ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 19-11

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Sample of TV SPOTS Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 10 Ημερομηνία έκδοσης: 19-11-2019 Επιφάνεια: 112.91 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Sample of TV SPOTS [ 17 11 / / 2019 ] ► ΜΑΣ0ΥΤΗΙ SUPER MARKET a s Get informed., get adhank Tnfl.: 210-6899758 QC bank ΚαιερίναΚωμιώιη

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΠΑΜΕ ΣΤΟΙΧΗΜΑ: Περισσότερα από 23 εκατομμύρια ευρώ σε κέρδη μοίρασε την προηγούμενη εβδομάδα Πηγή: SPORTDAY Σελ.: 36 Ημερομηνία έκδοσης: 19-11-2019 Επιφάνεια: 133.4 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 6100 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΠΑΜΕ ΣΤΟΙΧΗΜΑ: Περισσότερα οπό 23 εκατομμύρια ευρώ σε κέρδη μοίρασε την προηγούμενη εβδομάδα Μεγάλα κέρδη σε χιλιάδες νικητές μοιράζει κάθε μέρα το Πάμε Στοίχημα του ΟΠΑΠ. Από τις 5 έως τις 11 Νοεμβρίου, τα κέρδη ξεπέρασαν τα 23 εκατομμύρια ευρώ. 0 νικητής της εβδομάδας, σε πρακτορείο του ΟΠΑΠ στους Δελφούς, επέλεξε το στοίχημα «Συνολικά Γκολ» σε δέκα αγώνες από την πρώτη κατηγορία της Ισπανίας, της Ιταλίας και της Γαλλίας και τη δεύτερη κατηγορία της Γερ ­ μανίας, της Αγγλίας και της Ισπανίας, έπαιξε το σύστημα 2-8-9-10 και με 25,25 ευρώ κέρδισε 40.992,77 ευρώ. Στο Πάμε Στοίχημα-Ιππο- δρομίες. την προηγούμενη Δευτέρα, στο Τετραπλό (σωστή επιλογή των τεσσάρων πρώτων ίππων με την ακριβή σειρά) σε ιπποδρομία από το Flamin ­ go ένας νικητής από την Αθήνα με 12 ευρώ κέρδισε 1.224.90 ευρώ. ΣΚΡΑΤΣ: Κέρδη 3.324.447 ευρώ την προηγούμενη εβδομάδα Κέρδη σε χιλιάδες νικητές μοιράζει καθημερινά το ΣΚΡΑΤΣ. Από τις 4 έως και τις 10 Νοεμβρίου, το ΣΚΡΑΤΣ μοίρασε συνολικά 3.324.447 ευρώ. Μεταξύ των νικητών ήταν ένας τυχερός παίκτης στην Αθήνα, ο οποίος κέρδισε 100.000 ευρώ στο παιχνίδι «ΕΦΤΑΤΥΧΗ ΓΑΤΑ». Το ΣΚΡΑΤΣ προσφέρει ένα ευρύ φάσμα επάθλων για τους παίκτες, μεταξύ αυτών μεγάλα ποσά από 100.000 έως και 1.000.000 ευρώ. Η γκάμα των παιχνιδιών του διευρύνεται συνεχώς και σε αυτήν πρό ­ σφατα προστέθηκαν δύο εορ- τασηκά παιχνίδια: τα «ΜΑΓΙΚΑ ΚΕΡΔΗ 100.0001». αξίας δύο ευρώ και τα «ΜΑΓΙΚΑ ΚΕΡΔΗ 500.0001», αξίας πέντε ευρώ, τα οποία μοιράζουν έπαθλα έως 100.000 ευρώ και 500.000 ευρώ αντίστοιχα. Το ΣΚΡΑΤΣ διατίθεται από πρακτορεία ΟΠΑΠ, λαχειοπώ ­ λες. περίπτερα, μίνι μάρκετ. καταστήματα ΕΛΤΑ και επι ­ λεγμένα σούπερ μάρκετ.

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ένας χρόνος πετυχημένης λειτουργίας για το Fashion City Outlet Πηγή: ΘΕΣΣΑΛΙΑ Σελ.: 31 Ημερομηνία έκδοσης: 19-11-2019 Επιφάνεια: 673.07 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ • ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗ ΤΟΥ ΕΚΠΤΩΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΜΙΝΩΑ ΔΡΑΚΑΚΗ Ένας χρόνος πετυχημένης λειτουργίας για το Fashion City Outlet Σ τις 15 Νοεμβρίου το εκπτωτικό κέντρο Fashion City Outlet έκλεισε έναν χρόνο λειτουργίας και ετοιμάζεται να γιορτάσει ταυτόχρονα με το άναμμα του Χριστουγεννιάτικου δέντρου και τη μεγάλη συναυλία του Μιχάλη Χατζηγιάννη και της πρώην τραγουδίστριας των Vegas Μελίνας Μακρή. Επ ’ ευκαιρία της συμπλήρωσης ενός έτους λειτουρ ­ γίας του εκπτωτικού κέντρου Fashion City Outlet, ο γενικός διευθυντής κ. Μίνωας Δρακάκης μιλά στο oniarissa.gr. Ο κ. Δρακάκης χαρακτηρίζει επι ­ τυχημένη τη χρονιά με υψηλή επισκεψιμότητα και αναφέρεται στις προοπτικές που διανοίγονται για τη λειτουργία του εμπορικού κέντρου με την προσθήκη νέων καταστημάτων. Αυτές τις ημέρες το Fashion City Outlet κύριε Δρακάκη κλείνει ένα χρόνο λειτουργίας. Είστε ευχαριστημένος από την έως σήμερα πορεία του; Αρχικά θα θέλαμε να ευχαριστήσουμε τον κόσμο της Θεσσαλίας για τη στήριξή του στο Εκπτωτικό μας Κέντρο. Το γεγονός αυτό αποτελεί και τη μεγαλύτερη ευχαρίστησή μας. Μάλιστα η στήριξη του κόσμου ήταν τέτοια ώστε να δημιουργεί σε εμάς την ευθύνη να προσπαθούμε καθημερινά να βελτιώνουμε τις παρεχόμενες υπηρεσίες μας, τόσο στο επίπεδο της καταναλωτικής εμπειρίας, όσο και στο επίπεδο τιμών Outlet, της ποικιλίας καταστημάτων, προϊόντων, και επιλογών διασκέδασης. Με ποιον τρόπο θα γιορτάσετε εορτασμό του ενός έτους λειτουργίας του Fashion City Outlet; Ο εορτασμός του ενός έτους λειτουργίας μας θα γίνει σε συνδυασμό με την έναρξη της εορταστικής περιόδου των Χριστουγέννων και το άναμμα του δέντρου μας, με μια μοναδική συναυλία από τον Μιχάλη Χατζηγιάννη. Την Πέμπτη 21 Νοεμβρίου, στις 6.30 το απόγευμα, ο Μιχάλης Χατζηγιάννης και η πρώην τραγουδίστρια των Vegas Μελίνα Μακρή, θα γιορτάσουν μαζί με τους φίλους και επισκέπτες του Fashion City Outlet τη διπλή αυτή γιορτή. FI εκδήλωση αυτή θα ενισχυθεί και με την προωθητι- κή ενέργεια «Happy Flour» που θα διαρκέσει από τις 6 το απόγευμα έωςτις 9 βράδυ το και μέσα σε αυτό το χρονικό διάστημα οι καταναλωτές θα έχουν επι ­ πλέον προσφορά -10% για κάθε αγορά τους από τα καταστήματα του Fashion City Outlet που θα έχουν τη σχετική σήμανση. Θεωρείτε ως εκ τούτου ότι το εμπορικό κέντρο ανταποκρίθηκε στις προσδοκίες των κατανα ­ λωτών; θεωρούμε ότι σε πρώτο βαθμό ανταποκριθήκαμε στις απαιτήσεις των καταναλωτών, αυτό όμως δεν σημαίνει ότι θα σταματήσουμε να βελτιώνουμε τις υπηρεσίες μας ανανεώνοντας το Fashion City Outlet αφουγκραζόμενοι τα μηνύματα που λαμβάνουμε καθημερινά από τους επισκέπτες μας, αλλά και από τους ακολούθους μας στα social media. Μιλήστε μας για την επισκεψιμότητα. Είναι ικα ­ νοποιητική; Ανταποκρίνεται στους στόχους που είχατε θέσει εξ αρχής; Για την περιοχή μας, τη Θεσσαλία, 1,6 εκατομμύρια επισκέπτες μέσα σε έναν χρόνο δεν θα μπορούσε πάρα να θεωρηθεί ένα πολύ καλό αποτέλεσμα. Λαμ- βάνονταςδε υπόψη μας ότι ένα εκπτωτικό κέντρο «ωριμάζει» μετά τα πρώτα 2 χρόνια λειτουργίας του, τότε νομίζω ότι μπορούμε να είμαστε ιδιαίτερα αισι ­ όδοξοι για το μέλλον. Έχει καταγραφεί το αν το Fashion City Outlet το προτιμούν καταναλωτές από τη Λάρισα ή από άλλες πόλεις της Θεσσαλίας; Μπορείτε να μας δώσετε στοιχεία ως προς το προφίλ του κατανα­ λωτή που επισκέπτεται το Fashion City Outlet; Λόγω του ότι το Fashion City Outlet βρίσκεται σε προνομιακή θέση στην είσοδο της πόλης, κοντά στις κύριες οδικές αρτηρίες, με δωρεάν 1.600 θέ ­ σεις στάθμευσης και μόλις 1 ώρα μακριά από τις μεγάλες θεσσαλικές πόλεις, αποτελεί πόλο έλξης για επισκέπτες από όλη τη Θεσσαλία και σίγουρα και την πόλη τηςΛάρισας. Οι επισκέπτες μας, σύμφωνα με τη σχετική έρευνα που πραγματοποιήσαμε πρόσφατα, είναι κύρια από 25 έως 44 ετών, κυρίως οικογένειες, όλων των εισοδηματικών επιπέδων/τάξεων, που έρχονται από όλη την Θεσσαλία, αλλά και από τη Φθιώτιδα, την Πιερία και την Κοζάνη. Ουσιαστικά οι επισκέπτες του εκπτωτικού μας κέντρου είναι όλοι αυτοί που υπό άλλες συνθήκες θα επισκέπτονταν την Αθήνα ή τη Θεσσαλονίκη για να κάνουν τις αγορές τους από κάποιο άλλο αντίστοιχου τύπου Outlet, θα πρέπει να σημειώσουμε πως το FashionCity Outlet φιλοξενεί καταστήματα τα οποία είναι τα μονα ­ δικά σε όλη τη Θεσσαλία και αυτός είναι ένας ακόμη λόγος για τον οποίο οι επισκέπτες του έρχονται από όλους τους Νομούς της Θεσσαλίας, αλλά και από την Κατερίνη, την Λαμία και την Κοζάνη. Φιλοξενούμε το μοναδικό κατάστημα MEDIAMARKT στη Θεσσα­ λία, έναν ηγέτη στην ελληνική αγορά ηλεκτρικών προϊόντων και προϊόντων τεχνολογίας για όλη την οικογένεια. Το μοναδικό ADIDAS FACT0RYST0RE με αθλητικά είδη για όλους σε μοναδικές outlet τιμές προσφορών όλο τον χρόνο. Το μοναδικό κατάστη ­ μα GUESS Outlet με γυναικεία, ανδρικά και παιδικά ρούχα και αξεσουάρ σε μοναδικές τιμές outlet. Το μοναδικό στη Θεσσαλία κατάστημα της διεθνούς φή ­ μης εταιρείας BROOKS BROTHERS με ρούχα που φόρεσαν από το 1818 έως σήμερα οι 40 από τους 45 Προέδρους της Αμερικής. Το μοναδικό SuperMarket BAZAAR με πολύ ανταγωνιστικές τιμές προϊόντων στην λιανική, αλλά και τη χονδρική πώληση. Επι­ πλέον, μέσα στον Δεκέμβριο αναμένουμε να ανοίξει και το μοναδικό κατάστημα στη Θεσσαλία της πα- γκοσμίως γνωστής εταιρείας LC WAIKIKI, με 982 καταστήματα σε 47 χώρες, οπού οι καταναλωτές θα μπορούν να βρουν ποιοτικά ρούχα και αξεσουάρ για όλη την οικογένεια, αλλά και είδη σπιτιού, σε πραγ ­ ματικά ανταγωνιστικές τιμές. Επίσης, το κομμάτι της διασκέδασης, και των επι ­ λογών ψυχαγωγίας που προσφέρει το Fashion City Outlet, είναι ιδιαίτερα σημαντικό για τους επισκέπτες μας. Το Εκπτωτικό μας Κέντρο έχει τη χαρά να φιλο ­ ξενεί το μοναδικό VILLAGE CINEMAS στην περιοχή της Λάρισας, καθώς και το VOLTA FUN TOWN, τον μεγαλύτερο παιδότοπο σε όλη τη Θεσσαλία και τον μοναδικό με δυνατότητα εσωτερικού και εξωτερικού χώρου παιχνιδιού. Σε συνδυασμό, η μεγάλη ποικιλία των χώρων εστίασης του Food Court, όπου κάποιος μπορεί να φάει από σουβλάκι, πίτσα, burger και μα ­ καρόνια, μέχρι... σούσι μάς δίνει τη δυνατότητα να απευθυνθούμε σε ένα ακόμη πιο διευρυμένο κοινό επισκεπτών. Ένα από τα προβλήματα που είχαν επισημαν- θεί αναφορικά με τη λειτουργία του εμπορικού κέντρου ήταν το ζήτημα της ανοιχτής στέγης που δεν επέτρεπε αγορές κατά τη διάρκεια των ημερών με βροχή και χαμηλές θερμοκρασίες. Έχει αντιμετωπιστεί αυτό; Όπως πιθανόν θα έχετε διαπιστώσει το τελευταίο δι ­ άστημα το Fashion City Outlet είναι ένας προστατευ- μένος εμπορικός χώρος ο οποίος όταν οι καιρικές συνθήκες το απαιτούν έχει τη δυνατότητα να κλείνει, και έτσι θα συνεχίσει τη λειτουργία του. Το Εκπτωτικό μας Κέντρο έχει τη δυνατότητα να κλείνει την οροφή του, όταν οι καιρικές συνθήκες το απαιτούν, αλλά και να ανοίγει την οροφή του σε ηλιόλουστες ημέρες, όταν οι συνθήκες το επιτρέπουν. Ποιες είναι οι προοπτικές ανάπτυξης του εμπο­ ρικού κέντρου; Θα προστεθούν κι άλλα κατα ­ στήματα; Υπάρχει σε εξέλιξη πρόγραμμα περαι­ τέρω ανάπτυξης; Υπάρχουν ήδη προγραμματισμένα νέα ανοίγματα κα ­ ταστημάτων μέχρι το τέλος του χρόνου και μάλιστα με γνωστά καταστήματα και επώνυμες μάρκες που έρχονται για πρώτη φορά στην περιοχή της Θεσσαλί­ ας. Στόχος μας είναι για το 2020 να εμπλουτίσουμε το μείγμα μας με εταιρείες και είδη που θα συνάδουν με τις ανάγκες και τις απαιτήσεις της θεσσαλικής αγο ­ ράς. Άλλωστε, όπως έχει ειπωθεί ξανά, το Fashion City Outlet δεν λειτουργεί ανταγωνιστικά στις τοπι ­ κές αγορές, αλλά συμπληρωματικά σε αυτές, καθώς προσφέρει μια επιπλέον επιλογή, αυτή των προϊ ­ όντων Outlet, προσφέροντας στους καταναλωτές της Θεσσαλίας επώνυμα brand σε εκπτωτικέςτιμές όλο τον χρόνο.

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΕΡΕΥΝΑ ΣΕΒ Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ Σελ.: 16,25 Ημερομηνία έκδοσης: 19-11-2019 Επιφάνεια: 507.77 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 6345 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ► ► ΕΡΕΥΝΑ ΣΕΒ Οι αυξημ και ία πρ ελληνικά ΣΤΑΣΗ αναμονής γι κίες για το μέλλον όπως προκύπτει am Επιχειρήσεων και Β μάς του Επιχειρείν» βελτίωση του επιχε και του κλίματος γκ περισσότεροι δείκτ χειρηματικό περιβά στη βάση, αναδεικν υπάρχουν. Για το 2019 οι αξι< με πέρυσι, έπειτα α to 2018, συγκριτικό πως μία στις τρεις την υφιστάμενη πο| Στα σημαντικότει βάνονταί: το ασταΕ πολυνομία και το c αδυναμία πρόσβασι νεισμός (38,2%), η ι σύνης και το έλλειμι κινήτρων (33,6%). Οι δημόσιοι φόρε ρηματικότπτα, αδυν ίων επιχειρήσεων κι ουσιαστικής βελτίω σ οστά ικανοποίηση Σε φάση ανάπτι Την ίδια ώρα, οι npc ση των επιχειρήσεω λόγο για βελτίωση η εκτίμηση επιδείνι 39,9% το 2017 σε ί Η πλειονότητα βρί μία στις τρεις επιχειρ τον επόμενο χρόνο εντός τριετίας. Το 2 αυξήσει το προσωπι 13% σε σχέση με τη επιχειρήσεων προβ/' χρονιά που ακολουί Από εκεί και πέρα ανάπτυξη που ανας ες όπως η καινοτομ αλλά και το ρίσκο ( Αξιοσημείωτο είν συμπεριλήφθηκε γ θέρη απάντηση σχ£ επιχειρηματίες συν και θαυμασμού. Τις στελεχών επίχειρά Παπαστράτος, Καρι Βασιλάκπς, Βαρδιν οι Μπιλ Γκέιτς, Ελο Μπράνσον, Τζεφ Μι

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΕΡΕΥΝΑ ΣΕΒ Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ Σελ.: 16,25 Ημερομηνία έκδοσης: 19-11-2019 ένες προσδοκίες οβλήμαια ίων ιν επιχειρήσεων α το παρόν και αυξημένες προσδο- τηρούν οι ελληνικές επιχειρήσεις, 3 την ετήσια έρευνα του Συνδέσμου ιομηχανιών (ΣΕΒ), με τίτλο: «Σφυγ- . Στο πλαίσιο αυτής, καταγράφεται ιρηματικού περιβάλλοντος, καθώς ϊ την πορεία της χώρας. Ωστόσο, οι ες αξιολόγησης (ειδικά για το επι- λλον) εμφανίζουν επιδόσεις κοντά ίιονται τα περιθώρια βελτίωσης που κλογήσεις είναι σε παρόμοια επίπεδα πό την ανάκαμψη που προηγήθηκε με το 2017. Ενδεικτικά αναφέρεται επιχειρήσεις χαρακτηρίζει ως καλή )εία της. 3α εμπόδια για φέτος συμπεριλαμ- ές φορολογικό πλαίσιο (66,3%), η σαφές θεσμικό πλαίσιο (46,8%), η ις στη χρηματοδότηση/ακριβός δα- <αθυστέρηση στην απονομή δικαιο- ja χρηματοδοτικών και επενδυτικών ίς, κρίσιμης σημασίας για την επιχει- ιτούν να ακολουθήσουν τις ανάγκες ιι αποτυγχάνουν να δείξουν σημάδια σης, σημειώνοντας διαχρονικά πο- ; κάτω από 10%. ιξης ισδοκίες για τη μελλοντική κατάστα- ν είναι αυξημένες, με το /3 1 να κάνει - από αρκετά έως πολύ. Αντίστοιχα σσης έχει μειωθεί σημαντικά (από 3,6% το 2019). ίκεται σε «φάση ανάπτυξης» (57,7%), ήσεις προβλέπει αύξηση των εσόδων και το 60% ανάκαμψη της χώρας 0% των επιχειρήσεων εκτιμά ότι θα κό το 2020. Επίσης, με αύξηση κατά ν προηγούμενη μέτρηση, το 1 /3 των ίέπει αύξηση στο μερίδιο αγοράς τη )εί. , η έννοια της επένδυσης (εκτός από >έρει το 43,8%) συνδέεται με έννοι- ία (28%), η δημιουργικότητα (27%) 21 %). αι πως στη φετινή έρευνα του ΣΕΒ ια πρώτη φορά ερώτηση με ελεύ- :τικά με το ποιοι Ελληνες και ξένοι δυάζουν χαρακτηριστικά επιτυχίας πρώτες θέσεις στις απαντήσεις των σεων κατέλαβαν οι Μυτιληναίος, ίλιας, Γιαννακόπουλος, Μαρινάκης, ογιάννης, Σκλαβενίτης, Λάτσης και ν Μασκ, Ουόρεν Μπάφετ, Ρίτσαρντ ιέζος, Μαρκ Ζούκερμπεργκ. ΙΩΑΝΝΑ ΦΕΝΤΟΥΡΗ

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΕΡΕΥΝΑ ΣΕΒ Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ Σελ.: 16,25 Ημερομηνία έκδοσης: 19-11-2019 ΤΙ ΖΗΤΟΥΝ ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΕΙΑ; Μείωση των φορολογικών συντελεστών και ουσιαστικά επενδυτικά εργαλεία για να επιτευχθούν οι επιδιωκόμενοι υψηλοί ρυθμοί ανάπτυξης που έχει ανάγκη η χώρα ΠΟΙΕΣ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΜΕΙΩΣΗ ΤΩΝ ΦΩΡΩΛΩΓΙΚΩΝ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΩΝ ΣΥΓΧΡΩΝΑ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΑ ΚΙΝΗΤΡΑ (ΥΠΕΡΑ- ΠΩΣΒΕΣΕΙΣ κ.ά.) Διεύρυνση ηλεκτρονικής διακυβέρνησης στους φορείς του Δημο ­ σίου για παροχή υπηρεσιών με αποτελεσματικότητα, εξοικονό ­ μηση χρόνου, ελαχιστοποι'ηση λαθών, ενίσχυση διαφάνειας Μεταρρυθμίσεις με ουσία και συνέπεια για ένα πραγματικά φιλικό επιχειρηματικό περιβάλλον ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΕΩΝ ΝΑ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΖΟΝΤΑΙ ΣΤΗ ΔΙΕΥΚΟΛΥΝΣΗ ΤΟΥ ΙΔΙΩΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ ΝΑ ΕΦΑΡΜΟΣΤΟΥΝ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ ΟΙ ΗΔΗ ΥΙΟΘΕΤΗΜΕΝΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΣΤΙΑΣΟΥΝ ΟΙ ΙΔΙΕΣ ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ; ΑΥΞΗΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΧΑΡΗ ΣΤΙΣ ΝΕΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ 47 φ Οι στρατηγικές συνεργασίες και οι συνέργειες που χτίζονται είναι αυτές που δυναμώνουν τις επιχειρήσεις, αυξάνοντας τα μεγέθη, τις πωλήσεις και την ανταγωνιστικότητα τους ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΜΠΟΔΙΩΝ ΠΟΥ ΣΧΕΤΙΖΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Ασταθές φορολογικό πλαίσιο Πολυνομία και ασαφές θεσμικό πλαίσιο 46,8 46,8 Αδυναμία πρόσβασης στη χρηματοδότηση/ Ακριβός τραπεζικός δανεισμός Καθυστέρηση στην απονομή δικαι ­ οσύνης και στην επίλυση διαφο ­ ρών με το κράτος και τους ιδιώτες Ελλειμμα χρηματοδοτικών εργα ­ λείων και επενδυτικών κινήτρων 2019 2018 Πηγή: ΣΕΒ

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Έρευνα του ΣΕΒ: Οι πιο επιτυχημένοι έλληνες επιχειρηματίες Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ Σελ.: 1,38 Ημερομηνία έκδοσης: 19-11-2019 Επιφάνεια: 406.78 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 13695 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΡΕΥΝΑ ΤΟΥ ΣΕΒ ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ ΠΟΥ ΣΥΝΔΥΑΖΟΥΝ ΤΗΝ ΕΠΙΤΥΧΙΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΘΑΥΜΑΣΜΟ ΣΤΟΝ ΜΙΚΡΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ Σ. 38

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Έρευνα του ΣΕΒ: Οι πιο επιτυχημένοι έλληνες επιχειρηματίες Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ Σελ.: 1,38 Ημερομηνία έκδοσης: 19-11-2019 Ερευνα του ΣΕΒ: Οι πιο επιτυχημένοι έλληνες επιχειρηματίες «Ποιοι έλληνες και ξένοι επιχειρηματίες συν ­ δυάζουν χαρακτηριστικά επιτυχίας και θαυ ­ μασμού;». Το ερώτημα αυτό έθεσε για πρώτη φορά στα στελέχη των επιχειρήσεων ο ΣΕΒ στο πλαίσιο της ετήσιας έρευνας «Ο σφυγμός του επιχειρείν» ζητώντας τους να απαντήσουν ελεύθερα. Τις πρώτες θέσεις σύμφωνα με τις απαντήσεις που έδωσαν τα στελέχη κατέλαβαν από τους Ελληνες ο Ευάγγελος Μυτιληναίος και από τους ξένους ο Bill Gates. Τα στελέχη των επιχειρήσεων έδωσαν τη δεύτερη θέση στον Παπαστράτο, την τρίτη στην οικογένεια Καρέ- λια και ψηλά στις προτιμήσεις τους βρίσκονται η οικογένεια Γιαννακόπουλου, ο Βαγγέλης Μαρινάκης, η οικογένεια Βαρδινογιάννη, η οικογένεια Σκλαβενίτη και οικογένεια η Λάτση. Από τους ξένους επιχειρηματίες μετά τον Bill Gates τα στελέχη των επιχειρήσεων θαυμάζουν τον Elon Musk της Tesla, τον Warren Buffet, τον Richard Branson, τον Jeff Bezos της Amazon και τον Mark Zuckerberg της Facebook. Την έρευνα πραγματοποιεί το Παρατηρη ­ τήριο Επιχειρηματικού Περιβάλλοντος του ΣΕΒ σε συνεργασία με την MRB. Σύμφωνα με την έρευνα το 87% των επιχειρήσεων ζητούν μείωση του φορολογικού συντελεστή καθώς οι μεγαλύτερες δυσκολίες για τις επιχειρήσεις είναι η υψηλή φορολογία, τα «απόνερα» της κρίσης, η αδιαφάνεια και η αναξιοκρατία. Για πολλές επιχειρήσεις, μεγάλη δυσκολία είναι και το έλλειμμα ανθρώπινου δυναμικού. Για τη βελτίωση της καθημερινής τους λειτουργίας, οι επιχειρήσεις ζητούν προβλέψιμο πλαίσιο, εύρυθμη λειτουργία των αγορών και κανόνες υγιούς ανταγωνισμού. Στην έρευνα καταγρά ­ φεται μια σαφής συνέχιση της βελτίωσης του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, όπως και του κλίματος σχετικά με την πορεία της χώρας και των ίδιων των επιχειρήσεων.

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Στροφή στην υγιεινή διατροφή Πηγή: ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Σελ.: 8-9 Ημερομηνία έκδοσης: 19-11-2019 Επιφάνεια: 760.79 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Στροφή στην υγιεινή διατροφή: Οι 7 νεό' τάσεις των Ελλήνων Σύμφωνα με το Ινστιτούτο Ερευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών (ΙΕΛΚΑ) Φ ρούτα και λαχανικά, εναλλακτικά τρόφιμα με φυτικά συστατικής και λιγότερα γλυκά και ζά ­ χαρη αναζητούν πια στις διατροφικές τους συνήθειες οι Έλληνες. Σύμφωνα με το Ινστιτούτο Ερευνας Λια ­ νεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών (ΙΕΛΚΑ), οι καταναλωτές στρέφονται στην υγιεινή διατροφή. Το ΙΕΛΚΑ πραγματοποίησε μελέτη κα ­ ταγράφοντας τις αλλαγές, τις οποίες διέρ ­ χονται οι διατροφικές και καταναλωτικές τάσεις των Ελλήνων. Τα αποτελέσματα αναδεικνύσυν επτά διατροφικές και κατα ­ ναλωτικές τάσεις, οι οποίες αναμένεται να διαμορφώσουν τον κλάδο των σουπερ ­ μάρκετ και των προμηθευτών τους της επόμενης δεκαετίας. 1. Χορτοφαγική διατροφή Στην Ευρωπαϊκή Ενωση υπάρχουν χώ ­ ρες όπως η Σουηδία που το ποσοστό των χορτοφάγων φτάνει ακόμα και το 15%, ενώ σε χώρες όπως η Ινδία ξεπερνάει το 35%. Στην Ελλάδα, αν και το ποσοστό των καταναλωτών που δηλώνουν χορτο ­ φάγοι δεν ξεπερνά το 3%, υπάρχει ένα έν ­ τονο ενδιαφέρον για κατανάλωση φρού ­ των και λαχανικών, το οποίο είναι σημαν ­ τικά πιο έντονο από άλλες χώρες. Ενδει ­ κτικά, στη χώρα μας το 62% του κοινού δηλώνει ότι έχει αυξήσει την κατανάλωση φρούτων και λαχανικών με στόχο τη βελ ­ τίωση της υγείας του, όταν στην Κίνα το αντίστοιχο ποσοστό ανέρχεται στο 55%, στη Γαλλία στο 48% και στη Βραζιλία στο 43%. 2. Εναλλακτικά τρόφιμα Μάλιστα, η χορτοφαγία αναμένεται να κάνει πιο έντονη την αναζήτηση για εναλ ­ λακτικά υλικά, τρόφιμα και προϊόντα προκειμένου να καλυφθούν οι υπάρχου- σες διατροφικές συνήθειες. Προϊόντα όπως το φυτικό τυρί, τα φυτικά γάλατα (γάλα αμυγδάλου αντί για αγελαδινό) κ.λπ. υπάρχουν ήδη στην ελληνική αγο ­ ρά, με το επόμενο βήμα να είναι το κρέας εργαστηρίου ή από φυτικά συστατικά. Υπάρχει ήδη ένα καταναλωτικό κοινό που κάνει τις συγκεκριμένες διατροφικές επιλογές, αν και σε χαμηλότερο ποσοστό σε σχέση με το εξωτερικό. Χαρακτηρι ­ στικό είναι ότι το 25% των Ελλήνων θεω ­ ρεί αυτές τις επιλογές πιο υγιεινές έναντι 51% στις ΗΠΑ. 3. Νέες γεύσεις Η πολυπολιτισμικότητα, η πρόσβαση στο Διαδίκτυο και οι δύο προηγούμενες τάσεις οδηγούν την επιθυμία του κατανα ­ λωτικού κοινού για νέες γεύσεις και ποι ­ κιλία διαφορετικών επιλογών. Το 71% του κοινού δηλώνει ότι του αρέσει να ανακαλύπτει καινούργιες γεύσεις (ποσο ­ στό μεγαλύτερο από το 67% των ΗΠΑ), ενώ το 66% δηλώνει ότι η ποικιλία ειδών είναι βασικός παράγοντας για την επιλο ­ γή σημείου πώλησης.

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Στροφή στην υγιεινή διατροφή Πηγή: ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Σελ.: 8-9 Ημερομηνία έκδοσης: 19-11-2019 τερες διατροφικές 4. Αύξηση των σνακ και του φαγητού ευκολίας Οι αυξανόμενοι ρυθμοί ζωής στην κα ­ θημερινότητα, η χρήση των μέσων κοινω ­ νικής δικτύωσης και οι δημογραφικές αλ ­ λαγές διαμορφώνουν ένα καταναλωτικό κοινό το οποίο έχει περιορισμένο χρόνο για να αφιερώσει στη μαγειρική και ένα κοινό που όλο και περισσότερο λειτουργεί τις βραδινές ώρες. Το κοινό αυτό αναζητά όλο και πιο πολύ εύκολες λύσεις για να καλύψει τη διατροφή του, αντικαθιστών ­ τας γεύματα με σνακ, τη μαγειρική με έτοιμες λύσεις και αξιοποιώντας όλο και περισσότερο το food delivery. Ενδεικτικά, σύμφωνα με την έρευνα του ΙΕΛΚΑ, το 25% δηλώνει ότι αντικαθιστά τα κύρια γεύματα με σνακ λόγω έλλειψης χρόνου, ενώ το 29% ισχυρίζεται ότι δυσκολεύεται να βρει τι θα φάει και ειδικά το βράδυ. 5. Υγεία και διατροφή Σε αντίθεση με την προηγούμενη τάση, η πλειονότητα των καταναλωτών (και ειδι ­ κά οι μεγαλύτερες ηλικίες) αναμένεται να αφιερώνει όλο και περισσότερο χρόνο για τον σχεδυχσμό - προγραμματισμό της δια ­ τροφή της, ως αποτέλεσμα της αύξησης του επιπέδου εκπαίδευσης και του μέσου προσδόκιμου ζωής. Η υγεία είναι αλληλέν- δετη με τη διατροφή (88%), ενώ η υγιεινή διατροφή είναι αλληλένδετη με τη μαγειρι ­ κή (89%). Χαρακτηριστικό παράδειγμα εί ­ ναι ότι μία από τις τροφές, η οποία ενοχο ­ ποιείται όλο και περισσότερο στα μάτια του καταναλωτικού κοινού ως ανθυγιεινή, είναι η ζάχαρη. Η στροφή προς εναλλακτι ­ κές πηγές, όπως είναι η ζαχαρίνη και η στέβια, (ραίνεται ότι κερδίζει έδαφος, με το 28% του κοινού να τις επιλέγει. Παράλλη ­ λα ένα 38% του κοινού δηλώνει ότι γενι ­ κότερα αποφεύγει την κατανάλωση γλυ ­ κών και ζάχαρης, με το αθροιστικό ποσο ­ στό να φτάνει στο 66%, αφήνοντας πλέον μια μειονότητα να παραμένει «αφοσιωμέ- νη» στην παραδοσιακή κρυσταλλική επι ­ λογή. 6. Η μανία με τα κοινωνικά δίκτυα Σύμφωνα με το ΙΕΛΚΑ, τα social me ­ dia όλο και πιο έντονα θα διαμορφώνουν τις επιλογές του καταναλωτικού κοινού, με τις αγορές τροφίμων, τη μαγειρική και την κατανάλωση να συνδέονται με το Internet όλο και περισσότερο. Το 39% του κοινού μαγειρεύει σήμερα έχοντας ανοιχτό το κι ­ νητό δίπλα για να βλέπει συνταγές, ενώ το 22% έχει ρωτήσει ενεργά συμβουλές μέ ­ σω των social media. 7. Κλιματική αλλαγή και βιώσιμη ανάπτυξη Η κλιματική αλλαγή και το ολοένα εν ­ τονότερο ενδιαφέρον του κοινού για το πε ­ ριβάλλον αναμένεται να επηρεάσουν ση ­ μαντικά τον τρόπο λειτουργίας των επιχει ­ ρήσεων. Οι καταναλωτές γίνονται όλο και πιο απαιτητικοί και κριτικοί σε σχέση με τη λειτουργία των επιχειρήσεων. Τα ποσο ­ στά είναι συγκρίσιμα σε Ελλάδα και εξω ­ τερικό σε σχέση με την πρόθεση αγοράς από επιχειρήσεις που λειτουργούν με ηθι ­ κό και με φιλικό προς το περιβάλλον τρό ­ πο. Συγκεκριμένα, η πρόθεση αγοράς με κριτήριο την ειλικρίνεια και διαφάνεια των επιχειρήσεων για τον τρόπο λειτουργίας τους καταγράφεται σε ποσοστό 74% στην Ελλάδα έναντι 80% στις ΗΠΑ. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι παραπάνω τάσεις λειτουργούν μέσα στο οικονομικό περιβάλλον, στο οποίο καλούνται να αγο ­ ράσουν οι πολίτες. Από τη μια πλευρά ο καταναλωτής προσπαθεί να ακολουθήσει μια συγκεκριμένη, πιο υγιεινή διατροφή, αλλά από την άλλη προσπαθεί να εξισορ ­ ροπήσει τις επιλογές του με το διαθέσιμο εισόδημα που έχει. Εντυπωσιακό όμως εί ­ ναι ότι μια μειοψηφική αλλά σημαντική μερίδα του κοινού, περί το 40%, είναι δια ­ τεθειμένη ακόμα και να πληρώσει υψηλό ­ τερη τιμή για προϊόντα που έχουν παραχ- θεί με προδιαγραφές και διαδικασίες πιο φιλικές προς το περιβάλλον.

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Δράσεις της AB Βασιλόπουλος για την υπεύθυνη προμήθεια ψαρικών Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 10 Ημερομηνία έκδοσης: 18-11-2019 Επιφάνεια: 115.85 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Δράσεις της ΑΒ Βασιλόπουλος για την υπεύθυνη προμήθεια ψαρικών Σε συνεργασία με το WWF Ελλάς Η ΑΒ Βασιλόπουλος και το WWF Ελλάς, στο πλαίσιο της συνεργασίας τους για τη βελτίωση της υπευθυνότητας των προμηθειών ψαρικών της αλυσίδας, ξεκίνη ­ σαν το 2018 ένα πρόγραμμα που φιλοδοξεί να διασφαλίσει ότι στα ιχθυοπωλεία των καταστημάτων της ΑΒ θα διατίθενται ψάρια και θαλασσινά που αλιεύθηκαν ή παράχθηκαν χωρίς να επιβαρύνουν κατά το δυνατόν το θαλάσσιο περιβάλλον, συμβάλλοντας έτσι στην προστασία των θαλάσσιων φυσικών πόρων. Η συγκεκριμέ ­ νη προσπάθεια έρχεται να ολοκληρώσει την υπάρχουσα συνεργασία της περιβαλ ­ λοντικής οργάνωσης με την αλυσίδα σε προγράμματα βελτίωσης υπευθυνότητας ψαρικών ελεύθερης αλιείας και υδατοκαλλιέργειας. Με στόχο το 2021 τουλάχιστον το 80% των αγορών σε ψαρικά της ΑΒ Βασιλόπουλος να προέρχεται από πηγές χα ­ μηλού περιβαλλοντικού ρίσκου, έχει σχεδιαστεί και υλοποιείται ένα εργαλείο, όπου αξιολογείται αναλυτικά η υπάρχουσα γκάμα ψαρικών της αλυσίδας, ενώ προωθού­ νται εναλλακτικές προτάσεις βάσει μίας αξιόπιστης μεθοδολογίας που έχει εισάγει το WWF παγκοσμίως για αυτόν τον σκοπό.

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η LIDL ΕΛΛΑΣ ΚΑΙ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΟΥ ΠΛΑΝΗΤΗ Πηγή: FOOD AND TRAVEL Σελ.: 12 Ημερομηνία έκδοσης: 30-11-2019 Επιφάνεια: 197.18 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΌΝΟΜΙΛ Η LIDL ΕΛΛΑΣ ΚΑΙ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΟΥ ΠΛΑΝΗΤΗ Με μια λαμπρή εκδήλωση στην Εναλλακτική Σκηνή της Εθνικής Λυρικής Σκηνής στο Κέντρο Πολιτισμού Ιδρυμα Σταύρος Νιάρχος γιόρτασε η Lidl Ελλάς την πρεμιέρα της παράστασης Τέσσερις εποχές στην οποία είναι χορηγός και συμπαραγωγός. Είναι η πρώτη φορά που μια επιχείρηση λιανικού εμπορίου συνεργάζεται με έναν εμβληματικό εθνικό φορέα, διαχρονικό φάρο της μουσικής τέχνης και παράγουν μαζί πολιτισμό, καλλιεργούν την οικολογική συνείδηση και προάγουν την καλλιτεχνική παιδεία. Με αφορμή κι όχημα την κυκλικότητα του χρόνου, η παράσταση Τέσσερις εποχές βασισμένη στο ομώνυμο έργο του Βιβάλντι, πραγματεύεται με έξυπνο και ευφάνταστο τρόπο τους στόχους βιώσιμης ανάπτυξης της Lidl Ελλάς, θέματα όπως η μείωση του πλαστικού, η ανακύκλωση και η κυκλική οικονομία ζωντανεύουν στη σκηνή με μοναδικό τρόπο. Η ιδέα της ανακύκλωσης βρίσκεται στον πυρήνα της δραματουργίας της παράστασης, ενώ είδη μιας χρήσης, από πλαστικές σακούλες και μπουκάλια μέχρι πλαστικά καλαμάκια και γάντια, μεταμορφώνονται σε εντυπωσιακά κοστούμια. Στο πλαίσιο της υπεύθυνης πολιτικής της για τη βιώσιμη ανάπτυξη η Η Lidl Ελλάς υπολόγισε και αντιστάθμισε τις εκπομπές των αερίων του θερμοκηπίου της εκδήλωσης με τη βοήθεια της Green Evolution και βάσει του σήματος πιστοποίησης CO, Neutral Seal.