14.06.2022

ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ Ημερομηνία 13/06/2022 - 14/06/2022 ΑΘΗΝΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ENIMEROSI Ιερά Οδός 294, 12243 Βάκχου 30, 54629 www.apo.gr Τηλ./Fax: +30 210 5313220 Τηλ./Fax: +30 2310 501515 email: [email protected] email: [email protected] Αιγάλεω

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΑΡΘΡΑ ΜΑΡΚΕΤ 1) [MANIFESTO, Σελ. 1,5 ] [] ENΕΡΓΕΙΑΚΗ ΚΡΙΣΗ 3 ΑΝΑΧΩΜΑΤΑ στήνει η κυβέρνηση 1 2) [ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ, Σελ. 7 ] [] ΠΕΡΙ ΕΚΛΟΓΩΝ 3 3) [ΤΑ ΝΕΑ, Σελ. 38 ] [] Πλαστικό χρήμα παντού 4 4) [ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ, Σελ. 8 ] [] Υπεραξία και υποαξια 5 5) [ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ, Σελ. 1,20 ] [] «Ρίξτε τώρα τον ΦΠΑ!» 6 6) [STAR PRESS, Σελ. 10 ] [] ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΠΛΑΣΤΙΚΟ ΧΡΗΜΑ ΑΚΟΜΗ ΚΑΙ ΓΙΑ ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΚΑΤΩ ΤΩΝ 2 ΕΥΡΩ 8 7) [ONTIME, Σελ. 6 ] [] Σοκ στη Δράμα! Υπάλληλος σούπερ μάρκετ είχε 2.500.000 αρχεία παιδικής πορνογραφίας 9 8) [ONTIME, Σελ. 11 ] [] ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΑΚΟΜΑ ΚΑΙ ΓΙΑ ΛΙΓΟΤΕΡΑ ΑΠΟ ΔΥΟ ΕΥΡΩ ΜΕ ΠΛΑΣΤΙΚΟ ΧΡΗΜΑ 10 9) [BUSINESS TODAY, Σελ. 7 ] [] Metro: Έργο υποδομής στις Ροβιές της Εύβοιας 11 10) [ΓΝΩΜΗ ΤΗΣ ΠΑΤΡΑΣ, Σελ. 11 ] [] «Τσιπάρισμα» εργαζομένων, «σαρωτές» και αντιδράσεις! 12 11) [DAILY FAX, Σελ. 6 ] [] Super markek awards 2022 13 12) [DAILY FAX, Σελ. 11 ] [] H Lidl χορηγός του 6ου No Finish Line Athens 14 13) [RETAIL TODAY, Σελ. 9 ] [] Η Lidl Ελλάς στηρίζει την Ένωση «Μαζί για το Παιδί» 15 14) [RETAIL TODAY, Σελ. 13 ] [] Metro: Έργο υποδομής στις Ροβιές της Εύβοιας 16 15) [VITA, Σελ. 16 ] [] LIDL 17 16) [ADBUSINESS, Σελ. 24 ] [] LIDL ΕΛΛΑΣ Νέα καμπάνια «Αυτά που δεν βλέπεις» 18 ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 17) [ΤΑ ΝΕΑ, Σελ. 20 ] [] Επιβραβεύθηκαν οι αξίες της επιχειρηματικότητας 19 18) [POLITICAL, Σελ. 24 ] [] Βραβείο για αύξηση της απασχόλησης έλαβε η Μασούτης 20 19) [SAY YES TO THE PRESS, Σελ. 9 ] [] Κορυφαία διάκριση για την Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. Τιμήθηκε με το βραβείο αύξησης της απασχόλησης ... 21 20) [RETAIL TODAY, Σελ. 1 ] [] Ψιθυρίζεται 22 ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ SYN.KA 21) [ADBUSINESS, Σελ. 14-15 ] [] We shape brands 23

 ENΕΡΓΕΙΑΚΗ ΚΡΙΣΗ 3 ΑΝΑΧΩΜΑΤΑ στήνει η 1 κυβέρνηση Πηγή: MANIFESTO Σελ.: 1,5 Ημερομηνία 14-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1472.44 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 1. Ανοίγει η πλατφόρμα 2. Επέκταση για την επιστροφή έως και διεύρυνση 600 ευρώ λόγω του fuel pass των αυξήσεων για την προμήθεια τιμής του ρεύματος βενζίνης 3. Από 1 ης Ιουλίου η «εξουδετέρωση» της ρήτρας αναπροσαρμογής ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΚΡΙΣΗ 3 ΑΝΑΧΩΜΑΤΑ στήνει η κυβέρνηση ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1

 ENΕΡΓΕΙΑΚΗ ΚΡΙΣΗ 3 ΑΝΑΧΩΜΑΤΑ στήνει η κυβέρνηση 1 Πηγή: MANIFESTO Σελ.: 1,5 Ημερομηνία 14-06-2022 έκδοσης: Ανοίγει η πλατφόρμα ΗΙΚΟΖ ΑΡΜΕΝΗΣ επιχειρήσεων και ιδιωτών, αλλά στις Βρυξέλλες 23 και 24 Ιουλίου ζητούν επίσης ένα διαφορετικό για επιστροφές [email protected] ταυτόχρονα θα συμπαρασύρει όπου επίσης οι Ευρωπαίοι ηγέτες μοντέλο. έως 600 ευρώ προς τα κάτω και τις τιμές βασι­ θα συζητήσουν για τις ανατιμήσεις στους λογαριασμούς Στο Μέγαρο Μαξίμου υπο­ ρεύματος την τελική ευθεία μπαί­ κών αγαθών στα ράφια των σου­ που προκαλεί η ρωσική εισβολή γραμμίζουν ότι δεν έμειναν με ενώ ανακοινώνονται σταυρωμένα τα χέρια και τα μέ­ και νέες ρυθμίσεις Σνει η εφαρμογή του περμάρκετ. στην Ουκρανία λόγω των απότο­ τρα στήριξης που έχουν ληφθεί εθνικού σχεδίου της κυ­ μων αυξήσεων στις τιμές του φυ­ και ήδη υλοποιούνται συνιστούν βέρνησης για την αντι­ Στα πρατήρια σικού αερίου. το μεγαλύτερο πακέτο που έχει διαθέσει ευρωπαϊκή χώρα για μετώπιση των υπέρογκων Εαπυξιπήρ­ οσθέτως, θέμα ημερών Μάλιστα, η πρόεδρος της Κο­ την αντιμετώπιση της ακρίβειας που προκαλεί ο πόλεμος στην σεων στις τιμές του ηλεκτπρρικέοπύει να θεωρούνται οι ανακοι­ μισιόν Ούρσουλα φον ντερ Λάι- Ουκρανία. Οι παρεμβάσεις τις επόμενες ημέρες θα διαμορφώ­ ρεύματος. νώσεις νέας παρέμβασης για την εν στις τελευταίες της δηλώσεις σουν ένα πολύ διαφορετικό το­ πίο μειώνοντας στον μέγιστο δυ­ Η πλατφόρμα για την επιστρο­ αντιμετώπιση των αυξήσεων στα για τις υψηλές τιμές του ηλεκτρι­ νατό βαθμό το αποτύπωμα της ακρίβειας στις τσέπες των κατα­ φή ποσού έως 600 ευρώ στους καύσιμα. Σύμφωνα με πληροφο­ κού ρεύματος ανέφερε ότι «η αγο­ ναλωτών. καταναλωτές για τις υπερχρεώ­ ρίες, το επικρατέστερο σενάριο ρά του ηλεκτρισμού στην ΕΕ δεν «Είμαστε δίπλα στους πολίτες από την πρώτη στιγμή. Το κάναμε σεις από τον Δεκέμβριο μέχρι τέ­ προβλέπει χρονική επέκταση του λειτουργεί πια και πρέπει να αλ­ και θα συνεχίσου με να το κάνου­ με για όσο κρατήσει η κρίση, πά­ λος Μαΐου αναμένεται να ανοίξει fuel pass με ταυτόχρονη διεύρυν­ λάξει». Ελλάδα, Ιταλία και Πορτο­ ντα στο μέτρο των δημοσιονομι­ κών δυνατοτήτων. Δεν θα μείνει στα τέλη αυτής της εβδομάδας. ση του αριθμού των δικαιούχων. γαλία ζητούν διαφορετικό τρόπο κανένας πολίτης μόνος του. Αλλά και δεν θα τιναχθεί ο προϋπολο­ Ταυτόχρονα, ήδη όσοι λαμβά­ Το πιθανότερο είναι οι ανα­ τιμολόγησης που να είναι πιο θε­ γισμός στον αέρα», τονίζουν κυ­ βερνητικά στελέχη. Επισημαίνουν νουν λογαριασμούς σε μηνιαία κοινώσεις να γίνουν πριν από τικός για τους καταναλωτές, ενώ ωστόσο ότι εξακολουθεί να απαι­ τείται και ευρωπαϊκή απάντηση βάση έχουν διαπιστώσει ότι είναι την ερχόμενη Σύνοδο Κορυφής Γαλλία, Ισπανία και άλλες χώρες όπως από την πρώτη στιγμή έχει ζητήσει ο Κυριάκος Μητσοτάκης. αισθητά μειωμένοι σε σχέση με tomanifesto.gr εκείνους την άνοιξη. Επιπλέον, από 1 ης Ιουλίου η κυ­ βερνητική παρέμβαση επί της ου­ Οι προτάσεις Μητσοτάκη σίας θα εξουδετερώσει τη ρήτρα αναπροσαρμογής που ήταν από Υπενθυμίζεται ότι μεταξύ των προτάσεων του πρωθυπουργού είναι τους βασικούς λόγους για την ο ορισμός πλαφόν στη χονδρική τιμή του φυσικού αερίου και η εκτόξευση των χρεώσεων στο κοινή προμήθεια, στο πρότυπο της αγοράς των εμβολίων για τον ηλεκτρικό ρεύμα. κορωνοϊό. Ο βασικός στόκος είναι να αποσυνδεθεί π διαμόρφωση Στο κυβερνητικό στρατόπεδο της τιμής του ηλεκτρικού ρεύματος από αυτήν του φυσικού αερίου, εκτιμούν ότι η εφαρμογή του εθνι­ καθώς ουδείς μπορεί να προβλέψει με ακρίβεια τη διάρκεια του κού σχεδίου για το ρεύμα δεν θα πολέμου στην Ουκρανία. μειώσει μόνο τους λογαριασμούς ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 2

 ΠΕΡΙ ΕΚΛΟΓΩΝ 1 Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ Σελ.: 7 Ημερομηνία 14-06-2022 ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 65.88 cm² Κυκλοφορία: 5230 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΠΕΡΙ ΕΚΛΟΓΗΝ Πώς θα σας φαινόιαν εάν σας έλεγαν ότι για να... πεί- σουν τα μέλη να συμμετέχουν στις εκλογές του συν­ δικαλιστικού σας σωματείου ορισμένοι υποψήφιοι μοίραζαν δωροεπιταγές σούπερ μάρκετ; Πώς θα σας φαινόταν εάν μαθαίνατε ότι κάποιοι πήραν το ιμέιλ μιας κοπέλας, δημιούργησαν άλλο στο όνομά της και ψήφισαν αντί αυτής, ιδιαίτερα εάν γνωρίζετε ότι για να εκλεγεί ένας αντιπρόσωπος από το ενιαίο ψηφο­ δέλτιο χρειάζονται 1.300 ψήφοι; Δεν θα σας φαινόταν, πιθανότατα, καλό. Ε, το ίδιο φάνηκε και σε αστυνομι­ κούς που συμμετείχαν στην εκλογική διαδικασία της Ενωσης Αστυνομικών Υπαλλήλων Αθηνών (ΕΑΣΥΑ) που διεξήχθη πριν από λίγες ημέρες και γι’ αυτό επι­ κοινώνησαν με την «Εφ.Συν.» για να τις καταγγείλουν ως εκλογές «βίας και νοθείας». Ελπίζουμε οι καταγγε­ λίες να αποδειχθούν αναληθείς. Μ.Ι.Τ. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 3

 Πλαστικό χρήμα παντού 1 Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ Σελ.: 38 Ημερομηνία 14-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 56.69 cm² Κυκλοφορία: 11760 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ .11 Πλαστικό χρήμα πανιού Από το σουπερμάρκετ μέχρι το περί­ πτερο χρησιμοποιούν οι καταναλωτές τις χρεωστικές κάρτες. Ακόμη και για μικροαγορές κάτω των δύο ευρώ πλη­ ρώνουν με ψηφιακό χρήμα. Το γεγονός αυτό επιβεβαιώνεται από πρόσφατα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος, σύμφωνα με τα οποία το 2021 οι χρεω­ στικές κάρτες συνέχισαν να αποτελούν το κύριο υποκατάστατο των μετρητών, με ποσοστιαία συμμετοχή 92% στο συνολικό αριθμό συναλλαγών με όλα τα είδη καρτών πληρωμών. Η αξία των συναλλαγών με κάρτες πληρωμών κυμάνθηκε στα 83 δισ. ευρώ, αυξημέ­ νη κατά 25% συγκριτικά με το προη­ γούμενο έτος. Οι χρεωστικές κάρτες συμμετείχαν κατά 93% στη συνολική αξία των συναλλαγών με όλα τα είδη καρτών πληρωμών, ενώ οι πιστωτικές κάρτες συμμετείχαν κατά 7%. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 4

 Υπεραξία και υποαξια 1 Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ Σελ.: 8 Ημερομηνία 14-06-2022 ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 417.01 cm² Κυκλοφορία: 5230 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ► Του ΚΥΡΚΟΥ ΔΟϊΙΑΔΗ, καθηγηιή ms Κοινω­ Υπεραξία και υποαξια ποιότητας των εμπορευμάτων, που σημαίνει για νικά θεωρίαε στο Πανεπιστήμιο Αθηνών τη γενικευμένη μείωση της αληθινής τους αξίας. εκεί συνίσταται η οικονομική εκμετάλλευση δύναμη ή εργαλεία όπως μαχαίρι ή ψαλίδι για ΑΠΟΣΑΦΗΝΙΖΩ εκ προοιμίου όχι δεν είμαι οικο­ στον καπιταλισμό. να τις ανοίξεις. Σουπερμάρκετ που πουλάνε Τούτη η κατάσταση τείνει να προσλάβει τό­ χαλασμένες σκελίδες σκόρδου. «Ντιζαϊνάτες» σο διευρυμένη μορφή, ώστε θα μπορούσαμε νομολόγος. Διαθέτοντας στοιχειώδεις γνώσεις Η καπιταλιστική εκμετάλλευση λοιπόν, ανακαινίσεις μπάνιων με φτηνά υλικά και κα­ να μιλάμε πλέον για συνολική στρατηγική των μαρξιστικής πολιτικής οικονομίας, καταθέτω «παραδοσιακά», βρίσκεται στη σχέση μεταξύ κοτεχνίες, που αφήνουν τα υδραυλικά σε χει­ καπιταλιστικών επιχειρήσεων. Αρχικά, η πρακτι­ απλώς κάποιες σκέψεις για ένα φαινόμενο που καπιταλιστή και εργαζόμενου. Τους κατανα­ ρότερη κατάσταση. Εστιατόρια σε τουριστικές κή εφαρμογή της στρατηγικής αφορά και πάλι με απασχολεί εδώ και καιρό. Υποθέτω ότι οι οι­ λωτές ο καπιταλισμός τούς θέλει «πλούσιους», περιοχές που σερβίρουν ψευτογκουρμεδιές σε τον τομέα της παραγωγής και συνίσταται στην κονομολόγοι έχουν ασχοληθεί με αυτά τα ζητή­ για να μπορούν να αγοράζουν. Εξ ου και μια εξωφρενικές τιμές. Ψηφιακά προϊόντα που, δι­ πάση θυσία μείωση του κόστους: της εργατι- * ματα κατά τρόπο ασύγκριτα πιο τεκμηριωμένο. βασική λογική αντίφαση του καπιταλισμού: ευκολύνοντας τη ζωή σου, σου τη δυσκολεύουν κής δύναμης (απολύσεις προσωπικού, συμπίεση φτωχοί εργαζόμενοι και «πλούσιοι» κατανα­ κιόλας και που διαρκώς χαμηλώνουν την ποι­ του χρόνου παραγωγής), καθώς και των μέσων Αρχίζω με μια απλουστευμένη λωτές - αντίφαση δεδομένου ότι σε τεράστιο ότητα των υπηρεσιών που προσφέρουν κατά παραγωγής (φτηνά υλικά, ανεπαρκή μηχανή­ παρουσίαση της μαρξιστικής έν­ βαθμό πρόκειται για τα ίδια άτομα. Οι λαϊκές τρόπο απολύτως απρόβλεπτο και ανεξήγητο ματα). Αλλά τα αποτελέσματα της μείωσης της μάζες είναι βεβαίως ταυτόχρονα εργαζόμενοι (ξαφνική εξαφάνιση αρχείων ή folder, ανακα­ αληθινής αξίας των εμπορευμάτων τα βιώνουν νοιας της υπεραξίας. Στη μαρ­ και καταναλωτές. Οι τρόποι με τους οποίους τεμένη σειρά αντιδράσεων στο facebook κ.ά.). βέβαια οι καταναλωτές. ξιστική θεωρία, ο εργαζόμε­ ο καπιταλισμός προσπαθεί να «επιλύσει» αυτή νος δεν ανταλλάσσει απλώς την αντίφαση είναι γνωστοί: τεχνητές ανάγκες, 0 ΦΡΕΝΤΡΙΚ ΤΖΕΪΜΣΟΝ, στο κλασικό του Η ΚΑΠΙΤΑΛΙΣΤΙΚΗ εκμετάλλευση κατ’ αυτόν τον ώρες εργασίας για τον μισθό διαφήμιση, δάνεια - που ωθούν τους φτωχούς του. Επειδή εκείνος δεν κατέ­ εργαζόμενους να συμπεριφέρονται κατανα­ κείμενο «Ο μεταμοντερνισμός ή η πολιτιστική τρόπο, χωρίς καθόλου να απομακρύνεται από χει περιουσία, προκειμένου να λωτικά σαν να ήταν πλούσιοι και που οδηγούν λογική του ύστερου καπιταλισμού» (άρθρο: τη σχέση των καπιταλιστών με τους εργαζόμε­ όμως παράλληλα σε αλλεπάλληλες χρηματο­ 1984, βιβλίο: 1991), είχε υποστηρίξει ότι, στον νους, επεκτείνεται και στη σχέση των πρώτων με μπορέσει να ζήσει, αναγκάζεται πιστωτικές κρίσεις. σύγχρονο καπιταλισμό, «η φρενήρης οικονομι­ τους καταναλωτές. Ο καταναλωτής πληρώνει το να πουλήσει ή να νοικιάσει στον κή πίεση να παραχθούν νέα κύματα ακόμη πιο εμπόρευμα στην κανονική του αξία, ενώ η αλη­ καπιταλιστή την εργατική του δύναμη - ΦΑΙΝΕΤΑΙ όμως πως κατά τα τελευταία χρό­ καινοφανών εμπορευμάτων (από ρούχα μέχρι θινή αξία του εμπορεύματος που καταναλώνει δηλαδή την ικανότητά του να εργάζεται και αεροπλάνα), σε ολοένα και ταχύτερους ρυθ­ είναι μειωμένη. Οπως ισχύει και με το πλεόνα­ να παράγει. Επειδή η σχέση ανταλλαγής είναι νια ο καπιταλισμός αποφάσισε να διευρύνει το μούς εναλλαγής, αναθέτει σήμερα μια ολοένα σμα αξίας, δηλαδή με την υπεραξία, το «έλλειμμα εκ των πραγμάτων άνιση, η τιμή στην οποία πεδίο της άμεσης οικονομικής εκμετάλλευσης και περισσότερο ουσιαστική δομική λειτουργία αξίας» που προκύπτει από τη μείωση της αξίας πουλάει στον καπιταλιστή την ικανότητά του, και στη σχέση με τους καταναλωτές. Αναφέ­ και θέση στην αισθητική καινοτομία και στον του εμπορεύματος, δηλαδή την «υποαξία», το δηλαδή ο μισθός του, αντιστοιχεί σε αξία μόνον ρω κάποια από τα συμπτώματα αυτής του της πειραματισμό». Τούτο εξακολουθεί να ισχύει, εισπράττει και πάλι ο καπιταλιστής. Στον σύγ­ όση του χρειάζεται για να ζήσει - δηλαδή για απόφασης. Νερωμένα υγρά πιάτων και αραι­ αλλά κατά τα τελευταία χρόνια φαίνεται πως χρονο καπιταλισμό, η τάξη των εργαζόμενων να καλύψει τις βασικές του ανάγκες. Είναι όμως ωμένα σαμπουάν. Πακέτα απορρυπαντικών με η «αισθητική καινοτομία» λειτουργεί και ως υφίσταται διπλή εκμετάλλευση. Ως εργαζόμενοι, ικανός να παράγει περισσότερη αξία από όση μειωμένη ποσότητα. Συσκευασίες τόσο πρό­ άλλοθι για τη γενικευμένη χειροτέρευση της αφαίρεση της υπεραξίας των εμπορευμάτων που του χρειάζεται για να καλύψει τις ανάγκες του. χειρα φτιαγμένες που θες υπεράνθρωπη μυϊκή παράγουν. Ως καταναλωτές, αφαίρεση της υπο- Αυτό λοιπόν το πλεόνασμα αξίας, που λέγεται αξίας των εμπορευμάτων που καταναλώνουν. υπεραξία, το εισπράττει ο καπιταλιστής - και ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 5

 «Ρίξτε τώρα τον ΦΠΑ!» 1 Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ Σελ.: 1,20 Ημερομηνία 14-06-2022 ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 643.32 cm² Κυκλοφορία: 5230 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Η βιομηχανία τροφίμων πιέζει την κυβέρνηση για άμεση μείωση του ΦΠΑ ΣΕΛ.20 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 6

 «Ρίξτε τώρα τον ΦΠΑ!» 1 Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ Σελ.: 1,20 Ημερομηνία 14-06-2022 ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ έκδοσης: ΚΑΜΠΑΝΑΚΙ ΣΤΗΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΑΠΟ ΤΙΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ είναι πώς θα περάσει η αύξηση του κόστους στον καταναλωτή, αύριο «Ρίξτε τώρα τον ΦΠΑ!» η αγωνία θα είναι η επίπτωση του πληθωρισμού στη μείωση της ζή­ Ακρως ενδιαφέρουσες -και πολιτικά- οι παρεμβάσεις εκπροσώπων του κλάδου στην πρόσφατη τησης». Μάλιστα έθεσε θέμα ασφά­ ετήσια Γενική Συνέλευση του συνδέσμου τους · Αμήχανες απαντήσεις της κυβέρνησης στα λειας στην αλυσίδα μεταφοράς και αιτήματα για μείωση της φορολογίας με το επιχείρημα ότι «αμφιβάλλει αν το όφελος θα φτάσει διανομής των ευπαθών τροφίμων, στον καταναλωτή» · Στα όριά τους οι καταναλωτές: το 76% θεωρεί ότι υπάρχει αισχροκέρδεια ειδικά των κατεψυγμένων, κατά • Διευθύνων σύμβουλος ΕΛΠΕ: «Η κρίση ήρθε για να μείνει!» τους θερινούς μήνες που υπάρχει αυξημένη ζήτηση λόγω τουρισμού, ζητώντας πιο αυστηρούς ποιοτι­ κούς ελέγχους και επενδύσεις σε θέματα διαχείρισης κινδύνου, π.χ. από διακοπές ρεύματος. Προειδοποίηση αηό MRB ► Tns ΑΦΡΟΔΙΤΗ! ΤΖΙΑΝΤΖΗ και Τροφίμων, Γ. Γεωργαντάς, απά­ ωρώντας ότι δεν είχε το αναμενό­ Τον πιο επείγοντα τόνο από ντησε σιβυλλικά λέγοντας ότι θα μενο αποτέλεσμα στη συγκράτηση όλους είχε η παρέμβαση του δι- ξαιρετικά ενδια­ μπορούσε η κυβέρνηση να επωμι­ των τιμών. Πρακτικά όμως αυτό ευθύνοντος συμβούλου της εται­ φέροντα ήταν όσα στεί υπό όρους το δημοσιονομικό ισοδυναμεί με ομολογία αποτυχίας ρείας δημοσκοπήσεων MRB, Δ. ειπώθηκαν στην κόστος, αλλά δεν είναι σίγουρος του κράτους να ελέγξει την αισχρο­ Μαύρου, ο οποίος τόνισε στους πρόσφατη ετήσια αν η ελάφρυνση θα φτάσει στον κέρδεια, προεξοφλώντας ότι ακόμα βιομήχανους τροφίμων ότι αν δεν Γενική Συνέλευση καταναλωτή, και παρέπεμψε στο και αν μειωθεί ο ΦΠΑ θα υπάρχουν λάβουν τώρα μέτρα να συγκρατη­ του Συνδέσμου Ελ- υπουργείο Οικονομικών ως αρμο- ενδιάμεσοι κρίκοι κερδοσκοπίας, θούν ή να μειωθούν οι τιμές, έστω ληνικών Βιομηχα­ διότερο για το αίτημα. Εφερε ως άρα προτιμά να κάθεται με σταυ­ και συμβολικά, σύντομα η κατά­ νιών Τροφίμων, με αρνητικό παράδειγμα τη μείωση ρωμένα χέρια. σταση θα είναι εκτός ελέγχου, με τους εκπροσώπους του κλάδου του ΦΠΑ στα λιπάσματα και τις απρόβλεπτες συνέπειες σε κάθε και προσκεκλημένους ομιλητές ζωοτροφές από το 12% στο 6%, θε­ Τη δυσοίωνη πρόβλεψη ότι η gj επίπεδο. Ιδιαίτερα ανησυχητικό να εκπέμπουν σήμα κινδύνου με ενεργειακή κρίση «δεν θα ξεπε- | θεώρησε το γεγονός ότι το 76% πολλαπλούς αποδέκτες. Στο επί­ § των καταναλωτών θεωρούν ότι οι κεντρο των τοποθετήσεων βρέθη­ ίξ τιμές που επικρατούν, στους λο- καν η ενεργειακή και η γεωπολι­ | γαριασμούς όσο και στην αγορά, τική κρίση και οι επιπτώσεις τους σε όλη την εφοδιαστική αλυσίδα, § έχουν ξεπεράσει το επίπεδο της από την πρωτογενή παραγωγή 5 ακρίβειας και υπάρχουν σοβαρά ώς τη μεταποίηση, τη διανομή και | φαινόμενα αισχροκέρδειας και την κατανάλωση, η μείωση της g κερδοσκοπίας. Μάλιστα είπε ότι αγοραστικής δύναμης όπως και το φάσμα της επισιτιστικής κρίσης. αυτό αποτελεί τεράστιο κίνδυνο Για πρωτοφανείς συνθήκες και ραστεί σύντομα, αλλά είναι μα­ και για την κυβέρνηση, καθώς η προκλήσεις, με αποτέλεσμα «να δι- κροπρόθεσμη, ήρθε για να μείνει» ακρίβεια είναι εδώ και μήνες το ακυβεύεται όχι μόνο η ανάπτυξη έκανε ο διευθύνων σύμβουλος των κορυφαίο ζήτημα επικαιρότητας αλλά και η βιωσιμότητα του κλά­ ΕΛΠΕ, Ανδρέας Σιάμισιης, και πρό­ που απασχολεί τους Ελληνες. Χα­ δου», έκανε λόγο ο πρόεδρος του εδρος του Συμβουλίου για τη Βιώ­ ρακτηριστικά, ενώ στα τέλη Μαρ­ ΣΕΒΤ, Ιωάννης Γιώτης, ζητώντας σιμη Ανάπτυξη του ΣΕΒ. Σύστησε τίου λιγότεροι από τους μισούς επιτακτικά από την κυβέρνηση τη στους βιομήχανους να πιέσουν την (47,7%) απάντησαν ότι η ακρίβεια μείωση ΦΠΑ σε είδη διατροφής. Ο κυβέρνηση για επιδοτήσεις, λέγο­ είναι το μεγαλύτερο πρόβλημα υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης ντας ότι «αν γίνει τώρα μια αύξη­ που τους απασχολεί, στα μέσα ση 5% στις τιμές λιανικής, η πείρα Μαΐου το ποσοστό αυξήθηκε σχε­ λέει ότι δεν πρόκειται να ξανακα- δόν στο 60%, πάνω από 11 ποσο­ τέβουν» και ότι «αν τώρα η αγωνία στιαίες μονάδες. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 7

 ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΠΛΑΣΤΙΚΟ ΧΡΗΜΑ 1 ΑΚΟΜΗ ΚΑΙ ΓΙΑ ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΚΑΤΩ ΤΩΝ 2 ΕΥΡΩ Πηγή: STAR PRESS Σελ.: 10 Ημερομηνία 14-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 410.31 cm² Κυκλοφορία: 4295 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ^ Μεγάλη αύξηση cms συναλλαγέε με χρεωστικέε κάριεε ΟιΕΠΑπνες χρησιμοποιούν πϋασπκό χρήμα ακόμη και για συναϋΠαγές κάτω ίων δύο ευρώ ΟιΈλληνεε κάνουν συναλλαγέε με ψηφιακό χρήμα ακόμη και για αγορέε κάτω των δύο ευρώ. αριθμόβ των καταναλωτών που Οπληρώνει τον καφέ του με χρε­ ωστική κάρτα είναι πλέον μεγα- λύτεροε από εκείνουε που πληρώνουν με με­ τρητά», αναφέρει ιδιοκτήτηε καφέ στο κέντρο ins Αθήναε. Κάτι που συμβαίνει πλέον σχε­ δόν πανιού από τα μεγάλα σούπερ μάρκετ μέχρι τα περίπτερα που έχουν τοποθετή­ σει ATM. Γεγονόε που επιβεβαιώνουν και τα πλέ­ ον πρόσφατα στοιχεία τηε Τράπεζαε τηε Ελ- 1,1 δισ. το 2020, παρουσιάζονταε σημαντική Ο μέσοε αριθμόε συναλλαγών ανά κάρ­ τα αυξήθηκε κατά 35% σε 84 συναλλαγέε, λάδαε: 0 συνολικόε αριθμόε των ενεργών αύξηση κατά 44% σε σχέση με το 2020.0 από 62 συναλλαγέε το προηγούμενο έτοε. καρτών πληρωμών σε κυκλοφορία στο τέλοε αριθμόε των συναλλαγών με χρεωστικέε του 2021 ανήλθε σε 19,7 εκατομμύρια, αυξη- κάρτεε ανήλθε σε 1,5 διε. από 1 δισ το προ­ Η μέση αξία συναλλαγών ανά κάρτα αυ­ μένοε κατά 6% σε σχέση με το 2020. Στιε επι- ηγούμενο έτοε, αυξημένοε κατά 48%. ξήθηκε κατά 18% σε 4.186 ευρώ, από 3.550 ευρώ το προηγούμενο έτοε μέρουε κατηγορίεε καρτών, ο αριθμόε των Οι χρεωστικέε κάρτεε συνέχισαν να απο­ Η αύξηση τηε μέσηε αξίαε συναλλα­ χρεωστικών καρτών αυξήθηκε κατά 7% και τελούν το κύριο υποκατάστατο των μετρητών, γών ανά κάρτα οφείλεται κυρίωε στον αριθμό και στην αξία των συναλλαγών με ανήλθεσε 16,8 εκατομμύρια κάρτεε. με ποσοστιαία συμμετοχή 92% στο συνολικό χρεωστικέε κάρτεε, δεδομένου του μεγα­ λύτερου όγκου τουε. Σημαντική αύξηση καταγράφηκε για αριθμό συναλλαγών με όλα τα είδη καρτών Σύμφωνα με στοιχεία τηε cardlink, πάνω πέμπτη συνεχή χρονιά στην έκδοση προ­ πληρωμών. από το 90% των συναλλαγών είναι ανέπα- φεε, ενώ παρατηρείται αυξητική τάση για πληρωμένων καρτών, οι οποίεε ανήλθαν Ο αριθμόε των συναλλαγών με πιστωτι- πληρωμέε με τη χρήση των έξυπνων κινητών. ΟΓΕλληνεε χρησιμοποιούν τιε κάρτεε τουε σε 1,9 εκατομμύρια, αυξημένεε κατά 13%. κέε κάρτεε ανήλθε σε 135 εκατομμύρια, από ακόμη και για μικρήε αξίαε συναλλαγέε. Είναι χαρακτηριστικό ότι στο δίκτυο τηε Cardlink, το Ο αριθμόε των πιστωτικών καρτών επίσηε 121 εκατ. το 2020, αυξημένοε κατά 11 %. Οι 39% (από 37% το 2020) των συνολικών συ­ ναλλαγών αφορούσε πληρωμέε κάτω των 10 παρουσίασε αύξηση κατά 2% και ανήλθε πιστωτικέε κάρτεε συμμετείχαν κατά 8% στο ευρώ, το 22% (από 20%) πληρωμέε έωε 5 ευρώ και το 7% (από 6%) ήταν συναλλαγέε σε 2,9 εκατ. κάρτεε. συνολικό αριθμό συναλλαγών. αξίαε κάτω των 2 ευρώ. Οι εικονικέε κάρτεε αυξήθηκαν κατά 7% Η αξία των συναλλαγών με κάρτεε στιε 107 χιλιάδεε κάρτεε. Η διενέργεια αυξη­ πληρωμών κυμάνθηκε στα 83 δισεκατομ­ μένου αριθμού συναλλαγών μέσω διαδικτύου μύρια ευρώ, αυξημένη κατά 25% συγκρι­ φαίνεται να αποτελείτον κύριο λόγο στην συ­ τικά με το προηγούμενο έτοε νεχιζόμενη αύξηση τηε έκδοσηε προπληρω­ Οι χρεωστικέε κάρτεε συμμετείχαν κατά μένων και εικονικών καρτών πληρωμών. 93% στη συνολική αξία των συναλλαγών με Ο συνολικόε αριθμόε συναλλαγών με όλα τα είδη καρτών πληρωμών, ενώ οι πιστω- κάρτεε πληρωμών ανήλθε σε 1,6 δισ., από τικέε κάρτεε συμμετείχαν κατά 7%. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 8

 Σοκ στη Δράμα! Υπάλληλος σούπερ μάρκετ είχε 1 2.500.000 αρχεία παιδικής πορνογραφίας Πηγή: ONTIME Σελ.: 6 Ημερομηνία 14-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 255.88 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Σοκ στη Δράμα! ΥπάΑΑηΑος σούπερ μάρκετ είχε 2.500.000 αρχεία παιδικής πορνογραφίας ΠΡΟΚΕΙΤΑΙ σίγουρα για τη μεγαλύτε­ δρες της ΕΛ.ΑΣ. εξέτασαν όλα τα στοι­ πολλά χρόνια τη μητέρα του, την καη­ ρη σε όγκο υλικού υπόθεση παιδικής χεία και έδρασαν μεθοδικά κατάσχο­ μένη. Εγώ πέρασα και από το σπίτι για­ πορνογραφίας που έχει απασχολήσει ντας όλες τις ηλεκτρονικές συσκευές τίπήγαινα κάτι πράγματα προς τα εκεί. τις ελληνικές Αρχές και μία από τις με­ του 43χρονου και τον οδήγησαν σε ανα­ Τα παντζούρια κλειστό τα έχει η καη­ γαλύτερες σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Δρά­ κριτή και εισαγγελέα. Μετά την απολο­ μένη εκεί, έχει πάθει σοκ» είπε αρχικό στης ένας 43χρονος υπάλληλος σούπερ γία του, κρίθηκε προφυλακιστέος και και συνέχισε: «Αυτός ήταν υπάλληλος μάρκετ στη Δράμα, ο οποίος διατηρού­ μεταφέρθηκε στις φυλακές Γρεβενών. σε σούπερ μάρκετ, 18 χρόνια αυτή ήταν σε στην κατοχή του τέσσερις σκληρούς Για την υπόθεση μίλησε στην εκπομπή η δουλειά του και ήταν εξυπηρετικός. δίσκους συνολικής χωρητικότητας 15 του Mega «Χαμογέλα και πάλι» γείτο­ Ακούω κάποιους ανθρώπους, λένε \"μι­ terrabytes, εκ των οποίων τα 3,5 αφο­ νας του 43χρονου, ο οποίος δεν είχε λούσε και με το μικρό μου\". Δες τώρα το ρούν υλικό παιδικής πορνογραφίας με αντιληφθεί το παραμικρό: «Εγώ πάντα μυαλό του ανθρώπου πώς πάει. Δηλαδή, 2,5 εκατομμύρια εικόνες και βίντεο! Ο τον έβλεπα μόνο του.Ήταν πολύ κλει­ γνώριζε την κόρη μου που ήταν μικρή. 43χρονος συνελήφθη την Παρασκευή στός χαρακτήρας. Τον μπαμπά του ήξε­ Και του μιλούσε και χαιρετούσαν ο ένας 3 Ιουνίου κατόπιν συνεργασίας της Δί­ ρα τότε, καθηγητής ή δάσκαλος ήταν τον άλλον και μιλούσαν μέσα στο σού­ ωξης Ηλεκτρονικού Εγκλήματος με τις ο μπαμπάς του. Δεν είχε συμπεριφο­ περ μάρκετ.Ήταν 8-10 ετών όταν πέθα- γαλλικές Αρχές και τη Europol. Οι άν- ρά που να προκαλεί εντύπωση. Ξέρω νε ο μπαμπάς του», κατέληξε. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 9

 ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΑΚΟΜΑ ΚΑΙ ΓΙΑ ΛΙΓΟΤΕΡΑ ΑΠΟ ΔΥΟ 1 ΕΥΡΩ ΜΕ ΠΛΑΣΤΙΚΟ ΧΡΗΜΑ Πηγή: ONTIME Σελ.: 11 Ημερομηνία 14-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 175.17 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΑΚΟΜΑ ΚΑΙ ΓΙΑ ΑΙΓΟΤΕΡΑ ΑΠΟ ΔΥΟ ΕΥΡΟ ΜΕ ΠΛΑΣΤΙΚΟ ΧΡΗΜΑ Αλλάζουν ον συνήθειες των καταναλωτών όσον αφορά στον τρόπο πληρω­ μής, καθώς τα στοιχεία δείχνουν ότι οι πολίτες χρησιμοποιούν χρεωστικές κάρτες ακόμα και για αγορές κάτω των δύο ευρώ. «Ο αριθμός των κατανα­ λωτών που πληρώνει τον καφέ του με χρεωστική κάρτα είναι πλέον μεγαλύτε­ ρος από εκείνους που πληρώνουν με μετρητά», αναφέρει ιδιοκτήτης καφέ στο κέντρο της Αθήνας. Κάτι που συμβαίνει πλέον σχε­ δόν παντού, από τα μεγά­ λα σούπερ μάρκετ μέχρι τα περίπτερα που έχουν το­ ποθετήσει POS. Γεγονός που επιβεβαιώνουν και τα πλέον πρόσφατα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλά­ δας: Ο συνολικός αριθμός των ενεργών καρτών πλη­ ρωμών σε κυκλοφορία στο τέλος του 2021 ανήλθε σε 19,7 εκατ., αυξημένος κατά 6% σε σχέση με το 2020. Σύμφωνα με στοιχεία της Cardlink (εταιρεία που λει­ τουργεί το μεγαλύτερο δίκτυο POS τερματικών στην Ελλάδα), οι Έλληνες χρησιμοποιούν τις κάρτες τους ακόμη και για μικρής αξίας συναλλαγές. Εί­ ναι χαρακτηριστικό ότι στο δίκτυο της Cardlink, το 39% (από 37% το 2020) των συνολικών συναλλαγών αφορούσε πληρωμές κάτω των 10 ευρώ, το 22% (από 20%) πληρωμές έως 5 ευρώ και το 7% (από 6%) ήταν συναλλαγές αξί­ ας κάτω των 2 ευρώ. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 10

 Metro: Έργο υποδομής στις Ροβιές της Εύβοιας 1 Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 7 Ημερομηνία 14-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 165.34 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΥΠΕΡΣΥΓΧΡΟΝΟΣ ΧΩΡΟΣ ΑΘΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΨΥΧΑΓΩΓΙΑΣ Metro: Έργο υποδομής στις Ροβιές της Εύβοιας Η πλήρης ανάπλαση των γηπέδων ται στην καρδιά του κοινωνικού μπάσκετ και βόλεϊ του Δημοτικού ιστού, η Metro έχει ορίσει την επι­ Σχολείου του χωριού Ροβιές στη στροφή αξίας στις τοπικές κοινό­ Βόρεια Εύβοια αποτελεί ένα έργο τητες ως αναπόσπαστο κομμάτι πνοής που ολοκληρώθηκε από τη της στρατηγικής και των προτε­ ραιοτήτων της. Οι καταστροφικές Metro (My market και Metro δασικές πυρκαγιές του 2021 δεν Cash L Carry), με τη συνδρομή άφησαν κανέναν ασυγκίνητο και των εργαζομένων της από όλη η κινητοποίηση των εργαζομέ­ την Ελλάδα. Ως μια εταιρεία που νων της Metro ήταν μεγάλη. Η λειτουργεί και δραστηριοποιεί­ εταιρεία, ανταποκρινόμενη στο αίτημα των ανθρώπων της για την υποστήριξη των πυρόπληκτων πε­ ριοχών, υλοποίησε και με τη δική τους συνδρομή αυτό το σπουδαίο έργο υποδομής στις Ροβιές, δημι­ ουργώντας έναν ολοκαίνουργιο και υπερσύγχρονο χώρο άθλησης και ψυχαγωγίας για τους μικρούς μαθητές. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 11

 «Τσιπάρισμα» εργαζομένων, «σαρωτές» και 1 αντιδράσεις! Πηγή: ΓΝΩΜΗ ΤΗΣ ΠΑΤΡΑΣ Σελ.: 11 Ημερομηνία 14-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 502.73 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ «Τσιπάρισμα» εργαζομένων, V «σαρωτές» και αντιδράσεις! Χαμένοι στις... λεπτομέρειες της Ψηφιακής Κάρτας Εργασίας εργαζόμενοι σε Τράπεζες και μεγάλα σούπερ μάρκετ της Πάτρας Του Παναγιώτη Σακελλαρόπουλου δοκιμαστική χρήση από τις επιχειρή­ κύψει ήδη για Σ/Μ και Βιομηχανίες εί­ σεις της «πρώτης φάσης». Για το διά­ ναι αυτό των στελεχών που έχουν γώνα δρόμου χωρίς... manual στημα της δοκιμαστικής χρήσης, η ελεύθερο ωράριο και είναι πρακτικά εφαρμογή συνδέεται και υποβάλλει αδύνατο, λόγω της φύσης του αντι­ Α(επαρκείς οδηγίες) δίνουν λο­ δηλώσεις προσέλευσης/αποχώρη­ κειμένου τους και των αρμοδιοτήτων γιστές αλλά και επιχειρηματίες σης στο δοκιμαστικό περιβάλλον του τους, να «χτυπάνε» την ψηφιακή καθώς η δοκιμαστική φάση εφαρ­ «Εργάνη» (https:// triaieservices. κάρτα. μογής της ψηφιακής «δήλωσης πα­ yeka.gr/) στο οποίο έχουν πρόσβαση Διευκρινίσεων χρήζει και το ζήτημα οι επιχειρήσεις. της εφαρμογής του μέτρου σε κρί­ ρουσίας» στην επιχείρηση έχει ήδη Με την έναρξη της πρώτης φάσης σιμα τμήματα, από τα οποία εξαρτά- εφαρμογής της Κάρτας Εργασίας από ται η ομαλή και κυρίως ασφαλής λει­ ξεκινήσει! 1/7. οι επιχειρήσεις της πρώτης φά­ τουργία Τραπεζών και μεγάλων Ομί­ σης θα πρέπει να κοινοποιούν καθη­ λων επιχειρήσεων όπως τα στελέχη Η πρώτη φάση εφαρμογής της Ψη­ μερινά και άμεσα (σε πραγματικό του κλάδου της πληροφορικής που χρόνο) αλλαγές και τροποποιήσεις λαμβάνουν επίδομα για να είναι stand φιακής Κάρτας Εργασίας ξεκινά άμεσα στο ωράριο και τις αποδοχές για κάθε by ώστε να επέμβουν ανά πάσα στιγμή εργαζόμενο. εφόσον προκύψει πρόβλημα (κυ- (1η Ιουλίου) για το σύνολο των Τρα­ Για «νέα ψηφιακή γραφειοκρατία η βερνοεπιθέσεις). οποία υποτίθεται ότι θα αντικαταστή­ Κομβικό γενικότερα, είναι τι θα ισχύ- πεζικών και εργαζομένων σε Σούπερ Η κάρτα θα «χτυπά» πλέον εξ αποστάσεως και σει την ήδη προβληματική ψηφιακή σει για συγκεκριμένες κατηγορίες ερ­ όχι χειροκίνητα! διαδικασία στην οποία λειτουργούν γαζομένων που εργάζονται εκτός της Μάρκετ αλλά... λογιστήρια και τμή­ εργοδότες και λογιστήρια που είναι έδρας, επιθεωρητές, σύμβουλοι πω- πιθανές περικοπές αποδοχών και πιθανό να δημιουργήσει περισσότερα λήσεων κ.λπ., καθώς επίσης και πώς ματα μηχανογράφησης δηλώνουν απολύσεις, από το σκάνερ... προβλήματα, απ' όσα καλείται να επι­ θα εφαρμοστεί το μέτρο στην περί­ Διότι, όποιο και αν είναι το πόστο του λύσει» κάνει λόγο στη «Γ» το στέλε­ πτωση της Τηλεργασίας. ακόμη πλήρως ανέτοιμα. καθενός στην επιχείρηση, ένα κλικ χος του ομώνυμου ομίλου Σ/Μ και Ψηφιακή Κάρτα Εργασίας θα ισχύ- στην πλατφόρμα «ΕΡΓΑΝΗ» θα είναι αντιπρόεδρος του Επιμελητηρίου σει. όπως ανακοίνωσε προχθές και Εν αναμονή της σχετικής διευκρινι­ αιτιολογία για πιθανή «δίωξη» ακόμη Αχαΐας Χάρης Ανδρικόπουλος. επι- από την Πάτρα ο Υπουργός Εργασίας και αν βρίσκονται σε ιδιάζουσα απο­ σημαίνοντας ότι πρέπει να εκδοθεί Κ. Χατζηδάκης, από τον επόμενο Ιού­ στικής εγκυκλίου του Υπουργείου Ερ­ στολή εντός ή εκτός επιχείρησης! άμεσα εγκύκλιος με οδηγίες και να νιο (2023) στους κλάδους του Τουρι­ Υπενθυμίζεται ότι έως τις 30 Ιουνίου υπάρχει διάστημα προσαρμογής. σμού. σε Εστίαση. Εταιρείες Security γασίας. οι επιχειρήσεις της «πρώτης όλα τα Σούπερ Μάρκετ και οι Τράπε­ Μεταξύ των θεμάτων που έχουν ανα- και Ασφαλιστικές Εταιρείες. ζες πρέπει να κάνουν την απογραφή φάσης» έχουν λίγα 24ωρα περιθώριο των εργαζομένων τους, ενώ όλες οι υπόλοιπες επιχειρήσεις (ΔΕΚΟ, Βιο­ να προσαρμοστούν σε μια διαδικα­ Για άμεση ανάγκη να δοθούν ασφαλείς οδηγίες, μηχανίες) θα ξεκινήσουν την διαδι­ κασία αυτή την 1η Οκτωβρίου. σία απογραφής των εργαζομένων με προκειμένου να ξεμπλοκάρουν εργοδότες και λο­ Η εφαρμογή (app για κινητά) «Ergani το σύστημα QR Code (παρόμοιο της γιστές. μιλά ο Χάρης Ανδρικόπουλος CardScanner» διατίθεται πλέον για «σάρωσης» εισόδου στα εμβολια- στικά κέντρα για την Covid-19). νητού και όχι διά χειρός! Εργοδότες και λογιστές πρέπει να δη­ Το «τσιπάρισμα» του εργαζόμενου θα λώσουν άμεσα το ακριβές Ωραρίο λύσει τεράστια ζητήματα που αφο­ Απασχόλησης για όλους τους εργα­ ρούν αμοιβές και υπερωριακή απα­ ζόμενους εξαρτημένης εργασίας προ- σχόληση όμως, την ίδια ώρα. δεκά­ κειμένου. ο εργαζόμενος, μέσω του δες στελέχη επιχειρήσεων, εργαζό­ κινητού και του QR Code που θα δια­ μενοι στην πληροφορική και σε κρί­ θέτει. να «κτυπά κάρτα» μέσω του κι- σιμους τομείς, προβληματίζονται για ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 12

 Super markek awards 2022 1 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 6 Ημερομηνία 10-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 530.28 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Super markej Καθ. Γεώργιος Σταμάτης Αντώνης Ζάίρης Βασίλης Ζεϊμπέκης Στέλιος Ηλιακής Γεώργιος Καρανίκας Δουκίδης Ανδριανόπουλος Γεν. Δντής δ Αναπλ. Πρόεδρος Ελληνικής General Manager, Πρόεδρος, ΕΣΕΕ Executive Consultant, Αντιπρόεδρός, ΣΕΛΠΕ Εταιρείας Logistics, Επικ. Sfeed ELTRUN, Οικονομικό PLANNING ΑΕ Καθηγητής, Παν. Αιγαίου Πανεπιστήμιο Αθηνών, Επιστημονικός Σύμβουλος Ινστιτούτο Έρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών (ΙΕΛΚΑ) Λεύτερης Κιοσές Στέφανος Κομνηνός Αγγελίνα Παναγιώτης Δρ. Γιώργος Βάσω Βασίλης Γενικός Διευθυντής Ιδρυτικός Εταίρος, Μιχαηλίδου Μπορέτος Ξηρογιάννης Παπαδημητρίου Παπακώστας Έρευνας, ΙΕΛΚΑ Netrino Γενική Διευθύντρια & Διευθύνων Σύμβουλος, Αναπληρωτής Γενικός Γενική Διευθύντρια, Senior Manager, ΕΥ Partner, Response IRI Hellas Διευθυντής, ΣΕΒ ΣΕΒΤ Άγις Πιστιόλας Αλεξάνδρα Πίττα· Αθανάσιος Μιχάλης Φανδρίδης Αλέξανδρος Φλώρος Δρ. Κατερίνα Παύλος Πρόεδρος, Χαζάπη Σαββάκης Γενικός Γραμματέας, Διευθυντής Υπηρεσιών Φραΐδάκη Χατζηδημητρίου ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ Αντιπρόεδρος, Πανελλήνι- Πρόεδρος, ΣΒΕ ECR HELLAS Λιανεμπορίου, Πρόεδρος ΔΣ GR.EC.AJ Senior Manager, ος Σύνδεσμος Εξαγωγέων, NielsentO eCommerce Coordinator Accenture Μέλος ΔΣ ΕΒΕΑ ΤΕΛΙΚΗ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΤΕΛΕΤΗ ΑΠΟΝΟΜΗΣ ΤΟΝ ΒΡΑΒΕΙΩΝ Δείτε αναλυτικά κατηγορίες & όρους συμμετοχής ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΕΩΣ ΤΗΝ και υποβάλετε τις υποψηφιότητες σας στο Σεπτέμβριος 2022 Παρασκευή 24 Ιουνίου 2022 www.supermarketawards.gr Υπό την Αιγίδα © ΣΖΒΓ ©....... ΙΕΛΚΑ ΙΒ ΕΠ (\") GRETA ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ «ΙΪΒΤΓΜ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ Official Publications σέρβις FOOCReporter ΑΝΑΠΤΥγΗΓ Λ ΕΠΕΝΛΥΓΕΟΝ Υποψηφιότητες - Χορηγίες: Κατερίνα Μπουσμπουκέα, Τ: 210 661 7777 (εσωτ. 128), Ε: [email protected] ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 13

 H Lidl χορηγός του 6ου No Finish Line Athens 1 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 11 Ημερομηνία 10-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 99.07 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ H Lidl χορηγός του 6ου No Finish Line Athens Στηρίζοντας την Ένωση «Μαζί για το παιδί» Στον διεθνή φιλανθρωπικό αγώνα προσφοράς, το No Finish Line, που για έκτη φορά πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα, στις 25-29 Μαϊου, συμμετείχε η Lidl Ελλάς με δικό της περίπτερο, προσφέροντας φυσικό χυμό και ξηρούς καρπούς στους παρευρισκομένους. To No Finish Line είναι αγώνας ευαισθητοποίησης και προσφοράς, όπου μέσα σε 100 συνεχόμενες ώρες, κάθε ενδιαφερόμενος ανεξαρτήτως ηλικίας, έχει τη δυνατότητα να προσφέρει χρήματα στην Ένωση «Μαζί για το Παιδί» περπατώντας ή τρέχοντας, χωρίς κανέναν χρονικό ή χιλιομετρικό περιορισμό, όποια στιγμή της ημέρας ή της νύχτας και όσες φορές επιθυμεί, μέσα στην ειδικά διαμορφωμένη κυκλική διαδρομή 1.000 μ., για πρώτη φορά φέτος στην Αγορά του Καλατράβα στο ΟΑΚΑ. Συνολικά 6.069 συμμετέχοντες, αναμεσά τους και εργαζόμενοι της Lidl Ελλάς, κατέγραψαν 60.447 χιλιόμετρα, ενισχύοντας την Ένωση «Μαζί για το Παιδί» με 20.149 ευρώ. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 14

 Η Lidl Ελλάς στηρίζει την Ένωση «Μαζί για το Παιδί» 1 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 9 Ημερομηνία 10-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 226.44 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΠΙΣΗΜΟΣ ΧΟΡΗΓΟΣ ΤΟΥ 6ου NO FINISH LINE ATHENS H Lidl Ελλάς στηρίζει την Ένωση «Μαζί για το Παιδί» Στον μεγαλύτερο διεθνή φιλαν­ χωρίς κανέναν χρονικό ή χιλιομε­ θρωπικό αγώνα προσφοράς, τρικό περιορισμό, όποια στιγμή συμμετοχής και διάρκειας, το No της ημέρας ή της νύχτας και όσες Finish Line, που για έκτη φορά φορές επιθυμεί, μέσα στην ειδικά πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα, διαμορφωμένη κυκλική διαδρομή 25 με 29 Μαΐου, συμμετείχε η ι.οοο μ. για πρώτη φορά φέτος Lidl Ελλάς με δικό της περίπτερο, στην Αγορά του Καλατράβα στο προσφέροντας φυσικό χυμό και ΟΑΚΑ, καταγράφοντας χιλιόμε­ ξηρούς καρπούς στους παρευ- τρα. To No Finish Line, που απευ­ θύνεται σε όλο τον κόσμο, εκπαι­ Καλό για οένα, καλό για όλους: δεύει, επιμορφώνει και καλλιεργεί Η Lidl Ελλάς στηρΙζβνΕην Ένωση νοοτροπία και κουλτούρα διάδο­ «Μαζί για το Παιδί» ως επίσημος χορηγός σης, στήριξης και συμμετοχής του 6°’ No Finish Line Athens. σε φιλανθρωπικές δράσεις, μετα- τρέποντας τα χιλιόμετρα σε χρή­ ρισκομένους. To No Finish Line ματα για την υλοποίηση παιδικών είναι αγώνας ευαισθητοποίησης προγραμμάτων. Συνολικά, 6.069 και προσφοράς, όπου μέσα σειοο συμμετέχοντες, ανάμεσά τους συνεχόμενες ώρες, κάθε ενδια­ και εργαζόμενοι της Lidl Ελλάς, φερόμενος ανεξαρτήτως ηλικίας, κατέγραψαν 60.447 χιλιόμετρα, έχει τη δυνατότητα να προσφέρει ενισχύοντας την Ένωση «Μαζί για χρήματα στην'Ενωση «Μαζί για το το Παιδί» με 20.149 ευρώ, συμ­ Παιδί» περπατώντας ή τρέχοντος, βάλλοντας στην υλοποίηση των παιδικών προγραμμάτων της. Η Lidl Ελλάς, πιστή στο πρόγραμμα εταιρικής υπευθυνότητας που ακολουθεί, συνεχίζει να στέκεται δίπλα σε ενέργειες που στοχεύουν στην ανακούφιση των ευπαθών συνανθρώπων μας. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 15

 Metro: Έργο υποδομής στις Ροβιές της Εύβοιας 1 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 13 Ημερομηνία 10-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 232.25 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΥΠΕΡΣΥΓΧΡΟΝΟΣ ΧΩΡΟΣ ΑΘΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΨΥΧΑΓΩΓΙΑΣ Metro: Έργο υποδομής στις Ροβιές της Εύβοιας Η πλήρης ανάπλαση των γηπέδων υποστήριξη των πυρόπληκτων πε­ μπάσκετ και βόλεϊ του Δημοτικού ριοχών, υλοποίησε και με τη δική Σχολείου του χωριού Ροβιές στη τους συνδρομή αυτό το σπουδαίο Βόρεια Εύβοια αποτελεί ένα έργο έργο υποδομής στις Ροβιές, δημι­ πνοής που ολοκληρώθηκε από τη ουργώντας έναν ολοκαίνουργιο και Metro (My market και Metro Cash υπερσύγχρονο χώρο άθλησης και &. Carry), με τη συνδρομή των εργα­ ψυχαγωγίας για τους μικρούς μαθη­ ζομένων της από όλη την Ελλάδα. τές. Στο Δημοτικό σχολείο φοιτούν Ως μια εταιρεία που λειτουργεί και 45 μαθητές και στο συστεγαζόμενο δραστηριοποιείται στην καρδιά νηπιαγωγείο φοιτούν 15 μαθητές. Δεδομένης της καταστροφής που του κοινωνικού ιστού, η Metro έχει έχει υποστεί η περιοχή, είναι ση­ ορίσει την επιστροφή αξίας στις το­ μαντικό για τις οικογένειες που πικές κοινότητες ως αναπόσπαστο ζουν εκεί να ξέρουν ότι υπάρχουν κομμάτι της στρατηγικής και των υποδομές που αναβαθμίζουν την προτεραιοτήτων της. Οι καταστρο­ καθημερινότητα των παιδιών τους. φικές δασικές πυρκαγιές του 2021 Για το σχεδιασμό και την υλοποίηση δεν άφησαν κανέναν ασυγκίνητο του έργου, η Metro συνεργάστηκε και η κινητοποίηση των εργαζο­ με το Μη Κερδοσκοπικό Σωματείο μένων της Metro ήταν μεγάλη. Η «Δεσμός». Ο «Δεσμός» λειτούρ­ εταιρεία, ανταποκρινόμενη στο γησε ως ο συνδετικός κρίκος της αίτημα των ανθρώπων της για την προσφοράς των ανθρώπων της Metro από κάθε γωνιά της Ελλάδας και των αναγκών της τοπικής κοι­ νωνίας, ώστε να βρεθεί και να υλο­ ποιηθεί με συνέπεια, φροντίδα και σεβασμό στο περιβάλλον ένα έργο που θα συντελέσει με τον τρόπο του σε ένα πιο βιώσιμο μέλλον για τα παιδιά και τους κατοίκους της περιοχής. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 16

 LIDL 1 Πηγή: VITA Σελ.: 16 Ημερομηνία 01-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 695.97 cm² Κυκλοφορία: 9667 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ mm Η γκάμα μας διαθέτει πάνω από 48 βιολογικά προϊόντα. Όλα ποιοτικά, όλα οικονομικά. lidl-hellas.gr/sustainability 17 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 LIDL ΕΛΛΑΣ Νέα καμπάνια «Αυτά που δεν βλέπεις» 1 Πηγή: ADBUSINESS Σελ.: 24 Ημερομηνία 13-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 90.1 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Τοας βλέπεις να χαμονελάνε, Δεν βλέπεις ότι έχουν όσα χρειάζονται για να είναι καλά. Όλα όσα ήμανη. Ο χΰρη « mtve. team.lidl.gr LIDL ΕΛΛΑΣ Νέα καμπάνια «Λυτά που δεν βλέπεις» Η Lidl Ελλάς, μέσα από ιη νέα επικοινωνιακή καμπάνια, καλεί ίο κοινό να ανακαλύψει μια δεμένη ομάδα που εργάζεται μαζί, εξελίσσεται μαζί και ξεπερ­ νά τον εαυτό της μαζί. Είναι μια δυναμική ομάδα που πολλές φορές θα τη δείτε απόλυτα συ­ γκεντρωμένη σε αυτό που κάνει, προσέχοντας κάθε λεπτομέρεια. Γι’ αυτόν το λόγο η εταιρεία εξα­ σφαλίζει για τους περισσότερους από τους 6.500 ανθρώπους της ένα εργασιακό περιβάλλον όπου βρίσκουν όσα χρειάζονται για να νιώθουν και να είναι καλά. Ένα φιλικό και ομαδικό περι­ βάλλον, που τους παρέχει όλα τα εφόδια για να εξελιχθούν, χωρίς διακρίσεις και προκατα­ λήψεις. Και της το ανταποδίδουν κάθε μέρα με τον καλύτερό τους εαυτό. Η βάση της επικοινωνίας αποτελεί μια τηλεοπτική παρα­ γωγή που έχει δημιουργηθεί από τους ανθρώπους της Lidl Ελλάς για τους ανθρώπους της Lidl Ελλάς. Όλοι οι πρωταγωνιστές και οι πρωταγωνίστριες είναι ερ­ γαζόμενοι από τα καταστήματα, τα εφοδιαστικά κέντρα και τα γραφεία, από κάθε γωνιά της Ελλάδας. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 18

 Επιβραβεύθηκαν οι αξίες της επιχειρηματικότητας 1 Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ Σελ.: 20 Ημερομηνία 14-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 517.89 cm² Κυκλοφορία: 11760 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΕΒΕΑ 2022 Το Βραβείο Γυναικείας Επιχει­ ρηματικότητας στην Αλεξάνδρα Επιβραβεύθηκαν οι aQes Δασκαλοπούλου, ιδιοκτήτρια και CEO του ομίλου Frontstage (Red, Εη ins επιχειρημαπκόιηιΐβ lefko, Hit, Μελωδία, Kidsradio.com 88,6). Στην αλυσίδα σουπερμάρκετ Διακρίσεις σε 10 επιχειρήσεις και επιχειρηματίες που εν μέσω Διαμαντής Μασούτης απονεμήθηκε κρίσης στήριξαν την οικονομία, την απασχόληση και την κοινωνία το βραβείο Αύξησης της Απασχό­ λησης και το παρέλαβε ο πρόεδρος ΤΗΣ ΔΗΜΗΤΡΑΣ ΣΚΟΥΦΟΥ στήριξαν την εθνική οικονομία, την Αναλυτικά, το βραβείο Εταιρικής και διευθύνων σύμβουλος της εται­ Κοινωνικής Ευθύνης απονεμήθη- ρείας, Ιωάννης Μασούτης, ενώ το απασχόληση και την κοινωνία με κε στην εταιρεία UNI-Pharma του βραβείο Περιβάλλοντος και Πράσι­ ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρή­ νης Ανάπτυξης απονεμήθηκε στην ε κεντρικό ομιλητή τον την επιχειρηματική τους δράση. σεων Τσέτη (ΟΦΕΤ), με το βραβείο Ηλέκτωρ του ομίλου Ελλάκτωρ, με να παραλαμβάνει η διευθύνουσα το μέλος του ΔΣ Γιώργο Σκουτερό- Μπρωθυπουργό Κυριάκο «Οι διακρίσεις έρχονται να επι­ σύμβουλος του ομίλου, το βρα­ πουλο να το παραλαμβάνει. βείο Εξαγωγικής Δραστηριότητας Μητσοτάκη πραγματο­ βεβαιώσουν την επινοητικότητα, - Διεθνούς Παρουσίας απονεμή­ Το Βραβείο Ηλεκτρονικής Επι­ θηκε στανεταιρεία Technohull, χειρηματικότητας που έλαβε η ποιήθηκε παρουσία πλήθουτςοεκπαι­ινοτόμο πνεύμα, αλλά και με τον CcU της εταιρείας, Γερά­ SHOPFLIX.GR παρέλαβε ο Μιλτι­ σιμο Πετράτο, να παραλαμβάνει άδης Μαρινάκης, Entrepreneur και χειρηματικού και πολιτικού κόσμου τον καθημερινό κόπο των ανθρώ­ το βραβείο. Το Βραβείο Ερευνας Founder του marketplace Shopflix. - Καινοτομίας και Τεχνολογικής gr. Η πλατφόρμα του SHOPFLIX. της χώρας στο Ζάππειο Μέγαρο, πων που βρίσκονται πίσω από την Ανάπτυξης απονεμήθηκε στην GR συνδέει πωλητές και πελά­ εταιρεία Intracom Defense, η οποία τες, προσφέροντας αφενός μια την Παρασκευή 10 Ιουνίου 2022, η πρόοδο μιας επιχείρησης» τόνισε εκπροσωπήθηκε από τον διευθύ- ολοκληρωμένη εμπειρία στον πε­ νοντα σύμβουλο της εταιρείας, λάτη με εύκολη χρήση, ποικιλία απονομή των Βραβείων ΕΒΕΑ 2022. ο Πρωθυπουργός στον χαιρετισμό Γιώργο Τρουλινό. προϊόντων, αξιοπιστία αγορών και πανελλαδική παράδοση, και Υστερα από δύο χρόνια απουσίας, του. Στην ομιλία του ο πρόεδρός αφετέρου ίσες ευκαιρίες σε όλα τα καταστήματα, μικρά και μεγάλα, λόγω της πανδημίας, τα Βραβεία του του Εμπορικού και Βιομηχανικού ανεξάρτητα πού είναι η βάση τους σε όλη την ελλαδική επικράτεια. Το ΕΒΕΑ, τα οποία αποτελούν κορυ­ Επιμελητηρίου Αθηνών, Γιάννης Βραβείο του Νέου επιχειρηματία απονεμήθηκε στον Γιώργο Πάτση, φαίο θεσμό επιβράβευσης της ελλη­ Μπρατάκος, στην έναρξη της τελε­ ενώ το βραβείο Αναπτυσσόμενης Μικρομεσαίας Επιχείρησης στην νικής επιχειρηματικότητας και των τής επισήμανε ότι «για πάνω από εταιρεία Μεταλλουμίν. Τέλος, το βραβείο Νεοφυούς Επιχειρηματι­ επιτευγμάτων της, απονεμήθηκαν 20 χρόνια, τα βραβεία του ΕΒΕΑ κότητας απονεμήθηκε στην εται­ ρεία ΤΟΒΕΑ. σε 10 επιχειρήσεις και επιχειρηματί­ αναδεικνύουν το επιχειρηματικό ες που εν μέσω μιας συνεχιζόμενης όραμα, την καινοτομία, τη δημι­ παγκόσμιας οικονομικής κρίσης ουργικότητα, την τόλμη». Ο Πρωθυπουργόε Κυριάκοε Μητσοτάκηε με tous Βραβευθέντεε στην τελετή απονομήε των Επιχειρηματικών 19 Βραβείων του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών (ΕΒΕΑ) ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 Βραβείο για αύξηση της απασχόλησης έλαβε η 1 Μασούτης Πηγή: POLITICAL Σελ.: 24 Ημερομηνία 14-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 126.93 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Βραβείο για αύξηση της απασχόλησης έλαβε η Μασούτης Με ίο βραβείο αύξησης της απασχόλησης του ΕΒΕΑτιμήθηκε η Διαμαντής Μασούτης ΑΕ. Το βρα­ βείο παρέλαβε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμ­ βουλος της εταιρείας Γιάννης Μασούτης, ο οποίος ευχαρίστησε για την κορυφαία αυτή διάκριση και τόνισε ότι «η Διαμαντής Μασούτης ΑΕ μόλις έκανε ένα ακόμη μεγάλο βήμα ανάπτυξης, συμβάλλοντας και άλλο στην αύξηση της απασχόλησης», εννοών­ τας την πρόσφατη συνεργασία με την οποία διευ­ ρύνει την παρουσία της η εταιρεία στην Κέρκυρα, σε νησιά του Αιγαίου κα ι την Κρήτη. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 20

 Κορυφαία διάκριση για την Διαμαντής Μασούτης 1 Α.Ε. Τιμήθηκε με το βραβείο αύξησης της απασχόλησης ... Πηγή: SAY YES TO THE PRESS Σελ.: 9 Ημερομηνία 14-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 257.56 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Κορυφαία διάκριση για την Διαμαντής Μασούιης Α.Ε. Τιμήθηκε με το βραβείο αύξησης της απασχόλησης στα βραβεία ΕΒΕΑ 2022 Με το βραβείο αύξησης της απασχόλησης του ΕΒΕΑ τιμήθηκε χθες η Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. Η τελετή πραγματοποιήθηκε στο Ζάππειο Μέγαρο, παρουσία του Πρωθυπουργού κ. Κυριάκου Μητσοτάκη, μελών της κυβέρνησης και σημαντικών εκπροσώπων του επιχειρηματικού κόσμου. Το βραβείο παρέλαβε ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμιβουλος της εταιρείας κ. Γιάννης Μασούτης ο οποίος ευχαρίστησε για την κορυφαία αυτή διάκριση και τόνισε ότι «η Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. μόλις έκανε ένα ακόμα μεγάλο βήμα ανάπτυξης, συμβάλλοντας κι άλλο στην αύξηση της απασχόλησης» εννοώντας την πρόσφατη συνεργασία με την οποία διευρύνει την παρουσία της η εταιρεία στην Κέρκυρα, σε νησιά του Αιγαίου και την Κρήτη. Όπως ανέφερε χαρακτηριστικά «είναι μια περίοδος που η Ελλάδα κινείται ανοδικά, με αποφασιστικότητα και σχέδιο. Αυτή είναι και η δική μας αντίληψη για την ανάπτυξη της εταιρείας μας. Τα super market Μασούτης ξεκίνησαν ως μια οικογενειακή επιχείρηση. Ήταν το όραμα του πατέρα μου Διαμαντή Μασούτη και είμαστε όλοι περήφανοι που συνεχίζουμε πάνω στις ίδιες αξίες και στον δρόμο που χάραξε. Προχωρούμε και αναπτυσσόμαστε ως μια ελληνική οικογενειακή επιχείρηση και θα συνεχίσουμε με τον ίδιο ακριβώς τρόπο». Το βραβείο απένειμαν στον κ. Μασούτη ο Υπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων κ. Κωστής Χατξηδάκης και ο Πρόεδρος του ΕΒΕΑ κ. Γιάννης Μπρατάκος. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 21

 Ψιθυρίζεται 1 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1 Ημερομηνία 10-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 42.33 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Ψιθυριζεται... «Η Μασούτης, που ίδρυσε ο πατέρας μου, Διαμαντής Μα- σούτης, είναι μια οικογενεια­ κή ελληνική εταιρεία και έτσι θα συνεχίσει», υπογράμμισε ο Γιάννης Μασούτης χθες στα βραβεία του ΕΒΕΑ, δίνοντας τέλος στα διάφορα σενάρια... ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 22

 We shape brands 1 Πηγή: ADBUSINESS Σελ.: 14-15 Ημερομηνία 13-06-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1147.57 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ SYN.KA Interview Ζωή Κερασιώτη, Managing Director ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 23

 We shape brands 1 Πηγή: ADBUSINESS Σελ.: 14-15 Ημερομηνία 13-06-2022 έκδοσης: We shape brands Μιλήστε μας για in the brand team™. Είμαστε ευγνώμονες για όλες τις συνεργα­ Χαρήκαμε που είδαμε να μπαίνουν δυναμικά σίες μας και καθεμιά είναι αξιόλογη, αλλά στο προσκήνιο brands που προσφέρουν ©Ποια ανάγκη οδήγησε στη δημιουρ­ αν πρέπει να ξεχωρίσουμε κάποιες, αυτές αμεσότητα και ευκολία, που ήταν προετοιμα­ θα ήταν η πρόσφατη συνεργασία μας με σμένα και με τη σειρά τους αφύπνισαν τους γία της και με ποια projects ασχολείται; Πού την Praktiker Hellas και το Urban Kipos υπόλοιπους να προσαρμοστούν. θα λέγατε πως εξειδικεύεται; by Praktiker, καθώς το να δημιουργείς Οι αλλαγές είναι ραγδαίες και απαιτούνται ταυτότητες για brands που κάνουν τη δι­ ελαστικότητα, προσαρμοστικότητα και συ­ Η the brand team™ ιδρύθηκε το 2013 από αφορά, ενώ ταυτόχρονα συνεργάζεσαι με νεχής παρουσία των brand consultants, την ανάγκη να απλοποιηθεί η έννοια του καταπληκτικές ομάδες, είναι λόγος για να με στρατηγικές μελέτες που δείχνουν την branding και να διαχωριστεί η θέση του από είσαι περήφανος. επόμενη μέρα. τους υπόλοιπους κλάδους της επικοινωνίας. Επίσης, ξεχωριστά project ήταν το Θέλαμε να καταλάβουν όλοι τη διαφορά και rebranding του parking του Αεροδρομίου Ποιες νέες τάσεις διαμορφώνονται πόσο απαραίτητη υπηρεσία είναι τόσο κατά Αθηνών, τόσο γιατί ήταν μια συνολική στο branding σε μια εποχή ευρύτε­ τη γέννηση όσο και σε όλη τη διάρκεια ζωής μελέτη με μεγάλο impact, όσο και λόγω της ρης ρευστότητας; μιας μάρκας. εξαιρετικής επικοινωνίας με τον πελάτη, ο Επίσης, θέλαμε να εστιάσουμε στη στρατηγι­ συνολικός επανασχεδιασμός σειράς FMCG Έχουν αλλάξει τα στοιχεία που προσέχει κή και να εξηγήσουμε ότι οδηγούμαστε από του Καραμολέγκου, που ενείχε έντονο πλέον ο καταναλωτής στη μάρκα. Θέλει να εκεί στο design και όχι ανάποδα, με στόχο packaging design challenge λόγω αντα­ καταναλώνει μάρκες που επιστρέφουν στο να δημιουργούνται λειτουργικές ταυτότητες γωνισμού, ο σχεδιασμός ταυτότητας για τα περιβάλλον και την κοινωνία, και αυτό έχει για τα brands, να προσφέρουν ξεχωριστές Hub Lighting & Innovation by Kafkas, o επηρεάσει τον τρόπο που πλέον δημιουρ­ εμπειρίες στους καταναλωτές τους και όχι ανασχεδιασμός των καταστημάτων για τα γούμε και σχεδιάζουμε. Η απλότητα, επίσης, απλά να είναι όμορφα. SYN.KA super markets και άλλα πολλά. είναι μεγάλη αλλαγή. Οι καταναλωτές θέ­ Μετά από δέκα χρόνια παρουσίας στο χώ­ λουν να λαμβάνουν την πληροφορία απλά ρο, η εταιρεία ξεχωρίζει για τις πολυάριθμες Ποια είναι τα στοιχεία εκείνα που και ξεκάθαρα, ώστε να οδηγούνται στην συνεργασίες της με retailers, έναν ιδιαίτερα διαφοροποιούν την εταιρεία σας επιλογή πιο γρήγορα. νευραλγικό και ανταγωνιστικό επιχειρηματι­ από τον ανταγωνισμό; κό κλάδο. Μέσα από διαγωνισμούς έχουμε Ποια είναι η φιλοσοφία της καταφέρει να μας αναγνωρίζουν και να Τα ευέλικτα εργαλεία που έχουμε αναπτύ­ ξεχωρίζουμε με το ύφος των δουλειών μας ξει για τη στρατηγική πριν να οδηγηθούμε Φthe brand team™; Τι ορίζεται ως καθώς και με τη διαχρονικότητά τους. στο σχεδίασμά και το γεγονός ότι δεν επιτυχημένο brand εν έτει 2022; Οι βασικές υπηρεσίες μας χωρίζονται έχουμε πελατειακή σχέση με τις εταιρείες σε 5 πυλώνες, ξεκινώντας από τα Deep και τα τμήματα marketing που συνεργα­ Η φιλοσοφία μας είναι ότι η αισθητική είναι η Diagnostics, που περιλαμβάνουν ανάλυση ζόμαστε, αλλά σχέσεις συναδελφικές, με ηθική και δεν μπορεί να υπάρχει σχεδιασμός ερευνών, μελέτη αγοραστικής κουλτούρας αποτέλεσμα να νιώθουν ασφάλεια και ή δημιουργία μαρκών χωρίς τη συνύπαρξή και ανταγωνιστικών περιβαλλόντων. Ο δεύ­ σιγουριά μαζί μας, σε όλα τα επίπεδα της τους. τερος πυλώνας είναι το Brand Foundation, συνεργασίας. Επιτυχημένο brand θα είναι πάντα αυτό που όπου εντοπίζουμε το σκοπό, τις αξίες, την μένει πιστό στις αξίες του, σέβεται τον κατα­ προσωπικότητα, την κουλτούρα και το Πόσο επηρέασε η πανδημία τους ναλωτή, είναι ελαστικό ως προς τις αλλαγές/ positioning της μάρκας, ενώ ο τρίτος, το κλάδους του branding και του κρίσεις, που η ιστορία του προκαλεί το ενδι­ Brand Identity Design περιέχει την ονο­ design; Τι πρέπει να γίνει για να ανακτηθεί αφέρον του κοινού του και, τέλος, επιτυγχά­ ματολογία, τη δημιουργική προσέγγιση το χαμένο έδαφος; νει πωλήσεις και έχει μεγάλη διάρκεια ζωής. λογοτύπου ή συσκευασίας, μελέτη visual system και tone of voice system. Ο τέταρτος To branding βασίζεται στην εμπειρία. Εφό­ Τι περιλαμβάνει το πλάνο σας για τη πυλώνας Sensorial Expression περιλαμβάνει σον άλλαξε ο τρόπος που καταναλώνει ο υπηρεσίες όπως illustration, Typography, πελάτης λόγω της πανδημίας Covid-19, ©συνέχεια; Photography και Motion, ενώ τέλος τα εύλογα έπρεπε να προσαρμοστεί αντίστοιχα Intuitive Systems είναι η παροχή brand και η προσέγγιση του branding, όχι τόσο στα Συνεχίζουμε τις μακροχρόνιες συνεργασίες guidelines και συνολικής διαχείρισης της μοντέλα που χρησιμοποιούνται, αλλά στον μας και, έχοντας την εξειδίκευση στο retail μάρκας. τρόπο που η απόσταση από το προϊόν -το environment, προσθέτουμε νέες συνεργασί­ intangibility- δεν επηρεάζει την εμπειρία με ες, ενώ παράλληλα εστιάζουμε στην επέκτα­ Ποιες συνεργασίες σάς κάνουν πε­ τη μάρκα. ση σε νέες αγορές, καθώς πλέον η εμπειρία μας και τα αποτελέσματα που φέρνουμε μας ©ρήφανους και ποιες είναι οι δουλειές το επιτρέπουν. που ξεχωρίζετε μέχρι σήμερα; www.thebrandteam.com ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 24