνώε Γραφείο ΝίκοςΥποφάνιης ταν Σεπτέμβριος του 1926, ότανο αείμνηστος Θανάσης Φιλίππου, με καταγωγή από Λωρίδα και συγκε ­ κριμένα το χωριό Δάφνος, άνοιξε ένα μικρό γαλακτοκομείο στα Πατήσια της Αθήνας. Ποιος να φανταζόταν ότι οι δύο του γιοι, ο Κυριάκος και ο Γιάννης, με τη δική του παρότρυνση θα έφτιαχναν τη δεκαετία του '60 τη μεγαλύτερη ελληνική γαλακτοβιομηχανία, με παρουσία σε 44 χώρες και με μια παγκό ­ σμια καινοτομία στο κλάδο των τροφίμων, η οποία είναιτο στραγγιστό γιαούρτι Total; Εμ- πνευστής του, ο εκλιπών, σε ηλικία 82 ετών, Κυριάκος Φιλίππου. Ο Κυριάκος Φιλίππου, το πιο... βιομηχανικό μυαλό της οικογένειας, σε σχέση με τον αδελ ­ φό του Γιάννη, που ήταντο εμπορικό, παρότι σπούδασε Χημικός, εγκατάλειψε μια στρωμέ ­ νη καριέρα στον τραπεζικό κλάδο. Άφησε την Αγροτική Τράπεζα, για να δραστηριοποιηθεί τη δεκαετία του 70 κυρίως στην παραγωγή και τη διανομή ελληνικού παραδοσιακού γι ­ αουρτιού. Κατά την περίοδο εκείνη, τα κατα ­ στήματα λιανικής πώλησης πουλούσαν το γι ­ αούρτι χύμα. Έτσι, αφιέρωσε χρόνο και δύνα ­ μη για να φτιάξει ένα μοναδικό προϊόν, που να φτάνει στα σουπερμάρκετ, τυποποιημένο. Το 1975, όταν με δική του παρέμβαση το εργο ­ στάσιο μεταφέρθηκε στη Μεταμόρφωση, ξε ­ κίνησε παράλληλα η εισαγωγή επώνυμων προϊόντων γιαουρτιού στην ελληνική αγορά. Τα προϊόντα αυτά έφεραντο σήμα ΦΑΓΕ και πωλούνταν σε μικρότερα και σφραγισμένα κύπελλα, με όμορφα σχεδιασμένη συσκευα- σία. Πλέον η ΦΑΓΕ, εκτός από γιαούρτι, διέ ­ θετε στην αγορά ευρύ φάσμα επώνυμων γα ­ λακτοκομικών προϊόντων, όπως επιδόρπια γάλακτος, γάλατα, κρέμες γάλακτος και τυρί. Από τα μέσα του 1970 οι επιτυχίες διαδέχον ­ ταν η μία την άλλη για τη «Φιλίππου Αδελφοί Γαλακτοκομικές Επιχειρήσεις» ΦΑΓΕ. Αρχι ­ κά, ήρθε η επέκταση στη διεθνή αγορά, με εξαγωγές γιαουρτιού στο Ηνωμένο Βασίλειο το 1983, μετά σε Ιταλία και άλλες χώρες αλλά και στις ΗΠΑτο 1998. Σήμερα το ελληνικό στραγγιστό γιαούρτι της εταιρείας ταξιδεύει σε 44 χώρες σε όλον τον κόσμο. Ο Κυριάκος Φιλίππου έδωσε τη σκυτά ­ λη στον γιο του, Κύρο, που δείχνει να έχει την επιχειρηματική ευελιξία του πατέρα του. ΣΥΝΙΔΡΥΤΗΣ ΤΗΣ ΓΑΛΑΚΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ Ο Κυριάκος Φιλίππου έφυγε από τη ζωή σε ηλικία 82 ετών τη Δευ ­ τέρα. Η λυτή ανακοίνωση της οικογένειας μιλάει για έναν πρωτοπό ­ ρο οραματιστή, που άλλαξε τη βιομηχανία τροφίμων στην Ελλάδα και έφερε το όνομα της ΦΑΓΕ στα πέρατα του κόσμου.Όπως ανα ­ κοίνωσε η ΦΑΓΕ, ο Κυριάκος Φιλίππου ήταν επιστήμονας, δίκαιος εργοδότης, γέννα ιόδωρος, α ιώνιος εξερευνητής του καλύτερου, ενώ άφησε πίσω του μια κληρονομιά επιχειρηματικού ήθους.

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Στα χαρακώματα για το τετραήμερο εργασιας Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ Σελ.: 14 Ημερομηνία έκδοσης: 21-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 915.56 cm² Κυκλοφορία: 13695 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Σια χαρακώματα για το τετραήμερο epvaoias Ins 10-15 Μαιου αναμένεται να τεθεί το νομοσχέδιο σε δημόσια διαβουλευση ενώ apxes Ιουνίου κατατίθεται στη Βουλή ΤΗΣ ΜΑΡΙΑΣ ΜΟΥΡΕΛΑΤΟΥ Ε λάχιστα 24ωρα έχουν περάσει από την παρουσίαση του νέου νομο ­ σχεδίου για τα εργασιακά που, μεταξύ άλλων, προβλέπει τη δυνατότη ­ τα τετραήμερης δεκάωρης εργασίας και ήδη οι συζητήσεις μεταξύ υπέρμαχων και πολέμιων των επιμέρους διατάξεων έχουν... φουντώσει. Στις 10-15 Μαΐου αναμένεται να τεθεί το νομοσχέδιο σε δημόσια διαβοϋλευση ενώ αρχές Ιουνίου κατατίθεται στη Βουλή. Για το βασικό εργαλείο ελέγχου της τε ­ τραήμερης εργασίας, την ψηφιακή κάρτας εργασίας, που αποτελεί και προϋπόθεση ενεργοποίησης της εν λόγω διάταξης, μιλάει στα «ΝΕΑ» η γενική γραμματέας Εργασίας Αννα Στρατινάκη: «Είναι το απόλυτο διαβατήριο στην προάσπιση των εργασιακών δικαιωμάτων. Είναι η ψηφιακή παρακολούθηση του χρόνου εργασίας. Ο εργαζόμενος, συμπληρώνο ­ ντας την έναρξη και τη λήξη του ωραρίου, μειώνει έως και εκμηδενίζει οποιαδήποτε παραβατικότητα σε αδήλωτη και υποδη ­ λωμένη εργασία, ενώ δίνει τη δυνατότητα Στιγμιότυπο από περσινή πορεία για την Εργατική Πρωτομαγιά στη Θεσσαλονίκη ελέγχου σε πραγματικό χρόνο από το ΣΕΙΊΕ. Ετσι, αυξάνεται και ο όγκοςτων ανά ημέρα ελέγχων. Πρόκειται για μια ειδική κατασκευή με γέφυρα προς τα συστήματα μισθοδοσίας των επιχειρήσεων (αντί ­ στοιχο με το POS), μπορεί όμως να είναι Αιαξιφισμοί και ένα app. Είναι ο μοναδικός τρόπος ελέγχου της τηλεργασίας, του δικαιώμα ­ τος στο διάλειμμα, στην αποσύνδεση. Η απόλυτη διαφάνεια στον χρόνο εργασίας. Μια πληροφορία που “ τρέχει ” ταυτόχρονα σε τρεις μεριές: εργαζόμενο, εργοδότη, ΣΕΠΕ. Το σημαντικότερο όμως είναι ότι ο εργαζόμενος, το αδύνατο μέρος στην εργατική σύμβαση, θα μπορεί πλέον να ελέγχει τον εργοδότη». Πιλοτικά, η ψηφιακή κάρτα ξεκινά το πρώτο τρίμηνο του 2022 από επιχειρήσεις που έχουν ήδη σύστημα κάρτας προσέ ­ λευσης όπως τράπεζες και σουπερμάρ ­ κετ και αργότερα, έως το τέλοςτου 2022, αναμένεται να καλύψει οριζόντια όλη την αγορά. Για την επίμαχη διάταξη του νομο ­ σχεδίου διασταυρώνουν τα ξίφη τους στα «ΝΕΑ» ο πρόεδρος του ΚΕΦίΜ Αλέξανδρος Σκούρας και ο Κώστας Δράκος, πρόεδρος της Πανελλήνιας ΟμοσπονδίαςΛογιστών. Ενα βήμα npos τη σωστή κατεύθυνση Mas γυρνούν εκατό χρόνια πίσω Τ ο νέο νομοσχέδιο για τη διευθέτηση του χρόνου εργασίας κινείται στη σωστή κατεύθυνση καθώς ενισχύει τις αναπτυξιακές προοπτικές της χώρας και ανταποκρίνεται στις ιδιαίτερες ανά ­ γκες τόσο των επιχειρήσεων όσο και των εργαζομένων. Η ανάγκη για εργασιακή ευελιξία είναι αδιαμφισβήτητη. Αφορά επιχειρήσεις με εποχικό- τητα, αλλά και εργαζομέ ­ νους με οικογενειακές ή άλλου είδους ιδιαίτερες συνθήκες ζωής. Ακόμη όμως και η απλή ενίσχυση της δυνατότητας επιλογής έχει ιδιαίτερη σημασία. Αλ ­ λωστε, όπως κατέδειξε η εμπειρία της τηλεργασίας μέσα στην πανδημία, η πα ­ ραγωγικότητα αυξάνεται όταν εργοδότες και εργαζό ­ μενοι έχουν τη δυνατότητα ελεύθερα να συμφωνήσουν τους όρους εργασίας που αμοιβαία και από κοινού τούς εξυπηρετούν. Σήμερα, δύσκολα θα μπορούσε κανείς να βρει ισχυρά επιχειρήματα για να υπερα ­ σπιστεί την άποψη ότι αν οι δύο συμβαλ ­ λόμενες πλευρές θέλουν, για παράδειγμα, να συμπτύξουν τις 40 ώρες εργασίας σε τέσσερις μέρες με τρεις αντί για δύο μέρες ξεκούρασης και αναψυχής, αυτό θα πρέ ­ πει να απαγορεύεται έξωθεν. Αυτού του είδους τις αγκυλώσεις τις έχει απαντήσει η ίδια η ζωή. Οφείλουμε όμως οι υποστηρικτές της εργασιακής ευελιξίας να απαντήσουμε σε μια άλλη ισχυρή αυτή τη φορά επιφύ ­ λαξη: Τι γίνεται όταν η εργοδοσία, εκμε ­ ταλλευόμενη την ασυμμετρία της ισχύος της, επιβάλλει ανεπιθύμητους όρους ή παραβιάζει τους συμφωνηθέντες; Εδώ, η φιλελεύθερη απάντηση έχει δύο σκέλη. Πρώτον, περισσότερη ανάπτυξη με περισσότερες θέσεις εργασίας. Ενας κακός εργοδότης έχει δύναμη όταν γνωρίζει ότι οι εργαζόμενοι δεν έχουν άλλη επιλογή. Οταν, αντιθέτως, οι εργαζόμενοι μπορούν να επιλέξουν πού θα εργαστούν, τότε η δυνατότητα επιβολής ανεπιθύμητων και καταχραστικών εργασιακών συνθηκών περιορίζεται δραματικά. Και η ενίσχυση της ανάπτυξης και των θέσεων εργασίας είναι ένα αποτέλεσμα που μπορούμε εύλο ­ γα να περιμένουμε από την ενίσχυση της ευελιξίας των εργασιακών όρων. Δεύτερον, βεβαίως, προσήλωση στην απαρέγκλιτη τήρηση των συμφωνηθέ- ντων με την παραδειγματική τιμωρία όσων εργοδοτών εκμεταλλεύονται τη μαύρη και αδήλωτη εργασία ή κάθε είδους άλλα τερτίπια και παραθυράκια εις βάρος των εργαζομένων τους. Κι εδώ, η επιθεώρηση εργασίας με τα υπόλοιπα ελεγκτικά όργανα του κράτους πρέπει να είναι αμείλικτη. Αυ ­ τό όμως προφανώς, όπως καταδεικνύει και η εμπειρία στη χώρα μας, είναι μια ανάγκη που ισχύει εντονότερα όταν οι εργασιακές ρυθμίσεις είναι ανελαστικότερες. Ε λευθερία επιλογής λοιπόν, ελευθερία στη σύναψη συμβάσεων και αυστηρή τήρηση των συμφωνηθέντων. Αυτές είναι οι τρεις φιλελεύθερες αρχές που απο ­ δεδειγμένα στην πράξη καταδεικνύουν τον σωστό προσανατολισμό του νέου νομοσχε ­ δίου. Αν οι προβλέψεις του εφαρμοστούν, μπορούμε να περιμένουμε μεγαλύτερη ανάπτυξη, περισσότερες θέσεις εργασίας, περισσότερες επιλογές για συμπολίτες μας με ιδιαίτερες συνθήκες ζωής. Κι αυτό μόνο θετικό είναι. Ο Αλέξανδροε Σκούραε είναι ηρόεδροε του Κέντρου Φιλελεύθερων Μελετών (ΚΕΦίΜ) Ε ργαζόμενοι και σωματεία ετοιμάζουν πυρετωδώς την Πρωτομαγιάτικη Απεργία την Πέμπτη Μάη! 6 101 χρό ­ νια από την κατάκτηση του οχταώρου στην Ελλάδα και ενώ η τεχνολογική ανάπτυξη έχει ανοίξει τον δρόμο για περαιτέρω μεί ­ ωση του εργάσιμου χρόνου, η κυβέρνηση μας γυρνάει κυριολεκτικά 100 και πλέον χρόνια πίσω! Ο λόγος για το εργασιακό νομοσχέδιο, γνήσιο τέκνο των «βέλτιστων ευρωπαϊ ­ κών πρακτικών», που όλες οι πρόσφατες κυβερνήσεις υπηρέτησαν. Βασική πλευ ­ ρά του είναι η «δυνατότη ­ τα» ΙΟωρης απασχόλησης μέχρι και για 6 μήνες, με αντάλλαγμα κάποια ρεπό ή μειωμένο χρόνο εργασίας αργότερα. Στα κυβερνητικά στελέχη προσπαθούν να μας εξαπα- τήσουν προβάλλοντας τη δυνατότητα ερ ­ γασίας 1 0ωρο-4ήμερο. Αυτό που «ξεχνούν» να αναφέρουν είναι ότι ο υπολογισμός του εργάσιμου χρόνου θα γίνεται σε ορίζοντα δμήνου. Αρα «ξεχνούν» να πουν ότι ο εργα ­ ζόμενος θα «μπορεί να επιλέξει», δηλαδή θα αναγκάζεται να δουλεύει μέχρι και σχεδόν τη μισή χρονιά με συνεχόμενα ΙΟωρα, χω ­ ρίς καν υπερωριακή προσαύξηση μισθού. Αυτό θα επιφέρει απώλεια εργατικού εισοδήματος περίπου 14% από τις απλή ­ ρωτες υπερωρίες, ενώ το όφελος για τους εργοδότες είναι πολλαπλάσιο, καθώς εξοι ­ κονομούν και τις ασφαλιστικές εισφορές. Ταυτόχρονα προβλέπεται αύξηση των υπερωριών από 96 (μεταποίηση) και 120 (υπηρεσίες) στις 150 τον χρόνο. Αρα και τα ρεπό, που υποτίθεται θα δίνονται ως αντάλλαγμα, θα εξανεμίζονται από τις αυ ­ ξημένες πλέον υπερωρίες. Το χτύπημα στον σταθερό χρόνο εργα ­ σίας επιφέρει ακόμα πιο βαριές συνέπειες στη ζωή των εργαζομένων, όπως η πλήρης απορρύθμιση της οικογενειακής και κοι ­ νωνικής ζωής, του ελεύθερου χρόνου για άλλες υποχρεώσεις και ενδιαφέροντα, η συσσωρευμένη σωματική και ψυχολογι ­ κή φθορά από τα συνεχόμενα ΙΟωρα που κανένα ρεπό (πιθανόν ύστερα από πολλές βδομάδες εξαντλητικής δουλειάς) δεν μπο ­ ρεί να αποκαταστήσει. Επίσης συνυπάρχει η αύξηση της πιθανότητας εργατικών ατυ ­ χημάτων λόγω κόπωσης. Ο λα αυτά παρουσιάζονται ως προ ­ αιρετικά και μόνο με τη συμφωνία του εργαζομένου. Κυκλοφορεί ένα πολύ εύστοχο αστειάκι που περιγράφει επακριβώς την πραγματικότητα: «Αν θες δουλεύεις ΙΟωρο, αν δεν θες παίρνουν άλλον και το δουλεύει αυτός». Η σχέση εργοδότη-εργαζόμενου εκ φύσεως δεν είναι ούτε ίση ούτε ακριβώς ελεύθερη. Απαιτούμε το νομοσχέδιο να μην κα ­ τατεθεί! Αρκεί να σκεφτούμε ότι σήμερα που θεωρητικά είναι κατοχυρωμένο το 8ωρο, καταστρατηγείται. Αν ο πήχης από τις 8 σκαρφαλώσει στις 10 ώρες, π έχει να γίνει; Πριν από 101 χρόνια οι εργαζόμενοι με την ενότητά τους έκαναν αυτό που φά ­ νταζε ακατόρθωτο! Ο μόνος δοκιμασμένος δρόμος είναι ο ταξικός, συλλογικός, οργα ­ νωμένος αγώνας για Συλλογικές Συμβάσεις που θα κατοχυρώνουν σταθερό εργάσιμο χρόνο με μείωση του ωραρίου και αύξηση των αποδοχών. Εναν χρόνο τώρα οι εργοδότες μετρούν τα κέρδη τους και εμείς τους νεκρούς μας. Ας βαδίσουμε στον δρόμο της ανατροπής. 6 Μάη απεργούμε! Ο Κώσταε Δράκοε είναι ηρόεδροε τηε Πανελλήνιαε Ομοσπονδίαε Λογιστών ΓΝΩΜΗ □ ΤΟΥ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ ΣΚΟΥΡΑ ΓΝΩΜΗ ΤΟΥ ΚΩΣΤΑ ΔΡΑΚΟΥ

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Καταπολέμηση των ελληνοποιήσεων προϊόντων ενόψει Πάσχα Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ Σελ.: 20 Ημερομηνία έκδοσης: 21-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 139.02 cm² Κυκλοφορία: 6725 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Καταπολέμηση των ελληνοποιήσεων προϊόντων ενόψει Πάσχα ΣΤΗ ΣΥΣΤΑΣΗ ΕΙΔΙΚΗΣ ομάδας με σκοπό ιπν καχαπολέμη- ΤΡΑ, της Γενικής Γραμματείας Εμπορίου & Προστασίας του Εβρο ώς τη Φλώρινα (Νέος Καύκασος, Εύζωνοι, Ορμένιο, ση των «ελληνοποιήσεων» σε αμνοερίφια και αυγά ενόψει Καταναλωτή και των Διευθύνσεων Αγροτικής Οικονομίας Νυμφαίο, Προμαχώνας, Εξοχή, Κυπρίνος), όσο και σε όλη Πάσχα προχώρησε το υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης, και Κτηνιατρικής των Περιφερειών. τη «διαδρομή» τους στο ελληνικό οδικό δίκτυο μέχρι τον Οπως ανακοινώθηκε χθες, στη 15μελή ομάδα μετέχουν Στόχος είναι η διενέργεια συστηματικών ελέγχων στα τελικό παραλήπτη (κτηνοτροφικές εκμεταλλεύσεις, σφα- στελέχη της Οικονομικής Αστυνομίας, του ΣΔΟΕ, της Γένι- εισαγόμενα, ζώντα και σφάγια, αμνοερίφια τόσο στις πύ- γεία, αγορές, κρεοπωλεία και σουπερμάρκετ, βιομηχανίες κής Διεύθυνσης Τελωνείων, του ΕΦΕΤ, του ΕΛΓΟ-ΔΗΜΗ- λες εισόδου στη βόρεια συνορογραμμή της χώρας, από τον κρέατος).

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Limit up για us μετοχές του. . .οβελία Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ Σελ.: 1,19-20 Ημερομηνία έκδοσης: 21-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 1324.18 cm² Κυκλοφορία: 6345 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Η ΤΙΜΗ ΤΟΥ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΙΕΠΕΡΑΙΕΙ ΤΑ 10 ΕΥΡΩ Limit up για us μετοχέβ του. . .οβελία ΟΙ ΠΑΡΑΓΩΓΟΙ ΠΟΥΛΑΝΕ ΑΠΟ 5 ΕΩΣ 6 ΕΥΡΩ ΤΟ ΚΙΛΟ » σεΑίδα 2

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Limit up για us μετοχές του. . .οβελία Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ Σελ.: 1,19-20 Ημερομηνία έκδοσης: 21-04-2021 01 ΠΑΡΑΓΩΓΟΙ ΠΟΥΛΑΝΕ ΑΠΟ 5-6€ ΤΟ ΚΙΛΟ, ΕΝΩ Η ΤΙΜΗ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΞΕΠΕΡΑΣΕΙ ΚΑΙ ΤΑ 10€ «Αϋμυρόε» ο oBeflias φέτοβ το Πάσχα ΓΩΓΩ ΚΑΤΙ ΕΛΗ [email protected] λμυρός» θα είναι to φετινό Πάσχα ο οβελίας για τα ελ ­ ληνικά νοικοκυριά, καθώς η τιμή του αναμένεται να αγγίξει -ίσως και να ξεπεράσει- τα 1 0 ευρώ το κιλό στα συνοικιακά κρεοπωλεία. Η αυξημένη ζήτηση που παρατηρήθηκε το προ­ ηγούμενο διάστημα λόγω του Κα ­ θολικού Πάσχα για την κάλυψη των εξαγωγών κυρίως προς την Ιταλία και την Ισπανία, η κλειστή εστίαση που έχει στρέψει τους καταναλωτές στη μαγειρική στο σπίτι, αλλά και οι μει ­ ωμένες εισαγωγές από τη Ρουμανία, έχουν προκαλέσει ένα... ξέφρενο ράλι στις τιμές αρνιών και κατοικιών, τα οποία φεύγουν από τις... στάνες στην τιμή των 5-6 ευρώ το κιλό. Μάλιστα, οι παραγωγοί πουλάνε τα αρνιά και τα κατσίκια από 40% έως 70% ακριβότερα σε σχέση με πέρυ­ σι, που ήταν μια καταστροφική χρο ­ νιά γι ’ αυτούς, δεδομένου ότι λόγω της πανδημίας διέθεταν τον οβελία αντί 3,5 ευρώ το κιλό. Οπως αναφέ ­ ρει στον «Αγροτικό Τύπο» ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ελληνικής Κτηνοτρο ­ φίας (ΣΕΚ), Τάκης Πεβερέτος, αυτή τη στιγμή οι κτηνοτρόφοι πουλάνε έναντι 5-6 ευρώ το κιλό, ενώ οι τιμές για τον καταναλωτή θα διαμορφωθούν 8-10 ευρώ το κιλό για τα αρνιά και 8,3 - 10,5 ευρώ το κιλό για τα κατσίκια. «Ωστόσο, πάνω από το 50% της ελληνικής παραγωγής, η οποία ανέρ ­ χεται περίπου στα 2-3 εκατ. αμνοε ­ ρίφια, έχει φύγει από τους κτηνο- τρόφους από τον Ιανουάριο, καθώς είχαν ανάγκη από ρευστότητα και πούλησαν σε χαμηλές τιμές: γύρω στα 3,5 ευρώ το κιλό τα σφαγμένα και κάτω από τα 2 ευρώ τα μεγά ­ λα, τα οποία τα πήραν οι έμποροι ζωντανά και είτε τα έσφαξαν και τα έβαλαν στα ψυγεία για να τα που ­ λήσουν τώρα, είτε τα εκτρέφουν σε στάβλους και τα σφάζουν λίγο πριν από το Πάσχα», επισημαίνει στον «Αγροτικό Τύπο» ο κ. Πεβερέτος. Ετσι, οι τιμές για τους καταναλω ­ τές αναμένεται να ξεκινήσουν από τα 7,5 - 8 ευρώ από τις κεντρικές αγορές και τα σούπερ μάρκετ και να ξεπεράσουν μέχρι και τα 10 ευρώ στα συνοικιακά κρεοπωλεία. Επίσης, ο πρόεδρος του ΣΕΚ ανα ­ φέρει ότι, επειδή το Πάσχα των Κα­ θολικών έπεσε νωρίς φέτος, η Ελ ­ λάδα εξήγαγε σημαντικές ποσότητες αμνοεριφίων κυρίως στην Ιταλία και στην Ισπανία, αλλά και στη Γερμανία, σε ικανοποιητικές για τους παραγω ­ γούς τιμές, γύρω στα 4,5 - 4,8 ευρώ το κιλό. Μάλιστα, δεδομένου ότι το Πάσχα καταναλώνεται περίπου το 70% της ετήσιας παραγωγής, δηλα ­ δή περίπου 2 εκατ. αρνιά και κατσί ­ κια, αυτή τη στιγμή, σχεδόν 10 μέρες πριν από το Πάσχα, έχουν μείνει μό ­ λις κάτω από 500.000 ζώα αδιάθετα, τα οποία αναμένεται να πέσουν στην αγορά τις επόμενες ημέρες. Σύμφωνα με τις ίδιες πήγες, γει ­ τονικές χώρες, όπως η Ρουμανία και η Αλβανία, από τις οποίες παραδο ­ σιακά γίνονται εισαγωγές, φαίνεται να είναι επίσης μειωμένες, καθώς και αυτές πούλησαν τα προϊόντα τους νωρίτερα, λόγω του Καθολικού Πά ­ σχα, σε άλλες αγορές. Προς το παρόν, πάντως, όπως αναφέρουν στον «Αγροτικό Τύπο» έμποροι της Βαρβακείου Αγοράς, οι II Πάνω από το 50% ms srfflnviKns παραγωγήβ, η οποία ανέρχεται περίπου στα 2-3 εκατ. αμνοερίφια, έχει φύγει από rous κτηνοτρόφουε από τον Ιανουάριο, καθώε είχαν ανάγκη από ρευστότητα και πούλησαν σε χαμηλέε τι μέε παραγγελίες είναι μειωμένες, καθώς ο κόσμος περιμένει τις αποφάσεις της κυβέρνησης σχετικά με το αν θα επιτραπούν οι διαπεριφερειακές με ­ τακινήσεις. Ξεκαθαρίζουν, ωστόσο, πως τα αμνοερίφια φέτος πωλούνται ακριβότερα σε σχέση με πέρυσι. Ομάδα τργασίας για εισαγωγείς Στο μεταξύ, με απόφαση του υπουρ­ γού Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφί ­ μων, συγκροτήθηκε Ομάδα Εργασί ­ ας για το συντονισμό των ελέγχων εισαγόμενων αμνοεριφίων και αυ ­ γών κατά την περίοδο του Πάσχα, με στόχο την αποτροπή του φαινομένου των «ελληνοποιήσεων». Η Ομάδα Εργασίας είναι 1 5μελής, δεν είναι αμειβόμενη, και σε αυτήν μετέχουν στελέχη της Οικονομικής Αστυνομίας, του ΣΔΟΕ, της Γενικής Διεύθυνσης Τελωνείων, του ΕΦΕΤ, του ΕΛΓΟ - Δήμητρα, της Γενικής Γραμματείας Εμπορίου & Προστα ­ σίας του Καταναλωτή και των Διευ ­ θύνσεων Αγροτικής Οικονομίας και Κτηνιατρικής των περιφερειών. Με βάση την απόφαση θα διενερ- γούνται συστηματικοί έλεγχοι στα ει- σαγόμενα -ζώντα και σφάγια- αμνο ­ ερίφια τόσο στις πύλες εισόδου στη βόρεια συνορογραμμή της χώρας μας, από τον Νομό Εβρου έως τον Νομό Φλώρινας (Νέος Καύκασος, Εύζωνοι, Ορμένιο, Νυμφαίο, Προ ­ μαχώνας, Εξοχή, Κυπρίνος), όσο και καθ ’ όλη τη «διαδρομή» τους εντός της επικράτειας (εθνικό οδικό και πα ­ ράπλευρο οδικό δίκτυο) μέχρι και τον τελικό παραλήπτη (κτηνοτροφικές εκμεταλλεύσεις, σφαγεία, αγορές, κρεοπωλεία και σούπερ μάρκετ, βι ­ ομηχανίες κρέατος).*

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Κυριάκοε Φιλίππου: Ο άνθρωπος που έκανε διάσημο το ελληνικό γιαούρτι Πηγή: ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Σελ.: 24 Ημερομηνία έκδοσης: 21-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 268.03 cm² Κυκλοφορία: 8215 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Κυριάκοε Φιλίππου: Ο άνθρωποε που έκανε διάσημο το ελληνικό γιαούρτι Ο «πατέραβ» ms ΦΑΤΕ που μετέτρεψε ένα γαλακτοπωλείο σε βιομηχανικό κολοσσό, με εζαγωγέε σε 32 χώρεε Ο Φιλίππου κατά τη διάρκεια της επιτυ ­ χημένης καριέρας του χαρακτηρίστηκε πρωτοπόρος, και όχι άδικα ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ίου πνοή άφη ­ σε την περασμένη Δευτέρα, σε ηλι ­ κία 82 ετών, ο «πατέρας» της ΦΑΤΕ Κυριάκος Φιλίππου, νικημένος από το πρόβλημα υγείας που αντιμετώ ­ πιζε τα τελευταία χρόνια, βυθίζοντας στο πένθος τον επιχειρημαυκό κό ­ σμο της χώρας. Η κηδεία του ισχυ ­ ρού άνδρα της βιομηχανίας των τρο ­ φίμων έγινε χθες το μεσημέρι στην Κηφισιά, σε στενό οικογενειακό κύ ­ κλο, όπως επιβάλλουν τα μέτρα κατά της πανδημίας του κορονοϊού. Οπλισμένος με επιμονή αλλά και όραμα, μόλις τελείωσε τις σπουδές του ως χημικός μηχανικός, ο Κυριά ­ κος Φιλίππου ανέλαβε την οικογε ­ νειακή επιχείρηση (ένα γαλακτοπω ­ λείο επί της οδού Πατησίων, το οποίο ιδρύθηκε το 1922), την οποία μετέ ­ τρεψε σε βιομηχανικό κολοσσό. Κατά τη διάρκεια της επιτυχημένης καριέ- ρας του χαρακτηρίστηκε πρωτοπό ­ ρος, και όχι άδικα, αφού ήταν ο άν ­ θρωπος που βρήκε τον τρόπο αδρα- νοποίησης του γιαουρυού, ώστε να μπορεί να τυποποιηθεί και να διαρ- κεί περισσότερο. Τη δεκαεπ'α του ’ 80 ο ίδιος και ο αδελφός του άρχισαν να χτυ ­ πούν πόρτες στο εξωτερικό, προκει- μένου να εξάγουν τα προϊόντα τους. Η αρχή έγινε με τη Βρετανία. Κάθε μέρα, επί πέντε μήνες, περίμεναν έξω από τα γραφεία κεντρικής αλυσίδας σούπερ μάρκετ στο Λονδίνο, προ ­ σπαθώντας να πείσουν τα διοικηυ- κά στελέχη της για την αξία του προ­ ϊόντος τους και την τοποθέτησή του στα ράφια τους. 0 σκοπός επετεύ- χθη και με το πέρασμα των χρόνων η ΦΑΤΕ έκανε αισθητή την παρου ­ σία της και εκτός Ευρώπης, καθώς στα μέσα της δεκαετίας του 90 ’ απέ ­ κτησε εργοστάσιο στο Johnstown, στην πολιτεία της Νέας Υόρκης. Από τις γραμμές παραγωγής εκείνου του εργοστασίου θα άρχιζε και η «μανία» στην Αμερική για το «greek yogurt* ως σημανηκή διατροφική τάση. Σήμερα ο όμιλος ΦΑΤΕ έχει πα ­ ρουσία σε 32 χώρες σε όλο τον κό ­ σμο και τα προϊόντα του βρίσκονται στα ράφια περίπου 300 σούπερ μάρ ­ κα διεθνώς. Το 2020 οι πωλήσεις του ομίλου έφτασαν τα 521.000.000 ευρώ, το 85% εκ των οποίων προέρ- χααι από το εξωτερικό.

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Μετέτρεψε τη ΦΑΓΕ σε... κολοσσό Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ Σελ.: 26 Ημερομηνία έκδοσης: 21-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 214.11 cm² Κυκλοφορία: 6345 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ► ► ΠΕΘΑΝΕ Ο ΙΣΧΥΡΟΣ ΑΝΤΡΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ, ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΦΙΛΙΠΠΟΥ Μετέτρεψε τη ΦΑΓΕ σε... κολοσσό ΘΛΙΨΗ στον επιχειρηματικό κόσμο σκόρπισε η είδηση του θανάτου του Κυριάκου Φιλίππου, ενός εκ των ιδρυ ­ τών της γαλακτοβιομηχανίας ΦΑΓΕ. «Τη Δευτέρα 19 Απριλίου, έφυγε από τη ζωή ο Κυριάκος Φιλίππου, ένας πρωτοπόρος, οραματιστής που άλλαξε τη βιομηχανία τροφίμων στην Ελλάδα. Επιστήμονας, δίκαιος εργοδότης, γενναιόδωρος, αιώνιος εξερευνητής του καλύτερου. Αφήνει πίσω του μία μοναδική κληρονομιά επιχειρηματικού ήθους», αναφέρει σε ανακοίνωσή της η εταιρία. Ο Κυριάκος Φιλίππου ήταν ο άν ­ θρωπος που μαζί με τον αδελφό του στις αρχές της δεκαετίας του ’ 80 στέκονταν επί πέντε μήνες έξω από τα γραφεία της βρετανικής αλυσίδας σούπερ μάρκετ Sainsbury ’ s προκειμέ- νου να συναντήσουν τον ισχυρό άν- δρα της αλυσίδας και να τον πείσουν να βάλει το γιαούρτι τους, το Total, στα ράφια της, κάνοντας σε όλο τον κόσμο γνωστό τόσο το greek yogurt όσο και το brand της ΦΑΓΕ. Πορεία Σημειώνεται ότι η ΦΑΓΕ ξεκίνησε από μια μικρή επιχείρηση το 1926 από τον Αθανάσιο Φιλίππου και εξε ­ λίχθηκε όταν το 1954 ο γιος του, Ιωάννης Φιλίππου, μπήκε στην οι ­ κογενειακή επιχείρηση και βοήθησε στη δημιουργία του πρώτου δικτύου διανομής χονδρικής για γιαούρτι. Το 1964 ιδρύθηκε η πρώτη εγκατάστα ­ ση παραγωγής γιαουρτιού και ζαχα ­ ροπλαστικής στο Γαλάτσι από τους δύο γιους του Αθανασίου Φιλίππου, τους Ιωάννη και Κυριάκο. Το 1975, η ΦΑΓΕ έγινε η πρώτη εταιρία που ει- σήγαγε επώνυμα προϊόντα γιαουρτιού στην ελληνική αγορά και έξι χρόνια αργότερα άρχισαν οι εξαγωγές προς την ευρωπαϊκή αγορά, ενώ το 1990 κατέκτησε και τους καταναλωτές της Αμερικής. Ο Κυριάκος Φιλίππου ήταν μέχρι σήμερα επίτιμος πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της ΦΑΓΕ Ελλάδας, ενώ διετέλεσε και ανώτερος εκτελεστικός διευθυντής της από το 1989 έως το 2005. ΓΩΓΩ ΚΑΤΣΕΛΗ

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Χωρίς προβλήματα η διάθεση self tests Πηγή: ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΣ ΤΗΣ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 21-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 157.22 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Χωρίς προβλήματα η διάθεση self tests Υποδειγματική η διαδικασία στην πρεμιέρα, σύμφωνα με τους φαρμακοποιούς του Βόλου Υ ποδειγματική ήταν η διαδικασία προμήθειας και διάθεσης των self tests για τον κορονοίό σε εργαζό ­ μενους του λιανεμπορίου, των σούπερ μάρκετ, του τομέα των μεταφορών και όλων των κλάδων στον ιδιωτικό και δημό ­ σιο τομέα, που από προχθές, Δευτέρα, η χρήση τους καθίσταται υποχρεωτική. Σύμφωνα με τον πρόεδρο του Φαρμακευ ­ τικού Συλλόγου Μαγνησίας Κων. Ματσιόλη όλα κύλησαν ομαλά. Υπήρχε επάρκεια tests, ενώ μόλις η πλατφόρμα «τσέκαρε» ότι σε ένα φαρμακείο έχουν ήδη διανεμηθεί 50 self test, η συνεργαζόμενη φαρμακαποθή ­ κη, το εφόδιαζε αμέσως με επιπλέον ποσό ­ τητες, αφού σύμφωνα με την απόφαοη των αρμοδίων υπουργείων, ανά πάσα στιγμή πρέπει να υπάρχει αποθεματικό προς διάθε ­ ση 90 selftests ανά φαρμακείο. «Αν εξαιρέσει κανείς τον φόρτο εργασίας που πλέον είναι μεγάλος, ευτυχώς δεν προ- έκυψαν προβλήματα και αυτό είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικό. Οι εργαζόμενοι προσέρχον ­ ταν συντεταγμένα, ήταν ενημερωμένοι για τη διαδικασία και έτσι δεν υπήρχε χρονοτρι ­ βή», σχολίασε σχετικά στον ΤΑΧΥΔΡΟΜΟ ο κ. Ματσιόλης. Αυτό που, ωστόσο, επισήμα- νε ίδιος ο είναι πως θα είναι χρήσιμο οι ερ ­ γαζόμενοι να αποφεύγουν τις ώρες εφημε ­ ρίας των φαρμακείων και να προσέρχονται για να προμηθευτούν το self test στο ωρά ­ ριο της κανονικής λειτουργίας. «Πρέπει εκτός από τους εργαζόμενους να εξυπηρετηθούν και οι υπόλοιποι. Στις εφη ­ μερίες πρέπει να αποφευχθεί ο συνωστι ­ σμός για τεστ», πρόσθεσε ο πρόεδρος. Σημειώνεται πως οι εργαζόμενοι πρέπει να υποβάλλονται υποχρεωτικά σε self test μία φορά την εβδομάδα, ενώ εργοδότης ο δεν επιτρέπεται να απασχολήσει εργαζόμε ­ νο με φυσική παρουσία εάν δεν προσκομί ­ σει βεβαίωση αρνητικού τεστ. Προβλέπον- ται, μάλιστα, βαριές καμπάνες σε όσους δεν τηρήσουν τα προβλεπόμενα από την κοινή υπουργική απόφαση.

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η Lidl Hellas στηρίζει το «Ελληνικό Παιδικό Χωριό» Πηγή: CSR WEEK Σελ.: 3 Ημερομηνία έκδοσης: 20-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 129.9 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Με κάθε αγορά συσκευασίας «Πασχαλινό Τσουρέια Favorina» Η Lidl Hellas στηρίζει χο «Ελληνικό Παιδικό Χωριό» Από τις 19 Απριλίου και μέχρι εξαντλήσεως των αποθεμάτων, το αργότερο έως τις 2 Μαΐου, με κάθε αγορά συσκευασί ­ ας «Πασχαλινό Τσουρέκι Favorina» αξίας 1,99 ευρώ, η εταιρεία προσφέρει 0,40 ευρώ στο «Ελληνικό Παιδικό Χωριό» στο Φίλυρο Θεσσαλονίκης, στηρίζοντας έμπρακτα το σπουδαίο έργο που επιτελεί. Το «Ελληνικό Παιδικό Χωριό» στο Φίλυρο είναι αναγνωρισμένο σωματείο μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα με έδρα τη Θεσσαλονίκη, το οποίο ιδρύθηκε το 1986. Σκοπός του είναι η μακροχρόνια παροχή φροντίδας, μόρφωσης, στέγης και ψυχολογικής στήριξης των παι ­ διών. Επιδιώκει να προσφέρει τους βασικούς όρους της οικογενειακής ζωής σε παιδιά των οποίων οι γονείς είτε δεν υπάρχουν πλέον στη ζωή είτε δεν μπορούν να διατηρή ­ σουν την ευθύνη της γονικής μέριμνας για διάφορους λόγους. Μπορείτε να διαβάσετε περισσότερα στο CSRnews.gr.

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η ΑΒ Βασιλόπουλος στηρίζει τα παιδιά της Αμυμώνης Πηγή: CSR WEEK Σελ.: 6 Ημερομηνία έκδοσης: 20-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 116.91 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Πασχαλινά αυγά για 5 η χρονιά Η ΑΒ Βασιλόπουλος στηρίζει τα παιδιά της Αμυμώνης Τα Πασχαλινά Αβγά ΑΒ ήρθαν για πέμπτη συνεχή χρονιά και είναι πάντα για καλό σκοπό, αφού φέτος μετατρέπονται σε πράξεις προσφοράς που μπορούν να αλλάξουν τη ζωή των παιδιών της Αμυμώνης. Συγκεκριμένα, με κάθε αγορά Πασχαλινού Αβγού ΑΒ, συνεισφέρετε 0,30 ευρώ για τη στήριξη του έργου της Αμυμώνης, του Πανελλήνιου Συλλόγου Γο­ νέων, Κηδεμόνων και Φίλων Ατόμων με Προβλήματα Όρασης και Πρόσθετες Αναπηρίες. Και η ΑΒ διπλασιάζει το ποσό και τα χαμόγελα των παιδιών! Μπορείτε να διαβάσετε περισσότερα στο CSRnews.gr.

13 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Πασχαλινή δράση ΕΚΕ από τη Lidl Hellas Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 20-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 76.35 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Πασχαλινή δράση EKE από τη Lidl Hellas Στηρίζει το «Ελληνικό Παιδικό Χωριό» στο Φίλυρο Σε μια νέα δράση εταιρικής κοινωνικής ευθύνης προχωρά η Lidl Hellas, η οποία, με κάθε αγορά συσκευασίας «Πασχαλινό Τσουρέκι Favorina», από τις 19 Απριλίου έως τις 2 Μάί'ου, προσφέρει χρηματικό ποσό στο «Ελληνικό Παιδικό Χωριό» στο Φίλυρο Θεσσαλονίκης. «Το “ Ελληνικό Παιδικό Χωριό ” στο Φίλυρο θέλει να χαρίσει στα παιδιά μια αληθινή οικογένεια και η Lidl Hellas στέκεται αρωγός σε αυτήν του την προσπάθεια, αποδεικνύοντας, για ακόμη μία φορά, πως η εταιρική υπευθυνότητα και η κοινωνική προσφορά είναι άρρηκτα συνδεδεμένες με την εταιρική κουλτούρα της Lidl Hellas», αναφέρει η εταιρεία.

14 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ομάδα εργασίας για τους ελέγχους στα εισαγόμενα αμνοερίφια Πηγή: ΠΡΩΙΝΑ ΝΕΑ ΤΗΣ ΗΠΕΙΡΟΥ Σελ.: 16 Ημερομηνία έκδοσης: 21-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 122.4 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΥΠΑΑΤ Ομάδα εργασΐαβ για ious ελέγχουε στα εισαγόμενα αμνοερίφια Ομάδα EpYaoias για τον συντονιαμό των ελέγχων εισα- γομένων αμνοεριφίων και αυγών κατά την περίοδο του Πάσχα, με στόχο την αποτροπή του φαινομένου των «ελ- ληνοποιήσεων», συγκροτήθηκε με απόφαση του Υπουρ ­ γού Αγροτικήε Ανάπτυξηε και Τροφίμων κ. Σπήλιου Λιβάνου. Η Ομάδα Εργασίαε είναι 1 δμελήε, δεν είναι αμειβόμενη και σε αυτή μετέχουν στελέχη τηε Οικονομικήε Αστυνο- μίαε, του ΣΔΟΕ, τηε Γενικήε Διεύθυνσηε Τελωνείων, του ΕΦΕΤ, του ΕΛΓΟ- ΔΗΜΗΤΡΑ, τηε Γενικήε Γραμματείαε Εμπορίου & Προστασίαε του Καταναλωτή και των Διευθύν ­ σεων Αγροτικήε Οικονομίαε και Κτηνιατρικήε των Περιφε ­ ρειών. Με βάση την απόφαση θα διενεργούνται συστηματικοί έλεγχοι στα εισαγόμενα, ζώντα και σφάγια, αμνοερίφια τόσο στιε πύλεε εισόδου στη βόρεια συνοριογραμμή τηε χώραε μαε, από το Νομό Έβρου έωε το Νομό Φλώριναε (Νέοε Καύκασοε, Εύζωνοι, Ορμένιο, Νυμφαίο, Προμαχώ- ναε, Εξοχή, Κυπρίνοε), όσο και καθ ’ όλη την «διαδρομή» τουε εντόε τηε επικράτειαε (εθνικό οδικό και παράπλευρο οδικό δίκτυο) μέχρι και τον τελικό παραλήπτη (κτηνοτρο- φικέε εκμεταλλεύσειε, σφαγεία, αγορέε, κρεοπωλεία και SupeT Market, βιομηχανίεε κρέατοε).

15 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Super market awards 2021 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 10 Ημερομηνία έκδοσης: 20-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 540.84 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ B USSIAS presents ■ . ijm T U ' Λ*»; JP'·.· Super 1 market m ·· - j *· . * ,-.:s±jiar F Λ % ■ 'J ■ , *V* ' v ■ Vv - ■ ·'.·■■: ‘ , ··' ■ v- 1 / i _ a «Η 2021 : 0MO 10 ΧΡΟΝΙΑ SUPERMARKET AWARDS! * \" , « · · ' Σε μια εποχή που δοκιμάζεται η αντοχή ανθρώπων και επιχειρήσεων, γιορτάζουμε τα 10 χρόνια του θεσμού επιβράβευσης των επιχειρήσεων σούπερ ■ μάρκετ και προμηθευτών προϊόντων και υπηρεσιών! ■ Για δέκατη χρονιά, δίνουμε την ευκαιρία διάκρισης και προβολής των πρωτοβουλιών που συμβάλλουν στην αναβάθμιση του κλάδου και δημιουργούν πρότυπα εξυπηρέτησης των σύγχρονων καταναλωτικών αναγκών. ΤΙΜΗΤΙΚΑ ΒΡΑΒΕΙΑ 10ΕΤΙΑΣ! Δείτε αναλυτικά κατηγορίες & όρους συμμετοχής και υποβάλετε τις υποψηφιότητες σας στο www.supermarketawards.gr ΥΠΟΒΟΛΗ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΕΩΣ ΤΗΝ ΤΕΛΕΤΗ ΑΠΟΝΟΜΗΣ ΤΩΝ ΒΡΑΒΕΙΩΝ: Παρασκευή 18 Ιουνίου 2021 Σεπτέμβριος 2021 Υπό την Αιγίδα ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΒίΒΓ ΕΣΕΕ ΙΕΛΚΑ Official Publications Υποψηφιότητες - Χορηγίες: Κατερίνα Μπουσμπουκέα, Τ: 210 661 7777 (εσωτ. 128), Ε: [email protected] σελ<ρ FOODReporter • ? Λ * Γ

16 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΦΕΤΑ ΠΟΠ ΔΙΒΑΝΗ: ΝΕΟ ΠΡΟΪΟΝ ΑΠΟ ΤΟ ΤΥΡΟΚΟΜΕΙΟ ΔΙΒΑΝΗ Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 20-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 116.47 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΦΕΤΑ ΠΟΠ ΔΙΒΑΝΗ: ΝΕΟ ΠΡΟΪΟΝ ΑΠΟ ΤΟ ΤΥΡΟΚΟΜΕΙΟ ΔΙΒΑΝΗ Η οικογένεια Διβάνη διατηρεί αναλλοίωτη την παράδοση που κληρονόμη ­ σε από το 1926, υπογράφοντας μέχρι και σήμερα τη σταθερή ποιότητα στην παραγωγή κίτρινου τυριού. Ωστόσο, η αγάπη από τους καταναλωτές και η ζήτηση για νέα προϊόντα Διβάνη οδήγησε την εταιρεία στην παραγωγή φέτας ΠΟΠ. Η γεύση που θυμίζει Ελλάδα, το δημοφιλέστερο ελληνικό προϊόν, παράγεται από την οικογένεια Διβάνη στον τόπο της τυροκομικής παράδοσης, στα Τρίκαλα Θεσσαλίας. Η φέτα Διβάνη, λευκή και μυρωδάτη, πλούσια σε θρεπτικά συστατικά διακρίνεται για την εξαιρετική παραδοσιακή της γεύι Το αιγοπρόβειο γάλα συλλέγεται από μικρές γαλακτοκομικές μονάδες η διατροφή των οποίων βασίζεται αποκλειστικά στη χλωρίδα των βοσκοτόπων της περιοχής. Θα βρείτε τη φέτα ΠΟΠ Διβάνη σε επιλεγμένα σούπερ μάρκετ και καταστήματα τυροκομικών προϊόντων στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.

17 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η Lidl Ελλάς στηρίζει το «Ελληνικό Παιδικό Χωριό» Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 20-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 154.28 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΜΕ ΚΑΘΕ ΑΓΟΡΑΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ «ΠΑΣΧΑΛΙΝΟΤΣΟΥΡΕΚΙ FAVORINA» Η Lidl Ελλάς στηρίζει το «Ελληνικό Παιδικό Χωριό» Από τις 19 Απριλίου και μέχρι εξα- ντλήσεως των αποθεμάτων, το αργότερο έως τις 2 Μάίόυ, με κά ­ θε αγορά συσκευασίας «Πασχα ­ λινό Τσουρέκι Favorina» αξίας ι,99 ευρώ, η εται ­ ρεία προσφέρει ο,4θ ευρώ στο «Ελληνικό Παι ­ δικό Χωριό» στο Φίλυρο Θεσσα ­ λονίκης, στηρίζο ­ ντας έμπρακτα το σπουδαίο έργο που επιτελεί. Το «Ελ ­ ληνικό Παιδικό Χωριό» στο Φίλυρο είναι αναγνωρισμένο σωματείο μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα με έδρα τη Θεσσαλονίκη, το οποίο ιδρύθηκε το 1986. Σκοπός του είναι η μακρο ­ χρόνια παροχή φροντίδας, μόρ ­ φωσης, στέγης και ψυχολογικής στήριξης των παιδιών. Επιδιώκει να προσφέρει τους βασικούς όρους της οικογενειακής ζωής σε παιδιά των οποίων οι γο ­ νείς είτε δεν ζουν είτε δεν μπορούν να διατηρήσουν την ευθύνη της γονικής μέριμνας για διάφορους λόγους. Μέχρι σή ­ μερα, ο αριθμός των παιδιών που έχει υποστηριχθεί από το «Ελληνικό Παιδικό Χωριό» στο Φίλυρο ξεπερνά τα 2 οο .

18 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Δωροεοιταγές ύψους 6.000€ διανεμήθηκαν στους σεισμόπληκτους του Δ. Φαρκαδόνας και Μετεώρων Πηγή: ΠΡΩΪΝΟΣ ΛΟΓΟΣ ΤΩΝ ΤΡΙΚΑΛΩΝ Σελ.: 8 Ημερομηνία έκδοσης: 20-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 398.08 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Με πρωτοβουλία & παρέ Βουλευτου Κατερίνας Παπακωστα Δωροεηιιαγές ύψους 6.000€ διανεμήθηκαν στους σεισμόπληκτους του Δ. Φαρκαδόνας και Μετεώρων Μ ε επιτυχία στέφθηκαν οι επαφές της Βουλευτού Κατερίνας Παπακώστα με τον Όμιλο Σκλαβενίτη. Η Τρικαλινή Βουλευτής σε πρόσφατη συνάντηση που επε- δίωξε με τον C.E.0 του Ομίλου Σκλαβενίτη κ. Γεράσιμο Σκλα ­ βενίτη, αιτήθηκε σχετικής χο ­ ρηγίας προκειμένου να στη- ριχθούν έτι περαιτέρω, οι σει ­ σμόπληκτοι του Νομού Τρικά ­ λων, που επλήγησαν από τον Εγκέλαδο της 3ης Μαρτίου. Ο Όμιλος Σκλαβενίτη καλω ­ σόρισε την σπουδαία πρωτο ­ βουλία της κας. Παπακώστα και αναλαμβανόμενος το μέ ­ γεθος των αναγκών, όλων όσων επλήγησαν από τον κα ­ ταστροφικό σεισμό, ανταπο- κρίθηκε άμεσα, προσφέροντας δωρεά ύψους 6.000€ για αγο ­ ρές στα ομώνυμα super market του Ομίλου, στον Νομό Τρι ­ κάλων. Η κα. Παπακώστα είχε προ ­ χωρήσει απευθείας μετά τον σεισμό, σε επικοινωνία με τους Προέδρους των Κοινοτήτων Πηνειάδας, Κεραμιδιού, Κρή ­ νης, Παναγίτσας, Γριζάνου και Ζάρκου, του Δήμου Φαρκα ­ δόνας και Λογγά του Δήμου Μετεώρων, προκειμένου να εντοπιστούν και να καταγρα- φούν οι πληττόμενες οικογέ ­ νειες και συγκεκριμένα οι οι ­ κογένειες που διαμένουν σε container ή σε τροχόσπιτα και όσες φιλοξενούνται ή ενοικιά ­ ζουν σπίτια, λόγω του σει ­ σμού. Η Βουλευτής επισκέφθηκε σήμερα τα παραπάνω χωριά, για να προχωρήσει άμεσα η διαδικασία διαμοιρασμού των δωροεπιταγών στους πληττό- μενους κατοίκους. «Ευχαριστώ τον Όμιλο Σκλαβενίτη για το αμέριστο ενδιαφέρον και την άμεση αν ­ ταπόκρισή του σε ένα κοινω ­ νικό αίτημα, προκειμένου να στηρίξουμε τις οικογένειες που χτυπήθηκαν από τον κατα ­ στροφικό σεισμό. Με τους Προέδρους των χωριών ήρ ­ θαμε σε επικοινωνία και γρή ­ γορα εντοπίστηκαν οι οικογέ ­ νειες που χρήζουν άμεσης στή ­ ριξης και αρωγής. Δεν θα αφή ­ σου με κανένα συμπολίτη μόνο του...» Δήλωσε μεταξύ άλλων η κα. Παπακώστα.

19 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΦΩΤΕΙΝΗ ΑΡΑΜΠΑΤΖΗ «Η αυστηροποίηση των ελέγχων είναι η νέα κανονικότητα» Πηγή: ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΣ ΤΗΣ ΗΠΕΙΡΟΥ Σελ.: 13 Ημερομηνία έκδοσης: 21-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 435.19 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΦΩΤΕΙΝΗ ΑΡΑΜΠΑΤΖΗ «Η αυστηροποίηση τωνελέγχων είναι η νέα κανονικότητα» «Η αυστηροποίηση και η εντατικοποίηση του πλαισίου ελέγχων και στον κλάδο του μελιού αποτελούν για την Κυβέρνηση του Κυριάκου Μητσοτάκη τη νέα κανονικότητα στη χώρα μας», τόνισε από το Βήμα της Βουλής η Υφυ­ πουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων κ. Φωτεινή Αραμπατζή, απαντώντας σε σχετική Επίκαιρη Ερώτηση του ΣΥΡΙΖΑ. Αυστηροποίηση, που αναγνωρίζεται πανηγυ ­ ρικά από τις οργανώσεις του κλάδου ήδη από τον Οκτώβριο του 2020, με αφορμή σειρά ελέγχων του ΕΦΕΤ και την ανάκληση παρτίδων μελιού από τα ράφια των σούπερ μάρκετ, με την Εθνική Διε- παγγελματική Οργάνωση Μελιού να δηλώνει: «Επιτέλους ήρθε ο καιρός που υπήρξε πολιτική βούληση και λειτούργησε ο κρατικός μηχανισμός μετά από τις συνεχείς αιτιάσεις μας. Με αυτή την αφορμή η Εθνική Διεπαγγελματική ευχαριστεί δη ­ μόσια τον ΕΦΕΤ, την ηγεσία του ΥΠΑΑΤ για την κατανόηση του προβλήματος των “ ελληνοποιή- σεων ” και την άμεση ανταπόκρισή τους» και την Ομοσπονδία Μελισσοκομικών Συλλόγων Ελλάδος να εκφράζει την ικανοποίησή της «για τους ελέγ ­ χους που πραγματοποιήθηκαν μετά από επίμονα αιτήματά μας προς τον ΕΦΕΤ και το ΥΠΑΑΤ για την ανάγκη εξυγίανσης της αγοράς μελιού από “ ελληνοποιημένα ” “ μέλια\" που -όπως αποδεί ­ χθηκε- μπορεί να είναι και μη ασφαλή για τον κα ­ ταναλωτή». «Ο ΣΥΡΙΖΑ είχε αφήσει την αγορά ανεξέλεγκτη και τον πρωτογενή τομέα στην τύχη του, ωστόσο από τον Ιούλιο του 2019, η κατάσταση έχει αλλά ­ ξει ριζικά» σημείωσε η κ. Αραμπατζή, επισημαίνο- ντας πως πλέον έχει οικοδομηθεί μία σχέση εμπι ­ στοσύνης μεταξύ Πολιτείας και μελισσοκομικών επιχειρήσεων, καθώς οι τελευταίες αντιλαμβάνο ­ νται στην πράξη ότι το κράτος λειτουργεί, ο ελε ­ γκτικός μηχανισμός δουλεύει, όπως καταδει ­ κνύεται και από τον αριθμό των διενεργούμενων ελέγχων. Όπως χαρακτηριστικά ανέφερε, το 2020 και μάλιστα εν μέσω πανδημίας, έχουν διενεργη- θεί ήδη 165 έλεγχοι (απολογιστικά στοιχεία θα υπάρχουν μετά τον Ιούνιο του 2021) και βρέθηκε ότι το 23% των δειγμάτων αφορούσε μέλι, που δεν συμμορφώνεται με τη νομοθεσία. «Το μή ­ νυμα, που εκπέμπεται είναι σαφές. Οι αθέμιτες πρακτικές θα εντοπίζονται και θα τιμωρούνται» συμπλήρωσε εμφατικά. «Επί των ημερών μας, με εντολή της παρούσας Πολιτικής Ηγεσίας και σε συνεργασία με τον ΕΦΕΤ γίνεται η πιο συντονισμένη προσπάθεια εξάρθρωσης νοθευμένου μελιού με καραμελό- χρωμα. Από τα τέλη Ιανουάριου και μέχρι σήμερα, στο πλαίσιο της πάταξης των αθέμιτων πρακτι ­ κών, έχουν ανακληθεί 60 παρτίδες και συνολικά σε Ελλάδα, Γερμανία, Βουλγαρία έχουν κατασχε ­ θεί ή αποσυρθεί 40.262,3 κιλά, δηλαδή 40 τόνοι μελιού!» σημείωσε η Υφυπουργός και πρόσθεσε πως από την έναρξη των ελέγχων κατατέθηκαν στον ΕΦΕΤ 67 αναφορές / καταγγελίες, που πα ­ ραπέμπουν σε δόλιες πρακτικές, νοθεία ή και πα- ραπλάνηση σε μέλι, πέραν των ήδη εμπλεκομέ- νων. Η κ. Αραμπατζή, υπογράμμισε ότι υπάρχει μια ολοκληρωμένη νομοθετική και κυβερνητική πρω ­ τοβουλία για την απομόνωση των αθέμιτων πρα ­ κτικών και υπεραμύνθηκε των αλλαγών, που φέρ ­ νει το νέο Εθνικό, Ηλεκτρονικό Μελισσοκομικό Μητρώο, σε συνέχεια του ν. 4691/2020 και της υπ ’ αριθμ. ΦΕΚ 1560 Β/1 7-04-2021 σχετικής Υπουρ­ γικής Απόφασης που υπέγραψε. Όπως ανέφερε «παραλάβαμε ένα αχαρτογράφητο χώρο στη με ­ λισσοκομία. Με το νέο Μητρώο θα μπορούν να εγγραφούν και από τον υπολογιστή τους οι με- λισσοκόμοι της χώρας πρώτη φορά θα γίνεται δή ­ λωση πελατών χονδρικής και ποσοτήτων (1 ο στά ­ διο ελέγχου ισοζυγίων) πρώτη φορά καθορίζονται κριτήρια για την διενέργεια ελέγχων αλλά και υποχρεώσεις και κυρώσεις για την προάσπιση των μελών του Μητρώου». Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε όμως στη συνεργασία του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφί ­ μων με το Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης και τον ΕΛΓΟ- ΔΗΜΗΤΡΑ για ένα, κατεε αναλογία, σύστημα ΑΡΤΕΜΙΣ με ισοζύγια στο μέλι, απαντώ­ ντας στην κ. Τελιγιορίδου ότι οι μεθύστερες προ ­ τάσεις του ΣΥΡΙΖΑ έχουν από καιρό δρομολογη ­ θεί. Στο ισοζύγιο του μελιού τροφοδότης θα είναι το Εθνικό, Ηλεκτρονικό, Μελισσοκομικό Μητρώο αλλά επιπλέον θα καταγράφεται και θα ταυτοποι- είται όλο το «μελισσοκομικό δυναμικό» από τους παραγωγούς, τους εισαγωγείς, μέχρι τη λιανική προκειμένου να παρακολουθείται η διαδρομή του μελιού, από την κυψέλη έως το ράφι. Έτσι θα αποτυπώνεται πλήρως το εμπορικό ισοζύγιο του προϊόντος γίνεται ένα καθοριστικό βήμα για την αντιμετώπιση των «ελληνοποιήσεων» ενισχύεταιτο εισοδημάτων μελισσοκόμωντο ελ ­ ληνικό μέλι αποκτά προστιθέμενη αξία και δημι- ουργείται το αναγκαίο υπόβαθρο για το «ελληνικό σήμα».

20 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Στον έλεγχο της CVC περνά η «Δωδώνη» Πηγή: ΗΠΕΙΡΩΤΙΚΟΣ ΑΓΩΝ Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 21-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 537.49 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΔΙΑΤΗΡΕΙ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΕ ΜΕΙΟΨΗΦΙΚΟ ΠΟΣΟΣΤΟ Η 51 FOODS Στον έλεγχο της CVC περνά η «Δωδώνη» ΣΕ συμφωνία εξαγοράς πλειοψηφικού ποσοστού της «Δωδώνη» από το CVC Capital Partners VII κατέληξαν το αμερικανικό επενδυτικό κεφάλαιο και η SI Foods, βασικός μέτοχος της γαλακτοβιομηχανίας. ΡΕΠΟΡΤΑΖ ΑΠΟΣΤΟΛΗΣ ΤΖΕΛΕΤΑΣ Α υτή ιη φορά επιβεβαιώθηκαν οι πληροφορίες ίου τελευταί ­ ου διαστήματος για προχωρη­ μένες συνομιλίες των δύο πλευρών, σε μια συμφωνία πάντως που δε φαί ­ νεται να αλλάζει -προς το παρόν του ­ λάχιστον- τα δεδομένα στη διοίκηση και στα πλάνα της «Δωδώνη». Όπως αναφέρεται σε κοινή ανακοί ­ νωση των δυο εταιρειών, η SI Foods, ο βασικός μέτοχος της γαλακτοβιομη ­ χανίας «Δωδώνη» και η CVC Capital Partners VII (CVC Fund VII) ανακοι ­ νώνουν ότι προχωρούν συμφωνία σε για την από κοινού ιδιοκτησία της SI Foods Holding Ltd (SIF), σύμφωνα με την οποία η CVC Fund VII αποκτά πλειοψηφική συμμετοχή στο μετοχι ­ κό κεφάλαιο της εταιρίας. Στο πλαίσιο της συμφωνίας, οι ιδι ­ οκτήτες της SI Foods παραμένουν ενεργοί μέτοχοι, διατηρώντας τη διοίκηση της «Δωδώνη», των θυγα ­ τρικών εταιρειών και των λειτουρ ­ γιών της. Η συνεργασία αυτή θα απο- τελέσει τη βάση τόσο για την SIF όσο και για τη «Δωδώνη», για την περαι ­ τέρω ανάπτυξη κυρίως στην κατη ­ γορία των τυροκομικών προϊόντων, καθώς και σε παρεμφερείς κατηγορί ­ ες τροφίμων μέσω επενδύσεων και πιθανών εξαγορών τόσο στην Ελλά ­ δα, όσο και στο εξωτερικό. Ουσιαστικά η «Δωδώνη» αλλάζει χέρια για δεύτερη φορά στην ιστο ­ ρία της, καθώς το 2012 αποκρατικο- ποιήθηκε με την πώληση των μετο ­ χών της στην SI Foods Ltd, έναν επι ­ χειρηματικό επενδυτικό όμιλο στον οποίο μετέχει και η Lime Capital Partners Ltd. Μια ιδιωτικοποίηση που στέφθηκε με επιτυχία, παρά τους αρχικούς ενδοιασμούς, με τους νέους ιδιοκτήτες να προχωρούν στη ριζική αναδιοργάνωση της εταιρίας, επεν­ δύοντας σημαντικά κεφάλαια στην αναβάθμιση των εγκαταστάσεων, την ανάπτυξη της οργανωτικής δομής και την ενίσχυση των πωλήσεων και της εμπορικής παρουσίας. Ως απο ­ τέλεσμα, οι πωλήσεις της «Δωδώνη» στο διάστημα αυτό έχουν διπλασια ­ στεί, με το 50% αυτών να προέρχο­ νται από τη σημαντική ανάπτυξη στις αγορές του εξωτερικού. Παράλληλα, αυξήθηκε το ανθρώπινο δυναμικό στις εγκαταστάσεις της στην Ελλάδα από 270 σε περισσότερους από 600 εργαζομένους, ενώ σημαντική είναι και η στήριξη στον πρωτογενή τομέα, έχοντας διαθέσει ποσό άνω του 0,5 δισ. ευρώ στους προμηθευτές της. Η CVC Capital Partners (CVC) αποτελεί ηγέτιδα συμβουλευτική και επενδυτική εταιρία σε διεθνές επί ­ πεδο, με γραφεία σε 23 χώρες σε Ευρώπη, Ασία και ΗΠΑ. Σήμερα, τα κεφάλαια που διαχειρίζεται, είναι επενδυμένα σε περισσότερες από 90 επιχειρήσεις παγκοσμίως και απα ­ σχολεί περισσότερους από 450.000 εργαζομένους. Από το 2017 έως σήμερα, η CVC αποτελεί μια από τις πλέον δραστήριες επενδυτικές εται ­ ρίες στην Ελλάδα, διαθέτοντας στε ­ λέχη με μόνιμη παρουσία στη χώρα μας και έχοντας επενδύσει ποσό άνω του 1 δισ. ευρώ στην ελληνική οικονομία. Στις επενδύσεις της περι ­ λαμβάνονται το Hellenic Healthcare Group, το e-travel, η Skroutz, η D-Marin, η πρόσφατα αποκτηθείσα Εθνική Ασφαλιστική και η Vivartia, που είναι μητρική της γαλακτοβιομη ­ χανίας ΔΕΛΤΑ, που με τη σειρά της ελέγχει και μειοψηφική συμμετοχή (43,2%) στο μετοχικό κεφάλαιο της ΜΕΒΓΑΛ. «Είμαστε περήφανοι για τη συνερ­ γασία που ξεκινάμε με την CVC, η οποία θα μας επιτρέψει να προχωρή­ σουμε στο επόμενο βήμα μετασχημα­ τισμού και προόδου της “ Δωδώνη\" σε μακροπρόθεσμο πλαίσιο, διατη ­ ρώντας τη σταθερότητα και την ασφά ­ λεια που προσφέρουμε τόσο στους εργαζομένους μας όσο και στους προμηθευτές μας. Στο πλαίσιο της συμφωνίας μας με τη CVC, αποκτού ­ με έναν ισχυρό συνεργάτη που εστι ­ άζει στη δημιουργία βιώσιμης αξίας, μοιράζεται τις αρχές μας για βιώσιμη ανάπτυξη και θα συμβάλλει στην επι ­ τάχυνση της πορείας μας και στη δια ­ σφάλιση της μελλοντικής ανάπτυξης της “ Δωδώνη\"», αναφέρει σε δήλω ­ σή του ο διευθύνων σύμβουλος της γαλακτοβιομηχανίας «Δωδώνη» Tom Seepers. Σύμφωνα με ρεπορτάζ που δημο ­ σιεύονται στον οικονομικό τύπο, το ποσοστό που αποκτά η πλευρά της CVC είναι υψηλότερο από ότι η κατα­ στατική πλειοψηφία 67%) ( και μάλι ­ στα αναμένεται να αφορά μία «μεγα ­ λύτερη» Δωδώνη από τη σημερινή. Και αυτό γιατί θεωρείται δεδομένη η εξαγορά της γαλακτοβιομηχανίας Κολιός. Με αυτά τα δεδομένα, δημιουρ- γείται ένας κολοσσός στον χώρο της γαλακτοβιομηχανίας και των τυροκο ­ μικών προϊόντων. Ασφάλεια και ποιότητα με πιστοποίηση Τ η γαλακτοβιομηχανία «Δωδώνη» επαναπιστοποίησε η Τϋν Hellas (TtTV Nord), στο πλαίσιο της πολυε ­ τούς συνεργασίας των δύο εταιρειών. Ο κορυφαίος φορέας πιστοποίησης στην Ελλάδα επι ­ θεώρησε τις εγκαταστάσεις της «Δωδώνη» σε Γιάννενα και Θήβα, προχωρώντας στην επαναπιστοποίησή της σε μια σειρά από κρίσιμους τομείς. Η γαλακτοβιομηχανία επαναπιστοποιήθηκε με βάση τα τεχνικά πρωτόκολλα IFS και BRC & FSMA για τις εγκαταστάσεις της, με βάση το πρωτόκολλο της COSTCO, καθώς και με βάση το Πρότυπο ISO 22000:2018 που αφοράστο Σύστημα Δια ­ χείρισης Ασφάλειας των Τροφίμων. Επιπλέον, η εται ­ ρεία επαναπιστοποιήθηκε για το Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας με βάση το πρότυπο ISO 9001:2015. Το σύνολο των παραπάνω πιστοποιήσεων εγγυάται ότι η «Δωδώνη» τηρεί απαρέγκλιτα το σύνολο των δια ­ δικασιών που αφορούν την ασφάλεια των τροφίμων σε όλα τα στάδια της παραγωγής, ενώ παράλληλα μεριμνά για την ποιότητα των προϊόντων καθώς και την ασφά ­ λεια του προσωπικού της. Επιπλέον, η επαναπιστοποίησή με βάση τα εξειδικευ- μένα αυτά πρότυπα αποτελεί «διαβατήριο» για τη διάθε ­ ση των προϊόντων της στις κορυφαίες αλυσίδες σουπερ­ μάρκετ του εξωτερικού, συμπεριλαμβανομένης και της COSTCO USA. Σημειώνεται ότι η συνεργασία της «Δωδώνη» με την TIJV Hellas (ΤϋΥ Nord) ξεκίνησε το 2008 και συνεχί ­ ζεται σταθερά μέχρι σήμερα, ενώ οι συνεχείς πιστοποι ­ ήσεις και επαναπιστοποιήσεις επιβεβαιώνουν την εμπι ­ στοσύνη της γαλακτοβιομηχανίας στον φορέα.

21 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Έλεγχοι εισαγομένων αμνοεριφίων για αποτροπή ενόψει Πάσχα Πηγή: ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΣ ΤΗΣ ΘΡΑΚΗΣ Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 21-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 198.83 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Έλεγχοι εισαγομένων αμνοεριφίων για αποτροπή των «ελληνοποιήσεων» ενόψει Πάσχα Ομάδα εργασίας συγκρότησε το ΥΠΑΑΤ Ο μάδα Εργασίαςγια τον συντονι ­ σμό ίων ελέγχων εισαγομένων αμνοεριφίων και αυγών κατά την περίοδο του Πάσχα, με στόχο την αποτροπή του φαινομένου των «ελ ­ ληνοποιήσεων», συγκροτήθηκε με απόφαση του Υπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων κ. Σπηλιού Λιβάνου. Η Ομάδα Εργασίας είναι Ιδμελής, δεν είναι αμειβόμενη και σε αυτή μετέ ­ χουν στελέχη της Οικονομικής Αστυ ­ νομίας, του ΣΔΟΕ, της Γενικής Διεύ ­ θυνσης Τελωνείων, του ΕΦΕΤ, του ΕΛΓΟ- ΔΗΜΗΤΡΑ, της Γενικής Γραμ­ ματείας Εμπορίου & Προστασίας του Καταναλωτή και των Διευθύνσεων Αγροτικής Οικονομίας και Κτηνιατρι ­ κής των Περιφερειών. Με βάση την απόφαση θα διενεργού- νται συστηματικοί έλεγχοι στα εισα- γόμενα, ζώντα και σφάγια, αμνοερί ­ φια τόσο στις πύλες εισόδου στη βό ­ ρεια συνοριογραμμή της χώρας μας, από το Νομό Έβρου έως το Νομό Φλώρινας (Νέος Καύκασος, Εύζω- νοι, Ορμένιο, Νυμφαία, Προμαχώ ­ νας, Εξοχή, Κυπρίνος), όσο και καθ ’ όλη την «διαδρομή» τους εντός της επικράτειας (εθνικό οδικό και παρά­ πλευρο οδικό δίκτυο) μέχρι και τον τελικό παραλήπτη (κτηνοτροφικές εκμεταλλεύσεις, σφαγεία, αγορές, κρεοπωλεία και Super Market, βιο ­ μηχανίες κρέατος).

22 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Επιμελητήριο Καβάλας: 10 υποδείξεις σε εργοδότες και εργαζόμενους για τα υποχρεωτικά self test Πηγή: ΝΕΑ ΕΓΝΑΤΙΑ Σελ.: 4 Ημερομηνία έκδοσης: 21-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 591.84 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Επιμελητήριο Καβάλας: 10 υποδείξεις σε εργοδότες και εργαζόμενους για τα υποχρεωτικά self test Τ ο Επιμελητήριο Καβάλας ενημερώνει πως στην ανα ­ κοίνωση του Υπουργείου Ερ­ γασίας, γνωστοποιούνται οι νέες ρυθμίσεις, που θα περιληφθούν στην Κοινή Υπουργική Απόφαση, σχετικά με τα self test διάγνωσης του κορωνοϊού. Επισημαίνεται πως η δωρεάν διανομή των self test από τα φαρμακεία ξεκινά τη Δευτέρα 19 Απριλίου, για την πρώτη εβδομάδα εφαρμογής του μέτρου, οι δηλώσεις των αποτελεσμάτων του τεστ μπο ­ ρούν να γίνονται οποιαδήποτε στιγμή από τη Δευτέρα 19 μέχρι και την Κυριακή 25 Απριλίου 2021. Ειδικά για το λιανεμπόριο, τα self test θα είναι υποχρεωτικά, σύμφωνα με το ΙΝ.ΕΜ.Υ, σε 511.300 άτομα για την προσέλευσή τους στους χώρους εργασίας και την παροχή εργασίας με φυσική παρουσία, ενώ η διενέργειά τους θα πραγματοποιείται τουλάχι ­ στον μία φορά την εβδομάδα. Ανα ­ λυτικά, το λιανικό εμπόριο αφο ­ ρά σε 312.233 μισθωτούς, 118.291 αυτοαπασχολούμενους, 24.482 οι ­ κογενειακούς βοηθούς και 56.294 εργοδότες. Το σύστημα για συνολικά 63.000 εμπορικά καταστήματα λιανι ­ κής θα λειτουργεί, σύμφωνα με τις ίο παρακάτω υποδείξεις: Ι Οι εργαζόμενοι στις επιχειρήσεις λιανικής υπάγονται στο μέτρο των υποχρεωτικών self test, τα οποία θα προμηθεύονται δωρεάν από το φαρ ­ μακείο, με χρήση του ΑΜΚΑ τους. Αν για κάποιο λόγο ο εργαζόμενος επιλέξει αντί για self test να κάνει rapid ή μορι ­ ακό τεστ, με δαπάνη δική του ή του ερ­ γοδότη του, έχει αυτή τη δυνατότητα. Ο εργαζόμενος δηλώνει το αποτέ- ~ J λεσμα του τεστ στο ΕΡΓΑΝΗ, εισέρ- ^■χεταιστηνηλεκτρονική πλατφόρμα self-testing.gov.gr και επιλέγει «Δή ­ λωση Αποτελέσματος self test για εργα ­ ζόμενο». Στη συνέχεια θα μεταφέρεται στην πλατφόρμα supportemployees. gov.gr και στη «Δήλωση Αποτελεσμά ­ των COVID-19 tests» στο ΠΣ ΕΡΓΑΝΗ. Εκεί υποβάλλει το αποτέλεσμα του ελέγχου με τη συμπλήρωση του ειδι ­ κού εντύπου «Υπεύθυνη Δήλωση εργα ­ ζομένων καταγραφής αποτελέσματος COVID-19». Αν το αποτέλεσμα του self test εί- J ναι αρνητικό, ο εργαζόμενος προ- §σέρχεται κανονικά στην εργασία m Αν το αποτέλεσμα είναι θετικό, ο εργαζόμενος θα πρέπει εντός 24 ωρών να κάνει επαναληπτικό έλεγχο, είτε σε δωρεάν δημόσια δομή, μεταξύ αυτών που είναι αναρτημένες 4 ελεγχι στην πλατφόρμα self-testing.gov. gr , είτε σε ιδι ­ ωτική δομή της επιλογής του με επιβάρυνση δική του ή του εργοδό­ τη του. Μέχρι να βγει το αποτέλε ­ σμα του δεύτερου ελέγχου, ο εργα ­ ζόμενος μένει στο σπίτι του σε κα ­ ραντίνα. Εφόσον και I\" το δεύτερο τεστ είναι θετικό, εκ- j δίδεται βεβαίωση που αποτελεί 5 Η?αιολογητικό για να μπει ο εργαζόμε ­ νος σε καραντίνα σύμφωνα με το πρω ­ τόκολλο του ΕΟΔΥ. Αν το αποτέλεσμα είναι αρνητικό, πάλι εκδίδεται σχετική βεβαίωση και ο εργαζόμενος πρέπει να προσέλθει στην εργασία του. 6 Το αποτέλεσμα του επαναληπτι ­ κού ελέγχου δηλώνεται υποχρε ­ ωτικά στην Πλατφόρμα Δήλωσης Αποτελεσμάτων COVID-19 tests, με ανά τη συμπλήρωση του ειδικού εντύπου «Υπεύθυνη Δήλωση εργαζομένων κα ­ ταγραφής αποτελέσματος COVID-19» έπειτα από θετικό αποτέλεσμα self test. για ν Εάν ο ερ- I γαζόμενος 'προσέλθει να εργαστεί χωρίς να έχει δη­ λώσει το αποτέλε ­ σμα του self test, ο εργοδότης υπο- χρεούται να μην τον αφήσει, ενώ παράλληλα απαλ ­ λάσσεται από την υποχρέωση κα ­ ταβολής μισθού, έως ότου ο εργα ­ ζόμενος συμμορφωθεί με τις υποχρεώ ­ σεις του. Πρόστιμα σε εργοδότες: Εάν |ο εργοδότης δεν ενημερώσει τους εργαζομένους του για τα υποχρεωτικά self test, κινδυνεύει με επιβολή προστίμου από το ΣΕΠΕ ύψους 300 ευρώ. Εάν σε έλεγχο βρεθεί εργοδό ­ της που απασχολεί εργαζόμενο ο οποίος δεν έχει δηλώσει αποτέλεσμα self test, του επιβάλλεται πρόστιμο 500 ευρώ, εργαζόμενο. Τέλος, αν βρεθεί εργο ­ δότης που απασχολεί εργαζόμενο με θε ­ τικό self test είτε στον πρώτο, είτε στον επαναληπτικό έλεγχο, του επιβάλλεται πρόστιμο 1.500 ευρώ, ανά εργαζόμενο. ΙΟ; Οι επιχειρήσεις οφείλουν να ενη- / μερώσουν τους εργαζομένους τους / με ηλεκτρονικό ταχυδρομείο, ηλε ­ κτρονικό μήνυμα ή ανακοίνωση για την υποχρέωσή τους να κάνουν self test και τις συνέπειες που θα επέλθουν αν δεν τηρηθεί η υποχρέωση. 8 Κανείς εργοδότης δεν επιτρέπε ­ ται να απασχολήσει εργαζόμενο με φυσική παρουσία αν αυτός δεν έχει κάνει το self test και δεν έχει δηλώσει το αποτέλεσμά του, πολύ δε περισσότερο, όταν ο εργαζόμενος έχει δηλώσει θετικό self test. Αναλυτικά όσοι είναι υποχρεωμένοι να κάνουν self test: -Λιανεμπόριο (συμπεριλαμβανομένων των σουπερμάρκετ και των καταστημά ­ των πώλησης τροφίμων και ποτών) -Εστίαση -Μεταφορές (χερσαίες, θαλάσσιες, αεροπορικές κλπ.) -Υπηρεσίες καθαρισμού -Κομμωτήρια, κουρεία και κέντρα αισθητικής -Υπηρεσίες τυχερών παιχνιδιών και στοιχημάτων

23 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Άνοιξε ευκαιρίες η πανδημία στις εταιρειες του οινικού κλάδου Πηγή: WINE TRAILS Σελ.: 26-27 Ημερομηνία έκδοσης: 30-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 1015.93 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΓΟΡΑ ΕΓΧΩΡΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΝΟΠΑΡΑΓΩΓΗ (ΣΕ 1000HL) ΕΤΗ ΟΙΝΟΙ ΧΠΡΙΣ ΠΟΠ / ΠΓΕ ΠΟΠ ΠΓΕ ΠΟΙΚΙΛΙΑΚΟΙ ΜΕΤΑΒΟΛΗ ΜΕΤΑΒΟΛΗ ΟΙΝΟΙ ΜΛ01 ΣΥΝ0Λ0 Μ05ΕΤΙΑΣ ΠΡΟΗΓ. ΕΤΟΥΣ Μ0 5ΕΤΙΑΣ 2015 1.729 234 427 111 2.501 3021,6 -10,68 -17,23 2016 1.737,1 243,7 481,6 118,2 2.580,6 2.901,8 3,18 -11,07 2017 1.716,1 234 440 111 2.410,1 2.867,9 -6,61 -15,96 2018 1.510,3 200,6 392,7 131.03 1 2.235,2 2.726,9 -7,26 -18,03 2019 1.699,0 162,8 379,8 175,6 7 2.424,2 2.505,4 8,46 -3,24 2020 1.528,7 186,7 387,1 179,9 1 2.283,2 2.430,2 -5,82 -6,05 ΠΗΓΗ: ΥπΑΑΤρ, ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΚΕΟΣΟΕ Άνοιξε ευκαιρίεε η πανδημία ons EiaipeiES ίου οινικού κλάδου Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν οι διαφοροποιήσεις στην εικόνα αγοράς που επέφερε τον τελευταίο χρόνο π πανδημία στον οινικό κλάδο. ΚΕΙΜΕΝΟ fmwns Πανάγοε Μ ε τις περισσότερες οινοποιητικές επιχειρήσεις να δυσκολεύονται στη διάθεση της παραγωγής τους, κυρίως εξαιτίας της παρατεταμένης διακοπής στη λειτουργία της εστίασης, κάποιες άλλες βρήκαν την ευκαι ­ ρία να ανοίξουν νέους δρόμους, κυρίως στον εξαγωγικό τους προσανατολισμό. Τα προβλήματα των Ιταλών για πα ­ ράδειγμα στην πρώτη φάση της πανδημίας και οι μεγάλες καθυστερήσεις στις παραδόσεις φορτίων, έδωσαν τη δυ ­ νατότητα σε ελληνικές οινοποιητικές επιχειρήσεις να α ­ νοίξουν διαύλους επικοινωνίας και συνεργασίας με μεγά ­ λους αγοραστές, οι οποίοι σε διαφορετικές συνθήκες πολύ δύσκολα θα έβλεπανΈλληνες προμηθευτές. Στη διεθνή και εγχώρια αγορά Οι πληροφορίες θέλουν το Κτήμα Αφιανές από την Ικαρία να αξιοποιεί δεόντως τις «χαραμάδες» που άφησαν στην α ­ γορά, έστω και προσωρινά, οι Ιταλοί και να δημιουργεί pta νέα σχέση συνεργασίας, η οποία μπορεί να αποδειχθεί θη ­ σαυρός. Αντίστοιχα, οι πληροφορίες θέλουν το οινοποιείο «Τετράμυθος» να ανοίγει πόρτες στην αγορά του Καναδά, προσανατολίζοντας ανάλογα ένα μεγάλο μέρος της παρα ­ γωγής του. Ανάλογες ευκαιρίες φαίνεται να είχαν και αρ ­ κετές άλλες καλά οργανωμένες και σίγουρα μεγαλύτερες οινοποιητικές επιχειρήσεις, όπως το Κτήμα Γεροβασιλεί- ου, η Κυρ Γιάννη, το Κτήμα Άλφα, το Κτήμα Σκούρα κ.ά. Το θέμα είναι ότι οι ίδιες πάνω κάτω επιχειρήσεις που είχαν ευκαιρίες να ενισχύσουν τις εξαγωγές τους, είχαν τη δυνα ­ τότητα να πλασαριστούν αυτό τον καιρό καλύτερα και στην εσωτερική αγορά. Το κύριο δίκτυο διάθεσης των κρασιών για περισσότερο από ένα χρόνο τώρα, είναι και παραμένουν τα super market. Μ ’ αυτή την έννοια, οι πιο μεγάλες επιχει ­ ρήσεις του οίνου και οι πλέον αναγνωρίσιμες ετικέτες του κλάδου, είχαν την ευκαιρία να επωφεληθούν απ ’ αυτό. Αλλωστε και τον καιρό της πανδημίας, προνομιακή θέση στο ράφι είχαν οι ετικέτες των παραγωγών που ιστορικά δι ­ ατηρούσαν καλή σχέση με τις αλυσίδες των τροφίμων. Έτσι, το Κτήμα Σκούρα π.χ. συμμετέχοντας ζωηρά στις προωθητι- κές ενέργειες μεγάλης αλυσίδας, είδε τις πωλήσεις του στο ράφι να απογειώνονται, χωρίς μάλιστα να χρειαστεί να γί ­ νουν ειδικότερες προσεγγίσεις στο πεδίο των τιμών. Όπως αναφέρθηκε στην αρχή, τα μεγάλα προβλήματα και για τις οινοποιητικές επιχειρήσεις προήλθαν από τη μη λειτουργία

24 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Άνοιξε ευκαιρίες η πανδημία στις εταιρειες του οινικού κλάδου Πηγή: WINE TRAILS Σελ.: 26-27 Ημερομηνία έκδοσης: 30-04-2021 της εστίασης, χώρο με τον οποίο διατηρούν στενότερη σχέση τα μικρά οινοποιεία με τις πιο «ψαγμένες» ενδεχομένως, του ­ λάχιστον σε κάποιες περιπτώσεις, ετικέτες. Οι δυσκοάίεε των συνεταιριστικών μονάδων Το καταφύγιο όλων αυτών ήταν κατά βάση οι κάβες λιανι ­ κής. Βεβαίως, όπως δηλώνει στο Wine Trails αξιόπιστος οι- νοποιός, οι κάβες λειτουργούν κατά βάση ως χώροι αναζή ­ τησης για τους καταναλωτές, κυρίως τις μέρες των γιορτών. Τα Χριστούγεννα για παράδειγμα, οι κάβες δούλεψαν κα ­ λά και μάλιστα πέραν πάσης προσδοκίας. Όπως πολύ καλά δούλεψε το ίδιο διάστημα και ανεξαρτήτως της πανδημίας το επιχειρηματικό δώρο. Από εκεί και πέρα όμως τα πράγ ­ ματα παραμένουν δύσκολα και τα αποθέματα σε πολλά οι ­ νοποιεία παραμένουν μεγάλα. Ιδιαίτερα μεγάλες δυσκολίες αντιμετωπίζουν αρκετά συνεται ­ ριστικά οινοποιεία, τα οποία δεν έχουν την άνεση προγραμμα ­ τισμού των παραλαβών πρώτης ύλης ανάλογα με τη ζήτηση της αγοράς. Αντίθετα, όταν οι ιδιωτικές επιχειρήσεις περιορί ­ ζουν τις παραλαβές, η ανάγκη των συνεταιριστικών μονάδων για «παρέμβαση» γίνεται μεγαλύτερη, με το πρόβλημα των α ­ ποθεμάτων να γίνεται εντονότερο. Η απόσταξη Kpions καθορίζει τον φετινό τρύγο, για το ΒΑΕΝΙ Στην Υπουργική Απόφαση για εφαρμογή του μέτρου ms απόσταξηε Kpions και για το 2021 στηρίζει μεγάίΐο μέρο5 ms φετινήε xpovias και ο Οινοποιητικόδ Συνεταιρισμέ^ Vaeni - Νάουσα, oncos επισημαίνει ο πρόεδροε του, Γιώργοε ΦουντούίΙπΞ. «Στο χρονικό διάστημα που ξεκινάει από τον Μάρτιο του 2020 έωε και τοΟ Μάρτιο του 2021 βρισκόμαστε αντιμέτωποι με την πίΐήρπ καταστροφή», επισημαίνει σχετικά ο επικεφαήήε του Συνεταιρισμού. 0 Γιώργοε Φουντούήηε τονίζει ότι στην περίπτωση που δεν υλοποιηθεί π απόσταξη Kpions για τη φετινή χρονιά, «δεν θα παραθάΒουμε τρύγο, διότι δεν έχουμε χώρο να δημιουργήσουμε επιπήέον αποθέματα. Είμαστε γεμάτοι κρασί. Η απόσταξη Kpions θα μα$ βοηθήσει να αποπληρώσουμε την περσινή παραγωγή, η οποία παραμένει ανεξόφήητη. Σε κάθε περίπτωση διακρατήθηκαν ποσότητεε Ιινόμαυρου σε επίπεδο αποθεμάτων, ήόγω του ότι επιδέχεται παάαίωσηε. Φέτοε ενδέχεται να χρειαστεί να πάμε σε απόσταξη Kpions ακόμα και με τριπάάσιεε ποσότητεε σε σχέση με πέρυσι». Γιώργος Λαμπίρηε

25 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΜΠΑΙΝΕΙ ΣΤΗ ΔΙΑΝΟΜΗ Η NICO LAZARIDI Πηγή: WINE TRAILS Σελ.: 48 Ημερομηνία έκδοσης: 30-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 623.21 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΟΙΝΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ ΜΠΑΙΝΕΙ ΣΤΗ ΔΙΑΝΟΜΗ Η NICO LAZARIDI Έχει ήδη δημιουργήσει μια βάση δεδομένων η οποία περλαμβάνει σχεδόν 10.000 τελικά σημεία, για τα οποία υπάρχει πλήρης χαρτογράφηση Μ ία στροφή στην εμπορική της στρατηγική η οποία της έδωσε τη δυνατότητα να κινηθεί ανεξάρτητα σε επίπεδο εμπορικής διά ­ θεσης και διακίνησης των κρασιών που παράγει υλοποίησε πρόσφα­ τα η Οινοποιία Nico Lazaridi. Κατά τον διευθύνοντα σύμβουλο της ε ­ ταιρείας, Φεδερίκο Λαζαρίδη, η συγκεκριμένη κίνηση ερμηνεύεται ως άφιξη σε ένα σημείο επιχειρηματικής ωρίμανσης. «Αυ ­ τό πρακτικά σημαίνει ότι ενώ ασχοληθήκαμε για πε ­ ρισσότερα από 30 χρόνια με μεγαλύτερη εσωστρέ ­ φεια στο κομμάτι που ονομάζεται αμπελουργία και παραγωγή, αρχίσαμε να σκεφτόμαστε ό ­ τι πρέπει να βλέπουμε την εταιρεία και το οι ­ νοποιείο από τα έξω προς τα μέσα με τα δικά μας μάτια. Έτσι, με τη βοήθεια της πραγμα ­ τικής αγοράς που περιλαμβάνει τον κατανα ­ λωτή, τα τελικά σημεία, το εμπόριο, τα σού­ περ μάρκετ, λάβαμε την απόφαση». Σε αυτό το πλαίσιο ιδρύθηκε μία ανεξάρτητη διοικητικά αλλά και μετοχικά εταιρεία. Η εν λόγω εταιρεία φέ ­ ρει την ονομασία «Taste Artisans». Σύμφωνα με τον κύριο Λαζαρίδη έλαβε την ονομασία, ώστε να έχει τη δυνατότητα μελ ­ λοντικά να καλύψει υπό την ομπρέλα της και άλλα προϊόντα εκτός α ­ πό το κρασί. «Μεταξύ των προϊόντων που θα μπορούσαμε να εκπρο ­ σωπήσουμε στην αγορά, είναι τα τρόφιμα, το εμφιαλωμένο νερό ή και ο εξοπλισμός, κάτι που μπορεί να σημαίνει ότι θα μπορούσαμε να δια ­ θέτουμε ακόμα και μηχανήματα εξυγίανσης του αέρα, δε ­ δομένης και της ζήτησης που πιθανώς θα παρουσιά­ σουν στο HoReCa λόγω της πανδημίας». Επί του παρόντος «Taste η Artisans» δραστη­ ριοποιείται στη διακίνηση των προϊόντων της Nico Lazaridi. Ωστόσο, ήδη η νεοσύ ­ στατη εταιρεία έχει δημιουργήσει μία βά­ ση δεδομένων, η οποία περιλαμβάνει σχε ­ δόν 10.000 τελικά σημεία, για τα οποία έχει δημιουργηθεί πλήρης χαρτογράφηση. Η βά ­ ση δεδομένων αναμένεται να αξιοποιηθεί προ ­ σεχώς ως το μέσο αξιοποίησης των δυνατοτήτων που παρέχει, τόσο από άλλες οινοποιητικές επιχει ­ ρήσεις, όσο και από εταιρείες άλλων κλάδων. Γ. Λαμπίρης

26 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΕΝΝΙΑ ΕΤΙΚΕΤΕΣ Με σήμα Vegan Πηγή: WINE TRAILS Σελ.: 79 Ημερομηνία έκδοσης: 30-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 138.29 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΝΝΙΑ ΕΤΙΚΕΤΕΣ Με σήμα Vegan Με την επισήμανση Vegan θα κυκλοφορούν πλέον εννιά ετικέτες του Οινοποιείου Χαχζηδάκη, πιστοποιώντας ότι τα κρασιά δεν περιέχουν κανένα συστατικό ζωικής προέλευσης. Η εξαγωγική δραστηριότητα του Οινοποιείου αντιπροσωπεύει το 60% του τζίρου του ενώ σε επίπεδο εσωτερικής αγοράς έχει αναπτύξει μια σειρά από συνεργασίες κατά κύριο λόγο με κάβες και εστιατόρια. Η πιστοποίηση Vegan, που ανανεώνεται κάθε χρόνο, αναμένεται να ανοίξει περαιτέρω και τον δρόμο για το κανάλι των σούπερ μάρκετ και σε επίπεδο εσωτερικής αγοράς. Να σημειωθεί ότι αυτή την στιγμή έχει περιορισμένη παρουσία σε επιλεγμένα καταστήματα της ΑΒ Βασιλόπουλος. Σημειώνεται ότι το Οινοποιείο παράγει οίνους ποιότητας σε περιορισμένες ποσότητες και προσανατολισμένους στην έκφραση του terroir του νησιού, μέσα από τις γηγενείς ποικιλίες της Σαντορίνης, κάνοντας αποκλειστικά ζυμώσεις με ιθαγενείς ζύμες. s Α Ν Τ Ο R I Ν I