22.12.2022

 ΟΙ ΜΕΙΩΣΕΙΣ ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΣΤΙΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ : ΟΙ 1 ΠΡΩΤΕΣ ΚΙΝΗΣΕΙΣ ΜΕ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΚΑΙ ΠΑΓΚΡΗΤΙΑ Πηγή: DEAL NEWS Σελ.: 1,16 Ημερομηνία 22-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1034.64 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 01 ΜΕΙΩΣΕΙΣ ΤΩΝ 01 ΠΡΩΤΕΣ ΚΙΝΗΣΕΙΣ ΜΕ ΠΒΡΑΙΩΣ ΚΑΙ ΠΑΓΚΡΗΊ1Α ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΣΤΙΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ Σελ. 16 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 47

 ΟΙ ΜΕΙΩΣΕΙΣ ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΣΤΙΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ : ΟΙ ΠΡΩΤΕΣ ΚΙΝΗΣΕ1ΙΣ ΜΕ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΚΑΙ ΠΑΓΚΡΗΤΙΑ Πηγή: DEAL NEWS Σελ.: 1,16 Ημερομηνία 22-12-2022 έκδοσης: ΤΑ ΣΧΕΔΙΑ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΩΤΕΣ ΚΙΝΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΟΜΙΛΩΝ Οι μειώσεις προμηθειών των τραπεζών Οι «πρωτιές» της Πειραιώς και της Παγκρήτιας και οι επόμενες ανακοινώσεις 1Κ/ra\\ ο Άγιος, φοβέρα θέλει» Ή Οι τραπεζίτες θα παρουσιάσουν τα πλήρη πλάνα ποτέ επέβαλε χρέωση για συναλλαγές μέσω κάπως έτσι. Η ουσία είναι ότι τους στον Χρ. Σταϊκούρα στην επόμενη συνάντηση IRIS για απλή μεταφορά χρημάτων σε ιδιώ­ είτε επειδή οι πιέσεις του οι­ τες και τώρα ετοιμάζεται να οριοθετήσει τη κονομικού επιτελείου ήταν πολύ ισχυ­ μαζί του, στις αρχές του 2023 μέγιστη προμήθεια για εξερχόμενα εμβάσματα ρές είτε επειδή οι διοικήσεις των τρα­ εντός ευρωπαϊκού χώρου σε ιδιαίτερα αντα­ πεζών συνειδητοποίησαν πως κινδυ­ ωθούν ή δρομολογούν για το επόμενο διά­ Αποστολή χρημάτων (έμβασμα) σε τρά­ γωνιστικά επίπεδα για ιδιώτες και επιχειρή­ νεύουν με ευρύτερη «μετωπική» πολε­ στημα, με σκοπό τη μικρότερη επιβάρυνση πεζες εκτός ευρωζώνης από τραπεζικό κα­ σεις, ενώ θα προχωρήσει σε ανάλογες μειώ­ μική από την πελατεία τους, στην οποία των πελατών τους σε μια σειρά από καθη­ τάστημα. σεις και για τις προμήθειες εμβασμάτων εκτός βασίζουν τα έσοδα και τα κέρδη τους, - μερινές συναλλαγές, οι διοικητές των τρα­ Ευρώπης. Παράλληλα, ήδη η τράπεζα εφαρ­ επιχειρήσεις, νοικοκυριά, απλοί ιδιώτες, πεζών θα τις παρουσιάσουν στον κ. Σταϊ- Η ΠΑΓΚΡΗΠΑ μόζει χαμηλότερες προμήθειες από τον αντα­ τελικά ξεκίνησαν (ή εξέφρασαν την πρό­ κούρα στην επόμενη συνάντηση που θα γωνισμό σε κατηγορίες συναλλαγών όπως θεσή τους για άμεση εκκίνηση) έναν έχουν μαζί του, στις αρχές του νέου έτους. Την Πειραιώς ακολούθησε η Παγκρήτια, η πληρωμή λογαριασμών ΔΕΚΟ. πρώτο κύκλο αναπροσαρμογών των χρε- ανακοινώνοντας σημανπκή μείωση των προ­ ώσεων που επιβάλλουν στις 12 βασι­ Η ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ μηθειών που σχετίζονται με την κίνηση κε­ Η Eurobank προτίθεται εξάλλου, άμεσα, κές υπηρεσίες και πράξεις πληρωμών, φαλαίων και τις ηλεκτρονικές πληρωμές, να μηδενίσει κάποιες προμήθειες, οι οποίες που τους υπέδειξε ο ΥΠ.ΟΙΚ. ότι χρήζουν Το «χορό».των ανακοινώσεων άνοιξε όπως: έχουν να κάνουν με εκδόσεις κινήσεων, αλλαγών. πρώτη η Τράπεζα Πειραιώς. Από αύριο, Πα­ Α) Μηδενισμός της προμήθειας για την επα- statements, αλλά και αυτές σε συγκεκρι­ ρασκευή 23 Δεκεμβρίου, η τράπεζα θα πα­ μένες πιστωτικές κάρτες, μηδενίζοντας τη Στο πλαίσιο αυτό, ήδη υπήρξαν οι πρώ­ ρέχει δωρεάν μια σειρά από υπηρεσίες όπως νέκδοση χρεωστικής κάρτας. συνδρομή, ενώ θα μειώσει το κόστος για τις τες επίσημες ανακοινώσεις από συστημικές η άμεση μεταφορά έως 500 ευρώ μέσω της Β) Μείωση κατά 50% των προμηθειών για αγορές χρεογράφων. αλλά και μη συστημικές τράπεζες, ενώ θέ­ εφαρμογής IRIS, για μεταφορά χρημάτων μα ημερών είναι να ακολουθήσουν και οι υπό­ από λογαριασμό πελάτη της σε λογαρια­ τα εισερχόμενα εμβάσματα ανεξαρτήτως Ταυτόχρονα, προχώρησε σε διπλασιασμό λοιπες. Τούτο δεν σημαίνει πάντως, ότι απο­ σμό δικαιούχου σε άλλη τράπεζα εσωτερι­ ποσού. της επιστροφής σε σουπερμάρκετ και άλ­ δέχονται χωρίς ισχυρές αντιρρήσεις την κυ­ κού, η οποία παρέχεται πλέον δωρεάν από Γ) Μείωση κατά 50% των προμηθειών για λους συνεργαζόμενους εμπόρους μέσω του βερνητική λογική, καθώς επιμένουν ότι κα­ όλες τις τράπεζες. τα εξερχόμενα εμβάσματα έως 12.500 προγράμματος επιβράβευσης «Επιστροφή». ταλαμβάνουν την προτελευταία θέση στην ευρώ που κατά κύριο λόγο αφορά στους Ευρωζώνη στα έσοδα από προμήθειες σε σχέ­ Ακόμη, προχωρά σε μηδενισμό των χρε- ιδιώτες πελάτες. Επιπλέον, είναι η πρώτη από τις συστη­ ση με τα συνολικά τους έσοδα. Όλες τις πα­ ώσεων για την αξιολόγηση αιτημάτων στε- Δ) Μείωση κατά 50% των προμηθειών για μικές που προχώρησε στην κατάργηση της γαστικών δανείων αλλά και για την αγορά πληρωμές λογαριασμών τρίτων από τα προμήθειας για αποστολή χρημάτων σε λο­ ρεμβάσεις τους, καταστήματα (σε 0,50 ευρώ) και κατά γαριασμό τρίτου εντός Ελλάδος, υιοθετώ­ που ήδη προ­ χρεογράφων του Ελληνικού Δημοσίου. 67% απάτην ηλεκτρονική τραπεζική (σε ντας για τους πελάτες της την υπηρεσία IRIS Επίσης, προχωρά σε μείωση 25-50% των 0,10 ευρώ), όταν αυτές πραγματοποι­ Payments. Την εν λόγω υπηρεσία έχει ανα­ χρεώσεων για συναλλαγές όπως: - ούνται με χρέωση του λογαριασμού του πτύξει η εταιρεία ΔΙΑΣ, ο εθνικός φορέας εκ­ • Πληρωμή λογαριασμών (ΔΕΚΟ, πελάτη. καθάρισης διατραπεζικών πληρωμών, στον κινητής τηλεφωνίας κ.λπ.) στο τρα­ οποίο είναι μέτοχοι οι τέσσερις συστημικές πεζικό κατάστημα. ΟΙ 3 ΑΛΛΕΣ ΣΥΣΤΗΜΙΚΕΣ τράπεζες. Μέχρι πρότινος, κάποιες τράπεζες • Συνδρομή πιστωτικής χρέωναν τη δυνατότητα μεταφοράς χρη­ κάρτας. Σε μειώσεις προμηθειών σε μια σειρά από μάτων μέσω αυτής. Με τη συγκεκριμένη ανα­ • Πάγιες εντολές συναλλαγές αναμένεται να προχωρήσει άμε­ προσαρμογή οι καταναλωτές μπορούν πλέ­ εξόφλησης λο­ σα από την πλευρά της και η Alpha Bank το ον να στείλουν χρήματα σε οποιονδήποτε, γαριασμών αμέσως επόμενο διάστημα. φυσικό ή νομικό πρόσωπο, μέχρι του ποσού και των 500 ευρώ ανά ημέρα, σε πραγματικό Συγκεκριμένα, εξετάζονται μειωμένες χρε­ χρόνο μέσω mobile banking, χωρίς να απαι­ ώσεις στα εμβάσματα. Η Alpha Bank ουδέ- τείται αριθμός λογαριασμού παρά μόνον κινητού τηλεφώνου και αυτό στο εγγυημέ­ νο περιβάλλον ασφαλούς πληρωμής, σύμ­ φωνα με το ευρωπαϊκό σχήμα SEPA Instant Credit Transfer. Η κίνηση αυτή της Eurobank, μάλιστα, επιδοκιμάστηκε από τον επικεφα­ λής του οικονομικού γραφείου του πρωθυ­ πουργού, Αλέξη Πατέλη, σε σχετική του ανάρτηση στο Twitter. Σε ανακοινώσεις θα προχωρήσει σύ­ ντομα και η Εθνική Τράπεζα, η οποία ανα­ μένεται να κινηθεί στο ίδιο μήκος κύμα­ τος με τις υπόλοιπες συστημικές τράπε­ ζες. Η Εθνική σχεδιάζει κινήσεις αναπρο­ σαρμογής των τιμολογίων της, με πλέον χαρακτηριστική αυτή της μείωσης της χρέ- ωσης της υπηρεσίας IRIS. 1,32 ΔΙΣ. ΣΤΟ 9ΜΗΝΟ 2022 Ενδιαφέρον παρουσιάζει και ο «χάρτης» των εσόδων των τραπε­ πληρωμών, καθώς και της αύξησης των χορηγήσεων δανείων. ζών από τις προμήθειες στο 9μηνο του '22. Για την Τράπεζα Πειραιώς Τα αντίστοιχα καθαρά έσοδα από προμήθειες της Eurobank διαμορ­ Ο «χάρτης» διαμορφώθηκαν στα 366 εκατ. ευρώ, από τα οποία τα 128 εκατ. ευρώ των εσόδων αφορούσαν στο γ τρίμηνο. Βασικοί συντελεστές της αύξησης ήταν η νέα φώθηκαν στα 395 εκατ. ευρώ (139 εκατ. ευρώ το γ'τρίμηνο του 2022), από χρεώσεις δανειακή παραγωγή, η επενδυτική τραπεζική, τα έσοδα από κίνηση κυρίως λόγω των εσόδων από τις χορηγήσεις, τις εργασίες του δικτύ­ κεφαλαίων, οι προμήθειες συναλλάγματος και τα έσοδα από πιστωτικές ου και τις υπηρεσίες καρτών. κάρτες. Η Εθνική Τράπεζα εξάλλου, κατέγραψε έσοδα 259 εκατ. ευρώ (88 Για την Alpha Bank έφτασαν περίπου στα 300 εκατ. ευρώ, εκ των εκατ. ευρώ το γ' τρίμηνο). Οι επιδόσεις της οφείλονται κυρίως στις συ­ οποίων τα 92,9 εκατ. ευρώ το διάστημα Ιουλίου - Σεπτεμβρίου 2022 (γ' ναλλαγές στον τομέα των καρτών, των πληρωμών και της χρηματο­ τρίμηνο), λόγω της αύξησης των προμηθειών πιστωτικών καρτών και δότησης εμπορικών συναλλαγών (trade finance), καθώς και στις προ­ μήθειες από επενδυτικά προϊόντα. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 48

 250.000 σε δώρα για τις πιο γλυκές γιορτές! ! 1 Πηγή: ΝΕΑ ΚΡΗΤΗ Σελ.: 16 Ημερομηνία 22-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1061.52 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Και φέτοςτα super markets “Χαλκια- σε δώρα για δάκης” φέρνουντη χαρά των γιορτών τις πιο γλυκές γιορτές! οτα καταστήματα τους με δωροεηι- ταγές, σοκολάτες, αλλά και δώρα για όλη την οικογένεια, συνολικής αξίας 250.000 ευρώ, χωρίς κλήρωση, από σήμερα Πέμπτη 22 μέχρι και το Σάβ­ βατο 31 Δεκεμβρίου. έκα ημέρες χαράς, γιορτής και προ­ Δέκα ημέρες χαράς, γιορτής και προσφοράς στα σούπερ-μάρκετ \"Χαλκιαδάκης\" Δσφοράς στα καταστήματα της μεγά­ λης κρητικής εταιρείας, όπου για κά­ θε 100 ευρώ αγορών, όλοι κερδί­ ζουν μια δωροεπιταγή 10 ή 50 ή 100 ευρώ, ή όμορφα δώρα, όπως: τηλεοράσεις LG Smart 43', ποδήλατα, παιδικά tablets, παιχνιδομη- χανές (PS5 κ Xbox S), ηλ. πατίνια, Poiaroids, κουβέρτες και ριχτάρια, συστήματα σιδερώ­ ματος καιατμού, AirFryers, κρεπ ιέρες, σιντρι­ βάνια σοκολάτας, ηλεκτρικά τηίχθΓχειρός και βραστήρες, Portable Espresso Machines, ηλ. OKOiunepSinger κ.ά. Επίσης, για αγορέςαπό 50 ως 100 ευρώ μας κερνάνε μια γιορτινή σοκολάτα \"Χαλκιαδά- κης\" 200 gr για ακόμα πιο γλυκές γιορτές. Τα καλύτερα έρχονται... Gourmet επιλογές απ' όλο τον κόσμο περι­ Οι πελότες των super markets “Χαλκιαδάκης”μπορούν να βρουν έτοιμες Gourmet επιλογές an ’ όλο τον κόσμο περιμένουν τους καταναλωτές και αυτές μένουν τους καταναλωτές και αυτές τις γιορ­ προτάσεις για ένα υπέροχο γεύμα. τις γιορτές στα καταστήματα των super markets “Χαλκιαδάκης”. τές στα καταστήματα των super markets \"Χαλκιαδάκης\". Για ένα ξεχωριστό γιορτινό ΓΙΑ ΜΙΑΑΚΟΜΗ ΧΡΟΝΙΑ τραπέζι με ιδιαίτερες γεύσεις και προτάσεις σε αλλαντικά, τυριά και αφρώδεις οίνους. Δίπλα στις δομές που μας Προσούτο με βότανα, χαμόν, σαλάμι με πιπέ­ έχουν ανάγκη! ρι, τυρί μαλακό με ρόκα, πεκορίνο με πέστο ή τρούφα, ρακλέτ, γκοργκοντζόλα, πορκέτα Για ακόμα μια χρονιά, η \"Χαλκιαδάκης Α.Ε.\" στηρίζει οργανωμένους φιλανθρωπικούς οργανι­ χοιρινή, γκουαντσιάλε, μπρι, διάφορα είδη σμούς, βοηθώντας και αυτή από το δικό της μετερίζι στο δύσκολο έργο τους. Τρόφιμα και είδη πατέ και άλλες υπέροχες γεύσεις για το χρι­ πρώτης ανάγκης με προορισμό κοινωνικά παντοπωλεία, τμήματα Κοινωνικής Προστασίας, Παι­ στουγεννιάτικο τραπέζι σας. δείας και Πολιτισμού, καταστήματα κράτησης, την Τράπεζα Τροφίμων Κρήτης, Συλλόγους Πο­ λυτέκνων, Σωματεία Ατόμων με Αναπηρία. Ιερούς Ναούς, τμήματα του Ερυθρού Σταυρού, Συλ­ Επίσης, ακολουθώντας τις σύγχρονες τά­ λόγους και Φιλόπτωχα Ταμεία! σεις, οι πελάτες των super markets \"Χαλκια­ δάκης\" μπορούν να βρουν έτοιμες προτάσεις Και φέτος τα Χριστούγεννα τα super markets \"Χαλκιαδάκης\" δείχνουν την αλληλεγγύη τους για ένα υπέροχο γεύμα, όπως χοιρινά μαρι- σε όσους έχουν ανάγκη! ναρισμένα ή με εσπεριδοειδή, κοντοσούβλι, γεμιστό καρέ γαλλικής κοπής και προϊόντα α­ «Γι' αυτό και τα Χριστούγεννα στα σούπερ-μάρκετ \"Χαλκιαδάκης\" έχουν μαγεία, αλληλεγγύη, πό κοτόπουλο, όπως ρολό, σουβλάκι με πι­ αγάπη, ατέλειωτες προσφορές και πολλά πλούσια δώρα για όλους. Ελάτε κι εσείς στη γιορτή, περιές, κοτομπέικον, κοτοτηγανιά μαριναρι- για τα πιο γλυκά Χριστούγεννα! σμένη, κοτομπιφτέκι κ.ά. Και φυσικά, μπο­ ρούν να δοκιμάσουν σε επ ιλεγμένα καταστή­ Καλές Γιορτές, με τις πιο γλυκές ευχές!», αναφέρεται στη σχετική ανακοίνωοη. ματα και το μοναδικό βόειο κρέας ξηρής ω- ρίμανσης από το Dry Aging. Μια ακόμα και­ νοτομία που πρώτα τα σούπερ-μάρκετ \"Χαλ­ κιαδάκης'' εφάρμοσαν στην Κρήτη, π ροσφέ- ροντας βόειο κρέας εξαιρετικής ποιότητας, με τη διαδικασία της ήπ ιας και φυσικής απώ­ λειας υγρασίας σε ελεγχόμενο περιβάλλον, επί 45 ημέρες κατά μέσο όρο. Μοιράζουμε παιχνίδια και χαρά σε όλα τα παιδιά! Τα super markets \"Χαλκιαδάκης\" βρίσκο­ Για αγορές από 50 ως 100 ευρώ μας κερνάνε μια γιορτινή σοκολάτα “Χαλκια­ 250.000€^ΙΓ,,ϊανίς νται δίπλα στα παιδιά και τα Ατομα με Ανα­ δάκης” 200 gr για ακόμα πιο γλυκές γιορτές. πηρία των δομών φιλοξενίας του νησιού! Για κάθε 10Ο€ * PSS * ΤιΆορόσιΐΓ, LG 4Τ Και φέτος, για 3η συνεχόμενη χρονιά, προ­ Για ακόμα όάοι κερδίζουν σφέρουν τα δώρα του Αγίου Βασίλη σε όλα μια χρονιά, δωροεπιταγή 10€ Ά τα παιδιά και τα Άτομα με Αναπηρία που φι­ η “Χαλκια­ ή πάούυτα δώρα όπως: λοξενούνται σε δομές της Κρήτης! Και μάλι­ δάκης στα, τα παιδιά είχαν τη δυνατότητα να ζητή­ Α.Ε.” στη­ σουν το παιχνίδι που λαχταρούν, με τον Άγι­ ρίζει οργα­ ο Βασίλη να κάνει το όνειρό τους πραγματι­ νωμένους κότητα, ξανά! φιλανθρω­ πικούς ορ­ Πρόκειται για μια κίνηση που έχει ως στό­ γανισμούς, χο να δωρίσει παιχνίδια και ατομικά είδη και βοηθώντας να γεμίσει χαμόγελα τα 189 παιδιά και Ατο­ και αυτή α­ μα με Αναπηρία που φιλοξενούνται στην Ε­ πό το δικό ταιρεία Προστασίας Ανηλίκων/ Στέγη Φιλο­ της μετερί­ ξενίας, στο Παράρτημα Προστασίας Παιδιού ζι στο δύ­ Ηρακλείου, στο Παράρτημα Αποθεραπείας σκολο έρ­ και Αποκατάστασης Παιδιών με Αναπηρία Η­ γο τους. ρακλείου Κρήτης (ΠΑΑΠΑΗΚ) \"Αγία Ειρήνη Χρυσοβαλάντου\", στην Ιερά Μονή Καλυβια- νής στις Μοίρες, στο Φιλανθρωπικό Ίδρυμα Χανίων Στέγη Κοριτσιού \"Αγιος Νεκτάριος\", στο Παράρτημα Προστασίας Νέων Χανίων, στο Παράρτημα Παιδιού Νεάπολης και στο ΚΔΑΠΜΕΑΔ. Μαλεβιζίου. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 49

 Γεωργιάδης: Το καλάθι του νοικοκυριού οδηγεί σε 1 ανταγωνιστικές τιμές Πηγή: ΓΕΝΙΚΗ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΩΝ Σελ.: 3 Ημερομηνία 22-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 291.61 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Γεωργιάδης: Το καλάθι του νοικοκυριού οδηγεί σε ανταγωνιστικές τιμές ο καλάθι του νοικοκυριού οδη­ σιο χάραξης πολιτικής, ενώ στην μάχη για το καλάθι του νοικοκυριού «προ­ Τγεί σε περαιτέρω ανταγωνιστι­ στίθεται και η κάρτα που ψηφίζουμε κές τιμές και δεν είναι πραγ­ σήμερα στη Βουλή και έρχεται να ενι- ματικότητα ότι είμαστε η ακριβότερη σχύσει το καλάθι για να φτάσουμε σε χώρα στην Ευρώπη. ένα επίπεδο που θα αντιμετωπίσει την ακρίβεια καθώς η κάρτα αγορών Αυτό σημείωσε ο υπουργός Ανά­ των στοχευμένων μέτρων, αλλά για θα αξιοποιηθεί για ακόμη καλύτερες πτυξης και Επενδύσεων Άδωνις τους ανθρώπους που το έχουν ανάγκη. τιμές στο καλάθι». Γεωργιάδης, με βάση στοιχεία έρευ­ νας του ΙΕΛΚΑ που παρουσιάστηκε Σε ό,τι αφορά στο όριο του τζίρου Όπως προκύπτει από την έρευνα για και αφορά στην σύγκριση των τιμών των 50.000 ευρώ για να ανακοινώνο­ τα 41 προϊόντα που περιλαμβάνονται στο καλάθι του νοικοκυριού με άλλες νται τα ονόματα επιχειρήσεων που στο καλάθι του νοικοκυριού, είμαστε ευρωπαϊκές χώρες. παρανομούν, ο υπουργός είπε ότι πρό­ σχεδόν στα ίδια επίπεδα με την Ισπα­ κειται για ευρωπαϊκή οδηγία. νία -1% και την Πορτογαλία συν 1%, Σχετικά με το ενδεχόμενο μείωσης η Γαλλία είναι ακριβότερη 15%, η Ιτα­ του ΦΠΑ ο υπουργός τόνισε ότι ένας Ο υπουργός σημείωσε ότι η έρευνα λία συν 5% και συν 8% το ΗΒ, ενώ αν τέτοιος φόρος πολύ δύσκολα μειώνε­ από το ΙΕΛΚΑ θα συνεχιστεί στο πλαί­ αφαιρεθεί ο ΦΠΑ η Ισπανία εμφανί­ ται δημοσιονομικά και στην φάση που ζεται συν 6%, συν 4% η Πορτογαλία, είμαστε ενθαρρύνονται τα στοχευ- συν 17% το ΗΒ, η Γαλλία συν 23% και μένα μέτρα. Οπότε, όπως σημείωσε ο συν 13% η Ιταλία. υπουργός, η κάρτα αγορών έρχεται να απαντήσει σε αυτό το αίτημα, δηλαδή ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 50

 ΙΕΛΚΑ: Φθηνότερο το ελληνικό «καλάθι του 1 νοικοκυριού» σε σύγκριση με άλλες 5 χώρες Πηγή: ΓΕΝΙΚΗ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΩΝ Σελ.: 3 Ημερομηνία 22-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 368.1 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΙΕΛΚΑ: Φθηνότερο το ελληνικό «καλάθι του νοικοκυριού» σε σύγκριση με άλλες 5 χώρες αραμένουν χαμηλότερες οι τιμές του τυπικού λός ΦΠΑ ανά χώρα. Στην Ελλάδα αυτός ο ΦΠΑ είναι 13%. Ο ΦΠΑ είναι σημαντικά υψηλότερος από το Ηνωμένο Πκαλαθιού του νοικοκυριού στα ελληνικά σού­ Βασίλειο (0% ή 5%) και τη Γαλλία (10% και 5,5%), την περ μάρκετ σε σχέση με Γαλλία, Αγγλία, Ιταλία, Ισπανία (10% και 4%), την Πορτογαλία (13% και 6%), την Ισπανία και Πορτογαλία. Ιταλία (5% και 4%), αλλά και τις περισσότερες χώρες της Η επαναλαμβανόμενη εξαμηνιαία έκθεση του Ινστι­ ΕΕ. Η βασική διαφορά είναι ότι τρόφιμα που στην Ελλάδα τούτού Έρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών υπάγονται στον υψηλό συντελεστή ΦΠΑ με 24% στις υπό­ (ΙΕΛΚΑ) παρουσιάζει τα αποτελέσματα οργανωμένης λοιπες χώρες υπάγονται στον χαμηλό συντελεστή ΦΠΑ, ο έρευνας σύγκρισης τιμών (που βασίζονται σε στοιχεία από οποίος είναι και χαμηλότερος του ελληνικού με 6%, 5,5%, πλατφόρμες σύγκρισης τιμών σε κάθε χώρα, αλλά και σε 4% ή ακόμα και 0%. Σημειώνεται ότι η επίδραση ειδικών τι μοληψίες από αλυσίδες σουπερμάρκετ) σε τυπικό καλάθι φόρων κατανάλωσης (π.χ. καφές) δεν είναι δυνατόν να προϊόντων του νοικοκυριού του οργανωμένου λιανεμπο­ συνυπολογιστεί στα παραπάνω στοιχεία. ρίου τροφίμων (σουπερμάρκετ) στην Ελλάδα τον Νοέμβρι- ο-Δεκέμβριο 2022 με την Γαλλία, το Ηνωμένο Βασίλειο, Το γενικό συμπέρασμα που προκύπτει από την παρα­ την Ισπανία, την Ιταλία και την Πορτογαλία. Η σύγκριση πάνω ανάλυση είναι ότι το οργανωμένο ελληνικό λιανε­ τιμών γίνεται με και χωρίς την αξία του ΦΠΑ, ο οποίος δια­ μπόριο τροφίμων (σουπερμάρκετ) παρέχει στους Έλλη­ φέρει σε κάθε χώρα. νες καταναλωτές πρόσβαση σε προϊόντα για το τυπικό του καλάθι με κατά μέσο όρο σε χαμηλότερη τιμή . Για την παρούσα ανάλυση συγκρίθηκαν οι τιμές σε συνο­ λικά 41 κατηγορίες προϊόντων. Η σύγκριση των μέσων τιμών των καλαθιών δείχνει ότι και οι τρεις χώρες έχουν σημαντικά ακριβότερο μέσο καλάθι από την Ελλάδα, 15% η Γαλλία, 8% το Ηνωμένο Βασίλειο, 5% η Ιταλία, ενώ οι άλλες δύο χώρες έχουν περί­ που ίσο καλάθι με την Ελλάδα 1% ακριβότερο η Πορτογα­ λία και 1% φθηνότερο η Ισπανία. Η εικόνα των αποτελε­ σμάτων αλλάζει ση μαντικά όταν αφαιρέσουμε τον αναλο- γούντα ΦΠΑ ανά χώρα για να γίνουν αντιληπτές τις πραγ­ ματικές τιμές των προϊόντων σουπερμάρκετ. Η σύγκριση των καλαθιών σε αυτή την περίπτωση δείχνει ότι οι και οι έξι χώρες έχουν πιο ακριβό μέσο καλάθι από την Ελλάδα, η Γαλλία κατά 23%, το Ηνωμένο Βασίλειο κατά 17%, η Ιτα­ λία κατά 13%, η Ισπανία κατά 6% και η Πορτογαλία κατά 4% Αυτό είναι αποτέλεσμα της διαφοράς που έχει ο χαμη­ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 51

 Καλές Γιορτές με δώρα και δωροεπιταγές από τα 1 σούπερ μάρκετ Πηγή: ΠΑΤΡΙΣ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ Σελ.: 7 Ημερομηνία 22-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1066.5 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Καλές Γιορτές με δώρα και δωροεπιταγές από τα σούπερ μάρκετ 250.000 ευρώ σε δώρα και δωροεπιταγές για τις πιο γλύκες γιορτές! αι φέτος τα Super Markets ΚΧαλκιαδάκης φέρνουν την χαρά των γιορτών στα κατα­ στήματα τους, με δωροεπιτα- γές, σοκολάτες, αλλά και δώρα για όλη την οικογένεια, συνολικής αξίας 250.000 ευρώ, χωρίς κλήρωση, από την Πέμπτη 22 μέχρι και το Σάββατο 31 Δεκεμβρίου. Δέκα ημέρες χαράς, γιορτής και προ­ βραστήρες, Portable Espresso στα καταστήματα των Super Markets Δίπλα στις δομές σφοράς στα καταστήματα της μεγάλης Machines, Ηλ. Σκούπες Singer κ.α. Επί­ Χαλκιαδάκης. που μας έχουν ανάγκη! Κρητικής εταιρείας, όπου για κάθε σης, για αγορές από 50 ως 100 ευρώ Για ένα ξεχωριστό γιορτινό τραπέζι, με 100 ευρώ αγορών, όλοι κερδίζουν μας κερνάνε μια γιορτινή Σοκολάτα ιδιαίτερες γεύσεις και προτάσεις σε αλ­ Για ακόμα μια χρονιά, η Χαλκιαδάκης μια δωροεπιταγή 10 ή 50 ή 100 Χαλκιαδάκης 200gr. για ακόμα πιο λαντικά, τυριά και αφρώδεις οίνους. Α.Ε. στηρίζει οργανωμένους ευρώ, ή όμορφα δώρα όπως: τηλεο­ γλυκές γιορτές. Προσούτο με βότανα, χαμόν, σαλάμι φιλανθρωπικούς οργανισμούς ράσεις LG Smart 43', Ποδήλατα, με πιπέρι, τυρί μαλακό με ρόκα, πεκο- βοηθώντας και αυτή από το δικό της ρίνο με πέστο ή τρούφα, ρακλέτ, μετερίζι στο δύσκολο έργο τους. Τρό­ Παιδικά Tablets, Παιχνιδομηχανές Τα καλύτερα έρχονται και γκοργκοντζόλα, πορκέτα χοιρινή, φιμα και είδη πρώτης ανάγκης με προ­ γκουαντσιάλε, μπρι, διάφορα είδη ορισμό Κοινωνικά Παντοπωλεία, τμή­ (PS5 κ Xbox S), Ηλ. Πατίνια, φέτος στα super markets πατέ και άλλες υπέροχες γεύσεις για το ματα Κοινωνικής Προστασίας, Χριστουγεννιάτικο τραπέζι σας. Παιδείας & Πολιτισμού, Καταστήματα Polaroids, Κουβέρτες και ριχτάρια, Συ­ Χαλκιαδάκης!_______________ Επίσης, ακολουθώντας τις σύγχρονες Κράτησης, την Τράπεζα Τροφίμων στήματα Σιδερώματος και Ατμού, Air- Gourmet επιλογές απ' όλο τον κόσμο τάσεις, οι πελάτες των Super markets Κρήτης, Συλλόγους Πολυτέκνων, Σω­ Fryers, Κρεπιέρες, Συντριβάνια Σοκο­ σας περιμένουν και αυτές τις γιορτές Χαλκιαδάκης μπορούν να βρουν έτοι­ ματεία Ατόμων με Αναπηρία, Ιερούς λάτας, Ηλεκτρικά Mixer χειρός και μες προτάσεις για ένα υπέροχο γεύμα, Ναούς, τμήματα του Ερυθρού Σταυ­ όπως χοιρινά μαριναρισμένα ή με ρού, Συλλόγους και Φιλόπτωχα 250.000' σε δωροεπιταγές εσπεριδοειδή, κοντοσούβλι, γεμιστό Άτομα με Αναπηρία των δομών φιλο­ που φιλοξενούνται στην Εταιρεία Προ­ Ταμεία! Και φέτος τα Χριστούγεννα τα και 6ώρα καρέ Γαλλικής κοπής και προϊόντα από ξενίας του νησιού! Και φέτος, για 3η στασίας Ανηλίκων / Στέγη Φιλοξενίας, Super Markets Χαλκιαδάκης δείχνουν κοτόπουλο όπως ρολό, σουβλάκι με συνεχόμενη χρονιά προσφέρουν τα στο Παράρτημα Προστασίας Παιδιού την αλληλεγγύη τους σε όσους έχουν πιπεριές, κοτομπέικον, κοτοτηγανιά δώρα του Άγιου Βασίλη σε όλα τα παι­ Ηρακλείου, στο Παράρτημα Αποθερα­ ανάγκη! μαριναρισμένη, κοτομπιφτέκι κ.α. Και διά και τα Άτομα με Αναπηρία που φι­ πείας και Αποκατάστασης Παιδιών με Γι' αυτό και τα Χριστούγεννα στα σού­ φυσικά, μπορούν να δοκιμάσουν σε λοξενούνται σε δομές της Κρήτης! Και Αναπηρία Ηρακλείου Κρήτης περ μάρκετ Χαλκιαδάκης, έχουν μα­ επιλεγμένα καταστήματα και το μονα­ μάλιστα, τα παιδιά είχαν την δυνατό­ (Π.Α.Α.Π.Α.Η.Κ.) Αγία Ειρήνη Χρυσο- γεία, αλληλεγγύη, αγάπη, ατέλειωτες δικό βόειο κρέας ξηρής ωρίμανσης τητα να ζητήσουν το παιχνίδι που λα­ βαλάντου, στην Ιερά Μονή Καλυβια- προσφορές και πολλά πλούσια δώρα από το Dry Aging. χταρούν, με τον Άγιο Βασίλη να κάνει νής στις Μοίρες, στο Φιλανθρωπικό για όλους. Ελάτε κι εσείς στη γιορτή, Μια ακόμα καινοτομία που πρώτα τα το όνειρό τους πραγματικότητα, ξανά! Ίδρυμα Χανιών Στέγη Κοριτσιού για τα πιο γλυκά Χριστούγεννα! σούπερ μάρκετ Χαλκιαδάκης εφάρμο­ Πρόκειται για μια κίνηση που έχει ως «Άγιος Νεκτάριος», στο Παράρτημα σαν στην Κρήτη, προσφέροντας βόειο στόχο να δωρίσει παιχνίδια και Προστασίας Νέων Χανιών, στο Καλές Γιορτές, κρέας εξαιρετικής ποιότητας, με την ατομικά είδη και να γεμίσει χαμόγελα Παράρτημα Παιδιού Νεάπολης και με τις πιο γλυκές ευχές! διαδικασία της ήπιας και φυσικής απώ­ τα 189 παιδιά και Άτομα με Αναπηρία στο ΚΔΑΠΜΕΑ Δ. Μαλεβιζίου. λειας υγρασίας σε ελεγχόμενο περιβάλ­ Διαβάστε όλα τα Χριστουγεννιά­ λον, επί 45 ημέρες κατά μέσο όρο. τικα νέα και δείτε τις προσφορές των σούπερ μάρκετ Χαλκιαδά­ Μοιράζουμε παιχνίδια και κης, εδώ: χαρά σε όλα τα παιδιά! https://bit.ly/3BRRVpV Τα super markets Χαλκιαδάκης βρίσκονται δίπλα στα παιδιά και τα ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 52

 Με την ελπίδα χρισιουγεννιάτικης ανασας παρα την 1 ακριβεια Πηγή: ΚΟΙΝΗ ΓΝΩΜΗ ΤΩΝ Σελ.: 10-11 Ημερομηνία 22-12-2022 ΚΥΚΛΑΔΩΝ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1960.44 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Η τοπική αγορά εκτιμά noos σταδιακά θα αυξηθεί η επισκεψιμ Με την ελπίδα χρισιουγεννιάτικ Σημαντική προσπάθεια να Φειδωλές οι κινήσεις των πολιτών μέχρι στιγμής, με φόντο τις αυξήσεις σ διατηρήσει την αισιοδο­ ξία Tns πραγματοποιεί η 20-30% και το καλάθι ms νοικοκυράε τοπική αγορά Tns Σύρου, μειώνεται σημαντικά και γι αυτό και η η οποία αν και κινείται κυβέρνηση αναγκάζεται και παίρνει σε ρυθμού5 εορταστικού και διάφορα μέτρα για να μπορέσει να ωραρίου, ωστόσο, npos το ανακουφίσει κάποιουε ανθρώπουε που παρόν δεν βλέπει μεγά­ πραγματικά έχουν μεγάλο πρόβλημα” λη κίνηση στα εμπορικά, παρατήρησε ο κ. Αλεξανδρίδηε, εστιά- με φόντο τη γενικότερη ζονταε στο κομμάτι των διαδικτυακών ακρίβεια που πλήττει την αγορών που είναι και το μεγάλο πρό­ \"τσέπη\" των νοικοκυριών. βλημα για την τοπική αγορά. ι εκτιμήσει ίου εμπορικού κό­ “Πραγματικά για tis διαδικτυακέ5 αγορέε θέλω να πω ότι είναι “θηλιά” Οσμου δια στόματο$ προέδρου, για εμάε. Διότι κάποιοε που ασχολείται Βαγγέλη Αλεξανδρίδη, θέλουν με το ηλεκτρονικό εμπόριο ίσωε είναι ns επόμενεε ημέρεε να αυξάνεται ο povos του και έχει μία αποθήκη, δεν αριθμόε των καταναλωτών otis εμπο- έχει έξοδα καταστήματοε, πάγια, ούτε υπαλλήλουε. Αντιθέτωε, εμείε έχουμε ρικέε οδούε του ιστορικού κέντρου, όλα όσα είπα, θα πρέπει να εστιάσουμε στην κυκλική οικονομία στον τόπο pas. καθώε οι πολίτεε θα αξιοποιήσουν το Δηλαδή στη Σύρο να στηρίζεται π αγο­ ρά και όλα τα επαγγέλματα. Αυτό είναι χριστουγεννιάτικο δώρο tous σε αγο- μία αλληλοϋποστήριξη” υποστηρίζει ο ρέε και δώρα, npos την κατεύθυνση πρόεδροε, επισημαίνονταε πωε αυτή η στροφή eras διαδικτυακέε αγορέε απο­ ενίσχυσηε ms τοπικήε αγοράε, αλλά και τελεί “αιμορραγία” για tous τοπικούε Tns iKavonoinons των καταναλωτών, καταστπματάρχεε. ορισμένα καταστήματα προχωρούν σε “Δυστυχώε τα χρήματα που φεύγουν από το νησί, αποτελούν μία οικονομι­ κάποιεε προσφορέε, ενώ με απόφαση πρόεδροετου Εμπορικού Συλλόγου Σύ­ ο ίδιοε, εκτιμώνταε ncos ο κόσμοε θα ρέε” δήλωσε συγκεκριμένα ο Βαγγέληε κή αιμορραγία που δεν pas αξίζει, θα του Εμπορικού Συλλόγου Σύρου, θα ρου ρωτήθηκε για την ανταπόκριση του επισκεφθείτην Ερμούπολη για αγορέε. Αλεξανδρίδηε. πρέπει να στηρίξει η τοπική κοινωνία υπάρξουν πρωτοβουλίεε ώστε να δι­ κόσμου μέχρι στιγμήε. Σύμφωνα με όσα τα καταστήματα διότι πέρα από αυτό, αμορφωθεί ένα εορταστικό κλίμα oris υποστήριξε οι καταναλωτέε φαίνεται να “Νομίζω ότι ο κόσμοε θα πρέπει να Πληθωρισμ05 και σε κάθε οικογένεια υπάρχει κάποιο εμπορικέε οδούε. είναι “μουδιασμένοι” μέχρι τώρα, ωστό­ κατέβει στο κέντρο, να κάνει τον περίπα­ κρίση “σπρώχνουν” μέλοε ms που εργάζεται σε εμπορικά σο, βάσει των εκτιμήσεών του, αφού τό του, να δει τα καταστήματα, να κάνει σε διαδικιυακέε αγορέε καταστήματα” ανέφερε παρακάτω, γνω- Συγκεκριμένα, την παραμονή των έγινε η καταβολή του χριστουγεννιάτικου έρευνα αγοράε, να δει tis ανάγκεε του στοποιώνταε μάλιστα ntos, “Τα εμπορικά Χριστουγέννων και ms Πρωτοχρονιάε δώρου, θα υπάρξει κάποια αλλαγή από και να προχωρήσει σε αγορέε. Νομίζω Απαντήσει έδωσε και όσον αφορά - και πρέπει να το γνωρίζει ο κόσμοε ο πεζόδρομοε Tns θυμάτων Σπερχειού σήμερα και προσεχώε. ncos είναι επιβεβλημένο να επισκεφθεί τη γενικότερη διαπίστωση ncos η ενερ­ - απασχολούν περίπου 1.200 με 1.300 και ms Πρωτοπαπαδάκη, oncos onions το κέντρο” πρόσθεσε, δίνονταε παρα­ γειακή κρίση, οι συνέπειέε ms και ο εργαζόμενουε. Κάθε καταστπματάρχηε και το πρώτο τμήμα ms οδού Σταματίου “Μέχρι σήμερα δεν υπήρξε μια ιδιαί­ κάτω απαντήσει σχετικά με το αν οι πληθωρισμόε που φέρνουν ακρίβεια, έχει υπάλληλο και κάποιοι έχουν και Πρωίου που θα πεζοδρομηθεί, θα “φωτι­ τερη κινητικότητα δεδομένου ότι σήμερα καταστηματάρχεε την εορταστική περί­ “σπρώχνουν” μια μεγάλη μερίδα κόσμου περισσότερουε από δύο. Όλοι αυτοί στούν” με μουσική και χριστουγεννιάτικη πληρώνεται ο κόσμοε και τα δώρα του οδο, θα προχωρήσουν σε προσφορέε. να κάνει διαδικτυακέε αγορέε ώστε να θα πρέπει να στηριχθούν μέσα από τον ψυχαγωγία για μικρούε και μεγάλουε. Οι και σταδιακά αρχίζουν να βλέπουν τα “Σίγουρα κάποια καταστήματα θα έχουν αναζητά φθηνότερα προϊόντα. τζίρο των καταστημάτων. Όταν λοιπόν πρωτοβουλίεε του Εμπορικού Συλλόγου χρήματα otous λογαριασμούε tous. Με προσφορέε για να προσελκύσουν τον Σύρου με την υποστήριξη του Δήμου βεβαιότητα λοιπόν, μπορώ να πω ότι tis κόσμο. Απλά νομίζω ότι ο κόσμοε θα “Όντωε ο πληθωρισμό5 είναι ένα Σύρου - Ερμούποληε έχουν σκοπό να επόμενεε μέρεε θα έχει μία σημαντική πρέπει να επισκεφθεί την αγορά και τεράστιο θέμα. Το 8-9% είναι έναε προσελκύσουν tous κατοίκουε του νη­ κίνηση και εκτιμώ ότι θα πάμε καλά να κάνει μόνοε tis συγκρίσειε του. Να πλασματικόε πληθωρισμόε. Στο σού­ σιού ώστε να απολαύσουν αγορέε στα για τα Χριστούγεννα” ανέφερε αρχικά κάνει την έρευνα του και να κάνει αγο- περ μάρκετ οι ανατιμήσειε είναι από εμπορικά καταστήματα. Πρέπει να σημειωθεί ncus μέχρι στιγ- μή5 η κίνηση στα εμπορικά φαίνεται να έχει επηρεαστεί από τη γενικότερη οικονομική συγκυρία, καθώε οι πολίτεε πρέπει να ανταποκριθούν πρωτίστωε σε πάγια έξοδα. Οι συνέπειεε του πληθωρισμού δε, αποτυπώνονται και στο χριστουγεννιάτικο τραπέζι, που σύμφωνα με την έρευνα του INEMYms ΕΣΕΕ, φέτοε, αυτό θα είναι ακριβότερο κατά 12%. Για την κατάσταση στην αγορά μίλησε στην “Κοινή Γνώμη” ο πρόεδροε του Εμπορικού Συλλόγου Σύρου, Βαγγέληε Αλεξανδρίδηε. “Μουδιασμένοι” μέχρι σιιγμήΞ οι καταναλωιέΞ. Υπάρχουν εοριασιικέΕ προσφορέε Στη Σύρο “τρέχει” ήδη το εορταστικό ωράριο από αρχέε ms εβδομάδαε και ο ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 53

 Με την ελπίδα χρισιουγεννιάτικης ανασας παρα την ακριβεια 1 Πηγή: ΚΟΙΝΗ ΓΝΩΜΗ ΤΩΝ Σελ.: 10-11 Ημερομηνία 22-12-2022 ΚΥΚΛΑΔΩΝ έκδοσης: 5τητα των καταναλωτών στα εμπορικά καταστήματα Tns Σύρου ης “ανάσας” παρά την ακρίβεια ε προϊόντα ενώ αυξημένο κατά 12% είναι και το χριστουγεννιάτικο τραπέζι οι πληθωριστικέε τάσειε φέρνουν αυξημένο κόστοε σε ένα σημαντικό ο κόσμοε στρέφεται στο διαδικτυακό οποίον συζητώ το καλοκαίρι, μου με­ ποιηθούν στιε οδούε, θυμάτων Σπερ­ τουε, από την προηγούμενη ημέρα ποσοστό. Ειδικότερα, στην έρευνα τηε εμπόριο είναι σίγουρα απώλεια για εμάε. ταφέρει ακριβώε την ικανοποίησή του χειού, Πρωτοπαπαδάκη, Ερμού & Στα­ 30/12/2022\". ΕΣΕΕ αναφέρονται μεταξύ άλλων τα Υπάρχει μία οικονομική αιμορραγία\" με τιε τιμέε” υπογράμμισε, επαναλαμ- ματίου Πρωίου (μέχρι την οδό Κέαε). Η εξήε: “Το Ινστιτούτο Εμπορίου και Υπη­ επανέλαβε σε απόλυτο τόνο. βάνονταε επίσηε πωε, “Είναι σημαντικό οδόε Σταματίου Πρωίου (μέχρι την οδό Σχολιάζονταε τιε σχετικέε αποφάσειε ρεσιών τηε Ελληνικήε Συνομοσπονδίαε να κατανοήσουμε όλοι πωε όταν σε Κέαε) θα πεζοδρομηθεί. του Εμπορικού Συλλόγου Σύρου, ο κ. Εμπορίου και Επιχειρηματικότηταε (IN. “θα περιοριστεί ένα κατάστημα αυξάνεται ο τζίροε, τότε Αλεξανδρίδηε τόνισε ξεκάθαρα πωε EM.Υ.-ΕΣΕΕ), εκτίμησε το κόστοε του η ποικιλία” αυτό δίνει άλλεε δυνατότητεε στον κάθε θερμή παράκληση προε όλουε τουε σκοπόε είναι να ενισχυθεί η αγορά αλλά χριστουγεννιάτικου τραπεζιού για το καταστηματάρχη.Έχει διαφορά στα προϊ­ οδηγούε, να μην παρκάρουν τα αυ­ και να προβούν σε αγορέε οι κατανα­ 2022 σύμφωνα με την πάγια πρακτική 0 ίδιοε τόνισε πωε στην περίπτω­ όντα και υπάρχει ποικιλία\". Συμπλήρωσε τοκίνητά τουε από τιε 23/12/2022, λωτέε. “Στην θυμάτων Σπερχειού, στην του. Καταγράφηκαν, με επιτόπια τιμολη- ση που δεν στηριχτεί π τοπική αγορά μάλιστα πωε, “Συγκριτικά και μετά άλλα παραμονή των εκδηλώσεων, ώστε να Πρωτοπαπαδάκη και στην Σταματίου ψία και συνεντεύξειε με key-informer σταθερά, τότε τα καταστήματα θα πε­ νησιά βρισκόμαστε σε ένα πολύ καλό υπάρξει απρόσκοπτη και ομαλή διε­ Πρωίου θα βοηθήσουμε το εορταστικό τηε αγοράε, οι τιμέε τόσο από αλυσίδεε ριορίσουν την ποικιλία τουε, κάτι που επίπεδο. Δεν είμαστε στο επίπεδο του ξαγωγή των δρώμενων, αλλά και να κλίμα με μουσική, ώστε να είναι πιο Supermarkets όσο και από ειδικευμένα θα έχει συνέπειεε και στιε επιλογέε για διαδικτύου, αλλά κινούμαστε σε πολύ αποφευχθούν προβλήματα με παρκαρι- γιορτινέε οι εικόνεε των εμπορικών καταστήματα λιανικήε (πχ ζαχαροπλα­ τουε καταναλωτέε. καλό επίπεδο. σμένα αυτοκίνητα που δεν θα μπορούν καταστημάτων ενώ θα έχουμε και κερά­ στεία/ κρεοπωλεία κτλ), καθώε και να μετακινηθούν κατά τη διάρκεια των σματα. Επίσηε, θα είναι και ο Σύλλογοε από τη Βαρβάκειο αγορά. Η εκτίμηση “Αν δεν υπάρχει ζήτηση προϊόντων, Νομίζω πωε ο κόσμοε εδώ στη Σύρο εκδηλώσεων. Κρητών Σύρου με μουσική, όπωε επίσηε του κόστουε για το φετινό χριστουγεν­ τα καταστήματα δεν θα στοκάρουν πράγ­ θα πρέπει να κάνει δύο φορέε σκέψη να θα έχουμε και κάποια πρόσωπα που θα νιάτικο τραπέζι (6-8 ατόμων) κυμαί­ ματα. Έχουν μεγάλη ποικιλία. Δεν θα αγοράσει μέσω διαδικτύου”. Το ίδιο ισχύει και για την παραμονή ψυχαγωγήσουν τα μικρά παιδιά. Ίσωε νεται από 92,55 έωε 1 27,07 ευρώ. βρίσκει ο κόσμοε όσα θα ζητάει. Διότι τηε Πρωτοχρονιάε 31/12/2022 από να έχουμε ξυλοπόδαρουε την παραμονή Πρόκειται για μεταβολή τηε τάξηε του οι καταστηματάρχεε δεν θα στοκάρουν Εορταστικό κλίμα το πρωί έωε τιε 17.00 θα υπάρξουν τηε Πρωτοχρονιάε. θέλουμε να δώσου­ 11,6% έωε 12,1 % σε σύγκριση με το πράγματα. Φοβούνται και λογικό. Με σε πεζόδρομο, ανάλογεε εορταστικέε εκδηλώσειε για με μία ευχάριστη νότα στο κέντρο τηε αντίστοιχο τραπέζι του 2021. Το εύροε όλη αυτή την κατάσταση δεν θα υπάρ­ Σταματίου Πρωίου και την Πρωτοχρονιά και η παράκληση προε Ερμούπολπε για να προσελκύσουμε των τιμών δικαιολογείται από την κατα­ χει η ποικιλία που πρέπει να υπάρχει κυκλοφοριακέε ρυθμίσειε τουε οδηγούε είναι να μην παρκάρουν κόσμο\" ανέφερε ωε πρόεδροε, ση- γραφή σειράε προϊόντων διαφορετικήε στα εμπορικά καταστήματα στο νησί. στιε παραπάνω οδούε τα αυτοκίνητά μειώνονταε ακόμη πωε σχετικά με τιε ποιότηταε, σε αρκετέε τοπικέε αγορέε Από όποια πλευρά και να το δούμε, η Όπωε προαναφέρθηκε με πρωτο­ κυκλοφοριακέε ρυθμίσειε, οι οδηγοί και διαφορετικούε τύπουε καταστημά­ στροφή - η τόσο έντονη στροφή - στο βουλία του Εμπορικού Συλλόγου Σύ­ θα πρέπει να ανταποκριθούν και να των”. Διευκρινίζεται μάλιστα πωε, “Είναι ηλεκτρονικό εμπόριο είναι κακή για τον ρου θα υπάρξει εορταστικό κλίμα στιε διευκολύνουν. σημαντικό να αναφερθεί ότι για λόγουε τόπο μαε\" πρόσθεσε, ενώ υπογράμμισε εμπορικέε οδούε τόσο την παραμονή συγκρισιμότηταε των δεδομένων, με ακόμη πωε, “Από μία έρευνα που είχαμε Χριστουγέννων, όσο και την παραμονή “Βγάλαμε και την ανακοίνωση για τιε τιε προηγούμενεε ετήσιεε έρευνεε του κάνει στπ Σύρο με τιε εταιρείεε courier τηε Πρωτοχρονιάε. Για την ομαλή διεξα­ κυκλοφοριακέε ρυθμίσειε για να δείξει ΙΝΕΜΥ για την εκτίμηση του κόστουε διαπιστώνουμε ότι έρχονται τεράστια γωγή των πρωτοβουλιών, ο Εμπορικόε κατανόηση ο κόσμοε και να ενισχύσει του χριστουγεννιάτικου τραπεζιού, δεν πακέτα από Αθήνα\". εξέδωσε ανακοίνωση μέσω τηε οποίαε την προσπάθειά μαε. Ιδιαίτερα στο πρώ­ έχουν συμπεριληφθεί κάποια προϊόντα ζητά και την τήρηση των κυκλοφοριακών το τμήμα τηε οδού Σταματίου Πρωίου που εντάσσονται στο «εορταστικό κα­ Στην ερώτηση αν υπάρχει η προτρο­ ρυθμίσεων. Αυτούσιο το περιεχόμενο που θα πεζοδρομηθεί, καλό θα είναι να λάθι». Αντίθετα, τα μελομακάρονα και πή από τον Εμπορικό Σύλλογο Σύρου τηε ανακοίνωσηε έχει ωε εξήε. μην υπάρχει κανένα όχημα” υποστήριξε, οι κουραμπιέδεε καταγράφονται όπωε προε τα μέλη του να διατηρούν τιε τιμέε κλείνονταε τιε δηλώσειε του. κάθε χρόνο ενώ δεν συμπεριλαμβά- σε λογικό επίπεδο, ώστε να εκφράζει “Στο πλαίσιο των εορτών «Χριστού­ νονται στο «καλάθι του νοικοκυριού» την προτίμησή του ο κόσμοε, υπήρξε γεννα Μαζί» στην πόλη μαε, ο Εμπορικόε “Τσιμπημένο” ή στο «εορταστικό καλάθι»”. ξεκάθαροε. “Το καλοκαίρι που μίλησα Σύλλογοε Σύρου και ο Δήμοε Σύρου Ερ- λόγω ακρίβειαε με αρκετούε επισκέπτεε, θέλω να πω μούποληε διοργανώνουν εκδηλώσειε με το εορταστικό τραπέζι Τέλοε, υπογραμμίζεται πωε μετά ότι δεν βρίσκουν κακέε τιε τιμέε μαε. μουσική, κεράσματα και διασκεδαστέε την εορταστική περίοδο το ΙΝΕΜΥ-Ε- Για νησιωτική περιοχή είμαστε σε ένα για τα παιδιά, το πρωί και το απόγευμα Άξια αναφοράε είναι η έρευνα του ΣΕΕ “πρόκειται να διενεργήσει πανελ­ πάρα πολύ καλό επίπεδο. Και υπάρχει τηε παραμονήε των Χριστουγέννων Ινστιτούτου Εμπορίου και Υπηρεσιών λαδική έρευνα σχετικά με την εξέλιξη και ανταγωνισμόε και υπάρχουν και 24/12/2022. τηε Ελληνικήε Συνομοσπονδίαε Εμπο­ των πωλήσεων κατά την εορταστική μεγάλεε προφορέε. 0 κόσμοε με τον ρίου και Επιχειρηματικότηταε σχετικά περίοδο στιε επιχειρήσειε του λιανικού Οι εκδηλώσειε αυτέε θα πραγματο­ με το κόστοε του εορταστικού τραπε­ εμπορίου\". ζιού φέτοε. Όπωε γίνεται κατανοητό ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 54

 Η Digitas δημιουργεί για τη Βίκος Cola 1 Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 5 Ημερομηνία 22-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 175.94 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΙΑΤΙΚΟΣ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ME INSTAGRAM ΒΟΤ Η Digitas δημιουργεί για m Βίκος Cola Η Digitas, το digital-first ρει διπλά δώρα στους νικητές. omnichannel brand του Publicis Η πρωτοπορία του διαγωνισμού Groupe, εμπνεύστηκε και δη­ έγκειται στο ότι όλος ο μηχανι­ μιούργησε έναν πρωτοπορια­ σμός αρχίζει και τελειώνει μέσα κό interactive διαγωνισμό στο στο περιβάλλον του Instagram: ο Instagram για την εταιρεία Βίκος και το χρήστης σχολιάζει στο brand Βίκος Cola. Στο post του διαγωνισμού πλαίσιο της προσφοράς το keyword «Βίκος Cola «Βίκος Cola ι+ι Δώρο», ι+ι» και αυτομάτως που είναι διαθέσιμη σε λαμβάνει μήνυμα από συνεργαζόμενες αλυ­ ένα Instagram bot. To σίδες σούπερ μάρκετ, Instagram bot μοιράζε­ αλλά και της χριστου­ ται με το χρήστη τη χρι­ γεννιάτικης ταινίας στουγεννιάτικη ταινία της Βίκος Cola «Οι 3 της Βίκος Cola και τον Μάγοι», η Digitas και προκαλεί να απαντήσει η Ηπειρωτική Βιομη­ σε 3 ερωτήσεις παρα­ χανία Εμφιαλώσεων Α.Ε. λάν­ τηρητικότητας, για να σαραν ένα διαγωνισμό ο οποίος μπει σε κλήρωση για διπλά δώρα. αιχμαλωτίζει το ενδιαφέρον του Ο διαγωνισμός βρίσκεται σε εξέ­ χρήστη μέσα από ένα παιχνίδι λιξη από τις 15/12 και η καμπάνια παρατηρητικότητας και προσφέ­ έχει ήδη συγκεντρώσει δεκάδες χιλιάδες engagements. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 55

 Ολοκληρώθηκε με επιτυχία το Sustainability 1 Hackathon Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 7 Ημερομηνία 22-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 208.35 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ LIDL ΕΛΛΑΣ - ΙΔΡΥΜΑ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ Κ. ΛΑΣΚΑΡΙΔΗΣ Ολοκληρώθηκε με επιτυχία το Sustainability Hackathon Την Τετάρτη 14 Δεκεμβρίου πραγ­ ται από τον Αναστάσιο Σταμάτη ματοποιήθηκε ο μεγάλος τελικός και τη Φένια Σούρλα. Η ιδέα αφο­ της δεύτερης δράσης ανοιχτής ρά Analytics-as-a-Service υπηρεσί­ καινοτομίας, στο πλαίσιο της εθνι­ ες για εταιρείες και οργανισμούς, κής καμπάνιας «Ελλάδα χωρίς ώστε να μετρήσουν, να επιταχύ­ πλαστικά μίας χρήσης», υπό τη δι­ νουν και να αναδείξουν τη μετά­ οργάνωση της εταιρείας τεχνολο­ βασή τους προς την αειφορία. γίας και καινοτομίας Crowdpolicy Σκοπός της ομάδας είναι να εισα­ και την αιγίδα του Υπουργείου γάγει την αειφορία στο DNA κάθε Περιβάλλοντος και Ενέργειας, επιχείρησης, κάθε πόλης, επιτυγ­ παρουσία θεσμικών εκπροσώπων, χάνοντας τη μετάβαση σε ένα στο ξενοδοχείο Hyatt Regency βιώσιμο μέλλον. Thessaloniki. «Το Sustainability Μετά από ένα Hackathon για εμάς εξάμηνο πρό­ γραμμα επιχει­ αποτελεί μια \"πρά­ ρηματικής επι­ σινη\" πρωτοβουλία, τάχυνσης, οι 5 που έχει ουσιαστικό ομάδες που δια- κρίθηκαν τον Απρίλιο παρουσί­ και συμβολικό χα­ ασαν τις ιδέες τους και έκλεψαν ρακτήρα. Ως Όμι­ τις εντυπώσεις όλων των παρευ- λος Schwarz και ως ρισκομένων. Νικήτρια ομάδα, αποσπώντας το μεγάλο έπαθλο Lidl, οργανισμοί με παγκόσμιο επι­ των 4θ.οοο ευρώ για την επικοι- χειρηματικό αποτύπωμα, επενδύουμε νωνιακή υποστήριξη και προώθη­ σταθερά σε καλές πρακτικές, στην Ελ­ ση της ιδέας της, καθώς και ς.οοο λάδα και στον κόσμο, ανταποκρινόμε- ευρώ σε μετρητά, αναδείχθηκε η νοι στις προκλήσεις της νέας εποχής», «Dataphoria», η οποία αποτελεί­ ανέφερε μεταξύ άλλων κατά τη διάρκεια της ομιλίας του, ο Martin Brandenburger, πρόεδρος Διοί­ κησης της Lidl Ελλάς. Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 56

 P&G ΚΑΙ ΜΥ MARKET ΠΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ 1 ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 11 Ημερομηνία 22-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 162.7 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ P&G ΚΑΙ MY MARKET ΠΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ TOY ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Με κεντρικό μήνυμα «Γίνε ήρωας του πλανήτη ξεκινώντας από το σπίτι και τη γειτονιά σου», P&G και My market ένωσαν τις δυνάμεις τους, με στόχο να ενισχύσουν το έργο της περιβαλλοντικής οργάνωσης Save your Hood και τις εθελοντικές δράσεις της για καθαρότερες γειτονιές. Σε διάστημα ενός έτους, 544 εθελοντές έδειξαν έμπρακτα την αγάπη τους στο περιβάλλον, πραγματοποιώντας 54 δράσεις καθαρισμού σε επιβαρυμένες γειτονιές και απομακρύνοντας πάνω από 122.000 λίτρα σκουπιδιών. Στην τελευταία δράση στα Τουρκοβούνια πήραν μέρος περισσότεροι από ιοο εθελοντές, εργαζόμενοι των My market και της P&.G, συγκεντρώνοντας 6.450 λίτρα σκουπιδιών, εκ των οποίων τα μισά ήταν ανακυκλώσιμα υλικά. Ξεκινώντας από τα ίδια της τα προϊόντα, με και­ νοτομίες που έχουν θετικό αντίκτυπο στο περιβάλλον, η PS.G ενθαρρύνει την πιο υπεύθυνη κατανάλωση στο σπίτι και ενώνοντας τις δυνάμεις της με τα My Market και εξειδικευμένους φορείς, καλεί το κοινό να κινητοποιηθεί πέρα από το σπίτι, στις γειτονιές και τις πόλεις. Η προσπάθεια συνεχίζεται για δεύτερη χρονιά και εξελίσσεται, εστιάζοντας αυτήν τη φορά στο μέλλον του πλανήτη μας, τα παιδιά. Σε συνεργασία με την «Οργάνωση ΓΗ», που ως αποστολή έχει την εδραίωση της Βιώσιμης Ανάπτυξης μέσα από βιωματική, μη τυπική εκπαίδευση για όλες τις ηλικίες, η P&.G και τα My market στοχεύουν στην περιβαλλοντική εκπαίδευση και ευαισθητοποίηση τ.οοο μαθητών, μέσα από βιωματικά εργαστήρια σε σχολεία. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 57

 Τιμές φωτιά 1 Πηγή: ΝΕΟΛΟΓΟΣ ΤΩΝ Σελ.: 6-7 Ημερομηνία 22-12-2022 ΠΑΤΡΩΝ έκδοσης: Κυκλοφορία: 0 Αρθρογράφος: Επιφάνεια 2210.97 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 06 ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΙΑΤΙΚΟ ΤΡΑΟΕΖΙ ΠΕΜΠΤΗ 22ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ2022 ΝΕΟΛΟΓΟΣ ερευνά 01 ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΒΑΛΟΥΝ ΒΑΘΙΑ οποίες καλούνται να ανταποκριθούν οι ΤΟ ΧΕΡΙ ΣΤΗΝ ΤΣΕΠΗ ΦΕΤΟΣ ΣΤΙΣ ΓΙΟΡΤΕΣ καταναλωτές. Συγκεντρώσαμε τα στοι­ χεία σε σχέση με το τελευταίο διάστημα Τιμές φωτιά από το «Καλάθι του νοικοκυριού», κατα­ γράψαμε από το παρατηρητήριο αγοράς του Υπουργείου, την μέση τιμή σε κάθε προϊόν βάση των στοιχείων στις 14/12. Προϊόντα που δεν κατέστη δυνατό να τα βρούμε εκείνη την ημέρα στο καλάθι τα αναζητήσαμε σε αλυσίδες σούπερ μάρκετ λαμβάνοντας υπ’ όψιν μας την χαμηλό­ τερη τιμή που μπορούσε να βρει ο κατα­ ναλωτής. Οι τιμές σε βάθος ετών Ξεκινήσαμε την έρευνα από το 2012 όταν οι πολίτες της χώρας βιώνουν για τα καλά την οικονομική κρίση. Κάποια προϊόντα δεν συμπεριλαμβάνονταν στα στοιχεία του Ινστιτούτου'Ερευνας Λιανε­ μπορίου Καταναλωτικών Αγαθών με την λίστα να τροποποιείται. Αρκετά προϊόντα σε ότι αφορά την έρευνα είναι επωνυμίας της ίδιας της επιχείρησης και όχι οι γνωστές σε όλους φίρμες, επίσης στα σούπερ μάρκετ ψά­ χνοντας θα βρει κάποιος κάθε εβδομά­ δα προσφορές σε διάφορα είδη τα οποία εναλλάσσονται. Για παράδειγμα, η εξάδα των αβγών το ΒΟΥΤΥΡΟ (500gr) Τα γιορτινά τραπέζια θα είναι τα ακριβότερα της τελευταίας δεκαετίας, όπως όλα δείχνουν V τηι ΕΛΕΝΗΣ ΠΑΡΑΣΚΕΥΟΠΟΥΛΟΥ (+46,2%), τα πορτοκάλια (+41,5%) και τη φέτα (+23,8%). eleni.paraskevopouloulgmail.com Πήραν «φωτιά» τα αγαθά την τελική ευθεία έχουν μπει οι Μάλιστα, παράγοντες της αγοράς εκτι­ προετοιμασίες για το χριστουγεν­ μούν ότι το φετινό τραπέζι θα είναι το Σνιάτικο τραπέζι, με τους κατανα­ ακριβότερο, τουλάχιστον της τελευταί­ λωτές να κάνουν έρευνα αγοράς ας δεκαετίας και αυτό προκύπτει και από και την τελευταία στιγμή, ώστε να την έρευνα του «Νεολόγου» των Πατρών πετύχουν τις καλύτερες δυνατές σε σχέση με τις τιμές που συναντούσαμε τιμές. Βέβαια, φέτος με τον πληθωρτισαμπόροηγούμενα χρόνια, σύμφωνα με επί­ να «τρέχει» και την αγοραστική δύνσαημμηα στοιχεία και συγκεκριμένα τις εκθέ­ των καταναλωτών να έχει μειωθεί δρσαεμιας­του Ινστιτούτου Έρευνας Λιανεμπο­ τικά, οι πολίτες περιορίζονται στα απολύ­ ρίου Καταναλωτικών Αγαθών (ΙΕΛΚΑ). τως αναγκαία. Τα όσα έχουν προκόψει από τις έρευνες Ωστόσο, μια μικρή «ανάσα» έδωσε η έκτακτη οικονομική ενίσχυση ύψους 250 καταδεικνύουν πλήρως τις αυξήσεις στις ευρώ, την οποία έλαβαν τις προηγούμενες 99----------------------------- ΜΕΛΟΜΑΚΑΡΟΝΑ (lKgr) ημέρες περίπου δύο εκατομμύρια πολίτες. Παράγοντες της αγοράς €9,50 Οι τιμές των ειδών που απαιτούνται για το μαγείρεμα ενός χριστουγεννιάτι­ κου δείπνου αυξήθηκαν κατά μέσο όρο σε όλη την Ευρωπαϊκή Ένωση το 2022. Χαρακτηριστικό το κρέας +16,4%, τα λα­ εκτιμούν ότι το φετινό χανικά +20,2%, οι πατάτες +17,6%, το αλεύρι έσπασε κάθε ρεκόρ με αύξηση χριστουγεννιάτικο τρα­ +32,1, ενώ σύμφωνα με τα στοιχεία του Ινστιτούτου Εμπορίου και Υπηρεσιών πέζι θα είναι το ακριβό­ της Ελληνικής Συνομοσπονδίας Εμπορί­ τερο, τουλάχιστον της ου και Επιχειρηματικότητας, οι τιμές εί­ ναι αυξημένες σε σχέση με πέρσι και στα τελευταίας δεκαετίας τυποποιημένα μελομακάρονα (+60,9%), τους κουραμπιέδες (+52,2%), το μαρούλι 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 58

 Τιμές φωτιά 1 Πηγή: ΝΕΟΛΟΓΟΣ ΤΩΝ Σελ.: 6-7 Ημερομηνία 22-12-2022 07 ΠΑΤΡΩΝ έκδοσης: ΝΕΟΑΟΓΟΣ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΙΑΤΙΚΟ ΤΡΑΠΕΖΙΠΕΜΠΤΗ 22ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ2022 ερευνά κρότερες ποσότητες, έτσι ώστε να κατα­ ανακοίνωσε ο Πρωθυπουργός Κυριάκος φέρουν να έχουν στο γιορτινό τραπέζι λί­ Μητσοτάκης. Το μηνιαίο όριο αγορών γο από όλα αυτά που θα ήθελαν. ανά νοικοκυριό επί του οποίου λαμβάνει την ενίσχυση 10% ανέρχεται σε 220 ευ­ Ακολουθεί το food pass ρώ για το μονομελές νοικοκυριό, αυξανό­ μενο κατά 100 ευρώ για κάθε επιπλέον Από τον ερχόμενο Φεβρουάριο και για μέλος του νοικοκυριού και έως 1000 ευ­ έξι μήνες θα υπάρξει νέα ενίσχυση ύψους ρώ αγορές. Τα ποσά θα πιστώνονται μη- 10% επί των αγορών νοικοκυριών, τα νιαίως σε ψηφιακή χρεωστική κάρτα που οποία πληρούν τα κριτήρια ένταξης, σε μπορεί να χρησιμοποιηθεί αποκλειστικά σούπερ μάρκετ και άλλες επιχειρήσεις σε καταστήματα λιανικού εμπορίου τρο­ που δραστηριοποιούνται στο λιανικό φίμων. Σε περίπτωση που ο δικαιούχος εμπόριο τροφίμων σύμφωνα με τα όσα επιλέξει κατάθεση σε τραπεζικό λογαρια­ σμό τα ποσά καταβάλλονται ανά τρίμηνο 201399201220142015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 ----------------------------- και το ύψος της ενίσχυσης ανέρχεται στο 80% των ανωτέρω ποσών. 2012 κόστιζε 1,70 ευρώ και σήμερα πω­ ένα σημείο και μετά αυτό δεν ήταν πλέον Λόγω της ακρίβειας οι λείται έναντι 3,03. Επίσης, ένα κιλό μελο­ δυνατό αφού οι αυξήσεις που καταγρά­ καταναλωτές προχω­ Δικαιούχοι είναι νοικοκυριά όπου το μακάρονα το 2012 κόστιζε 6,75 ευρώ και φηκαν στο λειτουργικό τους κόστος ήταν ρούν σε πολύ προσεκτι­ ετήσιο συνολικό οικογενειακό εισόδημά σήμερα έχει «σκαρφαλώσει» στα 9,5 ευρώ, τεράστιες. Σύμφωνα με τα όσα καταγρά­ κές αγορές, επιλέγουν τους ανέρχεται έως 16.000 ευρώ για το ενώ οι κουραμπιέδες από 7,81 ευρώ το κι­ φει ο «Νεολόγος» των Πατρών οι αυξή­ φθηνότερα αγαθά και μονομελές νοικοκυριό και 24.000 ευρώ λό το 2012, σήμερα κοστίζουν 11,37 ευ­ σεις στα κρέατα (αρνί, γαλοπούλα, χοιρι­ μικρότερες ποσότητες για τους έγγαμους ή τα μέρη του συμφώ­ ρώ. νό, μοσχάρι) φτάνουν και το 20%. Αυξη­ νου συμβίωσης, το οποίο προσαυξάνεται μένες μεσοσταθμικά κατά 10% οι τιμές κατά 5.000 ευρώ για κάθε τέκνο ή φιλοξε­ Αυξήσεις σε κρεοπωλεία σε μελομακάρονα, κουραμπιέδες και βα­ νούμενο μέλος του νοικοκυριού. Το περι­ και ζαχαροπλαστεία σιλόπιτες στα ζαχαροπλαστεία. ουσιακό όριο ανέρχεται σε 250.000 ευρώ για το μονομελές νοικοκυριό και 400.000 Αυξημένες σε σχέση με την περσινή Πώς θα «κινηθούν» οι πολίτες ευρώ για τους έγγαμους ή μέρη συμφώ­ χρονιά είναι οι τιμές και στα παραδοσι­ νου συμβίωσης και τις μονογονεϊκές οι­ ακά καταστήματα τροφίμων, οι επαγγελ- Σύμφωνα με τα όσα προκύπτουν από ματίες προσπάθησαν να απορροφήσουν τους ανθρώπους της αγορά οι καταναλω­ κογένειες. Ο και να συγκρατήσουν τις τιμές όμως από τές προχωρούν σε πολύ προσεκτικές αγο­ ρές, επιλέγουν φθηνότερα αγαθά και μι­ 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 ΝΤΟΜΑΤΕΣ (lKgr) €1,60 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 59

 Σεισμός 6,4 Ρίχτερ στην Καλιφόρνια 1 60 Πηγή: ΗΧΩ ΤΩΝ Σελ.: 4 Ημερομηνία 22-12-2022 ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΩΝ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 190.87 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Σεισμός 6,4 Ρίχτερ στην Καλιφόρνια ---------------ν/--------------- Τουλάχιστον δύο άνθρωποι έχασαν τη ζωή τους στη βόρεια Καλιφόρ- νια εξαιτίας ισχυρού σεισμού στα ανοικτά των αμερικανικών ακτών, που προκάλεσε εξάλλου καταρ­ ρεύσεις,καθιζήσεις και προκάλεσε διακοπή της ηλεκτροδότησης σε δεκάδες χιλιάδες νοικοκυριά. Ο σεισμός ισχύος 6,4 βαθμών χτύ­ πησε κατά τη διάρκεια της νύχτας, με επίκεντρο περίπου 40 χιλιόμετρα νοτιοδυτικά από τη Γιουρίκα, πόλη και λιμάνι στην κομητεία Χούμπολτ, διευκρίνισε το αμερικανικό ινστιτού­ το γεωφυσικής (USGS). Στην περιοχή αυτή, που απέχει γύρω στις τέσσερις ώρες με το αυτοκίνητο από το Σαν Φρανσίσκο, «δύο άνθρω­ ποι είναι νεκροί εξαιτίας έκτακτων ιατρικών περιστατικών κατά τη διάρ­ κεια ή/και αμέσως μετά τον σεισμό», ανέφεραν οι αρχές της κομητείας σε δελτίο Τύπου που δημοσιοποίησαν, χωρίς να γίνουν πιο συγκεκριμένες. Άλλοι έντεκα άνθρωποι τραυματίστη­ καν, σύμφωνα με την ίδια πηγή. Ο σεισμός προκάλεσε επίσης μεγάλες υλικές ζημιές -δύο κτίρια κατέρρευσαν-, ενώ πάνω από 74-000 νοικοκυριά και επιχειρήσεις παρέμε­ ναν χωρίς ηλεκτρικό ρεύμα χθες το μεσημέρι, σύμφωνα με τον εξειδικευ- μένο ιστότοπο PowerOutage. «Η εκτίμηση των ζημιών βρίσκεται σε εξέλιξη», πάντως ήδη έχει διαπι­ στωθεί πως υπήρξαν «εκτεταμένες ζημιές», ειδικά στα δίκτυα αερίου και ύδρευσης στην περιοχή, σύμφωνα με το γραφείο του σερίφη της κομητεί­ ας. Ο σεισμός προκάλεσε ρωγμές σε δρόμο που οδηγεί στη μικρή κοινό­ τητα Φέρνμπριτζ, αποθανατίζουν φωτογραφίες που μεταφόρτωσε στο Twitter η Ντάνια Ρομέρο, δημοσι­ ογράφος του τοπικού τηλεοπτικού σταθμού KAEF. Φωτογραφίες και βίντεο που μεταφορτώθηκαν σε ιστότοπους κοινωνικής δικτύωσης εικονίζουν παράθυρα σπιτιών που έγιναν κομμά­ τια, αντικείμενα που ανατράπηκαν, έναν διάδρομο σε σούπερ μάρκετ με τα προϊόντα να έχουν πέσει από τα ράφια... Πτώσεις βράχων και μικρής έκτασης καταρρεύσεις σημειώθηκαν κατά μήκος δρόμου που συνδέει την κομητεία Χούμπολτ με την κεντρική Καλιφόρνια. Έχουν καταγραφεί δεκάδες μετασει­ σμοί, ο πιο ισχυρός εκ των οποίων είχε ισχύ 4,5 βαθμών. Η συγκεκριμένη πολιτεία της αμε­ ρικανικής Δύσης πλήττεται συχνά από σεισμούς. Σύμφωνα με σεισμο- λόγους, είναι πρακτικά σίγουρο πως τα επόμενα 30 χρόνια θα την πλήξει πολύ ισχυρός σεισμός, ικανός να προκαλέσει μεγάλες καταστροφές. Η Σίνθια Πρίντμορ, ειδικός του USGS, επισημαίνει πως τον τελευταίο αιώνα έχουν γίνει κάπου 40 σεισμοί η ισχύς των οποίων κυμαινόταν μεταξύ των 6 και των 7 βαθμών. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 ENDLESS E.C. Μια μέλισσα μπορεί να κάνει την αρχή 1 για τη Β. Εύβοια Πηγή: CSR and ESG REPORTS Σελ.: 8-9 Ημερομηνία 31-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1172.85 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΠΡΑΚΤΙΚΗ Beegin CSRESG Κάνουμε την αρχή! Review ENDLESS E.C. Μια μέλισσα μπορεί να κάνει την αρχή για τη Β. Εύβοια Μετά τις πυρκαγιές του 2021, που κατέ­ που προκάλεσε π πυρκαγιά του προηγούμενου καλοκαιριού στπ στρεψαν το μεγαλύτερο μέρος της Βόρειας Β. Εύβοια, π Endless EC δεν μπορούσε να μείνει θεατής. Ούτε Εύβοιας, η μελισσοκομία, που έως τότε όμως είχε τις δυνατότητες να απαλύνει τον πόνο και να γιατρέψει έδινε ζωή στους κατοίκους της περιοχής, τις πληγές μόνη τπς, αμέσως. υπέστη καταστροφικό πλήγμα. Εδώ και ένα Αυτό που μπορούσε να κάνει ήταν τπν... αρχή. χρόνο η πρωτοβουλία Beegin της Endless Ξεκινώντας από κάτι φαινομενικά μικρό αλλά απολύτως σημα­ EC δημιούργησε μια γέφυρα στήριξης των ντικό για τπν αναγέννηση τπς φύσης, τπ μέλισσα, καθώς χωρίς μελισσοκόμων της περιοχής που δεν πε­ μέλισσες δεν υπάρχει χλωρίδα. Στην περίπτωση ειδικά τπς Β. ριορίζεται στην εταιρική προσφορά, αλλά Εύβοιας, χωρίς μέλισσες δεν υπάρχει προοπτική για τους αν­ έχει και χαρακτηριστικά crowdfunding, θρώπους που φροντίζουν τα μελίσσια, τα χωριά τπς περιοχής από τον άνθρωπο που θέλει απευθείας που ζούσαν γενιές επί γενεών απάτη μελισσοκομία, παράγοντας στον άνθρωπο που χρειάζεται. το φημισμένο μέλι τπς περιοχής. Με αυτήν τπ διάθεση του να γίνει π αρχή, ξεκίνησε π πρωτοβου­ Κάποιες φορές μια απλή κίνπσπ, ένα μικρό λία τπς δράσης Beegin, σε συνεργασία με το Ινστιτούτο Οικολογι­ Βήμα, μπορούν να αποτελέσουν τπν αφετη­ κής Γεωργίας «ΔΗΩ», που γνωρίζει τις εξειδικευμένες ανάγκες ρία για κάτι μεγαλύτερο. Ξεκινώντας ένα τα­ των παραγωγών τπς περιοχής και μπορεί να κατευθύνει στοχευ- ξίδι προσφοράς όπου ο προορισμός μετράει μένα και ουσιαστικά τους πόρους τπς δράσης σε είδη και εξοπλι­ και που στπ διαδρομή του μπορούμε όλοι σμό που ανά περίπτωση οι μελισσοκόμοι χρειάζονται. να πάρουμε μέρος. Πρώτο Βήμα από πλευράς τπς Endiess EC στην εκκίνηση του Μπροστά στο μέγεθος τπς καταστροφής Beegin, τον Δεκέμβριο του 2021, ήταν π διάθεση ποσού για τπν αγορά κυψελών για τους μελισσοκόμους στο χωριό Αχλάδι προς 8 CSR&ESG Review αντικατάσταση αυτών που π πυρκαγιά κατέστρεψε και ενόψει του επερχόμενου χειμώνα, που απειλούσε όσα μελίσσια είχαν απο- μείνει. Δεύτερο Βήμα ήταν π ενέργεια να ανοίξει και να απευθυνθεί σε οποιονδήποτε θέλει να προσφέρει σε ατομικό ή εταιρικό επίπεδο, συνεισφέροντας απευθείας το ποσό που επιθυμεί και μπορεί. Για το λόγο αυτό, π Endiess δημιούργησε το beegin.gr, όπου το κοινό ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 61

 ENDLESS E.C. Μια μέλισσα μπορεί να κάνει την αρχή για τη Β. Εύβο1ια Πηγή: CSR and ESG REPORTS Σελ.: 8-9 Ημερομηνία 31-12-2022 έκδοσης: μπορεί να ενημερώνεται για τπν ενέργεια, να Βλέπει testimonials των πωλήσεων του Bee Love. Έσοδα τα οποία ξεπερνώντας από κάποιους παραγωγούς - αποδέκτες της Βοήθειας της δρά­ τις €5.500 επαρκούν για να καλύψουν τις ανάγκες τροφής των σης και, κυρίως, να μεταφέρεται στο paypal του «ΔΗΩ» για απευ­ μελισσιών τεσσάρων χωριών τπς περιοχής για όλο το χειμώνα! θείας προσφορά προς τους κατοίκους - μελισσοκόμους. «Έχοντας νωπές στο μυαλό μου τις εικόνες από τη Β. Εύβοια, Στον ένα χρόνο τπς δράσης, τα Βήματα διαδέχτηκαν το ένα το νιώθω ιδιαίτερη χαρά που εκκινήσαμε μια δράση που δεν έχει άλλο. To Beegin έγινε pop up micro event σε εμπορικά κέντρα ημερομηνίαλήξης, αλλά έναν και μόνο στόχο, να βοηθήσουμε τη και φεστιβάλ, προωθώντας το μήνυμα τπς συμμετοχής, διευκο­ φύση να επανέλθει και τους ανθρώπους να παραμείνουν. To Bee λύνοντας όσους θα ήθελαν να προσφέρουν μια Βοήθεια στους Love είναι μια απόδειξη της ευελιξίας της πρωτοβουλίας Beegin κατοίκους τπς Β. Εύβοιας και αναζητούσαν τον τρόπο. Μετα­ και είναι χαρά για εμάς που η ΑΒ το στήριξε και το κοινό το προτί­ τράπηκε στο παραμύθι «Η Ανθία και οι μέλισσες του δάσους», μησε, ώστε ήδη κάποιες σημαντικές ανάγκες τωνμελισσοκόμων το οποίο μεταφέρει στα μικρά παιδιά, εύληπτα και παραστατικά, της περιοχής να καλυφθούν για το επόμενο διάστημα», δήλωσε π τπν αξία του δάσους και τπν ευθύνη όλων μας για τπ φροντίδα Εύη Οικονόμου, διευθύντρια Marketing, Endless EC. του περιβάλλοντος. Προσαρμόσθπκε σε μορφή καλλιτεχνικών «Στις δύσκολες εποχές που ζούμε, η αλληλεγγύη και η κοινω­ δραστηριοτήτων για τα νηπιαγωγεία, δίνοντας στα παιδιά τπν νική ευαισθησία είναι η μόνη λύση. Χαίρομαι ιδιαίτερα που η ΑΒ ευκαιρία να γνωρίσουν το στυλοΒάτπ του οικοσυστήματος, τπ και η ENDLESS είναι συνοδοιπόροι σε αυτό το όραμα», επεσή- μέλισσα. μανε π κυρία Κατερίνα Σοβατζή, Category Manager Non Food Έφτασε να γίνει μέχρι και limited edition προϊόν, το Bee Love, Home Care dpt, ΑΒ Βασιλόπουλος. ^ που σε αποκλειστική συνεργασία με τπν αλυσίδα σούπερ μάρκετ ΑΒ Βασιλόπουλος, προσφέρει 0,208 από κάθε αγορά στο Beegin. Στπ διαδρομή αυτή, τα χρήματα που συγκεντρώνονταν στο λογα­ ριασμό τπς ενέργειας γίνονταν επιπλέον κυψέλες και εξοπλισμός για τους μελισσοκόμους και τροφή για τα μελίσσια. Μια διαρκής και απτή υπενθύμισπ πως δεν είναι μόνοι στον αγώνα τους να ξανακάνουν τπ φύση να ανθίσει. Η πιο πρόσφατη στάση στπ διαδρομή αυτή ήταν στις 8 Δεκεμ­ βρίου, όταν π ομάδα τπς Endless επισκέφτπκε τπ Β. Εύβοια και συναντήθηκε με τπν ομάδα του «ΔΗΩ» και μελισσοκόμους τπς περιοχής, για να τους παραδώσει το πρώτο ποσό από τα έσοδα ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ CSR&ESG Review 9 62

 GLOBALSAT: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΜΕΛΛΟΝ ME 1 ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΙ ΛΥΣΕΙΣ Πηγή: FORTUNE Σελ.: 132-133 Ημερομηνία 31-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1196.06 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ο TeleUnicom globalsat GLOBALSAT: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΜΕΛΛΟΝ ME ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΙ ΛΥΣΕΙΣ Από κορυφαία εταιρεία διανομής και εμπορίας προϊόντων προσφέρει λύσεις ψηφιακής σήμανσης τεχνολογίας, σε ολοκληρωμένο πάροχο τεχνολογικών λύσεων. τελευταίας τεχνολογίας, επαγγελματι­ κές οθόνες και προτάσεις διαχείρισης Ο ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ Globalsat- τεχνολογία, η Globalsat συνδυάζει την συσκευών μέσω της πλατφόρμας Teleunicom αποτελεί τα τελευ­ ισχυρή τεχνογνωσία με την οικονομική ΚΝΟΧ. Επιπρόσθετα ως επίσημος ταία χρόνια ηγέτη στη διανομή και ευρωστία και την επιχειρηματική σκέ­ εμπορικός της αντιπρόσωπος της Blink εμπορία προϊόντων τεχνολογίας, τηλε­ ψη, κερδίζοντας την καταξίωσή της Charging Hellas, παρέχει ολοκληρω­ πικοινωνιακού εξοπλισμού, οικιακών στην ελληνική αγορά. μένες λύσεις προμήθειας, διαχείρισης συσκευών και μικροσυσκευών. Ταυτό­ και διασύνδεσης σταθμών φόρτισης χρονα, την τελευταία 5ετία έχει ανα­ FULL OFTECH SENSES ηλεκτρικών οχημάτων που προσαρμό­ πτύξει και συνεχίζει να εξελίσσει ολο­ Η Globalsat, παρέχει ένα ολοκληρω­ ζονται στις ανάγκες κάθε σημείου. κληρωμένες επαγγελματικές λύσεις, με μένο πορτφόλιο προϊόντων και υπηρε­ βάση την τεχνολογία και σκοπό να δώ­ σιών για κάθε σύγχρονη επιχείρηση ΑΝΑΠΤΥΙΗ ΜΕ ΒΙΩΣΙΜΟ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ σει τη δυνατότητα στους εταιρικούς που μετασχηματίζεται ψηφιακά και ΜΕΣΩ ΤΗΣ GLOBALSAT του πελάτες να αξιοποιήσουν τις ευκαι­ ενεργειακά και επιδιώκει να ενισχύσει Ο πυλώνας της πράσινης μετάβασης ρίες που προκύπτουν στο πλαίσιο του την ανταγωνιστικότητά της. Σε ένα των επιχειρήσεων στην Ελλάδα απο­ ψηφιακού μετασχηματισμού. Η επιτυ­ συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον τελεί στρατηγική προτεραιότητα για χημένη πορεία της Globalsat στο χώρο που ο ψηφιακός κόσμος συναντάται την Globalsat και στο πλαίσιο αυτό η της τεχνολογίας για περισσότερα από με τον πραγματικό και οι καταναλωτές εταιρεία προσφέρει ένα πλήρες φάσμα 20 χρόνια την έχει καταστήσει «εται­ επιλέγουν εταιρείες με βάση τις ψηφι­ εξειδικευμένων λύσεων που περιλαμ­ ρεία πρότυπο». Με σε ένα διαφοροποι­ ακές ευκολίες που παρέχουν αλλά και βάνουν τη χρηματοδότηση, τη μελέτη ημένο και συνεχώς εξελισσόμενο την ευαισθητοποίησή τους γύρω από και την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών portfolio προϊόντων και υπηρεσιών και θέματα όπως η κλιματική αλλαγή, η συστημάτων ιδιοκατανάλωσης στις ολιστικές λύσεις, έχει κερδίσει την ανα­ Globalsat δίνει τη δυνατότητα στους εγκαταστάσεις των επιχειρήσεων, με γνώριση και την εμπιστοσύνη κορυ­ συνεργάτες της να μπορούν να αντα- σκοπό την αξιοποίηση της ηλιακής φαίων οργανισμών που δραστηριοποι­ ποκριθούν άμεσα και αποτελεσματικά. ενέργειας και τη μείωση του ενεργει­ ούνται σε όλους τους τομείς της ελληνι­ Μέσω της μακροχρόνιας συνεργασί­ ακού κόστους. Επιπλέον μέσω των κής οικονομίας. Με ταυτότητα ελληνι­ ας της με τον κολοσσό τεχνολογίας λύσεων IoT Smart Metering δίνεται κή και DNA προσανατολισμένο στην Samsung, ως αποκλειστικός διανομέας, η δυνατότητα στην επιχείρηση να παρακολουθεί και να ελέγχει την κατα­ νάλωση της ηλεκτρικής ενέργειας, του ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 63

 GLOBALSAT: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΜΕΛΛΟΝ ME ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΕΝΕΣ 1 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΙ ΛΥΣΕΙΣ Πηγή: FORTUNE Σελ.: 132-133 Ημερομηνία 31-12-2022 έκδοσης: στην κάλυψη των ιδιαίτερων αναγκών κάθε τοπικής αγοράς. Καταστήμα­ τα όπως τα Carrefour Flash 10/10, Carrefour Market, Carrefour Bio, Carrefour Express και SUPECO συμπε- ριλαμβάνονται στη νέα γενιά σημείων λιανικής πώλησης τροφίμων που σύ­ ντομα θα κατέχουν μεγάλο ποσοστό της ελληνικής αγοράς. PHOTOS: ΠΡΟ ΣΩΠΙΚΟ ΑΡΧΕΙΟ φυσικού αερίου και του νερού, απομα­ Η GLOBALSAT σε 20 Η GLOBALSAT ΥΠΟΔΕΧΕΤΑΙ ΚΑΙ κρυσμένα και σε πραγματικό χρόνο, να λέξεις: Ταυτότητα ΣΧΕΔΙΑΖΕΙ ΤΗΝ ΤΡΙΤΗ ΔΕΚΑΕΤΙΑ δημιουργεί αναφορές και να επιτυγχά­ ελληνική, DNA ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ νει ακόμα μεγαλύτερες εξοικονομήσεις, προσανατολισμένο Ο Όμιλος, καθώς εισέρχεται στην τρίτη καθώς και μείωση του λειτουργικού στις νέες τεχνολογίες δεκαετία λειτουργίας του, αξιοποιώ- κόστους και του περιβαλλοντικού απο­ και επιχειρηματική ντας την εμπειρία και τη δύναμη που τυπώματος. σκέψη που τη κατέχει στις υπηρεσίες διανομής, το διακρίνει το θάρρος, ισχυρό και συνεχώς αναπτυσσόμενο ΔΙΚΤΥΟ ΚΟΡΥΦΑΙΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ η δέσμευση και η πελατολόγιο του στην αγορά του retail ΔΙΑΝΟΜΗΣ αποφασιστικότητα. και της τεχνολογίας, στοχεύει στο με­ Εκτός από τις επιχειρησιακές λύσεις που τασχηματισμό του σε έναν πλήρη και παρέχει σε εταιρικούς πελάτες όλων των ΕΙΣΟΔΟΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ολοκληρωμένο πάροχο επιχειρησιακών κλάδων, η Globalsat έχει καθιερωθεί ως TOY RETAIL FOOD λύσεων όχι μόνο στην ελληνική, αλλά ένας οργανισμός άμεσα συνδεδεμένος Ο Ομιλος εταιρειών Globalsat- και την ευρωπαϊκή αγορά. Οι πυλώ­ με κορυφαία brands. Η εταιρεία πρω­ Teleunicom, πρόσφατα δημιούργησε νες ανάπτυξης του επιχειρηματικού ταγωνιστεί στην ελληνική και κυπριακή τη θυγατρική Retail and more, η οποία πλάνου του Ομίλου εστιάζουν στην αγορά, δημιουργώντας ένα από τα μεγα­ σε συμφωνία με τη γαλλική εταιρεία περαιτέρω διεύρυνση των λύσεων για λύτερα και ισχυρότερα δίκτυα συνεργα­ Carrefour επαναλειτουργούν το δίκτυο συστήματα εγκατάστασης φωτοβολ- σίας με όλη τη retail αγορά τεχνολογίας, των καταστημάτων λιανικής του ομί­ ταϊκών, την ανάπτυξη λύσεων ΙοΤ για καθώς και με όλους τους τηλεπικοινω­ λου στην Ελλάδα. Η Retail and more την παρακολούθηση της συνολικής νιακούς παρόχους. Κορυφαία διεθνή εντοπίζοντας μια νέα επιχειρηματική κατανάλωσης μέσω των συστημάτων brands, όπως η Samsung, η Huawei, η ανάγκη αλλά και προοπτική, εντός Smart Metering και την καθιέρωση της TCL, η Lenovo και η Sencor αποτελούν λίγων μηνών κατάφερε να εγκαινιάσει ηλεκτροκίνησης. Επιπλέον, παραμέ­ σταθερούς συνεργάτες της. Επιπλέον, 13 πλήρως λειτουργικά καταστήματα νει σταθερά στις προτεραιότητες του αξιοποιώντας την τεχνογνωσία και το Carrefour στην Ελλάδα. Τα καταστή­ Ομίλου η ανάπτυξη υπηρεσιών προστι­ εκτενές δίκτυό της σε παγκόσμιο επίπε­ ματα αυτά, όπως και τα υπόλοιπα που θέμενης αξίας στη διανομή προϊόντων, δο, η Globalsat έχει δημιουργήσει τρία έχουν ήδη δρομολογηθεί, στοχεύουν βασισμένες σε ψηφιακές πλατφόρμες, υψηλής ποιότητας private label brands οι ολοκληρωμένες ΙοΤ λύσεις για τον αξεσουάρ τεχνολογίας (Vivid, Cosy, ψηφιακό μετασχηματισμό των εταιρει­ Redshield), για λογαριασμό πελατών της ών, που επιτρέπουν στις επιχειρήσεις στην ελληνική αγορά. να γίνουν πιο ανταγωνιστικές και να εκσυγχρονίσουν τις λειτουργίες τους και τέλος η επέκταση σε νέες αγορές, προσφέροντας το σύνολο των υπηρε­ σιών που ο Όμιλος περιλαμβάνει στο portfolio του. 9 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 64

 Πρόγραμμα Future Leaders Ιδέες και προτάσεις για 1 έναν καλύτερο κόσμο Πηγή: CSR and ESG REPORTS Σελ.: 54-55 Ημερομηνία 31-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1190.13 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ MKO ΟΠΑ Future AUEB CSR ESG Leaders Review Πρόγραμμα Future Leaders Ιδέε$ και προτάσει$ για έναν καλύτερο κόσμο Φοιτητές προτείνουν λύσεις για τράπεζα τροφίμων, για παιδιά με προβλήματα όρασης αλλά και για την κοινωνική απο­ μόνωση των ηλικιωμένων. Ο Ο Ενίσχυση της κοινωνικής δράσης σε καίριους τομείς όπως τράπεζες τροφίμων, στήριξη παι- διών με προβλήματα όρασης καθώς και χο πρόγραμμα «Φιλία σε κάθε Ηλικία» Ανάμεσα στα θέματα που παρουσιάστηκαν σε ειδική ημερίδα Μ που αφορά ηλικιωμένους, προωθή- στους φοιτητές από την Ελληνική Ένωση Τραπεζών Τροφίμων, που δημιούργησε πέντε επιπλέον Τράπεζες Τροφίμων, ήταν να Η θηκαν μέσα από το πρωτότυπο δια- προτείνουν ιδέες σχετικά με την εκπαίδευση των εθελοντών των Τραπεζών Τροφίμων. Να τους εμψυχώσουν με στόχο την δραστικό εκπαιδευτικό εργαστήριο της αποτελεσματικότητά τους και να ενισχύσουν τη συνοχή δικτύου. Οι προτάσεις που καταγράφηκαν σχετικά με την εμψύχωση μη κερδοσκοπικής εταιρείας Future των εθελοντών συμπεριλαμβάνουν την ανάπτυξη συστήματος βραβεύσεων σε μηνιαία και ετήσια Βάση για τη συμβολή τους, Leaders. τη δημιουργία κάρτα μέλους για εκπτώσεις και προσφορές, τπν εβδομαδιαία συμμετοχή εθελοντών σε διαμοιρασμό τροφίμων, Η δημιουργία του Προγράμματος «Future Leaders» ξεκίνησε ως ενημερωτικές καμπάνιες σχετικά με το έργο των εθελοντών και σχηματισμό ετήσιου αρχείου επιδόσεων για προώθηση τπς πρωτοβουλία μεγάλων επιχειρήσεων και ιδιωτών, με πίστη στο άμιλλας μεταξύ των ομάδων. Η εκπαίδευσή τους προτείνεται να γίνει με τπ χρήση διαδικτυακής πλατφόρμας όπως είναι π δυναμικό των νέων ανθρώπων και την πεποίθηση ότι το μέλλον Moodte, συνεργασία με πανεπιστήμια και φοιτητές για τη δημι­ ουργία ετήσιων σεμιναρίων και workshops από πανεπιστημι­ του επιχειρηματικού κόσμου ανήκει στα ικανά και κοινωνικά ευ­ ακούς στα πλαίσια εθελοντικής εργασίας. Επίσης, προτάθηκαν τρόποι για ψηφιακές τεχνικές συγκέντρωσης κεφαλαίων, ανα­ αισθητοποιημένα στελέχη. Στην πρωτοβουλία έχουν ενταχθεί και ζήτησης χρηματοδότησης και χορηγών, μέσω διαδικτυακών site και social· media. συμμετέχουν οι εταιρείες ΑΒ Βασιλόπουλος, Genesis Pharma, Εκπρόσωποι του συλλόγου Amimoni, που επικεντρώνεται στα παιδιά με προβλήματα όρασης, ζήτησε από τπν ομάδα των Sprint, Wind και Better Future. φοιτητών να εργαστούν στη δημιουργία στρατηγικού πλάνου fundraising για τπν επόμενη τριετία, το οποίο να Βασίζεται στην H Future Leaders AMKE υποστηρίζει φοιτητές ελληνικών και οικονομική Βιωσιμότητα του προγράμματος πρώιμης παρέμ­ βασης, στην ίδρυση και λειτουργία νέας Στέγης Υποστηριζό- ξένων πανεπιστημίων, ώστε να ενταχθούν με επιτυχία στην μενης Διαβίωσης (ΣΥΔ) και στο σχεδίασμά και υλοποίηση χρηματοδοτούμενων δράσεων με κοινωνικό αποτύπωμα. αγορά εργασίας και να γίνουν οι ηγέτες του μέλλοντος. Από το Οι φοιτητές πρότειναν τπν ενίσχυση του brand name τπς ΜΚΟ, τπν έντονη παρουσία τπς στα social· media, τπν ανάπτυξη συ­ ακαδημαϊκό έτος 2017-2018, το MBA του Οικονομικού Πανε­ νεργασιών, τπ δημιουργία νέας σειράς αντικειμένων και πώ- πιστημίου Αθηνών, σε συνεργασία με τους Future Leaders, διαμόρφωσε ένα πρωτοποριακό θερινό σχολείο στην Ηγεσία, εντάσσοντας αυτή τη σημαντική εκπαιδευτική δραστηριότητα στο πρόγραμμα σπουδών, το οποίο οι φοιτητές του MBA πρέπει να ολοκληρώσουν για τη λήψη του Μεταπτυχιακού Τίτλου Σπου­ δών Πιστεύοντας ότι οι απόφοιτοι του MBA πρέπει πρωτίστως να αποτελέσουν όχι απλώς την επόμενη γενιά στελεχών διοίκησης αλλά τους επόμενους ηγέτες, το θερινό Σχολείο στην Ηγεσία προ­ σφέρει μοναδική και πρωτοποριακή Βιωματική εμπειρία στους φοιτητές. Το πρόγραμμα έχει διαμορφωθεί από ανώτατα στελέχη επιχειρήσεων με μεγάλη εμπειρία στην ανάπτυξη των ηγετικών ικανοτήτων σε νέους επιστήμονες. Με την ολοκλήρωση του πρώτου μέρους του θερινού Σχολείου, οι φοιτητές του MBA με την καθοδήγηση των Business Coaches εκπονούν ένα πλήρες project σε συνεργασία με επιλεγμένες ΜΚΟ, δίνοντας την ευκαι­ ρία να εφαρμόσουν τις νέες γνώσεις και δεξιότητες. 54 CSRReview ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 65

 Πρόγραμμα Future Leaders Ιδέες και προτάσεις για έναν καλύτερο1 κόσμο Πηγή: CSR and ESG REPORTS Σελ.: 54-55 Ημερομηνία 31-12-2022 έκδοσης: λησής τους και έμφαση στο ανθρώπινο δυναμικό. Συνιστούν Στέλεχος ΑΒ Βασιλόπουλος: μια σειρά εκδηλώσεων όπως συναυλίες, ημέρες ευαισθητο- «Το Πρόγραμμα Future Leaders είναι ένα πολύ καλά οργανωμένο ποίησης, εορταστικά gala, ημέρα παιδιού, ημερίδα «Περπατώ και άρτια δομημένο πρόγραμμα για τους φοιτητές του MBA. Περι­ - Διεκδικώ». λαμβάνει παρουσιάσεις δραστηριότητες, παιχνίδια και εργασίες Επιπλέον, προτείνουν την ενίσχυση της διαδικτυακάς παρου­ που θεωρώ είναι δύσκολο να τα Βρει κάποιος υποψήφιος σε άλλο σίας τπς ΜΚΟ μέσω συνεργασιών με digital· agencies, με σκοπό αντίστοιχο πρόγραμμα. Ακόμα και για τους business coaches οι τπ διαχείριση των social· media του οργανισμού, μεinfl·uencers, δραστηριότητες και οι παρουσιάσεις που προορίζονται για τους δηλαδή προσέγγιση ατόμων με επιρροή στα social· media με φοιτητές έχουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον και αξίζουν την παρακο­ στοχευμένο κοινό και περιεχόμενο, προσέλκυση υποστηρικτών λούθηση. Εκτός από αυτές, οι διαλέξεις-συνομιλίες με τους κυ­ και χορηγών μέσω τπς πλατφόρμας Give & Fund, δημιουργία ρίους Μπουραντά και Παπαδάκη ήταν ιδιαίτερα εμπνευσμένες. Οι λογαριασμού στο Spotify με σκοπό τη μεταφορά της ηλεκτρο­ business coaches είχαμε την ευκαιρία να απομακρυνθούμε από νικής Βιβλιοθήκης παραμυθιών «Παραμύθι Χωρίς Όρια» και την εργασιακή μαςρουτίνα και να μπορέσουμε να ξαναδούμε και δημοσίευση υλικού από το μουσικό σχήμα «Ονειρέματα». να ξανασκεφτούμε έννοιες και πρακτικές ιδιαίτερα χρήσιμες τόσο Συνιστάται π χρήση του προγράμματος Google Ad Grants, το για τηνομάδα μαςόσο και για τη στρατηγική μας. Τα cases που δό­ οποίο έχει σχεδιαστεί για να Βοηθάει ΜΚΟ να επεκτείνουν τα θηκαν στους φοιτητές από τις ΜΚΟ θεωρώ ότι θα τους επιτρέψουν μπνύματά τους σχετικά με τπ δημόσια προσφορά τους, και όσον να λάβουν ιδέες και προσεγγίσεις out ofthe box για τα θέματα που αφορά το ανθρώπινο δυναμικό του οργανισμού προτείνεται π έθεσαν μέσα από ολοκληρωμένες και καλά μελετημένες προτά­ αποφόρτιση των στελεχών και ανάθεση δραστηριοτήτων σε σεις. Πιστεύω πραγματικά ότι θα αποτελόσουν τα actual nextsteps φοιτητές όπως για παράδειγμα τπ διαχείριση των social· media των οργανισμών». και τπν εκπαίδευσή τους μέσω σεμιναρίων. Η Μπ Κυβερνητική Οργάνωση Protepsis ζήτησε από τπν ομάδα Στέλεχος Genesis Pharma: φοιτητών να εργαστούν σε καινοτόμους προτάσεις προσέλ­ «Η συμμετοχή μου ήταν με Βεβαιότητα μια διαφορετική, ενδι­ κυσης δωρεών για το πρόγραμμα «Φιλία σε κάθε Ηλικία», το αφέρουσα και ανέλπιστα ευχάριστη εμπειρία. Γνώρισα νέους, οποίο υποστηρίζει ηλικιωμένους, στοχεύοντας στην καταπο­ φιλόδοξους φοιτητές αξιόλογα στελέχη άλλης εταιρείας το πρό­ λέμηση τπς μοναξιάς και τπς κοινωνικής απομόνωσης μέσω γραμμα και τους ανθρώπους του Future Leaders. Διαπίστωσα τα της ανθρώπινης επαφής και τπς δημιουργίας μακροχρόνιων πλεονεκτήματα της ένταξης του παιχνιδιού και των Βιωματικών σχέσεων φιλίας και κοινωνικών δεσμών. εμπειριών στην εκπαιδευτική διαδικασία. Κατά τη διάρκεια των Η ομάδα κατέληξε σε πρόταση που αφορά διοργάνωση φιλαν­ παράλληλων συνεδριών, είχα την ευκαιρία να συμμετέχω σε θρωπικών tivestreams, αλλά και τπν ευαισθητοποίηση γνω­ σχεδόν κατ' ιδίαν παρουσιάσεις αναγνωρισμένων καθηγητών, να στών streamers και inftuencers, με σκοπό να λάβουν μέρος κατανοήσω καλύτερα την επίδρασή μου στους συναδέλφους και και να ενημερώσουν το κοινό τους για το έργο και την απο­ στα μέλη της ομάδας, τη διαχείριση της διαφορετικότητας και να στολή του προγράμματος. Επιπλέον, συνιστάται η δημιουργία αναζητήσω τρόπους Βελτίωσης των επαγγελματικών σχέσεων. crowdfunding καμπάνιας σε website όπως το GoFundMe, Μέσα από την ανάθεση τωνprojects γίνονται γνωστές οι ΜΚΟ, το πλατφόρμα που θα μπορεί ο κόσμος να ενημερώνεται για το έργο τους και ευαισθητοποιείται ένα ευρύτερο κοινό». σκοπό και την αποστολή του προγράμματος και να έχει τη δυ­ νατότητα να προσφέρει από όλο τον κόσμο, ενισχύοντας το έργο Εκπρόσωπος ομάδας φοιτητών Future Leaders: της. «Ένα πενθήμερο γεμάτο βιωματικές δραστηριότητες, παρουσιά­ Οι προτάσεις της ομάδας συμπεριλαμβάνουν επίσης την τοπο­ σεις. teambuilding, team projects αλλά και διασκέδαση. Τιςμέρες θέτηση κουμπαρά σε διάφορα σημεία όπως νοσοκομεία, οίκοι που περάσαμε εκείσυνοψίσαμε όχι μόνο πράγματα που μπορούν ευγηρίας, αθλητικοί σύλλογοι, καταστήματα εστίασης, τη διορ­ να ειπωθούν σε μια πανεπιστημιακή διάλεξη, αλλά και πράγματα γάνωση Bazaar, την περίοδο των Χριστουγέννων, σε συνεργα­ που θα αντικρύσουμε αργότερα στην αγορά εργασίας και γενικό­ σία με σχολεία, πανεπιστήμια, εταιρείες και Δήμους. Επίσης, να τερα στη ζωή. Ακολουθήσαμε ένα εντατικό πρόγραμμα, μέσα από δημιουργηθεί ηλεκτρονικό κατάστημα στο site για τη στήριξη το οποίο καλλιεργήθηκαν η ομαδικότητα, η εφευρετικότατα, η δη­ του προγράμματος «φιλία σε κάθε ηλικία». μιουργικότητα και πολλά άλλα απαραίτητα soft skills. Σαφώς, δεν ήταν όλα τέλεια και ονειρικά. Υπήρχαν στιγμές κούρασης, διαφω­ Είπαν για το Πρόγραμμα: νιών και πίεσης, αλλά ακόμα και αυτέςμας έδωσανμαθήματα και Business Coaches: την ευκαιρία να μάθουμε πώς να τις αντιμετωπίζουμε Και Βέβαια Στέλεχος ΑΒ Βασιλόπουλος: σε αυτό συνέβαλε το εξαιρετικό περιβάλλον του \"The Ranchπου «Η εμπειρία μου από τη συμμετοχή μου ως Business Coach μας φιλοξένησε τιςμέρες αυτές, αλλά και οι απίθανοι συντονιστές στο πρόγραμμα Future Leaders ήταν ανώτερη των προσδο­ κιών μου. Το πρόγραμμα είναι εξαιρετικό για τους φοιτητές, ffjτων Future Leaders που έκαναν αυτή την εμπειρία αξέχαστη», τους Βοηθάει να μπουν στο κλίμα της καθημερινότητας ως στε­ λέχη εταιρειών, να Βγουν από τα παπούτσια των φοιτητών και CSRReview 55 να μπουν σε αυτά των στελεχών και να σκεφτούνμε τελείως δι­ αφορετικό τρόπο από ό.τι έχουν συνηθίσει. Το πρόγραμμα ήταν πολύ ενδιαφέρον και για εμάς τους business coaches, καθώς είχαμε την ευκαιρία να γνωρίσουμε αξιότιμους ακαδημαϊκούς που τους έχουμε διαβάσει πολλάκις. αλλά προσωπικά δεν είχα τη χαρά και την τύχη να τους γνωρίσω από κοντά και επίσης να γνωρίσουμε νέα φιλόδοξα άτομα με πάθος και ενέργεια για το επόμενο Βήμα στηνκαριέρα τους και να φανούμε έστω και λίγο χρήσιμοι στο να το πραγματοποιήσουν». ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 66

 Το δύοκολο 2022 και οι προοπτικές για τη νέα 1 χρονιά Πηγή: FORTUNE Σελ.: 10 Ημερομηνία 31-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 467.51 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Το δύοκολο 2022 και οι προοπτικές για τη νέα χρονιά «Αναζητώντας καταφύγιο και βλέποντας Ειδικά οι εξελίξεις στον ασφαλιστικό κλάδο, σε επίπεδο εξαγορών-συγχω- □ θετικές προοπτικές». Η συγκεκριμένη νεύσεων, είναι καταιγιστικές, και ένας φράση του επενδυτικού αφιερώματος που εκ των πρωταγωνιστών, ο CEO της φιλοξενούμε σιο τεύχος που κρατά ιε οτα χέριαGenerali Hellas, Πάνος Δημητρίου (σελ. 110), μιλάει αποκλειστικά στην Brand οας περιγράφει μιε τον καλύτερο τρόπο τη Manager του Fortune Greece, Αναστα­ χρονιά που φεύγει. Το 2022 αναζητήσαμε σία Παρετζόγλου. όλοι «καταφύγιο» για να προφυλαχθούμε από Σημάδια αντοχής, εξωστρέφειας, σειρά πολλαπλών κρίσεων, τιου επηρέασαν ιην και ανταγωνιστικότητας σε διεθνές κοινωνία, την οικονομία και ιην... ψυχή μας. επίπεδο «μαρτυρούν» και οι ταχύτερα αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις στην Ελλάδα, που κατάφεραν να ξεχωρίσουν σε επιδόσεις την τελευταία τριετία (σελ. 165) με μια νέα σειρά κρίσεων — πολλές 145)· Αυτό είναι, άλλωστε, το μείγμα από αυτές πολιτικές όσο και οικονομι­ που οδηγεί στη μακροχρόνια βιωσι­ κές. Ο αυξανόμενος πληθωρισμός και η μότητα ως «προαπαιτούμενο» για να απότομη πτώση στις τιμές των μετοχών ακολουθήσουν καλύτερα χρόνια. και των ομολόγων έχουν πλήξει τους Το μήνυμα ότι η υπάρχουσα κατά­ επενδυτές. Ωστόσο, όπως εξηγούν σταση δεν πρέπει να «φρενάρει» τη κορυφαίοι αναλυτές, ένα κακό 2022 βιώσιμη ανάπτυξη έδωσαν και τα πιο μπορεί να ανοίξει τον δρόμο για ένα ενεργά μέλη της επιχειρηματικής κοι­ καλύτερο 2023. νότητας στο CEO Initiative Forum, που Εστιάζοντας στην ελληνική αγορά, πραγματοποιήθηκε με μεγάλη επιτυχία παρά τα υψηλά επίπεδα πληθωρισμού στο ξενοδοχείο «Μεγάλη Βρεταννία», (εκτιμάται στο 9,1% για το 2022), αρχί­ στις ίο Νοεμβρίου 2022. Στο ειδικό αφι­ ζει να φαίνεται μετά από πολλά χρόνια έρωμα που συνοδεύει την ετήσια αυτή «φως στο επενδυτικό τούνελ». Όπως έκδοση, 37 επιχειρηματικοί ηγέτες με επισημαίνει ο επικεφαλής οικονομολό­ δύναμη και επιρροή, παίρνουν θέση γος του Ομίλου Eurobank, Τάσος Ανα- στα «καυτά» ζητήματα της ενεργειακής στασάτος (σελ.102), φέτος η χρονιά θα κρίσης, των πληθωριστικών πιέσεων, κλείσει, μετά το ρεκόρ του 2021, με ένα των γεωπολιτικών αναταράξεων, της νέο ρεκόρ σε άμεσες ξένες επενδύσεις, εταιρικής στρατηγικής. ενώ θα είναι η πρώτη χρονιά μετά το Το 2023 οι προκλήσεις θα είναι 2009 που οι ακαθάριστες επενδύσεις πολλές. Στο Fortune Greece θα συνε­ θα ξεπεράσουν τις αποσβέσεις. χίζουμε να αναδεικνύουμε τη φωτεινή ΟΡΙΣΜΕΝΑ ΑΠΟ ΤΑ οροςημα των τελευ­ Το ελληνικό επιχειρείν, άλλωστε, πλευρά της επιχειρηματικότητας, τους ταίων 12 μηνών χαρακτηρίζονται έχει αναπτύξει «αντισώματα» στην πρωταγωνιστές πίσω από τις επιδόσεις, «ζοφερά»: από το ρεκόρ πληθωρισμού αβεβαιότητα, όπως δείχνει και η ετήσια τις λύσεις στα μεγάλα ζητήματα. Με των τελευταίων τεσσάρων δεκαετιών λίστα με τις ιοο μεγαλύτερες εταιρεί­ έγκυρο και ψύχραιμο τρόπο... Καλή σε Ευρώπη και ΗΠΑ, μέχρι την πρώτη ες στην Ελλάδα (σελ. 85). Η μεγάλη μας χρονιά! πραγματικά επίπονη bear market από πλειονότητα των επιχειρήσεων της (75 τη Μεγάλη Ύφεση και την εισβολή της τον αριθμό) εμφανίζει θετική μεταβολή Ρωσίας στην Ουκρανία, που επέτεινε στα Κέρδη προ Τόκων, Φόρων και Απο­ την ενεργειακή κρίση. Έπειτα από κέρ­ σβέσεων (EBITDA), ενώ κλάδοι όπως δη ρεκόρ το 2021, η φετινή αναταραχή η Φαρμακοβιομηχανία, τα Σουπερμάρ­ έφερε αντιμέτωπους τους ηγέτες των κετ, ο Τουρισμός και οι Τραπεζοασφά- εταιρειών του Fortune Global 500 (σελ. λειες σημειώνουν ισχυρές επιδόσεις. Editor in Chief Fortune Greece ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 67

 ΟΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 1 Πηγή: FORTUNE Σελ.: 86-88 Ημερομηνία 31-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1560.25 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 01 ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Οι πρωταγωνιστές της ελληνικής οικονομίας, οι κλάδοι που κατάφεραν να ξεχωρίσουν και οι παράγοντες που επηρέασαν τις οικονομικές επιδόσεις των μεγαλύτερων επιχειρήσεων της χώρας. Από τον ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟ ΠΑΛΑΙΟΛΟΓΟ, Manager, Economic Research & Sectorial Studies ICAP CRIF To Fortune Greece σε ΑΠΟ ΤΟ 2017 η ελλη­ δισ. το 2020, παρουσιάζοντας συνεργασία με την ICAP CRIF παρουσιάζουν τη λίστα D νική οικονομία επέ- αύξηση 8,4%. Η σημαντική με τους 100 μεγαλύτερους στρεψε σε θετικούς αυτή άνοδος του ΑΕΠ οφείλε­ ομίλους - εταιρείες της ρυθμούς μεταβολής του ΑΕταΠι στη σημαντική αύξηση της Ελλάδας, με βάση τον κύκλο της. Συγκεκριμένα το 2017 ιδιωτικής κατανάλωσης κατά εργασιών του 2021. Τα στοιχεία που ακολουθούν παρουσίασε αύξηση 1,1%, με 4,9% και των εξαγωγών αγα­ προέρχονται από την επεξεργασία των την επόμενη διετία 2018-2019 θών και υπηρεσιών κατά δημοσιευμένων οικονομικών καταστάσεων τόσο σε να συνεχίζεται η ανοδική πο­ 24,1%. Αντίθετα, αρνητική επίπεδο ομίλου [ενοποιημένα στοιχεία], όσο και σε ρεία με ανάπτυξη 1,7% και ήταν η επίδραση των εισαγω- εταιρικό επίπεδο. 1,8% αντίστοιχα. Ωστόσο, η γώνπου αυξήθηκαν κατά επιδημία της C0VID-19 που 17,7% το 2021 σε σχέση με το έπληξε την οικονομική δρα­ 2020. στηριότητα παγκοσμίους είχε έντονα αρνητικές επιπτώσεις Παρατηρώντας τη λίστα και στην ελληνική οικονομία με τους 100 μεγαλύτερους το 2020. Ειδικότερα, το ΑΕΠ ομίλους και εταιρείες στην κατέγραψε υποχώρηση 9,0% Ελλάδα, προκύπτουν τα σε σχέση με το 2019. Η τελική παρακάτω: καταναλωτική δαπάνη παρου­ Η μεγάλη πλειοψηφία των σίασε μείωση 5,5%, ενώ οι επιχειρήσεων τις λίστας [75 εισαγωγές και οι εξαγωγές στον αριθμό] εμφανίζει θετι­ εμφάνισαν πτώση κατά 7,6% κή μεταβολή στα Κέρδη προ και 21,5% αντίστοιχα το Τόκων, Φόρων και Αποσβέ­ 2020. Σε σχέση με το 2021, σεων [ΚΠΤΦΑ - EBITDA], ενώ σύμφωνα με τα διαθέσιμα μόλις 10 εταιρείες - όμιλοι στοιχεία της ΕΛ.ΣΤΑΤ. [2η παρουσιάζουν μείωση στον εκτίμηση, μη εποχικά διορθω­ Κύκλο Εργασιών το 2021 σε μένα στοιχεία], το ΑΕΠ σε σχέση με το 2020. Σημειώνε­ όρους όγκου, το 2021 ανήλθε ται ότι στη λίστα του 2021 ο σε €181,3 δισ. έναντι €167,2 ελάχιστος Κύκλος Εργασιών ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 68

 ΟΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 1 Πηγή: FORTUNE Σελ.: 86-88 Ημερομηνία 31-12-2022 έκδοσης: είναι περίπου 214,1 εκατ. όταν και εκπροσωπείται στη λίστα ΤΙ ΠΡΟΒΛΕΠΕΤΑΙ του μέσου όρου των τιμών του του 2020 ήταν184,5 εκατ. από έξι εταιρείες - ομίλους. 0 ΓΙΑ ΤΗΝ πετρελαίου, μετά το ξέσπα­ ως αποτέλεσμα της επανεκ­ εν λόγω κλάδος ήταν από τους ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ σμα την ενεργειακής κρίσης, κίνησης της οικονομίας μετά περισσότερο κερδισμένους ΤΟ 2022 καθώς η εγχώρια ζήτηση καυ­ το lockdown που επιβλήθηκε κλάδους εν μέσω της παν­ σίμων σε ποσότητα παρουσία­ λόγω της πανδημίας. Επίσης, δημίας. Το 2021 κατέγραψε 5,3% σε αύξηση μόλις 1,3% το 2021 αξίζει να αναφερθεί ότι στη αύξηση του συνολικού κύκλου σε σχέση με το 2020. φετινή λίστα εμφανίζονται εργασιών κατά 2,6% ενώ λίγο ανάπτυξη για την 16 νέες εγγραφές, με επι­ χαμηλότερη ήταν η άνοδος ελληνική οικονομία Ένας επίσης σημαντικός χειρήσεις / ομίλους είτε να στα ΚΠΤΦΑ [1,9%]. Πρόκειται κλάδος της ελληνικής οικο­ εμφανίζονται για πρώτη φορά για έναν κλάδο που παρουσιά­ [2022] νομίας είναι και αυτός της είτε να έχουν εμφανισθεί σε ζει κινητικότητα τα τελευταία βιομηχανίας ειδών διατρο­ ηαλαιότερες λίστες. Η πρώτη χρόνια. 9,1% φής. 0 συγκεκριμένος κλάδος πεντάδα παραμένει στις ίδιες είναι έντονα ανταγωνιστικός θέσεις κατάταξης το 2021 σε Η βιομηχανία των φαρ- εκτιμάταιο και εξωστρεφής. Στη λίστα σχέση με το 2020, ενώ στην μάκων-καλλυντικών-απορ- πληθωρισμός εκπροσωπείται από πέντε έκτη θέση ανεβαίνει η ΕΛΒΑ- ρυπαντικών αποτελεί έναν για το 2022 εταιρείες - ομίλους. Η αύξη­ ΧΑΛΚΟΡΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗ­ από τους σημαντικότερους ση στον ενοποιημένο Κύκλο ΧΑΝΙΑ ΧΑΛΚΟΥ & ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ κλάδους της εγχώριας μετα­ 12,9% Εργασιών το 2021 ανήλθε στο ΑΕ ΟΜΙΛΟΣ. ποίησης με έντονο εξαγωγικό ποσοστό του 9,3%, ενώ σε προσανατολισμό. Ειδικότερα Το ποσοστό χαμηλότερα επίπεδα ήταν η Εξετάζοντας αναλυτικά το ελληνικό φάρμακο απο­ της ανεργίας άνοδος για τα συνολικό ΚΠΤ­ τους κλάδους δραστηριότη­ τελεί σημαντικό εξαγώγιμο ΦΑ [2,5%] σε σύγκριση πάντα τας, παρατηρείται ότι σε πολύ προϊόν καθώς είναι από τα με το 2020. υψηλά επίπεδα κυμαίνονται φθηνότερα της Ευρώπης. Την τα ενοποιημένα έσοδα του τελευταία διετία οι εξαγωγές Ανοδικά κινήθηκε ο κλάδος κλάδου των τραπεζοασφα- φαρμάκων σημείωσαν ετήσια των τηλεπικοινωνιών ο οποί­ λειών. Στη λίστα, ο συγκεκρι­ αύξηση περίπου 50%. Και ος εκπροσωπείται από τρεις μένος κλάδος εκπροσωπείται οι έξι εταιρείες - όμιλοι της επιχειρήσεις. 0 συνολικός από πέντε τράπεζες και έξι λίστας που εκπροσωπούν τον κύκλος εργασιών ενισχύθηκε ασφαλιστικές επιχειρήσεις, εν λόγω κλάδο εμφανίζουν κατά 3,3% το 2021, ενώ με­ όπου για τις μεν τράπεζες η αυξημένο Κύκλο Εργασιών γαλύτερη ήταν η ποσοστιαία άνοδος του συνολικού κύκλου [19,6%], ενώ τα ΚΠΤΦΑ αυ­ αύξηση για τα EBITDA την ίδια εργασιών ανήλθε στο 2,2% ξήθηκαν κατά 10,1% το 2021. χρονιά [11,6%]. για δε τις ασφαλιστικές η άνο­ Εμπόδιο για τον κλάδο αποτε­ δος ήταν σε αρκετά υψηλό­ λούν οι υποχρεωτικές εκπτώ­ 0 κλάδος της βιομηχανίας τερα επίπεδα [19,4%]. Τούτο σεις [rebates] κοι επιστροφές μεταλλικών προϊόντων εκ­ επιβεβαιώνεται και από την [clawback] που καλούνται να προσωπείται συνολικά από Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρει­ καλύψουν οι φαρμακευτικές πέντε εταιρείες - ομίλους, ών, σύμφωνα μετά στοιχεία επιχειρήσεις λόγω ανεπαρ­ οι επιδόσεις του οποίου ενι- της οποίας η ασφαλιστική κούς δημόσιας φαρμακευτι­ σχύθηκαν σημαντικά το 2021 παραγωγή αυξήθηκε κατά κής δαπάνης. σε σχέση με το προηγούμενο 7,7% το 2021 σε σχέση με το έτος. Ειδικότερα, σε ενοποι­ 2020. Την τελευταία τριετία 0 κλάδος της εμπορίας ημένο επίπεδο, ο συνολικός οι ανακατατάξεις - εξελίξεις καυσίμων εκπροσωπείται στη κύκλος εργασιών του εν στον ασφαλιστικό κλάδο, σε λίστα από πέντε εταιρείες - λόγω κλάδου ενισχύθηκε επίπεδο εξαγορών - συγχω­ ομίλους εμφανίζοντας αύξη­ κατά 35,7% ενώ αξιοσημεί­ νεύσεων, είναι καταιγιστικές. ση του ενοποιημένου κύκλου ωτη ήταν και η άνοδος για το εργασιών 19,4% το 2021, ενώ ΚΠΤΦΑ το ίδιο έτος καθώς Σημαντικός επίσης κλάδος θεαματική ήταν η αύξηση διαμορφώθηκε στο 29,5%. σε επίπεδο ενοποιημένου Κύ­ στα EBITDA σε σχέση με το 0α πρέπει ωστόσο να ληφθεί κλου Εργασιών είναι και αυτός προηγούμενο έτος [άνοδος υπόψη το γεγονός της σημα­ των σουπερμάρκετ ο οποίος 47,1%]. Η άνοδος αυτή προ­ ντικής ανόδου των τιμών του έρχεται από τη μεγάλη άνοδο αλουμινίου διεθνώς. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 69

 ΟΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 1 Πηγή: FORTUNE Σελ.: 86-88 Ημερομηνία 31-12-2022 έκδοσης: Το Προσχέδιο του Κρατικού αύξηση 1,2% σε σχέση με το Σημειώσεις Ορισμοί Προϋπολογισμού του 2023 σ' τρίμηνο του 2022, ενώ συ­ [δημοσιεύτηκε τον Οκτώβριο γκριτικά με το β’ τρίμηνο του 0 πίνακας περιλαμβάνει • 0 Κύκλος Εργασιών του 2022] προβλέπει ανάπτυ­ 2021 παρουσίασε άνοδο 7,7%. τους 100 μεγαλύτερους ομί­ αναφέρεται στο αντίστοιχο ξη 5,3% για το 2022 έναντι Επισημαίνεται ότι, η συνολική λους και εταιρείες βάσει κύ­ μέγεθος όπως δημοσιεύεται 4,5% που είχε προβλεφθεί τελική καταναλωτική δαπάνη κλου εργα σιών για το 2021 στις οικονομικές καταστά­ στον Κρατικό Προϋπολογισμό κατέγραψε αύξηση 8,1%, οι που δραστηριοποιούνται σεις των εταιρειών. Στις του 2022 και 3,1% που είχε ακαθάριστες επενδύσεις πα­ στην Ελλάδα. Τα στοιχεία περιπτώσεις τραπεζών, ο εκτιμηθεί στο Πρόγραμμα γίου κεφαλαίου ενισχύθηκαν που παρατίθενται προέρχο­ κύκλος εργασιών αφορά Σταθερότητας του Απριλίου κατά 8,7% και οι εξαγωγές νται από την επεξεργασία στο άθροισμα των εσόδων του 2022.0 πληθωρισμός κατά 20,8%, το β' τρίμηνο του των δημοσιευμένων οικο­ από τόκους και εξομοιούμε- εκτιμάται στο 9,1% για το 2022 συγκριτικά με το β' τρί­ νομικών καταστάσεων τόσο να έσοδα, ενώ στις περι­ 2022 και το ποσοστό ανεργίας μηνο του 2021. Η άνοδος αυτή σε επίπεδο ομίλου [ενοποι­ πτώσεις των ασφαλιστικών αναμένεται να διαμορφωθεί του ΑΕΠ ενισχύει τις πιθανό­ ημένα στοιχεία], όσο και σε εταιρειών στο άθροισμα σε 12,9%. Σύμφωνα μάλιστα τητες το 2022 η ανάπτυξη να εταιρικό επίπεδο. των εσόδων από καθαρά με τα τελευταία διαθέσιμα διαμορφωθεί σε υψηλότερα ασφάλιστρα όλων των κλά­ εποχικά διορθωμένα στοιχεία επίπεδα από το 3,1%, που • Για την κατάρτιση του δων ασφαλίσεων, καθώς και της ΕΛ.ΣΤΑΤ., παρά την ενερ­ όπως αναφέρθηκε, προβλέπει πίνακα χρησιμοποιήθηκαν ασφαλιστικές προβλέψεις γειακή κρίση, το Ακαθάριστο το Υπουργείο Οικονομικών. δεδομένα από οικονομι­ και έσοδα επενδύσεων. Στην Εγχώριο Προϊόν [ΑΕΠ] σε κές καταστάσεις που περίπτωση των καπνοβιο­ όρους όγκου, κατά το β' τρί­ Ενδεικτικά, η ανάκαμψη για έχουν δημοσιευθεί έως μηχανιών, ο εμφανιζόμενος μηνο του 2022 παρουσίασε τον ελληνικό τουρισμό ξεπέ- τις 21/11/2022, τα οποία κύκλος εργασιών περιλαμ­ ρασε κάθε προσδοκία καθώς αφορούν τη διαχειριστική βάνει και το φόρο καπνού, NUMBERS οι τουριστικές εισπράξεις χρήση 2021. Τα στοιχεία ενώ στην περίπτωση του προβλέπεται ότι έφθασα ν χρησιμοποιήθηκαν όπως ομίλου Ο.Π.Α.Π. αναγράφο­ 75 [αν δεν ξεπεράσουν] τις ει­ δημοσιεύθηκαν, ενώ δεν νται τα καθαρά έσοδα προ σπράξεις του 2019. Επίσης, έγιναν προσαρμογές σε εισφορών [GGR]. εταιρείες της λίστας η συνολική ασφαλιστική περιπτώσεις χρήσεων με • Τα Κέρδη Προ Φόρων, παρουσιάζουν θε­ παραγωγή δεν παρουσιάζει διάρκεια διαφορετική των Τόκων & Αποσβέσεων τική μεταβολή στα αξιόλογη μεταβολή το 9μηνο 12 μηνών. [EBITDA] αναφέρονται στο Κέρδη προ Τόκων, του 2022 σε σχέση με το αντί­ αντίστοιχο μέγεθος όπως Φόρων και Απο­ στοιχο διάστημα του 2021, • Στον πίνακα εμφανίζονται δημοσιεύεται στις οικο­ σβέσεων (ΚΠΤΦΑ - ενώ για το 2022, ο κλάδος των οι εταιρείες ή όμιλοι ανε­ νομικές καταστάσεις των EBITDA], ενώ μόλις σουπερμάρκετ φαίνεται να ξάρτητα αν είναι εισηγμέ­ εταιρειών. ενισχύθηκε ελαφρά σε σχέση νες ή όχι στο Χ.Α. • Το Σύνολο Ενεργητικού 10 εταιρείες-όμιλοι μετο 2021. αναφέρεται στο αντίστοιχο παρουσιάζουν • Η μείωση των αρνητικών μέγεθος όπως δημοσιεύεται Η ενεργειακή κρίση έρχεται ΚΠΤΦΑ εμφανίζονται με στις οικονομικές καταστά­ μείωση στον Κύκλο να διαδεχθεί την υγειονομική το πρόσημο μείον μπροστά σεις των εταιρειών. Εργασιών το 2021 σε κρίση. Μετά τις πρόσφατες παρά το γεγονός ότι αναφε­ •Τα ανωτέρω οικονομικά με­ σχέση με το 2020. γεωπολιτικές εξελίξεις και ρόμαστε σε θετική επίδοση. γέθη σε περίπτωση ομίλων την συνέχιση του πολέμου είναι ενοποιημένα, ενώ σε 16 μεταξύ Ρωσίας - Ουκρανίας, περίπτωση εταιρείας απο­ κλυδωνισμοί αναμένονται τελούν εταιρικά μεγέθη. όμιλοι-εταιρείες στην οικονομία από την αύξη­ • Η στήλη Εισηγμένη στο ΧΑ κάνουν την ση του πληθωρισμού, την ανο­ αναφέρεται στη διαπραγμά­ δική πορεία του κόστους της τευση ή όχι των μετοχών εμφάνισή τους για ενέργειας και την αύξηση των των εταιρειών στην αγορά πρώτη φορά. επιτοκίων. Απομένει λοιπόν να του Χρηματιστηρίου Αθη­ δούμε στην επόμενη έκδοση, νών. πως το 2022 θα αποτυπωθεί στα αποτελέσματα των επι­ χειρήσεων. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 70

 Μειώσεις τιμών στο 94% των προϊόντων 1 71 Πηγή: ΧΑΝΙΩΤΙΚΑ ΝΕΑ Σελ.: 20 Ημερομηνία 22-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 304.28 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ SYN.KA ΣΤΟ ΚΑΛΑΘΙ ΤΟΥ ΝΟΙΚΟΚΥΡΙΟΥ Μειώσεις τιμών στο 94% των προϊόντων Ποοοοιιαια Μετύίβύλή Σταθμισμένου Καλαβιοΰ ήΧι>αί&α 21/12-27/12 fi>KPIH'llK38 IfhUMiOIA IbuliKiK •inaJ-rw; σ«ο ΚαΐΜ*ι)ι -0,6 [Ϊ8.46“4 ί,;.αΙιι»ί4ΐκ Β lao.e») Be -0,0·1 <80,00%! & 0,00% [45,00%] <3T,ie%] mgj X ΚΑΛΑ» ΤΟΥ 13' NOyOjKyjHOV Σχο 94% των προϊόντων που περιλαμβά­ νονται στο «Καλάθι του Νοικοκυριού», οι τιμές μειώνονται ή διατηρούνται σταθερές την 8η εβδομάδα εφαρμογής της πρωτο­ βουλίας της Κυβέρνησης (21/12/2022 - 27/12/2022), με βάση τους νέους τιμοκατα­ λόγους που γνωστοποίησαν στο Υπουργείο Ανάπτυξης χθες, οι αλυσίδες σούπερ μάρ- κετ. Αναλυτικά, από το σύνολο 850 προϊόντων στο «Καλάθι του Νοικοκυριού» που είναι απολύτως συγκρίσιμα: • στα 68, ποσοστό 8%, η τιμή μειώθηκε, • στα 713, ποσοστό 86%, η τιμή παρέμεινε σταθερή • και σε 53, ποσοστό 6%, η τιμή αυξήθηκε. Ως εκ τούτου, το συνολικό κόστος του «Κα­ λαθιού του Νοικοκυριού» είναι μειωμένο στην πλειονότητα των σούπερ μάρκετ. ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΑΔ. ΓΕΩΡΓΙΑΔΗ «Συνεχίστηκαν οι μειώσεις τιμών στο καλάθι του νοικοκυριού και για την 8η εβδομάδα εφαρμογής. Άρα, η προσπάθεια συνεχίζει να αποδίδει», σημείωσε ο υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων Άδωνις Γεωρ- γιάδης, κατά την επίσκεψη του χθες στην λαϊκή αγορά στην Πεύκη, όπου τον υποδέ­ χτηκε ο πρόεδρος της Παναττικής Ομο­ σπονδίας Πωλητών Λαϊκών Αγορών ( Π.Ο.Σ.Π.Λ.Α) Δημήτρης Μουλιάτος. Ο κ. Γεωργιάδης αφού συνομίλησε με εμπόρους και καταναλωτές, δήλωσε ότι «έχουμε νέες μειώσεις στο καλάθι και η 8η εβδομάδα εφαρμογής του καλαθιού οδηγεί σε χαμηλότερες μειώσεις από την 7η, την 6η, την 5η εβδομάδα και όλες τις προηγού­ μενες. Άρα, η προσπάθεια συνεχίζει να αποδίδει με μεγάλη πίεση η αλήθεια είναι από εμάς αλλά και από τους καταναλωτές που προτιμούν το καλάθι». Σχετικά με τις λαϊκές αγορές σημείωσε ακόμη ότι «τις εντάξαμε στο μέτρο της οι­ κονομικής ενίσχυσης του 10% με δική μου παρέμβαση και του κυρίου Γεωργαντά, άρα ο κόσμος θα μπορεί να ξοδεύει τα χρήματα αυτά και στις λαϊκές αγορές. Διότι εμείς δεν εξαιρούμε τις λαϊκές αγορές, εμείς φρο­ ντίζουμε τις λαϊκές αγορές. Οι λαϊκές αγορές είναι σημαντικές για τον κόσμο». ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 Κεφάλαια άνω του 1 δισ. ρίχνουν στην αγορά τα 1 σούπερ μάρκετ Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,9 Ημερομηνία 22-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1149.23 Κυκλοφορία: 410 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ SYN.KA, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Κεφάλαια άνω του 1 δια. ρίχνουν στην αγορά τα σούπερ μάρκετ 0 επενδυτικός σχεδιασμός του top 10 του κλάδου για την επόμενη τριετία ΞΕΠΕΡΝΟΥΝ ίο 1 δια. ευρώ ία κεφάλαια εξαιτίας των πολλαπλών κρίσεων με τίζει, εστιάζοντας, πέρα από την οργα­ αναφέρεται ότι οι όμιλοι Σκλαβενίτης που θα κατευθύνουν σε επενδύσεις αιχμή την ενεργειακή, το αυξημένο νική ανάπτυξη, στην ενεργειακή αυ­ και Μετρό ΑΕΒΕ προωθούν πράσινες την τριετία 2023-2025 οι δέκα ισχυ­ κόστος χρήματος και το έντονα πλη­ τονομία -με ταυτόχρονη μείωση του και ψηφιακές επενδύσεις ύψους 142,2 ρότεροι παίκτες της εγχώριας οργα­ θωριστικό περιβάλλον, το top 10 των ενεργειακού αποτυπώματος-, αλλά και εκατ. -93,1 εκατ. και 49,1 εκατ. ευρώ νωμένης λιανικής. Παρά τη ρευστή αλυσίδων δεν «φρενάρει» τα επενδυτι­ στην εφαρμογή πολιτικώνκαι πρακτι­ αντίστοιχα-, τις οποίες έχουν εντάξει κατάσταση που επικρατεί στις αγορές κά του πλάνα. Απεναντίας, τα εμπλου­ κών βιώσιμης ανάπτυξης. Ενδεικτικά στο Ταμείο Ανάκαμψης. 9 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 72

 Κεφάλαια άνω του 1 δισ. ρίχνουν στην αγορά τα σούπερ μάρκετ 1 Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,9 Ημερομηνία 22-12-2022 έκδοσης: 12 δισ. € η «πίτα» ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΜΕΓΑΛΕΣ του κλάδου ΑΛΥΣΙΔΕΣ Επενδύσεις άνω ίου 1 δισ. από ίο top 10 Τα σχέδια των ισχυρότερων παικτών στην οργανωμένη λιανική για την τριετία 2023-2025 Ξεπερνούν το 1 δισ. ευρώ Σχεδιαζόμενες επενδύσεις στην τριετία Ένα μεγαλόπνοο επενδυτικό σχέδιο που εξελίσσεται σε τρεις τα κεφάλαια που θα κα­ λ 2023-2025 (σε εκατ. ευρώ) άξονες, συνολικής αξίας άνω των 150 εκατ. ευρώ, φιλοδοξεί να υλο­ τευθύνουν σε επενδύσεις \\ ποιήσει η Πέντε (Γαλαξίας) μέσα στα επόμενα τρία ή τέσσερα έτη. την τριετία 2023-2025 οι . ■111 5:5 Ιΐΐνμΐϋ 'I Ο σχεδιασμός της διοίκησης προ­ βλέπει τη διάθεση 30 εκατ. ευρώ δέκα ισχυρότεροι παίκτες Έτος ισχυρού ανταγωνισμού με αναπροσαρμογές για τη δήμιου ργία νέων καταστη­ μάτων, την επένδυση ακόμα 40 της εγχώριας οργανωμένης ΚΑΙ ΤΟ 2023 αναμένεται να Ενδεχομένως κατά την εξέλιξη ποσό των επικείμενων επεν­ εκατ. ευρώ στο εμπορικό της κέ­ αποτελέσει μια ακόμα χρονιά της τριετίας να υπάρξουν ανα­ δύσεων δεν προσμετρώνται ντρο στη Σαλαμίνα και τη δέσμευ­ λιανικής. ισχυρού ανταγωνισμού στον προσαρμογές στην κατεύθυνση κεφάλαια που αφορούν την ση κεφαλαίων άνω των 50 εκατ. κλάδο, κάτι που αποτελεί τη τοποθέτησης των προϋπολογι- υποστήριξη των τιμών ή λοιπών ευρώ για την κατασκευή ενός νέ­ Της Δανάης Αλεξάκη βάση για να κινητοποιηθούν ζόμενων κεφαλαίων, ωστόσο το εμπορικών ενεργειών, ούτε ου κέντρου αποθηκών της στον κεφάλαια στην κατεύθυνση της γενικό πλαίσιο δεν φαίνεται ότι βέβαια ενδεχόμενες κινήσεις Ασπρόπυργο. [email protected] περαιτέρω θωράκισης της αντα­ θα ανατραπεί, εκτός απροόπτου. εξαγορών που μπορεί να προκό­ γωνιστικότητας των αλυσίδων. Να σημειωθεί ότι στο συνολικό ψουν στα επόμενα χρόνια. Σε ό,η αφορά τα πλάνα τηςΑΝΕ- ΠΑΡΑ τη ρευστή κατάσταση που ΔΗΚ Κρητικός, που αποτελεί εκ επικρατεί σας αγορές εξαιτίαςτων Ml III II III III III III II II III Mil lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll τωνφετινών «πρωταγωνιστών» στα πολλαπλών κρίσεων με αιχμή την deals του κλάδου, η ενδυνάμωση * ενεργειακή, το αυξημένο κόστος των επενδύσεων, καθώς τόσο το ξουν και το ηλεκτρονικό κανάλι, των επενδύσεων θα αφορά 200 της παρουσίας της είναι βέβαιο χρήματος, αλλά και το έντονα πλη- πεδίο της ανανέωσης των κατα­ στο οποίο η αλυσίδα καταγράφει εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 50 ότι θα συνοδευτεί με επενδύσεις Τα budgets θωρισηκό περιβάλλον, το top 10 στημάτων όσο και οι επενδύσεις σημαντικές επιδόσεις. εκατ. ευρώ θα στηρίξουν τα πλά­ ανανέωσης στα δίκτυα των αλυ­ των δέκα των αλυσίδων δεν «φρενάρει» τα για δημιουργία νέων σημείων, να του 2023. σίδων που πέρασαν στον έλεγχό μεγαλύτερων επενδυτικά του πλάνα, αλλά τα όπως π.χ. στη Μυτιλήνη και τη Σε ό,τι αφορά τη Lidl, το 2023 του. Στον βαθμόπουτα πλάνα της παικτών εμπλουτίζει, εστιάζοντας πέρα Γλυφάδα που θα λειτουργήσουν θα ολοκληρωθεί το πλάνο των Επενδύσεις 30 εκατ. ευρώ ετη­ εταιρείας επιδιώκουν περαιτέρω της εγχώριας από την οργανική ανάπτυξη και την νέα χρονιά, θα παραμείνουν 100 εκατ. ευρώ, ενώ με βάση τη σίως προβλέπεται ότι περιλαμβά­ διεύρυνση μέσω εξαγορών, τότε λιανικής για στην ενεργειακή αυτονομία, με στην ατζέντα. Επίσης, η ενίσχυση νει και ο σχεδιασμός της Μασού- σίγουρα την επόμενη τριετία θα την ερχόμενη ταυτόχρονη μείωση του ενεργει­ του ηλεκτρονικού καναλιού και ■ Σε μακροπρόθεσμο της, με το βάρος να δίνεται στην διατεθεί ένα σημαντικό ύψος κε­ τριετία έχουν ακού αποτυπώματος, αλλά και κατ’ επέκταση τα logistics είναι ορίζοντα, με χις σχεδι­ ανάπτυξη μεγάλων καταστημάτων φαλαίων για να υποστηριχθούν «κλειδώσει» στην εφαρμογή πολιτικών και τομείς που στην ερχόμενη τριε­ αζόμενες επενδύσεις στηνΑττική. Εκφρασμένη πρόθε­ τα «επεκτατικά» πλάνα. επί της αρχής. πρακτικών βιώσιμης ανάπτυξης. τία θα εξακολουθήσουν να επι­ εξασφαλίζεται μια ση της εταιρείας είναι η δημιουρ­ κεντρώνουν το ενδιαφέρον της «ασπίδα» προστασίας γία τριών μεγάλων καταστημάτων Αντίστοιχη στρατηγική υπο­ Ενδεικτικά αναφέρεται ότι οι αλυσίδας. σε μια έντονα ανταγω­ Grand Μασούτης μέχρι το τέλος στήριξης του δικτύου αναμένε­ όμιλοι Σκλαβενίτης και Μετρό ΑΕ- νιστική αγορά. του 2023. Το πρώτο εξ αυτών θα ται και από τη Market In, η οποία ΒΕ προωθούν πράσινες και ψηφια­ Αντίστοιχα, στο ποσό των 60 βρίσκεται στη Γλυφάδα, επί της προχώρησε εντός του 2022 στην κές επενδύσεις συνολικού ύψους εκατ. ευρώ ετησίως διαμορφώνεται μέχρι σήμερα επενδυτική τοπο­ λεωφόρου Βουλιαγμένης. Η Μα- εξαγορά των καταστημάτων της 142,2 εκατ. ευρώ -93,1 εκατ. ευρώ και το πλάνο της ΑΒ Βασιλόπουλος θέτηση της αλυσίδας εκτιμάται σούηις αναμένεται να στηρίξει χιώτικης αλυσίδας Χαρά. Η αλυ­ και49,1 εκατ. ευρώ αντίστοιχα-τις για την ερχόμενη τριετία. Μέρος ότι έως και το 2025 θα διατεθούν τόσο το υφιστάμενο δίκτυό της σίδα διατηρεί «θωρακισμένο» τον οποίες έχουν εντάξει στο Ταμείο των εν λόγω κεφαλαίων θα απορ- κεφάλαια που θα προσεγγίζουν όσο και τα νέα σημεία που απέ­ τζίρο των 350 εκατ. ευρώ που εξα­ Ανάκαμψης. ροφηθείγια την ενίσχυση του δι­ τα 300 εκατ. ευρώ. κτησε μέσα από το deal με τον σφάλισε το 2021, με τις πληρο­ κτύου των φυσητών καταστημάτων ΣΥΝΚΑ Κρήτης Υπεραγορές Α.Ε. φορίες να αναφέρουν ότι φέτος Τα budgets των δέκα μεγαλύ­ της αλυσίδας για τη δημιουργία Για τον όμιλο Metro, οι πλη­ αλλά και από τις εξαγορές στο καταγράφεται περαιτέρω βελτί­ τερων παικτών βάσει επιδόσεων νέων ιδιόκτητων σημείων πώλη­ ροφορίες της «Ν» αναφέρουν ότι «μεσαίο» ράφι που αφορούν τις ωση των μεγεθών, γεγονός που εσόδων της εγχώριας λιανικής σης αλλά και franchise, ενώ ση­ στην εξεταζόμενη τριετία το ύψος αλυσίδες Family και Αφοί Δενα- προσδίδει ευελιξία στην αλυσί­ για την ερχόμενη τριετία έχουν μαντικά κεφάλαια θα υποστηρί- ξά στη Σαντορίνη. δα να υποστηρίξει τους ιδιαίτε­ «κλειδώσει» επί της αρχής, καθώς, ρα στοχευμένους σχεδιασμούς ανεξάρτητα από την υ φιστάμενη ανάπτυξης. συγκυρία, οι στρατηγικές ανάπτυ­ ξης κινούνται σε μακροπρόθεσμο Τέλος, για τις αλυσίδες Bazaar ορίζοντα. και OK Market το «πλεονέκτημα» για την επόμενη τριετία φέρεται Εξάλλου η αποδοτικότητα των ότι βρίσκεται στην ανοδική τά­ επενδύσεων στη λιανική γίνεται ση προσέλκυσης καταναλωτών πάντα σε βάθος χρόνου. Σε πρώτη που αναμένεται να καταγραφεί φάση, η άμεση επίδραση αυτών στα convenience stores. Προκει- των κινήσεων δύναται να είναι μένου να θωρακίσουν τη μεριδι- ακόμα και αρνητική σε συγκε­ ακή τους παρουσία, και οι δύο κριμένους χρηματοοικονομκούς παίκτες εκτιμάται ότι θα δρομολο­ δείκτες των επιχειρήσεων, ωστόσο γήσουν επενδύσεις -ανάλογες της σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα εξα­ δυναμικής που τους επιτρέπουν σφαλίζουν μια «ασπίδα» προστα­ τα μεγέθη τους- προκειμένου να σίας σε μια έντονα ανταγωνιστική διατηρήσουν την ανταγωνιστικό- αγορά, ενώ ενισχύουν περαιτέρω τητά τους έναντι της επέκτασης τη δυναμυαί διεκδίκησης μεγαλύ­ των ισχυρότερων παικτών στην τερου μεριδίου από την «πίτα» των κατηγορία καταστημάτων «ευκο­ 12 δισ. ευρώ του κλάδου. λίας» κυρίως μέσω του μοντέλου δικαιόχρησης. Για τον leader του κλάδου, τον όμιλο Σκλαβενίτης, το πλάνο επεν­ [SID: 15777974] δύσεων για το 2023 προβλέπει 60 εκατ. ευρώ, ποσό που τα τελευ­ ταία χρόνια διατηρείται σταθε­ ρό. Σε αυτό το πλαίσιο και για τη διετία 2024-2025 δεν αναμένεται να υπάρξει υποχώρηση στο ύψος ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 73

 Γέμισε με 1.963 παιχνίδια το «καλάθι του Αϊ- 1 Βασίλη» Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ Σελ.: 28 Ημερομηνία 22-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 713.15 cm² Κυκλοφορία: 3480 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ SYN.KA, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΤΟ ΜΕΤΡΟ ΦΡΕΝΑΡΕ ΤΙΣ ΑΥΞΗΣΕΙΣ ΣΕ ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΚΑΙ ΠΑΙΧΝΙΔΑΔΙΚΑ Γέμισε με 1.963 παιχνίδια το «καλάθι του Αϊ-Βασίλη» Σ Dταθερές παραμένουν οι ΙΩΑΝΝΑ ΦΕΝΤΟΥΡΗ CRASH TEST τιμές για την πλειονότητα [email protected] ΣΤΟ ΚΟΣΤΟΣ ΤΟΥ ΚΑΛΑΘΙΟΥ των προϊόντων που συ- Ποσοστό προϊόντων ιδιωτικής μπεριλαμβάνονται στο «καλλάαθδι ή ανακοινώνονται τα νέα ετικέτας στο καλάθι του νοικοκυριού». Την ίδια ώρα, προϊόντα που εντάσσονται στην προσεγγίζουν τις 2.000 τα παιχνί­ πρωτοβουλία κάθε Τετάρτη. Κάντζας (13,04%) δια που εντάσσονται στο «καλάθι Σύμφωνα, μάλιστα, με στέλεχος του Αϊ-Βασίλη». του ΥΠΑΝ, δεν παρατηρήθηκαν Ειδικότερα, όσον αφορά στο αυξήσεις στις τιμές των παιχνι- «καλάθι του Αϊ-Βασίλη», το διών της τρέχουσας, δεύτερης οποίο εγκαινιάστηκε την Τετάρτη εβδομάδας εφαρμογής του μέ­ (14/12), παρατπρείται αυξημένο τρου (21/12/2022-27/12/2022), ενδιαφέρον για συμμετοχή τόσο συγκριτικά με την πρώτη από επιχειρήσεις που δραστηρι­ (14/12/2022-20/12/2022), παρά οποιούνται αποκλειστικά στην μόνον πτώση στην τιμή ορισμέ­ πώληση ηαιχνιδιών όσο και από νων προϊόντων. άλλου τύπου επιχειρήσεις (π.χ. αλυσίδες τεχνολογίας). Σούπερ μάρκετ Αξιοσημείωτο είναι πως μέ­ Οσον αφορά στο «καλάθι του χρι το βράδυ της 14ης Δε­ νοικοκυριού», σε 713 προϊόντα, κεμβρίου είχαν αναρτηθεί στο που αντιστοιχούν στο 86% του e-καταναλωτής 1.560 παιχνίδια, συνόλου, η τιμή παρέμεινε σταθε­ τα οποία αφορούσαν σε 32 επι­ ρή, σε 68 αγαθά (8%) το κόστος χειρήσεις. Σταδιακά, μέσα στην μειώθηκε, ενώ σε 53 προϊόντα εβδομάδα, αυξήθηκε ο αριθμός (6%) υπήρξαν αυξήσεις στις τιμές. των επιχειρήσεων που συμμε­ τέχουν στην πρωτοβουλία και 39 ακολούθως βέβαια και των παι- χνιδιών. Συγκεκριμένα, χθες, 21 Δεκεμβρίου, είχαν αναρτηθεί στην πλατφόρμα e-καταναλωτής οι επιχειρήσει λαμβάνουν τιμές 1.963 ηαιχνιδιών από 39 μέροε στην πρωτοβουλία, επιχειρήσεις. που θα παραμείνει σε ισχύ Συμμετέχουν μέχρι 11 Ιανουάριου 2023 Discount Markt My market Ο λόγος για τις εξής: BLA BLA, 4,03% BOOOM! TOYS, COMFUZIO, Τα παραπάνω προκύπτουν από ΑΛΥΣΙΔΕΣ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΥΝ ΣΤΟ «ΚΑΛΑΘΙ ΤΟΥ ΝΟΙΚΟΚΥΡΙΟΥ» eFantasy.gr, ePaixnidia, eToy. τους τιμοκαταλόγους που γνω­ 9 σούπερ μάρκετ μείωσαν το συνολικό gr, e-TZa.gr, FUNNY BUNNY, στοποίησαν στο υπουργείο Ανά­ κόστος τον καλαθιού. Αμετάβλητο σε μία αλυσίδα. Αύξηση τιμών GA TOYS, HAPPY HOUSE, happy πτυξης και Επενδύσεων (ΥΠΑΝ) καταγράφεται σε 7 market, hartorama, JUMBO, οι 17 αλυσίδες σούπερ μάρκετ 8ΣΤΟ Ό% ΤΩΝ κουκλόσπιτο, KOUMHS, MAX που συμμετέχουν στο μέτρο, για ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗΚΕ ΜΕΙΩΣΗ STORES, Mothercare, ΜΟΥΣΤΑ­ την όγδοη εβδομάδα εφαρμογής ΤΙΜΗΣ ΚΑΣ, ΝΙΚΟΥ ΑΝΤΩΝΙΟΣ, Ντόλκας, του (21/12/2022 -27/12/2022). 86;ΣΤΟ Η ΤΙΜΗ ΟΔΟΣ ΕΡΜΟΥ, paidikoskosmos. Σημειώνεται πως τα στοιχεία ΠΑΡΕΜΕΙΝΕ ΣΤΑΘΕΡΗ gr, OIKONOMOU, PerfecToys, αφορούν σε 850 προϊόντα του ΣΤΟ Ό% ΥΠΗΡΞΕ ΑΥΞΗΣΗ Πλαίσιο, playmobil, ΠΟΛΙΤΗΣ «καλαθιού», τα οποία είναι απο­ ΚΛΗΜΗΣ, Prenatal, Public, TOYS λύτως συγκρίσιμα. center, TOY CITY, Toyland store, Με αυτά τα δεδομένα, το συ­ TOYS24.GR, TOYWORLD, Toys- νολικό κόστος για το «καλάθι shop.gr, VERGINIS, ΒΙΒΛΙΟΣΤΑ- του νοικοκυριού» είναι μειωμένο ΣΙΟ, yuppie, ZAHARIAS. σε εννέα σούπερ μάρκετ, με τη Υπενθυμίζεται πως το «καλάθι μεγαλύτερη μείωση (-6,71%) να του An Βασίλη» έχει ημερομηνία αφορά στην αλυσίδα Κάντζας. λήξεως την 11 η Ιανουάριου του Αμετάβλητο, από άποψη κόστους, 2023, ενώ απαρτίζεται από τις είναι το «καλάθι» του Σκλαβενίτη, εξής 10 κατηγορίες ηαιχνιδιών: ενώ στα υπόλοιπα επτά σούπερ e-Fresh.gr, Κρητικός, Χαλκιαδά- στο MARKET IN (78,40% των κης, LIDL, Wolt Market, ΑΒ Βασι- προϊόντων του «καλαθιού» του). βρεφικά, παζλ, φιγούρες δρά­ μάρκετ που λαμβάνουν μέρος λόπουλος, Σκλαβενίτπς, Μασού- Ακολουθούν ο ΑΒ Βασιλόπουλος της, SYNKA, Bazaar, MARKET IN, (60%), ο Σκλαβενίτπς (45%), ο σης, κατασκευές, οχήματα, ηλε­ στην πρωτοβουλία καταγράφε­ efood market. Discount Markt Μασούτης (41,66%) κ.λπ. και My market. κτρονικά, τηλεκατευθυνόμενα, ται αύξηση τιμών, με μεγαλύτερη Υπενθυμίζεται πως αναλυτικά Αναφορικά με τα προϊόντα ιδι­ οι τιμές όλων των προϊόντων αθλητικά, επιτραπέζια, κούκλες αυτήν του My Market (4,03%). ωτικής ετικέτας του «καλαθιού», της πρωτοβουλίας είναι διαθέ­ το υψηλότερο ποσοστό εντοπί­ σιμες στην εφαρμογή https://e- και λούτρινα. Οι «17» ζεται, κατά την όγδοη εβδομάδα, katanalotis.gov.gr/. ■ Το «καλάθι του Αϊ-Βασίλη» Στο καλάθι του νοικοκυριού συμ­ λειτουργεί με τον ίδιο τρόπο, μετέχουν οι εξής 1 7 επιχειρήσεις: κατά βάση, που λειτουργεί το Κάντζας, ΠΙΤΣΙΑΣ, Γαλαξίας, «καλάθι του νοικοκυριού», δη- ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 74

 Επιστολές -Στηριξη σε συνεταιριστή του ΣΥΝΚΑ 1 Πηγή: ΧΑΝΙΩΤΙΚΑ ΝΕΑ Σελ.: 34 Ημερομηνία 22-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 355.39 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ SYN.KA, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Επιστολές Αξιότιμοι κύριοι, συνέταιροι Στήριξή σε συνεταιριστή του ΣΥΝΚΑ του Συνεταιρισμού ΣΥΝ.ΚΑ ΚΡΗΤΗΣ Π.Ε., SYN.KA SUPERMARKETS ντήσεις για τις διαδικασίες που ακολού­ εκφράσουμε τη στήριξη μας στο Συ­ Για να μη τολμήσει άλλος να ρωτήσει; και με αριθμό ΓΕΜΗ 074020358000, θησαν ως προς την ενημέρωση των Συ­ νέταιρο Λουτσέτη Εμμανουήλ που Η δημοκρατία και η διαφάνεια είναι βα­ τα Μέλη του Διοικητικού Συμβου­ νεταίρων, και επειδή προέβη σε 3-4 δη­ από τον Φεβρουάριο του 2022, που έγι­ σικές αρχές στη λειτουργία των Συνεται­ λίου του Συνεταιρισμού μας, κατέθε­ μοσιεύματα ενημέρωσης των Συνεταίρων νε γνωστή η διάσπαση του Συνεταιρισμού ρισμών. σαν αγωγή στον συνέταιρό μας Λου- του Συνεταιρισμού μας και επειδή με το με απόσχιση του κλάδου λιανικού και Ερωτήσεις θέτει ο Συνέταιρος και οι­ τσέτη Εμμανουήλ, στις 5-8-2022, για παρακάτω δημοσίευμα ενημέρωνε τους χονδρικού εμπορίου και εισφορά σε νέα κονομικά στοιχεία ζητά. προσβολή προσωπικότητας διά του Συνεταίρους για τις τρέχουσες διαδικα­ συνιστώμενη Ανώνυμη Εταιρεία, πα­ Πιστεύομε ότι τις ίδιες ερωτήσεις θα Τύπου, επειδή τον Φεβρουάριο και το σίες και εξελίξεις εν όψει της Γενικής Συ­ ρακολουθούμε την προσπάθεια που κά­ ήθελαν να κάνουν όλοι οι Συνέταιροι, οι Μάρτιο του 2022, ζητούσε με επιστολές νέλευσης του Αυγούστου του 2022, μόλις νει δημόσια - ανοιχτά - έντιμα με ενυ­ εργαζόμενοι, οι καταναλωτές. του από το ΣΥΝΚΑ, οικονομικά στοιχεία κυκλοφόρησε η εφημερίδα “Χανιώτικα πόγραφες επιστολές και να ζητά απα­ Όλοι που από τη πρώτη μέρα ίδρυσης και πληροφορίες για τις ακολουθούμενες νέα”, ημέρα Σάββατο, στις 5-8-2022, κα­ ντήσεις για το πώς φθάσαμε ως εδώ, οι­ του Συνεταιρισμού στήριξαν αυτή τη τότε διαδικασίας μετατροπής του Συνε­ τατέθηκε αστραπιαία ΑΓΩΓΗ 42 ΣΕΛΙ­ κονομικά στοιχεία κ.λπ. προσπάθεια. ταιρισμού μας σε Ανώνυμη Εταιρεία, με ΔΩΝ από τα Μέλη του Διοικητικού Συμ­ Καλούμε τη διοίκηση να απαντήσει και σκοπό την πώληση μέρους αυτής στο κ. βουλίου του Συνεταιρισμού μας, και ζη­ Αντί η διοίκηση του ΣΥΝΚΑ να απα­ να σταματήσει τα εξώδικα και τις αγωγές Μασούτη (φήμες ήταν έως τις 14-2- τούν συνολικά αποζημίωση 70.000 ντήσει στέλνει στο συνέταιρο εξώδικα και προς τους Συνεταίρους. 2022, ημέρα που το ανακοίνωσαν επί­ ευρώ και ποινή φυλάκισης 1 έτους . αγωγή που εκδικάζεται στις 3-3-2023 σημα). Επειδή δεν απαντήθηκαν τότε όλες στο Πλημμελειοδικείο Χανίων Ακουλουθούν 84 οι ερωτήσεις του και ούτε δόθηκε απά­ Μετά τα παραπάνω εμείς οι Συνέ­ υπογραφές συνεταιριστών, ντηση από τον Συνεταιρισμό, και ούτε χο­ ταιροι του Συνεταιρισμού Κατανα­ Ρωτάμε γιατί; στη διάθεση της εφημερίδας ρηγήθηκαν τα κρίσιμα οικονομικά στοι­ λωτών ΣΥΝ.ΚΑ ΧΑΝΙΩΝ, που υπο­ Για να σταματήσει να κάνει ερωτήσεις; χεία, και επειδή απήντησαν με 2 εξώδι- γράφομε το παρακάτω κείμενο, θέλομε να Για να φοβηθεί; κα χωρίς να δώσουν στοιχεία και απα­ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 75

 promotional marketing awards 2023 1 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 12 Ημερομηνία 20-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 542.06 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ promotional marketing AWARDS 2023 Celebrating activation & engagement best practices Λέων Γαβαλάς Χριστίνα Αντώνης ΖαΤρης Γιακουμάκη bespot, ΣΕΛΠΕ, Παν. Νεάπολις, ELTRUN-ΟΠΑ Oeree - The American Ενωση Αμερικανών College of Greece Οικονομολόγων (ΑΕΑ) ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΚΡΙΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Τμήμα Μάρκετινγκ Κωνσταντίνος Πέτρος Ιμιρζιάδης Βαγγέλης Αριάδνη Λευτέρης Κιοσές & Επικοινωνίας Ήντουνας Καλαμπάκας Καρπαθάκη Sales Promotion Center ΙΕΛΚΑ του Οικονομικού Οικονομικό Πανεπιστήμιο West Group AIIBrtght Advertising Πανεπιστημίου Αθηνών, Αθηνών Διευθυντής MSc in Market­ ing Analytics, Πρόεδρος του ΔΣ της Ελληνικής Ακαδημίας Μάρκετινγκ Αννα Κολυβά Κωνσταντίνος Αντιγόνη Ελένη Μεταξά Κωνσταντίνος Δρ Γρηγόριος Λιονάκης Μαυρογονάτου Μπακούλας Παινέσης Γρήγορης Intersport Athletics SA. Οικονομικό Πανεπιστήμιο Ινστιτούτο Πωλήσεων IRI Athens University of Eco­ Αθηνών Ελλάδος nomics, Prague University of Economics and Business Βιβή Κώστας Λυδία Ροδούλα Θεόδωρος Πέτρος Χανής Ζέτα Χειμωνίδου Σαραντίδου Σιγαλός Τουρλού Τρακαδά Belersdorf Hellas, ΑΒ Βασιλόπουλος Marketing ΕΙΕΠ, Goody's Group JACOBS DOUWE Ινσητοότο Πωλήσεων Academic CEO Global Link EGBERTS GR Diamantis Masoutis SA Ελλάδος ΔΗΛΩΣΤΕ ΤΩΡΑ ΕΝΗΜΕΡΩΘΕΙΤΕ ΑΝΑΛΥΤΙΚΑ ΣΤΟ: ΥΠΟΒΟΛΗ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΕΩΣ: ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΑ promotionalmarketingawards.gr 23*01*2023 ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ BOUSSIAS Συμμετοχές: Φίλιππος Κιουρτσιδάκης, Τ: +30 210 6617 777 (εσωτ. 224), Ε: [email protected] Official Publications θ\\/θΠtS Περιεχόμενο: Αγγελική Κουτσουράδη, Τ: 210 6617777 (εσωτ. 268) Ε: [email protected] Marketing σελφ Week σέρβις ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 76

 Αθήνα: Top 20 διαφημιζόμενοι στο ραδιόφωνο. 1 Εβδομάδα 12-18/1 2/2022 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 13 Ημερομηνία 20-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 257.86 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Αθήνα: Top 20 διαφημιζόμενοι στο ραδιόφωνο. Εβδομάδα 12-18/12/2022 Διαφημιζόμενος Αρ.Μεταδόσεων Αρ.θεμάιων Σ_5θε M.A.Spot ο ψ' χ & Jk * CHRISTMAS THEATER 1.878 16 67.054 35,6 C0SM0TE (Κ.ΤΗΛΕΠΙΚ.ΑΕ) 1.106 10 46.258 41,6 Ε Β ί' li< $ JUMBO 814 1 43.142 53,0 LAMDA DEVELOPMENT AE 1.365 3 40.956 30,0 ιΐ ΔΕΠΑ 745 6 29.804 39,8 BOX 658 1 29.610 45,0 ΜΑΣΟΥΤΗΣ 1.173 19 27.074 23,1 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΛΑΧΕΙΑ AE 1.027 1 26.702 26,0 ΔΕΗ 405 1 24.300 60,0 ALPHA BANK AE 667 5 23.461 35,2 ΗΡΩΝ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ 574 1 22.386 39,0 EUROBANK ERGASIAS AE 646 7 22.230 34,3 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 382 2 21.392 56,0 stoiximan.gr 593 5 20.656 34,8 ΓΥΑΛΟΥ AE 725 1 20.300 28,0 CORAL AE 609 2 20.239 33,2 NOVIBET.GR 541 2 20.017 37,0 RIVER WEST 569 1 19.915 35,0 COCA COLA HELLAS S.A. 819 3 19.248 23,5 AEGEAN AIRLINES 408 3 18.637 45,7 Λοιποί Διαφημιζόμενοι 34.173 539 927.257 27,1 Γενικό Σύνολα 49.877 629 1.490.638 29,9 Σημείωση: Δεν περιλαμβάνονται αναφορές και χορηγίες. Τα οποί των χορηγιών περιλαμβάνονται Πηγή: Spotmonitor. Νέα υπηρεσία καταγραφής διαφημιστικών σποτ στο ραδιόφωνο, σε πραγματικό χρόνο. Περισσότερα στο www.spotmonitor.gr. Η καταγραφή γίνεται πανελλαδικό και αφορά στο σύνολο των ραδιοφωνικών σταθμών της χώρας που μετρά το Spotmonitor. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 77

 Πώς συγκρίνεται η Ελλάδα με χώρες του 1 εξωτερικού; Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1,10-11 Ημερομηνία 20-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1090.1 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 78

 Πώς συγκρίνεται η Ελλάδα με χώρες του εξωτερικού; 1 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1,10-11 Ημερομηνία 20-12-2022 έκδοσης: ΚΑΛΑΘΙ ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ Πώς συγκρίνεται η Ελλάδα με χώρες του εξωτερικού; Η επαναλαμβανόμενη εξαμηνιαία στη συγκεκριμένη επαναλαμβα­ σε Ελλάδα και εξωτερικό, αλλά και έκθεση του Ινστιτούτου Έρευνας νόμενη έρευνα από το 2012 έως από αλυσίδες σούπερ μάρκετ. Τα Λιανεμπορίου Καταναλωτικών σήμερα. στοιχεία περιλαμβάνουν τόσο τι­ Αγαθών (ΙΕΛΚΑ), που περιλαμβά­ • 2ΐ επιπλέον υποκατηγορίες προϊό­ μές προϊόντων σε προσφορά, όσο νει τα αποτελέσματα οργανωμέ­ ντων που εντάσσονται στο Καλάθι και προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας σε νης έρευνας σύγκρισης τιμών (που του Νοικοκυριού από τον Νοέμ­ κάθε χώρα. Σύμφωνα με το ΙΕΛΚΑ, βασίζονται σε στοιχεία από πλατ­ βριο του 2022. λοιπόν, η σύγκριση των μέσωντιμών φόρμες σύγκρισης τιμών σε κάθε Αυτές οι υποκατηγορίες προϊόντων των καλαθιών (πίνακας ι) δείχνει χώρα, αλλά και σε τιμοληψίες από εξετάζονται από ένα σημαντικό ότι και οι τρεις χώρες έχουν σημα­ αλυσίδες σούπερ μάρκετ) σετυπικό δείγμα πάνω από ς.οοο τιμών προ­ ντικά ακριβότερο μέσο καλάθι από καλάθι προϊόντων του νοικοκυριού ϊόντων και 30 διαφορετικές αλυσί­ την Ελλάδα, -ις% η Γαλλία, 8% το του οργανωμένου λιανεμπορίου δες σούπερ μάρκετ στις έξι χώρες Ηνωμένο Βασίλειο, 5% η Ιταλία- τροφίμων (σούπερ μάρκετ) στην συνολικά, για να υπολογισθούν οι ενώ οι άλλες δύο χώρες έχουν περί­ Ελλάδα τον Νοέμβριο-Δεκέμβριο μέσες τιμές, με δειγματοληψίες που ίσο καλάθι με την Ελλάδα -1% 2022 με τη Γαλλία, το Ηνωμένο Βα­ από έγκυρα sites σύγκρισης τιμών ακριβότερο η Πορτογαλία και ι% σίλειο, την Ισπανία, την Ιταλία και την Πορτογαλία, παρουσιάστηκε Πίνακας 1: Σύγκριση μέσων τιμών καλαθιού προϊόντων σούπερ μάρκετ Ελλάδας, Γαλλίας, σήμερα στο Υπουργείο Ανάπτυ­ Ηνωμένου Βασιλείου, Ισπανίας, Πορτογαλία, Ιταλίας με ΦΠΑ και γωρίς ΦΠΑ ξης, παρουσία του υπουργού Άδω- νι Γεωργιάδη. ^Ελλάδα Τιμές Τιμές Διαφορά με Διαφορά με Για την ανάλυση συγκρίθηκαν οι με ΦΠΑ χωρίς ΦΠΑ Ελλάδα με Ελλάδα χωρίς τιμές σε συνολικά 4ΐ κατηγορίες προϊόντων, με τη σύγκριση τιμών 155,8 € 134,1 € ΦΠΑ ΦΠΑ να γίνεται και χωρίς την αξία του ΦΠΑ, ο οποίος διαφέρει σε κάθε _ _ χώρα. Συγκεκριμένα, εξετάστηκαν: Κ Ισπανία 154,7€ 142,4 € -1% +6% • 20 υποκατηγορίες προϊόντων που L· Πορτογαλία 157,7 € 139,1 € +1% +4% συνθέτουν ένα τυπικό καλάθι αγο­ 167,8 € 156,9 € +8% +17% ρών, όπως αυτό έχει διαμορφωθεί S^h.b. 179,7 € 165,0 € +15% +23% | Γαλλία Ιταλία 163,7€ 151,2€ +5% +13% ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 79

 Πώς συγκρίνεται η Ελλάδα με χώρες του εξωτερικού; 1 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1,10-11 Ημερομηνία 20-12-2022 έκδοσης: φθηνότερο η Ισπανία. Η εικόνα των γκρινόμενες χώρες, με διακυμάνσεις Η «ακτινογραφία» της ανάλυσης αποτελεσμάτων αλλάζει σημαντικά οι οποίες δεν αλλάζουν το αποτέλε­ όταν αφαιρέσουμε τον αναλογού- σμα της ανάλυσης. Τα δεδομένα τιμών υπολογίζονται ντα ΦΠΑ ανά χώρα, για να γίνουν από γνωστά παρατηρητήρια τιμών αντιληπτές οι πραγματικές τιμές των Παράγοντες επίδρασης κόστους των χωρών που εξετάστηκαν και προϊόντων σούπερ μάρκετ. Όπως για την Ελλάδα στα πρωτογενή σημειώνει το IΕΛΚΑ, η σύγκριση των Σημειώνεται ότι πέρα από τον ΦΠΑ δεδομένα από τιμοληψίες σε με­ καλαθιών σε αυτή την περίπτωση παράγοντες που θα πρέπει να λαμ- γάλες αλυσίδες σούπερ μάρκετ. Τα (σχήμα ι) δείχνει ότι και οι έξι χώρες βάνονται υπόψη όταν συγκρίνονται κριτήρια επιλογής των προϊόντων έχουν πιο ακριβό μέσο καλάθι από τιμές ανάμεσα σε διαφορετικές χώ­ στο καλάθι ήταν ένας συνδυασμός την Ελλάδα: η Γαλλία κατά 23%, το ρες, είναι: αντίστοιχων χρησιμοποιούμενων Ηνωμένο Βασίλειο κατά y%, η Ιτα­ • Η απόσταση της χώρας από τα πα­ καλαθιών για εκτίμηση στο εξωτε­ λία κατά 13%, η Ισπανία κατά 6% και ρικό, καθώς και κοινής διαθεσιμό­ η Πορτογαλία κατά 4%· Αυτό είναι ραγωγικά κέντρα της κεντρικής και τητας στοιχείων τιμών στις χώρες αποτέλεσμα της διαφοράς που έχει δυτικής Ευρώπης και τα αντίστοιχα που εξετάσθηκαν. Σε κάθε νέα ο χαμηλός ΦΠΑ ανά χώρα (πρόκει­ κόστη μέτρηση ανανεώνεται το δείγμα ται για τον ΦΠΑ που αναφέρεται •Το κόστος ενέργειας και μεταφο­ των κωδικών που μετρούνται και σε τρόφιμα και ποτά). Στην Ελλάδα ρών ανάλογα τη διαθεσιμότητα επιλέ­ αυτός ο ΦΠΑ είναι 13%. Ο ΦΠΑ εί­ • Η πολυπλοκότητα της γεωγραφίας γονται διαφορετικές ποσότητες ναι σημαντικά υψηλότερος από το κάθε χώρας (π.χ. οδικό δίκτυο, προϊόντων. Ηνωμένο Βασίλειο (ο% ή 5%) και τη νησιά κ.λπ.) Γαλλία (ιο% και 5,5%), την Ισπανία (ιο% και 4%), την Πορτογαλία (13% Σχήμα 1: Πίνακας 1: Σύγκριση μέσων τιμών καλαθιού προϊόντων σούπερ μάρκετ Ελλάδας, και 6%), την Ιταλία (5% και 4%), αλλά Γαλλίας, Ηνωμένου Βασιλείου, Ισπανίας, Πορτογαλία, Ιταλίας και τις περισσότερες χώρες της Ε. Ε. Η βασική διαφορά είναι ότι τρόφιμα 200,0 € που στην Ελλάδα υπάγονται στον υψηλό συντελεστή ΦΠΑ με 24% 180,0 € στις υπόλοιπες χώρες υπάγονται 160,0 € στον χαμηλό συντελεστή ΦΠΑ, ο 140.0 € οποίος είναι και χαμηλότερος του ελληνικού με 6%, 5,5%, 4% ή ακόμα 120.0 € και ο%. Σημειώνεται ότι η επίδραση 100,0 € ειδικών φόρων κατανάλωσης (π.χ. καφές) δεν είναι δυνατόν να συνυ­ 80,0 € πολογιστεί στα παραπάνω στοιχεία. 60,0 € Το γενικό συμπέρασμα που προ­ 40.0 € κύπτει, σύμφωνα με το ΙΕΛΚΑ, από την παραπάνω ανάλυση είναι ότι το 20.0 € οργανωμένο ελληνικό λιανεμπόριο τροφίμων (σούπερ μάρκετ) παρέχει -€ στους Έλληνες καταναλωτές πρό­ σβαση σε προϊόντα για το τυπικό Με ΦΠΑ Χωρίς ΦΠΑ καλάθι κατά μέσο όρο σε χαμηλό­ τερη τιμή, που είναι αποτέλεσμα ■ Ελλάδα Ισπανία «Πορτογαλία «Η.Β. «Γαλλία «Ιταλία της οργανωμένης προσπάθειας των προμηθευτών και τωνλιανεμπόρων •Το μέγεθος της αγοράς και αντί­ Τα στοιχεία προέρχονται από τις για συγκράτηση των τιμών τα τελευ­ στοιχες οικονομίες κλίμακας στις παρακάτω αλυσίδες σούπερ μάρ­ ταία χρόνια. Μάλιστα, το ινστιτούτο προμήθειες των προϊόντων κετ: τονίζει πως η τάση αυτή, με μικρές • Ελλάδα: Σκλαβενίτης, ΑΒ, My διακυμάνσεις, είναι διαχρονική την •Το ισοζύγιο εξαγωγών-εισαγωγών τελευταία δεκαετία που πραγματο­ σε σχέση με τα τρόφιμα και τις πρώ­ market, Μασούτης, Market In ποιείται η συγκεκριμένη έρευνα από τες ύλες παρασκευής τους • Ηνωμένο Βασίλειο: Morrisons, το ΙΕΛΚΑ. Η διαχρονική σύγκριση τιμών με το εξωτερικό δείχνει ότι τα •Τα διάφορα κόστη παραγωγής AS DA, Sainsbury's, Coop, Ocado, τελευταία χρόνια η Ελλάδα συνεχώς (ενέργεια, πρώτες ύλες, μισθολο- Tesco έχει φθηνότερο καλάθι από τις συ- γικό κόστος, χρηματοοικονομικό • Ισπανία: Carrefour, Marcadona, κόστος, γραφειοκρατία) Caprabo, Condis, Dia, Eroski • Ιταλία: CosiComodo, emiDrive, • Η παραγωγικότητα της βιομηχανίας Pim Spesa, Agora, Everli, και του λιανεμπορίου σε κάθε χώρα HeyConad,easyCoop •Πορτογαλία: continente, • Οι καταναλωτικές συνήθειες και η MiniPreco, Auchan αγοραστική δυνατότητα σε κάθε • Γαλλία: monoprix plus, carrefour, χώρα super U, Auchan, Aldi •Το ύψος της φορολογίας σε κάθε χώρα. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 80

 μασούτης 1 Πηγή: ΑΘΗΝΟΡΑΜΑ Σελ.: 148 Ημερομηνία 22-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 361.39 cm² Κυκλοφορία: 12840 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ μασούτης ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΑ Κάντε τις αγορές σας με τη mascard! X Με κάθε 3€ συγκεντρώστε συμμετοχές vj και μπείτε στη μεγάλη κλήρωση. 100 ΤΥΧΕΡΟΙ ΚΕΡΔΙΖΟΥΝ! €J * Εως 1.500€/χρόνο. Ισχύουν Όροι & Προϋποθέσεις. flnrgpowered by Περισσότερες πληροφορίες Hi στο www.masoutis.gr ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 81

 ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ 1 Πηγή: ΤΗΛΕΡΑΜΑ Σελ.: 17 Ημερομηνία 24-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 567.61 cm² Κυκλοφορία: 30820 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΥΛΙΚΑ ΨΑΡΟΝΕΦΡΙ • 8 τμχ ψαρονέφρι (περίπου 800 γρ.) • 100 γρ. κρεμμύδι κομμένο στα 4 • 1 σκελίδα σκόρδο ολόκληρη • 30 ml σάλτσα σόγιας • 80 ml κόκκινο κρασί ξινόμαυρο • 40 γρ φρέσκο βούτυρο Mr. Grand • 40 γρ αλεύρι μασούτης από τον τόπο μας • 60 ml ελαιόλαδο μασούτης από τον τόπο μας • 250 ml ζωμό κοτόπουλο • 10 κλωνάρια θυμάρι • 10 πιπέρι μαύρο κόκκους Mr. Grand • 8 γρ αλάτι μασούτης από τον τόπο μας ΓΙΑ ΤΟΝ ΠΟΥΡΕ 250 γρ. βρασμένα κάστανα 100 ml κρέμα γάλακτος Mr. Crand 100 ml γάλα πλήρες Mr. Grand 80 γρ. φρέσκο βούτυρο Mr. Crand 60 γρ. αλεύρι μασούτης από τον τόπο μας 5 γρ. αλάτι μασούτης από τον τόπο μας 2 γρ. πιπέρι μαύρο Mr. Grand ΕΚΤΕΛΕΣΗ Πρώτα ετοιμάζουμε τον πουρέ και τον διατηρούμε ζεστό. Σ' ένα αντικολλητικό τηγάνι καβουρντίζουμε τα κάστανα καθαρισμένα σε χαμηλή φωτιά, σκέτα, μέχρι να αρχίσουν να ροδίζουν. Στη συνέχεια τα χτυπάμε στο multi μόλις κρυώσουν μέχρι να γίνουν σκόνη. Σε μια μικρή κατσαρόλα, ψήνουμε το αλεύρι με το βούτυρο μέχρι να αρχίσει να σκουραίνει. Ρίχνουμε ανάμικτα την κρέμα με το γάλα, κρύα, χτυπώντας συνεχώς με το σύρμα μέχρι να έχουμε μία πηχτή και λεία κρέμα. Αποσύρουμε απ' τη φωτιά και προσθέτουμε την πούδρα κάστανου, το αλάτι και το πιπέρι και ανακατεύουμε καλά. Παράλληλα ετοιμάζουμε το κρέας. Αλατίζουμε και αλείφουμε με τη σόγια. Αλευρώνουμε και σοτάρουμε σε πλατύ τηγάνι μαζί με τα μυρωδικά, τα μπαχαρικά, το κρεμμύδι και το σκόρδο. Ροδίζουμε πολύ καλά και μόλις είναι έτοιμο αφαιρούμε το κρέας και το φουρνίζουμε στους 180 “C για 15'. Σβήνουμε τα υπόλοιπα υλικά στο τηγάνι με το κρασί και προσθέτουμε τον ζωμό. Βράζουμε για όση ώρα είναι το κρέας στο φούρνο μέχρι η σάλτσα να δέσει. Την περνάμε από ψιλή σίτα πιέζοντας τα υλικά με μία σπάτουλα. Σερβίρουμε αμέσως μόλις βγει το κρέας απ' τον φούρνο γαρνίροντας με τον πουρέ και τη σάλτσα. Αναζητήστε περισσότερες 82 λαχταριστές συνταγές στο περιοδικό μας #45 και στο site www.masoutis.gr ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 ΟΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 1 Πηγή: FORTUNE Σελ.: 90-97 Ημερομηνία 31-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 4438.51 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 01 ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Στη φετινή λίστα Η σύνθεση New Entries Νο.1 της λίστας 0 ελάχιστος κύκλος Ιθόμιλοι-εταιρείες MOTOR OIL εργασιών [2021] Περιλαμβάνονται κάνουντην ανέρχεται στα 63 όμιλοι και εμφάνισή τους Κατέχει ηγετικό ρόλο στον χώρο της 214,09 εκατ. ευρώ. 37εταιρείες. για πρώτη φορά. διύλισης αργού πετρελαίου και της εμπορίας προϊόντων πετρελαίου στην Ελλάδα και στην ευρύτερη περιοχή της Αν. Μεσογείου 01-20 ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΏΝ ΚΠΤΦΑ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ ΚΑΤΑΤΑΞΗ X X Μεταβολή Μεταβολή 2021 2020 Ε εκατ. € εκατ. € εκατ. € εκατ. € εκατ. 2021 2020 21/20 2021 2020 21/20 2021 1 MOTOR ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΟΝ 67.74 489.59 84.85 477.03 10.266,59 6.120.44 59.50 657.22 -359.33 4.832.73 2 HELLENIQ ENERGY Α.Ε. ΣΥΜΜΕΤ0Χ0Ν ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΟΝ 9.222.2Δ 5.781.79 22.73 821.06 -253.43 7.779.48 5.706.39 4.649.44 292.71 799.84 2.65 17.779.18 3 ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΟΝ 3.985.57 3.791.43 5.12 261.45 11.96 3.256.38 3.368.30 3.258.90 3.36 1.479.90 1.164.60 27.07 5.217.00 4 ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΥΠΕΡΑΓΟΡΕΣ ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Α.Ε.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 2.883.04 2.028.59 42.12 215.31 121.41 77.34 2.230.74 2.664.05 1.898.62 40.31 358.51 314.99 13.81 5.089,17 5 5 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 1.966.61 2.021.03 -2.69 168.72 174.38 -3.25 1.373.15 7 ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΧΑΛΚΟΥ & ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. 1.887.54 2.056.95 -8.24 273.12 -1.126.95 73.355.96 1■ 9 ΜΥΤΙΑΗΝΑΙΟΣΑ.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 1.833.00 1.454.00 26.07 -2.804.81 655.00 77.848.00 8 ΑΛΦΑ ΒΗΤΑ\" ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ Μ.Α.Ε. 1.785.00 1.825.00 -2.19 667,00 -428.00 1.83 79.789.00 6 ALPHA ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 1.696.90 208.64 504.44 1.069.48 1.696.00 549.81 -2.587.00 42.82 690.27 79.586.00 10 12 EUROBANK. ΤΡΑΠΕΖΑ. Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 1.538.84 - - 338.38 - 2.702.50 1.512.31 36.21 987.00 - 11 10 ΠΕΙΡΑΙΩΣ FINANCIAL H0L0INGS Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 1.491.10 1.129.78 550.30 260.71 111.07 223.29 1.364.90 1.459.67 3.61 15.67 13.89 12.82 660.86 12 29 ΔΕΠΑ ΕΜΠΟΡΙΑΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 1.363.79 117.72 93.68 44.21 111.92 873.09 1.361.00 684.88 53.30 58.26 -8.52 493.36 13 ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ* 1.184,18 1.330.68 2.57 145.48 109.77 32.53 83.958.00 1.299.04 4.98 418.32 710.27 Η 16 Ο.Π.Α.Π. ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΝΩΣΤΙΚΩΝ ΑΓΟΝΩΝ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ Α.Ε. 1.385.00 -1.73 1.047.00 202.00 16.65 1.108.72 6.81 106.97 91.71 15 11 ΕΑΙΝΟΙΛΑ.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 16 25 ELPEDISON ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. 17 14 ΜΕΤΡΟ Α.Ε.&Β.Ε. 18 15 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ 19 13 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 20 17 ΚΑΡΕΛΙΑ ΚΑΠΝΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ■ Η ΠΕΙΡΑΙΩΣ FINANCIAL HOLDINGS Α.Ε ΕΙΝΑΙ ΜΗΤΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΥ ΠΙΣΤΩΤΙΚΟΥ ΙΔΡΥΜΑΤΟΣ «ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ A Ε · ΣΥΝΕΠΕΙΑ ΤΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΟΥ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΟΥ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΣΤΙΣ 30 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020. ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΑΠΟΣΧΙΣΘΗΚΑΝ ΚΑΙ ΕΙΣΦΕΡΟΗΚΑΝ ΣΕ ΜΙΑ ΝΕΑ ΘΥΓΑΤΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ (ΤΡΑΓΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΑΕ) ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 83

 ΟΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 1 Πηγή: FORTUNE Σελ.: 90-97 Ημερομηνία 31-12-2022 έκδοσης: ίεκοι. €εκαι. €εκοτ. € εκαχ. 2021 2021 2021 • 2021 2020 2021 2021 2021 2021 2020 4.77 17 1.07 2.49 7.13 13 0.65 • 1.27 ΜΒ1 167.70 1.734.90 1.902.59 1.336.69 14.39 58 1.02 • 0.36 1.474.49 1.516.53 2.991.02 2.875.93 7.34 1 0.25 1.22 2 4.062.64 4.687.61 4.069.41 43.94 40 0.72 • 0.61 3 3j 624.97 7.47 30 0.6 • 1.41 4 4| 212.37 604.82 817.19 707.88 13.46 1.47 • 0.59 55 397.30 753.70 1.151.00 1.203.80 8.58 146 0.22 • 1.47 200.91 662.11 7 • Β7 1.280.40 863.02 642.38 - - - - 74.93 1.355.33 980.44 - • 9 4.61 0.00 - - - • - 8β 0.00 0.00 4.61 14.31 - - - 69 0.00 0.00 0.00 0.00 19.94 70 2.1 • 1.79 12 10 0.00 0.00 0.00 0,00 - - - • - 10 11 4.00 0.00 0.00 0.00 35.76 1.73 0.6 29 12 0.00 0.00 4.00 0.00 1.04 19 1.05 7.48 54.97 991.67 0.00 0.00 6,28 24 0.72 2.71 13 102.75 9.00 1.046.64 3.9 48 0,13 1.59 16 Η 212,47 0.00 111.75 1.040.87 30.99 0.84 1.02 11 15 26.04 339.10 212.47 79.04 - 2 - 25 16 0.00 0.00 365.14 46.87 30 5.24 0.34 14 17 0.00 0.00 0.00 204.41 15 18 0.00 0.00 0.00 336.45 - 13 19 0.00 20 17 20 0.00 0,00 0.00 Ένα με το μέλλον dei.gr ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 84

 ΟΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 1 Πηγή: FORTUNE Σελ.: 90-97 Ημερομηνία 31-12-2022 έκδοσης: 21-60 ΤΡΑΠΕΖΕΣ--ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ: Σιπ λίστα, ο συγκεκριμένος κλάδος εκπροσωπείται από πέντε τράπεζες και έξι ασφαλιστικές επιχειρήσεις, όπου για τις μεντράπεζες π άνοδοςτου συνολικού κύκλου εργασιών ανήλθε στο 2,2% για δε τις ασφαλιστικές η άνοδος ήταν σε αρκετά υψηλότερα επίπεδα [19,4%]. I 1? 020 € εκατ. € εκατ. ϊ € εκατ. εεκοτ. 1 Cεκατ. ! ΓΠΤ 2021 2021 19 ΓΕΚΤΕΡΝΑΑ.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΟΝ 2020 Μεταβολή 2021 2020 Μεταβολή I M. i l 22 QUEST ΣΥΜΜΕΤ0ΧΠΝ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 1.144.20 202.21 4.812.44 947.88 891.91 21/20 296.95 21/20 587.30 I-I ΤΙ I ΙΤΠ-L ΕΛΛΑΚΤΠΡ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 915.48 721.36 75.56 59.78 B0EHRINGER INGELHEIM ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΠΠΗ Α.Ε. 914,35 892.29 28,29 34.45 46.85 2.835,04 ΜΑΣ0ΥΤΗΣ. 4.. ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ Α.Ε. 883,47 726.34 31,40 164.89 50.33 26.41 689,06 JUMB0 Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 831.92 882.47 65.97 59.80 378.68 639.69 ΑΙΓΑΙΟΝ ΟΙΛ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 801.58 694.03 2.60 59.22 209,06 31.06 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΠΔΙΑ Α.Ε. 792.76 637.32 25,88 -0.96 1.797,46 ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΟΜΙΛΟΣ 733.53 557.16 304.99 9.91 45,89 189,21 ΑΕΡΟΠΟΡΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 674.83 710,69 0.11 13.94 66.21 40.64 785.49 REV0IL Α.Ε.Ε.Π. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 674.25 415.10 19.87 75.98 102.29 AUTOHELLAS (HERTZ) Α.Τ.Ε.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 641,65 560,50 25.77 86.45 -64.73 14.76 1.540.41 EOROLIFEFFH INSURANCE GROUP 616.96 491.72 42.29 10.61 108.70 CETRACORE - JET OIL ΜΟΝΟΠΡΟΣΠΠΗ Α.Ε. ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ 616,03 458.14 3,21 180,00 135.32 -15.49 963.86 ΑΒΑΞ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 592.21 366.47 62.57 12.29 -378.09 VIVARTIA ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΝ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 591.92 462.74 20.29 167.87 WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΠΝΙΕΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΠΠΗ Α.Ε.Β.Ε. 552.29 548.21 30.49 178,88 15.87 1.196.44 ΝΝ HELLAS ΟΜΙΛΟΣ 536.81 521.97 34,66 32.19 ΠΕΝΤΕ Α.Ε. 503.64 470.77 68.10 796.72 COCA - COLA 3Ε ΕΛΛΑΑΟΣ Α.Β.Ε.Ε. 471.80 511,54 27.98 -2.52 -7.67 -67.18 1.300.64 ΙΤΧ ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΠΠΗ Α.Ε. 457.49 400.60 7.97 50,98 62.32 -18.19 SOVEL ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΧΑΛΥΒΟΣ Α.Ε. 454.42 328.74 5,81 54.52 53.25 328.93 ΣΙΛΕΝΟΡ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΧΑΛΥΒΑ Α.Ε. 449.05 284.21 14.03 241.00 240.00 2.37 314.40 GENERALI -ΑΧΑ ΟΜΙΛΟΣ 447.14 291.24 -1.54 29,50 20.60 0.42 253.16 ΕΤΕΚΑΑ.Ε. 440.07 235.26 17.77 27.68 38.12 43.25 430.72 FOURLIS Α.Ε. ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΝ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 439.77 363.41 39.17 41.20 36.10 -27.40 428.75 ΠΛΑΙΣΙΟ COMPUTERS Α.Ε.Β.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 436.89 370.58 59.89 80.49 68.32 14.13 PUBLIC RETAIL ΜΟΝΟΠΡΟΣΠΠΗ Α.Ε.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 436.73 354.63 54.18 60.58 14.42 17.81 105.58 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΟΡΑΚΗΣ Α.Β.Ε.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 428.43 296.46 90.06 37.69 320.14 674.96 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΓΑΛΑΚΤΟΚΟΜΕΙΑ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΠΝ 426.75 339.72 21.09 22.31 2.59 1.357.25 240.01 ΠΦΑΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ Α.Ε. 424.94 405.45 18.67 8.25 170.36 384.02 ΑΝΕΛΗΚ ΚΡΗΤΙΚΟΣ Α.Ε. 419.80 215,82 23.19 3.91 2.69 45,22 405,20 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑΣ ΑΕΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ - ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Α.Ε. 418.12 355.63 47,31 56.19 43.09 30.40 514.44 INTRALOT Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 414.00 225.86 26.11 19.93 13.32 49.62 420.84 ΣΑΡΑΝΤΗΣ. ΓΡ.. Α.Β.Ε.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 408.20 344.89 5,25 -16,99 0.67 -2.636.41 220.26 ΝΙΤΣΙΑΚΟΣ. 0.. Α.Β.Ε.Ε. 401.02 393.38 96.89 110.28 69,44 58.80 256.07 ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ Α.Ε.Β.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 391.18 353.94 18.05 40.86 51.66 -20.90 605.46 ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ ΟΜΙΛΟΣ 388.81 318.87 85.12 21.25 19.53 8.81 462.94 FRIGOGLASS Α.Β.Ε.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΟΝ 384.27 370.85 20.04 19.50 17.85 9.25 191.15 ΛΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε. \"ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ\" 382,23 333.24 3.77 19.42 19.30 0.59 364.92 186.19 13,30 110.44 66.19 66.85 22.68 59.69 62.64 -4.71 404,46 4.84 9.86 9,63 2.38 15.31 53.88 40.01 34.68 105,29 56.74 33.93 67.20 49.24 42.16 16.80 282,45 62.86 349,32 ΠΟΙΕΙ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΕΜΦΑΝΙΣΑΝ ΤΗ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΑΝΟΔΟ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΣΤΗ ΣΕΛΙΔΑ 97 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 85

 ΟΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 1 Πηγή: FORTUNE Σελ.: 90-97 Ημερομηνία 31-12-2022 έκδοσης: 11 1___________ X €εκαι. εκατ. € εκατ. € εκατ. 2021 2021 2021 2020 2021 2021 2021 2021 2020 2021 209.62 34.17 2.386.22 2.595.84 2.425.16 25.95 72 2.27 • 0.24 19 81.37 44.31 78.47 86.63 7.97 48 1.27 1.75 22 103.31 62.72 1.378.77 1.460.14 1.524.98 18.01 67 1.77 0.32 18 23 1< 0.00 103.31 10.00 7.21 52 0.25 1.39 21 24 0.00 15.98 76.40 139.12 151.54 6.7 3 0.24 1.35 20 25 123.51 199.52 199.52 199.19 36.66 3 5.41 • 0.48 24 25 - 64.68 80.65 80.32 1.74 29 1.02 4.27 26 27 2.50 14.84 129.93 253.44 270.07 9,58 16 0.6 1.11 28 28 170.19 - - - - -- - 23 29 - 343.70 346.20 437.23 26,67 11 1.09 • 0.45 37 30 11.08 107.48 12.06 26.91 35.85 1.82 19 0.84 6.57 27 31 39.83 50.41 220.60 379.22 27.88 32 0.61 • 0.69 33 32 1.19 - -- - - - - 36 33 0.00 56.05 67.13 101.34 -0.41 6 0.35 3.73 43 « 0.00 334.89 442.36 557.11 8.61 0.00 96 1.05 • 0.49 35 35 106.65 74.69 375.79 415.62 418.73 9.21 56 0.85 0.75 30 36 14.28 494.31 495,51 404.69 43.64 50 0.6 0.42 31 37 135.30 - -- - - - 34 38 3.64 68.91 0.00 0.00 0.00 5.5 0 0.54 1.54 32 39 17.39 70.12 0.00 0.00 0.00 8.73 31 0.8 1.66 39 40 0.00 0.00 0.00 2.01 17.59 0 0.44 1.88 55 41 16.41 0.00 78.14 184.79 164.79 13.33 8 0.86 1.15 69 42 16.54 12.57 139.74 214,44 232,32 8.39 30 0.49 1.1 66 43 49.75 8.06 - - - - -- - 78 44 4.34 44 45 - 25.47 39.75 36.19 0.89 41 2.06 66.99 101.44 89.75 225.05 204.57 12.78 3 1.32 0.67 42 48 11.72 15.36 18.90 4.56 22 1.12 • 1.87 46 47 32.30 101.22 60.57 -3.89 9 0.26 1.27 64 48 33.61 51.00 73.00 25.74 52 1.23 129.15 199.27 179.80 9.58 54 0.76 1.15 51 0.00 57 1.71 0.00 35.30 0,00 5 13 0.25 0.86 38 18.89 0.00 36.25 4.64 43 1.39 0.00 595.34 4.64 69 1.04 1.18 86 51 578.81 56.54 0.00 26.68 82 1.53 43.97 740,73 14,62 2.02 45 52 56.41 2.16 82 53 0.66 50 54 0.91 40 55 35,50 85.24 67,76 2.46 83 0.99 2.25 47 56 297.79 305.85 303.15 13.77 48 0.84 1.05 58 57 - - - - -- - 41 58 1.01 52 59 258.24 325.22 312.36 12.81 58 0.96 0.17 90 813.68 925.28 73.89 27 1.82 - Ένα με το μέλλον dei.gr ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 86

 ΟΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 1 Πηγή: FORTUNE Σελ.: 90-97 Ημερομηνία 31-12-2022 έκδοσης: 61- ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ: Τηντελευταία διετία οιεξαγωγές φαρμάκων σημείωσαν ετήσια αύξηση περίπου 50%. Και οι έξι εταιρείες-ΰμιλοι τηςλίσταςπου εκπροσωπούνταν εν λόγω κλάδο εμφανίζουναυξημένο Κύκλο Εργοσιών [19,6%], ενώτα ΚΠΤΦΑαυξήθηκανκατά10,1%το2021. 2021 2020 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ Α.Β.Ε.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ € εκατ. Οεκατ. X € εκατ. € εκατ. X Οεκατ. ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 2021 2020 2021 2020 2021 Ε3 62 Μεταβολή Μεταβολή 48 374.86 304.65 21/20 74,79 70.28 21/20 420.66 S3 49 ΥΠΗΡΕΣΙΑ 800 -ΤΕΛΕΠΕΡΦΟΡΜΑΗΣ Μ0Ν0ΠΡ0ΙΩΠΗ Α.Ε.Π.Υ. 372.21 346.65 23.05 26.54 23.14 6.42 270.70 367.74 346.28 7.37 98.08 90.89 14.69 288.08 64 54 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ S ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΠΡΠΤΕΥΟΥΣΗΣ Α.Ε. 360.76 330.33 6.20 85.45 -57.12 7.92 1.696.02 359.84 303.15 9.21 39.25 36.18 1.222.60 65 63 MARFIHINVESTMEHT GROUP Α.Ε. ΣΥΜΜΕΤ0ΧΠΝ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 359.21 315.28 18.70 19.78 12,50 -249.62 183.00 354.40 332.99 13.94 40.90 37.48 8.48 218.87 66 60 ΜΥΛΟΙ ΣΟΓΙΑΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 349.18 328.00 6,43 6.04 58.19 110.10 341.56 273.25 6.46 5.21 10.28 9.13 129.34 67 53 NESTLE ΕΛΛΑΣ Μ0Ν0ΠΡ0ΣΩΠΗ Α.Ε. 329.45 284.75 25.00 15.68 2.41 324.19 323.09 15.70 3.08 2.07 -13.85 16.77 Μ 56 Μ0ΥΧΑΛΗΣ Α.Ε.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 315.17 241.06 0.34 2.66 24.95 52.46 115.09 70 K0SM0CARA.E. 310.26 238.46 30.74 45.15 4.38 27.76 340.25 η 68 ΚΕΝΤΡΟ ΚΙΝΗΤΗΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΣ Α.Ε.Ε. 302.43 235.07 30.11 9.96 5.87 28.51 137.97 299.51 318.47 28.65 7.84 -6,90 80.94 107.75 71 57 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤ. ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΑΤΤΙΚΗΣ Π.Ε. 286.03 287.40 -5.95 -112.51 210,59 127.59 386.00 284.36 184.52 -0.48 190.28 6.73 33.51 3.313.64 72 75 ΑΛΟΥΜΥΛ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 284.31 262.04 54.11 12.31 15.44 1.530.40 593.78 282.57 293.63 8.50 18.46 8.45 -9.65 136.37 73 77 AIGL0N Α.Β.&Ε.Ε. 275.22 244.91 -3.76 10.67 -1.92 82.88 224.49 74 79 SAMSUNG ELECTRONICS ΕΛΛΑΣ Α.Ε. 273.81 257.58 12.38 3.77 14.33 19.58 773.88 271.90 176.90 6.30 11.51 19.19 26.26 98.96 75 59 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΑ (ΕΛΤΑ) Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 264.85 145.77 53.70 24,15 -296.56 363.01 264.03 179.11 81.69 5.37 2.17 -19.67 89.36 76 67 ΑΔΜΗΕ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ 254.66 238.87 47,42 17.42 9.72 25.79 80,59 253.68 222.19 6.61 13.58 147.48 79.52 77 91 ΧΑΛΥΒΟΥΡΓΙΑ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 244.04 249.77 14.17 6.13 14.19 79.22 895.55 237.64 224.18 -2.29 19.09 55.74 -54.88 271.15 78 71 ΣΟΓΙΑ ΕΛΛΑΣ A.B.SE.E. 236.82 228.68 6.00 -90.42 69.97 34.59 757.40 235.96 103.90 3.56 80.92 29.16 -262.23 190.89 Ε 65 NOVARTIS (HELLAS) Α.Ε.Β.Ε. 232.46 227.27 22.33 0.82 15.65 74 ΙΝΤΡΑΚΟΜ Α.Ε. ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 229.99 216.38 127.11 60.61 -23.40 17.07 229.93 309.83 2.29 1,68 2.35 104.77 357.07 72 FRIESLANDCAMPINA ΕΛΛΑΣ Α.Ε. 227.54 6.29 63.26 19,88 80.25 94 SUNLIGHT GROUP ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΠΟΟΗΚΕΥΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ 226.41 75.80 8.34 4.37 396.41 226.00 133.25 -25.79 2.44 6.35 3.62 96 ΔΗΜΗΤΡΙΑΚΗ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 225.64 187.50 200.20 1.39 20.22 -93.01 87.88 218.54 179.14 10.27 26,86 23.08 161.10 64 93 TOYOTA ΕΛΛΑΣ Α.Β.Ε.Ε. 214.84 202.90 69.91 27.12 3.95 326.88 422.76 214.09 174.51 20.53 34.27 1.53 69,44 231.77 85 76 ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε. 213.85 25.96 50.63 27.72 88.51 71.50 86 84 ΤΙΤΑΝΑ.Ε. ΤΣΙΜΕΝΤΠΝ 4.22 7.00 365.61 7.71 -6.89 -550.57 545.62 67 73 NOVA ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΠΠΗ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 23.11 28.86 4.11 83 ΣΤΑΘΜΟΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΟΚΙΒΩΤΙΩΝ ΠΕΙΡΑΙΑ ΜΟΝΟΠΡΟΣΠΠΗ Α.Ε. 0.11 80 ΜΕΓΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΥΓΙΕΙΝΗΣ Α.Ε. 98 METRAOA.E. 81 ΦΑΡΜΑΤΕΝ Α.Β.Ε.Ε. 85 ΠΕΙΡΑΙΚΟΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΣΠΕ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ 61 ΣΠΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΣΩΛΗΝΩΝ Α.Ε. 94 99 ΠΡΟΜΗΘΕΑΣ GAS Α.Ε. F 97 ΣΙΔΜΑ Α.Ε. ΣΙΔΗΡΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 89 ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΠΝ Ε.Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 92 ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ Α.Ε. W· 88 ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 95 INTRAKAT Α.Ε. ΤΕΧΝΙΚΟΝ ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΩΝ ΕΡΓΟΝ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 87 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ Α.Ε.Γ.Α. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ ΔΕΙΤΕ ΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΗΣ ΛΙΣΤΑΣ ΣΕ ΚΛΑΔΟΥΣ ΣΤΗ ΣΕΛΙΔΑ 98 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 87

 ΟΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 1 Πηγή: FORTUNE Σελ.: 90-97 Ημερομηνία 31-12-2022 έκδοσης: ΗΕI € εκατ. εκατ. € εκατ. € εκατ. 2021 2021 2021 2021 2020 2021 2021 2021 2021 2020 19.95 73 4.81 3.26 8.07 11.67 91 3.98 0,95 62 61 5.79 7.13 77 58.27 0.00 64.06 41.73 26.67 182 0.65 1.43 48 62 0.00 0.00 0.00 0.00 23.69 86 0.00 760.97 0.00 0.00 10.91 69 2.21 1.35 49 63 9.75 1.047.08 54 195.81 0.00 956.78 81.85 5.51 8 2.7 • 0.22 54 64 62.13 8.44 71.87 0.00 11.54 23 0.00 31.50 0.00 26.26 3 0.72 0.21 63 65 14.08 3.52 22.52 86.60 1.49 71 4.50 0.00 36.00 0.35 4.59 61 1.3 1.96 60 66 1.13 150.98 4.65 0.00 0.94 54 0.00 27.63 0.00 172.24 0.82 60 0.56 1.66 53 67 18.53 0,00 76.13 14.33 76 36.15 9.34 169.51 0.00 3.21 194 0.71 3.93 56 68 0.00 829.22 63.78 128.42 2.59 90 1.26 0.00 756.58 -37.57 83 0.83 2.05 70 66 113.38 16.19 342.46 66.53 57 35.78 0.00 122.72 32.02 4.33 115 3.4 23.67 68 70 342.13 82.08 865.00 0.00 6.49 60 11.11 0.00 343.39 186.21 3.78 40 1.36 2.85 57 71 104.30 0.00 1.37 42 0.00 8.85 27.29 96.98 14 1.07 0.99 75 72 86,24 0.00 0.00 45.41 4.2 8 0.00 0.00 8.88 41 0.65 2.01 77 73 0.00 150.46 168.31 0.00 2.03 46 42.11 0.00 0.00 176.71 1.76 3.23 79 74 52.93 244.21 0.08 6.6 ° 16.44 146.41 280.90 2.41 65 0.77 0.62 59 75 0.00 0.00 61.78 35.08 7.53 15 0.00 0.00 0.00 5.97 -37.05 85 1.4 0.09 67 76 70.08 3.34 0.00 54.59 34.05 63 0.00 42.01 11.28 9.43 13 0,23 0.49 91 77 20.87 0.00 220.54 108.38 0.71 18.01 64.01 0.00 0.00 27.21 2 2.57 2.1 71 76 5.90 116.73 114.91 1.06 83 51.20 0.00 265.08 135.43 130 2.1 1.25 65 79 12.69 12.70 34.45 0,00 0.6 28 65.73 71.25 5.90 10.01 4.51 52 m1.26 0.36 74 0.00 51.20 88.44 11.98 102 13.41 - 16.03 15.16 121 η0.74 2.69 72 16,71 107.74 - 22.44 0.9 94 0.00 0.00 1.93 1.03 0.93 77.42 -3.21 0.78 3.5 96 83 69.83 133.44 - 0.82 3.27 93 84 - 0.00 13.63 Ε1.28 3.15 76 0.25 84 141.08 0.92 0.25 0.77 73 87 - 1.95 0.31 83 88 0.94 1.33 80 89 DΒ1.08 17.54 98 0.69 81 0.76 1.15 3.05 85 0.47 0.63 61 93 1.46 3.12 99 94 0.66 1.49 97 0.85 • 0.54 89 1.15 1.02 92 97 1.26 3.21 88 0.89 0,63 95 D- 0.4 87 Ένα με ίο μέλλον dei.gr ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 88

 ΟΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 1 Πηγή: FORTUNE Σελ.: 90-97 Ημερομηνία 31-12-2022 έκδοσης: ΛΙΣΤΑ: ΠεριλαμβάνειτουςΙΟΟ μεγαλύτερους ομίλους καιεταιρείες βάσει κύκλου εργασιώνγια ιο2021. Σιονπίνακα παρουσιάζονται ενδεικτικά μεγάλοι όμιλοι και βασικές θυγατρικές εταιρείες που ενοποιούν. ΜΗΤΡΙΚΟΣ € εκοτ. € εκατ. € εκοτ. € εκοτ. ι ΟΜΙΛΟΣ 2021 2020 2021 2020 Μεταβολή ΔΕΛΤΑ ΤΡΟΦΙΜΑ ΜΟΝΟΠΡΟΣΟΠΗ Α.Ε. 224.966 223.946 11.506 20.652 21/20 101.663 96.992 13.743 12.334 -44.3 ΜΠΑΡΜΠΑ ΣΤΑΘΗΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Β.Ε.Ε- 89.442 83.589 11.129 13.054 11.4 37.889 0.529 -14.7 ΑΡΑΜΠΑΤΖΗΣ. ΜΙΧΑΗΛ. Α.Β.Ε.Ε. ΤΡΟΦΙΜΩΝ 47,012 26.219 1.217 0.379 130.1 33.349 5114.81 2.849 -310.67 651.7 HELLENIC CATERING Α.Ε. 8425.54 515.30 2027.16 1284.32 55,81 27.29 -265.9 ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ ΕΛΛΕΣΤΙΑ Α.Ε. 1417.14 396.47 318.56 27.41 104.5 1969.82 1405.66 144.99 82.18 HELLENIQ ENERGY Α.Ε. ΣΥΜΜΕΤΟΧΠΝ 260.25 225.13 15.83 11.22 1.062.2 HELLENIQ EHE8SY Α.Ε. ΣΥΜΜΕΤΟ- 37.99 -2,88 -0.92 76.4 64.95 39.15 2.06 41.1 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΥΣΙΜΑ ΟΡΥΚΤΕΛΑΙΑ ΜΟΝΟΠΡΟΣΟΠΗ Α.Β.Ε.Ε. 53.47 144.65 2.07 9.70 211.3 161.75 96.81 10.01 8.76 0.3 ΔΕΠΑ ΕΜΠΟΡΙΑΣ Α.Ε. 126.27 8.36 14,66 3.2 235.42 2.47 2.18 67.4 ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΧΑΛΚΟΥ & ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥΑΕ. 9.85 173.78 10.11 6.09 334.86 127.40 7.29 5.49 13.6 ΣΥΜΕΤΑΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΟΧΑΡΤΟΥ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. 250.66 123.81 21.38 16,75 65.9 137.36 29.28 6.77 6.78 32.9 ΕΤΕΜΑ.Ε. 131.35 1395.53 1.13 27.6 ELVAL COLOOR ΜΟΝΟΠΡΟΣΟΠΗ Α.Ε. 136.39 1.00 203,17 37,22 34.58 199.77 59.50 0.0 HOUSE MARKET Α.Ε. 2110.65 20.58 72.83 0.36 -12.2 269.85 12.29 4.15 INTERSPORT ATHLETICS Α.Ε.Ε. 366.49 1.73 9.93 -1.7 78.54 151.57 2.59 -86,42 22.4 TRADE LOGISTICS A.E.B.E. 20.81 89.68 9.66 106.23 382.3 12.05 70.46 -164.31 -78.05 -37.6 INFO QUEST TECHNOLOGIES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ A.E.B.E. 329.06 1614.30 120.70 46.58 -2.7 176.78 1100,26 68.82 649.80 90.1 ISQUARE ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. 101.40 271.86 52.99 454,60 13.6 81.36 848.80 16,90 -188.2 ACS ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΟΠΗ Α.Ε.Ε. 1600.70 3909.36 509.01 2.71 13,8 1202.08 1594,60 36.18 12.25 30.6 UNI SYSTEMS ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ 386.30 341.94 18.40 12.0 7153.97 872.71 58.33 3.437 114.1 QUESTONLINE ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. 2142.51 463.047 24.25 15.452 12.522.4 1095.47 445.082 -22.388 376.0 ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. 1047.867 24.279 31.7 427.664 -751.4 ΚΟΡΙΝΟΟΣ POWER Α.Ε. 57.1 ΕΛΕΜΚΑΑ.Ε. ΛΕΛΦΟΙ - ΔΙΣΤΟΜΟΝ ΜΟΝΟΠΡΟΣΟΠΗ Α.Μ.Ε. SPIDER ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. ΑΚΤΩΡ Α.Τ.Ε. EAAAKTQP Α.Ε. ΟΜΙΛΟΙ ETi ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ Α.Ε. ΕΛΛΑΚΤΠΡΑ.Ε. ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΛΡΟΜΟΣ ΑΙΓΑΙΟΥ Α.Ε. Ν^Τ.Ι!>ι.!ί)ιΐ;Μϊΐ!ΐ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΟΝΙΟΝ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε. ΕλΑΑΔΟΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΙ EIAIPEIDN COSMOTE ΚΙΝΗΤΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΟΝΙΕΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΟΠΗ Α.Ε. ΓΕΡΜΑΝΟΣ Α.Β.Ε.Ε. MQTOPOIA (ΕΑΑΑΣ1 ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε. CORALA.E. ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ & ΧΗΜΙΚΟΝ ΠΡΟΙΟΝΤΠΝ AVINOIL ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ S ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΝ ΜΟΝΟΠΡΟΣΟΠΗ Α.Ε. ΗΡΠΝ ΜΟΝΟΠΡΟΣΟΠΗ Α.Ε. ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΕΡΝΑΑ.Ε. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 89

 ΟΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 1 Πηγή: FORTUNE Σελ.: 90-97 Ημερομηνία 31-12-2022 X Μεταβ. έκδοσης: 21/20 2021 € εκοτ. € εκατ. ΪΜεταβ. 2021 1.83 2021 2020 21/20 17.81 ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΟΙ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ 987.00 88.51 EUROBANK. ΤΡΑΠΕΖΑ. Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 1.696,00 1.454.00 26.07 667.00 326.88 ΙΤΧ ΕΛΛΑΣ Μ0Ν0ΠΡ0Σ0ΠΗ Α.Ε. 1.833.00 328.74 39.17 25.79 ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑΑ.Ε. 179.14 25.96 80.49 170.36 ΣΙΔΜΑ Α.Ε. ΣΙΔΗΡΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΗ 457.49 133.25 69.91 50,63 79.22 SUNLIGHT GROUP ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗΣ ΕΗΕΡΓΕΙΑΣ 225.64 176.90 53.70 27.12 23.08 GENERALI -ΑΧΑ ΟΜΙΛΟΣ 226.41 235.26 90.06 24.15 147.48 TOYOTA ΕΛΛΑΣ Λ.Β.Ε.Ε. 271,90 179,11 47.42 22.31 7.00 ΠΡΟΜΗΘΕΑΣ GAS Α.Ε. 447.14 75.80 200.20 17.42 3.62 83 ΔΗΜΗΤΡΙΑΚΗ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 264.03 145.77 81.69 10.27 104.77 38 ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 227.54 202.90 -67.18 92 ΠΕΙΡΑΙΚΟΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΣΠΕ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑΝ 264.85 216,38 7.71 5.37 -550.57 90 METRADA.E. 218.54 103.90 6.29 4.22 -2.636.41 34 CETRACORE - JET OIL ΜΟΝΟΠΡΟΣΠΠΗ Α.Ε. ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ 229.99 366.47 127.11 2.44 99 INTRAKAT Α.Ε. ΤΕΧΝΙΚΟΝ ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΝ ΕΡΓΟΝ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 235.96 174.51 68.10 1.68 PUBLIC RETAIL ΜΟΝΟΠΡΟΣΟΠΝ Α.Ε.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 616.03 296.46 23.11 -2.52 214.84 47.31 -6.89 436,73 -16,99 Μεγαλύτερη άνοδος/μείωση κύκλου εργασιών Α/Α 2021 € εκατ. € εκατ. Μεταβολή^ 2021 2020 21/20 mm ΑΕΠΑ ΕΜΠΟΡΙΑΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 1.696.90 549.81 208.64 ΠΡΟΜΗΘΕΑΣ GAS Α.Ε. 227.54 75.80 200.20 METRAD Α.Ε. 235.96 103.90 127.11 ELPEDISON ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΟΠΗ Α.Ε. 117.72 ΛΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΟΝ Α.Ε. \"ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ\" 1.491.10 684.88 105.29 6 ΠΦΑΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ Α.Ε. 382.23 186.19 7 GENERALI - ΑΧΑ ΟΜΙΛΟΣ 424,94 215.82 96.89 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΟΡΟΜΗΘΕΙΑΣ ΑΕΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ - ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΟΠΗ Α.Ε. 447.14 235.26 90.06 418.12 225.86 85.12 |Η4Ρ ΔΗΜΗΤΡΙΑΚΗ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 264.85 145.77 81.69 ΣΙΔΜΑ Α.Ε. ΣΙΔΗΡΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 226.41 133.25 69.91 Α/Α2021 €εκατ. € εκατ. ΜειοβολήΣ 2021 2020 21/20 rH ΣΟΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΣΩΛΗΝΩΝ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΟΝ 1ι|| ALPHA ΥΠΗΡΕΣΙΟΝ ΚΑΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 229.93 309.83 -25.79 1.887.54 2.056.95 -8.24 »!ϋ1 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΑ (ΕΛΤΑ) Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ -5.95 ϋ* 299.51 318.47 -3.76 NOVARTIS (HELLAS) Α.Ε.Β.Ε. 282,57 293.63 -2.69 1.966.61 2.021.03 -2.29 15 ΑΛΦΑ ΒΗΤΑ\" ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ Μ.Α.Ε. 244,04 249.77 -2.19 1.785.00 1.825.00 -1.73 iι NOVA ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΟΠΗ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 1.361.00 1.385.00 -1.54 503.64 511.54 -0.48 7 ΠΕΙΡΑΙΩΣ FINANCIAL HOLOINGS Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 286.03 287.40 8 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΛΟΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 9 ΠΕΗΤΕΑ.Ε. 18 ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ \"ΑΛΜΗΕ\" Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ Ένα με το μέλλον ι dei.gr ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 90

 ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΗΣ ΛΙΣΤΑΣ ΣΕ ΚΛΑΔΟΥΣ 1 Πηγή: FORTUNE Σελ.: 98-99 Ημερομηνία 31-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1114.88 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 01 ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΗΣ ΛΙΣΤΑΣ ΣΕ ΚΛΑΔΟΥΣ Έξι κλάδοι με ισχυρό αποτύπωμα στην ελληνική οικονομία. ΤΡΟΦΙΜΑ ΚΑΙ ΠΟΤΑ 8 ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ € εκαι. € εκαι. X € εκοι. € εκαι. X 2021 2020 Μεταβολή 2021 2020 Μεταβ. Α/Α 2021 21/20 40 COCA - COLA 3Ε ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Β.Ε.Ε. 471.80 400.60 21/20 41.20 36.10 50 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΓΑΛΑΚΤΟΚΟΜΕΙΑ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΙ ΕΤΑΙΡΙΑΝ 426.75 405.45 40.86 51.66 14.13 56 ΝΙΤΣΙΑΚΟΣ. θ.. Α.Β.Ε.Ε. 401.02 353.94 17.77 9.63 -20.90 66 ΜΥΛΟΙ ΣΟΓΙΑΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΙ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ 359.21 315.28 5.25 9.86 12.50 67 NESTLE ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΑΠΗ Α.Ε. 354.40 332,99 13.30 19.78 37.48 2.38 284.31 262.04 13.94 40.90 15.44 58.19 α78 ΣΟΓΙΑ ΕΛΛΑΣ Α.Β.&Ε.Ε. 273.81 257.58 6.43 18.46 14.33 FRIESLANDCAMPINA ΕΛΛΑΣ Α.Ε. 225.64 179.14 8.50 11.51 26.86 9.13 ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ Α.Ε. 6.30 50.63 19.58 25.96 -19.67 88,51 ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ 6 ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ X X Μεταβολή Μεταβ. Α/Α 2021 ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΥΠΕΡΑΓΟΡΕΣ ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Α.Ε.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ € εκαι. € εκαι. € εκαι, € εκατ. 21/20 \"ΑΛΦΑ ΒΗΤΑ\" ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟ! Μ.Α.Ε. 2021 2020 21/20 2021 2020 4 ΜΕΤΡΟ Α.Ε.&Ο.Ε. 11.96 8 ΜΑΣΟΥΤΗΣ. Λ.. ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ Α.Ε. 3.985.57 1 3.791.43 5.12 292.71 261.45 -3.25 17 ΠΕΝΤΕ Α.Ε. 2.021.03 -2.69 168.72 174.38 -8.52 25 ΑΝΕΛΗΚ ΚΡΗΤΙΚΟΣ Α.Ε. 1.966.61 1.330.68 2.57 58.26 -0.96 1.364.90 53.30 59.80 882,47 0.11 59.22 38.12 -27.40 883.47 511.54 -1.54 27.68 9,25 503.64 355.63 19.50 17.85 419.80 18.05 ΕΝΕΡΓΕΙΑ 8 ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ € εκητ. € εκαι. 1 € εκοτ, € εκατ. X 2021 2020 Μεταβολή 2021 2020 Μεταβ. ΚΑΤΑΤΑΞΗ 21/20 Α/Α 2021 9.222.24 5.781.79 21/20 657.22 -253.43 5.706.39 4.649.44 821.06 799.84 -359.33 2 HELLENIQ ENERGY Α.Ε. ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΝ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ 1.696.90 59.50 338.38 2.65 3 ΛΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ 1.491.10 549.81 22.73 42.82 12 ΛΕΠΑ ΕΜΠΟΡΙΑΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 684.88 208.64 93.68 44.21 690.27 16 ELPEAISON ΑΑΡΑΓΑΓΗ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΑΠΗ Α.Ε. 418,12 225.86 117.72 19,42 19.30 53 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑΣ ΑΕΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ - ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΠΠΗ Α.Ε. 360.76 330.33 85.45 -57.12 111.92 64 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΑΡΕΥΣΗΣ & ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΠΡΠΤΕΥΟΥΣΗΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ 286.03 287.40 85.12 190.28 210.59 76 ΑΔΜΗΕ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ 227.54 9.21 10.27 0.59 94 ΠΡΟΜΗΘΕΑΣ GAS Α.Ε. 75.80 -0.48 8.34 -249.62 200.20 -9.65 23.08 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 91

 ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΗΣ ΛΙΣΤΑΣ ΣΕ ΚΛΑΔΟΥΣ 1 Πηγή: FORTUNE Σελ.: 98-99 Ημερομηνία 31-12-2022 έκδοσης: ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ! 7 εταιρείες € εκατ. € εκατ. X €εκαι. € εκατ. X 2021 2020 Μεταβολή 2021 2020 Μεταβ. ΚΑΤΑΤΑΞΗ Α/Α 2021 2.883.04 2.028.59 21/20 215.31 121.41 21/20 2.664.05 1.898.62 358,51 314.99 D ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΧΑΛΚΟΥ & ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ 1.363,79 1.299,04 42.12 145.48 109.77 77.34 ΜΥΤΙΛΗΝΑΙ0Σ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 1.184.18 1.108.72 40,31 106.97 13.81 ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΟΠΗ ΑΝΠΝΥΜΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑΣΙΓΑΡΕΤΤ0Ν 1.144.20 4.98 296.95 91.71 32.53 891.91 202.21 16.65 19 ΚΑΡΕΛΙΑ ΚΑΠΝΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 792.76 557.16 6.81 75.98 46.85 Β ΓΕΚΤΕΡΝΑΑ.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙ0Ν 454.42 284,21 28.29 60.58 66.21 14.76 ΒΒ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΟΛΙΑΑ.Ε. 449,05 291,24 42.29 37,69 14.42 320.14 428.43 339.72 59.89 110.28 2,59 1.357.25 42 S0VEL ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΧΑΛΥΒΟΣ Α.Ε. 374.86 304.65 54.18 74,79 69,44 58.80 43 ΙΙΑΕΝΟΡ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΧΑΛΥΒΑ Α.Ε. 315.17 241.06 26.11 45.15 70.28 6.42 4S ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΘΡΑΚΗΣ Α.Β.Ε.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 284.36 184.52 23.05 12.31 24.95 80.94 61 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ Α.Β.Ε.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 271.90 176.90 30.74 24.15 6.73 82.88 72 ΑΛΟΥΜΥΑ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 253.68 222,19 54.11 19,09 19.19 25.79 77 ΧΑΛΥΒΟΥΡΓΙΑ ΕΛΑΑΑΟΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 236.82 228,68 53.70 22,33 14.19 34.59 82 SUNLIGHT GROUP ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ 229.93 309.83 14.17 29.16 -23.40 66 TITAN Α.Ε. ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ 226.41 133,25 1.39 19.88 -93.01 89 ΜΕΓΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΥΓΙΕΙΝΗΣ Α.Ε. 3,56 27.12 6.35 326.88 93 ΣΟΑΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΣΟΛΗΝΟΝ Α.Ε. ΟΜΙΑΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ -25.79 95 ΣΙΑΜΑ Α.Ε. ΣΙΔΗΡΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 69.91 ΤΡΑΠΕΖΕΣ - ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ 11 ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ € εκπτ. € εκατ. X € εκατ. Ε εκατ. X 2021 2020 Μεταβολή 2021 2020 Μπαρ. Α/Α 2021 21/20 ALPHA ΥΠΗΡΕΣΙΑΝ ΚΑΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΝ Α.Ε. ΟΜΙΑΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 1.887.54 2.056.95 21/20 -2.804.81 273.12 -1.126.95 EUROBANK. ΤΡΑΠΕΖΑ. Α.Ε. ΟΜΙΑΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 1.833.00 1.454.00 -8.24 667,00 655.00 1.83 ΠΕΙΡΑΙΑΣ FINANCIAL HOLDINGS Α.Ε. ΟΜΙΑΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 1.785.00 1.825.00 26.07 -428.00 504.44 ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΑΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΠΝ 1.696.00 -2.19 -2.587.00 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΑΑΑΟΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 1.361.00 1.385,00 987.00 202.00 418.32 ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΟΜΙΛΟΣ 710.69 -1.73 1.047.00 102.29 -15.49 EUR0LIFEFFH ΟΜΙΛΟΣ 733.53 458.14 3.21 86.45 ΝΝ HELLAS ΟΜΙΛΟΣ 616.96 470.77 34.66 20.60 43.25 GENERALI -ΑΧΑ ΟΜΙΛΟΣ 536.81 235.26 14.03 29.50 8.25 170.36 ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ ΟΜΙΛΟΣ 447.14 370.85 90.06 22.31 33,93 67,20 ΕΥΡΠΠΑΙΚΗ ΠΙΣΤΗ Α.Ε.Γ.Α. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 388.81 213.85 4.84 56.74 27.72 214.09 0.11 28.86 4.11 ΚΑΥΣΙΜΑ 6 ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ € εκατ. €εκαι. X Πεκαι. € εκατ. X 2021 2020 Μεταβολή 2021 2020 Μεταβ. Α/Α 2021 21/20 1 ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 10.266.59 6.120,44 21/20 489.59 84.85 15 ΕΛΙΝΟΙΛ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 1.512.31 1.459.67 15.67 13.89 477.03 27 ΑΙΓΑΙΟΝ ΠΙΑ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 801.58 67.74 13.94 9.91 12.82 31 REVOIL Α.Ε.Ε.Π. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ 674.25 637.32 3.61 12.29 10.61 40.64 34 CETRACORE - JET OIL ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΛΠΝ 616.03 560.50 25.77 -2.52 -7.67 15,87 45 ΕΤΕΚΑΑ.Ε. 440.07 366.47 20,29 3.91 2.69 -67.18 363.41 68.10 45,22 21.09 Ένα με το μέλλον dei.gr ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 92

 Η Κομοτηνή φιλοξενείται στις σελίδες του 1 εορταστικού περιοδικού της εταιρείας Μασούτης Πηγή: ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΣ ΤΗΣ Σελ.: 1,4 Ημερομηνία 22-12-2022 ΘΡΑΚΗΣ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 206.47 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Η Κομοτηνή φιλοξενείται στις σελίδες του εορταστικού περιοδικού της εταιρείας Μασούτης ►►4 Η Κομοτηνή φιλοξενείται στις σελίδες του εορταστικού περιοδικού της εταιρείας Μασούτης Κυκλοφορεί οε χιλιάδες αντίτυπα και διακινείται μέοα από τα καταατήματά της οε όλη τη χώρα Ειδικό αφιέρωμα κ. Πέτρος Ζωγράφου στην Κομοτηνή φι­ σημείωσε ότι «ως Αντι- λοξενεί στις σελίδες δημαρχία Τουρισμού του, «Το περιοδικό προσπαθούμε διαρκώς μας», που κυκλοφορεί να προβάλλουμε τον η εταιρεία Μασούτης σε Δήμο μας και τα συ­ χιλιάδες αντίτυπα στα γκριτικά του πλεονε­ καταστήματά της σε κτήματα, αξιοποιώντας όλη τη χώρα. κάθε σημαντική ευκαι­ Το αφιέρωμα υπό τον ρία. Έτσι, αποδεχτήκα­ τίτλο «Κομοτηνή: Η με με ιδιαίτερη χαρά και πόλη της ομορφιάς, συνεργαστήκαμε και με των θρύλων και του την εταιρεία Μασούτης, πολιτισμού» φιλοξενεί ta-ViY»—■«.,«*-η·*·: ·*?·■.*.w*·, π οποία στο πλαίσιο της κείμενο που υπογράφει Εταιρικής Κοινωνικής ο Δήμαρχος κ. Ιωάννης ιϊίτςβ ιΐη μ»··;;'·ώφτ Λ- iVij/aT ΐώϊν^Μ «-'· Ευθύνης της φιλοξενεί ίί·,··ΛΊ σιΤΐμ4ν?ΟΓ μ ·.· . Γ4Ί».Τ Κ.Χrar~Wr«2 r -* tn »Jθμφ»α ^-ιΑ-Cnt* f/.'.··; ' iu .S··^ Γκαράνης και σύντομες αυτές τις γιορτινές μέ­ ενότητες για την ιστο­ ρες στο περιοδικό της, ρία, το φυσικό περιβάλ- που κυκλοφορεί σε χι- λον, τα μνημεία, τα μουσεία, τα αξιοθέατα λιάδες αντίτυπα στα καταστήματά της σε και τις γεύσεις της περιοχής. όλη τη χώρα, τον Δήμο Κομοτηνής και τις Σε δήλωσή του ο Αντιδήμαρχος Τουρισμού ομορφιές του!». ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 93

 Προσωπικό 1 Πηγή: FORTUNE Σελ.: 100 Ημερομηνία 31-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 543.87 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Προσωπικό ΕΛΛΗΝΙΚΕ! ΥΠΕΡΑΓΟΡΕ! ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Α.Ε.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΟΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΑΠΗ Α.Ε.Β.Ε. \"ΑΛΦΑ ΒΗΤΑ\" ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟ! Μ.Α.Ε. NOVA ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΑΠΗ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΟΝ ΝΙΤΣΙΑΚΟΣ.Θ.. Α.Β.Ε.Ε. EUROBANK. ΤΡΑΠΕΖΑ. Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΟΝ NESTLE ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΑΠΗ Α.Ε. ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΑΕΠΙΚΟΙΝΟΝΙΟΝ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΟΝ TITAN Α.Ε. ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ ΜΕΤΡΟ A.E.SB.E. ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΑΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΣΙΤΑΡΕΤΤΑΝ ΥΠΗΡΕΣΙΑ 800 -ΤΕΛΕΠΕΡΦΟΡΜΑΝΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΠΠΗ Α.Ε.Π.Υ. ΠΦΑΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ Α.Ε. ΠΕΙΡΑΙΑΣ FINANCIAL HOLDINGS Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΟΝ ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΑΝ Α.Ε. \"ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ\" ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΟΝ ΦΑΡΜΑΤΕΝ Α.Β.Ε.Ε. ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΟΝ ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ Α.Ε. ΜΑΣΟΥΤΗΣ. Δ.. ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ Α.Ε. ΜΕΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΥΓΙΕΙΝΗΣ Α.Ε. 12 ALPHA ΥΠΗΡΕΣΙΟΝ ΚΑΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΟΝ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΚΑΡΕΛΙΑ ΚΑΠΝΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ 13 VIVARTIA ΣΥΜΜΕΤΟΧΟΝ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ BOEHRINGERINGELHEIM ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΑΠΗ Α.Ε. 14 ΕΛΛΑΚΤΑΡ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΧΑΛΥΒΟΥΡΓΙΑ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΟΝ 15 JOMBO Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ SOVEL ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΧΑΛΥΒΟΣ Α.Ε. 16 FRIGOGLASSA.B.E.E. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ INTRAKAT Α.Ε. ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΩΝ ΕΡΓΩΝ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ 17 ΠΕΝΤΕ Α.Ε. FRIESLANDCAMPINA ΕΛΛΑΣ Α.Ε. 18 ΓΕΚΤΕΡΝΑ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΜΟΥΧΑΛΗΣ Α.Ε.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ 19 FOORLIS Α.Ε. ΣΥΜΜΕΤΟΧΟΝ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΟΝ ΣΑΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΣΩΛΗΝΑΝ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑΝ 20 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΑ (ΕΛΤΑ) Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΟΝ ΣΙΔΕΝΟΡ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΧΑΛΥΒΑ Α.Ε. 21 ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΧΑΛΚΟΥ & ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. NOVARTIS (HELLAS) Α.Ε.Β.Ε. 22 HELLENIO ENERGY Α.Ε. ΣΥΜΜΕΤΟΧΟΝ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΣΤΑΘΜΟΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΟΚΙΒΩΤΙΩΝ ΠΕΙΡΑΙΑ ΜΟΝΟΠΡΟΣΑΠΗ Α.Ε. 23 ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΑΝ Ε.Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤ. ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΑΤΤΙΚΗΣ Π.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ 24 ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣΑ.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΣΟΓΙΑ ΕΛΛΑΣ A.B.SE.E. 25 ΙΤΧ ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΑΠΗ Α.Ε. ΕΛΙΝΟΙΛ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ 26 ΑΝΕΔΗΚ ΚΡΗΤΙΚΟΣ Α.Ε. ELPEOISON ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΑΠΗ Α.Ε. 27 ΑΛΟΥΜΥΛΑ.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΣΙΔΜΑ Α.Ε. ΣΙΔΗΡΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΟΝ 28 ΑΒΑΞ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΜΥΛΟΙ ΣΟΓΙΑΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΟΝ 29 ΜΟΤΟΡ ΑΙΑ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΟΝ ΠΡΟΚΤΕΡ Κ ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΠΠΗ Ε.Π.Ε. 30 ΑΕΡΟΠΟΡΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ KOSMOCAR Α.Ε. 31 QUEST ΣΥΜΜΕΤΟΧΟΝ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΟΝ ΠΕΙΡΑΙΚΟΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΣΠΕ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑΝ 32 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ S ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΠΡΟΤΕΥΟΥΣΗΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΟΝ ΑΙΓΑΙΩΝ ΟΙΛΑ.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ 33 PUBLIC RETAIL ΜΟΝΟΠΡΟΣΑΠΗ Α.Ε.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ AIGLON A.B.SE.E. 34 ΣΑΡΑΝΤΗΣ. ΓΡ.. Α.Β.Ε.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΟΝ CETRACORE - JET OIL ΜΟΝΟΠΡΟΣΑΠΗ Α.Ε. ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ 35 MARFIN INVESTMENT GROUP Α.Ε. ΣΥΜΜΕΤΟΧΟΝ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΟΝ ΔΕΠΑΕΜΠΑΡΙΑΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ 36 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΘΡΑΚΗΣ Α.Β.Ε.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑΣ ΑΕΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ - ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΑΠΗ Α.Ε. 37 INTRALOTA.E. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ REVOIL Α.Ε.Ε.Π. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ 38 Ο.Π.Α.Π. ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΝΟΣΤΙΚΒΝ ΑΓΟΝΟΝ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ Α.Ε. TOYOTA ΕΛΛΑΣ Α.Β.Ε.Ε. 39 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΓΑΛΑΚΤΟΚΟΜΕΙΑ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΟΝ ΕΤΕΚΑΑ.Ε. 40 COCA - COLA 3Ε ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Β.Ε.Ε. ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ 41 ΠΛΑΙΣΙΟ COMPUTERS Α.Ε.Β.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ SAMSUNG ELECTRONICS ΕΛΛΑΣ Α.Ε. 42 SUNLIGHT GROUP ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΕΝΤΡΟ ΚΙΝΗΤΗΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΣ Α.Ε.Ε. 43 AUTOHELLAS (HERTZ) Α.Τ.Ε.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΔΗΜΗΤΡΙΑΚΑ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ 44 ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΟΝ ΠΡΑΜΗΕΙΕΑΣ GAS Α.Ε. 45 ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ Α.Ε.Β.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ METRAD Α.Ε. 46 ΑΔΜΗΕ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑΝ ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΟΜΙΛΟΣ 47 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ Α.Β.Ε.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ ΟΜΙΛΟΣ 48 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΑΔΙΑΑ.Ε. ΝΝ HELLAS ΟΜΙΛΟΣ 49 ΕΥΡΠΠΑΙΚΗ ΠΙΣΤΗ Α.Ε.Γ.Α. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΟΝ GENERALI -ΑΧΑ ΟΜΙΛΟΣ 50 ΙΝΤΡΑΚΟΜ Α.Ε. ΣΥΜΜΕΤΟΧΟΝ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ EUROLIFEFFH ΟΜΙΛΟΣ Ο ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ICAP ΜΕΧΡΙ 30/11/2021 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 94

 Index 1 Πηγή: FORTUNE Σελ.: 101 Ημερομηνία 31-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 573.6 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Index ΑΛΦ/ΚΑ ΑΛΦ/ΚΑ \"ΑΛΦΑΒΗΤΑ\" ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟ! Μ.A.Ε. ΕΛΙΝΟΙΛ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ AIGL0N Α.Β.&Ε.Ε. ΕΛΛΑΚΤΠΡ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ALPHA ΥΠΗΡΕΣΙΏΝ ΚΑΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΏΝ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΏΝ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΓΑΛΑΚΤΟΚΟΜΕΙΑ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑΝ AUTOHELLAS (HERTZI Α.Τ.Ε.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΏΔΙΑ Α.Ε. BOEHRINGERINGELHEIM ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΏΠΗ Α.Ε. ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΑ ΙΕΛΤΑ) Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ CETRACORE - JET OIL ΜΟΝΟΠΡΟΣΏΠΗ Α.Ε. ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΏΝ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΥΠΕΡΑΓΟΡΕΣ ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Α.Ε.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ COCA - COLA 3Ε ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Β.Ε.Ε. ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑΣ ΑΕΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ - ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΠΠΗ Α.Ε. ELPEDISON ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΠΠΗ Α.Ε. ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ & ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΠΡΑΤΕΥΟΥΣΗΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ EUROBANK. ΤΡΑΠΕΖΑ. Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΏΝ ΕΤΕΚΑΑ.Ε. EUROLIFEFFH ΟΜΙΛΟΣ ΕΥΡΑΠΑΙΚΗ ΠΙΣΤΗ Α.Ε.Γ.Α. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ FOURLIS Α.Ε. ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΝ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΑΝ Ε.Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ FRIESLANDCAMPINA ΕΛΛΑΣ Α.Ε. ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ ΟΜΙΛΟΣ FRIGOGLASS Α.Β.Ε.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΙΝΤΡΑΚΟΜ Α.Ε. ΣΥΜΜΕΤΟΧΑΝ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ GENERALI -ΑΧΑ ΟΜΙΛΟΣ ΚΑΡΕΛΙΑ ΚΑΠΝΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ HELLENIO ENERGY Α.Ε. ΣΥΜΜΕΤΟΧΏΝ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΚΕΝΤΡΟ ΚΙΝΗΤΗΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΣ Α.Ε.Ε. INTRAKAT Α.Ε. ΤΕΧΝΙΚΑΝ ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΑΝ ΕΡΓΑΝ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ ΜΑΣΟΥΤΗΣ. 4.. ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ Α.Ε. INTRALOTA.E. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΜΕΓΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΥΓΙΕΙΝΗΣ Α.Ε. ΙΤΧ ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΑΠΗ Α.Ε. ΜΕΤΡΟ Α.Ε.&Β.Ε. JUMBO Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ KOSMOCARA.E. ΜΟΥΧΑΛΗΣ Α.Ε.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΏΝ MARFIN INVESTMENT GROOP Α.Ε. ΣΥΜΜΕΤΟΧΑΝ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΜΥΛΟΙ ΣΟΓΙΑΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ METRAOA.E. ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ NESTLE ΕΛΛΑΣΜΟΝΟΠΡΟΣΑΠΗΑ.Ε. ΝΙΤΣΙΑΚΟΣ.Θ.. Α.Β.Ε.Ε. NOVA ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΑΠΗ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΝΝHELLAS ΟΜΙΛΟΣ NOVARTIS (HELLAS) Α.Ε.Β.Ε. Ο.Π.Α.Π. ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΝΩΣΤΙΚΟΝ ΑΓΟΝΟΝ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ PUBLIC RETAIL ΜΟΝΟΠΡΟΣΑΠΗ Α.Ε.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ QUEST ΣΥΜΜΕΤΟΧΑΝ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΑΠΗ ΑΝΏΝΥΜΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΣΙΓΑΡΕΤΤΠΝ REVOIL Α.Ε.Ε.Π. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΠΕΙΡΑΙΚΟΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΣΠΕ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑΝ SAMSUNG ELECTRONICS ΕΛΛΑΣ Α.Ε. ΠΕΙΡΑΙΑΣ FINANCIAL HOLUINGS Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ SOVEL ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΧΑΛΥΒΟΣ Α.Ε. ΠΕΝΤΕ Α.Ε. SUNLIGHT GROUP ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΠΛΑΙΣΙΟ COMPUTERS Α.Ε.Β.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ TOYOTA ΕΛΛΑΣ Α.Β.Ε.Ε. ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΘΡΑΚΗΣ Α.Β.Ε.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ VIVARTIA ΣΥΜΜΕΤΟΧΑΝ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ Α.Β.Ε.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΠΠΗ Α.Ε.Β.Ε. ΠΡΟΚΤΕΡ Κ ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΠΠΗ Ε.Π.Ε. ΑΒΑΞΑ.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΠΡΟΜΗΘΕΑΣ GAS Α.Ε. ΑΕΡΟΠΟΡΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤ. ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΟΝ ΑΤΤΙΚΗΣ Π.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΑΠΟΙΙΑ Α.Ε. ΠΦΑΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ Α.Ε. ΑΙΓΑΙΟΝ ΟΙΛ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΣΑΡΑΝΤΗΣ. ΓΡ.. Α.Β.Ε.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ ΑΛΟΥΜΥΛΑ.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΣΙΔΕΝΟΡ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΧΑΛΥΒΑ Α.Ε. ΑΝΕΔΗΚ ΚΡΗΤΙΚΟΣ Α.Ε. ΣΙΔΜΑ Α.Ε. ΣΙΔΗΡΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΑΔΜΗΕ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΏΝ ΣΟΓΙΑ ΕΛΛΑΣ Α.Β.&Ε.Ε. ΒΙΑΝΕΞΑ.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΣΤΑΘΜΟΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΟΚΙΒΩΤΙΩΝ ΠΕΙΡΑΙΑ ΜΟΝΟΠΡΟΣΠΠΗ Α.Ε. ΤΕΚΤΕΡΝΑ Α.Ε. ΟΜΙΛΑΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ Α.Ε.Β.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ 4ΕΠΑ ΕΜΠΟΡΙΑΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ ΣΑΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΣΩΛΗΝΩΝ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑΝ ΔΗΜΗΤΡΙΑΚΗ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΏΝ TITAN Α.Ε. ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΑΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑΝ ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΑΝ Α.Ε. ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ\" ΥΠΗΡΕΣΙΑ 800 -ΤΕΛΕΠΕΡΦΟΡΜΑΝΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΑΠΗ Α.Ε.Π.Υ. ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΟΜΙΛΟΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΝ ΦΑΡΜΑΤΕΝ Α.Β.Ε.Ε. ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΧΑΛΚΟΥ S ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ ΧΑΛΥΒΟΥΡΓΙΑ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΠΝ Ένα με το μέλλον dei.gr ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 95

 Συνταγές 1 Πηγή: SAY YES TO THE PRESS Σελ.: 8-9 Ημερομηνία 21-12-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1242.68 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Συνταγές από το Α ως το Ω... Υ και Φ για σήμερα και πάμε να φτιάξουμε Υγρό κέικ με φρουτένια γεύση και σπιτικά Φαλάφελ! Μπορείτε να παραγγείλετε όλα τα προϊόντα που θα χρειαστούμε γρήγορα, εύκολα και οικονομικά από το eshop.masoutis.gr γρό κέικ πορτοκαλιού Θα χρειαστούμε: • 2 πορτοκάλια • 3 MrGrand Αυγά Φρέσκα Αχυρώνα • 1,5 φλ. MrGrand Αλεύρι Για Όλες Τις Χρήσεις • 1,5 φλ. MrGrand Ζάχαρη Καστανή •180 γρ. MrGrand Μαργαρίνη • 1,5 κ.γ. μπέικιν πάουντερ Πώς γίνεται: Πλένουμε τα πορτοκάλια και τα κόβουμε σε κομματάκια. Μετά τα βάζουμε στο μπλέντερ και για να τα πολτοποιήσουμε. Βάζουμε το πορτοκάλι σε ένα μπολ και προσθέτουμε τη μαργαρίνη λιωμένη, τη ζάχαρη, τα αυγά και ανακατεύουμε. Στη συνέχεια, ρίχνουμε το αλεύρι και το μπέικιν πάουντερ και τα ανακατεύουμε πολύ καλά για να δημιουργηθεί ένα ομοιογενές μίγμα. Σε μια φόρμα κέικ που έχουμε βουτυρώσει βάζουμε το μίγμα μας και ψήνουμε σε προθερμασμένο φούρνο, στον αέρα για περίπου 50 λεπτά. Το βγάζουμε μετά από τη φόρμα και είναι έτοιμο για σερβίρισμα. TIP Γαρνίρετε με ολόκληρες φέτες ιορτοκαλιού για πιο πλούσιο αρωμα. mm mptrasi Mmnmm ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 96