ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 12-12

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΜΑΣΟΥΤΗΣ Α.Ε: 2η ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΗ ΑΙΜΟΔΟΣΙΑ ΓΙΑ 2019 Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 9 Ημερομηνία έκδοσης: 12-12-2019 Επιφάνεια: 123.65 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Α.Ε: 2η ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΗ ΑΙΜΟΔΟΣΙΑ ΠΑΤΟ 2019 Πραγματοποιήθηκε στις 26 Νοεμ ­ βρίου, στα κεντρικά γραφεία της Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. στη Θέρμη, η 2η εθελοντική αιμοδοσία του 2019 για την «Τράπεζα Αίμα ­ τος Μασούτη» στο Ιπποκράτειο Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης. Στο πλαίσιο της Εταιρικής Κοινω ­ νικής Ευθύνης, σε εσωτερικό επίπεδο που αφορά στο ανθρώπινο δυναμικό της Δια ­ μαντής Μασούτης Α.Ε., λειτουργεί από το 1993 στο Ιπποκράτειο Νοσο ­ κομείο Θεσσαλονίκης η «Τράπεζα Αίματος Μασούτη» για το προσω ­ πικό της εταιρείας. Όλα αυτά τα χρόνια έχει προσφέρει πολύτιμη βοήθεια σε ώρες ανάγκης σε ερ ­ γαζομένους και μέλη των οικογε ­ νειών τους. Κά ­ θε χρόνο πραγ ­ ματοποιούνται 2 αιμοδοσίες στις εγκαταστάσεις της εταιρείας. Οι εργαζόμενοι στη Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. στηρί ­ ζουν δυναμικά το θεσμό της εθε ­ λοντικής αιμοδοσίας.

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η «Shopper Marketing Retailer of the Year» Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 3 Ημερομηνία έκδοσης: 11-12-2019 Επιφάνεια: 140.38 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Η Μασουτης 1 «Shopper Marketing Retailer of the Year» Έλαβε Grand Award στα Shopper Marketing Awards 2019 Στη Διαμαντής Μα- σούτης απονεμή- θηκε ένα από τα κορυφαία βραβεία της πρώτης διορ ­ γάνωσης «Shopper Marketing Awards 2019» και συγκεκριμέ ­ να το Grand Award «Shopper Marketing Retailer of the Year». Η Διαμαντής Μασούτης έλαβε, επίσης, 3 Χρυσά βραβεία στις κατηγορίες: Marketing- Ready Commercial/Concept Store για το concept «Ένας σεφ στην κουζίνα μας», Special Practices/Programmatic Shopper Marketing Campaigns για την digital campaign «Κάθε φορά προσφορά!» και Special Practices/Insights - Driven Shopper Marketing Campaigns για το mas clustering, προσωποποιημένες ενέρ ­ γειες. Επιπλέον, έλαβε Αργυρό βραβείο στην κατηγορία Special Practices/Display & Merchandising Projects για το «Ένας σεφ στην κουζίνα μας». Πάνω από 170 στελέχη από τον χώρο του λιανεμπορίου παραβρέθηκαν στη διοργάνωση, που στόχο είχε να επιβραβεύσει τη δημιουρ ­ γικότητα, την καινοτομία και την αποτε- λεσματικότητα των ενεργειών shopper marketing και customer engagement, αλλά και να αναδείξει τις καλύτερες πρακτικές των προμηθευτών των λιανε- μπορικών επιχειρήσεων και των παροχών υπηρεσιών και λύσεων instore/shopper technology.

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «Φλερτάρει» με την Ελλάδα η βρετανική Poundland Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 15 Ημερομηνία έκδοσης: 12-12-2019 Επιφάνεια: 401.87 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 560 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ «Φλερτάρει» με την Ελλάδα η βρετανική Poundland Σκέψεις εισόδου στην αγορά από ίο «σούπερ μάρκετ ίων φτωχών» Poundland Κατάστημα της βρετανικής αλυσίδας hard discount Poundland. Της Δανάης Αλεξάκη [email protected] Ε νδιαφέρον εισόδου στην εγχώρια αγορά της οργα ­ νωμένης λιανικής τροφί ­ μων φέρεται ότι εκφράζει η βρε ­ τανική αλυσίδα hard discount Poundland, η οποία σύμφωνα με πρόσφατο δημοσίευμα των Financial Times, πέρα από την Ελλάδα, στρέφει το ενδιαφέρον της και στην Ιταλία, επιδιώ ­ κοντας να τριπλασιάσει τζίρο και κερδοφορία μέσα στην ερ ­ χόμενη δεκαετία. Σύμφωνα με τον βρετανικό Τύπο, η επέκταση της Pound- land θα πραγματοποιηθεί μέσω της Pepco, καθώς όπως δήλω ­ σε στους FT ο Άντι Μποντ, δι- ευθύνων σύμβουλος της εται ­ ρείας (και πρώην επικεφαλής της αλυσίδας σουπερμάρκετ Asda), «οι αγορές της νότιας Ευ ­ ρώπης έχουν πολλά κοινά χα ­ ρακτηριστικά με αυτέςστις οποί ­ ες έχει ήδη παρουσία η αλυσί ­ δα. Είναι δίπλα [σε υφιστάμε ­ νες αγορές], έχουν πολλούς ελ ­ κυστικούς καταναλωτές που θα τους άρεσαν τα προϊόντα μας και είναι αγορές όπου το \"φθη ­ νό\" λιανεμπόριο είναι λιγότερο ανεπτυγμένο». Πολλοί είναι εκείνοι που χα ­ ρακτηρίζουν την Poundland «σούπερ μάρκετ των φτωχών», καθώς η φιλοσοφία της αλυσί ­ δας βασίζεται στη διάθεση πά ­ νω από 3.000 κωδικών στο επί ­ πεδο της μιας λίρας. Σύμφωνα με τα βρετανικά μέσα, η Po ­ undland από φέτος το καλο ­ καίρι έχει αλλάξει την τιμολο ­ γιακή της πολιτική σε μια γκά ­ μα που ξεκινά από τις 50 πένες έως τις 4 λίρες, κρατώντας ωστό ­ σο μεγάλο μέρος του χαρτο ­ φυλακίου στη μία λίρα. Η αλυσίδα έκανε το ντεμ- πούτο της στη βρετανική αγο ­ ρά τον Δεκέμβριο του 1990 στη πόλη Burton-upon-Trent στο Στράτφορντσαϊρ. Από τότε, πά ­ νω από 800 καταστήματα δη- μιουργήθηκαν στη Βρετανία και πάνω από 60 στην Ιρλαν ­ δία. Τον Μάρτιο του 2014 η Po­ undland εισάγεται στο βρετα ­ νικό ταμπλό στο Χρηματιστή ­ ριο του Λονδίνου, όπου παρα ­ μένει ως τον Σεπτέμβριο του 2016, όταν εξαγοράζεται από τη Steinhoff Europe AG (ανή ­ κει στον νοτιοαφρικανικό όμι ­ λο Steinhoff) έναντι 610 εκατ. βρετανικών λιρών. Σε ό,τι αφορά την Pepco, η οποία αποτελεί επίσης θυγα ­ τρική του ομίλου Steinhoff 7 , εξει ­ δικεύεται κυ ρίως στην ένδυση. Η Pepco, στη σκέπη της οποί ­ ας έχει βρεθεί η Poundland, βρίσκεται σε μια φάση «από ­ σχισης» από τον όμιλο Steinh- ofF, ο οποίος είναι αντιμέτωπος με σοβαρά οικονομικά προ ­ βλήματα. Ωστόσο, η Pepco εμ ­ φανίζεται οικονομικά ανεξάρ ­ τητη από τη μητρική της και σύμφωνα με τους F.T έχει επι ­ τύχει την αναχρηματοδότηση τωνχρεών της κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού. Σύμφωνα με το ίδιο δημο ­ σίευμα, πέρυσι, η Pepco εμ ­ φάνισε ΕΒΠΌΑ 325 εκατ. ευρώ και πωλήσεις 3,4 δισ. ευρώ. Οι αναπτυξιακοί σχεδιασμοί της Pepco προβλέπουν τη δημι ­ ουργία 300 καταστημάτων στις αγορές της κεντρικής και ανα ­ τολικής Ευρώπης. Σε αυτούς τους σχεδιασμούς φέρεται ότι «κουμπώνουν» και τα πλάνα για την «κάθοδο» της Poundland στη νότια Ευρώπη. Σε ό,τι αφορά τη δυναμική των μεγεθών του hard disco ­ unter, σύμφωνα με τα όσα ανα ­ φέρει στους F.T ο κ. Μποντ, «πε ­ ρίπου το ένα πέμπτο τωνκερδών του ομίλου προέρχεται από την Poundland». Ένα σημαντικό στοιχείο που πρέπει να διευκρινιστεί αφορά το κατά πόσο οι εταιρείες Pep ­ co και Poundland θα συνεχί- σουν να συμπορεύονται μετά την επικείμενη απόσχιση από τον νοτιοαφρικανικό όμιλο Stei ­ nhoff και κατά πόσο οι σχε- διασμοί διείσδυσης στις αγο ­ ρές της νότιας Ευρώπης, εν προ- κειμένω στην Ελλάδα και την Ιταλία, θα διατηρηθούν στο βαθ ­ μό που τελικά η Poundland τε ­ θεί από τη μητρική της ως ξε ­ χωριστό «πακέτο» προς πώλη ­ ση. [S1D:13220536]

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΟΠΑΠ: Βράβευση με μήνυμα απ' την Ελληνική Παραολυμπιακή Επιτροπή Πηγή: SPORTDAY Σελ.: 18 Ημερομηνία έκδοσης: 12-12-2019 Επιφάνεια: 953.65 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 6100 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 18 SPORTDAY ΠΕΜΠΤΗ 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2019 Μανώλης Στεψανουδακης, παραολυμπιονίκης και αργυρός μεταλλιούχος του Παγκόαμιου Πρωταθλήματος Ντουμπάι 2019, Ιπποκράτης Σκαντζάκης. προπονητής, Καμίλ Ζίγκλερ, εκτελεστικός πρόεδρος ( οπαπ : Βράβευση με μήνυμα απ' την Εήήηνική ΠαραοΓίυμπιακή Επιτροπή «Ζωτικής σημασίας για όήους μας η πολυετής στήριξή σας» Στη μεγάλη γιορτή για τη βράβευση των αθλητών και προπονητών που ξε ­ χώρισαν μέσα στο 2019, η ελληνική παραολυμπιακή επιτροπή, βράβευσε τον ΟΠΑΠ για την πολυετή και πολύ ­ τιμη στήριξή του στο παραολυμπιακό κίνημα. Τόσο ο πρόεδρος της ελληνικής παραολυμπιακής επιτροπής, Γιώργος Φουντουλάκης, όσο και οι αθλητές ευ ­ χαρίστησαν τον ΟΠΑΠ και αναφέρθηκαν στον κομβικό ρόλο που διαδραματίζει εδώ και πάρα πολλά χρόνια στηρίζοντας τις προσπάθειές τους. Μάλιστα, όπως τονίστηκε, το 2020 θα αποτελέσει μια ιδιαίτερη χρονιά, καθώς θα πραγμα ­ τοποιηθούν οι Παραολυμπιακοί Αγώνες στο Τόκιο. Ο εκτελεστικός πρόεδρος του ΟΠΑΠ. Καμίλ Ζίγκλερ, είχε την ευκαιρία να βραβεύσει τον χρυσό παραολυμ- πιονίκη Μανώλη Στεφανουδάκη, ο οποί ­ ος κατέκτησε πρόσφατα το ασημένιο μετάλλιο στον ακοντισμό (κατηγορία F54) στο Παγκόσμιο Πρωτάθλημα Στί ­ βου ΑμεΑ. «Πιστεύω ότι η παραολυμπιακή ομάδα θα βγει ακόμη πιο δυνατή στο τέλος των Παραολυμπιακών Αγώνων 2020, με νέες επιτυχίες. Μπορείτε να υπολογίζετε στη στήριξη του ΟΠΑΠ για τις προσπάθειές σας. Είμαι σίγουρος ότι όλη η Ελλάδα είναι στο πλευρό σας», τόνισε ο κ. Ζίγκλερ. Το τιμητικό βραβείο παρέλαβε για τον ΟΠΑΠ ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Ντάμιαν Κόουπ, ο οποίος επεσήμανε: «Είμαι σίγουρος ότι η πα- ραολυμπιακή ομάδα θα επιτύχει νέες διακρίσεις, ο οποίες θα ωφελήσουν τον ελληνικό αθλητισμό και θα εμ- πνεύσουν ακόμα περισσότερους αν ­ θρώπους. Η αποφασιστικότητα, η αφο ­ σίωσή σας και οι αρχές σας αποτελούν το καλύτερο παράδειγμα». Μανώλης Στεφανουδάκης Γιώργος Φουντουλάκης, Πρόεδρος της Ελληνικής Παραολυμπιακής Επιτροπής, Ντάμιαν Κόουπ, Διευθύνων Σύμβουλος ΟΠΑΠ. Σάκης Κωοτάρης, διευθυντής της ελληνικής παραολυμπιακής επιτροπής, Μιχάλης Σεΐτης, παραολυμπιονίκης και αργυρός μεταλλιούχος του Παγκόσμιου Πρωταθλήματος Ντουμπάι 2019, Πόνος Γαβριήλ, διευθυντής εταιρικής επικοινωνίας ΟΠΑΠ. ΣΚΡΑΤΣ: Κέρδη 3.207.918 εκατομμύρια ευρώ την προηγούμενη εβδομάδα Κέρδη σε χιλιάδες νικητές μοιράζει καθημερινά το ΣΚΡΑΊΣ. Την προηγούμενη εβδομάδα, από τις 2 έως και τις 8 Δεκεμβρίου, το ΣΚΡΑΤΣ μοίρασε συνολικά 3.207.918 ευρώ. Μεταξύ των νικητών ήταν δύο τυχεροί παίκτες σε Αττική και Ναύ ­ πακτο. οι οποίοι κέρδισαν από 10.000 ευρώ στα παιχνίδια «ΧΡΥΣΑ 7ΑΡΙΑ» και «1 ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΟ ΝΙΚΗΤΕΣ», αν ­ τίστοιχα. Το ΣΚΡΑΤΣ προσφέρει ένα ευρύ φάσμα επάθλων για τους παίκτες, με ­ ταξύ αυτών μεγάλα ποσά από 100.000 έως και 1.000.000 ευρώ. Στην γκάμα των παιχνιδιών έχει επιστρέφει το εορταστικό παιχνίδι «ΔΩΡΟ ΧΡΙΣΤΟΥ ­ ΓΕΝΝΩΝ». Σε ειδική συσκευασία, αξίας δέκα ευρώ, περιλαμβάνει πέντε ΣΚΡΑΤΣ, απ' τα οποία τουλάχιστον ένα κερδίζει μέχρι και 50.000 ευρώ. Το ΣΚΡΑΤΣ διατίθεται από πρα ­ κτορεία ΟΠΑΠ. λαχειοπώλες, περί ­ πτερα, μίνι μάρκετ, καταστήματα ΕΛΤΑ και επιλεγμένα σούπερ μάρκετ.

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Δεν αρκεί η ανακύκλωση Πηγή: ΠΟΝΤΙΚΙ Σελ.: 24 Ημερομηνία έκδοσης: 12-12-2019 Επιφάνεια: 966.85 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 3820 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Η Ελλάδα διατηρεί ένα από τα χαμηλότερα πο ­ σοστά ανακύκλωσης με ­ ταξύ των κρατών μελών - της Ευρωπαϊκής Ένωσης (κάτω από 20%) και ένα από τα υψηλότερα στον ενταφιασμό αποβλήτων « σε χωματερές (πάνω από 80%). Εκατομμύρια τόνοι αποβλήτων καταλήγουν κάθε χρόνο σε ΧΥΤΑ (χώ ­ ροι υγειονομικής ταφής απορριμμάτων) και ΧΑΔΑ (χώροι ανεξέλεγκτης διά ­ θεσης αποβλήτων). Σ την Ελλαδα η ανακύκλωση γίνεται μέσω των Συστημά ­ των Εναλλακτικής Διαχεί ­ ρισης των απορριμμάτων, ώστε να αποφεύγεται ο ενταφιασμός τους. Η Εναλλακτική Διαχείριση βασί ­ ζεται στην αρχή της διευρυμένης ευ ­ θύνης του παραγωγού. Χρησιμοποιεί δηλαδή οικονομικά κίνητρα, με σκο ­ πό να ενθαρρύνει τους παραγωγούς να σχεδιάζουν προϊόντα πιο φιλικά προς το περιβάλλον, ενώ τους καθι ­ στά υπεύθυνους για το κόστος της διαχείρισης των προϊόντων αυτών, ό ­ ταν γίνουν απόβλητα. Σήμερα υπάρχουν επτά ρεύματα υλικών που τα διαχειρίζονται 22 Συ ­ στήματα Εναλλακτικής Διαχείρισης: ♦Συσκευασίες και απόβλητα συσκευ- ασίας. ♦Οχήματα στο τέλος κύκλου ζωής. ♦Απόβλητα ηλεκτρικού και ηλεκτρο ­ νικού εξοπλισμού. ♦Απόβλητα λιπαντικών ελαίων. ♦Απόβλητα ηλεκτρικών στηλών και συσσωρευτών (μπαταρίες). ♦Χρησιμοποιημένα ελαστικά οχημά ­ των. I ♦Απόβλητα εκσκαφών, κατασκευών και κατεδαφίσεων (μπάζα). Όλα τα Συστήματα είναι ιδιωτικές εταιρείες μη κερδοσκοπικού χαρα ­ κτήρα. Στα Συστήματα συμμετέχουν υποχρεωτικά όλοι οι παραγωγοί που διακινούν προϊόντα στην ελληνική α ­ γορά. Έχουν την ευθύνη για την ορ ­ γάνωση και παρακολούθηση της λει ­ τουργίας όλων των διαδικασιών της Εναλλακτικής Διαχείρισης. Τα συστή ­ ματα εισπράττουν από τον παραγω­ γό το τέλος που πρέπει να καταβάλει για το προϊόν του και στη συνέχεια συνεργάζονται με τους ΟΤΑ και τους δήμους για την υλοποίηση των προ ­ γραμμάτων της εναλλακτικής διαχεί ­ ρισης. Ο Ελληνικός Οργανισμός Ανα ­ κύκλωσης (ΕΟΑΝ) είναι ο αρμόδιος ■ φορέας του υπουργείου Περιβάλλο ­ ντος και Ενέργειας για τον σχεδίασμά Δεν αρκεί η ανακύκλωση Νέες μέθοδοι διαχείρισης αποβλήτων για να μειωθεί η κατανάλωση φυσικών πόρων ___________________ και την εφαρμογή της πολιτικής για την πρόληψη και την εναλλακτική δι ­ αχείριση των συσκευασιών και των άλλων προϊόντων. Όλοι οι παραγω­ γοί που συμμετέχουν στα Συστήμα ­ τα είναι καταγεγραμμένοι στο Εθνικό Μητρώο Παραγωγών (ΕΜΠΑ), το ο ­ ποία διαχειρίζεται ο ΕΟΑΝ. Ο οργανι ­ σμός είναι επίσης υπεύθυνος για την έγκριση ή μη των εξαετών επιχειρη ­ σιακών πλάνων που καταθέτουν τα Συστήματα. Η διαχείριση των αστικών αποβλή ­ των αποτελεί έναν τομέα στον οποίο σήμερα η χώρα μας υστερεί σημαντι ­ κά. Επικοινωνήσαμε με τον διευθύνο- ντα σύμβουλο του ΕΟΑΝ Ιωάννη Σι- δέρη για να μάθουμε πώς μπορεί να βελτιωθεί η κατάσταση. «Βασικό μας μέλημα είναι να αναπτύξουμε μια ο ­ λοκληρωμένη στρατηγική, ώστε να οδηγούνται για ταφή μόνο τα μη εκ- μεταλλεύσιμα υπολείμματα. Αυτό μπορεί να γίνει μέσω ενίσχυσης του ρεύματος των συσκευασιών και ενί ­ σχυσης των καφέ κάδων (για βιοα- πόβλητα), διότι, αν δεν καταφέρουμε να απομονώσουμε τα οργανικά υπο­ λείμματα, είναι πολύ δύσκολο να ­ έ χουμε καθαρό υλικό στην ανακύκλω ­ ση. Εκτός από τα υπάρχοντα ρεύματα εναλλακτικής διαχείρισης, μπορούμε Οι κακές επιδόσεις της Ελλάδας, το νομικό πλαίσιο και η έλλειψη συντονισμού να δημιουργήσουμε και για άλλα υλι ­ κά, όπως ρούχα, μαγειρικά έλαια και λίπη». Πρόληψη και επανάχρηση «Ο ΕΟΑΝ είναι υπεύθυνος και για τον τομέα της πρόληψης, δηλαδή για τη μείωση και την καλύτερη διαχείρι ­ ση τωναπορριμμάτων μας. Χρειάζεται λοιπόν συζήτηση, ευαισθητοποίηση, ενημέρωση και ενεργοποίηση κυρίως των μαθητών, μέσω εκπαιδευτικών μαθημάτων και βιωματικών εργαστη ­ ρίων για την πρόληψη. Εδώ έρχεται το θέμα της κυκλικής οικονομίας, δηλα ­ δή η επαναχρησιμοποίηση. Δεν είναι μόνο γραμμικά τα πράγματα, δηλαδή «φυσικοί πόροι - φτιάχνω προϊόν - το καταναλώνω - το απορρίπτω». Το θέ ­ μα είναι πώς θα μειώσουμε τη χρήση φυσικών πόρων και θα μπούμε στη λογική της επαναχρησιμοποίησης». Ο ΕΟΑΝ είναι υπεύθυνος για την εύρυθμη λειτουργία τωνΣυστημάτων Εναλλακτικής Διαχείρισης και για τη συνεργασία τους με τις τοπικές αυτο ­ διοικήσεις. Πολλές φορές όμως δημι- ουργούνται προβλήματα λόγω έλλει ­ ψης συντονισμού. Πριν από λίγες μέ ­ ρες ανακοινώθηκε από τον υπουργό Εσωτερικών Τάκη Θεοδωρικάκο η έναρξη πιλοτικού προγράμματος ανα ­ κύκλωσης, το οποία ανέλαβε το Σύ ­ στημα Ανταποδοτική Ανακύκλωση Α.Ε. σε πέντε Δήμους (Καλλιθέα, Ν. Σμύρνη, Ναύπλιο, Ανδρος, Ιωάννινα). Σύμφωνα όμως με τον διευθύνο- ντα σύμβουλο του ΕΟΑΝ, δεν έχει ε- γκριθεί ακόμη από τον οργανισμό το εξαετές επιχειρησιακό σχέδιο της Α ­ νταποδοτικής Ανακύκλωσης. «Όταν αναλάβαμε τη διοίκηση του ΕΟΑΝ το καλοκαίρι του 2019, τα 18 από τα 22 Συστήματα δεν είχαν έγκριση για ανα ­ νέωση του επιχειρησιακού τους σχε ­ δίου. Όλα έχουν καταθέσει τα σχέδιά τους και είμαστε σε φάση ελέγχου τους. Το επιχειρησιακό σχέδιο της Α ­ νταποδοτικής Ανακύκλωσης δεν έχει εγκριθεί ακόμα. Παρ ’ όλα αυτά, μέχρι να εγκριθούν τα σχέδια, προβλέπεται από το νομοθετικό πλαίσιο να συνεχί ­ ζουν να λειτουργούν τα Συστήματα». Τι συμβαίνει με το πλαστικό Ένα από τα υλικά που ανακυκλώνο ­ νται πολύ δύσκολα ή δεν ανακυκλώ ­ νονται καθόλου είναι το πλαστικό. Όσα ανήκουν στην πρώτη κατηγορία μπορούν να ανακυκλωθούν 2-3 φο ­ ρές και κάθε φορά μειώνεται η ποιό ­ τητά τους. Σύμφωνα με έκθεση των Ηνωμένων Εθνών το 90,5% του πλα ­ στικού που έχει παραχθεί δεν έχει α ­ νακυκλωθεί ποτέ. Επομένως μόνο με την ανακύκλωση δεν μπορούμε να πετύχουμε την απαιτούμενη μείωση των αποβλήτων, απλά γίνεται μια κα ­ λύτερη διαχείρισή τους. «Η ανακύκλωση πρέπει να μπει στο σημεία της παγκόσμιας ιεραρχίας για τη διαχείριση των απορριμμάτων που πραγματικά της αξίζει. Πρώτα πρέπει να είναι η πρόληψη, μετά η επαναχρη- σιμοποίηση και μετά η ανακύκλωση. Τότε μόνο θα λειτουργήσει ουσιαστι ­ κά», αναφέρει στο «Π» ο Αλκής Καφε- τζής, υπεύθυνος της εκστρατείας της Greenpeace για την προστασία του θαλάσσιου περιβάλλοντος. Η Ευρωπαϊκή Ένωση κινούμενη προς αυτήν την κατεύθυνση έχει δώ ­ σει οδηγίας για τη μείωση των πλαστι ­ κών μιας χρήσης, τις οποίες τα κράτη - μέλη της θα πρέπει να ενσωματώσουν μέχρι τον Ιούλιο του 2021. Η ελληνική κυβέρνηση έχει θέσει ως στόχο την ενσωμάτωση των οδηγιών αυτών τον Ιούλιο του 2020. «Θεωρώ πως η απόφαση αυτή της κυβέρνησης είναι λίγο βιαστική. Πρέ ­ πει η Ελλαδα να το δει σαν μια ευκαι ­ ρία και να πάρει σωστά μέτρα με ου ­ σιαστικό αντίκτυπο. Πρέπει να ενη ­ μερωθεί ο κόσμος, ώστε τα αποτελέ ­ σματα να έχουν ένα ευρύτερο αποτύ ­ πωμα. Να μην εξελιχθεί όπως το μέ ­ τρο με το περιβαλλοντικό τέλος της πλαστικής σακούλας. Όταν εφαρμό ­ στηκε, κανένας δεν είχε ενημερωθεί. Οι πολίτες το αντιμετώπισαν ως ένα ακόμα αναγκαστικό μέτρο που πρέπει να εφαρμοστεί» τονίζει ο Αλκής Καφε- τζής και συμπληρώνει: «Επίσης έχουμε οδηγηθεί στο εξής παράδοξο: μπορεί να έχει μειωθεί ο α ­ ριθμός της σακούλας κατά κεφαλήν, άλλα ο όγκος του πλαστικού έχει αυ ­ ξηθεί, γιατί η λεπτή σακούλα έχει μπει κάτω από τα ταμεία, ενώ πάνω είναι οι πιο χοντρές, στις οποίας δεν εφαρμό ­ ζεται το τέλος και είναι πιο φθηνές. Ε ­ πομένως για να μη γίνει το ίδιο πρέπει να υπάρχει συνεχής ενημέρωση».

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ο Άι Βασίλης κάνει... shopping therapy πριν τα Χριστούγεννα Πηγή: FINANCE MARKETS VOICE Σελ.: 26-27 Ημερομηνία έκδοσης: 12-12-2019 Επιφάνεια: 1904.07 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 1650 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΖΕΣΤΑΙΝΕΤΑΙ Η ΑΓΟΡΑ ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΤΑ e-SHOP - ΣΕ ΑΝΑΜΟΝΗ ΤΟΥ ΑΥΞΗΜΕΝΟΥ ΤΖΙΡΟΥ ΤΩΝ ΓΙΟΡΤΩΝ ΟΙ ΕΜΠΟΡΟΙ 0 Άι BaoiAns κάνει... shopping ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΧΡΟΝΙΑ παρατεχαμένης οικονομικής κρίσης, φαίνεται πως η φετινή χρονιά θα έχει θετικό πρόσημο για όλους τους επιχειρηματίες, που δραστηριοποιούνται ο καθένας στον κλάδο του, αυτή τπν Γοάφει η ΜΑΡΙΑ ΜΠΑΚΟΠΟΥΛΟΥ CD 0 Δεκέμβριος είναι παραδοσι- CJ ακά ο πιο καταναλωτικός μή- Ο νας του χρόνου, με τις αγορές να προσανατολίζονται κατά κύ ­ ριο λόγο στα δώρα, ιδίως στα παιχνί ­ δια και τα ρούχα και τους Έλληνες να στρέφονται φέτος, ίσως περισσότερο από ποτέ, και στο ηλεκτρονικό εμπό ­ ριο για να κάνουν τις προμήθειές τους για τις γιορτές. Έχοντας, πλέον, σαν αφετηρία για την εορταστική εμπορική περίο ­ δο, την Black Friday, κατά τπ διάρκεια της οποίας π αγορά «ανάσανε» έστω και λίγο, οι επιχειρηματίες αναμένουν άνοδο στον τζίρο και κατ ’ επέκταση και στα κέρδη, τις επόμενες ημέρες, μέχρι την εκπνοή του 2019. Τα κακά του 2018 Αν και τουλάχιστον όσον αφορά την περυσινή χρονιά, οι επιδόσεις δεν ήταν οι προσδοκώμενες. Είναι χαρα ­ κτηριστικό ότι το 2018, την περίοδο των Χριστουγέννων, ο τζίρος για τη μία από τις δύο επιχειρήσεις κινήθηκε χα ­ μηλότερα από ότι το 2017, σύμφωνα με την έρευνα του Ινστιτούτου Εμπο­ ρίου και Υπηρεσιών (ΙΝΕΜΥ) της ΕΣΕΕ. Συγκεκριμένα, στη μία από τις τρεις επιχειρήσεις παρέμεινε σταθερός και στη μία από τις πέντε, καταγράφηκαν υψηλότερες πωλήσεις. Οι κλάδοι που επλήγησαν περισσό ­ τερο ήταν η ένδυση και υπόδηση, ενώ εκείνος των τροφίμων και ποτών είχε τις μικρότερες απώλειες. Πλέον, για το 2019 με τη βοήθεια του e-shopping και των προσφορών, οι καταναλωτές έχουν, ήδη, ξεκινήσει δειλά τις αγορές τους, που αρχίζουν, για αρκετούς, από το φυσικό χριστου ­ γεννιάτικο δέντρο και τα λαμπάκια και καταλήγουν στο πλούσιο Χριστουγεν ­ νιάτικο τραπέζι... Μανιακό... e-shopping Τα Χριστούγεννα είναι, πάντως, π περίοδος που και οι ηλεκτρονικές αγορές βρίσκονται στο αποκορύφω ­ μά τους. Σύμφωνα με σχετική έρευνα του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθη ­ νών, το 83%των Ελλήνων πραγματο ­ ποίησε τουλάχιστον μία ηλεκτρονική αγορά κατά τη διάρκεια των τελευ ­ ταίων 12 μηνών, ενώ τα Χριστούγεν ­ να αποτελούν την προτιμώμενη πε ­ ρίοδο για συχνότερες διασυνοριακές αγορές, σύμφωνα με το 40% των Ελ ­ λήνων καταναλωτών που συμμετείχαν στην έρευνα Την ίδια στιγμή, ωστόσο, σχεδόν 4 στους 1 0Έλληνες δηλώνουν ότι, δεν χρειάζονται μία ειδική αφορμή ή συγκυ ­ ρία για να κάνουν ψώνια από ένα ξένο e-shop σε πιο τακτική βάση. Τι αγοράζουν Αποκαλυπτική είναι η έρευ ­ να eltrun του Οικονομικού Πανεπι ­ στημίου Αθηνών σε σχέση με τις συνή ­ θειες των Ελλήνων καταναλωτών στο διαδίκτυο: Το 69% αγοράζει συνήθως στις περιόδους μεγάλων εκπτώσεων και της εορταστικής περιόδου κυρίως είδη ένδυσης, υπόδησης και αξεσουάρ μόδας, το 64% αγοράζει ηλεκτρονικά είδη ευρείας κατανάλωσης, το 51% παιχνίδια και είδη χόμπι, καθώς και το 46% κοσμήματα/ρολόγια. Την ίδια στιγμή, εάν ληφθεί υπόψη η απόλυτη αξία των αγορών, ξοδεύουν μεγαλύτερα χρηματικά ποσά σε ταξίδια και μετακινήσεις (588 ευρώ κατά μέσο όρο), ηλεκτρονικά είδη ευρείας κατα ­ νάλωσης (277 ευρώ) και ανταλλακτι ­ κά αυτοκινήτων (275 ευρώ). I Η μανία ins Black Friday η άνιοκ, δεν ήταν λίγοι οι καχαναλωτέε που έκαναν os αγορέε ious για τα Χριστούγεννα, ήδη, από os τελευ ­ ταία ημέρε5 του Νοεμβρίου. Για τον λόγο αυτό, ελαφρά ενισχυμένοε, αν και όχι με τη μεγάλο άνοδο onus πολλοί θα ανέμεναν, εμφανίσοικε ο τζίροε ms Black Friday και ms Cyber Monday σε όλη mv Ελλάδα. Σύμφωνα με στοιχεία που προσκόμισε ο πρόεδροε του Περιφερειακού Συμβουλίου Ατοκήε, Βασίληε Κορκί- 6ns, ο'Ελληναε καταναλωτήε ξόδεψε εκείνη την ημέρα κατά μέσο όρο από 180 έωε 200 ευρώ, ενώ ο συνολικόε τζίροΞ σε όλη τη χώρα προσέγγισε τα 3 δισ. ευρώ. Κατά mv περίοδο αυτή των προσφορών, το μεγαλύτερο τζίρο κατέγραψαν οι μεγάλε5 αλυ- σίδεετιλεκτρικών συσκευών και ηλεκτρονικών ειδών στο λεκανοπέδιο ms Αττικήε και ακολού ­ θησαν τα πολυκαταστήματα uno6nons, καλλυντικών και γενικότερα οι πωλήσεβ επώνυμων ειδών. Τα, δε, ρούχα και τα παπούτσια παρέμειναν και φέϋκ η δημοφιλέστερη αγορά των Ελλή ­ νων καταναλωτών για το συγκεκριμένο χρονικό διάστημα. 11 Οι καταναλωτέ5 έχουν, ήδη, ξεκινήσει ns αγορέε tous , που αρχίζουν από ίο χριστουγεννιάτικο δέντρο με τα συνοδευτικά του και καταλήγουν σε ένδυση, υπόδηση, παιχνίδια και γιορτινό τραπέζι Χώρεβ-πρόσφορεβ αγορέε Αν μπορούσαμε, επίσης, να κατη ­ γοριοποιήσουμε τους πέντε πιο δημο ­ φιλείς προορισμούς διασυνοριακών αγορών προς τους οποίους στρέφο ­ νται οιΈλληνες, αυτοί είναι η Κίνα, π Μεγάλη Βρετανία, οι ΕΙΠΑ, η Γερμανία και η Ιταλία. Ωστόσο, στην περί- Mk πτώση του εγχώ- ριου e-shopping, σχεδόν οι μισοίΈλ- ληνες διαδικτυ- ακοί κατανα- λωτές (46%) εκφράζουν V ανησυχίες σχετικά jgjjjjjPj^ByR . 1 μεταέξο- δα αποστο- 1 λής και 4 « 39% δηλώνει ότι τα συνολικά κόστη καθιστούν μη ελκυστικές τις αγορές. Ψώνια από το... γραφείο Την ίδια στιγμή, ανάλυση της RTB House για το πώς οι χρήστες τού Δι ­ αδικτύου πραγματοποιούν τις αγορές τους τον Δεκέμβριο, διαπιστώνει ότι οι χρήστες, παγκοσμίως, είναι πιθανότε ­ ρο να επισκέπτονται ηλεκτρονικά κα ­ ταστήματα και να πραγματοποιούν συ ­ ναλλαγές κατά τις εργάσιμες ημέρες. Στην Ελλάδα, οι διαδικτυακοί χρή ­ στες επισκέπτονται τα e-shops, κυρί ­ ως, μέσα στην εβδομάδα - τα καλύ ­ τερα αποτελέσματα σημειώνονται μία εβδομάδα πριν την παραμονή των Χρι­ στουγέννων, για παράδειγμα τη Δευτέ ­ ρα, ενώ οι επισκέψεις σε e-shops είναι σχεδόν 12% πιο συχνές από το μηνι ­ αίο μέσο όρο. Πριν την Πρωτοχρονιά Εξάλλου, παρότι ακούγεται πα ­ ράδοξο, π εβδο- » μάδα μετά από τα Χριστούγεν ­ να αποτελεί μία, επίσης, εξαιρετι ­ κά καλή περίοδο για το ηλεκτρονι ­ κό εμπόριο στην Ελλάδα. . ir , 'ι Λ'τ ’ ί .- *. Τ · , /' . Sa·' κ ιΚβ«β . «a®

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ο Άι Βασίλης κάνει... shopping therapy πριν τα Χριστούγεννα Πηγή: FINANCE MARKETS VOICE Σελ.: 26-27 Ημερομηνία έκδοσης: 12-12-2019 therapy πριν τα Χριστούγεννα Στον αντίποδα οι χειρότερες επιδόσεις σε πωλήσεις είναι το δι ­ ήμερο 25-26 Δεκεμβρίου, κατά τις οποίες οιΈλληνες χρήστες δεν επισκέπτονται σχεδόν καθόλου τα e-shop και η μείωση στην επισκε- ψιμότητα ξεπερνά το 28% σε σχέση με το μέσο όρο για το συγκεκριμέ ­ νο μήνα. Αυτό έρχεται σε αντίθεση με τα ευρωπαϊκά δεδομένα, όπου η λεγόμενη Boxing day (26 Δεκεμ ­ βρίου) και οι εμπορικές προσφορές της ημέρας ωθούν πολλούς δυτι ­ κούς καταναλωτές να κάνουν τότε τις αγορές τους. Τον Δεκέμβριο του 20% Σύμφωνα με το ΙΝΕΜΥ, η αξιο ­ λόγηση της αγοράς για την περίοδο των Χριστουγέννων, δείχνει ότι πολ ­ λές επιχειρήσεις λιανικού εμπορίου πραγματοποιούν εντός του Δεκεμ ­ βρίου ακόμη και το 20% του ετήσι ­ ου τζίρου τους. Η πλειονότητα των καταναλω ­ τών ξεκινά τις αγορές το πρώτο δε ­ καπενθήμερο του Δεκεμβρίου, συνε ­ χίζει πολύ έντονα την περίοδο 16-24 Δεκεμβρίου και μόνο 2 στους 10 κάνουν αγορές της τελευταίας στιγμής την περίοδο μετά τα Χριστούγεννα έως και την 31 η Δεκεμβρίου. | Η περίοδοί ίων \" Χριστουγέννων αποτελεί, για μεγάλο ποσοστό των Ελλήνων καταναλωτών, την προτιμώμενη περίοδο για συχνότερεε διασυνοριακέε αγορέε από e-shop με προτίμηση σε είδη ένδυσηε, υπόδησηε, αξεσουάρ μόδαε, ηλεκτρονικά είδη, παιχνίδια και είδη χόμπι, καθώε και κοσμήματα/ρολόγια 83 % των Ελλήνων πραγματοποίησε τουλάχιστον μία ηλεκτρονική αγορά κατά τη διάρκεια των Τι βγαίνει από την τσέπη Όσο για το ποσό που ξοδεύουν κατά μέσο όρο οιΈλληνες κατανα ­ λωτές σε αυτό το χρονικό διάστημα, αυτό, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του 2018, κυμαίνεται από 420-450 ευρώ. Το συγκεκριμένο ποσό επιμερίζεται, στην πλειονότητα των περιπτώσεων, σε 157 ευρώ για φαγητό, 136 ευρώ για δώρα, 82 ευρώ για ταξίδια και 75 ευρώ για διασκέδαση. Επίσης, σημαντικό στοιχείο της έρευνας είναι ότι η συντριπτική, ακό ­ μη, πλειονότητα των ελληνικών οικο ­ γενειών στρέφεται στα φυσικά κατα ­ στήματα και το παραδοσιακό εμπόριο, επιλέγοντας, όμως, το διαδίκτυο για να ενημερωθεί για ιδέες και τιμές. Σε άνοδο οι Ευρωπαίοι Αντίστοιχα, ο μέσος όρος των Ευ ­ ρωπαίων καταναλώνει 188 ευρώ για δώρα, 131 για φαγητό, 77 για ταξίδια και 49 ευρώ για διασκέδαση. Τα περισσότερα χρήματα, τα Χρι ­ στούγεννα, ξοδεύουν κατά σειρά οι Ισπανοί με 633 ευρώ, οι Βρετανοί με 614 ευρώ και οι Ιταλοί με 529 ευρώ. ΟιΈλληνες βρίσκονται στην 5η θέση της κατάταξης. Στην Ελλάδα η πρώτη κατανα ­ λωτική προτίμηση για τις εορτές των Χριστουγέννων και της Πρωτοχρονιάς είναι τα είδη ρουχισμού και υπόδησης, η δεύτερη το φαγητό και το ποτό και η τρίτη κατηγορία κατά σειρά επιλο ­ γής, είναι τα παιδικά παιχνίδια. Μάλιστα, σε ό, τι αφορά τον κλά ­ δο των παιδικών παιχνιδιών, κατά τη διάρκεια του 2018 παρατηρήθηκε μία μετατόπιση τζίρου κατά 4% από τα μικρά στα μεγαλύτερα κα ­ ταστήματα. \" 420-450 ευρώ ξοδεύουν κατά μέσο όρο οιΈλληνες καταναλωτές τον Δεκέμβριο, σύμφωνα με ΤΑ SOS ΤΩΝ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΙΑΤΙΚΩΝ ΑΓΟΡΩΝ Ω... ακριβό μου έλαιο Παράλληλα, το παραδοσιακό έλαιο εξακολουθείνα είναι μία από I Ιτις αγορές των Ελλήνων αυτές ας ημέρες. Αναφορικά με τιςαμές για τα φυσικά χριστουγεννιάτικα έλατα, αν και παραμένουν σταθε­ ρές σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια εξακολουθούν να παραμέ­ νουν... τσουχτερές. Αυτό σημαίνει ότι ο καταναλωτήε που επιθυμεί να στολίσει ένα φυσικό έλατο στο σπίτι του θα ξοδέψει από 40 μέχρι και 150 ευρώ, ανάλογα με το μέγεθοε και την ποικιλία του δέντρου. Σύμφωνα, δε, με τουε πωλητέε, τα τελευταία χρόνια οι ττμέε των φυσικών ελάτων εμφανίζονται ήδη μειωμένεε σε ποσοστό 10%, ένα ­ ντι του 2015, ενώ είναι χαρακτηριστικό ότι κάθε χρόνο, ιδίωε τα τε ­ λευταία έτη τηε οικονομικήε κρίσηε, τα παζάρια μεταξύ παραγωγών και καταναλωτών. .. καλά κρατούν μέχρι και τιε παραμονέε των Χρι­ στουγέννων. Προσοχή στα λαμπάκια Αλλη απαραίτητη αγορά, σχεδόν, κάθε Χριστούγεννα είναι αυτή των χριστουγεννιάτικων λαμπιόνιων, μία αγορά που τα τελευταία χρόνια «υπέφερε» από το λαθρεμπόριο και την αμφίβολη ποιότητα. Σύμφωνα με το Κέντρο Προστασίαε Καταναλωτών (ΚΕΠΚΑ), τα χριστουγεννιάτικα λαμπιόνια πρέπει να πληρούν συγκεκριμένεε τε- χνικέε απαπήσειε, για να μη βάζουν σε κίνδυνο την υγεία, την περι­ ουσία, ακόμη και τη ζωή των καταναλωτών. Για να είναι, λοιπόν, ασφαλή τα χριστουγεννιάτικα λαμπιόνια, γιρλάντεε, φωτάκια, αγιοβασίληδεε και άλλα διακοσμιτπκά είδη, τα οποία λειτουργούν με ηλεκτρικό ρεύμα θα πρέπει: Να φέρουν πάνω στο προϊόν τη σήμανση CE, τα τεχνικά στοιχεία λειτουργίας (τάση, ισχύς, συχνότητα λειτουργίας), τον τύπο του προϊόντος, τον κατα­ σκευαστή και τα στοιχεία του ή τον υπεύθυνο εισαγωγέα/διαθέτη στην Ελλάδα, αλλά και να συνοδεύονται από οδηγίες χρήσης στα Ελ ­ ληνικά Βασική προϋπόθεση είναι, επίσης, στην ειδική ετικέτα που συνο­ δεύει τα λαμπάκια να αναγράφονται τα στοιχεία της εταιρίας, που δι ­ αθέτει το προϊόν ή τα στοιχεία του εξουσιοδοτημένου service της συ- σκευής. Σε περίπτωση χρήσης του προϊόντος σε εξωτερικό χώρο θα πρέ ­ πει να αναγράφεται, σαφώς, η ένδειξη για τη σχετική καταλληλότη ­ τα χρήσης επί ms συσκευασίας και του φυλλαδίου οδηγιών χρήσης, καθώς και η ένδειξη προστασίας IP και να τηρούνται οι κανονισμοί ασφαλείας εσωτερικών ηλεκτρικών εγκαταστάσεων. Όταν πρόκειται να τοποθετηθούν σε βεράντες ή μπαλκόνια, το πάχος της εξωτερικής καλωδίωσης θα είναι τουλάχιστον 5mm, ενώ το φις πρέπει να είναι διπολικό και κανονικού μεγέθους. Σε κάθε περίπτωση, σύμφωνα με το ΚΕΠΚΑ, πρέπει να έχουμε εγκαταστήσει ρελέ διαρροής σας οικιακές εσωτερικές ηλεκτρικές εγκαταστάσεις του σπιτιού μας, για την επιπρόσθετη προστασία των χρηστών και των εγκαταστάσεων. τελευταίων 12 μηνών εκτιμήσεις του 2018

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  METRO: 45 EKAT. ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ Πηγή: FINANCE MARKETS VOICE Σελ.: 16 Ημερομηνία έκδοσης: 12-12-2019 Επιφάνεια: 69.39 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 1650 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ METRO: 45 EKAT. ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ To σούπερ μάρκετ ins οικογένειας Παντελιάδη. θα ανοίξει του χρόνου 6 με 8 νέα καταστήματα ανά την Ελλάδα. Ταυτόχρονα θα επεκτείνει tous αποθηκευτικούε χώ- pous του. Σαράντα πέντε εκατομμύρια το επενδυτικό πρό ­ γραμμα του 2020.

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Τα πιο φθηνά σούπερ μάρκετ της Αγγλίας έρχονται Ελλάδα Πηγή: STAR PRESS Σελ.: 10 Ημερομηνία έκδοσης: 12-12-2019 Επιφάνεια: 76.21 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 4295 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Τα αιο ιρθηνά σούπερ μάρκει της Ανγθίας έρχονται Εθθάδα Ο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ ins αλυσίδαε σούπερ μάρκετ Poundland, ins Βρειανίαε, θέλει να επεκιαθεί στην Ελλάδα και την Ιτα­ λία, στο ηλαίσιο svos σχεδίου τριπλασιασμού των ηωλήσε- ων και των κερδών svros μιαεδεκαετίαε. Πρόκειται για τα πιο «φθηνά» σούπερ μάρκετ στην Αγγλία στα οποία μπορεί να βρει κάποιοβ προσφορές αλλά και «γίγας» συσκευασίες επώνυμων προϊόντων, όπως Kelloggs, Cadbury, Pantene και Kodak. Σύμφω ­ να με τους «Financial Times», η εταιρεία σχεδιάζει να ανοίξει συνολικά 300 καταστήματα στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη, συμπεριλαμβανόμενά και της Ελ­ λάδας. Η Poundland έχει 347 καταστήματα στο Ηνωμένο Βασίλειο και έχει αναπτυχθεί γρήγορα από την εμφάνιση ms uipsons. Ισχυρίζεται ότι έχει 3,5 εκατομμύρια αγορα- crt0s κάθε εβδομάδα.

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  LIDL Πηγή: ΑΘΗΝΟΡΑΜΑ Σελ.: 21 Ημερομηνία έκδοσης: 12-12-2019 Επιφάνεια: 449.77 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 12840 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ b ΧΡΟΝΙΑ J Εξοπλίσου για το αγαπημένο σου χειμερινό σπορ με functional ρούχα σκι που θα απογειώσουν τις επιδόσεις σου! Ισοθερμικά, μποτάκια χιονιού, γυαλιά σκι και ό, τι άλλο αξεσουάρ χρειάζεσαι σε μοντέρνα σχέδια και σε τιμές Lidl. Ο Ο ® Φ © ® www.lidl-hellas.gr Crivit PRO® Παντελόνι σκι functional 17.99C κορυφή

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  OK! ANYTIME MARKETS: ΤΡΕΙΣ ΝΕΕΣ 3D ΔΙΑΒΑΣΕΙΣ Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 12-12-2019 Επιφάνεια: 66.28 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ OK! ANYTIME MARKETS: ΤΡΕΙΣ ΝΕΕΣ 3D ΔΙΑΒΑΣΕΙΣ Τα OK! Anytime Markets συνεχί ­ ζουν το έργο τους στις γειτονιές της Αθήνας, δημιουργώντας τρεις νέες τρισδιάστατες διαβάσεις σε δύο σχολεία στην περι ­ οχή του Βύρωνα. Τα ΟΙ<! Anytime Markets ζωγράφι ­ σαν εντυπωσιακά σχέδια τρισδιάστατων διαβάσεων περιμετρικά του ίου και 3ου Δημο ­ τικού Σχολείου στον Βύρωνα, στις οδούς Ερυθραίας, Κωνσταντιλιέρη και Κορδελιού.

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΑΒ Plus Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 12 Ημερομηνία έκδοσης: 12-12-2019 Επιφάνεια: 576.6 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ I * Η» r I I * ■- » I 60 ΠΟΝΤΟΙ VI a 50 ΠΟΝΤΟΙ 100 ΠΟΝΤΟΙ J | Ένας κόσμος γεμάτος προσφορές & μοναδικές εκπλήξεις για κάθε έναν ξεχωριστά! Κάντε τώρα την εγγραφή σας με την κάρτα οας ΑΒ Plus δημιουργώντας το δικό σας λογαριασμό & ανακαλύψτε ένα νέο κόσμο προσφορών και εκπλήξεων. Ενεργοποιήστε την επιλογή «Οι προσφορές μου» στην ενότητα «Προτιμήσεις επικοινωνίας» για να λαμβάνετε επιπλέον προσφορές πόντων ΑΒ Plus σε αγαπημένα σας προϊόντα! Μάθετε περισσότερα στο ab.gr/plus/personal-offers ayiE-pujfiivOi at εαάζ

13 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Νέα προϊόντα φυτικού κρέατος ελληνικής παραγωγής Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 8 Ημερομηνία έκδοσης: 11-12-2019 Επιφάνεια: 117.29 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Νέα προϊόντα φυτικού κρέατος ελληνικής παραγωγής Η σειρά Genius, από τη Nikolopoulou και το Χαροκόπειο Πανεπιστήμιο Τη σειρά Genius λανσάρει η Veganact, το brand χορτοφαγικών προϊόντων της εταιρείας κατεψυγμένων τροφίμων Nikolopoulou. Η σειρά περιλαμβάνει χορτοφαγικά μπέργκερ, φιλετίνια κοτόπουλου, κεφτεδάκια, nuggets και κεμπάπ. Η γκάμα Genius υλοποιήθηκε σε συνεργασία με το Χαροκόπειο Πανεπιστήμιο και παρουσιάστηκε στις Δεκεμβρίου, 6 με ομιλητές τον Αναπληρωτή Καθηγητή στο Τμήμα Επιστήμης Διαιτολογίας-Διατροφής του Χαροκόπειου Πανεπιστημίου, Γεώργιο Μπόσκου, τον Μίλτο Καρούμπα, Global Ambassador for Greek Gastronomy και την Ελένη Νικολοπούλου, Διευθύνουσα Σύμβουλο της Nikolopoulou. Η Ελένη Νικολοπούλου ανέφερε σχετικά: « Ενώσαμε τις δυνάμεις μας με το Χαροκόπειο Πανεπιστήμιο και σήμερα, με ιδιαίτερη χαρά και υπερηφάνεια, παρουσιάζουμε επίσημα τη σειρά Genius Meat-Analogue, Meat-Free, με εναλλακτικά φυτικά προϊόντα κρέατος, που περιέχουν από 14,5 % και πάνω πρωτεΐνες και έχουν ιδιαίτερα χαμηλή περιεκτικότητα σε κορεσμένα λιπαρά και σάκχαρα». Η νέα σειρά Genius από τη Veganact θα κυκλοφορήσει τον Ιανουάριο σε επιλεγμένα super markets. Άλλα προϊόντα της σειράς Veganact διατίθενται ήδη στην αγορά μέσω μεγάλων αλυσίδων super market.

14 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «Αγοραστική Εμπειρία για Όλους» από την Barilla Hellas Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 10 Ημερομηνία έκδοσης: 11-12-2019 Επιφάνεια: 145.57 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ «Αγοραστική Εμπειρία για Όλους» από την Barilla Hellas Εκπαιδευτική πρωτοβουλία για την εξυπηρέτηση καταναλωτών με αναπηρίες Μία δράση που έχει ως στόχο τη βέλτιστη αγοραστική εμπειρία για όλους ξεκίνησε η ομάδα εθελοντών «armonia» της Barilla Hellas. Σε συνεργασία με την Κοιν.Σ.Επ Black Light και την σύμπραξη της TIJV Austria Hellas, εκπαιδεύουν στους φυσι ­ κούς χώρους υπαλλήλους καταστημάτων λιανικής πώλησης στην εξυπηρέτηση καταναλωτών με αναπηρίες. Συγκεκριμένα, η πρωτοβουλία αυτή της Barilla Hellas αφορά την εκπαίδευση υπαλλήλων καταστη ­ μάτων ώστε να είναι σε θέση να εξυπηρετήσουν ανθρώπους με αναπηρία όρασης και με κινητική αναπηρία. Το σεμινάριο βασίζεται στη βιωματική μάθηση με ασκή ­ σεις αντιστροφής ρόλων ως εργαλείο εκπαίδευσης και πραγματοποιείται μέσα στον φυσικό χώρο του καταστήματος σε ώρες λειτουργίας. Η έναρξη της πρωτο ­ βουλίας «Αγοραστική Εμπειρία για Όλους» έγινε την Παρασκευή 6 Δεκεμβρίου, με πρώτο σταθμό το κατάστημα ΑΒ Βασιλόπουλος στην περιοχή της Καλλιθέας και έχει ως στόχο να εκπαιδεύσει εργαζομένους της αλυσίδας, σε όσα περισσότερα καταστήματα ΑΒ είναι εφικτό σε βάθος χρόνου.

15 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ψιθυρίζεται... Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1 Ημερομηνία έκδοσης: 11-12-2019 Επιφάνεια: 39.57 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ψιθυρίζεται... Σε σχεδόν πλήρη αλλαγή του δανεισμού της προχώρησε η Metro, σε μια κίνηση που είχε σαν όφελος τη μείωση του χρηματοοικονομικού του κόστους κατά 1,5%···

16 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η Veganact λανσάρει τη σειρά plant based Genius Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 11-12-2019 Επιφάνεια: 157.87 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΟ ΧΑΡΟΚΟΠΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ Η Veganact λανσάρει τη σειρά plant based Genius Η νέα σειρά φυτικών εναλλακτικών κρέατος Genius από τη Veganact της εταιρείας Nikolopoulou ανα ­ πτύχθηκε σε συνεργασία με το Χαροκόπειο Πανεπιστήμιο και θα τοποθετηθεί στον Ιανουάριο σε επιλεγ ­ μένα σούπερ μάρκετ. Περιλαμβάνει υγιεινές χορτοφαγικές λιχου ­ διές, όπως μπέργκερ, φιλετίνια κοτόπου ­ λου, κεφτεδάκια, nuggets και κε- μπάπ, όλα πλούσια σε πρωτεΐνες και με χαμηλή περιεκτικότητα σε λιπαρά, ιδιαίτερα κορεσμένα. Είναι κατάλληλα για άτομα που ακο ­ λουθούν vegan και χορτοφαγική διατροφή, νηστεία, διατροφή χα ­ μηλών λιπαρών, δίαιτα υψηλών πρωτεϊνών κ.ά., ενώ σε συνδυασμό με μία πηγή υδατανθράκων και λαχανικά, αποτελούν ένα πλήρες, ισορροπημένο γεύμα. To brand Veganact δημιουργήθηκε το 20ΐ6 από την εταιρεία Nikolopoulou, με στό ­ χο να ανταποκριθεί στην ολοένα αυξανό ­ μενη τάση της χορτοφαγίας, καθώς σύμφωνα με σχετικές έρευνες, το μερίδιο του εναλλακτικού κρέατος στη συνολική αγορά του κρέατος αναμένεται να αυξηθεί από ι% σή ­ μερα σε ιο% έως το 2029.

17 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  OK! ANYTIME MARKETS: ΝΕΕΣ 3D ΔΙΑΒΑΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΒΥΡΩΝΑ Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 11-12-2019 Επιφάνεια: 122.48 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ OK! ANYTIME MARKETS: ΝΕΕΣ 3D ΔΙΑΒΑΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΒΥΡΩΝΑ Τα OK! Anytime Markets συνεχίζουν το έργο τους στις γειτονιές της Αθή ­ νας, δημιουργώντας τρεις νέες τρισδιάστατες διαβάσεις σε δύο σχολεία στην περιοχή του Βύρωνα, μετά την επιτυχημένη ανταπόκριση που είχε το έργο στα σχολεία του Χαλανδρίου. Με τη δημιουργική συμβολή της ομάδας καλλιτεχνών της Urban Act, τα OK! Anytime Markets ζωγράφισαν εντυπωσιακά σχέδια τρισδιάστατων διαβάσεων περιμετρικά του ίου και 3ου Δημοτικού Σχολεί­ ου στο Βύρωνα, στις οδούς Ερυθραίας, Κονσταντιλιέρη και Κορδελιού. Η κάθε διάβαση μοιάζει να αιωρείται πάνω από το δρόμο, δημιουργώντας μια οφθαλμαπάτη που είναι ορατή από τους οδηγούς αυτοκινήτων, με στόχο να μειώνουν ταχύτητα πλησιάζοντας στα σχολεία γύρω από τα οποία διασχί ­ ζουν το δρόμο καθημερινά δεκάδες παιδιά. Σκοπός της πρωτοβουλίας των OK! Anytime Markets είναι να ευαισθητοποιήσουν τους οδηγούς σε θέματα σωστής οδηγικής συμπεριφοράς και να εκπαιδεύσουν τους πεζούς ώστε να χρησιμοποιούν τις διαβάσεις, προκειμένου να διανύσουν το δρόμο.

18 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ LIDL Πηγή: ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ FREEPRESS Σελ.: 39 Ημερομηνία έκδοσης: 12-12-2019 Επιφάνεια: 1108.8 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Deluxe Ποοβοίκα tmO Iiv Γιάρδα Γ.Ο Π. TO Κΐλ6 f~] Deluxe * ■ H tor\" Cheddar ωρί μανούς π οι κι to 250 g. 9.16€ / 1 Kg oo©oo© www.lidl-hellas.gr

19 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΔΩΡΑ ΑΓΑΠΗΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ Πηγή: ΤΗΛΕΡΑΜΑ Σελ.: 75 Ημερομηνία έκδοσης: 14-12-2019 Επιφάνεια: 66.37 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 30820 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Γ \" ΔΩΡΑ ΑΓΑΠΗΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟ! Για 4η χρονιά φέτος η ΑΒ Βασιλόπουλος χαρίζει μο ­ ναδικά «Δώρα Αγάπης», γιατί... όλοι χρειαζόμαστε έναν Άγιο Βασίλη! Πώς; Κάθε «Δώρο Αγάπης» που θα βρείτε σε επιλεγμένα καταστήματα ΑΒ έχει πολύ ξεχωριστό σκοπό, ενώ περιλαμβάνει βασικά είδη δι ­ ατροφής για κάθε νοικοκυριό. Έτσι, μόνο με 3,75 ευρώ μπορείτε κι εσείς να μοιράσετε χαρά και αγάπη σε κάποιον που το έχει ανάγκη ή να ενισχύσετε το ειδικό καλάθι συγκέντρωσης τροφίμων του καταστή ­ ματος, το οποίο θα φτάσει στο τραπέζι εκείνων που πραγματικά χρειάζονται τη στήριξή μας. Για κάθε «Δώρο Αγάπης» που αγοράζετε η ΑΒ προσφέρει το αντίστοιχο ποσό στην Τράπεζα Τροφίμων! Ολοι xoymojiaoir (•νυν Λ^ι^Ηαοίλιι! ν * 'Zs, A, A w,

20 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  LIDL Πηγή: ATHENS VOICE Σελ.: 2 Ημερομηνία έκδοσης: 12-12-2019 Επιφάνεια: 923.78 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Μπες στο fylladioprosforasapotalidl . gr ΓΙΝΕ ΚΙ ΕΣΥ ΔΙΑΝΟΜΕΑΣ ΜΟΙΡΑΣΟΥ ΤΟ ΚΑΛΟ Κάθε φορά που μοιράζεσαι το Φυλλάδιο Προσφοράς #apotalidl, προσφέρεις 7€ σε προϊόντα που θα δοθούν στους Οργανισμούς που στηρίζουμε: β| d f^Sk ► Δίκτυο κοινωνικής αλληλεγγύης και αρωγής Μπορούμε Καμΐιι ucglfeu φαν«>σύ χα μΐνη Γιατί η αγάπη έχει αξία μόνο όταν τη μοιράζεις και τη μοιράζεσαι. 2 A.V. 12 - 18ΔΕΚΕΜΒΡΙ0Υ 2019

21 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ LIDL Πηγή: LIFO Σελ.: 13 Ημερομηνία έκδοσης: 12-12-2019 Επιφάνεια: 1107.89 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΦΥΛΛΑΔΙΟ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ tfapotalidl Μπες στο FYLLADIOPROSFORA$APOTALIDL.GR ΓΙΝΕ ΚΙ ΕΣΥ ΔΙΑΝΟΜΕΑΣ ΜΟΙΡΑΣΟΥ ΤΟ ΚΑΛΟ 4 * * ' Κάθε φορά που μοιράζεσαι το Φυλλάδιο Προσφοράς #apotaiidi ) προσφέρεις Τ€ σε προϊόντα που θα δοθούν στους Οργανισμούς που στηρίζουμε: % - % Π γη A t* v JtCMtWYljtflC ΰλλιΛτγτιύτς και αρωγάς #■ Μπορούμε Γιατί η αγάπη έχει αξία μόνο όταν τη μοιράζεις και τη μοιράζεσαι. %

22 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  BITAM Πηγή: 7ΗΜΕΡΕΣ TV Σελ.: 61 Ημερομηνία έκδοσης: 14-12-2019 Επιφάνεια: 68.29 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 40080 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ BITAM «Μαζί φτιάξαμε απόλαυση!» Το ΒΙΤΑΜ και ο σεφ Γιάννης Αποστολάκης υποδέχθηκαν το καταναλωτικό κοινό σε μια σειρά αποκλειστικών live cooking events στα Supermarket ΑΒ Μακεδονία και ΑΒ Ελληνικό. Βασικός συντελεστής της επιτυχίας των συ ­ νταγών ήταν το αγαπημένο ΒΙΤΑΜ που δίνει στη ζωή μας γεύση και σωστή τροφή! Παράλ ­ ληλα, το κοινό είχε την ευκαιρία να συμμετέ ­ χει στα live cooking, να γευτεί τις υπέροχες λιχουδιές του σεφ που έγιναν ανάρπαστες, να ζητήσει συμβου ­ λές μαγειρικής και ζαχαροπλαστικής, αλλά και να επωφελη­ θεί από τη σημαντική έκπτωση στο ΒΙΤΑΜ κλασικό, www.vitam.gr