15.12.2022

ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ Ημερομηνία 14/12/2022 - 17/12/2022 ΑΘΗΝΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ENIMEROSI Ιερά Οδός 294, 12243 Βάκχου 30, 54629 www.apo.gr Τηλ./Fax: +30 210 5313220 Τηλ./Fax: +30 2310 501515 email: [email protected] email: [email protected] Αιγάλεω

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΑΡΘΡΑ 1 ΜΑΡΚΕΤ 2 1) [ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ, Σελ. 4 ] [] «Μείωση ή συγκράτηση» στις τιμές προϊόντων του «καλαθιού» 3 2) [POLITICAL, Σελ. 27 ] [] Νέα εξαγορά από τη Σκλαβενίτης 4 3) [ΑΥΓΗ, Σελ. 3 ] [] Απολογούμενος πρωθυπουργός για οικονομία και υποκλοπές 6 4) [ΤΥΠΟΣ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ, Σελ. 1,6 ] [] Πρεμιέρα έκανε χτες το εορταστικό καλάθι και το «καλάθι του Άη Βασίλη» 8 5) [ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Σελ. 1,6 ] [] Εκτός κέντρου της Αθήνας τα φορτηγά 9 6) [ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Σελ. 21,23 ] [] Επεκτείνεται η ψηφιακή κάρτα εργασίας 7) [ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Σελ. 21,23 ] [] Μεγάλη συμμετοχή εταιρειών στο «καλάθι του Αη Βασίλη» 11 8) [ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ, Σελ. 11 ] [] «Πρεμιέρα» χθες στα σούπερ μάρκετ για το «καλάθι των 12 Χριστουγέννων» και για το «σάκο του ’Αη Βασίλη» 14 9) [ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ, Σελ. 1,11 ] [] «Με το καλάθι του καταναλωτή εξοικονομούνται 796, 74€ το 16 19 χρόνο» 20 10) [ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ, Σελ. 1,12 ] [] ΕΦΙΑΛΤΗΣ ΤΟ ΤΡΑΠΕΖΕΙ ΤΩΝ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΩΝ 21 11) [ΤΑ ΝΕΑ, Σελ. 1,19-20 ] [] Τι περιέχουν τα καλάθια των γιορτών και του «Αϊ-Βασίλη» 22 12) [ΠΟΝΤΙΚΙ, Σελ. 9 ] [] Νέα αναμέτρηση Τσίπρα - Μητσοτάκη 23 13) [ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ, Σελ. 18 ] [] Ο Αδωνις συνεχίζει τη φαρσοκωμωδία με το «καλάθι του νοικοκυριού» 24 14) [ESPRESSO, Σελ. 13 ] [] Ο Άδωνις πανηγυρίζει για τα... καλάθια του 25 15) [ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ, Σελ. 30 ] [] Oφελος 1,5 βασικος μισθός ετησίως από το «καλάθι» 26 16) [KONTRANEWS, Σελ. 6 ] [] ΤΑ COMMENTS ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ 17) [ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ, Σελ. 105 ] [] Στο επίκεντρο της ACS ο ψηφιακός μετασχηματισμός 27 18) [ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ, Σελ. 106 ] [] Τρόφιμα που καλύπτουν διεθνείς ανάγκες από την Κρι Κρι 28 19) [ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ, Σελ. 37 ] [] ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ τόσο φθηνά όσο πουθενά 20) [ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ, Σελ. 56 ] [] Jumbo: Ένα «πολυκατάστημα» υψηλών μερισματικών 30 31 αποδόσεων 32 21) [ΓΕΝΙΚΗ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΩΝ, Σελ. 1-2 ] [] Καλάθι Νοικοκυριού: Κέρδος 796 ευρώ για τον καταναλωτή 33 22) [ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ, Σελ. 72 ] [] Όμιλος Σκλαβενίτης: Game changer της εγχώριας αγοράς 34 35 σούπερ μάρκει 36 23) [BUSINESS TODAY, Σελ. 5 ] [] DIXAN: ΓΙΟΡΤΑΖΕΙ 60 ΧΡΟΝΙΑ ΜΑΖΙ ΜΕ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΓΈΝΕΙΑ 37 24) [BUSINESS TODAY, Σελ. 7 ] [] Beegin: Ενισχύει τους μελισσοκόμους της Β. Ευβοίας 38 25) [SAY YES TO THE PRESS, Σελ. 12 ] [] Wolt Market: 2 χρόνια παρουσίας στην Ελλάδα 26) [SAY YES TO THE PRESS, Σελ. 13 ] [] Beegin: τα πρώτα εσοοα απ« στους μελιοοοκόμους της Β. Εύβοιας! 27) [RETAIL TODAY, Σελ. 2 ] [] ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ 28) [RETAIL TODAY, Σελ. 5 ] [] Όφελος όσο ένας βασικός μισθός ετησίως από το «Καλάθι του Νοικοκυριού» 29) [RETAIL TODAY, Σελ. 9 ] [] Δύο χρόνια στην Ελλάδα με σταθερή διψήφια άνοδο 30) [DAILY FAX, Σελ. 11 ] [] Beegin: Τα πρώτα έσοδα από το Bee Love στους μελισσοκόμους της Β. Εύβοιας

ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ SYN.KA, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 39 31) [ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ, Σελ. 95 ] [] Διαρκής επέκιαοη και μεγέθυνση της Μασούτης ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 40 32) [ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ, Σελ. 133-151 ] [] ΟΙ 200 ΠΙΟ ΚΕΡΔΟΦΟΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 59 33) [RETAIL TODAY, Σελ. 1 ] [] ΜΑΣΟΥΤΗΣ: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ISO 9001 ΠΑ ΤΟ e-SHOP 60 34) [DAILY FAX, Σελ. 8 ] [] Ρromotional marketing AWARDS 2023 61 35) [ΤΗΛΕΡΑΜΑ, Σελ. 9 ] [] ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ 62 36) [ΤΗΛΕΡΑΜΑ, Σελ. 100 ] [] ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ 63 37) [ΤΗΛΕΘΕΑΤΗΣ TV, Σελ. 23 ] [] ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΙΑΤΙΚΟΣ ΚΟΡΜΟΣ ΜΕ ΦΡΟΥΤΑ ΤΟΥ ΔΑΣΟΥΣ ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 64 38) [ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ, Σελ. 83 ] [] ΜΑΣΟΥΤΗΣ 65 39) [ΤΗΛΕΘΕΑΤΗΣ TV, Σελ. 100 ] [] ΜΑΣΟΥΤΗΣ

 «Μείωση ή συγκράτηση» στις τιμές προϊόντων του 1 «καλαθιού» 1 Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 4 Ημερομηνία 15-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 302.89 cm² Κυκλοφορία: 410 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΞΑΙΡΕΣΗ ΤΟ ΨΩΜΙ «Μείωση ή συγκράτηση» στις τιμές προϊόντων του «καλαθιού» ΣΤΗΝ \"ΤΟΝΩΣΗ» του ανταγωνι­ «καλάθι του Αϊ-Βασίλη», στο σμού μεταξύ των αλυσίδων σού­ οποίο αρχικά δήλωσαν συμ­ περ μάρκετ που έχουν«καλάθι μετοχή 15 επιχειρήσεις εντάσ­ του νοικοκυριού» φαίνεται να σοντας σε αυτό περισσότερους οδηγεί το μέτρο που πλέον ει- από 700 κωδικούς τωνπροβλε- σήλθε στην έβδομη εβδομάδα πόμενων κατηγοριών που έχει εφαρμογής του, σύμφωνα με ορίσει το υπουργείο Ανάπτυξης τα στοιχεία που παρουσίασε το και Επενδύσεων. Σύμφωνα με υπουργείο Ανάπτυξης. τον κ. Γεωργιάδη, τα καταστή- Ο ανταγωνισμός αυτός, βέ­ Αδωνις Γεωργιάδης: Εως 4 βαια, «επικεντρώνεται» στις 51 Ιανουάριου στο «καλάθι» μοσχα­ κατηγορίες προϊόντων που περι­ ρίσιο κρέας, γαλοπούλα, σοκο­ λαμβάνει το «καλάθι» και όπως λάτα και βασιλόπιτα ή τσουρέκι. ανέφερε χθες ο Άδωνις Γεωργι- άδης, πλην των προϊόντων που ματα που θα συμμετάσχουν προστέθηκαν από χθες, δηλαδή στο καλάθι των παιχνιδιών θα του μοσχαρίσιου κρέατος, της ξεπεράσουν τα 20. γαλοπούλας, της σοκολάτας και της βασιλόπιτας ή του τσουρε- Υπενθυμίζουμε ότι το μέτρο κιού που θα παραμείνουν έως είναι υποχρεωτικό για τις επι­ και τις 4 Ιανουάριου, δεν πρό­ χειρήσεις παιχνιδιώνμε ετήσιο κειται να προστεθούν άλλα προ­ κύκλο εργασιών άνω του ενός ϊόντα, ώστε αυτό (το καλάθι) «να εκατ. ευρώ, ενώ οι επιχειρήσεις μην ξεχειλώσει» όπως ανέφερε με μικρότερο τζίρο μπορούννα χαρακτηριστικά. συμμετάσχουν εθελοντικά. Το «καλάθι του Αϊ-Βασίλη» θα ισχύ- Ειδικότερα, σύμφωνα με τα σει έως και τις 11 Ιανουάριου. στοιχεία που παρέθεσε ο γενι­ κός γραμματέας Εμπορίου και Η κάθε επιχείρηση που συμ­ Προστασίας Καταναλωτή, Σωτή­ μετέχει θα πρέπει να εντάσσει ριος Αναγνωστόπουλος, στις κα­ τουλάχιστον μία από τις 10 κα­ τηγορίες προϊόντων του «καλα­ τηγορίες παιχνιδιών, οι οποίες θιού» από τις 2 Νοεμβρίου έως είναι οι εξής: και χθες καταγράφεται μείωση ή συγκράτηση τιμών. Εξαίρεση Επιτραπέζια / Παζλ, Παιχνί­ αποτελεί η τιμή του ψωμιού, το δια με κούκλες, κουκλόσπιτα οποίο έχει αυξηθεί κατά 5%. Η και άλλα αξεσουάρ (παιχνίδια αύξηση αυτή, όπως ανέφερε ο μίμησης). Βρεφικά παιχνίδια, κ. Γεωργιάδης, δεν δικαιολογεί­ Φιγούρες δράσης, Παιχνίδια ται λέγοντας ότι «αναμένουμε τις κατασκευών και δημιουργίας επόμενες εβδομάδες να πέσει (π.χ. παιχνίδια με τουβλάκια), η τιμή της φρατζόλας μέσα στο Οχήματα -Τηλεκατευθυνόμενα, καλάθι κι όχι να ανέβει περαι­ Ηλεκτρονικά παιχνίδια, Αθλητι­ τέρω, τονίζοντας φυσικά πάντα κά παιχνίδια (π.χ. μπάλες, παι­ αυτό που λέω, μιλάμε για ψω­ δικές μπασκέτες και τέρματα), μί τυποποιημένο και συσκευα­ Λούτρινα, Μουσικά παιχνίδια. σμένο. Φρέσκο ψωμί πουλάνε μόνο οι φούρνοι, το λέμε αυτό Μάλιστα, για να διασφαλι­ για να ξέρουμε ο καθένας τι στεί ότι τα παιχνίδια αυτά θα δουλειά κάνει». διατεθούν σε προσιτές τιμές, ορίστηκε ότι το μικτό κέρδος Σε ό,τι αφορά το σύνολο των δεν μπορεί να είναι μεγαλύτερο προϊόντων του «καλαθιού του από αυτό της 1ης Δεκεμβρίου νοικοκυριού» σε όλες τις αλυ­ του 2021. [sid.is7Z2S4i] σίδες, ο κ. Αναγνωστόπουλος σημείωσε ότι από τα 124,62 ευ­ ρώ που κόστιζε το καλάθι στην αρχή εφαρμογής του, τώρα κο­ στίζει 109,08 ευρώ, καταγράφει δηλαδή μια πτώση της τάξης του 12,47%. «Το κέρδος του κατανα­ λωτή που ψωνίζει από το “καλά­ θι του νοικοκυριού” είναι 15,32 ευρώ ανά εβδομάδα, 66,40 ευ­ ρώ τον μήνα» ανέφερε ο ίδιος. Χθες τέθηκε σε ισχύ και το ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 Νέα εξαγορά από τη Σκλαβενίτης 1 Πηγή: POLITICAL Σελ.: 27 Ημερομηνία 15-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 91.84 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Νέα εξαγορά από τη Σκλαβενίτης Στον έλεγχο ιης εταιρείας Ελληνικές Υπε­ ραγορές Σκλαβενίτη πέρασαν τέσσερα κατα­ στήματα της αλυσίδας Γέγος. Οι υπογραφές μεταξύ των δύο πλευρών «έπεσαν» τη Δευτέ­ ρα. Τα συγκεκριμένα καταστήματα που είναι ιδιόκτητα βρίσκονται στο Μαρκόπουλο, στο Πόρτο Ράφτη και στη Λούτσα και κάνουν τζίρο περίτα 14 εκατ. ευρώ. Στην αλυσίδα Γέγου πα­ ραμένουν δύο καταστήματα, τα οποία δεν θα περάσουν στον έλεγχο της Σκλαβενίτης. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 2

 Απολογούμενος πρωθυπουργός για οικονομία και 1 υποκλοπές Πηγή: ΑΥΓΗ Σελ.: 3 Ημερομηνία 15-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1298.21 Κυκλοφορία: 630 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Απολογούμενος πρωθυπουργός για οικονομία και υποκλοπές Ο Τσίπρας αύριο από το βήμα της Βουλής στη συζήτηση για τον προϋπολογισμό αναμένεται να ξεδιπλώσει την εναλλακτική οικονομική πρόταση του ΣΥΡΙΖΑ-Π.Σ. Του κόμματος δίνουν τον πολιτικό τόνο χεία και νούμερα» τα κυβερνητικά ους και τη διαγραφή μέρους αυτού, εντός της αίθουσας της Ολομέλει­ πεπραγμένα. Η πολιτική της Νέας αλλά καί την προστασίατης πρώτης ΙΑΣΟΝΑ ΣΧΙΝΑ-ΠΑΠΑΔΟ- ας. Στην Κουμουνδούρου αναφέ­ Δημοκρατίας, τονίζουν στον ΣΥ- κατοικίας από πλειστηριασμούς. ΠΟΥΛΟΥ ΡΙΖΛ-Π.Σ., διευρύνει τις ανισότη­ τες στην κοινωνία, επιδοτεί την αι­ Υπό πολιορκία ίο Μαξίμου ρουν χαρακτηριστικά ότι το μείγμα σχροκέρδεια στην αγορά ενέργειας για τις υποκλοπές και ταυτόχρονα γεννά φόβο για το μπρα ντε φερ ίου Σαβ­ της οικονομικής πολιτικής της κυ­ τους λογαριασμούς του ρεύματος Στο μέτωποτων υποκλοπών είναι και τις τιμές στα ράφια των σούπερ δεδομένο ότι ο Λλ. Τσίπρας θα ανα- Σβάτου ανάμεσα στον Αλέ- βέρνησης προστατεύει τα συμφέ­ μάρκετ. Θα δοθεί, μάλιστα, έμφαση δείξει εκ νέου τις ευθύνες του πρω­ ξη Τσότρα και τον Κυριά­ ροντα των οικονομικά ισχυρών με- στο τι θα έπρεπε να εμπεριέχεται θυπουργού στην υπόθεση. Το Μέ­ κο Μητσοτάκη, ενάψει τακυλίόντας τα βάρη της ενεργεια­ στον προϋπολογισμό προκειμένου γαρο Μαξίμου βρίσκεται «υπό πο­ της ψήφισης του προϋπολογισκμήοςύκ, ρίσης στους μισθωτούς και να σιηρίχθούν τα νοικοκυριά καί οι λιορκία», εκτιμούν στην Κουμουν­ στρέφονται τα βλέμματα της ασξτηιωμ­εσαία τάξη. επιχειρήσεις εν μέσω ενεργειακής δούρου, ενώ σημειώνουν ότι οι Αρ­ κρίσης και ράλι ακρίβειας. χές αναζητούν στοιχεία για τις υπο­ ματικής αντιπολίτευσης, με τον Στον αντίποδα κλοπές από την ΕΥΠ αγνοώντας, πρόεδρο του Σ ΥΡΙΖΑ-Π.Σ. να επι­ της κυβερνητικών «Υπάρχουν δυνατότητες να «για κάποιον λόγο», ότι οι αποδεί­ στρέφει σήμερα το βράδυ από τις προτεραιοτήτων εφαρμοστεί μια άλλη οικονομική ξειςγια τις παρακολουθήσεις υπάρ­ Βρυξέλλες και τη σύνοδο των Ευ- πολιτική, ωστόσο η κυβέρνηση έχει χουν βάσει νόμου στους παρόχους. ξεκαθαρίσει υπέρ ποιων νομοθε­ ρωσοσιαλ ιστών. Κομματικές πηγές Σύμφωνα με πληροφορίες, ο τεί» αναφέρουν κοινοβουλευτικές Μάλιστα, πηγές χαρακτηρίζουν επισημαίνουν ότι αύριο στη Βουλή Αλέξης Τσίπρας από το βήμα της πηγές στην ΑΥΓΗ. Υπενθυμίζεται προβληματικό το γεγονός ότι οι Αρ­ ότι στα άμεσα μέτρα κατά ιης ακρί­ χές αποφάσισαν να προχωρήσουν «ο πρωθυπουργός θα βρεθεί για Βουλής αναμένεται να -«ξεδιπλώ­ βειας ο ΣΥΡΙΖΛ-Προοδευτική σε έρευνες εταιρειών που σχετίζο­ Συμμαχία προτείνει την αύξηση νται με το Predator εννέα μήνες άλλη μία φορά απολογούμενος» σει» την εναλλακτική οικονομική του βασικού μισθού στα 800 ευρώ, μετά... «Αρκετός χρόνος για μια την αύξηση του αφορολόγητου στα εγκυμονούσα να γεννήσει, πόσο τόσο για το σκάνδαλο των υποκλο­ πρόταση του ΣΥΡΙΖΑ-Προοδευτι­ 10.000 ευρώ, τη μείωση των έμμε­ μάλλον για να εξαφανιστούν τα σων φόρων σε τρόφιμα και ενέρ­ όποια ενοχοποιητικά στοιχεία» πών όσο και για τ ην κατάσταση που κή Συμμαχία. Μια πρόταση η γεια, ιη ρύθμιση του ιδιωτικού χρέ­ σχολ ιάζουν με καυστικό τρόπο από τον ΣΥΡΙΖΑ-Π.Σ. επικρατεί στην ελληνική οικονομία. οποία κινείται σε μια εκ διαμέτρου Η σύγκρουση αναμένεται* μετωπι­ αντίθετη κατεύθυνση από τις κυ­ κή» και εφ' όλης της ύλης. βερνητικές προτεραιότητες. Με Κεντρική αιχμή θα είναι φυσικά βασικές αιχμές ία άμεσα μέτρα τα ζητήματα του προϋπολογισμού, κατά της ακρίβειας, τη στήριξη του ενός προϋπολογισμού τον οποίο λαϊκού εισοδήματος και των μεσαί­ χαρακτηρίζουν ατην αξιωματική ων στρωμάτων, ο αρχηγός ιης αντιπολίτευση *αντιλαϊκό» και ήδη αξιωματικής αντιπολίτευσης ανα­ τα κοινοβουλευτικά στελέχη ίου μένεται «να αποδομήσει με στοι­ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 3

 Πρεμιέρα έκανε χτες το εορταστικό καλάθι και το 1 «καλάθι του Άη Βασίλη» Πηγή: ΤΥΠΟΣ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ Σελ.: 1,6 Ημερομηνία 15-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 513.57 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Πρεμιέρα έκανε χτες το εορταστικό καλάθι και το «καλάθι του Αη Βασίλη» - Ποια προϊόντα περιλαμβάνουν Ο «σάκος του Άη Βασίλη» αφορά στην αγορά παιδικών παιχνιδιών και θα εφαρμοστεί αποκλειστικά για την περίοδο των γιορτών, από 14 Δεκεμβρίου έως και τις 11 Ιανουάριου ^g ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 4

 Πρεμιέρα έκανε χτες το εορταστικό καλάθι και το «καλάθι του Άη 1 Βασίλη» Πηγή: ΤΥΠΟΣ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ Σελ.: 1,6 Ημερομηνία 15-12-2022 έκδοσης: Πρεμιέρα έκανε χτες το εορταστικό καλάθι και το «καλάθι του Αη Βασίλη» - Ποια προϊόντα περιλαμβάνουν Ο «σάκος του Άη Βασίλη» αφορά στην αγορά παιδικών παιχνιδιών και θα εφαρμοστεί αποκλειστικά για την περίοδο των γιορτών, από 14 Δεκεμβρίου έως και τις 11 Ιανουάριου ρεμιέρα έκανε χτες το εορταστι­ Πκό καλάθι στα σούπερ μάρκετ και ο «σάκος του Άη Βασίλη» στα καταστήματα παιχνιδιών. Το «καλάθι των Χριστουγέννων» το οποίο θα διαρκέσει έως τις 4 Ιανουάριου είναι ένα διευ- ρυμένο, ως προς τις κατηγορίες, «καλάθι του νοικοκυριού» καθώς σε αυτό έχουν προστεθεί η γαλοπούλα και το μοσχάρι καθώς και τα γλυ­ κίσματα: βασιλόπιτα ή τσουρέκι και η σοκολά­ τα. Τι ισχύει για τον «σάκο του Άη Βασίλη» προϊόντων που συνθέτουν το «καλάθι» θα Σημειώνεται ότι ο υπουργός Ανάπτυξης και Ο «σάκος του Άη Βασίλη» αφορά στην αγο­ υπάρχει σε εμφανές σημείο στην είσοδο του Επενδύσεων Άδωνις Γεωργιάδης, ο αναπληρω­ ρά παιδικών παιχνιδιών και θα εφαρμοστεί καταστήματος και θα αναγράφει τις τιμές στις τής υπουργός Ανάπτυξης Νίκος Παπαθανάσης, αποκλειστικά για την περίοδο των γιορτών, οποίες προσφέρονται τα προϊόντα. ο γενικός γραμματέας Εμπορίου και Προστα­ από 14 Δεκεμβρίου έως και τις 11 Ιανουάριου. σίας του Καταναλωτή Σωτήρης Αναγνωστό- Μάλιστα χθες το βράδυ αναρτήθηκαν στην Ειδικότερα οι κατηγορίες είναι οι εξής: πουλος και ο υπεύθυνος του e-ΚΑΤΑΝΑΛΩ- ηλεκτρονική σελίδα e-katanalotis οι 15 συνολι­ Επιτραπέζια / Παζλ ΤΗΣ Γιάννης Δοξαράς θα παραχωρήσουν σή­ κά αλυσίδες παιχνιδιών που συμμετέχουν στην Παιχνίδια με κούκλες, κουκλόσπιτα και μερα συνέντευξη Τύπου, κατά την οποία θα πρωτοβουλία και τα προϊόντα που περιλαμβά­ παρουσιάσουν τα αποτελέσματα των πρώτων 6 νονται στο «καλάθι του Αη Βασίλη» με τις τι­ άλλα αξεσουάρ (παιχνίδια μίμησης) εβδομάδων εφαρμογής της πρωτοβουλίας για μές τους. Βρεφικά παιχνίδια το «καλάθι του νοικοκυριού». Υπενθυμίζεται ότι καλάθι αυτό δημιουργή- Φιγούρες δράσης θηκε σε συνεργασία με τον Σύνδεσμο Ελλήνων Παιχνίδια κατασκευών και δημιουργίας Όπως ανέφερε σε ανάρτησή του στο Twitter Βιοτεχνών Παιδικών Παιχνιδιών και Αμαξών, ο υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων Άδωνις είναι υποχρεωτικό για τις επιχειρήσεις του (π.χ. παιχνίδια με τουβλάκια) Γεωργιάδης κατά την 7η εβδομάδα εφαρμογής κλάδου με ετήσιο τζίρο άνω του ενός εκατομ­ Οχήματα - Τηλεκατευθυνόμενα του «καλαθιού» οι μειώσεις συνεχίζονται. μυρίου ευρώ ενώ τα μικρότερα καταστήματα Ηλεκτρονικά παιχνίδια «Από τα 850 προϊόντα αυξήθηκαν μιόνο τα 48 συμμετέχουν εθελοντικά. Από τις 10 κατηγο­ Αθλητικά παιχνίδια (π.χ. μπάλες, παιδικές (6%), 129 (15%) μειώθηκαν και τα υπόλοιπα ρίες που έχει διαμορφώσει το υπουργείο Ανά­ 673 (79%) παρέμειναν ίδια» σημείωσε. πτυξης, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να εντάξουν μπασκέτες και τέρματα) στις λίστες τους τουλάχιστον ένα προϊόν και να Λούτρινα naftemporiki.gr το διαθέτουν σε προσιτή τιμή, ιδίως συγκριτικά Μουσικά παιχνίδια. με τα υπόλοιπα προϊόντα της ίδιας κατηγορίας. Τα προϊόντα θα φέρουν στο ράφι πώλησης το ειδικό σήμα που έχει δημιουργηθεί ώστε να τα γνωρίζουν οι καταναλωτές, ενώ η σχετική λίστα με τις τιμές θα αναρτάται στο e-κατανα- λωτής όπως γίνεται και στο αντίστοιχο «καλάθι του νοικοκυριού». Ευκρινής κατάλογος των ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 5

 Εκτός κέντρου της Αθήνας τα φορτηγά 1 Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 1,6 Ημερομηνία 15-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 370.22 cm² Κυκλοφορία: 14860 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Εκτός κέντρου της Αθήνας τα φορτηγά Εξαιρούνται ηλεκτρικά έως 2,5 τόνων Από τις 9 to βράδυ έωε xis 9 το πρωί θα γίνεται η φορτοεκφόρτωση των εμπορευμάτων στον δήμο ms Αθή- vas -εκτό$ ιστορικού κέντρου- oncos αποφάσισε το Περιφερειακό Συμβούλιο Αττικήε. Ολε$ τιε ώρεε θα μπορούν να κυκλοφορούν τα μικρά φορτηγά και τα ηλεκτρικά 0cos 2,5 τόνων. Σελ. 6 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 6

 Εκτός κέντρου της Αθήνας τα φορτηγά 1 7 Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 1,6 Ημερομηνία 15-12-2022 έκδοσης: Κλείνει το κέντρο ιης Αθήνας για ία φορτηγά Της ΤΑΝΙΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΠΟΥΛΟΥ οχήματα μεικτού βάρουε μέχρι δύο τόνων ώστε να εξυπηρετού­ Αλλάζει το ωράριο τροφοδοσί- νται οι μικρέε επιχειρήσειε κα­ as των καταστημάτων στον θώε και κατεπείγουσεε ανάγκεε. Δήμο Αθηναίων -εκτόε ιστο­ Με αυτόν τον τρόπο μειώνουμε ρικού κέντρου- καθώε τα με­ τον κυκλοφοριακό φόρτο και γάλα φορτηγά θα μπορούν να συμβάλλουμε στη μείωση τηε κινούνται από τιε 9 το βράδυ ατμοσφαιρικήε ρύπανσηε και έωε και τιε 9 το πρωί. Κατά συ­ στην απρόσκοπτη μετακίνηση νέπεια η φορτοεκφόρτωση μπο­ τόσο των κατοίκων όσο και των ρεί να πραγματοποιείται μόνο εργαζομένων στο κέντρο τηε κατά τη διάρκεια τηε νύχταε, Αθήναε», ανέφερε ο κ. Γιώργοε με την εξαίρεση τηε κυκλοφο- Δημόπουλοε, αρμόδιοε αντιπε- pias μικρών φορτηγών μεικτού ριφερειάρχηε Κεντρικού Τομέα, βάρουε έωε 2 τόνων αλλά και στην εισήγησή του προε το Πε­ αμιγώε ηλεκτρπ<ών φορτηγών ριφερειακό Συμβούλιο. έωε 2,5 τόνων (η κυκλοφορία των οποίων δεν προκαλεί πε­ Οπωε τόνισε στη δευτερο­ ριβαλλοντική επιβάρυνση). Η λογία του, «σε 2-4 μήνεε θα σχετική πρόταση τηε πλειοψη- πραγματοποιηθεί επαναξιο­ φίαε υπερψηφίστηκε χθεε στη λόγηση του μέτρου, έτσι ώστε διάρκεια τακτικήε συνεδρίασηε εφόσον απαιτηθούν διορθωτι- του Περιφερειακού Συμβουλίου, κέε-βελτιωτικέε ενέργειεε να με τιε περισσότερεε παρατάξειε γίνουν». Στην αρχική εισήγη­ και τηε αντιπολίτευσηε να ψη­ ση προστέθηκε και η εξαίρεση φίζουν «υπέρ». Η τροφοδοσία όλων Υπενθυμίζεται ότι την αλ­ λαγή του ωραρίου είχε ζητήσει των καταστημάτων ο Δήμοε Αθηναίων με εισήγη­ στο εξής θα γίνεται σή του προε την Περιφέρεια Αττικήε (που είναι το αρμόδιο από τις 9 το βράδυ όργανο για να αποφασίσει την έως τις 9 το πρωί ή αλλαγή) έπειτα από απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου του με οχήματα μεικτού πριν από δύο εβδομάδεε, στο βάρους έως 2 τόνων τέλοε Νοεμβρίου. Εωε τώρα η τροφοδοσία των καταστημάτων αλλά και αμιγώς ηλε­ κάθε είδουε, από σούπερ μάρ- κτρικά έως 2,5 τόνων. κετ έωε καταστήματα εστίασηε και εμπορικά, επιτρεπόταν να τηε κυκλοφορίαε φορτηγών έωε πραγματοποιείται οποιαδήπο­ 2,5 τόνων, εφόσον πρόκειται τε ώρα τηε ημέραε, εκτόε από για αμιγώε ηλεκτρικά οχήματα. το χρονικό διάστημα μεταξύ 7 π.μ. και 10 π.μ. Μετά την ψήφιση τηε αλλα- γήε ωραρίου, ο κ. Δημόπουλοε «Με σκοπό την εύρυθμη λει­ κάλεσε τιε εταιρείεε να αλλά­ τουργία του κέντρου τηε Αθή- ξουν τα δρομολόγιά τουε έτσι ναε επειδή έχει αυξηθεί ιδιαί­ ώστε να προσαρμοστούν στο τερα ο κυκλοφοριακόε φόρτοε νέο ωράριο, «την εφαρμογή του λόγω τηε τουριστικήε αναζωο- οποίου θα αναλάβει να επιτηρεί γόνησηε, καθώε και λόγω τηε η Τροχαία». αναβάθμισηε του κέντρου τηε πόληε και μετά την ομόφωνη Το ωράριο τροφοδοσίαε των απόφαση του Δημοτικού Συμ­ καταστημάτων στο ιστορικό κέ­ βουλίου τηε Αθήναε και τη δι- ντρο, πάντωε, προε το παρόν θα αβούλευση με τουε εμπορικούε παραμείνει ωε έχει - για να αλ­ φορείε και την Τροχαία Αθηνών λάξει χρειάζεται να εκδοθεί νέα εισηγούμαστε στο Περιφερει­ υπουργική απόφαση ή προεδρι­ ακό Συμβούλιο η τροφοδοσία κό διάταγμα. Στη συγκεκριμένη των επιχειρήσεων στην Αθή­ περιοχή επιτρέπεται η φορτο­ να να γίνεται μεταξύ 9 μ.μ. με εκφόρτωση εμπορευμάτων από 9 π.μ. Τιε υπόλοιπεε ώρεε θα εί­ τιε 7 π.μ. έωε τιε 10.30 π.μ. και ναι δυνατόε ο ανεφοδιασμόε με από τιε 2.30 μ.μ. έωε τιε 5.30 μ.μ. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 Επεκτείνεται η ψηφιακή κάρτα εργασίας 1 Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 21,23 Ημερομηνία 15-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 392.02 cm² Κυκλοφορία: 14860 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Επεκτεινεται η ψηφιακή κάρτα εργασίας Σελ. 23 I Επεκτεινεται η ψηφιακή κάρτα εργασίας Της ΡΟΥΛΑΣΣΑΛΟΥΡΟΥ Στόχος του υη. Εργασίας είναι έως τα τέλη του 2023 η ψηφιακή κάρτα διάρκεια του πρόσφατου Γενι­ εργασίας να εφαρμόζεται στο σύνολο των επιχειρήσεων. κού Συμβουλίου, παρουσία και Τις αναγκαίες προσαρμογές στην του υπουργού Εργασίας Κω- εφαρμογή της ψηφιακής κάρτας Εντός του Ιανουάριου φύλαξη. Αλλα προβλήματα εί­ στή Χατζηδάκη. Οπως χαρα­ εργασίας, ττροκειμένου το μέτρο θα εφαρμοστεί ναι επίσης η δυνατότητα κα­ κτηριστικά τόνισε ο πρόεδρος που εφαρμόζεται ήδη σε τρά­ σε ασφαλιστικές, ταχώρισης Tns τέταρτης βάρ­ του Δ.Σ. του ΣΕΒ Δημήτρης Πα- πεζες κατ μεγάλα σούπερ μάρ- εταιρείες φύλαξης και διας, η καταχώριση βαρδιών παλεξόπουλος απευθυνόμενος κετ να επεκταθεί και σε άλλους έως ίο καλοκαίρι σε σε οπτικοακουστικά μέσα, η στα μέλη του Συνδέσμου και κλάδους, με τα λιγότερα δυνατά τουρισμό - επισιτισμό. δήλωση ωραρίου για οδηγούς, στον υπουργό, προκειμένου οι προβλήματα, επεξεργάζεται το η διαχείριση των διαλειμμάτων επιχειρήσεις να παραμείνουν υπουργείο Εργασίας. Βάσει του σείε. Τα περισσότερα εξ αυτών σε μεγάλες εργοστασιακές μο­ ανταγωνιστικές απαιτούνται σχεδτασμοϋ, η εφαρμογή της εντοπίζονται στην καταγραφή νάδες κ.λπ. προσαρμοστικότητα, ευελιξία ψηφιακής κάρτας εργασίας θα των ωραρίων διαφόρων κλά­ αλλά και λειτουργικοί κανόνες εφαρμοστεί, πιθανότατα εντός δων που απασχολούν προσω­ Η ανάγκη προσαρμογής οργάνωσης της εργασίας. «Οι του Ιανουάριου, στις ασφαλιστι­ πικό με συμβάσεις εξαρτημένης της ψηφιακής κάρτας εργασί­ εργασιακοί κανόνες της νέας κές εταιρείες και τις εταιρείες εργασίας, χωρίς όμως φυσική ας στις ανάγκες των επιχειρή­ εποχής πρέπει να βασίζονται σεκιούριτι, θα ακολουθήσουν παρουσία στις συγκεκριμένες σεων, διαφορετικών κλάδων σε σύγχρονες πρακτικές και να η βιομηχανία και οι ΔΕΚΟ, ενώ επιχειρήσεις, όπως είναι για πα­ και μεγεθών, ώστε να μη δημι- προάγουν την εργασία στη βά­ έως το καλοκαίρι του 2023 σχε­ ράδειγμα οι εργαζόμενοι στη ουργηθούν προβλήματα και να ση της παραγωγικότητας, της διάζεται η επέκτασή της σε του­ διευκολυνθεί τόσο η λειτουρ­ ευελιξίας και της ανθρωποκε­ ρισμό και επισιτισμό και έως το γία των επιχειρήσεων όσο και ντρικότητας», επισήμανε ο κ. τέλος του έτους στο σύνολο των η απασχόληση των εργαζόμε­ Παπαλεξόπουλος. επιχειρήσεων που δραστηριο­ νων τονίστηκε άλλωστε και ποιούνται στη χώρα. Στις 20 Δε­ από τα μέλη του ΣΕΒ κατά τη Με τη σειρά του ο κ. Χατζη- κεμβρίου λήγει και η προθεσμία δάκης, αφού υπερασπίστηκε που έδωσε το υπουργείο Εργα­ την αναγκαιότητα εφαρμογής σίας για την απογραφή προσω­ της ψηφιακής κάρτας, η οποία πικού του συνόλου των επιχει­ θα μπορούσε όπως δήλωσε να ρήσεων, που αποτελεί άλλωστε οδηγήσει και σε περαιτέρω μεί­ και τον «προθάλαμο» εφαρμογής ωση των ασφαλιστικών εισφο­ της ψηφιακής κάρτας. ρών, αναφέρθηκε στην επέκτα­ ση της εφαρμογής της και σε Οι συσκέψεις στο υπουργείο άλλους κλάδους, μεταξύ των είναι συχνές και με tous εμπλε­ οποίων και η βιομηχανία, υπο­ κόμενους φορείς, καθώς από γραμμίζοντας ότι θα υπάρξει την πρώτη φάση εφαρμογής εκτεταμένος διάλογος προκει­ Tns ψηφιακής κάρτας αλλά και μένου να ληφθούν υπόψη οι ιδι­ από τις συζητήσει με tous εκ­ αιτερότητες του κάθε κλάδου, προσώπους των ασφαλιστικών ώστε να καταγράφεται δίκαια εταιρειών και των εταιρειών φύ­ το ωράριο των εργαζομένων, λαξης διαπιστώθηκαν και κατα- χωρίς να δημιουργείται πρό­ γράφηκαν προβλήματα, για τα σθετο γραφειοκρατικό βάρος οποία πλέον αναζητούνται λύ- για τις επιχειρήσεις. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 8

 Μεγάλη συμμετοχή εταιρειών στο «καλάθι του Αη 1 Βασίλη» Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 21,23 Ημερομηνία 15-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 361.4 cm² Κυκλοφορία: 14860 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ • «Καλάθι». Μεγαλύτερη από την αναμενόμενη είναι η συμμετοχή των επιχειρήσεων στο «καλάθι του An Βασίλη», το οποίο περιέχει παιχνίδια και εγκαινιάστηκε χθες με εφαρμογή έως τις 11 Ιανουάριου 2023. Κατά την πρώτη ημέρα εφαρμογής συμμετεί­ χαν 29 επιχειρήσεις. Σελ. 23 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 9

 Μεγάλη συμμετοχή εταιρειών στο «καλάθι του Αη Βασίλη» 1 Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 21,23 Ημερομηνία 15-12-2022 έκδοσης: Μεγάλη συμμετοχή εταιρειών στο «καλάθι του An Βασίλη» Της ΔΗΜΗΤΡΑΣ ΜΑΝΙΦΑΒΑ ναι ένα παγκόσμιο φαινόμενο. Τώρα αν κάποιοε έχει μεγαλύτε­ Με υποχώρηση των τιμών στα προ­ ρη οικονομική δυνατότητα και ϊόντα που περιλαμβάνει το «κα­ θέλει να προμηθευτεί ακριβότε­ λάθι του νοικοκυριού» ακόμη και ρα προϊόντα, προφανώε μπορεί κατά 34,92% σε σύγκριση με τιε να το κάνει. Αυτό όμωε είναι πια πρώτεε ημέρεε τηε εφαρμογήε του η δική του επιλογή. Η μακροπρό­ συμπλήρωσε έξι εβδομάδεε η πο­ θεσμη επίπτωση του “καλαθιού” λυσυζητημένη πρωτοβουλία του στον πληθωρισμό συνολικά είναι υπουργείου Ανάπτυξηε και Επεν­ κάτι που είναι πολύ νωρίε για να δύσεων, η οποία πλέον διανύει την μετρηθεί. Θα χρειαστεί πολύ με­ έβδομη εβδομάδα. Ωστόσο, όπωε γαλύτερο χρονικό διάστημα και και ο ίδιοε ο κ. Αδωνιε Γεωργιάδη3 πολύ πιο ενδελεχή επιστημονική παραδέχθηκε χθεε, το εν λόγω ανάλυση για να το μετρήσειε στα «καλάθι» απευθύνεται στην πραγ­ σοβαρά». Σε ό,τι αφορά τη μικρή ματικότητα μόνο στα πλέον ευά­ λωτα νοικοκυριά και δεν μπορεί Το «καλάθι του An Βασίλη» θα να τιθασευθεί γενικότερα ο πλη- εφαρμόζεται έως τις 11 Ιανουάρι­ θωρισμόε. Αλλωστε, onus εκτίμη­ ου 2023. σε και ο ίδιοε, το 2023 μπορεί να αναμένεται αποκλιμάκωση των Κατά τις επτά εβδομά­ τιμών, όχι όμωε επιστροφή tous δες που ισχύει το «κα­ στα προ τηε τρέχουσαε πληθωρι- λάθι του νοικοκυριού» στικήε Kpions επίπεδα. οι τιμές των προϊόντων έχουν μειωθεί Σύμφωνα, λοιπόν, με τα στοι­ έως και 34,92%. χεία που παρουσίασε χθεε το υπουργείο Ανάπτυξηε και Επεν­ ακόμη συμμετοχή των πολυεθνι­ δύσεων, η μέση αξία του «καλα­ κών επιχειρήσεων στο «καλάθι», θιού» με βάση τα «καλάθια» όλων ο υπουργόε Ανάπτυξηε σχολίασε: των επιχειρήσεων που συμμε­ «Εάν μπορεί η ελληνική κυβέρνη­ τείχαν τιε πρώτεε έξι εβδομάδεε ση να πιέσει τιε πολυεθνικέε εται- από 124,62 ευρώ υποχώρησε σε ρείεε και σε ποιο βαθμό, χωρίε να 109,08 ευρώ, μείωση δηλαδή κα­ αφίσταμαι τηε ευθύνηε, μιλάμε τά 12,47%. Το κέρδοε για τον κα­ και με τιε πολυεθνικέε εταιρείεε, ταναλωτή, υπό την προϋπόθε­ αλλά εκεί προφανώε οι δικέε μαε ση ότι ψωνίζει μόνο τα προϊόντα δυνατότητεε είναι περιορισμένεε. του «καλαθιού», είναι 15,32 ευ­ Η ελληνική αγορά παραμένει μια ρώ/εβδομάδα ή 66,40 ευρώ/μή­ μικρή αγορά για τιε πολυεθνικέε να ή 796,74 ευρώ/έτοε, ποσό που εταιρείεε και άρα η δική μαε επί­ αντιστοιχεί σε 1,12 βασικούε μι- πτωση στιε δικέε τουε τιμέε πα­ σθούε. Εάν εξαιρεθούν τα «καλά­ ραμένει μικρή». θια» των ηλεκτρονικών σούπερ μάρκετ που συμμετέχουν (efood, Μεγαλύτερη από την αναμενό­ wolt market και efre3h.gr), τότε μενη είναι από την άλλη η συμ­ το όφελοε είναι ακόμη μεγαλύτε­ μετοχή των επιχειρήσεων στο ρο και υπολογίζεται σε 15,58 ευ­ «καλάθι του An Βασίλη», το οποίο ρώ/εβδομάδα, 67,52 ευρώ/μήνα περιέχει παιχνίδια και εγκαινιά­ και 810,28 ευρώ/έτοε, όσο δηλα­ στηκε χθεε με εφαρμογή έωε τιε δή 1,14 βασικόε μισθόε. Βεβαίωε, 11 Ιανουάριου 2023. Κατά την το «καλάθι» έχει συμπληρώσει πρώτη ημέρα εφαρμογήε συμ­ μόλιε έξι εβδομάδεε εφαρμογήε μετείχαν 29 επιχειρήσειε, τόσο και ακόμη δεν έχει αποφασισθεί οι γνωστέε αλυσίδεε παιχνιδιών εάν θα παραταθεί πέραν τηε 31ηε όπωε Jumbo, «Μουστάκαε», «Ζα- Μαρτίου 2023, όπωε προβλέπει η χαριάε», Comfuzio, Perfect Toys, σχετική νομοθεσία. «Αναλόγωε Playmobil, η αλυσίδα «Πλαίσιο», των εξελίξεων, τότε θα αποφασι- αλλά και πολλέε μικρότερεε. σθεί η χρονική επέκτασή του ή όχι. Τυχόν επέκτασή του, πάντωε, θα χρειαστεί πάλι τη σύμφωνη γνώμη τηε Επιτροπήε Ανταγω­ νισμού», απάντησε σε σχετική ερώτηση ο υπουργόε Ανάπτυξηε. Ερωτηθείε, πάντωε, να σχο­ λιάσει το γεγονόε ότι παρά την εφαρμογή του «καλαθιού» καθ’ όλη τη διάρκεια του Νοεμβρίου ο πληθωρισμόε των τροφίμων σε ετήσια βάση ήταν 16% και σε μη­ νιαία βάση 0,9%, ο κ. Γεωργιάδηε απάντησε: «Κατ’ αρχάε, ουδέποτε και κανέναε μαε δεν ισχυρίστη­ κε ότι το “καλάθι” θα σβήσει τον πληθωρισμό. Ο πληθωρισμόε εί­ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 10

 «Πρεμιέρα» χθες στα σούπερ μάρκετ για το «καλάθι 1 των Χριστουγέννων» και για το «σάκο του ’Αη Βασίλη» Πηγή: ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ Σελ.: 11 Ημερομηνία 15-12-2022 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 171.18 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ «Πρεμιέρα» χθες στα σούπερ μάρκετ για το «καλάθι των Χριστουγέννων» και για το «σάκο του Άη Βασίλη» «Πρεμιέρα» χθες, για το «καλάθι ρίοδο των γιορτών, από σήμερα, 14 τα υπόλοιπα προϊόντα της ίδιας κατη­ Αναλυτικά οι κατηγορίες είναι: των Χριστουγέννων» στα σούπερ Δεκεμβρίου έως και τις 11 Ιανουάρι­ γορίας. * Επιτραπέζια / Παζλ μάρκετ και για τον «σάκο του Άη Βα­ ου. Δημιουργήθηκε σε συνεργασία με * Παιχνίδια με κούκλες, κουκλό­ σίλη» στα καταστήματα παιχνιδιών. τον Σύνδεσμο Ελλήνων Βιοτεχνών Τα προϊόντα θα φέρουν στο ράφι σπιτα και άλλα αξεσουάρ (παιχνίδια Το «καλάθι των Χριστουγέννων» το Παιδικών Παιχνιδιών και Αμαξών, εί­ πώλησης το ειδικό σήμα που έχει δη- μίμησης) οποίο θα διαρκέσει έως τις 4 Ιανουά­ ναι υποχρεωτικό για τις επιχειρήσεις μιουργηθεί ώστε να τα γνωρίζουν οι * Βρεφικά παιχνίδια ριου είναι ένα διευρυμένο, ως προς τις του κλάδου με ετήσιο τζίρο άνω του καταναλωτές, ενώ η σχετική λίστα με * Φιγούρες δράσης κατηγορίες, «καλάθι του νοικοκυρι­ ενός εκατομμυρίου ευρώ ενώ τα μι­ τις τιμές θα αναρτάται στο e-κατανα- * Παιχνίδια κατασκευών και δημι­ ού» καθώς προστέθηκαν η γαλοπούλα κρότερα καταστήματα συμμετέχουν λωτής όπως γίνεται και στο αντίστοι­ ουργίας (π.χ. παιχνίδια με τουβλάκια) και το μοσχάρι καθώς και τα γλυκί­ εθελοντικά. Από τις 10 κατηγορίες χο «καλάθι του νοικοκυριού». * Οχήματα - Τηλεκατευθυνόμενα σματα: βασιλόπιτα ή τσουρέκι και η που έχει διαμορφώσει το υπουργείο * Ηλεκτρονικά παιχνίδια σοκολάτα. Ανάπτυξης, οι επιχειρήσεις θα πρέπει Ευκρινής κατάλογος των προϊόν­ * Αθλητικά παιχνίδια (π.χ. μπάλες, να εντάξουν στις λίστες τους τουλάχι­ των που συνθέτουν το «καλάθι» θα παιδικές μπασκέτες και τέρματα) Ο «σάκος του Άη Βασίλη» αφορά στον ένα προϊόν και να το διαθέτουν υπάρχει σε εμφανές σημείο στην είσο­ * Λούτρινα στην αγορά παιδικών παιχνιδιών που σε προσιτή τιμή, ιδίως συγκριτικά με δο του καταστήματος και θα αναγρά­ * Μουσικά παιχνίδια. εφαρμόζεται αποκλειστικά για την πε­ φει τις τιμές στις οποίες προσφέρον- ται τα προϊόντα. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 11

 «Με το καλάθι του καταναλωτή εξοικονομούνται 1 796, 74€ το χρόνο» Πηγή: ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ Σελ.: 1,11 Ημερομηνία 15-12-2022 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 460.72 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΔ. ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ «Με το καλάθι εξοικονομούνται 796,74€ το χρόνο» Το καλάθι του καταναλωτή εξοικονομεί για όσους το χρησι­ μοποιούν 796,74 ευρώ ανά έτος, που είναι ένας βασι­ κός μισθός, τόνισε ο υπ. Ανάπτυξης και Επενδύσεων. ΣΕΑ11 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 12

 «Με το καλάθι του καταναλωτή εξοικονομούνται 796, 74€ το χρόνο1» Πηγή: ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ Σελ.: 1,11 Ημερομηνία 15-12-2022 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ έκδοσης: «Με το καλάθι του καταναλωτή εξοικονομούνται 796,74€ το χρόνο» Δηλώνει ο υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων Άδωνις Γεωργιάδης - Τι προκύπτει από τις 6 πρώτες εβδομάδες εφαρμογής Το καλάθι του καταναλωτή εξοικονο­ αλγόριθμος που χρησιμοποιεί το υπουρ­ Αναγνωστόπουλος και ο Γιάννης Δοξα- θειας που το καλάθι την ανέδειξε», είπε έτρεχαν οι τιμές με τον πληθωρισμό» μεί για όσους το χρησιμοποιούν 796,74 γείο έχει σταλεί σε όλες τις αλυσίδες και ράς (η εταιρεία του οποίου χειρίζεται ο κ. Παπαθανάσης με τον κ. Αναγνω- Ως παράδειγμα ανέφερε την ζάχαρη διό­ ευρώ ανά έτος, που είναι ένας βασικός τον ελέγχουν και οι ίδιες. την πλατφόρμα e-katanalotis) προκύπτει στόπουλο να αναφέρει πως «ο κατανα­ τι αν και ο πληθωρισμός τρέχει με 10% μισθός, ενώ, όπως προκύπτει από τα πως όχι μόνο συγκρατείται ο πληθωρι­ λωτής γλιτώνει ενάμιση βασικό μιισθό το μήνα οι καταναλωτές βρίσκουν ζάχα­ στοιχεία για τις έξι εβδομάδες εφαρμο­ Με βάση τα στοιχεία που παρουσία­ σμός αλλά οι τιμές έχουν υποχωρήσει. ετησίως». ρη σε σταθερή τιμή εντός καλαθιού. Η γής της πρωτοβουλίας, οι τιμές του κα­ σαν ο υπουργός Άδωνις Γεωργιάδης, ο «Αυτό είναι προϊόν ανταγωνισμού, δεν μόνη αύξηση όπως είπε, σημειώθηκε λαθιού φαίνεται να κινούνται αντίθετα αναπληρωτής υπουργός Ανάπτυξης Νί­ είναι προϊόν παρέμβασης, αλλά προϊόν Από τα στοιχεία που παρουσίασε η στο ψωμί φρατζόλα και πρόσθεσε: «με στον πληθωρισμό επηρεάζοντας συνολι­ κος Παπαθανάσης, ο γενικός γραμματέ­ της ελεύθερης ανταγωνιστικής προσπά­ ηγεσία του υπουργείου Ανάπτυξης η τι­ προβληματίζει γιατί έχει συμβεί αυτό κά τις τιμές στα τρόφιμα. ας Εμιπορίου και Καταναλωτή Σωτήρης μή στο μέσο καλάθι από τα 124,60 ευ­ καθώς πέφτει η τιμιή των αλεύρων. Πε­ ρώ που ήταν την πρώτη εβδομάδα υπο­ ριμένουμε ότι θα πέσει». Αυτό σημείωσε χθες, ο υπουργός χώρησε την έκτη εβδομάδα στα 109,8 Ανάπτυξης και Επενδύσεων Άδωνις Γε­ ευρώ. Χωρίς τη συμμετοχή των ηλε­ Ο Γιάννης Δοξαράς ανέφερε ότι η ωργιάδης σε συνέντευξη Τύπου παρου­ κτρονικών σούπερ μάρκετ το καλάθι πλατφόρμα είχε από την αρχή της σιάζοντας αναλυτικά τα στοιχεία ενώ από 115,6 ευρώ που κόστιζε η σταθμι- 360.000 μεταφορτώσεις , κάθε Τετάρτη υπογράμμισε ότι το καλάθι του κατανα­ σμιένη τιμή του έχει μιειωθεί στα 98,51 μπαίνουν 231.000 μοναδικοί επισκέπτες λωτή έχει επίδραση σε όλη την αγορά κι ευρώ. Ενδεικτικά η τιμή στο χοιρινό και υπάρχουν 221.000 προσωποποιημέ- ευχαρίστησε τους καταναλωτές διότι με από 5,77 ευρώ υποχώρησε στα 4,73 ευ­ νες καλάθια με συμμετοχή 13 φυσικών την βαθμιαία αύξηση της προτίμηση ρώ το κιλό, το κοτόπουλο από 3,90 ευ­ και 3 διαδικτυακών καταστημάτων τους σε αυτό διαμορφώνουν τις τιμές ρώ στα 3,26 ευρώ, τα αλλαντικά από 1000 προϊόντα κάθε εβδομάδα και σε της επόμενης εβδομάδας πιέζοντας για 6,26 στα 5,48 ευρώ, ενώ το γάλα είχε ό,τι αφορά στο καλάθι του Αη Βασίλη μειώσεις. αύξηση εντός καλαθιού εντός 0,91% συμμετέχουν 16 αλυσίδες και θα προ­ και εκτός καλαθιού 3,37%. στεθούν κι άλλες θα φτάσουν τις 20. Όπως σημείωσε, όλες οι δημοσκοπή­ σεις δείχνουν ότι η τάση είναι να πηγαί­ Όπως σημείωσε ο υπουργός «οι πολί­ Σύμφωνα με τα στοιχεία το κέρδος νει καλύτερα η πρωτοβουλία αυτή από τες έχουν την δυνατότητα να αγοράζουν καταναλωτή είναι : 15,32 ευρώ / εβδο­ εβδομάδα σε εβδομάδα στην εκτίμηση προϊόντα σε σταθερή τιμή ή σε χαμηλό­ μάδα, 66,40 ευρώ/ μήνα, 796,74 ευρώ / των καταναλωτών. τερες τιμές ενώ χωρίς το καλάθι θα έτος. Ο υπουργός σημείωσε ότι δεν είναι στόχος να μπουν και επιπλέον κωδικοί στο καλάθι διότι αν μεγαλώσει ο κατά­ λογος δεν θα έχει τα επιδιωκόμενα απο­ τελέσματα. Σχετικά με την επέκταση λειτουργίας του καλαθιού ο υπουργός σημείωσε ότι όλα τα μέτρα έχουν συγ­ κεκριμένη διάρκεια αλλά αναλόγως των συνθηκών, δεν αποκλείεται να επεκτα­ θεί, μετά και από συζήτηση με την Επι­ τροπή Ανταγωνισμού. Σε ό,τι αφορά στο καλάθι του Άη Βασίλη ο υπουργός ανέφερε ότι μέχρι το τέλος της ημέρας θα έχουν αναρτηθεί στην ηλεκτρονική εφαρμογή οι τιμές από 20 αλυσίδες παιχνιδιών και μέχρι στιγμής είναι 15 οι επιχειρήσεις που έχουν αναρτήσει τιμιές για 800 κωδικούς παιχνιδιών, αν και αναμένεται να αυξη­ θούν επιπλέον και οι κωδικοί. Ο υπουργός σημείωσε ότι καμία αλυ­ σίδα δεν έχει κάνει ένσταση για τις τιμές που παρουσιάζονται στη λίστα καθώς ο ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 13

 ΕΦΙΑΛΤΗΣ ΤΟ ΤΡΑΠΕΖΕΙ ΤΩΝ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΩΝ 1 Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ Σελ.: 1,12 Ημερομηνία 15-12-2022 ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1330.47 Κυκλοφορία: 4750 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΥΤΟΨΙΑ ΤΗΣ «ΕΦ.ΣΥΝ·,» ΕΩΣ ΣΤΙΣ ΤΙ ΜΕΣ ΤΩΝ ΒΑΣΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ 60% ΤΗΣ ΕΟΡΤΑΣΤΙΚΗΣ ΠΑΝΔΑΙΣΙΑΣ πάνω το αρνί το χοιρινο και το μοσχάρι σε σχέση με πει ΣΕΛ. 12. το παραδοσιακ* η αύξηση στην τιμή της γαλοπούλας ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 14

 ΕΦΙΑΛΤΗΣ ΤΟ ΤΡΑΠΕΖΕΙ ΤΩΝ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΩΝ 1 Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ Σελ.: 1,12 Ημερομηνία 15-12-2022 ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ έκδοσης: Γιορτινό τραπέζι με τιμές-σοκ Εμπειρική έρευνα ιης «Εφ.Συν.» δείχνει ότι ρούνταν πιο οικονομικά, όπως το ίο γεύμα των Χριστουγέννων θα στοιχίσει χοιρινό, φέτος έχουν υποστεί τις από 20% έως και 50% επιπλέον, καθώς οι υψηλότερες ανατιμήσεις, επιβαρύ­ τιμές σε κρέας, κηπευτικά και γλυκά έχουν νοντας τον οικογενειακό προϋπο­ εκτοξευτεί σε δυσθεώρητα ύψη με λογισμό με 10-15 ευρώ επιπλέον, αποτέλεσμα ο 13ος μισθός και τα επιδόματα μόνο για ένα γεύμα. σε ένστολους ή συνταξιούχους να εξανεμιστούν πριν από την Πρωτοχρονιά Ομως και στα ταπεινά ζαρζα­ βατικά οι αυξήσεις είναι διψήφιες, ►Tns ΑΦΡΟΔΙΤΗΣ ΤΖΙΑΝΤΖΗ υποστήριζε ότι οι προσφορές των Σύγκριση τιμών 2021 με 2022 και διαφορά % φτάνοντας σε κάποιες περιπτώ­ σουπερμάρκετ έδιναν τη δυνατό­ σεις και τον υπερδιπλασιασμό της άθε χρόνο, την τε­ τητα στον καταναλωτή να εξοικο­ ΓΑΛΟΠΟΥΛΑ νωπή ΦΕΤΑ (σε άλμη) τιμής. λευταία εβδομάδα νομήσει μεσοσταθμικά περίπου 2021:6,85 to κιλό, τα 5 κιλά: 34,25 ευρώ 2021:9,35 ευρώ το 1 κιλό πριν από τα Χρι­ 13% της αξίας των αγορών του, 2022:9,80 έως 11,85 το κιλό, τα 5 κιλά: 2022:13,44 έως 14,88 ευρώ Το γιορταστικό τραπέζι που στούγεννα βγαί­ ενώ «με έξυπνες αγορές η εξοικο­ 49.75 έως 59,25 ευρώ ΑΥΞΗΣΗ: από 43% έως 59% παρουσιάζει η «Εφ.Συν.», ακο­ νουν οι συγκρίσεις νόμηση μπορεί να φτάσει και το ΑΥΞΗΣΗ: 43% έως 72% λουθώντας πιστά το πρότυπο του τιμών για το χρι­ 21% της αξίας του καλαθιού». ΕΛΑΙΟΛΑΔΟ ΙΝΕΜΥ, είναι πολύ λιτό, αφού δεν στουγεννιάτικο ή ΓΑΛΟΠΟΥΛΑ κοτεψυγμένη 2021:5,48 ευρώ το λίτρο περιέχει καθόλου «μπινελίκια», τραπέζι, από επαγ­ Φέτος, εν αναμονή των επίση­ 2021:4,15 ευρώ το κιλό, τα πέντε κιλά: 2022:6,83-7,75 ευρώ το λίτρο ορντέβρ, εκλεκτά τυράκια και όλα γελματικούς φορείς και ενώσεις μων μετρήσεων των ινστιτούτων 20.75 ΔΙΑΦΟΡΑ: 24,6% έως 38% τα συμπαρομαρτούντα, που είναι καταναλωτών. Από αυτές, οι πλέον και με την παραδοχή ότι μια εμπει­ 2022:4,90-5,90 ευρώ το κιλό, τα πέντε οι μικρές «αμαρτίες» των γιορτών. έγκυρες θεωρούνται οι μετρήσεις ρική έρευνα δεν μπορεί παρά να κιλά: 24,5-29,5 ευρώ ΑΝΑΨΥΚΤΙΚΑ (συσκευασίαΐ,δΐί.) Οσο για το αλκοόλ, το τραπέζι περι­ του Ινστιτούτου Μικρών Επιχει­ μεταφέρει μια ενδεικτική εικόνα, ΑΥΞΗΣΗ: 18% έως 42% 2021:1 ευρώ η φιάλη, 2 φιάλες: 2 ευρώ έχει μόνο τη λεγάμενη «πράσινη» ρήσεων της Ελληνικής Συνομο­ η «Εφ.Συν.» επιχειρεί τη δική της 2022: προσφορά 1,5 Itx2:3 έως 3,30 μπίρα και φθηνό ημίγλυκο κρασί σπονδίας Εμπορίου και Επιχειρη­ καταγραφή, συγκρίνοντας τιμές με ή ΑΡΝΙ ευρώ (σε συσκευασία 500ml) σουπερ­ ματικότητας (ΙΝΕΜΥ-ΕΣΕΕ) και τον περσινό πίνακα του ΙΝΕΜΥ-Ε- 2021:8,09 ευρώ το κιλό, 5 κιλά: 40,45 ΑΥΞΗΣΗ: 50% έως 65% μάρκετ - ούτε λόγος για ουίσκι και του Ινστιτούτου Ερευνας Λιανικής ΣΕΕ. Ως πηγές χρησιμοποιήσαμε ευρώ άλλα σκληρά ποτά. Η μόνη πολυ­ Καταναλωτικών Αγαθών (ΙΕΛΚΑ). το e-kalanalotis, τις ιστοσελίδες 2022:9,80-13 ευρώ το κιλό, τα πέντε κιλά: ΜΠΙΡΕΣ (500 ml) τέλεια που επιτρέψαμε στο ιδεατό Το πρώτο καταγράφει αντιπρο­ των μεγάλων αλυσίδων σουπερ­ 49-65 ευρώ 2021:1,56 ευρώ η φιάλη, 5 φιάλες 7,80 τραπέζι είναι τα μελομακάρονα σωπευτικά στοιχεία, από συνε­ μάρκετ, μεγάλα εξειδικευμένα κα­ ΑΥΞΗΣΗ: 23,6% έως 60% ευρώ και οι κουραμπιέδες από επώνυ­ ντεύξεις με στελέχη της αγοράς ταστήματα λιανικής και όπου ήταν 2022:1,60-1,76 ευρώ η φιάλη, 5 φιάλες: μη αλυσίδα ζαχαροπλαστείων, και επιτόπιες τιμοληψίες τόσο σε δυνατόν τις τιμές λιανικής του Ορ­ ή ΧΟΙΡΙΝΟ σπάλα (χωρίς κόκαλο) 8-8,80 ευρώ με «ιστορία από τη Μικρά Ασία», σουπερμάρκετ όσο και σε εξειδι- γανισμού Κεντρικών Αγορών και 2021:4,15 ευρώ το κιλό - τα πέντε κιλά ΑΥΞΗΣΗ: 2,5% έως 12,8% η οποία τα πουλάει σε τιμή 21,70 κευμένα καταστήματα λιανικής Αλιείας - ΟΚΑΑ Α.Ε. Αντί για μέση 20,75 ευρώ το κιλό ή 23,50 οι λεγάμενες και από τη Βαρβάκειο αγορά. Το τιμή, επιλέξαμε να βάλουμε το κα­ 2022:6,60 έως 7.09 το κιλό, τα πέντε ή ΚΡΑΣΙ (500 ml) «μπουκίτσες» - σχεδόν διπλάσια δεύτερο συγκεντρώνει μεσο- τώτερο και ανώτερο όριο στο ίδιο κιλά: 33-35,45 ευρώ 2021:1,43 ευρώ, οι 4 φιάλες: 6,65 ευρώ από την περσινή μέση τιμή. σταθμικά τιμές από τις μεγάλες ακριβώς προϊόν, καταγράφοντας ΑΥΞΗΣΗ: 59% έως 71% 2022:1,99 έως 2,19, οι 4 φιάλες: 7,96 αλυσίδες σουπερμάρκετ σε όλη τεράστιες αποκλίσεις. έως 8,76 ευρώ Αποτέλεσμα, τα Χριστούγεννα την επικράτεια. Στη διαφορετι­ ή ΜΟΣΧΑΡΙ χωρίς κόκαλο ΑΥΞΗΣΗ: 19% έως 31% του 2022 να κοστίζουν από 19% κή μεθοδολογία και στο δείγμα Ξεκινώντας από το κύριο πιά­ 2021:10,50 το κιλό, τα 5 κιλά: 52,50 ώς και 50,8% περισσότερο από των ερευνών οφείλονται και οι το και το μεγαλύτερο έξοδο του 2022:12-13 ευρώ το κιλό, τα 5 κιλά: 60- ΚΟΥΡΑΜΠΙΕΔΕΣ (τυποποιημένοι) πέρυσι, ανάλογα όχι με το πόσο αποκλίσεις στα τελικά αποτελέ­ τραπεζιού, που είναι το κρέας, 65 ευρώ 2021:10,35 το 1 κιλό πλουσιοπάροχο θα είναι το γεύ­ σματα, με το μεν ΙΝΕΜΥ-ΕΣΕΕ να διαπιστώσαμε αυξήσεις τιμών ΑΥΞΗΣΗ: 14% έως 23,8% 2022:11,20 έως 14,88 ευρώ το κιλό μα, αφού δεν επιτρέψαμε απο­ διαπιστώνει πέρυσι αυξήσεις στο έως και πάνω από 70%, ανάλογα ΑΥΞΗΣΗ: 8% έως 43% κλίσεις και προσθήκες, αλλά με χριστουγεννιάτικο τραπέζει από με το είδος και την ποιότητα. Για ΠΑΤΑΤΕΣ τις εκπτώσεις που θα κάνει κάθε 9,3% ώς 18,5% μεταξύ 2020-2021 παράδειγμα, ενώ πέρυσι η νωπή 2021:0,70 λεπτά το κιλό, τα 3 κιλά: 2,10 ή ΚΟΥΡΑΜΠΙΕΔΕΣ οικογένεια στην ποιότητα των ει­ και το δεύτερο να επιμένει ότι η γαλοπούλα πωλούνταν από 6,26 ευρώ (ζαχαροπλαστείου) δών. Ενα ενδεικτικό κόστος για μέση τιμή αυξήθηκε το ίδιο διά­ ώς 6,85 ευρώ το κιλό (σύμφωνα 2022:1 έως 1,59 το κιλό, τα 3 κιλά: 2021:15,60 το φετινό τραπέζι, με βάση αντι­ στημα μόλις κατά 5,3%. πάντα με τις μετρήσεις του ΙΕΛ- 3-4,77 ευρώ 2022:16,80 έως 21,70 ευρώ το κιλό προσωπευτικά προϊόντα λαϊκής Αντίστοιχα, σύμφωνα με το ΚΑ και ΙΝΕΜΥ), φέτος δύσκολα Αύξηση: 42,8% έως 127% ΑΥΞΗΣΗ: 7,7% έως 39% κατανάλωσης, ξεκινάει από τα ΙΝΕΜΥ-ΕΣΕΕ, η μέση δαπάνη για βρίσκει κανείς γαλοπούλα κάτω 98,33 ευρώ και φτάνει στα 171,84 ένα εορταστικό γεύμα, για 6 έως από 10 ευρώ το κιλό, αύξηση της ΝΤΟΜΑΤΕΣ ΜΕΛΟΜΑΚΑΡΟΝΑ (τυποποιημένα) ευρώ, επιβαρύνοντας ένα νοικο­ 8 άτομα, κυμαινόταν από τα 82,56 τάξης του 60%. 2021:1,69 το κιλό, τα 2 κιλά: 3,38 2021:9,01 το κιλό κυριό ώς και πάνω από 65 ευρώ έως 113,90 ευρώ, ενώ το ΙΕΛΚΑ 2022:1,79 έως 2,60 το κιλό, τα 2 κιλά: 2022:9,5 έως 12,78 ευρώ το κιλό περισσότερα σε σχέση με πέρυσι. παρουσίαζε ένα ενδεικτικό καλά­ Προς το παρόν τα περισσότερα 3,58 έως 5,2 ευρώ ΑΥΞΗΣΗ: 4,5% έως 40,5% θι με 21 τυπικές κατηγορίες προϊ­ σουπερμάρκετ δεν έχουν νωπή ΑΥΞΗΣΗ: 6% έως 53% Αν μάλιστα σκεφτούμε ότι το όντων το οποίο κοστολογούσε στα ολόκληρη γαλοπούλα στο καλάθι ή ΜΕΛΟΜΑΚΑΡΟΝΑ χριστουγεννιάτικο γεύμα είναι 86,18 ευρώ. Μάλιστα, πολύ πριν των Χριστουγέννων, παρά μόνο ΜΑΡΟΥΛΙ (ζαχαροπλαστείου) μόλις ένα κλάσμα των γιορτινών από την εφαρμογή του «καλα­ κατεψυγμένες σε τιμές σημαντικά 2021:0,57 το τεμάχιο, τα 4 τεμάχια: 2,28 2021:15,40 ευρώ το κιλό εξόδων, όχι απαραίτητα το πιο θιού του νοικοκυριού», το ΙΕΛΚΑ υψηλότερες από πέρυσι (π.χ. 4,90 2022:0,58 έως 0,95 ευρώ το τεμάχιο, τα 2022:13,80 έως 21,70 ευρώ το κιλό δαπανηρό για όσους τουλάχιστον ώς 5,90 ευρώ το κιλό από 4,15 το 4 τεμάχια: 2,32 έως 3,8 ευρώ ΔΙΑΦΟΡΑ ΤΙΜΗΣ: από -10% έως 40% έχουν ακόμα τη δυνατότητα να 2021). Το παράδοξο φέτος είναι ότι ΑΥΞΗΣΗ: από 0% έως 66% χαρίζουν δώρα ή να πηγαίνουν τα κρέατα που παραδοσιακά θεω- ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ 2021 εκδρομές, είναι ασφαλές να υπο­ ΜΗΛΑ στηρίξουμε ότι ο 13ος μισθός, για 2021:1,25 ευρώ το κιλό, 2 κιλά: 2,5 ευρώ Από 82,56 έως 113,90 τους μισθωτούς του ιδιωτικού 2022:1,63-1,85 ευρώ το κιλό, 2 κιλά: τομέα, το γλίσχρο 250ευρω των 3,26-3,70 ευρώ (στοιχεία από ενδεικτική τιμοληψία συνταξιούχων, ή ακόμα και το γα­ ΑΥΞΗΣΗ: 30,3% έως 48% ΙΝΕΜΥ-ΕΣΕΕ) λαντόμο όΟΟάρι των ένστολων, θα γίνουν «καπνός» πριν μπει ο ΠΟΡΤΟΚΑΛΙΑ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ 2022 νέος χρόνος. 2021:0,92 ευρώ το κιλό, τα 2 κιλά: 1,84 2022:0,88 έως 1,24 ευρώ το κιλό, 2 κιλά: Από 98,33 έως 171,84 ευρώ 1,74-2,48 ευρώ ΔΙΑΦΟΡΑ ΤΙΜΗΣ: από -5,4% έως 34% ΔΙΑΦΟΡΑ έως Αύξηση από ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 15

 Τι περιέχουν τα καλάθια των γιορτών και του «Αϊ- 1 Βασίλη» Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ Σελ.: 1,19-20 Ημερομηνία 15-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 750.05 cm² Κυκλοφορία: 10340 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΤΑ ΔΥΟ ΓΙΟΡΤΙΝΑ ΚΑΛΑΘΙΑ ΜΕ ΠΟΙΑ 55+10 ΕΙΔΗ ΞΕΚΙΝΑ Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 16

 Τι περιέχουν τα καλάθια των γιορτών και του «Αϊ-Βασίλη» 1 Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ Σελ.: 1,19-20 Ημερομηνία 15-12-2022 έκδοσης: ΕΟΡΤΑΣΤΙΚΑ ΚΑΑΑΘΙΑ Τα 55 εΐδΠΛ/ια το χριστουγεννιάτικο τραπέδι και οι 10 ομάδεε παιχνιδιών για δώρα ΖΕΑ. 20 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 17

 Τι περιέχουν τα καλάθια των γιορτών και του «Αϊ-Βασίλη» 1 Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ Σελ.: 1,19-20 Ημερομηνία 15-12-2022 έκδοσης: ΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟ ΤΑ ΔΥΟ ΚΑΛΙ σεις τις 20, οι οποίες όμως μέχρι το βράδυ έφτασαν τις είκοσι εννέα. Το Τι περιέχουν Λ ΕΟΡΤΑΣΜΟ 14/12/2022 έωε και 4/1/2023 καλάθι του Αϊ-Βασίλη περιλαμβάνει 700 κωδικούς προϊόντων από δέκα 51 ΕΙΔΗ ΤΟΥ ΚΑΛΑΘΙΟΥ ΤΟΥ ΝΟΙΚΟΚΥΡΙΟΥ ΣΥΝ 4 κατηγορίες παιχνιδιών και συγκεκρι­ μένα επιτραπέζια - παζλ, παιχνίδια ία καλάθια με κούκλες, κουκλόσπιτα και άλλα αξεσουάρ, παιχνίδια μίμησης, βρεφι­ ίων γιοριών και Γαλοπούλα Μοσχάρι Τσουρέκι/ Σοκολάτα κά παιχνίδια, φιγούρες δράσης, παι­ ίου «Αϊ-Βασίλη» Βασιλόπιτα χνίδια κατασκευών και δημιουργίας, παιχνίδια με τουβλάκια, οχήματα ΚΑΛΑΘΙ τοι τηλεκατευθυνόμενα, ηλεκτρονικά ΑΗ ΒΑΣΙΛΗ παιχνίδια, αθλητικά παιχνίδια, λού- τρινα και μουσικά παιχνίδια. Οι 55 Kainyopies τροφίμων για το εοριασπκό 1 Επιτραπέζια / Παζλ Χθες, η ηγεσία του υπουργείου τραπέζι και 10 ομάδες παιχνιδιών για δώρα Παιχνίδια με κούκλεβ, Ανάπτυξης παρουσίασε στοιχεία Σε ενάμιση βασικό μισθό το όφελος κουκλόσπιτα και άλλα αναφορικά με την εξέλιξη των τι­ αξεσουάρ (παιχνίδια μών στο καλάθι του νοικοκυριού για από την έναρξη του μέτρου, σύμφωνα μίμησηε) τις έξι εβδομάδες που βρίσκεται σε με τον υπουργό Ανάπτυξης εφαρμογή το μέτρο. 3 Βρεφικά παιχνίδια ΤΗΣ ΔΗΜΗΤΡΑΣ ΣΚΟΥΦΟΥ Οι τιμέβ 4 Φιγούρεβ δράσηε τη διάθεση του καταναλω­ γορίες που φιλοξενούνται σε αυτό Οπως τόνισε κατά την παρουσίασή Παιχνίδια κατασκευών του ο υπουργός Ανάπτυξης Αδωνις Στικού κοινού είναι από χθες σε 55, ενώ 10 κατηγορίες παιχνιδιών και δημιουργίαβ Γεωργιάδης σημειώνεται σταδιακή τα εορταστικά καλάθια του περιέχει το «καλάθι του Αϊ-Βασίλη» (π.χ. παιχνίδια αποκλιμάκωση των τιμών σε όλες τις νοικοκυριού για τρόφιμα και παιχγνιαί­ τους μικρούς καταναλωτές. με τουβλάκια) αλυσίδες σουπερμάρκετ που συμμε­ δια για τις φετινές γιορτές των Χρι­ Το «γιορτινό καλάθι του νοικοκυ­ τέχουν, με το όφελος για τους κατα­ Οχήματα - ναλωτές από τις μειωμένες τιμές να στουγέννων και της Πρωτοχρονιάς. ριού» και το «καλάθι του Αϊ-Βασίλη» Τηλεκατευθυνόμενα αντιστοιχεί σε περίπου 1% βασικό μισθό τον χρόνο. Ειδικότερα, όπως Γαλοπούλα, βασιλόπιτα καιτσου- θα βρίσκονται σε ισχύ, το μεν πρώτο 7 Ηλεκτρονικά παιχνίδια αναφέρθηκε, το μέσο καλάθι του νοικοκυριού από τα 124,62 στις 2 ρέκι, μοσχάρι και σοκολατοειδά προ­ έως και τις 4 Ιανουάριου 2023, το δε Αθλητικά παιχνίδια Νοεμβρίου 2022 έχει φτάσει πλέ­ (π.χ. μπάλεβ, ηαιδικέβ ον στα 109,08 ευρώ. Οπως μάλιστα στέθηκαν στο «γιορτινό καλάθι του δεύτερο έως και τις 11 Ιανουάριου μπασκέτεβ και είπε ο υπουργός, το μέσο κόστος τέρματα) του καλαθιού μόνο στις αλυσίδες νοικοκυριού» ανεβάζοντας τις κατη- 2023, με 17 αλυσίδες και ηλεκτρο­ σουπερμάρκετ με φυσικά καταστή­ 8 Λούτρινα ματα έχει διαμορφωθεί από τα 115,6 νικά σουπερμάρκετ να τοποθετούν ευρώ την πρώτη εβδομάδα στα 98,51 θ Μουσικά παιχνίδια ευρώ, δηλαδή αρκετά χαμηλότερα. Το «γιορτινό καλάθι είδη διατροφής και άλλα είδη στο Ο Γεωργιάδης χαρακτήρισε το καλά­ «γιορτινό καλάθι» και 29 καταστή­ θι ένα «απίστευτο όπλο» στα χέρια του καταναλωτή, η χρησιμότητα του του νοικοκυριού» και ματα και αλυσίδες παιχνιδιών να οποίου θα αυξάνεται όσο αυξάνεται και η συμμετοχή. Σημείωσε, ωστόσο, το «καλάθι του Αϊ-Βασίλη» γεμίζουν το «καλάθι του Αϊ-Βασίλη». ότι το μέτρο δεν είναι δυνατόν να θα Βρίσκονται σε ισχύ, Ειδικά για το καλάθι των παιχνι- εξαφανίσει τον πληθωρισμό, αλλά μπορεί να αποτελέσει ένα εργαλείο διών, σύμφωνα με πηγές του υπουρ­ για τους καταναλωτές που ανημετω- πίζουν οικονομικό πρόβλημα. έωθ και tis 4 Ιανουάριου γείου Ανάπτυξης, η ανταπόκριση το πρώτο και έωθ ήταν ιδιαίτερα μεγάλη καθώς μέχρι Πάντως, ο υπουργός Ανάπτυξης χθες το μεσημέρι θεωρούσαν ότι θα και Επενδύσεων σε ερώτηση για το εάν υπάρχουν σκέψεις επέκτασης 11 Ιανουάριου το δεύτερο έφταναν οι συμμετέχουσες επιχειρή- του «καλαθιού» και μετά το τέλος του ερχόμενου Μαρτίου όπως είχε αρχικά αποφασιστεί δεν απέκλεισε το ενδεχόμενο, λέγοντας ότι η κυβέρ­ νηση περιμένει την εξέλιξη του πλη­ θωρισμού για να πράξει αναλόγως. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 18

 Νέα αναμέτρηση Τσίπρα - Μητσοτάκη 1 Πηγή: ΠΟΝΤΙΚΙ Σελ.: 9 Ημερομηνία 15-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 675.92 cm² Κυκλοφορία: 3820 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Νέα αναμέτρηση Τσύιρα - Μητσοτάκη Αναμένεται εφ’ όλης της ύλης ομιλία, με ακρίβεια - υποκλοπές - υπόθεση Καίλή Μετά τη συζήτηση στη Βουλή για το νομοσχέδιο για την ΕΥΠ, σε υ­ του πρωθυπουργού ♦Κατάργηση του τέλους επιτηδεύματος ψηλούς τόνους αναμένεται και η συζήτηση για τον Προϋπολογισμό, βλέπει ο πρόεδρος στους επαγγελματίες και απόδοση στους συ­ η οποία θα ολοκληρωθεί το Σάββατο με τις ομιλίες των πολιτικών αρ­ του ΣΥΡΙΖΑ και φυγή νταξιούχους αυτών που δικαιούνται, τα ανα­ χηγών. Εξ αντικειμένου ο πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ αναμένεται να δώσει δρομικά και τη 13η σύνταξη. έκταση στα ζητήματα της ακρίβειας, της αισχροκέρδειας και εν γένει μέσω εκλογών ♦Ακύρωση αντικοινωνικών νόμων όπως η της οικονομίας, ωστόσο κατά πάσα πιθανότητα η ομιλία του θα περι­ μετά τις γιορτές ιδιωτικοποίηση της επικουρικής ασφάλισης λαμβάνει και ισχυρές δόσεις από υποκλοπές και QatarGate. και οι σαρωτικοί για τα εργασιακά δικαιώματα νόμοι. ια τα δύο τελευταία θέματα στην Κου- «δεν θα διαλευκάνει το σκάνδαλο» των παρα­ κολουθήσεων, η Δικαιοσύνη είναι αρμόδια. Αντιστοίχως ο τομεάρχης Ανάπτυξης και Ε­ Γμουνδούρου εκτιμούν ότι το Μαξί- πενδύσεων σημείωσε πως ο ΣΥΡΙΖΑ - Π.Σ. επι­ μου ανησυχεί ιδιαιτέρως, ότι τελεί υ­ Πηγή από την Κουμουνδούρου επιπρόσθετα διώκει να ηγηθεί μιας συλλογικής προσπάθειας πό πανικό για την ακρίβεια. επισημαίνει στο «Π» πως αυτό το κοινοβουλευ­ για έξοδο από την κρίση, μεταξύ άλλων «με τη Και διότι φοβάται νέες αποκαλύψεις στην υπό­ τικό όπλο ο ΣΥΡΙΖΑ θα το χρησιμοποιήσει «όταν διαμόρφωση δημόσιων εργαλείων σε στρα­ θεση των παρακολουθήσεων, αυτή τη φορά για θα ξέρει ότι μπορεί να κάνει παραπάνω ζημιά τηγικούς τομείς, όπως το τραπεζικό σύστημα την περίπτωση του φερόμενου υπό παρακολού­ απ' αυτή που ήδη υφίσταται η κυβέρνηση». και η ενέργεια και με την αποφασιστική ανα­ θηση αρχηγού ΓΕΕΘΑ Κ. Φλώρου, και επειδή βάθμιση του κοινωνικού κράτους. Και με μια ανησυχεί για το ενδεχόμενο να μπει στο κάδρο Προς το παρόν, η Κ.Ο. της Ν.Δ. παραμένει ολοκληρωμένη Εθνική Αναπτυξιακή Στρατη­ του QatarGate, αν π.χ. μπει τελικώς στο στόχα­ συσπειρωμένη και δεν κλονίζεται από τα ηθι­ γική που θα ανακατευθύνει τους διαθέσιμους στρο των βελγικών διωκτικών αρχών ο προερχό­ κής, πολιτικής και δημοκρατικής τάξης ζητή­ πόρους για την παραγωγή εγχώριας προστι­ μενος από τη Ν.Δ. αντιπρόεδρος της Κομισιόν ματα που ανακύπτουν. Σημειωτέον, ο Αλέξης θέμενης αξίας και την κάλυψη του χρηματο­ Μαργαρίτης Σχοινάς, με βάση τα στοιχεία που Τσίπρας υπογράμμισε προχθές ότι θεωρεί πο­ δοτικού κενού στην πραγματική οικονομία». θα προκύψουν από την εν εξελίξει έρευνα, τις λύ χειρότερη την προσπάθεια συγκάλυψης καταθέσεις των συλληφθέντων κ.λπ. από τις ίδιες τις παρακολουθήσεις, ενώ στην αρχή της εβδομάδας κάλεσε δύο φορές τα Ο Αλέξης Τσίπρας τις προηγούμενες μέρες δημοκρατικά στελέχη της Ν.Δ. να θέσουν μια ανέβασε το «σασπένς» λέγοντας σε συνέντευ­ κόκκινη γραμμή. Τόνισε δε ότι από ένα κόμμα ξή του πως θεωρεί «πολύ πιθανό ο κ. Μητσο- με ιστορία όπως η Ν..Δ θα περίμενε κανείς κά­ τάκης να μην ξανανοίξει τη Βουλή μετά τον ποια αντανακλαστικά αυτοσυντήρησης που Προϋπολογισμό και να πάει σε πρόωρες εκλο­ δεν φαίνεται να υπάρχουν αυτή τη στιγμή, και γές». Δεν προσδιόρισε κάποιο χρονικό όριο με εν όψει του Σαββάτου σημείωσε πως οι 156 θα την έννοια ότι δεν φωτογραφίζει κάτι συγκεκρι­ ψηφίσουν τον Προϋπολογισμό όπως ψήφισαν μένο, δεν παραπέμπει, για παράδειγμα, σε κά­ και το νομοσχέδιο για την ΕΥΠ, που νομιμοποι­ ποια εξέλιξη το βράδυ του Προϋπολογισμού, εί τη δημοκρατική εκτροπή, άρα είναι «156 συ­ το άφησε αόριστο ως ένα ενδεχόμενο για μετά νένοχοι». τις γιορτές. Επιπλέον, σύμφωνα με πληροφορί­ ες, ο πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ δεν αναφέρεται σε «Προϋπολογισμός ανισοτήτων και φτώχειας» κάποιο σενάριο που κυκλοφορεί στη δημοσιο­ Σε ό,τι αφορά τον Προϋπολογισμό, δείγμα γραφική και την πολιτική «πιάτσα», απλώς συ­ ζητώντας με τους συνεργάτες του εξέθεσε έ­ γραφής από το πώς θα κινηθεί ο Αλέξης Τσί­ ναν προβληματισμό του πώς ο Μητσοτάκης, πρας στην ομιλία του το Σάββατο αποτελούν οι μετά τις αποκαλύψεις για την παρακολούθηση τοποθετήσεις των αρμόδιων τομεαρχώνΈφης Χατζηδάκη, πιθανές νέες αποκαλύψεις για τις Αχτσιόγλου και Αλέξη Χαρίτση. υποκλοπές και πιθανή εμπλοκή στην υπόθεση Καίλή (αν για παράδειγμα προκύψουν στοιχεία Η τομεάρχης Οικονομικών ως γενική ειση- για έντονο λόμπινγκ Μητσοτάκη στις Βρυξέλ­ γήτρια του ΣΥΡΙΖΑ ανέφερε ότι ο Προϋπολογι­ λες υπέρ Καίλή), θα σταθεί στη Βουλή από ε­ σμός της κυβέρνησης αυξάνει τις κοινωνικές δώ και πέρα. ανισότητες, μειώνει το διαθέσιμο εισόδημα και φτωχοποιεί την κοινωνία, και, τέλος, α­ Πάντως, σε περίπτωση που τελικώς ανοίξει σκεί πολιτική υπέρ των ολιγοπωλίων. Απέναντι η Βουλή με το νέο έτος, με τα μέχρι στιγμής σ' αυτή τη στρατηγική, πρόσθεσε, «ο ΣΥΡΙΖΑ - δεδομένα και αν δεν αλλάξει κάτι δραματικά, η Π.Σ. έχει καταθέσει ένα συνολικά αντιπαραθετι- Κουμουνδούρου δεν προτίθεται να καταθέσει κό πρόγραμμα για: πρόταση μομφής στον ορατό ορίζοντα. Ο Αλέ­ ♦Ουσιαστική αντιμετώπιση της κρίσης ακρί­ ξης Τσίπρας αναφέρθηκε σε αυτό το ενδεχόμε­ βειας, με επιβολή πραγματικού πλαφόν στην νο την Τρίτη, καθώς είναι ένα κοινοβουλευτικό τιμή αλλά και στο περιθώριο κέρδους στην ε­ εργαλείο που δεν μπορεί και δεν έχει λόγο εκ νέργεια και φορολόγηση των πραγματικών υ­ των πραγμάτων να αποκλείσει. Ερωτηθείς στη περκερδών. συνέντευξη προς το Star Κεντρικής Ελλάδας αν ♦ Μείωση του ΕΦΚ στα καύσιμα και του ΦΠΑ θα καταθέσει πρόταση μομφής, όπως τον καλεί στα τρόφιμα. ο πρωθυπουργός, απάντησε πως είναι ένα εν­ ♦Αύξηση του κατώτατου μισθού και τιμα­ δεχόμενο που δεν το αποκλείει, ωστόσο αυτό ριθμική αναπροσαρμογή στους μισθούς δημό­ σιου και ιδιωτικού τομέα. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 19

 Ο Αδωνις συνεχίζει τη φαρσοκωμωδία με το 1 «καλάθι του νοικοκυριού» Πηγή: ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Σελ.: 18 Ημερομηνία 15-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 165.83 cm² Κυκλοφορία: 8215 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ο Αδωνιβ συνεχίζει τη φαρσοκωμωδία με το «καλάθι του νοικοκυριού» ΟΙΊΤΜΕΣ στο «καλάθι του νοικοκυριού» αλλάζουν, τα προϊό­ κό μισθό ετησίως από τις μειωμένες τιμές των προϊόντων του για τον καταναλωτή πιέζοντας τις αλυσίδες να μειώσουν τις καλαθιού. Σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία που παρουσί­ τιμές. Ποτέ δεν είπαμε ότι θα ρίξουμε τον πληθωρισμό με το ντα που το συνθέτουν, το ίδιο, αυτό που μένει απαράλλακτο ασε, καταγράφεται αποκλιμάκωση τιμών στα προϊόντα του “καλάθι”» ανέφερε, μεταξύ άλλων, ο κ. Γεωργιάδης, ο οποίος είναι το επικοινωνιακό σόου του Αδωνπ Γεωργιάδη. Οι ανα­ «καλαθιού του νοικοκυριού», έπειτα από την ολοκλήρωση έξι παραδέχτηκε ότι η ακρίβεια είναι το νούμερο ένα πρόβλημα τιμήσεις στα προϊόντα που δεν περιλαμβάνονται στο καλάθι εβδομάδων του μέτρου. Συγκεκριμένα, η μέση σταθμισμένη για τα νοικοκυριά. 0 υπουργός άφησε ανοιχτό το ενδεχόμενο είναι συνεχείς, π αγοραστική δύναμη των νοικοκυριών μειώ­ τιμή του καλαθιού σε σχέση με την πρώτη εβδομάδα ισχύος επέκτασης του μέτρου, η ισχύς του οποίου εκπνέει στα τέλη νεται, ο υπουργός Ανάπτυξης όμως εξακολουθεί κάθε εβδο­ του μέτρου έχει υποχωρήσει κατά 12,47%, στα 109,08 ευρώ Μαρτίου. Οσον αφορά το καλάθι του Αϊ-Βασίλη, έκανε πρε­ μάδα να... πανηγυρίζει για την επιτυχία του μέτρου. Χθες δι- από 124,62 ευρώ. «Το μέτρο αποδίδει, ο ανταγωνισμός αυ­ μιέρα χθες, με 10 αλυσίδες λιανικής πώλησης παιχνιδιών να οργάνωσε ολόκληρη συνέντευξη Τύπου γτα να πείσει τους ξάνεται και η εφαρμογή e-καταναλωτής αποτελεί πλέον όπλο συμμετέχουν με 700 κωδικούς προϊόντων. καταναλωτές ότι κερδίζουν, όπως είπε, σχεδόν ενάμιση βασι­ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 20

 Ο Άδωνις πανηγυρίζει για τα... καλάθια του 1 Πηγή: ESPRESSO Σελ.: 13 Ημερομηνία 15-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 188.39 cm² Κυκλοφορία: 8330 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 0 Afiwvis πανηγυρίζει για τα... καΜθια του Οι τιμές οτο καλάθι του νοικοκυριού αλλάζουν, τα προϊό­ ση σταθμισμένη τιμή του καλαθιού σε σχέση με την πρώ­ ντα που το συνθέτουν το ίδιο, αυτό που μένει απαράλλα­ τη εβδομάδα ισχύος του μέτρου έχει υποχωρήσει κα­ κτο είναι το επικοινωνιακό σόου του Αδωνη Γεωργιάδη. τά 12,47%, στα 109,08 ευρώ, από 124,62 ευρώ. «Το μέ­ Οι ανατιμήσεις στα προϊόντα που δεν περιλαμβάνονται τρο αποδίδει, ο ανταγωνισμός αυξάνεται και η εφαρμογή στο καλάθι είναι συνεχείς, η αγοραστική δύναμη των νοι­ “e-καταναλωτής” αποτελεί πλέον όπλο για τον κατανα­ κοκυριών μειώνεται, ο υπουργός Ανάπτυξης όμως εξα­ λωτή, πιέζοντας τις αλυσίδες να μειώσουν τις τιμές. Ποτέ κολουθώ κάθε εβδομάδα να... πανηγυρίζει για την επιτυ­ δεν είπαμε ότι θα ρίξουμε τον πληθωρισμό με το καλάθι» χία του μέτρου. Χθες διοργάνωσε ολόκληρη συνέντευ­ ανέφερε μεταξύ άλλων ο κ. Γεωργιάδης, ο οποίος παρα­ ξη Τύπου για να πείσει τους καταναλωτές ότι κερδίζουν, δέχθηκε ότι η ακρίβεια είναι το νούμερο ένα πρόβλημα όπως είπε, σχεδόν 1,5 βασικό μισθό ετησίως από τις μειω­ για τα νοικοκυριά. Ο υπουργός άφησε ανοιχτό το ενδεχό­ μένες τιμές των προϊόντων του καλαθιού. μενο επέκτασης του μέτρου, η ισχύς του οποίου εκπνέει στα τέλη Μαρτίου. Σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία που παρουσί­ ασε, καταγράφεται αποκλιμάκωση τιμών στα προϊόντα Οσον αφορά το καλάθι του ΑέΒασίλη, έκανε πρεμιέ­ του καλαθιού του νοικοκυριού έπειτα από την ολοκλή­ ρα χθες με 10 αλυσίδες λιανικής πώλησης παιχνιδιών να ρωση έξι εβδομάδων του μέτρου. Συγκεκριμένα, η μέ­ συμμετέχουν με 700 κωδικούς προϊόντων. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 21

 Oφελος 1,5 βασικος μισθός ετησίως από το 1 «καλάθι» Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ Σελ.: 30 Ημερομηνία 15-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 686.17 cm² Κυκλοφορία: 3480 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 109€ TO ΚΟΣΤΟΣ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΕΞΙ ΕΒΔΟΜΑΔΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΝΑΝΤΙ 125€ ΑΡΧΙΚΑ Ocpsflos 1,5 BaoiKos μισθόε ετησίωβ από το «καλάθι» ΙΩΑΝΝΑ ΦΕΝΤΟΥΡΗ ΤΑ 25 ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΕ ΤΗ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΜΕΙΩΣΗ ΤΙΜΗΣ □ [email protected] ερίπου 1,5 βασικός μισθός είναι η ετήσια 1η δη ΔΙΑΦΟΡΑ Πεξοικονόμηση για τον καταναλωτή από το ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΕΒΔΟΜΑΔΑ ΕΒΔΟΜΑΔΑ (%) «καλάθι του νοικοκυριού», όπως προκύπτει από τις έξι εβδομάδες εφαρμογής του μέτρου (2/11 ΠΑΙΔΙΚΕΣ ΤΡΘΦΕΣ (ΓΑΛΑ) 17,789 7,615 -57,20 έως 13/12). Η ηγεσία του υπουργείου Ανάπτυξης και ΤΡΘΦΗ ΓΙΑ ΓΑΤΕΣ 2,387 1,553 -34,92 13,372 Επενδύσεων παρουσίασε, χθες, στο πλαίσιο συνέ­ ΠΑΙΔΙΚΕΣ ΤΡΟΦΕΣ (ΦΟΡΜΟΥΛΑ) 9,263 -30,73 ντευξης Τύπου, τα αποτελέσματα της συγκεκριμένης ΜΑΡΓΑΡΙΝΕΣ 5,148 3,663 -28,84 κυβερνητικής πρωτοβουλίας, που έχει ισχύ μέχρι τα ΚΑΤΕΨΥΓΜΕΝΑ ΛΑΧΑΝΙΚΑ 2,425 1,75 -27,83 τέλη Μαρτίου. Βάσει αυτών, έχει υποχωρήσει κατά ΣΕΡΒΙΕΤΕΣ 0,183 0,137 -25,01 12,47% η μέση σταθμισμένη τιμή του καλαθιού, σε 7,563 5,718 -24,39 σχέση με την πρώτη εβδομάδα. Συγκεκριμένα, από ΨΑΡΙΑ ΚΑΤΕΨΥΓΜΕΝΑ 3,478 2,644 -23,98 τα 124,62 ευρώ το κόστος έχει φθάσει στα 109,08 ΓΙΑΟΥΡΤΙ ΑΓΕΛΑΔΟΣ LIGHT ευρώ. Το κέρδος για τον καταναλωτή από την αξιο­ ΓΙΑΟΥΡΤΙ ΑΓΕΛΑΔΟΣ 3,453 2,646 -23,37 ποίηση του «καλαθιού» υπολογίζεται σε 15,32 ευρώ ΑΠΟΛΥΜΑΝΤΙΚΑ ΧΕΡΙΩΝ 9,646 7,434 -22,93 ανά εβδομάδα, 66,4 ευρώ ανά μήνα και 796,74 ευρώ 5,801 4,539 -21,76 ανά έτος. Χαρακτηριστικά αναφέρεται πως η τιμή στο ΣΑΜΠΟΥΑΝ 0,133 0,105 -21,58 ψωμί του τοστ μειώθηκε κατά 13,10% (από 2,34 λε­ ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ ΠΛΥΝΤΗΡΙΟΥ πτά σε 2,03 λεπτά ανά κιλό), στις φρυγανιές από 3,1 ΣΑΜΠΟΥΑΝ ΓΙΑ ΜΩΡΑ 5,398 4,304 -20,26 ευρώ σε 2,7 ευρώ το κιλό, στα μακαρόνια από 1,5 ΤΡΟΦΗ ΓΙΑ ΣΚΥΛΟΥΣ 1,642 1,319 -19,67 ευρώ το κιλό σε 1,26 ευρώ το κιλό. Στο γιαούρτι κα- 0,227 0,183 -19,16 ταγράφηκε μείωση 23,4%, από 3,45 ευρώ ανά κιλό ΠΑΝΕΣ ΓΙΑ ΜΩΡΑ 1,212 -18,89 σε 2,65 περίπου ευρώ ανά κιλό. ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΑ ΣΦΟΥΓΓΑΡΙΣΜA 31,483 0,983 -18,52 25,654 Ταυτόχρονα, στο γάλα φρέσκο πλήρες και στο γάλα ΣΤΙΓΜΙΑΙΟΣ ΚΑΦΕΣ φρέσκο light υπήρξε μία ελαφρά αύξηση 0,91%, η ΥΓΡΟ ΠΙΑΤΩΝ 2,113 1,731 -18,06 οποία -όπως επισημάνθηκε στο πλαίσιο της συνέ­ ΧΟΙΡΙΝΟ 5,772 4,733 -18,02 ντευξης Τύπου- είναι στατιστικά ασήμαντη, καθώς ΦΕΤΑ 11,849 -16,96 ουσιαστικά στις περισσότερες αλυσίδες π τιμή στο 3,906 9,84 -16,45 γάλα δεν άλλαξε, σε βάθος έξι εβδομάδων. ΚΟΤΟΠΟΥΛΟ 3,263 Σημαντική αύξηση παρατηρείται, ωστόσο, στο ψωμί ΗΛΙΕΛΑΙΟ 3,281 2,749 -16,22 (φρατζόλα), συγκεκριμένα 5,03%, τη στιγμή, μάλιστα, ΜΑΚΑΡΟΝΙΑ 1,502 1,264 -15,81 που ο πληθωρισμός Νοεμβρίου είναι χαμηλότερος ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΚΑΦΕΣ 11,717 9,965 -14,95 (1,32%) από του Οκτωβρίου (1,99%). ΧΥΜΟΣ ΤΟΜΑΤΑΣ 1,196 1,035 -13,47 Παράδοξο... 12,47*# tagsSsi 15,32 ευρώ ανά εβδομάδα, 66,4 ευρώ ανά μήνα «Με προβληματίζει γιατί έχει συμβεί αυτό, ενώ την ΕΧΕΙ ΥΠΟΧΩΡΗΣΕΙ Η ΜΕΣΗ και 796,74 ευρώ ανά ίδια στιγμή το αλεύρι πέφτει στην τιμή του, το στάρι ΣΤΑΘΜΙΣΜΕΝΗ ΤΙΜΗ έτος το κέρδος είναι σε τιμές αρκετά πιο κάτω από το υψηλότερο ΤΟΥ ΚΑΛΑΘΙΟΥ, ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ για τον καταναλωτή σημείο που είχε προκληθεί στην έναρξη του πολέ­ ΤΗΝ ΠΡΩΤΗ ΕΒΔΟΜΑΔΑ μου. Αναμένουμε τις επόμενες εβδομάδες να πέσει η τιμή της φρατζόλας μέσα στο καλάθι κι όχι να ανέβει s*/. 231.000 περαιτέρω» υπογράμμισε ο υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, Αδωνις Γεωργιάδπς. Ερωτώμενος για το μέλλον του «καλαθιού» υπογράμμισε πως αναλόγως των εξελίξεων θα αποφασιστεί αν θα επεκταθεί ή ΕΠΙΣΚΕΠΤΕΣ ΚΑΘΕ ΤΕΤΑΡΤΗ (ΗΜΕΡΑ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗΣ όχι το μέτρο. Από την πλευρά του, ο αναπληρωτής ΤΩΝ «ΚΑΛΑΘΙΩΝ») ΣΤΟ Ε-ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗΣ υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, Νίκος Παπα- θανάσης, σημείωσε: «Τα στοιχεία αποτυπώνουν ότι πράγματι συγκρατήθηκαν οι τιμές στα προϊόντα του ► ► ΜΕΧΡΙ ΤΙΣ 11 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΤΟ «ΚΑΛΑΘΙ ΤΟΥ ΑΗ ΒΑΣΙΛΗ» καλαθιού. Την ίδια στιγμή, δεν έχουμε σταματήσει τους ελέγχους». Συγκράτηση τιμών σε 700 παιχνίδια Ο Γενικός Γραμματέας Εμπορίου και Προστασί­ ας του Καταναλωτή, Σωτήρης Αναγνωστόπουλος, παρουσιάζοντας τα ευρήματα της έρευνας για τις ΧΘΕΣ έκανε «πρεμιέρα» και το «καλάθι αλυσίδες έχουν μπει όλες πάρα πολύ 6 εβδομάδες λειτουργίας του μέτρου, διευκρίνισε του Απ Βασίλη», όπου αναμένεται να δυνατά στο καλάθι με πολλαπλές επιλο­ πως στα στοιχεία αποτυπώνεται μία σταθμισμένη συμμετάσχει πλήθος καταστημάτων παι- γές», σχολίασε ο κ. Γεωργιάδπς. μέση τιμή, η οποία εξαρτάται και από τον όγκο των χνιδιών (μέχρι το απόγευμα της 14ης Το καλάθι του An Βασίλη θα ισχύσει αγαθών που διακινούνται. Οπως είπε, οι κατηγορί­ Δεκεμβρίου είχαν αναρτηθεί τα καλάθια μέχρι τις 11 Ιανουάριου, ενώ απαρτίζε­ ες δεν είναι ισοδύναμες, «...υπάρχουν μεγαλύτερες 29 καταστημάτων). Οπως στο «καλάθι ται από τις εξής 10 κατηγορίες παιχνι- πωλήσεις σε ορισμένες κατηγορίες από άλλες». Ο του νοικοκυριού», έτσι και σ’ αυτό θα διών: βρεφικά, παζλ, φιγούρες δράσης, υπεύθυνος του e-καταναλωτής, Γιάννης Δοξαράς, αναρτώνται κάθε Τετάρτη τα παιχνίδια κατασκευές, οχήματα, ηλεκτρονικά, τη­ ανέφερε πως τις Τετάρτες (που ανακοινώνονται τα και οι τιμές τους στο e-καταναλωτής. λεκατευθυνόμενα, αθλητικά, επιτραπέ­ καλάθια) 230.200 περίπου καταναλωτές επισκέπτο­ ζια, κούκλες και λούτρινα. «Εχουμε ήδη 700 κωδικούς, άρα οι νται την εφαρμογή. ■ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 22

 ΤΑ COMMENTS ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ 1 Πηγή: KONTRANEWS Σελ.: 6 Ημερομηνία 15-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1049.75 Κυκλοφορία: 1720 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ K0NTRA οο «Η Τουρκία είναι η μόνη Nikos Androulakis Q Διαφορετική Αλίίηζ Τσίπρας - Alexis Tsipras φ νατοϊκή χώρα, που δεν ©androulakisrifck εμφάνιση με θετικό Αντί να αποκλειστεί η Κροατία, αποκλείστηκε η Καΐλή. έχει επιβάίίει κυρώσεις Επιβολή άμεσα εμπάργκο όπλων και κυρώσεων, που πποτύπωμπ, όπου Μια διαφορετική συνέντευξη στους Betarades. προς τη Ρωσίπ. Συνεχίζει θα πλήξουν το καθεστώς Ερντογάν. ο Αδέξης Τσίπρας να εκβιάζει τη Σουηδίπ και Ομιλία στην Ολομέλεια του Ευρωπαϊκού χαρακτήρισε την Φινδανδία αρνούμενη Κοινοβουλίου fb.watch/hphLS1C LWo/ αρνητική και νπ επικυρώσει την είσοδό #eplenary αυτοεξευτεδιστική την ππόφπση νπ τους στο ΝΑΤΟ. Καταπατά πάει το Μουντιάδ στο Κατάρ, για τα κυριαρχικά δικαιώματα το Qatargate υπογράμμισε πως της Εδδάδας και της αντί να αποκδειστεί Κύπρου. Είχε μάδιστα η Κροατία, αποκδείστηκε το θράσος την Κυριακή η Καϊδή, ενώ μάθαμε ότι δεν να απειδήσει τη χώρα εμπιστεύονταν ποτέ τον κ. Μητσοτάκη μας θέγοντας ότι αν δεν στο τέρμα... κάτσει φρόνιμα, σύντομα Μετά το «δεφτά υπάρχουν», α να μας πει το εδδπνικό χρέος. Μετά την πτώχευση που δεν την δέμε πτώχευε η η Αθήνα θα είναι εντός του και τη διάδυση της οικονομίας μας που την αποκαδούμε μνημόνιο, τώρα αφήνουμε τα χρέη να μαζεύονται εύρους του νέου πυραύθου 10:47 π.μ. ■ 14 Δεκ 2022 και κάνουμε πως όδα πάνε καδά... Η κυβερνητική προσέγγιση στην οικονομία... που κατασκευάζει. Είναι Βασίλης Βιλιάρδος συμπεριφορά πυτή μιης συμμαχικής χώρας όπως κάποιοι θεωρούν στην Ευρωππϊκή ©ViliardosV Επιτροπή και στο Συμβούθιο;». Καθά τα δέει, αδδά το ακροατήριο κάνει ότι δεν ακούει... Η οικονομία μας ασφυκτιά κάτω από το βάρος του μη βιώσιμου δημοσίου χρέους των 392 δις - ακόμη \\ Γιώργος Κύρτσος φ περισσότερο από το ιδιωτικό χρέος των 406 δις τέλη § ©GiorgosKyrtsos του Ιουνίου του 2022, εκ των οποίων τα 258 δις κόκκινο και από το εξωτερικό χρέος των 560 δις! Γ. Κύρτσος στην Ολομέλεια του Ευρωπαϊκού youtu.be/H9rJxDov4pQ via ©YouTube Κοινοβουλίου: Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή να γίνει Γραφείο Τύπου της ΚΕ του ΚΚΕ *ν. αυστηρότερη έναντι των κρατών μελών στα θέματα ©gt.kke ελευθερίας των ΜΜΕ. Η περίπτωση Μητσοτάκη έδειξε ότι οι πιέσεις στα ΜΜΕ είναι μέρος ενός αυταρχισμού που οδηγεί μέχρι και σε κοριούς. ©RenewEurope φΑντιπροσωπεία του ΚΚΕ & της ΚΝΕ επισκέφθηκε το Μούρη η πραγματικότητα οδδά ευτυχώς που υπάρχουν σπίτι του Κώστα Φραγκούλη, του Ιθχρονου Ρομά που σκοτώθηκε από σφαίρα αστυνομικού, στον οικισμό κπι τπ παραμύθια. «Η οικονομική πραγματικότητα των Αγ.Σοφία στη ^Θεσσαλονίκη. Μετέφεραν τα θερμά συλλυπητήρια του ΚΚΕ & της ΚΝΕ στην οικογένεια του Εδδήνων ποδιτών συμπυκνώνεται σε ένα τρίπτυχο non Ιθχρονου. το συνθέτουν: η ανεξέδεγκτη ηκρίβεια στην αγορά, ο οικονομικός μαρασμός και η ανασφάδεια για το αύριο». Τέτοια δέτε και στενοχωρείτε τον κόσμο. Γιατί δεν δέιε t \\ για ανάπτυξη και αύξηση μισθών και συντάξεων όπως η -m ο κυβέρνηση; No ευθυμήσουμε δίγο... towg Κάτι η υπόθεση του Κατάρ, κάη οι ιιποκδοπές, ΠΑΣΟΚ - Κίνημα Αλλαγής $ γενικά το ποδιτικό σύστημα τα κατάφερε πόδι ©pasok να μας κάνει την ντροπή της Ευρώπης... Η ανακούφισηΌρμπαν ακούγεται μέχρι την Αθήνα. «Ο Προϋπολογισμός της Κυβέρνησης, στερείται κοινωνικού προσήμου και αγνοεί παντελώς τον παράγοντα \"άνθρωπο\"». #Βουλη @dimitrisbiagkis <<Pbit.ly/3YoZzBW «Από τη μία διεύρυνση της κοινωνικής ανισότητας, Δηδαδή το ΜέΡΑ25 υποστηρίζει όα όδοι οι αστυνομικοί ενεργειακή φτώχεια, καθημερινός φόβος για τον δογαριασμό του ρεύματος και την επίσκεψη στο και διμενικοί πυροβόδησαν τον Ιθχρονο; Γιατί να σούπερ μάρκετ. Και από την άδδη, θεσμική εκτροπή, πμωρηθούν όδοι για το έγκδημα του ενός;'Οταν πιάνεται ασφυκυκός έδεγχος της ενημέρωσης, ευτεδισμός κάθε για διαφθορά ή χειρότερα ένας βουδευτής, στη φυδακή έννοιας κράτους δικαίου, δογοδοσίας και ποδιτικής πηγαίνουν όδοι μαζί; θα μου πεις στην Εδδάδα είμαστε, ευθύνης». Αδδά σας δημοσκοπήσεις είναι πρώτη... πάνε οι βουδευτές φυδακή; feh f. Αλέξης ΧαρίτσΓΚ φ Kriton Arsenis Ο I !ριΗϊιην\\ογιθ}ΐι»ι; τη»; μνιηίιι.. ®©alexischaritsis ©karsenis DUi'miti koivwviiuhi ημιητημου Ο πολιτικός χρόνος της κυβέρνησης τελειώνει - Ο Οι άνθρωποι στον δρόμο φωνάζουν “ως εδώ” για τη KiH ιίγνι'π mivif #ΣΥΡ!ΖΑ-ΠΣ θα κληθεί να ηγηθεί ξανά της συλλογικής δολοφονία του Κώστα Φραγκούλη από πυρά προσπάθειας της ελληνικής κοινωνίας για έξοδο από αστυνομικού για 20€ βενζίνη και ΝΔ, ΣΥΡΙΖΑ, ΠΑΣΟΚ, \\ OV ΐηίμιϊγον 111 UV(*iH«MIO την κρίση ΚΚΕ επιβραβεύουν και “κλείνουν το μάτι” στην #προυπολογισμος #ακριβεια #υποκλάπες αστυνομία, υπερψηφίζοντας 600€ επίδομα που Μ Π! ΛI Μ Γ mm Q Ομιλία στη #Βουλη για τον Κρατικό ανακοίνωσε η κυβέρνηση την ημέρα της δολοφονίας. Προϋπολογισμό 2023 UMOf 6:03 μ.μ.· 14 ώ£κ 2022 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 23

 Στο επίκεντρο της ACS ο ψηφιακός μετασχηματισμός 1 Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ Σελ.: 105 Ημερομηνία 15-12-2022 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 964.8 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Στο επίκεντρο της ACS ο ψηφιακός μετασχηματισμός Συνεχής αναβάθμιση των υπηρεσιών, με στόχο τον διπλασιασμό των μεγεθών έως το τέλος του 2026 Η ACS Ταχυδρομικές Υπηρεσίες ΜΑΕΕ, ACS ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΕΣ εταιρεία του ομίλου Quest, λειτουργεί στην ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Α.Ε.Ε. ελληνική αγορά από το 1981 και αποτελεί την ηγέτιδα εταιρεία στον κλάδο των ταχυμε- Τα πάντα, παντού. ταφορών. Η εταιρεία διαθέτει το μεγαλύτερο αυτόνομο δίκτυο στην Ελλάδα, με περισ­ I J5J If σότερα από 750 σημεία εξυπηρέτησης (σε Ελλάδα, Κύπρο, Αλβανία και Βουλγαρία), τα V οποία συνδέονται καθημερινά με 90 συν­ δυασμένους άξονες μεταφοράς (οδικούς, Κώστας Μενεγάκης θαλάσσιους, αεροπορικούς). Με περισσότε­ Γενικός Διευθυντής, ρες από 60 εκατομμύρια αποστολές ετησίως από το σύνολο των υπηρεσιών της (courier μέλος του Δ.Σ. και post), πάνω από 3.000 εξειδικευμένους εργαζομένους και βασικό γνώμονα την και­ Τα κεντρικά κτήρια της εταιρείας στην Αθήνα. ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ νοτομία και το customer experience, η ACS (ποσά σε εκατ. ευρώ) διαφοροποιείται σημαντικά από τις υπόλοιπες εταιρείες ταχυμεταφορών, καθώς πραγμα­ 18,7 τοποιεί συνεχείς επενδύσεις σε καινοτόμα συστήματα, αυτοματισμούς και νέες πρωτο­ ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 137,4 αναβαθμίζει διαρκώς την εφαρμογή της για ποριακές υπηρεσίες και λύσεις, για την πιο κινητά τηλέφωνα. Με το ACS Mobile Αρρ, ο ολοκληρωμένη εξυπηρέτηση των πελατών (ποσά σε εκατ. ευρώ) πελάτης έχει τον πλήρη έλεγχο των απο­ της, αναπτύσσοντας την αρτιότερη οργάνωση στολών του. Με features, όπως η e-Κλήση και τεχνογνωσία στον χώρο της. Courier, η ψηφιακή βοηθός ACiStant και η 2017 2018 2019 2020 2021 ψηφιακή κάρτα ACS Member, η εφαρμογή Με την πρόσφατη ολοκλήρωση του της ACS αποτελεί το one-stop-shop των πε­ EBITDA νέου και υπερσύγχρονου Logistics Hub της λατών της για την επαφή τους με την εταιρεία. (ποσά σε εκατ. ευρώ) εταιρείας στο Αιγάλεω, η ACS παραμένει ηγέτιδα δύναμη στον κλάδο της και ταυτόχρο­ Η διαχείριση των αποστολών γίνεται 21,4 να επιβεβαιώνει τη σταθερή υποστήριξή της ακόμα πιο άμεση με το νέο ACS Mobile στον κλάδο του ηλεκτρονικού εμπορίου. Η 2017 2018 2019 2020 2021 Αρρ, αφού οι χρήστες έχουν την ευκαιρία 2017 2018 2019 2020 2021 επένδυση στο νέο κέντρο διαλογής ξεπέρασε να επιλέξουν νέα ημέρα παράδοσης από την το «φράγμα» των 40 εκατ. ευρώ και ενίσχυσε ώρες την ημέρα, 7 ημέρες την εβδομάδα. Οι ήδη καθορισμένη ή ακόμα και να αλλάξουν ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2021 σημαντικά την ανταγωνιστικότητα της εταιρεί­ «έξυπνες θυρίδες» της ACS, προσφέρουν τη το σημείο παραλαβής (σε κατάστημα ACS ή 137.362.436 ευρώ ας, καθώς υπερτριπλασίασε τη δυναμικότητα μοναδική δυνατότητα για τα ελληνικά δεδομέ­ ACS Smarpoint). διαλογής δεμάτων σε πάνω από 50.000 ανά να πληρωμής της ηλεκτρονικής παραγγελίας ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2021 ώρα. Το νέο κέντρο διαλογής της εταιρείας και με αντικαταβολή στο POS του locker, Παράλληλα, εκτός από τις συνεχείς προ­ 18.648.391 ευρώ αποτελεί την έμπρακτη δέσμευσή της τόσο χρησιμοποιώντας τραπεζική κάρτα. Σημειώ­ σπάθειες για αναβάθμιση των παρεχόμενων προς τους πελάτες της όσο και στην ελληνική νεται ότι ήδη λειτουργούν πάνω από 75 ACS υπηρεσιών και την ουσιαστική υποστήριξη Διεύθυνση οικονομία, ενώ ταυτόχρονα θα αποτελέσει Smartpoint Lockers, σε Αττική και Θεσσα­ της ελληνικής οικονομίας, η ACS δημιουρ­ Π. Ράλλη 36-38, Αθήνα ένα σημαντικό περιουσιακό στοιχείο για την λονίκη, σε σταθμούς πάρκινγκ PolisPark και γεί και διατηρεί πολυετείς συνεργασίες με εταιρεία στην επίτευξη του δετούς επιχειρη­ Cityzen, σε σούπερ μάρκετ My Market και σε ομάδες και Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις g ματικού της σχεδίου, που προβλέπει -υπό πρατήρια Shell, ενώ έως το τέλος του 2022 τα για την ενίσχυση της κοινωνικής της συνει­ £ κανονικές συνθήκες- τον διπλασιασμό των εγκατεστημένα ACS Smartpoint Lockers θα σφοράς. ^ μεγεθών της έως το τέλος του 2026. ανέλθουν σε 100. < Για τον σκοπό αυτό, υλοποιεί και στέκεται «Έξυπνες» θυρίδες Ταυτόχρονα, η εταιρεία θέτει τον ψηφιακό αρωγός σε δράσεις μεγάλης εμβέλειας, που Η εταιρεία επιλέγει να παραμείνει ηγετική μετασχηματισμό στο επίκεντρο όλων των στοχεύουν στην αναβάθμιση της ποιότητας δύναμη στον κλάδο της μέσω του συνεχούς ενεργειών της. Για τον σκοπό αυτό, η ACS ζωής των ευπαθών ομάδων και του ευρύτε- ψηφιακού της εκσυγχρονισμού και επενδύει ρου κοινωνικού συνόλου. σε νέες δυνατότητες για τους πελάτες της. Συγκεκριμένα, η ACS επενδύει στην ανάπτυ­ ξη του δικτύου των «έξυπνων θυρίδων» της. Με τα ACS SmartPoint Lockers, οι πελάτες έχουν τη δυνατότητα να παραλαμβάνουν τις αποστολές τους όποτε αυτοί το επιθυμούν, 24 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 24

 Τρόφιμα που καλύπτουν διεθνείς ανάγκες από την 1 Κρι Κρι Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ Σελ.: 106 Ημερομηνία 15-12-2022 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 980.93 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ N Τρόφιμα που καλύπτουν διεθνείς ανάγκες από την Κρι Κρι DIAMONDS OF THE Τα σχέδια επέκτασης και οι νέες επενδύσεις της γαλακτοβιομηχανίας GREEK ECONOMY ΚΡΙ ΚΡΙ Α.Ε. Της Βάσως Βεγίρη [email protected] Παναγιώτης Τσινάβος ΗΤΑΝ 1954 όταν ο Γιώργος Τσινάβος Το εργοστάσιο της Κρι Κρι στις Σέρρες. σούπερ μάρκετ. «Στόχος μας σε κάθε αγορά Πρόεδρος και Διευθύνων ανοίγει ένα μικρό ζαχαροπλαστείο στις -όπως σημειώνει ο κ. Τσινάβος- είναι η Σύμβουλος Σέρρες, το οποίο παράγει και διαθέτει παγω­ ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ μαζική αγορά, εκτός από την ελληνική κοι­ τά και είδη ζαχαροπλαστικής στην πόλη. νότητα στο εξωτερικό. Το ελληνικό γιαούρτι ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ Οι πρώτες διανομές παγωτού γίνονται με (ποσά σε εκατ. ευρώ) αποτελεί ένα από τα πλέον αναπτυσσόμενα (ποσά σε εκατ. ευρώ) πλανόδιους πωλητές και ειδικά χειροκίνητα τρόφιμα, με τεράστια δυναμική στις αγορές καροτσάκια που έχουν ως ψυκτικό μέσο μων (σ.α: όχι γιαούρτια) με «τρόφιμα που της Ευρώπης και της Αμερικής και δικό μας 2017 2018 2019 2020 2021 τον πάγο και το αλάτι. Τα παγωτά Κρι Κρι καλύπτουν διεθνείς διατροφικές ανάγκες». όραμα στην Κρι Κρι είναι να εξελίσσουμε ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ και ιδιαίτερα το «Κασσάτο», ένα ιδιαίτερο και να προβάλλουμε δυναμικά τη διατροφι­ (ποσά σε εκατ. ευρώ) παγωτό, βασισμένο στο πρόβειο γάλα με Διαρκείς επενδύσεις κή μας κληρονομιά σε ολόκληρο τον κόσμο πολύ πλούσια γεύση, αρχίζουν γρήγορα να Από το 2014 -μετά τη μεγάλη φωτιά των με αγάπη και σεβασμό στον άνθρωπο και τη 2017 2018 2019 2020 2021 αποκτούν φήμη και εκτός των ορίων των Χριστουγέννων του 2013- μέχρι σήμερα φύση». Σερρών. Τη δεκαετία του ’60 τοποθετούνται εξάλλου η εταιρεία έχει επενδύσει συνολικά ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2021 τα πρώτα ηλεκτρικά ψυγεία με παγωτά στην πάνω από 70 εκατ. ευρώ στον τομέα του Ιδιαίτερη δυναμική καταγράφει η 16.529.604 ευρώ αγορά των Σερρών, ενώ οι εγκαταστάσεις γιαουρτιού και ελέγχει ποσοστό 95% των εξαγωγική της δραστηριότητα επίσης στον ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2021 της μικρής έως τότε τοπικής εταιρείας μετα- προϊόντων private label γιαουρτιού. τομέα του παγωτού με προϊόντα «frozen 134.599.699 ευρώ φέρονται σε νέους ιδιόκτητους χώρους, με yogurt», με τα οποία έχει μπει στις αγορές Διεύθυνση την εταιρεία να αποκτά την πρώτη αυτόματη Φέτος επίσης τέθηκε σε λειτουργία της Ιταλίας, της Αγγλίας, της Κορέας κ.ά. 3ο χλμ. εθν. οδού γραμμή παραγωγής παγωτού, σηματοδοτώ­ μονάδα παραγωγής βιοαερίου από τα υγρά και δρομολογείται ήδη σχετικό άνοιγμα και Σερρών-Δράμας ντας έτσι την αρχή μιας νέας εποχής, καθώς απόβλητα της εγκατάστασης παγωτού και στην αγορά της Ιαπωνίας, από την οποία μέχρι τότε η παραγωγή γινόταν με το χέρι. γαλακτοκομικών -μια επένδυση ύψους 6 δέχτηκε κρούσεις στη φετινή έκθεση SIAL εκατ. ευρώ- η οποία είναι δυναμικότητας (15-19 Οκτωβρίου) στο Παρίσι, όπως και σε Διψήφια ανάπτυξη 1MW, όπως και πρόσθετη επένδυση σε άλλες αγορές στρατηγικής σημασίας στην Σήμερα τα γιαούρτια και τα παγωτά της Κρι φωτοβολταϊκά στις στέγες των μονάδων της, Ασία, όπως η Ταϊβάν, η Κίνα και η Σιγκα­ Κρι αποτελούν ένα από τα πιο δυνατά brands δυναμικότητας επίσης 1ΜW. πούρη. Παράλληλα, επιδιώκει περαιτέρω στην ελληνική αγορά, αλλά έχουν κερδίσει ανάπτυξη των προϊόντων της σε αγορές της και τη διεθνή αγορά, ιδιαίτερα την ιταλική Αξίζει να σημειωθεί ότι η Κρι Κρι έχει Μέσης Ανατολής, όπως Ισραήλ, Αραβικά και τη βρετανική. Οι εξαγωγές δίνουν στην ξεκινήσει εξαγωγική δραστηριότητα από Εμιράτα και Σαουδική Αραβία. εταιρεία σχεδόν το 50% του τζίρου της (συ­ το 2000 και τα προϊόντα της σήμερα είναι γκεκριμένα το 47% για το 2021, κινούμενες τοποθετημένα σε πάνω από 40 χώρες σε Κοινωνική ευαισθησία ανοδικά με διψήφιο ποσοστό ανάπτυξης) και Ευρώπη, Μέση Ανατολή-Ασία και ορισμέ­ Αξίζει, τέλος, να επισημανθεί ότι έχει προ­ ο τζίρος και η κερδοφορία της την κατατάσ­ νες από τις μεγαλύτερες διεθνείς αλυσίδες χωρήσει σε μικρή μόνο αύξηση των τιμών σουν στις πιο δυναμικές ελληνικές βιομη­ των προϊόντων της, όπως επίσης σε αύξηση χανίες. Οι πωλήσεις της εταιρείας το 2021, των τιμών αγοράς πρώτης ύλης από τους όπως επισημαίνει στη «Ν» ο πρόεδρος και παραγωγούς γάλακτος-συνεργάτες της και διευθύνων σύμβουλός της Παναγιώτης Τσι- σε αύξηση των αμοιβών των χαμηλόμισθων νάβος, ανήλθαν σε 134,6 εκατ. ευρώ, έναντι εργαζομένων της. 125,983 εκατ. ευρώ το 2020 και η τρέχουσα χρήση εξελίσσεται με διψήφια αύξηση που αγγίζει το 20% (18,7% οτο πρώτο εξάμηνο του 2022), προερχόμενη σε μεγάλο βαθμό από τα προϊόντα private label που παράγει η εταιρεία για ελληνικές και ξένες αλυσίδες λιανεμπορίου. Περαιτέρω, η Κρι Κρι, όπως τονίζει ο κ. Τσινάβος, παρά τις μεγάλες δυ­ σκολίες που έχουν επιφέρει ο πόλεμος στην Ουκρανία και η εκτόξευση του κόστους της ενέργειας και των πρώτων υλών, συνεχίζει να κάνει σχέδια και να επενδύει και ετοιμάζεται να προχωρήσει σε νέα δραστηριότητα, η οποία θα αφορά πάλι τον χώρο των τροφί- ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 25

 ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ τόσο φθηνά όσο πουθενά 1 Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ Σελ.: 37 Ημερομηνία 15-12-2022 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1016.15 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ supermarket ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ τόσο φθηνά όσο πουθενά www.sklavenitis.gr ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 26

 Jumbo: Ένα «πολυκατάστημα» υψηλών 1 μερισματικών αποδόσεων Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ Σελ.: 56 Ημερομηνία 15-12-2022 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1004.32 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ N Jumbo: Ένα «πολυκατάστημα» υψηλών μερισματικών αποδόσεων Top 30 Ισχυρή διείσδυση ίου brand στην καταναλωτική συνείδηση, εντός και εκτός συνόρων ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑΣ JUMBO ΑΝΩΝΥΜΗ Της Δανάης Αλεξάκη ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ [email protected] dm 9 ΑΡΙΣΤΟΚΡΑΤΙΚΑ μερίσματα που ξε­ Κάθε κατάστημα Jumbo αναδεικνύεται σε mini mall της παραδοσιακής λιανικής. Απόστολος Βακάκης περνούν τα 260 εκατ. ευρώ στη διετία 2021 Πρόεδρος του Δ.Σ. -2022 «απολαύουν» οι μέτοχοι της Jumbo, ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ και το έντονο πληθωριστικό κύμα που αυτή που ξεκίνησε πριν από 39 χρόνια ως κατά­ επέφερε σε συνδυασμό με τον πόλεμο στην ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ στημα παιχνιδιών και μετεξελίχθηκε σε έναν (ενοποιημένα ποσό σε εκατ. ευρώ) Ουκρανία δημιουργούν ένα εκρηκτικό (ενοποιημένα σε εκαχ. ευρώ) δυνατό παίκτη της εγχώριας λιανικής. κοκτέιλ στις αγορές διεθνώς. 847,9 831,! 263 Παρά τις ισχυρές πιέσεις που δέχθηκε η φ Από πλευράς Jumbo, τα αντανακλαστικά Jumbo με το ξέσπασμα της κρίσης Covid-19 793,3 διαχείρισης κινδύνων, μετά το «νοκ άουτ» 2017 2018 2019 2020 2021 εξαιτίας των επιβεβλημένων lockdowns που προκάλεσαν τα lockdowns, εστιάζουν ‘Χρήση Ιούλιος - Ιούνιος στην αγορά, κατάφερε το 2021 να καταστεί 632,6 στην ακρίβεια. «πρωταθλήτρια» μερισματικής απόδοσης EBITDA στο Χρηματιστήριο Αξιών Αθηνών, διανέ­ 694 Η προσαρμοστικότητα στη νέα τάξη (ενοποιημένα σε εκατ. ευρώ) μοντας στους μετόχους της μερίσματα και πραγμάτων που δημιουργεί ο στασιμοπλη­ έκτακτες χρηματικές παροχές που ανήλθαν 2017 2018 2019 2020 2021 θωρισμός οδηγεί τη στρατηγική του ομίλου 304,9 σε 104,7 εκατ. ευρώ και αντιστοιχούσαν να αποκλείσει από τα ράφια προϊόντα που σε απόδοση που προσέγγισε το 9% επί της Κάθε κατάστημα Jumbo αναδεικνύεται θα έπρεπε να πουληθούν «ακριβά», ως ‘Χρήση Ιούλιος-Ιούνιος τρέχουσας χρηματιστηριακής τιμής της σε mini mall της παραδοσιακής λιανικής αποτέλεσμα της επιβάρυνσης με κόστη μετοχής της στην εκπνοή της περσινής -εκτός της κατηγορίας τροφίμων- και πρώτων υλών και μεταφορικών. Σύμφωνα ΚΥΚΛΟΙ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2021 χρήσης, ήτοι περί τα 13 ευρώ. προσδοκά να προσελκύσει τις δαπάνες των με επίσημα στοιχεία, το 70% των προϊόντων (εταιρεία): 647.075.286 ευρώ καταναλωτών σε μια διευρυμένη γκάμα που διαθέτει ο όμιλος έχουν προέλευση ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2021 Αντίστοιχα φέτος η εταιρεία στέλνει τον προϊόντων. Μπορεί η αρχική ιδέα του δη­ την Ασία αλλά όχι αποκλειστικά την Κίνα, (εταιρεία): 151.618.141 ευρώ Δεκέμβριο στο ταμείο για τρίτη φορά μέσα μιουργού της Jumbo κ. Απόστολου Βακάκη όπως συνέβαινε μέχρι πέρυσι. Πέρα από Διεύθυνση στο έτος τους μετόχους της, με το σύνολο να εστίασε στα παιχνίδια και στον μαγικό τη διατήρηση «δίκαιων» τιμών για τους Μοσχάτο Αττικής, των χρηματικών διανομών να διαμορφώνε­ κόσμο της φαντασίας των παιδιών, ωστόσο καταναλωτές, η διοίκηση του ομίλου Jumbo Κύπρου 9 & Ύδρας ται στα 157,149 εκατ. ευρώ, επίπεδο ρεκόρ πολύ σύντομα κατάφερε να προσελκύσει δεσμεύεται να διατηρήσει τον προγραμματι­ στην 25χρονη χρηματιστηριακή ιστορία της όλες τις ηλικιακές ομάδες καταναλωτών, σμό των νέων επενδύσεων για 2023, αν και 56 \\\\\\ DIAMONDS OF THE Jumbo, η τρέχουσα αξία της μετοχής της καθώς στρατηγικά η εταιρεία διεύρυνε το τηρεί στάση αναμονής για το 2024. Γ !1 GREEK ECONOMY οποίας ξεπέρασε τα 15 ευρώ. προϊοντικό της χαρτοφυλάκιο, διεκδικώντας μερίδια αγοράς από την ευρύτερη «πίτα» Στοχεύοντας στην ενίσχυση της αγοράς Η ανοδική πορεία της Jumbo, που οδεύει της λιανικής τα οποία κατάφερε να αποκτή­ της Ρουμανίας, η Jumbo θα προχωρήσει προς τη συμπλήρωση τεσσάρων δεκαετιών σει και να τα θωρακίσει. στο άνοιγμα ενός ακόμα ιδιόκτητου υπερκα- λειτουργίας, δεν αποτυπώνεται μονάχα στα ταστήματος στο Sibiu, πριν από τα Χριστού­ γενναία μερίσματα ή στη δυναμική των Οι προκλήσεις με τις οποίες έχει ανα­ γεννα του 2022. Για το 2023 αναμένεται τζίρων, των κερδών και των ταμειακών δια­ μετρηθεί η Jumbo μέσα στο πέρασμα των να λειτουργήσουν δύο ακόμα υπερκατα- θεσίμων, που ξεπερνούν τα 700 εκατ. ευρώ, δεκαετιών είναι αρκετές, με την τελευταία στήματα στη Ρουμανία και ένα υπερκατά- αλλά κυρίως στην υψηλή διείσδυση που τριετία να «επιβεβαιώνει» -σε όλη την αγο­ στημα στην Κύπρο. Επίσης, αναμένεται να έχει το brand στην καταναλωτική συνείδη­ ρά- τη θεωρία του «μαύρου κύκνου». ξεκινήσει και η λειτουργία του ηλεκτρονικού ση, εντός και εκτός συνόρων. καταστήματος στη Ρουμανία. Το πρωτοφανές της πανδημίας, αλλά Παρά το γεγονός ότι η Jumbo είναι συνυφασμένη με τον κόσμο των παιχνιδιών, πλέον πάνω από το 60% του τζίρου της προ­ έρχεται από τα είδη σπιτιού και τα εποχιακά -όταν το 2019 τα είδη σπιτιού στο σύνολο της χρονιάς αποτελούσαν το 35% του τζίρου του ομίλου Jumbo-, με τα εποχιακά να βρί­ σκονται στη δεύτερη θέση (μερίδιο 24%) και τα παιχνίδια στην τρίτη θέση (μερίδιο 21%). Το γεγονός αυτό καθιστά την εταιρεία σε ισχυρό λιανοπωλητή που ανταγωνίζεται τόσο τα σούπερ μάρκετ όσο και τα βιβλιο­ χαρτοπωλεία, τα καταστήματα οικιακού εξοπλισμού, τις επιχειρήσεις με εποχιακά είδη, ακόμα και τα ψιλικά. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 27

 Καλάθι Νοικοκυριού: Κέρδος 796 ευρώ για τον 1 καταναλωτή Πηγή: ΓΕΝΙΚΗ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΩΝ Σελ.: 1-2 Ημερομηνία 15-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 536.84 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Η τιμή στο υέσο καλάθι ένει μειωθεί από 124,6 σε 109,8 ευρώ καϋάθι Νοικοκυριού: Κέρδος 796 ευρώ για ιον καταναλωτή Σημαντική αποκλιμάκωση τιμών στα προϊόντα του «καλαθιού του νοικοκυριού» δείχνουν τα στατιστικά στοιχεία που παρουσίασε σήμερα η ηγεσία του υπουργείου Ανάπτυξης, έπειτα από την ολο­ κλήρωση έξι εβδομάδων του μέτρου. Ειδικότερα, το καλάθι με βάση τον πληθωρισμό θα έπρεπε να έχει αυ­ ξηθεί μεσοσταθμικά από τα 124,62 ευρώ στα 125,77 ευρώ, ωστόσο μει­ ώθηκε στα 109,8 ευρώ. Σύμφωνα με τους υπολογισμούς του υπουργείου το κέρδος για τον καταναλωτή είναι 15,32 ευρώ ανά εβδομάδα, 66,4 ευρώ ανά μήνα και 796,74 ευρώ το χρόνο. Ειδικότερα, το καλάθι με βάση τον πληθωρισμό θα έπρεπε να έχει αυ­ ξηθεί μεσοσταθμικά από τα 124,62 ευρώ στα 125,77 ευρώ, ωστόσο μει­ ώθηκε στα 109,8 ευρώ. Σε ετήσια βάση ο καταναλωτής γλιτώνει 796 ευρώ, δηλαδή 1,5 βασικό μισθό. ΣΕΛ.2 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 28

 Καλάθι Νοικοκυριού: Κέρδος 796 ευρώ για τον καταναλωτή 1 Πηγή: ΓΕΝΙΚΗ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΩΝ Σελ.: 1-2 Ημερομηνία 15-12-2022 έκδοσης: Καλάθι του Νοικοκυριού: Υποχώρησε κατά 12,47% η μέση τιμή Πάνω από ένο^ βασικός υισθόο ανά έτοο η εΕοικονόυηση Ο στόχος του «καλαθιού του νοικο­ Μετά την 5η και 6η εβδομάδα οι απο­ κυριού» ιτου ήταν να δημιουργη- κλίσεις στις τιμές μειιόθηκαν. Αυτό είναι θεί ένας χώρος στα σουπερμάρκετ όποπυροϊόν του ελεύθερου ανταγωνισμού, της ο πληθωρισμός θα τρέχει με μικρότερη ανταγωνιστικής προσπάθειας μεταξύ των ταχύτητα επετευχθη. Αυτό δήλωσε ο αλυσίδων, που ανέδειξε το καλάθι σε ένα υπουργός Ανάπτυξης Άδωνις Γεωργιά- δημοσιονομικά ουδέτερο μέτρο». δης προσθέτοντας ότι συγκρατήθηκαν Ο κ. Γεωργιάδης ευχαρίστησε τους κατα­ οι τιμές στα προϊόντα του καλαθιού και ναλωτές για την αξιοποίηση του καλαθιού παράλληλα λειτουργεί ο ανταγωνισμός. σημειοίνοντας ότι: «Αν οι ίδιοι οι συμπολί­ τες μας δεν στήριζαν με τις αγορέςτους την Την 7η εβδομάδα εφαρμογής του «Κα­ προσπάθεια δεν θα είχαν επιτευχθεί αυτά λαθιού» οι μειώσεις τιμών συνεχίζονται. τα αποτελέσματα. Από τα 850 προϊόντα οι τιμές αυξήθηκαν μόνο στα 48, σε 129 προϊόντα οι τιμές μει­ Πρόκειται για μία συλλογική επιτυχία, ώθηκαν και στα υπόλοιπα 673 παρέμειναν σουπερμάρκετ, πολιτείας και κυρίως των σταθερές. καταναλωτών». Με βάση τα στοιχεία που παρουσίασε ο Ειδική αναφορά έγινε στον μηχανισμό γενικός γραμματέας Εμπορίου Σωτήρης καταγραφής των τιμών που όπως τόνισε ο Αναγνωστόπουλος για τις έξι εβδομάδες κ. Γεωργιάδης δεν υπάρχει άλλη χιόρα της λειτουργίας του καλαθιού και ενώ ο πλη­ Ευρώπης που να έχει ένα τέτοιο εργαλείο θωρισμός είναι διψήφιος, οι τιμές στο κα­ οϊστε να λαμβάνει τις τιμές επίσημα και να λάθι μειώνονται. τις καταγράφει. Ειδικότερα, το καλάθι με βάση τον πλη­ Στο «καλάθι του ‘Αη Βασίλη» που ξε­ θωρισμό θα έπρεπε να έχει αυξηθεί μεσο- κίνησε χθες και θα διαρκέσει έως τις 11 σταθμικά από τα 124,62 ευρώ στα 125,77 Ιανουάριου έχουν δηλώσει συμμετοχή 16 ευρώ, ιοστόσο μειιόθηκε στα 109,8 ευρώ. Σε ετήσια βάση ο καταναλωτής γλιτοίνει αλυσίδες παιχνιδιοϊν και όπως είπε ο κ. Γε­ 796 ευρώ, δηλαδή 1,5 βασικό μισθό. ωργιάδης θα γίνουν 20 εντός της ημέρας. «Το καλάθι είπε ο κ. Αναγνωστόπουλος, Επίσης σήμερα κάνει πρεμιέρα και το έχει έντονη επίδραση στην αγορά. Υψηλό­ εορταστικό καλάθι που θα διαρκέσει έως τερη επίδραση έχουν οι ηλεκτρονικές αγο­ τις 4 Ιανουάριου και είναι διευρυμένο, κα- ρές. Ωστόσο υπάρχει επίδραση και στα θιός προστέθηκαν η γαλοπούλα και το μο­ φυσικά καταστήματα με τον ανταγωνισμό σχάρι καθώς και τα γλυκίσματα βασιλόπι­ να είναι έντονος. τα, τσουρέκι και σοκολάτα. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 29

 Όμιλος Σκλαβενίτης: Game changer της εγχώριας 1 αγοράς σούπερ μάρκει Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ Σελ.: 72 Ημερομηνία 15-12-2022 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1011.35 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ N Όμιλος Σκλαβενίτης: Game changer της εγχώριας αγοράς σούπερ μάρκει Top 30 Απολαμβάνει σήμερα την εμπιστοσύνη 550 χιλ. ημερήσιων επισκεπτών ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑΣ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ «Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ επιτυχία προκύπτει, ΥΠΕΡΑΓΟΡΕΣ όχι κάνοντας ό,τι κάνουν οι άλλοι καλά, αλλά ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Α.Ε.Ε. κάνοντας κάτι που οι άλλοι είτε δεν μπορούν να κάνουν καθόλου είτε δεν μπορούν να το @ ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ κάνουν καλά», υποστηρίζει ο Βρετανός οι­ κονομολόγος Τζον Κέι και σε ό,τι αφορά την ΜΑΡΙΑ Σ. ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΟΥ ιστορία της εγχώριας οργανωμένης λιανικής Στα 68 χρόνια της δραστηριότητας της, η αλυσίδα έχει πραγματοποιήσει συνολικά δέκα εξαγορές. Πρόεδρος του Δ.Σ. ο Όμιλος Σκλαβενίτης έχει ήδη γραφτεί ως ο «game changer» της αγοράς. Η απόφα­ ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ την πτωχευμένη Ατλάντικ και το 2013 μέσα ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ ση της οικογένειας Σκλαβενίτη το 2016 να (ποσά σε δισ. ευρώ) από συμφωνίες με τις αλυσίδες Δούκας, (ποσά σε εκατ. ευρώ) προχωρήσει στην εξαγορά του δικτύου της Extra-Πρώτα και Φθηνά και Μπαλάσκας Μαρινόπουλος χαρακτηρίστηκε ως ένα που έχει κερδίσει το brand της στην αντίλη­ απέκτησε 18 επιπλέον καταστήματα. 2017 2018 2019 2020 2021 μεγάλο ρίσκο. Το άκουσμα της είδησης ψη του εγχώριου καταναλωτή. Το σλόγκαν -6,8 εκδήλωσης ενδιαφέροντος της Σκλαβενίτης «τόσο φθηνά όσο πουθενά», που ήταν Το 2014 η εξαγορά του 100% των μετο­ στην προσπάθεια εξυγίανσης της Μαρινό- αναγνωρίσιμο για δεκαετίες μόνο εντός χών της Makro Cash &ι Carry Ελλάδος, με 9 -60,2 πουλος ξάφνιασε ορισμένους της αγοράς, Αττικής, κατάφερε μέσα σε ένα ανοιγόκλειμα σημεία πώλησης στην Ελλάδα, σηματοδοτεί -109,7 δεδομένου ότι στην ιστορία της αλυσίδας οι των ματιών να γίνει γνωστό πανελλαδικά. Το την είσοδο της Σκλαβενίτης στη χονδρική. κινήσεις επέκτασης ήταν πολύ περιορισμένες στοίχημα της επισκεψιμότητας το κέρδισαν ΕΡΓΑΖΟ- 2021 και στοχευμένες. οι ταμπέλες Σκλαβενίτης, δεδομένου ότι Έναν χρόνο αργότερα, η Makro θα ΜΕΝΟΙ VS2020 από 100 χιλιάδες ημερήσιους επισκέπτες το μετονομαστεί σε The Mart. Την ίδια χρονιά Η εξαγορά της Μαρινόπουλος, που τυπι­ 2007, σήμερα ο Όμιλος έχει την εμπιστο­ η Σκλαβενίτης αποκτά από τη Βερόπουλος 56,8% κά ολοκληρώθηκε το 2017, τοποθέτησε σύνη 550 χιλ. ημερήσιων πελατών. Στα 68 το 60% της αλυσίδας Χαλκιαδάκης. Την 1 η τη Σκλαβενίτης σε ένα νέο level, εξέλιξη που χρόνια της δραστηριότητάς της, η αλυσί­ Μαρτίου του 2017, μετά από πολύμηνες δι­ 31.736 δημιουργούσε σκεπτικισμό στο κατά πόσο δα έχει πραγματοποιήσει συνολικά δέκα απραγματεύσεις και την υπογραφή συμφω­ 30.251 το εγχείρημα ήταν διαχειρίσιμο από έναν εξαγορές, με την απόκτηση του δικτύου της νίας για την εξυγίανση της Μαρινόπουλος, εγχώριο «παίκτη», που όχι μόνο δεν είχε Μαρινόπουλος να αποτελεί την κομβικότερη προστίθενται στο δίκτυο της επιχείρησης 2020 2021 Έσοδα Π.Φ. τη στήριξη ενός πολυεθνικού ομίλου, αλλά μέχρι στιγμής. τα 400 καταστήματα του ομίλου. Στις αρχές Κέρδη δεν είχε ούτε την εμπειρία ενός πανελλαδι­ του 2020 η εταιρεία προχώρησε στην κού δικτύου, αφού επί της ουσίας το σήμα Από το 1954, όταν ιδρύθηκε στα Πετρά- εξαγορά του ηλεκτρονικού σούπερ μάρκετ ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2021 «Σκλαβενίτης» από το 1954 ήταν γνωστό λωνα η «Σ. ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ & ΣΙΑ Ο.Ε.», caremarket.gr, πάνω στο οποίο «χτίστηκε» το 3,98 δισ. ευρώ μόνο εντός ορίων Αττικής. Σε αυτό εδώ το η εταιρεία πραγματοποίησε την πρώτη της eMarket, το e-shop της αλυσίδας. σημείο όμως πρέπει να μπαίνει πάντα μια εξαγορά το 2007, αποκτώντας 18 κατα­ ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2021 άνω τελεία, όταν η κουβέντα περιστρέφεται στήματα της αλυσίδας Παπαγεωργίου, τα Τον Μάιο του 2022 ολοκληρώθηκε η 92,572 εκατ. ευρώ γύρω από το success story της Σκλαβενίτης. περισσότερα από τα οποία βρίσκονται στα απορρόφηση των 9 από τα συνολικά 11 νότια προάστια της Αττικής. Το 2010 η καταστήματα της αλυσίδας SEP Markets Διεύθυνση: Λεωφόρος Η αλυσίδα μέχρι το 2014 αναπτυσσόταν Σκλαβενίτης απέκτησε 10 καταστήματα από - Παπαδόπουλος. Σε επίπεδο δυναμικής Κηφισού 136, 121 31, μονάχα εντός Αττικής με ένα δίκτυο που δεν μεγεθών, το 2021 ο Όμιλος Σκλαβενίτης Περιστέρι ξεπερνούσε τα 100 καταστήματα, επιτυγχάνο­ αποτελεί τον πρώτο παίκτη στην αγορά με ντας ωστόσο να αποτελεί τον τρίτο ισχυ­ τζίρο 3,98 δια ευρώ και μερίδιο αγοράς ρότερο παίκτη στην εγχώρια αγορά. Αυτή 30%, ενώ φέτος τα στοιχεία του εννεαμή- η κατάκτηση δεν ήταν μια απλή υπόθεση, νου της Nielsen τοποθετούν το μερίδιο στο δεδομένου του πολυεθνικού ανταγωνισμού 31,7% και βάσει των εκτιμήσεων της αγοράς και αποτελεί μια ισχυρή ένδειξη της ικανότη­ το «αποτύπωμα» του Ομίλου, παρά την τας διαχείρισης της διοίκησης της αλυσίδας υφιστάμενη έντονα πληθωριστική περίοδο, πολύ πριν προχωρήσει σε εξαγορές. συνεχίζει να αυξάνεται, μεγαλώνοντας την απόσταση που τον χωρίζει από τον δεύτερο Αυτή η κατάκτηση έχει ακόμα μεγαλύτε­ «παίκτη» της αγοράς. ρη σημασία εάν προσμετρηθεί ότι το σήμα «Σκλαβενίτης» απολάμβανε την ισχυρή πιστότητα των καταναλωτή)!7 της Αττικής χωρίς να υποστηρίζεται από κάποιου είδους διαφήμιση. Μέχρι και σήμερα η αλυσίδα υιοθετεί ιδιαίτερα χαμηλό διαφημιστικό προφίλ, αποτελώντας ενδεχομένως μια «παραφωνία» στην εποχή των influencers. Η πραγματική επιτυχία της Σκλαβενίτης δεν είναι συνυφα- σμένη με τις εξαγορές, αλλά με τη δυναμική 72 ‘■fclj DIAMONDS OF THE ΓίΚ GREEK ECONOMY ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 30

 DIXAN: ΓΙΟΡΤΑΖΕΙ 60 ΧΡΟΝΙΑ ΜΑΖΙ ΜΕ ΤΗΝ 1 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΓΈΝΕΙΑ 31 Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 5 Ημερομηνία 15-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 157.26 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ DIXAN: ΓΙΟΡΤΑΖΕΙ 60 ΧΡΟΝΙΑ ΜΑΖΙ ΜΕ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΓΈΝΕΙΑ Η φετινή χρονιά αποτελεί μια χρο- νιά-ορόσημο για το Dixan, καθώς σηματοδοτεί τα εξηκοστά του γενέ­ θλια. Το 1962, εμφανίζεται το πρώτο απορρυπαντικό πλυντηρίου Dixan στην Ελλάδα, και από τότε μέχρι και σήμερα δεν σταματά να εξελίσσεται και να καινοτομεί. Εδώ και 6ο χρόνια, το Dixan βάζει μπροστά από όλα τη φροντίδα της οικογένειας και ταυτό­ χρονα τη φροντίδα του πλανήτη. Με παραγωγή όλων των προϊόντων του στη χώρα μας, το Dixan δεσμεύεται σε τοπικό αλλά και διεθνές επίπεδο για «έναν κόσμο πιο κα­ θαρό». Το περιβαλ­ λοντικό πρόγραμμα ΜΠΡΟΣΤΑ «Καθάρισε σε βά­ θος, Καθάρισε στην Πηγή», που στηρίζεται στις αρχές της κυκλικής οικονομίας, φέρνει κοντά τοπικές εθελοντικές οργανώσεις, περιβαλ­ λοντικούς και πολιτιστικούς φορείς και την τοπική αυτοδιοίκηση, σε μια κοινή προσπάθεια για τον καθαρισμό και την προστασία πολύτιμων υδά­ τινων οικοσυστημάτων της χώρας μας. Τέλος, το Dixan πρόσφατα κυ­ κλοφόρησε το πρώτο του μπουκάλι από 25% ανακυκλωμένο πλαστικό, ιοο% ανακυκλώσιμη συσκευασία και νέα φιλική προς το περιβάλλον σύνθεση με >92% βιοδιασπώμενα συστατικά. To Dixan γιορτάζει και διαθέτει σε όλα τα σούπερ μαρκετ ιο% επιπλέον προϊόν στις συσκευα- σίες υγρών Dixan LS,XXL. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 Beegin: Ενισχύει τους μελισσοκόμους της Β. Ευβοίας 1 Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 7 Ημερομηνία 15-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 235.02 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΤΑ ΠΡΩΤΑ ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΠΩΛΗ ΣΕ ΙΣΤΟΥ BEE LOVE ΣΤΑ ΑΒ Beegin: Ενισχύει τους μελισσοκόμους της Β. Εύβοιας Μετρώντας ένα έτος από την εκ­ γκεντρώθηκε από τους δύο μήνες κίνηση της πρωτοβουλίας Beegin, διάθεσης του Bee Love εκτιμάται που στόχο έχει την ενίσχυση των πως καλύπτει τις ανάγκες των πυρόπληκτων μελισσοκόμων της χωριών Κερασιές, Κοκκινομηλιά, Β. Εύβοιας, στελέχη της Endless Αχλάδι και Παπάδες σε ό,τι αφορά EC επισκέφτηκαν την περιοχή, την προμήθεια της απαραίτητης προκειμένου να συναντηθούν με τροφής και των εξόδων συντήρη­ μελισσοκόμους και μέλη του Ιν­ σης των μελισσιών τους για όλο το στιτούτου Οικολογικής Γεωργίας διάστημα του επερχόμενου χειμώ­ «ΔΗΩ», με το οποίο υλοποιείται η να, ανακουφίζοντας τους μελισ- συγκεκριμένη δράση, καθώς σοκόμους της και για να πα­ περιοχής από ραδώσουν το έκτακτα κόστη ποσό που μέχρι μετακίνησης τώρα έχει συ­ και δαπάνες γκεντρωθεί από που προ της τις πωλήσειςτο πυρκαγιάς δεν Bee Love κατά απαιτούνταν. τους πρώτους δύο μήνες της δι­ Παράλληλα, άθεσής του. Σημειώνεται πως το κατά την επίσκεψη η ομάδα της limited edition προϊόν Bee Love Endless EC είχε την ευκαιρία να δημιουργήθηκε σε αποκλειστική μοιραστεί το παραμύθι «Η Ανθία συνεργασία με την αλυσίδα σού­ και οι μέλισσες του δάσους» με περ μάρκετ ΑΒ Βασιλόπουλος, τους μαθητές στο Δημοτικό Σχο­ με το ρολό κουζίνας Giant Love λείο του χωριού Κερασιές, αλλά να «ντύνεται» στα χρώματα του και να δει από κοντά τα μελίσσια Beegin και να προσφέρει ο,2<ο και μέσα από συζητήσεις με τους ευρώ από κάθε αγορά στις μέλισ­ μελισσοκόμους να γνωρίσει τη σες και τους μελισσοκόμους της σκληρή δουλειά που απαιτείται Βόρειας Εύβοιας. Το ποσό που συ­ από πλευράς τους, ειδικά κατά τη διάρκεια του χειμώνα. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 32

 Wolt Market: 2 χρόνια παρουσίας στην Ελλάδα 1 Πηγή: SAY YES TO THE PRESS Σελ.: 12 Ημερομηνία 15-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 283.22 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ jottmonhet Wolt Market: 2 χρόνια παρουσίας στην Ελλάδα Δύο χρόνια παρουσίας στη χώρα μας συμπληρώνει το Wolt Market, έχοντας σήμερα δραστηριότητα σε 3 πόλεις με 10 καταστήματα, τα οποία λειτουργούν καθημερινά, αλλά και τα Σαββατοκύριακα, από τις 8 το πρωί ως τα μεσάνυχτα, παραδίδοντας τις παραγγελίες σε περίπου 20 λεπτά. Η Ελλάδα ήταν μία από τις πρώτες χώρες όπου η Wolt επένδυσε στη δημιουργία ενός δικτύου καταστημάτων Wolt Market, εμπλουτίζοντας τις διαθέσιμες επιλογές μέσω της εφαρμογής. Το πρώτο κατάστημα Wolt Market ξεκίνησε τη λειτουργία του στο κέντρο της Αθήνας. Μέσα σε αυτά τα δύο χρόνια η παρουσία του Wolt Market επεκτάθηκε σε πολλές περιοχές της Αττικής, στη Θεσσαλονίκη και την Πάτρα, με συνολικά 10 καταστήματα. To Wolt Market έχει αναδειχθεί σε δημοφιλή προορισμό για τα εβδομαδιαία ψώνια supermarket. Οι καταναλωτές εξοικονομούν χρόνο κάνοντας τις αγορές τους εύκολα και γρήγορα, χωρίς να πρέπει να περιμένουν σε ουρές, ενώ παράλληλα μπορούν να προγραμματίσουν την παράδοση της παραγγελίας τους σε ώρα και ημέρα που τους εξυπηρετεί. Παράλληλα, το Wolt Market προσφέρει στους καταναλωτές μια μεγάλη ποικιλία προϊόντων, καθώς διαθέτει περισσότερους από 4.000 κωδικούς που συνεχώς εμπλουτίζονται. Τα προϊόντα αυτά καλύπτουν όλο το φάσμα καθημερινών αναγκών, από γαλακτοκομικά, ζυμαρικά, φρούτα, έτοιμα γεύματα έως απορρυπαντικά, καπνικά, είδη προσωπικής υγιεινής και πολλές ακόμη κατηγορίες. Στα παραπάνω αξίζει να προστεθεί η νέα συνεργασία με την κάβα Cellier, προσφέροντας μία μεγάλη ποικιλία εκλεκτών οίνων, με την Intersport για αθλητικά αξεσουάρ, με την εταιρεία ΒΕΝΕΤΗ για ψωμί, αρτοποιήματα και γαλακτοκομικά, καθώς και με τα παιχνίδια LEGO. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 33

 Beegin: τα πρώτα εσοοα απ« στους μελιοοοκόμους 1 της Β. Εύβοιας! Πηγή: SAY YES TO THE PRESS Σελ.: 13 Ημερομηνία 15-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 600.47 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Beegin: τα πρώτα εσοοα απ« Β. Εύβοιας! στους μελιοοοκόμους της Μετρώντας ένα έτος από την εκκίνηση της χειμώνα, ανακουφίζοντας τους μελισσοκόμους της πρωτοβουλίας Beegin που στόχο έχει την ενίσχυση των περιοχής από έκτακτα κόστη μετακίνησης και δαπάνες πυρόπληκτων μελισσοκόμων της Β. Εύβοιας, στελέχη που προ της πυρκαγιάς δεν απαιτούνταν. της Endless EC επισκέφτηκαν την περιοχή προκειμένου να συναντηθούν με μελισσοκόμους και μέλη του Παράλληλα κατά την επίσκεψη, η ομάδα της Endless Ινστιτούτου Οικολογικής Γεωργίας «ΔΗΩ» με το οποίο EC είχε την ευκαιρία να μοιραστεί το παραμύθι «Η υλοποιείται η συγκεκριμένη δράση, καθώς και για να Ανθία και οι μέλισσες του δάσους» με τους μαθητές στο παραδώσουν το ποσό που μέχρι τώρα έχει συγκεντρωθεί Δημοτικό Σχολείο του χωριού Κερασιές αλλά και να δει από τις πωλήσεις το Bee Love κατά τους πρώτους δύο από κοντά τα μελίσσια και μέσα από συζητήσεις με τους μήνες της διάθεσής του. μελισσοκόμους να γνωρίσει τη σκληρή δουλειά που Σημειώνεται πως το limited edition προϊόν. Bee Love απαιτείται από πλευράς τους, ειδικά κατά την διάρκεια δήμιου ργήθηκε σε αποκλειστική συνεργασία με την του χειμώνα. αλυσίδα σούπερ μάρκετ ΑΒ Βασιλόπουλος με το ρολό κουζίνας Giant Love να «ντύνεται» στα χρώματα του «Έχοντας νωπές στο μυαλό μου τις εικόνες από τη Beegin και να προσφέρει 0,20€ από κάθε αγορά στις Β. Εύβοια νιώθω ιδιαίτερη χαρά που εκκινήσαμε μια μέλισσες και τους μελισσοκόμους της Βόρειας Εύβοιας. δράση που δεν έχει ημερομηνία λήξης, αλλά έναν και μόνο στόχο. Να βοηθήσουμε τη Φύση να επανέλθει και Το ποσό που συγκεντρώθηκε από τους δύο μήνες τους ανθρώπους να παραμείνουν. To Bee Love είναι μια διάθεσης του Bee Love εκτιμάται πως καλύπτει τις απόδειξη της ευελιξίας της πρωτοβουλίας Beegin και ανάγκες των χωριών Κερασιές, Κοκκινομηλιά, Αχλάδι είναι χαρά για εμάς που η ΑΒ το στήριξε και το κοινό και Παπάδες σε ό,τι αφορά στην προμήθεια της το προτίμησε, ώστε ήδη κάποιες σημαντικές ανάγκες απαραίτητης τροφής και των εξόδων συντήρησης των των μελισσοκόμων της περιοχής να καλυφθούν για το μελισσιών τους για όλο το διάστημα του επερχόμενου επόμενο διάστημα», Εύη Οικονόμου, Δ/ντρια Marketing - Endless EC. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 34

 ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ 1 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 2 Ημερομηνία 14-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 564.93 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ταηοτηρια Με αρώματα από φρούτα βάζουν τα του δάσους και κρυστάλλινη καλάτους! εορταστική εμφάνιση αυτό το γλυκόπιοτο ροζέ κρασί Π.Γ.Ε. Φλώρτνι αποτελεί το απόλυτο στολίδι για κάθε εορταστικό τραπέζι. 750 ml X. ξινόμαυρο ΑΠΟΛΑΥΣΤΕ ΥΠΕΥΘΥΝΑ 35 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 Όφελος όσο ένας βασικός μισθός ετησίως από το 1 «Καλάθι του Νοικοκυριού» Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 5 Ημερομηνία 14-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 550.99 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΔΩΝΙΣ ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ, ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ Όφελος όσο ένας βασικός μισθός ετησίως από το «Καλάθι του Νοικοκυριού» Το «Καλάθι του Νοικοκυριού» εξοικονομεί για όσους καταναλωτές βρίσκουν ζάχαρη σε σταθερή τιμή εντός το χρησιμοποιούν 796.74 ευρώ, που είναι ένας βασικός Καλαθιού. Η μόνη αύξηση, όπως είπε, σημειώθηκε στο μισθός το χρόνο, ενώ, όπως προκύπτει από τα στοιχεία ψωμί φρατζόλα και πρόσθεσε: «Με προβληματίζει γιατί έχει για τις έξι εβδομάδες εφαρμογής της πρωτοβουλίας, οι συμβεί αυτό, καθώς πέφτει η τιμή των αλεύρων. Περιμένουμε τιμές του Καλαθιού φαίνεται να κινούνται αντίθετα στον ότι θα πέσει». Ο Γιάννης Δοξαράς ανέφερε ότι η πλατ­ πληθωρισμό, επηρεάζοντας συνολικά τις τιμές στα τρό­ φόρμα e-katanalotis είχε από την αρχή 360.000 μετα­ φιμα. Αυτό δήλωσε ο υπουργός Ανάπτυξης και Επεν­ φορτώσεις, κάθε Τετάρτη μπαίνουν 231.000 μοναδικοί δύσεων, Άδωνις Γεωργιάδης, σε συνέντευξη Τύπου, επισκέπτες και υπάρχουν 221.000 προσωποποιημένα παρουσιάζοντας αναλυτικά τα στοιχεία, ενώ υπογράμ­ καλάθια με συμμετοχή 13 φυσικών και 3 διαδικτυακών μισε ότι το καλάθι του καταναλωτή έχει επίδραση σε καταστημάτωνι.οοο προϊόντα κάθε εβδομάδα. Σύμφω­ όλη την αγορά και ευχαρίστησε τους καταναλωτές, διότι να με τα στοιχεία, το κέρδος καταναλωτή είναι: 15,32 ευ­ με τη βαθμιαία αύξηση της προτίμησής τους σε αυτό ρώ / εβδομάδα, 66,40 ευρώ / μήνα, 796,74 ευρώ / έτος. διαμορφώνουν τις τιμές της επόμενης εβδομάδας, πιέ­ ζοντας για μειώσεις. Όπως ανέφερε, όλες οι δημοσκο­ Το «Καλάθι του Άη Βασίλη» πήσεις δείχνουν ότι η τάση είναι να πηγαίνει καλύτερα η Σε ό,τι αφορά το Καλάθι του Άη Βασίλη, ο υπουργός ανέ­ πρωτοβουλία αυτή από εβδομάδα σε εβδομάδα στην φερε ότι μέχρι το τέλος της ημέρας θα έχουν αναρτηθεί εκτίμηση των καταναλωτών. Ο υπουργός σημείωσε στην ηλεκτρονική εφαρμογή οι τιμές από 2ο αλυσίδες ότι δεν είναι στόχος να μπουν και επιπλέον κωδικοί στο παιχνιδιών. Μέχρι στιγμής 15 είναι οι επιχειρήσεις (Max καλάθι, διότι αν μεγαλώσει ο κατάλογος, δεν θα έχει τα Stores, Μουστάκας, Toys-shop.gr, patini.gr, jumbo, επιδιωκόμενα αποτελέσματα. Σχετικά με την επέκταση gr, perfect toys, koumistoys, toy city, Mothercare, λειτουργίας του Καλαθιού, ο υπουργός σημείωσε ότι όλα comfuzio, playmobile, Πολίτης Κλήμης, e fantasy, τα μέτρα έχουν συγκεκριμένη διάρκεια, αλλά αναλόγως gr, e-TZA.gr, Bla Bla toys) που έχουν αναρτήσει τιμές των συνθηκών δεν αποκλείεται να επεκταθεί, μετά και για 8οο κωδικούς παιχνιδιών, αν και αναμένεται να αυ­ από συζήτηση με την Επιτροπή Ανταγωνισμού. Με ξηθούν επιπλέον και οι κωδικοί. Υπενθυμίζεται πως το βάση τα στοιχεία που παρουσίασαν ο υπουργός Άδωνις Καλάθι το Άη Βασίλη δημιουργήθηκε σε συνεργασία με Γεωργιάδης, ο αναπληρωτής υπουργός Ανάπτυξης, το Σύνδεσμο Ελλήνων Βιοτεχνών Παιδικών Παιχνι- Νίκος Παπαθανάσης, ο γενικός γραμματέας Εμπορίου διών και Αμαξών, είναι υποχρεωτικό για τις επιχειρήσεις και Καταναλωτή, Σωτήρης Αναγνωστόπουλος, και ο του κλάδου με ετήσιο τζίρο άνω του ενός εκατομμυρίου επικεφαλής της Warply, Γιάννης Δοξαράς, προκύπτει, ευρώ, ενώ τα μικρότερα καταστήματα συμμετέχουν όπως αναφέρθηκε στη συνέντευξη Τύπου, πως συγκρο­ εθελοντικά. Εφαρμόζεται αποκλειστικά για την περίοδο τείται ο πληθωρισμός και οι τιμές έχουν υποχωρήσει. των γιορτών, από 14 Δεκεμβρίου έως και τις π Ιανουά­ «Αυτό είναι προϊόν ανταγωνισμού, δεν είναι προϊόν παρέμβα­ ριου, και απο τις ίο κατηγορίες που έχει διαμορφώσει σης, αλλά προϊόν της ελεύθερης ανταγωνιστικής προσπάθειας το Υπουργείο Ανάπτυξης, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να που το Καλάθι την ανέδειξε», είπε ο κ. Παπαθανάσης, με εντάξουν στις λίστες τους τουλάχιστον ένα προϊόν και τον κ. Αναγνωστόπουλο να αναφέρει πως «ο καταναλωτής να το διαθέτουν σε προσιτή τιμή, ιδίως συγκριτικά με τα γλυτώνει ενάμιση βασικό μισθό ετησίως». Από τα στοιχεία υπόλοιπα προϊόντα της ίδιας κατηγορίας. που παρουσίασε η ηγεσία του Υπουργείου Ανάπτυξης, η τιμή στο μέσο καλάθι από τα 124,60 ευρώ, που ήταν την πρώτη εβδομάδα, υποχώρησε την έκτη εβδομάδα στα 109,8 ευρώ. Χωρίς τη συμμετοχή των ηλεκτρονικών σούπερ μάρκετ, το καλάθι από 115,6 ευρώ που κόστιζε, η σταθμισμένη τιμή του έχει μειωθεί στα 98,51 ευρώ. Ενδεικτικά, η τιμή στο χοιρινό από 5,77 ευρώ υποχώρησε στα 4,73 ευρώ το κιλό, το κοτόπουλο από 3,90 ευρώ στα 3,26 ευρώ, τα αλλαντικά από 6,26 στα 5,48 ευρώ, ενώ το γάλα είχε αύξηση εντός Καλαθιού ο,9ΐ% και εκτός Καλαθιού 3,37%· Όπως σημείωσε ο υπουργός, «οι πολίτες έχουν τη δυνατότητα να αγοράζουν προϊόντα σε σταθερή τιμή ή σε χαμηλότερες τιμές, ενώ χωρίς το Καλάθι θα \"έτρεχαν\" οι τιμές με τον πληθωρισμό». Ως παράδειγμα ανέφερε τη ζάχαρη, διότι αν και ο πληθωρισμός «τρέχει» με ιο% το μήνα, οι ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 36

 Δύο χρόνια στην Ελλάδα με σταθερή διψήφια άνοδο 1 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 9 Ημερομηνία 14-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 536.68 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ WOLT MARKET Δυο χρόνια στην Ελλάδα με σταθερή διψήφια άνοδο Μετράει ήδη 10 καταστήματα σε 3 πόλεις και έχει στόχο την περαιτέρω ανάπτυξη το 2023. Οι νέες συνεργασίες με μεγάλους retailers και ο στόχος για καθιέρωση ως ο ιδανικός εβδομαδιαίος προορισμός αγορών. _Του Δ_ ημη. τρη ΤΤσουκά.λ.α Δύο χρόνια παρουσίας στη χώρα μας περιοχές της Αττικής (7 καταστήματα vegan και βιολογικά προϊόντα, να κα­ συμπληρώνει το Wolt Market, κατα­ πλέον), στη Θεσσαλονίκη (2 σημεία) ταγράφουν σταθερά αυξητική πορεία γράφοντας σταθερή ανάπτυξη μέσα και στην Πάτρα, με αποτέλεσμα το πωλήσεων. σε αυτή την περίοδο. Μάλιστα, όπως δίκτυο να αριθμεί σήμερα συνολικά ίο ανέφερε σε χθεσινή συνάντηση με καταστήματα. Οι νέες συνεργασίες δημοσιογράφους ο Αθανάσιος Μπι- Συνολικά, το Wolt Market συνεργά­ λάλης, γενικός διευθυντής του Wolt Η επέκταση στη Μεσόγειο ζεται με περισσότερους ιοο direct Market για Ελλάδα, Κύπρο και Μάλ­ Η Ελλάδα ήταν μία από τις πρώτες προμηθευτές, ενώ θα πρέπει να επιση- τα, το δεύτερο εξάμηνο του 2022 η χώρες όπου η Wolt επένδυσε στη μανθεί πως πρόσφατα προχώρησε σε εταιρεία σχεδόν διπλάσιασε τον τζίρο δημιουργία ενός δικτύου καταστημά­ νέα συνεργασία με την κάβα Cellier, της, συγκριτικά με το πρώτο εξάμηνο των Wolt Market, εμπλουτίζοντας τις και πλέον προσφέρει περισσότερες του 2022. «Συμπληρώνοντας δύο χρόνια διαθέσιμες επιλογές μέσω της εφαρ­ από 2οο ετικέτες οίνων (κυρίως ελλη­ δυναμικής παρουσίας στην Ελλάδα, είμαστε μογής. Πλέον, υπό την ευθύνη του κ. νικών), με την Intersport για αθλητικά πραγματικά περήφανοι για τα εξαιρετικά Μπιλάλη είναι και οι αγορές της Κύ­ αξεσουάρ, με την εταιρεία Βενέτη για αποτελέσματα που έχει επιτύχει η ομάδα πρου (4 καταστήματα) και της Μάλτας ψωμί, αρτοποιήματα και γαλακτοκο­ στη χώρα μας, καταγράφοντας διψήφια αύ­ (2 καταστήματα), όπου καταγράφονται μικά, καθώς και με τα παιχνίδια Lego. ξηση ποσοστού τζίρου σε τριμηνιαία βάση ενθαρρυντικά πρώτα βήματα. Επίσης, ηλεκτρονικά ράφια του Wolt όλο το 2022», ανέφερε χαρακτηριστικά, Market είναι ακόμη ένα νέο κανάλι προσθέτοντας πως το «2023 η στρατη­ Εβδομαδιαίος προορισμός πωλήσεων για τοπικούς προμηθευτές, γική μας θα επικεντρωθεί στην περαιτέρω με 4·οοο κωδικούς καθώς οι πελάτες μπορούν να προμη­ βελτίωση του τρόπου λειτουργίας μας και Εστιάζοντας στην ελληνική αγορά, θευτούν προϊόντα από εταιρείες όπως στην αξιοποίηση ευκαιριών ανάπτυξης και το Wolt Market, σύμφωνα με τον κ. οι Aroma Farms, Sknipa beer, Voreia διείσδυσης στην ελληνική αγορά, έτσι ώστε Μπιλάλη, έχει αναδειχθεί σε δημοφιλή και άλλους τοπικούς παραγωγούς. να εδραιώσουμε το Wolt Market ως τον προορισμό για τα εβδομαδιαία ψώνια ιδανικό εβδομαδιαίο προορισμό αγορών». σούπερ μάρκετ. Χαρακτηριστικό είναι Το ζήτημα των τιμών πως πλέον περίπου το 6ο% των παραγ­ Όσον αφορά τις τιμές, το Wolt Market ίο καταστήματα και 130 εργαζόμενοι γελιών του Wolt Market είναι top-up, σύμφωνα με τον κ. Μπιλάλη, κινείται Όταν ξεκίνησε το Wolt Market, 01 με το υπόλοιπο 40% να αφορά σε εβδο­ στα ίδια επίπεδα με τις μεγάλες αλυ­ εργαζόμενοι ήταν μία μικρή ομάδα, μαδιαία ψώνια, με τα ποσοστά αυτά να σίδες σούπερ μάρκετ, καταβάλλοντας ενώ σήμερα οι εργαζόμενοι της εται­ είναι φυσικά δυναμικά. Όσον αφορά σημαντική προσπάθεια να προσφέρει ρείας ξεπερνούν τα 130 άτομα, με την γκάμα, το Wolt Market διαθέτει προϊόντα πιο οικονομικά και σε συμφέ- το μέσο όρο ηλικίας αυτών να είναι πλέον περισσότερους από ψ οοο κω­ ρουσες τιμές. Ήδη από την ΐη Οκτω­ 26 ετών. Άλλωστε σήμερα, το Wolt δικούς, που συνεχώς εμπλουτίζονται. βρίου 2022, η εταιρεία προχώρησε σε Market διαθέτει δραστηριότητα σε 3 Τα προϊόντα αυτά καλύπτουν όλο το μειώσεις τιμών σε βασικά καταναλω­ πόλεις με ίο καταστήματα, τα οποία φάσμα καθημερινών αναγκών, από τικά αγαθά και συγκεκριμένα σε 1.500 λειτουργούν καθημερινά, αλλά και γαλακτοκομικά, ζυμαρικά, φρούτα, κωδικούς προϊόντων, ενώ από τις ι6 Νο­ τα Σαββατοκύριακα, από τις οκτώ το έτοιμα γεύματα έως απορρυπαντικά, εμβρίου συμμετέχει εθελοντικά στην πρωί ως τα μεσάνυχτα, παραδίδοντας καπνικά, είδη προσωπικής υγιεινής πρωτοβουλία του Υπουργείου Ανά­ τις παραγγελίες σε περίπου 2ο λεπτά. και πολλές ακόμη κατηγορίες, ενώ πτυξης και Επενδύσεων, «Καλάθι του Το πρώτο κατάστημα Wolt Market όπως σημείωσε ο κ. Μπιλάλης, το Wolt Νοικοκυριού». Μάλιστα, το «Καλάθι» ξεκίνησε τη λειτουργία του στο κέντρο Market έχει αναδειχθεί σε «προορισμό» του Wolt Market στην συντριπτική του της Αθήνας και συγκεκριμένα στον Νέο για πιο ιδιαίτερες επιλογές. Γενικότερα, πλειονότητα περιέχει επώνυμα προϊ­ Κόσμο. To dark store αυτό αποτελεί κατηγορίες των καταναλωτών έχουν όντα. Όπως σημείωσε ο κ. Μπιλάλης, ακόμη τη ναυαρχίδα της εταιρείας αναδειχθεί τα φρουτολαχανικά, τα υπάρχει η σκέψη για ανάπτυξη γκάμας στην Ελλάδα, αλλά μέσα στα δύο χρό­ γαλακτοκομικά, τα κρεατικά και τα ιδιωτικής ετικέτας, αλλά δεν πρόκειται νια που ακολούθησαν η παρουσία του αλκοολούχα ποτά, με κατηγορίες που για σχέδιο που μπορεί ή πρόκειται να Wolt Market επεκτάθηκε σε πολλές ακολουθούν τις νέες τάσεις, όπως τεθεί σε εφαρμογή άμεσα. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 37

 Beegin: Τα πρώτα έσοδα από το Bee Love στους 1 μελισσοκόμους της Β. Εύβοιας Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 11 Ημερομηνία 14-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 154.48 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Beegin: Τα πρώτα έσοδα από το Bee Love στους μελισσοκόμους της Β. Εύβοιας Στη συμπλήρωση δύο μηνών από την παρουσία του προϊόντος στα ΑΒ Μετρώντας ένα έτος από την εκκίνηση της πρωτοβουλίας Beegin που στόχο έχει την ενίσχυση των πυρόπληκτων μελισσοκόμων της Β. Εύβοιας, στελέχη της Endless EC επισκέφτηκαν την περιοχή προκειμένου να συναντηθούν με μελισσοκόμους και μέλη του Ινστιτούτου Οικολογικής Γεωργίας «ΔΗΩ» με το οποίο υλοποιείται η συγκεκριμένη δράση, καθώς και για να παραδώσουν το ποσό που μέχρι τώρα έχει συγκεντρωθεί από τις πωλήσεις το Bee Love κατά τους πρώτους δύο μήνες της διάθεσής του. Σημειώνεται πως το limited edition προϊόν Bee Love δπμιουργήθηκε σε αποκλειστική συνεργασία με την αλυσίδα ΑΒ Βασιλόπουλος, με το ρολό κουζίνας Giant Love να «ντύνεται» στα χρώματα του Beegin και να προσφέρει 0,20 ευρώ από κάθε αγορά στις μέλισσες και τους μελισσοκόμους της Βόρειας Εύβοιας. Το ποσό που συγκεντρώθηκε από τους δύο μήνες διάθεσης του Bee Love εκτιμάται πως καλύπτει τις ανάγκες των χωριών Κερασιές, Κοκκινομηλιά, Αχλάδι και Παπάδες σε ό,τι αφορά στην προμήθεια της απαραίτητης τροφής και των εξόδων συντήρησης των μελισσιών τους για όλο το διάστημα του επερχόμενου χειμώνα. Παράλληλα κατά την επίσκεψη, η ομάδα της Endless EC είχε την ευκαιρία να μοιραστεί το παραμύθι «Η Ανθία και οι μέλισσες του δάσους» με τους μαθητές στο Δημοτικό Σχολείο του χωριού Κερασιές. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 38

 Διαρκής επέκιαοη και μεγέθυνση της Μασούτης 1 Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ Σελ.: 95 Ημερομηνία 15-12-2022 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1035.0 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ SYN.KA, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Διαρκής επέκιαοη και μεγέθυνση της Μασούτης Ελέγχει 369 καταστήματα σε πόλεις της ηπειρωτικής και της νησιωτικής Ελλάδας ΤΟ 1976 ο Διαμαντής Μασούτης ίδρυσε ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ίο πρώτο κατάστημα της εταιρείας στην καρ­ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Α.Ε. διά της πόλης της Θεσσαλονίκης, στην οδό Κ. Κρυστάλλη, στην πλατεία Αντιγονιδών, μασούτη5^| και αυτό ήταν το ξεκίνημα μιας σημαντικής αναπτυξιακής πορείας. Η εταιρεία είναι Ιωάννης Μασούτης market leader στη Βόρεια Ελλάδα και ανά­ Πρόεδρος και Διευθύνων μεσα στις πρώτες πανελλαδικά. Σύμβουλος Το 2018 κάνει είσοδο στην Αττική με την εξαγορά της αλυσίδας καταστημάτων Προ­ EBITDA 59,2 μηθευτική Τροφίμων Α.Ε., με 56 εταιρικά (ποσά σε εκατ. ευρώ) καταστήματα στην Αττική και στην Άνδρο. Το 2019 ανοίγει 2 νέα καταστήματα στην 57,4 Αθήνα, στο Κολωνάκι και στο Περιστέρι. J !■■■ ·** 1 ******* Το 2020 συνεχίζει την ανάπτυξη στην Αττική με νέα σημεία πώλησης και κάνει την «ΗΜΕΡΟΙ * iS#.'ggg 1 εμφάνισή της στην Αχαΐα, με 3 νέα καταστή­ T;_ ματα στην Πάτρα. Με την ανάπτυξή της σε sS' Αττική και Αχαΐα ενίσχυσε τη δυναμικότητά της πανελλαδικά. 1 8s 2017 2018 2019 2020 2021 ! . nr,· Παράλληλα αναπτύσσεται το e-shop ____* ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ Μασούτης, με δυναμική παρουσία στο 8.962 9 146 ηλεκτρονικό εμπόριο. Εξελίσσεται σε ένα ψηφιακό shopping mall και μέσα από τη νέα Η εταιρεία απασχολεί πάνω από 9.200 εργαζομένους και μέχρι το τέλος του 2022 προβλέπεται ότι θα ενότητα «Οι συνεργάτες μας» δημιουργείται ξεπεράσουν τους 10.000. ένα «one-stop-shop», όπου δίνεται η δυνα­ τότητα στους καταναλωτές να αγοράζουν ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ Διαθέτει Logistics Center στο Καβαλάρι _I ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2021 προϊόντα απευθείας από συνεργαζόμενα Θεσσαλονίκης, με εγκαταστάσεις 62.000 Δ 883.473.000 ευρώ καταστήματα. (ποσά σε εκατ. ευρώ) τ.μ., σε οικόπεδο έκτασης 145.000 τ.μ., μέσω του οποίου καλύπτει την τροφοδοσία του 2 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ 2021 Το 2022 η εταιρεία διευρύνει την παρου­ Κέρκυρα, Θάσο, Λήμνο, Λέσβο, Χίο, Σκιά­ συνόλου του δικτύου της. 15.524.000 ευρώ σία της σε Κέρκυρα, νησιά του Αιγαίου και θο, Άνδρο, Τήνο, Σύρο, Πάρο, Νάξο, Μήλο, ^ Κρήτη μέσα από μία σημαντική συνεργασία Σαντορίνη, Κάλυμνο και Κρήτη. Η εταιρεία απασχολεί πάνω από 9.200 Διεύθυνση με την εταιρεία ΣΥΝΚΑ Κρήτης Υπεραγο­ εργαζομένους, που μέχρι το τέλος του < 14ο χλμ. Θεσσαλονίκης ρές Α.Ε. Πρόκειται για 15 σημεία σε νησιά 2022 προβλέπεται ότι θα ξεπεράσουν τους - Βασιλικών, Θεσσαλονίκη του Αιγαίου και 18 σούπερ μάρκετ των 10.000. Γαλαξίας Α.Ε. και Μαρκάτο Α.Ε. στην Κέρ­ κυρα, τα οποία ανήκουν 100% στην εταιρεία Επί 11 συνεχόμενα χρόνια διακρίνε- Μασούτης και έχουν την επωνυμία της. ται ανάμεσα στις 10 πρώτες εταιρείες με Όσο για τα καταστήματα του ΣΥΝΚΑ στην το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην Κρήτη, διατήρησαν τη δική τους επωνυμία. Ελλάδα και σε υψηλή θέση κατάταξης και στην Ευρώπη. Πλέον, η Μασούτης ελέγχει σε σύνολο 369 καταστήματα: 330 super market, 15 GRAND Μασούτης, 1 πράσινο κατάστημα, 22 καταστήματα Cash δ? Carry και 1 dark store στην Αττική. Τα καταστήματα βρίσκονται στις σημαντι­ κότερες πόλεις της ηπειρωτικής και νησιω­ τικής Ελλάδας και εξυπηρετούν άριστα το λιανικό και χονδρικό εμπόριο. Αναπτύσσονται γεωγραφικά σε όλες τις περιφέρειες της Ανατολικής Μακεδονίας &Ι Θράκης, της Κεντρικής Μακεδονίας, της Δυτικής Μακεδονίας, της Ηπείρου, της Θεσσαλίας, της Στερεός Ελλάδας, της Δυτικής Ελλάδας, της Αττικής και στα νησιά 95DIAMONDS OF THE ’’fell CREEK ECONOMY ill ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 39

 ΟΙ 200 ΠΙΟ ΚΕΡΔΟΦΟΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 1 Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ Σελ.: 133-151 Ημερομηνία 15-12-2022 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 19846.54 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 40

 ΟΙ 200 ΠΙΟ ΚΕΡΔΟΦΟΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 1 Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ Σελ.: 133-151 Ημερομηνία 15-12-2022 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ έκδοσης: 114 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ A.A. ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΚΕΡΔΗ/ ΚΥΚΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ Α.Α. ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΚΕΡΔΗ/ ΚΥΚΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΖΗΜΙΕΣ ΠΡΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ ΖΗΜΙΕΣ ΠΡΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ ΦΟΡΩΝ 2021 58 ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ ΦΟΡΩΝ 2021 2021 2021 59 NESTLE ΕΛΛΑΣ Α.Ε. 2021 2021 60 ΑΔΜΗΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Α.Ε. 1 ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ A.E. 854.000.000 1.694.000.000 79.599.000.000 61 ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ Α.Ε. 35.174.000 239.709.000 951.588.000 2 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ A.E. 729.000.000 1.260.000000 78.520.000.000 62 ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ Α.Ε. 35.021.864 354.397.635 218.868.692 3 OTE A.E. 699.300.000 1.600.700.000 63 ELPEN Α.Ε. 34.950.000 746.967.000 4 EUROBANK ΤΡΑΠΕΖΑ A.E. 579.000.000 1.451.000.000 5.737.600.000 64 FULGOR Α.Ε. 34.141.536 35.396.000 231.769.412 5 0ΠΑΠ A.E. 335.288.000 61.604.000.000 65 ΙΤΧ ΕΛΛΑΣ Α.Ε. 33.392.574 225.635.637 580.235.787 6 ΔΕΠΑ ΕΜΠΟΡΙΑΣ A.E. 334.956.191 985.327.000 66 CORAL Α.Ε. 32.905.315 183.221.949 231.447.261 7 HELLENIQ ENERGY A.E. 293.017.000 1.417.142.117 2.084.919.000 67 OLYMPIC ΕΤΕ Α.Ε. 31.210.525 109.000.681 489.457.534 8 COSMOTE A.E. 260.591.000 8.425.535.000 938.146.508 68 ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ.ΑΒΕΕ 29.536.402 585.036.596 253.156.862 9 MOTOP ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) A.E. 241.369.000 1.202.076.000 69 INTRUM HELLAS Α.Ε. 29.295.000 457.493.011 537.852.000 10 ΔΡΟΜΕΑΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ AEE 194.344.534 7.153.968.000 6.693.669.000 70 ABB Α.Ε. 29.188.000 2.142.510.000 625.342.000 11 ΔΕΗΑ.Ε. 166.354.000 2.840.937.000 71 ΥΓΕΙΑ Α.Ε. 28.101.208 200.563.000 302.380.660 12 ΔΑΑ A.E. «ΕΛ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ» 166.277.722 1.755.280 3.296.009.000 72 ΟΛΘΑ.Ε. 28.077.709 167.902.356 13 ΑΛΦΑ ΤΡΑΠΕΖΑ A.E. 159.397.000 5.399.475.000 73 COCA - COLA 3Ε ABEE 27.832.713 32.591.410 14 JUMBO A.E. 151.618.141 36.109.413 74 ΑΣΤΗΡ ΒΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ ΑΞΕ 27.827.000 3.479.159 91.398.693 15 QUEST ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ A.E. 150.385.000 382.231.457 13.266.658.000 75 ΣΙΔΜΑΑ.Ε. 27.225.000 100.838.046 493.838.000 16 ΠΡΟΝΤΕΑ A.E. 138.561.000 1.066.590.000 76 ΠΡΟΜΕΤΑΛΜΠΑΚΛΗ ΑΕΒΕ 27.200.000 150.979.000 246.217.000 17 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ 120.493.323 2.224.518.934 77 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ ΑΕΓΑ 26.826.000 314.400.000 18 ΚΑΡΕΛΙΑ A.E. 112.524.000 645.075.286 67.398.022.000 78 ΔΕΠΑ ΥΠΟΔΟΜΩΝ Α.Ε. 26.361.346 76.890.000 523.797.000 19 ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ A.E. 100.456.000 0 79 ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. 26.220.906 471.800.000 146.078.248 20 ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ A.E. 1.225.160.312 80 INTRAL0T Α.Ε. 25.540.000 106.190.000 112.287.776 21 TITAN A.E. ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ 98.335.000 94.534.000 218.752.000 81 ΕΔΑΑ Α.Ε. 25.394.549 150.068.051 542.777.000 22 ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ AEE 87.324.000 469.381.779 82 ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΑΔΜΗΕ Α.Ε. 24.418.966 107.886.399 1.012.496.902 23 ΔΕΣΦΑΑ.Ε. 82.373.000 223.152.000 2.337.001.000 83 ΣΙΔΕΝΟΡ Α.Ε. 24.041.000 201.719.000 447.825.844 24 ΑΔΜΗΕ A.E. 79.606.000 1.969.822.000 493.357.891 84 ΕΔΑ Θ.-Θ. Α.Ε. 24.016.910 344.676.000 25 EUROLIFE FFH A.E.A.Z. 78.184.000 2.110.652.000 678.811.000 85 IMERYS Α.Ε. 23.870.070 21.966.546 341.031.723 26 ΤΕΛΕΠΕΡΦΟΡΜΑΝΣ Α.Ε.Π.Υ 75.628.000 253.676.000 86 ΜΕΤΡΟ Α.Ε.&Β.Ε. 23.756.898 1.352.496 366.844.665 27 ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ A.E. 73.982.928 3.319.089.000 1.862.769.000 87 ONLINE DELIVERY Α.Ε. 23.683.800 428.749.614 28 DOVALUE GREECE A.E. 71.464.000 202.697.000 3.514.338.000 88 QUALCO Α.Ε. 23.577.000 43.819.000 406.798.163 29 ΕΘΝΙΚΗ ΑΕΕΓ.Α. 70.871.793 284.771.000 89 ΘΕΩΝ ΑΙΣΘΗΤΗΡΕΣ ΑΕΒΕ 23.442.693 62.490.398 200.102.000 30 ΕΛΛΗΝΙΚΟ Δ.Ε. 69.312.000 512.021.000 895.549.000 90 ERMA FIRST SA 23.244.569 23.194.890 873.087.679 31 ELPEDISON A.E. 68.916.000 367.739.210 2.926.701.000 91 ΝΝ Α.Α.Ε.Ζ. 22.927.411 449.052.176 50.871.052 32 ΕΥΔΑΠ A.E. 61.753.000 176.779.000 1.351.137.000 92 L'OREAL HELLAS A.E. 22.869.567 63.097.371 101.689.089 33 BOEHRINGERINGELHEIM A.E. 59.411.000 177.419.623 3.485.559.000 93 ΜΟΝΩΤΕΖ ABEE 22.787.899 118.262.000 64.972.699 34 CEPAL HELLAS A.E. 57.202.900 553.313.000 3.375.506.000 94 F.H.L. Η. ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ A.B.&E.E. 22.386.000 1.364.903.607 112.142.949 35 ΚΟΡΙΝΘΟΣ POWER A.E. 56.580.000 95 ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ E.A.E. 22.330.193 112.800.608 2.433.025.000 36 EUROBANK ERGASIASA.E. 56.190.642 6.463.000 288.083.352 96 ΣΑΝΗ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ A.E. 22.201.817 94.673.036 93.258.612 37 VIVARTIA ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ A.E. 55.000.000 1.491.104.000 323.596.000 97 ΠΑΛΙΡΡΟΙΑ A.E. 22.040.625 75.375.940 40.035.170 38 ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ A.E. 54.664.000 455.423.650 98 ΓΕΡΜΑΝΟΣ ABEE 21.681.000 163.663.103 204.416.186 39 INTRUM HELLAS A.E. 52.085.000 360.753.000 4.338.131.000 99 TRASTOR ΑΕΕΑΠ 21.678.412 433.637.000 429.480.000 40 ΟΛΠΑ.Ε. 51.377.000 914.354.424 1.785.164.000 100 LEASEPLAN HELLAS A.E. 21.654.982 169.976.654 480.901.239 41 ARIVIA ABEE 49.210.994 176.650.000 660.863.000 101 ΥΔΡΟΓΕΙΟΣ A.E. 21.589.000 113.989.167 60.690.817 42 ΜΑΓΕΙΡΑΣ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ A.E. 48.072.396 269.846.391 1.696.319.000 102 BPYKO A.E. 21.039.013 72.732.075 322.508.000 43 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ ABEE 47.159.047 689.064.004 103 ΠΦΑΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ A.E. 20.841.952 221.427.000 351.828.051 44 AUTOHELLAS A.T.E.E. 45.105.000 61.000.000 342.309.000 104 ΔΕΔΔΗΕ A.E. 20.225.824 98.495.001 550.797.074 45 SOVELA.E. 44.100.024 0 328.750.540 105 PROGNOSIS BIOTECH A.E 20.134.461 53.319.947 246.980.686 46 «ΑΒ» ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ MAE 44.053.566 5.109.000.000 106 ΚΑΥΚΑΣ B. A.E. 19.343.369 386.302.000 77.410.706 47 ΠΑΥΛΙΔΗΣ A.E. ΜΑΡΜΑΡΑ 42.972.000 188.391.000 434.983.000 107 THRACE ABEE 19.120.000 18.048.778 420.844668 48 O.T.E. ΑΚΙΝΗΤΑ A.E. 41.138017 181.962.000 1.163.467.000 108 EUROBANK FACTORS A.E. 18.990.448 161.995.037 5.746.829.000 49 ΦΑΡΜΑΤΕΝ ABEE 40.932.308 154.189.972 655.736.000 109 ACS AEE 18.956.000 77.121.711 22.808.241 50 SWISSPORT-HELLAS SUD A.E. 40.912.333 101.461.624 526.175.272 110 FRAPORT A A.E. 18.807.000 93.100.915 146.215.000 51 ΗΡΩΝ II A.E. 40.136.830 111 ΘΑΛΑΣΣΙΝΟ ΑΣΤΕΡΙ A.E. 18.787.180 424.935.366 108.361.000 52 ΡΟΚΑΣ X. ABEE 39.435.000 28.852.548 99.658.060 112 ΕΠΑΑ A.E. ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ 18.648.391 946.251.000 747.239.082 53 BIC ΒΙΟΛΕΞ ABEE 37.788.000 191.712.000 50.354.310 113 ΤΡΑΠΕΖΑ OPTIMA BANK A.E. 18.532.497 32.158.250 83.877.864 54 SKYSERV A.E. 37.196.730 210.344.632 273.218.000 114 ΙΝΤΕΡΛΑΙΦ Α.ΑΕΓΑ 18.531.638 202.089.000 1.142.399.501 55 ENOPAA.E. 36.938.526 454.419.519 741.817.502 18.470.844 134.307.000 201.678.396 56 ΣΕΜΠΟ A.E. 36.379.766 1.966.605.000 430.720.245 18.166.000 19.611.740 177.406.028 57 ΝΟΒΑΛ ΠΡΟΠΕΡΤΥ A.E. 36.233.993 1.373.154.000 18.122.662 137.362.436 1.633.165.000 35.632.785 81.554.326 255.730.893 139.990.707 273.815.249 55.029.386 926.941.225 50.120.072 232.462.413 357.066.270 406.159.710 26.746.490 102.249.927 28.556.000 288.230.000 243.304.000 67.233.322 62.323.000 265.335.000 210.371.364 292.063.269 61.864.383 200.183.754 50.997.621 802.809 757.398.330 237.638.154 567.976.460 15.937.047 134 DIAMONDS OF THE ril GREEK ECONOMY ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 41

 ΟΙ 200 ΠΙΟ ΚΕΡΔΟΦΟΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 1 Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ Σελ.: 133-151 Ημερομηνία 15-12-2022 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ έκδοσης: A.A. ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΚΕΡΔΗ/ ΚΥΚΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ Α.Α. ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΚΕΡΔΗ/ ΚΥΚΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ 1 1 5 -2 2 8 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΖΗΜΙΕΣ ΠΡΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ ΖΗΜΙΕΣ ΠΡΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 115 ΓΕΝΕΣΙΣ ΦΑΡΜΑ A.E. ΦΟΡΩΝ 2021 172 ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ Α.Ε. ΦΟΡΩΝ 2021 lie ΕΛΑΣΤΡ0Ν AEBE 2021 2021 173 LAMDA OLYMPIA VILLAGE Α.Ε. 2021 2021 117 ΜΑΥΡΟΓΕΝΗΣ AN. A.E. 18.031.801 174 KAFEA TERRA AEBE 11.630.044 118 Γ.Ε.Φ.Υ.Ρ.Α. A.E. 18.020.649 125.858.074 96.101.432 175 GENERALI HELLAS AAE 11.624.229 37.095.103 389.996.173 119 COSMOS ALUMINIUM A.E. 17.864.861 162.021.845 166.727.610 176 META A.E. 11.616.809 24.513.053 551.079.014 120 ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ A.E. 17.842.520 134.987.323 177 ΚΩΝΣΤΑΝΤΟΠΟΥΛΟΣ A.E. 11.586.000 84.810.226 121 LAMDA ΔΟΜΗ A.E. 17.770.000 95.803.565 288.982.365 178 INVENTOR A.G. A.E. 11.579.910 202.987.000 71.119.240 122 ΒΙΑΝΕΞ A.E. 17.554.534 48.838.139 108.898.000 179 HOUSE MARKET A.E. 11.541.608 236.815.659 1.305.898.000 123 ΠΕΝΤΕ A.E. 17.375.452 157.456.000 333.856.835 180 Ο.ΣΥ. A.E. 11.516.519 60.349.755 124 AVRANA A.E. 17.255.840 121.864.350 284.866.957 181 ΣΕΛΙΔΗ A. ΑΦΟΙ A.E. 11.485.000 68.599.870 190.892.155 125 TEPNA ENEP. ΑΪ-ΓΙΩΡΓΗΣ A.E. 17.176.434 17.777.118 253.170.561 182 MENARINI HELLAS A.E. 11.329.588 161.748.000 62.370.653 126 ΚΟΡΩΝΑΚΗΣ Δ. ABEE 16.862.000 316.507.127 328.925.906 183 COSMOTE E-VALUE A.E. 11.289.367 65.776.324 48.835.515 127 KPI-KPI ABEE 16.829.000 503.641.497 184 ΠΥΛΑΙΑ A.E. 11.285.385 58.192.572 128 EMV (EMB) A.E. 16.646.241 17.680.000 185 B&FABEEE 11.268.000 67.485.118 359.821.000 129 ΑΛΟΥΜΥΛ A.E. 16.529.604 0 138.579.000 186 ΝΕΑ ΟΔΟΣ Α.Ε.Π. 11.253.659 151.721.000 215.271.665 130 FRAPORT ΕΛΛΑΔΑΣ BA.E. 16.319.611 30.957.000 115.454.759 187 ΠΛΑΙΣΙΟ COMPUTERS AEBE 11.076.528 17.943.334 131 EATE A.E. 16.297.530 65.570.142 119.974.280 188 ABC FACTORS A.E. 10.800.992 70.324.018 79.662.232 132 ΕΥΑΘ A.E. 16.275.069 134.599.699 198.961.861 189 XIOYNTAI ΕΛΛΑΣ A.B.&E.E. 10.517.000 124.505.778 106.221.738 133 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩΔΙΑ A.E. 16.178.118 30.121.222 240.711.981 190 ΕΣΤΕ ΛΩΝΤΕΡ ΕΛΛΑΣ A.E. 10.309.132 427.905.000 100.113.000 134 E.I. ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ A.E. 15.961.000 200.664.544 1.115.899.642 191 MEDITERRANEAN SHIP. A.E. 10.227.160 13.591.756 291.485.922 135 ΜΠΛΕ ΚΕΔΡΟΣ A.E. 15.957.962 118.533.476 192 CENTRIC ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ A.E. 10.130.953 129.381.206 122.594.511 136 ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ A.E. 15.839.962 17.113.915 79.532.412 193 ERNST & YOUNG A.E. 10.061.174 86.358.349 518.363.282 137 ΚΑΜΑΡΙΔΗΣ Α.Β.Ε.Ε. 15.825.108 73.626.000 228.177.000 194 PANTERRA AEAAA 74.481.323 237.600.000 138 ΣΟΓΙΑ ΕΛΛΑΣ Α.Β.&Ε.Ε. 15.336.389 524.530.367 353.271.526 195 SARKK A.B.E.E. 9.982.184 588.265.280 139 ΒΙΚΟΣ Α.Ε. 15.133.675 185.048.125 203.464.845 196 ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ Π. A.E.&B.E. 9.960.367 0 140 RAFARM Α.Ε.& Β.Ε. 15.128.250 197 ION A.E. 9.858.943 80.159.361 53.988.712 141 ΙΑΤΡΟΠΟΛΙΣ Α.Ε. 15.126.618 3.791.548 83.363.448 198 ALLIANZ ΕΛΛΑΣ A.E. 9.689.325 53.144.780 142 GLAXOSMITHKLINE Α.Ε.Β.Ε. 14.890.303 115.282.168 921.440.484 199 GDM ASSETS A.E. 9.680.719 0 79.378.064 143 ΕΠΑ 0.-0. Α.Ε. 14.670.707 200 ΒΑΡΕΛΑΣ A.E. 9.640.511 61.999.296 37.806.747 144 PHILOSOFISH Α.Ε. 14.468.170 98.851.251 81.479.100 201 ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ ΛΕΙΤ. Α.Ε. 9.539.000 155.413.708 55.919.239 145 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΘΡΑΚΗΣ ΑΕΕ 14.312.156 284.310.200 136.366.373 202 ΣΥΜΕΤΑΛ Α.Ε. 9.525.526 116.690.346 65.196.766 146 ACCENTURE Α.Ε. 14.217.131 155.694.728 203 ΕΛΛ. ΓΑΛΑΚΤΟΚΟΜΕΙΑ Α.Ε. 9.458.579 133.780.000 54.447.521 147 ΡΕΗΚΑΠ Α.Ε. 14.130.000 86.712.790 106.522.503 204 ΑΤΛΑΣ ΤΕΙΠΣ ΑΒΕΕ 9.397.088 19.517.654 79.752.823 148 ΕΘΝΙΚΗ FACTORS Α.Ε. 13.746.344 85.914.324 205 ΗΡΑΚΛΗΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ Α.Ε. 9.380.140 44.220.600 137.549.131 149 ΜΑΣΟΥΤΗΣ Δ. Α.Ε. 13.713.508 39.424.002 49.019.184 206 ΜΗΤΡΟΠΟΛΙΤΙΚΟ ΚΟΛΑ. Α.Ε. 9.283.782 26.217.285 805.788.000 150 SUNLIGHT GROUP Α.Ε. 13.680.108 119.887.183 86.280.032 207 INTRADEVELOPMENT Α.Ε. 9.245.357 260.254.836 18.771.984 151 ΕΛΒΙΑΛ Α.Ε. 13.549.000 418.115.472 256.066.658 208 ISOMAT ΑΒΕΕ 9.236.000 328.197.728 21.598.764 152 Ε TRAVEL Α.Ε. 13.494.094 101.081.658 169.247.629 209 FLEXOPACK ΑΕΒΕ 9.206.071 116.337.626 14.880.160 153 ΠΕΡΣΕΥΣ Α.Ε. 13.320.801 87.353.000 210 1ΩΑΝΝΙΔΗΣ 0. ΑΒΕΕ 9.185.300 20.736.000 168.951.958 154 ΑΕΡΟΠΟΡΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ Α.Ε. 13.276.862 5.668.000 35.061.991 211 ΜΗΤΕΡΑ Α.Ε. 9.162.050 33.576.406 392.195.500 155 ΧΑΛΚΙΑΔΑΚΗΣ Α.Ε. 13.046.376 98.988.777 117.325.385 212 PWC BUSINESS SOL. Α.Ε. 9.099.000 95.281.228 156 ΝΡ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ Α.Ε. 12.946.870 123.762.570 607.096.943 213 ΔΑΝΑΗ ΕΠΕ 9.055.933 314.265 37.018.000 157 ROLEX ΕΛΛΑΣ Α.Ε. 12.828.590 15.819.717 639.690.000 214 ΚΑΡΥΔΑΚΗΣ ΣΤ. Α.Ε. 8.929.921 68.980.950 27.284.894 158 TOYOTA ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ 12.656.232 883.473.000 350.185.592 215 ΚΑΠΠΑ ΑΕΠΕΥ 8.827.209 93.166.000 44.250.719 159 OTSM Α.Ε. 12.648.433 260.645.091 122.478.190 216 ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ ΑΕΒΕ 8.820.777 65.191.670 87.673.025 160 ΓΙΟΥΒΙ ΕΛΛΑΣ Α.Ε. 12.613.963 115.898.003 49.168.233 217 AEGEAN BALTIC BANK Α.Ε. 8.809.368 88.813.515 131.902.000 161 ΚΤΗΜΑΤΟΔΟΜΗ Α.Ε. 12.395.000 23.152.128 249.127.734 218 MICREL Α.Ε. 8.765.585 63.474.762 67.158.245 162 ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΑΕΔΑΚ 12.363.667 92.321.550 1.390.285.670 219 BASF HELLAS ABEE 8.764.664 15.936.904 143.081.128 163 COSMOTE ΤΕΧΝ. ΥΠ. Α.Ε. 12.086.834 512.361.560 86.024.579 220 ΠΡΟΜΗΘΕΑΣ GAS A.E. 8.760.000 30.851.275 48953.461 164 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΥΝΑΜΙΚΗ Α.Ε. 11.983.979 175.863.915 129.174.852 221 NAMMOS WORLD IKE 8.633.627 10.049.906 21.854.763 165 ΟΠΤΙΜΑ Α.Ε. 11.959.856 39.262.975 16.026.115 222 ALCHIMICA A.E. 8.546.622 317.616.614 42.064.683 166 ΜΥΛΟΙ ΣΟΓΙΑΣ Α.Ε. 11.936.101 74.898.929 80.587.866 223 ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ ΛΙΛΛΥ AEBE 8.538.986 20.369.000 167 ΠΑΥΛΙΔΗΣ ΠΡ. ΑΒΕΕ 11.910.307 264.032.911 154.772.000 224 UNLIMITED SPORT AEE 8.528.632 23.329.931 9.740.228 168 ΚΑΕ Α.Ε. 11.845.437 32.494.000 59.611.564 225 GENEPHARM A.E. 8.484.975 60.414.183 406.878.080 169 ΗΡΑΚΛΗΣ ΑΓΕΤ 11.843.859 105.960.461 58.599.062 226 ΜΑΡΤΚΑΣ&ΚΑΡΥΑΕΕ 8.421.586 227.542.072 999.877.000 170 MEGA PLAST Α.Ε. 11.744.000 27.012.537 227 SCHURFLEXIBLESABRABEE 8.327.995 17.631.966 171 ENVITEC Α.Ε. 11.729.000 3.267.766 130.285.499 228 ΦΡΑΓΚΟΚΚΛΗΣΙΑ AKIN. A.E. 8.240.335 52.528.544 31.222.932 11.682.746 20.132.877 31.967.078 8.236.520 102.636.300 69.639.290 11.644.052 161.192.233 76.339.491 8.223.686 38.470.522 87.883.148 32.627.929 145.520.880 8.190.016 58.240.552 15.777.455 150.133.168 119.744.168 342.369.752 38.429.020 322.807.816 697.448.000 66.588.752 141.578.195 85.913.791 478.045.000 60.555.155 154.786.000 56.565.665 333.511 68.153.461 209.311.000 18.788.161 171.392.121 43.047.788 84.542.281 38.041.457 4.191.678 135DIAMONDS OFTHE 'til GREEK ECONOMY ΓΝ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 42

 ΟΙ 200 ΠΙΟ ΚΕΡΔΟΦΟΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 1 Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ Σελ.: 133-151 Ημερομηνία 15-12-2022 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ έκδοσης: X 2 2 9 -3 4 2 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ A.A. ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΚΕΡΔΗ/ ΚΥΚΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ Α.Α. ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΚΕΡΔΗ/ ΚΥΚΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΖΗΜΙΕΣ ΠΡΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ ΖΗΜΙΕΣ ΠΡΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ ΦΟΡΩΝ 2021 286 ΣΚΡΟΥΤΖ Α.Ε. ΦΟΡΩΝ 2021 2021 2021 287 WIN MEDICA A.E. 2021 2021 8.151.852 288 RONTIS HELLAS AEBE 229 ABEK ΒΕΚΡΑΚ0Σ A.E. 8.116.435 40.721.422 31.927.465 289 BLUE STAR FERRIES A.E. 6.623.409 47.596.999 40.432.682 230 EUROBANK ΑΕΔΑΚ 8.099.803 20.204.622 39.123.795 290 EXPRESS PUBLISHING A.E.E. 6.564.097 54.354.241 55.761.481 231 BAYER ΕΛΛΑΣ A.B.E.E. 8.088.755 148.760.140 156.260.827 291 ΓΙΟΤΟΥΝ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ 6.562.160 52.048.954 99.742.131 232 ΣΗΜΕΝΣ A.E. 8.017.105 70.811.733 106.355.880 292 ΙΑΤΡΟΠΟΛΙΣ A.E. 6.546.000 159.944.000 375.155.000 233 ΜΟΥΣΤΑΚΑΣ Γ. N. AEBE 8.010.061 58.166.224 91.062.837 293 SB BIOANALYTICA A.E. 6.510.925 21.979.727 38.536.163 234 CRISTAL HELLENIC IKE 7.979.178 20.468.188 294 Π.Α.Ε. ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ 6.490.120 53.602.329 31.798.436 235 BMW ΕΛΛΑΣ A.E. 7.962.347 168.611.945 6.231.287 295 MED FRIGOA.E. 6.489.468 11.942.439 11.664.843 236 ALPHA ΑΕΔΑΚ 7.949.749 31.806.586 74.795.240 296 LEADER A.E. 6.433.211 28.512.099 36.185.277 237 ΚΑΟΥΣΗΣ A. A.E. 7.900.000 57.630.691 59.505.093 297 LUXOTTICA HELLAS A.E. 6.427.892 81.410.639 96.211.806 238 COCA-COLA HBC ΕΠΕ 7.760.039 51.300.000 84.265.004 298 ΔΗΜΟΥΛΑΣ ΕΙΔ. ΚΑΛΩΔΙΑ A.E. 6.402.724 40.591.593 29.973.989 239 YARA ΕΛΛΑΣ A.E. 7.753.489 96.927.740 283.900.000 299 APIVITA AEBE 6.398.064 70.545.649 41.671.958 240 ALPLA GREECE A.E. 7.752.846 32.569.699 56.006.831 300 FRIESLANDCAMPINA A.E. 6.377.030 24.548.185 10.784.693 241 MULTY FOAM ABEE 7.738.000 32.645.016 39.091.958 301 ΧΩΡΟΤΕΧΝΙΚΗ A.T.E. 6.366.825 49.314.190 36.103.582 242 ΛΑΒΑ ΜΕΤΑΛΛΕΥΤΙΚΗ A.E. 7.723.000 16.127.000 52.708.215 302 ΑΛΟΥΜ. ΘΑΛΑΣΣΙΝΟΣ AB&EE 6.345.367 49.837.480 47.165.914 243 TRADE ESTATES A.E. 7.719.189 20.988.000 303 ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘ. A.E. 6.304.640 273.812.788 98.957.540 244 GRIVALIA MANAGEMENT A.E. 7.707.000 3.257.000 215.358.000 304 ΓΚΑΚ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ A.E. 6.280.696 15.115.819 22.246.960 245 EUROLIFE FFH ΑΕΓΑ 7.701.000 12.143.457 305 ΠΑΠΑΠΟΣΤΟΛΟΥ N. A.E. 6.275.860 34.818.596 22.766.299 246 ΑΙΟΛΙΚΗ ΠΑΣΤΡΑ ΑΤΤΙΚΗΣ A.E. 7.581.241 52.055.000 9.777.879 306 GILEAD SCIENCES ΕΠΕ 6.219.000 17.959.000 104.900.000 247 SAP HELLAS A.E. 7.572.841 10.240.000 192.211.000 307 ΚΑΛΟΓΙΑΝΝΗΣ-ΚΟΥΤΣΙΚΟΣ ABE 6.206.102 16.674.006 16.876.145 248 ΔΕΛΤΑ ΙΑΤΡΙΚΗ A.E. 7.537.950 57.434.268 308 CMA CGM ΕΛΛΑΣ A.E. 6.201.644 43.325.165 30.583.824 249 MICROSOFT ΕΛΛΑΣ ABEE 7.511.278 21.002.651 34.275.000 309 ΕΙΔΗΣΕΙΣ NTOT KOM A.E. 6.199.042 186.565.470 124.835.931 250 ΓΙΩΤΗΣ A.E. 7.463.000 48.749.444 41.179.276 310 ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ ABEE 6.184.645 15.798.829 25.992.105 251 OLYMPIA GROUP A.E. 7.371.096 80.222.441 21.145.924 311 EATON AEBE 6.172.706 21 577.230 18.366.587 252 CALIN A.E. 7.365.028 56.514.403 312 ΜΕΤΑΛΛΕΜΠΟΡΙΚΗ A.E. 6.155.988 60.292.180 127.028.327 253 OTE ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΛΥΣΕΙΣ A.E. 7.355.000 3.425.000 89.097.665 313 ΕΛΙΝΟΙΛ A.E. 6.102.026 54.768.621 63.577.140 254 ΕΛΤΡΑΚ A.E. 7.326.907 45.812.198 312.632.000 314 ΚΟΡΔΕΛΛΟΥ X. ΑΦΟΙ A.E.&B.E. 6.101.078 93.210.916 81.749.002 255 ΠΛΑΣΤΙΚΑ N.A. ΕΥΡΩΠΗΣ ΕΠΕ 7.296.000 349.319.027 45.123.358 315 ΣΟΛ CROWE A.E. 6.067.472 45.237.861 44.291.914 256 IBM ΕΛΛΑΣ A.E. 7.279.534 54.830.000 279.938.738 316 THE GRID A.E. 6.053.814 1.488.353.528 207.682.197 257 PLUSMA A.E. 7.242.929 80.345.000 317 WATT A.E. 6.039.816 54.495.492 58.057.896 258 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΔΙΑΤΑΚΤΙΚΩΝ AEE 7.217.000 0 21.981.969 318 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΘΡΑΚΗΣ PACK ABEE 6.015.646 33.056.591 24.132.736 259 BRIQ PROPERTIES A.E. 7.215.195 90.224.000 67.297.000 319 ASC MAP AEBE 5.994.982 37.880.098 260 HELLENIC ENV. CENTER A.E. 7.211.863 14.218.645 14.616.024 320 ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ A.E. 5.993.740 0 28.937.379 261 ΣΝΑΙΝΤΕΡ ΕΛΕΚΤΡΙΚ AEBE 7.162.863 14.066.479 68.381.896 321 ΦΛΩΡΙΔΗΣ AEBEK. 5.987.000 17.367.183 71.858.000 262 ΠΥΡΣΟΣ A.E. ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ 7.150.000 122.843.000 322 ΦΡΙΓΚΟ ΣΤΑΛ A.E. 5.979.802 71.370.000 44.641.636 263 GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ A.E.A.E. 7.137.002 3.765.000 28.609.006 323 ΑΤΤΙΚΑ ΠΟΑ A.E. 5.952.886 17.413.081 132.652.920 264 ΑΚΜΗ AEE 7.133.924 29.431.914 26.359.845 324 ΚΑΡΑΓΙΩΡΓΟΥ N. ΑΦΟΙ ABEE 5.935.614 96.069.450 57.536.105 265 AEGEAN -AFCO A.E. 7.107.000 57.649.988 23.032.057 325 NOISIS A.E. 5.935.571 87.076.118 46.330.295 266 INFO QUEST AEBE 7.026.094 692.121.000 326 ROCHE DIAGNOSTICS A.E. 5.892.530 40.704.253 458.855.533 267 KOSMOCAR A.E. 7.018.861 0 21.418.553 327 AUTOTECHNICA A.T.E.E. 5.891.820 144.114.583 64.902.869 268 ΕΘΝΙΚΗ ΑΕΔΑΚ 7.010.013 137.183.000 56.577.076 328 ΕΡΓΟΡΟΗ A.T.E. 5.874.000 112.251.199 10.633.109 269 ΙΡΙΔΑ A.E. 6.999.854 129.096.000 329 DUNAPACKAEBE 5.846.613 73.349.963 270 ISQUARE A.E. 6.958.561 23.205.752 129.335.645 330 ΝΤΡΟΥΚΦΑΡΜΠΕΝ AEBE 5.832.926 8.387.906 46.255.252 271 ΧΑΡΙΤΟΠΟΥΛΟΣΔ. N. A.E. 6.942.193 107.419.780 35.195.184 331 OKTABIT A.E. 5.810.970 79.953.198 11.630.269 272 ΡΟΣ (ΕΛΛΑΣ) A.E. 6.921.679 334.858.000 86.472.671 332 COLGATE PALMOLIVE ABEE 5.776.576 228.558.784 49.176.160 273 ΙΑΠΩΝΙΚΗ A.E. 6.913.000 341.555.082 46.350.199 333 LPCA.E. 5.732.464 15.354.850 77.980.658 274 ΕΛΛ. KEN. ΑΠΟΘ. ΤΙΤΛΩΝ A.E. 6.887.525 40.994.402 334 ΣΙΔΜΕΤΑΛ ABEE 5.700.765 45.606.516 38.972.976 275 EVERGREEN SHIP. AGENCY A.E. 6.872.944 14.476.387 301.063.650 335 KALLAS INCORPORATION A.E. 5.693.576 60.076.391 43.952.223 276 EPSILON NET A.E. 6.786.123 112.740.749 59.189.403 336 ΑΣΤΗΡ ΑΦΟΙ ΒΥΤΟΓΙΑΝΝΗ A.E. 5.692.000 106.292.510 73.246.000 277 EDIL HELLAS A.T.&B.E. 6.783.272 250.662.604 58.246.000 337 PREMIA A.E. 5.662.270 22.603.299 27.989.569 278 ΑΙΝΤΕ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ 6.762.615 19.919.577 338 BRETAS ΕΠΕ 5.660.350 109.074.000 112.365.361 279 SPIDER ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ A.E. 6.758.939 8.448.416 55.469.288 339 BIOMAR HELLENIC A.B.&E.E.I. 5.639.000 56.066.314 35.275000 280 COSCO SHIPPING LINES A.E. 6.729.325 135.826.402 43.182.963 340 ΠΡΟΦΙΛΟΔΟΜΗ A.E. 5.602.203 157.711.083 157.878.223 281 ΑΚΤΕΣ ΑΙΓΑΙΟΥ A.E. 6.712.000 60.362.659 341 ΧΑΤΖΗΛΑΖΑΡΟΥ1. A.E. 5.578.833 29.408.000 27.865.495 282 SAMSUNG ELECTRONICS A.E. 6.707.154 77.575.572 99.050.604 342 MEDIPRIME A.E. 5.560.607 95.808.911 283 APHTH A.E. 6.700.682 15.965.000 57.362.105 5.558.406 5.069.247 10.630.585 284 ΠΡΟΠΟΡΕΙΑ A.E. 6.635.155 18.109.759 69.437.691 5.541.642 28.870.734 92.055.225 285 ΣΧΣ A.T.E.E. 18.954.164 107.746.000 5.541.453 69.910.923 43.319.272 58.370.993 56.065.722 18.608.461 46.015.729 34.832.292 23.418.479 12.046.612 52.947.573 32.484.037 105.044.417 21.096 308 302.427.000 27.939.364 18.607.146 38.566.602 136 i t DIAMONDS OF THE 1 1 GREEK ECONOMY ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 43

 ΟΙ 200 ΠΙΟ ΚΕΡΔΟΦΟΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 1 Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ Σελ.: 133-151 Ημερομηνία 15-12-2022 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ έκδοσης: A.A. ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΚΕΡΔΗ/ ΚΥΚΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ Α.Α. ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΚΕΡΔΗ/ ΚΥΚΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ 3 4 3 -4 5 6 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΖΗΜΙΕΣ ΠΡΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ ΖΗΜΙΕΣ ΠΡΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 343 ΣΟΥΙΣΠΟΡΤ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε. ΦΟΡΩΝ 2021 400 ΑΜΒΥΞΑ.Ε. ΦΟΡΩΝ 2021 344 ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΑ ΕΠΕ 2021 2021 401 ΕΛΟΥΝΤΑ Α.Ε. 2021 2021 345 LAVIPHARM HELLAS Α.Ε. 5.541.354 402 ΧΗΤΟΣ ΑΒΕΕ 4.741.471 346 IMPERIAL TOBACCO Α.Ε. 5.532.992 12.502.595 10.491.482 403 ΤΖΙΟΛΑ Α. ΕΚΔΟΣΕΙΣ & ΥΙΟΙ Α.Ε. 4.737.651 68.890.278 54.692 426 347 GO SHIPPING Α.Ε. 5.512.000 254.656.347 79.523.069 404 ΝΑΣΟΠΟΥΛΟΙ ΑΦΟΙ Α.Ε. 4.707.541 16.848.595 102.241.177 348 PIRAEUS ZONASA.E. 5.503.193 405 ENTERSOFT Α.Ε. 4.700.221 60.323.979 349 ΙΝΤΡΑΚΟΜ Α.Ε. ΤΗΛ. ΛΥΣΕΩΝ 5.495.574 15.780.000 4912.000 406 AGRIFREDA ΑΒΕΕ 4.681.909 10.578.999 55.641.549 350 TELMACO Α.Ε. 5.494.513 61.274.206 46.695.028 407 STONE (MARMORSGA.E.) 4.675.364 65.781.910 14.391.551 351 ΚΑΠΑ-ΣΙΓΜΑ ΑΒΕΕ 5.431.710 82.991.492 27.754.140 408 ΣΑΜΑΡΑΣ Γ. ΑΒΕΕ 4.669.418 15.819.398 20.850.486 352 BENNETT ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε. 5.412.669 11.314.356 409 ΘΕΟΔΩΡΟΥ ΑΥΤΟΜ. ΑΒΕΤΕ 4.646.564 40.059.100 26.432.848 353 ΑΤΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ Α.Ε. 5.363.610 78.016 242.227.304 410 ΓΚΑΤΕΝΙΟ ΔΑΝΙΗΛ Σ. & ΥΙΟΣ Α.Ε. 4.642.828 41.160.983 51.733 606 354 AGROHELLAS Α.Ε. 5.338.602 121.904.913 38.106.704 411 ΓΕΩΡΓΟΤΕΧΝΙΚΗ Α.Β.&Ε.Ε. 4.622.727 14.071.170 59.873.318 355 HELLAS HOLIDAY HOTELS Α.Ε. 5.279.900 35.792.489 412 UNI SYSTEMS ΑΕΕ 4.614.041 21.484.324 12.108.892 356 UNIMAC Α.Ε. 5.274.497 43.097.887 43.488.525 413 SCYTALYS Α.Ε. 4.592.083 74.550.284 27.486.205 357 SIEMENS HEALTHCARE ΑΒΕΕ 5.270.706 84.909.193 34.681.572 414 ΓΕΝΟΤΥΠΟΣ ΑΙΕ 4.591.000 32.691.512 19.430.470 358 MERCURY CORP. ΑΒΕΕ 5.196.275 23.595.195 65.470.273 415 ΣΠΑΝΟΠΟΥΛΟΣΙΓΝ. Ν.Ε.&Τ. Α.Ε. 4.585.751 131.354.000 29.124.286 359 ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΜΗΛΙΑΣ Α.Ε. 5.143.839 57.093.002 107.345.951 416 ΜΠΙΝΗΣ Α.Ε. 4.585.667 14.861.551 110.173.000 360 ΠΑΓΚΡΗΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ Α.Ε. 5.135.738 90.990.055 31.252.227 417 SEPTONA ΑΒΕΕ 4.532.297 11.656052 22.594.711 361 ANATS Α.Ε. 5.127.981 20.388.050 93.785.572 418 ΒΕΙΝΟΓΛΟΥ ΟΡΦΕΥΣ Α.Ε. 4.524.000 16.011.654 362 REVOIL ΑΕΕΠ. 5.105.325 23.149.039 18.783.849 419 ΜΟΥΡΙΚΗΣ Φ. Α. Α.Ε. 4.516.065 16.024.977 6.227.845 363 MEGARA RESINS Α.Ε. 5.104.859 75.024.438 40.760.752 420 ΡΕΑ ΚΛΙΝΙΚΗ Α.Ε. 4.506.702 64.703.377 25.778.190 364 Ε.Τ.Ε.Θ. Α.Ε. 5.102.668 37.189.544 2.718.134.115 421 AIGLON Α.Β.&Ε.Ε. 4.495.539 86.278957 11.793.068 365 ΣΗΛΜΑΝ Α.Ε. 5.095.923 422 HEWLETT-PACKARD ΕΠΕ 4.487.889 28.424.567 77.306.735 366 «ΔΙΑΣ» Α.Ε. 5.076.573 7.514.155 7.608.126 423 ΑΤΛΑΝΤΑ Α.Ε. 4.449.800 34.132.500 71.097.145 367 ΤΕΧΝΑΒΑ Α.Ε. 5.063.104 65.441.101 108.736.694 424 GOLEARN ΕΠΕ 4.428.945 310.260.354 28.784.787 368 PEGASUS POLYMERS Α.Β.&Ε.Ε. 5.061.092 10.858.018 425 JYSK ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. 4.428.454 50.412 898 102.361.879 369 EL PACK Α.Ε. 5.059.971 674.188.273 67.388 165 426 ZAKCRET Α.Ε. 4.413.878 45.365.049 137.965.701 370 ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ.Α.Ε. 5.057.159 81.252.289 65.433.866 427 FOURLIS Α.Ε. ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ 4.413.020 13.243.284 29.512.589 371 ΚΕΡΑΜΟΥΡΓΙΑ Β. ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε. 5.056.000 32.023.289 428 ΚΑΡΑΛΗΣ Α.Ε. 4.412.822 49.410.851 37.189.390 372 POLISAN ΕΛΛΑΣ ΑΕΒΕ 5.054.515 4.290.993 31.977.021 429 ALPHA TRUST ΔΑΚ&ΟΕΕ Α.Ε. 4.412.000 38.669.926 373 ALFA ΚΟΥΚΟΥΤΑΡΗΣ ΑΕΒΕ 5.046.208 11.022.059 23.449.441 430 ΓΚΟΛΦ ΡΕΖΙΝΤΕΝΣΙΣ Α.Ε. 4.405.739 4.546.147 374 ΣΕΚΑ Α.Ε. 5.040.000 12.616.644 34.757.452 431 MEDIWAY ΕΠΕ 4.404.149 4.464.000 30.436.307 375 ΣΑΡΑΝΤΗ Μ. ΑΦΟΙ Α.Ε. 5.023.770 24.697.904 66.341.000 432 SOFT ONE TECHNOLOGIES Α.Ε. 4.402.276 39.107.073 23.048.334 376 SHELL &ΜΟΗΑ.Ε. 5.017.774 60.782.308 208.702.617 433 ΠΕΙΡΑΙΩΣ FACTORING Α.Ε. 4.392.155 97.838.000 377 ΣΑΡΑΝΤΗ ΔΗΜ. ΑΦΟΙ Α.Ε. 5.002.875 48.092.000 97.864.262 434 ΚΡΕΜΕΛ Α.Ε. 4.387.586 9.326.997 44.277.990 378 ΑΝΑΓΕΝΝΗΣΗ Α.Τ.Τ.Ε.Β.Ε. 5.001.065 12.779.573 44.645.000 435 ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΜΥΤΙΚΑ Α.Ε. 4.386.000 34.799.717 12.721.639 379 ΒΕΝΕΤΗΣ Α.Β.&Ε.Ε. 5.001.064 44.766.596 60.953.046 436 ΑΙΟΛΙΚΗ ΡΑΧΟΥΛΑΣ ΔΕΡ. Α.Ε. 4.381.690 166.807.706 380 ΑΓΡΟ.ΒΙ.Μ. Α.Ε. 4.987.732 79.360.000 47.156.222 437 ΕΝΕΡΓ. ΔΕΡΒΕΝΟΧΩΡΙΩΝ Α.Ε. 4.348.120 7.278.861 12.488.186 381 ΚΑΡΑΒΕΛ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ Α.Ε. 4.983.921 44.082.270 11.861.702 438 GLAXOSMITHKLINE Α.Ε. 4.345.000 19.978.215 29.007.448 382 ΒΙΟΚΟΣΜΟΣ ΑΕΒΕ 4.976.678 140.364.379 28.871.134 439 ΑΙΟΛ. ΠΑΝΟΡ. ΔΕΡΒΕΝ. Α.Ε. 4.330.000 14.306.000 482.361.000 383 ENEL GREEN POWER Α.Ε. 4.941.392 10.960.121 440 THRACE POLYFILMS Α.Β.&Ε.Ε. 4.320.167 19.437.626 14.500.048 384 EUROLAMP ΑΒΕΕ 4.915.881 0 46.918.812 441 DAIKIN Α.Ε. 4.311.000 59.434.316 385 ΘΑΛΗΣ ΠΕΡΙΒ.ΥΠ. Α.Ε. 4.902.457 194.045.318 63.223.751 442 DICHEM ΧΗΜΙΚΑ Α.Ε. 4.281.000 7.793.525 69.118.000 386 ΓΚΟΡΓΚΟΛΗΣ Α.Ε. 4.890.733 36.903.115 443 DELOITTE Α.Ε. 4.267.902 9.274.000 50.905.000 387 ΚΑΛΥΨΩ Κ Ε Α. Α.Ε. 4.876.775 0 80.401.152 444 ΞΥΛΕΞΠΕΡ Α.Ε. 4.256.328 7.197.000 54.937.835 388 NEWREST ΕΛΛΑΣ ΥΑ.Ε. 4.875.713 13.742.602 31.111.459 445 ΑΥΓΙΔΗΣ ΑΥΤΟΜΑΤΙΣΜΟΙ Α.Ε. 4.239.081 61.229.220 62.244.000 389 ΑΚΡΟΛΙΘΟΣ ΑΒΕΕ 4.871.000 39.728.463 639.268.140 446 ΝΕΟΚΕΜ Α.Ε. 4.238.320 7.074.000 23.020.000 390 ΕΛΛΑΚΤΩΡ Α.Ε. 4.870.660 49.761.042 34.080.585 447 ΑΝΑΣΤΑΣΟΠΟΥΛΟΣ Β. Γ. Α.Ε. 4.219.647 34.257.000 13.698.887 391 ΑΙΟΛΙΚΗ ΛΑΥΚΟΥ Α.Ε. 4.865.205 17.096.505 21.300.807 448 ΝΟΕ ΜΕΤΑΛ. ΚΑΤ. Α.Ε. 4.207.609 84.583.879 22.583.926 392 ΑΣΤΡΟΝ ΧΗΜΙΚΑ Α.Ε. 4.864.000 18.217.233 29.084.325 449 ΜΗΤΣΗΣ C0 Α.Ε. 4.205.198 21.987.429 23.382.420 393 HUAWEI ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ Α.Ε. 4.853.852 71.458.390 66.003.000 450 ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡ. ΕΒΡΟΥ Α.Ε. 4.193.842 48.930.092 12.619.726 394 ΦΡΟΥΤΑ ΠΡΩΤΟΦΑΝΟΥΣΗΑ.Ε. 4.850.798 35.680.086 23.484.962 451 PEPSICO HELLAS ΑΒΕΕ 4.193.168 15.583.838 12.489.101 395 ΚΙΑ ΕΛΛΑΣ Α.Β.&Ε.Ε. 4.832.688 35.476.034 15.384.409 452 CRETAN HOLIDAYS Α.Ε. 4.185.000 13.381.913 26.263.592 396 ORILINA PROPERTIES Α.Ε. 4.811.679 39.357.807 1.431.525.000 453 ΗΛΕΚΤΩΡ Α.Ε. 4.172.357 26.329.357 19.190.149 397 ΓΟΥΟΝΤΕΡΠΛΑΝΤ Α.Ε. 4.809.296 459.751.000 58.122.784 454 PALAPLAST Α.Ε. 4.170.032 42.933.441 75.469.723 398 ΧΑΛΥΨ ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ Α.Ε. 4.790.269 29.245.426 39.133.477 455 ΔΕΑΣ Α.Ε. 4.165.000 13.607046 217.740.325 399 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΛΕΓΚΡΑΝ ΑΕΒΕ 4.763.792 16.114.353 82.762.244 456 NOVA CONSTRUCTIONS Α.Ε. 4.161.315 45.218.214 72.599.000 4.759.922 101.402.000 39.935.691 4.137.036 6.626.000 81.741.552 4.743.072 10.906.698 18.564.059 4.129.054 170.932.046 69.170.860 53.316.489 110.925.218 113.586.425 104.852.000 165.073.338 80.749.364 46.510.000 52.171.364 43.431.791 106.920.578 40.463.813 75.561.182 61.628.836 12.859.741 52.711.684 25.975.040 4.250.274 21.970.335 22.927.274 38.380.429 33.273.764 137DIAMONDS OF THE \"|.l; GREEK ECONOMY * !l ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 44

 ΟΙ 200 ΠΙΟ ΚΕΡΔΟΦΟΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 1 Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ Σελ.: 133-151 Ημερομηνία 15-12-2022 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ έκδοσης: 4 5 7 -5 7 0 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ A.A. ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΚΕΡΔΗ/ ΚΥΚΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ Α.Α. ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΚΕΡΔΗ/ ΚΥΚΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΖΗΜΙΕΣ ΠΡΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ ΖΗΜΙΕΣ ΠΡΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ ΦΟΡΩΝ 2021 ΦΟΡΩΝ 2021 2021 2021 2021 2021 457 FREZYDERM ABEE 4.111.796 50.045.403 38.536.392 514 ΚΛΙΝΙΚΗ ΑΓΙΟΣ ΛΟΥΚΑΣ Α.Ε. 3.613.389 52.890.904 70.797.158 458 MARIS POLYMERS A.E. 4.109.977 25.524.549 16.921.226 515 ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΑΣΠΡΟΠΥΡΓΟΥ 1 Α.Ε. 3.611.203 301.924 7.710.800 459 ΛΑΜΨΑ A.E. 4.099.000 36.935.000 208.354.000 516 ΚΑΤΡΑΔΗΣ ΣΧΟΙΝΙΑ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΑΒΕΕ 3.608.140 460 PRICELINE BOOKING.COM ΕΛΛΑΣ 4.096.292 11.645.576 517 COMSYS Α.Ε.Ε. 3.606.887 22.996.182 29.601.482 461 ΔΕΛΤΑ ΣΧΟΛΕΣ Β.ΕΛΛ.Α.Ε. 4.091.324 6.616.801 14.079.910 518 ΓΕΡΟΛΥΜΑΤΟΣ INTERNATIONAL 3.604.046 13.151.283 9.241.365 462 ΠΑΝΕΥΡΩΠΑ Α.Ε. 4.085.865 11.640.629 44.725.050 519 ΛΥΚΟΜΗΤΡΟΣ STEEL Α.Ε. 3.601.854 37.093.346 463 DASTERI SYSTEMS Α.Ε. 4.073.318 10.833.339 24.530.720 520 ΕΛΛΗΝΙΚΟΙ ΧΥΜΟΙ ΑΕΒΕ 3.575.927 34.571.847 44.401.797 464 ΑΙΟΛΙΚΗ ΕΝΕΡ. ΓΚΟΥΡΑΑ.Ε. 4.067.890 13.503.906 45.730.529 521 ΤΡΙΤΩΝ ASSET MANAGEMENT ΑΕΔΑΚ 3.574.277 25.358.196 59.683.527 465 ΜΠΑΚΑΛΙΔΗΣ Ν. ΙΚΕ 4.050.547 9.677.666 6.979.934 522 ΧΑΡΑΛΑΜΠΙΔΗΣ ΚΑΛΩΔΙΑ Α.Ε. 3.570.667 6.954.768 27.538.767 466 ΑΛΦΑ LAB Α.Ε. 4.031.036 8.464.866 7.009.844 523 ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ Α.Ε. 3.568.000 10.343.322 467 LION RENTAL «SIXT RENT-A-CAR» 4.029.772 39.140.021 524 ΙΝΤΕΡΤΑΝ Α.Ε. 3.536.867 9.508.000 7.000.877 468 ΦΟΥΡΝΑΡΑΚΗΣ Α.Ε. 4.020.621 7.797.795 51.321.955 525 PERFORMANCE TECHNOLOGIES Α.Ε. 3.529.066 38.485.628 13.329.345 469 BYTE COMPUTER ABEE 4.019.478 23.445.526 39.978.751 526 ΘΟΛΑΡΙ Α.Ε. 3.523.51 1 35.362.489 61.102.000 470 ΓΕΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΟΥ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ Α.Ε. 4.016.471 41.538.302 35.704.833 527 IONIAN CHEMICALS Α.Ε. 3.518.293 15.592.456 31.094.696 471 ΑΝΦΑΡΜ ΕΛΛΑΣ Α.Ε. 4.009.237 34.858.721 45.198.799 528 ΒΙΟΡΥΛ Α.Ε. 3.491.717 48.597.335 30.575.349 472 STERIMED Α.Ε. 3.983.428 41.618.631 36.414.336 529 ΔΑΝΑΙΣ Α.Ε. 3.487.081 28.288.066 71.279.859 473 MEDICON HELLAS Α.Ε. 3.965.620 36.944.117 28.516.163 530 DTS INCOMING HELLAS Α.Ε. 3.473.294 25.813.882 18.107.520 474 PAVILLEM ΚΤΗΜΑΤΙΚΗ Α.Ε. 3.963.746 14.584.431 531 ΚΑΠΑΧΗΜ ΑΒΕΕ 3.458.577 16.815.654 28.089.383 475 ΚΑΝΑΒΕΣ ΟΙΑ Α.Ε. 3.962.142 9.238.978 35.980.010 532 ΚΩΤΣΙΟΠΟΥΛΟΙ1. ΑΦΟΙ Α.Ε. 3.457.076 58.135.544 23.280.555 476 CSL BEHRING ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ 3.961.001 18.982.653 20.673.309 533 ΜΙΝΕΤΤΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ 3.455.216 15.780.992 5.727.132 477 C.P.W. ΕΛΛΑΣ Α.Ε. 3.930.891 12.226.363 534 ΚΤΕΟ ΕΛΛΑΣ Α.Ε. 3.453.059 42.718.987 49.966.347 478 ΚΤΗΜΑ ΓΕΡΟΒΑΣΙΛΕΙΟΥ Α.Ε. 3.927.534 678.728 26.473.052 535 PAPERPACK ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΒΕΕ 3.445.903 8.424.554 29.950.133 479 ΜΑΡΑΓΚΟΣ Β. ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε. 3.922.643 8.887.151 25.361.367 536 HSTA.E. 3.441.000 19.549.972 163.350.766 480 ΠΑΠΑΚΑΛΙΑΤΗ ΑΦΟΙ Α.Ε. 3.916.528 24.002.574 28.277.061 537 DOW ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΒΕΕ 3.432.248 14.490.000 4.968.398 481 KERAKOLLΕΛΛΑΣ ΕΠΕ 3.906.596 39.008.652 20.647.065 538 ΣΑΒΒΑΛΑΣ Α. & Σ. Α.Ε. 3.429.106 7.900.112 22.109.432 482 ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ Α.Ε. 3.905.396 10.658.195 71.870.219 539 EURIMAC ΖΥΜΑΡΙΚΩΝ Α.Ε. 3.424.279 8.349.391 40.019.000 483 ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ Α.Ε. 3.885.374 50.584.047 63.440.285 540 GROUP MEDICAL PURCHASING Α.Ε. 3.413.372 40.794.906 19.657.969 484 LAMDA MALLS Α.Ε. 3.876.936 26.719.611 195.447.898 541 OLYMPIA ELECTRONICS 3.401.859 48.318.105 14.837.032 485 ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΟΑΜΠΕΛΙΩΤΗΣ Α.Ε. 3.871.372 21.274.673 38.799.346 542 ΔΑΙΔΑΛΟΣ A.E. 3 385.496 20.094.150 64.234.092 486 ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΣΕΡΒΟΥΝΙΟΥ Α.Ε. 3.851.000 217.947.523 47.653.000 543 ΑΡΑΜΠΑΤΖΗΣ ΕΜΠΟΡΙΑ ΤΡΟΦΙΜΩΝ 3.381.950 14.768.141 44.274.031 487 LINEAA.E. 3.846.032 42.634.729 14.687.695 544 ΑΣΗΜΔΚΗΣ ΑΒΕΕ 3.372.895 40.502.428 24.263.391 488 ΔΗΜΗΤΡΟΚΑΛΗΣ Κ.Α.Ε. 3.844.904 6.299.877 33.932.687 545 ΜΑΝΤΟΥΛΙΔΗ Ε. ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗΡΙΑ Α.Ε. 3.370.514 27.934.206 489 ΤΣΑΚΤΣΑΡΛΗΣ Β. - Ε. ΓΕΡΟΒΑΣΙΛΕΙΟΥ Α.Ε. 3.843.877 12.635.006 27.197.785 546 ΤΖΑΣΠΕΡ ΕΝΕΡΤΖΙ Α.Ε. 3.362.040 9.704.759 10.439.329 490 ΜΑΡΕ ΝΟΣΤΡΟΥΜ Α.Ε. 3.809.601 5.010.000 14.223.316 547 ΤΟ ΜΑΝΝΑ Ν.ΤΣΑΤΣΑΡΩΝΑΚΗΣ 3.340.176 9.162.469 11.186.440 491 ΑΙΟΛΙΚΗ ΜΠΕΛΕΧΕΡΙ Α.Ε. 3.809.135 9.134.598 55.545.764 548 BARILLA HELLAS ΑΒΕΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ 3.337.662 7.925.715 13.039.540 492 PENTAGON Α.Ε. 3.776.065 7.939.340 549 ROSSI Α.Ε. 3.321.105 11.787.248 60.070.287 493 ΕΚΚΟΚΚΙΣΤΗΡΙΑ ΑΓΓΕΛΟΥΣΗΣ Α.Ε. 3.773.345 12.221.980 9.373.264 550 ΣΕΚΑΒΙΝ ΠΡΑΤΗΡΙΑ Α.Ε. 3.319.448 81.613.030 41.740.277 494 INTRAFASHION GROUP ABEE 3.731.651 8.241.266 28.533.586 551 TOP ELECTRONIC COMPONENTS Α.Ε. 3.318.093 23.287.948 75.191.668 495 ΕΡΜΗΣ 0 Α.Ε.Μ.Ε.Ε. 3.725.000 10.387.341 16.656.363 552 KIEFER ΤΕΚ ΕΠΕ 3.292.086 182.479.732 18.793.650 496 ΤΕΡΝΑΑΙΟΛ. ΑΜΑΡΥΝΘΟΥ Α.Ε. 3.724.000 9.317.808 87.103.000 553 ΓΑΒΡΙΗΛ Δ. Σ.&ΣΙΑ ΕΠΕ 3.287.233 14.188.849 86.466.372 497 VICKO Η. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗΣ Α.Ε. 3.721.970 37.643.769 31 541.000 554 ΠΑΠΑΙΩΑΝΝΟΥ ΑΦΟΙ Α.Ε. 3.277.338 55.765.916 15.137.333 498 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α.ΕΠΕΥ. 3.711.997 27.916.734 27.130.724 555 ΕΝΔΟΣΚΟΠΙΚΗ Α.Ε. 3.274.517 24.748.665 45.403.160 499 ΠΑΠΑΔΑΚΗ Κ. ΥΙΟΙ Α.Ε. 3.707.747 684.269.000 152.231.315 556 ΕΥΘΥΜΙΑΔΗΣ Κ. & Ν. ΑΒΕΕ 3.273.813 25.443.734 26.883.382 500 ΣΑΚΕΛΛΑΡΗΣ Ν. Π. Α.Ε. 3.695.799 6.540.000 39.127.538 557 ΕΞΑΛΚΟ Α.Ε. 3.272.342 11.109.030 50.334.399 501 ΓΕΝΕΣΙΣ Α.Ε. 3.694.000 36.409.316 17.625.601 558 ADAMA ΕΛΛΑΣ Α.Ε. 3.265.103 49.522.371 11.485.106 502 ALTEXA.E. 3.685.728 16.517.260 40.492.000 559 ROBERT BOSCH Α.Ε. 3.258.895 180.609.900 40.456.389 503 ΑΚΤΙΒ ΚΑΡΣ Α.Ε. 3.680.023 56.506.402 24.315.838 560 GREEN IMPORT Γ. & Α. ΣΑΛΑΜΟΥΡΑΣ 3.256.821 53.605.919 145.404.892 504 ΗΛ.ΒΙ.ΕΦ. Α.Ε. 3.671.638 13.049.439 14 730.123 561 ΑΙΟΛΙΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΕΥΒΟΙΑΣ Α.Ε. 3.246.467 64.768.914 33.795.632 505 POLYECO Α.Ε. 3.663.446 16.541.000 26.216.667 562 ΠΟΤΟΠΟΙΙΑ ΠΛΩΜΑΡΙΟΥ Α.Ε. 3.243.228 13.303.968 39.519.357 506 POLITIS OUT OF HOME IKE 3.661.854 26.023.562 48.521.386 563 ΑΚΤΙΝΑ ΛΑΚΩΝΙΑΣ Α.Ε. 3.221.848 6.296.500 11.308.362 507 IKOS ΟΛΙΒΙΑ Α.Ε.Ξ.Ε 3.658.275 15.264.365 11.071.467 564 ΤΕΡΝΑ ΗΛΙΑΚΗ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ Α.Ε. 3.220.000 20.401.905 21.568.620 508 IKOS APIA A.E. 3.649.068 22.989.907 99.872.772 565 HOWDEN ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε. 3.219.624 7.615.913 15.123.509 509 ΦΑΡΑΝ ABEE 3.644.148 24.386.420 98.561.615 566 INTERCOMM FOODS Α.Ε. 3.218.264 5.146.000 42.594.927 510 ΑΝΔΡΙΚΟΠΟΥΛΟΣ AEBE 3.641.854 6.460.515 36.693.234 567 ΑΝΕΔΗΚ ΚΡΗΤΙΚΟΣ Α.Ε. 3.217.355 15.477.058 22.333.000 511 ΜΑΡΙΝΑ ΖΕΑΣΑ.Ε. 3 630.333 19.465.042 23.688.549 568 ALFA WOOD GROUP ΑΕΒΕ 3.214.463 94.498.838 44.185.067 512 APTIMA A.E. 3.625.830 25.703.133 37.534.681 569 B.B.D. ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΛΑΙΝΙΩΤΗΣ ΑΕΒΕ 3.213.068 419.801.664 103.504.456 513 GRANT THORNTON A.E. 3.624.408 53.466.028 22 000.163 570 ΟΞΕΑ ΕΠΕ 3.211.642 69.714.841 220.264.865 55.069.348 11.181.266 21.688.553 53.523.543 6.750.346 35.543.589 21.752.860 46.010.420 22.172.724 22.861.778 138 %|| DIAMONDS OF THE Fil GREEK ECONOMY ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 45

 ΟΙ 200 ΠΙΟ ΚΕΡΔΟΦΟΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 1 Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ Σελ.: 133-151 Ημερομηνία 15-12-2022 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ έκδοσης: A.A. ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΚΕΡΔΗ/ ΚΥΚΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ Α.Α. ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΚΕΡΔΗ/ ΚΥΚΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ 5 7 1 -6 0 4 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΖΗΜΙΕΣ ΠΡΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ ΖΗΜΙΕΣ ΠΡΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ ΦΟΡΩΝ 2021 ΦΟΡΩΝ 2021 2021 2021 2021 2021 571 ΧΑΤΖΗΓΕΩΡΓΙΟΥ ΑΜΥΓΔΑΛΟΥ ΑΒΕΕ 3.209.971 628 ΜΕΣΟΓΕΙΑΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΙΜΟΚΑΘΑΡΣΗΣ 2.858.015 572 AS COMPANY Α.Ε. 3.202.791 26.294.066 19.275.191 629 ΚΟΛΟΡΑ Α.Ε. 2.848.964 14.148.955 19.882.515 573 OLYMPIOS INTELLIGENT TECHNOLOGIES 3.182.040 20.742.788 37.318.238 630 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑΤΑΛΑΝΤΗΣ 2.846.000 14.929.598 27.680.908 574 TROPICANA S.M.P.C. 3.173.748 15.591.696 16.887.566 631 MEDCARGO Δ. ΘΕΟΔΩΡΙΚΑΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ 2.840.116 35.978.000 71.863.000 575 DIAGEO HELLAS A.E. 3.173.641 9.060.413 9.289.512 632 IN VITRO LABS Α.Ε. 2.832.197 8.667.470 14.480.843 576 ΗΠΕΙΡΟΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 3.171.224 50.028.473 44.656.951 633 ΜΠΕΤΟΝ ΜΕΣΣΑΡΑ Α.Ε. 2.815.496 9.331.911 4.772.519 577 VOLCANO VIEW HOTEL A.E. 3.166.006 66.122.781 62.427.495 634 PESCANOVA HELLAS ΕΠΕ 2.809.722 14.152.516 11.457.825 578 ΑΔΑΜΑΚΟΥ ΑΦΟΙ A.E. 3.164.660 8.377.384 23.572.459 635 POWER HEALTH HELLAS AEBE 2.806.661 54.775.252 34.468.863 579 ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗΣ Γ.&ΣΙΑΑ.Ε. 3.164.122 13.281.872 13.590.346 636 ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ A.E. 2.797.333 14.585.831 8.566.148 580 ORBIT POLYMERS A.E. 3.132.505 17.970904 637 HDVSA.E. 2.788.043 20.270.961 10.926.255 581 ALPHA TRUST - ΑΝΔΡΟΜΕΔΑ AEEX. 3.125.792 7.028.983 23.699.885 638 ΤΕΡΝΑ ΗΛΙΑΚΗ ΒΟΙΩΤΙΑΣ Α.Ε. 2.786.000 13.364.304 582 PREMIER CAPITAL ΕΛΛΑΣ A.E. 3.123.752 60.787.842 16.318.981 639 ΠΑΠΑΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ Μ. Α.Ε. 2.785.286 4.470.000 6.526.354 583 PMS-ENERGO A.E. 3.118.966 4.710.983 48.895.215 640 ΚΤΗΜΑ ΑΛΦΑ (Α) Α.Ε. 2.783.940 21.125.883 20.470.000 584 ΧΑΤΖΗΛΑΖΑΡΟΥ ΙΩΑΝΝΗΣ & ΥΙΟΙ 3.114.842 51.974.342 9.130.584 641 ΚΟΠΕΡ ΦΑΡΜΑΚΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Α.Ε. 2.782.861 10.391 048 10.083.671 585 INTERCONTINENTAL INTERNATIONAL 3.102.305 4.958.693 54.879.206 642 ΦΑΡΜΑ ΚΟΥΚΑΚΗ Α.Ε. 2.779.866 39.688.267 30.362.153 586 E3-M0DELLING A.E. 3.101.726 13.106.850 116.425.373 643 ΜΟΥΧΑΛΗΣ ΑΕΕ 2.776.942 32.792.193 54.889.472 587 TEU ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ & ΔΙΑΜΕΤΑΦΟΡΙΚΗ 3.094.978 7.736.397 644 PIRAEUS EUROPE ASIA RAIL LOGISTICS 2.775.595 297.414.938 29.964.889 588 HENKEL ΕΛΛΑΣ ABEE 3.089.590 5.162.404 19.618.310 645 ΕΙΕΛΝΤΙOTOMOTIB A.E. 2.772.923 49.181.233 87.016.662 589 ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΠΛΑΤΑΝΟΣ A.E. 3.078.684 4.361.607 50.417.920 646 ASSET SPORTS & ENTERTAINMENT 2.769.460 19.625.045 10.442.277 590 ΙΚΤΙΝΟΣ ΕΛΛΑΣ A.E. 3.069.231 65.251.383 28.991.104 647 DIADIKASIA BUSINESS CONSULTING 2.767.469 3.638.426 90.269.035 591 ROYAL CANIN HELLAS ΕΠΕ 3.067.667 95.151.490 103.327.754 648 CORAL PRODUCTS & TRADING A.E. 2.767.000 12.608.003 3.846.161 592 ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΑΕΓΑ 3.060.227 4.736.117 6.012.792 649 ΑΙΟΛΟΣ A.E. ΟΙΝΟΣ & ΑΠΟΣΤΑΓΜΑΤΑ 2.762.846 214.395.000 8.447.969 593 AHI CARRIER A.E. 3.059.000 33.014.672 178.709.803 650 ΤΕΧΝΟΜΑΤ A.E. 2.755.098 19.244.139 38.341.000 594 ΣΥΓΧΡΟΝΗ ΠΡΟΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ A.E. 3.020.526 16.535.599 42 913.000 651 ΔΙΑΚΟΜΙΧΑΛΗΣ Α.Ε. 2.754.580 35.332.828 16.931.813 595 MONDELEZ ΕΛΛΑΣ A.E. 3.018.176 39.345.034 652 ΚΟΝΚΑΤ Α.Τ.Ε. 2.750.957 10.326.008 36.453.415 596 ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ AN. - ΠΡΙΝΙΑΣ A.E. 3.005.847 57.096.000 3.893.782 653 GLOBALSAT Α.Ε. 2.743.979 51.583.522 32.252.940 597 ΕΠΙΚΟΥΡΟΣ ΒΙΟΛΟΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 2.998.260 27.150.446 72.769.282 654 ΠΙΣΤΙΟΛΑΣ ΕΥΓΕ. ΑΒΕΕ 2.743.021 91.023.897 80.385.023 598 ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΗ A.E. 2.995.201 117.910.616 38.650.954 655 ΝΤΙΕΛΛΑΣ ΕΠΕ 2.742.785 34.593.918 34.040.208 599 ΚΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΣ ΑΡΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ 2.994.273 5.777.210 9.040.694 656 MYSECURITY AND FACILITY SYSTEMS 2.740.014 28.815.442 54.854.017 600 ΒΙΟΤΥΠΟΣ Α.Ε. 2.993.029 10.062.244 5.263.385 657 SPACE HELLAS A.E. 2.724.000 9.908.640 8.270.598 601 ΟΑΣΑ Α.Ε. 2.991.784 136.355.761 658 ΚΕΝΤΡΟ ΚΙΝΗΤΗΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΣ AEE 2.720.369 91.268.000 4.827.805 602 ΖΑΒΑΛΟΣ A.E. «CARTONTEC» 2.989.099 0 12.281 037 659 PURATOS ΕΛΛΑΣ A.E.&B.E. 2.720.325 329.453.465 122.542.000 603 BRISTOL-MYERS SQUIBB A.E. 2.983.349 85.274.019 980.522.751 660 FLORIDA MALL A.E. 2.719.923 28.365.335 16.773.250 604 ΤΖΙΜΠΡΕ ΙΑΚΩΒΟΣ A.E. 2.981.613 13.529.830 22.722.044 661 ΔΙΑΓΟΡΑΣ ΑΞΕ 2.716.285 5.002.920 15.361.144 605 UPFIELD HELLAS ΕΠΕ 2.978.068 3.535.097 77.367.152 662 ΚΟΥΒΙΔΗΣ EMM. A.B.E.E. 2.710.933 12.152.991 23.445.787 606 TEKA SYSTEMS A.E. 2.963.580 21.582.447 8.941.662 663 ΔΕΛΤΑ ΤΡΟΦΙΜΑ A.E. 2.709.000 15.681.975 54.476.976 607 ΚΤΗΜΑ ΚΩΣΤΑ ΛΑΖΑΡΙΔΗ A.E. 2.959.653 51.082.925 41.468.997 664 GOLDAIR CARGO A.E. 2.700.178 224.966.000 19.198.207 608 SOLERGON A.E. 2.956.626 10.145.422 12.864.287 665 DELOITTE A.E. 2.693.914 55.470.686 321.441.000 609 ABBVIE ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ A.E. 2.944.987 85.456.285 46.256.947 666 ΜΙΧΟΠΟΥΛΟΣ A. A.E. 2.693.874 30.775.561 45 849.122 610 IKOS ΔΑΣΙΑ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ A.E. 2.936.868 25.499.805 24.082.798 667 METΑΛΙΚΑ A.E. 2.686.431 27.440.666 15.759.087 611 ΓΕΡΜΑΝΟΣ ΞΕΝΟΦΩΝ AEE 2.933.180 16.269.875 50939.565 668 BUREAU VERITAS ΕΛΛΑΣ A.E. 2.686.236 18.462.636 21.659.217 612 ΙΩΑΝΝΙΔΗΣ K. H. ABEE 2.932.135 20.132.012 122.253.267 669 ΜΗΤΣΟΠΟΥΛΟΣ ΦΑΡΜΑ A.E. 2.677.545 21.265.943 16.086.841 613 VAKTRO AEBE 2.919.744 44.551.241 8.955.494 670 ΑΓΙΑΔΥΝΑΜΙΣ A.E. 2.676.675 36.117.847 11.406.026 614 ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΚΡΥΩΝ A.E. 2.915.989 27.561.348 20.641.999 671 ΦΑΝΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ A.E. 2.674.813 9.741.007 25.553.059 615 VITEXA.E. 2.902.925 10.957.581 12.218.272 672 ΚΑΛΙΟΥΔΑΚΗΣ Δ. - Μ. ΡΟΔΙΤΗΣ A.E. 2.661.725 19.270.591 616 IK. ΚΙΝ/ΚΕΣ & ΤΗΛ/ΚΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΕΣ 2.898.433 18.839.857 8.396.787 673 ΓΛΕΟΥΔΗΣ ΝΙΚΟΣ «ΚΑΒΕΞ»Α.Ε. 2.656.025 0 31.766.582 617 BERLIN PACKAGING GREECE A.E. 2.892.454 14.338.642 72.556.875 674 SOLIS ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ 2.654.733 6.649.334 19.538.134 618 HELLENIC EES HOTEL MANAGEMENT 2.887.394 3.675.601 12.335.459 675 ΙΝΤΕΡΓΟΥΝΤ - ΞΥΛΕΜΠΟΡΙΑ ΑΤΕΝΕ 2.654.686 35.303.522 47.179.242 619 GRANT THORNTON A.E. 2.884.355 55.761.093 24.260.774 676 ΔΗΜΗΤΡΙΑΚΗ Α.Ε. 2.646.956 30.212.111 16.783.285 620 ICAP CRIF A.E. 2.881.806 20.296.039 10.875.326 677 ΑΠΟΨΗ Α.Ε. 2.644.968 32.156.977 41.608.835 621 INNOVIS PHARMA AEBE 2.879.463 35.578.804 15.511.758 678 ΜΕΝΤΙΤΟΥΡΣ Α.Ε. 2.644.764 245.824.826 83.139.073 622 COLGATE-PALMOLIVE ΕΠΕ 2.878.553 11.946.170 23.740.774 679 ΧΑΤΖΟΠΟΥΛΟΣ A. Α.Ε. 2.642.766 9.996.675 7.341.623 623 ATTICA A.E. ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ 2.871.000 20.875.079 58.191.949 680 ΕΥΡΗΚΑ ΕΛΛΑΣ Α.Ε. 2.642.243 8.251.887 28.856.688 624 MEDIUSE IKE 2.870.824 20.102.054 23.217.848 681 PWC ΕΛΕΓΚΤΙΚΗ Α.Ε. 2.636.875 95.557.491 78.110.864 625 ΜΕΓΑΣ ΕΛΑ. ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΟΣ ΓΥΡΟΣ 2.863.490 65.817.279 830.398.000 682 ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ Α.Ε. 2.634.179 27.690.968 33.209.283 626 ΑΙΟΛΙΚΗ ΕΥΒΟΙΑΣ ΠΥΡΓΟΣ A.E. 2.861.831 72.951.782 11.692.452 683 ATTICA FERRIES ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ Α.Ε. 2.629.000 35.433.867 20.505.050 627 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΙΟΛΙΚΗ Α.Ε. 2.858.670 34.202.445 684 ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΤΡΟΦΙΜΩΝ Α.Β.& Ε.Ε. 2.627.000 55.874.546 59.452.320 0 38.163.415 9.344.000 31.364.000 9.105.458 31.807.458 98.609000 105.485.000 37.575.549 5.461.718 6.997.833 139DIAMONDS OF THE 'fit GREEK ECONOMY ΓΠΙ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 46

 ΟΙ 200 ΠΙΟ ΚΕΡΔΟΦΟΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 1 Πηγή: ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ Σελ.: 133-151 Ημερομηνία 15-12-2022 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ έκδοσης: 6 8 5 -7 9 8 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ A.A. ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΚΕΡΔΗ/ ΚΥΚΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ Α.Α. ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΚΕΡΔΗ/ ΚΥΚΛΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΖΗΜΙΕΣ ΠΡΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ ΖΗΜΙΕΣ ΠΡΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ ΦΟΡΩΝ 2021 ΦΟΡΩΝ 2021 2021 2021 2021 2021 685 ΜΑΛΛΙΟΝΤΑ A.T.E. 2.621.996 8.502.391 5.242.383 742 ΣΕΙΤΑΝΙΔΗΣ Π. ΑΕΕ 2.366.192 21.087.099 27.097.822 686 ΡΟΛΟΠΑΚ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ 2.620.495 11.421.814 18.622.146 743 WORLDBRIDGE - ΙΔΡ. ΠΛΗΡΩΜΩΝ 2.365.202 14.138.504 7.381.164 687 LITHOS AI0L0S ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ A.E. 2.618.620 65.449.446 744 ΜΕΛΚΟ ΠΕΤΡΟΛΕΟΥΜ Α.Ε. 2.363.179 21.011.246 688 ΧΕΛΛΑΦΑΡΜ A.E. 2.614.779 9.942.909 25.597.138 745 ΧΑΤΖΗΣΑΛΑΤΑΣ Α.Ε. 2.358.561 22.355.152 51.867.317 689 ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΑΧΛΑΔΙΩΝ A.E. 2.604.239 28.916.005 746 ΚΟΝΤΑΡΑΤΟΥ1. & Φ. ΑΕΕΕ. 2.352.199 29.771.936 16.292.097 690 ΚΥΒΕΡΝΗΤΗΣ K. ΤΑΞΙΔΙΑ ΝΑΥΤΙΛΙΑ 2.593.989 7.846.813 747 ΕΜΑ Α.Ε. 2.342.184 37.274.241 18.949.708 691 ΛΑ.Β.Υ.Σ. ΑΒΕΕ 2.593.710 3.310.837 15.315.299 748 ΝΙΚΟΛΑΟΥ Δ. Α.Ε. 2.339.559 17.712.272 17.676.061 692 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΙΚΗ Α.Ε. 2.574.729 11.741.156 749 ASNF ΑΕΡΟΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΙΚΕ 2.338.463 22.935.438 693 ΕΤΠΑ PACKAGING ΑΕΕΕ. 2.569.001 9.292.136 750 ΑΠΟΛΛΩΝ Α.Ε. 2.338.255 4.693.775 694 ΕΡΓΟΔΟΜΗ ΑΒΕΤΕ 2.561.589 8.269.538 20.758.412 751 MEDICAL PHARMAQUALITY Α.Ε. 2.333.305 9.195.070 5.268.739 695 ΜΑΡΑΓΚΑΚΗΣ Α. Π. ΕΡΓΑ ΠΡΑΣΙΝΟΥ 2.559.587 4.387.915 31.400.179 752 ΑΜΑΛΘΕΙΑ Α.Ε. 2.329.054 16.562.131 27.338.362 696 ΔΑΚΩΝ ΑΚΙΝΗΤΩΝ Α.Ε. 2.557.014 17.106.299 21.220.465 753 ΝΕΝΔΟΣ ΣΤ. ΣΕΛΕΚΤ ΑΡΤΟΠΟΙΙΑ 2.328.480 14.858.472 34.326.594 697 ΘΕΡΙΑΝΟΥ ΑΦΟΙ ΑΕΕ 2.556.915 8.319.363 754 CAPITAL LAND DEVELOPMENT Α.Ε. 2.324.037 19.367.508 15.102.519 698 BINARY LOGIC ΑΒΕΕ 2.552.721 10.085.141 8.988.573 755 SONOCO ΕΛΛΑΣ Α.Ε. 2.323.597 5.167.481 44.535.188 699 MEDIA STROM ΑΒΕΕ 2.552.000 6.113.335 29.455.497 756 ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2.321.648 11.030.834 700 ΜΟΥΡΔΑΛΑ ΑΦΟΙ Α.Ε. 2.551.706 12.329.384 33.300.859 757 ΜΑΝΙΑΤΟΠΟΥΛΟΣ ΝΙΚΟΣ Α.Ε. 2.309.025 2.980.481 9.665.169 701 DSV ΕΛΛΑΣ Α.Ε. 2.551.236 4.279.748 758 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΕΚΛΕΚΤΑ ΕΛΑΙΑ Α.Ε. 2.307.009 19.889.518 10.226.593 702 PLANET Α.Ε. 2.539.828 23.244.000 5.869.589 759 ΚΑΛΛΙΦΡΟΝΑΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗ Α.Ε. 2.305.610 22.866.405 37.278.844 703 ΓΕΝΙΚΗ ΧΗΜΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ Α.Ε. 2.538.953 14.686.203 56.149.000 760 IPIROTIKI FACILITY SERVICES Α.Ε. 2.298.071 5.837.788 40.567.199 704 MEDBEST Α.Ε. 2.538.717 69.108.304 761 ΒΕΠΑΛΑ.Ε. 2.292.721 21.254.477 10.301.598 705 REHAU ΕΠΕ 2.536.045 18.256.109 7.461.480 762 ΔΡΑΓΙΝΗ Ε. Δ. Α.Ε. 2.292347 33.355.234 706 LERIVA ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΥΓΕΙΑΣ ΑΕΕ 2.535.608 23.356.843 17.658.044 763 INTERGEO ΕΠΕ 2.291.123 35.983.616 6.539.973 707 ΑΙΟΛΙΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΧΛΑΔΟΤΟΠΟΣ 2.531.988 44.233.337 18.677.245 764 TORRE Η. ΓΚΛΑΤΖΟΥΝΗΣ ΑΒΕΕ 2.284.377 7.262.108 7.775.376 708 X-TREME STORES Α.Ε. 2.519.806 10.800.492 33.374.869 765 ANNABELLE BEACH Α.Ε. 2.283.169 21.146.537 29.481.010 709 ΚΑΣΤΡΑ ΚΙ - ΦΑΛΗΡΑΚΙΜΠΗΤΣ Α.Ε. 2.517.609 13.171.803 13.932.215 766 ΚΥΡ-ΓΙΑΝΝΗ Α.Ε. 2.272.472 4.587.834 45.278.104 710 ΤΕΡΝΑ ΗΛΙΑΚΗ ΠΑΝΟΡΑΜΑΤΟΣ Α.Ε. 2.516.000 7.050.212 767 MILONAS HEALTH Α.Ε. 2.269.388 10.795.515 10.447.446 711 SARMED WAREHOUSES Α.Ε. 2.511.000 18.398.091 5.004.990 768 ΑΡΧΕΙΟΘΗΚΗ Α.Ε. 2.263.506 14.419.665 32.898.466 712 ΚΑΝΑΚΗΣ ΣΤΕΛΙΟΣ ΑΒΕΕ 2.503.464 5.743.157 15.485.009 769 ΘΕΡΜΟΠΛΑΣΤΙΚΗ ΑΒΕΕ 2.261.776 9.168.389 28.448.453 713 VARIOA.E. 2.499.198 4.625.000 36.662.646 770 ΚΑΛΤΕΚ ΜΕΝΤΙΚΑΛ Α.Ε. 2.260.494 22.431.444 27.829.791 714 ΕΡΕΤΒΟ Α.Ε. 2.497.123 2.837.000 16.829.835 771 WESTNET DISTRIBUTION 2.258.600 7.651.773 16.925.755 715 MAKIOS LOGISTICS Α.Ε. 2.495.018 20.962.215 22.091.008 772 CERVED ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ Α.Ε. 2.257.000 138.832.970 8.373.821 716 ΙΣΜΑΗΛΟΣ ΑΝΤ. Α.Ε. 2.493.833 14.902.871 23.294.000 773 ΛΕΟ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΕΛΛΑΣ Α.Ε. 2.256.877 14.419.000 23.636.114 717 ΣΙΔΕΡΗΣ Γ. ΑΣΦΑΛΕΙΑΙΑΕΓΑ 2.480.630 8.048.504 32.207.000 774 ΗΛΕΚΤΡΟΤΕΧΝΙΚΗ ΧΑΡΑΛΑΜΠΙΔΗΣ 2.256.677 45.975.462 12.587.244 718 REAL CONSULTING Α.Ε. 2.480.000 42.858.711 19.618.933 775 PHARMA CENTER Α.Ε. 2.238.000 7.233.588 62.160.188 719 ΜΑΚΡΑΙΩΝ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. 2.478.000 58.391.561 13.152.032 776 ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΚΕΡΚΥΡΑΣ Α.Ε. 2 236.379 10.604.000 11.321.000 720 E.B.C. Α.Ε. 2.472.192 5.004.789 36.243.087 777 ΝΤΙΑΞΟΝ ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ 2.236.000 8.170.687 28.258.357 721 HERMES GRECEA.E. 2.469.909 21.853.000 73.050.317 778 ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. 2.223.216 15.452.000 8.630.188 722 ΜΑΓΝΗΤΙΚΗ Α.Ε. 2.466.555 254.459.000 21.636.070 779 MACHINOR ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. 2.223.138 3.915.237 7.249.000 723 ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕΤΑΛΛΩΝ 2.458.161 2.522.177 22.628.310 780 BRASS FORM ΑΒΕΕ 2.223.107 5.352.989 12.058.830 724 Ο.Κ.Α.Α. Α.Ε. 2.448.859 11.039.601 28.752.000 781 ΔΙΑΣΤΑΣΗ Α.Τ.Ε.Β.Ε. 2.222.626 11.722.648 55.936.000 725 CALPAK ΚΙΚΕΡΩΝ ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΤΕ 2.441.198 14.383.737 50.940.000 782 ΜΑΡΕ Α.Ε. 2.218.981 9.786.299 10.286.724 726 EUROWIND Α.Ε. 2.439.000 15.712.591 783 ΟΥΑΝ ΕΚΤΣΕΙΝΤ7 ΑΝΤ/ΡΙΑ ΣΥΝΑΛ/ΤΟΣ 2.214.789 4.045.307 3.648.590 727 ΔΩΔΩΝΗ Α.Ε. 2.435.049 14.922.020 3.387.373 784 RAVENNA ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. 2.209.650 7.162.399 10.402.229 728 ΤΣΑΜΠΑΣΗΣ Α.Ε. ΒΙΟΜ. ΤΡΟΦΙΜΩΝ 2.434.762 14.884.391 8.805.554 785 ΕΛΑΣΤΡΑΚ Α.Ε. 2.209.000 25.278.805 6.124.244 729 MEVACO ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΗ ΑΒΕΕ 2.431.772 4.406.000 18.908.347 786 TEMPO OPTIMUM MEDIA DIRECTION 2.204.274 32.757.000 23.557.026 730 ΕΥΡΩΠΗ ΑΕΓΑ 2.429.629 119.844.478 21.254.952 787 SYN INNOVATION LAB A.E. 2.198.200 68.789.609 7.150.588 731 ΕΡΓΑ-ΤΗ-ΚΑΤ Α.Ε. 2 424.819 13.247.943 77.923.801 788 KPC FINANCE A.E. 2.190.599 21.001.604 36.291.553 732 ΣΙΚΑ ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ 2.424.624 25.597.404 15.354.292 789 BODERM ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ A.E. 2.189.568 2.591.710 19.352.000 733 SYCHEM Α.Ε. 2.422.649 4.486.220 38.860.000 790 ΒΑΜΒΑΚΟΥΡΓΙΑ ΒΟΙΩΤΙΑΣ A.E. 2.181.985 5.618.024 54.839.444 734 TEN BRINKE HELLAS Α.Ε. 2.420.258 35.961.720 116.302.962 791 ΜΑΙΛΛΗΣ Μ. 1. AEBE 2.181.000 14.075.090 25.718.919 735 ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ Λ. ΤΖΙΡΑΚΙΑΝ PROFIL 2.418.414 39.165.351 9.453.082 792 ΘΕΡΙΑΝΟΣ ΕΠΑΜΕΙΝΩΝΔΑΣ & ΥΙΟΙ 2.180.971 75.570.000 2.240.159 736 ΣΕΛΚΟ ΧΗΜΙΚΑ Α.Ε. 2.413.635 16.087.935 37.804.909 793 ΤΡΙΟΥΜΦ ΙΝΤΕΡΝΑΣΙΟΝΑΛ ΑΒΕΕ 2.178.451 11.451.002 4.390.751 737 KLEFER Α.Ε. 2.409.757 3.825.000 26.327.512 794 SAFCO Α.Ε. 2.177.522 20.837.416 16.022.140 738 ΕΛΒΕ ΑΒΕΕ 2.408.981 30.229.411 41.672.490 795 HOTEL LAGOMANDRA Α.Ε. 2.174.463 5.703.580 55.199.000 739 ΛΕΣΑΝΤΕ Α.Ε. 2.403.930 12.916.903 25.730.207 796 ΒΙΑΝ Α.Ε. 2.173.995 5.282.129 16.516.929 740 ΗΠΕΙΡΩΤΙΚΕΣ ΠΡΩΤΕΪΝΕΣ Α.Ε. 2.372.565 21.802.291 30.334.577 797 ΛΕΥΚΟΣ ΣΤΑΥΡΟΣ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε. 2.173.118 64.358.153 16.562.680 741 EL SABOR MEXICAN FOODS ΑΒΕΕ 2.367.219 12.006.747 52.189.020 798 AON ΓΚΡΙΣ Α.Ε. 2.168.304 16.450.196 5.498.315 5 727.536 32.568 1 18 14.142.091 15.247.447 12.807.382 12.591.993 40.279.354 23.051.411 15.755.279 18.536152 24.530.741 51.022.715 26.749.246 19.978.204 19.095.624 140 DIAMONDS OF THE ΓΝ GREEK ECONOMY ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 47